農(nóng)村財務(wù)審計報告(優(yōu)秀20篇)

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農(nóng)村財務(wù)審計報告(優(yōu)秀20篇)
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農(nóng)村財務(wù)審計報告篇一

根據(jù)國家監(jiān)察局等三部委的指示精神,按照x農(nóng)委函[xx年末資產(chǎn)總額:xx萬元,其中:流動資產(chǎn):7萬元,固定資產(chǎn)558.1萬元。債權(quán)總額:1445.9萬元,債務(wù)總額:2,375.3萬元,其中銀行貸款109.5萬元,信用社貸款675萬元,應(yīng)付款:435.7萬元,抬款:114.4萬元,其中:中新增抬款6.3萬元。

1、xxx政府xx年違規(guī)批準(zhǔn)發(fā)放各種獎金316,xx年人均收入的一倍半”。xx鎮(zhèn)村級老三位除工資外,人均領(lǐng)取各種獎金6,xx年頒發(fā)的《農(nóng)民承擔(dān)費用和勞務(wù)管理條例》規(guī)定,責(zé)令鄉(xiāng)派出所應(yīng)全額請退回村集體。

6、涉農(nóng)部門亂收費現(xiàn)象依然存在。

(1)、黨校培訓(xùn)費10,960元。

(2)、宣傳部資料費:5,750元。

(3)、縣紀(jì)委資料費:570元。

(4)、縣團委資料費:1,xx年度的收支、債權(quán)、債務(wù)、農(nóng)戶往來,糧食直補、轉(zhuǎn)移支付要全面進行公開。

2、機動地發(fā)包要嚴(yán)格程序化管理,在村民大會或村民代表大會討論通過的前提下,必須實行公開招投標(biāo),真正做到公開、公平、公正。

3、對各村的轉(zhuǎn)移支付、糧食補貼、土地補償費、扶貧資金,任何組織和部門都無權(quán)截留、挪用、擠占,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。

以上處理意見由xx鎮(zhèn)經(jīng)管中心全程監(jiān)督執(zhí)行。

農(nóng)村財務(wù)審計報告篇二

汾陽市市委、市政府:

xx年4月份村民知道汾州裕源土特產(chǎn)有限公司在我村紫家垙耕地征用58畝耕地,涉及金額611.3萬元,反映過程中發(fā)現(xiàn)前幾任村干部涉及違法亂紀(jì)行為,有以下四個特點:

一、干部作風(fēng)不民主,部分干部獨斷專行,搞家長制、一言堂,濫用權(quán)力,假公肥私,盲目決策,造成決策失誤,浪費嚴(yán)重。

二、權(quán)力運作不透明,一些干部缺乏民主和公開意識,權(quán)力封閉運作,辦事暗箱操作,決策脫離群眾。

三、監(jiān)督機制不健全,事前監(jiān)督無制度,事中監(jiān)督無辦法,事后監(jiān)督無力度。

四、家族勢力,爭政、擾政、執(zhí)政。

為讓國家、集體資金合理安排,村民合法利益得到法律保護,對此我們要求對我《www.》村1998年至xx年的村務(wù)公開、財務(wù)進行審計,審計前對審計人員進行公示,進行合法規(guī)避,保證審計結(jié)果的嚴(yán)肅性、公正性!讓石家莊村斷絕違法、非法行為,打造一個遵紀(jì)守法、弘揚正氣、和諧安定、勤勞致富,新時代、新型農(nóng)村真正的主人!

在此請求市委、市政府成立專項調(diào)查組,對我村進行全面調(diào)查、審核!

此致!

汾陽市栗家莊鄉(xiāng)石家莊村民。

20xx年x月x日。

農(nóng)村財務(wù)審計報告篇三

根據(jù)國家監(jiān)察局等三部委的指示精神,按照x農(nóng)委函[2005]223號文件的要求,結(jié)合我縣村級財務(wù)實際情況,經(jīng)管局組成審計工作組,于5月15日開始對xx鎮(zhèn)村級財務(wù)進行了全面審計,現(xiàn)將審計結(jié)果報告如下:

一、基本情況。

xxx鎮(zhèn)所轄19個行政村,19個核算單位,總?cè)丝?6,561人,農(nóng)戶:6809戶,勞動力12,269個,耕地面積239,123畝,其中:機動地32,279畝,截止到二oo五年末資產(chǎn)總額:xx萬元,其中:流動資產(chǎn):7萬元,固定資產(chǎn)558.1萬元。債權(quán)總額:1445.9萬元,債務(wù)總額:2,375.3萬元,其中銀行貸款109.5萬元,信用社貸款675萬元,應(yīng)付款:435.7萬元,抬款:114.4萬元,其中:中新增抬款6.3萬元。

1、xxx政府二oo五年違規(guī)批準(zhǔn)發(fā)放各種獎金316,200元。

處理意見:按照《xxx省農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理條例》第八條規(guī)定:“定額補貼報酬的.數(shù)額有承包田的最高限額為本村當(dāng)年人均收入的一倍半”。xx鎮(zhèn)村級老三位除工資外,人均領(lǐng)取各種獎金6,200元,屬于違規(guī)放發(fā)各種獎金,責(zé)令xx鎮(zhèn)政府將批準(zhǔn)發(fā)放的各種獎金,超過報酬標(biāo)準(zhǔn)以外的金額請退回村集體。

2、機動地發(fā)包以據(jù)代合同29.8萬元。

處理意見:按照相關(guān)的法律法規(guī),補簽承包合同,完善承包程序,并由鎮(zhèn)經(jīng)管中心全程監(jiān)督指導(dǎo)。

3、村級支出考察費82,700元。

處理意見:村干部確實需要外出考察的項目,必須履行相關(guān)手續(xù),如不能履行相關(guān)手續(xù),由村會計負(fù)責(zé)將此款分?jǐn)偟娇疾烊?,村不予報銷。

4、白條子支出23,000元。

處理意見:限期在七月三十日前補辦合法有效票據(jù)。

5、派出所收費:2,500元。

處理意見:按照國務(wù)院91年頒發(fā)的《農(nóng)民承擔(dān)費用和勞務(wù)管理條例》規(guī)定,責(zé)令鄉(xiāng)派出所應(yīng)全額請退回村集體。

6、涉農(nóng)部門亂收費現(xiàn)象依然存在。

(1)、黨校培訓(xùn)費10,960元。

(2)、宣傳部資料費:5,750元。

(3)、縣紀(jì)委資料費:570元。

(4)、縣團委資料費:1,200元。

(3)、縣婦聯(lián)資料費:2,615元。

(6)、征兵費:9,100元。

處理意見:對涉農(nóng)部門在村級進行的收費辦班,必須經(jīng)市以上人民政府、財政、物價主管部門會同農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理部門批準(zhǔn),否則一律不得在村級收費,同時要求鎮(zhèn)經(jīng)管中心要嚴(yán)把審計關(guān),對沒有經(jīng)過市以上人民政府審批的收費項目,審計人員不得審計。

三、幾點建議。

1、建議xx鎮(zhèn)經(jīng)管中心要嚴(yán)格按照財務(wù)法規(guī)的各項制度,對所轄的村屯加強管理力度,對本年度的收支、債權(quán)、債務(wù)、農(nóng)戶往來,糧食直補、轉(zhuǎn)移支付要全面進行公開。

2、機動地發(fā)包要嚴(yán)格程序化管理,在村民大會或村民代表大會討論通過的前提下,必須實行公開招投標(biāo),真正做到公開、公平、公正。

3、對各村的轉(zhuǎn)移支付、糧食補貼、土地補償費、扶貧資金,任何組織和部門都無權(quán)截留、挪用、擠占,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。

農(nóng)村財務(wù)審計報告篇四

1、鎮(zhèn)審計組于年月日送達了審計通知書。2、村委會接到通知后,財會人員整理了相關(guān)會計憑證帳本及其財務(wù)資料,經(jīng)民主推薦產(chǎn)生的群眾代表和民主理財小組成員共人會同鎮(zhèn)政府審計組參加財務(wù)審計。

3、工作人員進村之日召開了全村黨員、組長、村民代表會議,宣傳發(fā)動廣大群眾積極支持配合財務(wù)審計,張貼了審計公告。

4、工作人員在賬面審計的同時,下組入戶了解情況,走訪了部分離任村干部和人大代表,針對群眾反映比較強烈的問題進行專項調(diào)查。

5、審計中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟違紀(jì)和經(jīng)濟遺留問題,經(jīng)逐項復(fù)查核實后,由鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開村支兩委、全體審計工作人員會議,逐筆作出處理并形成書面結(jié)論,做到全部退賠兌現(xiàn)。

6、審計結(jié)束后,將審計結(jié)果在黨員、組長、村民代表會上通報,并張榜上墻向全村人民公布。

農(nóng)村財務(wù)審計報告篇五

受鎮(zhèn)黨委、政府的的委托,金牛鎮(zhèn)20xx年村級財務(wù)審計小組于20xx年5月16日開始,對全鎮(zhèn)所轄35個村(社區(qū))20xx-20xx年度村級財務(wù)進行了全面審計。此次審計工作領(lǐng)導(dǎo)重視,上下共同努力,達到了預(yù)期目的,取得了一定成效。審計組經(jīng)過為期30天的努力工作,本次審計圓滿結(jié)束,現(xiàn)將審計結(jié)果報告如下:

農(nóng)村財務(wù)審計報告篇六

怎樣理解和認(rèn)識農(nóng)村財務(wù)審計報告農(nóng)村財務(wù)審計是對農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營單位的財務(wù)收支活動進行審查和評價,以確定其是否真實、正確、合法、合理和有效的一種經(jīng)濟監(jiān)督活動。農(nóng)村財務(wù)審計的對象,包括農(nóng)村村、社合作經(jīng)濟組織,鄉(xiāng)村集體企業(yè)和經(jīng)濟聯(lián)合體等,農(nóng)村財務(wù)審計屬于政府授權(quán)的內(nèi)部審計,通過對上述組織實施適當(dāng)審計程序而做出的審計報告。

我們通常進行的農(nóng)村財務(wù)審計一般包括以下程序:確定審計對象和性質(zhì)、擬定審計方案和計劃、公示審計公告、具體進行審計、出具審計報告和結(jié)論、處理對接審計結(jié)果、審計材料的歸檔等。

一、審計對象和性質(zhì)。

一般農(nóng)村財務(wù)的審計包括重點項目工程審計、干部離任審計、對農(nóng)民反映的問題進行專項審計等,審計的性質(zhì)確定了,也就確定了審計對象和審計的重點。

二、擬定審計方案和計劃。

根據(jù)審計的性質(zhì)和目的,我們首先要擬定審計方案和工作計劃,主要包括以下幾個方面:

1、審計原因。就是說明這次審計是出于什么目的,是離任審計還是工程專項審計等原因。

2、審計范圍。就是明確這次審計的時間界限和審計的帳目包括哪些范圍。

3、審計方法。就是審計中具體采取什么做法,包括審查帳務(wù)、走訪群眾和當(dāng)事人、與往來單位和個人核對帳務(wù)等。

4、審計小組。就是要成立專門的審計工作小組,明確責(zé)任、合理分工。

在擬定方案和計劃后,把上述審計方案和計劃采用公告的形式張貼于村公開欄中,明確具體的審計時間、地點,并限期到指定處結(jié)清有關(guān)于村組的各項帳目,保證審計帳目的完整性。

