總結(jié)是思考的過程，可以幫助我們回顧和思考自己在學(xué)習(xí)或工作中的做法是否得當，有什么需要改進的地方?？偨Y(jié)要根據(jù)不同的需求和目標進行針對性的撰寫和調(diào)整?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對工作和學(xué)習(xí)等進行概括和總結(jié)的一種方式，下面是一些常見的總結(jié)范文，希望能對你的寫作起到一定的指導(dǎo)作用。
水管家工作總結(jié)篇一
公司新產(chǎn)品發(fā)布會暨八周年慶典活動和諧、熱烈、精彩、隆重、吉祥，受到來自社會各界賓朋的普遍贊賞，在公司發(fā)展史上寫畫下了輝煌的一筆。為總結(jié)經(jīng)驗、弘揚精神、開創(chuàng)未來，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
“8”是一個美好、吉祥、幸運的數(shù)字，公司領(lǐng)導(dǎo)抓住新產(chǎn)品發(fā)布會暨八周年慶典活動作為產(chǎn)品宣傳和實力展示的良好機遇，旨在通過活動弘揚傳統(tǒng)，凝聚人心，塑造形象，展示實力，為明天的輝煌業(yè)績鋪路，實現(xiàn)新發(fā)展。
為辦好公司新產(chǎn)品發(fā)布會暨八周年慶典活動，策劃出一份富有創(chuàng)意的方案首當其沖。在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們從活動選址，方案，策劃，籌備等工作細節(jié)中深入分析，設(shè)立專題會議進行研討，并成立了慶典籌備工作小組，不斷完善整體的活動方案，通過分工協(xié)作，各工作小組根據(jù)總體方案確定的職責(zé)任務(wù)和時間要求制訂了相關(guān)的工作方案，還制定了倒計時工作方案，對每項具體工作都有時間表和責(zé)任人，從啟動到籌備再到慶典都作出了詳細的規(guī)劃。
為確保各項工作的深入開展，總經(jīng)理帶領(lǐng)籌備工作小組不斷深入細化工作，精心設(shè)計，著重客戶邀請環(huán)節(jié)，廣告，禮品，獎品，汽車租賃，場景布置，來訪客人接待，留宿客人的住宿及活動安排，晚會節(jié)目，管家論壇等環(huán)節(jié)。
會各界賓朋，發(fā)出邀請函后，繼續(xù)細心發(fā)信息或致電溫馨提示客人到訪。
2、改善廠區(qū)環(huán)境。為了給客戶留下美好印象，改善廠區(qū)環(huán)境，是不能馬虎的事情，總經(jīng)理親自選花買花，生產(chǎn)部精心制作產(chǎn)品展示柜和宣傳欄，行政部及外貿(mào)部協(xié)力布置宣傳欄，展示企業(yè)文化和員工風(fēng)采。
3、精心編排《感恩的心》手語表演。通過總經(jīng)理的總動員，員工積極報名參與，冉井學(xué)等十五名同事自愿報名參與《感恩的心》手語表演節(jié)目。在排練過程中，大家精神所致，互相監(jiān)督學(xué)習(xí)，共同討論隊列、隊形和動作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，甚至犧牲個人時間定時接受統(tǒng)一排練，傳承了人不計較，認真執(zhí)著的工作熱情和集體榮譽感。
4、外聯(lián)工作認真細致：從廣告公司、禮儀服務(wù)、酒店、節(jié)目主持人、表演嘉賓、特邀嘉賓、禮品及獎品的籌備等，均由總經(jīng)理親自跟進，足見總經(jīng)理對本次活動的重視和寄望。
5、制訂慶典工作安排明細表。臺上三分鐘，臺下十年功。公司八年的歲月，近三個月的精心籌備，公司領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)才華和全體人的凝聚力，將在短暫的一天上演。在籌備工作會議中，在制作分工明細表時，工作組首先考慮的是事事有人做，力求分工合作，全面落實。
6、會場布置，音樂，燈光調(diào)節(jié)。酒店主會場和廠區(qū)場景布置均是活動的重要場所，也是體現(xiàn)慶典活動規(guī)模的窗口，彩旗彩帶，水牌路標，拱門汽球，橫匾條幅，背景音樂，都要體現(xiàn)喜慶隆重的氣氛。會場布置工作量大，工作強度也大，行政部和市場部主要負責(zé)聯(lián)系和溝通工作，由專業(yè)的廣告公司布置。燈光和音樂主要由外貿(mào)部負責(zé)跟進。
7、精神面貌好，責(zé)任心強，吃苦耐勞，認真負責(zé)。在整個活動中，大家都能以最佳的精神狀態(tài)和精神面貌，以主人翁的高度責(zé)任感面對所有來賓。大家能從公司總體大局出發(fā)做好工作，有事大家搶著干、主動干。本次活動任務(wù)重要求高，大家充分發(fā)揚吃苦耐勞精神，每一位員工都能嚴格按照預(yù)定方案落實各項工作，加班加點完成了工作。
12月18日，公司新產(chǎn)品發(fā)布會暨八周年慶典活動如期舉行。331位賓朋應(yīng)邀出席活動，對我們的接待與安排，晚會節(jié)目，獎品禮品普遍關(guān)注并提出高度評價，特別是由員工表演的壓軸節(jié)目《感恩的心》手語表演，真切回應(yīng)我司“八年感恩謝八方，天下共一心”的活動主題。本次活動重要的經(jīng)驗是發(fā)揚了五種精神：一是企業(yè)榮譽至上的團隊協(xié)作精神；二是勤奮敬業(yè)的奉獻精神；三是不計得失的犧牲精神；四是團結(jié)互助的和諧精神；五是求真務(wù)實，注重細節(jié)的精干精神。這次慶典活動，總體看非常成功，好的方面值得總結(jié)發(fā)揚，好的榜樣值得大家學(xué)習(xí)。但還存在一些不足之處需要改進，以求在以后的工作更加盡善盡美。
水管家工作總結(jié)篇二
落實“五五”普法工作任務(wù)，是全面提高單位職工法制觀念，培養(yǎng)單位職工依法行政、依法辦事能力的有效手段。，xx年，碧流河水管站在“五五”普法工作中，能嚴格依照上級關(guān)于“五五”普法工作的原則、要求及工作目的開展普法工作，經(jīng)過全站職工的努力，使“五五”普法普及工作在全站范圍內(nèi)得到了很好的發(fā)展?，F(xiàn)將碧流河水管站xx年上半年普法工作進展情況總結(jié)如下：
領(lǐng)導(dǎo)重視“五五”普法工作是抓好單位職工“五五”普法工作的關(guān)鍵，是推動“五五”普法工作不斷前進的主要手段。為抓好單位xx年“五五”普法工作，碧流河水管站首先成立了“五五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對小組成員具體負責(zé)“五五”普法工作職責(zé)及任務(wù)進行了分解，在明確職責(zé)的情況下，使任務(wù)落實到人。在單位領(lǐng)導(dǎo)小組的帶動下，碧流河水管站依照縣水利局有關(guān)“五五”普法文件精神對xx年“五五”普法工作進行了全面安排，制定了切實可行的碧流河水管站五五普法工作安排，為單位“五五”普法工作的順利開展奠定了可靠的理論基礎(chǔ)。
xx年，碧流河水管站在“五五”普法落實工作方面，主要采取狠抓制度落實和學(xué)習(xí)任務(wù)落實兩個方面，促使五五普法工作的全面發(fā)展，首先：依據(jù)單位文明市民學(xué)校課程安排，將“五五”學(xué)習(xí)內(nèi)容與文明市民學(xué)校學(xué)習(xí)內(nèi)容有機的結(jié)合起來，將《中華人民共和國憲法》、《刑法》、《刑事訴訟法》、《治安管理處法條例》、《民法通則》等五部公共法律、法規(guī)當做重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排職工進行重點學(xué)習(xí)，做到重點掌握，與此同時，安排職工對《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水土保持法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國河道管理法》等四部水利專業(yè)法規(guī)進行了學(xué)習(xí)，提高了單位職工學(xué)法、用法、懂法的意識，使單位職工在熟悉法規(guī)、法律的情況下，自覺維護法律尊嚴、培養(yǎng)了用法律手段解決實際問題的能力。其次，注重職工對《水法》知識的應(yīng)用，鼓勵職工在下村之機，碰到水事案件要依法處理，在不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提高單位職工解決實際問題的能力。
xx年，在“五五”普法知識的學(xué)習(xí)過程中，碧流河水管站學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)單位“五五”普法學(xué)習(xí)內(nèi)容，對單位職工學(xué)習(xí)“五五”普法知識進行了測試，并借xx年“世界水日”“中國水周”之機，組織職工采取張貼標語、散發(fā)水法宣傳單、播放水法規(guī)錄音等活動，進行了大規(guī)模的《水法》宣傳活動。為群眾掌握水法知識提供了良好的學(xué)習(xí)機會，并組織全站職工進行了《水法》知識競賽，通過這次競賽，使單位領(lǐng)導(dǎo)對單位職工掌握《水法》的知識情況進行了全面的了解，為鼓勵單位職工學(xué)習(xí)《水法》的積極性，單位“五五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)競賽成績對競賽中獲得優(yōu)勝者進行了獎勵，為提高單位職工的積極性起到了很好的推動作用。
總的來講，xx年上半年碧流河水管站在“五五”普法工作中，雖然取得了一定的成績，但不足之處仍然存在，在今后的“五五”普法工作中，本站將圍繞水利中心工作，在狠抓職工應(yīng)用法律手段解決現(xiàn)實問題上下功夫，在培養(yǎng)真才實學(xué)方面下功夫，在創(chuàng)造大規(guī)模的學(xué)習(xí)活動上下功夫。為提高水利職工整體學(xué)法、懂法意識，全面提升水利職工依法解決實際問題的能力而努力奮斗，為社會創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
水管家工作總結(jié)篇三
在20xx年，街道城鄉(xiāng)建設(shè)管理科在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，按照街道黨工委要求，緊緊圍繞街道的中心工作，克服困難，同心協(xié)力，比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
1、區(qū)政府投資項目：
蔚斗二區(qū)西側(cè)老小區(qū)整治涉及房屋19幢，面積3.4萬平方，已完成招投標，中標價格為563萬元，11月初準備進場施工。
北平路雨污水管道改造工程項目，街道聯(lián)合內(nèi)河辦、城管局、水利局、發(fā)改局等多部門進行兩次專家會審，專家認為該項目實施條件不成熟，存在諸多困難。一是不能完全解決雨污徹底分離的問題；二是開挖圍堰抽水對東側(cè)居民的房屋會造成一定的安全隱患；三是一旦截污會影響浦山、老鷹山等泄洪能力。目前，該項目已獲發(fā)改局批準暫緩執(zhí)行。
2、街道民生項目：
渡頭文化廣場建設(shè)項目占地面積10000余平方米，主要涉及四大項目，一是小浹江河岸綠化工程，有效提升區(qū)域環(huán)境；二是拓寬直街，解決幼兒園周邊道路交通問題；三是計劃新增停車位90個，緩解居民停車難；四是新建綜合文化廣場、門球場等多種類文化娛樂設(shè)施，豐富群眾業(yè)余生活。該項目預(yù)計于11月底完工。
環(huán)山路人行道改造項目分三段實施，其中蔚斗二區(qū)東側(cè)段、蔚斗一區(qū)段已經(jīng)完工，蔚斗二區(qū)西側(cè)段結(jié)合老小區(qū)整治逐步開工。
新建路人行道改造項目、宏源路板塊維修、半路洋拆后河岸綠化、浹水大閘下地塊綠化、蔚斗小公園建設(shè)、莆山下拆遷地塊圍墻工程、科元塑膠食堂門口人行道改造等民生及應(yīng)急項目均已按計劃完工。
3、配合區(qū)級項目：
天然氣管道接入工程由寧波星光燃氣集團有限公司進行施工，項目總長約1133米，施工后將滿足蔚斗一期與蔚斗二期小區(qū)居民用氣需求。目前該項目已完成全部管道鋪設(shè)和路面修復(fù)，下一步還將進行規(guī)劃驗收等工作，預(yù)計年農(nóng)歷新年前通氣。
京甬路拓寬工程由區(qū)交通局實施，目前已經(jīng)完成方案會審。
江心島文化廣場建設(shè)工程由區(qū)建工局負責(zé)實施，目前已經(jīng)報區(qū)招投標中心，11月19日開標，預(yù)計12月份開工建設(shè)。
1、制定市政園林考核辦法。辦法出臺后，市政公司對照考核結(jié)果認真分析，及時完善各項制度，進一步明確了各養(yǎng)護小組的工作職責(zé)，細化了成員分工，形成了責(zé)任到人，上下聯(lián)動、整體推動、層層落實的工作格局。
街道根據(jù)考核辦法，進行了前三季度的考核，考核結(jié)果及時反饋，市政公司根據(jù)反饋情況及時整改。從上考核成效看，辦法的制定和實施對工作起到了較大的促進作用。
2、加強市政設(shè)施維護，確保功能發(fā)揮。
道路方面：維修路牙石300米，清理各類窨井共計27000余個，疏通管道470余米，清運淤泥、垃圾80噸，更換雨污水井蓋117套。泵站排水：區(qū)域內(nèi)4座污水提升泵站克服設(shè)備陳舊、老化及時做好保養(yǎng)和維護，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，累計排水量達280萬噸。道路路燈照明方面：1—6月份受理路燈故障電話30余次，累計完成搶、維修15班次，維修路燈180盞次，更換鎮(zhèn)流器150個；接觸器、觸發(fā)器110個，更維修電纜8處，更換電纜120余米，確保城市亮燈率及設(shè)施完好率92%以上。橋梁維護：定期對橋梁進行檢查，嚴查存在缺陷，防止產(chǎn)生安全隱患，防止事故發(fā)生。完成四號橋橋梁破損修復(fù)。
3、強化園林綠化管護，增強城市綠化效果。
