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基建個人述職報告篇一
回顧20xx年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下，我科室認(rèn)真落實部門職責(zé)和目標(biāo)，本著高起點，嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作狀況及20xx年工作思想?yún)R報如下：
（一）20xx年基建工程完成狀況：
（1）：救護(hù)站綜合樓已竣工，到達(dá)使用條件；
（4）：車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。
（二）20xx年成本維修工程完成狀況。
基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項工程：
（2）：熱風(fēng)爐及輔機拆除工程完成；
（3）：4t鍋爐及輔機拆除工程完成；
（4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行；
（5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；
（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
2、及時組織有關(guān)人員對設(shè)計院帶給的工程圖紙進(jìn)行了審查，并提出了修改、完善意見，
3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作，同時對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行定期復(fù)查；
4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理狀況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行；
回顧一年來的工作，雖然取得了必須的成績，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí)，個性是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，擴(kuò)展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設(shè)，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規(guī)工作和管理工作。
20xx年主要工程有：車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓(xùn)中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場地綠化硬化等工程。
（一）總體工作思路。
緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細(xì)化目標(biāo)職責(zé)，狠抓現(xiàn)場施工安全管理，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平，同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順利完成。
（二）主要措施。
1、強化職責(zé)落實，保證有令必行。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上，與專項整治相結(jié)合，嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收；在施工進(jìn)度上，與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。
3、加強內(nèi)部管理，做好安全保障。把職責(zé)分解落實到具體職責(zé)人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查，及時向設(shè)計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。
4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，完善知識結(jié)構(gòu)，更新知識資料，總結(jié)新的.工作方法，互相學(xué)習(xí)，提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的工作總結(jié)，有不對之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正，我們必須虛心理解，不斷提高我們的各項管理水平。
基建個人述職報告篇二
我于201x年3月份應(yīng)聘到省煤運集團(tuán)三百子煤業(yè)公司工作。在集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，半年來克服困難、勤奮工作，較好地完成了各項任務(wù)，為礦井基建開工的前期準(zhǔn)備工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將半年來的工作述職如下：
一、思想政治和學(xué)習(xí)方面：
注重加強自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)及集團(tuán)公司“十七項安全管理制度”和我公司的安全生產(chǎn)管理制度。通過不斷地學(xué)習(xí)提高了自己對煤礦安全工作的認(rèn)識，明確了奮斗目標(biāo)，堅定了做好本職工作的信念，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的信念。同時針對基建工作的特點，學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程管理的規(guī)定、辦法，務(wù)實求真，奉公守法，樹立了正確的人生觀、價值觀，使自己的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平都有了較大幅度的提高。
二、完成工作情況。
公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及礦井基建開工的前期準(zhǔn)備工作中，做了以下工作：
1、日常事務(wù)工作。
1）四、五月份緊密配合調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行上級的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，如實做好上情下達(dá)和下情上報工作，嚴(yán)格做到事事有著落、條條有回音、項項有記錄。
2）在安豐礦采空區(qū)滅火過程中，堅持24小時不離調(diào)度室，積極進(jìn)行人員調(diào)度和物資運輸、保障工作。
3）在原三百子、安豐、寶厚礦設(shè)備拆除、關(guān)閉期間，認(rèn)真負(fù)責(zé)召開每日的調(diào)度工作會，安排班中餐，設(shè)備的登記、卸貨和分類存放工作。
4）歷時15天完成了對原后子溝礦風(fēng)井封閉工程。
5）監(jiān)督施工隊按時保質(zhì)地完成了三百子、安豐地面建筑2045㎡的防水工程。
6）具體負(fù)責(zé)完成了168㎡職工餐廳的改建工作。
7）改造辦公樓衛(wèi)生間。
8）負(fù)責(zé)組織粉刷工業(yè)廣場墻體，平整了辦公樓前場地，修建了花圃，使礦區(qū)面貌煥然一新。
9）加強礦區(qū)保衛(wèi)工作，架設(shè)了600礦區(qū)防護(hù)網(wǎng)。
10）修建了120m2彩鋼車庫。
11）因為時間緊任務(wù)重，為了按時完成工作，我每個月都將要做的事情編制詳細(xì)的工作計劃并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、“雨季三防”工作：
