在撰寫報告時，我們需要注意結(jié)構(gòu)的合理性、語言的準確性和內(nèi)容的全面性。報告應該簡潔明了，避免冗長的表達和重復的內(nèi)容。以下是小編為大家收集的報告范文，希望能夠給大家提供一些參考和啟示。
部門領導述職述廉報告篇一
今年是我市房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控年、政策年和整頓規(guī)范發(fā)展年，作為房地產(chǎn)開發(fā)管理具體部門的主要領導，一年來，在市委、市政府、市建委的領導和關懷下，在同志們的幫助和支持下，我勤奮學習、扎實工作、銳意創(chuàng)新、廉潔自律，較好地履行了組織賦予的職責，完成了各級領導交辦的工作任務。主要工作如下：
學習是人的第一特點、第一本源。作為領導干部，認真學習，不斷提高自身修養(yǎng)更是重要職責。尤其是我剛走向房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷管理崗位，面臨新的業(yè)務、新的環(huán)境，更應該加強學習，才能適應崗位需要，忠實履行組織賦予的職權，把負責工作做好，不辜負上級部門和領導的信任。在政治理論知識學習方面，按照黨中央在全國開展保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
活動的要求，根據(jù)市建委黨委的部署，切實做好全局先進性教育活動。一方面，作為一名共產(chǎn)黨員，按時參加了市政府、市建委和市全局組織的所有集體學習、活動，系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等政治理論文獻，并理論聯(lián)系實際，把所學運用到實踐中，強化服務意識、實干意識、創(chuàng)新意識，使行政服務對象和全局黨員切身感受到了變化，切實發(fā)揮了領導帶頭作用。一方面，作為全局黨委書記，對全局先進性教育活動進行了動員，并結(jié)合自身實際，給全局工作人員講黨課、談體會10余次，多次主持召開民主生活會，廣泛開展談心活動，查找不足，認真整改，確保了局先進性教育活動順利通過學習提高、分析評議、整改提高三個階段，圓滿完成了先進性教育活動，全局凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力明顯增強。按照市委組織部的安排，于9月6日至11月4日參加了第20期市管干部進修班，集中系統(tǒng)地學習了馬列主義、毛澤東思想及經(jīng)濟管理知識，參觀了井岡山、韶山等革命老區(qū)，堅定了共產(chǎn)主義理念，強化了全心全意為人民服務的宗旨。另外，還系統(tǒng)地學習了xx屆五中全會精神、《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》等最新理論，共做。
讀書筆記。
近10萬字，在工作實踐中牢固樹立了科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。在業(yè)務知識學習方面。以起草《市城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》(草案)和《市城市房屋拆遷管理條例》(修訂草案)為契機，系統(tǒng)地學習了《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、國務院《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》、《山東省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》、《山東省商品房銷售管理條例》以及國家和省兩個城市房屋拆遷管理條例等房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定，并結(jié)合工作實際，充分融入到兩個條例中，以切實規(guī)范我市房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷行為。同時，在工作中，針對穩(wěn)定住房價格、房產(chǎn)管理下放、拆遷管理下放、城中村改造等重點問題、敏感問題，采用大會討論、集中研究、個別交談等多種方式了解情況，集思廣益，既充實了自身，又確保了工作的正確性、有效性。此外，我還廣泛學習經(jīng)濟和社會管理知識，拓寬了知識面，并于3月份被理工大學特聘為客座教授。
圍繞市政府和建委中心任務和重點目標，我克服機構(gòu)剛剛組建、職能尚未理順、人手少、任務重、信訪壓力大等困難，腳踏實地、扎實苦干、銳意進取，在創(chuàng)新體制機制、規(guī)范市場行為、引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面開展了系列工作。
(一)貫徹國家政策，創(chuàng)新完善房地產(chǎn)市場調(diào)控機制。
按照國家調(diào)控住房供求和房價的政策精神，積極研究我市具體貫徹措施，代市政府起草了《關于切實穩(wěn)定住房價格的通知》(青政辦發(fā)〔〕20號)《關于穩(wěn)定住房價格進一步推進住房保障體系、建設的通知》(青政辦發(fā)〔〕24號)等文件，綜合運用財稅、金融、行政等多種手段，調(diào)整住房供應結(jié)構(gòu)，著力增加面向中低收入家庭的中低價位、中小套型住房供應，控制不合理住房需求，切實穩(wěn)定住房價格。對此，國務院穩(wěn)定住房價格工作檢查組給予了充分肯定，建設部常務副部長劉志峰，房地產(chǎn)業(yè)司司長謝家瑾也都給予了高度評價，并號召其他城市學習和借鑒。市委、市政府對我委牽頭組織應對國家宏觀調(diào)控的工作也給予了充分肯定。以貫徹國家穩(wěn)定住房價格政策為契機，連續(xù)開展專項整治活動，加大整頓規(guī)范力度，一年來共注銷資質(zhì)開發(fā)企業(yè)170多家，責令整改70多家，對3家違規(guī)企業(yè)進行了公開曝光，開發(fā)市場秩序因此進一步好轉(zhuǎn)，涉及房地產(chǎn)方面的投訴由以前的月100余件減少到目前的三五件，一些久拖未決的遺留案件逐步得到解決，人民群眾對產(chǎn)業(yè)的滿意度普遍提高，如從先后兩次參加“行風在線”節(jié)目的情況對比來看，群眾投訴量明顯減少。
(二)管理引導并重，創(chuàng)新完善行政管理模式。
創(chuàng)新建立房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營標準化管理模式。在規(guī)范市場秩序的基礎上，完善監(jiān)管制度，實施標準管理。一是實施項目建設資本金監(jiān)管的標準化。二是實施商品房銷售服務告知和承諾的標準化，開發(fā)企業(yè)在售樓處須明示服務告知牌和承諾牌。三是實施商品房。
買賣合同。
承諾書。
“三項制度”，在全市首次舉行了拆遷裁決聽政，確保拆遷全程公開，充分尊重民意，依法按規(guī)進行，切實維護群眾利益。
(三)深入調(diào)查研究，創(chuàng)新完善法規(guī)政策。
面對產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的新情況、新問題，強化調(diào)查研究，依據(jù)法律法規(guī)，借鑒外地經(jīng)驗，根據(jù)我市實際，積極探索完善政府調(diào)控監(jiān)管的制度措施。組織起草的《市城市房屋拆遷管理條例》(修訂草案)和《市城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》(草案)均已順利通過市人大常委會表決通過，1月1日即將實施。一年內(nèi)由一個政府部門承擔并被市人大通過兩部地方性法規(guī)，在我市歷史上尚屬首次。會同市監(jiān)察局等部門制訂了《經(jīng)濟適用住房招投標管理辦法》，細化、規(guī)范規(guī)定和程序;修訂了《市房地產(chǎn)開發(fā)項目綜合驗收備案管理辦法》，對項目綜合驗收實行屬地化管理。同時，在未編制過計劃、缺乏經(jīng)驗的情況下，認真做好拆遷、開發(fā)規(guī)劃和計劃編制工作。目前，省建設廳和發(fā)改委批準的我市房屋拆遷計劃執(zhí)行情況良好;住宅建設和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃也已基本編制完成。
(四)切實執(zhí)行政策，創(chuàng)新建立制訂、宣講、落實“三步一體”模式。
為把市委、市政府的一系列文件貫徹到位，切實規(guī)范城中村改造行為，我要求全局主動走出機關、走出會議、走出文件，到區(qū)市檢查、指導、開展培訓宣講，使開發(fā)管理部門、開發(fā)企業(yè)、街道、村莊負責同志等政策受用體了解、掌握了政策，為下步城中村改造依法、有序進行奠定了基礎，得到了領導的表揚和群眾的歡迎。受此啟發(fā)，今后對于房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷相關政策，在強化媒體宣傳的同時，更加注重與涉及群體的互動式宣講，采取制訂、宣講、落實“三步一體”的模式，把政策送到門，落到實處。
(五)著力化解矛盾，創(chuàng)新建立主動走訪信訪穩(wěn)控模式。
針對房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷工作信訪案件多的實際，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的意識，根據(jù)市委、市政府、市建委的工作部署，按照“三個不限”和“四個一批”的原則，采取“四定兩包”的方法，對房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷遺留問題進行了集中清理。同時，改“被動接訪”為“主動走訪”，對于重大信訪案件的上訪群眾和常訪群眾，定期不定期地到家中了解情況，及時協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的問題，切實做好案件“穩(wěn)控”工作。今年以來，親自接訪80余次，主動走訪10余次，較好地緩和、化解了人民內(nèi)部矛盾，一些長期未解決的遺留案件得以解決，維護了社會和諧穩(wěn)定。此外，組織召開了全市房地產(chǎn)業(yè)工作會議，對全市房地產(chǎn)工作進行總結(jié)和部署安排;通過制訂政策、明確程序、嚴格監(jiān)管等，加強了配套費征收、使用和管理;認真做好督查、信訪件辦理和建議、提案回復工作，親自面復代表委員5次，保證了全局主辦的24起，會辦的28起建議提案面復率和代表、委員滿意率均為100%;加強政策宣傳和與人民群眾的溝通，參加了廣播電臺“行風在線”，新聞網(wǎng)“嘉賓在線”，與市民進行直接對話，解答問題，宣傳政策;做好“麥莎”臺風登陸我市期間開發(fā)項目、配套工程、拆遷現(xiàn)場的預防和安全工作;參加了第13屆中日住宅建筑研討會，并介紹我市住宅發(fā)展現(xiàn)狀及相關政策。
