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區(qū)人大三公經(jīng)費自查報告篇一
市財政局:
根據(jù)石嘴山市監(jiān)察局、財政局《關(guān)于開展三公經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我室對執(zhí)行“三公經(jīng)費”情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將情況報告如下:
1-8月份“三公經(jīng)費”合計支出11.48萬元,是“三公經(jīng)費”控制數(shù)的68%。其中:公務(wù)接待費4.98萬元,比同期節(jié)約2萬元,是“三公經(jīng)費”公務(wù)接待費控制數(shù)的125%;會議費0.82萬元,是“三公經(jīng)費”會議費控制數(shù)的13.67%;車輛運行費5.68萬元,是“三公經(jīng)費”車輛運行費控制數(shù)的81.14%。
無用公款大吃大喝,或進(jìn)行高消費、娛樂等情況發(fā)生。
(一)公務(wù)接待費超出了年度控制標(biāo)準(zhǔn)。超標(biāo)主要原因:度控制數(shù)指標(biāo)太低。我室公務(wù)接待費決算數(shù)為11.16萬元,公務(wù)接待費控制數(shù)為4萬元,控制數(shù)僅為的35.84%,指標(biāo)數(shù)偏低。
(二)車輛運行費指標(biāo)數(shù)偏低。決算數(shù)為6.86萬元,控制數(shù)為7萬元。相比,車輛運行費略有增加,原因是1-3月份實有車輛數(shù)1輛,全年2輛車。
今年以來,我室高度重視,召開了主任辦公會議及全體會議,專題部署安排了“三公經(jīng)費”的使用和管理。
(一)提高工作效能,節(jié)約行政成本。提高行政成本意識,超前謀劃,保質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)。
(二)加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的盡量簡化。
(三)加強(qiáng)對考察及差旅費的管理。控制出市、區(qū)外參加會議及考察的人數(shù)。不安排沒有實際意識的考察學(xué)習(xí)活動。
(四)加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為,每月對公務(wù)車耗油、修理、過路過橋等費用進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。按時審核車輛外出情況,加強(qiáng)車輛使用監(jiān)督,最大限度提高單車使用效率。
日期:
區(qū)人大三公經(jīng)費自查報告篇二
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)“三公”經(jīng)費專項檢查實施方案的通知》精神,我局組織了人員進(jìn)行了嚴(yán)格的自查工作,現(xiàn)就自查情況報告如下:
我單位無年初預(yù)算安排因公出國(境)經(jīng)費,同時也未發(fā)生因公出國(境)經(jīng)費支出。
(一)20xx年度我單位公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費年初預(yù)算金額為160000元,截止20xx年11月底實際支出147565.69元,不存在在專項項目經(jīng)費中超預(yù)算列支公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費等。
(二)公務(wù)用車用油、保險和維修嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序。
(三)實行單車核實制度,臺賬記錄車輛實際消耗情況。
(四)無在企業(yè)和下屬單位報銷車輛運行相關(guān)費用情況。
(五)20xx年我單位我單位無公務(wù)用車購置。
(一)20xx年我局公務(wù)接待經(jīng)費年初預(yù)算金額為23000元,截止11月底實際發(fā)生金額11360元,未超出年初預(yù)算額度。我單位根據(jù)《四川省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》制訂了相應(yīng)的《都江堰市投資促進(jìn)局招商引資公務(wù)接待工作財務(wù)管理實施細(xì)則》,嚴(yán)格控制開支標(biāo)準(zhǔn)和接待范圍。
(二)對公務(wù)接待實行事前審批,承辦重大活動接待任務(wù)是按程序報政府審批。
(三)基本上嚴(yán)格執(zhí)行會議定點管理辦法。
區(qū)人大三公經(jīng)費自查報告篇三
(一)
據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[2015]8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施》要求,我局對2015年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及2012年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,同志任主任,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實,嚴(yán)控各項經(jīng)費支出
1、公-款出國(境)費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
2、公務(wù)用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務(wù)用車費為20981.37元,比去年同期下降了66%。
3、公務(wù)接待費用
我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,不存在公-款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務(wù)接待費為12222元,比去年同期下降了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了九項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。 二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。 四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。 五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。 九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
范文二:
根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求,我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下:
一、“三公”經(jīng)費管理情況
20xx年度,我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運行費68萬元,公務(wù)接待費2.2萬元,沒有公-款出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
二、“三公”經(jīng)費管理辦法
我區(qū)公務(wù)用車運行費實行定額管理,處級領(lǐng)導(dǎo)專車運行經(jīng)費每年2.5萬元,部門公務(wù)車經(jīng)費每年1.5萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。
把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強(qiáng)化公費招待審批制度,加強(qiáng)公費接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理,既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費的使用管理,又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。
三、“三公”經(jīng)費管理成效