在“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下，參與了應(yīng)急演練，組織人員疏通了礦區(qū)泄洪渠道，清理了辦公樓和宿舍樓的排水渠，疏通礦區(qū)公路排水渠，對保留的原三百子礦副井進(jìn)行重點防范，深挖排洪渠，井口砌筑堤壩，防止特大洪水倒灌井下。定期深入現(xiàn)場進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實限期整改。
3、在以礦長掛帥的治理私挖濫采巡查領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下，會同各相關(guān)科室人員不定期對井田沿線的私挖濫采進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時封堵并向所屬鄉(xiāng)政府及時匯報，強烈打擊了不法分子的囂張氣焰，使礦區(qū)內(nèi)的私挖濫采現(xiàn)象得到了有效遏制。
三、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。以便在大規(guī)模基建開工后更好地為把我礦建設(shè)成為現(xiàn)代化礦井服務(wù)。
四、積極進(jìn)行基建開工前的準(zhǔn)備工作：
1、認(rèn)真籌劃我公司的供暖系統(tǒng)的檢修工作，已檢修部分系統(tǒng)。
2、修葺辦公樓西小庫房。
3、維修火工品庫：粉刷外墻，做防水，掛護(hù)網(wǎng)，裝防盜門，修發(fā)放室屋頂。
4、規(guī)劃開工后，我公司現(xiàn)場管理人員的住宿。
5、制定基建開工后對工隊的現(xiàn)場管理辦法。
五、存在的問題和今后努力的方向：
回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如理論知識還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平還有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí)，豐富自己內(nèi)涵；在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐。擴(kuò)展思路，努力提高工作水平。團(tuán)結(jié)全體干部職工，愛崗敬業(yè)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明，安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏努力。
基建個人述職報告篇三
回顧20xx年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下，我科室認(rèn)真落實部門職責(zé)和目標(biāo)，本著高起點，嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作狀況及20xx年工作如下：
（一）20xx年基建工程完成狀況：
（1）：救護(hù)站綜合樓已竣工，到達(dá)使用條件；
（4）：車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。
（二）20xx年成本維修工程完成狀況。
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃，采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認(rèn)可的方式，圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。
（三）20xx年專項資金工程完成狀況。
基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項工程：
（2）：熱風(fēng)爐及輔機拆除工程完成；
（3）：4t鍋爐及輔機拆除工程完成；
（4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行；
（5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；
（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
2、及時組織有關(guān)人員對設(shè)計院帶給的工程圖紙進(jìn)行了審查，并提出了修改、完善意見，
3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作，同時對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行定期復(fù)查；
4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理狀況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行；
回顧一年來的工作，雖然取得了必須的.成績，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí)，個性是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，擴(kuò)展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設(shè)，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規(guī)工作和管理工作。
20xx年主要工程有：車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓(xùn)中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場地綠化硬化等工程。
（一）總體工作思路。
緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細(xì)化目標(biāo)職責(zé)，狠抓現(xiàn)場施工安全管理，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平，同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順利完成。
（二）主要措施。
1、強化職責(zé)落實，保證有令必行。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上，與專項整治相結(jié)合，嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收；在施工進(jìn)度上，與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。
3、加強內(nèi)部管理，做好安全保障。把職責(zé)分解落實到具體職責(zé)人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查，及時向設(shè)計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。
4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，完善知識結(jié)構(gòu)，更新知識資料，總結(jié)新的工作方法，互相學(xué)習(xí)，提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的，有不對之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正，我們必須虛心理解，不斷提高我們的各項管理水平。
基建個人述職報告篇四
1、1萬平方米實訓(xùn)樓項目主體竣工；機電實訓(xùn)樓內(nèi)外裝飾基本完成；汽車實訓(xùn)樓7月下旬完成內(nèi)外裝飾。室外附屬工程正在施工中。
