農(nóng)村信用社工作匯報(bào)范文（20篇）

總結(jié)能夠讓我們看到自己的成長軌跡，保持積極向上的心態(tài)。寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒他人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，但要保持獨(dú)立思考。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

農(nóng)村信用社工作匯報(bào)篇一

農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的重要組成部分，是黨和政府聯(lián)系農(nóng)民最好的金融紐帶，是縣域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要支持力量。其作用不可替代，成績不容低估。修水縣農(nóng)村信用社自二十世紀(jì)五十年代成立以來，走過六十年的風(fēng)雨歷程，由小至大，從弱至強(qiáng)，至20xx年，各項(xiàng)存款突破30億元，各項(xiàng)貸款達(dá)18億元，下轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)44個(gè)，自助銀行4個(gè)，從業(yè)人員達(dá)500余人，已成為縣域業(yè)務(wù)規(guī)模最大、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)最多、客戶資源最廣的地方金融機(jī)構(gòu)。

20xx年來，我縣農(nóng)村信用社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“強(qiáng)工興城”發(fā)展戰(zhàn)略，始終把握“立足縣域，服務(wù)三農(nóng)”的市場定位，充分發(fā)揮金融主力軍作用，敢于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，主動作為，為推動縣域經(jīng)濟(jì)社會趕超發(fā)展做出積極努力。主要表現(xiàn)在以下十個(gè)方面。

（一）全力策應(yīng)“強(qiáng)工興城”發(fā)展戰(zhàn)略。20xx年初，我縣農(nóng)村信用社以精品網(wǎng)點(diǎn)為依托新設(shè)兩個(gè)貸款中心，并在城區(qū)形成了“五大貸款中心”，即聯(lián)社營業(yè)部：中小企業(yè)貸款中心，重點(diǎn)對接縣域工業(yè)園區(qū)、重大項(xiàng)目建設(shè)、招商引資項(xiàng)目；城南信用社、南巖分社：商戶貸款中心，重點(diǎn)對接個(gè)體工商戶及小微企業(yè)金融需求；萬坊分社：政策性貸款中心，重點(diǎn)對接社會民生保障性工程建設(shè)，如：返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、貧困學(xué)子上大學(xué)等；城郊分社：個(gè)人貸款中心，重點(diǎn)滿足廣大客戶日益拓展的金融消費(fèi)需求，如：百?；菝窨I(yè)務(wù)?！拔宕筚J款中心”分工明確，各司其職，緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展主旋律，為縣域工業(yè)、商業(yè)、城市建設(shè)、重大項(xiàng)目等注入源源不斷資金活力，成為策應(yīng)“強(qiáng)工興城”發(fā)展戰(zhàn)略的最有力抓手。

（二）重點(diǎn)支持縣域工業(yè)園區(qū)建設(shè)。近幾年，縣域工業(yè)發(fā)展迅猛，大批中小企業(yè)、招商引資項(xiàng)目如雨后春筍，蘆塘、吳都、三都等工業(yè)園百業(yè)待舉。針對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，我縣農(nóng)村信用社主動出擊，對接全縣優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，努力拓寬服務(wù)對象，組織客戶經(jīng)理深入工業(yè)園區(qū)，及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金需求，有效解決企業(yè)在發(fā)展過程中融資難問題。如：在義烏創(chuàng)業(yè)園成立之時(shí)，縣聯(lián)社班子成員第一時(shí)間走訪了創(chuàng)業(yè)園區(qū)企業(yè)，并當(dāng)場給予提供貸款支持的承諾，并要求業(yè)務(wù)部門要及早完成貸款調(diào)查等相關(guān)手續(xù)，為創(chuàng)業(yè)園發(fā)展提供最快最便捷的金融服務(wù)。20xx年至今，我縣農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放園區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目貸款63800億元，其中，今年支持鵬創(chuàng)汽車城項(xiàng)目建設(shè)5000萬元貸款，支持贛北城項(xiàng)目建設(shè)3000余萬元等；累計(jì)發(fā)放中小企業(yè)貸款56200萬元，支持了一大批中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，如：支持英才中學(xué)1400萬元，支持江西達(dá)星置業(yè)1000萬元等。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)商貿(mào)市場繁榮。我縣位于三省九縣中心，獨(dú)特的地理位置造就我縣商貿(mào)繁榮、個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的現(xiàn)狀，我縣農(nóng)村信用社針對這一特殊縣情，不斷加大對個(gè)體工商戶信貸支持力度，城區(qū)兩個(gè)商戶貸款中心逐街逐戶逐店對個(gè)體工商戶進(jìn)行調(diào)查走訪，貸款評級授信工作，切實(shí)關(guān)注個(gè)體工商戶經(jīng)營動態(tài)，并幫助其擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各信用社對所轄個(gè)體工商戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿街鋪面等開展統(tǒng)一授信工作，對符合條件的給予資金支持，并大力推廣安裝自助金融服務(wù)設(shè)備，豐富其經(jīng)營手段。20xx年來，累計(jì)對12206名個(gè)體工商戶進(jìn)行了貸款評級授信，授信金融58900萬元，累計(jì)發(fā)放個(gè)體工商戶貸款30190萬元。

（四）不斷促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。近年來，社會民生問題已愈來愈受到人民群眾的關(guān)注，成為縣委、縣政府重點(diǎn)工作之一，農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、社會就業(yè)、教育等問題受到了社會各界的廣泛關(guān)注。針對社會弱勢群體，為響應(yīng)政府各種惠民政策，我縣農(nóng)村信用社不斷加大對弱勢群體的信貸支持力度，以助學(xué)貸款為例，專門成立了助學(xué)貸款中心，通過與縣教委合作對全縣大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查摸底，并對貧困學(xué)子重點(diǎn)給予支持。只要符合相關(guān)條件，貧困學(xué)子在監(jiān)護(hù)人的陪同下即可辦理每年6000元的助學(xué)貸款，且貸款期限長達(dá)數(shù)十年，極大地緩解學(xué)子們用于上學(xué)的資金需求。20xx年來，我縣農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放生源地國家助學(xué)貸款4200萬元，幫助7000人次圓大學(xué)夢。再以創(chuàng)業(yè)貸款為例，專門成立創(chuàng)業(yè)貸款中心，對全縣1.6萬名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和下崗待業(yè)人士進(jìn)行有效對接，及時(shí)了解其創(chuàng)業(yè)方向和資金需求，并為其創(chuàng)業(yè)提供“第一桶金”，20xx年至今，累計(jì)發(fā)放農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款25800萬元，支持了5000余人實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢想。

（五）全力支持“三農(nóng)”發(fā)展。我縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，“三農(nóng)”問題關(guān)乎社會民生穩(wěn)定。近幾年，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)放，農(nóng)民增收，我縣農(nóng)村信用社以33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小額貸款中心為軸，全力打造小額農(nóng)貸品牌。以村組為單位，全面開展農(nóng)戶小額貸款評級授信、核貸發(fā)證工作，努力做到了“家家一個(gè)信貸檔案，戶戶一本小額貸款證”，極大地滿足了廣大農(nóng)戶用于生產(chǎn)生活、春耕備耕、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等領(lǐng)域的資金需求，推動農(nóng)村市場發(fā)展農(nóng)民增產(chǎn)增收。至今年8月末，農(nóng)業(yè)貸款余額173727萬元，較20xx年初凈增67584萬元，農(nóng)業(yè)貸款累放195971萬元，其中，累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款81591萬元。

（六）努力做好惠農(nóng)資金發(fā)放工作。自20xx年免費(fèi)代理發(fā)放惠農(nóng)資金“一卡通”工作以來，我縣農(nóng)村信用社免費(fèi)貸款發(fā)放糧種補(bǔ)貼、山林補(bǔ)貼、畜牧補(bǔ)貼等各種補(bǔ)貼近百項(xiàng)。每至補(bǔ)貼發(fā)放之時(shí)，老百姓急于兌付，不但未能使資金成為我縣農(nóng)村信用社有效存款，而且數(shù)額小、筆數(shù)多的兌付交易給我縣農(nóng)村信用社其他業(yè)務(wù)造成了極大影響。然而，面對諸多困難，我縣農(nóng)村信用社并沒有選擇退出，而是勇于承擔(dān)，并通過開辟“一卡通業(yè)務(wù)綠色窗口”、提升服務(wù)水平、提高服務(wù)效率、加大宣傳力度等方式解決這些難題。20xx年來，我縣農(nóng)村信用社為16.8萬農(nóng)戶累計(jì)代理發(fā)放近百項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金5.2億多元，惠農(nóng)約260萬人次，惠農(nóng)率達(dá)100%。同時(shí)建立了較為完善的支付系統(tǒng)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，兩年來共計(jì)投入資金300多萬元用于添置和完善各種電子設(shè)備、支付機(jī)具及與“一卡通”配套的各種設(shè)施；對代理發(fā)放惠農(nóng)補(bǔ)貼資金免收卡/折工本費(fèi)、免收帳戶年檢費(fèi)和通存通兌費(fèi)，共計(jì)免收各類費(fèi)用達(dá)400多萬元，真正做到讓利于民，使廣大農(nóng)戶得到了實(shí)惠。

（七）勇于承擔(dān)農(nóng)村金融服務(wù)責(zé)任。20xx年，全省啟動了金融行業(yè)消除農(nóng)村金融空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。我縣余段、復(fù)原兩鄉(xiāng)，由于地理位置偏僻、經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)等諸多因素，長年處于金融空白狀況。當(dāng)?shù)厝嗣翊韺掖翁岢鋈舜蟠斫ㄗh，要求解決當(dāng)?shù)亟鹑诜?wù)的問題，我縣農(nóng)村信用社義無反顧地承擔(dān)起消除兩地金融空白的社會責(zé)任，克服地理位置偏僻、資金投入大、難于管理的困難，共計(jì)投入兩百余萬元資金在余段、復(fù)原兩地分別設(shè)立了自助銀行，徹底打破了兩地金融服務(wù)空白的現(xiàn)狀，使金融服務(wù)的觸角延伸至全縣各個(gè)角落。至今，盡管兩地的自助銀行業(yè)務(wù)量較少，甚至經(jīng)常出現(xiàn)日交易量為零的現(xiàn)狀，經(jīng)營入不敷出。但是，由于這兩家自助銀行的進(jìn)駐，有效解決了當(dāng)?shù)鼐用翊?、取、匯等難題，給群眾生活及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)放帶來了極大地推動作用。

（八）全面提升服務(wù)水平。20xx年來，我縣農(nóng)村信用社結(jié)合開展“發(fā)展提升年”、“作風(fēng)整治年”活動之際，多措并舉提升服務(wù)水平。一是大力推廣文明規(guī)范服務(wù)，采取明察暗訪方式對員工服務(wù)行為進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)測，每年，我縣農(nóng)村信用社至少開展6次文明規(guī)范服務(wù)明察暗訪工作，每次至少召開一次文明規(guī)范服務(wù)點(diǎn)評通報(bào)會，每次會議均會對違規(guī)服務(wù)行為進(jìn)行視頻曝光和處理。二是加大員工服務(wù)培訓(xùn)力度，與外部知名服務(wù)管理公司合作，開展服務(wù)禮儀全面培訓(xùn)，對員工服務(wù)用語、形象、舉止、禮儀、網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境等進(jìn)行全面規(guī)范化培訓(xùn)。三是不斷加強(qiáng)職場管理，利用遠(yuǎn)程監(jiān)控全天候?qū)T工工作行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效扭轉(zhuǎn)員工懶散工作作風(fēng)。自20xx年來，我縣農(nóng)村信用社每月堅(jiān)持召開一次“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境提效能”視頻通報(bào)會，對工作作風(fēng)、職場管理等方面的工作進(jìn)行視頻通報(bào)，極大地扭轉(zhuǎn)了員工工作作風(fēng)，提升了工作效能。近兩年，我縣農(nóng)村信用社員工服務(wù)形象更為職業(yè)、服務(wù)用語更為文明、服務(wù)手段更為豐富、服務(wù)行為更為高效，一直屢受廣大客戶所稱譽(yù)。

（九）不斷推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。近兩年，針對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建筑老化、服務(wù)擁擠、設(shè)施不齊全的現(xiàn)狀，為切實(shí)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境，給客戶一個(gè)舒適、寬敞的服務(wù)環(huán)境，我縣農(nóng)村信用社投入大量人力、物力開展網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作。在城區(qū)著力打造精品網(wǎng)點(diǎn)，按照現(xiàn)代服務(wù)理念，在每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)配置大堂經(jīng)理、叫號機(jī)、客戶等候休息區(qū)等，滿足客戶高端消費(fèi)需求。目前，城區(qū)已建成5個(gè)精品網(wǎng)點(diǎn)，均按高標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)，另外擬在寧紅大市場、良塘新區(qū)再建兩個(gè)大型精品網(wǎng)點(diǎn)，滿足更多金融消費(fèi)者的服務(wù)需求。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我縣農(nóng)村信用社不斷加大網(wǎng)點(diǎn)重建和優(yōu)化改造力度，對老化陳舊網(wǎng)點(diǎn)建筑按照vi標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)要求進(jìn)行重建或裝修改造。兩年間，已對大橋、渣津、路口、黃沙等多地營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了重建或改造，這些新的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以其高端的設(shè)計(jì)、寬敞的環(huán)境、高規(guī)格的裝修成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的標(biāo)志性建筑，備受社會各界關(guān)注。同時(shí)，上杭、石坳、廟嶺、漫江、港口、上奉等地信用社網(wǎng)點(diǎn)重建或重裝修工作正在進(jìn)行中；馬坳、古市、東津、杭口、黃龍等地信用社已申請立項(xiàng)，即將投入建設(shè)。與此同時(shí)，我縣農(nóng)村信用社綜合辦公大樓擬建于良塘新區(qū)，得到了縣委、縣政府大力支持。新建綜合辦公大樓落址良塘，將有效策應(yīng)良塘新區(qū)建設(shè)，極大提升城市品位。

（十）積極參與社會各項(xiàng)事業(yè)。近兩年來，我縣農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，積極參與到社會各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)中去，努力履行社會責(zé)任，在更多領(lǐng)域做好服務(wù)社會工作。如：近幾年，我縣農(nóng)村信用社始終不遺余力做好扶貧掛點(diǎn)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)多次下至掛點(diǎn)村開展幫扶工作，去年，縣聯(lián)社理事長多次至掛點(diǎn)村黃港鎮(zhèn)瀆坑村，并送去幫扶資金；今年，掛點(diǎn)村漫江鄉(xiāng)尚豐村遭受洪澇災(zāi)害，縣聯(lián)社理事長第一時(shí)間趕至現(xiàn)場開展幫扶，并捐資1.5萬元用于災(zāi)后重建。又如：我縣農(nóng)村信用社積極參與社會慈善事業(yè)，連續(xù)三年給予修水一中50名、英才中學(xué)70名家庭貧困、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生每人每年1200元資助，直至其高中畢業(yè)。捐資總額達(dá)43.2萬元。在其它方面，我縣農(nóng)村信用社積極加強(qiáng)同社會各界的互動，如：去年，同團(tuán)縣委合作舉辦了“百福杯”紅歌會大賽；今年，在縣電影院舉辦了“百福之夏”大型文藝晚會，免費(fèi)請社會各界人士觀看；同團(tuán)縣委共同舉辦“百福杯”青年拓展聯(lián)誼活動，加強(qiáng)各界青年之間的溝通聯(lián)系。

（一）全力做好“人民滿意單位”創(chuàng)評工作。按照創(chuàng)評“人民滿意單位”各項(xiàng)要求，以人民滿意為準(zhǔn)則，做好為民服務(wù)工作。扎實(shí)開展服務(wù)提升、干部作風(fēng)整治、惠民惠農(nóng)金融創(chuàng)新“三大工程”建設(shè)等工作，不斷加大對地方經(jīng)濟(jì)的支持力度，多為百姓做好事，做實(shí)事，提升農(nóng)村信用社在群眾心中的形象和地位。

（二）不斷加快產(chǎn)權(quán)改制步伐，提升支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。進(jìn)一步加快產(chǎn)權(quán)制度改革步伐，促成組建修水農(nóng)村商業(yè)銀行目標(biāo)盡早實(shí)現(xiàn)，通過農(nóng)村商業(yè)銀行更為現(xiàn)代化的管理、更為雄厚的資本實(shí)力以提高農(nóng)村信用社對縣域經(jīng)濟(jì)社會的貢獻(xiàn)度，如，組建農(nóng)商行后，將極大提高創(chuàng)稅能力，提高吸收外來資金支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力，提高單戶貸款支持能力等。

（三）不斷加大對縣域經(jīng)濟(jì)支持力度。一是進(jìn)一步加大策應(yīng)“強(qiáng)工興城”發(fā)展戰(zhàn)略的力度，主動對接縣域城市新區(qū)建設(shè)、重大項(xiàng)目建設(shè)、招商引資項(xiàng)目等。二是進(jìn)一步加大“三農(nóng)”及小微企業(yè)支持力度，全力做好農(nóng)戶、商戶貸款評級授信工作。三是進(jìn)一步加大支持中小企業(yè)工作力度，主動對接工業(yè)園區(qū)企業(yè)金融需求，解決中小企業(yè)發(fā)展融資難問題。

（四）繼續(xù)承擔(dān)更多社會責(zé)任。一是進(jìn)一步做好免費(fèi)代理發(fā)放惠農(nóng)資金“一卡通”工作，使黨和國家的惠農(nóng)政策及時(shí)傳遞至廣大農(nóng)戶。二是進(jìn)一步做好社會民生工作，加大對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、下崗再就業(yè)、貧困學(xué)子等弱勢群體的支持力度。三是進(jìn)一步承擔(dān)社會責(zé)任，加大金融服務(wù)力度，開展金融服務(wù)走村進(jìn)店活動，提升農(nóng)村金融水平。

（五）進(jìn)一步創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。緊跟縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步，適時(shí)創(chuàng)新金融產(chǎn)品，按照客戶需求、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場現(xiàn)狀等因素為客戶量身打造有效金融服務(wù)，滿足客戶日益多元化的金融需求。

（六）進(jìn)一步提升窗口服務(wù)水平。不斷加大干部作風(fēng)整治和文明規(guī)范服務(wù)工作力度，以人民滿意為評判標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高窗口服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)效能，真正做到人民群眾時(shí)時(shí)滿意，事事滿意。

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為深入貫徹市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)唐山市加快老區(qū)重點(diǎn)幫扶村建設(shè)和發(fā)展的實(shí)施方案的通知》和市人社局《20xx年老區(qū)重點(diǎn)幫扶村幫扶工作實(shí)施方案》的要求，我局高度重視，緊緊圍繞擴(kuò)大就業(yè)，積極開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一是充分發(fā)揮人力資源市場作用，免費(fèi)提供求職登記、職業(yè)介紹等就業(yè)服務(wù)。二是積極深入各村開展“送崗位、送技能、送政策”的“三下鄉(xiāng)”、春風(fēng)行動、民營企業(yè)招聘周等就業(yè)服務(wù)活動，進(jìn)20xx年以來，出動車輛30余臺次深入各村開展“三下鄉(xiāng)”活動。三是充分發(fā)揮勞動保障事務(wù)站作用，深入各村宣傳培訓(xùn)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)政策和就業(yè)信息，引導(dǎo)廣大勞動者轉(zhuǎn)移就業(yè)。

