學(xué)校部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃(通用20篇)

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學(xué)校部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃(通用20篇)
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一個(gè)好的計(jì)劃可以提高我們的工作質(zhì)量和效果,為我們的目標(biāo)達(dá)成提供有力支持。制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃可以幫助我們更好地規(guī)劃個(gè)人發(fā)展。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些關(guān)于計(jì)劃的案例分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),請(qǐng)大家共同學(xué)習(xí)和分享。

學(xué)校部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn):

1、銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動(dòng)性,懶散,也就是常說(shuō)的主動(dòng)性不強(qiáng),沒(méi)有自動(dòng)自發(fā)的去開(kāi)發(fā)客戶,只在那里守株待兔。

2、對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差,終端用戶很少。從數(shù)據(jù)上看銷售,我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的,由于在銷售時(shí)銷售人員沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),導(dǎo)致有些客戶只打、個(gè)電話就再?zèng)]有聯(lián)系過(guò)?;蛘哂行┛蛻糁缓献髁艘淮尉徒Y(jié)束了。

3、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

4、工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。

銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。5。銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。

個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。

學(xué)校部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

一年來(lái),在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了一定的成績(jī)。

今年以來(lái),公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服管理工作取得了一定的成績(jī),客服水平也有了一些根本的提高。公司通過(guò)開(kāi)展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)造客戶價(jià)值,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??蛻舴?wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

學(xué)校部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

在過(guò)去的一年中,公司為如期完成工程,工程部員工上至分管副總,下至工程師,都幾經(jīng)調(diào)整,這給部門管理及工程管理工作都帶來(lái)了一定的影響。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,盡管公司存在人事調(diào)動(dòng),但工程部始終以公司的規(guī)章制度和各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)部門管理,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合力。今年7、8、9三個(gè)月是工程的沖刺階段,全體工程部員工做到整體無(wú)休假,每天必例會(huì),隨時(shí)察現(xiàn)場(chǎng),確保了施工的黃金階段搶準(zhǔn)每個(gè)施工節(jié)點(diǎn),使在10月1日如期開(kāi)門,10月18日正式試營(yíng)業(yè)成功。隨后,工程部為確保商業(yè)配套項(xiàng)目也順利完成,并沒(méi)有絲毫放松,即使輪休也必須有工程師在現(xiàn)場(chǎng)值班,避免了工期停滯不前的現(xiàn)象。

學(xué)校部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

按期完成了一期工程主體及所有砌體內(nèi)粉刷工程,二期商業(yè)1#樓至8#樓主體工程,及其他配套工程,按期完成了及二期商業(yè)(部分)的機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試及投運(yùn)。

(1)土建方面。

3、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷,即將進(jìn)入二次裝修施工;

4、園林道路除商業(yè)部分還沒(méi)有施工完,其它位置道路都已完工,種植土已基本回填到位;

5、場(chǎng)區(qū)內(nèi)所有給水、排水、消防、弱電、強(qiáng)電、各種管道已全部埋設(shè)完畢。

(4)分項(xiàng)驗(yàn)收方面從今年7月份開(kāi)始,各分項(xiàng)陸續(xù)完工,工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人,開(kāi)始對(duì)各分項(xiàng)逐項(xiàng)驗(yàn)收,列出任務(wù)分解表,將工作時(shí)限、責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人詳細(xì)標(biāo)注。先后完成了石材干掛、玻璃幕墻工程、節(jié)能、消防、空調(diào)、電梯、弱電、給水、燃?xì)獾?6項(xiàng)驗(yàn)收工作,及時(shí)取得了相應(yīng)的權(quán)證。

學(xué)校部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

20xx年對(duì)工程部來(lái)說(shuō)是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年,在x有限公司各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在其他各部門和30余家施工單位、設(shè)備供應(yīng)商的大力配合下,僅在一年時(shí)間里完成了地下室工程、主體砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)及粗裝、玻璃幕墻和金屬屋面土建工程。工程部全體工作人員在每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中始終勤勤懇懇,全力奮戰(zhàn),尤其是7、8、9三個(gè)月,跟蹤質(zhì)量,跟蹤進(jìn)度,跟蹤協(xié)調(diào),基本完成順利開(kāi)業(yè)迎客的頭等目標(biāo),確保了安全正常的運(yùn)行。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):

在過(guò)去的一年中,公司為如期完成工程,工程部員工上至分管副總,下至工程師,都幾經(jīng)調(diào)整,這給部門管理及工程管理工作都帶來(lái)了一定的影響。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,盡管公司存在人事調(diào)動(dòng),但工程部始終以公司的規(guī)章制度和各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)部門管理,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合力。今年7、8、9三個(gè)月是工程的沖刺階段,全體工程部員工做到整體無(wú)休假,每天必例會(huì),隨時(shí)察現(xiàn)場(chǎng),確保了施工的黃金階段搶準(zhǔn)每個(gè)施工節(jié)點(diǎn),使在10月1日如期開(kāi)門,10月18日正式試營(yíng)業(yè)成功。隨后,工程部為確保商業(yè)配套項(xiàng)目也順利完成,并沒(méi)有絲毫放松,即使輪休也必須有工程師在現(xiàn)場(chǎng)值班,避免了工期停滯不前的現(xiàn)象。

按期完成了一期工程主體及所有砌體內(nèi)粉刷工程,二期商業(yè)1#樓至8#樓主體工程,及其他配套工程,按期完成了及二期商業(yè)(部分)的機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試及投運(yùn)。

(1)土建方面

3、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷,即將進(jìn)入二次裝修施工;

4、園林道路除商業(yè)部分還沒(méi)有施工完,其它位置道路都已完工,種植土已基本回填到位;

5、場(chǎng)區(qū)內(nèi)所有給水、排水、消防、弱電、強(qiáng)電、各種管道已全部埋設(shè)完畢。

(4)分項(xiàng)驗(yàn)收方面從今年7月份開(kāi)始,各分項(xiàng)陸續(xù)完工,工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人,開(kāi)始對(duì)各分項(xiàng)逐項(xiàng)驗(yàn)收,列出任務(wù)分解表,將工作時(shí)限、責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人詳細(xì)標(biāo)注。先后完成了石材干掛、玻璃幕墻工程、節(jié)能、消防、空調(diào)、電梯、弱電、給水、燃?xì)獾?6項(xiàng)驗(yàn)收工作,及時(shí)取得了相應(yīng)的權(quán)證。

自項(xiàng)目開(kāi)工至今,安全質(zhì)量管理有序可控,開(kāi)工至今未發(fā)生安全事故,工程質(zhì)量把控嚴(yán)格,做到了安全第一、質(zhì)量為本,具體表現(xiàn)如下:

(3)加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作項(xiàng)目部每周組織部門人員管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場(chǎng)料具管理、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟,目前為止已下發(fā)《維修、檢修、整改通知》1—5號(hào),以書(shū)面形式嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

(4)保安部門大力配合執(zhí)法

保安部門從項(xiàng)目成立之初就擔(dān)任項(xiàng)目“安全員”角色,全面承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、安全責(zé)任,分班巡查施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止,杜絕現(xiàn)場(chǎng)擅自架設(shè)電線電纜、擅自移動(dòng)破壞消防設(shè)施裝置、高空拋物等行為。對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具嚴(yán)格看管,出入工地的施工車輛逐一簽證查驗(yàn)記錄,避免造成項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)損失和不必要的糾紛。

(3)、以公司利益為重,不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失,才能有更大的收獲。

(2)、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

學(xué)校部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

一月,我們能夠總結(jié)過(guò)去,也能計(jì)劃未來(lái):

學(xué)生會(huì)第一學(xué)期各部門總結(jié)

外聯(lián)部本學(xué)期除了幫助學(xué)院各部門的活動(dòng)拉取贊助資金和對(duì)各活動(dòng)的協(xié)助以外,還在20xx年11月17、21、28號(hào)舉辦了三場(chǎng)講座,效果都不錯(cuò)。本學(xué)期的各種工作做的都挺好的,第一點(diǎn):本學(xué)期對(duì)部門內(nèi)成員的培訓(xùn)有良好成效,使其可以獨(dú)立的與商家進(jìn)行談判;第二點(diǎn):本學(xué)期外聯(lián)部所找到的商家資源質(zhì)量整體不錯(cuò),其中包括了快充、中博誠(chéng)通、礪鋒計(jì)算機(jī)等一系列優(yōu)良商家。能做得好,是因?yàn)椴块L(zhǎng)層在暑假已經(jīng)對(duì)這學(xué)期有初步的規(guī)劃,并且在本學(xué)期也有很好的實(shí)施到位。其次部門內(nèi)部成員的靈活也是我們本學(xué)期成功的必要條件之一,有一群好的成員,工作也便容易許多??偠灾ぷ鲿r(shí)候要注意細(xì)節(jié),做好充足的準(zhǔn)備,從而避免許多不必要的麻煩。

聯(lián)絡(luò)部本學(xué)期日常工作分為兩項(xiàng)。第一項(xiàng)為團(tuán)學(xué)日常活動(dòng)的通知工作,在傳達(dá)通知方面保證信息的準(zhǔn)確,做到及時(shí)發(fā)布。第二項(xiàng)日常工作為聯(lián)絡(luò)部特色教師值班制度,本學(xué)期在自習(xí)室人氣方面明顯提高,為學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)做出貢獻(xiàn),也為同學(xué)們提供了一條利用教師資源的途徑,同時(shí)拉近了師生間的距離,促進(jìn)師生間的交流。

