小學教師培訓計劃書(模板15篇)

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小學教師培訓計劃書(模板15篇)
時間:2023-11-20 10:44:06     小編:紫薇兒

一個好的計劃可以使我們更有動力和信心去實現(xiàn)自己的夢想。一個完美的計劃應該包括明確的時間安排和有效的資源利用。最后,希望大家在編制和執(zhí)行計劃時能夠享受到成就感和滿足感。

小學教師培訓計劃書篇一

教師是辛勤的園丁,燃燒自己照亮他人,教師的培訓計劃書如和書寫呢?下面是小編為您精心整理的教師培訓計劃書范文,希望大家喜歡。

新的教師一般都是大學剛剛畢業(yè)的,比較沒有經(jīng)驗,為了鍛煉新教師的教學能力,所以都會展開培訓。

一、基本思路:

根據(jù)《市初中新教師試用期培訓課程方案》的要求,從新教師從事班團的工作實踐和需要出發(fā),通過示范、答問、觀摩、研討、檢查等途徑,幫助新教師盡快適應班主任工作崗位需要。

二、目標與要求:

1、進一步鞏固新教師對班主任工作基本原理的了解和掌握。

2、指導新教師運用教育學、心理學的一些原理開展班級工作,初步學會班級管理。

3、幫助新教師學會班級活動的設計和組織、能組織與開展主題班會。

4、提供班級工作問題處理的政策支持與咨詢指導,引導新教師以積極的態(tài)度和科學的方法解決實際問題。

5、幫助新教師樹立正確的教育指導思想,提高新教師從事班主任工作的素質(zhì)與修養(yǎng)。

三、主要內(nèi)容:

1、班級工作常規(guī)(如班級組織的建立和健全、學習生活常規(guī)與班集體制度的制訂與建設、衛(wèi)生保健與心理衛(wèi)生的指導、偶發(fā)事件的處理、“問題生”的轉化、品德操行的評定等)。

2、班主任工作技能訓練(如了解學生技能、計劃技能、領導技能、語言技能、總結技能、班隊會指導技能訓練等)。

3、主題班會的組織藝術(如常規(guī)工作與主題班會、工作聯(lián)系與主題班會、德育和主題班會、主題班會的組織渠道與具體形式、主題班會主題確定與準備及評價等)。

4、班級德育工作(如班級德育的途徑與內(nèi)容、學生健康心理的培養(yǎng)與青春期教育方法、勞動技能教育及文體活動的開展等)。

5、學習與生活指導(如學生興趣的激發(fā)、學習習慣的養(yǎng)成、男女同學關系的處理、升學指導等)。

6、“問題學生”的轉化。

7、班主任角色的認同與調(diào)適。

四、重點與難點:

1、重點:

(1)班級工作常規(guī)

(2)主題班會

2、難點:

班主任角色的認同與調(diào)適。

五、措施與方法:

1、以按需施教學原則,確定指導工作計劃實施的具體目標,選擇指導內(nèi)容,增強指導的針對性。

2、開放指導組織方式,靈活地運用知識培訓、技能培訓、綜合培訓等模式,提高指導的實效性。

3、執(zhí)行培訓的有關制度,盡好導師職責,參與校本培訓工作實施,完成指導工作任務,保證指導的徹底性。

4、拓寬指導的途徑。指導新教師通過教育實踐、理論學習、教育科研等加強自我修養(yǎng),關注指導的全面性。

5、以身作則,言傳身教。指導師要充分展示自己的人格魅力和工作水平,做新教師的表率,發(fā)揮指導的垂范性。

6、以人為本,積極參加業(yè)余培訓和開展自我學習,加強指導模式研究,注重指導的發(fā)展性和民主性。

7、抓好指導工作的自我管理,分階段有重點地落實指導工作任務,體現(xiàn)指導的計劃性。

六、部分課程說明

(一)困難學生的.轉化

1、課程類型:專業(yè)必修課程。

2、課程目標:幫助初中新教師了解學習困難學生的產(chǎn)出原因,發(fā)現(xiàn)困難學生的閃光點和轉化點,通過不同途徑和方法進行轉化,提高他們的應對困難學生的能力和教育能力。

3、主要內(nèi)容:困難學生與人才觀;困難學生的評價與干預;困難學生與教育評價手段;困難學生與家長教育;困難學生與教師心理。

4、教學建議:6學時。案例介紹,交流討論,個別指導或?qū)n}講座。

(二)班團活動的組織

1、課程類型:專業(yè)必修課程。

2、課程目標:幫助初中新教師運用活動課程理論,初步掌握班團活動組織的操作方法,提高組織各種活動的實際能力,適應班團活動開展的需要。

3、主要內(nèi)容:晨會活動;主題班團活動;社會實踐活動;傳統(tǒng)節(jié)假日活動。

4、教學建議:6學時。講授、研討、觀摩或?qū)嵙暋?/p>

(三)班主任常規(guī)工作

1、課程類型:公共必修課程。

2、課程目標:幫助初中新教師運用班主任工作的基本原理與方法,處理班級常規(guī)工作和日常事務,提高他們的教育能力。

3、主要內(nèi)容:班級環(huán)境的布置;班級活動的計劃;操行評定;倫理談話;家訪;偶發(fā)事故的處理;班干部的選拔和使用;班級總結的寫作。

4、教學建議:18學時。經(jīng)驗介紹、專題講授、實踐反思、個別指導。考查。

七、工作安排:

1、課時安排參考:

(1)班級工作常規(guī) 15課時

(2)主題班會 6課時

(3)實踐活動指導 6課時

2、階段重點建議:

(1)第一學期指導重點:班級工作常規(guī)指導。

(2)第二學期指導重點:主題班會的設計與組織。

3、培訓指導工作日程安排表(略)

為進一步搞好教師培訓工作,推進基礎教育新課程改革,提高全體教師隊伍的整體素質(zhì),全面推進中小學素質(zhì)教育實施,特制定2015年教師培訓工作計劃。

一、指導思想

面向全體教師,以骨干教師培訓為重點,以提高教師整體素質(zhì)為目的,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以促進教師專業(yè)發(fā)展為宗旨,以“新理念、新課程、新技術”和師德教育為重點,整合利用教師教育培訓資源,積極探索大規(guī)模、高質(zhì)量、低成本培訓教師的新模式,進一步提高全鎮(zhèn)教師的師德水平和綜合素質(zhì),造就一支師德高尚,業(yè)務精良,具有創(chuàng)新意識,善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊伍,為推進我鎮(zhèn)教育高水平、高質(zhì)量發(fā)展,深化教育課程改革,全面實施素質(zhì)教育服務。

二、工作目標

開展以“新理念、新課程、新技術”和師德教育為重點的教師培訓,通過培訓,幫助廣大教師更新教育理念,樹立與素質(zhì)教育相符合的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,全面增強教師實施素質(zhì)教育的主動性和自覺性;幫助廣大教師掌握新課程改革的目標、要求、內(nèi)容和方法,完善知識結構,全面提高實施新課程的能力和水平,以適應實施素質(zhì)教育和高水平、高質(zhì)量教育發(fā)展需要。

三、培訓對象

全鎮(zhèn)在職在編,年齡男50周歲、女48周歲以下的中小學教師。

四、培訓內(nèi)容及實施細則

1、培訓內(nèi)容

政治思想理論,師德修養(yǎng)理論,教育政策法規(guī),本學科專業(yè)知識的更新與擴展,現(xiàn)代教育教學實踐與研究,教育教學技能訓練與教育教學技術訓練,現(xiàn)代教育信息,現(xiàn)代知識與人文知識的了解與掌握等。

2、培訓實施細則

(1)初中語文教師培訓:4月份,初中語文教師進行“高效作文”策略、方法培訓。

(2)小學教師課堂教學改革培訓:結合語文科的“主題學習”、英語科的“攀登英語”兩項實驗的推介,組織各科課堂教學改革研討會,推動全鎮(zhèn)小學課堂教學改革,促進素質(zhì)教育的深入實施。

(3)教研、科研培訓:即教研及科研活動課程化,對教師進行以教研、科研活動為主的培訓。讓每一位教育工作者成為科研型的教師,努力解決課堂上高耗低效的問題,創(chuàng)建高效課堂。

(4)中小學教師全員培訓:進一步組織各學段所有任課教師結合近年來的課改體驗,認真學習《課程標準》、《新課程標準解讀》等書籍。

(5)校本課程改革培訓:以備課組、教研組為主體,開展學科理論和教材教法與學生學法的深入研究,結合骨干教師培訓的內(nèi)容,圍繞提高課堂效率、創(chuàng)建高效課堂積極開展探索與研究,努力解決課堂高耗低效的問題。

(6)積極組織廣大教師參與上級業(yè)務部門組織的各項培訓,并抓好二次培訓工作。

(7)廣泛開展“五個一” 活動。

小學教師培訓計劃書篇二

以“自主、多元、實效”為主題,以提高教師實踐能力為根本,更新培訓理念,完善培訓機制,創(chuàng)新培訓模式,豐富培訓內(nèi)容,使培訓更具自主性、選擇性和實效性,促進我校師資隊伍向“師德高尚,業(yè)務精諶,結構合理,充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化方向發(fā)展。

建立教師培訓領導小組,初建以園本培訓為基礎的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度。積極開展以教師發(fā)展需求為著眼點的教師專業(yè)發(fā)展培訓,包括園本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動的實效性,努力打造一支師德高尚、“教有特色”的老中青相結合的高素質(zhì)教師隊伍,為提高我校教育質(zhì)量提供強大精神動力和智力支持。

1、本學年在職教師參加專業(yè)發(fā)展培訓時間平均達到72學時,其中園本培訓24學時。盡量安排每學科不少于10%的教師參加脫產(chǎn)集中培訓。保證每位教師參加培訓時間一般不低于48學時,最高不超過144學時。

2、為完成班主任周期內(nèi)應參加不少于30學時的專題培訓任務,積極開展班主任專題培訓。

3、按要求組織園長周期內(nèi)在職提高培訓,完成相應時數(shù)。

4、在培訓周期內(nèi)退休的教師(退休前)每年應參加24學時的園本培訓和不少于24學時的其他短期培訓。

1、師德專題培訓。貫徹落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》,深入開展以學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點的專題培訓活動。

2、教育理論培訓。從教育基礎理論入手,通過專家引領、教育理論專著自學等途徑,主動吸收和借鑒國內(nèi)外教育發(fā)展過程中形成的各種最新理論成果,對教師實施有針對性的培訓,以提高教育水平。

3、學科實踐培訓。著眼深化素質(zhì)教育,以課程標準為依據(jù),充分運用專題教研、等有效形式,幫助教師更好把握理念、駕馭教材,并將其轉化為先進的教學行為。

4、教育科研培訓。引導教師充分認識科研的先導地位,帶領和指導廣大教師開展行動研究,從解決實際問題入手,幫助教師確立基于教育教學實踐的科研課題,同時進行教育科研基本方法的培訓。

5、心理健康培訓。推進心理健康培訓,培育德育工作特色。加快心理健康教育教師隊伍建設,做好幼兒園心理健康教育教師上崗資格認定上報工作,切實提高心理健康教育者的專業(yè)水平和自我調(diào)節(jié)保健能力,使廣大教師能運用心理學原理改善教育教學方法,從心理健康教育過程中有所收獲,取得成就,為心理健康教育工作做出更大的.貢獻。

1、全員園級培訓。培訓內(nèi)容主要為思想政治和職業(yè)道德教育,現(xiàn)代教育理論,教育教學技能訓練,教育教學實踐研究。突出課程教材改革對教師知識能力的新要求、創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。

2、班主任培訓。按照《中小學幼兒園班主任工作規(guī)定》有關要求,圍繞幼兒心理健康教育、班級活動設計與組織、班級管理等方面內(nèi)容,提高班主任工作藝術水平,營造和諧班級氛圍,促進青少年健康成長。

3、青年教師培訓。繼續(xù)大力實施“青藍工程”,指導青年教師科學制訂并認真執(zhí)行教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃和年度計劃,積極創(chuàng)設有利于青年教師快速成長的學術環(huán)境。

4、骨干教師培訓。繼續(xù)探索實施“骨干教師工程”,既要著眼培育市級骨干教師、名師,又要探索校級骨干教師培育選拔。把握因材施教、分類指導的原則,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專業(yè)知識層面、提高學術研究水平創(chuàng)造良好的條件。

