煙草先進事跡材料大全(20篇)

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煙草先進事跡材料大全(20篇)
時間:2023-11-20 10:24:17     小編:薇兒

"總結(jié)是對個人或團隊工作的一種評估和反思,是進步的關(guān)鍵一步。"制定明確的目標,確??偨Y(jié)的針對性和準確性。通過范文的學習,我們可以發(fā)現(xiàn)總結(jié)的寫作并非固定的套路,而是要因材施教。

煙草先進事跡材料篇一

二00*年**煙草專賣管理所工作在縣局的正確領(lǐng)導下,認真貫徹市、縣局煙草工作會議和專賣管理工作會議精神,緊緊圍繞縣局提出的“打私打假、抓人重判”的工作方針,強化專賣所管理,提高控市質(zhì)量,狠抓管理所建設(shè),提高整體隊伍素質(zhì),堅持規(guī)范化辦案,嚴管市場,打擊違法經(jīng)營行為,市場管控質(zhì)量有效提升,卷煙銷量穩(wěn)步上升。一年來,共查辦“兩煙”案件**期,查扣各類違規(guī)卷煙**條、煙絲**公斤,在12月大檢查期間聯(lián)合辦理連環(huán)案、案中案*期,行政拘留*人,有效地遏制了不法商戶的售假行為,為維護卷煙市場的正常經(jīng)營秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、加強學習,狠抓隊伍建設(shè),提高全所人員整體素質(zhì)。

今年,縣局加強對專賣所的管理,且高度重視,舍得投入,使**專賣管理所的標準化建設(shè)有了很大進步和提高。一是健全了各項規(guī)章制度,規(guī)范了辦案程序,并實行網(wǎng)上辦案。二是加強軟硬件設(shè)施建設(shè)。給我所配置了電腦、打印機和掃描儀以及電視、電話、桌椅床具和必備的生活用品,大大的改善了辦公環(huán)境,調(diào)動了全員工作積極性;三是努力學習“一法兩條例”和業(yè)務(wù)知識,提高整體素質(zhì)。我們按縣局要求認真記好三個筆記,堅持每周一、五學習日制度,組織全所人員學習黨的路線、方針、政策和行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識,并采取經(jīng)驗交流的形式,熟練掌握了識別假冒卷煙的方法,全所人員在思想上服從上級領(lǐng)導,在工作中埋頭苦干嚴格要求,秉公執(zhí)法、不徇私情,不分白天黑夜嚴寒酷暑工作在一線,以實際行動樹立了煙草專賣管理人員的良好形象。

二、搞好宣傳,提高煙草專賣知名度,營造良好的執(zhí)法環(huán)境。

200*年,我們利用各種機會向全社會和廣大卷煙零售商戶大力宣傳“一法兩條例”,努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境,取得了良好效果。我們充分利用消費者權(quán)益日,廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)。在日常執(zhí)法過程中,通過典型案件,特別是去年縣局*.*案件,我們廣泛宣傳,對不法商戶起到了震懾作用。針對今年市場上出現(xiàn)的“掉包煙”現(xiàn)象,我們還發(fā)通知向商戶介紹不法分子掉包的手段,提醒廣大商戶在經(jīng)營過程中提高警惕,預防此類現(xiàn)象的發(fā)生。通過多種形式的宣傳活動,得到了商戶的理解和支持,也增強了煙草專賣管理的知名度。

三、熱情服務(wù),為商戶排憂解難,實現(xiàn)專銷結(jié)合共控市場。

今年,一是我們依據(jù)有關(guān)商戶合理布局的文件精神,及時組織全所人員對轄區(qū)卷煙零售商戶進行了排查和梳理,對卷煙零售商戶檔案重新進行了補充和完善,對已辦證的零售商戶按照要求分步驟整整齊齊建檔擺放在檔案柜內(nèi)。二是在縣局實行大配送的新形勢下,多次登門實地查看商戶,并給商戶介紹電話訂貨的呼入方式,為商戶粘貼客戶代碼標簽,還為他們講解煙草形勢和介紹適銷卷煙信息。對無證經(jīng)營戶,我們上門服務(wù),發(fā)放整改通知書面38份,并分析商戶布局,提出合理化建議,對符合辦證條件的,及時予以辦理零售許可證,并送證上門,商戶的持證入網(wǎng)率達到98%以上。上述做法受到了商戶的普遍認同,商戶普遍反映,我們真正成了他們的貼心人,自覺守法誠信經(jīng)營。

四、管打結(jié)合,突出重點,為“兩煙”經(jīng)營保駕護航。

為了進一步鞏固“兩煙”經(jīng)營成果,從重打擊“兩煙”經(jīng)營活動的違法行為,切實維護消費者合法利益,樹立縣煙草的良好形象。今年我的相繼參加了縣局組織的四次專項行動,整體行動效果明顯。這四次專項行動是:“卷煙打假、誠信維權(quán)”專項活動、清除假煙、嚴懲違法”為主題的百日大會戰(zhàn)、把守路口,嚴厲打擊煙葉二道販子的堵查行動、“破網(wǎng)追刑、凈化市場”的卷煙打假專項行動。

在卷煙零售商戶的管理中,對于極少數(shù)受利益熏心、惟利是圖,搗亂卷煙市場的不法分子,我們決不姑息遷就,為此,我們充分發(fā)揮基層所的作用,與專賣辦、稽查大隊、各檢查所緊密聯(lián)系,上下協(xié)調(diào)一致,與轄區(qū)客戶部人員配合進行嚴密監(jiān)控,及時反饋異常情況,定期交流市場信息,向?qū)Yu辦每月定期匯報大戶私批動向,登記商戶庫存卷煙情況。在打擊制假售假工作中,摸準線索,嚴查重處,消除麻痹思想,深查細究,追根求源,使違法經(jīng)營者切實受到應有的懲罰,進一步穩(wěn)定了卷煙市場秩序,保證了轄區(qū)卷煙銷售任務(wù)的完成。

在每年“打擊二道販子,維護煙葉收購秩序”的專項斗爭中,我們的重點工作就是要打擊煙葉販子,遏制他們違法活動的器張氣焰。8-10月份歷時兩個多月,我所全員吃住在車上,工作在鄉(xiāng)間小道上,在****路口防止煙葉外流,與鄉(xiāng)政府、派出所聯(lián)合辦理煙葉案件5期,并多次勸阻煙農(nóng)到外縣售煙。特別是10月12日接到舉報后,凌晨一點鐘左右,我們和鄉(xiāng)政府人員在閆莊核桃坪嶺上蹲守堵截,查扣**煙販非法收購煙葉兩車,當時11名煙販手持木棒被制服。通過嚴把交通要道,打擊煙葉販子,維護了煙葉收購秩序。

回顧今年的工作,盡管我們做了一些工作,也取得了一些成績,但我們還存在著很多不足,與上級要求有很大差距。我們的業(yè)務(wù)學習、網(wǎng)上辦案、內(nèi)部制度管理、工作紀律執(zhí)行情況等方面還要進一步加強。為此,在新的一年里,我們將在縣局黨組的正確領(lǐng)導下,不斷加強學習,開拓進取,創(chuàng)新實干,為振興我縣“兩煙”事業(yè)做出應有的貢獻。

煙草先進事跡材料篇二

公司工程機械維修班是上海市勞動模范先進集體,班組職工在公司黨政領(lǐng)導的關(guān)心和班長李德成的帶領(lǐng)下,大家團結(jié)一致、齊心協(xié)力抓好班組建設(shè),由于成績出色,班組近期榮獲了“全國模范職工小家”的榮譽稱號。為此,大家非常珍惜所取得的成績,決心戒驕戒躁、踏踏實實地繼續(xù)做好各項工作,以自己的實際行動維護好勞模班組的集體榮譽。

技術(shù)革新,抓節(jié)約增效。

班組堅持“能用則用,能修則修”的原則,徹底摒棄“以舊換新、以換代修”的浪費現(xiàn)象,通過技術(shù)革新為公司降低了支出成本,創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。

如:公司暴露垃圾巡視保潔班有6臺自動力高壓水槍已經(jīng)使用3年,即將報廢。蔡經(jīng)理得知這一情況后,就把這項較難的維修任務(wù)交給了該班組。經(jīng)大家仔細研究后大膽地提出了對每臺發(fā)動機進行整修的方案,這樣便可延長使用近2年。大家就利用維修保養(yǎng)挖掘機的空余時間,在經(jīng)過連續(xù)7天緊鑼密鼓、加班加點的“小改小革”后,使之又能重新使用了,此舉又為公司節(jié)約了12萬余元。

關(guān)愛職工,增強凝聚力。

由于班組職工都是外來務(wù)工者,在日常工作生活中,班組就像一個大家庭一樣,大家特別團結(jié),誰有了困難,大家都能伸出援助之手互幫互助,使班組的溫暖無處不在。

如:班組職工閆萬勝因聽力有障礙,需要佩戴助聽器。近來由于機器老舊已無法再繼續(xù)使用,嚴重影響了他的正常工作與生活。但由于他經(jīng)濟條件較差,家中子女上學,妻子又無業(yè),2、3千元的助聽器對他這個貧困家庭來說,無疑是一筆沉重的負擔。班組職工們聽說后,便紛紛伸出援助之手,大家一起集資了2400元,為他重新購置了一部新的助聽器,令他深受感動,體會到了班組集體的溫暖,更增添了他的工作干勁。

常日機修班建班于12月,主要負責公司各部門的電器、設(shè)備、管道、基礎(chǔ)建設(shè)的維護及維修,負責生產(chǎn)車間設(shè)備改造、新增設(shè)備的安裝、調(diào)試、翻改、平車等,在日常工作中他們不辭辛苦,任勞任怨、團結(jié)協(xié)作、服從公司安排,不折不扣完成公司下達的各項工作,特別是在設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障急需維修時,能發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,為順利完成生產(chǎn)計劃提供了保障。

事跡。

楊家口班組有職員17名,肩負著13公里的正線、31組正線到發(fā)線道岔和5條到發(fā)線及機場線的代維修。我們班組團結(jié)協(xié)作繼承艱苦奮斗和無私奉獻的精神在車間的領(lǐng)導下以安全為重點、已生產(chǎn)為己任,緊緊圍繞鐵路的改革規(guī)劃和我段的方針目標來加強班組日常管理和安全生產(chǎn)。在工作中總結(jié)經(jīng)驗,把著眼點放在安全上緊抓設(shè)備質(zhì)量的關(guān)鍵處所,形成了從管理要安全;由安全要質(zhì)量;由質(zhì)量要數(shù)量;由數(shù)量重管理的良性循環(huán)之路。從而使我班組在管理上、安全上、設(shè)備質(zhì)量上逐見成效,受到上級領(lǐng)導好評,對工作給予肯定。

一、在管理上抓安全見成效。

安全是企業(yè)與生命的保證,因此楊家口班組對安全和職工思想常抓不懈。為了杜絕作業(yè)中違章違紀慣性問題的發(fā)生作了如下幾點:1、班前明細安全預想,預測可能出現(xiàn)的違章現(xiàn)象對此重點部署,解析至零。班中加強“自控互控和他控”并且每日選派兩名安全員在作業(yè)中監(jiān)控。班后解剖分析總結(jié),決不能讓一個問題輕描淡寫。2、對安全重點人和事重點對待,舉一反三吸取教訓。對思想落后的職工加強教育進行思想交流,小之以理動之以情,使其明確安全的重要性和責任性,逐漸的走向正常的軌道。3、本質(zhì)在于管理、松懈在于人為。安全管理首先要從班組長自身抓起、從自身做起,提高自己的管理水平高標準嚴要求才能帶動班組正常的運轉(zhuǎn)。4、認真開展安全大檢查活動,解剖思想遏制僥幸心理的萌生。由于思想到家管理到位,人人都充當起安全崗位上的`小哨兵。自從開展安全大檢查以來共排除安全隱患3處,查處慣性違章9例。

二、在設(shè)備上抓質(zhì)量見實效。

設(shè)備質(zhì)量的好壞關(guān)系著行車運輸安全。楊家口班組所管轄的設(shè)備多人員少使得日常保養(yǎng)周期長,極容易出現(xiàn)死角病害。因此班組合理的安排工時勤檢細修,主要針對136組絕緣和31組道岔的咽喉部位進行反復的檢查和整治。與電務(wù)配合更換絕緣軌端9片;調(diào)整窄小軌縫3處;消滅暗掉25處;細調(diào)曲線2條,使得近三個月以來沒有出現(xiàn)機車動載和晃車現(xiàn)象。我們還根據(jù)氣溫調(diào)配工時,對管內(nèi)的螺栓扣件和外觀進行全面的復擰與整理,設(shè)備始終處于優(yōu)良狀態(tài),受到領(lǐng)導的好評。此時正值高溫和雨季階段,為了行車的安全和順暢我們展開了防脹防洪搶險演練,使每名職工都懂得脹軌預兆及搶險處理辦法,同時及時恢復被雨水沖壞的路肩,消滅狼窩15處。

三、互幫互助、團結(jié)向上,爭創(chuàng)先進班組。

重視團隊的力量,在人員管理上,更多地體現(xiàn)以人為本的思想,不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力,營造溫馨環(huán)境。作為班組長有帶領(lǐng)大家學習鉆研技術(shù);作為技術(shù)高手培養(yǎng)技術(shù)骨干。出于這樣的認識,班組長和技術(shù)高手在“傳教、授業(yè)、解惑”上著實下了一番功夫。職工之間心凝聚了、業(yè)務(wù)素質(zhì)上去了,形成了一個良好的和諧班組。

煙草先進事跡材料篇三

xx煙草專賣局市區(qū)專賣管理所成立于2007年1月1日,是目前xx局唯一的專賣管理所,負責xx區(qū)和xx區(qū)兩煙市場管理與執(zhí)法檢查。目前轄區(qū)卷煙零售戶1571戶,年銷售卷煙16230箱;全所現(xiàn)有專賣人員11人,持有行政執(zhí)法資格證11人,持有高級專賣管理員資格證書5人、中級證書5人、初級證書1人,本科學歷3人(1人在讀)、大專學歷8人(2人在讀),是一支嚴格規(guī)范、富有效率和充滿活力的煙草專賣管理團隊。

多年以來,市區(qū)專賣管理所在xx局的正確領(lǐng)導下,緊緊“卷煙上水平”和行業(yè)1+5的工作目標任務(wù),求真務(wù)實,銳意創(chuàng)新,嚴格管理,富有效率,強化紀律,熱情服務(wù),全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,為廣大群眾提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”的服務(wù),讓群眾滿意,使專賣管理所成為規(guī)范、務(wù)實、高效、便民的服務(wù)窗口。xx專管所的具體先進事跡如下:

1、完善監(jiān)管機制,不斷提升市場監(jiān)管水平。

化專銷協(xié)同機制,共同營造良好的卷煙市場環(huán)境。在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,加大了專銷結(jié)合,規(guī)范三線人員的互控和監(jiān)督管理機制的建設(shè)力度,堅持每季度召開一次專銷聯(lián)席會議,共同探討市場存在的問題以及解決對策。健全三員互動機制,加強信息交流共享,充分利用三線互控反饋表,對市場異常信息及時做好聯(lián)動應對方案。三是加強對合理供貨量調(diào)整監(jiān)管,提高零售戶合理供貨量調(diào)整相符率。2012年至今合理供貨量調(diào)整xxx戶,全區(qū)的合理供貨平均相符率由原來75%提高到現(xiàn)在的xx%以上。