重點項目往往存在規(guī)模大、投資高、時間緊、任務重、影響廣的特點，而管理部門常常因循于照章辦事，只管“行”與“不行”，因此雖然工作做了不少，但社會意見卻很大。有鑒于此，對于重點工程涉及到我局職責范圍內(nèi)的，如膠濟鐵路電氣化改造涉及拆遷工作，鞍山支路-杭州路高架涉及拆遷工作，我都要求有關處室，改變等、躲、靠、拖的工作作風，變“坐等式審批”為“主動上門服務”，主動與區(qū)政府、建設單位對接，提前告知拆遷許可發(fā)放須具備的條件和辦理程序，以及相關政策規(guī)定等，同時根據(jù)職能積極配合相關部門做好拆遷前的調(diào)查摸底、群眾意向征集、拆遷預案制訂等工作，較好地促使了重點工程的順利推進。經(jīng)濟適用住房建設方面，面對開工數(shù)量較少的實際，為推進開發(fā)建設，在嚴格經(jīng)濟適用住房招投標、規(guī)范招標行為的同時，采取“一跟蹤、二明確、三服務”的措施，對每一個確保開工項目和確?？⒐ろ椖?，都確定一個專人負責“盯”，根據(jù)確定的開工和竣工時限要求，與建設單位一起“跑”規(guī)劃、土地和建設手續(xù)，對發(fā)現(xiàn)、收集來的問題，及時召集相關部門一起“想”辦法協(xié)調(diào)解決，有力地保障了經(jīng)濟適用住房建設進度。截止11月30日，已開工在建面積235.6萬平方米，竣工面積72.2萬平方米，提前完成了市政府確定的目標任務。
走上領導崗位以來，我時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，自覺做到“八個堅持、八個反對”和“五個不許”，嚴格落實中央關于加強廉政建設的規(guī)定，堅持“一崗雙責”和廉政報告、廉政檔案、領導干部述職和責任追究制度，切實糾正不正之風。在組織上、行動上與黨中央和各級黨委保持高度一致，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕。積極倡導政治和業(yè)務學習，推進兩個文明建設。在工作過程中，從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證;從未“跑官”;從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領導職權和職務影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益;從未參與賭博;從未借婚喪嫁娶之機收錢斂財。春節(jié)臨近，搞好節(jié)日期間的黨風廉政建設，是對每一名黨員干部的嚴肅考驗。我將牢記“兩個務必”和為民、務實、清廉的要求，堅決抵制各種不正之風，以實際行動過一個節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵，慎權、慎欲、慎情、慎獨，抓好全局的廉政建設，帶出好的黨風、政風和行風。
一年來我個人在政治、業(yè)務、修養(yǎng)等方面都有了一定的進步，也取得了較好的工作成績，但我也切實感覺到自身還存在不足之處，如有時因工作繁忙而產(chǎn)生了一定急躁情緒，對一些同志批評得較重，與工作人員交流不夠，學習不夠系統(tǒng)。在今后的工作中，我將按照市委、市政府的要求和市建委黨委的統(tǒng)一部署，進一步解放思想、實事求是、更新觀念，勤于學習、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻，認真履行自己的職責，努力取得新的業(yè)績，為把早日建設成為全國重要中心城市和世界知名特色城市做出貢獻。
部門領導述職述廉報告篇二
各位領導：
目前，20xx年的各項工作進入尾聲的收官盤點階段，回看這一年度的個人工作狀況，還算比較不錯：在市紀委和局黨委的正確領導下，自己圓滿完成了年度各項工作任務，較好地履行了紀委書記職責?，F(xiàn)將一年來履行崗位職責、落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律規(guī)定的情況報告如下：
一、思想作風方面。
1、認真貫徹精神，學習黨的十九大精神，積極參加市委和局黨委組織的黨員學習教育活動，加強黨風廉政建設，提高黨員干部的政治覺悟和政治素質(zhì)。
2、保持了政治上的堅定性，能不斷改造世界觀，嚴格地執(zhí)行黨的路線、方針和政策，自覺地同黨中央保持一致。帶頭遵守黨的各項紀律，尤其是作為紀委書記在廉潔自律方面能嚴格要求自己，起到表率作用。
3、有大局意識、服從領導，維護領導班子團結(jié)，全力支持“一把手”的工作，保持了進取向上的精神。
4.較好地履行了職責，完成了市紀委、局黨委下達的各項工作任務，在工作實踐中提高了能力和水平。
二、業(yè)務工作方面。
1、按照局黨委分工，20xx年我主要分管局黨辦和紀檢監(jiān)察室、工會、宣傳、計生及省級文明單位創(chuàng)建等工作，已于3月份分別與黨辦和紀檢監(jiān)察室簽訂了領導干部分管科室黨風廉政建設責任書，3月底向市紀委簽訂了領導干部廉政建設承諾書。隨后我們還組織局廣大黨員干部學習黨的理論和政策，黨委多次開會研究單位黨風廉政建設工作，帶頭學習黨風黨紀和廉政方面的法律法規(guī)，學習兩個《條例》和廉政準則，認真履行《中共中央、國務院關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，并按第六條之規(guī)定規(guī)范自己的言行，做到重大事情及時向組織報告，時刻置于黨組織的關心與監(jiān)督之下。觀看反腐倡廉教育錄像片，做好內(nèi)務政務公開工作，及時傳達貫徹市黨風廉政建設的有關精神，落實公車使用，集資住房等項規(guī)定工作，把市委、市紀委關于黨風廉政建設的各項規(guī)定落到實處。
2、今年，局主要工作重點是省級文明單位的創(chuàng)建工作，這是一項民心工作，作為此項工作的負責人，我深感責任重大，全力以赴投入工作，首先進行了辦公樓的硬件建設，各樓道建起了文化長廊，增添了創(chuàng)建文化氛圍;大廳等布設了花草;所有的門牌標識都進行了重新制作;對局三室一校一辦內(nèi)部全部進行了重新布設、裝飾、增添了運動器材。軟件建設方面，到相關單位參觀學習、回到局里，同文明辦的同志加班加點，補充完善了20xx年、20xx年的全部檔案資料以及影像資料，同時高質(zhì)量的完成了20xx年創(chuàng)建工作的所有材料。在全局干部職工的共同努力下，汗水結(jié)出了豐碩的成果，我局順利了通過了省級文明單位的審查。
3、為了加強黃金系統(tǒng)的溝通和交流，活躍干部職工文化生活，我局舉辦了黃金系統(tǒng)第二屆職工運動會，局黨委安排由我主抓這項工作，運動會的籌備是一個具體而繁瑣的工作，從前期的準備到整個運動會的運行，歷時二個多月，完滿完成了預定目標，勝利閉幕。
4、在七一前夕開展了局優(yōu)秀黨員、先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務工作者的評選活動。嚴格按照程序和標準，按期轉(zhuǎn)正了黨員一名，發(fā)展了預備黨員三名，并按規(guī)定及時辦理了手續(xù)，保證了組織的健全運轉(zhuǎn)和發(fā)展黨員的質(zhì)量，給黨組織輸入了新的血液。在以上工作的基礎上，召開了市黃金局慶祝建黨60周年暨先進表彰會。
5、是搞好愛心捐助活動：“七一”前夕，我局積極響應市直工委和市總工會的號召，組織全體干部職工和黃金大酒店的中層干部舉行了“七一”愛心捐助活動，廣大干部職工共捐款6650元。
6、認真作好各項活動的籌備及宣傳工作，三月份，局十名女職工組隊參加了市直機關工委組織的登南山活動;局工會組織全局職工開展了“關心健康，親近自然”為主題的登山活動。四月份，我局組成二十余人的運動員代表隊參加了三門峽市直機關慶“五一”、迎“五四”全民健身趣味運動會;8月8日全民健身活動日，組織全體干部職工積極投入此項活動中，使大家在身心愉悅的的活動中達到鍛煉體質(zhì)的目的。
三、深入學習科學發(fā)展觀方面。
在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，被市委抽出主抓第十二督導組的工作，學習實踐活動自20xx年3月中旬開始，到20xx年8月下旬結(jié)束，歷時近6個月。自活動啟動以來，始終堅持組織領導到位、動員部署到位、工作措施到位，找準學習實踐載體，堅持群眾路線，較好地完成了學習調(diào)研、分析檢查和整改落實三個階段的工作。作為組長，率領市委第十二督導組，在三門峽市第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動指導檢查工作中，被授予先進集體稱號，集體智慧結(jié)晶的論文《提高認識、強化指導、不辱使命》，榮獲xx市深入學習實踐科學發(fā)展觀活動優(yōu)秀論文一等獎。
四、個人在廉政建設方面。
亦能按照市黨風廉政建設的部署要求，做好本部門黨風廉政建設目標規(guī)劃，落實黨風廉政建設層層責任目標制，按照《廉政準則》和制止奢侈浪費八項規(guī)定，管好自己和家屬、子女及身邊工作人員，認真參加各項學習活動和民-主生活會，能開展批評與自我批評，不參加各種公-款消費和娛樂活動，沒接受有價證券和實物，在交通和通訊工具管理方面均能按市規(guī)定標準執(zhí)行，時刻保持清正廉潔。
回顧今年工作，總的來講，自己在黨風廉政建設責任制方面能按照上級要求，嚴以律己，自覺履行工作職責。存在問題主要表現(xiàn)在對黨風廉政建設的重要性認識還有待于進一步提高，這方面的信心還需要進一步增強。加強領導班子建設，自覺做好溝通匯報，充分發(fā)揮行業(yè)職能作用。
