公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)匯報(bào)(匯總22篇)

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公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)匯報(bào)(匯總22篇)
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總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和成果進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式。寫總結(jié)時(shí),可以通過舉例、引用經(jīng)典案例等方式來豐富內(nèi)容,增加可讀性。閱讀總結(jié)范文可以了解到不同行業(yè)和領(lǐng)域的總結(jié)要點(diǎn)和特點(diǎn)。

公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)匯報(bào)篇一

環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號(hào)召,擼起袖子加油干,在20__年開展了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一、安全管理全面落實(shí)。

對(duì)比集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),編制下發(fā)了《關(guān)于20__年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》等相關(guān)制度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)安全主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育率達(dá)__%,新員工“三級(jí)教育”率達(dá)__%,特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育持證率達(dá)__%。公司順利通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)復(fù)評(píng)審核,__公司通過首次“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)審核。

二、節(jié)能環(huán)保持續(xù)開展。

通過分析一、二級(jí)水表水量差異,找出異常原因和漏點(diǎn),加強(qiáng)用水管理和考核,20__年公司獲得__節(jié)水先進(jìn)獎(jiǎng)。完成__項(xiàng)“三同時(shí)”工程驗(yàn)收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學(xué)品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及__廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關(guān)于__安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》,對(duì)粉塵作業(yè)和使用場(chǎng)所等明確開展專項(xiàng)整治。

三、設(shè)備管理顯有成效。

加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度,有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率。從20__年a類設(shè)備利用率__%,上升__%。根據(jù)集團(tuán)公司建立的設(shè)備供應(yīng)商目錄,于20__年__月共有__家供應(yīng)商上線。開展《非標(biāo)設(shè)備電氣安全專項(xiàng)改造》項(xiàng)目,完成__臺(tái)試驗(yàn)器電氣安全改造工作。完成《機(jī)動(dòng)設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》等__份標(biāo)準(zhǔn)修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂。

四、設(shè)備維修專項(xiàng)組織。

公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)匯報(bào)篇二

2011年,我公司在東港區(qū)建設(shè)局的正確指導(dǎo)下,按照區(qū)建設(shè)局的工作部署,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理,針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),制定了切實(shí)可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績(jī)。較好地完成了2013年區(qū)建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部,落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度,公司制定了。

工作計(jì)劃。

將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員并在每月的公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。

積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法,通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結(jié)合,組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),并各司其責(zé),把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。

2、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)投入,改變了過去施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

3、積極開展活動(dòng),全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng),在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

4、2013年我公司根據(jù)省建管局《關(guān)于開展2013年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》和《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施暫行辦法》文件要求,我們開展了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作。經(jīng)建筑安全專家集體評(píng)審,并公示期滿。我公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)條件復(fù)查結(jié)果為合格。我公司按照《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等法律法規(guī),依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案;制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施,加強(qiáng)對(duì)在建工程的安全生產(chǎn)管理,使公司的安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

按照區(qū)建設(shè)局要求,我公司把“兩個(gè)確保”,即:確保杜絕四級(jí)以上(含四級(jí))的重大安全事故發(fā)生;確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,作為2010年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,明確各部門職責(zé),建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,提高依法行政水平。,采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,定期和不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行考評(píng),及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》,督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

1、一抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。2013年我們著重抓了施工現(xiàn)場(chǎng)“塔吊驗(yàn)收”、“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電”等安全生產(chǎn)二大專項(xiàng)整治工作。在專項(xiàng)整治過程中,我們按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(即jgj59-99)中的檢查內(nèi)容,以點(diǎn)帶面,促使我公司建筑施工安全生產(chǎn)局面有新的突破;在專項(xiàng)整治的同時(shí),公司安全科主動(dòng)聯(lián)系塔吊檢測(cè)單位,邀請(qǐng)上門為公司講解“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電”搭設(shè)方案及注意事項(xiàng),為公司幫忙查找有關(guān)資料。

2、二抓“安全隱患整改”。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),及時(shí)消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項(xiàng)目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)查,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部,依法責(zé)令其停止施工,以確保施工安全。

通過以上工作上的努力,實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階,同時(shí)也懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)匯報(bào)篇三

__臨江枕海,下轄七鎮(zhèn)和__港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),全市人口約90萬,其中戶籍人口46萬。目前__供水由供水能力30萬噸/天的__市第二水廠供應(yīng),全市城鄉(xiāng)實(shí)行區(qū)域一體化供水,飲用水水源在長(zhǎng)江浪港,并建有一座庫容450萬方的蓄淡避咸水庫。

近年來,__市委、市政府高度重視供水安全保障工作,我公司作為全市供水安全保障的直接供水單位,緊緊抓住組織體系、監(jiān)管措施和原水水質(zhì)、制水管理、管網(wǎng)維護(hù)和應(yīng)急處置、推進(jìn)重點(diǎn)工程等六個(gè)方面關(guān)鍵工作,有效保障了全市的供水安全,確保了__經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活的需要。下面,就我公司在城市供水安全保障方面做的工作作一匯報(bào)。

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),完善供水安全保障組織體系。

供水安全保障工作一直是各界持續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn)。我們__市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)一直十分重視供水安全工作,強(qiáng)調(diào)供水安全工作不僅僅維系著千家萬戶,關(guān)系到國計(jì)民生,更關(guān)系到一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、城市的安全保障形象。為此根據(jù)今年的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整,建立了供水安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。同時(shí)修編了《__市飲用水水源重大污染事故應(yīng)急預(yù)案》,進(jìn)一步明確安全保障職責(zé)。市政府專門建立了保護(hù)飲用水源地安全工作小組,召集水利、環(huán)保、港口、港區(qū)、海事、規(guī)劃、安監(jiān)、國土等部門和沿江各鎮(zhèn)進(jìn)行專題協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)源頭治理、完善應(yīng)急預(yù)案、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

二、加強(qiáng)水源地保護(hù)與巡查,確保水源地安全。

1、加大宣傳力度。除了常規(guī)的報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)的報(bào)道宣傳外,我們利用“3.22世界水日”,喚起全市人民保護(hù)水源地的自覺性,組織近百名青年志愿者走向市民廣場(chǎng)、社區(qū)、學(xué)校宣傳,還深入沿江水源地上下游企業(yè)宣傳省人大《關(guān)于加強(qiáng)飲用水源地保護(hù)的決定》中的規(guī)定,為開展飲用水源地保護(hù)工作營造良好的輿論氛圍。

2、及時(shí)調(diào)整飲用水源地保護(hù)范圍。我市以長(zhǎng)江水作為飲用水源后,根據(jù)水源地保護(hù)范圍和市政府頒布的《__市第二水廠取水口水源保護(hù)管理辦法》,及時(shí)設(shè)立了公告牌和保護(hù)區(qū)界碑,20--年我們就根據(jù)省政府批準(zhǔn)的水功能區(qū)劃,又豎立了功能區(qū)標(biāo)志牌。09年的時(shí)候按照省人大《關(guān)于加強(qiáng)飲用水源地保護(hù)的決定》的要求,與環(huán)保部門一起及時(shí)調(diào)整設(shè)立了水源地保護(hù)范圍新界碑,進(jìn)一步明確了長(zhǎng)江水源地陸域、水域的三級(jí)保護(hù)范圍,同時(shí)對(duì)蓄淡避咸水庫封閉圍欄設(shè)施進(jìn)行加固整修。

3、分區(qū)域聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)水源地巡查。水上發(fā)揮海事部門優(yōu)勢(shì),把保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)水域納入其日常巡查的重點(diǎn)區(qū)域,陸上落實(shí)三級(jí)巡查網(wǎng)絡(luò),我公司在庫區(qū)設(shè)立了電子考勤點(diǎn),對(duì)一級(jí)保護(hù)區(qū)每?jī)尚r(shí)一次巡查,每天有專人負(fù)責(zé)取水口漂浮物的清理;長(zhǎng)江防洪管理處在正常巡查中,也把飲用水源地作為重點(diǎn)巡查對(duì)象,保證在防洪工程管理范圍內(nèi)沒有影響水源地安全的行為,防患于未然;市水利局水政執(zhí)法大隊(duì)對(duì)飲用水源地保護(hù)范圍進(jìn)行重點(diǎn)巡查,并延伸到水源地上下游浪港等通江河道,主要防止各類破壞和危害飲用水源地安全的事件發(fā)生。

4、加大周邊綜合整治力度。水利部門加大水環(huán)境整治力度,對(duì)河道實(shí)施長(zhǎng)效管理,改善內(nèi)河水質(zhì);環(huán)保部門開展專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)厲查處超標(biāo)排放等污染行為;農(nóng)林部門大力整治養(yǎng)殖等面源污染,最大限度地減少對(duì)飲用水源地的影響。

三、以水質(zhì)監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)為重點(diǎn),加強(qiáng)制水生產(chǎn)管理。

為了防止不合格原水進(jìn)廠、防止不合格成品水出廠進(jìn)戶,我們建立了嚴(yán)密的水質(zhì)監(jiān)測(cè)體系,已覆蓋從原水到成品水進(jìn)入管網(wǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié),使我們能夠在第一時(shí)間掌握水質(zhì)變化情況,及時(shí)作出反應(yīng),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)性水污染事件的預(yù)警能力。

