安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 09:18:14
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)19篇)
時(shí)間:2023-11-20 09:18:14     小編:文軒

報(bào)告的目的是向聽眾或讀者傳遞信息,因此在編寫報(bào)告時(shí),我們需要注意語言簡明扼要、邏輯清晰。在寫作過程中,應(yīng)注重收集、整理和分析相關(guān)資料,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可信。在寫報(bào)告之前,我們可以向他人請教和征求意見,獲得更多的反饋和建議。

安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報(bào)告篇一

大家好,我是周xx,現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)九分公司安全管理工作。在集團(tuán)公司和分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室和各項(xiàng)目部的積極配合下,緊緊圍繞安全生產(chǎn),文明施工,以人為本的安全生產(chǎn)理念,以創(chuàng)建和諧工地,構(gòu)建和諧建筑環(huán)境為目標(biāo),較好的完成了20xx年的任務(wù)指標(biāo)。年終歲末,下面我將一年來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào),不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

為加強(qiáng)安全管理工作,提高各項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識,工程開工前,我分公司與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任狀》,并監(jiān)督各項(xiàng)目與各施工班組長簽訂《安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議》,增強(qiáng)每一位、每一級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任。

各工程開工前,報(bào)請集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加分公司對各項(xiàng)目的安全綜合交底,并在工程施工各個(gè)不同階段對工人召開現(xiàn)場會(huì),讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患,提高他們的安全意識,并監(jiān)督項(xiàng)目及時(shí)消除隱患,真正讓每個(gè)工人都能高高興興上班來,平平安安回家去。

為提高工人的安全防范技能,我們要求各項(xiàng)目部制定切實(shí)可行的安全事故演練計(jì)劃,定期進(jìn)行安全演練,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善。通過這些措施,讓工人提高安全防范意識和防范技能,學(xué)會(huì)自救與救人。

堅(jiān)持日常巡查任務(wù),并定期不定期的組織各種專項(xiàng)整治行動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,督促整改。隨時(shí)保持與各項(xiàng)目經(jīng)理,各項(xiàng)目安全員的信息溝通,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督。及時(shí)避免小隱患釀成的大事故,通過各類檢查,督促項(xiàng)目部整改了大量不安全因素,使各項(xiàng)目的安全基礎(chǔ)工作得到了提高。我分公司工地全年未發(fā)生各類安全事故。

為了營造和諧的建筑環(huán)境,分公司每月進(jìn)行安全聯(lián)合檢查,并進(jìn)行分公司與分公司之間的互相監(jiān)督,相互指導(dǎo)。多次邀請三分公司王強(qiáng)(王科長)對我公司的施工項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)。在此對王科長表示由衷的感謝。

編制施工現(xiàn)場的安全專項(xiàng)方案是我這一年來的一個(gè)不可或缺的工作,也是我實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合的重大突破點(diǎn)。尤其是施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案的編制,使我更是受益匪淺,在公司徐工給予了我無數(shù)的指導(dǎo),在現(xiàn)場杜部長一次又一次的給我講解現(xiàn)場臨電的使用要點(diǎn),檢查重點(diǎn),使我自身得到了更好的完善,但是我還是有很多的不足,邁出校門一年多,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和鼓勵(lì),我還是希望得到大家更多的批評指正。

今年第二季度開始,集團(tuán)公司為了消除聯(lián)檢工作中的盲點(diǎn),特聘請建業(yè)王師傅開始對塔吊、外用電梯這樣的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行狠抓,我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊(duì)伍,坦白說,塔吊檢查很累,很苦,但是看到杜部長兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各位大哥大姐們的關(guān)心與鼓勵(lì),我都沒有勇氣使自己放棄這個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì),每次檢查完,檢查組所有人都會(huì)關(guān)切的問我累嗎?我笑笑,沒事兒。正式這一次次的關(guān)心。一次次的鼓勵(lì)使自己堅(jiān)持了下來。在此我對大家說聲謝謝!

安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報(bào)告篇二

1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況。

2、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施情況。

3、臺(tái)風(fēng)及惡劣天氣的安全防護(hù)措施的落實(shí)情況。

4、施工工地的垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護(hù)等安全專項(xiàng)整冶情況。

5、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

6、文明施工與現(xiàn)場消防安全落實(shí)情況。

1、文明施工:施工現(xiàn)場材料堆放混亂。

2、腳手架上堆放材料,腳手片未按規(guī)定滿鋪到位。

3、“三寶四口”防護(hù):施工現(xiàn)場少數(shù)工人未戴安全帽,臨邊、預(yù)留洞口邊的臨邊防護(hù)不到位,破損的`安全網(wǎng)未更換。

4、施工用電:施工用電電線亂拖亂拉。

針對以上檢查出的問題,項(xiàng)目部及時(shí)對以上問題逐條進(jìn)行了整改,且由負(fù)責(zé)人按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位,在以后工作中,我們要強(qiáng)化措施,定期檢查,確保安全施工。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,樹立安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司的主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)工作納入重要工作日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持誰管誰負(fù)責(zé)的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)抓細(xì)。項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,認(rèn)真排查安全隱患,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即制定隱患整改措施,明確整改期限,落實(shí)整改責(zé)任人員,盡快予以消除。

安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報(bào)告篇三

一是專委會(huì)第一主任萬犁昌同志帶隊(duì)檢查民政福利機(jī)構(gòu),多次聽取民政安全生產(chǎn)專題匯報(bào)并對工作進(jìn)行安排和指導(dǎo)。區(qū)民政局黨組多次專題研究安全生產(chǎn)工作,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判和工作安排。二是先后印發(fā)職責(zé)和工作制度、工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等多個(gè)文件,完善工作制度。三是建立聯(lián)系冊和qq工作群,明確成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人,主動(dòng)與市民政專委會(huì)對接,建立橫向聯(lián)動(dòng)上下互動(dòng)的聯(lián)系制度。

一是組成專班開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)檢查,督促民政福利機(jī)構(gòu)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任、制度、應(yīng)急救援等體系,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是制定《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)法定責(zé)任重點(diǎn)內(nèi)容告知清單》并發(fā)放至所有民政福利機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,督促民政福利機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人自覺履行主體責(zé)任。三是開展民政福利機(jī)構(gòu)普查建檔工作,建立監(jiān)管對象數(shù)據(jù)庫,為安全生產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)。

一是組織系統(tǒng)工作人員、民政福利機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等100多人參加食藥、消防安全知識培訓(xùn)和消防演練,提高食藥、消防意識,增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。二是開展民政安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),全區(qū)民政福利機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急演練16場,安全講座21場,文藝演出4場,安全展覽2場,群發(fā)安全短信130條,制作宣傳展板27塊,播放公益廣告20次,放映警示教育片17場,發(fā)放宣傳資料183份,媒體宣傳報(bào)道5篇。

一是專委會(huì)先后開展五次安全生產(chǎn)集中檢查和聯(lián)合執(zhí)法,對全區(qū)18家民政福利機(jī)構(gòu)進(jìn)行突擊檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患。二是建立民政安全生產(chǎn)檢查、巡查和報(bào)告制度,各福利院開展安全"日巡查"和"日報(bào)告",大力營造安全工作人人有責(zé)的良好氛圍。

一是根據(jù)執(zhí)法檢查情況,專委會(huì)先后印發(fā)兩次情況通報(bào)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、小溪塔街道辦事處和試驗(yàn)區(qū)管委會(huì),督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府狠抓問題隱患整改落實(shí)。二是整合多方資金,補(bǔ)助7家農(nóng)村福利院298.5萬元,幫助其建設(shè)改造微型消防站、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)等安全設(shè)施,推進(jìn)平安工程,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報(bào)告篇四

我在施工、材料管理和抓安全生產(chǎn)工作中,著重抓好三方面工作:一是警鐘長鳴,重視安全生產(chǎn)工作。我時(shí)刻保持清醒的頭腦,時(shí)刻保持高度的警覺性,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中去,在全企業(yè)形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,確保生產(chǎn)安排,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)與職工生命的安全。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展,離不開科學(xué)技術(shù)的支撐。如果生產(chǎn)人員沒有堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),就很容易形成安全質(zhì)量隱患,甚至釀成安全事故。因此,我加強(qiáng)對職工的.技術(shù)培訓(xùn),定期對職工進(jìn)行培訓(xùn),對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期施工中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,說明材料管理中的要采取的安全措施,以提高職工的整體技術(shù)水平,維護(hù)企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。

作為一名副經(jīng)理,手中有一定的權(quán)力,我始終牢記手中的權(quán)力是企業(yè)給的,是為企業(yè)、職工辦事的,決不能用來為自己謀私利。在這里,我擺正自己的位子,抱著對企業(yè)、對職工、對自己負(fù)責(zé)的精神,端正工作態(tài)度,率先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和兩個(gè)條例有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,決不違犯國家法律法規(guī)和公司紀(jì)律。在工作中,我端正自己的工作行為,堅(jiān)守職業(yè)道德,堅(jiān)決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來,扎緊反腐敗的籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做到全心全意為企業(yè)、為職工工作。一年來,我執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和個(gè)人廉潔自律情況較好,沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,獲得職工群眾的好評。

安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報(bào)告篇五

回望過去的20xx年,公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立"安全至高無上"核心理念,堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,按照細(xì)管理、嚴(yán)落實(shí)、重質(zhì)量、保安全、強(qiáng)素質(zhì)、增效益的工作思路,以安全生產(chǎn)為主線,以現(xiàn)場管理、"一通三防"為重點(diǎn),加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深入推進(jìn)"雙述"工作,鞏固提高安全基礎(chǔ)管理水平,通過公司全體干部員工的共同努力,有力地推動(dòng)的安全工作的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

今年以來,我們進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則,重點(diǎn)完成了《xx規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作,為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向,提供了安全保障。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核,從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實(shí)、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)罰考核等全面進(jìn)行了細(xì)化,形成了一套比較完備的安全激勵(lì)機(jī)制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法,強(qiáng)力提高班組長的素質(zhì)、對職工進(jìn)行精細(xì)化考核、實(shí)行親情化管理、規(guī)范班前會(huì)程序和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行表格式管理,建立規(guī)范的班前會(huì)檔案,使班組管理水平不斷提升。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),對安監(jiān)員實(shí)行考核上崗制,明確了安監(jiān)員交接班程序、項(xiàng)目、記錄以及巡查時(shí)間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。

20xx年,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點(diǎn),使"一通三防"工作有了較大的進(jìn)步。一是各級管理人員嚴(yán)格樹立"xx"的思想,樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時(shí)下發(fā)了"xx"瓦斯治理規(guī)劃、"一通三防"精細(xì)化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐項(xiàng)規(guī)范和完善了圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)賬、牌板等管理資料。二是對井下個(gè)通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)行了精細(xì)化管理,通過精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象,并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象,保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng),合理分配各個(gè)區(qū)域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量,保證兩翼以及各個(gè)區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè),為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障,實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實(shí)現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除。

加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標(biāo)識清楚"的要求,提高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個(gè)副斜井建成了百米文化長廊;對峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化,建成了二上山機(jī)頭峒室、中央變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程;在工作面及皮帶頭安裝自動(dòng)噴霧設(shè)施,在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環(huán)境優(yōu)美;在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細(xì)管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點(diǎn)工程的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)針對輔助運(yùn)輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)檢查考核,確保輔助運(yùn)輸人、車、路各項(xiàng)因素安全可靠;頂板管理監(jiān)測到位,不留死角,最大程度的消除礦井安全隱患。

