方案的實施過程中，需要及時收集反饋和數(shù)據(jù)，以便對其進行評估和改進。制定方案時，要注重實效性，將理論和實踐結(jié)合起來，追求實際效果。以下是一些具有創(chuàng)新性和實用性的方案案例，供大家參考和借鑒。
公司員工活動方案設(shè)計篇一
二、活動地點：浙江海鹽縣。
戰(zhàn)略研討會—賓館中型會議室；
拓展活動---海鹽縣南北湖拓展基地。
三、參加人員：公司主管級以上員工(含后勤工作人員)。
會議內(nèi)容及形式下周提交領(lǐng)導(dǎo)批示再行下發(fā)。
四、活動流程及相關(guān)內(nèi)容。
項目時間活動安排備注。
第一天10月27日。
16:00。
………。
18：00公司出發(fā)，到達賓館晚餐、住宿。
第二天10月28日戰(zhàn)略發(fā)展研討會。
主持人：
9：00。
………。
9:30。
………。
10:00全員溝通—我們的優(yōu)勢回顧公司的發(fā)展歷程，總結(jié)公司在一年多創(chuàng)業(yè)期的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，對公司發(fā)展內(nèi)、外部保險展開討論分析，對公司目前的現(xiàn)狀進行客觀、全面的自我剖析。
10：00。
………。
11：00全員溝通—我們的困難與不足。
11：10。
………。
11：20休息。
11：20。
………。
12：00配合公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，公司應(yīng)該怎么做---總體目標界定企業(yè)的總目標。
1、公司未來的前景如何。
2、公司的真正使命是什么。
3、公司的最終目標是什么。
14：00。
………。
全員溝通—三年發(fā)展目標之四：公司財務(wù)目標（預(yù)算制度、采購體系、財務(wù)監(jiān)控）及措施。
全員溝通—三年發(fā)展目標之五：公司管理目標（體系、制度、流程）及措施。
16：00。
………。
16：10休息。
16：10。
………。
17：00全員溝通—公司目標匯總。
17：00。
………。
17：30公司企業(yè)文化氛圍討論大家就公司今后應(yīng)倡導(dǎo)、營造什么樣的。
文化氛圍暢所欲言，各抒己見。
17：30。
………。
18：30公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。
附注：研討會后續(xù)工作行政人事部匯總討論意見后，4月20日左右提出規(guī)劃初稿，再組織多次不同層次的討論，經(jīng)多次修改后6月份定稿。
第一日晚餐18：30。
………。
20：30草坪燒烤+激情篝火晚會。
返回賓館休息20：30。
………。
晚上自由活動注意安全。
注意休息和調(diào)節(jié)！（活動組織方保險提供室內(nèi)游泳池、健身房）。
第三天10月29日拓展活動。
起床，洗漱08:00。
賓館早餐08：10賓館自助早餐及辦理退房手續(xù)。
前往基地9：30。
………。
10：00南北湖拓展。
培訓(xùn)基地。
拓展活動10：00。
………。
11：00破冰及集體展示。
團隊熱身活動。
11：00。
………。
12：00中餐湖邊農(nóng)家特色。
12：00。
………。
14：10a線：大型高空個人挑戰(zhàn)項目。
信任背摔高空抓杠。
b線：團隊拓展培訓(xùn)項目（團隊整合類）。
孤島求生鱷魚湖穿越繩網(wǎng)。
備選項目：大腳板心心相印所有的隊伍將分為兩部分，a，b兩條線開展進行。
14：10。
………。
16：10a線：團隊拓展培訓(xùn)項目（團隊整合類）。
孤島求生鱷魚湖穿越繩網(wǎng)。
b線：大型高空拓展挑戰(zhàn)項目。
信任背摔高空抓杠。
16：10。
………。
17：00大型團隊項目：極地求生墻請聽從教練的講解釋！
謝謝。
返回上海17：00。
五、活動費用明細：
項目明細備注價格。
交通費豪華車全程陪同路橋費，司機津貼。
賓館費含早餐三星豪華賓館。
餐飲費晚餐1+中餐*2+燒烤1奉送激情篝火晚會一臺。
風(fēng)景區(qū)門票南北湖風(fēng)景區(qū)門票團隊優(yōu)惠價。
拓展基地場地費包括器械消耗拓展培訓(xùn)費培訓(xùn)師，保護教練，相關(guān)工作人員。
意外保險費。
飲用水免費奉送。
會議室中型會議室。
人均費用930元/人。
費用合計39x930元/人。
六、拓展基地簡介：
鹽縣南端保險灣畔，總面積30平方公里，由湖塘、鷹窠頂、譚仙嶺石城、三灣濱海五大景區(qū)組成?？芍^是“山有層次，水有曲折，海有奇景”。人云“比瘦西湖幽深，比西子湖玲瓏，能兼兩者之長”。
公司員工活動方案設(shè)計篇二
一、激勵理論的研究與發(fā)展，為員工激勵帶給了理論基礎(chǔ)：
1、需求層次論：人的需求從低到高為五種類型：生理需求（衣食住行）、安全需求（老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)）、社交需求（親情友情與歸屬）、尊重需求、自我實現(xiàn)的需求（成就感）。不一樣人在不一樣狀況下主導(dǎo)需求不一樣，強烈程度不一樣；未滿足的需求是主要激勵源，已滿足的需求不再具有激勵作用；低層次需求滿足后，才會追求高層次需求。人的行為是由主導(dǎo)需求決定的。
2、成就需要理論：人的需要分為成就需要、權(quán)力需要、親和需要。出色的經(jīng)理，往往都有較高的權(quán)力需要，成就需要和親和需要相對較低。因為成就需要高的人只關(guān)注自我的工作業(yè)績，而不關(guān)心如何影響他人干出優(yōu)秀的業(yè)績；而過分強調(diào)良好關(guān)系會干擾正常的工作程序。
3、公平理論：員工傾向于將自我的所得、投入比率與他人（能夠是本單位的，也能夠是其他組織的）的所得、投入比率橫向比較，或與自我過去（在同一組織或不一樣組織）的所得、投入縱向比較，投入包括員工認為貢獻給工作的——教育背景、資歷、經(jīng)驗、忠誠、時光、努力、創(chuàng)造力、業(yè)績等；所得包括工資、獎金、福利、榮譽、職位等。而且往往過高地估計自我的投入和他人的所得，低估自我的所得和他人的投入。一旦覺得不公平，就會改變自我的投入或產(chǎn)出（降低努力或要求加薪）、他人的投入與產(chǎn)出、改變參照對象、改變知覺甚或辭職。所以，外資企業(yè)一般都對薪資諱莫如深，反對員工打探，減少內(nèi)部橫向比較。
4、期望理論：激勵力=效價×期望。“效價”是指某項工作或目標對于滿足個人需要的價值，“期望”是指員工決定努力到達這個目標的可能性。這一決定包括兩個環(huán)節(jié)：努力轉(zhuǎn)換為業(yè)績的可能性，業(yè)績轉(zhuǎn)換為預(yù)期報酬的可能性。所以一項目標如果對于員工具有高價值，而且實現(xiàn)目標的可能性很大，且一旦實現(xiàn)目標就能夠滿足需要，其激勵效果最佳。這就啟示我們：言必行，行必果，及時兌現(xiàn)獎勵；低調(diào)承諾，超值兌現(xiàn)，使之喜出望外；抓住效價最大的激勵措施；適當(dāng)控制期望值和實際概率，期望值不是越大越好，也不是越小越好；薪資設(shè)計既要思考外部競爭，又要內(nèi)部公平。
