目標考核講話心得體會（優(yōu)質15篇）

心得體會是對自己在學習、工作、生活等方面的經(jīng)驗和感悟的總結，它可以幫助我們更好地認識自己，提高自身素養(yǎng)。我覺得寫一份心得體會對自我提升很有幫助，可以總結經(jīng)驗，找到不足之處，進一步改進自己的表現(xiàn)。9.寫一篇完美的心得體會需要我們注重思考和挖掘問題的本質和深層次。以下是一些心得體會的例子，希望能夠給大家寫作時的思路和表達方式提供一些借鑒。

目標考核講話心得體會篇一

在現(xiàn)代社會，對于企事業(yè)單位來說，定期進行測算考核是非常重要的一項工作，它可以客觀評估員工的工作表現(xiàn)和能力水平，為企業(yè)提供決策依據(jù)。最近，我參加了關于測算考核的講話，深感受益匪淺，以下是我的心得體會。

在這次講話中，將測算考核分為了兩個重要部分，即績效測算和能力測算。我意識到，對于這兩個方面，我在實踐中都存在一些困惑，如何衡量績效以及如何評估能力，都曾令我疑惑不解。此次講話，從基本概念到實際應用，對這些困惑給出了解答和指導。

段三：績效測算的重要性。

績效測算是對員工在工作中所取得成果的評估，其重要性不言而喻。在測算考核的講話中，我深刻理解到績效測算要考慮到員工的指標達成效果，還要考慮到員工在工作中的付出程度。這使我明確了績效測算需要綜合運用定量指標和定性指標，從多個維度全面評估員工的工作表現(xiàn)。

段四：能力測算的途徑。

能力測算是對員工的工作能力進行評估，其中包括崗位技能、溝通協(xié)作、自我學習等能力的考察。在講話中，我了解到很多企業(yè)采用了多種途徑進行能力測算，如個人簡歷的審核、筆試面試、模擬情境演練等。這些多樣化的測算方法能夠更全面地衡量員工的能力，使企業(yè)更有針對性地培養(yǎng)和選拔人才。

段五：建立績效激勵機制。

績效測算和能力測算的結果都是為了實現(xiàn)合理激勵。對于優(yōu)秀的員工，可以通過績效獎金、晉升機會等激勵措施提高其工作積極性；而對于待提高的員工，可以通過培訓、輔導等方式提升其能力水平。講話中提到的建立內(nèi)外測算相結合的激勵機制，更是激勵員工進一步提高的有效手段。

最后，我要說的是，這次測算考核講話使我深刻認識到績效和能力是一個企事業(yè)單位發(fā)展的核心，只有在科學、公正、公平的測算考核體系下，企業(yè)才能更好地發(fā)展。這次講話對我的工作有著重要的指導作用，我將更加努力，達到不斷提高績效和能力的目標，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

目標考核講話心得體會篇二

近年來，測算考核在企事業(yè)單位中得到廣泛應用，作為對員工工作表現(xiàn)的評價和量化指標，其結果會直接影響員工的晉升、薪資以及職業(yè)發(fā)展。為進一步了解測算考核的重要性和方法，我參加了一次測算考核講話，并從中獲得了一定的收獲與心得體會。

首先，講話中提到了測算考核對于企事業(yè)單位來說意義重大。在如今競爭激烈的社會環(huán)境下，企事業(yè)單位需要通過測算考核來正確認識員工的工作實際表現(xiàn)，提高員工的工作積極性和責任心，促進整個組織的發(fā)展和進步。同時，測算考核也可以幫助企事業(yè)單位找出工作中的不足之處，并采取相應的措施加以改進，提高整體績效。講話中強調(diào)了測算考核的科學性和公正性，這對于員工來說是公平競爭的基礎，也是鼓勵員工積極工作的前提。

其次，測算考核講話中也提到了測算考核的指標和權重的確定。正確選擇和合理權衡考核指標對于測算考核的準確性和公正性至關重要。不同行業(yè)、不同崗位的工作性質和價值取向不盡相同，因此在確定指標和權重時需要綜合考慮各方面因素。在講話中，我也從測算考核指標的選擇中看到了講話者的智慧和經(jīng)驗。他們根據(jù)不同崗位的職責和特點，選擇了一系列合適的指標，并根據(jù)崗位的不同權衡了指標的權重。這不僅體現(xiàn)了測算考核的科學性，也減少了員工對于考核結果的質疑和不滿。

講話中強調(diào)了測算考核的公開透明性。在測算考核中，公開透明是保證考核結果的公正性和員工參與度的重要方式。在我參加的這次測算考核講話中，講話者詳細介紹了考核流程和具體步驟，并公示了評委的名單和權重設置。這讓我感受到了公開透明的重要性。公開透明的測算考核可以增加員工誠信意識，促使員工按照規(guī)則和標準去工作，也能減少員工對于考核結果的懷疑和猜測。這一點對于營造公平競爭的氛圍和激發(fā)員工積極性具有重要意義。

此外，測算考核講話中也提到了測算考核結果的應用和關注。測算考核不僅僅是對員工工作表現(xiàn)的評價，更是為員工的職業(yè)發(fā)展提供了重要的參考依據(jù)。測算考核結果可以直接影響員工的晉升、薪資以及職業(yè)發(fā)展的方向。因此，在講話中強調(diào)了對測算考核結果的關注和實際應用。每位員工都應該審視自身的工作表現(xiàn)，找出不足之處，并積極調(diào)整和改進，以便在今后的考核中取得更好的成績。講話中的這一點特別提醒了我，不僅要努力工作，更要對自身進行反思和不斷提升。

最后，在這次測算考核講話中，我深切感受到了測算考核的意義和影響力。測算考核不僅是一種評價工具，更是促進組織和員工共同進步的重要手段。講話者的多年經(jīng)驗和實踐讓我深刻認識到了測算考核的科學性和公正性，也提醒了我要努力工作，關注測算考核結果對職業(yè)發(fā)展的影響。

總之，這次測算考核講話為我提供了一次深刻的學習和思考機會。通過聆聽和參與，我更加明確了測算考核的意義和影響力，以及自身在其中的角色和責任。我將以此次體會作為契機，加強自身的學習和提升，不斷完善自己的工作能力和績效，為企事業(yè)單位的發(fā)展貢獻自己的力量。

目標考核講話心得體會篇三

今天，我們召開20xx年度全縣綜合目標管理考核總結表彰大會，主要目的是進一步明確20xx年工作重點和目標任務，鼓勵先進、鞭策后進，鼓舞士氣、推動工作，全縣綜合目標管理考核總結表彰大會上的講話。今天的這個會既是個總結表彰會，也是個收心會，更是個再動員、再部署的會。剛才，通報了20xx年目標責任制管理工作考核結果，兌現(xiàn)了考核獎懲，還表彰了20xx年度百萬元納稅人。下面，我就做好20xx年綜合目標管理工作講幾點意見：

20xx年是我縣各項工作任務重、要求高、難度大的一年，也是全縣各級黨政組織搶抓機遇、迎難而上，強力推進、狠抓落實，取得新突破的一年。一年來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞縣委、政府中心工作，強化綜合目標管理，年初根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門具體情況和工作實際，量體裁衣，重新修訂完善了綜合目標管理考核辦法和細則，避免了以往綜合目標管理考核工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門同答一張考卷的現(xiàn)象。年底根據(jù)工作任務完成情況、工作創(chuàng)新、獲中央及區(qū)、市獎勵以及工作難易程度等綜合因素進行量化考核，排名通報，獎優(yōu)罰劣，切實推動了各項工作的落實。

一年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照縣委、政府的部署要求，自加壓力，狠抓落實，抓重點、攻難點、增亮點，綜合目標管理工作確定的絕大部分任務都得到了很好的完成，達到或超過了縣委、政府下達的目標要求，部分單位的個別單項工作還在全市、全區(qū)、全國受到表彰，有的甚至樹為樣板。特別是狠抓工業(yè)經(jīng)濟突破，x核、天潔等從事新能源產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)即將落戶山()工業(yè)園區(qū)，“兩大任務”超額完成;設施農(nóng)業(yè)、旱作節(jié)水高效農(nóng)業(yè)在困難中前進，效益進一步顯現(xiàn);圓棗產(chǎn)業(yè)在深加工和產(chǎn)品推介方面取得了新突破;生態(tài)移民工程強力推進，取得顯著成效;新區(qū)建設全面展開，骨干道路已經(jīng)基本完成，規(guī)劃框架基本形成;深入開展禁毒人民戰(zhàn)爭，摘掉了全國毒品問題重點整治縣的帽子;順利完成了新一輪政府機構改革，為提升政府效能打下了堅實的基礎;扎實開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，取得了一批理論成果、制度成果和實踐成果。

全年全縣各部門共獲得市廳級以上各類獎勵24項，其中，全區(qū)生態(tài)移民工作先進集體、自治區(qū)農(nóng)田水利基本建設“黃河杯”二等獎、全區(qū)農(nóng)民增收先進集體等省部級獎10個，全區(qū)糧食生產(chǎn)先進縣、全區(qū)依法治理示范單位等市廳級獎14個。這些成績的取得，是區(qū)、市黨委、政府正確領導和各廳局、駐同各單位傾心幫助的結果，也是縣委、政府科學決策、強力推動的結果，更是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視綜合目標管理工作、狠抓綜合目標管理工作任務落實的結果。在此，我代表縣委、政府向一年來奮戰(zhàn)在各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的各級組織、廣大干部群眾和社會各界人士表示崇高的敬意和衷心的感謝!

20xx年是我縣發(fā)展史上非常關鍵的一年，也是實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展求突破、見成效的一年。生態(tài)移民工程要全面完成建房任務，取得決定性成果;新區(qū)開發(fā)建設要全面完成基礎設施建設任務，爭取10多家公建項目完工或完成主體工程，新區(qū)建設框架基本形成;設施農(nóng)業(yè)、圓棗產(chǎn)業(yè)要切實實現(xiàn)由一定數(shù)量向效益的轉變;畜牧業(yè)上要實現(xiàn)農(nóng)村人均1頭牛，爭創(chuàng)全區(qū)養(yǎng)牛大縣;工業(yè)上要有大的突破，確保新能源產(chǎn)業(yè)投入生產(chǎn)并見到效益，等等。我們面臨的工作任務十分繁重，壓力十分巨大，容不得半點的懈怠和放松。今天已經(jīng)是x月x號了，第一季度馬已經(jīng)開始了，時間非常緊。如果不盡快把心收回來，不切實加快工作節(jié)奏，不形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，今年的目標任務就很難完成，我們向全縣人民做出的承諾就會變成“空頭支票”，政府的公信度和執(zhí)行力就會受到質疑。因此，全縣各級黨政組織和廣大黨員干部一定要切實增強狠抓各項工作落實的責任感和緊迫感，增強貫徹落實中央及區(qū)、市、縣黨委、政府重大決策部署的自覺性和堅定性，積極應對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，以搶抓機遇的大干勁創(chuàng)造縣域經(jīng)濟發(fā)展的大成就，以攻堅克難的大氣魄譜寫縣域經(jīng)濟發(fā)展的新篇章。

二、統(tǒng)籌兼顧，突出重點，確保今年綜合目標管理工作任務全面落實。

綜合目標管理工作的目的在于明確目標、強化責任。從近年來的整體情況看，以綜合目標管理考核促作風轉變、促工作落實、促科學發(fā)展的積極作用進一步顯現(xiàn)，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部職工的工作作風切實改進、工作節(jié)奏明顯加快、狠抓落實的氛圍更加濃厚，攻堅克難、爭創(chuàng)一流的信心更加充足，全縣上下形成了你追我趕，力爭上游的濃厚氛圍。這充分說明我們抓綜合目標管理工作抓到了點子上，抓到了關鍵處。今年要進一步強化綜合目標管理工作，以這種實踐證明有效的方式，切實強化責任，推動工作落實，既統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進，又抓住關鍵、重點突破，確保各項目標任務全面完成。

第一，要在學習型黨組織建設上下功夫。

黨的提出建設型政黨的重大任務，黨的xx屆四中全會進一步明確了建設型黨組織，培養(yǎng)學習型領導干部的重大戰(zhàn)略任務。前不久，中央又發(fā)出了《關于推進學習型黨組織建設的意見》，進一步明確了建設學習型黨組織的重要意義、總體要求、主要原則、工作內(nèi)容、途徑方法。建設學習型黨組織已經(jīng)成為當前緊迫的政治任務。全縣各級黨組織和廣大黨員干部一定要按照四中全會和《意見》要求，牢固樹立熱愛學習、終身學習、持續(xù)學習的意識，不斷提高駕馭工作的能力和水平?？h綜合目標管理考核領導小組辦公室特別是縣委宣傳部要切實履行職責，強化對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門學習的管理與考核，強化對平時學習情況的督促檢查。要結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門業(yè)務工作，請相關專業(yè)人士制作有針對性的試卷，內(nèi)容為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門基本業(yè)務知識和重大工作等，進行閉卷考試，加上平時考核得分，作為該鄉(xiāng)鎮(zhèn)、該部門理論學習情況的分值計入年度目標管理考核總分，努力使理論學習考核不走過場，不浮在表面，不流于形式，通過考核真正評出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門學習實際情況，確保通過抓考核，促進學習型黨組織建設，促進工作落實、推動科學發(fā)展。

第二，要在加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變上下功夫。

x月25日至27日，中共中央政治局、國務院副同志來寧夏考察時指出，“貫徹落實科學發(fā)展觀，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，是當前和今后一個時期的戰(zhàn)略任務?！边@既是擺在我們面前的一項重大政治任務，也是我們義不容辭的歷史責任。全縣各級黨政組織和廣大黨員干部一定要結合生態(tài)移民工程、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、區(qū)直管縣改革試點等工作，進一步轉變思想觀念，主動提高思想認識，切實把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旱作節(jié)水高效農(nóng)業(yè)、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)，作為當前和今后一個時期的重大課題和中心任務，去研究、去解決，努力在“加快”上下功夫、在“轉變”上動真格、在“發(fā)展”上見實效，切實解決好制約我縣經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的主要矛盾和突出問題，真正把經(jīng)濟發(fā)展轉變到全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的軌道上來。

第三，要在肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫。

發(fā)展養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)、爭創(chuàng)全區(qū)養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)大縣是今年縣委、政府工作的重中之重，任務重、時間緊、群眾期望值高、社會關注度大，前兩天我們已經(jīng)召開了專門的啟動大會，會上做了全面的安排部署，這里我再不做重復。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門一定要按照《x縣委、縣人民政府關于創(chuàng)建“全區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)大縣”的意見》和《xx縣20xx年創(chuàng)建“全區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)大縣”實施方案》要求，結合各自實際，細化量化目標任務，制定出切實可行的工作方案，扎扎實實地抓好落實，確保這個產(chǎn)業(yè)順利推進、取得成效。

第四，要在“兩大園區(qū)”建設上下功夫。

工業(yè)是推動經(jīng)濟發(fā)展的主導力量，也是實現(xiàn)縣域經(jīng)濟總量上臺階的重要支撐。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要把發(fā)展工業(yè)作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的主攻方向，緊緊依托縣城羊絨工業(yè)園和山()工業(yè)園區(qū)這兩個平臺，千方百計大招商，招大商，爭取通過工業(yè)的大突破推動縣域經(jīng)濟的大發(fā)展。要抓緊制定羊絨工業(yè)園二期開發(fā)方案，逐步擴大園區(qū)規(guī)模，使羊絨工業(yè)園成為集羊絨、民族服飾、民族地毯、穆斯林用品加工、銷售為一體的綜合性園區(qū)。特別是要下大力氣抓好羊絨產(chǎn)品深加工項目引進工作，爭取年內(nèi)在羊絨產(chǎn)品精深加工上取得大的突破，力爭使這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出新的活力。太陽山()工業(yè)園區(qū)是市委、政府激活縣域經(jīng)濟發(fā)展活力的治本之舉，現(xiàn)在“賽場”有了，關鍵是看我們?nèi)绾巍案偧肌?。全縣各級黨政組織特別是各相關部門一定要高度重視，全力以赴。要加快進度，確保年內(nèi)完成園區(qū)骨干道路、供水、供電等基礎設施建設任務。要緊盯項目建設不松懈，全力做好企業(yè)建設服務工作，確保中廣核、浙江天潔、慶華集團等企業(yè)開工建設并初見成效。要研究制定優(yōu)惠政策，努力打造“成本最低、效率最高、信譽最好、回報最快”的環(huán)境品牌，爭取使太陽山()工業(yè)園區(qū)成為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的堅實平臺。

第五，要在生態(tài)移民工程上下功夫。

經(jīng)過兩年多的不懈努力，我縣生態(tài)移民工程取得了明顯成效，80%的建設任務已經(jīng)完成。今年是保證生態(tài)移民工程各項建設任務全面完成、后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得大的突破、真正實現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、發(fā)展好、能致富”目標的關鍵之年，各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門一定要按照中央和自治區(qū)關于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化的新要求，進一步認清形勢，明確任務，強化責任，切實抓好各項工作的落實，確保通過一年的努力，使生態(tài)移民工程取得決定性成果。當前，特別要注重研究解決生態(tài)移民工作中存在的有關不穩(wěn)定因素，最近在個別生態(tài)移民村，有少數(shù)人以個別問題為由，煽動群眾、挑撥群眾鬧事，造成了很不好的影響，對這部分人要依法堅決予以打擊。同時，也希望廣大人民群眾對生態(tài)移民建房、分配過程中不符合原來縣上規(guī)定的政策，隨時檢舉，經(jīng)過查實如果有問題，我們將堅決依法處理。同時，要把生態(tài)移民后的管護體制以及資源的保護和利用問題，作為重大課題進行研究，既要按照自治區(qū)黨委的要求去做，又要結合我縣實際大膽地探索，努力為自治區(qū)黨委、政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。