2、汽車實訓(xùn)樓增加20xx多平方米。增概、設(shè)計工作正在辦理之中。
1、1萬平方米船舶航運綜合樓項目在施工圖設(shè)計階段。2、6000平方米學(xué)生宿舍樓項目在施工圖設(shè)計階段。
3、田徑運動場項目目前招標(biāo)公示掛網(wǎng)，20xx年x月x日開標(biāo)。
1、龍寶廈門路（三峽農(nóng)科院后）10余畝土地已完成勘界，2、216畝校地（萬二中轉(zhuǎn)給經(jīng)貿(mào)校土地）已完成勘界。下半年力爭辦好土地證。
實訓(xùn)樓項目2700萬元、船舶航運綜合樓項目2450萬元、學(xué)生宿舍樓項目960萬元、田徑運動場項目700萬元、還運動場工程欠款600萬元，合計7410萬元。
工程款已支付20xx萬元、已支付運動場工程欠款600萬元，合計2623萬元。完成項目資金撥附35.4﹪。
基建個人述職報告篇五
今年上半年，在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在各處室、直屬單位的配合下，基建辦以圍繞建設(shè)“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”為核心，扎實工作，努力推進(jìn)建設(shè)項目前期的工作?，F(xiàn)將主要工作小結(jié)如下：
1、辦理完成“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”建設(shè)項目的規(guī)劃設(shè)計要點。3月6日，南京市規(guī)劃局完成了對我局辦理完成建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計要點。對我局的項目地塊的用地面積、容積率、建筑高度、建筑密度、綠地率等規(guī)劃指標(biāo)提出了要求。這對我們項目的規(guī)劃設(shè)計方案設(shè)計起到了指導(dǎo)作用。經(jīng)反復(fù)協(xié)調(diào)，由原來的限高60米改變成限高100米，為我們今后的設(shè)計需求留下了巨大的空間，使設(shè)計要點滿足了我們的設(shè)計需求。
2、積極爭取項目的建設(shè)資金。由于“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”項目建設(shè)資金除省財政xx年劃撥的4200萬元外，建設(shè)資金缺空很大。3月26日，我們向省政府做了《省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于懇請劃撥食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心建設(shè)經(jīng)費的請示》（蘇食藥監(jiān)基〖xx〗27號），懇請盡快安排項目建設(shè)資金的請示匯報，并說明了該項目建設(shè)的緊迫性、必要性。3月31日，省政府辦公廳給予了擬辦意見，現(xiàn)我們正積極和省發(fā)改委、省財政廳溝通協(xié)調(diào)，爭取獲得項目資金的支持。
3、考察調(diào)研，吸收借鑒其他市局的建設(shè)設(shè)計理念。為了搞好我局技術(shù)監(jiān)督中心建設(shè)項目，3月上旬，省局基建辦赴徐州、宿遷、淮安三家市局單位，進(jìn)行考察，了解調(diào)研他們的工程進(jìn)度、經(jīng)費投入、主要做法，以及當(dāng)前存在的主要問題。通過此次參觀交流學(xué)習(xí)，頗有收獲。參觀的幾家單位在功能、布局、造型及內(nèi)外環(huán)境的營造上充分體現(xiàn)出以人為中心的設(shè)計理念，充分考慮到實驗室未來的發(fā)展趨勢。都認(rèn)為前期的功能設(shè)計及其重要，滿足現(xiàn)在功能的同時一定要預(yù)留好今后的發(fā)展。成功經(jīng)驗和留下的遺憾值得我們借鑒。同時基建辦對“兩所一中心”項目的三家使用單位也分別進(jìn)行了考察，調(diào)研，聽取他們對今后發(fā)展需求。
4、爭取國家局對項目資金的支持。5月18日，根據(jù)國家食品藥品監(jiān)管局辦公室《關(guān)于征求對調(diào)整國家口岸藥檢所改造項目初步設(shè)計編制和審批方式意見的函》，部分藥檢所異地擴(kuò)建，須要在地方履行相應(yīng)審批手續(xù)。我們會同省發(fā)改委聯(lián)合辦文以（蘇食藥監(jiān)基〖xx〗33號）函，向國家食品藥品監(jiān)管局辦公室確定了項目初步設(shè)計由江蘇省食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)編制，由江蘇省發(fā)展改革委負(fù)責(zé)審批的意見。
5、加強制度建設(shè)。制定了《工程款管理規(guī)定》、《基建工程監(jiān)督檢查辦法》等相關(guān)基建管理制度。同時要求基建人員遵守各項廉政紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行基建各項規(guī)定。
6、主動了解項目所需配套建設(shè)單位的有關(guān)情況。根據(jù)項目建設(shè)需要，廣泛同設(shè)計、代建、項目咨詢、監(jiān)理、設(shè)備供貨商等單位聯(lián)系，了解相關(guān)情況。有關(guān)工作正在積極推進(jìn)。
下一步，基建辦將按照局黨組對“兩所一中心”項目建設(shè)的要求，繼續(xù)推進(jìn)項目進(jìn)度。
基建個人述職報告篇六
大家好！
xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在科室員工的積極配合下，我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，風(fēng)里來、雨里去、戰(zhàn)高溫、斗酷暑堅持奮戰(zhàn)在我礦基建工程的一線?？朔思夹g(shù)資料匱乏、現(xiàn)場技術(shù)人員嚴(yán)重短缺、多個工程項目同時施工等不利因素，出色的完成了：礦內(nèi)綠化工程、旅館化鋪設(shè)踢腳線、整體水溝改造和室外地面改造等工程、區(qū)隊機修樓工程、班中餐食堂裝修工程、雨水溝的清理工作、水處理檢測室改造工程、職工食堂室內(nèi)吊頂重修及屋面防水工程、礦院內(nèi)亮化工程，為我礦職工的創(chuàng)造了一個優(yōu)雅、溫馨的工作生活環(huán)境；南風(fēng)井高壓線路兩邊的伐樹工程，使我礦每年需安排人員砍伐樹枝、協(xié)調(diào)地方關(guān)系的問題得到了徹底解決、副井口西排水管路整改工程，有效解決了排水管路長期腐蝕漏水嚴(yán)重的問題；礦史展覽室裝修工程，更好的展示新莊礦企業(yè)文化，展現(xiàn)我礦精神文明建設(shè)成果；另職工文化活動中心項目已開工建設(shè)，預(yù)計年底二層主體框架可完工，明年上半年即可完工投入使用。
建設(shè)是百年大計。在任何工程施工中，首先要求質(zhì)量第一，在工程施工期間必須保證安全，在開工前與施工單位簽訂安全協(xié)議，在施工過程中要求施工單位制定安全措施，設(shè)置必要的安全防護(hù)措施，做好施工工人的安全教育。
作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在思想與行動上與礦黨委保持高度一致，不斷促進(jìn)自身廉政建設(shè)，真正做到了務(wù)實、清廉、高效。
我雖然在基建管理工作中取得了一些成績，但也存在著許多不足。例如：多個工程同時開工建設(shè)，不能每個工地都親臨現(xiàn)場；現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督人員匱乏，不能很好的指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè)；我自身在業(yè)務(wù)理論水平和技術(shù)管理方面還有待于進(jìn)一步提高，在下一步的工作中，我也會虛心向其他同事學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗，借鑒好的方法，努力學(xué)習(xí)理論知識，不斷提高自身素質(zhì)，在此懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見和建議，以幫助我不斷進(jìn)步。