四、具體進行審計。

根據(jù)具體的審計時間安排,具體進行審計,主要包括以下步驟:

1、召開會議。審計前須召開村組干部、村民代表會議與民主理財小組會議,說明這次審計的目的和范圍,廣泛征求群眾代表和理財小組成員意見,并鼓勵大家提供審計線索。

2、個別溝通。審計前須與村組織負(fù)責(zé)人和主辦會計進行個別談話,了解情況,征求意見,以便于審計小組更好地掌握村基本情況。

3、帳面審計。主要包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表的審計,摘錄有關(guān)總收入、支出和專項用款的明細(xì),核查有關(guān)往來、借款等,并對存在問題的票據(jù)進行專項摘錄,最后將有關(guān)的資料進行匯總。

4、調(diào)查核實。對帳面上審計出的結(jié)果進行逐筆核實,對收入逐筆查收,對存在問題的票據(jù),詢問經(jīng)辦人、初步了解真實情況,并及時與民主理財小組進行溝通,了解情況,對了解的情況再進行一次疏理,為出具審計報告提供依據(jù)。

根據(jù)帳面的審計結(jié)果和對當(dāng)事人及民主理財人員的核實結(jié)果,出具審計報告。具體包括基本情況、審計結(jié)果、存在的問題和建議等,為上級組織處理問題和決策提供依據(jù)。

六、處理對接審計結(jié)果。

審計的結(jié)果上報上級組織部門,對帳面上出現(xiàn)的差錯,有能力進行處理的,由審計小組會同民主理財小組,與當(dāng)事人對接處理,對不能處理的問題請求上級組織處理,審計小組和民主理財小組共同配合參與解決。在對審計中出現(xiàn)的違規(guī)問題進行嚴(yán)肅處理后,應(yīng)將處理結(jié)果寫進審計報告,并張榜公開,接受群眾監(jiān)督。

七、審計材料的歸檔。

審計結(jié)束后,對審計報告和處理決定進行歸納集中,立卷歸檔,做到有據(jù)可查。

農(nóng)村財務(wù)審計報告篇七

此次審計工作中審計組發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)35個村(社區(qū))財務(wù)管理工作正逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。但還是存在著諸多問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

三簽兩審具體概括為:經(jīng)手人簽字、證明人簽字、審批人簽字;村(居)主理財小組審核關(guān)、主職干部審核關(guān)(農(nóng)村會計服務(wù)中心審核關(guān))。農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例和村級財務(wù)制度明文規(guī)定,帳、款要分管。但是有的村干部包攬了所有職責(zé),直接經(jīng)手現(xiàn)金的收支,手拿支票跑銀行,取了錢進商場,買了東西開了票,回去告訴會計入哪帳。導(dǎo)致會計成了“記帳員”,出納成了“票據(jù)保管員”,民主理財小組章就在村干部手中,這就直接導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)形同虛設(shè)。另外有的村只是在有關(guān)部門的督促下偶爾間斷性地將村務(wù)作部分公開,再加上有的村(社區(qū))理財代表缺乏財經(jīng)法規(guī)知識,不懂得看帳和算帳,仍然起不到監(jiān)督的作用,這也造成了民主理財,民主監(jiān)督名存實亡。

在審計中發(fā)現(xiàn),村里報賬員因各種原因,現(xiàn)金不及時交鎮(zhèn)“雙代管,而直接用于費用開支,同時大量內(nèi)部借支現(xiàn)象嚴(yán)重,因此村里賬面現(xiàn)金余額很大。這種現(xiàn)象既違反了《現(xiàn)金管理條例》和“收支兩條線”管理原則,又逃避了鎮(zhèn)政府對村里收支的監(jiān)管,使核算中心失去了應(yīng)有的監(jiān)管作用。同時村(社區(qū))存在支出大額辦公、食品發(fā)票時無明細(xì)清單;招待費發(fā)票無事由、無菜單記錄;工程發(fā)票內(nèi)容為材料、工時等,但無具體明細(xì)清單;差旅費報銷不注明事由等現(xiàn)象。

審計組在審計各村(社區(qū))帳本時發(fā)現(xiàn),全鎮(zhèn)35個村(社區(qū))均不同程度存在發(fā)票連號,白條入帳現(xiàn)象。個別村整個記帳憑證里白條“滿天飛”,更有甚者是“三無”白條(無收款人、無審批人、無事由)。有的是可以取得合法憑證的,也用白條來報銷。不光招待費是如此,工程結(jié)算也是如此,有的村幾萬的工程款支出都不開正式發(fā)票,更有甚者,近十萬余元工程款也用白條支付報賬。從實際情況來看,村里有的費用支出確實無法取得正式發(fā)票,但大宗的工程支出一定要簽訂合同并要求對方提供正式稅務(wù)發(fā)票方能付款,同時項目工程必須經(jīng)審計方能最后結(jié)算。

近年來,國家加大了對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,我們的各個村委會抓緊時機,千方百計地向上級爭取到資金,用于自身的各項服務(wù)群眾生活的建設(shè),這是件好事。但好事更要好辦,要規(guī)范和符合程序。從審計情況來看,全鎮(zhèn)35個村(社區(qū)),20xx-20xx年度所有工程建設(shè)類項目幾乎都沒有經(jīng)過工程預(yù)(決)算,沒有一家進入產(chǎn)權(quán)交易中心進行招投標(biāo)。有的連預(yù)(決)算、會議記錄等材料也沒有;有的工程事先沒有簽協(xié)議或合同,也無辦理預(yù)算編報手續(xù),事后卻憑所謂“口頭決算”付款;有的項目采用陸續(xù)付款的'方式,很少正式辦理工程預(yù)(決)算手續(xù),工程總額心中沒有數(shù);有的收取費用后,私自保管挪用,長期不報帳;這樣就逃避了審計監(jiān)督,為擠占挪用專項資金、虛報工程支出提供了方便。

非生產(chǎn)性開支過大的現(xiàn)象依然存在。有的村一年集體收入很少,甚至連正常的開支都難以維持,但村干部在花錢時,從不考慮這項支出是否必要。有的村(社區(qū))用公款吃喝玩樂,年招待費達十幾萬元;還有的用公款購買土特產(chǎn)、煙酒副食等禮品送人和應(yīng)酬相關(guān)人員的婚喪嫁娶等,甚至個別村用公款報銷個入黨費。

村級干部一年應(yīng)拿多少工資、獎金如何分配,如何領(lǐng)取,沒有標(biāo)準(zhǔn),也缺少依據(jù)。部分村的村干部及管理人員多年在村帳本上沒有領(lǐng)過工資,但又有部分村的村干部及管理人員有濫發(fā)獎金、津貼的不正常現(xiàn)象。

農(nóng)村財務(wù)審計報告篇八

根據(jù)審計部工作計劃,審計組于2005年1月10日至31日對****有限公司2004年度的財務(wù)收支及內(nèi)控制度情況進行了審計。

審計工作是依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團公司的規(guī)章制度,對****公司提供的會計報表、帳簿、憑證等實施了我們認(rèn)為必要的.審計程序。保證會計資料的真實、合法、完整是****公司的責(zé)任,我們的責(zé)任是對審計結(jié)果發(fā)表意見。

審計報告分為三大部分,各部分主要內(nèi)容:

第一部分、經(jīng)濟效益情況。報告經(jīng)濟指標(biāo)完成情況;

第三部分、會計報表附注。報告截至2004年12月31日資產(chǎn)、負(fù)債及其權(quán)益的現(xiàn)狀。

第一部分經(jīng)濟效益情況。

一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。

(一)銷售收入指標(biāo)。

截至2004年底,實現(xiàn)銷售收入1.2億元,比上年增長94%。

按照銷售結(jié)構(gòu)分析,***。

按照銷售品種分析****。

(二)利潤指標(biāo)。

2004年度****公司報表顯示實現(xiàn)利潤總額*萬元,但存在潛虧因素。

****。

綜合潛虧因素后,實現(xiàn)利潤總額***-8*77=4***元。

第二部分審計發(fā)現(xiàn)問題及建議。

2003年度審計后,****公司在內(nèi)部管理上加強了力量,做了很多的整改工作,在行政管理、員工管理、財務(wù)管理上建立了一些規(guī)章制度并取得了一定的成績,尤其在財務(wù)管理上有了很大的改進,逐步將財務(wù)的核算職能向管理和監(jiān)督職能轉(zhuǎn)變,同時靈活管理和運用營運資金,在強化內(nèi)部管理的同時為業(yè)務(wù)部門提供有力的資金保障。

但是,在內(nèi)控管理中還存在一些問題有待改進。

一、資產(chǎn)管理方面。

二、內(nèi)控制度方面。

(一)貨幣資金收支控制。

(二)采購流程控制環(huán)節(jié)薄弱。

(三)銷售流程控制環(huán)節(jié)薄弱。

(四)固定資產(chǎn)控制環(huán)節(jié)薄弱。

四、財務(wù)核算及管理方面。

(一)**。

(二)***。

(三)*。

五、審計建議。

(一)*。

(二)資產(chǎn)管理方面。

(2)*。

(三)內(nèi)部控制方面。

1、貨幣資金的收支。

**。

(四)財務(wù)核算和管理方面。

第三部分會計報表附注。

截至2004年12月31日,****公司的資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益情況如下:

一、資產(chǎn)情況。

截至2004年12月31日,資產(chǎn)合計38031399.87元。明細(xì)如下。

(一)貨幣資金。

1、銀行存款。

截至2004年12月31日,銀行存款余額*元,經(jīng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,余額正確。明細(xì)如下:

*

2、現(xiàn)金。

截至2004年12月31日,現(xiàn)金余額*元,經(jīng)盤點現(xiàn)金,余額正確。

3、應(yīng)收票據(jù)。

截至2004年12月31日,應(yīng)收票據(jù)余額*元*。

4、應(yīng)收賬款。

截至2004年12月31日,應(yīng)收賬款余額29860922.75元。**。

5、其他應(yīng)收款。

截至2004年12月31日,其他應(yīng)收款余額*元,明細(xì)如下:

****。

以前年度遺留的欠款共計*萬元,應(yīng)加強催收。

6、壞賬準(zhǔn)備。

***。

7、預(yù)付帳款。

截至2004年12月31日,預(yù)付帳款余額0.50元,****。

8、存貨。

截至2004年12月31日,存貨余額4813124.88元,

9、待攤費用。

截至2004年12月31日,待攤費用余額468265.15元,明細(xì)如下:

10、固定資產(chǎn)。

截至2004年12月31日,固定資產(chǎn)原值*元,累計折舊*元,凈值*元。

二、負(fù)債部分。

至2004年12月31日,負(fù)債合計*元。明細(xì)如下:

1、應(yīng)付賬款。

截至2004年12月31日,應(yīng)付賬款余額*元,明細(xì)如下:

****。

2、其他應(yīng)付款。

截至2004年12月31日,其他應(yīng)付款余額*元,明細(xì)如下:

****。

3、應(yīng)付工資。

截至2004年12月31日,應(yīng)付工資余額*元,*。

4、應(yīng)付福利費。

截至2004年12月31日,應(yīng)付福利費余額*元,為提取的福利費結(jié)余。

5、應(yīng)交稅金。

截至2004年12月31日,應(yīng)交稅金余額*元,明細(xì)如下:

*

6、其他應(yīng)交款。

截至2004年12月31日,其他應(yīng)交款余額*元,明細(xì)如下:

教育費附加*元;

防洪費*元。

*

三、所有者權(quán)益情況。

截至2004年12月31日,所有者權(quán)益合計*元,明細(xì)見下表:

1、實收資本。

***有限公司*萬元;

****有限公司*萬元。

合計*萬元。

2、資本公積。

截至2004年底,余額*萬元:

3、盈余公積。

截至2004年底,余額*元,為提取的03年度法定盈余公積。2004年度利潤沒有進行分配。

四、經(jīng)濟效益情況。

(一)銷售收入。

1、按照銷售結(jié)構(gòu)分析,****公司的銷售業(yè)務(wù)組成見下表:

*2、按照銷售品種分析:

(二)銷售毛利率。

2004年度平均毛利率*%,比上年降低*個百分點,從歷年看,銷售毛利呈現(xiàn)逐年下降的趨勢,主要原因:

(三)銷售稅金及附加。

2004年度共繳納附加稅*元,明細(xì)如下:

城市維護建設(shè)稅*元;

教育費附加*元。

(四)費用情況。

1、營業(yè)費用。

2004年度,發(fā)生營業(yè)費用2278318.70元,明細(xì)如下:

04年營業(yè)費用絕對額比2003年增加*萬元,主要增長較大的為租賃費、咨詢費、裝修費。

租賃費*****。

咨詢費****。

裝修費****。

2、財務(wù)費用。

2004年度發(fā)生財務(wù)費用(-)*元,為利息收入。

3、管理費用。

2004年度發(fā)生管理費用181229.68元,明細(xì)如下:

審計部。

2005年2月5日。

農(nóng)村財務(wù)審計報告篇九

為了加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理,維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的合法權(quán)益,進一步發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟、保障農(nóng)村政治穩(wěn)定、社會和諧、經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)山西省運城市農(nóng)經(jīng)管理部門的要求和萬農(nóng)經(jīng)發(fā)【20xx】17號文件的安排,結(jié)合我縣審計工作的實際情況,現(xiàn)將審計的有關(guān)情況匯報如下:

加強村級財務(wù)管理,規(guī)范農(nóng)村財務(wù)行為,助推陽光農(nóng)廉規(guī)范進行,嚴(yán)肅農(nóng)村財務(wù)法紀(jì),保護農(nóng)村集體和農(nóng)民合法權(quán)益,維護農(nóng)村穩(wěn)定。

1、采取“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)管理中心初審,縣農(nóng)經(jīng)管理中心抽查復(fù)審的辦法進行。

2、按照萬農(nóng)經(jīng)發(fā)【20xx】17號文件安排,“每年審計三分之一村,三年一輪”的要求,并規(guī)定了審計時間、審計范圍、審計對象、審計內(nèi)容等。

3、審計情況。

萬榮縣共有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn),281個行政村,參加第一輪審計的村級有95個,實際審計了74個村,沒有財務(wù)業(yè)務(wù)的有21個村。20xx年8月1日至20xx年10月20日完成了審計工作,審計資產(chǎn)總額152.6萬元,審查出違紀(jì)村組2個,違紀(jì)金額1.86萬元。

1、開展“每年三分之一村,三年一輪”的審計,解決了農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題,對加強村級財務(wù)管理起到了積極的推動作用。

2、在審計過程中督促他們建立健全財務(wù)管理制度,認(rèn)真抓好民主理財、民主監(jiān)督,村務(wù)、財務(wù)公開,現(xiàn)金、銀行存款管理,債權(quán)債務(wù)管理,財務(wù)開支審批和村級報賬管理,從而達到了村級財務(wù)管理制度化、規(guī)范化。

3、促進了農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過審計提高了村集體財務(wù)的透明度,進一步增強了村干部經(jīng)濟責(zé)任,廉潔自律,財經(jīng)法紀(jì)意識。

1、農(nóng)村財務(wù)管理制度不健全。部分村委主干報賬不及時、不結(jié)賬、坐收坐支問題比較突出和普遍。

2、農(nóng)經(jīng)基層職編偏少,影響正常工作的開展。

1、加強隊伍建設(shè),搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強對村委干部、財務(wù)人員、民主理財小組成員的政策法規(guī)及財務(wù)管理知識培訓(xùn),提高他們的政策水平和業(yè)務(wù)技能,切實提高村干部對財務(wù)管理的重要性、必要性的認(rèn)識。

2、健全和完善村級財務(wù)管理制度。堅持開展村級財務(wù)清理、清查審計工作,促進農(nóng)村各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

3、加強農(nóng)村財務(wù)管理工作的監(jiān)管力度。加快推進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化、正規(guī)化示范工作,繼續(xù)深化農(nóng)村財務(wù)委托代理制,健全制度,完善機制,切實抓好村級財務(wù)管理工作向經(jīng)?;⒎ㄖ苹较蛲七M。

4、加強農(nóng)村財務(wù)公開力度。進一步完善陽光農(nóng)廉網(wǎng)公開內(nèi)容,全面主動接受群眾監(jiān)督,充分體現(xiàn)和保障群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)及村民自治主人翁意識。

農(nóng)村財務(wù)審計報告篇十

1、審計組20xx年5月17日制定了《審計人員時間安排表》及《金牛鎮(zhèn)財務(wù)審計整改通知書》,并由鎮(zhèn)紀(jì)委及時下發(fā)給各被審計村(社區(qū))。

2、相關(guān)村(社區(qū))接到整改通知后,財會人員整理了相關(guān)會計憑證帳本及其財務(wù)資料。在指定的時間里,單位負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員及民主理財小組成員在鎮(zhèn)財經(jīng)所配合審計人員進行了審計。

3、在審計過程中,對于有些有手續(xù)不合理的票據(jù),進行現(xiàn)場更正、完善。對于一些不符合財會制度的行為,要求及時更正。

農(nóng)村財務(wù)審計報告篇十一

xxx鎮(zhèn)所轄19個行政村,19個核算單位,總?cè)丝?6,561人,農(nóng)戶:6809戶,勞動力12,269個,耕地面積239,123畝,其中:機動地32,279畝,截止到二oo五年末資產(chǎn)總額:2011萬元,其中:流動資產(chǎn):7萬元,固定資產(chǎn)558.1萬元。債權(quán)總額:1445.9萬元,債務(wù)總額:2,375.3萬元,其中銀行貸款109.5萬元,信用社貸款675萬元,應(yīng)付款:435.7萬元,抬款:114.4萬元,其中:中新增抬款6.3萬元。

農(nóng)村財務(wù)審計報告篇十二

××××:

我們接受委托,審計了后附的××地稅局20xx年x月x日的資產(chǎn)清查情況報表,以及資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出的情況。建立健全內(nèi)部控制制度、保護資產(chǎn)的安全完整,保證會計資料和清查資料的真實、完整是××地稅局管理層的責(zé)任。我們的責(zé)任是按照《中國注冊會計師審計準(zhǔn)則》等有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的規(guī)定,在對××地稅局進行必要的審計程序的基礎(chǔ)上,對××地稅局進行全面清查,并發(fā)表意見。

在審計過程中,我們本著獨立、客觀、公正的原則,實施了包括盤點、函證、檢查、詢問、收集證據(jù)等我們認(rèn)為必要的審計程序?,F(xiàn)將審計結(jié)果報告如下:

一、清查工作基本情況。

(一)導(dǎo)語。主要概述清查組織人員組成情況、確定清查基準(zhǔn)日期,扼要總結(jié)等。

(二)單位概況。包括單位性質(zhì)、職能、地址、人員等概況。

(三)清查工作情況,如清理財產(chǎn)、確認(rèn)債權(quán)債務(wù)、財務(wù)審計等。

(四)確定清查基準(zhǔn)日賬面資產(chǎn)、負(fù)債及凈資產(chǎn)情況。經(jīng)審計,截止20xx年x月x日,××地稅局清查出的資產(chǎn)合計****元,負(fù)債合計****元,凈資產(chǎn)合計****元,情況屬實,可以確認(rèn)。

二、清查審計情況。

(一)清查基準(zhǔn)日資產(chǎn)狀況。根據(jù)單位資產(chǎn)負(fù)債表所列內(nèi)容詳細(xì)說明。

1、現(xiàn)金:20xx年x月x日余額****元。

2、銀行存款:20xx年x月x日余額****元。

3、債權(quán)確認(rèn)及清理情況,說明債權(quán)的組成和債務(wù)人的情況。如:暫付款20xx年x月x日余額****元,明細(xì)如下:

……。

車輛賬面原值****元,數(shù)量****輛;

設(shè)備賬面原值****元,數(shù)量****臺(套);

……。

5、在建工程情況(有在建工程的單位,說明以下情況):

(1)在建項目概況:項目名稱、建設(shè)單位名稱、建設(shè)地點、計劃部門批準(zhǔn)立項文號、建設(shè)性質(zhì)、主要建設(shè)內(nèi)容、項目基本情況簡介、建設(shè)單位項目聯(lián)系人。

(2)基建賬務(wù)情況:按照資金平衡表中科目逐一列示。

6、其他資產(chǎn)。

……。

(二)清查基準(zhǔn)日債務(wù)確認(rèn)及清理情況。包括流動負(fù)債、長期負(fù)債情況等,說明債務(wù)的組成及債權(quán)人的情況。

例如:暫存款20xx年x月x日余額****元,明細(xì)如下:……。

(三)清查基準(zhǔn)日凈資產(chǎn)情況。其中:

……。

(四)清查其他情況。

三、收入支出情況。

20xx年x月x日至20xx年x月x日期間,收入總額合計****元,支出總額合計****元,情況屬實,可以確認(rèn)。分類說明如下:

1、收入情況。

……。

2、支出情況。

……。

四、其他說明事項。

……。

五、清查結(jié)論。

農(nóng)村財務(wù)審計報告篇十三

xx集團監(jiān)事會:

本審計小組按照xx集團管理干部辭職、離職、離崗審計規(guī)定的責(zé)任要求,對珠海市x電子工業(yè)有限公司、珠海市x電器有限公司和珠海市x貿(mào)易有限公司三家xx集團子公司財務(wù)副總張xx在20xx年x月x日至20xx年x月x日共x個月期間的財務(wù)活動進行離任審計。

本次審計主要采取先由財務(wù)內(nèi)部工作人員自行全面清查并形成自查報告,審計主審人員根據(jù)自查報告的重點、難點、疑點內(nèi)容在審計項目負(fù)責(zé)人的協(xié)助和指導(dǎo)下予以復(fù)查,以形成此報告。根據(jù)綜合的自查報告和復(fù)查報告內(nèi)容,特做出如下審計報告:

一、財務(wù)會計現(xiàn)行基本情況。

1、財務(wù)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工的狀況、財務(wù)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工的狀況在此期間,財務(wù)部對內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工多次進行了反復(fù)調(diào)整,在業(yè)務(wù)相同的情況下,財務(wù)人員由原來的9人增加到現(xiàn)階段的12人。目前的財務(wù)組織和職責(zé)分工雖趨穩(wěn)定,但沒有優(yōu)化人力資源。

2、會計核算的基本情況、會計核算的基本情況因內(nèi)部核算方法或程序反復(fù)變化,造成會計核算和對帳滯后,經(jīng)常出現(xiàn)總帳與明細(xì)帳不一致的情況。外部對帳因財務(wù)與采購兩部門職責(zé)分工不明,不能很好履行對帳職責(zé),給資金支付的安全造成不少的隱患,目前財務(wù)部對會計核算和對帳投入很大的精力,以改善財務(wù)管理的被動局面。

3、資金管理的基本情況、資金管理的基本情況我公司前期的資金支付,先按正常的程序辦理好審核和簽字,再由財務(wù)副總根據(jù)支付重點、資金狀況和緊張程度分配使用資金;而本期間的資金支付只要財務(wù)副總一經(jīng)簽字,無須分配資金,直接付款。對代理商的信用額度也大幅增加,現(xiàn)階段公司已進入營銷旺季,有限的資金不能及時收回。

4、成本費用控制的基本情況、成本費用控制的基本情況財務(wù)部針對成本費用的控制,采取了一系列的改革措施和方案,起到一定的控制效果,但在實施過程中因多方面的原因,后期效果不顯著。截止目前,成本費用控制尚未得到根本性轉(zhuǎn)變。

二、資產(chǎn)及負(fù)債狀況的審查。

1、貨幣資金的審查、貨幣資金的審查20xx年7月份初三個公司庫存現(xiàn)金余額為1187萬元,到了20xx年7月末余額僅為233萬元,期間現(xiàn)金凈流出總額954萬元。下表為與直接經(jīng)營責(zé)任不相關(guān)的各項資金收支明細(xì):

從上表中可以計算:

直接經(jīng)營現(xiàn)金凈流出=954+345–620–506—9=164萬元。

以經(jīng)營現(xiàn)金流的角度看,此期間的直接經(jīng)營造成現(xiàn)金資產(chǎn)減少164萬元,表明公司的生產(chǎn)經(jīng)營是沒有帶來現(xiàn)金凈流入的(破除了財務(wù)副總一直宣稱生產(chǎn)經(jīng)營所得的現(xiàn)金流維持了公司的其它非經(jīng)營支出),因此說明在此期間需要不斷地投入資金才能維持運轉(zhuǎn),這對于公司資金不寬裕的條件下,是一個值得警惕的信號。

2、應(yīng)收帳款的審查:

20xx年7月初x電器公司與x貿(mào)易公司合計應(yīng)收款余額為46萬元,而20xx年7月末余額為499萬元,應(yīng)收帳款凈增加453萬元,其中,我公司發(fā)入信用額度在10萬元以上的幾家詳見下表(金額為萬元)。

在清查中發(fā)現(xiàn),公司大額信用額度發(fā)放時,沒有信用額度大小的審批程序。多數(shù)代理商要求被我公司管理層口頭承諾給予政策滿足。

3、個人往來債權(quán)的審查(金額單位為元):

個人往來借款增加2萬元無法追回,主要原因是借款過多和未及時清理所致。

20xx年7月末借支余額異常或可回收風(fēng)險較大的個人往來清單:xx。

4、預(yù)付帳款的審查:

基本電器公司16年7月初余額62萬元,17年7月末余額為186萬元,增加124萬元。增加的付款主要是預(yù)付手機款23萬元、泰利來97萬元及未開發(fā)票已付款4萬元。

1)在采購業(yè)務(wù)中發(fā)生的多付款但尚未了結(jié)的債務(wù)人清單:

此類多付款主要原因是付款審查不嚴(yán),以及付款后采購數(shù)量不足或因品質(zhì)問題退貨所致。

2)在采購業(yè)務(wù)中發(fā)生貨款已支付但尚未開發(fā)票的債務(wù)人清單:

5、存貨的審查:

20xx年7月初x電器公司存貨余額為825萬元,20xx年7月末余額為1432萬元,存貨凈增加607萬元。存貨的總帳與明細(xì)帳、明細(xì)帳與實物帳雖然在x個月份不一致,但總體能保持帳帳相符和帳實相符。根據(jù)此次倉庫清查,庫存呆滯品及品質(zhì)有問題的成品總數(shù)為6085臺,其成本金額為130萬元(另附明細(xì)清單);庫存呆滯材料金額156萬元(另附明細(xì)清單),主要原因是銷售預(yù)測不準(zhǔn),取消訂單造成多余材料庫存無法消化。

6、應(yīng)付帳款的審查:

20xx年7月初x電器公司余額為534萬元,20xx年7月末余額1328萬元,應(yīng)付帳款凈增加794萬元。因應(yīng)付款很少與供應(yīng)商對帳,所以對應(yīng)付帳款的準(zhǔn)確性無法判斷。

三、成本費用及利潤的審查。

1、此期間合并的主營業(yè)務(wù)收入10775萬元,合并主營業(yè)務(wù)成本8997萬元,銷售毛利率16.5%,前期毛利率20%,毛處率下降了3.5個百分點,下降幅度為17.5%。2、在制造成本方面,此期間自生產(chǎn)總量89萬臺,材料成本總額5245萬元,直接工人費用1247萬元,制造費用合計847萬元,制造成本總計7339萬元。與20xx年7月初數(shù)據(jù)相比如下表:

在此期間的營業(yè)收入比前同期增長近10個百分點,制造費用比重下降0.6%屬于正常區(qū)間;但材料比重和人工費比重反而增加了,說明期間的材料采購過程管控、材料利用率以及制造車間的人力資源利用等方面,表現(xiàn)得比前期要差。

3、在此期間,合并的營業(yè)費用為739萬元,其中日常營業(yè)費用404萬元,月平均開支31萬元(別附明細(xì)表)。合并管理費用為1604萬元,其中日常管理費用支出832,月平均開支64萬元(另附明細(xì)表)。合并期間費用中的月平均工資支出65萬元,與前同期的月平均支出53萬元,每月多支出12萬元。與期間增值和業(yè)績近10個百分點相比,效率和效益都降低了,說明公司的人力資源管理和利用反而退步了。

四、本期財務(wù)期間主要不當(dāng)支出或未了結(jié)的重要事項:

1、x機型的版權(quán)費60萬元支出;

2、為了準(zhǔn)備上erp系統(tǒng),預(yù)付軟件款12000元(實際未上);

3、貿(mào)易公司免稅咨詢預(yù)付款20萬元,尚未收回;

4、多付貨款與欠增值稅銷項發(fā)票,有26萬多元尚未了結(jié);

5、已離職的人員的借支無法收回(收回的可能性很?。?/p>

五、財務(wù)管理及相關(guān)經(jīng)營管理的建議。

1、首先對財務(wù)內(nèi)部組織進行人力資源整合,將現(xiàn)有的財務(wù)部成立兩個職能不同的科室即會計室和財務(wù)室,會計室專職經(jīng)營核算報告工作及對國家機關(guān)、上市母公司報告和外部審計;財務(wù)室專職資金管理、實物資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)和利用、債權(quán)債務(wù)處理、各子公司資產(chǎn)整合、項目可行性的參與與預(yù)測、成本費用的控制、年度資產(chǎn)負(fù)債及利潤的預(yù)算編制等。職能科室分開后,會計室崗位分配5人(設(shè)會計經(jīng)理一人),財務(wù)室崗位分配4人(設(shè)財務(wù)經(jīng)理一人),另公司設(shè)財務(wù)副總一名統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)會計室和財務(wù)室。因此,將現(xiàn)有的12人縮減到10人即可。

2、貨幣資金的規(guī)劃與控制是公司財務(wù)管理的重點,在我公司資金不充裕的條件更是如此。不僅要進行周規(guī)劃、月規(guī)劃,也要進行年度計劃和預(yù)算。在經(jīng)營活動中要盡量增加對債權(quán)人的信用,減少債務(wù)人對我公司的信用。在資金的支付計劃中,財務(wù)副總應(yīng)有相當(dāng)?shù)臎Q定權(quán)。因此,建議制定貨幣資金收支審批程序制度,以保障資金有序循環(huán)。

3、會計核算體系應(yīng)予以調(diào)整,新機電產(chǎn)品及其電子材料成本價格由計劃成本核算改為定額成本核算,成本費用的明細(xì)歸集與控制由會計核算系統(tǒng)內(nèi),轉(zhuǎn)向體外由財務(wù)室承接;要對會計核算職能瘦身,同時增強財務(wù)管理職能。

4、繼續(xù)規(guī)范和完善財務(wù)日常工作程序和各項內(nèi)控制度,如職員借款及核銷規(guī)定、對帳程序管理規(guī)定、采購付款程序及品質(zhì)扣款處理規(guī)定、實物資產(chǎn)監(jiān)管與利用規(guī)定、代理商信用額度管理規(guī)定、采購及銷售價格財務(wù)執(zhí)行管理規(guī)定、單據(jù)文件簽字職責(zé)分配與責(zé)任管理規(guī)定等。

5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)收支的相關(guān)程序和規(guī)定。要積極與債權(quán)債務(wù)人或各部門相關(guān)職責(zé)人員及時協(xié)調(diào)處理,盡量減少公司不應(yīng)有的損失。在處理問題時,結(jié)合實際情況做適當(dāng)?shù)撵`活處理,但應(yīng)控制在基本原則范圍之內(nèi)。

6、人力資源成本一直是公司管理的重點和難點項目。建議對經(jīng)理、副總級管理層對相應(yīng)的職能部門人力成本費用進行彈性考核。同時取消計調(diào)部和生產(chǎn)部,統(tǒng)一成立制造部,現(xiàn)有的計調(diào)部的倉庫記帳職能劃歸財務(wù)部的會計室,實物資產(chǎn)管理職能劃歸財務(wù)部的財務(wù)室,其物資調(diào)度職能的領(lǐng)料和搬運劃歸制造部。這樣既減少了人員配置,又形成了有效的內(nèi)部牽制。

7、公司要完善職責(zé)崗位的責(zé)任追究制度,公司的各項經(jīng)營活動在財務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)上反映的問題在前期已經(jīng)出現(xiàn),通過本次審計,老問題依然出現(xiàn),而且問題越積越多,如倉庫的呆滯存貨的產(chǎn)生以及長期存放、個人借款額度過大和不能收回、采購發(fā)票不能收回、不當(dāng)預(yù)付款和多付款、品質(zhì)檢驗失控、技術(shù)開發(fā)失誤、不當(dāng)信用額度的發(fā)放的等等。

以上的報告內(nèi)容是根據(jù)財務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)情況,按照內(nèi)部審計程序進行了必要的審查和驗證,基本真實地反映了張xx在此期間的財務(wù)活動。本次內(nèi)審過程中財務(wù)副總張xx一直未現(xiàn)場配合(實質(zhì)已離職),若有其它重要隱情,造成此報告有結(jié)論瑕疵的,不在本審計責(zé)任之內(nèi)。