第六，要在新區(qū)開發(fā)建設上下功夫。

經(jīng)過去年一年的努力，縣城新區(qū)開發(fā)建設各項工作已經(jīng)全面展開，在艱難中取得了階段性成效。但這僅僅是開篇破題，現(xiàn)在關鍵是要由“拉框子”向“填空子”轉變，由“填空子”向提升品味和內(nèi)涵轉變。我們面臨的工作任務非常繁重，既有建設和綠化的任務，又有征地拆遷和拆遷戶安置等一系列復雜的問題，特別是要抓緊研究制定失地農(nóng)民的相關補償辦法。各相關部門一定要進一步完善工作方案，細化工作任務，列出工作清單和進度表，確保工作質量和進度。這里要強調(diào)的是，在新區(qū)建設上，既要立足當前，更要著眼長遠，決不能因為個別方面、個別人的因素使整個城市建設留下敗筆、留下遺憾。對那些借城市建設提無理要求的難纏戶、釘子戶，一定要耐心細致地做好思想工作，對做思想工作無效，仍然無理取鬧的，要堅決依法采取果斷措施，予以嚴厲打擊，確保為城市建設提供良好的社會環(huán)境。

第七，要在做大做強圓棗產(chǎn)業(yè)和農(nóng)田林網(wǎng)建設上下功夫。

目前，圓棗不論是在種植規(guī)模、苗木培育，還是基礎認證、品牌打造等方面都取得了一定的成效，品牌效益已經(jīng)顯現(xiàn)。今年要繼續(xù)按照“擴大種植面積、推進產(chǎn)品升級、培育銷售市場、增加種植效益”的總體思路，進一步加大工作力度，強化工作責任，力爭在種植規(guī)模和產(chǎn)品效益方面有新的更大的突破。特別是要按照陳建國書記關于加快圓棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三個注意”的重要批示，加大圓棗產(chǎn)品深加工和宣傳推介力度，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條，著力提高圓棗的知名度和美譽度，努力擴大市場份額，切實提高圓棗的經(jīng)濟效益，為做大做強這一品牌打下更加堅實的基礎。同時，要狠抓農(nóng)田林網(wǎng)建設，加大政府育苗力度，鼓勵支持民間育苗，以降低造林成本，提高成活率為突破口，以柳、楊、棗為主要樹種，力爭到20xx年全面完成林網(wǎng)建設，實現(xiàn)經(jīng)濟和生態(tài)建設雙贏。

一要圍繞中心工作，進一步健全完善考核體系。

綜合目標管理考核工作內(nèi)容豐富，涉及面廣，是一項綜合性很強的系統(tǒng)工程。近年來，雖然我們結合工作實際，對綜合目標管理考核辦法和細則進行了較大幅度的修改、完善和調(diào)整，但距離建立科學發(fā)展觀的考核評價體系還有一定的差距，加之區(qū)直管縣改革試點又為各項工作提出了一系列新的要求。因此，各相關部門一定要結合實際，認真研究，進一步完善考核辦法，簡化考核程序，提高考核實效。在考核項目設置上，要緊緊圍繞縣委xx屆八次全體(擴大)會議、縣xx屆人大三次會議確定的目標任務，結合省直管縣改革試點工作提出的新任務、新要求，結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門職能和工作實際，按照抓什么，考核什么;什么工作重要，重點考核什么的原則，突出中心工作，突出項目工程，特別是突出那些任務繁重、工作量大、標準高、要求嚴、需要攻堅克難才能完成的重點、難點工作;既注重綜合目標和“規(guī)定動作”，又把握好職能目標和“加分動作”，既設置必要的約束性指標，又設置合理的激勵性指標，確保綜合目標管理考核工作既突出中心任務，又不缺項漏項。在考核分值設置上，要區(qū)別對待各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在自然條件、經(jīng)濟基礎、工作難度等方面的具體情況，進一步把“規(guī)定動作”細化量化，堅決杜絕平均主義，切忌“一刀切”。確保通過全面考核、科學考核，使受了苦不吃虧，出了力不委屈，實實在在地拉開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門之間的差距和檔次，真正使考核工作成為衡量部門工作的一把尺子、成為推動工作發(fā)展的一種動力。在考核方式上，要堅持重點考核與全面考核相結合、年終考核與日?？荚u相結合、工作定性與任務定量相結合、組織考核與民主評議相結合，既注重面上的情況，更要注重工作實效，最大限度防止考核結果與實際工作有出入、不相符的情況，爭取通過考核，真正全面、客觀、真實地檢測出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門實際工作情況，真正評出動力，評出壓力，評出活力，評出執(zhí)行力。

二要圍繞職能強化，進一步探索考核管理的新體制。

綜合目標管理考核工作量大、任務重、要求高，意義重大。近年來，我們圍繞綜合目標管理考核職能的轉換，結合我縣實際，在考核管理體制方面進行了諸多有益的探索，也取得了一定的成效。但隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，隨著政府行政體制改革的深入和政府效能的轉換，目前的考核體制在運行中出現(xiàn)了種種弊端，致使考核運行不太流暢，考核結果與實際工作成效有出入。因此，必須對現(xiàn)有的運行體制進行改革。昨天縣委會上，我們針對這方面存在的問題，進行了深入研究，決定將綜合目標管理考核工作交由縣紀委監(jiān)察局負責。主要是考慮到效能辦設在縣紀委監(jiān)察局，這樣可以使績效考核與綜合目標管理考核二者更好地融合和對接，相輔相成、互為促進，更好地發(fā)揮綜合目標管理考核工作的作用?？h紀委監(jiān)察局要結合我縣實際，根據(jù)工作需要，大膽進行體制機制方面的創(chuàng)新，學習、借鑒兄弟縣市和外省區(qū)先進的考核管理辦法，并結合我縣綜合目標管理考核的一些有益經(jīng)驗，盡快拿出一個科學完備、符合實際、管用有效的考核辦法，確保通過綜合目標管理考核，更好地推動各項工作落實。

三要圍繞工作落實，進一步強化各級責任。

落實是一種能力，是決策的生命，也是各項工作的歸宿。王正偉主席在今年自治區(qū)政府第一次常務會議上強調(diào)指出，“我們?nèi)〉玫拿宽棾煽?，都是真抓實干的結果;存在的很多不足，也是抓而不實的后果。要把實干作為一種崇高來追求，作為一種紀律來要求，作為一種習慣來培養(yǎng)，讓實干成為最硬的功夫。”綜合目標管理工作成效好不好，關鍵在領導、在組織、在落實。廣大黨員干部特別是領導干部一定要時刻銘記黨和人民事業(yè)重如山、肩上的責任大如天，真正沉下心來，撲下身子，把心思和精力用在謀發(fā)展、抓落實、求突破上，切實通過綜合目標管理這種方式，把各項工作的責任落實到單位、落實到領導、落實到具體責任人，切實實現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的無縫隙對接。同時，要切實增強高效快捷、雷厲風行的效率意識，對縣委、政府的各項決策部署要堅決執(zhí)行、主動執(zhí)行、立即執(zhí)行，切實做到大事先辦、要事快辦，特事特辦、速決速行、立說立行，確保各項工作任務落到實處。

四要圍繞績效管理，進一步注重對考核結果的運用。

綜合目標管理工作的根本立足點和落腳點，是調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進干部作風的轉變，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，這是我們開展綜合目標管理考核工作堅持的原則和導向。因此，要高度重視考核結果的運用，真正把考核結果當作一面鏡子，一把標尺，認真對照衡量，細致查找對比，使綜合目標管理的作用更明顯。要把考核結果與評先選優(yōu)、干部任用、考核獎懲結合起來，與領導班子特別是“一把手”的考評結合起來，引導干部群眾真正把心思和精力凝聚到抓工作、促發(fā)展上來。這里順便指出一點，強調(diào)考核不是濫用考核，要加強對考核工作的管理，各有關部門要對全縣現(xiàn)有的各級各類考核進行一次全面的梳理，該強化的要強化，該精簡的要精簡，該合并的要合并，堅決防止考核過多過濫，避免多頭檢查，減少重復考核，切實節(jié)約人力財力，確保綜合目標管理考核成為一項綜合性、權威性的考核。

同志們，做好綜合目標管理工作，意義重大，任務艱巨。全縣各級黨政組織一定要按照縣委、政府的部署，進一步總結經(jīng)驗、尋找差距，開拓創(chuàng)新，銳意進取，努力把綜合目標管理工作提高到一個新的水平，為推動全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)科學發(fā)展、跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻。

目標考核講話心得體會篇四

實行年度目標責任考核是省委、省政府推動工作落實、加快轉型跨越的戰(zhàn)略舉措。去年以來，我們堅持以考核促落實、促發(fā)展，較好地完成了省委、省政府下達的年度任務，實現(xiàn)了“”良好開局。

一是堅持把壯大經(jīng)濟實力作為轉型跨越的首要任務，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“雙千億”。我們以市級20個銷售額100億元以上、縣級140個銷售額5億元以上非煤非電重點項目為抓手，大力推進新興產(chǎn)業(yè)垂直一體化和集群化，使長治的轉型跨越步入快車道。20xx年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值首次突破千億大關，達到1218.6億元，居全省第二，比上年增長15.4%，居全省第一;全社會固定資產(chǎn)投資完成965億元，接近1000億元，總量全省第一，為長遠發(fā)展打下了堅實的基礎。

二是堅持把文明創(chuàng)建作為轉型跨越的重要動力，摘取了全國文明城市的桂冠。秉承“以人為本、創(chuàng)建為民”的理念，全黨動員、全民參與，經(jīng)過20xx年的不懈努力，以名列全國地級市第四的成績，榮獲“全國文明城市”稱號;今年2月，又榮獲了“全國未成年人思想道德建設工作先進城市”稱號，成為全省惟一同時榮獲這兩項殊榮的市。與此同時，其他各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)、力爭上游。據(jù)統(tǒng)計，去年全市獲得省廳級以上表彰獎勵592項，其中國家級表彰37項。

三是堅持把機制創(chuàng)新作為轉型跨越的有力保障，建立了“六七八”推進工作落實的新機制?！傲保褪菍嵭辛丝己霜剳?、干部下鄉(xiāng)駐村、干部召退回、重點項目觀摩檢查、“三個三分之一”、督查通報等六項工作制度。“七”，就是出臺了七條硬性措施營造發(fā)展環(huán)境，保障推動招商引資和項目建設?！鞍恕?，就是成立了推進四化建設領導組，下設工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化辦公室、電力項目審批辦、金融辦、人才辦、督查辦八個辦公室，打破了部門和權力分割，有效集中了行政資源，形成了分工明確、責任到人、協(xié)調(diào)有序、高效運轉的組織領導體系。通過落實這些制度，激發(fā)了全市各級干部投身轉型跨越發(fā)展的責任感和緊迫感，有力保障了“四化”建設的順利推進。

四是堅持把招商引資作為轉型跨越的有效途徑，掀起了大上項目的熱潮。要求縣級黨政一把手每人每年至少引進1個億元項目，各縣市區(qū)、高新技術開發(fā)區(qū)每年通過招商引資簽約的項目不少于15個，落地率不低于70%。去年，全市招商引資簽約項目349個，總投資4275億元。其中，第六屆中博會簽約項目241個，總投資3124億元，是以往五屆中博會總量的3.11倍。西門子、飛利浦、中國五礦等世界500強企業(yè)和太平洋建設、江蘇悅達、北京首旅、紅星美凱龍等一批國內(nèi)外知名企業(yè)紛紛加盟我市發(fā)展。

五是堅持把上黨城鎮(zhèn)群建設作為轉型跨越的重要承載，城市化率大幅度提高。圍繞改善城市交通、提高城市品位，實施了城市“九縱九橫”主干道暢通工程、47條支干道微循環(huán)暢通工程和“三河一渠”綜合治理工程;啟動了主城區(qū)19個城中村和各縣城28個城中村的改造工作;實施了以市區(qū)到周邊6個縣城和長安高速公路的7條快速連接線為主體的上黨城鎮(zhèn)群路網(wǎng)工程，道路總長度95.78公里，總投資54.2億元，完成投資22.5億元，已有4條建成通車。圍繞加快城鄉(xiāng)一體化進程，編制了農(nóng)民變市民工作流程圖，出臺了戶籍制度改革、農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、進城務工人員子女入學、就醫(yī)、養(yǎng)老保險等優(yōu)惠政策，引導人口向城鎮(zhèn)集聚，全年新增城鎮(zhèn)人口20.5萬人，城市化率提高了5.82個百分點。

六是堅持把破解要素制約作為轉型跨越的關鍵環(huán)節(jié)，努力在綜改試驗區(qū)建設上先行先試。土地方面，與省國土廳簽訂了《關于創(chuàng)新節(jié)約集約利用土地管理機制合作協(xié)議》，在全省率先開展了包括礦業(yè)存量用地整合利用、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤在內(nèi)的“十項機制”先行試點工作，全年爭取用地指標3.71萬畝，促進了一批省市重點項目的落地建設。金融方面，新引進浦發(fā)、交通、華夏3家股份制銀行，改建了長治農(nóng)商銀行，新批準22家小額貸款公司和1家村鎮(zhèn)銀行，有力地支持了經(jīng)濟發(fā)展。人才方面，在重點企業(yè)成立了12個院士、博士工作站，與50多所國內(nèi)外知名高校和大型科研院所建立了合作關系，吸引了近千名專家級人才指導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，借鑒大學生村官的做法，推行了大學生企官制度，公開招錄150名大學生到重點民營企業(yè)任職。

各位領導，我們?nèi)〉玫某煽?，主要歸功于省委、省政府的堅強領導，歸功于省里各部委、廳局的大力支持。長治的發(fā)展，從一個點上印證了省委、省政府轉型跨越發(fā)展戰(zhàn)略的正確性、科學性。我們深知，長治的工作距離省委、省政府的要求和人民群眾的期望還有很大差距。下一步，我們要繼續(xù)發(fā)揮年度目標責任考核工作的重要推動和促進作用，不斷加快轉型跨越步伐，向省委、省政府交上一份滿意的答卷，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!

目標考核講話心得體會篇五

測算考核是一項重要的工作，能夠幫助單位或個人評估自身的實際情況，并找出不足之處，為未來的發(fā)展制定合理的目標和計劃。而在測算考核的流程中，領導者的講話顯得尤為重要，可以喚起員工的工作熱情，激勵他們?yōu)楦玫某煽兌Α１疚膶@“測算考核講話”這一主題，結合個人經(jīng)歷，總結出幾點心得體會。

二、傾聽與溝通。

領導者在測算考核講話中的第一要務是傾聽員工的心聲，了解他們的想法和困難。講話應該是雙向的，不僅是領導者的指導和要求，也要留出時間給員工提問和表達觀點的機會。溝通可以消除誤解，增進團隊的凝聚力，讓員工感到被重視和信任。我曾經(jīng)參加過一次測算考核講話，領導者用親和力和耐心的態(tài)度傾聽了每個人的問題，并積極地給予解答和建議，這讓我感覺到他真的在關心我們每個人。

三、激勵與獎勵。

在測算考核講話中，領導者需要充分肯定員工的努力和取得的成績，激勵他們?yōu)楦玫某煽兌Α＊剟畈粌H可以是實質性的，比如獎金或晉升機會，也可以是精神上的鼓勵，比如表彰和表揚。通過適當?shù)募詈酮剟?，能夠提高員工的工作積極性和工作效率，形成測算考核的良好氛圍。我記得有一次測算考核講話，領導者公開表揚了取得優(yōu)異成績的同事，并給予了一份特別獎勵，這個舉動極大地鼓舞了大家的士氣，激發(fā)了更多人的工作熱情。

四、實事求是與公正公平。

在測算考核講話中，領導者應該堅持實事求是的原則，客觀公正地評估員工的表現(xiàn)。評估結果應該基于數(shù)據(jù)和實際表現(xiàn)，不應受到個人情感或其他非實質因素的左右。只有公正公平地對待每個員工，才能真正激發(fā)他們的工作動力，形成公平競爭的環(huán)境。我曾經(jīng)遇到過一位領導者，他在測算考核講話中完全公正地根據(jù)數(shù)據(jù)和員工的實際工作表現(xiàn)進行評估，沒有偏袒任何人，這讓大家感到公平公正，也更加信任他的評估結果。

五、循循善誘與引導。

測算考核講話中，領導者的言辭要言簡意賅，既要讓員工明白自己的不足之處，也要給予明確的改進方向和建議。應該用親切、鼓勵的語言，來引導員工走向正確的道路，而不是以命令的口吻來施加壓力。循循善誘的引導能夠使員工更易接受和理解，并且更愿意接受改進。我曾經(jīng)在一次測算考核講話中，領導者用溫和的語氣分析了我的不足和需要改進的地方，并給了我詳細的建議，這讓我感到他真的在幫助我，激發(fā)了我自己積極改進的意愿。

六、結語。

測算考核講話是一項需要時間和努力的工作，但它能夠為單位或個人的發(fā)展帶來重要的指導和激勵。通過傾聽與溝通，激勵與獎勵，實事求是與公正公平，循循善誘與引導，領導者可以在測算考核中起到積極的作用，促進整個團隊的進步。作為員工，我們也應該珍惜測算考核講話的機會，虛心接受評估結果，并積極改進自己的工作，為更好的未來而努力。