今后工作中，要認真學習貫徹黨的精神和盛市委關于反腐倡廉工作要求，堅持科學發(fā)展觀。要充分認識反腐倡廉工作的長期性、艱巨性和復雜性，要樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，慎用職權，勤政為民，堅持標本兼治，關口前移，防患未然的方針，從思想上構(gòu)筑拒腐防變的防線。按照市委和局黨委要求，做到自警、自慎、自勵，在自己的工作崗位上，勤奮努力踏實工作，本份做人，全面完成各項責任目標而努力工作。
述職人：xxx。
20xx年xx。
日
部門領導述職述廉報告篇三
20xx年，本人在市委、市政府及委黨委的正確領導下，圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)將20xx年履行工作情況和廉潔自律情況匯報如下：
一、強化理論學習，提高黨性修養(yǎng)。
一年來，我認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記在xx代表團重要講話精神以及省xx次黨代會，省委xx屆xx次全會，市xx次黨代會，市委xx屆xx次、xx次全會精神，牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“四個服從”,堅決維護習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位、維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導,自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。對黨忠誠老實,對黨組織講實話、講真話,不當兩面派,不做“兩面人”。自覺按照黨員領導干部標準規(guī)范言行，堅定理想信念，提高黨性覺悟，嚴守政治紀律政治規(guī)矩，勇于擔當作為，在工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用，為實現(xiàn)xx市環(huán)境空氣質(zhì)量不斷改善、森林覆蓋率逐年提高，加快建成生態(tài)文明示范城市的總體目標不斷奮斗。
二、認真履職、扎實工作。
(一)造林綠化工作情況。
完成計劃營造林任務xx萬畝和“大戰(zhàn)100天”營造林任務xx萬畝，完成率雙100.00%。完成森林撫育xx萬畝，督促各區(qū)(市、縣)完成省林業(yè)廳下達的森林撫育任務10萬畝。完成201x年省市領導義務植樹活動組織工作。
積極爭取到201x年新一輪退耕還林還草建設任務xx萬畝。完成退耕還林工程突出問題整治工作。完成新一輪退耕還林圖斑外25°以上陡坡耕地面積核實。全面落實全市xx萬畝森林資源的管護責任，管護落實率達100%。完成xx萬株(袋)育苗任務。
積極推進各級林業(yè)產(chǎn)業(yè)資金項目的檢查和申報工作，加強對林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等市級專項資金建設項目管理，全年共安排xx余萬元用于全市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加強重點園區(qū)的服務指導。指導各區(qū)(市、縣)積極申報、建設省級森林公園，督促20xx年已批5個省級森林公園按時間要求完成總規(guī)編制及報審工作。積極推進國有林場改革，全市xx個國有林場已完成方案印發(fā)和機構(gòu)編制批復。
完成xx參展第九屆中國花卉博覽會(寧夏銀川)室外展園、室內(nèi)展館建設和參展工作。完成第十屆中國花卉博覽會申報材料遞交、中花協(xié)專家組實地考察等申辦程序。
(二)森林資源保護工作情況。
推進各項森林資源調(diào)查工作，全面完成第四次森林資源規(guī)劃設計調(diào)查工作。開展20xx年林地年度變更調(diào)查工作。完成xx市20xx年林地年度變更市級報告編制。
深入落實保護發(fā)展森林資源目標責任制。與各區(qū)(市、縣)和管委會簽訂了年度保護發(fā)展森利資源目標責任書，將森林覆蓋率等10項林業(yè)工作指標納入目標管理。督促縣級人民政府與鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、社區(qū))簽訂保護發(fā)展森林資源目標責任書。
推進林業(yè)生態(tài)紅線縣級落界工作，結(jié)合2020年全市森林覆蓋率達60%的目標，督促指導各區(qū)市縣加快林業(yè)生態(tài)紅線縣級落界工作。嚴格執(zhí)行采伐限額管理制度，全面禁止商業(yè)性采伐生態(tài)公益林，嚴格控制建設項目采伐喬木和連片森林，建立采伐限額執(zhí)行情況監(jiān)督檢查制度。全面推行網(wǎng)上辦證、統(tǒng)計、監(jiān)督。
積極推進林業(yè)信息化建設，完成林業(yè)信息化二期項目驗收工作。完成林業(yè)信息化一期和二期各業(yè)務系統(tǒng)的人員登錄和權限整合，完善了xx智慧林業(yè)云平臺各業(yè)務系統(tǒng)功能。201x年全國林業(yè)信息化率評測xx市位列全國市級第四名，xx市智慧林業(yè)云平臺入選中國智慧林業(yè)最佳實踐50強。
開展森林資源管護督查巡查和占一補一數(shù)據(jù)審查，對觀xx區(qū)、xx區(qū)、xx市、xx區(qū)、xx縣、xx區(qū)、南xx區(qū)、xx區(qū)等范圍的森林資源管理情況進行了8次執(zhí)法巡查，發(fā)現(xiàn)的xx起涉嫌違法侵占森林資源情況移交委執(zhí)法部門。完成xx縣、xx縣、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)征占用林地“占一補一”林地補充及營造林地塊的督查和巡查。
開展營造林成效核查，組織開展20xx年營造林中期核查和20xx年度綠色xx建設三年行動計劃考核和營造林核查工作。嚴格管理全市生態(tài)公益林，全市公益林區(qū)劃界定完成面積xx萬畝，界定率100%。
開展重大專項規(guī)劃編制。強力推進xx市林地空間與森林布局調(diào)整規(guī)劃編制。編制完成xx市20xx年森林生態(tài)效益監(jiān)測評估報告。完成xx市環(huán)城森林公園體系規(guī)劃編制工作。編制完成xx市森林資源手冊。
2015-20xx年全面完成林業(yè)有害生物防治“四率”目標，20xx年xx市檢疫站被授予xx省森林病蟲檢疫工作先進單位。狠抓森林防火目標責任制的落實，層層簽訂責任狀。深入開展宣傳教育，營造全民防火氛圍，極大減少了森林火災的發(fā)生。狠抓野外火源管控，確?；鹪床贿M林區(qū)，有效的遏制了森林火災的發(fā)生。強化應急隊伍建設，提升了應急處置能力。全面開展依法治火，加大火案查處力度。積極開展項目建設，鞏固森防基礎設施。
(三)濕地資源和野生動植物保護。
20xx年10月分管濕地資源和野生動植物保護工作以來，完成全市古樹、大樹及名木的調(diào)查建檔和掛牌保護工作。編制完成市級濕地保護名錄。啟動陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測防控國家級標準站建設。開展野生動植物保護宣傳教育。
三、嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，保持廉潔自律。
我嚴格遵守《黨員干部廉潔從政若干準則》、中央八項規(guī)定、省委xx項規(guī)定、市委xx條實施細則，警鐘長鳴，嚴守底線，凈化朋友圈，時刻保持清醒頭腦，干凈做事，依法履職。始終保持清廉本色，做到廉潔自律。
認真執(zhí)行落實《黨風廉政建設責任制》，始終堅持把黨風廉政建設同實際工作聯(lián)系起來，認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”工作職責。一是與分管處室和單位負責人簽訂了年度《黨風廉政建設目標責任書》，明確責任人，做到責任主體到位、分解到位。二是強化監(jiān)督、規(guī)范事權、財權運行，依法依規(guī)按程序進行物資采購、工程招標。三是組織分管處室和單位的干部職工聽取黨風廉政建設和反腐報告，對干部職工進行警示教育，要求分管處室和單位領導遵紀守法。一年來分管的處室和單位未發(fā)現(xiàn)違法違紀事件。
回顧一年來的工作，自己取得一些成績，但本人從思想上、工作上、學習上仍存在不少缺點和不足，我將在今后的工作中，克服不足，更加努力地履行自己的責任，在市委、市政府及委黨委的領導下，盡職盡責、努力工作，為我市生態(tài)文明建設不懈努力。
部門領導述職述廉報告篇四
本人自2011年7月到新北鎮(zhèn)任職以來，在市委、市政府的正確領導下，主動接受鎮(zhèn)黨委的領導，團結(jié)班子成員和廣大干部群眾，認真貫徹科學發(fā)展觀，持續(xù)“解放思想爭上游，狠抓項目促跨越”工作主題，開闊視野，凝心聚力，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，較好地完成了上級和鎮(zhèn)本級制定的各項工作任務，取得了一定成績。
（一）加強政治理論學習，努力提升自身素質(zhì)。
策劃項目之一進行參選。同時，積極打造項目向上爭取資金，在短短的半年時間內(nèi)向水利、移民、經(jīng)貿(mào)、發(fā)改、交通、環(huán)保、計生、水利等相關部門爭并到位各項資金近200萬元。
（二）迅速轉(zhuǎn)變崗位角色，增強依法履職能力。
一是深入基層。到任后，作為一名剛從機關調(diào)任基層的領導干部，面對新的崗位、新的工作環(huán)境，我經(jīng)常深入村里、融入干部群眾中，與村干部交朋友，深入群眾了解情況，增強與鎮(zhèn)干部之間的溝通，在最短的時間內(nèi)掌握了農(nóng)村工作的主動權。二是善于決斷。對平時工作中遇到的各種疑難問題能夠勤于思考，善于謀劃，并通過集體智慧決策推進工作落實。通過幾個月來的鍛煉，本人初步形成了科學決策、敢于決策、敢于擔責的工作作風。三是身先士卒。做為政府主要領導，我不滿足于僅僅依靠工作部署，而是堅持深入農(nóng)村和項目一線，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，使全鎮(zhèn)征地、項目建設等一系列問題能迅速地得到解決。如：在海西（北平）臺商投資區(qū)一期542畝的征地拆遷過程中，經(jīng)常利用晚上和周末時間到被征用群眾家與其溝通，并通過他們的親戚朋友一同努力做工作，既堅持原則又以情感人，以理服人，在較短的時間內(nèi)完成了七個豬圈的征用，使該項目的征地工作取得實質(zhì)性的突破，目前已經(jīng)開始“清表”。