5、其他分組培訓。要積極探索并充分發(fā)揮各小組的教育培訓功能,促使教師在組內(nèi)互幫互學、內(nèi)化成長。

從加強針對性、注重實效性出發(fā),立足園本資源開發(fā)和利用,充分發(fā)揮現(xiàn)有教師的作用,堅持理論學習與實際訓練相結合、集中研修與分散自學相結合,通過集中學習﹑專家講座﹑專題培訓、讀書交流﹑樂群講壇、教師沙龍、自我反思等多種形式開展培訓。

1、建立教師培訓機制。幼兒園建立教師專業(yè)發(fā)展培訓工作領導小組,確定分管領導和負責科室,形成專題研究園本培訓工作的良好氛圍。及早開展科學規(guī)劃,明確教師專業(yè)發(fā)展的目標與要求,制訂教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃,加強對培訓工作的領導。從提高辦學水平,全面提升教師綜合素質(zhì)與執(zhí)教能力出發(fā),建立以園本培訓為基礎的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度,規(guī)范管理,保證培訓工作順利開展。

2、制訂教師成長規(guī)劃。根據(jù)幼兒園教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃和教師個人實際,指導教師制訂個人專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃。面向全體教師,狠抓青年教師培訓,關注骨干教師成長,提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,提高教師的整體素質(zhì)。

3、有效開展園本培訓。繼續(xù)加強調(diào)研力度,使教師教育教學管理中遇到的問題和困惑成為教師討論的熱點,堅持幼兒園組織培訓和自主參與培訓有機結合。開展重自主,講實效的園本培訓,要求教師至少上交一份精心設計的教案,上一堂觀摩課,參加一次論壇,點評一節(jié)功課,做好一個博客,撰寫一篇教學論文等。

4、規(guī)范運行師徒結對。實施“一年入門,三年成型,五年成才”的系列培訓模式,為青年教師成才創(chuàng)造條件。完善崗位設置中全面師徒結對制度,制訂師徒結對計劃,完成師徒共同成長目標。師徒之間互相聽課,互相學習,互相幫助,共同研討,以老帶新,以新促老,促進新老教師素質(zhì)的共同提高。

小學教師培訓計劃書篇三

工作計劃。

按計劃工作這不僅是工作的需要只有在計劃的過程中一個人才會認真地去檢視自己并合理地分析工作與生活、自己與同事、公司發(fā)展與個人成長的辯證關系。下面是本站小編整理的幼兒園教師培訓計劃書希望對大家有所幫助!

為不斷提高我校教育質(zhì)量,努力建設一支具有良好思想品德和業(yè)務素質(zhì)的教師隊伍,使我校教師專業(yè)發(fā)展化發(fā)展程度再上新臺階,制定本計劃。

一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,以“自主、多元、實效”為主題,以提高教師實踐能力為根本,更新培訓理念,完善培訓機制,創(chuàng)新培訓模式,豐富培訓內(nèi)容,使培訓更具自主性、選擇性和實效性,促進我校師資隊伍向“師德高尚,業(yè)務精諶,結構合理,充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化方向發(fā)展。

二、培訓目標建立教師培訓領導小組,初建以園本培訓為基礎的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度。積極開展以教師發(fā)展需求為著眼點的教師專業(yè)發(fā)展培訓,包括園本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動的實效性,努力打造一支師德高尚、“教有特色”的老中青相結合的高素質(zhì)教師隊伍,為提高我校教育質(zhì)量提供強大精神動力和智力支持。

三、培訓任務1、本學年在職教師參加專業(yè)發(fā)展培訓時間平均達到72學時,其中園本培訓24學時。盡量安排每學科不少于10%的教師參加脫產(chǎn)集中培訓。保證每位教師參加培訓時間一般不低于48學時,最高不超過144學時。

2、為完成班主任周期內(nèi)應參加不少于30學時的專題培訓任務,積極開展班主任專題培訓。

3、按要求組織園長周期內(nèi)在職提高培訓,完成相應時數(shù)。

4、在培訓周期內(nèi)退休的教師(退休前)每年應參加24學時的園本培訓和不少于24學時的其他短期培訓。

四、培訓內(nèi)容1、師德專題培訓。貫徹落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》,深入開展以學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點的專題培訓活動。

2、教育理論培訓。從教育基礎理論入手,通過專家引領、教育理論專著自學等途徑,主動吸收和借鑒國內(nèi)外教育發(fā)展過程中形成的各種最新理論成果,對教師實施有針對性的培訓,以提高教育水平。

3、學科實踐培訓。著眼深化素質(zhì)教育,以課程標準為依據(jù),充分運用專題教研、等有效形式,幫助教師更好把握理念、駕馭教材,并將其轉化為先進的教學行為。

4、教育科研培訓。引導教師充分認識科研的先導地位,帶領和指導廣大教師開展行動研究,從解決實際問題入手,幫助教師確立基于教育教學實踐的科研課題,同時進行教育科研基本方法的培訓。

5、心理健康培訓。推進心理健康培訓,培育德育工作特色。加快心理健康教育教師隊伍建設,做好幼兒園心理健康教育教師上崗資格認定上報工作,切實提高心理健康教育者的專業(yè)水平和自我調(diào)節(jié)保健能力,使廣大教師能運用心理學原理改善教育教學方法,從心理健康教育過程中有所收獲,取得成就,為心理健康教育工作做出更大的貢獻。

五、培訓層面1、全員園級培訓。培訓內(nèi)容主要為思想政治和職業(yè)道德教育,現(xiàn)代教育理論,教育教學技能訓練,教育教學實踐研究。突出課程教材改革對教師知識能力的新要求、創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。

2、班主任培訓。按照《中小學幼兒園班主任工作規(guī)定》有關要求,圍繞幼兒心理健康教育、班級活動設計與組織、班級管理等方面內(nèi)容,提高班主任工作藝術水平,營造和諧班級氛圍,促進青少年健康成長。

3、青年教師培訓。繼續(xù)大力實施“青藍工程”,指導青年教師科學制訂并認真執(zhí)行教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃和年度計劃,積極創(chuàng)設有利于青年教師快速成長的學術環(huán)境。

4、骨干教師培訓。繼續(xù)探索實施“骨干教師工程”,既要著眼培育市級骨干教師、名師,又要探索校級骨干教師培育選拔。把握因材施教、分類指導的原則,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專業(yè)知識層面、提高學術研究水平創(chuàng)造良好的條件。

5、其他分組培訓。要積極探索并充分發(fā)揮各小組的教育培訓功能,促使教師在組內(nèi)互幫互學、內(nèi)化成長。

六、培訓形式從加強針對性、注重實效性出發(fā),立足園本資源開發(fā)和利用,充分發(fā)揮現(xiàn)有教師的作用,堅持理論學習與實際訓練相結合、集中研修與分散自學相結合,通過集中學習﹑專家講座﹑專題培訓、讀書交流﹑樂群講壇、教師沙龍、自我反思等多種形式開展培訓。

七、主要策略1、建立教師培訓機制。幼兒園建立教師專業(yè)發(fā)展培訓工作領導小組,確定分管領導和負責科室,形成專題研究園本培訓工作的良好氛圍。及早開展科學規(guī)劃,明確教師專業(yè)發(fā)展的目標與要求,制訂教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃,加強對培訓工作的領導。從提高辦學水平,全面提升教師綜合素質(zhì)與執(zhí)教能力出發(fā),建立以園本培訓為基礎的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度,規(guī)范管理,保證培訓工作順利開展。

2、制訂教師成長規(guī)劃。根據(jù)幼兒園教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃和教師個人實際,指導教師制訂個人專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃。面向全體教師,狠抓青年教師培訓,關注骨干教師成長,提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,提高教師的整體素質(zhì)。

3、有效開展園本培訓。繼續(xù)加強調(diào)研力度,使教師教育教學管理中遇到的問題和困惑成為教師討論的熱點,堅持幼兒園組織培訓和自主參與培訓有機結合。開展重自主,講實效的園本培訓,要求教師至少上交一份精心設計的教案,上一堂觀摩課,參加一次論壇,點評一節(jié)功課,做好一個博客,撰寫一篇教學論文等。

4、規(guī)范運行師徒結對。實施“一年入門,三年成型,五年成才”的系列培訓模式,為青年教師成才創(chuàng)造條件。完善崗位設置中全面師徒結對制度,制訂師徒結對計劃,完成師徒共同成長目標。師徒之間互相聽課,互相學習,互相幫助,共同研討,以老帶新,以新促老,促進新老教師素質(zhì)的共同提高。

今年的教師培訓將圍繞繼續(xù)教育的內(nèi)容,結合幼兒園教育教學的需要開展各種形式的培訓和學習,并通過各種活動,在教學實踐中提高教師的工作能力和工作水平。

主要通過理論學習、自學和教學實踐及考核以及經(jīng)驗交流等形式,學習《幼兒園教育指導綱要》、蒙特梭利教育理論及教學模式、教育改革與教學實踐的經(jīng)驗與體會、現(xiàn)代化信息教育技術在幼兒園的運用等。在教師在崗培訓的過程中,我們將通過每周周四下午的時間進行集體的業(yè)務學習,每周二的下午進行平行班的集體備課,每周每位教師寫一篇。

讀書筆記。

等多種途徑,通過考核、跟蹤檢查、實踐操作等多種形式對教師的學習提高情況進行驗收。

二、開展豐富多彩的活動,促進幼兒的健康成長。

在本學期里,我們將結合清明節(jié)、六一兒童節(jié)等節(jié)日開展豐富多彩的活動,豐富幼兒的生活,并使每個孩子健康成長。一是結合清明節(jié)以班級為單位開展傳統(tǒng)教育活動周活動,二是結合兒童節(jié)開展書畫大賽評選、三小活動驗收、幼兒朗誦比賽等活動;三是結合參加"雙優(yōu)"單位評選開展教學活動研討;四是參加省里組織的教學素材創(chuàng)編、收集活動;通過活動的開展更全面地落實《幼兒園教育指導綱要》,促進幼兒身心健康發(fā)展。

三、加強常規(guī)活動的管理、保證教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

在本學期里,我們將強化教育教學的常規(guī)管理,保證教學常規(guī)的落實和規(guī)范,做到備好每一節(jié)課、上好每一節(jié)課、組織好每一天的活動,保證每個孩子的健康發(fā)展。為保證教學常規(guī)的落實,首先要進行常規(guī)落實的督促和檢查工作,從作息時間的執(zhí)行入手,進而進一步的規(guī)范和落實。使得幼兒常規(guī)在半個月內(nèi)形成習慣化、規(guī)范化、制度化、規(guī)律化。其次我們還將加強對常規(guī)落實的跟蹤檢查,并與教師的日??己私Y合起來,通過對常規(guī)的檢查情況,達到進一步規(guī)范常規(guī),自覺執(zhí)行常規(guī)的目的。再次就是將常規(guī)工作細化,責任明確、任務清楚,保證每項工作的落實。具體包括:每位教師每周完成三篇。

日記。

提前一周完成教案每天寫一個溫馨提示(由上午班教師完成)每周教幼兒一首古詩詞(由下午班教師完成)每兩周教幼兒學一個手指操(由組員完成)每周一8:30前公布本周教學活動安排(由班組長負責)每周進行一次安全教育(由下午班教師負責)每半個月出一期家教宣傳(上半月組長,下半月組員)每周小班更換一次幼兒作品展的內(nèi)容,中班兩次以上,大班三次以上,每月組織一次班級的集體生日活動,由班組長負責。

四、積極開展教科研活動,促進幼兒園整體質(zhì)量的提高。

五、做好教師的考核工作,為人事制度改革做好基礎工作。

今年的考核工作,我們將在過去考核的基礎上,更細致、更嚴謹??己藘?nèi)容包括本職工作考核、家長工作考核、安全工作考核、出勤和出勤率情況考核、參加教科研及市區(qū)活動情況考核、師德工作考核等幾方面??己朔椒ǎ阂皇歉櫃z查。把每日的常規(guī)工作做檢查的重點。二是集中考核。每月一考核、一匯總、一公布。

具體時間安排:

四月份:傳統(tǒng)教育活動周、做好"雙優(yōu)單位"評選的申報及準備工作。英語教學活動研討。

五月份:六一活動周、迎接區(qū)"雙優(yōu)單位"檢查、收集幼兒美工作品參加區(qū)的評選活動。

六月份:三項活動驗收。

七月份:學前班畢業(yè)典禮。

九月份:愛國教育活動周。建園以來教育教學成果匯報及親子活動。

十月份:省編教材的教學素材收集與整理。

十一月份:繼續(xù)教育學習培訓。教師業(yè)務能手大賽。

十二月份:新年活動周。

以上這些活動安排是我們對新學期工作的設想,在實施的過程中可能還要進行必要的調(diào)整。

我們將根據(jù)各項活動的要求做出具體的安排。

一、培訓目的。

為了提高新教師的專業(yè)基本功與教育教學水平,使新教師的專業(yè)技能技巧得到鍛煉與提升,能盡快熟悉崗位工作,嫻熟、規(guī)范地安排、組織好幼兒一日活動,豐富實踐工作經(jīng)驗,快速成長為一名合格、優(yōu)秀的幼兒教師,特制定以下。

