s工作方案(通用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 08:33:06
s工作方案(通用14篇)
時(shí)間:2023-11-20 08:33:06     小編:筆舞

方案的制定還需要充分考慮各種可能的影響和風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的措施應(yīng)對(duì)。一個(gè)完美的方案應(yīng)該具備合理的時(shí)間安排,充分利用資源,保證實(shí)施的順利性和效果的最大化。接下來,我們一起來看看一些行業(yè)領(lǐng)先者的方案設(shè)計(jì)。

s工作方案篇一

為落實(shí)好市委、市政府關(guān)于開展創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市攻堅(jiān)工作的要求,全面完成創(chuàng)衛(wèi)工作指標(biāo)和任務(wù),按照《晉城市20xx年創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)實(shí)施方案》和《晉城市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市攻堅(jiān)整改目標(biāo)責(zé)任書》,結(jié)合我局工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案:

以“創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,助推轉(zhuǎn)型跨越”為動(dòng)力,以成功創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為目標(biāo),充分發(fā)揮我局的管理優(yōu)勢(shì),運(yùn)用數(shù)字化、科學(xué)化的管理手段,全面整治市容環(huán)境秩序,積極營(yíng)造整潔、規(guī)范、有序的城市環(huán)境,全力打造“四條精品街道”(鳳臺(tái)街、澤州路、黃華街、文昌街),為我市進(jìn)一步提升城市品位,實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)新晉城的目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。

為確保創(chuàng)衛(wèi)工作的順利實(shí)施和成功開展,成立“局創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)組”(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)組”)。領(lǐng)導(dǎo)組組成人員如下:

組長(zhǎng):李作富(局黨組書記、局長(zhǎng))

副組長(zhǎng):趙祖瑜(局黨組成員、副局長(zhǎng))

張新會(huì)(局黨組成員、副局長(zhǎng))

竇貴峰(局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng))

成員:毛文革(局指揮中心主任)

焦廣文(局督查糾察科科長(zhǎng))

董旭芳(局監(jiān)察室主任)

原天義(局直屬一大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng))

張?zhí)m彬(局直屬二大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng))

張輝(局直屬三大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng))

徐忙慶(局直屬四大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng))

張建民(城區(qū)城管分局局長(zhǎng))

王昆森(執(zhí)法六大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng))

秦海明(市市容管理處處長(zhǎng))

趙平蘭(市戶外廣告空間亮化管理處處長(zhǎng))

武海斌(市車輛停存清洗管理處處長(zhǎng))

原國(guó)順(市早夜市攤點(diǎn)管理處處長(zhǎng))

段晉忠(市城管協(xié)管服務(wù)中心主任)

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)“局創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室”(以下簡(jiǎn)稱“攻堅(jiān)辦”),負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)整改工作的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等工作。攻堅(jiān)辦設(shè)在局指揮中心,組成人員如下:

主任:毛文革(兼)

成員:張武林、劉晉。

自本方案印發(fā)之日起,全面啟動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)工作。

4月底前完成攻堅(jiān)整改任務(wù),接受省愛衛(wèi)辦的預(yù)檢。

5月20日前鞏固成效,并對(duì)預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改和完善,實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。

6月上旬,接受全國(guó)愛衛(wèi)辦的檢查和技術(shù)評(píng)估。

四、任務(wù)及責(zé)任

(一)大力整治馬路市場(chǎng)、馬路車間、店外店。

1、全面清理占用城市道路違規(guī)設(shè)置、自發(fā)形成的馬路市場(chǎng)、馬路車間,并實(shí)現(xiàn)整治成果長(zhǎng)效化。

2、全面取締店外店,嚴(yán)禁沿街店鋪、商場(chǎng)、酒店在店外陳列、銷售商品。對(duì)屢教不改的,要建立“黑名單”,報(bào)市創(chuàng)衛(wèi)指揮部重點(diǎn)整治。

3、“精品街”、廣場(chǎng)、公園、學(xué)校、醫(yī)院、政府機(jī)關(guān)周邊200米范圍內(nèi),不得設(shè)置占道“便民點(diǎn)”。已經(jīng)批設(shè)的,引導(dǎo)攤販入市進(jìn)店經(jīng)營(yíng),或調(diào)整經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)。

4、清理、疏導(dǎo)流動(dòng)攤販,確?!熬方帧睙o流動(dòng)攤點(diǎn)。

5、嚴(yán)格控制占道促銷、慶典等經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證“精品街道”無占道促銷、慶典現(xiàn)象,其它街道無違規(guī)占道促銷、慶典現(xiàn)象。

責(zé)任人:原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森、秦海明、原國(guó)順。

(二)嚴(yán)查嚴(yán)控違法建設(shè)

1、強(qiáng)化日常巡查、監(jiān)管力度,充分發(fā)揮數(shù)字化城管監(jiān)督員的作用,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及早控制,確保把違法建設(shè)消除在萌芽階段。

2、加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度,督促施工單位硬化施工場(chǎng)地、配建防塵和壓塵設(shè)施,設(shè)置規(guī)范化施工圍欄。

3、加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)占道、破道施工的管理,督促設(shè)置規(guī)范化施工圍欄。

4、嚴(yán)查運(yùn)輸散裝建筑物料、建筑垃圾不苫蓋的行為。

責(zé)任人:原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森。

(三)嚴(yán)格監(jiān)管停車秩序,規(guī)范洗車行業(yè)管理

1、加大對(duì)路沿石以上亂停車行為的監(jiān)管力度,以勸導(dǎo)和規(guī)范為主,對(duì)不聽勸導(dǎo)、嚴(yán)重影響行人通行的予以處罰,確保車輛停放規(guī)范、有序。

2、拓展停存車資源,在條件允許的路段適當(dāng)增設(shè)臨時(shí)停車泊位,引導(dǎo)有自建停車場(chǎng)(庫)的單位向社會(huì)開放停車場(chǎng)(庫),緩解市區(qū)停存車壓力。

3、全面更新停車泊位線、標(biāo)志牌。

4、加強(qiáng)對(duì)車輛清洗行業(yè)的監(jiān)管,督促完善污水處置設(shè)施,對(duì)向街道排放洗車污水的,予以處罰和糾正。

責(zé)任人:原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森、武海斌。

(四)加強(qiáng)早、夜市規(guī)范化管理

1、全面取締違規(guī)設(shè)置的早、夜市攤點(diǎn),確?!熬方帧薄V場(chǎng)、公園、學(xué)校、醫(yī)院、政府機(jī)關(guān)周邊200米范圍內(nèi)無早、夜市攤點(diǎn)。

2、鳳臺(tái)街、澤州路、文昌街、黃華街是市政府確定的“精品街道”,必須全時(shí)段、全方位保證市容整潔、秩序良好。因此,要全面清理已在“精品街”劃設(shè)的規(guī)范化早、夜市點(diǎn),另擇地開辟經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。

3、規(guī)范化早、夜市點(diǎn)必須集中設(shè)置(每個(gè)點(diǎn)必須有5個(gè)以上的經(jīng)營(yíng)戶),保證統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一證照、統(tǒng)一棚具、統(tǒng)一地板、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)時(shí)間。對(duì)不按規(guī)范要求經(jīng)營(yíng),亂潑污水、亂倒垃圾、超時(shí)經(jīng)營(yíng)的,一律取締。

責(zé)任人:原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森、原國(guó)順。

(五)取締無證廢品收購(gòu)場(chǎng)點(diǎn)

1、全面清理違規(guī)設(shè)置的廢品收購(gòu)場(chǎng)點(diǎn),拆除其違規(guī)搭建的建筑物、構(gòu)筑物。

2、督促有證廢品收購(gòu)場(chǎng)點(diǎn)改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,設(shè)置實(shí)體圍墻,美化標(biāo)識(shí)牌,配設(shè)防塵、壓塵設(shè)施。

責(zé)任人:原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森。

(六)落實(shí)“門前三包”,強(qiáng)化衛(wèi)生整治

1、督促沿街門店、單位嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,并將門前亂停車、占道經(jīng)營(yíng)列入責(zé)任范圍,確保無亂貼亂畫、亂堆亂擺、亂搭亂掛、亂停亂放等現(xiàn)象。

2、積極配合開展城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生整治工作,督促責(zé)任單位清理積存垃圾和衛(wèi)生死角。

責(zé)任人:張建民、王昆森。

(七)整治、規(guī)范戶外廣告

1、全面排查、拆除違規(guī)設(shè)置、超期使用、影響市容、有安全隱患的戶外廣告設(shè)施。

2、強(qiáng)化批后監(jiān)管,確保戶外廣告設(shè)置符合規(guī)劃要求和設(shè)置規(guī)范。

3、嚴(yán)格查處跨街懸掛條幅的行為。

責(zé)任人:原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森、趙平蘭。

(八)整治、規(guī)范門店牌匾

1、全面排查、拆除違規(guī)設(shè)置、影響市容、有安全隱患、廢棄的牌匾。

2、清理違規(guī)占道設(shè)置的燈箱、招牌等設(shè)施。

3、督促、指導(dǎo)沿街門店美化牌匾,確保牌匾規(guī)范、整潔。推進(jìn)門店牌匾美化改造工作,確保設(shè)置規(guī)范、材質(zhì)高檔。

4、美化施工圍墻和沿街墻體。

責(zé)任人:原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森、秦海明。

(一)認(rèn)真組織,保證工作取得實(shí)效。各相關(guān)科室、隊(duì)、處要把思想統(tǒng)一到市委、市政府的總體部署上來,集中力量開展好創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)整改工作???、隊(duì)、處負(fù)責(zé)人必須親自參與一線整治工作,必須保證按時(shí)完成規(guī)定任務(wù),保證“精品街”的市容環(huán)境秩序?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)效。在勤務(wù)安排上,要嚴(yán)格落實(shí)街路分級(jí)管理制度和定人定崗工作機(jī)制,4月15日前,將本隊(duì)、處領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)法人員、管理人員、協(xié)管員、監(jiān)督員全部精確定位到“萬米單元網(wǎng)格”內(nèi),并以書面形式報(bào)告攻堅(jiān)辦,確保創(chuàng)衛(wèi)工作組織有序、實(shí)施順利、取得實(shí)效。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督,保證任務(wù)落實(shí)到位。由攻堅(jiān)辦牽頭,局督查糾察科、局監(jiān)察室共同組成“監(jiān)督檢查小組”,對(duì)各隊(duì)、處落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)整改工作的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。每天調(diào)閱一次數(shù)字化城管監(jiān)督中心的街頭視頻信息,隨機(jī)抽取監(jiān)督員檢查網(wǎng)格內(nèi)市容狀況。每周組織三次以上暗訪,檢查執(zhí)法人員、協(xié)管員在崗情況,勤務(wù)區(qū)內(nèi)的違法違規(guī)違章情況,以視頻、照片和文字形式記錄在案,每周公布一次。領(lǐng)導(dǎo)組每月組織一次檢查驗(yàn)收,并根據(jù)驗(yàn)收情況排隊(duì),年底根據(jù)排隊(duì)情況評(píng)優(yōu)。累計(jì)三次墊底的隊(duì)、處,取消評(píng)優(yōu)資格,限制參評(píng)先進(jìn)工作者的名額,對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。

