安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告向誰備案范文（14篇）

報(bào)告的寫作要重點(diǎn)突出關(guān)鍵信息，邏輯清晰，語言簡練準(zhǔn)確。在報(bào)告中，我們可以使用圖表、表格和圖像等來直觀地展示數(shù)據(jù)。報(bào)告寫作是一項(xiàng)需要不斷磨煉和提升的技能，在實(shí)踐中不斷摸索和改進(jìn)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告向誰備案篇一

（自評(píng)單位名稱）年月日自評(píng)報(bào)告主要內(nèi)容：

一、承諾書：承諾本單位提交的各類材料均真實(shí)、有效、合法，法定代表人簽字并加蓋公章。

二、單位概況：單位基本情況，安全管理組織機(jī)構(gòu)及人員，工程情況等。

水利工程項(xiàng)目法人寫明申報(bào)的水利工程建設(shè)項(xiàng)目基本情況；水利水電施工企業(yè)寫明本單位當(dāng)前承建的全部在建水利水電工程項(xiàng)目情況，包括在建項(xiàng)目數(shù)量、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目地理位置、項(xiàng)目規(guī)模及合同金額、項(xiàng)目工期、開工時(shí)間、施工內(nèi)容、工程進(jìn)展、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式、業(yè)主及聯(lián)系方式；水利工程管理單位、水電站企事業(yè)單位、水文監(jiān)測單位、水利防汛物資儲(chǔ)備單位寫明全部所屬單位和所轄工程及主要設(shè)施設(shè)備情況。

三、

安全生產(chǎn)管理狀況：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效等。

四、基本條件的符合情況：對(duì)照本辦法第十一條規(guī)定的申請(qǐng)條件，分別簡要說明本單位申請(qǐng)條件符合性，并在支撐性材料里按要求提供證明材料。

五、自評(píng)工作開展情況：主要寫明自評(píng)組織機(jī)構(gòu)、自評(píng)計(jì)劃或方案以及具體實(shí)施情況等，自評(píng)應(yīng)全覆蓋開展。

六、自評(píng)發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改計(jì)劃及措施、整改完成情況。

七、自評(píng)賦分及結(jié)論：自評(píng)打分表中應(yīng)寫明具體檢查的內(nèi)容和結(jié)果，扣分項(xiàng)應(yīng)突出顯示。

合理缺項(xiàng)是指由于申請(qǐng)單位生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況限定等因素，未開展評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中需要評(píng)價(jià)的相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、不存在應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝，未達(dá)到規(guī)定的規(guī)模和要求的，或?qū)υu(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)的條款不需要進(jìn)行評(píng)價(jià)等形成的空缺。合理缺項(xiàng)應(yīng)在總分中扣除該項(xiàng)應(yīng)得分?jǐn)?shù)。

合理缺項(xiàng)的確定原則：（1）生產(chǎn)經(jīng)營范圍沒有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中。

規(guī)定的項(xiàng)目的；（2）不存在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝的；（3）未達(dá)到規(guī)定要求的規(guī)模和條件的。

水利水電施工企業(yè)資質(zhì)范圍內(nèi)的施工作業(yè)無作業(yè)現(xiàn)場的，不應(yīng)列入合理缺項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)扣除相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)分值。

支撐性材料清單1.申請(qǐng)單位合法身份證明，包括營業(yè)執(zhí)照，或法人證書，或項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)，或機(jī)構(gòu)設(shè)立文件，已取得的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書等復(fù)印件；2.水利水電施工企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證（實(shí)施行政許可的）復(fù)印件；3.水庫、水閘注冊(cè)登記證復(fù)印件；4.水庫、水閘、泵站、堤防安全鑒定（評(píng)價(jià)）報(bào)告復(fù)印件；5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件：

（1）安全生產(chǎn)管理制度匯編；（2）安全操作規(guī)程匯編；（3）應(yīng)急預(yù)案匯編。

（8）主要負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員的安全管理能力考核情況統(tǒng)計(jì)表；（9）綜合檢查、專業(yè)專項(xiàng)檢查有關(guān)記錄資料各2次；（10）主要或關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施法定檢測情況統(tǒng)計(jì)表；（11）綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案有關(guān)演練記錄材料各1次；（12）超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案專家論證材料；（13）重大危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)匯總表；（14）其他需要提供的材料。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告向誰備案篇二

作為旅客集散地，客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家、集體和人民群眾的財(cái)產(chǎn)和人身安全。因此，我站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)客運(yùn)站生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，加大安全檢查和隱患治理力度，加強(qiáng)對(duì)站務(wù)人員及從業(yè)人員的安全教育，形成了“人人講安全，事事要安全，處處保安全”的良好氛圍，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

我站在日常工作中高度重視安全生產(chǎn)工作，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，完善安全工作組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成了高效協(xié)調(diào)的安全組織網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)注重對(duì)職工的思想教育，使每一位職工都能充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，將安全生產(chǎn)工作貫徹到日常工作中。特別是在全年開展的各項(xiàng)安全大檢查期間，我站以活動(dòng)開展為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工和從業(yè)人員的宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，使安全檢查工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

我站全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，實(shí)行安全分級(jí)管理，不斷修定和完善客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)各類預(yù)案，開展各類演練，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的重點(diǎn)防控：一是結(jié)合各級(jí)安全部門的文件要求，對(duì)職工傳達(dá)各級(jí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神。二是根據(jù)單位的實(shí)際情況組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)行年度考核不少于12次。三是堅(jiān)持每月安全例會(huì)和季度安全例會(huì)制度。與職工簽定安全責(zé)任狀，實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。四是每月實(shí)行全站安全大檢查，有針對(duì)性的對(duì)節(jié)假日運(yùn)輸工作進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，查找漏洞做好防范。五是定期對(duì)全站營運(yùn)車輛按照交通部八項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車輛資質(zhì)、滅火器、安全錘進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保各項(xiàng)安全設(shè)施齊全有效。六是定期聘請(qǐng)消防安全教育機(jī)構(gòu)人員對(duì)全站職工進(jìn)行安全教育。七是落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善雨雪等惡劣天氣的運(yùn)輸保障，確保不出現(xiàn)責(zé)任事故。八是實(shí)行年度考核，規(guī)范崗位操作規(guī)程，開展崗位競賽，提高全體工作人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。九是認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”“三站一中心綜合整治”和“全市文明城市創(chuàng)建”活動(dòng)。

我站設(shè)立了專門的車輛性能安全檢查部門，配備齊全的車輛安全檢測設(shè)施和專業(yè)的安檢人員，按照《汽車客運(yùn)站營運(yùn)客車安全例行檢查項(xiàng)目和規(guī)定》，嚴(yán)格檢查車輛技術(shù)狀況及駕乘人員的從業(yè)資質(zhì)。對(duì)于拒不配合車輛安全技術(shù)檢測的，我站實(shí)行強(qiáng)制措施，不合格車輛不予報(bào)班和發(fā)班。同時(shí)嚴(yán)格實(shí)行發(fā)車前車輛安檢工作，按照“八項(xiàng)檢查項(xiàng)目”逐一落實(shí)，并要求安全檢測人員發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和解決，并做好記錄，保證不發(fā)“帶病車”。在把好車輛技術(shù)關(guān)的同時(shí)，我站進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕乘人員的宣傳教育：一方面讓他們能夠掌握國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度，另一方面讓他們牢固樹立安全生產(chǎn)的重要意識(shí)，在保證安全的前提下，讓旅客“走了、走好”。

進(jìn)行限期整改，并登記在案，加大對(duì)各類隱患的整改力度，不走過場，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。

為確?？瓦\(yùn)站“三不進(jìn)站、五不出站”管理規(guī)定落實(shí)到位，我站建立完善了嚴(yán)格的危險(xiǎn)品查堵制度，采取以下措施，防止危險(xiǎn)品進(jìn)站上車：一是制定危險(xiǎn)品檢查工作程序，規(guī)范危險(xiǎn)品查堵工作。二是設(shè)立專門的危險(xiǎn)品查堵崗位。在進(jìn)站口等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)進(jìn)站旅客攜帶的行李物品進(jìn)行安全檢查，對(duì)查獲的危險(xiǎn)品進(jìn)行登記并妥善保管、按規(guī)定處理。三是“安檢儀”檢查崗位實(shí)行“定員定崗、簽到上崗”，并做好交接班工作。四是做好危險(xiǎn)品檢查情況匯報(bào)制度。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)危險(xiǎn)品檢查情況。

我站建立健全了內(nèi)部和外部雙重監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立了安全生產(chǎn)專職管理人員，負(fù)責(zé)監(jiān)控汽車客運(yùn)站的安全生產(chǎn)運(yùn)營情況，向客運(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，報(bào)告安全隱患，提出預(yù)防措施和建議?？瓦\(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)深入分析安全生產(chǎn)管理人員提出的預(yù)防措施和改進(jìn)建議，及時(shí)組織人員予以落實(shí)和整改。我站建立了安全生產(chǎn)舉報(bào)制度，對(duì)外公開舉報(bào)電話、設(shè)立意見箱，充分發(fā)揮旅客和社會(huì)各界對(duì)客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督作用，對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴予以調(diào)查、處理。

時(shí)值冬季，春運(yùn)臨近，雨、雪、冰凍天氣時(shí)有發(fā)生，我站安全生產(chǎn)工作面臨著新的壓力和挑戰(zhàn)，我們將嚴(yán)格按照國家和省、市各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)安排，繼續(xù)加大工作力度，狠抓責(zé)任落實(shí)，制訂更加科學(xué)有效的安全管理方式，進(jìn)一步抓好客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作，確保安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告向誰備案篇三

縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

根據(jù)市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)工作的通知要求，為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，對(duì)照《機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》要求，我們認(rèn)真積極地開展了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)活動(dòng)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)能力進(jìn)行了詳細(xì)全面的自評(píng)檢查，現(xiàn)將自評(píng)工作相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工。

按照通知精神，我們立即組織召開了公司安全生產(chǎn)專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)。成立了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理靖崇賢任組長，分管生產(chǎn)副總王振田為副組長，安全、生產(chǎn)、質(zhì)管、辦公室等部門主管為成員。并制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)。

工作方案。

實(shí)行統(tǒng)一指揮，職責(zé)明確分工安全生產(chǎn)管理的評(píng)價(jià)工作由公司安全部牽頭，資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理的評(píng)價(jià)工作由辦公室負(fù)責(zé)，安全技術(shù)和設(shè)備管理由設(shè)備部和質(zhì)管部負(fù)責(zé)，這樣自上而下層層明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，制訂考核標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲分明，確保安全生產(chǎn)年度自評(píng)工作按期保質(zhì)保量完成。

二、搞好宣傳發(fā)動(dòng)，找出存在問題。

應(yīng)急預(yù)案。

演練不及時(shí)。2、安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識(shí)不全。3、部分特種設(shè)備存在一定的安全隱患。

三、尋求解決方案，搞好安全管理。

針對(duì)以上存在的問題，自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)研究，征求各方面的意見，采取措施，責(zé)任到人，從以下四個(gè)方面對(duì)癥下藥，限期加以解決。1、根據(jù)這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，重新修訂安全管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全操作規(guī)程和安全獎(jiǎng)懲辦法，建立健全安全保證體系。2、進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)，按要求設(shè)置專職或兼職安全管理人員。3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)考核制度，開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，抓好特種作業(yè)人員的安全管理，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。4、保證生產(chǎn)設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)安全隱患及時(shí)整改，保證安全技術(shù)，安全教育，安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。

總之，安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè)，需要我們警種長鳴，長抓不懈。只要我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中建立目標(biāo)，樹立信心，遵照上級(jí)安監(jiān)部門的指示精神，團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，真抓實(shí)干，就能使公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作邁上新臺(tái)階，確保企業(yè)能有長足的發(fā)展。

一、自評(píng)開展情況：

為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下。

二、自評(píng)主要內(nèi)容：1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：

根據(jù)x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對(duì)年度安全。

工作計(jì)劃。

進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)。

責(zé)任書。

”。

公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，20xx年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：

x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評(píng)審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。3、安全投入情況：

公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn)，保障了員工的合法權(quán)益。4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：

在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規(guī)程若干。對(duì)新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。6、設(shè)備設(shè)施管理情況：

x有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。7、作業(yè)安全管理：

各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審?，F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施。8、隱患排查、整改情況：

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊酶櫍拱踩芾磉_(dá)到閉環(huán)。各部門同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。9、危險(xiǎn)源控制情況：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善，每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

10、職業(yè)健康管理情況：

公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí);2)勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測、維護(hù)、保養(yǎng);3)組織員工每年進(jìn)行健康體檢。11、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。12、事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理，做好對(duì)本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。13、績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：

公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。公司的安全績效評(píng)價(jià)主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。

三、自評(píng)得分情況。

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對(duì)面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于20xx年11月11日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：

評(píng)分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分;公司不涉及的共分,應(yīng)得分分;實(shí)得分分，得分率82.3%.

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí)。

x有限公司年11月11日。

根據(jù)長治市安監(jiān)局[20xx]42號(hào)“關(guān)于20xx年冶金、機(jī)械等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、企業(yè)概況。

略

接到長治市安監(jiān)局通知后，公司立即成立了由總經(jīng)理王聯(lián)剛?cè)谓M長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理史路成任副組長，辦公室主任、工會(huì)主席、生產(chǎn)部長、技術(shù)部長、品管部長、供應(yīng)部長、五個(gè)車間主任、安全員、機(jī)電員、辦公室干事等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作需要，成立了三個(gè)業(yè)務(wù)組，一、基礎(chǔ)管理考評(píng)組：品管部長任組長;二、設(shè)備設(shè)施安全考評(píng)組：生產(chǎn)部長任組長;作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評(píng)組：辦公室主任任組長。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的統(tǒng)一體。與此同時(shí)，各車間也成立了以車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，各車間主任、班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財(cái)產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)步發(fā)展。

三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況。

公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到部長、車間主任，從安全員、機(jī)電員、消防員、班組長到崗位操作工，層層制定了安全生產(chǎn)《職責(zé)》，做到了人人有職責(zé)，崗崗有規(guī)程，同時(shí)還制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備設(shè)施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的40余項(xiàng)。

規(guī)章制度。

在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織公司各單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實(shí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，力求形成一種長效安全機(jī)制。

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。

根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的實(shí)際情況，七月份對(duì)公司全體人員進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。做到了人人手中一份學(xué)習(xí)資料，人人手中一份考試卷，公司組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一考試，并對(duì)試卷統(tǒng)一評(píng)分存檔。對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級(jí)相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。對(duì)新入廠或新調(diào)動(dòng)工作的員工，公司即時(shí)進(jìn)行了三級(jí)安全教育。在分配到車間前由公司廠辦組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場所、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級(jí)安全教育有車間安全員負(fù)責(zé)，介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險(xiǎn)區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防，消防兩個(gè)能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負(fù)責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能，安全防護(hù)，勞動(dòng)防護(hù)用品的使用，消防知識(shí)及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育(包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員)由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會(huì)議上、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上、每年的安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

五、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

(一)設(shè)施：公司建有兩個(gè)大工房作為生產(chǎn)場所，一幢大樓為辦公場所，還有相應(yīng)的外購件庫房和成品庫，設(shè)施較為齊全。

(二)設(shè)備：公司現(xiàn)有車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、沖床，鍛床、等機(jī)械加工設(shè)備20余臺(tái);鋸床、剪板機(jī)、數(shù)控切割機(jī)等下料機(jī)械5臺(tái);鋼管切斷機(jī)、倒角機(jī)、托輥壓裝機(jī)、托輥?zhàn)詣?dòng)焊機(jī)等專項(xiàng)設(shè)備5臺(tái);手工焊機(jī)等焊接設(shè)備20余臺(tái);起重吊車、拋丸機(jī)、焊接機(jī)械手等特殊設(shè)備10余臺(tái)。所有設(shè)備在這次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中都經(jīng)過了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運(yùn)行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。

(三)公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，責(zé)任落實(shí)到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況。

公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，且配備了經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)急救援人員，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進(jìn)行一次演練，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機(jī)、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，多處設(shè)有安全出口，標(biāo)志明顯，對(duì)突發(fā)事故的人員疏散，由各車間主任、班組長負(fù)責(zé)，保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責(zé)明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級(jí)部門進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。

七、安全隱患檢查、整改情況。

公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》，公司廠辦在本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中，通過拉網(wǎng)式安全檢查，第一輪查出問題86項(xiàng)，第二輪查出問題18項(xiàng)，逐一按車間下發(fā)了“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改。并對(duì)各車間的整改進(jìn)展情況，在公司每周的安全例會(huì)上通報(bào)。對(duì)整改不達(dá)標(biāo)的車間再次下達(dá)“事故隱患整改通知書”，二次整改不達(dá)標(biāo)的車間，將扣除車間主任5%的工資。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級(jí)安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。如：更新改造油漆庫、新建分離工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道、挖專用通道鋪設(shè)低壓電纜且對(duì)低壓配電室增設(shè)護(hù)欄、新建鐵屑大棚、整修廠區(qū)人行通道、覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車行道和人行道，制作各種安全標(biāo)牌100余件，增設(shè)廠區(qū)照明設(shè)施等。共投資10.5萬元。

八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況。

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各車間主任、車間主任與班組長、班組長與操作工人等層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人。工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由公司辦公室對(duì)各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實(shí)，未發(fā)生安全責(zé)任事故。

九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況。

各工種、工序、各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，且下發(fā)到每個(gè)班組，便于班組學(xué)習(xí)有資料，執(zhí)行有規(guī)程，獎(jiǎng)懲有依據(jù)。同時(shí)要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄，且每月15日和30日進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，并將匯總結(jié)果上報(bào)公司辦公室作為年終評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)。

十、自評(píng)得分情況。

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，前后三次聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對(duì)面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于10月19日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分73.7分。具體得分情況如下：

公司總參評(píng)項(xiàng)目43項(xiàng)：

應(yīng)得分685分，實(shí)得分505.46分，得分率73.7%。

其中：1、基礎(chǔ)管理部分，參評(píng)項(xiàng)目15項(xiàng)。

應(yīng)得分210分，實(shí)得分182.7分，得分率87%。

2、設(shè)備設(shè)施部分，參評(píng)項(xiàng)目22項(xiàng)。

應(yīng)得分320分，實(shí)得分207.56分，得分率64.8%。

3、作業(yè)環(huán)境部分，參評(píng)項(xiàng)目8項(xiàng)。

應(yīng)得分155分，實(shí)得分115.2分，得分率74%。

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為三級(jí)。

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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告向誰備案篇四

根據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》，公司成立了由總經(jīng)理為組長的自評(píng)小組，由……6人為自評(píng)小組成員，根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等要素的綜合自評(píng)。

公司制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評(píng)估報(bào)告、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行的調(diào)整，并有修改記錄。

公司建立有專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備有6名安全管理人員，并定期組織召開安全專題會(huì)。

建立健全了各級(jí)部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評(píng)審與更新。

公司制定有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用計(jì)劃，建立有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，有繳費(fèi)憑據(jù)。

公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。

公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎(jiǎng)懲；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)工作例會(huì)；安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業(yè)人員管理；設(shè)備設(shè)施安全管理；建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理；施工和檢維修安全管理；危險(xiǎn)物品入重大危險(xiǎn)源管理；作業(yè)安全管理；職業(yè)健康管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改；勞動(dòng)防護(hù)用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方及外來用工安全管理制度；安全費(fèi)用提取和使用管理制度；相關(guān)方安全管理；現(xiàn)場安全管理；防火安全管理；設(shè)備設(shè)施的管理；電氣安全管理；危險(xiǎn)作業(yè)安全管理；事故管理；應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

公司制定各類工種崗位的安全操作規(guī)程，對(duì)全操作規(guī)程進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了懸掛。

建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。

公司確定安全教育培訓(xùn)部門，制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立了培訓(xùn)記錄檔案。加強(qiáng)崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，不得上崗。對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對(duì)有關(guān)崗位操作人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。

（一）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)。

該公司生產(chǎn)場所經(jīng)消防管理部門驗(yàn)收合格。廠區(qū)內(nèi)的建（構(gòu)）筑物按規(guī)定設(shè)置了防雷設(shè)施，并定期進(jìn)行了檢驗(yàn)。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。

（二）設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理。

公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺(tái)帳。

為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺(tái)賬，有設(shè)備日常使用檢查記錄。

（三）新設(shè)備新設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢。

公司制定有新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢的管理制度。

（四）設(shè)備設(shè)施檢測檢驗(yàn)。

公司建立有設(shè)備設(shè)施（包括特種設(shè)備和廠房等建（構(gòu)）筑物）檢測檢驗(yàn)管理制度，并定期對(duì)主要設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢驗(yàn)。

（一）生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制。

公司對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)，并制定相應(yīng)的控制措施。

劃出非崗位操作人員行走的安全路線，確定了具體危險(xiǎn)場所，設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志牌或警告標(biāo)志牌，嚴(yán)格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。

在生產(chǎn)場所和倉庫配備了消防設(shè)施，加強(qiáng)各個(gè)作業(yè)場所的安全檢查。

（二）作業(yè)行為管理。

公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對(duì)危險(xiǎn)性大的作業(yè)實(shí)行許可制、工作票制。

（三）警示標(biāo)志和安全防護(hù)。

公司制定了警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進(jìn)行隱患排查工作，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔。

公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查工作。

公司按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員。定期組織專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員進(jìn)行訓(xùn)練。

按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。

公司完善了事故的管理制度，明確了事故報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。

事故調(diào)查按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。定期對(duì)事故、事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，建立事故管理檔案。

根據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》和《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》，公司自評(píng)小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式，對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各要素進(jìn)行了自評(píng)，針對(duì)存在問題分別進(jìn)行了對(duì)標(biāo)整改，整改后自評(píng)得分為729分，我公司申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過死亡事故。

公司自評(píng)小組認(rèn)為：公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)結(jié)果已達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

xxx市工藝品廠。

xxx年xx月xx日。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告向誰備案篇五

一、自評(píng)開展情況：

為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下。

二、自評(píng)主要內(nèi)容：1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：

根據(jù)x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”。

公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，20xx年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：

x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評(píng)審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。3、安全投入情況：

公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn)，保障了員工的合法權(quán)益。4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：

在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規(guī)程若干。對(duì)新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。6、設(shè)備設(shè)施管理情況：

x有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。7、作業(yè)安全管理：

各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審?，F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施。8、隱患排查、整改情況：

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊酶?，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。各部門同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。9、危險(xiǎn)源控制情況：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善，每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

10、職業(yè)健康管理情況：

公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí);2)勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測、維護(hù)、保養(yǎng);3)組織員工每年進(jìn)行健康體檢。11、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。12、事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理，做好對(duì)本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。13、績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：

公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。公司的安全績效評(píng)價(jià)主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。

三、自評(píng)得分情況。

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對(duì)面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于20xx年11月11日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：

評(píng)分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分;公司不涉及的共分,應(yīng)得分分;實(shí)得分分，得分率82.3%.