5、雙因素理論：滿意感是激勵員工努力工作的重要力量，而導(dǎo)致滿意和不滿意的因素是完全不一樣的。“保健因素”包括工資福利、工作環(huán)境、勞動保護等，這些方面滿足了只能消除“不滿意”，而不能令員工“滿意”，只能安撫員工，而不能激勵員工；也就是說，員工不會去投訴，但也不會感激你。“激勵因素”主要涉及工作資料和工作本身帶來的成就感、職責(zé)感和尊重感，這些方面具備了就能夠產(chǎn)生“滿意”，發(fā)揮激勵作用，反之如果不具備也不會“不滿意”，只是“沒有滿意”?！氨＝∫蛩亍蹦軌蛭龁T工走進公司，“激勵因素”才能保證員工盡職盡責(zé)。這就解釋了為什么有些企業(yè)薪資福利好，仍然有人抱怨，有員工外流。所以不能一味加薪，還要豐富工作資料，擴大工作范圍，委以重任，增加工作的自豪感、成就感、職責(zé)感。
6、鯰魚理論：挪威漁民透過一條充滿活力的鯰魚激活一船死氣沉沉的沙丁魚，企業(yè)能夠把一個潛力很強的人放在普通員工中間，同時規(guī)定每年淘汰5-10%的員工，增強員工危機感。
二、員工激勵要取得最佳效果，務(wù)必遵循以下原則：
1、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合。只有物質(zhì)激勵是害人，只有精神激勵是愚人。金錢是短期而最有效、長期而最無效的激勵方法，低金錢價值、高名譽價值的獎勵往往更能激勵人。
2、內(nèi)激和外激相結(jié)合。內(nèi)激是工作本身的挑戰(zhàn)性與成功感，外激是工作之外的回報、獎賞、贊揚。
3、正激與負激相結(jié)合。正激指獎勵貼合組織目標的行為，使之強化和重復(fù)；負激是指約束和懲罰違背組織目標的行為，使之消退。正激應(yīng)持續(xù)間斷性，時光和數(shù)量盡量不固定，連續(xù)性既費時費力，也易出現(xiàn)效力遞減。負激則要堅持連續(xù)性，及時予以懲罰，消除員工的僥幸心理，而且懲罰的刺激比獎勵更易見效。
4、按需激勵。把握不一樣員工不一樣時期的不一樣主導(dǎo)需要，進行正確引導(dǎo)和滿足，能夠開展需求調(diào)查或制作“需求菜單”讓員工選取。
5、公開公平公正原則。
三、在激勵理論與激勵原則的指導(dǎo)下，激勵措施異彩紛呈，殊途同歸：
激勵的原則的固定不變的，激勵的形式和方法卻千變?nèi)f化，意趣無窮，任何企業(yè)都可結(jié)合經(jīng)營管理的實際需要和特點，采取獨具特色的激勵辦法，點燃團隊激情。推薦以下幾種激勵方法和措施：
1、提升績效管理水平。年初定義員工工作績效目標、度量標準、預(yù)期價值，增強其工作動機，平時帶給資源，減少障礙，年終進行評估。一個振奮人心、切實可行的目標能夠鼓舞士氣，激勵員工去努力拼搏；一個期望值低（可望不可及）的目標，只會適得其反。人只有了解自我努力到達的目標是什么，并且真正愿意實現(xiàn)它，才有可能受到激勵。在績效考評水平提升的狀況下，能夠?qū)﹃P(guān)鍵的中高層管理崗位實行與企業(yè)效益部分相關(guān)的年薪制。
能夠說，績效管理是綱，綱舉目張，科學(xué)公正的績效管理能夠為薪酬激勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、崗位輪換、崗位晉升、繼任計劃、末位淘汰、獎勵等激勵措施打下良好的基礎(chǔ)，否則很多激勵措施都難以實施。所以績效考核力量要加強，徹底解決目前“多做多錯、完不成的任務(wù)越多，工資也扣得越多”的問題。
2、薪酬激勵。這是企業(yè)激勵機制中最易采用也最重要的激勵手段，也較容易控制，但操作技巧很有講究，薪酬總額相同，支付方式不一樣，激勵效果也截然不一樣，并不是越多越好。收入越多，邊際效用越低，工作越多，邊際成本越高。也就是說，工資水平務(wù)必隨工作量增加而遞增，收入越高激勵成本越高（幾百塊錢他不在乎）；確定的收入和不確定的風(fēng)險收入不是等價的，承擔(dān)風(fēng)險越大的人需要的補償越多；就應(yīng)把害怕風(fēng)險的人放在薪水固定的位置，把愿意承擔(dān)風(fēng)險的人放在收入波動大的位置，這樣能夠使平均工資水平下降。但目前我們企業(yè)幾乎沒有高風(fēng)險的崗位，而且企業(yè)比較成熟，風(fēng)險更小，銷售經(jīng)理一年幾百塊錢的利息損失根本不構(gòu)成風(fēng)險，這種幾乎沒有風(fēng)險的年薪制對銷售經(jīng)理有必須激勵作用，但對其他非相關(guān)的管理人員則會抵消其用心性，這可能也是我們企業(yè)目前管理思想和管理水平落后的一個重要原因。
薪酬既是對員工過去工作的肯定和補償，也是員工對未來工作得到報酬的預(yù)期，不僅僅僅是勞動所得，也代表著員工自身價值、企業(yè)的認同，所以在薪酬設(shè)計上既要具有市場競爭力，又要確定內(nèi)部崗位價值的相對公平，還務(wù)必與工作績效掛鉤，同時與職位等級設(shè)計相配套多設(shè)計一些層次，讓員工在努力工作中得到薪酬層次的提升，體驗到提升所帶來的自我價值實現(xiàn)感和被尊重被認可的喜悅，從而激發(fā)創(chuàng)造性。每年根據(jù)績效評出20%的優(yōu)秀員工給予加薪，10%的員工予以淘汰、減薪或換崗，70%的員工在普遍加薪的狀況下給予思考。加薪和高薪要謹慎，因為人們最在乎自我已經(jīng)得到的東西，而且占有時光越長，失去的痛苦越大，所以在加薪時能夠使用浮動工資。
推出持股計劃，讓技術(shù)、經(jīng)營、管理的關(guān)鍵骨干認購股票期權(quán)，也能夠讓技術(shù)、管理成果入股，增強員工對企業(yè)的忠誠度，調(diào)動用心性。既能夠長期保留和吸引優(yōu)秀人才，為他們帶給比較優(yōu)惠的稅率積累資本，同時也將企業(yè)支付給高級人才的現(xiàn)金水平控制在最低水平。股票的期權(quán)性質(zhì)，使企業(yè)牢牢控制高級人才日益積累的龐大資產(chǎn)，使其在“金手銬”下努力工作。反之，年薪支付現(xiàn)金越多，企業(yè)長久安全性越受威脅，長期獎勵占報酬比重越高，高級人才自身跳槽風(fēng)險越高。
3、“因人設(shè)崗”巧中取勝?；谀苷叨鄤谝捕嗟玫娜肆Y源高效配置觀點，將適宜的人放到（或兼職）適宜的位置，既能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源利用的最大化，降低人力資源成本，也利于充分發(fā)揮員工潛力，實現(xiàn)工作資料豐富化、工作范圍擴大化的激勵效應(yīng)，也利于人力資源的積累與發(fā)展。當(dāng)然，“因人設(shè)崗”并不是在沒有工作資料的狀況下人為照顧所設(shè)計的空閑崗位，而是務(wù)必以“因事設(shè)崗”為前提。同時在布置任務(wù)時盡量讓某個部門或人擔(dān)任整個任務(wù)，并給予充分信任和授權(quán)，這樣能夠提高效率，增強工作動機。還能夠透過內(nèi)部跳槽制度，實行崗位輪換，豐富工作資料，防止職業(yè)疲勞和怠惰，也有利于培養(yǎng)綜合型人才。在此過程中要注意任人唯賢，用對一人，鼓舞一片，用錯一人，冷落一片。