(三)完善檔案,落實(shí)好迎檢資料準(zhǔn)備工作。攻堅(jiān)辦要廣泛、認(rèn)真地收集、整理、匯總創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)整改工作的資料,及時(shí)向隊(duì)、處收集整治工作進(jìn)展情況報(bào)告、整治現(xiàn)場(chǎng)照片和視頻資料等,分類建立檔案,確保我局創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)整改工作的資料真實(shí)、完整,歸類清楚,便于調(diào)閱和檢查,為其他方面工作積累有益的經(jīng)驗(yàn)。

s工作方案篇二

各中心小學(xué)、中學(xué)及有關(guān)單位:

為全面提升城市品質(zhì)和加快實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,深化我市創(chuàng)建森林城市的成果,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,請(qǐng)各校根據(jù)實(shí)際情況,積極開展20xx年義務(wù)植樹活動(dòng),并于4月底前全面完成綠化工作。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、加大宣傳教育。各學(xué)校要建立春季植樹領(lǐng)導(dǎo)小組,以“樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念”為主旨,精心組織的宣傳教育活動(dòng),充分利用升旗儀式、主題班會(huì)、宣傳欄、手抄報(bào)、廣播等形式加強(qiáng)對(duì)師生進(jìn)行城市綠化和環(huán)境保護(hù)等方面的教育;同時(shí),通過積極開展“3·12植樹節(jié)”活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大師生參與春季綠化植樹活動(dòng),把義務(wù)植樹作為精神文明教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。

二、把好綠化方向。綠化方向主要以開展植樹活動(dòng)為主,各校按實(shí)際情況做好補(bǔ)種、維護(hù)、新增和優(yōu)化工作,綠化時(shí)做到喬、灌、花、草有機(jī)搭配,造型豐富,保證校園四季長(zhǎng)青,使校園綠化更具園林性、景觀性和教育性。在做好自籌經(jīng)費(fèi)的工作同時(shí),通過認(rèn)捐紀(jì)念樹、畢業(yè)生紀(jì)念林、友誼林、校友榮譽(yù)林等廣泛發(fā)動(dòng)的方式,擴(kuò)大校內(nèi)綠化規(guī)模,提升綠化層次。

三、強(qiáng)化后續(xù)管護(hù)。各學(xué)校要與專業(yè)育林場(chǎng)所專業(yè)人員聯(lián)系溝通,爭(zhēng)取技術(shù)指導(dǎo),保證植樹成活率達(dá)90%以上,使春季植樹活動(dòng)真正有成效。

四、加強(qiáng)督查落實(shí)。各學(xué)校要認(rèn)真組織好春季植樹活動(dòng),細(xì)化校園綠化方案,統(tǒng)籌綠化植樹工作,采取有力措施,全面落實(shí)。教育局將成立督查小組,對(duì)各學(xué)校春季植樹活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查督導(dǎo),各校應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)資金,確保專款專用,綠化植樹資金落到實(shí)處。

五、及時(shí)報(bào)送材料。各學(xué)校要做好春季植樹活動(dòng)的計(jì)劃和總結(jié)工作,3月28日前將《20xx年xx市中小學(xué)校綠化報(bào)送表》(附件1)、活動(dòng)計(jì)劃總結(jié)及活動(dòng)照片2張電郵至體衛(wèi)藝股。(體衛(wèi)藝股郵箱:)

xx市教育局辦公室

20xx年3月6日

s工作方案篇三

1.先根據(jù)罐體設(shè)計(jì)圖和板料的尺寸,分別排出罐底、管壁和拱頂?shù)呐虐鍒D,這個(gè)主要是保證最小焊縫距離及合理利用板料。排出的排板圖每塊板要編號(hào),以便施工時(shí)一一對(duì)應(yīng)。

2.排板圖經(jīng)過審核無誤后開始施工,首先根據(jù)罐底排板圖對(duì)罐底底板切割下料,可使用等離子切割機(jī),不銹鋼施工注意環(huán)境溫度不得低于5℃,注意避風(fēng)操作。下料后的板塊分別編號(hào)。如有防腐要求,可在與基礎(chǔ)接觸的地面進(jìn)行防腐,焊接區(qū)域不得沾染涂料。同時(shí)可以進(jìn)行的工作:拱頂下料、壁板下料、對(duì)接、壁板組對(duì)胎具預(yù)制、罐頂腳鐵圈預(yù)制、平臺(tái)欄桿、扶梯踏步預(yù)制。壁板組對(duì)胎具使用100mm槽鋼卷制,根據(jù)罐體直徑卷制,槽鋼背側(cè)朝外側(cè)筋超內(nèi)。焊接并校圓后均分為兩部分,端面焊接平板,用螺栓連接。制作兩副。

3.罐底組裝:在基礎(chǔ)上按排版圖排好罐底板,焊接罐底板,預(yù)留邊緣板。中幅板和邊板分別焊接。中幅板的焊接先焊短焊縫(鋼板橫縫)后焊長(zhǎng)焊縫(鋼板縱縫)。焊前先點(diǎn)固,為防止罐底變形過大,應(yīng)采用分段逆向焊法對(duì)稱施焊。中幅板和邊緣板之間的焊縫稱為收縮縫,必須等最后一圈壁板與罐底的環(huán)狀角焊縫焊接完畢后才能焊接。

4.第一圈罐壁組裝:在罐底板上將預(yù)制好的底板胎具組裝好,核對(duì)尺寸。根據(jù)第一圈壁板(最頂層)寬度在合適的位置(預(yù)留拱頂腳鐵圈位置)固定另一組壁板組對(duì)胎具,核對(duì)尺寸,兩組胎具之間用數(shù)個(gè)支撐連接。校對(duì)胎具垂直度。然后將對(duì)焊好的壁板沿兩組胎具貼圍,邊貼圍,邊點(diǎn)固,割除多余料頭后將壁板對(duì)接成一節(jié)筒體。罐壁筒體對(duì)接焊(立縫)焊接時(shí)容易產(chǎn)生變形使罐壁內(nèi)凹。必須在罐壁內(nèi)側(cè)加弧板,一般1500mm高的圈板用兩塊弧板。

5.拱頂組裝:筒體對(duì)接縫焊完后安裝拱頂腳鐵圈。腳鐵圈焊接完畢后樹臨時(shí)中心架,安裝拱頂瓣片,瓣片安裝完成后安裝罐頂?shù)闹行膱A板,然后安裝透光孔。注意拱頂與拱頂腳鐵圈之間的環(huán)焊縫弱連接焊。罐頂組裝完成后,拆除上胎具。并根據(jù)罐體大小,在罐內(nèi)底板邊緣貼近罐壁處對(duì)稱焊接數(shù)個(gè)立柱,對(duì)應(yīng)點(diǎn)的下胎具上焊接吊耳。

6.拱頂護(hù)欄附件及扶梯組裝:拱頂安裝完畢后,根據(jù)罐頂圖,安裝附件、平臺(tái)及欄桿等,畫好線好安裝該段的扶梯及踏步。

7.第二圈罐壁組裝:檢查確認(rèn)無誤后,根據(jù)罐體重量選用合適的倒鏈同步、均勻、緩慢吊起罐頂及第一圈壁板的組合體。起升至合適高度(第二圈壁板板寬)時(shí),在罐底上安裝另一組壁板組對(duì)胎具。然后貼圍第二圈壁板。邊貼圍,邊點(diǎn)固,割除多余料頭后將壁板對(duì)接成一節(jié)筒體。尺寸檢查無誤后焊接第一圈壁板和第二圈壁板之間的環(huán)形搭接焊縫或?qū)雍缚p),同樣必須對(duì)稱焊接。焊接完成后,按畫好線好安裝該段的扶梯及踏步。送開所有倒鏈,在第二圈壁板下部的胎具上焊接吊耳。拆除第一圈壁板下部的胎具。

8.后續(xù)罐壁板組裝:檢查確認(rèn)無誤后,將倒鏈掛在第二圈壁板下部胎具的吊耳上,同步、均勻、緩慢吊起罐頂及第一、二圈壁板的組合體。根據(jù)上面的程序依次安裝壁板,直至安裝完全部壁板及扶梯、踏步。在最后一圈壁板上安裝人孔、清掃孔等附件,人孔、清掃孔的焊接也必須注意防止變形,方法也是在人孔或清掃孔周圍的罐體內(nèi)壁點(diǎn)焊弧板框,增加局部剛性。最后拆除胎具、立柱等。

9.剩余工作:組裝罐底環(huán)狀角焊縫及收縮縫。環(huán)狀角焊縫焊接必須注意對(duì)稱焊接,防止變形,最后的收縮縫必須采用分段對(duì)稱施焊和分段退焊。

10.需要注意的問題:

a.施工中的安全問題,一般透光孔安裝好后從罐體上部出入,吊裝過程或筒體未焊接完畢時(shí)嚴(yán)禁出入,內(nèi)部施工注意通風(fēng)。

b.吊裝過程中所有倒鏈應(yīng)均勻受力,同步緩慢升降。

c.罐壁局部組對(duì)時(shí)可使用楔形鐵門形卡組合或錐形銷釘。

d.各部分的焊接必須嚴(yán)格規(guī)定進(jìn)行焊接,考慮到該罐材質(zhì)為304,最好單獨(dú)編制焊接工藝指導(dǎo)書。

s工作方案篇四

實(shí)習(xí)學(xué)校班主任交付的工作與要求:

由于初一(1)班班主任是校團(tuán)委的負(fù)責(zé)老師,經(jīng)常需要處理團(tuán)務(wù)方面的問題和去教育局開會(huì),所以自習(xí)課和一些簡(jiǎn)單的班主任工作都由我來處理。作為學(xué)生,學(xué)習(xí)是重中之重,所以自習(xí)課非常重要。

針對(duì)學(xué)習(xí),我做了以下的工作計(jì)劃:

1、引導(dǎo)學(xué)生做學(xué)習(xí)的主人,積極參與學(xué)習(xí)過程,明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率。

2、努力做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作。班集體中總有一些比較難以管教的學(xué)生,如馮若飛、于菂等,他們當(dāng)中或是學(xué)習(xí)差、或是頑皮搗蛋、或是性格孤僻。要想使班級(jí)健康地成長(zhǎng),必須做好他們的教育工作。

3、與科任老師多多聯(lián)系、協(xié)調(diào)、了解情況,做到有的放矢。

4、與家長(zhǎng)密切聯(lián)系,幫助做好班級(jí)的各項(xiàng)工作。為了保證學(xué)生的均衡發(fā)展,發(fā)揮學(xué)生的最大潛能,所以不定期的與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生在校的情況,了解學(xué)生在家的情況,讓家長(zhǎng)配合學(xué)校做好學(xué)生的教育工作,也可以更好地促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

