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工程建設(shè)監(jiān)理論文篇一
一、建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)接受建設(shè)單位的委托和授權(quán)，承擔(dān)其工程項目管理，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)。
二、實施建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標準規(guī)范、監(jiān)理合同以及有關(guān)的建設(shè)工程合同。
（一）服務(wù)性。
由概念可知，建設(shè)工程監(jiān)理是工程監(jiān)理企業(yè)接受項目建設(shè)單位的委托而開展的技術(shù)服務(wù)性活動。是在工程項目建設(shè)過程中，工程監(jiān)理企業(yè)利用監(jiān)理人員的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗、檢測手段，為建設(shè)單位提供專業(yè)化管理服務(wù)，以滿足建設(shè)單位對工程項目管理的需要。因此，其直接服務(wù)對象是客戶，是委托方，也就是項目建設(shè)單位。
這種監(jiān)理服務(wù)是在建設(shè)工程委托監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)進行的，因而工程監(jiān)理企業(yè)不能取代建設(shè)單位對工程建設(shè)重大問題的決策權(quán)。同時，工程監(jiān)理企業(yè)不能取代政府有關(guān)管理部門的審批許可權(quán)和監(jiān)督管理權(quán)。
（二）科學(xué)性。
為適應(yīng)當(dāng)今工程規(guī)模日趨龐大、工程技術(shù)發(fā)展日新月異，為了在日益激烈的市場競爭中生存、發(fā)展，工程監(jiān)理企業(yè)只有依據(jù)科學(xué)的方案，運用科學(xué)的手段，采取科學(xué)的方法，進行科學(xué)的總結(jié)開展監(jiān)理工作，不斷地采用更加科學(xué)的思想、理論、方法、手段，才能駕馭工程項目建設(shè)。
按照科學(xué)性的要求，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、業(yè)務(wù)素質(zhì)合格、經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師；要有一套科學(xué)的管理制度；要配備計算機輔助監(jiān)理的軟件和硬件；要掌握先進的監(jiān)理理論、方法，積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù)；要擁有現(xiàn)代化的監(jiān)理手段。
（三）獨立性。
獨立性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項國際慣例。國際咨詢工程師聯(lián)合會明確認為，工程監(jiān)理企業(yè)是“一個獨立的專業(yè)公司受聘于業(yè)主去履行服務(wù)的一方”，監(jiān)理工程師應(yīng)“作為一名獨立的專業(yè)人員進行工作”。
我國《建筑法》第三十四條亦規(guī)定“工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系”。2001年5月施行的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定“監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨立、自主的開展監(jiān)理工作，維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益”。
（四）公正性。
《建筑法》第三十四條規(guī)定“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)”。公正，是指工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動中既要維護建設(shè)單位的利益，又不能損害承包單位的合法利益，并依據(jù)合同公平、合理地處理雙方之間的爭議、索賠。
公正性是監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格遵守的職業(yè)道德之一，是工程監(jiān)理企業(yè)得以長期生存、發(fā)展的必然要求。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)排除各種干擾，以公正的態(tài)度對待委托方和被監(jiān)理方，特別是當(dāng)業(yè)主和被監(jiān)理方發(fā)生利益沖突或矛盾時，應(yīng)以事實為依據(jù)，以有關(guān)法律、法規(guī)和雙方所簽訂的工程建設(shè)合同為準繩，站在第三方立場上公正地加以解決和處理，做到“公正地證明、決定或行使自己的處理權(quán)”。
四、工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式有哪些？
根據(jù)建設(shè)部2006年發(fā)布的《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級分為工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。其中專業(yè)資質(zhì)分為甲級、乙級和丙級。同時,按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點劃分為房屋建筑工程、公路工程、機電安裝工程等十四個專業(yè)工程類別。
六、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的基本準則是什么？
工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則。
1、守法。
守法就是要求工程監(jiān)理企業(yè)依據(jù)國家的法律法規(guī)開展經(jīng)營活動。
2、誠信。
誠信就是忠誠守信用。誠信是做人的基本品德，每一個人都應(yīng)以善意的心態(tài)、誠信的態(tài)度行使民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù)和責(zé)任。監(jiān)理企業(yè)也必須這樣。
3、公正。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確規(guī)定“監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益”，也即工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動中，既要維護建設(shè)單位的利益，又不能損害承包單位的合法利益。這就要求工程監(jiān)理企業(yè)依據(jù)國家法律、法規(guī)以及有關(guān)建設(shè)工程合同，公平、合理地處理建設(shè)單位與承包單位之間的爭議乃至索賠。
4、科學(xué)。
工程監(jiān)理企業(yè)只有不斷提高自身的科學(xué)化水平，才能為建設(shè)單位提供高智能的、科學(xué)的服務(wù)，才能在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大，也才符合建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)發(fā)展的需要。利用科學(xué)的方案、科學(xué)的手段、科學(xué)的方法進行工作。
七、監(jiān)理機構(gòu)中按崗位職責(zé)不同包括哪幾類監(jiān)理人員？其職責(zé)是什么？
一、監(jiān)理工程師的概念。
概念:指在全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試中成績合格，取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》，并經(jīng)注冊取得《監(jiān)理工程師注冊證書》從事建設(shè)工程監(jiān)理的專業(yè)人員。
分類:按其崗位職責(zé)不同分為四類，即總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。
（一）總監(jiān)理工程師。
總監(jiān)理工程師是由工程監(jiān)理企業(yè)法定代表人書面授權(quán)，全面負責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師由具有3年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔(dān)任。
我國建設(shè)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。在項目監(jiān)理機構(gòu)中，總監(jiān)理工程師對外代表工程監(jiān)理企業(yè)，對內(nèi)負責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。
（二）總監(jiān)理工程師代表。
總監(jiān)理工程師代表是經(jīng)工程監(jiān)理企業(yè)法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)利的項目監(jiān)理機構(gòu)中的監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師代表由具有2年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔(dān)任。
（三）專業(yè)監(jiān)理工程師。
專業(yè)監(jiān)理工程師是根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負責(zé)實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔(dān)任。
（四）監(jiān)理員。
監(jiān)理員是經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有某類工程相關(guān)專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。監(jiān)理員屬于工程技術(shù)人員，不同于項目監(jiān)理機構(gòu)中的其他行政輔助人員。
八、監(jiān)理工程師注冊有哪幾種？
監(jiān)理工程師的注冊分為三種形式，即初始注冊（有效期為2年）、續(xù)期注冊（有效期為2年）和變更注冊。
第二章。
分工與協(xié)作集權(quán)與分權(quán)。
管理跨度與管理層次才職相稱與權(quán)責(zé)一致。
5.效率與彈性。
二、簡述項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式及其優(yōu)缺點。
1.直線制監(jiān)理組織形式：其特點是項目監(jiān)理機構(gòu)組織中各種職位是按垂直系統(tǒng)直線排列的，任何一個下級只接受唯一上級的命令。主要優(yōu)點是組織機構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系清晰。缺點是要求總監(jiān)理工程師是全能任務(wù)，實際上是總監(jiān)理工程師的個人管理。有三種具體形式：1)按子項目分解的直線制組織形式2)按建設(shè)階段分解的直線制組織形式3)按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制組織形式2.職能制監(jiān)理組織形式：是在項目監(jiān)理機構(gòu)中設(shè)定若干職能機構(gòu)，總監(jiān)理工程師授權(quán)這些職能部門在本職能范圍內(nèi)直接指揮下級，此種組織形式一般適用于大、中型建設(shè)工程。優(yōu)點是加強了項目的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機構(gòu)中的專家管理作用。提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師的負擔(dān)。缺點是多頭領(lǐng)導(dǎo)，易造成職責(zé)不清。3.直線職能制監(jiān)理組織形式：這種組織形式把管理部門和人員分為兩類：一類是直線指揮部門，其人員有權(quán)指揮下級，并對該部門的工作全面負責(zé)。另一類是職能部門，其人員是直線指揮部門的參謀，只能對下級進行指導(dǎo)，無指揮權(quán)。其主要優(yōu)點是在直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的基礎(chǔ)上，引進了監(jiān)理目標控制的職能化分工。缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。4.矩陣制監(jiān)理組織形式：是縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣式組織機構(gòu)，一套是縱向的職能系統(tǒng)，另一套是橫向的子項目系統(tǒng)。有點事加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的彈性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，易產(chǎn)生矛盾。
三、1.2.3.4.5.6.7.四、建設(shè)工程監(jiān)理實施程序如何？
參與驗收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見向建設(shè)單位移交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料監(jiān)理工作總結(jié)。
案例分析：各類監(jiān)理人員職責(zé)分別是什么？p41。
第三章。
第四章。
論述：如何進行進度控制？
4.總結(jié)對工期延期及工期延誤的處置。
第五章。
一、何謂限額設(shè)計？設(shè)計部門在這方面應(yīng)承擔(dān)什么職責(zé)？哪些原因?qū)е碌脑O(shè)計超限額設(shè)計可不承擔(dān)責(zé)任？p771.所謂限額設(shè)計是控制項目投資的有力措施，監(jiān)理應(yīng)在設(shè)計監(jiān)理中充分運用這一措施控制投資。
2.要求設(shè)計單位完善各專業(yè)限額設(shè)計考核制度。設(shè)計開始前，按照設(shè)計過程的估算、概算、預(yù)算的不同階段，將工程投資按專業(yè)進行分配，并分段考核。下段指標不得突破上段指標。問題發(fā)生在哪一階段，就消滅在哪一階段。哪一個專業(yè)突破控制投資限額指標時，應(yīng)首先分析突破的原因，用修改設(shè)計的方法解決。對設(shè)計單位出現(xiàn)下列情況之一導(dǎo)致的投資失控，監(jiān)理可建議業(yè)主按有關(guān)規(guī)定或合同約定，扣取一定的設(shè)計費：1）設(shè)計單位味精建設(shè)項目審批單位同意而擅自提高建設(shè)標準、設(shè)備標準、增設(shè)初設(shè)范圍以外工程項目造成投資增加；2）由于設(shè)計深度不夠或設(shè)計標準選用不當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)計或下一步設(shè)計仍有較大變動導(dǎo)致投資增加。3.以下情況導(dǎo)致的投資增加不承擔(dān)責(zé)任：
1)國家政策變動導(dǎo)致設(shè)計調(diào)整2)工資、物價調(diào)整后導(dǎo)致的差價。
3)土地征用費標準、水庫淹沒損失補償標準的改變。
二、如何做投資控制（論述）。
三、施工階段監(jiān)理工程師控制投資的主要工作有哪些？
協(xié)調(diào)處理業(yè)主與承包方合同執(zhí)行過程中的糾紛等。
挖掘設(shè)計、施工、材料設(shè)備等方面可能節(jié)約投資的潛力審核工程結(jié)算。
定期向業(yè)主報告投資的使用、完成、偏差及處理情況。督促業(yè)主及時提供工程資金等。
四、我國現(xiàn)行建安工程價款的主要結(jié)算方式有哪幾種？
按月結(jié)算分段結(jié)算。
結(jié)算雙方約定并經(jīng)開戶銀行同意的其他結(jié)算方式。
五、工程預(yù)付備料款如何扣回？（計算）作業(yè)p81。
六、工程變更對工程項目監(jiān)理目標會帶來什么影響？
由于多方面的原因，工程施工中發(fā)生工程變更是難免的。發(fā)生工程變更，無論是由設(shè)計單位、建設(shè)單位或承包單位提出的，均應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位和監(jiān)理單位的代表簽認，并通過項目總監(jiān)下達變更指令后，承包單位方可進行施工。
案例分析。
第六章。
二、如何做好質(zhì)量控制？
8)對分項、分部、單位工程驗收簽認。