目標考核講話心得體會篇六

同志們：

經(jīng)研究決定，今天我們召開落實目標管理工作會議，主要任務是貫徹黨委工作會議和會議精神，安排部署當前的重點工作，進一步落實目標管理，確保實現(xiàn)首季開門好。剛才，同志分別傳達了有關文件，希望大家認真學習，抓好落實。下面，根據(jù)研究的意見，我講以下三個方面的問題：

一、統(tǒng)一思想，充分認識落實目標管理、做好當前工作的責任感和緊迫感。

近年來，特別是去年以來，廣大黨員干部始終圍繞黨委、管委總體部署和黨委確定的工作思路，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，凝心聚力，奮力開拓，扎實工作，更新工作理念，理清發(fā)展思路，切實履行職能，努力克服諸多挑戰(zhàn)和困難，圓滿完成了各項工作任務，為推進經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出了積極的貢獻，向社會各界初步展示了的新形象。年，出臺了目標管理考核細則，年初，又制定了考核細則補充意見。在各項重點工作中，廣大黨員干部進一步強化大局意識，強化使命意識，強化拼搏意識，強化爭先意識，服從指揮，聽從安排，緊緊咬定年度目標，定立標準，確定時限，排定進度，認真細化和落實工作任務，逐層傳遞壓力，逐級落實責任，確保了各項目標和責任落實到每一個崗位和每一個人，確保了各項任務落到實處。這充分說明我們的目標管理考核機制效果是非常顯著的。我們通過完善目標管理考核機制，極大地激發(fā)了廣大黨員干部的工作積極性，提高了工作效率和工作質量?？己祟I導小組和有關部門、點總支本著實事求是、公開、公正的原則，把各項工作的考核考實、考細、考準，考出了成績，考出了水平，考出了風格，考出了凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，促進了各項工作的有效開展。

第一，推行目標管理考核是推進政治建設的需要。目標管理是一種科學的工作方法和管理方法。在目標管理考核工作中，從目標的確定到目標的實現(xiàn)，領導者負有重要的責任，一個領導者，如果不具備較高的政治理論水平，對黨的路線、方針、政策不能全面、準確地理解和掌握，沒有一種對黨的事業(yè)高度負責的精神，他就提不出能夠反映工作需要、富有遠見且符合實際的工作目標，而目標一但確定，善不善于把群眾的力量凝聚起來，把群眾的智慧發(fā)揮出來，為實現(xiàn)目標而不懈努力，是對我們每一個領導者的政治意識、大局意識和責任意識的最實際的檢驗。要堅持把領導干部隊伍建設貫穿領導班子思想政治建設始終，逐步樹立起憑實績用干部、以群眾公認選干部的選人用人導向。對街道所有部門、單位根據(jù)工作業(yè)績、工作作風逐個劃等級、排名次，實行末位淘汰制，營造想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，不干事的人丟位子的良好氛圍。

第二，推行目標管理考核是推進經(jīng)濟建設的需要。實踐證明，實行目標管理考核有利于加強和改進黨的領導、提高宏觀駕馭能力，有利于激發(fā)工作熱情、形成干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，有利于提高工作效能、促進經(jīng)濟發(fā)展。為此，我們要始終把目標管理作為統(tǒng)領各項工作的總抓手，堅持層級管理、細化量化、實事求是、突出實績的原則，積極探索新形勢下開展目標管理工作的有效方式，以此來推動經(jīng)濟的健康快速發(fā)展?？己耸歉愫媚繕斯芾砜己说年P鍵環(huán)節(jié)，沒有公正的考核，就缺少尺子和保障。為使這把尺子用起來標準，操作起來方便，在進行目標考核時，要按照樹立正確的政績觀的要求，突出經(jīng)濟指標的考核，堅持做到既看當前的發(fā)展，又看經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性;既看經(jīng)濟增長的總量，又看人民群眾得到的實惠。

第三，推行目標管理考核是推進社會建設的需要。社會建設與人民幸福安康息息相關。要在經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，更加注重社會建設，著力保障和改善民生，推進社會體制改革，擴大公共服務，完善社會管理，促進社會公平正義，努力使全體人民學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，推動建設和諧社會。要將社會目標作為考核重點，特別是對于計劃生育、山林管護、土地監(jiān)管、信訪穩(wěn)定等一票否決的項目要加大獎懲力度，努力促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

第四，推行目標管理考核是推進文化建設的需要。要從貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的高度，堅持先進文化前進方向，興起文化建設新高潮。要將文化陣地建設納入城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃，納入納入目標管理考核體系，與經(jīng)濟建設同部署、同安排、同落實、同考核。通過科學嚴格的目標管理，使軟任務變成硬指標，推動文化建設各項事業(yè)的發(fā)展，從而激發(fā)全街道群眾的文化創(chuàng)造活力，使群眾基本文化權益得到更好保障，使社會文化生活更加豐富多彩，使群眾精神風貌更加昂揚向上。要進一步解放思想，轉變觀念，切實把文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在更加突出的位置，完善省級水利風景區(qū)，服務好建設，積極創(chuàng)建森林公園，不斷提升文化旅游業(yè)整體水平，努力使文化旅游業(yè)成為經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。同時，在目標管理考核中，要堅持以人為本，注意關注人的行為、了解人的需求、洞悉人的思想變化，始終著眼于提高人的素質，挖掘人的潛力，激發(fā)人的熱情，調(diào)動人的積極性。目標管理考核工作的成效不僅僅是做成了眼前的某件事、完成了眼前的一項任務，它的真正意義應該體現(xiàn)在營造出一種良好的育人環(huán)境、培養(yǎng)出一批又一批高素質的人才、不斷創(chuàng)造出新的工作業(yè)績。

為此，我們要繼續(xù)健全完善橫向到邊、縱向到底、無縫覆蓋的全方位目標管理體系，進一步強化目標管理責任制度，使目標切實分解到人、責任到人、獎罰到人，在街道上下形成加快發(fā)展的整體合力和強大動力，進而推動各項工作的全面落實和發(fā)展。

二、強化措施，全力推進當前工作。

年已經(jīng)拉開帷幕，新的一年，新的開端，我們的工作要有新的氣象，新的面貌，新的變化和新的特征。春節(jié)前，黨委工作會議和會議的召開，為我們今年的工作指明了方向，這就要求我們要把所有的精力、人力、財力都統(tǒng)一到高新區(qū)黨委的總體部署上來，統(tǒng)一到推動街道發(fā)展的中心工作上來，創(chuàng)造性的開展好各項工作，努力實現(xiàn)跨越發(fā)展的目標。

一年之計在于春，人勤春來早。當前，形勢逼人，節(jié)氣不等人。良好的開端是成功的一半。面對新目標、新要求，各項工作必須有新舉措，對安排的各項工作，必須按照會議的既定部署認真地抓好貫徹落實，扎扎實實地推進。我們從現(xiàn)在開始就要緊起來、忙起來、干起來，確保開好頭，起好步，實現(xiàn)首季開門好。當前，我們要重點抓好以下幾項工作：

一要加快各類項目建設。春季是項目建設的黃金時期。按照的要求，完善領導干部幫包項目責任制，加大招商引資和服務力度，加快等民營項目快速建設，確保一季度投產(chǎn)，盡快發(fā)揮效益，努力培植新的經(jīng)濟增長點;大力實施民心工程項目，加快等工程進度;加快基礎設施項目建設，配合完成路北段建設。

二要繼續(xù)營造良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是發(fā)展的生命。各村、各部門都要高度重視環(huán)境建設。當前，要切實抓好四亂清理工作，街村領導干部要高度重視，切實負起責任，做好宣傳思想工作，給群眾講清利害關系，從源頭遏制四亂蔓延。要把國土監(jiān)管作為一項長期的任務來抓，加大拆違工作力度，對違法建筑堅決拆除。對城中村改造遺留問題要強制拆除。要切實抓好項目落地服務工作，全力為市、區(qū)和街辦各類項目搞好服務，確保項目落得下、建得快、發(fā)展好。要抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，建立日常保潔制度，明確責任，加強管理，營造良好的環(huán)境。

三要大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)是我們街道后續(xù)發(fā)展的希望所在，后勁所在，潛力所在。要繼續(xù)加大力度，創(chuàng)新思路，發(fā)展好新興產(chǎn)業(yè)，確保新興產(chǎn)業(yè)成為街道經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

四要高度重視社會穩(wěn)定。穩(wěn)定壓倒一切。要把維護穩(wěn)定作為工作的重中之重，提升到政治的高度，牢固樹立一盤棋思想，認真履行一崗雙責，抓好社會矛盾排查、化解，做好日常接訪工作，及時消除各類不穩(wěn)定因素。要構建大信訪、大綜治、大維穩(wěn)格局，整合力量，繼續(xù)開展好三無村創(chuàng)建活動，建立有效機制，確保社會穩(wěn)定。派出所和各村要搞好夜間巡邏，抓好治安防范，保持社會安定。

五要做好安全生產(chǎn)工作。安全重于一切。各企業(yè)要切實把安全生產(chǎn)作為一項重要的政治任務抓實抓好。特別要加強加油站、建筑等特殊行業(yè)及學校、醫(yī)院、市場等人口密集場所的公共安全，確保不出現(xiàn)問題。要搞好向基層延伸，細化安全管理和檢查，確保全年安全生產(chǎn)。

六要抓好山林防火和管護工作。要充分發(fā)揮護林員和農(nóng)業(yè)辦專業(yè)人員的作用，進一步明確有山村和護林員的責任，強化措施，責任到人。農(nóng)業(yè)辦要搞好抽查、巡查，健全護林員、防護員網(wǎng)絡，健全山林管護制度，組織巡邏隊，堅決禁止牛羊上山、上路，確保山林綠化成果不遭受損失。要完善獎罰機制，加強對護林員的管理，抓好管護工作。

七要扎實組織好財稅收入。今年，我們的財稅收入任務萬元，在這方面，我們既有壓力，又有動力，要變壓力變動力，必須高點定位，逆勢而上，攻堅克難，確保完成。要加大協(xié)調(diào)力度，狠抓國稅，收好地稅，加強建筑業(yè)稅收征管。要加快項目建設，培植后續(xù)財源。要進一步排查稅源，確保應收盡收，確保既定稅收目標的實現(xiàn)。

八要抓好項目申報工作。有關部門要與上級業(yè)務部門搞好對接，結合分管工作，積極爭取上級資金，支持事業(yè)發(fā)展。

九要切實抓好計劃生育工作。要夯實基層管理工作，加強隊伍建設，加強社區(qū)流動人口管理。要抓住有利時機，開展好集中活動，進一步細化查體、追外逃、結扎等工作，進一步明確職責，強化責任，確保計劃生育不出問題。

總之，要按照目標任務要求，確保各項指標都有新提升，各項工作都有新進展，各項事業(yè)都有新突破。

三、加強領導，全力營造良好的工作機制。

為確保各項重點工作的順利推進，進一步提高工作效率和工作質量，我們進一步出臺了各項管理制度，創(chuàng)新完善了各項工作機制。下一步，要加強制度管理，強化制度執(zhí)行，為全年任務目標的順利完成提供堅強有力的保障。

一要加強目標管理。為總結目標考核機制運行三年來的經(jīng)驗，完善目標管理考核機制，確保目標考核的先進性、科學性、可操作性，進一步修訂了目標考核機制實施細則，完善對點總支、機關部門和各村的考核和激勵機制，強化措施落實，強化工作調(diào)度機制，做到用機制推進，用制度管理，用紀律約束，用法律規(guī)范，有效地激發(fā)廣大干部銳意進取、開拓創(chuàng)新的積極性,提高工作效能和工作質量，為確保完成全年任務目標順利完成打下堅實基礎。希望與會的村、部門和單位深刻領會文件精神，制定好本村、本部門、單位的考核實施方案，瞪起眼來抓考核，引導全街上下把精力統(tǒng)一到發(fā)展上來，集中到發(fā)展上來。

首先要加強機關管理。機關是龍頭，是排頭兵。機關的形象好與壞直接關系到單位的發(fā)展與生存。為此，加強機關管理尤為重要。說老實話，要管理好機關的確很難，因為機關各辦公室的工作任務不一樣，素質也不一樣，有的人多事少，有的人少事多，有的一天做不完的事，有的一天閑著無聊和無事干。我們每年都建立和完善了機關管理規(guī)定和制度，但在執(zhí)行方面怎樣呢?制度的落實少，沒有從制度上去約束人，管理松馳，執(zhí)行不嚴，檢查督促少，獎懲不過硬，發(fā)現(xiàn)問題處理也少。嚴是愛，松是害。嚴格管理是幫助他人改正缺點，修正錯誤，正視自己的不足，同時，也是在樹立單位和自己的形象，提高單位知名度和自己的威信。反之，你看到他違規(guī)甚至違紀，不加以制止、不及時指出他的缺點和錯誤，那就是放縱，那就是害他。在這里也是管理人員的嚴重失職。為進一步加強機關管理，嚴明機關紀律，街辦結合機關實際，重新修訂了機關管理制度。特別是在日常考勤和節(jié)假日加班方面，加大獎罰力度，實行每月一匯總，每月一通報，每月一兌現(xiàn)，充分調(diào)動機關干部服務經(jīng)濟、服務基層的積極性。要深入開展創(chuàng)建三型機關，爭做三型干部活動，建立健全機關管理長效機制，促進機關作風轉變和服務水平的提高。要進一步加強對機關人員的教育、管理和監(jiān)督，著力建設高素質的機關干部隊伍，全面樹立機關工作人員的良好形象。

其次，要加強村級管理。加強和規(guī)范農(nóng)村財務、合同、公章管理，是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟、推進農(nóng)村民主管理和基層黨風廉政建設的一項基礎性工作，是推進新農(nóng)村建設、構建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。隨著農(nóng)村經(jīng)濟整體實力得到快速提升，在農(nóng)村財務、合同、公章管理方面出現(xiàn)了一些新情況和新問題，農(nóng)村集體資產(chǎn)管理中出現(xiàn)財務制度不落實、財務公開不規(guī)范、合同管理混亂、村級公章管理不嚴肅和不規(guī)范、監(jiān)督機制不健全等問題，由此造成農(nóng)村集體資產(chǎn)流失，影響了新農(nóng)村建設和農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。根據(jù)中央和省、市、區(qū)紀委關于加強農(nóng)村基層黨風廉政建設的意見要求，街道黨委出臺了關于實施五五一工程、積極構建農(nóng)村基層黨風廉政建設體系的實施方案。各村要按照文件要求，進一步加強基層民主建設，健全和規(guī)范村務、財務公開的內(nèi)容、時間、形式、程序等項制度，做到真實、透明、全面、具體。充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，完善村民自治制度，不斷提高執(zhí)政水平。在村帳街管的基礎上，按上級要求把各村公章收歸街辦農(nóng)財服務中心代管。實行公章管理后，各村應從村務管理的實際出發(fā)，堅持村支部書記、村主任簽字申報，包村黨政、點總支書記審核簽字，公章管理辦公室備案存檔，使村級事務達到有效監(jiān)管。合同管理是農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。要重點抓好經(jīng)濟承包合同的管理。凡涉及工程項目建設、集體資產(chǎn)的發(fā)包租賃及出讓拍賣、物資采購等事項，必須經(jīng)村班子集體討論、村民代表會議或村民大會討論同意，按照公開、公平、公正的原則，進行公開招投標，杜絕暗箱操作和違規(guī)運行現(xiàn)象。為確保合同的嚴肅性，各村簽訂合同前，必須經(jīng)包點黨政、點總支審核批準后方可簽訂，并依法委托街道司法綜治辦統(tǒng)一鑒定。要將黨風廉政建設責任制延伸到村，建立健全落實農(nóng)村基層黨風廉政建設責任制領導機構和工作機構，把黨風廉政建設作為基層黨建的重要內(nèi)容，明確村黨組織和村民委員會主要負責人是第一責任人，對本村黨風廉政建設負總責。各村兩委要帶頭加強自身建設，廉潔自律，勤政為民，抓好村級組織和黨員隊伍建設，為全村群眾致富奔小康提供堅強的組織保證。為切實把工作重心下移，提高工作效率，街辦與各點總支和機關15個部門分別簽訂了目標責任書，要做到包村部門和村任務同布置、同檢查、同考核，更好地起到溝通黨和群眾的橋梁紐帶作用。

第三，要加強作風建設。干部作風方面存在的問題，有著復雜而深刻的社會根源和思想根源。各級黨員干部要始終保持振奮的精神和良好的作風，始終堅持黨的根本宗旨，是我們黨在執(zhí)政情況下必須面對的考驗。這種考驗不僅過去存在、現(xiàn)在存在，將來也還會長期存在。要弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，著力解決突出問題，努力實現(xiàn)干部作風的進一步好轉。中央提出要在領導干部中大力倡導八個方面的良好風氣，這就是：要勤奮好學、學以致用;要心系群眾、服務人民;要真抓實干、務求實效;要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;要顧全大局、令行禁止;要發(fā)揚民主、團結共事;要秉公用權、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。這八個方面具有很強的現(xiàn)實針對性和指導性，既是加強干部作風建設的基本內(nèi)容，也是進一步實現(xiàn)干部作風好轉的鮮明標志。各級黨組織要切實負起責任，把干部作風建設作為黨風建設的重點來抓，列入黨的建設的重要議事日程。特別是要加強對領導干部作風狀況的監(jiān)督，認真貫徹落實關于加強黨內(nèi)監(jiān)督的一系列措施，積極推進黨務公開、政務公開，拓寬監(jiān)督渠道，促進干部作風建設。

