總結(jié)能夠幫助我們梳理思路，提煉核心，形成清晰的文字表達(dá)。寫總結(jié)時(shí)，我們可以適當(dāng)加入自己的感悟和思考，增加文章的個(gè)人色彩。以下是一些常見(jiàn)問(wèn)題和解決方法，供大家參考。
畢業(yè)論文會(huì)計(jì)專業(yè)題目篇一
3、建筑業(yè)人工成本上漲趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略研究。
4、我國(guó)軍民融合產(chǎn)業(yè)融資問(wèn)題研究。
5、電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施投資價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素研究。
6、基于面板數(shù)據(jù)的中國(guó)股份制商業(yè)銀行資本效率實(shí)證分析。
7、我國(guó)商業(yè)銀行盈利模式市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型研究。
8、融資約束與企業(yè)貿(mào)易模式選擇。
9、我國(guó)紡織服裝上市公司社會(huì)責(zé)任履行能力的提升研究。
10、掙值法用于建筑工程成本控制的研究。
11、事務(wù)所行業(yè)專長(zhǎng)與審計(jì)質(zhì)量的關(guān)系。
12、煤炭上市公司資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值影響的實(shí)證研究。
13、制造業(yè)上市公司成本費(fèi)用變動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。
14、化石能源低位下的中國(guó)碳減排成本研究。
15、融資方式對(duì)我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出影響的區(qū)域差異研究。
16、s公司物流海運(yùn)成本優(yōu)化。
17、n公司epc項(xiàng)目成本超支原因分析與對(duì)策研究。
18、內(nèi)部控制視角下高等學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范研究。
19、hq公司物流成本的控制與優(yōu)化。
20、大型設(shè)備吊裝總承包項(xiàng)目的費(fèi)用控制。
21、第四季度金融會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)。
22、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施淺析。
23、關(guān)于強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策探討。
24、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控。
25、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)金融會(huì)計(jì)的影響。
6、新型金融環(huán)境下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因分析。
27、淺述互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算及稅收管理。
28、淺談互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問(wèn)題。
29、第一季度金融會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)。
30、商業(yè)銀行金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制。
31、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施。
32、淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代下金融會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
33、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范路徑分析。
35、新形勢(shì)下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因與防范措施研究。
36、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控策略。
37、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控。
38、分析金融會(huì)計(jì)視角下的金融風(fēng)險(xiǎn)防范。
39、應(yīng)用型高校金融會(huì)計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系研究。
40、互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問(wèn)題分析。
41、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)金融會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)20學(xué)術(shù)年會(huì)召開。
42、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及防范路徑。
43、信息化背景下的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析。
44、加強(qiáng)企業(yè)金融會(huì)計(jì)制度建設(shè)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
45、淺析金融會(huì)計(jì)。
46、淺談金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)創(chuàng)新管理問(wèn)題。
47、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施。
48、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施。
49、金融會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)市場(chǎng)環(huán)境的塑造。
50、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范對(duì)策。
畢業(yè)論文會(huì)計(jì)專業(yè)題目篇二
3、淺析商譽(yù)會(huì)計(jì)的若干問(wèn)題。
4、我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象及審計(jì)防范。
5、淺談上市公司的關(guān)聯(lián)交易——關(guān)聯(lián)交易的問(wèn)題與規(guī)范。
6、*****準(zhǔn)則存在的問(wèn)題及相關(guān)對(duì)策。
7、論注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略。
8、企業(yè)資金短缺的機(jī)理及其對(duì)策研究——中小企業(yè)融資問(wèn)題探討。
9、對(duì)我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)方交易信息披露的思考。
10、從完善公司治理結(jié)構(gòu)角度強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制。
11、大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。
12、淺談上市公司重組的財(cái)務(wù)問(wèn)題。
13、上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范。
14、會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的實(shí)證研究。
15、會(huì)計(jì)信息失真原因之法律思考。
16、淺談現(xiàn)代企業(yè)成本管理。
17、企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略的剖析與研究。
18、信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響及改革措施。
19、從人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的角度看管理培訓(xùn)生的投資成本。
20、上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型的實(shí)證分析。
21、企業(yè)第三利潤(rùn)源——物流成本的核算與分析規(guī)劃。
22、對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的研究。
23、試論價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的創(chuàng)新及應(yīng)用。
24、責(zé)任會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展及應(yīng)用——基于**行業(yè)的分析。
25、對(duì)上市公司盈余管理手段及其防范措施問(wèn)題的探討。
26、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的成本核算方法——變動(dòng)成本法的優(yōu)越性。
畢業(yè)論文會(huì)計(jì)專業(yè)題目篇三
摘要:精細(xì)化管理是近年來(lái)所提出的一種新的理念和管理方法，當(dāng)前已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到了各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中去，并且其作用也顯得越來(lái)越重要。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的精細(xì)化管理工作的開展，對(duì)于提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作的效率來(lái)說(shuō)具有重要的價(jià)值，本文中主要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理工作的開展進(jìn)行了分析，希望能為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作順利開展提供更多的有益建議。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；精細(xì)化；管理。
近年來(lái)我國(guó)的財(cái)政體制改革逐漸的深入發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中也需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖儭＞?xì)化管理以先進(jìn)的管理方式和理念等被廣泛的應(yīng)用到了管理當(dāng)中去，對(duì)于企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提升做出了巨大的貢獻(xiàn)。下面將對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理工作的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)討論和分析。
1財(cái)務(wù)工作精細(xì)化管理中存在的問(wèn)題。
1．1精細(xì)化管理認(rèn)識(shí)存在著不足現(xiàn)象。
一些企業(yè)在財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方面是缺少正確認(rèn)識(shí)的，沒(méi)有將財(cái)務(wù)目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)之間進(jìn)行結(jié)合和統(tǒng)一，當(dāng)中仍然沿用著傳統(tǒng)的固化思想模式，導(dǎo)致精細(xì)化管理難以發(fā)揮出實(shí)際效用。同時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)于精細(xì)化管理也缺少理解性，認(rèn)為企業(yè)的效益主要來(lái)自于采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售幾個(gè)環(huán)節(jié)，而財(cái)務(wù)工作只不過(guò)是進(jìn)行核算，并不會(huì)起到任何的影響作用，從而導(dǎo)致在實(shí)際執(zhí)行的過(guò)程中難以讓精細(xì)化管理發(fā)揮出實(shí)際的價(jià)值，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理實(shí)施舉步維艱。
1．2管理手段落后。
實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理當(dāng)中，要想促使其發(fā)揮出實(shí)際價(jià)值是離不開相應(yīng)的現(xiàn)代化管理手段的。在當(dāng)前階段的企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，很多企業(yè)仍然采取傳統(tǒng)單一的財(cái)務(wù)核算方式來(lái)進(jìn)行，在財(cái)務(wù)管理的范圍上也比較小，難以將財(cái)務(wù)管理運(yùn)用到企業(yè)的其他方面去［1］。雖然一些企業(yè)當(dāng)中已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了先進(jìn)管理方式的重要性，并開始采取計(jì)算機(jī)管理模式，希望通過(guò)信息化方式來(lái)實(shí)現(xiàn)管理效果的提升。但事實(shí)上計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)卻成為了傳統(tǒng)核算方式的替代品，根本沒(méi)有發(fā)揮出價(jià)值，也難以實(shí)現(xiàn)資源的共享和數(shù)據(jù)分析，這與精細(xì)化管理的實(shí)際價(jià)值之間仍然有著遙遠(yuǎn)的距離。
2財(cái)務(wù)工作精細(xì)化管理的實(shí)施策略。
2．1提升財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)和能力。
要想促使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作得到精細(xì)化管理的實(shí)施，那么就一定要從人員上入手進(jìn)行進(jìn)一步的整合和調(diào)整。企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理人員是影響精細(xì)化管理實(shí)施的關(guān)鍵所在，因此，當(dāng)前階段作為管理人員一定要有良好的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，同時(shí)也能對(duì)國(guó)家的法律知識(shí)和規(guī)定等有全面的認(rèn)識(shí)和了解，這樣才能保障他們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中更好的實(shí)施精細(xì)化管理。對(duì)此，企業(yè)方面還需要積極的為財(cái)務(wù)工作人員制定出針對(duì)化的目標(biāo)和計(jì)劃，定期的實(shí)施二次教育和考核，促使他們能在原有的基礎(chǔ)上不斷的得到提升［2］。此外，企業(yè)方面還需要重視起高端人才的引進(jìn)，能不斷的優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍，為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作順利開展提供可靠的保障。
2．2制定詳細(xì)的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施精細(xì)化管理的過(guò)程中，需要保證能嚴(yán)格的按照規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的工作開展，這樣才能保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化能得到實(shí)現(xiàn)。對(duì)此，企業(yè)方面需要制定出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作的制度和標(biāo)準(zhǔn)，在制定的過(guò)程中需要注意需要結(jié)合財(cái)務(wù)目標(biāo)和崗位責(zé)任來(lái)進(jìn)行有效結(jié)合，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作單重的每一項(xiàng)工作都能落實(shí)到工作崗位當(dāng)中去，從而為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)施提供可靠的保障。其次，需要進(jìn)一步的明確工作崗位的責(zé)任，并且要定期進(jìn)行崗位考核，如果考核不合格，那么則需要進(jìn)行再一次的學(xué)習(xí)或者換崗等，從而保證每一個(gè)工作當(dāng)中的工作都能有效的完成。
2．3充分利用現(xiàn)代化管理手段。
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對(duì)于企業(yè)的進(jìn)步來(lái)說(shuō)具有重要的意義。企業(yè)需要在財(cái)務(wù)精細(xì)化管理當(dāng)中加大投入，并且要對(duì)企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面的監(jiān)控和管理，才能促使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。對(duì)此，企業(yè)當(dāng)前階段一定要積極的利用好先進(jìn)的技術(shù)和手段，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)信息收集和整理等程序，促使企業(yè)當(dāng)中的各項(xiàng)工作內(nèi)容和數(shù)據(jù)之間能形成統(tǒng)一化，并最終形成企業(yè)的數(shù)據(jù)分析庫(kù)［3］。這樣以來(lái)才能為企業(yè)的數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)開展創(chuàng)造更好的條件，為企業(yè)的現(xiàn)代化管理和精細(xì)化管理提供可靠保障。
2．4創(chuàng)新管理模式。
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理當(dāng)中，管理模式的創(chuàng)新首先應(yīng)當(dāng)保證其能與企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀之間相符合，同時(shí)也要制定出詳細(xì)的計(jì)劃，從而能逐漸的進(jìn)行深層次的改革和創(chuàng)新。也就是說(shuō)企業(yè)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是創(chuàng)新管理，需要在當(dāng)中有自己的特色，這樣才能讓企業(yè)在面對(duì)危機(jī)的時(shí)候更加的自信、從容。
3結(jié)語(yǔ)。
總之，在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展當(dāng)中，實(shí)施精細(xì)化管理模式，需要做到與時(shí)俱進(jìn)，并且也要保證所實(shí)施的管理策略能與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展之間相適應(yīng)，這樣才能促使精細(xì)化管理的效果得到體現(xiàn)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升和社會(huì)效益的提升做出貢獻(xiàn)。
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畢業(yè)論文會(huì)計(jì)專業(yè)題目篇四
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30、重要性理論在風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)中的應(yīng)用。
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34、中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理中的問(wèn)題及對(duì)策探討。
35、中小企業(yè)投融資決策中的納稅籌劃。
36、中小企業(yè)融資中的問(wèn)題與對(duì)策。
37、中小企業(yè)融資問(wèn)題探討。
38、中小企業(yè)融資問(wèn)題及對(duì)策。
39、中小企業(yè)融資策略分析。
40、中小企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題探析。
41、中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制及其會(huì)計(jì)制度建設(shè)。
42、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)的幾點(diǎn)思考。
43、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策。
44、中西方會(huì)計(jì)要素的比較研究。
45、中外內(nèi)部審計(jì)之比較。
46、中外會(huì)計(jì)體制比較。
47、中外個(gè)人所得稅的比較與啟示。
49、中國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)外開放的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)研究。
50、中國(guó)上市公司資本結(jié)構(gòu)影響因素。
畢業(yè)論文會(huì)計(jì)專業(yè)題目篇五
摘要：時(shí)代是不斷發(fā)展的，每一個(gè)時(shí)代其主流趨勢(shì)是不同的，所以在時(shí)代變化下，與之相關(guān)的內(nèi)容也應(yīng)該及時(shí)的更新。在信息時(shí)代下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中隱藏的漏洞逐漸地暴露出來(lái)，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著阻礙作用。鑒于這樣的情況，有關(guān)研究人員立足于信息時(shí)代，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行了探究。本文在借鑒前人探究結(jié)論的基礎(chǔ)上，提出了自己的看法，希望可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理工作的實(shí)行提供幫助。