3.施工階段總監(jiān)理工程師在哪些情況下可以簽發(fā)工程暫停令？
監(jiān)理規(guī)范明確了項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)的監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，監(jiān)理應(yīng)要求承包單位進行整改。工程質(zhì)量符合要求，有總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。
三、怎樣驗收？
第七章。
如何做好安全監(jiān)理？p142。
第九章。
施工合同文件的解釋順序如何規(guī)定？為什么要這樣規(guī)定？
由于合同文件的內(nèi)容相當(dāng)廣泛，包括合同協(xié)議、圖紙、合同條件、工程量清單以及許許多多來往的函件和修改變更通知，難以避免以致自相矛盾，或者可作不同解釋，導(dǎo)致合同糾紛。解釋合同的優(yōu)先順序如下：
1.合同協(xié)議書2.中標通知書。
3.投標函及投標函附錄4.專用合同條款。
通用合同條款技術(shù)標準和要求圖紙。
已標價工程量清單其他合同文件。
第十章。
一、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則有何聯(lián)系和區(qū)別？
監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱的區(qū)別：從內(nèi)容范圍上講，監(jiān)理大綱與監(jiān)理規(guī)劃都是圍繞著整個項目監(jiān)理機構(gòu)將開展的監(jiān)理工作來編寫的，但監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要比監(jiān)理大綱詳實、全面。監(jiān)理細則是項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編寫的操作性文件。
工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構(gòu)科學(xué)、有序地開展監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作；2是建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對工程監(jiān)理企業(yè)實施監(jiān)督管理的依據(jù)；3是建設(shè)單位確認工程監(jiān)理企業(yè)是否全面履行委托監(jiān)理合同的依據(jù)；4是工程監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。
三、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容？根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程項目建設(shè)施工階段監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容有：
（一）工程項目概況。
工程項目的概況部分主要編寫內(nèi)容有：工程項目名稱、工程項目地點、工程項目組成及建筑規(guī)模、主要建筑結(jié)構(gòu)類型、預(yù)計工程投資總額、工程項目計劃工期、工程質(zhì)量要求、工程項目設(shè)計單位及施工承包單位名稱、工程項目結(jié)構(gòu)圖與編碼系統(tǒng)。
（二）監(jiān)理工作范圍是指監(jiān)理單位所承擔(dān)任務(wù)的工程項目建設(shè)監(jiān)理的范圍。
（三）監(jiān)理工作內(nèi)容。
根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，可能編寫的監(jiān)理工作內(nèi)容有：
1、材料設(shè)備供應(yīng)監(jiān)理工作內(nèi)容。
2、施工準備階段監(jiān)理工作內(nèi)容。
3、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容。
4、施工驗收階段監(jiān)理工作內(nèi)容。
5、質(zhì)量保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容。
6、合同管理工作內(nèi)容。
7、建設(shè)單位委托的其他服務(wù)的工作內(nèi)容。
（四）監(jiān)理工作目標。
通常以工程項目的建設(shè)投資、進度、質(zhì)量三大控制目標來表示。
（五）監(jiān)理工作依據(jù)。
4、其他建設(shè)工程合同。
（六）項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式（見第二章）常用組織結(jié)構(gòu)圖表示。（直線制、職能制、直線職能制組織形式）。
（七）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃（見第二章）。
5.6.7.8.9.（八）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)（見第二章）。
（九）監(jiān)理工作程序（見第二章）。
針對不同的監(jiān)理工作內(nèi)容分別制定監(jiān)理工作程序，如分包單位資質(zhì)審查程序、工程延期管理程序、工程暫停及復(fù)工管理程序等。
（十）監(jiān)理工作方法及措施。
重點圍繞投資控制、進度控制、質(zhì)量控制這三大控制任務(wù)展開。
1、投資控制目標方法及措施。
2、進度控制目標方法及措施。
3、質(zhì)量控制目標方法及措施。
4、合同管理的方法及措施。
5、信息管理的方法及措施。
6、組織協(xié)調(diào)的方法及措施。
（十一）監(jiān)理工作制度。
主要包括施工招標階段監(jiān)理工作制度、施工階段工程建設(shè)各階段以及項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度。
監(jiān)理設(shè)施是指監(jiān)理人員進行各項檢驗、測試所必需的設(shè)備和儀器，以及監(jiān)理人員開展工作所需要的工作條件等。
監(jiān)理設(shè)施主要包括：監(jiān)理工程師辦公用房及其辦公設(shè)施；試驗室及試驗設(shè)備；通汛設(shè)備；測量設(shè)備；交通運輸車輛；監(jiān)理人員的宿舍。監(jiān)理設(shè)施通常由承包商或業(yè)主提供。
可能有案例。
第十一章。
一、建設(shè)工程項目信息有哪些（填空選擇）。
1.建設(shè)工程監(jiān)理過程中涉及大量的信息，可按照不同的標準分類。
4.按照項目管理功能劃分：組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息和技術(shù)類信息；5.按照收集信息的時間階段劃分：決策階段的信息、設(shè)計階段的信息、施工招標階段的信息、施工階段的信息。
二、建設(shè)工程文件有哪些？如何歸檔、移交？
建設(shè)工程文件是指在工程建設(shè)中形成的各種形式的信息記錄，包括：工程準備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、施工圖、竣工驗收文件。歸檔、移交詳見p234。
工程建設(shè)監(jiān)理論文篇二
安全監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準及監(jiān)理委托合同實施監(jiān)理，對所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。
一、施工準備階段安全監(jiān)理的工作內(nèi)容：
1、審核、施工單位企業(yè)資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證是否合法有效，監(jiān)理項目部只留有其證書復(fù)印件以備查用。當(dāng)工程延期開工，復(fù)工時間超過3個月及以上，應(yīng)對施工單位企業(yè)資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證原件重新進行審核。當(dāng)出現(xiàn)施工企業(yè)資質(zhì)等級降級或吊銷或安全生產(chǎn)許可證年審不合格等情況，監(jiān)理項目部應(yīng)對該施工企業(yè)是否具有繼續(xù)履行施工合同的能力向業(yè)主書面說明。
2、督促施工項目部建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)理應(yīng)重點審查項目經(jīng)理及專職安全管理人員是否具有合法資格。是否與投標文件相一致。審核特種作業(yè)人員資格。做到相關(guān)證書與人員及身份證相符。特別要注意證書的年審時間。嚴禁特種作業(yè)人員只掛名不上崗現(xiàn)象，或一名特種人員在幾個工地的掛名現(xiàn)象。安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)教育制度。安全生產(chǎn)檢查制度及傷亡事故報告制度是否體現(xiàn)了《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的精神并具有針對性。
3、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準要求，應(yīng)重點審查：地下管線保護措施?；又ёo與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等專項方案，施工現(xiàn)場臨時用電專項方案;電氣防火措施、冬雨季等季節(jié)性施工方案；應(yīng)急救援預(yù)案；施工總平面布置圖等，施工組織設(shè)計與危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人審批簽字加蓋施工單位公章，然后向監(jiān)理工程師報審。對深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30米及以上高空作業(yè)的工程、深水作業(yè)工程及城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程應(yīng)督促施工單位組織專家進行論證。（專家組不少于5人）。
4、審核施工項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費的落實情況。安全生產(chǎn)經(jīng)費主要有民工意外傷害保險費、五小設(shè)施（辦公用房。宿舍、食堂、廁所、浴室）費用，民工安全教育經(jīng)費。安全防護用品費用，現(xiàn)場圍護（包括道路圍護、各類臨邊防護及門樓）費用，各類標牌費用等。施工單位應(yīng)提供落實安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效證明材料及采購安全防護用品合格證明和商品標識。搭建臨時活動房應(yīng)有產(chǎn)品合格證和檢驗檢測報告。通過監(jiān)理的簽證后方可投入使用。
5、審核、施工項目部進場擬投入使用的機械設(shè)備及施工機具，要求其提供有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)出具的檢測合格證明。必須由具有相應(yīng)的資質(zhì)的單位承擔(dān)施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的安裝及拆卸。安裝完畢后，安裝單位先進行自檢。出具自檢合格證明，辦理驗收手續(xù)并簽字。并在驗收合格之日起30天內(nèi)向建設(shè)行政主管部門登記。
6、督促施工項目部在開工前做好對進場民工的安全教育及安全技術(shù)交底。安全教育及安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)項目的不同具有針對性，并做好相關(guān)的記錄，交底人與被交底人均應(yīng)簽字，不能代簽，安全技術(shù)交底不能由施工技術(shù)交底代替。因二者的交底目的、交底內(nèi)容、交底對象并不同。
7、審核分包單位的企業(yè)資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證。分包工程內(nèi)容與范圍是否符合法律及施工合同規(guī)定的，對于不符合法律及施工合同規(guī)定的分包申請應(yīng)予以退回。鑒于目前建筑市場對勞動力正規(guī)化的管理，勞務(wù)分包形式已被廣大施工單位所接受。無論何種形式的分包，應(yīng)督促施工項目部在簽訂分包合同或協(xié)議書的同時簽訂分包工程安全生產(chǎn)協(xié)議書。明確總、分包單位在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，以免出現(xiàn)事故后的推諉扯皮情況。
8、督促施工單位做好開工前準備工作，包括對施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施的檢查，對“五小”設(shè)施的檢查，對施工單位安全合格的檢查，對民工安全教育及安全技術(shù)交底的檢查等。未通過工程建設(shè)質(zhì)量，安全監(jiān)督站的開工核驗施工單位不得擅自開工。
9、核查施工單位的安全技術(shù)措施是否到位把好《施工組織設(shè)計》及各種《專項安全施工方案》的審查關(guān)，應(yīng)從兩個方面進行深入細致的審查；第一監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違章施工作業(yè)。第二是審查各種《專項安全施工方案》的實質(zhì)性內(nèi)容是否滿足技術(shù)可行，安全可靠的要求。對不符合強制性標準要求的《專項安全施工方案》不能再工程上實施。
10、對于項目監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師是安全監(jiān)理責(zé)任的主要責(zé)任者，所以總監(jiān)理工程師應(yīng)在相應(yīng)專項工程實施前，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，安全監(jiān)理人員編制具有針對性的各種《專項安全施工監(jiān)理實施細則》。在實施安全監(jiān)理工作過程中，要認真學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，掌握有關(guān)技術(shù)規(guī)范，標準要求，以不斷提高安全監(jiān)理的作業(yè)能力。
11、項目監(jiān)理部應(yīng)定期組織建設(shè)單位，施工單位相關(guān)人員實施安全檢查工作。在第一次監(jiān)理例會上與各方協(xié)商一致后確定下來，并形成一種監(jiān)理工作制度堅持執(zhí)行下去。
當(dāng)簽發(fā)書面通知、指令后，仍未采取措施整改時，應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)單位、施工單位及其它有關(guān)單位召開專題監(jiān)理例會，對書面通知、指令中的內(nèi)容，結(jié)合“強制性條文規(guī)定”加以強調(diào)。要求責(zé)任方說明原因，落實整改措施，明確整改措施，明確計劃整改完成時間，同時要求責(zé)任方明確在后續(xù)工作中類似問題的預(yù)控措施，并形成例會紀要。
（4）簽發(fā)“工程暫停令”
在簽發(fā)書面通知、指令或召開專題例會后，仍未及時整改，或拒不整改，情況嚴重的，應(yīng)當(dāng)要求施工方暫時停止施工，并由總監(jiān)發(fā)“工程暫停令”，同時報告建設(shè)單位?！皶和！钡牟课灰暪こ痰那闆r，可以是整個工程暫停，也可以是局部工程的暫停。若：工程暫停令“發(fā)出后執(zhí)行效果不佳，可進一步向建設(shè)方提出，加強與施工企業(yè)管理部門協(xié)調(diào)，要求其參與執(zhí)行。（5）向建設(shè)管理部門報告若施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向有關(guān)建設(shè)主營部門報告，可采用口頭或書面形式。
13、監(jiān)督施工單位嚴格按批復(fù)的施工組織設(shè)計和各專項施工方案實施，對工程建設(shè)的五大要素，即：人、機、物料、方法和環(huán)境進行監(jiān)理，對施工過程中的危險性，盲目性。隨意性及發(fā)現(xiàn)問題的隱患，及時提出書面整改通知，并督促其限期整改，情況嚴重的，監(jiān)理項目部及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理項目部應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門報告，以電話形式報告的，應(yīng)當(dāng)有電話記錄，并及時補充書面報告。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中。