總之,我認(rèn)為做好班主任必須要有極高的責(zé)任心、上進(jìn)心和使命感,只有這樣才能把班主任落實(shí)到實(shí)處、細(xì)處。

s工作方案篇五

1.3總投資:約20xx.37萬元

1.4工程規(guī)模:主干管23.569公里

1.5合同工期:550日歷天

1.6建設(shè)單位:襄陽水務(wù)集團(tuán)有限公司

1.7施工單位:襄陽市供水工程有限責(zé)任公司

1.8設(shè)計(jì)單位:武漢市政工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司

1.9監(jiān)理單位:武漢市青山建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

二、安全監(jiān)理工作范圍

施工藍(lán)圖范圍內(nèi)的工程質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度控制和成本控制。

三、安全監(jiān)理工作內(nèi)容

3.3審查分包單位資質(zhì);

3.7督促、審查承包單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃;

3.8嚴(yán)格計(jì)量和工程款簽證,控制工程投資;

3.11編寫監(jiān)理月報(bào),定期向建設(shè)單位提供工程進(jìn)展報(bào)告;

3.12按歸檔要求督促承包單位編制工程竣工資料;

3.13向建設(shè)單位提交完整的監(jiān)理資料。

四、安全監(jiān)理工作目標(biāo)

4.1質(zhì)量控制目標(biāo):工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)為合格。

4.2工期控制目標(biāo):以建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程施工承包合同中確定的工期為準(zhǔn)。

4.3造價(jià)控制目標(biāo):本工程造價(jià)控制目標(biāo)為建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程施工承包合同中明確的工程承包合同造價(jià)。

4.4安全控制目標(biāo):零重大事故,零火災(zāi),最低輕傷率。

五、安全監(jiān)理工作依據(jù)

(2)《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文-城鄉(xiāng)建設(shè)部分》20xx年版

(9)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;

(10)施工圖紙和其他技術(shù)文件;

(11)委托監(jiān)理合同及有關(guān)文件、附件;

(12)工程施工合同及有關(guān)文件、附件;

(13)工程例會(huì)記錄、變更商洽記錄和其它資料。

六、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

(一)人員構(gòu)成表(見附表1)

七、安全監(jiān)理工作制度

制定監(jiān)理的工作紀(jì)律和行為準(zhǔn)則,切實(shí)履行合同。

制定檢查驗(yàn)收程序,過程中嚴(yán)格按程序操作,堅(jiān)持規(guī)范性和針對(duì)性,不搞隨意性;堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持安全預(yù)控、過程監(jiān)控,復(fù)核驗(yàn)收相結(jié)合。深入現(xiàn)場(chǎng)熱情服務(wù),監(jiān)幫結(jié)合,幫助施工單位改進(jìn)工作,健全各項(xiàng)安全、管理制度,督促施工單位完善安全保證體系。

監(jiān)理組對(duì)內(nèi)部建立技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流制度,填寫安全監(jiān)理日記,提供安全月報(bào),整理例會(huì)記錄和往來信涵,對(duì)安全監(jiān)理工作每月小結(jié),階段評(píng)估,定期征求業(yè)主和施工單位對(duì)監(jiān)理工作的意見,不斷改進(jìn)提高。施工前,監(jiān)理要求施工單位及時(shí)提交相應(yīng)的施工方案和措施,同時(shí)了解該工序的施工人員配備、安全總交底、技術(shù)交底的落實(shí),無施工方案或準(zhǔn)備工作不完善不能施工。在施工過程中繼續(xù)進(jìn)行檢查,若措施不落實(shí),做法不符合規(guī)范既提出整改,以利其完善。

八、工程安全管理措施

(一)工程安全管理任務(wù)

工程安全管理的任務(wù),主要是貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策,督促承包單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工,消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

(二)工程安全管理的內(nèi)容

1控制施工人員的不安全行為;

2控制物的不安全狀態(tài);

3作業(yè)環(huán)境的防護(hù)。

(三)工程安全管理的方法

1、審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)文件;

2、審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位安全資質(zhì)和證明文件;

3、審核承包單位提交的施工方案中的安全技術(shù)措施;

4、審查工地的安全組織體系和安全人員配備;

5、審核新工藝新技術(shù)新材料的安全技術(shù)方案及安全措施;

6、審核承包單位提交的關(guān)鍵工序交接,檢查分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告;

7、審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件

8、按如下要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查:

9、安全管理中如遇到下列情況,下達(dá)《工程暫停施工令》:

(四)本工程安全管理的具體工作內(nèi)容

2、督促承包單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3、督促承包單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底;

4、審查安全文明施工方案或施工組織設(shè)計(jì)的安全具體措施;

6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作;

7、發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止施工,發(fā)現(xiàn)隱患的責(zé)令停工整頓工作。

九、安全文明施工管理

(一)監(jiān)督承包單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化管理;

(三)要求承包單位按規(guī)定做好施工場(chǎng)地臨時(shí)圍墻,并要求承包單位設(shè)專人負(fù)責(zé)場(chǎng)地清潔;

(五)加強(qiáng)宣傳教育,使所有工程人員遵守公共道德準(zhǔn)則,遵紀(jì)守法,人人爭(zhēng)當(dāng)文明職工;

(六)審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)有無切實(shí)可行的文明施工措施;

(八)要求承包單位做好施工場(chǎng)地的排水、污水處理設(shè)施。

s工作方案篇六

根據(jù)集團(tuán)公司深化“四條線”管理要求,為了進(jìn)一步突出要素管理,大力開展與企業(yè)內(nèi)外先進(jìn)礦廠人員效率對(duì)標(biāo),科學(xué)合理配置人力資源,促進(jìn)企業(yè)效率效益提高,逐步實(shí)現(xiàn)先進(jìn)產(chǎn)能礦井的健康穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,制訂20xx年轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作方案。

一、目標(biāo)意義

以《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》為依據(jù),以“轉(zhuǎn)崗分流、提效降本”為主線,科學(xué)定員,優(yōu)化結(jié)構(gòu),嚴(yán)把入口,暢通出口,轉(zhuǎn)崗分流,減少冗員,提高素質(zhì),嚴(yán)格考核;優(yōu)化勞動(dòng)組織,減少用工總量,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,積極盤活內(nèi)部人力資源,推動(dòng)人員結(jié)構(gòu)科學(xué)化、合理化,在集團(tuán)公司內(nèi)外形成靈活的勞動(dòng)力輸出與輸入機(jī)制,實(shí)現(xiàn)效率和效益不斷提高。

二、 遵循原則

(一)遵照國(guó)家、省、焦煤集團(tuán)方針政策;

(二)圍繞集團(tuán)公司全年中心工作;

(三)開展內(nèi)外部人員效率對(duì)標(biāo);

(四)結(jié)合各單位、各系統(tǒng)實(shí)際。

三、主要任務(wù)

集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗分流工作分兩步走:

第一步:對(duì)存量礦井單位機(jī)關(guān)科室、四個(gè)公用事業(yè)公司和各二級(jí)單位洗煤廠進(jìn)行對(duì)標(biāo)及定編、定崗、定員“三定”工作,轉(zhuǎn)崗分流7381人,按三年時(shí)間進(jìn)行分解落實(shí),其中南關(guān)煤業(yè)作為實(shí)現(xiàn)“扭虧脫困”試點(diǎn)單位開展工作。

第二步:20xx年上半年完成各地面生產(chǎn)單位、費(fèi)用單位和集團(tuán)公司機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)崗分流人員核定工作。

四、主要途徑

(一)通過開展企業(yè)外部對(duì)標(biāo),整合礦井對(duì)標(biāo),內(nèi)部對(duì)標(biāo),在與先進(jìn)礦廠人員效率對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo),各生產(chǎn)礦井要根據(jù)地質(zhì)條件、機(jī)械化程度、人員素質(zhì)、管理水平的不同,積極探索適合本礦井的勞動(dòng)組織方式,減少工數(shù),提高效率,降低成本。各單位在落實(shí)定編定崗定員指標(biāo)的同時(shí),要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織,簡(jiǎn)化系統(tǒng)和環(huán)節(jié)、落實(shí)正規(guī)循環(huán),提高工時(shí)利用效率。根據(jù)市場(chǎng)變化、工作任務(wù)飽和程度、停工停產(chǎn)等因素,可以隨時(shí)調(diào)整勞動(dòng)組織,采取輪崗等間斷工作靈活方式,優(yōu)化人力資源配置,提高單產(chǎn)單進(jìn)水平,為高產(chǎn)高效礦井建設(shè)提供人力資源保障。

(二)調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),壓縮人員。各單位按照井下一線滿員、井下輔助精干、地面生產(chǎn)后勤科室精簡(jiǎn)的原則,隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)重心的轉(zhuǎn)移,要打破傳統(tǒng)的用工體制,在定編、定崗、定員的基礎(chǔ)上,實(shí)行競(jìng)聘上崗,用工單位有權(quán)對(duì)未達(dá)上崗條件的富余人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗分流,充實(shí)到生產(chǎn)一線和急需空缺崗位,以及現(xiàn)使用的非全日制、勞務(wù)派遣等崗位上,徹底清理地面崗位臨時(shí)性用工,進(jìn)一步壓縮人工費(fèi)用支出。

(三)隨著資源整合礦井逐步投產(chǎn),老礦井要積極組建專業(yè)化隊(duì)伍,輸出到資源整合礦井從事回采工作面、掘進(jìn)作業(yè)頭、生產(chǎn)作業(yè)線(點(diǎn))及后勤服務(wù)等工作,逐步取代使用的外部隊(duì)伍。各單位輸出一年以上的人員,視同轉(zhuǎn)崗分流。

(四)隨著集團(tuán)公司新產(chǎn)業(yè)新項(xiàng)目的不斷發(fā)展壯大,需要組建隊(duì)伍和配備人員,由集團(tuán)公司按照定編、定崗、定員標(biāo)準(zhǔn),從各單位富余人員中,有計(jì)劃、有組織、有步驟、指令性統(tǒng)一調(diào)配,新項(xiàng)目后勤服務(wù)全部采用專業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)。

(五)積極地、主動(dòng)地到外部創(chuàng)業(yè)。各單位組建專業(yè)化隊(duì)伍對(duì)外承攬業(yè)務(wù),外派異地施工,對(duì)外勞務(wù)輸出服務(wù)創(chuàng)收;團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)駐兩級(jí)集團(tuán)公司“雙創(chuàng)”基地,尋找項(xiàng)目,自主創(chuàng)業(yè);集團(tuán)公司多經(jīng)工貿(mào)勞務(wù)派遣公司要積極拓寬外部勞務(wù)市場(chǎng),使更多的富余人員輸出到集團(tuán)外務(wù)工。各單位要暢通離職渠道,鼓勵(lì)職工停薪留職,內(nèi)部退養(yǎng),中止勞動(dòng)合同外出自謀職業(yè)。

