計劃是為了達成某一目標(biāo)而制定的一種有條理的行動方案，它可以幫助我們事先規(guī)劃好未來的工作和學(xué)習(xí)安排，提高效率。計劃的制定需要考慮到長期和短期的目標(biāo)，確保自己的行動和決策與之一致。計劃的實施需要一定的團隊合作和協(xié)調(diào)，以下是一些團隊合作中的有效溝通和決策方法。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇一
一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險，計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。
二、認(rèn)真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務(wù)部各種報表較多，上報時間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達的各項工作任務(wù)。
三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進行了檢查，使會計帳務(wù)有了進一步的規(guī)范和提高。
四、做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項財務(wù)指標(biāo)，確保各項經(jīng)營指標(biāo)的完成，年初，我們按照市辦下達的經(jīng)營計劃，對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進行認(rèn)真的測算和分析，更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。
五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴(yán)控各項風(fēng)險指標(biāo)，化解經(jīng)營風(fēng)險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計算和通過吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。
六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報系統(tǒng)開始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會議和、國內(nèi)反洗錢工作形勢，國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識別、上報工作，我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風(fēng)險。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開戶手續(xù)。嚴(yán)把開戶審核關(guān)，對于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進行審核核準(zhǔn)開戶。
八、認(rèn)真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。
我們財務(wù)部負(fù)責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標(biāo)進行詳細(xì)的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達標(biāo)工作。
九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會計核算工作。
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過聯(lián)社精心安排，加班加點，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限，具體的核算工作還需要我們積極探索。
1、繼續(xù)完成財務(wù)、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況，按季進行財務(wù)會計檢查。
2、計劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項工作。
4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情況，做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。
5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。
6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對20__年度風(fēng)險準(zhǔn)備金政策的落實工作，力爭補貼按時足額到位。
7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜。
明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作，以提高會計核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信，只要我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神，抓住機遇，克難奮進，開拓進取，團結(jié)務(wù)實，真抓實干，就一定能夠取得更大、更好的成績。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇二
新學(xué)期工作又拉開序幕了，我將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實際出發(fā)，結(jié)合我班實際情況來進行教學(xué)工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計劃：
一、班級情況：
本班學(xué)生共37名,本班學(xué)生的中等學(xué)生占多數(shù).學(xué)生較聽話,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真，上課能專心聽講，積極舉手發(fā)言，課后按時完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學(xué)基礎(chǔ)較差，因此在課堂教學(xué)中要重視后進生的學(xué)習(xí)，使他們逐步趕上大部隊。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得牢固。
二、積極做好班級常規(guī)教育工作。
為了使學(xué)生能夠及早適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點，時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用隊會的時間學(xué)習(xí)學(xué)校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強學(xué)生的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學(xué)生的榮譽感，使學(xué)生心中有他人、有集體。
三、嚴(yán)格抓好班級紀(jì)律。
一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?！?/p>
2、課間紀(jì)律：課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。本學(xué)期我將采取值日生輪流制，對班干部實行考評，不行者隨時下崗，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。
本學(xué)期重點培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級活動計劃。
1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫字比賽活動。
1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌比賽)。
2、開展養(yǎng)成教育活動.
1.做操整齊。
2.主動拾起校園一片紙，保護校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。
4.宣傳并進行安全教育。
1、元旦慶祝活動。
2、進行安全教育。
1、寫好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。
2、開展期末班級學(xué)生評優(yōu)工作。
3、組織學(xué)生參加好期末考試。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇三
1-9月，全縣實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值28.26億元，同比增長10%;社會消費品零售總額43.17億元，同比增長13.7%;進出口總額完成750萬美元，同比增長47.1%。
1-9月，全縣實現(xiàn)白酒銷售收入80.9億元，同比增長17.1%，占全年目標(biāo)任務(wù)162億元的49.9%;實現(xiàn)入庫稅金7.54億元，同比增長35.3%，占全年目標(biāo)任務(wù)7.61億元的99.08%。其中郎酒集團實現(xiàn)銷售收入55.6億元，同比增長19.7%，入庫稅金7.37億元，同比增長40.3%。仙潭集團實現(xiàn)銷售收入17.0億元，同比增長26.6%，入庫稅金0.17億元，同比下降31%。
(二)預(yù)計全年目標(biāo)任務(wù)完成情況。
預(yù)計全年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值36.1億元，同比增長11%;社會消費品零售總額62.2億元，同比增長13.6%;進出口總額完成750萬美元，同比增長47.1%;到位外資800萬美元，同比下降20.8%。
預(yù)計全年全縣實現(xiàn)白酒銷售收入140億元，同比增長6%，占全年目標(biāo)任務(wù)162億元的86.4%;實現(xiàn)入庫稅金7.61億元，同比增長10%，占全年目標(biāo)任務(wù)7.61億元的100%。其中郎酒集團實現(xiàn)銷售收入101億元，同比增長18.8%，入庫稅金7.42億元，同比增長13.6%。仙潭集團實現(xiàn)銷售收入26億元，同比增長22%，入庫稅金0.19億元，同比下降39.9%。
二、主要開展工作。
(一)積極組織企業(yè)參展，拓寬產(chǎn)品銷售市場。緊抓元旦、春節(jié)等節(jié)假日，支持和鼓勵商家采取積極措施，刺激餐飲、娛樂、商貿(mào)等民間消費增長;組織名優(yōu)特新產(chǎn)品企業(yè)參加了20xx年迎春購物月、“川貨全國行”、渝交會、綿陽全國電商發(fā)展大會等活動，麻辣雞、牛肉干、趕黃草、手工面、老臘肉等名優(yōu)特新產(chǎn)品銷售良好;組織酒企參加中國(瀘州)第十屆國際酒業(yè)博覽會、貴陽酒博會;縣內(nèi)同時成功舉辦了黃荊老林英雄會、苗家風(fēng)情節(jié)、大寨踩山節(jié)、馬蹄甜橙采摘品嘗節(jié)、三道水脆紅李采摘節(jié)、水口楊梅節(jié)等活動。
(二)大力發(fā)展電子商務(wù)，主動融入大市場。我縣按照“政府推動、商務(wù)主管、供銷主抓、部門配合、企業(yè)主體、市場運作”要求,認(rèn)真抓好電子商務(wù)工作。
一是成功培育了1個電子商務(wù)公司—古xx縣供銷電子商務(wù)有限公司。
二是建立了1個電子商務(wù)平臺—“烏蒙州”，該平臺已與供銷e家、淘寶、天虎云商、企通寶、天貓、京東、一號店、趕集網(wǎng)、郵樂網(wǎng)、趕街網(wǎng)、電信、移動、電力公司等第三方平臺對接，上線農(nóng)產(chǎn)品58種。
三是組建了1個電子商務(wù)協(xié)會。由古xx縣供銷電子商務(wù)有限責(zé)任公司、古xx縣企通寶電子商務(wù)有限公司、古深山農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、古xx縣萬山紅遍脆紅李專業(yè)合作社聯(lián)合社等5個單位作為發(fā)起人，在民政部門注冊成立了“古xx縣電子商務(wù)協(xié)會”，加強電商行業(yè)與政府、電商企業(yè)與政府的溝通聯(lián)系，促進橫向聯(lián)合與行業(yè)自律，協(xié)助政府部門進行行業(yè)管理，承辦政府委托的各項工作。
四是新建了1個電子商務(wù)運營中心，該中心占地800平方米，布局設(shè)置為郎鄉(xiāng)美酒、舌尖上的美味、專合風(fēng)采、縣外精品四個版塊。
五是按照“六統(tǒng)一”模式，整合經(jīng)商科技、供銷、郵政、電信等部門資源，結(jié)合古實際，聚焦古特色和產(chǎn)業(yè)、聚焦精準(zhǔn)扶貧，完成了158個電子商務(wù)服務(wù)店(站)規(guī)劃(即：貧困村117個)，其中已建成24個電子商務(wù)服務(wù)店(站)，開展網(wǎng)上代賣產(chǎn)品、網(wǎng)上代買商品、代辦快遞業(yè)務(wù)、開展便民服務(wù)等公益性服務(wù)，運行良好。
(三)狠抓服務(wù)業(yè)規(guī)模企業(yè)培育。今年以來，我局一直都非常重視限額以上商貿(mào)流通企業(yè)的培育和清理工作，取得了縣委政府領(lǐng)導(dǎo)的支持，制定了可行的工作方案，將限額以上商貿(mào)流通企業(yè)培育工作納入了目標(biāo)考核。對新開業(yè)企業(yè)和規(guī)模較大的企業(yè)進行了跟蹤指導(dǎo)，確保達到規(guī)模后能及時入庫。8月初，我局與縣工商局、國地稅、食藥監(jiān)局、衛(wèi)計局等部門對接，對納稅額較高的企業(yè)進行了清理。目前清理出27家基本符合申報條件的單位。其中批零住餐單位20家，服務(wù)業(yè)法人單位7家。預(yù)計今年入庫限額以上商貿(mào)企業(yè)(單位)20個，凈增加9個;入庫規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)6個，凈增加5個。