關(guān)鍵詞：信息時(shí)代；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；創(chuàng)新管理。
在社會(huì)不斷進(jìn)步過(guò)程中，無(wú)論是教育行業(yè)，還是市場(chǎng)發(fā)展，都與以往有所不同。在事物更新交替過(guò)程中，企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。但部分企業(yè)因?yàn)槎嘀匾蛩氐挠绊懀瑢?duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度有限，投入精力有限，如此就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作較為落后，不能滿足當(dāng)前各企業(yè)發(fā)展的新需求。因此，在信息時(shí)代下，企業(yè)如何做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新是其發(fā)展過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題。
一、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問(wèn)題。
信息時(shí)代與以往的時(shí)代相比較，其科技化、智能化發(fā)展趨勢(shì)更加突出。而且在信息時(shí)代，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等高科技技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)較為普遍，在大環(huán)境有顯著變化的背景下，企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問(wèn)題逐漸地突出出來(lái)。本文對(duì)信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了具體地分析，內(nèi)容如下所示：
（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)淡薄。
在一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，資金是不可或缺的組成部分，具有完善的，靈活運(yùn)轉(zhuǎn)的資金鏈，企業(yè)才能有底氣、有實(shí)力開展各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，反之，在資金匱乏的情況下，企業(yè)發(fā)展將會(huì)受限，嚴(yán)重的話甚至?xí)呱掀飘a(chǎn)的道路。由此可以看出，企業(yè)資金是極為關(guān)鍵的。企業(yè)為了對(duì)資金進(jìn)行有效地管理，設(shè)置了專門的財(cái)務(wù)部門，并組建了專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作小組。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的過(guò)度重視，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的膨脹提供了便利條件，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的忽視，造成了嚴(yán)重的后果。面對(duì)這樣的情況，部分企業(yè)吸取了教訓(xùn)，開設(shè)了專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門，但企業(yè)并沒(méi)有給予這一部門自主管理的權(quán)利。這樣就導(dǎo)致了管理部門人員工作積極性較低，在工作過(guò)程中缺乏管理意識(shí)，進(jìn)而敷衍了事，并沒(méi)有貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。在此種工作狀態(tài)下，管理人員的信息化管理意識(shí)更是淡薄，在意識(shí)匱乏的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的落實(shí)自然不盡如人意。
（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不健全。
企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作十分的重視，在對(duì)此工作投入大量精力的同時(shí)，與之有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作就受到了忽視。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展，能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督、約束，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一工作更好地落實(shí)，但部分企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，因此企業(yè)在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度過(guò)程中敷衍了事。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，與當(dāng)前的信息時(shí)代發(fā)展存在著較大的差距。立足于信息時(shí)代分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，發(fā)現(xiàn)制度中存在較多的漏洞，比如，在制度中，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的歸檔問(wèn)題就沒(méi)有明確的規(guī)定，何時(shí)歸檔，如何歸檔，這些內(nèi)容都沒(méi)有具體明確。不健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，不僅無(wú)法為管理工作的開展提供依據(jù)，反而會(huì)制約這一工作的開展，因此對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行完善是非常有必要的。
（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法較為落后。
在對(duì)企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門所應(yīng)用的管理方法較為落后。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，管理人員主要依靠的是人工管理，人工管理不僅效率較低，對(duì)勞動(dòng)力的需求較大，而且出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率也比較高。這樣的管理方法應(yīng)用起來(lái)耗時(shí)、耗力，與當(dāng)前信息化，科技化的社會(huì)發(fā)展不相符。
（四）缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才。
企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員在開展工作過(guò)程中，因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)層賦予了其較多的權(quán)利，因此很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員認(rèn)為自身地位較高，在與其他部門合作中出現(xiàn)了“盛氣凌人”的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的“心高氣傲”，使其在工作中不能吸取前人優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，在工作過(guò)程中不思進(jìn)取，在時(shí)代變化過(guò)程中依然堅(jiān)持經(jīng)驗(yàn)主義，并沒(méi)有學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員也沒(méi)有對(duì)時(shí)代的發(fā)展需求進(jìn)行分析，沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習(xí)信息化的管理手段，對(duì)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的應(yīng)用并不熟練。如此一來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員所開展的工作效果就不是很理想，并沒(méi)有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理這一工作的實(shí)際作用發(fā)揮出來(lái)。
二、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理對(duì)策。
信息時(shí)代下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)力有所影響，因此企業(yè)想要提高競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，并對(duì)這一管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，使其能夠與信息時(shí)代相符。本文就信息時(shí)代下如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新進(jìn)行了分析，并提出了淺薄的建議，以供參考：
（一）樹立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理理念。
在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作有其存在的必要意義，做好這一工作對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著積極的作用。因此，在信息化時(shí)代，企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的管理理念，淡化傳統(tǒng)的管理意識(shí)，樹立新的管理意識(shí)，形成信息化管理理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，對(duì)此工作的作用進(jìn)行深刻的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展提供更多的支持，并學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理論知識(shí)，樹立信息化管理理念，并將這一正確的管理理念傳遞下去。在領(lǐng)導(dǎo)重視的基礎(chǔ)上，下屬員工會(huì)以領(lǐng)導(dǎo)為中心，跟著領(lǐng)導(dǎo)的思想走，如此一來(lái)，下屬工作人員就能夠在潛意識(shí)中形成信息化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念，這樣有助于營(yíng)造良好的信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理氛圍。
（二）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度。
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開展之前，相應(yīng)的管理制度可以為其提供工作依據(jù)，因此，在信息時(shí)代下，企業(yè)應(yīng)從管理制度入手，通過(guò)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度為這一工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)在制定信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度中，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：第一，對(duì)管理責(zé)任進(jìn)行劃分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與企業(yè)的每個(gè)部門都有關(guān)聯(lián)，這一工作是縮小版的“企業(yè)版圖”，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作并不單是會(huì)計(jì)這一部門的責(zé)任。在這樣的情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門的工作范圍就比較大，僅依靠其自身開展管理工作難度較大。所以在制定管理制度中，應(yīng)將管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分析，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門為主，其他部門為輔，共同來(lái)完成會(huì)計(jì)管理工作。第二，對(duì)信息化管理內(nèi)容進(jìn)行確定。信息化時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展對(duì)人力的需求降低，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用更加的頻繁，在人機(jī)更替中，內(nèi)容的劃分十分的重要。因此，在制定信息化管理制度中，應(yīng)對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行確定，比如說(shuō)信息歸檔管理，在信息歸檔管理中，應(yīng)對(duì)歸檔的時(shí)間、歸檔的完整性要求進(jìn)行明確。只有明確了管理內(nèi)容，管理人員才能有跡可循，有章可依。
（三）采用電算化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法。
在技術(shù)發(fā)展過(guò)程中，各種新技術(shù)，新系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，其中與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的erp技術(shù)的應(yīng)用較為普遍。目前erp逐漸成了現(xiàn)代企業(yè)比較關(guān)鍵的運(yùn)行模式之一，其先進(jìn)模式的應(yīng)用為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理帶來(lái)了啟發(fā)，在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面具有較為積極的作用。因此，將erp應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，既可以提高管理的信息化水平，也可以提高管理效率，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量。在erp應(yīng)用過(guò)程中，企業(yè)構(gòu)建了電算化管理系統(tǒng)。電算化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，有助于管理部門更好地分析企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，更加全面且準(zhǔn)確地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，這一分析方式與人工分析方式相比不僅簡(jiǎn)便，而且能夠保證數(shù)據(jù)信息的安全。同時(shí)，在電算化管理系統(tǒng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)窗口有所增加，在多窗口審計(jì)下，審計(jì)工作的準(zhǔn)確性、效率等均有所提高。而且在電算化管理中，管理部門對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的分析與評(píng)價(jià)更加精準(zhǔn)。綜合來(lái)說(shuō)，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，實(shí)行電算化管理是非常有效的。
（四）培養(yǎng)高素質(zhì)的信息財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才。
企業(yè)想要開展創(chuàng)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，就需要有人才資源。但就目前社會(huì)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn)，大部分管理人員具備專業(yè)的管理素養(yǎng)，但其與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)淡薄，對(duì)先進(jìn)的管理理論、管理方法的更新了解不深入。面對(duì)這樣的情況，企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員之后，需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，在培訓(xùn)工作中，需要結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，將信息化技術(shù)與管理工作結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)具備現(xiàn)代化信息能力的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理素質(zhì)人員。
結(jié)束語(yǔ)。
通過(guò)上述分析可以看出，在企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的作用是不容忽視的，因此在時(shí)代變換中，企業(yè)應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視，同時(shí)還應(yīng)對(duì)此工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使其能夠滿足社會(huì)發(fā)展需求。
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畢業(yè)論文會(huì)計(jì)專業(yè)題目篇六
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關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考。
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“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革探析。
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高級(jí)會(huì)計(jì)課程建設(shè)探討。
關(guān)于高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本內(nèi)容構(gòu)成的探討。
完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考。
論述如何創(chuàng)新與完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系。
關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考。
關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考。
有關(guān)高速公路高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。
新形式下高會(huì)人員應(yīng)具備知識(shí)結(jié)構(gòu)。
對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)研究范疇界定的思考。
高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)模式的改革與創(chuàng)新。
20x年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)解析及應(yīng)試策略。
我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的體系構(gòu)建和策略研究。
對(duì)于提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才職業(yè)能力的思考。
高級(jí)會(huì)計(jì)人員社會(huì)需求的實(shí)證分析。
淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。
對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)再提升的思考。
獨(dú)立學(xué)院“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革的研究。
“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革探析。
鐵路高級(jí)會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能框架的調(diào)查與分析。
基于ahp和模糊評(píng)價(jià)的高級(jí)會(huì)計(jì)人才綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。
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畢業(yè)論文會(huì)計(jì)專業(yè)題目篇九
摘要：隨著國(guó)家稅務(wù)制度的不斷改革，國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)推行了一系列的稅收優(yōu)惠政策，其中營(yíng)改增政策的推出，進(jìn)一步的完善了我國(guó)的稅收制度，減輕了企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，解決了重復(fù)征稅的弊端。營(yíng)改增政策為企業(yè)帶來(lái)效益的同時(shí)，也對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了影響。以下本文將針對(duì)營(yíng)改增稅收制度的實(shí)施對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)的影響進(jìn)行研究，并提出一些建議和對(duì)策以供參考。
關(guān)鍵詞：營(yíng)改增;施工企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。