二要創(chuàng)新工作機制。要把目標管理考核作為一項創(chuàng)新工程來抓。創(chuàng)新是人類進步和發(fā)展的不竭動力，是事業(yè)不斷發(fā)展的需要。作為一項創(chuàng)新工程，首先，要有高的起點，這就是把它作為一項管理機制的創(chuàng)新工程來規(guī)劃、來落實。以什么樣的起點來規(guī)劃和落實目標管理考核工作，對目標管理考核工作影響甚大，如果僅僅把它當作一般的事務性工作，或者僅僅看作是一個短時間的任務，甚至把它當作一種可有可無的事情，那目標管理考核工作永遠只會在一個較低的層次循環(huán)，永遠只會是一種游離于管理工作之外的空洞形式。目標管理考核作為一種科學的管理方法和手段，它最終所要解決的是一個融管理、教育和實現(xiàn)工作目標為一體的管理運行機制問題。要通過長期堅持不懈的努力，逐步形成以工作目標為導向、自我完善、自我提高的管理運行機制，只有從這樣的高度來把握，目標管理考核工作才會在更高的起點上獲得新的提高;其次，要堅持實事求是，恰當?shù)匕盐湛己斯ぷ鞯亩?，既不盲目超前，也不固步自封，要做到積極穩(wěn)妥，對于符合上級改革要求的，要敢于大膽地試、大膽地闖，敢于碰硬;第三，要適應形勢發(fā)展的要求，在考核方法和手段上不斷創(chuàng)新。學習借鑒先進地區(qū)的新做法，積極探索創(chuàng)新目標管理和考核工作的思路和機制，加強各項制度建設，強化平時督察指導，采取更新更好的辦法，充分發(fā)揮出目標的導向性、管理的科學性、考核的激勵性，善于運用各種方式實施考核，最大限度地減少考核過程中的人為因素，以考核方式創(chuàng)新推動管理機制的創(chuàng)新，使目標管理考核工作更具生機和活力，努力為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的制度支持和機制保障。

三要加大獎懲力度。堅持實行實打實、面對面的實地考核，推行陽光考核新辦法，切實做到真考實核，努力考出發(fā)展的實績和水平，考出社會的公平和正義，考出積極性和生產(chǎn)力，考出一批好項目、一批好干部和一個好風氣。堅持做到將考核結果與工作人員的政治、經(jīng)濟待遇直接掛鉤，并不斷加大獎懲力度和落實力度，切實做到以考核定實績、論英雄、用干部。對積極創(chuàng)新、業(yè)績突出的先進單位和個人大張旗鼓地進行表彰獎勵，提拔重用;對不思進取、碌碌無為者予以批評教育，限期改進;對延誤工作、阻礙發(fā)展者予以重罰。通過嚴格獎懲兌現(xiàn)、實施重獎重罰，在街道上下激起發(fā)展的巨大熱情和沖天干勁，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會科學發(fā)展和跨越發(fā)展。

同志們，這次會議的召開，標志著節(jié)后工作的全面啟動。當前，我們面臨的任務繁重而艱巨。各級各部門要以這次會議為動力，迅速展開春節(jié)后的工作，按照會議的部署，全面落實科學發(fā)展觀，同心同德，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，扎實工作，確保實現(xiàn)首季開門好。我相信，只要我們用心想事，激情干事，戮力成事，只要我們班子之間合心，單位之間合拍，干群之間合力，就一定能夠再創(chuàng)各項事業(yè)的新輝煌，就一定能夠續(xù)寫經(jīng)濟跨越發(fā)展的新篇章!

目標考核講話心得體會篇七

七一講話是中國共產(chǎn)黨成立100周年慶祝大會上的重要講話，展示了黨的成就和未來發(fā)展的目標。作為中國共產(chǎn)黨員，七一講話對我來說是一次深刻的思想洗禮和精神啟迪。在這篇文章中，我將談談我對七一講話一個目標的心得體會。具體而言，我將從目標的重要性、實現(xiàn)目標的方法、目標對自己的影響、目標對國家的貢獻以及我的努力方向五個方面進行論述。

首先，目標的重要性不可忽視。在七一講話中，習近平總書記強調(diào)了一個目標的重要性。他指出，目標是前進的動力和方向，是團結和凝聚力的源泉。我深深地認同這一觀點。一個明確的目標能夠激發(fā)我們的斗志和動力，讓我們有方向感和奮斗的目標。沒有目標的人是無所事事的，而一個明確的目標可以讓我們克服困難，追求進步。

其次，實現(xiàn)目標的方法也是至關重要的。在七一講話中，習近平總書記提到了“三個必須”：必須堅持中國特色社會主義道路、必須堅持全面深化改革、必須堅持全面依法治國。這三個必須為我們提供了實現(xiàn)目標的方法和路徑。我們需要堅持黨的領導，完善社會主義制度，推進全面深化改革，加強法治建設，以實現(xiàn)我們的目標。

目標的實現(xiàn)不僅對個人有重要影響，對國家的貢獻也是巨大的。七一講話中提到了中國共產(chǎn)黨的歷史使命和責任。習近平總書記指出，我們要全力以赴實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，為人民創(chuàng)造更美好的生活。這一目標不僅關乎國家的前途和命運，也與每個人的利益緊密相連。我們每個人都應該為實現(xiàn)這一目標大力奮斗，為國家和人民做出自己的貢獻。

最后，我要說說我的努力方向。在七一講話中，習近平總書記提到了新時代中國共產(chǎn)黨員的六個方向：黨的思想政治建設、組織建設、作風建設、紀律建設、反腐敗斗爭、干部隊伍建設。作為一名共產(chǎn)黨員，我將以這六個方向為指引，不斷提高自己的思想政治水平，加強黨性修養(yǎng)，不斷改進個人作風，嚴守黨紀國法，參與反腐敗斗爭，做到廉潔奉公，為共產(chǎn)主義事業(yè)貢獻自己的力量。

綜上所述，七一講話一個目標不僅對個人的發(fā)展有重要影響，也關乎國家的發(fā)展和前途。我們應該重視目標的作用，努力實現(xiàn)目標，并為之貢獻自己的力量。習近平總書記的七一講話為我們指明了方向，我們要以此為指引，不斷提高自己的素質，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢努力奮斗。這是我們每個共產(chǎn)黨員的責任和使命。

目標考核講話心得體會篇八

2015年元月5日、6日兩天，渭濱區(qū)教育系統(tǒng)2015年度目標考評匯報會在長嶺子校召開，來自全區(qū)各中

小學

此次匯報考評分小學，初中，高中及業(yè)單位、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街辦四個組54個基層單位，采用單位黨政領導匯報，區(qū)局相關股室及

專業(yè)

局黨組書記王莉莉同志講話，她說，2015年教育

成績

安全

同志們:

剛才公司計生辦石主任和劉副主任先后通報了度集團計生目標考核、

學習

我們計生干部責任重大、工作繁忙，如何提高自身抓好計生工作的責任意識，直接影響到公司計生工作落實的效果。因此，我們計生干部思想認識的高低，將對公司全年計生工作任務的圓滿完成，有著舉足輕重的作用。

管理就是服務，為避免管理者居高臨下，高高在上，工作浮于表面，計生工作難于在一線落實等，我們各級計生專兼職干部及計生網(wǎng)絡，一切服務工作都應主動服務關口前移，全心全意服務一線、服務基層、服務員工。

公司成立一年多來，計生工作的組織基儲規(guī)章制度等都已陸續(xù)建立健全，公司計生工作始終有序、有效地開展。但公司發(fā)展十分迅猛，從去年初的300多人，現(xiàn)已發(fā)展到了1000余人，今年產(chǎn)品下線員工將達到1500名左右，員工隊伍的快速增長，招來的大學生和社招的年輕骨干員工也很快到了談婚論嫁時期。因此，我們的服務管理也要跟著服務對象的變化而不斷變化，隨時動態(tài)地跟蹤服務和管理，否則，我們的服務就會滯后于公司的發(fā)展，計生工作就很可能會出問題。

新的公司、新的員工、新的.時期、新的形勢，公司員工來自五湖四海，年齡結構的不同、管理人員與生產(chǎn)員工文化結構的不同，都給計生工作的服務管理帶來了不少新的、值得探討的許多問題，如未婚同居、夫妻異地

生活

目標考核講話心得體會篇九

今天，我們召開市政府機關全體干部大會，主要是總結20xx年工作，部署20xx年任務，認清形勢，統(tǒng)一思想，落實責任，為全市保增長，渡難關，上水平發(fā)揮推動、保證、促進作用。

一、開拓進取，真抓實干，20xx年各項工作取得顯著成績。

20xx年，是本屆政府的開局之年，也是全市經(jīng)濟社會發(fā)展極不平凡的一年。在第一次市政府常務會上，興國市長就深刻指出，本屆政府面臨四大考題，要在努力做好加快推進濱海新區(qū)開發(fā)開放、增強綜合實力、改變城鄉(xiāng)面貌、改善人民生活四個方面，向全市人民交上令人滿意的答卷。同時，市政府主要領導對市政府機關工作高度重視，多次作出明確指示。在興國市長的提議和大力支持下，我們成立了市政府辦公廳黨組，為進一步加強機關建設，更加積極有效地開展工作提供了有力的組織保障。

按照市領導的要求，去年，機關全體同志認真貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實市委、市政府的各項決策部署，發(fā)揚"五加二"、"白加黑"的精神，不辭辛苦，努力工作，圓滿完成了各項任務?？偨Y去年工作，有這樣幾個突出特點。

一是，理論學習取得新成效。

我們堅持把理論學習作為加強機關思想政治建設的重要任務。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，認真學習貫徹黨的精神，深入開展解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展大討論活動，激發(fā)廣大機關干部積極進取、奮發(fā)有為的工作熱情。認真開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，在市委指導檢查組的具體幫助下，重在武裝思想、重在解決問題、重在取得實效，廣大機關干部科學發(fā)展的理論水平有了明顯提高，思想觀念發(fā)生深刻變化。整個學習實踐活動，每個階段、每個環(huán)節(jié)都堅持高標準、嚴要求，提出了18項整改意見，得到了基層部門、群眾代表的一致認同。我們還緊密結合機關建設的實際，分期分批組織干部集中學習，舉辦不同形式的專題講座輔導，為每位干部發(fā)放學習書籍，創(chuàng)辦了四季講堂讀書班，開展了青年干部演講大賽等一系列活動。廣大機關干部服務意識、使命意識、責任意識進一步增強，在創(chuàng)建學習型機關上邁出堅實步伐。

二是，改進作風有了新進展。

我們堅持把改進工作作風、提高工作效率作為加強機關建設的重要內(nèi)容。在辦文方面，我們組建了辦公廳綜合處，統(tǒng)一了市政府文件的出口，完善了辦文工作的運行機制，進一步規(guī)范了市政府文件，提高了辦文效率。全年以市政府名義發(fā)出的公文下降了7.7%。興國市長專門作出批示，綜合處建立以來工作很有成效。同時，嚴格公文審修，反復推敲、有錯必糾，保證了公文的質量。在辦會方面，我們嚴格例會制度，履行會議報批程序，實行一條龍服務，確保會議質量，基本做到會議紀要當天完成。在辦事方面，我們認真落實市委、市政府《關于進一步改進機關作風提高工作效率的通知》，下大力量加強制度建設，建立健全了協(xié)調(diào)推動、督辦落實、工作運轉、績效考核四個長效機制，進一步規(guī)范了機關的辦事程序，服務能力和工作效率明顯提高。去年，我們共承接各種大型會議5多個，接待國家領導人27人次，國家部委、中央企業(yè)和兄弟省市領導7451人次，是上一年的兩倍，部級以上規(guī)格的接待量增加了8%以上，每一次任務都高質量的完成，多次得到領導表揚。各市長工作處主動適應形勢變化，適應市領導高效率、快節(jié)奏、超負荷的工作運轉，發(fā)揮了作用。各綜合處室在政務信息、政務公開、電子政務、為民服務網(wǎng)絡專線等各項工作中也取得了新成績。

三是，和諧機關建設有了新變化。

我們始終把關心職工生活放在心上，抓在手里，經(jīng)常想著他們。在較短時間內(nèi)對機關餐廳、大院、辦公樓、文印收發(fā)室等進行了整修，使整個大院的辦公環(huán)境和生活環(huán)境得到進一步改善。機關后勤的同志始終默默無聞的工作，付出了巨大艱辛。為離退休老干部服務等方面的工作也有了新的改進。所有這些，都體現(xiàn)了我們市政府機關團結和諧穩(wěn)定、風正氣順心齊、想干會干干好的良好風氣。

對我們所取得的成績，市政府領導給予了充分肯定。興國市長對辦公廳工作的批示是：20xx年辦公廳工作，認真貫徹落實市委、市政府決策部署，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，深化內(nèi)部改革，理順管理機制，改進機關作風，在政務安排、會議承辦、公文辦理、接待聯(lián)絡、信息咨詢、督辦反饋、應急管理、隊伍建設、后勤保障等，都取得了顯著成績，表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)。希望加強學習，總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，高水平做好'三服務'工作，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。對研究室工作的批示是：20xx年，研究室工作，在劍剛同志帶領下，取得顯著成績。大家很辛苦，很努力，表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)。希望繼續(xù)加強學習，多研究、勤思考，出觀點、出精品，運用科學方法，學別人、借外腦，多總結、多提高。對法制辦工作的批示是：20xx年法制辦工作，在矯捷同志帶領下，認真落實市委、市政府的工作部署，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，積極推進依法行政，提高立法質量，規(guī)范執(zhí)法行為，加強行政復議，各項工作取得了顯著成績。希望加強學習，總結經(jīng)驗，再接再厲，為建設法治政府做出新的貢獻。從這些批示中，我們能夠讀出，這既是領導對我們工作的肯定，也是對我們寄予的莫大期望、鞭策和鼓勵，是我們進一步做好各項工作的強大動力。

二、認清形勢，明確任務，進一步增強做好機關工作的責任感。

正確認識形勢，歷來是科學決策的前提，也是做好工作的基礎。當前，我們面臨的形勢異常嚴峻，相當復雜。國際金融危機還在蔓延，仍未見底。世界經(jīng)濟環(huán)境還在不斷惡化，不確定因素顯著增多。我國經(jīng)濟發(fā)展遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟下行壓力明顯加大，已經(jīng)成為影響全局的主要矛盾。對此，我們必須有足夠的認識，并且做好長期應對的思想準備。

市x次黨代會以來，同志們都有感受，就是全市工作節(jié)奏一天比一天快，力度一天比一天大。這種壓力也必然傳導到我們機關的每個人身上。我們必須適應新形勢的要求，切實增強做好機關工作的緊迫感，以卓有成效的工作，為領導服好務，為基層服好務，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服好務。正如高麗書記所強調(diào)的那樣，今年對來說是一個必須闖過的關口，必須邁過的溝坎，闖過這一關，我們就能前進一大步，就能盡快縮小與先進地區(qū)差距，否則就會喪失已有的優(yōu)勢，造成歷史性的被動。我們每一個機關干部都應當以更加積極的態(tài)度，更加扎實的作風，更加勤奮的工作，為經(jīng)濟社會發(fā)展盡自己的一份力，作出應有的貢獻。

三、履行職責，主動服務，進一步提高機關工作水平。

市政府機關肩負著服務經(jīng)濟社會發(fā)展的重要職責。在當前全市保增長、渡難關、上水平的關鍵時期，我們的責任更大，任務更重。必須進一步加強機關自身建設，全面提高素質和水平，更加出色地完成好各項工作任務。

(一)進一步加強理論學習，不斷提高思想政治覺悟和政策理論水平。

市政府機關作為行政首腦機關，要求每一個干部必須政治上靠得住，思想上過得硬。要做到這一點，就必須加強學習。學習是做好工作的前提，是不斷進步的基礎。新的形勢和任務，對學習提出了更高的要求，我們必須保持清醒頭腦，必須保持敏銳的思維，必須緊密聯(lián)系思想和工作實際，把科學發(fā)展觀貫穿到實際工作中去。我們就是要通過學習，針對新情況，掌握新知識，解決新問題。今年，我們要緊緊圍繞學習實踐科學發(fā)展觀活動取得的成果，重新制定學習計劃，建立定期學習制度，開展多層次、多類型、多途徑的學習實踐活動，既要從書本上學，更要在實踐中學。多年來，辦公廳、研究室、法制辦以及各有關部門在加強學習方面創(chuàng)造了許多好形式、好做法，要結合新的形勢，進一步發(fā)揚光大。要繼續(xù)辦好形勢報告會、四季講堂、理論知識講座、業(yè)務知識講座、專題培訓班和學習交流活動，更多地創(chuàng)新學習模式，確保學習取得實效。

(二)進一步強化服務意識，不斷規(guī)范工作程序、提高工作效率。

做好機關工作，說到底就是做好服務工作。面對今年的嚴峻形勢，落實全市保增長、渡難關、上水平的目標要求，僅靠一般標準、一般水平的三服務是遠遠不夠的，必須進一步強化服務意識，提高服務水平。

一是為企業(yè)搞好服務。沒有企業(yè)，就沒有市場主體、就沒有生產(chǎn)總值、就沒有財政收入。每個部門都要結合各自的職能特點，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，幫企業(yè)所需。

二是為項目搞好服務。項目是投資環(huán)境的重要體現(xiàn)，是經(jīng)濟發(fā)展的有力支撐。這些年，先后推出了一批又一批大項目、好項目，為經(jīng)濟發(fā)展增加了后勁。我們要為這些項目建設開綠燈、讓方便，促其早投產(chǎn)、早見效。