(四)扎實開展商務(wù)扶貧工作。為了扎實開展商務(wù)扶貧工作，充分發(fā)揮商務(wù)扶貧力量，打好脫貧攻堅戰(zhàn)，按照省、市商務(wù)扶貧20xx年工作計劃及電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧工作相關(guān)要求，結(jié)合我縣實際，制定了《古xx縣商務(wù)扶貧20xx年工作計劃》，明確了20xx年我縣商務(wù)扶貧的目標(biāo)任務(wù)。
在電商扶貧方面，探索出了“農(nóng)戶+專合社+電商公司”和“農(nóng)戶+農(nóng)資電商+農(nóng)技電商+平臺電商”的發(fā)展模式，為農(nóng)特產(chǎn)品完美變身走出大山、農(nóng)民群眾脫貧致富、貧困縣脫貧摘帽探索出了可借鑒推廣的“古模式”。在拓寬本地農(nóng)特產(chǎn)品銷售市場方面，積極組織縣內(nèi)名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品參加各類會展和推介會，古麻辣雞、古手工面、古趕黃草等產(chǎn)品成功亮相“舌尖上的中國”、“遠(yuǎn)方的家”等知名電臺節(jié)目。
(五)積極向上爭取資金。在開展其他工作的同時，我局還積極向上爭取各類資金。今年，我縣爭取到省級電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧專項經(jīng)費、省級內(nèi)貿(mào)流通服務(wù)業(yè)發(fā)展促進資金等省級資金共計160余萬元。
三、20xx年商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)及重點工作打算。
(一)20xx年商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)。
20xx年力爭實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值41.7億元，同比增長11.5%;社會消費品零售總額70.9億元，同比增長14%;進出口總額完成700萬美元;到位外資800萬美元;實現(xiàn)白酒銷售收入145億元，同比增長3.6%，入庫稅金8.37億元，同比增長10%。
(二)重點工作打算。
1.電子商務(wù)。繼續(xù)爭取國家級電子商務(wù)示范項目。出臺電子商務(wù)發(fā)展促進政策，加大對外招引力度，爭取大的電商項目落戶古。
2.會展經(jīng)濟。繼續(xù)緊緊圍繞省商務(wù)廳組織的“三大活動”，將古醬酒、古麻辣雞、手工面、老臘肉等擁有一定知名度的產(chǎn)品在全國各地曝光亮相，拓寬古xx名優(yōu)特新產(chǎn)品的銷售渠道。繼續(xù)抓好縣內(nèi)各類重大活動和城區(qū)重點商超的促銷活動。
3.企業(yè)培育。一是加強對現(xiàn)有企業(yè)的培育;二是出臺優(yōu)惠政策、加大招商引資力度，招引大型企業(yè)到古落戶。
4.商務(wù)扶貧。繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村電商網(wǎng)點建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，打好脫貧攻堅戰(zhàn)。
5.酒業(yè)工作。一是酒縣一體，堅定不移把白酒作為縣域經(jīng)濟第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位;二是共建醬香酒谷，充分發(fā)揮古赤水河谷地帶醬酒資源的稀缺性、唯一性、不可復(fù)制性，借力貴州良好的產(chǎn)業(yè)、交通、旅游基礎(chǔ)，主動融入國酒文化，豐富醬酒支撐實體，共同打造中國醬香酒谷;三是一業(yè)多產(chǎn)，借助兩岸高品質(zhì)自然山水、古特色農(nóng)產(chǎn)品資源，凸出醬酒文化、健康、收藏價值，推動山地旅游、健康養(yǎng)生、戶外探險，酒業(yè)為魂、旅游為神，融動一二三產(chǎn)，以酒業(yè)為龍頭，引領(lǐng)實現(xiàn)脫貧摘帽。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇四
預(yù)計，1-9月全縣共完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值83.9億元，實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值23.5億元，同比分別增長20.8%、12.8%;全縣完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資55.8億元，其中技術(shù)改造投資17.45億元，同比分別增長111.7%、122.2%(十二大產(chǎn)業(yè)投資48.6億元，占全縣固定資產(chǎn)投資44.5%)。
1-9月，入庫稅金8234萬元(其中國稅5786萬元、地稅2448萬元)，同比增長8.74%;工業(yè)用電量15712萬千瓦時，比上年同期增加5380萬千瓦時;新進規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6家。
據(jù)市經(jīng)信委反饋，我縣1-8月規(guī)模工業(yè)增加值增速12%，為全市第二，比邵東縣低0.1個百分點，比全市平均增速高0.6個百分點，比全省平均增速高2.2個百分點。
二、重點項目建設(shè)情況。
至9月底，寶蓮風(fēng)電場設(shè)備樓封頂，控制樓3層樓板澆筑完成;風(fēng)機基礎(chǔ)施工完成了65%;風(fēng)機吊裝平臺完成25臺，占總工程量的100%;風(fēng)機基礎(chǔ)澆筑完成25臺;已有15節(jié)塔筒，24個基礎(chǔ)環(huán)，16片葉片等已運至建設(shè)工地;升壓站和送出工程全部完成;于8月8日完成第一臺大型風(fēng)機吊裝。望云山風(fēng)電項目注冊了項目公司;獲得了項目核準(zhǔn)批文;完成了主要設(shè)備運輸和安裝、風(fēng)機基礎(chǔ)工程、升壓站土建工程、風(fēng)電場項目監(jiān)理的招標(biāo)工作;道路施工基本完成;完成了接入系統(tǒng)及輸出線路的可研報告、10個機位基坑開挖、00噸基礎(chǔ)鋼筋的制作、8臺塔筒基礎(chǔ)環(huán)安裝、1個風(fēng)機設(shè)備堆場;施工電源已到位，升壓站基礎(chǔ)已開挖。中州水電站發(fā)電廠房和攔水壩的土建工程已完成，廠房正在裝修，進水閘主體工程和橋梁工程已完工，高壓輸變電線路的設(shè)計已通過審查，正在進行設(shè)備安裝及輸電線路建設(shè)。
大觀豆腐三棟生產(chǎn)車間及一棟行政辦公樓已完成建筑工程、裝修工程、水電安裝工程;進廠道路已完成施工，廠區(qū)已修建好了供水系統(tǒng)，安裝好了鍋爐，生產(chǎn)設(shè)備已購回。壓縮天然氣加氣站及配套設(shè)施建設(shè)項目完成場平，因城鎮(zhèn)規(guī)劃調(diào)整暫停施工?；ì幓ㄉ飮鷫σ淹旯?，建好一棟鋼結(jié)構(gòu)廠房,第二棟建設(shè)中，預(yù)計20xx年全面建成投產(chǎn)。軍杰食品已于8月15日開工建設(shè)。丘比特玻璃潔具廠區(qū)平整已基本結(jié)束，7月項目正式破土動工，8月開始修建廠房。橫板橋益百水泥公司年產(chǎn)60萬噸粉磨水泥生產(chǎn)線已與浙江臺州方總合作，初步選好了廠址，計劃搬遷到原橫板橋園藝場;石門水泥公司年產(chǎn)60萬噸粉磨水泥生產(chǎn)線項目已確定由香港客商控股，外資公司已注冊登記。
三、生態(tài)保護、安全生產(chǎn)情況。
一加強了對南方水泥、湘豐特紙等高能耗、高污染企業(yè)的重點監(jiān)管;強制關(guān)閉了新隆工業(yè)、龍鑫紙廠;拆除了曙光紙廠、雙江紙廠的供電設(shè)備進行停產(chǎn)整治;對礦山企業(yè)、食品、造紙等污染物排放強度較高的企業(yè)進行了限產(chǎn)。二對桃洪鎮(zhèn)等21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個非法粘磚廠、2個非法石材廠已發(fā)出停電通知。三牽頭組織交警、工商、運管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門對全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)104家有許可證的汽車修理廠、149家無證汽車修理廠、6家三輪車修理店、10家摩托車修理店、2家三輪車專賣店進行地毯式摸底排查，全部簽訂不非法改裝交通車輛的責(zé)任狀，對全縣253家汽車修理廠和18家摩托車店發(fā)出了不非法改裝運輸車輛的告知書。
四、招商引資情況。
縣人民政府先后于4月11日與國藥集團簽訂大健康金銀花產(chǎn)業(yè)園投資協(xié)議，5月16日與國電龍源集團、中國風(fēng)電集團分別簽訂磨子坪風(fēng)電、大東山風(fēng)電開發(fā)合同，8月28日與湖南九鼎飼料科技(集團)有限公司簽訂“年產(chǎn)24萬噸高科技豬用配合飼料項目招商合同書”。目前正在洽談的浙江天石納米科技有限公司擬投資2.5億元建設(shè)30萬噸碳酸鈣系列產(chǎn)品加工項目、該公司是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，項目產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于造紙、食品加工、制藥、建材等行業(yè)，能夠與我縣湘豐特紙、和誠化工、群豐生物、萬源生物等企業(yè)形成全面對接，有效延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
五、項目申報情況。
20xx年，我們會同財政、發(fā)改等單位指導(dǎo)企業(yè)申報技術(shù)創(chuàng)新項目3個、清潔生產(chǎn)項目2個、信息化推進項目2個，中小企業(yè)發(fā)展項目2個，關(guān)閉小企業(yè)補助項目7個，其中清潔生產(chǎn)、信息化推進、關(guān)閉小企業(yè)補助等11個項目已通過上級部門審核。
目前存在的困難和問題。
一、用地和資金制約加劇。目前，工業(yè)園無地可供，園區(qū)外工業(yè)項目也無法落地，一大批工業(yè)企業(yè)普遍缺少流動資金，無法按計劃擴大生產(chǎn)規(guī)模，有些企業(yè)被迫借民間高利貸，離破產(chǎn)倒閉只有一步之遙?；I劃了四、五年之久的中小企業(yè)信用投資擔(dān)保公司一直未能組建，既不能幫助中小微型企業(yè)緩解資金融合壓力，又無法完成上級考核任務(wù)。
二、項目推進步伐不夠快。一些已開工建設(shè)的工業(yè)項目受國家投資政策和主要生產(chǎn)要素的制約，沒有實現(xiàn)預(yù)期，特別是湘潤食品年加工200萬頭生豬建設(shè)項目，一直處于停工狀態(tài)，遲遲不能投產(chǎn);白馬山風(fēng)電受多種因素影響，進展嚴(yán)重滯后于預(yù)期，整治周邊建設(shè)環(huán)境顯得尤為重要。
三、結(jié)構(gòu)調(diào)整難度較大。近日，省政府明確要求要積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建低碳產(chǎn)業(yè)體系。我縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高耗能產(chǎn)業(yè)多，發(fā)展方式粗放，新型產(chǎn)業(yè)尤其是高新技術(shù)產(chǎn)品少，高新技術(shù)產(chǎn)品企業(yè)18家、高新企業(yè)僅1家。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級難，相比淘汰落后產(chǎn)能，關(guān)閉小企業(yè)這項工作既耗費大量精力，又衍生出巨大的維穩(wěn)壓力。在行業(yè)持續(xù)低迷的背景下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)變成落后產(chǎn)業(yè)、夕陽產(chǎn)業(yè)的趨勢不可避免。與此同時，做大做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)舉步維艱。
一、加強經(jīng)濟運行監(jiān)測。盡管當(dāng)前經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)總體平穩(wěn)態(tài)勢，但下行壓力依然較大，市場總體仍然低迷，要素保障困難增多等問題也還存在，全縣工業(yè)生產(chǎn)總體上有可能呈前高后低的走勢，要加強對工業(yè)重點行業(yè)和重要企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)的分析，進一步防范和化解工業(yè)運行中的風(fēng)險，堅定又好又快發(fā)展信念，打好全面完成全年工作目標(biāo)任務(wù)的攻堅戰(zhàn)。
二、繼續(xù)加大規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育力度。至9月底，全縣新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)6家，與年初市“四百工程”定的11家和縣定的22家考核任務(wù)還有很大的差距，我們要繼續(xù)加大對規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育和服務(wù)的力度，爭取成熟一個、完善一個、納入一個，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)入盡入。同時提請縣人民政府和有關(guān)部門加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導(dǎo)力度，傳導(dǎo)壓力，增強合力，力爭年底“四百工程”的各項考核指標(biāo)在市里排名盡量靠前。
