通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,為未來(lái)的發(fā)展提供參考。在寫總結(jié)時(shí),我們可以采用時(shí)間線、問(wèn)題解答或者歸納總結(jié)等方式進(jìn)行組織。以下是市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)出的消費(fèi)者需求和趨勢(shì),請(qǐng)大家關(guān)注。
營(yíng)銷策劃技巧文案篇一
通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4p組合,達(dá)到最佳效果。
產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng);
產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;
產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略;
產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。
營(yíng)銷策劃技巧文案篇二
二、活動(dòng)目的:讓大學(xué)生了解到一些不法分子慣用的盜竊詐騙手段以及應(yīng)變對(duì)策,從而學(xué)會(huì)保護(hù)自身安全以及財(cái)產(chǎn)安全,提高校園文化的和諧性。
三、活動(dòng)意義:此次活動(dòng)的開展讓更多大學(xué)生意識(shí)到某些安全隱患以及學(xué)會(huì)應(yīng)變措施。
四、活動(dòng)時(shí)間:2012年xx月xx日(周六)。
五、活動(dòng)地點(diǎn):籃球場(chǎng)。
六、活動(dòng)對(duì)象:中小學(xué)及大學(xué)生。
七、組織單位:廣西師范學(xué)院數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院。
八、工作步驟:
(一)活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作。
1.發(fā)放大會(huì)通知,邀請(qǐng)嘉賓。
貼海報(bào)。
3.準(zhǔn)備活動(dòng)所需物品:礦泉水、演示所需道具、桌椅、獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀、音響電子設(shè)備、嘉賓牌。
4.申請(qǐng)場(chǎng)地及準(zhǔn)備場(chǎng)地布置方案。
5.尋找案例并排練模擬現(xiàn)場(chǎng)。
(二)活動(dòng)具體流程。
1.主持人開場(chǎng)白,介紹評(píng)委;。
2.介紹各組參賽選手并引進(jìn)參賽位子;。
3.開始出題,由工作人員親身示范模擬犯罪過(guò)程;。
6.評(píng)委點(diǎn)評(píng)并打分(評(píng)委總分為100分);。
7.評(píng)委代表發(fā)言,介紹正確的應(yīng)對(duì)方法并播放案例實(shí)例;。
8.請(qǐng)總代表發(fā)言并總結(jié)活動(dòng);。
9.送嘉賓評(píng)委退場(chǎng),宣布活動(dòng)結(jié)束。
(三)工作人員安排。
1、宣傳部:負(fù)責(zé)宣傳單、海報(bào)制作、發(fā)放宣傳的與貼海報(bào),與文藝部合作制作幕布;。
2、秘書處:負(fù)責(zé)邀請(qǐng)嘉賓,邀請(qǐng)各媒體;。
3、生活部:負(fù)責(zé)買好獎(jiǎng)品,水以及各種所需工具;。
4、文藝部:負(fù)責(zé)舞臺(tái)布置包括音響燈光方面租借,與宣傳部合作制作幕布;。
5、女生部:負(fù)責(zé)禮儀方面;。
6、外聯(lián)部:道具組,負(fù)責(zé)舞臺(tái)道具移動(dòng);。
7、綜合部、組織部:負(fù)責(zé)道具制作;。
8、紀(jì)檢部、體育部:負(fù)責(zé)排練案例,上臺(tái)表演案例;。
9、網(wǎng)絡(luò)部:負(fù)責(zé)拍攝與拍照;。
10、思政部、秘書處、實(shí)踐部、素拓部:機(jī)動(dòng)組成員,負(fù)責(zé)配合支援各組工作。
營(yíng)銷策劃技巧文案篇三
進(jìn)一步打開中國(guó)市場(chǎng),挖掘三,四線被中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌占有的市場(chǎng)。
基本思路為:
一)、抓緊高檔,科技,舒適的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行推廣。
二)、將款式落后、中低端的產(chǎn)品大幅度降價(jià),已獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì),當(dāng)消費(fèi)者習(xí)慣了舒適的耐克鞋但卻沒有便宜的款式時(shí),將提高中高檔款式的銷量。
(一)產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
1、三四級(jí)市場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)裝品牌主要以李寧、安踏、361、特步等國(guó)內(nèi)品牌為主,一些經(jīng)濟(jì)情況相對(duì)發(fā)展較快的縣級(jí)市場(chǎng)也出現(xiàn)了耐克、阿迪、kappa、彪馬等國(guó)際品牌。小縣城運(yùn)動(dòng)品牌銷售勢(shì)頭強(qiáng)勁,但同時(shí)因?yàn)槿丝谟邢蓿笈\(yùn)動(dòng)品牌入駐使得其市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)飽和。而國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋品牌從一開始就從三線市場(chǎng)出發(fā),多年的駐扎,已經(jīng)在當(dāng)?shù)匦纬闪朔€(wěn)定的消費(fèi)群體。
2、運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)著名營(yíng)銷專家李凱絡(luò)說(shuō):“未來(lái)20xx年,三四級(jí)市場(chǎng)會(huì)成為主戰(zhàn)場(chǎng)!”如今,一二線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈、金融危機(jī)的加劇使得不少經(jīng)銷商將目光投入到三四線市場(chǎng),而在入駐過(guò)程中,一些中高檔品牌往往面臨著無(wú)人識(shí)牌的尷尬局面,有不少經(jīng)銷商表示,相較而言,運(yùn)動(dòng)裝品牌反而在這些縣級(jí)城市銷售情況良好。潛力巨大。
(二)消費(fèi)者分析。
1、消費(fèi)者基本特征及夠買行為分析。
(1)主要消費(fèi)群體為喜愛運(yùn)動(dòng),崇尚時(shí)尚的年輕人和有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),開始追求高質(zhì)量生活的中年人。
(2)年輕人中的炫耀式消費(fèi)。
(3)年輕人缺少自主判斷能力,易跟風(fēng)。
2、影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素。
(1)產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是消費(fèi)者考慮的最重要因素。消費(fèi)者夠買運(yùn)動(dòng)鞋的目的性很明確,即舒適,安全且時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)。
(2)口碑傳播。主要的消費(fèi)者為青少年,青少年的跟風(fēng)和炫耀式消費(fèi)無(wú)疑是最有效的傳播。
(3)廣告宣傳。廣告宣傳是消費(fèi)者的主要認(rèn)知途徑,并對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買行為有極其重要的引導(dǎo)作用。
(三)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析根據(jù)整個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的基本情況,將競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品劃分為主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和次要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。
1.主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品是指中低端的運(yùn)動(dòng)鞋。此類產(chǎn)品的特點(diǎn)如下。
(1)廣告宣傳力度小,不做大量宣傳,認(rèn)知度較低。
(2)外形設(shè)計(jì)較簡(jiǎn)單,不容易引起消費(fèi)者注意。
(3)價(jià)格較便宜,與高端產(chǎn)品的差價(jià)較大。
(4)質(zhì)量?jī)?yōu)秀,性價(jià)比高。
2.次要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析次要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品是指高端運(yùn)動(dòng)鞋。此類產(chǎn)品的特點(diǎn)如下。
(1)廣告宣傳力度大,認(rèn)知度高。
(2)外形時(shí)尚新穎,易引起消費(fèi)者注意。
(3)價(jià)格較高,分類明確。
(四)產(chǎn)品銷售渠道廠家—地區(qū)代理—專賣店。
三、swot分析。
(一)優(yōu)勢(shì)。
1.品牌影響力大,歷史較長(zhǎng),認(rèn)知度較廣。
2.產(chǎn)品質(zhì)量好,科技含量高,其他品牌無(wú)法比擬。
3.各體育領(lǐng)域都有其代言人,在青少年中有巨大影響。
(二)劣勢(shì)。
1.三四線市場(chǎng)中,本土品牌有固定的消費(fèi)群體。
2.給人的印象中nike的運(yùn)動(dòng)鞋價(jià)格過(guò)高。
(三)威脅。
1.三四線市場(chǎng)中的本土品牌,他們更加了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)人群的心理。
2.本土品牌的價(jià)格更低。
(四)機(jī)會(huì)。
2.搶先其他國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)品牌占領(lǐng)三、四線市場(chǎng),培育重視的消費(fèi)者。
四、營(yíng)銷戰(zhàn)略。
(一)目標(biāo)群體定位熱愛運(yùn)動(dòng)時(shí)尚的年輕人,追求高品質(zhì)生活的中年人。
(二)產(chǎn)品定位人人必須的消費(fèi)品。
(一)促銷策略。
1.新的專賣店開張之時(shí)將其一二線質(zhì)押的中高端產(chǎn)品打折銷售。
(二)產(chǎn)品策略。
1、產(chǎn)品功效訴求做工精良,科技含量高,讓消費(fèi)者體驗(yàn)安全,舒適的運(yùn)動(dòng)享受。
2.產(chǎn)品特點(diǎn)。
(1)質(zhì)量?jī)?yōu)秀。
(2)科技含量高。
(3)種類多,分類明確。
3.產(chǎn)品定位高檔運(yùn)動(dòng)品牌。
六、行動(dòng)方案。
(一)準(zhǔn)備階段。
(1)制定各地市場(chǎng)啟動(dòng)方案。
(2)擬定產(chǎn)品種類,價(jià)格。
(3)培訓(xùn)員工,使員工有專業(yè)的知識(shí)。
(4)與媒體單位簽訂合同。
(5)渠道確定。
(6)完成輔貨。
(二)導(dǎo)入階段。
(1)電視、電臺(tái)廣告同時(shí)發(fā)布。
(2)報(bào)紙協(xié)助宣傳。
(3)銷售通路的建設(shè)與完善。
(4)彩色宣傳頁(yè),橫幅懸掛。
(三)深入階段。
(1)重點(diǎn)時(shí)段電視、電臺(tái)提醒廣告。
(2)適量報(bào)紙軟文宣傳。
(3)促銷活動(dòng)定期舉行。
(4)加大促銷品投放力度。
七、營(yíng)銷預(yù)算。
八、營(yíng)銷控制。
營(yíng)銷策劃技巧文案篇四
前期準(zhǔn)備工作包括:招商目標(biāo)定位、與會(huì)者的確定、邀約步驟、招商培訓(xùn)輔導(dǎo)、招商協(xié)議、合同權(quán)利義務(wù)、簽約規(guī)范、招商會(huì)的籌辦、媒體廣告計(jì)劃、招商費(fèi)用預(yù)算、違約處理、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制等。
一般來(lái)講,一份詳細(xì)的推介會(huì)方案,能有效的保障活動(dòng)的順利進(jìn)行,撰寫推介會(huì)方案包括但不限于以下幾點(diǎn)要素:活動(dòng)目的、活動(dòng)主題、主辦單位、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)規(guī)模、與會(huì)人員、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)流程、宣傳計(jì)劃、活動(dòng)所需物品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。
選場(chǎng)地也是比較重要的一環(huán)。地理位置、風(fēng)格、環(huán)境,這些都是影響活動(dòng)最終效果的因素,地理位置盡量選在交通方便的地方,因?yàn)閷儆谏虅?wù)類的活動(dòng),這其實(shí)也是活動(dòng)體驗(yàn)的一部分。至于風(fēng)格,那就得看你舉辦推介活動(dòng)的性質(zhì)以及你希望最終給與會(huì)者帶來(lái)什么樣的感覺了。