以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會(huì)、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動(dòng),組織安全文藝小分隊(duì)巡回演出,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念,根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強(qiáng)了全員安全意識,使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的`良好態(tài)勢。同時(shí)細(xì)化危險(xiǎn)源辨識,開展安全自我評價(jià),加強(qiáng)職工不安全行為治理,深入開展安全誠信建設(shè),推進(jìn)職工自主安全管理。提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時(shí)間和內(nèi)容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當(dāng)中,增強(qiáng)職工安全意識。

積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊(duì)安全負(fù)責(zé)活動(dòng),"一對一"監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)節(jié)假日的安全管理,重點(diǎn)對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時(shí)段加強(qiáng)監(jiān)督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日報(bào)表制度,切實(shí)利用安全日報(bào)表的形式,把井下各個(gè)點(diǎn)、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度,重點(diǎn)對業(yè)余時(shí)間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進(jìn)行了摸第排查,建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián)?;ケ?,嚴(yán)格落實(shí)全礦各級干部職工抓"三違"指標(biāo)任務(wù),制定《xx理"習(xí)慣性三違"處罰條例》,從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強(qiáng)化,從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。

安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報(bào)告篇六

時(shí)光飛逝,2021年已將悄然離去,在這一年里,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作,主管安全生產(chǎn)管理工作,設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作,一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動(dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工,團(tuán)結(jié)一心,用心進(jìn)取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下,圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20××年履行職責(zé)的狀況作述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平。

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在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開展勞動(dòng)競賽、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來一齊開展,構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。透過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),增強(qiáng)了分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了。

黨建。

工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。

自己只有不斷發(fā)奮。

學(xué)習(xí)。

才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不一樣時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī)這樣才能跟上時(shí)代的腳步才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

二、精心設(shè)計(jì),科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作。

20××年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響,各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產(chǎn)的全面展開。應(yīng)對困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢,用心采取措施,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個(gè)方面來抓的:

1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理。

任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際狀況,采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理,緊緊圍繞市場營銷開展工作。

透過活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。

(4)在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅(jiān)持。兩個(gè)要求,即,堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅(jiān)持每周一。三。五早會(huì)檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,并主動(dòng)配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下,還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

(5)靠前指揮,及時(shí)解決問題。在生產(chǎn)中,為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),大大地提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個(gè),完成經(jīng)濟(jì)利潤350萬元,上繳利潤50萬元,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

2、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

今年6月份,我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機(jī),在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動(dòng)競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動(dòng),透過競賽,大大激發(fā)了職工的主人翁職責(zé)感。全年沒有發(fā)生一齊安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

三、廉潔自律,嚴(yán)格把關(guān)。

的行為,對自己能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)以律己。

四、今后發(fā)奮的方向。

回顧過去的一年,自己在工作上許多的不取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著足之處,如:

1、工作中態(tài)度急躁,過于追求完美;

2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運(yùn)行機(jī)制;

今后發(fā)奮方向。一是要圍繞公司發(fā)展的中心,突出重點(diǎn),抓好分公司的生產(chǎn)工作;

二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),樹立良好的形象。

安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁、各位朋友:

你們好!我是山東xxx集團(tuán)有限公司的總經(jīng)理xxx,為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告,請審議。

我們xxx集團(tuán)有限公司始建于20xx年,現(xiàn)有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺(tái)及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今,除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障??梢哉f,沒有安全,就沒有企業(yè)的.今天,就沒有企業(yè)的未來。

這些年來,以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,我的認(rèn)識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著我,尤其是省政府出臺(tái)《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來,我對安全生產(chǎn)認(rèn)識又有了進(jìn)一步的提高,增強(qiáng)了安全管理的責(zé)任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)如下:

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責(zé)任,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,成立了以我為組長的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機(jī)構(gòu),副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo),“安全、節(jié)能、環(huán)保”統(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責(zé)任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時(shí)強(qiáng)化日常管理,把管理細(xì)化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì),實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對各種違章現(xiàn)象也能及時(shí)糾正,對需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。

同時(shí),以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手,創(chuàng)立了“五個(gè)以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí),以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”,保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個(gè)。一至四月份,共計(jì)查處各類事故隱患67項(xiàng),整改67項(xiàng),整改率為100%。

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ),確保了企業(yè)長治久安。

在日常工作中,做到了先培訓(xùn)后上崗,特種崗位持證上崗。班前會(huì)必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。

以我為責(zé)任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實(shí)際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動(dòng)中成績名列前茅,被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,并率先通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級達(dá)標(biāo),進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:

一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。

最后,歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。謝謝大家!

安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報(bào)告篇八

1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,我增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感,充分履行工作職責(zé),帶領(lǐng)員工刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成了全年生產(chǎn)任務(wù),取得良好成績。20xx年生產(chǎn)金屬鎂xxx噸,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xxx萬元,實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),我加強(qiáng)設(shè)備管理,認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作,全年支出設(shè)備檢修費(fèi)用xx萬元。20xx年增加新設(shè)備xx臺(tái),報(bào)廢舊設(shè)備xx臺(tái)。通過加強(qiáng)設(shè)備管理,為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2、安全生產(chǎn)工作情況。我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作:一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺性,形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工,把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對工藝、設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。四是要求每個(gè)員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度,做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn),認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。20xx年通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,我廠的安全生產(chǎn)形勢比以前明顯好轉(zhuǎn),全年傷亡人數(shù)為xx人,支出費(fèi)用xx萬元,均比20xx年度有所下降。

3、其他工作情況。20xx年在抓好生產(chǎn)和安全工作的基礎(chǔ)上,著重做好三方面工作。一是加強(qiáng)思想工作,對員工進(jìn)行國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心;使每個(gè)員工提高思想覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。二是提高每個(gè)員工質(zhì)量意識,按照工藝要求認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,提高我廠產(chǎn)品的市場競爭力。三是教育員工樹立節(jié)約意識,要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

4、個(gè)人工作情況。我嚴(yán)格要求自己,以良好的工作態(tài)度對待每一個(gè)員工,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖,在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,認(rèn)真對待每一件事,對待每一項(xiàng)工作,務(wù)必把每項(xiàng)工作做好,實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效。我要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),全心全意為企業(yè)服務(wù)。在培育良好工作作風(fēng)的同時(shí),我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),做到在思想上、政治上、行動(dòng)上與廠保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行廠的工作精神,加強(qiáng)工作創(chuàng)新,以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)工作,力爭取得更大成績。同時(shí)要求自己確保廉政,踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈辦事,爭當(dāng)員工群眾滿意的干部。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)廠的工作精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,切實(shí)提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,以便能夠全面做好各項(xiàng)生產(chǎn)和安全工作,促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。我要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

2、堅(jiān)定信心,完成全年生產(chǎn)任務(wù)。要根據(jù)20xx年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)定工作信心,落實(shí)工作措施,帶領(lǐng)員工努力工作,全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

3、加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,為完成全年生產(chǎn)任務(wù),提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

4、注重安全,確保安全生產(chǎn)不出事故。要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,加強(qiáng)對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消除一切安全隱患,力爭全年實(shí)現(xiàn)無安全事故。

5、加強(qiáng)管理,繼續(xù)做好降本增效工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,加強(qiáng)原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛護(hù)珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。

20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與廠的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。進(jìn)入新的20xx年,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按照廠的工作精神和工作部署,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新發(fā)展,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報(bào)告篇九

一年來,在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下,緊緊圍繞職代會(huì)確定的工作思路和奮斗目標(biāo),認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。下面:我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

(一)、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項(xiàng)目由于受雨季時(shí)間長、勞務(wù)工緊張、計(jì)劃下達(dá)晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了公司20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

20xx年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項(xiàng)目46項(xiàng),工作量3.6億元,共完成建安產(chǎn)值32000萬元,完成為年計(jì)劃的123,是去年同期的161。具體在生產(chǎn)組織過程中,有以下幾個(gè)特點(diǎn):

1、強(qiáng)化市場開發(fā)的全員性。進(jìn)入20xx年以來,按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思,市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力,圓滿地實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),初步可達(dá)到3.6-4億元,為20xx年儲(chǔ)備將達(dá)到1.5億元到2億元左右。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,為各項(xiàng)目提前開工贏得了時(shí)間,爭取了主動(dòng)。特別是對已經(jīng)落實(shí)46個(gè)項(xiàng)目中的37個(gè),及時(shí)的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大,重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn),始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì),幫助項(xiàng)目部科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。在上半年雨季影響,及時(shí)在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng),并適時(shí)地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產(chǎn)例會(huì)24次,并對10個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部分別處罰,保證了20xx年各項(xiàng)工程都按公司內(nèi)控工期完成。

5、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從建點(diǎn)開始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。在公司設(shè)備緊張時(shí),我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對策,本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用,最大限度減少外雇的原則,合理調(diào)派每一臺(tái)設(shè)備。在設(shè)備平衡方面,做到了項(xiàng)目間就近去平衡,減少了設(shè)備的閑置時(shí)間和調(diào)派頻次,降低了調(diào)遣費(fèi)用,提高了利用率。

7、靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,每天早上4點(diǎn)多我都要到各個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)上一圈,特別是自公司前線指揮部成立以來,和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地,并與有關(guān)部室成員一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個(gè)月在建工程數(shù)量多、收尾量大,能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程,搶回雨季影響的工期至關(guān)重要,對公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗(yàn)。對此,提出“全體總動(dòng)員、后線保前線、人少搞會(huì)戰(zhàn)”等措施,并提出高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次,提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

(二)、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)為載體,結(jié)合“安全活動(dòng)月”,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,并且今年公司有望獲得局安全金牌。

(三)、以降低企業(yè)成本為目標(biāo),狠抓物資管理工作。

今年,由于各項(xiàng)目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金,加之已完工項(xiàng)目不能及時(shí)結(jié)算,新落實(shí)的項(xiàng)目不能及時(shí)拿到預(yù)付款等原因,造成公司資金特別的緊張。對此,多次與供應(yīng)廠商溝通,在資金不到位的情況下,保證了各項(xiàng)目大宗材料及時(shí)供應(yīng),確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。

1、加強(qiáng)物資采購的計(jì)劃性和程序性;嚴(yán)格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗,執(zhí)行公司物資管理的“六個(gè)嚴(yán)格”、“六個(gè)不準(zhǔn)”;加強(qiáng)了對周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的管理;強(qiáng)化了物資管理的基礎(chǔ)工作。

2、本著公開、公平、公正的`原則,對具備條件的物資全面實(shí)行招標(biāo),采取公開招標(biāo)保證價(jià)格、質(zhì)量。

3、積極克服資金緊張的困難,與物資裝備集團(tuán)、水泥公司及大宗材料供應(yīng)廠商加強(qiáng)溝通,征得他們的理解與支持,及時(shí)確保材料到位,保證了各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

4、對各分公司材料主管進(jìn)行了調(diào)整,加強(qiáng)對物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準(zhǔn)”規(guī)定的監(jiān)督,為公司的物資管理工作把好關(guān)。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來,我一是深入學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅(jiān)持以身作則,在深入基層工作時(shí),從不搞特殊化,不講排場,一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識,始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn),把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范,做到了群眾的利益放在第一位。

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。

一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;

2、由于是第一年進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子,在心理上總是想把工作干得出色,把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,尤其是上半年下了60多天雨,使各項(xiàng)目不同程度欠產(chǎn),造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