4、建立企業(yè)共同愿景與個人目標。讓全體員工共同參與和提議，全方位建立完善企業(yè)共同愿景，并在建立共同愿景過程中找到自身發(fā)展的坐標，從而實現(xiàn)企業(yè)大我與員工小我的統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上抓好職業(yè)管理，打造兩條晉升通道，讓每個員工行有方向，干有盼頭---管理類分7個級別：初級職員、中級職員、高級職員、主任職員（主管）、三級經(jīng)理、二級經(jīng)理、一級經(jīng)理、高級經(jīng)理等，專業(yè)類分7個級別：初級工程師、助理工程師、三級工程師、二級工程師、一級工程師、高級工程師、專家。每一職位等級享受相應(yīng)待遇，每年年終考核后，根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和必須條件，確定晉升比例和名額。同時，幫忙員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，每季與部屬開展一次職業(yè)發(fā)展對話，為部屬帶給指導(dǎo)和推薦，進行贊揚和批評，開展針對性培訓(xùn)，及時有效輸送高素質(zhì)人力資源。
在各級管理崗位推行繼任計劃，要求各級主管都要做好接班人的培訓(xùn)，作為關(guān)鍵績效指標納入年度績效考核，事實上，一個不能培養(yǎng)接班人而使部門永遠離不開他的經(jīng)理，絕對不是一個稱職的經(jīng)理（而傳統(tǒng)觀點恰恰相反，認為部門離不開的經(jīng)理才是優(yōu)秀的）。透過推行繼任計劃，既能夠培養(yǎng)人才，讓員工看成長的期望，保證人力資源素質(zhì)的`持續(xù)提升，同時也是增強在崗人員的危機感，并保證在關(guān)鍵崗位人員突然離職狀況下工作不受影響。
5、根據(jù)活力曲線進行末位淘汰。
根據(jù)活力曲線原理，一個組織總有20%的人是優(yōu)秀的，70%的人是基本稱職的，10%的人是就應(yīng)淘汰的。淘汰比例是對優(yōu)秀員工的激勵，年初要在全體人員大會上宣布這個規(guī)定，并透過各種載體讓所有員工清楚了解，這是為了企業(yè)生存與發(fā)展，能夠增強企業(yè)競爭力，這一做法能夠有效使員工明白企業(yè)不是養(yǎng)人的地方，能夠有效地在每年裁掉一些潛力差、職責(zé)心不強的人員，還能夠避免因裁員而引起與員工的矛盾，因為這是制度裁人，而且早已有言在先，為了不被裁掉，員工們會暗暗努力，設(shè)法提高自我的潛力和工作質(zhì)量，最差的人努力了，中間那部分人就會有壓力，行動起來，中間的人行動了，最前面的人也會有觸動，他們也不能坐以待斃。這樣一來，整個企業(yè)就會活起來。
6、獎勵激勵。除每年底的表彰外，不定期的開展一事一獎，這樣保證獎勵的及時性、針對性和多樣性，根據(jù)事情大小，經(jīng)自我申報、部門審核、總經(jīng)理審批等程序，設(shè)鼓勵、記功、記大功、嘉獎、個性嘉獎等，并給予相應(yīng)物質(zhì)獎勵。具體獎勵名稱能夠多樣化，如銷售個性獎、培養(yǎng)人才獎、裝修獎、管理成果獎、技術(shù)成果獎，最好能巧立名目，保證獎勵的新穎性，獎勵方法也要不斷創(chuàng)新，能夠制作獎勵菜單，讓受獎?wù)咦晕尹c菜，獎勵時光也不要固定。同時注意：獎勵過頻，刺激作用也會減少。
7、知識員工激勵。知識員工激勵的四個主要因素為職業(yè)發(fā)展與個體成長、工作獨立自主性、工作成就、利潤分享。他們期望以自我認為有效的方式開展工作，企業(yè)應(yīng)帶給施展才華的舞臺，帶給寬松的工作環(huán)境，不指手劃腳，同時善于傾聽他們的心聲，一般應(yīng)以長期激勵為主。
8、參與激勵。創(chuàng)造各種機會與員工溝通，讓員工發(fā)表意見，增進了解，讓員工感受到關(guān)懷。平時注意情緒調(diào)節(jié)，學(xué)習(xí)和運用一些心理暗示技巧來影響員工，如果管理者情緒低落，你的手下也將受到影響變得缺乏動力，相反如果管理者滿腔熱情，你的手下也必然會充滿活力。
要善于支持創(chuàng)造性推薦，充分挖掘員工聰明才智，使大家都想事，想干事，都創(chuàng)新，放手讓其大膽工作。不要輕易否定員工的推薦，一旦受到否定，員工可能再也不敢提意見了，而且用心性也會受到損傷。誰提出的推薦能夠讓誰負責(zé)去落實，委以重任，如果有創(chuàng)意，有實效，還能夠用他的姓名來命名，如海爾的“云燕鏡子”、“伍雷操作法”等。
9、開展?jié)M意度調(diào)查?！凹顝牟粷M意開始?！敝挥辛私鈫T工不滿意什么，才明白員工需要什么，激勵措施才能有的放矢，同時透過滿意度調(diào)查也能夠證明企業(yè)關(guān)心員工需求和意見。同時管理者最好能對員工做到“9個了解”（姓名、生日、籍貫、出身、家庭、經(jīng)歷、特長、個性、表現(xiàn)）和“9個有數(shù)”（工作狀況、住房條件、身體狀況、學(xué)習(xí)狀況、思想品德、經(jīng)濟狀況、家庭成員、興趣愛好、社會交往），關(guān)心員工家屬，解決后顧之憂。還可透過建立各類興趣小組和體育娛樂活動，提高組織和諧度和凝聚力，增加社交的機會，滿足其追求快樂和社交需求。
法無定法，萬法歸宗。激勵方法千姿百態(tài)，能否奏效，在于管理者如何在平時的工作與生活中點點滴滴的運用起來，既要注意針對性、實效性，又要注意多樣性、經(jīng)常性和突然性。管理就是借力，但愿透過各種激勵舉措，團結(jié)一切能夠團結(jié)的力量，讓所有人愿意把力量借給企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展波瀾壯闊，無往不勝。
公司員工活動方案設(shè)計篇三
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方為乙方提供贊助一事簽訂以下協(xié)議：
一、甲方贊助確認以及甲方和乙方的責(zé)任。
1、甲方為乙方提供此次活動所需資金。
2、甲方為乙方提供_________把遮陽傘，用于運動員休息及甲方產(chǎn)品展臺。
3、甲方為乙方提供兩個后勤工作站，作為甲方產(chǎn)品的臨時儲存管理調(diào)送點，以及乙方工作人員休息，后勤物資的堆放管理點。后勤工作站貼有_________（甲方公司名稱）相關(guān)產(chǎn)品的大型主題噴繪（甲方提供）。另購買裝飾后勤服務(wù)站材料如雙面膠帶等（_________元）。甲方為乙方提供大量氣球。
4、乙方利用甲方提供資金，制作兩張宣傳展板（_________元，_________米*_________米），展板上印有甲方和乙方的標志，此次運動會的海報都將在此展板上張貼。并將于運動會期間配合甲方宣傳公司產(chǎn)品，乙方在以后的每次活動宣傳中都將展板放置在學(xué)校人流量最多的地方，達到宣傳的目的。
5、乙方利用甲方提供資金，訂做_________件工作服（_________元，_________元/件），供乙方工作人員穿著。工作服上印有甲方和乙方的標志，乙方的工作人員在運動會時將穿上此工作服，且工作服可重復(fù)使用，今后的活動乙方將繼續(xù)使用該服裝，此工作服可起到流動海報的作用。
6、乙方利用甲方提供該資金，制作兩條宣傳橫幅（_________元，_________米*_________米），上書_________等標語，乙方將此橫幅掛于運動場醒目地點，達到宣傳的作用。體現(xiàn)甲方對教育事業(yè)的支持。
7、乙方利用甲方提供該資金，購買_________張彩色卡紙（_________元/張）和_________張白紙（_________元/張），制作相關(guān)標語，在開幕式和閉幕式上使用。
8、乙方利用甲方提供資金，組建兩支拉拉隊，以及購買一些拉拉隊所需物品，如服裝（由甲方提供），拉拉球（________元）等。用于鼓舞士氣及宣傳甲方。