1、全面貫徹執(zhí)行招投標法律法規(guī)和街道小型公共資源交易項目管理辦法。全面貫徹執(zhí)行《xx區(qū)（開發(fā)區(qū)）街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型公共資源交易和項目管理辦法》及《關(guān)于進一步加強街道（鎮(zhèn)）小型工程建設(shè)監(jiān)管意見的通知》等文件精神。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步嚴格招標前審批程序。截止目前所有項目均采用公開招標形式。規(guī)范招投標交易工作流程，項目均聘請招標代理單位的同時，中心加強了對招標代理單位的管理，確保了公共資源交易服務(wù)工作的規(guī)范化，標準化，程序化。
2、進一步完善公共資源交易模式，推行預(yù)選承包商制度。20xx年年初公共資源交易中心完成了20xx年至20xx年度街道小型項目監(jiān)理預(yù)選承包商，及20xx年-20xx年度街道房建類項目工程設(shè)計單位預(yù)選承包商的資格審查工作，并建立了相應(yīng)的預(yù)選承包商制度。制訂了嚴格的評審標準，實行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)高效選擇設(shè)計監(jiān)理單位，預(yù)選承包商制度的實施將更進一步規(guī)范街道項目設(shè)計監(jiān)理市場，遏制設(shè)計監(jiān)理市場無序惡性競爭，有效帶動街道項目擇優(yōu)選擇設(shè)計監(jiān)理單位，提高項目的設(shè)計及監(jiān)管質(zhì)量，促進工程設(shè)計及監(jiān)管模式的改革與完善，為街道基礎(chǔ)建設(shè)的有序發(fā)展提供保障。
3、全面參與各類公共資源交易招投標工作。20xx年公共資源交易中心全面參與了15個工程項目的招投標工作。項目分別為：街道北平路道路及雨污水管道改造工程設(shè)計；20xx年-20xx年度街道小型項目監(jiān)理預(yù)選承包商；20xx年-20xx年度街道房建類項目工程設(shè)計單位預(yù)選承包商、街道林唐村老年解困房工程監(jiān)理；街道蔣家村低效林改造工程；xx區(qū)蔚斗小學(xué)高清網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程；蔚斗小學(xué)羽毛球場塑膠地坪工程；街道林唐村老年解困房工程；寧波聯(lián)合實驗中學(xué)校史室裝修工程；街道20xx年度森林撫育、幼林撫育工程；蔚斗小學(xué)足球場人造草坪工程；蔚斗小學(xué)食堂、連廊地面改造工程；xx區(qū)蔚斗小學(xué)圖書館裝修工程設(shè)計、施工一體化工程；街道林唐村低效林改造項目；街道蔚斗新村二期整治工程監(jiān)理。
項目全部采用公開招標方式，其中街道北平路道路及雨污水管道改造工程設(shè)計及街道蔚斗新村二期整治工程監(jiān)理在兩次公開招標流標后直接發(fā)包。項目合計中標總價為2971.14萬元，比預(yù)算標底總價3213.27萬元，增收節(jié)支了242.13萬元，增收節(jié)支率7.54%，取得了較為明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。在街道紀工委監(jiān)督，街道公共資源交易中心的把關(guān)下，截至目前，沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴。
4、著力提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善公共資源交易網(wǎng)站建設(shè)。樹立大局意識、服務(wù)意識。中心工作人員切實加強政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，特別是區(qū)里新文件的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。樹立責(zé)任意識、自律意識。組織中心人員參加街道紀委舉辦的廉政教育活動，切實履行工作職責(zé)，增強法紀觀念。有效利用公共資源交易網(wǎng)站，按規(guī)定要求發(fā)布招標公告及中標公告，積極發(fā)布上報動態(tài)信息。全力打造“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的公共資源交易陽光平臺，不斷提升服務(wù)水平。
1、組織培訓(xùn)。安排各片區(qū)監(jiān)管員和安全管理員參加區(qū)里組織的房屋安全管理第二批培訓(xùn)和小港、片區(qū)城鎮(zhèn)房屋安全監(jiān)管業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)。
2、安排落實安全管理與日常巡查。根據(jù)《xx區(qū)城鎮(zhèn)房屋使用安全常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)督管理》的要求，認真落實常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)管制度，做好轄區(qū)內(nèi)房屋安全日常巡查,及時上傳房屋照片和更新房屋信息，在汛期加強日常巡查。
3、重點房屋進行第三方動態(tài)監(jiān)測。委托浙江核力建筑特種技術(shù)有限公司對街道三級、四級房屋進行第三方安全動態(tài)監(jiān)測，并同第三方檢測單位對動態(tài)檢測的房屋進行入戶調(diào)查。到目前為止動態(tài)監(jiān)測的房屋未出現(xiàn)明顯異常情況。
4.做好防汛防臺工作。積極按區(qū)里要求做好各項房屋安全的排查工作，在雨季節(jié)來臨之際重點排查了低洼地段的房屋。在臺風(fēng)來到來的時候重點做好房屋的安全巡查工作，特別是做好三、四類房屋的動態(tài)監(jiān)測和巡查，及時上報數(shù)據(jù)。
20xx對轄區(qū)內(nèi)的政府投資項目、市政項目、建筑施工企業(yè)做了大量而細致的檢查監(jiān)督工作，督促其進行安全生產(chǎn)自查，確保工程項目安全進行，沒有出現(xiàn)各類安全事故。開展建筑施工安全檢查5次，共簽訂建筑施工經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作責(zé)任書13份。
水管家工作總結(jié)篇四
一年來，在縣水利局及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，xx鎮(zhèn)水管站圍繞中心、服務(wù)大局、攻堅克難，較好的完成了縣局和鎮(zhèn)黨委、政府賦予的各項工作任務(wù)，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u，現(xiàn)將一年來的各項主要工作匯報如下：
圓滿完成了縣局布置的各項工作任務(wù)，汛期前及時制定防汛預(yù)案，確定各村防汛觀察員，落實防汛搶險物資儲備（在__村七斤五交化門市部）及應(yīng)急搶險隊伍組成，同各村及相關(guān)企業(yè)、單位簽訂目標責(zé)任書。7月7日鎮(zhèn)政府組織派出所、土地、民政、醫(yī)院、道管等相關(guān)部門及各村兩委主干在小聶村進行了防汛撤避搶險演練，縣局領(lǐng)導(dǎo)及防辦負責(zé)人進行了現(xiàn)場指導(dǎo)，隨后全鎮(zhèn)其他各村先后進行了不同形式但內(nèi)容相同的防汛演練。通過演練有力提升了鎮(zhèn)、村兩級預(yù)防和處置自然災(zāi)害的協(xié)調(diào)指揮能力，極大地提高了全民的防汛、搶險意識。投資50余萬元，協(xié)調(diào)組織實施了南范莊村南泄洪溝、南范莊過澗西橋梁、喬溝頭連村金橋、小聶村護村壩等工程措施。配合縣局完成了一個自動水位監(jiān)測站，二十處雨量觀測站的建設(shè)，及防汛預(yù)警設(shè)備和宣傳品的發(fā)放。主汛期多次同縣局領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)主要負責(zé)人深入邊山峪口及防汛薄弱環(huán)節(jié)重點村莊現(xiàn)場督察，先后四次接受市防辦領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)，落實各項措施，保障了我鎮(zhèn)安全度汛。水土保持治理工作上，我鎮(zhèn)組織邊山各村栽植了花椒、核桃等干果經(jīng)濟林3000余畝，干果經(jīng)濟林的栽植成功既保持水土、涵養(yǎng)水源又能增加農(nóng)民收入，深受當?shù)厝罕姎g迎。按時完成水土流失治理面積3500畝。止將降回升工作，在縣局安排后我站及時通相關(guān)村簽訂責(zé)任書，明確責(zé)任，隨時抽查，保障了該項工作的順利完成。
xx集中供水站建設(shè)項目，時間緊任務(wù)重，本人多次同縣局、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室人員現(xiàn)場選線定位，同相關(guān)村干部及當事人協(xié)商占地事宜，落實補償事項。目前，總站、三座蓄水池、兩眼機井、13000余米管道鋪設(shè)已全部完工，后續(xù)工程正有序推進。禹門口引黃及引黃東擴涉及到我鎮(zhèn)6個村王金、程官莊和趙仙莊、西蔡村、東蔡村，由于工程施工中還存在部分占地糾紛，特別是近兩年的土地租賃費不能及時到位、兌付、發(fā)放，造成受益區(qū)群眾多次單訪和集體上訪，為及時化解矛盾，水管站會同各村、各施工單位先后進行了十余次會商，先后化解群訪、個訪事件130人次，有困難自己解決，由矛盾自己化解，從未給縣局上交一起矛盾糾紛。目前引黃工程的支渠建設(shè)已在我鎮(zhèn)3個村順利開工，截止目前已完成支渠建設(shè)3000余米。
水管站包聯(lián)的大聶村共有4個居民組，53名黨員，1588口人，耕地面積2920畝，王金虎同志任支部書記兼村委主任，十屆村兩委換屆連選連任，村里主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以蔬菜大棚種植為主，今年重點完成街巷硬化掃尾和部分路段更新改造工程，村南新門樓建設(shè)，楹聯(lián)一條街文化建設(shè)并順利接受上級檢查驗收。目前該村班子團結(jié)，人心思進，社會和諧穩(wěn)定。
一年來，xx水管站各項工作的順利完成得益于縣局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于縣局相關(guān)科室的大力幫助，得益于鎮(zhèn)黨委、政府的鼎力相助。在今后的工作中，xx水管站一定再接再厲，扎實工作圓滿完成20xx年的各項工作任務(wù)。
水管家工作總結(jié)篇五
成長是一次次艱辛的路程，藍天救援隊歷時三年的點滴磨礪，時值20xx年4月18日，這個特別的日子里迎來了三周年的誕辰。
20xx年4月22日下午，廈門藍天救援隊在環(huán)島路“^v^”海域舉行三周年“海上救援”演練。演練邀請了一直以來關(guān)心和支持藍天救援隊發(fā)展的東海救助局，廈門守護神救援犬培訓(xùn)基地等單位。按照預(yù)先策劃的方案，周密安排，有序進行，取得圓滿的成功。這次的海上救援演練，得到了全體隊友的高度重視。從前期策劃到現(xiàn)場演練，大家各司其職，認真負責(zé)。列隊方陣英姿挺拔，顯示出我們隊伍的堅定斗志；其他隊員默默維護秩序，為演練提供后勤保障；專業(yè)救生員訓(xùn)練有素，憑借過硬的技能，一次次下到海中，挽救起一條條生命。
演練共分五個項目：其中有心肺復(fù)蘇cpr，由水上救援組的組長楊隊長、姚琳攜水上救援組成員志彬及華南虎、散人等多名隊員，在海邊巡邏時發(fā)現(xiàn)近海海域有人溺水，隊員迅速集結(jié)，幾名隊員迅速向溺水者（隊員飛叔）游去，接近時將其托出海面，將救生圈套在溺水者身上游上岸，將溺水者搶救上岸后，確定溺水者傷情，（請在場人員撥打120急救電話，請大家見證。這是急救中必不可少的環(huán)節(jié)，救助他人的同時保護自己）隨后進行心肺復(fù)蘇急救。項目二頸椎固定，將溺水者搶救上岸后，確定其傷勢，小心的護住傷員的頸部，經(jīng)過一系列的急救措施后，將傷員抬上擔(dān)架，護住頸部。項目三潛水員搜救演練，由東海救助局成員協(xié)助隊員小跳完成。還有搜救犬送救生圈和搜救犬水上救援演練，由‘守護神’救援犬培訓(xùn)基地提供的三條拉布拉多犬‘藍鳥’‘雷諾’‘海盜’配合完成。三條搜救犬反應(yīng)敏捷，幾十秒的時間就將救生圈成功送到溺水者身邊，隨后將其拖上岸。此次演練精彩紛呈，具有很強的實戰(zhàn)性。為我們救援隊伍提供了一次難得的模擬實戰(zhàn)，也為真正應(yīng)急事故的救援提供一個寶貴經(jīng)驗。留住時間，贏得生命，此次演練隊員們的救援速度相當快。
每年夏季，總有溺水事故新聞見各大報端，令人惋惜難過。夏天將至，藍天救援隊海上救援組也將繼續(xù)肩負起海邊巡邏的重擔(dān)，他們憑靠著自己的專業(yè)特長，挑起無悔使命，甘愿冒著生命危險踩在風(fēng)口浪尖中與死神搏擊。海有岸，愛卻無邊，浪花只為澎湃的熱血見證，只為勇士綻放。
演練結(jié)束后，大家前往中信酒店參加藍天救援隊三周年慶典晚會，晚會邀請到東海救助局、廈門市地震局、守護神搜救犬培訓(xùn)中心、等一批平日里對我救援隊鼎力支持的單位以及報社媒體，省內(nèi)一些驢友一同參與慶典活動。
“水管家”首先代表隊長“水草”致詞，感謝三年來默默關(guān)心藍天救援隊的社會各界人士，也感謝沒有私心，不求回報，無懼無畏的隊員們。每個人用自己的愛心,撐起了這一片藍天.在“以青春的名義宣誓”的主題中，十幾名隊員在“水草”隊長的帶領(lǐng)下，舉起鄭重的手勢，念出了最鏗鏘有力的宣誓:“遵從人道，博愛，奉獻的志愿者精神，承認藍天救援隊章程……”語音高亢,沖破云霄.熱情飽漲,發(fā)自肺腑.晚會還舉行了永安藍天救援隊成立授旗,光澤藍天救援隊一周年祝語,勛功章頒發(fā)等活動,這也預(yù)示著,廈門藍天救援隊的影響力越來越大,影響著更多的人傾注愛心.