對(duì)于政府來(lái)說(shuō),既然選擇了投入人力、物力、精力去舉辦這樣一場(chǎng)推介活動(dòng),最好就把它看成是一場(chǎng)推動(dòng)銷售、意識(shí)和品牌宣傳的途徑,整個(gè)活動(dòng)空間的設(shè)計(jì),從入場(chǎng)處的視覺標(biāo)識(shí)到引導(dǎo)人員的安排,力求要在參與者從他們到達(dá)場(chǎng)地附近那一瞬間開始,就讓他們感覺到身在活動(dòng)中。
一場(chǎng)活動(dòng)所必須要用到的各種宣傳物料,比如pop、易拉寶、刀旗、宣傳單等,以及現(xiàn)場(chǎng)展示的ppt等,都可以看作為給用戶和潛在用戶準(zhǔn)備的觸點(diǎn)。活動(dòng)資料的整體vi設(shè)計(jì),要官方、正式、嚴(yán)謹(jǐn),最好能配合著塑造出活動(dòng)的整體隆重的視覺效果。
因?yàn)樾枰獪?zhǔn)備大量的宣傳素材,可能還會(huì)涉及到拍攝項(xiàng)目的宣傳片,最好都要提前去完成,不要等到活動(dòng)快開始,才手忙腳亂地去準(zhǔn)備。這個(gè)宣傳片關(guān)乎當(dāng)?shù)氐男蜗?,是招商推介?huì)上重要的展示資料,一定要交給專業(yè)的制作公司前期拍攝,后期制作,這樣現(xiàn)場(chǎng)的整體效果才能讓人耳目一新。
現(xiàn)場(chǎng)物料的布置、推介會(huì)流程的制定,以及推介會(huì)的彩排,其實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)都是非常重要,特別是在大型政府招商引資會(huì)議,如果內(nèi)部沒有懂行的人,還是找專業(yè)的招商咨詢公司籌劃及執(zhí)行,比如谷川聯(lián)行,從“品牌孵化+邀約執(zhí)行+項(xiàng)目輸送”,解決招商難題,精準(zhǔn)鎖定優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源,提供招商推介會(huì)一條龍服務(wù)。
在落地活動(dòng)執(zhí)行方案的時(shí)候,還應(yīng)該從宏觀上考慮到現(xiàn)場(chǎng)的人流方向,比如一個(gè)個(gè)展示臺(tái),在落地的過(guò)程中,設(shè)計(jì)出一套合理的人流流向路線,保證與會(huì)者按照路線能參觀到盡量多的展臺(tái),保證活動(dòng)的人流分布合理,避免出現(xiàn)有的展臺(tái)人流擁擠,有的展臺(tái)人流稀少的問(wèn)題。
在執(zhí)行方案時(shí),最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配。將每個(gè)項(xiàng)目籌備一個(gè)準(zhǔn)備小組,安排一個(gè)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行細(xì)致的分工,總指揮的腦中一定要把整個(gè)活動(dòng)模擬數(shù)遍,把各個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到,有順序地安排人手、各個(gè)階段的時(shí)間,做到有條不紊。
一個(gè)活動(dòng)舉辦與否,最重要的是對(duì)內(nèi)部資源把控力度,俗語(yǔ)有云:有多大的能耐唱多大的戲。在這版塊中,主要考慮到的無(wú)外乎活動(dòng)執(zhí)行的人力、財(cái)力、物力、執(zhí)行力以及向心力。
邀約嘉賓展示的是公司的外部資源,其中包括媒體資源、人脈資源等等,外部資源對(duì)整個(gè)活動(dòng)的影響是巨大的,甚至可以說(shuō),外部資源構(gòu)架的是活動(dòng)的廣度。這很好理解,開業(yè)活動(dòng)出席的嘉賓是市長(zhǎng)還是省長(zhǎng),對(duì)活動(dòng)的影響程度肯定是不一樣的。
嘉賓這一塊準(zhǔn)備好后,就差設(shè)置活動(dòng)參與方式讓客戶廣泛參與了。有效的方式可以將活動(dòng)做成h5,發(fā)到細(xì)分社群,或者找一些kol作背書,廣泛傳播,當(dāng)然這首先要活動(dòng)對(duì)他們有好處,kol和我們平常人一樣,也需要曝光,能有與之調(diào)性相符合的活動(dòng)為其帶來(lái)曝光,他們也會(huì)愿意為你站臺(tái)。
邀請(qǐng)文案有兩個(gè)要點(diǎn)。一要簡(jiǎn)單,突出重點(diǎn),不是做偉大的廣告作品,你只是寫一個(gè)活動(dòng)文案,所以,得通俗易懂。二要多寫出幾條可以轉(zhuǎn)發(fā)的話,這些話就是你的潛在用戶群體用以傳達(dá)給他的朋友的話,嘗試按照這種思維邏輯去倒推文案。
一個(gè)完整的宣傳方案,除了前期和中期,還應(yīng)該包括活動(dòng)結(jié)束后的宣傳。通常,活動(dòng)結(jié)束后要保持一段時(shí)間持續(xù)的宣傳,以與客戶建立連接為目的,例如安排些走訪客戶或市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),既可以增加忠誠(chéng)度,又可以收集到目標(biāo)群對(duì)推介會(huì)的意見反饋。
招商推介會(huì)結(jié)束后,并不意味著推廣工作的完結(jié),圍繞著這場(chǎng)活動(dòng)的后續(xù)動(dòng)作才剛剛開啟。會(huì)后的跟進(jìn)是一項(xiàng)更艱巨、更深入的長(zhǎng)期工作,對(duì)于你的團(tuán)隊(duì)而言,這意味著長(zhǎng)達(dá)半年一年的征程才剛剛出發(fā)。
跟進(jìn)的主要內(nèi)容包括:推介活動(dòng)效果的傳播以及影響力的擴(kuò)大,潛在投資者的發(fā)掘、跟蹤、洽談和落實(shí),經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)。
招商引資推介會(huì)是以結(jié)合資源、達(dá)成意向合作為目的,要考慮的是,如何將這個(gè)目的通過(guò)一些好的形式跟進(jìn)好,如何通過(guò)具體的傳播媒介來(lái)展示此次活動(dòng),通過(guò)廣泛傳播,接觸到更多的有效資源。如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來(lái)支撐或促進(jìn)這個(gè)目的,通過(guò)一系列的執(zhí)行策略,最終的執(zhí)行方式又將進(jìn)一步細(xì)化到什么程度,這就是一個(gè)跟進(jìn)服務(wù)的構(gòu)思。如果還要舉辦類似活動(dòng)的話,要有結(jié)束的復(fù)盤,衡量一下這次的得失,下次有什么改進(jìn)。
營(yíng)銷策劃技巧文案篇五
“營(yíng)銷亂世誰(shuí)主沉浮”——唐山學(xué)院第三屆營(yíng)銷策劃大賽是由xx級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)承辦,參賽人員通過(guò)為贊助企業(yè)等撰寫策劃方案的方式參加大賽,本次大賽的目的是大眾進(jìn)行營(yíng)銷思想經(jīng)驗(yàn)交流、了解鍛煉營(yíng)銷策劃能力,從消費(fèi)者的角度探討商家企業(yè)的營(yíng)銷,創(chuàng)新活動(dòng)方式。從消費(fèi)者的角度進(jìn)行策劃,定能補(bǔ)充商家平時(shí)不會(huì)察覺的推廣亮點(diǎn);和消費(fèi)者探討營(yíng)銷策劃,定能拓寬企業(yè)營(yíng)銷視角。并且賽后在征得策劃者的同意后,商家可以采用策劃方案進(jìn)行實(shí)際的營(yíng)銷。
二、我們能為企業(yè)做什么?
在活動(dòng)中,企業(yè)可以提出在日常銷售中的問(wèn)題、新品上市推廣、店面營(yíng)業(yè)推廣、產(chǎn)品策劃,上市策劃,廣告策劃,戰(zhàn)略策劃等方面的問(wèn)題,讓選手們探討應(yīng)對(duì)方案,并以文案的方式寫出系統(tǒng)的解決方案。企業(yè)可以通過(guò)和參賽人員交流,從而了解消費(fèi)者的需求,最終指導(dǎo)企業(yè)的營(yíng)銷工作。
為擴(kuò)大本次大賽的活動(dòng)影響力,為贊助的商家企業(yè)提升知名度和美譽(yù)度,大賽組委會(huì)正與唐山媒體(商訊、電視報(bào)、晚報(bào)、電臺(tái)等)探討合作。本次大賽將以事件的.方式進(jìn)入唐山市民的視野,以軟文的方式嵌入唐山市民的腦海,為商家企業(yè)進(jìn)行最有力的形象推廣。
本次大賽還專門成立了網(wǎng)絡(luò)宣傳組,將會(huì)在天涯、百度知道、百度貼吧、百度唐山吧、新浪博客、新浪微博、網(wǎng)易博客、搜狗知道等各個(gè)網(wǎng)友眾多的知名網(wǎng)站對(duì)本次大賽進(jìn)程進(jìn)行全程網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷宣傳推廣。
本次大賽還將會(huì)把部分精彩內(nèi)容制作成照片、宣傳片上傳到優(yōu)酷網(wǎng)、酷6、土豆網(wǎng)、搜狐、搜狗等視頻網(wǎng)站,并將這些視頻轉(zhuǎn)發(fā)到人人網(wǎng)、qq空間、百度空間、新浪博客、網(wǎng)易博客等對(duì)大賽進(jìn)行宣傳推廣。
本次大賽繼前兩次大賽的的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上開展的,形式上有相同又有大膽的創(chuàng)新,規(guī)模上又有了新的突破,形式上不斷地改進(jìn),宣傳方式上不拘一格。從而實(shí)現(xiàn)讓商家企業(yè)實(shí)現(xiàn)美名遠(yuǎn)揚(yáng)、利譽(yù)雙收。
三、大賽流程。
“營(yíng)銷亂世誰(shuí)主沉浮”——第三屆營(yíng)銷策劃大賽即將在十月上旬啟動(dòng)。大賽將面向唐山所有大專院校在校學(xué)生征集指定項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃書,參賽選手將通過(guò)郵箱進(jìn)行下載上傳報(bào)名信息及參賽作品。大賽將通過(guò)對(duì)所提交的作品的評(píng)癬優(yōu)化、引導(dǎo)和資助?!盃I(yíng)銷亂世誰(shuí)主沉浮”——第三屆營(yíng)銷策劃大賽具體流程是時(shí)間表如下:1)大賽啟動(dòng):xx年10月20日,將在唐山學(xué)院北校區(qū)舉行盛大的開幕式新聞發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)合作媒體進(jìn)行報(bào)道宣傳。
2)宣傳:即日起開始通過(guò):1在唐山學(xué)院內(nèi)懸掛橫幅、張貼海報(bào)、散發(fā)傳單等活動(dòng)進(jìn)行大規(guī)模的宣傳活動(dòng)。并與校內(nèi)主要媒體溝通,如唐院青年、校廣播臺(tái)。同時(shí)和合作媒體的開始接洽,開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,進(jìn)一步擴(kuò)大選宣傳力度。
3)報(bào)名時(shí)間和地點(diǎn):填寫完整報(bào)名表格,發(fā)送到y(tǒng)xdszwh@。
或于xx年10月18日、19日在唐山學(xué)院北校區(qū)b601進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名(上午9:00—11:00,下午14:00—17:00)。
4)講座培訓(xùn):xx年10月21、22日。
5)實(shí)地調(diào)研和初賽作品制作:xx年10月21日—xx年11月4日。
初賽作品電子版于xx年11月4日前提交到大賽郵箱yxdszwh@。
6)初賽作品評(píng)審:xx年11月5日—xx年11月10日。
7)入圍決賽團(tuán)隊(duì)名單公布:xx年11月11日。
8)決賽作品準(zhǔn)備:xx年11月12日—xx年11月29日。
9)決賽作品電子版于xx年11月29日前提交到大賽郵箱yxdszwh@文本版于xx年11月29日交至北校區(qū)b601。
10)決賽團(tuán)隊(duì)名單公布:xx年12月1日。
11)決賽進(jìn)行演示、答辯:xx年12月3日12)頒獎(jiǎng)典禮:xx年12月6日舉行盛大的頒獎(jiǎng)典禮,中間穿插文藝節(jié)目,領(lǐng)導(dǎo)講話等。大賽宣布圓滿結(jié)束,并對(duì)大賽進(jìn)行總結(jié)。持續(xù)宣傳大賽的成果。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
開幕式:新聞發(fā)布會(huì)。
腳手架1500元。
紅地毯200元。
音響設(shè)備1000元。
鮮花800元。
禮花100元。
幕布800元。
剪彩50元。
媒體邀請(qǐng)費(fèi)5000元。
小計(jì)10500元。
活動(dòng)300張海報(bào)800元。
膠帶30卷150元。
a4紙張10包200元。
日常通訊1000元。
小計(jì)2150元。
頒獎(jiǎng)典禮。
音響燈光設(shè)備1500元。
幕布800元。
會(huì)場(chǎng)裝飾1000元。
文藝節(jié)目(社團(tuán)活動(dòng)費(fèi)用)xx元。
獎(jiǎng)金30000元分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)。
小計(jì)35300元。
合計(jì)57950元。
本次大賽參賽對(duì)象涵蓋唐山十萬(wàn)本??拼髮W(xué)生。大賽將秉承公平公正的原則,特別鼓勵(lì)各校非營(yíng)銷類專業(yè)參賽。參賽人員可以通過(guò)________郵箱下載報(bào)名表并發(fā)送到________大賽將分為初賽、決賽兩輪甄選后選拔出10組有策劃能力的勝出并獲得大賽提供的豐厚的創(chuàng)業(yè)基金?;顒?dòng)詳情參見大賽官方博客____________競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)進(jìn)步,銷售改變命運(yùn)——“營(yíng)銷亂世誰(shuí)主沉浮”第三屆營(yíng)銷策劃大賽即將起航!