提高勞動者就業(yè)能力是促進(jìn)就業(yè)的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)保障。緊緊圍繞這一中心，大力開展技能培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力就地就近轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。一是充分運(yùn)用現(xiàn)有政策，免費(fèi)為老區(qū)村有就業(yè)愿望的人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提升他們的就業(yè)能力。目前我局在對31個(gè)老區(qū)重點(diǎn)幫扶村進(jìn)行摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)老區(qū)農(nóng)民需求，組織開展農(nóng)用三輪車技能培訓(xùn)，不日即將開班。二是根據(jù)農(nóng)民培訓(xùn)意愿，結(jié)合種植和養(yǎng)殖生產(chǎn)實(shí)際，分別開設(shè)課程，千方百計(jì)滿足農(nóng)民的需求。20xx年根據(jù)老區(qū)村的實(shí)際需求，分別在倴城鎮(zhèn)李莊子村、司各莊鎮(zhèn)大陳莊村和龍王莊村開辦了蔬菜園藝工和珍稀皮毛動物養(yǎng)殖專業(yè)的免費(fèi)技能培訓(xùn)，共培訓(xùn)老區(qū)村學(xué)員二百余人。培訓(xùn)結(jié)束后，倴城鎮(zhèn)李莊子村的學(xué)員就積極投身蔬菜大棚的建設(shè)，共建成高標(biāo)準(zhǔn)陰陽面蔬菜大棚12個(gè)。在大棚建設(shè)和蔬菜生產(chǎn)過程中，學(xué)員們遇到技術(shù)性問題即時(shí)與培訓(xùn)教師進(jìn)行請教和溝通，培訓(xùn)理論和實(shí)踐相結(jié)合，起到了學(xué)以致用的良好效果，增加了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。司各莊鎮(zhèn)大陳莊村和龍王莊村的參訓(xùn)學(xué)員大部分也都在村里興辦了自己的養(yǎng)殖場，還有部分學(xué)員做起了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人，為村里養(yǎng)殖戶的皮毛銷售牽線搭橋，經(jīng)濟(jì)收入大大提高。三是有針對的開展訂單、定向培訓(xùn)，提高培訓(xùn)后的就業(yè)率，并穩(wěn)定就業(yè)。培訓(xùn)專業(yè)涉及天車工、采煤工、紡紗工、保潔員和蔬菜園藝工等。20xx年，我局繼續(xù)將優(yōu)惠政策向老區(qū)村傾斜，已培訓(xùn)老區(qū)村學(xué)員十余人，并優(yōu)先推薦到開灤礦和唐山市周穎紡紗有限公司工作。

通過技能幫扶，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)知識與農(nóng)戶生產(chǎn)零對接，真正做到把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把技能送到農(nóng)民手中。大大提高了參訓(xùn)學(xué)員的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能和致富本領(lǐng)，對把農(nóng)民培訓(xùn)成有思想，有文化，有技術(shù)的新型農(nóng)民，起到積極推動作用。

積極落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)幫扶政策，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。一是采取專家指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)成功人士現(xiàn)場講解的形式，對有創(chuàng)業(yè)愿望的勞動者免費(fèi)提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，幫助他們掌握創(chuàng)業(yè)必備知識，提高創(chuàng)業(yè)成功率。二是免費(fèi)提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)政策咨詢、推薦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)、小額擔(dān)保貸款等一條龍服務(wù)。三是在創(chuàng)業(yè)人員自有資金不足時(shí)，提供最高不超過5萬元的小額擔(dān)保貸款，解決農(nóng)民創(chuàng)業(yè)資金不足問題。

20xx年老區(qū)建設(shè)工作初步安排。

20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵年，也是我縣扶貧開發(fā)工作進(jìn)入實(shí)施《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（20xx—20xx）》第一個(gè)五年計(jì)劃的關(guān)鍵年。老區(qū)建設(shè)工作將按照縣委、縣政府“超越自我，奮勇爭先”的總體要求，以老區(qū)村為主戰(zhàn)場，進(jìn)一步理清思路，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，扎實(shí)工作。

一是大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，努力解決老區(qū)人民增收問題。著力開展技能培訓(xùn)下鄉(xiāng)，培植農(nóng)村經(jīng)濟(jì)示范大戶，大力抓好以老區(qū)為軸心的綠色產(chǎn)業(yè)帶、生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈，讓老區(qū)人民有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入來源。

二是加大勞動力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移力度。灤南縣就業(yè)局培訓(xùn)中心、灤南縣勞動職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校、縣職中、興達(dá)技校等為培訓(xùn)基地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，采取短期培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等多種形式，以老區(qū)致富帶頭人、鄉(xiāng)土人才為重點(diǎn)，以實(shí)用技術(shù)、市場營銷為核心，努力使老區(qū)村每戶有一名科技明白人，并掌握1-2門農(nóng)村實(shí)用技術(shù)，同時(shí)廣泛收集信息、拓寬渠道，積極組織老區(qū)富余勞動力轉(zhuǎn)移，力爭達(dá)到戶平轉(zhuǎn)移富余勞動力1人。

三是積極大力實(shí)施創(chuàng)業(yè)幫扶政策。對有創(chuàng)業(yè)愿望的人員免費(fèi)提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)政策咨詢、推薦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)、小額擔(dān)保貸款等一條龍服務(wù)，并深入各鎮(zhèn)組織有創(chuàng)業(yè)愿望人員和個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)業(yè)主召開座談會，講解勞動法規(guī)和創(chuàng)業(yè)扶持政策。

四是進(jìn)一步加大老區(qū)貧困村的建設(shè)力度。落實(shí)老區(qū)建設(shè)工作責(zé)任制，實(shí)行“縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主抓，村組干部落實(shí)”的考核方式，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大政策、資金扶持力度，加大項(xiàng)目建設(shè)、資金管理督辦檢查、跟蹤服務(wù)力度，加大部門幫扶，整合扶貧資源力度，努力使老區(qū)貧困村建設(shè)上新臺臺階。

20xx年，在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，旗金融辦堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和中心工作，按照年初確定的工作目標(biāo)，以創(chuàng)造良好的金融環(huán)境為核心，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，大力促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展，積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，為全旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。20xx年工作開展情況匯報(bào)如下：

一是達(dá)旗嚴(yán)把小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司準(zhǔn)入第一關(guān)。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)小額貸款公司試點(diǎn)管理實(shí)施細(xì)則》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)融資性擔(dān)保公司監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》要求，我辦工作人員向申請人耐心解答相關(guān)政策，按照《細(xì)則》規(guī)定的審批要件進(jìn)行申報(bào)輔導(dǎo)，并嚴(yán)格審核有關(guān)材料，主要包括公司注冊資本金是否達(dá)到規(guī)定的要求,是否有虛假注資和抽逃資金行為以及非法集資,公司組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度是否健全等。加強(qiáng)行業(yè)準(zhǔn)入，嚴(yán)把擔(dān)保公司準(zhǔn)入第一關(guān)。積極創(chuàng)造條件爭取更多的符合條件的小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司審批成功并順利開業(yè)。4月份將8家符合申辦融資性擔(dān)保公司的資料上報(bào)市金融辦；6月份將5家符合申辦小額貸款公司條件的資料上報(bào)市金融辦。二是積極引導(dǎo)和配合農(nóng)村信用社體制改革，大力推進(jìn)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)建設(shè)，爭取以國開村鎮(zhèn)銀行為典范再設(shè)立更多的異地村鎮(zhèn)銀行。三是積極做好與中國保監(jiān)會和中國的人保集團(tuán)等各保險(xiǎn)公司駐鄂爾多斯總部的溝通協(xié)調(diào)工作。為開展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)提供良好的市場環(huán)境，為開展投資業(yè)務(wù)提供必要的支持和保障。特別是大力引進(jìn)并支持一些有實(shí)力的銀行和保險(xiǎn)公司在我旗設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，使它們積極參與我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)，可喜的是在我辦的積極協(xié)調(diào)下，于10月10日中國泰康人壽保險(xiǎn)在達(dá)拉特旗落戶并盛大開業(yè)。在開業(yè)慶典大會上，我旗白玉寶旗長做了重要講話，講話內(nèi)容高瞻遠(yuǎn)矚鼓舞人心。

一是加強(qiáng)對全旗小額貸款公司監(jiān)督檢查工作。實(shí)行現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管，對違規(guī)違法行為進(jìn)行查處，采取風(fēng)險(xiǎn)提示、約見談話、監(jiān)管質(zhì)詢等措施，對經(jīng)營中出現(xiàn)的'不符合經(jīng)營管理要求的事項(xiàng)，責(zé)令小額貸款公司限期整改，同時(shí)建立小額貸款公司監(jiān)管檔案。20xx年10月，在市金融辦的領(lǐng)統(tǒng)一導(dǎo)下對全市小額貸款公司業(yè)務(wù)合規(guī)性、年審進(jìn)行了聯(lián)合檢查，規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，保障小貸公司合規(guī)合法經(jīng)營。檢查中發(fā)現(xiàn)我旗的四家小貸公司總體上運(yùn)行良好，但在具體運(yùn)行方面不同程度上存在一些問題，如：展期貸款數(shù)額較大、部分合同不夠規(guī)范甚至要素不齊全、存在與集團(tuán)公司的往來賬、營業(yè)地址變更未及時(shí)申報(bào)審批等。11月份經(jīng)過認(rèn)真分析我辦有針對性地給它們下發(fā)了整改通知，并限它們于12月10日前將整改情況報(bào)到我辦。逾期不報(bào)，視同拒絕監(jiān)管，后果自負(fù)。二是開展全旗融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范整頓工作。對全旗融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面檢查，重點(diǎn)查處虛假出資、抽逃注冊資本、超范圍經(jīng)營等違法違規(guī)行為，對長期自行停業(yè)的擔(dān)保公司進(jìn)行清理，加強(qiáng)了對融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，規(guī)范融資擔(dān)保行為，促進(jìn)融資性擔(dān)保行業(yè)健康發(fā)展。三是開展嚴(yán)厲打擊非法集資活動。為了嚴(yán)防小額貸款公司參與非法集資，我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)金融辦關(guān)于《嚴(yán)防小額貸款公司參與非法集資的若干規(guī)定（試行）》，對我旗的小貸公司進(jìn)行及時(shí)檢查，并要求他們以行業(yè)自律、維護(hù)行業(yè)利益、提供會員服務(wù)、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展為宗旨進(jìn)行嚴(yán)格自律，堅(jiān)決杜絕小額貸款公司出現(xiàn)參與非法集資、發(fā)放利貸等違法違規(guī)行為。將《嚴(yán)防小額貸款公司參與非法集資的若干規(guī)定（試行）》的通知全文下發(fā)到興華、尚華、譽(yù)信、中寶龍?jiān)餍☆~貸款公司，要求他們認(rèn)真貫徹執(zhí)行。與相關(guān)部門積極配合，制定下發(fā)關(guān)于嚴(yán)厲打擊非法集資有關(guān)問題的各項(xiàng)通知，在全旗范圍內(nèi)展開打擊非法集資活動，維護(hù)我旗經(jīng)濟(jì)安全和社會穩(wěn)定，打造良好外部金融發(fā)展環(huán)境。四是加大政銀企合作力度。利用有限的條件和資源積極與中國銀行、中國人民銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行等金融機(jī)構(gòu)及中小企業(yè)溝通，竭盡全力為它們搭建投資和融資平臺，實(shí)現(xiàn)共贏。年初我辦經(jīng)調(diào)查了解到有一些頗有發(fā)展前景的中小企業(yè)面臨資金短缺問題，于是積極與各銀行銀行對接，現(xiàn)已通過民生銀行成功地為我旗的一家中小企業(yè)融資4000萬元。

加快企業(yè)直接融資步伐。我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)在推動企業(yè)上市工作中的好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步開拓思路搶抓機(jī)遇創(chuàng)新工作方式方法大力推進(jìn)我旗企業(yè)上市工作的全面展開。通過指導(dǎo)使企業(yè)經(jīng)營者提高了認(rèn)識開闊了眼界明確了目標(biāo)增強(qiáng)了信心。我們本著“自主自愿實(shí)力優(yōu)先”的原則堅(jiān)持分層次、分階段推進(jìn)推動優(yōu)勢企業(yè)率先上市。爭取建立“政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、市場運(yùn)作、政策扶持”的上市工作機(jī)制積極創(chuàng)造條件合力推動企業(yè)上市。配合旗委、旗政府認(rèn)真抓好協(xié)調(diào)服務(wù)組織上市業(yè)務(wù)培訓(xùn)引薦中介機(jī)構(gòu)爭取上級支持為企業(yè)上市起到“智囊”和“橋梁”作用。實(shí)施分類指導(dǎo)多渠道、多形式上市融資目前重點(diǎn)培育真金種業(yè)有限公司已將其上報(bào)市金融辦力爭使之早日上市在增強(qiáng)自身實(shí)力的基礎(chǔ)上為達(dá)拉特旗經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

一是加大金融知識普及力度。圍繞實(shí)際工作中金融和縣域經(jīng)濟(jì)等問題，重點(diǎn)剖析了地方政府融資平臺建設(shè)模式和農(nóng)村融資建設(shè)、企業(yè)上市融資、中小企業(yè)貸款、擔(dān)保體系建設(shè)等進(jìn)行深入地學(xué)習(xí)，對下一步金融如何支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了具體建議。二是加強(qiáng)金融數(shù)據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)和金融運(yùn)行分析。旗金融辦針對國家宏觀調(diào)控政策對我旗金融業(yè)發(fā)展的影響開展調(diào)查研究，加強(qiáng)對全旗金融數(shù)據(jù)的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)，按季度對全市金融運(yùn)行情況進(jìn)行研究分析，及時(shí)提出對策建議，形成分析報(bào)告呈報(bào)給旗委、旗政府，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)和參考。20xx年我辦根據(jù)旗委、旗政府整頓金融秩序維護(hù)金融安全的精神，制定了《達(dá)拉特旗規(guī)范整頓民間借貸活動實(shí)施方案》，在全旗規(guī)范整頓民間借貸工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主，疏堵結(jié)合，依法管理，加強(qiáng)規(guī)范引導(dǎo)的原則，有效地促進(jìn)了民間資本的“陽光化”。但非法集資和非法吸收公眾存款等違法行為依然存在，甚至出現(xiàn)了一些因民間借貸引發(fā)的群體性的事件。于是我辦今年至始至終對全旗金融業(yè)的發(fā)展開展了全面、細(xì)致的調(diào)查研究，加強(qiáng)對全旗金融數(shù)據(jù)的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)，而且階段性地進(jìn)行深入、系統(tǒng)地分析。于20xx年10月整理出了《達(dá)拉特旗金融辦關(guān)于我旗民間融資管理情況的調(diào)研報(bào)告》，并呈報(bào)給旗委、旗政府，為領(lǐng)導(dǎo)在新形勢下規(guī)范整頓民間借貸的決策提供依據(jù)和參考。

旗金融辦高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)培養(yǎng)，力爭把金融辦打造成廉政服務(wù)型政府職能部門。一是采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對全體職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)培養(yǎng)，20xx年7月傅挨偉主任帶領(lǐng)相關(guān)工作人員參加了鄂爾多斯市經(jīng)濟(jì)高峰論壇，8月全員參加了市金融辦組織的期貨知識培訓(xùn)，并參加了瑞達(dá)期貨在鄂爾多斯市的開業(yè)，使我辦工作人員對新形勢下的金融環(huán)境有了更加全面的認(rèn)識。同時(shí)把每個(gè)周六定為員工自學(xué)日，全體人員針對自身實(shí)際開展自學(xué)，不斷提升自身素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和工作效率。二是加強(qiáng)廉政教育，組織單位員工觀看廉政專題教育片，提高反腐倡廉意識。三是推行首問負(fù)責(zé)、責(zé)任追究等制度，規(guī)范工作人員的辦事行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。

農(nóng)村信用社工作匯報(bào)篇二

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)首先，組建好黨委。堅(jiān)持“一把手”兼黨委書記，黨要管黨，要從“抓好黨建是本職，不抓黨建是瀆職，抓不好黨建是失職”的高度去發(fā)揮“龍頭”作用。并通過加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的全面提升，逐步成為各級黨組織和全員的“精神領(lǐng)袖”和“百科全書”——內(nèi)容豐富而具先進(jìn)性，能使下級開闊眼界，增長知識，獲得啟迪，能使下屬愛讀、耐讀，讀后有所思、有所進(jìn)、有所得、有所成；配備專職副書記?？蓛?nèi)選，也可外聘，早在xx年銀監(jiān)局就提出了到年底各縣級聯(lián)社從社會上招聘1至2名高管的要求。外聘有兩條途徑：一是從商業(yè)銀行中高薪聘請。好處：引進(jìn)主流金融企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營管理理念及部分客戶資源。二是接收部隊(duì)專職轉(zhuǎn)業(yè)干部。雖然他們暫時(shí)不懂金融，但更便于發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢——以管理促經(jīng)營，將黨管軍隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到信用社經(jīng)營管理之中；監(jiān)事長兼紀(jì)檢書記。并配好專職紀(jì)檢干部，實(shí)行上報(bào)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的紀(jì)檢干部委派制。面對縣級聯(lián)社法人地位的現(xiàn)實(shí)，上級黨委紀(jì)檢部門可采取從各縣后備干部中挑選一人（工資上劃），集中使用，統(tǒng)一管理，明確職責(zé)，異地交流。這樣一是從組織上解決了目前紀(jì)檢干部工資、福利、提拔等在本單位“受制于人”不敢監(jiān)管的問題；二是便于發(fā)揮監(jiān)督職能，解決“不做得威信，想做做不了”的問題；三是有利于后備干部成長，在紀(jì)檢崗位上接受組織考驗(yàn)，擇優(yōu)使用；四是有利于縣級聯(lián)社合規(guī)合法經(jīng)營，預(yù)防腐敗等。

第二，建好“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”。先按照“組織建設(shè)，支部先行”的原則，建好基層黨支部。一般按班子成員包片建立黨支部，支部書記由包片班子成員兼任，這樣“一人雙責(zé)”有利于班子成員之間開展工作競賽；有利于將黨委的決策部署及時(shí)正確傳導(dǎo)；有利于拉近黨委與普查黨員、員工的距離?！皹?biāo)準(zhǔn)化黨支部”有陣地、有目標(biāo)、有制度、有考核，要與經(jīng)營中心工作同布置、同檢查、同核實(shí)、同考核，以便更好地發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

第三，堅(jiān)持黨管干部的原則。選人用人是涉及黨的形象升與降、信合事業(yè)興與衰的核心問題，各級黨委應(yīng)嚴(yán)把“六關(guān)“：1、入黨關(guān)。每年各級黨委都要制訂培養(yǎng)計(jì)劃，通過組織培養(yǎng)和實(shí)踐考驗(yàn)，及時(shí)將那些有理想、守紀(jì)律、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)、德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才吸收進(jìn)來，使黨的”肌體“不斷吸收“新鮮血液”。2后備關(guān)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序，專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊(duì)伍。3、任用關(guān)。農(nóng)村信用社作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，在用人上尤其要強(qiáng)調(diào)“依德為先，政德為上，德才兼?zhèn)洹暗脑瓌t，積極探索和完善政德考核程序與標(biāo)準(zhǔn)，從每名被用人員過來德工作軌跡中尋找答案：當(dāng)官為什么？為官干什么？身后留了些什么？防止出現(xiàn)重才輕德，以才代德偏差，真正做到李源潮部長所講的“四心”（即：真心、責(zé)任心、廉潔心、用心），不讓“不跑不送不要”有作為的老實(shí)人在視線中“走失”。堅(jiān)持用有為有位、有功有利的導(dǎo)向凝聚力量，把全省信合干部職工的思想引導(dǎo)到一門心思千事興，凝神聚力求發(fā)展上，為全省信合事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍保證，尤其要用對、用準(zhǔn)、用好各級“一把手”，以達(dá)到“栽上一棵樹，造就一片林”的效果。不然，用錯(cuò)一個(gè)人就會造成丟人（處理人）、丟錢（損失資金）、又丟臉（社會形象）的慘重?fù)p失。任用時(shí)，是否是共產(chǎn)黨員要作為一個(gè)政治條件。4分配關(guān)。這是用人導(dǎo)向的延伸。因?yàn)楦髀?lián)社都是獨(dú)立法人企業(yè)，其規(guī)模大小，環(huán)境優(yōu)劣都直接影響每名干部的經(jīng)濟(jì)利益和政治命運(yùn)。按照考核得分，分高者應(yīng)享有單位分配優(yōu)先選擇權(quán)和選配權(quán)，對“援藏”干部要有優(yōu)惠政策，不能讓“老實(shí)人”吃虧。5考核關(guān)?？己艘獙?shí)行靜態(tài)考核（年度述職）與動態(tài)考核（巡視檢查）相結(jié)合，定量分析與定性評價(jià)相結(jié)合，尤其要突出數(shù)據(jù)分析、目標(biāo)分析、環(huán)境分析，力求得出準(zhǔn)確結(jié)論，進(jìn)一步提高選人用人的客觀性、準(zhǔn)確性、權(quán)威性。6退出關(guān)。要實(shí)行“雙線管理”，建立黨員、干部退出機(jī)制。如凡黨員個(gè)人及親屬出現(xiàn)承貸、擔(dān)保不良貸款首先要給予給予黨紀(jì)處理。

