總結(jié)是進(jìn)步的助力，是不斷成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在寫(xiě)總結(jié)之前，可以先進(jìn)行頭腦風(fēng)暴和構(gòu)思，明確要點(diǎn)和思路，提高寫(xiě)作效率和質(zhì)量?？偨Y(jié)是一種綜合能力的體現(xiàn)，希望大家在總結(jié)的過(guò)程中不斷提高自己的思考和表達(dá)能力。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇一
在公司及綜合辦的大力支持下，在各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的緊密配合下，我礦圓滿(mǎn)的完成了第一季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，促進(jìn)了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績(jī)。為了進(jìn)一步總結(jié)安全培訓(xùn)工作，,不斷的積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，查找其中的存在的問(wèn)題和不足，把20xx年安全培訓(xùn)工作做得更好?，F(xiàn)將我礦20xx年第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)省、集團(tuán)公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的文件精神，按照《20xx年安全培訓(xùn)計(jì)劃》執(zhí)行并集合我礦現(xiàn)狀，深入學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，圓滿(mǎn)完成了20xx年第一季度各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高，第一季度培訓(xùn)人員共計(jì)21人次(其中安資證4人，電鉗工1人，電工3人，瓦檢工2人，信號(hào)把鉤工2名，巷道維修工2名，膠帶輸送機(jī)司機(jī)1名，采煤機(jī)司機(jī)1名，職業(yè)危害檢測(cè)工2名，安全員2名，充燈工1名，每人次1200元；)，培訓(xùn)費(fèi)用為25200元。
(一)狠抓煤礦全員培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)。
習(xí)，學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學(xué)習(xí)，進(jìn)行煤礦安全知識(shí)，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。
根據(jù)我礦實(shí)際情況重點(diǎn)抓了每日班前教育培訓(xùn)利用安全活動(dòng)日、和班前會(huì)等時(shí)間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，有力地提升了全員煤礦安全意識(shí)，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)突出狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平。
積極響應(yīng)公司組織的煤礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、參加學(xué)習(xí)，進(jìn)行兩證和帶班證的培訓(xùn)，提高各級(jí)管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識(shí)儲(chǔ)備，指導(dǎo)我礦的安全生產(chǎn)工作。
進(jìn)行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專(zhuān)題培訓(xùn)，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ)，進(jìn)行基礎(chǔ)準(zhǔn)備，開(kāi)展爆破員培訓(xùn)為下步的推進(jìn)特殊工作培訓(xùn)。
我礦各專(zhuān)業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動(dòng)性大，管理制約難度較大，影響了安全生產(chǎn);工學(xué)矛盾比較突出。本來(lái)重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓(xùn)工作就將影響日常工作開(kāi)展，矛盾比較突出。
我礦20xx年第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓(xùn)人員，按照市培訓(xùn)中心的要求積極安排人員出去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按照礦培訓(xùn)計(jì)劃積極組織人員定時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。
20xx年第二季我礦將積極圍繞推進(jìn)節(jié)點(diǎn)，采取多種途徑，針對(duì)不同層次不同類(lèi)別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動(dòng)煤礦安全管理，有效預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。針對(duì)上級(jí)煤管局提出的問(wèn)題積極整改。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇二
具有黑龍江省“安全質(zhì)量明星礦”稱(chēng)號(hào)的杏花煤礦以創(chuàng)建“三個(gè)一流”為目標(biāo)，以安全培訓(xùn)促生產(chǎn)，連續(xù)5年完成生產(chǎn)計(jì)劃，連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)超利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)，先后獲得了“全國(guó)雙十佳煤礦”、“煤炭行業(yè)高產(chǎn)高效礦井”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
從1986年投產(chǎn)以來(lái)，杏花煤礦曾發(fā)生過(guò)125起事故，其中62%發(fā)生在新工人身上，75%發(fā)生在沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)的人員身上，91%發(fā)生在培訓(xùn)相對(duì)弱化的時(shí)間。而近5年由于加強(qiáng)培訓(xùn)，各類(lèi)事故以每年20%的比例逐年下降。
在杏花礦，“不重視培訓(xùn)投入的企業(yè)是沒(méi)有希望的，不重視培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)是沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)的，不積極參加培訓(xùn)的員工是沒(méi)有出息的”理念已深入人心。礦黨政班子布置工作時(shí)，明確了安全培訓(xùn)的“三個(gè)第一”的地位，即在所有教育中，把安全教育培訓(xùn)放在第一位置；在所有投入中，把安全培訓(xùn)中心和井段的培訓(xùn)陣地建設(shè)放在第一位置；在對(duì)班子的所有考核中把事故率高低作為評(píng)價(jià)培訓(xùn)重視程度的第一指標(biāo)。礦里規(guī)定，在工作考核指標(biāo)中，安全占30%，質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、效益共占70%。安全由培訓(xùn)和事故率兩項(xiàng)組成。一旦發(fā)生事故，安全一項(xiàng)成績(jī)?yōu)榱恪?/p>
從1999年開(kāi)始，杏花礦為提高安全培訓(xùn)水平，開(kāi)始創(chuàng)建安全培訓(xùn)的“三個(gè)一流”，即建設(shè)一流的培訓(xùn)基地，建設(shè)一流的培訓(xùn)師資隊(duì)伍，建設(shè)一流的安全文化。經(jīng)過(guò)幾年的努力，現(xiàn)在，杏花礦已建成一個(gè)面積達(dá)3000多平方米的集正規(guī)課堂教學(xué)、多媒體教學(xué)、微機(jī)教學(xué)、模型教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)操作、實(shí)物演示、安全教育、傳統(tǒng)教育、讀書(shū)閱覽、檔案管理10大功能于一體的四級(jí)安全培訓(xùn)中心，目前正在申報(bào)三級(jí)安全培訓(xùn)資格。在師資方面，建設(shè)了一支由專(zhuān)業(yè)教師、兼職教師、客座教授組成的學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)豐富的教師隊(duì)伍。本礦28名教師中，具有高級(jí)職稱(chēng)的7人、中級(jí)職稱(chēng)的11人，具備從采礦管理到計(jì)算機(jī)技術(shù)8個(gè)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)能力。在安全文化建設(shè)方面，提出了“安全培訓(xùn)5則”——教育使其不為、培訓(xùn)使其不惑、規(guī)范使其不亂、獎(jiǎng)罰使其不敢、制度使其不怨。制定了“安全意識(shí)養(yǎng)成六問(wèn)”以及安全宣誓牽手卡、畫(huà)中話(huà)、祝福語(yǔ)、提示聲等禮儀規(guī)范。礦里還以吸取事故教訓(xùn)為目的'，開(kāi)辦了“安全教育展覽”，從更衣室到井前建起了“安全文化走廊”，井下建起了5條“安全文化大巷”，用燈箱、標(biāo)語(yǔ)、警句明示安全理念，時(shí)時(shí)處處啟發(fā)員工感染安全文化氛圍，規(guī)范安全心理行為，初步形成了具有自身特色的杏花安全文化，使安全培訓(xùn)提升到了一個(gè)新的層次。
強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)，使我們嘗到了甜頭，得到了收益，提升了效能。全礦非熟練工人由5年前的1740人下降到不足400人，70%的員工通過(guò)培訓(xùn)，比較系統(tǒng)地掌握了專(zhuān)業(yè)技能、安全法規(guī)和處理各類(lèi)事故的能力。安全技能培訓(xùn)還改善了員工心態(tài)，絕大多數(shù)員工由“生產(chǎn)第一”轉(zhuǎn)向“安全第一”，由“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”，由“煤礦不違章就無(wú)法生產(chǎn)”轉(zhuǎn)入了“人人反三違，處處講安全”，促使各類(lèi)事故逐年下降。通過(guò)培訓(xùn)使“5s”管理“a管理模式”得到有序推廣，標(biāo)準(zhǔn)化工作面、機(jī)臺(tái)、崗位的覆蓋面逐步擴(kuò)大，礦井基礎(chǔ)大大加強(qiáng)，全礦普通高檔采煤隊(duì)平均單產(chǎn)達(dá)到4.5萬(wàn)噸，掘進(jìn)隊(duì)平均單進(jìn)達(dá)到140米，企業(yè)利潤(rùn)以每年40%的增幅上升。2009年，杏花礦還被評(píng)為集團(tuán)公司安全培訓(xùn)先進(jìn)單位。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇三
成績(jī)伴隨著年輪悄悄離去，希望伴隨著挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái)，一年來(lái)，我礦全體干部職工，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)守崗位，兢兢業(yè)業(yè),以安全生產(chǎn)為己任、以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)、以全力打造標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，緊緊圍繞《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》全面開(kāi)展各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。又創(chuàng)安全生產(chǎn)雙贏(yíng)的好成績(jī)。
二00九年工作回顧。
二00九年，是安全生產(chǎn)年，六月份又是全國(guó)第八個(gè)安全生產(chǎn)月，按照市、縣、集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展二00九年安全生產(chǎn)活動(dòng)的總體安排，我們制定了《安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》，《安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了全年性轟轟烈烈的查隱患、補(bǔ)漏洞、找差距、促安全活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)保持、兩大亮點(diǎn)、兩大創(chuàng)新”。呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展格局。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇四
同志們：
受**集團(tuán)公司黨委和天任同志的委托，我代表**集團(tuán)公司黨委向大會(huì)報(bào)告工作。
一、2008年及三年黨委工作回顧。
剛剛過(guò)去的2008年，是中華民族發(fā)展歷程中極不尋常的一年。在這一年，我們抗擊天災(zāi)人禍，我們經(jīng)受大悲大喜。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，在省國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司董事會(huì)、經(jīng)理層的大力支持下，經(jīng)過(guò)各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的共同努力，公司改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等主要目標(biāo)圓滿(mǎn)完成，黨建工作各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施，服務(wù)中心作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。
（一）干部隊(duì)伍建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)。
干部作風(fēng)建設(shè)深入開(kāi)展。按照董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記肖天任在總部新聘部門(mén)負(fù)責(zé)人大會(huì)上提出的“三提倡，三反對(duì)”機(jī)關(guān)及干部作風(fēng)建設(shè)總要求，公司上下開(kāi)展了以領(lǐng)導(dǎo)人員和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以增強(qiáng)執(zhí)行力、提高服務(wù)水平為目標(biāo)的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。公司黨政開(kāi)展了年初“兩會(huì)”要求貫徹落實(shí)情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查，加大了對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作的督查力度，建立了“百億**”重點(diǎn)工程獎(jiǎng)懲責(zé)任制度；進(jìn)一步加大了重點(diǎn)工作、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的調(diào)查研究、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)力度，使集團(tuán)上下經(jīng)受住了冰雪災(zāi)害、特大地震災(zāi)害的考驗(yàn)，促進(jìn)了既定工作的順利開(kāi)展。攀煤公司以改進(jìn)學(xué)風(fēng)促能力建設(shè)，達(dá)竹公司以整頓會(huì)風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任與獎(jiǎng)懲促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，廣能公司以“四提倡，四反對(duì)”抓作風(fēng)改進(jìn)，廣旺公司結(jié)合抗震救災(zāi)與關(guān)閉破產(chǎn)召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)進(jìn)行作風(fēng)大整頓，增強(qiáng)了各級(jí)干部的責(zé)任感、危機(jī)感，促進(jìn)了各級(jí)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
（二）黨建工作開(kāi)展扎實(shí)有效。
工作方式不斷改進(jìn)。各級(jí)黨組織以抓基層、打基礎(chǔ)為重點(diǎn)，研究完善了“五好”黨支部考評(píng)辦法、支部書(shū)記定期培訓(xùn)、黨員發(fā)展公示制、發(fā)展黨員責(zé)任追究制、黨務(wù)公開(kāi)等制度，進(jìn)一步健全完善了基層黨建工作制度。緊密結(jié)合中心任務(wù)，各公司黨建工作的主體性、創(chuàng)造性進(jìn)一步顯現(xiàn)，黨建活動(dòng)方式不斷改進(jìn)，攀煤公司的“人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)”、芙蓉公司的黨務(wù)公開(kāi)、廣能公司的安全文化經(jīng)驗(yàn)系列交流、廣旺公司的文明創(chuàng)建、川南公司的“黨員亮身份”等活動(dòng)，在維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定、促進(jìn)安全生產(chǎn)、彰顯基層黨組織和共產(chǎn)黨員先進(jìn)性等方面發(fā)揮了積極作用。針對(duì)用工多元化實(shí)際，加大了一線(xiàn)員工組織發(fā)展力度，積極分子隊(duì)伍建設(shè)和黨員發(fā)展得到加強(qiáng)，現(xiàn)全集團(tuán)在冊(cè)入黨積極分子843名，全年發(fā)展新黨員489名，其中抗震救災(zāi)火線(xiàn)發(fā)展黨員15名。結(jié)合“四強(qiáng)”基層黨組織建設(shè)要求，深化了“五好”黨支部創(chuàng)建，去年有15個(gè)基層黨支部被**集團(tuán)黨委表彰為“五好”黨支部。
規(guī)范化活動(dòng)取得進(jìn)展。以工作規(guī)范促?zèng)Q策及行為規(guī)范，完善了黨務(wù)日常工作相關(guān)制度。下發(fā)了干部任免工作的通知，對(duì)干部任免工作從程序、內(nèi)容、材料、文件等各基礎(chǔ)環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范，促進(jìn)了干部日常管理的規(guī)范化；建立了子公司領(lǐng)導(dǎo)人員數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)了對(duì)各公司領(lǐng)導(dǎo)人員現(xiàn)狀的分析、掌握，提高了干部日常管理的效率；繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)工作的規(guī)范，提升了民主生活會(huì)質(zhì)量；規(guī)范了黨委系統(tǒng)行文，建立了黨委系統(tǒng)重要文件、信息的上傳下達(dá)快捷通道，為黨委重大決策部署及時(shí)貫徹落實(shí)創(chuàng)造了條件。
(三)宣傳文化工作穩(wěn)步推進(jìn)。
宣傳工作成效突出。針對(duì)去年重大事件頻發(fā)態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化宣傳思想工作，嚴(yán)格宣傳紀(jì)律，加強(qiáng)宣傳載體和隊(duì)伍建設(shè)，宣傳工作在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、塑造形象、穩(wěn)定鼓勁等方面發(fā)揮了積極作用。整合內(nèi)部資源，借助外部媒體，圓滿(mǎn)完成了**集團(tuán)抗擊冰雪災(zāi)害、抗震救災(zāi)、**杯職工技能大賽以及重點(diǎn)工程建設(shè)等的宣傳報(bào)道工作，全年在地市級(jí)以上媒體發(fā)表宣傳稿件近3000篇次，充分展示了**集團(tuán)的良好形象。建立并正式啟動(dòng)了**集團(tuán)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，編輯、采用反映各礦區(qū)重點(diǎn)工程情況以及各單位職工生產(chǎn)生活的新聞信息稿件1337篇，圖片500余張，發(fā)揮了輿論宣傳主陣地作用；各公司網(wǎng)站管理體制逐步理順，建立完善了各自門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。加大了**集團(tuán)重要新聞、子公司典型經(jīng)驗(yàn)在各公司礦工報(bào)、礦區(qū)電視新聞及廣播的宣傳力度，強(qiáng)化了輿論引導(dǎo)。
思想政治工作得到改進(jìn)。針對(duì)礦區(qū)改革發(fā)展的新形勢(shì)，建立了職工思想動(dòng)態(tài)季報(bào)制度，對(duì)改進(jìn)礦區(qū)思想政治工作的方式方法提出了新要求，使思想政治工作在統(tǒng)一思想、維護(hù)穩(wěn)定、形成合力方面發(fā)揮了更大作用。編輯了**集團(tuán)勞模事跡匯編，刻制了勞模事跡光盤(pán)，開(kāi)展了向勞模、科技拔尖人才等的學(xué)習(xí)活動(dòng)。豐富了中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式，提高了中心組務(wù)虛會(huì)在破解發(fā)展難題、提高干部能力方面的作用。成立了**集團(tuán)黨建思想政治工作研究會(huì)，開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部民主集中制、招投標(biāo)工作等征文活動(dòng)。
文化**建設(shè)開(kāi)始起步。采取員工投稿和專(zhuān)業(yè)公司競(jìng)標(biāo)相結(jié)合方式，確定了**標(biāo)識(shí)，形成了規(guī)范的**vis形象識(shí)別系統(tǒng)，并已在宣傳、辦公等系統(tǒng)逐步推開(kāi)，各公司及主要生產(chǎn)礦辦公樓頂樹(shù)**集團(tuán)組合標(biāo)識(shí)、樓前升掛**旗幟工作正加緊進(jìn)行，vis形象識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)取得重大進(jìn)展。安全文化建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，攀煤公司安全文化長(zhǎng)廊內(nèi)容更加豐富，芙蓉公司“三星上崗、亮出身份”活動(dòng)逐步深化，廣能公司“安全家書(shū)”活動(dòng)有聲有色，達(dá)竹公司群安工作扎實(shí)有效，廣旺公司軟硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，其他公司也結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了安全文化建設(shè)系列活動(dòng)。
群眾性精神文明建設(shè)廣泛開(kāi)展。推進(jìn)“安全、廉潔”建設(shè)，開(kāi)展了“安全暨廉潔文化建設(shè)”職工文藝活動(dòng)，成功組織了**集團(tuán)“安全暨廉潔文化建設(shè)”首屆職工文藝匯演。召開(kāi)了**集團(tuán)文學(xué)工作交流會(huì)及文學(xué)骨干座談會(huì)，提出了繁榮**集團(tuán)文藝創(chuàng)作的新要求。成功舉辦了**集團(tuán)第二屆橋牌邀請(qǐng)賽，開(kāi)展了橋牌系列活動(dòng)。成立了**集團(tuán)文化體育藝術(shù)聯(lián)合會(huì)，搭建了豐富礦區(qū)精神文化生活的有效平臺(tái)。