唐山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系xx級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)。
xx年10月10日星期日。
營(yíng)銷策劃技巧文案篇六
安裝一套流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),能夠清晰的決定網(wǎng)站目前所有營(yíng)銷手段的效果,并且還能夠分析到:
(1)流量來(lái)路統(tǒng)計(jì)。
能夠清晰的統(tǒng)計(jì)到每年、每月、每日、客流是透過(guò)什么渠道來(lái)到網(wǎng)站的。能夠清晰決定各種推廣方法的效果。
(2)瀏覽頁(yè)面和入口分析。
能夠決定網(wǎng)站中那個(gè)頁(yè)面被流量的次數(shù)多,并且能夠分析出客流是從那個(gè)頁(yè)面進(jìn)入網(wǎng)站的。
(3)客流地區(qū)分布。
清晰的分析出,網(wǎng)站瀏覽者的地區(qū)分布,并且以圖表方式顯示出各個(gè)地區(qū)流浪者的比例。
(4)搜索引擎與關(guān)鍵詞分析。
分析透過(guò)各個(gè)搜索引擎所帶來(lái)的流量比例,并且能夠分析出客流是透過(guò)搜索什么關(guān)鍵詞來(lái)到網(wǎng)站的。
(5)客戶端分析。
能夠分析出客戶端使用的操作系統(tǒng)等信息。
2、站點(diǎn)頁(yè)面分析。
(1)主頁(yè)面整體分析。
(2)頁(yè)面標(biāo)簽分析。
(3)超鏈接檢查。
(4)瀏覽速度分析。
(5)源代碼設(shè)計(jì)分析。
3、網(wǎng)站運(yùn)用技術(shù)和設(shè)計(jì)分析。
(1)分析目前技術(shù)是否采用合理。
(2)分析網(wǎng)站構(gòu)架是否合理。
(3)分析網(wǎng)站設(shè)計(jì)是否有親和力、是否容易閱讀。
(1)關(guān)鍵詞分析。
(2)搜索引擎登記狀況分析。
(3)搜索引擎排行狀況分析。
(4)交換鏈接相關(guān)性。
5、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分析。
(1)網(wǎng)絡(luò)投資分析。
二、網(wǎng)站優(yōu)化。
1、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
網(wǎng)站導(dǎo)航、頁(yè)面布局優(yōu)化。
2、網(wǎng)頁(yè)標(biāo)簽優(yōu)化。
網(wǎng)頁(yè)titiel關(guān)鍵詞標(biāo)簽、網(wǎng)頁(yè)簡(jiǎn)介標(biāo)簽,圖片注釋、等方面的優(yōu)化。
3、網(wǎng)頁(yè)減肥壓縮。
專門的網(wǎng)頁(yè)減肥壓縮軟件對(duì)網(wǎng)頁(yè)系統(tǒng)的進(jìn)行壓縮,提高頁(yè)面流量速度。
4、超鏈接優(yōu)化。
超連接結(jié)構(gòu)、超鏈接注釋、超連接路徑優(yōu)化。
5、頁(yè)面資料優(yōu)化。
對(duì)主要頁(yè)面資料進(jìn)行調(diào)整、排版進(jìn)行優(yōu)化,讓資料更容易閱讀。
三、網(wǎng)站推廣。
透過(guò)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行綜合的分析后,選取網(wǎng)絡(luò)推廣方法,在眾多網(wǎng)絡(luò)推廣方法當(dāng)中,最重要的方法就是搜索引擎排行。因?yàn)槠渌姆椒ǘ际潜容^花錢而且效果短暫的,而搜索引擎排行做好以后,它能夠長(zhǎng)期為你帶來(lái)高質(zhì)量的流量。一個(gè)網(wǎng)站的流量80%都是由搜索引擎帶來(lái)的。
1、搜索引擎排行。
(1)關(guān)鍵詞選取。
(2)搜索引擎登陸。
包括google、yahoo、msn等國(guó)內(nèi)外幾百個(gè)搜索引擎。
(3)搜索引擎排行。
透過(guò)我們專長(zhǎng)的seo優(yōu)化技術(shù)對(duì)網(wǎng)站整體進(jìn)行優(yōu)化,使盡可能多的詞在各個(gè)搜索引擎的排行提升,以提高網(wǎng)站的流量。
2、相關(guān)鏈接交換。
與相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行友情鏈接交換。
3、網(wǎng)絡(luò)廣告投放。
在網(wǎng)站運(yùn)作過(guò)程之中,推薦投放一些有效的網(wǎng)絡(luò)廣告。
授人與魚不如授人魚漁,透過(guò)網(wǎng)絡(luò),我們把對(duì)貴方網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其很快掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的秘訣,使貴方網(wǎng)站在我方為其打下很好的營(yíng)銷基礎(chǔ)后,能夠穩(wěn)定、持續(xù)的持續(xù)其向前發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷各種方法與策略、以及相關(guān)細(xì)節(jié)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、細(xì)節(jié)之勝。
2、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)。
運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站是一種長(zhǎng)期的工作,不同的其實(shí)需要不同的策略,我們把我們的經(jīng)驗(yàn)毫不保留的告訴你們。
合同期限內(nèi),透過(guò)網(wǎng)絡(luò)各種溝通方式,為貴方遇到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)的各類問(wèn)題,均能夠向我方咨詢。
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營(yíng)銷策劃技巧文案篇七
有專門機(jī)構(gòu)針對(duì)qq聊天做過(guò)兩次網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,一次為單選調(diào)查,一次為多選調(diào)查,調(diào)查標(biāo)題為“當(dāng)你的網(wǎng)友說(shuō)下面哪個(gè)詞時(shí),你最想抽他”。
結(jié)果在單選調(diào)查中有64%的人選擇了“呵呵”,在多選調(diào)查中有40%的人選擇了“呵呵”?!昂呛恰边@個(gè)詞高票當(dāng)選,也就是說(shuō)當(dāng)你和你的qq好友不停的說(shuō)“呵呵”時(shí),有大部分人會(huì)不高興的。
同樣微信也是通過(guò)一種im工具,如果你頻繁的使用“呵呵”,對(duì)方也會(huì)不高興的。這個(gè)調(diào)查意味著什么呢,意味著如果你和客戶溝通時(shí)如果用錯(cuò)了詞匯,讓對(duì)方有想抽你的沖動(dòng),那你是絕對(duì)成交不了的。
熟悉的朋友之間使用這些詞匯還可以理解,如果作為商務(wù)溝通,招攬客戶則肯定不合適。
表情是大家在聊天中最喜歡用的元素之一,一個(gè)恰當(dāng)?shù)谋砬槟軌蚱鸬秸{(diào)節(jié)關(guān)系,緩和氣氛的作用,但同語(yǔ)氣助詞一樣,不適當(dāng)?shù)氖褂帽砬?,同樣?huì)使別人產(chǎn)生不愉快的心理感受。所以大家在用表情時(shí)盡量不要用那些可能會(huì)引起別人抵觸情緒、讓人反感,或是降低自己形象的圖片。一些低俗的圖片更是不能用。
在微信上溝通交流時(shí),主要通過(guò)打字進(jìn)行,這就涉及聊天速度的問(wèn)題。在這個(gè)問(wèn)題上,應(yīng)該本著“就慢不就快”的原則。
比如對(duì)方一分鐘打20字,而我們一分鐘能打120字,這時(shí)候就要遷就一下對(duì)方,按著對(duì)方的節(jié)奏交流。否則對(duì)方跟不上我們的思路,使溝通產(chǎn)生障礙。
而且從心理學(xué)的角度來(lái)說(shuō),對(duì)方有話說(shuō)不出來(lái),只能看著我們滔滔不絕地打字,感覺會(huì)非常難受。除了聊天速度外,還要注意回復(fù)速度?;貜?fù)對(duì)方的速度要適中,不能過(guò)快,也不能過(guò)慢,比如對(duì)方問(wèn)了一個(gè)他認(rèn)為很重要的問(wèn)題,那即使我們知道答案,也不要馬上回復(fù)。否則對(duì)方就有可能會(huì)感覺我們對(duì)這個(gè)問(wèn)題不夠重視,敷衍了事。
顧客不知道什么時(shí)候就發(fā)來(lái)一條信息,對(duì)于他此時(shí)來(lái)說(shuō)肯定是希望你最快的速度回復(fù)他,解決他的問(wèn)題。因此我們的工作人員一定要及時(shí)回復(fù),這是對(duì)他最大的尊重。
如果人家等了很長(zhǎng)時(shí)間都沒有接到你的回復(fù),那是什么感覺,肯定認(rèn)為你對(duì)他不夠重視,甚至認(rèn)為你們的公司也就一般,可能直接導(dǎo)致這個(gè)客戶就失去了。
還有些顧客可能會(huì)晚上發(fā)信息,如果有條件我們需要每天晚上有客服人員值班,如果沒有條件也得在關(guān)鍵詞回復(fù)中告訴顧客我們會(huì)及時(shí)回復(fù)的,讓客戶知道這是下班時(shí)間。
營(yíng)銷策劃技巧文案篇八
報(bào)告人:陳兆耿。
小組成員:營(yíng)銷經(jīng)理王海娟。
市場(chǎng)專員陳兆耿。
策劃專員顧亞紅。
調(diào)研專員馮貴陽(yáng)。
前言。
營(yíng)銷策劃是企業(yè)希望改造環(huán)境,征服顧客的一種準(zhǔn)備付諸實(shí)踐的`主觀意識(shí)行為。產(chǎn)品營(yíng)銷策劃作為一種基本的策劃類型,是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的指南,是營(yíng)銷目的實(shí)現(xiàn)的保證。
產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的指南、是營(yíng)銷目標(biāo)的保證,所以一份優(yōu)秀的產(chǎn)品營(yíng)銷策劃分析報(bào)告很有必要。產(chǎn)品營(yíng)銷的重點(diǎn)是產(chǎn)品,通過(guò)原有產(chǎn)品的改進(jìn)、新商品的開發(fā)或其他營(yíng)銷手段等盡可能把更多的產(chǎn)品銷售出去,其主要目的是獲取更高的銷售額或利潤(rùn)。品牌營(yíng)銷其重點(diǎn)是產(chǎn)品的品牌,不僅要著重產(chǎn)品的銷售,更要注重對(duì)品牌的建立和發(fā)展,從而提高企業(yè)聲譽(yù),提高企業(yè)產(chǎn)品的顧客忠誠(chéng)度。文化營(yíng)銷則是更高層次的主題營(yíng)銷方式,它的營(yíng)銷重點(diǎn)不是具體的產(chǎn)品或某一個(gè)品牌,而是主題中所蘊(yùn)含的文化。節(jié)假文化對(duì)居民節(jié)假主題消費(fèi)的影響,通過(guò)精心設(shè)計(jì)的主題產(chǎn)品和適當(dāng)?shù)闹黝}促銷活動(dòng)去滿足人們內(nèi)心的愿望和需要,使消費(fèi)者達(dá)到一種心靈上的共鳴,使顧客在消費(fèi)過(guò)程中不僅是一種物質(zhì)利益的獲取,更有一種文化的交流和精神上的愉悅。所以,通過(guò)一系列的營(yíng)銷方案,可以增加品牌知名度和顧客忠誠(chéng)度,為此就要有產(chǎn)品營(yíng)銷策劃分析報(bào)告,在市場(chǎng)銷售和服務(wù)之前,對(duì)各種銷售促進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行整體性策劃,幫助企業(yè)更快的進(jìn)入市場(chǎng),占據(jù)有利地位。
“常相迎”干鍋店的產(chǎn)品營(yíng)銷策劃由策劃專員撰寫。此份策劃主要包括營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo)、市場(chǎng)狀況分析、企業(yè)狀況分析、產(chǎn)品營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)、“常相迎”干鍋店產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書編制原則五個(gè)部分。
在營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo)中,針對(duì)年?duì)I業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率、品牌形象目標(biāo)、顧客滿意度做了準(zhǔn)確的定位;在市場(chǎng)狀況分析中,針對(duì)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)機(jī)會(huì)做了透徹的分析,為制定計(jì)劃提供了有力的依據(jù);在企業(yè)狀況分析中,針對(duì)企業(yè)資源、營(yíng)銷能力、品牌影響力度進(jìn)行了客觀的分析,為充分發(fā)揮、挖掘企業(yè)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);在產(chǎn)品營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)中,針對(duì)核心產(chǎn)品定位,我們把”常相迎”干鍋店定位在節(jié)能環(huán)保、綠色時(shí)尚的層面上,針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,建立了質(zhì)量保證體系,為了優(yōu)化產(chǎn)品組合,”常相迎”干鍋店根據(jù)顧客的不同需求制定了不同的方案,為了提升品牌知名度,設(shè)計(jì)了一系列的推廣方案;同時(shí)”常相迎”干鍋店也注重包裝及改進(jìn)和產(chǎn)品服務(wù)的完善。
此份策劃的制作,嚴(yán)格遵循了“讓顧客更滿意”的宗旨,同時(shí)也為”常相迎”干鍋店在淮安大學(xué)城市場(chǎng)立足做了充分的準(zhǔn)備。
目錄。
1.1年?duì)I業(yè)收入。
流動(dòng)日營(yíng)業(yè)收入估算=日人潮平均數(shù)*入店率*入店購(gòu)買率*客價(jià)單。
=1000*2%*90%*50=900(元)。
日營(yíng)業(yè)收入估算:2140+900=3040(元)。
月營(yíng)業(yè)收入估算:3040元/日*30=91200(元/月)。
年?duì)I業(yè)收入估算:91200*12=1094400(元/年)。
1.2經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
月營(yíng)銷利潤(rùn)=銷售毛利—變動(dòng)費(fèi)用—固定費(fèi)用。
=18360—7741.8—5000=5618.2(元/月)。
年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=月經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)*12月=5618.2元/月*12=67418.4(元)。
1.3市場(chǎng)占有率在淮安大學(xué)城的占有率為10%。
1.4品牌形象目標(biāo)樹立食物美味、服務(wù)到位、環(huán)境品味的品牌形象。
1.5顧客滿意度讓顧客的滿意度達(dá)到99%,成為忠實(shí)的顧客。
2市場(chǎng)狀況分析。
2.1市場(chǎng)需求分析。
隨著享受服務(wù)與環(huán)境觀念的深入人心,人們對(duì)餐飲店在環(huán)境與服務(wù)方面的要求也相應(yīng)提高,這在生活中,有著充分的體現(xiàn)。普通的菜系已不能滿足人們的需求,干鍋?zhàn)鳛榛疱伒纳?jí)產(chǎn)品,具有美味、實(shí)在等特點(diǎn),不像火鍋都把肉涮沒了或者焦了,做好之后才端給消費(fèi)者品嘗,讓消費(fèi)者可以吃到火鍋的味道,而且比火鍋吃的實(shí)在,得到了人們的青睞。