（三）圍繞全鎮(zhèn)中心工作，確實履行工作職責。
同努力，全鎮(zhèn)2011年各項工作均取得較好成績，在全市經(jīng)濟建設“五項競賽”初評中總分名列八個一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一，招工工作名列全市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一，信息工作名列全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）第一。
1、主要指標快速增長，綜合實力再上新臺階。2011年，全鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值82631萬元，增長54.5%。其中：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值18320萬元，增長9.9%；工業(yè)總產(chǎn)值64311萬元，增長74.7%；凈增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2個，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值55234萬元，增長86.5%。全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成46618萬元，完成全年目標任務42100萬元的111%。招商引資項目3個，客方實際到資15008萬元，增長67%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政總收入1464.82萬元，增長34.16%；預算內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方級財政收入813.9萬元，增長27.4%。農(nóng)民人均純收入6738元，增長13.3%?！?.18”對接需求項目3個，策劃儲備項目10個，其中：新開工項目3個，新竣工項目3個。
做到應收盡收，通過加大對運輸業(yè)稅收優(yōu)惠政策的宣傳，爭取外掛車回流我鎮(zhèn)，新增運輸企業(yè)3家，并積極引入上杭、新羅貨車到我市納稅，運輸企業(yè)龍頭企業(yè)和大戶的帶動，結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步加快，做大運輸物流產(chǎn)業(yè)。五是促進農(nóng)民增收。認真落實“一事一議”、“以工代賑”、“家電下鄉(xiāng)”等支農(nóng)惠農(nóng)政策，增加農(nóng)業(yè)投入。發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，新發(fā)展安靖百花坪生姜基地321畝，在東坑新建蔬菜大棚40畝。
3、加快基礎設施建設，不斷改善鎮(zhèn)村面貌。主動對接大城區(qū)建設，與福建工程學院建立產(chǎn)學研對接，完善和富路和新集鎮(zhèn)規(guī)劃。工業(yè)路三期建設進展順利，跨鐵大橋正在建設中；富山大型停車場一期項目已開工建設；東坑新村33戶主體工程建設已完成，其中30戶完成外墻裝修，溪邊公園完成路基建設；開展農(nóng)村環(huán)境連片整治，計劃投資1000萬元，目前已基本完成項目設計和所需土地的征地工作。認真做好“兩違”專項整治行動，有效遏制違章?lián)尳ㄖL。春尾村自來水入戶項目全部完成。春尾至洋頭公路硬化工程順利完成。
足額領取了農(nóng)民養(yǎng)老金；全鎮(zhèn)新農(nóng)合參保人數(shù)10840人，征收保費32.52萬元，為全鎮(zhèn)農(nóng)民免費辦理醫(yī)保一卡通，殘疾人二代證核發(fā)和為殘疾人投保意外傷害險工作有序推進。社會事業(yè)建設方面，繼續(xù)高質(zhì)量推進“雙高普九”工作，新建新北中學。
教學。
樓；實施“村村響”工作；扎實開展計生工作，完成計生服務所功能科室改造和外墻裝修，添臵部分設備儀器和辦公設施；深入開展“平安新北”創(chuàng)建活動，加強治安巡邏，維護社會穩(wěn)定，平安建設三率居全市前列；落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。
（四）樹立廉潔自律意識，塑造政府良好形象。
首先是廉潔自律。在實際工作中，本人自覺遵守領導干部廉潔自律規(guī)定,增強拒腐防變的意識。認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》和“五個不準”、“五個嚴禁”的規(guī)定；自覺遵守“民主集中制”的有關規(guī)定，堅持集體領導、分工負責的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權力，嚴格規(guī)范個人的行為。其次是加強政府管理。設立干部監(jiān)督臺，將干部的照片、姓名、職務、聯(lián)系電話向社會公開，主動接受群眾監(jiān)督。建立健全公務接待、財務管理等制度，做到用制度管人、管事。依托鎮(zhèn)經(jīng)管站，發(fā)揮會計委托代理、招投標、資產(chǎn)管理“三大中心”作用，規(guī)范村級財務管理。完善政府信息公開制度，利用政府網(wǎng)站和政務公開欄，及時向社會公布政務信息，提高行政透明度和群眾參與度。
（五）存在不足。
新精神不夠，掌控全局的能力與水平還待提高。
在今后的工作中，本人決心發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強學習，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨代會確定的目標，腳踏實地，淡泊名利，勤政廉潔，扎實工作，創(chuàng)新實干，為新北鎮(zhèn)的經(jīng)濟騰飛、社會進步貢獻自己的力量。
四、2011年以來的學習培訓情況：
五、2011年以來的獎懲情況：
1、2011年2月北平市委市政府評為北平市“項目建設年“先進工作者。
2、2011年4月北平市委市政府評為北平市“項目建設年“先進工作者。
六、計生、綜治情況：
1、任職以來認真履行計生、綜治責任狀，工作成效明顯；
2、本人無違反計生、綜治行為。
部門領導述職述廉報告篇五
現(xiàn)在我就自己2011年工作學習情況向大家做一匯報。我是2011年9月組織調(diào)動到農(nóng)村公路管理站的，我主要就這幾個月的工作作匯報。
一、思想學習情況。
以前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的時候，自己也分管過交通工作，但這只是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的一部分，很單純也很簡單，調(diào)到農(nóng)村公路管理站后，雖然在工作上較單一，但是工作的范圍更廣，有路政管理，有公路養(yǎng)護和工程管理，這些都需要自己不斷的學習，特別是農(nóng)村公路養(yǎng)護體制改革之后，許多新情況，新問題，新形勢迫切需要不斷學習和探索，這幾個月以來，在站上領導和同志們的支持下，在局黨委的關心下，我很快適應了新的工作，和全站同志一道，經(jīng)過不懈努力，園滿完成了全年目標任務。幾個月的工作學習實踐，給我思想有了很大的觸動，我深切的感覺到，農(nóng)村公路養(yǎng)管工作是服務新農(nóng)村建設，服務縣域經(jīng)濟發(fā)展的偉大事業(yè)，是為農(nóng)民群眾服務的好事，實事，作為代表縣政府主管農(nóng)村公路的業(yè)務單位，我深感任務艱巨，責任重大。二是公路管理站的全體干部職工，是一只作風過硬，有強烈的事業(yè)心和責任感的隊伍，是一只能攻艱克難，成就大事的隊伍。三是我縣新的農(nóng)村公路養(yǎng)護體制初步建立，不斷推進改革，完善管理制度，構(gòu)建和諧交通的任務仍然任重而道遠。所有這些，都要求自己不斷的學習黨和國家的路線方針政策，法律法規(guī)，學習公路養(yǎng)護管理的有關技術知識，努力提高自己的領導能力。
二、工作情況。
在短暫的四個月時間中，我和全站干部職工對全縣２５２條５１５公里縣鄉(xiāng)村道路進行養(yǎng)管，主要做了以下工作。
養(yǎng)護工作。
1.日常養(yǎng)護：截至11月底共清理水溝460公里，整修路肩417公里，填補坑槽400m2，疏通涵洞532道次，整治特壞路段3條10公里，清理塌方197m3，縣鄉(xiāng)道年終好路率85%，年平均好路率80%，村道共建成14條33公里示范路。
2.養(yǎng)護工程：全面完成了市處下達的11項養(yǎng)護工程任務，共計完成養(yǎng)護工程投資200.1582萬元。
路政管理。
1.全年共進行法律法規(guī)宣傳兩次十天，散發(fā)宣傳資料2600余份，向縣電視臺、縣政府網(wǎng)站制送宣傳通告4版次，路政圖片素材3張，共上路巡查255天，清理路障358處累計1846m3，治理超限車輛135臺次，勸返36車次、卸載38噸，查處各類路政事案174起，結(jié)案174起，結(jié)案率100%，共收回路產(chǎn)損失占利用賠（補）償費20.3730萬元。
2.安保工程：全面完成了市處下達的3項安保工程任務，共計完成安保工程投資21.6155萬元。
安全生產(chǎn)：
全年開展安全生產(chǎn)大檢查2次，整治安全隱患3處，糾正安全違章行為12人次，全年無不安全事故發(fā)生。
行業(yè)精神文明建設：
鞏固了省局級文明站、省局級路政管理文明執(zhí)法窗口單位創(chuàng)建成果；深入開展了“百日養(yǎng)管勞動競賽活動”以及行業(yè)行風測評，制作宣傳展板3版次；建成縣、鄉(xiāng)路（河營路）文明示范路1條，村道文明示范路14條33公里；向縣政府網(wǎng)站投稿2份，市農(nóng)村公路信息投稿4件，開展職工培訓及文體活動2次，行業(yè)精神風貌得到進一步彰顯。