農(nóng)村信用社工作匯報(bào)篇三

摘要：農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融改革中推廣小額貸款的主力軍，對于促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收，改善農(nóng)村信用環(huán)境，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)起到了積極的作用。只有各級農(nóng)村信用社采取有效措施，增加對農(nóng)戶的信貸投入并保證貸款效用的有效發(fā)揮，才能真正意義上改善和提高農(nóng)村金融服務(wù)，支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)村信用社開辦農(nóng)戶小額信用貸款、創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))工作，取得了較好的效果，但還存在著一些問題。本文就這些問題進(jìn)行分析，并就如何做好農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放工作提出對策建議。

近年來，農(nóng)村信用社始終堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和廣大農(nóng)戶服務(wù)的辦社宗旨，立足農(nóng)村、以農(nóng)為本，在改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)方式、大力推行農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)戶擔(dān)保貸款，創(chuàng)建信用戶、村、鎮(zhèn)活動方面做了大量工作，取得了較好的效果。農(nóng)村信用社開辦農(nóng)戶小額信用貸款、創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))工作，是我國農(nóng)村信貸管理制度的重大改革，是為民辦好事、辦實(shí)事的具體體現(xiàn)。這一做法簡化了農(nóng)民貸款手續(xù)，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的問題，幫助農(nóng)民解決了生產(chǎn)生活中的困難和問題，同時(shí)，也提高了農(nóng)村信用社的經(jīng)營效益，實(shí)現(xiàn)了“雙贏”的目標(biāo)，較好地發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用。但農(nóng)村信用社在農(nóng)戶小額信用貸款中還存在一些問題，約束著農(nóng)戶小額信用貸款作用的進(jìn)一步發(fā)揮，需要采取有效措施加以解決。

（一）農(nóng)戶小額信用貸款的性質(zhì)，與資金運(yùn)營的基本原則有所沖突，使農(nóng)戶小額信用貸款難以形成良性循環(huán)，發(fā)展缺乏后勁。

1．貸款的安全性與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性相沖突。目前，我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于社會主義初級階段，以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)的生產(chǎn)方式還將繼續(xù)存在下去，這一生產(chǎn)方式的基本特點(diǎn)是規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，一旦遇到較大的自然災(zāi)害或農(nóng)產(chǎn)品市場價(jià)格的大幅波動，生產(chǎn)和生活將受到很大的影響。而對農(nóng)村信用社來說，投入資金的安全性、效益性和流動性是首要考慮的因素，由于當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高風(fēng)險(xiǎn)、低收入，導(dǎo)致農(nóng)村信用社往往會高估農(nóng)業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，出現(xiàn)“懼貸”現(xiàn)象，而農(nóng)戶由于對市場信息缺乏了解，缺少對市場前景的判斷能力，往往會低估農(nóng)業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，出現(xiàn)“盲貸”現(xiàn)象，二者的矛盾將使有限的小額信貸資金難以發(fā)揮效用。、2．信用擔(dān)保方式在中國農(nóng)村現(xiàn)有的信用體系中要保障資金安全操作非常困難。農(nóng)戶小額信用貸款的貸前調(diào)查，在很大程度上依賴鄉(xiāng)村黨政組織的推薦、介紹，對農(nóng)戶信用狀況的評估也更多的是建立在感性認(rèn)識而非理性分析的基礎(chǔ)上。信譽(yù)低者偏好賴賬，發(fā)展?jié)摿π〉霓r(nóng)戶對資金需求大，需求最急切，有些農(nóng)戶在簽約前會隱瞞自己的信息。這樣，農(nóng)村信用社在簽訂貸款合同之前，并不充分知道債務(wù)人類型，同時(shí)，農(nóng)村信用社在給農(nóng)戶發(fā)放貸款后，由于農(nóng)戶居住分散、交通不便、貸款額度小、筆數(shù)多、戶頭多、工作量大，使得監(jiān)督農(nóng)戶不要從事那些可能會使貸款難以償還的事情顯得困難，進(jìn)而影響信用社收益行為，導(dǎo)致農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放帶有一定的盲目性。此外，由于部分地方政府的“短視”，有些地方對信用村的建立做表面文章。對農(nóng)民資信的評定，把關(guān)不嚴(yán)，敷衍了事，結(jié)果使評出的信用等級與實(shí)際情況嚴(yán)重不符，信用村農(nóng)戶貸款到期償還率較低，甚至出現(xiàn)有些農(nóng)村信用社對借款逾期多年的農(nóng)戶也發(fā)給“貸款證”的情況。

3．農(nóng)民認(rèn)識上的偏差，使農(nóng)戶小額信用貸款的道德風(fēng)險(xiǎn)更為突出。目前在農(nóng)村，還有一些農(nóng)民認(rèn)為，農(nóng)戶小額信用貸款既是“支農(nóng)”的，又是“扶貧”的，是國家無償提供給農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，還不還都無所謂。有的貸到錢后，不是用于發(fā)展生產(chǎn)，而是挪作他用。有償還能力的也不主動還款。

4．小而分散的經(jīng)營模式存在缺陷。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，規(guī)模經(jīng)營對商品生產(chǎn)者來說是一個(gè)十分重要的理念，農(nóng)村信用社作為市場競爭的一個(gè)行為主體，也一樣需要規(guī)模經(jīng)營。分散放貸，固然是分散了一定的風(fēng)險(xiǎn)。但與此同時(shí)，貸理管理的成本也會隨之大幅提升，管理的難度也會大大增加。

（二）操作方式局限，信貸隊(duì)伍力量薄弱，使農(nóng)戶小額信用貸款“變味”，優(yōu)勢難以顯現(xiàn)，社會效益削弱。

1．貸款目標(biāo)群體選擇缺陷。農(nóng)戶小額信用貸款是指以農(nóng)戶自然人為對象，基于農(nóng)戶的信譽(yù)，在核定的額度內(nèi)向農(nóng)戶發(fā)放的不抵押、擔(dān)保的貸款。一方面，農(nóng)戶小額信用貸款規(guī)定發(fā)放的對象是有信譽(yù)的農(nóng)戶，但是，就目前的情況來說，信用社不良貸款比例較高，與農(nóng)戶的信譽(yù)有關(guān)。另一方面，按照農(nóng)村的傳統(tǒng)習(xí)慣和經(jīng)營意識，農(nóng)民較為保守，擔(dān)心貸款到期無法償還，一般情況下都不會借款，信用社又規(guī)定原欠貸款的農(nóng)戶要借新貸款必須還清舊貸款本息，這樣，借款的人一般都是那部分有社會活動能力的人，而那些忠厚的低收人群體缺少信貸支持，這就限制了農(nóng)村信用社小額信用貸款目標(biāo)群體選擇空間，使小額信用貸款失去了開辦的初衷。

2．貸款期限與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相對較長的周期不一致。農(nóng)戶小額信用貸款的期限一般為一年，這對于種植瓜菜等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是可行的，但對于海南熱帶高效農(nóng)業(yè)的種植，如胡椒、橡膠等長期經(jīng)濟(jì)作物顯然不匹配，影響了小額貸款的實(shí)施效果。

3．農(nóng)村信用社管理農(nóng)戶小額信用貸款力量薄弱。從當(dāng)前發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款的情況來看，各信用社一般配備l一2名專職信貸人員，而每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶一般都在一千戶以上，多的達(dá)到4—5千戶，如果按10％的農(nóng)戶得到小額貸款的支持，農(nóng)戶最多的要達(dá)到400--500戶，平均一名信貸員要負(fù)責(zé)200多戶，從貸款的調(diào)查到發(fā)放，都顯得力不從心，選不能滿足農(nóng)戶的貸款需求，直接影響了農(nóng)戶小額信用貸款工作的開展。

這些問題的出現(xiàn)，要求我們從自身出發(fā)，按照有關(guān)文件要求，結(jié)合各自地區(qū)實(shí)際，加以解決規(guī)范，使農(nóng)戶小額信用貸款走上快速、正規(guī)的發(fā)展軌道。

（一）以塑造農(nóng)民信用為根本，致力于建立農(nóng)戶信用體系，以信用保障貸款的安全，以安全保障農(nóng)戶小額信用貸款經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的充分發(fā)揮。

間信用規(guī)范化、制度化，由不太正規(guī)的制度變?yōu)檎?guī)的制度，村貸款中心相當(dāng)于一種過濾假信息、提高識辯率的組織安排。在這種制度框架下，通過長期交易對象的相互監(jiān)督，農(nóng)戶和信用社之間的信息結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，信用社間接地有限介入農(nóng)戶生產(chǎn)過程，減少了信用社的成本。同時(shí)“道德風(fēng)險(xiǎn)”和“逆向選擇”問題通過這些民間性制度安排也得以有效防范。

2．充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨支部、村委會的作用，推進(jìn)信用村(鎮(zhèn))建設(shè)。傳統(tǒng)的支農(nóng)貸款的發(fā)放一般都是信用社“孤軍作戰(zhàn)”，在貸款發(fā)放的“量”和“面”上都存在極大的局限性，這也是農(nóng)民貸款難的原因之一，同時(shí)也造成了農(nóng)村信用社自主發(fā)放貸款與發(fā)揮地方黨政組織作用的矛盾，不同程度存在著農(nóng)村信用社“獨(dú)撐門面”和行政干預(yù)貸款等現(xiàn)象。充分發(fā)揮基層黨組織、村委會的作用，是推行農(nóng)戶小額信用貸款的重要環(huán)節(jié)，發(fā)揮基層黨組織、村委會熟悉農(nóng)戶情況的優(yōu)勢，在貸款目標(biāo)群體的選擇上，以支持農(nóng)民奔小康為目標(biāo)，對那些忠厚的低收入群體給予適當(dāng)支持，增強(qiáng)“造血”功能，通過村貸款中心，對農(nóng)戶的信用情況進(jìn)行評定，并以此作為核定貸款限額的依據(jù)，這樣做，客觀上要求基層黨支部和村委會的干部要貼近農(nóng)民，熟悉農(nóng)民，了解農(nóng)民的疾苦，與農(nóng)民打成一片。同時(shí)，也要求農(nóng)民群眾充分依靠黨支部、村委會，與他們保持聯(lián)系，有困難及時(shí)向他們反映，使信用社、基層黨支部、村委會和農(nóng)民緊密聯(lián)系，極大地提高農(nóng)民的信用意識，逐步加強(qiáng)“守信光榮，失信可恥”的觀念，必將產(chǎn)生農(nóng)民增收，信用社增盈的效果，促進(jìn)信用村(鎮(zhèn))的建設(shè)，也促進(jìn)農(nóng)村精神文明和先進(jìn)文化的建設(shè)。（二）以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本規(guī)律和農(nóng)民的實(shí)際需求為立足點(diǎn)，不斷豐富、完善農(nóng)戶小額信用貸款的操作方式。

1．貸款期限要與貸款用途相結(jié)合。農(nóng)村信用社要認(rèn)真做好貸前調(diào)查工作，深入農(nóng)村及時(shí)了解農(nóng)戶的資金需求和生產(chǎn)經(jīng)營情況。根據(jù)不同的貸款用途、農(nóng)作物的生長周期，科學(xué)合理地確定貸款期限。2．建立農(nóng)業(yè)信息預(yù)測體系和貸款保障機(jī)制，有效地防范貸款風(fēng)險(xiǎn)。由于受自然風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)的雙重影響，農(nóng)業(yè)是一個(gè)低收益的弱勢產(chǎn)業(yè)。自然災(zāi)害是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，而市場風(fēng)險(xiǎn)存在著許多人為因素，要由地方政府、農(nóng)業(yè)部門和信用社建立農(nóng)民信息中心，通過增加對農(nóng)民的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，增強(qiáng)對市場的分析、預(yù)測功能，為農(nóng)民提供必要的信息咨詢服務(wù)，通過信息咨詢和市場價(jià)格的調(diào)節(jié)，加強(qiáng)農(nóng)民對市場的認(rèn)識和了解，種什么、不種什么，由農(nóng)民自己來決定，不能采取行政化的手段強(qiáng)制農(nóng)民，更不能采取壟斷經(jīng)營的手段侵害農(nóng)民的利益。這樣才能充分調(diào)動農(nóng)民的積極性，使農(nóng)民增產(chǎn)義增收，貸款的償還也得到保障。同時(shí)，地方政府要從農(nóng)業(yè)發(fā)展的高度和從農(nóng)民的利益出發(fā)，與農(nóng)村信用社共同出資建立農(nóng)戶小額信用貸款保險(xiǎn)基金，以解決農(nóng)戶小額信用貸款風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償問題，確保農(nóng)民增收和信用社發(fā)展。

務(wù)提出了很高的要求。農(nóng)戶小額信用貸款工作量大，需要農(nóng)村信用社一方面要減少內(nèi)勤、增加外勤人員，并通過實(shí)行客戶經(jīng)理制，加大對農(nóng)戶貸款的營銷力度；另一方面，要充分發(fā)揮村黨支部、村委會的作用，并發(fā)展培養(yǎng)農(nóng)戶聯(lián)絡(luò)員，吸收農(nóng)村社會中有影響力的人員幫助信用社發(fā)展業(yè)務(wù)，逐步形成縣、鄉(xiāng)、村、組各層次都有農(nóng)村信用社信貸服務(wù)人員的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

4.理順農(nóng)戶小額信用貸款的外部政策環(huán)境。一是建立健全和完善有關(guān)法律法規(guī)，明確農(nóng)村信用社的性質(zhì)、職能定位，使農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營在法律保障下正常開展。二是理順農(nóng)村信用社發(fā)展農(nóng)戶小額信用貸款的政策環(huán)境，對農(nóng)村信用社辦理的農(nóng)戶小額信用貸款要免征營業(yè)稅，通過這種機(jī)制鼓勵(lì)農(nóng)村信用社增加對農(nóng)戶貸款的投放；三是采取有效措施幫助農(nóng)村信用社消化歷史包袱，減少資金占壓，增加支農(nóng)資金供應(yīng)。

開展農(nóng)戶小額信用貸款及創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))活動是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長期的任務(wù)。要通過過細(xì)的工作，經(jīng)過艱苦的努力，不斷推進(jìn)這項(xiàng)工作穩(wěn)步有序進(jìn)行，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加農(nóng)民收入作出新的貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)：

(1)農(nóng)戶信用等級評定。主要根據(jù)農(nóng)戶基本情況、資產(chǎn)負(fù)債狀況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、信譽(yù)程度等指標(biāo)進(jìn)行測評。農(nóng)戶信用等級分為優(yōu)秀、較好、一般三個(gè)檔次（即一級戶、二級戶、三級戶）。

(2)核定農(nóng)戶信用額度。根據(jù)農(nóng)戶信用等級評定結(jié)果、農(nóng)戶資金需求情況及信用額度申請，由農(nóng)村信用社核定相應(yīng)等級的信用貸款限額。(3)發(fā)放貸款證。以戶為單位，一戶一證。

(4)借款申請。農(nóng)戶申請貸款時(shí)，持農(nóng)戶貸款證、有效身份證(或戶口簿)，便可申請辦理信用額度內(nèi)的貸款。

1.加強(qiáng)信貸員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高信貸員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強(qiáng)法制觀念、增長業(yè)務(wù)水平，使每一個(gè)信貸員有能力發(fā)現(xiàn)工作中的失誤，能控制和化解操作風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然，把擔(dān)保貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)中。2.健章建制，用行之有效的，操作性強(qiáng)的信貸制度管理人、約束人；規(guī)范擔(dān)保貸款審批的操作程序，實(shí)行貸審分離制度，貸后檢查制度，抵押物的專門保管制度；明確擔(dān)保貸款在申請，調(diào)查、審查、審批、發(fā)放、管理、收回等各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，做到責(zé)任明確，控制風(fēng)險(xiǎn)。3.加強(qiáng)貸款保證人的資格審查，杜絕無效擔(dān)保現(xiàn)象發(fā)生；對保證人的資信狀況應(yīng)視同貸款人一樣審查，確保保證人有能力代為清償?shù)狡诓荒軞w還的貸款。通過對聯(lián)保貸款管理情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作中存在著諸多問題，農(nóng)信社聯(lián)保貸款還需要進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，切實(shí)防范貸款風(fēng)險(xiǎn)。

三、規(guī)范運(yùn)作，切實(shí)防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的對策1.嚴(yán)把信貸管理，確保貸款擔(dān)保的有效性。

2.1因地制宜，避免出現(xiàn)對聯(lián)保貸款額度上搞“一刀切”

農(nóng)聯(lián)社對信用社在聯(lián)保貸款實(shí)施辦法上，要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)提出指導(dǎo)性要求，不能盲目地定任務(wù)下指標(biāo)，要根據(jù)各地農(nóng)戶經(jīng)營特點(diǎn)和守信情況，合理確定聯(lián)保貸款額度、期限和利率，保持聯(lián)保貸款市場活力，發(fā)揮支農(nóng)效益。

2.2積極探索農(nóng)戶聯(lián)保貸款營銷方式。

一、規(guī)范，貸款合同、借據(jù)必須填寫正確，手續(xù)合規(guī)、完善。3.3要建立和完善內(nèi)控制度建設(shè)，對聯(lián)保貸款的還款能力在組建聯(lián)保小組時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，對貸款管理風(fēng)險(xiǎn)防范重在嚴(yán)格貸款操作程序和“三查”制度的要求。

1.1小額信貸解決了農(nóng)戶貸款難實(shí)際問題。

小額信貸手續(xù)簡單，減少了不必要的一些中間環(huán)節(jié)，以往農(nóng)戶農(nóng)業(yè)投入，急需資金時(shí)往往借助存單質(zhì)押貸款，而在農(nóng)村要讓一些農(nóng)戶借存單是一件特別棘手的事情。借不著，就錯(cuò)過了貸款的機(jī)會，耽誤了大好農(nóng)時(shí)。即使投親靠友，東奔西走，好不容易借著了，還得信貸員去親自驗(yàn)資，存單人還得親自到場簽字，手續(xù)較復(fù)雜。而小額信用貸款省去借存單的勞苦，同時(shí)貸款程序較簡單。

2.1充分利用利率杠桿的指導(dǎo)作用，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶群。

堅(jiān)持實(shí)行“集儲蓄、信貸、糧補(bǔ)、合作醫(yī)療”功能一卡通，信貸分部在登記好農(nóng)戶開卡賬號，堅(jiān)持邊核定、邊發(fā)放的基礎(chǔ)上，貸款辦完資金自動上折，農(nóng)民依托綜合網(wǎng)絡(luò)平臺，隨時(shí)、隨處根據(jù)需要，隨用隨貸，周轉(zhuǎn)使用，這樣農(nóng)民就可以把信貸資金像對待自己存款一樣，自由享受自己支配的便利，從而達(dá)到穩(wěn)定老客戶、挖掘新客戶、搶占新市場的目的。

2.4貸款期限適當(dāng)延長，充分滿足客戶信貸需求。

立足農(nóng)業(yè)實(shí)際，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期性的自身特色，適當(dāng)延長貸款期限。小額信貸在農(nóng)業(yè)貸款中占有很大的比重，而農(nóng)業(yè)具有季節(jié)性特點(diǎn)，現(xiàn)有的短期貸款很難適應(yīng)農(nóng)業(yè)自身的要求，而形成的倒約換據(jù)也人為加大了信貸人員的工作量，浪費(fèi)農(nóng)戶的勞動時(shí)間，導(dǎo)致農(nóng)戶多有抱怨，在小額信貸管理中，適當(dāng)增加中長期貸款也就成為一種內(nèi)在的趨勢。參考文獻(xiàn):[1]潘虹竹.農(nóng)村小額信貸可持續(xù)發(fā)展研究[m].碩士學(xué)位論文,2014,(5).[2]焦瑾璞、楊駿.小額信貸與農(nóng)村金融[m].北京:中國金融出版社,2014.[3]張鳴軒.完善農(nóng)村小額信貸工作的若干思考[j].現(xiàn)代金融,2014,(1).第四篇：農(nóng)村信用社和小額貸款之間的區(qū)別快易貸指出小額貸款組織與農(nóng)村信用社的差異：

1、業(yè)務(wù)范圍不同，試點(diǎn)設(shè)立的小額貸款組織結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)單一，只能提供貸款服務(wù)，農(nóng)信社業(yè)務(wù)范圍較廣，可以提供存款、貸款、票據(jù)、結(jié)算、代理等服務(wù)。