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí)。

x有限公司年11月11日。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告向誰備案篇六

無論做哪個(gè)行業(yè)，安全生產(chǎn)是第一要素，只有保證安全，一個(gè)企業(yè)才能長遠(yuǎn)又平穩(wěn)的發(fā)展下去。本文是本站小編為大家整理的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)的報(bào)告范文，僅供參考。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。

根據(jù)《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)辦法》(遼經(jīng)信軍安[]82號(hào))的文件精神及要求，遼寧慶陽民爆器材有限公司(以下簡稱慶陽民爆公司)首先制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

工作方案。

并根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案成立了綜合安全管理考評(píng)組、生產(chǎn)工藝考評(píng)組、設(shè)備設(shè)施考評(píng)組、作業(yè)場所考評(píng)組、崗位培訓(xùn)考評(píng)組等5個(gè)考評(píng)小組;總經(jīng)理為組長常務(wù)副總經(jīng)理、書記、生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理為副主組長生產(chǎn)部長、技安部長、技質(zhì)部長、企管部長、綜合辦主任為各考評(píng)小組組長。xx年8月6、7日慶陽民爆公司領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)、企管、綜合辦等業(yè)務(wù)部門對(duì)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在檢查驗(yàn)收過程中分別對(duì)各生產(chǎn)線進(jìn)行打分經(jīng)打分各生產(chǎn)線符合達(dá)標(biāo)條件且各生產(chǎn)線查出的問題已全部進(jìn)行整改。

一、全員重視，落實(shí)責(zé)任。

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織各業(yè)務(wù)部門、各車間主任對(duì)《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)辦法》逐條進(jìn)行研究、分析，規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并文件形式下發(fā)到各業(yè)務(wù)部門、各車間班組。分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在作業(yè)會(huì)、安委會(huì)上安排安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于xx年10月末，召開安全標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表逐條研究落實(shí)。

二、強(qiáng)化基層安全管理。

1、對(duì)照《考評(píng)辦法》及其他要求，慶陽民爆公司對(duì)安全。

規(guī)章制度。

進(jìn)行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故報(bào)告和檔案管理制度》、《危險(xiǎn)源管理制度》、《風(fēng)險(xiǎn)管理制度》等，共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度10個(gè)，并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、規(guī)定對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等，作業(yè)前要有預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)分析等。

3、對(duì)各單位安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、各車間應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄、安全培訓(xùn)臺(tái)帳等。

4、以全員培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。在今年xx年3月慶陽民爆公司組織了班組長以上人員安全培訓(xùn)大會(huì)，共計(jì)150人參加;在xx年10月份由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織班組長以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，共計(jì)90人。

三、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治。

根據(jù)《考評(píng)辦法》及慶特化公司相關(guān)要求，慶陽民爆公司開展了現(xiàn)場清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項(xiàng)檢查、秋檢、?；愤\(yùn)輸車專項(xiàng)檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動(dòng)，并由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查。在檢查過程共發(fā)現(xiàn)問題56項(xiàng)，已全部進(jìn)行整改。通過對(duì)現(xiàn)場各生產(chǎn)線進(jìn)行檢查，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到很大提高。

四、針對(duì)在多次檢查過程中存在的問題。慶陽民爆公司準(zhǔn)備采取措施做如下安排：

1、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育，努力提高公司安全管理水平。

2、繼續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性和長遠(yuǎn)意義有一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí)。

3、加大安全監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化隱患排查與治理，堅(jiān)決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生;。

4、加大資源投入，不斷提高工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全化程度，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

總之，我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，更加扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使慶陽民爆公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)新臺(tái)階，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增強(qiáng)。

一、自評(píng)開展情況：

為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下。

二、自評(píng)主要內(nèi)容：

1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：

根據(jù)x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對(duì)年度安全。

工作計(jì)劃。

進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”。

公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，xx年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。

2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：

x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評(píng)審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

3、安全投入情況：

公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn)，保障了員工的合法權(quán)益。

4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：

在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規(guī)程若干。對(duì)新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。

5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

應(yīng)急預(yù)案。

培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。

6、設(shè)備設(shè)施管理情況：

x有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

7、作業(yè)安全管理：

各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審?，F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施。

8、隱患排查、整改情況：

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊酶?，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。各部門同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

9、危險(xiǎn)源控制情況：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善，每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

10、職業(yè)健康管理情況：

公司認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、布點(diǎn)、定期監(jiān)測評(píng)價(jià)，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：1)在有變更的前提下，及時(shí)對(duì)公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí);2)勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測、維護(hù)、保養(yǎng);3)組織員工每年進(jìn)行健康體檢。

11、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。

12、事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理，做好對(duì)本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。

13、績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：

公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。公司的安全績效評(píng)價(jià)主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。

三、自評(píng)得分情況。

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對(duì)面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于xx年11月11日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：

評(píng)分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分;。

公司不涉及的共分,應(yīng)得分分;。

實(shí)得分分，得分率82.3%.

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí)。

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防和減少各類安全事故，進(jìn)一步落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔〕23號(hào))，貫徹落實(shí)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》(中鋁安委字〔〕16號(hào))精神，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006—)和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(安監(jiān)總管四〔〕130號(hào))以及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的安全標(biāo)準(zhǔn)，公司于xx年11月-xx年3月份結(jié)合公司實(shí)際情況全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定下發(fā)實(shí)施方案。

xx年10月份中鋁總部下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。公司要求各部門一把手充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)，認(rèn)真按照中鋁總部指導(dǎo)意見和公司要求認(rèn)真開展創(chuàng)建工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。

xx年11月20公司下發(fā)《x公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)、工作步驟和工作進(jìn)度。公司成立以總經(jīng)理為組長，公司黨委書記和副總經(jīng)理為副組長，公司各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)成立以副總經(jīng)理任組長的專家評(píng)審組，下設(shè)4個(gè)專家評(píng)審小組，評(píng)審組由21名各專業(yè)業(yè)務(wù)骨干組成，負(fù)責(zé)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)相應(yīng)類目的評(píng)審。實(shí)施方案明確要求公司通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理程序化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全操作規(guī)范化，確保xx年三季度前達(dá)到國家一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)并通過總部評(píng)審組評(píng)審，xx年12月底前通過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組的驗(yàn)收考核。

二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作啟動(dòng)，推進(jìn)工作正式展開。

按照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見的要求，公司于12月2日召開公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作啟動(dòng)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要負(fù)責(zé)人參加，會(huì)議對(duì)實(shí)施意見的各項(xiàng)具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。謝金輝總經(jīng)理在啟動(dòng)會(huì)中指出實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作對(duì)公司安全生產(chǎn)的重要意義，強(qiáng)調(diào)各部門要按照公司制定的工作目標(biāo)、工作職責(zé)和工作要求認(rèn)真開展工作。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、自評(píng)申報(bào)三個(gè)階段。會(huì)議同時(shí)布置了12月份公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評(píng)的具體工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正式啟動(dòng)。

三、第一階段自查自評(píng)工作情況。

12月份各部門按照確認(rèn)適用的考評(píng)項(xiàng)目、評(píng)審組確認(rèn)各部門適用的考評(píng)項(xiàng)目、各部門完成。

自查報(bào)告。

審核組審核各部門自查報(bào)告形成公司第一輪自查報(bào)告報(bào)送總部的5個(gè)具體自查工作節(jié)點(diǎn)，按時(shí)完成公司下達(dá)的自查自評(píng)任務(wù)。xx年12月2日啟動(dòng)會(huì)后各部門立即以部門或班組為單位自主組織學(xué)習(xí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，逐條對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容和考核要求，逐條進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查。12月9日各部門向公司報(bào)送適合各部門的具體項(xiàng)目，四個(gè)專家評(píng)審組按照指定的相應(yīng)類目進(jìn)行適合項(xiàng)目的審核，審核確認(rèn)意見于12月13日反饋至各部門。12月27日各部門按照要求提交第一次現(xiàn)狀自查報(bào)告，12月31日專家組在對(duì)自查報(bào)告進(jìn)行審核的基礎(chǔ)上形成第一份公司現(xiàn)狀自查報(bào)告并反饋各部門。公司要求各部門于xx年1月份起開始針對(duì)自查檢查的問題邊檢查邊落實(shí)整改。公司要求各部門從xx年1月份起開始針對(duì)自查存在的問題邊檢查邊落實(shí)整改。

自查階段13個(gè)部門組織的基本規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)超過30場次，評(píng)審組組織的評(píng)審次數(shù)9次。通過自查階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司員工逐步了解基本規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)條款。12月份公司宣傳部門和安全管理部門通過電子屏幕，oa通知、電子論壇、內(nèi)部刊物、會(huì)議宣傳等各種途徑，加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳力度，為啟動(dòng)階段營造良好的工作氛圍。

四、第二階段自查整改工作情況。

xx年1月16日公司下發(fā)《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第二階段工作安排的通知》，布置第二階段自查、審核和整改工作。通知要求各部門修正提交自查報(bào)告中存在不完整、不準(zhǔn)確的問題，重新進(jìn)行自查自評(píng)，27日前再次提交自評(píng)報(bào)告(書面)。27-31日審核組對(duì)各部門自評(píng)報(bào)告審核后，正式反饋各部門開始整改。第二階段自查自評(píng)扣分共計(jì)190分，公司將扣分項(xiàng)目按照責(zé)任部門匯總，要求責(zé)任部門在2月份落實(shí)責(zé)任人和完成期限進(jìn)行整改。

五、整改攻堅(jiān)階段進(jìn)展情況。

2月份的整改攻堅(jiān)階段，總經(jīng)理在公司各個(gè)會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)整改要求和工作進(jìn)度，要求保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)真做到位、做扎實(shí)。xx年2月份，各位分管副總經(jīng)理親自掛帥推進(jìn)分管范圍內(nèi)各部門的整改，有利地推進(jìn)整改進(jìn)度。

2月27日—3月1日，由公司副總經(jīng)理和審核組主要成員組成兩個(gè)審核組，深入各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行為期5天的審核。按照從嚴(yán)控制評(píng)分的要求，公司第二次自查扣分共計(jì)125分，形成第二階段自評(píng)報(bào)告，審核后公司要求各部門嚴(yán)格按照整改項(xiàng)再次進(jìn)行落實(shí)整改。

3月13日，公司對(duì)各部門的整改落實(shí)情況再次進(jìn)行檢查確認(rèn)和評(píng)分，檢驗(yàn)整改項(xiàng)目的進(jìn)展落實(shí)情況。自評(píng)情況為：無關(guān)項(xiàng)目65分(22項(xiàng))，第13類目20分不參與考評(píng)，實(shí)際參與考評(píng)項(xiàng)目分值為915分，各項(xiàng)目扣分42分，實(shí)際得分873分，按照計(jì)分原則公司自評(píng)最終得分為95.4分。本次自評(píng)扣分涉及第6、7、8、10共四個(gè)類目，分別為第6類目設(shè)備設(shè)施(15項(xiàng))32分、第7類目生產(chǎn)作業(yè)2分(2項(xiàng))、第8類目隱患排查與治理5分(1項(xiàng))、第10類目職業(yè)健康2分(1項(xiàng))。

六、總部審核后整改情況。

4月5日—4月6日，總部安委會(huì)辦公室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專家組8人對(duì)公司進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作評(píng)審。在兩天的評(píng)審過程中，我們發(fā)現(xiàn)了許多自身在安全工作中的不足之處。在本次標(biāo)準(zhǔn)化審核中，管理專家組檢查發(fā)現(xiàn)管理制度與標(biāo)準(zhǔn)存在一些差距，需要進(jìn)一步修訂完善;現(xiàn)場專家組檢查發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)作業(yè)場所、生產(chǎn)作業(yè)行為存在不符合安全要求的情況。

根據(jù)總部的評(píng)審結(jié)果，4月9日公司召集內(nèi)部審核組進(jìn)行本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核問題的整改會(huì)議。會(huì)議要求立即組織將審核存在的問題在公司內(nèi)形成通報(bào)，并將各部門整改問題劃定整改責(zé)任部門，以書面形式交到責(zé)任部門進(jìn)行整改。公司要求各項(xiàng)目由負(fù)責(zé)人監(jiān)督落實(shí)，從嚴(yán)把關(guān)，用一個(gè)半月的時(shí)間進(jìn)行整改，兩個(gè)月內(nèi)向總部提交整改報(bào)告。除總部專家組審核的問題以外，各責(zé)任部門和審核小組重新對(duì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化對(duì)照，對(duì)標(biāo)整改。

公司通過1個(gè)多月的努力，5月9日公司內(nèi)部審核組對(duì)一個(gè)月以來的整改情況進(jìn)行評(píng)審，確認(rèn)大部分整改項(xiàng)目已完成整改。

5月17日，公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審材料報(bào)送福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。18日，福建省安監(jiān)局正式發(fā)文，同意我司申報(bào)國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)。

七、要素評(píng)定情況。

xx年公司確定并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并按職責(zé)以hse責(zé)任狀的形式將目標(biāo)分解至公司領(lǐng)導(dǎo)及13個(gè)部門，再由部門層層分解至員工。公司制定了完成目標(biāo)的工作措施并按計(jì)劃予以實(shí)施，制定了《安全生產(chǎn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，每月對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估考核。

2.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)。

公司有員工1249人，按規(guī)定設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)安全環(huán)保部，配備安全管理人員31人。其中專職安全管理人員22名，占員工總數(shù)的千分之三以上;其中注冊(cè)安全工程師9名，比例為45%以上。設(shè)立職業(yè)健康安全環(huán)保管理委員會(huì)，安委會(huì)每季度召開一次安全專題會(huì)議，進(jìn)行總結(jié)及下季度工作計(jì)劃安排，每次會(huì)議均形成紀(jì)要。

公司建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行考核。xx年1月，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了適宜性評(píng)審，并更新發(fā)布。

3.安全投入。

公司保障職業(yè)健康安全費(fèi)用投入，并由財(cái)務(wù)部門和安全管理部門建立臺(tái)賬。每年制定職業(yè)健康安全費(fèi)用的使用預(yù)算計(jì)劃，并予以實(shí)施。繳納足額的保險(xiǎn)費(fèi)(工傷保險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn))，受傷員工獲取相應(yīng)的工傷保險(xiǎn)待遇。

4.法律法規(guī)與安全管理制度。

公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應(yīng)的管理制度，各職能部門定期識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向主管部門安環(huán)部匯總。安環(huán)部每年進(jìn)行一次識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并發(fā)布清單到各單位。及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求以培訓(xùn)考核的形式傳達(dá)給從業(yè)人員。xx年進(jìn)行了職業(yè)健康安全法律法規(guī)的合規(guī)性評(píng)價(jià)，編制了合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告。

公司建立健全職業(yè)健康安全管理制度，對(duì)28項(xiàng)管理制度進(jìn)行了評(píng)審，修訂并重新發(fā)布。全面布置落實(shí)200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓(xùn)和考試工作。公司各項(xiàng)職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善。

5.教育培訓(xùn)。

公司安環(huán)部為安全培訓(xùn)主管部門，每年將各部門的培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)計(jì)劃并由具體負(fù)責(zé)部門實(shí)施，安全培訓(xùn)效果均進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。做好培訓(xùn)記錄，并建立檔案。

xx年10月，公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員共7名，經(jīng)福州市安監(jiān)局考核取得安全管理資格證書。

對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗2個(gè)月以上重新上崗者，均進(jìn)行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。

從事特種作業(yè)的人員421名均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復(fù)審時(shí)間，保證公司特種作業(yè)人員均持證上崗。

公司所有外來參觀、學(xué)習(xí)、施工等人員均進(jìn)行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。

公司采取“oa論壇安全專欄”、“安康杯”、“安全月活動(dòng)”等多元化的形式活動(dòng)來促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

6.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時(shí)”，廠址、廠區(qū)內(nèi)各道路、建筑均符合國家相應(yīng)要求;廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，電氣、油罐均設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場所應(yīng)急照明、消防設(shè)施齊全。設(shè)備設(shè)施均符合要求，同時(shí)建立相應(yīng)臺(tái)帳，對(duì)各設(shè)備設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)、保養(yǎng)、檢測。

7.作業(yè)安全。

各單位對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，公司形成危險(xiǎn)源辨識(shí)清單。公司現(xiàn)場定置管理科學(xué)、規(guī)范，現(xiàn)場施工、日常作業(yè)井然有序。公司根據(jù)各崗位特點(diǎn)，制作崗位風(fēng)險(xiǎn)安全警示標(biāo)識(shí)并在現(xiàn)場進(jìn)行張貼，現(xiàn)場警示標(biāo)志和安全防護(hù)基本齊全。

工程項(xiàng)目均發(fā)包具備相應(yīng)資質(zhì)的單位并簽訂《外協(xié)施工安全管理協(xié)議》，并由工程項(xiàng)目所在部門和組織實(shí)施單位共同對(duì)施工方進(jìn)行安全交底和日常監(jiān)管。同時(shí)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)相關(guān)方安全管理情況進(jìn)行績效考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果執(zhí)行安全準(zhǔn)入。

公司執(zhí)行變更管理制度，對(duì)有關(guān)工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更制定實(shí)施計(jì)劃方案，辨識(shí)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并制定控制措施，控制變更風(fēng)險(xiǎn)。

8.隱患排查。

公司制定了《隱患排查管理制度》，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，限期對(duì)隱患進(jìn)行治理。在隱患治理完成后對(duì)治理情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證和效果評(píng)估。

公司根據(jù)現(xiàn)場各項(xiàng)安全類指標(biāo)、隱患治理情況等項(xiàng)目內(nèi)容，建立公司、部門、班組的安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，每周收集數(shù)據(jù)，分析公司安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，并根據(jù)運(yùn)行情況制定整改方案。

9.危險(xiǎn)源監(jiān)控。

公司建立了《危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制》制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等;各部門按照規(guī)定對(duì)部門的生產(chǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，確定各級(jí)危險(xiǎn)源，分級(jí)管理。

10.職業(yè)健康。

公司在工作崗位配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施，通風(fēng)除塵設(shè)施基本齊全。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照要求佩戴、使用。公司《員工健康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)健康檢查的規(guī)定，制度確定崗前、崗中、離崗健康體檢。并按規(guī)定組織上崗前、在崗期間職業(yè)健康檢查，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

公司每月對(duì)職業(yè)危害場所進(jìn)行檢測;每年請(qǐng)有資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一次檢測、評(píng)價(jià)，并將檢測、評(píng)價(jià)結(jié)果公布、存入檔案。

對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，設(shè)置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配備現(xiàn)場急救用品。在安全教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處置措施，對(duì)存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明。每年按規(guī)定向福州市馬尾區(qū)安監(jiān)局申報(bào)了生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。

11.應(yīng)急救援。

公司制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案等，每年對(duì)公司組建的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員以及各現(xiàn)場工作人員進(jìn)行各預(yù)案的培訓(xùn)、演練。公司綜合預(yù)案及專項(xiàng)預(yù)案在論證和評(píng)審后報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行了備案。