2、開展集中整治,持續(xù)規(guī)范卷煙市場秩序。

44個重點關(guān)注目標按月全部排查三次,目前未發(fā)現(xiàn)異常情況。

3、優(yōu)化合理布局,不斷提高證件管理能力。

一是不斷完善貨源的合理配置,在對市場進行調(diào)查摸底。

后對卷煙零售點合理布局進行整體規(guī)劃,不斷完善《三明xx卷煙零售點合理布局管理規(guī)定》,把全區(qū)分為xx個區(qū)域,根據(jù)區(qū)域人口、類型、地理位置、所屬社區(qū)以及零售戶的房租、月均銷量、盈利情況等信息具體規(guī)劃該區(qū)域的持證戶數(shù),合理核定每個區(qū)域的許可證戶數(shù)。二是推行“陽光辦證”制度,我所嚴格按照《行政許可法》、《煙草專賣許可證管理辦法》的規(guī)定操作,遵循公開、公平、公正、高效、便民的原則,切實提高服務(wù)質(zhì)量和工作效能。并實行“四層”把關(guān)制度,即專管員現(xiàn)場勘驗、專賣所初審、專賣辦復核、許可證審批委員會審批。同時在辦證過程中,對軍烈家屬、殘疾人、孤寡老人、特困戶等弱勢群體在同等條件下,申辦許可證給予優(yōu)先照顧,開展扶貧幫困陽關(guān)行動,每個專管員掛鉤一個特困戶,體現(xiàn)煙草企業(yè)對社會的人文關(guān)懷。2012年以來,截止5月份市區(qū)專管所共受理許可證新辦申請xx戶,其中xx戶準予許可,xx戶不予許可;準予變更xx戶,停、歇業(yè)xx戶,注銷x戶,恢復供貨x戶,零售戶滿意度90%以上,群眾對煙草專賣許可證辦理的公平公正高效評價較高。

4、加強法規(guī)宣傳,積極營造良好執(zhí)法環(huán)境。

為提高《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》和《行。

政強制法》等涉煙法律法規(guī)的社會知曉率和零售戶守法自覺性,我所采取多種途徑、多種形式進行廣泛宣傳。在宣傳法律法規(guī)工作上,一是創(chuàng)新宣傳方法,除了通過專管員走訪檢查市場宣傳、開展“3.15”宣傳、送法進社區(qū)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動和召開零售戶煙農(nóng)座談會等幾種常規(guī)宣傳途徑外,還憑借高科技手段和以文化宣傳等多種渠道為載體,以新穎、有趣、獨特的形式開展法律法規(guī)宣傳,比如專門制作與煙草有關(guān)的動漫畫冊、印制分發(fā)“案件啟示錄”、簡報、短信等形式進行快捷宣傳,將專賣法律法規(guī)知識與日常消費者遇到的平常事例結(jié)合,助于零售戶對涉煙法規(guī)的理解;二是有側(cè)重性的開展宣傳工作,宣傳中做到分門別類,有的放矢,如對xx和農(nóng)村有所側(cè)重,對社會公眾和青少年有所區(qū)分,對零售客戶區(qū)別其經(jīng)營情況,有針對性地宣傳講解部分煙草專賣法律;三是構(gòu)建長效宣傳機制,通過在服務(wù)大廳設(shè)立咨詢欄,利用日常管理、例行檢查時機,開展咨詢解答、上門服務(wù)、現(xiàn)場答疑、散發(fā)傳單等形式的零距離宣傳;充分利用和發(fā)揮地方政府的作用,保持與地方有關(guān)部門的聯(lián)系,取得支持,實行全社會整體聯(lián)動,持之以恒把煙草宣傳深入下去,不斷打造依法誠信經(jīng)營的卷煙消費環(huán)境。

5、履行社會職責,樹立責任煙草良好形象。

展了一系列的扶貧幫困、送溫暖獻愛心等公益活動,并定期進行回訪慰問,充分發(fā)揮了省級文明單位的示范帶動作用。其中我所更是身先士卒,充分發(fā)揮基層一線貼近群眾的優(yōu)勢,熱心社會公益,積極承擔社會責任。2011年以來,共組建志愿服務(wù)隊伍xx人次,積極參與以“學雷鋒志愿服務(wù)月”、“文明交通志愿服務(wù)行動”、等主題活動,大力弘揚“奉獻、有愛、互助、進步”的志愿精神;繼續(xù)開展由員工個人捐款設(shè)立的“煙草愛心基金”募捐活動,募集愛心捐款用于資助特困學生、特困群眾和困難職工;組織全所職工為汶川大地震捐款、黨支部“特殊黨費”捐款、團支部“特殊團費”捐款、卷煙零售戶弱勢群體捐款、結(jié)對子幫扶村捐款等。在今年5月份,專管所組織全體員工深入受災煙田,幫助煙農(nóng)抗震救災,并籌集了1500元的捐款送到沙焦村馮寶貴煙農(nóng)的手中,樹立煙草良好社會形象。

6、提升服務(wù)水平,扎實開展文明創(chuàng)建工作。

掛企業(yè)文化標語,統(tǒng)一各部門標示、文字用語、辦公用品以及服務(wù)流程。二是規(guī)范員工行為。深入推行文明禮貌用語,塑造良好的工作形象。三是規(guī)范業(yè)務(wù)流程。結(jié)合質(zhì)量管理體系貫標工作,進一步梳理、修訂企業(yè)業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范,使企業(yè)文化滲透到管理制度中去。四是規(guī)范工作制度。重點推行了服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知制度等工作制度和規(guī)范,力圖通過“四個規(guī)范”為廣大群眾提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”的服務(wù),讓群眾滿意,使專賣管理所成為規(guī)范、務(wù)實、高效、便民的服務(wù)窗口。

“春播一粒粟,秋收萬顆子”。多年來,xx煙草專賣管。

理所始終以爭創(chuàng)“省級文明示范窗口”為動力,本著“以人為本,熱情服務(wù),辦事公道,群眾滿意”的要求,使服務(wù)意識得到了進一步增強;服務(wù)質(zhì)量得到了進一步提高;服務(wù)環(huán)境得到了進一步改善;隊伍建設(shè)得到了進一步加強。在今后的工作中,我所將持續(xù)貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷推進文明窗口建設(shè),不斷提升基層建設(shè)水平,夯實專賣管理基礎(chǔ),努力提高員工隊伍素質(zhì),積極探索,強勢推進,把基層創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力,以昂揚的斗志,做“兩個至上”的忠實踐行者。

煙草先進事跡材料篇四

也許有些人生來就平凡,普通到放到人群里就很那認出,他們只是默默地在崗位上奉獻自己。

在我們金華煙草就有這樣一位同志,他沒有輝煌的過去,也沒有驚天動地的事業(yè),但他在從事煙草專賣稽查工作的8年多時間里,在自己所愛的崗位里盡心盡職的干著。為了事業(yè),有人拿著剪刀說跟他拼了,有人拿著破酒瓶想扎他….但他從不畏懼,挺身而出;為了事業(yè),他的妻兒受到不法煙販的恐嚇、威脅,但他舍小家,為大家,從不退讓一步;為了事業(yè),他個人借款4萬元發(fā)展線人80余人。這位鐵錚錚的七尺男兒從不流淚,卻因線人舉報被不法煙販毒打,接到線人“救救我”的求救電話時,他流淚了,他的心碎了。他冒著暴雪與金華公安干警一起驅(qū)車300多公里,在當?shù)責煵?、公安的協(xié)助下,將線人救出虎穴。他用他的誠信,使線人從無到有,從少到多,他就是我們金煙人值得驕傲的金葉衛(wèi)士俞明祥同志。在他的身上讓我們看到人的一生守著什么崗位并不重要,重要的是他的“艱苦”為企業(yè)創(chuàng)造了價值,他的'付出本文轉(zhuǎn)載自事跡材料網(wǎng)為社會作出了貢獻,他的愛為更多的人帶來了希望。今年8月份狂暴的“麥莎”來臨,磐安的山路全面被襲,給送貨訪銷帶來了極大的困難,“公路不通了,送貨車開不進去怎么辦,經(jīng)煙戶還等著我們的香煙呢?”這是臺風來襲時送貨員說得最多的話。物流中心主任和送貨員商量,“寧愿辛苦送貨員也不能斷經(jīng)煙戶的貨,我們要對經(jīng)煙戶負責,就是步行也要送到戶?!本頍熃K于一一送到了經(jīng)煙戶的手中。“謝謝你們,你們真負責啊。”面對零售客戶的笑容,送貨員回答道:“不用謝,因為我們彼此信任,所以卷煙市場屬于我們大家!”簡簡單單一句話凝結(jié)了煙草人對所有經(jīng)煙戶莊嚴的承諾!說得多么好啊,我忍不住要再次重復這句話:“因為我們彼此信任,所以卷煙市場,屬于我們。”我還想把它改動一下,讓它成為另一個更美麗的句子:因為我們彼此信任,所以這個世界,屬于我們?。∩G,從這里萌芽,我種下信任別人的種子,收回的,則是別人給予我的榮光。在這看似簡單的互相托付之間,我們看到了多么美麗的世界和充滿希望的明天。如果說大地的綠色是人類向荒漠挑戰(zhàn)最好的答卷,那么維護國家利益,維護消費者利益則是我們對心靈荒漠的洗禮。今天,我們在世界的每個角落種綠、護綠,那么,讓我們也在心靈的每一個角落播撒這生命之綠的種子吧!相信終有一天,我們的祖國必將,綠滿神州!

煙草先進事跡材料篇五

(一)資格審查。3月,分廠工會辦公室組成立以部門負責人為組長的班組精細化評價領(lǐng)導小組,對車間對上報班組個數(shù)及各班組所屬成員資格條件進行嚴格審核把關(guān),并通過oa系統(tǒng)進行公示。

(二)下發(fā)《班組精細化評價體系》文件,并確定評價內(nèi)容。4月,分廠班組精細化評價領(lǐng)導小組利用oa系統(tǒng)向各資格審查合格的基層班組下發(fā)《班組精細化評價體系》文件,其內(nèi)容主要涉及班組基礎(chǔ)建設(shè)、員工隊伍建設(shè)、班組生產(chǎn)建設(shè)、班組專題活動、班組創(chuàng)新能力建設(shè)、班組精細化管理辦法六個方面。

(三)以季度現(xiàn)場評價為載體,實行年終累計得分制。

廠工會班組精細化評價領(lǐng)導小組以每季度為單位,采取“不定時、不預約、不定人”三不政策深入車間一線進行現(xiàn)場評價,重點對《班組精細化評價體系》所涉及到的六個方面內(nèi)容進行評價打分,并將評價結(jié)果當場累加并公示。

四、實施效果。

1、班組精細化建設(shè)制定了分廠班組的建設(shè)目標,且目標緊緊圍繞公司精細化管理的要求,能夠很好的確保班組精細化建設(shè)工作得到有效開展。

2、班組精細化建設(shè)建立且落實了車間各班組的各項規(guī)章制度,并且根據(jù)每個班組的自身特點制定一系列的規(guī)章制度,如工作標準,責任考核制度,培訓制度,但是缺乏獎罰制度等。

3、班組精細化建設(shè)提高了組員對班組建設(shè)重要性的認識,調(diào)動了大家的積極性。企業(yè)離不開班組,而一個好的班組更離不開下面優(yōu)秀的組員,在權(quán)利明確的情況下進一步增強了職工的主人翁意識、責任意識。

4、班組精細化評價體系上所涉及到的班組建設(shè)工作總結(jié),有利于車間根據(jù)班組實際工作情況,來分析車間員工思想動態(tài)等新問題,有效的結(jié)合了車間的方針目標制定新的工作計劃,達到了班組帶動車間前進的“小車拉大車”效應。

5、各車間班組都以班組精細化建設(shè)為契機,爭創(chuàng)“規(guī)范動作不走樣,自選動作有特色”的優(yōu)秀班組,也為分廠基層班組間相互班組交流、學習搭建了一個長期溝通的平臺。

6、班組精細化建設(shè)為廠工會發(fā)現(xiàn)典型,助推先進提供了一個有利的平臺。如:制絲車間生產(chǎn)甲班在班組精細化評價體系中總分累積全廠第一,經(jīng)綜合評價、oa公示完畢,由分廠工會辦公室向上級部門推薦并榮獲“重慶市工人先鋒號”“全國工人先鋒號”等稱號。

7、通過開展班組精細化建設(shè)使得各基層班組成員的崗位履職責任心得到加強,從而進一步確保了車間各項工作目標的順利完成,全廠三大車間實現(xiàn)了“質(zhì)量、成本、效率”三項關(guān)鍵指標的穩(wěn)步提升。

五、精細化管理的后續(xù)發(fā)展方向。

基層班組永遠是推動企業(yè)發(fā)展的原動力,良性的競爭機制是班組凝聚力、執(zhí)行力穩(wěn)步提升的重要保障。實踐證明,公平、公正、公開的班組精細化評價機制有利于促進企業(yè)整體素質(zhì)和競爭力的提升,有利于開發(fā)員工潛能,增強團隊凝聚力,發(fā)揮正面激勵導向作用。

黔江分廠在下一階段,將繼續(xù)以《班組精細化評價體系》為載體開展基層班組建設(shè)活動,凡是車間班組所涉及到的推優(yōu)評先或創(chuàng)建活動都將繼續(xù)以《班組精細化評價體系》為依托;繼續(xù)大力配合各基層班組長爭取車間行政上的支持,使其充分發(fā)揮聯(lián)系車間職工、領(lǐng)導之間的“橋梁、紐帶”作用,為創(chuàng)建“和諧企業(yè)”“和諧班組”開創(chuàng)新的工作局面;加大基層班組精細化建設(shè)力度,建立健全車間班組縱、橫向評價體制,進一步增強班組員工的凝聚力、執(zhí)行力。

煙草先進事跡材料篇六

__集團承建的__產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施工程,位于__市__鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)新區(qū)內(nèi),主要包括產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)黃河路的道路、排水工程,長江路、黃海路排水工程以及躍進河橋、南二路水系橋兩座橋梁工程,該工程總造價1.38億元。項目部共有成員13人,學歷全部在大專以上,其中黨員3人。20__年,在__集團和工程公司的正確領(lǐng)導下,項目部認真貫徹市政集團和__集團關(guān)于創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進班組活動的部署和要求,廣泛深入地開展了創(chuàng)建活動,全面落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,時刻堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,針對項目特點和實際,精心策劃,科學組織,規(guī)范施工,通過開展崗位培訓、風險辨識、隱患排查、應急演練等活動,夯實項目部安全管理,培養(yǎng)職工良好的安全生產(chǎn)行為習慣,確保了工程任務(wù)安全順利的實施,截止到11月份共完成產(chǎn)值1.2億元。

一、提高認識,加強領(lǐng)導,是創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進班組活動的有力保證。

(一)強化責任意識,建立健全活動領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理對創(chuàng)建活動十分重視,將這項工作納入項目部重要工作日程。為使創(chuàng)建活動制度化和規(guī)范化,按照__市創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進班組的活動實施方案和指導標準,項目部從健全完善領(lǐng)導組織機構(gòu)入手,立即成立了活動領(lǐng)導小組,并構(gòu)建了活動組織機構(gòu)圖,劃分了全員的安全職責,其中項目經(jīng)理為組長,項目總工為副組長,根據(jù)各施工項又分為三個小組,分別為橋梁班組、道路班組、排水班組,每個小組設(shè)立一名安全負責人,項目部專職安全員負責日常安全管理工作,統(tǒng)籌監(jiān)督檢查各班組日常安全工作。

三個班組全部實行了安全互保制度,以文字的形式明確了互保對象,采取一對一制,要求每個班組成員不僅要做到自己安全,也要保證他人安全,在工作中互相提醒、監(jiān)督,保證對方安全作業(yè),不發(fā)生違章作業(yè)行為,履行互保職責,推動安全責任落實到班組每一位成員身上。

(二)健全完善各類安全生產(chǎn)檔案,做好安全日常管理工作。

為加強對創(chuàng)建過程的管理,使創(chuàng)建工作深入、有序地開展,項目部健全完善了安全生產(chǎn)考核、獎勵等一整套檔案資料,如《施工現(xiàn)場考核檢查標準》、《安全事故應急預案》、等規(guī)定,并健全完善了職工培訓記錄簿、安全教育記錄簿、安全檢查記錄簿、勞動保護用品記錄簿、事故隱患整改記錄簿等簿冊,并建立了安全管理臺賬,將班組對于安全生產(chǎn)的投入做好記錄先進班組事跡材料事跡材料。針對分部分項工程制定出安全技術(shù)交底,尤其是對于危險性較大的臨時性工作提前做出書面的安全技術(shù)措施,并上報上級進行把關(guān)審批,審批通過后,將書面的安全措施下發(fā)給各施工單位,并對其進行安全教育。