一、引言。
目前，我國(guó)的稅收制度還存在一些問(wèn)題和不足，尤其是在營(yíng)業(yè)稅收制度方面，為施工企業(yè)帶來(lái)了沉重的稅收負(fù)擔(dān)，隨著營(yíng)改增稅收制度的推出，有效的防止了重復(fù)征稅的現(xiàn)象發(fā)生，以往施工企業(yè)都是實(shí)施的雙重稅收政策，為企業(yè)增加了不少壓力，同時(shí)也滋生了一些企業(yè)內(nèi)部稅收不公平的情況發(fā)生，實(shí)施營(yíng)改增稅收政策以后很好的解決了企業(yè)內(nèi)部稅收政策的弊端，極大的提升企業(yè)財(cái)務(wù)稅收的工作質(zhì)量。
二、營(yíng)改增對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)影響。
1.會(huì)計(jì)核算的影響。施工企業(yè)在營(yíng)改增稅收制度成功推行以后，為企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算帶來(lái)的一定難度。主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一個(gè)方面是施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方式的.改變。因?yàn)橹昂怂銧I(yíng)業(yè)稅收時(shí)非常簡(jiǎn)單，在實(shí)施營(yíng)改增稅收政策之后，企業(yè)需要對(duì)增值稅的各項(xiàng)明細(xì)進(jìn)行詳細(xì)的核算，同時(shí)還要明確的列出企業(yè)的成本和后入的情況。第二個(gè)方面是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目的改變，因?yàn)槠髽I(yè)在以前進(jìn)行營(yíng)業(yè)稅核算的科目是，營(yíng)業(yè)稅和附加還有應(yīng)交稅費(fèi)。營(yíng)改增稅收政策推行之后企業(yè)的核算變成了增值稅核算，核算的科目變成了應(yīng)交增值稅和應(yīng)交稅費(fèi)，而且核算的科目以下還有進(jìn)行稅額、銷項(xiàng)稅的等明細(xì)，以上這些改變，加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算效率的要求。
2.企業(yè)稅負(fù)的影響。營(yíng)改增稅收制度的客觀條件要求是，百分之十一的增值稅率，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)大部分都符合納稅人的認(rèn)定要求。營(yíng)改增實(shí)施以后，對(duì)施工企業(yè)重復(fù)征稅的問(wèn)題也得到了根治，進(jìn)一步的釋放了施工企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。但是在營(yíng)改增具體實(shí)施以后，企業(yè)面臨的稅收問(wèn)題更加復(fù)雜了，稅收負(fù)擔(dān)更加沉重，反而陷入了稅負(fù)的窘境。原因是企業(yè)成本所涉及的行業(yè)非常龐雜，受到的外部因素的干擾，所以造成的稅負(fù)加重的問(wèn)題。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)：第一個(gè)方面是企業(yè)的成本方面，因?yàn)槭┕て髽I(yè)的成本結(jié)構(gòu)是勞務(wù)和薪資成本，這些是不在稅額抵扣的范圍之內(nèi)；第二個(gè)方面是施工企業(yè)所涉及的企業(yè)基本都是小規(guī)模納稅人。就算這些相關(guān)企業(yè)向稅務(wù)部門代開增值稅發(fā)票，也只能抵扣施工企業(yè)稅率的百分之三，實(shí)際情況是施工企業(yè)很少能獲取足額的增值稅專用發(fā)票，所以在抵扣進(jìn)行稅額時(shí)，就會(huì)直接增加施工企業(yè)稅負(fù)。
3.財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響。我國(guó)的稅收制度中，營(yíng)業(yè)稅就是企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值之內(nèi)的稅收，增值稅就是指企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值之外的稅收。因此營(yíng)改增稅收制度成功推行之后，為施工企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)帶來(lái)了影響，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一個(gè)就是給企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率帶來(lái)的影響。以前的國(guó)家稅收制度是，在應(yīng)交稅費(fèi)的科目中是不計(jì)入企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值等進(jìn)項(xiàng)稅額的。但是因?yàn)樵鲋刀愂瞧髽I(yè)價(jià)值之外的稅收，所以實(shí)施營(yíng)改增之后，應(yīng)交稅費(fèi)科目計(jì)入了資產(chǎn)價(jià)值在內(nèi)的進(jìn)行稅額，這樣就直接增加了企業(yè)的負(fù)債額度，由于施工企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的降低，造成了企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率的上升。第二個(gè)方面影響表現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。施工企業(yè)為加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者工作的效率，都會(huì)在年初對(duì)經(jīng)營(yíng)者制定指標(biāo)。在以前的稅收制度中，企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值指標(biāo)是包含營(yíng)業(yè)稅金的，但是在營(yíng)改增推行之后，企業(yè)產(chǎn)值中不再計(jì)入營(yíng)業(yè)稅金，導(dǎo)致企業(yè)考核經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的改變。
三、營(yíng)改增稅收政策下施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)策略。
1.加強(qiáng)發(fā)票管理。在施工企業(yè)中，增值稅專用發(fā)票是有十分重要的作用，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的原始憑據(jù)，無(wú)論是任何企業(yè)，在發(fā)票的管理方面一直都是一個(gè)重點(diǎn)，所以完善的制度和管理措施是必備的。施工企業(yè)與其他對(duì)象簽訂合同開始，對(duì)發(fā)票也要進(jìn)行一定的要求，相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照要求和規(guī)定開具和送達(dá)發(fā)票，并且明確發(fā)票管理責(zé)任到人，如果出現(xiàn)以假亂真或者是丟失，相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)票需要認(rèn)真仔細(xì)的保管發(fā)票，降低發(fā)票的損壞和丟失率。由于增值稅專用發(fā)票具有一定的抵扣期限，最長(zhǎng)不超過(guò)180天，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一定要在規(guī)定的期限內(nèi)完成認(rèn)證和抵扣，避免因自身會(huì)計(jì)工作的失職而給施工企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。
2.加強(qiáng)稅收籌劃工作。做為施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，伴隨著營(yíng)改增稅收制度的到來(lái)，對(duì)稅收工作要進(jìn)行相對(duì)專業(yè)的籌劃，積極尋找最合適的方式方法，最大限度的降低稅負(fù)。營(yíng)改增的到來(lái)更加規(guī)范了施工企業(yè)的材料采購(gòu)，在采購(gòu)過(guò)程中企業(yè)才能夠取得增值稅專用發(fā)票，有效抵扣銷項(xiàng)稅額，減少企業(yè)納稅。如果施工材料由另一方指定或提供，那么增值稅票將無(wú)法獲得，更不能抵扣相應(yīng)的銷項(xiàng)稅額。所以包工包料的施工合同對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)才是最好的，才能獲得更多的抵扣稅票，為施工企業(yè)最大限度的減少賦稅。在供應(yīng)商的選擇方面，企業(yè)財(cái)務(wù)要根據(jù)實(shí)際的稅務(wù)情況不斷轉(zhuǎn)變思想，價(jià)格并不是提高利潤(rùn)的最大方式，一定要權(quán)衡利弊，做好選擇能夠提供增值稅專用發(fā)票的正規(guī)供應(yīng)商，對(duì)整個(gè)稅收工作做好統(tǒng)籌和計(jì)劃。
3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)。施工企業(yè)的工程項(xiàng)目相對(duì)特殊，有較長(zhǎng)的周期和工作內(nèi)容，所以企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在管理和控制方面，也存在一定的難度和問(wèn)題，尤其是營(yíng)改增稅收制度的到來(lái)，如何進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)，才能不斷增強(qiáng)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，最大限度的降低企業(yè)成本，將是一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題。其中施工企業(yè)的采購(gòu)是一切工作內(nèi)容的前提，并且占據(jù)大部分的比周，所以加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)督體系十分重要，在采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行成本監(jiān)控，一旦出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，同樣在施工過(guò)程中由于費(fèi)用等一些支出比較多，不僅包括人工、機(jī)械，而且還包括各種材料和水電，所以想干的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)加強(qiáng)審計(jì)與核算，控制好所以費(fèi)用分支出，減少費(fèi)用和成本，每一項(xiàng)支出和費(fèi)用必須具備正規(guī)票據(jù)，輔助施工企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)，全面配合我國(guó)營(yíng)改增稅賦制度的實(shí)施。
四、結(jié)語(yǔ)。
總結(jié)全文，本文主要論述的是在我國(guó)營(yíng)改增稅賦制度的背景下，對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響，施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何采取相應(yīng)的措施和辦法，采取相應(yīng)的對(duì)策和措施積極應(yīng)對(duì)是一個(gè)重要問(wèn)題，施工企業(yè)要結(jié)合營(yíng)改增稅收制度，對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整，完善企業(yè)管理制度，制定妥善的策略積極應(yīng)對(duì)，營(yíng)改增稅收制度帶來(lái)的影響，以減輕企業(yè)自身的稅負(fù)。
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畢業(yè)論文會(huì)計(jì)專業(yè)題目篇十
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畢業(yè)論文會(huì)計(jì)專業(yè)題目篇十一
目前，我國(guó)的會(huì)計(jì)服務(wù)提供者，主要是會(huì)計(jì)師事務(wù)所。會(huì)計(jì)服務(wù)的審計(jì)市場(chǎng)，呈現(xiàn)出三個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。三個(gè)市場(chǎng)分為高端、中端和低端，高端市場(chǎng)是指到美國(guó)、香港和新加坡上市的公司，這些公司的審計(jì)費(fèi)用較高，審計(jì)成本較低，這個(gè)市場(chǎng)為“四大”壟斷(即德勤、安永、畢馬威和普華永道);中端市場(chǎng)指國(guó)內(nèi)大型企業(yè)、滬深上市公司和優(yōu)質(zhì)高科技企業(yè);低端市場(chǎng)是指中小企業(yè)，這種市場(chǎng)被國(guó)內(nèi)中小事務(wù)所把持?？梢?jiàn)，中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所是中小企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)的主要提供方。
中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀。
1)市場(chǎng)化發(fā)展步伐緩慢。由于我國(guó)中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所多數(shù)來(lái)源于原來(lái)的掛靠單位，有其歷史淵源，其生存和發(fā)展的關(guān)鍵依賴于業(yè)務(wù)量的大小，而業(yè)務(wù)量受當(dāng)?shù)刎?cái)政、稅務(wù)、工商等行政部門的控制，如此形成的由行政部門壟斷的會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)本身是與會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體市場(chǎng)化發(fā)展相違背的。
2)規(guī)模小，人才匱乏。中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所普遍存在執(zhí)業(yè)人員素質(zhì)不高和后續(xù)人力資源匱乏的問(wèn)題。在與大事務(wù)所進(jìn)行人才選拔的爭(zhēng)奪中，中小事務(wù)所存在著明顯的劣勢(shì)。
3)業(yè)務(wù)范圍。中小企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)，不同于上市公司的信息披露目的，一般是為了報(bào)稅或者籌資需要。中小事務(wù)所的廉價(jià)收費(fèi)，更容易滿足中小企業(yè)實(shí)力不足、節(jié)約資金的服務(wù)需求。另外，中小事務(wù)所以相對(duì)低廉的勞動(dòng)力成本提供的代理記賬服務(wù)填補(bǔ)了大事務(wù)所不能為或不屑為的業(yè)務(wù)空白，是其另外一個(gè)利潤(rùn)來(lái)源。
4)執(zhí)業(yè)質(zhì)量。目前，中小事務(wù)所的整體審計(jì)質(zhì)量不高。盤點(diǎn)、函證、現(xiàn)場(chǎng)勘察、分析性復(fù)核等諸多重要而最有效的審計(jì)程序常常被省略了。大部分中小事務(wù)所都有提高審計(jì)質(zhì)量的愿望，但這種愿望受到市場(chǎng)、收費(fèi)和市場(chǎng)環(huán)境的諸多限制。首先，受市場(chǎng)和收入狀況的影響，中小事務(wù)所的人、財(cái)、物有限，審計(jì)的方案設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì)、證據(jù)搜集就免不了會(huì)簡(jiǎn)化。而人力資源數(shù)量、質(zhì)量的欠缺，往往又使它所承擔(dān)的審計(jì)方案實(shí)施效益大打折扣。同時(shí)，審計(jì)人員面對(duì)低廉的審計(jì)收費(fèi)，心理上已缺乏專業(yè)信心和熱情。其次，對(duì)于中小事務(wù)所的審計(jì)，社會(huì)各界的關(guān)注度相對(duì)較弱。因此，執(zhí)業(yè)質(zhì)量自然不會(huì)很理想。中小事務(wù)所想提高質(zhì)量，缺少內(nèi)外部的驅(qū)動(dòng)力，缺乏實(shí)力。
5)內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。在中小事務(wù)所之間，普遍存在無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，在客戶選擇時(shí)，容易急功近利，使審計(jì)意見(jiàn)會(huì)有不同程度的偏差，且沒(méi)有其擅長(zhǎng)服務(wù)的領(lǐng)域，因此，它們之間的競(jìng)爭(zhēng)往往演化為服務(wù)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。另外，為了爭(zhēng)奪客戶資源，許多事務(wù)所違規(guī)操作，遷就被審計(jì)單位，出具與被審計(jì)單位真實(shí)情況不符的審計(jì)意見(jiàn)。
畢業(yè)論文會(huì)計(jì)專業(yè)題目篇十二
3、海南熱帶雨林生態(tài)旅游發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
4、基于生態(tài)旅游扶貧理念的縣域旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)證研究——以四川省甘孜州白玉縣為例。
5、黑龍江省生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究。
6、生態(tài)旅游規(guī)劃研究綜述。
7、天津七里海濕地生態(tài)旅游發(fā)展對(duì)策研究。
8、農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游資源評(píng)價(jià)體系實(shí)證研究——以“太行山大峽谷景區(qū)”為例。
9、生態(tài)旅游資源開發(fā)對(duì)比分析——澳門氹仔與廣東茂名紅樹林景觀旅游案例。
10、游客對(duì)自然保護(hù)區(qū)生態(tài)旅游資源的支付意愿及影響因素研究——以呼倫湖自然保護(hù)區(qū)為例(英文)。
11、陜西省國(guó)家森林公園生態(tài)旅游環(huán)境研究。
12、生態(tài)旅游視域下的岷江上游貧困山區(qū)生態(tài)安全評(píng)價(jià)。
13、蘆芽山風(fēng)景區(qū)生態(tài)旅游發(fā)展戰(zhàn)略研究——基于swot-ahp的實(shí)證分析。
14、四川南河國(guó)家濕地公園生態(tài)旅游發(fā)展swot分析及對(duì)策探討。
15、從人文主義角度解析農(nóng)家樂(lè)生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展。
16、生態(tài)旅游產(chǎn)品開發(fā)面臨的問(wèn)題及對(duì)策。
17、統(tǒng)籌整合建設(shè)全域生態(tài)旅游省——以打造“國(guó)際集美節(jié)”為例。
18、供給側(cè)視域下鄉(xiāng)村生態(tài)旅游創(chuàng)新模式探析——以廣東佛山為例。
19、生態(tài)旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展研究——以丹東白鷺自然保護(hù)區(qū)為例。
20、可持續(xù)生計(jì)視域下的岷江上游山區(qū)生態(tài)旅游發(fā)展模式。
21、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)視角下的蘇州生態(tài)旅游養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局策略研究。
22、生態(tài)旅游與環(huán)境績(jī)效審計(jì)問(wèn)責(zé)的探索與分析。
23、基于生態(tài)敏感性的廬山區(qū)生態(tài)旅游用地策略。
24、中國(guó)國(guó)家生態(tài)旅游示范區(qū)空間分布特征研究。
25、天津大神堂牡蠣礁海洋特別保護(hù)區(qū)生態(tài)旅游環(huán)境容量研究。
26、生態(tài)旅游資源識(shí)別及旅游線路開發(fā)研究——以海南省五指山市為例。
27、保安湖國(guó)家濕地公園生態(tài)旅游環(huán)境容量研究。
28、生態(tài)旅游景區(qū)游客滿意度實(shí)證研究——以廣東最美度假天堂盤龍峽為例。
30、生態(tài)旅游在自然保護(hù)區(qū)實(shí)踐的研究進(jìn)展。
31、淺談運(yùn)動(dòng)休閑體育產(chǎn)業(yè)與茶園生態(tài)旅游的融合發(fā)展。
32、建海洋牧場(chǎng)帶動(dòng)休閑漁業(yè)發(fā)展,打造生態(tài)旅游新標(biāo)桿海洋牧場(chǎng)只是修復(fù),還不夠。
33、海南農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的移動(dòng)電子商務(wù)策略。
34、我國(guó)農(nóng)村地區(qū)生態(tài)旅游與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效融合研究。
35、全域旅游視角下升金湖生態(tài)旅游開發(fā)的影響因素研究——基于扎根理論的分析。
36、全域旅游視角下的生態(tài)旅游開發(fā)模式研究。
37、“一帶一路”倡議下張掖生態(tài)旅游發(fā)展swot分析。
38、淺談我國(guó)生態(tài)旅游的發(fā)展。
39、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的發(fā)展策略探析。
42、雅魯藏布大峽谷景區(qū)生態(tài)旅游環(huán)境容量監(jiān)測(cè)預(yù)警模型及應(yīng)用。
43、生態(tài)旅游涉入、群體規(guī)范對(duì)旅游者環(huán)境友好行為意愿的影響——以觀鳥旅游者為例。
45、森林生態(tài)旅游與生態(tài)文明的協(xié)調(diào)關(guān)系及其影響因素——以湖南省為例。
46、鄂西土家族生態(tài)旅游產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)研究。
47、中部六省國(guó)家級(jí)保護(hù)地生態(tài)旅游區(qū)位優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)。
48、基于dea-模糊綜合評(píng)價(jià)的游客滿意度研究——以秦嶺地區(qū)生態(tài)旅游景區(qū)為例。
49、我國(guó)生態(tài)旅游對(duì)農(nóng)牧戶減貧的非線性效應(yīng)研究。
50、世界農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及借鑒。
畢業(yè)論文會(huì)計(jì)專業(yè)題目篇十三