12.事故報(bào)告、調(diào)查和處理。

公司制定了《安全事故管理制度》，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即到現(xiàn)場組織搶救，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。按照事故“四不放過”原則，組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、處理并編制事故調(diào)查報(bào)告。對(duì)事故調(diào)查報(bào)告書、批復(fù)、工傷認(rèn)定等資料存檔并建立管理臺(tái)帳。定期對(duì)國家、公司等相關(guān)行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行通報(bào)學(xué)習(xí)。

13.績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)。

公司制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理制度》，明確組織單位、時(shí)間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過程、報(bào)告與分析等要求。xx年1月公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況納入部門、班組、員工的hse責(zé)任狀中。并根據(jù)要求對(duì)各部門進(jìn)行績效評(píng)定，同時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，對(duì)公司的安全管理工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

八、評(píng)定結(jié)果。

1.系統(tǒng)運(yùn)行效果。

xx年11月份以來，通過五個(gè)月安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展，公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到強(qiáng)化和提高，法規(guī)、制度和規(guī)程不斷完善，設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平持續(xù)提升，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況得到持續(xù)改進(jìn)，各項(xiàng)安全管理工作得到更加具體的落實(shí)。取得的成效主要體現(xiàn)在以下方面：a.全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到強(qiáng)化和提高各部門高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)的開展，兩個(gè)階段共組織超過50場次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司組織了全員職業(yè)健康法律法規(guī)、規(guī)章制度知識(shí)考試(含所有高管層和中層干部)。通過各項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)考試，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長和廣大員工熟悉了安全標(biāo)準(zhǔn)化各大類目、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的基本框架、安全管理的基本方法，全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中得到強(qiáng)化和提高。

b.規(guī)章制度補(bǔ)充修訂完善。

公司安全管理部門對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充完善了《職業(yè)健康安全環(huán)境管理責(zé)任制》、《職業(yè)健康安全環(huán)保投入管理制度》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《工傷保險(xiǎn)制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《危化品安全管理制度》、《射線裝置安全管理制度》、《建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理》、《安全生產(chǎn)投入》、《崗位達(dá)標(biāo)制度》、《安全隱患排查治理管理制度》、《安全績效評(píng)定管理等制度》、《派遣工管理制度》、《安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置管理辦法》、《物料堆放管理制度》、《安全環(huán)境項(xiàng)目技改審批制度》、《安全標(biāo)識(shí)》等28項(xiàng)制度。全面梳理補(bǔ)充職業(yè)健康法律法規(guī)清單，制定安字文件修訂計(jì)劃并完成27份安字文件修訂，全面布置落實(shí)200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓(xùn)和考試工作。公司各項(xiàng)職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善。

c.設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平不斷提升。

去年以來，在全公司范圍內(nèi)開展“5s”管理，建立相關(guān)制度培訓(xùn)宣傳，使全體員工都積極參與到5s活動(dòng)中。使5s改善從局部活動(dòng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對(duì)所有現(xiàn)場進(jìn)行5s責(zé)任區(qū)劃分，公布5s定置圖，明確各區(qū)域的5s責(zé)任人，各現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)可視化管理。公司每月對(duì)各部門進(jìn)行5s現(xiàn)場檢查，并進(jìn)行考評(píng)，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)督促責(zé)任單位進(jìn)行整改，并進(jìn)行跟蹤確認(rèn)。通過不斷的改進(jìn)和完善，現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理，場地劃分科學(xué)規(guī)范，保證了現(xiàn)場員工的安全與健康。

e.安全管理持續(xù)改進(jìn)，管理過程更加規(guī)范有效。

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)明確要求各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作均應(yīng)按照pdca循環(huán)有效進(jìn)行，各項(xiàng)安全管理活動(dòng)、監(jiān)督檢查活動(dòng)體現(xiàn)檢查記錄和作業(yè)標(biāo)記。公司在整合型管理體系和安全安全管理體系的框架下進(jìn)一步進(jìn)行梳理，查找各項(xiàng)安全管理過程的漏洞，完善管理活動(dòng)各項(xiàng)記錄和標(biāo)記，加強(qiáng)安全管理信息的溝通和處理，加強(qiáng)違規(guī)違章檢查處罰和事故案例的通報(bào)，加強(qiáng)危險(xiǎn)危害辨識(shí)和控制，加強(qiáng)事故隱患整改不力處罰，加強(qiáng)消除事故隱患獎(jiǎng)勵(lì)力度，確保安全管理過程持續(xù)改進(jìn)，使安全管理更加規(guī)范有效。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)是一個(gè)全員參與，人人受益的過程。隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，公司廣大員工把安全標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目條款為工作標(biāo)準(zhǔn)和管理工具在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)用，公司內(nèi)形成重視應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)條款的氛圍。通過各級(jí)管理人員和員工對(duì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)安全管理程序和方法的反復(fù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，顯著的變化是公司各級(jí)管理人員的安全管理知識(shí)增強(qiáng)，管理能力得到提高。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化氛圍的逐步形成，對(duì)全面提升管理人員和作業(yè)人員的安全素質(zhì)，彌補(bǔ)各項(xiàng)安全工作漏洞，保障設(shè)備設(shè)施和作業(yè)行為本質(zhì)安全，將產(chǎn)生有力的促進(jìn)作用。

2.系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和缺陷，下一步工作改進(jìn)措施。

該次評(píng)審中發(fā)現(xiàn)了公司一些安全生產(chǎn)上的短板問題，如現(xiàn)場2#、3#拉彎矯直機(jī)崗位噪聲超標(biāo)、部分鋼直梯未按國家規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、公司無火警集中處理中心等。

在下一階段的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安排中，將對(duì)現(xiàn)場的一些問題進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)，監(jiān)督責(zé)任部門整改落實(shí)到位。特別是現(xiàn)場對(duì)員工健康、安全方面照成較大影響的事項(xiàng)應(yīng)堅(jiān)決限期整改。

3.統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果。

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容，我司建立了安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，通過統(tǒng)計(jì)、分析現(xiàn)場反饋的各項(xiàng)安全隱患、人員情況以及安全管理人員檢查出的結(jié)果，生成公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀預(yù)警圖，并在公司的信息平臺(tái)中的“安環(huán)信息”專欄進(jìn)行公布，公司全體人員可通過電子信息平臺(tái)實(shí)時(shí)了解到公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并根據(jù)現(xiàn)狀分析進(jìn)行改善工作。通過信息平臺(tái)極大的方便了員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的了解，使員工的對(duì)安全的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一步的提升。

在建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中，公司各部門通力配合，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是現(xiàn)場班組，都認(rèn)真對(duì)照評(píng)定條款，對(duì)比不足之處，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)由各部門精干成員組成的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審小組，在不斷的自查、整改、落實(shí)中，對(duì)條款的認(rèn)識(shí)不斷的提高，進(jìn)而對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)提升到了更高的層次。公司的人、物、機(jī)得到的進(jìn)一步的改善。

5.績效檢測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性。

通過4次公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定，評(píng)定結(jié)果總是在不斷的進(jìn)步，公司的安全生產(chǎn)本質(zhì)管理在不斷的改善，最終結(jié)果認(rèn)為公司目前的績效考評(píng)體系是適宜的。

6.相關(guān)方。

公司已明確對(duì)相關(guān)方進(jìn)行嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入管理及安全監(jiān)測管理，對(duì)相關(guān)方在公司范圍內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行安全管控。要求相關(guān)方在進(jìn)廠施工作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)報(bào)備并簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任及義務(wù)，并在其施工作業(yè)期間進(jìn)行安全監(jiān)管，通過不斷的培訓(xùn)、教育以及績效評(píng)定，提升相關(guān)方對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，以達(dá)到公司、相關(guān)方共同關(guān)注安全生產(chǎn)管理理念的狀態(tài)。

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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告向誰備案篇七

一級(jí)。

1一、單位概況二、安全生產(chǎn)管理狀況濟(jì)南市xx引黃灌溉管理處成立以來，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)要求，建立了較為完整的安全管理組織機(jī)構(gòu)和制度體系，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全思想意識(shí)和安全防護(hù)技能。積極進(jìn)行隱患排查治理，提高設(shè)備管理水平。多年來，安全生產(chǎn)保持了良好的穩(wěn)定局面。

濟(jì)南市xx引黃灌溉管理處被評(píng)為省級(jí)文明單位，被省廳評(píng)為全省水利系統(tǒng)文明單位、省一級(jí)水利工程規(guī)范化管理單位、全省灌區(qū)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，多次被濟(jì)南市政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

三、基本情況的符合情況根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理暫行辦法》第二章第十一條規(guī)定：

（三）水利工程管理單位在評(píng)審期內(nèi)，未發(fā)生造成人員死亡、重傷3人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元以上的生產(chǎn)安全事故，不存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，重大事故隱患已治理達(dá)到安全生產(chǎn)要求。

濟(jì)南市xx引黃灌溉管理處無安全生產(chǎn)事故證明詳見報(bào)告附件3。

四、自主評(píng)定工作開展情況今年3月份，濟(jì)南市xx引黃灌溉管理處根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》和《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理暫行辦法》的規(guī)定，開展水管單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并在3月10日召開了標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了廣泛動(dòng)員，成立了以管理處6個(gè)科室負(fù)責(zé)人和各管理站技術(shù)人員為主的內(nèi)部查評(píng)小組，根據(jù)《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的要求，結(jié)合公司的實(shí)際，組織開展了自評(píng)工作。

在本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評(píng)工作中，查評(píng)項(xiàng)122項(xiàng)，實(shí)際查評(píng)項(xiàng)108項(xiàng)，不參與查評(píng)14項(xiàng)。標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)：1000分，應(yīng)得分?jǐn)?shù)：880分，實(shí)得分?jǐn)?shù)：856分，得分率為97.27%，評(píng)審得分：97.27分。

3序號(hào)查評(píng)內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)實(shí)得分參評(píng)項(xiàng)目得分率（%）12事故報(bào)告、調(diào)查和處理30307100.0012.1事故報(bào)告10103100.0012.2事故調(diào)查和處理20204100.0013績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)30305100.0013.1績效評(píng)定15154100.0013.2持續(xù)改進(jìn)15151100.00合計(jì)88085610897.27六、自評(píng)過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題1.水閘未進(jìn)行注冊(cè)。

2.水閘、啟閉機(jī)未進(jìn)行安全鑒定、安全評(píng)價(jià)。

3.稻改站的臨時(shí)用電無配電箱、分配電箱。

七、自主評(píng)定結(jié)果表7-1濟(jì)南市xx引黃灌溉管理處安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審各章節(jié)自評(píng)得分表一級(jí)標(biāo)題查評(píng)內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)實(shí)得分參評(píng)項(xiàng)目得分率（%）1安全生產(chǎn)目標(biāo)30306100.002組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)50506100.003安全生產(chǎn)投入50504100.004法律法規(guī)與安全管理制度808013100.005教育培訓(xùn)70709100.006生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備1701501488.247作業(yè)安全1801681898.828隱患排查和治理7068797.149重大危險(xiǎn)源監(jiān)控30303100.0010職業(yè)健康50506100.0011應(yīng)急救援505010100.0012事故報(bào)告、調(diào)查和處理30307100.0013績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)30305100.00合計(jì)88085610897.27濟(jì)南市xx引黃灌溉管理處根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理暫行辦法》附件3：《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行自評(píng)，各章節(jié)的自評(píng)結(jié)果見表2，應(yīng)得分?jǐn)?shù)880分，實(shí)得分856分，占到應(yīng)得分?jǐn)?shù)的97.27%，且各一級(jí)要素評(píng)審項(xiàng)目得分率均大于70%，滿足《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理暫行辦法》第一章第四條水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)為一級(jí)評(píng)審的要求。

4附件1評(píng)審現(xiàn)場查評(píng)情況表1.安全生產(chǎn)目標(biāo)二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分1.1目標(biāo)制定（8分）1.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度應(yīng)明確目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等內(nèi)容。

4查制度文本。

無該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；缺少制定、分解、實(shí)施、績效考核等內(nèi)容，每項(xiàng)扣1分；未能明確相應(yīng)責(zé)任，每項(xiàng)扣1分。

1.查閱資料，明確了總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，《安全生產(chǎn)目標(biāo)》實(shí)行審批制度，并以正式文件發(fā)布；2.制度明確了目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等內(nèi)容；3.明確相應(yīng)責(zé)任。

41.1.2結(jié)合單位實(shí)際制定生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)等安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo)。

4查年度安全工作計(jì)劃等相關(guān)文件。

無安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo)，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)等缺項(xiàng)，每項(xiàng)扣1分。

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)內(nèi)容全面；2.指標(biāo)明確，分解公布，易于員工獲取。內(nèi)容包括：處級(jí)目標(biāo)指標(biāo)值、各科室目標(biāo)指標(biāo)值，站所目標(biāo)指標(biāo)值。

考核指標(biāo)：死亡事故、重傷事故、輕傷事故、醫(yī)療處置事件次數(shù)、消防事件次數(shù)、消防方面未遂事件次數(shù)、受到環(huán)境污染處罰事件次數(shù)、一般設(shè)備損壞責(zé)任事故次數(shù)、設(shè)備損壞責(zé)任事故次數(shù)、生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)。

3.安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)以文件形式下達(dá)。

5二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分1.2目標(biāo)落實(shí)(8分)1.2.1根據(jù)所屬單位和部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4查安全生產(chǎn)目標(biāo)分解等相關(guān)文件。

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)未分解，不得分。

1.有相關(guān)文件《安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施方案》、《目標(biāo)分解》；2.安全生產(chǎn)目標(biāo)已分解。

41.2.2逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

4查安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書等相關(guān)文件。

未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，不得分；每少簽一個(gè)單位或部門扣2分；安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容與安全生產(chǎn)職責(zé)不符，每個(gè)扣1分。

1.查閱《濟(jì)南市xx引黃處安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

2.有三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書簽定情況。

3.安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容與安全生產(chǎn)職責(zé)符合要求。

41.3目標(biāo)監(jiān)督與考核（14分）1.3.1對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。

6查相關(guān)文件和記錄。

無安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況的檢查和評(píng)估記錄，不得分；未及時(shí)調(diào)整實(shí)施計(jì)劃，不得分；檢查和評(píng)估資料不齊全扣2分。

1.查閱《xx引黃處安全生產(chǎn)績效考評(píng)管理細(xì)則》、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》。

2.有安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況的檢查和評(píng)估記錄。

3.檢查和評(píng)估資料齊全。

61.3.2定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

8查相關(guān)記錄。

未對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，不得分；無考核獎(jiǎng)懲記錄，不得分；每少考核獎(jiǎng)懲一個(gè)單位或部門扣2分。

1.查閱《xx引黃處安全生產(chǎn)績效考評(píng)管理細(xì)則》、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》。

8小計(jì)30得分小計(jì)30。

62.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分2.1組織機(jī)構(gòu)（20分）2.1.1根據(jù)有關(guān)規(guī)定和單位實(shí)際，設(shè)立由主要負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員組成的安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并以正式文件發(fā)布。人員變化的及時(shí)調(diào)整發(fā)布。

8查相關(guān)文件。

未設(shè)立，或未以正式文件發(fā)布，不得分；參加的領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人不足，每少一個(gè)負(fù)責(zé)人扣1分；安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員發(fā)生變化，未及時(shí)調(diào)整扣2分。

1.成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并以正式文件發(fā)布。

2.規(guī)定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次定期會(huì)議，人員發(fā)生變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

82.1.2明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

12查相關(guān)文件。

未明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或未配備專（兼）職管理人員，不得分；未形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)扣5分。

查閱制度，安全生產(chǎn)保證體系領(lǐng)導(dǎo)小組成員：設(shè)組長（副處長）及成員（各科室、站所負(fù)責(zé)人）組成。安全生產(chǎn)監(jiān)督體系領(lǐng)導(dǎo)小組成員：設(shè)組長（處長），副組長（安全生產(chǎn)辦公室主任、）、成員（各科室負(fù)責(zé)人）組成。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

122.2安全職責(zé)（30分）2.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)明確各級(jí)單位、部門及人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)限和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。

8查制度文本。

無該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；缺少安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)，不得分；每缺一個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容或缺一個(gè)單位、部門和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制扣1分。

1.有《濟(jì)南市xx引黃處安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理規(guī)范》，《xx引黃處安全生產(chǎn)績效考評(píng)管理細(xì)則》、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》；2.建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制度中體現(xiàn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)，科室、站所和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

82.2.2安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全專題會(huì)議，

總結(jié)。

分析本單位的安全生產(chǎn)情況，評(píng)估本單位存在的風(fēng)險(xiǎn)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，決定安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)，并形成會(huì)議紀(jì)要。

4查相關(guān)文件和活動(dòng)記錄。

安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議每少一次的扣1分；重大、重要安全事項(xiàng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)研究確定，每項(xiàng)扣1分；無跟蹤上次會(huì)議的措施和要求的落實(shí)情況，每次扣1分；上次會(huì)議的措施和要求未完成且無整改措施，每一項(xiàng)扣1分；無會(huì)議紀(jì)要，每次扣1分。

1.安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度召開一次安全專題會(huì)議；2.重大、重要安全事項(xiàng)經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)研究決定。

3.安全生產(chǎn)會(huì)議產(chǎn)生的問題實(shí)行閉環(huán)管理；4.有會(huì)議紀(jì)要。

7二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分2.2.3各級(jí)、各崗位人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

10查相關(guān)記錄并現(xiàn)場詢問。

對(duì)本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)不了解的，各級(jí)、各崗位人員未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，每人次扣2分。

各級(jí)、各崗位人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

102.2.4對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

8查安全檢查的相關(guān)記錄及財(cái)務(wù)記錄。

未對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查，不得分；檢查不全面，每缺一個(gè)部門或單位扣1分。

1.定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行落實(shí)檢查，檢查內(nèi)容全面。

8小計(jì)50得分小計(jì)50。

83.安全生產(chǎn)投入二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分3.1安全費(fèi)用管理（25分）3.1.1按有關(guān)規(guī)定落實(shí)安全投入資金，保證必要的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入。

15查有關(guān)文件和相關(guān)記錄。

未按規(guī)定列支安全費(fèi)用、保證必要的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，不得分。

1.制定了《濟(jì)南市xx安全生產(chǎn)投入制度》2.保障安全生產(chǎn)投入。

153.1.2編制安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬，審批程序符合規(guī)定并嚴(yán)格落實(shí)。

10查臺(tái)賬及相關(guān)記錄。

無安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃及使用臺(tái)賬，不得分；審批程序不符合規(guī)定扣5分。

1.有2014年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃；2.安全生產(chǎn)費(fèi)用使用采用審批制度，有相關(guān)的審批程序。

103.2安全費(fèi)用使用（25分）3.2.1落實(shí)費(fèi)用使用計(jì)劃，并保證?？顚Ｓ谩０踩a(chǎn)費(fèi)用主要用于以下方面：安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)措施、應(yīng)急管理、安全檢測、安全評(píng)價(jià)、事故隱患排查治理、安全監(jiān)督檢查、安全教育及安全生產(chǎn)月活動(dòng)等與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的其他方面。

15查財(cái)務(wù)記錄和查看現(xiàn)場。

未按使用計(jì)劃落實(shí)扣3分；使用情況與臺(tái)賬記錄不符，每項(xiàng)扣2分；沒有做到專款專用，每項(xiàng)扣2分。挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用，不得分。

1.安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃得到有效的落實(shí)，記錄與費(fèi)用使用臺(tái)賬相符合；2.安全生產(chǎn)費(fèi)用達(dá)到專款專用，不存在挪用現(xiàn)象。

153.2.2半年對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行檢查，年終進(jìn)行總結(jié)。

10查有關(guān)記錄。

未進(jìn)行檢查和總結(jié)，不得分；年終未以適當(dāng)形式披露安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況扣5分。

1.每半年對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行檢查和總結(jié)；2.每年年底對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行公開公布。

10小計(jì)50得分小計(jì)50。

94.法律法規(guī)與安全管理制度二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（15分）4.1.1建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，規(guī)定識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新等環(huán)節(jié)要求，明確主管部門，確定獲取的渠道、方式。

5查制度文本。

無該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；未明確識(shí)別主管部門，不得分；缺少環(huán)節(jié)要求，每項(xiàng)扣1分。

查評(píng)內(nèi)容：

1.制定了《識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制度》，并以正式文件發(fā)布。

2.企業(yè)制度并執(zhí)行該制度，明確行政科是主要的識(shí)別獲取法律法規(guī)部門，制度對(duì)識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新各環(huán)節(jié)均明確要求。

54.1.2職能部門和基層單位應(yīng)定期識(shí)別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，主管部門每年發(fā)布一次適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。

5查安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。

未定期識(shí)別、獲取，不得分；未形成清單或文本數(shù)據(jù)庫扣2分；未及時(shí)發(fā)布或更新清單或文本數(shù)據(jù)庫扣2分；發(fā)現(xiàn)使用失效、過期的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)次扣1分。

1.定期識(shí)別、獲取最新的法律法規(guī)；2.及時(shí)更新法律法規(guī)清單；3.未發(fā)現(xiàn)有失效或過期的法律法規(guī)。

54.1.3及時(shí)配備適用的現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，向職工傳達(dá)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。