培訓方案。

二、培訓方式與內(nèi)容。

1、師帶徒:骨干教師與新教師“一對一”、“一幫一”結對學習。重點是對新教師進行“如何組織幼兒園一日活動”的指導。

2、集中學習:由骨干教師組織專業(yè)基本功及教材教法、教育理論等方面的培訓。

音樂:學習簡單樂理知識、風琴演奏方法、幼兒園常用律動、樂曲的彈唱等。

美術:學習簡筆畫、色彩的運用、教具制作等。

舞蹈:學習幼兒基本舞步、各民族舞基本動作、小型幼兒舞蹈。

3、個人自學:新教師自學幼兒教育學、心理學、衛(wèi)生學,幼兒園班級管理、幼兒園工作規(guī)程、幼兒園教育指導綱要、幼教雜志等內(nèi)容,并做好筆記,勤于反思積累,多寫。

心得體會。

(每兩周檢查一次,汪先霞)。

三、具體安排。

1、骨干教師與新教師結對:

姜帥華——汪先霞*馮曉霞——金素芳*江培倫——張健*。

占婷——易琴蓮*唐水香——涂宏*何蘭——梅琴花*。

陳麗——曹漢霞*劉瑋——周華為*陳靜——曹進軍*。

周婷——劉詠英*鄒錦秀——梅琴花*鄭宏玲——金素芳*。

蔡明月——易琴蓮*注:帶*教師為骨干教師。

2、授課教師:

教材教法、教育理論培訓:汪先霞、梅琴花、金素芳、易琴蓮。

音樂:曹漢霞美術:汪艾舞蹈:周華為。

3、時間安排:

第一次(10月第四周):學習一日生活常規(guī)與保教人員工作程序(梅琴花)。

第二次(11月第一周):音樂(曹漢霞)。

第三次(11月第二周):綱要解讀與教材的使用(金素芳、易琴蓮)。

第四次(11月第三周):舞蹈(周華為)。

第五次(11月第四周):美術(汪艾)。

第六次(12月第一周):音樂(曹漢霞)。

第七次(12月第二周):舞蹈(周華為)。

第八次(12月第三周):美術(汪艾)。

第九次(12月第四周):考核(含基本功、筆試試卷、亮相課)。

(汪先霞、金素芳、梅琴花、易琴蓮、張健、曹進軍、周華為、劉詠英、王建玲、陳利娟、涂宏、曹漢霞、汪艾)。

小學教師培訓計劃書篇四

一、指導思想:

為了加快幼兒園素質(zhì)教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我縣把教師培養(yǎng)的工作當作一項重要戰(zhàn)略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態(tài),拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規(guī)律,增強專業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

二、培養(yǎng)目標和任務:

結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的骨干教師隊伍。

三、培養(yǎng)對象:

全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

四、具體工作措施:

(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。

組織全體教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

(二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業(yè)務素質(zhì)。

教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點。

在培訓中,將用“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業(yè)務素質(zhì)的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務水平不斷提高。

(三)加強教科研培訓,提高教科研能力。

鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

(四)狠抓教學常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

(五)做好其他人員的崗位培訓工作。

后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質(zhì)量,服務態(tài)度,服務水平作為重點,力爭使人員素質(zhì)得到提升。

月份工作安排(主要安排培訓內(nèi)容)。

培訓教師如何組織教育活動,備課、上課、評課。

指導青年教師活動(聽課、評課)。

走出去、請進來教學觀摩活動。

參加市暑期教科研培訓。

保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓。

專家講座或外出參觀學習。

骨干教師、學科帶頭人開展教學觀摩活動。

教師教學心得交流。

小學教師培訓計劃書篇五

為了加快幼兒園素質(zhì)教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,教師培養(yǎng)工作要當作一項重要戰(zhàn)略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態(tài),拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規(guī)律,增強專業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。

通過培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的骨干教師隊伍。

幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、生活上熱情關懷,為她們成長創(chuàng)造良好的條件,促使她們上一個臺階。

1、加強全體教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。

組織全體教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

2、通過以老帶新,提高青年教師的業(yè)務素質(zhì)。

教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務能力可以作為培訓重點。

3、加強教科研培訓,提高教科研能力。

鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

4、抓教學常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

做好其他人員的崗位培訓工作,后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質(zhì)量,服務態(tài)度,服務水平作為重點,力爭使人員素質(zhì)得到提升。

小學教師培訓計劃書篇六

高素質(zhì)的師資隊伍是高質(zhì)量的保證。培養(yǎng)一流的人才,需要高素質(zhì)的教師,因此,培養(yǎng)研究型、學者型教師,是學校工作中的重中之重,更是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的關鍵。下面是本站小編整理的中小學骨干教師培訓計劃書,希望對大家有所幫助!

為提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,強化師風師德建設,樹立新教師形象,使骨干教師隊伍不斷壯大。我園進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,以“讓教師與幼兒園一起發(fā)展,讓教師與幼兒共同成長”為培養(yǎng)目標,遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取了全方位、多途徑的培養(yǎng)措施。現(xiàn)將本學期骨干教師的培養(yǎng)總結如下:

為建設一支具有現(xiàn)代幼兒教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,保證幼兒園教育教學的持續(xù)發(fā)展,使骨干教師迅速成長,根據(jù)幼兒園教師培養(yǎng)的要求,采取多種途徑方法對骨干教師進行培養(yǎng):

(1)有目的,有針對性地組織教師學習有關課程改革方面的文章,使骨干教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。

(2)閱讀與本專業(yè)有關的刊物,采用自學、研討、反思、總結的方式進行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養(yǎng)。

(3)采用園內(nèi)培訓與園外培訓相結合的方法,爭取更多的機會讓骨干教師受到各層次的培訓。

(4)積極參加觀摩評議及各級各類研討活動,對教師進行有效的指導,以提高骨干教師的實際教學水平。

(5)要求骨干教師帶頭上1—2節(jié)觀摩課,以此為契機,在全園范圍內(nèi),開展一次大型研討活動,同時提高自己實際教學的能力。

(6)及時反思教學,積累教學中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己教學中的創(chuàng)新點,與廣大教師資源共享。

(7)在課題研究中發(fā)揮主體作用。骨干教師要積極參與課題研究,在課題研究中擔任主力,及時總結課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強自己的科研意識和能力。

通過提升教師科研水平,把問題變課題,以科研促教研,以教研促質(zhì)量,加強了教師隊伍建設,不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識,教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和實踐能力,具備研究、開發(fā)、實施新課程的素質(zhì),使骨干教師明確掌握新理念,實踐新理念,優(yōu)化教育過程,為自己的教學打?qū)嵒A,從而提高自己的教學能力。

骨干教師是領路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學習科研理論;二是帶頭參加園本培訓,三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結或論文。全力塑造盡職履責典范,對教師進行職業(yè)道德教育,大大發(fā)揮了骨干教師的帶頭作用,在骨干教師的引領下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學,廉潔從教,營造良好的氣氛,帶動全園教師積極進取。

為適應推進教育現(xiàn)代化工程,全面實施素質(zhì)教育的需要,建設一支觀念先進、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務精湛、結構合理的骨干教師隊伍,影響、帶動我鎮(zhèn)教師隊伍整體素質(zhì)的提高,為白旄鎮(zhèn)教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人才智力支持,特制定本培養(yǎng)計劃”。

一、培養(yǎng)目標。

加強骨干教師網(wǎng)絡建設,構建骨干教師隊伍。造就一批具有先進的教育思想,科學的教育理念,道德素質(zhì)高尚,業(yè)務精湛,教學成績優(yōu)秀,開拓創(chuàng)新,科研成果聞名的教師隊伍。

二、選拔方法。

制定和完善骨干教師培養(yǎng)、選拔及考核方法,建立骨干教師檔案。繼續(xù)實施骨干教師認定和考評制度,給教師創(chuàng)造提高和發(fā)展自己的機會。通過單位推薦,聽課、說課、評課及綜合評定等幾個環(huán)節(jié),認定校級骨干教師,做到成熟一個,發(fā)展一個,培養(yǎng)一個。逐步形成我鎮(zhèn)的骨干教師隊伍,通過樹立先進典型,營造良好的氣氛,帶動全鎮(zhèn)教師積極進取。

三、培養(yǎng)措施。

1、各級骨干教師一般2年為一培養(yǎng)周期,跟蹤培養(yǎng)。

2、根據(jù)“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。

實踐的條件,為其成長提供舞臺。

4、實行導師制,學校將聘請教學專家定期培養(yǎng)、指導各級骨干教師,并制定相應的培養(yǎng)計劃。

5、建立骨干教師管理檔案制度,建立各級骨干教師管理檔案,進行宏觀管理,為高一級骨干教師評選儲備人選。

白旄鎮(zhèn)小學教研室。

20xx年x月。

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小學教師培訓計劃書篇七

教師時刻應該提升教學的質(zhì)量,通過培訓,最終目的是建設一支具有可持續(xù)發(fā)展的、能夠勝任小學英語教學的教師隊伍,提高小學英語教學的整體水平,促進小學英語教學藝術和較強的課程研究和開發(fā)能力,并且起到帶頭示范作用。下面是本站小編整理的小學英語教師培訓計劃書,希望對大家有所幫助!

一、培訓目的。

英語教學的目的是激發(fā)學生學習興趣、培養(yǎng)積極態(tài)度、使學生建立初步的自信心,培養(yǎng)一定的語感和良好的語音、語調(diào)基礎,初步形成用英語進行日常交流的能力,為進一步學習打下良好的基礎。因此,口語在英語教學中極為重要。為適應新課程改革的需要和快速發(fā)展的英語教學需求,切實提高我縣英語教師口語水平,特開展全縣中小學英語教師口語培訓活動。

二、培訓對象。

三、培訓內(nèi)容。

英語語音知識;常用英語課堂用語;英語簡單會話及日常生活用語等。

四、培訓日程。

20xx年2月6日、7日兩天(農(nóng)歷正月十二、十三)。

五、培訓地點。

縣職業(yè)中專報告廳。

五、培訓模式。

1.集中培訓。

學習英語語音知識,英語課堂用語、英語簡單會話及日常生活用語。和學員一起回顧自己在教學過程中遇到的口語語音方面的典型問題,請全體教師共同商討解決辦法,并分享個人的成功經(jīng)驗。

2.口語交流。

全體學員進行英語口語交流。唱英文歌曲、講英語故事,或講述自己的興趣愛好,家庭情況等。

3.自行練習。

現(xiàn)場進行語音、語調(diào)的糾正,要求學員在日常交流工作中堅持多用英語,努力提高自身的語言技能。

摘要:本文論述福州市小學英語教師在職培訓的目標、內(nèi)容和模式。在職培訓的基本目標是讓參訓教師能夠獨立完成小學英語教學任務,勝任小學英語教學;培訓的內(nèi)容包括語言技能、理論水平和教學技能等;培訓的模式涉及高校和進修院校參式培訓、校本教研、校本培訓、骨干教師培訓、城鄉(xiāng)聯(lián)動式培訓和網(wǎng)絡培訓等模式。

一、問題的提出。

目前我國實施小學英語教育面臨的最主要問題是英語師資的質(zhì)量問題,主要體現(xiàn)在師資隊伍的教學理論、語言技能和和教學技能都有待提升。要解決這個問題,我們一方面需要培養(yǎng)更多的英語教師教育人才,另一方面則需要加大力度培訓在職的英語教師。本文主要探討小學英語教師在職培訓的目標、內(nèi)容和模式。

我們的培訓目標有兩個層次,一是針對普通教師:經(jīng)培訓后能夠獨立完成小學英語教學的基本任務,勝任小學英語教學;二是骨干教師層次:經(jīng)培訓后這些骨干教師應具備獨特的小學英語教學藝術和較強的課程研究和開發(fā)能力,并且起到帶頭示范作用。培訓的最終目的是建設一支具有可持續(xù)發(fā)展的、能夠勝任小學英語教學的教師隊伍,提高我省小學英語教學的整體水平。