三是為群眾搞好服務。解決群眾最關心、最急迫的問題，也是我們機關工作的出發(fā)點和落腳點。無論是民心工程、還是信訪接待等各方面工作，都要當成大事來抓，實行首問負責制，切實把關系百姓的事辦好。

從機關工作的性質和實際工作看，搞好三服務、提高機關工作的效率水平，最主要、最直接、最大量的貫穿和體現(xiàn)在辦文、辦會、辦事上。這既是基本功，也是需要進一步錘煉提高的真功夫。具體講，辦文，既包括研究室起草的各類文稿、法制辦擬定的各類規(guī)章，也包括辦公廳各種文件的收發(fā)、制定和運轉，還包括地志辦、仲裁辦、科技館的工作，都要按照字斟句酌、語言精煉、邏輯嚴密、層次清楚的要求，多研究、勤思考、出觀點、出精品、多總結，多提高，全面準確，不出差錯，實現(xiàn)無縫鏈接。就是要體現(xiàn)效率，急事急辦，特事特辦，按時完成。辦會，就是要堅決貫徹有關規(guī)定，能不開的會堅決不開，必須開的會也要力求精簡、開短會，立足于解決實際問題，保證質量，對此，辦公廳、研究室、法制辦都要貫徹到實際工作中。辦事，就是要突出服務這個宗旨，做到熱情、周到、細致，就是要體現(xiàn)效率，能立即辦的事必須立即辦，需協(xié)調(diào)解決的要馬上協(xié)調(diào)處理，一時解決不了的要說明理由，同時積極創(chuàng)造條件，想方設法予以解決。最近，市委、市政府專門下發(fā)了《關于進一步改進機關作風提高工作效率的通知》，對精簡會議活動，壓縮文件簡報，加快工作節(jié)奏、提高工作效率，增強服務意識、提升服務質量，加強督促檢查等多方面都做了明確具體的規(guī)定要求。市政府辦公廳專門下發(fā)了《關于進一步規(guī)范文件報送有關事項的通知》和《進一步規(guī)范市政府機關文件運轉工作的通知》，各部門、各處室、每個機關干部都要認真學習，自覺嚴格地在實踐中貫徹好。

(三)進一步提高調(diào)研工作質量，下力量破解經(jīng)濟社會發(fā)展中的難題。

當前，我們面臨的形勢和發(fā)展態(tài)勢，有許多新情況、新矛盾、新問題需要很好的調(diào)查研究，需要更多關注焦點、難點、熱點問題，破解當前經(jīng)濟社會發(fā)展中的難題。在政府機關工作的同志，向領導建言獻策，對于推動事情的解決有著更為舉足輕重的作用。希望同志們注意隨時了解情況、收集材料、整理加工，注意加強調(diào)查研究。20xx年，我們確定了43個調(diào)研課題。隨著實踐的發(fā)展，要在原有的基礎上進一步豐富。可以搞一些專題活動，加強交流，進行探索。今年要再推出一批新的調(diào)研題目，拿出一批新的調(diào)研成果。希望各部門、各處室提前做好準備。

(四)進一步加強干部隊伍建設，不斷提高整體素質。

機關黨委和各部門要根據(jù)工作實際盡早擬定計劃。三是安排好干部輪崗交流，下大力量加強對年輕干部的培養(yǎng)和使用，積極為干部的成長進步搭建平臺。四是加強對干部的監(jiān)督管理和黨風廉政教育，進一步落實黨風廉政責任制，嚴格遵守各項規(guī)定，使每個干部都能規(guī)規(guī)矩矩做事，清清白白做人。特別要強調(diào)的是，去年新走上處級崗位和科級職務調(diào)整的同志，要進一步增強政治責任感，以更高的標準要求自己。

(五)進一步創(chuàng)造條件，努力營造更加寬松和諧的工作環(huán)境。

各部門、各處室都要認真落實興國市長經(jīng)常想到他們的指示要求，關心每個干部職工的工作和生活，積極創(chuàng)造條件，營造舒心和諧的濃厚氛圍。同事之間要設身處地，多一些體貼，多一些諒解，使大家都能感受到在一起工作的和諧和溫暖。在工作中，大家要積極主動，競先上前。經(jīng)常想到他們既是對領導干部提出的要求，也是對每一名同志提出的要求。大家要在工作中經(jīng)常換位思考，無論是整個機關還是各個部門，營造寬松和諧的工作環(huán)境都是非常重要的。希望大家還要自覺加強修養(yǎng)，陶冶情操。

同志們，發(fā)展正處在一個關鍵時期。市政府機關工作的責任重大，任務艱巨。希望在座的每位同志，都要時刻牢記使命，認真履行職責，開拓進取，扎實工作，為完成好今年的各項任務，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻!

目標考核講話心得體會篇十

各位代表：

今天的會議有兩項內(nèi)容，一是中層干部年度考核，二是學校中層后備干部推薦。為達到會議的預期效果，我講兩點意見：

一、關于中層考核。

中層干部考核是學校中層干部隊伍建設的一項舉措，是學校的一項例行工作。通過“述職+評價”這樣的考核方式，一是給中層一個和大家交流的機會，增進相互的理解，特別是增強教職工對中層的了解度和認可度;二是讓中層的工作接受教職工的監(jiān)督，把群眾認可作為標準，并把評價與考核相聯(lián)系，促進中層務實創(chuàng)新，對上對下同時負責。

群眾評價是干部成長的重要力量。教職工代表要客觀、公正評價每一位領導，成績要充分肯定，問題要善意提出。給一樣的分是不負責任的表現(xiàn)，對做出成績的領導是不公平的。內(nèi)部的考核評價重在改進和提高，好的評價能使干部得到鼓勵，差的評價能使干部得到改進，內(nèi)部評價不同于外部考核的旨在提拔。對干部平時要嚴一點，關鍵時候可以寬容一些，因為還有和其它單位的比較問題，分數(shù)和認同率不能太低。平時的評價為的是關鍵時候能被評價得更好，平時的嚴格為的是關鍵時候能得到更多的認同，而不是相反。

有的人確實可能對中層不盡了解，這也是為什么要述職并提供中層個人總結資料的原因所在。同時，作為教職工代表要代表職工行使權力和盡責，涉及代表的相關事宜，我們有責任主動去了解，不了解不能成為不認真評價的理由。

二、關于后備干部推薦。

關于學校后備干部的推薦，與提拔暫無關系(不是要提拔，提拔是上級的事)。推薦并確定學?？萍壓髠涓刹浚菍W校黨委立足今后的一項工作，旨在積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，使學校管理人才后繼有人。后備干部的推薦，其責任心和品行、師德應作為首要條件。責任心是可以衡量的，從工作中、小事中就可以發(fā)現(xiàn)和衡量。人的能力或成功，小的時候憑興趣，學生時代憑自覺，工作之后憑責任心(在一定程度講，愛好靠興趣，學習靠毅力，搞好工作靠責任心)。一個人特別是一個管理者的能力和思路往往來源于他對工作的責任心。在教書育人的學校，人格的領導力更為重要;在陽泉一中新校建設的關鍵時期，更需要開拓創(chuàng)新的精神，更需要領導者的責任意識和無私奉獻。全體職工代表要從為學校發(fā)展選人、用人的高度，做好后備干部的推薦工作。

好多事情都是這樣，認真對待就有意義和作用，反之就是形式甚至是負擔。希望大家認真完成好今天會議的任務。

謝謝!

目標考核講話心得體會篇十一

同志們：

今天，我們召開局2021年度目標考核暨2022年目標任務部署會議，主要任務是總結去年的目標管理工作，分解下達今年的考核目標，動員全局上下進一步細化目標責任，開拓進取，扎實工作，確保完成和超額完成全年的目標任務。剛才，我們通報了2021年度目標任務完成情況，宣讀了2022年全縣人社工作要點，學習了能力作風建設年方案，印發(fā)了機關干部職工年度績效考核暫行辦法，表彰了2021年度人社工作先進集體和先進個人。希望大家以先進為榜樣，勇于擔當、銳意進取、開拓創(chuàng)新、勇爭一流。下面，我講四點意見：

一、樹立目標意識，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神

目標任務確定以后，干部就是決定因素。干部的積極性從哪里來，就是要有良好的精氣神。要避免蒙混過關的“懶惰病”、上推下滑的“推諉病”、自由散漫的“牢騷病”和落實無措施的“低能病”。一要提升“想為”的思想境界。面對工作要拿出積極想干的態(tài)度，把工作當做事業(yè)和責任，堅定“干好是本職、干不好是失職”的思想，點燃干事創(chuàng)業(yè)的激情之火，奮發(fā)有為地把工作干好干實干出彩。二要強化“敢為”的責任擔當。實干、能干、敢干是對干部的基本素質要求，要拿出一抓到底的決心、志在必成的信心、舍我其誰的擔當、只爭朝夕的干勁和沖鋒陷陣的勇氣。在逆境面前不退縮，困難面前不止步，一仗接著一仗打，一項工作一項工作地聚焦、聚神、聚力，干一件成一件，一步一個腳印地把各項任務完成好。三要保持“勤為”的作風形象。政不勤則百事殆，在務實高效的新要求下，快節(jié)奏地工作已經(jīng)成為新常態(tài)。因此，我們?nèi)松绺刹烤鸵浴爸粻幊Αr不我待”的精神和“別人在走，我們要跑”的意識，按下“快進鍵”，跑上“快車道”，把口頭上講的、紙上寫的、會上部署的工作立即付諸行動、一抓到底。四要爭做“有為”的樣板典范。人生處處是舞臺，事業(yè)行行出狀元。每項工作都既可平庸又可精彩，但不追求卓越就是平庸。既然要付出精力干一項工作，我們就堅決樹立追求卓越、事競一流的有為姿態(tài)。怎樣才算有為，就是盯緊目標、拉高標桿、奮力拼搏，力爭各項工作都能處于上游位置。五要增強“善為”的能力素質。工作中提高本領的唯一途徑就是抓好學習，向書本學、向實踐學、向同事學、向群眾學，學知識、學本領、學做人、學做事，因此，我們必須大興學習之風，通過學習學習再學習，切實解決本領不足、本領恐慌、本領落后的問題，不斷提高改革創(chuàng)新的能力，勝任工作的能力、破解難題的能力和服務群眾的能力，來確保各項工作高質量完成。

這里我特別說明下，今年全局綜合目標考核體系作了一些改進。一是更加注重“突出重點”。對考核指標進一步簡化，突出重點工作的關鍵性、支撐性指標和任務，把大家的精力聚焦到省、市、縣確定的重點工作上來，增添了能力作風建設年、人人持證、萬人助萬企等指標。二是更加注重“差異化”。根據(jù)各部門的實際，在目標任務設置注重體現(xiàn)差異化，并量化考核到具體項目和事項上。對事關縣委、縣政府和局黨組確定的重大工作考核的權重要提高，真正把大家的精力引向思大事、干大事上。三是更加注重“一以貫之”。目標一旦設定，就必須從嚴落實、一抓到底。大家要把完成各項目標任務當成頭等大事來抓，每個月都要算算賬，既要橫向進行比較，也要縱向進行比較，要讓出精品成為一種習慣、一種理念、一種追求。今后，局黨組將堅決杜絕匯報好聽、數(shù)據(jù)好看、排名難看的現(xiàn)象，希望大家注意。

二、樹立責任意識，夯實落實落細機制鏈

一分部署，九分落實。前面，我們已經(jīng)對今年各項工作做出了安排部署，擺在大家面前的就是抓具體、抓落實的問題。如何抓好具體落實，我認為重點要把握三個方面：一要提升站位。思想是行動的先導，思想認識的高度決定抓落實的力度。過去的一年里，我們對縣委、縣政府及市人社局安排的每一項工作都作為政治任務，思想上高度重視，行動上堅決跟進，一心一意抓落實，使各項工作取得了較好的成績。新的一年里，我們要必須發(fā)揚“跳起來摘桃子”的精神，瞄準更高目標，采取超常規(guī)措施，推動人社各項事業(yè)再上新臺階。二要突出重點。抓落實不能隨心所欲，不能眉毛胡子一把抓。要把握全局工作中的重點，重點工作中的難點；
分清主次，分清輕重緩急。“1463”工作思路，是我們今年的工作主線；
“四提”工程和六大“亮點”工作，是我們今年的重頭戲，各部門要準確把握內(nèi)涵精髓，以最高標準、最實舉措、最嚴要求抓好貫徹落實。關于就業(yè)工作。就業(yè)是民生之本、是發(fā)展之基。在今年的政府工作報告中，“就業(yè)”一詞，被提及31次。這就要求我們?nèi)松绮块T要繼續(xù)做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，全面落實“就業(yè)優(yōu)先”的工作要求，積極搭建供需平臺，發(fā)揮人力資源市場作用，進一步構建更加成熟定型的就業(yè)政策體系，實現(xiàn)就業(yè)服務信息化、專業(yè)化、規(guī)范化。大力開展“春風行動”“就業(yè)援助月”等活動，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果，切實保障各項政策落實落地，全面促進農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、脫貧人口以及農(nóng)村低收入人口等重點群體多渠道就業(yè)創(chuàng)業(yè)，千方百計穩(wěn)定和擴大就業(yè)。關于人才工作。堅持人才是發(fā)展第一要務。圍繞青年友好型城市建設，大力引進高校畢業(yè)生來宜就業(yè)創(chuàng)業(yè)；
圍繞先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)，積極為企業(yè)牽線搭橋，重點引進“高精尖缺”人才；
圍繞“人人持證、技能xx”建設，大力開展以持證就業(yè)為目的的訂單式、定向式技能培訓，同時依托高級技工學校，進一步深化校企合作，優(yōu)化課程專業(yè)設置，著力培養(yǎng)一批高技能人才，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供強力的人才支撐和智力支撐。關于勞動關系工作。根治欠薪保障農(nóng)民工工資支付工作事關社會穩(wěn)定，事關人民群眾切身利益。要充分發(fā)揮縣根治欠薪領導小組牽頭抓總的作用，按照“屬地管理、分級負責、誰主管誰負責”的原則，深入實施根治欠薪行動，以貫徹實施《保障農(nóng)民工工資支付條例》為抓手，加強日常勞動監(jiān)察執(zhí)法，注重源頭控制欠薪，暢通投訴舉報渠道，嚴厲打擊欠薪行為，依法公正處理勞動人事爭議，確保全縣和諧穩(wěn)定大局持續(xù)穩(wěn)定。三要把握節(jié)點。推進一項工作、完成一項任務，必須要牢固樹立時間觀念、樹立進度觀念。從時間來來看，第一季度再有20來天時間就已經(jīng)結束了，從目前重點工作進展情況來看，有的已經(jīng)啟動，有的還在醞釀。怎么實現(xiàn)第一季度“開門紅”，時間不等人，會后，各分管領導、牽頭部門和責任部門一定要迅速行動起來,列出工作清單，明確時間表、路線圖，細化工作任務, 搶前抓早,爭分奪秒,以強有力的執(zhí)行力抓細抓好工作落實。四要常態(tài)督查。嚴督實查是抓落實的保障，工作安排下去，重視與不重視效果不大一樣，督查與不督查結果截然不同。目標定得再好，得不到落實，就是一紙空文。因此，局辦公室作為全局目標管理工作部門，要進一步完善督查和考評制度，建立健全“月通報、季匯報、半年總結”制度，切實把目標管理各項工作落到實處；
特別是要注意加強對人人持證、鄉(xiāng)村振興、萬人助萬企、優(yōu)化營商環(huán)境等重要目標落實情況的督查；
要堅持結果導向，確保做到事事有著落，件件有結果，堅決避免出現(xiàn)工作棚架現(xiàn)象。

三、樹立創(chuàng)新意識，下好創(chuàng)先爭優(yōu)先手棋

做好人社各項工作，關系到人民群眾的切身利益，關系到全縣經(jīng)濟社會高質量發(fā)展大局。當前，全縣人社工作已經(jīng)實現(xiàn)“十四五”良好開局，但也存在成效不顯著、亮點不突出、服務不優(yōu)質等問題。下一步，我們要進一步在思維方式、工作方法、服務效能等方面全力提升工作水平，切實推動縣委、縣政府各項決策部署的落實，確保全面完成今年制定各項目標任務。一是融入全局要有新的切入點。不謀全局者，不足以謀一域。要主動融入全局、服務全局，必須找準切入點。當前，要緊緊圍繞縣黨代會制定的“宜居宜業(yè)、富美xx”總目標，牢牢把握全縣三級干部會議提出的“334”行動，緊貼中心，開拓創(chuàng)新，深入謀劃、定位和提升新時代人力資源社會保障工作，提高服務全局的針對性和實效性。二是破解難題要有新的著力點?！扒舐氹y”、“招工難”，目前仍然是我們必須面對、著力破解的兩大難題。我們不但要解決好適齡人員的就業(yè)問題，還要加大招才引智工作力度，不斷優(yōu)化工作環(huán)境，注重提升就業(yè)質量。圍繞這兩大難題，各相關部門要深入研究、積極探索，著力深化擴展促進就業(yè)、完善社會保障制度、提升人力資源素質、構建和諧勞動關系的有效途徑，確保各類人才引得來、用得上、留得住，著力在破解難題的過程中推動事業(yè)發(fā)展，為全縣發(fā)展大局作出新貢獻。三是為民服務要有新的閃光點。人社工作直接面向基層、面對老百姓，既是服務的窗口，又是政府的形象。要結合當前正在進行的能力作風建設年活動，進一步提升工作能力、改進工作作風，做到心里始終裝著百姓，始終胸懷黨的事業(yè)，時刻關心群眾冷暖，提供熱情周到的服務，讓老百姓在家門口享受方便快捷、優(yōu)質高效的公共就業(yè)和社會保障服務。