當晚的會場同樣溢滿愛心。一幕幕感人的場面來得太突然讓人措手不及.當華舒酒店的周建毅總經(jīng)理得知晚會所有款項都是隊員aa制分攤,便悄悄跑到前臺為我們付款;浙江中誠有限公司當場給“水草”發(fā)來短信給藍天救援隊捐款9999元，祝愿藍天救援隊長長久久。還有中國易經(jīng)學(xué)院張老師，以及廈門晚報徐萍為藍天救援隊現(xiàn)場募捐善款，還有趙雅秋為藍天救援隊遠赴甘孜石渠救災(zāi)提供路費……，真情厚愛，難以言表。我們懷抱感恩,在心中更加堅定了自己的選擇，也將把社會各界的關(guān)愛，傳遞給每一個受難中的人們.
都說眼淚是堅強的底線,但我卻想說,眼淚,與堅強無關(guān).當晚隊長哭了,許多隊員都相擁而泣,藍天救援隊,是我們的家.在每位家庭成員看來,這種在一起不為私己,一心為人,沒有任何利益的友情才是最真實的.每個人一起訓(xùn)練,一起成長,一起面對困難甚至是一起經(jīng)歷過命懸一線,有過生命的交集.
三年彈指一揮,20xx年4月18日，這一天，將永遠定格和銘記在每個藍天救援隊隊員的記憶里；這一天，不是簡單的歡呼和興奮；不是簡單的吶喊和宣誓，這一天，是一種努力的開始，一種新的感悟。這一天，廈門藍天救援隊成立了。1000多個日夜令人難以忘懷，感動，傷痛，憤慨，惋惜，欣喜，平靜都是這1000多個日夜的表情。一種熱愛和責(zé)任在我們心中延續(xù)了三年，也將一直伴隨著我們所有的隊員在往后的救援路上肩負社會責(zé)任，任重道遠，我們會更加努力。
水管家工作總結(jié)篇六
20xx年8月8日是公司十周年慶典的日子，為此公司行政部門進行了長時間的組織、策劃，最終在公司全體員工共同努力參與下取得圓滿成功。十周年慶典活動是公司的一件盛事，通過這次慶典更加詮釋了“因信而生、止于至善”的企業(yè)理念，更加展示了信達人心存感恩、回報客戶的博大胸懷，也驗證了信達人團結(jié)合作、追求卓越的執(zhí)著精神。通過這次活動，我感觸很深，具體有如下幾點：
這次十周年慶典活動是公司的一件大事，一件喜事，為此公司管理層非常重視，鄧總更是獻計獻策，親力親為，從演出場地踏勘到晚會節(jié)目單的敲定，從嘉賓名單確定到邀請函的親自送達，從嘉賓的迎來送往到每位嘉賓的逐一敬酒，鄧總都傾注了大量的心血，也為每一位參與組織、策劃的人員樹立了楷模！行政部門負責(zé)酒店協(xié)調(diào)、演出人員聯(lián)系、禮品及獎品的采購；營銷部門負責(zé)嘉賓邀請、嘉賓的接待；部門間分工明確、責(zé)任到人，又互相協(xié)作，使整個慶典活動進行的井然有序，達到了預(yù)計效果，也給每位嘉賓留下了深刻的美好回憶！通過這次活動，很欣慰的看到我們這個年輕的團隊在不斷成長，并日趨成熟，始終閃耀著團結(jié)協(xié)助、敢打敢拼而又朝氣蓬勃的團隊精神！一個企業(yè)擁有一只好的團隊，這個企業(yè)一定會有廣闊的發(fā)展前景！
整個慶典活動都圍繞著“風(fēng)雨十年，同舟共濟”的活動主題來進行的，并借此機會回報、感恩新老客戶！公司管理層真是出于這樣的意圖，對活動內(nèi)容給予了高規(guī)格的定位，包括選擇了環(huán)境優(yōu)美、清靜休閑的華庭云溪度假酒店作為活動主場地，延伸周邊休閑娛樂配套設(shè)施，給嘉賓們提供了休閑舒適的休息場所，動靜結(jié)合的休閑娛樂活動，在酒店附近安排組織了：足浴、喝茶、爬山、騎馬、釣魚等活動，讓嘉賓們遠離了城市的喧囂，身心得到了徹底放松！慶典晚會由杭州知名主持人于虎、英子擔(dān)綱，主持風(fēng)格詼諧幽默、輕松高雅，晚會節(jié)目精彩紛呈、雅俗共賞。整臺晚會給嘉賓們留下了美好回憶，正是由于慶典活動的高規(guī)格定位，考慮細微周到，贏得了嘉賓們的一致好評，充分展示了公司企業(yè)文化，擴大了企業(yè)影響力！
這次參加公司十周年慶典活動的嘉賓主要由營銷部門發(fā)出邀請，有長期合作的消防工程公司、代理商、設(shè)計院代表，有主管部門代表，還有正在洽談即將合作的業(yè)主代表，行業(yè)遍布移動、聯(lián)通、工民建、地鐵、石油等。對嘉賓們的到來，營銷人員都以最飽滿的熱情予以接待，從前臺登記到房間入住，從陪同游玩到慶功暢飲，從熱情迎接到依依送別。通過這次慶典活動，更加加深了合作雙方的感情，增加了新客戶對公司的全面了解，增強了合作意愿，對公司“海烙”品牌的推廣起到了巨大的推動作用。借助十周年慶典的聲勢，及時跟進現(xiàn)階段項目，抓緊落實，起到了事半功倍的作用。
但是由于時間原因、經(jīng)驗不足也留下了一些缺撼。首先由于當天天氣原因，加之公司派車調(diào)度困難，造成個別嘉賓無法參加慶典活動。其次在前臺登記接待過程中，由于接待人手不夠，加之登記時間段較集中，給嘉賓們造成排隊等候現(xiàn)象，還有酒店不能及時提供足夠的房間，有些嘉賓不能及時入住，對于單個嘉賓即使有了房間也要等待拼房，浪費了許多時間，由于營銷人員及時耐心的解釋工作，沒有造成太大的影響。最后一點就是嘉賓太多，又分樓上樓下兩個場地，用餐時間相對較短，無法每個嘉賓都能招呼周到，事后也都解釋道歉了。
輝煌屬于過去，信達人更需要背負新的歷史使命繼續(xù)前行！我們期待更大的輝煌！
水管家工作總結(jié)篇七
成長是一次次艱辛的路程，藍天救援隊歷時三年的點滴磨礪，時值2014年4月18日，這個特別的日子里迎來了三周年的誕辰。
2014年4月22日下午，廈門藍天救援隊在環(huán)島路“^v^”海域舉行三周年“海上救援”演練。演練邀請了一直以來關(guān)心和支持藍天救援隊發(fā)展的東海救助局，廈門守護神救援犬培訓(xùn)基地等單位。按照預(yù)先策劃的方案，周密安排，有序進行，取得圓滿的成功。這次的海上救援演練，得到了全體隊友的高度重視。從前期策劃到現(xiàn)場演練，大家各司其職，認真負責(zé)。列隊方陣英姿挺拔，顯示出我們隊伍的堅定斗志；其他隊員默默維護秩序，為演練提供后勤保障；專業(yè)救生員訓(xùn)練有素，憑借過硬的技能，一次次下到海中，挽救起一條條生命。
演練共分五個項目：其中有心肺復(fù)蘇cpr，由水上救援組的組長楊隊長、姚琳攜水上救援組成員志彬及華南虎、散人等多名隊員，在海邊巡邏時發(fā)現(xiàn)近海海域有人溺水，隊員迅速集結(jié)，幾名隊員迅速向溺水者（隊員飛叔）游去，接近時將其托出海面，將救生圈套在溺水者身上游上岸，將溺水者搶救上岸后，確定溺水者傷情，（請在場人員撥打120急救電話，請大家見證。這是急救中必不可少的環(huán)節(jié)，救助他人的同時保護自己）隨后進行心肺復(fù)蘇急救。項目二頸椎固定，將溺水者搶救上岸后，確定其傷勢，小心的護住傷員的頸部，經(jīng)過一系列的急救措施后，將傷員抬上擔(dān)架，護住頸部。項目三潛水員搜救演練，由東海救助局成員協(xié)助隊員小跳完成。還有搜救犬送救生圈和搜救犬水上救援演練，由‘守護神’救援犬培訓(xùn)基地提供的三條拉布拉多犬‘藍鳥’‘雷諾’‘海盜’配合完成。三條搜救犬反應(yīng)敏捷，幾十秒的時間就將救生圈成功送到溺水者身邊，隨后將其拖上岸。此次演練精彩紛呈，具有很強的實戰(zhàn)性。為我們救援隊伍提供了一次難得的模擬實戰(zhàn)，也為真正應(yīng)急事故的救援提供一個寶貴經(jīng)驗。留住時間，贏得生命，此次演練隊員們的救援速度相當快。
每年夏季，總有溺水事故新聞見各大報端，令人惋惜難過。夏天將至，藍天救援隊海上救援組也將繼續(xù)肩負起海邊巡邏的重擔(dān)，他們憑靠著自己的專業(yè)特長，挑起無悔使命，甘愿冒著生命危險踩在風(fēng)口浪尖中與死神搏擊。海有岸，愛卻無邊，浪花只為澎湃的熱血見證，只為勇士綻放。
演練結(jié)束后，大家前往中信酒店參加藍天救援隊三周年慶典晚會，晚會邀請到東海救助局、廈門市地震局、守護神搜救犬培訓(xùn)中心、等一批平日里對我救援隊鼎力支持的單位以及報社媒體，省內(nèi)一些驢友一同參與慶典活動。
“水管家”首先代表隊長“水草”致詞，感謝三年來默默關(guān)心藍天救援隊的社會各界人士，也感謝沒有私心，不求回報，無懼無畏的隊員們。每個人用自己的愛心，撐起了這一片藍天。在“以青春的名義宣誓”的主題中，十幾名隊員在“水草”隊長的帶領(lǐng)下，舉起鄭重的手勢，念出了最鏗鏘有力的宣誓：“遵從人道，博愛，奉獻的志愿者精神，承認藍天救援隊章程……”語音高亢，沖破云霄。熱情飽漲，發(fā)自肺腑。晚會還舉行了永安藍天救援隊成立授旗，光澤藍天救援隊一周年祝語，勛功章頒發(fā)等活動，這也預(yù)示著，廈門藍天救援隊的影響力越來越大，影響著更多的人傾注愛心。
當晚的會場同樣溢滿愛心。一幕幕感人的場面來得太突然讓人措手不及。當華舒酒店的周建毅總經(jīng)理得知晚會所有款項都是隊員aa制分攤，便悄悄跑到前臺為我們付款；浙江中誠有限公司當場給“水草”發(fā)來短信給藍天救援隊捐款9999元，祝愿藍天救援隊長長久久。還有中國易經(jīng)學(xué)院張老師，以及廈門晚報徐萍為藍天救援隊現(xiàn)場募捐善款，還有趙雅秋為藍天救援隊遠赴甘孜石渠救災(zāi)提供路費……真情厚愛，難以言表。我們懷抱感恩，在心中更加堅定了自己的選擇，也將把社會各界的關(guān)愛，傳遞給每一個受難中的人們。
現(xiàn)場還演繹了很多精彩節(jié)目。瑜伽表演，心神合一；民歌樂器，雅俗同賞；抽獎環(huán)節(jié)，扣人心弦；隊歌朗誦，激情澎湃；每個人都拿出來看家本領(lǐng)為藍天救援隊慶生。
都說眼淚是堅強的底線，但我卻想說，眼淚，與堅強無關(guān)。當晚隊長哭了，許多隊員都相擁而泣，藍天救援隊，是我們的家。在每位家庭成員看來，這種在一起不為私己，一心為人，沒有任何利益的友情才是最真實的。每個人一起訓(xùn)練，一起成長，一起面對困難甚至是一起經(jīng)歷過命懸一線，有過生命的交集。
三年彈指一揮，2009年4月18日，這一天，將永遠定格和銘記在每個藍天救援隊隊員的記憶里；這一天，不是簡單的歡呼和興奮；不是簡單的吶喊和宣誓，這一天，是一種努力的開始，一種新的感悟。這一天，廈門藍天救援隊成立了。1000多個日夜令人難以忘懷，感動，傷痛，憤慨，惋惜，欣喜，平靜都是這1000多個日夜的表情。一種熱愛和責(zé)任在我們心中延續(xù)了三年，也將一直伴隨著我們所有的隊員在往后的救援路上肩負社會責(zé)任，任重道遠，我們會更加努力。
水管家工作總結(jié)篇八
回顧一年來的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。
新春剛過，單位就組織全所職工參加xxx舉辦的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，結(jié)合學(xué)習(xí)制度，嚴格要求，不準請假，曠到，參加閉卷考試，成績優(yōu)異的給予獎勵，不合格的給予警告，極大的提高了學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)班結(jié)束后，我所又結(jié)合自身工作特點舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，單人單桌，相互批改作業(yè)，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一測試，測試中嚴歷杜絕舞弊現(xiàn)象，時間雖短，但達到了預(yù)期的效果，全所職工業(yè)務(wù)知識有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過，從而反映了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的扎實有效性，從而使今年各項工作順利開展奠定了一定的理論基礎(chǔ)。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績的關(guān)鍵，我所在原有各項制度的基礎(chǔ)上，重點抓落實，上下班點名，遲到早退按制度辦理，勞動實行工分制，多勞多得，不勞不得。衛(wèi)生實行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，每次檢查都建立檔案資料，半年進行一次考核，業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場指出，并相應(yīng)的扣取考核分，從而引起了職工對自己業(yè)務(wù)的足夠重視，通過近兩年的實踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規(guī)范起來，窗口服務(wù)形象也得到了進一步的提升。
依法管水，依法用水，科學(xué)配水是每個水管人員和用水戶應(yīng)遵循的規(guī)則，為了打到預(yù)期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發(fā)各類宣傳材料1500余份，張貼各類標語800余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達70%以上，在強有力的宣傳下，群眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年xxx鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi)，上訪率為“0”，創(chuàng)造了一個更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的'用水提供了保障。
廣西二村為河水灌區(qū)畝灌水定額普查試驗村，在40畝地和70畝地兩塊條田確定了10戶農(nóng)戶，總面積為118.8畝，春灌白地71.65畝，灌水定額為135方/畝；種植棉花9戶共108.85畝，平均灌水定額為86方/畝，灌溉定額為479方/畝；種植葡萄1戶9.95畝，平均灌水定額131方/畝，灌溉定額655方/畝，輸水渠道多次施測利用率為90％，田間灌溉形式為溝灌。
節(jié)水新技術(shù)的推廣有利于農(nóng)民的節(jié)本增效，在蘭州灣鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，水管所職工積極配合大力支持，從技術(shù)上，人力上都給予很大的幫助，今年蘭州灣鎮(zhèn)共完成微滴灌面積2.1萬畝，主要以棉花為主，棉花單產(chǎn)363公斤/畝，每畝地灌溉定額為315方/畝，節(jié)水97方，棉花增產(chǎn)76公斤，增收387元，在示范點的帶動下，蘭州灣鎮(zhèn)將充分利用財政補貼這個機會，進行大范圍的推廣，作為水利職工，我們將一如既往的支持灌溉新技術(shù)的落實，為農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收搖旗吶喊，力爭早日實現(xiàn)小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)獻出微薄之力。