通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務(wù),在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費,按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預(yù)算改革,強(qiáng)化制度建設(shè),完善預(yù)算分配機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理,大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。
范文三:
為認(rèn)真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”,、若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求,我辦事處對2015年至2012年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
1、公務(wù)接待費用,我辦事處2015年公務(wù)招待費預(yù)算為10萬元,實際支出1069000元,2011年公務(wù)招待費預(yù)算為55萬元,實際支出1751024元,2012年公務(wù)招待費預(yù)算為160萬元,實際支出741663元 。經(jīng)查,我辦事處不存在公-款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多,特別是迎農(nóng)運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導(dǎo)致。
2、公車購置及運行費用,我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運行費用預(yù)算為20萬元,實際支出147200元,我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。客服公車數(shù)量不足的困難,不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開私車辦公事,自己掏錢加油。
3、用水、用電及用油費用,我辦事處2015年用水實際支出1412元,2011年用水實際支出4384元,2012年用水實際支出1636元;2015用電費用預(yù)算5萬元,實際支出28225元,2011用電費用預(yù)算5萬元,實際支出30774元,2012用電費用實際支出47628元;2015用油費用預(yù)算11萬元,實際支出125820元,2011用油費用預(yù)算6萬元,實際支出138500元,2012用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等,經(jīng)常加班加點,水電、油費比往年增多。
根據(jù)自查結(jié)果,我處對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了十項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪小^(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。 五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格“三單”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。 十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
范文四:
根據(jù)市紀(jì)委、組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見》要求,我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務(wù)接待費、公-款出境費用、公車購置及運行費進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專項檢查機(jī)制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀(jì)委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費的通知》,從制度上對全鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費偏多的情況,要求鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實推進(jìn)"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費用
我鄉(xiāng)20xx年公務(wù)接待費預(yù)算為10萬元,1-6月實際支出52,972元,占全年預(yù)算比例52.97%。
三公經(jīng)費自查報告范文一:
據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[2015]8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求,我局對2015年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及2012年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,同志任主任,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實,嚴(yán)控各項經(jīng)費支出
1、公-款出國(境)費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
2、公務(wù)用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務(wù)用車費為20981.37元,比去年同期下降了66%。
3、公務(wù)接待費用
我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,不存在公-款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務(wù)接待費為12222元,比去年同期下降了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了九項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告范文二:
根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求,我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下:
一、“三公”經(jīng)費管理情況
20xx年度,我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運行費68萬元,公務(wù)接待費2.2萬元,沒有公-款出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
二、“三公”經(jīng)費管理辦法
我區(qū)公務(wù)用車運行費實行定額管理,處級領(lǐng)導(dǎo)專車運行經(jīng)費每年2.5萬元,部門公務(wù)車經(jīng)費每年1.5萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。
公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計算出當(dāng)年公務(wù)接待費可以發(fā)生的最高額度,并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強(qiáng)化公費招待審批制度,加強(qiáng)公費接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理,既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費的使用管理,又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。
三、“三公”經(jīng)費管理成效
通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務(wù),在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費,按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預(yù)算改革,強(qiáng)化制度建設(shè),完善預(yù)算分配機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理,大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。