(四)先進(jìn)性成果進(jìn)一步彰顯。
履行社會(huì)職責(zé)，抗擊冰雪災(zāi)害。2008年春節(jié)前后，**集團(tuán)將確保電煤供應(yīng)，抗擊冰雪災(zāi)害，作為國(guó)有煤炭企業(yè)履行社會(huì)職責(zé)、自覺(jué)擔(dān)當(dāng)社會(huì)重任的最好實(shí)現(xiàn)形式，講政治、顧大局，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，克服困難，按照省委、省政府的指示精神，在確保安全的前提下，積極組織生產(chǎn)，挖掘生產(chǎn)潛能，圓滿(mǎn)完成了省政府下達(dá)的當(dāng)期電煤供應(yīng)任務(wù)。
(五)群團(tuán)工作取得新的進(jìn)展。
工會(huì)活動(dòng)更加豐富。加強(qiáng)了工會(huì)自身建設(shè)，完善了工會(huì)工作委員會(huì)的組織結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)川南公司召開(kāi)了第一屆職代會(huì)；圍繞自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、技術(shù)進(jìn)步和安全生產(chǎn)，廣泛開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。強(qiáng)化基層建設(shè)，開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”以及“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng)。深入開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，達(dá)竹公司工會(huì)被省委、省政府表彰為“關(guān)愛(ài)農(nóng)民工工作先進(jìn)集體”；完善維權(quán)機(jī)制建設(shè)，加大了源頭參與力度。開(kāi)展了群安工作交流，成功舉辦了首屆“**杯”職工技能大賽。
團(tuán)青工作不斷改進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)青工作，成功舉辦了公司團(tuán)青系統(tǒng)“百億**·青春賽場(chǎng)”演講大賽和共青團(tuán)工作研討會(huì)；大力開(kāi)展了團(tuán)青素質(zhì)工程和青年文明號(hào)、青安崗等活動(dòng)，引導(dǎo)、培養(yǎng)各級(jí)青工、青年干部成為不同崗位標(biāo)兵、模范。共青團(tuán)及青年作用在抗震救災(zāi)期間得到進(jìn)一步發(fā)揮，一批共青團(tuán)組織及共青團(tuán)工作者受到表彰。
加強(qiáng)了離退休領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作，協(xié)助攀煤、達(dá)竹、芙蓉、威遠(yuǎn)等落實(shí)了老干部地方生活補(bǔ)助，幫助符合條件的老干部享受到了醫(yī)療照顧。社會(huì)治安綜合治理，“五五”普法、女職工工作、民兵預(yù)備役、武裝保衛(wèi)以及雙擁等各項(xiàng)工作不斷加強(qiáng)。
同志們，2008年黨委各項(xiàng)工作的順利完成，為**集團(tuán)黨委三年工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號(hào)。三年來(lái)，**集團(tuán)黨委在省委、省國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)6萬(wàn)多名**員工，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，積極進(jìn)取，奮力拼搏，大力推進(jìn)百億**建設(shè)及和諧**構(gòu)建，企業(yè)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，百億**、和諧**建設(shè)初見(jiàn)成效,黨的建設(shè)各項(xiàng)工作取得重大進(jìn)展，圍繞中心、服務(wù)大局的作用發(fā)揮明顯。
**意識(shí)初步確立。**集團(tuán)的組建，提升了原全省國(guó)有重點(diǎn)煤礦的話(huà)語(yǔ)權(quán)，在對(duì)外爭(zhēng)取資源、增強(qiáng)市場(chǎng)談判能力，對(duì)內(nèi)整合力量、加強(qiáng)資源調(diào)劑，特別是在重大災(zāi)難面前的互幫互助等方面發(fā)揮了重大作用；加大了品牌的宣傳力度，**在省內(nèi)、行業(yè)的知曉度、美譽(yù)度日益提升；公司制度框架初步形成，文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，對(duì)員工的影響逐步顯現(xiàn)；強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，集團(tuán)的控制力、向心力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，說(shuō)**話(huà)、干**事、做**人已逐漸成為6萬(wàn)多**員工的自覺(jué)。
黨建質(zhì)量得到改進(jìn)。確立了“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作方針，緊緊圍繞改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)展黨建工作；建立健全了黨建工作制度規(guī)范，暢通了黨組織發(fā)揮作用的途徑；豐富了黨建活動(dòng)載體，強(qiáng)化了先進(jìn)性教育；加強(qiáng)了黨風(fēng)廉潔建設(shè)，促進(jìn)了公司健康發(fā)展；改進(jìn)了群團(tuán)工作，突出了職能發(fā)揮，初步形成了具有自身特色的黨建工作之路。
隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。充實(shí)調(diào)整子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部部門(mén)負(fù)責(zé)人100余人次，基本完成了子公司新三會(huì)的建立；加大了干部交流力度，建立了兩級(jí)后備干部隊(duì)伍；確立了人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加大了各類(lèi)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)力度；突出領(lǐng)導(dǎo)干部、共產(chǎn)黨員先進(jìn)性建設(shè)，提升了黨員及干部隊(duì)伍的整體質(zhì)量，百億**建設(shè)的人才基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。
同志們，**集團(tuán)成立的這三年，是奮力深化改革、加快發(fā)展的三年，是公司管理不斷進(jìn)步、安全生產(chǎn)持續(xù)好轉(zhuǎn)的三年，是黨建工作質(zhì)量顯著改進(jìn)、礦區(qū)和諧局面開(kāi)始形成的三年，公司在推進(jìn)全省煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高國(guó)有煤炭工業(yè)控制能力，促進(jìn)四**炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的道路上邁出了更加堅(jiān)實(shí)的步伐。成績(jī)的取得，得益于我們有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，得益于有一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，得益于有一大批作用發(fā)揮突出的基層黨組織，得益于有一支標(biāo)桿作用明顯的黨員隊(duì)伍。
看到取得成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題與不足。主要表現(xiàn)在：黨組織在圍繞中心工作、服務(wù)百億**創(chuàng)建大局中的作用發(fā)揮、工作切入點(diǎn)需進(jìn)一步改進(jìn)；各級(jí)黨員干部執(zhí)行**集團(tuán)黨政安排部署的能力、效率需進(jìn)一步提高，科學(xué)管理理念、改革創(chuàng)新意識(shí)、攻堅(jiān)破難精神需不斷增強(qiáng)；人才隊(duì)伍的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)還難以適應(yīng)百億**創(chuàng)建的需要；公司文化建設(shè)、思想整合工作力度還有待加強(qiáng)；礦區(qū)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)還比較脆弱、環(huán)境改善還需要更大的投入；等等。對(duì)于這些問(wèn)題，我們要認(rèn)真研究，在今后工作中逐步加以改進(jìn)。
二、今后三年及2009年黨委工作部署。
（一）今后三年黨委工作的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)任務(wù)。
今后三年，是**集團(tuán)實(shí)現(xiàn)發(fā)展跨越、展現(xiàn)發(fā)展實(shí)力的關(guān)鍵時(shí)期，是開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面、進(jìn)入發(fā)展新階段的重要節(jié)點(diǎn)，在公司的發(fā)展歷程中，起著承上啟下、承前啟后的重大作用，做好這三年的工作尤為重要。為此，**集團(tuán)黨的工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞公司確定的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步組織動(dòng)員廣大黨員干部、職工群眾，振奮精神、努力學(xué)習(xí)，艱苦奮斗、扎實(shí)工作，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)以及隊(duì)伍的先進(jìn)性建設(shè)，為創(chuàng)建百億**提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、組織和思想保證。
根據(jù)上述指導(dǎo)思想，今后三年黨委工作的主要目標(biāo)任務(wù)是：
——進(jìn)一步理清關(guān)系，初步建立起具有**特色的黨群工作管理模式；
——進(jìn)一步突出重點(diǎn)，初步建立起適應(yīng)**集團(tuán)發(fā)展新跨越需要的領(lǐng)導(dǎo)干部和人才隊(duì)伍；
——進(jìn)一步強(qiáng)化特色，初步建立起具有南方礦區(qū)特點(diǎn)的**文化體系；
——進(jìn)一步研究完善，初步建立起具有**特點(diǎn)的黨群工作制度體系；
——進(jìn)一步總結(jié)探索，初步建立起作用發(fā)揮顯著的黨群活動(dòng)載體。
（二）2009年黨委工作部署。
2009年，是新中國(guó)成立60周年的喜慶年，是百億**建設(shè)的沖刺年，是應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、確保公司年度目標(biāo)任務(wù)順利完成的大考年。根據(jù)今后三年工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，2009年黨委將主要抓好以下幾項(xiàng)工作。
1、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定創(chuàng)建百億**的信心決心。
正視困難，勇敢面對(duì)。去年11月份以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)復(fù)雜多變，不穩(wěn)定不確定因素明顯增多。次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)愈演愈烈，迅速?gòu)木植堪l(fā)展到全球，從發(fā)達(dá)國(guó)家傳導(dǎo)到新興市場(chǎng)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家，從金融領(lǐng)域擴(kuò)散到實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，釀成了一場(chǎng)歷史罕見(jiàn)、沖擊力極強(qiáng)、波及范圍很廣的國(guó)際金融危機(jī)。在國(guó)際金融危機(jī)沖擊下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速大幅下滑。目前，這場(chǎng)金融危機(jī)不僅本身尚未見(jiàn)底，而且對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響正進(jìn)一步加深，其嚴(yán)重后果還會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。受?chē)?guó)際金融危機(jī)快速蔓延和世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯減速的影響，加上我國(guó)以及全省經(jīng)濟(jì)生活中尚未解決的深層次矛盾和問(wèn)題，國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)遭受?chē)?yán)重沖擊，市場(chǎng)需求急劇下降，價(jià)格一降再降。目前**集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難增加，經(jīng)營(yíng)困難增多，煤炭銷(xiāo)售、貨款回收難度加大，項(xiàng)目建設(shè)資金籌措難度增加。集團(tuán)現(xiàn)有煤炭資源總體賦存條件差、煤質(zhì)差，新建礦井煤質(zhì)難以大幅提升；個(gè)別單位質(zhì)量意識(shí)薄弱，在市場(chǎng)談判中處于弱勢(shì)地位。企業(yè)增值稅稅率的調(diào)整，加大了煤炭企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步擠壓了企業(yè)的利潤(rùn)空間?？傮w來(lái)看，發(fā)展的形勢(shì)異常嚴(yán)峻。
科學(xué)判斷，堅(jiān)定信心。面對(duì)困難，信心至關(guān)重要。應(yīng)該看到，當(dāng)前的危機(jī)，是危中有機(jī)，是傳統(tǒng)發(fā)展模式之“?！保茖W(xué)發(fā)展模式之“機(jī)”，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。從宏觀(guān)層面看，盡管我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著來(lái)自國(guó)際國(guó)內(nèi)的嚴(yán)重困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面和長(zhǎng)期趨勢(shì)沒(méi)有改變，當(dāng)前遇到的困難和挑戰(zhàn)是前進(jìn)中的問(wèn)題。我國(guó)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30年的持續(xù)快速發(fā)展，積累了雄厚物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、綜合國(guó)力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力顯著增強(qiáng)，擴(kuò)大內(nèi)需潛力巨大，宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整有較大余地。從去年10月份開(kāi)始的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整，特別是確定了今后兩年總額達(dá)4萬(wàn)億元的龐大投資計(jì)劃，為加快全國(guó)經(jīng)濟(jì)走出陰影創(chuàng)造了良好條件。從全省情況來(lái)看，四川今后兩年將進(jìn)入災(zāi)后重建的高峰期，國(guó)家、省市的大量資金投入，“止滑提速”、“兩個(gè)加快”的目標(biāo)要求，將使投資力度空前加大，對(duì)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。從行業(yè)來(lái)看，受金融危機(jī)的影響，電煤價(jià)格的市場(chǎng)化將加快推進(jìn)，煤炭行業(yè)的兼并重組將掀起新一輪高潮，大型煤炭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步顯現(xiàn)，煤炭行業(yè)將在應(yīng)對(duì)危機(jī)中迎來(lái)發(fā)展的新機(jī)遇。從**集團(tuán)自身來(lái)看，通過(guò)三年來(lái)的改革發(fā)展，我們抓住機(jī)遇，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，使企業(yè)積累有了顯著增加，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有了進(jìn)一步調(diào)整，非煤產(chǎn)業(yè)有了較快發(fā)展，企業(yè)規(guī)模有了新的擴(kuò)大，對(duì)外的影響力、談判能力進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力都有了大幅提升，應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力、實(shí)力都與1997年亞洲金融風(fēng)暴發(fā)生時(shí)有了巨大變化。從當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的價(jià)格整體走向來(lái)看，煤價(jià)水平尚在我們可承受的范圍，通過(guò)各方努力，還有一些可以爭(zhēng)取的空間。綜合判斷，今年改革發(fā)展仍大有可為。
危中有機(jī)，借勢(shì)發(fā)展。要堅(jiān)持發(fā)展是第一要義的思想不動(dòng)搖，通過(guò)改革創(chuàng)新，尋求破解國(guó)際金融危機(jī)、助推百億**發(fā)展難題，研究保持公司平穩(wěn)健康發(fā)展的新辦法、新舉措，變壓力為動(dòng)力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。要進(jìn)一步樹(shù)立民主決策、科學(xué)決策意識(shí)，充分發(fā)揮廣大干部、職工的聰明才智，集思廣益，審時(shí)度勢(shì)，使決策更加科學(xué)有效；要進(jìn)一步樹(shù)立精細(xì)化管理理念，加強(qiáng)管理，降低管理成本、生產(chǎn)成本；要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，善于在形勢(shì)變化中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，在政策調(diào)整中搶抓先機(jī)，抓住危中之機(jī)，用好危中之機(jī)，借機(jī)加快百億創(chuàng)建。
2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，建設(shè)創(chuàng)建百億**的干部隊(duì)伍。
深化作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。要按照肖天任同志提出的“提倡雷厲風(fēng)行、反對(duì)疲塌拖拉，提倡敢于負(fù)責(zé)、反對(duì)推諉塞責(zé)，提倡優(yōu)良服務(wù)、反對(duì)刁難敷衍”的“三提倡、三反對(duì)”要求，在學(xué)習(xí)天任同志廣旺專(zhuān)題民主生活會(huì)講話(huà)的基礎(chǔ)上，結(jié)合各公司作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)力度，以良好的作風(fēng)贏(yíng)得廣大職工群眾對(duì)我們抗擊金融危機(jī)的信任。今年，要特別重視艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)作風(fēng)的樹(shù)立，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，帶頭反對(duì)鋪張浪費(fèi)和大手大腳，帶頭抵制享樂(lè)主義，在各項(xiàng)工作中都要貫徹勤儉節(jié)約原則，真正把有限的資金和資源用在百億**重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)上，用在保證職工正常工資待遇的發(fā)放上，用在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的大局上。要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、緊迫意識(shí)，培養(yǎng)勇于破解難題、善于抓好落實(shí)的操控力，緊緊圍繞公司改革發(fā)展中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，深入開(kāi)展調(diào)查研究，積極探索攻堅(jiān)克難的有效辦法，以成功的操作、有力的執(zhí)行實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。要加大對(duì)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況的檢查和紀(jì)律執(zhí)行力度，切實(shí)推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
深化“四好”班子創(chuàng)建。應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，助推百億創(chuàng)建，關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。要認(rèn)真研究領(lǐng)導(dǎo)班子分工問(wèn)題，破解制約班子成員作用充分發(fā)揮的瓶頸障礙；要結(jié)合工作需要和個(gè)人能力、性格特點(diǎn)，明確工作職責(zé)，明晰工作邊界，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，健全和完善分工協(xié)作機(jī)制，處理好分工與合作、一般工作與重點(diǎn)工作等的關(guān)系，避免因分工不科學(xué)對(duì)工作積極性的挫傷。要健全和完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，進(jìn)一步明確董事會(huì)、黨委與經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)方式的異同，發(fā)揮好新三會(huì)各自的不同功能，增強(qiáng)科學(xué)決策、應(yīng)對(duì)危機(jī)的合力。加強(qiáng)干部能力建設(shè)，適時(shí)舉辦礦（廠(chǎng)）級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班，建立干部培養(yǎng)培訓(xùn)的工作機(jī)制。探索科學(xué)的選拔任用機(jī)制，加大干部交流力度，更好地配置領(lǐng)導(dǎo)資源；要以德為先，讓想干事、干好事、會(huì)干事、不出事的人受到重用，讓說(shuō)空話(huà)、大話(huà)、風(fēng)涼話(huà)、泄氣話(huà)的人沒(méi)有市場(chǎng)。