14、每月組織全面安全檢查不少與一次，重點是安全生產(chǎn)責(zé)任是否落實，安全生產(chǎn)措施是否到位。督促施工單位進行安全自查工作（班組檢查、項目部檢查、公司檢查）和對職工進行崗前教育工作，落實三級安全教育制度；并對其自查情況進行監(jiān)理抽查。不定期抽查現(xiàn)場施工管理人員到崗和持證上崗情況。
15、如實。全面記錄安全監(jiān)理日志，主要有；（1）安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員情況。（2）安全教育培訓(xùn)情況，監(jiān)督施工項目部對施工管理人員及民工的安全教育培訓(xùn)的落實情況。（3）安全會議內(nèi)容記錄情況，并附簽到表。（4）安全隱患整改通知書回復(fù)情況。（5）安全監(jiān)理日志及各類安全監(jiān)理檢查報表情況。
16、對危險性較大的分部分項工程監(jiān)理項目部應(yīng)按時填報匯總表提交建設(shè)單位和監(jiān)理中心備案?！秴R總表》應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，加蓋監(jiān)理項目部印章。每天巡視危險性較大的分部分項工程的作業(yè)情況。并按要求進行監(jiān)理旁站。
17、在施工過程中當(dāng)施工單位對經(jīng)過審批的危險性較大的分部分項工程的《專項施工方案》進行重大調(diào)整或者變更時，監(jiān)理項目部應(yīng)督促施工單位按原程序從新辦理編制、審核，批準和報審手續(xù)。需專家論證的從新組織論證。
18、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生人員傷害，工程施工的險兆、險情等，現(xiàn)場總監(jiān)或總監(jiān)代表，安全監(jiān)理人員，專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)立即向監(jiān)理中心報告，一般事故6小時內(nèi)，重大事故半小時內(nèi)。同時總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)向建設(shè)單位報告，并督促施工單位按各類事故規(guī)定的程序和時限及時進行報告。
二、施工階段中建設(shè)工程安全監(jiān)理主要工作內(nèi)容：
1、審查施工單位項目安全及文明施工保證體系，在組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配置、崗位責(zé)任、管理制度等方面督促健全和落實。
2、審查施工單位施工組織設(shè)計中安全及文明施工的規(guī)劃與措施內(nèi)容。
3、檢查現(xiàn)場地面處理、施工道路、現(xiàn)場排水、施工管線、物料堆放、臨時設(shè)施等的布置情況（應(yīng)按施工總平面圖實施）。
4、檢查現(xiàn)場各種標牌（安全紀律牌、安全標志牌、安全標語牌、施工公告牌等）的內(nèi)容和視覺效果。
5、檢查個分部、分項工程施工安全技術(shù)措施利安全防護措施的落實情況。
6、檢查施工外腳手架和工程結(jié)構(gòu)施工支撐系統(tǒng)的安全可靠性。
7、檢查起重機械設(shè)備及施工機具的安全保障狀況。
8、檢查施工用電安全措施的落實情況。
9、檢查現(xiàn)場防火制度與措施的落實情況。
10、檢查季節(jié)性（冬季、雨季、臺風(fēng)、高溫等）施工安全措施的落實情況。
11、檢查安全“三寶”使用及“四口”防護情況。
12、每天巡視危險性較大的分部分項工程的作業(yè)情況，并按要求進行監(jiān)理旁站并作好記錄。
13、督促施工項目部在開工前做好對進場民工的安全教育及安全技術(shù)交底。安全教育及安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)項目的不同具有針對性，并做好相關(guān)的記錄。交底人與被交底人均應(yīng)簽字，不能代簽。安全技術(shù)交底不能由施工技術(shù)交底代簽。因二者的交底目的、交底內(nèi)容和交底對象不同。
三、工程完工后，監(jiān)理項目部將平時收集到的安全監(jiān)理資料整理并裝訂，立券歸檔。安全監(jiān)理資料包括；安全生產(chǎn)合同，協(xié)議書，安全生產(chǎn)組織機構(gòu)；安全監(jiān)理規(guī)劃；安全監(jiān)理工作計劃，總結(jié)分析報告；安全事故應(yīng)急機緣預(yù)案；其他安全管理文件，資料：安全監(jiān)理人員要熟悉合同和安全監(jiān)理工作的重點，認真聽取建設(shè)單位單位的合理意見，不可過多的留意瑣碎事項，應(yīng)對危險信號有敏銳的洞察力，對安全問題的判斷以檢測、試驗資料、安全技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，圓滿完成委托監(jiān)理合同的工作內(nèi)容。
2012年2月16日。
工程建設(shè)監(jiān)理論文篇三
工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是控制工程建設(shè)項目目標，即投資目標、進度目標和質(zhì)量目標（簡稱“三控”）?！叭亍敝匈|(zhì)量控制是所有控制的核心。其控制方法和手段，與其他控制目標相比有其不同的特點.工程質(zhì)量的好壞是整個施工過程中各個環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映，而不是靠單純的質(zhì)量檢驗檢查出來的。所以，質(zhì)量控制就是圍繞質(zhì)量形成過程中各個環(huán)節(jié)的作業(yè)技術(shù)和活動來開展的，是通過控制活動的工作質(zhì)量來保證實體質(zhì)量的。這是因為形成工程質(zhì)量的特點是：影響質(zhì)量因素多、質(zhì)量波動性大、變異性強、隱蔽性強，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量檢查監(jiān)測的局限性。因此單靠監(jiān)督檢查來保證工程質(zhì)量是遠遠不夠的。
質(zhì)量目標控制不同與其他目標控制的顯著特點就是在質(zhì)量控制上，監(jiān)理不但要履行監(jiān)督職責(zé)，還要履行管理職責(zé)，這就是監(jiān)理對質(zhì)量目標控制的指導(dǎo)原則。在工程質(zhì)量控制上，監(jiān)理人員不僅要當(dāng)好“監(jiān)督員”，更要當(dāng)好“管理者”。通過對過程活動的管理，創(chuàng)造良好的工序活動環(huán)境條件，使整個工序活動處于正常的良性狀態(tài)，通過提高過程的工作質(zhì)量來保證工程的實體質(zhì)量。
工程質(zhì)量控制的基本方法是以人為核心建立完善的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系以及相應(yīng)的管理制度，創(chuàng)造良好的工序活動環(huán)境條件，提高過程的工作質(zhì)量。同時以監(jiān)督檢查為手段，嚴格控制工序質(zhì)量標準，把住驗收關(guān)，以保證工序作業(yè)質(zhì)量，從而保證整體工程質(zhì)量。
一、質(zhì)量控制的程序和主要內(nèi)容。
（一）質(zhì)量控制的主要程序。
監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督檢查一般依據(jù)監(jiān)理實施細則、設(shè)計圖紙及國家規(guī)范、規(guī)程要求，由專業(yè)監(jiān)理工程師制定現(xiàn)場監(jiān)督檢查計劃，在施工單位完成自檢程序后，指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理員實施，重要工程部位專業(yè)監(jiān)理工程師也應(yīng)參與檢查，現(xiàn)場監(jiān)理員在檢查完成后應(yīng)及時將檢查結(jié)果書面匯報專業(yè)監(jiān)理工程師，重大質(zhì)量問題或質(zhì)量事故應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表匯報后與有關(guān)單位協(xié)商解決。
（二）質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。
1、開工前檢查，主要檢查開工前施工準備工作的質(zhì)量能否保證正常施工及工程質(zhì)量。
2、工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制，主要檢查在工序施工過程中，人員、施工設(shè)備、材料、施工工藝以及施工環(huán)境條件等是否滿足要求，若發(fā)現(xiàn)問題及時加以控制改正。
3、隱蔽工程驗收、工序交接檢查、技術(shù)復(fù)核程序：
隱蔽工程驗收是指某些將被后續(xù)工序施工所隱蔽或覆蓋的分部、分項工程，必須在被隱蔽或覆蓋前經(jīng)過監(jiān)理人員檢查、驗收，確認其質(zhì)量合格后，才允許加以覆蓋如地基工程、鋼筋砼工程、砌體工程等。
工序交接檢查是指前道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理人員檢查認可其質(zhì)量合格并簽字確認后，方可移交下道工序。例如，砌體工程完工后，必須進行砌體與抹灰工序之間的交接檢查，檢查合格并確認砌體分項質(zhì)量等級后，方可進行抹灰施工。
技術(shù)復(fù)核是指該工程尚未施工前所進行的符合性預(yù)先檢查，這種預(yù)檢的目標和對象主要是針對在該工程施工之前已進行一些與之有密切關(guān)系的工作及正確性進行復(fù)核，如軸線、標高、預(yù)留孔洞等的位置和尺寸都要進行技術(shù)性復(fù)核，未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格均不得進行下道工序施工。
二、質(zhì)量控制的具體方法和手段。
（一）開好第一次工地例會，作好監(jiān)理交底工作。
在監(jiān)理交底會上，監(jiān)理要運用自己的知識和工程管理經(jīng)驗，闡述工程質(zhì)量及質(zhì)量控制概念，闡述監(jiān)理對質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想，表明公正監(jiān)理嚴格監(jiān)理的立場和態(tài)度，提出監(jiān)理對施工單位人員資格，質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的具體要求。其目的是要讓施工單位管理人員，特別是主要負責(zé)人提高認識，增強質(zhì)量意識，促使其建立健全的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，按照高起點、高標準要求做好質(zhì)量管理工作，這是保證工程質(zhì)量的重要前提。
監(jiān)理交底是監(jiān)理工作的技術(shù)性交底，也是工程開工前的一次思想動員。監(jiān)理應(yīng)在業(yè)主的有力支持（業(yè)主支持具有重要的積極意義）下做好這一工作，為監(jiān)理工作開好頭打下思想基礎(chǔ)。
（二）督促和協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制體系。
監(jiān)理要密切注意施工單位自檢系統(tǒng)的運行情況，防止走過場，定期檢查施工單位質(zhì)量管理體系運作的實際效果，對不稱職的管理人員要求施工單位予以撤換。
（三）監(jiān)督施工單位做好技術(shù)管理工作。
1、認真審核施工單位提交的工程技術(shù)文件資料，如施工組織設(shè)計等。
2、對于施工中的關(guān)鍵工序或薄弱環(huán)節(jié)要督促施工單位設(shè)立質(zhì)量控制點，指定專人負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和跟蹤檢查。
（四）嚴格按照設(shè)計文件、規(guī)范標準、作好現(xiàn)場質(zhì)量控制工作。
1、通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中存在的質(zhì)量問題，糾正不規(guī)范的施工操作方法。對重要部位或關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)要進行旁站監(jiān)督確保良好的工序活動狀態(tài)。
2、對于施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的各方面部位要進行跟蹤監(jiān)督檢查，并建立跟蹤檔案，保持可追溯性。
3、密切注意施工單位對影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排以及施工中是否發(fā)生不利于保證工程質(zhì)量的變化，作到及時防范，將影響工程質(zhì)量的不利因素始終納入到控制管理范圍。
（五）用規(guī)定的質(zhì)量控制程序和指令性文件，規(guī)范和約束施工行為主要材料進場須經(jīng)監(jiān)理檢查外觀質(zhì)量，交驗有關(guān)技術(shù)質(zhì)量證明資料，并按規(guī)定取樣送檢，檢驗合格后，才能交付使用。對指令性文件，如《監(jiān)理工程師通知單》、《工程暫停指令》、《質(zhì)量安全整改通知》等，主要用來指出工程中存在的問題，指示施工單位做什么，不做什么，以規(guī)范施工行為，強化質(zhì)量管理，確保工序施工活動始終處于正常的良性狀態(tài)。
做好工程質(zhì)量控制的體會。
工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是控制工程建設(shè)項目目標，即投資目標、進度目標和質(zhì)量目標（簡稱“三控”）。“三控”中質(zhì)量控制是所有控制的核心。其控制方法和手段，與其他控制目標相比有其不同的特點.工程質(zhì)量的好壞是整個施工過程中各個環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映，而不是靠單純的質(zhì)量檢驗檢查出來的。所以，質(zhì)量控制就是圍繞質(zhì)量形成過程中各個環(huán)節(jié)的作業(yè)技術(shù)和活動來開展的，是通過控制活動的工作質(zhì)量來保證實體質(zhì)量的。這是因為形成工程質(zhì)量的特點是：影響質(zhì)量因素多、質(zhì)量波動性大、變異性強、隱蔽性強，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量檢查監(jiān)測的局限性。因此單靠監(jiān)督檢查來保證工程質(zhì)量是遠遠不夠的。
質(zhì)量目標控制不同與其他目標控制的顯著特點就是在質(zhì)量控制上，監(jiān)理不但要履行監(jiān)督職責(zé)，還要履行管理職責(zé)，這就是監(jiān)理對質(zhì)量目標控制的指導(dǎo)原則。在工程質(zhì)量控制上，監(jiān)理人員不僅要當(dāng)好“監(jiān)督員”，更要當(dāng)好“管理者”。通過對過程活動的管理，創(chuàng)造良好的工序活動環(huán)境條件，使整個工序活動處于正常的良性狀態(tài)，通過提高過程的工作質(zhì)量來保證工程的實體質(zhì)量。
工程質(zhì)量控制的基本方法是以人為核心建立完善的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系以及相應(yīng)的管理制度，創(chuàng)造良好的工序活動環(huán)境條件，提高過程的工作質(zhì)量。同時以監(jiān)督檢查為手段，嚴格控制工序質(zhì)量標準，把住驗收關(guān)，以保證工序作業(yè)質(zhì)量，從而保證整體工程質(zhì)量。
一、質(zhì)量控制的程序和主要內(nèi)容。
（一）質(zhì)量控制的主要程序。
監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督檢查一般依據(jù)監(jiān)理實施細則、設(shè)計圖紙及國家規(guī)范、規(guī)程要求，由專業(yè)監(jiān)理工程師制定現(xiàn)場監(jiān)督檢查計劃，在施工單位完成自檢程序后，指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理員實施，重要工程部位專業(yè)監(jiān)理工程師也應(yīng)參與檢查，現(xiàn)場監(jiān)理員在檢查完成后應(yīng)及時將檢查結(jié)果書面匯報專業(yè)監(jiān)理工程師，重大質(zhì)量問題或質(zhì)量事故應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表匯報后與有關(guān)單位協(xié)商解決。
（二）質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。
1、開工前檢查，主要檢查開工前施工準備工作的質(zhì)量能否保證正常施工及工程質(zhì)量。
2、工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制，主要檢查在工序施工過程中，人員、施工設(shè)備、材料、施工工藝以及施工環(huán)境條件等是否滿足要求，若發(fā)現(xiàn)問題及時加以控制改正。
3、隱蔽工程驗收、工序交接檢查、技術(shù)復(fù)核程序：