三、
廉潔自律情況。
公生明，廉生威，作為一把手，我深知勤政廉潔，自律奉公的重要性，在工作中，我認真學習黨風廉政建設的有關規(guī)定，在主持全站工作中，堅決按制度辦事，做到大事集體決定不包攬，小事多溝通多放權，讓同志們在工作中有職，有責，有權，充分調(diào)動和發(fā)揮大家的積極性和主動性，自己在主管站上財務工作，能嚴格遵守財務管理的規(guī)定，做到手續(xù)健全，收支兩條線管理，公開，公正，透明，在工程的招投標過程中，自己不參與，不介紹，放手讓同志們按照規(guī)定，公開，公正的招投標，在工程的管理體上，我不循情，嚴管重罰，確保了工程的質(zhì)量和進度。
回顧和。
總結(jié)。
自己這幾個月的工作，盡管做了一些事，但還有許多需要改進和提高的地方，我決心不辜負組織的重托，領導的希望和同志們的關心支持，努力工作，勤政廉政，為我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護事業(yè)貢獻自己的力量。
部門領導述職述廉報告篇六
尊敬的領導：
在中支各部門同事的關心幫助下、在支公司全體員工的共同努力下，與時俱進、勤奮工作、務實求效、勇爭第一，緊緊圍繞“有質(zhì)量、增效益、提速度、穩(wěn)發(fā)展”的工作目標，公司經(jīng)營管理工作取得了明顯成效，管理水平顯著提高，保費收入大幅增長，圓滿完成年度各項考核任務，職工精神面貌煥然一新?，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：
xx縣支公司今年各項工作都面臨著很大的壓力和困難。領導班子建設亟待進一步加強和完善；業(yè)務發(fā)展需要填補資金缺口。面對壓力，我并沒有畏難退縮。為了確保今年各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)，我與班子其他成員團結(jié)協(xié)作，集思廣益，開拓創(chuàng)新，采取積極有效措施，奮力推進業(yè)務快速發(fā)展。
（一）強化內(nèi)部管理，控制成本支出，促進效益提高。為了追求經(jīng)營效益的化，確保利潤目標實現(xiàn)，我對公司歷年的各項成本支出情況進行了認真分析研究，找出管理上的薄弱環(huán)節(jié)，逐項進行整改。首先是完善各項費用管理制度，從勤儉建司角度出發(fā)，完善了車輛管理、接待管理、辦公用品管理等費用管理制度，制定了《xx縣支公司規(guī)章制度》、《xx縣支公司考勤制度》并與員工年終考核掛鉤，嚴控各項費用支出，并取得很好效果。其次是抓好理賠管理，促進效益提高。我從強化理賠管理入手，通過加強技能培訓，提高定損質(zhì)量，加強對定損和理算的把關，擠出賠款水分，控制賠款支出，成效顯著。
（二）堅持以市場為導向，加大業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
對上級公司的經(jīng)營決策高度重視，堅決服從，同時堅持以市場為導向，堅持一切從實際出發(fā)，緊跟市場脈搏，根據(jù)xx保險業(yè)市場的變化，適時調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)，層層分解下達業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整指標，研究制定政策措施。為確保公司業(yè)務結(jié)構(gòu)日趨合理，我們還制定了費用和手續(xù)費的傾斜措施，出臺各險種業(yè)務發(fā)展獎勵辦法，幫助公司尋找業(yè)務增長點。由于我們班子能夠顧全大局，堅持以公司整體利益為重，采取了切實可行的措施，使我公司業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了初步成效。
（三）加強隊伍建設，提高公司管理水平。
事業(yè)成敗，關鍵在人。根據(jù)公司實際，建立健全激勵機制，根據(jù)工作實際層層分解任務，嚴格考核，每月兌現(xiàn)獎勵措施，進一步激發(fā)了員工工作的動力；制定學習制度，強化培訓工作，切實提高員工素質(zhì)；強化服務意識，樹立“顧客至上、服務至上”的理念，以服務促發(fā)展。調(diào)整輪換了工作崗位，做到每位員工都熟悉各個崗位的工作流程，相互學習，打造全能型人才隊伍。
（四）加強應收保費、賬款管理，規(guī)避經(jīng)營風險。
加強應收保費管理，為了規(guī)避應收保費帶來的經(jīng)營風險，保證業(yè)務數(shù)據(jù)的真實性，今年以來，我們對應收保費數(shù)據(jù)進行全面清理，加大了清理、追收、控制三個環(huán)節(jié)的工作力度，徹底清除垃圾數(shù)據(jù)，嚴格控制應收保費產(chǎn)生，取得了明顯成效。切實抓好賬款清收工作，加強對清欠工作的領導，加大了催收工作的力度。做到有計劃、有安排、有任務、有量化指標，扎扎實實開展清收行動，努力化解經(jīng)營風險，取得了較好的效果。
（五）認真開展執(zhí)法監(jiān)察，促進依法規(guī)范經(jīng)營。
為進一步提高工作效率，規(guī)范經(jīng)營，公司開展執(zhí)法和效能工作大檢查，開展執(zhí)法監(jiān)察活動，對車險理賠、數(shù)據(jù)真實性、財務管理等項目進行自查自糾，找出管理上的薄弱環(huán)節(jié)并進行整改。強化依法合規(guī)經(jīng)營觀念，保證上級公司的各項政策規(guī)定得到切實貫徹落實，有力提升了公司的內(nèi)部管理水平和風險防范能力，使公司的內(nèi)部管理水平有了進一步提高。
（六）加強企業(yè)文化建設，推進精神文明建設發(fā)展。
在加強公司管理，深化公司改革，確保業(yè)務發(fā)展和效益提高的同時，我十分注重領導班子思想作風建設、職工隊伍建設、企業(yè)文化建設等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設。
一年來，我在學習與工作等方面，雖然取得了較顯著的成績，但是，仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決。
由于工作千頭萬緒加上管理經(jīng)驗不足，有時工作有急躁情緒、有時工作急于求成，影響了工作的進度和質(zhì)量，使得一些工作還未能達到效果。
部門領導述職述廉報告篇七
根據(jù)x地政法委和自治區(qū)高院要求，x地中院于20xx年10月11日下發(fā)了《x地法院案件評查整改階段實施方案》，要求本院各部門、本市各基層法院作好案件整改工作，糾正案件評查中發(fā)現(xiàn)的問題，切實提高案件質(zhì)量?，F(xiàn)將整改情況匯報如下：
結(jié)合開展社會主義法制理念再學習再教育活動，使兩級法院干警牢固樹立公平、公正、高質(zhì)、高效的理念，充分認識要做到公平、公正、高質(zhì)、高效地辦好案件，必須認認真真，嚴謹細致地做好審判工作中的每一個細節(jié)，細節(jié)決定案件的質(zhì)量，影響司法形象，體現(xiàn)法官修養(yǎng)，只有不斷增加細節(jié)意識，認真檢查審判和執(zhí)行工作中的不足，扎實做好每個細節(jié)，環(huán)節(jié)和節(jié)點，才能不斷提升審判工作的整體水平。
深入落實“管理機制創(chuàng)新年”各項舉措，對案件評查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，探索和完善法院系統(tǒng)案件質(zhì)量監(jiān)督制度的長效機制，創(chuàng)新審判管理機制，建立起審判管理、文書簽發(fā)、審委會議事規(guī)則、案件質(zhì)量效率評估體系、案件評查、案件分析和通報等制度，使案件審理有章可循，有制度可依，進一步明確了審委會、院長、庭長、審判員、書記員的職責，強化責任意識。
結(jié)合“群眾觀點大討論”活動，進一步增強審判人員的群眾觀點和群眾路線，加強服務意識，一步改進司法作風，提高化解社會矛盾糾紛能力，提升審判質(zhì)量和司法公信力。對50件涉訴信訪案件逐件進行了剖析，得出的結(jié)論是絕大部分案件處理沒有錯誤，事實清楚，證據(jù)充分，程序合法，適用法律正確。導致當事人申訴信訪的主要原因，一是審判人員在辦案過程中釋法明理工作欠缺，當事人對法律理解錯誤；二是生效判決書得不到執(zhí)行，當事人的合法權益最終難以實現(xiàn)；三是當事人的訴求與法律規(guī)定相差甚遠；四是個別申訴信訪人員懷有個人非法目的。針對案件的具體情況，我院采取了不同的應對措施。實行“包案單位、包案領導、包案主辦人”負責制，對申訴信訪人員開展下訪回訪工作，進行法制宣傳，引導申訴信訪人按正常的法律途徑表達訴求，運用多種社會力量促進社會矛盾化解，通過社會救濟，司法救濟等形式解決一部分申訴信訪人員的實際困難，等等。通過走群眾路線，絕大部分申訴信訪人員與法院簽訂了息訴罷訪協(xié)議，涉訴信訪問題已基本化解。
的業(yè)務培訓，尤其要加強庭審技能和裁判文書制作技能的崗位練兵。審判工作再忙，也要抽出一部分時間來學習法律和司法解釋，以提升審判人員的專業(yè)素質(zhì)，提高辦案質(zhì)量和效率。特別是對工作崗位變動的法官、新任法官及新錄用的公務員，除了在實際工作中鍛煉成長外，應組織進行有針對性的教育培訓。切實加強書記員的培訓和管理。書記員應本著認真工作的態(tài)度，嚴格執(zhí)行審判流程管理體系，包括案卷當事人地址確認書、送達回證、庭審筆錄、卷宗封底要按要求填寫完整。其次書記員要提高業(yè)務素質(zhì)，熟悉各種訴訟程序要求，明確各類筆錄記錄要求以及哪些法律文書應向當事人送達等問題，確保案件程序無誤。
增強法院工作的公開性和透明度, 提高司法民主水平，規(guī)范司法行為，促進司法公正。以陽光司法工作開展為契機，在立案窗口、庭審活動、申請執(zhí)行、評估拍賣、審判管理等重要環(huán)節(jié)上依法公開，落實裁判文書上網(wǎng)制度，自覺接受全社會的監(jiān)督。審判監(jiān)督是法院促進審判質(zhì)量提高的內(nèi)部監(jiān)督機制,是切實糾正錯案,服判息訟的重要途徑。同時要自覺接受黨委領導，主動接受人大、政協(xié)的監(jiān)督，檢察機關的法律監(jiān)督，新聞媒體的輿論監(jiān)督和人民群眾的廣泛監(jiān)督。