高度重視人才工作。堅(jiān)持以人為本方針和黨管人才原則，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，大力推進(jìn)人才強(qiáng)企工程。進(jìn)一步完善員工教育培訓(xùn)管理辦法和年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化人才培養(yǎng)培訓(xùn)的計(jì)劃性、實(shí)效性；建立高技能拔尖人才選拔和管理制度，鼓勵(lì)員工崗位成才；以建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高技能人才隊(duì)伍為重點(diǎn)，抓好人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用；開(kāi)展組工干部培訓(xùn)，提高各公司組工干部業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，努力營(yíng)造各類(lèi)人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)。要按照教育、制度、監(jiān)督并重的工作要求，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)，為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、助推百億創(chuàng)建發(fā)揮更大作用。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)；著力打造廉潔文化，不斷增強(qiáng)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔經(jīng)營(yíng)、廉潔自律意識(shí)；深化從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作，加大大額度資金使用、干部任免、物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)、資源管理等重要事項(xiàng)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度；進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，繼續(xù)深化效能監(jiān)察；加大信訪(fǎng)查案力度，堅(jiān)決查處違紀(jì)違法案件；貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，搞好黨內(nèi)監(jiān)督。
3、強(qiáng)化引領(lǐng)，統(tǒng)一創(chuàng)建百億**的思想認(rèn)識(shí)。
深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)是今年的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，各公司黨委要根據(jù)上級(jí)黨委的安排部署，認(rèn)認(rèn)真真開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按照規(guī)定要求，認(rèn)真開(kāi)展好學(xué)習(xí)研討、調(diào)查研究、解放思想大討論、查找問(wèn)題等活動(dòng)，過(guò)好專(zhuān)題民主生活會(huì)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員以及廣大黨員干部、職工群眾思想認(rèn)識(shí)水平的提高，應(yīng)對(duì)金融危機(jī)能力的提升，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展決心信心的增強(qiáng)。
重視思想政治工作。充分發(fā)揮思想政治工作在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)中的教育引導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)廣大職工群眾的形勢(shì)任務(wù)教育、艱苦奮斗共度難關(guān)的思想教育，把干部職工的思想統(tǒng)一到百億**發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，統(tǒng)一到完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)上來(lái)。要進(jìn)一步改進(jìn)思想政治工作的方式方法，將傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代方法結(jié)合起來(lái)，將心理疏導(dǎo)與問(wèn)題解決結(jié)合起來(lái)，更加人性化地、有針對(duì)性地做好思想政治工作。認(rèn)真落實(shí)職工思想動(dòng)態(tài)分析和季報(bào)制度，充分發(fā)揮黨建思想政治工作研究會(huì)的作用，加大對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)的深入分析，及時(shí)、超前做好維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。
增強(qiáng)新聞宣傳實(shí)效。進(jìn)一步加強(qiáng)電視、網(wǎng)站、報(bào)紙等載體建設(shè)，使其成為**集團(tuán)新聞宣傳、文化建設(shè)、形象展示的有效載體和生動(dòng)窗口；重點(diǎn)辦好**集團(tuán)外部門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，提升稿件質(zhì)量，擴(kuò)大信息來(lái)源。適應(yīng)形勢(shì)需要，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳思想工作隊(duì)伍建設(shè)，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高宣傳思想工作者整體素質(zhì)。突出宣傳工作重點(diǎn)，大力宣傳報(bào)道公司上下在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)造性完成全年奮斗目標(biāo)中的典型事件、典型人物、經(jīng)驗(yàn)做法，充分發(fā)揮輿論宣傳團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁作用。
推進(jìn)文化**建設(shè)。要按照**集團(tuán)vis視覺(jué)形象系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作會(huì)議的要求，按進(jìn)度、保質(zhì)保量完成推廣應(yīng)用工作，以vis視覺(jué)形象系統(tǒng)的整合、使用，促進(jìn)**集團(tuán)廣大干部員工在思想意識(shí)上向**的真正融入。提煉形成規(guī)范的**集團(tuán)核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神，構(gòu)建起**文化的主體框架。進(jìn)一步加大安全文化建設(shè)投入，創(chuàng)新安全文化教育載體，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)各公司安全文化向縱深開(kāi)展。加強(qiáng)對(duì)**文學(xué)藝術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)，提高**文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作的整體質(zhì)量，不斷繁榮**文藝。積極探索**集團(tuán)業(yè)余文工團(tuán)的活動(dòng)方式、人才培養(yǎng)選拔機(jī)制，打造**精品文藝節(jié)目，豐富職工文化生活。抓好中國(guó)煤礦文工團(tuán)赴礦區(qū)慰問(wèn)演出的組織協(xié)調(diào)工作；舉辦好**集團(tuán)第三屆橋牌邀請(qǐng)賽，提升橋牌整體水平，力爭(zhēng)公司橋牌隊(duì)進(jìn)入省甲級(jí)隊(duì)行列。
4、創(chuàng)新載體，夯實(shí)創(chuàng)建百億**的組織基礎(chǔ)。
加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。建立黨建工作責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)抓黨建工作的責(zé)任。要將“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建與“四好”班子建設(shè)、“五好”支部創(chuàng)建緊密結(jié)合，以隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)為抓手，突出工作重點(diǎn)，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，創(chuàng)新方式方法，著力建設(shè)推動(dòng)發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)職工能力強(qiáng)、凝聚人心能力強(qiáng)、促進(jìn)和諧能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展黨員“堅(jiān)定發(fā)展目標(biāo)、助推百億創(chuàng)建”系列活動(dòng)，提高黨員隊(duì)伍整體質(zhì)量和新黨員發(fā)展質(zhì)量。
深化黨務(wù)規(guī)范化活動(dòng)。各級(jí)黨組織要進(jìn)一步樹(shù)立規(guī)范化觀(guān)念，提升黨務(wù)工作規(guī)范化水平，認(rèn)真執(zhí)行黨委決策的議事程序，嚴(yán)格干部選拔任用程序，嚴(yán)格干部備案要求，嚴(yán)把黨委文件質(zhì)量關(guān)，以黨務(wù)工作的規(guī)范化促管理的規(guī)范化，將規(guī)范化的理念、要求滲透進(jìn)企業(yè)管理、安全生產(chǎn)的方方面面。結(jié)合廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，建立完善黨務(wù)公開(kāi)制度，明確公開(kāi)內(nèi)容、形式、范圍，暢通信息反饋渠道，以公開(kāi)促工作規(guī)范，以公開(kāi)促工作改進(jìn)。做好新一屆黨委換屆工作，指導(dǎo)勘設(shè)公司建立黨群組織，協(xié)助改制后的威遠(yuǎn)煤礦開(kāi)展新一屆黨委、群團(tuán)組織的建立，促進(jìn)黨的組織建設(shè)工作的制度化、規(guī)范化。
不斷提高工會(huì)工作質(zhì)量。要按照黨政所需、職工所盼、工會(huì)所能的工會(huì)工作原則，努力提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀(guān)分析問(wèn)題、指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐的本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。要進(jìn)一步完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)民主管理。健全工會(huì)勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)警機(jī)制，積極配合黨政妥善處理職工群體性事件。廣泛開(kāi)展以維護(hù)職工群眾在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全健康為核心、以“安康杯”競(jìng)賽為載體、以安全文化建設(shè)為平臺(tái)、以落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)責(zé)任制為重點(diǎn)的“安康工程”系列活動(dòng)。深入開(kāi)展群安網(wǎng)建設(shè)，繼續(xù)搞好“特色建家”工作。大力實(shí)施送溫暖工程，建立健全困難職工家庭幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。開(kāi)好**集團(tuán)首次工會(huì)工作會(huì)議，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)青工作。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，為團(tuán)組織開(kāi)展工作和團(tuán)青干部成長(zhǎng)創(chuàng)造更好條件。各級(jí)團(tuán)青組織要緊緊圍繞“我與百億**共奮進(jìn)”主題，認(rèn)真研究和解決新形勢(shì)下團(tuán)青工作面臨的問(wèn)題，廣泛開(kāi)展適合青年特點(diǎn)的各類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)揮各級(jí)團(tuán)青組織應(yīng)有作用。按期完成共青團(tuán)換屆，推進(jìn)共青團(tuán)組織建設(shè)。根據(jù)團(tuán)省委的統(tǒng)一安排，認(rèn)真開(kāi)展“校企幫縣結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)。
切實(shí)維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。今年，受金融危機(jī)影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難度加大，職工福利待遇將受到不同程度影響，一些歷史遺留問(wèn)題的解決將面臨更多困難，在這種形勢(shì)下，穩(wěn)定工作顯得尤為重要。要采取多種措施，關(guān)心員工成長(zhǎng)，保持各類(lèi)骨干人員的穩(wěn)定；要確保安全生產(chǎn)，關(guān)心關(guān)注弱勢(shì)群體，保持公司生產(chǎn)生活秩序的穩(wěn)定；要進(jìn)一步建立完善維穩(wěn)工作責(zé)任制、不穩(wěn)定因素排查機(jī)制、信訪(fǎng)包案等制度，完善維穩(wěn)預(yù)案，強(qiáng)化黨委、行政主要負(fù)責(zé)人在維護(hù)穩(wěn)定中第一責(zé)任人職責(zé)。要抓住有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加快沉陷區(qū)治理、棚戶(hù)區(qū)改造步伐，加快改善礦區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境。
認(rèn)真做好老干部工作，規(guī)范老干部管理，關(guān)心老干部生活，進(jìn)一步發(fā)揮好老干部作用。繼續(xù)抓好社會(huì)治安綜合治理、武裝保衛(wèi)、統(tǒng)戰(zhàn)、婦女等各項(xiàng)工作。
同志們，2009年，是布滿(mǎn)荊棘、充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、蘊(yùn)含機(jī)遇的一年，是檢驗(yàn)作風(fēng)、考驗(yàn)?zāi)芰?、鍛煉?duì)伍的一年，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央周?chē)?，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部、職工群眾，艱苦奮斗，扎實(shí)工作，加強(qiáng)管理，把握機(jī)遇，勇敢面對(duì)金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，為推進(jìn)我省“兩個(gè)加快”，維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，實(shí)現(xiàn)**集團(tuán)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出新的更大的貢獻(xiàn)，以百億**創(chuàng)建的優(yōu)異成績(jī)?yōu)楣埠蛧?guó)60周年獻(xiàn)禮。
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煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇五
9月28日山西焦煤集團(tuán)汾西礦業(yè)正升煤業(yè)有限公司發(fā)生透水事故，10月9日，山西省安委會(huì)召開(kāi)緊急會(huì)議，要求全省所有建設(shè)礦井（包括新建、兼并重組整合、持證改造等各類(lèi)在建礦井）從10月9日起一律停止建設(shè)進(jìn)行全覆蓋的安全大整頓。按照上級(jí)要求，為深刻吸取山西焦煤集團(tuán)汾西礦業(yè)正升煤業(yè)有限公司透水事故教訓(xùn)，在停產(chǎn)整頓期間我礦組織了職工培訓(xùn)工作，現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
1、安全思想培訓(xùn)。
主要包括安全生產(chǎn)方針政策教育、法制教育、典型經(jīng)驗(yàn)及事故案例教育，通過(guò)學(xué)習(xí)方針、政策，提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)，使其在日常工作中堅(jiān)定地豎立“安全第一”的思想，正確處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。通過(guò)安全法制教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工了解和懂得國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠依法組織企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使全體職工依法進(jìn)行安全生產(chǎn)，依法保護(hù)自身安全與健康權(quán)益。通過(guò)典型經(jīng)驗(yàn)及案例教育，可以使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工了解安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展、個(gè)人和家庭幸福的促進(jìn)作用，發(fā)生事故對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭帶來(lái)和巨大損失和不幸，從而堅(jiān)定安全生產(chǎn)的信念。
2、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
1）、主要包括一般技術(shù)生產(chǎn)教育，一般安全技術(shù)知識(shí)教育、專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)教育、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)、常用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學(xué)知識(shí)、體系運(yùn)行中的有關(guān)事宜等。通過(guò)教育，提高生產(chǎn)技能，防止誤操作，掌握一般職工所必須具備的、最起碼的安全技術(shù)知識(shí)，適應(yīng)對(duì)各種安全危險(xiǎn)因素的識(shí)別、預(yù)防和處理，進(jìn)一步掌握專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)知識(shí)，防止受危險(xiǎn)因素的危害。
2）、對(duì)全礦職工進(jìn)行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)的專(zhuān)題培訓(xùn)，使其熟練掌握井下透水預(yù)兆及其它相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)在可能發(fā)生水害威脅時(shí)的應(yīng)變處理能力；加強(qiáng)搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ)，加大防治水害的安全專(zhuān)項(xiàng)投入，認(rèn)真執(zhí)行水害防治“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”的十六字原則和“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施，做到防患于未然。
3、安全管理理論和方法的培訓(xùn)。
通過(guò)教育提高各級(jí)管理人員的安全管理水平，總結(jié)以往安全管理的經(jīng)驗(yàn)，推廣現(xiàn)代安全管理方法的應(yīng)用。
二、安全培訓(xùn)存在的問(wèn)題。
安全培訓(xùn)工作雖說(shuō)做了一定的工作，取得了很大的進(jìn)步，但離公司的安全教育目標(biāo)還有差距，且在培訓(xùn)中還主要存在以下不足：
1、培訓(xùn)的內(nèi)容有待于繼續(xù)完善，培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。
2、職工參與安全培訓(xùn)的積極性不夠，部分人員缺乏必要的安全知識(shí)和自我保護(hù)能力。
三、主要措施。
1、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保培訓(xùn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
3、加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)風(fēng)，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四、對(duì)下一步工作意見(jiàn)建議。
1、繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)，努力提高安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為提高安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
2、創(chuàng)新培訓(xùn)體系，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。質(zhì)量。
3、有效開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)普及工作，開(kāi)展各種形式多樣、內(nèi)容新穎、富有成效的活動(dòng)，進(jìn)一步普及了安全常識(shí)和基本技能，達(dá)到提高安全生產(chǎn)的意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的。
4、加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，努力強(qiáng)化培訓(xùn)管理水平，為更好地開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)考核工作，我們以規(guī)范管理入手，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的要求制訂教學(xué)計(jì)劃，組織好每一期培訓(xùn)班。
5、進(jìn)一步抓好崗位人員的安全培訓(xùn)。
6、進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)的形式和手段，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的科學(xué)性、針對(duì)性和時(shí)效性，嚴(yán)把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。
二〇一三年十月二十日。
山西長(zhǎng)治郊區(qū)三元南耀吉安煤業(yè)有限公司。
安全科。
二〇一三年十月二十日。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇六
為了進(jìn)一步貫徹各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)消防寧?kù)o的文件精力,進(jìn)步全民消防寧?kù)o意識(shí),我局構(gòu)造涉旅相關(guān)單元、企業(yè)召開(kāi)消防寧?kù)o事情會(huì)議,仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精力,進(jìn)步對(duì)展開(kāi)消防寧?kù)o事情的緊張性、須要性和急迫性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)經(jīng)過(guò)在旅游景區(qū)(點(diǎn))、賓館、飯店、田舍樂(lè)等地分發(fā)資料和標(biāo)語(yǔ)等方式鼎力大舉展開(kāi)有針對(duì)性的消防寧?kù)o教育,牢牢圍繞防止消防寧?kù)o事故發(fā)生進(jìn)行消防宣傳,仔細(xì)推行《消防寧?kù)o管理劃定》賦予了職責(zé)和義務(wù),切實(shí)做到“消防寧?kù)o自查,火災(zāi)隱患自除,執(zhí)法責(zé)任自負(fù)”。以進(jìn)步全民消防意識(shí)的目的,切實(shí)抓好涉旅企業(yè)消防寧?kù)o事情。加強(qiáng)消防宣傳,進(jìn)步寧?kù)o意識(shí)制定事情步伐,加強(qiáng)消防督查。