本學(xué)期共舉辦兩個(gè)講座:英語(yǔ)留學(xué)講座、英語(yǔ)四六級(jí)講座。講座的現(xiàn)場(chǎng)效果十分出色,留學(xué)講座為同學(xué)們?cè)敿?xì)介紹了英語(yǔ)留學(xué)的細(xì)則,四六級(jí)講座更是貼近同學(xué)們即將考英語(yǔ)四六級(jí)的背景,為學(xué)院的學(xué)風(fēng)作出貢獻(xiàn)。在吸取了留學(xué)講座的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后,我們四六級(jí)講座布場(chǎng)時(shí)間大大減少,取得很大進(jìn)步。

這一學(xué)期秘書(shū)部主要是完成部門的工作日常,并積極協(xié)助其他部門進(jìn)行工作。本學(xué)期第二次團(tuán)學(xué)大會(huì)是秘書(shū)部唯一舉辦的大型活動(dòng)。12月15日下午3點(diǎn)30分,為“總結(jié)過(guò)去一個(gè)學(xué)期團(tuán)學(xué)表現(xiàn),并展望下一個(gè)學(xué)期工作”為主題的團(tuán)學(xué)大會(huì)在理南522召開(kāi)。本次大會(huì)幾經(jīng)波折,出現(xiàn)了主持稿出錯(cuò)、ppt出錯(cuò)、現(xiàn)場(chǎng)嘈雜的現(xiàn)象。好在各個(gè)工作小組及時(shí)調(diào)整,做出相關(guān)對(duì)策,避免了更多問(wèn)題的出現(xiàn),保證了大會(huì)的最終成功舉行。本次大會(huì)反應(yīng)了我們部門承辦活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)上的欠缺,同樣也反應(yīng)我們擁有及時(shí)調(diào)整的能力。這一次團(tuán)學(xué)大會(huì)的舉辦是寶貴的財(cái)富,為我們往后開(kāi)展其他的活動(dòng)積累了經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)這一次大會(huì),我們明白了舉辦活動(dòng)應(yīng)該細(xì)致入微,考慮事情應(yīng)該面面俱到。相信我們有能力在下一個(gè)學(xué)期的活動(dòng)中舉辦的更好。

生活部在上學(xué)期主要的日常工作有宿舍檢查、104管理、醫(yī)保通知、火車票的購(gòu)買與充磁,在日常工作中,各個(gè)小部委對(duì)工作積極熱情,認(rèn)真負(fù)責(zé),雖然工作有點(diǎn)繁瑣,但各小部委都積極配合。本學(xué)期主要舉辦了兩個(gè)活動(dòng),11月14日舉辦了雅室大賽,活動(dòng)整體成效良好,雅室大賽最成功的地方就是能督促同學(xué)們注意自己的宿舍環(huán)境,讓同學(xué)們優(yōu)化自己的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,創(chuàng)造整潔、和諧、文明、積極向上的生活和學(xué)習(xí)氛圍;11月11日與12月3日舉辦了魅力男生的初選與終選,魅力男生活動(dòng)得到了各魅力男生及粉絲團(tuán)的積極配合以及文娛部的大力支持??偨Y(jié)到的經(jīng)驗(yàn)是要多溝通,通過(guò)開(kāi)生活委員會(huì)議、建立微信群、安排各年級(jí)的生委負(fù)責(zé)人來(lái)將我們的'通知落實(shí);加大公眾號(hào)推送的宣傳以及班級(jí)宣傳的力度,讓更多的同學(xué)參加我們的活動(dòng)。

1.9月20日、22日,10月14日下午在東區(qū)籃球場(chǎng)舉行了“新生杯”系列賽,其中包括了9月20日、9月22日的新生籃球賽以及10月14日的新生跳大繩賽,增強(qiáng)了新生班級(jí)內(nèi)的凝聚力,也拉開(kāi)了我們體育部這學(xué)期豐富活動(dòng)的序幕。其中,跳大繩賽是我們的一個(gè)創(chuàng)新活動(dòng),倍受新生好評(píng)。

2.10月24日-12月4日每周二、周五、周日下午在東區(qū)籃球場(chǎng)舉行的第八屆“本碩博”籃球賽系列賽?!氨敬T博”系列賽是我們學(xué)院的特色活動(dòng)之一,是一場(chǎng)跨越了本科生,研究生的系列賽。為我院同學(xué)戶外活動(dòng)增添了不少色彩,同時(shí)也是我院各班級(jí)展現(xiàn)團(tuán)結(jié)的一個(gè)小平臺(tái)。本屆“本碩博”系列賽,我們相比往年,對(duì)賽制做了更好的完善,對(duì)比賽通知有了更嚴(yán)格的要求,在總決賽舞臺(tái)上也邀請(qǐng)了舞隊(duì)表演,受到同學(xué)以及老師的大力支持,活動(dòng)也如期圓滿舉行。

3.11月18日舉辦了“物電、數(shù)院、旅院”三院聯(lián)合運(yùn)動(dòng)會(huì),雖然當(dāng)天開(kāi)始下了點(diǎn)小雨,但并沒(méi)有對(duì)活動(dòng)產(chǎn)生太大影響,工作人員們始終保持著積極的態(tài)度處理事情,運(yùn)動(dòng)會(huì)也圓滿結(jié)束。唯一的遺憾就是當(dāng)天的溝通沒(méi)有做好,導(dǎo)致旅院決定開(kāi)幕式取消老師講話以及一些環(huán)節(jié),讓主席臺(tái)上的老師們一度尷尬。

11月3日晚上在a1廣場(chǎng)與政治與公民教育學(xué)院聯(lián)合舉辦了迎新晚會(huì),本次活動(dòng)促進(jìn)新生與新生、新生與老生之間的交流,加強(qiáng)個(gè)人與集體之間的聯(lián)系,拉近各自的距離,營(yíng)造溫馨和諧的氛圍,使新生更好更快地融入大學(xué)生活,同時(shí)豐富大學(xué)生多彩的校園生活,弘揚(yáng)學(xué)院優(yōu)秀的文化,提高本院學(xué)生的藝術(shù)欣賞水平,陶冶高尚情操,對(duì)學(xué)院宣傳起到了重要作用。11月28日與12月3日分別舉行了超級(jí)數(shù)學(xué)聲的初賽和決賽,超級(jí)數(shù)學(xué)聲是我院的招牌傳統(tǒng)活動(dòng),本次活動(dòng)也舉辦得有聲有色,深受大家的喜愛(ài),其中也涌現(xiàn)了許多歌喉動(dòng)聽(tīng)的學(xué)生,進(jìn)一步展現(xiàn)我們數(shù)院學(xué)子的風(fēng)采!總結(jié)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是舉辦活動(dòng)前要盡量按計(jì)劃實(shí)施,不推脫,并且有突發(fā)情況時(shí),要及時(shí)作對(duì)應(yīng)對(duì)。對(duì)策。

本學(xué)期學(xué)習(xí)部主要工作為20xx年9月5日-20xx年11月20日本學(xué)院20xx-20xx學(xué)年評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)工作、綜合測(cè)評(píng)工作以及20xx年9月26日-20xx年10月31日數(shù)院&環(huán)院新生“言辯杯”辯論賽,側(cè)重點(diǎn)為評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)名額的篩選及初審,綜合測(cè)評(píng)的檢查工作,辯論賽的物資準(zhǔn)備,控場(chǎng)等,活動(dòng)成效良好,評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)工作名單篩選仔細(xì),無(wú)較大錯(cuò)誤。辯論賽準(zhǔn)備充足,觀眾上座率較高。

本學(xué)期工作延續(xù)了以往工作的好習(xí)慣,同時(shí)也吸取了以往工作的教訓(xùn)進(jìn)行了改正。如在辯論賽時(shí)設(shè)置主持助理,避免主持工作出錯(cuò)。

存在的主要問(wèn)題為溝通問(wèn)題,在于老師、嘉賓、評(píng)委、其他部門進(jìn)行溝通時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題阻礙了工作的順利進(jìn)行。

學(xué)校部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

1、主動(dòng)開(kāi)展日常財(cái)務(wù)管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理,完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),按月編制上報(bào)民政統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)核銷手續(xù),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,按時(shí)匯報(bào)當(dāng)月財(cái)務(wù)收支情況,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握資金使用情況,為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息。

2、按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。對(duì)各二級(jí)單位每月的憑單、帳本進(jìn)行檢查審計(jì),并寫(xiě)出審計(jì)意見(jiàn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求各單位及時(shí)整改,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保了??顚S?。

3、加強(qiáng)了與財(cái)政部門的聯(lián)系與溝通,爭(zhēng)取民政資金及時(shí)到位,保證按時(shí)、足額下?lián)芰烁黜?xiàng)民政工作經(jīng)費(fèi),確保了日常工作的順利開(kāi)展。

4、搞好固定資產(chǎn)管理工作。為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,確保固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符,按照市財(cái)政局固定資產(chǎn)清查的有關(guān)規(guī)定,對(duì)我局所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的檢查登記,避免了固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生,保證了國(guó)有資產(chǎn)的安全完整。

5、主動(dòng)組織民政系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)講座,認(rèn)真完成會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù),認(rèn)真歸納總結(jié)所學(xué)內(nèi)容,及時(shí)消化吸收。通過(guò)學(xué)習(xí),我們的基礎(chǔ)理論知識(shí)有了顯著提高,實(shí)際工作能力不斷增強(qiáng),財(cái)經(jīng)法律認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化,工作效率明顯提升。

學(xué)校部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)日常工作就有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,確保各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,提高了資金的使用效益,達(dá)到增收節(jié)支的目的。