1、做好原水水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。在長(zhǎng)江取水口安裝了現(xiàn)代化的實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)儀,24小時(shí)不間斷地對(duì)原水水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)信息實(shí)現(xiàn)了環(huán)保部門、水務(wù)部門、供水企業(yè)、水廠中控室的同步共享,一旦原水水質(zhì)出現(xiàn)異常,生產(chǎn)環(huán)節(jié)可在第一時(shí)間采取措施。根據(jù)現(xiàn)有檢測(cè)能力,供水企業(yè)做好原水29項(xiàng)指標(biāo)的'日常檢測(cè),二水廠現(xiàn)場(chǎng)每天檢測(cè)項(xiàng)目16項(xiàng)。隨著天氣轉(zhuǎn)熱,按照建設(shè)廳要求,加密取樣檢測(cè)頻次,對(duì)色度、嗅味等指標(biāo),增加到每小時(shí)檢測(cè)一次。

2、加強(qiáng)成品水水質(zhì)檢測(cè)。供水企業(yè)按照飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)成品水43項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)分析,并在全市管網(wǎng)布設(shè)26個(gè)檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行采樣檢測(cè),對(duì)五處二次加壓泵站也進(jìn)行采樣檢測(cè),保證水質(zhì)達(dá)標(biāo),水質(zhì)合格率為100%。另外按照規(guī)定,每半年委托無錫國家水質(zhì)檢測(cè)站進(jìn)行106項(xiàng)全分析,至今結(jié)果均全部達(dá)標(biāo)。另外市衛(wèi)生疾控中心也對(duì)管網(wǎng)末梢水經(jīng)常進(jìn)行抽測(cè),年均合格率100%。

3、加強(qiáng)制水工藝流程管理,根據(jù)常規(guī)工藝流程特點(diǎn),我們嚴(yán)格控制沉淀池濁度以及出廠水余氯和濁度,確保出廠水質(zhì)達(dá)到國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。為保證城區(qū)高峰供水的要求,09年投資550萬元,增建了一組1萬噸的清水池。

4、開展了水泵等主要設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),確保運(yùn)行正常。我們進(jìn)一步加大對(duì)供水核心部位電機(jī)、水泵的維護(hù)、保養(yǎng)力度,實(shí)行定人、定時(shí)養(yǎng)護(hù),做好設(shè)備維護(hù)情況記錄。排查供水電器充油設(shè)備油位是否正常,有無滲漏,消毒設(shè)備封閉是否密閉,投氯量是否正常,蓄水池防投毒設(shè)施是否嚴(yán)密牢固等,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并對(duì)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。另外增加備用設(shè)備尤其是應(yīng)急處置設(shè)備的數(shù)量,應(yīng)對(duì)各種緊急情況。

5、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,完善供水企業(yè)安全責(zé)任制。確保液氯及其它危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用安全,嚴(yán)格執(zhí)行液氯使用的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保萬無一失。嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度,嚴(yán)禁非本單位人員進(jìn)入供水重地,切實(shí)做好防火、防盜、防破壞、防投毒工作。加強(qiáng)安保技防措施,我市自來水廠區(qū)、蓄淡避咸水庫等安裝了17處閉路電視與ck報(bào)警系統(tǒng)相結(jié)合的監(jiān)控探頭。

四、加快管網(wǎng)改造,保障管網(wǎng)安全。

一方面加速推進(jìn)城鄉(xiāng)供水管網(wǎng)建設(shè)改造步伐,一是提升供水保障能力。上半年我市投入5432萬元,敷設(shè)供水管道以及農(nóng)村供水管道改造共計(jì)67公里,進(jìn)一步滿足城市快速發(fā)展和市民用水需求。二是在管網(wǎng)維護(hù)方面,加強(qiáng)混水輸水干管和出廠水主干管維護(hù),按規(guī)范合理配置供水管網(wǎng)壓力,定期對(duì)管網(wǎng)閥門進(jìn)行維護(hù)檢修,及時(shí)更換老化閥門。強(qiáng)化對(duì)主要輸水管線的巡查,對(duì)一些在管道附近進(jìn)行各種施工的隊(duì)伍進(jìn)行及時(shí)的提醒,防止野蠻施工破壞管網(wǎng),確保管網(wǎng)運(yùn)行安全。加強(qiáng)泵房值班人員的責(zé)任性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管線中的壓力變化,做到及早發(fā)現(xiàn)事故,控制事故。

五、做實(shí)應(yīng)急處置措施,落實(shí)搶修服務(wù)責(zé)任。

1、添置了粉末活性炭投加裝置。近年來,國內(nèi)水源突發(fā)類污染事故頻繁出現(xiàn),且有上升趨勢(shì),為了確保飲用水的安全,必須增設(shè)原水水質(zhì)突發(fā)事件應(yīng)急處置裝置。我們根據(jù)水源潛在污染風(fēng)險(xiǎn),選擇了在水源投加粉末活性炭以降低水中污染物濃度的處置方法,投資近40萬元,建設(shè)了同濟(jì)大學(xué)推出的最新一代phv粉末活性炭應(yīng)急投加系統(tǒng),該系統(tǒng)技術(shù)先進(jìn)、可靠度高。

2、完成了昆太供水管網(wǎng)互通工程建設(shè)。為切實(shí)推進(jìn)區(qū)域供水之間的管網(wǎng)溝通,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互供,有效化解水源地突發(fā)污染等事件而引起的城市供水危機(jī),20--年我市完成了昆太供水管網(wǎng)互通工程__段建設(shè)。該項(xiàng)目總投資為2524萬元,按應(yīng)急輸水能力6—8萬立方米/日標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),鋪設(shè)輸水管道全長(zhǎng)6500米,其中dn1200管4600米、dn1000管950米、dn800管950米,從339復(fù)線雙鳳鎮(zhèn)新湖共和村至__弇山路與204國道交叉口及__339省道復(fù)線與204國道交叉口。

3、充分準(zhǔn)備,確保順利度過高峰供水期。近期我市已迎來供水高峰期,今年我市最高日供水量已達(dá)27.8萬噸,相比去年同期水量有較大提高,高峰供水工作不容放松。市水處理公司采取多項(xiàng)措施確保夏季供水安全。生產(chǎn)上,科學(xué)合理調(diào)度,滿足用戶對(duì)水量、水壓的需求。服務(wù)上,加強(qiáng)供水熱線的值班調(diào)度,按照承諾及時(shí)搶修。及時(shí)調(diào)整充實(shí)應(yīng)急搶修隊(duì),組織技術(shù)骨干和維修能手,做到“拉得出、沖得上、打得贏”,同時(shí)充分準(zhǔn)備了搶修所用的設(shè)備、工具、配件,保證在最短的時(shí)間內(nèi)排除故障,保障正常供水。制度上,嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)值班制度》做好高峰供水期間值班工作,做好值班記錄,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

六、積極推進(jìn)供水重點(diǎn)工程的建設(shè),保證可持續(xù)發(fā)展。

一是__市瀏河水源地工程,瀏河水源地工程是一項(xiàng)重要的政府工程、民生工程,并被列為20--年政府實(shí)事工程,受到社會(huì)各界的普遍關(guān)注。該項(xiàng)工程占地面積228萬平方米,工程按60萬噸/日供水規(guī)模進(jìn)行設(shè)計(jì),可以應(yīng)對(duì)最長(zhǎng)連續(xù)不宜取水天數(shù)25日,蓄水工程總?cè)莘e1742萬方,有效容積1427萬方,最高蓄水水位5.5米,工程總投資12.83億元,目前圍堤工程已經(jīng)合攏,完成總投資近5億元,占總投資計(jì)劃的40%。

二是瀏河第三水廠一期工程,__市第三水廠工程是“__市應(yīng)急水源地工程”的重要配套工程之一,是蘇州市、__市重點(diǎn)工程之一,是__市新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村飲水安全保障工程的重要組成部分,該項(xiàng)目占地31.3公頃。工程總投資86140萬元,建設(shè)規(guī)模為60萬噸/日,一期工程規(guī)模40萬噸/日,包含南郊配水廠工程規(guī)模20萬噸/日,目前工程正處于樁基施工階段。

匯報(bào)完畢,不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)匯報(bào)篇四

我司在2010年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,始終按照上級(jí)主管部門的指示,結(jié)合我司的實(shí)際情況緊密圍繞“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的活動(dòng)主題。通過加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織開展了宣傳教育活動(dòng)和檢查活動(dòng),現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化宣傳營造安全氣氛。

為營造良好的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍,我司緊扣今年安全生產(chǎn)月的主題,購買了宣傳橫幅5條懸掛于公司及車隊(duì)、車場(chǎng),公司宣傳欄亦以安全生產(chǎn)月為主題宣傳。發(fā)放安全行車、安全駕駛讀物300份,能全員參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

二、深入開展安全教育,提高駕駛員的安全意識(shí)。

6月8日晚在公司會(huì)議室放映了安全行車教育片并進(jìn)行了安全教育學(xué)習(xí),結(jié)合駕駛員自身的實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。6月12日舉行了安全行車座談會(huì),由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、車隊(duì)管理員、安全員、駕駛員代表參加。會(huì)上學(xué)習(xí)了全國安全生產(chǎn)月文件及省、市主管部門的相關(guān)文件通知等,聽取了一線駕駛員及安全員工作建議及安全管理建議。對(duì)一線駕駛員及管理員提出工作中的困難進(jìn)行協(xié)調(diào)并得到妥善的處理。會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步的安全管理工作提出了指導(dǎo)意見,確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間安全零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、

深入開展安全隱患排查及治理活動(dòng)。

領(lǐng)導(dǎo)深入到車隊(duì)、車場(chǎng)、修理廠對(duì)車輛存在的安全隱患進(jìn)行徹底排查。在車輛二級(jí)維護(hù)、月安檢工作中,針對(duì)車輛存在的安全隱患督促相關(guān)部門跟蹤排查,隱患整改率達(dá)到100%。加強(qiáng)gps監(jiān)控管理,超速、疲勞駕駛現(xiàn)象基本能杜絕,對(duì)于還存在超速違章行為的對(duì)駕駛員進(jìn)行教育,嚴(yán)重得作解聘處理。通過開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),改善了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境,安全管理水平得到了進(jìn)一步提升,駕駛員的安全行車意識(shí)、安全法律意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)也得到了進(jìn)一步的提高。