新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系與舊準(zhǔn)則相比，理念更先進(jìn)，體系更完整，內(nèi)容更豐富。新準(zhǔn)則按照國(guó)際會(huì)計(jì)慣例對(duì)會(huì)計(jì)信息的生成和披露作了更加嚴(yán)格和科學(xué)的規(guī)定，強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)項(xiàng)目的真實(shí)性和可靠性，在主要方面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同。筆者在實(shí)務(wù)中分析新準(zhǔn)則下的利潤(rùn)表時(shí)，認(rèn)為以下三個(gè)方面值得關(guān)注。
(一)經(jīng)常性收益與非經(jīng)常性收益。
舊準(zhǔn)則下的利潤(rùn)表中營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不包括“投資收益”項(xiàng)目。因此在分析企業(yè)的利潤(rùn)情況時(shí)。一般認(rèn)為營(yíng)業(yè)利潤(rùn)即為企業(yè)的經(jīng)常性收益，很多企業(yè)在進(jìn)行考核時(shí)也會(huì)用到經(jīng)常性收益的指標(biāo)，主要用來(lái)反映通過(guò)經(jīng)營(yíng)者努力所獲取的經(jīng)營(yíng)性收益。新準(zhǔn)則下的利潤(rùn)表中將“投資收益”項(xiàng)目包括在營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中，并且還增加了“公允價(jià)值變動(dòng)收益”項(xiàng)目，因此在分析企業(yè)的利潤(rùn)表或?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行考核時(shí)，都要注意營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了變化，經(jīng)常性收益要重新分析計(jì)算，以真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)常性收益。
(二)已確認(rèn)已實(shí)現(xiàn)收益與已確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)收益。
對(duì)于收益的確定，舊準(zhǔn)則遵循的是收入費(fèi)用觀，因而利潤(rùn)表上所反映的收益并不是企業(yè)的全部收益。即未包括持有資產(chǎn)價(jià)值增值(或減值)的收益，利潤(rùn)表中的收益只是已確認(rèn)已實(shí)現(xiàn)的收益;新準(zhǔn)則則遵循的是資產(chǎn)負(fù)債表觀，引入了公允價(jià)值的計(jì)量模式。并將符合一定條件的公允價(jià)值變動(dòng)直接計(jì)入損益、進(jìn)入利潤(rùn)表，利潤(rùn)表中的收益不僅包括已確認(rèn)已實(shí)現(xiàn)的收益，還包括已確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)的持有資產(chǎn)價(jià)值增值(或減值)的收益。
因此，在執(zhí)行新準(zhǔn)則的企業(yè)制定利潤(rùn)分配方案時(shí)，要注意區(qū)分已確認(rèn)已實(shí)現(xiàn)收益與已確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)收益。這是因?yàn)橐环矫嬉汛_認(rèn)未實(shí)現(xiàn)收益并沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)現(xiàn)金流量，過(guò)度的利潤(rùn)分配會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng);另一方面。當(dāng)持有資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值扭曲或波動(dòng)劇烈時(shí)，過(guò)度的利潤(rùn)分配中可能隱含了資本的返還，從而損害企業(yè)的盈利能力。
(三)計(jì)入損益的利得和損失與計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失。
新準(zhǔn)則引入了公允價(jià)值的計(jì)量模式，將符合一定條件的公允價(jià)值變動(dòng)直接計(jì)入損益，即將未實(shí)現(xiàn)的資本利得和損失納入了利潤(rùn)表。使得利潤(rùn)表的收益中包含了部分資本性收益，符合綜合收益觀。但新準(zhǔn)則下的利潤(rùn)表并非完全的綜合收益觀。綜合收益觀認(rèn)為“收益是除股利分配和資本交易外特定時(shí)期內(nèi)所有的交易或企業(yè)重估所確認(rèn)的權(quán)益的總變化”(《會(huì)計(jì)理論》湯云為、錢逢勝)，但是我國(guó)新準(zhǔn)則將“利得和損失”分為“直接計(jì)入當(dāng)期損益的利得和損失”和“直接計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失”。
例如《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第3號(hào)——投資性房地產(chǎn)》第十六條規(guī)定“自用房地產(chǎn)或存貨轉(zhuǎn)換為采用公允價(jià)值模式計(jì)量的投資性房地產(chǎn)時(shí)，投資性房地產(chǎn)按照轉(zhuǎn)換當(dāng)日的公允價(jià)值計(jì)價(jià)，轉(zhuǎn)換當(dāng)日的公允價(jià)值小于原賬面價(jià)值的，其差額計(jì)入當(dāng)期損益;轉(zhuǎn)換當(dāng)日的公允價(jià)值大于原賬面價(jià)值的，其差額計(jì)入所有者權(quán)益?！币虼?，報(bào)表使用者要全面了解企業(yè)的收益情況。不僅要分析利潤(rùn)表，還要關(guān)注所有者權(quán)益變動(dòng)表。
范文二。
畢業(yè)論文會(huì)計(jì)專業(yè)題目篇十四
3.應(yīng)收款項(xiàng)問(wèn)題。
4.存貨相關(guān)問(wèn)題。
5.固定資產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題。
6.存貨計(jì)價(jià)方法。
7.固定資產(chǎn)折舊問(wèn)題。
8.企業(yè)投資核算相關(guān)問(wèn)題。
9.資產(chǎn)重組中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。
二、成本會(huì)計(jì)方向。
1.中小企業(yè)成本管理。
2.中小企業(yè)成本控制。
中的成本核算。
4.成本考核指標(biāo)的.探討。
5.作業(yè)成本法核算。
三、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)方向。
系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。
2.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用模式。
3.會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制。
4.會(huì)計(jì)電算化犯罪。
5.會(huì)計(jì)電算化賬務(wù)處理制度。
6.會(huì)計(jì)電算化檔案管理。
7.會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制。
8.會(huì)計(jì)電算化操作管理。
四、納稅會(huì)計(jì)方向。
1.對(duì)某某企業(yè)納稅籌劃。
2.電子商務(wù)的稅收籌劃。
3.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)稅收的影響。
4.個(gè)人所得稅的納稅籌劃。
5.納稅籌劃的績(jī)效評(píng)估。
6.企業(yè)融資決策中的納稅籌劃。
7.企業(yè)納稅籌劃成本收益分析。
8.企業(yè)資產(chǎn)重組中的納稅籌劃。
五、審計(jì)方向。
3.注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任問(wèn)題。
4.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問(wèn)題。
5.計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
6.上市公司審計(jì)問(wèn)題。
7.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
六、會(huì)計(jì)監(jiān)督方向。
1.公司治理與會(huì)計(jì)監(jiān)督。
2.會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問(wèn)題及其對(duì)策。
3.民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督研究。
4.小型企事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督。
5.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響。
6.集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派制研究。
7.國(guó)有企業(yè)改革與會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督。
七、財(cái)務(wù)分析方向。
1.現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)分析。
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性。
3.比率分析法在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用。
4.從現(xiàn)金流角度分析上市公司的財(cái)務(wù)狀況。
5.上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告披露問(wèn)題。
八、財(cái)務(wù)管理方向。
1.企業(yè)收益分配及股利政策。
2.營(yíng)運(yùn)資本管理。
3.資產(chǎn)管理及利用效率。
4.企業(yè)財(cái)務(wù)控制。
畢業(yè)論文會(huì)計(jì)專業(yè)題目篇十五
摘要：隨著改革開放的發(fā)展，事業(yè)單位當(dāng)中的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量要求也越來(lái)越高，在此我們特別針對(duì)事業(yè)單位當(dāng)中的會(huì)計(jì)核算工作的現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，與現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的事業(yè)單位會(huì)計(jì)的特點(diǎn)進(jìn)行分析，詳細(xì)研究了事業(yè)單位當(dāng)中會(huì)計(jì)核算存在的部分問(wèn)題和造成此問(wèn)題的原因，并且根據(jù)這種原因進(jìn)行幾點(diǎn)建議的提出，這樣有利于指導(dǎo)當(dāng)前的事業(yè)單位在對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)有著一定的意義。
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;核算問(wèn)題;核算現(xiàn)狀。
前言。
近幾年當(dāng)中，隨著我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)于會(huì)計(jì)審核與管理手段也在不斷地進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，事業(yè)單位逐漸走向企業(yè)化。市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)步伐加快，使得事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題上面漏洞百出，合算過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的缺陷也是越來(lái)越大，已經(jīng)跟不上新的政策形勢(shì)。隨著事業(yè)單位在改革深入當(dāng)中，對(duì)于會(huì)計(jì)的審核計(jì)算計(jì)量要求也就越來(lái)越高，在當(dāng)前的會(huì)計(jì)審核過(guò)程當(dāng)中，審核計(jì)算工作存在著大量的不足與缺陷，核算行為不規(guī)范、核算信息丟失等多種原因。事業(yè)單位是獨(dú)立自主的也是可控的，事業(yè)單位可以行使國(guó)家的權(quán)利具有一定的政府職能，在對(duì)管理社會(huì)公共事務(wù)的組織機(jī)構(gòu)當(dāng)中，事業(yè)單位的工作方式?jīng)Q定了特殊的審核方式，在會(huì)計(jì)管理和核算方面上有不同尋常的特殊要求，所以在對(duì)事業(yè)單位當(dāng)中的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題進(jìn)行一定范圍的討論對(duì)現(xiàn)實(shí)具有很深的意義。
一、會(huì)計(jì)核算審核過(guò)程當(dāng)中所存在的問(wèn)題。
(一)會(huì)計(jì)信息審核難以確定其真實(shí)性。
在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)單位進(jìn)行審核當(dāng)中，存在著不少的問(wèn)題，首先是會(huì)計(jì)信息難以確定其真實(shí)性、會(huì)計(jì)賬本信息不全面、不規(guī)范等情況時(shí)有發(fā)生。在不少的事業(yè)單位當(dāng)中會(huì)計(jì)在進(jìn)行報(bào)告總結(jié)的時(shí)候并不能全部的按照實(shí)情進(jìn)行展現(xiàn)出來(lái)，甚至是有的收入不能全部的展出，或者是重要的會(huì)計(jì)事項(xiàng)在規(guī)定的報(bào)表中也無(wú)法表達(dá)。同時(shí)事業(yè)單位各項(xiàng)支出、收入、資產(chǎn)等多沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)密謹(jǐn)慎的核實(shí)，這也就表明了不少事業(yè)單位當(dāng)中存在著偷報(bào)漏報(bào)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種現(xiàn)象在各事業(yè)單位當(dāng)中都又發(fā)生而且也是屢禁不止。同時(shí)會(huì)計(jì)信息不規(guī)范導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理當(dāng)中存在著許多的隨意性，體現(xiàn)不出財(cái)務(wù)在事業(yè)單位當(dāng)中的重要位置甚至有的不按照規(guī)章制度辦事導(dǎo)致了企業(yè)資產(chǎn)流失等事情時(shí)有發(fā)生[1]。
(二)會(huì)計(jì)自身能力差。
在會(huì)計(jì)進(jìn)行單位經(jīng)濟(jì)事務(wù)進(jìn)行核算中，由于各方面的報(bào)賬員都不能進(jìn)行及時(shí)的報(bào)賬，只會(huì)通過(guò)月測(cè)算的手段進(jìn)行報(bào)表資料的提供，使得事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)與報(bào)賬員不能對(duì)本單位的各種債務(wù)財(cái)務(wù)方面進(jìn)行及時(shí)的掌握，這不僅給會(huì)計(jì)審核計(jì)算當(dāng)中帶來(lái)了不便的麻煩，而且還使單位的會(huì)計(jì)賬目混亂不堪。通常在原始的憑證方面體現(xiàn)為規(guī)定內(nèi)容填寫不實(shí)，審核計(jì)算不認(rèn)真等現(xiàn)象。同時(shí)在對(duì)賬目進(jìn)行登記的時(shí)候?qū)~目處理研究不科學(xué)，記賬資料填寫的過(guò)于敷衍，特別是部分單位黨總存在著的企業(yè)單位觀念法制素質(zhì)淡薄，或因自身原因?qū)~目進(jìn)行虛報(bào)謊報(bào)等。
(三)監(jiān)管制度不健全。
在受到我國(guó)傳統(tǒng)的思想觀念的影響下，事業(yè)單位普遍存在著工作效率低下。財(cái)務(wù)管理制度不健全給各種監(jiān)管與管理當(dāng)中帶來(lái)了許多的不便，在一些事業(yè)單位當(dāng)中，即便是明面上面都貼著制度條例，但是這只是一個(gè)擺設(shè)，很少有人能夠真正的按照規(guī)章制度去辦事。甚至有的事業(yè)單位當(dāng)中都沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的管理制度，對(duì)于財(cái)務(wù)審核計(jì)算存在缺少科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，往往會(huì)成為一種形式，在這種形式下給財(cái)務(wù)的核算當(dāng)中帶來(lái)了許多的困難。同時(shí)監(jiān)督機(jī)制缺少專人進(jìn)行管理，對(duì)于資金人員的管理手段不夠完善不夠嚴(yán)格，對(duì)于違紀(jì)違規(guī)違法的那個(gè)問(wèn)題處理力度不夠。使得有些問(wèn)題甚至長(zhǎng)期的存在著。
二、對(duì)于事業(yè)單位當(dāng)中的改善的幾點(diǎn)建議。
(一)對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)提高會(huì)計(jì)個(gè)人素質(zhì)。
隨著我國(guó)當(dāng)前社會(huì)體制的逐漸完善，社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制也在不斷地完善，所以對(duì)于當(dāng)前會(huì)計(jì)專業(yè)技能培訓(xùn)提高會(huì)計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)也要加快完善的腳步。在進(jìn)行探討與研究當(dāng)中我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，想要解決會(huì)計(jì)在事業(yè)單位當(dāng)中所存在的問(wèn)題，首先就要加強(qiáng)會(huì)計(jì)的.基礎(chǔ)素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)個(gè)人能力。加強(qiáng)會(huì)計(jì)興業(yè)的管理和考試模式的建設(shè)，提高企業(yè)的監(jiān)管力度，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)都要對(duì)工作落實(shí)下去不能僅僅的流于表面[2]。
(二)全面提高對(duì)于會(huì)計(jì)工作的管理制度。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行計(jì)算審核總結(jié)的時(shí)候由于疏忽監(jiān)管經(jīng)常出現(xiàn)各種的行為漏洞，在對(duì)于做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的時(shí)候，外部與會(huì)計(jì)內(nèi)部的制作方面有許多的重要性質(zhì)。在事業(yè)單位當(dāng)中財(cái)務(wù)制度具有很大的意義，財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)該分為四個(gè)小部分，第一部分是規(guī)章性制度、第二部分是程序性制度、第三部分是標(biāo)準(zhǔn)性制度和第四部分的復(fù)合性制度。只有做到健全的管理制度才能有效的提高事業(yè)單位當(dāng)中的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。同時(shí)在事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)該從內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)行管理，明確個(gè)方位的崗位職責(zé)，在對(duì)內(nèi)部管理上要按照科學(xué)的管理方式，做到嚴(yán)格可控的內(nèi)部管理工作[3]。
(三)全面提高財(cái)政財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度。
事業(yè)單位若是想搞好財(cái)務(wù)工作首先就要加強(qiáng)政府部分對(duì)預(yù)算單位的日唱管理和審核工作，然后事業(yè)單位要遵守國(guó)家財(cái)政法律、法規(guī)等規(guī)章制度相結(jié)合的條件下進(jìn)行管理，促進(jìn)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)人員貫徹落實(shí)國(guó)家的財(cái)政法律法規(guī)等規(guī)章制度。建立切實(shí)可行的管理辦法，加大對(duì)財(cái)政方面的監(jiān)管力度。提高財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的個(gè)人職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與報(bào)告。對(duì)于事業(yè)單位當(dāng)中的開支標(biāo)準(zhǔn)要做到準(zhǔn)確無(wú)誤，嚴(yán)格規(guī)范其工作經(jīng)費(fèi)的使用途徑，嚴(yán)格按照現(xiàn)有的會(huì)計(jì)法進(jìn)行財(cái)務(wù)制度的管理。建立健全的個(gè)人責(zé)任制度。加強(qiáng)社會(huì)透明度，確保資金用在有用的途徑當(dāng)中，保障每每一筆資金都能用到刀刃上。
三、總結(jié)。
在我國(guó)飛速發(fā)展的今天，財(cái)務(wù)管理工作直接影響著企業(yè)和事業(yè)單位當(dāng)中的發(fā)展，在對(duì)于國(guó)家的財(cái)產(chǎn)是否能夠準(zhǔn)確的發(fā)揮其所在的作用有著很重要的因素。所以我們?cè)趯?duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行會(huì)計(jì)審核作業(yè)當(dāng)中應(yīng)該嚴(yán)格的按照法律法規(guī)的規(guī)章制度進(jìn)行辦事，不斷地對(duì)內(nèi)部的管理監(jiān)管工作進(jìn)行完善，努力推動(dòng)我國(guó)事業(yè)單位在會(huì)計(jì)審核與改革工作單中的地位發(fā)展。在實(shí)踐當(dāng)中不斷地進(jìn)行探索與總結(jié)。使事業(yè)單位當(dāng)中的發(fā)展朝著良好的方向前進(jìn)。
參考文獻(xiàn)：
[3]郭俊平.淺談事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題和改進(jìn)措施[j].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2011,12:169+171.