9、乙方利用甲方提供該資金，購買掛牌（_________元，_________元/塊，共_________塊），掛在乙方運動員身上。當(dāng)運動員在跑步的時候，掛牌隨風(fēng)飄動，全校師生都將看到這一美麗的風(fēng)景線。
10、乙方利用甲方提供資金，購買、租用一些運動會上參賽同學(xué)的必用品，如跑步釘鞋（_________元，_________元/雙，共______雙）、護腕（_________元，_________元/雙，共_________雙）、糖類、食品（_________元）提神藥品、護理藥品、簡易醫(yī)藥箱（______元）等。醫(yī)藥箱上將印有甲方的標志，體現(xiàn)甲方對運動員的關(guān)心。
11、乙方將在活動當(dāng)日為甲方分發(fā)試嘗品和宣傳單，甲方提供試嘗品和宣傳單。
12、乙方將在運動會現(xiàn)場舉行表彰大會，獎勵獲獎同學(xué)，以甲方的名義為他們頒獎，獎品為甲方的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
13、此次乙方運動會獎品（_________，_________，_________）及訓(xùn)練用水（_________件_________品牌），由甲方向乙方提供。
14、乙方出面聯(lián)系學(xué)校超市在運動會期間為甲方在超市門口設(shè)立賣點，專銷甲方產(chǎn)品，乙方為甲方推薦銷售人員。
15、乙方與學(xué)校聯(lián)系在運動會期間在操場周圍設(shè)立賣場，由甲方直接銷售其公司產(chǎn)品，乙方為甲方推薦銷售人員。
以上項目共計費用為人民幣_________元。
二、關(guān)于付款。
甲方應(yīng)在雙方正式簽訂本合同書后_________日內(nèi)向乙方交納上述金額。匯款方式如下：
戶名：_________賬號：_________開戶行：_________。
三、乙方責(zé)任。
1、乙方利用甲方提供資金，制作兩張宣傳展板。
2、乙方利用甲方提供資金，訂做_________件工作服。
3、乙方利用甲方提供該資金，制作兩條宣傳橫幅。
4、乙方利用甲方提供該資金，購買彩色卡紙和白紙。
5、乙方利用甲方提供資金，組建兩支拉拉隊。
6、乙方利用甲方提供該資金，購買掛牌。
7、乙方利用甲方提供資金，購買、租用一些運動會上參賽同學(xué)的必用品。
8、乙方將在活動當(dāng)日為甲方分發(fā)試嘗品和宣傳單。
9、乙方出面聯(lián)系學(xué)校超市在運動會期間為甲方在超市門口設(shè)立賣點，專銷甲方產(chǎn)品，乙方為甲方推薦銷售人員。
10、乙方與學(xué)校聯(lián)系在運動會期間在操場周圍設(shè)立賣場，由甲方直接銷售其公司產(chǎn)品，乙方為甲方推薦銷售人員。
四、甲方責(zé)任。
1、甲方為乙方提供此次活動所需資金。
2、甲方為乙方提供_________把遮陽傘。
3、甲方為乙方提供兩個后勤工作站。
4、甲方為乙方提供大量氣球。
5、甲方提供乙方拉拉隊所需服裝。
6、甲方提供乙方活動獎品和用水。
7、甲方提供試嘗品和宣傳單。
8、甲方提供銷售人員培訓(xùn)。
五、保密原則。
乙方和甲方均有義務(wù)履行保密義務(wù)，未經(jīng)對方同意，不得向任何第三方披露或透路有關(guān)本合同內(nèi)容項目下的任何信息。
六、違約責(zé)任。
1、甲方和乙方應(yīng)正當(dāng)行使權(quán)利，履行義務(wù)，保證本合同的順利進行。
2、任何一方?jīng)]有充分、及時履行義務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任；給其他方造成損失的，應(yīng)賠償其他方由此所遭受的直接和間接經(jīng)濟損失。
七、合同期限與終止。
1、本合同自雙方簽署蓋章之日起生效。
2、任何一方可在另一方發(fā)生違約行為并在該違約方收到守約方關(guān)于違約行為已發(fā)生并存在的通知的15日內(nèi)仍未能對違約行為做出更正之時，可以通過向另一方發(fā)出一份書面通知的方式立即終止本合同。
3、本合同的提前終止不應(yīng)影響雙方于本合同提前終止日之前根據(jù)本合同已產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)。
八、爭議解決與適用法律。
1、如雙方就本合同內(nèi)容或其執(zhí)行發(fā)生任何爭議，雙方應(yīng)進行友好協(xié)商；協(xié)商不成時，任何一方可向乙方所在地法院起訴解決。
2、本合同的訂立、執(zhí)行和解釋及爭議的解決均應(yīng)適用中國法律。
九、其他。
1、本合同的任何一方未能及時行使本合同項下的權(quán)利不應(yīng)被視為放棄權(quán)利，也不影響該方在將來行使該權(quán)利。
2、如本合同中的任何條款無論因何種原因完全或部分無效或不具有執(zhí)行力，或違反任何適用的法律，則該條款被視為刪除。但本合同的其余條款仍應(yīng)有效并且有約束力。
3、本合同正式一式二份，雙方各執(zhí)一份，每份正本具有同等法律效力。
4、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行協(xié)商解決。
乙方（蓋章）：____________。
代表（簽字）：____________。
_________年______月_____日。
甲方（蓋章）：____________。
代表（簽字）：____________。
_________年______月_____日。
公司員工活動方案設(shè)計篇四
一、活動主題：
回首過去，歡聚此時.
二、活動目的：
回顧一年的工作，總結(jié)成敗得失歡聚一堂，進行抽獎活動、了解彼此的機會，增進大家之間的友情，促進公司凝聚力的形成。
三、活動對象：
公司所有成員(包括袁總，覃學(xué)習(xí)，不包括臨時工)。
四、活動獎項：
一等獎1名(800元)、二等獎3名(500元)、三等獎4名(300元)。幸運獎：(100元)。
活動時間：1月29日(星期四)晚。
五、活動地點：
萬達廣場(尚谷香酒樓)。
六、活動程序：
1、18:00所有領(lǐng)導(dǎo)員工入席。
2、a：18：10主持人致開幕詞。
b、公司領(lǐng)導(dǎo)致春節(jié)抽獎祝賀詞。
c、抽獎?wù)介_始。
d、19:00抽獎結(jié)束。(具體時間以現(xiàn)場情況而定)。
七、抽獎?wù)f明：
1、抽獎獎票為乒乓球，每個員工按主持人報名先后順序上臺抽獎,每人只能抽取一個球,不得拿兩個(拿多者按幸運獎獎勵).必須在5秒內(nèi)取出乒乓球。
2.依抽出來的乒乓球上面標識作為中獎依據(jù)，標識為1~7號.抽到這幾個號的.人員先拿著獎號在臺上等待抽取一，二，三等獎。其它沒圖案均為幸運獎。
3.等到所有號碼抽完后，抽到1~7號的再次把乒乓球放回抽獎箱，先三等獎由王銘和童建華各抽兩名，最后由袁總抽一等獎，二等獎自由產(chǎn)生。
4.中一到三等獎的表演節(jié)目一個，內(nèi)容題材不限。最后所有人同唱《明天會更好》。
八、抽獎工作安排：
1、主持：小五。
2、抽獎前獎箱管理、獎票投放、抽獎協(xié)助：xxx，音樂投影:xxx，外圍協(xié)助：xxx。
3、開獎號碼登記：xx。
4、獎金派發(fā)：xxx。
5、現(xiàn)場拍照：xx。