四、樹立紀律意識，強化廉潔高效的作風

良好的作風是抓好工作的重要保障，要靠鐵的紀律來實現(xiàn)。沒有鐵的紀律，懲處就沒有震懾力，宣傳教育就沒有說服力，規(guī)章制度就沒有約束力，干部隊伍就沒有戰(zhàn)斗力、抓落實就沒有執(zhí)行力。因此，抓作風我們必須把紀律挺在前面。嚴格執(zhí)行各項紀律，養(yǎng)成紀律自覺。一是要增強廉潔自律意識。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，時刻保持頭腦清醒，嚴守廉政準則，對照廉政風險防控體系定期進行自查，努力消除工作盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，做到業(yè)務工作和廉政建設一起推動，切實樹立清正廉潔的良好形象。二是要樹牢底線思維。緊緊盯住就業(yè)培訓、人事考試、社保基金、信息化建設等重點領域，加強巡查檢查，牢牢守住底線；
要強化防范化解風險意識，堅決防范社?；鹬Ц?、農(nóng)民工工資支付等各種風險，在信訪維穩(wěn)方面做到去存量、控增量，努力避免引發(fā)新的矛盾和問題。三要強力推進作風轉變。隊伍的精神狀態(tài)和工作效能直接關系到工作的成效，要從落實能力作風建設年活動入手，通過開展政治理論學習、開設業(yè)務大講堂、落實工作大考核、實施崗位練兵大比武、注重隊伍結構大優(yōu)化、推行全域作風大監(jiān)督，著力建設一支講政治、守規(guī)矩、敢擔當、素質高、能力強、業(yè)務精的人社干部隊伍。

同志們，百舸爭流，破浪者領航；
千帆共進，奮勇者當先。2022年工作已經(jīng)全面展開，今年的人社工作，任務繁重、責任重大、使命光榮，我們要堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，不斷創(chuàng)新發(fā)展、敢于迎接挑戰(zhàn)，突出重點、攻克難點、打造亮點，奮力開創(chuàng)全縣人社事業(yè)發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

謝謝大家！

目標考核講話心得體會篇十二

根據(jù)學?！蛾P于20**年處級領導干部和部門年度考核的通知》及考核工作的步驟安排，今天召開全校中干大會，作專題動員、提要求，我講四點意見。

一、認真學習、準確把握考核的要求、標準和辦法。

黨委20**年13號、14號文件關于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結合，注重平時考核與年末全面考核相結合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準確。

二、突出重點、亮點和特色。

20**年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災工作，維護民族團結、奧運圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結的重點。在考核中要在結合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質，區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報告也要結合這些內(nèi)容突出重點，寫出重要業(yè)績，突出亮點和特色。

機關部門都應反思和總結自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢。

申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進步。

三、把握新的變化。

1、教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結如何抓好黨建自身的工作，也要總結如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場填寫紙質測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。

機關部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。

四、幾點要求。

1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學校的統(tǒng)一部署，結合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任，精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。

2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見，引導師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時要關心困難學生和教職工，盡力為他們排憂解難。

各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。

目標考核講話心得體會篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年，全市上下干得好、很給力。首先，請允許我代表市級四大班子在這里先給與會同志們鞠個躬！對一支正在戰(zhàn)斗的隊伍來講，通報戰(zhàn)報戰(zhàn)果是為了打更多的勝仗，通報戰(zhàn)況是為了取得更好的戰(zhàn)況。對戰(zhàn)士來講，最大的得意就是捷報頻傳，特別是對在座的各位指揮員來講，莫大的欣慰就是打了勝仗。去年，我們打了勝仗，所以今天這個會議，既是總結部署會，也是鼓勁加油會，更是再次發(fā)起總攻的誓師會。希望大家把握會議意圖，把過去一年走過的路、干過的事，好好思量一下、認真總結一下。下面，我講幾點意見。

一、成績是大家干出來的，功勞屬于大家。

實施目標責任考核以來，我們?nèi)ツ晔鞘變?yōu)，取得這樣的成績，在x月x日市委常委會上，總結有三個方面：第一，全市各級領導干部作為“關鍵少數(shù)”，發(fā)揮了關鍵作用。第二，我們的各級干部發(fā)揮了重要作用。第三，我們的市民群眾很爭氣，很抬舉我們。用“抬舉”二字，我們閉門思考，其實很多事情，還有不盡人意之處。但無論是省上考核組還是各個廳局組織的測評，包括電話隨機調(diào)查的時候，我們的市民都說了好話，其結果就是我們的民意調(diào)查滿意度都在全省前列。這個也說明了xx人都有一顆善良的心。臺下的也很抬舉前排在座的，特別是臺上坐的。去年x個市級領導得分都在x分之上，這是對我們團隊很高的認可。因此，在總結的時候，我們得弄明白，怎么取得的成績。為什么用“不易”呢？一是經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，xx又是一個轉型城市，下行壓力加經(jīng)濟轉型，對我們來講是疊加壓力。過去我們長期依靠的煤炭、水泥、鋁業(yè)，都有點搖搖晃晃，有些甚至靠不住了，在這樣的情況下我們要穩(wěn)住經(jīng)濟增速，那是不容易的。接續(xù)產(chǎn)業(yè)盡管塊頭不大，但勢頭也出來了，形成了一個多點開花的局面，實現(xiàn)了轉型不失速，這說明我們的轉型逐步走上了提質增效的路子。二是在從嚴治黨的大背景下，各級抓工作的勁頭、力度越來越大，市域之間的競爭越來越大，大家都想把事干好。特別是******去年到陜西視察，提出了“追趕超越”的目標定位，全省上下“追趕超越”氛圍越來越濃，應該說各市各有各的高招，都不示弱，較量的是實力，較量的是戰(zhàn)術。我們xx經(jīng)濟總量小，有很多地方比不上人家，但能夠以長補短，增量優(yōu)勢，以特色贏人，讓xx的腰桿硬起來。抓工作和打仗一樣，既考驗著我們的智謀，也考驗著我們的勇氣，有勇有謀，方能出其不意，拿下城池?！笆】肌鲍@得優(yōu)秀格次，是歷史性突破，成績沉甸甸，凝結著全市干部群眾的智慧和汗水。

總結是為了更好的前進。大家都記得毛主席曾經(jīng)告誡我們的一句話，“我是靠總結經(jīng)驗吃飯的”。每一個人、每一個領導者都應把這句話銘記于心，經(jīng)?？偨Y，天天總結，昨天的事今天就要像放電影一樣，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，問題出在哪里，后面再做的時候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三個方面：一是主要經(jīng)濟指標完成較好。指標增速高于全省平均水平，其中財政收入、城鄉(xiāng)居民收入比、萬元gdp能耗等x項主要指標為我市贏得了加分。二是黨建共性指標添力提氣。黨建工作受到省委考核組、省委組織部、省考核辦的肯定，領導班子建設、“不忘初心、牢記使命”主題教育、干部選任滿意度等工作排名全省各市（區(qū)）前三。三是社會評價滿意度提升較大。我市2019年度社會評價綜合滿意度排名全省第一，其中本地區(qū)“兩代表一委員”評價全省第一，當?shù)厝罕娫u價全省第三。我市群眾對教育質量、文化生活滿意度為全省第一，對干部作風滿意度為全省第二。省級“兩代表一委員”、省直部門正處級以上領導干部評價也都排名前列。失分主要失在兩個方面：一是接續(xù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、占比低。轉型，轉型，要拿“干貨硬料”說話，這些干貨硬料不僅僅是對考核來講重要，對下一次、下個回合也很重要。比如，新區(qū)申報國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，接續(xù)產(chǎn)業(yè)等指標至關重要。二是科技創(chuàng)新能力不強，經(jīng)濟外向度不高，資金人才等要素聚集能力較弱。我們都知道xx缺人氣，首先是缺人才的人氣，人才必須拿事業(yè)來聚集，沒有高端產(chǎn)業(yè)，沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成，人才是引不來的。做得好的要鞏固擴大戰(zhàn)果，不足的一定要清醒認識，認真分析原因，改進提高。

考核是為了激勵鞭策干事。工作沒有最好，只有更好。在全市考核中，優(yōu)秀、良好等次的單位不等于沒有問題，絕不能自滿，排位稍后的單位也不是沒有亮點。小單位同樣能有大作為，事在人為。要找準短板，迎頭趕上，絕不能泄氣。要以考促查，以查促改，縱向對比增干勁，橫向對比找差距，特別是各區(qū)縣要看別人的長處在哪里，自己的短處在哪里，名次靠后的要迎頭趕上，靠前的要更進一步。要相互學習、相互欣賞、學學相長。任何時候都不能驕傲、大意、不當回事、沒有責任心，聽不進去各方面意見建議。

好成績是抓出來的。一是抓項目，推動轉型不失速。我們堅持工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任考評化，一月一檢查、一季一通報，實行重點項目駐工地專員制。我們不看“書面”看“地面”，組織對各區(qū)縣、各工業(yè)園區(qū)項目建設情況集中觀摩，現(xiàn)場點評，看準了問題，看出了干勁，在全市上下形成了抓項目比干勁、促轉型提質量的工作氛圍，項目支撐轉型發(fā)展的作用凸顯。項目觀摩要形成制度，看誰干得好。今年以來，我們在項目建設上一點都不敢大意，不停地抓，就這樣，我們有些指標還不理想，要引起大家重視。比如一季度預計固定資產(chǎn)投資增速x％，較去年末和去年同期分別回落x和x個百分點。雖然xx在轉型，但投資拉動型的特征在現(xiàn)階段仍然不會改變，要牢記，沒有投資就沒有項目，沒有項目就沒有發(fā)展，任何時候我們都要把項目牢牢抓在手中。二是抓考核，層層傳導壓力。我們堅持結果為王，年考、季考一個不少，機關、單位一個不缺，而且把考核結果在媒體上公示，晾工作成效，曬工作差距，在公示中標明責任部門，注明市級分管領導，考出了壓力，激發(fā)了動力。三是抓特色，優(yōu)勢項目拿高分。我們把旅游業(yè)作為轉型發(fā)展的突破口，推進全域旅游，構建全景xx，服務業(yè)增加值增速居全省第二。全域旅游戰(zhàn)略是對路的，我們還要把城市當作景區(qū)來打造，把“好風景”變?yōu)椤昂霉饩啊?，光景不行一切白搭。我們狠抓?jié)能減排財政政策綜合示范工作，節(jié)能減排工作走在全省前列。這不僅僅是拿了幾個億，關鍵是促進了xx由“改頭換面”向“脫胎換骨”轉型。我們?nèi)婕訌婞h的建設，創(chuàng)品牌、出經(jīng)驗。我市黨建工作在創(chuàng)新方面干得不錯，去年也為全市考核爭了光、添了彩，今年要繼續(xù)保持這個好勢頭，要抓到點子上，擴大創(chuàng)新成果。同時也要看到存在的問題。四是抓作風，提振隊伍精氣神。我們從嚴從實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，擰緊作風建設的螺絲，上緊紀律規(guī)矩的發(fā)條，推動各級干部履職擔當、干事創(chuàng)業(yè)。我們把干部隊伍作為重要的基礎設施建設，堅持好干部標準，把好鋼用在刀刃上。堅持“凡動必核、凡動必談、凡動必考、凡動必訓”，營造了良好的政治生態(tài)。我們支持人大、政協(xié)沖在一線，大家把每天的政務活動看一下，人大、政協(xié)都做到了“馬不停蹄”，各級各部門還有什么理由“停蹄”。全市一盤棋，四大班子一盤棋，這些理念都要強化。在整合干部資源的時候，要系統(tǒng)整合，要關注人大、政協(xié)干部成長。

剛才，我講“首優(yōu)”，說白了就是一優(yōu)，一優(yōu)雖好，但連優(yōu)方顯本事。大家在這個時候都不要激動，一定要保持冷靜，三優(yōu)過后再開顏。要有這個決心、要有這個底氣、更要下這個功夫，還要有這個本領，繼續(xù)這樣干下去，xx才會越來越好。

二、科學務實精準，抓好考核工作。

一要端正工作指導。

在考核體系設置上，要按照新發(fā)展理念調(diào)整考核項目，使各區(qū)縣、各部門知道貫徹新理念的重點是什么，該抓什么，督促大家形成貫徹新理念的思想和行動自覺。另外，考核規(guī)則定了以后，賽中不修改，賽中修改規(guī)則就會亂套，有失公正。所以，在制定年度目標考核指標時，一定要慎之又慎。最近我們研究考核工作的會議沒有少開，僅“四個xx”考核體系建設就研究了數(shù)次，生怕哪個對不準。

一是突出改革創(chuàng)新導向。在一定程度上來講，轉型就是改革。改革激發(fā)活力，創(chuàng)新催生動力，改革的力度有多大，創(chuàng)新的措施有多大，系統(tǒng)深度轉型的進展就有多大。供給側結構性改革是破解轉型發(fā)展的關鍵之招。今年的考核，要在這方面發(fā)力，要有所導，要有所向，既要設置一些改革的規(guī)定動作，又要鼓勵創(chuàng)新舉措，發(fā)揮好xx易覆蓋的優(yōu)勢，激勵大家爭當改革創(chuàng)新的實干家，多做附加題，爭取拿高分。

二是突出綠色發(fā)展導向。綠色是轉型發(fā)展的底色，反映轉型的健康程度。沒有綠色，環(huán)境就引不來人。這些年xx環(huán)境的變化，說明我們干對頭了，要繼續(xù)干好。今年一季度，我市空氣質量優(yōu)良天數(shù)x天，比去年同期多了一天，但也費了大勁了，這“一天”效果也很明顯，我市排名就靠前一位。我們在環(huán)境方面提出天天抓、抓天天，天天數(shù)、數(shù)天天，這些都是硬功夫，必須在“人努力”上再努力，才能使xx的好空氣、好綠色、好藍天成為常態(tài)，讓xx環(huán)境成為品牌。這個事情抓不住，就是抓不住大事。要完善綜合性綠色考核體系，加大對生態(tài)建設和環(huán)境保護的考核，全面反映干部的“綠色政績”，從綠色理念到具體工作都要體現(xiàn)出來，引導各級自覺走綠色發(fā)展道路。

三是突出民生改善導向。轉型發(fā)展成果人民共享，轉型的根本目的就是要讓人民的生活越來越好。所以，民生考核權重要加大。市民很抬舉我們，如果我們在民生方面不下力氣，在環(huán)境方面沒有干貨硬料，怎么能贏得群眾點贊？要把群眾的事當事，每年真真正正為群眾干上幾件實事，就能贏得好口碑。民生考核既要體現(xiàn)全面性，又要突出重點，把各項社會事業(yè)發(fā)展、民生保障、安全穩(wěn)定作為重要指標，特別是要注意城鄉(xiāng)收入比、恩格爾系數(shù)、基尼系數(shù)等指標的設置。以后涉外宣傳要有類似一些國際化話語，語路通心路自然就通。脫貧攻堅是硬任務、硬指標，政治活、良心活。去年年底，市委、市政府與各區(qū)縣簽訂了脫貧攻堅目標責任書，這既是對全市人民立下的軍令狀，也是對各區(qū)縣考核的重要依據(jù)。x月x日，我們召開了脫貧攻堅領導小組第一次全體會議，對這項工作進行了再次部署，也算一次集體約談，就是要督促各級主動擔起工作責任，一個一個節(jié)點做好工作。***和省上都將出臺貧困縣黨政領導班子和領導干部經(jīng)濟社會發(fā)展實績考核《實施辦法》，要求都很嚴，要認真貫徹落實，這項工作做不好，一把手不僅要“挨板子”，還要“騰位子”。

四是突出從嚴治黨導向。黨建主業(yè)主責一定要擔起來，特別是黨風廉政工作，只能抓得越來越緊、越來越好，把責任壓力層層傳導，層層砸實。xx市前天對x個單位進行了約談，聲勢很大。不要等出了事，我們這個講硬話，那個講硬話，這個到現(xiàn)場，那個到現(xiàn)場。我們還是要以保護干部為主，在沒出事的時候多強調(diào)多提醒，多紅紅臉、多扯扯袖子，可能會有好處。今后黨風廉政考核，對各區(qū)縣出現(xiàn)的重大問題，屬于自查出來的案件不扣分，屬于上級和媒體發(fā)現(xiàn)的、由組織查辦的案件就要扣分，這是鐵律，防線往一線延伸，消滅在萌芽狀態(tài)，不能等惹出大事了再來處理，對事業(yè)、對組織、對個人、對家庭都不好。通過這一系列措施，促進各級履職盡責、主動辦案，促進黨員干部從嚴從實、做廉勤兼?zhèn)涞暮酶刹俊?/p>

二要公平公正用好考核指揮棒。

一是突出“嚴”。嚴格落實半年、三季度、全年考核制度，不留死角、不走過場?？己私Y果和排名及時向社會公布，接受大家監(jiān)督。對考核排名末位的、指標推進不力的，組織部門要約談主要負責同志，督促其查找問題、研究整改?？己宿k要把工作做在平時、日常，對指標完成進度常提醒，各區(qū)縣、各部門包括市級分管領導也要隨時掌握工作情況，及時采取措施，不要等到半年或者年底才重視。在座的都是從學生時代過來的，學習好的學生一定是天天做作業(yè)的學生，每周做一次作業(yè)，到考試的時候才看書，基本上考不了好成績。今后，凡是受到省上表彰的，為我市考核贏得加分的，市上考核雙倍加分；反之，在市上考核中，雙倍減分并取消其評優(yōu)資格，促進各級各部門奮勇爭先，爭創(chuàng)一流。