5查安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求文本及相關(guān)記錄。

相關(guān)單位、部門、工作崗位每少配備一個(gè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求文本或電子版扣1分；未及時(shí)組織學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施，每項(xiàng)扣1分；無培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄，視為未及時(shí)組織學(xué)習(xí)和貫徹。

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)發(fā)放到相關(guān)部門和管理所；2.定期組織職工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)；3.有學(xué)習(xí)記錄。

10二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分4.2規(guī)章制度（15分）4.2.1建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并及時(shí)將識(shí)別、獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求轉(zhuǎn)化為本單位規(guī)章制度，貫徹到日常安全管理工作中；規(guī)章制度應(yīng)正式印發(fā)執(zhí)行。

10查規(guī)章制度文本。

規(guī)章制度未按規(guī)定審定、簽發(fā)和正式頒發(fā)，每項(xiàng)扣2分；規(guī)章制度中未包含安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全例會(huì)、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、安全投入管理、工傷保險(xiǎn)、文件和檔案管理、安全教育培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備安全管理（含特種設(shè)備管理）、安全設(shè)施管理、工程觀測、工程養(yǎng)護(hù)、設(shè)備檢修、安全檢查及隱患治理、交通安全管理、消防安全管理、防汛度汛安全管理、作業(yè)安全管理、用電安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、相關(guān)方及外用工（單位）安全管理、職業(yè)健康管理、安全標(biāo)志管理、勞動(dòng)防護(hù)用品（具）管理、安全保衛(wèi)、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí)管理、安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)和突發(fā)事件應(yīng)急管理、信息報(bào)送及事故管理、安全績效評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)罰等制度，每缺一項(xiàng)扣2分；未及時(shí)將識(shí)別、獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求融入本單位規(guī)章制度，或與實(shí)際不符，每項(xiàng)扣2分。

1.規(guī)章制度按規(guī)定進(jìn)行審定、簽發(fā)和發(fā)布；2.規(guī)章制度中包括了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全例會(huì)、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、安全投入管理、工傷保險(xiǎn)、文件和檔案管理、安全教育培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備安全管理等進(jìn)行查評(píng)，制度清單中均包含了要求內(nèi)容。

104.2.2將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，并組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5查文件發(fā)放和文件培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄。

未發(fā)放、或少發(fā)放一個(gè)單位或部門，不得分；每少發(fā)放一個(gè)規(guī)章制度扣1分；無培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄，每項(xiàng)扣1分。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到各科室和管理站所中，有培訓(xùn)記錄。

54.3安全操作規(guī)程（25分）4.3.1發(fā)放國家和水利行業(yè)的有關(guān)安全規(guī)程至相關(guān)班組和崗位；對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

5查規(guī)程文本。

未發(fā)放，不得分；每少發(fā)放一項(xiàng)扣1分；每少一項(xiàng)培訓(xùn)或考核記錄扣1分。

將國家和水利行業(yè)的有關(guān)規(guī)程發(fā)放到各科室及管理站所中，有培訓(xùn)記錄。

11二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分4.3.2編制運(yùn)行、檢修、設(shè)備試驗(yàn)及相關(guān)設(shè)備等操作規(guī)程，并發(fā)放至相關(guān)班組和崗位；對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行操作規(guī)程。

10查文本、記錄并抽查現(xiàn)場。

無崗位操作規(guī)程或未發(fā)放，不得分；缺一個(gè)崗位操作規(guī)程或操作規(guī)程不完善扣1分；每少一項(xiàng)培訓(xùn)或考核記錄扣1分；現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)職工違反操作規(guī)程，每人次扣1分。

1.《有水閘、啟閉機(jī)安全管理制度》，并發(fā)放到相應(yīng)崗位。

2.有培訓(xùn)記錄；3.現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)有關(guān)公違反操作規(guī)程。

104.3.3每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)估。

5查檢查評(píng)估記錄。

未進(jìn)行檢查評(píng)估或無評(píng)估結(jié)論，不得分；檢查評(píng)估每缺一項(xiàng)扣1分。

每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)估。

54.3.4根據(jù)檢查評(píng)估情況，對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用。

5查規(guī)章制度、操作規(guī)程文本和相關(guān)記錄。

應(yīng)修訂而未按規(guī)定審批程序修訂，每項(xiàng)扣1分。

對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行修訂，保證安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的有效性和適用性。

54.4文件與檔案管理（25分）4.4.1建立文件管理制度，明確文件的編制、審批、標(biāo)識(shí)、收發(fā)、評(píng)審、修訂、使用、保管、廢止等內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行。

5查制度文本和相關(guān)記錄。

無該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；制度缺少編制、審批、標(biāo)識(shí)、收發(fā)、評(píng)審、修訂、使用、保管、廢止等內(nèi)容，每項(xiàng)扣1分；未按其規(guī)定執(zhí)行，每項(xiàng)扣1分。

1.有《文件管理制度》，以正式文件發(fā)布；2.制度內(nèi)容全面，包括編制、審批、標(biāo)識(shí)、收發(fā)、評(píng)審、修訂、使用、保管、廢止部分；3.能按照規(guī)定執(zhí)行。

12二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分4.4.2建立記錄管理制度，明確記錄的管理職責(zé)及記錄填寫、標(biāo)識(shí)、收集、存儲(chǔ)、保護(hù)、檢索和處置的要求，并嚴(yán)格執(zhí)行。

5查制度文本和相關(guān)記錄。

無該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；缺少記錄填寫、標(biāo)識(shí)、收集、存儲(chǔ)、保護(hù)、檢索和處置等內(nèi)容，每項(xiàng)扣1分；未按其規(guī)定執(zhí)行，每項(xiàng)扣1分。

1.引黃處制定了《記錄管理制度》，以正式文件頒布；2.制度內(nèi)容全面，包括填寫、標(biāo)識(shí)、收集、存儲(chǔ)、保護(hù)、檢索和處置等內(nèi)容；3.引黃處能執(zhí)行該制度。

54.4.3應(yīng)明確檔案管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置檔案室或檔案專柜（櫥），配備專（兼）職檔案管理人員。

5查有關(guān)文件和現(xiàn)場。

未明確檔案管理機(jī)構(gòu)，或未設(shè)置檔案室或檔案專柜（櫥），或未配備專（兼）職管理人員，不得分。

《文件管理制度》的規(guī)定，檔案室為文件管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場有檔案柜及專職檔案管理員。

54.4.4應(yīng)按照檔案管理有關(guān)規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、隱患管理信息、培訓(xùn)記錄、檢查和整改記錄、危險(xiǎn)源及監(jiān)控、職業(yè)健康管理記錄、安全活動(dòng)記錄、法定檢測記錄、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施檔案、應(yīng)急演習(xí)信息、事故管理記錄等歸檔、管理和使用。

10查看檔案和現(xiàn)場詢問。

文件、記錄歸檔，每缺少一類扣2分；各類中每缺少一項(xiàng)扣1分；檔案管理、使用不規(guī)范每項(xiàng)扣1分。

1.檔案室將引黃處發(fā)布的文件進(jìn)行歸檔管理；2.對(duì)其他安全記錄，如培訓(xùn)記錄，安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、檢查和整改記錄等進(jìn)行歸檔。

10小計(jì)80得分小計(jì)80。

135.教育培訓(xùn)二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分5.1教育培訓(xùn)管理（10分）5.1.1安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)明確安全教育培訓(xùn)的對(duì)象與內(nèi)容、組織與管理、檢查等要求。

3查制度文本。

無該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；未明確主管部門，不得分；未明確主要負(fù)責(zé)人、安全專（兼）職人員及其他管理人員，特種作業(yè)人員，新進(jìn)單位人員，離崗后重新上崗人員，變換工種人員安全教育培訓(xùn)要求，每缺少一類扣1分；未明確采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前的安全教育培訓(xùn)要求，每缺少一類扣1分。

1．制定《安全教育培訓(xùn)管理制度》，以正式文件發(fā)布；2．該制度中安全教育培訓(xùn)的對(duì)象與內(nèi)容、組織與管理、檢查等符合要求。

35.1.2定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，保障教育培訓(xùn)場地、教材、教師等資源，按計(jì)劃進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對(duì)安全培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，做好培訓(xùn)記錄。

7查教育培訓(xùn)文件和記錄。

無年度培訓(xùn)計(jì)劃，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；未按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每項(xiàng)次扣1分；未進(jìn)行教育培訓(xùn)效果評(píng)估和改進(jìn)，每項(xiàng)次扣1分；記錄不完整，每項(xiàng)次扣1分。

有安全教育培訓(xùn)需求調(diào)查表，2013年和2014年制定了培訓(xùn)計(jì)劃，有各種培訓(xùn)記錄。

75.2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)（10分）5.2.1主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)參加與本單位所從事的管理活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力培訓(xùn)并培訓(xùn)合格。

10查培訓(xùn)記錄。

主要負(fù)責(zé)人未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，不得分；安全生產(chǎn)管理人員未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，每人次扣2分。

主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加培訓(xùn)，有相關(guān)證書。

14二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分5.3操作崗位人員教育培訓(xùn)（25分）5.3.1職工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；在新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備、新流程投入使用前，對(duì)有關(guān)管理、操作人員進(jìn)行專門的安全技術(shù)和操作技能培訓(xùn)；操作人員轉(zhuǎn)崗或離崗六個(gè)月以上重新上崗前，應(yīng)經(jīng)崗位安全教育培訓(xùn)合格。

10查教育培訓(xùn)的相關(guān)記錄。

未經(jīng)安全培訓(xùn)合格上崗，每人扣2分；在新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備、新流程投入使用前，未對(duì)相關(guān)管理、作業(yè)人員進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)，每人次扣2分；轉(zhuǎn)崗、離崗人員未進(jìn)行安全培訓(xùn)合格上崗，每人次扣2分。

新員工三級(jí)安全教育參加培訓(xùn)、崗位人員按照年度計(jì)劃參加相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。

105.3.2特種作業(yè)人員應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后上崗作業(yè)；離崗六個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后可上崗作業(yè)。

10查資格證書和相關(guān)記錄。

無特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)，每人扣5分；證書過期上崗作業(yè)，每人次扣2分；離崗六個(gè)月以上未進(jìn)行實(shí)際操作考試合格上崗作業(yè)，每人次扣2分。

引黃處沒有特種作業(yè)人員，只有施工方有特種作業(yè)人員，由引黃處監(jiān)督檢查他們持證上崗作業(yè)。

105.3.3每年對(duì)在崗人員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

5查教育培訓(xùn)的相關(guān)記錄。

每年未對(duì)在崗人員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，每少10％扣2分。

制定了員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行教育，有培訓(xùn)教育記錄。

55.4其他人員教育培訓(xùn)（15分）5.4.1對(duì)相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；按規(guī)定督促檢查相關(guān)方人員持證上崗作業(yè)。

10查相關(guān)記錄。

未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，不得分；需持證上崗人員無證上崗按5.2-5.3的規(guī)定執(zhí)行。

引黃處有2個(gè)施工項(xiàng)目，施工方有特種作業(yè)人員和特種設(shè)備，引黃處安全防汛科監(jiān)督檢查他們持證上崗作業(yè)。

15二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分5.4.2對(duì)實(shí)習(xí)、外來參觀等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。

5查相關(guān)記錄。

未對(duì)實(shí)習(xí)、外來參觀等人員進(jìn)行安全教育和危害告知，每次扣1分；未提供相應(yīng)勞保用品，每人次扣2分；無專人帶領(lǐng)，不得分。

實(shí)習(xí)、外來參觀等人員進(jìn)行告知和教育，有培訓(xùn)記錄。

55.5安全文化建設(shè)（10分）5.5.1制定單位安全文化建設(shè)規(guī)劃和計(jì)劃，開展多種形式的安全文化活動(dòng)，形成全體職工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本單位特點(diǎn)的安全價(jià)值觀。

10查安全文化建設(shè)相關(guān)文件和活動(dòng)記錄。

未制定安全文化建設(shè)規(guī)劃和計(jì)劃，不得分；未策劃安全活動(dòng)方案，不得分；未組織開展安全文化活動(dòng)扣6分。

制定有安全文化建設(shè)規(guī)劃和計(jì)劃、2014年安全月活動(dòng)，樓道中有文化長廊，形成了水利特色的安全文化價(jià)值觀。

10小計(jì)70得分小計(jì)70。

166.生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分6.1設(shè)施設(shè)備建設(shè)與運(yùn)行（160分）6.1.1基本要求按規(guī)定進(jìn)行注冊(cè)、變更和注銷登記；按規(guī)定進(jìn)行安全鑒定、安全檢查，評(píng)價(jià)安全狀況，評(píng)定安全等級(jí)并提出報(bào)告；有除險(xiǎn)加固計(jì)劃并組織實(shí)施，限期消除危險(xiǎn)；建立安全技術(shù)檔案以及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。

20查有關(guān)記錄資料并查看現(xiàn)場。

未按規(guī)定進(jìn)行注冊(cè)、變更和注銷登記的扣10分；未按規(guī)定進(jìn)行安全鑒定、評(píng)價(jià)安全狀況和評(píng)定安全等級(jí)，不得分；報(bào)告不全扣5分；安全檢查的類別、內(nèi)容等不符合規(guī)定扣10分；無除險(xiǎn)加固計(jì)劃扣5分；危險(xiǎn)未消除扣10分；未建立安全技術(shù)檔案及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫扣10分；安全技術(shù)檔案等不符合有關(guān)規(guī)定扣5分。

1.水閘未進(jìn)行注冊(cè)；扣10分。

2.水閘、啟閉機(jī)未進(jìn)行安全鑒定、安全評(píng)價(jià)和評(píng)定安全等級(jí)，不得分。

06.1.2土工建筑物外觀整齊美觀，無缺損、塌陷。無獾狐、白蟻等洞穴；與其它建筑物的連接處無繞滲或滲流量符合有關(guān)規(guī)定；導(dǎo)滲溝等附屬設(shè)施完整；各主要監(jiān)測量的變化符合有關(guān)規(guī)定；險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)、搶護(hù)及時(shí)，措施得當(dāng)。

15查看相關(guān)記錄和檢查現(xiàn)場。

外觀每一個(gè)缺陷扣2分；有蟻害、害洞，每處扣2分；與其它建筑物的連接處滲流量不符合規(guī)定，每處扣5分；附屬設(shè)施不完整，每項(xiàng)扣2分；主要監(jiān)測量變化異常，每項(xiàng)扣2分；險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，報(bào)告不準(zhǔn)確，搶護(hù)不及時(shí)、措施不得當(dāng)扣5分。

1.查閱相關(guān)巡檢記錄及現(xiàn)場檢查，未發(fā)現(xiàn)渠道及交通道路路基基礎(chǔ)存在缺陷；2.與水閘、渠道護(hù)坡處未發(fā)現(xiàn)有滲流現(xiàn)象；3.渠道運(yùn)行至今，未發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情。

156.1.3圬工建筑物表面無裂縫，無松動(dòng)、塌陷、隆起、傾斜、錯(cuò)動(dòng)、滲漏、凍脹等缺陷，基礎(chǔ)無冒水冒沙、沉陷等缺陷；防沖設(shè)施無沖刷破壞，反濾設(shè)施等保持暢通；各主要監(jiān)測量的變化符合有關(guān)規(guī)定；險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)、搶護(hù)及時(shí)，措施得當(dāng)。

10查看相關(guān)記錄和檢查現(xiàn)場。

表面、基礎(chǔ)有缺陷，每項(xiàng)扣2分；漿砌塊石墻身有異?？?分；防沖設(shè)施沖刷破壞，每處扣2分；反濾設(shè)施、減壓井、排水設(shè)施等堵塞，每類扣2分；主要監(jiān)測量變化異常，每項(xiàng)扣2分；險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，報(bào)告不準(zhǔn)確，搶護(hù)不及時(shí)、措施不得當(dāng)扣5分。

1.渠道兩邊的交通道路，路面無缺陷；2.渠道護(hù)坡無異?，F(xiàn)象；3.渠道底部防沖設(shè)備良好；4.渠道護(hù)坡及渠道兩邊的交通道路運(yùn)行至今未發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情。

17二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分6.1.4混凝土建筑物結(jié)構(gòu)表面整潔，無脫殼、剝落、露筋、裂縫、破損、凍融破壞等缺陷；伸縮縫填料無流失；附屬設(shè)施完整；各主要監(jiān)測量的變化符合有關(guān)規(guī)定；險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)、搶護(hù)及時(shí)，措施得當(dāng)。

15查看相關(guān)記錄和檢查現(xiàn)場。

結(jié)構(gòu)表面有缺陷，每項(xiàng)扣2分；裂縫嚴(yán)重，每處扣5分；伸縮縫填料流失,扣5分；附屬設(shè)施不完整扣5分；主要監(jiān)測量變化異常，每項(xiàng)扣2分；險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，報(bào)告不準(zhǔn)確，搶護(hù)不及時(shí)、措施不得當(dāng)扣5分。

現(xiàn)場檢查各混凝土結(jié)構(gòu)表面無缺陷，不存在裂縫、伸縮縫填料流失現(xiàn)象、附屬設(shè)施完善，主要監(jiān)測量不存在異常變化現(xiàn)象。

156.1.5機(jī)（廠）房外觀整潔，結(jié)構(gòu)完整，穩(wěn)定可靠，滿足抗震要求，無裂縫、漏水、沉陷等缺陷；梁、板等主要構(gòu)件及門窗、排水等附件完好；通風(fēng)、防潮、防水滿足安全運(yùn)行要求；避雷裝置安全可靠。

10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

每處缺陷扣5分；梁、板等主要構(gòu)件有變形、裂縫等缺陷，每項(xiàng)扣5分；門窗、排水等附件損毀扣2分；通風(fēng)、防潮、防水不滿足安全運(yùn)行要求扣2分；避雷裝置不符合規(guī)定扣2分。

1.啟閉機(jī)房、管理房和測流房均不存在缺陷；2.梁板等主要構(gòu)件無變形、裂縫等缺陷；3.門窗排水等附件無損壞；4.通風(fēng)采用自然通風(fēng)，滿足安全運(yùn)行要求；5.啟閉機(jī)房避雷裝置符合相關(guān)規(guī)定。

106.1.6啟閉機(jī)及升船機(jī)零部件及安全保護(hù)裝置正常可靠，滿足運(yùn)行要求；按規(guī)定程序操作，并向有關(guān)單位通報(bào)信息；按規(guī)定開展啟閉機(jī)及升船機(jī)設(shè)備管理等級(jí)評(píng)定；符合報(bào)廢條件的及時(shí)按規(guī)定程序申請(qǐng)報(bào)廢；運(yùn)行記錄規(guī)范。

10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

零部件及安全保護(hù)裝置不滿足運(yùn)行要求，每臺(tái)（套）扣5分；未按規(guī)定程序操作扣3分；未按規(guī)定開展等級(jí)評(píng)定，每臺(tái)（套）扣2分；未按規(guī)定程序及時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢，每臺(tái)（套）扣2分；運(yùn)行記錄不規(guī)范扣2分。

啟閉機(jī)零部件完好，定期開展等級(jí)評(píng)定，按照規(guī)定程序申請(qǐng)報(bào)廢。

18二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分6.1.7閘門、金屬結(jié)構(gòu)閘門表面無明顯銹蝕；閘門止水裝置密封可靠；閘門行走支承零部件無缺陷；門體的承載構(gòu)件無變形；運(yùn)轉(zhuǎn)部位的加油設(shè)施完好、暢通；金屬結(jié)構(gòu)無變形、裂紋、銹蝕、氣蝕、油漆剝落、磨損、振動(dòng)以及焊縫開裂、鉚釘或螺栓松動(dòng)等現(xiàn)象；安全或附屬裝置運(yùn)行正常。

10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

每處缺陷扣2分。

閘門及金屬結(jié)構(gòu)良好，符合上述要求。

106.1.8電氣設(shè)備變壓器、開關(guān)設(shè)備、電動(dòng)機(jī)等設(shè)備運(yùn)行符合規(guī)定；繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置配置符合要求；直流系統(tǒng)設(shè)備符合運(yùn)行要求；配電柜（箱）等末級(jí)設(shè)備運(yùn)行可靠；各種設(shè)備的接地、防雷措施完善、合理；操作票、工作票的管理和使用符合規(guī)定。

10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

主要設(shè)備運(yùn)行不符合規(guī)定，每項(xiàng)扣2分；繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置配置不符合要求扣2分；直流系統(tǒng)設(shè)備不符合運(yùn)行要求扣5分；末級(jí)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)不符合規(guī)定扣5分；接地、防雷措施不完善扣5分；無操作票、工作票，不得分；管理和使用不符合規(guī)定，每項(xiàng)扣5分。

管理區(qū)內(nèi)的室內(nèi)外油浸式變壓器、箱式變壓器、配電箱的運(yùn)行管理符合要求；各種電氣設(shè)備的接地完好，工作票和操作票管理符合要求。