通過近兩年的運行，農(nóng)民用水戶協(xié)會在鎮(zhèn)人民政府的督促和水管單位的引導(dǎo)下已走向正軌，目前，末級渠系維護費有農(nóng)協(xié)會提供水費票據(jù)，水管所職工下村代收，全年收取末級渠系維護費68萬元，支出由個分會執(zhí)委會成員報計劃，鎮(zhèn)總協(xié)會批準，水管所監(jiān)督用途，去年收取58萬元都主要用在了斗、農(nóng)渠維修改造和村水管員工資及農(nóng)渠計量點的建設(shè)上。今年正在醞釀中，并將結(jié)果及時向用水戶公布，做到?？顚Ｓ?，取之于民，用之于民，加快末級渠系維修改造的步伐，真正做到水利工程層層有人抓，有人管，責(zé)任到人的良好局面。
蘭州灣鎮(zhèn)結(jié)合國家十五規(guī)劃，加大農(nóng)村安全飲水投入這個契機，爭取到了自治區(qū)防病改水資金298萬元，今年已開工建設(shè)完成24公里，飲水主管道的鋪設(shè)，新建觀察井18座，計劃于明春4月完成整個工程并投入運行，屆時水管所將接受全鎮(zhèn)區(qū)的自來水管理。成為農(nóng)村集中供水的主人，為蘭州灣鎮(zhèn)新農(nóng)村的建設(shè)再獻出一份愛心，同時也突出了水利體制改革一個新亮點。
為充分解決職工的福利問題，結(jié)合水利產(chǎn)權(quán)制度改革，我所采取多渠道創(chuàng)收的方法，一是采取職工集資成立了天成水利服務(wù)公司，加大農(nóng)村供水管理，管理鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊的自來水，二是職工集資啟動了兩個小型預(yù)制廠，三是發(fā)展育肥牛產(chǎn)業(yè)，購入育肥牛42頭，預(yù)計12月可出欄。
1農(nóng)民用水戶協(xié)會成立時各分會單獨設(shè)立帳戶，資金過于分散，各自為政，不利于分支渠的維修和改造。
2末級渠系維護費的收取未納入村干部的考核中，村干部和各分會成員對部分私人承包的井末級維護費收取的不徹底。
3村級水管人員的培訓(xùn)由于人員流動性大，效果不明顯。
4村級水管人員的工資偏低，給考核造成了一定的難度，力度過大，會影響村水管員的工作，力度過小，起不到監(jiān)督的效果，建議能提高村水管員的工資待遇。
水管家工作總結(jié)篇九
1、活動主題：喜迎新年，歡度元旦。
3、活動時間：1月1日上午8：30—上午11：30。
4、活動地點：項目駐地公共活動區(qū)、項目部會議室。
5、參與者：項目部全體職工，分成紅、黃、藍、綠四隊。
二、籌備及經(jīng)費預(yù)算。
(一)籌備。
1、活動策劃書得到項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的認可。
2、根據(jù)活動策劃對項目部職工進行分組，準備所需器材及購買相關(guān)工具、獎品。
3、宣傳活動及活動安全事宜，了解每隊組隊情況，布置場地。
(二)經(jīng)費預(yù)算。
首先根據(jù)項目部現(xiàn)有條件(活動器材、場地等)策劃活動內(nèi)容，充分利用項目部乒乓球、籃球資源，安排乒乓球運球接力、海底傳月項目，力爭將成本最小化。其次，在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上，考慮活動趣味性、參與性及合作性，安排了袋鼠跳、多人跳大繩和兩人三足三個活動項目。這幾項活動中所需的兩個麻袋和兩根大繩成本也是很小的，兩人三足項目所需的工具則是利用了工地上不用的橫幅作為布條。最后，獎品則是考慮經(jīng)濟和實用性而購買的，獎品有洗發(fā)水、牙刷、牙膏、鞋油。總之活動所需器材工具和獎品的經(jīng)費控制在x元之內(nèi)。
三、活動感想。
在公司的關(guān)心和項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，項目部舉辦了“喜迎新年、歡度元旦”趣味競賽活動。在全體職工的勇躍參與和每隊陪合下，此次元旦趣味活動圓滿結(jié)束。
上午8：30，紅、黃、藍、綠四隊在項目部公共活動區(qū)內(nèi)集體，項目部經(jīng)理致開幕詞，“活動開始”一聲令下，四個隊伍有序地走到活動場地內(nèi)，準備第一個活動項目部—乒乓球運球接力。由于第一個活動隊伍準備不夠充分，在運球過程中，有幾個隊伍的乒乓球掉在了地上。但在接下來的活動中，隊伍總結(jié)上一活動經(jīng)驗，都提前在場外活動準備，真正印證了“成功是留給有準備的人”的這句名言。
海底傳月環(huán)節(jié)，在比賽規(guī)則范圍內(nèi)，各隊都想出即節(jié)約時間又便于傳遞的方法，在大家的相互配合之下，每個隊伍都表現(xiàn)不凡。兩個活動過去了，四個隊伍實力相當，不分上下，接下來的活動將更精彩。
袋鼠跳是一項極具趣味性的活動，同時也是一項年輕化活動，然而我們隊員中的老大哥們跳得比年輕小伙子還高還快，真不愧是寶刀未老啊。因為某個隊伍中一名隊員的跳勢另類，引起全場的大笑，競賽就在輕松愉悅的氛圍中慢慢進行著。
多人跳大繩，要求參賽隊員步調(diào)一致，而且隊員要有很好的耐力，比賽下來的隊員都有一個感嘆，我都快跳不下去了，但是還要堅持，不然我們隊伍就落后了。這就是一個團隊，一個團隊所需的共同前行的堅持和凝聚力。
三個小時的活動在歡樂的氣氛中很快結(jié)束了，整個活動充滿了熱情，充滿了歡樂。名次并不重要，重要的是我們從活動中收獲了喜悅。同時，我們也應(yīng)從本次活動中總結(jié)經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)不足，把這種態(tài)度運用到工程建設(shè)當中去，創(chuàng)造高質(zhì)量工程。
在這個辭舊迎新的喜慶日子里，我們用自己的活動方式來慶祝新的一年的開始，相互配合的團隊精神挑戰(zhàn)活動難度，熱情和歡樂送走冬天里的寒冷。相信，在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，我項目工程將建設(shè)得更加有聲有色。
水管家工作總結(jié)篇十
本人于xxx年進入xxxxxxxxx公司工作，從事xxx；xxx年xx月獲得助理工程師職稱，至今我從事xxx工作已經(jīng)x年了，在這x年中，我腳踏實地，認真工作，努力學(xué)習(xí)，在不斷的實踐中自身各方面的水平都得到了很大的提高。
在這x年的建筑工程中我逐步體會到，建筑工作中應(yīng)該肩負著巨大的責(zé)任感，因為自己的成果不僅要對自己負責(zé)，要對單位負責(zé)，要對業(yè)主負責(zé)，更要對社會負責(zé)，一旦建成要影響幾十年，對這個社會的影響是巨大的。所以我在認真做好本職工作的同時，努力學(xué)習(xí)各種新規(guī)范、新技術(shù)，不斷提升個人的技術(shù)水平和專業(yè)修養(yǎng)，遇到問題主動查閱相關(guān)規(guī)范、資料，并向老同志請教，在實際工程服務(wù)中，積極與業(yè)主溝通，與相關(guān)政府主管部門協(xié)調(diào)，主動為施工單位提供技術(shù)支持，盡心盡職做好工程后期的服務(wù)，也因此受到了社會各方的好評。
在技術(shù)工作中嚴謹踏實，積極進取，通過自學(xué)、培訓(xùn)、和各專業(yè)人員交流溝通等途徑不斷提高專業(yè)技術(shù)能力，在工作中積極接受新技術(shù)、新材料、新思維、新方法，熟練掌握各種辦公軟件，把自己所學(xué)到的知識體現(xiàn)到實際工程中去，能理論聯(lián)系實際，正確處理業(yè)主經(jīng)濟要求與建筑原則的關(guān)系。期間我也參加了許多培訓(xùn)，比如于xx年x月在xx市xx飯店由xx市建設(shè)局組織的“xxx”、于單位三樓大會議室舉辦的“xxx”的培訓(xùn)等等。
在這xxx年中，我深刻體會到對于我們年輕一代來說，建筑這行業(yè)的技術(shù)追求是永無止境的，盡管在這期間我也走了很多彎路、經(jīng)歷了很多困惑，但是在自身的努力和同事的幫助下，我一步一步走過來，方案設(shè)計能力逐步提高，技術(shù)上逐漸成熟；能單獨與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)、與政府主管部門溝通、處理現(xiàn)場施工問題，真正體現(xiàn)了一名工程師的水準。在自己不斷進步的同時也不忘主動幫助年輕同志，使他們更快地掌握各項技術(shù)，快速成長起來。
我所從事的工作主要是負責(zé)對給排水施工技術(shù)與措施的施工階段前期準備，中期施工，后期檢查。
1、科學(xué)的進行給排水工程施工圖紙的設(shè)計審核。
在建筑工程中，圖紙設(shè)計是工程開始的第一步，建筑給排水管道的圖紙設(shè)計要求是相對較高的，這就要求施工單位要從實際出發(fā)，具體的考慮施工區(qū)域的施工條件，尤其是地理條件。其主要包括地層的勘察，地下水水位以及其他有關(guān)情況的考察，同時要根據(jù)城市規(guī)模的大小，在充分考慮給排水量的前提下，合理設(shè)計給排水管道結(jié)構(gòu)及管道尺寸。做到施工圖紙的設(shè)計能夠滿足城市給排水的需求，這是給排水管道合理的前提。
在給排水管道施工的圖紙設(shè)計完畢之后，施工人員必須對圖紙進行深入的了解。城市管道是一個體系，而不是孤立的，因此施工過程中各個環(huán)節(jié)都是相互銜接的。施工人員必須對整個工程有一定的了解，并且詳細的掌握施工區(qū)域的地理情況，才能保證施工的準確性。
2、對管道材料進行嚴格要求。
為了保證施工結(jié)果有一定的質(zhì)量效果，且滿足人們的施工要求，需要安排專門人員對每批排水管道材料的進場進行嚴格檢查。專業(yè)人員包括建筑施工單位的材料員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員等。他們主要針對材料的種類、規(guī)格、外觀等進行詳細的檢查，能夠充分保證材料的表面沒有明顯的刮痕以及磨損等現(xiàn)象，且材料的外觀色澤要有一定的均勻性，以及材料的生產(chǎn)廠家有相應(yīng)的合格證書，能夠提供合格報告書等。要在最大程度上確保材料得到良好的檢查。主要是因為即使是同一個廠家生產(chǎn)的材料、使用的原料，都會出現(xiàn)不同程度上的質(zhì)量問題。只有取得滿足施工要求的合格認證后，才能批準其對應(yīng)的材料進入施工現(xiàn)場中。
3、做好放線的測量工作，保持測量的準確性。
在給排水管道施工的過程中，放線的測量是很容易產(chǎn)生誤差的，我需要做的是把誤差控制在允許的范圍之內(nèi)，超過誤差則不合格。因此，在進行放線測量時，施工的技術(shù)人必須嚴格按照施工測量的步驟和規(guī)范進行測量，保證測量的準確性。
1、及時預(yù)留孔洞和套管。
土建基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工階段當排出管及和引入管穿越建筑物時，施工技術(shù)人員應(yīng)跟蹤檢查給排水安裝施工是否按照要求預(yù)留了孔洞，設(shè)置了套管。預(yù)留、預(yù)埋人員應(yīng)熟悉圖紙，熟悉所有預(yù)留孔洞、預(yù)埋套管的位置、規(guī)格，以確保準確無誤的預(yù)留預(yù)埋。技術(shù)人員必須要求施工人員在首層埋設(shè)好給排水管道并做好防腐處理，之后才可以在室內(nèi)進行回填，施工單位還要將各預(yù)留管臨時封堵好。
廚房、廁所的預(yù)留孔洞應(yīng)注意潔具的位置以及廚房、廁所內(nèi)的線、管布置，以免在安裝時損壞線、管。安裝防水套管的位置要準確，套管不能歪斜和偏位，套管口內(nèi)邊要倒角，清除焊渣和毛刺邊。穿越剪力墻的套管采用鋼套管，根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求制作套管，預(yù)埋時應(yīng)做好定位處理并對套管位置進行復(fù)核，如有偏移應(yīng)及時調(diào)整。
2、干管和立管的制作和安裝階段。
這一階段的施工工作包括：支吊架的制作安裝、立管的制作安裝、干管的制作和安裝。這一階段的質(zhì)量控制要點主要有：
（1）管道制作特別是鍍鋅鋼管的套絲質(zhì)量要嚴格控制，管道連接接口要嚴密；
（2）立管安裝前須吊垂線，保證管道的垂直度；
（3）管道安裝牢固，支吊架的安裝要符合規(guī)范要求；
（4）塑料管道須安裝伸縮節(jié)，排水立管上按照規(guī)范設(shè)置檢查口；
（6）立管安裝施工中斷時，須做好上端管口的掩蓋，防止雜物進入。
3、支管和附件的制作和安裝階段。
（1）支管的安裝方式。
給水支管安裝有暗裝和明裝兩種方式。暗裝管道需在磚墻或地面上開鑿管溝，管道安裝驗收后再用砂漿掩蓋。這種安裝方式雖然更能滿足美觀的要求，但是由于其對建筑質(zhì)量會產(chǎn)生一定影響并且管道檢修困難，所以在建筑毛坯房建設(shè)中，一般很少采用。明裝的給水支管沿墻面鋪設(shè)，需要在墻面上安裝管卡。排水支管也有暗裝和明裝兩種方式。暗裝時，衛(wèi)生間的地坪標高和臥室、客廳的地坪標高之間留有一定的高差，排水支管鋪設(shè)安裝后再用石子填塞，粉刷地面。明裝的排水支管是在下層衛(wèi)生間的吊頂內(nèi)安裝，需要安裝吊架。暗裝方式不僅美觀，而且避免了日后上下層居民產(chǎn)生糾紛的隱患。另外，和給水管道不同，由于排水管道不是承壓管道，所以管道損壞的幾率很小。這種安裝方式值得提倡。
（2）質(zhì)量控制要點。
這一階段的質(zhì)量控制要點主要有：
a）管道安裝牢固，支吊架的安裝要符合規(guī)范要求；
b）接口的插入深度必須符合規(guī)范要求，保證接口的嚴密性；
c）支管送到用（排）水點的位置，標高應(yīng)嚴格符合設(shè)計要求；
d）排水支管順水流方向的坡度須按照設(shè)計要求；