在躍進河橋工程施工中的高空作業(yè)危險性較大,所以對其進行重點管理,在模板安裝及拆除、腳手架安裝及拆除、橋面鋪裝等這些分項工程做出詳細的安全技術(shù)交底,工程分部分項的安全技術(shù)交底經(jīng)審批合格并傳達到個人后,都整理進行歸檔處理。三個班組針對每項工程、每道工序制訂和實施了科學的安全施工方案和逐級安全技術(shù)交底制度,由班組長組織有關(guān)人員進行詳細的安全技術(shù)交底,參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù),并保存資料,由專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并作好記錄。項目部現(xiàn)有安全檔案盒15盒,并且根據(jù)工程進行仍在不斷的更新擴展中,使創(chuàng)建活動逐步走向規(guī)范化。

二、以人為本,強化安全管理,是創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進班組活動的重要手段。

(一)深入開展職工教育學習活動,提高全員安全意識。

以開展全國“第9個安全生產(chǎn)月”活動為契機,對項目部全體職工進行安全教育。

一是組織職工認真學習市下發(fā)的?安全生產(chǎn)條例?、市政集團下發(fā)的?安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編?、?安全操作規(guī)程匯編?、?安全生產(chǎn)標準化實施方案的通知?等文件精神,并落實到安全實際工作中去,提高了全體職工的安全意識。

二是在項目部張貼“四不傷害”和“高處作業(yè)”的安全宣教掛圖,使他們每時每刻都能看到,增強了職工的安全意識和自我防護能力,杜絕野蠻操作,倡導文明施工。

(二)加強崗位培訓,提高班組成員素質(zhì)。項目部在安全管理中首先加強管理人員的業(yè)務(wù)培訓,從項目經(jīng)理、總工、安全員全部參加了安全業(yè)務(wù)培訓考核并取得證書。同時組織項目部其他6名同志分期分批參加了__市安監(jiān)人員培訓班。通過以上崗位培訓,項目部安全管理人員的素質(zhì)得到不斷提升先進班組事跡材料先進班組事跡材料。項目部先后涌現(xiàn)出集團先進生產(chǎn)工作者1人、__集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1人,集團優(yōu)秀團員1人。同時有2名思想作風過硬、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的優(yōu)秀技術(shù)骨干走上了項目總工等管理崗位,晉升了技術(shù)職稱,成為項目部的技術(shù)骨干。

三、圍繞中心,服務(wù)大局,不斷深化創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進班組活動內(nèi)容。

(一)加強隱患排查治理工作,杜絕事故發(fā)生。根據(jù)市政集團和__集團以及工程公司的要求,項目部認真落實安全生產(chǎn)檢查制度,排查治理安全隱患。

首先,在日常生活中隨時注意和掌握氣象部門發(fā)布的天氣情況。在駐地門口專門設(shè)立天氣預告牌,并在辦公室里懸掛天氣記錄表,對集團安全管理處和工程公司雨、雪、雷、電等災害性天氣的緊急通知,項目部都認真做好記錄,并及時通知施工單位立即采取積極有效的防范措施。今年9月21日,項目部接到集團安全管理處通知,將有6級大風和降溫天氣。在橋區(qū)施工現(xiàn)場,項目部安全員立即通知負責躍進河橋和南二路水系橋的協(xié)作單位負責人停止橋區(qū)高空作業(yè),對工棚進行加固,確保了所有施工人員安全。今年5月30日、6月10日、6月18日、7月10日頻繁接到安全管理處關(guān)于雷雨和暴雨的緊急通知,項目部及時對施工現(xiàn)場鋼筋等物料進行遮蓋,對漏電保護器進行檢查,同時關(guān)閉現(xiàn)場電閘。

其次,根據(jù)不同的施工工序和部位,確定不同的安全工作重點。項目部此次施工有兩個特點:第一次施工道路、排水、橋梁都包括的大型綜合性工程;第一次粉噴樁施工達到48萬米。并且粉噴樁施工的地點為鹽灘,地下水位高,淤泥深度厚達11米。

六是每天固定一名安全員對現(xiàn)場危險部位進行安全監(jiān)控管理。

在隨后的粉噴樁施工中,根據(jù)施工方案,項目部施工技術(shù)人員施工前先采用成樁試驗,通過試樁來確定鉆進速度、提升速度、攪拌速度、噴氣壓力、單位時間噴粉量等,在確定所有數(shù)據(jù)符合設(shè)計要求時,試樁完成。然后進行大面積的粉噴樁施工,按照施工要求對表土進行清理平整,做好抽水、清淤工作,在達到規(guī)定的壓實度的基礎(chǔ)上進行樁位放樣,安放粉噴樁機械就位,目前粉噴樁施工共計完成48萬米,按照工期要求全部完成。

黃河路躍進河橋橋型為大跨度連續(xù)箱梁預應力橋,中間單跨50米長,跨度大,地質(zhì)條件差,工藝復雜,支架基礎(chǔ)處理難度大。整層土質(zhì)為軟塑狀飽水淤泥,該軟土作為現(xiàn)澆箱梁滿堂支架的地基基礎(chǔ),存在軟土承載力低,不能直接作為現(xiàn)澆箱梁支架基礎(chǔ);且該土質(zhì)滲透性低,作為支架基礎(chǔ),在箱梁澆注完成而混凝土未達到足夠強度前,會出現(xiàn)繼續(xù)沉降現(xiàn)象,可能導致混凝土出現(xiàn)裂縫,在承受荷載后可能會發(fā)生側(cè)向溜移現(xiàn)象,導致支架基礎(chǔ)失穩(wěn)。

面對橋梁支架基礎(chǔ)存在的各種情況,項目部在安全管理中首先召開安全技術(shù)交底會,進行安全告知。其次,要求協(xié)作隊伍按照項目部規(guī)定,開好班前班后會。每天召開班前會議,針對當天施工任務(wù)進行安全技術(shù)交底,提出安全注意事項,并讓協(xié)作單位所有施工人員在班前教育記錄上簽字。項目部每天召開班后會,對當天的安全情況進行總結(jié)、點評,對存在的安全隱患及時進行整改。在會上,結(jié)團安全管理處和工程公司每月的安全會議內(nèi)容,如出現(xiàn)的事故等進行通報和案例分析,讓每個人牢記這用生命換來的教訓,提高安全意識,增強安全責任心,繃緊“安全這根弦”。第三,項目部安全員把每天巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的正反兩個方面的安全情況用照相機拍攝下來,在每周的安全例會上或每天的班后會上放給各協(xié)作隊伍負責人、項目部人員觀看,對違犯施工安全規(guī)定的協(xié)作隊伍,不留情面,批評處罰,并開具書面整改通知書限期整改。在施工時,換填夾有塊石的砂性土。填筑現(xiàn)澆箱梁地基基礎(chǔ),并在進行下部結(jié)構(gòu)施工時,有意識地安排機械、車輛在基礎(chǔ)上行走、壓實,促進基礎(chǔ)下軟土的早期固結(jié),為以后施工人員及機械車輛在路基上施工提供了安全保障。從9月21日開始至10月12日,項目部連續(xù)4次對躍進河橋進行了混凝土澆筑,共計澆注混凝土2230方。通過該橋的施工,項目部積累了軟土地基現(xiàn)澆連續(xù)箱梁基礎(chǔ)的安全管理經(jīng)驗。

(二)開展創(chuàng)建安全文明工地活動,進一步提升班組形象。項目部在__產(chǎn)業(yè)基地施工期間,以實施班組形象塑造為抓手,內(nèi)抓管理,外樹形象,尤其在文明施工方面加大投入,整體運作,突出重點,取得了明顯成效。項目部嚴格遵守“三要、四不、五無”的文明施工規(guī)則,并根據(jù)集團文明工地評比細則進行內(nèi)部檢查考核,在__產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施工程項目部駐地,各種宣傳企業(yè)形象的龍門、展示牌、人性化的橫幅、彩旗樹立;各種文明施工標志牌、工作職責、崗位責任制都上墻;辦公區(qū)域、職工宿舍和食堂衛(wèi)生整潔,日常生活用品放置整齊有序,在宣傳企業(yè)形象的同時,也做出承諾,嚴格管理,文明施工,塑造形象。

(三)開展防汛應急演練活動,提高應急救援能力。為檢驗項目部的應急救援水平,增強職工在施工過程中應對汛期突發(fā)事故的快速反應能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,在20__年6月13日組織開展了防汛應急預案演練活動。提前做好防汛演練方案和程序,成立了搶險應急小組,方案將防汛演練分為五個科目,首先由2臺水泵進行現(xiàn)場抽水,第二項東風自帶吊車吊網(wǎng)包,內(nèi)裝沙袋,然后由挖掘機挖溝槽,自卸車裝后傾倒現(xiàn)場溢口處。接著鏟車從溢口處推土覆蓋,最后做好人工填土、整平工作,組織搶險應急隊員。

通過實際演練不僅提高了項目部應對自然災害和突發(fā)事故的處置能力,熟悉掌握了應急救援運行程序和方法,而且提升了安全生產(chǎn)管理工作水平,實現(xiàn)了項目部成員從“要我安全”到“我要安全”,“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。

四、以身作則,率先垂范,發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用。

7月份,由于回填砂礫土土源緊張,運輸困難,使工程進度受到影響,為保證11月份按期竣工,在項目部3名黨員的帶領(lǐng)下,總工、安全員、施工技術(shù)員早晨6點起來測量放線,到晚上10點才回到駐地,在黃河路穩(wěn)定砂攤鋪最緊張的時候,中午飯就送到工地上吃,每天十五、六個小時連軸轉(zhuǎn)。

保持職工隊伍穩(wěn)定,抓好現(xiàn)場安全,黨員干部以身作則、率先垂范是關(guān)鍵先進班組事跡材料先進班組事跡材料。在躍進河橋橋面模板施工中,橋兩側(cè)深8米多,橋上施工人員最多時達到了30幾人,項目部在安全措施上采取了在橋兩側(cè)加裝了防墜落護欄、所有施工人員帶上了安全帶,項目經(jīng)理韓海波和安全員一直靠在現(xiàn)場檢查、巡視、囑咐、叮嚀,嗓子啞了,臉曬得漆黑。在橋梁施工最緊張的時候,韓經(jīng)理接到__的電話,母親生病住院要做手術(shù),同志們都勸他回去看看,他說:“咱們干市政的,哪有個休息的時候,打個電話就行了,老人會理解的”。

今年以來,__產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施工程項目部通過開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進班組活動,確實令項目部每一個職工都深刻領(lǐng)會到了活動的重大意義。今后,項目部全體職工將在自己熱愛的崗位上,再接再厲,不斷提高自身安全素質(zhì),提高安全管理水平,強化內(nèi)部管理,促進安全生產(chǎn),樹立良好的行業(yè)形象,為市政集團和__集團的發(fā)展以及__市的兩個文明建設(shè)作出更大的貢獻。

煙草先進事跡材料篇七

學標竿是為了解決自己的問題,所以全面審視和正確評價自己的管理問題是必須的學習前提。我們可以從企業(yè)管理的戰(zhàn)略、組織、流程、績效、技術(shù)等幾個層面來分析比較,明確學什么。

下面分保談?wù)勥@五個層面:

一、不要輕易造搬別人的企業(yè)戰(zhàn)略。

企業(yè)戰(zhàn)略是管理的最高境界,戰(zhàn)略是企業(yè)愿景、定位、競爭力的綜合體,每個企業(yè)都有區(qū)別與其他企業(yè)的戰(zhàn)略定位,這是反映了企業(yè)的特色和核心能力。

通過對個案的長期研究,我們發(fā)現(xiàn),不能簡單地造搬別人的企業(yè)戰(zhàn)略。一方面,企業(yè)受到內(nèi)外部環(huán)境影響,定位必須適合自身的情況,不能照搬。另一方面,處在不同發(fā)展階段的公司,所面臨的主要問題是不一樣的,戰(zhàn)略定位也據(jù)不一樣,處在行業(yè)領(lǐng)導地位的企業(yè)與處在追隨地位的企業(yè)其戰(zhàn)略目的會有很大差別。

二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)要與生產(chǎn)組織方式相適應。

企業(yè)的生產(chǎn)組織方式包括經(jīng)營管理模式和生產(chǎn)類型,它決定了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。

常見的生產(chǎn)組織方式有:

現(xiàn)貨生產(chǎn)(make-to-stock,mts);又稱按照庫存組織生產(chǎn)。

定貨組裝(assembly-to-order,ato);又稱為訂單組裝。

定貨生產(chǎn)(make-to-order,mto);又稱按照訂單組織生產(chǎn)。

專項生產(chǎn)(engineer-to-order,eto);又稱按照項目組織生產(chǎn)。

企業(yè)的不同時期,其生產(chǎn)類型會發(fā)生變化,也可能同時存在多個生產(chǎn)類型,不同生產(chǎn)類型的利和弊是不同的。比如,按照訂單組織生產(chǎn)的好處是減少庫存占用大量的資金,但管理的難度是如何快速響應客戶需求,而按照庫存組織生產(chǎn)的好處是能夠快速響應客戶需求,弊端是會占用大量的資金和產(chǎn)品庫存。

很多企業(yè)在學習標竿企業(yè)時,最容易模仿的就是其組織結(jié)構(gòu),什么事業(yè)部制、矩陣管理等等。簡單搬來是不可取的,必須研究自身企業(yè)的生產(chǎn)組織模式,學皮毛者學形式,學精l者學方式。

三、學習流程,關(guān)注精細化管理。

流程,在每個企業(yè)里,都是已經(jīng)存在的。總體來說,流程在所有的企業(yè)中,都是大同小異的。

但是,現(xiàn)實中,流程一方面體現(xiàn)效益增值的過程,另一方面反映企業(yè)做事情的效率,其結(jié)果是各個企業(yè)執(zhí)行流程的效果是很不一樣的。

學習標竿企業(yè),可以學習其流程管理,但其關(guān)鍵不是流程本身,而是流程的各個節(jié)點、節(jié)點的內(nèi)容以及節(jié)點之間的關(guān)系。所以,粗粗的學習流程意義不大。比如,發(fā)現(xiàn)自己在采購價格控制上做的不好,就把人家的審批流程學過來,是不是就可以達成目的?不一定。關(guān)鍵是價格審批時的依據(jù)、審批標準和為審批而提供的最新市場價格。這是價格審批委員會的工作內(nèi)容,只有這些細節(jié)做好了,流程才有效率和效益。

延展咨詢經(jīng)驗:細節(jié)決定成敗,過程決定成果。流程改變從點滴做起,小的積累是大的改變。要學大同更要學小異。

四、學標竿一定要有量化的績效指標。

學習標竿企業(yè),關(guān)注量化指標,是發(fā)現(xiàn)差距的直接手段,也是標竿最直接的含義。所以一定要關(guān)注標竿企業(yè)的績效體系,特別要考察學習有代表性的、能夠反映行業(yè)特點和管理深度的指標。比如對耗損高、命中率低的冶金、鋼鐵行業(yè),成材率是一個kpi,而同一指標在電子家電制造業(yè)則不是關(guān)鍵指標。

在學習標竿企業(yè)的績效時,要主要兩點:

一是績效體系包括績效的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、考核、獎懲等多個方面,應該全面學習和閉環(huán)執(zhí)行。

二是對那些關(guān)鍵指標的定義要準確、口徑一致,不然沒有可比性。

五、學習技術(shù)。

誰都知道,好的技術(shù)是事倍功半。這里說的技術(shù)包含的意思很廣,象專有技術(shù)、先進的制造工藝、標準、信息技術(shù)等,都稱為技術(shù)。

