策劃部個(gè)人工作計(jì)劃范文（21篇）

計(jì)劃是思考和規(guī)劃的過程，它能引導(dǎo)我們思考問題的全面性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。那么，怎樣制定一份完美的計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范例，供大家參考。

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃篇一

機(jī)電工程學(xué)院青協(xié)一直把“只做實(shí)事，不做形式”作為我們開展每次活動(dòng)的行動(dòng)指南。每次活動(dòng)的成功舉辦不僅讓服務(wù)對(duì)象對(duì)志愿者、對(duì)志愿者精神有了更多的認(rèn)識(shí)，也讓志愿者們對(duì)社會(huì)有了更多的感觸，每次活動(dòng)也都得到了院青年志愿者聯(lián)合會(huì)和服務(wù)對(duì)象的高度認(rèn)可。

一、繼續(xù)教育和引導(dǎo)我校志愿者走出校園，服務(wù)弱勢(shì)群體，深入簡(jiǎn)出的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，組織我校青協(xié)志愿者與校外其他志愿服務(wù)機(jī)構(gòu)交流經(jīng)驗(yàn)，用完善的規(guī)章制度指導(dǎo)青年志愿者協(xié)會(huì)對(duì)所屬注冊(cè)志愿者的管理，推動(dòng)我校青年志愿者協(xié)會(huì)的工作向科學(xué)、有序、規(guī)范、高效的方向發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我校青年志愿者協(xié)會(huì)干部群體的有效管理，激活激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范青協(xié)的活動(dòng)，促進(jìn)青協(xié)的健康發(fā)展。

二、認(rèn)真做好團(tuán)委的日常工作和上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的規(guī)范、合理使用，增加財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理的透明度，以確保青協(xié)固定資產(chǎn)的合理利用。

三、在工作上，要明確的安排一些工作給我們，然后從旁對(duì)我們進(jìn)行指導(dǎo)，在這個(gè)過程當(dāng)中，讓我們慢慢的適應(yīng)和摸索到辦公室的生活。

五、此外，還將組織安排做好敬老院等固定服務(wù)點(diǎn)工作做好無償獻(xiàn)血、會(huì)員招收、推廣注冊(cè)志愿者、注冊(cè)證審核等常規(guī)活動(dòng)。

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃篇二

我很榮幸能夠當(dāng)選20xx級(jí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部副部長(zhǎng)。關(guān)于新一年的工作，我有如下的計(jì)劃：

策劃部作為一個(gè)活動(dòng)部門，活動(dòng)的質(zhì)量就代表了部門的質(zhì)量。辦好一個(gè)活動(dòng)不僅需要出色的策劃方案，還需要嚴(yán)謹(jǐn)合理的現(xiàn)場(chǎng)組織。有創(chuàng)意的活動(dòng)策劃和有秩序的活動(dòng)組織，可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力。

1、編寫策劃。

策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃。可以沿用一直以來都效果良好的分小組討論策劃，再將幾個(gè)小組的策劃結(jié)果進(jìn)行比較分析，最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點(diǎn)的策劃。

在分組討論的同時(shí)，讓幾個(gè)小組進(jìn)行策劃的比賽，激發(fā)小組成員的工作熱情。同時(shí)細(xì)化比賽的規(guī)則，對(duì)每份策劃進(jìn)行評(píng)分，在保證公平的前提下評(píng)出最優(yōu)策劃，適當(dāng)對(duì)組員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在策劃的修改時(shí)需征求干事的'建議，保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。

在策劃文案的編寫時(shí)也應(yīng)嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)文檔格式統(tǒng)一和語句的通順和正式，瀏覽每組干事上交的文檔時(shí)，可以做適當(dāng)批注（包括文檔格式錯(cuò)誤和策劃內(nèi)容上的建議），對(duì)組長(zhǎng)和各位組員進(jìn)行及時(shí)反饋，達(dá)到提升干事策劃能力的目的。

2、組織活動(dòng)。

在敲定策劃后一個(gè)工作日內(nèi)安排好臺(tái)本的編寫任務(wù)，可以沿用分組負(fù)責(zé)的方式，在尊重干事興趣的前提下在部門內(nèi)分為“話筒”“音樂”“視頻”“道具”“候場(chǎng)”等小組，分組編寫臺(tái)本。規(guī)定臺(tái)本文案上交時(shí)限，督促干事提高效率，為臺(tái)本的修改和補(bǔ)充爭(zhēng)取時(shí)間。

在各組組長(zhǎng)的人選方面，應(yīng)盡量根據(jù)工作性質(zhì)來委任不同組的組長(zhǎng)，但前提是必須都認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)組織活動(dòng)具有濃厚興趣。

在需要跟進(jìn)協(xié)會(huì)時(shí)，妥善委派跟進(jìn)協(xié)會(huì)的干事，并督促他們完成任務(wù)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和說話方式，讓社團(tuán)對(duì)策劃部的印象加分。節(jié)目彩排時(shí)更應(yīng)注重紀(jì)律的維持，各小組各司其職，保證彩排順利進(jìn)行，不浪費(fèi)各協(xié)會(huì)會(huì)員的時(shí)間。

3、例會(huì)流程。

充分利用例會(huì)時(shí)間，安排一周工作，聽取干事意見。在工作繁忙時(shí)，應(yīng)注重例會(huì)的效率，精煉語言，將工作安排完整清楚的在例會(huì)時(shí)間內(nèi)布置給干事。工作較為清閑時(shí)，應(yīng)注重例會(huì)內(nèi)容的充實(shí)，可以利用這個(gè)時(shí)間來做一些簡(jiǎn)單有趣的的部門活動(dòng)，保證不浪費(fèi)例會(huì)時(shí)間，讓干事盡可能多的得到學(xué)習(xí)和鍛煉。同時(shí)在紀(jì)律方面必須嚴(yán)格，例會(huì)遲到和曠到都必須詳細(xì)記錄在案，在部門評(píng)優(yōu)時(shí)根據(jù)記錄考慮人選。

作為副部長(zhǎng)，在部門的建設(shè)和管理中我將偏重于對(duì)干事的培養(yǎng)工作。有意識(shí)的培養(yǎng)干事可以促進(jìn)工作進(jìn)展更加順利，也不負(fù)干事對(duì)社聯(lián)、對(duì)策劃部的信任與支持。

1、嚴(yán)格把關(guān)部門招新策劃部一年的工作始于也終于招新，所以網(wǎng)羅優(yōu)秀人才加盟我部門對(duì)策劃部來說尤其重要。在招新工作進(jìn)行時(shí)，首先應(yīng)做好詳盡的策劃方案，將面試問題和方案總結(jié)成文本，以便現(xiàn)場(chǎng)取用。在考官安排方面，應(yīng)及時(shí)邀請(qǐng)同屆干事前來助陣，做好值班表，保證在面試時(shí)間內(nèi)考官席全程無空缺。

在面試問題方面重視考察參與者的態(tài)度與能力，一面主要偏重面試者思維能力和表達(dá)能力的考核，二面則偏重于面試者團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、組織能力、臨場(chǎng)反應(yīng)能力的考核。三面則側(cè)重于面試者在面對(duì)壓力環(huán)境的應(yīng)變能力。細(xì)化評(píng)判規(guī)則，為每位面試者詳細(xì)打分，擇優(yōu)錄取，但不公布得分情況。

在招新宣傳和入圍者的通知方面，用語應(yīng)盡量親切誠(chéng)懇，不能有錯(cuò)別字，短信發(fā)送及時(shí)到位，不能有缺漏。這樣嚴(yán)格詳細(xì)的招新制度，將會(huì)為社聯(lián)塑造良好的形象，吸引更多優(yōu)質(zhì)的人才參加面試，也為策劃部樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的部門風(fēng)格。

2、提高部門工作效率。

鑒于在策劃部一年來所遇到的問題，我認(rèn)為提高工作效率是我部門必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。不管是討論策劃還是組織活動(dòng)，都需要在保證質(zhì)量的前提下提高效率。我將社聯(lián)辦公室放置一個(gè)時(shí)鐘，明確時(shí)間的精度是效率的保障，也能展現(xiàn)策劃部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r(shí)間觀念和工作態(tài)度。

策劃方面，我認(rèn)為應(yīng)在每次任務(wù)布置后設(shè)置時(shí)間底限，嚴(yán)行獎(jiǎng)懲，以保障策劃文案及時(shí)拿出，為修改和實(shí)施爭(zhēng)取時(shí)間。同時(shí)也做好干事無法完成任務(wù)的準(zhǔn)備，以防不備之需。活動(dòng)方面，在尊重干事興趣的原則下根據(jù)干事身上的不同特性來分配任務(wù)。比如有耐心的干事可以讓他跟進(jìn)社團(tuán)，邏輯強(qiáng)的干事可以讓他編寫臺(tái)本等等。這樣因人而異的工作分配可以減少因任務(wù)分配不合理導(dǎo)致的效率低下滯后，同時(shí)發(fā)揮干事個(gè)人優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)干事自我價(jià)值。

3、發(fā)現(xiàn)干事個(gè)人特點(diǎn)。

在工作中，每個(gè)干事都有自己擅長(zhǎng)的，或感興趣的部分。發(fā)現(xiàn)干事的特點(diǎn)并因人而異的培養(yǎng)，借社聯(lián)的平臺(tái)，用以提升干事的能力，并為策劃部的工作增光添彩。

注重發(fā)現(xiàn)能力突出的干事，予以重點(diǎn)培養(yǎng)。平時(shí)也可以聯(lián)合各協(xié)會(huì)舉辦各類型的講座（如攝影、電影、ps等等），利用社聯(lián)強(qiáng)大的社團(tuán)資源，培養(yǎng)干事多方面的興趣。

4、培養(yǎng)干事合作能力。

策劃部的工作離不開合作，所以必須強(qiáng)調(diào)干事的合作意識(shí)。在討論策劃和組織活動(dòng)時(shí)，可以沿用一直以來都效果良好的小組合作制。在組長(zhǎng)的委任上盡量選取積極性高、負(fù)責(zé)任并善于處理人際關(guān)系的干事。