1.兩個文件。

教育部頒發(fā)的《關于積極推進小學英語課程的指導意見》是小學英語教育的綱領性文件,該文件對小學英語教學目的要求、教材使用、教學方式都做了明確規(guī)定?!队⒄Z課程標準》則對小學階段英語課程的任務、課程目標、語言技能課程目標、學習策略、教學建議、評價建議、課程資源的開發(fā)與利用等方面做了較為詳盡的描述。這些都屬于小學英語教學培訓的主要內(nèi)容。

2.語言技能。

掌握一定的語言技能是小學英語教師必要條件,也是合格教師或優(yōu)秀教師的前提。語言技能主要包括以下幾個方面內(nèi)容:

(1)聽說能力。

有效的交際需要比較準確的語音,其中讀準音標是關鍵。48個音素要發(fā)得準確,口型狀態(tài)和活動要到位。因此聽說訓練的第一步就是要讓學員們不僅能從聽覺上,而且能從視覺上感受48個音素的發(fā)音特點,同時還要讓他們得到充分模仿和操練的機會,學員之間可互相糾正口型,讓他們在學習和練習英語音標時能做到聽覺、視覺、動覺三位一體。

在開展聽力能力的訓練中,首先要想辦法讓參訓者學會一聽便明了,要讓他們養(yǎng)成在聽的過程中思維不斷活動,養(yǎng)成跟蹤、預測、判斷、歸納和調(diào)整的習慣。培訓時可采取在講故事、播錄音材料中暫停的方式,讓參訓者推測發(fā)展下去的局面,同時可以輔以體態(tài)語言、設置情景、圖片等以幫助參訓者更好地理解語言所表達的意景。在進行聽力訓練時還應注意貫徹由易到難,由簡到繁,循序漸進的原則,幫助學員逐步養(yǎng)成聽力技能。由于口頭交際活動中的聽和說幾乎是密不可分的,因此培訓中要有效地將聽和說有效地相結合。如:放一節(jié)錄音材料之后,作短暫的停頓,讓參訓者口頭重述所聽到的內(nèi)容,然后再聽一遍,再通過學員之間相互交流所接收到的信息,自行修正,最后再放一次錄音作最終訂正的標準。還可以要求參訓者收聽、觀看中央9套的英文節(jié)目,并做出口頭或書面的反饋。

(2)讀寫能力。

閱讀難易相當?shù)挠⑽馁Y料,能從中獲得必要的信息,也是小學英語教師必備的基本素質(zhì)之一。開展閱讀,以豐富的英語語言提高用英語直接思維的能力,同時改善對文字材料的感知能力。部分刊物如《中小學外語教學》、《中小學英語教學與研究》、《21世紀英語報》等都是很好的閱讀培訓材料。再如《百千萬英語閱讀》等故事性很強、意境很美的故事書也是閱讀培訓的好教材,同時可通過對故事的續(xù)寫等方式培養(yǎng)寫的能力.

3.教學技能。

小學英語教師教學技能的好壞程度直接影響到他的教學效果。教學技能包括美術、音樂、信息技術等幾個方面。

(1)美術。

美術在英語課上的滲透使英語課色彩斑斕,賞心悅目,使學生易于接受,樂于掌握,從直觀上激發(fā)學生學習興趣,吸引注意力。因此成為小學英語教師必須掌握的一項教學技術。給課文單詞配圖、自制圖畫教具、剪貼畫、簡筆畫等幾個項目可作為培訓的內(nèi)容之一。請美術專職教師對小學英語教師做培訓講座,鼓勵受訓者自己動手做、動手剪、動手畫,學員之間通過互相學習、觀摩成果,達到共同提高的目的。培訓時可根據(jù)小學英語教科書的教學內(nèi)容,可分人物、動物、水果、運動等專項進行輔導。通過美術知識的培訓,還可以提高教師的審美觀,藝術鑒賞能力及形象思維能力。

(2)音樂。

音樂在小學英語課中的滲透很好地激活了英語課堂,使學生在愉快輕松的氣氛中提高識記、保持和再現(xiàn)的效果。音樂方面培訓的基本功包括按節(jié)奏和旋律說唱課本中的童謠、韻律詩,會唱會表演好教材中的所有歌曲。培訓還要求小學英語教師能將字母、單詞、句型、語法等機械記憶的內(nèi)容轉化為童謠、兒歌、歌曲等形式。在編童謠時要注意內(nèi)容要符合兒童年齡特點的,有韻腳、有意境、有節(jié)奏、充滿童趣、瑯瑯上口的。學編英語歌曲也是重要的培訓內(nèi)容之一,包括填詞和譜曲,即根據(jù)旋律、節(jié)奏、音高以及曲子的特點,用英語的詞來配兒歌的曲。然后,讓參訓者為歌詞設計形象的表情,優(yōu)美的動作,多樣的明確的節(jié)拍。

(3)信息技術。

在信息時代,熟練運用計算機進行備課、寫。

教案。

打印講義和試卷并進行學生成績管理也成為英語教師的必備技能。日益發(fā)達的網(wǎng)絡技術,使教師們可以充分利用網(wǎng)上資源,實現(xiàn)資源共享。如調(diào)取優(yōu)秀教案,根據(jù)教學實際進行修改。小學英語教師要學習powerpoint制作技術,要學會模版背景和色彩的運用,學會影片動畫照片剪輯畫的插入;學會聲音的錄制和插入等。此外,參訓者還需擁有各自的qq號或e—mail,以便學員之間互通信息,交流合作,共同進步。

小學英語教師在職培訓涉及多層面、多層次、多形式、重過程的模式。其中,多層面,即分別對學科帶頭人、英語學科骨干、英語專業(yè)畢業(yè)的教師、非英語專業(yè)畢業(yè)的教師、轉崗英語教師的培訓;多層次是指國家級、省級、市級、區(qū)級、校本培訓的多層次培訓,多形式是指專題講座、觀摩研討、互動參與式培訓、總結交流、開放日制度、專題研討、課題帶動等;所謂重過程,知識把教師在職培訓貫徹于教學工作的全過程,將培訓與教研、科研結合起來。本文主要討論以下幾種模式。

(1)高校和進修院校參與培訓。

依托高校、教師進修學院和教師進修校,聯(lián)合出版社及教育科研部門等機構,共同參與小學英語教師培訓工作,這將有利于整合教師教育各方面力量及資源,發(fā)揮它們各自的優(yōu)勢和特點,從而優(yōu)化教師培訓工作。具體而言,高校學術性、開放性、探究性的文化特質(zhì),給培訓中的小學英語教師一種新的視野,有利于提升他們的文化品位,提高他們學習研究反思能力,譬如,福建師大外國語學院近年來承擔了福建省中小學英語學科帶頭人和骨干教師的培訓工作,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的中小學英語教師。教師進修院校也是教師成長的沃土,是教師繼續(xù)教育的實驗基地,進修校的教研員多是從一線教師中選拔產(chǎn)生的,他們具有很強的基層工作的經(jīng)驗。他們與參訓教師進行面對面的互動研討交流,開展“同備一節(jié)課,同上一節(jié)課,同說一節(jié)課,同聽一節(jié)課,同評一節(jié)課”的培訓活動,讓參訓者、執(zhí)教者、教研員一起研討交流,互相切磋、平等對話、共同提高,共同成長。出版社教材編者與一線教師之間的零距離接觸,也是一種培訓方式。據(jù)大部分參訓教師反映,目前我市使用的小學英語教材知識量大、難度大,難以按時完成教學任務;因此希望教材編者能夠傾聽與收集教師的意見,并及時對教材做必要的修訂。與此同時,針對教材中某些不好把握的課文,出版部門和教育科研機構還可邀請專家開展現(xiàn)場開課、微格分析等活動。

(2)校本教研、校本培訓。

為了提高培訓的效果,可以采取培訓與教研、科研相結合,讓培訓、教研、科研在時。

間上銜接,在空間上延伸,在活動上整合。學校和課堂是培訓教師的主陣地,把教室作為學習室,把教學研究和師資培訓有機地結合起來,實行“研培一體化”的模式,以教研帶培訓,以培訓促教研,作到研中有培,培中有研。以小學英語課堂教學為憑借,以具體的教學問題為核心,開展評議式研討,在這種研討中把實踐反思、研討交流、經(jīng)驗推廣、培訓指導結合起來,以解決小學英語教學在實際工作中的困惑。比如:可以采用“課例跟進式研修”,即“一課多磨”(“磨課”),由多位參訓教師上同一內(nèi)容的課,也可以是同一位教師接連上幾次相同內(nèi)容的課,每次上課都進行深入地觀察、分析、比較,并提出改進意見,可通過自評、互評、導評,大家各抒己見,研討交流,互幫互學,共同提高。而對于一些重點、難點、熱點問題,可以上升形成小課題,小課題定下之后,成立課題研究小組,擬定研究方案,組織實驗研究,這樣就能有效地把培訓與科研結合起來,用科研牽動法,調(diào)動起參訓者探索和實踐的熱情,用科研牽動培訓。

骨干教師是一個地區(qū)教育教學的中堅力量,是學校教學風格、教學特色的主要代表人,

也是一個地區(qū)教師勤業(yè)、精業(yè)、敬業(yè)的集中體現(xiàn)。新時期骨干教師的培訓是教師隊伍發(fā)展的重要課題。中央教科所培訓中心正大力推動“國家級科研型骨干教師培訓”計劃,隨后的各省、市骨干教師培訓班、學科帶頭人培訓班,特別是小學英語骨干教師培訓班,更是急需大力的開辦和扶持,努力地把目前這支薄弱的小學英語教師隊伍由知識型、學歷型轉向能力型、創(chuàng)新型,使之成為一個學校、一個地區(qū)教育教學的頂梁柱,帶領廣大小學英語教師共同提高和發(fā)展。

(4)城鄉(xiāng)聯(lián)動。

將新課程理念送下鄉(xiāng),將具有課改特色的課題送下鄉(xiāng),將最新的研究成果送下鄉(xiāng),這種“城鄉(xiāng)聯(lián)動”的培訓模式,倍受鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學英語教師的歡迎。如福州市教育局把參加過國家級培訓、省、市級培訓過的小學英語教師組織起來,組成“送教下鄉(xiāng)”小組,帶領他們下鄉(xiāng)現(xiàn)場上示范課、研討課,任課的教師有的使用了現(xiàn)代化教學設備,有的因地制宜,只做了一些實用教具,但他們流利的英語口語、簡筆畫等嫻熟的教學技能讓縣、鄉(xiāng)參訓教師開拓了眼界,感受到了現(xiàn)行小學英語教學的前沿狀況,同時也讓參訓者消除“可望而不可及”之感,課后的互動交流更是精彩疊出,參訓者的提問,培訓教師的答疑常常能引出陣陣的掌聲。同時“送教下鄉(xiāng)”也讓城區(qū)教師感受到鄉(xiāng)間教師的艱辛和以身立教的高貴品質(zhì)。

(5)網(wǎng)絡培訓。

建立“空中課堂”,實現(xiàn)遠程培訓,讓小學英語教師在網(wǎng)上接受培訓。網(wǎng)絡對話本身就是一種知識的建構,交流對話本身就是一種極為豐富的培訓資源。比如福州市教育局擬啟動的“福州市小學英語教師名師工作室”的網(wǎng)站,就可以讓骨干與參訓者近距離接觸,名師的論文、教案、反思等,可展示給學員,名師的課例也可直接播放,讓學員們進一步明了如何鉆研教材、分析教材、駕馭教材和設計教案,并可以在學習和模仿的基礎上,進行創(chuàng)新,從而提高實施靈活性教學活動的能力,更重要的是學員們的疑難問題可以隨時在這里得到解答。再如:福州市教育局拍攝的“小學英語同步課堂”實況也是通過遠程網(wǎng)絡輸送到偏遠山區(qū),使偏遠地區(qū)的小學英語教師可以“足不出戶”,得到最及時、最直觀的課堂教學輔導。因此說,網(wǎng)絡是參訓者汲取養(yǎng)分的學習園區(qū)。具體的還可以有:網(wǎng)上論壇、郵箱交流、校際交流、與專家對話、成果展示等多種形式。

結束語。

以上五種培訓模式各有所長,它們受到時空條件的限制,可依各培訓班需求來定??傊?,探索多元模式是做好小學英語教師培訓工作的有效策略。建設一個合格的、優(yōu)秀的小學英語教師隊伍是全社會的企盼,我們只有不斷地去探索培訓工作的新目標、內(nèi)容、模式,才能使培訓工作展示它無限的生命力。