專用技術(shù)、技能的學習非常重要,有沒有條件學習,與企業(yè)的實力有關(guān),這里不詳細討論。

煙草先進事跡材料篇八

今年7月,公司從長遠發(fā)展的戰(zhàn)略角度出發(fā),決定對“××*”進行改版,即改為現(xiàn)在大家所熟知的“××*”好日子。這次改版,公司領(lǐng)導十分重視,負責省外市場的××*副部長更是要求片區(qū)盡可能把工作做細、做好。共產(chǎn)黨員××*同志是廣西片區(qū)的負責人,他深知自己肩上的擔子很重,因為廣西是目前公司省外市場銷量最大的片區(qū),更是銷售“軟好”最多的片區(qū),“軟好”改版為“如意”后,改版后的“如意”為三類煙,這意味著公司卷煙結(jié)構(gòu)將會有大的提升,公司也會有更為廣闊的發(fā)展前景,想到這,他挺起了胸膛,干勁十足。

這次置換工作涉及廣西片區(qū)12個地級市場,“如意”能否被消費者認可和接受呢!雖然在上市前已經(jīng)和當?shù)馗魃虡I(yè)公司進行了溝通,并進行了市場調(diào)研,反映均不錯,但作為片區(qū)負責人的××還是不敢有絲毫懈怠。

為確?!叭缫狻敝脫Q工作順利進行,××與片區(qū)其他同事一起做了大量的工作,首先是制定周密的置換上市方案,然后是辦理市場準入手續(xù),同時督促煙草商業(yè)公司消化“軟好”庫存,確保卷煙和廣告宣傳物品的及時到位,培訓公司外聘業(yè)務(wù)人員,開展“如意”的上市宣傳活動,走訪零售戶,查看宣傳物料的投放情況,檢查外聘業(yè)務(wù)人員的工作情況,了解消費者對“如意”卷煙的看法,收集“如意”每一天的銷售數(shù)據(jù)。作為片區(qū)經(jīng)理,在具體負責南寧、欽州等主要市場上網(wǎng)市工作的同時,還要率領(lǐng)片區(qū)其他同事開展工作,掌握各市場活動的開展情況,了解片區(qū)各市場的銷售情況,及時解決出現(xiàn)的問題……每天都在高效率、高負荷工作。

這次“如意”上市,××在廣西市場一呆就是45天。作為一名市場人員,像這樣的工作安排是經(jīng)常性的。平時每個月的出差時間,基本上都在一個月左右,每次出差開車行程都在4000公里以上,難得有機會和家人相聚。他從湖南調(diào)到公司工作后,妻子由于工作需要,仍在當?shù)?,只有女兒陪他來深圳,在深圳上大學。一家三口,實際上是分居三地。這次在廣西,發(fā)高燒病了一星期,在醫(yī)院打點滴,期間還要指導片區(qū)全局的工作,他真覺得有愧!對不起家人!

“如意”供不應求,限量銷售,欽州、柳州、河池市場銷量穩(wěn)步上升,其他市場平穩(wěn)運行。廣西“好日子”品牌卷煙銷量有望突破1.3萬大箱,又上了一個臺階,為未來“好日子”品牌的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)?!痢琳f:想想公司和部門領(lǐng)導的關(guān)懷,再看看周圍同事的笑臉,為了大家的好日子,再苦再累也值得。

默默奉獻。

煙草先進事跡材料篇九

我從事輔導員工作近四年,肩負著老師和家長的雙重責任,其中的酸甜苦辣是無法言表的,輔導員即是班級的組織者,校規(guī)校紀的執(zhí)行者,也是學生的監(jiān)督員和導向員,幾年的工作經(jīng)歷有很多的感想和體會。

我負責20xx秋中技共460多人的德育教育和日常管理工作,始終堅持“育人為本、德育為先”的原則,樹立全心全意“為學生服務(wù)”,“以一切為了學生,為了學生的一切”的管理理念,高度重視和加強學生的思想品德教育,引導和幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)學生具有良好的社會道德和職業(yè)道德。“己所不正,何以正人”處處以身作則,時時刻刻謹記自己是一名輔導員,要用自身的言行感染身邊的學生,只要是在學生面前都努力按照一名優(yōu)秀輔導員的標準嚴格要求自己,以自己的實際行動影響學生,要求學生做到的,自己首先要做到,而且做到更好,達到言傳與身教相結(jié)合的效果,使輔導教育工作更具說服力和感染力。在業(yè)余時間,我每天堅持學習,通過書籍、電腦、電視,學習一些有關(guān)管理與教育的內(nèi)容題材,使我很受啟發(fā),對于工作中有用到的地方,便結(jié)合工作實際需要靈活運用,這也是我提高個人素質(zhì)和學習的重要途徑。

在參加輔導員工作以來,不管是從事何種工作,都能本著負責的態(tài)度認真完成,在工作中的表現(xiàn),體現(xiàn)了強烈的工作責任感和事業(yè)心。

(一)常年堅持如一日,每天早6:30與學生一起出早操、開例會,晚上十點學生就寢后離校,回到家也要11:00才能休息,長時間如此,身體確實感到疲憊,總覺得早上起不來,但一想到還有學生在出操,自己必須要以身示范,給同學起表率作用,就要堅持到底,不僅如此,還要每天三次集合實習課班級開例會,每周日下午3:30在學生返校高峰期到校,堅持每周一次全天值班。算起來日平均工作13小時以上,而且當年級中有需要及時處理的事情,就顧不得回家或再晚也要到學校來,有時也讓家人不理解,說這工作時間長,沒有黑天白天,而且有事就得到學校去,家里也顧不上,因為畢竟是新婚不久,而且又有一歲多的孩子需要人照料,我確實沒有盡到家庭的責任,但我無怨無悔,我說要以校為家,沒有學校這個大家庭,就沒有我們這個小家和現(xiàn)在幸福的生活。

(三)年級中定期召開會議,每月一次“年級會”,每天召開“走讀生會”,每周一召開“班干部會”,每周二“班長會”,每周召開“重點生會”,通過各種會議及時有效的發(fā)現(xiàn)學生當中的問題,并加以處理和解決,使各項工作落到實處,尤其是重點生的教育上,因為在一個年級中,經(jīng)常出現(xiàn)重大違紀的往往是這一類學生,能否做好重點生思想教育工作,也是一個年級“安全、穩(wěn)定”的關(guān)鍵所在,這樣的學生通常是在初中表現(xiàn)較差,叛逆心理最強的學生,也是許多老師認為最難管的學生,但經(jīng)過對這一類學生的了解和分析中,有大部分同學是單親家庭、特殊家庭,父母溺愛或不管的家庭,導致這一類同學內(nèi)心有陰影,思想偏激、行為極端和不良影響,造成破罐子破摔,內(nèi)心仇恨和不滿,如果不及時教育會誤入歧途,我從不歧視學生,更不會冷淡成績差的學生,對這些同學要更加尊重他們、關(guān)心他們、體貼他們,多看到他們的長處和“閃光點”,多鼓勵、多表揚、多激勵、正確引導他們,要留心觀察、耐心教育、陳述利弊,讓他們感到老師是在真心的關(guān)愛和幫助他們,真正做到把管理變成教育,把理解變成激勵,這樣他們就會振作精神,從而能夠做到聽老師的話,表現(xiàn)的越來越好。

(四)為了更好發(fā)揮班干部的工作和模范帶頭作用,在年級中創(chuàng)立了全年級班干部管理責任制和班干部考核制度,每月評選出10名“優(yōu)秀年級干部”,全年級大會表彰并頒發(fā)“優(yōu)秀年級干部牌”,使每名班干部明確職責,做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合,充分發(fā)揮學生干部的主體作用。

煙草先進事跡材料篇十

一是政治覺悟高。該同志入駐中心以來能夠主動閱讀黨刊黨報,關(guān)心國際國內(nèi)形勢。能夠積極改變觀念,根據(jù)崗位工作特點,變管理為服務(wù),始終保持昂揚的工作熱情,謙虛的處事態(tài)度,滿腔熱忱的接待辦事群眾,為打造窗口形象默默奉獻。

二是服務(wù)態(tài)度好。窗口上忙碌是最正常不過的事了,無論是上班前開始排隊,還是下班前不肯離去的工作對象,他都能讓群眾來得開心,走得滿意。在工作中能做到大原則守住底線,小瑕疵變通處理;允許有權(quán)更正人現(xiàn)場更正申請材料內(nèi)容;非許可項目上允許申請人后補材料。贏得了辦事群眾的信任與好評,為窗口贏得了贊譽。有不少于十名辦事群眾在窗口負責人面前給予了表揚。

三是作風紀律嚴。該同志注重自身修養(yǎng),時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,牢固樹立正確的世界觀,人生觀,不斷增強組織紀律觀念。尊重領(lǐng)導,關(guān)心集體,廉潔奉公,在各方面都表現(xiàn)出一名黨員的風范。全年未發(fā)生不假外出及違反中心規(guī)定事項。

四是業(yè)務(wù)技能精。該同志能夠自覺服從工作需要,在“?!睒I(yè)上下功夫。窗口工作是業(yè)務(wù)單純,工作量大,責任心重。他能在工作中鉆研,在學中干,在干中學。遇到問題就記在本子上,在翻閱法規(guī)仍然解決不了的情況下請教專家。并整理歸納,注重業(yè)務(wù)提高。在全年辦理的五仟余項審批中未發(fā)生一起失職事件。

1、學生公寓是學生課外生活、學習、娛樂的重要場所之一,如何給學生創(chuàng)造寧靜、溫馨象家一樣的環(huán)境,對公寓進行科學化管理,領(lǐng)導班子的精神狀態(tài)和面貌非常重要。精神文明建設(shè)是公寓發(fā)展的精神動力和思想保證,班子成員必須率先垂范。公寓管理中心充分發(fā)揮領(lǐng)導的核心作用,將精神文明建設(shè)工作列入了年度工作計劃的議事日程,堅持兩手抓兩手都要硬的方針。成立了以主任為組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組。制定創(chuàng)建精神文明建設(shè)服務(wù)窗口實施方案,認真研究制定出精神文明建設(shè)活動規(guī)劃,提出明確的目標、任務(wù)和要求,并納入公寓管理整體工作統(tǒng)一安排布置,抽調(diào)專人負責。精神文明領(lǐng)導小組深入各樓層檢查、落實精神文明活動開展情況。小組成員充分發(fā)揮模范帶頭作用,全面加強思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè),先后開展了精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、共產(chǎn)黨員先進性教育、民主評議領(lǐng)導干部等活動,增強精神文明建設(shè)的針對性、實踐性和創(chuàng)新性,提高領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力和決策力。使精神文明建設(shè)成為推動公寓發(fā)展的主旋律。

2、重視精神文明的創(chuàng)建活動,使精神文明建設(shè)做到有規(guī)劃、有目標、有措施、有落實。在組織保證上,進一步調(diào)整和完善公寓精神文明領(lǐng)導小組,使之統(tǒng)領(lǐng)全中心精神文明建設(shè)工作;在工作觀念上,通過定期專題研討,針對公寓管理薄弱環(huán)節(jié)提出解決對策;在工作思路上,確定了以管理育人、服務(wù)育人為目標,軟硬環(huán)境一起抓。注重利用黨報黨刊、電化教育教材等宣傳教育手段,組織學習交流會、組織黨員群眾閱讀學習和觀摩,外出參觀考察等多種途徑和形式,突出觀念引導。中心支部對精神文明服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作大力支持。去年底,我們特意組織黨員群眾到銅川參觀學習了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員郭秀明故居,親身領(lǐng)會郭秀明的先進事跡。在一年一度的畢業(yè)生離校和迎接新生入校的工作中,專門設(shè)立了“黨員精神文明崗”,及時解決學生與家長的在離入校期間所遇到的困難和問題。提升了公寓管理中心的形象,為學校爭得了榮譽。

3、公寓管理中心始終把精神文明建設(shè)工作擺在中心的重要議事日程上。一是定期研究精神文明建設(shè)現(xiàn)狀,專題分析在精神文明建設(shè)中存在的問題,認真檢查,及時整改。二是分工落實到位。根據(jù)責任分工,明確黨員按照各自職責分工,抓點帶面。專門落實了具體主管人、參與人,做到分工明確,責任落實。三是考核監(jiān)督到位。以支部委員為骨干,對與精神文明建設(shè)相關(guān)的工作做不間斷的檢查與監(jiān)督。四是建立健全公寓黨支部管理的各項規(guī)章制度,并將這些制度付諸實施,做到責任明確,公開上墻,隨時監(jiān)督。從而保證了精神文明建設(shè)工作的順利進行。

1、江澤民同志講過:教書者必先強己,育人者必先育己。我們認為:它突出強調(diào)道德素質(zhì)是素質(zhì)教育的靈魂。我們在推進公寓管理規(guī)范化中,一定要把員工的思想道德建設(shè)放在一切工作的首位。一方面在公寓管理服務(wù)的崗位聘任上,規(guī)定了本崗位人員思想素質(zhì)的基本要求與標準,要求“職業(yè)道德一票否決”制。另一方面通過在公寓開展“管理、服務(wù)育人”先進個人表彰活動,構(gòu)筑優(yōu)良的職業(yè)道德。在學生思想道德建設(shè)方面,我們主要抓了三個環(huán)節(jié):一是通過制定科學化的規(guī)章制度,規(guī)范學生的道德認識。在日常管理中,改進服務(wù)內(nèi)容和方法,對入校新生進行基本道德要求和校規(guī)校紀的教育,使學生自覺接受這種形式的思想品德教育。二是通過主題鮮明、內(nèi)容豐富的櫥窗和黑板報全方位的宣傳各種主題教育活動,增強學生的道德意志。三是通過營造溫馨的環(huán)境潛移默化的陶冶學生的道德情操。充分利用多種形式,將精神文明建設(shè)融入學生的學習和生活中。

2、以人為本,提高員工素質(zhì),加強服務(wù)意識,我們在管理中一是加強員工的政治思想教育,培養(yǎng)員工的榮譽感,愛心、耐心和凝聚力,經(jīng)常關(guān)心員工疾苦,盡量為他們解決實際問題。二是完善配套設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮學生代表、學生會干部的作用,發(fā)揚學生自我管理優(yōu)勢和自治自律精神,讓學生參與管理,不斷提高管理水平和工作能力。管理員、值班員每天都要巡視到宿舍檢查、引導、及時發(fā)現(xiàn)和處理問題,避免意外突發(fā)事件的發(fā)生,使用比較人性化的管理方式,讓學生認同,使民主性和規(guī)范性并重,自律性和自治性并舉。大學生知識層次較高,思想活躍,個性鮮明,我們在管理中注重貫徹“以人為本”的思想,避免用嚴管硬卡的方法,把工作做細、道理講通,用親情去和學生溝通,充分發(fā)揮公寓學生自主管理的主體作用,主動維護好公共利益,自覺遵守各項規(guī)章制度,把公寓精神文明建設(shè)落到實處。在具體的工作中,我們在全體服務(wù)管理人員中開展“親情服務(wù)”活動,要求大家統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,歡迎學生與職工監(jiān)督檢查。還在一線的各樓長與門衛(wèi)值班員中開展“使用文明用語競賽活動”,極大地提高了公寓中心的服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量,受到學生們的好評。

3、把落實精神文明建設(shè)作為一項重要內(nèi)容與業(yè)務(wù)工作一起部署,一起檢查,一起考核,一起落實。省教育廳的“高校標準化學生公寓評估”活動是公寓中心近年來的一項重點工作。在做好這項工作的同時,中心支部把精神文明建設(shè)與之聯(lián)系結(jié)合起來,一起布置,一起檢查,一起落實,使我校桃園校區(qū)學生公寓標準化建設(shè)取得顯著成效。桃園校區(qū)學生宿舍按省廳“標準化學生公寓”要求,分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)與精神文化建設(shè)、治安管理、清潔衛(wèi)生等四大項45個分項進行了檢查評估。參評人員一致認為:桃園校區(qū)學生公寓管理工作成效顯著,已基本達到了“標準化學生公寓”的要求。為同學們創(chuàng)造一流環(huán)境是公寓服務(wù)工作的一個目標,清新整潔幽雅的環(huán)境,使人心情舒暢催人奮進。建造”環(huán)境一流,服務(wù)一流”家一樣的公寓,做到學生滿意,家長放心。