三、繼續(xù)抓好項目建設(shè)，確保項目進度。推動已簽約項目開工、竣工，重點協(xié)助白馬山寶蓮風(fēng)電竣工投產(chǎn)和二期工程啟動、望云山風(fēng)電項目建設(shè)，加快中州電站建設(shè)速度，確保丘比特建材、軍杰食品、康寶隆光源科技節(jié)能燈及電感器元件等開工建設(shè)和早日投產(chǎn)。推動國藥集團大健康產(chǎn)業(yè)園做好產(chǎn)業(yè)園征地前期工作。抓住縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自到雨潤食品、花瑤花生物總部銜接督促的東風(fēng)，加快這兩個重點中的重點項目的建設(shè)。
四、切實做好南方水泥公司通過技術(shù)改造提高產(chǎn)能拓展。
目前，南方水泥公司擁有一條日產(chǎn)2500噸水泥生產(chǎn)線，而周邊的邵陽縣、武岡市、洞口縣、新化縣均已形成或獲批日產(chǎn)4500噸生產(chǎn)線。通過技術(shù)改造升級產(chǎn)能，不僅能使南方水泥公司產(chǎn)量、產(chǎn)值、稅收翻番，同時能抵御周邊水泥企業(yè)打價格戰(zhàn)的風(fēng)險，有利于提升我縣建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，我們將全力以赴抓緊做好相關(guān)工作。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇五
縣經(jīng)濟局20xx年安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在相關(guān)部門的配合支持下，全面落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，促進××縣工貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)總結(jié)如下：
為全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立良好的安全生產(chǎn)秩序，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。××縣經(jīng)濟局年初組建了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由局長任組長，副局長任副組長，相關(guān)科室組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全縣“工貿(mào)”企業(yè)排查、督促、檢查、落實各項安全生產(chǎn)工作。
為切實加強以“工貿(mào)”企業(yè)安全生產(chǎn)的.安全管理，做到有章可行，有責(zé)可究。把安全生產(chǎn)的各項責(zé)任措施落到實處，層層建立責(zé)任制，于20xx年1月15日簽訂20xx年度責(zé)任制，分別局長與副局長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，分管安全的副局長與工業(yè)企業(yè)法人代表簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到“橫向到邊，縱向到底”，杜絕了責(zé)任制管理上存在“盲區(qū)和斷層”。從而減少一般事故，遏制和杜絕重特大傷亡事故的發(fā)生。
為認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”這一活動主題，經(jīng)濟局成立了由局長任組長，副局長、副書記任副組長，相關(guān)科室組成的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個活動的布置，做到組織機構(gòu)健全，活動有序開展，為整個活動的順利開展提供了組織保障?；顒娱_展過程中，經(jīng)濟局將市、縣一系列安全工作的相關(guān)文件精神，結(jié)合工貿(mào)企業(yè)實際以通知的形式下發(fā)各企業(yè)。要求在整個活動開展中以及日常安全管理工作相結(jié)合，突出重點，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”的主題，“安全發(fā)展”主線，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動為載體，提升他們安全生產(chǎn)意識，推進安全文化建設(shè)，由“要我安全”逐步轉(zhuǎn)到“我要安全”的行動上來。全縣工貿(mào)企業(yè)制定永久性標(biāo)語52條，張貼宣傳標(biāo)語715條例，發(fā)放宣傳單5700余份，出黑板報、墻報120期，各企業(yè)對“安全生產(chǎn)月”活動的形式、內(nèi)容進行了書面總結(jié)，推動了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的切身利益，按照上級部門的安全要求，結(jié)合實際，對全縣工貿(mào)企業(yè)定期或不定期地進行安全大檢查。在檢查過程中有針對性開展檢查。一是排查易灼傷、中毒和高空墜落。黃磷、硫酸生產(chǎn)和使用企業(yè)以防灼傷為重點，把黃磷精制、包裝、爐前原料烘干工段以及硫酸的貯藏存為重點排查防范區(qū)域;二是冶金企業(yè)重點排查防鐵水、熔渣燒傷的同時，還做好一氧化碳中毒工作，把爐前、爐頂、熱風(fēng)爐操作和尾氣烘干分別作重點防范;三是焦化行業(yè)，也是把防中毒、防灼傷、工藝壓力容器及“三違”作為重點防范內(nèi)容進行逐一排查;四是水泥行業(yè)的重點排查部位在立窯操作崗位和尾?氣烘干系統(tǒng)，在強化遵章守紀(jì)，精心操作的前提下還必須強化監(jiān)護，避免立窯噴火傷人和尾氣泄漏中毒事故發(fā)生;五是機械行業(yè)重點把觸電、防雷、防機械傷害，高處墜落作為重點排查，并要求作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，穿戴好必備的勞動保護用品，特別是高處作業(yè)必須系好安全帶;六是造紙行業(yè)重點對?；锲返馁A存，是否根據(jù)化學(xué)品的種類、特性、注意防通風(fēng)、防曬、防爆、防碰、防滲漏以及與其它物品酸、堿相隔離的進行貯存保管。查車間操作是否按規(guī)程作業(yè)，把爐前、爐頂、閥門、輸氣管接頭和其它安全附件能否隨時保持安全可信，并做到正確使用。
通過定期或不定期對重點規(guī)模工業(yè)企業(yè)進行全面排查，共查出各類隱患283條，其中現(xiàn)場整改241條，限期整改40條，責(zé)令停廠整頓2條。通過檢查促進了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)五個轉(zhuǎn)變：一是推進安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變，依法規(guī)范、依法監(jiān)管，建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序;二是推進安全生產(chǎn)從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;三是推進安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化轉(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)長效管理機制;四是推進安全生產(chǎn)工作從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;五是推進安全生產(chǎn)從以控制為主向全面做好職業(yè)健康轉(zhuǎn)變，把職工安全健康放在第一位。通過五個轉(zhuǎn)變，從而把我縣工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提高到一個新的水平。
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。主要表現(xiàn)為：部分從業(yè)人員尤其是農(nóng)民工普遍缺乏基本操作技能和安全常識，多數(shù)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)不牢，安全設(shè)施投入經(jīng)費不足，作業(yè)環(huán)境安全保障程度低，事故賠償能力弱，安全難以保障。
2、要實現(xiàn)全縣工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，還必須作出長期艱苦努力，必須警鐘長鳴，常抓不懈。
今后重點從以下幾方面抓好安全生產(chǎn)工作：
第一，繼續(xù)深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，做到警鐘長鳴。
第二，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，開展經(jīng)常性安全知識教育。
第三，繼續(xù)建立和完善事故應(yīng)急救援預(yù)案和信息報送制度。
第四，建立健全安全生產(chǎn)長效管理機制，完善責(zé)任追究制度。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇六
20xx年1-12月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準(zhǔn)確、及時、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結(jié)正視存在的問題，積極努力改進，為下年揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標(biāo)指明方向?，F(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結(jié)如下：
一、原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場大環(huán)境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準(zhǔn)備。及時了解行情，嚴(yán)把質(zhì)量，大宗物資每月定時定期組織招標(biāo)采購，嚴(yán)控大宗物品采購管理流程，高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購計劃。
二、強化管理，采取措施，控制成本。
1、對設(shè)備運行進行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進行日常設(shè)備管理檢查，主要包括：重要設(shè)備運行、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查，換熱設(shè)備排污檢查，運轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動、電流等重要參數(shù)全面檢查，對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單，對隱患排查實行閉合管理。
2、繼續(xù)實施包干到廠，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強服務(wù)意識，對分廠每月物資計劃嚴(yán)格把關(guān)，下分廠一個個落實，及時處理解決設(shè)備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負(fù)荷、長周期運行，20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。
5、在外協(xié)維修方面，通過招標(biāo)、比價等程序，為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。
6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點體現(xiàn)在以下五個方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計劃的上報程序，嚴(yán)格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標(biāo)工作更加細(xì)化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機動，確保生產(chǎn)正常進行。(4)、配合財務(wù)處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經(jīng)驗做法，完善已有成效，對需要改進和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。
1、為保證生產(chǎn)需要和實現(xiàn)降本增效目標(biāo)，公司各類物資采購招標(biāo)要堅持質(zhì)量第。
2、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高采購業(yè)務(wù)水平;加強與供應(yīng)商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設(shè)備運行進行全面檢查，每月對全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實各級人員管理責(zé)任制，且實落實設(shè)備包機包臺目標(biāo)制，加大管理考核及責(zé)任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇七
我于20__年____以咨詢助理的身份進入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行。
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強。