xx年，xx礦礦內(nèi)根據(jù)發(fā)展需要還有多項基本建設(shè)項目，我將會以更高的工作熱情和積極性投入到xx年的工作當(dāng)中去，為新莊礦的基本建設(shè)盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)。
基建個人述職報告篇七
本人姓名xx，現(xiàn)任基建處處長?；仡欉^去xx年的工作，我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評估為中心，緊密圍繞學(xué)?；窘ㄔO(shè)項目認(rèn)真開展各項工作。xx年來，基建工作取得了較好的成績，主要內(nèi)容如下：
1、開拓思路、勇于創(chuàng)新。采用墊資建設(shè)模式，極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。
2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾。順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時投入使用。
3、在時間緊任務(wù)重的情況下，完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務(wù)，完善了校區(qū)使用功能，把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。
4、及時完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。
5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我?；窘ㄔO(shè)的前期投入，保證了我?；窘ㄔO(shè)工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。
6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事，對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標(biāo)程序，通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費近500萬元。
7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率，確保學(xué)校的利益不受損害。
8、在教學(xué)評估期間，制定了評估應(yīng)急預(yù)案，為學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。
9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù)，其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項目管理的全過程，分別從投資控制、設(shè)計招標(biāo)、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面，闡述了我?；窘ㄔO(shè)項目的管理方法，從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。
10、強化職工隊伍的建設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設(shè)工作順利進(jìn)行。
以上是我處xx年工作的簡要匯報，也借此機會感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛，謝謝大家。
基建個人述職報告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
時光荏苒，2021年就過去了，回首過去的一年雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和經(jīng)歷。在這一年里我從__部調(diào)任理賠服務(wù)部，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，較好了完成了本職工作，下面我將一年來的工作情況進(jìn)行述職：
一、工作成績及亮點。
(一)配合進(jìn)行建章立制。
綜合管理室主要工作就是配合部門完善規(guī)章制度，2021年經(jīng)個人完善理賠方面規(guī)章制度大小__余篇。其中有涉及人員考核體系的，有涉及服務(wù)質(zhì)量提升方面的，有在特殊時段提示提醒客戶各類防災(zāi)減損知識的。通訊文稿__余件，并且協(xié)助其他部門室對于制度落實核查，每月完成理賠序列人員考核。
(二)優(yōu)化數(shù)據(jù)分析。
綜合管理室工作職責(zé)中數(shù)據(jù)分析也是重點工作之一，理賠服務(wù)部分析主要以綜合管理室制定為主，未來發(fā)現(xiàn)一些往年理賠工作的問題，存在的困難。針對理賠條線人員素質(zhì)不一，制定了效能通報分析板塊，在每月全省理賠序列人員理賠分析會議中進(jìn)行宣導(dǎo)，并且按照每月進(jìn)行增進(jìn)與修改，逐步形成完善整體理賠分析，給予領(lǐng)導(dǎo)參考使用。
(三)填補空白，訴訟專業(yè)。
2021年個人還兼任全省理賠法務(wù)條線工作，為規(guī)范化理賠案件律師委托代理工作，擬定了新的委托代理合同，完成__分公司理賠案件律師庫建設(shè)，彌補了前期的空白。并且利用律師庫的優(yōu)勢，對于前期追償案件進(jìn)行整理，全部進(jìn)行立案處理。
(四)圍繞目標(biāo)，做好非車核賠工作。
2021年個人還兼任全省非車險核賠工作，截止2021年__月__日非車賠案__件，結(jié)案金額__萬元，件數(shù)占全險種總賠案件數(shù)的__%;金額占全險種賠款金額的__%，非車險整體滾動結(jié)案率為__%。在案件量成幾何增加，分公司理賠服務(wù)部非車核賠僅為一人的情況下，基本完成了工作目標(biāo)任務(wù)。
二、不足或缺點。
一是管理工作經(jīng)驗不足，對待工作不夠主動進(jìn)取，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，全局意識不夠強。有時做事情干工作只從自身出發(fā)，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋。
二是綜學(xué)習(xí)深度不夠，學(xué)習(xí)勁頭不夠足。自我習(xí)慣用什么學(xué)什么，今日學(xué)點這明天學(xué)點那，結(jié)果什么都懂點，什么也不精，學(xué)到的知識不系統(tǒng)不透徹。對學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實不到行動上。對學(xué)一行精一行的恒心和毅力不夠。
三是心態(tài)容易浮躁，缺乏工作經(jīng)驗，應(yīng)對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎。缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足;處理問題有時研究得還不夠周到。
三、改進(jìn)計劃。
在今后的工作中，要繼續(xù)拓寬自己的綜合能力，加強自己對理論知識的應(yīng)用，用新的理念來武裝自己的頭腦，增長自己的實干，提高駕馭工作的能力。在工作中、生活中，逐步控制自己的脾氣，做到冷靜、冷靜、再冷靜。從身邊的小事做起，鍛煉自己做到處事不驚、不慌、不亂、不沖動，不怨天尤人。將在未來的工作中定當(dāng)自覺、自律的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項工作任務(wù)，做一個“勇?lián)?dāng)、善作為”理賠人。
此致
敬禮!