內(nèi)部組負(fù)責(zé)人:xx。

內(nèi)審組項目人:xx。

內(nèi)審組主審人:xx。

離職財務(wù)副總:xx。

20xx年x月x日。

農(nóng)村財務(wù)審計報告篇十四

根據(jù)**縣人民檢查院建議書,甕檢反貪建(201*)02號文件,我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)管理所負(fù)責(zé)人袁愈均挪用公款一案,所呈現(xiàn)出單位資金管理問題,結(jié)合工作實際特作如下整改措施:

一、加強貨幣資金核算與管理,建立健全貨幣資金收入支出管理制度。避免大額現(xiàn)金支出,杜絕白條頂庫現(xiàn)象,嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金;嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,實行每月核實銀行存款實際存量制,建立獎罰制度;嚴(yán)禁庫管和業(yè)務(wù)人員收取貨款,杜絕以個人名義私存款。

二、進一步加強會計基礎(chǔ)工作,規(guī)范原始憑證和自制憑證,嚴(yán)格報銷手續(xù),杜絕大額費用無審批無明細(xì),正確進行會計核算,嚴(yán)格可控費用和三項期間費用預(yù)算管理,嚴(yán)禁不屬于正常經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍的各種開支。

三、完善資金管理制度,理順財務(wù)、帳務(wù)處理流程,對資金定期清查盤點,加強流動資金監(jiān)督管理,定期、不定期對流動資金進行清查和盤點,嚴(yán)禁白條頂庫,確保資產(chǎn)的安全,避免造成新的損失。

四、加強資金往來的核算和管理,嚴(yán)格資金往來審批和控制,明確誰經(jīng)手、誰負(fù)責(zé);誰批準(zhǔn)、誰負(fù)責(zé),實行責(zé)任追究制度,做到有辦法、有措施、上手段、決不手軟,確保資金的安全。

五、加強會計人員的培訓(xùn),建立一支學(xué)習(xí)型、專業(yè)型的會計隊伍,要求全體會計人員,一方面要堅持政治理論知識的學(xué)習(xí),提高自身的政治理論水平;另一方面要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能,掌握專業(yè)知識,取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,提高會計人員的整體素質(zhì)。

農(nóng)村財務(wù)審計報告篇十五

企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益總額、結(jié)構(gòu)和年度變化情況及原因分析;企業(yè)戶數(shù)變化情況,包括合并范圍子企業(yè)戶數(shù)、金融子企業(yè)、境外子企業(yè)與所屬上市公司戶數(shù),未納入合并范圍戶數(shù)及原因,企業(yè)低效及無效資產(chǎn)清理情況;企業(yè)職工人數(shù)及人工成本、薪酬水平等基本情況。

(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)分布等情況分析。

(二)按主要業(yè)務(wù)板塊分析本年生產(chǎn)經(jīng)營情況,包括主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、業(yè)務(wù)營業(yè)量、銷售量(出口額、進口額)的增減變化和原因分析,各主要業(yè)務(wù)板塊收入及毛利占企業(yè)集團總收入的比重,所處行業(yè)中的地位及發(fā)展趨勢;宏觀經(jīng)濟政策產(chǎn)生的影響。

(三)其他業(yè)務(wù)收支增減變化及原因分析。

(四)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的困難與挑戰(zhàn)。

(一)企業(yè)盈利情況分析,包括盈利結(jié)構(gòu),各業(yè)務(wù)板塊效。

益貢獻,效益增減變化的主要原因。

(二)成本費用變動的主要因素,包括原材料費用、能源費用、工資性支出、借款利率調(diào)整對效益的影響。

(三)稅賦調(diào)整對效益的影響,包括有關(guān)稅種和稅率調(diào)整、享受稅收優(yōu)惠政策退稅返還等。

(四)會計政策、會計估計變更的原因及其對效益的影響。

(五)本年度房地產(chǎn)開發(fā)、高風(fēng)險業(yè)務(wù)投資及損益情況,包括:委托理財、股票投資、基金投資、金融衍生業(yè)務(wù),分析對企業(yè)效益及財務(wù)風(fēng)險的影響程度。

(六)虧損企業(yè)戶數(shù)、虧損面、虧損額及原因。

(七)企業(yè)凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率等盈利能力相關(guān)指標(biāo)的年度間對比分析和行業(yè)對標(biāo)。

(一)經(jīng)營、投資、籌資活動產(chǎn)生的.現(xiàn)金流入和流出情況。

(二)與上年度現(xiàn)金流量情況進行比較分析,包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu),流入的主要來源(經(jīng)營、投資或籌資),流出的主要用途(投資、籌資),分析盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、現(xiàn)金流動負(fù)債比率、資產(chǎn)現(xiàn)金回收率等指標(biāo)并與行業(yè)對標(biāo)。

(三)對企業(yè)本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項說明。

(一)會計處理追溯調(diào)整影響年初所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)的變動情況及原因。

(二)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年初與上年末因其他原因變動情況及原因。

(三)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年度內(nèi)經(jīng)營因素增減情況及原因。

對企業(yè)利潤分配、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、兼并收購、改制上市、重大投融資、重大資產(chǎn)處置、股權(quán)(產(chǎn)權(quán))轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)損失情況等重大事項進行詳細(xì)說明和分析。

(一)風(fēng)險治理和內(nèi)控管理的組織架構(gòu)及相關(guān)職能部門運轉(zhuǎn)情況。

(二)風(fēng)險和內(nèi)控管理制度及實施情況。

八、問題整改情況。

企業(yè)對有關(guān)方面的檢查、審計等監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況及擬采取的主要措施。

對改進財務(wù)會計決算工作的有關(guān)工作建議。

農(nóng)村財務(wù)審計報告篇十六

根據(jù)局第xx次會議決定,我們于20xx年7月1~15日對我省xx外貿(mào)公司與香港xx公司合營辦廠引進設(shè)備情況進行了審計,現(xiàn)將審計結(jié)果報告如下:

(一)基本情況。

xx外貿(mào)公司是我省具有進出口業(yè)務(wù)權(quán)的地方工貿(mào)企業(yè)。該公司現(xiàn)有職工436人,設(shè)八個科室,一個直屬五金加工廠。該公司1983年被批準(zhǔn)自營出口業(yè)務(wù),主要出口小五金產(chǎn)品。幾年來,經(jīng)過廣大職工的努力,出口業(yè)務(wù)有了一定的發(fā)展,1985年出口銷售額達736萬元,出口創(chuàng)匯145萬美元,均比1983年翻了兩番。但是,由于該公司主要出口貨源基地直屬五金加工廠的設(shè)備陳舊,因而繼續(xù)擴大出口業(yè)務(wù),增加創(chuàng)匯的能力受到了限制。

20xx年初,經(jīng)有關(guān)人員提供線索,該公司決定與香港xx公司組成合營企業(yè),合作生產(chǎn)經(jīng)營機絲螺釘。20xx年3月,雙方簽訂合營合同,其基本條款規(guī)定:合作期四年,引進國際上先進的機絲螺釘生產(chǎn)工藝,由我方以租賃方式提供廠房1300平方米,負(fù)責(zé)招聘生產(chǎn)技術(shù)人員和工人。香港xx公司提供國際上80年代出產(chǎn)的螺釘流水線全套設(shè)備共78臺,并負(fù)責(zé)提供主要原材料和產(chǎn)品的外銷。雙方總投資115萬美元,其中機器設(shè)備總金額94.96萬美元。按投資比例,我方承擔(dān)六成,產(chǎn)品外銷60%,內(nèi)銷40%,注冊資本64萬美元,年提折舊25%。四年后設(shè)備歸我方。

(二)存在的問題。

經(jīng)審計上述合作項目,從洽談到成交,反映出的問題不少,主要表現(xiàn)在:

1.項目建議書和可行性研究報告陳述的情況不真實。

第一,申請理由缺乏事實根據(jù)。建議書說,國產(chǎn)生產(chǎn)機絲螺釘?shù)脑O(shè)備工藝差、效率低,不能適應(yīng)市場對機絲螺釘?shù)男枨?。?jīng)查明,我國制造的生產(chǎn)機絲螺釘設(shè)備各項技術(shù)指標(biāo)均已達到世界標(biāo)準(zhǔn),且有供應(yīng),完全不需要引進。

第二,輕信對方謊言,香港xx公司實際上是一家五金商店,規(guī)模不大,注冊資本僅10萬元港幣,且從未搞過機絲螺釘?shù)纳a(chǎn)經(jīng)營,其對我方投資的設(shè)備,是從一家行將倒閉的螺釘工廠低價買來的二手貨。xx外貿(mào)公司對其未作任何調(diào)查研究,僅憑對方自敘,就在建議書中輕率肯定對方生產(chǎn)經(jīng)營機絲螺釘?shù)慕?jīng)驗豐富,銷售網(wǎng)點、資金來源可靠及設(shè)備先進,是一種不負(fù)責(zé)任的瀆職行為。

第三,可行性報告的資料來源不可靠,分析粗糙。“報告”的資料來源不是建立在實際調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,而是借用其他單位的可行性報告為藍本依樣畫葫蘆杜撰的“報告”,未對香港合營方的資產(chǎn)信譽情況加以說明,對經(jīng)濟效益的分析也是建立在假定引進設(shè)備是國際80年代先進產(chǎn)品,年產(chǎn)量能達到4億只的基礎(chǔ)上測標(biāo)的,缺乏真實性。

2.引進設(shè)備與合同條款及所附設(shè)備清單不符。

3.赴港考查設(shè)備小組不負(fù)責(zé)任,留下隱患。

為了掌握和了解香港xx公司投資設(shè)備的情況,經(jīng)有關(guān)部門建議,xx外貿(mào)公司于20xx年5月,派出3人考查組,赴港對引進設(shè)備進行檢查,在港期間考查未按預(yù)定要求,對所有引進的設(shè)備逐步逐臺全面檢查,僅對其中的8臺設(shè)備做了表面觀察,占全部引進的10%。在抽查中,既未核對出廠年號,也未進行單機鑒定,就斷定該批設(shè)備有七八成新,大部分為90年代末20xx年初產(chǎn)品,特別是在不了解同類設(shè)備國內(nèi)外市場價格的情況下,就輕信對方報價合理,并向國內(nèi)寫了調(diào)查報告,以致報告反映的設(shè)備性能、新舊程度、制造年份和價格水平與實際鑒定的情況差距較大。

4.各經(jīng)辦部門把關(guān)不嚴(yán),官僚zhu義嚴(yán)重。

當(dāng)xx外貿(mào)公司上報項目建議書和可行性研究報告時,其主管部門對“建議書”和“報告”內(nèi)容未作任何調(diào)查核實,就批轉(zhuǎn)同意立項,并呈文合營辦廠批準(zhǔn)機構(gòu),建議納入1986年本省技術(shù)改造和引進設(shè)備的項目內(nèi),其他有關(guān)部門亦采取文轉(zhuǎn)文的審批形式,逐級批轉(zhuǎn),為xx外貿(mào)公司盲目與香港xx公司合資經(jīng)營機絲螺釘引進設(shè)備開了方便之門。