隱蔽工程驗收是指某些將被后續(xù)工序施工所隱蔽或覆蓋的分部、分項工程，必須在被隱蔽或覆蓋前經(jīng)過監(jiān)理人員檢查、驗收，確認其質(zhì)量合格后，才允許加以覆蓋如地基工程、鋼筋砼工程、砌體工程等。
工序交接檢查是指前道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理人員檢查認可其質(zhì)量合格并簽字確認后，方可移交下道工序。例如，砌體工程完工后，必須進行砌體與抹灰工序之間的交接檢查，檢查合格并確認砌體分項質(zhì)量等級后，方可進行抹灰施工。
技術(shù)復(fù)核是指該工程尚未施工前所進行的符合性預(yù)先檢查，這種預(yù)檢的目標和對象主要是針對在該工程施工之前已進行一些與之有密切關(guān)系的工作及正確性進行復(fù)核，如軸線、標高、預(yù)留孔洞等的位置和尺寸都要進行技術(shù)性復(fù)核，未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格均不得進行下道工序施工。
二、質(zhì)量控制的具體方法和手段。
（一）開好第一次工地例會，作好監(jiān)理交底工作。
在監(jiān)理交底會上，監(jiān)理要運用自己的知識和工程管理經(jīng)驗，闡述工程質(zhì)量及質(zhì)量控制概念，闡述監(jiān)理對質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想，表明公正監(jiān)理嚴格監(jiān)理的立場和態(tài)度，提出監(jiān)理對施工單位人員資格，質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的具體要求。其目的是要讓施工單位管理人員，特別是主要負責(zé)人提高認識，增強質(zhì)量意識，促使其建立健全的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，按照高起點、高標準要求做好質(zhì)量管理工作，這是保證工程質(zhì)量的重要前提。
監(jiān)理交底是監(jiān)理工作的技術(shù)性交底，也是工程開工前的一次思想動員。監(jiān)理應(yīng)在業(yè)主的有力支持（業(yè)主支持具有重要的積極意義）下做好這一工作，為監(jiān)理工作開好頭打下思想基礎(chǔ)。
（二）督促和協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制體系。
監(jiān)理要密切注意施工單位自檢系統(tǒng)的運行情況，防止走過場，定期檢查施工單位質(zhì)量管理體系運作的實際效果，對不稱職的管理人員要求施工單位予以撤換。
（三）監(jiān)督施工單位做好技術(shù)管理工作。
1、認真審核施工單位提交的工程技術(shù)文件資料，如施工組織設(shè)計等。
2、對于施工中的關(guān)鍵工序或薄弱環(huán)節(jié)要督促施工單位設(shè)立質(zhì)量控制點，指定專人負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和跟蹤檢查。
（四）嚴格按照設(shè)計文件、規(guī)范標準、作好現(xiàn)場質(zhì)量控制工作。
1、通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中存在的質(zhì)量問題，糾正不規(guī)范的施工操作方法。對重要部位或關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)要進行旁站監(jiān)督確保良好的工序活動狀態(tài)。
2、對于施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的各方面部位要進行跟蹤監(jiān)督檢查，并建立跟蹤檔案，保持可追溯性。
3、密切注意施工單位對影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排以及施工中是否發(fā)生不利于保證工程質(zhì)量的變化，作到及時防范，將影響工程質(zhì)量的不利因素始終納入到控制管理范圍。
（五）用規(guī)定的質(zhì)量控制程序和指令性文件，規(guī)范和約束施工行為。
主要材料進場須經(jīng)監(jiān)理檢查外觀質(zhì)量，交驗有關(guān)技術(shù)質(zhì)量證明資料，并按規(guī)定取樣送檢，檢驗合格后，才能交付使用。對指令性文件，如《監(jiān)理工程師通知單》、《工程暫停指令》、《質(zhì)量安全整改通知》等，主要用來指出工程中存在的問題，指示施工單位做什么，不做什么，以規(guī)范施工行為，強化質(zhì)量管理，確保工序施工活動始終處于正常的良性狀態(tài)。
工程建設(shè)監(jiān)理論文篇四
第一條?下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，具有如下含義：
（1）“工程項目”是指業(yè)主委托實施建設(shè)監(jiān)理的工程項目。
（2）“項目法人（業(yè)主）”是指承擔(dān)直接投資責(zé)任的、委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的一方，以及其合法繼承者。
（3）“監(jiān)理單位”是指承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責(zé)任的一方，以及其合法繼承者。
（4）“監(jiān)理機構(gòu)”是監(jiān)理單位派駐本工程現(xiàn)場直接承擔(dān)合同監(jiān)理業(yè)務(wù)實施責(zé)任的組織，由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員組成。
（5）“總監(jiān)理工程師”是由監(jiān)理單位提名經(jīng)項目法人（業(yè)主）同意后委派，代表監(jiān)理單位負責(zé)監(jiān)理合同履行的總負責(zé)人，也是監(jiān)理機構(gòu)的全面負責(zé)人。監(jiān)理單位委托總監(jiān)理工程師行使監(jiān)理合同中業(yè)主賦予監(jiān)理單位的權(quán)限，也同時承擔(dān)其相應(yīng)的合同責(zé)任。
（6）“第三方”是指除業(yè)主、監(jiān)理單位以外與工程建設(shè)有關(guān)的當(dāng)事人。
（7）“日”：是指一個正常的日歷日。
（8）“月”：是根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期的前一天的時間段。
第二章?適用法規(guī)和監(jiān)理依據(jù)。
第二條?工程建設(shè)監(jiān)理合同適用的法規(guī)包括國家的法律、行政法規(guī)、水電工程建設(shè)監(jiān)理及水電建設(shè)的部門規(guī)章和工程所在地的地方有關(guān)法規(guī)。
第三條?開展建設(shè)監(jiān)理的主要依據(jù)是國家或國家授權(quán)部門與機構(gòu)批準的工程項目建設(shè)文件，工程建設(shè)合同文件。
第三章?通知與聯(lián)系。
第四條?業(yè)主應(yīng)當(dāng)授權(quán)一名熟悉本工程情況、能迅速做出決定的常駐代表負責(zé)與監(jiān)理機構(gòu)聯(lián)系并通知監(jiān)理機構(gòu)。更換常駐代表，需提前通知監(jiān)理機構(gòu)。
第五條?在合同實施過程中，雙方的一切聯(lián)系均以書面形式為準。特殊情況下可先口頭或電話通知并即補書面通知。
第六條?一般情況下，監(jiān)理機構(gòu)是受監(jiān)項目代表業(yè)主唯一的現(xiàn)場施工管理者，業(yè)主對有關(guān)工程項目施工的主要意見和決策，應(yīng)通過監(jiān)理機構(gòu)下達實施。
第四章?監(jiān)理單位的義務(wù)。
第七條?向業(yè)主報送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃和分項目監(jiān)理細則。
第八條?按監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)期限、設(shè)備和人員計劃，調(diào)集設(shè)備和派出專業(yè)配套、資質(zhì)合格人員進駐工程施工現(xiàn)場，組建監(jiān)理機構(gòu)并開展工作，完成監(jiān)理合同文件中約定的監(jiān)理任務(wù)范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
第九條?在監(jiān)理服務(wù)期限內(nèi)，監(jiān)理單位可根據(jù)工程進展和監(jiān)理業(yè)務(wù)需要對監(jiān)理機構(gòu)人員作出合理調(diào)整。若更換現(xiàn)場人員，應(yīng)代以相當(dāng)資質(zhì)與技能人員。其中，由專用條件約定屬于主要監(jiān)理人員的，其調(diào)整與更換應(yīng)事先報經(jīng)業(yè)主同意。監(jiān)理機構(gòu)人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，以保證監(jiān)理工作的正常進行。
第十條?監(jiān)理機構(gòu)在履行本合同的義務(wù)期間，應(yīng)遵循監(jiān)理職業(yè)準則和行為規(guī)范，應(yīng)用合理的技能為業(yè)主提供與其監(jiān)理單位資質(zhì)水平相適應(yīng)的服務(wù)，通過科學(xué)、認真、勤奮與_____工作，幫助業(yè)主實現(xiàn)工程建設(shè)合同預(yù)定的目標。
第十一條?監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按照“公正、_____、自主”的原則開展工程建設(shè)監(jiān)理工作，公正地維護業(yè)主和被監(jiān)理方的合法權(quán)益。
第十二條?監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時將其授予現(xiàn)場主要監(jiān)理人員的職責(zé)與權(quán)限書面通知業(yè)主及被監(jiān)理方。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理機構(gòu)可以通過書面文件發(fā)出或變更這種授權(quán)。現(xiàn)場監(jiān)理人員在有效授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)出的指令、指示、簽證均被認為是監(jiān)理機構(gòu)所發(fā)出的。
第十三條?監(jiān)理機構(gòu)使用業(yè)主提供的設(shè)備、設(shè)施和物品除有特殊的規(guī)定外，屬于業(yè)主的財產(chǎn)，在監(jiān)理業(yè)務(wù)完成或合同終止后，應(yīng)將其設(shè)備、設(shè)施和剩余的物品庫存清單提交給業(yè)主，并按合同約定的時間和方式移交。
第十四條?監(jiān)理單位不得參與與監(jiān)理合同規(guī)定相違背的任何活動。除業(yè)主同意外，監(jiān)理機構(gòu)及其人員也不應(yīng)接受監(jiān)理合同約定以外的與監(jiān)理工程項目及監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的報酬。
第十五條?在本合同期內(nèi)和合同終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動有關(guān)的注明保密的資料。
第五章?業(yè)主的義務(wù)。
第十六條?業(yè)主應(yīng)當(dāng)負責(zé)工程建設(shè)所在地的外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理工作提供合同中規(guī)定的工作環(huán)境和外部條件。
第十八條?業(yè)主應(yīng)當(dāng)在專用條件約定的期限內(nèi)，就監(jiān)理單位或監(jiān)理機構(gòu)書面提交并要求業(yè)主作出決定的事宜作出書面決定送達監(jiān)理方。若超過約定期限監(jiān)理方未收到業(yè)主的決定意見，可理解為業(yè)主對監(jiān)理方的明確建議意見無異議，并將該建議意見視為業(yè)主的決定。
第十九條?監(jiān)理業(yè)務(wù)開展之前，業(yè)主應(yīng)當(dāng)將監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容、總監(jiān)理工程師的姓名以及委托監(jiān)理單位的職責(zé)與權(quán)限書面通知被監(jiān)理方及有關(guān)的第三方。其賦予監(jiān)理單位或監(jiān)理機構(gòu)的職責(zé)與權(quán)限應(yīng)在與被監(jiān)理方簽訂的工程建設(shè)合同中予以明確。
第二十條?業(yè)主應(yīng)為監(jiān)理機構(gòu)提供如下協(xié)助：
（1）獲取本工程使用的原材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。
（2）提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄。
第六章?監(jiān)理單位的權(quán)利。
第二十三條?業(yè)主通過與被監(jiān)理方簽訂的工程建設(shè)合同文件委托監(jiān)理單位以下基本監(jiān)理權(quán)限：
（1）選擇工程設(shè)計、施工和供貨單位的建議權(quán)；
（3）工程承建合同文件的解釋權(quán)；
（4）對設(shè)計和工程承建單位選擇分包單位的確認權(quán)與否認權(quán)；
（5）就工程建設(shè)中有關(guān)事項向業(yè)主提出優(yōu)化建議權(quán)；
（6）工程施工措施、計劃和技術(shù)方案的審批權(quán)；
（7）工程項目承建各方現(xiàn)場協(xié)調(diào)的主持權(quán)；
（8）按合同規(guī)定發(fā)布開工令、停工令、返工令和復(fù)工令；
（10）工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及合同工期的簽認權(quán)；
（11）有_____處理在專用條件中約定金額以下的工程變更的處置權(quán)；
（13）有權(quán)要求承建單位撤換不稱職的現(xiàn)場人員。
第二十四條?監(jiān)理機構(gòu)收到業(yè)主或被監(jiān)理方對對方的任何意見和要求（包括索賠要求），應(yīng)及時核實并評價，再與雙方協(xié)商。當(dāng)業(yè)主與被監(jiān)理方發(fā)生爭議時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能以_____的身份判斷，公正地進行調(diào)解，提出書面處置意見。
第七章?業(yè)主的權(quán)利。
第二十五條?業(yè)主有權(quán)依據(jù)監(jiān)理合同對監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理業(yè)務(wù)進行檢查和監(jiān)督。業(yè)主對工程建設(shè)中質(zhì)量、進度、造價方面的重大問題有最終決定權(quán)。
第二十六條?業(yè)主有權(quán)要求監(jiān)理單位更換不稱職的主要監(jiān)理人員，直到終止合同。
第二十七條?業(yè)主對監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師有批準權(quán)和否決權(quán)。
第二十八條?業(yè)主有權(quán)要求監(jiān)理機構(gòu)按合同附件的約定提交監(jiān)理_____。
第八章?監(jiān)理單位的責(zé)任。
第二十九條?監(jiān)理單位的責(zé)_____即監(jiān)理合同有效期。
第三十條?監(jiān)理單位在責(zé)_____內(nèi)，應(yīng)承擔(dān)履行本監(jiān)理合同中約定的義務(wù)。如果違約，應(yīng)向業(yè)主支付違約金。違約金比例在專用條件中約定。
第三十一條?如果因監(jiān)理單位過錯而造成了業(yè)主直接經(jīng)濟損失，應(yīng)當(dāng)向業(yè)主進行賠償，累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理費用總數(shù)，具體條款在專用條款中商定。
第三十二條?監(jiān)理單位對第三方違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工（交圖、交貨、交工）時限，不承擔(dān)責(zé)任。但應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
第三十三條?因不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理合同不能全部或部分履行，監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任。
第九章?業(yè)主的責(zé)任。