作為新一代的大學(xué)生,淮安大學(xué)城的學(xué)生對(duì)美味有著同樣的追求。與此同時(shí),還加入了享受服務(wù)與環(huán)境的元素,”常相迎”干鍋店恰好迎合了大學(xué)生們的需求,”常相迎”干鍋店不僅味道好,而且使用方式獨(dú)特、實(shí)惠非常,散發(fā)著的氣息。同時(shí),”常相迎”干鍋店環(huán)境優(yōu)雅,給人一種家的感覺,是理想的聚餐場(chǎng)所。不言而喻,”常相迎”干鍋店在淮安大學(xué)城的市場(chǎng)廣闊。
2.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
“常相迎”干鍋店的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有香辣粉、香鍋店、川奇火鍋等多家。這幾家店經(jīng)常的都是以辣味為主味的食物。而且相比較來(lái)說(shuō)他們的共同之處非常多,屬于正面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在這么大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,我們要的是服務(wù)與環(huán)境的方面來(lái)壓倒對(duì)方,還有就是這是在大學(xué)城,主要的業(yè)務(wù)都來(lái)自大學(xué)生,所以我們?cè)诖送瑫r(shí)還有盡量調(diào)整價(jià)格方面。
2.3市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析。
3.1企業(yè)資源分析。
首先,國(guó)家出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)很好的平臺(tái);其次,我國(guó)干鍋食品近年來(lái)發(fā)展迅速,干鍋、火鍋行業(yè)被消費(fèi)者廣泛看好,是源于其另人信服的口味與服務(wù);第三,”常相迎”干鍋店是一種食品店,其成本較高,我們?cè)谫Y金方面較充足。
3.2營(yíng)銷能力分析。
首先,我們所學(xué)習(xí)的專業(yè)為我們展開營(yíng)銷提供了很好的幫助;其次,網(wǎng)絡(luò)銷售也為我們提供了很好的銷售渠道。因此,我們?cè)跔I(yíng)銷能力方面占有一點(diǎn)小優(yōu)勢(shì),但在經(jīng)驗(yàn)方面,稍有欠缺,需要在實(shí)踐中不斷地積累。
我們的銷售人員主要由必勝小組自己人擔(dān)任,我們能夠準(zhǔn)確判斷顧客的需求,為他們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3.3品牌影響力度。
干鍋、火鍋?zhàn)鳛橐环N發(fā)展到中度熱度的品牌,市場(chǎng)占有率及知名度不是非常高。需要做大量的宣傳以提高知名度。
根據(jù)產(chǎn)品分銷渠道的長(zhǎng)度以及寬度,我們選擇“渠道三”及“寬渠道”,制訂定了以下方案:
4.1核心產(chǎn)品定位。
干鍋采用火鍋的味道,味道獨(dú)特,辣味十足、實(shí)惠的優(yōu)點(diǎn),是當(dāng)前家庭品食、朋友聚餐。
營(yíng)銷策劃技巧文案篇九
1、體檢:主要為組織團(tuán)體性的體檢,可分為農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位等版塊,重點(diǎn)以婦科體檢為主。并以高端人群為主要對(duì)象,因?yàn)?0%的利潤(rùn)是20%的人所創(chuàng)造。
2、轉(zhuǎn)診:重點(diǎn)發(fā)展鄉(xiāng)村衛(wèi)生所、村干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一級(jí)的轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò);其次為藥店、診所、職工醫(yī)院、社區(qū)街道干部等的轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò),也可以和兄弟醫(yī)院實(shí)行設(shè)備共享,專家共享等。
3、義診:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院協(xié)作義診;社區(qū)街道協(xié)作義診;城區(qū)廣場(chǎng)節(jié)假日義診(盡量與相關(guān)部門單位協(xié)作);工廠工地義診;企業(yè)學(xué)校義診等。
4、“醫(yī)托”:組織專業(yè)成熟的營(yíng)銷員(以中年女性為宜),專在各大、中型公立醫(yī)院設(shè)點(diǎn),進(jìn)行交*流動(dòng)營(yíng)銷。但應(yīng)注意“醫(yī)托”營(yíng)銷的資源要注重療效,切忌不能過(guò)度開發(fā)。盡量以意見領(lǐng)袖為主,甚至是公眾人物。
5、健康講座(節(jié)假日):學(xué)校、社區(qū)街道、企事業(yè)單位等版塊及院內(nèi)健康講堂,派送小禮品。
6、聯(lián)誼活動(dòng)(不定期):學(xué)校、社區(qū)街道、企事業(yè)單位等版塊及轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)人員。
1、電話營(yíng)銷:電話咨詢、預(yù)約;電話回訪(建立客戶檔案和專項(xiàng)完善的回訪機(jī)制)。
2、短信平臺(tái)營(yíng)銷:短信醫(yī)訊;短信咨詢、預(yù)約。
3、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)營(yíng)銷:網(wǎng)站建設(shè),網(wǎng)絡(luò)推廣(包括關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)、優(yōu)化,發(fā)帖,健康問(wèn)題回答,文章鏈接等);在線咨詢、預(yù)約(鏈接“商務(wù)通”,對(duì)話量轉(zhuǎn)化);網(wǎng)絡(luò)回訪;網(wǎng)絡(luò)有獎(jiǎng)活動(dòng)(如有獎(jiǎng)疾病問(wèn)卷調(diào)查等);建立網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院平臺(tái)。
1、全員營(yíng)銷:醫(yī)生是最好的營(yíng)銷員。設(shè)立激勵(lì)機(jī)制,發(fā)動(dòng)全院?jiǎn)T工開展?fàn)I銷,醫(yī)生可根據(jù)實(shí)際情況酌情制定目標(biāo)任務(wù),定期評(píng)比,優(yōu)獎(jiǎng)差評(píng)。
2、客戶營(yíng)銷:利用客戶資源即患者資源(特別是治愈患者),介紹患者資源,給予適當(dāng)?shù)尼t(yī)療照顧,需要醫(yī)生個(gè)別操作,但是應(yīng)該讓更多的人知道。
1、法定節(jié)假日:如“五一”、“十一”等長(zhǎng)假,以“關(guān)注勞動(dòng)者健康”或“富國(guó)強(qiáng)民、熱愛祖國(guó)關(guān)愛健康”等主題切入,推出相應(yīng)的營(yíng)銷活動(dòng)。
2、公約宣傳紀(jì)念日:如世界男性健康日、世界艾滋病宣傳日、3.8國(guó)際婦女節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日,結(jié)合相關(guān)主題切入,推出相應(yīng)的營(yíng)銷活動(dòng)。從微信、微博造聲勢(shì),要求全體醫(yī)院人員發(fā)起。
3、院慶日:以“感恩社會(huì)、回報(bào)民眾”為主題,推出相應(yīng)的營(yíng)銷活動(dòng)。
1、院內(nèi)事件營(yíng)銷:如某康復(fù)患者來(lái)院感恩事件的炒作。
運(yùn)作如下:在某日的上午(醫(yī)院周圍人流最集中的時(shí)段),一群人敲鑼打鼓來(lái)到醫(yī)院,手舉大紅感謝信向醫(yī)院表示衷心的感謝,然后燃放鞭炮在院門口張貼感謝信。感謝信的內(nèi)容可結(jié)合醫(yī)院開展的活動(dòng)而擬定。如果策劃得當(dāng),前后安排均相互照應(yīng),甚至可以請(qǐng)媒體前來(lái)報(bào)道,做免費(fèi)的宣傳。
2、網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷:如對(duì)某網(wǎng)上醫(yī)療救助事件的炒作。
運(yùn)作如下:在某熱門bbs上,一網(wǎng)友發(fā)出這樣一則求助貼子,稱自己某親友患上某種重?。筛鶕?jù)本院的特色技術(shù)或活動(dòng)需要而定何種疾?。渌诘目h級(jí)醫(yī)院已經(jīng)無(wú)能為力,同時(shí)因?yàn)榧揖池毨щy以應(yīng)付高昂醫(yī)藥費(fèi),于是特向各大醫(yī)院求助。我們則跟貼表示愿意提供幫助,承諾給予減免醫(yī)療費(fèi)用,自然把自己醫(yī)院的特色技術(shù)或活動(dòng)內(nèi)容以及收費(fèi)低的優(yōu)勢(shì)介紹宣傳一番。不久后,該網(wǎng)友隨即發(fā)出感謝貼,此時(shí)的關(guān)鍵所在是感謝信需文筆動(dòng)人吸引網(wǎng)民注意并踴躍跟貼,爭(zhēng)取讓各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載直至成為新聞。整個(gè)事件應(yīng)注意細(xì)節(jié),避免出現(xiàn)紕漏。
3、其他事件營(yíng)銷:以突出公益性、新聞性、科學(xué)性為主,可定期制造某些事件,與媒體配合進(jìn)行醫(yī)院形象、實(shí)力、功能等營(yíng)銷。
營(yíng)銷策劃技巧文案篇十
安裝一套流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),可以清晰的判斷網(wǎng)站目前所有營(yíng)銷手段的效果,并且還可以分析到:
(1)流量來(lái)路統(tǒng)計(jì)。
可以清晰的統(tǒng)計(jì)到每年、每月、每日、客流是通過(guò)什么渠道來(lái)到網(wǎng)站的??梢郧逦袛喔鞣N推廣方法的效果。
(2)瀏覽頁(yè)面和入口分析。
可以判斷網(wǎng)站中那個(gè)頁(yè)面被流量的次數(shù)多,并且可以分析出客流是從那個(gè)頁(yè)面進(jìn)入網(wǎng)站的。
(3)客流地區(qū)分布。
清晰的分析出,網(wǎng)站瀏覽者的地區(qū)分布,并且以圖表方式顯示出各個(gè)地區(qū)流浪者的比例。
(4)搜索引擎與關(guān)鍵詞分析。
分析通過(guò)各個(gè)搜索引擎所帶來(lái)的流量比例,并且可以分析出客流是通過(guò)搜索什么關(guān)鍵詞來(lái)到網(wǎng)站的。
(5)客戶端分析。
可以分析出客戶端使用的操作系統(tǒng)等信息。
2、站點(diǎn)頁(yè)面分析。
(1)主頁(yè)面整體分析。
(2)頁(yè)面標(biāo)簽分析。
(3)超鏈接檢查。
(4)瀏覽速度分析。
(5)源代碼設(shè)計(jì)分析。
3、網(wǎng)站運(yùn)用技術(shù)和設(shè)計(jì)分析。
(1)分析目前技術(shù)是否采用合理。
(2)分析網(wǎng)站構(gòu)架是否合理。
(3)分析網(wǎng)站設(shè)計(jì)是否有親和力、是否容易閱讀。
(1)關(guān)鍵詞分析。
(2)搜索引擎登記狀況分析。
(3)搜索引擎排名狀況分析。
(4)交換鏈接相關(guān)性。
5、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分析。
(1)網(wǎng)絡(luò)投資分析。
二、網(wǎng)站優(yōu)化。
1、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
網(wǎng)站導(dǎo)航、頁(yè)面布局優(yōu)化。
2、網(wǎng)頁(yè)標(biāo)簽優(yōu)化。
網(wǎng)頁(yè)titiel關(guān)鍵詞標(biāo)簽、網(wǎng)頁(yè)簡(jiǎn)介標(biāo)簽,圖片注釋、等方面的優(yōu)化。
3、網(wǎng)頁(yè)減肥壓縮。
專門的網(wǎng)頁(yè)減肥壓縮軟件對(duì)網(wǎng)頁(yè)系統(tǒng)的進(jìn)行壓縮,提高頁(yè)面流量速度。
4、超鏈接優(yōu)化。
超連接結(jié)構(gòu)、超鏈接注釋、超連接路徑優(yōu)化。
5、頁(yè)面內(nèi)容優(yōu)化。
對(duì)主要頁(yè)面內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整、排版進(jìn)行優(yōu)化,讓內(nèi)容更容易閱讀。
三、網(wǎng)站推廣。
通過(guò)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行綜合的分析后,選擇網(wǎng)絡(luò)推廣方法,在眾多網(wǎng)絡(luò)推廣方法當(dāng)中,最重要的方法就是搜索引擎排名。因?yàn)槠渌姆椒ǘ际潜容^花錢而且效果短暫的,而搜索引擎排名做好以后,它可以長(zhǎng)期為你帶來(lái)高質(zhì)量的流量。一個(gè)網(wǎng)站的流量80%都是由搜索引擎帶來(lái)的。
1、搜索引擎排名。
(1)關(guān)鍵詞選擇。
(2)搜索引擎登陸。
包括google、yahoo、msn等國(guó)內(nèi)外幾百個(gè)搜索引擎。
(3)搜索引擎排名。
通過(guò)我們專長(zhǎng)的seo優(yōu)化技術(shù)對(duì)網(wǎng)站整體進(jìn)行優(yōu)化,使盡可能多的詞在各個(gè)搜索引擎的排名提升,以提高網(wǎng)站的流量。
2、相關(guān)鏈接交換。
與相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行友情鏈接交換。
3、網(wǎng)絡(luò)廣告投放。
在網(wǎng)站運(yùn)作過(guò)程之中,建議投放一些有效的網(wǎng)絡(luò)廣告。
授人與魚不如授人魚漁,通過(guò)網(wǎng)絡(luò),我們把對(duì)貴方網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其很快掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的秘訣,使貴方網(wǎng)站在我方為其打下很好的營(yíng)銷基礎(chǔ)后,能夠穩(wěn)定、持續(xù)的保持其向前發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷各種方法與策略、以及相關(guān)細(xì)節(jié)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、細(xì)節(jié)之勝。
2、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)。
運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站是一種長(zhǎng)期的工作,不同的其實(shí)需要不同的策略,我們把我們的經(jīng)驗(yàn)毫不保留的告訴你們。
合同期限內(nèi),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)各種溝通方式,為貴方遇到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)的各類問(wèn)題,均可以向我方咨詢。
(本文素材來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除。)。
實(shí)施方案。
營(yíng)銷策劃技巧文案篇十一
根據(jù)教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》和《關(guān)于在中小學(xué)加強(qiáng)寫字教學(xué)的若干意見》精神,為進(jìn)一步傳承祖國(guó)優(yōu)秀文化,推進(jìn)素質(zhì)教育深入開展,提高學(xué)生的漢字書寫能力,發(fā)揮書法藝術(shù)特有的翰墨育人作用,配合我市“書香校園”建設(shè)工程,提升中小學(xué)書法專業(yè)師資水平,現(xiàn)舉辦朱涂小學(xué)教師書法培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