3、在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí),要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報(bào)告篇十

圍繞全年工作重點(diǎn),我們對班子成員進(jìn)行了明確分工,細(xì)化到人,確保重點(diǎn)重抓,確保時(shí)序進(jìn)度,并定期會(huì)辦解決實(shí)施過程中的問題。

1、提升倉儲(chǔ)物流能力。一是著力改善中心庫硬件設(shè)施。新團(tuán)中心庫碼頭、場地、電力、配套用房等設(shè)施因疏港4級航道施工被拆除。今年來,我們投入 125萬元進(jìn)行恢復(fù)性建設(shè),其中爭取財(cái)政資金60萬元,夏糧收購前已全面投入使用。建成后,碼頭長度將達(dá)到175米,通航能力1000噸位。該庫總投資 400萬元烘干線設(shè)備可日處理糧食300噸。二是著力改善骨干庫基礎(chǔ)設(shè)施。購銷總公司通過自籌資金50萬元,對現(xiàn)有2萬噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場地加厚處理,庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫,方便農(nóng)民就近售糧。全年完成了對26個(gè)收購庫點(diǎn)的維修改造,共投資58萬元。

2、“放心糧油”工程建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。積極為全市廣大消費(fèi)者營造安全放心的糧油消費(fèi)環(huán)境,“放心糧油加工企業(yè)”、“糧油消費(fèi)放心店、示范店”創(chuàng)建總量始終處于各縣、市區(qū)之首。今年我局已被市放心消費(fèi)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦上報(bào)“省級放心消費(fèi)行業(yè)示范單位”。

3、增儲(chǔ)計(jì)劃全面完成。我局積極與財(cái)政等相關(guān)部門溝通,專題向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)全市地方儲(chǔ)備狀況及擴(kuò)大存儲(chǔ)規(guī)模的必要性與可行性,獲得市政府批準(zhǔn),今年新增地方儲(chǔ)備達(dá)9000噸,全市地儲(chǔ)總量達(dá)1.9萬噸。

4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務(wù)分解到26個(gè)國有收儲(chǔ)企業(yè),最大限度發(fā)揮收購庫點(diǎn)作用,把夏糧收購作為全年收購的重頭戲,夏糧共入庫 11萬噸,其中:托市收購小麥2.9萬噸,通過騰并倉容和最大限度發(fā)揮境內(nèi)骨干糧企的作用,秋糧托市收購力爭5萬噸。在稻谷產(chǎn)區(qū)共設(shè)6個(gè)庫點(diǎn),確保我市不出現(xiàn)農(nóng)戶秋季“賣糧難”問題。

5、主渠道作用顯現(xiàn),千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。全市國有收儲(chǔ)企業(yè)堅(jiān)持常年收購農(nóng)民余糧,不限收、不拒收,為鞏固糧源讓利于民,夏、秋糧收購價(jià)平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨干庫還通過創(chuàng)新收購方式,實(shí)行“一次售糧、二次結(jié)算”,“龍頭企業(yè)+糧農(nóng)合作社+農(nóng)戶”一體化經(jīng)營模式。

我們毫不動(dòng)搖地把國有糧食購銷企業(yè)改革作為今冬明春糧食工作的重中之重,按照“整合資源、內(nèi)聯(lián)外引、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的總體思路,以購銷總公司為平臺(tái)載體,組建糧食集團(tuán)。經(jīng)過前期的考察學(xué)習(xí)調(diào)研,得到很多的啟發(fā)和思考。目前,我市現(xiàn)有獨(dú)立核算的國有糧食購銷企業(yè)30家,26家能夠正常運(yùn)行,存儲(chǔ)規(guī)模在萬噸以上的僅新團(tuán)國儲(chǔ)庫、中南糧庫2家,小的庫所僅有2000噸倉容量。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后,部分庫點(diǎn)經(jīng)營量銳減,庫所呈現(xiàn)小而散、小而弱,與社會(huì)上的其它經(jīng)營主體相比,競爭力在下降,加之基層庫所現(xiàn)行的運(yùn)營體制、機(jī)制已嚴(yán)重滯后,有的庫所吃飯都難以維繼,主渠道的作用在弱化。因此,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行集團(tuán)化運(yùn)作并使其具備完全市場化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺(tái)的指導(dǎo)意見和優(yōu)惠政策,規(guī)范操作,打一場全市糧食系統(tǒng)“二次改革”與自我革命的'攻堅(jiān)仗。通過整合存量資產(chǎn),合理布局,創(chuàng)新糧食購、銷、儲(chǔ)機(jī)制,提升規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化水平,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。我市國有收儲(chǔ)企業(yè)的基本狀況與近一年來我們反復(fù)的論證,改革的條件基本成熟,深化國企改革方案已上報(bào)市政府,有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺(tái)扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲(chǔ)能力和水平的新高度,精心謀劃,統(tǒng)籌安排,局黨委成立專門班子,全力做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,作為明年全年工作重中之重。

全力以赴做好糧食收購工作,是糧食部門的職責(zé)所在,更是實(shí)現(xiàn)國有糧食企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的必然要求,年初我們提出了收購總量、經(jīng)營模式、地儲(chǔ)總量“三個(gè)突破”,安全、價(jià)格、質(zhì)量“三個(gè)確保”的總體要求,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。一是抓住骨干庫的領(lǐng)跑作用。局領(lǐng)導(dǎo)及購銷公司先后組織部分骨干庫負(fù)責(zé)人赴南方銷區(qū)拜訪大客戶,洽談合作事宜,確保合同履約率和購銷總量在往年的基礎(chǔ)上再有所遞增,確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷合同達(dá)6.5萬噸。二是自營和托市兩手抓、兩不誤。為解決自營資金的瓶頸制約,在最大限度爭取農(nóng)發(fā)行4.1億元貸款額度的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)部分庫所到常年業(yè)務(wù)單位爭取定金支持,總結(jié)往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們反復(fù)重申,在自營與托市收購方面決不能等待觀望,唯有千方百計(jì)打足庫容,避免單打一,嚴(yán)防錯(cuò)失最佳收購時(shí)機(jī)。三是庫所聯(lián)姻、橫向聯(lián)手,形成整體。國有收儲(chǔ)企業(yè)充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,堅(jiān)決避免往年收購過程中各自為戰(zhàn)、相互競爭抬價(jià)的現(xiàn)象。夏糧登場前夕,我局還專門組織了社會(huì)上有一定經(jīng)營規(guī)模的個(gè)體糧食經(jīng)營戶召開座談會(huì),倡導(dǎo)理性競價(jià)收購,堅(jiān)決杜絕惡意競爭抬價(jià),擾亂市場秩序的行為。在全市召開的夏糧收購工作會(huì)議上,明確要求全市的國有收儲(chǔ)企業(yè)不分規(guī)模大小,要形成拳頭、抱成整體,通過牽線搭橋,其中12家?guī)焖g的聯(lián)手更加緊密,在廣大客戶群體印象中夏糧的品種優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn),以質(zhì)取勝,以量取勝,成為部分骨干企業(yè)牢牢鞏固南方銷區(qū)市場的一大法寶。今年秋糧托市收購我們大膽邁出了歷史性的一步,已明確全市境內(nèi)設(shè)立6個(gè)收購庫點(diǎn),確保收購量6 萬噸。

糧食流通監(jiān)督檢查工作和放心糧油創(chuàng)建工程是近幾年我局工作的特色亮點(diǎn),我們始終堅(jiān)持做到“人力優(yōu)先調(diào)配、經(jīng)費(fèi)全力保障”,注重發(fā)揮我市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會(huì)議的作用,形成了糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)、衛(wèi)生等相關(guān)職能部門齊抓共管的局面,營造良好的內(nèi)外部執(zhí)法環(huán)境。五月底前,我局對全市獲得糧食收購資格的法人和個(gè)體經(jīng)營戶全面進(jìn)行資格核查,對資格條件發(fā)生變化的62戶糧食經(jīng)營戶給予注銷其收購資格,為全市糧食收購工作創(chuàng)造良好環(huán)境。為了把我市糧食流通監(jiān)督檢查工作再登一個(gè)新的臺(tái)階,我們自加壓力,堅(jiān)持創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合,把國家糧食流通監(jiān)督檢查示范單位創(chuàng)建工作始終作為一項(xiàng)中心工作來抓,有專門班子、專門人員、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以保障,9月份已通過省局考核驗(yàn)收,得分98.5分,有望獲得表彰為“省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”(市僅此一家)。今年來,我們把放心糧油創(chuàng)建工作納入糧安工程的體系建設(shè)來抓,在確保糧食供應(yīng)安全上下功夫,上半年與工商部門聯(lián)合考察全市境內(nèi)糧油經(jīng)營門店120余家,列入今后創(chuàng)建“放心店”、“示范店”的后備計(jì)劃26家,通過對全市“放心糧油店”梳理排隊(duì)后,分別在城區(qū)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇8個(gè)店面進(jìn)行包裝,按照市局三星級放心糧店的標(biāo)準(zhǔn)和要求,投入專門資金進(jìn)行激勵(lì)和扶持。重點(diǎn)培植3至5家有影響力的“示范店”,引領(lǐng)全市放心糧油(店)、加工企業(yè)提質(zhì)升級,力爭近一、二年內(nèi)再創(chuàng)國家級放心糧油示范企業(yè)1至2家。

隨著港糧食碼頭建設(shè)步伐的加快,吸引了一大批意向投入糧食物流、糧油精深加工的客商前來考察洽談,我局以此為契機(jī),站在提升我市糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平的高度,集全局之智,聚全局之力,全力開展糧油產(chǎn)業(yè)的招商引資活動(dòng)。截止10月份,我局已超額完成了市政府下達(dá)的1個(gè)億元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目任務(wù)。

總書記提出“打鐵還得自身硬”,今年我們把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的著眼點(diǎn)放在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上,為了更好地服務(wù)糧食經(jīng)濟(jì)工作,帶領(lǐng)基層企業(yè)奮力開拓,為基層放樣子、作表率,凝心聚力謀發(fā)展,我們以全市開展的打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)為抓手,出臺(tái)了全體機(jī)關(guān)工作人員“八個(gè)嚴(yán)禁”的規(guī)定,并以文件形式下發(fā)到全體人員。文件明確要求,將執(zhí)行情況與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益、評先晉升相掛鉤,真正讓“八個(gè)嚴(yán)禁”成為大家自我約束的“高壓電”。我們以星期六黨校學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī),把機(jī)關(guān)工作人員學(xué)業(yè)務(wù),提升技能;學(xué)法律、規(guī)章,提升管理水平;學(xué)習(xí)黨的理論知識,增強(qiáng)黨性修養(yǎng)作為豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、充實(shí)武裝頭腦為切入點(diǎn),機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)了新的面貌,在完成市委、市政府下達(dá)的城市創(chuàng)建、拆遷維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、農(nóng)村秸桿禁拋、禁燒等工作中,做到“人、財(cái)、物”三優(yōu)先,大局意識、時(shí)間結(jié)點(diǎn)意識在實(shí)際工作中都得到充分的體現(xiàn)。中央“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)后,我們組織機(jī)關(guān)全體人員全面排查,制定貫徹落實(shí)的具體措施,班子成員帶頭做起率先垂范,努力營造出風(fēng)清氣正的機(jī)關(guān)新形象。夏秋糧收購期間,機(jī)關(guān)工作人員分工掛鉤在一線、服務(wù)指導(dǎo)在一線,自行解決午餐和休息場所,這些細(xì)微之處作風(fēng)的轉(zhuǎn)變贏得了基層企業(yè)負(fù)責(zé)人的廣泛贊譽(yù)。