近幾年來,我鎮(zhèn)的英語教學質(zhì)量在迅速提高,我鎮(zhèn)的四年級英語名列全市抽考成績第一,呈現(xiàn)了強勁的、可持續(xù)性發(fā)展的勢頭。但在看到成績的同時,我們也清醒的認識到,英語教學仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié),制約教學質(zhì)量進一步提高。如教師的教學理念亟待提高、教學方式急需轉變、專業(yè)教師太少等,為此孟疃小學英語教研組在新的學期加強組員的培訓工作。

1.加強教師隊伍建設。教育質(zhì)量的提高取決于教師學科素質(zhì)的提高和教育理念的轉變。為了加強教師隊伍建設,各學區(qū)在學區(qū)校長的安排下騰出時間讓教師按時參加教研室組織的課標培訓以及鎮(zhèn)教研室組織的小學英語教師教學基本功、教師專業(yè)素質(zhì)的培訓。各學區(qū)領導親自檢查教師培訓的出勤情況,學習時間記錄,成績反饋等,加強對參訓教師的管理,確保培訓效果。培訓內(nèi)容為各學段所學內(nèi)容,采取個人自學和集體輔導相結合的形式,由各單位組織實施,由鎮(zhèn)教研室統(tǒng)一組織過關考試。每次培訓的記錄及成績放入教師教學檔案袋。教師培訓的成績不僅作為其本人評選教學能手、優(yōu)秀教師的首要條件,而且納入學部對學區(qū)的考核。

2、加強集體備課,深化校本研究。修訂完善集體備課制度,充分發(fā)揮學校備課組作用,開展形式多樣的集體備課活動,有效開展教師之間的交流與合作。比如,同校內(nèi)跨學科備課、同學科跨學校備課;同學科教師分別備課,再集中時間說課、交流;備課組先集體備課,共同研究,設計課堂教學,再由實驗教師自主上課,形成學習共同體。做到定時間、定地點、定人員、定內(nèi)容。通過集體備課,促進教師反思、交流、互動、共享成果,提高工作效率,并使教師集體智慧和個人風格有機統(tǒng)一。每次集體備課時,組織英語教師觀看一節(jié)英語觀摩課,要求每位教師對其進行評價,并寫好收獲。集體備課的同時,除交流對教材內(nèi)容的理解外,還交流好的教學方法,尤其是每課難點突破的方法。通研教材要細、要精。細要細到一個單詞的教法,記法。精要精到每個學生都備到。

3、教師的反思日?;岣呓處煹姆此寄芰?。

我們通過實行“五個一”的新課程課堂教學管理制度,即教師每周做一次反思,向?qū)W校提供一個典型個案,每學期上一節(jié)校級以上(包括校級)研討課,每人建立一個班級學生成長檔案(對本教學班每位學生通過本學科教學及教師本人的培養(yǎng),取得的發(fā)展進行記錄),每周提供一個問題(每周向同年級同學科教研組或備課組提供一個本人在教學實踐中遇到的值得探討的問題)。

隨著新課程實驗的推進,教師通過反思、研究,觀念不斷地被更新,教學行為不斷地在改善,教學水平不斷地在提升,教師體會到了反思給自己帶來的益處,于是很多教師成了自覺反思者,有的養(yǎng)成了每天記教后記的習慣。

4、合理開發(fā)和利用教師資源,實行學校倡導教師個體之間的相互指導,開展“老帶青”、“結對子”等教師之間日常的互相合作和經(jīng)驗分享、交流活動。要求名教師、骨干教師幫帶一般教師;同時青年教師、教學教研能力待提高教師要積極拜師為徒。要完善制度,規(guī)定師徒各自的義務,強調(diào)雙方互動、合作、共進,建立師徒檔案,使新教師盡快適應教學,并在實踐中不斷地成長。組織形式各樣的教研活動,開展送課到學區(qū)活動,師傅要對徒弟進行跟蹤指導,徒弟的教學成績與師傅的掛鉤,爭取一年出徒,兩年自立,三年成骨干。樹立好的典型,發(fā)揚榜樣的力量,在教師中形成你追我趕的競爭氛圍,促進小學英語教學的良性循環(huán)。

5、合理開發(fā)和利用各種教學資源。舉行各類示范課、教改課、課堂教學比賽等公開課展示,促進學校內(nèi)部或?qū)W校之間教師同伴互助。學校進一步建立和完善展示制度,明確展示的內(nèi)容、對象、時間、要求等,促使活動的經(jīng)常性開展,為教師互相交流與學習的提供機會,促進教師深入研究教學和學生,提高教育質(zhì)量。

學校通過舉辦“教學經(jīng)驗交流會”、“教學經(jīng)驗觀摩研討會”、“教學經(jīng)驗報告會”,印發(fā)校內(nèi)外教學經(jīng)驗材料等形式,廣泛開展教師教學經(jīng)驗交流活動,定時間和活動要求,促進教師之間的經(jīng)驗交流和共享,促進共同提高和進步。進而提高了我鎮(zhèn)的英語教學水平。

小學教師培訓計劃書篇八

為讓教師過一個充實而愉快的暑假,利用假期開展自主研修活動,全面提高教師素養(yǎng),樹立教師終身學習的理念。特制定本方案:

一、時間。

20__年7月-8月。

二、研修方式。

分散自學。

三、領導小組。

組長:

副組長:

組員:

四、研修內(nèi)容。

1.專任教師學習一本教育專著(也可以是學科課程標準解讀有關書籍),做好讀書筆記(筆記本),完成一篇讀書心得(電子稿)。

2.專任教師圍繞小專題研究,撰寫一篇論文。并根據(jù)組長的分工,完成小專題結題的有關資料。

4.自主學習一門除主要任教學科外的&39;一項校本課程(或課程輔助活動)。

五、要求。

1.各位教師嚴格按照要求完成研修內(nèi)容。

2.教師保證各自研修期間的安全,防止意外事故的發(fā)生。

3.研修結束后,所有資料8月28日交教學中心。

小學教師培訓計劃書篇九

從教師隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā),深化改革,優(yōu)化組合。以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“職業(yè)道德培訓、教學策略培訓”為重點,以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)教師培訓工作新格局,造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。實現(xiàn)在原有的基礎再提升,實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的新跨越。

二、培訓目標。

1、教師具有更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育能力和銳意創(chuàng)新的能力。

2、進一步發(fā)展自己的個性特長,形成自己的教育、教學風格和特色;進一步拓寬科學文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益。

3、培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導中青年教師專業(yè)是素質(zhì)不斷提高,同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化,規(guī)范化,系統(tǒng)化。

4、從中培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍,努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師、教壇新秀等優(yōu)秀教師群體。

三、培訓形式。

由于我校規(guī)模和教師所教學科差異和知識儲備不同,本學年校本培訓采用集中和分散兩種形式:即教師集中培訓和個體自由組合學習。

集中培訓學習。培訓內(nèi)容由學校統(tǒng)一組織安排,培訓學習要做到三個“統(tǒng)一”:統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一人員,并要求教師人人參與。各組指定時間每兩周集中一次集體學習,主題有組自定。

分散學習??梢允抢蠋焸儌€體自學,也可以是幾個人自由組合的學習。教師以學習的摘記、心得、就某課教案的反思以及參加交流的記錄或感想,作為自由學習的成果與材料上交備案。

四、工作要點。

1.以教研組研討為基礎,進一步營造校本研討的氛圍。以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念,新教材,新教法的培訓繼續(xù)作為本學期校本培訓的核心工作來抓。針對教師教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,全校教師開展經(jīng)驗交流,找出問題及原因,制定對策措施,幫助教師解答疑難。

2.搭建平臺借助各種機遇,為教師搭建自我展示的平臺,讓優(yōu)秀的、有進步的教師脫穎而出,進一步營造積極向上的成長氛圍。

3.開闊視野,平時觀看網(wǎng)絡教學和專家講座,假期期間組織全體教師參加進修校組織的培訓學習,抓住盡可能實現(xiàn)的學習機會來提升教師的知識水平。讓實踐升華為理論,理論有實踐依托,不斷提高教師的教學水平。

4.抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。

堅持“請進來,走出去”,多向兄弟學校學習先進的教學經(jīng)驗和教學方法。本學期,我校將分批一部分中青年教師去縣聽優(yōu)秀教師的示范課,向優(yōu)秀班主任跟蹤學習他們?nèi)粘9芾戆嗉壍南冗M方法?;匦:蟀褜W到的東西帶回來,把人家的亮點與本校實際相結合,變成自己的亮點。并且要求他們在業(yè)務學習時間向全體教師交流學習收獲和今后的工作想法,或者上匯報課。

5.擇本校之能人,訓本校之教師。

啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富,理論水平較高的教學能手。骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和師范作用,讓他們承擔校本培訓任務,交流平時的心得體會。開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗,通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

6.多讀教育科研書籍,走進經(jīng)典文學,在閱讀中反思,在反思中成長。鼓勵教師多親近世界文學和中國文學,提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)、專業(yè)知識。

小學教師培訓計劃書篇十

青島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)實驗初級中學坐落于美麗的青島西海岸,占地面積67畝,建筑面積2.3萬平方米,投資1.5億元,是一所可容納36個教學班、能滿足1800名學生就學需求的初級中學。

學校秉承環(huán)保、生態(tài)、先進的設計理念,按照“全國千所示范性初中標準”要求建設,現(xiàn)有全塑運動場,籃球場、體育館以及游泳池;建有理化生實驗室、微機教室、綜合實踐室、生物園、機器人教室和天文臺、生命科學教室等功能室,設有校園電視臺和智能錄播系統(tǒng),為學生的個性發(fā)展和實踐能力搭建了平臺。

學校秉承教育即服務、質(zhì)量即生命、特色即品牌的辦學理念,堅持“培育陽光生命,奠基智慧人生”,狠抓學生習慣養(yǎng)成,把責任教育作為學校的發(fā)展特色,努力打造師生共同成長的幸福家園,辦人民滿意的學校。學校非常重視校本培訓工作,現(xiàn)將我校校本培訓工作自查情況報告如下:

一、指導思想。

學校確立了教師隊伍建設的思路,即以師德師風建設為核心,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點,把教師的全員培訓與骨干教師的重點培訓有機結合,著力構建學習型組織框架,努力造就一支政治素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務基礎堅實、實踐經(jīng)驗豐富、整體結構合理的研究型教師隊伍。

二、培訓內(nèi)容。

我校的校本培訓堅持“以人為本”,突出針對性和靈活性的特點,滿足教師專業(yè)化和個性化發(fā)展。擬在下面幾個方面進行教師的校本培訓:

1.抓好師德教育培訓。深入貫徹落實在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話精神,開展“師愛助你成長”、“我做學生良師益友”、“教師風采演講”活動。加強老師的的師德教育培訓。

3.骨干培訓。制定骨干教師培訓目標、措施、考核細則、獎勵方案,形成骨干教師培訓體系,初步形成優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機制。在全員培訓的過程中,對中層以上干部、班主任、教研組長進行專門培訓,提高骨干教師的政治業(yè)務素質(zhì)和新課程改革所必須的教育教學能力,充分發(fā)揮他們在校本培訓中的骨干和示范作用。

三、培訓方式。

1、定期請專家到校指導、講座。

2、學校創(chuàng)造條件送教師外出學習或參加省、市、區(qū)級培訓。并定期組織教研組長外出參觀學習,與外校交流。按主管部門要求組織全員培訓。定期參加各學科學術會、學會年會。

3、定期開展專題培訓,積極開展研究性學習。

4、教研組的每周一次教研公開課,每兩周一次教研會,定期組織經(jīng)驗交流、集體備課、案例分析、教學設計研究、教學觀摩、教學論壇等教研培訓活動,定期組織青年教師上匯報課、研究課、出師課,并要形成制度。

5、學校領導非常重視對老師們的培訓工作,在做好校內(nèi)培訓的基礎上,每個學期學校都要派出骨干教師外出學習,開闊老師們的眼界。每年一次拜師會,師徒結對,骨干教師每期要上一次公開示范課,充分發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師輻射帶動作用。

6、學校綜合運用集體培訓、分散培訓、專項培訓、等多種形式,以滿足教師的不同需求。學校建成的校園網(wǎng),通過微機培訓,老師們都掌握了使用方法,經(jīng)常利用網(wǎng)絡資源進行自我培訓。各學科的骨干教師都在充分發(fā)揮著校本培訓中的重要作用。

總之我校的校本培訓通過走出去請進來、看錄像、學理論,談反思感想、寫體會,集體培訓與個別自動學習相結合等方式,來提高老師們的教育教學水平,進一步學會運用新的教育教學理念。