九、有關(guān)開獎條件說明：
1、抽獎從最低獎項抽起。
2、中獎獎號抽中后不能再次投入獎箱中。
3、此次抽獎活動施行現(xiàn)場抽獎、兌獎、領(lǐng)獎制。
4、所有中獎人員必須個人到主持臺前登記領(lǐng)取、一律不得代領(lǐng)。
十、本次抽獎活動總負責(zé)人：袁總。
抽獎活動預(yù)算費用為：xxx元。
總?cè)藬?shù)：xxx人。
核準：
公司員工活動方案設(shè)計篇五
為了加強院大樓用水管理，切實開展好節(jié)約用水工作，提高水資源使用效率，創(chuàng)建節(jié)水型辦公大樓，制造本方案。
一、指導(dǎo)思想。
牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高水資源利用效率和效益為目的，轉(zhuǎn)變用水觀念，建立人人參與的節(jié)水型辦公大樓管理體系，實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用，為加快經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建和諧福清提供可靠的水資源保障。
二、工作目標。
堅持“依法管水，科學(xué)用水，嚴格節(jié)水管理，促進節(jié)約用水”的原則，動員全體干部職工參與節(jié)水活動，大力營造節(jié)約用水氛圍，增強節(jié)水意識，提升用水管理水平。
三、工作內(nèi)容和重點。
1、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，把“珍惜水，節(jié)約水”變成每個人的自覺行動。
2、利用公司自建網(wǎng)站、專欄、標語等，大力宣傳做好節(jié)約水工作的重要意義。
3、開啟“我為大樓節(jié)約一滴水”活動，使節(jié)水宣傳教育變?yōu)楣締T工的實際行動。
4、明確專人負責(zé)對大樓內(nèi)供水設(shè)施進行巡視檢查，保證大樓正常用水，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施解決，嚴禁跑、冒、滴、漏水等現(xiàn)象發(fā)生。
5、建立科學(xué)合理的節(jié)水指標體系，提高科學(xué)用水率。
6、大樓供水系統(tǒng)統(tǒng)一管理，任何人不得私自改造、安裝、搭接供水管道。
7、樹立主人翁意識，愛護用水設(shè)施，節(jié)約用水，對違反規(guī)定、破壞用水設(shè)施和造成用水浪費的給予相應(yīng)處罰。
公司員工活動方案設(shè)計篇六
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在公司上下各部門、全體員工的共同努力下，公司的`各項生產(chǎn)經(jīng)營取得了良好地成績，為了進一步增加企業(yè)凝聚力，更好地做好的工作，特舉辦迎新年員工趣味運動會，活動方案如下：
一、總負責(zé)人：
總協(xié)調(diào)人：
裁判組：
二、時間安排：
三、地點：
四、活動項目：撲克、時代列車、呼拉圈、踢毽、
五、參加方式：活動項目由辦公室負責(zé)組織，以部門為單位報名參加比賽。
撲克（每隊3人）：
財務(wù)部1隊;辦公室1隊;計劃部1隊;管理+水電1隊;銷售部1隊;。
時代列車（每隊4人）：
財務(wù)部1隊;辦公室1隊;計劃部1隊;管理+水電1隊;銷售部1隊;。
呼拉圈（每隊4人）：
財務(wù)部1隊;辦公室1隊;計劃部1隊;管理+水電1隊;銷售部1隊;。
踢毽（每隊4人）：
財務(wù)部1隊;辦公室1隊;計劃部1隊;管理+水電1隊;銷售部1隊;。
六、獎項設(shè)立：每個項目分別評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，
八、活動規(guī)則：
項目一：呼拉圈。
1、比賽為一分鐘計時，最多只允許試一下;。
2、一次決定成績，不允許多次參加比賽;。
3、當(dāng)出現(xiàn)并列的現(xiàn)象時，由所有并列的選手加賽，以最終確定名次;。
4、參賽人員在裁判口令之后開始跳繩，中途失誤可調(diào)整后繼續(xù);。
項目二。
公司員工活動方案設(shè)計篇七
a．橫幅在一系列活動開展過程中，在活動現(xiàn)場及人流密集處掛起大型宣傳橫幅。明確標明企業(yè)名稱與標志，內(nèi)容如“本活動由xx單位主辦”，具體內(nèi)容及橫幅制作等可面議。
b．宣傳畫、海報從活動開始，在各活動地點張貼大型宣傳畫及海報。其中含有贊助方的企業(yè)文化等介紹。
c．報刊宣傳在一切與本次活動相關(guān)對外宣傳新聞通訊稿中注明贊助方名稱，公開表示對贊助方大力支持的感謝。
d．現(xiàn)場布置在現(xiàn)場的背景、橫幅、旗幟、衣帽、遮陽傘等布置上印出贊助方公司名稱及標志。
e．媒體宣傳為贊助單位開辦新聞發(fā)布會等活動，確保活動現(xiàn)場媒體對其進行現(xiàn)場宣傳報道，請贊助單位負責(zé)人發(fā)言并安排媒體采訪等。爭取到的媒體如：《人民日報》、《光明日報》、《中國青年報》、《經(jīng)濟時報》、《中國教育報》、《每日商報》、《浙江日報》、《杭州日報》、《都市快報》、《青年時報》、《錢江晚報》、《杭州網(wǎng)》、《今日早報》、共青思維網(wǎng)、浙江電視臺、浙江人民廣播電臺等（有聯(lián)系人確定可以報道）對活動進行宣傳，力求活動能上報、上鏡。
f．dv宣傳我們將拍攝活動實況錄像，剪輯后連接到杭州網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司進行網(wǎng)上宣傳。
g．物品宣傳贊助商可以自己決定所提供的物品（商品），以代表贊助商的形象和品牌。此物品（商品）可以作為此次活動的獎品授予參賽群眾，以達到無形中的宣傳作用。詳細細節(jié)面議。
h．信息宣傳以短信群發(fā)的方式向市民宣傳贊助方對本次公益性活動的大力支持與贊助，樹立良好的公眾形象，進一步提高企業(yè)知名度，有助于企業(yè)擴大市場。
二、贊助方義務(wù)。
贊助方式本次活動的贊助方式可以是多種多樣的，各贊助上可以提出適合自身情況的特殊要求，并與我們的代表洽談。也可以在我們提供的以下幾種方式中作出自己滿意的選擇。我們歡迎各種方式的合作。
a．現(xiàn)金贊助現(xiàn)金贊助為最普遍的贊助方式之一，也是最直觀、最有效的贊助方式。贊助商可以通過支票、轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金等各種手段完成贊助。
b．實物贊助實物贊助也是贊助商經(jīng)常采用的贊助方式之一，由于實物的不確定性，具體內(nèi)容可在面談中協(xié)商。參考實物內(nèi)容：遮陽傘，水，服裝，遮陽帽等。
c．混合贊助混合贊助一般為比較實際的一種贊助方式，即以現(xiàn)金支付一部分贊助，以實物形式支付另一部分贊助。具體細節(jié)將在洽談中確定。
公司員工活動方案設(shè)計篇八
圣誕是鐘聲敲響、雪花飛揚的日子;圣誕是圣誕老爺爺給孩子們派送禮物的日子;圣誕就是英美雅思帶著孩子們一起狂歡happy的日子!
今年的圣誕，濟寧英美雅思國際英語學(xué)校為我們的'孩子們準備了一臺精彩無限、歡樂無限的狂歡party。好玩的親子游戲、好聽的英語歌曲、精彩的才藝表演、還有好多好多的禮物，幽默風(fēng)趣的外教要來跟我們的孩子們同臺熱舞哦!