學(xué)校部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

本學(xué)期學(xué)習(xí)部主要工作為20xx年9月5日-20xx年11月20日本學(xué)院20xx-20xx學(xué)年評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)工作、綜合測(cè)評(píng)工作以及20xx年9月26日-20xx年10月31日數(shù)院&環(huán)院新生“言辯杯”辯論賽,側(cè)重點(diǎn)為評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)名額的篩選及初審,綜合測(cè)評(píng)的檢查工作,辯論賽的物資準(zhǔn)備,控場(chǎng)等,活動(dòng)成效良好,評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)工作名單篩選仔細(xì),無(wú)較大錯(cuò)誤。辯論賽準(zhǔn)備充足,觀眾上座率較高。

本學(xué)期工作延續(xù)了以往工作的好習(xí)慣,同時(shí)也吸取了以往工作的教訓(xùn)進(jìn)行了改正。如在辯論賽時(shí)設(shè)置主持助理,避免主持工作出錯(cuò)。

存在的主要問(wèn)題為溝通問(wèn)題,在于老師、嘉賓、評(píng)委、其他部門進(jìn)行溝通時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題阻礙了工作的順利進(jìn)行。

學(xué)校部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

在這一年的時(shí)間中銷售部通過(guò)努力的工作,也取得了一點(diǎn)收獲,臨近年終,對(duì)銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)的的總結(jié)。在20xx年當(dāng)中,我們相比20xx年銷售量大幅增長(zhǎng),貨款回籠率很高,基本沒(méi)有壞賬死賬,客戶異議很少,顧客對(duì)我們產(chǎn)品的評(píng)價(jià)很好,這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

學(xué)校部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

(20xx年09月)。

1.部門職責(zé)。

1.1.采購(gòu)部職責(zé)主要內(nèi)容。

一、完成工廠所需物料的所有采購(gòu)工作;

二、保證生產(chǎn)部、研發(fā)部等部門緊急物料的供應(yīng);

三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部對(duì)供應(yīng)商貨款進(jìn)行支付;

四、將目前開(kāi)收據(jù)的供方議為開(kāi)具正式發(fā)票的供方;

五、協(xié)助質(zhì)管部,對(duì)在公安部備案的供方所有資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。六、解決采購(gòu)部很多的歷史遺留問(wèn)題。

1.2.部門職責(zé)運(yùn)行情況。

一、對(duì)于工廠所需物料的采購(gòu),絕大部分在正常運(yùn)作,我們也在尋找更快捷、更合理的方。

式去完成;部分物料因?yàn)樨?cái)務(wù)部貨款的支付問(wèn)題,受到延誤和耽擱;

二、我們?nèi)υ诒WC生產(chǎn)部、研發(fā)部等部門的緊急物料供應(yīng)的問(wèn)題,如有財(cái)務(wù)部通力協(xié)助,

就不會(huì)存在太大的問(wèn)題;

逐步執(zhí)行。1.3.運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。

一、采購(gòu)過(guò)程中的商務(wù)條款應(yīng)該更加的有利于我方,需再努力;

二、因貨款的延遲支付,造成部份物料的耽擱和延誤;

三、對(duì)供應(yīng)商的資料管理,應(yīng)該整齊、編號(hào)管理;以備公安部、質(zhì)監(jiān)局、認(rèn)證企業(yè)的核查;

四、對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)應(yīng)該實(shí)行分部門、日期,編號(hào)進(jìn)行管理;

如在公安部備案的供應(yīng)商資料缺失等等問(wèn)題,需收集各方面的信息,尋找到最佳的解決方案,逐步解決!

2.部門基礎(chǔ)設(shè)施和人力資源狀況說(shuō)明與分析。

2.1部門基礎(chǔ)設(shè)施狀況。

一、沒(méi)有采購(gòu)流程及所有文件的分類編號(hào)管理制度;

二、目前缺辦理采購(gòu)事務(wù)車輛一臺(tái);三、我個(gè)人缺辦公電腦一臺(tái);

卓嬌萍、莊德強(qiáng)及我個(gè)人,工作都非常的努力,但他們倆在處理問(wèn)題的時(shí)候,因?yàn)槟挲g和經(jīng)歷的原因,經(jīng)驗(yàn)不足,考慮問(wèn)題不夠全面,沒(méi)有多方案解決問(wèn)題的思維!以后在工作中,我會(huì)盡量在這方面幫助、協(xié)助他們!

3.部門質(zhì)量與績(jī)效考核目標(biāo)3.1.20xx年質(zhì)量目標(biāo)與績(jī)效考核目標(biāo)。

一、采購(gòu)申請(qǐng)及時(shí)的完成情況或無(wú)異常完成率;

二、預(yù)付款比例的下降程度;三、供應(yīng)商資料備齊率;

取得一些進(jìn)展;遇到部分困難;發(fā)現(xiàn)一些不足,需改進(jìn)!特別應(yīng)注意的事項(xiàng)是,提升公司的信譽(yù)度!

5.對(duì)本部門、相關(guān)協(xié)作部門以及公司運(yùn)行情況的建議和意見(jiàn)5.1.所轄部門工作中存在的問(wèn)題分析及改進(jìn)思路一、部門人員缺乏駕駛技術(shù);已告知,正在做!

二、采購(gòu)申請(qǐng)應(yīng)施行編號(hào)管理,相應(yīng)的資料及審批文件應(yīng)隨申請(qǐng)一起儲(chǔ)存、歸檔,便于以后的察查及工作的開(kāi)展;缺時(shí)間、人員!三、缺一臺(tái)車輛處理緊急事務(wù)和工作;領(lǐng)導(dǎo)正在協(xié)調(diào)!

七、采購(gòu)備用金;合適數(shù)量的備用金已獲得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

一、財(cái)務(wù)部:若經(jīng)過(guò)朱總審批過(guò)后的款項(xiàng),應(yīng)及時(shí)的支付。如有什么不清楚、不確定或由于財(cái)務(wù)狀況的原因需要延遲支付或扣除合理款項(xiàng)的,請(qǐng)及時(shí)告知采購(gòu)部。我們會(huì)站在公司的立場(chǎng),妥善處理此事!

二、請(qǐng)各部門在填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)時(shí),寫(xiě)清楚物料名稱、詳細(xì)規(guī)格,特別是品牌以及特殊的要求,以便于采購(gòu)部及時(shí)、準(zhǔn)確的提供合格、合理的物料;若在品牌及規(guī)格的確定遇到困難時(shí),采購(gòu)部會(huì)協(xié)助各位的!

三、有指定規(guī)格和品牌,或有特殊要求的,務(wù)必請(qǐng)各部門特別叮囑,清晰表達(dá),以免產(chǎn)生不必要的誤解,耽誤我們及時(shí)的為各部門服務(wù)!

5.3.對(duì)公司整體運(yùn)行情況的建議和意見(jiàn)以及需要得到公司哪方面的支持。

二、人手極為缺乏,望及時(shí)安排人手到位處理所有事宜;

三、需緊急處理的事情過(guò)多,請(qǐng)協(xié)調(diào)各部作出更好更合理的計(jì)劃;

四、兩種文化及思維的碰撞及融合,請(qǐng)高層協(xié)調(diào)各部通力合作,減少?zèng)_突,促進(jìn)合作,為公司的發(fā)展同心協(xié)力,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

6.下月工作計(jì)劃、工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)及實(shí)施措施步驟。

一、確保各部門所需物料及時(shí)、準(zhǔn)確的供應(yīng);重點(diǎn)。

二、確保研發(fā)部、生產(chǎn)部物料的及時(shí)處理、準(zhǔn)確供應(yīng);重點(diǎn)。

五、取締部分不合格供方;

六、與供應(yīng)商協(xié)商妥善處理收據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)票事宜;重點(diǎn)!也正在做了!

目前,卓嬌萍主要負(fù)責(zé)文件的管理,各部門之間的聯(lián)絡(luò),文件的打印、傳真、收發(fā),查詢資料,請(qǐng)款請(qǐng)車等工作;莊德強(qiáng)主要負(fù)責(zé)普通物料及日常物料的采購(gòu),尋找更為合適的供應(yīng)商等工作;我個(gè)人主要負(fù)責(zé)緊急物料的采購(gòu),特別是研發(fā)部的物料和生產(chǎn)設(shè)備,協(xié)調(diào)各部門處理物料采購(gòu)和應(yīng)付賬款的事務(wù),更多的是棘手的歷史遺留問(wèn)題的解決,向多方收集資料,理清事實(shí),尋找多個(gè)方案解決問(wèn)題,選擇最佳方案逐步解決所有的歷史遺留難題!

7.個(gè)人自我評(píng)價(jià)、工作完成過(guò)程中自身業(yè)務(wù)方面的不足及改進(jìn)計(jì)劃;

工作積極、努力、主動(dòng);處理問(wèn)題時(shí)會(huì)從多個(gè)角度考慮解決問(wèn)題的方法,妥善處理問(wèn)題!不足之處是對(duì)泉州的市場(chǎng)還不是很熟悉,對(duì)消防行業(yè)的物料采購(gòu)細(xì)節(jié)不夠了解!隨著我努力的工作和時(shí)間經(jīng)驗(yàn)的積累,我會(huì)對(duì)泉州的市場(chǎng)供應(yīng)能力和整個(gè)消防行業(yè)越來(lái)越熟悉、了解,更多的時(shí)候,我會(huì)在工作中積累這些經(jīng)驗(yàn),逐步增強(qiáng)自己的實(shí)力!