述職人：___。
2021年_月_日。
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基建個人述職報告篇九
20xx年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，基建處全面貫徹落實公司的要求，積極轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷完善管理制度，不斷樹立質(zhì)量意識、責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識，以與時俱進(jìn)，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，攻堅克難，為我公司基建做好服務(wù)工作。作為基建處副處長，我主要分管地面土建工程?，F(xiàn)將我個人20xx年工作總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)。
在日常的工作生活中，堅持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，精心組織，認(rèn)真落實，有計劃、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實踐活動，在政治上、思想上與集團(tuán)公司保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養(yǎng)，規(guī)范自身行為，廉潔自律，無私奉獻(xiàn)，思想意識更加堅定，思想境界得到進(jìn)一步的提高。
二、強化制度管理，杜絕盲目建設(shè)造成的浪費。
基建處的工作，既要服務(wù)各廠礦的生產(chǎn)運行工作又要嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡節(jié)約，是集管理和服務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，員工逐年增加，人員素質(zhì)越來越高的情況下，基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格，工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高。因此，在日常工作中，必須強化制度約束，一切按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。從而控制工程投資。
三、加強隊伍建設(shè)，不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平。
基建個人述職報告篇十
20xx年在院里領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持幫忙下，基建科全體人員在工作中用心主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。圍繞院中心工作，并根據(jù)科室的工作性質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和職責(zé)心，較好地完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：
基建個人述職報告篇十一
本人姓名xxx，現(xiàn)任基建處處長。回顧過去xx年的工作，我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評估為中心，緊密圍繞學(xué)?；窘ㄔO(shè)項目認(rèn)真開展各項工作。xx年來，基建工作取得了較好的成績，主要內(nèi)容如下：
1、開拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊資建設(shè)模式，極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。
2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時投入使用。
3、在時間緊任務(wù)重的.情況下，完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務(wù)，完善了校區(qū)使用功能，把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。
4、及時完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。
5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我?；窘ㄔO(shè)的前期投入，保證了我校基本建設(shè)工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。
6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事，對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標(biāo)程序，通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費近500萬元。
7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率，確保學(xué)校的利益不受損害。
8、在教學(xué)評估期間，制定了評估應(yīng)急預(yù)案，為學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。
9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù)，其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項目管理的全過程，分別從投資控制、設(shè)計招標(biāo)、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面，闡述了我?；窘ㄔO(shè)項目的管理方法，從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。
10、強化職工隊伍的建設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設(shè)工作順利進(jìn)行。
以上是我處xx年工作的簡要匯報，也借此機會感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛，謝謝大家。
基建個人述職報告篇十二
依據(jù)學(xué)校基本建設(shè)總體規(guī)劃、教育部基本建設(shè)投資計劃和學(xué)?；ㄍ顿Y預(yù)算，結(jié)合實際狀況，總結(jié)如下：
一、基本建設(shè)計劃編制和執(zhí)行狀況。
（一）編制20xx年基本建設(shè)投資計劃和年末調(diào)整計劃。20xx年度基本建設(shè)投資8935萬元。其中：教育部計劃內(nèi)撥款8000萬元，新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，建筑面積65885平方米；學(xué)校自籌資金935萬元，基礎(chǔ)園區(qū)臨時北門、乙棟周邊道路及儀電學(xué)院臨時車庫485萬元，李四光樓接層450萬元，建筑面積1380平方米。
（二）依據(jù)學(xué)校建設(shè)規(guī)劃，用心申請20xx年建設(shè)項目的建設(shè)投資計劃，初步確定20xx年教育部計劃內(nèi)投資8000萬元。
到20xx年末，完成建設(shè)投資8832萬元。教育部投資8000萬元、學(xué)校自籌資金832萬元。
二、建設(shè)工程管理工作。
（一）建設(shè)工程前期準(zhǔn)備工作。
嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，做好新建項目的規(guī)劃、勘察設(shè)計、報建等前期準(zhǔn)備工作。
標(biāo)工作。
2、經(jīng)校長辦公會討論透過，建設(shè)工程學(xué)院鉆探實驗樓項目改址在朝陽校區(qū)水工樓后側(cè)建設(shè)，已完成設(shè)計方案，并報規(guī)劃部門待批。
3、用心與設(shè)計單位溝通落實圖書信息綜合樓工程設(shè)計施工圖，于20xx年x月中旬完成，基本保證了工程招標(biāo)開工時間要求。
4、按教育部要求，經(jīng)規(guī)劃部門審批報教育部備案的學(xué)校校園基本建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案工作，20xx年年底以前完成，包括各校區(qū)校園建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案，基建處正在做前期調(diào)研工作。