1、為了確保入住的大學生有一個安全寧靜、環(huán)境優(yōu)雅、清潔衛(wèi)生、服務(wù)完善的學習和生活環(huán)境,我們一方面建立健全了一整套切實可行、科學合理的管理制度,不斷探索管理的新方法,使學生公寓的服務(wù)更加科學化、系統(tǒng)化,提高了服務(wù)管理水平。公寓值班室健全了各種登記如:“住宿學生名冊”、“學生住宿卡”、“來客登記”、“值班日記”、“報修記錄”、“違規(guī)違紀記錄”、等相關(guān)的登記便于查找和及時解決遇到的問題,一目了然。另一方面,每個樓內(nèi)還設(shè)有意見箱,充分發(fā)揮學生參與管理,為管理獻計獻策。對學生我們也建立了《學生公寓管理手冊》,使之有據(jù)可依,有章可循。第三,給學生配備了一些比較完善的設(shè)施,如各寢室全部都配置了電話、電風扇、電插座、網(wǎng)線等,我們中心也精心維護和維修這些配套設(shè)施,為學生的學習和生活提供方便。保障學生有一個安全、穩(wěn)定的良好學習生活環(huán)境。公寓中心的黨員職工在畢業(yè)生離校之際,開展”全天候服務(wù)”活動,及時解決畢業(yè)生遇到的各種困難。在每年一度的畢業(yè)生離校工作中,我們保持周到細致的服務(wù)態(tài)度與認真負責的工作熱情,保證了全校畢業(yè)生平安、順利的離校,也保證了公寓內(nèi)外設(shè)施設(shè)備的完好無損,圓滿完成一年一度的畢業(yè)生離校工作。

2、在建設(shè)精神文明服務(wù)窗口活動中,公寓管理中心把豐富公寓文化、美化公寓環(huán)境作為我們追求的目標,這是當今高校公寓建設(shè)的一個亮點。良好的公寓文化不僅能團結(jié)廣大員工,振奮工作熱情,還是對學生進行”環(huán)境育人”的心靈課堂。今年,積極與江山傳媒廣告公司聯(lián)系,在公寓樓內(nèi)免費安裝設(shè)置了“八榮八恥”等德育教育宣傳展版150個。不僅達到了教育育人與環(huán)境育人的目的,還節(jié)約宣傳資金1。2萬元。

3、對學生進行潛移默化的熏陶。積極倡導人性化管理氛圍。新時期的公寓管理,要求我們必須用“以人為本”的理念來管理公寓,以抓基礎(chǔ)、重落實為根本,在日常服務(wù)管理中做到以理服人,以情感人。以人性化服務(wù)為管理手段,用制度化管理為依托,創(chuàng)造一流服務(wù)為管理目標。在工作中黨員帶頭做到:微笑服務(wù);發(fā)現(xiàn)問題決不推諉;當學生有困難時,積極幫助解決;平時多與學生進行溝通,增強學生的信任度,耐心做好對學生的宣傳教育和行為引導工作。再就是維修設(shè)備或設(shè)施時,注重管理細節(jié),教育員工勤儉節(jié)約,保證公寓內(nèi)高效、快捷維修服務(wù),保證設(shè)施設(shè)備維修的質(zhì)量。

3、開展“樹黨員形象”活動。要求廣大黨員特別是黨員干部加強學習,提高自身修養(yǎng),努力工作,在管理、服務(wù)等方面做出表率。支部黨員發(fā)揚敬業(yè)精神,端正服務(wù)態(tài)度,增強管理育人、服務(wù)育人自覺性,在員工中開展向全國勞動模范李素麗同志學習的活動。在學生工作中,堅持“以學生為本”,以“用我們的努力,換您的滿意”為出發(fā)點,認真做好學生的管理和服務(wù)工作。今年為桃園校區(qū)、北校區(qū)學生公寓區(qū)制作晾衣架200余米,晾衣繩1000余米,解決了學生晾衣不方便的問題。我們還針對公寓熄燈后電風扇不能轉(zhuǎn)動的問題,現(xiàn)場仔細分析論證,確定了照明線路與電風扇線路分開的方案。通過認真的市場調(diào)研,首先舍棄了委托社會外來公司承包(需30萬元)施工的方案,而采用了由中心自主組織人力加班加點施工的方案。通過努力,不僅在炎熱的夏季到來之前,如期完成了該項改造工程,還節(jié)約工程資金10余萬元。中心xx職工利用樓內(nèi)宣傳板報辦理宣傳精神文明建設(shè)教育內(nèi)容板報64期。學生區(qū)懸掛宣傳橫幅5期。使精神文明建設(shè)宣傳更加深入人心。

4、從思想上、作風上和紀律上深入扎實開展工作。緊緊圍繞學生公寓的工作,加強精神文明建設(shè)服務(wù)窗口的工作,充分發(fā)揮在各個崗位上的每個職工的聰明才智,組織職工積極參與制定學生公寓的發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃。近年來,公寓中心所有宿舍家具(方凳12000余個、方桌500余張、書架800余個)的維修與翻新都采用舍棄外來承包而組織內(nèi)部人力自行維修辦法;樓層設(shè)備及電路改造等也多采用技術(shù)革新和修舊利廢辦法,累計節(jié)約資金8萬余元。桃園校區(qū)電柜改造節(jié)約資金4萬余元。為學生創(chuàng)造一個優(yōu)美的住宿和學習環(huán)境。公寓中心和團委、學生會聯(lián)合多次舉辦學生宿舍設(shè)計大賽,得到了院系與學生的一致好評。去年冬季來臨,9號樓住宿學生較少,我們合理配置公寓的有效資源,對學生住宿進行重新調(diào)整,對未使用的樓層,關(guān)閉水、電、暖,減少浪費,降低管理成本,使效益達到最優(yōu)化。為學校節(jié)約資金20余萬元,取得了良好的經(jīng)濟效益。

今后,我們將在發(fā)揚成績、保持優(yōu)異的基礎(chǔ)上,繼續(xù)針對因辦公地點分散、公寓管理服務(wù)工作面寬,而使得各樓層精神文明建設(shè)活動開展不夠平衡的問題,不斷加大公寓精神文明建設(shè)服務(wù)窗口創(chuàng)建工作力度,加強日常檢查與指導;不斷根據(jù)新形勢,抓好制度創(chuàng)新,與時俱進,開拓進取。把公寓管理中心精神文明服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作不斷深入地開展下去,做不懈地努力。

煙草先進事跡材料篇十一

他叫xxx。xxx年,他從山東農(nóng)村老家經(jīng)過層層選拔,應聘到大連市煙草專賣局擔任稽查員的工作。從此,小郭的人生翻開了新的一頁。他深知工作的得來不易,分外珍惜這份工作。在大連煙草工作的四年里,他始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,忠誠的履行著自己作為一名黨員應盡的義務(wù),為保衛(wèi)大連地區(qū)卷煙零售戶的合法權(quán)益鞠躬盡瘁地工作著。

為了多收集違法卷煙信息,掌握不法煙販的活動規(guī)律,他經(jīng)常化裝成拾荒人、擺攤小販、賣報紙的、過路人等,無論是凜冽寒風中還是炎炎酷暑里,無論是大雨滂沱中還是漫天飛雪里,無論是靜悄悄的黎明還是幕沉沉的夜晚,他那纖瘦靈巧的身軀里懷揣著一顆赤誠之心,艱難而愉悅地活動在大連的街頭巷尾。

為了查找一個違法線索,小郭總是細心觀察卷煙市場的動態(tài),不放過蛛絲馬跡,常常連續(xù)幾個晝夜對可疑目標進行監(jiān)控。為此,也經(jīng)常受到人們的誤解,有時還會招來陌生人警惕或挑釁的目光甚至是警察的盤問。但為了不暴露目標,他默默地承受了這一切,盡管這樣的忍受讓他很痛苦。

非法卷煙的暴利總能讓不法分子采取各種措施最大限度地逃避懲罰。特別是近年來,為了保住自己日益萎縮的市場,攬住為數(shù)不多的客戶,不法分子的經(jīng)營手法不斷翻新,行為更加隱蔽,方式更加靈活,給專賣工作帶來了很大困難,打擊非法卷煙活動一度陷入僵局。在這種情況下,為了便于監(jiān)控不法分子,他自費購買了一臺二手的小摩托車。利用摩托車的機動靈活性,再加上單位執(zhí)法車輛的配合,對不法分子的監(jiān)控能力得到了較大的提高,也總能出其不意的打擊不法行為。不法分子的非法經(jīng)營行為頻頻被小郭查處,使他們對小郭和他的小摩托感到頭疼,于是就有人以各種價錢要“買”他的小摩托,有的不法分子找到小郭直言不諱地說:“只要你不跟蹤我,我可以每個月給你開工資?!钡玫降氖切」鶖嗳环駴Q的表情和義正嚴詞的斥責。他們恨透了這個對他們來說形同鬼魅的小稽查員,公開叫囂要么將小郭放躺要么將他的小摩托砸爛。終于在一次執(zhí)行任務(wù)時,小郭的摩托車被幾個陌生人瘋狂地砸爛了。不法分子不明白:這個身高1米7的小稽查員為什么這么頑強這么不好對付呢?難道他從山東農(nóng)村到大連來不就是為了掙錢過好日子么?放著現(xiàn)成的錢不要,放著現(xiàn)成的好日子不過,究竟想要什么?而小郭心里明白。他說,我也知道錢好,知道自己的工作危險,但我更知道自己是一名黨員,是一名神圣的煙草稽查員,是黨旗下的一個兵,君子愛財?shù)≈械?,大雪壓青松,青松傲然挺。小郭二話沒說,掏錢又買了一臺摩托車,繼續(xù)為打擊非法經(jīng)營活動奔跑著。

都說忠孝不能兩全,但真正去面對這種選擇的時候的的確確讓人痛苦和遺憾。xx年3月,大連煙草開展了一場力度前所未有的整治活動,每天,除了用于睡覺的時間,大家?guī)缀醢颜麄€精力都投入到工作中去。這時,小郭身患重病的父親又一次住院了。父親知道小郭工作忙,不讓家里人告訴他住院的消息。直到接到醫(yī)生的病危告知書,方寸大亂的妹妹才流著眼淚給遠在異地的小郭打了一個電話,這時,已經(jīng)是父親住院的第四天了。放下電話,堅強的小郭落淚了。為了自己,為了這個家,父親含辛茹苦地操勞了一輩子,當年小郭準備去參軍時,由于他的哥哥因病早逝,家里的親人和周圍的鄰居都一致反對小郭外出參軍,但是體弱多病的父親卻義無返顧地支持小郭,把他送到兵營去盡義務(wù)。去年又操持著幫小郭把婚事辦了。那時,孝順的小郭就暗暗地在心底發(fā)誓:一定要讓歷經(jīng)坎坷的父母住上新買的樓房,安享晚年。小郭明白了此時的父親真的與時無多了,再耽誤下去恐怕留給自己的將不僅僅是終生的遺憾。當他風塵仆仆地趕到家時,幾乎認不出自己的父親了。躺在病榻上的那個老人宛若風中即將熄滅的殘燭。已經(jīng)失去語言能力的父親伸出粗糙的手顫顫巍巍地拉住兒子,艱難地觸摸了一下他身上佩帶的煙草專賣的徽章,幾個月以來頭一次露出了一絲笑容。幾小時后,一直苦苦等待兒子歸家的父親悄無聲息地離開了這個世界。跪在父親的墳頭前,小郭完全聽不見親人們的苦苦勸阻,一直長跪不起。父親沒有穿過兒子買的新衣,父親沒有住上兒子買的新房,父親沒能聽到兒子獲得榮譽時的掌聲,就這么去了。

在處理完父親喪事的第二天,小郭就登上了返連的輪船。他知道多病的母親需要兒子,年幼的妹妹需要哥哥,新婚的妻子需要丈夫,而他又何嘗不想在母親身邊盡孝道、呵護妹妹、照顧妻子,但是父親在臨終前摸過的徽章敦促著他:既然選擇了這條路,就要堅持走下去,要走好走穩(wěn),堅決不能給父親丟臉。他相信,父親正在天堂里注視著他。他深知,“黨旗下,我永遠是一個兵”,正是在這個信念的支持下,小郭在自己的崗位上實踐著理想信念,實踐著做維護國家利益和消費者利益的忠誠衛(wèi)士的諾言。

煙草先進事跡材料篇十二

參加工作以來,能積極參加業(yè)務(wù)學習和政治學習,認真學習、領(lǐng)會并熟練地掌握了國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)方針政策,保持與黨的號召始終一致,加強為人民服務(wù)的信念;提高職業(yè)素質(zhì)和自身的業(yè)務(wù)水平,熟知專業(yè)知識,掌握國內(nèi)外特檢工作的發(fā)展方向,具備獨立分析問題解決問題的能力,在實際工作中能夠發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題并很好地解決;團結(jié),服從領(lǐng)導,謙虛謹慎,嚴謹扎實,嚴于律己,努力規(guī)范自身行為。帶領(lǐng)同事以開展創(chuàng)建“青年文明號”活動為契機,發(fā)揚敬業(yè)、進取、和諧、奉獻的特檢精神,認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識和各項工作技能,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,結(jié)合實際情況,充分發(fā)揮運用到實際工作中去,取得了很好的效果。個人多次順利通過了國家局、省局培訓考核;今年通過了gct工程碩士全國統(tǒng)考,以優(yōu)異成績被山東大學錄取為首批質(zhì)量工程方向的研究生!

他在工作中善于繼承,總結(jié),創(chuàng)新和實踐。在鍋爐監(jiān)檢方面,推行1+1明白紙計劃。在接受告知時受檢單位就能簡潔明了監(jiān)檢工作的職責、程序和要求,提供完備的技術(shù)資料,安裝合格的鍋爐,配合相關(guān)監(jiān)檢工作,迅速適應省院質(zhì)量手冊新要求;使用單位能明白自己的權(quán)利和義務(wù),加強主體意識,了解特種設(shè)備安全知識、相關(guān)制度和檢驗要求,能科學管理,會安全經(jīng)濟使用。現(xiàn)在這兩項措施已經(jīng)順利實施,取得了受檢單位和用戶的理解、配合和好評!

在現(xiàn)場檢驗方面,切實做到認真、細致、負責、積極、高效,大力倡導三檢查法和三總結(jié)法。三檢查法就是:檢查檢驗準備情況、檢查設(shè)備資料、檢查設(shè)備整體狀況。三總結(jié)法就是:總結(jié)方案執(zhí)行情況、總結(jié)檢驗結(jié)論、總結(jié)檢驗心得。工作方法的創(chuàng)新是刻苦學習、認真思索的結(jié)果,是精通專業(yè)技術(shù)在實踐中的利用!

他在分院第四季度調(diào)度會上作典型發(fā)言時說:“困難不應該成為我們前進的絆腳石,而是應該成為我們進步的階梯!樂于挑戰(zhàn)才是我們戰(zhàn)勝困難的法寶!”

某鐵合金廠為保護環(huán)境和節(jié)約能源,利用高爐煤氣發(fā)電,在運行中爐墻有多處嚴重裂紋變形,商海智根據(jù)企業(yè)的請求和檢驗情況,與技術(shù)人員多日在現(xiàn)場檢查分析,找到了爐墻裂紋變形的六大原因,給出了相應六大技術(shù)對策,經(jīng)過3年時間運行,目前仍然運行正常,年節(jié)約、新增效益達六萬元。根據(jù)實際工作所寫的論文《燃氣電站鍋爐爐墻裂紋產(chǎn)生原因和解決對策》已于20xx年第7期在《中國特種設(shè)備安全》上發(fā)表,對于指導同類燃氣電站鍋爐的安全運行有重要借鑒意義。

某集團是縣內(nèi)的龍頭企業(yè),年產(chǎn)值近四十億元,集團有3臺75t/h熱電聯(lián)產(chǎn)鍋爐冷凝水無法回收利用,另外每天有大量造紙廢料堆積需要處理,為解決這兩個難題,商海智和企業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過實地勘察和認真計算,今年安裝了一臺8t/h秸桿焚燒爐,這樣既及時處理了造紙廢料保護環(huán)境,又能變廢為寶為生產(chǎn)提供動力和能源,還能充分利用鍋爐冷凝水,比同樣利用燃煤鍋爐生產(chǎn)日均降低成本兩萬元,早一天投產(chǎn)就多一份好收益,他們不辭辛苦的加班加點和嚴謹細致的工作作風不僅僅贏得了用戶的真誠感激和尊敬!該改造項目擬申請節(jié)能與環(huán)保典型工程新技術(shù)!