三公經(jīng)費自查報告范文三:
為認(rèn)真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”,、若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求,我辦事處對2015年至2012年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
1、公務(wù)接待費用,我辦事處2015年公務(wù)招待費預(yù)算為10萬元,實際支出1069000元,2011年公務(wù)招待費預(yù)算為55萬元,實際支出1751024元,2012年公務(wù)招待費預(yù)算為160萬元,實際支出741663元 。經(jīng)查,我辦事處不存在公-款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多,特別是迎農(nóng)運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導(dǎo)致。
2、公車購置及運行費用,我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運行費用預(yù)算為20萬元,實際支出147200元,我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?;不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為??头嚁?shù)量不足的困難,不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開私車辦公事,自己掏錢加油。
3、用水、用電及用油費用,我辦事處2015年用水實際支出1412元,2011年用水實際支出4384元,2012年用水實際支出1636元;2015用電費用預(yù)算5萬元,實際支出28225元,2011用電費用預(yù)算5萬元,實際支出30774元,2012用電費用實際支出47628元;2015用油費用預(yù)算11萬元,實際支出125820元,2011用油費用預(yù)算6萬元,實際支出138500元,2012用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等,經(jīng)常加班加點,水電、油費比往年增多。
根據(jù)自查結(jié)果,我處對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了十項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各
項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理。控制出市、區(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格“三單”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告范文四:
根據(jù)市紀(jì)委、組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見》要求,我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務(wù)接待費、公-款出境費用、公車購置及運行費進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專項檢查機(jī)制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀(jì)委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費的通知》,從制度上對全鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的'鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費偏多的情況,要求鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實推進(jìn)"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費用
我鄉(xiāng)20xx年公務(wù)接待費預(yù)算為10萬元,1-6月實際支出52,972元,占全年預(yù)算比例52.97%。
共同簽署的會務(wù)接待會簽單,財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出,經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報,每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查,我鄉(xiāng)上半年不存在公-款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導(dǎo)致。
2、公-款出國(境)費用
上半年我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我鄉(xiāng)20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為35萬元,1-6月實際支出165,941元,占全年預(yù)算比例47%。
我鄉(xiāng)對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。其中,今年4月由于遏止私搭亂建的需要,使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購置哈飛雙排車一輛,價值40,389元,嚴(yán)格按照控購手續(xù),由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表,取三家中最低價購買。截至目前,該車的16,320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。
經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋粚嵭姓少徺徶霉珓?wù)用車;不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務(wù)費用
我鄉(xiāng)20xx年會議支出預(yù)算8萬元,1-6月實際支出32,030元,占全年預(yù)算40%;通信費用預(yù)算6萬元,1-6月實際支出23,168元,占全年預(yù)算38.61%。其中,4月份召開的鄉(xiāng)第九次黨代會會務(wù)費用,是由鄉(xiāng)申請,區(qū)財政撥付的黨代會專項經(jīng)費5萬元。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果,我鄉(xiāng)對嚴(yán)格"三公"支出管理,提出了十項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪小^(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格"三單"制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告范文五:
為認(rèn)真貫徹落實黨的精神和中央“八項規(guī)定”、“九項規(guī)定”、“十項規(guī)定”,根據(jù)益陽市紀(jì)委、益陽市監(jiān)察局、益陽市財政局等部門《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我學(xué)院對2011年以來公務(wù)用車、公務(wù)接待和公-款學(xué)習(xí)考察及出國(境)三方面經(jīng)費進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專項檢查長效機(jī)制
同配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實推進(jìn)"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費用
學(xué)院20xx—20xx年公務(wù)接待費明細(xì)表