106.1.9輔助設(shè)備油、氣、水輔助系統(tǒng)完善，主要輔助設(shè)備及管路無嚴(yán)重銹蝕、滲漏，運(yùn)行狀態(tài)良好，各種控制閥啟閉靈活，運(yùn)用正常；油系統(tǒng)油壓正常，無嚴(yán)重滲漏，保證設(shè)備正常調(diào)控，貯油箱無漏油，油質(zhì)、油量符合規(guī)定；氣系統(tǒng)壓力正常；供、排水系統(tǒng)能正常運(yùn)用；運(yùn)行記錄規(guī)范。

10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

油、氣、水輔助系統(tǒng)不完善，主要輔助設(shè)備及管路嚴(yán)重銹蝕、滲漏,運(yùn)用不正常，不得分；油系統(tǒng)油壓不正常，嚴(yán)重滲漏，貯油箱漏油，油質(zhì)、油量不符合規(guī)定不得分；氣系統(tǒng)壓力不正常，不得分；供、排水系統(tǒng)不能正常運(yùn)用，不得分；運(yùn)行記錄不規(guī)范扣2分。

不涉及油水氣不參評(píng)。

19二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分6.1.10自動(dòng)化操控系統(tǒng)安全自動(dòng)監(jiān)測系統(tǒng)、防洪調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度通信和警報(bào)系統(tǒng)、供水調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、水情測報(bào)自動(dòng)化系統(tǒng)等自動(dòng)化操控系統(tǒng)運(yùn)行正常，安全可靠；網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)實(shí)施方案和網(wǎng)絡(luò)安全隔離措施完備、可靠；定期對(duì)系統(tǒng)硬件進(jìn)行檢查和校驗(yàn)；運(yùn)行記錄規(guī)范。

10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行不正常，不安全可靠，每個(gè)扣2分；安全防護(hù)存在安全隱患扣5分；未定期檢驗(yàn)扣5分；備份恢復(fù)能力差扣5分；運(yùn)行記錄不規(guī)范扣2分。

1．安全自動(dòng)監(jiān)測系統(tǒng)和水情測報(bào)自動(dòng)化系統(tǒng)等自動(dòng)化操控系統(tǒng)運(yùn)行正常，安全可靠；2．網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施方案和網(wǎng)絡(luò)安全隔離措施完善、可靠；3．定期對(duì)系統(tǒng)硬件進(jìn)行檢查和校驗(yàn)，運(yùn)行記錄規(guī)范存檔。

106.1.11備用電源（柴油發(fā)電機(jī)）發(fā)電機(jī)的準(zhǔn)備、啟動(dòng)、運(yùn)行和停車符合有關(guān)規(guī)定，停車后及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)排除運(yùn)行故障；運(yùn)行記錄規(guī)范。

10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

發(fā)電機(jī)不能正常啟動(dòng)，不得分；維修養(yǎng)護(hù)不及時(shí)扣5分；記錄中記載事項(xiàng)與操作規(guī)程規(guī)定不符合，每項(xiàng)扣2分；運(yùn)行記錄不規(guī)范扣2分；1.備用柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)正常，2.維修保養(yǎng)及時(shí)，3.相關(guān)記錄與操作規(guī)程規(guī)程相符合，運(yùn)行記錄規(guī)范。

106.1.12安全設(shè)施新、改、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施必須執(zhí)行“三同時(shí)”制度；臨邊、孔洞、溝槽等危險(xiǎn)部位的欄桿、蓋板等設(shè)施齊全、牢固可靠；高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)部位按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)等設(shè)施；垂直交叉作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)場所設(shè)置安全隔離棚；機(jī)械、傳送裝置等的轉(zhuǎn)動(dòng)部位安裝防護(hù)欄等安全防護(hù)設(shè)施；臨水和水上作業(yè)有可靠的救生設(shè)施；暴雨、暴風(fēng)雪、臺(tái)風(fēng)等極端天氣前后組織有關(guān)人員對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查或重新驗(yàn)收。

20查相關(guān)文件、相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場。

未執(zhí)行“三同時(shí)”制度扣10分；每發(fā)現(xiàn)一處安全設(shè)施不符合規(guī)定扣2分；暴雨、暴風(fēng)雪、臺(tái)風(fēng)等極端天氣前后未組織有關(guān)人員對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查或重新驗(yàn)收，每項(xiàng)扣5分。

有安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度，制度內(nèi)容包括以上內(nèi)容。

20二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分6.1.13檢修管理制定并落實(shí)檢修計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，落實(shí)各項(xiàng)安全措施；檢修質(zhì)量符合要求；大修工程有設(shè)計(jì)、批復(fù)文件，有竣工驗(yàn)收資料；各種檢修記錄規(guī)范。

10查記錄和查看現(xiàn)場。

無檢修計(jì)劃扣5分；未執(zhí)行工作票制度，未落實(shí)安全措施，未按計(jì)劃完成檢修任務(wù)及檢修質(zhì)量不合格，不得分；大修工程無設(shè)計(jì)、批復(fù)文件，不得分；竣工驗(yàn)收資料不全扣5分；記錄不規(guī)范扣5分。

1.制定有2014年檢修計(jì)劃；2.有工作票制度；3.新建的設(shè)備設(shè)施均進(jìn)行竣工驗(yàn)收；4.驗(yàn)收資料齊全，有相關(guān)的記錄，內(nèi)容齊全。

106.2特種設(shè)備管理（20分）6.2.1按規(guī)定進(jìn)行登記、建檔、使用、維護(hù)保養(yǎng)、自檢、定期檢驗(yàn)以及報(bào)廢等，有關(guān)記錄規(guī)范；制定特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案；達(dá)到報(bào)廢條件的及時(shí)向有關(guān)部門申請(qǐng)辦理注銷。

15查相關(guān)記錄和檔案。

未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格使用，不得分；檢驗(yàn)周期超過規(guī)定時(shí)間，不得分；記錄不規(guī)范扣2分；沒有應(yīng)急措施或預(yù)案，不得分；設(shè)備報(bào)廢未辦理注銷扣2分。

引黃處無特種設(shè)備。

不參評(píng)6.2.2建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，包括：設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；日常使用狀況記錄；特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；運(yùn)行故障和事故記錄；高耗能特種設(shè)備的能效測試報(bào)告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。

5查特種設(shè)備技術(shù)檔案。

未建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，不得分；檔案資料不全，每少一項(xiàng)扣1分。

無特種設(shè)備。

不參評(píng)6.3設(shè)施設(shè)備安裝、驗(yàn)收及拆除、報(bào)廢6.3.1對(duì)新設(shè)施設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。

10查有關(guān)安裝和驗(yàn)收文件、說明書等并查看現(xiàn)場。

未進(jìn)行驗(yàn)收（含其安全設(shè)備設(shè)施），不得分；驗(yàn)收未按規(guī)定進(jìn)行，每項(xiàng)扣3分。

按照安全生產(chǎn)“三同時(shí)“進(jìn)行安全驗(yàn)收，有安裝和驗(yàn)收文件及說明書。

21二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分（20分）6.3.2按規(guī)定對(duì)不符合要求的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢或拆除,涉及危險(xiǎn)物品的應(yīng)制定處置方案,作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底并保存相關(guān)資料。

10查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場。

未按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢或拆除，不得分；涉及危險(xiǎn)物品而無處置方案，不得分；未進(jìn)行作業(yè)前的安全、技術(shù)交底扣3分；資料保存不完整齊全，每項(xiàng)扣1分。

1.管理區(qū)范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施安全規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢或拆除；2.在實(shí)施拆除方案前進(jìn)行安全技術(shù)交底，有技術(shù)交底記錄，資料保存齊全。

10小計(jì)200得分小計(jì)125。

227.作業(yè)安全二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分7.1生產(chǎn)過程控制（120分）7.1.1安全監(jiān)測安全監(jiān)測范圍、監(jiān)測項(xiàng)目設(shè)置、監(jiān)測點(diǎn)布置等符合有關(guān)規(guī)定；監(jiān)測設(shè)施設(shè)備齊全完好，滿足監(jiān)測要求；監(jiān)測頻次、精度等符合有關(guān)要求；監(jiān)測資料整編、分析、報(bào)告等符合有關(guān)規(guī)定；及時(shí)提出建議并評(píng)估工程運(yùn)行狀態(tài)。

20查記錄和資料，查看現(xiàn)場。

安全監(jiān)測范圍不符合規(guī)定扣10分；監(jiān)測項(xiàng)目設(shè)置、監(jiān)測點(diǎn)布置等不符合規(guī)定，每項(xiàng)扣5分；監(jiān)測設(shè)施設(shè)備不滿足監(jiān)測要求，每項(xiàng)扣5分；監(jiān)測頻次、精度等不符合有關(guān)要求，每項(xiàng)扣5分；資料整編、分析、報(bào)告等不符合規(guī)定，分別扣5分；未及時(shí)提出建議或未評(píng)估工程狀態(tài)，分別扣5分。

管理處管理范圍內(nèi)的安全監(jiān)測范圍主要是水位和流量監(jiān)測，監(jiān)測點(diǎn)布設(shè)、監(jiān)測設(shè)備、監(jiān)測頻次、精度等符合有關(guān)要求，有監(jiān)測數(shù)據(jù)記錄。對(duì)監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出相關(guān)建議。

207.1.2調(diào)度運(yùn)行建立通暢的水文氣象信息渠道；有調(diào)度規(guī)程和調(diào)度制度；調(diào)度原則及調(diào)度權(quán)限清晰，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度方案和指令，并有記錄；制定汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)主管部門審查批準(zhǔn)后，報(bào)有管轄權(quán)的人民政府防汛指揮部備案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

15查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場、詢問。

未建立有通暢的水文氣象信息渠道，不得分；無調(diào)度規(guī)程、調(diào)度制度，或未形成正式文件，不得分；調(diào)度原則、調(diào)度權(quán)限不清晰，不得分；未嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度方案和上級(jí)（指有調(diào)度權(quán)）指令，不得分；無執(zhí)行記錄扣5分；未按規(guī)定制定汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃或未嚴(yán)格執(zhí)行，不得分；運(yùn)用計(jì)劃未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)扣5分；未報(bào)有管轄權(quán)的人民政府防指備案扣5分。

1.建立有通暢的水文氣象信息；2.有調(diào)度規(guī)程、調(diào)度制度并形成正式文件；3.調(diào)度原則、調(diào)度權(quán)限清晰；4.嚴(yán)格按照調(diào)度方案和上級(jí)指令進(jìn)行調(diào)度；5.有調(diào)度計(jì)劃，經(jīng)過上級(jí)主管部門（濟(jì)南市黃河河務(wù)局供水局）批準(zhǔn)后執(zhí)行。

23二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分7.1.3防洪度汛防洪度汛組織機(jī)構(gòu)健全，人員配置符合規(guī)定，崗位責(zé)任明確；按規(guī)定編制工程防洪度汛方案和應(yīng)對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)洪水預(yù)案；工程險(xiǎn)工、隱患圖表清晰，有度汛措施和預(yù)案；防洪度汛物資設(shè)備按規(guī)定備全備足，定期對(duì)搶險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行試車；開展防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍培訓(xùn)，汛前按規(guī)定組織常見險(xiǎn)情的搶護(hù)演練；開展汛前、汛中和汛后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；日常管理記錄規(guī)范。

15查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場。

防洪度汛組織機(jī)構(gòu)不健全扣5分；人員配置不符合規(guī)定扣5分；崗位責(zé)任制不明確扣5分；無度汛方案或應(yīng)對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)洪水預(yù)案，不得分；無工程險(xiǎn)工隱患統(tǒng)計(jì)圖表扣5分；統(tǒng)計(jì)圖表不全扣2分；重要險(xiǎn)工隱患沒有度汛措施或預(yù)案，不得分；度汛措施或預(yù)案不全面或操作性不強(qiáng)扣5分；防汛物資未按規(guī)定儲(chǔ)備管理，不得分；搶險(xiǎn)設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)行試車扣5分；未對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)或未按規(guī)定進(jìn)行演練扣5分；未開展汛前、汛中和汛后檢查，不得分；發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，未及時(shí)采取搶護(hù)措施或未及時(shí)報(bào)告扣5分；致使險(xiǎn)情擴(kuò)大，不得分；日常管理記錄沒有或不規(guī)范扣5分。

1.防洪度汛組織機(jī)構(gòu)健全，人員配置符合規(guī)定，崗位責(zé)任制明確；2.有度汛方案；3.灌區(qū)運(yùn)行至今未發(fā)生重要險(xiǎn)工隱患；4.有防汛物質(zhì)倉庫；5.定期對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，有相關(guān)記錄；6.在汛前、汛后進(jìn)行安全檢查，有檢查記錄；7.在日常的運(yùn)行管理中發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告并采取相關(guān)措施。

157.1.4工程管理工程管理和保護(hù)范圍內(nèi)無法律、法規(guī)規(guī)定的禁止性行為；水法規(guī)等標(biāo)語、標(biāo)牌設(shè)置符合規(guī)定；配合有關(guān)部門對(duì)水環(huán)境進(jìn)行有效保護(hù)和監(jiān)督。

10查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場、詢問。

有法律、法規(guī)規(guī)定的禁止性行為且沒有查處扣5分；無宣傳標(biāo)語、標(biāo)牌扣2分；設(shè)置不符合規(guī)定扣1分；對(duì)涉河活動(dòng)監(jiān)管不力，每次扣2分；對(duì)在管理范圍內(nèi)堆放、傾倒、掩埋污染源及清洗有毒污染物等行為未及時(shí)制止和向上級(jí)報(bào)告，每次扣5分。

1.現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)有法律、法規(guī)禁止性行為；2.沿灌渠兩側(cè)有水法宣傳標(biāo)語；3.對(duì)涉河活動(dòng)的監(jiān)管有力；4.在管理區(qū)范圍內(nèi)不存在隨意堆放、傾倒、掩埋污染源及有毒污染物的事件發(fā)生。

24二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分7.1.5安全保衛(wèi)建立安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，制定安全保衛(wèi)制度；重要設(shè)施和生產(chǎn)場所的保衛(wèi)方式按規(guī)定設(shè)置；定期對(duì)防盜報(bào)警、監(jiān)控等技術(shù)防范措施進(jìn)行維護(hù)，運(yùn)行正常；出入登記、巡邏檢查、治安隱患排查處理等內(nèi)部治安保衛(wèi)措施完善；制定單位內(nèi)部治安突發(fā)事件處置預(yù)案，并定期演練。

10查看現(xiàn)場和查看有關(guān)記錄。

無安保機(jī)構(gòu)或安保制度，不得分；被有關(guān)部門檢查出存在安全保衛(wèi)問題，不得分；未按規(guī)定采取安保措施扣5分；技術(shù)防范措施存在缺陷扣2分；內(nèi)部安保工作存在漏洞扣2分；無應(yīng)急處置預(yù)案扣5分；未定期演練扣2...

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告向誰備案篇八

某企業(yè)2021年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告根據(jù)xx市應(yīng)急管理局[2021]x號(hào)“關(guān)于2011年冶金、機(jī)械等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、企業(yè)概況公司成立于xx年x月。注冊(cè)資金xx萬元人民幣。公司是專業(yè)從事xx綜合性企業(yè)。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況接到xx市應(yīng)急管理局通知后，公司立即成立了由總經(jīng)理xx任組長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理xx任副組長，辦公室主任、工會(huì)主席、生產(chǎn)部長、技術(shù)部長、品管部長、供應(yīng)部長、五個(gè)車間主任、安全員、機(jī)電員、辦公室干事等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作需要，成立了三個(gè)業(yè)務(wù)組，一、基礎(chǔ)管理考評(píng)組：品管部長任組長；二、設(shè)備設(shè)施安全考評(píng)組：生產(chǎn)部長任組長；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評(píng)組：辦公室主任任組長。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的統(tǒng)一體。與此同時(shí)，各車間也成立了以車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，各車間主任、班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財(cái)產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)步發(fā)展。

及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的xx余項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織公司各單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實(shí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，力求形成一種長效安全機(jī)制。

防護(hù)，勞動(dòng)防護(hù)用品的使用，消防知識(shí)及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會(huì)議上、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上、每年的安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

五、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況（一）設(shè)施：公司建有兩個(gè)大工房作為生產(chǎn)場所，一幢大樓為辦公場所，還有相應(yīng)的外購件庫房和成品庫，設(shè)施較為齊全。

整改和完善，使其運(yùn)行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。

（三）公司健全了《安全設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，責(zé)任落實(shí)到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，且配備了經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)急救援人員，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進(jìn)行一次演練，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機(jī)、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，多處設(shè)有安全出口，標(biāo)志明顯，對(duì)突發(fā)事故的人員疏散，由各車間主任、班組長負(fù)責(zé)，保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責(zé)明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級(jí)部門進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。

通知書》，明確整改責(zé)任部門，限期整改。并對(duì)各車間的整改進(jìn)展情況，在公司每周的安全例會(huì)上通報(bào)。對(duì)整改不達(dá)標(biāo)的車間再次下達(dá)《事故隱患整改通知書》，二次整改不達(dá)標(biāo)的車間，將扣除車間主任5%的工資。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門給我們檢查出的問題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。如：更新改造油漆庫、新建分離工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道、挖專用通道鋪設(shè)低壓電纜且對(duì)低壓配電室增設(shè)護(hù)欄、新建鐵屑大棚、整修廠區(qū)人行通道、覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車行道和人行道，制作各種安全標(biāo)牌100余件，增設(shè)廠區(qū)照明設(shè)施等。共投資10.5萬元。

評(píng)或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實(shí)，未發(fā)生安全責(zé)任事故。

九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況各工種、工序、各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，且下發(fā)到每個(gè)班組，便于班組學(xué)習(xí)有資料，執(zhí)行有規(guī)程，獎(jiǎng)懲有依據(jù)。同時(shí)要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄，且每月15日和30日進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和。

總結(jié)。

并將匯總結(jié)果上報(bào)公司辦公室作為年終評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)。

十、自評(píng)得分情況公司在自查自改的基礎(chǔ)上，前后三次聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對(duì)面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于10月19日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分73.7分。具體得分情況如下：

公司總參評(píng)項(xiàng)目43項(xiàng)：

應(yīng)得分x分，實(shí)得分x分，得分率x%依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為x級(jí)。

xxx機(jī)械有限責(zé)任公司2011年x月x日。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告向誰備案篇九

《自評(píng)報(bào)告》封面格式如表1所示。其中，“自評(píng)等級(jí)”是指水利水電施工企業(yè)/水利工程管理單位/水利工程項(xiàng)目法人安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)、二級(jí)或三級(jí)。

（自評(píng)單位名稱，加蓋單位公章）年月日。

《自評(píng)報(bào)告》目錄格式如表2所示。

支撐性材料清單附件11申請(qǐng)單位合法身份證明，如營業(yè)執(zhí)照、法人證書等附件22安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書復(fù)印件（針對(duì)達(dá)標(biāo)升級(jí)單位）附件33安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件（1）安全生產(chǎn)管理制度匯編；（2）安全操作規(guī)程匯編；（3）應(yīng)急預(yù)案匯編。

附件44安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施運(yùn)行證明材料（1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案；（2）安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo)；（3）已簽訂的每個(gè)層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書1套；（4）安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立證明文件；（5）安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃和年度使用情況。

總結(jié)。

報(bào)告；（6）年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及完成情況說明；（7）主要或關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施法定檢測情況統(tǒng)計(jì)表，如特種設(shè)備、大型設(shè)備設(shè)施、安全檢測和監(jiān)測設(shè)備等（包括自有和租賃）；（8）重大危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)匯總表；（9）；其他補(bǔ)充材料。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告向誰備案篇十

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防和減少各類安全事故，進(jìn)一步落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔__〕23號(hào)），貫徹落實(shí)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》（中鋁安委字〔__〕16號(hào)）精神，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006—__)和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（安監(jiān)總管四〔__〕130號(hào)）以及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的安全標(biāo)準(zhǔn)，公司于__年11月-__年3月份結(jié)合公司實(shí)際情況全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定下發(fā)實(shí)施方案。

__年10月份中鋁總部下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。公司要求各部門一把手充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)，認(rèn)真按照中鋁總部指導(dǎo)意見和公司要求認(rèn)真開展創(chuàng)建工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。

__年11月20公司下發(fā)《_____公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)、工作步驟和工作進(jìn)度。公司成立以總經(jīng)理為組長，公司黨委書記和副總經(jīng)理為副組長，公司各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)成立以____副總經(jīng)理任組長的專家評(píng)審組，下設(shè)4個(gè)專家評(píng)審小組，評(píng)審組由21名各專業(yè)業(yè)務(wù)骨干組成，負(fù)責(zé)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)相應(yīng)類目的評(píng)審。實(shí)施方案明確要求公司通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理程序化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全操作規(guī)范化，確保__年三季度前達(dá)到國家一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)并通過____總部評(píng)審組評(píng)審，__年12月底前通過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組的驗(yàn)收考核。

二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作啟動(dòng)，推進(jìn)工作正式展開。

按照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見的要求，公司于12月2日召開公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作啟動(dòng)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要負(fù)責(zé)人參加，會(huì)議對(duì)實(shí)施意見的各項(xiàng)具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。謝金輝總經(jīng)理在啟動(dòng)會(huì)中指出實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作對(duì)公司安全生產(chǎn)的重要意義，強(qiáng)調(diào)各部門要按照公司制定的工作目標(biāo)、工作職責(zé)和工作要求認(rèn)真開展工作。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、自評(píng)申報(bào)三個(gè)階段。會(huì)議同時(shí)布置了12月份公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評(píng)的具體工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正式啟動(dòng)。