策劃部的工作不僅僅是部門內(nèi)部的小組合作，還更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)與外部門的協(xié)作。我會(huì)像干事強(qiáng)調(diào)其他部門的重要性，強(qiáng)調(diào)對(duì)其他部門干部干事的尊重與信任。同時(shí)鼓勵(lì)干事多與外部門與各協(xié)會(huì)的干部干事溝通交流，與外部門和各協(xié)會(huì)部長(zhǎng)干事舉行聯(lián)誼、聚餐、比賽等等活動(dòng)，在工作和娛樂中學(xué)習(xí)他們優(yōu)良的經(jīng)驗(yàn)和品質(zhì)，從而拓寬干事交際面。在與各協(xié)會(huì)的合作中，應(yīng)向干事強(qiáng)調(diào)耐心和理解，這樣才能贏得協(xié)會(huì)的尊重，從而使我部門工作開展更加順利。

5、激發(fā)干事創(chuàng)新思維。

創(chuàng)新是策劃部的靈魂，我們的工作力求創(chuàng)新。所以必須培養(yǎng)干事創(chuàng)新意識(shí)。策劃方面，我將參與旁聽干事的策劃討論，記下常有奇思妙想的干事。在討論進(jìn)入瓶頸時(shí)應(yīng)引導(dǎo)干事開拓思維，但不能介入討論，干涉干事獨(dú)立思考。

組織工作方面，我將強(qiáng)調(diào)工作方式的創(chuàng)新、組織形式的創(chuàng)新，并充分給予干事發(fā)揮的自由。同時(shí)應(yīng)鼓勵(lì)干事大膽提出部門面臨的問題，以及面臨問題的解決辦法。我自己也將以身作則，使策劃部養(yǎng)成創(chuàng)新思考的習(xí)慣。

個(gè)人魅力對(duì)于部長(zhǎng)來說十分重要，維持干事長(zhǎng)久的尊重與信服，對(duì)工作的開展和部門的建設(shè)都大有裨益。所以作為副部長(zhǎng)必須處處以身作則，注重個(gè)人形象。作為學(xué)姐，副部長(zhǎng)這一頭銜必定會(huì)讓干事有一定的距離感，所以作為部長(zhǎng)必須在生活中平易近人，讓干事對(duì)策劃部有歸屬感。在工作中，應(yīng)嚴(yán)格而公平的分配并監(jiān)督任務(wù)，強(qiáng)調(diào)效率與紀(jì)律，保持干凈利落的工作作風(fēng)。同時(shí)，部長(zhǎng)應(yīng)有寬容大度的品質(zhì)，不抱怨其他部門和各協(xié)會(huì)的失誤。在出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)發(fā)現(xiàn)自身的不足，正視問題、解決問題，為干事做好表率。

以上就是我對(duì)策劃部部門管理與建設(shè)的計(jì)劃，來自我自己在實(shí)踐中的領(lǐng)悟和對(duì)往屆干部?jī)?yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的傳承。作為策劃部副部長(zhǎng)，我將貫徹高要求、嚴(yán)把關(guān)的作風(fēng)，嚴(yán)格要求干事的能力和態(tài)度，提高策劃部的工作質(zhì)量和效率。

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃篇三

??大二了,對(duì)于各專業(yè)基本都是專業(yè)課,大家基本上都比較忙。主要是對(duì)老成員進(jìn)行開個(gè)大會(huì)，讓她們自己決定去留，并選及通知英語角優(yōu)秀學(xué)員。

??（二）、納新工作。

??對(duì)于納新工作主要包括英語角宣傳,新生面試,新成員安頓信息采集等,新成員每周活動(dòng)安排,新干部競(jìng)選。

??（三）、20xx-20xx學(xué)年英語角表彰大會(huì)暨迎新晚會(huì)。

??主要是開個(gè)大會(huì)在英語角新成員前對(duì)選出的英語角優(yōu)秀干部及優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰，體現(xiàn)了英語角是個(gè)能有收獲的地方。

??（四）、英語角常規(guī)工作。

??主要是英語角每周的英語角活動(dòng)。主要是對(duì)她們進(jìn)行英語四級(jí)及醫(yī)護(hù)英語，還有英語日常口語的交流以及學(xué)習(xí)。當(dāng)然具體要學(xué)的內(nèi)容，得問英語角成員，興趣對(duì)，效果才對(duì)。

??（五）20xx年英語交新成員演講賽。

??主要是通過新成員英語演講大賽響應(yīng)貴陽護(hù)理職業(yè)學(xué)院“加強(qiáng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)交流、拓展合作學(xué)?！暗娜瞬排囵B(yǎng)目的，為英語角新成員提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。此外，活動(dòng)不僅有利于創(chuàng)造英語角良好的外語氛圍，更有利于提高學(xué)生學(xué)外語的意識(shí)，使新成員們更好地融入英語角生活，激發(fā)了他們參加英語角的熱情，學(xué)習(xí)英語的熱情。

??（六）、20xx年英語角圣誕party。

??雖然是圣誕party但是時(shí)間可以在圣誕節(jié)之前或之后都可以。主要是交給新成員處理。

??以上就是我對(duì)這一學(xué)期的英語角工作的粗略策劃，在老師和主席的指導(dǎo)和幫助下,我將以更加積極的態(tài)度和熱情為英語角即英語角成員服務(wù).并且從各方面嚴(yán)格要求自己,具備高度責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,做到橋梁與紐帶的作用.如果有不妥請(qǐng)老師指正,以便我們工作更好的開展。

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃篇四

時(shí)光荏苒，歲月如梭，踏著新年的鐘聲，學(xué)生會(huì)青協(xié)部即將在新的征程上揚(yáng)帆起航。在校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院團(tuán)委的精心指導(dǎo)下，在學(xué)生會(huì)其他成員積極配合下，我部取得了優(yōu)異的成績(jī)，在志愿服務(wù)的道路上又成長(zhǎng)了，進(jìn)步了。在過去的日子里，我青協(xié)部滿懷一腔對(duì)志愿服務(wù)的熱愛，開展了各種豐富多彩志愿服務(wù)活動(dòng)，在接下來的日子里，我部將會(huì)繼續(xù)秉承“奉獻(xiàn)友愛互助進(jìn)步”的服務(wù)宗旨；堅(jiān)持“用奉獻(xiàn)點(diǎn)亮青春，用愛心鑄就輝煌”的指導(dǎo)思想；堅(jiān)定“予人玫瑰，手有余香”的服務(wù)信念，服務(wù)同學(xué)，奉獻(xiàn)社會(huì)。

一個(gè)優(yōu)秀的部門，互相之間的配合是必不可少的，只有團(tuán)結(jié)合作，不斷創(chuàng)新才能走得更遠(yuǎn)。在新的學(xué)期，如何培養(yǎng)部員的紀(jì)律性和他們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新能力，是一件迫在眉睫的事。加強(qiáng)對(duì)干事的培養(yǎng)，使他們端正工作思想，協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，提高干事的辦事效率，使他們了解工作程序，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。加強(qiáng)成員間學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)的交流，培養(yǎng)干事協(xié)調(diào)工作能力，注重團(tuán)隊(duì)合作精神的發(fā)揮，為今后工作的進(jìn)一步開展打下基礎(chǔ)。新的學(xué)期中，我部所有成員將本著團(tuán)結(jié)協(xié)作創(chuàng)新的精神，將志愿服務(wù)精神發(fā)揚(yáng)光大！

時(shí)間：2月——6月。

中國(guó)是一個(gè)文明古國(guó)，民俗文化更是絢麗多彩，而這些瑰寶又常常被人們忽視。為了弘揚(yáng)民俗文化，鍛煉大學(xué)生的表達(dá)能力，我化學(xué)學(xué)院學(xué)生會(huì)青協(xié)部組織民俗博物館義務(wù)講解活動(dòng)。經(jīng)過上學(xué)期嚴(yán)格的初試和緊張的復(fù)試，三十余名志愿者脫穎而出并接受民俗博物館資深專家的專業(yè)指導(dǎo)，正式上崗。志愿者們?yōu)槊袼撞┪镳^注入年輕的血液，以大學(xué)生特有的角度和理解向社會(huì)大眾介紹我省民俗文化。民俗博物館也為志愿者提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)社會(huì)的平臺(tái)，鍛煉表達(dá)能力應(yīng)變能力的舞臺(tái)。

時(shí)間：3月-5月。

農(nóng)民工子女教育問題，已成為現(xiàn)階段我國(guó)義務(wù)教育新的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。他們的生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、安全環(huán)境等都有很多方面亟待社會(huì)的關(guān)注和幫助；他們和所有同齡孩子一樣擁有對(duì)生活的熱愛，對(duì)知識(shí)的渴求，對(duì)未來的期盼……他們由于父母整天在外為生計(jì)奔波，生活在與自己格格不入的環(huán)境里，許多孩子內(nèi)心孤獨(dú)，急需社會(huì)的關(guān)愛，這些“農(nóng)民工子女”需要我們伸出愛的援助之手。

時(shí)間：3月5日。

xx年3月5日是中國(guó)青年志愿者日，我化院青協(xié)特于志愿者日這天邀請(qǐng)河北醫(yī)科大學(xué)具有精湛醫(yī)學(xué)知識(shí)的志愿者來我校開展“醫(yī)師同行健康伴您”活動(dòng)。形式新穎的刮痧理療、實(shí)用的常規(guī)檢查和詳盡的健康知識(shí)解答。

時(shí)間：3月11日。

在xx年植樹節(jié)來臨之際，我院青協(xié)部舉辦了大手牽小手共植愛心樹活動(dòng)。孩子們?cè)谥驹刚叩呐惆橄路N下象征自己的小樹?，F(xiàn)在，一年已經(jīng)過去了，當(dāng)初孩子們種下的小樹是否已經(jīng)茁壯成長(zhǎng)了呢？xx年的植樹節(jié)，青協(xié)部攜部分志愿者帶領(lǐng)華清街的孩子們?cè)俅蝸淼戒镢謭?chǎng)為種下的小樹澆水施肥，期待他們茁壯成長(zhǎng)。

時(shí)間3月22日。

隨著經(jīng)濟(jì)與科技的飛速發(fā)展，全球變暖情況嚴(yán)峻，臭氧層日益破壞。保護(hù)地球是我們義不容辭的責(zé)任。3月22日是“世界水日”，為了呼吁大家保護(hù)水資源，保護(hù)環(huán)境，珍惜水源，關(guān)愛家園，青協(xié)部于歐韻公園舉辦了“節(jié)約用水，從我做起”活動(dòng)。我們希望此次活動(dòng)能夠喚醒人們對(duì)資源重視和節(jié)約的意識(shí)，印制了節(jié)約用水宣傳單，向過往行人進(jìn)行宣傳。

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃篇五

總結(jié)了上一學(xué)期青協(xié)的工作，發(fā)現(xiàn)青協(xié)部門在工作上的一些不足：缺少部門特色活動(dòng)，工作內(nèi)容也較為單一，工作集中在協(xié)助校、院青協(xié)的工作而展開；協(xié)會(huì)內(nèi)外交流較少。