畢業(yè)論文會(huì)計(jì)專業(yè)題目篇十六
財(cái)務(wù)管理(financial management)是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資）,資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金）,以及利潤(rùn)分配的管理。 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
常州xx小商品市場(chǎng)有限公司創(chuàng)建于2xxx年末，xx小商品市場(chǎng)是致力于在小商品市場(chǎng)領(lǐng)域?yàn)槿藗兎?wù)的企業(yè)。公司致力于商鋪的租賃服務(wù)行業(yè)，為鋪主提供營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，為市民提供一站式的商品市場(chǎng)。
（一）重視現(xiàn)金管理內(nèi)部控制
公司里有保險(xiǎn)柜，存放著日常需要用的資金，而保險(xiǎn)柜的鑰匙只有會(huì)計(jì)有，當(dāng)需要用錢時(shí)，必須有總經(jīng)理簽名，必須要符合公司的財(cái)務(wù)管理制度，按照程序執(zhí)行，每日下班之前，會(huì)計(jì)人員必須核實(shí)保險(xiǎn)柜現(xiàn)金額與現(xiàn)金日記賬是否相等，向總經(jīng)理報(bào)告現(xiàn)金使用數(shù)目與余額情況。
（二）重視會(huì)計(jì)管理制度
依據(jù)公司的財(cái)務(wù)管理制度，公司的員工可以報(bào)銷每月由于工作期間發(fā)生的費(fèi)用，必須有發(fā)票，會(huì)計(jì)制作成憑證，交由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽名，證實(shí)此發(fā)生費(fèi)用的確發(fā)生才可以報(bào)銷入賬。此外每個(gè)月中旬，員工發(fā)工資的時(shí)間，不拖欠員工工資，即使在公司沒(méi)有收入的情況下，員工的工資也照常發(fā)放，跟據(jù)會(huì)計(jì)做出的工資表，先交給相關(guān)負(fù)責(zé)人核對(duì)無(wú)誤之后，再由員工確認(rèn)無(wú)誤之后，簽名后發(fā)放工資。
（三）重視會(huì)計(jì)資料的質(zhì)量
的現(xiàn)象是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)高度統(tǒng)一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，致使會(huì)計(jì)管理職責(zé)不分，越權(quán)行事，會(huì)計(jì)執(zhí)行的隨意性較大。
（一）庫(kù)存現(xiàn)金管理意識(shí)薄弱
1．“白條”抵庫(kù)的現(xiàn)象
白條抵庫(kù),是單位庫(kù)存現(xiàn)金管理工作中的一種典型違法行為。具體是指：支出現(xiàn)金時(shí)沒(méi)有發(fā)票或收據(jù)等正規(guī)付款憑證，只是用白紙寫了一個(gè)收條或欠條作為現(xiàn)金庫(kù)存。
用白條抵庫(kù)，會(huì)使實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金減少，日常開支所需現(xiàn)金不足，還會(huì)使賬面現(xiàn)金余額超過(guò)庫(kù)存現(xiàn)金限額，難以進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)重的，還容易產(chǎn)生揮霍浪費(fèi)、挪用公款等問(wèn)題。
2．公司員工透支工資，報(bào)銷流程不完善。
公司員工不定期的透支下月份的工資，透支額度在500-20xx元之間。報(bào)銷流程不完善，不管是經(jīng)理，還是員工只要有發(fā)票，就隨意在任何時(shí)刻要會(huì)計(jì)進(jìn)行報(bào)銷，給會(huì)計(jì)在平時(shí)的現(xiàn)金管理上帶來(lái)了諸多的不便。導(dǎo)致企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金管理不能正常運(yùn)行。
3．庫(kù)存現(xiàn)金的限額意識(shí)薄弱
在小企業(yè)里，庫(kù)存現(xiàn)金的限額的核定并不需要像大企業(yè)那樣嚴(yán)格，只要根據(jù)公司日常所需估測(cè)3到5日會(huì)需要多少現(xiàn)金即可，然而在我公司并沒(méi)有考慮到這一點(diǎn)，當(dāng)需要現(xiàn)金時(shí)，會(huì)計(jì)必須要得到負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理）的允許，才可以填寫現(xiàn)金支票取現(xiàn)金，有時(shí)還會(huì)存在保險(xiǎn)柜零現(xiàn)金的現(xiàn)象，當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時(shí)，當(dāng)總經(jīng)理在時(shí)，得到準(zhǔn)許可以先墊支，但總經(jīng)理不在時(shí)，會(huì)計(jì)無(wú)法解決，就會(huì)給公司帶來(lái)不必要的損失。
（二）記帳中存在的問(wèn)題
1．電算化基礎(chǔ)管理工作十分薄弱
在企業(yè)財(cái)務(wù)部，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理缺少電算化管理系統(tǒng)。例如：金蝶，金茂等財(cái)務(wù)軟件。毫無(wú)其一。只靠會(huì)計(jì)手工記帳，增加了會(huì)計(jì)的工作量度，難度，并且不能保證會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)管理現(xiàn)代化的主要標(biāo)志和主要內(nèi)容之一。其好處主要體現(xiàn)在：
（1）減輕會(huì)計(jì)人員勞動(dòng)強(qiáng)度，提高會(huì)計(jì)工作效率。
（2）保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化。
（3）提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理職能。
（4）提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和經(jīng)濟(jì)性。
2.記賬方式存在的問(wèn)題
現(xiàn)金賬與銀行賬的記賬方式是電子版本（使用excel表格），而不是用賬本來(lái)記賬(使用紙質(zhì)介質(zhì))，這樣當(dāng)修改現(xiàn)金賬與銀行賬當(dāng)中的數(shù)字時(shí)，在電子版本上是體現(xiàn)不出來(lái)的，只有使用紙質(zhì)時(shí)才能，這樣就可以在記賬較隨意，其他人修改了數(shù)字，也很難發(fā)現(xiàn)。
（三）貨物管理存在的問(wèn)題
公司在自己的女人街商場(chǎng)開起了自己的商鋪，多達(dá)六間。貨物種類之多，然而，公司卻沒(méi)有相應(yīng)的存貨管理系統(tǒng)。會(huì)計(jì)靠手工輸入計(jì)算機(jī)（使用excel表格），不僅工作量大，而且增加了工作難度。
（一）針對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金管理意識(shí)薄弱的解決方案
1.根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》制定一系列適合公司企業(yè)的相關(guān)準(zhǔn)則，要求全體員工按照公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行，公司的會(huì)計(jì)人員應(yīng)向高層管理者說(shuō)明出現(xiàn)“白條”抵庫(kù)現(xiàn)象隱藏的危機(jī)。
2.加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金限額管理，要堅(jiān)持庫(kù)存限額一年核一次的原則，并以一家主要開戶行核定為準(zhǔn)。把控制企業(yè)坐支、套取現(xiàn)金、大額支現(xiàn)擴(kuò)大消費(fèi)支出作為現(xiàn)金監(jiān)督管理的重點(diǎn)。
3.強(qiáng)化宣傳，提高認(rèn)識(shí)
加強(qiáng)組織經(jīng)濟(jì)工作者對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和金融經(jīng)濟(jì)改革知識(shí)，特別是對(duì)頒布的《中國(guó)人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《會(huì)計(jì)法》和《現(xiàn)金管理暫行條例》等法規(guī)的`學(xué)習(xí)，糾正思想認(rèn)識(shí)上的偏差，用正確的理論來(lái)指導(dǎo)工作。
4.健全監(jiān)督體系
在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)從建立健全現(xiàn)金內(nèi)部控制制度。對(duì)于違犯現(xiàn)金管理規(guī)定建立舉報(bào)制度，對(duì)舉報(bào)有功者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）針對(duì)記賬問(wèn)題的解決方案
會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下的企業(yè)對(duì)策
會(huì)計(jì)電算化的簡(jiǎn)稱就是指電子計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用。會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)工作的發(fā)展方向，也是促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段和有效措施。
1．會(huì)計(jì)人員應(yīng)有所準(zhǔn)備，掌握一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和必要的基本操作技能。
2．軟件開發(fā)人員與會(huì)計(jì)人員應(yīng)充分溝通，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
3．會(huì)計(jì)電算化的初始化工作要做好。
會(huì)計(jì)電算化后的財(cái)務(wù)安全問(wèn)題要重視
內(nèi)部控制制度要完善
內(nèi)部控制制度是保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)和完整的重要手段。因而企業(yè)必須建立嚴(yán)格的內(nèi)控制度。基本的內(nèi)控制度應(yīng)該包括會(huì)計(jì)人員權(quán)限的合理設(shè)置，人員之間的明確分工，相互之間的配合與制約。在實(shí)行會(huì)計(jì)電算化以后，不相容職務(wù)也不能由一個(gè)人承擔(dān)，應(yīng)根據(jù)每個(gè)人的工作內(nèi)容賦予相應(yīng)的權(quán)限。一般情況下，應(yīng)設(shè)置系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)管理員、檔案管理人員、復(fù)核人員、核算人員、出納、財(cái)務(wù)主管等崗位，每個(gè)崗位既互相牽制，又層層負(fù)責(zé)，日常工作職責(zé)明確，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任界限清楚。
單位在實(shí)施會(huì)計(jì)電算化之初，即按照財(cái)政部頒布的《會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范》要求，建立了嚴(yán)格的管理制度。包括：
1．會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制：對(duì)出納人員、憑證編制人員（軟件操作員）、審核記帳人員、電算維護(hù)人員、電算主管、數(shù)據(jù)分析員的工作職責(zé)進(jìn)行了明確。
2．會(huì)計(jì)電算化操作管理制度：明確了計(jì)算機(jī)的操作程序、授權(quán)、更換口令、對(duì)外提供數(shù)據(jù)、日常備份、操作規(guī)程等。
3．軟件、硬件和數(shù)據(jù)管理制度：對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)所用計(jì)算機(jī)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、使用環(huán)境、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全保密、存儲(chǔ)、軟件修改、故障排除、運(yùn)行日志等做了具體規(guī)定。
4．電算化會(huì)計(jì)檔案管理制度：對(duì)會(huì)計(jì)檔案包含的內(nèi)容、歸檔程序、查閱手續(xù)、期滿銷毀等做出詳細(xì)規(guī)定。
5．會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制制度：按照不相容崗位分離的原則，明確實(shí)行電算化后的業(yè)務(wù)流程，規(guī)定軟件操作的權(quán)限管理，禁止出納人員上機(jī)操作，會(huì)計(jì)人員調(diào)離崗位應(yīng)做好交接手續(xù)等。
針對(duì)公司與代理記賬公司出現(xiàn)的問(wèn)題
公司的負(fù)責(zé)人與出納必須經(jīng)常與代理會(huì)計(jì)聯(lián)系，公司可以選擇離本公司較勁的代理記賬公司，充分利用網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)，公司的出納人員可以隨時(shí)與代理記賬公司聯(lián)系，如果會(huì)計(jì)資料發(fā)生相應(yīng)的變化，可以及時(shí)做出改變，避免不必要的問(wèn)題。當(dāng)公司規(guī)模發(fā)展較大時(shí)或者有資金能力時(shí)，盡量聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)，因?yàn)檫@樣更有利于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)更可以利用會(huì)計(jì)資料來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)解決。
（三）針對(duì)貨物管理問(wèn)題的解決方案
產(chǎn)品的存放地點(diǎn)以及在供應(yīng)鏈的存放地點(diǎn)，并且運(yùn)用實(shí)時(shí)信息可以準(zhǔn)確、合理地在多節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)中分配貨物。
財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中處于核心地位,企業(yè)管理應(yīng)以財(cái)務(wù)管理為中心。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。企業(yè)應(yīng)把價(jià)值觀念落實(shí)到企業(yè)管理中的每一個(gè)人，有助于財(cái)務(wù)管理職能與其它職能管理作用效果的共同發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)，為企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件。另外，企業(yè)必須更新財(cái)務(wù)管理觀念,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí),采取有效措施,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作水平,以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?？傊?，財(cái)務(wù)管理是能讓公司更加科學(xué)的管理和決策。