強學習，避免同類問題再次發(fā)生，建立長效機制，進一步建章立制，完善原有規(guī)章制度，真正建立起審判、管理、監(jiān)督一體化的工作機制，加大法官、書記員的業(yè)務能力培訓力度，提升工作水平，提高審判質(zhì)量和效率，提高司法民主水平，規(guī)范司法行為，促進司法公正。
一些法院沒有充分認識信息化建設的重要性，雖然安裝了審判管理新系統(tǒng)并且完成了培訓工作，卻還沒有投入使用；部分干警也因認為使用新系統(tǒng)增加工作量，而存在抵觸情緒，嚴重影響了審判管理新系統(tǒng)作用的發(fā)揮。當前最為關鍵和最為迫切的任務就是在推進審判管理新系統(tǒng)的應用上下功夫，實現(xiàn)審判管理規(guī)范化、案件評查網(wǎng)絡化、績效數(shù)據(jù)生成自動化。為此，本院審管辦與司法行政管理科已聯(lián)合下發(fā)《x地中級人民法院關于正式啟用審判流程管理系統(tǒng)（銳新審判系統(tǒng)）的緊急通知》（x中法2011164號）要求各基層法院的審判管理部門要切實擔負起新系統(tǒng)的應用推廣工作，將其作為開展審判管理工作的基礎性、首要性工作認真抓好。要組織開展好系統(tǒng)應用培訓工作，督促案件信息的及時錄入，經(jīng)常開展檢查工作，促進系統(tǒng)的正確使用，對不按規(guī)定使用系統(tǒng)的單位和人員給予通報，嚴重不負責的，將取消評先評優(yōu)資格。
程序運作、法律適用，協(xié)作調(diào)解等問題進行交流，在勞動爭議案件調(diào)解上取得長足進步。實踐證明，通過與行政管理職能部門、行業(yè)主管機構(gòu)建立協(xié)調(diào)聯(lián)動化解矛盾糾紛的工作機制，主動延伸審判職能，能有效整合社會管理資源，形成化解社會矛盾合力，把大量糾紛解決在訴訟之前，實現(xiàn)了法律效果、政治效果、社會效果的統(tǒng)一。
（一）案件實體處理方面。
（20xx）x民終字第1227號，造成信訪的原因是判決書說理不強，社會效果也不好，該案的剖析報告分析不夠細，剖析報告分析原因沒有從信訪的角度回答。從當事人看，主要是賠償不到位，讓司機賠償，也讓車主賠，賠償還是沒有到位，但沒有讓飛龍公司賠，可能是該地以前的做法不同。為何不讓飛龍公司承擔，判決書沒有回答。該案經(jīng)本院立案二庭進行了再審審查，并報院長提交本院審委會討論，審委會認為本案能賠償?shù)淖畲髷?shù)額為2.9萬元，目前已執(zhí)行完畢，不宜再審；但如果彭本蓮發(fā)生后續(xù)賠償費用，承擔主體發(fā)生變化，不能執(zhí)行時，本院將重新考慮再審。
（20xx）x刑終字第111號案件，高院評查組認為，該案判決認定三人共同犯罪卻不分主從犯，只適用有關共同犯罪的條文，沒有適用關于主犯的條文。該案已交由具體負責業(yè)務庭，由主辦人作出整改意見，并提交該業(yè)務庭進行討論，深化認識，避免以后出現(xiàn)類似問題。
（20xx）刑立終字第4號案件，自訴人認為被告人盜伐
其林木而向法院起訴，屬于公訴案件，法院應當裁定不予受理，但裁定駁回起訴。該案交立案一庭討論，該庭認為該案法律適用上有不同見解。
（二）審判程序方面。一是開庭審理方面的問題。（1992）刑上裁字第77號未開庭也未問話就逕行判決，社會效果不好。（20xx）x刑終字第134號案件，上訴人主張無罪，二審也不開庭審理，當事人不服，社會效果不好。此次評查，高院復查組就未開庭審理的問題把我院自查的6件優(yōu)秀案件降為良好，目的也是為了引起對此問題的重視。因此，要充分保障當事人對二審程序的知情權、參與權、監(jiān)督權，不斷提高二審開庭率，促進法院司法公開工作的開展。
二是（20xx）x刑終字第129號案件，審理期限長達1年6個月，超過審限，但延長審限的審批材料反映只有7個月。該案由主辦人補充案件交審委會討論及請示高院的相關材料。
（三）未提交審委會討論的問題。（20xx）x民再字第17號，高院指令再審的案件，合議庭意見不一致，應該提交審委會討論而沒有提交。該問題的存在原因是制度不完善，結(jié)合今年“管理機制創(chuàng)新年”活動，經(jīng)征求本院各部門、本市各基層法院意見，并報院長提交審委會討論通過的《審判委員會工作規(guī)則》已實施，今后將依照制度辦事，有效防止該提交審委會而不提交的問題。
（四）評查認定的不合格案件
查清楚，主體沒有錯，應該是遺漏訴訟主體，應駁回起訴。根據(jù)區(qū)高院案件質(zhì)量評查標準第六條：錯列訴訟主體的，定為不合格案件。x縣法院已對該案進行了重點整改，具體做法如下：
（五）針對這次評查后本院出現(xiàn)的問題，該院決定重新制定法律文書簽發(fā)制度，決定由各主管副院長負責各業(yè)務庭的判決書簽發(fā)，以確保案件質(zhì)量。
部門領導述職述廉報告篇八
按照礦對科區(qū)級班子和管技人員進行考核的通知要求，作為保運一區(qū)長，現(xiàn)就一年來工作、生活、學習及廉潔從業(yè)情況進行匯報，請予審議：
一年來，在上級領導及相關部門的關懷幫助下，在全區(qū)干部職工的大力支持下，我恪盡職守、嚴于律己，認真扎實開展各項工作，始終堅持高標準、嚴要求，工作中能忠實履行自身崗位職責，不斷自查、反省自己，不斷提高自身管理素質(zhì)，把自己全身心地投入到各項工作實踐中，團結(jié)干部職工，較好地完成了上級交給的各項工作任務。
部門領導述職述廉報告篇九
各位領導、同志們：
20xx年，是我行改革發(fā)展快步推進，取得驕人業(yè)績的一年。一年來，作為班子成員，自己在班長的精心指導、班子成員的熱誠幫助，以及各位部門經(jīng)理、網(wǎng)點主任和同事們的大力支持下，緊緊圍繞黨委整體工作部署，盡力抓好落實和分管工作，比較好的履行了崗位職責。現(xiàn)就自己一年來的工作學習情況作簡要匯報，請予評議。
按照分工，20xx年1至6月份，我主要承擔東關支行的管理工作和協(xié)助分管不良資產(chǎn)清收處置，7至12月份，分管三農(nóng)信貸業(yè)務、信貸制度落實和文明標準服務工作，繼續(xù)分管不良資產(chǎn)清收處置，具體包片東關支行、四十里鋪支行、過店街分理處、船艙街分理處和南門分理處5個網(wǎng)點，并協(xié)助李行長督導客戶部工作。一年來，分管工作在行黨委的正確領導和分管部室、支行的大力支持配合下，堅持多請示、多匯報、多協(xié)調(diào)、多溝通，分管部室作用發(fā)揮比較理想，分管工作進展比較順利，所包網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展提速。
xx年工作大事主要有：
元月份，主要是協(xié)調(diào)分行和支行之間委托資產(chǎn)檔案移交后的后續(xù)工作;。
三月份、五月份主要是帶領東關支行相關人員深入行政企事業(yè)單位營銷貸記卡;。
四月份整月在花所營業(yè)所住所督導三農(nóng)貸款發(fā)放工作;。
六月份整月被抽調(diào)去臨夏檢查工作;。
九、十一、十二月份主要是集中精力配合分行內(nèi)訓師在我行進行網(wǎng)點文明標準服務導入;。
十月份主要是帶隊進行委托資產(chǎn)清收上門核對。
具體工作情況如下：
不良資產(chǎn)清收處置工作緊緊圍繞“兩個確?！?即確保資產(chǎn)處置中不發(fā)生違規(guī)違紀問題，確保完成委托資產(chǎn)和自營不良貸款清收計劃)目標，認真貫徹落實省市分行20xx年資產(chǎn)處置工作會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，以精細化管理為手段，以處置收益最大化為目標，堅持委托、自營兩手抓，落實清收責任，完善清收機制，實施監(jiān)控預警，強化考評通報，推行合規(guī)管理，在有效防控處置風險的前提下，努力實現(xiàn)資產(chǎn)處置工作又好又快發(fā)展。年內(nèi)全行累計清收委托資產(chǎn)354萬元，完成市分行年度清收計劃500萬元的70.8%;累計清收自營不良貸款159萬元，完成市分行清收計劃的80萬元的198.75%。
東關支行工作緊緊圍繞全行總體部署，堅持以“樹窗口形象、建標桿網(wǎng)點、強服務帶動、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，認真落實市、區(qū)兩級行零售業(yè)務工作會議精神，深入市場，圍繞客戶，強化宣傳，強力公關，充分調(diào)動全員工作積極性，抓好各類產(chǎn)品的組合營銷，在此基礎上，把開展規(guī)范化服務、推進網(wǎng)點文明服務導入作為加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型步伐、推進業(yè)務轉(zhuǎn)型進程、提升核心競爭力的重要一環(huán);作為提升全行網(wǎng)點文明標準服務水平、加速人力資源整合、改善客戶體驗、提升農(nóng)行品牌形象的重要舉措，精心組織，周密部署，通過認真落實“四推進、四強化、四落實”等工作措施，網(wǎng)點文明標準服務導入工作開展的有聲有色，經(jīng)過全員加班加點，共同努力，達到了應有效果，發(fā)揮了示范作用，對業(yè)務發(fā)展起到了較好的推動作用，截至6月末，該行各項存款比年初凈增2995萬元，完成進度計劃的1800萬元的166.4%，完成年度計劃的93.6%;實現(xiàn)中間業(yè)務收入44萬元，完成年度計劃的41%。各項指標完成均創(chuàng)歷史最好水平。
信貸管理工作按照市、區(qū)行要求，以加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、強化風險控制措施、加快制度創(chuàng)新步伐、完善科技管理手段、提高信貸審批質(zhì)量和效率為重點，認真堅持“五個不動搖”的信貸工作思路，即堅持審慎、合規(guī)經(jīng)營，嚴控風險、確保質(zhì)量，實現(xiàn)又好又快發(fā)展目標不動搖;堅持強化基礎管理，努力化解存量風險，加快劣質(zhì)客戶退出步伐不動搖;堅持以大項目、大客戶為支撐，努力做大、做強、做好“三農(nóng)”信貸業(yè)務的思想不動搖;堅持“三包一掛”，靠實責任，強化營銷，建立臺賬，定期考核，兌現(xiàn)獎罰的管理辦法不動搖;堅持機理不變、方法創(chuàng)新，搶抓機遇、擇優(yōu)發(fā)展的競爭精神不動搖，全方位加強信貸基礎管理，全行信貸業(yè)務發(fā)展已經(jīng)步入良性發(fā)展軌道。全年惠農(nóng)卡發(fā)放1942張，激活率100%，農(nóng)戶小額貸款授信742戶，授信率10.61%，高于全市平均水平。惠農(nóng)貸款累計投放xx.9萬元，凈投放1672.4萬元，新發(fā)放三農(nóng)貸款均投向了優(yōu)良客戶，新發(fā)放貸款不良率為零。