提高教師書法對(duì)于常用書體的臨習(xí)技能和創(chuàng)作實(shí)踐能力,掌握書法理論基礎(chǔ)知識(shí)和歷代經(jīng)典書法作品賞析方法,增強(qiáng)小學(xué)寫字教學(xué)實(shí)施能力和輔導(dǎo)水平。
xx全體教師。
每周三下午12:00--1:00。
1、書法基礎(chǔ)理論知識(shí)和歷代經(jīng)典書法作品賞析。
2、常用書體的臨習(xí)技能:分楷書、行書(草書)、隸書(篆書)、硬筆書法等幾個(gè)常用書體進(jìn)行,擬聘請(qǐng)本地書法家進(jìn)行技法講解和臨習(xí)實(shí)踐輔導(dǎo)。
3、進(jìn)行教師三筆書法比賽。
營(yíng)銷策劃技巧文案篇十二
來(lái)賓:全家共11人。
主題:愿使歲月靜好,現(xiàn)世安穩(wěn)。
基調(diào):溫情、感動(dòng)、懷舊。
擬執(zhí)行方案:
18:30(背景音樂(lè):門德爾松-婚禮進(jìn)行曲)。
司儀致辭:50年前,他用一瓶花露水和一瓶頭發(fā)油和她緣定終身。50年間他們相濡以沫、患難與共。50年后,他們恩愛如初、互相扶持。20xx年10月1日,他們身無(wú)分文,一前一后踏著泥濘的小路走去鄞江登記結(jié)婚。20xx年10月1日,他們子孫滿堂,其樂(lè)融融。他們給了我們生命的燦爛和陽(yáng)光,他們是我們最親最愛的長(zhǎng)輩。下面有請(qǐng)我們這對(duì)金婚伉儷閃亮登場(chǎng)。
人員到位,給二老換好衣服,外婆拿捧花,引導(dǎo)二老走向座位。(大舅媽執(zhí)行)。
18:40(背景音樂(lè):德沃夏克-金婚進(jìn)行曲)。
下面有請(qǐng)二老的女婿,夏天明先生,致金婚賀詞。
接下來(lái)我們要為二老舉行一個(gè)享用金婚蛋糕的儀式。
上蛋糕。點(diǎn)蠟燭。(小舅媽執(zhí)行)。
現(xiàn)在請(qǐng)孫輩送祝福,獻(xiàn)賀禮。(夏曉晨、王家豐、王家鍇)。
請(qǐng)二老共同吹滅蠟燭,并攜手握刀,共同開啟金婚蛋糕,讓我們一起分享這濃縮了半個(gè)世紀(jì)的甜蜜與幸福。
19:10(背景音樂(lè):搖啊搖搖到外婆橋)。
敬獻(xiàn)感恩茶。
二老一生最引以為傲的就是膝下三個(gè)子女,下面請(qǐng)子女向二老敬茶,感謝父母養(yǎng)育之恩、教誨之情。祝語(yǔ)宜言辭懇切、感人至深,歡迎小幽默。(媽、大舅、小舅)。
19:30(背景音樂(lè):最浪漫的事)。
《詩(shī)經(jīng)》有云:死生契闊,與子成說(shuō)。執(zhí)子之手,與子偕老。如今,我想最浪漫的事,不過(guò)是“和你一起慢慢變老”。兩老互相贈(zèng)言。交杯酒。
今天我們歡聚一堂,恭祝外公外婆的金婚嘉慶?,F(xiàn)在我提議大家共同舉杯,慶賀二老金婚快樂(lè),健康長(zhǎng)壽。
合影。
任務(wù)安排:
爹娘:接送二老。
大舅:訂餐。
大舅媽:二老的衣服,建議唐裝外套,有新的想法更好。
小舅、王家鍇:攝影或攝像。
小舅媽:金婚主題的蛋糕和蠟燭以及捧花(小束的新娘捧花即可)。
貝貝:司儀。
王家豐:背景音樂(lè)。
另:以家庭為單位準(zhǔn)備好賀禮,不在貴重,在內(nèi)涵。
精心準(zhǔn)備賀詞,可以是一首詩(shī)、一句話、一段獨(dú)白。
全程對(duì)二老保密,不得透露慶典任何細(xì)節(jié)。
營(yíng)銷策劃技巧文案篇十三
例:“所有光顧本店購(gòu)買商品的顧客滿100元可減10元,并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價(jià)再打折。100元若打6折,損失利潤(rùn)40元;但滿100減10元再打8折,損失28元。但力度上雙重的實(shí)惠會(huì)誘使更多的顧客銷售。
營(yíng)銷策劃技巧文案篇十四
營(yíng)銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)意、價(jià)格、渠道、促銷,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過(guò)程的行為。以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心。下面是小編為大家收集的關(guān)于營(yíng)銷策劃小技巧,營(yíng)銷策劃最實(shí)用的19個(gè)小技巧。希望可以幫助大家。
例:“花100元買130元商品”錯(cuò)覺折價(jià)等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣產(chǎn)品。
例:超市“10分鐘內(nèi)所有產(chǎn)品1折”,客戶搶購(gòu)的是有限的,但客流卻帶來(lái)無(wú)限的商機(jī)。
例:“幾款價(jià)值10元以上的產(chǎn)品以超值一元的活動(dòng)參加促銷”,雖然這幾款產(chǎn)品看起來(lái)是虧本的,但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來(lái)銷售,結(jié)果利潤(rùn)是反增不減的。
例:10元改成9.9元,這是普遍的促銷方案。
例:“銷售初期1-5天全價(jià)銷售,5-10天降價(jià)25%,10-15天降價(jià)50%,15-20天降價(jià)75%”這個(gè)自動(dòng)降價(jià)促銷方案是由美國(guó)愛德華法寧的商人發(fā)明。表面上看似“冒險(xiǎn)”的方案,但因?yàn)樽プ×祟櫩偷男睦?,?duì)于顧客來(lái)說(shuō),選擇性是唯一的,競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)限的。
例:“所有光顧本店購(gòu)買商品的顧客滿100元可減10元,并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價(jià)再打折。100元若打6折,損失利潤(rùn)40元;但滿100減10元再打8折,損失28元。但力度上雙重的實(shí)惠會(huì)誘使更多的顧客銷售。
例:將折扣換成了獎(jiǎng)品,且百分之百中獎(jiǎng)只不過(guò)是新瓶裝老酒,迎合了老百姓的心里中彩頭,而且實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠讓老百姓得到物質(zhì)上的滿足,雙管齊下獲益匪淺。
例:圣誕節(jié)購(gòu)物滿38元即可享受“搖樹”的機(jī)會(huì),每次搖樹掉下一個(gè)號(hào)碼牌,每個(gè)號(hào)碼牌都有相應(yīng)的禮物。讓客戶感到快樂(lè),顧客才會(huì)愿意光顧此店,才會(huì)給店鋪帶來(lái)創(chuàng)收的機(jī)會(huì)。
例:“購(gòu)物50元基礎(chǔ)上,顧客只要講前6年之內(nèi)的購(gòu)物小票送到店鋪收銀臺(tái),就可以按照促銷比例兌換現(xiàn)金。
6年一退的,退款比例100%;。
5年一退的,退款比例是75%;。
4年一退的,退款比例是50%。
此方案賺的人氣、時(shí)間、落差。
例:55.60元只收55元。雖然看起來(lái)“大方”了些,但比打折還是有利潤(rùn)的。
例:將同等屬性的產(chǎn)品進(jìn)行組合銷售提高利潤(rùn)。
例:加量不加價(jià)一定要讓顧客看到實(shí)惠。
例:專門在客戶流量大的展柜前將最新和最精美的產(chǎn)品,集中展示。
例:將質(zhì)量差異大而外形相同的兩款同類型產(chǎn)品,放在一起銷售,效果明顯。
例:將一些便宜的款式放在前面展柜,打出價(jià)格優(yōu)惠的的口號(hào)吸引人。
例:將商品二次豪華包裝,將商品變成禮品。
例:通過(guò)包裝和婚介合作,為新人舉辦集體婚禮佩戴定制珠寶見證愛情。同樣是二次包裝,但可通過(guò)活動(dòng)將信息傳達(dá)給顧客。
例:比如,水果店把一些水果放在一個(gè)籃子了,這樣即好看有實(shí)惠。而在珠寶產(chǎn)品的銷售中,組合式的銷售也不失為一種好的方法。
營(yíng)銷策劃技巧文案篇十五
營(yíng)銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)意、價(jià)格、渠道、促銷,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過(guò)程的行為。以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心。下面是小編為大家收集的關(guān)于家具營(yíng)銷策劃,家具營(yíng)銷策劃技巧。希望可以幫助大家。
首先做一下產(chǎn)品定位和市場(chǎng)分析,來(lái)確定可能的潛在客戶有哪些。如果您代理的是一大品牌歐式家具,價(jià)位屬中高檔,其消費(fèi)群體必然有可觀的收入和一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。從整個(gè)家具市場(chǎng)來(lái)說(shuō),主要購(gòu)買者包括以下幾個(gè)群體:
1.購(gòu)買新房者。新的房子自然要配新的家具,這是中國(guó)人的傳統(tǒng)習(xí)慣。即便由于購(gòu)買了新房,手頭暫時(shí)拮據(jù)的人,以后也肯定會(huì)逐步更換舊的家具。
2.新婚夫婦。雖然現(xiàn)在時(shí)代變了,很多夫婦并不是僅僅在婚禮進(jìn)行前后的較短時(shí)間內(nèi)才購(gòu)置家具,但傳統(tǒng)習(xí)慣的力量仍然不可忽視,尤其是店主所在的城市是三級(jí)城市,消費(fèi)觀念仍然偏靠傳統(tǒng),很多新婚夫婦仍然是主要的購(gòu)買力量。
3.其他有需求的消費(fèi)者,如因家具款式過(guò)于陳舊想更換家具款式的。
要提高家具的銷售量,第一步也是非常重要的一步,做宣傳。做好宣傳后,會(huì)吸引足夠的人氣和潛在客戶的到來(lái),還會(huì)為下一步消費(fèi)者的購(gòu)買打下良好的基礎(chǔ)。
宣傳對(duì)象要明確,我們的宣傳受眾要盡可能是我們的潛在客戶,這樣縮小范圍后,不但會(huì)降低宣傳成本,而且提高了廣告的效率和精準(zhǔn)度。您不希望在廣告方面作過(guò)多投入,因此電視廣告這種需要投入過(guò)多,受眾范圍非常大的宣傳方式首先被否定。結(jié)合受眾目標(biāo)和產(chǎn)品特性,建議以傳單和海報(bào)的宣傳方式為主,如果您經(jīng)濟(jì)條件允許的話還可以采用電臺(tái)廣播的方式。
2.傳單的制作。傳單的制作需要下大本錢,決不能草草了事,您需要將這種歐式家具的最美一面通過(guò)傳單展示出來(lái),各種精美的家具款式要在傳單上盡量都有,要通過(guò)這份傳單充分調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的好奇心和購(gòu)買欲,要讓消費(fèi)者忍不住來(lái)看看這傳單上的家具到底什么樣。當(dāng)然了,這說(shuō)的可能有點(diǎn)夸張,不過(guò)要盡量通過(guò)這份傳單展示店家的實(shí)力。
3.傳單的發(fā)放。發(fā)放地點(diǎn)有講究,根據(jù)前面做的市場(chǎng)分析,建議要覆蓋這幾個(gè)地方:
1)房地產(chǎn)銷售中心。
2)婚姻登記所。
3)婚慶公司。
4)你所在商場(chǎng)半徑一公里內(nèi)人流較大的地方。
最好要找信得過(guò)的人來(lái)發(fā)這種宣傳彩頁(yè),彩頁(yè)的制作成本很高,不要隨便發(fā)放,發(fā)放對(duì)象應(yīng)該看起來(lái)有較好的經(jīng)濟(jì)收入的人或穿著入時(shí)的年輕人(買家具的潛在客戶),萬(wàn)萬(wàn)不可發(fā)完了事,這樣會(huì)極大影響宣傳效果。
4.巨幅海報(bào)也要像傳單一樣,制作和粘貼的位置都要注意,它們會(huì)起很重要的導(dǎo)向作用。如果條件允許的話,可以考慮使用商場(chǎng)附近路邊的宣傳欄,宣傳欄盡量制作成動(dòng)態(tài)的,每隔幾秒滾動(dòng)一下,可以吸引人們的注意力,這個(gè)也是主要起導(dǎo)向作用,引導(dǎo)人們走向商場(chǎng)的家具城。
5.尋求合作者。建議合作者為房地產(chǎn)商,婚慶公司,可以和其協(xié)商建立初步的合作協(xié)議,相互為其推薦顧客,或者交換客戶資料,因?yàn)槠漕櫩椭杏泻艽笠徊糠质窍嗤摹I踔量梢允∪デ懊娴膫鲉伟l(fā)放,由這些合作者代為發(fā)放,畢竟發(fā)傳單的人不可能天天守在那兒。
6.電臺(tái)廣播的受眾主要是有車一族和經(jīng)常打的人以及出租車朋友,前兩種人的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)符合購(gòu)買,這種歐式家具的經(jīng)濟(jì)條件,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,如果電臺(tái)的廣告費(fèi)用不算太貴,您可以考慮。
7.有一種常見的手法,可能會(huì)比較快的提高知名度,但比較通俗,可能會(huì)降低品牌形象。制作幾個(gè)大的宣傳牌子,放在貨車上,然后放著音樂(lè)在大街上游蕩,能夠吸引人們的眼球。
宣傳工作做好后,顧客肯定會(huì)蜂擁而至,接下來(lái)步驟就更為重要了。布置很關(guān)鍵,第一,要把到商場(chǎng)的顧客能引導(dǎo)到家具區(qū)域來(lái),如果家具區(qū)不是在一樓,這點(diǎn)更為重要,可以設(shè)置幾個(gè)標(biāo)志牌,如果商場(chǎng)有電子屏幕的話,可以利用。
面對(duì)面的營(yíng)銷是最重要的一環(huán),它關(guān)系著交易能否成功。因產(chǎn)品為中高檔產(chǎn)品,除非消費(fèi)故意在價(jià)格上糾纏,否則不要在價(jià)格中糾纏過(guò)多。如果顧客對(duì)產(chǎn)品表現(xiàn)出一定的興趣,銷售人員應(yīng)著重介紹產(chǎn)品特性,品牌內(nèi)涵,以科學(xué)的數(shù)據(jù)和品牌輝煌的經(jīng)歷來(lái)讓消費(fèi)者了解熟悉這個(gè)品牌,消除消費(fèi)者猜疑、猶豫的購(gòu)買心理。畢竟,家具這種東西屬于大宗物品,需要經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察和深思熟慮,特別是一個(gè)陌生的品牌,難免會(huì)產(chǎn)生不信任感,銷售人員的一個(gè)重要任務(wù)就是通過(guò)介紹產(chǎn)品和品牌來(lái)讓顧客產(chǎn)生信任感。除此之外,向顧客介紹時(shí),應(yīng)著重突出產(chǎn)品的差異性,你和別人的家具不同,顧客才來(lái)買你的,而不是僅僅因?yàn)閮r(jià)格。
采用體驗(yàn)式營(yíng)銷方式,顧名思義,就是創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),從目標(biāo)受眾的角度著眼,讓消費(fèi)者體驗(yàn),獲得真實(shí)的、鮮明的感受。前面已經(jīng)提到要把最精美的家具擺放在最顯眼的位置,這樣做還不夠,要讓消費(fèi)者摸個(gè)夠,試個(gè)夠,千萬(wàn)別說(shuō)“不買別摸”這種蠢話,不要打擊消費(fèi)者的購(gòu)買熱情。很多人逛商場(chǎng)是瞎逛,看到了喜歡的就買,女人尤其是這樣,而女性往往是相信自己體驗(yàn)過(guò),因此千萬(wàn)不要“守身如玉”。
對(duì)待客戶的態(tài)度一定要好,尤其是售后服務(wù),作為一個(gè)新的品牌,前期是口碑形成的關(guān)鍵階段,如果有一個(gè)顧客不滿意,他所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)可能是讓你損失至少十個(gè)顧客。可以開展這樣一個(gè)活動(dòng),讓已有的顧客介紹新的顧客,如果介紹的顧客交易成功,可以贈(zèng)送一份禮品給介紹他來(lái)的顧客。
另:如果當(dāng)?shù)赜斜容^牛氣的企事業(yè)單位,可以關(guān)注一下其是否相關(guān)的大規(guī)模采購(gòu)意向。
作為一個(gè)新的品牌在一個(gè)已經(jīng)飽和的市場(chǎng)上初期就有比較大的銷量,是有難度的,但我相信只要您認(rèn)真對(duì)待肯定會(huì)打開銷量,取得開門紅,祝您財(cái)源廣進(jìn)!