e）閥門安裝時應(yīng)將閥門關(guān)閉，以免雜物進入影響閥門嚴密性，單向閥門安裝應(yīng)注意閥門進出口方向和水流方向相一致。
4、管道吹洗和試驗階段。
管道安裝結(jié)束后應(yīng)該進行管道的各項試驗，檢查管道系統(tǒng)的嚴密性，給水系統(tǒng)的管道還應(yīng)進行吹洗，以滿足衛(wèi)生要求。試驗內(nèi)容包括：給水管道的壓力試驗、排水管道的灌水試驗、排水管道的通球試驗，試驗時出現(xiàn)問題應(yīng)尋找原因，進行整改后重新試驗，試驗合格后方可驗收。
5、設(shè)備和衛(wèi)生器具的安裝階段。
設(shè)備和衛(wèi)生器具安裝必須在管道吹洗和試驗合格后，設(shè)備和衛(wèi)生器具的安裝放在施工過程的最后，這樣也是為了對成品的保護，防止其他工種在作業(yè)時對設(shè)備和衛(wèi)生器具造成損害。同時，由于安裝工程的設(shè)備和衛(wèi)生器具屬于貴重物品，便于拆卸，所以還要防盜。設(shè)備和衛(wèi)生器具的安裝位置必須正確，洗臉盆和洗菜盆的安裝標高要符合設(shè)計和使用要求，安裝要牢固。
6、金屬管道的油漆和防腐階段。
這一階段是施工過程的掃尾階段。消防給水管道必須刷紅丹防銹漆，金屬支吊架須進行鍍鋅或刷防銹漆，埋地鋪設(shè)的引入給水管是金屬管材時，必須做防腐處理。
水管家工作總結(jié)篇十一
回顧一年來的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。
新春剛過，單位就組織全所職工參加***舉辦的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，結(jié)合學(xué)習(xí)制度，嚴格要求，不準請假，曠到，參加閉卷考試，成績優(yōu)異的給予獎勵，不合格的給予警告，極大的提高了學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)班結(jié)束后，我所又結(jié)合自身工作特點舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，單人單桌，相互批改作業(yè)，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一測試，測試中嚴歷杜絕舞弊現(xiàn)象，時間雖短，但達到了預(yù)期的效果，全所職工業(yè)務(wù)知識有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過，從而反映了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的扎實有效性，從而使今年各項工作順利開展奠定了一定的理論基礎(chǔ)。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績的關(guān)鍵，我所在原有各項制度的基礎(chǔ)上，重點抓落實，上下班點名，遲到早退按制度辦理，勞動實行工分制，多勞多得，不勞不得。衛(wèi)生實行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，每次檢查都建立檔案資料，半年進行一次考核，業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場指出，并相應(yīng)的扣取考核分，從而引起了職工對自己業(yè)務(wù)的足夠重視，通過近兩年的實踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規(guī)范起來，窗口服務(wù)形象也得到了進一步的提升。
依法管水，依法用水，科學(xué)配水是每個水管人員和用水戶應(yīng)遵循的規(guī)則，為了打到預(yù)期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發(fā)各類宣傳材料1500余份，張貼各類標語800余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達70%以上，在強有力的宣傳下，群眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年***鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi)，上訪率為“0”，創(chuàng)造了一個更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的用水提供了保障。
廣西二村為河水灌區(qū)畝灌水定額普查試驗村，在40畝地和70畝地兩塊條田確定了10戶農(nóng)戶，總面積為118.8畝，春灌白地71.65畝，灌水定額為135方/畝；種植棉花9戶共108.85畝，平均灌水定額為86方/畝，灌溉定額為479方/畝；種植葡萄1戶9.95畝，平均灌水定額131方/畝，灌溉定額655方/畝，輸水渠道多次施測利用率為90％，田間灌溉形式為溝灌。
節(jié)水新技術(shù)的推廣有利于農(nóng)民的節(jié)本增效，在蘭州灣鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，水管所職工積極配合大力支持，從技術(shù)上，人力上都給予很大的幫助，今年蘭州灣鎮(zhèn)共完成微滴灌面積2.1萬畝，主要以棉花為主，棉花單產(chǎn)363公斤/畝，每畝地灌溉定額為315方/畝，節(jié)水97方，棉花增產(chǎn)76公斤，增收387元，在示范點的`帶動下，蘭州灣鎮(zhèn)將充分利用財政補貼這個機會，進行大范圍的推廣，作為水利職工，我們將一如既往的支持灌溉新技術(shù)的落實，為農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收搖旗吶喊，力爭早日實現(xiàn)小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)獻出微薄之力。
通過近兩年的運行，農(nóng)民用水戶協(xié)會在鎮(zhèn)人民政府的督促和水管單位的引導(dǎo)下已走向正軌，目前，末級渠系維護費有農(nóng)協(xié)會提供水費票據(jù)，水管所職工下村代收，全年收取末級渠系維護費68萬元，支出由個分會執(zhí)委會成員報計劃，鎮(zhèn)總協(xié)會批準，水管所監(jiān)督用途，去年收取58萬元都主要用在了斗、農(nóng)渠維修改造和村水管員工資及農(nóng)渠計量點的建設(shè)上。今年正在醞釀中，并將結(jié)果及時向用水戶公布，做到?？顚Ｓ?，取之于民，用之于民，加快末級渠系維修改造的步伐，真正做到水利工程層層有人抓，有人管，責(zé)任到人的良好局面。
蘭州灣鎮(zhèn)結(jié)合國家十五規(guī)劃，加大農(nóng)村安全飲水投入這個契機，爭取到了自治區(qū)防病改水資金298萬元，今年已開工建設(shè)完成24公里，飲水主管道的鋪設(shè)，新建觀察井18座，計劃于明春4月完成整個工程并投入運行，屆時水管所將接受全鎮(zhèn)區(qū)的自來水管理。成為農(nóng)村集中供水的主人，為蘭州灣鎮(zhèn)新農(nóng)村的建設(shè)再獻出一份愛心，同時也突出了水利體制改革一個新亮點。
為充分解決職工的福利問題，結(jié)合水利產(chǎn)權(quán)制度改革，我所采取多渠道創(chuàng)收的方法，一是采取職工集資成立了天成水利服務(wù)公司，加大農(nóng)村供水管理，管理鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊的自來水，二是職工集資啟動了兩個小型預(yù)制廠，三是發(fā)展育肥牛產(chǎn)業(yè)，購入育肥牛42頭，預(yù)計12月可出欄。
1農(nóng)民用水戶協(xié)會成立時各分會單獨設(shè)立帳戶，資金過于分散，各自為政，不利于分支渠的維修和改造。
2末級渠系維護費的收取未納入村干部的考核中，村干部和各分會成員對部分私人承包的井末級維護費收取的不徹底。
3村級水管人員的培訓(xùn)由于人員流動性大，效果不明顯。
4村級水管人員的工資偏低，給考核造成了一定的難度，力度過大，會影響村水管員的工作，力度過小，起不到監(jiān)督的效果，建議能提高村水管員的工資待遇。
水管家工作總結(jié)篇十二
村級紀檢員是我們基層反腐倡廉的一支重要力量,隨著“三農(nóng)”各項優(yōu)惠政策的落實力度不斷加大,人民群眾參政議政意識不斷增強，如何加強村級紀檢員的管理，進一步發(fā)揮村級紀檢員的廉政監(jiān)督作用，已是農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個重要內(nèi)容。我鄉(xiāng)按照縣紀委相關(guān)要求，對村級紀檢員的現(xiàn)狀及存在的問題報告如下：
xx鄉(xiāng)共有行政村15個，目前15個行政村都配備了村級紀檢員，從人員構(gòu)成來看，年齡普遍在40-50歲之間，學(xué)歷普遍為初中、高中學(xué)歷，黨齡基本都在十年以上，都是立場堅定、政治成熟的優(yōu)秀xxx員。
村級紀檢員的選配由村“兩委”班子從能堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護社會主義制度，原則性強、責(zé)任心強、作風(fēng)正派、辦事公道、了解和掌握國家的各項支牧惠牧政策，掌握村情、基層工作經(jīng)驗豐富，群眾威信好、村民信得過的黨員或曾擔(dān)任過村“兩委”班子成員的老黨員干部中提名，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委審查通過，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審批，報縣紀委備案。紀檢員工作直接向鄉(xiāng)黨委、紀委負責(zé)，受鄉(xiāng)黨委、紀委垂直領(lǐng)導(dǎo)和管理。紀檢員必須正確行使權(quán)力和履行職責(zé)，列席村“兩委”班子各類會議，監(jiān)督各項村級事務(wù)，傾聽群眾意見，及時發(fā)現(xiàn)本村苗頭性問題，及時向村黨組織或鄉(xiāng)紀委反饋。協(xié)助鄉(xiāng)紀委調(diào)查涉及本村黨員的有關(guān)問題。鄉(xiāng)紀委主要是通過以會代訓(xùn)、日常工作中具體指導(dǎo)等方式，對村級紀檢員進行培訓(xùn)和指導(dǎo)。
1、意識淡薄，主動作為能力欠缺。村級黨組織對抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的認識不到位，片面認為農(nóng)村基層經(jīng)濟不發(fā)達，再加上實行了村財鄉(xiāng)管、會計集中核算后，因此在主觀上認為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作可緊可松，可有可無，表現(xiàn)為貫徹責(zé)任制的積極性不高，導(dǎo)致部份村級紀檢員不參與或不主動監(jiān)督村兩委工作。部分村級紀檢員干部年齡較大，文化程度不高，不懂法，不主動作為。
2、宣傳淺薄，廉政教育氛圍不濃。平時由于農(nóng)村各項工作紛繁復(fù)雜，許多廉政教育開展不夠深入，導(dǎo)致農(nóng)村黨員接受教育的機會不多，“大宣教”的氛圍和格局在農(nóng)村中尚未完全形成。一些村開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的形式單一，抓先進典型示范教育和反面典型的警示教育不夠，使黨風(fēng)廉政教育沒有發(fā)揮應(yīng)有的效果。
3、管理不嚴，制度落實力度缺乏。在制度建設(shè)上，有些村的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及相關(guān)制度尚不夠全面、系統(tǒng)，有的沒有針對性、操作性。有些制度在執(zhí)行中缺少定期和比較規(guī)范的檢查、考核;有些制度在執(zhí)行中大打折扣形同虛設(shè)。在責(zé)任追究上，鄉(xiāng)、村紀檢的監(jiān)督作用沒有很好發(fā)揮，或多或少存在畏難思想，對責(zé)任范圍內(nèi)村干部身上存在的問題不愿指出，導(dǎo)致黨內(nèi)監(jiān)督制度執(zhí)行不夠有力。
1、選好人才是關(guān)鍵。農(nóng)村基層人群整體文化水平不高，只有小學(xué)文化，大部分也都只是初中水平，高中、大專以上的更是寥寥無幾，而且?guī)缀跞客獬鰟?wù)工。培養(yǎng)一名合格的村級紀檢員，首先應(yīng)該選好人。要選出思想道德品質(zhì)好，帶頭遵紀守法，對組織負責(zé)，熱心為民辦事;要選出有正義感、愛憎分明，有辨別是非的能力;要選出有一定的文化基礎(chǔ)和政策水平，具有較強的說教能力的紀檢員。同時鄉(xiāng)紀委對村紀檢員施行垂直管理的制度，村紀檢小組成員選任要報鄉(xiāng)紀委審批，鄉(xiāng)紀委對村紀檢員有任免權(quán)，工作不稱職的`，可直接予以免職;村紀檢員直接對鄉(xiāng)紀委負責(zé)并報告工作。
2、提高素質(zhì)是根本。村紀檢員要發(fā)揮好作用，履行好職責(zé)，必須要有過硬的素質(zhì)。要提高這些素質(zhì)必須加強培訓(xùn)教育。建議縣紀委將對村級紀檢員的培訓(xùn)列入培訓(xùn)計劃，每年對村級紀檢員進行一次集中培訓(xùn)，可以通過鄉(xiāng)遠程教育集中培訓(xùn)，也可以以會代訓(xùn)。鄉(xiāng)紀委也要制定培訓(xùn)計劃，堅持常抓不懈。要根據(jù)農(nóng)村干部工作對象和工作特點，以參與、監(jiān)督為主，著重培養(yǎng)村級紀檢組織的五種能力，即：協(xié)助黨支部抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的能力;協(xié)助抓好黨務(wù)、村務(wù)公開的能力;對村級項目建設(shè)、資金使用、資金管理、計劃生育指標、土地使用、扶貧、救災(zāi)、救助以及醫(yī)療衛(wèi)生、中小學(xué)教育、基礎(chǔ)建設(shè)、各種補貼等黨的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實情況進行監(jiān)督的能力;協(xié)助有關(guān)方面對農(nóng)村黨員、干部中存在的違紀問題的調(diào)查的能力;接待群眾來信來訪，及時化解矛盾的能力。