1、指揮通信取得新進(jìn)步。一是專業(yè)隊(duì)建設(shè)得到加強(qiáng)。上半年完成了7支專業(yè)隊(duì)的整組工作,其中4支專業(yè)隊(duì)接受了軍分區(qū)首長和市人防辦領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)驗(yàn)并得到了好評。二是城市應(yīng)急避難場所建設(shè)有序推進(jìn)。借助我市西郊生態(tài)公園、東方濕地等建設(shè),為建設(shè)城市應(yīng)急避難場所做好了前期調(diào)研論證工作。三是警報(bào)設(shè)施建設(shè)納入社會(huì)化管理。已完成新增2臺(tái)警報(bào)器選址工作,并通過競標(biāo)落實(shí)了防空警報(bào)維保責(zé)任。四是人防進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)一步規(guī)范。一方面抓好已完成15個(gè)社區(qū)的人防進(jìn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè),專門召開現(xiàn)場觀摩會(huì);另一方面我辦以人防進(jìn)社區(qū)為抓手,帶動(dòng)人防進(jìn)鎮(zhèn)(區(qū))、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)。在12個(gè)鎮(zhèn)、4個(gè)區(qū)、19個(gè)人防專業(yè)隊(duì)組建單位和重要防護(hù)單位、2個(gè)街道和20個(gè)社區(qū)建立人防工作站。五是對機(jī)動(dòng)指揮所建設(shè)進(jìn)行了考察調(diào)研論證,研究落實(shí)了建設(shè)方案。六是分級組建人防志愿者隊(duì)伍。市人防辦組建近100人的志愿者隊(duì)伍,街道組建近200人志愿者服務(wù)大隊(duì),分別由10個(gè)社區(qū)志愿者服務(wù)中隊(duì)組成(每個(gè)中隊(duì)20人),同時(shí),在各鎮(zhèn)分別組建各30人的志愿者服務(wù)隊(duì),19個(gè)市直單位每個(gè)單位組建20人的志愿者服務(wù)隊(duì)。

2、人防工程取得新進(jìn)展。上半年立項(xiàng)、開工、竣工、標(biāo)識標(biāo)注人防工程達(dá)到了時(shí)間過半任務(wù)超半的要求。一是加強(qiáng)人防工程的審批管理力度。從工程建設(shè)審批源頭抓起,做到應(yīng)建必建、應(yīng)收盡收,以收促建。二是加強(qiáng)人防工程質(zhì)量監(jiān)管。所有工程必須經(jīng)圖審合格、人防設(shè)備訂購、監(jiān)理單位人員按要求配置到位后,方可開工建設(shè),對在建項(xiàng)目實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)管,做到建一個(gè),合格一個(gè)。三是抓好人防工程規(guī)范化管理。以安裝標(biāo)識標(biāo)牌為抓手,做到每竣工驗(yàn)收一個(gè)工程,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)到位”,即人防工程標(biāo)識標(biāo)牌實(shí)地標(biāo)注到位,用于宣傳人防法律法規(guī)、應(yīng)急使用注意事項(xiàng)、維護(hù)管理等知識的宣傳欄到位。打造了海棠花園人防工程樣板示范工程,以點(diǎn)帶面,推進(jìn)人防工程規(guī)范化建設(shè)管理。

3、經(jīng)費(fèi)籌集取得新成績。上半年籌集人防經(jīng)費(fèi)638萬元,其中易地建設(shè)費(fèi)593萬元、平戰(zhàn)結(jié)合收入45萬元,與上半年400萬元任務(wù)相比,超額完成238萬元。

1、建立三級人防工作機(jī)構(gòu)。2014年6月18日以市政府名義出臺(tái)了《市人防工作站管理暫行辦法》,以市人防辦為龍頭,以鎮(zhèn)(區(qū))、街道及社區(qū)、人防專業(yè)隊(duì)組建單位、重要防護(hù)單位為依托,建立了市、鎮(zhèn)(區(qū))、街道和社區(qū)三級人防工作機(jī)構(gòu),為推進(jìn)人防事業(yè)發(fā)展搭建了平臺(tái)。鎮(zhèn)(區(qū))人防工作站,由人武部部長兼任人防工作站站長了;街道辦組建社區(qū)人防工作總站,負(fù)責(zé)社區(qū)人防工作站工作,由街道辦主任兼任總站站長;每個(gè)社區(qū)人防工作站,由社區(qū)主任兼任站長;人防專業(yè)隊(duì)組建單位、重要防護(hù)單位人防工作站,由分管負(fù)責(zé)人兼任站長。人防工作站經(jīng)費(fèi)列入同級財(cái)政或本單位年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,每個(gè)工作站經(jīng)費(fèi)每年度不少于 5000元。市人防辦在此基礎(chǔ)上,以獎(jiǎng)代補(bǔ),對各工作站實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和工作目標(biāo)任務(wù)量化考核,根據(jù)平時(shí)各站工作情況和年度考核結(jié)果,分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元、 3000元、2000元,該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在市人防專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支,列入年度財(cái)政預(yù)算。

2、積極探索人防工作法制化建設(shè)和管理新路子。為增強(qiáng)廣大干部群眾人防法制化意識,加強(qiáng)人防通訊指揮設(shè)施依法管理,研究出臺(tái)了《市人民防空警報(bào)設(shè)施建設(shè)與管理暫行規(guī)定》。同時(shí),對人防辦機(jī)關(guān)人員通過以會(huì)代訓(xùn),堅(jiān)持每周學(xué)法活動(dòng)。每周按排一名同志領(lǐng)學(xué),領(lǐng)學(xué)人員根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,結(jié)合平時(shí)工作,談運(yùn)用人防法律法規(guī)執(zhí)行情況體會(huì)和今后打算,互促互學(xué),在學(xué)中干,在干中學(xué)。

3、創(chuàng)新人防專業(yè)隊(duì)伍和人防志愿者隊(duì)伍建設(shè)與管理方法。我辦在人防專業(yè)隊(duì)組建單位建立人防工作站。以站管理隊(duì)伍,以隊(duì)伍為人防應(yīng)急提供保障。在人防志愿者隊(duì)伍建設(shè)中,專門出臺(tái)了《市人防志愿者管理辦法(暫行)》。市人防辦組建人防志愿者隊(duì)伍,由鎮(zhèn)(區(qū))、人防重要防護(hù)單位和人防專業(yè)隊(duì)組建單位以及社區(qū),每個(gè)單位在各自志愿者隊(duì)伍中挑選2名骨干參加,既作為市人防志愿者服務(wù)隊(duì)隊(duì)員,又為各基層志愿服務(wù)隊(duì)骨干,負(fù)責(zé)各隊(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在市區(qū)街道辦成立人防志愿者服務(wù)大隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)志愿者服務(wù)中隊(duì)。

4、整合社會(huì)資源加大應(yīng)急避難場所建設(shè)。我們借助我市新興城市建設(shè)優(yōu)勢,根據(jù)城市應(yīng)急避難場所建設(shè)的要求,聯(lián)合城東新區(qū),把占地1000畝,總投資 2.5億元的濕地公園建設(shè)成融市民休閑與人防應(yīng)急避難為一體的應(yīng)急避難場所。同時(shí)會(huì)同服務(wù)業(yè)集聚區(qū),將占地2000畝,總投資5.5億元的西郊生態(tài)公園打造成一流的人防應(yīng)急避難場所。

5、以市電視臺(tái)和學(xué)校為載體,普及人防法律法規(guī)及知識。與電視臺(tái)聯(lián)辦《人民防空》專題欄目,已于6月21日正式開播,每月一期,每期在2個(gè)頻道播出。每期專題欄目內(nèi)容在鬧市區(qū)大型電子屏上每天播放一次。在四中建立了中小學(xué)生人防教育基地,輻射全市中小學(xué)人防知識教育。

雖然今年以來我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,得到市委市政府、市人武部以及上級人防部門的肯定,但是我們離上級要求和戰(zhàn)時(shí)需要還有很大差距,主要表現(xiàn)在:人防工作規(guī)范化程度有待進(jìn)一步強(qiáng)化;依法管理水平有待進(jìn)一步提升;人防信息化程度有待進(jìn)一步強(qiáng)化;人防工作者能力有待提高;人防工作齊抓共管的格局尚未形成。

安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報(bào)告篇十一

20xx年,在黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的幫忙下,以堅(jiān)定的思想信念,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng),較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情景總結(jié)如下:

一年來始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性。我堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,不斷提高自我的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活、工作中,堅(jiān)持把以走群眾路線的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨和國家的方針政策,提高了自身的黨性修養(yǎng),使我在思想覺悟方面有了必須的提高。

我來到安監(jiān)局時(shí)間不長,一切都的從頭開始,所以在工作中我虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,向身邊的同事們請教、學(xué)習(xí),做到多聽、多想、多問、多做,細(xì)心學(xué)習(xí)他人的長處,彌補(bǔ)自我的不足,努力在短時(shí)間內(nèi)盡快的熟悉工作,安全監(jiān)察是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作。今年在副局長的帶領(lǐng)下,主要任務(wù)是協(xié)調(diào)全區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,經(jīng)過集中學(xué)習(xí)與利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī),牢固樹立了依法行政的理念。使自我在安全監(jiān)察工作中有法可依,更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務(wù)。

道德品行方面:反映了一個(gè)人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,注重品德修養(yǎng),樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,具有堅(jiān)定夢想信念和政治立場,時(shí)刻做到講政治顧大局、識大體,奮發(fā)進(jìn)取,勤勉自勵(lì),在思想上,政治上、業(yè)務(wù)上不斷完善自我,工作中做到實(shí)事求是,堅(jiān)持原則,不墨守成規(guī),不弄虛作假,不搞形式主義,始終堅(jiān)持向上的形態(tài)進(jìn)行工作。

廉潔自律方面:平時(shí)注重黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí),增強(qiáng)廉潔自律意識和紀(jì)律觀念,始終能夠以xx的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自我,自覺遵守黨員干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,處處嚴(yán)格約束自我,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,參加局里組織的廉政教育學(xué)習(xí),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高防腐拒變的本事。遵守國家法律,遵守工作紀(jì)律,遵守職業(yè)道德,提高廉潔自律的自覺性。今年,我自我努力做了一些工作,在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的提高,成長了不少,可是還存在著不少不足之處,首先在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,在工作中,我時(shí)常感到本事和知識的欠缺,需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),其次工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,提高工作質(zhì)量;使自我圓滿出色地完成本職工作。

總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,嚴(yán)格要求,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育。我也將真誠地理解并感激各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評,虛心聽取各位的意見和提議,盡自我的最大努力把以后的工作做得更好!