采購(gòu)部xxx。

學(xué)校部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

在新的一年,北清河學(xué)校在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,牢固樹(shù)立“以人為本”德育為先的教育觀,以實(shí)現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標(biāo),貫徹落實(shí)教體局的工作思路,全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,走質(zhì)量強(qiáng)校、教研興校之路,實(shí)施學(xué)校主動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,以“內(nèi)抓管理,外樹(shù)形象,全面提高辦學(xué)層次,辦人民滿意的教育”為宗旨,在強(qiáng)化學(xué)校特色建設(shè)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)管理方法和理念的創(chuàng)新,努力構(gòu)建和諧的校園文化。

二、主要工作。

(一)制度建設(shè)。

1、完善學(xué)校章程及教職工考核細(xì)則。

2、形成全面、科學(xué)、實(shí)效的學(xué)校制度匯編。

3、規(guī)范工作報(bào)請(qǐng)制度,學(xué)校各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行的基本保障就是明確分工、分層管理、各司其職、政令暢通,本著“誰(shuí)分管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則。

(1)凡有重大活動(dòng)安排,重要事件發(fā)生,都要及時(shí)向自己的上級(jí)或上級(jí)部門請(qǐng)示匯報(bào)。

(2)凡是學(xué)?;蚍止懿块T安排的赴縣、地、省參加的會(huì)議或參觀培訓(xùn)活動(dòng),回來(lái)后兩天內(nèi)都要有書(shū)面總結(jié),并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)要點(diǎn)。分管領(lǐng)導(dǎo)視重要程度作出安排或向校長(zhǎng)匯報(bào)。沒(méi)有特急、特重要工作,一般不要越級(jí)匯報(bào),以免造成有些工作的被動(dòng)和運(yùn)行機(jī)制的混亂。

(二)隊(duì)伍建設(shè)。

1、師德建設(shè)與師訓(xùn)工作。

(1)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),提高教師自身道德素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、科學(xué)素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)。

(2)開(kāi)展多形式、多內(nèi)容的校本培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)推介;有專題邀請(qǐng)專家進(jìn)校講座與輔導(dǎo),有計(jì)劃組織骨干外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(3)探討績(jī)效工資的實(shí)施問(wèn)題,多勞多得,讓優(yōu)秀的香起來(lái),安于現(xiàn)狀的動(dòng)起來(lái)。

2、班子自身建設(shè)。

(1)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”的工作作風(fēng),嚴(yán)于律己,率先垂范,履行職責(zé),深入工作之中,想事、干事、干好事,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,引領(lǐng)教師不斷提高。

(2)、提高管理水平,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校工作計(jì)劃,制定部門工作計(jì)劃。實(shí)行部門上月工作小結(jié),本月工作重點(diǎn)安排報(bào)送制度。搞好協(xié)調(diào),作到既有分工,又有合作,認(rèn)真實(shí)施、抓出成效,出色完成本職工作。

(3)、深入教學(xué)一線,了解課改情況,把握方向,研究問(wèn)題,指導(dǎo)工作,每學(xué)期校長(zhǎng)至少聽(tīng)課30節(jié);主管教學(xué)工作副校長(zhǎng)至少聽(tīng)課60節(jié);主管政教副校長(zhǎng)至少聽(tīng)課30節(jié);教導(dǎo)主任、副主任至少聽(tīng)課80節(jié);政教副主任至少聽(tīng)課40節(jié);總務(wù)主任至少聽(tīng)課20節(jié)。

3、教研組長(zhǎng)、部門組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。

提高教研組長(zhǎng)、部門組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升他們的引領(lǐng)意識(shí)、合作能力、自我解剖能力、研究力、思考力、發(fā)現(xiàn)力、實(shí)踐力、創(chuàng)新力。促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面提高。

4、班主任隊(duì)伍建設(shè)。

(1)搞好校內(nèi)班主任培訓(xùn)工作計(jì)劃,并通過(guò)聽(tīng)講座、學(xué)先進(jìn)、班主任經(jīng)驗(yàn)交流、優(yōu)秀班主任評(píng)選,提高班主任隊(duì)伍素質(zhì)。做到“以人格塑造人格,以品德培養(yǎng)品德,以素質(zhì)提高素質(zhì)”。

(2)已績(jī)效工資為契機(jī)完善班級(jí)管理工作細(xì)則及班主任考評(píng)細(xì)則,并以此為抓手,搞好經(jīng)驗(yàn)交流,規(guī)范班級(jí)管理。

(3)搞好學(xué)習(xí)自修,內(nèi)學(xué)經(jīng)驗(yàn),外學(xué)名師,學(xué)會(huì)教育發(fā)現(xiàn),重視教育案例分析,善于整理自己的教育故事、教育隨筆,構(gòu)建班級(jí)文化。

(4)自主開(kāi)展主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)。

(5)提高溝通能力(師生間、師師間、師與家長(zhǎng)間),重視家訪工作,開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)。

(6)始終把培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣作為教育的第一要?jiǎng)?wù),做小、做細(xì)。

5、師資隊(duì)伍建設(shè)。

教師隊(duì)伍的管理首先體現(xiàn)人本化,尊重教師的人格及個(gè)性發(fā)展,是他們?cè)诮逃虒W(xué)領(lǐng)域里充分發(fā)揮各自的聰明才智從而為培養(yǎng)名師奠定基礎(chǔ),同時(shí)教師管理也要體現(xiàn)“硬管理”,要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,適應(yīng)社會(huì)對(duì)教育改革的要求,要建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,為教師搭建成功的平臺(tái),激勵(lì)教師充分發(fā)揮自身的潛能。抓教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教育質(zhì)量全面提升。以創(chuàng)建“愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生;刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué);勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取;淡泊名利、志存高遠(yuǎn)”的教師隊(duì)伍為目標(biāo)。

(1)、提高教師業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本學(xué)期在加強(qiáng)對(duì)教師本培訓(xùn)的前提下,加強(qiáng)教師與外校的交流,注重對(duì)青年教師的培養(yǎng),給他們創(chuàng)造條件,提供更多的機(jī)會(huì),激勵(lì)青年教師勇于創(chuàng)新,不斷完善自己,樹(shù)立向上的人生信念和科學(xué)的世界觀。

(2)、加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè)。

鼓勵(lì)教師立足崗位,忠于職守,為人師表,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)。本年度要確保無(wú)一起師德違規(guī)事件發(fā)生,建立嚴(yán)格的約束機(jī)制和制度,加強(qiáng)校園人文環(huán)境建設(shè),營(yíng)造良好的育人氛圍,減少矛盾的出現(xiàn)。

(三)德育工作。

1、依據(jù)開(kāi)魯縣教體局德育工作常規(guī),抓好德育常規(guī)工作,將落實(shí)《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)日常行為規(guī)范》作為基礎(chǔ)性工作。重點(diǎn)抓養(yǎng)成教育、習(xí)慣教育、文明禮貌教育。各項(xiàng)教育要有連續(xù)性、可持續(xù)性,摒棄高、大、空的德育說(shuō)教。

2、召開(kāi)學(xué)校德育工作大會(huì)、開(kāi)學(xué)(畢業(yè))典禮、國(guó)旗下教育等大型集中教育活動(dòng)。按要求組織主題班隊(duì)會(huì)、晨夕會(huì)、后進(jìn)生幫扶等日常教育工作。

3、整合學(xué)校、社會(huì)、家庭教育資源,形成教育合力,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生德育工作。

(1)培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣。從學(xué)生的生活起居做起到待人接物、說(shuō)話辦事都要進(jìn)行有序規(guī)范,形成“尊師、愛(ài)校、樂(lè)學(xué)、健美”的學(xué)風(fēng)。開(kāi)學(xué)第一個(gè)月為此項(xiàng)活動(dòng)月,政教處要制定詳細(xì)計(jì)劃、活動(dòng)安排、有總結(jié)、有評(píng)比結(jié)果。結(jié)果作為考核班級(jí)的重要依據(jù)。

(2)加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)正氣,打擊邪氣,使班級(jí)形成一個(gè)好學(xué)積極向上的良好班風(fēng)。對(duì)于違反學(xué)校各制度的人和事要堅(jiān)決批評(píng)指正,在學(xué)業(yè)考評(píng)上減相應(yīng)的分,考核結(jié)果作為享受中考指標(biāo)到校的重要依據(jù)。

4、扎實(shí)做好團(tuán)隊(duì)隊(duì)工作。抓好團(tuán)、隊(duì)組織、隊(duì)伍、陣地建設(shè)。建設(shè)好校園廣播站,辦好校報(bào),開(kāi)辟團(tuán)、隊(duì)活動(dòng)基地,豐富校園文化生活。各項(xiàng)活動(dòng)均有計(jì)劃、過(guò)程材料、評(píng)比及總結(jié),評(píng)比結(jié)果作為考核班級(jí)的依據(jù)。

5、搞好主題教育活動(dòng)。一是開(kāi)展建設(shè)文明校園活動(dòng)。層層選拔,擇優(yōu)推薦,以活動(dòng)促落實(shí),以成果促建設(shè)。二是開(kāi)展愛(ài)校園、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)祖國(guó)系列活動(dòng)。三是搞好傳統(tǒng)教育活動(dòng)。結(jié)合重大紀(jì)念日、節(jié)日,適時(shí)開(kāi)展形式多樣的傳統(tǒng)教育活動(dòng)。

6、建立心理咨詢室,配備專人、加強(qiáng)心理健康教育。抓好心理健康教師的提高培訓(xùn),定期對(duì)班主任、團(tuán)隊(duì)干部進(jìn)行心理健康教育工作方法培訓(xùn),定期研討。本學(xué)年,在鞏固以前心理健康教育成果的基礎(chǔ)上,制定序列化方案,搞好學(xué)生跟蹤幫扶工作。