2、機(jī)構(gòu)性質(zhì)不同，試點(diǎn)設(shè)立的小額貸款組織是商業(yè)性的機(jī)構(gòu)，拿自己的錢投資，只發(fā)放貸款，不吸收存款；農(nóng)村信用社是金融機(jī)構(gòu)，發(fā)揮著金融機(jī)構(gòu)的中介作用。及吸收存款業(yè)貸款出去，還可以使用由人民銀行提供的支農(nóng)再貸款。

3、貸款對象解讀不同，小額貸款組織主要是農(nóng)戶、小鎮(zhèn)居民、個(gè)體工商戶，為農(nóng)村小企業(yè)提供小額貸款，而農(nóng)信社可以為城鄉(xiāng)居民提供不同額度的貸款。

4、貸款的利率不同，小額貸款組織實(shí)行市場化利率，靈活確定貸款利率；農(nóng)村信用社貸款利率實(shí)行浮動區(qū)間管理。最大上浮系數(shù)為貸款基準(zhǔn)利率的2.3倍，貸款下浮幅度為貸款基準(zhǔn)利率的0.9倍。5、貸款的發(fā)放要求不同，小額貸款組織主要提供的是信用貸款，不強(qiáng)調(diào)擔(dān)?；蚴堑盅浩?，有時(shí)甚至可以無抵押品，農(nóng)村信用社為部分農(nóng)戶提供小額信用貸款，對企業(yè)和超出信用額度的農(nóng)戶都要求提供相應(yīng)的擔(dān)保和抵押品。

第：關(guān)于xx農(nóng)村信用社小額貸款發(fā)放情況的調(diào)查關(guān)于xx農(nóng)村信用社小額貸款發(fā)放情況的調(diào)查一、調(diào)查的背景和目的：

農(nóng)戶小額信用貸款是中國人民銀行和農(nóng)村信用社逐步探索而成的一套適合農(nóng)村特點(diǎn)的貸款方式,是我國農(nóng)村信貸管理制度的重大改革。它的普遍推廣,對解決農(nóng)民貸款難、促進(jìn)農(nóng)民增收、調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改進(jìn)農(nóng)村信用社的經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。近年來，農(nóng)村信用社始終堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和廣大農(nóng)戶服務(wù)的辦社宗旨，立足農(nóng)村、以農(nóng)為本，在改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)方式、大力推行農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)戶擔(dān)保貸款，創(chuàng)建信用戶、村、鎮(zhèn)活動方面做了大量工作，取得了較好的效果。農(nóng)村信用社開辦農(nóng)戶小額信用貸款、創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))工作，是我國農(nóng)村信貸管理制度的重大改革，是為民辦好事、辦實(shí)事的具體體現(xiàn)。這一做法簡化了農(nóng)民貸款手續(xù)，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的問題，幫助農(nóng)民解決了生產(chǎn)生活中的困難和問題，同時(shí)，也提高了農(nóng)村信用社的經(jīng)營效益，實(shí)現(xiàn)了“雙贏”的目標(biāo)，較好地發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用。為了更好的了解農(nóng)民的需求，更加有效的實(shí)施惠農(nóng)政策，我社在上級領(lǐng)導(dǎo)下，開展了我市信用社小額貸款發(fā)放情況調(diào)查活動，在這次活動中，我們深入農(nóng)戶家中了解情況，從中得到第一手資料，為以后的工作提供更多的幫助。調(diào)查情況以下：

我在去年12月在xx鎮(zhèn)黃家村走訪了五個(gè)農(nóng)戶，從調(diào)查情況表明，目前農(nóng)村信用社的貸款對象比較寬廣，額度適合，程序簡便，貸款證發(fā)放率達(dá)到80%以上，基本上能夠滿足農(nóng)戶生產(chǎn)發(fā)展需要。但是也有些農(nóng)戶反映到信用社貸款難度大的問題。造成這個(gè)問題的原因主要有以下幾個(gè)方面。四、貸款難的原因分析：

1、社會信用環(huán)境不佳，誠信度不高。一些農(nóng)戶受欠貸大戶的影響，還貸時(shí)相互看齊的跟風(fēng)心理也是信譽(yù)下降的重要原因。加之部分地方政府欠債較多積重難返，無法給轄內(nèi)農(nóng)戶以正確的信用引導(dǎo)，起到表率作用。近年來，信用社對小額農(nóng)戶信用貸款簡化了手續(xù)，憑農(nóng)戶貸款證發(fā)放貸款，得到了廣大農(nóng)戶的擁護(hù)。但是，個(gè)別農(nóng)戶對小額農(nóng)戶信用貸款產(chǎn)生了一種錯(cuò)誤認(rèn)識，認(rèn)為這些貸款是國家撥下來的，不要白不要，有的借去之后，就不再償還，把小額農(nóng)戶貸款作為國家民政資金對待。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年該社發(fā)放小額農(nóng)戶貸款按期收回現(xiàn)金不到60%，結(jié)息、延期、換據(jù)的人多，還本的人少，特別是3000元以上的大額貸款中能到期按時(shí)還本的人更少，給貸款管理帶來很大的難度。

2、自借他用，私借公用借款多，債務(wù)難以落實(shí)，影響信用社放貸的積極性。近年來，幫助他人貸款的現(xiàn)象比較多，有的貸款戶借用他人貸款證套取貸款，特別嚴(yán)重的是私借公用的貸款多，造成債務(wù)不落實(shí)。有的鄉(xiāng)村干部為繳納稅費(fèi)，為了完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以本人或家人的名義貸款，歸公家使用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣私借公用的貸款385戶1416筆，貸款金額4146萬元，由于集體經(jīng)濟(jì)不足，根本沒有償還貸款的來源，這些貸款不但本金無法償還，就是利息也是長期拖欠。至今全縣共拖欠利息達(dá)315萬元。嚴(yán)重影響到信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，也挫傷了信用社放貸的積極性。

3、擔(dān)保抵押跟不上貸款需求，造成貸款困難。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，除個(gè)別農(nóng)戶外，絕大部分戶維持普通的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需的資金越來越少，凡沒有老欠貸款，信用社都完全能夠滿足農(nóng)戶普通生產(chǎn)的資金需求，主要是從事規(guī)模種養(yǎng)大戶，他們無有效的擔(dān)保抵押物。同時(shí)規(guī)模項(xiàng)目貸款的高風(fēng)險(xiǎn)也制約放款的積極性，如綠豐果業(yè)公司2014年至2014年先后在信用社貸款200余萬元，該項(xiàng)目已出現(xiàn)了很大的風(fēng)險(xiǎn)，至今貸款本息未還。根據(jù)貸款政策要求，除農(nóng)戶小額信用貸款外，所有貸款都必須辦理有效的擔(dān)保抵押手續(xù)，否則要追究經(jīng)辦人責(zé)任，而農(nóng)戶一般均難以提供可抵押的有效物品，資金需求與信貸政策之間的矛盾難以解決。

在貸款到期后盡量做工作收本收息，除特殊情況辦理延期、換據(jù)外，原則上不予辦理，以維護(hù)貸款期限的嚴(yán)肅性，防止換據(jù)手續(xù)缺失，造成貸款失去法律效力。同時(shí)必須堅(jiān)持原則，利息不能隨意少收，對家庭確有困難的，可以有多少錢還多少本金和利息，通過連本帶利的方式逐漸收回，對無故扯皮的，必須通過法律等手段強(qiáng)制清收，讓其得不償失。

（三）加強(qiáng)貸款管理，落實(shí)好“三查”制度。

一是貸前調(diào)查要重點(diǎn)放在對貸戶品行、道德、經(jīng)營能力等方面，對平時(shí)喜好打牌賭博、用錢大手大腳、家中資產(chǎn)不足的農(nóng)戶必須從嚴(yán)控制。二是對親戚成員突然群體性貸款的異?，F(xiàn)象，要及時(shí)到農(nóng)戶家中調(diào)查，征求家庭成員意見，闡明政策，了解清楚后再發(fā)放，防止貸款壘大戶。

（四）動員廣大群眾，營造良好信用環(huán)境。

一是宣傳上要加大“有借有還，按期歸還，誰借誰還，不得拖欠”的宣傳，同時(shí)還要注重對頂名、幫忙貸款危害性的宣傳，積極消除一些社會負(fù)面影響。二是地方政府和涉農(nóng)部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，不能隨便干預(yù)信用社的貸款發(fā)放，在制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃時(shí)立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，不能一轟而起，要根據(jù)農(nóng)民的承受能力，市場前景，科學(xué)地規(guī)劃項(xiàng)目和確定投資渠道。同時(shí)政府要在群眾中樹立信用形象，幫助信用社清收不良貸款，防止信貸風(fēng)險(xiǎn)，以誠信推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。（五）簡化手續(xù)，減少評估登記費(fèi)用，減輕農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)可按照建設(shè)部等六家聯(lián)合文件的要求，只要借貸雙方協(xié)商認(rèn)可的價(jià)格，房地局不再進(jìn)行評估，只辦理登記手續(xù)，從而減少評估環(huán)節(jié)和評估費(fèi)用。

（六）推行新的貸款方式，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村信用社增效和農(nóng)民增收的“雙贏”效果。

1.樹立了農(nóng)村信用社新形象。各信用社在推行小額農(nóng)貸過程中通過廣泛宣傳，使廣大農(nóng)戶進(jìn)一步了解了農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨、業(yè)務(wù)范圍、貸款程序。同時(shí)，進(jìn)一步贏得了地方黨政部門的支持，改善了農(nóng)村信用社的外部環(huán)境。

2.強(qiáng)化了貸款行為約束。各信用社向農(nóng)戶發(fā)放“聯(lián)系卡”、“監(jiān)督卡”，不僅公布了信用社的舉報(bào)電話，還公布了人民銀行和地方紀(jì)委、檢察院、公安局等部門的舉報(bào)電話，鼓勵(lì)農(nóng)戶舉報(bào)違反利率政策和行業(yè)不正之風(fēng)，形成了一個(gè)較為廣泛的監(jiān)督網(wǎng)，信貸人員在貸款發(fā)放過程中時(shí)時(shí)處處受到監(jiān)督和約束，過去屢禁不止的“吃、拿、卡、要”刁難借款人等不正之風(fēng)和違法違紀(jì)違規(guī)行為減少了，整個(gè)信貸隊(duì)伍的工作作風(fēng)煥然一新，農(nóng)戶貸款十分順利。

3.緩解了業(yè)務(wù)面廣與信貸人員不足的矛盾。由于針對農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案，進(jìn)行了信用評估，按照信用等級核定了貸款限額，簡化了貸款手續(xù)，減少了貸款的風(fēng)險(xiǎn)，信貸人員從繁瑣的手續(xù)和環(huán)節(jié)中解脫出來，提高了工作效率，信貸員不足的矛盾得到了有效緩解。同時(shí)，信貸員也有了一定的時(shí)間和精力開展送信息、送科技工作，提高了綜合服務(wù)水平。

農(nóng)村信用社工作匯報(bào)篇四

為了深入推進(jìn)糾風(fēng)維穩(wěn)工作，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，確保有一個(gè)和諧穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，以穩(wěn)定促進(jìn)改革，以改革實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，桐梓縣聯(lián)社按照《省聯(lián)社紀(jì)委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全省糾風(fēng)工作電視電話會議精神傳達(dá)提綱的通知》要求，在轄內(nèi)各級、各部門狠抓落實(shí)，取得成效。

一、落實(shí)工作責(zé)任，排查矛盾糾紛。

在糾風(fēng)工作中，理事長為第一責(zé)任人，承擔(dān)糾風(fēng)維穩(wěn)工作管理職責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部室、紀(jì)檢監(jiān)察部門、基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。紀(jì)檢監(jiān)察部門以不斷完善維護(hù)穩(wěn)定工作和糾正行業(yè)不正之風(fēng)為已任，把責(zé)任分解到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位和每一位員工，建立橫到邊、縱到底的糾風(fēng)工作網(wǎng)絡(luò)，形成層層有責(zé)任、級級有落實(shí)的工作機(jī)制，徹底解決糾風(fēng)維穩(wěn)工作上熱下冷這一突出問題。

二、暢通渠道，廣泛收集信息。

在開展糾風(fēng)維穩(wěn)工作中，我社在各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立了“意見箱”，向社會公布舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督，廣泛收集信息，為開展糾風(fēng)維穩(wěn)工作掌握第一手資料。

三、深入開展案防治理，糾正內(nèi)部不正之風(fēng)。

按照銀監(jiān)部門關(guān)于案件防控治理和深入開展案件治理“回頭看”深度排查工作的部署要求，在鞏固前三年案件專項(xiàng)治理工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展了“兩案”治理和加強(qiáng)案防工作，從源頭上糾正了內(nèi)部不正之風(fēng)，消除了不穩(wěn)定因素的苗頭和隱患。

四、深入落實(shí)，效果明顯。

1

經(jīng)營環(huán)境和諧穩(wěn)定，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了較好發(fā)展，存款比年初純增。

3.17。

億元，貸款凈擴(kuò)規(guī)模。

4.28。

億元，收入達(dá)。

9

千萬元，各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了新跨越。

2

群眾通過信訪渠道反映的信訪事件，在限期內(nèi)，均得到了圓滿解決，及時(shí)將矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

僅今年，我社共收到群眾來信來訪事件。

22。

件，其中，反映存款余額不正確的有。

3

件，反映貸款余額不正確、村級信貸聯(lián)絡(luò)員不稱職不廉潔、員工服務(wù)態(tài)度差等問題的有。

16。

件，不服我社行政除名處分決定的我單。

位原職工來信

3

1

名，經(jīng)濟(jì)處罰服務(wù)態(tài)度差、違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的員工。

67。

人，有效地糾正了行業(yè)不正之風(fēng)。

農(nóng)村信用社工作匯報(bào)篇五

小額貸款公司作為農(nóng)村金融和小企業(yè)、微小企業(yè)融資的一股力量，在我市剛剛萌生。作為一種融資創(chuàng)新手段的小額貸款公司的試點(diǎn)設(shè)立,對改善金融環(huán)境有著不可替代的作用：一是彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)建設(shè)資金缺口，緩解中小企業(yè)融資難題；二是完善農(nóng)村金融服務(wù)體系，增加農(nóng)村金融網(wǎng)點(diǎn)；三是有利于規(guī)范民間融資行為；四是有利于提高信用意識，改善社會信用環(huán)境。小額貸款盡管面臨著信貸風(fēng)險(xiǎn)的有效管控、對企業(yè)提供全面金融服務(wù)的能力及運(yùn)營資金的補(bǔ)給等諸多實(shí)際問題的挑戰(zhàn),但只要能夠在提升盈利能力、加強(qiáng)與銀行類金融機(jī)構(gòu)的合作、不斷拓展其生長空間等方面尋求積極有效的對策,未來之路就會充滿勃勃生機(jī)。

一、我市試點(diǎn)公司經(jīng)營現(xiàn)狀。

從目前高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、林甸縣、肇州縣、讓胡路區(qū)、龍鳳區(qū)、紅崗區(qū)8個(gè)首批試點(diǎn)的小額貸款公司運(yùn)行情況來看，公司的組織形式分別為有限責(zé)任公司和股份有限公司；公司注冊資本最低1,000萬元，最高3,000萬元；公司發(fā)起人資產(chǎn)優(yōu)良。這8個(gè)公司貸款服務(wù)的對象主要有兩類：全市中小型企業(yè)和農(nóng)村地區(qū)。貸款發(fā)放方向?yàn)檗r(nóng)村種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及小企業(yè)的流動資金周轉(zhuǎn)和少量的個(gè)人消費(fèi)貸款，貸款方式上主要采取私人房產(chǎn)抵押、公司擔(dān)保、個(gè)人擔(dān)保和應(yīng)收賬款擔(dān)保幾種方式。利率按照要求都控制在基準(zhǔn)利率的0.9倍到4倍之間，主要集中在3.5-4倍之間，從前期已發(fā)生的款項(xiàng)分析，支農(nóng)方面的貸款利率水平相對較低，月利率在4-10‰之間，而小企業(yè)貸款和個(gè)人貸款利率水平相對較高，月利率基本為16‰。同時(shí)，和普通銀行貸款期限相比較，主要集中在3個(gè)月以內(nèi)?？傮w來看，8個(gè)試點(diǎn)公司均能執(zhí)行貸款發(fā)放方向、利率水平的監(jiān)管要求，也未發(fā)生吸收社會存款的現(xiàn)象，至今經(jīng)營狀況正常。各試點(diǎn)公司均有一定數(shù)量的從業(yè)人員，經(jīng)營場所穩(wěn)定，業(yè)務(wù)宣傳規(guī)范，各項(xiàng)規(guī)章制度比較齊全。

二、小額貸款公司經(jīng)營上面臨的困難。

5.56%的營業(yè)稅及附加，25%的企業(yè)所得稅。資金年收益率為6.78%。就算按照資金100%的使用率計(jì)算，收益率也只有7.8%左右，比傳統(tǒng)的制造業(yè)還低。

構(gòu)”的身份，他們?nèi)谫Y不能享受銀行間同業(yè)拆借利率，相反，只能依照企業(yè)貸款利率，從大銀行“批發(fā)”額度進(jìn)行“零售”，從中賺取“利差”。這樣一來，小額貸款公司融資的顯性和隱性成本均偏高，轉(zhuǎn)而增加“三農(nóng)”和中小企業(yè)的融資成本。

（三）征信缺位風(fēng)險(xiǎn)難控。由于小額貸款公司爭取的多是一些銀行不愿做的客戶，通過信用擔(dān)保、房產(chǎn)再抵押等創(chuàng)新的方式進(jìn)行交易，潛在的壞賬風(fēng)險(xiǎn)要高得多。加之征信體系的缺位，小額貸款公司在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)上自身也有著“先天不足”，由于不屬于金融機(jī)構(gòu)，還未加入人民銀行企業(yè)征信系統(tǒng)，小額貸款公司無法獲得申請貸款的企業(yè)以往的誠信記錄。因此每做一筆業(yè)務(wù)，小額貸款公司都要多花很多精力，對客戶的社會背景等詳加調(diào)查。這在很大程度上加大了公司風(fēng)險(xiǎn)控制的難度。

（四）業(yè)務(wù)創(chuàng)新受政策條件制約。小額貸款公司為拓展市場，力圖在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面做積極嘗試，但在辦理業(yè)務(wù)中我們遇到這樣的情況：一是在辦理抵押物抵押登記時(shí)需要做二次公證、手續(xù)麻煩、延誤時(shí)間降低效率。二是小額貸款公司的本金和利息的回收受到基本結(jié)算賬戶的制約，對其客戶的貸款項(xiàng)目派生的存款，以及同城票據(jù)交換等條件尚未解決，也制約其業(yè)務(wù)發(fā)展與創(chuàng)新。三是受跨區(qū)和超限業(yè)務(wù)額度的限制，也制約著小額貸款的發(fā)展。

三、小額貸款公司的發(fā)展建議。

（一）明確市場定位，拓寬融資渠道。小額貸款公司要立足于中小企業(yè)和“三農(nóng)”服務(wù)，針對涉農(nóng)中小企業(yè)、微型企業(yè)和農(nóng)民的貸款需求，要提供“小額、分散”的貸款，嚴(yán)格控制大額放貸，擴(kuò)大客戶數(shù)量和服務(wù)覆蓋面；小額貸款公司提供的小額貸款應(yīng)以信用貸款為主，非信用貸款為輔，簡化操作程序；應(yīng)規(guī)定小額貸款公司貸款中一定標(biāo)準(zhǔn)額度（比如80%）服務(wù)于“三農(nóng)”及涉農(nóng)企業(yè)，小額貸款的余額之和占全部貸款總量的比重不低于一定比例（例如70%），并將其作為一項(xiàng)監(jiān)管和考核指標(biāo)；在吸收股東資金方面,以及從銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)獲得融入資金的數(shù)額方面適當(dāng)放寬政策等,便可解決資金不足的矛盾。引導(dǎo)有關(guān)銀行機(jī)構(gòu)在融資合作的同時(shí)，要加強(qiáng)對小額貸款公司金融服務(wù)，幫助其解決一些難題，如選擇定位和目標(biāo)客戶、貸款定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理、資金結(jié)算等，使其健康成長。