二是突出“實”。管理學界有一句經(jīng)典名言，“沒有考核，就沒有管理”。雖然我們的考核辦法還有待完善，但放棄考核就是放棄管理。目前，我們考核的方法還不多，還不夠精準，“臺賬式”“匯報式”的考核方式還比較普遍，要進一步改進考核方法，堅持“務實、從簡”原則，多增加一些重點督查督辦，多一些跟蹤了解，既看數(shù)字又不唯數(shù)字，既聽怎么說更看怎么干、干的程度怎樣。要立足機關、放眼基層，深入一線調(diào)查了解，適當延伸考核范圍，提高“民評官”的考核權重，引導各級干部眼睛向下。今年考核中，我們要把。

當前隱藏內(nèi)容免費查看“民評官”體現(xiàn)進去，不能光盯著上面，把對上負責和對下負責結合起來。大家注意到，寶雞、渭南、西安都在搞電視問政，都在加大“民評官”力度。這樣做的目的，就是要讓各級干部把群眾的事當事。多注意群眾的需求，這是政治上的供給側改革，不滿足群眾需求，讓群眾跟著走、跟著干，就是一句空話。

三是突出“公”。在指標設置、考核過程中做到平衡合理、口徑統(tǒng)一。目前世界上沒有任何一種考評形式是十全十美的，因此考核分值設置一定要最大限度地做到科學合理，要堅持有權必有責，避免責權不對等造成的考核不公?？己诉^程要“一碗水端平、一把尺子量準”，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，杜絕憑關系、憑感覺、憑人氣考核。賽前定規(guī)則，賽中不任意修改，敬重規(guī)則也是一種文明素養(yǎng)。今年要把提高工作效能作為考核的一項重要內(nèi)容，對辦事公開、程序簡化、工作高效、群眾滿意的部門和單位要獎勵加分，反之，要通報批評和減分。

三要傳導壓力真正考出好干部。

一是考出壓力。要緊扣“目標”“責任”兩大核心要素，對中省重大決策部署落實的考核內(nèi)容，細化量化，對全市各項重點逐項分解，讓干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任務、責任一級一級分解下去，一項一項落實下去，保證基礎工作不遺漏、重點工作有落實，使個個肩上有擔子，人人身上有壓力。

二是考出動力?？己撕腿讼嚓P，大家會很重視，否則考核場面再大、造的勢再大，也只是“為考核而考核”。要健全考核結果與干部選拔任用的良性機制，將考核結果與干部能上能下掛鉤，干部選拔任用時充分運用歷年考核結果，做到班子調(diào)整看考核、任用干部察考核。通過目標責任考核，準確把握和衡量一個班子、一個干部創(chuàng)業(yè)的能力和成效。要在全市上下營造“個人埋頭干事，業(yè)績?nèi)罕姽J，進步組織關心”的干事創(chuàng)業(yè)強大氣場。能者上，庸者下，劣者汰，誰是好干部就用誰。從今年開始，每議干部的時候，三年考評情況要附在后面，數(shù)次研判的情況、組織掌握的情況、紀委了解的情況，這些硬料都要有。不能某一個人認為好就好，要用事實說話。

三是考出活力?？己瞬皇菫榱恕扒锖笏阗~”，是為了更好推動工作。要充分用好激勵措施，強化正面引導，讓干與不干不一樣、干好與干壞不一樣、干多與干少不一樣，有干頭、有勁頭、有奔頭。要倡導“為擔當者擔當”的鮮明導向，讓擔當?shù)娜擞袡C會。建立容錯機制，對于因改革創(chuàng)新出現(xiàn)過失的，考核中不作負面評價，鼓勵敢試敢闖，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。提倡“工匠精神”應該也必須成為全市上下的自我追求，特別是在座的自我追求。今年的植樹，市上的安排很具體很到位，各個方面都動起來了。但有的地方栽的樹連排有斷點，雖然和地勢有關，但要因地制宜，該怎么打理就怎么打理。另一方面栽的樹都是“光桿樹”，直徑蠻大的，樹長大以后，可能會影響街道，不能現(xiàn)在為了好看，都種在路邊。我們干任何事情，都要先用心后用力。要在多年以后，讓人們能感受到我們干部干事的用心，這樣才能達到政聲人去后。

三、堅持“干字為本”，干出更大業(yè)績。

一要干對頭。就是方法對路，對路才有出路。毛主席曾經(jīng)指出，工作方法就像橋和船，不解決橋和船的問題，過河就是一句空話！******提出的辯證、系統(tǒng)、戰(zhàn)略、法治、底線、精準六大思維方法，都是強調(diào)方法。我們一定要注重工作方法。第一，“十個指頭彈鋼琴”的統(tǒng)籌兼顧法。就是既要重視經(jīng)濟工作，民生改善、生態(tài)保護，還要重視從嚴治黨、隊伍建設。既看成績、又看問題，既了解形、又把握勢，形勢形勢，有勢才有形，做到心中有譜，說話靠譜，做人靠譜，該什么時間完成、什么時間能達到什么進度，心里要有圖表。第二，“傷其十指不如斷其一指”的重點突破法。抓工作既要打牢基礎、整體推進，更要敢于突破。沒有重點突破，就難以取勝。各級各部門要聚焦轉型發(fā)展，找準各自定位，精準施策、精準發(fā)力，圍繞“三重三區(qū)”，對制約轉型發(fā)展的核心問題、關鍵環(huán)節(jié)進行集中攻堅。講兩個具體的事情。那天我對新區(qū)管委會的同志講，野戰(zhàn)部隊要像野戰(zhàn)部隊的樣子，從領導思路、工作方法上要進行調(diào)整，不能把新區(qū)和區(qū)縣一樣對待，應該更多地去“行政化”，不能讓新區(qū)管委會的同志今天參加這個會議，明天參加那個會議，哪里有時間抓項目搞開發(fā)。關于新區(qū)下一步發(fā)展的思路、包括架構，要進一步研究。再比如，我們的照金景區(qū)管委會，承擔著紀念館以外的開發(fā)建設和管理，不能照金一有活動，就通知其主要負責同志參加。不能一開會就要求一把手參加，一把手召集的會不一定就是一把手來參加，具體的事情是誰抓的，就讓誰參會。這些都要從機制上改革。今年的深改會不能是省上開什么會，我們就原封不動地開什么會。要結合實際，在改革上動刀子，做外科手術。只有這樣，我們一線的指戰(zhàn)員才能騰出大量的時間用在“打仗”上。作為園區(qū)就是要有形象進展，一天一個樣，天天有變化。對新區(qū)來講，在目前的考核體制下，重點項目、招商引資一定要走在各區(qū)縣前列。做不出硬事自然說不起硬話，走不到前列。第三，“從最壞處準備、向最好處努力”的底線思維法。工作想在前、做在前，做到有備無患、遇事不慌、牢牢把握主動權。新常態(tài)下我們要認清形勢，看到嚴峻的挑戰(zhàn)，保持清醒頭腦，超前謀劃，積極應對，把工作措施定得更精準、更實在一些，主動作為“化危為機”。第四，“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法。干工作要像拿錘頭釘釘子一樣釘準、釘深、釘牢，不能掄空錘，掄空錘也很費勁，弄不好還可能會傷人。認準的事要緊抓不放，保持力度和韌勁，步步為營、久久為功，善始善終、善做善成。要敬畏事業(yè)，珍惜角色，遇到困難和阻力時，堅持目標不動搖，只為完成任務想辦法，不虎頭蛇尾，把工作在限定的時間內(nèi)做好。第五，“抓具體、具體抓”的親力親為法。要悟透抓具體的“理”，掌握具體抓的“法”，從具體事做起，把每項工作都細化為具體行動，落實到具體人，抓具體問題、具體措施、具體制度，以具體求深入，以深入求實效，絕不能大而化之，只講過還不行，必須具體抓，抓具體。第六，“干著指揮、帶頭沖鋒”的以上率下法。選擇了為民服務的崗位，就要摒棄一切雜念，以身作則，靠前指揮，當標桿作表率，經(jīng)常喊“向我看齊”，關鍵時刻喊“跟我上”，一級做給一級看，一級帶著一級干。同時，要加強與省上對口部門的聯(lián)系，多匯報、勤交流，把xx的工作成績、亮點、特色和問題都反映上去，加大對成績突出、影響廣泛的工作的宣傳，不斷提高xx的影響力。

二要干實在。首先，決策部署要實。我們要善于在學習中捕捉新政策，善于在發(fā)展中捕捉新機遇，結合實際拿出管用辦法，做正確的事，這樣我們各級才能正確做事。第二，服務保障要實。政府除了服務還是服務。比如，在項目建設方面，圍墻外的事我們政府做，圍墻內(nèi)的事企業(yè)做。要簡政放權，優(yōu)化辦事流程，能夠馬上辦的立馬辦，需要研究解決的，盡快研究解決，不能讓項目等地、等手續(xù)。第三，跟蹤督查要實。發(fā)現(xiàn)才能發(fā)展。督查就是發(fā)現(xiàn)問題，督促進展，協(xié)調(diào)解決問題，各級都要加大督查力度，心里裝事，眼里有活，主動出擊，專項督查、平時督查結合推進，盯住不落實的事，緊盯不落實的人。各部門各單位也要自查，領導帶頭督查，推動工作落實。下一步，我們還要整合督查力量，在機構設置方面，做相應調(diào)整，把督查力量統(tǒng)起來，抓起來。我要提醒大家，你們講過的事，千萬別忘了，講大話誰都會講，講過的就要盯著沒完沒了。第四，改進作風要實。好作風是改出來的，改作風要從領導干部這個“關鍵少數(shù)”改起。從嚴治黨的力度越來越大，越往后越嚴，我們感受更強烈。在這方面，我們唯有做到“嚴”和“實”，要嚴之更嚴，實之更實，落實黨規(guī)黨紀不能有半點折扣。

三要見成效。我們的一切努力，就是要“多打糧食”，讓xx一年一個樣，年年有變化?！笆濉笔展僦?，我們必須從利用后發(fā)優(yōu)勢向爭取先發(fā)優(yōu)勢轉變，產(chǎn)業(yè)轉型要有新突破，結構調(diào)整要有新變化，做到量增質更優(yōu)。在環(huán)境改善上要繼續(xù)置家當、添大件，尤其是要抓住城市建設的機遇，扎實推進海綿城市試點工作。要出硬法上硬手持續(xù)給力治污降霾，在空氣質量增“優(yōu)”上取得新成績，向宜居宜業(yè)城市上再邁進一步。在民生改善上，要落實好各項政策措施，努力提升xx市民的獲得感。

總之，我們要乘勢而上，克難攻堅，再創(chuàng)佳績，把今年的工作干得更好，讓人民群眾評判我們的工作，檢驗我們的隊伍，給省委、省政府交一份滿意的答卷。

目標考核講話心得體會篇十四

同志們：

今天，區(qū)委，區(qū)政府召開的這次目標責任考核通報會，主要目的是總結1-5月份經(jīng)濟社會發(fā)展情況，分析當前面臨的形勢和問題，進一步動員全區(qū)上下統(tǒng)一思想，堅定信心，樹立強烈的責任感和緊迫感，以百倍的干勁和更加有效的措施，全力以赴推進當前工作，確保半年和全年各項目標任務圓滿完成。剛才，保鋒區(qū)長通報了全區(qū)1-5月份經(jīng)濟運行情況和重點指標、重點項目、重點工作完成情況，存悌部長通報了各鎮(zhèn)辦1-5月份目標任務完成情況，五個單位做了表態(tài)發(fā)言。下面，我再強調(diào)三點：

一、深刻認識當前面臨的嚴峻形勢和在“爭一進五”責任落實中存在的突出問題。

今年以來，雖然受金融危機等客觀因素影響，但全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展總體上仍呈現(xiàn)逐步回暖趨勢。截至5月底，固定資產(chǎn)投資完成47.99億元，同比增長64.52%；地方財政收入完成10019萬元，增長26.47%；社會消費品零售總額完成17.83億元，同比增長15.6%。目前，全區(qū)上下通過深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，思想狀態(tài)、工作作風正在發(fā)生可喜變化，正在朝著“爭一進五”目標奮勇前進。特別是在全市新農(nóng)村建設觀摩會中，我區(qū)受到了市委、市政府的充分肯定和表揚；今年的秸稈禁燒、蘭池大道建設、機場二期擴建等項工作也都取得不錯的成績。這些成績的取得，是全區(qū)上下共克時艱、頑強拼搏的結果。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府對大家表示衷心的感謝！

但是，我們還要清醒地看到，當前全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢仍十分嚴峻，還存在不少困難和問題。從剛才的通報情況來看，主要存在以下四個方面的問題。一是主要指標完成很不理想。經(jīng)濟社會發(fā)展7項重點考核指標中有6項未達到平均進度。特別是gdp、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資等指標與平均進度差距較大。一季度，全區(qū)gdp與全年平均進度相差17.75億元，增速在全市排名第12位；1-5月份，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成70.85億元，僅達到年計劃的23.5%，增速在全市排名第13位；固定資產(chǎn)投資完成47.99億元，與全年平均進度相差31.18億元，增速在全市排名第9位。另外，社會消費品零售總額、城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均純收入的增速在全市均排在后三位。二是工業(yè)經(jīng)濟下滑比較嚴重。1-5月份，全區(qū)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值欠產(chǎn)達54億元，同比下降28.51%。特別是能化、電子和煙草制品行業(yè)下降幅度較大。僅長慶石化欠產(chǎn)就達20億元，與去年同期相比產(chǎn)值下降35.3%。電子和煙草制品行業(yè)，與去年同期相比也分別下降了26.47%和30.7%，工業(yè)經(jīng)濟的下滑，已經(jīng)成為當前制約我區(qū)經(jīng)濟增長的主要因素。三是招商引資和項目建設沒有大的進展。目前，全區(qū)還沒有引進一個10億元以上的大項目，且新引進的項目開工率、資金到位率普遍較差，14個重點招商項目中，有4個至今還無投資進度。18個重點項目中有7個未達到計劃進度，89個民生項目僅開工了48個，完成投資率只有36.5%。四是社會穩(wěn)定形勢不容樂觀。1-5月份，全區(qū)社會治安滿意率、平安創(chuàng)建知曉率均未達到目標要求，赴盛赴市訪人次全部超標，道路交通事故死亡人數(shù)已達到6人，占年度控制人數(shù)的42.9%，對全年目標考核造成很大壓力。

從鎮(zhèn)辦指標完成情況來看，至今沒有一個鎮(zhèn)辦全部達到計劃進度和控制要求，而且相當一部分鎮(zhèn)辦指標執(zhí)行落實率在40%以下，尤其是渭陽、中山、文匯三個辦事處僅達到33.33%。六鎮(zhèn)中，周陵鎮(zhèn)有9項、窯店鎮(zhèn)6項、北杜鎮(zhèn)和渭城鎮(zhèn)各5項，正陽鎮(zhèn)和底張鎮(zhèn)各4項指標排名倒數(shù)第一。在四個辦事處中文匯辦竟然沒有一項領先指標，而且3項倒數(shù)第一，渭陽辦竟有8項倒數(shù)第一，占到通報指標的一半以上，中山辦有2項、新興辦有1項指標倒數(shù)第一。另外，部門包抓的指標完成情況也不理想，目前還有近10項沒有達到平均進度，特別是區(qū)計劃局牽頭包抓的gdp、固定資產(chǎn)投資，經(jīng)發(fā)局牽頭包抓的工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值、社會消費品零售總額，招商局包抓的招商引資，非公局包抓的非公投資占城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的比重，區(qū)人勞局包抓的社會保障指標，區(qū)公安、安監(jiān)、信訪包抓的安全穩(wěn)定指標，等等，都與目標要求差距很大，令人堪憂。

存在以上這些問題，固然有金融危機、體制機制等方面的客觀原因，但同時也反映出了我們一些領導干部，在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風方面存在的突出問題，可以概括為“四差”：一是責任感和緊迫感差。我們的一些干部對“爭一進五”從思想上就沒有引起足夠重視，只停留在喊口號上，有的甚至不知道自己承擔哪些指標，對指標的推進情況不關心，不了解，還用過去一般的工作方法推進工作，走到那里歇那里，糊里糊涂混日子。二是創(chuàng)新能力差。個別領導干部不能做到統(tǒng)攬全局、謀劃工作，思維僵化，目光短淺，習慣于行政命令，習慣于按部就班，缺乏開拓創(chuàng)新的精神，推動工作、解決實際問題的辦法不多。遇到困難時，不能積極主動的想辦法，而是坐等政策、等指示、等外地經(jīng)驗，工作沒有絲毫起色。三是推進力度差。一些領導干部精神不在狀態(tài)、工作不在狀態(tài)，不想事，不謀事，抓工作蜻蜓點水，浮在表面，對承擔的重點指標、重點項目、重點工作不下勢去抓，不努力去干，應付差事，推一下、動一下。四是落實效果差。有的鎮(zhèn)辦和部門領導對區(qū)委、區(qū)政府布置的重點工作，作出的重大決策，啟動太慢，執(zhí)行不力，落實不到位，往往在規(guī)定的時限內(nèi)完不成任務。另外，督查考核通報也不及時，不公開，形式單一，對鎮(zhèn)辦部門形不成壓力，還有在指標上報和統(tǒng)計中更是馬馬虎虎，粗枝大葉，漏統(tǒng)漏報現(xiàn)象非常嚴重。對于這些問題，我們必須痛下決心加以改正和克服。