營(yíng)銷策劃技巧文案篇十六
例:“花100元買130元商品”錯(cuò)覺折價(jià)等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣產(chǎn)品。
方案2:一刻千金——讓顧客蜂擁而至。
例:超市“10分鐘內(nèi)所有產(chǎn)品1折”,客戶搶購(gòu)的是有限的,但客流卻帶來(lái)無(wú)限的商機(jī)。
方案3:超值一元——舍小取大的促銷策略。
例:“幾款價(jià)值10元以上的產(chǎn)品以超值一元的活動(dòng)參加促銷”,雖然這幾款產(chǎn)品看起來(lái)是虧本的,但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來(lái)銷售,結(jié)果利潤(rùn)是反增不減的。
方案4:臨界價(jià)格——顧客的視覺錯(cuò)誤。
例:10元改成9.9元,這是普遍的促銷方案。
方案5:階梯價(jià)格——讓顧客自動(dòng)著急。
例:“銷售初期1-5天全價(jià)銷售,5-10天降價(jià)25%,10-15天降價(jià)50%,15-20天降價(jià)75%”這個(gè)自動(dòng)降價(jià)促銷方案是由美國(guó)愛德華法寧的商人發(fā)明。表面上看似“冒險(xiǎn)”的方案,但因?yàn)樽プ×祟櫩偷男睦?,?duì)于顧客來(lái)說(shuō),選擇性是唯一的,競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)限的。
方案6:降價(jià)加打折——給顧客雙重實(shí)惠。
例:“所有光顧本店購(gòu)買商品的顧客滿100元可減10元,并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價(jià)再打折。100元若打6折,損失利潤(rùn)40元;但滿100減10元再打8折,損失28元。但力度上雙重的實(shí)惠會(huì)誘使更多的顧客銷售。
方案7:百分之百中獎(jiǎng)——把折扣換成獎(jiǎng)品。
例:將折扣換成了獎(jiǎng)品,且百分之百中獎(jiǎng)只不過(guò)是新瓶裝老酒,迎合了老百姓的心里中彩頭,而且實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠讓老百姓得到物質(zhì)上的滿足,雙管齊下獲益匪淺。
方案8:“搖錢樹“——搖出來(lái)的實(shí)惠。
例:圣誕節(jié)購(gòu)物滿38元即可享受“搖樹”的機(jī)會(huì),每次搖樹掉下一個(gè)號(hào)碼牌,每個(gè)號(hào)碼牌都有相應(yīng)的禮物。讓客戶感到快樂(lè),顧客才會(huì)愿意光顧此店,才會(huì)給店鋪帶來(lái)創(chuàng)收的機(jī)會(huì)。
方案9:退款促銷——用時(shí)間積累出來(lái)的實(shí)惠。
例:“購(gòu)物50元基礎(chǔ)上,顧客只要講前6年之內(nèi)的購(gòu)物小票送到店鋪收銀臺(tái),就可以按照促銷比例兌換現(xiàn)金。
6年一退的,退款比例100%;。
5年一退的,退款比例是75%;。
4年一退的,退款比例是50%。
此方案賺的人氣、時(shí)間、落差。
方案10:自主定價(jià)——強(qiáng)化推銷的經(jīng)營(yíng)策略。
方案11:賬款規(guī)整——讓顧客看到實(shí)在的實(shí)惠。
例:55.60元只收55元。雖然看起來(lái)“大方”了些,但比打折還是有利潤(rùn)的。
方案12:組合銷售——一次性的優(yōu)惠。
例:將同等屬性的產(chǎn)品進(jìn)行組合銷售提高利潤(rùn)。
方案13:加量不加價(jià)——給顧客更多一點(diǎn)。
例:加量不加價(jià)一定要讓顧客看到實(shí)惠。
方案14:“綠葉效應(yīng)”——好的賣相是成交的基礎(chǔ)。
例:專門在客戶流量大的展柜前將最新和最精美的產(chǎn)品,集中展示。
方案15:貨比好壞——好貨需要劣貨陪。
例:將質(zhì)量差異大而外形相同的兩款同類型產(chǎn)品,放在一起銷售,效果明顯。
方案16:排位有訣竅——便宜的總是在前排。
例:將一些便宜的款式放在前面展柜,打出價(jià)格優(yōu)惠的的口號(hào)吸引人。
方案17:故弄玄虛——滿足顧客的檔次心理。
例:將商品二次豪華包裝,將商品變成禮品。
方案18:心心相印——用來(lái)見證愛情。
例:通過(guò)包裝和婚介合作,為新人舉辦集體婚禮佩戴定制珠寶見證愛情。同樣是二次包裝,但可通過(guò)活動(dòng)將信息傳達(dá)給顧客。
方案19:齊聚一堂——搭配出來(lái)的暢銷。
例:比如,水果店把一些水果放在一個(gè)籃子了,這樣即好看有實(shí)惠。而在珠寶產(chǎn)品的銷售中,組合式的銷售也不失為一種好的方法。
營(yíng)銷策劃技巧文案篇十七
在你真真正正準(zhǔn)備去做一份營(yíng)銷策劃方案之前,你需要了解一些行為準(zhǔn)則,這樣你才不會(huì)在做營(yíng)銷策劃方案時(shí)候跑偏,去往一個(gè)錯(cuò)誤的方向越跑越遠(yuǎn)。到底什么是一個(gè)策劃工作?其實(shí)就是邏輯思維能力加創(chuàng)造力的組合體,組合在一起就是一個(gè)策劃工作。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃技巧,90%的人都不懂的思維經(jīng)驗(yàn)心得第1張。
策劃工作=邏輯思維+創(chuàng)造力。
而現(xiàn)在我們很多人在做營(yíng)銷策劃方案的時(shí)候,都是把方案的全部想像成是流量挖掘方式,僅此而已,卻沒有關(guān)注目標(biāo)與分解目標(biāo)這些結(jié)構(gòu),純粹是盯在這個(gè)方案的曝光度,而不是去圍繞整個(gè)方案的一個(gè)有效流量的目標(biāo)去做事情。這是一個(gè)誤區(qū)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃技巧,90%的人都不懂的思維經(jīng)驗(yàn)心得第2張。
實(shí)際上邏輯思維能力就是意味著:第一確定目標(biāo),第二確定邏輯。就是【做什么】與【怎么做】的問(wèn)題,那創(chuàng)造力就是一個(gè)【怎么做得好】的問(wèn)題。
90%的策劃人員都在做無(wú)用功。
好,現(xiàn)在你已經(jīng)了解了目標(biāo)、邏輯與創(chuàng)造力之間的關(guān)系。但這里有90%的策劃人員都沒有這種思維能力,90%的策劃人員都在做無(wú)用功。
1、關(guān)于做什么。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃技巧,90%的人都不懂的思維經(jīng)驗(yàn)心得第3張。
你去問(wèn)一個(gè)做營(yíng)銷策劃方案的人員,請(qǐng)問(wèn)你這個(gè)方案的推廣目標(biāo)是什么?他回答你:要曝光,要越多越好的曝光。好的,曝光,可曝光是一個(gè)正確目標(biāo)嗎?當(dāng)然不是!一個(gè)正確的目標(biāo)要有一條明確的時(shí)間線和有一個(gè)可以計(jì)量的數(shù)據(jù)結(jié)果。如果你沒有確定好一個(gè)目標(biāo),那你做的策劃就相當(dāng)于是一坨屎,你會(huì)為了你的曝光的目標(biāo)去刷數(shù)據(jù),可刷出的數(shù)據(jù)有用嗎?這對(duì)公司的業(yè)務(wù)一點(diǎn)作用都不起。
2、關(guān)于怎么做。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃技巧,90%的人都不懂的思維經(jīng)驗(yàn)心得第4張。
誤區(qū)一:直接套方案我用上一個(gè)我做過(guò)的營(yíng)銷策劃方案來(lái)套我今天要做的方案,我直接把上個(gè)方案的名字改成現(xiàn)在這個(gè)方案的名字,我用30分鐘就可以搞定一個(gè)方案呢,多簡(jiǎn)單的事,我只需要替換一些行業(yè)的截圖,修改一些項(xiàng)目名稱就完事了。
誤區(qū)二:找行業(yè)大數(shù)據(jù)不管你是去找一些艾瑞數(shù)據(jù)截圖或是dicc的數(shù)據(jù)截圖,去直接套行業(yè)數(shù)據(jù)??蛇@些數(shù)據(jù)根本就不是你面對(duì)的這家公司產(chǎn)品所需要的數(shù)據(jù),對(duì)業(yè)務(wù)有幫助的數(shù)據(jù)。這些大數(shù)據(jù)對(duì)你公司的產(chǎn)品與業(yè)務(wù)什么都不意味著。
誤區(qū)三:上來(lái)就寫這是大部分營(yíng)銷策劃方案新手的毛病,馬上就開啟ppt模式,開始制作第一頁(yè)、第二頁(yè)、第三頁(yè),還時(shí)不時(shí)因?yàn)樽煮w不對(duì)稱、不美觀,花半天的時(shí)間去調(diào)字體大小、調(diào)格式。這就是因?yàn)橐婚_始他沒有把寫方案邏輯思維結(jié)構(gòu)的”骨架“想清楚,就已經(jīng)去著手去填“血肉”的東西呢,最后導(dǎo)致這個(gè)方案越寫越偏。
3、關(guān)于怎么做得好。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃技巧,90%的人都不懂的思維經(jīng)驗(yàn)心得第5張。
誤區(qū)二:追熱點(diǎn)很多人都去勝贊杜蕾絲的微博,覺得它是一個(gè)典范,那它確實(shí)是有很多的關(guān)注度,在我的理解里,它只是一個(gè)大眾類產(chǎn)品的一個(gè)微博大號(hào)而已,它的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù),和閱讀數(shù)有沒有給它公司帶來(lái)實(shí)際的轉(zhuǎn)化呢?這個(gè)我也不知道,但是大公司可以追求品牌效應(yīng),而中小公司在發(fā)展期,最好就是做一些能給自己帶來(lái)真正有效轉(zhuǎn)化的內(nèi)容,而不是去追熱點(diǎn)。
誤區(qū)三:刷數(shù)據(jù)上面這張截圖比較小,大家可能看不清,可以告訴你,這是微博轉(zhuǎn)發(fā)器,只要你在里面輸入目標(biāo)微博網(wǎng)址就會(huì)有很多小號(hào)幫你自動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容,去幫你增加你的微博的閱讀數(shù)與轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)。這就完全跟創(chuàng)新都沒有關(guān)系了,也不用憋創(chuàng)意呢,直接就去用這種轉(zhuǎn)發(fā)器去刷數(shù)據(jù),給你老板一看,這是一個(gè)高質(zhì)量的微博內(nèi)容,轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)好高呀,我真牛逼。
1、關(guān)于做什么。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃技巧,90%的人都不懂的思維經(jīng)驗(yàn)心得第6張。
我們做方案的時(shí)候要有一個(gè)清晰的目標(biāo),清晰的目標(biāo)會(huì)有一條明確的時(shí)間線和有一個(gè)可以計(jì)量的數(shù)據(jù)結(jié)果。
我們看看,左側(cè)是2個(gè)清晰的方案目標(biāo),(粉絲通的購(gòu)買轉(zhuǎn)化率應(yīng)達(dá)到15%,這個(gè)目標(biāo)前要加個(gè)時(shí)間點(diǎn),我們就說(shuō)8月份吧)有時(shí)間點(diǎn),有具體的結(jié)果。而右側(cè)則是2個(gè)含糊不清的目標(biāo),比如讓xx產(chǎn)品得到全面的宣傳,什么叫全面的?請(qǐng)問(wèn)什么叫全面的?如果是這樣的一個(gè)含糊的目標(biāo),我又怎么去分解這樣的一個(gè)目標(biāo)呢?分解我的工作步驟呢?根本就無(wú)法分解,所以就導(dǎo)致你做的每一件事情都沒有目的性。
一張紙、一支筆,把方案結(jié)構(gòu)寫出來(lái),在你真正地去想方案創(chuàng)意與結(jié)構(gòu)之前,先拿出一張紙、一支筆,把方案結(jié)構(gòu)寫出來(lái)。一張紙就夠,你可以先寫寫你這個(gè)方案包含了哪幾個(gè)部分,把骨架立起來(lái),再去填充細(xì)節(jié)的內(nèi)容就會(huì)很快很快。
2、關(guān)于怎么做得好。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃技巧,90%的人都不懂的思維經(jīng)驗(yàn)心得第7張。
用戶調(diào)查:你要知道你的這個(gè)營(yíng)銷策劃方案的目標(biāo)人群是哪一些人,你找到他們中的一部分人群,線上線下都可以,去跟他們做1對(duì)1的用戶調(diào)查,詢問(wèn)他們對(duì)這個(gè)你已經(jīng)構(gòu)思好的這個(gè)活動(dòng)的看法,他們會(huì)參加這樣的一個(gè)活動(dòng)嗎?他們最想從這個(gè)活動(dòng)中得到什么?等等。這樣做的目的是得到一些對(duì)你這個(gè)策劃活動(dòng)有用的參考信息與依據(jù),根據(jù)目標(biāo)人群的喜好來(lái)調(diào)整活動(dòng)的目的與活動(dòng)內(nèi)容。
內(nèi)容測(cè)試:舉個(gè)例子,你公司要做一個(gè)事件營(yíng)銷的活動(dòng),在情人節(jié),公司需要產(chǎn)品的銷售量在這一天達(dá)到20萬(wàn),你針對(duì)性地做了兩種活動(dòng)內(nèi)容:a與b,然后你就要把這個(gè)活動(dòng)投放到市場(chǎng),通過(guò)微信這一個(gè)傳播渠道。后面你需要知道活動(dòng)效果,到底是a活動(dòng)給我?guī)?lái)的銷售量高,還是b活動(dòng)給我產(chǎn)品帶來(lái)的銷售量高?這就是內(nèi)容測(cè)試。
數(shù)據(jù)反饋:還是拿上面的那個(gè)例子來(lái)說(shuō),當(dāng)你做了活動(dòng)效果的內(nèi)容測(cè)試,研究銷售數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),我去,在情人節(jié),a活動(dòng)只帶來(lái)了8萬(wàn)的銷量,而b活動(dòng)直接來(lái)了12萬(wàn)的銷量。你就知道了,下次做活動(dòng)時(shí)要多做b活動(dòng)這種類型,這就是數(shù)據(jù)帶給你的反饋,后面就是可以根據(jù)數(shù)據(jù)反饋去做一些活動(dòng)的調(diào)整與優(yōu)化。
說(shuō)了這么多,也分析了我們究竟到底需要做什么,相信現(xiàn)在你應(yīng)該明白了,我們所有的工作目的與準(zhǔn)則,不管是做營(yíng)銷策劃方案,還是做活動(dòng)執(zhí)行,都應(yīng)該要明白:你要的是有效流量和有效結(jié)果!