(六)健全完善勞務(wù)市場(chǎng)。所有長(zhǎng)學(xué)、長(zhǎng)假、長(zhǎng)傷、長(zhǎng)病、停薪留職、內(nèi)部退養(yǎng)以及富余人員、待崗培訓(xùn)人員全部納入本單位勞務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。勞務(wù)市場(chǎng)囤積的富余人員要及時(shí)分流安置,該返崗的返崗,該解除勞動(dòng)合同的解除合同。

(七)繼續(xù)推行休假、放假制度。在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、費(fèi)用單位以及各二級(jí)單位機(jī)關(guān)推行內(nèi)部休假制度;在停工停產(chǎn)單位進(jìn)行放假。

五、主要措施

(一)轉(zhuǎn)崗

1.轉(zhuǎn)崗范圍

各單位各部門各崗位超定員富余人員;因個(gè)人原因月出勤達(dá)不到10天,累計(jì)2個(gè)月以上者;一個(gè)年度內(nèi)因病請(qǐng)假,連續(xù)3個(gè)月或累計(jì)3個(gè)月以上者;工傷醫(yī)療期超過24個(gè)月者。

2.管理

(1)待崗人員待崗培訓(xùn)期間由本單位勞務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行管理,企業(yè)為待崗人員提供兩次轉(zhuǎn)崗就業(yè)機(jī)會(huì)。

(2)一個(gè)月內(nèi),本人書面申請(qǐng)上崗的,要經(jīng)過不少于10天的培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后要及時(shí)安置且崗變薪變,原則上返回原隊(duì)組,如原隊(duì)組定員已滿,則需要經(jīng)本單位集體研究批準(zhǔn)后另行安置。

(3)由于個(gè)人原因,第二次成為待崗人員進(jìn)入勞務(wù)市場(chǎng)者,再次經(jīng)過不少于10天的培訓(xùn)后,安排到生產(chǎn)一線。

(4)因個(gè)人原因二次不能上崗,或者不服從分配,視同放棄單位安置機(jī)會(huì),可以辦理停薪留職、內(nèi)部退養(yǎng)及中止勞動(dòng)關(guān)系自主創(chuàng)業(yè)。

3.待遇

進(jìn)入勞務(wù)市場(chǎng)的待崗人員,培訓(xùn)期間發(fā)放生活費(fèi)(集團(tuán)公司規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%)。集團(tuán)公司將按照待崗、轉(zhuǎn)崗人員變動(dòng)情況相應(yīng)調(diào)整核定的工資基數(shù)。

(二)勞務(wù)輸出

1.組建專業(yè)化隊(duì)伍

各單位可以組織富余人員組建專業(yè)化隊(duì)伍,通過取代使用的外部隊(duì)伍,向資源整合礦井、兄弟單位以及外部單位外派異地施工,對(duì)內(nèi)服務(wù),對(duì)外創(chuàng)收。

2.管理

輸出單位和輸入單位要嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度,明確雙方的職責(zé),履行相關(guān)的手續(xù)。

3.待遇

(1)輸出人員勞動(dòng)關(guān)系(在冊(cè))、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)與原單位保持不變,輸出單位員工工資待遇,由輸出單位以輸出人員的崗位、人數(shù)等各類指標(biāo)為基礎(chǔ),核定輸出人員的工資總額,制定分配辦法,并根據(jù)工作量、貢獻(xiàn)大小考核后進(jìn)行發(fā)放,原則上不低于原單位工資水平,并與原單位同步發(fā)放。

(2)集團(tuán)公司對(duì)輸出單位核定的工資總額不變,對(duì)輸入到存量礦井的單位相應(yīng)核減所發(fā)生的人工工資。

(三)創(chuàng)業(yè)

1.范圍及條件

根據(jù)汾煤辦發(fā)[20xx]506號(hào)文件規(guī)定,鼓勵(lì)集團(tuán)公司在

職員工根據(jù)自身能力和特長(zhǎng),面向社會(huì)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)。

2.管理

員工個(gè)人或團(tuán)體申請(qǐng)自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)的,保留勞動(dòng)關(guān)系,由員工與單位簽訂協(xié)議,可以申請(qǐng)進(jìn)入焦煤集團(tuán)和我公司“雙創(chuàng)”基地,明確自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)期間雙方的權(quán)利和義務(wù),協(xié)議期限原則為2年。

3.待遇

創(chuàng)業(yè)孵化期的.生活費(fèi)由創(chuàng)業(yè)人員所在單位支付,支付標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人繳納各類保險(xiǎn)數(shù)額加工齡津貼數(shù)額的總和。

(四)內(nèi)部退養(yǎng)

1.范圍及條件

集團(tuán)公司在崗職工(包括多經(jīng)工貿(mào)公司大集體職工)均可辦理內(nèi)退。距法定退休年齡不到5年(含5年)的,經(jīng)本人申請(qǐng),單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以退出工作崗位休養(yǎng)。

2.管理

內(nèi)退人員納入本單位勞務(wù)市場(chǎng)統(tǒng)一管理,建立專門的臺(tái)帳,對(duì)每個(gè)人的內(nèi)退起止時(shí)間進(jìn)行登記,及時(shí)發(fā)放內(nèi)退生活費(fèi),按時(shí)按規(guī)定對(duì)職工各項(xiàng)保險(xiǎn)進(jìn)行代扣代繳。內(nèi)退人員達(dá)到法定退休年齡時(shí),及時(shí)辦理退休手續(xù)。

3.待遇

(1)內(nèi)退人員不再執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬制度,改為發(fā)放內(nèi)退生活費(fèi)。內(nèi)退生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):保留工資+年功工資(生活待遇低于企業(yè)所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%的,由單位補(bǔ)齊)。

(2)內(nèi)退人員待遇的調(diào)整:遇在職職工工資調(diào)整時(shí),內(nèi)退人員待遇不作調(diào)整,遇最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

(3)內(nèi)退人員在內(nèi)退期間,企業(yè)連續(xù)計(jì)算其工齡。

(4)內(nèi)退人員以本人上年度月平均工資作為各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù),并按照各險(xiǎn)種有關(guān)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下限的規(guī)定繳納。內(nèi)退期間按照法定比例繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、互助金等各項(xiàng)保險(xiǎn),個(gè)人繳費(fèi)部分由個(gè)人負(fù)擔(dān),企業(yè)繳納部分企業(yè)負(fù)擔(dān)。

(五)停薪留職

1.范圍及條件

集團(tuán)公司在崗職工(包括多經(jīng)工貿(mào)公司大集體職工)均可辦理停薪留職。停薪留職協(xié)議期限不得少于一年。

2.管理

停薪留職人員納入本單位勞務(wù)市場(chǎng)統(tǒng)一管理。

(1)停薪留職期間,原勞動(dòng)合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)暫時(shí)停止履行。協(xié)議期滿后,本人可提出書面復(fù)職或繼續(xù)辦理停薪留職申請(qǐng)。

(2)本人提出書面申請(qǐng),經(jīng)本單位人事、勞資部門審核,行政正職簽字批準(zhǔn),人事關(guān)系介紹到本單位勞務(wù)市場(chǎng),不能占所在部門編制。

(3)停薪留職的人員,要在協(xié)議期滿前30日內(nèi)向原用人單位報(bào)到,提出書面復(fù)職或繼續(xù)辦理停薪留職申請(qǐng),原單位在編制允許的情況下,可安排適當(dāng)工作,但不能超編制安排。到期不報(bào)到,按曠工處理,超過60日的解除勞動(dòng)合同。

3.待遇

(1)停止支付工資、獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼及各種福利。

(2)停薪留職的人員按照各險(xiǎn)種有關(guān)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的下限,向社會(huì)保險(xiǎn)部門繳納個(gè)人部分,企業(yè)部分由企業(yè)繳納。社會(huì)保險(xiǎn)另有規(guī)定的,按其規(guī)定執(zhí)行。

(六)長(zhǎng)傷

1.范圍及條件

被鑒定為1-6級(jí)工殘(含職業(yè)病)人員。

2.管理

長(zhǎng)傷人員納入本單位勞務(wù)市場(chǎng)統(tǒng)一管理。

(1)被鑒定為1-4級(jí)的,退出工作崗位,按規(guī)定享受傷殘津貼;

(2)被鑒定為5-6級(jí)的,安排適當(dāng)工作,難以安排的,按規(guī)定享受傷殘津貼;

(3)被鑒定為7-10級(jí)或無級(jí)別的,待崗分流安置。

3.待遇

(3)停工留薪期滿后,必須進(jìn)行傷殘鑒定,按照鑒定的傷殘等級(jí),執(zhí)行相應(yīng)待遇。

(七)長(zhǎng)病

1.范圍及條件

一個(gè)年度內(nèi)因病請(qǐng)假,連續(xù)3個(gè)月或累計(jì)3個(gè)月以上者。

2.管理

長(zhǎng)病人員納入本單位勞務(wù)市場(chǎng)統(tǒng)一管理。

(1)長(zhǎng)病人員需提供集團(tuán)公司總醫(yī)院或經(jīng)集團(tuán)公司授權(quán)的相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證明,并嚴(yán)格進(jìn)行逐級(jí)審批后。

(2)醫(yī)療期滿的,按規(guī)定程序進(jìn)行鑒定。

3.待遇

(1)醫(yī)療期未滿的,按《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》和集團(tuán)公司工資管理規(guī)定享受相應(yīng)的病假工資。

(2)醫(yī)療期滿的,按規(guī)定程序經(jīng)鑒定完全喪失勞動(dòng)能力的,退休年齡為男滿50周歲、女滿45周歲的,辦理退休手續(xù);被鑒定為完全喪失勞動(dòng)能力但不符合辦理退休手續(xù)的人員及被鑒定為大部分喪失勞動(dòng)能力且難以安排工作的人員,按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%支付病假生活費(fèi),各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)分別由單位和個(gè)人按規(guī)定比例繳納。

(3)拒不參加鑒定的,停止病假審批并停發(fā)一切待遇。

(八)長(zhǎng)假

1.范圍及條件

長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、長(zhǎng)期外借人員。

2.管理

長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、長(zhǎng)期外借等人員納入本單位勞務(wù)市場(chǎng)統(tǒng)一管理。

3.待遇

按照集團(tuán)公司《汾西礦業(yè)集團(tuán)公司崗位績(jī)效工資管理暫行辦法》執(zhí)行有關(guān)待遇。

(九)休假

1.范圍及條件

除集團(tuán)公司及二級(jí)單位兩級(jí)班子成員、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人不休假外,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室、費(fèi)用單位以及各二級(jí)單位機(jī)關(guān)所有在崗員工必須強(qiáng)制休假一個(gè)月。