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。
自我評價。
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇八
4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問題統(tǒng)計，對接維修方按計劃進行工程維修;。
5、做好違規(guī)裝修遺留問題登記，主動與業(yè)主溝通，溝通無果協(xié)調(diào)執(zhí)法部門介入處理;。
6、組織客服對于接待客戶、裝修巡查的培訓(xùn);。
7、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪，要求回訪率達100%;。
8、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪，要求回訪率達100%;。
9、污水零直排工程開挖施工跟進，確保公區(qū)設(shè)施設(shè)備無損施工;。
10、開展集水井檢查維修及清污清噪工作;。
11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;。
12、做好強電設(shè)施設(shè)備檢查維修工作;。
13、做好與施工單位維修對接，確保各項維修工作按計劃推進;。
14、督促跟進電梯的維護保養(yǎng)，保障電梯日常運行的安全穩(wěn)定;。
15、做好西門、北門擺閘防撞改造工作;。
16、做好太陽能檢查維修工作;。
17、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
18、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓(xùn)和員工實際操作培訓(xùn)，提高員工作業(yè)現(xiàn)場的品質(zhì);。
22、進行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。
23、繼續(xù)做好地庫上油，消火栓、風(fēng)口的清潔，消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。
24、繼續(xù)做好會所、一期、二期的日常保潔、各個景觀水系清洗的工作。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇九
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務(wù)員。
一、市場swot分析。
(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)劣勢：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析。
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學(xué)生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常。
2、對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。
3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
四、對自己工作要求如下：
1、做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。
3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6、要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7、到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8、十月份是個非常嚴(yán)峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
五、在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十
年初以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市相關(guān)部門的幫助支持下，經(jīng)濟辦以招商引資為主線，項目建設(shè)為抓手，安全發(fā)展為準(zhǔn)繩，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，著力抓好工業(yè)經(jīng)濟總量擴張和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，全面促進全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，較好地完成了20xx年各項指標(biāo)和各項工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)全面完成。
預(yù)計20xx年，限上工業(yè)生產(chǎn)總值完成16.32億元，占計劃32億元的51%;限上主營業(yè)務(wù)收入15.9億元，占計劃30億的53%;利潤1.2288億元，占計劃2.4億元的51.2%;工業(yè)增加值3.9億元，占計劃7.8億元的50%。完成工業(yè)項目投資2.82億元，占計劃4.7億元的60%。完成招商引資1.56億元，占計劃3億元的52%。
二、安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
始終堅持“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、生命至上、責(zé)任如山”的理念，按鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署以及上級各部門有關(guān)會議要求，扎實開展好安全生產(chǎn)各項工作，保障了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)做好重點區(qū)域安全專項整治活動的各項工作。
3月19日，我鎮(zhèn)分別召開了安全工作專題會議，統(tǒng)一部署重點區(qū)域安全專項整治的各項工作。根據(jù)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，制定并下發(fā)了《關(guān)于開展重點領(lǐng)域安全專項整治活動的實施方案》(下安委〔20xx〕2號)，對各鎮(zhèn)直部門進行了詳細(xì)分工，進一步明確責(zé)任區(qū)域劃分，抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。從鎮(zhèn)直各部門、各安委會成員單位抽調(diào)30余人次，從硬件設(shè)施和安全制度兩方面入手，分四組重點對全鎮(zhèn)的煤礦、非煤礦山、地面企業(yè)、行政村、學(xué)校等進行徹底的排查，各村、各生產(chǎn)經(jīng)營單位也積極開展自查自糾，配合監(jiān)管部門搞好隱患的排查和治理。此次活動共查出各類安全隱患72處，當(dāng)場整改65處，其余隱患均已按期整改落實到位，使全鎮(zhèn)的安全形勢得到明顯改善，保障了各行業(yè)健康有序發(fā)展。
(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在全國第十二個“安全生產(chǎn)月”活動中，我鎮(zhèn)按照上級文件的要求，按照市安委辦的統(tǒng)一部署，印發(fā)了下冶鎮(zhèn)人民政府《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(下政〔20xx〕43號)，明確了各部門工作職責(zé)，圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，組織開展“安全咨詢?nèi)铡?、“安全?yīng)急演練”、“‘安全永遠(yuǎn)在我心中’等活動，共出動宣傳車8輛，懸掛安全標(biāo)語38余條，制作活動版面35個，發(fā)放安全宣傳手冊5000余冊，宣傳覆蓋面達95%以上，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造濃厚的活動氛圍。同時，邀請市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)人士對我鎮(zhèn)安全員進行安全知識教育培訓(xùn)，豐富了基層安全員的安全知識，有效提高了廣大群眾的安全意識。
(三)切實搞好汛期安全隱患大排查活動。
6月8日，按照《濟源市人民政府辦公室關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展安全隱患大排查工作的緊急通知》(濟政辦〔20xx〕62號文)精神，我鎮(zhèn)及時下發(fā)了《下冶鎮(zhèn)人民政府關(guān)于在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全隱患大排查工作的緊急通知》(〔20xx〕54號文)，并按照要求，廣泛宣傳，認(rèn)真組織，積極行動。成立了安全隱患大排查領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門聯(lián)合行動，按照“四個一律”原則，重點加強企業(yè)、危化行業(yè)、停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)和非法開采窩點的綜合治理。對違法違規(guī)操作、存在較大安全隱患的企業(yè)采取強硬措施，情節(jié)嚴(yán)重的停業(yè)整頓;停產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格落實24小時值班制度，落實預(yù)警機制;社區(qū)警務(wù)隊、非煤辦、綜治辦通力協(xié)作，對非法開采窩點嚴(yán)密監(jiān)控，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)依法取締，屢禁不止的進行炸毀，元至6月份，共依法取締冶煉硫磺加工點2處，封堵非法小煤窯8處，炸毀非法開采點3處。
(四)扎實推進安全創(chuàng)建提升工作。
按照年初市安委辦要求，確定20xx年5個安全創(chuàng)建提升村的工作目標(biāo)。依照“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量”原則，對各創(chuàng)建提升村的硬件設(shè)施進行完善。創(chuàng)建村安全員認(rèn)真履行職責(zé)，做好本村安全會議的召開、隱患的排查治理、季節(jié)性自然災(zāi)害防御、重大隱患上報等工作，確保各項工作有組織，有落實，有記錄。
三、大力開展招商引資。
全鎮(zhèn)招商引資到位資金1.56億元，占全年目標(biāo)3億元的52%;20xx年續(xù)建項目5個，新開工項目6個，簽約項目3個。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十一
xx市農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會(以下簡稱聯(lián)會)20x年度總結(jié)會于12月29日上午10時在xx市農(nóng)業(yè)局二樓會議室順利召開。xx市農(nóng)業(yè)局副局長鐘國活、譚俊彥，xx市農(nóng)財辦主任陳建華出席并作重要講話。聯(lián)會會長高永欽做年度報告。聯(lián)會副秘書長蘇春強作年度財務(wù)報告，聯(lián)會副會長、秘書長黎錫強，副會長麥浩文，副會長吳國榮(李志豪代)，副會長歐敏堅，會員何柏洪，會員談越雄作經(jīng)驗交流，會議由秘書長黎錫強主持。
高永欽在年度報告中指出聯(lián)會在xx市農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下，采取一系列措施，引導(dǎo)會員單位發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，大力宣全推廣農(nóng)民專業(yè)合作社的品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品安全意識、代理記賬和農(nóng)業(yè)“政銀?！表椖?，加快開展農(nóng)村綜合改革試點工作。加大引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技和金融支持力度，引導(dǎo)新型職業(yè)農(nóng)民隊伍建設(shè)和發(fā)展，引導(dǎo)發(fā)展“三品一標(biāo)一名牌”農(nóng)產(chǎn)品等。完成了全年的工作計劃任務(wù)，主要體現(xiàn)六個方面：
一、利用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的模式，做好合作社隊伍建設(shè);二、實施品牌戰(zhàn)略，豎立“農(nóng)合商城”品牌;三、加強了會員之間產(chǎn)業(yè)融洽，加強了信息交流和資源共享;四、擴大合作社農(nóng)產(chǎn)品冷鏈系統(tǒng)工程建設(shè)規(guī)模，引導(dǎo)合作社農(nóng)產(chǎn)品深加工和規(guī)范化包裝;五、加大了秘書處工作力度，加強了聯(lián)會內(nèi)部建設(shè);六、順利完成主辦第五屆xx市農(nóng)業(yè)博覽會的重要任務(wù)。
高永欽擬定了明年六個工作要點。一、繼續(xù)做好聯(lián)會隊伍建設(shè)。二、繼續(xù)加強會員之間產(chǎn)業(yè)融洽;加強信息交流和資源共享;促進相互之間技術(shù)、生產(chǎn)、加工、營銷平臺的融洽;利用聯(lián)會微信公眾平臺，加大產(chǎn)業(yè)宣傳。三、長期豎立品牌建設(shè)，引導(dǎo)合作社農(nóng)產(chǎn)品做好商標(biāo)注冊和宣傳推廣。四、繼續(xù)做好政策宣傳，做好扶農(nóng)政策落實的助手工作。五、引導(dǎo)合作社建立產(chǎn)品溯源機制，重視產(chǎn)品安全意識，豎立企業(yè)和產(chǎn)品誠信。六、引導(dǎo)會員單位做好農(nóng)業(yè)融資和產(chǎn)品安全保險業(yè)務(wù)。