四、領導重視,保障到位。

1.組織保障。建立健全的組織機構,是保證校本培訓各項工作的有效落實。學校成立了以校長為組長,教導主任為校本培訓副組長,其他中層以上領導為成員的領導小組。領導小組分工負責,落實責任,制定計劃,定期召開校本教研會議,研究校本培訓工作,有計劃有組織地開展教師的培訓活動,并做好檢查、考核工作,把校本培訓的任務落到實處。使我校的校本培訓走向制度化、科學化、可持續(xù)化。

2.時間保障。我校每周一第四節(jié)為校本培訓固定時間,一方面組織教師聽課、評課,不斷加強教師執(zhí)業(yè)發(fā)展;另一方面,以活動為載體,對教師進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,提高了教師的思想素質(zhì)。

3.專項經(jīng)費予以保障。保證經(jīng)費投入是校本培訓得以順利實施的關鍵,學校計劃每年投入經(jīng)費20萬元。為確保教師培訓工作的順利實施,我們有針對性地為教師購買相關的教育教學書籍10000多本、報紙、雜志100多種、音像資料580多小時。

五、培訓成果:

經(jīng)過假期一個月疾風暴雨式的培訓,老師們的頭腦進行了一次革命洗禮,對韓立福博士的課堂有效教學有了初步認識,徐圣三教授的講座使老師們特別是剛畢業(yè)的青年教師在師德教育方面有進行了一次新的澆灌,王敏勤教授的說課標說教材培訓室所有老師受到了一種前所未有的沖擊,沖擊越大收獲就越多,我們立即行動起來,經(jīng)過緊鑼密鼓的準備,實驗初中舉行了說課標說教材大賽,受到了教研室領導的高度贊揚,并想在全區(qū)推廣經(jīng)驗。李素香校長的問題導學教學模式的講座使大家對新模式有了更深刻的認識,經(jīng)過培訓新的教學模式在老師心中逐漸清晰,有待在教學中檢驗和逐漸改善。我們要把校本培訓繼續(xù)高質(zhì)量的進行下去,爭取獲得更大的成績。

小學教師培訓計劃書篇十一

為了切實提高我縣中小學教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,全面提高教育教學質(zhì)量,促進基礎教育健康和諧均衡發(fā)展,根據(jù)《教育部關于加強中小學教師培訓工作的意見》(教師?20xx?1號)、《海西省人民政府關于加強中小學教師隊伍建設的意見》(海政發(fā)?20xx?50號)和中共**縣委、**縣人民政府《印發(fā)關于全面加強教師隊伍建設的意見的通知》(吳發(fā)[20xx]24號)文件精神,結合我縣實際,特制訂《**縣中小學幼兒園教師培養(yǎng)培訓實施方案》。

一、指導思想。

圍繞實施素質(zhì)教育戰(zhàn)略主題,以造就高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍為目標,以提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務水平為核心,以提升培訓質(zhì)量為主線,以薄弱校教師為重點,全面開展中小學教師全員培訓,努力構建開放靈活的教師終身學習體系和保障支撐服務體系,著力打造一支師德高尚、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)化水平較高的教師隊伍,為我縣教育事業(yè)的持續(xù)快速健康均衡發(fā)展提供強有力的師資保障。

二、基本原則。

專業(yè)素質(zhì)發(fā)展需要組織教師培訓。

(二)分層培訓與系統(tǒng)培訓相結合。按照統(tǒng)一規(guī)劃,分級實施,全員參訓,注重過程,注重實效,謀劃推進教師培養(yǎng)培訓。

(三)規(guī)范管理與體制創(chuàng)新相結合。按照省級統(tǒng)籌、市縣負責、以縣為主的教師培訓管理體制,規(guī)范教師培訓管理,確保教師培養(yǎng)培訓工作順利開展。

三、總體目標。

以“國培計劃”為引領,省級培訓為拓展,市、縣培訓為主體,校本研修為基礎,遠程培訓和集中培訓為主要方式,有目的、有計劃地抓好學科專任教師培訓、教師專項能力培訓和教育管理崗位培訓。以實施“海西省中小學教師素質(zhì)提升工程”為契機,保證全縣中小學幼兒園教師和校(園)長從20xx年至20xx年參加不少于360學時的培訓。

四、主要任務。

(一)教師全員培訓。著重幫助教師提升師德水平,更新教育理念,提高教育教學實踐能力和水平。三年內(nèi),教育局將分批安排全縣所有教師參加不少于360學時的培訓,其中校本培訓不能少于120學時,學科專業(yè)知識集中或遠程培訓不少于160學時,教育技術能力培訓不少于80學時,新教師不少于150學時的崗前培訓。全縣中小學幼兒園教師全員培訓將依托“國培計劃”,并兼以“陽光師訓”工程,深入實施中小學幼兒園專業(yè)素質(zhì)提高計劃,在鞏固現(xiàn)有成果的基礎上進一步增強教師培養(yǎng)培訓力度,確保全縣教師整體素質(zhì)有質(zhì)的提升。

(二)校長崗位培訓。著重幫助校長熟悉現(xiàn)代學校制度,提高管理能力。新任校長參加校長任職資格培訓,培訓時間不少于300學時;在職校長參加提高培訓,培訓時間不少于240學時。此外,校長還必須參加不少于80學時教育技術能力培訓和不少于120學時的校本培訓。20xx年至20xx年,教育局計劃開辦三期全縣中小學幼兒園校(園)長崗位培訓和提高培訓班,培訓小學正副校長及后備人員150名。屆時將邀請省內(nèi)外知名專家學者來我縣講學。同時,還將采取“走出去”戰(zhàn)略,選派部分優(yōu)秀校長參加省市級校長培訓。

(三)骨干教師和名優(yōu)教師培訓。積極貫徹落實《海西省教育廳關于實施海西省“中小學教學名師成長計劃”和“中小學骨干教師培養(yǎng)計劃”的通知》(海教師[20xx]72號),有計劃、按步驟地組織優(yōu)秀教師參加各級骨干教師培訓,挑選部分優(yōu)秀校長和教師到省內(nèi)外或者國外進行高級研修。利用三年時間,著力加強全縣中小學幼兒園教師隊伍骨干體系建設,努力打造一批教學名師和領軍人才,力爭到20xx年培養(yǎng)培訓各級骨干教師100名。

(四)教師學歷培訓。拓寬學歷提高渠道,建立有效激勵機制,充分調(diào)動廣大教師參加高層次學歷教育的積極性,全面提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。鼓勵和支持45歲以下中青年教師通過在職學習、脫產(chǎn)進修、遠程教育、自學考試、攻讀教育碩士等多種途徑提高學歷水平。力爭到20xx年全縣各級各類學校教師的學歷達標率達到100%,在全縣教師學歷提升方面實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

(六)其它專項培訓。

1、心理健康教育培訓。重點幫助教師掌握學校心理健康教育的基本原理、方法和技能,能夠判斷學生心理問題并進行恰當處理,提高中小學教師的心理素養(yǎng)和維護自身心理健康的能力。三年內(nèi),計劃開辦兩期心理健康教育培訓班,培訓心理健康骨干教師55名。

2、安全教育培訓。重點幫助教師熟悉《中小學幼兒園安全管理辦法》,提高學生安全基本理論知識和基本技能,掌握應對學生安全突發(fā)事件的方法,促進中小學幼兒園安全教育和安全管理水平的提高。組織全縣中小學校長參加國家級校園安全專項培訓,并在全縣舉辦的各種培訓班中增設安全知識課。

3、班主任培訓。建立健全班主任培訓制度,所有班主任教師在三年內(nèi)須接受不少于30學時的專題培訓。重點加強班主任工作基本規(guī)范、班級管理、未成年人思想道德教育、學生心理健康教育、安全教育等專題培訓,不斷增強班主任的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的能力。除挑選部分骨干班主任參加國家級班主任遠程培訓外,還將組織其他班主任參加省級班主任遠程培訓和專題培訓班或市、縣兩級舉辦的班主任研修培訓。

4、學科師資培訓。有針對性的開展義務教育階段理化生及音樂、美術等師資短缺學科和薄弱學科教師的集中培訓;依托北京外國語大學推出的“歆語工程”,加強對中小學英語師資的培養(yǎng)培訓;逐步對專業(yè)不對口教師進行專業(yè)培訓。同時,加強對幼兒教師的培訓培養(yǎng)。

五、工作措施。

(一)進一步改進集中培訓模式。充分利用省內(nèi)外、國內(nèi)外教師培訓優(yōu)質(zhì)資源,加強與有關高等院校合作,認真實施和積極創(chuàng)新臵換脫產(chǎn)培訓、短期集中培訓、掛職培訓和海外研訓。注重研修對象的自主研究性學習和實踐性學習。通過案例式、參與式、探究式、情景式、討論式、導師制、研修任務驅(qū)動、同伴互助等途徑,提高培訓效率。注重培訓結束后的跟蹤指導,通過“前移后拓”,拓展培訓的時間和空間,促進教師學以致用。

(二)充分發(fā)揮遠程培訓優(yōu)勢。充分發(fā)揮遠程培訓資源與師資共享、快捷、靈活、優(yōu)質(zhì)、互動、高效等特點,推進教師的全員培訓。加強遠程培訓的輔導、管理和服務工作,嚴格考核制度,切實提高參培率、學習率、結業(yè)率。

(三)努力提高校本研訓實效。逐步完善校本研訓的制度建設,扎扎實實開展豐富多彩的校本研訓活動。通過有效的制度和科學的評價提高教師參與研訓的自覺性。建立校本研訓專業(yè)團隊,逐步建立校際、縣際和省市研訓協(xié)作體,提高校本研訓質(zhì)量和實效。

(四)充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)中小學校的示范引領作用。三年內(nèi),建設一批教育質(zhì)量高、辦學特色鮮明、教師隊伍強、基礎條件好、重視教師培訓工作的中小學校,作為中小學教師培訓基地,使其成為各級教師培訓的實踐、研究和示范,充分發(fā)揮其在教師培訓工作中的示范引領作用。

(五)構建教師培訓協(xié)作聯(lián)動機制。積極探索縣級教師培訓機構的改革和建設,促進電教、教研、信息技術等相關機構的資源整合和聯(lián)合,加強縣級教師培訓機構基礎能力建設,力爭形成上聯(lián)高校、下聯(lián)中小學的區(qū)域性教師學習中心、資源中心和研究中心,在集中培訓、遠程培訓和校本研訓的組織指導、服務支持等方面發(fā)揮重要作用。

(六)加強教師培訓師資隊伍建設。以理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富的中小學優(yōu)秀教師和教研員為主體,建立專兼結合、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理的教師培訓者隊伍。探索實行培訓項目首席專家制度,建立教師培訓項目專家?guī)欤訌娊處熍嘤枅F隊研修,專職培訓者每年研修時間不少于72學時。完善培訓者考核評價制度,形成培訓者隊伍動態(tài)管理機制。

(七)構建完備的培訓內(nèi)容體系。三年內(nèi),我縣中小學幼兒園教師非學歷培訓內(nèi)容暫定為七個模塊:師德修養(yǎng)、教育基本理論素養(yǎng)、學科教學專業(yè)知識與專業(yè)能力、教育技術能力、實驗技能和創(chuàng)新教育能力、健康教育與班級管理能力、地方課程與校本研訓課程。我縣將采取開發(fā)本縣潛在資源、引進外地優(yōu)質(zhì)等方式,培植多樣化的優(yōu)質(zhì)課程資源,并實施教師培訓精品課程資源建設計劃,努力建立教師培訓優(yōu)質(zhì)課程資源庫,促進優(yōu)質(zhì)課程資源共建共享。

六、工作要求。

(一)加強教師培訓工作的組織領導??h教育局統(tǒng)籌全縣中小學幼兒園教師培訓工作,負責制定中小學幼兒園教師培訓中長期規(guī)劃,落實教師培訓年度計劃和培訓經(jīng)費,加強教師培訓基礎能力建設,督促指導教師培訓工作??h教研室負責全縣中小學幼兒園教師培訓工作的組織管理,重點抓好全縣義務教育階段學校中小學教師全員培訓的組織實施及其它專項培訓。中小學校長、幼兒園園長是教師培訓工作的第一責任人,負責組織并督促全體教師有計劃、有步驟地參加各級各項培訓。

(二)加大教師培訓工作的經(jīng)費投入。認真落實有關部門關于教師培訓的經(jīng)費保障政策,足額安排資金,專款用于教師培訓。健立健全教師培訓專項經(jīng)費管理制度,提高教師培訓經(jīng)費使用效益。任何部門、單位和個人不得侵占和挪用教師培訓經(jīng)費。

