每一次總結(jié)都可以讓我們更加清晰地認識自己。寫一篇完美的總結(jié)需要有良好的計劃和時間安排。閱讀他人的總結(jié)范文，可以幫助我們拓寬思路，學(xué)習(xí)不同的寫作風(fēng)格。
市場策劃的工作篇一
3、負責(zé)市場調(diào)研，目標(biāo)市場分析，市場營銷定位的把握;。
4、負責(zé)營銷策劃方案的制訂;。
5、營銷策劃活動的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)度;。
6、對新產(chǎn)品(項目)設(shè)計、銷售策略提出合理性建議;。
7、負責(zé)營銷體系管理制度和流程的建設(shè)。
市場策劃的工作篇二
1.負責(zé)策劃、實施、評估產(chǎn)品的市場推廣、品牌宣傳活動，根據(jù)推廣活動反饋信息，提出改善及提升建議，提煉總結(jié)。
2.負責(zé)相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計前的文字材料及收集整理，展會活動等項目的信息收集、策略分析、方案擬定及提案制作等。
5、定期主持召開公司策劃工作會議，參與營銷會議，協(xié)同相關(guān)部門推進公司的良營銷運營。
6、管理微信等自媒的營銷及宣傳。
市場策劃的工作篇三
1.負責(zé)短視頻創(chuàng)意內(nèi)容策劃、文案腳本編寫、組織拍攝、剪切制作等發(fā)布跟進推廣效果。
2.根據(jù)品牌定位、產(chǎn)品價值、用戶群體、營銷模式構(gòu)思視頻創(chuàng)意、文案創(chuàng)意及策劃工作。
3.跟蹤短視頻及文章推廣效果，進行分析與總結(jié)經(jīng)驗調(diào)整策略，快速建立有效創(chuàng)意文案。
4.深度了解當(dāng)下市場上彩妝護膚品牌與其他行業(yè)品牌最新市場熱點，創(chuàng)意玩法、內(nèi)容亮點。
市場策劃的工作篇四
1．負責(zé)組織收集市場信息及分析。
做好市場調(diào)研，及時把握市場情況，了解競品動態(tài)，負責(zé)收集同業(yè)競爭品牌市場策略與客戶需求。
2．負責(zé)市場推廣方案制定，落地執(zhí)行公司展會、推廣會及其他市場活動，完成現(xiàn)場執(zhí)行。
3．負責(zé)品牌策劃、企業(yè)品牌宣傳相關(guān)內(nèi)容策劃，新聞通稿、各類軟文等文字編輯工作；。
4.熟悉辦公軟件操作，會平面設(shè)計。
6．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
市場策劃的工作篇五
4.建立和維護與媒體、消費者等公眾的良好關(guān)系，樹立良好的品牌形象;。
5.根據(jù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)完成對品牌形象的監(jiān)督與管理，確保品牌形象的統(tǒng)一傳播;。
6.根據(jù)品牌年度計劃，審核年度廣告、公關(guān)計劃和預(yù)算，并監(jiān)督投放過程和效果;。
7.負責(zé)各目標(biāo)媒體的篩選與媒體的全面合作推行，完成公司的日常管理和品牌部工作的組織推動工作。
市場策劃的工作篇六
1、負責(zé)規(guī)劃公司品牌的市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略，組織分析、選擇和比較市場營銷方案，完成企業(yè)的市場工作。
2、負責(zé)策劃公司品牌市場的推廣策略，宣傳和公關(guān)活動。
3、進行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進行市場預(yù)測及情報分析，為公司決策提供依據(jù)。
4、策劃與實施企業(yè)各種線上、線下的營銷活動。