(三)處理意見。

1.鑒于引進設(shè)備正處安裝階段,尚未運轉(zhuǎn)生產(chǎn),建議抓緊安裝工作,安裝完畢,立即組織試車生產(chǎn),掌握設(shè)備的實際完好率和生產(chǎn)效率,重新測標(biāo)經(jīng)營效益,以便掌握第一手資料與香港xx公司進行交涉。

2.香港合作方有意以落后的技術(shù)和設(shè)備進行欺騙,其行為違反了《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》第五條的規(guī)定責(zé)成xx外貿(mào)公司立即向香港xx公司提出索賠要求,要其賠償我方由此而造成的一切損失。

3.鑒于合同主要條款與事實不符,建議合營主管部門立即通知xx外貿(mào)公司,暫停執(zhí)行合同,待清查完畢后,再予考慮是否繼續(xù)履行合同條款。

4.建議中國銀行xx分析,暫停執(zhí)行信用證項下承付貸款的契約,以減少國家利潤受到進一步損害。

5.建議合營主管部門組成一個專門小組,對合營事項進行一次全部清查,對責(zé)任者根據(jù)事實后果給予必要的政紀(jì)處分和經(jīng)濟制裁,觸犯刑律的要追究刑事責(zé)任。

農(nóng)村財務(wù)審計報告篇十七

《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》連同2008年5月發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》構(gòu)建了我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的雛形,自2011年1月1日起首先在境內(nèi)外同時上市的公司中實行,2012年1月1日起擴大到上交所、深交所主板上市的公司實行;在此基礎(chǔ)上,擇機在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司實行,同時鼓勵非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。隨著內(nèi)部控制審計在我國受到越來越廣泛的關(guān)注時,對于企業(yè)內(nèi)部控制和會計師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)也提出了更高的要求。

我國《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》中將內(nèi)部控制定義為:“會計師事務(wù)所接受企業(yè)委托,對特定基準(zhǔn)日內(nèi)部控制設(shè)計與運行的有效性進行審計?!逼渲?,特定基準(zhǔn)日的考量不僅僅是一個時點當(dāng)天的內(nèi)控情況,而是一個區(qū)間概念,體現(xiàn)一種內(nèi)部控制的一貫性和延續(xù)性。指引中所涉及的內(nèi)部控制僅僅指與財務(wù)報告相關(guān)的,而非企業(yè)全部的內(nèi)部控制。內(nèi)控審計的對象是企業(yè)內(nèi)控設(shè)計與運行的有效性,目標(biāo)是對基準(zhǔn)日企業(yè)內(nèi)控設(shè)計與運行有效性獲取合理保證。

在內(nèi)控審計中,我國規(guī)定可以單獨進行內(nèi)部控是審計,也可以將內(nèi)部控制審計與財務(wù)柏高審計結(jié)合起來,采取整合審計的方法,應(yīng)同時實現(xiàn)獲取充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù),支持其在內(nèi)部控制審計中對內(nèi)部控制有效性發(fā)表的意見和支持其在財務(wù)報告審計中對控制風(fēng)險的評估結(jié)果的目標(biāo)。

根據(jù)我國內(nèi)控指引的有關(guān)規(guī)定,內(nèi)部控制審計主要分為以下幾個步驟:計劃審計工作、實施審計工作、評價控制缺陷、審計工作完成、出具審計報告和記錄審計工作。

目前《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》中提出的內(nèi)部控制審計應(yīng)按照自上而下的方法,具體步驟如下:

1.從財務(wù)報表層次初步了解內(nèi)部控制整體風(fēng)險。

2.識別企業(yè)層面控制。

3.識別重要賬戶、列報及其相關(guān)認(rèn)定。

4.了解錯報的可能來源。

5.選擇擬測試的控制。

在財務(wù)報告內(nèi)控審計中,自上而下的方法始于報表層次,以注冊會計師對財務(wù)報告內(nèi)部控制整體風(fēng)險的了解開始。然后,注冊會計師將關(guān)注重點放在企業(yè)層面的控制上,并將工作逐漸下移至重大賬戶、列報及相關(guān)的認(rèn)定。這種方法引導(dǎo)注冊會計師將注意力放在顯示有可能導(dǎo)致財務(wù)報表及相關(guān)列報發(fā)生重大錯報的賬戶、列報及認(rèn)定上。之后,注冊會計師驗證其了解到的業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險,并就已評估的每個相關(guān)認(rèn)定的錯報風(fēng)險,選擇足以應(yīng)對這些風(fēng)險的業(yè)務(wù)層面控制進行測試。在非財務(wù)報告內(nèi)控審計中,自上而下的方法始于企業(yè)層面控制,并將審計測試工作逐步下移到業(yè)務(wù)層面控制。

我國內(nèi)部控制的理論研究起步較晚,安然事件爆發(fā)之前,我國對于內(nèi)部控制的研究只要集中在內(nèi)部控制評價的主體、內(nèi)容、審核及報告披露方面。安然事件爆發(fā)后,美國sox法案的出臺,我國的內(nèi)部控制及內(nèi)控審計的相關(guān)問題才逐漸成為了焦點。

2010年我國財政部五部委發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》是我國內(nèi)部控制審計時間過程中的一次重要飛越,特別是對上市公司和大中型企業(yè)提出了新的要求。為我國內(nèi)部控制審計的發(fā)展指出了發(fā)展的方向,與國際內(nèi)部控制審計的步伐更加靠攏。

我國目前對于內(nèi)部控制的理論研究主要集中在內(nèi)部控制和內(nèi)部控制審計的相關(guān)理論、標(biāo)準(zhǔn)、方法和國際比較,以及內(nèi)部控制審計和財務(wù)報告審計兩者關(guān)系方面的內(nèi)容。但與國外比較,我國內(nèi)部控制及內(nèi)部控制審計的理論支撐仍較為薄弱。首先,內(nèi)部控制框架的制定主要借鑒coso的內(nèi)部控制框架,而這個框架與我國國情和企業(yè)狀況并不能完全匹配。第二,對財務(wù)報告審計和內(nèi)部控制審計的評價標(biāo)準(zhǔn)和流程方面,主要借鑒西方國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第三,對于財務(wù)報告審計和內(nèi)部控制審計的整合方面沒有提出具體的整合措施和標(biāo)準(zhǔn)。

總體而言,內(nèi)部控制審計的理論在我國尚處于探索階段,理論和實務(wù)都需要進行更加深入的研究。

實踐上開始了探索。從國際內(nèi)部控制審計的實踐來看,雙重審計制度的實施,在帶來巨大收益和社會利益的同時,也是對被審計單位和會計師事務(wù)所的一個挑戰(zhàn)。在這個實施過程中我們也可以看出,進行內(nèi)部控制審計和財務(wù)報告審計的整合的必然趨勢。

《指引》第五條規(guī)定,注冊會計師可以單獨進行內(nèi)部控制審計,也可以將內(nèi)部控制審計與財務(wù)報表審計整合進行。這兩項審計業(yè)務(wù)相互之間有著緊密的聯(lián)系,一個是對過程進行鑒證,另一個是對結(jié)果進行鑒證,將兩者整合進行可以提高效率,降低成本,這種做法在國際上也是被普遍認(rèn)可和采用的。

財務(wù)報告反映了企業(yè)財務(wù)狀況經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量的情況,由外部第三方進行審計,目的在于保證財務(wù)報告的真實可靠;而內(nèi)部控制是財務(wù)報告真實可靠的一種保障機制和程序,內(nèi)部控制審計則是為了使內(nèi)部控制發(fā)揮應(yīng)有效果的監(jiān)督手段。內(nèi)部控制審計報告和財務(wù)報告審計報告之間存在著相互印證、相互利用的關(guān)系。即若注冊會計師對內(nèi)部控制審計報告發(fā)表無保留意見,則我們可以得出企業(yè)財務(wù)報告存在重大錯報的可能性很低的結(jié)論,反之亦然。

財務(wù)報告審計和內(nèi)部控制審計在執(zhí)行過程中存在很多重合。兩種業(yè)務(wù)都要求整體了解企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計及運行情況,在出具報告時也需要在同一時間發(fā)布,如果兩項審計業(yè)務(wù)分別聘請不同的會計師事務(wù)所進行審計,無論是從審計的時間、成本、協(xié)調(diào)和溝通方面來看都是不經(jīng)濟的。

內(nèi)部控制審計與財務(wù)報告審計的整合實施首先需要明確兩者在內(nèi)涵外延上的契合點,并在此基礎(chǔ)上在實務(wù)中進行整合。關(guān)鍵整合點有以下幾項:

財務(wù)報表的審計目標(biāo)是檢查財務(wù)報表在所有重大方面是否按照公認(rèn)會計原則公允反應(yīng)了公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,體現(xiàn)了公允性的審計目標(biāo)。內(nèi)部控制審計的目標(biāo)是對于企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計與有效性的有效性提供合理保障,體現(xiàn)了有效性的審計目標(biāo)。

兩者在審計目標(biāo)的表述上存在著一定的差異,但無論是財務(wù)報表審計還是內(nèi)部控制審計,最終的目的都是為了使報表使用者獲得真實可靠的信息。

2.業(yè)務(wù)類型。

財務(wù)報告審計和內(nèi)部控制審計都是合理保證的鑒證業(yè)務(wù),但財務(wù)報告審計的需求更加強烈,審計人員的專業(yè)能力和標(biāo)準(zhǔn)更加明確,因此其保證程度更高。而內(nèi)部控制審計由于其在我國的發(fā)展歷史原因,還并不成熟,因此在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和注冊會計師專業(yè)能力培養(yǎng)方面還存在欠缺,保證程度相對較低。然而對同一被審計單位進行,要達到合理保證的要求在兩項審計也業(yè)務(wù)中是相同的,保證程度的差異是可以通過內(nèi)部能力提升和外部理論環(huán)境的完善被逐漸消除的。

兩種設(shè)計在審計計劃階段有一定的差異,但在制定審計計劃時考慮的內(nèi)容有很多相似之處。例如計劃財務(wù)報告審計階段,需要初步識別重大錯報風(fēng)險,而對于重大錯報風(fēng)險的判斷很大程度上取決于內(nèi)部控制審計過程中發(fā)現(xiàn)的控制上的缺陷;在內(nèi)部控審計的計劃中,對于高風(fēng)險的判定也會根據(jù)財務(wù)報表所反映的信息進行判斷。

財務(wù)報告審計采用的是風(fēng)險導(dǎo)向的審計方法,而內(nèi)部控制審計采用的是自上而下的審計方法。兩種方法存在著很多相同之處。財務(wù)報告審計中的風(fēng)險評估方法,特別是對被審計單位的性質(zhì)、行業(yè)的了解對注冊會計師進行內(nèi)部控制審計是對控制環(huán)境的了解有很大的幫助,同時內(nèi)部控制審計中對內(nèi)部控制的了解也有助于財務(wù)報告審計中對風(fēng)險的認(rèn)識。