(三)強化教師培訓工作的評估考核。建立教師培訓目標管理考核機制,完善教師培訓質(zhì)量評估體系,將教師培訓工作納入教育督導評估的重要內(nèi)容之一,并作為各單位年終崗位目標績效考核的重要內(nèi)容。

小學教師培訓計劃書篇十二

為深入貫徹落實教師培訓精神,扎實推進基礎教育課程改革,全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),結合我校實際,特制定本計劃。

一、指導思想。

以鄧小理理論、“三個代表”重要思想及黨的“”精神為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教師培訓工作,以促進我校教育發(fā)展為目的,以全面提高中小學教師整體素質(zhì)為中心,以整合培訓資源、優(yōu)化培訓內(nèi)容,創(chuàng)新培訓模式,突出教師隊伍,師德水平和教育教學能力的提高,加強培訓的針對性和實效性,分層次、有秩序、高質(zhì)量地開展教師培訓工作。

二、培訓目標和要求。

1.師德教育培訓。

堅持每年開展“師德教育”活動,確保不少于20學時的集中培訓,并將培訓活動與師德檔案制度建設有機結合。通過檔案建設,保證我校教師具有良好的師德師風,讓“辦人民滿意的教育”真正落到實處。

2.新課程師資培訓。

進一步鞏固和提高教師新課程培訓成果,確保新課程教學理念變?yōu)槊總€教師的自覺行動。進一步對“135”等高效課堂模式進行理論培訓和實踐探討,提高課堂效率。

3.教育技術能力。

開展教師教育技術能力培訓,提高廣大專任教師在學科教學中運用現(xiàn)代化技術的能力,優(yōu)化課堂教學。

4.班主任培訓。

以《全國中小學班主任培訓計劃》為指導,認真執(zhí)行《河北省中小學班主任培訓教學計劃》,繼續(xù)開展中小學班主任全員培訓。通過培訓,樹立新的教育理念,進一步了解掌握當代學生思想及心理活動規(guī)律,掌握班級管理理論,掌握班主任工作方法及技巧,提高班主任工作水平。每半年舉辦一次優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會,開展班主任工作研究,總結和推廣班主任工作先進經(jīng)驗和成果,引導全體班主任開展學習反思和崗位研修,進一步提高班主任隊伍的整體素質(zhì),促進我校中小學德育工作的健康發(fā)展。

對每年評選的各級骨干教師鼓勵他們參加各級專題培訓,每年至少兩次。使其在農(nóng)村教育發(fā)展過程中發(fā)揮骨干帶頭作用。

骨干教師與新任教師結對子,繼續(xù)開展青藍工程,進行“一幫一”活動。學校領導進班聽課指導教學,提高教師創(chuàng)造性地完成教育教學的能力。

7.校本研修培訓。

校本培訓是教師培訓的主要形式,學校制定本校校本培訓方案,教師個人要制訂參訓計劃,讓所有教師在教學中學習,在反思中進步,在研訓中提高。積極參加縣教師進修學校組織的繼續(xù)教育。

三、主要措施。

1.加強培訓領導。

成立教師培訓工作領導小組,負責對培訓規(guī)劃的執(zhí)行和落實。成立教師培訓工作組織,確保規(guī)劃的具體實施。

2.更新培訓模式。

以集中培訓為龍頭,以校本培訓為重點,以現(xiàn)代遠程教育為突破口,以課題研究為先導,不斷探索新的培訓模式,把培訓的針對性、實效性落到實處。

一是優(yōu)化培訓的服務意識。培訓要以參訓教師為上帝,想他們之所想,急他們之所急,從思想、學習諸方面關心他們,指導他們,幫助他們,為他們營造一個優(yōu)美和諧的學習環(huán)境。

二是加強培訓的制度建設。要健全培訓的考勤制、考核制、跟蹤管理制、激勵約束制、檢查評估制等規(guī)章制度,確保集中培訓和校本培訓的有序運行。

將教師參加繼續(xù)教育的情況與教師的年度考核、職稱評定和評先表模掛鉤,將學校開展教師繼續(xù)教育的情況納入對學校的綜合評估體系,建立教師培訓監(jiān)督、考核、評估、激勵等運行管理機制,確保規(guī)劃的落實。

小學教師培訓計劃書篇十三

過去的`一年,在市委、市政府的高度重視下,在教育局的直接領導下,我們采取集中培訓、遠程培訓、跟崗學習和在崗研修等模式,先后組織66745名中小學幼兒園教師參加各級各類培訓。通過培訓,使廣大教師進一步更新了教育教學理念,強化了專業(yè)素質(zhì),提升了能力水平,從而有力地推動了東莞基礎教育的發(fā)展。為扎實有效開展新一年的培訓工作,我們制訂了《20xx年東莞市中小學(幼兒園)教師培訓計劃書》,供各鎮(zhèn)(街)和中小學(幼兒園)參考,以便統(tǒng)籌安排教師參加培訓。

堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹黨的十八大、十八屆四中全會精神,全面落實《中共東莞市委東莞市人民政府關于推進教育改革發(fā)展,加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的決定》、《東莞市教育事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《關于推進基礎教育“十項工程”的實施意見》和《東莞市教育局20xx年工作要點》的要求,創(chuàng)新培訓模式,豐富培訓內(nèi)容,全面打造一支高水平的教師隊伍,為我市“加快轉型升級,建設幸福東莞,實現(xiàn)高水平崛起”提供強大的人才支撐、智力支持和知識服務,為東莞創(chuàng)建廣東省推進教育現(xiàn)代化先進市做出積極的貢獻。

今年計劃培訓約16。8萬人次。其中集中培訓約2。3萬人次,遠程培訓約5。5萬人次,校本培訓約9萬人次。通過培訓,實現(xiàn)幼兒園名園長、名教師、教研骨干等高精尖人才培養(yǎng)和全員素質(zhì)提升,落實教育部第七號令《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、廣東省人民政府第53號令《廣東省中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》和《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》、《廣東省教育廳關于大力加強“十二五”中小學教師培訓工作的意見》中的規(guī)定:保證每一位在職教師每五年內(nèi)接受不少于360學時的培訓(每年不少于72學時的培訓)。

1、實施教師信息技術應用能力提升工程。

根據(jù)廣東省教育廳關于印發(fā)《廣東省中小學教師信息技術應用能力提升工程實施方案》的要求,本學年主要進行三方面的培訓:分批組織校長、學校項目負責人、學校指導教師、學科教研員等骨干人員培訓。組織數(shù)學、英語、化學、歷史、信息技術、美術、音樂、綜合實踐等學科的全部人員和學前教育部分人員的測評和培訓任務。按照分類、分層、分崗和分學科的原則,采取集中研修、網(wǎng)絡研修、校本研修相結合的方式開展培訓。組織部分名優(yōu)教師開展慕課知識培訓與課程開發(fā),推動我市中小學教師培訓慕課課程的建設與應用。引進高校(培訓機構)慕課培訓資源,為我市學科專業(yè)課程培訓或校本培訓提供豐富慕課培訓資源。

2、實施教育行政干部管理能力提升工程。

舉辦兩期教育行政干部研修班。對鎮(zhèn)街宣教辦主任(局長)和市教育局行政干部進行集中培訓,開展教育改革、創(chuàng)新管理、依法行政、安全管理、學校建設、教育評價和教育信息化等方面的培訓,進一步提升干部行政服務工作水平和依法行政能力。組織學校校長專業(yè)標準培訓。結合教育部關于印發(fā)學校校長(園長)專業(yè)標準,組織開展專業(yè)標準專題培訓活動,幫助學校校長(園長)準確理解專業(yè)標準的基本理念,全面把握專業(yè)標準的內(nèi)容要求,把專業(yè)標準作為開展學校管理、提升專業(yè)發(fā)展水平的行為準則。舉辦公民辦小學校長高級研修班和任職資格培訓班。今年將重點辦好小學校長任職資格培訓班、高級研修班和校長后備干部培訓班,計劃培訓200人。舉辦學校中層干部培訓班。主要有:鎮(zhèn)街幼教管理人員培訓班、中學教導主任培訓班、中學級長培訓班、學校安全責任人培訓班等。

3、實施基礎教育高層次人才培養(yǎng)工程。

根據(jù)《廣東省中小學新一輪“百千萬人才培養(yǎng)工程”(20xx-20xx年)實施方案》和《廣東省培養(yǎng)高層次人才特殊支持計劃》的要求,結合我市實際情況,實施教學名師、長(園長)和教育家等高層次人才培養(yǎng)計劃,從今年開始,連續(xù)五年分期分類組織教學名師、名優(yōu)校長、教育家等高層次人才培養(yǎng)對象進行培訓。20xx年計劃遴選30位教學名師培養(yǎng)對象,10位長培養(yǎng)對象,5位教育家培養(yǎng)對象、50位學前教育名師培養(yǎng)對象、30位名園長培養(yǎng)對象、40位學前教育教研專家培養(yǎng)對象進行重點培養(yǎng)。采取集中學習、實踐考察、建立網(wǎng)絡研修工作坊、跟崗鍛煉、自我研修和考核評價等模式進行培養(yǎng)。

4、實施骨干教師教育教學能力提升工程。

加強骨干教師培養(yǎng),搭建骨干教師專業(yè)發(fā)展平臺,進一步提升其教育教學能力、教研能力、培訓和指導青年教師的能力,形成個性化教學風格,發(fā)揮引領示范作用。主要培訓項目有:學科教科組長(或教研組長)培訓:中小學語文、數(shù)學、英語、物理、生物、體育等學科的科組長(或教研組長)培訓班。學科骨干教師專項培訓:高中化學、生物、政治骨干教師研修班(各50人);中學英語骨干教師tdi課程培訓班(100人),小學初中英語骨干教師外教培訓班(共120人);中學歷史骨干教師命題培訓班(共130人);教學研究專題培訓班(40人);名師名班主任工作室主持人高級研修班(50人)等。第二期東莞中小學(幼兒園)教育科研骨干培訓班。小學中學共160人。民辦學校骨干教師培訓班(專項經(jīng)費)共7個班:小學和初中語文、數(shù)學、英語六個學科教師培訓班和民辦學校骨干班主任培訓班,共700人?!捉滔盗信嘤枺号e辦第四期幼兒園園長提高培訓班、第七期幼兒園園長任職資格培訓班、幼兒園骨干教師研修班、幼兒園教師心理健康c證培訓班、幼兒園保育員職業(yè)技能鑒定培訓班、托幼園所保健人員培訓班、幼兒園后勤負責人培訓班等。

5、實施中小學教師專業(yè)素質(zhì)提升工程。

遵循教師成長的規(guī)律,按照基礎教育改革發(fā)展的要求,著力抓好新教師培訓、在職教師崗位培訓。新教師崗前培訓。堅持“先培訓后上崗,不培訓不上崗”的原則,將從20xx年7月開始對新任教師進行不少于120學時崗前適應性培訓,采取集中面授培訓、在崗研修、聽課評課等形式,幫助新教師掌握學科課程標準、教學工作常規(guī)、班級工作常規(guī),具備基本的教學技能和班級管理技能、學生教育與管理技能,盡快適應教育教學工作。在職教師專項技能培訓。本學年我們組織市級學科教研員、市級名師工作室主持人、進修學校教師和其他專家開發(fā)了103項專項技能培訓班,以滿足不同層次、不同學科教師根據(jù)實際需要選學,拓展教師教學能力,進一步提升教師專業(yè)素質(zhì)。

6、實施中小學教師學歷提升工程。

根據(jù)《關于印發(fā)廣東省“強師工程”實施方案的通知》和《廣東省推進教育現(xiàn)代化先進市督導驗收方案(修訂)》要求,按照東莞市教育局對教師學歷提升的規(guī)劃,我市將加強與高等院校進行合作,針對東莞教師學歷情況創(chuàng)新開設中小學教師研究生班、本科學歷提高班、幼兒園大專及本科學歷提高班等,擴大培訓數(shù)量,提高培訓質(zhì)量。

7、積極推進遠程培訓,大力推進校本培訓。

要滿足全員每年72學時的繼續(xù)教育學時要求,單靠集中面授培訓是遠遠不夠的,為此,國家也提出全員培訓遠程化。我市將與具有教育培訓資質(zhì)的機構開展良好合作,積極開展網(wǎng)上教師培訓工作,使大部分教師,特別是民辦學校教師得到培訓的機會。同時我們將加強對校本培訓的監(jiān)督、管理力度,確保校本培訓課程化、系列化、規(guī)范化。