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展、信息的便捷暢通,區(qū)域間經(jīng)濟的不平衡,新舊鍋爐價格存在著較大差異,鍋爐(壓力容器)下同的移裝逐漸增多,特別是偽劣鍋爐的異地移裝也屢屢出現(xiàn)。少數(shù)不法份子由于受不菲利益驅(qū)動,把目光盯在了異地移裝鍋爐上。他們利用信息的不對稱性和地區(qū)間的溝通盲區(qū),采取非法手段制假、售假,妄圖瞞天過海,欺騙用戶和監(jiān)察(檢)機構(gòu)。以偽充真、以劣冒優(yōu),給鍋爐用戶帶來重大經(jīng)濟損失,給安全生產(chǎn)帶來重大隱患,今年以來,鍋爐安裝監(jiān)檢部就發(fā)現(xiàn)并處置移裝“問題”鍋爐13臺,不法份子偽造鍋爐銘牌、檢驗報告、質(zhì)量證明書、移裝證明、鍋爐產(chǎn)品合格證等資料,欺騙用戶,牟取暴利。充分發(fā)揮全省特檢機構(gòu)整合優(yōu)勢,在兄弟分院的緊密配合下,他合理調(diào)配資源,通過網(wǎng)絡(luò)查詢、電話查詢、生產(chǎn)廠家現(xiàn)場確認、資料比對、外地特檢機構(gòu)核實等方式,經(jīng)過認真細致的調(diào)查,克服重重困難和阻力,一一進行了處置,并對相關(guān)資料進行了存檔。避免了有重大安全隱患的“問題”鍋爐流入濟寧地區(qū),確保鍋爐的合規(guī)安裝和安全使用,規(guī)范了安裝市場。

另外由他執(zhí)筆的《偽劣鍋爐鑒別與治理》論文已于20xx年第1期在《中國特種設(shè)備安全》上發(fā)表,對于打擊非法制假、售假有重要指導意義,文章中給出9種鑒別偽劣移裝鍋爐方法受到了省內(nèi)外同行的高度肯定!

節(jié)假日期間,商海智帶領(lǐng)同事急企業(yè)所急,解用戶所困,不講條件,不計報酬,不怕臟不怕累,熱情服務(wù),嚴格檢驗,自覺主動連續(xù)多日為方便用戶加班加點,奮戰(zhàn)在檢驗一線。他們的汗水和努力使他們走到哪里就給哪里帶來溫暖和快樂,他們走到哪里就從哪里帶回掌聲和友誼!豐碩的成果帶來工作的快樂,快樂的工作,真誠的付出結(jié)下深厚的友誼,節(jié)假日不僅是休閑的黃金時光,更是們服務(wù)企業(yè)架設(shè)友誼之橋的黃金時光。

兗礦集團華聚能源有限公司今年多家電廠鍋爐相繼進行大修,由于時間緊、任務(wù)重,商海智迅速組建了監(jiān)檢組,和電廠負責人、技術(shù)人員充分交流和溝通,根據(jù)實際情況和國家相關(guān)法規(guī),嚴格審查安裝單位施工措施和相關(guān)資料,制定了科學、詳實的監(jiān)檢方案,多次深入現(xiàn)場對施工情況進行突擊檢查,抽查焊接質(zhì)量,核查無損檢測報告、記錄,核查水壓試驗準備情況,提出了“嚴格監(jiān)檢,不怕辛苦,熱情服務(wù),支持華聚”的口號,憑借著高超的技術(shù)水平解決了許多施工中的難題。監(jiān)檢工作贏得了安裝單位的尊敬和認可,贏得了華聚能源公司的高度評價!為此6月2日和8月27日,華聚能源公司兩次派員到濟寧分院表示感謝!

國家法規(guī)日益嚴格規(guī)范、社會生產(chǎn)嚴峻的安全形勢對檢驗單位和檢驗人員提出了更高的要求,一線檢驗人員數(shù)量偏少,檢驗責任和壓力越來越重;但商海智能認識到檢驗對安全工作的技術(shù)支持作用越來越被認可,充分利用法規(guī)賦予的職權(quán)細化檢驗程序、強化檢驗公信力、拓寬檢驗領(lǐng)域。在滔滔的長河中,他爭當一朵浪花;在綿綿的山脈里,他做一座奇峰;他熱愛腳下的齊魯大地,豪情滿懷,年復一年!為了特種設(shè)備安全事業(yè),他一地肝膽,不懼艱險,勇于負責,敢于爭先!他用安全傳承和諧社會進步的火炬!!他用赤誠構(gòu)筑特檢事業(yè)燦爛的明天!!!

扎扎實實工作,干干凈凈律己,是他的行為準則,謙虛謹慎,奮發(fā)努力,是他的工作態(tài)度,文明檢驗、和諧檢驗,是他的工作方法;爭當技術(shù)標兵,守護安全,是他的工作目標;加強廉政建設(shè)、維護特檢形象,是他的出發(fā)點和生命線!

商海智具備求真務(wù)實的作風,具備干事創(chuàng)業(yè)的能力,同時具備很強的科研能力和學術(shù)水平,能盡心盡力、盡職盡責地帶領(lǐng)大家做好本職工作,所在部室多次提前完成年度各項任務(wù)目標,先后被授予省級、市級青年文明號,個人多次被評為先進個人。是濟寧分院推薦商海智為十佳技術(shù)標兵的最佳理由!

煙草先進事跡材料篇十三

1996年下半年,在黨的不斷深化改革開放政策的感召下,我放棄了新河縣仁讓里鄉(xiāng)政府的工作,發(fā)揮自己愛好美術(shù)和書畫的愛好,走上了廣告經(jīng)營的道路。創(chuàng)業(yè)之初,我就確立了“遵紀守法、誠信經(jīng)營”這一經(jīng)營準則。公司剛成立時,本小利薄,但我從不偷工減料,認真做好每一份業(yè)務(wù),確保每一份業(yè)務(wù)都高質(zhì)量高標準做好,同時,利用閑余時間不斷給自己充電,學習廣告和經(jīng)營管理知識,不恥下問和同行溝通了解,找出差距和不足加以完善。經(jīng)過一段時間學習和探察,我的公司業(yè)務(wù)很快就有了起色。

我公司成立伊始,我就把企業(yè)信譽放在首位,認真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī),堅持信用至上的經(jīng)營理念。在實際工作中,我依法簽訂和履行合同,自覺維護雙方當事人的合法權(quán)益,建立健全了公司合同信用管理制度,加強員工依法守信的觀念,加強合同管理。公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。同時,我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,遵紀守法、誠實信用,從未發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。

我公司成立后,就制定了質(zhì)量第一、客戶之上的工作方針,以質(zhì)量第一、顧客滿意為工作基礎(chǔ),對產(chǎn)品進行嚴格管理。

對員工嚴格要求,做到產(chǎn)品不達標不出廠,產(chǎn)品質(zhì)量不高不出廠。在與顧客的關(guān)系上,充分尊重顧客意見,在不影響生產(chǎn)質(zhì)量的前提下,把顧客的意見進行分析,判斷采納合理建議,并對顧客講明質(zhì)量的重要性,優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量是對顧客的滿意。通過嚴格質(zhì)量管理,我公司從未因發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故及損害用戶權(quán)益事件。20xx年8月,白神首鄉(xiāng)一個工廠讓我們做一批廣告牌,我公司的兩名新員工,對客戶的要求理解出現(xiàn)偏差,雖然產(chǎn)品質(zhì)量達標了,但客戶總覺不滿意。員工給我反饋后,我立即要求工人將價值3000元的產(chǎn)品銷毀,然后組織工人晚上加班,嚴格按照客戶要求重做了這批廣告牌,到第二天按時高質(zhì)量的交到了客戶手中。

目前我公司員工雖然不多,但均與公司簽訂了長期或定期勞動合同,合同簽訂率為100%,每名員工自簽訂合同之日起,公司即依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等各項社會保險或意外傷害保險,并一直及時、足額繳納各項社會保險。從未發(fā)生瞞報、漏報、欠繳社會保險費的行為。

我公司一直提倡"安全第一,預防為主"的安全管理觀念,全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立了持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。公司依據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范,編制了安全生產(chǎn)標準化規(guī)范,嚴格按安全規(guī)范辦事,確保企業(yè)安全運行。

法藝術(shù)。去年開始兼任中學書法教師和書法社團輔導員,多次免費為中學上書法課、輔導書法社團。積極參與扶貧工作,去年我向我縣貧困村捐助大床2張、衣物10套,價值1000余元。

總之,我公司一直奉行遵紀守法、誠信經(jīng)營的經(jīng)營的原則,依據(jù)有關(guān)法規(guī)和制度,誠信經(jīng)營,不斷進取,公司也取得了較大的發(fā)展,取得了較大的經(jīng)濟效益和社會效益,贏得了廣大客戶的交口稱贊。今后我們將繼續(xù)秉持"誠信做企業(yè),誠信待客戶,真誠對員工"的理念,認真履行企業(yè)的社會責任,自覺自律,為營造“誠信新河、誠信邢臺”的良好氛圍做出更大更多貢獻。

新河縣廣告公司

20xx年4月9日

煙草先進事跡材料篇十四

作為一名小學音樂教師,xx深深地知道僅僅自己獲獎是遠遠不夠的,要把精力更多的放在培養(yǎng)學生身上。多年來她一直負責學校的音樂興趣小組,經(jīng)常放棄休息時間,每天早早來到學校排練,為了讓興趣小組的學生能夠?qū)W到更多、更新的知識,她利用業(yè)余時間外出進修學習,并根據(jù)自身的特長和學校的條件開辦了電子琴興趣班,如今已形成學校的一大特色,長年累月的付出讓學生在每年的器樂考級中都全部通過考試并取得優(yōu)異成績。

著名的兒童工作者孫敬修說過:教師應該會“笑”,小學優(yōu)秀教師先進事跡如果你不會“笑”,我勸你改行當法官。微笑是愛的一種表現(xiàn),教師的微笑——這種內(nèi)在感情的外部流露能直接傳遞給孩子一種舒暢的感覺。教師的微笑有時能使孩子產(chǎn)生一種動力。工作中,xx老師總是提醒自己努力用微笑把自己愛的情感與每個孩子聯(lián)系在一起。她以自己的言行來影響、感化學生,學生就是老師的影子。生活中的她,樂觀向上,以豁達的胸懷迎接每一天,在孩子的心中,她常常是笑意連連,友善親切。孩子們都喜愛這位美麗溫柔陽光燦爛的大姐姐,在學校首屆“我心目中的好老師”的評選中得到了很高的人氣和票數(shù),最終獲得了好老師的稱號。

天生麗質(zhì)固然能給人以美感,使人愉悅,但是作為一名教師更重要的是塑造孩子的內(nèi)在修養(yǎng),這樣教師本人的學識和內(nèi)在素養(yǎng)就顯得格外重要。xx老師十分注重積累、陶冶、培養(yǎng)高雅的審美情趣,平日里她興趣廣泛,經(jīng)常欣賞古今中外的音樂和文學,在日常生活中加強學習,開闊視野,不斷豐富,充實自己,有意識地從祖國優(yōu)秀文化中吸取養(yǎng)料,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)。沈老師在通過大專學歷之后仍然對自己高要求,繼續(xù)投入到本科學歷的培訓中,只有不斷學習才能不斷完善自己。

從8年前第一次走上講臺,xx老師一直在努力地工作和不斷地進步。自小學習音樂和舞蹈為她在音樂教學中的出色表現(xiàn)打下了扎實的基礎(chǔ)并形成了屬于自己的教學特色,她的課條理清晰,創(chuàng)意新穎,讓人感受到音樂的美,藝術(shù)的美。她的課多次在區(qū)內(nèi)進行展示并獲得教學比賽的一等獎。xx年10月,xx老師代表虹口區(qū)參加了上海市青年教師教學比賽,獲得一等獎。為了比賽,她從6月份開始就著手準備,選課題,定目標,構(gòu)框架,找資料.從9月開學的第一周開始進入緊張的試教階段:上午試教,下午修改內(nèi)容,晚上調(diào)整媒體,半夜整理教案,清晨背記教案,第二天再試再改,第三天同樣如此。隨著體重的日益減輕,對這節(jié)課的理解也越來越深刻,每次試教都有不同的進步。好事多磨,在比賽前的第二天,由于持續(xù)疲勞抵抗力下降,高燒39度持續(xù)不退??墒莤x老師堅持了下來,醫(yī)院學校2頭跑,終于出色地完成了比賽任務(wù)。

作為音樂教師,個人的專業(yè)素養(yǎng)是十分重要的。xx年5月,老師先進事跡沈老師代表虹口區(qū)參加了上海市中小學音樂教師技能比賽。比賽包括鋼琴、聲樂、舞蹈、指揮、即興伴奏5個項目。這對一位音樂教師來說是極具挑戰(zhàn)力的,要求每一項都要出色。參加比賽的選手都是各個區(qū)縣選拔出來的專業(yè)最優(yōu)秀的教師,競爭非常激烈。為此沈老師放棄了所有的休息時間苦練基本功。全校師生都走了,可音樂教室的燈還亮著,她正在反反復復地唱、彈、跳;五一長假里人人都愉快地享受著假期,可沈老師卻天天清早往學校趕。通過幾個月的努力,xx老師最終獲得了二等獎,再一次為學校爭得了榮譽!

xx老師不但在學科上成績突出,在學校的各類藝術(shù)活動中也付出了大量的心血。分部的校園里就她一位音樂教師,所有的音樂活動都由她一人負責;每年的區(qū)學生藝術(shù)節(jié),每星期的快樂周周演,學校里大大小小的各種慶祝節(jié)目中都能看到她忙前忙后的身影。辛勤的勞動總能換來豐盛的果實,今年沈老師被光榮地評為了虹口區(qū)藝術(shù)教育先進工作者。

在音樂欣賞課中,我收集大量學生較熟悉和喜歡的中外名曲、優(yōu)秀作品及有地方特色的歌曲,使學生從中領(lǐng)悟善與惡、美與丑,充分發(fā)揮學生想象力,提高學生的音樂鑒賞能力;在器樂教學中,鼓勵學生用口風琴、豎笛、橫笛等較為簡單的樂器來演奏樂曲,盡量把其中的感情、主題、內(nèi)涵較準確的表達出來,以提高學生的音樂表現(xiàn)力;在整個教學過程中,鼓勵學生有獨到的見解,敢于大膽地去想象發(fā)揮,并對作品進行再創(chuàng)造,或創(chuàng)造新的作品,十佳教師先進事跡以提高學生的音樂創(chuàng)造力。

在課余時間,組織豐富多彩的課外活動,為每一位音樂愛好者提供展示才藝的舞臺;并注重自身專業(yè)素質(zhì)的提高,為教學打下堅實的基礎(chǔ)。

在課余時間,我經(jīng)常加班加點,輔導學生,并定期開展課外活動,使愛好音樂的學生有更多的機會去提高自身的音樂技能。組織的器樂、舞蹈、歌唱、創(chuàng)作、表演等興趣小組,深受廣大師生的歡迎。在校領(lǐng)導的支持幫助下,我今年在校負責組織了歌詠比賽、藝術(shù)節(jié)匯演、詩歌朗誦、安全知識競賽、才藝大比拼、元旦聯(lián)歡會等多項大型活動,并且都取得了圓滿成功,大大的豐富了我校的校園文化生活。

煙草先進事跡材料篇十五

一年來我自身嚴格要求自己,端正態(tài)度,認真工作。一面,注重理論與實踐知識的結(jié)合,逐步積累豐富的經(jīng)驗;一面善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,勇于創(chuàng)新,主動找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤”得到同事與班長的認可。

我們擔負著溶液站物理性能固含,浮游物,含水率,液固比的分析,在整個氧化鋁的生產(chǎn)過程中起到生產(chǎn)眼睛的作用,為此我注重工作能力的提高,對所出化驗數(shù)據(jù)報告負責,從沒出過差錯,做到發(fā)放率及時,數(shù)據(jù)正確率100%。

為了杜絕安全隱患的發(fā)生,我努力學習各種安全知識,熟知各種急救辦法,增加保護能力,盡最大能力的帶動身邊的同事。今年我們順利通過了國家認可委員會的現(xiàn)場評審,通過學習使我更加明確分析數(shù)據(jù)記錄的重要性。為此我嚴格要求記錄從無涂改。接著公司大力開展6s,我積極投入,配合領(lǐng)導改善環(huán)境與工作場所,把所有設(shè)備,用具全部定位,不能用的及時處理掉,由于工作努力,獲得班組獎。

總之,20xx年我取得了一定的成績,在20xx年中我將會更加努力,提高與完善自身的素質(zhì)。發(fā)揮自身的潛力,更好的與大家團結(jié)奮進迎接新的一年。

煙草先進事跡材料篇十六

近十年里,公司每年頒發(fā)的優(yōu)秀員工/干部榮彰里都印刻著一個人的名字,更甚的是,你還能聽到幾乎異口同聲的稱贊“他的優(yōu)秀榮譽是無可爭議的!”、“他的優(yōu)秀事跡是有目共睹的!”。為什么他如此倍受領(lǐng)導、同事的關(guān)注與青睞,倍受如此高的評語,他的“優(yōu)秀表率”又由何而來呢?就讓我細細介紹這位表面靦腆、有加菲貓式的瞇眼、招財貓式的笑靨特質(zhì),工作中孜孜不倦、有條不紊的怪才,即生產(chǎn)部倉庫主管兼生產(chǎn)計劃員——郭繁榮先生!