5、推廣公司產(chǎn)品及品牌形象相關(guān)的宣傳設(shè)計。
市場策劃的工作篇七
3、根據(jù)市場研究確定產(chǎn)品定位，如價格體系等;。
5、配合運營線建立策劃報告及專項研究案例庫模板，進行資源共享平臺建設(shè);。
6、建立行業(yè)內(nèi)部資源庫，加強行業(yè)合作伙伴關(guān)系的維護工作;。
7、根據(jù)工作要求，對下屬進行培訓(xùn)，以保證下屬相關(guān)業(yè)務(wù)知識的更新。
市場策劃的工作篇八
1、掌握市場需求發(fā)展趨勢，為產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷提供支持，以及開展與合作伙伴的聯(lián)合市場活動，策劃組合營銷，突出產(chǎn)品優(yōu)勢。
2、負責(zé)企業(yè)及產(chǎn)品品牌宣傳文案的策劃、創(chuàng)意、撰寫和執(zhí)行。
3、分析市場，聯(lián)合業(yè)務(wù)銷售人員，制定市場營銷活動方案，并推廣與宣傳。
4、負責(zé)各種宣傳資料、產(chǎn)品說明書、廣告策劃案的編寫。
5、負責(zé)大型會議營銷、專題沙龍、渠道峰會、展銷會等活動的策劃與執(zhí)行。
6、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門制定品牌戰(zhàn)略，及上司安排的其他工作。
市場策劃的工作篇九
3、牽頭組織各業(yè)態(tài)的活動策略和計劃的制定、管理、實施，以及制定相應(yīng)的推廣方案等;。
5、負責(zé)全島及各業(yè)態(tài)全年和階段性主題活動方案的制定與提報;。
6、監(jiān)督和指導(dǎo)活動策劃執(zhí)行質(zhì)量及第三方公司服務(wù)管理規(guī)范;。
7、完成活動推廣行業(yè)調(diào)研和分析，為全島發(fā)展、項目運營提供參考指導(dǎo)依據(jù);。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
市場策劃的工作篇十
3、策劃及配合執(zhí)行新產(chǎn)品推廣活動方案;。
5、為企業(yè)及產(chǎn)品品牌規(guī)劃提出合理化建議，協(xié)助制定品牌戰(zhàn)略;。
6、負責(zé)政府資助類項目申報，公司資質(zhì)維護工作;。
7、負責(zé)客戶信息的管理以及客戶滿意度評價工作;。
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
市場策劃的工作篇十一
2、公司的營銷活動，做好項目前期的市場調(diào)研工作、項目的可行性研究、前期策劃工作，為公司決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
3、項目策劃的推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定；
4、掌握市場需求發(fā)展，協(xié)助上級制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃；
5、相關(guān)宣傳文案的策劃、創(chuàng)意、撰寫；
市場策劃的工作篇十二
4、策劃部團隊、業(yè)務(wù)整合到位，各項工作有序開展，且績效達到預(yù)期目標(biāo)。
6、整合項目顧問團隊的意見和建議，提出策劃意見;。
8、持續(xù)分析相關(guān)市場動態(tài)，為項目策劃和公司發(fā)展提出策略思路，協(xié)助業(yè)務(wù)健康擴展;。
10、負責(zé)各大媒體平臺營銷策略的制定、執(zhí)行、活動推廣，結(jié)合熱點事件策劃營銷方案;。
11、制定年度及季度在線活動規(guī)劃編排;。