5.審計證據(jù)收集。

兩種審計在證據(jù)需求方面存在比較大的差異,即使是針對內(nèi)部控制的證據(jù),財務(wù)報告審計收集的是整個時間段內(nèi)的,而內(nèi)部控制審計只收集期末的時點數(shù)據(jù)。但兩種審計的證據(jù)是可以相互利用的。在財務(wù)報告審計中收集的有企業(yè)環(huán)境證據(jù)、通過審計程序法先的具體錯報都可以被內(nèi)部控制審計所利用;內(nèi)部控制過程中發(fā)現(xiàn)的控制缺陷也可以為注冊會計師在報表審計中對重大風(fēng)險領(lǐng)域關(guān)注提供參考。

根據(jù)以上關(guān)鍵整合點的分析,可以得出,對于內(nèi)部控制審計和財務(wù)報告審計的整合,關(guān)鍵在于對內(nèi)部控制的了解和測試。美國公眾公司會計檢查委員會(pcaob)將整合審計程序劃分為五部分,分別是初步業(yè)務(wù)活動、審計計劃、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、審計結(jié)論及出具審計報告,我們可以借鑒這種活動劃分來。具體分析內(nèi)部控制報告審計和財務(wù)報告審計的整合的實務(wù)程序。

1.審計計劃工作。

在審計計劃階段,注冊會計師應(yīng)當(dāng)初步確定重要性水平,判斷內(nèi)部控制是否存在重大缺陷。判斷是以控制能否及時防止餓發(fā)現(xiàn)財務(wù)報告出現(xiàn)的重大錯報為依據(jù),因此兩種審計確定的重要性水平是相同的,在這一階段是可以將兩項審計程序整合進行的。

2.風(fēng)險評估程序。

風(fēng)險評估程序是審計中非常重要的一個程序,財務(wù)報告審計中,注冊會計師應(yīng)充分識別和評估財務(wù)報表的重大錯報風(fēng)險,并據(jù)此設(shè)計和實施進一步的審計程序應(yīng)對評估的錯報風(fēng)險。在內(nèi)部控制審計過程中,注冊會計師應(yīng)使用風(fēng)險導(dǎo)向,進行自上而下的審計程序進行控制測試。特別是企業(yè)層面的控制情況對于內(nèi)部控制的有效性起到了決定性作用,內(nèi)部控制審計業(yè)務(wù)層面的控制測試直接可以確定財務(wù)報告審計中實質(zhì)性測試的范圍。

3.審計風(fēng)險應(yīng)對。

注冊會計師進行的風(fēng)險應(yīng)對包括實質(zhì)性測試和控制測試。選擇擬測試的控制程序時,注冊會計師應(yīng)考慮證據(jù)的性質(zhì)及獲得的難易程度,并不需要對所有的控制進行測試。當(dāng)存在重大缺陷時,內(nèi)部控制即被認(rèn)定為無效。因此如果識別出控制缺陷,即使在財務(wù)報表審計講一個或多個認(rèn)定的控制風(fēng)險評價為高水平,也有可能在出具報告是給出無保留意見。這種情況下,注冊會計師在認(rèn)定內(nèi)部控制無效時會直接進行實質(zhì)性測試程序。而整合審計下,注冊會計師還需要進一步對內(nèi)部控制進行評價,進行控制測試程序,確定該控制缺陷是否應(yīng)在內(nèi)部控制審計中構(gòu)成重大缺陷,以獲取足夠的證據(jù)對內(nèi)部控制發(fā)布審計報告。

在審計結(jié)論和出具報告階段,注冊會計師應(yīng)綜合的評價發(fā)生的錯報和識別的控制缺陷。整合審計中,兩項審計結(jié)果會相互支持其結(jié)論。但還應(yīng)在各自的報告中說明同時進行的另一項審計發(fā)表的意見類型。在實務(wù)中,整合審計的具體表現(xiàn)則是由同一會計師事務(wù)所的不同項目組執(zhí)行兩項審計。由同一會計師事務(wù)所來執(zhí)行注冊會計師之間的溝通,協(xié)調(diào)工作進度,互相利用對方的工作成果。不同的項目組來執(zhí)行也可以保持一定的獨立性,有利于互相檢查股票作結(jié)果,降低了同時出具錯誤報告的可能性。

1.提高注冊會計師的專業(yè)能力。

將內(nèi)部控制審計和財務(wù)報告審計整合實施,在編制審計計劃、風(fēng)險評估、控制測試和評價過程中都對注冊會計師的執(zhí)業(yè)判斷能力和專業(yè)勝任能力提出了更高的要求。這就要求注冊會計師不斷自我完善,運用風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬎悸罚匾暺髽I(yè)層面控制測試;在較大的工作量中合理安排控制測試;在連續(xù)審計中還要關(guān)注公司控制與風(fēng)險的變化,注意適當(dāng)調(diào)整每年審計的范圍。

2.審計獨立性。

內(nèi)部控制報告審計和財務(wù)報告審計的整合并不能和咨詢業(yè)務(wù)有所交叉?!镀髽I(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》對此有明確的規(guī)定:“為企業(yè)內(nèi)部控制提供咨詢的會計師事務(wù)所,不得同時為統(tǒng)一企業(yè)提供內(nèi)部控制審計服務(wù)?!贝送?,定期的輪換、特殊人員的隔離和利益相關(guān)人員的回避也是重要的保證方式。只有保持了獨立性,才能擺正審計質(zhì)量,維護廣大信息使用者的利益。

3.引導(dǎo)報告信息使用者正確認(rèn)識整合報告。

財務(wù)報告是企業(yè)財務(wù)信息的載體,而內(nèi)部審計報告則是財務(wù)報告真實可靠的保障機制的評價結(jié)果。正確認(rèn)識兩種審計報告之間相互印證相互利用的關(guān)系可以更好的幫助報告使用者理解企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)信息,輔助做出合理的決策。

綜上所述,隨著我國對于內(nèi)部控制審計的重視和出臺的政策指引來看,將財務(wù)報告審計和內(nèi)部控制審計整合進行,必然將有利于提高審計效率、發(fā)揮審計的協(xié)同效應(yīng)并最終提高財務(wù)信息的質(zhì)量。在提高財務(wù)信息質(zhì)量的目標(biāo)指引下,整合風(fēng)險導(dǎo)向和自上而下的審計方法、聯(lián)合確定重要性水平的審計計劃、相互印證相互利用的審計證據(jù)、出具審計報告等環(huán)節(jié),達到指引所要求的標(biāo)準(zhǔn)。將內(nèi)部控制審計和財務(wù)報告審計進行結(jié)合是保證上市公司財務(wù)報告可靠性的重要手段,只有這樣,才能保證上市公司運行過程中的風(fēng)險低水平,提高上市公司的綜合競爭力。

農(nóng)村財務(wù)審計報告篇十八

本審計小組按照某某集團管理干部辭職、離職、離崗審計規(guī)定的責(zé)任要求,對珠海市某電子工業(yè)有限公司、珠海市某電器有限公司和珠海市某貿(mào)易有限公司三家某某集團子公司財務(wù)副總張某某在20xx年*月*日至20xx年*月*日共*個月期間的財務(wù)活動進行離任審計。

本次審計主要采取先由財務(wù)內(nèi)部工作人員自行全面清查并形成自查報告,審計主審人員根據(jù)自查報告的重點、難點、疑點內(nèi)容在審計項目負(fù)責(zé)人的協(xié)助和指導(dǎo)下予以復(fù)查,以形成此報告。根據(jù)綜合的自查報告和復(fù)查報告內(nèi)容,特做出如下審計報告:

1、財務(wù)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工的狀況、財務(wù)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工的狀況在此期間,財務(wù)部對內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工多次進行了反復(fù)調(diào)整,在業(yè)務(wù)相同的情況下,財務(wù)人員由原來的9人增加到現(xiàn)階段的12人。目前的財務(wù)組織和職責(zé)分工雖趨穩(wěn)定,但沒有優(yōu)化人力資源。

工不明,不能很好履行對帳職責(zé),給資金支付的安全造成不少的隱患,目前財務(wù)部對會計核算和對帳投入很大的精力,以改善財務(wù)管理的被動局面。

3、資金管理的基本情況、資金管理的基本情況我公司前期的資金支付,先按正常的程序辦理好審核和簽字,再由財務(wù)副總根據(jù)支付重點、資金狀況和緊張程度分配使用資金;而本期間的資金支付只要財務(wù)副總一經(jīng)簽字,無須分配資金,直接付款。對代理商的信用額度也大幅增加,現(xiàn)階段公司已進入營銷旺季,有限的資金不能及時收回。

4、成本費用控制的基本情況、成本費用控制的基本情況財務(wù)部針對成本費用的控制,采取了一系列的改革措施和方案,起到一定的控制效果,但在實施過程中因多方面的原因,后期效果不顯著。截止目前,成本費用控制尚未得到根本性轉(zhuǎn)變。

1、貨幣資金的審查、貨幣資金的審查20xx年7月份初三個公司庫存現(xiàn)金余額為1187萬元,到了20xx年7月末余額僅為233萬元,期間現(xiàn)金凈流出總額954萬元。下表為與直接經(jīng)營責(zé)任不相關(guān)的各項資金收支明細(xì):

從上表中可以計算:

直接經(jīng)營現(xiàn)金凈流出=954+345–620–506-9=164萬元。

以經(jīng)營現(xiàn)金流的角度看,此期間的直接經(jīng)營造成現(xiàn)金資產(chǎn)減少164萬元,表明公司的生產(chǎn)經(jīng)營是沒有帶來現(xiàn)金凈流入的(破除了財務(wù)副總一直宣稱生產(chǎn)經(jīng)營所得的現(xiàn)金流維持了公司的其它非經(jīng)營支出),因此說明在此期間需要不斷地投入資金才能維持運轉(zhuǎn),這對于公司資金不寬裕的條件下,是一個值得警惕的信號。

2、應(yīng)收帳款的審查::

20xx年7月初某電器公司與某貿(mào)易公司合計應(yīng)收款余額為46萬元,而20xx年7月末余額為499萬元,應(yīng)收帳款凈增加453萬元,其中,我公司發(fā)入信用額度在10萬元以上的幾家詳見下表(金額為萬元)。

在清查中發(fā)現(xiàn),公司大額信用額度發(fā)放時,沒有信用額度大小的審批程序。多數(shù)代理商要求被我公司管理層口頭承諾給予政策滿足。

3、個人往來債權(quán)的審查(金額單位為元):

個人往來借款增加2萬元無法追回,主要原因是借款過多和未及時清理所致。

20xx年7月末借支余額異?;蚩苫厥诊L(fēng)險較大的個人往來清單:

4、預(yù)付帳款的審查:

基本電器公司16年7月初余額62萬元,17年7月末余額為186萬元,增加124萬元。增加的付款主要是預(yù)付手機款23萬元、泰利來97萬元及未開發(fā)票已付款4萬元。

1)在采購業(yè)務(wù)中發(fā)生的多付款但尚未了結(jié)的債務(wù)人清單:

此類多付款主要原因是付款審查不嚴(yán),以及付款后采購數(shù)量不足或因品質(zhì)問題退貨所致。

2)在采購業(yè)務(wù)中發(fā)生貨款已支付但尚未開發(fā)票的債務(wù)人清單:

5、存貨的審查:

20xx年7月初某電器公司存貨余額為825萬元,20xx年7月末余額為1432萬元,存貨凈增加607萬元。存貨的總帳與明細(xì)帳、明細(xì)帳與實物帳雖然在某個月份不一致,但總體能保持帳帳相符和帳實相符。根據(jù)此次倉庫清查,庫存呆滯品及品質(zhì)有問題的成品總數(shù)為6085臺,其成本金額為130萬元(另附明細(xì)清單);庫存呆滯材料金額156萬元(另附明細(xì)清單),主要原因是銷售預(yù)測不準(zhǔn),取消訂單造成多余材料庫存無法消化。

6、應(yīng)付帳款的審查:

20xx年7月初某電器公司余額為534萬元,20xx年7月末余額1328萬元,應(yīng)付帳款凈增加794萬元。因應(yīng)付款很少與供應(yīng)商對帳,所以對應(yīng)付帳款的準(zhǔn)確性無法判斷。

1、此期間合并的`主營業(yè)務(wù)收入萬元,合并主營業(yè)務(wù)成本8997萬元,銷售毛利率﹪,前期毛利率20﹪,毛處率下降了個百分點,下降幅度為﹪.2、在制造成本方面,此期間自生產(chǎn)總量89萬臺,材料成本總額5245萬元,直接工人費用1247萬元,制造費用合計847萬元,制造成本總計7339萬元。與20xx年7月初數(shù)據(jù)相比如下表:

在此期間的營業(yè)收入比前同期增長近10個百分點,制造費用比重下降﹪屬于正常區(qū)間;但材料比重和人工費比重反而增加了,說明期間的材料采購過程管控、材料利用率以及制造車間的人力資源利用等方面,表現(xiàn)得比前期要差。

3、在此期間,合并的營業(yè)費用為739萬元,其中日常營業(yè)費用404萬元,月平均開支31萬元(別附明細(xì)表)。合并管理費用為1604萬元,其中日常管理費用支出832,月平均開支64萬元(另附明細(xì)表)。合并期間費用中的月平均工資支出65萬元,與前同期的月平均支出53萬元,每月多支出12萬元。與期間增值和業(yè)績近10個百分點相比,效率和效益都降低了,說明公司的人力資源管理和利用反而退步了。

1、某機型的版權(quán)費60萬元支出;

2、為了準(zhǔn)備上erp系統(tǒng),預(yù)付軟件款元(實際未上);

3、貿(mào)易公司免稅咨詢預(yù)付款20萬元,尚未收回;

4、多付貨款與欠增值稅銷項發(fā)票,有26萬多元尚未了結(jié);

5、已離職的人員的借支無法收回(收回的可能性很?。?

1、首先對財務(wù)內(nèi)部組織進行人力資源整合,將現(xiàn)有的財務(wù)部成立兩個職能不同的科室即會計室和財務(wù)室,會計室專職經(jīng)營核算報告工作及對國家機關(guān)、上市母公司報告和外部審計;財務(wù)室專職資金管理、實物資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)和利用、債權(quán)債務(wù)處理、各子公司資產(chǎn)整合、項目可行性的參與與預(yù)測、成本費用的控制、年度資產(chǎn)負(fù)債及利潤的預(yù)算編制等。職能科室分開后,會計室崗位分配5人(設(shè)會計經(jīng)理一人),財務(wù)室崗位分配4人(設(shè)財務(wù)經(jīng)理一人),另公司設(shè)財務(wù)副總一名統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)會計室和財務(wù)室。因此,將現(xiàn)有的12人縮減到10人即可。

2、貨幣資金的規(guī)劃與控制是公司財務(wù)管理的重點,在我公司資金不充裕的條件更是如此。不僅要進行周規(guī)劃、月規(guī)劃,也要進行年度計劃和預(yù)算。在經(jīng)營活動中要盡量增加對債權(quán)人的信用,減少債務(wù)人對我公司的信用。在資金的支付計劃中,財務(wù)副總應(yīng)有相當(dāng)?shù)臎Q定權(quán)。因此,建議制定貨幣資金收支審批程序制度,以保障資金有序循環(huán)。

算系統(tǒng)內(nèi),轉(zhuǎn)向體外由財務(wù)室承接;要對會計核算職能瘦身,同時增強財務(wù)管理職能。

4、繼續(xù)規(guī)范和完善財務(wù)日常工作程序和各項內(nèi)控制度,如職員借款及核銷規(guī)定、對帳程序管理規(guī)定、采購付款程序及品質(zhì)扣款處理規(guī)定、實物資產(chǎn)監(jiān)管與利用規(guī)定、代理商信用額度管理規(guī)定、采購及銷售價格財務(wù)執(zhí)行管理規(guī)定、單據(jù)文件簽字職責(zé)分配與責(zé)任管理規(guī)定等。

5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)收支的相關(guān)程序和規(guī)定。要積極與債權(quán)債務(wù)人或各部門相關(guān)職責(zé)人員及時協(xié)調(diào)處理,盡量減少公司不應(yīng)有的損失。在處理問題時,結(jié)合實際情況做適當(dāng)?shù)撵`活處理,但應(yīng)控制在基本原則范圍之內(nèi)。

6、人力資源成本一直是公司管理的重點和難點項目。建議對經(jīng)理、副總級管理層對相應(yīng)的職能部門人力成本費用進行彈性考核。同時取消計調(diào)部和生產(chǎn)部,統(tǒng)一成立制造部,現(xiàn)有的計調(diào)部的倉庫記帳職能劃歸財務(wù)部的會計室,實物資產(chǎn)管理職能劃歸財務(wù)部的財務(wù)室,其物資調(diào)度職能的領(lǐng)料和搬運劃歸制造部。這樣既減少了人員配置,又形成了有效的內(nèi)部牽制。

7、公司要完善職責(zé)崗位的責(zé)任追究制度,公司的各項經(jīng)營活動在財務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)上反映的問題在前期已經(jīng)出現(xiàn),通過本次審計,老問題依然出現(xiàn),而且問題越積越多,如倉庫的呆滯存貨的產(chǎn)生以及長期存放、個人借款額度過大和不能收回、采購發(fā)票不能收回、不當(dāng)預(yù)付款和多付款、品質(zhì)檢驗失控、技術(shù)開發(fā)失誤、不當(dāng)信用額度的發(fā)放的等等。

以上的報告內(nèi)容是根據(jù)財務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)情況,按照內(nèi)部審計程序進行了必要的審查和驗證,基本真實地反映了張某某在此期間的財務(wù)活動。本次內(nèi)審過程中財務(wù)副總張某某一直未現(xiàn)場配合(實質(zhì)已離職),若有其它重要隱情,造成此報告有結(jié)論瑕疵的,不在本審計責(zé)任之內(nèi)。

內(nèi)部組負(fù)責(zé)人:

內(nèi)審組項目人:

內(nèi)審組主審人:

20xx年x月x日。

農(nóng)村財務(wù)審計報告篇十九

財務(wù)報告向投資者提供了公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果與資金變動等方面的信息。但財務(wù)報告由公司經(jīng)營管理層編制和提供的,如果沒有注冊會計師對其審計、監(jiān)督,財務(wù)報告提供信息的可靠性、真實性就值得懷疑。投資者就可能在不可靠信息的指引下作出錯誤的判斷與決策。注冊會計師按獨立審計原則提供的審計報告,已替投資者就年報中財務(wù)報告的質(zhì)量作出了專業(yè)的評判。會計師會從財務(wù)報告的公允性、合法性、一貫性等方面去審計上市公司所提供的財務(wù)報告是否已經(jīng)對其財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及資金變動情況公允反映,有無夸大、隱瞞業(yè)績、虧損、資產(chǎn)、債務(wù)等情況;會計報表是否符合《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《股份有限公司會計制度》的有關(guān)規(guī)定;會計處理方法是否遵循了一貫性原則,得出審計意見,即:無保留意見、保留意見、否定意見、拒絕發(fā)表意見四種。

因此,投資者在看財務(wù)報告之前要特別重視對審計報告的分析。審計報告中的意見有助于投資者鑒別財務(wù)報告中的數(shù)據(jù)、指標(biāo)是否真實、可信。以蜀都(0584)99年年報中的審計報告為例。會計師事務(wù)所對其年報出具了保留意見,認(rèn)為公司在99年核銷呆壞帳、不良資產(chǎn)及調(diào)整以前年度經(jīng)營性損益的結(jié)果與以往年度的會計報表所反映的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果出現(xiàn)了巨大差異。公司99年進行了全面的資產(chǎn)清理,核銷了2.7億元的呆壞帳、不良資產(chǎn),凈資產(chǎn)縮水50%。結(jié)合公司當(dāng)時所處的情況分析,公司帳務(wù)處理時可能存在不恰當(dāng)利用謹(jǐn)慎性原則,夸大壞帳計提比例的手段為報表重組和實質(zhì)性重組作準(zhǔn)備。其實審計報告已經(jīng)告訴了投資者,經(jīng)過壞帳處理后蜀都的所有壞帳已被處理得較為干凈,甚至有夸大嫌疑。公司的重組預(yù)期將大大增強。果然,年報公布后公司二級市場股票在重組預(yù)期行情中就有過一段不俗的表現(xiàn)。當(dāng)然,通過分析審計報告進而發(fā)掘投資機會的情況畢竟是少數(shù),多數(shù)情況是對公司財務(wù)報告提供信息的真實程度引起警覺,防范投資風(fēng)險。比如,鄭百文(600898)98年年報中會計師事務(wù)所對其出具了拒絕發(fā)表意見的審計報告,認(rèn)為財務(wù)報告中的諸如應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、財務(wù)費用等諸多方面都不能取得證據(jù)確認(rèn),會計師事務(wù)所無法對公司的財務(wù)報告的公允性發(fā)表意見。這說明該年報已完全無法反映公司的真實情況;公司的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況已經(jīng)極不正常;公司股票存在巨大的投資風(fēng)險。

農(nóng)村財務(wù)審計報告篇二十

根據(jù)《關(guān)于做好審計中整改工作的通知》xx公司文件精神,結(jié)合我部審計檢查實際情況,對本單位的財政財務(wù)情況進行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:

為確保此次自查工作順利進行,我部成立了以副經(jīng)理為組長的自查自糾清查小組,積極開展自查自糾工作。

關(guān)于xx部審計財務(wù)自查自糾的報告

按照《關(guān)于做好審計中整改工作的通知》的要求,我部對本單位執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律及有關(guān)政策的情況以及內(nèi)部財務(wù)管理制度的建立健全和執(zhí)行情況進行了自查。

1、我部所有財政資金均按預(yù)算用途使用,支出真實合規(guī)。無違規(guī)以虛報銷獲取費用。

發(fā)票形式獲取手續(xù)費資金等。

3、非稅收入征收合法合規(guī),無亂收費、亂罰款和截留非稅收入的行為。

4、認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線的政策,無以支抵收和坐收坐支的現(xiàn)象。

5認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范津補貼政策,無在政策規(guī)定之外發(fā)放獎金、補貼的行為。

6、國有資產(chǎn)帳實相符,核算規(guī)范,無違規(guī)處置國有資產(chǎn)、截留處置收入的行為。

7、我部資金全部集中統(tǒng)一管理和核算,無“賬外賬”和“小金庫”。

8、我部根據(jù)本單位實際,建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度,相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制。

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