2.管理

結(jié)合本單位各部門人員的工作情況,合理安排好休假,年初制訂總體計(jì)劃并逐月實(shí)施。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各處室填寫休假人員安排計(jì)劃表,由機(jī)關(guān)黨委核準(zhǔn)后報(bào)機(jī)關(guān)勞資科,副處級(jí)以上休假人員安排報(bào)組干處、行政辦。

3.待遇

休假期間,按基本工資發(fā)放,低于企業(yè)所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的,由單位補(bǔ)齊。實(shí)行年度薪酬的管理人員無論休假與否,年度薪酬按11個(gè)月的績(jī)效兌現(xiàn)。(按山西焦煤確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)

六、嚴(yán)格考核

為進(jìn)一步把我公司轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作真正落到實(shí)處,集團(tuán)公司對(duì)各單位進(jìn)行嚴(yán)格考核。

(一)考核原則

1.堅(jiān)持公平、公開、公正原則;

2.堅(jiān)持定期化與制度化原則;

3.堅(jiān)持定性與定量結(jié)合原則;

4.堅(jiān)持靈活性與創(chuàng)新性原則。

(二)考核范圍

存量礦井、地面生產(chǎn)及費(fèi)用單位。

(三)考核內(nèi)容

根據(jù)集團(tuán)公司《深化勞動(dòng)用工制度改革促進(jìn)提效降本工作實(shí)施方案》,考核項(xiàng)目為:

1.勞動(dòng)組織:包含定編定崗定員、減少用工工數(shù)、嚴(yán)控加班加點(diǎn)情況;

3.轉(zhuǎn)崗分流:包含精減分流富余人員、組建專業(yè)化隊(duì)伍情況;

4.工資管理:嚴(yán)格工資管控情況;

5.勞務(wù)市場(chǎng):嚴(yán)格勞務(wù)市場(chǎng)管理情況;

6.全員效率、工效完成情況。

(四)考核辦法

由勞資處牽頭,相關(guān)部門配合,依據(jù)各單位轉(zhuǎn)崗分流指標(biāo)完成情況和集團(tuán)公司檢查結(jié)果,實(shí)行半年考核,年度總評(píng),分組排隊(duì),獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

七、工作要求

(一)各單位黨政一把手是轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作的第一責(zé)任人,此項(xiàng)工作將納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員的業(yè)績(jī)考核范圍,與領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效工資掛鉤。

(二)各單位要從嚴(yán)從緊控制職工人數(shù)總量,加大違反勞動(dòng)紀(jì)律人員的處罰力度,放開出口,嚴(yán)把進(jìn)口,切實(shí)提高人力資源利用率。

(三)新建、改擴(kuò)建和新投產(chǎn)項(xiàng)目所需人員,原則上在本單位內(nèi)部富余人員中調(diào)劑解決,特殊的技術(shù)人員應(yīng)超前安排,可以在全公司富余人員中培養(yǎng)選用。

(四)要通過對(duì)標(biāo)工作,優(yōu)化生產(chǎn)布局,優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì),

簡(jiǎn)化生產(chǎn)環(huán)節(jié),減頭減面減系統(tǒng),為成建制減少人工數(shù)量創(chuàng)造條件。

(五)資源整合區(qū)域公司、股份制基建礦井要積極配合集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作的開展。股份制礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)后,要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司定編、定崗、定員標(biāo)準(zhǔn)配置人員。

(六)各單位要根據(jù)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗分流要求,制訂本單位細(xì)則措施,結(jié)合本單位實(shí)際,狠抓落實(shí),抓出成效。

s工作方案篇七

深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省市有關(guān)安全生產(chǎn)工作系列重要批示精神,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)監(jiān)管,采取有效防范措施,防止事故發(fā)生。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系的要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,我局聯(lián)合公安、消防、安監(jiān)等部門深入局機(jī)關(guān)、福利院、敬老院、殯儀館、救助站、軍休站、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等部門進(jìn)行安全檢查,著重對(duì)防火、防電、防盜、防止食物和煤氣中毒等方面進(jìn)行全面檢查。確保安全生產(chǎn)監(jiān)管不留死角盲區(qū),實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

1、準(zhǔn)備階段。

局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位及相關(guān)股室要將安全網(wǎng)格化管理工作擺上議事日程,加大宣傳力度,明確目標(biāo),層層動(dòng)員部署,精心組織學(xué)習(xí),認(rèn)真安排部署工作。

2、實(shí)施階段。

局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位及相關(guān)股室,結(jié)合實(shí)際情況制定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案,落實(shí)第一責(zé)任人,完成安全網(wǎng)格劃分和任務(wù)分解,全力抓好落實(shí)。

3、驗(yàn)收階段。

局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位及相關(guān)股室,針對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理落實(shí)情況進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查,積累安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),做好安全總結(jié)。

1、構(gòu)建組織、完善制度。

局機(jī)關(guān)各股室、局屬事業(yè)單位及相關(guān)股室要立即成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),完善安全生產(chǎn)制度,以制度為保障,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),有效推進(jìn)安全生產(chǎn)的責(zé)任體系建設(shè),配備專職人員1-2人,設(shè)立安全生產(chǎn)辦公室,加大安監(jiān)人員培訓(xùn)力度,全面開展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管規(guī)范化運(yùn)行,提高安全監(jiān)管能力,確保有效治理安全隱患。

2、強(qiáng)化宣傳、制定預(yù)案。

一是為提高局機(jī)關(guān)、軍休站、救助站、殯儀館、福利院、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理人員安全生產(chǎn)意識(shí)和能力,我局邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)開展消防安全規(guī)范管理培訓(xùn)班。重點(diǎn)講解日常生活中用火用電管理,消防器材和設(shè)施的配備使用,以及如何預(yù)防、如何逃生、如何自救等安全常識(shí)。同時(shí),安全督察小組還要深入到社區(qū)和學(xué)校進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和消防安全演練,讓廣大群眾和學(xué)生提高安全防范意識(shí)和掌握逃生的技能。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)格化安全工作等有關(guān)規(guī)定,局機(jī)關(guān)、軍休站、救助站、殯儀館、福利院、各敬老院及民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等單位,實(shí)行24小時(shí)值班、巡邏制度。實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。各單位制訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,做到有預(yù)防、有措施、有對(duì)策,做好定期檢查和有效管理。

3、強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)整改。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程。嚴(yán)格按照省市、縣委、縣政府的要求,全面深化“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。要求局機(jī)關(guān)各股室、軍休站、救助站、殯儀館、福利院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院及民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等單位一把手親自帶隊(duì),針對(duì)用火、用電、用水、用氣、食品和衛(wèi)生及各項(xiàng)設(shè)施的使用開展安全自查,局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展專項(xiàng)檢查。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)管理漏洞,安全隱患和不穩(wěn)定因素要立即落實(shí)整改措施,定期匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,明確責(zé)任落實(shí),嚴(yán)肅責(zé)任追究。

s工作方案篇八

我區(qū)各級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師(均含培養(yǎng)對(duì)象,下同)和農(nóng)村教師結(jié)成“對(duì)子”,學(xué)科帶頭人、骨干教師和農(nóng)村學(xué)校教師互幫互學(xué),共同進(jìn)步。

1:《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對(duì)協(xié)議書》。

要求:城區(qū)小學(xué)幼兒園學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對(duì)對(duì)象應(yīng)選擇農(nóng)村基層校;集團(tuán)內(nèi)城市——農(nóng)村教師優(yōu)先結(jié)對(duì);農(nóng)村中小學(xué)幼兒園學(xué)科帶頭人、骨干教師教師優(yōu)先校內(nèi)結(jié)對(duì);為保證效果,結(jié)對(duì)雙方須在學(xué)段、學(xué)科上一致;結(jié)對(duì)為“一對(duì)一”模式,不允許一人結(jié)多對(duì)。

城市、農(nóng)村學(xué)校進(jìn)行校際聯(lián)系,協(xié)商安排教師結(jié)對(duì),并于5月30日之前填寫《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對(duì)幫扶安排表》(見附件2),并于當(dāng)天把《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對(duì)幫扶安排表》發(fā)送至。

要求:各校應(yīng)充分尊重結(jié)對(duì)雙方意愿,結(jié)合聘約合同、職稱評(píng)聘、年度考核、績(jī)效量化等文件精神做好工作,嚴(yán)禁不經(jīng)結(jié)對(duì)雙方同意而強(qiáng)行安排。其它要求同上。

區(qū)教育局、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校于6月13日之前對(duì)各校上報(bào)材料進(jìn)行審核、確認(rèn)。

結(jié)對(duì)雙方于6月18日前簽訂《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議書》(見附件1),《協(xié)議書》一式五份,協(xié)議雙方各保留一份、雙方學(xué)校各保留一份、進(jìn)修學(xué)校備案一份。各校于6月19日把一份簽名蓋章后的《協(xié)議書》送交進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)處老師,聯(lián)系電話:。

9月份開始按學(xué)期落實(shí)幫扶協(xié)議。

(一)學(xué)科帶頭人、骨干教師對(duì)農(nóng)村教師進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)點(diǎn)評(píng)、作業(yè)布置批改、試卷點(diǎn)評(píng)等工作,需雙方提供過程性材料。學(xué)科帶頭人、骨干教師和農(nóng)村教師之間互相聽評(píng)課,每一場(chǎng)須提供教案、聽課記錄外,還須提供活動(dòng)照片作為佐證,每場(chǎng)活動(dòng)照片兩張:一張授課教師照片,一張聽課教師照片,照片保留正確的exif信息,無需打印。以上材料于每學(xué)期期末放假前上交給學(xué)校師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人(照片文件一并傳給各校師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人),由各校師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人整理后歸檔備查。區(qū)教育局、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校每學(xué)期初組織人員到各校檢查上學(xué)期結(jié)對(duì)材料并進(jìn)行通報(bào)。

(二)以上四項(xiàng)結(jié)對(duì)幫扶內(nèi)容中,如學(xué)科帶頭人、骨干教師指導(dǎo)農(nóng)村教師在區(qū)級(jí)及以上某項(xiàng)內(nèi)容比賽中獲獎(jiǎng),且文件(證書)上體現(xiàn)指導(dǎo)教師名字,則結(jié)對(duì)雙方無需提供該項(xiàng)幫扶內(nèi)容的過程性材料,只需提供文件或證書即可。

(三)鼓勵(lì)結(jié)對(duì)雙方利用全區(qū)教研、片區(qū)教研、校本教研、送教下鄉(xiāng)、公開周、校際互動(dòng)等活動(dòng),把結(jié)對(duì)幫扶工作結(jié)合進(jìn)去,減輕雙方不必要的負(fù)擔(dān)。

學(xué)科帶頭人、骨干教師能落實(shí)結(jié)對(duì)工作的',在滿五年考核中給予相關(guān)項(xiàng)目認(rèn)定。

(一)因任何因素導(dǎo)致結(jié)對(duì)雙方中無法繼續(xù)開展工作的,雙方均應(yīng)及時(shí)上報(bào)學(xué)校師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,由學(xué)校師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人重新安排結(jié)對(duì)工作并上報(bào)進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)處老師。