畢業(yè)論文會(huì)計(jì)專業(yè)題目篇十七
現(xiàn)階段，我國(guó)工業(yè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，需要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在這種情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性凸現(xiàn)出來(lái)。針對(duì)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是會(huì)計(jì)成本核算，它對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)成本的降低、實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益具有促進(jìn)作用。鑒于此，本文首先對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述，并對(duì)提升工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理的措施展開了探討，最后對(duì)作業(yè)成本法在工業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用展開了詳細(xì)研究，希望對(duì)我國(guó)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。
工業(yè)企業(yè)；企業(yè)會(huì)計(jì)；成本核算；措施。
源利用率、降低企業(yè)生產(chǎn)成本入手，然而工業(yè)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行中，需要首先投入大量的人力、物力資源，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能夠?qū)Ω黜?xiàng)資源的成本進(jìn)行充分的計(jì)算，并以此為依據(jù)，對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行分析和考核，為企業(yè)接下來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，成本的控制以及監(jiān)管能力的提升奠定良好的基礎(chǔ)。由此可見(jiàn)，現(xiàn)階段在積極提升工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理能力的過(guò)程中，對(duì)于合理分配資源、提升成本利用率具有重要的促進(jìn)作用。
(一)重要性。
現(xiàn)階段，世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，我國(guó)各行各業(yè)在發(fā)展中需要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在這種情況下，積極加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算質(zhì)量，努力應(yīng)用較少的成本投入、獲取最多的經(jīng)濟(jì)效益成為企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵[1]。針對(duì)工業(yè)企業(yè)來(lái)講，企業(yè)當(dāng)中的生產(chǎn)管理、行政管理以及基層組織的運(yùn)行等是成本會(huì)計(jì)日常工作中的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，更重要的是，其還為企業(yè)的財(cái)務(wù)部門以及職工進(jìn)行服務(wù)，由此可以看出，積極加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本研究具有重要意義。在企業(yè)各項(xiàng)管理工作中當(dāng)中，會(huì)計(jì)成本是重要內(nèi)容之一，這一環(huán)節(jié)決定了企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，以及企業(yè)是否能夠創(chuàng)造高額的利潤(rùn)。本文在積極展開工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本研究的過(guò)程中，希望能夠?yàn)榻档推髽I(yè)成本，促使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲取一定優(yōu)勢(shì)奠定良好的基礎(chǔ)。
(二)重要原則。
工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，會(huì)計(jì)工作需要對(duì)重要原則進(jìn)行應(yīng)用，例如，計(jì)劃成本分配法指的是工業(yè)企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)成本技術(shù)的過(guò)程中，能夠促使各個(gè)部門以及生產(chǎn)車間在運(yùn)行中所需的成本費(fèi)用得到有效的計(jì)算，并在將計(jì)劃成本與實(shí)際成本之間的差額進(jìn)行計(jì)算的過(guò)程中，為經(jīng)營(yíng)管理者接下來(lái)的管理工作提供有利的依據(jù)；再如，在應(yīng)用直接分配法的過(guò)程中，對(duì)重要原則進(jìn)行應(yīng)用，能夠提升分配成本費(fèi)用的科學(xué)性[2]。值得注意的是，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)重要原則的應(yīng)用是非常普遍而關(guān)鍵的。
(一)提升成本會(huì)計(jì)核算制度的科學(xué)性和合理性。
工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，要想促使會(huì)計(jì)成本核算工作能夠科學(xué)有序的開展，就必須不斷健全成本會(huì)計(jì)核算制度，應(yīng)用其為企業(yè)未來(lái)發(fā)展決策的制定提供有力依據(jù)和服務(wù)。由此可見(jiàn)，現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，有效提升成本會(huì)計(jì)核算制度的科學(xué)性至關(guān)重要，它能夠?qū)Τ杀緯?huì)計(jì)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)范，促使相關(guān)管理措施得以優(yōu)化，為企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理的有效實(shí)施構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定的平臺(tái)，這樣一來(lái)，企業(yè)在發(fā)展中成本會(huì)計(jì)管理就能夠得到進(jìn)步，在使用成本的過(guò)程中，效率也將有效提升，為企業(yè)應(yīng)用較少的成本創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益奠定了良好的基礎(chǔ)[3]。值得注意的是，在積極構(gòu)建成本會(huì)計(jì)核算制度的過(guò)程中，要想提升這一制度的科學(xué)性和合理性，不同的工業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際需要，有針對(duì)性的對(duì)成本進(jìn)行控制管理，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，成本會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量得以不斷提升。
(二)應(yīng)用先進(jìn)成本會(huì)計(jì)管理理念。
近年來(lái)，我國(guó)在積極進(jìn)行現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)程中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，要想提升會(huì)計(jì)成本管理的效率和效果，必須保證這一工作能夠同我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度以及方向保持一致，只有這樣，才可以將自身的功能充分發(fā)揮出來(lái)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益以及實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。鑒于此，工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，管理人員要想對(duì)成本會(huì)計(jì)管理進(jìn)行充分的應(yīng)用，首先應(yīng)當(dāng)樹立科學(xué)的管理理念[4]。值得注意的是，控制觀念是傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)實(shí)施過(guò)程中的主要理念，新時(shí)期，必須將這一舊的思想進(jìn)行摒棄，同時(shí)將自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀作為重要依據(jù)，在自身管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地構(gòu)建企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理理念，并應(yīng)用這一理念為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo)，促使相關(guān)管理方法形成較強(qiáng)的規(guī)范性，只有這樣，才能夠促使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本得以降低。
(三)加大對(duì)成本會(huì)計(jì)的監(jiān)管力度。
新時(shí)期，我國(guó)工業(yè)企業(yè)在發(fā)展中，要想將會(huì)計(jì)成本的功能充分發(fā)揮出來(lái)，必須有針對(duì)性地制定健全的會(huì)計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制，其中包括對(duì)職工出勤、崗位職責(zé)表現(xiàn)、績(jī)效、工時(shí)利用率以及福利待遇等多方面內(nèi)容，并保證成本會(huì)計(jì)管理措施被有效分配到各個(gè)環(huán)節(jié)，并將自身的功能發(fā)揮出來(lái)[5]。這樣一來(lái)，就能夠?qū)ζ髽I(yè)的成本節(jié)約、高效運(yùn)行間接地起到促進(jìn)作用。值得注意的是，企業(yè)運(yùn)行中，基層勞資人員應(yīng)當(dāng)對(duì)以上會(huì)計(jì)監(jiān)管措施中的不足以及具體落實(shí)狀況進(jìn)行深入地分析和調(diào)查，并對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行中產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行確定和及時(shí)地處理。這樣一來(lái)，成本核算中計(jì)入的人工費(fèi)將具有較高的準(zhǔn)確性，為企業(yè)降低生產(chǎn)成本、創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益奠定良好的基礎(chǔ)。
近年來(lái)，工業(yè)企業(yè)發(fā)展中，作業(yè)成本法得到了廣泛應(yīng)用，在促使作業(yè)成本法在工業(yè)企業(yè)中的功能充分發(fā)揮出來(lái)的過(guò)程中，可以從以下環(huán)節(jié)入手：首先，保持成本和效益的平衡是作業(yè)成本法實(shí)施的關(guān)鍵原則之一。在這一原則指導(dǎo)下，工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，不可以只重視經(jīng)濟(jì)效益，還應(yīng)當(dāng)從成本的降低入手，采用先進(jìn)的技術(shù)和制度。該成本會(huì)計(jì)法能夠?qū)I(yè)企業(yè)運(yùn)行中的過(guò)程生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入地分析，有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面了解，從而有針對(duì)性地采取有效措施，提升資源利用率。其次，在應(yīng)用作業(yè)成本法的過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)管理部門的協(xié)調(diào)。在促使作業(yè)成本法功能得以充分發(fā)揮出來(lái)的過(guò)程中，各個(gè)部門的管理人員應(yīng)首先對(duì)這一方法進(jìn)行深入了解，并加大職工培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)全員參與的作業(yè)成本法。這是因?yàn)?，單純依靠企業(yè)會(huì)計(jì)人員是無(wú)法將這一方法的功能充分發(fā)揮出來(lái)的[6]。例如，在客戶管理決策中，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理工作中可以對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行應(yīng)用，有效地對(duì)客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，輔助管理人員展開這一工作的過(guò)程中，成本得以有效降低。假如在包裝的過(guò)程中，產(chǎn)生了較大的費(fèi)用，此時(shí)企業(yè)要想將客戶成本進(jìn)行降低，就可以應(yīng)用改變包裝的方式，如將大批量簡(jiǎn)單包裝應(yīng)用于零售商客戶當(dāng)中即可。針對(duì)較小的客戶而言，如果較高的凈毛利率產(chǎn)生于客戶當(dāng)中，則表示該客戶存在的購(gòu)買潛力較小，在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，不會(huì)大幅度增加購(gòu)買量；但是當(dāng)客戶擁有較低或負(fù)數(shù)的凈毛利率，那么企業(yè)應(yīng)及時(shí)將針對(duì)這一客戶的銷售條件進(jìn)行轉(zhuǎn)變，包括應(yīng)用最低購(gòu)買批量作為限制等。值得注意的是，在應(yīng)用作業(yè)成本法的過(guò)程中，僅僅以會(huì)計(jì)核算為主要內(nèi)容是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，會(huì)計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)努力將會(huì)計(jì)成本法同企業(yè)管理進(jìn)行充分地融合，提升作業(yè)成本法的功能。
[1]鄧特號(hào)，趙明元.淺談工業(yè)企業(yè)如何構(gòu)建品牌驅(qū)動(dòng)型的管理會(huì)計(jì)體系[j].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2014，07：61.