公司員工活動方案設(shè)計篇九
1、本次抽獎采取機會均等、公開透明的.原則;2、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抽取;。
4、凡持有抽獎券的人員，請將兌獎?wù)诒碚么髸_始前投入抽獎箱中。五、獎項設(shè)置。
六、具體流程1、組織環(huán)節(jié)。
(1)獎品采購：滿洪彬、徐佰振(2)獎品保管：張軍燕(3)抽獎券制作：孫佳。
(4)抽獎券下發(fā)及登記：孫佳、張軍燕。
表彰大會前一天(元月26日)公司將抽獎券發(fā)至每名員工手中，保。
留抽獎券發(fā)放登記資料以備查詢;。
(5)攝影：白廣新2、抽獎環(huán)節(jié)。
(1)主持：
活動當(dāng)天在一樓東門入口處設(shè)置抽獎箱，由主持人宣讀抽獎券投放原。
則，入場人員將抽獎券副券按虛線撕下保留，正券投入抽獎箱。
(2)抽獎人員安排：
特等獎：集團總經(jīng)理助理郝峰一等獎：分公司總經(jīng)理李光才。
(3)抽獎箱管理、抽獎協(xié)助：劉艷艷、景圣杰。
(4)副券兌獎，現(xiàn)場領(lǐng)取獎品(5)中獎員工與領(lǐng)導(dǎo)合影。
七、其他說明1、抽獎券說明。
(1)抽獎券分為正券和副券，正券和副券上印有同樣的號碼及員工姓名，
且有公司綜合部的簽字方能視為有效;。
(2)正券投入抽獎箱內(nèi)，副券持有者保存以做兌獎用;。
(3)在兌獎時，必須持有效副券前來兌獎，凡無效獎券、獎券損壞無法識別、獎券丟失者均不予以兌獎，抽獎卷投入抽獎箱方有資格，沿虛線將正、副卷妥善保存，參加抽獎活動。2、兌獎?wù)f明：
(1)此次抽獎實施現(xiàn)場開獎、兌獎、領(lǐng)獎制;。
(2)所有獎品必須由本人持兌獎副券到領(lǐng)獎臺登記領(lǐng)取，不得代領(lǐng);(3)抽到獎而未及時上臺兌獎?wù)邔⑷∠麅丢勝Y格，獎項繼續(xù)保留至下一次抽獎。
3、此策劃方案最終解釋權(quán)歸綜合管理部，如有不明白事宜可詳細咨詢綜合管理部。
金帝集團開發(fā)區(qū)分公司綜合管理部二零一四年元月八日。
公司員工活動方案設(shè)計篇十
尊敬的家長朋友，可愛的小學(xué)員：
時光荏苒，中國藍話筒少兒播音主持xx培訓(xùn)基地在社會各界的支持下終于迎來了第一個新春!在過去的一年中，我們收獲了歡笑，收獲了友情，收獲了知識，更收獲了感動，在這辭舊迎新之際，藍話筒向各位學(xué)員、家長朋友以及社會各界致以新年的問候，祝福元旦快樂，身體安康，闔家幸福!
為了讓孩子們度過一個有趣又有意義的元旦，答謝各位家長朋友和社會各界的支持，藍話筒特于20xx年1月1日，夜晚xx時xx分，在永坤大酒店二樓宴會廳舉辦正陽縣藍話筒元旦新春晚會，誠邀您和您的家人光臨!
主辦單位：中國藍話筒少兒播音主持xx培訓(xùn)基地。
活動時間：20xx年1月1日，夜晚xx時xx分。
活動地點：xxxx。
聯(lián)系電話：
注意事項：
1.完整填寫邀請卡信息，每位孩子限一張邀請卡。
2.晚會當(dāng)天xx入場，憑藍話筒邀請卡入場，入場后邀請卡投入抽獎箱，可參與現(xiàn)場抽獎，并獲得精美禮物。
3.為了孩子的安全，需有家長陪同。
4.服裝要求(針對藍話筒的小學(xué)員)：上身穿純色亮色毛衣，下身穿黑色褲子或裙子。
5.現(xiàn)場有電視臺全程錄像，請家長和孩子們遵守會場秩序，不要來回走動。
【2】。
居民朋友們，好消息啦!xx社區(qū)將舉辦新年聯(lián)歡會啦!不論你是小朋友，還是大朋友，我們誠摯您參加xx社區(qū)聯(lián)歡大聚會!
活動主題：和諧互助，友愛一家，weare伐木累!
地點：xx社區(qū)居委會三樓。
活動對象：6歲以上社區(qū)居民。
晚會內(nèi)容：
歌舞才藝表演、趣味體驗游戲、幸運大抽獎，美食共分享!晚會精彩紛呈，趕快報名吧!
同時我們還招募表演嘉賓，如果您有才藝，請不要吝嗇哦，登上舞臺展示自我。參與表演的嘉賓有禮物相贈，趕快找我們社工報名吧!
【3】。
尊敬的家長及親愛的孩子們：
您們好!
為營造節(jié)日氛圍、加強師生之間的溝通、展示師生的才藝，歡歡喜喜過節(jié)日，我們學(xué)校將組織一場以圣誕節(jié)暨20xx新年狂歡夜為主題的聯(lián)歡晚會，特邀請您及孩子參加(可帶同學(xué))。
晚會內(nèi)容：節(jié)目表演、感恩環(huán)節(jié)、抽獎活動。
老城校區(qū)舉辦地點：xxx。
舉辦地點：東方酒家。
公司員工活動方案設(shè)計篇十一
二：活動時間：20xx年12月23日晚6：30(暫定)三：活動地點：二號報告廳。
四,活動意義及目的：20xx年已漸漸悄然而去，嶄新的。
五：晚會主題：魅力圣誕.喜迎新年六：晚會內(nèi)容及流程：
一:回顧昨天的記憶。
由主持人朗誦開場白，(配以歡快輕盈的音樂)投影儀開始投射“回顧昨天記憶”宣傳片。接著，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話，講話完畢，突然一首歡快激昂的曲子響起，引起觀眾的注意，進入第一首歌曲的演唱，節(jié)目正式開始。
全場燈突然熄滅，主持人一聲高呼，“show————time”，
放禮花,所有學(xué)生會成員及領(lǐng)導(dǎo)拍照留影，全體學(xué)生會收拾會場。
七：晚會各部門具體分工：
文藝部：
6任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時，由。
9整理晚會用品的購買清單及價格見附表和返還節(jié)目租借的衣物,設(shè)施等。
10其它緊急情況發(fā)生時，由文藝部主要負責(zé)處理。
宣傳部：
1前期宣傳的海報需兩張(公寓區(qū)和教學(xué)區(qū)海報欄各一張)。并定時檢查海報是否有被撕毀的情況，若有此現(xiàn)象應(yīng)即時補貼2與文藝部協(xié)商定會場布置，宣傳部具體實施，以達到宣傳晚會最好的效果，必要時文藝部可以協(xié)助會場的布置。
外聯(lián)部：
2準備前期晚會宣傳橫幅并及時懸掛和保護,活動結(jié)束后拆除，保存為再利用。
3后期節(jié)目結(jié)束后整理晚會物品，剩下可再利用的物品及時放置407保存。
體育部，紀檢部：
1由紀檢部，體育部安排到場領(lǐng)導(dǎo)，嘉賓及學(xué)生就坐，并且全程負責(zé)維持現(xiàn)場的紀律秩序。
2體育部主要負責(zé)幫助宣傳部張貼，懸掛裝飾和搬放表演時節(jié)目需要的道具。
3節(jié)目結(jié)束后檢查設(shè)備是否損壞，關(guān)閉及整理到位，必要損壞物及時上報維修或更換。
組織部和秘書處：
3由秘書處在晚會前將文藝部準備好的邀請函送于領(lǐng)導(dǎo)及其他各系學(xué)生干部。
編輯部：
生活部：
1主要負責(zé)監(jiān)督整體晚會的環(huán)保,衛(wèi)生和分派各部門晚會結(jié)束后會場衛(wèi)生的工作。
九,節(jié)目會場布置分工具體負責(zé)人和聯(lián)系方式。
十一、外聯(lián)部招商計劃(致商家信)。
尊敬的商家：
您好!感謝你們在百忙之中還向我們投出贊助的友好橄欖枝，你們的。
選擇對我們來講也是一種動力，我們將盡全力為同學(xué)們帶來一場精彩絕倫的晚會。對于你們在經(jīng)濟上的支持，我們也將不留余力地為你們宣傳，為你們帶來更好的效益。
學(xué)生是一個龐大的消費團體，而據(jù)我們觀察，學(xué)校周圍的商家競爭的都是蠻強烈的，在每個行業(yè)似乎都在競爭，除去商鋪的地理位置等客觀條件，宣傳成了不可或缺的手段，而大多數(shù)商家選擇的都是傳單宣傳，但是這樣的效果卻不會是太好，因為傳單對大學(xué)生的吸引力是有限的，我想大多數(shù)學(xué)生對發(fā)到手里的傳單也只是瞟一眼而已，更有甚者，拿到手里就扔了。這樣，在無形中就造成了資源的浪費和金錢的流失。
而我們的宣傳力度就要大到很多倍,而我們的晚會都是深入到學(xué)生中間的，兩個多小時的晚會對學(xué)生的感官刺激是非常強烈的，我相信這場迎新晚會將在新生中引起強烈的反響，而作為我們的贊助商，你們也會得到更多學(xué)生的了解和注意以致達到為您宣傳的效果。下面我將附上表格，詳細地說明我們?yōu)橘澲烫峁┑莫毤业男麄鳌?/p>
我想尊敬的商家您一定是充滿經(jīng)商智慧的，同樣是投資，為何你不選擇一種名利。
雙收的方式呢，選擇我們您一定不會后悔。
附：晚會需要物品清單。
藝術(shù)設(shè)計系團委學(xué)生會文藝部。
公司員工活動方案設(shè)計篇十二