(二)堅(jiān)持結(jié)對(duì)雙方雙向選擇的原則,結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議有效期為一年。一年后,雙方均有權(quán)解除協(xié)議,重新選擇結(jié)對(duì)對(duì)象。做法如上。

(一)本方案中的“農(nóng)村學(xué)校”指的是:片區(qū)九年一貫制學(xué)校、初中校、中心校、基層校,街道中心基層校(不含中心校),霞林街道中心基層校(不含中心校)。

(二)20xx年9月及以后新任教師、指導(dǎo)教師因已簽訂《新任教師培訓(xùn)指導(dǎo)協(xié)議書》,內(nèi)容涵蓋五年成長(zhǎng)指導(dǎo)規(guī)劃,故無需參加本次結(jié)對(duì)幫扶工作。新任教師、指導(dǎo)教師只需向?qū)W校上交《新任教師培訓(xùn)指導(dǎo)協(xié)議書》復(fù)印件即可。

s工作方案篇九

為了充分發(fā)揮少先隊(duì)在服務(wù)素質(zhì)教育中的作用,為了豐富全體師生的校園文化生活,德育處決定本學(xué)期繼續(xù)拓寬“紅領(lǐng)巾廣播站”這一宣傳窗口。通過廣播宏揚(yáng)正氣,活躍學(xué)校學(xué)習(xí)生活氛圍,抵制不正之風(fēng),增強(qiáng)同學(xué)遵守紀(jì)律的自覺性。

廣播欄目主要分兩大塊:綜合版和新聞版。其中綜合版有:校園動(dòng)態(tài)、佳作欣賞、衛(wèi)生與健康、每日一歌、開心溜溜球、知心話語……新聞版有:時(shí)事新聞、校園新聞快報(bào)、好人好事表揚(yáng)、違規(guī)違紀(jì)通報(bào)。

1、3—6年級(jí)正副班主任老師搜集播稿資料(資料要求:健康、向上、有教育性、趣味性)。

2選定資料后老師要認(rèn)真閱讀修改,做到準(zhǔn)確無誤。同時(shí)對(duì)本班播音員進(jìn)行培訓(xùn),要求播音員普通話準(zhǔn)確,語氣、語感、語速停頓有致。

3,學(xué)生在播稿的前一天交德育處,少先隊(duì)大隊(duì)部審核,審核內(nèi)容符合要求后方可讓學(xué)生試播。

4、正副班主任必須保證學(xué)生播音時(shí)的紀(jì)律和質(zhì)量。

5、播音完畢后,播音員要對(duì)組稿的班級(jí),及培訓(xùn)的老師予以公布。播音完畢后稿件統(tǒng)一交德育處存檔,稿件數(shù)量及優(yōu)秀稿件年終納入正副班主任考評(píng)中。

1、播音員在廣播前10分鐘到達(dá)廣播室,做好播音的準(zhǔn)備工作。

2、播音員要對(duì)稿件內(nèi)容熟悉,播音語言標(biāo)準(zhǔn),語速,語調(diào)把握適度,播音結(jié)束主持人向聽眾致謝!

3、播音結(jié)束后稿件統(tǒng)一交德育處存檔。

s工作方案篇十

為繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療護(hù)理核心制度,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,結(jié)合我院當(dāng)前安全醫(yī)療現(xiàn)狀,決定在全院范圍內(nèi)開展“臨床工作查對(duì)制度督查活動(dòng)”,制訂實(shí)施方案如下:

堅(jiān)持以病人為中心,做到“制度在心中,落實(shí)在行動(dòng)”,確保診療工作中查對(duì)制度落到實(shí)處,減少醫(yī)源性損害,為患者提供科學(xué)、安全、有效的診療環(huán)境,實(shí)現(xiàn)患者安全目標(biāo)。

(一)成立臨床工作查對(duì)制度督查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂實(shí)施方案,明確考核標(biāo)準(zhǔn),督促查對(duì)制度的學(xué)習(xí)、評(píng)價(jià)、考核等工作。

組長(zhǎng):朱時(shí)林。

副組長(zhǎng):季瑜劉為民瞿聯(lián)霞魏愛淳。

成員:葛飛劉愛明虞華李萬紅蘇建華張湛。

(二)成立臨床工作查對(duì)制度督查考核小組,檢查各科室查對(duì)制度自查整改情況,并依據(jù)方案要求實(shí)施考核。

1、醫(yī)療組:

組長(zhǎng):魏愛淳。

成員:劉愛明蘇建華陳*。

2、護(hù)理組:

組長(zhǎng):季瑜。

成員:虞華王岫蘭儲(chǔ)小紅杭燕康群。

3、藥學(xué)組:

組長(zhǎng):劉為民。

成員:劉愛明李萬紅蘇建華于德志儲(chǔ)亞健。

4、醫(yī)技組:

組長(zhǎng):瞿聯(lián)霞。

成員:劉愛明葛譚蘇建華張宏娟仲躋鳳章再軍。

(一)學(xué)習(xí)、自查階段(9月5日-9月12日)。

1、組織學(xué)習(xí):以科室為單位組織學(xué)習(xí)查對(duì)制度的內(nèi)容,做到人人知曉、自覺運(yùn)用和嚴(yán)格執(zhí)行。

2、開展自查:在制度學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,各科室認(rèn)真查找在日常臨床工作中落實(shí)查對(duì)制度上存在的薄弱環(huán)節(jié),究其原因,逐一分析,有針對(duì)性地制定出整改措施,9月12日前寫出書面自查整改報(bào)告至相應(yīng)的管理部門(醫(yī)、藥、技交醫(yī)務(wù)科,護(hù)理交護(hù)理部)。

(二)整改、督查階段(9月13日-9月27日)。

1、各科室通過自查,制定適合本科室實(shí)際的整改措施與辦法,“邊整改、邊落實(shí)、邊總結(jié),邊提高”,認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度,并使之“常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”。

2、督查考核小組深入臨床工作第一線,在了解和指導(dǎo)工作的同時(shí),對(duì)各科室落實(shí)情況進(jìn)行抽查,針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行分析,找出癥結(jié),抓住重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,確保此次活動(dòng)的權(quán)威性和實(shí)效性。

(三)總結(jié)、點(diǎn)評(píng)階段(9月27日-10月4日)。

醫(yī)院對(duì)“臨床工作查對(duì)制度督查活動(dòng)”實(shí)施情況進(jìn)行全面總結(jié),對(duì)活動(dòng)開展好、制度落實(shí)有成效的科室、個(gè)人給予表彰,對(duì)活動(dòng)開展不好、制度落實(shí)不到位的科室,給予全院通報(bào)批評(píng),限期整改,并將科室落實(shí)查對(duì)制度情況納入年度綜合質(zhì)量考核。

本次活動(dòng)的學(xué)習(xí)、督查、考核內(nèi)容包括:

(一)各科室、部門的查對(duì)制度;

(二)手術(shù)安全核查制度及流程;

(三)手術(shù)部位標(biāo)示制度;

(四)患者身份識(shí)別制度;

(五)醫(yī)囑執(zhí)行制度;

(六)醫(yī)技科室檢查報(bào)告審核制度;

(七)危急值報(bào)告制度;

各考核小組不定期下科室開展督查,其形式不拘一格,可隨機(jī)采取書面考核、現(xiàn)場(chǎng)提問、現(xiàn)場(chǎng)考察工作流程等形式,督查醫(yī)護(hù)人員臨床工作查對(duì)制度的掌握和執(zhí)行情況。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

廣大醫(yī)護(hù)人員要充分認(rèn)識(shí)本次“臨床工作查對(duì)制度督查活動(dòng)”的重要性和緊迫性,高度重視并積極參與,科主任護(hù)士長(zhǎng)作為科室醫(yī)療質(zhì)量與安全的第一責(zé)任人,要及時(shí)組織科室人員學(xué)習(xí)《方案》的精神和制度規(guī)范的要求,科室學(xué)習(xí)有簽到,有記錄,務(wù)必把查對(duì)制度貫徹在工作中,落實(shí)在行動(dòng)上,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確?;颊甙踩?/p>

(二)落實(shí)責(zé)任,務(wù)求長(zhǎng)效。

各科室要按照《方案》的組織和時(shí)間要求,結(jié)合科室實(shí)際存在的問題,認(rèn)真進(jìn)行自查整改,責(zé)任到人,力求查對(duì)制度活動(dòng)取得實(shí)效,并形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,把查對(duì)制度貫穿在日常醫(yī)療護(hù)理工作之中。

(三)舉一反三,以點(diǎn)帶面。

查對(duì)制度是醫(yī)療護(hù)理核心制度的重要組成部分,其執(zhí)行的關(guān)鍵在于醫(yī)護(hù)人員的工作責(zé)任心和診療工作過程中的醫(yī)療安全意識(shí)。本次專項(xiàng)制度督查活動(dòng),旨在深入排查我院醫(yī)療護(hù)理安全隱患,發(fā)現(xiàn)制度監(jiān)管方面存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度和科學(xué)、合理的工作流程,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理核心制度的全面落實(shí),營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)、慎獨(dú)的診療工作氛圍,減少差錯(cuò)事故,保障患者安全。

s工作方案篇十一

以教育局中心校和學(xué)校安全教育的指導(dǎo)思想為依據(jù),認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)教育安全工作的法律法規(guī)和會(huì)議精神,落實(shí)安全教育內(nèi)容,努力創(chuàng)建班級(jí)安全氛圍。

(1)交通安全教育:交通安全教育是安全教育重中之重的教育,要把交通安全教育擺在十分突出的位置、每周班隊(duì)會(huì)進(jìn)行集中教育,平時(shí)注意隨時(shí)提醒,以及做好放學(xué)路隊(duì)的管理,每隊(duì)路隊(duì)設(shè)立路隊(duì)長(zhǎng),對(duì)該隊(duì)進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。

(2)防課間意外的教育:課間提倡文明休息,做游戲應(yīng)到操場(chǎng)上,不大聲喧嘩,講文明話。不玩帶危險(xiǎn)性游戲,不在教室前、教室內(nèi)追跑、推搡、打鬧、不做有害身體健康的游戲。做廣播操,學(xué)生排隊(duì)時(shí),不要擁擠,要有序的做到快靜齊。也不在樓道上玩拍球跳繩等體育活動(dòng)。體育課認(rèn)真聽取老師的要求,注意安全。

(3)防溺水教育:雖然這學(xué)期將進(jìn)入春夏季節(jié),還是比較熱,所以仍然要進(jìn)行防溺水的教育,不下河塘,不到河邊玩耍。要進(jìn)行防溺水的教育,開展以溺水后自救,溺水者的救護(hù)為主要內(nèi)容的教育。

(4)防觸電的教育:對(duì)同學(xué)們進(jìn)行電的基本知識(shí)講解,預(yù)防觸電事故的發(fā)生以及對(duì)觸電后急救常用知識(shí)的了解和應(yīng)用。