第三十四條?業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)，如果違約，應(yīng)向監(jiān)理單位支付違約金。違約金比例在專用條件中約定。如果給監(jiān)理單位造成直接經(jīng)濟損失，應(yīng)向監(jiān)理單位進行賠償。
第十章?合同變更與終止。
第三十五條?本合同自雙方完成簽署之日起生效，至合同服務(wù)期滿終止。在監(jiān)理過程中，如果業(yè)主要求延長監(jiān)理服務(wù)期限，雙方應(yīng)進一步商定相應(yīng)延長的合同服務(wù)期，并續(xù)簽合同服務(wù)期延長協(xié)議。
第三十六條?由于業(yè)主、或第三方、或不可抗力原因使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，以致增加了工作量或持續(xù)時間，則監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知業(yè)主，由此增加的工作量視為附加工作，完成監(jiān)理業(yè)務(wù)的時間應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長，并得到額外的酬金。
第三十七條?如果因情況發(fā)生變化致使監(jiān)理合同需進行變更時，提出變更要求的一方應(yīng)書面通知另一方，經(jīng)雙方協(xié)商同意并簽署監(jiān)理合同變更或補充協(xié)議后，合同變更成立。為此，一方提出的變更要求需至少提前42天將書面要求送達對方，以便對方有必要的考慮時間。
第三十八條?業(yè)主如果要求監(jiān)理單位全部或部分暫停執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)或終止監(jiān)理合同，則應(yīng)當(dāng)在56天前通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)立即作出安排，停止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)。同時由業(yè)主承擔(dān)違約責(zé)任。
第三十九條?當(dāng)合同一方認為合同另一方無正當(dāng)理由而又未履行合同義務(wù)時，可向合同另一方發(fā)出其未履行義務(wù)的通知。若送達通知后28天內(nèi)沒有收到答復(fù)，可在此后14天內(nèi)發(fā)出終止監(jiān)理合同的通知，監(jiān)理合同即行終止。
第四十條?合同生效后出現(xiàn)國家有關(guān)法律、法規(guī)變化時，簽約雙方經(jīng)協(xié)商后可對合同有關(guān)條款和文件作出調(diào)整和變更。
第四十一條?在監(jiān)理合同服務(wù)期內(nèi)，由于項目建設(shè)計劃的重大調(diào)整、或不可抗力而致使工程項目全部或部分暫停，直至不得不終止合同時，經(jīng)業(yè)主提出合同終止的書面通知后，監(jiān)理合同終止。已履行的監(jiān)理服務(wù)部分按合同收取監(jiān)理費用，未履行部分，經(jīng)雙方協(xié)商，對善后工作給監(jiān)理單位一定的補償。
由于監(jiān)理單位的責(zé)任致使合同終止，監(jiān)理單位不得接受未履行監(jiān)理業(yè)務(wù)期的費用。
第四十二條?合同的協(xié)議終止并不影響各方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。
第十一章?監(jiān)理費用計算與支付。
第四十三條?常規(guī)的監(jiān)理業(yè)務(wù)、附加工作和額外工作的酬金，按照本合同附件約定的方法計取，并按約定的時間和數(shù)額支付。
第四十四條?如果業(yè)主在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付監(jiān)理酬金，自規(guī)定支付之日起到實付之日止，除應(yīng)當(dāng)向監(jiān)理單位支付酬金本金外尚應(yīng)補償拖欠期的利息。利息額按規(guī)定支付期限最后一日銀行貸款利息率乘以拖欠酬金時間計算。
第四十五條?如果業(yè)主對監(jiān)理單位提交的支付通知書中費用或部分酬金項目提出異議，應(yīng)當(dāng)在收到支付通知書7天內(nèi)向監(jiān)理單位發(fā)出異議通知，但業(yè)主不得拖欠其他無異議費用或酬金項目的支付。
第四十六條?委托的工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)所必須并經(jīng)業(yè)主同意的監(jiān)理人員出外考察費用，由業(yè)主承擔(dān)。
第十二章?合理化建議。
第四十七條?監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理過程中提出的合理化建議，使業(yè)主得到了直接經(jīng)濟效益，業(yè)主應(yīng)按監(jiān)理合同專用條件的約定，給予監(jiān)理單位合理化建議獎勵。項目提前投產(chǎn)獎按專用條件約定執(zhí)行。
第十三章?爭議的解決。
第四十八條?因違反或終止合同所引起的損失、損害的賠償，業(yè)主與監(jiān)理單位之間應(yīng)當(dāng)本著互相諒解、平等互利的原則友好協(xié)商解決。如未能協(xié)商達成一致形成合同爭議，根據(jù)合同專用條件的約定可提交國家水電主管部門調(diào)解。仍不能達成一致時，可提交_____或向人民法院起訴。
第四十九條?在合同爭議的協(xié)商、調(diào)解、_____或訴訟過程中，雙方仍應(yīng)保證工程建設(shè)的正常進行。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
簽訂地點：_________簽訂地點：_________。
工程建設(shè)監(jiān)理論文篇五
監(jiān)理人：________________________。
簽定地點：______________________。
簽定時間：________年____月____日。
依據(jù)《中華人民共和國民法典》，________________________（以下簡稱發(fā)包人）與_____________________（以下簡稱監(jiān)理人），就本項工程建設(shè)有關(guān)事項，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進行項目的建設(shè)監(jiān)理。
（一）工程概況：
（二）監(jiān)理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
（三）監(jiān)理內(nèi)容：按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
（四）工程建設(shè)監(jiān)理的期限自________年________月________日至________年________月________日。
（五）建設(shè)監(jiān)理報酬為（大寫）________元，由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人結(jié)算支付。
二、建設(shè)監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
（一）監(jiān)理委托函或中標函。
（二）監(jiān)理合同書。
（三）監(jiān)理實施過程中雙方共同簽署的補充文件。
（四）專用合同條款。
（五）通用合同條款。
（六）監(jiān)理招標書（或委托書）。
（七）監(jiān)理投標書（或監(jiān)理大綱）。
上列合同文件為一整體，代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關(guān)相互承諾的一切文件。
三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字（蓋章）并加蓋本單位公章后生效。
四、本合同書正本一份兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份；副本________份，各執(zhí)________份。
發(fā)包人：__________（蓋章）監(jiān)理人：________（蓋章）。
法定代表人：______（簽章）法定代表人：____（簽章）。
委托代理人：______（簽章）委托代理人：____（簽章）。
郵編：__________________。
郵編：__________________。
電話：__________________。
電話：__________________。
傳真：__________________。
傳真：__________________。
開戶銀行：______________。
開戶銀行：______________。
賬號：__________________。
賬號：__________________。
通用合同條款。
詞語涵義及適用語言。
第一條下列名詞和用語，除上下文號另有規(guī)定外，具有本條所賦予的涵義：
一、“工程項目”是指發(fā)包人委托監(jiān)理人實施建設(shè)監(jiān)理的工程建設(shè)項目。
二、“發(fā)包人”是指承擔(dān)直接投資責(zé)任的、委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的法人以及其合法繼承人。
三、“監(jiān)理人”是指承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責(zé)任的法人以及其合法繼承人。
四、“監(jiān)理機構(gòu)”是監(jiān)理人派駐本工程項目現(xiàn)場直接承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)實施的組織，由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員以及其他人員組成。
五、“建設(shè)工程監(jiān)理”是監(jiān)理工程師根據(jù)本合同約定履行其職責(zé)，包括正常的監(jiān)理工作和額外的監(jiān)理工作。
六、“總監(jiān)理工程師”是由監(jiān)理人提名并經(jīng)發(fā)包人同意后，委派到監(jiān)理機構(gòu)履行本合同的現(xiàn)場負責(zé)人。
七、“承包人”是指與發(fā)包人簽訂工程建設(shè)合同的施工人。
八、“天”是指任何一個午夜至下一個午夜之前的時間段。
九、“月”是根據(jù)公歷從一個月份中的任何一天開始至下一個月相應(yīng)日期的前一天的時段。
十、“本合同”指經(jīng)雙方簽署并生效的本監(jiān)理合同。
十一、“工程建設(shè)合同”是指發(fā)包人與承包人所簽署并生效的有關(guān)本工程項目建設(shè)的合同。
十二、“進駐”是指監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理人員進入工地，開始實施或準備實施監(jiān)理業(yè)務(wù)的行為。
十三、“現(xiàn)場”是指建設(shè)項目實施的場所。
十四、“地方法規(guī)和規(guī)章”是指省級人民代表大會或常務(wù)委員會和人民政府所制定的法規(guī)和規(guī)章。
第二條本合同適用的語言文字為漢語文字。
適用法律、法規(guī)、規(guī)章和監(jiān)理依據(jù)。
第四條監(jiān)理工作的依據(jù)是國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準、經(jīng)有關(guān)部門批準的工程項目建設(shè)文件以及工程建設(shè)合同文件和本合同文件。
通知和聯(lián)系。
第五條發(fā)包人應(yīng)授權(quán)一名熟悉本工程情況、對工程建設(shè)中的一些重大問題能迅速作出決定的常駐代表，負責(zé)與監(jiān)理機構(gòu)聯(lián)系。更換常駐代表時，應(yīng)提前通知監(jiān)理人。
第六條在合同實施過程中，雙方的聯(lián)系均應(yīng)以書面函件為準在不做出緊急處理即可能導(dǎo)致人身、設(shè)備或工程事故的情況下可先口頭或電話通知，事后應(yīng)在48小時內(nèi)補做書面通知。
第七條發(fā)包人對工程項目實施的意見和決策，應(yīng)通過監(jiān)理機構(gòu)下達實施；承包人應(yīng)從監(jiān)理機構(gòu)取得工程建設(shè)的通知、指令、變更等各種工程實施命令。
監(jiān)理人的義務(wù)和責(zé)任。
第八條監(jiān)理人應(yīng)在專用合同條款約定的時間內(nèi)，向發(fā)包人提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理機構(gòu)以及委派的總監(jiān)理工程師和主要監(jiān)理人員的名單、簡歷。
第九條監(jiān)理人應(yīng)按照專用合同條款約定的監(jiān)理范圍和內(nèi)容，在約定的時間內(nèi)，按監(jiān)理規(guī)劃派出專業(yè)配套、符合資格條件的監(jiān)理人員進駐施工現(xiàn)場，組建監(jiān)理機構(gòu)，編制監(jiān)理細則，并正常有序地開展監(jiān)理工作，完成本合同所約定的監(jiān)理任務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。
第十條在監(jiān)理期限內(nèi)，監(jiān)理人可根據(jù)工程進展情況和監(jiān)理業(yè)務(wù)量的大小，對監(jiān)理機構(gòu)和人員進行合理的調(diào)整。更換總監(jiān)理工程師須經(jīng)發(fā)包人同意，同時應(yīng)保持其他主要監(jiān)理人員的相對穩(wěn)定，如有調(diào)整應(yīng)報發(fā)包人備案。
工程建設(shè)監(jiān)理論文篇六
二、協(xié)議通用條款。
第1條詞語定義。
第2條法規(guī)、語言和聯(lián)系方式。
第3條雙方關(guān)系與監(jiān)理依據(jù)。
第4條監(jiān)理范圍。
第5條甲方的職責(zé)與義務(wù)。
第6條乙方的職責(zé)與義務(wù)。
第7條甲方的權(quán)利。
第8條乙方的權(quán)利。
第10條協(xié)議的變更和解除。
第11條監(jiān)理酬金與支付。
第12條人員的更換。
第13條獎勵與賠償。
第14條轉(zhuǎn)讓與分包。
第15條違約、爭議與仲裁。
三、協(xié)議專用條款。
第2條法規(guī)、語言和聯(lián)系方式。
第4條監(jiān)理范圍。
第5條甲方的職責(zé)與義務(wù)。
第6條乙方的職責(zé)與義務(wù)。
第8條乙方的權(quán)利。
第11條監(jiān)理酬金與支付。
第13條獎勵與賠償。
第15條違約、爭議與仲裁。
甲方委托乙方對工程的施工進行約定范圍內(nèi)的監(jiān)理。為明確雙方的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下協(xié)議：
1.本協(xié)議書中的名詞和用語與下文提到的協(xié)議條款中規(guī)定的含義相同。
2.下列文件構(gòu)成全部監(jiān)理協(xié)議文件(以下稱本協(xié)議)不可分割的整體，各文件相互補充，若有不明確或不一致之處，以下列文件次序在先者為準：
(1)在本協(xié)議履行中雙方簽署的補充協(xié)議與修正文件;。
(2)本協(xié)議協(xié)議書;。
(3)協(xié)議專用條款;。
(4)協(xié)議通用條款;。
(5)施工監(jiān)理委托書或監(jiān)理中標通知書;。
(6)與本協(xié)議有關(guān)的其它文件。
3.甲乙雙方同意按照本協(xié)議的約定，承擔(dān)和履行各自的全部職責(zé)和義務(wù)。
4.雙方同意本協(xié)議約定監(jiān)理范圍內(nèi)和監(jiān)理期內(nèi)的監(jiān)理酬金總額為人民幣_________元。
5.本協(xié)議施工監(jiān)理期為_________個月(天)，即從_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
6.本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)的代理人在協(xié)議書上簽字和加蓋公章后生效，至監(jiān)理協(xié)議期滿并結(jié)清監(jiān)理酬金終止。
7.本協(xié)議正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。副本份，雙方各執(zhí)份。當(dāng)正本與副本不一致時，以正本為準。
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
單位地址：_________單位地址：_________。
郵編：_________郵編：_________。
電話：_________電話：_________。
傳真：_________傳真：_________。
開戶銀行：_________開戶銀行：_________。
帳號：_________帳號：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
簽約地點：_________簽約地點：_________。
工程建設(shè)監(jiān)理論文篇七