2、對區(qū)域營銷工作進行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制定新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
二、年會主題：xxxxx。
三、年會時間：2065年月日下午點到點。
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)16工、表演節(jié)目同時聚餐。
四、年會地點：xx酒店x樓xx廳。
五、年會組織形式：由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參加人員：客戶群，領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;。
1、會場總負責(zé)：xxx。
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2、策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：xxx。
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場咨詢采集。
3、人員分工、補償撤場安排xxx;。
4、嘉賓接待、簽到：xxx。
5、音響、燈光：xxx，會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。
6、物品準備：xxx。
主要工作：禮品、獎品等物品的準備。
七、會場布置：
會場內(nèi)：
方案：
1、舞臺背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)目氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;。
文字內(nèi)容：
會場外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;。
2、賓館入口處掛紅布幅;。
3、賓館內(nèi)放置指示牌;。
文字內(nèi)容：
八、年會流程：
形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐;。
備注。
1、主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;。
2、分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;。
3、嘉賓致辭;。
4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲;。
外請演員表演節(jié)目、中間抽獎;。
演出內(nèi)容：會節(jié)目單。
氣氛：歡樂、和諧、熱烈。
公司員工活動方案設(shè)計篇十三
寒風(fēng)辭舊歲，瑞雪迎新年。在這個寒風(fēng)飄飄的日子里，我們又度過了一年。即將迎來新的一年;神龍騰空寒歲去，蛇舞動新春來。身處異地求學(xué)的莘莘學(xué)子度過了奮斗的一年，迎來希望的又一年。在這充滿對過去豐收碩果的喜悅、對未來拼搏奮斗的期待之際，我們即將迎來建國以來的第六十四個元旦節(jié)。為了迎接元旦、歡慶元旦，讓全院師生在一個歡樂和諧、輕松雅趣的氛圍中度過這第六十四個元旦節(jié)，我院擬在元旦時舉行一次大型的文藝晚會。
一、活動主題。
騰龍帶碩果，金蛇舞新輝。
二、活動目的。
展現(xiàn)我院學(xué)生精神文化風(fēng)貌，豐富大學(xué)業(yè)余生活，挖掘、培養(yǎng)文藝人才，促進我院師生關(guān)系，提升我院文化氛圍，擴大院團委、院學(xué)生會及各學(xué)生社團在學(xué)生中的影響力，增進院團委、院學(xué)生會和學(xué)生社團的文化學(xué)習(xí)和交流，促進團隊合作。
三、活動時間及地點。
1月1日19:00。
贛西科技職業(yè)學(xué)院第一食堂三樓大禮堂。
四、參加對象。
贛西科技職業(yè)學(xué)院全體師生。
五、舉辦單位。
主辦：贛西科技職業(yè)學(xué)院。
承辦：贛西科技職業(yè)學(xué)院院團委院學(xué)生會。
協(xié)辦：各系部團總支學(xué)生會級學(xué)生社團。
六、特邀嘉賓。
贛西學(xué)院董事長詹慧珍女士，院黨委書記級學(xué)院相關(guān)重要領(lǐng)導(dǎo)。
七、活動流程：
1、20xx年12月22日—26日下午2:00集合出發(fā)拉贊助。
2、28日統(tǒng)計各系部贊助數(shù)量并進行匯總;。
3、20xx年12月30日下午4:00進行實景彩排;。
4、20xx年12月31日下午2:00會場布置及音響調(diào)試;。
6、下午14:30工作人員進入場地進行最后的安全隱患排查和會場安排，音響設(shè)備最后調(diào)試。
7、(1)座位布置、觀眾嘉賓出入口的設(shè)置。
(2)席位的布置、嘉賓牌以及礦泉水的擺放。
(3)會場效果的布置。
(4)簽到處設(shè)置、并配備好相關(guān)負責(zé)簽到人員及需要簽到人員名單。
(5)舞臺布置背景到位。
(6)物品及現(xiàn)場布置情況統(tǒng)計邀請函發(fā)送情況，準備確定嘉賓的到場情況、并將情況匯報給主持人，方便主人的相關(guān)介紹。
(8)檢查晚會所需的茶水、熱水壺、水果等是否齊全。
(9)dv、拍照人員、禮儀人員提前到達，并了解當(dāng)天晚會的任務(wù)。
(10)觀眾座位的熒光棒發(fā)放。
8、17:00演員入場。
9、17：00—18：00全院學(xué)生集合，做好入場的準備。
律小組在門口認真檢票并維持好秩序。
11、18:45—18:55禮儀小組迎接領(lǐng)導(dǎo)及贊助商入場。
12、19:00開場舞。
13、煙火開幕，主持人上場，主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及晚會設(shè)置的獎項和評選標準。
14、領(lǐng)導(dǎo)致辭，由領(lǐng)導(dǎo)宣布晚會開幕。
15、19:30許晚會正式開始。
16、22:00演出結(jié)束主持人宣布晚會結(jié)束。
17、22：00—22:20進行頒獎儀式，演員和領(lǐng)導(dǎo)合影留念。
18、22:20院領(lǐng)導(dǎo)首先離場，參加晚會的觀眾在安保人員的引導(dǎo)下有序離場。9、22:30工作人員對會場進行清理，送還音響設(shè)備。
八、各階段任務(wù)。
前期活動工作：
(1)宣傳活動：在行政樓兩側(cè)宣傳欄張貼海報，廣場旁拉橫。
幅;組織各系部團總支負責(zé)人開動員宣傳會。
(2)主持人選拔：各系部及團學(xué)組織推薦一批優(yōu)秀人員進行。
主持人選拔(選拔要求：普通話好，個人。
心理素質(zhì)好，應(yīng)變能力強)。
(3)節(jié)目篩選：各系部推薦三個節(jié)目(其中教師節(jié)目一個，學(xué)生節(jié)目兩個)、各協(xié)會推薦節(jié)目一個，由院團委、院學(xué)生會組織人員進行篩選，選出節(jié)目12—15個。
(4)節(jié)目編制及獎項設(shè)置：
a.節(jié)目編制：應(yīng)將歌曲、舞蹈、小品、相聲、話劇等節(jié)目穿插編制，以避免觀眾視覺疲勞。
b.獎項設(shè)置：分設(shè)歌曲類、舞蹈類、小品、相聲類、雜項類及教師類等五大項，分別設(shè)一、二、三等獎，另設(shè)個人優(yōu)秀獎、和最受觀眾歡迎獎。并分別頒發(fā)證書、獎狀、獎品。
c.節(jié)目獲獎評判標準:受觀眾歡迎度加院領(lǐng)導(dǎo)評分兩部分相加以得分高低排名。
(5)主持人服裝形象的設(shè)計，禮儀人員的確定和培訓(xùn)，舞臺燈光、音響設(shè)備的確定。
花哨)，化妝間和更衣室的搭建和完善。
(1)安保：由院團委學(xué)生會共同擔(dān)任，分工合作，并在開始前一小時前各就各位。
(2)燈光、音響:院團委、院學(xué)生會出人負責(zé)，燈光音響調(diào)試好做好準備。晚會會后工作。
(1)晚會結(jié)束后，會場的整理。
(2)燈光、音響設(shè)備等的拆卸、舞臺的整理和設(shè)備的清點檢。
驗及必要物品的歸還。
(3)后期宣傳：記錄晚會的全過程及精彩時刻、并將通訊稿及時發(fā)于學(xué)院網(wǎng)站，便于相關(guān)材料的整合。
九.活動要求。
1.本次晚會舉辦各環(huán)節(jié)、所有人員必須遵守紀律。
2.協(xié)助單位、參加者和參加活動企業(yè)必須佩戴工作牌，接受活動組織者的統(tǒng)一指揮。