三、第一階段自查自評(píng)工作情況。

12月份各部門按照確認(rèn)適用的考評(píng)項(xiàng)目、評(píng)審組確認(rèn)各部門適用的考評(píng)項(xiàng)目、各部門完成自查報(bào)告、審核組審核各部門自查報(bào)告、形成公司第一輪自查報(bào)告報(bào)送總部的5個(gè)具體自查工作節(jié)點(diǎn)，按時(shí)完成公司下達(dá)的自查自評(píng)任務(wù)。__年12月2日啟動(dòng)會(huì)后各部門立即以部門或班組為單位自主組織學(xué)習(xí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，逐條對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容和考核要求，逐條進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查。12月9日各部門向公司報(bào)送適合各部門的具體項(xiàng)目，四個(gè)專家評(píng)審組按照指定的相應(yīng)類目進(jìn)行適合項(xiàng)目的審核，審核確認(rèn)意見于12月13日反饋至各部門。12月27日各部門按照要求提交第一次現(xiàn)狀自查報(bào)告，12月31日專家組在對(duì)自查報(bào)告進(jìn)行審核的基礎(chǔ)上形成第一份公司現(xiàn)狀自查報(bào)告并反饋各部門。公司要求各部門于__年1月份起開始針對(duì)自查檢查的問題邊檢查邊落實(shí)整改。公司要求各部門從__年1月份起開始針對(duì)自查存在的問題邊檢查、邊落實(shí)整改。

自查階段13個(gè)部門組織的基本規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)超過30場次，評(píng)審組組織的評(píng)審次數(shù)9次。通過自查階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司員工逐步了解基本規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)條款。12月份公司宣傳部門和安全管理部門通過電子屏幕，oa通知、電子論壇、內(nèi)部刊物、會(huì)議宣傳等各種途徑，加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳力度，為啟動(dòng)階段營造良好的工作氛圍。

四、第二階段自查整改工作情況。

__年1月16日公司下發(fā)《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第二階段工作安排的通知》，布置第二階段自查、審核和整改工作。通知要求各部門修正提交自查報(bào)告中存在不完整、不準(zhǔn)確的問題，重新進(jìn)行自查自評(píng)，27日前再次提交自評(píng)報(bào)告（書面）。27-31日審核組對(duì)各部門自評(píng)報(bào)告審核后，正式反饋各部門開始整改。第二階段自查自評(píng)扣分共計(jì)190分，公司將扣分項(xiàng)目按照責(zé)任部門匯總，要求責(zé)任部門在2月份落實(shí)責(zé)任人和完成期限進(jìn)行整改。

五、整改攻堅(jiān)階段進(jìn)展情況。

2月份的整改攻堅(jiān)階段，總經(jīng)理在公司各個(gè)會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)整改要求和工作進(jìn)度，要求保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)真做到位、做扎實(shí)。__年2月份，各位分管副總經(jīng)理親自掛帥推進(jìn)分管范圍內(nèi)各部門的整改，有利地推進(jìn)整改進(jìn)度。

2月27日—3月1日，由公司副總經(jīng)理和審核組主要成員組成兩個(gè)審核組，深入各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行為期5天的審核。按照從嚴(yán)控制評(píng)分的要求，公司第二次自查扣分共計(jì)125分，形成第二階段自評(píng)報(bào)告，審核后公司要求各部門嚴(yán)格按照整改項(xiàng)再次進(jìn)行落實(shí)整改。

3月13日，公司對(duì)各部門的整改落實(shí)情況再次進(jìn)行檢查確認(rèn)和評(píng)分，檢驗(yàn)整改項(xiàng)目的進(jìn)展落實(shí)情況。自評(píng)情況為：無關(guān)項(xiàng)目65分（22項(xiàng)），第13類目20分不參與考評(píng)，實(shí)際參與考評(píng)項(xiàng)目分值為915分，各項(xiàng)目扣分42分，實(shí)際得分873分，按照計(jì)分原則公司自評(píng)最終得分為95.4分。本次自評(píng)扣分涉及第6、7、8、10共四個(gè)類目，分別為第6類目設(shè)備設(shè)施（15項(xiàng)）32分、第7類目生產(chǎn)作業(yè)2分（2項(xiàng)）、第8類目隱患排查與治理5分（1項(xiàng)）、第10類目職業(yè)健康2分（1項(xiàng)）。

六、總部審核后整改情況。

4月5日—4月6日，總部安委會(huì)辦公室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專家組8人對(duì)公司進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作評(píng)審。在兩天的評(píng)審過程中，我們發(fā)現(xiàn)了許多自身在安全工作中的不足之處。在本次標(biāo)準(zhǔn)化審核中，管理專家組檢查發(fā)現(xiàn)管理制度與標(biāo)準(zhǔn)存在一些差距，需要進(jìn)一步修訂完善；現(xiàn)場專家組檢查發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)作業(yè)場所、生產(chǎn)作業(yè)行為存在不符合安全要求的情況。

根據(jù)總部的評(píng)審結(jié)果，4月9日公司召集內(nèi)部審核組進(jìn)行本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核問題的整改會(huì)議。會(huì)議要求立即組織將審核存在的問題在公司內(nèi)形成通報(bào)，并將各部門整改問題劃定整改責(zé)任部門，以書面形式交到責(zé)任部門進(jìn)行整改。公司要求各項(xiàng)目由負(fù)責(zé)人監(jiān)督落實(shí)，從嚴(yán)把關(guān)，用一個(gè)半月的時(shí)間進(jìn)行整改，兩個(gè)月內(nèi)向總部提交整改報(bào)告。除總部專家組審核的問題以外，各責(zé)任部門和審核小組重新對(duì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化對(duì)照，對(duì)標(biāo)整改。

公司通過1個(gè)多月的努力，5月9日公司內(nèi)部審核組對(duì)一個(gè)月以來的整改情況進(jìn)行評(píng)審，確認(rèn)大部分整改項(xiàng)目已完成整改。

5月17日，公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審材料報(bào)送福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。18日，福建省安監(jiān)局正式發(fā)文，同意我司申報(bào)國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)。

七、要素評(píng)定情況。

__年公司確定并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并按職責(zé)以hse責(zé)任狀的形式將目標(biāo)分解至公司領(lǐng)導(dǎo)及13個(gè)部門，再由部門層層分解至員工。公司制定了完成目標(biāo)的工作措施并按計(jì)劃予以實(shí)施，制定了《安全生產(chǎn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，每月對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估考核。

2、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)。

公司有員工1249人，按規(guī)定設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)安全環(huán)保部，配備安全管理人員31人。其中專職安全管理人員22名，占員工總數(shù)的千分之三以上；其中注冊(cè)安全工程師9名，比例為45%以上。設(shè)立職業(yè)健康安全環(huán)保管理委員會(huì)，安委會(huì)每季度召開一次安全專題會(huì)議，進(jìn)行總結(jié)及下季度工作計(jì)劃安排，每次會(huì)議均形成紀(jì)要。

公司建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行考核。__年1月，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了適宜性評(píng)審，并更新發(fā)布。

3、安全投入。

公司保障職業(yè)健康安全費(fèi)用投入，并由財(cái)務(wù)部門和安全管理部門建立臺(tái)賬。每年制定職業(yè)健康安全費(fèi)用的使用預(yù)算計(jì)劃，并予以實(shí)施。繳納足額的保險(xiǎn)費(fèi)（工傷保險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)），受傷員工獲取相應(yīng)的工傷保險(xiǎn)待遇。

4、法律法規(guī)與安全管理制度。

公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應(yīng)的管理制度，各職能部門定期識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向主管部門安環(huán)部匯總。安環(huán)部每年進(jìn)行一次識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并發(fā)布清單到各單位。及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求以培訓(xùn)考核的形式傳達(dá)給從業(yè)人員。__年進(jìn)行了職業(yè)健康安全法律法規(guī)的合規(guī)性評(píng)價(jià)，編制了合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告。

公司建立健全職業(yè)健康安全管理制度，對(duì)28項(xiàng)管理制度進(jìn)行了評(píng)審，修訂并重新發(fā)布。全面布置落實(shí)200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓(xùn)和考試工作。公司各項(xiàng)職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善。

5、教育培訓(xùn)。

公司安環(huán)部為安全培訓(xùn)主管部門，每年將各部門的培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)計(jì)劃并由具體負(fù)責(zé)部門實(shí)施，安全培訓(xùn)效果均進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。做好培訓(xùn)記錄，并建立檔案。

__年10月，公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員共7名，經(jīng)福州市安監(jiān)局考核取得安全管理資格證書。

對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗2個(gè)月以上重新上崗者，均進(jìn)行車間（工段）、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。

從事特種作業(yè)的人員421名均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復(fù)審時(shí)間，保證公司特種作業(yè)人員均持證上崗。

公司所有外來參觀、學(xué)習(xí)、施工等人員均進(jìn)行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。

公司采取“oa論壇安全專欄”、“安康杯”、“安全月活動(dòng)”等多元化的形式活動(dòng)來促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時(shí)”，廠址、廠區(qū)內(nèi)各道路、建筑均符合國家相應(yīng)要求；廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，電氣、油罐均設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場所應(yīng)急照明、消防設(shè)施齊全。設(shè)備設(shè)施均符合要求，同時(shí)建立相應(yīng)臺(tái)帳，對(duì)各設(shè)備設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)、保養(yǎng)、檢測。

7、作業(yè)安全。

各單位對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，公司形成危險(xiǎn)源辨識(shí)清單。公司現(xiàn)場定置管理科學(xué)、規(guī)范，現(xiàn)場施工、日常作業(yè)井然有序。公司根據(jù)各崗位特點(diǎn)，制作崗位風(fēng)險(xiǎn)安全警示標(biāo)識(shí)并在現(xiàn)場進(jìn)行張貼，現(xiàn)場警示標(biāo)志和安全防護(hù)基本齊全。

工程項(xiàng)目均發(fā)包具備相應(yīng)資質(zhì)的單位并簽訂《外協(xié)施工安全管理協(xié)議》，并由工程項(xiàng)目所在部門和組織實(shí)施單位共同對(duì)施工方進(jìn)行安全交底和日常監(jiān)管。同時(shí)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)相關(guān)方安全管理情況進(jìn)行績效考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果執(zhí)行安全準(zhǔn)入。

公司執(zhí)行變更管理制度，對(duì)有關(guān)工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更制定實(shí)施計(jì)劃方案，辨識(shí)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并制定控制措施，控制變更風(fēng)險(xiǎn)。

8、隱患排查。

公司制定了《隱患排查管理制度》，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，限期對(duì)隱患進(jìn)行治理。在隱患治理完成后對(duì)治理情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證和效果評(píng)估。

公司根據(jù)現(xiàn)場各項(xiàng)安全類指標(biāo)、隱患治理情況等項(xiàng)目內(nèi)容，建立公司、部門、班組的安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，每周收集數(shù)據(jù)，分析公司安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，并根據(jù)運(yùn)行情況制定整改方案。

9、危險(xiǎn)源監(jiān)控。

公司建立了《危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制》制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等；各部門按照規(guī)定對(duì)部門的生產(chǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，確定各級(jí)危險(xiǎn)源，分級(jí)管理。

10、職業(yè)健康。

公司在工作崗位配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施，通風(fēng)除塵設(shè)施基本齊全。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照要求佩戴、使用。公司《員工健康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)健康檢查的規(guī)定，制度確定崗前、崗中、離崗健康體檢。并按規(guī)定組織上崗前、在崗期間職業(yè)健康檢查，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

公司每月對(duì)職業(yè)危害場所進(jìn)行檢測；每年請(qǐng)有資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一次檢測、評(píng)價(jià)，并將檢測、評(píng)價(jià)結(jié)果公布、存入檔案。

對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，設(shè)置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配備現(xiàn)場急救用品。在安全教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處置措施，對(duì)存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明。每年按規(guī)定向福州市馬尾區(qū)安監(jiān)局申報(bào)了生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。

11、應(yīng)急救援。

公司制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案等，每年對(duì)公司組建的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員以及各現(xiàn)場工作人員進(jìn)行各預(yù)案的培訓(xùn)、演練。公司綜合預(yù)案及專項(xiàng)預(yù)案在論證和評(píng)審后報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行了備案。

12、事故報(bào)告、調(diào)查和處理。

公司制定了《安全事故管理制度》，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即到現(xiàn)場組織搶救，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。按照事故“四不放過”原則，組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、處理并編制事故調(diào)查報(bào)告。對(duì)事故調(diào)查報(bào)告書、批復(fù)、工傷認(rèn)定等資料存檔并建立管理臺(tái)帳。定期對(duì)國家、公司等相關(guān)行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行通報(bào)學(xué)習(xí)。

13、績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)。

公司制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理制度》，明確組織單位、時(shí)間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過程、報(bào)告與分析等要求。__年1月公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況納入部門、班組、員工的hse責(zé)任狀中。并根據(jù)要求對(duì)各部門進(jìn)行績效評(píng)定，同時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，對(duì)公司的安全管理工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

八、評(píng)定結(jié)果。

1、系統(tǒng)運(yùn)行效果。

__年11月份以來，通過五個(gè)月安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展，公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到強(qiáng)化和提高，法規(guī)、制度和規(guī)程不斷完善，設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平持續(xù)提升，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況得到持續(xù)改進(jìn)，各項(xiàng)安全管理工作得到更加具體的落實(shí)。取得的成效主要體現(xiàn)在以下方面：a.全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到強(qiáng)化和提高各部門高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)的開展，兩個(gè)階段共組織超過50場次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司組織了全員職業(yè)健康法律法規(guī)、規(guī)章制度知識(shí)考試（含所有高管層和中層干部）。通過各項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)考試，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長和廣大員工熟悉了安全標(biāo)準(zhǔn)化各大類目、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的基本框架、安全管理的基本方法，全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中得到強(qiáng)化和提高。

b.規(guī)章制度補(bǔ)充修訂完善。

公司安全管理部門對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充完善了《職業(yè)健康安全環(huán)境管理責(zé)任制》、《職業(yè)健康安全環(huán)保投入管理制度》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《工傷保險(xiǎn)制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《?；钒踩芾碇贫取贰ⅰ渡渚€裝置安全管理制度》、《建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理》、《安全生產(chǎn)投入》、《崗位達(dá)標(biāo)制度》、《安全隱患排查治理管理制度》、《安全績效評(píng)定管理等制度》、《派遣工管理制度》、《安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置管理辦法》、《物料堆放管理制度》、《安全環(huán)境項(xiàng)目技改審批制度》、《安全標(biāo)識(shí)》等28項(xiàng)制度。全面梳理補(bǔ)充職業(yè)健康法律法規(guī)清單，制定安字文件修訂計(jì)劃并完成27份安字文件修訂，全面布置落實(shí)200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓(xùn)和考試工作。公司各項(xiàng)職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善。

c.設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平不斷提升。

去年以來，在全公司范圍內(nèi)開展“5s”管理，建立相關(guān)制度培訓(xùn)宣傳，使全體員工都積極參與到5s活動(dòng)中。使5s改善從局部活動(dòng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對(duì)所有現(xiàn)場進(jìn)行5s責(zé)任區(qū)劃分，公布5s定置圖，明確各區(qū)域的5s責(zé)任人，各現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)可視化管理。公司每月對(duì)各部門進(jìn)行5s現(xiàn)場檢查，并進(jìn)行考評(píng)，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)督促責(zé)任單位進(jìn)行整改，并進(jìn)行跟蹤確認(rèn)。通過不斷的改進(jìn)和完善，現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理，場地劃分科學(xué)規(guī)范，保證了現(xiàn)場員工的安全與健康。

e.安全管理持續(xù)改進(jìn)，管理過程更加規(guī)范有效。

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)明確要求各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作均應(yīng)按照pdca循環(huán)有效進(jìn)行，各項(xiàng)安全管理活動(dòng)、監(jiān)督檢查活動(dòng)體現(xiàn)檢查記錄和作業(yè)標(biāo)記。公司在整合型管理體系和安全安全管理體系的框架下進(jìn)一步進(jìn)行梳理，查找各項(xiàng)安全管理過程的漏洞，完善管理活動(dòng)各項(xiàng)記錄和標(biāo)記，加強(qiáng)安全管理信息的溝通和處理，加強(qiáng)違規(guī)違章檢查處罰和事故案例的通報(bào)，加強(qiáng)危險(xiǎn)危害辨識(shí)和控制，加強(qiáng)事故隱患整改不力處罰，加強(qiáng)消除事故隱患獎(jiǎng)勵(lì)力度，確保安全管理過程持續(xù)改進(jìn)，使安全管理更加規(guī)范有效。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)是一個(gè)全員參與，人人受益的過程。隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，公司廣大員工把安全標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目條款為工作標(biāo)準(zhǔn)和管理工具在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)用，公司內(nèi)形成重視應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)條款的氛圍。通過各級(jí)管理人員和員工對(duì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)安全管理程序和方法的反復(fù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，顯著的變化是公司各級(jí)管理人員的安全管理知識(shí)增強(qiáng)，管理能力得到提高。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化氛圍的逐步形成，對(duì)全面提升管理人員和作業(yè)人員的安全素質(zhì)，彌補(bǔ)各項(xiàng)安全工作漏洞，保障設(shè)備設(shè)施和作業(yè)行為本質(zhì)安全，將產(chǎn)生有力的促進(jìn)作用。

2、系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和缺陷，下一步工作改進(jìn)措施。

該次評(píng)審中發(fā)現(xiàn)了公司一些安全生產(chǎn)上的短板問題，如現(xiàn)場2#、3#拉彎矯直機(jī)崗位噪聲超標(biāo)、部分鋼直梯未按國家規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、公司無火警集中處理中心等。

在下一階段的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安排中，將對(duì)現(xiàn)場的一些問題進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)，監(jiān)督責(zé)任部門整改落實(shí)到位。特別是現(xiàn)場對(duì)員工健康、安全方面照成較大影響的事項(xiàng)應(yīng)堅(jiān)決限期整改。

3、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果。

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容，我司建立了安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，通過統(tǒng)計(jì)、分析現(xiàn)場反饋的各項(xiàng)安全隱患、人員情況以及安全管理人員檢查出的結(jié)果，生成公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀預(yù)警圖，并在公司的信息平臺(tái)中的“安環(huán)信息”專欄進(jìn)行公布，公司全體人員可通過電子信息平臺(tái)實(shí)時(shí)了解到公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并根據(jù)現(xiàn)狀分析進(jìn)行改善工作。通過信息平臺(tái)極大的方便了員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的了解，使員工的對(duì)安全的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一步的提升。

在建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中，公司各部門通力配合，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是現(xiàn)場班組，都認(rèn)真對(duì)照評(píng)定條款，對(duì)比不足之處，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)由各部門精干成員組成的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審小組，在不斷的自查、整改、落實(shí)中，對(duì)條款的認(rèn)識(shí)不斷的提高，進(jìn)而對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)提升到了更高的層次。公司的人、物、機(jī)得到的進(jìn)一步的改善。

5、績效檢測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性。

通過4次公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定，評(píng)定結(jié)果總是在不斷的進(jìn)步，公司的安全生產(chǎn)本質(zhì)管理在不斷的改善，最終結(jié)果認(rèn)為公司目前的績效考評(píng)體系是適宜的。

6、相關(guān)方。

公司已明確對(duì)相關(guān)方進(jìn)行嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入管理及安全監(jiān)測管理，對(duì)相關(guān)方在公司范圍內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行安全管控。要求相關(guān)方在進(jìn)廠施工作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)報(bào)備并簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任及義務(wù)，并在其施工作業(yè)期間進(jìn)行安全監(jiān)管，通過不斷的培訓(xùn)、教育以及績效評(píng)定，提升相關(guān)方對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，以達(dá)到公司、相關(guān)方共同關(guān)注安全生產(chǎn)管理理念的狀態(tài)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告向誰備案篇十一

一、自評(píng)開展情況：

為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下。

二、自評(píng)主要內(nèi)容：1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：

根據(jù)_____有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”。

公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，2013年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：

_____有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評(píng)審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。3、安全投入情況：

公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn)，保障了員工的合法權(quán)益。4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：

在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規(guī)程若干。對(duì)新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。6、設(shè)備設(shè)施管理情況：

______有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。7、作業(yè)安全管理：

各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審。現(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施。8、隱患排查、整改情況：

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊酶?，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。各部門同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。9、危險(xiǎn)源控制情況：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善，每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

10、職業(yè)健康管理情況：

公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí)；2)勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測、維護(hù)、保養(yǎng)；3)組織員工每年進(jìn)行健康體檢。11、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。12、事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理，做好對(duì)本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。13、績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：

公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。公司的安全績效評(píng)價(jià)主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。

三、自評(píng)得分情況。

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對(duì)面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于2013年11月11日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：