安全生產(chǎn)是一個(gè)永恒的主題(特別是在我們這個(gè)交通運(yùn)輸行業(yè)),所以下一步,我們將以月促年,以活動(dòng)促工作,以活動(dòng)保安全為目的。堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主,主張長(zhǎng)效管理,常抓不懈,不斷提高全員的安全意識(shí)。為廣州創(chuàng)建全國文明城市及迎接廣州亞運(yùn)會(huì)營造良好的社會(huì)環(huán)境。

公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)匯報(bào)篇五

以來,我公司認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)---。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本堅(jiān)持創(chuàng)新體制機(jī)制、強(qiáng)化安全管理。今年我公司安全生產(chǎn)總體形勢(shì)較好沒有發(fā)生一起重大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故這與一年來狠抓安全生產(chǎn)管理是密不可分的。

一、夏縣泗交和永濟(jì)蒲州兩個(gè)水源地的安全;

二、保障引泗濟(jì)運(yùn)和引黃濟(jì)運(yùn)兩個(gè)輸水管線的安全;

三、保障制水分公司的生產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)工作措施是:

三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。開展多種形式的'安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,積極開展“安全生產(chǎn)月”、“世界水日”、“法治宣傳月”等各項(xiàng)宣傳活動(dòng),運(yùn)用各種形式傳播安全文化知識(shí),增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)。

四、強(qiáng)化突發(fā)事故應(yīng)急處置能力,有針對(duì)性的進(jìn)行下半年的應(yīng)急演練,提高快速反應(yīng)能力。

下一步我公司將圍繞安全生產(chǎn)無事故這一目標(biāo),加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升安全防控能力;完善各類應(yīng)急預(yù)案,提高快速反應(yīng)能力,為把運(yùn)城建設(shè)成為山西向東向西開放的橋頭堡和大通道創(chuàng)造安全優(yōu)質(zhì)的供水環(huán)境。

公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)匯報(bào)篇六

在即將過去的里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對(duì)的工作做一個(gè)總結(jié)。

1月至7月,我從事前臺(tái)接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對(duì)待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次。

1、外部會(huì)議接待。參與接待了xx財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、xx經(jīng)營部工作會(huì)議、xx分公司與xx分公司共同召開的經(jīng)營分析會(huì)等大型會(huì)議,在這種外部會(huì)議中,嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng),積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會(huì)議過程中的服務(wù),在這個(gè)過程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí),積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。

2、內(nèi)部會(huì)議管理。按照各部門的需求合理安排會(huì)議室,以免造成會(huì)議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。

3、視訊會(huì)議管理。在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候,按照通知要求,提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng),確保會(huì)議按時(shí)接入,本年度無一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí),提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。

在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報(bào)銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入xx系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

7月,因部門人員變動(dòng),我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時(shí)上傳下達(dá),不延時(shí),不誤事。報(bào)送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行電腦維護(hù)與維修,與其加強(qiáng)溝通,并要求為我們提供備用機(jī),以免耽誤正常工作。

在完成本職工作的`同時(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在xx誠信演講活動(dòng)中獲得第一名;xx誠信演講比賽獲三等獎(jiǎng),目前正在積極籌備文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。

1、加強(qiáng)了自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

2、積極學(xué)習(xí)了其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),提高了接待水平,提升了公司形象。

3、做好了工會(huì)工作,推出了有意義的活動(dòng),加強(qiáng)了溝通交流,并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去。

4、加強(qiáng)食堂管理工作,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,加大費(fèi)用管控力度,營造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。

即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)匯報(bào)篇七

202x年度,我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認(rèn)識(shí)入手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患,通過全院職工的共同努力,未發(fā)生一起不安全事故。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。

我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),院委會(huì)成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并強(qiáng)化了24小時(shí)值班制度,形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

二、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,使安全工作標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。

為確保我院安全生產(chǎn),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn),醫(yī)療安全方面,制訂了《醫(yī)療事故防范處理預(yù)案》,《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),藥事管理委員會(huì),感染管理委員會(huì)。用制度管理人,既教育了大家,又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀(jì)的自覺性。生產(chǎn)生活方面,各科室下發(fā)安全隱患自查登記表,實(shí)行每月一查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)排除,把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。

三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

今年以來,我院充分利用職工大會(huì),村醫(yī)例會(huì)等形式對(duì)全院職工進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使他們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上有一個(gè)新的提高,切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。

總之,今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯(cuò),今后,我院將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在新的一年里,我院將以黨的方針政策為指導(dǎo),認(rèn)真發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正不足,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全力抓好安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造一個(gè)良好的安全的就醫(yī)環(huán)境,為全面建設(shè)和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)匯報(bào)篇八

隨著榆林城市化進(jìn)程的不斷加快,我市出現(xiàn)了近年來規(guī)模最為壯觀的建設(shè)高潮,每年納入市縣兩級(jí)建設(shè)行政主管部門管理的工程項(xiàng)目約有600多項(xiàng),建筑面積700多萬平方米,工程總造價(jià)70多億元,施工人員10多萬人,榆林成了一個(gè)“大工地”。我們站在塑造“兩區(qū)一市”中心城市的高度,把建筑施工安全文化建設(shè)工作作為行業(yè)的首要任務(wù)來抓,尤其是去年以來,我局充分發(fā)揮職能部門的管理作用,精心策劃,正確引導(dǎo),加強(qiáng)監(jiān)督,使全市建筑工地面貌發(fā)生了深刻的變化,建筑施工安全文化建設(shè)工作取得了突破性進(jìn)展。

二、工作目標(biāo)。

通過扎實(shí)開展建筑施工安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”,切實(shí)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”,實(shí)現(xiàn)每年全市建筑施工“安全生產(chǎn)年”的總體目標(biāo):一是全市每年房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全事故死亡人數(shù)確保不突破市政府下達(dá)的控制指標(biāo);二是努力杜絕一次死亡3人及以上較大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

三、工作重點(diǎn)。

1、明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管。

進(jìn)一步明確各方責(zé)任主體的監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行法定基本建設(shè)程序,認(rèn)真落實(shí)施工許可證制度、合同管理制度、工程質(zhì)量安全監(jiān)督制度、工程竣工驗(yàn)收備案制度等,規(guī)范建設(shè)各方主體行為。要依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法,加大檢查、巡查力度,建立企業(yè)信用檔案,定期公布,增加執(zhí)法的透明度,認(rèn)真履行好監(jiān)管職責(zé)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化建筑市場(chǎng)管理工作,繼續(xù)加大質(zhì)量安全工作的檢查力度,除春、夏、秋季三次質(zhì)量安全檢查外,我們將繼續(xù)不定期的開展建筑市場(chǎng)巡查工作,尤其是監(jiān)理市場(chǎng)違規(guī)現(xiàn)象的查處,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要加大處理力度,同時(shí)在網(wǎng)上通報(bào)。

3、有針對(duì)性地開展建筑安全隱患專項(xiàng)治理活動(dòng)。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我市建筑施工安全生產(chǎn)工作,結(jié)合我市實(shí)際和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行分析研究,主要從防范腳手架、建筑起重機(jī)械、深基坑、高支模事故和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點(diǎn)有針對(duì)性地開展專項(xiàng)督查行動(dòng),突出“隱患治理,防范事故”的隱患治理年主題,加大督查力度,加強(qiáng)防范工作,控制事故發(fā)生。

4、繼續(xù)加強(qiáng)文明工地創(chuàng)建工作。

要以今年全省第十二次創(chuàng)建文明工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī),充分發(fā)揮省住建廳《關(guān)于建立創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程或文明工地激勵(lì)機(jī)制的通知》(陜建發(fā)[]246號(hào))文件精神,完善文明工地創(chuàng)建工作,采取有效措施,制定切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)施工企業(yè)創(chuàng)建文明工地的積極性,將文明工地創(chuàng)建工作同市上開展的“雙創(chuàng)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,提高文明工地創(chuàng)建的整體水平。

(1)繼續(xù)開展建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局將針對(duì)全市范圍由建筑施工安監(jiān)執(zhí)法存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),組織全市建筑施工安全監(jiān)督站負(fù)責(zé)人以及相關(guān)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。主要學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)許可證條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《xx省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)和部門規(guī)章,學(xué)習(xí)《高大模板施工規(guī)范》、《危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案論證辦法》等行業(yè)技術(shù)規(guī)范,切實(shí)提高建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。

(2)為認(rèn)真落實(shí)“四不放過”原則,督促其落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,我局?jǐn)M組織對(duì)發(fā)生過事故的建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的法定代表人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)提高建筑施工、監(jiān)理企業(yè)管理人員法制意識(shí)和依法經(jīng)營水平。

(3)組織開展建筑工人安全教育培訓(xùn),著力提高全省建筑勞務(wù)隊(duì)伍綜合素質(zhì)以及建筑工人安全意識(shí)、安全操作技能。全面開展全市建筑施工特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作,要求全市各級(jí)建設(shè)主管部門、施工安監(jiān)站嚴(yán)格查處無證上崗的特種作業(yè)人員。

(4)以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),積極開展以在全市建設(shè)系統(tǒng)中普及建筑施工安全法制知識(shí)為主題的宣傳活動(dòng),充分利用報(bào)刊、廣播等媒體輿論作用,并采取論文征集、發(fā)宣傳單、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,增強(qiáng)全市建設(shè)系統(tǒng)干部職工的法制觀念,為我市建筑施工安全生產(chǎn)管理工作營造良好法治氛圍。