為了將消防事情更好的'落到實(shí)處,我局市場(chǎng)科不間斷不定時(shí)的對(duì)景區(qū)(點(diǎn))、賓館、飯店、田舍樂(lè)等涉旅企業(yè)進(jìn)行了檢查,對(duì)企業(yè)做出明白的消防寧?kù)o事情要求,發(fā)明問(wèn)題要求限期整改,具體步伐如下:。
為了進(jìn)一步貫徹各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)消防寧?kù)o的文件精力,進(jìn)步全民消防寧?kù)o意識(shí),我局構(gòu)造涉旅相關(guān)單元、企業(yè)召開(kāi)消防寧?kù)o事情會(huì)議,仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精力,進(jìn)步對(duì)展開(kāi)消防寧?kù)o事情的緊張性、須要性和急迫性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)經(jīng)過(guò)在旅游景區(qū)(點(diǎn))、賓館、飯店、田舍樂(lè)等地分發(fā)資料和標(biāo)語(yǔ)等方式鼎力大舉展開(kāi)有針對(duì)性的消防寧?kù)o教育,牢牢圍繞防止消防寧?kù)o事故發(fā)生進(jìn)行消防宣傳,仔細(xì)推行《消防寧?kù)o管理劃定》賦予了職責(zé)和義務(wù),切實(shí)做到“消防寧?kù)o自查,火災(zāi)隱患自除,執(zhí)法責(zé)任自負(fù)”。以進(jìn)步全民消防意識(shí)的目的,切實(shí)抓好涉旅企業(yè)消防寧?kù)o事情。
一、要求各旅游景區(qū)(點(diǎn))等地根據(jù)文明景區(qū)的要求,實(shí)驗(yàn)規(guī)范化管理,創(chuàng)建健全景區(qū)防火責(zé)任制,連結(jié)消防寧?kù)o指示牌清楚奪目,包管消防通道流通。
二、涉旅企業(yè)要實(shí)驗(yàn)職員、責(zé)任、步伐、經(jīng)費(fèi)的落實(shí),創(chuàng)建寧?kù)o責(zé)任制度。對(duì)造成火災(zāi)隱患、拒不整改的企業(yè)、謀劃戶(hù)要依法予以封閉或取締。
三、加強(qiáng)寧?kù)o步伐,樹(shù)立寧?kù)o是旅游的生命線(xiàn)的頭腦,時(shí)候敲響“寧?kù)o第一”的警鐘,杜絕消防寧?kù)o事故發(fā)生。并要求各景區(qū)要結(jié)合實(shí)際創(chuàng)建寧?kù)o防備巡查制度。
四、各景區(qū)要?jiǎng)?chuàng)建專(zhuān)兼職的救護(hù)隊(duì)伍。構(gòu)造安排好游覽線(xiàn)路,研究制定有關(guān)疏散人流的步伐,防止造成發(fā)肇事故或產(chǎn)生不良影響?；钇趯?duì)古修建消防設(shè)施進(jìn)行大檢查,抵消防設(shè)施要定人定崗定設(shè)施,常備為懈。
我們××社區(qū)以小區(qū)保安隊(duì)、社區(qū)義務(wù)消防隊(duì)為消防寧?kù)o防備主力軍,以他們控制面,做到管理有序、步伐得力、分工合作、緊密共同協(xié)調(diào)的事情機(jī)制。同時(shí)我們還進(jìn)一步完善寧?kù)o制度,創(chuàng)建了例會(huì)制度,“細(xì)化”了事情步伐,每月有檢查、有落實(shí)、有記載。發(fā)明消防寧?kù)o隱患實(shí)時(shí)整改、報(bào)告請(qǐng)示。保安職員負(fù)責(zé)各小區(qū),社區(qū)消防意愿者負(fù)責(zé)控制線(xiàn),住民組長(zhǎng)負(fù)責(zé)門(mén)巷,從而使消防寧?kù)o防控網(wǎng)絡(luò)輻射到轄區(qū)重點(diǎn)地段及各小區(qū)。在消防寧?kù)o事情中,我們認(rèn)為防火事情必須天天講,時(shí)時(shí)抓,任何時(shí)間都不能抓緊。在防火檢查中,我們一直做到對(duì)轄區(qū)基本環(huán)境底數(shù)清,環(huán)境明;重點(diǎn)隱患不失控;嚴(yán)防備,做到不留死角,遇到問(wèn)題實(shí)時(shí)向向?qū)?bào)告請(qǐng)示。本年以來(lái),社區(qū)消防向?qū)〗M成員及社保隊(duì)員在檢查消防寧?kù)o隱患中,查處消防寧?kù)o隱患二起,如:衣莊街二五弄二號(hào)襲明拆房隊(duì)宿舍內(nèi)亂拉電線(xiàn),違章利用電熱器;公元路九號(hào)剛泰拆房隊(duì)違章自制電火爐取暖。當(dāng)即進(jìn)行整改,并處以警告,消除了火災(zāi)隱患,確保了一方平安。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇七
(四)健全機(jī)構(gòu)、充實(shí)力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的正常開(kāi)展，重新聘任了20余名區(qū)隊(duì)、科室業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓(xùn)兼職教師，使職教教師專(zhuān)兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷達(dá)標(biāo)，更加適應(yīng)四、五級(jí)聯(lián)動(dòng)教學(xué)的需要。
(五)整章建制、嚴(yán)格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》，不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，使各項(xiàng)安全培訓(xùn)“有章可循、有章必循、違章必究”。同時(shí)，按照制度規(guī)定的條款，以嚴(yán)治學(xué)，教考分離，實(shí)行動(dòng)態(tài)的準(zhǔn)軍事化管理，學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。
二、主要工作完成情況。
1.校容校貌煥然一新。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇八
堅(jiān)定不移向著“雙千億”大型能源化工集團(tuán)邁進(jìn)。
張國(guó)建2014年1月13日。
一、回顧2013年，集團(tuán)公司在最為困難的一年取得極為不易的成績(jī)。
剛剛過(guò)去的一年，是集團(tuán)公司本世紀(jì)以來(lái)面臨困難最多、挑戰(zhàn)最大的一年。一年來(lái)，煤炭?jī)r(jià)格繼續(xù)深幅下跌，煤炭收入大幅銳減，礦區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“增量減收、降本減利、效益下滑、資金緊張”的狀況，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、規(guī)劃實(shí)施壓力巨大。對(duì)此，公司上下牢牢抓住“質(zhì)量和效益”這一核心，堅(jiān)定信心，沉著應(yīng)對(duì)，成功經(jīng)受住了各種困難考驗(yàn)，在逆境中實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。全年原煤同比增加284萬(wàn)噸；精煤產(chǎn)量1208萬(wàn)噸，同比增加48萬(wàn)噸；營(yíng)業(yè)收入600億元，同比增加93億元，其中煤炭收入173億元，同比下降22億元；在崗職工人均年收入同比下降5.5%，遠(yuǎn)低于20.3%的煤價(jià)降幅。
一年來(lái)，主要做了以下工作：
一是以“零死亡”為追求，固化深化體系建設(shè)，狠抓較大及以上事故防范，礦區(qū)安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。建局以來(lái)首次提出“零死亡”理念，提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)；貫徹落實(shí)國(guó)家“雙七條”，開(kāi)展“敬畏生命、守護(hù)安全”大討論，增強(qiáng)了全員安全意識(shí)。堅(jiān)持體系統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)15項(xiàng)要素建設(shè)，開(kāi)展隨機(jī)抽查和固化深化督查，進(jìn)一步提升安全管理科學(xué)化水平。牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維，制定出臺(tái)“一通三防”管理特別規(guī)定，加大瓦斯綜合治理力度，強(qiáng)化重點(diǎn)工作面過(guò)程監(jiān)控；加強(qiáng)礦井水患探查和水害治理，加快水害預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)；深入開(kāi)展防范較大及以上事故專(zhuān)項(xiàng)檢查，保持了安全基本面穩(wěn)定。針對(duì)三季度零星事故集中發(fā)生的勢(shì)頭，及時(shí)出臺(tái)針對(duì)性措施，迅速扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面。強(qiáng)化地面高危行業(yè)安全監(jiān)管，突出抓好重大危險(xiǎn)源防控。堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管，加大重大涉險(xiǎn)事故、同類(lèi)同性質(zhì)事故問(wèn)責(zé)力度，有力促進(jìn)了安全責(zé)任落實(shí)。通過(guò)公司上下共同努力，我們成功走出一季度零星事故多發(fā)的“怪圈”，全年原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率0.18，15對(duì)生產(chǎn)礦井實(shí)現(xiàn)零死亡，地面單位實(shí)現(xiàn)零重傷。
一、祁南等示范礦井。著力提高生產(chǎn)集中度，關(guān)閉7個(gè)采區(qū)、完成35項(xiàng)采區(qū)和工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化。分類(lèi)制定巷道支護(hù)、瓦斯治理等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，推廣煤錨支護(hù)，優(yōu)化瓦斯治理工程，有力降低了生產(chǎn)成本。加強(qiáng)科研攻關(guān)，綜采快速安拆、薄煤層綜采、綜掘快速施工、不遷村開(kāi)采、瓦斯治理、井下輔助運(yùn)輸、煤炭分裝分運(yùn)、煤矸分時(shí)提升等重大技術(shù)攻關(guān)取得新成效并得到推廣應(yīng)用。狠抓生產(chǎn)準(zhǔn)備重點(diǎn)工程落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)壓煤村莊搬遷，保證了礦井生產(chǎn)后勁。
三是以成本控制為重點(diǎn)，標(biāo)本兼治重在治本，全面強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯改善。堅(jiān)持兩眼向內(nèi)、深挖內(nèi)潛，全面深入開(kāi)展節(jié)支降耗工作，噸原煤成本同比下降56元。牢牢抓住技術(shù)和管理兩個(gè)關(guān)鍵，在全公司范圍內(nèi)強(qiáng)力推行安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化，實(shí)行課題負(fù)責(zé)制管理，重大投入更加科學(xué)合理。發(fā)揮先進(jìn)單位標(biāo)桿引領(lǐng)作用，完善煤礦精益管理系統(tǒng)，加快人力資源、物資調(diào)配、設(shè)備調(diào)劑和租賃等一級(jí)市場(chǎng)構(gòu)建，內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)逐步深入。緊跟市場(chǎng)變化，采取靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略，保證了煤炭產(chǎn)銷(xiāo)平衡，庫(kù)存控制在合理水平，貨款回收率99.4%。堅(jiān)持“保安全、緊生產(chǎn)、限其他”，嚴(yán)格財(cái)務(wù)資金管理，加大資金籌措力度，保持了資金穩(wěn)健運(yùn)行。財(cái)務(wù)公司獲批籌建。加強(qiáng)政策研究與利用，全年?duì)幦∝?cái)政補(bǔ)助資金6億元、減免稅費(fèi)2.8億元。積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，強(qiáng)化過(guò)程跟蹤和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，非煤子公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。除華塑公司外，其他非煤子公司全部盈利，其中中利發(fā)電、雷鳴科化、礦醫(yī)集團(tuán)、焦化公司4家單位共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.2億元。
四是以結(jié)構(gòu)調(diào)整為方向，更加注重內(nèi)涵發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)。
劃實(shí)施，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展邁出新步伐。無(wú)論經(jīng)營(yíng)形勢(shì)多么嚴(yán)峻，始終堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、道路自信、能力自信，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題，鹽化一期、渦北選煤廠(chǎng)一期等重大項(xiàng)目正式投產(chǎn)或投入運(yùn)營(yíng)，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越新引擎。全力推進(jìn)“十大工程”，祁南安全改建基本完成，臨渙安全改建接近尾聲；袁一東風(fēng)井、孫疃北風(fēng)井、許疃新主井井筒正式開(kāi)挖。加快推進(jìn)煤電一體化，宿州、渦北電廠(chǎng)初可研報(bào)告已通過(guò)省電力經(jīng)濟(jì)研究中心評(píng)審，臨渙電廠(chǎng)三期初可研報(bào)告正在編制。有序推進(jìn)煤化工產(chǎn)業(yè)，焦化二期完成項(xiàng)目建設(shè)論證。加快物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全年共實(shí)現(xiàn)貿(mào)易收入330億元，同比增加130億元；龍湖、華塑物流項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)；創(chuàng)新商業(yè)模式，東方煤炭電子交易中心被工信部列為“電子商務(wù)集成創(chuàng)新試點(diǎn)工程”。積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，古城一礦取得開(kāi)展前期工作“路條”；新疆公司、慶陽(yáng)公司在項(xiàng)目謀劃、對(duì)外合作、貿(mào)易創(chuàng)收上取得新進(jìn)展。推進(jìn)分離企業(yè)辦社會(huì)，完成宿州地區(qū)6所學(xué)校移交。
效等活動(dòng)，加大效能監(jiān)察、管理審計(jì)力度，黨群部門(mén)在應(yīng)對(duì)危機(jī)中發(fā)揮了重要作用。繼續(xù)堅(jiān)持降收入首先從領(lǐng)導(dǎo)人員開(kāi)始，保證了生產(chǎn)一線(xiàn)職工收入穩(wěn)定。加大收入分配公開(kāi)力度，開(kāi)展工資獎(jiǎng)金專(zhuān)項(xiàng)督查，嚴(yán)厲打擊克扣截留行為，有力維護(hù)了職工切身利益。更加關(guān)注困難群體，完善領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系困難戶(hù)制度，抓好大病醫(yī)療救助、職工互助保障、金秋助學(xué)等工作，全年共發(fā)放各類(lèi)救助款1950萬(wàn)元。繼續(xù)實(shí)施安居工程，廉租房建設(shè)和棚戶(hù)區(qū)改造穩(wěn)步推進(jìn)，宿州千畝園二期交付使用。加強(qiáng)信訪(fǎng)和社會(huì)治安綜合治理工作，礦區(qū)上下和諧穩(wěn)定。
回顧一年來(lái)的工作，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢(shì)，集團(tuán)公司保持定力，沉著應(yīng)對(duì)，綜合施策，精準(zhǔn)發(fā)力，出臺(tái)了一系列應(yīng)對(duì)措施，特別是采取標(biāo)本兼治的辦法，強(qiáng)力推進(jìn)減員提效、內(nèi)部市場(chǎng)化、安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化，原煤成本下降幅度之大、效果之好是多年來(lái)沒(méi)有的，礦區(qū)經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好”的良好態(tài)勢(shì)。
下滑，職工收入降低。我們要高度重視這些困難和不足，采取切實(shí)有力措施，認(rèn)真加以解決。
二、放眼2014年，形勢(shì)依然嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨，必須突出改革創(chuàng)新。
2014年是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神的開(kāi)局之年，也是推進(jìn)十二五轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的極為關(guān)鍵之年。深入分析、準(zhǔn)確把握企業(yè)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，務(wù)必突出改革創(chuàng)新這一主題。
（一）應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，務(wù)必突出改革創(chuàng)新。
支降耗、挖潛增效，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。
（二）提升內(nèi)部管理水平，務(wù)必突出改革創(chuàng)新。
隨著老區(qū)開(kāi)采向深部延伸，新區(qū)開(kāi)采條件更加復(fù)雜，安全威脅日益增大，防范較大及以上事故形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨；零星事故時(shí)有發(fā)生，還沒(méi)有走出安全周期短的“怪圈”。受?chē)?yán)峻煤炭市場(chǎng)形勢(shì)的“倒逼”，一些深層次的管理問(wèn)題充分暴露。盡管集團(tuán)公司大力推進(jìn)減員提效、內(nèi)部市場(chǎng)化、安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化，取得了很好的成效，但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理仍然相對(duì)粗放，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益不高的問(wèn)題尚未得到根本解決。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)多元化，現(xiàn)行的管控模式、管理手段已不能很好地適應(yīng)。迫切需要我們樹(shù)立強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí)，以改革創(chuàng)新的精神全面審視各項(xiàng)工作，找準(zhǔn)差距和不足，研究制定改進(jìn)措施，特別是對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題，要解放思想，轉(zhuǎn)換思路，務(wù)求取得決定性突破；對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題，要落實(shí)責(zé)任，盯住不放，一抓到底，加快提升企業(yè)管理水平。
（三）加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，務(wù)必突出改革創(chuàng)新。
重。隨著國(guó)家“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革”力度的加大，項(xiàng)目報(bào)批和資金籌措成為制約規(guī)劃實(shí)施的核心因素。要確?！半p千億”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，唯有拓寬發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，加快轉(zhuǎn)型跨越。
力保障和改善民生，堅(jiān)定不移向著“雙千億”大型能源化工集團(tuán)邁進(jìn)。
主要奮斗目標(biāo)是：
1、安全：“三個(gè)零”，即：零重大涉險(xiǎn)責(zé)任事故，礦井、工程建設(shè)公司零死亡，地面生產(chǎn)單位零重傷。
2、生產(chǎn)：原煤產(chǎn)量4350萬(wàn)噸、精煤產(chǎn)量1158萬(wàn)噸、發(fā)電量68億度、焦炭產(chǎn)量220萬(wàn)噸、pvc產(chǎn)量40萬(wàn)噸。
3、經(jīng)營(yíng)：營(yíng)業(yè)收入750億元，其中煤炭收入175億元、煤鹽化工收入85億元、物流收入420億元、其他非煤收入70億元；利稅40億元。
4、項(xiàng)目建設(shè)：“四個(gè)竣工”（臨渙安全改建、海孜擴(kuò)建、龍湖物流園一期、華塑物流園一期），“三個(gè)主體完工”（楊柳安全改建、蘆嶺安全改建、許疃安全改建）；“六個(gè)開(kāi)工”（焦化二期、鹽化二期、粗苯精制二期、宿州低熱值煤電廠(chǎng)、渦北低熱值煤電廠(chǎng)、古城一礦）。
安全是職工第一期盼，是做好一切工作的基石，也是最大的效益。必須緊密?chē)@實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零”目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全工作。
張皮”現(xiàn)象。落實(shí)齊抓共管，按照“橫到邊、縱到底”原則，將要素推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)和要求層層分解，誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)落實(shí)、誰(shuí)考核，確保各要素推進(jìn)到位。加大體系宣貫力度，組織開(kāi)展“體系大講堂”活動(dòng)，使體系建設(shè)成為礦區(qū)上下自覺(jué)行動(dòng)。改進(jìn)檢查考核方式，以責(zé)任部門(mén)和配合部門(mén)日常動(dòng)態(tài)檢查為主，體系辦季度進(jìn)行聯(lián)合抽查；設(shè)臵要素建設(shè)否決條件，實(shí)行一票否決。