(5)防食物中毒的教育:不喝生水,不亂買零食亂吃零食,更加不要買路邊的三無零食。以杜絕同學(xué)們食物中毒的事件發(fā)生。過期霉變的食物不可入口,隔夜的食物也要進(jìn)行必要的處理。養(yǎng)成飯前便后勤洗手的習(xí)慣,防止病從口入。二則杜絕一些刺激性強(qiáng)、含激素食物影響孩子的食欲,甚至影響到孩子的健康成長(zhǎng)。讓孩子在身體出現(xiàn)不適等情況下,主動(dòng)及時(shí)地告訴老師、告知家長(zhǎng),以免耽誤去醫(yī)院檢查治療。

(6)防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害的教育:重視同學(xué)身體健康教育,體育活動(dòng)應(yīng)重視安全保護(hù)措施,堅(jiān)持穿運(yùn)動(dòng)服運(yùn)動(dòng)鞋上體育課,積極做好運(yùn)動(dòng)前的準(zhǔn)備,盡量避免運(yùn)動(dòng)傷害事故的發(fā)生。

(7)防火、防電、防煤氣中毒等的安全教育:檢查班里的防電設(shè)施,落實(shí)專人負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生家里用火用氣的安全知識(shí)宣傳。不玩火,不在校園內(nèi)外私自生火。不在指定的地點(diǎn)外燃放煙花。在家中注意自家的火爐,煤氣爐的防火安全知識(shí)。

(8)盡量不帶錢和貴重物品來校,自己的物品保管好,拾到或丟了什么東西,及時(shí)報(bào)告老師。

1、班主任要對(duì)本班安全工作負(fù)責(zé),要分析班級(jí)學(xué)生的行為和習(xí)慣,制定切實(shí)可行的班級(jí)安全工作規(guī)章制度。

3、要經(jīng)常利用晨間活動(dòng)和班隊(duì)課進(jìn)行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險(xiǎn)物品安全、財(cái)產(chǎn)安全、安全預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急自救等教育,做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、針對(duì)性強(qiáng)。。

4、加強(qiáng)放學(xué)路對(duì)的管理,每隊(duì)路對(duì)設(shè)立路隊(duì)長(zhǎng),對(duì)該對(duì)進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。接送孩子的家長(zhǎng)(特別是三輪車、摩托車)應(yīng)注意交通安全,給孩子做好榜樣。雨天路滑,請(qǐng)您多加小心!

5、通過看影碟和課堂講述等渠道,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)會(huì)保護(hù)自我,學(xué)會(huì)生存。

6、利用黑板報(bào)、宣傳欄教育學(xué)生加強(qiáng)安全防火意識(shí)。

7、檢查班級(jí)電器是否關(guān)閉、有無滯留學(xué)生、關(guān)好門窗方可離校。

8、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生安全事故報(bào)告制度,做到及時(shí)、準(zhǔn)確。妥善處理各類突發(fā)事件。

9、平時(shí)重視交通、飲食、體育、人身、用電等安全,做到安全教育天天講,時(shí)時(shí)講,處處講,努力營(yíng)造“平安班級(jí)”,做到無意外事故發(fā)生。

s工作方案篇十二

為了探索促進(jìn)學(xué)校依法辦學(xué)、主動(dòng)發(fā)展的教育管理機(jī)制,認(rèn)真貫徹《丹徒區(qū)制定和實(shí)施學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,建立學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)價(jià)制度的工作方案》的通知精神,強(qiáng)抓發(fā)展機(jī)遇,引領(lǐng)學(xué)??茖W(xué)、主動(dòng)發(fā)展,全面反思總結(jié)過去三年學(xué)校發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);深刻思考學(xué)校未來三年發(fā)展的目標(biāo)定位;積極探尋目標(biāo)達(dá)成的有效途徑和方法。推進(jìn)學(xué)校及早制定出20xx—20xx三年發(fā)展規(guī)劃。進(jìn)一步明確方向,聚合力量;把握機(jī)遇,續(xù)寫新篇。為做好前期工作,特制訂此工作方案。

1、成立統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組員:

2、成立重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目規(guī)劃小組:。

(1)學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃組:

(2)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量推進(jìn)實(shí)施規(guī)劃組:

(3)學(xué)校特色建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)組:

(4)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃組:

(5)校園文化建設(shè)規(guī)劃組:

(6)教育科研課題研究規(guī)劃組:

(一)前期準(zhǔn)備階段(4月12日—4月20日)。

1、召開校行政會(huì),安排此項(xiàng)工作,成立相關(guān)組織。

3、完成前期調(diào)研的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

(二)調(diào)研、反思、總結(jié)、建言階段(4月21日—5月30日)。

1、召開全校大會(huì)動(dòng)員。下發(fā)問卷調(diào)查表。(5月7日周一)。

年級(jí)組長(zhǎng)于5月21日(周一)收齊后,交張主任。

2、召開座談會(huì),廣泛征求意見和建議。

召開學(xué)生干部座談會(huì)。

召開統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象座談會(huì)。

召開骨干教師座談會(huì)。

召開部分黨員座談會(huì)。

3、整理相關(guān)信息,形成書面報(bào)告。(6月7日前完成)。

(三)起草修改《三年發(fā)展規(guī)劃》階段(6月10日—6月30日)。

1、成立撰寫小組,承擔(dān)相關(guān)起草工作。

2、撰寫初稿提綱。

3、討論修訂初稿(6月20日前完成)。

4、提交校務(wù)會(huì)、黨總支會(huì)討論。

5、征求教代會(huì)代表意見。

(四)專家論證階段(7月1日—7月15日)。

召開論證會(huì),聘請(qǐng)市區(qū)教育專家進(jìn)行論證指導(dǎo)。

(五)提交學(xué)校教代會(huì)討論審核階段(8月14日—8月25日)。

召開學(xué)校教代會(huì),討論審議《市堰寶中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。

(六)實(shí)施階段(20xx年9月----20xx年6月)。

按照《三年發(fā)展規(guī)劃》的分工安排和職責(zé)權(quán)限,相關(guān)人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)工作。

s工作方案篇十三

中文名稱:“倡導(dǎo)綠色生活、共建生態(tài)文明”——首屆德源杯全國(guó)綠色生態(tài)動(dòng)漫作品展。

宣傳口號(hào):倡導(dǎo)綠色生活、共建生態(tài)文明。

(二)活動(dòng)組織架構(gòu)。

主辦單位:國(guó)家林業(yè)局中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)。

協(xié)辦單位:北京德宏文化傳播有限公司。

支持單位:國(guó)家新聞出版總署、文化部文化產(chǎn)業(yè)司。

活動(dòng)贊助:陳德源(嘉漢林業(yè)國(guó)際有限公司董事長(zhǎng)兼行政總裁)。

主任:

程紅(國(guó)家林業(yè)局宣傳辦公室主任)。

吳長(zhǎng)江(中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)分黨組書記、常務(wù)副主席)。

余華青(陜西省文化廳廳長(zhǎng),陜西省扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng))張社年(陜西省林業(yè)廳廳長(zhǎng))。

王軍(中共西安市委宣傳部部長(zhǎng))。

趙紅專(西安市委常委西安高新區(qū)黨工委書記管委會(huì)主任)。

副主任:

葉智(國(guó)家林業(yè)局宣傳辦公室副主任)。

劉?。ㄖ袊?guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng))。

諸迪(中華人民共和國(guó)文化部藝術(shù)司副司長(zhǎng))。

龐邦本(中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)動(dòng)漫藝術(shù)委員會(huì)副主任)。

李延軍(陜西省文化廳紀(jì)檢組長(zhǎng),陜西省扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任)范民康(陜西省林業(yè)廳總工程師)。

陳洪濤(西安高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)副主任)。

陳德源(嘉漢集團(tuán)董事長(zhǎng)兼行政總裁)。

委員:

丁杰(中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)藝術(shù)委員會(huì)辦公室主任)。

薛云祥(中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)動(dòng)漫藝術(shù)委員會(huì)辦公室主任)。

常樹華(陜西省文化廳文化市場(chǎng)處處長(zhǎng)文化稽查處處長(zhǎng))。

蘇琳(陜西省文化廳文化市場(chǎng)處副處長(zhǎng))。

池芳(西安高新區(qū)管委會(huì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展與促進(jìn)辦公室主任)。

劉曉玲(國(guó)家林業(yè)局宣傳辦公室文化處副處長(zhǎng))。

劉宏明(國(guó)家林業(yè)局宣傳辦公室文化處副處長(zhǎng))。

薛恩東(陜西省林業(yè)廳信息宣傳中心主任)。

馬銳(中共西安市委宣傳部文藝處處長(zhǎng))。

葉翰祥(嘉漢集團(tuán)高級(jí)副總裁)。

張友捷(北京德宏文化傳播有限公司總經(jīng)理)。

丁童(北京德宏文化傳播有限公司副經(jīng)理)。

丁杰(中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)藝術(shù)委員會(huì)辦公室主任)。

葉智(國(guó)家林業(yè)局宣傳辦公室副主任)。

副秘書長(zhǎng):

薛云祥(中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)動(dòng)漫藝術(shù)委員會(huì)辦公室主任)。

池芳(西安高新區(qū)管委會(huì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展與促進(jìn)辦公室主任)。

馬銳(中共西安市委宣傳部文藝處處長(zhǎng))。

薛恩東(陜西省林業(yè)廳信息宣傳中心主任)。

張友捷(北京德宏文化傳播有限公司總經(jīng)理)。

首屆德源杯全國(guó)綠色生態(tài)動(dòng)漫作品展是由國(guó)家林業(yè)局、中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)共同主辦,國(guó)家林業(yè)局宣傳辦公室、中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)動(dòng)漫藝術(shù)委員會(huì)、陜西省文化廳、陜西省林業(yè)廳、中共西安市委宣傳部、西安高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)聯(lián)合承辦,北京德宏文化傳播有限公司協(xié)辦,嘉漢林業(yè)國(guó)際有限公司董事長(zhǎng)陳德源先生贊助的一項(xiàng)全國(guó)性的征集綠色生態(tài)環(huán)保為主題的大型動(dòng)漫作品展活動(dòng)。本次動(dòng)漫作品展于xx年3月18日—6月25日期間進(jìn)行了作品征集,在7月1日至3日進(jìn)行了本次作品展的作品初復(fù)評(píng)。本次動(dòng)漫作品展共征集動(dòng)畫作品357件,選出優(yōu)秀作品18件;漫畫作品623件,選出優(yōu)秀作品20件。另外本次作品展在首屆德源杯全國(guó)綠色動(dòng)漫作品高校巡展及林業(yè)系統(tǒng)巡展后由觀眾評(píng)選出了“最受觀眾喜愛的動(dòng)畫片”及“最佳社會(huì)生態(tài)環(huán)保貢獻(xiàn)動(dòng)畫片”。