xx市農(nóng)業(yè)局副局長鐘國活聽取報告后對聯(lián)會的工作給予肯定，他在會上介紹了農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，總結(jié)做好五個要點：一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;二、綠色生態(tài);三、適度規(guī)模經(jīng)營;四、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè);五、農(nóng)業(yè)科技。重點是三產(chǎn)融洽。他還希望合作社一定要做好規(guī)范化建設(shè)，爭取項目扶持，讓農(nóng)業(yè)更好更快的發(fā)展。
xx市農(nóng)業(yè)局副局長譚俊彥在會上對聯(lián)會今后工作作出指示，他要求發(fā)揮聯(lián)會平臺作用，加強會員間信息交流，做到會員信息共享;合作社在數(shù)量質(zhì)量再上一個臺階，讓一些成績突出的合作社作為標(biāo)桿示范，帶動和引導(dǎo)其他合作社更好的發(fā)展。
在新型經(jīng)營主體交流上，聯(lián)會副會長、秘書長黎錫強在交流會上發(fā)表：
20xx、20x這兩年農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)不景氣，山藥，菠蘿、蘋果、砂糖桔、甘蔗，一條條滯銷的新聞報道屢見不鮮，正所謂菜賤傷農(nóng)，不忍目睹。
在這不景氣的時候，也許是我們農(nóng)業(yè)大洗牌的時候，品牌就是農(nóng)業(yè)今后重點要走的路子，做品牌就要先做好自己的產(chǎn)品，利用品牌區(qū)分我們的產(chǎn)品優(yōu)于其他大眾產(chǎn)品，這就是我們經(jīng)常所講的品牌差異化發(fā)展，利用品牌增加產(chǎn)品附加值。
從前我國物質(zhì)缺乏，我們想方設(shè)法增產(chǎn)，使用各種化肥農(nóng)藥和激素，產(chǎn)量上去了，帶來了農(nóng)產(chǎn)品的味道變淡，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題出來了，各種豐產(chǎn)滯銷也相繼出現(xiàn)，國家對農(nóng)業(yè)如此畸形發(fā)展真的犯難了。發(fā)話，我們要化肥農(nóng)藥零增長?，F(xiàn)在我們物質(zhì)豐富了，我們不需要再如此盲目高產(chǎn)而濫用化肥農(nóng)藥，我們要生產(chǎn)人們真正需要的安全優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，我合作社響應(yīng)李的號召，但我們更嚴(yán)格要求自己，農(nóng)藥化肥負(fù)增長就是我們現(xiàn)在的口號。
黎錫強在這幾年實踐中研究出一套生態(tài)種植技術(shù)，多年以來，化肥農(nóng)藥已經(jīng)破壞了生態(tài)環(huán)境，他利用多種有益微生物菌群逐步恢復(fù)作物生長環(huán)境的微生態(tài)平衡，利用微生物制劑農(nóng)藥，純植物制劑農(nóng)藥，施用有機肥，種出來的甘蔗和蔬菜保留了其原來的味道，甘蔗口感甜度更好，蔬菜味道好到有的顧客不用鹽來煮，就是要食用它原來的味道。
要中國改變農(nóng)民的用肥用藥習(xí)慣，這就是他經(jīng)常所講的“農(nóng)業(yè)革命”，要讓“農(nóng)業(yè)革命”順利進行一定要有經(jīng)濟基礎(chǔ)支撐，所以他提出“讓良心值錢”。我的甘蔗賣68元一箱，10斤裝，保險公司已經(jīng)訂購100箱，中山燈飾訂購100箱，學(xué)校家長累計訂購300多箱，我們的蔬菜賣20元一斤，在食客很受好評，這就是他的理念，讓良心值錢，農(nóng)戶們聽到他的產(chǎn)品賣得好價格，紛紛要求加入他們這個“農(nóng)業(yè)革命”的隊伍。“農(nóng)業(yè)革命”就是要借鑒自然農(nóng)法發(fā)展純生態(tài)農(nóng)業(yè)，肩負(fù)起改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的社會責(zé)任，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進入良心模式。
他堅信農(nóng)業(yè)革命的意識會逐漸蔓延，到那時人們買到真正需要的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)民又增收，兩全其美。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十二
xxxx年，我局所屬企業(yè)死亡為零，與xxxx年同比下降xxx%，萬元，與xxxx年同比下降xx.x%；杜絕了重特大事故、重大設(shè)備事故、爆炸事故、惡性中毒事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
xxxx年，我局應(yīng)急管理的主要任務(wù)是：堅持“以人為本，預(yù)防為主、綜合治理”的原則，防止事故災(zāi)難發(fā)生，防止傷亡事故發(fā)生，確保了所屬企業(yè)安全生產(chǎn)，確保企業(yè)職工群眾生命財產(chǎn)和國家財產(chǎn)安全，確保工業(yè)經(jīng)濟的有序運行。
xxxx年，我局所屬企業(yè)應(yīng)急管理的特點是：x-x月是企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的多發(fā)期，主要集中在一些老企業(yè)、老設(shè)備和陳舊設(shè)施改造不夠及部份職工違反操作規(guī)程、安全生產(chǎn)意識淡薄。
（一）加強了對重點企業(yè)、重點部位的安全監(jiān)控。其重點企業(yè)是：玖源化工公司、炬光印刷器材公司、x啤酒公司、鴻基木業(yè)公司、正興車輪公司、宏盛機械公司、金雕離合器公司、三益翻胎公司、新氮塑編公司、富田復(fù)活肥公司。其重點部位是：玖源化工公司氨罐、炬光印務(wù)公司?；穬Υ?、x啤酒公司氨機房及二氧化碳、正興車輪公司油漆房、金雕離合器公司液氨罐和火爐、鴻基木業(yè)公司木材加工和油漆、三益翻胎公司貼膠車間和油庫、富田復(fù)活肥公司氨罐。
（二）加強了安全生產(chǎn)檢查。局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅持了每季度和節(jié)假日期間組織一次安全生產(chǎn)大檢查制度和重點企業(yè)、重點部位檢查制度，要求企業(yè)堅持好安全生產(chǎn)日查、周查和月查制度，堅持好主要負(fù)責(zé)人一個季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查、分管領(lǐng)導(dǎo)每月參加一安全生產(chǎn)大檢查制度。
（三）強化了企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。指導(dǎo)企業(yè)建立健全并落實了安全生產(chǎn)投入保障制度，新建、擴建、改建工程項目的安全論證、評價和管理制度，設(shè)施、設(shè)備綜合安全管理制度以及安全設(shè)施、設(shè)備維修、保養(yǎng)、檢（維）修制度，有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度，重大危險源安全管理制度，職業(yè)衛(wèi)生管理制度，勞動防護用品使用和管理制度，安全檢查及事故隱患排查、整改制度，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理考核制度，特種作業(yè)人員管理制度，現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度，安全生產(chǎn)會議管理制度，應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度，生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度，消防、運輸、儲存、防火等xx個安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相應(yīng)的xx個基本工作臺帳。
（四）加強了事故隱患排查整治力度。按國務(wù)院和省、市、區(qū)安全生產(chǎn)隱患治理的各項要求，我局和各企業(yè)及時建立了隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了隱患排查治理方案，認(rèn)真開展了隱患排查治理專項行動。在隱患專項整治過程中做到了責(zé)任、經(jīng)費、時間、措施四落實，隱患專項整治企業(yè)xx家，排查出一般隱患xx項，已整改xx項，整改率達xx%，落實整改資金x.x萬元。
（一）確立了應(yīng)急管理工作基本要求。即：企業(yè)應(yīng)急管理工作按照“分級負(fù)責(zé)、分別負(fù)責(zé)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮”的要求進行，實行應(yīng)急管理“一把手”負(fù)責(zé)制。
（二）制定了重特大事故防范和應(yīng)急處理預(yù)案。成立了區(qū)經(jīng)濟局重特大事故防范和應(yīng)急處理機構(gòu)，其機構(gòu)內(nèi)設(shè)應(yīng)急搶險救助指揮組、后勤服務(wù)及善后處理組、事故調(diào)查處理組三個小組，并負(fù)責(zé)區(qū)經(jīng)濟局所屬企業(yè)重特大事故的組織、指揮、排險、搶險、救助、事后調(diào)查、善后事宜處理等工作。
（三）建立了應(yīng)急管理預(yù)警工作制。建立了區(qū)經(jīng)濟局領(lǐng)導(dǎo)與所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系會議制度和信息定期通報制度，健全了應(yīng)急管理工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，建立了重大危險源監(jiān)控情況定期報告制度。
（四）明確了應(yīng)急管理工作責(zé)任。區(qū)經(jīng)濟局所屬企業(yè)防范重特大事故的具體工作由區(qū)經(jīng)濟局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)組織實施，區(qū)經(jīng)濟局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督協(xié)調(diào)。區(qū)經(jīng)濟局與所屬企業(yè)每季度召開一次防范重特大事故的分析會，會議作出的決定和確定的各項防范措施，由區(qū)經(jīng)濟局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督實施。
（五）制定了發(fā)生重特大事故的應(yīng)急對策。x、重特大事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須立即向xxx、xxx、xxx報告；x、重特事故發(fā)生后，區(qū)經(jīng)濟局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險、排險、救助，把事故損失降到最低限度；x、重特大事故發(fā)生后，事故調(diào)查組按照國家有關(guān)政策規(guī)定及時對事故進行認(rèn)真調(diào)查，并提出事故調(diào)查報告，按照“四不放過”原則提出處理意見，同時，上報上級主管部門。
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縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十三
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項會議、接待工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達成目標(biāo)過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓(xùn)。
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓(xùn)，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn)，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作。
1、公開公共透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5－8個百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十四
201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關(guān)鍵一年，也是我項目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進展，能不能保質(zhì)保量地按時完成施工任務(wù)，考驗著每一位項目管理人員。為此，機料科超前謀劃、細(xì)排計劃，嚴(yán)控成本，努力保障機械材料的供應(yīng)。
一、加強材料管理，控制成本，提升效益。
認(rèn)真制定材料采購計劃，材料計劃是組織材料采購及供應(yīng)的依據(jù)，是工程施工順利進行的保證。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進度分析并結(jié)合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