二要突出抓好較大及以上事故防范。深入貫徹落實(shí)“雙七條”，完善防范較大及以上事故的責(zé)任、管理、技術(shù)和隱患排查治理體系，著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持關(guān)口前移，抓住重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)，做好重大涉險(xiǎn)事故的預(yù)防，千方百計(jì)杜絕事故發(fā)生。以防突為重點(diǎn)，深化瓦斯綜合治理，抓好系統(tǒng)優(yōu)化、工程落實(shí)、技術(shù)創(chuàng)新、裝備提升、過(guò)程管控五項(xiàng)工作，提高瓦斯綜合治理水平。以陷落柱和灰?guī)r水防治為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)防治水工作體系，強(qiáng)化水害防治，堅(jiān)決杜絕突水淹面和水害傷人事故。嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井，加強(qiáng)井下電氣設(shè)備管理，杜絕電氣失爆。加強(qiáng)“六大系統(tǒng)”管理和維護(hù)，確保系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有效。繼續(xù)開(kāi)展防范較大及以上事故專(zhuān)項(xiàng)檢查，深入查找隱蔽致災(zāi)因素，并建立月度分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患。以防范水、火、瓦斯等重大事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)應(yīng)急救援能力和裝備建設(shè)，提升應(yīng)急救援科學(xué)化水平。強(qiáng)化地面高危行業(yè)安全監(jiān)管，安全監(jiān)察管理局牽頭，組建?；袠I(yè)專(zhuān)家?guī)?，定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重大危險(xiǎn)源防控，提高安全監(jiān)管水平。
三要持續(xù)改進(jìn)安全基礎(chǔ)管理。堅(jiān)定“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖，加大安全理念宣貫力度，堅(jiān)決破除“事故難免論”和“唯條件論”。深刻吸取各類(lèi)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)律性研究，超前制定防范措施，杜絕同類(lèi)同性質(zhì)事故。加強(qiáng)頂板、綜采安拆、機(jī)電運(yùn)輸?shù)仁鹿室装l(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)管理，各礦必須將集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)到位。要抓住薄弱環(huán)節(jié)，集中力量打殲滅戰(zhàn)，一年至少解決一兩個(gè)全公司性安全環(huán)節(jié)問(wèn)題，積小勝為大勝，逐步消滅零星事故。持之以恒加強(qiáng)“三基”建設(shè)，筑牢安全根基。集團(tuán)公司將安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)、應(yīng)急救援、職業(yè)病防治、綜合信息自動(dòng)化、可視化納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，突出過(guò)程控制和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，著力提高標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建內(nèi)在質(zhì)量。嚴(yán)細(xì)不安全行為控制，明確“三違”分類(lèi)，加大教育懲處力度。各單位要加強(qiáng)對(duì)各種隱患人和零星作業(yè)人員管理，防止事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員下井跟帶班制度，嚴(yán)禁弄虛作假，切實(shí)提高跟帶班質(zhì)量。實(shí)行安全獎(jiǎng)單獨(dú)管理，月度考核發(fā)放，充分發(fā)揮安全政策的激勵(lì)作用。
四要強(qiáng)化齊抓共管和事故問(wèn)責(zé)。按照“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，明確專(zhuān)業(yè)主體，落實(shí)對(duì)口責(zé)任，各負(fù)其責(zé)做好本專(zhuān)業(yè)安全工作。落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、協(xié)管有責(zé)，實(shí)行黨群、經(jīng)營(yíng)、后勤副職、副總師協(xié)助同級(jí)安全生產(chǎn)副職、副總師抓安全生產(chǎn)。堅(jiān)持一把尺子量到底，明確事故問(wèn)責(zé)辦法，嚴(yán)肅責(zé)任追究；拓寬責(zé)任追究范圍，從基層到機(jī)關(guān)、從一線(xiàn)職工到公司領(lǐng)導(dǎo)，做到人人有責(zé)。
四、發(fā)展是解決所有問(wèn)題的關(guān)鍵，必須堅(jiān)定“雙千億”目標(biāo)不動(dòng)搖，加快轉(zhuǎn)型跨越。
盡管受?chē)?guó)家宏觀(guān)調(diào)控的影響，部分規(guī)劃項(xiàng)目未能通過(guò)核準(zhǔn)，部分規(guī)劃目標(biāo)難以按期實(shí)現(xiàn)，但是我們發(fā)展的信心絕不能丟、發(fā)展的腳步絕不能慢，一定要以理性的態(tài)度、務(wù)實(shí)的精神，科學(xué)謀劃、加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保實(shí)現(xiàn)十二五“雙千億”發(fā)展目標(biāo)。
一要做強(qiáng)做大煤炭產(chǎn)業(yè)。煤炭是發(fā)展的根基，是我們安身立命之本。必須堅(jiān)持外延擴(kuò)能與內(nèi)涵發(fā)展相結(jié)合，發(fā)展壯大煤炭規(guī)模。省內(nèi)要加快推進(jìn)“十大工程”和信湖礦井建設(shè)，到十二五末使煤炭產(chǎn)量達(dá)到5000萬(wàn)噸；省外要加快推進(jìn)古城一礦建設(shè)，做好重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，著力打造陜西、慶陽(yáng)和新疆能源基地。臨渙安全改建、海孜擴(kuò)建要分別于3月底、9月底竣工；許疃、楊柳、蘆嶺安全改建年內(nèi)新采區(qū)投產(chǎn)、提升系統(tǒng)改造完成。趙集礦井年底前完成礦權(quán)受讓。古城一礦年底前開(kāi)工。慶陽(yáng)公司要加快推進(jìn)悅樂(lè)礦區(qū)勘探報(bào)批工作，新疆公司要加快煤制氣項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。
二要加快發(fā)展電力產(chǎn)業(yè)。這是消納礦區(qū)大量低熱值煤的必由之路，也是煤電一體共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、提高效率效益的迫切需要。必須加快低熱值煤綜合利用電廠(chǎng)建設(shè)，到十二五末建成或在建電力規(guī)模達(dá)到530萬(wàn)千瓦以上。宿州電廠(chǎng)、渦北電廠(chǎng)要分別于7月份、12月份具備開(kāi)工建設(shè)條件；臨渙電廠(chǎng)三期待二期核準(zhǔn)后開(kāi)工建設(shè)。有關(guān)單位和部門(mén)要加快項(xiàng)目前期準(zhǔn)備，確保項(xiàng)目開(kāi)工手續(xù)完備。同時(shí)，積極參股平山電廠(chǎng)，擴(kuò)大電力權(quán)益規(guī)模。
三要加快發(fā)展煤鹽化工產(chǎn)業(yè)?；趯?duì)國(guó)家限制過(guò)剩產(chǎn)能、京津冀環(huán)保壓力和焦炭進(jìn)口情況的綜合分析，集團(tuán)公司發(fā)展焦化產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)明顯，必須進(jìn)一步加快建設(shè)步伐。焦化二期要按照2015年底竣工驗(yàn)收正式投產(chǎn)的目標(biāo)，倒排工期，加快進(jìn)度。粗苯精制二期5月份開(kāi)工，年底土建工程完工。積極推進(jìn)煤焦油和甲醇深加工項(xiàng)目，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值。統(tǒng)籌做好園區(qū)內(nèi)集中供電、供汽、污水處理等工作，提高基礎(chǔ)配套設(shè)施保障能力。認(rèn)真。
總結(jié)。
鹽化一期工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)鹽化二期，爭(zhēng)取早日形成產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮規(guī)模效益。
四要做強(qiáng)做大物流產(chǎn)業(yè)。目前，物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。要整合現(xiàn)有物流資源，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，共享信息資源，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，提高物流板塊發(fā)展質(zhì)量。優(yōu)化商業(yè)模式，著力打造以商貿(mào)為龍頭、以電子商務(wù)為重點(diǎn)的現(xiàn)代物流企業(yè)。扎實(shí)推進(jìn)物流園區(qū)建設(shè)，龍湖物流園一期、華塑物流園一期今年完工，并做好臨渙物流園建設(shè)前期準(zhǔn)備。
五要加快發(fā)展工程建設(shè)和民爆產(chǎn)業(yè)。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)是未來(lái)十年我國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需最大潛力所在。我們一定要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，抓緊修訂完善工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。一方面，發(fā)揮好工程建設(shè)公司“開(kāi)拓延深主力軍、新區(qū)建設(shè)突擊隊(duì)、搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)備隊(duì)”作用，為煤炭主業(yè)做好服務(wù)；另一方面，通過(guò)資源整合、合資合作，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，開(kāi)拓外部市場(chǎng)，盡快做強(qiáng)做大。雷鳴科化公司要緊跟內(nèi)外形勢(shì)變化，大力拓展爆破工程業(yè)務(wù)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)；利用上市平臺(tái)，加快收購(gòu)優(yōu)質(zhì)資源，增強(qiáng)企業(yè)規(guī)模和實(shí)力。
六要積極進(jìn)軍金融產(chǎn)業(yè)。面對(duì)國(guó)家深化金融體制改革、擴(kuò)大金融業(yè)開(kāi)放的大環(huán)境，要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，積極行動(dòng)，主動(dòng)作為，推動(dòng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)并重轉(zhuǎn)變。董事會(huì)秘書(shū)處要加強(qiáng)與證監(jiān)會(huì)的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取股份公司早日通過(guò)ipo發(fā)行審核，提高直接融資比例，降低融資成本。加快組建財(cái)務(wù)公司，確保3月份開(kāi)業(yè)。用足用好融資租賃、資產(chǎn)證券化等金融工具，增強(qiáng)融資造血能力。
同時(shí)，各破產(chǎn)礦井、礦醫(yī)集團(tuán)、職防院、技師學(xué)院、豐和農(nóng)業(yè)等要及時(shí)調(diào)整完善發(fā)展規(guī)劃，明確轉(zhuǎn)型發(fā)展方向。
加快轉(zhuǎn)型跨越，必須以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，準(zhǔn)確把握國(guó)家宏觀(guān)政策和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，增強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)性和前瞻性。強(qiáng)化集團(tuán)戰(zhàn)略管理職能，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提高戰(zhàn)略管控能力。健全完善重大項(xiàng)目決策機(jī)制，提高決策科學(xué)化水平。建設(shè)發(fā)展部要認(rèn)真總結(jié)十一五以來(lái)投資、工期、質(zhì)量“三大控制”經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究制定改進(jìn)辦法，提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平。加大項(xiàng)目建設(shè)資金籌措力度，保證建設(shè)發(fā)展資金需求。緊緊抓住項(xiàng)目核準(zhǔn)這一關(guān)鍵，發(fā)揚(yáng)釘子精神，加大工作力度，確保有關(guān)項(xiàng)目早日通過(guò)核準(zhǔn)。
五、企業(yè)是盈利性經(jīng)濟(jì)組織，必須以經(jīng)濟(jì)效益為中心，科學(xué)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心開(kāi)展。重點(diǎn)要做好“穩(wěn)定產(chǎn)量、盤(pán)活存量、用好增量、提高質(zhì)量”文章，實(shí)現(xiàn)煤和非煤產(chǎn)量穩(wěn)中有升，有形和無(wú)形資源充分盤(pán)活，現(xiàn)有和未來(lái)增量管好用好，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益明顯提升。
核。深入推進(jìn)節(jié)能減排，加大合同能源管理推廣力度，確保完成全年節(jié)能任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)工作意見(jiàn)，提高生態(tài)礦區(qū)建設(shè)水平。
切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理。產(chǎn)品質(zhì)量不僅直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是在嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)下，質(zhì)量的重要性更加凸顯。各礦一定要從生產(chǎn)源頭抓起，加強(qiáng)地質(zhì)勘探和煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，摸清煤層賦存條件和煤質(zhì)煤種狀況，優(yōu)化設(shè)計(jì)，優(yōu)選工藝，合理配采，分裝分運(yùn)，千方百計(jì)提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)開(kāi)采條件復(fù)雜、高灰塊段或不經(jīng)濟(jì)塊段，必須事先進(jìn)行安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化論證。完善入洗礦井煤種煤質(zhì)信息化預(yù)報(bào)制度，按月制定洗選方案，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，在保證精煤質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步提高精煤產(chǎn)率。各非煤子公司特別是華塑公司、焦化公司、雷鳴科化公司要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化全員全過(guò)程質(zhì)量控制，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。
術(shù)難題，及時(shí)組織專(zhuān)家進(jìn)行會(huì)診。技術(shù)中心要全面總結(jié)復(fù)雜地質(zhì)條件下安全高效開(kāi)采技術(shù)，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綜合技術(shù)體系。改進(jìn)科研和管理創(chuàng)新成果評(píng)選機(jī)制，加大成果推廣應(yīng)用力度，提高科技貢獻(xiàn)率。完善科研經(jīng)費(fèi)分配機(jī)制和管理辦法，建立科研經(jīng)費(fèi)使用效果評(píng)價(jià)體系。各單位要結(jié)合實(shí)際，自主確定科研課題，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)；要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員，加大培養(yǎng)培訓(xùn)力度，健全完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性。
三要持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理。堅(jiān)持內(nèi)外兼修，更加注重練好內(nèi)功，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。充分盤(pán)活各類(lèi)存量資源。成立資產(chǎn)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全公司人力、設(shè)備、配件、原材料、土地、房產(chǎn)、資金、股權(quán)等有形資源，以及管理、技術(shù)、資質(zhì)、品牌等無(wú)形資源進(jìn)行全面盤(pán)查評(píng)估，摸清家底，分門(mén)別類(lèi)制定盤(pán)活方案。扎實(shí)開(kāi)展效益評(píng)價(jià)。經(jīng)營(yíng)管理部、董事會(huì)秘書(shū)處牽頭，按照完全市場(chǎng)化的辦法，對(duì)全集團(tuán)公司范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行效益評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)上，分別明確加快發(fā)展、穩(wěn)步發(fā)展、逐步退出或重點(diǎn)改進(jìn)的辦法和措施，充分發(fā)揮好市場(chǎng)配臵資源的決定性作用。做實(shí)安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化。按照“分級(jí)管理、分級(jí)決策”原則，制定論證目錄，明確機(jī)關(guān)、基層論證范圍和程序；健全考核評(píng)價(jià)體系，構(gòu)建反向論證、事后評(píng)估和責(zé)任追究機(jī)制，促進(jìn)重大投入科學(xué)化。對(duì)列入專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃的重大項(xiàng)目必須事先論證。深入推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)。完善集團(tuán)公司一級(jí)市場(chǎng)運(yùn)作，鞏固礦（廠(chǎng)）二級(jí)市場(chǎng)建設(shè)成果，構(gòu)建科區(qū)內(nèi)部崗位精益管理體系，充分發(fā)揮內(nèi)部市場(chǎng)對(duì)工資分配的主導(dǎo)作用。堅(jiān)持把減員提效、成本控制作為衡量市場(chǎng)化建設(shè)成效的關(guān)鍵指標(biāo)，健全完善考核辦法，提高考核的針對(duì)性和實(shí)效性。加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理。認(rèn)真做好煤炭市場(chǎng)前瞻性研究，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，鞏固擴(kuò)大市場(chǎng)份額，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)煤炭收入175億元。非煤生產(chǎn)企業(yè)要以效益最大化為原則，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，確保產(chǎn)銷(xiāo)率不低于95%。建立健全量、價(jià)、款責(zé)任考核體系，加強(qiáng)貨款回收工作，確?；乜盥什坏陀?5%、應(yīng)收賬款不高于年初水平。各物流子公司既要大力發(fā)展物流貿(mào)易，力爭(zhēng)貿(mào)易收入420億元以上，更要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，優(yōu)化商業(yè)模式，嚴(yán)密防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。法律事務(wù)部要切實(shí)做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范，協(xié)助做好貨款回收工作。嚴(yán)格財(cái)務(wù)資金管理。按照資本運(yùn)作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重的原則，改革完善全面預(yù)算管理辦法，提高預(yù)算編制的科學(xué)性，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的剛性。建立月度財(cái)務(wù)分析制度，發(fā)揮好財(cái)務(wù)的管理職能。繼續(xù)實(shí)施“保安全、緊生產(chǎn)、限其他”資金管控措施，從嚴(yán)控制包括設(shè)備更新在內(nèi)的生產(chǎn)性投入。建立資金有償使用制度，提高資金使用效率和效益。制定并實(shí)施退城進(jìn)區(qū)土地出讓和廉租房出售計(jì)劃，加快資金回籠。加強(qiáng)政策研究和利用，力爭(zhēng)全年獲得政策性資金支持4億元以上。
鍵設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定高效，力爭(zhēng)pvc產(chǎn)量達(dá)到40萬(wàn)噸。焦化公司要突出抓好甲醇生產(chǎn)，力爭(zhēng)甲醇產(chǎn)量達(dá)到18萬(wàn)噸。大力推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理，各非煤子公司都要瞄準(zhǔn)行業(yè)一流企業(yè)，抓住核心指標(biāo)開(kāi)展對(duì)標(biāo)，不斷改進(jìn)和提高內(nèi)部管理水平。機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)非煤行業(yè)政策和發(fā)展趨勢(shì)研究，進(jìn)一步提高非煤子公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和分類(lèi)指導(dǎo)水平。研究制訂子公司重大事項(xiàng)管理辦法，實(shí)行重大事項(xiàng)備案制或?qū)徟啤?/p>
動(dòng)用工統(tǒng)一管理，煤炭主業(yè)單位和控股非煤子公司凡需新增用工的，必須經(jīng)集團(tuán)公司審批或前備案。集團(tuán)公司將完善獎(jiǎng)懲政策，強(qiáng)化終端責(zé)任，促進(jìn)人力資源工作落實(shí)。
為更加突出經(jīng)濟(jì)效益中心，今年一是以提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為主要目的，遵循高效率、高回報(bào)原則，實(shí)行分類(lèi)考核；二是以資源有效共享、風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌管控為基本要求，實(shí)行資金有償使用，明確資本回報(bào)目標(biāo)，完善考核機(jī)制；三是繼續(xù)推進(jìn)成本管理重心下移，成本計(jì)劃不再按成本要素進(jìn)行細(xì)分，除生產(chǎn)準(zhǔn)備重點(diǎn)工程、遷村外，其他成本項(xiàng)目費(fèi)用均由單位自行安排；四是嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)營(yíng)問(wèn)責(zé)，對(duì)違反經(jīng)營(yíng)管理“十條禁令”的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