7、搞好家長(zhǎng)學(xué)校工作。深入開(kāi)展學(xué)校、家庭、社會(huì)共建共育工作,完善家長(zhǎng)委員會(huì)機(jī)構(gòu),發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的多種職能,通過(guò)意見(jiàn)征詢、家訪信訪、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、設(shè)立家長(zhǎng)接待日等形式,密切家校關(guān)系,形成教育合力。

8、重視德育科研工作。學(xué)校根據(jù)實(shí)際確立德育科研課題,組織骨干力量做好課題研究與實(shí)施。

9堅(jiān)持以人為本,提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。

(1)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)教育教學(xué)改革與發(fā)展的能力。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)效能,從教育發(fā)展的新高度來(lái)推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,以先進(jìn)的理念、優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),最大限度地發(fā)掘?qū)W校的內(nèi)在潛力,創(chuàng)造出新的教育教學(xué)業(yè)績(jī)。

(2)、加強(qiáng)師德教育,樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人、與時(shí)俱進(jìn)”的教師形象,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),在教師中深入開(kāi)展向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)爭(zhēng)當(dāng)人民滿意的教師的活動(dòng)。弘揚(yáng)學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)道德。

(四)教學(xué)與科研工作。

1、開(kāi)展好校本研究,加快學(xué)校特色文化建設(shè)。樹(shù)立“教師即研究者”、“問(wèn)題即課題、反思即研究”的教育科研新理念,按照“小步子、低臺(tái)階、快節(jié)奏、求實(shí)效”的原則,扎實(shí)開(kāi)展小課題研究,探索科研、教研、教改、培訓(xùn)“多位一體”的校本研究模式。

2、抓好我校教育部立項(xiàng)的“課題:‘以激趣為切入點(diǎn),關(guān)注學(xué)困生成長(zhǎng)’”課題結(jié)題工作,要求參加實(shí)驗(yàn)的教師按學(xué)校的要求完成各自的工作。繼續(xù)抓好我校的教改實(shí)驗(yàn)課題——成功教學(xué)法實(shí)驗(yàn)工作,研究探討“成功教學(xué)法”與教體局提出的“教案學(xué)案一體化”如何有機(jī)的結(jié)合。從而形成我校的教學(xué)方發(fā)及模式。

3、堅(jiān)持規(guī)范辦學(xué),加強(qiáng)常規(guī)管理,規(guī)范教師的教育教學(xué)習(xí)性,以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣為崇高責(zé)任。

4、深入推進(jìn)課程改革。要以校本教研為抓手,通過(guò)講座、集體備課、教學(xué)觀摩、說(shuō)課、評(píng)課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導(dǎo)教學(xué)工作,把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,并落實(shí)在課堂上。

(1)、“向管理要質(zhì)量,向課堂要效益”是一條行之有效的經(jīng)驗(yàn)法寶。新的教學(xué)理念,先進(jìn)的教學(xué)技能終將通過(guò)課堂教學(xué)體現(xiàn)出來(lái),課堂教學(xué)要繼續(xù)確立“人本”理念,突出學(xué)生的主體地位,要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,關(guān)注學(xué)生的長(zhǎng)期發(fā)展,關(guān)注學(xué)生的發(fā)展要求,關(guān)注學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,關(guān)注學(xué)生的人格尊嚴(yán)。要結(jié)合各學(xué)科特點(diǎn)和班級(jí)、學(xué)生的差異,使課堂教學(xué)變得有聲有色。要認(rèn)真落實(shí)每月一次的觀摩、研討、示范課活動(dòng),做到“說(shuō)、講、評(píng)”系列化、制度化,將公開(kāi)課、校本研修與教師業(yè)務(wù)量化考核結(jié)合起來(lái),并凸顯其地位。

(2)、集中精力抓好備、講、批、輔、考、評(píng)、研教學(xué)常規(guī)管理工作。建立備課制度,使備課活動(dòng)制度化、規(guī)范化。備要做到“六備”(即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備教具),其中“備課標(biāo)”要將課程教材與課程標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),“備學(xué)法”要研究怎樣教給學(xué)生一種良好的學(xué)習(xí)方法,使其終身受益。要做到精講多練,布置作業(yè)和作業(yè)批改要科學(xué)適量,方式要靈活,遵循分層、精選、適度的原則,提倡觀察體驗(yàn),動(dòng)手實(shí)踐之類的開(kāi)放型作業(yè)。做好尖子生和學(xué)困生的輔導(dǎo)工作,抓兩頭,促中間。按照教學(xué)計(jì)劃分層次做好考評(píng)工作,單元考、月考、期中期末考,層層把關(guān)、有考有評(píng),做好成績(jī)反饋。要做好各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的總結(jié)記錄,建立業(yè)務(wù)檔案,并將最終結(jié)果列入量化考核。

(3)、教學(xué)工作是學(xué)校永恒的主題,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線,中招成績(jī)是學(xué)校形象對(duì)外展示的窗口。小學(xué)質(zhì)量的提高是我們發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此各項(xiàng)教學(xué)工作要嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,做到有布置,有落實(shí),有檢查,求真務(wù)實(shí),落在實(shí)處。小學(xué)和中學(xué)的所有任課教師都要在過(guò)去成績(jī)的基礎(chǔ)上,“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,尤其是中學(xué)九年級(jí)的教師,要認(rèn)清形勢(shì),認(rèn)真分析課改后的中招試卷命題趨勢(shì),找出規(guī)律,找出技巧,確保今年中招再創(chuàng)新紀(jì)錄。

5、強(qiáng)化綜合實(shí)踐活動(dòng)課程、學(xué)校課程的研發(fā)、實(shí)施與管理,認(rèn)真總結(jié)上學(xué)年實(shí)施成果與經(jīng)驗(yàn),剖析當(dāng)前學(xué)校課程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,努力探索建立學(xué)校課程理論體系、結(jié)構(gòu)體系、操作體系、評(píng)價(jià)體系。搞好一個(gè)評(píng)比:學(xué)生勞動(dòng)及綜合實(shí)踐能力評(píng)比。評(píng)比結(jié)果作為考核班級(jí)依據(jù)。

6、開(kāi)展豐富多彩的校園文化、藝術(shù)、體育、科技、信息技術(shù)活動(dòng)。全面啟動(dòng)陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展兩操、隊(duì)列常規(guī)指導(dǎo)與訓(xùn)練,狠抓學(xué)生讀寫(xiě)姿勢(shì)和用眼衛(wèi)生,強(qiáng)化責(zé)任重于泰山意識(shí)。藝術(shù)教育以活躍校園文化、豐富師生的精神生活為目標(biāo),開(kāi)展豐富多彩的藝術(shù)教育活動(dòng),組建第二課堂活動(dòng)小組,組織并開(kāi)展好活動(dòng)。抓好“33211”工程建設(shè)。抓好幾個(gè)比賽:隊(duì)列隊(duì)形比賽、體操比賽、整頓內(nèi)務(wù)比賽。比賽結(jié)果作為考核班級(jí)依據(jù)之一。

7、加強(qiáng)職業(yè)教育,積極引進(jìn)職教因素。設(shè)立職教獎(jiǎng)勵(lì)基金,獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)對(duì)職教有突出貢獻(xiàn)的教職工。

(五)安全工作。

1、開(kāi)學(xué)前及開(kāi)學(xué)初安全工作。

(1)做好開(kāi)學(xué)前校舍(設(shè)施)安全檢查工作。組成校長(zhǎng)帶隊(duì)的安全檢查小組,開(kāi)學(xué)前對(duì)學(xué)校校舍、室內(nèi)外教育、教學(xué)設(shè)施,廁所、圍墻進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。決不能讓校舍(設(shè)施)帶病開(kāi)學(xué)。

(2)開(kāi)好安全法制第一課。開(kāi)學(xué)第一堂課對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次全面的安全教育。

(3)制定好各種安全預(yù)案及工作計(jì)劃。包括:學(xué)校安全工作計(jì)劃、安全教育計(jì)劃。班級(jí)安全工作計(jì)劃、安全教育計(jì)劃。

(4)簽訂好各種安全責(zé)任書(shū)。包括:學(xué)生、教師、班級(jí)、任課教師、處室等有關(guān)安全責(zé)任書(shū)。

2、做好學(xué)生上下學(xué)及學(xué)生乘車安全工作。針對(duì)學(xué)校實(shí)際,特別要做好學(xué)生乘車安全工作,一方面要教育學(xué)生、家長(zhǎng)要乘坐安全規(guī)范的運(yùn)載學(xué)生車輛,一方面要與學(xué)生和家長(zhǎng)簽訂好學(xué)生乘車安全責(zé)任書(shū)。

3、做好自然災(zāi)害預(yù)防安全工作。一是加強(qiáng)安全教育,二是做好安全演練工作開(kāi),增強(qiáng)師生安全意識(shí)。確保師生安全萬(wàn)無(wú)一失。

4、建立健全安全臺(tái)賬,做好“安全日志”和“安全會(huì)議”的記錄工作,把學(xué)校平日的一些安全工作和安全會(huì)議決策及時(shí)的記錄下來(lái),以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

6、加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)。為學(xué)校安全工作營(yíng)造良好的氛圍。

7、做好“安全文明校園建設(shè)”和學(xué)生人身保險(xiǎn)、“校方責(zé)任險(xiǎn)”的投保工作,為學(xué)校教育教學(xué)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