(1)嚴(yán)肅事故調(diào)查處理,嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》要求,與其它部門協(xié)同開展建筑施工安全事故調(diào)查處理工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)許可證制度,嚴(yán)肅追究和依法處理責(zé)任單位和責(zé)任人。此外,要及時(shí)向社會(huì)公布事故調(diào)查處理情況、處理決定以及對(duì)相關(guān)責(zé)任單位的整改要求。

(2)認(rèn)真落實(shí)政府監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)厲打擊無資質(zhì)、超資質(zhì)、無安全生產(chǎn)許可證承攬工程等非法違法行為。

(3)加大對(duì)施工、監(jiān)理單位及其相關(guān)責(zé)任人日常違法違規(guī)行為的監(jiān)管力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的嚴(yán)重違法違規(guī)行為,依法予以暫扣安全生產(chǎn)許可證,并作為不良行為記錄,錄入全市施工企業(yè)誠信平臺(tái)。

(1)完善安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核,加強(qiáng)層級(jí)監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)警示約談制度,對(duì)事故多發(fā)、安全監(jiān)管薄弱縣(區(qū))建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和事故頻發(fā)的施工企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。并對(duì)建設(shè)規(guī)模較大或施工安全形勢(shì)嚴(yán)峻縣(區(qū))的施工安全生產(chǎn)情況,適時(shí)組織重點(diǎn)督查,督促其建設(shè)行政主管部門切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),加大安全監(jiān)管力度,扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)。

(2)針對(duì)當(dāng)前建筑起重機(jī)械監(jiān)管存在問題,制定建筑起重機(jī)械安裝質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收規(guī)程。

(3)推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等為基礎(chǔ),組織建筑施工企業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

(1)加強(qiáng)建筑施工應(yīng)急救援體系建設(shè),提高應(yīng)急處置能力。健全市、縣(區(qū))兩級(jí)施工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),充實(shí)安全生產(chǎn)專家?guī)?,?qiáng)化各地施工安全應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急資源儲(chǔ)備,加強(qiáng)應(yīng)急教育和救援演練,提高處置重特大施工安全事故的應(yīng)急反應(yīng)能力。

(2)注重施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入的實(shí)效,研究制定安全生產(chǎn)措施費(fèi)使用管理的有效措施。

9、加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍和施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。

(1)組織開展與施工安全相關(guān)的觀摩、學(xué)習(xí),加強(qiáng)全省建筑施工安全監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促各地施工安監(jiān)站配備必要的專業(yè)人才,不斷提高全省建筑施工安全監(jiān)督管理水平。會(huì)同其他有關(guān)部門,著力解決全市各級(jí)施工安監(jiān)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)、編制等問題。

(2)施工企業(yè)必須按照中省建設(shè)行政主管部門的相關(guān)要求,設(shè)置企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)管理隊(duì)伍,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。

公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)匯報(bào)篇九

一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針。以開展“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”和“大檢查大整治專項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為手段,規(guī)范外協(xié)單位安全管理為重點(diǎn),鞏固樹立“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”理念,確保了安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序的開展。

一至十一月份,公司無發(fā)生人身死亡事故,無重大火災(zāi)事故,千人負(fù)傷率0.98‰;重傷率0‰;無發(fā)生嚴(yán)重違章行為;重大隱患整改率達(dá)100%,均達(dá)到年初制訂的目標(biāo)。

全年安全生產(chǎn)管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、建立和建全安全管理組織機(jī)構(gòu),完善安全管理制度。

為切實(shí)做好2012年度的安全生產(chǎn)工作,我公司根據(jù)實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,調(diào)整了公司安全管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)小組成員及安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)人員,配備安全管理專管員。按照條塊責(zé)任分工的原則,形成了公司一把手負(fù)總責(zé),各部門、各分廠負(fù)責(zé)人對(duì)本部門或分廠的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門間分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)分廠和個(gè)人。

1習(xí),使廣大干部職工提高了自身安全素質(zhì)、增強(qiáng)了法治觀念和法律意識(shí)。

二、層層簽訂安全責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,要求各級(jí)安全管理部門切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和督查,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,公司領(lǐng)導(dǎo)與部門經(jīng)理、分廠廠長(zhǎng),各部門經(jīng)理及分廠廠長(zhǎng)與班組長(zhǎng)和所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

三、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用。

強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持安全網(wǎng)絡(luò)例會(huì)制度,進(jìn)一步發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用,既要體現(xiàn)安全專管員在生產(chǎn)一線的骨干作用,又要體現(xiàn)安全生產(chǎn),人人有責(zé)的原則,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全員參加,全過程管理。企業(yè)職工既是安全管理的對(duì)象,又是安全管理的主體,要發(fā)揮廣大職工的積極性和主觀能動(dòng)性,由被動(dòng)服從,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)搞好安全,使職工自覺做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害)、杜絕“三違”(違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)。逐步實(shí)現(xiàn)安全管理從領(lǐng)導(dǎo)管理,部門管理向全員管理轉(zhuǎn)變,使職工從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作上臺(tái)階。

四、扎實(shí)開展“打非治違”“安全生產(chǎn)月”和“大檢查大整治專。

項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)。

為扎實(shí)開展此項(xiàng)工作,公司主要從“廣泛宣傳、營造氛圍,結(jié)合實(shí)際、務(wù)求實(shí)效,突出重點(diǎn)、強(qiáng)化整治”著手,制定相應(yīng)的活動(dòng)方案,成立了組織領(lǐng)導(dǎo)小組,并專門召開動(dòng)員大會(huì)。安全隱患整治過程中,公司將檢查內(nèi)容的重點(diǎn)放在責(zé)任制、管理制度的落實(shí);設(shè)備檢修、安裝;安下尾礦庫、化工倉儲(chǔ)等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域。檢查過程中堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,進(jìn)行全面排查,檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知并督促有關(guān)部門限期整改,對(duì)整改項(xiàng)目逐一回頭確認(rèn),確保實(shí)效。期間,共張貼安全宣傳畫54張、懸掛橫幅及標(biāo)語91幅、各分廠出黑板報(bào)2期、發(fā)放各種宣傳資料100份、制作各類型標(biāo)志牌62塊,共查出大小安全隱患58條,整改率100%。通過各種專項(xiàng)活動(dòng)的有效開展,有效防止事故的發(fā)生,為公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

五、組織安全培訓(xùn),提升安全管理人員和職工素質(zhì)。

按照集團(tuán)公司的要求,結(jié)全公司實(shí)際情況,年初制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,各分廠和部門的專職、兼職安全管理人員通過任職資格考核,持證上崗,各類持證上崗人員22人。重點(diǎn)抓了“三項(xiàng)崗位人員”即單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其它從業(yè)人員的安全培訓(xùn),確保持證上崗率達(dá)100%,對(duì)新從業(yè)人員,轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行三級(jí)安全教育和考核上崗。結(jié)止11月份全年培訓(xùn)情況如下:

完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

六、狠抓隱患排查治理,加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范工作。

(一)對(duì)特種設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)檢測(cè)和日常維護(hù),發(fā)現(xiàn)存在重大隱患堅(jiān)決停產(chǎn)整改。針對(duì)鋅分廠行車存在意外失電易造成事故的安全隱患,及時(shí)召開事故分析會(huì),制定隱患整改計(jì)劃和方案,在資金、技術(shù)上得到保障和落實(shí),并進(jìn)行行車事故應(yīng)急預(yù)案演練,提高了職工的安全意識(shí)及事故處置能力。

(二)為消除安下礦區(qū)老廠房出租存在的消防安全隱患,資產(chǎn)開發(fā)與保衛(wèi)部聯(lián)合婁橋街道,對(duì)礦區(qū)近萬平方米的簡(jiǎn)易棚屋全部拆除,徹底消除了安全隱患。

解決了庫區(qū)運(yùn)輸通暢?;な袌?chǎng)還專門租用了市場(chǎng)外場(chǎng)地,將所有小車統(tǒng)一停放在市場(chǎng)外面,保證消防通道暢通,消除了安全隱患。

(四)為落實(shí)?;钒踩a(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急救援工作中的各項(xiàng)措施,減少和防止安全事故的發(fā)生,并能在事故發(fā)生后迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理事故,防止事故的擴(kuò)大,檢驗(yàn)公司的應(yīng)急救援能力,公司按照年度計(jì)劃,將于12月份組織進(jìn)行一次危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急救援演練。

七、注重安全投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全。

嚴(yán)格實(shí)施高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度,按期更新、淘汰生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施:

(一)7月份檢修期間對(duì)制酸分廠制酸系統(tǒng)換熱器進(jìn)行更新,并對(duì)沸騰爐外殼進(jìn)行局部更換和維護(hù),對(duì)氧化鋅車間回轉(zhuǎn)窯高溫段耐火磚約25米進(jìn)行更新。

(二)針對(duì)氧化鋅車間回轉(zhuǎn)窯尾氣除塵洗滌裝置存在環(huán)境污染及設(shè)備安全隱患,經(jīng)理室召集專業(yè)技術(shù)人員多次召開專題會(huì)議對(duì)整治方案進(jìn)行探討和論證,確定煙氣治理方案,對(duì)氧化鋅脫硫塔進(jìn)行了重新改造,為保證氧化鋅車間的安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

八、改善作業(yè)環(huán)境,做好職業(yè)病監(jiān)控預(yù)防工作。

(一)委托相關(guān)部門編制制酸分廠硫酸項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告,及工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè),落實(shí)有關(guān)專家提出的整改意見,改善作業(yè)環(huán)境,減少作業(yè)環(huán)境對(duì)職工健康的影響。