六、體制機(jī)制是改革的重點(diǎn)，必須拿出實(shí)實(shí)在在的舉措，務(wù)求取得實(shí)質(zhì)性突破。
為深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，集團(tuán)公司正在研究制定相應(yīng)實(shí)施意見(jiàn)，重點(diǎn)要推進(jìn)體制機(jī)制改革，為轉(zhuǎn)型跨越增添動(dòng)力、激發(fā)活力。
面預(yù)算、人力資源、薪酬與考核等專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，規(guī)范決策程序，提高科學(xué)決策水平。優(yōu)化管控模式，根據(jù)參控股公司所處的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展特征，實(shí)行差異化管理和分層級(jí)管理，試行運(yùn)營(yíng)管控型、戰(zhàn)略管控型、財(cái)務(wù)管控型三種模式。其中，對(duì)持股比例不大的參(控)股子公司，堅(jiān)持以管資本為主，下放日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)；對(duì)華塑公司借鑒負(fù)面清單管理方式，放開(kāi)搞活。調(diào)整組織機(jī)構(gòu)。以扁平化為方向，實(shí)施業(yè)務(wù)流程一體化整合，歸并同類(lèi)、相近部門(mén)職能，有序推進(jìn)兩級(jí)機(jī)關(guān)“大部門(mén)制”?？s短管理鏈條，嚴(yán)格控制兩級(jí)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制，整合公司機(jī)關(guān)內(nèi)部設(shè)臵，減少機(jī)構(gòu)數(shù)量和管理人員職數(shù)。
二要穩(wěn)步推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)。集團(tuán)總部主要致力于發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)等的制定和實(shí)施，加強(qiáng)資本運(yùn)作、資源整合、業(yè)務(wù)支持和重大風(fēng)險(xiǎn)防范，最大限度減少對(duì)具體事務(wù)的管理。機(jī)關(guān)各部門(mén)要適應(yīng)總部職能的轉(zhuǎn)變，不斷改進(jìn)對(duì)基層單位的管控機(jī)制。更加突出宏觀(guān)控制和層級(jí)管理，推行部門(mén)權(quán)力清單制度，分期、分批推進(jìn)管理權(quán)限下放。堅(jiān)持授權(quán)與問(wèn)責(zé)對(duì)等，在對(duì)基層充分放權(quán)的同時(shí)，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控和事后監(jiān)督，研究制定問(wèn)責(zé)清單，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。加快經(jīng)費(fèi)單位和公司機(jī)關(guān)經(jīng)營(yíng)實(shí)體改革，逐步分離管理職能，購(gòu)買(mǎi)服務(wù)職能，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)職能，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
薪酬管理。健全勞動(dòng)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的機(jī)制，收入分配向有效益的單位傾斜，向采掘一線(xiàn)職工傾斜，向高素質(zhì)、高技能、貢獻(xiàn)大的崗位傾斜。啟動(dòng)寬帶薪酬試點(diǎn)。改進(jìn)人事管理。暢通三支人才隊(duì)伍成長(zhǎng)通道，形成適合個(gè)人特質(zhì)、以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才職業(yè)發(fā)展機(jī)制。加大競(jìng)爭(zhēng)性選人用人力度，完善管理人員免職、降職、撤職、辭職制度，建立健全能上能下機(jī)制。
為確保改革創(chuàng)新工作有序推進(jìn)、取得實(shí)效，集團(tuán)公司將成立深化改革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)改革總體設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促落實(shí)。各單位也要結(jié)合自身實(shí)際，研究制定本單位改革創(chuàng)新實(shí)施意見(jiàn)，對(duì)有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益、有利于增進(jìn)職工福祉的事，就要敢闖敢試，先行一步。全公司都要形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的濃厚氛圍。
七、改善民生是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，必須始終突出以人為本，提高職工幸福指數(shù)。
堅(jiān)持把職工利益放在首位，不斷保障和改善民生，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，讓全體職工體面勞動(dòng)，舒心工作，全面發(fā)展。
戶(hù)區(qū)改造力度，濉河三期、金巖一期、相南一期今年上半年完工。千方百計(jì)改善井下作業(yè)條件，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度。認(rèn)真做好勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治工作，保證勞保用品質(zhì)量和按規(guī)定發(fā)放，加強(qiáng)粉塵、地溫、有毒有害氣體等危害治理，保障職工身體健康。扎實(shí)做好后勤物業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開(kāi)展服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)交通安全宣傳教育，提高全體職工交通安全意識(shí)。更加關(guān)注困難職工群體，著力構(gòu)建扶貧送溫暖、大病醫(yī)療互助、領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)幫扶、職工互助保障等多途徑、全覆蓋的幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制。各單位要千方百計(jì)為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。
保障職工合法權(quán)益。逐步建立公平保障體系，保證職工平等參與、平等發(fā)展權(quán)利，讓礦區(qū)變得更加公平公正。嚴(yán)格執(zhí)行集體合同制度、平等協(xié)商制度，健全職工工資正常調(diào)整機(jī)制，從源頭維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益。持續(xù)推進(jìn)職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)，凡是涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，都必須提交職代會(huì)審議。大力推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)、礦（廠(chǎng)）務(wù)公開(kāi)，豐富公開(kāi)內(nèi)容，拓展公開(kāi)形式，充分賦予職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性。始終保持反對(duì)克扣截留的高壓態(tài)勢(shì)，加大案件查處力度，杜絕侵害職工利益的行為。紀(jì)委牽頭繼續(xù)開(kāi)展工資獎(jiǎng)金分配專(zhuān)項(xiàng)督查。
工素質(zhì)提升工程，各單位要通過(guò)暢通成長(zhǎng)渠道、改進(jìn)人事薪酬管理等方式，為職工成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件。要抓好教材、信息化等基礎(chǔ)建設(shè)，分級(jí)分類(lèi)開(kāi)展各類(lèi)教育培訓(xùn)，不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。改進(jìn)現(xiàn)有培訓(xùn)模式，突出現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，堅(jiān)持以考促學(xué)，著力提高培訓(xùn)效果。加強(qiáng)思想道德教育，引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立正確的理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。組織開(kāi)展“感動(dòng)礦區(qū)十佳人物”、“尋找最美礦工”等活動(dòng)，大力選樹(shù)先進(jìn)典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。挖掘礦區(qū)文化資源，開(kāi)展豐富多彩文體活動(dòng)，不斷滿(mǎn)足職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。
身利益。密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，調(diào)動(dòng)一切積極因素，克服消極因素。加強(qiáng)信訪(fǎng)和治安綜合治理工作，確保礦區(qū)穩(wěn)定和諧。
各位代表、同志們，完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，務(wù)必要全力抓好一季度工作。好的開(kāi)端是成功的一半。開(kāi)局主動(dòng)，全年主動(dòng)；開(kāi)局緊，全年緊。各單位要吸取往年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從當(dāng)前開(kāi)始、從一月份開(kāi)始，就要集中精力，迅速行動(dòng)，扎實(shí)工作，絕不能有絲毫的懈怠。要統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理安排好各項(xiàng)工作，確保全面完成一季度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。機(jī)關(guān)各部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，各項(xiàng)政策措施必須及時(shí)出臺(tái)，防止延誤基層工作。當(dāng)前是各項(xiàng)工作最多、任務(wù)最重的特殊時(shí)段，特別是春節(jié)即將來(lái)臨，廣大職工思想活躍，各單位一定要緊張有序、忙而不亂，研究制定得力措施，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保實(shí)現(xiàn)“安全季”、“效益季”。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇九
近年來(lái)，煤礦事故頻發(fā)，給親人們的生命安全帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。為了提高礦工的安全意識(shí)和技能，煤礦企業(yè)普遍開(kāi)展煤礦培訓(xùn)。我有幸參加了一次煤礦培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻領(lǐng)悟到了煤礦安全的重要性，也懂得了如何從自身做起，保障自己和他人的安全。在這篇文章中，我將分享我在煤礦培訓(xùn)中的體會(huì)和心得。
第一段：了解煤礦危險(xiǎn)因素。
煤礦是一個(gè)充滿(mǎn)危險(xiǎn)的工作環(huán)境，了解煤礦的危險(xiǎn)因素對(duì)我們保護(hù)自己十分重要。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了各種煤礦的危險(xiǎn)因素，如瓦斯爆炸、煤塵爆炸、坍塌等。通過(guò)實(shí)踐，我們模擬了煤礦突發(fā)事故的情景，并學(xué)習(xí)了疏散逃生的方法。我深刻意識(shí)到，只有了解了煤礦的危險(xiǎn)因素，我們才能更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，保護(hù)自己的生命安全。
第二段：安全技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
培訓(xùn)的主要目的是教授我們煤礦工作中必備的安全技能。我們?cè)谂嘤?xùn)中學(xué)習(xí)了煤礦相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)了煤礦安全管理系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用，學(xué)習(xí)了安全操作規(guī)程等。同時(shí)，我們還進(jìn)行了模擬演練，實(shí)踐了滅火器的使用、逃生繩的打結(jié)等實(shí)用技能。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅掌握了一些實(shí)用的安全技能，更重要的是，我意識(shí)到安全是煤礦工作者的第一要?jiǎng)?wù)，只有掌握了安全技能，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生。
第三段：責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
在煤礦工作中，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)是不可或缺的品質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們通過(guò)案例分析和小組討論，了解了煤礦事故中的責(zé)任劃分，以及如何正確處理各種糾紛和矛盾。我認(rèn)識(shí)到，作為煤礦工作者，我們不僅要承擔(dān)起自己的責(zé)任，還要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，要時(shí)刻關(guān)注他人的安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患。責(zé)任與擔(dān)當(dāng)是煤礦工作中最重要的品質(zhì)，在實(shí)際工作中，我將不斷提升自己的責(zé)任意識(shí)，努力做到安全與高效的統(tǒng)一。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
在煤礦工作中，團(tuán)隊(duì)合作是保障安全的基石。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，如拓展訓(xùn)練和角色扮演等。通過(guò)這些活動(dòng)，我們學(xué)會(huì)了相互合作、相互支持、相互信任。我深刻認(rèn)識(shí)到，只有團(tuán)結(jié)一致，才能有效地應(yīng)對(duì)煤礦工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。我會(huì)時(shí)刻保持團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與同事們緊密配合，共同做好煤礦工作，確保每個(gè)人的安全。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與提高。
煤礦工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程。培訓(xùn)只是開(kāi)始，我們需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參與各種技能培訓(xùn)和安全教育。與此同時(shí)，我們也要通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和歸納，不斷完善自己的工作方法和技能。我將堅(jiān)持持續(xù)學(xué)習(xí)與提高，不斷提升自己的煤礦安全意識(shí)和技能，為保障自己和他人的生命安全貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，通過(guò)參加煤礦培訓(xùn)，我在煤礦安全方面有了全新的認(rèn)識(shí)。我明白了煤礦危險(xiǎn)因素，掌握了必要的安全技能，學(xué)會(huì)了擔(dān)當(dāng)責(zé)任和團(tuán)隊(duì)合作，同時(shí)也懂得了不斷學(xué)習(xí)與提高的重要性。我將始終銘記這次培訓(xùn)，用所學(xué)知識(shí)來(lái)保障自己和他人的安全，為煤礦行業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行而努力。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇十
煤礦行業(yè)是一個(gè)具有復(fù)雜環(huán)境和高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域，為了保障員工的安全，煤礦培訓(xùn)顯得尤為重要。近期，我參加了一次煤礦培訓(xùn)，深受啟發(fā)和震撼。在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還感受到了行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來(lái)的變革。下面我將通過(guò)五個(gè)不同的方面，來(lái)分享我在這次培訓(xùn)中的感悟和體會(huì)。
首先，煤礦培訓(xùn)提高了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了煤礦開(kāi)采的基本工藝和操作技術(shù)，了解了煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的講解和實(shí)操教學(xué)，我對(duì)煤礦開(kāi)采的規(guī)范化和科學(xué)化有了更深入的了解。尤其是在礦井地形和流程模擬的實(shí)驗(yàn)中，我更加清晰地掌握了煤礦開(kāi)采的各個(gè)環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高了自己的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
其次，煤礦培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性。培訓(xùn)中，專(zhuān)家們向我們介紹了煤礦事故的真實(shí)案例，并進(jìn)行了深入的分析和討論。面對(duì)那些觸目驚心的煤礦事故圖片，我深深體會(huì)到安全無(wú)小事的道理。尤其是在模擬逃生演練中，當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí)，只有保持冷靜并采取正確的逃生方法，才能保證自己的生命安全。這次培訓(xùn)給我上了一堂生動(dòng)的安全教育課，讓我認(rèn)識(shí)到任何疏忽和馬虎都可能導(dǎo)致巨大的損失，更加懂得了生命的可貴。
第三，煤礦培訓(xùn)讓我了解了行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)的變革。在培訓(xùn)中，我們了解到煤炭的資源狀況和開(kāi)采方式的變化。隨著環(huán)保意識(shí)的提升和能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，煤礦行業(yè)正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程。新技術(shù)的引入和綠色礦山的建設(shè)已經(jīng)成為煤礦企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。這令我認(rèn)識(shí)到自身需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和掌握新技能，為自己的職業(yè)發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四，煤礦培訓(xùn)激發(fā)了我的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在培訓(xùn)中，我們分組進(jìn)行模擬演練，需要充分發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)和智慧，共同完成任務(wù)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量和合作的重要性。在礦井工作中，任何一個(gè)人的失誤都可能導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的失敗，因此，我們必須互相扶持，相互協(xié)作，形成一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，共同應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
最后，煤礦培訓(xùn)讓我更加重視職業(yè)道德和企業(yè)文化。在培訓(xùn)中，我們接觸到了一些優(yōu)秀的煤礦企業(yè)，他們?cè)诎踩a(chǎn)、環(huán)保和員工福利方面做出了很多努力。這讓我深感企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)職業(yè)道德的支撐和優(yōu)秀的企業(yè)文化的塑造。作為一名煤礦從業(yè)者，我應(yīng)該時(shí)刻保持責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，始終以安全生產(chǎn)為首要任務(wù)，同時(shí)也要關(guān)注員工的福祉和環(huán)境保護(hù)。
總之，這次煤礦培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。通過(guò)培訓(xùn)，我提高了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，認(rèn)識(shí)到了安全意識(shí)的重要性，了解了行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)的變革，激發(fā)了我的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，同時(shí)也更加重視了職業(yè)道德和企業(yè)文化。這次培訓(xùn)不僅使我成長(zhǎng)為一名合格的煤礦從業(yè)者，更讓我明白了安全和文化的重要性，保持了對(duì)未來(lái)的信心和期待。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
2012年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點(diǎn)并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺(tái)礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專(zhuān)學(xué)生來(lái)到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下，培訓(xùn)工作取得了圓滿(mǎn)的成功?，F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