監(jiān)管協(xié)作機(jī)制。如工商部門負(fù)責(zé)登記事項(xiàng)、信用監(jiān)管、年度檢查、合規(guī)經(jīng)營等方面。公安部門負(fù)責(zé)對小額貸款公司相關(guān)資料留案備查，配合其它部門打擊非法集資、高利貸等金融違法行為。人民銀行分支機(jī)構(gòu)對小貸款公司的利率、資金流向進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，將小額貸款公司納入信貸征信系統(tǒng)等。銀監(jiān)部門負(fù)責(zé)對小額貸款公司的高管人員從業(yè)資質(zhì)進(jìn)行把關(guān)，監(jiān)測小額貸款公司與其融資的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)情況，查處雙方合作時(shí)的違法違規(guī)行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)督查小額貸款公司非法吸收或變相吸收公眾存款的行為。

（三）政策扶植，擴(kuò)大試點(diǎn)。小額貸款公司目前剛起步，業(yè)務(wù)范圍較小，產(chǎn)出效益有限。建議政府管理部門應(yīng)抓緊制定基本制度和實(shí)施細(xì)則，對穩(wěn)健、合規(guī)經(jīng)營的小額貸款公司，盡快出臺一系列扶持措施，政策上給予扶持，如減免營業(yè)稅、所得稅和減免評估、公證費(fèi)用，幫助小額貸款公司實(shí)現(xiàn)商業(yè)上的可持續(xù)發(fā)展。通過降低小額貸款公司發(fā)放貸款的成本并給予借款者更多的政策優(yōu)惠，可以適當(dāng)彌補(bǔ)其貸款利率高的缺陷,緩解其面臨的壓力。從我市目前8家小額貸款公司試點(diǎn)情況來看，無論是正式運(yùn)營還是試營業(yè)，都在擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)中小企業(yè)提速、助推“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著積極作用，建議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大試點(diǎn)，使小額貸款公司為中小企業(yè)以及個(gè)體商戶提供融資“直通車”，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力。

農(nóng)村信用社工作匯報(bào)篇六

的雙豐收。

年初以來，我們在黨務(wù)方面主要做了以下工作：

聯(lián)社黨組自成立以來，始終把強(qiáng)化班子建設(shè)和不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)放在首位，制定了黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度，通過系列的學(xué)習(xí)，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上的統(tǒng)一和認(rèn)識上的提高。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對中層干部的教育培訓(xùn)，使廣大干部增強(qiáng)改革和發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，在全系統(tǒng)形成一種自覺學(xué)習(xí)理論知識，更新思維方式，創(chuàng)新工作方法的良好氛圍，對各項(xiàng)工作的開展起到了良好的先導(dǎo)和推動作用。黨組注重加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，班子成員之間既分工協(xié)作又相互支持。在重大決策、重要干部任免、重要工作項(xiàng)目和大額貸款審批等問題上，都是經(jīng)過集體討論決定，遇事及時(shí)溝通，不搞一言堂，保證了決策正確，減少失誤，提高了決策水平。

幾年來，聯(lián)社持之以恒地加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，取得了良好的效果。聯(lián)社成立后，根據(jù)聯(lián)社機(jī)關(guān)實(shí)際，進(jìn)一步完善了組織領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)。建立了個(gè)支部，把黨的組織工作落實(shí)到基層，同時(shí)，注重入黨積極分子的`培養(yǎng)教育工作和發(fā)展新黨員工作，使黨員隊(duì)伍得到迅速壯大。

改進(jìn)作風(fēng)”活動職工精神面貌進(jìn)一步改觀。

三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

年初以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，與各基層單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政責(zé)任目標(biāo)納入年度目標(biāo)管理，并實(shí)行責(zé)任追究。年初以來，我們在全系統(tǒng)繼續(xù)開展了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動，進(jìn)一步健全了各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，同時(shí)結(jié)合遵紀(jì)守法教育，開展無違紀(jì)違法行為、無經(jīng)濟(jì)刑事案件、無重大經(jīng)營事故的“三無”單位創(chuàng)建活動，為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供了有力的政治保障。

四是堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營密切結(jié)合，圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營。

改進(jìn)作風(fēng)”活動為契機(jī)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步提高黨員干部的整體素質(zhì)充分發(fā)揮黨組織政治核心作用將黨建工作提高到一個(gè)新的臺階。同時(shí)以不良貸款盤活“百日攻堅(jiān)”活動為契機(jī)抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營工作努力全面完成全年經(jīng)營目標(biāo)為進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

農(nóng)村信用社工作匯報(bào)篇七

今年以來，市農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市政府?dāng)U大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的政策措施，堅(jiān)持以“三農(nóng)”、中小企業(yè)、個(gè)體工商戶、服務(wù)業(yè)、消費(fèi)、民生等行業(yè)和領(lǐng)域?yàn)樾刨J投放重點(diǎn)，積極擴(kuò)大信貸規(guī)模，加快貸款有效投放，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，進(jìn)一步加大了金融對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度。截至3月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額達(dá)到392.08億元，較年初增加53.45億元，同比多增36.69億元,一季度貸款增量是去年同期的2.5倍，貸款余額和增長額均居全市17家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)首位，分列全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)第3位和第2位。

積極擴(kuò)大信貸規(guī)模。為推動全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,省聯(lián)社辦事處結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究制訂了全市農(nóng)村信用社信貸投放計(jì)劃，確定全年各項(xiàng)貸款確保增加60億元，力爭達(dá)到65億元，其中一季度貸款投放不低于35億元。圍繞以上目標(biāo)，全市農(nóng)村信用社強(qiáng)化資金組織工作，深入開展市場調(diào)查，扎實(shí)做好客戶信用評級和授權(quán)授信工作，主動加強(qiáng)與各級政府及有關(guān)部門的聯(lián)系，建立政策聯(lián)動和項(xiàng)目對接制度，積極尋找合作項(xiàng)目和扶持對象，進(jìn)一步提高了市場反應(yīng)速度，夯實(shí)了貸款營銷的基礎(chǔ)。

加大對“三農(nóng)”的信貸投入。全市農(nóng)村信用社牢牢把握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展及城鄉(xiāng)一體化帶來的`資金需求，重點(diǎn)加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)、購銷、加工和倉儲運(yùn)輸業(yè)的貸款支持；加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)的資金扶持；加強(qiáng)對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施改造和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的金融服務(wù)，適時(shí)滿足“三農(nóng)”發(fā)展的合理資金需求。截至3月末，全市農(nóng)村信用社農(nóng)業(yè)貸款余額已達(dá)243.91億元，比年初增加23.94億元，同比多增5億元。

扶持小企業(yè)加快發(fā)展。省聯(lián)社辦事處督導(dǎo)各縣市區(qū)農(nóng)村信用社（農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行）以加快推進(jìn)“千家小企業(yè)培育活動”為契機(jī)，主動加強(qiáng)與經(jīng)貿(mào)委、中小企業(yè)辦等部門的聯(lián)系溝通，建立貸款項(xiàng)目儲備庫，創(chuàng)新小企業(yè)貸款產(chǎn)品，積極推行應(yīng)收賬款質(zhì)押、倉單質(zhì)押、企業(yè)原材料等存貨質(zhì)押以及動產(chǎn)第三方監(jiān)管等貸款業(yè)務(wù)，全方位拓寬小企業(yè)融資渠道。加強(qiáng)與專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作，積極推行小企業(yè)信用共同體貸款，大力推廣村級大聯(lián)保、市場聯(lián)盟貸款業(yè)務(wù)，將傳統(tǒng)的點(diǎn)對點(diǎn)貸款營銷變?yōu)榕抠J款營銷，進(jìn)一步提高貸款效率，促進(jìn)小企業(yè)加快發(fā)展。截至3月末，全市農(nóng)村信用社小企業(yè)貸款余額已達(dá)99.5億元，比年初增加5.95億元。

大力拓展城鄉(xiāng)消費(fèi)貸款。圍繞擴(kuò)大內(nèi)需、支持服務(wù)業(yè)發(fā)展，全市農(nóng)村信用社積極開辦城區(qū)個(gè)人住房按揭貸款、公務(wù)員貸款等業(yè)務(wù)；借“家電下鄉(xiāng)”財(cái)政補(bǔ)貼及提高各項(xiàng)農(nóng)資補(bǔ)貼之機(jī)，加快推進(jìn)農(nóng)民購置大件耐用消費(fèi)品、農(nóng)機(jī)具等消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)；加大對城鄉(xiāng)餐飲業(yè)、旅游業(yè)的信貸支持力度，拉動大眾消費(fèi)；大力支持農(nóng)民自建住房、購置生產(chǎn)消費(fèi)用品和農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。一季度，全市農(nóng)村信用社新增消費(fèi)貸款8700萬元，同比多增3100萬元，消費(fèi)貸款占比達(dá)到2.96%，同比提高1個(gè)百分點(diǎn)。

努力促進(jìn)民生事業(yè)發(fā)展。以促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、創(chuàng)業(yè)增收為重點(diǎn)，大力實(shí)施“百千萬農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”和“信貸助推農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)行動”，累計(jì)發(fā)放農(nóng)村創(chuàng)業(yè)貸款723萬元，扶持了一大批農(nóng)村青年、婦女走上發(fā)家致富之路。積極開辦“齊魯惠農(nóng)一本（卡）通”業(yè)務(wù)，將各類財(cái)政涉農(nóng)補(bǔ)貼通過農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)確、及時(shí)、足額發(fā)放到農(nóng)戶手中。目前，全市農(nóng)村信用社已累計(jì)發(fā)放“齊魯惠農(nóng)一本（卡）通”86.8萬本，代發(fā)各類支農(nóng)補(bǔ)貼2.3億元。

農(nóng)村信用社工作匯報(bào)篇八

快易貸指出小額貸款組織與農(nóng)村信用社的差異：

1、業(yè)務(wù)范圍不同，試點(diǎn)設(shè)立的小額貸款組織結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)單一，只能提供貸款服務(wù)，農(nóng)信社業(yè)務(wù)范圍較廣，可以提供存款、貸款、票據(jù)、結(jié)算、代理等服務(wù)。

2、機(jī)構(gòu)性質(zhì)不同，試點(diǎn)設(shè)立的小額貸款組織是商業(yè)性的機(jī)構(gòu)，拿自己的錢投資，只發(fā)放貸款，不吸收存款；農(nóng)村信用社是金融機(jī)構(gòu)，發(fā)揮著金融機(jī)構(gòu)的中介作用。及吸收存款業(yè)貸款出去，還可以使用由人民銀行提供的支農(nóng)再貸款。

3、貸款對象解讀不同，小額貸款組織主要是農(nóng)戶、小鎮(zhèn)居民、個(gè)體工商戶，為農(nóng)村小企業(yè)提供小額貸款，而農(nóng)信社可以為城鄉(xiāng)居民提供不同額度的貸款。

4、貸款的利率不同，小額貸款組織實(shí)行市場化利率，靈活確定貸款利率；農(nóng)村信用社貸款利率實(shí)行浮動區(qū)間管理。最大上浮系數(shù)為貸款基準(zhǔn)利率的2.3倍，貸款下浮幅度為貸款基準(zhǔn)利率的0.9倍。

5、貸款的發(fā)放要求不同，小額貸款組織主要提供的是信用貸款，不強(qiáng)調(diào)擔(dān)保或是抵押品，有時(shí)甚至可以無抵押品，農(nóng)村信用社為部分農(nóng)戶提供小額信用貸款，對企業(yè)和超出信用額度的農(nóng)戶都要求提供相應(yīng)的擔(dān)保和抵押品。

農(nóng)村信用社工作匯報(bào)篇九

是聯(lián)社執(zhí)行垂直管理的發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是實(shí)施“三沖刺”開局之年。在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，根據(jù)聯(lián)社文件精神，本網(wǎng)點(diǎn)制定了周密的工作計(jì)劃和工作措施，堅(jiān)決貫徹落實(shí)年初聯(lián)社召開的二屆五次社員代表大會和年初工作會議所確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，抓住工作思路和重點(diǎn)，開好局，起好步。

一、截止11月30日的指標(biāo)完成情況匯報(bào)。

今年來因人員的全新組合，本網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)廳內(nèi)從門可羅雀到門庭如市，每日高朋滿座，都離不開干部職工的團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，才取得了現(xiàn)在豐碩成果。

（一）存款截止11月底，各項(xiàng)存款余額萬元，比年初增加萬元，完成任務(wù)指標(biāo)的％，其中公司存款萬元，個(gè)人存款萬元。全年開立對公賬戶戶，其中有普洱市勞動就業(yè)局、普洱市財(cái)政局等優(yōu)質(zhì)的機(jī)構(gòu)客戶；也有大昆曼建材市場如國森、皇城商貿(mào)等優(yōu)質(zhì)的個(gè)體戶，為本網(wǎng)點(diǎn)存款業(yè)務(wù)的開展打開了局面。全年開立個(gè)人存款賬戶約戶，其中余額在50萬以上客戶名。

（二）貸款等信貸資產(chǎn)質(zhì)量截止11月底，各項(xiàng)貸款萬元，比年初增加萬元，完成任務(wù)指標(biāo)的％。主要增投于優(yōu)良客戶、下崗失業(yè)人員、貸免扶補(bǔ)和咖農(nóng)、茶農(nóng)等低風(fēng)險(xiǎn)貸款。在信貸投放過程中，本網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)持以財(cái)務(wù)制度完善、經(jīng)營情況良好的企業(yè)作為信貸投放的目標(biāo)客戶，對目標(biāo)客戶進(jìn)行細(xì)致的評級和實(shí)地走訪工作，如今年支持了如木材加工廠、、農(nóng)業(yè)等發(fā)展的大項(xiàng)目。信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比為％，尤其是今年一二三季度不良貸款余額比去年逐漸下降，今年無新增不良貸款。表內(nèi)收息率一二三季度達(dá)100％，預(yù)計(jì)四季度能完成100％，綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)100％，收息水平居全轄前列。

（三）中間業(yè)務(wù)全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元。盡管中間業(yè)務(wù)收入在本網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)中仍舊是個(gè)短板，但是前景樂觀：本網(wǎng)點(diǎn)電子結(jié)算等業(yè)務(wù)，個(gè)人客戶發(fā)卡量，代理保險(xiǎn)、代理罰款等代理業(yè)務(wù)，以后的信用卡等特色產(chǎn)品的銷售等等，都慢慢形成一定的規(guī)模，中間業(yè)務(wù)收入來源渠道也將有拓寬渠道，中間業(yè)務(wù)收入也將隨之增加。

（四）電子產(chǎn)品電子產(chǎn)品的新增有效戶的各個(gè)指標(biāo)一直系統(tǒng)內(nèi)排名靠前，其中今年新增企業(yè)網(wǎng)銀戶，完成任務(wù)指標(biāo)的％；個(gè)人網(wǎng)銀戶，完成任務(wù)指標(biāo)的％；短信服務(wù)簽約戶。

二、工作亮點(diǎn)和成效。

（一）上下聯(lián)動，做好服務(wù)，抓好營銷。

突出競爭優(yōu)勢，抓住聯(lián)社推行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的契機(jī)，在服務(wù)上大做文章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，全員行動大力營銷作為了本網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)客戶的基礎(chǔ)。對于人員重新的組合到新網(wǎng)點(diǎn)的我們來說，在高端客戶的發(fā)掘上，本網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)采取了一戶一策”的方法，依靠政府機(jī)構(gòu)提供的相關(guān)資訊，一個(gè)個(gè)單位走訪，一個(gè)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人辦公室去拜訪，去了一次，再去一次，在一次次地與客戶的真誠走訪和互動中，建立了銀政良好的合作關(guān)系，并成功協(xié)助聯(lián)社召開鎮(zhèn)銀政座談會，以謙恭真誠的姿態(tài)迎接每一位貴客。領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少一半的時(shí)間用于走訪客戶，重點(diǎn)客戶堅(jiān)持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力，今年本網(wǎng)點(diǎn)新爭取了一批有價(jià)值上檔次的客戶，如局、木材、木材等重點(diǎn)客戶。抓大不放小，在維護(hù)好高中端客戶的同時(shí)，我們注重做好農(nóng)戶等低層老百姓的服務(wù)工作，全行總動員，走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個(gè)角落，加大本網(wǎng)點(diǎn)對農(nóng)村市場的滲透力度，宣傳了本網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)，提高了本網(wǎng)點(diǎn)的社會知名度。如新農(nóng)保的發(fā)放工作，本網(wǎng)點(diǎn)集中人力物力，完成新農(nóng)保業(yè)務(wù)的折開戶和批量代收代付工作，于7月底便將首批農(nóng)村養(yǎng)老金發(fā)放到每位符合條件的群眾賬戶內(nèi)，截至11月31日止，僅本網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)代收養(yǎng)老金萬元、人次，代發(fā)萬元、人次，財(cái)政專戶資金余額達(dá)余萬元。通過一系列富有成效的工作，本網(wǎng)點(diǎn)存款完成了聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)，增幅為歷年來的最高水平。

（二）加大貸款營銷力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量。

一方面是為增強(qiáng)長期發(fā)展?jié)摿?，本網(wǎng)點(diǎn)從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針對大、、農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)，加大授信額度，主動營銷貸款。二是加大項(xiàng)目貸款的營銷，如項(xiàng)目。三是加大了下崗失業(yè)貸款和農(nóng)戶貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的投放力度。通過擴(kuò)大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，本網(wǎng)點(diǎn)以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅(jiān)決不貸。其次，堅(jiān)持貸款客戶的分類管理，實(shí)行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是加快對農(nóng)戶的二次授信評定工作。本網(wǎng)點(diǎn)截止11月30日止新增惠農(nóng)卡戶，授信金額萬元。

二方面是緊抓收息工作不放松。今年以來，本網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)對收息工作非常重視，每個(gè)季度的收息工作都進(jìn)行了早布置、早行動，取得了明顯的效果，三個(gè)季度以來收息率都控制在了100％。

（三）成功打造一支和諧共進(jìn)團(tuán)隊(duì)。

銀行可持續(xù)發(fā)展依托的是整個(gè)員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和潛力。本網(wǎng)點(diǎn)帶領(lǐng)的雖不是一支年輕隊(duì)伍，但仍朝氣蓬勃，不怕挫折，是一支積極向上的隊(duì)伍。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主任的關(guān)心幫助下，這支隊(duì)伍有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮弦?guī)操作意識，對法律法規(guī)和行為規(guī)范準(zhǔn)則有清醒的認(rèn)識，風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理做的非常好，除了會計(jì)核算之外，這支隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強(qiáng)的責(zé)任心和主人翁意識，以行為家，把整個(gè)隊(duì)伍的發(fā)展與自身的發(fā)展牢牢綁在一起。熱情工作，努力完成聯(lián)社安排的各項(xiàng)任務(wù)。

（四）在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和三防一保工作等方面，本網(wǎng)點(diǎn)也做了大量細(xì)致認(rèn)真的工作，建立了有效的責(zé)任制管理，通過抓落實(shí)保證了全年安全經(jīng)營無事故。

三、正確判斷形勢，充分認(rèn)識工作中存在的不足。

（一）從本網(wǎng)點(diǎn)的全局看，無論是各項(xiàng)任務(wù)指導(dǎo)，還是管理方面，今年其他網(wǎng)點(diǎn)都發(fā)展很快，相比之下我本網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展速度還不算最好，還有努力的空間。（二）從經(jīng)營業(yè)績中看：一是存款類型單一，穩(wěn)定的定期存款占比少，余額波動較大，有待優(yōu)化；二是清收不良貸款的辦法仍需改進(jìn)，應(yīng)采取多手段、多方法做好此項(xiàng)工作。（三）從主觀努力上看，我們還存在許多不足。一是員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來，存在某些員工對工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象，導(dǎo)致我們工作上的被動，效率有待提高。三是服務(wù)水平有所提高，但未能持之以，與本網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)前的發(fā)展速度不相適。

四、工作目標(biāo)及措施。

（一）工作目標(biāo)：積極完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，并爭取達(dá)到或保持二類網(wǎng)點(diǎn)水平。

（二）工作措施：

1、做好市場調(diào)研工作，找到發(fā)展亮點(diǎn)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)正在發(fā)展，還有巨大的市場潛力有待挖掘。本網(wǎng)點(diǎn)近期將促成水務(wù)局在本網(wǎng)點(diǎn)開戶，延伸下游公司項(xiàng)目；依靠政府，把近期兌付土地款所涉及的資金納入本網(wǎng)點(diǎn)開戶；積極與大昆曼建材市場或員工所了解的大客戶多溝通交流，達(dá)到穩(wěn)存增存的目地。