3、解決待遇是保障。我鄉(xiāng)村紀檢員的人員一部分由村支部書記或村主任兼任，一部分是普通黨員，還有一部分是家在農(nóng)村的退休黨員干部。目前，村級干部的待遇，財政只供給村三職干部工資。其余人員基本是義務(wù)工作。兼職紀檢員應(yīng)該解決兼薪的問題，普通黨員任村紀檢員，僅憑工作熱情是不夠的，他們以農(nóng)為生，要保證工作時間和精力，必須給予適當?shù)难a助。建議縣紀委將村級紀檢員的工資待遇列入縣財政統(tǒng)一撥付。
水管家工作總結(jié)篇十三
在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對壓力容器管道的檢驗工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利，在日后工資中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。
水管家工作總結(jié)篇十四
俗話說“人心齊、泰山移”，“團結(jié)就是力量”。20xx年，由于×××水利系統(tǒng)人事制度改革，雖然**水管站每位職工結(jié)合自身特長和專業(yè)技能水平，應(yīng)聘到了相應(yīng)的崗位上。但是，面對崗位的變化，工資的浮降以及崗位待遇的變化，單位職工的思想情緒并不是很穩(wěn)定。為此，我站領(lǐng)導(dǎo)班子，能結(jié)合職工的思想動態(tài)，采取有效手段，認真做好人心穩(wěn)定工作，通過耐心細致的分析原因，剖析問題存在的根本，使單位全體職工統(tǒng)一了認識，樹立了正確對待改革的思想，形成了為完成整體工作任務(wù)而努力奮斗的良好工作局面。在職工政治思想教育工作方面，20xx年**水管站主要采取抓好單位文明市民學(xué)校教育和黨支部教育的方式，抓好職工思想教育工作。[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)]年初，在單位制定了政治理論學(xué)習(xí)計劃，重點學(xué)習(xí)了十六大、十六屆三中、四中全會精神，以及黨風(fēng)廉政建設(shè)教育方面的理論文章，并要求單位全體職工要認真做好讀書筆記，寫出心得體會，并參加知識測試，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，堅持“六有四落實”，六有，即：有學(xué)習(xí)計劃、有學(xué)習(xí)陣地、有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會、有學(xué)習(xí)總結(jié)、有測試結(jié)果。四落實，即：落實學(xué)習(xí)內(nèi)容、落實學(xué)習(xí)制度、落實各項學(xué)習(xí)安排、落實激勵辦法。為活躍學(xué)習(xí)氣氛，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，我站還經(jīng)常利用職工集中學(xué)習(xí)日，積極開展學(xué)習(xí)討論，知識競賽等活動。截止目前，我站職工人均完成讀書筆記xxxx字，寫出心得體會5篇，參加知識測試xxxx，職工的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性都有了普遍提高，為推動學(xué)習(xí)型機關(guān)的建設(shè)工作奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。
二、抓好精神文明建設(shè)工作，重視職工整體素質(zhì)的提高。
精神文明建設(shè)工作，就是要通過狠抓職工思想教育，開展道德實踐，培育與時代精神同步發(fā)展的思想觀念，不斷推進各項工作的發(fā)展。抓好精神文明建設(shè)工作，有利于提高社會生產(chǎn)力，推動社會的發(fā)展，促進物質(zhì)文明、政治文明的`協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年，在精神文明工作開展方面，我站領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合工作實際，首先成立了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全年精神文明建設(shè)工作進行了整體分工；其次與全站職工簽訂了精神文明責(zé)任書，嚴格落實了精神文明重在建設(shè)、貴在堅持的方針。第三，是按照單位職工學(xué)習(xí)制度，嚴格落實學(xué)習(xí)內(nèi)容；第四是按照州級文明單位管理辦法和復(fù)驗標準，做好州級文明單位榮譽保持和創(chuàng)建質(zhì)量保證工作，堅持表里如一。第五是認真抓好日常工作總結(jié)和各項活動落實工作，從公民道德建設(shè)月、憲法學(xué)習(xí)教育月、民族團結(jié)教育月、安全生產(chǎn)教育月以及黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月，我站都能結(jié)合實際安排豐富多彩的活動，確保創(chuàng)建工作有特色、有創(chuàng)新。通過狠抓精神文明建設(shè)工作，使我站20xx年精神文明建設(shè)工作在復(fù)驗過程中，得到了縣文明委復(fù)驗小組的一致好評。
三、糾建并舉，切實推進行風(fēng)建設(shè)工作。
20xx年，我站繼續(xù)將糾風(fēng)工作做為各項工作的重中之重。要求單位職工認真按照上級主管部門以及鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于糾風(fēng)工作開展方面的文件要求，認真開展糾風(fēng)工作。為進一步鞏固糾風(fēng)工作成果，加大糾風(fēng)工作力度，20xx年，我站在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)聘請義務(wù)糾風(fēng)監(jiān)督員xxxx，實行了政務(wù)公開，設(shè)立了舉報箱和舉報電話，并進行了廣泛征求意見，各項工作能嚴格按照糾風(fēng)工作要求進行。由于在糾風(fēng)工作開展方面，我站能做到組織機構(gòu)到位、措施到位、落實工作到位、服務(wù)質(zhì)量到位，在20xx年**水管站各項工作開展中，無違規(guī)、違紀的發(fā)生，服務(wù)群眾普遍反映較好，另外，對于開展的各項工作，我站都能做到有計劃、有總結(jié)、有活動記載。
四、結(jié)合實際，抓好綜合治理工作。
20xx年，在綜合治理工作開展中，我站能將抓好精神文明建設(shè)工作和四五普法工作做為搞好綜合治理工作的基礎(chǔ)。教育單位職工要做到“一日三文明”，遵守法律法規(guī)，在狠抓綜合治理工作期間，堅持做到“四個納入”即：將綜合治理工作納入黨建工作、納入精神文明建設(shè)工作、納入職工年終考核、納入職工普法教育活動中。
能認真按上級主管部門和**鄉(xiāng)綜治辦的文件要求，做好綜合治理工作，今年在6.26國際禁毒日和自治區(qū)第十三個禁毒宣傳月期間，以辦黑板報和張貼標語的形式，認真做好禁毒工作的宣傳。在反邪教工作方面，利用職工下村配水收費之余向服務(wù)對象宣傳邪教對家庭、對社會的危害。
通過認真開展綜合治理工作，20xx年，在縣綜治辦對**鄉(xiāng)綜合治理工作進行檢查時，我站綜合治理工作得到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的普遍認可。
五、堅持以人為本，抓好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體職工的根本利益，事關(guān)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，目前已成為全社會共同關(guān)注的問題。做為基層水管站，在安全生產(chǎn)工作開展中，年初首先在單位成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對小組成員進行了具體分工，同時我們還與單位每位職工簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，將安全生產(chǎn)工作擺在了重要的議事日程，能經(jīng)常利用會議對職工進行安全教育，要求單位職工要認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。其次堅持進行安全檢查工作，能定期對**渠首及寬溝水庫重點水利工程以及主要輸水渠道的安全運行進行檢查。另外，由于我站配水員、收費員大部分都是騎摩托車進村入戶開展工作，人身安全尤為重要，為此要求所有配水、收費人員做到照證齊全，同時要經(jīng)常性地學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，積極參加單位舉辦的安全教育學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全第一、責(zé)任重于泰山”的思想，切實做到將安全生產(chǎn)工作貫穿于整個基層水利工作的方方面面。通過努力，20xx年我站無不安全問題的存在，安全生產(chǎn)工作保持了較好的工作成績。
六、全力以赴抓好具體業(yè)務(wù)工作。
20xx年，**水管站主要負責(zé)全鄉(xiāng)1xxxx畝的農(nóng)田灌溉工作，同時還要完成防汛、水利工程建設(shè)以及水費征收工作，為提升服務(wù)水平，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我站全體職工能主動履行工作職責(zé)，通過狠抓思想教育，支部黨員在工作中能起到一定的帶頭作用，在全站職工的共同努力下，我站在20xx年的各項工作均取得了一定的成績。
(一)、防汛抗旱工作。
20xx年，相對于往年來說，來水量有所下降，尤其是在5月中旬到6月中旬期間，旱情較為嚴重，但進入七月份到八月份，由于降雨相對增多，來水量保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。我站在灌溉管理工作中，堅持防汛、抗旱兩手抓。要求全站配水員在各自負責(zé)的片區(qū)，認真做好《水法》宣傳，抗旱知識講解，以及隨時參加防汛的準備工作，成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了防汛預(yù)案。8月6日，由于暴雨襲擊，造成山洪暴發(fā)，**河首最大來水量達到了98立方米每秒，我站職工能積極投入到防汛工作中，在保障正常引水的前提下，排洪工作進展順利，盡管這次洪水襲擊造成了河首水利工程水毀嚴重，給人民群眾的生產(chǎn)生活造成了一定影響，但沒有人為事故的發(fā)生。在防汛期間，共使用防汛鉛絲網(wǎng)50張，防汛編織袋xxxx條。
(二)、在配水收費工作方面。
今年由于水利系統(tǒng)人事制度改革，各崗位的特點是：職責(zé)分明。為加強管理，我站結(jié)合水管總站制定的管理制度，從基層實情出發(fā)，對各個崗位制定了嚴格的崗位職責(zé)及獎罰辦法，在開展配水和收費工作中，能認真落實各項制度，杜絕了吃、拿、卡、要等不良風(fēng)氣。在年初，制定了年度灌溉配水計劃及干渠引水標準，通過全體職工的共同努力，20xx年，我站共計引水421xxxx立方(其中**渠首引水400xxxx立方、寬溝水庫引水21xxxx立方)。在收費方面，截止目前，共計上繳水費209.2xxxx元。
(三)在水利工程建設(shè)工作方面。
今年年初，按照上級安排的防滲渠建設(shè)指標，我站配合鄉(xiāng)黨委、政府及各行政村積極做好防滲渠的建設(shè)工作，共計完成防滲渠建設(shè)11公里，為全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)增效做出了積極努力。今年七月，寬溝水庫除險加固工程開工建設(shè)，我站能從各個方面支持工程建設(shè)工作，并抽出三名技術(shù)骨干參加工程建設(shè)，以配合工程順利進行。
(四)、在單位綜合經(jīng)營建設(shè)方面。
20xx年，**水管站綜合經(jīng)營收入為4.9xxxx元，主要收入來源為：單位土地承包費和門面房出租。所收款項主要用于單位食堂補助、彌補經(jīng)費不足和單位日常接待。
七、存在的不足。
今年盡管我們做了大量的工作，但不足之處仍然存在，主要表現(xiàn)在：
1、水費征收計劃任務(wù)指標沒有完成。主要原因是汛期發(fā)洪水造成河道淤積嚴重，東干渠無法正常引水，兩次停水共計18天，給全年引水計劃指標和供水收入的完成造成了一定的影響，導(dǎo)致水費任務(wù)指標沒有完成。
2、年初各項準備工作起步有點晚，主要原因是因今年四月份的水利系統(tǒng)人事制度改革，人員到崗?fù)?，各項工作較往年相比準備不充分。在一定程度上影響了管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，部分管理制度有待進一步完善。
3、綜合經(jīng)營起步晚，沒有抓住有利的時機。
從總體上來說，20xx年我站各項工作完成情況還算可以，除水費任務(wù)指標沒有完成外，其它各項指標均已完成。在今后的工作中，我們將在上級黨委的指導(dǎo)下，發(fā)揚成績，大膽引入創(chuàng)新機制，在人力資源開發(fā)和管理模式上下功夫，不斷完善工作中所存在的不足，爭取各項工作做的更好。
水管家工作總結(jié)篇十五
給學(xué)生搭建一個平臺，讓他們在管理中得到鍛煉，給學(xué)生創(chuàng)造一個機會，讓他們在實踐中得到提升。為了使學(xué)校學(xué)生管家工作做的更好，學(xué)期末，區(qū)第四小學(xué)校在五樓活動室進行了“承責(zé)履責(zé)盡責(zé)”。