新的學(xué)期即將來臨，為了改進(jìn)青協(xié)工作的不足，提供更高品質(zhì)的志愿服務(wù)，一方面，我們?nèi)詫⒁詫?shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，全心全意為同學(xué)、為社會(huì)和他人服務(wù)；另一方面，我們也將借由“兩周年”這個(gè)契機(jī)，嘗試開展特色活動(dòng)，提高志愿者本身的專業(yè)技能與社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，做到與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)。

20xx下學(xué)期青年志愿者協(xié)會(huì)仍將以“愛心奉獻(xiàn)他人，全心服務(wù)社會(huì)”為宗旨，開展一系列活動(dòng)。

1、加強(qiáng)部門內(nèi)外聯(lián)系，尤其是與班級(jí)愛心委員的互動(dòng)。倡導(dǎo)愛心委員投入高漲的熱情于工作中，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。并做好監(jiān)督與反饋，以達(dá)到提高青協(xié)工作質(zhì)量的目的。

2、充分挖掘部門潛力，實(shí)實(shí)在在為年級(jí)的發(fā)展而打算，真抓實(shí)干，切切實(shí)實(shí)為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，發(fā)揮志愿者作用。舉辦協(xié)會(huì)特色活動(dòng)，彰顯年級(jí)學(xué)子風(fēng)采與愛心。

3、做好宣傳，大力號(hào)召志愿者發(fā)揮奉獻(xiàn)與服務(wù)的精神。組織年級(jí)青年志愿者，積極主動(dòng)參加各種公益活動(dòng)，義務(wù)勞動(dòng)。

以上是青年志愿者協(xié)會(huì)20xx下半年度的工作計(jì)劃。除配合校、院青協(xié)的工作外，本學(xué)期青協(xié)的工作將基本上圍繞計(jì)劃開展，并在實(shí)施過程中不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率和工作水平，力求在新的一年里志愿者工作取得更輝煌的成績(jī)。

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃篇六

我很榮幸能夠當(dāng)選20xx級(jí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部副部長(zhǎng)。關(guān)于新一年的工作，我有如下的計(jì)劃：

策劃部作為一個(gè)活動(dòng)部門，活動(dòng)的質(zhì)量就代表了部門的質(zhì)量。辦好一個(gè)活動(dòng)不僅需要出色的策劃方案，還需要嚴(yán)謹(jǐn)合理的現(xiàn)場(chǎng)組織。有創(chuàng)意的活動(dòng)策劃和有秩序的活動(dòng)組織，可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力。

1.編寫策劃。

策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃?？梢匝赜靡恢币詠矶夹Ч己玫姆中〗M討論策劃，再將幾個(gè)小組的策劃結(jié)果進(jìn)行比較分析，最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點(diǎn)的策劃。在分組討論的同時(shí)，讓幾個(gè)小組進(jìn)行策劃的比賽，激發(fā)小組成員的工作熱情。同時(shí)細(xì)化比賽的規(guī)則，對(duì)每份策劃進(jìn)行評(píng)分，在保證公平的前提下評(píng)出最優(yōu)策劃，適當(dāng)對(duì)組員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在策劃的修改時(shí)需征求干事的建議，保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。在策劃文案的編寫時(shí)也應(yīng)嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)文檔格式統(tǒng)一和語句的通順和正式，瀏覽每組干事上交的文檔時(shí)，可以做適當(dāng)批注（包括文檔格式錯(cuò)誤和策劃內(nèi)容上的建議），對(duì)組長(zhǎng)和各位組員進(jìn)行及時(shí)反饋，達(dá)到提升干事策劃能力的目的。

2.組織活動(dòng)。

在敲定策劃后一個(gè)工作日內(nèi)安排好臺(tái)本的編寫任務(wù)，可以沿用分組負(fù)責(zé)的方式，在尊重干事興趣的前提下在部門內(nèi)分為“話筒”“音樂”“視頻”“道具”“候場(chǎng)”等小組，分組編寫臺(tái)本。規(guī)定臺(tái)本文案上交時(shí)限，督促干事提高效率，為臺(tái)本的修改和補(bǔ)充爭(zhēng)取時(shí)間。在各組組長(zhǎng)的人選方面，應(yīng)盡量根據(jù)工作性質(zhì)來委任不同組的組長(zhǎng)，但前提是必須都認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)組織活動(dòng)具有濃厚興趣。在需要跟進(jìn)協(xié)會(huì)時(shí)，妥善委派跟進(jìn)協(xié)會(huì)的干事，并督促他們完成任務(wù)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和說話方式，讓社團(tuán)對(duì)策劃部的印象加分。節(jié)目彩排時(shí)更應(yīng)注重紀(jì)律的維持，各小組各司其職，保證彩排順利進(jìn)行，不浪費(fèi)各協(xié)會(huì)會(huì)員的時(shí)間。

3.例會(huì)流程。

充分利用例會(huì)時(shí)間，安排一周工作，聽取干事意見。在工作繁忙時(shí)，應(yīng)注重例會(huì)的.效率，精煉語言，將工作安排完整清楚的在例會(huì)時(shí)間內(nèi)布置給干事。工作較為清閑時(shí)，應(yīng)注重例會(huì)內(nèi)容的充實(shí)，可以利用這個(gè)時(shí)間來做一些簡(jiǎn)單有趣的的部門活動(dòng)，保證不浪費(fèi)例會(huì)時(shí)間，讓干事盡可能多的得到學(xué)習(xí)和鍛煉。同時(shí)在紀(jì)律方面必須嚴(yán)格，例會(huì)遲到和曠到都必須詳細(xì)記錄在案，在部門評(píng)優(yōu)時(shí)根據(jù)記錄考慮人選。

作為副部長(zhǎng)，在部門的建設(shè)和管理中我將偏重于對(duì)干事的培養(yǎng)工作。有意識(shí)的培養(yǎng)干事可以促進(jìn)工作進(jìn)展更加順利，也不負(fù)干事對(duì)社聯(lián)、對(duì)策劃部的信任與支持。

1.嚴(yán)格把關(guān)部門招新。

策劃部一年的工作始于也終于招新，所以網(wǎng)羅優(yōu)秀人才加盟我部門對(duì)策劃部來說尤其重要。在招新工作進(jìn)行時(shí)，首先應(yīng)做好詳盡的策劃方案，將面試問題和方案總結(jié)成文本，以便現(xiàn)場(chǎng)取用。在考官安排方面，應(yīng)及時(shí)邀請(qǐng)同屆干事前來助陣，做好值班表，保證在面試時(shí)間內(nèi)考官席全程無空缺。在面試問題方面重視考察參與者的態(tài)度與能力，一面主要偏重面試者思維能力和表達(dá)能力的考核，二面則偏重于面試者團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、組織能力、臨場(chǎng)反應(yīng)能力的考核。三面則側(cè)重于面試者在面對(duì)壓力環(huán)境的應(yīng)變能力。細(xì)化評(píng)判規(guī)則，為每位面試者詳細(xì)打分，擇優(yōu)錄取，但不公布得分情況。在招新宣傳和入圍者的通知方面，用語應(yīng)盡量親切誠(chéng)懇，不能有錯(cuò)別字，短信發(fā)送及時(shí)到位，不能有缺漏。這樣嚴(yán)格詳細(xì)的招新制度，將會(huì)為社聯(lián)塑造良好的形象，吸引更多優(yōu)質(zhì)的人才參加面試，也為策劃部樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的部門風(fēng)格。

2.提高部門工作效率。

鑒于在策劃部一年來所遇到的問題，我認(rèn)為提高工作效率是我部門必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。不管是討論策劃還是組織活動(dòng)，都需要在保證質(zhì)量的前提下提高效率。我將社聯(lián)辦公室放置一個(gè)時(shí)鐘，明確時(shí)間的精度是效率的保障，也能展現(xiàn)策劃部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r(shí)間觀念和工作態(tài)度。

策劃方面，我認(rèn)為應(yīng)在每次任務(wù)布置后設(shè)置時(shí)間底限，嚴(yán)行獎(jiǎng)懲，以保障策劃文案及時(shí)拿出，為修改和實(shí)施爭(zhēng)取時(shí)間。同時(shí)也做好干事無法完成任務(wù)的準(zhǔn)備，以防不備之需。

活動(dòng)方面，在尊重干事興趣的原則下根據(jù)干事身上的不同特性來分配任務(wù)。比如有耐心的干事可以讓他跟進(jìn)社團(tuán)，邏輯強(qiáng)的干事可以讓他編寫臺(tái)本等等。這樣因人而異的工作分配可以減少因任務(wù)分配不合理導(dǎo)致的效率低下滯后，同時(shí)發(fā)揮干事個(gè)人優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)干事自我價(jià)值。

3.發(fā)現(xiàn)干事個(gè)人特點(diǎn)。

在工作中，每個(gè)干事都有自己擅長(zhǎng)的，或感興趣的部分。發(fā)現(xiàn)干事的特點(diǎn)并因人而異的培養(yǎng)，借社聯(lián)的平臺(tái)，用以提升干事的能力，并為策劃部的工作增光添彩。

注重發(fā)現(xiàn)能力突出的干事，予以重點(diǎn)培養(yǎng)。平時(shí)也可以聯(lián)合各協(xié)會(huì)舉辦各類型的講座（如攝影、電影、ps等等），利用社聯(lián)強(qiáng)大的社團(tuán)資源，培養(yǎng)干事多方面的興趣。

4.培養(yǎng)干事合作能力。

策劃部的工作離不開合作，所以必須強(qiáng)調(diào)干事的合作意識(shí)。在討論策劃和組織活動(dòng)時(shí)，可以沿用一直以來都效果良好的小組合作制。在組長(zhǎng)的委任上盡量選取積極性高、負(fù)責(zé)任并善于處理人際關(guān)系的干事。

面。在與各協(xié)會(huì)的合作中，應(yīng)向干事強(qiáng)調(diào)耐心和理解，這樣才能贏得協(xié)會(huì)的尊重，從而使我部門工作開展更加順利。

5.激發(fā)干事創(chuàng)新思維。

創(chuàng)新是策劃部的靈魂，我們的工作力求創(chuàng)新。所以必須培養(yǎng)干事創(chuàng)新意識(shí)。策劃方面，我將參與旁聽干事的策劃討論，記下常有奇思妙想的干事。在討論進(jìn)入瓶頸時(shí)應(yīng)引導(dǎo)干事開拓思維，但不能介入討論，干涉干事獨(dú)立思考。