8、開展個性化的訂制式培訓。

要達到按需培訓,開展訂制式的培訓能很好地解決個性化問題。去年分別在第五高級中學、第八高級中學、袁崇煥中學和厚街、萬江等鎮(zhèn)(街)首開先河,探索與實踐訂制式培訓項目,這些項目得到了一致的好評,本年度我們要對此培訓形式作更深入的研究,在更多項目更多地區(qū)推行,以點帶面,解決更多個性化問題,這也是突破培訓難點的一項創(chuàng)新方式。

1、堅持送培下鎮(zhèn)(街)。

新的歷史時期,黨的群眾路線教育實踐活動要求我們理論聯(lián)系實踐,密切聯(lián)系群眾,工作重心下移,走進基層,服務群眾。因此,一些條件成熟的項目或培訓班將根據(jù)需要,選擇與鎮(zhèn)(街)合作,將培訓班辦到鎮(zhèn)(街)或?qū)W校,解決工學矛盾,方便學員參加培訓。近幾年來,小學語文、數(shù)學、體育骨干教師培訓班,心理健康教育教師“b證”班已經(jīng)辦到鎮(zhèn)(街),送課到校,就是很好的示范,今年將一如既往大力推動。

2、開展訂制式培訓。

近幾年來,進修學校創(chuàng)新教師培訓方式,根據(jù)鎮(zhèn)(街)和學校的需求,設計并開展個性化的“訂制式培訓”。如去年我們聯(lián)合相關高校,為東莞市第八高級中學、第五高級中學、石碣袁崇煥中學、厚街鎮(zhèn)宣傳教育文體局、萬江區(qū)宣傳教育辦、洪梅鎮(zhèn)文教辦、望牛墩鎮(zhèn)教育辦等設計并開展“訂制式培訓”,這種基于學校、基于老師、基于問題的培訓受到了廣大學校的歡迎,今年我們將為更多的鎮(zhèn)街和學校訂制培訓項目。

3、研發(fā)專項技能項目。

充分發(fā)揮進修學校教師在專項技能項目研發(fā)中的主體地位,通過選聘市內(nèi)外相關高校、省市教研員、名師工作室、學科帶頭人、鎮(zhèn)(街)學科教研員、一線教師等優(yōu)質(zhì)培訓師資,今年研發(fā)出103個專項技能培訓項目,突顯培訓課程的針對性、專業(yè)性。

4、加強與相關高校及國際教育機構的交流與合作。

高端人才培養(yǎng)以及骨干教師培訓是實現(xiàn)我市“人才強市”、進一步提升我市教育水平上新臺階的重要舉措,我市本年度將與北京、上海等地的高校進一步合作,這將開闊了我市師資培訓的視野,拓寬我市師資培訓的渠道,充分體現(xiàn)我市教育的開放性與前瞻性。

同時,國際合作交流方面,我市以“請進來”為主,今年將繼續(xù)與香港教育學院、英國國立密德薩斯大學、美國培生教育集團等合作,開展小學英語、初中英語、高中英語骨干教師培訓。通過培訓,使中小學英語教師提升理論水平,拓寬專業(yè)視野,提高教學能力。

隨著社會的飛速發(fā)展,大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨,對培訓項目的組織與管理、評估與監(jiān)督、反饋與改善等已不能光靠人手解決問題,建立信息化管理平臺,將更優(yōu)化我市教師培訓工作,大大提升我市培訓工作的效率。東莞市教師進修學校已經(jīng)建立市繼續(xù)教育綜合管理平臺(學校獨立門戶網(wǎng)站),該平臺于20xx年啟用后,實現(xiàn)了“發(fā)布培訓信息——報名——培訓——學時學分認定——繼教信息查詢”同一平臺管理,優(yōu)化了我市繼續(xù)教育管理工作,也方便了學校老師報名與及時了解培訓動態(tài)。今后將繼續(xù)豐富平臺的資源,優(yōu)化平臺的功能,服務好廣大教育工作者。

小學教師培訓計劃書篇十四

入職教師(新教師)是學校的未來和希望,做好新教師的培訓工作對學校師資力量的增強和新教師自身發(fā)展有著至關重要的作用。根據(jù)我校師資隊伍建設規(guī)劃,結合我校新教師實際情況,特制定本方案。

一、指導思想。

以科學發(fā)展觀為指導,以人才強校戰(zhàn)略為出發(fā)點,緊緊圍繞我校師資隊伍建設的目標,構筑層次分明、可持續(xù)發(fā)展的人才隊伍培養(yǎng)和支持體系,以盡快提升入職教師(新教師)的職業(yè)道德和高等教育理念為核心,以提高教學專業(yè)能力和教學創(chuàng)新能力、掌握現(xiàn)代教育技術、熟練運用適應本學科的教學方法為主要目標,培育具有國際視野、創(chuàng)新能力、發(fā)展?jié)撃堋⒛軇偃谓虒W工作的青年教學骨干,為提升我校整體辦學水平提供強大的后續(xù)人才支持。

二、培訓內(nèi)容和要求。

培訓及考試內(nèi)容包括高等教育學、高等教育心理學、教師職業(yè)道德、教育法律法規(guī)四個專題。每個專題具體要求如下:

1、高等教育學專題:在學習型社會,教育所追求的是面向未來的效能,關注的焦點是教師如何發(fā)展自身的潛能、完善其人格,考核是否教會學生如何學習、如何研究、如何思考、如何創(chuàng)造等。因此,通過本專題學習,新教師應該做到:

(1)要了解國家和學校的--發(fā)展規(guī)劃綱要。

(2)要深刻理解現(xiàn)當代流行的高等教育理念和教育哲學,特別是20世紀90年代以來建構主義學習理論和多元智能理論,能夠幫助特定學生擺脫基于“效率與競爭”的強迫性學習,走出“逃避學習、恐懼學習、厭惡學習”的怪圈。

(3)要教學方式適應后現(xiàn)代知識的性質(zhì)轉變,改變過于重視知識傳授、職業(yè)教育的傾向,重視發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學習者的潛能,促進其解決問題和創(chuàng)新的發(fā)展性學力形成和人格成長。

(4)要具備獨立撰寫教案、教學反思、說課的能力。

2、高等心理學專題:進入20世紀以后,“人的主體性”被逐步受到關注,由此,課程的重點也隨之由偏重學科知識體系的講授轉向偏重學習主體,心理學對于人本身的研究成果在課程領域得到了廣泛的運用。因此,通過本專題學習,新教師應該做到:

(1)要深刻理解教學心理學、學習心理學、認知心理學、管理心理學、智力心理學。

(2)要掌握在經(jīng)濟全球化、文化多元化、網(wǎng)絡化為背景構成的互動式數(shù)字化復合媒體時代成長起來的90后的青少年的思想觀念、個性心理、價值標準和思維模式等。

(3)要能夠?qū)⑺鶎W的認知心理學知識運用到自己的教學設計各個環(huán)節(jié)中,凝練出自己獨特的學科教學方法。

(4)要根據(jù)學習者不同的個性品質(zhì),引導學生從微觀學習轉向宏觀學習,從一般性學習轉向策略性學習,從模仿遷移性學習轉向創(chuàng)造性學習,實現(xiàn)學習“技工”到學習“設計師”的轉變。

3、教師職業(yè)道德專題:心理學研究表明,學生知識的掌握、智能的發(fā)展以及思想品德的培養(yǎng),與他們的情緒體驗結合在一起。情緒調(diào)節(jié)著學生對教學的態(tài)度和積極性,任何教科書、任何道德箴言、任何懲罰和獎勵制度都不能代替教師情感對學生的教育力量。教育是人與人之間靈魂的交流,心靈的'溝通,愛是教育的力量和源泉,是教育成功的保障。愛學生,才能成就學生,對學生的愛有多深,學生的成才率就有多大。同理,教師只有愛教育,才能敬畏教育,熱愛教育,恪盡職守,默默奉獻。因此,通過本專題的學習,新教師應該做到:

(1)要培養(yǎng)對教師職業(yè)的事業(yè)感、師愛感、責任感、成就感,特別是對教育事業(yè)的忠貞不渝、對學術的敬畏執(zhí)著、對學生的表里如一,關心備至。

(2)要面對性格特征不同的學生,可以對他們的細微差別了然于胸,采取不同的教學內(nèi)容,教學方式,教學策略和心理輔導。

(3)要加強自我修養(yǎng),保持幽默開朗、樂觀自信、豁達大度的心態(tài),對生活教學科研中碰到的困難、阻力、打擊和挫折可以自我調(diào)控、沉著應對、排除危機。

4、教育法律法規(guī)專題:法治不僅是國家的一種治理方式,也是人類的一種生存方式,文明進步的標志。法治是以和平理性的方式解決社會矛盾的途徑,但現(xiàn)實生活中,各類教育違法案例層出不窮,這說明僅加強教育法治建設、建立和完善執(zhí)法監(jiān)督系統(tǒng)是遠遠不夠,還需要使依法治教、依法治校的觀念深入人心,依法行事成為每個人的行事策略。因此,通過本專題學習,新教師應該做到:

(1)要了解《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國高等教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《教育行政處罰暫行實施辦法》等法律知識。

(2)是認識到教育立法具有歷史性和局限性,(即它會隨著社會時代的發(fā)展而發(fā)展變化,但永遠落后于教育發(fā)展的現(xiàn)實,需要不斷的完善。)能夠以歷史、唯物、辯證的態(tài)度看待教育立法,為教育立法的完善做出自己應有的貢獻。

(3)是可以引用教育法律條文知識,分析、反思、評價教育系統(tǒng)外部和內(nèi)部各種違法行為,對學生進行潛移默化的法律知識教育,引導學生知法、懂法、用法。

(4)是具有法律意識,在自己的教學過程中能夠做到遵紀守法,在生活中能夠運用法律武器保護自己的知識產(chǎn)權和人格尊嚴。

小學教師培訓計劃書篇十五

暑期教師培訓工作是教師專業(yè)進修的重要方式,也是我區(qū)開展師訓工作,促進師資隊伍建設的基本經(jīng)驗之一。通過暑期培訓使教師更好地反思教學工作中的問題,吸取新的知識,拓展理論視野,服務于今后的教育教學工作。按照區(qū)教育局有關文件精神,今年中小幼教師的暑期培訓工作照常進行,在課程標準和教材培訓的基礎上,進一步增強培訓的針對性,提高培訓的實效。為做好這項工作,特制定如下方案:

本次培訓以進一步聚焦到“二期課改”的實施和課堂教學改革,努力提高教師整體素質(zhì),提升教育教學的質(zhì)量和水平為目的,貼近課堂教學實踐,著重解決“二期課改”推進中迫切需要解決的問題,通過理論學習、案例剖析和交流研討,提高教師對二期課改的.認識,增強工作中的信心,改進教育教學行為,積極倡導和實施有效教學,提高課堂教學效率。

課堂教學的有效性

因各科在課改推進中遇到的問題不同,教師的情況不同,為增強培訓的針對性,切實解決教師面臨的問題,故本次培訓內(nèi)容不作統(tǒng)一規(guī)定,各科教研員根據(jù)學科教師所面臨的共性和難點問題,選擇組織培訓內(nèi)容。

本次培訓采取集中培訓的方式。集中培訓的時間為1天。在培訓過程中,各科會根據(jù)培訓內(nèi)容,組織專家報告、教師經(jīng)驗交流、分組討論、集中交流等多種形式,提高教師的參與度,從而達到提高培訓實效性的目的。

本次培訓屬于教師240培訓,全程參加集中學習并完成培訓作業(yè)者,可獲得2個學分。教師按要求參加集中學習,不遲到、不早退,若有事請假,需出具學校蓋章的請假條。培訓作業(yè)需在培訓結束后的一周內(nèi),掛在區(qū)教育信息網(wǎng)教育論壇相關學科論壇上。

本次培訓地點區(qū)教師進修學院(具體教室安排見當天電子屏幕);培訓時間:原則上小學、幼兒園安排在6月30日,初中安排在7月1日,高中安排在7月2日,但因?qū)W科不同,其中有些變化,具體請看培訓安排一覽表。(另各學科各年段參加培訓的對象不同,請參看表中對象一欄)早上培訓時間為8:00—11:30,下午培訓時間為12:30—3:30。若當天下午繼續(xù)培訓,統(tǒng)一安排午餐。

培訓安排一覽表(7月1日—7月2日)

序號 學科 時間 內(nèi)容 對象 負責人 培訓地點

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