12、撰寫網(wǎng)絡(luò)活動策劃方案。
市場策劃的工作篇十三
1、推廣策略：負責(zé)公司銷售項目推廣策略的制定，負責(zé)線上線下媒體投放計劃的制定，進行推廣投放計劃的調(diào)整等。
2、預(yù)算管理：制定年度推廣費用預(yù)算，確定年度推廣費率，指導(dǎo)全年推廣工作的執(zhí)行，編制品牌導(dǎo)入期、開盤期的推廣預(yù)算等。
3、活動策劃：確定品牌導(dǎo)入期的推廣方案，品牌導(dǎo)入的推廣執(zhí)行，城市展廳的包裝及推廣，城市展廳開放后的活動組織，示范區(qū)開放活動方案及開放后系列暖場活動方案，開盤活動方案，銷售明星夜活動，開盤、收樓等活動的組織管理。
4、宣傳推廣：跟進新聞宣傳策略制定及落地執(zhí)行，組織媒體進行項目采風(fēng)活動，跟進微推廣等日常線上推廣工作。
5、現(xiàn)場包裝：城市展廳包裝，項目外展點包裝，房展會展點包裝，品牌導(dǎo)入期工地圍擋包裝，導(dǎo)視系統(tǒng)包裝，商業(yè)街包裝，銷售中心包裝，板房包裝等。
市場策劃的工作篇十四
3、根據(jù)公司產(chǎn)品特性選擇適合的宣傳渠道并聯(lián)系、策劃宣傳。
職責(zé)要求：
2、進行新產(chǎn)品的市場調(diào)研、分析材料并整理;。
3、根據(jù)公司產(chǎn)品特性選擇適合的宣傳渠道并聯(lián)系、策劃宣傳方案等;。
4、積極與各種媒介、客戶聯(lián)絡(luò)，收集各項市場信息為產(chǎn)品的開發(fā)與營銷提供數(shù)據(jù)。
5、公司活動(如美博會、招商會、文化節(jié)等)的策劃和參與;。
6.新媒體、自媒體、微博、微信公眾號、快手、火山等直播平臺進行品牌的策劃，營銷，達到公司品牌宣傳的作用，再一步起作訂單的生成，為線下銷售打下基礎(chǔ)。
市場策劃的工作篇十五
1.善于準(zhǔn)確把握客戶需求，主導(dǎo)或帶領(lǐng)團隊有針對性地完成項目策劃執(zhí)行案。
2.整合并帶領(lǐng)文案、視覺、視頻、活動等各環(huán)節(jié)方案的落實。
3.協(xié)助項目負責(zé)人完成執(zhí)行方案落地轉(zhuǎn)化，細化工作流程。
4.供應(yīng)商溝通以及項目執(zhí)行跟進指導(dǎo)和問題協(xié)調(diào)，確保策劃方案的精準(zhǔn)達成。
市場策劃的工作篇十六
1、組織完成品牌的市場策劃日常工作，負責(zé)品牌促銷推廣的日常執(zhí)行，擬訂品牌的年度推廣策略與方案。
2、負責(zé)市場調(diào)研，收集競爭對手促銷方案，評估競爭對手促銷方案的優(yōu)劣勢。
5、優(yōu)化配置促銷資源，協(xié)調(diào)促銷物料的及時到位及有效使用。
6、負責(zé)終端促銷的策劃、推廣、執(zhí)行、落實及終端反饋，提交促銷總結(jié)報告及優(yōu)化方案。
市場策劃的工作篇十七
自20xx年桃園教育進駐桃源，至今已經(jīng)近一年;可以說，桃園品牌已經(jīng)在桃源具有一定的影響。但，隨著龍文、精銳、學(xué)而思、、邦德、新東方等一批實力雄厚、具有強競爭力的機構(gòu)紛紛進入，桃園自身發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn);為了改變目前的局面，謀求新的轉(zhuǎn)機，對第四季度桃園教育的營銷發(fā)展戰(zhàn)略進行策劃，以期獲得堅持、穩(wěn)固、拓展的階段性目標(biāo)。
二、當(dāng)前市場狀況分析及前景分析。