隨后本次動(dòng)漫作品展在xx年8月16日——20日西安市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)舉行了作品展的展覽展映,于8月20日下午舉行首屆德源杯全國(guó)綠色生態(tài)動(dòng)漫作品展——陜西動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)座談會(huì),并在晚上7點(diǎn)半于西安廣電劇場(chǎng)舉辦活動(dòng)典禮。

黨的十七大作出了建設(shè)生態(tài)文明的戰(zhàn)略部署,在全社會(huì)牢固樹立生態(tài)文明觀,是建設(shè)生態(tài)文明的基本要求。森林不僅是人類文明的發(fā)源地,更孕育了燦爛悠久、豐富多樣的生態(tài)文化,如森林文化、花文化、竹文化、茶文化、濕地文化、野生動(dòng)物文化、生態(tài)旅游文化等,這些文化集中反映了人類熱愛自然、與自然和諧相處的價(jià)值觀。大力發(fā)展生態(tài)文化,可以引領(lǐng)全社會(huì)了解生態(tài)知識(shí),認(rèn)識(shí)自然規(guī)律,樹立人與自然和諧的價(jià)值觀,促進(jìn)社會(huì)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)生活方式;可以引導(dǎo)政府部門的決策行為,使政府的決策有利于促進(jìn)人與自然和諧;可以推動(dòng)科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新發(fā)展,提高資源利用效率,促進(jìn)生態(tài)改善。

畫藝術(shù)作品,并由中國(guó)美協(xié)動(dòng)漫藝術(shù)委員會(huì)的著名藝術(shù)家擔(dān)任評(píng)審,通過嚴(yán)格篩選的優(yōu)秀作品將通過電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等多種平臺(tái)進(jìn)行傳播,為進(jìn)一步保護(hù)森林資源,文明古跡、稀有物種,促進(jìn)生態(tài)文化的繁榮作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。同時(shí)動(dòng)畫和漫畫作為重要的美術(shù)藝術(shù)形式,是傳播思想文化的重要載體,特別對(duì)青少年在普及生態(tài)知識(shí)、弘揚(yáng)生態(tài)文明中具有不可替代的重要作用。

本次活動(dòng)自啟動(dòng)以后,得到了社會(huì)各界的大力支持,特別是吸引了眾多中青年動(dòng)畫、漫畫藝術(shù)家和動(dòng)漫愛好者的參加,共征集到參賽作品六百多部。經(jīng)專家委員會(huì)的評(píng)選,共評(píng)出優(yōu)秀作品四十部。這些精品力作反映了我國(guó)生態(tài)建設(shè)取得的重大成就,反映了林業(yè)建設(shè)者為改善生態(tài)面貌所作出的艱苦努力,反映了全社會(huì)對(duì)改善生態(tài)面貌的熱切期待,也反映了我國(guó)生態(tài)安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。

活動(dòng)組委會(huì)及各個(gè)主承辦單位希望通過本次活動(dòng),大力推動(dòng)生態(tài)文化的傳播,為生態(tài)文明建設(shè)做出新的嘗試與努力。并希望這些優(yōu)秀作品的傳播,在帶給廣大觀眾、讀者美的享受的同時(shí),引發(fā)大家的深入思考,自覺地投身林業(yè)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)事業(yè),為推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

(一)活動(dòng)典禮答謝宴會(huì):

晚宴時(shí)間:xx年8月20日下午5點(diǎn)至6點(diǎn)半。

晚宴結(jié)束后將由特勤大隊(duì)兩輛警車引導(dǎo)前往活動(dòng)典禮會(huì)場(chǎng)。

(二)活動(dòng)典禮流程:

典禮時(shí)間:xx年8月20日晚7點(diǎn)半至9點(diǎn)半。

典禮地點(diǎn):西安廣電大劇院。

典禮地址:西安市曲江芙蓉西路91號(hào)廣電世紀(jì)園。

s工作方案篇十四

本學(xué)期,我校的語文教學(xué)教研工作將以新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念為指導(dǎo),圍繞中心學(xué)校開展的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)教育教學(xué)管理,優(yōu)化課堂教學(xué),結(jié)合我校的校情,在全體老師兢兢業(yè)業(yè)的工作中扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展著。,現(xiàn)計(jì)劃開展以下內(nèi)容:

1、繼續(xù)組織語文教師以自學(xué)為主要模式,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》等教育文件,轉(zhuǎn)變觀念。潛心研究了解語文課程改革背景、指導(dǎo)思想、改革目標(biāo),熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)、內(nèi)容和要求。繼續(xù)注意轉(zhuǎn)變以下教育觀念:課程觀,從“文本”走向“體驗(yàn)”;教學(xué)觀,從“傳道、授業(yè)、解惑”走向“教學(xué)相長(zhǎng)”;人才觀,從培養(yǎng)“筆桿子”走向育人“打底子”;科學(xué)觀,從“封閉”走向“開放”;目標(biāo)觀,從單一目標(biāo)走向多個(gè)目標(biāo)。將教改基本理念轉(zhuǎn)化為語文教學(xué)過程的具體行為,整合優(yōu)化教學(xué)過程。

2、組織老師外出聽課、上課、培訓(xùn),在大環(huán)境里感受新課程語文,接受名師熏陶,學(xué)習(xí)先進(jìn)教師的教學(xué)藝術(shù),回校向全校語文老師傳達(dá),談?wù)勊娝?,說說所感所想。讓大家了解名師們的教學(xué)風(fēng)格,接觸最先進(jìn)最前沿的教育教學(xué)理念,更好的指導(dǎo)自己的教學(xué)行為。

1、高度重視備課。備課在很大程度上決定著教學(xué)質(zhì)量高低,老師要用足功夫,不僅吃透文本,內(nèi)化文本,而且要融匯貫通,充分滲透課改要求,以學(xué)定教,讓文路、教路、學(xué)路整合,形成具有個(gè)性特點(diǎn)的備課設(shè)計(jì)。

2、優(yōu)化課堂教學(xué)。課堂教學(xué)必須做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、縝密、開放、和諧,結(jié)構(gòu)合理,用時(shí)科學(xué),重視生成,訓(xùn)練到位,彰顯以生為本,教出語文味道;高效用好課堂每一分鐘,策劃并教優(yōu)每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),讓學(xué)生學(xué)實(shí)、學(xué)真、學(xué)活,張揚(yáng)個(gè)性,養(yǎng)成習(xí)慣,著力于通過提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)要更高的教學(xué)質(zhì)量。

3、更新作文指導(dǎo)。突破作文教學(xué)成人化的瓶頸,全力回歸學(xué)生的童情、童趣、童真與童語,說什么寫什么讓學(xué)生自己的生活作主。低年段寫話要求要低,以育趣為上,有則寫,無則不寫,長(zhǎng)短不計(jì)。中高年級(jí)要認(rèn)真高效地上好作文指導(dǎo)課,并要沖破舊有的教學(xué)指導(dǎo)模式,做到寫前造境激趣,談化為作而作;寫始放手動(dòng)筆,淡化技巧技法;寫后互評(píng)互診,點(diǎn)化訓(xùn)練重點(diǎn);自改完善作文,最后按格謄寫。學(xué)生想寫什么就寫什么,想怎么寫就怎么寫。中年段習(xí)作要充分放開,重在樂于表達(dá),從小處著眼,以愛寫為上;高年級(jí)作文要努力上格,學(xué)生要有表達(dá)欲望,能基本做到言之有序,言之有理,言之有速,文從字順。

4、重視單元測(cè)評(píng)。高度重視單元檢測(cè),嚴(yán)格按進(jìn)度一單元一檢測(cè),既不能把單元檢測(cè)卷當(dāng)課堂作業(yè)做,更不能當(dāng)家庭作業(yè)做。學(xué)校要嚴(yán)格管理,老師要嚴(yán)肅對(duì)待,教研組要統(tǒng)一要求。單元卷要即考即評(píng)(不可讓學(xué)生代評(píng))、并認(rèn)真登分造冊(cè),同時(shí)要做好試卷分析與講評(píng),搞好查缺補(bǔ)漏,積極矯正教學(xué)。

5、加強(qiáng)寫字訓(xùn)練。一是分年段練好鉛筆字、鋼筆字和毛筆字,特別要上好寫字課,用好書寫空間和書寫資源;二是將寫字貫穿到語文學(xué)習(xí)行為的一切書寫中去,既包括課內(nèi)一切作業(yè)與書寫,也包括課外的主要作業(yè);三是老師要用多種形式訓(xùn)練學(xué)生寫字,并多搭建平臺(tái)為學(xué)生提供練寫條件,并納入學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)之中。

1、加強(qiáng)教研組建設(shè),構(gòu)建“學(xué)習(xí)型教研組”。確立行之有效的組內(nèi)學(xué)習(xí)制度,注意吸收課改前沿信息,加強(qiáng)組際和校際的橫向聯(lián)動(dòng)。每次教研活動(dòng)有準(zhǔn)備、有中心、有重點(diǎn)發(fā)言人,有教研活動(dòng)記錄,努力激發(fā)教師參與教研的主體意識(shí)和創(chuàng)造熱情,使其洋溢著濃厚的教研氛圍,提高教師駕馭課堂的能力,使教研組真正成為語文教師學(xué)習(xí)的陣地,成長(zhǎng)的家園。

2、加強(qiáng)課改過程管理。各科語文教師積極上好課改實(shí)踐課、研究課,開展評(píng)課交流,及時(shí)反思、提煉和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

1、注重培養(yǎng)學(xué)生的語文素養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生熱愛祖國(guó)的語言文字,培養(yǎng)學(xué)生欣賞美文的能力,從中獲得審美情趣、道德修養(yǎng)及運(yùn)用祖國(guó)文字的能力。加強(qiáng)學(xué)生的小練筆,使閱讀與習(xí)作緊密結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生閱讀理解與寫作能力的提高、發(fā)展。

2.重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。特別要重視上課專心聽講、按時(shí)完成作業(yè)、審題、閱讀、寫字等習(xí)慣的養(yǎng)成,采取切實(shí)的措施經(jīng)常抓,反復(fù)抓,為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)各類素質(zhì)競(jìng)賽的輔導(dǎo),以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。

1、抓住契機(jī),認(rèn)真組織教師參加各級(jí)各類競(jìng)賽,為青年教師的脫穎而出提供更多的機(jī)會(huì)。

2、積極參加各項(xiàng)論文評(píng)比活動(dòng)。在進(jìn)行繁重的教學(xué)工作的同時(shí),組織教師潛心研究、自覺反思,不斷地總結(jié)與提高,筆耕不輟,教研風(fēng)氣濃厚。

3、積極組織學(xué)生參加各項(xiàng)競(jìng)賽。

總之,在這一學(xué)期里,我們將本著“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好,爭(zhēng)取在各方面取得更大成績(jī)。沿著“學(xué)無止境、教無止境、研無止境”的方向努力。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13578778.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