組織工作方面，我將強(qiáng)調(diào)工作方式的創(chuàng)新、組織形式的創(chuàng)新，并充分給予干事發(fā)揮的自由。同時(shí)應(yīng)鼓勵(lì)干事大膽提出部門面臨的問題，以及面臨問題的解決辦法。我自己也將以身作則，使策劃部養(yǎng)成創(chuàng)新思考的習(xí)慣。

個(gè)人魅力對(duì)于部長(zhǎng)來說十分重要，維持干事長(zhǎng)久的尊重與信服，對(duì)工作的開展和部門的建設(shè)都大有裨益。所以作為副部長(zhǎng)必須處處以身作則，注重個(gè)人形象。作為學(xué)姐，副部長(zhǎng)這一頭銜必定會(huì)讓干事有一定的距離感，所以作為部長(zhǎng)必須在生活中平易近人，讓干事對(duì)策劃部有歸屬感。在工作中，應(yīng)嚴(yán)格而公平的分配并監(jiān)督任務(wù)，強(qiáng)調(diào)效率與紀(jì)律，保持干凈利落的工作作風(fēng)。同時(shí)，部長(zhǎng)應(yīng)有寬容大度的品質(zhì)，不抱怨其他部門和各協(xié)會(huì)的失誤。在出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)發(fā)現(xiàn)自身的不足，正視問題、解決問題，為干事做好表率。

以上就是我對(duì)策劃部部門管理與建設(shè)的計(jì)劃，來自我自己在實(shí)踐中的。

領(lǐng)悟和對(duì)往屆干部?jī)?yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的傳承。作為策劃部副部長(zhǎng)，我將貫徹高要求、嚴(yán)把關(guān)的作風(fēng)，嚴(yán)格要求干事的能力和態(tài)度，提高策劃部的工作質(zhì)量和效率。

xx郵電大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部副部長(zhǎng)：xx。

20xx年7月22日。

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃篇七

歲月如梭！轉(zhuǎn)眼間我來到外鏈策劃部工作將近4個(gè)月時(shí)間了。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將20xx年下半年工作情況總結(jié)如下：

自20xx年下學(xué)期工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著外聯(lián)策劃部的蓬勃發(fā)展，我所工作的策劃部作為宣傳部門尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著部門的形象。因此，我在實(shí)際工作中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。

能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。20xx年下半年，我將以嶄新的全新精神狀態(tài)投入到部門工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力。積極響應(yīng)部門加強(qiáng)管理的措施，遵守部門的規(guī)章制度。

1、參加了部門組織的聚餐活動(dòng)。

2、參加了校運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織；

3、參加了校體委的素質(zhì)拓展活動(dòng)。

很開心認(rèn)識(shí)這么多朋友，參加的每次活動(dòng)都讓我獲益匪淺，收獲頗多，

希望在部門以后的日子里能和各部門成員愉快的度過！

總結(jié)人：xx。

日期：20xx年1月6日

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃篇八

爭(zhēng)取把工作理性化、清晰化，分清問題主次和輕重緩急；事情多了，就一定要有詳、實(shí)而主次、分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以、緩緩、加班完成，希望在來年的計(jì)劃多考慮一這些問題。

在項(xiàng)目的策劃以及執(zhí)行過程中，充分利用現(xiàn)有資源，取得相關(guān)部門的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪、些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。

今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目策劃到執(zhí)行有認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行、一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)、有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時(shí)修正。

其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃篇九

雖說經(jīng)過了一年多的工作學(xué)習(xí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在專業(yè)技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下自己在2017年的工作計(jì)劃中應(yīng)該從以下幾點(diǎn)努力提高自己，爭(zhēng)取讓自己早日成為職業(yè)化的人才！

1、加強(qiáng)邏輯思維能力訓(xùn)練，提升自身邏輯思維能力。爭(zhēng)取把工作理性化、清晰化，分清問題主次和輕重緩急；事情多了，就一定要有詳、實(shí)而主次、分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以、緩緩、加班完成，希望在來年的計(jì)劃多考慮一這些問題。

2、改善工作方式，靈活工作。在項(xiàng)目的策劃以及執(zhí)行過程中，充分利用現(xiàn)有資源，取得相關(guān)部門的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪、些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。

3、努力學(xué)習(xí)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，特別是突發(fā)事件的應(yīng)變能力。今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目策劃到執(zhí)行有認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

4、做事果斷，積極主動(dòng)。如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行、一些，、會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)、有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時(shí)修正。

秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>

只有收獲，才能檢驗(yàn)耕耘的意義；只有貢獻(xiàn)，方可衡量人生的價(jià)值；只有向前看，你才會(huì)得到你所擁有！我相信明年的我會(huì)是不一樣的我！

我很榮幸能夠當(dāng)選2012級(jí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部副部長(zhǎng)。關(guān)于新一年的工作，我有如下的計(jì)劃：

一、部署工作

策劃部作為一個(gè)活動(dòng)部門，活動(dòng)的質(zhì)量就代表了部門的質(zhì)量。辦好一個(gè)活動(dòng)不僅需要出色的策劃方案，還需要嚴(yán)謹(jǐn)合理的現(xiàn)場(chǎng)組織。有創(chuàng)意的活動(dòng)策劃和有秩序的活動(dòng)組織，可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力。

1.編寫策劃

策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃?？梢匝赜靡恢币詠矶夹Ч己玫姆中〗M討論策劃，再將幾個(gè)小組的策劃結(jié)果進(jìn)行比較分析，最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點(diǎn)的策劃。

在分組討論的同時(shí)，讓幾個(gè)小組進(jìn)行策劃的比賽，激發(fā)小組成員的工作熱情。同時(shí)細(xì)化比賽的規(guī)則，對(duì)每份策劃進(jìn)行評(píng)分，在保證公平的前提下評(píng)出最優(yōu)策劃，適當(dāng)對(duì)組員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在策劃的修改時(shí)需征求干事的建議，保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。

在策劃文案的編寫時(shí)也應(yīng)嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)文檔格式統(tǒng)一和語句的通順和正式，瀏覽每組干事上交的文檔時(shí)，可以做適當(dāng)批注（包括文檔格式錯(cuò)誤和策劃內(nèi)容上的建議），對(duì)組長(zhǎng)和各位組員進(jìn)行及時(shí)反饋，達(dá)到提升干事策劃能力的目的。

2.組織活動(dòng)

在敲定策劃后一個(gè)工作日內(nèi)安排好臺(tái)本的編寫任務(wù)，可以沿用分

組負(fù)責(zé)的方式，在尊重干事興趣的前提下在部門內(nèi)分為“話筒”“音樂”“視頻”“道具”“候場(chǎng)”等小組，分組編寫臺(tái)本。規(guī)定臺(tái)本文案上交時(shí)限，督促干事提高效率，為臺(tái)本的修改和補(bǔ)充爭(zhēng)取時(shí)間。

在各組組長(zhǎng)的人選方面，應(yīng)盡量根據(jù)工作性質(zhì)來委任不同組的組長(zhǎng)，但前提是必須都認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)組織活動(dòng)具有濃厚興趣。

在需要跟進(jìn)協(xié)會(huì)時(shí)，妥善委派跟進(jìn)協(xié)會(huì)的干事，并督促他們完成任務(wù)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和說話方式，讓社團(tuán)對(duì)策劃部的印象加分。節(jié)目彩排時(shí)更應(yīng)注重紀(jì)律的維持，各小組各司其職，保證彩排順利進(jìn)行，不浪費(fèi)各協(xié)會(huì)會(huì)員的時(shí)間。

3.例會(huì)流程

充分利用例會(huì)時(shí)間，安排一周工作，聽取干事意見。在工作繁忙時(shí)，應(yīng)注重例會(huì)的效率，精煉語言，將工作安排完整清楚的在例會(huì)時(shí)間內(nèi)布置給干事。工作較為清閑時(shí)，應(yīng)注重例會(huì)內(nèi)容的充實(shí)，可以利用這個(gè)時(shí)間來做一些簡(jiǎn)單有趣的的部門活動(dòng)，保證不浪費(fèi)例會(huì)時(shí)間，讓干事盡可能多的得到學(xué)習(xí)和鍛煉。同時(shí)在紀(jì)律方面必須嚴(yán)格，例會(huì)遲到和曠到都必須詳細(xì)記錄在案，在部門評(píng)優(yōu)時(shí)根據(jù)記錄考慮人選。

二、培養(yǎng)干事

作為副部長(zhǎng)，在部門的建設(shè)和管理中我將偏重于對(duì)干事的培養(yǎng)工作。有意識(shí)的培養(yǎng)干事可以促進(jìn)工作進(jìn)展更加順利，也不負(fù)干事對(duì)社聯(lián)、對(duì)策劃部的信任與支持。

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1.嚴(yán)格把關(guān)部門招新

策劃部一年的工作始于也終于招新，所以網(wǎng)羅優(yōu)秀人才加盟我部門對(duì)策劃部來說尤其重要。在招新工作進(jìn)行時(shí)，首先應(yīng)做好詳盡的策劃方案，將面試問題和方案總結(jié)成文本，以便現(xiàn)場(chǎng)取用。在考官安排方面，應(yīng)及時(shí)邀請(qǐng)同屆干事前來助陣，做好值班表，保證在面試時(shí)間內(nèi)考官席全程無空缺。

在面試問題方面重視考察參與者的態(tài)度與能力，一面主要偏重面試者思維能力和表達(dá)能力的考核，二面則偏重于面試者團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、組織能力、臨場(chǎng)反應(yīng)能力的考核。三面則側(cè)重于面試者在面對(duì)壓力環(huán)境的應(yīng)變能力。細(xì)化評(píng)判規(guī)則，為每位面試者詳細(xì)打分，擇優(yōu)錄取，但不公布得分情況。

在招新宣傳和入圍者的通知方面，用語應(yīng)盡量親切誠(chéng)懇，不能有錯(cuò)別字，短信發(fā)送及時(shí)到位，不能有缺漏。這樣嚴(yán)格詳細(xì)的招新制度，將會(huì)為社聯(lián)塑造良好的形象，吸引更多優(yōu)質(zhì)的人才參加面試，也為策劃部樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的部門風(fēng)格。