畢業(yè)論文會(huì)計(jì)專業(yè)題目篇十八
3、我國(guó)建筑室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀與發(fā)展。
4、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)與甘肅地域文化特色的融合研究。
5、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)大師工作室的體制機(jī)制研究。
6、談家居配飾在環(huán)藝設(shè)計(jì)中的運(yùn)用。
7、傳統(tǒng)民居對(duì)現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的影響。
8、纖維藝術(shù)對(duì)室內(nèi)空間環(huán)境設(shè)計(jì)的影響分析。
9、3d打印材料在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。
10、模式學(xué)習(xí)優(yōu)化的文化算法在環(huán)境藝術(shù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。
11、中國(guó)傳統(tǒng)文化元素在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的運(yùn)用分析。
12、城市公共空間環(huán)境景觀設(shè)計(jì)的措施分析。
13、基于茶元素的古典茶樓建筑風(fēng)格探析。
14、現(xiàn)代商業(yè)空間展示設(shè)計(jì)。
15、室內(nèi)藝術(shù)設(shè)計(jì)中光的藝術(shù)渲染研究。
16、淺談環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)及其個(gè)性化。
17、綠色理念在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的滲透。
18、中國(guó)傳統(tǒng)文化元素在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的運(yùn)用。
19、城市風(fēng)貌特色塑造中的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)分析。
20、設(shè)計(jì)語(yǔ)言在海報(bào)設(shè)計(jì)中的擴(kuò)展表達(dá)研究。
21、建筑藝術(shù)的自然采光與環(huán)境節(jié)能設(shè)計(jì)研究。
22、論生態(tài)理念在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的運(yùn)用。
23、室外雕塑在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的地位初探。
24、現(xiàn)代園林景觀要素的藝術(shù)設(shè)計(jì)研究。
25、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)手繪表現(xiàn)技法探析。
26、傳統(tǒng)茶元素裝飾在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究。
27、試論中國(guó)傳統(tǒng)文化元素在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的運(yùn)用。
28、淺談室內(nèi)設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)一體化。
29、建筑環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的情感意義研究。
30、試論環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的生態(tài)理念。
31、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)在動(dòng)畫漫游中的應(yīng)用研究。
32、基于傳承地域文化的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)教育。
33、全球知識(shí)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新環(huán)境設(shè)計(jì)。
34、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的符號(hào)學(xué)解讀。
35、居住區(qū)室外環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)初探。
36、黃河三角洲剪紙對(duì)環(huán)境設(shè)計(jì)的創(chuàng)新性價(jià)值研究。
37、人性關(guān)懷視角下的幼兒園活動(dòng)室環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)研究。
38、現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中少數(shù)民族建筑元素的應(yīng)用。
39、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的像素化視覺(jué)表現(xiàn)素描。
40、綠色理念下的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)探析。
41、論手繪藝術(shù)對(duì)平面設(shè)計(jì)的影響。
42、室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的人性化處理分析。
43、建筑室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀與發(fā)展分析。
44、職業(yè)教育視角下傳統(tǒng)文化的傳承研究--以環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)為例。
45、民族文化在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的傳承。
46、藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)科科研活動(dòng)的特點(diǎn)與驅(qū)動(dòng)機(jī)制探析。
47、中國(guó)傳統(tǒng)文化元素在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。
48、淺析帶有西方現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)觀的東南亞風(fēng)格室內(nèi)設(shè)計(jì)。
49、淺析藝術(shù)視角下的“海綿城市”
50、從環(huán)境藝術(shù)角度解讀工藝美術(shù)設(shè)計(jì)。
畢業(yè)論文會(huì)計(jì)專業(yè)題目篇十九
摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉導(dǎo)致企業(yè)資源的浪費(fèi)，同時(shí)造成企業(yè)工作效率降低。但是我們必須要承認(rèn)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展中起著重要的作用。將管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，把財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)進(jìn)行分離。作者在文闡述了管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的成因，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；成本會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；內(nèi)容交叉；改進(jìn)方法。
引言。
管理會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉問(wèn)題一直是會(huì)計(jì)專業(yè)中重要的核心內(nèi)容。但在現(xiàn)階段的高校教育機(jī)制內(nèi)這三個(gè)學(xué)科存在嚴(yán)重的交叉與重復(fù)。在管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)在標(biāo)準(zhǔn)成本法、成本預(yù)算與決策經(jīng)濟(jì)批量等課程等科目上明顯可見(jiàn)。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在產(chǎn)品銷售以及利潤(rùn)預(yù)測(cè)、資本成本計(jì)算等方面相互重合，對(duì)于學(xué)生以后在工作中解決相關(guān)問(wèn)題的時(shí)候帶來(lái)嚴(yán)重影響。
一、管理會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉原因。
成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相互結(jié)合就構(gòu)成了管理會(huì)計(jì)的雛形。依據(jù)現(xiàn)有的資料與已知條件來(lái)看，成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展是先于管理會(huì)計(jì)的。成本會(huì)計(jì)在逐步發(fā)展過(guò)程中采用行為學(xué)以及管理學(xué)等先進(jìn)的學(xué)科與課題并獨(dú)立成為一門全新的課程體系。因此在管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容以及設(shè)置與施行方式上，都和成本會(huì)計(jì)有一定程度的接近，從而造成兩門學(xué)科的課程出現(xiàn)大量的交叉與重復(fù)。
2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的原因。
管理會(huì)計(jì)主要職責(zé)是為管理方面提供管理工作與服務(wù)事項(xiàng)的。主要包括有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，以及財(cái)務(wù)管理，人力資源管理，質(zhì)量管理和環(huán)境管理等等。管理會(huì)計(jì)自身對(duì)于管理對(duì)象是沒(méi)有具體要求與限制的。財(cái)務(wù)管理是管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容中一項(xiàng)基本的服務(wù)內(nèi)容，在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中兩者在內(nèi)容上也頗有相似之處，連問(wèn)題處理方式也雷同，造成兩個(gè)知識(shí)體系與實(shí)際操作上都有出現(xiàn)交叉與重復(fù)。
3.學(xué)科研究范圍的擴(kuò)展。
在現(xiàn)階段的教育機(jī)制中的管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理是三個(gè)單獨(dú)的學(xué)科，隨著教育的發(fā)展，教育工作人員在各自不同的學(xué)術(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)大深入。比如說(shuō)成本會(huì)計(jì)不只是為了單一地進(jìn)行產(chǎn)品成本的計(jì)算與核實(shí)，而是將成本會(huì)計(jì)的研究范圍涉及到利用產(chǎn)品的成本信息，來(lái)進(jìn)行對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有的運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行全面詳實(shí)地預(yù)測(cè)，決策，控制，以及具體分析等方面。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理也開始把各自原先的學(xué)術(shù)研究范圍向其他方向進(jìn)行延伸，造成這三個(gè)不同的學(xué)科發(fā)生交叉與重復(fù)的情況。
二、管理會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的改進(jìn)方法。
管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與普及是在以成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)上進(jìn)行的，管理會(huì)計(jì)在一定程度上擴(kuò)展了原先成本會(huì)計(jì)的決策與預(yù)測(cè)等職能，可是研究的主體并未有大的變化發(fā)生，因此我們把會(huì)計(jì)管理與成本會(huì)計(jì)兩者進(jìn)行相互結(jié)合、匯總，設(shè)立一個(gè)新的機(jī)制，即成本管理會(huì)計(jì)。該機(jī)制改良與革新各大院校的教育資源的同時(shí)，也可以進(jìn)行全面有效地避免企業(yè)在成本資源中的浪費(fèi)現(xiàn)象。管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的合并方法主要由以下幾點(diǎn)組成：(1)將傳統(tǒng)的教育范圍與知識(shí)體系進(jìn)行科學(xué)有序地融合，把各大院校中的會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)中的管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)的教材相關(guān)教學(xué)資料以及學(xué)術(shù)上的內(nèi)容進(jìn)行合并；(2)在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的時(shí)候把管理會(huì)計(jì)所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容與職責(zé)和成本會(huì)計(jì)所責(zé)的工作內(nèi)容與操作進(jìn)行合并。再成立一個(gè)獨(dú)立的部門或是單位來(lái)對(duì)管理會(huì)計(jì)與成成本會(huì)計(jì)的具體工作內(nèi)容與所屬職責(zé)進(jìn)行合理高效地整理與組合，節(jié)約了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本投入。
2.規(guī)范教材大綱，并加化理論與實(shí)際應(yīng)用間的聯(lián)系。
如果要徹底地解決教材重復(fù)或是交叉的問(wèn)題，就必須通過(guò)國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)或者國(guó)家教育部或者財(cái)政部三個(gè)部門聯(lián)合組織來(lái)成立一個(gè)會(huì)計(jì)教材編寫組，在編寫前要對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的教學(xué)大綱要進(jìn)行詳實(shí)地探討。此舉的主要原因包括以下幾點(diǎn)：(1)現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)學(xué)的教學(xué)機(jī)制與教學(xué)內(nèi)容依舊存在一些問(wèn)題，缺少相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并且在教學(xué)的內(nèi)容上也沒(méi)有一致，在穩(wěn)定性上也有明顯的不足。(2)各大院校都有一些元老級(jí)的會(huì)計(jì)權(quán)威或是專業(yè)，這些專業(yè)人士對(duì)于本校學(xué)生知識(shí)體系的構(gòu)架以及教材所應(yīng)用的內(nèi)容有重要影響，因此要避免發(fā)現(xiàn)這類事件。(3)各大院校要嚴(yán)格依照統(tǒng)一的大綱內(nèi)容來(lái)進(jìn)行教材的編寫，以確保教材的實(shí)用性，同時(shí)也可以保持不同學(xué)校的不同風(fēng)格。(4)依照統(tǒng)一的大綱進(jìn)行教材編寫可以讓各個(gè)院校間的不足與缺陷進(jìn)行有效地互補(bǔ)與學(xué)習(xí)，也拓寬了學(xué)生的思路。在編寫教學(xué)大綱的時(shí)候編寫組織的成員也應(yīng)當(dāng)由不同院校的會(huì)計(jì)學(xué)權(quán)威人士組成。編寫的原則包括以下幾點(diǎn)：(1)盡量保障各個(gè)學(xué)科的全面性與完整性；(2)拒絕出現(xiàn)交叉重復(fù)的現(xiàn)象；(3)要將各個(gè)學(xué)科中的共性以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)要進(jìn)行相關(guān)介紹與展示。
3.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容整合。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中核心組成部分，管理會(huì)計(jì)通常會(huì)按照企業(yè)內(nèi)部的管理需求來(lái)提供企業(yè)所需要的會(huì)計(jì)內(nèi)容與信息。財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容是將企業(yè)資金進(jìn)行管理，而在財(cái)務(wù)管理中，預(yù)算以及控制部分應(yīng)該劃分到成本管理會(huì)計(jì)的專業(yè)中去，然后把管理會(huì)計(jì)中的財(cái)務(wù)部分的內(nèi)容歸納到財(cái)務(wù)管理之中，從而有效保障各個(gè)不同學(xué)科間的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)清晰整齊，不會(huì)出現(xiàn)內(nèi)容交叉的情況發(fā)生。此外，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在內(nèi)部構(gòu)架上與實(shí)踐運(yùn)用中都擔(dān)起自身的職責(zé)，實(shí)踐工作內(nèi)也高度相近，從而增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)，因此企業(yè)要把這兩個(gè)部分進(jìn)行分離，把相似度高的地方進(jìn)行整理合并，同時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶?shí)踐內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)，從而全面提升企業(yè)在資源上的利用空間。
三、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，管理會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，以及財(cái)管理三個(gè)部分的內(nèi)容交叉問(wèn)題是會(huì)計(jì)學(xué)科中最為重要的核心，這三個(gè)不同的內(nèi)容交叉與重疊對(duì)企業(yè)資源造成極大的浪費(fèi)，導(dǎo)致企業(yè)的正常運(yùn)作深受影響。因此必須要規(guī)范教材大綱，強(qiáng)化理論與應(yīng)用實(shí)踐的內(nèi)容與關(guān)聯(lián)，并把管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)中相同的部分進(jìn)行合并，同時(shí)也要將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行有效整理歸納，全面提升管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐效率。
參考文獻(xiàn)：
畢業(yè)論文會(huì)計(jì)專業(yè)題目篇二十
摘要：
隨著我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入發(fā)展，企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益的激烈，中小企業(yè)作為我國(guó)企業(yè)群體中的重要組成部分以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)發(fā)展地位，就要在各個(gè)層面的管理上進(jìn)行加強(qiáng)和優(yōu)化。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是企業(yè)重要的管理內(nèi)容，也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠更好發(fā)展的基礎(chǔ)工作。中小企業(yè)在當(dāng)前的形勢(shì)下如何才能得到更好的發(fā)展，不僅僅是分析清楚當(dāng)前的形勢(shì)問(wèn)題，更重要的是應(yīng)確立一個(gè)科學(xué)、合理、完善的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)于工作、管理中出現(xiàn)的一些抑制企業(yè)發(fā)展的因素及時(shí)的進(jìn)行改正，并建立健全的企業(yè)管理制度來(lái)杜絕問(wèn)題的發(fā)生，以此來(lái)促進(jìn)中小企業(yè)的健康、良好發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
中小企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理；問(wèn)題與對(duì)策研究
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，極大的促進(jìn)了我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展，所涉及到的領(lǐng)域也越來(lái)越廣闊。中小企業(yè)通過(guò)不斷創(chuàng)新的方式，能夠讓自身有了不同程度的發(fā)展空間，能夠做到緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。當(dāng)前，隨著科技的快速發(fā)展，一方面，給我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇，另一方面，也帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這樣一來(lái)，就使得很多的企業(yè)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)。在中小企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題是企業(yè)管理的重中之重，要充分發(fā)揮其作用，使得自身能夠不斷的朝著更好的方向發(fā)展，同時(shí)，更應(yīng)積極應(yīng)對(duì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所出現(xiàn)的一系列風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，建立科學(xué)、規(guī)范的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。本文將從中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題以及原因分析從而得出了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中對(duì)待問(wèn)題的具體解決措施。
一、我國(guó)目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題分析
(一)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不到位
當(dāng)前，我國(guó)中小企業(yè)存在資金力量薄弱、企業(yè)實(shí)力不足的缺陷，因此，也就出現(xiàn)了當(dāng)企業(yè)在面臨一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，無(wú)法獨(dú)立自主的應(yīng)對(duì)所出現(xiàn)的難題的現(xiàn)象。目前，中小企業(yè)正處于初步發(fā)展的階段，因此，應(yīng)不斷加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，注重對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和預(yù)測(cè)，從而建立相應(yīng)的措施來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
(二)企業(yè)監(jiān)督管理機(jī)制不完善