2012年雖然取得了一些成績(jī),但在公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下,由于生產(chǎn)設(shè)備的老化、職工思想的波動(dòng)、情緒的不穩(wěn)定必然帶來一些不可預(yù)料的安全問題。因此,2013年,公司在2012年安全工作成績(jī)的基礎(chǔ)上,將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

1、進(jìn)一步做好安全責(zé)任制、管理制度建設(shè),落實(shí)主體責(zé)任,安全管理,制度先行。

2、進(jìn)一步做好重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)區(qū)域安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督。繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。有效排除安全隱患,防止事故的發(fā)生。

3、開展技術(shù)和安全培訓(xùn)工作,增強(qiáng)員工的操作技能、安全保護(hù)意識(shí)及安全管理人員的管理水平,在確保安全的情況下,穩(wěn)定生產(chǎn)。

4、繼續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏污染環(huán)境事故的發(fā)生,對(duì)隱患整改項(xiàng)目堅(jiān)持:定方案、定人員、定時(shí)間、定資金的原則。

5、繼續(xù)做好職工作業(yè)環(huán)境的監(jiān)控監(jiān)督工作,定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查,加強(qiáng)個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品使用的監(jiān)督和管理,有效地防止職業(yè)病的發(fā)生。

6、組織安全宣傳工作,努力營造積極、和諧的安全文化氛圍,保障員工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。

公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)匯報(bào)篇十

在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織下,結(jié)合公司實(shí)際,認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

為了明確責(zé)任,成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全副經(jīng)理為副組長(zhǎng),以各項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對(duì)各項(xiàng)目部經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。各項(xiàng)目部均配備了專職安全員,并制定了適合項(xiàng)目部特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)的順利開展。

二、檢查情況。

1、各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度的.落實(shí)情況;

2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況;

3、施工防火、防暑等安全措施的落實(shí)情況;

5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實(shí)及銷案情況;

6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

這次主要檢查了垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目部、黨家街道辦事處幸福大院建設(shè)工程項(xiàng)目部。檢查表明,各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作有所加強(qiáng),能夠認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度,配備了專職安全員,安全管理資料逐步規(guī)范化,施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”基本都能設(shè)置到位,基本做到封閉施工。

三、存在問題。

1、思想教育:個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律,存在僥幸心理。

2、安全資料:少數(shù)項(xiàng)目部未能按照公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法的規(guī)定進(jìn)行收集整理,專項(xiàng)安全施工方案、安全技術(shù)交底資料不全。

3、文明施工:部分施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂,警示標(biāo)掛設(shè)位置不當(dāng),消防器材擺設(shè)不夠合理。

4、腳手架:少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架有銹蝕,個(gè)別掃地桿、剪刀撐未挷扎到位及腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。

5“三寶、四口”防護(hù):施工現(xiàn)場(chǎng)極少數(shù)工人未戴安全帽。

6、施工用電:個(gè)別項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)配電箱破損、無鎖,用電電線拉掛不夠規(guī)范。

四、處理意見。

對(duì)在此次安全檢查中,未能按照公司施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

化的項(xiàng)目部,要求進(jìn)行整改落實(shí)到位,并給予通報(bào)批評(píng)及按公司管理制度進(jìn)行處罰。

五、下階段工作。

1、要求各項(xiàng)目部牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)自身的安全責(zé)任感,真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,做好各工程的安全交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加大對(duì)工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),進(jìn)一步完善安全管理資料的規(guī)范化。

3、加大施工現(xiàn)場(chǎng)自查自糾力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步提高施工人員安全意識(shí)。

4、建立和推行工傷保險(xiǎn)制度,各項(xiàng)目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn),把工作保險(xiǎn)同施工安全管理有機(jī)地結(jié)合起來,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全保障。

5、突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作。定期組織安全大檢查,做到每月一次檢查,每季一次大檢查,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)匯報(bào)篇十一

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn),通過不懈努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:

一、主要工作與成績(jī)。

完成了既定的五金類采購任務(wù),一年來公司每天都有不斷的采購單,根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,及時(shí)將所需的設(shè)備、五金、配件及時(shí)購回,從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度,一年的采購工作中,從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。采購過程中,從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮,同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”,在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門的同時(shí),盡量降低成本,較好地保護(hù)了公司利益。

實(shí)施了供應(yīng)商管理,建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳,完善了供應(yīng)商檔案,積極開發(fā)供應(yīng)商資源,拓寬采購渠道,協(xié)助質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。所有合同統(tǒng)一存檔,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后付款,保證了合同的真實(shí)性和可靠性。

在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,經(jīng)過協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng)工作。

二、存在問題與不足。

有些物料在采購時(shí),自己的五金知識(shí)面不夠?qū)挘瑑r(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;應(yīng)變能力不強(qiáng),對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需繼續(xù)提高;自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真,需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。

三、工作心得。

總之,采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過這段時(shí)間的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。

公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)匯報(bào)篇十二

上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)住建局堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照相關(guān)文件精神的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓(xùn),經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了上半年安全無事故,積極落實(shí)年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的各項(xiàng)工作目標(biāo),保證了全區(qū)建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展?,F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:

(一)居安思危,防微杜漸,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作高領(lǐng)導(dǎo)。

1、高度重視。我局對(duì)安全工作十分重視,始終堅(jiān)持“安全無小事”,居安思危,防微杜漸,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,務(wù)必要保持清醒頭腦,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,必須把安全工作擺在日常工作的首要位置,自覺地貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī),從保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā),在抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的過程中,緊緊抓住安全工作不放松。

2、組織保障。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,確保我局各項(xiàng)工作的順利、穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展,成立了以黨委書記、局長(zhǎng)魏?jiǎn)⒓獮榻M長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),并制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和《珠暉區(qū)住建局安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開專題會(huì)議研究部署建筑施工、城鄉(xiāng)建設(shè)中的安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)親自深入施工現(xiàn)場(chǎng)抓安全生產(chǎn)、抓文明施工,研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的問題,促進(jìn)全戰(zhàn)線各項(xiàng)工作和安全工作的順利開展,受到區(qū)委、區(qū)政府肯定。

1、廣泛宣教。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,深刻汲取礦難、火災(zāi)、工地事故等慘痛教訓(xùn),我局積極開展警示教育活動(dòng),并組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語營造氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí),各施工單位積極響應(yīng)號(hào)召,在企業(yè)內(nèi)部加大安全宣傳,切實(shí)提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識(shí)和安全技能。

2、強(qiáng)化責(zé)任。為了居安思危、警鐘常鳴,我局由一把手掛帥,分管副局長(zhǎng)具體實(shí)施,牽頭和配合區(qū)安監(jiān)、勞動(dòng)對(duì)區(qū)內(nèi)的建筑工地進(jìn)行安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,以“目標(biāo)責(zé)任制度”為核心,把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)股室,將責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目工程“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度”,促進(jìn)施工單位安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,推進(jìn)了施工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化企業(yè)“一把手”的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識(shí),要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí),并按照工序進(jìn)行跟蹤檢查考核。

3、嚴(yán)查嚴(yán)審。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)許可條例》等有關(guān)規(guī)定,做好對(duì)建設(shè)施工單位的安全生產(chǎn)條件審查,實(shí)行開工前安全條件審查一票否決制,條件不合格的不予納入招標(biāo)范疇。建立信用檔案,對(duì)施工單位和三類人員的優(yōu)良和不良業(yè)績(jī)進(jìn)行登記存檔,以備需要施工單位時(shí)擇優(yōu)選用或堅(jiān)決不用。召開專題會(huì)議,研究部署各管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施和新建、改建、擴(kuò)建的施工項(xiàng)目,進(jìn)行同時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)、同步施工、同時(shí)竣工驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用等“三同時(shí)”工作,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的本質(zhì)安全。

1、安全檢查日?;?。將涉及施工的現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所作為我局主要安全檢查范圍,制定日常安全檢查機(jī)制。在施工旺季和冬季防火期,積極組織全局人員進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)和安全防火大檢查,確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目都能順利安全完成;在春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,各局股室和施工單位做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,安排好專人值班,有信息及時(shí)上報(bào),做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查,聯(lián)合相關(guān)職能部門,深入基層一線進(jìn)行安全隱患排查,做好安全穩(wěn)定工作。

2、專項(xiàng)檢查深入化。以開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī),調(diào)動(dòng)各方積極性,針對(duì)我局工作特點(diǎn),組織開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),就各施工單位安全生產(chǎn)投入程度、安全設(shè)施設(shè)備和防護(hù)用品的配套情況、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范狀況等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了檢查評(píng)比,在施工場(chǎng)地營造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。加大值班制度、巡查制度的落實(shí)力度,加強(qiáng)管線、閥井、設(shè)施、設(shè)備的巡檢和維修、保養(yǎng)工作,在施工場(chǎng)所開展了深入細(xì)致、疏而不漏、不留死角的專項(xiàng)檢查,杜絕安全隱患,確保施工安全平穩(wěn)運(yùn)行。

1、督查機(jī)構(gòu)科學(xué)。成立由區(qū)相關(guān)職能部門、人大政協(xié)代表、普通居民等多方組織的建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),讓我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管更加公平公正,更加科學(xué)嚴(yán)明;進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,加大建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法管理力度。