2、加強(qiáng)信貸營銷，使中間業(yè)務(wù)收入成為亮點(diǎn)而不是短板。加強(qiáng)對中小優(yōu)質(zhì)企業(yè)的營銷和篩選，加大投放力度，繼續(xù)與企業(yè)和政府進(jìn)行良好互動，采集有效地資訊，大膽走出去營銷，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入的大幅度增長。3、提高團(tuán)隊(duì)整體核心競爭力?，F(xiàn)在隨著一個(gè)個(gè)新銀行成立開業(yè)，必須提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的憂患意識，而不能在現(xiàn)有成績面前沾沾自喜。只有更迅速地發(fā)展才能不被激烈的競爭給淘汰，只有不斷地前進(jìn)和完善自身素質(zhì)才能屹立不倒。

4、服務(wù)必須更上臺階，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)范，提高服務(wù)效率，創(chuàng)新服務(wù)手段，拓寬客戶交易渠道，為高端客戶更優(yōu)質(zhì)的溫馨服務(wù)。

5、為員工提供知識更新平臺，提高員工對新業(yè)務(wù)熟練掌握能力，加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，以最專業(yè)的素質(zhì)讓客戶信服。

6、多與聯(lián)社、其他網(wǎng)點(diǎn)溝通，去粗取精，吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)，讓本網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展壯大，以適應(yīng)現(xiàn)在日益激烈的金融市場。

在里，本網(wǎng)點(diǎn)全體員工將以堅(jiān)定的信念保持必勝的信心，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，加倍的努力，團(tuán)結(jié)一心，按照聯(lián)計(jì)的部署和經(jīng)營目標(biāo)，積極落實(shí)年度工作重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)其他各項(xiàng)工作，把握好市場發(fā)展機(jī)遇，抓住關(guān)鍵要素，提高營銷技巧，為創(chuàng)造本網(wǎng)點(diǎn)明年的輝煌而加油！

農(nóng)村信用社工作匯報(bào)篇十

為了深入推進(jìn)糾風(fēng)維穩(wěn)工作，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，確保有一個(gè)和諧穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，以穩(wěn)定促進(jìn)改革，以改革實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，xx縣聯(lián)社按照《省聯(lián)社紀(jì)委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全省糾風(fēng)工作電視電話會議精神傳達(dá)提綱的通知》要求，在轄內(nèi)各級、各部門狠抓落實(shí)，取得成效。

在糾風(fēng)工作中，理事長為第一責(zé)任人，承擔(dān)糾風(fēng)維穩(wěn)工作管理職責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部室、紀(jì)檢監(jiān)察部門、基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。紀(jì)檢監(jiān)察部門以不斷完善維護(hù)穩(wěn)定工作和糾正行業(yè)不正之風(fēng)為已任，把責(zé)任分解到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位和每一位員工，建立橫到邊、縱到底的糾風(fēng)工作網(wǎng)絡(luò)，形成層層有責(zé)任、級級有落實(shí)的工作機(jī)制，徹底解決糾風(fēng)維穩(wěn)工作上熱下冷這一突出問題。

在開展糾風(fēng)維穩(wěn)工作中，我社在各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立了“意見箱”，向社會公布舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督，廣泛收集信息，為開展糾風(fēng)維穩(wěn)工作掌握第一手資料。

按照銀監(jiān)部門關(guān)于案件防控治理和深入開展案件治理“回頭看”深度排查工作的部署要求，在鞏固前三年案件專項(xiàng)治理工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展了“兩案”治理和加強(qiáng)案防工作，從源頭上糾正了內(nèi)部不正之風(fēng)，消除了不穩(wěn)定因素的苗頭和隱患。

1、經(jīng)營環(huán)境和諧穩(wěn)定，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了較好發(fā)展，存款比年初純增3.17億元，貸款凈擴(kuò)規(guī)模4.28億元，收入達(dá)9千萬元，各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了新跨越。

2、群眾通過信訪渠道反映的信訪事件，在限期內(nèi)，均得到了圓滿解決，及時(shí)將矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。僅今年，我社共收到群眾來信來訪事件22件，其中，反映存款余額不正確的有3件，反映貸款余額不正確、村級信貸聯(lián)絡(luò)員不稱職不廉潔、員工服務(wù)態(tài)度差等問題的有16件，不服我社行政除名處分決定的我單位原職工來信3件。自接到上述來信來訪后，在經(jīng)過深入調(diào)查，充分掌握實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，主要采取了多向當(dāng)事人溝通、多作解釋的方法處理，均得到了妥善解決，共辭退在工作中不稱職、不廉潔的村級信貸聯(lián)絡(luò)員1名，經(jīng)濟(jì)處罰服務(wù)態(tài)度差、違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的員工67人，有效地糾正了行業(yè)不正之風(fēng)。

農(nóng)村信用社工作匯報(bào)篇十一

3月18日，市長陶xx主持召開市長辦公會議，xx市農(nóng)村信用社經(jīng)營改革情況的匯報(bào)，并就有關(guān)工作進(jìn)行了研究?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、會議認(rèn)為，市農(nóng)村信用社自去年啟動產(chǎn)權(quán)制度改革以來，不斷加強(qiáng)管理創(chuàng)新，加大改革力度，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截至去年年底，各項(xiàng)存款增幅在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)排第3位，各項(xiàng)貸款增幅在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)排第1位;今年元至2月份，農(nóng)村信用社正確理解國家xx觀調(diào)控政策，積極調(diào)整發(fā)展思路，加快產(chǎn)權(quán)制度改革步伐，存貸款市場份額在全市金融系統(tǒng)均排前3位。這些成績的取得，既堅(jiān)定了市政府推進(jìn)農(nóng)村信用社改革的決心，也堅(jiān)定了農(nóng)村信用社廣大干部職工對農(nóng)村信用社改革成功的信心。

二、會議指出，市農(nóng)村信用社今年要進(jìn)一步加大改革、創(chuàng)新、管理、服務(wù)力度，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)管理，加快發(fā)展，重點(diǎn)抓好市場營銷、服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防控、貸款投放、產(chǎn)權(quán)制度改革工作，力爭各項(xiàng)業(yè)務(wù)在去年的基礎(chǔ)上全面提升，再上新臺階。

三、會議就有關(guān)工作明確如下意見：

(一)xx開發(fā)區(qū)、xx開發(fā)區(qū)、各街辦及市直部門的相關(guān)貸款一并征地置換。具體安排如下：xx區(qū)用于置換的地塊位于花湖開發(fā)區(qū)葫蘆湖以北、xx大道西側(cè)，面積約190畝;xx區(qū)用于置換的地塊位于xx湖xx大道以西、高新六路以南，面積約200畝;梁子湖區(qū)用于置換的地塊位于xx湖新區(qū)xx大道以北、xx大道以西、行政服務(wù)中心以東，面積約230畝;市直部門、各開發(fā)區(qū)、各街辦集中置換的地塊位于xx鎮(zhèn)銀山村和余山下村，面積約370畝。上述土地的征地工作要同時(shí)加快推進(jìn)。

(二)市直各有關(guān)部門要迅速啟動征地程序。征地確權(quán)工作專班由市國土資源局黃如輝、市規(guī)劃局李全、市房產(chǎn)局汪祖明、市城投公司趙德榮、市國資局瞿貴芳、市農(nóng)村信用社張金軍組成，專班成員要各司其職，互相配合，加快推進(jìn)征地工作。

(三)鑒于我市今年用地指標(biāo)不足，會議明確由嚴(yán)國本副市長出面商請省信用聯(lián)社與我市共同向省政府請示，專項(xiàng)報(bào)批市農(nóng)村信用社征用1000畝土地的指標(biāo)。

(四)關(guān)于xx湖新區(qū)的土地征用問題，由嚴(yán)國本副市長商請省信用聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分別與省聯(lián)發(fā)投公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，爭取支持。

四、會議要求，市農(nóng)村信用社要按照《xx市深化農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案》的要求，倒排日期，明確任務(wù)，對土地置換、房產(chǎn)土地確權(quán)、引進(jìn)投資者等工作要同時(shí)統(tǒng)籌推進(jìn)，提高工作效率;各區(qū)政府要從大局出發(fā)，全力支持農(nóng)村信用社改革工作，對已確定的置換地塊，要嚴(yán)格控違，禁止周圍村民搶種搶建，辦理征地手續(xù)時(shí)，要積極配合，做好村民拆遷的協(xié)調(diào)工作;市財(cái)政、國土、規(guī)劃、房產(chǎn)、城投等部門要采取超常規(guī)操作模式，特事特辦，急事急辦，加快工作進(jìn)程，盡量縮短時(shí)間，確保土地權(quán)證在6月底前辦完;市人行、銀監(jiān)分局要對農(nóng)村信用社組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作給予全力指導(dǎo)，積極幫助引進(jìn)投資者，同時(shí)要向上級部門爭取政策支持，確保農(nóng)村信用社改革工作順利推進(jìn)。

xxx。

20xx年xx月xx日。

農(nóng)村信用社工作匯報(bào)篇十二

時(shí)光飛逝，隨著新年鐘聲的敲響，我們在喜慶的氣氛中迎來了，揮別了。在過去的一年里，我省農(nóng)村信用社為了不斷提高我農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)績效而加倍努力，并收獲了良好的業(yè)績。未在的突出業(yè)績之上再創(chuàng)新高，突破業(yè)務(wù)難關(guān)，做好我農(nóng)村信用社因開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)工作，我省農(nóng)村信用社特對此新開設(shè)的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)做出了具體的工作計(jì)劃，現(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，將我農(nóng)村信用社新開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、新開設(shè)網(wǎng)店人員安排。

(一)崗位設(shè)置。

我信用社將根據(jù)新開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的綜合柜員制崗位模式，設(shè)置有以下職位，分別負(fù)責(zé)我信用社新開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)相關(guān)工作。我信用社將設(shè)置：支社主管社長1人、業(yè)務(wù)主管1人、客戶經(jīng)理1人、票據(jù)處理崗位1人、綜合業(yè)務(wù)崗位1人、對公經(jīng)辦復(fù)核崗位2人（可與儲蓄柜員兼崗）。

(二)崗位職責(zé)。

1.主管社長：組織貫徹執(zhí)行上級社的方針政策，制度辦法，并負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)工作。對本機(jī)構(gòu)的會計(jì)賬目進(jìn)行見車，記錄檢查情況，并對其結(jié)果負(fù)責(zé)。保管業(yè)務(wù)公章，按照要求對柜臺業(yè)務(wù)中需要社長審核的業(yè)務(wù)進(jìn)行審核并授權(quán)，對其合法性、合規(guī)性負(fù)責(zé)。

2.業(yè)務(wù)主管：按要求對柜臺業(yè)務(wù)中需要業(yè)務(wù)主管審核的業(yè)務(wù)進(jìn)行審核并授權(quán)、對本機(jī)構(gòu)內(nèi)、外部賬務(wù)核對情況進(jìn)行檢查，記錄檢查情況。并按照規(guī)定對本機(jī)構(gòu)反洗錢工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)對本機(jī)構(gòu)柜員的使用情況以及交易權(quán)限進(jìn)行檢查、負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)的尾箱增設(shè)、注銷曹祝、監(jiān)督柜員尾箱交接工作。負(fù)責(zé)保管本機(jī)構(gòu)重空大庫、業(yè)務(wù)公章等。

3.票據(jù)處理崗：負(fù)責(zé)每日同城票據(jù)交換的提入和提出，打印各類提出提入清單，做好票據(jù)的交接工作。負(fù)責(zé)為銀行匯票和本票編押、壓數(shù)。負(fù)責(zé)保管和使用同城清算用章。

4.綜合業(yè)務(wù)崗：負(fù)責(zé)處理各類內(nèi)部賬戶的賬務(wù)工作、保管各類需專夾報(bào)關(guān)的票據(jù)底卡，處理各類來賬。負(fù)責(zé)經(jīng)辦有關(guān)的查詢、查復(fù)工作，定期處理、核對、檢查各類過度賬戶、代銷賬戶的掛賬。負(fù)責(zé)打印，整理按規(guī)定需紙質(zhì)保存的各類報(bào)表以及批量記賬的憑證等。

5.對公經(jīng)辦復(fù)核崗：受理客戶活期、定期開戶及信息變更申請，和各種結(jié)算票據(jù)的初審工作。負(fù)責(zé)銀行匯票的簽發(fā)。負(fù)責(zé)大額資金匯劃業(yè)務(wù)的核實(shí)工作，辦理與現(xiàn)金收訖有關(guān)的'業(yè)務(wù)。對其他柜員辦理的需要復(fù)核的交易進(jìn)行復(fù)核處理等。

二、吸收存款措施。

(一)提高服務(wù)質(zhì)量，開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

我社將建設(shè)以人為本的管理理念，通過各類培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)活動加強(qiáng)員工的服務(wù)意識，提高專業(yè)知識水平以及操作能力，設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)制度，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神。并通過將工作人員的照片、姓名、工作、證號張貼在大廳里并設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話等形式，加強(qiáng)外部監(jiān)督，建立完善監(jiān)督機(jī)制。定期展開調(diào)查儲源、跟蹤儲源、挖掘儲源、爭取儲源，重點(diǎn)抓好存款大戶資源。與客戶建立保持親密的關(guān)系，力爭在人們心目中樹立良好的服務(wù)形象，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來招攬儲源。

(二)緊抓源頭業(yè)務(wù)，帶動儲蓄增長。

我社將抓好代發(fā)工資工資、第三方存管等重點(diǎn)源頭性業(yè)務(wù)市場的開拓，強(qiáng)化公私聯(lián)動，大力開展定向組合營銷、協(xié)同營銷，努力擴(kuò)大市場份額。同時(shí)，進(jìn)一步對高檔小區(qū)潛存客戶宣傳推廣我社的理財(cái)產(chǎn)品、理財(cái)協(xié)議、到期自動轉(zhuǎn)存等業(yè)務(wù)，從而帶動儲蓄存款的增長。

三、營銷貸款措施。

(一)研究社區(qū)形式，發(fā)掘潛在客戶。

我社將根據(jù)新開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的社區(qū)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)位置，展開周圍居民以及商企經(jīng)營情況，潛在客戶收入來源，收入水平以及貸款需求調(diào)查與分析，并實(shí)根據(jù)周圍情況開展設(shè)立貸款新政策。例如：根據(jù)我社新增設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的新開發(fā)城區(qū)環(huán)境以及農(nóng)貿(mào)市場特點(diǎn)，開設(shè)小型貸款業(yè)務(wù)，并對此加以宣傳與居民住戶進(jìn)行面對面的溝通，以客戶的實(shí)際利益出發(fā)向客戶講解我社貸款政策的利益與好處等。

(二)改進(jìn)信貸營銷，優(yōu)化信貸流程。

進(jìn)一步推出“陽光信貸”，切實(shí)兌現(xiàn)客戶貸款除付本息外的零成本。并立足于客戶授信平臺，對符合信貸條件的客戶實(shí)行新型授信，提高效率。根據(jù)客戶的貸款目的以及貸款用處的不同，設(shè)置出不同形式的貸款品種。例如：創(chuàng)業(yè)貸款貼息、農(nóng)貿(mào)專營小型貸款等。此外，我社還將增強(qiáng)小額貸款的投放工作，實(shí)際實(shí)施有效的營銷貸款措施。

四、發(fā)展銀行中間業(yè)務(wù)措施。

(一)培訓(xùn)人才，提高能力。

我社將會通過各種途徑，采取實(shí)務(wù)培訓(xùn)和理論培訓(xùn)相結(jié)合的方法，重點(diǎn)提高我社從業(yè)人員的管理水平和強(qiáng)化臨柜人員的規(guī)范操作。并將引進(jìn)一批對中間業(yè)務(wù)既具備開拓創(chuàng)新精神，又通曉政策法律規(guī)范的復(fù)合型人才，及時(shí)滿足中間業(yè)務(wù)對人才的需求，推動中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。

(二)要建立體系，加強(qiáng)管理。

由于銀行中間業(yè)務(wù)是一項(xiàng)綜合性的工作，中間業(yè)務(wù)品種多、范圍大，管理較為復(fù)雜，為了保證中間業(yè)務(wù)連續(xù)、穩(wěn)定、規(guī)范、有效發(fā)展，我社將建立一套完善的中間業(yè)務(wù)管理體系，設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)組織、推動、協(xié)調(diào)和管理中間業(yè)務(wù)，研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)、宣傳與推廣中間業(yè)務(wù)新品種，并將中間業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)分解、歸口落實(shí)到相關(guān)業(yè)務(wù)部門。同時(shí)我社還將建立一套合理的中間業(yè)務(wù)考核體系，將開展中間業(yè)務(wù)的種類、數(shù)量、效益納入年度責(zé)任目標(biāo)考核，調(diào)動各方發(fā)展中間業(yè)務(wù)的積極性。

(三)創(chuàng)新品種，擴(kuò)大范圍。

我社將充分研究符合我社地理環(huán)境的細(xì)分中間業(yè)務(wù)市場，選擇能夠滿足新開發(fā)城區(qū)市場需求、發(fā)展?jié)摿Υ?、成本低、收益高的中間業(yè)務(wù)品種，如信托類業(yè)務(wù)、租賃類業(yè)務(wù)、包括融資性租賃、經(jīng)營性租賃、回租租賃等；咨詢類業(yè)務(wù)，包括針對高檔社區(qū)客戶的資產(chǎn)評估、家庭理財(cái)，針對貿(mào)易市場客戶的投資組合和小額貸款等，不斷吸引周邊客戶來我社辦理中間業(yè)務(wù)，提高我社中間業(yè)務(wù)效益。

農(nóng)村信用社工作匯報(bào)篇十三

本人自2013年9月在市農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作至今，算算已有4個(gè)年頭了。這些年來，在信用聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫忙下，我的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)都有了很大提高。同時(shí)，我認(rèn)真貫徹黨的農(nóng)村金融政策和聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺履行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持做好信用聯(lián)社的各項(xiàng)安排，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將自己四年來的工作向大家做以匯報(bào)，請大家批評指正。

一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)不斷提高思想水平和理論素養(yǎng)。

四年來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)中央會議精神和黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持學(xué)習(xí)金融法律、法規(guī)，用心參加單位組織的政治學(xué)習(xí)活動。今年，我還向社里提交了入黨申請書，爭取加入黨組織，向黨組織靠攏。透過我不斷的學(xué)習(xí)，使自身的思想水平和理論素養(yǎng)得到了很大的提高，牢固樹立了愛崗敬業(yè)、服務(wù)社會的人生觀和價(jià)值觀，自覺踐行農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情用心、認(rèn)真、細(xì)致地做好每一項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行“三防一保”職責(zé)，自覺按規(guī)程操作;尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派，無違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。

二、緊抓學(xué)習(xí)，不斷積累綜合業(yè)務(wù)知識，提升個(gè)人素養(yǎng)。

在工作中我堅(jiān)持不懂就學(xué)，學(xué)以致用，以用促學(xué)，在工作中學(xué)習(xí)《農(nóng)村信用社經(jīng)營管理》、《經(jīng)濟(jì)工作者學(xué)習(xí)資料》、《農(nóng)村信貸》等書籍讓我愛不釋手，同時(shí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作規(guī)程、反洗錢法、優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù)規(guī)范手冊等規(guī)章制度。透過學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到農(nóng)村信用社根在農(nóng)村，是農(nóng)村金融的主力軍，是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶，離開農(nóng)村就成了無源之水。形勢催人緊，我只有不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)遵章守紀(jì)意識和職業(yè)道德觀念，才能與時(shí)俱進(jìn)。所以，在2008年時(shí)我考取了會計(jì)資格證書，2009年考取了銀行業(yè)從業(yè)人員的個(gè)人理財(cái)和公共基礎(chǔ)兩本證書，并在2010年時(shí)考取了初級經(jīng)濟(jì)師，同時(shí)在聯(lián)社每年的達(dá)標(biāo)考試中都能以優(yōu)秀的成績透過考核。我用不斷的學(xué)習(xí)來提升個(gè)人素養(yǎng)，為求在能更好地為聯(lián)社工作，為群眾服務(wù)。