我學(xué)院對公務(wù)接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示,報銷時必須必須院長、紀(jì)委書記和紀(jì)檢監(jiān)察等領(lǐng)導(dǎo)和部門共同簽署的接待費用聯(lián)簽單,財務(wù)處才予以報銷。學(xué)院嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出,公務(wù)接待費用每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查,學(xué)院在2011—2015年三年來不存在公-款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,。
2、公-款出國(境)費用
20xx—20xx年學(xué)院沒有公-款學(xué)習(xí)考察及出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我學(xué)院對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。 經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,學(xué)院在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?;不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果,學(xué)院對嚴(yán)格"三公"支出管理,提出了九項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪?、市參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。修訂《益陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院公務(wù)車輛管理辦法》,規(guī)范用車程序,從嚴(yán)安排出車,控制用車成本,提高車輛使用效率;規(guī)范部門(單位)因公用車管理,從嚴(yán)控制用車費用;嚴(yán)禁公車私用;嚴(yán)禁酒后駕車;嚴(yán)禁非專業(yè)司機(jī)駕駛公車。節(jié)假日三天以上實行封車制度,特殊情況需申請,得到批準(zhǔn)后方能派車。
五是加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)。開展“我節(jié)約,我文明”節(jié)約型校園建設(shè)活動,以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點,加強(qiáng)辦公室、食堂、教室、實驗室和實訓(xùn)中心等重點部門的檢查,增強(qiáng)節(jié)約意識,營造勤儉節(jié)約的良好氛圍,促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。。
六是控制公務(wù)接待費用。簡化公務(wù)接待,嚴(yán)格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴(yán)禁用公-款大吃大喝;公務(wù)消費嚴(yán)格按照市政府要求接待,且做到三“不”,即不上高檔菜,不上煙,不上酒;嚴(yán)禁公-款私請。
七是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。
石鼻鎮(zhèn)
為認(rèn)真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”,、和、若干意見、規(guī)定的要求,我鎮(zhèn)對2015年以來的“三公經(jīng)費”(公務(wù)接待費、公-款出境費用、公車購置及運行費)進(jìn)行了自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專項檢查機(jī)制。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定,我鎮(zhèn)成立了以黨委書記書記xx為組長、紀(jì)委書記鄧衍梅為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)《石鼻鎮(zhèn)嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費的通知》,從制度上對全鎮(zhèn)"三公"經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鎮(zhèn)"三公"經(jīng)費偏多的情況,要求鎮(zhèn)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實推進(jìn)"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費用
我鎮(zhèn)2015年公務(wù)接待費預(yù)算為xx萬元,實際支出xx-xx,占全年預(yù)算比例x%。
娛樂、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是今年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之全鎮(zhèn)上下不分節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導(dǎo)致。
2、公-款出國(境)費用
2015年我鎮(zhèn)沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我鎮(zhèn)2015年車輛購置及運行費用預(yù)算為xx萬元,實際支出xx-xxx,占全年預(yù)算比例x%。
經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我鎮(zhèn)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?;實行政府采購購置公?wù)用車;不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務(wù)費用
根據(jù)自查結(jié)果,我鎮(zhèn)對嚴(yán)格"三公"支出管理,提出了十項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利
用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪小⒖h參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格"三單"制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。 八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。
××局三公經(jīng)費自查報告
根據(jù)省財政廳《關(guān)于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》(財行[2015]893號),以及區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費”管理的有關(guān)要求,信訪局對2015年1-6月份“三公經(jīng)費”支出情況開展了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,×任主任,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實,嚴(yán)控各項經(jīng)費支出
1、公-款出國(境)費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
2、公務(wù)用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。如實登記上報公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在指定地點的規(guī)定。今年上半年,公務(wù)用車費為×萬元,比去年同期減少了30%。
3、公務(wù)接待費用
去年同期減少了30%。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴(yán)格“三公”支出管理,研究制定了九項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理,不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
×局
2015年7月20日
區(qū)人大三公經(jīng)費自查報告篇四