“兵馬未動，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經(jīng)過一年多的努力，我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關(guān)規(guī)章制度，充分了解市場行情，堅持比質(zhì)、比價、比運距、比成本的原則，及時了解周邊供應(yīng)商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。螺紋鋼點支，黃砂以量方結(jié)合過磅驗收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進行稱量，計算材料的凈重。材料驗收時除了數(shù)量和質(zhì)量的驗收外，同時對材料質(zhì)保單與實際到場材料是否一致進行驗收，并進行必要的檢驗和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回。
加強對材料領(lǐng)用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照，由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù)，超計劃或計劃外用料需憑項目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時，加強對材料領(lǐng)用過程的監(jiān)督。
扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點，計算出本期及累計的實際材料耗用，并與相對應(yīng)的同期理論用量相比較，計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以此來加強施工過程管控，達到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機械設(shè)備管理，合理使用，科學(xué)保養(yǎng)。
嚴(yán)格按項目前期策劃的設(shè)備配置計劃調(diào)配機械設(shè)備，在施工過程中，設(shè)備配置計劃如發(fā)生變化需要調(diào)整，及時填制《施工機具需求計劃表》，并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設(shè)備部。防止機械設(shè)備閑置、浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗，
嚴(yán)禁無證上機操作。不定期對生產(chǎn)設(shè)備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進行校驗，保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確。及時建立和完善機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺帳，準(zhǔn)確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進出場時間、來源、使用地點、特種設(shè)備的檢測牌號和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進出場損耗。
合理調(diào)度，安全使用設(shè)備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》，并由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。落實機械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人，并填寫《機械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》，根據(jù)實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時了解機械設(shè)備的工況，并對大型機械設(shè)備進行燃料消耗的單臺核算，填寫《單臺(套)機械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團公司的機料制度日趨完善，但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建，我項目作業(yè)點又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預(yù)制場、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進出材料的一個重要關(guān)卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點。為此，201__我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強的隊伍。
過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行集團公司制定的各項規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進一步加強與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保按時、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度，加強對設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作，合理安排，精細(xì)管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務(wù)并重，全面提升設(shè)備材料管理水平。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十五
xxxx年，我局所屬企業(yè)死亡x人，與xxxx年同比持平，安全生產(chǎn)傷亡事故總計經(jīng)濟損失xx.x萬元，%；杜絕了重特大事故、重大設(shè)備事故、爆炸事故、惡性中毒事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
xxxx年，我局應(yīng)急管理的主要任務(wù)是：堅持“以人為本，預(yù)防為主”的原則，防止事故災(zāi)難發(fā)生，防止傷亡事故發(fā)生，確保了所屬企業(yè)安全生產(chǎn)，確保企業(yè)職工群眾生命財產(chǎn)和國家財產(chǎn)安全，確保工業(yè)經(jīng)濟的有序運行。
xxxx年，我局所屬企業(yè)應(yīng)急管理的特點是：x-x月是企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的多發(fā)期，主要集中在老企業(yè)、老設(shè)備和陳舊設(shè)施改造不夠，部份職工違反操作規(guī)程、安全生產(chǎn)意識淡薄。
（一）加強了對重點企業(yè)、重點部位的安全監(jiān)控。其重點企業(yè)是：玖源化工公司、炬光印刷器材公司、x啤酒公司、鴻基木業(yè)公司、正興車輪公司、宏盛機械公司、金雕離合器公司、三益翻胎公司、新氮塑編公司、富田復(fù)活肥公司。其重點部位是：玖源化工公司氨罐、炬光印務(wù)公司?；穬Υ?、x啤酒公司氨機房及二氧化碳、正興車輪公司和宏盛機械公司油漆房、金雕離合器公司液氨罐和火爐、鴻基木業(yè)公司木材加工和油漆、三益翻胎公司貼膠車間和油庫、富田復(fù)活肥公司氨罐。
（二）加強了安全生產(chǎn)檢查。局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅持了每季度和節(jié)假日期間組織一次安全生產(chǎn)大檢查制度和重點企業(yè)、重點部位檢查制度，要求企業(yè)堅持好安全生產(chǎn)日查、周查和月查制度，堅持好主要負(fù)責(zé)人一個季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查、分管領(lǐng)導(dǎo)每月參加一安全生產(chǎn)大檢查制度。
（一）確立了應(yīng)急管理工作基本要求。即：企業(yè)應(yīng)急管理工作按照“分級負(fù)責(zé)、分別負(fù)責(zé)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮”的要求進行，實行應(yīng)急管理“一把手”負(fù)責(zé)制。
（二）制定了重特大事故防范和應(yīng)急處理預(yù)案。成立了區(qū)經(jīng)濟局重特大事故防范和應(yīng)急處理機構(gòu)，其機構(gòu)內(nèi)設(shè)應(yīng)急搶險救助指揮組、后勤服務(wù)及善后處理組、事故調(diào)查處理組三個小組，并負(fù)責(zé)區(qū)經(jīng)濟局所屬企業(yè)重特大事故的組織、指揮、排險、搶險、救助、事后調(diào)查、善后事宜處理等工作。
（三）建立了應(yīng)急管理預(yù)警工作制。建立了區(qū)經(jīng)濟局領(lǐng)導(dǎo)與所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系會議制度和信息定期通報制度，健全了應(yīng)急管理工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，建立了重大危險源監(jiān)控情況定期報告制度。
（四）進一步明確了應(yīng)急管理工作責(zé)任。區(qū)經(jīng)濟局所屬企業(yè)防范重特大事故的具體工作由區(qū)經(jīng)濟局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)組織實施，區(qū)經(jīng)濟局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督協(xié)調(diào)。區(qū)經(jīng)濟局與所屬企業(yè)每季度召開一次防范重特大事故的分析會，會議作出的決定和確定的各項防范措施，由區(qū)經(jīng)濟局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督實施。
（五）制定了發(fā)生重特大事故的應(yīng)急對策。x、重特大事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須立即向xxx、xxx、xxx報告；x、重特事故發(fā)生后，區(qū)經(jīng)濟局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險、排險、救助，把事故損失降到最低限度；x、重特大事故發(fā)生后，事故調(diào)查組按照國家有關(guān)政策規(guī)定及時對事故進行認(rèn)真調(diào)查，并提出事故調(diào)查報告，按照“四不放過”原則提出處理意見，同時，上報上級主管部門。
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縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十六
1.1體系方面。
1.1.1因公司組織架構(gòu)調(diào)整，對公司體系文件《管理手冊(含程序文件)》進行了重新編制和修訂，重新編制后的體系文件包括：《管理手冊》、《程序文件匯編》(共25個程序文件)。
1.1.26月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對公司各部門體系運行情況進行了一次內(nèi)審，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)75個問題，開出16份一般不符合報告，抽樣審核結(jié)果表明，公司的qes體系實施效果不甚理想，公司整體對qes體系重視程度不夠。
1.1.39月2日，汽車產(chǎn)品ccc認(rèn)證監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核。本次審核共開具2份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.49月14日-17日，qes管理體系監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核，本次審核共開具3份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.5為確保qes內(nèi)部審核順利進行，分別于2月和5月組織公司內(nèi)審員及各部門體系負(fù)責(zé)人進行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。
1.1.67月7日，為迎接ccc工廠審核，組織汽車分公司各部門進行ccc認(rèn)證工廠審查準(zhǔn)備要求培訓(xùn)，確保ccc審核順利通過。
1.1.7配合全面質(zhì)量管理工作，自8月起，對檢驗員進行每月/次的技能培訓(xùn)，涵蓋檢驗方法、要求，質(zhì)量管理流程、量檢具的使用等方面。
1.2質(zhì)量方面。
1.2.1為實行制度管理，使質(zhì)量工作做到責(zé)任明確，獎懲合理、有據(jù)，同時為了提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量成本意識，參與制定《質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量獎懲管理規(guī)定》，已于11月1日正式批準(zhǔn)發(fā)布。
1.2.2為確保產(chǎn)品驗收、檢驗考核有據(jù)可依，參與編制檢驗文件等共計53份，并持續(xù)完善中。
1.2.3配合采購部對部分汽車外購件生產(chǎn)廠家進行現(xiàn)場考察并參與部分關(guān)鍵外購件供應(yīng)商年度合同的簽訂，并開展針對長田液壓、湘華風(fēng)機等供應(yīng)商的二方審核。
二、存在不足。
2.1體系方面。
2.1.1公司組織構(gòu)架變動頻繁、管理人員的調(diào)整等，對體系工作的推進和運行造成較大困難。
2.1.2體系管理人員只有1人，且兼顧質(zhì)量安全部較多日常事務(wù)，工作精力過于分散，無法保證管理體系的有效性。