營(yíng)銷策劃思維模式-實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化目標(biāo)的活動(dòng)營(yíng)銷策劃方案步驟。
上面講了做營(yíng)銷策劃方案的工作原則,還有一些零散的思維模式?,F(xiàn)在我把這些思維模式的重點(diǎn)再盤點(diǎn)一遍,做一份營(yíng)銷策劃方案之前,思考下面幾點(diǎn),你就會(huì)明白到底如何寫一份優(yōu)秀的活動(dòng)策劃與執(zhí)行方案。
第一點(diǎn):確定一個(gè)非常清晰的方案目標(biāo)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃技巧,90%的人都不懂的思維經(jīng)驗(yàn)心得第8張。
這是兩個(gè)不同的方案:方案a與方案b,方案a的目標(biāo)是1月31日達(dá)到網(wǎng)站日均uv(獨(dú)立訪客)1000個(gè)這是一個(gè)明確的目標(biāo),有時(shí)間線,有可測(cè)量的數(shù)字結(jié)果。方案b的目標(biāo)是增加網(wǎng)站流量,這是一個(gè)不合格的目標(biāo)。
為什么呢?當(dāng)我們?nèi)シ纸膺@個(gè)目標(biāo)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)根本就不知道從何下手阿,我們可以清楚的看到:要想達(dá)到方案a的目標(biāo),我們是可以直接分解成微博日均引流3000個(gè)uv,banner人日均引流3000個(gè)uv等等。
好,那我想要達(dá)到微博日均引流3000個(gè)uv我要做那些工作,列出個(gè)1.2.3.4.5.6,那這些工作平均需要每天分配多少uv呢?這些都是一步步的去分解出來(lái),直到可以分解出你明天可以做什么,達(dá)到什么目標(biāo)。這是一個(gè)非常有層級(jí)結(jié)構(gòu),非常清晰的一個(gè)目標(biāo),所有的結(jié)果在最后都會(huì)指向完成達(dá)到1月31日達(dá)到網(wǎng)站日均uv(獨(dú)立訪客)1000個(gè)這個(gè)目標(biāo)去工作去努力。這個(gè)就是一個(gè)目標(biāo)分解的過(guò)程,也是一個(gè)沒有問(wèn)題的思維邏輯。
而方案b,我的目標(biāo)是增加網(wǎng)站流量好吧那我去微博發(fā)幾篇段子試試,再去微信發(fā)些文章試試。微信發(fā)文章,我沒有kpi,沒有一個(gè)具體的數(shù)字結(jié)果,反正我發(fā)一篇也是發(fā),發(fā)十篇也是發(fā),那我為什么不發(fā)一篇呢,我干嘛還給自己加活呢,我發(fā)一篇就好了。那發(fā)出來(lái)的文章也沒有kpi的要求,我直接上網(wǎng)找一篇就好了,也不用認(rèn)真的寫。所以說(shuō)我們根本沒有辦法對(duì)這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行分解,就算分解出來(lái)也是一坨狗屎。
確定一個(gè)明確的一個(gè)目標(biāo)是非常重要的,不論是做營(yíng)銷工作還是做策劃。連你的人生都是需要一個(gè)明確的目標(biāo)。
第二點(diǎn):先把方案結(jié)構(gòu)列出來(lái)。
不要在一開始就深入到細(xì)節(jié),一張紙你不用在乎排版與字體,你只需要理清自己的思路,你都要做哪些事情,分成幾個(gè)部分,工作的順序是什么。
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當(dāng)你用一張紙把方案整體的一個(gè)骨架都列出來(lái)時(shí),你再返回去填一些血肉的東西,去填細(xì)節(jié)。你不用發(fā)生大的改動(dòng),因?yàn)槟愕墓羌芏剂星宄?。這時(shí)你的撰寫速度將會(huì)非常的快。而不是說(shuō),你一開始就陷入了一個(gè)細(xì)節(jié)黑洞,打開ppt做文案,在你做ppt做到第5頁(yè)時(shí),咦,發(fā)現(xiàn)這頁(yè)的字體好像比較好看哦,哎呀,我要挨個(gè)回去調(diào)字體,把字體調(diào)成一致。光調(diào)字體和排你就已經(jīng)花去了幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間。
第三點(diǎn):用和產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)和用戶反饋來(lái)指導(dǎo)方案。
還是說(shuō),你只是截圖去找一份所謂的行業(yè)數(shù)據(jù),用它來(lái)做反饋?那我們做營(yíng)銷工作當(dāng)然會(huì)用到直接用到跟這個(gè)方案相關(guān)的一些用戶反饋和數(shù)據(jù)去做判斷。這個(gè)是一個(gè)非常要?jiǎng)诺墓ぷ?,但是很多公司都非常不在意這個(gè)工作。也就是說(shuō),他們沒有經(jīng)過(guò)調(diào)查,就順便的制定了一個(gè)方案的目標(biāo)與人群,就去做這個(gè)事情,結(jié)果就是沒有一個(gè)好的結(jié)果。
然后就在費(fèi)解:為什么會(huì)是怎么的結(jié)果呢?原因是你根本就沒有在做要?jiǎng)诺墓ぷ?,這個(gè)工作就是做用戶調(diào)查與數(shù)據(jù)反饋。
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很多人在做方案的時(shí)候,都會(huì)去找一些這樣看起來(lái)高大尚的柱狀圖,這些圖看起來(lái)好像跟你的業(yè)務(wù)很有關(guān)系,可以為你的方案提供一些依據(jù)??墒悄銌?wèn)下自己:這個(gè)數(shù)據(jù)和你具體業(yè)務(wù)的關(guān)系是什么呢?相信你也說(shuō)不出一個(gè)1.2.3.4來(lái),因?yàn)檫@些大數(shù)據(jù)對(duì)你本身的業(yè)務(wù)是沒用的。
第四點(diǎn):有效優(yōu)先,創(chuàng)意其次。
前面我們有提過(guò)了:創(chuàng)意只是一個(gè)好點(diǎn)子而已,它只是整個(gè)營(yíng)銷策劃方案中的一個(gè)很小的部分,好的宣傳方式是建立在測(cè)試和反饋的基礎(chǔ)上的,我們首先要的是有效流量和有效轉(zhuǎn)化,不要把精力全部耗費(fèi)在創(chuàng)意上。同樣的三天時(shí)間,你可以做出有效流量的幾種嘗試,然后就去做數(shù)據(jù)測(cè)試了,你也可以花三天時(shí)間去想一個(gè)大創(chuàng)意,但是這個(gè)大創(chuàng)意,不一定可以給你帶來(lái)好的效果。我指的好的效果就是一個(gè)好的轉(zhuǎn)化,一個(gè)有效流量。
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這兩個(gè)方案,哪個(gè)更好。大家一看就能選出。再?gòu)?qiáng)調(diào)一次,創(chuàng)意只是營(yíng)銷或者方案的一部分,你需要制作很多很多的創(chuàng)意,然后通過(guò)數(shù)據(jù)測(cè)試,去找到比較好的那一個(gè)。或者說(shuō),你一開始可以不必要把創(chuàng)意做得那么好,你只是有一個(gè)想法,然后快速的去測(cè)試,如果這個(gè)想法足夠好,這時(shí)你把去把這個(gè)想法做得精品起來(lái),讓它成為一個(gè)好的創(chuàng)意。
第五點(diǎn):及時(shí)反饋,隨時(shí)調(diào)整。
做營(yíng)銷策劃的目標(biāo)是加速有效流量的獲取和有效轉(zhuǎn)化,如果預(yù)設(shè)的工作內(nèi)容不能達(dá)標(biāo),那么修正航向,及時(shí)行動(dòng)。
很多策劃人員經(jīng)常有個(gè)疑惑:如果我們做營(yíng)銷營(yíng)銷策劃方案已經(jīng)規(guī)范了一個(gè)行為準(zhǔn)則,難道方案必須就要按照策劃所寫的一直執(zhí)行下去嗎?如果我發(fā)現(xiàn)效果不是很好,那我是不是把它停下來(lái)?還是看著它就這樣進(jìn)行執(zhí)行下去,就完事呢?反正這公司又不是我的,還是說(shuō)我可以通相關(guān)的測(cè)試和反饋的結(jié)果,及時(shí)去調(diào)整呢.這里只說(shuō)一個(gè)道理:
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像圖所展示的一樣,一個(gè)車要過(guò)一個(gè)路口被卡住了,如果目標(biāo)是到終點(diǎn),并不是看你走哪條路,此路不通換條路就得了。我們的關(guān)注點(diǎn)是及時(shí)反饋,不管是營(yíng)銷工作還是策劃工作,都是一個(gè)動(dòng)態(tài)的工作,要及時(shí)反饋并隨時(shí)調(diào)整,這是一件沒有盡頭的事情。
這5個(gè)正確的思維模式,(如果你真的看明白的話)不論你是要做活動(dòng)策劃,還是營(yíng)銷方案,還是執(zhí)行方案,你都可以直接運(yùn)用到工作上去寫出一份擲地有聲的優(yōu)秀策劃方案,最終實(shí)現(xiàn)活動(dòng)策劃的轉(zhuǎn)化目標(biāo),讓你升職加薪有望!