根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我局對xx年至xx年2季度公務(wù)接待費、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察費用、公車購置及運行費進(jìn)行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報如下:
為進(jìn)一步搞好“三公”工作,我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度,嚴(yán)格實行會審聯(lián)簽制度,從制度對全局支持進(jìn)行規(guī)范,確保“三公”各項要求落到實處。
我局xx年會議及接待費用預(yù)算為7.2萬元,xx年會議及接待費用預(yù)算為6.24萬元。我局xx年會議及接待費用為40.5萬元,xx年會議及接待費用為53.5萬元,xx年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。
我局對公務(wù)接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示,由辦公室統(tǒng)一安排,報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查,我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,支出偏高的原因:按上級要求,我局開展了多次公路專項整治行動,上級檢查多,部門聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費等共同導(dǎo)致。
xx年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費49011元,xx年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費21361元,xx年1-6月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費1300元。除xx年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外,其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),無國(境)外學(xué)習(xí)事項,且呈逐年遞減趨勢。
我局xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為6萬元,xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為3萬元。我局xx年車輛購置及運行費用為18.7萬元, xx年車輛購置及運行費用為17.7萬元,xx年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元,其中,xx年5月,因路政大隊xx年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長,使用頻率高(已行駛31萬多公里),車輛狀況極差,已無法正常運行,經(jīng)市局同意,我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛,價值10.7萬元,嚴(yán)格按照控購手續(xù),經(jīng)市財政局控購辦同意購買。
一是我局屬于公路管養(yǎng)部門,需長期對公路沿線進(jìn)行巡查和執(zhí)法,造成使用費用偏高;
二是車輛因使用年限長、頻率高,車輛狀況較差,造成修理費用偏高。
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查,我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。
根據(jù)自查結(jié)果,我局對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了八項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
區(qū)人大三公經(jīng)費自查報告篇五
根據(jù)冀州市“一問責(zé)八清理”專項行動和“三公”經(jīng)費清理工作實施方案的工作部署,對我局20xx年公出國(境)經(jīng)費、公務(wù)車購置及運行費、公務(wù)接待費等“三公”經(jīng)費使用情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
根據(jù)文件精神,我局成立了以局長張世房為組長、紀(jì)檢組長劉永興副組長、其他班子成員為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定車輛使用與管理制度和科技局公務(wù)接待制度,要求局各科室加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實推進(jìn)“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。
嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,不得私設(shè)帳外帳和“小金庫”,嚴(yán)禁公款私存。我局三公經(jīng)費中無因公出國(境)經(jīng)費,20xx年“三公”經(jīng)費支出25343元,不存在超支現(xiàn)象。
(一)公務(wù)接待費用。
公務(wù)接待工作由主管局長審核同意,各項具體服務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé),接待費用嚴(yán)格按照相關(guān)的接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,否則超支部分自付。經(jīng)查,我局不存在公款吃喝玩樂及參與高消費娛樂、健身等情況。
(二)公款出國(境)費用。
20xx年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
(三)公車購置及運行費用情況。
我局嚴(yán)格按按照上級關(guān)于公務(wù)用車的相關(guān)要求,規(guī)范公務(wù)用車的使用,執(zhí)行使用人填寫派車單、辦公室主任和主管局長審批的程序管理,確保公務(wù)用車的嚴(yán)控使用。
根據(jù)自查結(jié)果,我局對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了五項強(qiáng)化措施。
一是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理。控制出參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
二是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。嚴(yán)格按照上級關(guān)于公務(wù)用車管理實施細(xì)則規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為,最大限度提高公務(wù)用車使用效率。
三是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格遵循公務(wù)接待管理制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
四是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
五是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行審批和財務(wù)公開制度。
區(qū)人大三公經(jīng)費自查報告篇六
按照國務(wù)院辦公廳《關(guān)于請報送“約法三章”貫徹落實狀況的通知》(國辦發(fā)明電〔20xx〕29號)和省政府辦公廳有關(guān)要求,為深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神、省委“十項規(guī)定”和市委、縣委具體規(guī)定,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動正風(fēng)肅紀(jì)工作,不斷加大監(jiān)督檢查力度,按照縣財政局相關(guān)文件要求,我鄉(xiāng)庚即我鄉(xiāng)的“三公”經(jīng)費使用狀況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將三公經(jīng)費使用狀況自查狀況報告如下:
一、成立專項自查整改小組。
以鄉(xiāng)黨委書記王健為組長,分管財政領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)長倪建林為副組長,財務(wù)人員及辦公室人員羅通、何燕為成員的專項自查整改小組。
二、因公出國(鏡)經(jīng)費使用。民建彝族鄉(xiāng)沒有組織出國(鏡)學(xué)習(xí)考察,所以無公款支付的狀況發(fā)生。
三、公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費使用。經(jīng)自查民建彝族鄉(xiāng)現(xiàn)擁有2輛車,一輛皮卡車(川tu5721)系4。20災(zāi)后重建所贈車輛,一輛微型車(川t75721)系20xx年鄉(xiāng)政府購置車輛,未存在超編超配公務(wù)用車,無企業(yè)贈送車輛,公務(wù)用車經(jīng)費未超出標(biāo)準(zhǔn),且車輛購置、保險嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序,規(guī)范用油和維修。
四、公務(wù)接待經(jīng)費使用。民建彝族鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三公經(jīng)費”標(biāo)準(zhǔn)支出接待費用。所有經(jīng)費支出務(wù)必有鄉(xiāng)長親自審核簽字方能支出。未出現(xiàn)公款大吃大喝、公款購買禮品、公款買單私人支出費用。按照精簡會風(fēng)文風(fēng)要求,鄉(xiāng)政府盡量減少會議召開次數(shù)及時間,合理安排會議時間,縮減會議費用。未出現(xiàn)把招待費轉(zhuǎn)移到企業(yè)報銷的狀況發(fā)生。
五、其他方面。我鄉(xiāng)貫徹落實惠民政策,均按照縣級有關(guān)部門要求執(zhí)行,惠民政策均公開、公正,無違規(guī)操作、謀取私利,拖欠,挪用的現(xiàn)象;鄉(xiāng)公務(wù)用車使用有臺帳,不存在公車私用的狀況;設(shè)立鄉(xiāng)財政專戶管理鄉(xiāng)財政資金,不存在私自設(shè)立“小金庫”的現(xiàn)象。
區(qū)人大三公經(jīng)費自查報告篇七
今年1-6月份”三公'經(jīng)費支出0.05萬元,全部為公務(wù)接待費,主要用于接待上級、外地單位來我區(qū)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、辦案和調(diào)研等公務(wù)往來支出。經(jīng)費使用貫徹黨中央“八項規(guī)定'和省、市、區(qū)要求,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)省反對鋪張條例》等相關(guān)文件規(guī)定。
無漏報、虛報、錯報“三公'經(jīng)費支出問題。
(一)不存在違規(guī)到營業(yè)性消遣、健身場所組織參加活動的.狀況;。
(二)不存在違規(guī)增送現(xiàn)金、有價證卷和貴重禮品、紀(jì)念品狀況;。
(三)不存在額外配發(fā)生活用品狀況;。
(四)不存在超標(biāo)準(zhǔn)接待供應(yīng)食宿和交通、服務(wù)狀況。
(一)不存在超編制或未經(jīng)批準(zhǔn)配備更新公務(wù)用車狀況;。
(二)不存在超標(biāo)準(zhǔn)購置或豪車裝飾公務(wù)用車狀況;。
(三)不存在虛列公務(wù)用車運行維護(hù)費問題。
(一)不存在超預(yù)算或無預(yù)算部署出國(境)團(tuán)組狀況;。
(二)不存在接受或者變相接受企事業(yè)單位資助、或向同級機(jī)關(guān)、下級機(jī)關(guān)和下屬單位攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(境)費用等狀況。
(三)無出國(境)活動。
(四)不存在核銷與公務(wù)活動無關(guān)的開支和方案外費用、核銷虛假單據(jù)等狀況。
召開會議能夠按規(guī)定批準(zhǔn)等管理狀況。
暫無。
區(qū)人大三公經(jīng)費自查報告篇八
據(jù)市xx辦下發(fā)的xx號《關(guān)于開展“三公經(jīng)費”管理使用專項整治工作的通知》要求,我局對20xx年1月以來的.“三公經(jīng)費”使用情況開展了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
我局成立了以局長xxx同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,xxx同志任主任,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理情況的日常事務(wù)。
1、公款出國(境)費。
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
2、公務(wù)用車費。
3、公務(wù)接待費用。
公務(wù)接待費用支出x元,同比降低23%。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
區(qū)人大三公經(jīng)費自查報告篇九
依據(jù)xx市xx區(qū)財政局財公〔20xx〕114號《轉(zhuǎn)發(fā)省財政廳關(guān)于開展“三公經(jīng)費'支出狀況專項檢查的通知》(財行〔20xx〕893號)文件要求,我委對20xx年1月以來的”三公經(jīng)費'使用狀況開展了自查,并將20xx年度“三公經(jīng)費'預(yù)算在區(qū)人口計生委網(wǎng)站進(jìn)行了公示。現(xiàn)將自查報告如下:
我委成立了以xx主任為組長、班子成員為副組長、機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員的.”三公經(jīng)費'管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費'的監(jiān)督管理和公務(wù)卡制度執(zhí)行狀況的日常事務(wù)。
1.公款出國(境)費。
今年上半年我委沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用沒有支出。
2.公務(wù)用車費。
我委對公車運行費用實行定點修理、指定油卡加油、統(tǒng)一保險,每季度對運行維護(hù)費用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。照實登記上報公務(wù)車輛狀況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。20xx年度1-6月份,公務(wù)用車費用4.8萬元,比去年同期下降5.9%。
3.公務(wù)接待費用。
我委的公務(wù)接待嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格履行公務(wù)接待的事前審批手續(xù),規(guī)范公務(wù)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理,不存在公款大吃大喝及高消費消遣、健身等現(xiàn)象。20xx年1-6月份,公務(wù)接待5.6萬元,比去年同期下降47.7%。
4.公務(wù)卡使用狀況符合規(guī)定要求。
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費用支出均實行公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)小額臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
依據(jù)自查結(jié)果,我委嚴(yán)格”三公'支出管理,提出了六項強(qiáng)化措施。
1.加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。把握會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,盡量簡化會議形式。
2.加強(qiáng)差旅費的管理。把握出市參加會議、考察的人數(shù),擔(dān)憂排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
3.加強(qiáng)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和把握公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
4.推行無紙化辦公,削減辦公經(jīng)費支出,辦公用品采辦實行定點采辦。