安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報(bào)告篇十二

20xx阜王路項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,經(jīng)過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)立“平安禮貌工地”及“打非治違”等活動(dòng),結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求,為項(xiàng)目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設(shè)的各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

(三)特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%,合格率100%;。

(五)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;。

(六)無職業(yè)病發(fā)生;。

(七)作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

(一)健全安全管理體系,保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處項(xiàng)目部經(jīng)過制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),并逐層進(jìn)行分解,及時(shí)對項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)職責(zé)制》進(jìn)行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),專職安全員,及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn),安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺(tái),使得制度更加完善,資料齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全禮貌施工制度的執(zhí)行情景,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。不斷提高安全禮貌施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全禮貌施工管理,杜絕事故發(fā)生。

(二)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。

20xx下半年我部二期及s305項(xiàng)目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊(duì)陸續(xù)進(jìn)場,處于施工高峰期,對新進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要,我部經(jīng)過精心組織合理安排,切實(shí)有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn),并落實(shí)三級職責(zé)書(項(xiàng)目部對施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強(qiáng)化其職責(zé)心。截至目前,項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓(xùn)會(huì)議5期,參加培訓(xùn)人員達(dá)122余人次。

(三)細(xì)化安全技術(shù)交底,規(guī)范工人操作。

因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)本事參差不齊,給項(xiàng)目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了必須的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情景進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,交底方式主要采取會(huì)議、半工半交,班前會(huì)等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此同時(shí),我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng),由專人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情景,及時(shí)反饋,查漏補(bǔ)缺,不斷完善腳底資料,截至目前,我部共組織5個(gè)施工隊(duì),進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。

(四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患。

項(xiàng)目部根據(jù)不一樣時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不一樣,結(jié)合項(xiàng)目部安全隱患排查制度,認(rèn)真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項(xiàng)檢查為輔,對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改,并及時(shí)通報(bào)批評,對于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊(duì)長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達(dá)100%。

(五)進(jìn)取組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動(dòng),提高全員安全意識。

安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會(huì)上講,書上學(xué),還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,一年來,安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費(fèi)不少精力。

1.從施工每日安全活動(dòng)著手,加強(qiáng)日常安全宣傳。

在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊(duì)每日必須進(jìn)行安全日?;顒?dòng)(“三工”,“班前會(huì)”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查,工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動(dòng)的重要性,是實(shí)實(shí)在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全禮貌管理變得井然有序。

2.有計(jì)劃地加大各類安全設(shè)施投入,保證安全禮貌施工。

在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、禮貌施工。施工現(xiàn)場共設(shè)各類安全標(biāo)志牌300余塊,標(biāo)語橫幅60余幅,安全防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3.以“安全月”為契機(jī),加強(qiáng)安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題,根據(jù)編制的活動(dòng)方案逐一落實(shí)跟蹤,結(jié)合工地情景充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項(xiàng)隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動(dòng),大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

我部根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),不定期的對不一樣施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時(shí)也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。經(jīng)過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中理解安全生產(chǎn)教育。

(六)精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,嚴(yán)格落實(shí)勞保等防護(hù)用品的發(fā)放20xx年我部結(jié)合工地實(shí)際情景,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項(xiàng)目部安委會(huì)討論一致經(jīng)過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份,并進(jìn)取組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。

項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前,根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點(diǎn)如下:

(一)施工人員在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)安全意識有待加強(qiáng);。

(二)部分管理人員安全意識有待加強(qiáng);。

(三)安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報(bào),員工思想扭轉(zhuǎn)可是來。目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

總結(jié)過程中,各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情景制定了下步工作重點(diǎn),采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施。

(一)工作目標(biāo)。

3.重大危險(xiǎn)源得到有效控制,安全隱患整改率100%;。

4.特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%,合格率100%;。

6.現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;。

7.有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;。

8.無職業(yè)病發(fā)生;。

9.作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

(二)工作重點(diǎn)及措施。

1.繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督,保證職責(zé)落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系,在明確管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn),必須管安全”等原則,加強(qiáng)安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強(qiáng)安全技術(shù)保障。為施工人員供給安全、良好的勞動(dòng)條件。

2.繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,不斷挺高項(xiàng)目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

3.結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,不斷提高項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。

4.加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,并及時(shí)反饋整改信息,做好隱患治理工作,

5.繼續(xù)深入推進(jìn)“安全禮貌工地”建設(shè)。

以上是阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)堅(jiān)持,對于不足,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作將會(huì)更上一層樓。

安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報(bào)告篇十三

今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議和全省安監(jiān)局長工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則,以深入貫徹省委、省政府xxxx..文件精神為主線,以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)年”為重點(diǎn),緊密結(jié)合國家安全監(jiān)管總局“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”和我省開展的春、夏、秋、冬四大戰(zhàn)役,圍繞“打非、治違、抓職責(zé)”,加大宣傳力度,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè),不斷探索安全生產(chǎn)長效機(jī)制,有效杜絕了各類安全職責(zé)事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)工作有了長足的提高。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)涉及多條戰(zhàn)線,多科學(xué)性,復(fù)雜化,綜合性強(qiáng)的業(yè)務(wù),需要較強(qiáng)統(tǒng)籌性和協(xié)調(diào)性。我們繼續(xù)健全完善了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”職責(zé)制,制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)將安全的觸角繼續(xù)向基層延伸,設(shè)立了安全監(jiān)督員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。在全縣商貿(mào)流通業(yè)構(gòu)成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,打造了安全堡壘,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

為強(qiáng)化安全主體職責(zé),我們對xxx企業(yè)進(jìn)行了全面安全宣傳,幫忙企業(yè)組織內(nèi)部職工安全知識培訓(xùn),增加了企業(yè)的安全意識、職責(zé)意識。目前,已幫忙9家xx企業(yè)完成安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。同時(shí)根據(jù)實(shí)際需要,我們制定了科學(xué)的企業(yè)職責(zé)人培訓(xùn)計(jì)劃,努力增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識。

做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作是搞好安全生產(chǎn)的前提和保障,也是促進(jìn)安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)的基本條件。一是與我縣xx企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》,明確了事故控制指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。二是定期、不定期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,協(xié)調(diào)解決日常安全生產(chǎn)工作中的問題。三是根據(jù)我縣xx企業(yè)實(shí)際情景,制定出切實(shí)可行的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并建立起長效機(jī)制。

故隱患,查出并解決事故隱患2個(gè),確保了全國全省“兩會(huì)”期間和春季全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

上半年我縣xxx安全生產(chǎn)工作雖取得了必須的成績,保證了半年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),但工作中還存在不足之處,主要表現(xiàn)為群眾安全意識還比較薄弱、監(jiān)督檢查力度還需加強(qiáng)、監(jiān)管現(xiàn)代化建設(shè)還需進(jìn)一步提升等等。安全工作無止境,安全職責(zé)重于泰山!在以后的工作中,本人將繼續(xù)恪盡職守,更加高度重視安全生產(chǎn)工作,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),督促安全生產(chǎn)直接職責(zé)人重視安全生產(chǎn)工作,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭把安全生產(chǎn)工作做得更好,為確保全縣人民生命財(cái)產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧xxx作出自我更大努力。

安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報(bào)告篇十四

20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項(xiàng)目由于受雨季時(shí)間長、勞務(wù)工緊張、計(jì)劃下達(dá)晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了公司20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

20xx年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項(xiàng)目46項(xiàng),工作量3.6億元,共完成建安產(chǎn)值32000萬元,完成為年計(jì)劃的123%,是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過程中,有以下幾個(gè)特點(diǎn):

1、強(qiáng)化市場開發(fā)的全員性。

進(jìn)入20xx年以來,按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思,市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力,圓滿地實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),初步可達(dá)到3.6-4億元,為20xx年儲(chǔ)備將達(dá)到1.5億元到2億元左右。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。

針對今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,為各項(xiàng)目提前開工贏得了時(shí)間,爭取了主動(dòng)。特別是對已經(jīng)落實(shí)46個(gè)項(xiàng)目中的37個(gè),及時(shí)的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。

針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大,重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn),始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì),幫助項(xiàng)目部科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。

5在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從建點(diǎn)開始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。

在公司設(shè)備緊張時(shí),我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對策,本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用,最大限度減少外雇的原則,合理調(diào)派每一臺(tái)設(shè)備。在設(shè)備平衡方面,做到了項(xiàng)目間就近的平衡,減少了設(shè)備的閑置時(shí)間和調(diào)派頻次,降低了調(diào)遣費(fèi)用,提高了利用率。

7、靠前指揮,及時(shí)解決問題。

響的工期至關(guān)重要,對公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗(yàn)。對此,提出“全體總動(dòng)員、后。

線保前線、人少搞會(huì)戰(zhàn)”等措施,并提出高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次,提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報(bào)告篇十五

本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,現(xiàn)向大家對過去一年的安全生產(chǎn)工作情景述職如下,請予以審議。

過去的一年,本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的大力支持下,進(jìn)取履行職責(zé),按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生,使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好,促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資不一樣程度的發(fā)展,去年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)17.38億元,比增7.7%,引進(jìn)外資企業(yè)23宗,合同利用外資達(dá)2.5億元。過去的一年,在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了如下幾項(xiàng)工作:

安全生產(chǎn)工作是否抓好,職責(zé)制是否落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接職責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進(jìn)辦、勞動(dòng)所、供電所、工商所等部門組成,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到職責(zé)到人,措施到位;其次抓職責(zé)制的落實(shí),鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火職責(zé)書,將安全生產(chǎn)職責(zé)制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實(shí),構(gòu)成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把職責(zé)制落到實(shí)處。最終還抓了安全事故行政職責(zé)追究制的落實(shí)。一向以來我們把此項(xiàng)工作列入職責(zé)制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負(fù)責(zé),按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?,追究職?zé)。在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的共同努力下,一年來,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,職責(zé)落實(shí),措施得力,沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。

2、抓檢查,消除安全事故隱患。

抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。20xx年全鎮(zhèn)共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查,檢查企事業(yè)單位260家,共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個(gè)結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與職責(zé)追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合。一年來,我們主要抓好如下幾項(xiàng)檢查:

(一)抓企業(yè)安全工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障,關(guān)系到國家、團(tuán)體財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴(yán)重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向,企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,一方面加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),一年來,組織了兩期企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),培訓(xùn)了250人次,從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情景的技能,另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全,電線線路整齊、過關(guān),安全通道暢通無阻,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時(shí)在引進(jìn)企業(yè)落戶時(shí),要求必須完善安全設(shè)施,如檢查不合格,不予投產(chǎn),真正做到安全第一,生產(chǎn)第一,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

(二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關(guān),消除事故隱患。近年來,由于人民生活水平的提高,使用煤氣越來越多,造成液化石油氣銷售點(diǎn)混亂的狀況,針對此種情景,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心,多次召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人會(huì)議,探討整治方案,由城建辦牽頭,公安、工商、勞動(dòng)等部門密切配合,各司其職,通力合作,采取強(qiáng)有力措施,堅(jiān)決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點(diǎn),對一批帶病運(yùn)作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。經(jīng)過整治,使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范,確保液化石油氣銷售的安全。

安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報(bào)告篇十六

2015年度,在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁及上級的大力支持下,積極履行職責(zé),按照關(guān)于安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管"、"要始終把人民生命安全放在首位"等重要指示精神的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,特別是辦事處一年來有關(guān)安全生產(chǎn)的歷次會(huì)議部署及相關(guān)安全生產(chǎn)督查方案,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局,著力抓好職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),有效遏制了分管領(lǐng)域內(nèi)各類重特大事故的發(fā)生,使我轄區(qū)的的經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展。在全隊(duì)干部職工的共同努力下,一年來,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實(shí),措施得力,沒有發(fā)生一起綜合執(zhí)法范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故。