2.下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是()。
a.投保建筑工程一切險 b.設(shè)置警示牌
c.進行專題安全教育 d.設(shè)置邊坡護壁
3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)()。
a.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 b.經(jīng)濟責(zé)任
c.監(jiān)理責(zé)任 d.刑事責(zé)任
4.監(jiān)理公司在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位的施工過程中存在安全事故隱患，則應(yīng)當(dāng)()。
a.向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局報告 b.向項目業(yè)主報告
c.要求施工單位整改 d.要求業(yè)主終止與施工單位的承包合同
5.監(jiān)理公司在該項目的監(jiān)理機構(gòu)中現(xiàn)場旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工單位在主體結(jié)構(gòu)施工中有違反工程強制性標準的行為，則該旁站監(jiān)理員()。
a.向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局報告 b.要求施工單位全面停工
c.有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改 d.終止施工單位的承包合同
6.按照《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]206號)，建筑安裝工程費用的組成為()。
a.直接工程費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金
b.直接工程費+企業(yè)管理費+措施費+利潤+稅金
c.直接費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金
d.直接工程費+措施費+企業(yè)管理費十規(guī)費+利潤+稅金
7.下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是()。
a.對建筑構(gòu)件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用
b.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費
c.搭建臨時設(shè)施所耗材料費
d.跳板、腳手架等的攤銷費
8.在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是()。
a.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施 b.危險作業(yè)意外傷害保險費
c.生產(chǎn)工人勞動保護費 d.已完工程和設(shè)備保護費
9.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]206號)，施工中使用的鋼筋混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應(yīng)計入建筑安裝工程()。
a.直接工程費中的人工費 b.措施費
c.規(guī)費 d.企業(yè)管理費
10在取費計算時，關(guān)于計費基數(shù)的說法正確的是()。
a.企業(yè)管理費的計算基數(shù)分別是“直接工程費”、“人工費”、“人工費+機械費”
b.規(guī)費的計算基數(shù)分別是“直接費”、“人工費”、“人工費+機械費”
c.利潤的計算基數(shù)分別是“直接費”、“人工費”、“人工費+機械費”
d.稅金的計算基數(shù)分別是“直接費+間接費”、“人工費”、“人工費+機械費”
工程建設(shè)監(jiān)理論文篇八
依據(jù)《中華人民共和國合同法》，________________________（以下簡稱發(fā)包人）與_____________________（以下簡稱監(jiān)理人），就本項工程建設(shè)有關(guān)事項，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進行項目的建設(shè)監(jiān)理。
（一）工程概況：
（二）監(jiān)理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
（三）監(jiān)理內(nèi)容：按照專用合同條款中約定的'內(nèi)容承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
（四）工程建設(shè)監(jiān)理的期限自________年________月________日至________年________月________日。
（五）建設(shè)監(jiān)理報酬為（大寫）________元，由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人結(jié)算支付。
（一）監(jiān)理委托函或中標函。
（三）監(jiān)理實施過程中雙方共同簽署的補充文件。
（四）專用合同條款。
（五）通用合同條款。
（六）監(jiān)理招標書（或委托書）。
（七）監(jiān)理投標書（或監(jiān)理大綱）。
上列合同文件為一整體，代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關(guān)相互承諾的一切文件。
三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字（蓋章）并加蓋本單位公章后生效。
四、本合同書正本一份兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份；副本________份，各執(zhí)________份。
發(fā)包人：__________（蓋章）監(jiān)理人：________（蓋章）。
法定代表人：______（簽章）法定代表人：____（簽章）。
委托代理人：______（簽章）委托代理人：____（簽章）。
開戶銀行：______________開戶銀行：______________。
工程建設(shè)監(jiān)理論文篇九
監(jiān)理人：________________________。
簽定地點：______________________。
簽定時間：________年____月____日。
依據(jù)《中華人民共和國合同法》，________________________（以下簡稱發(fā)包人）與_____________________（以下簡稱監(jiān)理人），就本項工程建設(shè)有關(guān)事項，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進行項目的建設(shè)監(jiān)理。
（一）工程概況：
4．工程總投資：
（一）監(jiān)理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
（二）監(jiān)理內(nèi)容：按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
（三）工程建設(shè)監(jiān)理的期限自________年________月________日至________年________月________日。
（四）建設(shè)監(jiān)理報酬為（大寫）________元，由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人結(jié)算支付。
（一）監(jiān)理委托函或中標函。
（三）監(jiān)理實施過程中雙方共同簽署的補充文件。
（四）專用合同條款。
（五）通用合同條款。
（六）監(jiān)理招標書（或委托書）。
（七）監(jiān)理投標書（或監(jiān)理大綱）。
上列合同文件為一整體，代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關(guān)相互承諾的一切文件。
三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字（蓋章）并加蓋本單位公章后生效。
四、本合同書正本一份兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份；副本________份，各執(zhí)________份。
發(fā)包人：__________（蓋章）。
法定代表人：______（簽章）。
委托代理人：______（簽章）。
郵編：__________________。
電話：__________________。
傳真：__________________。
開戶銀行：______________。
賬號：__________________。
監(jiān)理人：________（蓋章）。
法定代表人：____（簽章）。
委托代理人：____（簽章）。
郵編：__________________。
電話：__________________。
傳真：__________________。
開戶銀行：______________。
賬號：__________________。
工程建設(shè)監(jiān)理論文篇十
_____（以下簡稱“業(yè)主”）與_____（以下簡稱監(jiān)理單位）經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
1．業(yè)主委托監(jiān)理單位監(jiān)理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：
工程規(guī)模；
總投資；
監(jiān)理范圍。
2．本合同中的措詞和用語及所屬的監(jiān)理合同條件及有關(guān)附件同義。
3．下列文件均為本合同的組成部分：
（1）監(jiān)理委托函或中標函；
（4）在實施過程中共同簽署的補充與修正文件以及雙方確認的往來信函、傳真，郵子郵件等。
4．監(jiān)理單位同意，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本工程合同專用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
5．業(yè)主同意按照本合同注明的期限、方式、幣種，向監(jiān)理單位支付酬金。支付方式見工程建設(shè)監(jiān)理合同的`專用條件。
本合同的監(jiān)理業(yè)務(wù)自____年__月__日開始實施，至____年__月__日完成。
本合同正本一式兩份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)一份。副本____份，各執(zhí)___份。
業(yè)主：（簽章）________監(jiān)理單位：（簽章）_____。
法定代表人：（簽章）_____法定代表人：（簽章）____。
地址：____________地址：___________。
開戶銀行：__________開戶銀行：_________。
賬號：____________賬號：___________。
郵編：____________郵編：___________。
電話：____________電話：___________。
____年__月__日簽于_______年__月__日簽于__。
工程建設(shè)監(jiān)理論文篇十一
在學(xué)校學(xué)習(xí)了建設(shè)監(jiān)理的基礎(chǔ)理論知識，為了能更好地運用和鞏固專業(yè)知識，將理論與實踐相結(jié)合，我們根據(jù)土木工程專業(yè)課程設(shè)計一體化方案對該課程的相關(guān)要求，圍繞建設(shè)監(jiān)理課題開展了社會調(diào)查實踐活動?；顒又饕獓@以下四方面開展：第一，監(jiān)理規(guī)劃如何制定；第二，監(jiān)理工作實施情況如何；第三，在實施過程中產(chǎn)生了哪些效果；第四，工作中存在的問題及今后如何改進?，F(xiàn)通過問卷、參與實踐等調(diào)查方式，收集和整理了有關(guān)建設(shè)監(jiān)理方面的資料，并形成調(diào)查報告。
一、監(jiān)理規(guī)劃的制定。
監(jiān)理規(guī)劃是在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人批準，用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合承包人報批的施工組織設(shè)計、施工總進度計劃編制，應(yīng)根據(jù)其實施情況、工程建設(shè)的重大調(diào)整或合同重大變更等對監(jiān)理工作要求的改變進行修訂。
（一）監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)和制定程序。
1、依據(jù)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件與有關(guān)的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料、監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目有關(guān)的合同文件，開始監(jiān)理規(guī)劃的編制。
2、監(jiān)理單位在簽訂委托監(jiān)理合同后，按規(guī)定及時組建適宜的項目監(jiān)理機構(gòu)，在項目總監(jiān)理工程師的主持下編制。
3、規(guī)劃編制完成后經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準，并及時在召開項目第一次工地會議前報送建設(shè)單位。
（二）監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。
監(jiān)理的工作范圍是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)的工程范圍。如果監(jiān)理單位承擔(dān)全部建設(shè)工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理范圍為全部建設(shè)工程，否則應(yīng)按監(jiān)理單位所承擔(dān)的建設(shè)工程的建設(shè)標段或子項目劃分確定建設(shè)工程監(jiān)理范圍。監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同工程項目的性質(zhì)、規(guī)模、工作內(nèi)容等情況編制，格式和條目可以有所不同。通過這次調(diào)查，收集了兩家監(jiān)理企業(yè)編制的監(jiān)理規(guī)劃，我們經(jīng)過分析、比較，發(fā)現(xiàn)其最顯著的共同之處是各項目監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容都符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的內(nèi)容。主要內(nèi)容包括工程項目概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形成、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度和監(jiān)理設(shè)施。
（三）監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求。
通過此次的調(diào)查分析，并參考建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)書籍和資料，總結(jié)了監(jiān)理規(guī)劃的制定應(yīng)遵循以下要求。
1、遵循建設(shè)工程的運行規(guī)律。
監(jiān)理規(guī)劃是針對一個具體建設(shè)工程制定的，不同的建設(shè)工程具有不同的特點、條件和運行方式。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃必須與工程運行規(guī)律相一致，隨著工程進展進行不斷的補充、修改和完善。只有把握建設(shè)工程運行的客觀規(guī)律，監(jiān)理規(guī)劃的運行才是有效的，才能實施對該項工程的有效監(jiān)理。
2、基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一。
監(jiān)理規(guī)劃在總體內(nèi)容組成上要求基本統(tǒng)一，這是監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的要求。整個監(jiān)理工作組織、控制、方法、措施的規(guī)劃等是監(jiān)理規(guī)劃必不可少的內(nèi)容。