3.本次活動要求組織者和參與者直接配合合作，保障晚會各個環(huán)節(jié)順利進行。
4.遇各類突發(fā)問題，本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
5.晚會各籌備組成員應(yīng)認真對待自己所承擔(dān)的每一項任務(wù)耐心處理面臨的工作。主動協(xié)助其他部門完成工作。
6.晚會當(dāng)晚各環(huán)節(jié)責(zé)任分清，相關(guān)人員必須帶上工作證。
7.如果晚會期間出現(xiàn)自己不能解決的突發(fā)性問題，找各小組。
負責(zé)人。
十.工作人員和項目組。
1.活動顧問。
贛西科技職業(yè)學(xué)院學(xué)工處。
2.宣傳組。
承擔(dān)單位：宣傳部文藝部。
組長：朱宗昌任澤前程輝。
工作任務(wù)：a利用海報、橫幅、傳單和廣播等向全宣傳。
bdv的拍攝。
c組織小分隊到班級里宣傳。
d會后會場衛(wèi)生的整理。
3.節(jié)目組。
承擔(dān)單位：主席團學(xué)習(xí)部辦公室。
組長：陳英李婷武琳琳段亞萍。
工作任務(wù)：a完成節(jié)目收集、篩選及后期排練、彩排工作。
b主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核。
c節(jié)目的編排及晚會流程的銜接,在節(jié)目編排中。
可適當(dāng)添加一些觀眾互動，互動時給互動的人。
一些小禮品作為紀念。
d電線及器材看管人員換衣間服務(wù)人員安排。
4.外聯(lián)組。
承擔(dān)單位：社會實踐部文體部體育部。
組長：蘭雷雷王雅群郝景飛方光俊馬俊飛。
工作任務(wù)：a負責(zé)聯(lián)系商家贊助及完成給予商家的服務(wù)工作。
b及時了解各部室贊助方面的事情，統(tǒng)計接受贊。
助的數(shù)量。
c負責(zé)晚會來場商家的通知和協(xié)助接待。
d晚會所需物品的購置(務(wù)必收正規(guī)發(fā)票，若此。
期無法收齊務(wù)必于晚會開始前收齊)。
5.禮儀組。
承擔(dān)單位：女生部生活部禮儀部。
組長：鐘婷婷董英張磊。
工作任務(wù)：a確定晚會邀請的嘉賓并及時送出請?zhí)?/p>
b確定好禮儀接待人員并培訓(xùn)好禮儀常識。
c晚會當(dāng)日準備好招待領(lǐng)導(dǎo)茶水和物品。
d請?zhí)?、門票和工作證的設(shè)計制作。
6.紀律組。
承擔(dān)單位：紀檢部生活部。
組長：保車林宿朝龍。
工作任務(wù)：a負責(zé)好晚會會場的紀律和秩序。
b做好晚會的搬運勞動工作。
c散會后觀眾出場安。
d租借物品的歸還。
7.機動組。
承擔(dān)單位：文體部學(xué)習(xí)部。
組長：王雅群劉炳龍。
工作任務(wù)：a晚會結(jié)束后，道具、服裝和燈光音箱設(shè)備的。
清點檢查。
b會場后勤保障以及處理緊急情況，對晚會的。
各個環(huán)節(jié)進行有必要的支援，做好會場的機。
動工作。
8、舞臺組。
承擔(dān)單位：組織部。
組長：方保州馬超。
工作任務(wù)：a監(jiān)督并確保舞臺的及時搭建和質(zhì)量。
b晚會期間舞臺燈光設(shè)備、音響設(shè)備的安裝拆卸，化妝室和更衣室的選制。
c會場布置，會旗擺放。
d遇突發(fā)事件對舞臺設(shè)備的監(jiān)管。
注1.各工作組在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時，請自覺參加其他工作組的工作以加快整體工作進程。
2.晚會結(jié)束后，工作人員按照會前安排的相應(yīng)工作進行收場工作。
3.晚會結(jié)束后立即開展清理會場工作，各負責(zé)人完成自己的。
工作即可離開會場。
4.如不能馬上歸還的物品，先運回院團委、院學(xué)生會辦公室或相關(guān)責(zé)任人宿舍，并在以后的一天內(nèi)由原定負責(zé)人送達。
十一.應(yīng)急控制。
承擔(dān)單位：科技部紀檢部。
組長：楊挺吳金洋孫德武。
1.電應(yīng)急方案。
a若晚會前停電，晚會最多推遲半小時舉行，此間觀眾可以自由處理自己的時間;如果半小時后仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會改天舉辦。
b在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會改天重新舉行;在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。
c在停電期間，由節(jié)目組負責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作;宣傳組負責(zé)攝影有關(guān)設(shè)備的看管;機動組負責(zé)與供電部門聯(lián)系;后勤組負責(zé)物品等的看管;禮儀組負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及來賓的服務(wù)工作;由紀律組負責(zé)現(xiàn)場秩序的維持;由舞臺組負責(zé)舞臺、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。
d在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后，按“會后工作”
清理會場。
2.燈光應(yīng)急方案。
a如果舞蹈要使用的彩燈無法正常使用時，是否考慮用他代替或此節(jié)目退后演出，即待修好后。由舞臺組負責(zé)修理，若在有限時間內(nèi)無法修好，是否考慮該節(jié)目不用彩燈或取消該節(jié)目。
b若是照明燈無法正常使用時，可以考慮主持人上臺是暫時不開燈，此時舞臺組負責(zé)及時購買照明燈泡。
3.節(jié)目應(yīng)急方案。
a上一個節(jié)目演出時，其后的兩個節(jié)目在后臺準備，若前一節(jié)目由于各種原因無法按時出演時，下一個節(jié)即時跟進。
b任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時，由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定是否取消該節(jié)目。
4、會場秩序方案。
a當(dāng)觀眾坐位坐滿且出現(xiàn)部份觀眾站立時，后勤保障組應(yīng)引導(dǎo)好站立的觀眾在指定區(qū)域，防止堵住出口以及影響有坐位觀眾的觀看視線。
b因晚會節(jié)目精彩，現(xiàn)場觀眾興奮而出現(xiàn)觀眾秩序混亂。
時，后勤保障組應(yīng)及時安撫好觀眾情緒，保證現(xiàn)場節(jié)。
目的有序進行。
十二、注意事項及安全措施：
1、人員出入場時工作人員應(yīng)盡量保證人員有序出入，如不聽工作人員勸告，惡意搗亂者，可以請保衛(wèi)科人員對其進行處理。
2、在活動進行過程中如遇突發(fā)事件，采取就近原則，工作人員上前處理，其空缺的崗位由候補工作人員補上，以確保晚會正常有序進行。
3、晚會期間要有專人負責(zé)急救藥品的保管及使用。
4、演員如出現(xiàn)安全事故時，應(yīng)由前臺安保人員及時上前處理，其他人員有序補上維持好現(xiàn)場秩序，千萬不可一擁而上打亂全場秩序。
十三、經(jīng)費預(yù)算。
音響租賃：1500元橫幅：500元。
茶水、水果：200元刻碟：100元。
注：預(yù)算以實際為準。
本活動是經(jīng)費來源以學(xué)校審批資金為主，贊助資金為輔。在活動中制定詳細合理的資金支出安排，避免不必要的經(jīng)費浪費，靈活調(diào)配財務(wù)預(yù)算。
十四、活動綜述。
本次活動以歡樂師生、提升校園文化藝術(shù)氣息為目的。重在加強師生關(guān)系，促進院團委、院學(xué)生會成員工作能力、組織能力和團隊協(xié)作精神。晚會以文藝演出加觀眾互動的形式進行，大大增加了晚會的活躍度和娛樂性。
新的一年到來，作為贛西的一員，我們希望贛西學(xué)院在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績，為社會培養(yǎng)更多的有用之才，祝愿贛西科技職業(yè)學(xué)院的明天更加美好!
贛西科技職業(yè)學(xué)院學(xué)工處。
20xx年12月18日。
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