主管學(xué)生管家工作的學(xué)生處和教導(dǎo)處，對一學(xué)期的學(xué)生管家工作進行了全面總結(jié)。表揚在學(xué)生管家工作中，認真負責(zé)、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀管家，指出了學(xué)生管家工作中存在的不足，希望同學(xué)們在今后的`工作中要掌握方法，做好管家工作。老師總結(jié)后，小管家代表進行了自我總結(jié)，通過自評、他評和師評，推選出了本學(xué)期在學(xué)生管家工作中的突出學(xué)生，為他們頒發(fā)了優(yōu)秀小管家證書。本學(xué)期，學(xué)校共評出“優(yōu)秀秩序小管家”64名、“優(yōu)秀衛(wèi)生小管家”18名、優(yōu)秀“三節(jié)小管家”“圖書小管家”“學(xué)籍小管家”65名。
“負責(zé)一件事兒管理一件事兒堅持做好一件事兒”是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會負責(zé)、學(xué)會管理的最好途徑。學(xué)校將不斷加強學(xué)生管家隊伍的管理，為學(xué)生創(chuàng)造實踐的平臺，讓每一個學(xué)生學(xué)會管理，得到鍛煉，形成事事有人做，人人有事做的氛圍。
水管家工作總結(jié)篇十六
記得剛進入到特種設(shè)備檢驗所時，我是一個十足的愣頭青，那時候大學(xué)畢業(yè)不久，對檢驗工作真是一無所知，當時自己的淺顯想法覺得檢驗工作就是“看”，但現(xiàn)在回想起來自己當時的想法的確有些幼稚，甚至略顯青澀。
通過近兩年的學(xué)習(xí)，讓我知道了身為檢驗員肩負的責(zé)任與義務(wù)。通過近兩年的學(xué)習(xí)，讓我知道了身為檢驗員就是要為企業(yè)服務(wù)，通過檢驗工作中的每個細節(jié)保證特種設(shè)備及操作人員的安全。通過近兩年的學(xué)習(xí)，讓我知道了身為檢驗員就要不怕臟不怕累，只要企業(yè)滿意，設(shè)備安全運行，人員安全，這就是對我們工作最大的肯定。
在壓力容器，管道的學(xué)習(xí)過程中知道了有關(guān)管道，壓力容器的概況，強度及應(yīng)力分析、設(shè)計、壓力容器管道與防護、安裝、監(jiān)督檢驗、定期檢驗及工藝與方案、檢驗報告的編制等。
以下是本人工作中總結(jié)的拙見，這里總結(jié)出來希望能對日后工作有所幫助。
水管家工作總結(jié)篇十七
下一步的工作思路總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況，剖析自己工作中存在的不足，意識到作為一名庫管員要具備較強的協(xié)調(diào)和溝通能力，這點自己還沒有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響。我準備從以下幾方面努力工作：
一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。當班多與調(diào)度員聯(lián)系，時時了解車間生產(chǎn)動態(tài)，保證車間生產(chǎn)順暢。
肉制品二車間大部分員工都是新人，要了解掌握車間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車間計劃員作好包裝物的日常調(diào)進工作。在保證車間生產(chǎn)的前提下，避免庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時通知車間及調(diào)度員進行生產(chǎn)調(diào)整。
二、嚴格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責(zé)進行日常操作，為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。
三、堅持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。
要有良好的工作心態(tài)和堅定的工作信念。要堅持學(xué)習(xí)，不斷充實頭腦，工作中勤思考、多請教、多總結(jié)、多積累，增強自身綜合素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，堅定工作信念，以充沛的.精力和積極的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。
我的述職報告完畢！謝謝！
水管家工作總結(jié)篇十八
現(xiàn)場檢測人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進行交流，規(guī)范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。
水管家工作總結(jié)篇十九
xxx水管所的各項工作在縣水利局x的正確領(lǐng)導(dǎo)和各用水單位的大力支持下，全所職工牢記水利為農(nóng)業(yè)服務(wù)這個宗旨，堅持人民水利人民辦，辦好水利為人民的指導(dǎo)思想，大力開展防洪抗旱和農(nóng)業(yè)灌溉為主的服務(wù)理念，全所職工深入基層，腳踏實地，團結(jié)一心，奮發(fā)拼搏，克服種種困難給工作帶來的不便，用飽滿的工作熱情和樂觀的服務(wù)態(tài)度，以為農(nóng)服務(wù)全程代辦為契機，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，端正服務(wù)態(tài)度，按照局、處規(guī)定的職工行為準則，規(guī)范操作，樹立水利為農(nóng)服務(wù)的新形象。大力開展節(jié)水灌溉，指導(dǎo)各用水單位用全新的灌溉技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的灌溉方式，節(jié)本與增效并舉，廣泛宣傳農(nóng)村集中供水給人民生活帶來的方便，喚醒廣大群眾積極參與共同建設(shè)，力爭早日實現(xiàn)農(nóng)村集中供水的安全有序，確保人民生活質(zhì)量有所提高，在農(nóng)民用水戶協(xié)會的帶動下，積極發(fā)揮群眾的力量，實現(xiàn)斗、農(nóng)渠水利工程主題的轉(zhuǎn)移，從跟本上解決了斗、農(nóng)渠工程主題缺位的問題，實現(xiàn)了民辦、民管、民建原則，動員了蘭州灣鎮(zhèn)社會各界的力量，掀起了一個關(guān)心水利愛護水利服務(wù)水利的新高潮。通過一年來的努力，xxx全鎮(zhèn)全年共引水5403萬立方米，其中河水2140萬立方米，井水1615萬立方米，泵水1648萬立方米，100%完成了年初下達的各項供水指標。共收取水費165萬元，其中超定額水費39.1萬元，較去年141.2萬元增加了23.8萬元。累計完成灌溉面積60.17萬畝次，較上年的57.74萬畝次增加了2.43萬畝次；其中冬灌完成5.8萬畝次，小麥面積1.2萬畝次，玉米面積4.8萬畝次，油料面積1.28萬畝次，棉花面積34萬畝次，瓜菜面積1.9萬畝次，葡萄面積4.45萬畝次，番茄面積2.2萬畝次，園林面積0.68萬畝次，其他0.05萬畝次；綜合灌溉定額比去年增加了20方/畝。
回顧一年來的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績的關(guān)鍵，我所在原有各項制度的基礎(chǔ)上，重點抓落實，上下班點名，遲到早退按制度辦理，勞動實行工分制，多勞多得，不勞不得。衛(wèi)生實行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，每次檢查都建立檔案資料，半年進行一次考核，業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場指出，并相應(yīng)的扣取考核分，從而引起了職工對自己業(yè)務(wù)的足夠重視，通過近兩年的實踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規(guī)范起來，窗口服務(wù)形象也得到了進一步的提升。
依法管水，依法用水，科學(xué)配水是每個水管人員和用水戶應(yīng)遵循的規(guī)則，為了打到預(yù)期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發(fā)各類宣傳材料1500余份，張貼各類標語800余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達70%以上，在強有力的宣傳下，群眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年xxx鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi)，上訪率為“0”，創(chuàng)造了一個更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的用水提供了保障。
渠道清淤是保障農(nóng)業(yè)正常灌溉的基礎(chǔ)，水管所結(jié)合村級水管人員考核細則，一面安排部署，一面督察落實，完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作，共清淤支渠、分支渠7條47.19公里，斗渠147公里，農(nóng)渠274公里。在骨干工程的維護上，結(jié)合處領(lǐng)導(dǎo)的安排指示，職工自己動手，利用3個工作日對四阜渠進行了維修，共投入54人次，清淤渠道3.2公里，完成混凝土14.5立方米，保證了骨干工程的安全運行，為農(nóng)作物的及時灌溉提供了保障。
通過近兩年水利新機制的廣泛宣傳，各用水單位興建水利的意識有了較大提高，采取多種形式，積極籌措資金，今年在資金相當困難而二道樹渠面臨無法輸水的情況下，水管所多次與澳洋科技有限公司商量，該公司出資23萬元，把二道樹渠從工業(yè)園區(qū)挪出，新修防滲渠道1公里，把引水口從東岸10公里改到15公里接水，縮短了引水時間，給二道樹灌溉提供了保障，其它各村利用集體資金和農(nóng)民用水協(xié)會的末級渠系維護費以及財政補貼等，加大對斗、農(nóng)渠的投入，今年共投入資金95萬元，完成新建斗渠1.7公里，農(nóng)渠2.8公里，全部在鎮(zhèn)人民政府組織招投標制，業(yè)主監(jiān)理制，施工單位承諾制等辦法，不斷提高各級渠道新建質(zhì)量，杜絕過去工程有人投入，無人管理的不正?，F(xiàn)象，將有限的資金發(fā)揮在更有效的刀刃上，取得了實實在在的效果。
水管家工作總結(jié)篇二十
20xx年是競爭激烈、碩果累累的一年，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)和客房全體員工的共同努力下，客房部克服了酒店的相關(guān)人事變革、酒店五樓餐飲包廂整改為客房、客房淋浴間整改、人員流失嚴重、相關(guān)機關(guān)部門的反復(fù)檢查、安裝數(shù)字電視機頂盒、眾多工程維修項目等等因素，致使各項工作都能夠計劃性的順利開展，確保了客房收入的穩(wěn)定提高。結(jié)合部門工作方針“從高要求、從細做起、從嚴管理”，在此對客房部過去一年的工作總結(jié)匯報如下：
20xx年客房完成的營業(yè)總額為14200717、19元（其中住房總收入為14017074、00元、客房雜項金額為183643、19元），月平均營業(yè)額為1183393、10元（其中月平均住房收入為1168089、50元，月客房雜項金額為15303、60元），累計住房總數(shù)達到了45750間，年度平均房價為306、38元，住房率為89、52％。
根據(jù)以上數(shù)據(jù)，再結(jié)合年度分析，客房各項指標較20xx年有所上升，但離酒店下達的營業(yè)指標（月均一百二十萬）還有一定的差距，主要是受第一季度和九月份的影響，但是基本保持著上升的趨勢，客房住房收入在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下，以“能高則高”、“不留空房”、“留住每一位賓客”為原則，除個別月份受酒店客房整體裝修和旅游淡季因素外較為穩(wěn)定，然而客房雜項收入不太穩(wěn)定，主要因素表現(xiàn)在會議接待和酒水方面。
會議接待方面問題：酒店只有兩個會議室，四樓多功能廳名為“多功能會議廳”但實質(zhì)上并不能夠滿足許多商務(wù)會議、培訓(xùn)會議客人的需求。
四是供客人休息的場所沒有，而且會議室周圍就近的洗手間只有一個，還是男女公用的。十五樓行政會議室只可容納二十人，屬于小型會議室，其不利因素在于：一是沒有定制多種桌套，如十人開會也還得用二十個人使用的桌套和桌子，桌子是拼湊而成，可定制多一種桌套便于更少人數(shù)來開會；二是沒有音響設(shè)備。
酒水方面問題：個別酒水相對深圳同檔次酒店費用偏高，還沒有完全抓住客人的消費心理和嗜好進行采購酒水并配入客房。在零五年第三季度期間，調(diào)查了深圳個別酒店客房的酒水情況，作了相應(yīng)調(diào)整，將開心果取消，把蘇打水更換為王老吉，此舉略有成效，使得客房雜項收入在后兩個季度期間保持在月平均三萬左右。
服務(wù)質(zhì)量在零五年里保持比較穩(wěn)定，對客服務(wù)投訴率較高的時間段在七、八月份，出現(xiàn)此原因的主要因素是住房率在那段時間最高，人員流失比較嚴重，新員工進入部門之后不能盡快的與其他（她）員工融為一體，缺乏團體意識，以及欠缺基層管理人員的正確引導(dǎo)基于這些因素，部門開展了一系列的內(nèi)務(wù)整頓，首先是從老員工的心態(tài)入手，多做思想教育工作，讓老員工更深層的意識到自己在酒店及部門所起的作用、擔(dān)當?shù)慕巧?，讓老員工體會到酒店及部門對于他們的重視程度，達到手把手的以老帶新，另外，在不斷的梳理投訴中，發(fā)現(xiàn)了問題的另一因素，在于部門員工服務(wù)過度和缺乏親情服務(wù)，不是讓客人感到厭煩就是讓客人根本無法體會到酒店對客人的重視，走了兩個極端，沒有讓賓客體會到賓至如歸的感覺，部門就開展了一系列的趣味性的部門及班組培訓(xùn)，再加上管理人員的親歷親為，在后期避免了此現(xiàn)象的惡化，得到了好轉(zhuǎn)。