煤礦是專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的高危險(xiǎn)行業(yè)。我們來(lái)到補(bǔ)連塔隨時(shí)掌握有價(jià)值的信息，與補(bǔ)連塔礦有經(jīng)驗(yàn)的前輩交流，利用媒體不斷擴(kuò)展信息。剛來(lái)的半個(gè)月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對(duì)我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育，通過(guò)多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談，詳細(xì)理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗(yàn)的交流，使學(xué)員們對(duì)煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機(jī)會(huì)，大家努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí)，進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力。通過(guò)孫老師安全培訓(xùn)教育，運(yùn)用心理學(xué)，使員工提高安全技能，安全意識(shí)，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全管理理念：培訓(xùn)中，教師介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺(jué)，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識(shí)，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時(shí)間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，不僅學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的技能，相互交流如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地，很難想像一個(gè)在同事中間孤立無(wú)援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體?，F(xiàn)在煤炭市場(chǎng)受金融風(fēng)暴的影響，政府制定的指導(dǎo)價(jià)格和自發(fā)形成的市場(chǎng)價(jià)格雙軌制對(duì)煤礦生產(chǎn)有了一定的影響，但對(duì)我們的培訓(xùn)工作過(guò)程沒(méi)有帶來(lái)任何的負(fù)面影響。
張家峁礦馬上要投產(chǎn)，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí)，有倆個(gè)法則我們不能違背：一個(gè)是不斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一個(gè)是不斷地“拿來(lái)”工具，因?yàn)槲覀儾豢赡艹蔀椤白詭泄ぞ叩娜恕?。明年我們回去以后，我們?cè)谘a(bǔ)連塔礦所見(jiàn)、所聞、所感和所學(xué)到的知識(shí)，先進(jìn)的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗(yàn)將和其它倆個(gè)培訓(xùn)基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇十二
按照年初安排的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)中心于年月日至月日，對(duì)煤礦的從業(yè)人員進(jìn)行了本年度的復(fù)訓(xùn)。先將本期培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
本期培訓(xùn)班于xx年x月x日開(kāi)學(xué)，x月xx日結(jié)束。計(jì)劃參加培訓(xùn)學(xué)員xx人，實(shí)際培訓(xùn)xx人。
本期培訓(xùn)班是煤礦從業(yè)人員復(fù)訓(xùn)。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及《煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱（試行）》的要求，我們安排了八天的集中培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)授課課時(shí)共72學(xué)時(shí)，培訓(xùn)考試以及組織部分參訓(xùn)人員座談半天。培訓(xùn)授課以煤礦安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)、煤礦安全管理制度、煤礦開(kāi)采安全、煤礦用電通風(fēng)爆破知識(shí)和應(yīng)急救援為主題，結(jié)合煤礦實(shí)際和有關(guān)案例，授課內(nèi)容涉及國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、重要法律法規(guī)、本單位安全生產(chǎn)狀況分析、煤礦安全規(guī)程、職業(yè)危害預(yù)防、應(yīng)急措施及自救、互救基本方法等；期間，煤監(jiān)局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師授課情況進(jìn)行了測(cè)評(píng)。
為了解學(xué)員對(duì)本期培訓(xùn)的評(píng)價(jià)，我們組織部分學(xué)員座談，參加座談人數(shù)25人，參加座談學(xué)員的總體反映是：教師準(zhǔn)備充分，上課認(rèn)真，能結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用案例教學(xué)，學(xué)員學(xué)到了不少知識(shí)。本期培訓(xùn)是成功的。
經(jīng)卷面測(cè)試，參加培訓(xùn)學(xué)員的及格率100%，多數(shù)學(xué)員答題正確率較高。
1、精心組織、周密部署。培訓(xùn)中心對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)做了總體部署，提前與煤礦進(jìn)行協(xié)商，確定培訓(xùn)時(shí)間；從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)形式等方面做了精心安排。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視?？h安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)工作非常重視，指示相關(guān)人員對(duì)本期培訓(xùn)進(jìn)行了事前進(jìn)行安排和協(xié)調(diào)，并跟蹤培訓(xùn)全過(guò)程；煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本期培訓(xùn)業(yè)很重視，安排周到，調(diào)度有序。培訓(xùn)班各項(xiàng)工作順利。
3、學(xué)習(xí)交流、互動(dòng)提高。本次培訓(xùn)班安排了專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論，學(xué)員能?chē)@專(zhuān)題、結(jié)合各自的崗位開(kāi)展了熱烈討論，效果良好。學(xué)員們紛紛表示，培訓(xùn)班專(zhuān)門(mén)安排時(shí)間進(jìn)行討論、交流是一種非常好的學(xué)習(xí)方式，有針對(duì)性，能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互借鑒，學(xué)習(xí)效果好。
1、培訓(xùn)內(nèi)容較豐富，但培訓(xùn)教材比較簡(jiǎn)單，不利于學(xué)員培訓(xùn)后自學(xué)。
2、礦山學(xué)員絕大多數(shù)文化素質(zhì)較低的體力勞動(dòng)著，年齡也偏大，專(zhuān)門(mén)坐下來(lái)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)少，不太適應(yīng)這么幾天的靜坐式學(xué)習(xí)，記憶理解能力有限，對(duì)集中灌輸?shù)睦碚撝R(shí)難以消化，所學(xué)的知識(shí)難以在實(shí)際工作中較快見(jiàn)效，應(yīng)針對(duì)參訓(xùn)學(xué)員的特點(diǎn)，集中理論學(xué)習(xí)的時(shí)間安排應(yīng)適當(dāng)，不宜過(guò)長(zhǎng)，同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)理論知識(shí)與實(shí)踐運(yùn)用的培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)盡可能在企業(yè)的停產(chǎn)或半停產(chǎn)期間，這樣，學(xué)員能更集中思想學(xué)習(xí)。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇十三
煤礦是我國(guó)能源供應(yīng)的重要來(lái)源，然而，由于煤礦事故的頻發(fā)，對(duì)煤礦安全的培訓(xùn)已經(jīng)成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。近日，我參加了一次煤礦培訓(xùn)，通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻領(lǐng)悟到了煤礦安全的重要性，也對(duì)煤礦這個(gè)行業(yè)有了更深入的了解。下面將從培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)師的講解、培訓(xùn)效果、個(gè)人收獲和對(duì)煤礦安全的思考等方面進(jìn)行闡述。
首先，這次煤礦培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，包括煤礦安全法律法規(guī)、事故案例、現(xiàn)場(chǎng)操作技能等方面的知識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容的分類(lèi)明晰，層次分明，為我們提供了全面的煤礦安全知識(shí)體系。尤其是煤礦事故案例的分析，讓我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到了安全意識(shí)的重要性，也增強(qiáng)了我們的防范意識(shí)。
其次，培訓(xùn)師非常專(zhuān)業(yè)，他們具有豐富的煤礦安全知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他們以生動(dòng)的案例和真實(shí)的圖片，生動(dòng)地向我們介紹了煤礦事故的危害性，引發(fā)了我們的共鳴。在培訓(xùn)中，他們耐心地回答了我們的問(wèn)題，并以簡(jiǎn)單易懂的語(yǔ)言向我們傳授了實(shí)用的安全操作技巧。他們的教學(xué)方式不僅讓我們受益匪淺，而且也大大提高了培訓(xùn)的效果。
再次，這次煤礦培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)收獲頗豐。首先，我深刻領(lǐng)悟到了煤礦安全的重要性。在以往的工作經(jīng)驗(yàn)中，我往往只顧著完成工作任務(wù)，忽略了安全問(wèn)題。但通過(guò)這次培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)只有安全第一，才能有效地完成工作，并保護(hù)自己和他人的生命安全。其次，我學(xué)會(huì)了一些實(shí)用的安全操作技巧，如如何正確穿戴防護(hù)裝備、如何滅火等。這些技巧不僅能提高我個(gè)人的安全意識(shí)，也能在需要時(shí)有效地保護(hù)自己和他人的安全。最后，我也對(duì)煤礦行業(yè)有了更深入的了解。我了解到，煤礦是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，需要我們時(shí)刻保持警惕，不僅要學(xué)會(huì)自救，還要學(xué)會(huì)互救，保護(hù)團(tuán)隊(duì)成員的安全。
最后，參加這次煤礦培訓(xùn)讓我對(duì)煤礦安全產(chǎn)生了深思。煤礦事故頻發(fā)的原因很復(fù)雜，既有技術(shù)因素，也有管理因素。尤其是人為因素，往往是導(dǎo)致事故的主要原因。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全意識(shí)的培養(yǎng)，加大安全知識(shí)的普及力度，同時(shí)還應(yīng)提高安全設(shè)備的質(zhì)量和管理水平。只有全社會(huì)共同努力，才能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦安全的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
綜上所述，通過(guò)這次煤礦培訓(xùn)，我對(duì)煤礦安全有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容豐富，培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)，培訓(xùn)效果顯著。個(gè)人收獲頗多，對(duì)煤礦行業(yè)的思考也更加深入。希望煤礦企業(yè)能夠加強(qiáng)煤礦安全工作，提高安全意識(shí)，保障工作人員的安全和健康。讓煤礦事故成為歷史，讓煤礦行業(yè)安全高效發(fā)展。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
2012年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地方并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺(tái)礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專(zhuān)學(xué)生來(lái)到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下，培訓(xùn)工作取得了圓滿(mǎn)的成功?，F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
煤礦是專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的高驚險(xiǎn)行業(yè)。我們來(lái)到補(bǔ)連塔隨時(shí)掌握有價(jià)值的信息，與補(bǔ)連塔礦有經(jīng)驗(yàn)的前輩交流，利用媒體別斷擴(kuò)展信息。剛來(lái)的半個(gè)月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對(duì)我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育，經(jīng)過(guò)多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談，詳細(xì)理解各位代課老師說(shuō)課以及我和大伙兒經(jīng)驗(yàn)的交流，使學(xué)員們對(duì)煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機(jī)會(huì)，大伙兒努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請(qǐng)教，仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí)，進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力。經(jīng)過(guò)孫老師安全培訓(xùn)教育，運(yùn)專(zhuān)心理學(xué)，使職員提高安全技能，安全意識(shí)，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全治理理念：培訓(xùn)中，教師介紹了一些新的安全治理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全治理技術(shù)、安全治理的科學(xué)手段、安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的治理技術(shù)和辦法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈便運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化治理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識(shí)，規(guī)范人的別安全行為，杜絕各種適應(yīng)性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員未來(lái)真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時(shí)刻組織大伙兒一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，別僅學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的技能，相互交流怎么于同事和諧相處，榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個(gè)樁，一具好漢三個(gè)幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地，很難想像一具在同事中間孤立無(wú)援的人，可以把工作做得出色，得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝結(jié)起一具團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場(chǎng)受金融風(fēng)暴的妨礙，政府制定的指導(dǎo)價(jià)格和自發(fā)形成的市場(chǎng)價(jià)格雙軌制對(duì)煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙，但對(duì)我們的培訓(xùn)工作過(guò)程沒(méi)有帶來(lái)任何的負(fù)面妨礙。
張家峁礦立即要投產(chǎn)，經(jīng)過(guò)這段時(shí)刻和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí)，有倆個(gè)法則我們別能違背：一具是別斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一具是別斷地“拿來(lái)”工具，因?yàn)槲覀儎e可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來(lái)，我們?cè)谘a(bǔ)連塔礦所見(jiàn)、所聞、所感和所學(xué)到的知識(shí)，先進(jìn)的安全理念、安全文化和治理經(jīng)驗(yàn)將和其它倆個(gè)培訓(xùn)基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進(jìn)展貢獻(xiàn)力量。
教學(xué)。
總結(jié)。
今學(xué)期我擔(dān)任歷史教學(xué)。由于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)尚淺。所以，我對(duì)教學(xué)工作別敢怠慢，仔細(xì)學(xué)習(xí)，深入研究教法，虛心向前輩學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)一具學(xué)期的努力，獵取了不少珍貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。以下是我在本學(xué)期的教學(xué)事情總結(jié)。
教學(xué)算是教與學(xué)，兩者是相互聯(lián)系，別可分割的，有教者就必定有學(xué)者。學(xué)生是被教的主體。所以，了解和分析學(xué)生事情，有針對(duì)地教對(duì)教學(xué)成功與否至關(guān)重要。最初接觸教學(xué)的時(shí)候，我還疑惑得了解學(xué)生對(duì)教學(xué)的重要性，不過(guò)用心研究書(shū)本，教材，想方設(shè)法令課堂生動(dòng)，學(xué)生易同意。
一方面，學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)相對(duì)較弱，剛到一具新的學(xué)習(xí)環(huán)境，同學(xué)們還別能習(xí)慣。另一方面，有的同學(xué)比較活躍，上課氣氛積極，但中等生、差生占較大多數(shù)，尖子生相對(duì)較少。所以，說(shuō)得太深，沒(méi)有照應(yīng)到整體，我備課時(shí)也沒(méi)有注意到這點(diǎn)，所以教學(xué)效果別如理想。從此能夠看出，了解及分析學(xué)生實(shí)際事情，實(shí)事求是，具體咨詢(xún)題具體分析，做到因材施教，對(duì)授課效果有直接妨礙。這算是教育學(xué)中提到的“備教法的并且要備學(xué)生”。這一理論在我的教學(xué)實(shí)踐中得到了驗(yàn)證。
教學(xué)中，備課是一具必別可少，十分重要的環(huán)節(jié)，備學(xué)生，又要備教法。備課別充分或者備得不行，會(huì)嚴(yán)峻妨礙課堂氣氛和積極性，曾有一位前輩對(duì)我說(shuō)：“備課備不行，倒別如別上課，否則算是浪費(fèi)心機(jī)?！蔽抑赖絺湔n的重要性，所以，每天我都花費(fèi)大量的時(shí)刻在備課之上，認(rèn)仔細(xì)真鉆研教材和教法，別中意就別收工。盡管辛苦，但事實(shí)證明是值得的。
歷史這一門(mén)學(xué)科，對(duì)學(xué)生而言，既熟悉又困難，在如此一種大環(huán)境之下，要教好歷史，就要讓學(xué)生愛(ài)慕歷史，讓他們對(duì)歷史產(chǎn)生興趣。否則學(xué)生對(duì)這門(mén)學(xué)科產(chǎn)生畏難情緒，別愿學(xué)，也無(wú)法學(xué)下去。為此，我采取了一些辦法，算是盡量多說(shuō)一些歷史人物故事，讓他們更了解歷史，更喜歡學(xué)習(xí)歷史。
經(jīng)過(guò)一具學(xué)期的努力，期末考算是一種考驗(yàn)。不管成績(jī)高低，都體現(xiàn)了我在這學(xué)期的教學(xué)成果。我知道到這并別是最重要的，重要的是在本學(xué)期后怎么自我提高，怎么共同提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。所以，不管怎么樣辛苦，我都會(huì)努力，多咨詢(xún)，多想，多向前輩學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取進(jìn)步。
以上算是我在本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)。由于經(jīng)驗(yàn)頗淺，許多地點(diǎn)存在別腳，希翼在以后的生活里，能在各位領(lǐng)導(dǎo)老師，前輩的指導(dǎo)下，取得更好成績(jī)。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇十五
回顧20xx年培訓(xùn)工作，我們馬營(yíng)煤礦培訓(xùn)辦公室持之以恒貫徹落實(shí)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹(shù)立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”這一宗旨，在職工培訓(xùn)工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，查找不足?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
20xx年共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)21次。其中，質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%，專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計(jì)112學(xué)時(shí)，參訓(xùn)人員300余人次。外培30余次，主要為辦證培訓(xùn)。
內(nèi)訓(xùn)課程主要集中為以下幾類(lèi)：
1、員工必修類(lèi)：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度；