一、抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),成立以隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由各中隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)執(zhí)法范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指揮和部署,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。各中隊(duì)具體負(fù)責(zé)各自職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到人,措施到位;其次,健全制度為輔,坑梓執(zhí)法隊(duì)始終將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,常抓不懈。為確保安全生產(chǎn)工作的推進(jìn),隊(duì)內(nèi)制定了《安全管理規(guī)定》、《執(zhí)法責(zé)任制度》、《執(zhí)法過程管理規(guī)范》等相關(guān)管理制度、檢查制度和定期巡視制度等,同時(shí)要求隊(duì)員要牢固樹立安全意識,強(qiáng)化安全責(zé)任,在確保執(zhí)法工作取得實(shí)效的基礎(chǔ)上,更要以大局為重,確保生產(chǎn)安全,確保社會(huì)的和諧、穩(wěn)定。最后,抓安全事故責(zé)任追究制的落實(shí)。一直以來我們把此項(xiàng)工作列入平日隊(duì)員工作表現(xiàn)及安全責(zé)任考核范圍。要求各中隊(duì)負(fù)責(zé)人對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)隱患做全方面的摸查排查工作,真正做好安全生產(chǎn)工作。

二、抓檢查,消除安全事故隱患

抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。2015年整治泥頭車、非法戶外廣告、黑煤氣、清理消防通道等各安全生產(chǎn)方面進(jìn)行了6次較大規(guī)模的安全檢查,在安全生產(chǎn)檢查中,做到"二個(gè)結(jié)合":一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合。一年來,我們執(zhí)法隊(duì)主要抓好了如下幾項(xiàng)安全生產(chǎn)方面的檢查工作:

(一)強(qiáng)勢清查打擊黑煤氣,確保市民用氣安全,消除事故隱患。燃?xì)獾氖褂冒踩苯佑绊懓踩a(chǎn)工作的正常進(jìn)行,極易引發(fā)重大安全事故,因此在查處非法從事黑煤氣經(jīng)營活動(dòng)工作中,坑梓執(zhí)法隊(duì)實(shí)行每天24小時(shí)不間斷巡查,并積極聯(lián)合相關(guān)部門,形成執(zhí)法合力,集中對黑煤氣進(jìn)行查處整治;同時(shí)通過宣傳讓人民群眾充分認(rèn)識到"黑煤氣"的危害性和查處的必要性,引導(dǎo)廣大市民購買正規(guī)燃?xì)馄渴褂?,從而達(dá)到抵制"黑煤氣"的目的。采取強(qiáng)有力措施,堅(jiān)決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點(diǎn),對一批帶病運(yùn)作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。通過整治,使我轄區(qū)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范,確保液化石油氣銷售的安全。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年共查處取締了非法經(jīng)營黑煤氣窩點(diǎn)5宗,沒收煤氣瓶147瓶,沒有發(fā)生一起煤氣安全事故。

法人員,掌握泥頭車的車輛數(shù)量及行駛路線,隨時(shí)在必經(jīng)路上對其抽查。今年以來共配合市、區(qū)組織大行動(dòng)11次,隊(duì)內(nèi)行動(dòng)68次,立案查處泥頭車違法行為81宗,罰款人民幣78600元人民幣。同時(shí)積極配合新區(qū)城-管局做好規(guī)范余泥渣土排放、運(yùn)輸及收納管理工作,使得城市重要干道、商業(yè)中心、學(xué)校周邊、施工路段周邊等重點(diǎn)區(qū)域亂倒余泥渣土和泥頭車違法行為得到有效控制,確保了市容環(huán)境的整潔干凈和道路交通的安全有序。

(三)拉網(wǎng)式清查轄區(qū)違法戶外廣告招牌,確保市容環(huán)境整潔有序和群眾人身安全。違法設(shè)立的戶外廣告招牌,不但影響了市容環(huán)境,而且容易引發(fā)招牌倒塌、掉落等傷人事件,存在很大的安全隱患??予鲌?zhí)法隊(duì)從以上兩個(gè)角度出發(fā),通過發(fā)放《限期責(zé)令整改通知書》和說服教育等方式,爭取業(yè)主的配合,主動(dòng)自行拆除。對不配合執(zhí)法,不予限期內(nèi)自拆的,坑梓執(zhí)法隊(duì)堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法原則,及時(shí)組織執(zhí)法力量,進(jìn)行強(qiáng)拆。2015年4月份坑梓執(zhí)法隊(duì)在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了全面整治違法戶外廣告的專項(xiàng)行動(dòng)。通過外聘調(diào)來專業(yè)設(shè)備,對大型違規(guī)墻面廣告進(jìn)行了拆除。僅行動(dòng)三天就拆除各類大小墻面廣告共計(jì)45處,面積近1000平方米。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年以來共拆除違法戶外廣告949宗,確保了轄區(qū)市容整潔和群眾人身安全,未發(fā)生一起廣告牌倒塌、掉落傷人事件,后續(xù)工作將堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一宗查處一宗。

(四)全面排查食品安全、非法私宰及市場內(nèi)亂擺賣堵塞消防通道的行為。根據(jù)坑梓辦事處下發(fā)的《坑梓辦事處安全生產(chǎn)督查工作方案》的文件精神及要求,在2015年年底期間,坑梓執(zhí)法隊(duì)結(jié)合自身職責(zé)對轄區(qū)安全隱患行為進(jìn)行了全面排查和有效打擊,特別是校園周邊的流動(dòng)食品安全及非法私宰和堵塞消防通道的行為。在年底的百日安全大檢查行動(dòng)中,按照"責(zé)任明確、重點(diǎn)突出"的執(zhí)法思路,通過一系列的排查整治,以鐵的手腕對各種存生安全隱患的行為嚴(yán)加查處,進(jìn)一步加強(qiáng)了食品安全監(jiān)管,全面排查了轄區(qū)非法養(yǎng)殖和非法私宰及在市場內(nèi)亂擺賣堵塞消防通道等方面。此次專項(xiàng)行動(dòng)共出動(dòng)執(zhí)法人員150余人次,出動(dòng)執(zhí)法車輛 60余輛次。我隊(duì)突擊整治流動(dòng)食品攤販12次,勸導(dǎo)小販一批,查處流動(dòng)食品攤100宗,查扣工具一批,暫扣食品一批。開展私宰大排查行動(dòng)1次,沒有發(fā)現(xiàn)非法私宰等行為。清查清理占道經(jīng)營堵塞消防通道12次,清理帳篷一批,清理第一、第二市場占消防通道經(jīng)營行為三次。

三、抓宣傳,提高市民安全意識

做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。力所能及的開展了多種多樣,切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳工作報(bào)告教育活動(dòng),通過張貼橫幅、標(biāo)語和印制宣傳單、出動(dòng)執(zhí)法車流動(dòng)宣傳等方式進(jìn)行宣傳,通過廣泛深入的社會(huì)宣傳活動(dòng),有效地提高了市民安全意識。

安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。新的一年,我將一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示精神,緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈,加大對安全生產(chǎn)的管理力度,為坑梓經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各項(xiàng)事業(yè)的開展保駕護(hù)航,努力把我們坑梓建設(shè)成為政治穩(wěn)定、社會(huì)安定、治安平穩(wěn)的和諧街道。以上是我的2015年安全生產(chǎn)述職報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!謝謝大家。

二零一零年,我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構(gòu)建“安全生產(chǎn)年”為目標(biāo),在上級政府和安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則。一年來,自覺地、認(rèn)真地履行直接責(zé)任人的職責(zé),根據(jù)年度的工作目標(biāo)和“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)方案,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),全年安全生產(chǎn)工作成效顯著,實(shí)現(xiàn)零事故,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責(zé)任。現(xiàn)根據(jù)考核要求,下面將本人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)如下。

一、主要工作做法

(一)牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山意識,堅(jiān)持安全第一,警鐘常鳴。

格局。一年來,在安全、責(zé)任的思想意識下,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開展,本人更是親力親為,并時(shí)常提醒自己要盡職盡責(zé)地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來,由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。

2、注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育。為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標(biāo),我單位在注重領(lǐng)導(dǎo)干部自身的安全生產(chǎn)意識基礎(chǔ)上,同時(shí)注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育。全年召開各種安全會(huì)議20場(次),其中全場性的大型會(huì)議兩次。五月份,進(jìn)入雨季防汛期,同時(shí)為部署今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng),我單位于五月底召開了一次70多人參加的全體性安全生產(chǎn)會(huì)議,會(huì)議對我單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的總結(jié)和部署。并安排半天的時(shí)間對與會(huì)人員和員工進(jìn)行安全培訓(xùn),上輔導(dǎo)課。內(nèi)容結(jié)合本單位的實(shí)際,分為水電生產(chǎn)、生產(chǎn)、地質(zhì)自然氣象災(zāi)害、交通(包括水上交通)安全五個(gè)類別。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使到全體職工,特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。

八月份,我單位認(rèn)真抓好今年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),出版安全生產(chǎn)宣傳欄1期,印發(fā)學(xué)習(xí)資料260多份,懸掛大橫額11條,組織全體職工70人參加安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)競賽8次,其中對本場自行印發(fā)的競賽活動(dòng)還進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng),以增加員工參與的積極性、知識性和趣味性。

(二)全面抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理、治安管理兩個(gè)方面的內(nèi)容,是一份綜合性的安全責(zé)任書。與轄區(qū)內(nèi)的各水電站簽訂水利工程防汛責(zé)任書9份,全面落實(shí)所轄區(qū)域內(nèi)的水利工程防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人。安全管理責(zé)任百分之百得到落實(shí)。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。今年的四、五月份間,我單位通過對下屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查、評比考核。對責(zé)任落實(shí),大小事故都沒有發(fā)生的單位都給予了適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。直屬的7個(gè)工區(qū)、1個(gè)電站全都得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)檢查落實(shí),今年繼續(xù)保實(shí)現(xiàn)零事故的記錄。

(三)結(jié)合林區(qū)實(shí)際,狠抓安生生產(chǎn)工作落實(shí)

1、加強(qiáng)安全隱患排查,整改和跟蹤管理。安全生產(chǎn)重點(diǎn)責(zé)任單位是轄區(qū)內(nèi)的水電站,它們絕大部分都是前幾年建成投產(chǎn)的,安全生產(chǎn)設(shè)施要逐步完善。根據(jù)檢查,仍有部分發(fā)電站在生產(chǎn)發(fā)電過程中存在著一定的安全隱患。比如變壓站未建防護(hù)欄、發(fā)電控制臺(tái)、發(fā)電機(jī)未設(shè)置防護(hù)網(wǎng),操作臺(tái)絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節(jié)”前,我們通過對賓館的消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營的旅業(yè)是未經(jīng)消防部門認(rèn)可發(fā)證。我單位立即會(huì)同工商部門責(zé)令其整改和停業(yè)。之后,做好跟蹤管理、防止其違法經(jīng)營。全年共檢查出安全隱患15起,已完成整改10處。

慶節(jié)等重大節(jié)目和中央兩會(huì)、農(nóng)電工程汛前、消防安全等專項(xiàng)檢查。通過經(jīng)常性和不定期的檢查,有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的`開展,也使主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)掌握轄區(qū)的安全生產(chǎn)情況。

3、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。今年我單位制訂了機(jī)動(dòng)車輛和船只安生運(yùn)行管理制度。轄區(qū)內(nèi)的19個(gè)水電站,有6個(gè)電站都在發(fā)電廠房設(shè)置了水電安全生產(chǎn)操作規(guī)程和上班制度,使到安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。