5、因?qū)W校沒有基礎(chǔ)教育園區(qū)土地權(quán)屬證明，導(dǎo)致新建工程項目開工手續(xù)不完備，給學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作帶來巨大困難。為保證學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作順利開展，現(xiàn)基建處正在用心努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)職能部門，辦理建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù)，補辦完善建設(shè)工程前期手續(xù)。
（二）建設(shè)工程、材料設(shè)備采購招標(biāo)管理工作。
按照國家、地方招標(biāo)法規(guī)和政府采購管理辦法的規(guī)定，做好工程、配套工程及材料設(shè)備的招標(biāo)工作。
1、精心編制招標(biāo)文件。根據(jù)每項工程的需要，相關(guān)科室相互配合，認(rèn)真討論工程、材料招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、使用功能，編制招標(biāo)文件。使招標(biāo)文件的技術(shù)條款、合同條款準(zhǔn)確、嚴(yán)密，滿足工程的總體要求。
2、堅持“公開、公平、公正”的原則。全過程邀請學(xué)校審計、紀(jì)檢、財務(wù)部門參加，每一個招標(biāo)項目都做到了群眾考察、討論評議，辦事過程公開透明。透過招標(biāo)的工程、材料設(shè)備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。
3、在合同執(zhí)行過程中，工程設(shè)計、管理、材料、預(yù)決算等科室間相互密切配合，協(xié)調(diào)解決施工、決算中出現(xiàn)的問題。
20xx年工程施工及監(jiān)理招標(biāo)4項，合同金額18186萬元。20xx年材料設(shè)備招標(biāo)1項，合同金額65萬元。
（三）建設(shè)工程施工管理工作。
20xx年新建工程項目2項，建筑面積79480平方米；基礎(chǔ)園區(qū)室外道路工程9800平方米。
1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米，計劃工期20xx年x月—20xx年x月，20xx年已完成主體框架。計劃進(jìn)度安排20xx年主體暖封閉，20xx年竣工投入使用。
2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米，20xx年x月開工，20xx年x月竣工，已交付學(xué)校后勤管理部門接管。
3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米，20xx年x月開工，20xx年x月竣工投入使用。
（四）建設(shè)工程預(yù)、決算工作。
息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學(xué)生宿舍周邊道路的工程標(biāo)底、招標(biāo)控制價和預(yù)決算工作。
1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，計劃總投資3.6億，其中教育部計劃投資3.3億元，學(xué)校計劃自籌資金3000萬元。已完成年度投資結(jié)算8000萬元。
2、李四光樓接層，學(xué)校自籌投資計劃450萬元，工程結(jié)算450萬元，已報送校審計。
3、乙棟周邊道路9800平方米，工程結(jié)算282萬元，已報送校審計。
（五）檔案管理工作。
認(rèn)真做好上級機關(guān)下達(dá)的文件及工程建設(shè)、招標(biāo)采購等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作，持續(xù)檔案的完整性、長久性。用心配合審計等部門檢查工作。
三、加強學(xué)習(xí)提高管理水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，學(xué)習(xí)中央、省市及學(xué)校的有關(guān)文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)。用心為專業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研、交流條件，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)管理經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平。
四、開展黨的群眾路線教育實踐活動工作狀況。
服務(wù)群眾”為重點，立足實際，突出特色，注重實踐，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)實踐活動深入開展，緊密聯(lián)系思想和實際工作，透過民主測評、召開專題民主生活會和組織生活會，認(rèn)真對照檢查，深刻剖析根源，以整風(fēng)精神開展批評與自我批評，對自身進(jìn)行認(rèn)真分析檢查，查擺出整改“四風(fēng)”方面的突出問題，包括領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)整體意識不夠強、服務(wù)師生的意識不強、創(chuàng)新進(jìn)取意識不夠強、厲行勤儉節(jié)約意識淡薄等問題，進(jìn)一步明確了努力整改方向，制訂了職責(zé)到人和科室的整改落實方案，堅持邊檢查邊整改、結(jié)合實際工作進(jìn)行整改、建立長效運行機制。使全體基建同事的工作作風(fēng)更加扎實，真正實現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率，更好地服務(wù)師生，更好地為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
基建個人述職報告篇十三
20xx年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，基建處全面貫徹落實公司的要求，積極轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷完善管理制度，不斷樹立質(zhì)量意識、責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識，以與時俱進(jìn)，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，攻堅克難，為我公司基建做好服務(wù)工作。作為基建處副處長，我主要分管地面土建工程?，F(xiàn)將我個人20xx年工作總結(jié)如下：
在日常的工作生活中，堅持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，精心組織，認(rèn)真落實，有計劃、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實踐活動，在政治上、思想上與集團(tuán)公司保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養(yǎng)，規(guī)范自身行為，廉潔自律，無私奉獻(xiàn)，思想意識更加堅定，思想境界得到進(jìn)一步的提高。
基建處的工作，既要服務(wù)各廠礦的生產(chǎn)運行工作又要嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡節(jié)約，是集管理和服務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，員工逐年增加，人員素質(zhì)越來越高的情況下，基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格，工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高。因此，在日常工作中，必須強化制度約束，一切按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。從而控制工程投資。
我始終把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、廉...
基建個人述職報告篇十四