2、重點(diǎn)培訓(xùn)：災(zāi)害預(yù)防與處理、專(zhuān)業(yè)技能e。
3、新員工崗前培訓(xùn)。
4、職工全員上崗再培訓(xùn)。
外培主要包括以下幾類(lèi)：
2、安全資格證c類(lèi)培訓(xùn)：參訓(xùn)人員為采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)班組長(zhǎng)；
3、特殊工種培訓(xùn)：有爆破工、安全檢查工、監(jiān)測(cè)工、井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)。
4、《職業(yè)資格證書(shū)》培訓(xùn)：從業(yè)人員。
二、培訓(xùn)工作分析。
（一）取得的成績(jī)：
1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)次數(shù)及接受訓(xùn)練的人員數(shù)量等各方面，都有了較大的增長(zhǎng)。
2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，我礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開(kāi)展十分困難。今年培訓(xùn)辦公室在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)精神，投入大量精力，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性，在多次征求各科室意見(jiàn)后，全面提升我礦培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級(jí)管理部門(mén)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，基本達(dá)到了對(duì)本礦井各類(lèi)特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量。
4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。之前的培訓(xùn)都只是教師講，學(xué)員被動(dòng)的去聽(tīng)，培訓(xùn)效果不很理想，根據(jù)這一情況，我礦積極探索培訓(xùn)方式，先后采用影像教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、安全知識(shí)問(wèn)答、重大事故案例分析等多種形式，調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，提高了教學(xué)質(zhì)量。
（二）存在的問(wèn)題和不足。
1、宣傳力度不足，培訓(xùn)的重要性沒(méi)有深入人心，部分員工對(duì)培訓(xùn)工作不理解，認(rèn)為培訓(xùn)占用了他的私人時(shí)間，不配合公司培訓(xùn)，上課講話(huà)、開(kāi)小差、不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2、培訓(xùn)形式在20xx年雖然豐富了不少，可還有待提高，其不足主要集中在實(shí)際操作上。
3、原則性不強(qiáng)。不能?chē)?yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在20xx年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺(jué)培訓(xùn)過(guò)于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓(xùn)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱(chēng)職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
6、培訓(xùn)條件差，無(wú)專(zhuān)用培訓(xùn)教室，培訓(xùn)設(shè)施及培訓(xùn)教材短缺，培訓(xùn)資金配備不足都是制約提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。
1、加強(qiáng)宣傳，加大培訓(xùn)力度。
加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作，提高員工思想認(rèn)識(shí)，使培訓(xùn)的重要性深入人心，使員工認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是公司給予員工的最大福利。加大培訓(xùn)力度，深化培訓(xùn)工作，更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作，從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。
2、改進(jìn)培訓(xùn)理念，加大培訓(xùn)力度。
挖掘有技術(shù)的工人聘為培訓(xùn)教師，注重實(shí)踐操作，增加實(shí)際操作的培訓(xùn)比例，使理論與實(shí)踐結(jié)合，提升培訓(xùn)效果。
3、加大管理力度，增強(qiáng)處罰威懾力。
在明確培訓(xùn)考勤管理的前提下，對(duì)違規(guī)員工的違規(guī)行當(dāng)天給予確認(rèn)，次日即給予扣除考核成績(jī)。使員工明確感受到公司處罰的威懾力。對(duì)于中途退場(chǎng)員工，實(shí)行不定期開(kāi)展會(huì)后點(diǎn)名工作，嚴(yán)厲打擊投機(jī)取巧者。
4、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源。為了較好的滿(mǎn)足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。
5、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。
在公司內(nèi)部深挖潛力，鼓勵(lì)擁有專(zhuān)業(yè)技能的員工成為兼職講量師，增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)家，再次，也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。
6、我礦新辦公區(qū)正在籌建中，培訓(xùn)教室、培訓(xùn)設(shè)施在20xx年將能夠配齊。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇十六
為期一個(gè)季度的安全培訓(xùn)活動(dòng)已圓滿(mǎn)結(jié)束，培訓(xùn)期間，堅(jiān)決做到專(zhuān)業(yè)知識(shí)與安全管理相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合。另外在培訓(xùn)期間，員工能自覺(jué)遵守工作紀(jì)律，不遲到、早退?？傊?，通過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)到了全面的安全知識(shí)，對(duì)煤礦安全有了更深的認(rèn)識(shí)。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容，利用短暫的培訓(xùn)期，員工認(rèn)真聽(tīng)講師講課和做筆記，通過(guò)整個(gè)培訓(xùn)，深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對(duì)正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對(duì)煤礦安全思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高。對(duì)安全培訓(xùn)的意義，自己也有全方位領(lǐng)悟。黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作高度重視，在全國(guó)人大四次會(huì)議上，溫家寶總理在政府工作報(bào)告中，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作專(zhuān)門(mén)進(jìn)行分析并提出了針對(duì)性的七項(xiàng)工作措施。我深刻理解到認(rèn)真做好煤礦安全培訓(xùn)工作的重要性、迫切性。搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，必須以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)，對(duì)廣大煤礦職工的安全健康高度負(fù)責(zé)態(tài)度，增強(qiáng)做好煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感，腳踏實(shí)地的履行好各自的職責(zé)，扎實(shí)做好煤礦安全培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因防范措施以及事故應(yīng)急措施。
檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過(guò)安全培訓(xùn)教育，運(yùn)用心理學(xué)，使員工提高安全技能，安全意識(shí)，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全管理理念：培訓(xùn)中，教師介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、安全系統(tǒng)理論、控制論原理、信息論原理、行為科學(xué)原理、激勵(lì)理論、事故系統(tǒng)要素、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺(jué)，我明知作為現(xiàn)代化企業(yè)一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識(shí)，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了安全理論、安全管理知識(shí)，從授課和討論中學(xué)到了很多有關(guān)安全工作的精髓，充分了解到做一名合格員工的責(zé)任，每一噸產(chǎn)量都包含著工人辛苦的汗水，他們的生活規(guī)律完全被打亂，有時(shí)為了生產(chǎn)連飯也顧不上吃，正是這些敬業(yè)的工作者的努力，才有了企業(yè)的強(qiáng)大發(fā)展。而安全工作如不能保障，所有的一切將一筆購(gòu)銷(xiāo)。
經(jīng)過(guò)這次的培訓(xùn)，對(duì)安全管理這個(gè)領(lǐng)域有了充分認(rèn)識(shí)，今后將與他們一道努力工作，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起企業(yè)安全藍(lán)天夢(mèng)。
總之，煤礦安全培訓(xùn)是煤礦職工的生命安全，事關(guān)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的大局。讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐烤煉的理論永遠(yuǎn)都是紙上談兵。實(shí)踐，自古以來(lái)就被認(rèn)為是成長(zhǎng)的必修之路。今后，我將在工作實(shí)踐中，與同事同心協(xié)力，恪盡職守，逐步提升安全專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定保持，為企業(yè)又好又快和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇十七
按照年初安排的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)中心于20xx年xx月xx日至xx月xx日，對(duì)煤礦的從業(yè)人員進(jìn)行了本年度的復(fù)訓(xùn)。先將本期培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
本期培訓(xùn)班于20xx年xx月xx日開(kāi)學(xué)，x月xx日結(jié)束。計(jì)劃參加培訓(xùn)學(xué)員xx人，實(shí)際培訓(xùn)xx人。
本期培訓(xùn)班是煤礦從業(yè)人員復(fù)訓(xùn)。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及《煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱（試行）》的要求，我們安排了八天的集中培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)授課課時(shí)共72學(xué)時(shí)，培訓(xùn)考試以及組織部分參訓(xùn)人員座談半天。培訓(xùn)授課以煤礦安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)、煤礦安全管理制度、煤礦開(kāi)采安全、煤礦用電通風(fēng)爆破知識(shí)和應(yīng)急救援為主題，結(jié)合煤礦實(shí)際和有關(guān)案例，授課內(nèi)容涉及國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、重要法律法規(guī)、本單位安全生產(chǎn)狀況分析、煤礦安全規(guī)程、職業(yè)危害預(yù)防、應(yīng)急措施及自救、互救基本方法等；期間，煤監(jiān)局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師授課情況進(jìn)行了測(cè)評(píng)。
為了解學(xué)員對(duì)本期培訓(xùn)的評(píng)價(jià)，我們組織部分學(xué)員座談，參加座談人數(shù)25人，參加座談學(xué)員的總體反映是：教師準(zhǔn)備充分，上課認(rèn)真，能結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用案例教學(xué)，學(xué)員學(xué)到了不少知識(shí)。本期培訓(xùn)是成功的。
經(jīng)卷面測(cè)試，參加培訓(xùn)學(xué)員的及格率100%，多數(shù)學(xué)員答題正確率較高。
1、精心組織、周密部署。培訓(xùn)中心對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)做了總體部署，提前與煤礦進(jìn)行協(xié)商，確定培訓(xùn)時(shí)間；從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)形式等方面做了精心安排。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視?？h安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)工作非常重視，指示相關(guān)人員對(duì)本期培訓(xùn)進(jìn)行了事前進(jìn)行安排和協(xié)調(diào)，并跟蹤培訓(xùn)全過(guò)程；煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本期培訓(xùn)業(yè)很重視，安排周到，調(diào)度有序。培訓(xùn)班各項(xiàng)工作順利。
3、學(xué)習(xí)交流、互動(dòng)提高。本次培訓(xùn)班安排了專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論，學(xué)員能?chē)@專(zhuān)題、結(jié)合各自的崗位開(kāi)展了熱烈討論，效果良好。學(xué)員們紛紛表示，培訓(xùn)班專(zhuān)門(mén)安排時(shí)間進(jìn)行討論、交流是一種非常好的學(xué)習(xí)方式，有針對(duì)性，能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互借鑒，學(xué)習(xí)效果好。
1、培訓(xùn)內(nèi)容較豐富，但培訓(xùn)教材比較簡(jiǎn)單，不利于學(xué)員培訓(xùn)后自學(xué)。
2、礦山學(xué)員絕大多數(shù)文化素質(zhì)較低的體力勞動(dòng)著，年齡也偏大，專(zhuān)門(mén)坐下來(lái)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)少，不太適應(yīng)這么幾天的靜坐式學(xué)習(xí)，記憶理解能力有限，對(duì)集中灌輸?shù)睦碚撝R(shí)難以消化，所學(xué)的.知識(shí)難以在實(shí)際工作中較快見(jiàn)效，應(yīng)針對(duì)參訓(xùn)學(xué)員的特點(diǎn)，集中理論學(xué)習(xí)的時(shí)間安排應(yīng)適當(dāng)，不宜過(guò)長(zhǎng)，同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)理論知識(shí)與實(shí)踐運(yùn)用的培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)盡可能在企業(yè)的停產(chǎn)或半停產(chǎn)期間，這樣，學(xué)員能更集中思想學(xué)習(xí)。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇十八
今學(xué)期我擔(dān)任歷史教學(xué)。由于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)尚淺。所以，我對(duì)教學(xué)工作別敢怠慢，仔細(xì)學(xué)習(xí)，深入研究教法，虛心向前輩學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)一具學(xué)期的努力，獵取了不少珍貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。以下是我在本學(xué)期的教學(xué)事情總結(jié)。
教學(xué)算是教與學(xué)，兩者是相互聯(lián)系，別可分割的，有教者就必定有學(xué)者。學(xué)生是被教的主體。所以，了解和分析學(xué)生事情，有針對(duì)地教對(duì)教學(xué)成功與否至關(guān)重要。最初接觸教學(xué)的時(shí)候，我還疑惑得了解學(xué)生對(duì)教學(xué)的重要性，不過(guò)用心研究書(shū)本，教材，想方設(shè)法令課堂生動(dòng)，學(xué)生易同意。
一方面，學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)相對(duì)較弱，剛到一具新的學(xué)習(xí)環(huán)境，同學(xué)們還別能習(xí)慣。另一方面，有的同學(xué)比較活躍，上課氣氛積極，但中等生、差生占較大多數(shù)，尖子生相對(duì)較少。所以，說(shuō)得太深，沒(méi)有照應(yīng)到整體，我備課時(shí)也沒(méi)有注意到這點(diǎn)，所以教學(xué)效果別如理想。從此能夠看出，了解及分析學(xué)生實(shí)際事情，實(shí)事求是，具體咨詢(xún)題具體分析，做到因材施教，對(duì)授課效果有直接妨礙。這算是教育學(xué)中提到的“備教法的并且要備學(xué)生”。這一理論在我的教學(xué)實(shí)踐中得到了驗(yàn)證。
教學(xué)中，備課是一具必別可少，十分重要的環(huán)節(jié)，備學(xué)生，又要備教法。備課別充分或者備得不行，會(huì)嚴(yán)峻妨礙課堂氣氛和積極性，曾有一位前輩對(duì)我說(shuō)：“備課備不行，倒別如別上課，否則算是浪費(fèi)心機(jī)。”我知道到備課的重要性，所以，每天我都花費(fèi)大量的時(shí)刻在備課之上，認(rèn)仔細(xì)真鉆研教材和教法，別中意就別收工。盡管辛苦，但事實(shí)證明是值得的。
歷史這一門(mén)學(xué)科，對(duì)學(xué)生而言，既熟悉又困難，在如此一種大環(huán)境之下，要教好歷史，就要讓學(xué)生愛(ài)慕歷史，讓他們對(duì)歷史產(chǎn)生興趣。否則學(xué)生對(duì)這門(mén)學(xué)科產(chǎn)生畏難情緒，別愿學(xué)，也無(wú)法學(xué)下去。為此，我采取了一些辦法，算是盡量多說(shuō)一些歷史人物故事，讓他們更了解歷史，更喜歡學(xué)習(xí)歷史。
經(jīng)過(guò)一具學(xué)期的努力，期末考算是一種考驗(yàn)。不管成績(jī)高低，都體現(xiàn)了我在這學(xué)期的教學(xué)成果。我知道到這并別是最重要的，重要的是在本學(xué)期后怎么自我提高，怎么共同提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。所以，不管怎么樣辛苦，我都會(huì)努力，多咨詢(xún)，多想，多向前輩學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取進(jìn)步。
以上算是我在本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)。由于經(jīng)驗(yàn)頗淺，許多地點(diǎn)存在別腳，希翼在以后的生活里，能在各位領(lǐng)導(dǎo)老師，前輩的指導(dǎo)下，取得更好成績(jī)。
煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇十九
xx年初來(lái)到長(zhǎng)治縣雄山五礦參加工作，至今已經(jīng)將近兩年的時(shí)間了。在這期間，曾在掘進(jìn)隊(duì)、綜采隊(duì)、防治水科、調(diào)度室分別工作過(guò)一段時(shí)間。從井下的工作環(huán)境到親自操作、從填表到親自編寫(xiě)流程等，給了我一個(gè)很大的鍛煉，也是理論與實(shí)踐相結(jié)合的過(guò)渡階段。
十月份，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，有幸成為綜采二隊(duì)的見(jiàn)習(xí)帶班長(zhǎng)。對(duì)這次來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，我再次向關(guān)心我、支持我的領(lǐng)導(dǎo)以及工友們表示感謝。擔(dān)任見(jiàn)習(xí)帶班長(zhǎng)已經(jīng)有一個(gè)月時(shí)間了，在這段時(shí)間里，我從思想上、行動(dòng)上、言行上有來(lái)很大的改變。
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)際工作，我感受頗深。
首先、由于綜采隊(duì)剛到10704工作面，地質(zhì)條件差，再加上管轄范圍相對(duì)較廣，導(dǎo)致工作面每天加架，加溜槽，工作比較復(fù)雜。在隊(duì)干的指引和幫助下，每班順著運(yùn)輸順槽進(jìn)工作面，以便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備的一些故障并處理。工作中，從小事做起，每天先領(lǐng)著幾個(gè)人收拾綜采隊(duì)管轄區(qū)域的衛(wèi)生。這些看上去很不起眼的事，但從中讓我明白了什么是責(zé)任。
其次、實(shí)際工作中，說(shuō)實(shí)話(huà)，我不會(huì)的東西太多太多。
每班工人們干活時(shí)，我就站在邊用心觀(guān)看，不懂的勤問(wèn)。遇一些簡(jiǎn)單的程序幫一把，慢慢地學(xué)習(xí)每項(xiàng)工作。
再次、在工作中發(fā)現(xiàn)的一些小問(wèn)題，我自己處理，一個(gè)人做不了的找?guī)讉€(gè)人幫忙一起處理。為隊(duì)干減輕了已部分負(fù)擔(dān)。
最后、在班組管理方面，我發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，盡量將軟件方面的工作搞好。
用，是聯(lián)系基層工人和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的紐帶。所以在日后的工作中，我為自己定了一下及點(diǎn)要求：
一、工作中要有責(zé)任感；
二、工作必須實(shí)干；
三、充分發(fā)揮帶頭作用；
四、搞好班組團(tuán)結(jié)；
五、盡自己最大能力與各隊(duì)干們以及工友們共同搞好公司后倆月安全生產(chǎn)工作。
日后的工作中，我會(huì)按照以上五點(diǎn)認(rèn)真工作。我虛心接受任何人對(duì)我指出的不足和建議并及時(shí)改正，努力做一名合格的見(jiàn)習(xí)帶班長(zhǎng)。
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