4、嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作制度,堅(jiān)持持證上崗。我單位主要的生產(chǎn)工作是生產(chǎn)和水電站生產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)。其中水電站生產(chǎn)是一定需要持證上崗的。根據(jù)上崗要求,今年上半年已有2位發(fā)電工參加市安監(jiān)部門舉辦的上崗證培訓(xùn)班,并考取了《特種行業(yè)電工證》,下半年已有5人報(bào)名,現(xiàn)等待開班學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在轄區(qū)6個(gè)電站都配備了注冊安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對個(gè)別未取得上崗證的,我單位將跟蹤督促其盡快參加培訓(xùn)領(lǐng)證。

5、注重安全生產(chǎn)的投入和配套建設(shè)。為確保我單位的安全生產(chǎn),黨委不僅在工作重視,在經(jīng)濟(jì)上也舍得投入。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年由單位直接投入用于安全設(shè)施、危房改造的資金達(dá)43萬多元,其中用于危房改造9萬元,其他投入4.2萬元。安全辦的設(shè)施配套進(jìn)一步完善。新購置電腦、打印機(jī)1套,照相機(jī)1部,木沙發(fā)椅一套。根據(jù)檢查了解,各私營電站也投入大量的資金用于生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施的建設(shè),電站業(yè)主都非常注重安全生產(chǎn)的投入和建設(shè)。以此同時(shí),我單位安全生產(chǎn)管理也進(jìn)一步規(guī)范,檔案建設(shè)日趨完善。

實(shí),并百分之百做出了總結(jié)和匯報(bào)。

二、存在問題

今年的安全生產(chǎn)工作中,在管理方面的確做了大量的工作,本人也盡了責(zé)任,而是取得了一定的成效。但在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)個(gè)別企業(yè)主對安全生產(chǎn)工作不重視和配合,意識薄弱,主要表現(xiàn)在水電站、在建設(shè)儲(chǔ)水壩中,超出設(shè)計(jì)圖紙建筑儲(chǔ)水壩,現(xiàn)在超高2.6米多,并仍在繼續(xù)施工之中。我單位曾先后幾次到現(xiàn)場檢查并當(dāng)場叫其停止施工,但一直都沒有停止。我單位也將此情況向市水利和安監(jiān)部門匯報(bào),但一直未有處置。另外,其發(fā)電廠房擺設(shè)比較凌亂,不符合安全發(fā)電要求,希望通過這次考核檢查,使其存在問題得到整改。

(二)各私營水電站企業(yè)分布在偏遠(yuǎn)的林區(qū),普遍存在著交通不方便、通訊不暢通的現(xiàn)象。而且技術(shù)人員缺乏,運(yùn)行發(fā)電工文化素質(zhì)低等情況,給安全管理帶來一定影響。

(三)私營電站發(fā)電工流動(dòng)性較大,仍有個(gè)別發(fā)電工未有持證上崗。

(四)外來營林生產(chǎn)工流動(dòng)性大,而且安全生產(chǎn)意識淡薄,不利于安全管理。

三、今后的工作設(shè)想

善安全生產(chǎn)的管理機(jī)制。

(二)認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),細(xì)心查找存在問題,要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓緊對存在問題進(jìn)行整改和跟蹤管理,力爭新一年繼續(xù)保持零事故。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,積極主動(dòng)配合安監(jiān)執(zhí)法部門依法查處和打擊各種非法生產(chǎn)經(jīng)營行為,深入開展“查三違(違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、防事故)”活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為。

(四)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)設(shè)施,重點(diǎn)督促各私營電站對未達(dá)到安全要求的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行整改和更換。同時(shí)抓好員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。爭取持證上崗率達(dá)100%。

(五)加強(qiáng)全體員工安全生產(chǎn)知識和法律、法規(guī)的宣傳教育,采取多種形式,大力營造安全生產(chǎn)氛圍,努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。

某某鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2015年本人在、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,認(rèn)真依法依規(guī)依程序履行安全生產(chǎn)職責(zé),狠抓落實(shí),經(jīng)過全鎮(zhèn)各部門的共同努力,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了安全保障。2015年度全鎮(zhèn)未發(fā)生重大、傷亡安全生產(chǎn)事故?,F(xiàn)將2015年度本人安全生產(chǎn)工作履職情況報(bào)告如下:

一、依法有序推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,狠抓安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

依照上級部門的工作安排部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,出臺(tái)了有關(guān)通知、辦法,做到制度內(nèi)“不缺位”、制度之外“不越位”,保證了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作安排有章可循、有法可依。成立了以黨委書記任顧問,鎮(zhèn)長任組長,分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長任副組長,其他分管領(lǐng)導(dǎo)及部分鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人任成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)站,由兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)。

二、重視安全生產(chǎn)工作,研究部署安全生產(chǎn)規(guī)劃

我鎮(zhèn)切實(shí)把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程,樹立了科學(xué)持續(xù)發(fā)展觀,將安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,嚴(yán)格審批安全生產(chǎn)有關(guān)文件,定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,聽取匯報(bào),研究分析,部署安排,督促檢查我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。2015年度,我主持召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議共6次,委托分管領(lǐng)導(dǎo)組織開展了集中整治工作2次、專項(xiàng)整治工作8次,安全隱患摸底排查工作4次。對上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示,積極研究部署,做好安全生產(chǎn)規(guī)劃,既要做到安全有序,有條不紊,又要做到雷厲風(fēng)行,態(tài)度堅(jiān)決,狠抓落實(shí)。

三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

在全鎮(zhèn)全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,實(shí)行黨政“一把手”負(fù)總責(zé),分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的管理格局,形成了安全生產(chǎn)工作“職責(zé)清晰,有條不紊”的良好氛圍。著力完善以落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為核心的目標(biāo)考核責(zé)任體系,將安全生產(chǎn)工作列入對各行政村,鎮(zhèn)直各單位、企業(yè)的年度績效考評的重要內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作考核全覆蓋。對安全生產(chǎn)工作不力的人員,嚴(yán)格按照 “科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是”的原則和要求,依法調(diào)查處理,嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對安全生產(chǎn)開展有出色的先進(jìn)個(gè)人、單位,給予一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或授予榮譽(yù)稱號等精神獎(jiǎng)勵(lì)。

四、加強(qiáng)執(zhí)法機(jī)構(gòu)建設(shè),保障安全生產(chǎn)工作條件

科學(xué)組建執(zhí)法機(jī)構(gòu),合理配備人員。在選配執(zhí)法人員時(shí),根據(jù)我轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦礦山企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及其他高危行業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、狀況及今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等情況,選配了與其相適應(yīng)的2名專業(yè)技術(shù)人員,同時(shí),選配法律專業(yè)知識人員1名,以提高依法辦案水平。上崗前,執(zhí)法人員都參加了統(tǒng)一組織的崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識和安全生產(chǎn)專業(yè)知識。在執(zhí)法裝備建設(shè)上,配備了執(zhí)法車輛、調(diào)查取證工具(攝像機(jī)、照相機(jī)、微型錄音機(jī)(手機(jī))等)和辦公設(shè)備,執(zhí)法人員統(tǒng)一佩戴執(zhí)法證件。執(zhí)法人員配備了必要的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)備,提高了執(zhí)法的科學(xué)性和安全性,保障了安全生產(chǎn)工作的有序開展。成立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,并逐年增加對安全生產(chǎn)的投入,主要用于應(yīng)急救援體系建設(shè)、安全裝備保障、重大安全隱患治理、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)等。

五、深入開展安全生產(chǎn)調(diào)研,督促整改消除安全隱患

查驗(yàn)。在開展“打非治違”的活動(dòng)中,突出對無證無照、證照不全或過期失效仍從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)等重點(diǎn)非法違法行為予以嚴(yán)厲打擊,并對安全生產(chǎn)責(zé)任體系不健全等隱患和制度缺陷予以全面排查整治。

六、加強(qiáng)演練,快速響應(yīng)安全事故

堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作,加強(qiáng)常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。在鯉溪各完小及中心校開展了消防安全演練2次。成立了安全生產(chǎn)指揮部及救援隊(duì)伍,建立了完善應(yīng)急救援機(jī)制,一旦發(fā)生安全事故,以指揮部為基礎(chǔ),設(shè)立事故現(xiàn)場臨時(shí)應(yīng)急救援指揮部,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮救援隊(duì)伍開展救援工作。

2015年2月23日

安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報(bào)告篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

2009年,本人任**鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長,擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。任職期間本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé),積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常開展提供根本保障。下面就2009年開展安全工作,履行安全管理職責(zé)情況述職如下,請予以審議。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)重要、繁鎖的工作,是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查,抓整改促進(jìn)生產(chǎn)安全,因此樹立什么樣思想,怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個(gè)的問題。今年,鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會(huì),由本人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)王宗祿同志任副組長,成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成,明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員,鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專職安全員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

工作有了正確的方法,將達(dá)到事半功倍的效果,“安全第一,預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,以實(shí)踐檢驗(yàn)證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持這個(gè)方針。鎮(zhèn)安委會(huì)定期召開安委會(huì)成員會(huì)議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),共同學(xué)習(xí),宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,讓所有安委會(huì)成員首先學(xué)會(huì)、領(lǐng)會(huì),知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè),建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會(huì)制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎(jiǎng)懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)到來之際,組織各有關(guān)部門采取了標(biāo)新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作。

安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的思想,強(qiáng)化安全意識,促進(jìn)制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過整改,及時(shí)消除隱患,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。

今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外,本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關(guān)單位人員檢查,對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,不留一個(gè)死角、不放過一個(gè)隱患。重點(diǎn)加強(qiáng)4個(gè)大運(yùn)河渡口的安全檢查,通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備,但思想上麻痹,有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上,當(dāng)時(shí)就對渡工進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育,立即整改。

重點(diǎn)對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設(shè)施的私渡船下發(fā)限期整改通知書,并多次勸說教育勒令停止,仍不整改到位,給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成重大安全隱患,最后決定將兩只船拖回政府處理。對企業(yè)重點(diǎn)檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設(shè)、是否年審、司爐工是否搶救持證操作,同時(shí)檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化,今年以來累計(jì)檢查出24條隱患,其中電線老化就達(dá)13處,都當(dāng)時(shí)下達(dá)整改通知書,確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決,消除了安全生產(chǎn)的隱患;2009年10月10日下午我鎮(zhèn)倉鄭路上倉鄭橋北側(cè)橋面出現(xiàn)癱塌,形成較大的安全隱患,為保證道路通暢和人員安全,需要及時(shí)排除安全隱患,我鎮(zhèn)當(dāng)時(shí)就向安監(jiān)局、交通局等有關(guān)單位匯報(bào),事故隱患得到及時(shí)解決,我鎮(zhèn)并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作。

金山磚瓦廠始建于1979年,由于長久失修,無人承包,煙囪傾斜達(dá)15度,給當(dāng)?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在2002年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項(xiàng)目,直到今年9月份我鎮(zhèn)黨委換屆選舉后對安全生產(chǎn)工作重新分工,由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管,他對此隱患高度重視,9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達(dá)的隱患限期整改通知書后,立即向黨委政府匯報(bào),成立了專門拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了周密的實(shí)施方案,10月9日對該項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo),確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔(dān)金山磚瓦廠煙囪定點(diǎn)拆除工程。11月12日下午3點(diǎn)20分終于將煙囪拆除,這樣歷時(shí)四年的安全隱患終于消除,保障了廣大人民群眾的生命安全。

根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神,圍繞年初下達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的目標(biāo),鎮(zhèn)成立達(dá)標(biāo)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,本人任組長,召開專題會(huì)議,要求單位自查,并上報(bào)結(jié)果,使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化,努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

2009年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進(jìn)不足之處:

1、加大隱患整改力度,做到檢查要有明顯成效。

2、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作,使全民安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、加強(qiáng)私營企業(yè)檢查力度,完善私營企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè)。

安全工作無止境,安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,為確保全鎮(zhèn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全繼續(xù)努力!