監(jiān)理規(guī)劃基本構(gòu)成內(nèi)容包括目標規(guī)劃、監(jiān)理組織、目標控制、合同管理和信息管理。應(yīng)考慮以下因素：符合工程建設(shè)監(jiān)理的基本內(nèi)容要求;能夠發(fā)揮監(jiān)理規(guī)劃、指導(dǎo)項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作基本作用;根據(jù)監(jiān)理委托合同所確定的監(jiān)理內(nèi)容、范圍和深度加以選擇并滿足監(jiān)理合同的各方面要求。
3、具體內(nèi)容具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性。
監(jiān)理規(guī)劃具體內(nèi)容具有針對性，是監(jiān)理規(guī)劃能夠有效實施的重要前提。監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)某一特定建設(shè)工程監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件，它的具體內(nèi)容要適合于這個特定的監(jiān)理組織和特定的工程項目，同時又要符合特定的監(jiān)理委托合同的要求。針對各個建設(shè)工程項目的實際情況，分別明確了項目監(jiān)理機構(gòu)工作的具體目標，確定了具體的監(jiān)理工作制度、方法和措施等，并具有可操作性，真正起到了指導(dǎo)監(jiān)理工作的作用。
4、監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織編制按照項目總監(jiān)理工程師負責(zé)制的要求，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在項目總監(jiān)理工程師的主持下編寫。同時充分調(diào)動整個項目監(jiān)理機構(gòu)中專業(yè)監(jiān)理工程師的積極性，廣泛征求各專業(yè)監(jiān)理工程師的意見和建議，“取其精華，去其糟粕”，吸收水平比較高的專業(yè)監(jiān)理工程師共同參與。
5、表達方式應(yīng)當(dāng)標準化、格式化。
規(guī)范化、標準化是科學(xué)管理的標志之一。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容表達應(yīng)當(dāng)明確、簡潔、直觀。比較而言，圖、表和簡單的文字說明應(yīng)是采用的基本方式。編寫監(jiān)理規(guī)劃各項內(nèi)容時應(yīng)當(dāng)做出一般規(guī)定，以滿足監(jiān)理規(guī)劃格式化、標準化的要求。
6、監(jiān)理規(guī)劃的分段編寫、不斷補充、修改和完善。
監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容與建設(shè)工程進展密切相關(guān)，沒規(guī)劃信息也就沒有規(guī)劃的內(nèi)容。因此，可以將監(jiān)理規(guī)劃編寫的整個過程劃分為若干個階段，每個編寫階段均可與建設(shè)工程實施各階段相對應(yīng)，從而使監(jiān)理規(guī)劃的編寫符合實際和科學(xué)，使對實施該項建設(shè)工程的監(jiān)督管理更有效。
二、監(jiān)理工作的實施情況。
監(jiān)理工作的實施情況在很大程度上體現(xiàn)了監(jiān)理企業(yè)的實際監(jiān)理工作水平。建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)是協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、進度等項目目標，監(jiān)理的工作可以歸納為“三控三管一協(xié)調(diào)”，即進度控制、質(zhì)量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理，與施工單位的組織協(xié)調(diào)。通過走訪的一個項目工程的具體情況來看，監(jiān)理工作的實施情況總體還是不錯的，并產(chǎn)生了良好的技術(shù)經(jīng)濟及社會效果。
（一）項目監(jiān)理機構(gòu)的組建及人員配備。
監(jiān)理企業(yè)能及時監(jiān)理與工程項目監(jiān)理活動相適應(yīng)的監(jiān)理組織機構(gòu)，并根據(jù)監(jiān)理任務(wù)專業(yè)類別以及工程的規(guī)模、復(fù)雜程度等因素，配備滿足監(jiān)理工作需要的各類監(jiān)理人員，基本配置為項目總監(jiān)、項目總監(jiān)代表、項目監(jiān)理員、水電監(jiān)理工程師等。
通過對監(jiān)理人員履歷資料翻閱分析，總監(jiān)理工程師都是取得了國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員，且具有多年豐富的同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗，符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求。隨著工程項目的進展，各類監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)配備基本能做到相應(yīng)的調(diào)整，從而保證了不同階段各項監(jiān)理工作的實施。
（二）監(jiān)理進場后至開工前準備工作。
1、監(jiān)理人員進場后，總監(jiān)應(yīng)與建設(shè)單位負責(zé)人取得聯(lián)系，遞交總監(jiān)任命書，介紹監(jiān)理部組成人員和分工。并與建設(shè)單位協(xié)商為監(jiān)理部提供辦公室、辦公用具、食宿等問題。
2、參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，會議內(nèi)容主要有：建設(shè)單位負責(zé)人宣布監(jiān)理部總監(jiān)，并向其授權(quán)；介紹各方組織機構(gòu)及人員職務(wù)；項目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場施工準備情況及存在的問題等。
3、監(jiān)理進駐現(xiàn)場后檢查業(yè)主準備工作和承包單位準備工作，督促設(shè)計單位提供測量控制網(wǎng)資料，并在現(xiàn)場由負責(zé)測量人員逐個向承包單位移交標樁。
4、設(shè)計部門應(yīng)在開工前將施工圖紙和說明交給建設(shè)單位，以便進行圖紙預(yù)審。施工單位預(yù)審由施工單位上級技術(shù)部門組織有關(guān)施工人員（項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、班組長）進行；監(jiān)理部預(yù)審，由總監(jiān)組織監(jiān)理人員分別預(yù)審。
5、圖紙會審與設(shè)計交底由建設(shè)單位主持，建設(shè)單位有關(guān)部門、施工單位及監(jiān)理部參加。設(shè)計交底是在施工單位和監(jiān)理部對設(shè)計圖紙認真預(yù)審基礎(chǔ)上進行的，把提出的問題進行歸納，在交底會上討論，決定后應(yīng)由設(shè)計單位限期完成。設(shè)計交底由施工單位記錄，形成紀要，各方簽字后，分發(fā)各方，作為施工技術(shù)文件。
6、要求施工承包單位向監(jiān)理部報送施工組織設(shè)計或施工方案，包括：施工總平面圖、施工總進度、施工程序、施工方法和措施，主要設(shè)備、材料計劃、勞動力計劃等。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)批準。
7、施工監(jiān)理交底（可視同第一次監(jiān)理會）為了溝通監(jiān)理與施工單位之間日常業(yè)務(wù)關(guān)系，貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理交底非常重要。
（三）施工階段進度控制工作的實施情況。
1、確定工程項目總工期目標，監(jiān)理工程師審核承包單位提交的施工組織設(shè)計及施工進度計劃。
2、監(jiān)理工程師應(yīng)準確記錄實際進度及相關(guān)情況，若發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不符時，及時書面通知承包單位采取措施，并認真監(jiān)督實施。
3、在監(jiān)理月報中明確向建設(shè)單位報告工程進度和采取控制措施的執(zhí)行情況，并能提出合理的建議。
（四）施工階段質(zhì)量控制工作的實施情況。
1、隨機檢查施工承包單位的管理體系、質(zhì)量保證體系是否持續(xù)有效運行，檢查施工承包單位管理人員、質(zhì)檢人員、特種作業(yè)人員的資質(zhì)和持證上崗情況。
2、隨機檢查施工機械設(shè)備、測量、檢驗、計量設(shè)備的技術(shù)狀況。
3、檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量，查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，有權(quán)禁止不合格的材料、設(shè)備進入工地和投入使用。
4、檢查施工單位執(zhí)行已經(jīng)批準的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案的狀況，監(jiān)督施工承包單位嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范要求施工，嚴格執(zhí)行施工合同及強制性技術(shù)標準條文。
5、實施巡視、平行檢查、旁站監(jiān)理，對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。
6、對施工承包單位報送的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的工程質(zhì)量驗評資料進行現(xiàn)場檢查、審核簽認。
7、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查及處理，監(jiān)督整改方案的實施。
（五）竣工驗收階段的監(jiān)理工作。
監(jiān)理單位應(yīng)督促施工承包單位做好工程收尾工作及竣工驗收資料、結(jié)算資料的準備工作；組織施工承包單位對各單位工程的竣工驗收工作，審核施工承包單位的竣工驗收資料及工程結(jié)算資料；協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗收及工程質(zhì)量監(jiān)督備案申報工作。
（六）施工過程中的安全管理工作。
施工現(xiàn)場應(yīng)建立各級安全管理制度，加強工人的安全生產(chǎn)教育；加強對臨邊洞口的安全防護，臨時用電、防火安全、滿堂腳手架作業(yè)、高空作業(yè)等的管理；工程項目部在施工過程中應(yīng)組織定期和不定期的安全檢查，由項目經(jīng)理帶頭，項目部主要管理人員及班組長全體參與，明確檢查目的、檢查項目、內(nèi)容及標準，對發(fā)現(xiàn)的問題要認真、詳細記錄；對存在的安全隱患，必須下達整改通知書，并按“三定”原則立即進行整改，復(fù)查合格后，方可繼續(xù)施工。
三、監(jiān)理工作實施產(chǎn)生的效果經(jīng)過本次的監(jiān)理調(diào)查，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理實施效果總體上還是不錯的，施工階段質(zhì)量控制和進度控制工作實施情況比較好，實現(xiàn)了工程質(zhì)量目標和進度目標，也未出現(xiàn)任何安全問題，建設(shè)單位比較滿意。
施工階段進度控制較好，總監(jiān)理工程師嚴格按施工合同的要求，審批承包單位報送的施工進度計劃，各個節(jié)點的工作目標比較明確。發(fā)現(xiàn)問題時能及時書面通知承包單位采取糾偏措施，并認真監(jiān)督實施，工程進度控制良好。
在施工質(zhì)量控制方面，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的進場工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明資料做到了嚴格地審核，基本符合建設(shè)需要。
項目監(jiān)理機構(gòu)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線進行了認真的復(fù)驗和確認，項目監(jiān)理人員按總監(jiān)理工程師的安排對施工過程不斷巡視和檢查。對隱蔽工程及下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，項目監(jiān)理人員能實施旁站監(jiān)理，嚴格執(zhí)行分部、分項工程和單位工程驗收程序，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，及時下達監(jiān)理通知，承包單位也進行了整改，整體質(zhì)量控制效果較好。
安全監(jiān)理實施情況較好，在監(jiān)理工作的實施過程中，監(jiān)理單位能嚴格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，履行安全監(jiān)理職責(zé)，并承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任，并未出現(xiàn)安全問題。
四、監(jiān)理過程存在問題及今后改進措施。
經(jīng)過此次的監(jiān)理調(diào)查，我們對監(jiān)理規(guī)劃的編制、實施情況及產(chǎn)生的效果有了更加全面的認識，理解了監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理工作中所起到的重要作用。同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。第一、監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后，基本不再修改。這種現(xiàn)象比較普遍，應(yīng)盡快加以改進，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)把握住建設(shè)工程項目的發(fā)展變化，隨著項目的展開，在實際情況或條件發(fā)生變化時，需要對監(jiān)理規(guī)劃進行不斷的修改、補充和完善。第二、項目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式的選擇過于單一，有的不切合工程實際。監(jiān)理組織的形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同規(guī)定的內(nèi)容，按照有利于合同管理、目標控制、決策指揮和信息溝通等基本原則來選擇確定。
工程建設(shè)監(jiān)理論文篇十二
發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后( )天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價款。
a.7
b.14
c.28
d.35
正確答案：c
第 2 題
某設(shè)備制造訂購合同，約定訂購方先支付合同總價10%作為預(yù)付款。訂購方在支付預(yù)付款前獲得確切證據(jù)證明制造方經(jīng)營狀況惡化，訂購方未按時支付預(yù)付款，這是訂購方行使的( )。
a.同時履行抗辯權(quán)
b.后履行抗辯權(quán)
c.不安抗辯權(quán)
d.合同中止履行的權(quán)利
正確答案：c
第 3 題
某項目招標，經(jīng)評標委員會評審認為所有投標都不符合招標文件的要求，這時應(yīng)當(dāng)( )。
a.與相對接近要求的投標人協(xié)商，改為議標確定中標人
b.改為直接發(fā)包
c.用原招標文件重新招標
d.修改招標文件后重新招標
正確答案：d
第 4 題
如果由于總包商原因造成指定分包商損失，應(yīng)由( )給予賠償。
a.建設(shè)單位
b.監(jiān)理單位
c.設(shè)計單位
d.總包商
正確答案：d
第 5 題
承包人按國家工程竣工驗收的有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整的竣工資料和竣工驗收報告。雙方約定由承包人提供( )的，承包人應(yīng)按專用條款內(nèi)約定的日期和份數(shù)向發(fā)包人提交。
a.竣工圖
b.竣工計劃
c.竣工決算
d.竣工結(jié)算
正確答案：a
第6題
某材料采購合同中，雙方約定的違約金是10萬元。由于供貨方違約不能交貨，采購方為避免停工待料，不得不以較高價格緊急采購，為此多付價款20萬元(無其他損失)，若停工待料采購方的損失為50萬元。供貨方應(yīng)支付的違約金額為( )。
a.10萬元
b.20萬元
c.30萬元
d.50萬元
正確答案：b
第 7 題
在項目招標的評標結(jié)束后，中標人的投標保證金應(yīng)當(dāng)在( )退還。
a.發(fā)出中標通知書后
b.完成評標后
c.提交履約擔(dān)保后
d.合同履行完畢后
正確答案：c
第 8 題
趕工合同履行過程中，若合同文件約定不一致時，正確的解釋順序應(yīng)為( )。
a.中標通知書、工程量清單、標準
b.施工合同通用條款、施工合同專用條款、圖紙