“爭一進五”是一個宏偉目標，是一場惡仗、硬仗。按照這一目標，今年全區(qū)gdp要達到175億元，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值達到301.44億元，固定資產(chǎn)投資達到190億元，等等。要完成這些指標，必須依靠區(qū)級四大班子的同心同德、共同努力，必須依靠各鎮(zhèn)辦、各部門和全區(qū)干部群眾精誠團結，苦抓苦干。從現(xiàn)在起，各級各部門必須清醒認識我們當前面臨的嚴峻形勢，切實增強責任感和緊迫感，牢固樹立敢打必勝的信念和決心，進一步提升思想境界，以超強的執(zhí)政能力和高度的敬業(yè)精神，全力以赴抓好各項指標任務的落實，強力推動半年和全年各項目標任務圓滿完成。

二、扭住重點指標、重點項目和重點工作，強力推進落實。

目前已進入6月中旬，各項工作“雙過半”已進入最后兌現(xiàn)階段。各鎮(zhèn)辦、各部門要緊緊抓住當前有限的工作時間，始終扭住重點指標、重點項目、重點工作不放松，超常規(guī)、大力度工作，以超補欠，徹底扭轉被動局面，全力確保各項工作“雙過半”，確保全年目標任務圓滿完成。

一要扭住三十項重點指標，全力以赴抓好落實。三十項重點監(jiān)測指標是省市考核城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況的主要依據(jù)，也是我們推進“爭一進五”的重中之重和主要抓手。從去年10月份到現(xiàn)在，我們就這三十項指標，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了廣泛深入地調(diào)研、討論，制定了一系列的推進措施?？梢哉f，指標的含義、年度奮斗目標、推進措施、包抓部門和領導都已經(jīng)十分明確，現(xiàn)在的關鍵就是狠抓落實。各鎮(zhèn)辦、各部門都要樹立強烈的指標意識，認認真真對各自承擔指標的落實情況，進行一次扎實的回頭望，查找距離“雙過半”、距離完成年度目標的差距，分析存在的問題，制定過硬的推進措施，全力以赴抓補欠、抓趕超。區(qū)級分包領導要始終緊緊依托指標抓工作，時刻將包抓的指標記在心上、抓在手上，親自安排部署，親自分析解決問題，親自督促落實，做到每周聽一次指標完成情況匯報，每月檢查一次指標推進情況，一個指標一個指標抓落實，盡快扭轉目前指標落后的被動局面。指標牽總部門要在抓謀劃、抓協(xié)調(diào)、抓督查上下功夫，科學制定指標推進的計劃和措施，積極探尋以超補欠的途徑。特別是對目前欠帳較多的指標，如規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資等，要扭住不放，剖析癥結所在，對癥下藥，逐日、逐周、逐月推進，確保趕上平均進度，力爭趕超。各責任部門和鎮(zhèn)辦要認真梳理承擔指標的推進情況，看哪些指標完成了，趕超了平均進度，經(jīng)驗是什么？看哪些指標仍處于后位，距離有多大，原因是什么？要認真總結經(jīng)驗教訓，重新理清思路，盡快確定下一步的跟進措施，抓推進、抓統(tǒng)計，能超則超，能快則快，確保實現(xiàn)“雙過半”目標。這里重申一下，年底完不成指標任務的部門鎮(zhèn)辦，區(qū)委、區(qū)政府將堅決追究主要領導的責任。

二要扭住重點項目和民生項目，全力以赴加快建設進度。項目帶動戰(zhàn)略是我區(qū)多年推動發(fā)展的基本經(jīng)驗，也是我們實現(xiàn)“爭一進五”目標的有效途徑。今年所有的重點項目和民生項目建設，已明確到每一個區(qū)級領導和部門、鎮(zhèn)辦。各區(qū)級包抓領導和責任部門、鎮(zhèn)辦，要緊緊扭住各自包抓的重點項目、民生項目不放松，切實加大協(xié)調(diào)服務力度，全力趕超計劃進度。對于在建的多晶硅、60萬噸煤甲醇、大唐電廠技改等重大項目，要全力做好各項服務工作，確保多晶硅6月26日點火試車、60萬噸煤甲醇9月份投產(chǎn)、大唐電廠盡快投產(chǎn)。對于已經(jīng)開工的陜西石油儲備庫、40萬噸潔凈氣柴油等項目，要積極幫助項目單位解決目前存在的各種困難，力促項目加快建設進度，確保8月份全市促進發(fā)展觀摩會召開之前有明顯的形象進度。要加快年產(chǎn)25萬噸石油套管生產(chǎn)線、東風路建材市場和廢舊輪胎等成熟項目的各項前期準備工作，確保6月26日集中開工一批項目。要進一步加強機場二期擴建工程的服務工作，切實加大三個搬遷村的拆遷和新村建設，確保舊村搬遷在6月底完成80%以上拆遷量，7月中旬全面完成，新村建設在6月底之前有明顯的形象進度。要進一步加大民生項目建設的資金運作力度，強化項目管理，加快建設步伐，確保10月底前民生項目開工率達到100%。要積極搶抓國家擴大內(nèi)需的政策機遇，切實加強與省市對口部門的銜接、溝通，全力抓好第三批擴內(nèi)需項目的包裝、上報和爭取工作，力爭更多的民生項目列入省市投資計劃。

三要扭住重點工作任務，全力以赴推進整體工作上臺階。當前各項工作千頭萬緒，任務十分繁重。各鎮(zhèn)辦、各部門要合理安排，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，集中突破，全面推進各項工作。要突出抓好工業(yè)生產(chǎn)。面對當前工業(yè)發(fā)展的嚴峻形勢，區(qū)經(jīng)發(fā)局、非公局和各鎮(zhèn)辦要積極深入企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，認真制定針對性的幫扶措施，盡心竭力為企業(yè)服好務，幫助企業(yè)實施技術更新、改組改造，促進企業(yè)上項目、抓生產(chǎn)、抓營銷。當前的重點是要圍繞長慶石化、藍星玻璃、風輪集團等中省企業(yè)和轄區(qū)民營企業(yè)，抓服務、促生產(chǎn)，幫助企業(yè)把今年的欠產(chǎn)補回來。要突出抓好招商引資工作。今年，我們在大項目引進上沒有實質性突破，下半年必須扭轉這一局面。區(qū)招商局對此要進行認真地總結反思，認真研究國家的產(chǎn)業(yè)方向，抓緊篩選一批有價值招商信息，盡快制定下一步外出招商的計劃，走出去重點招商，力爭在短期內(nèi)引進一批大項目，確保在7月份再集中簽約一批項目。加快完善招商引資考核獎懲辦法，科學考核，嚴格獎懲，充分調(diào)動全區(qū)上下的積極性，再掀招商引資新熱潮。要突出抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。充分利用當前麥收騰地的有利時機，大范圍、深層次地抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。要積極抓好香港南華集團和陜西石羊集團兩個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，加快土地流轉，確保完成2萬畝雜果林基地和6個養(yǎng)殖基地建設任務。要積極參與10月份市上在珠三角地區(qū)舉辦的農(nóng)產(chǎn)品深加工招商洽談會，積極包裝項目，加大項目引進，力爭再引進一批龍頭企業(yè)。加緊做好7月份召開的全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場觀摩會的準備工作，確保取得好的成績。要突出抓好三創(chuàng)、街景整治和特色街區(qū)建設。今年是三創(chuàng)工作見成效的一年。年底國家驗收組就要來驗收，但是我們的城市基礎設施和環(huán)境面貌與國家衛(wèi)生城市標準相距甚遠。目前，市上已在城三區(qū)開展了為期100天的街景整治和違法建設整治活動。各辦事處、各相關部門要以此為契機，緊緊依托舊城改造，加快推進各項硬件設施的建設，全力抓好城區(qū)主干道路的景觀整治和違法建筑整治工作，抓緊實施利民村西門口、北門口什字等7個舊城改造項目，盡快完成6個城中村無形改造和棚戶區(qū)改造任務，加快推進特色街區(qū)建設，努力打造一批具有文化特色的現(xiàn)代化特色街區(qū)，確保在國慶節(jié)前，城區(qū)面貌能有一個大的改觀。另外，要切實抓好安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、信訪穩(wěn)定、防汛和“三夏”禁燒等各項工作，確保不出任何問題，確保全區(qū)大局穩(wěn)定。

三、以高度負責的敬業(yè)精神和嚴格的責任追究，確保全年目標任務圓滿完成。

今天會上，我們通報了全區(qū)1-5月份經(jīng)濟運行情況，聽了之后，讓人感到內(nèi)心壓力很大。全區(qū)的主要經(jīng)濟社會發(fā)展指標均處于全市后位，7項重點考核指標中有6項未達到計劃進度。以這樣的速度，不要說爭全省五強區(qū)，就是超秦都、爭全市第一的目標也難以實現(xiàn)。全區(qū)上下對此要有清醒的認識，切實增強加快發(fā)展的緊迫感、危機感和責任感，以高度的政治責任意識和干事創(chuàng)業(yè)的敬業(yè)精神，緊緊扭住“三個重點”不放松，心往一處想，勁往一處使，全力以赴推進各項工作趕超平均進度，確保全年目標任務圓滿完成。一要努力營造以發(fā)展論英雄的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。渭城目前正處在大發(fā)展、大跨越的關鍵時期，任何的松勁和懈怠，都會影響發(fā)展，都可能貽誤發(fā)展。我們提出“爭一進五”，這絕不是一個一般性的目標，也絕不是輕而易舉就可以實現(xiàn)的?！盃幰贿M五”需要堅定的信心，需要敢闖、敢試、敢冒的勇氣和魅力，更需要撲下身子、一心一意狠抓落實的敬業(yè)精神。我們在下一步半年考核、年度考核以及今后的干部任用中，就是要在全區(qū)著力營造以發(fā)展論英雄濃厚氛圍，憑實績論能力，靠名次坐位子，以此激發(fā)起全區(qū)干部職工“爭一進五”的激情和干勁，推進各項工作落實。前不久兩辦專門發(fā)了通知，定于6月中旬召開目標責任考核通報會，7月中旬召開半年目標責任考核講評會，下一步還要召開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場觀摩會和全區(qū)促進發(fā)展現(xiàn)場觀摩會。召開這一系列會議的目的，就是作為一種導向，努力在全區(qū)形成爭先恐后、競相發(fā)展的局面，營造以發(fā)展論英雄的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。今天的通報會上，有五個部門和單位作了表態(tài)發(fā)言。但是，實事求是地講，沒有發(fā)言的部門，并不是說目標就完成的很好，只是由于時間關系沒有安排。在7月份召開的半年目標責任考核講評會上，沒有完成“雙過半”任務的部門，不但要進行嚴格的責任追究，向區(qū)委、區(qū)政府寫出檢查，區(qū)級分管領導還要在會上作表態(tài)發(fā)言。10月份的促進發(fā)展現(xiàn)場觀摩會，只看各鎮(zhèn)辦今年的新項目、新變化，去年的項目、原來做的工作一律不看，沒有新變化、沒有新項目的鎮(zhèn)辦也不看。在六個鎮(zhèn)中，重點看產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整情況、小城鎮(zhèn)建設成效、招商引資落實情況、重點工作的'推進情況、發(fā)展環(huán)境和村容村貌整治情況、“爭一進五”指標完成情況以及重點項目和民生項目推進情況；在四個辦事處，重點看“雙創(chuàng)”工作進展情況、社區(qū)建設情況、招商引資落實情況、重點工作推進情況、“爭一進五”指標完成情況以及重點項目和民生項目的推進情況。屆時，每個鎮(zhèn)辦部門的發(fā)展情況，將由大家評分排層次、論英雄。各鎮(zhèn)辦、各部門對此要有充分思想準備，從現(xiàn)在起就要積極行動起來，抓早動快，全面推進。要牢固樹立“站排頭、爭第一”的理念，以不干好工作就食不甘味、夜不能寐的愧疚感和高度的政治責任感，撲下身子，真抓實干，以超補欠，迅速在全區(qū)掀起新一輪“爭第一、創(chuàng)亮點”的熱潮，全力推動各項工作落實。

二要堅決夯實促發(fā)展的領導責任。發(fā)展任務越重，工作壓力越大，越是考驗我們各級領導干部貫徹力、執(zhí)行力的關鍵時刻。各級領導干部從現(xiàn)在起，就要真正把心思凝聚到“爭一進五”上來，把精力集中到抓落實上來，切實增強加快發(fā)展的責任意識，認真對照重點指標、重點項目和重點工作，一項一項找差距，一項一項定措施，一項一項抓進度。各區(qū)級領導要帶頭抓指標、抓重點，親自安排部署，親自到一線去解決問題、督促落實。要經(jīng)常過問落實情況，定期聽取部門匯報，分析存在問題，議定措施，加快推進。特別是對事關全局的重點指標、重大項目和重點工作，要充分調(diào)動分管部門抓工作的積極性和創(chuàng)造性，及時幫助部門破解工作的障礙和困難，努力推動工作落實。各鎮(zhèn)辦、各部門的主要領導要始終扭住承擔的重點指標、重點項目和重點工作，切實擔負起第一責任人的責任，精心安排部署，逐級夯實責任，明確完成時限，全力推動落實。要切實增強緊迫感和時間觀念，根據(jù)工作進度要求，逐項倒排工期，逐人細化任務，能超則超，能快則快，能趕則趕，奮力追趕進度。各鎮(zhèn)辦、各部門要牢固樹立干不好工作就是恥辱的觀念，堅決做到不讓承擔的指標在自己單位落后，不讓包抓的項目在自己單位受阻，不讓安排的重點工作在自己單位延誤，全力確保各項工作任務圓滿完成。

三要實行最嚴厲的責任追究。今年，我們在年終考核時要徹底改變以往的思路，改變以往你好我好大家好、一團和氣的考核辦法，真正把工作的實效作為衡量各級干部敬業(yè)精神、執(zhí)政能力和工作作風的根本，與工作的實際和干部的任用結合起來，使目標責任考核更有效，更合理，更切合實際。對此，區(qū)考核辦要抓緊調(diào)研，盡快形成新的考核辦法。特別是針對各項重點指標、重點項目和重點工作，要盡快制定出操作性強的督查考核計劃和措施。兩辦督查室要配合區(qū)考核辦，切實加大督查考核力度，特別是對后進的部門、后進的工作、后進的指標要進行重點督查和反復督查，逐旬、逐月、逐項通報工作進展情況，全力推動工作落實。年終考核時，區(qū)委、區(qū)政府將對工作扎實、成效顯著的部門和單位，堅決予以重獎；對于不換腦、不轉作風，指標完不成、工作推不動，處于后位、影響“爭一進五”的單位主要領導，將堅決摘帽子、換位子。

同志們，全年已過二分之一，能否在有限的時間內(nèi)實現(xiàn)時間、任務“雙過半”，對完成全年目標任務、推進“爭一進五”十分關鍵。希望大家從現(xiàn)在起，進一步堅定加快發(fā)展的決心和信心，提足氣、卯足勁，苦抓苦干，攻堅克難，全力以赴抓好當前各項工作，為全年目標任務的圓滿完成打下堅實的基矗。

目標考核講話心得體會篇十五

各位領導、同志們：

新年伊始、萬象更新之際，今天，我們迎來了區(qū)委、區(qū)政府各機關部門聯(lián)合組成的20__年度黨政機關目標管理考核小組，來全面考核我街道20__年度目標任務完成情況，這充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府樹立正確政績觀，狠抓科學發(fā)展，發(fā)揮考核機制的激勵、導向和監(jiān)督作用，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的信心和決心，也是對我們工作的莫大鼓舞和鞭策，增強了我們做好基層各項工作的責任感和緊迫感。在此，我代表__街道黨工委、辦事處對大家的到來表示熱烈的歡迎!

為迎接區(qū)委、區(qū)政府對20__年度黨政機關目標管理的考核，我街道切實加強領導，成立了迎接考核籌備領導小組，并召開了協(xié)調(diào)會議，認真研讀考核意見和考核細則，精心部署迎檢工作，將考核要求逐條進行分解落實，落實責任到各部門，具體到人。各黨政主要領導又結合各自分工召開了部門籌備會議，針對考核細則逐條強化要求，細化材料，精心準備。街道上下齊心協(xié)力，以積極的姿態(tài)、充分的準備迎接考核。

應該說，今年以來，我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，團結帶領廣大干部群眾，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以迎接十七大召開、貫徹十七大精神和落實省市區(qū)優(yōu)化發(fā)展的決策部署為工作主線，圍繞年初確定的目標任務，積極應對宏觀調(diào)控力度加大、城市化推進加速、經(jīng)濟社會轉型加快的新形勢和新要求，搶抓機遇，攻堅克難，狠抓落實，扎實工作，在科學發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐，經(jīng)濟社會發(fā)展繼續(xù)保持勢頭趨好、結構趨優(yōu)、協(xié)調(diào)和諧、民生改善的良好態(tài)勢。沒有最好，只有更好。我們所取得的成績，離區(qū)委、區(qū)政府對我們的要求、離我們街道加快城市化進程、加快優(yōu)化發(fā)展步伐的要求、離老百姓的期望還有差距，這就需要我們在今后的工作中不斷開拓進取。我們真誠的歡迎在座各位領導通過今天的聯(lián)合考核，對我們的工作給予批評指正，提出寶貴意見。我們將認真貫徹落實，深入整改，不斷完善，使我街道的各項工作更上一個新臺階。

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