1、區(qū)域市場環(huán)境及市場狀況：桃源作為龍陵最大的社區(qū)，人口容量在5-6萬，適齡學(xué)生在6500-9500人;其中小學(xué)階段2500-3000人，初中段1500-2500人，高中段20xx-3000人。另外幼兒學(xué)前班500人左右。2、區(qū)域市場現(xiàn)狀。由于社區(qū)公立學(xué)校本身教師隊伍不穩(wěn)定、教學(xué)質(zhì)量的下滑、管理日趨漸下，教學(xué)質(zhì)量滿意度下降，導(dǎo)致家長、學(xué)生對課外輔導(dǎo)需求逐年增加;同時隨著家長對孩子教育的關(guān)注，素質(zhì)項目的教育培訓(xùn)市場存在較大的拓展空間。如果以學(xué)生8000人*年培訓(xùn)費用4000元=3200萬元(保守型)。
三、客戶對象分析。
在中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場，社區(qū)學(xué)校小學(xué)人數(shù)2500-3000，初中學(xué)生人數(shù)1200-1500，高中學(xué)生人數(shù)600人;小學(xué)沒有晚自習(xí)和周末輔導(dǎo)，初中部初一初二沒有晚自習(xí)和周末輔導(dǎo)，初三每天有晚自習(xí)并每一個周日補課。高中部每天晚自習(xí)并雙周補課一次。故此，課外輔導(dǎo)主要集中在小學(xué)初中階段，市場機會較多，高中段主要集中在周末。另外素質(zhì)項目培訓(xùn)主要在小學(xué)段和初一、初二段。
四、區(qū)域競爭分析。
1、基本情況：從事于中小學(xué)課外輔導(dǎo)的機構(gòu)，在龍陵分布主要是：高端的有新東方、邦德、學(xué)大，中端市場有精銳、龍文、博宇、樂恩特，低端市場有名流、虹彩、愛學(xué)、樂學(xué)等30來家。其中，英語市場壟斷者新東方，中小學(xué)課外輔導(dǎo)壟斷者邦德，主要對手精銳和龍文。
3、市場推廣方式：新東方靠品牌知名度推廣，邦德靠資金實力做大，精銳靠廣告奪眼，龍文、博宇靠地推廣告求生，其它小機構(gòu)依靠人脈和轉(zhuǎn)介紹滋潤。
4、桃園教育的swot分析：
a、優(yōu)勢分析：現(xiàn)有的教學(xué)場地、師資、課程等齊備，在桃源有一定的基礎(chǔ)。并且市場目標(biāo)市場點位準(zhǔn)確，只要資金持續(xù)周轉(zhuǎn)，還有發(fā)展的機會。
b、劣勢分析：
a、桃園教育知名度不高，市場形象不突出影響產(chǎn)品銷售;。
b、課程產(chǎn)品比較全，但沒有自己的核心競爭力，被消費者冷落;。
c、沒有差異性，高中低檔定價不清，滿足不同需要性不夠;。
d、廣告宣傳力度不夠，賣點不突出，主打廣告語難以抓住眼球;且沒有形象代言人;。
e、銷售渠道多樣化不足，主營渠道定位不準(zhǔn);。
f、促銷方式不務(wù)，使得消費者產(chǎn)生疑惑卻步;。
c、機會：利用社區(qū)學(xué)校良好的人脈資源，全面滲透，嵌入式銷售;利用社區(qū)網(wǎng)站的傳播性強特點，吸引消費者關(guān)注;利用好現(xiàn)有的準(zhǔn)客戶名單和客戶名單，做好電話營銷和轉(zhuǎn)介紹開拓;狹路相逢勇者勝。
d、威脅：內(nèi)部市場營銷如果沒有規(guī)劃和創(chuàng)新，產(chǎn)品研發(fā)和定位如果不夠精準(zhǔn)，教學(xué)咨詢?nèi)绻荒車揽睾透M;那么，市場進一步萎縮，虧損持續(xù)性拖累，則生存舉步維艱。
五、區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略及目標(biāo)：
1、營銷戰(zhàn)略：“星星之火可以燎原-------農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)”
2、戰(zhàn)略目標(biāo)：通過“提煉賣點(全程、全員、全時教育服務(wù))、找準(zhǔn)定位、選準(zhǔn)目標(biāo)、突出形象、巧力營銷、穩(wěn)固推進”方式從而實現(xiàn)下列目標(biāo)==》瞄準(zhǔn)龍文-》追平精銳-》跟緊邦德-》最終超越自我。