三、腳踏實(shí)地，嚴(yán)以律己，努力做好各項(xiàng)本職工作。

自進(jìn)入信用社以來，我不論從事何種工作，我都遵從職業(yè)道德，嚴(yán)守“十二條禁令”、“員工六不準(zhǔn)”和“柜員操作禁令”等工作紀(jì)律，做到不為私心所憂，不為物質(zhì)所動，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，與同事也能密切配合，力求為客戶帶給禮貌優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在基層信用社臨柜時(shí)，我堅(jiān)持按制度操作，對每筆新開戶業(yè)務(wù)都進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)身份核查。同時(shí)加強(qiáng)對大額和可疑交易的監(jiān)測，對大額現(xiàn)金支付進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)可疑交易及時(shí)上報(bào);加強(qiáng)重要空白憑證管理，對特殊業(yè)務(wù)嚴(yán)格按章授權(quán);提高柜面服務(wù)水平，為信用社贏得了口碑。在工作中還虛心向老員工學(xué)習(xí)，用心主動，按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

四、團(tuán)結(jié)同事，共同奮進(jìn)，營造良好的工作環(huán)境。

我一向堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)同事，與人為善”的待人準(zhǔn)則。在工作中，能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn);在生活中，互相幫忙，互相關(guān)心，共同營造和諧的氛圍。今年聯(lián)社組織的合規(guī)內(nèi)控的知識競賽中，在和同事貌同地努力下，我們獲得了團(tuán)體第一名的好成績。同時(shí)，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。

總之在這四年的工作中，我能嚴(yán)格要求，以身作則，努力做好本職工作。我計(jì)劃在未來的工作中，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)自己以前工作中的長處，克服自己的不足，改善工作作風(fēng)，大膽管理、大膽工作，與同志們一同完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，為信用聯(lián)社的快速發(fā)展添磚加瓦。

農(nóng)村信用社工作匯報(bào)篇十四

今年以來，在聯(lián)社、社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助、支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、路線和政策及金融法規(guī)等，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高，在工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，一絲不茍，能夠保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù)，回顧一年來的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下，敬請各位同事及領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見。

為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作的需要，我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持經(jīng)常不斷的自學(xué)，特別是在今年開展的“鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，記好筆記，寫好心得，做好總結(jié)，提高我的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和事業(yè)心。在實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，對待同志以誠相見，共同搞好工作，在堅(jiān)持經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)政治的同時(shí)，我還始終不忘加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，對實(shí)際工作中出現(xiàn)的疑難問題我虛心求教，不恥下問，向身邊的同志們學(xué)習(xí)，并能夠經(jīng)常找一些新形勢下的農(nóng)村信用社雜志、書籍進(jìn)行不懈鉆研學(xué)習(xí)，隨著政治營養(yǎng)和業(yè)務(wù)營養(yǎng)的不斷豐富，從而大大提高了自己的思想覺悟和工作能力，有力地推動了各項(xiàng)工作順利開展。

大家都知道：存款是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是支農(nóng)資金的重要來源，只有大力組織資金，才能提高支農(nóng)實(shí)力和社會信譽(yù)度，我一是經(jīng)常服務(wù)上門，儲戶無論金額大小，路途遠(yuǎn)近，只要儲戶說一聲，我都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù)；構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò)，充分利用同學(xué)朋友、親戚鄰居的輻射面，通過多種形式開辟儲源，一人干信合，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲員，三是做到腿勤、嘴勤，經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間，凡是認(rèn)識的單位或個(gè)人，一聽說手里有寬裕的資金，我都會去做工作，當(dāng)信用社的宣傳員，把農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。在今年開展的儲蓄競賽活動中，攬儲20萬元，占任務(wù)10萬元的200%。

盤活不良貸款是我們今年工作的重點(diǎn)，同時(shí)也是難點(diǎn)，近幾年，貸戶的法律意識淡薄，還貸意識差，賴債思想嚴(yán)重，盤活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策，做好貸戶的思想工作，我想：只有貸戶思想通了，觀念轉(zhuǎn)變了，認(rèn)識提高了，還款積極性也就提高了，為了方便收貸收息，我整理了一本貸戶情況記錄，對每個(gè)貸戶的考，試大收集整理家庭情況、經(jīng)濟(jì)狀況、鄰里關(guān)系都記的一清二楚，我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當(dāng)事人家中做思想工作，宣傳政策法規(guī)，曉之以理，動之以情的去盤活貸款，今年盤活不良貸款120萬元，超額完成了任務(wù)。

在今年開展的不良貸款“雙降”活動中，我按照社里的部署，和天祥為一個(gè)盤活小組，當(dāng)時(shí)正值秋收時(shí)節(jié)，為了盤活這部分貸款，使我社的不良貸款比率盡快降下來，我和天祥起早貪黑，打時(shí)間差，利用三餐吃飯時(shí)間到貸戶家中收貸，我們發(fā)揚(yáng)不怕困難，一往無前，頑強(qiáng)拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，采取早堵晚纏的作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù)，苦口婆心的講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會的惡劣影響，迫使其還貸。僅912月盤活不良貸款萬元，不良貸款降低個(gè)百分點(diǎn)。

今年8月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù)，在營銷守信卡工作中，我和所包三個(gè)村的村領(lǐng)導(dǎo)一起，認(rèn)真對該村的農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查、篩癬評定工作，對照是開拓進(jìn)取，創(chuàng)新意識不足。在新的一年里，我要加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)的不斷學(xué)習(xí)，做好20xx年工作計(jì)劃，團(tuán)結(jié)同志，勇于創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)成績，吸取教訓(xùn)，向身邊的同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，增強(qiáng)工作能力，做一名合格的信合員工，為農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

一年來，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的金融方針、政策，深化金融改革，強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，基本上完成了各項(xiàng)任務(wù)指......

總結(jié)的寫作過程，既是對自身社會實(shí)踐活動的回顧過程，又是人們思想認(rèn)識提高的過程。下面就是小編給大家?guī)淼淖钚路段模Ｍ軒椭酱蠹?......

農(nóng)村信用社工作匯報(bào)篇十五

今年以來,在聯(lián)社、社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助、支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、路線和政策及金融法規(guī)等，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高，在工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，一絲不茍，能夠保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù)，回顧一年來的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下，敬請各位同事及領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能。

為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作的需要，我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持經(jīng)常不斷的自學(xué)，特別是在今年開展的“鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，記好筆記，寫好心得，做好總結(jié)，提高我的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和事業(yè)心。在實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，對待同志以誠相見，共同搞好工作，在堅(jiān)持經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)政治的同時(shí)，我還始終不忘加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，對實(shí)際工作中出現(xiàn)的疑難問題我虛心求教，不恥下問，向身邊的同志們學(xué)習(xí)，并能夠經(jīng)常找一些新形勢下的農(nóng)村信用社雜志、書籍進(jìn)行不懈鉆研學(xué)習(xí)，隨著政治營養(yǎng)和業(yè)務(wù)營養(yǎng)的不斷豐富，從而大大提高了自己的思想覺悟和工作能力，有力地推動了各項(xiàng)工作順利開展。

二、大力組織存款，提升信用社形象。

大家都知道：存款是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是支農(nóng)資金的重要來源，只有大力組織資金，才能提高支農(nóng)實(shí)力和社會信譽(yù)度，我一是經(jīng)常服務(wù)上門，儲戶無論金額大小，路途遠(yuǎn)近，只要儲戶說一聲，我都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù)；二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò)，充分利用同學(xué)朋友、親戚鄰居的輻射面，通過多種形式開辟儲源，一人干信合，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲員，三是做到腿勤、嘴勤，經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間，凡是認(rèn)識的單位或個(gè)人，一聽說手里有寬裕的資金，我都會去做工作，當(dāng)信用社的宣傳員，把農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。在今年開展的儲蓄競賽活動中，攬儲20萬元，占任務(wù)10萬元的200%。

三、加大盤活力度，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

盤活不良貸款是我們今年工作的重點(diǎn)，同時(shí)也是難點(diǎn)，近幾年，貸戶的法律意識淡薄，還貸意識差，賴債思想嚴(yán)重，盤活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策，做好貸戶的思想工作，我想：只有貸戶思想通了，觀念轉(zhuǎn)變了，認(rèn)識提高了，還款積極性也就提高了，為了方便收貸收息，我整理了一本貸戶情況記錄，對每個(gè)貸戶的考，試大收集整理家庭情況、經(jīng)濟(jì)狀況、鄰里關(guān)系都記的一清二楚，我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當(dāng)事人家中做思想工作，宣傳政策法規(guī)，曉之以理，動之以情的去盤活貸款，今年盤活不良貸款120萬元，超額完成了任務(wù)。

在今年開展的不良貸款“雙降”活動中，我按照社里的.部署，和天祥為一個(gè)盤活小組，當(dāng)時(shí)正值秋收時(shí)節(jié)，為了盤活這部分貸款，使我社的不良貸款比率盡快降下來，我和天祥起早貪黑，打時(shí)間差，利用三餐吃飯時(shí)間到貸戶家中收貸，我們發(fā)揚(yáng)不怕困難，一往無前，頑強(qiáng)拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，采取早堵晚纏的作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù)，苦口婆心的講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會的惡劣影響，迫使其還貸。僅9—12月盤活不良貸款萬元，不良貸款降低個(gè)百分點(diǎn)。

四、營銷貸款，做好守信卡發(fā)放工作，并做好下一步的發(fā)放工作計(jì)劃

農(nóng)村信用社工作匯報(bào)篇十六

一年來，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的`金融方針、政策，深化金融改革，強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，基本上完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，截止12月各項(xiàng)存款余額為6308萬元，比年初增加110萬元，各項(xiàng)貸款余額為5063萬元，累計(jì)放貸6098萬元，累計(jì)收回貸款5865萬元，財(cái)務(wù)總收入508萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額104萬元。呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，資金營運(yùn)合理，經(jīng)濟(jì)效益良好，文明建設(shè)成效顯著的好局面?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

時(shí)代在前進(jìn)，社會在發(fā)展，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，多次組織全體員工結(jié)合實(shí)際開展學(xué)習(xí)教育活動，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會計(jì)》、《出納》，還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件、報(bào)刊雜志和金融法規(guī)政策。學(xué)教活動開展得有聲有色，做到有安排，有總結(jié)。通過開展這些活動，提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)，人人自覺遵紀(jì)守法，勤政廉潔，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運(yùn)行。

信用社是一個(gè)窗口行業(yè)。我社肩負(fù)著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。我們在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅(jiān)持“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。一是規(guī)范使用文明用語，特別是電話文明用語。二是對老客戶、大客戶實(shí)行主任接待制，在服務(wù)工作中摸索出“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務(wù)理念（即以真情感動人，以幫助出點(diǎn)子啟發(fā)人，以適當(dāng)?shù)馁J款扶助人）。三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境。在各個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設(shè)施，并將各項(xiàng)文明制度、文明服務(wù)承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺等服務(wù)內(nèi)容全部裝飾上墻，方便了客戶，警示了員工；室內(nèi)、走廊、辦公室擺設(shè)了工藝盆景花卉。營造了一個(gè)美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境，樹立了良好的服務(wù)形象。四是健全社內(nèi)各項(xiàng)管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學(xué)習(xí)有記錄，考評有兌現(xiàn)，工作有條理。經(jīng)過這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會各界的普遍贊譽(yù)。

雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加，但由于我社支持面廣，現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量，尤其是春耕時(shí)期農(nóng)民資金需要量大，而全社資金實(shí)力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時(shí)，我社及時(shí)向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn)，同時(shí)還組織人員，深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農(nóng)的側(cè)重點(diǎn)。截止12月，我社累計(jì)發(fā)放貸款6098萬元，其中累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬元，發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92。26%，支持農(nóng)戶7529戶，支持面達(dá)58%以上，基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動作用。

根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對14029。44的老股金進(jìn)行了清退，共清退6547戶，計(jì)12524。21元。對無法清退的924戶，計(jì)1505。23元，進(jìn)行了打包處理。募集自然人股份286xx元，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進(jìn)展。

xx年，我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署，全面落實(shí)了各項(xiàng)安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發(fā)生。

為了提高防范能力，經(jīng)縣聯(lián)社同意，今年我們對購入的綜合大樓進(jìn)行了裝修，并在8月份搬入營業(yè)，還對新山分社的營業(yè)場進(jìn)行了裝修，安裝了防彈玻璃，對東洋社進(jìn)行了必要的改良，拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進(jìn)一步提高了我社防御能力。

總之，回顧一年來，我社的工作取得了較好的成績，已基本上完成了工作任務(wù)，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此xx年年的工作重點(diǎn)是：一是繼續(xù)加大攬儲力度，提高存款總量；二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。三是加強(qiáng)對到期貸款的管理，進(jìn)一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備。五是加強(qiáng)對核銷貸款的管理，改變傳統(tǒng)思想觀念，下達(dá)催收核銷貸款任務(wù)指標(biāo)到各信貸員，并與個(gè)人效益獎(jiǎng)掛鉤；六是繼續(xù)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，確保完成xx年年的工作任務(wù)。

農(nóng)村信用社工作匯報(bào)篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！我叫xx，1月通過招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合成為水都信用社均州分社負(fù)責(zé)人。我是受命于危難之時(shí)，當(dāng)時(shí)均州分社各項(xiàng)存款持續(xù)下降，一個(gè)4000余萬元存款的網(wǎng)點(diǎn)，到我接手時(shí)其余額僅有2930萬元，為此該網(wǎng)點(diǎn)職工每月僅能拿到五百元左右的工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)職工收入。為了扭轉(zhuǎn)這一被動局面，我和優(yōu)化組合而來的4名職工勇往直前，用辛勤和汗水澆開了儲蓄之花。到20底，均州分社各項(xiàng)存款余額達(dá)4667萬元，較年初凈增1764萬元，其凈增額在全市各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)獨(dú)樹一幟。一份耕耘，就有一份收獲。在存款大幅攀升的同時(shí)，我們均州分社職工的收入均超過了2萬元，其中我個(gè)人的年收入達(dá)到了2.7萬元，是我參加工作以來收入最高的一年，與大多數(shù)職工相比，可以說是夠豐厚的。我想，如果沒有上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、支持，如果沒有招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合的殘酷競爭，如果沒有能者多勞、多勞多得的按勞分配制度，我就無法象今天這樣揚(yáng)眉吐氣。下面，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事介紹一年來我是怎樣以辛勤和汗水換來豐厚回報(bào)的'。

大家知道，我所在的均州分社地處丹江金融一條街。在方圓不到1公里的范圍內(nèi)農(nóng)行、工行、建行三足鼎力，市場競爭已達(dá)到了白熱化程度。我們均州分社牌子不如別人硬、結(jié)算渠道不如別人暢、服務(wù)產(chǎn)品不如別人多、服務(wù)質(zhì)量不如別人高，致使我們在競爭中只有招架之功，沒有還手之力，如果不盡快實(shí)施先人一步、快人一招的超常規(guī)舉措，就難以扼制存款下滑的局面。

面對種種不利因素，作為均州分社負(fù)責(zé)人，我義無反顧，沒有退縮。為了在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，使分社每一個(gè)職工能夠拿到較高的工資，我在攬存工作中充分發(fā)揚(yáng)“拼命三郎”的精神，只要有百分之一的希望，就用百分之百的努力去爭取。為了盡快進(jìn)入角色，我對轄內(nèi)的客戶分布情況進(jìn)行了全面摸底梳理歸類，發(fā)現(xiàn)我社附近不僅有市人民醫(yī)院、丹二巷菜市場，而且還遍布餐飲、娛樂、超市，可以說組織資金的條件得天獨(dú)厚。摸清市場后，我將不利因素轉(zhuǎn)化成有利條件。通過上門公關(guān)、建立客戶信息卡、定期訪問等手段，激活了一批“沉睡”客戶，發(fā)展了一批黃金客戶。小梅超市與我社僅一墻之隔，但從未與信用社發(fā)生業(yè)務(wù)往來。為了爭取到小梅超市這個(gè)客戶，我多次上門做工作，而小梅超市的老板似乎不太領(lǐng)情，總是若即若離，始終沒有在我社開立帳戶，我沒有因此而放棄，而是一如既往的為其主動兌換零幣，幫助鑒定其人民幣真?zhèn)?，有意為其推銷商品，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的真情注入終于打動了老板的心，如今小梅超市已在我社開立了帳戶，月均存款余額保持在30萬元左右。

為了在激烈的儲蓄競爭中站穩(wěn)腳跟，我們一個(gè)回合不行，十個(gè)回合的毅力拼搏，只要是自己選準(zhǔn)的目標(biāo)，我將義無反顧，勇往直前，不達(dá)目的誓不罷休。劉女士是金融一條街上有錢大戶，但多年來一直未與我社往來，眼睜睜地看著一池肥水總是流入外人田，我心里真不是滋味，于是攻關(guān)劉女士便成了我的一大目標(biāo)。去年9月我找到了她家，劉女士見了我，開口就說：“今天怎么又來了，我的錢存在工行，你別費(fèi)心機(jī)了?！辈簧朴诔蚤]門羹的我有意避開了存款話題，與之談?wù)撈鹑粘Ｉ钪械碾s事。一向細(xì)心的我發(fā)現(xiàn)沙發(fā)上放著準(zhǔn)備織毛衣的毛線，我眼睛一轉(zhuǎn)，有辦法了。我指著沙發(fā)上的毛線笑著說：“我織毛衣可在行了，你生意忙，我?guī)湍憧梼杉趺礃樱俊眲⑴繚M口答應(yīng)了。“項(xiàng)莊舞劍，意在沛公”。10多天后，劉女士第一筆13萬元的資金在我社落了戶。

農(nóng)村信用社工作匯報(bào)篇十八

今年以來，----在聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹聯(lián)社的工作會議精神，深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八大和中央、省市縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以穩(wěn)定大局為保障，緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題，以持續(xù)求進(jìn)為總基調(diào)，以提高質(zhì)量和效益為中心，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，狠抓工作落實(shí)，嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到有序發(fā)展，不斷解放思想，銳意改革，強(qiáng)化管理和服務(wù)，廣開籌資門路，優(yōu)化貸款投向，各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將----年主要工作開展情況匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

截止12月31日，----存款---萬元，比去年同期增加--萬元，完成存款任務(wù)--萬元的--%，其中：對公存款余額--萬元，比去年同期增加1--萬元。貸款余額為--萬元，較上年底--萬元下降--萬元，盤活賬面不良貸款--萬元，隱形不良貸款--萬元，收回政府置換不良貸款--萬元，累計(jì)當(dāng)月到期收回率為--%。利息收入--萬元，完成任務(wù)--萬元的--%，在嚴(yán)格按照合規(guī)執(zhí)行，徹底剎住以貸收息的情況下，完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營目標(biāo)。

二、亮點(diǎn)工作。

一是堅(jiān)持合規(guī)，真實(shí)經(jīng)營。---按照聯(lián)社新班子在實(shí)字上下功夫，在做字上做文章，在穩(wěn)字上求發(fā)展。合規(guī)經(jīng)營、真實(shí)經(jīng)營，實(shí)事求是、持續(xù)發(fā)展的工作主旨，各項(xiàng)工作務(wù)求做到思想實(shí)、定位實(shí)、目標(biāo)實(shí)、措施實(shí)、作風(fēng)實(shí)、效果實(shí)。存款工作擠干水分，夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收息工作強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金收貸收息，堅(jiān)決杜絕虛、假、亂不實(shí)現(xiàn)象。進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)紅線底線，徹底剎住以貸收息，堅(jiān)決從基礎(chǔ)管理上下手，堅(jiān)決從根本上改善貸款質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營。

二是深入清理，開展摸底活動。--按照聯(lián)社新班子工作思路，利用6月份1個(gè)月的時(shí)間，突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結(jié)息、財(cái)務(wù)核算和賬務(wù)管理進(jìn)行調(diào)查摸底，澄清底子，摸清實(shí)情，實(shí)事求是，真實(shí)反映，促使從外勤到內(nèi)勤每一個(gè)員工都知道自己的家底，了解信用社的發(fā)展，做到心中有數(shù)、理清思路，找準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)對策，攻堅(jiān)克難、扎實(shí)經(jīng)營。