2.提高部門工作效率

鑒于在策劃部一年來所遇到的問題，我認(rèn)為提高工作效率是我部門必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。不管是討論策劃還是組織活動(dòng)，都需要在保證質(zhì)量的前提下提高效率。我將社聯(lián)辦公室放置一個(gè)時(shí)鐘，明確時(shí)間的精度是效率的.保障，也能展現(xiàn)策劃部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r(shí)間觀念和工作態(tài)度。

策劃方面，我認(rèn)為應(yīng)在每次任務(wù)布置后設(shè)置時(shí)間底限，嚴(yán)行獎(jiǎng)懲，以保障策劃文案及時(shí)拿出，為修改和實(shí)施爭(zhēng)取時(shí)間。同時(shí)也做好干事無法完成任務(wù)的準(zhǔn)備，以防不備之需。

活動(dòng)方面，在尊重干事興趣的原則下根據(jù)干事身上的不同特性來分配任務(wù)。比如有耐心的干事可以讓他跟進(jìn)社團(tuán)，邏輯強(qiáng)的干事可以讓他編寫臺(tái)本等等。這樣因人而異的工作分配可以減少因任務(wù)分配不合理導(dǎo)致的效率低下滯后，同時(shí)發(fā)揮干事個(gè)人優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)干事自我價(jià)值。

3.發(fā)現(xiàn)干事個(gè)人特點(diǎn)

在工作中，每個(gè)干事都有自己擅長(zhǎng)的，或感興趣的部分。發(fā)現(xiàn)干事的特點(diǎn)并因人而異的培養(yǎng)，借社聯(lián)的平臺(tái)，用以提升干事的能力，并為策劃部的工作增光添彩。

注重發(fā)現(xiàn)能力突出的干事，予以重點(diǎn)培養(yǎng)。平時(shí)也可以聯(lián)合各協(xié)會(huì)舉辦各類型的講座（如攝影、電影、ps等等），利用社聯(lián)強(qiáng)大的社團(tuán)資源，培養(yǎng)干事多方面的興趣。

4.培養(yǎng)干事合作能力

策劃部的工作離不開合作，所以必須強(qiáng)調(diào)干事的合作意識(shí)。在討論策劃和組織活動(dòng)時(shí)，可以沿用一直以來都效果良好的小組合作制。在組長(zhǎng)的委任上盡量選取積極性高、負(fù)責(zé)任并善于處理人際關(guān)系的干事。

面。在與各協(xié)會(huì)的合作中，應(yīng)向干事強(qiáng)調(diào)耐心和理解，這樣才能贏得協(xié)會(huì)的尊重，從而使我部門工作開展更加順利。

5.激發(fā)干事創(chuàng)新思維

創(chuàng)新是策劃部的靈魂，我們的工作力求創(chuàng)新。所以必須培養(yǎng)干事創(chuàng)新意識(shí)。策劃方面，我將參與旁聽干事的策劃討論，記下常有奇思妙想的干事。在討論進(jìn)入瓶頸時(shí)應(yīng)引導(dǎo)干事開拓思維，但不能介入討論，干涉干事獨(dú)立思考。

組織工作方面，我將強(qiáng)調(diào)工作方式的創(chuàng)新、組織形式的創(chuàng)新，并充分給予干事發(fā)揮的自由。同時(shí)應(yīng)鼓勵(lì)干事大膽提出部門面臨的問題，以及面臨問題的解決辦法。我自己也將以身作則，使策劃部養(yǎng)成創(chuàng)新思考的習(xí)慣。

6.塑造良好個(gè)人形象

個(gè)人魅力對(duì)于部長(zhǎng)來說十分重要，維持干事長(zhǎng)久的尊重與信服，對(duì)工作的開展和部門的建設(shè)都大有裨益。所以作為副部長(zhǎng)必須處處以身作則，注重個(gè)人形象。作為學(xué)姐，副部長(zhǎng)這一頭銜必定會(huì)讓干事有一定的距離感，所以作為部長(zhǎng)必須在生活中平易近人，讓干事對(duì)策劃部有歸屬感。在工作中，應(yīng)嚴(yán)格而公平的分配并監(jiān)督任務(wù)，強(qiáng)調(diào)效率與紀(jì)律，保持干凈利落的工作作風(fēng)。同時(shí)，部長(zhǎng)應(yīng)有寬容大度的品質(zhì)，不抱怨其他部門和各協(xié)會(huì)的失誤。在出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)發(fā)現(xiàn)自身的不足，正視問題、解決問題，為干事做好表率。

以上就是我對(duì)策劃部部門管理與建設(shè)的計(jì)劃，來自我自己在實(shí)踐中的

領(lǐng)悟和對(duì)往屆干部?jī)?yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的傳承。作為策劃部副部長(zhǎng)，我將貫徹高要求、嚴(yán)把關(guān)的作風(fēng)，嚴(yán)格要求干事的能力和態(tài)度，提高策劃部的工作質(zhì)量和效率。

一、策劃部外聯(lián)組管理制度：

1、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部成員的管理，完善部門例會(huì)，及實(shí)施請(qǐng)假制度，不能無理由、無聲響地拒絕參加部門例會(huì)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重點(diǎn)觀察，情況嚴(yán)重者立即開除部門。

2、加強(qiáng)對(duì)各部門成員文明禮儀方面的培養(yǎng)，各成員必需以建設(shè)具佳的精神面貌及樹立良好的對(duì)外形象為己任。打好我會(huì)計(jì)學(xué)院自管會(huì)策劃部對(duì)外各項(xiàng)工作的頭陣。

3、明確工作中心及部門職責(zé)，不斷學(xué)會(huì)自我反省、自我批評(píng)，認(rèn)真總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)借鑒，學(xué)會(huì)多聽、多看、多做，彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)與不足。

4、各部門成員要學(xué)會(huì)發(fā)散思維，推陳出新，提出各種有創(chuàng)造性和可實(shí)施性的活動(dòng)策劃，積極推行“走出去，引進(jìn)來”的指導(dǎo)方針，并落到實(shí)處，為自管會(huì)的工作出策、出力。

5、完善禮儀隊(duì)伍，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)與實(shí)力，各禮儀成員要不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真出色完成部門布置的各項(xiàng)任務(wù)，注重細(xì)節(jié)，營(yíng)造優(yōu)美的禮儀形象，努力成為會(huì)計(jì)學(xué)院的一個(gè)亮點(diǎn)。

二、工作方向：

1、 打破外聯(lián)在對(duì)外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài)，作到新穎，活潑，明顯提升工作效果。要通過各種創(chuàng)新且簡(jiǎn)而易行的交流、溝通形式來完成任務(wù)。

2、在與其他各部門的聯(lián)系與交流中存在著很大的問題，通常只在有重要活動(dòng)時(shí)才會(huì)聯(lián)系，而缺乏一種合理的日常交流，作到信息的及時(shí)反饋和各種有利資源的利用，這點(diǎn)在接下來的工作中將重點(diǎn)針對(duì)此問題進(jìn)行解決，在不同的時(shí)期制定出詳細(xì)的計(jì)劃，來引導(dǎo)此項(xiàng)工作。

3、外聯(lián)工作的收尾不好，要引起重視，在經(jīng)后的工作中，會(huì)密切加強(qiáng)部門工作中的收尾部分，作到有始有終。

三、部門內(nèi)部工作：

1、實(shí)行一周開一次例會(huì)的制度，有任務(wù)和工作時(shí)及時(shí)分配，無任務(wù)和工作時(shí)加強(qiáng)各種素質(zhì)和工作態(tài)度教育，進(jìn)行各種想法和建議的交流。

在每人負(fù)責(zé)各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)上，安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表自管會(huì)的

各種溫馨祝福的短信，以次來樹立部門對(duì)外的良好形象，使之加強(qiáng)對(duì)我系的印象。 認(rèn)真做好我系各部門的對(duì)外交流工作的幫手，有序完成各項(xiàng)任務(wù)及主席團(tuán)交于的各種工作。

嚴(yán)昕

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃篇十

一、加強(qiáng)邏輯思維能力訓(xùn)練，提升自身邏輯思維能力。爭(zhēng)取把工作理性化、清晰化，分清問題主次和輕重緩急;事情多了，就一定要有詳、實(shí)而主次、分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以、緩緩、加班完成，希望在來年的計(jì)劃多考慮一這些問題。

二、改善工作方式，靈活工作。在項(xiàng)目的策劃以及執(zhí)行過程中，充分利用現(xiàn)有資源，取得相關(guān)部門的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪、些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。

三、努力學(xué)習(xí)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，特別是突發(fā)事件的應(yīng)變能力。今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目策劃到執(zhí)行有認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

四、做事果斷，積極主動(dòng)。如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行、一些，、會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)、有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時(shí)修正。

五、把握一切，多思考和實(shí)踐。其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃篇十一

從企劃部組建到現(xiàn)在，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，也算是有條不紊的運(yùn)作著。當(dāng)中，雖然有經(jīng)過市場(chǎng)部的轉(zhuǎn)型與職責(zé)的延伸，但本質(zhì)工作并沒有變化，主要職責(zé)還是負(fù)責(zé)協(xié)助公司總經(jīng)理進(jìn)行中遠(yuǎn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、產(chǎn)品策劃、品牌推廣與網(wǎng)絡(luò)傳播的實(shí)施，現(xiàn)就企劃部在20xx年度的工作計(jì)劃進(jìn)行發(fā)布：

1、 期刊

這是每個(gè)月必須完成的企業(yè)文化建議的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，在今后的期刊實(shí)施中，與行政部全力協(xié)作，把各部門的期刊投稿正式納入績(jī)效考核中，同時(shí)也把各辦事處參與期刊建議的投稿要求也納入行政部的績(jī)效考核中，規(guī)定各部門、辦事處必須每個(gè)月投稿一篇，由部門主管在每個(gè)月20號(hào)前通過郵箱、oa或其它網(wǎng)絡(luò)通訊工具傳送到企劃部文化專員處進(jìn)行匯總，并由期刊的主編、總經(jīng)理秘書、兼職顧問（魏婷）進(jìn)行審核。在25號(hào)前完成期刊電子圖稿的制作，并由總顧問查閱，然后安排印刷制作。

在發(fā)放的方式上，進(jìn)行投遞改進(jìn)。各辦事處一律嚴(yán)格按商務(wù)部規(guī)定的發(fā)放數(shù)量，進(jìn)行快遞發(fā)放。各事業(yè)單位、代理商、客戶、供應(yīng)商與客戶等對(duì)象，采用郵件投遞方式，節(jié)約成本，并由文化傳員進(jìn)行不定期的隨機(jī)跟蹤交流。期刊的刊號(hào)申請(qǐng)內(nèi)容已完成，欠缺黨支部的公章，虞工回復(fù)10月底前可以拿到黨公章。