總結(jié):有了正確寫方案的思維模式,當(dāng)你現(xiàn)在做方案第一個(gè)想的問(wèn)題就是我這個(gè)方案的目標(biāo)是什么,要怎么分解目標(biāo)去完成方案。現(xiàn)在不論是要做活動(dòng)策劃,還是營(yíng)銷方案,還是執(zhí)行方案,你都可以直接運(yùn)用到工作上寫出一份擲地有聲的優(yōu)秀營(yíng)銷策劃方案,最終實(shí)現(xiàn)活動(dòng)策劃的轉(zhuǎn)化目標(biāo)。
營(yíng)銷策劃技巧文案篇十八
營(yíng)銷策劃書相對(duì)于診斷書、年度計(jì)劃書而言,可謂是綜合性最強(qiáng)的一種策劃方案。正因如此,有些營(yíng)銷同仁覺的它難以把握,寫起來(lái)毫無(wú)頭緒、無(wú)從下手。然而深諳營(yíng)銷理論的人便知道,營(yíng)銷其實(shí)很簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單到可以用如下十二個(gè)字加以概括,即環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、策略組合。用字母則可以表示為:swot、stp、4p。當(dāng)然,對(duì)于各部分所涉及的具體理論與內(nèi)容還是相當(dāng)豐富的。但是對(duì)于營(yíng)銷理論有個(gè)整體上的把握,可以使我們的思路清晰,從而有效地開展工作。
掌握上述營(yíng)銷理論框架的內(nèi)容也是營(yíng)銷策劃書的書寫技巧,明確了上述理論,既可以使我們的策劃書結(jié)構(gòu)完整,也可以使內(nèi)容層次清晰。對(duì)于醫(yī)院而言,面對(duì)一份厚厚的營(yíng)銷策劃書,只有對(duì)策劃方案有個(gè)清楚的了解,才會(huì)進(jìn)一步考慮其可行性。如果看完之后,腦子里亂糟糟的一團(tuán),很難想象,該策劃書會(huì)有怎樣的亮點(diǎn)讓老總接受。當(dāng)然,這種技巧性的優(yōu)勢(shì)是很隱性的,誰(shuí)能更好地利用與把握,誰(shuí)的策劃書就會(huì)多一些勝出的砝碼。
2.主線明確,戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)。
深入分析一篇文章的時(shí)候,總是習(xí)慣找出文章的中心,以求更好地體會(huì)作者的寫作意圖,理解各個(gè)段落的深層含義以及對(duì)表達(dá)文章中心所起的作用。
營(yíng)銷策劃書也應(yīng)該有個(gè)明確的主線,既而圍繞這個(gè)主線展開分析,也就是要確定策劃目標(biāo)。例如,醫(yī)院欲將一新醫(yī)院、科室、單病種推廣到市場(chǎng),在導(dǎo)入期主要以擴(kuò)大知名度為主要目標(biāo)。那么,整個(gè)營(yíng)銷策劃內(nèi)容要以此為核心,定價(jià)目標(biāo)則以最大的市場(chǎng)占有率為出發(fā)點(diǎn),采用成本加成的定價(jià)方法更為可取,同時(shí)選擇廣告為主要的促銷方式,并輔之以營(yíng)銷促進(jìn)、以最快的速度傳遞給患者。既然是要讓更多的患者了解,那么就可以在不同的地區(qū)選擇多個(gè)渠道和活動(dòng)營(yíng)銷,并加大營(yíng)銷終端鋪開量。如此看來(lái),以營(yíng)銷戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),有效的整合4p策略,才能達(dá)到最佳效果。
當(dāng)然為了更好地運(yùn)用這一技巧,我們可以在書面中使用一些重點(diǎn)符號(hào)、特殊的版式、不同的字體或字號(hào),對(duì)策劃內(nèi)容的主要觀點(diǎn)給予強(qiáng)調(diào)突出,以幫助企業(yè)在閱讀方案過(guò)程中準(zhǔn)確地把握策劃主線。
3.圖表豐富,分析深入。
營(yíng)銷理念告訴我們,一切營(yíng)銷活動(dòng)要想達(dá)到預(yù)期目的,就必須以目標(biāo)對(duì)象為中心,從患者利益的角度出發(fā)設(shè)計(jì)營(yíng)銷或提供服務(wù),最大限度地滿足其需求,從而提高滿意度。從營(yíng)銷策劃書的需求角度來(lái)看,醫(yī)院便是我們營(yíng)銷策劃人的顧客。那么我們就要以醫(yī)院為中心,研究醫(yī)院對(duì)于策劃書的需求,以使策劃方案得到老總的認(rèn)可。
讓我們與醫(yī)院進(jìn)行一下?lián)Q位思考,如果是我們自己來(lái)審核不同的策劃書,最基本的要求就是希望該文案不但簡(jiǎn)明扼要、而且分析透徹。既然明確了患者的需求點(diǎn),接下來(lái)的任務(wù)就是如何選擇一種最佳的方式滿足這看似矛盾的要求?答案很簡(jiǎn)單,那就是用圖表來(lái)說(shuō)話。的確,圖表的功能恰恰體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于策劃書的上述需求。小小的圖表可以將我們的語(yǔ)言精練到最簡(jiǎn)化的程度,例如,“甘特圖”理論通過(guò)圖表進(jìn)行解析,不但敘述簡(jiǎn)練,而且給人印象深刻??梢?,在策劃書中運(yùn)用豐富的圖表無(wú)疑是一種最有效的方式。
營(yíng)銷傳播活動(dòng)實(shí)施圖。
值得注意的是,圖表雖然能幫助我們力求語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,但僅通過(guò)圖表不能反映一些深層次的內(nèi)涵。醫(yī)院當(dāng)然不會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間去分析總結(jié),如此則會(huì)降低策劃書的實(shí)用價(jià)值。所以我們?cè)谶\(yùn)用圖表時(shí)需要輔之以必要的分析說(shuō)明,分析得越深入,其可信度就會(huì)越高。
需求與營(yíng)銷者靈感的整合。
營(yíng)銷核心的確定始終有兩個(gè)張力;一個(gè)是患者需求,另一個(gè)就是營(yíng)銷者靈感。當(dāng)然真正務(wù)實(shí)的營(yíng)銷選擇是兩者的分寸把握,是對(duì)于患者需求的準(zhǔn)確把握和營(yíng)銷者靈感之間的平衡。那么什么是患者需求層面的東西呢?第一,患者需求的變化,尤其是不同細(xì)分市場(chǎng)的患者需求的變化;第二,患者從現(xiàn)有市場(chǎng)中間得到的供應(yīng)的滿意度水平;第三,最新的信息對(duì)患者產(chǎn)生的刺激狀況;第四,要關(guān)注患者生活方式的整體變化對(duì)患者心理與行為的影響;最后要關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化。這些說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但實(shí)際上,這時(shí)的模糊現(xiàn)象,認(rèn)識(shí)它的最好方法就是交叉檢核。那么什么是營(yíng)銷靈感呢?第一,幫助我們挖掘各種營(yíng)銷靈感的工具體系的發(fā)展;第二,營(yíng)銷工作中對(duì)于市場(chǎng)需求基于營(yíng)銷自我理解的程度;第三,表現(xiàn)方式?jīng)_擊力和傳播投放力度上的創(chuàng)意,第四,個(gè)體創(chuàng)意向集體創(chuàng)意的發(fā)展。ibm做的全球創(chuàng)新展望——ibm全球千萬(wàn)員工甚至包括他們的家屬一起為ibm提供業(yè)務(wù)發(fā)展與服務(wù)模式完善的創(chuàng)意。選擇以什么為核心,最佳的是把兩者整合好,有效地應(yīng)用好,使得營(yíng)銷者富有靈感,又能針對(duì)患者的需求加以觀察,洞察真正微妙的患者變化。
營(yíng)銷策劃技巧文案篇十九
a、原則:服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象;長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。
b、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者;積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。
營(yíng)銷策劃技巧文案篇二十
那么這個(gè)女孩子肯定會(huì)問(wèn)那另一個(gè)是什么。
你也可以跟客戶講,你的辣椒醬真不錯(cuò),我吃面最喜歡放兩種東西,一種就是辣椒醬。
是不是客戶多半就會(huì)問(wèn)那另一種是什么。
他也會(huì)感覺他遇到與眾不同的公司,遇到負(fù)責(zé)任的公司。
接下來(lái)你猜顧客會(huì)怎么問(wèn)呢?
只要顧客有想聽的欲望,那么你介紹的東西他才真的聽得進(jìn)去。
最后她會(huì)心滿意足的體驗(yàn)產(chǎn)品,還對(duì)你充滿了感激,這一切都?xì)w功于你開頭的自我否定。
顧客是不是會(huì)覺得你是一個(gè)非常真誠(chéng)的人。
所以設(shè)計(jì)開場(chǎng)白要激發(fā)顧客的好奇心。
還要根據(jù)具體情況,必須做到出奇制勝。
別一方面,你無(wú)論以何種方式引起客戶的好奇心理,必須與客戶的利益有關(guān)。
因?yàn)槿俗铌P(guān)心的是自己。
營(yíng)銷策劃技巧文案篇二十一
年底了,各位營(yíng)銷同仁要寫總結(jié)和計(jì)劃了!要想寫出一份出色的營(yíng)銷策劃書,僅僅掌握其書寫結(jié)構(gòu)還是不夠的。細(xì)節(jié)決定成敗,只有在策劃書的書寫過(guò)程中注意一些細(xì)節(jié)性問(wèn)題,才能使策劃書更具有實(shí)效性。這些細(xì)節(jié)性問(wèn)題我們稱之為營(yíng)銷策劃書的技巧,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:下面是小編為大家收集的關(guān)于營(yíng)銷策劃書要怎么寫,年底寫營(yíng)銷策劃書的技巧。希望可以幫助大家。
營(yíng)銷策劃書相對(duì)于診斷書、年度計(jì)劃書而言,可謂是綜合性最強(qiáng)的一種策劃方案。正因如此,有些營(yíng)銷同仁覺的它難以把握,寫起來(lái)毫無(wú)頭緒、無(wú)從下手。然而深諳營(yíng)銷理論的人便知道,營(yíng)銷其實(shí)很簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單到可以用如下十二個(gè)字加以概括,即環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、策略組合。用字母則可以表示為:swot、stp、4p。當(dāng)然,對(duì)于各部分所涉及的具體理論與內(nèi)容還是相當(dāng)豐富的。但是對(duì)于營(yíng)銷理論有個(gè)整體上的把握,可以使我們的思路清晰,從而有效地開展工作。
掌握上述營(yíng)銷理論框架的內(nèi)容也是營(yíng)銷策劃書的書寫技巧,明確了上述理論,既可以使我們的策劃書結(jié)構(gòu)完整,也可以使內(nèi)容層次清晰。對(duì)于醫(yī)院而言,面對(duì)一份厚厚的營(yíng)銷策劃書,只有對(duì)策劃方案有個(gè)清楚的了解,才會(huì)進(jìn)一步考慮其可行性。如果看完之后,腦子里亂糟糟的一團(tuán),很難想象,該策劃書會(huì)有怎樣的亮點(diǎn)讓老總接受。當(dāng)然,這種技巧性的優(yōu)勢(shì)是很隱性的,誰(shuí)能更好地利用與把握,誰(shuí)的策劃書就會(huì)多一些勝出的砝碼。
深入分析一篇文章的時(shí)候,總是習(xí)慣找出文章的中心,以求更好地體會(huì)作者的寫作意圖,理解各個(gè)段落的深層含義以及對(duì)表達(dá)文章中心所起的作用。
營(yíng)銷策劃書也應(yīng)該有個(gè)明確的主線,既而圍繞這個(gè)主線展開分析,也就是要確定策劃目標(biāo)。例如,醫(yī)院欲將一新醫(yī)院、科室、單病種推廣到市場(chǎng),在導(dǎo)入期主要以擴(kuò)大知名度為主要目標(biāo)。那么,整個(gè)營(yíng)銷策劃內(nèi)容要以此為核心,定價(jià)目標(biāo)則以最大的市場(chǎng)占有率為出發(fā)點(diǎn),采用成本加成的定價(jià)方法更為可取,同時(shí)選擇廣告為主要的促銷方式,并輔之以營(yíng)銷促進(jìn)、以最快的速度傳遞給患者。既然是要讓更多的患者了解,那么就可以在不同的地區(qū)選擇多個(gè)渠道和活動(dòng)營(yíng)銷,并加大營(yíng)銷終端鋪開量。如此看來(lái),以營(yíng)銷戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),有效的整合4p策略,才能達(dá)到最佳效果。
當(dāng)然為了更好地運(yùn)用這一技巧,我們可以在書面中使用一些重點(diǎn)符號(hào)、特殊的版式、不同的字體或字號(hào),對(duì)策劃內(nèi)容的主要觀點(diǎn)給予強(qiáng)調(diào)突出,以幫助企業(yè)在閱讀方案過(guò)程中準(zhǔn)確地把握策劃主線。
營(yíng)銷理念告訴我們,一切營(yíng)銷活動(dòng)要想達(dá)到預(yù)期目的,就必須以目標(biāo)對(duì)象為中心,從患者利益的角度出發(fā)設(shè)計(jì)營(yíng)銷或提供服務(wù),最大限度地滿足其需求,從而提高滿意度。從營(yíng)銷策劃書的需求角度來(lái)看,醫(yī)院便是我們營(yíng)銷策劃人的顧客。那么我們就要以醫(yī)院為中心,研究醫(yī)院對(duì)于策劃書的需求,以使策劃方案得到老總的認(rèn)可。
讓我們與醫(yī)院進(jìn)行一下?lián)Q位思考,如果是我們自己來(lái)審核不同的策劃書,最基本的要求就是希望該文案不但簡(jiǎn)明扼要、而且分析透徹。既然明確了患者的需求點(diǎn),接下來(lái)的任務(wù)就是如何選擇一種最佳的方式滿足這看似矛盾的要求?答案很簡(jiǎn)單,那就是用圖表來(lái)說(shuō)話。的確,圖表的功能恰恰體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于策劃書的上述需求。小小的圖表可以將我們的語(yǔ)言精練到最簡(jiǎn)化的程度,例如,“甘特圖”理論通過(guò)圖表進(jìn)行解析,不但敘述簡(jiǎn)練,而且給人印象深刻。可見,在策劃書中運(yùn)用豐富的圖表無(wú)疑是一種最有效的方式。
值得注意的是,圖表雖然能幫助我們力求語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,但僅通過(guò)圖表不能反映一些深層次的內(nèi)涵。醫(yī)院當(dāng)然不會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間去分析總結(jié),如此則會(huì)降低策劃書的實(shí)用價(jià)值。所以我們?cè)谶\(yùn)用圖表時(shí)需要輔之以必要的分析說(shuō)明,分析得越深入,其可信度就會(huì)越高。
營(yíng)銷核心的確定始終有兩個(gè)張力;一個(gè)是患者需求,另一個(gè)就是營(yíng)銷者靈感。當(dāng)然真正務(wù)實(shí)的營(yíng)銷選擇是兩者的分寸把握,是對(duì)于患者需求的準(zhǔn)確把握和營(yíng)銷者靈感之間的平衡。那么什么是患者需求層面的東西呢?第一,患者需求的變化,尤其是不同細(xì)分市場(chǎng)的患者需求的變化;第二,患者從現(xiàn)有市場(chǎng)中間得到的供應(yīng)的滿意度水平;第三,最新的信息對(duì)患者產(chǎn)生的刺激狀況;第四,要關(guān)注患者生活方式的整體變化對(duì)患者心理與行為的影響;最后要關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化。這些說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但實(shí)際上,這時(shí)的模糊現(xiàn)象,認(rèn)識(shí)它的最好方法就是交叉檢核。那么什么是營(yíng)銷靈感呢?第一,幫助我們挖掘各種營(yíng)銷靈感的工具體系的發(fā)展;第二,營(yíng)銷工作中對(duì)于市場(chǎng)需求基于營(yíng)銷自我理解的程度;第三,表現(xiàn)方式?jīng)_擊力和傳播投放力度上的創(chuàng)意,第四,個(gè)體創(chuàng)意向集體創(chuàng)意的發(fā)展。ibm做的全球創(chuàng)新展望——ibm全球千萬(wàn)員工甚至包括他們的家屬一起為ibm提供業(yè)務(wù)發(fā)展與服務(wù)模式完善的創(chuàng)意。選擇以什么為核心,最佳的是把兩者整合好,有效地應(yīng)用好,使得營(yíng)銷者富有靈感,又能針對(duì)患者的需求加以觀察,洞察真正微妙的患者變化。
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