8、設(shè)立警務(wù)室,學(xué)校配備安全巡視員,做到安全警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。學(xué)校帶班、值班工作堅(jiān)持晨、午、晚安檢制度,學(xué)生宿舍堅(jiān)持“起床前、早飯中、午飯時(shí)、晚餐后、熄燈前、熄燈后、深夜”查人、查宿工作,同時(shí)要求晚班當(dāng)值人員堅(jiān)持經(jīng)常巡宿制度。做到安全工作人人管、天天講、日日查,早打算、早發(fā)現(xiàn)、早排除。

9、進(jìn)一步健全門衛(wèi)管理制度,嚴(yán)把校門出入關(guān)。強(qiáng)化校外人員入校和學(xué)生病事假離校信息反饋制度,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園,隨時(shí)掌握學(xué)生離校情況。

(六)行風(fēng)及綜合治理工作。

1、加強(qiáng)對(duì)糾風(fēng)治亂工作的宣傳,并簽訂相應(yīng)的責(zé)任狀,明確要求和責(zé)任,將“三亂”工作列入教師考核的重要指標(biāo)。對(duì)于信訪工作要以實(shí)事求是的原則,結(jié)合實(shí)情做好穩(wěn)定和解釋工作,注重過(guò)程,確保此項(xiàng)工作穩(wěn)定健康的發(fā)展。

2、開(kāi)展好“平安校園”活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)作到組織健全、責(zé)任到人、活動(dòng)有序、成效顯著、扎扎實(shí)實(shí)、不走形式。

3、堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的“兩免一補(bǔ)”惠民政策。

(七)學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)與后勤管理。

1、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)守財(cái)務(wù)工作紀(jì)律,確保義務(wù)教育階段新機(jī)制改革時(shí)期學(xué)校各項(xiàng)工作平衡過(guò)渡。

(1)進(jìn)一步制訂和完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)后勤工作紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行后勤人員考核細(xì)則,加大檢查和評(píng)估力度,使學(xué)校后勤工作更加制度化、規(guī)范化。

(2)嚴(yán)明財(cái)務(wù)紀(jì)律,把好財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的收支關(guān)。按財(cái)務(wù)手續(xù)有收必入,入帳后有據(jù)備查。經(jīng)費(fèi)使用上,由校長(zhǎng)批準(zhǔn),分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安排。

(3)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際經(jīng)費(fèi)情況,合理做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)開(kāi)支預(yù)算,確保學(xué)校資金用到刀刃上。

(4)做好校產(chǎn)管理工作,加強(qiáng)校產(chǎn)管理,對(duì)全校每件物品進(jìn)行一次重新登記,建立實(shí)物臺(tái)帳,規(guī)范校產(chǎn)出入手續(xù),借還必須有記載。

2、加大改善辦學(xué)條件力度,營(yíng)造優(yōu)雅、舒適的校園氛圍。

(1)加強(qiáng)學(xué)校基本建設(shè),切實(shí)改善師生活動(dòng)場(chǎng)所條件;增加師生活動(dòng)硬件設(shè)施,保證學(xué)生每天活動(dòng)1小時(shí)。

(2)擴(kuò)大校園綠化面積,規(guī)范綠化帶管理,增設(shè)必要的人文景觀,展現(xiàn)濃厚的校園文化氛圍。使學(xué)生“成長(zhǎng)于校園、樂(lè)知于學(xué)園、置身于花園、活動(dòng)于樂(lè)園”之中,使校園文化產(chǎn)生吸引力和感染力,從而形成和諧校園。

(3)尋求上級(jí)支持,把握機(jī)遇,力爭(zhēng)項(xiàng)目資金,改善師生生活環(huán)境。

3、進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部資源,管理好食堂、小賣部、豆腐房、養(yǎng)豬場(chǎng)及校園經(jīng)濟(jì),發(fā)揮教職工主人翁意識(shí),提高經(jīng)濟(jì)效益。

(1)組織后勤人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度,對(duì)照考核細(xì)則,自我總結(jié),提高責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),從而提高工作效能。

(2)組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)和法律法規(guī),規(guī)范操作行為;定期檢查身體,保證食品衛(wèi)生安全。

(3)每周對(duì)食堂、小賣部、豆腐房、學(xué)生宿舍進(jìn)行衛(wèi)生抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

5、抓好學(xué)校食堂安全衛(wèi)生工作,嚴(yán)格遵守食品加工規(guī)程,杜決食品安全發(fā)生。

6、協(xié)助工會(huì)關(guān)注教職工健康問(wèn)題,提高教職工福利待遇,開(kāi)辟教職工活動(dòng)場(chǎng)所,增加活動(dòng)設(shè)施。

(八)檔案建設(shè)工作。

檔案包括學(xué)校整體工作和教師個(gè)人所有資料。各部門、各教研組、課題組、各興趣組、班主任、任課教師,都要有檔案意識(shí),從一定角度講,工作干得好不好,有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)與特色,都需要檔案來(lái)呈現(xiàn)、記載說(shuō)明,可以說(shuō)檔案體現(xiàn)了一所學(xué)校的歷史和厚度,體現(xiàn)了一所學(xué)校文化紋理,也是一名教師成長(zhǎng)的最真實(shí)、最鮮活、最清晰的足跡,是一種有力的客觀反映。這是學(xué)校今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)抓的工作。

總之,新的學(xué)期擺在我們面前的工作是繁重的,任務(wù)是艱巨的,希望全校廣大教師認(rèn)清形勢(shì),抓住機(jī)遇,振奮精神,積極進(jìn)取,務(wù)實(shí)拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業(yè)業(yè)育桃李,與時(shí)俱進(jìn),為開(kāi)創(chuàng)北清河學(xué)校教育新局面辦人民滿意的教育而努力奮斗!

學(xué)校部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三

1.對(duì)三個(gè)副部長(zhǎng)進(jìn)行明確的分工,部門工作主要有:

1)宿舍信息清查。

2)日常衛(wèi)生檢查,宿舍衛(wèi)生及安全知識(shí)普及,評(píng)定入各周檢查成績(jī)、生活部通報(bào)。

4)根據(jù)日常檢查結(jié)果做cae公示。

5)創(chuàng)新宿舍文化節(jié)。

6)星級(jí)宿舍評(píng)定。

7)期末宿舍調(diào)整。

9)校、院重大活動(dòng)后勤保障,執(zhí)行校團(tuán)委、學(xué)生處文件精神。

10)完善《宿舍管理規(guī)定》,創(chuàng)建生活部管理規(guī)定并成文。

2.做好部門例會(huì),嚴(yán)格考勤并錄入電子版,對(duì)干事分組進(jìn)行日常檢查工作。

3.宿舍衛(wèi)生、安全知識(shí)教育。

二、宿舍文化節(jié)活動(dòng)。

1.時(shí)間:20xx年4月中旬至5月中旬。

2.工作:主辦學(xué)院宿舍文化節(jié)。

三、星級(jí)宿舍評(píng)定。

1.時(shí)間:20xx-第二學(xué)年期末。

四、宿舍信息調(diào)查與宿舍調(diào)動(dòng)。

1、對(duì)已畢業(yè)的學(xué)生和已實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

2、將統(tǒng)計(jì)結(jié)果錄入電子版,并對(duì)宿舍進(jìn)行整體排查。

3、統(tǒng)計(jì)有意愿調(diào)動(dòng)宿舍的同學(xué),結(jié)合宿舍入住情況進(jìn)行調(diào)整。

4、對(duì)宿舍的重新調(diào)整情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

五、暑假期間對(duì)宿舍的安排。

1、對(duì)宿舍安全隱患進(jìn)行排查。

2、對(duì)留校學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

3、對(duì)留校學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育和宣傳。

1.時(shí)間:20xx年。

2.工作:培養(yǎng)出部門新人。

學(xué)校部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四

2.工作:做好xx級(jí)新生宿舍分配。

3.實(shí)施:

1)提前查清我院現(xiàn)有空鋪,及時(shí)獲知我院分配到的新高層公寓名額,根據(jù)各系新生比例綜合考慮分配公寓、普宿。

2)做好xx級(jí)新生宿舍信息登記。

3)在迎新生期間做好部門的宣傳工作,讓新生接觸生活部、認(rèn)識(shí)生活部。

4)加新生飛信,下宿舍查看新生住宿情況,做好部門宣傳。

二、生活部招新。

1.時(shí)間:20xx年9月中旬。

2.工作:選拔新一屆部門干事。

3.實(shí)踐:

2)原則上精簡(jiǎn)人數(shù),選拔責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生,做好面試考核。

3)進(jìn)行短期的考核以正式確定新一屆干事名單,確定名單后即開(kāi)始培養(yǎng)新生。

三、日常工作安排及新一屆干事培養(yǎng)。

1、對(duì)三個(gè)副部長(zhǎng)進(jìn)行明確的分工,部門工作主要有:

1)宿舍信息清查。

2)日常衛(wèi)生檢查,宿舍衛(wèi)生及安全知識(shí)普及,評(píng)定入各周檢查成績(jī)、生活部通報(bào)。

3)在部門內(nèi)部建立完善的考勤制度、例會(huì)制度,培養(yǎng)干事,調(diào)動(dòng)部門干事及各班生活委員積極性。

4)根據(jù)日常檢查結(jié)果做cae公示。

5)創(chuàng)新宿舍文化節(jié)。

6)星級(jí)宿舍評(píng)定。

7)期末宿舍調(diào)整。

9)校、院重大活動(dòng)后勤保障,執(zhí)行校團(tuán)委、學(xué)生處文件精神。

10)完善《宿舍管理規(guī)定》,創(chuàng)建生活部管理規(guī)定并成文。

2、做好部門例會(huì),嚴(yán)格考勤并錄入電子版,對(duì)干事分組進(jìn)行日常檢查工作。

3、迎新結(jié)束后立即下宿舍調(diào)查新宿舍信息【九月初】,調(diào)查各班宿舍分布做新版成績(jī)錄入表。

4.宿舍衛(wèi)生、安全知識(shí)教育。

四.宿舍文化節(jié)活動(dòng)。

時(shí)間:20xx年10月中旬。

工作:主辦學(xué)院宿舍文化節(jié)。

五、星級(jí)宿舍評(píng)定。

時(shí)間:xx-xx學(xué)年第一學(xué)期期末。

工作:根據(jù)各周各宿舍衛(wèi)生檢查成績(jī)?cè)u(píng)比我院標(biāo)兵宿舍、a級(jí)宿舍、b級(jí)宿舍、c級(jí)宿舍。

學(xué)校部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五

一、落實(shí)課改理念,組織全組人員深入地學(xué)習(xí)新教材,掌握新教材的教學(xué)方法,推進(jìn)我校信息技術(shù)學(xué)科課堂教學(xué)的改革與發(fā)展,探索基于現(xiàn)代技術(shù)環(huán)境下的教學(xué)模式和教學(xué)方法,認(rèn)真研究信息技術(shù)與學(xué)科整合中的問(wèn)題,努力為教學(xué)服務(wù)。

二、認(rèn)真開(kāi)展教研活動(dòng)。嚴(yán)格圍繞我?!皩W(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、寫(xiě)作”的教科研主題,積極參加教研室組織的各項(xiàng)教研活動(dòng),特別是聯(lián)片教研和中心備課組活動(dòng),配合區(qū)教研室開(kāi)展網(wǎng)上教研活動(dòng),加強(qiáng)信息技術(shù)教師個(gè)人的博客管理。經(jīng)常保持與校外的溝通和聯(lián)絡(luò),解決教學(xué)中存在的問(wèn)題,提升教學(xué)研究的水平。組織全組教師參加信息技術(shù)學(xué)科的新教材培訓(xùn)、區(qū)市級(jí)優(yōu)質(zhì)課、校本課程的展示、綜合實(shí)踐活動(dòng)課優(yōu)質(zhì)課等,在活動(dòng)中學(xué)習(xí)借鑒全區(qū)各校優(yōu)秀教師的經(jīng)驗(yàn),提高自身教學(xué)能力。并做好相關(guān)資料的整理和積累。

三、加強(qiáng)常規(guī)管理,嚴(yán)格要求以大綱為依據(jù),結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,制定出切實(shí)可行的信息技術(shù)教學(xué)計(jì)劃。規(guī)范本組教師的教案書(shū)寫(xiě)、反饋、導(dǎo)言、板書(shū)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié),使教案充分的為教學(xué)服務(wù),提前備課,提前設(shè)計(jì),嚴(yán)謹(jǐn)教育教學(xué)。

四、加大本組教師的業(yè)務(wù)理論拓展學(xué)習(xí),在本學(xué)期之內(nèi)提高本組人員的多媒體軟件應(yīng)用技能,為學(xué)校制作多媒體宣傳片和教師的課程設(shè)計(jì)以及學(xué)生第二課堂輔導(dǎo)服務(wù),同時(shí)也提高本組教師的業(yè)務(wù)水平。

五、進(jìn)一步完善學(xué)校校園網(wǎng)建設(shè),加強(qiáng)校園網(wǎng)站的維護(hù)與更新,使網(wǎng)站成為我校特色教育的宣傳窗口,成為學(xué)校管理的平臺(tái)。繼續(xù)豐富學(xué)校教育教學(xué)信息資源庫(kù),為廣大教師開(kāi)展信息技術(shù)教學(xué)提供資源保障。加強(qiáng)全校各室及班機(jī)微機(jī)設(shè)施的維護(hù)和管理,滿足正常信息技術(shù)教學(xué),落實(shí)各項(xiàng)電教設(shè)備的管理制度,并做好學(xué)期工作小結(jié)。

六、配合辦公室、教務(wù)處等相關(guān)部門做好材料打印工作。

七、組織高中學(xué)生信息技術(shù)會(huì)考的考試輔導(dǎo)。

八、信息教研組活動(dòng)內(nèi)容及安排。

學(xué)校部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六

xx學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部是在院團(tuán)委及學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的以了解并及時(shí)地反映解決同學(xué)在生活等方面存在的問(wèn)題為己任的部門?,F(xiàn)就本學(xué)期工作計(jì)劃如下:

一、根據(jù)我們學(xué)院的具體情況。

宿管會(huì)負(fù)責(zé)人:xxx。

(3)堅(jiān)持做好每天晚上的熄燈檢查工作,督促同學(xué)按時(shí)熄燈。

膳管會(huì)負(fù)責(zé)人:xxx。

(1)密切聯(lián)系后勤集團(tuán),協(xié)助其積極、生動(dòng)地開(kāi)展工作;

(4)負(fù)責(zé)食堂的碗柜出租等。

勤工儉學(xué)中心負(fù)責(zé)人:xxx。

(2)負(fù)責(zé)聯(lián)系我們學(xué)生會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的贊助商;

(3)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)學(xué)院交給我們管理的一些機(jī)構(gòu)(比如放映電影、大俱的經(jīng)營(yíng)),并完善它。

二、為了使我們的工作做得更好,我們對(duì)學(xué)院提出了如下申請(qǐng)。

宿管會(huì):

(2)宿舍是學(xué)校中最小的集體,我們生活部工作的正常開(kāi)展離不開(kāi)各宿舍長(zhǎng)的支持,為此,本人覺(jué)得我們每學(xué)期都要有“優(yōu)秀宿舍長(zhǎng)評(píng)比”,對(duì)評(píng)到的宿舍長(zhǎng),我們要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

膳管會(huì):

(2)食堂里好像膳管會(huì)有個(gè)辦公室,我想暫時(shí)作為我們生活部的辦公室。

勤工儉學(xué)中心:

(3)xxx將是我們勤工儉學(xué)中心經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要的機(jī)構(gòu),如果它交給我們管理,就會(huì)有很多的崗位來(lái)提供給我們需要勤工儉學(xué)的同學(xué)。急切希望院領(lǐng)導(dǎo)能妥善安排。

9.11聯(lián)系xx餅干xx代理商,介紹了幾個(gè)需要勤工儉學(xué)的同學(xué)去超市做促銷員。

9.20聯(lián)系了xx公司。

計(jì)劃于9.28(中秋節(jié))晚上6:30在設(shè)計(jì)大樓前舉辦“歡中秋,迎新生”聯(lián)歡晚會(huì)。此項(xiàng)活動(dòng)正在積極籌備中。

10.10已成功拉得xx餅干xx代理商,計(jì)劃在大俱舉辦一個(gè)舞會(huì)。此項(xiàng)活動(dòng)正在積極籌備中。

圍繞體育運(yùn)動(dòng)會(huì),爭(zhēng)取拉得贊助。

正在聯(lián)系贊助爭(zhēng)取搞個(gè)圣誕舞會(huì)。

學(xué)校部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七

廣泛征求各科室意見(jiàn),在現(xiàn)有條件下,在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道主動(dòng)籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則做好20xx年預(yù)算,充分發(fā)揮資金的使用效益,確保各項(xiàng)工作的順利完成。

學(xué)校部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八

20xx年對(duì)工程部來(lái)說(shuō)是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年,在x有限公司各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在其他各部門和30余家施工單位、設(shè)備供應(yīng)商的大力配合下,僅在一年時(shí)間里完成了地下室工程、主體砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)及粗裝、玻璃幕墻和金屬屋面土建工程。工程部全體工作人員在每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中始終勤勤懇懇,全力奮戰(zhàn),尤其是7、8、9三個(gè)月,跟蹤質(zhì)量,跟蹤進(jìn)度,跟蹤協(xié)調(diào),基本完成順利開(kāi)業(yè)迎客的頭等目標(biāo),確保了安全正常的運(yùn)行。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):

學(xué)校部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十九

1、“提升每一個(gè)學(xué)生的綜合素質(zhì)”。

2、“重點(diǎn)專業(yè)、一流表現(xiàn)”。

3、以人為本,求真務(wù)實(shí)。

二、常規(guī)管理:關(guān)注細(xì)節(jié)、重在落實(shí)。

1、專業(yè)部?jī)?nèi)部管理。

(1)以專業(yè)部管理例會(huì)、專業(yè)部例會(huì)為主要溝通形式,運(yùn)用集體力量集思廣益,促進(jìn)專業(yè)部?jī)?nèi)部管理質(zhì)量的優(yōu)化和提升。

(2)做好各職能部門各項(xiàng)工作在專業(yè)部的落實(shí)與協(xié)調(diào)。確保20xx年的金秋體育節(jié)、銀冬英語(yǔ)節(jié)在專業(yè)部教師層面的推動(dòng)與落實(shí)。

2、教學(xué)常規(guī)。

(1)在全體教師中樹(shù)立“教學(xué)質(zhì)量是生命線”的意識(shí),抓緊抓實(shí)課堂教學(xué)常規(guī),加強(qiáng)課堂巡視,及時(shí)在專業(yè)部例會(huì)上進(jìn)行反饋溝通,時(shí)刻把教學(xué)穩(wěn)定放在專業(yè)部?jī)?nèi)部管理的頭等大事。