2、 公司文化宣傳

a、 黑板報(bào)

每個(gè)月定期更換黑板報(bào)，主題以企業(yè)文化的傳宣為主。逢特別的節(jié)假日，則突擊性發(fā)布黑板報(bào)內(nèi)容。此任務(wù)由文化專員在每個(gè)月25日進(jìn)行定期更新。

b、 車間規(guī)劃

車間7s標(biāo)語內(nèi)容，結(jié)合公司的文化理念，進(jìn)行標(biāo)語式的制作；在車間通過上，參考高工的設(shè)計(jì)建議，已對(duì)部分管理人員與車間員工面帶笑臉的肖像進(jìn)行照片拍照，圖片正在處理中，10月15前完成效果圖設(shè)計(jì)。以低成本的鋁合金包邊，結(jié)合pvc的底板，表面做寫真噴繪，利于更換。

c、 各部門文化建設(shè)

各部門的文化看板，可利用高工要求設(shè)計(jì)的暖通車間人員看板為模版，設(shè)計(jì)直接以pvc底板、塑料邊條包邊的材質(zhì)進(jìn)行制作。模版的完成時(shí)間在10月12日前。

3、 黨團(tuán)工委文化建設(shè)

a、 黨團(tuán)工委組織的活動(dòng)策劃

積極參與黨團(tuán)工委的組織活動(dòng)中，在11月份中旬安排爬玉環(huán)榴島最高峰---田螺山，位于古城鄉(xiāng)區(qū)域。除了陶冶情操，團(tuán)結(jié)員工的凝聚力外，讓更多的員工感受到玉環(huán)本土的文化氣息與人文精神。

b、 黨團(tuán)建設(shè)中企業(yè)文化的形象宣傳

配合沃爾達(dá)黨支部進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳與形象工作的設(shè)計(jì)，對(duì)沃爾達(dá)的黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子進(jìn)行統(tǒng)一的形象拍照，并制作黨員形象牌，置入黨員活動(dòng)中心，并制定相關(guān)的黨員活動(dòng)規(guī)章制度。完成時(shí)間11月11日。

4、 公司形象建設(shè)

a、 廠區(qū)文化墻的形象噴繪

對(duì)于沃爾達(dá)廠區(qū)內(nèi)的文化墻的噴繪及海報(bào)形象進(jìn)行更換，替換陳舊的7s為主題的形象海報(bào)，置換以公司文化理念為主題的噴繪海報(bào)。完成時(shí)間10月25日。

b、 辦公大樓一樓會(huì)議室的改進(jìn)設(shè)計(jì)

辦公大樓一樓會(huì)議室的照片已拍攝，尺寸也量過。按照實(shí)際的一比一效果進(jìn)行三維模型的建立與渲染，改進(jìn)為多功能展示廳，兼顧榮譽(yù)廳、產(chǎn)品展示廳及會(huì)議廳的功能?？蚣苣Ｐ驼诶L制，完成時(shí)間預(yù)定在10月30日。

c、 工作服、制服的設(shè)計(jì)制作

工作服的樣式參考上次完成的設(shè)計(jì)效果圖，與采購(gòu)部協(xié)調(diào)，進(jìn)行人員的定作。車間人員制作工作服（廠服），辦公樓行政人員著統(tǒng)一制服。由采購(gòu)部牽頭定做。完成時(shí)間2112前1月1日前。

5、 文化活動(dòng)籌備及實(shí)施

配合行政部（總經(jīng)理秘書）進(jìn)行元旦文藝節(jié)目演出策劃實(shí)施，節(jié)目篩選、主持人選定、場(chǎng)地布置，名單表制作、主持手冊(cè)制作、排練確認(rèn)、攝影跟蹤等，在12月20日前進(jìn)行排練，保證1月1日元旦演出成功舉辦。

1、 細(xì)化vi形象

a、 名片設(shè)計(jì)：內(nèi)銷名片今年以來，已經(jīng)過三種風(fēng)格的改進(jìn)，從鮑大鵬建議的藍(lán)底白字

風(fēng)格、對(duì)折式肖像名片、置放產(chǎn)品項(xiàng)目的名片，今后將設(shè)計(jì)成大氣、國(guó)際化路線的簡(jiǎn)潔風(fēng)格，與各辦事處進(jìn)行交流，設(shè)計(jì)適合我們公司的有品牌氣息的名片。完成時(shí)間10月15日。

b、 輔助類小禮品設(shè)計(jì)：打個(gè)沃爾達(dá)商標(biāo)與宣傳語的u盤、名片夾等，完成三維模型的

繪制與效果圖渲染

c、 產(chǎn)品包裝的完善：對(duì)包裝進(jìn)行改進(jìn)與完善，涉及到嘜頭、產(chǎn)品說明書、合格證等，

在接受市場(chǎng)的反饋后，進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)。

的制作。

2、 細(xì)化產(chǎn)品賣點(diǎn)的分類宣傳手冊(cè)

目前正在進(jìn)行rr-p三折頁、常規(guī)閥門三折頁、產(chǎn)品技術(shù)手冊(cè)、單頁封套、產(chǎn)品宣傳冊(cè)等冊(cè)子的改進(jìn)與完善，外銷樣本冊(cè)已進(jìn)行打樣，營(yíng)銷手冊(cè)已完成，需要細(xì)節(jié)修改。產(chǎn)品宣傳手冊(cè)的修改要10天左右，等全部設(shè)計(jì)完成，統(tǒng)一進(jìn)打樣與印刷。完成后還將針對(duì)暖通類、樓宇自控類產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)的賣點(diǎn)式的冊(cè)子設(shè)計(jì)。

3、 固化產(chǎn)品的輔助類設(shè)計(jì)

對(duì)固化的產(chǎn)品進(jìn)行銘牌設(shè)計(jì)、分集水器的宣傳板、溫控閥的宣傳板的單獨(dú)輔助設(shè)計(jì)。

1、 戶外廣告發(fā)布

一周內(nèi)完成漩門大道的燈柱上的戶外廣告發(fā)布、一個(gè)月內(nèi)在各辦事處立戶外廣告，比如天津。三個(gè)內(nèi)先后在四大辦事處都設(shè)置戶外廣告。與各辦事處溝通，完成時(shí)間三個(gè)月。

2、 平面廣告的宣傳

專業(yè)市場(chǎng)的平面廣告計(jì)劃，《暖通空調(diào)》、《供熱制冷》等雜志專刊的實(shí)施，并與各辦事處協(xié)調(diào)，三個(gè)月內(nèi)，必須完成2-3個(gè)刊物雜志的發(fā)布實(shí)施。

3、 媒體關(guān)系建立

與各大辦事處所在的城市，建立良好的媒體合作關(guān)系，便于開展推介會(huì)的工作需要與品牌宣傳的實(shí)施，如《齊魯晚報(bào)》的報(bào)社，武漢電視臺(tái)、報(bào)社等。

4、 展會(huì)規(guī)劃與實(shí)施

配合銷售部門，完成廣交會(huì)、東盟展會(huì)等國(guó)際性的展會(huì)平面相關(guān)的.策劃及方案設(shè)計(jì),并為明年的各展會(huì)實(shí)施準(zhǔn)備工作。

5、 產(chǎn)品推介會(huì)

10月份的青島產(chǎn)品推介會(huì)、11月份的武漢產(chǎn)品推介會(huì)的工作實(shí)施與策劃。

6、 相關(guān)渠道的建立

加快青島、武漢、鄭州、唐山、濟(jì)南、煙臺(tái)等地浙江、臺(tái)州等商會(huì)、協(xié)會(huì)的入會(huì)事宜，目前已遞交青島商會(huì)的入會(huì)協(xié)議，鄭州與唐山的在聯(lián)系中，在11月份完成各城市的入會(huì)事宜。

1、 優(yōu)化公司門戶網(wǎng)站

完善公司的各各模塊，定期對(duì)門戶網(wǎng)站進(jìn)行更新。及時(shí)有效的發(fā)布公司內(nèi)部新聞與行業(yè)資訊；對(duì)公司產(chǎn)品資料與圖片進(jìn)行統(tǒng)一的管理，高效的完成各種公司內(nèi)部資料收集工作；強(qiáng)化oa功效，使各地分公司、辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上高效辦公、及時(shí)溝通，大大節(jié)約辦公費(fèi)用，加強(qiáng)行政執(zhí)行力。組織各地辦事處同時(shí)跟進(jìn)，并借此功能積極開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

2、 利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳管理

目前在國(guó)內(nèi)最大的中文搜索引擎-百度作全面推廣與跟蹤，并持續(xù)在全球第一大搜索引擎google進(jìn)行推廣，阿里巴巴國(guó)內(nèi)推廣與etw的推廣工作依然在接觸與談判中，免費(fèi)搜索引擎登陸與免費(fèi)網(wǎng)站信息發(fā)布力度要加大。

3、 信息化建設(shè)

利用搜索引擎提升網(wǎng)絡(luò)品牌，盡可能增加網(wǎng)頁被搜索引擎收錄的數(shù)量；通過網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計(jì)提高網(wǎng)頁在搜索引擎檢索結(jié)果中的效果，增加網(wǎng)站在搜索引擎的可見度，獲得比競(jìng)爭(zhēng)者更有利的地位等。

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才儲(chǔ)備

做好本部門的人才儲(chǔ)備工作，合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序，同時(shí)做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)與部門集體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作樂園。

2、 工作環(huán)境與安全管理

嚴(yán)格執(zhí)行公司工作規(guī)范、安全管理體系，做好部門自查、管理工作；嚴(yán)格做好樣本資料及技術(shù)保密工作，使各類合同、檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃篇十二

活動(dòng)主要分為兩類：

一是自律內(nèi)部活動(dòng)。

二是面向全院師生或全校師生的活動(dòng)。

我們將傳統(tǒng)活動(dòng)按重要性及形式的大小分成不同等級(jí)。

1、在上一次的迎新晚會(huì)中，策劃部主要負(fù)責(zé)策劃和工作安排，以及ppt的收集和播放。在活動(dòng)中出現(xiàn)了很多問題，比如：4個(gè)部沒有溝通交流統(tǒng)一好，ppt的播放需要各部部長(zhǎng)上臺(tái)介紹，以便其他部的干事認(rèn)識(shí)自己；部門介紹的ppt過于粗糙簡(jiǎn)單，有待提高；節(jié)目的銜接問題，道具要準(zhǔn)備到位等等。這些問題需要注意和改正。