c.投標書、施工合同通用條款、工程量清單
d.中標通知書、工程報價單、投標書
正確答案：c
第 9 題
某項目施工需要辦理爆破作業(yè)的批準手續(xù)，但沒有及時獲得批準，給承發(fā)包雙方都造成一定損失，則( )。
a.承包人的損失都由發(fā)包人承擔(dān)
b.發(fā)包人的損失都由承包人承擔(dān)
c.雙方的損失各自承擔(dān)
d.雙方的損失都由審批部門承擔(dān)
正確答案：a
第 10 題
工程施工索賠分類中，將承包商的索賠劃分為工程延誤索賠、工程變更索賠、合同被迫終止索賠、工程加速索賠、意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠等，是依據(jù)( )進行分類。
a.索賠事件的性質(zhì)
b.索賠的目的
c.索賠的合同依據(jù)
d.索賠的起因
正確答案：a
工程建設(shè)監(jiān)理論文篇十三
郵碼：__________________________________。
電話：__________________________________。
法定代表人：____________________________。
職務(wù)：__________________________________。
乙方：__________________________________。
郵碼：__________________________________。
電話：__________________________________。
法定代表人：____________________________。
職務(wù)：__________________________________。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》之規(guī)定，經(jīng)雙方在平等、自愿、互利的基礎(chǔ)上，簽訂本合同，共同信守。
甲方委托乙方，按本合同書要求進行________________工程項目的____施工監(jiān)理，監(jiān)理范圍：__________________質(zhì)量控制、進度控制和投資控制工作。
服務(wù)期限為____年____月至____年____月?？傎M用為：________萬元。
1．甲乙雙方的監(jiān)理依據(jù)是《建設(shè)監(jiān)理試行規(guī)定》和其他有關(guān)規(guī)定以及施工承包合同。
2．甲方是本工程項目建設(shè)的組織者，負責(zé)建設(shè)中籌集資金、征地、移民、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)仃P(guān)系等職責(zé)，對本工程建設(shè)效益全面向國家負責(zé)。
乙方受甲方的委托，作為本項目監(jiān)理單位，根據(jù)本合同書進行監(jiān)理工作，行使賦予的權(quán)力和責(zé)任，對甲方負責(zé)。
3．本合同書所指的工程監(jiān)理范圍與內(nèi)容在附錄b服務(wù)范圍與內(nèi)容中詳細說明。
4．本合同書所指的監(jiān)理費用及支付辦法在附錄d中詳細說明。
5．在合同實施過程中，合同雙方一切聯(lián)系均以書面通知為準，特殊情況可先口頭通知并即補書面通知。雙方共同簽署的有關(guān)文件，屬于合同的補充文件。雙方聯(lián)系的具體規(guī)定（代表、地點、方式等）在特殊條款中訂明。
第四條本合同書的開始、完成與變更。
1．按本合同書規(guī)定的全部有效的簽字蓋章完成后，本合同書立即生效。
2．監(jiān)理單位應(yīng)按本合同書特殊條款中所訂明的期限開始其服務(wù)。
3．監(jiān)理單位應(yīng)按本合同書特殊條款中所訂明的期限完成服務(wù)。
4．如果情況變化，致使合同書需變更時，必須經(jīng)雙方書面同意才能成立。為此，一方提出的建議需經(jīng)送交另一方作應(yīng)有的考慮。
5．如果如本合同書需延長（不可抗力等），甲乙雙方應(yīng)簽訂補充合同，或在特殊條款中事先加以說明。
6．合同簽約后出現(xiàn)國家法律、法規(guī)和政策等變化時，合同雙方經(jīng)協(xié)商后可做調(diào)整，并在特殊條款中具體說明。
1．甲方依據(jù)監(jiān)理合同對乙方的工程進行督促和檢查。
2．甲方若認為乙方履行合同不力嚴重影響工程進度，甲方有權(quán)要求更換乙方主要人員，直至終止合同。
3．對涉及工程工期、質(zhì)量、造價等重大問題變更時，應(yīng)由甲方最后確定并按國家規(guī)定的基建程序辦理。
4．甲方支持乙方的工作，按合同保證乙方責(zé)任和權(quán)力的統(tǒng)一。甲方應(yīng)按附錄c按時向乙方提供規(guī)定的設(shè)備、設(shè)施和材料。
6．甲方應(yīng)負責(zé)協(xié)調(diào)工程外部條件及與地方的關(guān)系。
7．甲方應(yīng)在特殊條款中雙方訂明的期限內(nèi)，對由乙方提交甲方?jīng)Q策的報告、文件等作出決定。
8．甲方依據(jù)附錄d按時支付乙方監(jiān)理費用。
1．乙方擁有合同中規(guī)定的權(quán)力，并承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。
2．乙方必須具有履行本合同書所需的技能、謹慎與勤奮，必須按照監(jiān)理的職業(yè)準則完成其全部職責(zé)。
3．在監(jiān)理過程中監(jiān)理單位如需另聘專家咨詢或協(xié)助，在監(jiān)理服務(wù)責(zé)任以內(nèi)發(fā)生的費用，由乙方承擔(dān)；超出監(jiān)理服務(wù)責(zé)任并發(fā)生費用，應(yīng)征得甲方書面同意后，由甲方承擔(dān)費用。
4．乙方按附錄c按時自帶規(guī)定的設(shè)備、材料和設(shè)施。具體使用協(xié)議在附錄c中規(guī)定。
5．乙方必須按附錄e規(guī)定派出監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員及項目監(jiān)理機構(gòu)。其主要人員資格和服務(wù)條件須經(jīng)甲方審查同意，甲方不得無理由地拒絕。甲方同意乙方根據(jù)監(jiān)理目標需要提出的工程監(jiān)理組織機構(gòu)，并確認總監(jiān)理工程師。
6．監(jiān)理應(yīng)按本合同規(guī)定的人員在各規(guī)定期限內(nèi)進行。為保證監(jiān)理的有效實施，乙方可在該期限內(nèi)作出合理調(diào)整。若更換現(xiàn)場人員，應(yīng)代之同等技能的人員，其中主要監(jiān)理人員的更換需經(jīng)甲方同意，乙方派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)連續(xù)穩(wěn)定，保證監(jiān)理工作正常進行。
7．乙方有本監(jiān)理項目的質(zhì)量否決權(quán)、簽發(fā)付款憑證權(quán)和開工、停工、返工和復(fù)工命令權(quán)。
8．乙方向甲方收取的報酬，是其關(guān)于本合同書的唯一報酬。乙方及其人員不得接受與本合同書有關(guān)的或與其承擔(dān)義務(wù)有關(guān)的其他津貼、回扣等報酬和非直接支付。
9．乙方在監(jiān)理的過程中，不得泄露甲方申明的秘密，乙方亦不得泄露設(shè)計、承包等單位提供并申明的秘密。
在合同執(zhí)行過程中，如甲乙雙方發(fā)生爭端，雙方應(yīng)首先本著相互諒解、信任、平等互利原則充分協(xié)商，解決爭端；若協(xié)商失敗，任何一方均可向監(jiān)理主管部門申請調(diào)解爭端；若調(diào)解無效，任何一方可依法要求仲裁。雙方同意由____仲裁委員會仲裁。在調(diào)解和仲裁過程中，雙方應(yīng)保證工程建設(shè)正常進行。
由甲方原因要求終止合同，甲方應(yīng)至少提前2個月通知乙方，并要承擔(dān)違約責(zé)任，支付約定賠償費用。
由乙方原因要求終止合同，乙方應(yīng)至少提前2個月通知甲方，并要承擔(dān)違約責(zé)任，支付約定賠償費用。
甲方或乙方在接到終止合同通知后，15天內(nèi)沒有答復(fù)，可視為本合同終止。
違約賠償費或其他違約事項由甲乙雙方在特殊條款中具體約定。
鑒于本工程的特點與實際需要，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意簽訂以下特殊條款以補充合同一般條款，當(dāng)一般條款與特殊條款不一致時以特殊條款為準。具體條款如下：
1．額外服務(wù)：如果甲方委托乙方承擔(dān)本合同范圍以外的任務(wù)，甲方應(yīng)另行補簽委托合同。如果甲方或承包施工單位使服務(wù)受阻或延誤，以至增加了服務(wù)的工作量和持續(xù)時間，則乙方將此情況及可能發(fā)生的影響通知甲方，甲方應(yīng)增加額外服務(wù)費。
2．雙方聯(lián)系方式：重要問題為函件，一般問題以電話或口頭指示，但都應(yīng)有記錄，會議以紀要為據(jù)。
3．監(jiān)理服務(wù)期限：
4．在履行合同中因發(fā)生不可抗力（洪水、地震等）造成合同部分或全部不能履行，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任，允許延期或部分或全部不履行者，雙方應(yīng)簽補充協(xié)議。
5．合同簽發(fā)后，若出現(xiàn)國家法律、法規(guī)和政策變化等，導(dǎo)致監(jiān)理費用的變化，本合同監(jiān)理費應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。
6．甲方向乙方無償提供監(jiān)理工作需要的圖紙（藍圖）、資料（技術(shù)要求、通知等）及與被監(jiān)理項目有關(guān)的試驗報告等技術(shù)資料5份，甲方與承建施工單位簽訂的合同副本2份。乙方在使用上述資料期間不得向其他無關(guān)單位泄露，項目結(jié)束后歸還甲方。
7．甲方接受乙方提交的需甲方?jīng)Q策的報告、文件等，應(yīng)在7天內(nèi)給予明確指示，并采用書面形式通知乙方。
8．乙方不承擔(dān)施工中工傷事故的責(zé)任。
9．違約金：由于甲方或乙方的原因要求終止合同，按一般條款第九條的期限辦理。由于甲方原因終止合同，甲方支付乙方違約金________元。由于乙方原因終止合同，乙方支付甲方違約金____元。因甲方?jīng)Q策不當(dāng)而影響工程進度、質(zhì)量，應(yīng)由甲方負經(jīng)濟責(zé)任。
違反合同____條，____方支付____方違約金：____元。
違反合同____條，____方支付____方違約金：____元。
違反合同____條，____方支付____方違約金：____元。
違反合同____條，____方支付____方違約金：____元。
10．獎罰：甲方可視乙方工作成效進行獎罰。資金在____元范圍內(nèi)，罰金在____元限度之內(nèi)。
為了促進承建施工單位保證進度、質(zhì)量和安全，乙方可寫出書面材料建議獎勵有關(guān)人員。具體數(shù)額及開支辦法由甲乙雙方協(xié)商確定，乙方使用時受甲方監(jiān)督。且立賬備查。
甲方：__________________。
代表人：________________。
________年______月____日。
乙方：__________________。
代表人：________________。
________年______月____日。
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工程建設(shè)監(jiān)理論文篇十四
委托人：
監(jiān)理人：
合同編號：
合同名稱： 簡稱委托人），委托（以下簡稱監(jiān)理人）提供 工程監(jiān)理服務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
１．工程名稱： ２．工程地點： ３．工程等別（級）：
４．工程總投資（人民幣，下同）：
５．工 二、監(jiān)理范圍
1、監(jiān)理項目名稱：
2、監(jiān)理項目內(nèi)容及主要特性參數(shù)：
3、監(jiān)理項目投資：
4三、監(jiān)理內(nèi)容、期限
1、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：按專用合同條款約定。
2、監(jiān)理服務(wù)期限：
自 年 月 日至 年 月 日。
四、監(jiān)理服務(wù)酬金
監(jiān)理正常服務(wù)酬金為（大寫）＿＿＿＿ ＿＿元，由委托人按專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人支付。
五、監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
1、監(jiān)理合同書（含補充協(xié)議）；
2、專用合同條款；
3、通用合同條款；
4、監(jiān)理大綱；
5、雙方確認需進入合同的其他文件。
六、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽名并加蓋本單位公章后生效。
七、本合同書正本一式兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份；副本兩份，委托人執(zhí)壹份，監(jiān)理人執(zhí)壹份。
委托人：＿＿＿＿＿＿＿（蓋章） 監(jiān)理人：＿＿＿ 法定代表人：＿＿＿＿＿（簽名） 法定代表人：＿ ＿（簽名） 委托代理人：＿＿＿＿＿（簽名） 委托代理人：＿ ＿（簽名） 單位地址：
郵政編碼： ＿＿
電話：＿
電子信箱：
傳真： ＿＿＿＿
開戶銀行：＿＿＿ ＿＿＿
賬號：＿＿＿ ＿＿＿＿＿
簽訂地點：
簽訂時間： 年 月 日
單位地址：拉薩市江蘇路11號附1號郵政編碼：850000＿＿ 電 話： 電子信箱： 傳 真： ＿ 開戶銀行：賬號：
工程建設(shè)監(jiān)理論文篇十五
本合同由_________（以下簡稱甲方）與_________（以下簡稱乙方）雙方協(xié)商一致簽訂。根據(jù)甲方要求，乙方愿意依照本合同所規(guī)定的條款及條文，承擔(dān)________________工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。茲就以下事項簽訂本合同。
2.合同總價_________元。其中工程設(shè)計監(jiān)理費用_________元，土建工程監(jiān)理費用_________元，安裝工程監(jiān)理費用_________元，合計監(jiān)理費_________元。
3.責(zé)任期限：從基本設(shè)計（第一次設(shè)計聯(lián)絡(luò)會）開始計算起，至_________裝置通過_________小時運行后6個月。
（3）本合同附件，即：本章附件a-監(jiān)理服務(wù)范圍；本章附件b-甲方提供的職員、設(shè)備、設(shè)施和其他；本章附件c-報酬和支付。
（4）在本合同履行中雙方簽署的補充協(xié)議與修正文件。
5.考慮到下文提及的甲方對乙方的支付，乙方在此向甲方承諾將遵照本合同的規(guī)定履行服務(wù)。
6.甲方在此同意按本合同中約定承擔(dān)責(zé)任，按注明的期限和方式，向乙方支付根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)支付的款項，以此作為履行服務(wù)的報酬。
7.乙方不得將屬于甲方產(chǎn)權(quán)內(nèi)的財產(chǎn)、土地、房屋、設(shè)施對外轉(zhuǎn)讓、出租、變賣。乙方臨建拆除保證金為合同價款的1％（包含在質(zhì)量保證金之中），施工隊伍人員完全撤離電廠并將各種房屋，土地歸還甲方，經(jīng)甲方驗收合格后，予以退還。
8.乙方拉運材料，設(shè)備離開_________時，應(yīng)經(jīng)甲方批準同意；甲方材料節(jié)余部分應(yīng)完全歸還甲方。
9.乙方在甲方區(qū)域內(nèi)施工所建的各種生活，生產(chǎn)臨建拆除后，必要時乙方應(yīng)恢復(fù)原來的功能和原貌。
10.未盡事宜，雙方根據(jù)需要，經(jīng)協(xié)商可另外簽訂補充合同。
11.本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代理人簽字蓋章后生效至監(jiān)理合同期滿，提交監(jiān)理總結(jié)，結(jié)清監(jiān)理報酬后自然失效。
12.本合同正本一式兩份（正本要求每頁小簽），雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。副本十份，雙方各執(zhí)五份。
甲方（蓋章）：________。
乙方（蓋章）：________。
代表（簽字）：________。
代表（簽字）：________。
地址：________________。
地址：________________。
電話：________________。
電話：________________。
傳真：________________。
傳真：________________。
簽約地點：____________。
簽約地點：____________。
________年____月____日。
________年____月____日。
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