20xx年9月,公司入職一名身材魁梧、微笑時總露出整齊虎牙而頓顯樸實敦厚的倉庫搬運工。從此,大家能看到一個‘竟自訂規(guī)定、每天將生產(chǎn)倉庫(含原材料、成品、包裝倉)清掃兩遍’的樸影,可目染一份‘領(lǐng)導與同事的工作指導只講解一遍就能心神領(lǐng)會、謹記于心并執(zhí)行’的萌態(tài)。這名執(zhí)著的搬運工,抓緊休閑時間揣摸、慎思工作細節(jié),善用業(yè)余空檔自習電腦書籍。入職不到1個月,他已識記了倉庫的所有產(chǎn)品,每一物品特性與進出倉庫都稔熟于心。

20xx年12月,這名不斷給人帶來驚喜的搬運工,很快成了倉管員,那份精益求精的執(zhí)著更找到了用武之地。這不,才調(diào)職一周的他已發(fā)現(xiàn):僅憑物品型號歸納存庫,很容易出現(xiàn)滯貨、查找產(chǎn)品費時費力的現(xiàn)象,就嘗試著從自己的工作區(qū)域開始改正,大膽采用物品系列與產(chǎn)品型號相結(jié)合的方法修正了產(chǎn)品出入庫的紕漏。不久,他又查到包裝倉庫存在粉塵過多的現(xiàn)狀,并建議:將倉庫粉刷地板漆以修整環(huán)境。為節(jié)省施工成本,他自調(diào)地板漆顏色并合理規(guī)劃通道與貨區(qū)的區(qū)域位置,約請三位同事齊心協(xié)力地加班一天,就粉刷出令人贊嘆不已的嶄新面貌。

當太多的‘喜出望外’已累積成一種恒定的信任時,郭繁榮自然成了兼任生產(chǎn)計劃員的最佳人選了。當時這份重要又細致的工作,并無專職人員給予指導,他硬憑著一股倔勁將生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)的鏈接流程、最佳匹配方式帶到了‘餐風宿露’里,即就餐與睡夢中都在苦思冥想,研究如何做得更好。很快,又被他折騰出效果:逐步實現(xiàn)了對產(chǎn)品、原材料的優(yōu)化,避免產(chǎn)生呆料,降低了庫存的資金損耗。每月近千批次的訂單輸入、統(tǒng)計、核實的井井有條,細微規(guī)劃的未出任何差錯。

生產(chǎn)部仇經(jīng)理這樣精評著:“我從不擔憂郭繁榮工作的過程與細節(jié),他定能為我呈現(xiàn)滿意的結(jié)果。他的本職與協(xié)助工作都無可挑剔,他是一個能將平凡的工作做出不平凡業(yè)績的人!”

20xx年初,工作出色的郭繁榮晉升為倉庫主管。身為一名管理者需努力以公司目標去引導員工目標、關(guān)心與調(diào)動員工工作激情的管理技能,早已被他帷幄的爐火純青。

搬運工武元生透露:“繁榮就是讓我心服口服!他能清晰了解倉庫不常用的存貨,一絲不茍的將細小物品整理為規(guī)范樣本,言傳身教地指引我注意工作細節(jié)。在我忙不過來時,他會毫無怨言地放下手中堆積如山的工作跑下來幫我收貨、發(fā)單。當然了,所有請假員工,包括叉車工的事他都加班幫著干……”頓了頓,武元生誠摯地感嘆:“說實話,我來廣東二十年了,做過多家工廠,見到無數(shù)的人與事,繁榮真的是最好的上司了?!?/p>

一個人人都喜歡的人……。

郭主管的人緣好,點子多,平時市面盛行的文娛風潮,幾乎都能復制、搗騰出噱頭與看點,公司每年春節(jié)聯(lián)歡會必少不了繁榮哥哥的“倩影”,總讓周圍充滿了笑聲。

大家喜歡稱呼他的眾多“頭銜”。例如:下大雨時拔他電話,叫聲“司機”,不一會兒便看到繞很遠路程趕過來的他;公司聚會或朋友慶生時,喚道“服務(wù)員”,立見他殷勤的倒茶遞水、端盤送果;等眾聲齊聚的吶喊:“k歌王子、k歌王子來幾首”,起初他總是會羞澀的笑著,隨之即興豪邁一首“愛拼才會贏”,勵志又激蕩的贏得了全場掌聲,緊接著真誠一曲“好兄弟”,陶醉又暢飲著同事共處的情誼!

一個人人都喜歡的人,是他迸發(fā)出的內(nèi)涵勢不可擋的光彩奪目!更是這一份傲人的滿意度已席卷了十年的工作歷程!

煙草先進事跡材料篇十七

20xx年7月加入中國共產(chǎn)黨,小學高級教師。現(xiàn)承擔盤龍二小六(2)班語文教學工作并兼任六(2)班班主任。“以事業(yè)為重,用心靈育人,植根三尺講臺,書寫燦爛人生”是她堅持不懈的追求。

熊老師堅信每位學生都有“才”,并能成“才”。她所任教的語文學科,從沒有一位學生掉隊,從沒有一位學生“開紅燈”。不管什么考試,語文平均分、優(yōu)秀率、及格率總是名列前茅,她任勞任怨,不論什么額外任務(wù),總是欣然接受。

熊老師把班中每一個學生都當成自己的孩子,關(guān)愛他們的點點滴滴。課間休息時跟學生們一起做游戲,雙休日帶學生們一起作社會實踐調(diào)查。帶父母出差的學生回家吃飯,給學生送生日禮物,獎?wù)n外書籍。已經(jīng)記不清多少次學生會親切地稱呼熊老師“媽媽”。用心育人,愛無終點,煥發(fā)精神獻丹心。因為她堅信:只要付出愛,就一定會收獲。

熊老師是班主任,還承擔六年級語文教學工作。雖然自己的工作繁忙,還是帶領(lǐng)年輕的老師積極開展教研活動。上學期語文組進來幾位新教師,熊老師積極指導她們上好新教師見面課。在學校開展的“先學后教,當堂訓練”教研課中,也是身先士卒,上好示范課。熊老師自己還一邊工作一邊學習,參加全國中小學教師繼續(xù)教育。利用業(yè)余時間閱讀教育教學書籍,認真寫好每一課教學反思。

教書育人既是奉獻的過程,又是收獲的過程;既是平凡甚至有點枯燥的過程,又是偉大且充滿激情的過程。熊翠鳳老師始終將教書育人作為一種創(chuàng)造性、藝術(shù)性勞動,堅持不懈地去探索和反思,相信一定會迎來桃李滿天下的景象。

煙草先進事跡材料篇十八

十一年,單從字面上來說,僅僅是一個數(shù)字,但是對江燕偉來說,卻是一個成長的歷程,一份份收獲的積累,一個從倉管員到創(chuàng)新者的探索和奮斗歷程。

江燕偉是20xx年進入南昌公司的,剛進入單位時,只是一名普普通通的倉管員。以前分公司缺乏裝卸,大部分到貨的材料和中轉(zhuǎn)庫都是倉管員和裝卸工一起卸貨的,倉管是一項又苦又累的活,而且還要兩班倒,對人的精力和體力都是一種挑戰(zhàn)和考驗,但面對困難和挑戰(zhàn),江燕偉并沒有退縮,更沒有牢騷,而是以百倍的精神和努力,投入到工作中,拿他的話來說,就是做倉管員,也要做最優(yōu)秀的。在倉庫里,江燕偉總是干得最快,當倉管,開叉車,扛東西、搞搬運,一點都不惜力氣。

江燕偉的扎實實干和任勞任怨得到了領(lǐng)導和員工們的一致贊揚和充分信賴,被提升為倉庫主任。從倉管員到倉庫主任,雖說職務(wù)變了、環(huán)境也變了,但對江燕偉來說,工作作風不變。

20xx年4月27日,廣州公司新建成投產(chǎn),江燕偉由南昌公司調(diào)任廣州公司倉庫主任職務(wù)。他勤于學習、認真探索,憑借自己的經(jīng)驗并結(jié)合公司實際,對倉庫的各項管理制度、流程不斷進行規(guī)范和優(yōu)化,使整個倉庫團隊的倉庫管理能力逐步提高。隨著工作經(jīng)驗的不斷積累,江燕偉對產(chǎn)銷流程進行了優(yōu)化,強化了對物流工作的管理,大大提高了產(chǎn)銷工作的效率。他還提出對各車間的小料稱量工作進行集中的稱量、管理,不僅大大降低了小料工的配備數(shù),還提高了小料稱量的準確性和小料損耗。

干工作要多想、善思、積極開動腦筋,這是江燕偉經(jīng)常說的一句話。20xx年6月,通過競聘,江燕偉擔任了廣州公司辦公室主任。從此,他更加自我加壓、嚴格要求自己,而且在工作中,他積極開動腦筋,力爭通過自己的努力和創(chuàng)新,為公司的發(fā)展做出貢獻。

在他的探索和建議下,分公司把小袋白糖(50kg)換成大袋白糖(1噸),并采用電動葫蘆吊起,采用底部開口的方式倒糖,實現(xiàn)了半自動化的改造,大大減輕了員工搬運白糖的負擔,提高了效率,降低了勞動成本。

酸堿液是每個車間做cip清洗的最主要材料,不僅用量大,而且在使用過程中還存在安全隱患,在一番觀察和思考之后,江燕偉和酸堿供應商進行了溝通,用小桶改為大桶,這一方法不僅提高了數(shù)據(jù)準確性,而且大大降低了人力、減少了安全隱患。

結(jié)合現(xiàn)場管理,江燕偉做了崗位機臺對比表,將機臺的工作每周進行檢查后的考核和問題情況和其他車間相同機臺被考核的情況一起下發(fā),在分公司內(nèi)形成一股比學趕超的濃厚氛圍。

在娃哈哈的這十一年里面,江燕偉從基層做起,一步一個腳印。在他的成長歷程中,沒有驚天地、泣鬼神的事跡,但他卻用最堅實的腳步告訴我們:堅持做最好的自己,明確目標,帶出最好的團隊,成就最好的公司!

煙草先進事跡材料篇十九

隨著工業(yè)化、城市化的進程不斷加快,農(nóng)村的大批青壯男子紛紛“洗腳出田”,進城務(wù)工,成為“新生代農(nóng)民工”的一員。與此相對應的是,清閑在家的婦女也按耐不住創(chuàng)業(yè)的激情,跳出了“籬笆墻的影子”,用辛勤的汗水來實現(xiàn)自己的夢想和人生價值。

一肩挑起全家的重擔,成了家中名副其實的“頂梁柱”。她們有一個共同的名字:“留守婦女”。如今,廣大的農(nóng)村留守婦女擺脫了傳統(tǒng)的束縛,成為遠近聞名的“創(chuàng)業(yè)英雄”。近日,在連云港市灌南縣五隊鄉(xiāng)走訪調(diào)研時發(fā)現(xiàn),一大批從“泥腿子”中催生的“巾幗能手”遍及全鄉(xiāng)的各個村落,她們正以嶄新的姿態(tài),引領(lǐng)著“草根經(jīng)濟”在廣袤的原野中“扎根發(fā)芽”。

今年42歲的李月霞,系五隊鄉(xiāng)六隊村村民。早在20年前,她還是一個普通的農(nóng)村婦女,如今,她成了上海一家廢舊品回收公司的負責人?!安蝗菀籽?,十幾年了,吃了很多苦,才有了今天的成就!”談起妻子的創(chuàng)業(yè)歷程,丈夫姜志富感同身受。

姜志富是該鄉(xiāng)中學的一名老師。雖說家庭不是很富裕,但經(jīng)濟條件在當?shù)剡€算不錯。因此,當妻子李月霞每每提起出去闖蕩的事情,身為丈夫的他總是有些顧慮。xx年,生性好強的李月霞還是鼓足了勇氣,只身一人來到上海,她沒有按照丈夫臨行前安排的做法——投奔遠房的姑姑。自己租下了一間小屋,四處找活干。

一次在街上閑逛,李月霞發(fā)現(xiàn)幾個安徽籍的婦女撿破爛,投到舊品回收站里賣,她靈機一動,花了80塊錢買了輛平板車,跑起了廢舊品拖運。一來可以節(jié)省那些撿破爛的腳力,二來自己也能賺取其中的差價??恐桨遘嚺苓\輸,她一年能掙5000元。憑著雙腳賣苦力,她這一干就是6年!