本人姓名××*，現(xiàn)任基建處處長。回顧過去20xx年的工作，我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評估為中心，緊密圍繞學(xué)?；窘ㄔO(shè)項目認(rèn)真開展各項工作。20xx年來，基建工作取得了較好的成績，主要內(nèi)容如下：
1、開拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊。
資建設(shè)模式，極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。
2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時投入使用。
4、及時完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。
5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我?；窘ㄔO(shè)的前期投入，保證了我校基本建設(shè)工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。
6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事，對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標(biāo)程序，通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費近500萬元。
7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率，確保學(xué)校的利益不受損害。
8、在教學(xué)評估期間，制定了評估應(yīng)急預(yù)案，為學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。
9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù)，其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項目管理的全過程，分別從投資控制、設(shè)計招標(biāo)、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面，闡述了我校基本建設(shè)項目的管理方法，從而使我校的.基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。
10、強化職工隊伍的建設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設(shè)工作順利進(jìn)行。
以上是我處20xx年工作的簡要匯報，也借此機會感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛，謝謝大家。
基建個人述職報告篇十五
一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，增強科室的團(tuán)結(jié)，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)，為本院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
基建個人述職報告篇十六
自2019年踏上工作崗位以來，我一直以“中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范”嚴(yán)格要求自己，力爭做一名合格而優(yōu)秀的教師。2019年9月至2019年8月我擔(dān)任了校長一職，2019年9月至今，我一直在擔(dān)任校長一職。為了做好校長的工作，2019年6月，我參加了長豐縣教育局舉辦的校長培訓(xùn)班，獲益頗多。以下是我在學(xué)校教育教學(xué)管理工作方面獲得的幾點體會：
一、教育教學(xué)工作常抓不懈，努力提高辦學(xué)水平。
學(xué)校工作的中心就是教學(xué)，多年來，作為校長，我深知應(yīng)對這個中心工作常抓不懈，始終圍繞這個中心開展工作。每學(xué)期開學(xué)初我在檢查時就要求教師：平常要認(rèn)真研究教材、教法，備課時要吃透教材，把握新課程標(biāo)準(zhǔn)，既要備教材，又要備學(xué)生，備教合一。廣大教師不僅能嚴(yán)格按學(xué)校的要求完成工作任務(wù)，還能“超量”工作，許多教師平常就能認(rèn)真學(xué)習(xí)，更新教育理念，備課時不僅提出自己獨到的見解，還能根據(jù)課堂上學(xué)生的學(xué)習(xí)情況寫出具有一定水平的反思文章，真正把教師的“教”與學(xué)生的“學(xué)”融合在一起，不僅提高了教師教學(xué)水平，也提高了學(xué)生們學(xué)習(xí)的積極性。
在要求教師抓好教學(xué)的同時，我常常帶頭并鼓勵教師不斷提高自身的素質(zhì)，許多教師在不影響工作的情況下選擇自考或函授，提高自己的理論水平。自任教以來，我每學(xué)期都帶頭上一節(jié)公開課，并積極參加中心校組織的教學(xué)能手評比活動。在我的帶動下，我校bcde等老、中、青年教師都積極投身到公開課教學(xué)中來了。2019年4月7日、8日兩天，在雙墩中心校的組織下，我校派出了多名教師參加了六安路小學(xué)舉辦的教學(xué)開放周活動。聽課歸來，我校結(jié)合本校的實際情況，又積極開展校本教研，效果良好。6月22日，我又帶頭與本校qw兩位教師參加了雙墩中心校組織的無生上課比賽。此外，我還組織學(xué)校有針對性的買來了許多優(yōu)秀教師上課的光碟供教師們學(xué)習(xí)、觀摩，還征訂了大量的教育刊物給師生瀏覽。
我的付出結(jié)出了碩果，2019年6月，在原羅集中心校組織的期末統(tǒng)考中，我校六個班，有十科進(jìn)入了前三名。在今年六月雙墩中心校組織的期末統(tǒng)考中，我相信我校也一定會取得令人滿意的成績。
二、強化學(xué)校管理，抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師的管理工作。
管理工作決定著學(xué)校辦學(xué)水平的高低，為此，我在管理上下足了功夫，制定了較為詳細(xì)的管理細(xì)則：各項工作具體到人，學(xué)校的各項計劃、制度及時制定，教育教學(xué)工作全面展開，教師、學(xué)生都能及時進(jìn)入狀態(tài)，學(xué)校各項工作都在有條不紊地進(jìn)行著。
對教師隊伍的建設(shè)管理首先要做好師德教育。加強師德教育，樹立教師良好的形象是我校長期的工作目標(biāo)。在政治學(xué)習(xí)中，我就有針對性地帶領(lǐng)教師們學(xué)習(xí)了《教師法》和教師應(yīng)盡的社會責(zé)任，加強教師的愛崗敬業(yè)教育，加強紀(jì)律教育，要求教師不斷提高自身的修養(yǎng)，處處發(fā)揮教師在學(xué)生中和社會上的表率作用。
抓好班主任隊伍建設(shè)，構(gòu)建班主任隊伍科學(xué)管理機制是我多年來重點抓好的工作之一。堅持每月組織班主任學(xué)習(xí)，進(jìn)行德育實踐問題交流，組織全體教師課堂教學(xué)德育滲透交流，提高教師特別是班主任對做好德育工作重要意義的思想認(rèn)識，提高他們的理論水平和工作能力，幫助他們改進(jìn)工作方法，增強他們?yōu)閷W(xué)生服務(wù)和奉獻(xiàn)意識。我一貫強調(diào)堅持學(xué)生德育教育是全體教師的共同工作職責(zé)。因此學(xué)校制定有關(guān)獎勵辦法，形成了“全員育人，齊抓共管”的管理機制。與此同時，結(jié)合學(xué)校開展的主題實踐活動，學(xué)校大力宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，通過學(xué)習(xí)，激發(fā)了教師工作上的責(zé)任性和事業(yè)上的敬業(yè)心，并有重點地對教師的人格魅力、關(guān)愛學(xué)生及敬業(yè)奉獻(xiàn)等方面進(jìn)行教育和引導(dǎo)，要求教師熱愛身邊的每一個學(xué)生，特別關(guān)心愛護(hù)后進(jìn)生，真正做到用良好的形象影響學(xué)生，拿火熱的愛心關(guān)愛學(xué)生，用高昂的工作熱情投身教育事業(yè)，并且通過評選“優(yōu)秀班主任”“師德先進(jìn)”，進(jìn)一步調(diào)動了教師工作的積極性和主動性，發(fā)揮了班主任在學(xué)校德育工作中的主體作用。
國旗下講話，提升了學(xué)生的思想道德素質(zhì)。每周一國旗下講話內(nèi)容都是通過介紹本班優(yōu)秀學(xué)生的事跡，引導(dǎo)學(xué)生尋找身邊的道德榜樣，達(dá)到學(xué)生自主教育的目的。在每學(xué)期的“校園之星”評比中，幫助學(xué)生樹立先進(jìn)典型，營造學(xué)校奧健康向上的氛圍。