2、督查紀(jì)律嚴(yán)明。對(duì)建筑工程施工,按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)已報(bào)監(jiān)的項(xiàng)目工程制定監(jiān)督計(jì)劃,除做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作外,還要對(duì)該工程分階段進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,評(píng)價(jià)不合格的工程不預(yù)進(jìn)行最后驗(yàn)收。對(duì)施工工地也按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3、督查力度加大。對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及工地施工的安全生產(chǎn)加大管理力度。積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和專項(xiàng)整治活動(dòng),制定并下發(fā)《建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》及《《建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的實(shí)施方案》,加大實(shí)施力度,組織對(duì)各動(dòng)態(tài)中的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常進(jìn)行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查,加強(qiáng)以防電、防火、防交通事故為主的施工工地專項(xiàng)整治,加大檢查執(zhí)法力度,對(duì)存在隱患的工地進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),并限期整改,對(duì)存在嚴(yán)重問題的施工單位,將登記在冊(cè),以后不予使用。

1、進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加大監(jiān)管力度。

2、繼續(xù)加大對(duì)各施工工地安全生產(chǎn)的檢查力度。定期不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,消除安全隱患,確保施工場(chǎng)所和周邊居民生活安全穩(wěn)定。

3、加大對(duì)燃?xì)?、供水、供熱、環(huán)衛(wèi)等市政基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)調(diào)力度,確保涉及多方的工程能夠按時(shí)按質(zhì)、安全順利的完工。

公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)匯報(bào)篇十三

安全月進(jìn)行了重點(diǎn)崗位的滅火技能演練,6月組織了地震逃生演練,11月9日自行組織了11.9車間疏散逃生演習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練做了點(diǎn)評(píng),以上演練均獲得了良好的效果。

三、開展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除。

安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,為此車間強(qiáng)化了防范措施,以正常生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行安全巡檢為主和節(jié)假日期間安排專人值班為輔,檢查側(cè)重于查找安全隱患,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車間全年共排查40條有效安全隱患提案,涉及設(shè)備、工件、環(huán)境等多方面。車間對(duì)所有隱患內(nèi)容及時(shí)匯總召開隱患治理專項(xiàng)會(huì)議落實(shí)到人,限期整改并取得實(shí)質(zhì)效果。12月初對(duì)涂裝車間相關(guān)方業(yè)務(wù)單位做了安全現(xiàn)場(chǎng)檢查,將檢查結(jié)果提交生產(chǎn)安全處同時(shí)反饋給相關(guān)方業(yè)務(wù)單位,要求盡快整改。

四、設(shè)備安全定檢。

對(duì)易產(chǎn)生火災(zāi)危險(xiǎn)的關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施每日檢查,如:噴涂機(jī)高壓電纜有無破損、噴漆室8臺(tái)風(fēng)機(jī)有無異響摩擦、烘箱燃燒爐有無回火現(xiàn)象、空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、調(diào)漆罐輸漆泵有無機(jī)械故障等。

五、加強(qiáng)安全教育和防護(hù)。

對(duì)易于產(chǎn)生機(jī)械性傷害事故的設(shè)備操作加強(qiáng)安全教育,要求必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,如升降段工位必須帶安全帽上崗,驅(qū)動(dòng)站過載故障排除確認(rèn)必須確認(rèn)安全后才允許開啟鏈條,噴涂機(jī)工作期間禁止人員進(jìn)入噴涂區(qū)。

六、安全方面改善。

車間實(shí)施了一些有效的可以防止人身、設(shè)備傷害的改善:中涂烘箱出口拐彎處加裝防護(hù)網(wǎng);二道打磨前積放區(qū)地面鏈條露出部分加裝防護(hù)板,防止運(yùn)動(dòng)中的鏈條碰到操作者;三號(hào)升降段操作臺(tái)加長(zhǎng),便于操作者對(duì)002車型作業(yè),避免失足摔下操作臺(tái);第四中修室出口導(dǎo)軌加裝限位,防止在往外抬出口單排車殼時(shí)工藝小車滑出導(dǎo)軌砸傷操作者。

規(guī)定進(jìn)入車間施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶安全帽和不露腳趾鞋子,實(shí)行定點(diǎn)吸煙,11月車間派安全員到新工房施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)做警示標(biāo)志,不符合安全規(guī)定處要求施工廠家及時(shí)改正。

八、安全培訓(xùn)。

加強(qiáng)車間員工安全培訓(xùn)工作,對(duì)車間新進(jìn)的職工,車間除對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的2、3級(jí)安全教育外,還根據(jù)涂裝車間安全生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)其宣傳涂裝安全知識(shí),增強(qiáng)季節(jié)工的安全防火知識(shí)和意識(shí)。今年組織共工班長(zhǎng)含后備人員進(jìn)行安全調(diào)查員培訓(xùn),全車間員工勞動(dòng)保護(hù)用品培訓(xùn)。

九、污水達(dá)標(biāo)排放。

制定了在線檢測(cè)儀停電期間應(yīng)急預(yù)案,污水排放t全部達(dá)標(biāo),沒有造成環(huán)境污染事件,維護(hù)了公司的社會(huì)形象。

總之安全生產(chǎn)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作,重在預(yù)防,必須堅(jiān)持平時(shí)檢查與重點(diǎn)時(shí)段檢查相結(jié)合的辦法落實(shí)檢查。通過開展檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)早排除,將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)匯報(bào)篇十四

我局在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的原則緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo)狠抓落實(shí)從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營的良好態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)將安全工作具體開展情況匯報(bào)如下:

(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。

20年我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持圍繞經(jīng)營抓安全,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,每月召開安全工作例會(huì),對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署,明確了職責(zé),做到了分工明確,責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任,并簽訂了責(zé)任狀,從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。

(二)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。

一是加強(qiáng)值班值宿管理,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,不定期的對(duì)值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對(duì)夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查,加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理。三是由專人負(fù)責(zé)對(duì)卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查,保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對(duì)局(營銷部)電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,排除安全隱患。

(三)、加強(qiáng)車輛管理、確保行車安全。

一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn),全體駕駛員經(jīng)過理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試,全部合格。二是實(shí)行派車單制度,車輛由部門負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫派車單。三是定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng),定點(diǎn)修理,決不讓帶故障車輛上路行駛,從而保證了行車安全。

(四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)。

按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到安全的重要性,極大地提高了員工的安全防范意識(shí)。

二、信訪工作情況。

一是加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以支部書記為組長(zhǎng)、支部副書記為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作,把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程,把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度,明確了職能,落實(shí)了責(zé)任,為及時(shí)化解社會(huì)矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。

三、應(yīng)急管理工作情況。

(一)、組織機(jī)構(gòu)健全,應(yīng)急預(yù)案體系完善。

根據(jù)應(yīng)急管理工作要求,成立了由一把手任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組,提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要,我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉庫、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案,確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施,把各類危險(xiǎn)后果降到最低。

(二)、開展應(yīng)急演練,提高實(shí)戰(zhàn)水平。

為提高應(yīng)急救援水平,我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過實(shí)戰(zhàn)演練,應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序,明確了自身職責(zé),增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力;職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生要注意的事項(xiàng),學(xué)會(huì)了怎樣使用滅火器,學(xué)會(huì)了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施,提高了安全意識(shí)。同時(shí),我們對(duì)全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充,保證了每一個(gè)車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材,進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。

四、物流管理。

(一)、物流現(xiàn)場(chǎng)管理:

1、按照“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理要求,編制了“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度。

2、按照行業(yè)內(nèi)管要求,制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。

(二)、送貨服務(wù):

1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容,制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。

2、每日銷貨款做到日清日結(jié),推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。

3、送貨車輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。

4、送貨車輛建立臺(tái)帳,做好每臺(tái)車相關(guān)信息的登記。

(三)、物流評(píng)價(jià):

1.強(qiáng)化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點(diǎn),及時(shí)消除各類安全隱患。

2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負(fù)責(zé)人牽頭,經(jīng)常性、有針對(duì)性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.開展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核,通過對(duì)各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問題整改等內(nèi)容的量化打分,查找局(營銷部)安全管理工作中存在的突出問題。

(四)、加強(qiáng)信訪工作,深化排查化解不穩(wěn)定因素。

深入矛盾糾紛的排查,要按照橫向到邊、縱向到底的要求,不間斷地對(duì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪突出問題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài),做到無一人越級(jí)上訪或參與集體上訪的良好勢(shì)頭,進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

(五)、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》(內(nèi)煙[20]160號(hào))文件精神,盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,使其人員配備合理化,提高應(yīng)急處置能力。

(六)、物流管理。

(1)抓好物流配送培訓(xùn)工作,提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(2)對(duì)送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理,杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。

(七)、銷售管理。

(1)抓好營銷人員培訓(xùn)工作,提高營銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

(2)抓好零售戶品牌上柜率。盤點(diǎn)好各類別零售戶庫存,擬定大戶的動(dòng)銷臺(tái)帳,監(jiān)控大戶銷售。

(3)關(guān)注零售戶銷售量波動(dòng)情況,對(duì)卷煙銷售量波動(dòng)較大的零售戶,及時(shí)和專賣股溝通,并及時(shí)上報(bào)。

(4)客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作,在講解零售戶類別同時(shí),提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作,提高零售戶對(duì)目前卷煙銷售的支持。

(5)對(duì)客戶經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì)制,客戶經(jīng)理要對(duì)一周的工作和走訪零售戶情況進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行有效部署。

(6)要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系,溝通,取得零售戶信任,更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供決策和依據(jù)。

(7)緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)二、三類卷煙進(jìn)行有效的宣傳,引導(dǎo)。讓零售戶進(jìn)一步了解二、三類卷煙的特點(diǎn),從而提升卷煙銷售量,尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重,提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。

(八)、專賣管理。

1、加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運(yùn)物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)管,嚴(yán)查違法涉煙案件,監(jiān)管不留死角,努力提高卷煙的凈化率。

2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng),尤其是農(nóng)村21個(gè)開放式集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管,制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案,加大對(duì)非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。