衛(wèi)生質(zhì)量是客房的生命線，部門的任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)辦點馬虎，客房一如既往的堅持“員工自查、部長檢查、經(jīng)理抽查”的宗旨，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的不斷指導(dǎo)下，得到了不斷的提高。本酒店客房出租率和續(xù)住率整體來說是比較高的，在此情況下，每日續(xù)住房的請急打掃相對比較早，再加上客人每日的入住時間也很早，為了及時的供應(yīng)前臺可出租房，所以客房幾乎保持在一種“趕房”的.狀態(tài)之下，而且期間有一段時間內(nèi)，客房一直保持在缺員的狀況下，即使這些客觀因素的出現(xiàn)，部門還是在酒店領(lǐng)導(dǎo)的寬容和信任下，及時進行了相應(yīng)的調(diào)整，將原有的衛(wèi)生班全部固定樓層情況更改為了單人固定樓層、專人頂替樓層、三名機動延時上班和下班以補缺特殊時間段的空崗、其余機動靈活安排的情況，更加提高了團結(jié)協(xié)作精神，做到了隨叫隨到、互相幫忙，保住了客房的生命線。
為了提高客房的出租率，酒店在零四年年尾時下達了零五年的相關(guān)工作安排，其中有一項是將零五年作為客房設(shè)施設(shè)備完善年，在這一年里酒店及部門圍繞此項工作重點加大了對賓客意見的收集，并且加強了與同行的溝通交流，對于員工的建議也加大了重視，在酒店條件許可的情況下，進行了相應(yīng)的整改，整改項目大致如下：
7、從新世界酒店借用抽洗機將客房的地毯進行周期性的抽洗，加大了客房地毯的維護力度。
四、培訓(xùn)方面：
在零五年里，部門陸續(xù)出臺及更新了相關(guān)規(guī)章制度、管理手冊、培訓(xùn)手冊、消防檔案、衛(wèi)生檔案、應(yīng)急方案、節(jié)能方案等，針對員工工作效率和工作質(zhì)量，在標準上制定了相關(guān)硬型明文規(guī)定，如：查房時間、對客服務(wù)時間、工作量、衛(wèi)生標準、清潔時間、清潔標準等等，還針對賓客歷史投訴，整理出了許多案例，不斷的給員工進行理論培訓(xùn)，并且通過部門每月自發(fā)出錢組織的部門活動剩余的資金來組織了相應(yīng)的技能大賽，以獎勵在技能大賽中基本功扎實的員工，以留住更多的優(yōu)秀員工，鼓勵全員爭當部門骨干，但是為了不影響員工的休息，部門培訓(xùn)又制定了相應(yīng)的措施，在培訓(xùn)周期，每周培訓(xùn)不得超過兩天，每次培訓(xùn)不得超過兩個小時，以確保員工的正常休息，不影響員工的情緒。
零五年里，部門的物料管理工作和成本控制工作存在著許多不足之處，值得一提的是期間三次出現(xiàn)了部門缺少物品的情況，影響了客房的銷售。
根據(jù)酒店、部門的現(xiàn)實情況，部門沒有固定的、便于管理的、有足夠儲存空間的倉庫，造成了部門許多追構(gòu)的物料時常沒有地方存放，加上負責(zé)部門倉庫人員的更換，新員工的責(zé)任心不強，對物料的掌控能力不好，多次出現(xiàn)了物料短缺，針對此情況，部門實行了部長兼管責(zé)任制，把倉庫劃分為一個部長管理，經(jīng)理不斷的抽查，從而在此后的工作中避免了類似情況的出現(xiàn)。
部門員工來自五湖四海，其中2/3的員工都是實習(xí)生留店的，年齡普遍偏小，為了增強部門員工的凝聚力，避免員工因想家等影響工作，部門基本上堅持每個月或每個季度組織活動一次，讓員工體會到家的溫暖。
工程維修項目是客房的工作重點之一，客房出租率的持高，使得工程維修進展緩慢，時常出現(xiàn)舊的工程項目還沒有處理過半，新的工程項目又層出不窮，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的重視下，客房與工程開展了多次協(xié)調(diào)會議，以確保工程維修項目計劃性、合理性、及時性的處理，部門內(nèi)部也制定了關(guān)于工程維修方面的相關(guān)制度，做到每日部長和員工日常檢查工程維修項目，每半月計劃統(tǒng)計工程維修項目呈報總經(jīng)理及傳至工程部，由經(jīng)理計劃性安排工程維修重點項目，員工可自報自查，部長及時檢查督促到位。
一、加強與前廳、公關(guān)營銷、工程方面的溝通協(xié)調(diào)，做好計劃性控房維護保養(yǎng)和清潔工作，確保客房出租的及時性，多走訪深圳市同檔次酒店，不斷吸取同行的經(jīng)驗，對部門進行有效整改，將客房出租率保持在90％左右，月收入提高到120萬以上，完成酒店下達的經(jīng)營指標。
留下深刻美好的印象，利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng)，增加酒店的美譽度。
三、加大本部門與其它部門員工之間的面對面的溝通協(xié)調(diào)工作，多召開協(xié)調(diào)會，由部門負責(zé)人主持，部門全員參加，讓員工多交流，做到換位思考，以確保部門相關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。
四、針對部門工作方針，不斷健全、更新部門的管理體系，能夠達到責(zé)任明確到人、獎罰到位，做到清晰、明了、合理、嚴謹、可操作性，使全員主動自覺遵守。
五、加強和工程部定期協(xié)調(diào)，將目前客房存在的工程問題“粉刷項目、兆凱公司方面的維修項目、木板發(fā)霉腐朽變型項目、滲水項目、鏡面玻璃破裂項目、總套裝修項目、玻璃膠發(fā)黑發(fā)黃項目、門框裂縫、熱水供應(yīng)慢等”逐一處理完畢。
六、布草報廢率逐漸攀高，協(xié)調(diào)洗滌公司擬定相關(guān)措施，提高洗滌質(zhì)量，加強員工的思想品德教育和操作技能培訓(xùn)，減少報廢率，將可重復(fù)修改使用的布草及時聯(lián)系洗滌公司或相關(guān)單位進行修改使用，附帶零五年客房布草報廢賠償簽免調(diào)撥明細表，建議于三月份開始追購酒店所需備用布草，以避免布草短缺，不能及時出租客房現(xiàn)象。
七、加強對同行客房酒水配備情況的調(diào)查，及時進行相應(yīng)整改，主動征求賓客意見，詢問客人喜好的住店所需物品，尋求代賣出售業(yè)務(wù)，努力將客房雜項收入提高到月均四萬左右。
八、繼續(xù)征求賓客意見、員工意見、同行建議，提出合理方案，報酒店領(lǐng)導(dǎo)審批，完善客房產(chǎn)品。如：防盜扣、淋浴間物品架、服務(wù)指南、客人賠償價目表等等。
九、更換客房房間內(nèi)的工商指南、中英文黃頁，以確?？腿丝梢栽诜块g里面瀏覽尋找到準確的信息。
十、對于員工的管理多采用剛?cè)岵氖职咽终f教方式，提高自身親和力，拉近與員工之間的距離，多組織部門活動和相應(yīng)的技能比賽，培養(yǎng)部門更多的骨干力量，提高員工對酒店的忠誠度。
十一、針對客房部分工具和對客服務(wù)設(shè)施出現(xiàn)的老化情況，多與供貨商進行溝通，加強維護力度，計劃性定期安排專人維護保養(yǎng)工作。
十二、重視對部門基層管理人員的培訓(xùn)，多傳授工作經(jīng)驗，以確保部門思想統(tǒng)一，勁往一處使。
十三、制定周期性、計劃性物品采購制度，杜絕物品管理中的浪費和積壓現(xiàn)象，確保采購物品的質(zhì)量。實行班組負責(zé)管理制，遵循“誰當班，誰負責(zé)”、“誰管理，誰負責(zé)”的工作原則，規(guī)范和細化客房成本，防止各種方式的浪費，配合酒店真正實現(xiàn)五指“無紙”化辦公，培訓(xùn)部門員工合理運用部門電腦進行各項操作。
十四、不斷充實自己，提高自身綜合能力，加大部門員工的培訓(xùn)力度，確?？头糠?。
水管家工作總結(jié)篇二十一
水管站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下，以xxx為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項方針、政策，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作思路，根據(jù)年初制定的20xx年工作重點，以水利建設(shè)工作為中心，全面推進水利工程管理、防汛、抗旱等各項工作的開展?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站始終把加強農(nóng)田水利基本建設(shè)作為穩(wěn)定和提高糧食生產(chǎn)的重要工作來抓，以提高水資源利用和提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為核心，為糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)，廣泛發(fā)動群眾，大力開展群眾性的農(nóng)田水利基本建設(shè)，抓好鎮(zhèn)區(qū)人畜安全飲水工程的管理、完成全鎮(zhèn)冬修水利任務(wù)、白水塘水庫除險保安配套工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、清子塘機埠配套工程項目、水土保持項目、不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。一年來完成興、整修工程247處，修復(fù)水毀工程240處；硬化萬方大山塘60口，解決安全人飲水人數(shù)6000人，新建高標準砼渠6公里，清淤渠道125公里，改善灌溉面積4500畝，治理水土流失0.5平方公里；累計投入勞動工日70萬個，完成土石方開挖80萬方，完成總投資906.25萬元。
鎮(zhèn)黨委、政府十分重視防汛工作，本著安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險的方針。年初及時成立了以書記為政委、鎮(zhèn)長為指揮長、分管領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)長為副指揮長、水管站長為辦公室主任的防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，并對防汛抗旱工作做出早安排，進一步全面落實以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的防汛責(zé)任制，完善了防汛抗旱工作預(yù)案、鎮(zhèn)屬6座水庫防汛預(yù)案及山洪災(zāi)害避險預(yù)案，實行24小時值班制度，重要地段專人看守，儲備搶險物資，編織袋2萬條、片石0.8萬方、沙卵石1.5萬方，成立了搶險隊伍，做到思想到位，措施落實，責(zé)任到人。切實做到了認識到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位，確保了安全渡汛。
雙搶期前對濟善堂灌溉渠及水庫各支渠進行了徹底的清淤掃蕩，并實行輪灌制度，合理的安排灌溉時間及流量，為旱期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了保障。
1、為了保證水利工程建設(shè)質(zhì)量，我站專門抽出技術(shù)人員負責(zé)各級新修、維修工程的測量、設(shè)計、施工。
2、年初我站對轄區(qū)內(nèi)的干、支渠道及設(shè)備的維修、檢修作出了計劃。通過多種渠道，爭取到上級水利管理部門資金投入20多萬元維修干渠，改善了水利環(huán)境。
加強水法律宣傳，以貼標語、掛橫幅的形式廣泛宣傳《水法》、《防洪法》、《河道管道條例》等相關(guān)的水法律，提高我鎮(zhèn)群眾的水法意識。
為了維護正常的用水秩序和減少水事糾紛事態(tài)的擴大，根據(jù)水相關(guān)法律的規(guī)定，我們積極地配合鎮(zhèn)黨委政府、各村，及時的對各類水事糾紛進行調(diào)查處理，共處理了村私填蓄水塘等水事糾紛矛盾十余起，配合市河道站的同志打擊處理了村一亂采亂挖的砂場。
關(guān)于對違反水法事件的整治措施：
1、加強河道采砂管理等水法律、法規(guī)的宣傳力度，讓砂場主知法、懂法、守法。
2、加強打擊力度，對違法采砂現(xiàn)象和違反水法行為繼續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢。
3、加大巡查力度，實行地方首長負責(zé)制，各相關(guān)部門緊密協(xié)作配合，將違法行為消滅在萌芽狀態(tài)。
通過積極的服務(wù)，讓群眾滿意，從而圓滿完成我鎮(zhèn)的水費征收任務(wù)。8月底，全鎮(zhèn)47個行政村都與財政所足額的結(jié)清了水費。
1、小型農(nóng)田水利設(shè)施不足，工程老化失修嚴重，季節(jié)性、工程性缺水問題突出。
2、水庫調(diào)蓄能力差。
3、行政村組對水管理不嚴，造成農(nóng)業(yè)灌溉用水浪費大。
4、是生活供水設(shè)施不夠完善，飲水不安全問題突出。
1、進一步加大對小型農(nóng)田水利工程投入力度。
2、切實增強水利站的服務(wù)職能。
3、按照大干大支持，小干小支持，不干不支持的原則，通過以獎代補的方式，對各工作片和村在資金或精神上予以獎勵，提高干部群眾大干水利的熱情。
4、水利建設(shè)管理不斷規(guī)范。有了合理的規(guī)劃和高標準的建設(shè)，如果沒有高質(zhì)量的管理，必將使建設(shè)的成果功虧一簣。為此，我們采取上下聯(lián)動抓管理，全民和工程技術(shù)人員監(jiān)督的模式確保水利建設(shè)的任務(wù)和質(zhì)量落到實處。
一年來我站的工作始終做到領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，任務(wù)落實，我們倍感欣慰，期間也得到了市水利局的大力支持和幫助。今后，我們將以此作為新的起點，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更好地推進水利各項工作，促進全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
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