現(xiàn)在,她在上海創(chuàng)辦的廢舊品回收公司年純利潤達200多萬元,在她的帶領(lǐng)下,村里的10余名婦女也都參與創(chuàng)業(yè)賺了錢。每人每年薪水都在8萬元以上。

走進該鄉(xiāng)頭隊村的國城電子廠,一片繁忙的景象呈現(xiàn)在眼前:一大群婦女圍坐在操作臺邊,有的在剝皮,有的在插針,有的在總測……村支部書記江孝青告訴筆者,去年以來,在廠老板劉彩云的帶動下,現(xiàn)在全村已有120名婦女在廠子里打工。月工資平均為1000元以上。在村支書的帶領(lǐng)下,筆者見到了正在車間忙碌的劉彩云。

“,我和丈夫在常州太湖電纜廠打工??吹絼e人當老板,自己也想當老板,于是,利用這些年積攢下來的錢和學得的技術(shù),去年回到家里搞起了衛(wèi)星連接器線纜?!闭f起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,劉彩云的臉上寫滿了自豪。據(jù)了解,她廠子里每天生產(chǎn)6000個連接器,產(chǎn)品全部銷往德國、意大利。

由于工藝比較簡單,操作也方便。劉彩云就把村里的婦女召集起來,一起學習電子技術(shù)。一方面,解決了困難家庭的生活問題,另一方面,可以充實農(nóng)村婦女的生活?!斑^去,閑呆在家里,丈夫總是看著不順眼,經(jīng)常鬧離婚,婆婆也被逼出去打工了,現(xiàn)在,我倆關(guān)系也好了,婆婆也回來跟著一起做活了?!泵鎸P者采訪時,村民李秀娥笑著說。

在五隊鄉(xiāng)二號橋建材市場,喬本平一家四口正在廠里忙碌著……。

今年47歲的喬本平是該鄉(xiāng)二隊村的村民。早在初,她和她的丈夫帶著兩個兒子,在張家港一家公司打工?!澳菚r候,我在廠里做雜活,每個月才掙600元,除去水電費,剩不下什么錢?!泵鎸P者采訪時,喬本平道出了自己的苦衷。如今,一家四口在家門口就能賺到錢。喬本平在建材市場靠上地磚、拖瓦,每月能掙1500元左右。丈夫和兒子幫助老板開車、配貨,也能獲得可觀的收入。她告訴筆者,去年春天,家里還蓋起了兩層小樓。和喬本平那樣一起回家就業(yè)婦女的還有很多。同村的小鄭,兩年前在無錫的強茂電子廠打工?!澳菚r候上班很累,每天都是兩班倒,幾乎沒有休息日,為了掙錢只有忍著……”如今,她已經(jīng)在當?shù)氐霓r(nóng)村資金互助合作社上班,既不耽誤掙錢,還能料理好家里的事務(wù)。

近年來,五隊鄉(xiāng)黨委、政府大力實施“留守婦女陽光關(guān)愛工程”,全力實施“雙承接”戰(zhàn)略,為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供更多的平臺和服務(wù)。結(jié)合返鄉(xiāng)農(nóng)民工自身的工作經(jīng)驗,創(chuàng)辦返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)基地。先后與縣有關(guān)部門和學校聯(lián)合培訓農(nóng)民10余期,培訓農(nóng)民1人次,培訓項目達15個,勞務(wù)輸出16800人。

煙草先進事跡材料篇二十

在xx市委、市政府和曲靖市公安局的正確領(lǐng)導下,緊緊抓住“三基”工程決戰(zhàn)之年的有利實際,牢固樹立戰(zhàn)略機遇意識和改革創(chuàng)新思想,大力加強“警務(wù)保障、基礎(chǔ)設(shè)施、警察公共關(guān)系、警務(wù)信息化、社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略、執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化”等七項重點建設(shè),查缺補漏,深入推動,強勢推進“三基”工程。全市公安工作呈現(xiàn)出重點突破、整體推進、百花齊放、全面發(fā)展、硬件達標、軟件升級的良好態(tài)勢?!叭惫こ痰某晒鸩睫D(zhuǎn)化為惠民強警的具體實踐,公安機關(guān)駕馭社會治安局勢的能力和水平明顯提高,群眾安全感明顯增強。今年1至10月,全市刑事立案較去年同期下降7、82%,街面“兩搶”案件較去年同期下降7、43%,命案較去年同期下降30、3%,破案率、打處數(shù)、群眾轄區(qū)社會治安滿意率明顯提升。人大代表普遍反映“xx治安狀況改善很大,可以說是發(fā)生了180度的轉(zhuǎn)變”。

一是公安“三基”工程上升為政府行為。市委政府將公安“三基”工程建設(shè)納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,成立了由書記任組長、市長任副組長,相關(guān)部門領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組,制定出臺《關(guān)于加強公安基層基礎(chǔ)工作的意見》等文件,著力從政策、體制、機制、待遇、經(jīng)費等方面研究和解決公安基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的困難和問題。在“三基”建設(shè)進入攻堅克難的緊要關(guān)頭,曲靖市委常委、xx市委書記許玉才、市長夏新建等主要領(lǐng)導多次深入公安工作第一線,現(xiàn)場辦公,召開專題會議,幫助解決一系列制約公安基層基礎(chǔ)發(fā)展的“瓶頸”問題。曲靖市副市長、市公安局黨委書記、局長胡祖俊多次到xx調(diào)研,實地查看“三基”工作進展情況,有針對性地提出了“三基”工程建設(shè)的明確要求。

二是局黨委創(chuàng)新思路推進“三基”工程。市局多方嘗試推進“三基”工程建設(shè)新舉措,及時成立了由局長任組長的“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導小組,實行了包片責任制、重點工作落實制和量化考評獎懲制,在對全局重點攻堅任務(wù)進行細化分工后,落實了44項重點督辦,把任務(wù)層層分解落實到每一個部門和派出所,形成了主要領(lǐng)導帶頭抓,分管領(lǐng)導分頭抓,責任部門具體抓的良好態(tài)勢。尤其是在“三基”建設(shè)決戰(zhàn)決勝的關(guān)口,剛到xx任職的市人民政府副市長、市公安局局長尹大寶多次向市委政府請示匯報,多次帶頭研究“三基”建設(shè),多次深入基層一線實地調(diào)研,協(xié)調(diào)解決具體問題,從目標確定、方案制定到責任落實、工作推進,事無巨細,身先士卒,真抓實干,產(chǎn)生了強大的帶動作用,全局迅速掀起下基層、抓“三基”的熱潮,基層基礎(chǔ)建設(shè)得以高起點、高速度、高質(zhì)量地推進。

一是全面完成規(guī)范縣級公安機構(gòu)設(shè)置工作。多方請示、協(xié)調(diào),全面爭取了黨委、政府的理解和支持,按照“8+3”模式全面完成了規(guī)范縣級公安機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)工作。并爭取市委支持,落實了公安機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責人由縣公安局黨委任命(提名呈報)的要求。目前,xx市公安局所有內(nèi)設(shè)科室所隊全部設(shè)置為副科級,科室所隊主要負責人高配為正科級,副職高配為副科級。規(guī)范縣級公安機關(guān)機構(gòu)設(shè)置后,全局新增正科級干部32人,較改革前增長82%;新增副科級干部42人,較改革前增長42%。局長、所長全部進入同級政府班子,全市100個標準警務(wù)室社區(qū)民警進入街道(村委會)班子,擔任黨總支副書記或者主任助理,并落實了滿一定工作年限解決正、副主任科員待遇的相關(guān)要求,民警職級待遇大幅提升。

二是苦練基本功活動蓬勃展開。全年投入經(jīng)費107、6萬元,選派民警304人(次)參加上級組織的培訓工作,邀請上級專家、組織本局業(yè)務(wù)骨干舉辦培訓班16個,培訓民警1200余人(次),占全局民警總數(shù)的150%。1月份對新招錄的190名新民警開展了為期15天的崗前培訓;3月30日,組織全市26個派出所的138名偵技民警開展了模擬盜竊案件現(xiàn)場勘驗大練兵活動,進一步激發(fā)了偵技民警苦練基本功的積極性;7月,組織全局民警開展了反恐處突演練,有效提升了公安機關(guān)處置突發(fā)事件,應對恐怖襲擊的能力。以法律法規(guī)“一口清”為載體,深入推進崗位練兵活動,確保了工作、學習兩不誤。在2014年云南省統(tǒng)一組織的“三考”工作中,xx市公安局代表曲靖市局參考,取得了名列全省縣級公安機關(guān)前茅的成績,局長尹大寶榮獲全國優(yōu)秀特級人民警察榮譽稱號,刑偵大隊、國保大隊被公安部授予全國優(yōu)秀基層單位,300多名優(yōu)秀民警先后獲得國家省市表彰嘉獎。

三是大力加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。為全面提升執(zhí)法質(zhì)量,切實創(chuàng)新工作機制,努力提升民警執(zhí)法素質(zhì)。在曲靖市公安系統(tǒng)率先組建成立刑事案件審查中隊和行政執(zhí)法監(jiān)督中隊,在刑偵大隊成立預審中隊,除負責全市所有案件的審核把關(guān)之外,還統(tǒng)一負責刑事案件的移送起訴和大要案的承辦工作,切實打破制約執(zhí)法工作發(fā)展的體制機制障礙,受到上級公安機關(guān)密切關(guān)注和充分肯定。全面推行執(zhí)法質(zhì)量主辦責任制,規(guī)范執(zhí)法辦案流程,推行執(zhí)法辦案“四員”負責制和執(zhí)法質(zhì)量終身負責制。實行案件偵辦“五級審核把關(guān)”和執(zhí)法過錯倒查制度,建立執(zhí)法工作“大監(jiān)督”格局,全局執(zhí)法質(zhì)量邁上新臺階。

一是以警力下沉推動警務(wù)前移。多措并舉精減機關(guān),充實基層,切實推動警力下沉,警務(wù)前移。今年以來,先后調(diào)整56名機關(guān)民警充實基層,新增加的189名民警全部分配到基層派出所工作。現(xiàn)全局共有警力891人,其中基層一線警力837人,占總警力的93、9%,派出所警力473人(請你繼續(xù)關(guān)注本站www、haoword、com),占總警力的52、97%。同時在經(jīng)費保障、獎勵、立功受獎等方面建立向基層一線傾斜的機制,全力營造拴心留人的環(huán)境。目前,全局辦公條件最好的是基層所隊,警用裝備最先進的是基層所隊,民警福利待遇最高的是基層所隊。

二是打破經(jīng)費保障制約瓶頸。經(jīng)反復匯報和協(xié)調(diào),2014年,xx市人民政府按每年人均24100元的保障標準將公用經(jīng)費足額納入財政預算予以全額保障,并完全與罰沒款指標脫鉤,實現(xiàn)了經(jīng)費保障標準化、制度化。全年全局共投入基礎(chǔ)建設(shè)、裝備保障等各項經(jīng)費2337萬元,僅xx市、鄉(xiāng)兩級財政投入就達1537萬元。此外,市委政府還撥給了200萬元的城市報警與監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)費,160、92萬元的在押人員伙食費,100萬元的維穩(wěn)、禁毒經(jīng)費。各種經(jīng)費的落實,較好地解決了經(jīng)費保障困難的瓶頸問題,為全市公安基層基礎(chǔ)建設(shè)上臺階奠定了堅實地基礎(chǔ)。

三是裝備保障顯著加強。2014年,xx市公安局多方爭取、籌集資金1300余萬元,購置了多功能處突防暴裝甲車一輛,計算機475臺,車輛131輛,為基層一線民警配備單警裝備678套。目前,全局百名民警擁有計算機73臺,平均2、8名民警擁有一輛警車,一線民警單警裝備全部達標。

四是警務(wù)信息化邁出新步伐。與曲靖市公安局的公安信息骨干網(wǎng)擴容為100兆,與各基層所隊的光纖擴容為4兆,確保了“優(yōu)質(zhì)、暢通的信息高速公路”。全市93家旅店、14家留宿洗浴場所、1661戶出租房屋及所有常住人口全部納入信息系統(tǒng)管理。以指揮中心為龍頭,構(gòu)建起集110接報警、有線和無線通訊、視頻監(jiān)控、衛(wèi)星定位、地理信息等多個子系統(tǒng)為一體的警務(wù)指揮調(diào)度體系。基層民警全部裝備警務(wù)通,社區(qū)民警人手一臺手提電腦,網(wǎng)上追逃、網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上文件傳閱等工作正在深入推進。依托指揮中心警務(wù)綜合平臺,全面建立起情報信息共享及研判機制,科學指導基層派出所有針對性開展打防控,初步實現(xiàn)了警力跟著警情走。刑偵部門利用警務(wù)綜合平臺,大力推行以信息為先導的主動進攻型多元偵查模式,積極開展網(wǎng)上摸排、網(wǎng)上串并、網(wǎng)上查證、網(wǎng)上緝捕、網(wǎng)上舉證。今年以來全局利用科技信息手段破獲案件占全部破案數(shù)的30%以上,抓獲逃犯44名。

五是基礎(chǔ)設(shè)施換新顏。2014年,累計投入建設(shè)資金1634萬元,新建、擴建派出所11個。所有新建派出所做到了硬件條件一流,外觀醒目大方,內(nèi)部環(huán)境整潔舒適,功能設(shè)施齊全,管理規(guī)范,派出所在大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成為當?shù)氐臉酥拘越ㄖM瑫r投入資金300余萬元,完成了看守所、戒毒所、治安拘留所的修繕改造,所有監(jiān)室安裝了監(jiān)控設(shè)備,實現(xiàn)了人性化、科技化、標準化管理的有機結(jié)合,提升了管理水平。

一是最大限度地把警力擺在街面上。大刀闊斧對全市巡邏體制進行調(diào)整和改革,將巡邏防范和處警工作按轄區(qū)移交派出所,從機關(guān)調(diào)整106人充實到城區(qū)4個派出所開展巡邏防范。籌集資金150萬元購置了巡邏電瓶車,在街面建立了15個為民亭,形成了橫向到底、縱向到邊的網(wǎng)格化巡邏網(wǎng)。通過車巡、步巡及卡點守候等形式有機結(jié)合,最大限度地提高了街面見警率。群眾說“現(xiàn)在24小時都有警察在街上,我們放心”。尤其是晝夜穿梭在大街小巷的巡邏電瓶車已成為xx一道靚麗的城市風景線。

二是實施科技支撐強化防控能力。投資近800萬元完成了城市報警監(jiān)控系統(tǒng)及gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)建設(shè),在全市轄區(qū)安裝了221個攝像頭,覆蓋了所有重點場所、重點路段、重點路口及高發(fā)案區(qū)域。給全局100輛接處警和巡邏車安裝gps定位系統(tǒng)和無線群呼系統(tǒng),在指揮中心建成了警務(wù)電子地圖,為就近處警、精確防控奠定了堅實的基礎(chǔ),切實降低了街面發(fā)案率,增強了群眾安全感。今年以來,全市街面兩搶案件下降30%,群眾安全感明顯增強,群眾對社會治安的滿意度由上年的85%增長至98%。

三是深入推進社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略。在全市轄區(qū)建立社區(qū)警務(wù)室25個,駐村警務(wù)室218個,其中標準化警務(wù)室100個。配備了專職社區(qū)民警30名,駐村民警218名。為社區(qū)民警配發(fā)了100輛警用摩托車,組織開展了“百名民警下社區(qū)”等重大活動,有力推動了警務(wù)前移,涌現(xiàn)了來賓虎頭警務(wù)室、板橋莊子警務(wù)室等一批標準化警務(wù)室。在此基礎(chǔ)上,制定了《xx市公安局社區(qū)和駐村民警工作規(guī)范》,全面規(guī)范了民警在收集社情民意、情報信息、管理實有人口、實施治安管理、組織治安防范、服務(wù)轄區(qū)群眾等方面的工作職責和具體方法,進一步強化了公安基層基礎(chǔ)工作,做實了公安工作的最小單元。

一是大力開展警察公共關(guān)系建設(shè)。以“警系民”、“民互動”、“譜和諧”為主題,唱響“嚴格執(zhí)法、情系萬家”的主旋律,大力推進警察公共關(guān)系建設(shè)。在政治部設(shè)立警察公共關(guān)系科(二級部門,科長高配正科級),在各派出所和指揮中心、交警、消防設(shè)立公關(guān)專職干事,確定了137名專兼職公關(guān)民警,3601名聯(lián)絡(luò)員,構(gòu)建起覆蓋社會面的警察公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)體系。通過開展“千名民警進千村”、“扶危濟困、貼心幫扶”、“愛民月”、“警民相約警務(wù)室”等眾多活動,警民魚水情深得到生動詮釋,群眾更加廣泛的參與公安工作。今年原來,全局先后籌資40多萬元投入抗冰災,募捐15萬元支持40戶重災戶開展災后重建。四川“512”大地震發(fā)生后,全局民警心系災區(qū),共捐款15、19萬元支援災區(qū)人民重建家園。

二是創(chuàng)建刑事案件受害人幫扶協(xié)會。針對因案返貧,因案致貧的問題,創(chuàng)造性地成立了xx市刑事案件受害人幫扶協(xié)會,多方籌集幫扶資金近百萬元,對切實需要幫助的刑事案件受害人進行救助和幫扶,有效幫助受害人解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。協(xié)會成立當天,領(lǐng)到第一筆幫撫金的李學東老人感動得泣不成聲。

問渠哪得清如許,唯有源頭活水來。xx市公安“三基”工程建設(shè)在決戰(zhàn)之年中厚積薄發(fā),正成為全市公安工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展的強大火車頭。

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