評(píng)分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分；公司不涉及的共分，應(yīng)得分分；實(shí)得分分，得分率82.3%。

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí)。

_____有限公司年11月11日。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告向誰備案篇十二

黨委以打造模范政治機(jī)關(guān)為目標(biāo)，把方向、管大局、保落實(shí)，對(duì)標(biāo)對(duì)表、看齊跟緊上級(jí)黨委政府的決策部署，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于黨的政治建設(shè)自查自評(píng)報(bào)告范文，希望大家喜歡。

根據(jù)《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于印發(fā)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)管理綜合考評(píng)辦法(試行)的通知》(x發(fā)〔20xx〕xx號(hào))要求，xx黨委高度重視，對(duì)照“七項(xiàng)政治”內(nèi)容、“xx個(gè)是否”評(píng)價(jià)要點(diǎn)，認(rèn)真自查自評(píng)?，F(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下。

一、政治建設(shè)開展情況。

市xx局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，不斷提升黨的建設(shè)工作水平，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全力推進(jìn)“三個(gè)表率”模范機(jī)關(guān)建設(shè)(在深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想上作表率;在始終同黨中央保持高度一致上作表率;在堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署上作表率;建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān))，推進(jìn)全市xx工作高質(zhì)量發(fā)展。

(一)把準(zhǔn)政治方向，站穩(wěn)政治立場。

一是深化政治機(jī)關(guān)意識(shí)教育，圍繞提升政治能力開展培訓(xùn)。積極邀請(qǐng)市直工委常務(wù)副書記xxx以《努力提高機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平》為主題，為全市xx局系統(tǒng)開展黨課培訓(xùn);定期開展專題黨課宣講活動(dòng)，黨組書記、主席xxx帶頭講黨課，以講促學(xué)，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)性和規(guī)范性。截至目前，共開展黨課宣講4次，其中領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課3次。二是持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，政治屬性更加鮮明。聚焦學(xué)懂弄通做實(shí)，落實(shí)好黨組中心組和黨支部學(xué)習(xí)制度，將黨史學(xué)習(xí)教育融入黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，把“研討交流”作為中心組學(xué)習(xí)和“第一議題”的主要方式，堅(jiān)持“五種學(xué)習(xí)方式”，舉辦市xx局專題讀書班和黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)交流研討會(huì)，用好《習(xí)近平論中國共產(chǎn)黨歷史》等權(quán)威讀本，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一講話”“關(guān)于黨的建設(shè)重要指示批示”等最新講話精神和論述，并邀請(qǐng)xxx書記對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于機(jī)關(guān)黨的建設(shè)必須走在前、做表率進(jìn)行闡釋解讀。截止目前，我們共組織開展黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)20次(“第一議題”學(xué)習(xí)16次)，集體學(xué)習(xí)26次，研討交流7次，專題讀書班7次。

(二)加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)，提升發(fā)展后勁。

強(qiáng)化執(zhí)行力。黨委以打造模范政治機(jī)關(guān)為目標(biāo)，把方向、管大局、保落實(shí)，對(duì)標(biāo)對(duì)表、看齊跟緊上級(jí)黨委政府的決策部署，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高效率推進(jìn)各項(xiàng)工作，不折不扣落實(shí)部署、執(zhí)行政策。強(qiáng)化組織力。持續(xù)推進(jìn)支部“五化”建設(shè)，強(qiáng)化黨組織的政治屬性和政治功能。今年，黨委根據(jù)xx實(shí)際，在x個(gè)部分別成立黨支部，另設(shè)老干支部，總共x個(gè)支部，部分支部還增設(shè)一名副書記，與以前的聯(lián)合支部相比，黨的組織力量更強(qiáng)、基礎(chǔ)更牢，黨建活動(dòng)更方便。強(qiáng)化戰(zhàn)斗力。將黨的政治建設(shè)貫穿于整體業(yè)務(wù)工作，切實(shí)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部職工圍繞xx、服務(wù)大局、加壓奮進(jìn)，全省去年超額完成向中央承諾的生豬生產(chǎn)任務(wù)，年出欄量排名由全國第x位上升到第x位，今年上半年繼續(xù)保持全國第x，現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。

(三)踐行服務(wù)宗旨，夯實(shí)政治根基。

堅(jiān)持人民為xx。近兩年，我們將生豬穩(wěn)產(chǎn)保供作為首要民生民心工程。面對(duì)新冠肺炎疫情，xx黨委急養(yǎng)戶所急，超前謀劃、提請(qǐng)省防控領(lǐng)導(dǎo)小組出臺(tái)多項(xiàng)應(yīng)急保障措施，快速恢復(fù)飼料運(yùn)輸通道、活禽市場等，支持涉養(yǎng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn);實(shí)行班子成員聯(lián)系市州、重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)機(jī)制;主動(dòng)與省建行建立長期支持生豬業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作機(jī)制，全力幫助企業(yè)解決用地審批難、融資貸款難等問題。堅(jiān)持群眾工作路線。推動(dòng)解決了原xx培訓(xùn)部職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、機(jī)關(guān)院內(nèi)原集資建房房產(chǎn)證辦理等歷史遺留問題。真誠面對(duì)群眾信訪，耐心答疑釋惑。班子成員帶頭赴一線走訪養(yǎng)戶、漁民和基層人員，圍繞生豬養(yǎng)殖、湖區(qū)生態(tài)種養(yǎng)、動(dòng)物防疫、禁捕退捕、xxx大鯢轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)等重點(diǎn)課題，深入調(diào)查研究，及時(shí)向廳黨組、省政府提出建設(shè)性意見。抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。馳而不息抓“四風(fēng)”問題整治，深入開展“民生領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治”等四個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)，班子成員率先垂范、嚴(yán)守紀(jì)律，沒有參與違法違規(guī)經(jīng)營和謀取不當(dāng)利益。鞏固辦公用房超標(biāo)整治成果，對(duì)因單位撤并、人員調(diào)整而騰出的辦公用房，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)封存。

(四)涵養(yǎng)政治生態(tài)，營造清朗政治環(huán)境。

堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，在選人用人、評(píng)先評(píng)優(yōu)上，嚴(yán)格組織程序，突出政治標(biāo)準(zhǔn)和工作實(shí)績，職級(jí)套轉(zhuǎn)、職務(wù)晉升xx人次。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度。黨委和支部認(rèn)真召開高質(zhì)量的民主生活會(huì)、組織生活會(huì)。班子成員主動(dòng)參加所在支部活動(dòng)，自覺接受黨組織雙重管理和黨員民主監(jiān)督。堅(jiān)決貫徹民主集中制，凡“三重一大”事項(xiàng)、必經(jīng)集體研究決定，凡事按程序守規(guī)矩，黨委集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力。純潔黨內(nèi)政治文化。積極開展黨員民主評(píng)議、談心交心活動(dòng)，營造了清正、清明、清廉的良好政治氛圍。組織黨員到紅色教育基地開展主題黨日活動(dòng);扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè)和文明單位創(chuàng)建，開展“兩優(yōu)一先”和文明職工、五好家庭、優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)評(píng)選活動(dòng)，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的生動(dòng)局面。

(五)防范政治風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)政治安全。

增強(qiáng)憂患意識(shí)。堅(jiān)持把增強(qiáng)班子政治敏銳性和政治鑒別力，防范化解政治風(fēng)險(xiǎn)隱患作為重要工作，時(shí)刻保持對(duì)政治敏感性問題的高度警惕。深刻把握總書記“百年未有之大變局”的精準(zhǔn)判斷，增強(qiáng)憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加大肉食品生產(chǎn)供給，全力維護(hù)國家“大糧食”安全。發(fā)揚(yáng)斗爭精神。面對(duì)重大挑戰(zhàn)、重大困難，黨委統(tǒng)籌推進(jìn)、出拳亮劍，深入部署開展全省養(yǎng)殖行業(yè)掃黑除惡行動(dòng)、生豬屠宰掃雷行動(dòng)、漁業(yè)打非治違行動(dòng)，嚴(yán)查嚴(yán)打漁霸、豬霸、肉霸等欺行霸市行為，促進(jìn)了畜牧水產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展、安全發(fā)展。維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全。黨委高度重視意識(shí)形態(tài)安全建設(shè)，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、話語權(quán)，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論。教育廣大黨員干部審慎甄別各類信息，去偽存真、謹(jǐn)口慎言，自覺堅(jiān)決抵制不良言論。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)，辦好“xxxx”微信公眾號(hào)，宣傳國家惠養(yǎng)政策、講好養(yǎng)殖業(yè)故事。

(六)從嚴(yán)管黨治黨，永葆政治本色。

一是認(rèn)真履行黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，深入貫徹落實(shí)一把手“第一責(zé)任人”職責(zé)，以及班子成員“一崗雙責(zé)”職責(zé)，突出“全面”，強(qiáng)化“從嚴(yán)”。今年以來，黨組領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作6次。二是年初，主要領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)班子與xxx部長，主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員，班子成員與分管部室負(fù)責(zé)人分別簽訂了《市xx局黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。三是充分運(yùn)用正反兩方面的典型，組織黨員干部觀看《變味的擔(dān)保失信的誠信——小官巨貪韓青杉》案件警示錄和廉政教育片《“四知先生”楊震》《擲豆自省》等專題片，不斷強(qiáng)化警示教育效果;組織開展線上“廉政書畫展”、拍攝廉政微視頻，撰寫廉政心得體會(huì)，引導(dǎo)黨員干部向善向上、廉潔修身、廉潔齊家。

(七)提高政治能力，推進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

從政治的高度抓落實(shí)。深入貫徹習(xí)近平總書記對(duì)xx工作和“三農(nóng)”工作等系列重要指示精神，落實(shí)到行動(dòng)上，特別是對(duì)養(yǎng)殖污染、矮圍網(wǎng)圍等多年沉積的頑疾痼疾，勇于擔(dān)當(dāng)、出戰(zhàn)必勝。黨委精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶貧，一方面科學(xué)部署全省養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧;一方面扎實(shí)推進(jìn)鄧家坪村駐點(diǎn)幫扶，20xx年該村整體退出國家級(jí)深度貧困村序列，近期順利通過脫貧攻堅(jiān)省檢。從發(fā)展的角度謀產(chǎn)業(yè)。黨委緊緊圍繞“著力打造以精細(xì)農(nóng)業(yè)為特色的鮮活農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)基地”目標(biāo)，科學(xué)謀篇布局，確立了養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展思路，先后組織制訂《水產(chǎn)千億產(chǎn)業(yè)推進(jìn)行動(dòng)方案》《優(yōu)質(zhì)湘豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等，加快xx由養(yǎng)殖業(yè)大省向強(qiáng)省轉(zhuǎn)變。從創(chuàng)新的維度促工作。積極探索、總結(jié)推廣適宜全省的先進(jìn)模式。近兩年，xx主抓的非瘟防控、資源化利用、生豬穩(wěn)產(chǎn)保供、生豬新增產(chǎn)能項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，多次在部、局相關(guān)會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)交流。

二、存在的問題與不足。

對(duì)照考察要求，經(jīng)認(rèn)真自查，xx黨委在政治建設(shè)工作上還存在以下不足。

(一)把握政治方向方面。

一是經(jīng)常性學(xué)習(xí)抓得不夠緊。因日常工作繁雜，黨委理論學(xué)習(xí)xx組很難開展封閉式集中學(xué)習(xí)，通常以個(gè)人自學(xué)為主。自學(xué)也多瀏覽手機(jī)和網(wǎng)站、批閱文件，靜心讀原著、學(xué)原文、悟原理的不多，缺乏全面系統(tǒng)學(xué)、持之以恒學(xué)。二是在學(xué)深悟透上存在差距。對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)要義，把握得還不深刻。比如下塞湖矮圍整治標(biāo)準(zhǔn)不高、拆除不到位，沒有深刻領(lǐng)悟習(xí)近平生態(tài)文明思想。三是在工作推進(jìn)上心有顧慮。由于機(jī)構(gòu)改革后體制機(jī)制方面的原因，《三定方案》規(guī)定xx承擔(dān)的是事務(wù)性工作，對(duì)一些涉及行政方面的工作心有顧慮，擔(dān)心越權(quán)越位或行政違法，導(dǎo)致主動(dòng)入位補(bǔ)臺(tái)意識(shí)還不強(qiáng)、放不開手腳。

(二)加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)方面。

一是對(duì)基層指導(dǎo)力嚴(yán)重削弱。機(jī)構(gòu)改革后，原機(jī)構(gòu)和職能發(fā)生了重大變化，原有的省、市、縣、鄉(xiāng)、村“縱向五級(jí)工作機(jī)制”尚未重新建立，新的畜牧水產(chǎn)機(jī)構(gòu)在思想上還不能形成上下高度統(tǒng)一，導(dǎo)致一些工作有效對(duì)接難、延伸難，不能“一竿子插到底”“全省一盤棋”。二是在落實(shí)上須再加大力度。比如，部分同志對(duì)協(xié)助配合廳機(jī)關(guān)開展的一些工作，只是簡單地把單位和自己擺到協(xié)助配合的位置，在主動(dòng)抓落實(shí)、一抓到底上還有欠缺。三是在政治與業(yè)務(wù)工作深度融合上有待提高。一定程度上還存在厚此薄彼、發(fā)展不平衡問題，表現(xiàn)在：對(duì)政治工作部署要求得多、指導(dǎo)督促檢查的少;業(yè)務(wù)培訓(xùn)多、黨建工作培訓(xùn)比較少;對(duì)黨員干部整體的業(yè)務(wù)能力和工作水平關(guān)注多，對(duì)少數(shù)個(gè)別人的思想動(dòng)態(tài)、心理變化了解不夠深入細(xì)致。

(三)夯實(shí)政治根基方面。

一是宗旨意識(shí)還可以更強(qiáng)。在抓工作、謀發(fā)展時(shí)，站在最最廣大人民群眾的立場去思考還不全面，某些方面存在顧此失彼。比如抓生豬穩(wěn)產(chǎn)保供，當(dāng)前更注重的是大干快上新增產(chǎn)能，盡快填補(bǔ)市場空缺、滿足群眾的肉食品需要，雖然對(duì)今后可能因生產(chǎn)過剩、造成養(yǎng)戶受損的情形作了預(yù)判，但仍抱有“市場調(diào)節(jié)”“到時(shí)再說”的心態(tài);在推進(jìn)復(fù)產(chǎn)保供和產(chǎn)業(yè)升級(jí)中，更注重鼓勵(lì)大公司發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖，“公司+農(nóng)戶”利益緊密聯(lián)結(jié)型的養(yǎng)殖模式發(fā)展不充分，不利于廣大中小養(yǎng)戶的利益發(fā)展。二是調(diào)查研究還有待深入。存在為調(diào)研而調(diào)研現(xiàn)象，有時(shí)單純就某課題和目的地開展調(diào)查，缺乏對(duì)“三農(nóng)”深層次問題的通盤思考，不利科學(xué)決策。比如，在協(xié)助配合禁捕退捕行動(dòng)中，雖多次組織調(diào)研，但還是不夠充分，特別是對(duì)漁民群體的復(fù)雜性認(rèn)識(shí)、對(duì)新困難新矛盾估計(jì)不足。三是服務(wù)群眾不夠到位。限于國家政策的原因，對(duì)群眾信訪反映強(qiáng)烈的訴求，如鄉(xiāng)村老獸醫(yī)養(yǎng)老、非瘟撲殺、禁養(yǎng)區(qū)退養(yǎng)、漁民退捕等補(bǔ)貼問題，特別是每年接待的數(shù)十批鄉(xiāng)村老獸醫(yī)，請(qǐng)求國家參照赤腳醫(yī)生、代課教師給予相應(yīng)待遇，我們除了人文關(guān)懷、做好政策解讀和勸返外，尚未找到更好的解決辦法，與群眾的要求和期盼還有差距。

(四)涵養(yǎng)政治生態(tài)方面。

一是黨內(nèi)政治生活的質(zhì)量須進(jìn)一步提高。突出表現(xiàn)在民主生活會(huì)的“四性”要求還不夠嚴(yán)，個(gè)人自我批評(píng)可以“入木三分”、毫不保留，相互批評(píng)卻“蜻蜓點(diǎn)水”、不敢深入、辣味不足;對(duì)所分管部門的關(guān)心、指導(dǎo)、支持多，但對(duì)其他同志分管的工作，在研究或討論時(shí)謹(jǐn)小慎微，怕關(guān)注過多引發(fā)誤會(huì)，不利于工作上的相互補(bǔ)臺(tái)。二是干部激勵(lì)機(jī)制須進(jìn)一步完善。黨委始終堅(jiān)持突出政治標(biāo)準(zhǔn)、以德為先的用人原則。但限于職數(shù)，加上機(jī)構(gòu)改革人事凍結(jié)，編制長期空缺不能進(jìn)人，一些多年的優(yōu)秀科干尚未晉升晉級(jí);干部職工中論資排輩思想一定程度存在。在干部激勵(lì)方面，嚴(yán)管與厚愛、剛?cè)嵯酀?jì)做得還不夠，黨委大膽“正激勵(lì)”獎(jiǎng)優(yōu)，客觀公正評(píng)先評(píng)優(yōu);但在“負(fù)激勵(lì)”罰劣上，除非觸碰底線、違背原則的，缺少剛性措施和手段。三是單位的文化氛圍須進(jìn)一步提升。除開會(huì)、黨日活動(dòng)等規(guī)定動(dòng)作外，鮮有組織開展特色主題活動(dòng)，黨員干部的精神面貌和模范帶頭作用表現(xiàn)不充分、不突出。雖然機(jī)關(guān)建設(shè)了一批文體設(shè)施，但文化宣傳設(shè)施還不夠、文化軟實(shí)力還不強(qiáng)，特別是在提煉培育“工作服務(wù)品牌”上發(fā)力不足，在文明標(biāo)兵單位創(chuàng)建上還要下力。

(五)防范政治風(fēng)險(xiǎn)方面。

一是政治敏銳性和政治鑒別力需再增強(qiáng)。個(gè)別同志遇事不善于從政治的角度去深思細(xì)慮，對(duì)一些問題不能從政治的角度去宏觀把握，滿足于管住自己，不該說、不該做的堅(jiān)決不說、不做，對(duì)其他黨員干部執(zhí)行政治紀(jì)律講多抓少，把行動(dòng)上不出格等同于政治上合格，對(duì)社會(huì)上的一些歪風(fēng)邪氣不敢當(dāng)面指出和糾正，堅(jiān)決抵制不夠。二是駕馭意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域復(fù)雜局面的能力需再提高。特別是在統(tǒng)籌做好養(yǎng)殖業(yè)信息化建設(shè)與加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全方面，在社會(huì)輿情科學(xué)應(yīng)對(duì)、及時(shí)引導(dǎo)、有效控制方面，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作話語權(quán)的方法不多，對(duì)涉及行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)輿情認(rèn)識(shí)不高、反應(yīng)不快、被動(dòng)應(yīng)對(duì)的多。

(六)永葆政治本色方面。

一是黨風(fēng)廉政教育需進(jìn)一步加強(qiáng)。平時(shí)多注重講廉政黨課，或組織到廉政教育基地以案說法，但對(duì)黨員干部在聽后、看后的“復(fù)習(xí)”“回味”要求不嚴(yán)，少有開展心得體會(huì)交流;廉政文化建設(shè)還有欠缺，不能發(fā)揮潛移默化、春風(fēng)化雨的作用。二是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的艱巨性持久性認(rèn)識(shí)不足。個(gè)別黨員干部缺乏對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神的艱巨性、長期性認(rèn)識(shí)，思想仍停留在“不敢”的層面，還沒有達(dá)到“不想”的自覺。比如，有的干部沒有如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，存在漏報(bào)現(xiàn)象等。

(七)提高政治能力方面。

一是工作創(chuàng)新有待提升。機(jī)構(gòu)改革后，單位性質(zhì)、工作職能發(fā)生了變化，新形勢下養(yǎng)殖業(yè)工作任務(wù)更重、要求更高，但部分同志的思想仍然停留在改革之前，對(duì)如何打破常規(guī)、創(chuàng)新發(fā)展，想的不多、步子不寬，搞工作依賴經(jīng)驗(yàn)、靠老套路。二是進(jìn)取精神有待提振。有的害怕?lián)?zé)，有“做得越多錯(cuò)得越多”的思想;有的政績觀不端正，認(rèn)為“xx”協(xié)助配合干不出顯績，做好了是別人的成績、干不好還要受牽連;有的缺乏內(nèi)生動(dòng)力，認(rèn)為職務(wù)職級(jí)已到“天花板”，年齡不小、資格蠻老，過幾天安穩(wěn)日子就算了。

三、下一步努力方向。

針對(duì)前面查擺出的問題，xx黨委將大力發(fā)揚(yáng)斗爭精神，決心從以下方面努力。

(一)持之以恒深化理論武裝，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神學(xué)深悟透。

黨的十九屆六中全會(huì)全面總結(jié)中國共產(chǎn)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)，審議通過了《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》，深刻揭示了“過去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒?、未來我們?cè)鯓硬拍芾^續(xù)成功”。