3、營銷步驟：
第一步：星火計劃，建立根據(jù)地，強化賣點，對手：名流、虹彩、愛學(xué)、樂學(xué)。
第三步：抗日前線，建立聯(lián)盟、依靠靈活戰(zhàn)術(shù)，對手：龍文、博宇。
第四步：大反攻，樹品牌滅雜牌，對手：精銳、天虹。
第五步：解放，集中優(yōu)勢兵力發(fā)動三大戰(zhàn)役，挑戰(zhàn)巨無霸：邦德、學(xué)而思、新東方。
六、區(qū)域市場營銷策略：
1、營銷目標(biāo)：在營銷策劃方案執(zhí)行期間(20xx.10-20xx.12)，經(jīng)濟效益目標(biāo)達成值：總在冊學(xué)生數(shù)每月增長**%，預(yù)期20xx年底在冊總學(xué)生數(shù)為***，總銷售額為******元，預(yù)計毛利*****元。
b、價格策略：針對階段對手，制定具有競爭力價格策略，區(qū)分差異性;依靠銷售總量獲取比較優(yōu)勢。
c、渠道策略：門店直銷、電話銷售、轉(zhuǎn)介紹、緣故、代理經(jīng)紀(jì)。
d、促銷策略：pop形象展示、校園公關(guān)、社區(qū)達人、同業(yè)合作、異業(yè)聯(lián)盟合作。
e、廣告策略：
a原則：服從公司整體營銷宣傳策略，專注樹立桃園教育品牌形象。
b長期化：制作門頭電子顯示屏(1*10m)。
c廣泛化：網(wǎng)站、論壇、qq群、短信、戶外廣告、pop完善、銷售手冊、宣傳單、彩頁、地貼、空飄......
d低成本：不提倡高投入低回報式的廣告宣傳方式，盡量口碑相傳。
e靈活性：不定期的配合階段性的促銷活動，進行適時投放。
3、具體行動方案：
星火戰(zhàn)役。
預(yù)期三個月，分前期準(zhǔn)備動員啟動，中期開展主攻調(diào)整，后期收獲總結(jié)延伸(詳情略)。
4、重點工作方向：
主抓第四季度銷售業(yè)績;次重點打造激情創(chuàng)富團隊。
七、費用預(yù)算。
1、廣告費。
2、公關(guān)開支。
3、活動行政人事雜費。
4、隱性開支。
八、營銷方案的調(diào)整：
屆時將根據(jù)總部對桃源居分校的預(yù)期設(shè)想以及支持力度，適時進行方案的調(diào)整;前提在總部戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下。更多營銷方案請繼續(xù)關(guān)注方案網(wǎng)。
市場策劃的工作篇十八
1.制定全年度渠道促銷政策的制定，根據(jù)市場變化及需求制定季度性促銷政策，總結(jié)上一季成果及時調(diào)整并制定符合市場需求的可操作的適時性促銷政策。
2.全年度渠道促銷政策跟進，根據(jù)既定政策準(zhǔn)備及配發(fā)相關(guān)促銷物料，包括贈品，中小樣，禮品袋，禮盒，宣傳冊，宣傳海報等。
3.協(xié)助營銷總監(jiān)支持全年度渠道線下促銷活動的開發(fā)，制定，準(zhǔn)備及落實，包括搭臺路演，美膚沙龍等活動的排期計劃，執(zhí)行方案，物料準(zhǔn)備。
4.全年度渠道所有線下活動的預(yù)算費用控制與生產(chǎn)備貨計劃。
5.根據(jù)品牌既定推廣政策所制定的各類促銷活動計劃清晰明了的發(fā)布給予包括品牌銷售人員，代理商相關(guān)負責(zé)人，確保各項目順利落實至終端。
6.針對各類新興項目的研究，開發(fā)，設(shè)計及執(zhí)行，包括跨界合作，第三方資源開發(fā)等。
7.季度性/年度性商場拜訪，回顧成果及展望未來，收集整理各類商場可用資源，行業(yè)競品動態(tài)用于完善品牌各類促銷活動。
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