安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報(bào)告篇十八

20xx年,本人任xx鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長,擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。任職期間本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé),積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作,履行安全管理職責(zé)情況述職如下,請予以審議。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)重要、繁鎖的工作,是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查,抓整改促進(jìn)生產(chǎn)安全,因此樹立什么樣思想,怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個(gè)的問題。今年,鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會(huì),由本人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)王宗祿同志任副組長,成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成,明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員,鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專職安全員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

工作有了正確的方法,將達(dá)到事半功倍的效果,“安全第一,預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,以實(shí)踐檢驗(yàn)證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持這個(gè)方針。鎮(zhèn)安委會(huì)定期召開安委會(huì)成員會(huì)議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),共同學(xué)習(xí),宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,讓所有安委會(huì)成員首先學(xué)會(huì)、領(lǐng)會(huì),知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè),建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會(huì)制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎(jiǎng)懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)到來之際,組織各有關(guān)部門采取了標(biāo)新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作。

安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的思想,強(qiáng)化安全意識,促進(jìn)制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過整改,及時(shí)消除隱患,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。

今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外,本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關(guān)單位人員檢查,對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,不留一個(gè)死角、不放過一個(gè)隱患。重點(diǎn)加強(qiáng)4個(gè)大運(yùn)河渡口的安全檢查,通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備,但思想上麻痹,有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上,當(dāng)時(shí)就對渡工進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育,立即整改。

重點(diǎn)對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設(shè)施的私渡船下發(fā)限期整改通知書,并多次勸說教育勒令停止,仍不整改到位,給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成重大安全隱患,最后決定將兩只船拖回政府處理。對企業(yè)重點(diǎn)檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設(shè)、是否年審、司爐工是否搶救持證操作,同時(shí)檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化,今年以來累計(jì)檢查出24條隱患,其中電線老化就達(dá)13處,都當(dāng)時(shí)下達(dá)整改通知書,確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決,消除了安全生產(chǎn)的隱患;20xx年10月10日下午我鎮(zhèn)倉鄭路上倉鄭橋北側(cè)橋面出現(xiàn)癱塌,形成較大的安全隱患,為保證道路通暢和人員安全,需要及時(shí)排除安全隱患,我鎮(zhèn)當(dāng)時(shí)就向安監(jiān)局、交通局等有關(guān)單位匯報(bào),事故隱患得到及時(shí)解決,我鎮(zhèn)并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作。

金山磚瓦廠始建于1979年,由于長久失修,無人承包,煙囪傾斜達(dá)15度,給當(dāng)?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在20xx年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項(xiàng)目,直到今年9月份我鎮(zhèn)黨委換屆選舉后對安全生產(chǎn)工作重新分工,由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管,他對此隱患高度重視,9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達(dá)的隱患限期整改通知書后,立即向黨委政府匯報(bào),成立了專門拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了周密的實(shí)施方案,10月9日對該項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo),確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔(dān)金山磚瓦廠煙囪定點(diǎn)拆除工程。11月12日下午3點(diǎn)20分終于將煙囪拆除,,這樣歷時(shí)四年的安全隱患終于消除,保障了廣大人民群眾的生命安全。

根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神,圍繞年初下達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的目標(biāo),鎮(zhèn)成立達(dá)標(biāo)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,本人任組長,召開專題會(huì)議,要求單位自查,并上報(bào)結(jié)果,使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化,努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進(jìn)不足之處:

1、加大隱患整改力度,做到檢查要有明顯成效。

2、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作,使全民安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、加強(qiáng)私營企業(yè)檢查力度,完善私營企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè)。

安全工作無止境,安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,為確保全鎮(zhèn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全繼續(xù)努力!

安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報(bào)告篇十九

大部署,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),有效遏制了各類事故的發(fā)生,為全鎮(zhèn)各村、廠(單位)的正常生產(chǎn)、全鎮(zhèn)群眾的正常生活創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全環(huán)境。20xx年度,在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了以下幾項(xiàng)工作:

實(shí),措施得力,沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季,本人都要求和責(zé)成安全辦、黨政辦、公安、工商等相關(guān)部門人員,深入全鎮(zhèn)各村、廠(單位)進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,迅速整改,以立即消除事故隱患。在檢查中做到了“六個(gè)”突出:

1、突出重點(diǎn)企業(yè)(場所)的安全檢查。

我鎮(zhèn)主要是對大中型股份制企業(yè)及?;髽I(yè)。加強(qiáng)了公眾聚集場所的專項(xiàng)檢查及學(xué)校的專項(xiàng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)有社會(huì)車輛嚴(yán)重超員接送中心小學(xué)部分學(xué)生的問題,安全辦及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并開出整改通知,以安委會(huì)名義送交警中隊(duì),有效解決了這一問題。根據(jù)安全辦達(dá)標(biāo)考核項(xiàng)目,300名員工以上的企業(yè)均建立了安全機(jī)構(gòu)和配備了2人以上專職人員,300名職工以下的單位均配備了1名專職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。各單位各種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及各類操作規(guī)程比較完善。安全辦進(jìn)取配合市鍋檢所對全鎮(zhèn)諸如鍋爐、壓力容器、壓力管道、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、起重設(shè)備等特種設(shè)備進(jìn)行定期檢測,檢測率達(dá)95%以上。進(jìn)取督促企業(yè)單位制定應(yīng)急救援預(yù)案,并定期演練。

2、突出事故隱患和危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。

我鎮(zhèn)安全辦人員平時(shí)深入各企業(yè)、單位認(rèn)真檢查,注意發(fā)現(xiàn)隱患,進(jìn)取協(xié)助企業(yè)法人商討整改方案、整改措施和整改職責(zé)人。今年以來區(qū)安監(jiān)局、鎮(zhèn)安全辦共開出隱患整改通知書53份,涉及257隱患條,在整改中得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的重視,做到了整改有計(jì)劃,措施到位、人員到位、資金到位,確保了整改質(zhì)量,保障了安全,整改率達(dá)98%以上,共投入整改資金200余萬元。深化對?;攸c(diǎn)單位的排查危險(xiǎn)源(點(diǎn))監(jiān)控,落實(shí)了監(jiān)控措施和職責(zé)人,建立了預(yù)案。安全辦對全鎮(zhèn)所屬化工單位進(jìn)行了有序的專項(xiàng)審查,使用單位已于10月結(jié)束,生產(chǎn)單位申請國家級許可證正在報(bào)審中。

3、突出工程項(xiàng)目安全評價(jià)及“三同時(shí)”工作。

今年以來路東引進(jìn)的新項(xiàng)目在建或即將完工的項(xiàng)目,由鎮(zhèn)招商辦都辦理了報(bào)批并按上級要求,做到了重大工程預(yù)評價(jià)“三同時(shí)”工作,手續(xù)完備。

4、突出重、特大事故的預(yù)防控制。

今年以來,我鎮(zhèn)杜絕了重大、特大事故的發(fā)生,一般事故控制在區(qū)下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。各類往年的事故結(jié)案調(diào)處4起,結(jié)案率100%。在事故的調(diào)處中堅(jiān)持依法辦事,既能保護(hù)受害方的權(quán)益,又能維護(hù)單位的正常利益,使雙方都能進(jìn)取配合理解,維護(hù)了當(dāng)事人的利益。

5、突出夏季防暑降溫工作。

叉開上下班時(shí)間,加強(qiáng)“三湯”一冷飲,使我鎮(zhèn)夏季的安全生產(chǎn)無中暑發(fā)生。

6、突出冬季防火工作。

在冬季來臨之前,我鎮(zhèn)向全鎮(zhèn)所屬單位發(fā)出了《做好冬季防火工作》通知。各單位對職工普遍進(jìn)行了“冬防”教育。在全鎮(zhèn)調(diào)整了“冬防”工作網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)了全民做好冬防工作的緊迫感和職責(zé)感。

做好安全。

生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提。所以,我鎮(zhèn)把安全的宣傳、培訓(xùn)工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)三套班子成員會(huì)議上,統(tǒng)一對安全工作重要性的認(rèn)識。本人還經(jīng)常在鎮(zhèn)政府辦公會(huì)議上,統(tǒng)一政府全體工作人員思想,把各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實(shí)到每個(gè)部門和負(fù)責(zé)人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負(fù)責(zé)人在鎮(zhèn)重大會(huì)議上做到了逢會(huì)必講安全生產(chǎn)。認(rèn)真組織開展“安全月”等群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng),有方案、有計(jì)劃、有總結(jié)。利用安全例會(huì),鎮(zhèn)閉路電視游動(dòng)字幕以及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)畫廊、滸新街口畫廊和鎮(zhèn)影劇院畫廊等多種形式和陣地,進(jìn)行大張旗鼓地宣傳安全工作的重大意義。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標(biāo)語300條,黑板報(bào)20多塊,懸掛橫幅12條。在安全宣傳月期間,各單位對員工進(jìn)行了《安全知識崗位技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試》,同時(shí)宣傳一些地區(qū)和一些單位所發(fā)生的安全事故的慘案,以此教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓(xùn),做到警鐘長鳴,防患未然,全鎮(zhèn)構(gòu)成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全、生活安定、家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定的良好局面。

同時(shí),按照市、區(qū)安全部門的要求,認(rèn)真抓好我鎮(zhèn)相關(guān)單位人員的參訓(xùn)工作。其中,化工單位法人33人,安技管理人員45人,特種作業(yè)人員10人,共有88人參加了培訓(xùn),經(jīng)考試合格都領(lǐng)到了有關(guān)資質(zhì)證書。經(jīng)過培訓(xùn),有效地提高了各類人員的安全素質(zhì),豐富了他們的安全知識,增強(qiáng)了安全意識。全鎮(zhèn)法人參訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證率、上崗率和企業(yè)職工“三級安全教育率”都在98%以上。

二、存在的主要問題。

盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中取得了很多工作,可是,事實(shí)告訴我們,安全工作決不能有半點(diǎn)松懈,當(dāng)前,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題:

1、部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的認(rèn)識不夠到位。

2、對安全設(shè)備,消防設(shè)施及安全經(jīng)費(fèi)投入不足。

3、極個(gè)別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。

三、努力方向。

(一)進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作職責(zé)制。各村(居)委會(huì)、各企(事)業(yè)單位、包括各中小學(xué)校都要按鎮(zhèn)政府的要求,簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書,確保安全生產(chǎn)職責(zé)制落到實(shí)處。

(二)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一件大事。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn),關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì),強(qiáng)化人們的自我保護(hù)意識。抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)。各村(居)委會(huì)、各企(事)單位、包括各中小學(xué)校要采取各種形式,廣泛深入地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),充分發(fā)揮新聞輿論的作用,全面提高我鎮(zhèn)干部職工群眾的安全意識和自我保護(hù)意識。

(三)根據(jù)誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實(shí)負(fù)起總責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。

(四)廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作,實(shí)行持證上崗制度。在企業(yè)中全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。

以上匯報(bào),如有不妥,請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

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