一要進(jìn)一步拓展深化黨的十九屆六中全會(huì)精神學(xué)習(xí)成效，推動(dòng)全會(huì)精神學(xué)習(xí)走深走實(shí)。以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神為重點(diǎn)，引導(dǎo)黨員干部把黨的創(chuàng)新理論學(xué)深悟透，同時(shí)，及時(shí)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話重要論述重要指示精神，在對(duì)標(biāo)對(duì)表中不斷更新理論知識(shí)、提升理論素養(yǎng)，把黨的創(chuàng)新理論與發(fā)展實(shí)踐緊密結(jié)合起來，切實(shí)掌握用好蘊(yùn)含其中的馬克思主義認(rèn)識(shí)論和方法論，引導(dǎo)廣大黨員、干部深刻領(lǐng)悟中國共產(chǎn)黨為什么能、馬克思主義為什么行、中國特色社會(huì)主義為什么好，把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為砥礪奮進(jìn)“十四五”的強(qiáng)大動(dòng)力，奮力開創(chuàng)全市社科工作新局面。

二要始終堅(jiān)持思想建黨、理論強(qiáng)黨，常態(tài)化學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論。堅(jiān)持抓好理論武裝不放松，黨員領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、帶頭踐行，把理論學(xué)習(xí)作為終身課題常抓不懈，不斷把學(xué)習(xí)教育引向深入，繼續(xù)采取理論中心組學(xué)習(xí)、讀書班、專題研討，紅色基地現(xiàn)場學(xué)等方式，通過讀原著、學(xué)原文、悟原理，集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的理解，加深對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育重要論述的領(lǐng)悟，增強(qiáng)政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同，提高真信篤行、知行合一的意識(shí)和能力，在保持絕對(duì)忠誠和高度一致上做到認(rèn)識(shí)更加深刻、態(tài)度更加堅(jiān)決、行動(dòng)更加自覺。

(二)堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果，在全黨進(jìn)行黨史學(xué)習(xí)教育是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要任務(wù)，是提高全黨思想政治素質(zhì)、堅(jiān)定黨員理想信念的重要途徑。作為馬克思主義政黨，我們必須把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央《關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，把旗幟鮮明講政治貫穿于全市社科工作全過程全方面，教育引導(dǎo)黨員干部把準(zhǔn)政治方向、堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)政治根基、涵養(yǎng)政治生態(tài)、防范政治風(fēng)險(xiǎn)、永葆政治本色、提高政治能力。始終堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本方略，切實(shí)把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)到崗位工作中，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

開展黨史學(xué)習(xí)教育歸根結(jié)底要落腳在學(xué)史力行上，踏上實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)新的趕考路，共產(chǎn)黨人使命在肩，要在黨史中汲取前行力量，把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、推動(dòng)工作結(jié)合起來，同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，緊緊圍繞“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)，“五位一體”總體布局，“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局謀劃思路、推進(jìn)工作，把黨史學(xué)習(xí)教育新成果轉(zhuǎn)化為繼續(xù)前進(jìn)的勇氣，轉(zhuǎn)化為做好工作、開創(chuàng)新局的動(dòng)力，確保中央各項(xiàng)決策部署在市社科聯(lián)不折不扣落實(shí)到位，以強(qiáng)烈的歷史主動(dòng)精神奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代，作出無愧于黨和人民、無愧于歷史和時(shí)代的新業(yè)績。

(三)矢志不渝增進(jìn)民生福祉，切實(shí)把以人民為中心的發(fā)展思想落到實(shí)處。

帶領(lǐng)人民創(chuàng)造美好生活，是我們黨始終不渝的奮斗目標(biāo)。我們要深刻理解和把握習(xí)總書記在南陽考察時(shí)重要講話的豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)，要進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)，堅(jiān)持以“群眾需求”為第一位，大力弘揚(yáng)“為民服務(wù)勤務(wù)員”精神，通過走一線、跑基層，聽民聲、匯民意、知民情，把增進(jìn)民生福祉抓在手上，抓住人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，既立足眼前，解決廣大社科工作者急難愁盼的具體問題，又著眼長遠(yuǎn)，完善解決民生問題的體制機(jī)制，走好新時(shí)代群眾路線，把社科工作者對(duì)美好生活的向往作為單位發(fā)展的根本目標(biāo)，不斷增強(qiáng)廣大社科工作者獲得感幸福感安全感。

(四)刀刃向內(nèi)推進(jìn)自我革命，堅(jiān)決把全面從嚴(yán)治黨不斷引向深入。

勇于自我革命，是我們黨最鮮明的品格。新時(shí)代，我們要興黨強(qiáng)黨，必須要有刀刃向內(nèi)的勇氣、自我革命的擔(dān)當(dāng)，深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義對(duì)我們黨自身建設(shè)提出的新要求，一刻不停歇地推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，進(jìn)一步以勇于自我革命精神鍛造自己，不斷增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力，把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力，確保我們黨永葆旺盛生命力和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。

一要始終居安思危、保持清醒頭腦，增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的政治自覺。堅(jiān)持以強(qiáng)烈憂患意識(shí)警醒自己，突出問題導(dǎo)向，保持戰(zhàn)略定力;以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著和全面從嚴(yán)治黨的決心正風(fēng)肅紀(jì)，以正視問題的勇氣和刀刃向內(nèi)的自覺推進(jìn)自我革命，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)法規(guī)制度，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈回潮，堅(jiān)決清除損害黨的先進(jìn)性和純潔性的一切因素，不斷實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。通過黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從黨的自身建設(shè)史中汲取解決問題的經(jīng)驗(yàn)和智慧，時(shí)刻保持“趕考”的清醒和堅(jiān)定，不斷提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，更好地繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持自我革命的勇氣和決心，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，把黨建設(shè)成為始終走在時(shí)代前列、勇于自我革命、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn)、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨，為黨和國家事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保障。

二要旗幟鮮明講政治，嚴(yán)肅認(rèn)真開展黨內(nèi)政治生活，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。廣大黨員干部要以刀刃向內(nèi)的精神開展批評(píng)與自我批評(píng)，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員及黨員干部個(gè)人的差距與不足，制定有針對(duì)性的整改措施，形成問題清單、整改方案，進(jìn)一步提高自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。自覺把黨的十九屆六中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為案頭卷、工具書、座右銘，加大黨的十九屆六中全會(huì)精神專題宣講和日常教育的力度，強(qiáng)化“坐不住，等不起、慢不得”的緊迫感，持續(xù)鞏固好黨史學(xué)習(xí)教育成果，教育引導(dǎo)全體黨員干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以上率下，把干實(shí)事、求實(shí)效、抓落實(shí)作為檢驗(yàn)黨性的根本標(biāo)尺，堅(jiān)定黨員干部的理想信念。

(五)持續(xù)深入抓好鞏固深化，推動(dòng)建立常態(tài)化、長效化制度機(jī)制。

認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)大會(huì)上關(guān)于認(rèn)真總結(jié)黨史學(xué)習(xí)教育的成功經(jīng)驗(yàn)，建立常態(tài)化、長效化制度機(jī)制，不斷鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果的重要指示精神，堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，把鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果作為重要政治任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長效化，加快推動(dòng)全市社科工作高質(zhì)量發(fā)展。

一要梳理工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，歸納成效提煉亮點(diǎn)。各基層黨組織要把不斷鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果作為一項(xiàng)重要任務(wù)，擔(dān)起主體責(zé)任、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，形成層層負(fù)責(zé)、聯(lián)動(dòng)互動(dòng)的工作格局。認(rèn)真總結(jié)這次黨史學(xué)習(xí)教育的成功經(jīng)驗(yàn)，把典型經(jīng)驗(yàn)、成熟做法、有效措施、特色亮點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)提煉，把經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)、證明行之有效的好做法以制度形式固定下來，著力構(gòu)建富有針對(duì)性、科學(xué)性的學(xué)習(xí)教育長效機(jī)制。要不斷創(chuàng)新黨史學(xué)習(xí)教育方式方法、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、活化學(xué)習(xí)載體，結(jié)合最新形勢任務(wù)，明確學(xué)習(xí)要求、學(xué)習(xí)任務(wù)，推進(jìn)內(nèi)容、形式、方法的創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。

二要探索建立長效機(jī)制，鞏固拓展學(xué)習(xí)成效。要探索建立解難題、辦實(shí)事的長效機(jī)制，讓服務(wù)貼近民心、對(duì)接民意，緊盯“我為群眾辦實(shí)事”中沒有解決和尚未完全解決的問題，以推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”為抓手，找準(zhǔn)群眾的難點(diǎn)堵點(diǎn)，提出優(yōu)化提升的措施辦法，狠抓推進(jìn)落實(shí)，對(duì)群眾反映的問題形成清單并進(jìn)行閉環(huán)管理，確保件件有落實(shí)、事事有回應(yīng)。要推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)長效常態(tài)，不斷織密織牢制度的籠子，規(guī)范各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行，確保用制度管權(quán)管事管人，形成促進(jìn)廣大黨員干部忠誠擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)的長效機(jī)制。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告向誰備案篇十三

陳江東閣小學(xué)學(xué)校坐落在陳江街道青春村東閣片，建于1930年，是一所公辦教學(xué)點(diǎn)。學(xué)校占地7800平方米，建筑面積1591平方米，運(yùn)動(dòng)場3368平方米，校園綠化面積1650平方米?，F(xiàn)有功能場室6個(gè)（間），多媒體教學(xué)平臺(tái)6個(gè)，教學(xué)電腦40臺(tái)，圖書4580冊(cè)，共有6個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生170人。在職在編教師10人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100％，其中研究生1人，本科學(xué)歷6人，中小學(xué)一級(jí)教師7人，中小學(xué)二級(jí)教師2人，未評(píng)級(jí)1人。

（一）學(xué)校規(guī)劃：

以“誠實(shí)、守紀(jì)、勤奮、堅(jiān)毅”教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣；

以“博學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)愛生樂教”藝術(shù)的熏陶，讓學(xué)生體味學(xué)習(xí)的快樂。今日的陳江東閣小學(xué)學(xué)校，在各方面工作都取得了一定的進(jìn)步，受到人民群眾的廣泛好評(píng)。

“中國象棋”“十個(gè)一素質(zhì)提升教育”“誠信教育”特色的打造，標(biāo)志著陳江東閣小學(xué)學(xué)校已經(jīng)開始了學(xué)校特色創(chuàng)建的新征程。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)：

1、干部隊(duì)伍建設(shè)：

我校領(lǐng)導(dǎo)班子3人，其中大專學(xué)歷1人，本科學(xué)歷1人，研究生學(xué)歷1人；

校長符合國家規(guī)定的任職條件，有崗位培訓(xùn)合格證書。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，有爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。

2、教師隊(duì)伍建設(shè)：

我?，F(xiàn)有9名專任教師，專任教師均有相應(yīng)的《教師資格證書》，研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷6人，占70%，學(xué)歷100%達(dá)標(biāo)，中小學(xué)一級(jí)教師職稱7人，占70%，教師業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，是學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量。學(xué)校注重教師隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展，重視骨干教師和青年教師培養(yǎng)，確立了切實(shí)可行的促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)保障措施，保證一定數(shù)量的教師參加各類校外繼續(xù)教育和學(xué)術(shù)研討、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)。

三年來，我校教師獲得區(qū)級(jí)各種榮譽(yù)稱號(hào)、競賽獲獎(jiǎng)共10人次，獲得鎮(zhèn)級(jí)各種榮譽(yù)稱號(hào)、競賽獲獎(jiǎng)共15人次。

（三）加強(qiáng)校本教研，提高課堂效率：

促使教師轉(zhuǎn)變教育觀念，進(jìn)行課堂改革，著力打造高效課堂。

（四）規(guī)范辦學(xué)行為：

堅(jiān)決杜絕各種錯(cuò)誤的辦學(xué)行為和教育行為，抵制妨礙學(xué)生健康成長的各種不良影響，保護(hù)學(xué)生身心健康發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)宣教辦制訂的招生制度，不分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和國家收費(fèi)政策，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校選用教材和教輔資料符合省教育行政部門有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省中小學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》，完善學(xué)籍管理系統(tǒng)。

（五）特色教育：

“中國象棋”“十個(gè)一素質(zhì)提升教育”“誠信教育”特色的打造，標(biāo)志著陳江東閣小學(xué)學(xué)校已經(jīng)開始了學(xué)校特色創(chuàng)建的新征程。

（六）安全保障：

每周一節(jié)安全課；

按時(shí)出好安全宣傳板報(bào)；

嚴(yán)格安保工作，實(shí)行教師、學(xué)生值日制度，確保師生安全。健全安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，定期開展安全培訓(xùn)及防火、防震演習(xí)。

1、存在問題：

普通教室數(shù)雖然目前能基本滿足教學(xué)需要，但是教學(xué)樓使用時(shí)間已久（1993年建），每遇下雨天氣，樓面滲水。

2、規(guī)劃設(shè)想：

加強(qiáng)與主管教育部門溝通，爭取在區(qū)及街道班的支持下，重建一棟教學(xué)樓。我校的擴(kuò)建項(xiàng)目能早日完成。

1·2學(xué)校建筑面積1591㎡，生均校園占地面積45.9㎡，生均校舍建筑面積9.3㎡，（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

2·1設(shè)有科學(xué)教室0間。（達(dá)標(biāo)度：不達(dá)標(biāo)）。

2·3各普通課室有網(wǎng)絡(luò)接入點(diǎn)；

每位教師配備一臺(tái)個(gè)人專用計(jì)算機(jī)；

百名學(xué)生教學(xué)用終端數(shù)：23.5；

多媒體授課比例達(dá)22%。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

2·4教學(xué)儀器設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量達(dá)到國家和省的配備標(biāo)準(zhǔn)。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

2·5生均圖書冊(cè)數(shù)27冊(cè)。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

3·2平均班額28人。（其中進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女37人，占學(xué)生總數(shù)22%，小學(xué)班額不超過50人）。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

4·1師生比1：19，達(dá)到省定編制標(biāo)準(zhǔn)；

按國家和省規(guī)定配備專職體育、音樂、美術(shù)、心理、衛(wèi)生等教職員。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

4·3專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100％，其中本科及以上畢業(yè)7人，占70％（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

5·1校址和周邊環(huán)境符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

6·2學(xué)生免試就近入學(xué)，學(xué)校實(shí)行常態(tài)編班，無違法違規(guī)行為。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

6·3開齊、開足國家課程，嚴(yán)格執(zhí)行省、市教育行政部門規(guī)定的課程教學(xué)計(jì)劃。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

6·4安排學(xué)生作業(yè)數(shù)量和內(nèi)容符合國家和省的有關(guān)規(guī)定；

切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

6·7切實(shí)保證學(xué)生每天1小時(shí)校園體育活動(dòng)時(shí)間；

體育藝術(shù)“2+1”專項(xiàng)教育活動(dòng)正常；

學(xué)校每學(xué)年舉行一次以田徑項(xiàng)目為主的全校性運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

6·8實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試合格率達(dá)92%以上，優(yōu)良率達(dá)70%以上并逐年提高。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

6·9生均公用經(jīng)費(fèi)支出水平達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)；

建立了學(xué)校的預(yù)算管理制度且嚴(yán)格執(zhí)行。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告向誰備案篇十四

如在招商引資中，全局謀劃、通盤考慮利用留用地招商，既招引了項(xiàng)目又解決了群眾的后顧之憂。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼漠a(chǎn)業(yè)園區(qū)黨支部書記工作表現(xiàn)年度自評(píng)報(bào)告，希望大家喜歡。

今年來，在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，本人始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊盯省委省政府工作部署，貫徹市委市政府中心工作安排，立足園區(qū)定位及實(shí)際，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程，夯實(shí)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的思想政治基礎(chǔ)，凝聚園區(qū)上下?lián)?dāng)作為、銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大精神力量，賦能園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

一、堅(jiān)定理想信念，始終做到“一心向黨”。

將黨工委會(huì)議第一議題固定為學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，確保在政治上、思想上、行動(dòng)上始終同以習(xí)近平總書記為核心的黨中央保持高度一致，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，保障中央、省、市各項(xiàng)決策部署在園區(qū)落地落實(shí)。二是以“講黨課”、“專題宣講”、“支部學(xué)習(xí)”等多種方式組織全體黨員干部學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神及省委、市委有關(guān)會(huì)議精神，不斷增強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、引領(lǐng)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》、《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問答》《論中國共產(chǎn)黨歷史》《中國共產(chǎn)黨簡史》等著作，持續(xù)增強(qiáng)理論水平、宗旨意識(shí)和履職本領(lǐng)，為履職盡責(zé)夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，始終做到“一刻不松”。

履行黨建第一責(zé)任人責(zé)任，推動(dòng)黨建工作責(zé)任制全面落實(shí)到位。堅(jiān)持定期開展意識(shí)形態(tài)專題研討，查擺園區(qū)意識(shí)形態(tài)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，落實(shí)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域各項(xiàng)工作。持續(xù)有力抓班子、帶隊(duì)伍，提升班子綜合能力，營造團(tuán)結(jié)共事、齊心辦事、合力成事的工作氛圍。堅(jiān)持正確選人用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范選人用人流程，形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)”的鮮明導(dǎo)向。扎實(shí)組織開展“三會(huì)一課”、思想政治學(xué)習(xí)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員和黨員日常教育管理、發(fā)展黨員等各項(xiàng)工作，不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力、領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)斗力。高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育，砥礪初心使命、振奮園區(qū)上下團(tuán)結(jié)奮斗的精氣神。主動(dòng)配合巡察工作，組織成立園區(qū)巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組并擔(dān)任組長，對(duì)巡察組反饋的意見和問題，不講條件、不打折扣、照單全收、即知即改，努力以巡察整改為契機(jī)推動(dòng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

三、聚力經(jīng)濟(jì)發(fā)展，始終做到“一往無前”。

充分發(fā)揮黨統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，取得階段性成效。

(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有新氣象。

今年來，園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x億元，增長x%，其中規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值x億元;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額x億元，其中工業(yè)項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資x億元;全口徑稅收x億元。順利完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(二)招商引資有新突破。

今年來，園區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目x個(gè)，計(jì)劃總投資x億元，其中x個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，3各項(xiàng)目正積極籌備開工。同時(shí)儲(chǔ)備有較強(qiáng)投資落戶意向項(xiàng)目x個(gè)，為后續(xù)招引更多項(xiàng)目落地打下基礎(chǔ)。

(三)項(xiàng)目建設(shè)有新速度。

20xx年，園區(qū)共有x個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目，年度計(jì)劃投資x億元，共完成投資x億元，超額完成年度建設(shè)任務(wù)。

(四)企業(yè)發(fā)展有新跨越。

aa公司連續(xù)四年業(yè)內(nèi)市場占有率排名第一，是產(chǎn)業(yè)鏈上重要“鏈主”企業(yè)，。該企業(yè)正推進(jìn)上市ipo，已完成第一輪10億元增資擴(kuò)股和兩輪員工股權(quán)激勵(lì)，力爭在明年發(fā)行上市，上市后市場估值將達(dá)到300-500億元。bb公司是行業(yè)“龍頭”企業(yè)，全自助知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)產(chǎn)品正批量上市，搶占新的賽道和發(fā)展風(fēng)口。

四、涵養(yǎng)為民初心，始終做到“一切為民”。

始終把全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨，堅(jiān)守人民立場，以“百姓心為心”。如在招商引資中，全局謀劃、通盤考慮利用留用地招商，既招引了項(xiàng)目又解決了群眾的后顧之憂。今年來，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，全力推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，圍繞園區(qū)企業(yè)和群眾“急難愁盼”問題梳理出18項(xiàng)重點(diǎn)實(shí)事，逐一落實(shí)責(zé)任單位，明確工作目標(biāo)和時(shí)間坐標(biāo)，確保把實(shí)事辦成、辦好。目前18項(xiàng)實(shí)事已完成12項(xiàng)，剩余6項(xiàng)正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，當(dāng)?shù)厝罕娍吹搅俗兓⒌玫搅藢?shí)惠，給予本人及園區(qū)更高的評(píng)價(jià)和更大的支持。

五、嚴(yán)密疫情防控，始終做到“一以貫之”。

嚴(yán)格落實(shí)好中央、省、市關(guān)于疫情防控的各項(xiàng)部署要求，緊繃思想之弦，落實(shí)嚴(yán)密之策，慎終如始抓好疫情防控各項(xiàng)工作，筑牢疫情防控銅墻鐵壁，不斷鞏固園區(qū)良好防疫態(tài)勢，營造安全發(fā)展的良好環(huán)境。

六、永葆黨員本色，始終做到“一身正氣”。

按要求定期研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，堅(jiān)持與中心工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)組織開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，提高黨員干部遵規(guī)守紀(jì)的思想自覺和行動(dòng)自律。同時(shí)嚴(yán)格遵守黨章和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，自覺遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神，心存敬畏、秉公用權(quán)，嚴(yán)格約束言行，做政治上的明白人。真誠為企業(yè)服務(wù)，助企業(yè)發(fā)展，帶頭構(gòu)建“親”上加“清”政商生態(tài)。

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