3、加強(qiáng)同工商、公安部門配合,加大對(duì)無證戶的管理,嚴(yán)查進(jìn)貨渠道,堅(jiān)決取締無證經(jīng)營,并著手建立完備的無證戶檔案管理工作。

4、規(guī)范零售戶經(jīng)營行為,加強(qiáng)服務(wù)冊(cè)的監(jiān)管,要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)零售戶的管理,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)專管員此項(xiàng)工作考核。

5、深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè),全面提升專賣管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),尤其是職業(yè)技能鑒定工作。

7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。

8、加強(qiáng)案件查辦工作。

以上匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)匯報(bào)篇十五

企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念,勞動(dòng)者是企業(yè)的主角,安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動(dòng)者自身的生命,同時(shí)也保護(hù)了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,那么在生產(chǎn)過程中,我們企業(yè)也要向勞動(dòng)者提供必要的安全保護(hù),提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具,只有這樣,我們才能夠確保勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中具備了安全的前提條件。

公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)匯報(bào)篇十六

按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、集團(tuán)和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導(dǎo)下我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針緊扣今年“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”為主題牢固樹立“以人為本、生命至上”理念在分公司礦山全體員工的共同努力下促進(jìn)了安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展20實(shí)現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績(jī)。

一、響應(yīng)公司及當(dāng)度政府號(hào)召,積極參加各類安全生產(chǎn)活動(dòng)。

我礦山積極參加了今年六月份以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。

為很好的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的文件指示精神,每次專項(xiàng)活動(dòng)我分公司礦山均編制了專項(xiàng)活動(dòng)方案,成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效。同時(shí)日常的安全工作與各類的專項(xiàng)活動(dòng)緊密結(jié)合,以日常的安全工作作為專項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ),以專項(xiàng)活動(dòng)提升日常的安全工作的質(zhì)量,確保安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。

1、建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)。

今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機(jī)構(gòu),礦長(zhǎng)、安委會(huì)主任、安委會(huì)副主任、安委會(huì)成員均已到位。成立了安全部,設(shè)置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗,持證率達(dá)到100%。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

今年5月初,由安全部起草編制了《**分公司礦山各工種崗位責(zé)任制》、建立健全《安全管理制度》,從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》促使安全工作認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理制度,有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。

3、注重安全教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)。

根據(jù)實(shí)際情況,我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100%。我礦制定了每日搬遷安全會(huì)議制度,作業(yè)前前全員安全培訓(xùn)、考核。今年已累計(jì)培訓(xùn)、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術(shù)學(xué)習(xí)24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù),強(qiáng)化了全體員工安全隱患識(shí)別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將安全認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動(dòng)月期間,我礦山組織了應(yīng)急救援演練,有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。

4、狠抓“三違”,嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)。

我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神,制定了詳細(xì)的安全檢查機(jī)制,制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點(diǎn)部位檢查力度,積極開展各類安全隱患專項(xiàng)整治工作。

根據(jù)露天礦山的實(shí)際情況,有針對(duì)性的對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的部位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對(duì)全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,對(duì)有安全隱患的地點(diǎn)進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)控、排除。

1)、對(duì)露天礦山容易發(fā)生的運(yùn)礦道路安全事故,查處礦車超速5次,超車8次,超載12次,同時(shí)我礦山比鄰鑫淼采石場(chǎng),其運(yùn)礦車隨意在我礦山道路行駛,對(duì)我礦山公路運(yùn)輸造成極大威脅,對(duì)此,我礦采取措施,、封住入口,拒其入內(nèi)行駛。有針對(duì)性的召開露天礦運(yùn)輸?shù)缆钒踩珜n}會(huì)議3次。

2)、自“安全年”專項(xiàng)行動(dòng)開展以來,既打防結(jié)合又教育引導(dǎo),這次行動(dòng)共查處“三違”人員5人,共下達(dá)整改通知43份,查出各類隱患56處,目前均已督促全部整改。

3)、認(rèn)真安全隱患排查建檔登記治理,強(qiáng)化對(duì)各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故發(fā)生。

5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)》活動(dòng)。

按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求以及安監(jiān)部門關(guān)于礦山而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位,把自己的每項(xiàng)工作與《礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)》緊密結(jié)合起來,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,提高達(dá)標(biāo)水平。

三、取得的成效。

1、通過開展公司要求的安全活動(dòng)以及當(dāng)?shù)匕踩块T的'防震知識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了我礦山所有工作人員的安全意識(shí)。

2、對(duì)存在安全隱患的當(dāng)場(chǎng)予以排除,不能立即解除隱患的立即著手整改。對(duì)隱患一抓到底,不排除、不松勁。

3、端正了員工的工作態(tài)度,對(duì)待安全就是“真抓實(shí)干”、“高壓嚴(yán)打”“零容忍”,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)同時(shí)也下達(dá)安全措施,進(jìn)一步確保了員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全,確保了我礦山2014年全礦“零”事故的安全形勢(shì)。

四、存在的主要問題。

1、員工素質(zhì)偏低,應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動(dòng)頻繁,入礦教育和人身工傷保險(xiǎn)未及時(shí)跟進(jìn)。

2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益,雖能意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,但在工作過程中易忽視安全。

雖然這次行動(dòng)取得了一定成效,仍與公司的要求還存在一定的差距,仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。

1、雖然2014年我礦安全工作實(shí)現(xiàn)了“零”事故,但安全這根弦將繼續(xù)繃緊,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長(zhǎng)鳴。

2、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改,確保在隱患排除,推動(dòng)我礦山安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達(dá)到良好狀態(tài)。

3、生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,安全也是動(dòng)態(tài)的。堅(jiān)持把檢查重點(diǎn)放在安全隱患治理、整改落實(shí)檢查上。同時(shí),對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行定期回檢,重點(diǎn)復(fù)查,跟蹤問責(zé),切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過。

4、繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。

5、繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行早會(huì)、每十天的安全教育會(huì)等制度,加強(qiáng)安全教育,從思想上提高安全意識(shí),達(dá)到“人人安全”的安全理念。

公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)匯報(bào)篇十七

回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)工作,掌握專業(yè)技能。

我于20__年_月份開始參與公司工作。這也是參加工作以來走上的第一個(gè)工作崗位。工作內(nèi)容是以通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)為主的,還包括傳輸,基站,設(shè)備,無線等的綜合設(shè)計(jì)工作。在綜合設(shè)計(jì)工作中,始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。

俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)間是極為有限的。幾年來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認(rèn)可,同時(shí)也指出了不足。對(duì)此,我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改。我有時(shí)感覺壓力很大,感覺到知識(shí)不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識(shí),隨著知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,處理起工作來可以游刃有余了。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向。

一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)方面知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)匯報(bào)篇十八

近兩年來,高盛食品有限公司的安全管理工作,在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將主要工作情況向職工代表大會(huì)和股東大會(huì)匯報(bào)如下:

一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)管理制度。

公司以生產(chǎn)過程安全為重點(diǎn),成立了以總經(jīng)理韓百淮任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。

根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際,公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。

同時(shí),公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》等臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任體系。

根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和山東省《安全生產(chǎn)條例》,每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過程中,更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí),必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過程中,不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來的最好成績(jī)。

三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí),營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式,向員工大力開展安全教育宣傳活動(dòng),提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會(huì)議,及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問題,提出下一步工作要求。

在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。

我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近年來,公司每月召開一次安全例會(huì),會(huì)后開展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改,隱患整改率必須達(dá)到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)(值)帶班制度,落實(shí)(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實(shí)效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人,對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核,考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止,對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,讓“三違人員”無處藏身、直至整改,對(duì)違反規(guī)程造成的事故,堅(jiān)持“三不放過”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

五、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要。

在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會(huì)到,僅靠加強(qiáng)管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的投資。公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視,拿出較多的資金,一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

六、安全活動(dòng)深入人心,安全責(zé)任逐步提高。

公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專人專責(zé),制定活動(dòng)方案,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試,考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,邀請(qǐng)省安教中心教員來公司授課,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練,分別對(duì)制冷車間起火,機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期。此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起,通報(bào)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,“安全生產(chǎn)無小事,安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請(qǐng)職工代表大會(huì)和股東大會(huì)對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),使安全管理工作再上新的臺(tái)階,努力營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2018年1月1日。

公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)匯報(bào)篇十九

近兩年來,我公司的安全管理工作,在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)管理制度。

公司以生產(chǎn)過程安全為重點(diǎn),成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。

根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際,公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。

同時(shí),公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任體系。

根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》,每年年初公司。

安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過程中,更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí),必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過程中,不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來的最好成績(jī)。

三、貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全方針,認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,明確"以人為本、持續(xù)改進(jìn)"的安全理念,對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí),營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動(dòng),提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會(huì)議,及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問題,提出下一步工作要求。

在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組,要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。

我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來,公司每月召開一次安全例會(huì),會(huì)后開展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改,隱患整改率必須達(dá)到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)(值)帶班制度,落實(shí)(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實(shí)效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持"嚴(yán)"字當(dāng)頭,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行"一日兩查"、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人,對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核,考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)"三違現(xiàn)象"堅(jiān)決制止,對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,讓"三違人員"無處藏身、直至整改,對(duì)違反規(guī)程造成的事故,堅(jiān)持"三不放過"的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把"安全第一"始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

五、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要。

在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會(huì)到,僅靠加強(qiáng)管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來,公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視,拿出較多的資金,一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,2011年安全投入50余萬元,對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)2011年度,公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為"內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位"。

六、安全活動(dòng)深入人心,安全責(zé)任逐步提高。

公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專人專責(zé),制定活動(dòng)方案,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試,考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,邀請(qǐng)省安教中心教員來公司授課,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練,分別對(duì)加氣棚起火,機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"活動(dòng)精神,我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司"打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域"打非治違"專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起,通報(bào)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,"安全生產(chǎn)無小事,安全責(zé)任重落實(shí)"。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),使安全管理工作再上新的臺(tái)階,努力營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2012年9月11日。