2.1.3ccc認(rèn)證及申報工作，無統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，責(zé)任人更換頻繁，且各責(zé)任人對ccc具體要求不清，以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求，如新版一致性證書打印工作尚無法進行。
2.2質(zhì)量方面。
2.2.1研發(fā)質(zhì)量控制、新產(chǎn)品確認(rèn)等環(huán)節(jié)前期缺乏控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題及售后反饋質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。
2.2.2前期供應(yīng)商開發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質(zhì)量所占比重過輕，外購/外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定對整機產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響。
3.1今年以來我先后兼任體系工程師、質(zhì)量工程師、檢驗組長等崗位，其中體系工作為本職工作。對于體系工作的開展，不論是推行的進度還是效果均未能達到預(yù)期的期望?？陀^來說，公司整體對體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進行體系管控為體系運行不善的主要原因。
3.2質(zhì)量方面，部門組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化后，質(zhì)量控制力度明顯加強，質(zhì)量管理的效果逐漸顯現(xiàn)。但實物質(zhì)量的提升需生產(chǎn)、工藝、設(shè)計、采購等部門的通力協(xié)作。質(zhì)量提升的落腳點關(guān)鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對質(zhì)量的態(tài)度，一線員工對質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素。
第二部分：20xx年工作規(guī)劃。
20xx年體系工作總體思路是：確保年度qes體系審核、ccc產(chǎn)品審核順利通過，工作重心逐漸轉(zhuǎn)移至體系推進與運行，培養(yǎng)2-3名內(nèi)審員，為管理體系向20xx版新標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備。
20xx年體系相關(guān)質(zhì)量工作主要關(guān)注以下幾項：梳理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制建設(shè)、規(guī)范工作流程、強化設(shè)計確認(rèn)、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、降低采購風(fēng)險。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十七
x區(qū)xxxx年企業(yè)治減負(fù)工作在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在市減負(fù)辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央、省、市，關(guān)于企業(yè)治亂減負(fù)的有關(guān)文件精神，扎扎實實地開展全年的企業(yè)治亂減負(fù)工作，把企業(yè)治亂減負(fù)工作作為我區(qū)規(guī)范化服務(wù)型政府的重要內(nèi)容。努力為企業(yè)營造良好的經(jīng)營和發(fā)展環(huán)境。并按照“突出重點，加大力度，狠抓落實，標(biāo)本兼治，鞏固深化”的方針，落實各項治亂減負(fù)工作任務(wù)。每項工作都做到了有計劃、有措施、有檢查、有落實。全年工作主要有以下幾個方面：
xxxx年我區(qū)為加強企業(yè)治亂減負(fù)工作的力度，對組織機構(gòu)進行了調(diào)整加強，借政府換屆重新調(diào)整充實了“減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”增加了成員單位，加強了領(lǐng)導(dǎo)力量。同時政府各部門也相應(yīng)調(diào)整了機構(gòu)，充實了人員。使企業(yè)治亂減負(fù)作為政府及相關(guān)部門的一項重要的日常工作。并按照“將企業(yè)治亂減負(fù)工作重心放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（基層）”的要求，對我區(qū)各鎮(zhèn)、街道辦xxxx年的治亂減負(fù)工作也提出了更高的要求。各鎮(zhèn)、街道辦都設(shè)立了專門的工作機構(gòu)，有分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員負(fù)責(zé)，做到了目標(biāo)、責(zé)任、人員、經(jīng)費落實。在制度建設(shè)方面，著重鞏固完善了企業(yè)收費項目公示制度、企業(yè)檢查申報備案制度、投訴舉報和查處制度等。區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、區(qū)政府法制辦都把企業(yè)治亂減負(fù)作為重要的工作目標(biāo)，并且企業(yè)治亂減負(fù)工作也納入我區(qū)建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的重要內(nèi)容之一。在工作機制方面，著重強調(diào)與企業(yè)加強聯(lián)系，強調(diào)信息溝通。要求相關(guān)部門及各鎮(zhèn)、街道辦都設(shè)立專門的聯(lián)系電話，投訴電話，電子郵箱等聯(lián)系方式，向企業(yè)暢通交流渠道，形成工作網(wǎng)絡(luò)。并且采取建立監(jiān)測點、聘請監(jiān)督員、定期不定期走訪企業(yè)、問卷調(diào)查、召開企業(yè)聯(lián)系人座談會等形式加強日常監(jiān)督檢查，并且持之以恒，形成制度。以隨時掌握和監(jiān)督治亂減負(fù)工作中的新情況、新問題，確保一旦有“三亂”和增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的情況發(fā)生，一是企業(yè)投訴有門，二是區(qū)減負(fù)辦和相關(guān)部門能及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。對“三亂”和其它增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的行為形成強大的威攝力，使我區(qū)企業(yè)治亂減負(fù)工作逐步納入規(guī)范化、法制化軌道。
我區(qū)xxxx年企業(yè)治減負(fù)工作從去年底就進行了安排部署，提出了工作思路、工作重點。要求各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)認(rèn)真努力做好企業(yè)治亂減負(fù)工作，切實為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。而不能有絲毫的滿足和松懈。明確將企業(yè)治亂減負(fù)工作作為各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專項工作目標(biāo)納入全年目標(biāo)考核。市減負(fù)辦《xxxx年x市企業(yè)治亂減負(fù)工作目標(biāo)任務(wù)分解》下達后，我區(qū)結(jié)合具體情況對各部門及鎮(zhèn)、街道辦進行了目標(biāo)分解，同時提出了詳細(xì)具體的目標(biāo)要求和考核措施。同時要求各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要將目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實到人，要有制度和經(jīng)費保證。在實際工作開展中，我區(qū)絕大多數(shù)部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視、工作認(rèn)真、措施有力。不僅按市區(qū)減負(fù)辦的要求加強了管理，分解了目標(biāo)、落實了任務(wù)，報送了全年控檢計劃，還制定了具體的實施辦法，切實做到了以下幾點：
1、認(rèn)真開展“三查”，嚴(yán)格自律。相關(guān)部門結(jié)合本單位的職能職責(zé)，特別是涉企收費和檢查的項目科室，認(rèn)真不懈地開展“三查”，嚴(yán)格自查自糾。并經(jīng)常組織工作人員學(xué)習(xí)治亂減負(fù)的政策文件，提高認(rèn)識，規(guī)范行為。同時對相關(guān)的中介機構(gòu)、社團組織等，也進行了嚴(yán)格的清理檢查。進一步規(guī)范了涉企收費項目和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、深入企業(yè)聽取意見，不斷改進和提高工作水平。在嚴(yán)格規(guī)范自身行為的同時，許多部門經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，聽取反映，變被動為主動，做得好的就堅持，不足的就改進，不斷總結(jié)和提高為企業(yè)服務(wù)的認(rèn)識和水平，有的還專門聘請企業(yè)人員擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員，加強監(jiān)督制約，使任何增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的行為無容身之所。
3、鞏固成績，再接再厲，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在過去治亂減負(fù)取得成績的基礎(chǔ)上，許多部門再次“回頭看”，重新清理各類涉企收費項目及標(biāo)準(zhǔn)，能降低標(biāo)準(zhǔn)減少收費的，堅決降下來。能實行零收費的，無論項目金額大小，都實行零收費。對企業(yè)的各種檢查和報表，可以取消的就取消，能合并的就合并。嚴(yán)格杜絕多頭和重復(fù)檢查。實實在在地減輕企業(yè)的各種負(fù)擔(dān)。
4、結(jié)合“規(guī)服”工作，努力營造優(yōu)良“軟環(huán)境”。企業(yè)治亂減負(fù)是我區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化服務(wù)型政府的重要內(nèi)容之一。我區(qū)各部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)將二者有機結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，積累和探索出不少好的經(jīng)驗和做法。有的主動服務(wù)，減化辦事程序，簡約手續(xù)，有的發(fā)放明白卡、放心卡，辦事指南、收費目錄等。還充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代手段，發(fā)布交流信息。增加透明度，主動接受監(jiān)督，把治亂減負(fù)工作提高到一個水平，也為我區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化服務(wù)型政府和投資軟環(huán)境建設(shè)作出了貢獻。
通過一年的努力，我區(qū)企業(yè)治亂減負(fù)工作取得了較好成效，初步統(tǒng)計，全年取消涉企收費項目xx個，降低收費項目xx個，涉及直接金額xxx余萬元。拆除公路收費站點x個，并且未發(fā)生“三亂”及其它增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的行為而被企業(yè)投訴，也沒有發(fā)現(xiàn)公務(wù)執(zhí)法人員吃拿卡要被舉報的情況。在召開的企業(yè)治亂減負(fù)座談會上，到會企業(yè)代表對我區(qū)治亂減負(fù)工作給予了充分肯定，對我區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化服務(wù)型政府給予了高度評價。
按照市減負(fù)辦的部署，我區(qū)今年開展了對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負(fù)擔(dān)的專項治理工作。區(qū)減負(fù)辦敦促相關(guān)部門按照市上的要求認(rèn)真開展了自查自糾，檢查清理本部門涉及農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)收費情況，發(fā)現(xiàn)有“三亂”或其他增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的行為和人員，要認(rèn)真糾正，及時處理。區(qū)減負(fù)辦還深入?yún)^(qū)內(nèi)十多戶農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，調(diào)查走訪，聽取意見和反映。對企業(yè)的意見及時向相關(guān)部門反饋，該糾正的堅決糾正，該解釋的耐心解釋。根據(jù)反映，絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)對我們的工作表示滿意，專項治理工作取得了較好成效。
3、與企業(yè)的聯(lián)系還需加強。
4、監(jiān)督機制還需進一步完善。
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縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十八