目前，我國(guó)的各個(gè)中小企業(yè)，對(duì)于企業(yè)的管理大多是采取內(nèi)部審計(jì)機(jī)制。所謂的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，就是指按照企業(yè)自身所制定的規(guī)章制度，來(lái)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行相應(yīng)的管理和控制。因此，我們不難看出，建立完善的企業(yè)監(jiān)督機(jī)制，是維持企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。但是，當(dāng)前我國(guó)很多的中小企業(yè)并沒(méi)有對(duì)這一問(wèn)題引起足夠的重視，他們將企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作過(guò)于形式化、簡(jiǎn)單化，很多的審計(jì)人員的專業(yè)水平并不高，因而就造成企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，阻礙了企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。
(三)企業(yè)管理人員專業(yè)化水平不高
在我國(guó)大部分中小企業(yè)中，有很大一部分都是家族企業(yè)，那么企業(yè)出于自身財(cái)務(wù)和人情方面原因，對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的設(shè)置都是老板的親屬或者是有一定血緣關(guān)系的人員。在企業(yè)的發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理工作需要專業(yè)方面的人才來(lái)管理，可是在這一部分人當(dāng)中，并沒(méi)有專業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和能力，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作并沒(méi)有取得多大的成效。家族式的管理模式，雖然說(shuō)有一定的有利因素，但是在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面也表現(xiàn)出了眾多的不足，嚴(yán)重抑制了我國(guó)中小企業(yè)的良好發(fā)展。目前，我國(guó)的中小企業(yè)和大中型企業(yè)相比較而言，無(wú)論是在規(guī)?；蛘咝劫Y待遇等方面都是略遜一籌的。近幾年來(lái)，雖然中小企業(yè)也在不斷的提高薪資待遇問(wèn)題，但是由于經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)幅度較大，從而增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)力度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，專業(yè)能力較強(qiáng)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員往往更欣賞的是大中型企業(yè)，這樣一來(lái)，就使得我國(guó)中小型企業(yè)更加的缺少專業(yè)能力較強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員。可想而知，如果非專業(yè)的人員如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí)，要想勝任這份工作是非常困難的。所以，由非專業(yè)的人員來(lái)完成一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，久而久之，必然會(huì)影響到企業(yè)的健康發(fā)展。
(四)自身預(yù)算機(jī)制不完善
通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，大型的企業(yè)都會(huì)定時(shí)定期的對(duì)自身企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)調(diào)整，找到行之有效的解決方法。但是，我國(guó)的中小型企業(yè)卻并沒(méi)有這樣的意識(shí)，再加上財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平較低，更加無(wú)法科學(xué)、規(guī)范的完成對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)的評(píng)估。另外，非專業(yè)的人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的時(shí)候，并沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的前期預(yù)算來(lái)及時(shí)的調(diào)整發(fā)展理念，極大的影響力企業(yè)的發(fā)展效益。
二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的問(wèn)題的原因分析
當(dāng)前，我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面存在眾多的問(wèn)題，下面主要對(duì)我國(guó)中小企業(yè)普遍存在的問(wèn)題原因分析。
(一)外在因素
眾所周知，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模以及企業(yè)誠(chéng)信度，都是無(wú)法和大型企業(yè)相比擬的。所以銀行以及各界的合作商就不會(huì)太看好他們的發(fā)展前景，這就造成了中小企業(yè)在進(jìn)行信貸融資的時(shí)候比較困難。同時(shí)由于企業(yè)規(guī)模相對(duì)不大，做擔(dān)保的東西價(jià)值不高，信貸的程序也會(huì)比較的繁瑣。
(二)中小企業(yè)的自身方面
目前，中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制并不完善，在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面缺乏相應(yīng)的監(jiān)督以及科學(xué)、規(guī)范的指導(dǎo)。久而久之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就極易出現(xiàn)不同程度的違規(guī)、違章現(xiàn)象。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)專業(yè)人才方面的需求并沒(méi)有滿足企業(yè)日益發(fā)展的社會(huì)需要，從而無(wú)法進(jìn)一步提高企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作長(zhǎng)期處于低迷的狀態(tài)，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題的具體解決措施
對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作，要從多方面考慮從而得出具體的措施，要有效強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性工作，使得中小企業(yè)的建立和保持良好的信用。以此來(lái)增強(qiáng)社會(huì)各界的信任度，促進(jìn)良好的合作。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力，通過(guò)采取相應(yīng)的培訓(xùn)措施，督促他們學(xué)習(xí)，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員掌握相應(yīng)的財(cái)務(wù)知識(shí)，全面提升財(cái)務(wù)人員的綜合能力。
(一)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分的重要。中小企業(yè)要十分注重財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和積累。我國(guó)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越多，中小企業(yè)要想自身能夠得到更好的發(fā)展，首先應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r，引入大型企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，取其精華、棄其糟粕，不斷完善自身的管理工作，努力彌補(bǔ)自身管理機(jī)制中存在的不足之處，通過(guò)這樣的方式，來(lái)促進(jìn)自身企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)建立健全的財(cái)務(wù)管理制度
不斷完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要因素。一般來(lái)說(shuō)，我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面還存在著不少的問(wèn)題。中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)力管理工作的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的成本以及利潤(rùn)方面的因素，通過(guò)建立一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。
(三)制定嚴(yán)格的培訓(xùn)體制，提高自身的專業(yè)素質(zhì)
我們都知道，大型的企業(yè)在聘用財(cái)務(wù)管理人員的時(shí)候，對(duì)應(yīng)聘人員都會(huì)有較高的要求，同時(shí)，還會(huì)制定一系列嚴(yán)格、系統(tǒng)的要求來(lái)培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平，這樣一來(lái)，就使得大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員普遍擁有較高的專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)。因此，我國(guó)的中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)大型企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的聘用、以及培養(yǎng)制度，走嚴(yán)格化、規(guī)范化的管理模式。
(四)建立良好的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系
當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，中小企業(yè)要想得到穩(wěn)定的發(fā)展，就需要利用財(cái)務(wù)管理這一塊來(lái)規(guī)避一些市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)企業(yè)建立良好的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系是十分重要的，它可以幫助企業(yè)盡可能的降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率，避免一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)更好的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
四、結(jié)語(yǔ)
在大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，我國(guó)企業(yè)數(shù)量和發(fā)展規(guī)模建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入了快速增長(zhǎng)的時(shí)期，同時(shí)各個(gè)中小企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷的增強(qiáng)。所以說(shuō)，我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的。在此過(guò)程中，中小企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)很好的發(fā)展，就需要建立完善的財(cái)務(wù)管理體制，使得企業(yè)自身能夠有一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)為了企業(yè)以后更好更快的穩(wěn)定的發(fā)展，就需要不斷的完善企業(yè)的管理體制，不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)，引入成功企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自身管理的不足之處，以促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]譚芝文.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)研究[j].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，20xx(15).
[2]李月平.管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中的應(yīng)用探討[j].會(huì)計(jì)之友，20xx(21).
畢業(yè)論文會(huì)計(jì)專業(yè)題目篇二十一
在被調(diào)查的20家中小企業(yè)中，有70%的調(diào)查對(duì)象會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員不符合會(huì)計(jì)規(guī)范的要求。在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，有的獨(dú)資小企業(yè)干脆不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)即使設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，一般也是層次不清、分工不明確。
在會(huì)計(jì)人員的任用上，小企業(yè)最常見(jiàn)的做法是任用自己的親屬當(dāng)出納，外聘“高手”作兼職會(huì)計(jì)，一般定期來(lái)做賬。有些企業(yè)管理者也愿意聘請(qǐng)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員，但是，中小企業(yè)由于其發(fā)展前景不好、社會(huì)認(rèn)可程度較低以及較差的工作保障等原因，對(duì)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員的吸引力較弱。在中小企業(yè)中，會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格認(rèn)定及規(guī)范考核方面存在很多問(wèn)題，不具備專業(yè)技術(shù)資格的人較多，會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培養(yǎng)工作幾乎沒(méi)有進(jìn)行。
(二)不依法規(guī)范建賬會(huì)計(jì)核算違規(guī)操作。
有些中小企業(yè)賬目設(shè)置混亂，有相當(dāng)一部分中小企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬。有關(guān)人士問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)存在兩套賬的比率高達(dá)78.36%，這表明我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。
(三)知識(shí)老化難以適應(yīng)新的業(yè)務(wù)工作。
本次調(diào)查結(jié)果表明，中小企業(yè)管理者在起用會(huì)計(jì)人才時(shí)，有85%的企業(yè)傾向于聘用有經(jīng)驗(yàn)的老會(huì)計(jì)，有些會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)知識(shí)水平較低，使得許多理論上完善的會(huì)計(jì)方法與復(fù)雜的會(huì)計(jì)技術(shù)無(wú)法應(yīng)用。
(四)沒(méi)有履行內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)。
會(huì)計(jì)的基本職責(zé)之一就是實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確，保證會(huì)計(jì)行為的合理、規(guī)范。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督要求會(huì)計(jì)人員對(duì)本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，但是，中小企業(yè)的管理者常干預(yù)會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)人員受制于管理者或受利益驅(qū)使，往往按管理者的意圖行事，使會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能形同虛設(shè)。
(五)制度缺失。
中小企業(yè)內(nèi)部牽制、稽核、定額管理、計(jì)量驗(yàn)收、財(cái)務(wù)清查、成本核算、財(cái)務(wù)收支審批等基本制度，總的來(lái)說(shuō)殘缺不全，或者雖有其中幾項(xiàng)制度，在實(shí)際工作中也不能認(rèn)真執(zhí)行。部分中小企業(yè)管理者也認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題，但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)無(wú)法建立健全這些制度。
(六)現(xiàn)行會(huì)計(jì)法規(guī)體系容易造成會(huì)計(jì)信息混亂。
我國(guó)為了加入世界貿(mào)易組織，已經(jīng)修改了部分會(huì)計(jì)法規(guī)。目前，我國(guó)會(huì)計(jì)法規(guī)體系主要包括《憲法》、《稅法》、《證券法》、《公司法》、《中小企業(yè)促進(jìn)法》、《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等現(xiàn)行的13個(gè)行業(yè)會(huì)計(jì)制度。我國(guó)現(xiàn)行的13個(gè)行業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，不同行業(yè)的企業(yè)，可按不同的制度來(lái)提供會(huì)計(jì)信息，這使得會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)混亂，中小企業(yè)也不例外。由上述中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀，我們不難看出，為了增強(qiáng)中小企業(yè)提供會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，完全依賴其內(nèi)部管理越來(lái)越難以應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的變化，所以，筆者提出會(huì)計(jì)工作的業(yè)務(wù)外包，借助于會(huì)計(jì)服務(wù)提供方來(lái)加強(qiáng)監(jiān)督，提高信息透明度，完善中小企業(yè)的信用體系建設(shè)。
二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)現(xiàn)狀。
畢業(yè)論文會(huì)計(jì)專業(yè)題目篇二十二
3、導(dǎo)游服務(wù)中的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策分析。
4、論民俗特色旅游的開發(fā)。
5、旅游網(wǎng)絡(luò)預(yù)定系統(tǒng)的戰(zhàn)略研究。
6、談挖掘旅游資源的文化內(nèi)涵。
7、淺談旅游信息在經(jīng)濟(jì)決策中的地位及其開發(fā)利用。
8、淺析影響現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的因素。
9、旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)功能及其在區(qū)域發(fā)展中的作用。
10、論旅游服務(wù)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及我國(guó)的接軌方式。
11、論旅游景觀的視覺(jué)形象及其對(duì)景點(diǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的意義。
12、關(guān)于商用旅游信息系統(tǒng)的總體構(gòu)想。
13、論風(fēng)景旅游資源開發(fā)中的視覺(jué)影響問(wèn)題。
14、旅游動(dòng)機(jī)形成的影響因素研究。
15、生態(tài)旅游與可持續(xù)旅游發(fā)展。
16、旅游發(fā)展對(duì)風(fēng)情民俗資源的消極影響分析及其對(duì)策研究。
17、需要層次論在旅游飯店餐飲管理中的應(yīng)用。
18、旅行社經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換中存在的問(wèn)題及對(duì)策。
19、旅游廣告媒體對(duì)旅游的影響研究。
20、旅游飯店顧客導(dǎo)向定價(jià)模式淺析。
21、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下旅游企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新。
22、論生態(tài)旅游資源的脆弱性及其保護(hù)。
23、旅游購(gòu)物的投訴心理及服務(wù)對(duì)策。
24、飯店服務(wù)人員個(gè)人能力培養(yǎng)途徑。
25、飯店文化對(duì)員工行為的影響探討。
26、旅游業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展態(tài)勢(shì)及對(duì)策。
27、如何樹立優(yōu)秀旅游區(qū)域形象探討。
28、試論旅游資源的開發(fā)與保護(hù)。
29、我國(guó)貧困地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展思考。
30、旅游交通對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的推動(dòng)及完善措施分析。
31、提高我國(guó)旅游從業(yè)人員心理素質(zhì)的途徑分析。
32、河南省生態(tài)旅游產(chǎn)品創(chuàng)新研究?
33、中國(guó)演藝旅游市場(chǎng)的現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策研究。
34、中國(guó)休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)及對(duì)策。
35、四川鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展探析。
36、關(guān)于我國(guó)影視旅游的分析與思考。
37、信陽(yáng)市茶文化旅游發(fā)展策略研究。
38、論海南熱帶雨林生態(tài)旅游開發(fā)。
39、新形勢(shì)下我國(guó)區(qū)域旅游發(fā)展研究。
40、旅游市場(chǎng)細(xì)分中的旅游主體消費(fèi)特征研究。
41、旅游自然客體建設(shè)與擴(kuò)大旅游消費(fèi)需求研究。
42、旅游人文客體建設(shè)與擴(kuò)大旅游消費(fèi)需求研究。
43、關(guān)于我校旅游管理專業(yè)建設(shè)的思考。
44、探討如何加強(qiáng)我國(guó)旅行社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
45、對(duì)我國(guó)旅行社品牌經(jīng)營(yíng)管理模式的探討。
46、旅行社服務(wù)質(zhì)量與游客滿意感影響因素分析。
47、旅行社組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人的管理研究。
48、淺析網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的旅行社的發(fā)展戰(zhàn)略。
49、淺析客戶關(guān)系管理與提升旅游企業(yè)客戶滿意度。
50、旅行社服務(wù)管理模式研究。
51、旅行社人力資源管理新探討。
52、旅行社財(cái)務(wù)成本管理途徑的研究。
53、淺析導(dǎo)游人員素質(zhì)對(duì)旅游活動(dòng)的影響。
54、基于客戶關(guān)系管理的旅行社管理創(chuàng)新模式。
55、導(dǎo)游薪金制度中存在的問(wèn)題和改革的思路。
56、論我國(guó)旅行社業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的途徑。
57、需要層次論及其在旅游飯店餐飲管理中的應(yīng)用。
58、中外飯店業(yè)營(yíng)銷管理比較研究?
59、如何進(jìn)行旅游電子商務(wù)的市場(chǎng)調(diào)研。
60、貧困地區(qū)開展生態(tài)旅游的研究與實(shí)踐。
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