2、11月9號(hào)“全國(guó)消防安全教育日”

這次活動(dòng)由孫扣華負(fù)責(zé)寫策劃書。主要形式為在水月廣場(chǎng)擺攤宣傳，發(fā)放安全手冊(cè)，讓大家簽字紀(jì)念。本次活動(dòng)由信息部畫宣傳海報(bào)，由學(xué)風(fēng)部搜集安全手冊(cè)內(nèi)容。11月9號(hào)那天，上午兩個(gè)部去值班，下午由另兩個(gè)部值班，發(fā)放安全手冊(cè)。

3、11月中旬素質(zhì)拓展。

本次活動(dòng)由于人比較多，部長(zhǎng)帶隊(duì)，所以部長(zhǎng)的號(hào)召力尤為重要。本次策劃的構(gòu)想是，每個(gè)部長(zhǎng)到操場(chǎng)帶隊(duì)玩游戲，以增加班級(jí)的凝聚力，游戲分為兩塊，一塊是班級(jí)與班級(jí)之間的比賽，另一塊是班級(jí)內(nèi)部的互動(dòng)。游戲中要注意時(shí)間的控制和紀(jì)律的維持。

4、11月底話劇大賽。

本次活動(dòng)屬于院級(jí)活動(dòng)，形式比較正式，主持人的著裝、語言要正式；ppt也需要正式一點(diǎn)。早點(diǎn)定下主題，做好準(zhǔn)備工作，進(jìn)班宣傳，給他們充分的時(shí)間進(jìn)行排列。

4、12月20號(hào)四六級(jí)誠(chéng)信簽名。

協(xié)助學(xué)風(fēng)部做好此次活動(dòng)。

5、3月7號(hào)：女生節(jié)。

安排男生為女生做一些事情。

6、3月中旬：征文活動(dòng)。

做好宣傳工作。

7、3月25日：中小學(xué)安全教育日。

此次活動(dòng)為校外活動(dòng)，必須做好充分的準(zhǔn)備。如與小學(xué)的聯(lián)系工作還有與孩子們的互動(dòng)工作。游戲中要尤為注重安全，避免意外的發(fā)生；另外，活動(dòng)要盡量新穎、緊貼主題，讓中小學(xué)能夠深刻認(rèn)識(shí)到消防安全。

8、3月底：心理健康教育。

協(xié)助勤工部做好此次活動(dòng)。

9、微電影大賽。

此項(xiàng)比賽是自律最為重要的比賽，可是之前的兩次活動(dòng)并不令人滿意。我們必須吸取之前的不足，如：網(wǎng)絡(luò)投票所占比例的降低，可以嘗試走出學(xué)校進(jìn)行宣傳。校級(jí)活動(dòng)拉贊助也是很重要的，有了贊助才能更好的辦一場(chǎng)活動(dòng)，更好的宣傳。

責(zé)任的細(xì)化與分工，需要具體到什么人什么事。每個(gè)活動(dòng)都要提前安排到位。因此，任務(wù)的安排和分配我們會(huì)根據(jù)干事的個(gè)性和辦事習(xí)慣進(jìn)行相應(yīng)的安排。同時(shí)，給予他們公平表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們突破自我，一步一步成長(zhǎng)為對(duì)策劃部有用的人才。團(tuán)結(jié)工作，責(zé)任到人。

部長(zhǎng)需要加大對(duì)干事生活與學(xué)習(xí)的關(guān)心。成為好友，共同成長(zhǎng)，一起努力。例如短信，聚餐和春游等內(nèi)部活動(dòng)使大家心放到一起，讓他們覺得溫馨和舒適。

部長(zhǎng)需要更多提供機(jī)會(huì)給需要的人，加大對(duì)他們的關(guān)心。讓他們學(xué)會(huì)成長(zhǎng)與自我鍛煉。鼓勵(lì)他們，引導(dǎo)他們，健康發(fā)展。

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃篇十三

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng)，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我，以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國(guó)大學(xué)生心理健康日。

2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉辦的較成功，將其推廣到全校。

3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整)。

部長(zhǎng)(xx)職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)。

2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃篇十四

會(huì)議在熱烈的氣氛中進(jìn)行，大家分析了20xx年工作中取得的成績(jī)、存在的問題,表示20xx年要努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、創(chuàng)新思路，為我礦更好更快更強(qiáng)地發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。大家暢所欲言，圍繞今年工作思路、方法等問題進(jìn)行交流：“要對(duì)基層通訊員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的寫作水平。每月通報(bào)用稿情況，優(yōu)秀稿件進(jìn)行公示。加強(qiáng)交流，思路能更開闊稿子質(zhì)量也可以得到保證、提高。”“各期新聞的時(shí)間長(zhǎng)度盡可能一致?！辈款I(lǐng)導(dǎo)對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出去年工作中存在的不足，對(duì)個(gè)人今年發(fā)展方向進(jìn)行了引導(dǎo)。會(huì)議指出大家在新的一年里要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)敏銳的眼光、超前的意識(shí)，用心做事、把事做好，從細(xì)節(jié)做起、持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)所做新聞的時(shí)效性、影響力。晨會(huì)要繼續(xù)開，并且要開好提高會(huì)議質(zhì)量；強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，加強(qiáng)紀(jì)律性內(nèi)宣文章由編輯審閱，外宣文章由部長(zhǎng)審閱；轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重視細(xì)節(jié)，追求完美；加大對(duì)方針政策的宣傳力度。該部門確定了近期重點(diǎn)工作，利用《皖北煤電報(bào)》、礦區(qū)電視臺(tái)及礦內(nèi)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺(tái)宣傳貫徹好集團(tuán)公司及礦職代會(huì)精神，特別是礦長(zhǎng)王寶賢所作的《行政工作報(bào)告》，宣傳好礦1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)文件精神，把礦的重大決策傳達(dá)給每一位員工；宣傳造勢(shì)，為元月份實(shí)現(xiàn)開門紅加油鼓勁。拓寬思路做好職工的思想工作,同時(shí)積極迎接集團(tuán)公司企業(yè)文化等各項(xiàng)工作的檢查。

該部門確定了近期重點(diǎn)工作，利用《皖北煤電報(bào)》、礦區(qū)電視臺(tái)及礦內(nèi)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺(tái)宣傳貫徹好集團(tuán)公司及礦職代會(huì)精神，特別是礦長(zhǎng)王寶賢所作的《行政工作報(bào)告》，宣傳好礦1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)文件精神，把礦的重大決策傳達(dá)給每一位員工；宣傳造勢(shì)，為元月份實(shí)現(xiàn)開門紅加油鼓勁。拓寬思路做好職工的思想工作,同時(shí)積極迎接集團(tuán)公司企業(yè)文化等各項(xiàng)工作的檢查。

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃篇十五

即將過去的20xx年里，醫(yī)院可謂是經(jīng)過了一波三折。企劃部在醫(yī)院李勇總經(jīng)理和李永生總監(jiān)以及幾位院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持把握醫(yī)院發(fā)展命脈、促進(jìn)醫(yī)院輿論升級(jí)的導(dǎo)向，堅(jiān)持關(guān)注行業(yè)訊息、拓寬傳播領(lǐng)域的宗旨，站在醫(yī)院發(fā)展前沿，為醫(yī)院開拓市場(chǎng)付出了自己應(yīng)有的努力。

回顧20xx年，在國(guó)家政策的大力支持下，作為大同市唯一的婦產(chǎn)科民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我院被正式批準(zhǔn)成為新農(nóng)合醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院和大同不孕不育研究中心，可以說在20xx年我們的成績(jī)是有目睹的。門診量雖然沒有達(dá)到預(yù)期的日門診量突破30人的目標(biāo)，但也基本上保持穩(wěn)定。20xx年中期，隨著新時(shí)代婦科醫(yī)院廣告宣傳資源的重新整合，我院的各類廣告投放也做出了相應(yīng)調(diào)整，對(duì)業(yè)績(jī)基本上沒有太大的影響。

企劃部，作為醫(yī)院外交的喉舌，也是醫(yī)院形象的塑造者，我們隨時(shí)都在思考著怎樣才能夠?qū)⑨t(yī)院營(yíng)銷提高到一個(gè)高度，也一直在努力尋找著提升醫(yī)院品牌的途徑。從各種學(xué)術(shù)論壇到具體的惠民優(yōu)惠措施無一不顯示著作為我市專科醫(yī)院的氣魄和智識(shí)，院刊?鳳凰麗人?的如期完成和?孕育的科學(xué)?、?腔鏡手冊(cè)?的專業(yè)權(quán)威得到了患者和同行們的一致肯定，也為締造專業(yè)婦產(chǎn)科品牌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

市場(chǎng)變化是瞬息萬變的！這些變化將影響到醫(yī)院的發(fā)展。尤其是來自政府以及相關(guān)部門的信息，更是直接影響到企業(yè)勝敗的關(guān)鍵，因此我們時(shí)刻關(guān)注著來自政界及相關(guān)部門的信息，以更好的促進(jìn)醫(yī)院營(yíng)銷形勢(shì)的發(fā)展。20xx年多次舉辦的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，得到了來自我市一醫(yī)院、三醫(yī)院、五醫(yī)院以及其它民營(yíng)?？漆t(yī)院的肯定與好評(píng)，也為我院在業(yè)內(nèi)樹立了良好的企業(yè)形象與口碑。雖然我們一直在努力，但還是從活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，例如：4月7日舉辦的兩岸四地不孕癥專家聯(lián)合會(huì)診活動(dòng)，由于與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通不到位，加之事先缺少對(duì)不孕不育相關(guān)知識(shí)的收集，使得活動(dòng)沒有起到預(yù)想的宣傳作用；母親節(jié)進(jìn)行的卡式營(yíng)銷，因?yàn)榉N種原因沒能如期進(jìn)行下去，也制約了醫(yī)院業(yè)績(jī)的`增長(zhǎng)；發(fā)生在11月的醫(yī)鬧事件，也充分反映了我們企劃部在危機(jī)事件處理工作中的不足之處。事后，我們?nèi)w人員共同對(duì)不足的地方進(jìn)行了分析，積極找出不足與差距，希望在今后的類似活動(dòng)與事件中，把工作做得更加完善。