5.嚴(yán)控公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定'、”四不準(zhǔn)'制度,把握接待標(biāo)準(zhǔn)。
6.規(guī)范大額支出管理。大額商品購置一律按政府采辦規(guī)定實施。
區(qū)人大三公經(jīng)費自查報告篇十
根據(jù)鹽湖區(qū)財政局、監(jiān)察局、審計局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于“三公”經(jīng)費開支過大題目專項整治具體工作安排的通知》精神要求,我鎮(zhèn)對***出境用度、公務(wù)接待、公車購置及運行等用度進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查的情況報告以下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立專項檢查機(jī)構(gòu)。
依照上級要求,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、紀(jì)檢書記為副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立制度,制定方案,從制度上對全鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行了規(guī)范。我鎮(zhèn)屢次召開黨委會議,對本鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費的使用情況進(jìn)行了分析研究,要求加強(qiáng)調(diào)和配合,構(gòu)成工作協(xié)力,建立長效機(jī)制,扎實推動“三公”經(jīng)費專項檢查工作的展開。
二、狠抓落實,嚴(yán)控各種預(yù)算外支出。
我鎮(zhèn)狠抓各項經(jīng)費開支,對***出國、公務(wù)接待、公車購置及運行等用度進(jìn)行了認(rèn)真自查。
在***出國方面:我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。
做到因私接待客人盡不動用***,規(guī)定內(nèi)的***接待盡不超標(biāo)接待,嚴(yán)格遵守公務(wù)接待用度專項管理機(jī)制,定期公示,接受群眾監(jiān)視。
在公車購置方面:我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。
在公車運行方面:在使用中嚴(yán)禁公車私用,每季度對燃修用度進(jìn)行公示,接受監(jiān)視。節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛存?zhèn)浒钢贫?。?jīng)查,不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或奢華裝潢公務(wù)用車行為;不存在公車進(jìn)私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
三、強(qiáng)化監(jiān)管,做到防控共建。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格“三公”支出管理,強(qiáng)化監(jiān)管,狠抓落實,采取了以下措施:一是進(jìn)步工作效能。增強(qiáng)行政本錢意識,努力進(jìn)步執(zhí)政效能。二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。嚴(yán)控會議時間、會議范圍,能夠簡化的會議一概簡化。三是加強(qiáng)對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。四是加強(qiáng)對公務(wù)用車的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度進(jìn)步單車使用效力。五是加強(qiáng)用電管理。對比明設(shè)施進(jìn)行同一管理,加強(qiáng)用電裝備的平常維護(hù),提倡勤儉用電。六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待用度。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一概按政府采購規(guī)定,實行定點采購。九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)用度支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公然制度。
今后,我鎮(zhèn)將在上級部分的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹改進(jìn)工作作風(fēng)的要求,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費開支,做到嚴(yán)格管理、規(guī)范使用,確保“三公”經(jīng)費管理工作獲得實效,以廉潔的作風(fēng)增進(jìn)各項工作扎實展開。
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區(qū)人大三公經(jīng)費自查報告篇十一
建立專項檢查機(jī)制。
我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的分管主管向。
領(lǐng)導(dǎo)。
請示,報銷時必須同時有書記、鄉(xiāng)長和紀(jì)委書記共同簽署的會務(wù)接待會簽單,財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出,經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報,經(jīng)查,我鄉(xiāng)下半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
2、公款出國(境)費用。
下半年我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用。
我鄉(xiāng)對公車運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督,皖j50133車輛已經(jīng)進(jìn)行拍賣處理。
經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?實行政府采購購置公務(wù)用車;不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
根據(jù)自查結(jié)果,我鄉(xiāng)對嚴(yán)格三公支出管理,提出了七項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用鄉(xiāng)機(jī)關(guān)。
黨
委會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
四是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
五是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格三單制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
政辦具體負(fù)責(zé)。
七是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行一支筆審批和財務(wù)公開制度。
區(qū)人大三公經(jīng)費自查報告篇十二
根據(jù)xx市xx區(qū)財政局財公〔20××〕114號《轉(zhuǎn)發(fā)省財政廳關(guān)于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》(財行〔20××〕893號)文件要求,我委對20××年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況開展了自查,并將20××年度“三公經(jīng)費”預(yù)算在區(qū)人口計生委網(wǎng)站進(jìn)行了公示。現(xiàn)將自查報告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
我委成立了以xx主任為組長、班子成員為副組長、機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”的監(jiān)督管理和公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實,控制經(jīng)費支出。