2019年，我校也狠抓了綠化工作。開學(xué)初我校在學(xué)校主干路的兩側(cè)重新綠化，用挖掘機將原來凹凸不平的路基平整后全部栽上了香樟和黃楊，學(xué)校四周也栽上了垂柳，操場也進(jìn)行了部分平整，整個學(xué)校的面貌有了很大的改觀。此外我校平時特別注意抓好綜合治理，搞好環(huán)境衛(wèi)生，學(xué)校做到無垃圾、無紙屑，做到了讓學(xué)生在窗明幾凈的教室里學(xué)習(xí)。
三、抓好后勤工作，為教學(xué)服務(wù)。
嚴(yán)格收費制度，做到認(rèn)真檢查，不出問題。做好學(xué)生免除書費工作，做好“留守兒童”思想工作，將幫扶工作一如既往地開展下去。嚴(yán)格控制亂支出，確保學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)和辦公支出，讓上級領(lǐng)導(dǎo)、政府及群眾放心。多年來我校在帳目管理方面實行的是民主管理。結(jié)算帳目的時候，要求學(xué)校全體教師都參與進(jìn)去，真正做到了帳目公開、透明，做到了一月一結(jié)帳，不留后遺癥。
四、響應(yīng)素質(zhì)教育，豐富孩子們的課外生活。
多年來，我校總是積極參加中心校組織的“六一”等活動，而且取得了輝煌的成績。2019年6月，我校選送的《藍(lán)天白云跟我來》曾獲得了原羅集中心校舞蹈類節(jié)目一等獎。2019年，我校根據(jù)上級要求教學(xué)生們學(xué)會了七彩陽光廣播體操，每天堅持做課間操，每周一進(jìn)行一次升旗儀式，并選舉學(xué)生代表在國旗下講話。五月中旬，我校還舉辦了一次生動的跳神比賽。此外，我校還派出了十五名運動員參加了雙墩中心校組織的運動會，且取得了良好的成績。其中六年級葉正偉同學(xué)一人就取得了男子1米第一名、2米第三名的好成績。在雙墩中心校第三屆文化藝術(shù)節(jié)活動中，我校孩子們的舞蹈表演《踏浪》獲得了領(lǐng)導(dǎo)及觀眾們的一致好評。這些活動的開展，既豐富了孩子們的課外生活，也鍛煉了孩子們的身體。以后這樣的活動，我校還會積極舉辦、積極參與的。
以上是我在校長工作崗位上總結(jié)出的四點體會，其實在學(xué)校教育教學(xué)管理方面還有很多值得探索的地方，我將繼續(xù)探索下去。
基建個人述職報告篇十七
1.20xx年3月16日，河南省工程建設(shè)協(xié)會對12#學(xué)生宿舍樓進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)主體驗收，評為“優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)”。
2.20xx年3月18日確定新校區(qū)二期單體工程設(shè)計招標(biāo)代理公司河南興達(dá)工程咨詢有限公司。4月20日二期單體設(shè)計開標(biāo)，確定機械工業(yè)第六設(shè)計研究院、核工業(yè)第五研究設(shè)計院、鄭州大學(xué)綜合設(shè)計研究院和河南省建筑科學(xué)研究院有限公司為二期圖書館、行政辦公樓、餐廳學(xué)生宿舍和二期道路及地下管網(wǎng)的設(shè)計。
3.20xx年6月3日確定二期單體工程地質(zhì)勘察招標(biāo)代理公司河。
南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團(tuán)中昊建設(shè)工程有限公司。
4.20xx年7月，12號學(xué)生宿舍樓周邊道路管網(wǎng)施工。5.20xx年7月26日，12號學(xué)生宿舍樓竣工驗收，交付使用。按合同工期，提前了將近10天。
6.20xx年8月，將新校區(qū)一期基建資料進(jìn)行整理和裝訂。老校區(qū)東院餐廳和學(xué)生宿舍樓資料移交。
7.20xx年10月、11月，河南省審計廳對我校進(jìn)行審計，在基建審計中，對我們的基建檔案資料、工程管理程序、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率，都提出了高度評價。
8.20xx年11月確定二期單體項目的設(shè)計方案。
9.20xx年12月估算二期項目的人防工程造價，起草人防工程的預(yù)案。
在校領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的積極支持下，我們在20xx年5月16日河南省高?；▽W(xué)會在安陽舉辦的年會上被省教育廳安排做了典型發(fā)言，得到省教育廳、教育基建學(xué)會和其他各高校同仁的好評，同時被省教育廳評為“20xx年河南省高?；窘ㄔO(shè)管理先進(jìn)單位”，被省高校基建學(xué)會評為“20xx年河南省高校校舍建設(shè)優(yōu)良工程”。
基建個人述職報告篇十八
20xx年，新校區(qū)一期建設(shè)基本結(jié)束，二期征地手續(xù)尚未完成，我處基建工作得到緩解。但我處沒有因此放松專業(yè)的學(xué)習(xí)，我處全體同志參加了學(xué)會辦的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一年來，我們總結(jié)以往的工作經(jīng)驗和工作教訓(xùn)，結(jié)合各自的專業(yè)缺陷，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，完善相應(yīng)的管理制度和管理辦法。理清工作思路，采取靈活多樣的工作形式，下大力氣確保建設(shè)工程任務(wù)高速度高質(zhì)量向前推進(jìn)。在學(xué)習(xí)中不斷更新觀念，改善知識結(jié)構(gòu)，使業(yè)務(wù)能力和管理水平得到不斷提高。
基建個人述職報告篇十九
1、開拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊資建設(shè)模式，極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。
2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時投入使用。
3、在時間緊任務(wù)重的情況下，完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務(wù)，完善了校區(qū)使用功能，把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。
4、及時完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境，述職報告《學(xué)?；ㄌ幪庨L述職報告》。
5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我?；窘ㄔO(shè)的前期投入，保證了我?；窘ㄔO(shè)工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。
6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事，對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標(biāo)程序，通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費近500萬元。
7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率，確保學(xué)校的利益不受損害。
8、在教學(xué)評估期間，制定了評估應(yīng)急預(yù)案，為學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。
9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù)，其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項目管理的全過程，分別從投資控制、設(shè)計招標(biāo)、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面，闡述了我校基本建設(shè)項目的管理方法，從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。
10、強化職工隊伍的建設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設(shè)工作順利進(jìn)行。
以上是我處xx年工作的簡要匯報，也借此機會感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛，謝謝大家。
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