(2)推門聽(tīng)課,加強(qiáng)外聘教師管理,嚴(yán)格外聘教師評(píng)聘程序,確保教學(xué)質(zhì)量。

(3)從教研組層面抓實(shí)教學(xué)常規(guī),從授課計(jì)劃、教學(xué)方案設(shè)計(jì)、新教師帶教、共同備課聽(tīng)說(shuō)評(píng)課等基礎(chǔ)抓起,關(guān)注教學(xué)細(xì)節(jié),重在課堂教學(xué)效果的評(píng)估反饋。

3、德育常規(guī)。

(1)配合德育條線做好專業(yè)部學(xué)生的德育管理工作。

(4)從新生抓起,切實(shí)做好各專業(yè)新生的職業(yè)素質(zhì)教育與培養(yǎng)。利用主題教育課、組建小干部隊(duì)伍等多種形式增強(qiáng)學(xué)生愛(ài)護(hù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)器材的責(zé)任意識(shí),樹(shù)立正確的專業(yè)學(xué)習(xí)觀念,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生禮儀習(xí)慣。

4、烹飪實(shí)訓(xùn)中心的常規(guī)管理。

(1)強(qiáng)化日常財(cái)產(chǎn)管理、易耗品原材料申購(gòu)流程,從教師、管理員、采購(gòu)層層加強(qiáng)規(guī)范意識(shí),保證財(cái)產(chǎn)管理的規(guī)范性。提升全體專業(yè)教師管理員的節(jié)儉意識(shí),為學(xué)校厲行節(jié)約。

(2)進(jìn)一步規(guī)范實(shí)訓(xùn)中心檔案管理。實(shí)訓(xùn)中心各類單據(jù)、使用記錄、進(jìn)出料單等原始材料統(tǒng)一整理成冊(cè),做好檔案管理。

(3)進(jìn)一步加強(qiáng)刀具等實(shí)訓(xùn)用具的安全管理,制定《烹飪實(shí)訓(xùn)中心關(guān)于加強(qiáng)刀具管理的操作細(xì)則》(附件1),做到刀具不進(jìn)教室,統(tǒng)一集中進(jìn)行管理,從源頭上杜絕持刀具課間嬉戲打鬧威嚇等危險(xiǎn)情況的發(fā)生,并保證烹飪實(shí)訓(xùn)課的正常進(jìn)行。

5、教師梯隊(duì)建設(shè)常規(guī)。

(1)以2個(gè)重點(diǎn)專業(yè)發(fā)展工作室為龍頭,以工作室整體帶教的形式帶動(dòng)2個(gè)重點(diǎn)專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)的整體提升。

(2)根據(jù)《旅游服務(wù)專業(yè)部專業(yè)教師(20xx-20xx年)企業(yè)頂崗實(shí)踐安排表》的時(shí)間節(jié)點(diǎn),推動(dòng)專業(yè)教師的三年輪崗實(shí)踐工作的繼續(xù)推進(jìn)。

三、重點(diǎn)專項(xiàng)工作:循序漸進(jìn)、層層遞進(jìn)。

1、迎接烹飪實(shí)訓(xùn)中心績(jī)效評(píng)估。

20xx年11月,市教委將對(duì)我烹飪實(shí)訓(xùn)中心進(jìn)行一年運(yùn)轉(zhuǎn)的績(jī)效評(píng)估,我校烹飪實(shí)訓(xùn)中心近2年來(lái)充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)輻射區(qū)域,開(kāi)展了職業(yè)啟蒙教育、社會(huì)體驗(yàn)式培訓(xùn)、中法國(guó)際交流、慈善培訓(xùn)項(xiàng)目“青年面包師”班、調(diào)酒市級(jí)技能鑒定站所、普陀區(qū)教育系統(tǒng)教師十二五師訓(xùn)基地等,為順利通過(guò)評(píng)估積累了豐富的積淀。專業(yè)部將成立專門的檔案工作小組,根據(jù)評(píng)估體系要求重新整理檔案,同時(shí)加強(qiáng)烹飪實(shí)訓(xùn)中心的常規(guī)教學(xué)管理,充分做好迎接評(píng)估的一系列準(zhǔn)備。

2、啟動(dòng)20xx年度優(yōu)生培養(yǎng)計(jì)劃,備戰(zhàn)星光計(jì)劃。

20xx年3月,上海市第六屆星光計(jì)劃技能競(jìng)賽即將開(kāi)始,各校都在紛紛備戰(zhàn)。專業(yè)部特制定了《旅游服務(wù)專業(yè)部?jī)?yōu)生培養(yǎng)實(shí)施方案》(見(jiàn)附件2),20xx學(xué)年,注重可操作性和學(xué)生的實(shí)際情況,應(yīng)對(duì)星光計(jì)劃競(jìng)賽的新特點(diǎn),在不打破班級(jí)建制的前提上重新挑選優(yōu)生單獨(dú)組成周末班級(jí),進(jìn)行有針對(duì)性的競(jìng)賽提高,采用優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)模式提升學(xué)生的競(jìng)技狀態(tài)。

3、適應(yīng)生源變化,啟動(dòng)新一輪烹飪專業(yè)住校生專業(yè)晚自修訓(xùn)練。

20xx級(jí)新招7個(gè)班級(jí),烹飪專業(yè)5個(gè)班級(jí),住宿生占將近50%,對(duì)新班級(jí)而言,專業(yè)教師留出的回家實(shí)際操作作業(yè)在學(xué)校住宿期間的晚自修統(tǒng)一管理是完成的,專業(yè)部對(duì)這些專業(yè)學(xué)生專門開(kāi)設(shè)一周2次的專業(yè)晚自修訓(xùn)練指導(dǎo),充分利用烹飪實(shí)訓(xùn)中心的優(yōu)勢(shì),為烹飪專業(yè)的住校生提供晚間實(shí)踐操作的練習(xí)和指導(dǎo)機(jī)會(huì)。同時(shí),烹飪專業(yè)的優(yōu)生提高班與每個(gè)學(xué)年10—11月份的新生專業(yè)晚自修互不沖突,互為補(bǔ)充。

4、重點(diǎn)專業(yè)與精品課程建設(shè)。

(1)暑假工作進(jìn)展總結(jié)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加快2門精品課程的校本教材開(kāi)發(fā)建設(shè),邀請(qǐng)行業(yè)專家參與教材的開(kāi)發(fā)撰寫(xiě),集中優(yōu)勢(shì)資源保證精品課程后期建設(shè)的重點(diǎn)。

(2)在學(xué)校盡快搭建精品課程網(wǎng)站的前提下,精品課程組要主動(dòng)參與網(wǎng)站框架結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),根據(jù)結(jié)構(gòu)要求補(bǔ)充相應(yīng)的課件等課程資源。

5、特聘教師經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作。

旅游職教集團(tuán)20xx-20xx年特聘教師津貼工作即將迎來(lái)市教委的統(tǒng)一檢查督導(dǎo),我專業(yè)部歷年特聘的烹飪、酒店服務(wù)教師有侯根寶、吳周成、皮采、高梅英4人,專業(yè)部將全面用足每年3萬(wàn)的特聘津貼,做好迎接督導(dǎo)檢查工作的準(zhǔn)備。

四、展望。

20xx年9月金秋已到,又將是一個(gè)忙碌而充實(shí)的半年,我們相信:不積跬步無(wú)以至千里,路——總是始于足下。

學(xué)校部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十

為切實(shí)有效地、有目的、有方向地開(kāi)展工作,做到有的放矢,不做無(wú)意義的活動(dòng),特制訂此計(jì)劃。

一、常務(wù)工作。

1.解決部門內(nèi)部還存在的一些問(wèn)題,讓部門成員快速準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)了解這個(gè)部門,讓他們能相互學(xué)習(xí)幫助,學(xué)會(huì)如何與隊(duì)友配合,如何服從團(tuán)隊(duì)指揮,融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)的力量隨時(shí)都能發(fā)揮到極致。

2.要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部成員的素質(zhì)要求,發(fā)現(xiàn)個(gè)別成員有不規(guī)范的行為,及時(shí)制止、教育、使其改正。讓錯(cuò)誤的思想毀滅在萌芽狀態(tài)。注意在平時(shí)有空的時(shí)候,認(rèn)真地培養(yǎng)、提高成員的交際能力和觀察能力、口才能力、應(yīng)變能力、實(shí)干能力。讓他們能在工作的時(shí)候?qū)⑦@些能力熟練應(yīng)用。從眾多的成員中發(fā)掘出有能力、有才華的人,對(duì)他們開(kāi)展“傳、幫、帶”的工作,這樣才能很好的實(shí)現(xiàn)新老成員的交接工作。盡快讓我部成員加強(qiáng)與其他各部門成員之間的認(rèn)識(shí)和聯(lián)系,能很好的幫助、配合其他部門,協(xié)助學(xué)生會(huì)全體成員更好的開(kāi)展工作,讓我校學(xué)生會(huì)發(fā)展的更好。

5.完善本部門相關(guān)制度,明確部門分工。按期召開(kāi)部門例會(huì),部署相關(guān)時(shí)期的工作任務(wù)。

二、創(chuàng)新活動(dòng)。

創(chuàng)新永遠(yuǎn)是一個(gè)部門持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,本學(xué)期,在努力完成學(xué)校、學(xué)院任務(wù)的基礎(chǔ)上,多開(kāi)展一些有特色的活動(dòng)。為此,我部將在本部門繼續(xù)完成上學(xué)期未完成的工作計(jì)劃,力求精益求精。

生活衛(wèi)生部。

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