公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)匯報(bào)篇二十

安全生產(chǎn)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全是人類最重要、最基本的需求,是人的生命與健康的基本保證,一切生活、生產(chǎn)活動(dòng)都源于生命的存在。如果人失去了生命,生存就無從談起,生活也就失去了意義。如果人因?yàn)槭鹿识鴼埣?,因?yàn)槁殬I(yè)危害而身患職業(yè)病,他(她)的生活質(zhì)量肯定就會(huì)大大的降低。

公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)匯報(bào)篇二十一

安全月進(jìn)行了重點(diǎn)崗位的滅火技能演練,6月組織了地震逃生演練,11月9日自行組織了11.9車間疏散逃生演習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練做了點(diǎn)評(píng),以上演練均獲得了良好的效果。

安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,為此車間強(qiáng)化了防范措施,以正常生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行安全巡檢為主和節(jié)假日期間安排專人值班為輔,檢查側(cè)重于查找安全隱患,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車間全年共排查40條有效安全隱患提案,涉及設(shè)備、工件、環(huán)境等多方面。車間對(duì)所有隱患內(nèi)容及時(shí)匯總召開隱患治理專項(xiàng)會(huì)議落實(shí)到人,限期整改并取得實(shí)質(zhì)效果。12月初對(duì)涂裝車間相關(guān)方業(yè)務(wù)單位做了安全現(xiàn)場(chǎng)檢查,將檢查結(jié)果提交生產(chǎn)安全處同時(shí)反饋給相關(guān)方業(yè)務(wù)單位,要求盡快整改。

對(duì)易產(chǎn)生火災(zāi)危險(xiǎn)的關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施每日檢查,如:噴涂機(jī)高壓電纜有無破損、噴漆室8臺(tái)風(fēng)機(jī)有無異響摩擦、烘箱燃燒爐有無回火現(xiàn)象、空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、調(diào)漆罐輸漆泵有無機(jī)械故障等。

對(duì)易于產(chǎn)生機(jī)械性傷害事故的設(shè)備操作加強(qiáng)安全教育,要求必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,如升降段工位必須帶安全帽上崗,驅(qū)動(dòng)站過載故障排除確認(rèn)必須確認(rèn)安全后才允許開啟鏈條,噴涂機(jī)工作期間禁止人員進(jìn)入噴涂區(qū)。

車間實(shí)施了一些有效的可以防止人身、設(shè)備傷害的改善:中涂烘箱出口拐彎處加裝防護(hù)網(wǎng);二道打磨前積放區(qū)地面鏈條露出部分加裝防護(hù)板,防止運(yùn)動(dòng)中的鏈條碰到操作者;三號(hào)升降段操作臺(tái)加長(zhǎng),便于操作者對(duì)002車型作業(yè),避免失足摔下操作臺(tái);第四中修室出口導(dǎo)軌加裝限位,防止在往外抬出口單排車殼時(shí)工藝小車滑出導(dǎo)軌砸傷操作者。

規(guī)定進(jìn)入車間施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶安全帽和不露腳趾鞋子,實(shí)行定點(diǎn)吸煙,11月車間派安全員到新工房施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)做警示標(biāo)志,不符合安全規(guī)定處要求施工廠家及時(shí)改正。

加強(qiáng)車間員工安全培訓(xùn)工作,對(duì)車間新進(jìn)的職工,車間除對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的2、3級(jí)安全教育外,還根據(jù)涂裝車間安全生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)其宣傳涂裝安全知識(shí),增強(qiáng)季節(jié)工的安全防火知識(shí)和意識(shí)。今年組織共工班長(zhǎng)含后備人員進(jìn)行安全調(diào)查員培訓(xùn),全車間員工勞動(dòng)保護(hù)用品培訓(xùn)。

制定了在線檢測(cè)儀停電期間應(yīng)急預(yù)案,污水排放t全部達(dá)標(biāo),沒有造成環(huán)境污染事件,維護(hù)了公司的社會(huì)形象。

總之安全生產(chǎn)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作,重在預(yù)防,必須堅(jiān)持平時(shí)檢查與重點(diǎn)時(shí)段檢查相結(jié)合的辦法落實(shí)檢查。通過開展檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)早排除,將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

公司安全生產(chǎn)年終總結(jié)匯報(bào)篇二十二

20xx年,我局在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo),狠抓落實(shí),從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將20xx年安全工作具體開展情況匯報(bào)如下:

(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。

20xx年我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持圍繞經(jīng)營抓安全,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,每月召開安全工作例會(huì),對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署,明確了職責(zé),做到了分工明確,責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任,并簽訂了責(zé)任狀,從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。

(二)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。

一是加強(qiáng)值班值宿管理,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,不定期的對(duì)值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對(duì)夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查,加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理。三是由專人負(fù)責(zé)對(duì)卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查,保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對(duì)局(營銷部)電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,排除安全隱患。

(三)、加強(qiáng)車輛管理、確保行車安全。

一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn),全體駕駛員經(jīng)過理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試,全部合格。二是實(shí)行派車單制度,車輛由部門負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫派車單。三是定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng),定點(diǎn)修理,決不讓帶故障車輛上路行駛,從而保證了行車安全。

(四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)。

按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到安全的重要性,極大地提高了員工的安全防范意識(shí)。

一是加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以支部書記為組長(zhǎng)、支部副書記為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作,把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程,把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度,明確了職能,落實(shí)了責(zé)任,為及時(shí)化解社會(huì)矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。

(一)、組織機(jī)構(gòu)健全,應(yīng)急預(yù)案體系完善。

根據(jù)應(yīng)急管理工作要求,成立了由一把手任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組,提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要,我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉庫、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案,確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施,把各類危險(xiǎn)后果降到最低。

(二)、開展應(yīng)急演練,提高實(shí)戰(zhàn)水平。

為提高應(yīng)急救援水平,我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過實(shí)戰(zhàn)演練,應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序,明確了自身職責(zé),增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力;職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生要注意的事項(xiàng),學(xué)會(huì)了怎樣使用滅火器,學(xué)會(huì)了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施,提高了安全意識(shí)。同時(shí),我們對(duì)全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充,保證了每一個(gè)車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材,進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。

(一)、物流現(xiàn)場(chǎng)管理:

1、按照“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理要求,編制了“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度。

2、按照行業(yè)內(nèi)管要求,制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。

(二)、送貨服務(wù):

1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容,制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。

2、每日銷貨款做到日清日結(jié),推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。

3、送貨車輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。

4、送貨車輛建立臺(tái)帳,做好每臺(tái)車相關(guān)信息的登記。

(三)、物流評(píng)價(jià):

1.強(qiáng)化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點(diǎn),及時(shí)消除各類安全隱患。

2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負(fù)責(zé)人牽頭,經(jīng)常性、有針對(duì)性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.開展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核,通過對(duì)各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問題整改等內(nèi)容的量化打分,查找局(營銷部)安全管理工作中存在的突出問題。

(四)、加強(qiáng)信訪工作,深化排查化解不穩(wěn)定因素。

深入矛盾糾紛的排查,要按照橫向到邊、縱向到底的要求,不間斷地對(duì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪突出問題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài),做到無一人越級(jí)上訪或參與集體上訪的良好勢(shì)頭,進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

(五)、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》(內(nèi)煙[20]160號(hào))文件精神,盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,使其人員配備合理化,提高應(yīng)急處置能力。

(六)、物流管理。

(1)抓好物流配送培訓(xùn)工作,提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(2)對(duì)送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理,杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。

(七)、銷售管理。

(1)抓好營銷人員培訓(xùn)工作,提高營銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

(2)抓好零售戶品牌上柜率。盤點(diǎn)好各類別零售戶庫存,擬定大戶的動(dòng)銷臺(tái)帳,監(jiān)控大戶銷售。

(3)關(guān)注零售戶銷售量波動(dòng)情況,對(duì)卷煙銷售量波動(dòng)較大的零售戶,及時(shí)和專賣股溝通,并及時(shí)上報(bào)。

(4)客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作,在講解零售戶類別同時(shí),提醒零售戶做好訂貨前的`準(zhǔn)備工作,提高零售戶對(duì)目前卷煙銷售的支持。

(5)對(duì)客戶經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì)制,客戶經(jīng)理要對(duì)一周的工作和走訪零售戶情況進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行有效部署。

(6)要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系,溝通,取得零售戶信任,更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供決策和依據(jù)。

(7)緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)二、三類卷煙進(jìn)行有效的宣傳,引導(dǎo)。讓零售戶進(jìn)一步了解二、三類卷煙的特點(diǎn),從而提升卷煙銷售量,尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重,提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。

(八)、專賣管理。

1、加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運(yùn)物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)管,嚴(yán)查違法涉煙案件,監(jiān)管不留死角,努力提高卷煙的凈化率。

2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng),尤其是農(nóng)村21個(gè)開放式集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管,制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案,加大對(duì)非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。

3、加強(qiáng)同工商、公安部門配合,加大對(duì)無證戶的管理,嚴(yán)查進(jìn)貨渠道,堅(jiān)決取締無證經(jīng)營,并著手建立完備的無證戶檔案管理工作。

4、規(guī)范零售戶經(jīng)營行為,加強(qiáng)服務(wù)冊(cè)的監(jiān)管,要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)零售戶的管理,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)專管員此項(xiàng)工作考核。

5、深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè),全面提升專賣管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),尤其是職業(yè)技能鑒定工作。

7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。

8、加強(qiáng)案件查辦工作。

以上匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

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