1.公款出國(境)費。
今年上半年我委沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用沒有支出。
2.公務(wù)用車費。
我委對公車運行費用實行定點維修、指定油卡加油、統(tǒng)一保險,每季度對運行維護(hù)費用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。20××年度1-6月份,公務(wù)用車費用4.8萬元,比去年同期下降5.9%。
3.公務(wù)接待費用。
我委的公務(wù)接待嚴(yán)格按照相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格履行公務(wù)接待的事前審批手續(xù),規(guī)范公務(wù)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂、健身等現(xiàn)象。20××年1-6月份,公務(wù)接待5.6萬元,比去年同期下降47.7%。
4.公務(wù)卡使用情況符合規(guī)定要求。
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費用支出均實行公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)小額臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善制度,建立長效機(jī)制。
根據(jù)自查結(jié)果,我委嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了六項強(qiáng)化措施。
1.加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,盡量簡化會議形式。
2.加強(qiáng)差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
3.加強(qiáng)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
4.推行無紙化辦公,減少辦公經(jīng)費支出,辦公用品采購實行定點采購。
5.嚴(yán)控公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
6.規(guī)范大額支出管理。大額商品購置一律按政府采購規(guī)定實施。
一、20××年1-6月份“三公經(jīng)費”支出情況說明。
今年1-6月份“三公”經(jīng)費支出0.05萬元,全部為公務(wù)接待費,主要用于接待上級、外地單位來我區(qū)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、辦案和調(diào)研等公務(wù)往來支出。經(jīng)費使用貫徹黨中央“八項規(guī)定”和省、市、區(qū)要求,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等相關(guān)文件規(guī)定。
二、是否存在漏報、虛報、錯報“三公經(jīng)費”支出問題。
無漏報、虛報、錯報“三公”經(jīng)費支出問題。
(一)不存在違規(guī)到營業(yè)性娛樂、健身場所組織參加活動的情況;。
(二)不存在違規(guī)增送現(xiàn)金、有價證卷和貴重禮品、紀(jì)念品情況;。
(三)不存在額外配發(fā)生活用品情況;。
(四)不存在超標(biāo)準(zhǔn)接待提供食宿和交通、服務(wù)情況。
四、公務(wù)用車購置運行維護(hù)費支出方面。
(一)不存在超編制或未經(jīng)批準(zhǔn)配備更新公務(wù)用車情況;。
(二)不存在超標(biāo)準(zhǔn)購置或豪車裝飾公務(wù)用車情況;。
(三)不存在虛列公務(wù)用車運行維護(hù)費問題。
五、因公出國(境)支出方面。
(一)不存在超預(yù)算或無預(yù)算安排出國(境)團(tuán)組情況;。
(二)不存在接受或者變相接受企事業(yè)單位資助、或向同級機(jī)關(guān)、下級機(jī)關(guān)和下屬單位攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(境)費用等情況。
(三)無出國(境)活動。
(四)不存在核銷與公務(wù)活動無關(guān)的開支和計劃外費用、核銷虛假單據(jù)等情況。
六、會議費支出方面。
召開會議能夠按規(guī)定批準(zhǔn)等管理情況。
七、改進(jìn)管理的措施和意見、建議。
暫無。
區(qū)人大三公經(jīng)費自查報告篇十三
根據(jù)《關(guān)于對“三公”經(jīng)費進(jìn)行監(jiān)督檢查的'通知》(憑紀(jì)發(fā)[2014]6號)文件精神,我辦認(rèn)真組織力量開展自查自糾,現(xiàn)將自查自糾情況報告如下:
我辦成立了以主任韋德勝為組長、分管副主任梁日珊為副組長、馮志新副主任及各股長為成員的“三公經(jīng)費”自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”自查自糾的日常事務(wù)。
1、因公出國(境)經(jīng)費。20xx年1月至20xx年2月,我辦沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用支出為零。
2、公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費。20xx年1月至20xx年2月,我辦沒有購置公務(wù)用車,沒有借用、占用其他單位車輛,不存在公車私用行為,公務(wù)車運行維護(hù)費支出符合規(guī)定,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,沒有超預(yù)算列支。我辦的公務(wù)用車運行經(jīng)費主要用于公務(wù)車加油維修,公務(wù)車加油由辦公室辦理加油卡,定時充值,刷卡加油,車輛維修實行定點維修,維修車輛費用報銷都附有清單。2013年1月至2014年2月,我辦共開支公務(wù)用車運行維護(hù)費9.10萬元,其中本級財政公共預(yù)算開支8.06萬元,財政專戶開支1.04萬元,同比下降17.1%。
3、公務(wù)接待經(jīng)費。20xx年1月至20xx年2月,我辦共開支公務(wù)接待經(jīng)費11.21萬元,其中本級財政公共預(yù)算開支9.66萬元,財政專戶開支1.55萬元,同比下降27.9%。我辦公務(wù)接待實行事前報批制度,事前填寫接待審批表,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后接待,接待報銷發(fā)票必須附菜單,公務(wù)接待費用全部納入預(yù)算管理,沒有超標(biāo)準(zhǔn)接待,沒有以其他名義列支接待費用,也沒有以公務(wù)接待名義列支其他支出。
根據(jù)自查結(jié)果,我辦對嚴(yán)格"三公"經(jīng)費支出管理,提出了五項強(qiáng)化措施。
(一)提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
(二)加強(qiáng)對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪?、市參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
(三)加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。從嚴(yán)安排出車,控制用車成本,提高車輛使用效率;規(guī)范單位因公用車管理,從嚴(yán)控制用車費用;嚴(yán)禁公車私用;嚴(yán)禁酒后駕車;嚴(yán)禁非專業(yè)司機(jī)駕駛公車。節(jié)假日實行封車制度,特殊情況需申請,得到批準(zhǔn)后方能派車。
(四)控制公務(wù)接待費用。簡化公務(wù)接待,嚴(yán)格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴(yán)禁用公款大吃大喝;公務(wù)消費嚴(yán)格按照市政府要求接待,且做到三“不”,即不上高檔菜,不上煙,不上酒;嚴(yán)禁公款私請。
(五)規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
(六)規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。
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