三是凝心聚力、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改中出現(xiàn)的問題。對于今年整體移位檢查、審計(jì)局的檢查工作，---全體員工認(rèn)真配合，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我部高度重視，召開專題會議分析存在問題的原因，研究整改措施，并組織全體員工深入學(xué)習(xí)合規(guī)及內(nèi)控知識，要求從班子成員做起，全體員工都要從觀念上充分認(rèn)識內(nèi)控對業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義，工作中從每一個(gè)操作環(huán)節(jié)入手，把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程，并以此為戒，舉一反三，杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時(shí)，按照權(quán)責(zé)相一致的原則，對相關(guān)責(zé)任人分別處以通報(bào)批評、罰款及相應(yīng)積分的處罰。同時(shí)，變被動為主動，定期組織一次雙排查工作。以十三條禁令的內(nèi)容為重點(diǎn)，在全部開展全員行為排查，切實(shí)筑牢合規(guī)依法經(jīng)營的防線。

四是迎難而上、發(fā)揮主觀能動性。今年以來，---人事變動頻繁，在人力資源最緊缺的時(shí)候，只能開一個(gè)窗口營業(yè)，但在困難面前，營業(yè)部全體員工在主任的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，充分發(fā)揮主觀能動性，克服種種困難，并在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上都取得了可喜的成績。

五是狠抓落實(shí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化馬上就辦、辦就辦好的理念，凡是聯(lián)社安排的工作定了盤子的事，說了算定了干，不折不扣，不推不落，而且主任帶頭，親自督辦親自過問，率先垂范，以身作則，出臺短期和長期學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，明確每周一晚為全體工學(xué)習(xí)時(shí)間，提高同志們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

六是服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里。服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，將---服務(wù)水平上升一個(gè)新臺階。一是抓好員工職業(yè)道德教育，不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行，促使員工嚴(yán)格遵守八要、九不、十做到，真正把客戶當(dāng)衣食父母，倡導(dǎo)用心服務(wù)，把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。二是抓好考核激勵(lì)機(jī)制。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)罰檔案，將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容，增強(qiáng)了員工憂患意識，提高員工的服務(wù)自覺性;三是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制，營造多干多得，少干少得的公平競爭機(jī)制，形成了全行員工爭干、搶干業(yè)務(wù)的良好局面。

三、存在問題。

(一)成熟的經(jīng)營管理理念及科學(xué)的發(fā)展觀尚未深入人心。經(jīng)營思路不太開闊、思想不太解放，分析風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力還需進(jìn)一步提高。

(二)業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡。

四、明年工作安排與打算。

針對以上存在的問題，在明年，我部將在聯(lián)社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步深化各項(xiàng)改革，力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展?；竟ぷ魉悸肥牵褐攸c(diǎn)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的發(fā)展工作。以存款立社，做好存款營銷工作，爭取大客戶，提高我社競爭力，以高端客戶促進(jìn)個(gè)人存款的增長;以提升、穩(wěn)定服務(wù)水平為手段穩(wěn)定個(gè)人存款。具體措施有：

(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松，確保我部存款工作穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點(diǎn)，個(gè)人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn)。

(二)提高員工服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，推動服務(wù)工作向縱深發(fā)展。

(三)繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范工作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

(四)突出收費(fèi)類業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位，繼續(xù)促進(jìn)我部收費(fèi)類業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

農(nóng)村信用社工作匯報(bào)篇十九

xx年，農(nóng)村信用社又一次踏上新的改革征途，農(nóng)村合作銀行已正式運(yùn)行，并按照合行組建的相關(guān)要求正在逐步付諸實(shí)施。二次創(chuàng)業(yè)的號令又一次在全縣響亮提出，全員積極響應(yīng)聯(lián)社號召，勤儉辦社、艱苦奮斗，踴躍投身二次創(chuàng)業(yè)中?；藢徲?jì)工作緊緊圍繞上級主管部門的要求和聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路，結(jié)合年初稽核審計(jì)工作安排意見，迅速轉(zhuǎn)變稽核審計(jì)工作理念，推動內(nèi)部稽核審計(jì)由合規(guī)性稽核審計(jì)向風(fēng)險(xiǎn)管理稽核審計(jì)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步創(chuàng)新稽核審計(jì)工作方法，重點(diǎn)圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)、合規(guī)守法經(jīng)營、內(nèi)控制度執(zhí)行、規(guī)范管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等情況開展全面的稽核審計(jì)。有效促進(jìn)農(nóng)村信用社依法合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展。

（一）完善崗位責(zé)任制，落實(shí)稽核包片責(zé)任。

1、制定崗位責(zé)任制，按照省聯(lián)社相關(guān)管理制度，結(jié)合我縣實(shí)際細(xì)化了稽核審計(jì)的各種管理制度；實(shí)行稽核包片責(zé)任制，把全縣信用社每個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)到人到稽核包片，不留死角，實(shí)行誰包片誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)的稽核管理責(zé)任制，實(shí)行稽核審計(jì)責(zé)任追究制度，進(jìn)一步夯實(shí)了管理責(zé)任，增強(qiáng)了稽核人員工作責(zé)任心。

2、年初制定了《xx年稽核審計(jì)工作安排意見》，對全年序時(shí)稽核、專項(xiàng)稽核和內(nèi)審工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，作到稽核審計(jì)工作年度有總體安排意見，季度有分段實(shí)施部署，月度有進(jìn)度和考核，作到任務(wù)明確。

3、實(shí)行周工作安排和月度例會制度，每周周一對本周的工作內(nèi)容作出具體的安排，并組織實(shí)施到位；每月對每個(gè)稽核人員根據(jù)周工作安排的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行集中匯報(bào)，檢查落實(shí)，查漏補(bǔ)缺，并按照工作任務(wù)完成情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，進(jìn)一步激發(fā)了稽核人員的工作熱情和工作責(zé)任心。

（二）規(guī)范檢查行為，細(xì)化檢查內(nèi)容。

1、規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為?；藢徲?jì)部對省聯(lián)社下發(fā)的11項(xiàng)稽核審計(jì)管理制度再次組織稽核人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握運(yùn)用指導(dǎo)稽核審計(jì)工作，按照《陜西省農(nóng)村信用社稽核審計(jì)工作管理辦法》和《陜西省農(nóng)村信用社稽核審計(jì)工作質(zhì)量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序，從編制稽核工作實(shí)施方案、下發(fā)稽核通知到現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場檢查工作底稿、撰寫事實(shí)確認(rèn)書、稽核工作報(bào)告、稽核結(jié)論到下發(fā)稽核整改通知書，規(guī)范了稽核審計(jì)工作流程，同時(shí)對稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案，加強(qiáng)了稽核檔案管理工作。

2、對各項(xiàng)檢查內(nèi)容按照“作業(yè)式、格式化”進(jìn)行列表細(xì)化，從會計(jì)管理工作、財(cái)務(wù)管理工作、信貸業(yè)務(wù)操作流程、信貸風(fēng)險(xiǎn)防范、安全保衛(wèi)工作、內(nèi)控制度執(zhí)行以及業(yè)務(wù)經(jīng)營真實(shí)性等詳細(xì)制定稽核方案和稽核檢查表格，依照稽核方案和檢查表逐項(xiàng)開展檢查，確保稽核檢查工作精細(xì)化，不留死角。

3、針對信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的現(xiàn)象，與聯(lián)社各部門磋商，牽頭統(tǒng)一了各類登記簿，印制《xx縣農(nóng)村信用社內(nèi)控管理登記簿一覽表》，發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)，統(tǒng)一了制式、規(guī)范登記內(nèi)容和要求，達(dá)到了統(tǒng)一規(guī)范。

（三）認(rèn)真做好各項(xiàng)稽核檢查工作。

2、全面完成全年序時(shí)稽核工作任務(wù)。隨著稽核審計(jì)工作的進(jìn)一步規(guī)范，稽核人員進(jìn)一步加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，放棄節(jié)假日休息時(shí)間，全身心投入到序時(shí)稽核檢查工作中，集中精力全面完成全縣xx個(gè)社（部）的序時(shí)稽核工作，對xx個(gè)重點(diǎn)單位實(shí)施了后續(xù)跟蹤稽核審計(jì)和二次稽核審計(jì)。全年累計(jì)發(fā)出稽核現(xiàn)場檢查事實(shí)確認(rèn)書xx份，發(fā)現(xiàn)存在問題568條，現(xiàn)場糾改223條，限期整改345條，現(xiàn)場處罰xx人次，罰金38000元，發(fā)出整改通知書46份，通過后續(xù)稽核和各社回執(zhí)的整改報(bào)告看，已基本整改到位。做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)，并將序時(shí)稽核報(bào)告及時(shí)向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)送閱，使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實(shí)情況，準(zhǔn)確做出管理決策，通過強(qiáng)有力監(jiān)督檢查，進(jìn)一步促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范健康快速發(fā)展。

3、根據(jù)省聯(lián)社的通知要求，組織實(shí)施了我縣農(nóng)村信用社xx—xx年新增貸款的專項(xiàng)稽核工作，進(jìn)一步掌握了新增貸款質(zhì)量，促進(jìn)了信貸管理工作。

4、對聯(lián)社財(cái)務(wù)會計(jì)部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、規(guī)范流程操作等方面進(jìn)行了稽核審計(jì)和審議評價(jià)，進(jìn)一步規(guī)范了管理部門的管理及操作行為。

5、服務(wù)大局，服從上級主管部門的臨時(shí)工作調(diào)配，積極配合參與各級組織的檢查工作。一是按照辦事處年度決算真實(shí)性檢查要求，我縣抽調(diào)6人對xx聯(lián)社年度決算真實(shí)性進(jìn)行了為期8天的稽核檢查；二是抽調(diào)2人利用5天時(shí)間對xx聯(lián)社原理事長任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計(jì)；三是抽調(diào)一人參加了省聯(lián)社組織對xx聯(lián)社為期一個(gè)月的年度真實(shí)性稽核檢查；四是參加了省聯(lián)社組織的對xx辦事處原主任的離任審計(jì)；五是抽調(diào)4人，利用一周時(shí)間，參加了市辦組織對xx聯(lián)社的貸款五級分類及冒名貸款稽核檢查；六是參加了市辦事處組織對xx聯(lián)社的財(cái)務(wù)管理的稽核檢查。通過積極參與檢查，進(jìn)一步鍛煉和提升了稽核人員的稽核檢查水準(zhǔn)，拓展了稽核人員的視野，同時(shí)，在稽核檢查過程中也學(xué)習(xí)了兄弟聯(lián)社先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和做法。

（四）認(rèn)真做好各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作。

1、由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度，一次提拔交流xx位社（部）主任、部門經(jīng)理，因此，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，稽核審計(jì)部集中時(shí)間、精力利用一個(gè)月的時(shí)間，對社（部）主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了稽核審計(jì)，對任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責(zé)任制履行進(jìn)行全面稽核審計(jì)，給予客觀公正的評價(jià)，全年共實(shí)施社（部）主任離任審計(jì)xx人次，開展職工離崗審計(jì)xx人次，作到了離崗必審計(jì)。

2、認(rèn)真實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)工作。根據(jù)聯(lián)社審計(jì)委員會安排，按季組織對全縣信用社財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況進(jìn)行稽核審計(jì)，集中時(shí)間對各社xx年下半年，xx年一至三季度財(cái)務(wù)管理情況，費(fèi)用列支的真實(shí)性和合規(guī)性進(jìn)行了全面審計(jì)，進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范了農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理行為。

3、按照聯(lián)社安排，組織實(shí)施對聯(lián)社后勤管理工作進(jìn)行了審計(jì)，通過審計(jì)，暴露出了后勤管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，對進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范后勤管理工作起到了積極的促進(jìn)作用。

（五）及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送“1104”工程報(bào)表，按月準(zhǔn)確上報(bào)，按季做好監(jiān)管核心指標(biāo)分析和監(jiān)管評級打分，準(zhǔn)確預(yù)測經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。為健全和完善農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)對農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。一是加強(qiáng)與業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)和信息等部門的溝通配合，報(bào)表人員加班加點(diǎn)、認(rèn)真細(xì)致，從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯(cuò)，保證了報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，得到了安康銀監(jiān)局的好評。二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標(biāo)口徑，按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個(gè)方面23個(gè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測指標(biāo)、70個(gè)輔助指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算分析和預(yù)警，并計(jì)算出監(jiān)管評級得分，為聯(lián)社組建農(nóng)村合作銀行提供了詳實(shí)的指標(biāo)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策和風(fēng)險(xiǎn)管理提供了有效理論依據(jù)。三是按照安康銀監(jiān)分局要求，準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)報(bào)送《日常監(jiān)管事項(xiàng)報(bào)告》，雙周五定期報(bào)送，從未間斷和出現(xiàn)任何披露。

（六）認(rèn)真落實(shí)督辦各級檢查的整改工作。各級各部門都加大了管理力度，因此，組織的檢查比較頻繁。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，銀監(jiān)、人民銀行及行業(yè)主管部門共檢查10余次，審計(jì)、公安、稅務(wù)等其他部門共檢查也近10次。一是積極配合，認(rèn)真做好接待工作；二是認(rèn)真組織落實(shí)整改工作，按照各檢查組檢查提出存在的問題及要求積極監(jiān)督落實(shí)好整改。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。聯(lián)社理事會、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視支持本單位的稽核審計(jì)工作，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)稽核審計(jì)工作，聯(lián)社班子在分工時(shí)，確定由年富力強(qiáng)、有多年稽核工作經(jīng)驗(yàn)的副主任分管稽核審計(jì)工作；二是在我縣信用社人員非常緊缺的情況下，抽調(diào)政治可靠、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的骨干力量充實(shí)稽核審計(jì)隊(duì)伍；三是聯(lián)社理事長、主任、監(jiān)事長、分管領(lǐng)導(dǎo)親自安排、過問、督辦稽核審計(jì)工作，從稽核審計(jì)工作安排意見、稽核審計(jì)項(xiàng)目、稽核審計(jì)報(bào)告等都要擠出時(shí)間審閱和批示，確保了稽核審計(jì)工作質(zhì)量。

（二）責(zé)任明確。隨著崗位的交流調(diào)整，人員的充實(shí)，針對人員編制及時(shí)制訂《稽核審計(jì)部工作職責(zé)》、《稽核審計(jì)部工作制度》、《稽核審計(jì)部崗位職責(zé)》等，詳細(xì)制訂了每個(gè)崗位每個(gè)人的崗位責(zé)任制，明確各崗位的分工和責(zé)任，確保了即分工負(fù)責(zé)又團(tuán)結(jié)協(xié)作的稽核審計(jì)工作新格局。

（三）考核到位。建立健全各種考核機(jī)制，制訂《稽核審計(jì)考核辦法》，實(shí)行按月、按年對信用社的經(jīng)營真實(shí)性、內(nèi)控制度執(zhí)行、合規(guī)守法經(jīng)營、規(guī)范操作等方面進(jìn)行考核。同時(shí)，制訂《稽核審計(jì)部崗位考核辦法》，實(shí)施按月對稽核人員崗位職責(zé)履行情況的嚴(yán)格考核機(jī)制，宏揚(yáng)了正氣，教育鞭策了后進(jìn)。

（四）工作有序。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，稽核審計(jì)工作超前運(yùn)作，安排得當(dāng)，年初有安排，季度有分段實(shí)施部署，月度有評比考核，使稽核審計(jì)工作的開展忙而不亂，有條不紊、規(guī)范有序進(jìn)行。

（五）常抓不懈。內(nèi)部稽核審計(jì)工作是為領(lǐng)導(dǎo)提供正確決策和業(yè)務(wù)經(jīng)營保駕護(hù)航的清道工，不能有絲毫的松懈和馬虎，因此，稽核審計(jì)工作自覺作到常抓不懈，堅(jiān)持常年作好常規(guī)序時(shí)稽核不斷當(dāng)，確保序時(shí)稽核時(shí)間的延續(xù)性；結(jié)合年度工作整體安排抓好各類專項(xiàng)稽核審計(jì)工作不放松，確保單項(xiàng)重點(diǎn)工作安排到哪，稽核審計(jì)工作同步到位。

（六）初顯成效。由于領(lǐng)導(dǎo)重視抓部門，部門重視抓落實(shí)、抓稽核檢查，信用社的內(nèi)部管理工作有了明顯轉(zhuǎn)變，正在逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

一年來，稽核審計(jì)工作在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社理事會、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，分管領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮督戰(zhàn)，工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，部門全體員工克服種種困難，放棄節(jié)假日的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)工作在一線，實(shí)現(xiàn)了既定的目標(biāo)任務(wù)。但工作還存在有不足之處：一是由于部門人員大多數(shù)時(shí)間都在各信用社稽核檢查，回到單位的時(shí)間也不統(tǒng)一，所以組織學(xué)習(xí)的時(shí)間相對較少；二是由于人員少，稽核檢查只能單兵作戰(zhàn)，時(shí)間要求又較緊，加之檢查的內(nèi)容全面，難免有顧此失彼現(xiàn)象；三是一人稽核審計(jì)不符合有關(guān)規(guī)定，容易出現(xiàn)差錯(cuò)等。

xx年工作設(shè)想。積極探索以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部控制稽核審計(jì)方法，推動內(nèi)部稽核審計(jì)由合規(guī)性稽核審計(jì)向風(fēng)險(xiǎn)管理稽核審計(jì)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步促進(jìn)我縣農(nóng)村信用社依法合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展。一是積極圍繞農(nóng)村合作銀行的組建工作，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)經(jīng)營真實(shí)性以及各類風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的稽核審計(jì)；二是在加大內(nèi)部稽核審計(jì)的同時(shí)注重加強(qiáng)各類風(fēng)險(xiǎn)管理的外部稽核審計(jì)，如：定期實(shí)施對存貸款客戶的核對、走訪、調(diào)查、了解工作。進(jìn)一步了解被稽核審計(jì)對象對各類風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的管理狀況；三是注重常規(guī)序時(shí)稽核和各種專項(xiàng)稽核審計(jì)并重的原則，將序時(shí)稽核分解為各類專項(xiàng)稽核，便于集中精力全面徹底的對被稽核審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行稽核審計(jì)。

農(nóng)村信用社工作匯報(bào)篇二十

隨著農(nóng)村信用社改革不斷深入，改革的機(jī)遇推動了信用事業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，抓好內(nèi)控工作和隊(duì)伍建設(shè)工作是當(dāng)前工作的重中之重，常言道：以人為本，事在人為，做好員工的思想教育工作，增強(qiáng)抗腐防變，經(jīng)常性警示自我，建立一支高率廉潔的信合隊(duì)伍，九種人排查教育工作也是上級行社在近幾年來根據(jù)信用社發(fā)展實(shí)際出發(fā)，確保發(fā)展質(zhì)量和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的英明決策，根據(jù)縣聯(lián)社工作部署，我社就“九種人”排查工作情況報(bào)告如下：

我社現(xiàn)有員工6人，5男，1女，其中黨員1人。主任1人，會計(jì)主管1人，儲蓄員1人，出納1人，信貸員2人。平均年齡35歲，工齡最長30年，最短的3年，整個(gè)職工隊(duì)伍有著較好的工作經(jīng)驗(yàn)，政治素質(zhì)較好，依照排查內(nèi)容對照，全體員工沒有“黃賭毒”行為、無家庭經(jīng)商，無大額資金炒股，能遵守上班制度，無曠工現(xiàn)象，更沒有不良記錄和犯罪，沒有交友混亂、經(jīng)常出入高檔消費(fèi)場所的。只是職工中有2人在他行立據(jù)借款，用途是貸款買房，但都能正常清息和按期償還，根據(jù)縣聯(lián)社強(qiáng)制休假的規(guī)定，6名員工都應(yīng)實(shí)行強(qiáng)制休假，但是由于人員不夠，無法實(shí)施。

經(jīng)常性開展政治學(xué)習(xí)教育，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，與社會上不良習(xí)氣為敵，只有做好本職工作才是一個(gè)信合人的工作目標(biāo)，也是一個(gè)有責(zé)任心的信合人的思想境界。經(jīng)常性開展與職工談心，關(guān)注員工的思想動態(tài)，了解員工的生活困難狀況，盡力所能及地進(jìn)行幫助和安撫，消除他們的不安和不良情緒，經(jīng)常性開展一些有益的、健康的娛樂活動，逐漸杜絕一些低級趣味的不良行為。

九種人排查工作，也是強(qiáng)化內(nèi)控管理，樹立良好的形象，提升管理水平的工作，面對信用社日益快速發(fā)展，同時(shí)，還要面對物欲橫流的誘惑，如何能做到潔身自好，廉潔自律，必須牢記緊筑防腐長堤，使職工隊(duì)伍永不變質(zhì)，才能起到理想的效果，九種人排查及幫助教育工作任重而道遠(yuǎn)。

信用社。

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