文明標準服務導入工作緊緊圍繞行黨委總體部署和要求，按照“人員不變觀念變、機構(gòu)不變功能變、崗位不變角色變、產(chǎn)品不變流程變、職責不變內(nèi)涵變、客戶不變服務變”的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型思想和《網(wǎng)點文明標準服務導入實施方案》，在支行營業(yè)室、東關支行、文化街分理處三個網(wǎng)點前期導入的基礎上，認真履行分管職責，嚴格落實工作責任，帶領支行中層干部，利用班前班后時間，走在導入培訓第一線，交流互動、共同體驗，全程參與，督查指導西大街等8個網(wǎng)點如期完成文明標準服務導入工作。10月份，在黨委的安排及班長的指導下，趁熱打鐵，在全行舉行了網(wǎng)點文明標準服務驗收評比大會，我行的導入工作先后四次被省、市分行以簡報形式進行了報道。從而推動我行網(wǎng)點文明標準服務水平上了新的臺階。網(wǎng)點文明標準服務新模式的導入，引發(fā)了網(wǎng)點服務脫胎換骨的變化，環(huán)境變好了，員工心齊了，服務改善了，形象提升了，發(fā)展提速了，贏得了上級行、廣大客戶和社會各界的普遍贊譽和一致好評。
一年來，自己認真學習領會黨的十七大和十七屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極參加總分行和市上部署開展的領導干部作風建設教育活動，加強對自查發(fā)現(xiàn)問題的整改，擺正位置，竭力當好參謀助手，制度觀念、全局觀念、服從意識、執(zhí)行意識顯著增強，思想素質(zhì)有了新的提高。能夠加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風，嚴格遵守廉潔自律的各項制度規(guī)定，落實“一崗雙責”，抓好分管部室、所包網(wǎng)點、分管條線的黨風廉政建設，同時自己時時提醒自己，自其手中的權力是組織給的，權力就是服務，職務就是責任，只有嚴格履行崗位職責，廉政勤政，職工才能滿意，組織才能滿意，所以總以一種如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)進行工作，嚴格執(zhí)行貸審會審議制度，在履行崗位職責中沒有以權謀私、以貸謀私、吃拿卡要的問題;在生活上，嚴格要求自己，不該去的地方不去，不該伸手的堅決不伸手，不該交往的人堅決不交往，不該奢侈的堅決不奢侈，艱苦樸素，勤儉節(jié)約，堂堂正正做人，踏踏實實做事，大大方方交往，清清白白處世，比較好地發(fā)揮了黨員領導干部的模范帶頭作用。
一年來，自己在學習、思想、工作方面的收獲是多方面的，這些收獲和成績的取得，是王行長精心指導、各位班子成員關心幫助、在座的的各位中層干部及同事支持的結(jié)果，在此一并表示感謝。一年來，雖然自己在各方面都有較大進步，但從嚴要求，還存在不少問題。一是學風不夠端正。學習不自覺、不經(jīng)常、不聯(lián)系思想工作實際，學習新理念，研究新情況，解決新問題能力不足。二是工作不夠細致。對分管工作抓的不緊、不細，安排部署多，檢查落實少。三是作風不夠扎實。坐機關多，下基層少，糾纏具體事務多，深入調(diào)查研究少。
針對這些問題，在今后工作中，我將從以下幾個方面努力改進和提高。
第一，持續(xù)加強學習，提高自身素養(yǎng)。通過不斷學習，加油充電，切實提高政策理論水平和駕馭宏觀復雜局面的能力。
第二，認真履行職責，抓好分管工作。通過抓好分管及所包網(wǎng)點工作帶動和促進全行整體工作上臺階、上水平。
第三，轉(zhuǎn)變思想觀念，改進工作作風。堅持用新視覺觀察新問題，用新觀念研究新對策，用新思路籌劃新發(fā)展，以新的精神狀態(tài)和強烈的事業(yè)心、責任心，努力做好新年度各項工作。
以上報告，不妥之處，敬請批評指正。
部門領導述職述廉報告篇十
（一）學校干群關系和諧，凝聚力強。堅持目標同向，將辦學理念和辦學目標根植于每位教師心中，達成共識。在工作上支持每位教師，生活上關心每位教師，因此，縣小學形成了很強的凝聚力，使各項工作得以順利開展。
（二）建立學校、家長協(xié)作關系，形成教育合力。充分發(fā)揮家長委員會的監(jiān)督支持作用，召開2次家長委員會，舉辦2次家長開放日活動，邀請他們積極參與學校管理，通過他們傳遞教育正能量，傳播教育好故事，讓每位家長了解老師、了解學校，真正達到家校攜手共同培養(yǎng)孩子的目標，形成家校教育合力。一年來，成功化解家校矛盾，定做了學生禮儀校服，家長委員會的作用初步顯現(xiàn)。
（三）深挖社會優(yōu)質(zhì)資源，培養(yǎng)學生藝體特長。在縣域內(nèi)積極聘請青少年活動中心、文工團、民間藝人、“五老人員”等有專業(yè)特長的人員來校擔任藝體課輔導教師；對外積極尋求與松禾基金會的合作，邀請專業(yè)人士來校為學生指導，為學生提供展示的平臺。讓專業(yè)的人員來講專業(yè)的知識，藝體大課間滿足了不同特長、不同興趣、不同層次學生的發(fā)展需求，飛越彩虹合唱團先后赴河南、深圳演出，并受到一致好評。
部門領導述職述廉報告篇十一
我今年的工作壓力非常大，集團公司工作量是海量的，在總經(jīng)理不到位的情況下，我以總經(jīng)理的崗位要求要求自身，把集團6家公司看作一盤棋，統(tǒng)籌安排整體推進，在董事長的逐項授權下開展具體工作，扛著重重壓力，始終堅持公司利益高于一切，一邊解決公司發(fā)展中的新問題，一邊處理以前遺留的老問題，從房地產(chǎn)公司的基礎建設從無到有點滴做起，以公司年度目標達成為方向，以公司團隊建設為重點，以公司體系建設為保障，以公司日常管理為基礎，展開集團公司的工作，通過自身的努力去解決公司發(fā)展中的幾個問題：內(nèi)外部資源整合問題，內(nèi)部團隊建設問題和制度流程體系的健全。xx月份以后，總經(jīng)理到位，我調(diào)整自身的角色，我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營生產(chǎn)管理與決策展開。
本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團隊建設情況：
(一)內(nèi)部管理工作：
1.制度建設：作為常務副總，面對公司多項目管理的實際需要，我積極推進公司內(nèi)部制度流程建設工作，在年初即定xxxx年為公司制度建設年，希望通過一年打基礎，二年做健全，三年成系統(tǒng)的制度建設，完成公司三級業(yè)務流程的建設，今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應急的制度。
2.業(yè)務理順：并在實際工作中，我積極引進人才，我主張解決問題從源頭抓起，從模板建設防范風險，合同管理規(guī)范經(jīng)營，通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題，根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式。
(二)團隊建設工作：
xxxx年xx月我初到公司時，公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏，到xxxx年底，通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設，通過招聘面試xxxx年xx月份，產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗，xxxx年xx月人力行政總監(jiān)到崗，xx月營銷總監(jiān)到崗，xx月工程總監(jiān)到崗，xx月份董事長引進財務總監(jiān)，而在年初我就安排行政部與獵頭公司，簽訂了高級人才引進的合作協(xié)議，xx月份楊總正式到崗就職，至此完成了集團總部的人員組織工作。
另外，完成了南召公司項目總經(jīng)理，內(nèi)黃公司常務副總等項目高管的招聘。
對公司的團隊建設工作，我做的工作還很有限，雖然我屢次在各種會議中明確提出“樹正氣，講效益，公司利益高于一切”，在工作我始終是以身作則，影響了公司一批想干好工作的同志，他們也是默默奉獻，點滴做起，任勞任怨，公司的基礎建設才得以初步達成。
x年度目標管理情況：
xxxx年集團公司年度銷售金額是6億，總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調(diào)整目標為：銷售目標3.28億，銷售面積為16.97萬平米，(因龍湖，蘭考兩項目未開建);實際實現(xiàn)銷售收入：2.73億;總銷售面積:11.3萬平米。
雖然整體完成的情況不理想，有受到大環(huán)境影響的因素，更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題，但為達成目標，我?guī)ьI集團剛剛創(chuàng)建的團隊為年度目標達成努力，在人員少任務重的情況下，為項目公司解決我所能解決的所有問題，包含召開各種類型業(yè)務會議、實操完成各項目公司的招采和預結(jié)算工作、制定加快項目推進推動生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度，安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。
目前存在的問題及今后努力的方向：
(1)關于執(zhí)行力：