結(jié)論：

1、作為品牌醫(yī)院，優(yōu)惠和免費(fèi)不能夠帶來好運(yùn)。

2、平民百姓對(duì)于林林總總的峰會(huì)論壇不是很熱情。

3、消費(fèi)者比較理智，優(yōu)惠和免費(fèi)不能夠有效的促進(jìn)醫(yī)院。

營(yíng)銷啟示：

1、公益項(xiàng)目的營(yíng)銷效果大于優(yōu)惠項(xiàng)目的營(yíng)銷效果。

2、農(nóng)村市場(chǎng)有待突破3、賣點(diǎn)營(yíng)銷有待開發(fā)（特異營(yíng)銷）。

4、集群營(yíng)銷有待深入。

問題總結(jié)：

5、人員流動(dòng)性較大，部門缺少相對(duì)的穩(wěn)定因素。

關(guān)注行業(yè)訊息、拓寬傳播領(lǐng)域關(guān)注行業(yè)訊息、拓寬傳播領(lǐng)域，在日新月異的傳播媒介之間，如何建立自己的有效資源，也是企劃部一項(xiàng)極其重要的工作。20xx年，我們除了直接利用電視、電臺(tái)、戶外等大眾媒體外，還將積極尋找新的廣告載體，為宣傳的密集化提供新的影響面。同時(shí)，我們也希望公司能考慮到企劃部的實(shí)際情況，多種形式的提高薪酬、提供學(xué)習(xí)資訊和機(jī)會(huì)，以減少人員流動(dòng)性。

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策劃部個(gè)人工作計(jì)劃篇十六

轉(zhuǎn)眼間，這個(gè)學(xué)期伴隨著我們辛苦的勞作，時(shí)間一下子就到了期末。在這個(gè)學(xué)期，我們職協(xié)在院團(tuán)委、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師、主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們職協(xié)順利完成了我們的每項(xiàng)活動(dòng)，會(huì)員對(duì)我們協(xié)會(huì)也十分的相信。每個(gè)人都喜歡不斷追求進(jìn)步，不斷發(fā)展自己。所以，為了我們協(xié)會(huì)的更好發(fā)展，未雨綢繆是必需的，所以我們有必要在這個(gè)時(shí)候做出下個(gè)學(xué)期的工作計(jì)劃。以下是我們策劃部下學(xué)期的工作計(jì)劃：20xx年3月：協(xié)會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼時(shí)間：1—3周(具體時(shí)間待定)內(nèi)容：以外出春游的形式進(jìn)行，在某個(gè)地方游玩，玩游戲20xx年4月：

時(shí)間：6月初(具體時(shí)間待定)內(nèi)容：在這金色6月陽光的照耀下，我們?cè)竦娜找瓜喟榈耐录磳㈦x開我們，奔赴人生中新的征程。此時(shí)此刻，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們?cè)谌甑母冻?，感謝師兄師姐們孜孜不倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對(duì)師弟師妹的耐心栽培??與此同時(shí)，我們將會(huì)秉承師兄師姐們的心愿，無怨無悔的做好本責(zé)工作，使我們的協(xié)會(huì)更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑之言：一路有你，你我情系天涯，一路有你，你我天涯比鄰!流程：播放我們自己拍的視頻，游戲環(huán)節(jié)，表演，游戲(可一起外出吃飯)。

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃篇十七

一、納新：給使者注入新鮮空氣，讓我們的團(tuán)體更活躍，更具創(chuàng)造力，并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。

二、培訓(xùn)：為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后，每個(gè)人寫份心得可帶意見。

三、溝通交流：團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活，給大家一個(gè)溝通交流的平臺(tái)。

四、總結(jié)：每次策劃、活動(dòng)結(jié)束后都要寫份總結(jié)?？偨Y(jié)大會(huì)上每個(gè)人都要做份總結(jié)，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得，和對(duì)以后的發(fā)展方向做出展望。

感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動(dòng)，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng)，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過討論確定最終方案。

一、做好納新工作本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動(dòng)，教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才，補(bǔ)充新鮮血液。我們將認(rèn)真考核，慎重選拔一些能夠承擔(dān)團(tuán)內(nèi)文娛活動(dòng)的同學(xué)，讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部，為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、協(xié)助其他部門工作我們文藝部沒有什么實(shí)質(zhì)性的活動(dòng)，但是會(huì)配合團(tuán)內(nèi)其他部門做好工作。

三、做好招牌活動(dòng)我們文藝部的招牌活動(dòng)是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動(dòng)，希望把我們的這個(gè)活動(dòng)做好，繼續(xù)做下去，在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛，拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離。

四、培養(yǎng)新干事文藝活動(dòng)吸引了同學(xué)多方位的注意，為了順利開展這學(xué)期工作，文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力，為使者團(tuán)的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

五、計(jì)劃活動(dòng)文藝部計(jì)劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動(dòng)，聯(lián)合各個(gè)學(xué)院，進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力，具體事宜將做出詳細(xì)計(jì)劃并實(shí)施。

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃篇十八

聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng)，負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理。

提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。

(一)在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準(zhǔn)備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。

(二)招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動(dòng)，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。

(四)每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評(píng)估綜合所長(zhǎng)做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。

(五)每次活動(dòng)完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。鼓勵(lì)干事踴躍發(fā)表意見，在實(shí)際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動(dòng)，還會(huì)不定期組織與其他協(xié)會(huì)社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

1、部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊(cè)，培養(yǎng)良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中注意自身的形象，對(duì)外樹立良好的部門形象。

2、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號(hào)“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”，與同事融洽相處，互幫互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，并保持合理正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。

3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對(duì)大大小小的活動(dòng)，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。

4、應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門會(huì)議及活動(dòng)，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

5、部長(zhǎng)要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴(yán)于律己，做到以德服人，并主動(dòng)為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓干事能夠在各方面得到提升。

6、干事應(yīng)積極主動(dòng)地配合部長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作，并本著謙虛誠(chéng)懇的態(tài)度向前輩們和同仁請(qǐng)教，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時(shí)間和條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。

九月本部門成員內(nèi)部活動(dòng)，旨在增進(jìn)了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。

十月初邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。

十月中上旬在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼，以便以后的活動(dòng)開展。

十月中旬組織與其他協(xié)會(huì)組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

十一月部門外出活動(dòng)。

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃篇十九

策劃部工作計(jì)劃，下面小編為你整理推薦

2013策劃部年度工作計(jì)劃

作為一名剛步入大學(xué)校園的學(xué)生，我很興奮也很激動(dòng)。為了豐富我的大學(xué)生活，我加入了社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部，在這未來的一年里，我會(huì)好好工作，為學(xué)生們盡心盡力的服務(wù)，也讓自己大學(xué)生活更加充實(shí)。在這未來一年的策劃部工作中，我作了工作計(jì)劃，具體如下：

首先明確并完善活動(dòng)策劃部職能：

活策劃部是我校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)五大部門之一，而對(duì)于社團(tuán)——一個(gè)活動(dòng)的集合

——策劃部的意義重大，因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇腔顒?dòng)的靈魂——策劃。又因?yàn)樯鐖F(tuán)是學(xué)生團(tuán)體，我們不可能去雇傭雜工，所以我們必須完成相當(dāng)大的一部分體力活動(dòng)，所以說策劃是我們的本職工作，而干一些雜活也是我們必須完成的任務(wù)。而在這里要強(qiáng)調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)的策劃中，讓社團(tuán)的每一項(xiàng)活動(dòng)都有活策人的智慧結(jié)晶，而不是讓每項(xiàng)活動(dòng)只存在我們的汗水結(jié)晶!

提高部門執(zhí)行力：

對(duì)上級(jí)交給的任務(wù)，要“落實(shí)”，“按時(shí)”：

“落實(shí)”是指將工作落到實(shí)處，按要求完成。不弄虛作假，不投機(jī)取巧;

“按時(shí)”是指對(duì)上級(jí)交代的任務(wù)要按時(shí)完成，做到不延遲不拖欠。

其次積極策劃原創(chuàng)活動(dòng)： 在部門里要積極策劃各類社團(tuán)活動(dòng)，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動(dòng)，豐富生的志愿服務(wù)意念。協(xié)會(huì)內(nèi)部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師。

本學(xué)期，我們會(huì)充分發(fā)揮部門職能，做到活動(dòng)有創(chuàng)新，有影響力，更好地鍛煉成員的交際，實(shí)踐，工作及領(lǐng)導(dǎo)能力，提高大學(xué)生應(yīng)有的基本素質(zhì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)，友愛，互助，進(jìn)步”的理念。

最后虛心向各位干事干部學(xué)習(xí)：

在部門里要向好的學(xué)習(xí)，豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，讓自己能這未來的一年里更好的為部門工作，讓社團(tuán)活動(dòng)更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發(fā)現(xiàn)更好的經(jīng)驗(yàn)，并且也要和自己的工作伙伴相互學(xué)習(xí)，是自己好的方面更加好，不好的方面努力變好。

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃篇二十

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng)，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我，以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國(guó)大學(xué)生心理健康日。

2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉辦的較成功，將其推廣到全校。

3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整）。

部長(zhǎng)（xx）職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)。

2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的.活動(dòng)，及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn)，推廣至全校。

副部長(zhǎng)（xx）職責(zé)。

1、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

副部長(zhǎng)（xx）。

1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉辦的較成功，將其推廣到全校。

2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。

策劃部個(gè)人工作計(jì)劃篇二十一

一部門職責(zé)：聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng)，，負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理。

二成立目的：提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。

三具體安排：

在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準(zhǔn)備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。（一）。

（二）招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動(dòng)，增。

進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。

（三）。

（五）每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個(gè)成員為一。

組集體商討交一份，然后內(nèi)部評(píng)估綜合所長(zhǎng)做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。

（六）。

（七）。

團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

四內(nèi)部成員規(guī)范：

（一）第一條部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊(cè)，培養(yǎng)良。

好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中注意自身的形象，對(duì)外樹立良。

好的`部門形象。

（二）。

第二條策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號(hào)“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”，與同事融洽。

相處，互幫互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，并保持合理正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。

（三）。

第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對(duì)大大小小的活動(dòng)，按質(zhì)。

按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。

（四）。

第四條應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門會(huì)議及活動(dòng)，不得以不合理的借。

口缺席或遲到早退，會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

（五）。

第五條部長(zhǎng)要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴(yán)于律己，做到以德服。

人，并主動(dòng)為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓干事能夠在各方。

面得到提升。

（六）。

第六條干事應(yīng)積極主動(dòng)地配合部長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作，并本著謙虛誠(chéng)懇的態(tài)度。

向前輩們和同仁請(qǐng)教，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時(shí)間和條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。

五活動(dòng)規(guī)劃。

（一）。

（二）。

（三）。

（四）。

（五）。

（六）。

誼活動(dòng)安排。

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