20xx年下半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標(biāo)是：實現(xiàn)年初確定的各項指標(biāo)，即完成國內(nèi)生產(chǎn)總值1.85億元，實現(xiàn)工業(yè)總值8000萬元，完成固定資產(chǎn)投資600萬元，實現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)總值2800萬元，農(nóng)民的純收入3980元，糧食總產(chǎn)量38000噸，以及社會各項事業(yè)全面進步，為實現(xiàn)此目標(biāo)，我們將進一步貫徹落實xx大及區(qū)委八屆四次全委會議有關(guān)精神，按照圍繞中心，突出重點，強化措施，加快發(fā)展的思路，進一步扎實做好各項工作：
1、加強財政管理，發(fā)揮財政調(diào)控功能，采取有效增收節(jié)支措施，嚴(yán)格控制一般性支出，壓縮非生產(chǎn)性開支，深入推進公共財政支出改革，拓寬增收渠道，完成財政預(yù)算內(nèi)總收入400萬元，同比增長14.3%。在確保收支平衡的基礎(chǔ)上，加大對農(nóng)業(yè)、計生、綜合治理、民政、安全生產(chǎn)、社會保障方面的投入。
2、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。下半年，我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求，以胡崗和前瓦兩個村作為我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點示范村。首先，發(fā)展培育特色經(jīng)濟和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地，推進“一村一品”，實施科技入戶工程，著力培育龍頭企業(yè)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織，壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。其次，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件，合理布局村鎮(zhèn)路網(wǎng);推廣人畜安全飲用水，建立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺，興辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費品連鎖店，建立村鎮(zhèn)安全放心店，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。積極開展“三清”活動，營造村容整潔良好氛圍。
3、加大招商引資力度，增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力。要適應(yīng)新形勢，采用全方位引進，多元化利用的政策，在重視資本引進的同時，重點抓好引進企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達地區(qū)和合淮同城化以及大城市產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)換的機遇，通過品牌掛靠、資產(chǎn)重組、聯(lián)合投資、承接產(chǎn)業(yè)擴散等方式，進行資本和生產(chǎn)領(lǐng)域的融合。在外出人員集中地建立勞務(wù)輸出基地，關(guān)心和支持外出務(wù)工、經(jīng)商人員，使之安心工作，努力學(xué)習(xí)，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在政策上給予傾斜，在資金上給予扶持，鼓勵他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。
4、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。今年下半年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章，在工業(yè)上謀發(fā)展，在生態(tài)上創(chuàng)品牌，積極推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力實現(xiàn)糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，打造楊公牌大米和優(yōu)質(zhì)弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎(chǔ)，發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地，發(fā)展水產(chǎn)品精養(yǎng)和水產(chǎn)品深加工;以趙嘴島為載體，發(fā)展生態(tài)旅游。堅持以市場為導(dǎo)向，以科技為動力，以提高效益，增加農(nóng)民收入為核心，逐步建立起以優(yōu)質(zhì)糧、油、棉為基礎(chǔ)，以精細(xì)蔬菜、瓜果、畜禽為支柱，水產(chǎn)品、經(jīng)果林以及特色產(chǎn)品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
5、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅持把農(nóng)田水利建設(shè)放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首位，繼續(xù)抓好“把水留住”工程，重點做好蓄水、引水、提水小型基本農(nóng)田水利建設(shè)，抓好雙廟整村推進項目建設(shè)，高質(zhì)量完成10.2公里“村村通”水泥路工程，繼續(xù)配合有關(guān)部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設(shè)。加強防汛抗旱工作協(xié)調(diào)指揮，周密組織，科學(xué)安排，抓住時機，搶澆搶灌，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。開展朱集市場的專項治理工作，推介楊公農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)項目。積極引導(dǎo)群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個私企業(yè)，進一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。
6、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強人口控制和環(huán)境保護。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計劃生育政策，穩(wěn)定低生育水平，促進優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實“三為主”，實行“三結(jié)合”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。強抓“月積分”考核，進一步充實計劃生育獎懲辦法，實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和計劃生育村干部聯(lián)組包戶責(zé)任制。加大計劃生育工作力度，狠抓“兩檢”和“四項手術(shù)”到位率，以及社會撫養(yǎng)費的征收，確保人口出生率控制在10%以內(nèi)，政策符合率85%以上，進一步加強計劃生育干部隊伍建設(shè)。建立自然資源有償使用制度，加強土地管理，切實保護耕地。保護和合理利用水資源，優(yōu)化水資源的配置，鼓勵節(jié)約用水。嚴(yán)格執(zhí)行項目“三同時”和環(huán)境影響評估制度，杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn)，重點發(fā)展輕工業(yè)，全面開展總量控制。
7、加強精神文明建設(shè)，努力構(gòu)建和諧楊公。認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實施綱要，全面提高勞動者的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅持不懈地進行黨的基本理論和基本路線教育，弘揚愛國主義、集體主義精神，提倡自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)廣大干群樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強科普教育，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、向上的生活方式。加快推進村民自我管理、自我教育進程，完善“村規(guī)民約”。加強社會治安綜合治理，建立健全社會治安防范網(wǎng)絡(luò)，杜絕毒品，關(guān)愛生命，確保無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)。繼續(xù)抓好優(yōu)撫救助工作，加大對敬老院的投入，加快殯葬改革步伐，提高遺體火化率。強化基層正規(guī)化建設(shè)，狠抓民兵工作“三落實”。
8、開展“基層為民服務(wù)全程代理”工作。為扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，建立農(nóng)村基層工作新機制，加大政府職能由行政管理向公共服務(wù)轉(zhuǎn)變，我鎮(zhèn)以政務(wù)服務(wù)中心為依托，堅持規(guī)范服務(wù)，便民利民，依法行政，廉潔高效的原則，進一步密切黨和政府與農(nóng)民群眾的關(guān)系，使農(nóng)民群眾更加滿意，我鎮(zhèn)將按照上級部署積極開展此項工作。
9、繼續(xù)加強廉政工作力度，穩(wěn)步推進反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動各階段工作，進一步健全機關(guān)各項工作制度，加強學(xué)習(xí)，努力抓好組織建設(shè)，著力改變機關(guān)工作作風(fēng)，提高為民辦事的效率和能力。
縣經(jīng)濟局工作總結(jié)及工作計劃篇十九
過去的20__年上半年是xx公司的起步之年，20__年下半年是公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻和成績。
一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識。
1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參與全過程管理，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
2、嚴(yán)把原材料進場關(guān)，對工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢，杜絕弄虛作假。
3、認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。
4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理，對重要工程事項要及時匯報。
5、堅持現(xiàn)場巡視，對施工中未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止，督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗收，審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。
7、參加中間驗收及竣工驗收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責(zé)任感。
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。
2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。
3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。
4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。
三、成本決定成敗，堅持科學(xué)管理出成績。
1、在領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。
2、認(rèn)真思考，精心組織，合理調(diào)配各項施工工序，盡量控制重復(fù)施工、無效施工。
3、在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴(yán)格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認(rèn)真核實每項簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。
5、對各項工程材料的價格要認(rèn)真審核，反復(fù)比較，同時在必要的情況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。
6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作，如土方回填、管樁等。
四、服從大局，配合公司的其他工作。
1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。
4、團結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
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