公司6--xx月份的浮夸風：認真反思我的工作，有些事情出目前我的責任，例如北大縱橫化費公司大量的.人力、物力、財力，耗時半年時間做的無法使用的半成品制度，不但沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進作用，反而起到了較大的副作用，這里有我整體高度不夠的原因，也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理，發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權指揮，越級匯報，我沒有及時制止工作的推進和方向的調(diào)整，最終造成咨詢公司的工作重心嚴重偏離，大搞浮夸風，即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動不安工作。
有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風的根本。以后再有類似情況出現(xiàn)，應該嚴格按照公司的管理層級進行管理，不能允許相關人員越權行事，對自身的分管的工作要加強執(zhí)行力，既定目標要加強監(jiān)督把控，把問題消滅在萌芽中。
(2)關于堅持和方法：
南召項目問題：在年初南召項目上馬時，基于我的職業(yè)素養(yǎng)對bt項目和開發(fā)項目綜合判斷，屢次給公司建議這個項目的不可行性，但最終建議沒有得到公司的認可，xx月份這個項目的匆忙上馬。到xx月份，項目自身的問題已徹底暴漏，公司已經(jīng)累計投入資金約5000萬元，但回收期還遙遙無期，給公司整體發(fā)展帶來很多遺留問題。
這件事情，我不夠堅持，當我屢次建議沒有被公司采納時，我就放棄了堅持，任由事情發(fā)展下去，直到最后項目實在推進不了才開始接手，準備處理遺留問題。試想如果我當時采用了更適合的溝通方法和更多的堅持，今天公司也許就不會這樣被動。
(3)關于成長：
作為公司的常務副總，雖每天早出晚歸嘔心瀝血，但仍感到自身還有很多工作沒有到位，高度急待提升，眼界還要開闊，綜合能力還待加強，唯恐自身的能力不能匹配崗位，制約了自身的發(fā)展辜負了公司的希望。正視自身的不足，才能有好的成長，xxxx年帶著很多遺憾過去，面對未來，清醒堅定的告訴自身：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
部門領導述職述廉報告篇十二
一年以來，區(qū)數(shù)字化監(jiān)督指揮中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在上級有關部門的指導下，在建委的直接領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，以迎全運為契機，充分發(fā)揚“白加黑、五加二”工作精神，以環(huán)境綜合整治工作為抓手，突出重點，協(xié)同合作，真抓實干，圓滿完成了各項工作任務，各項工作受到市區(qū)領導和社會各界的充分認可。截至目前，數(shù)字化監(jiān)督員共計上報案件39903件，辦結(jié)39860件，處結(jié)率99.89%，按期辦結(jié)率位居全市第一；區(qū)12345市民服務熱線共接受市民來電19152件，處理了18536件，處結(jié)率96.78%，回訪率100%，綜合評定位居全市第一；在“雙無”社區(qū)創(chuàng)建活動中，全區(qū)13個辦事處、111個社區(qū)全部達標并掛牌；共有31個社區(qū)達標“無視覺污染社區(qū)”并掛牌。
1、配齊人員，健全城市管理監(jiān)督機制。
按市區(qū)領導的要求，我區(qū)于3月初面向社會招用了40名監(jiān)督員。我們緊緊圍繞市區(qū)中心工作，科學安排時間，精心選擇培訓內(nèi)容，積極開展了培訓工作，為開展工作打下了堅實的基礎。工作中，我們及時建立健全監(jiān)督員管理考核辦法、日常管理規(guī)定等有關制度，為監(jiān)督員的城市管理工作提供了制度保證。全體監(jiān)督員按照工作要求，每天按時上路巡查，對全區(qū)城市管理工作中存在的問題進行發(fā)現(xiàn)、上報、核查，確保了全區(qū)城市管理工作取得了扎實的效果。針對一些突出的問題，我們及時調(diào)整監(jiān)督員上報重點和內(nèi)容，在全區(qū)環(huán)境綜合整治、防止井蓋子丟失、霓虹燈管理、防汛等重點工作中發(fā)揮了突出作用，樹立了數(shù)字化監(jiān)督員的良好社會形象。
2、突出重點，多措并舉，努力提高案件處結(jié)率。
（1）完善工作程序。數(shù)字化城市管理作為新事物，無可借鑒的經(jīng)驗，全體人員充分發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的精神，加班加點，結(jié)合我區(qū)區(qū)情，制定出一套適合我區(qū)的數(shù)字化管理模式，實現(xiàn)了案件的發(fā)現(xiàn)、受理、分派、處理、核查、結(jié)案的一體化處理模式，提高了案件辦結(jié)速度。先后起草了《天橋區(qū)數(shù)字化城市管理部件責任單位管理要點》、《天橋區(qū)數(shù)字化城市管理事件管理責任要點》及《天橋區(qū)數(shù)字化城市管理考核辦法》（試行）等文件，使市、區(qū)專業(yè)部門、街道辦事處和社會單位的職責更加清晰，有效解決了職責交叉、責任混淆、推諉、多重管理等體制上的弊端，減少了管理環(huán)節(jié)，明確了管理責任，實現(xiàn)了城市管理由粗放型向精確型的轉(zhuǎn)變。
（2）完善技術保障。制定了嚴格的機房管理制度，非工作人員禁止入內(nèi)，嚴格保持機房的溫度與濕度，每天安排專業(yè)人員定時2次機房巡查，記錄機房濕度與溫度，監(jiān)控設備運行，定期對機房設備進行維護、清理、升級，保障了各設備的`高效運轉(zhuǎn)。及時對sim卡進行維護，將sim卡的維護時間由原來的1個月縮短至1天，大大提高了工作效率。建立了視頻會議系統(tǒng)、單兵移動視頻系統(tǒng)，并與全區(qū)各街道辦事處、相關職能部門以及市中心等單位進行無縫連接，在及時應對各項突發(fā)事件、城市防汛應急演練及實戰(zhàn)中起到了重要的作用，為數(shù)字工作提供了堅實的硬件保障。
（3）轉(zhuǎn)變工作思路。結(jié)合區(qū)委區(qū)政府環(huán)境綜合整治工作，不斷調(diào)整工作思路，以“雙無社區(qū)”和“無視覺污染社區(qū)”創(chuàng)建活動為抓手，以提高數(shù)字化市容環(huán)境案件結(jié)案率為手段，以環(huán)境衛(wèi)生類案件為主要內(nèi)容，抽調(diào)30名監(jiān)督員對全區(qū)重點地段進行巡查，重點發(fā)現(xiàn)影響市容環(huán)境、亂貼亂畫、街面秩序的案件。上半年，共接收市容環(huán)境類案件4119件、宣傳廣告類案件12837件、街面秩序類案件3018件，案件結(jié)案率達到98%，有效的提升了市容環(huán)境質(zhì)量，對全區(qū)初步甩掉環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”帽子做出了突出貢獻。
（4）積極做好應急處臵。針對業(yè)務和區(qū)熱線辦提供的案件內(nèi)容，應急處臵隊伍不斷樹立高度的責任意識，改進工作方法，確保第一時間趕往現(xiàn)場，進行核實并督辦處理，確保了案件督辦工作的順利進展。
3、組織開展宣傳活動，擴大社會影響面。區(qū)中心高度重視宣傳工作，于6月初在天橋區(qū)文體中心開展了“了解數(shù)字化城市管理，共建優(yōu)美人居環(huán)境”展示活動，向市民展示了數(shù)字化城市管理理念、城市構(gòu)件、城市管理案件處理流程、監(jiān)督員裝備等，并對市民提出的問題進行了現(xiàn)場解答，進一步提高了數(shù)字化城市管理工作的社會影響力，使數(shù)字化工作逐步深入人心。
熱線工作緊緊圍繞市、區(qū)中心工作，認真貫徹落實“四?！惫ぷ饕?，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新工作機制，切實解決了一大批反映強烈、與市民生產(chǎn)、生活密切相關的熱點、難點問題，得到了社會各界的充分認可。7月初，全市熱線工作在我區(qū)召開現(xiàn)場會，10月底，召開了全區(qū)熱線基層工作站授牌儀式，對我區(qū)熱線工作起到了極大地促進作用。
1、充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，工作機構(gòu)得到不斷健全。今年三月份，為充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，區(qū)委、區(qū)政府將區(qū)12319公共服務熱線、區(qū)城市市容長效管理檢查考核小組、區(qū)數(shù)字化監(jiān)督指揮中心、區(qū)12345熱線辦公室進行了整合，合署辦公，實行統(tǒng)一管理，進一步充實了區(qū)熱線辦的工作職責和范疇。同時，調(diào)整完善了區(qū)12345熱線辦公室工作機構(gòu)，由常務副區(qū)長任分管領導，并配齊工作人員，為我區(qū)熱線工作更好的發(fā)揮作用提供了堅強的組織保證。7月初，市熱線辦在我區(qū)召開全市熱線工作現(xiàn)場會，探討并認可了我區(qū)的做法。
2、規(guī)范熱線工作流程，推進了標準化建設。區(qū)熱線辦結(jié)合我區(qū)工作實際，不斷健全了各項工作制度，如：《工作人員管理規(guī)定》、《督查制度》等。不斷規(guī)范熱線工作流程，具體分為接收、分派、督辦、回訪、回復五個環(huán)節(jié)，并實行責任制，使熱線辦理工作做到了系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化，推進了全區(qū)熱線工作的標準化建設。尤其值得一提的是，我們探索并健全了專報制度，及時匯總投訴較為集中、全區(qū)又帶有普遍性的問題，呈報市區(qū)有關領導和部門解決，予以督促解決，極大地促進了我區(qū)熱線工作的有序、高效運行。11月18日市熱線辦對我區(qū)熱線基層工作站建設情況進行檢查，充分肯定了我區(qū)熱線工作的做法和取得的成績。
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