通過(guò)總結(jié)，我們可以清晰地了解自己在工作和學(xué)習(xí)中所取得的成果和進(jìn)步?？偨Y(jié)不僅要總結(jié)學(xué)習(xí)和工作的成果，還要總結(jié)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和解決方法?？偨Y(jié)是人與人之間交流的重要方式之一。
水管家工作總結(jié)篇一
在20xx年，街道城鄉(xiāng)建設(shè)管理科在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，按照街道黨工委要求，緊緊圍繞街道的中心工作，克服困難，同心協(xié)力，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、區(qū)政府投資項(xiàng)目：
蔚斗二區(qū)西側(cè)老小區(qū)整治涉及房屋19幢，面積3.4萬(wàn)平方，已完成招投標(biāo)，中標(biāo)價(jià)格為563萬(wàn)元，11月初準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工。
北平路雨污水管道改造工程項(xiàng)目，街道聯(lián)合內(nèi)河辦、城管局、水利局、發(fā)改局等多部門(mén)進(jìn)行兩次專家會(huì)審，專家認(rèn)為該項(xiàng)目實(shí)施條件不成熟，存在諸多困難。一是不能完全解決雨污徹底分離的問(wèn)題；二是開(kāi)挖圍堰抽水對(duì)東側(cè)居民的房屋會(huì)造成一定的安全隱患；三是一旦截污會(huì)影響浦山、老鷹山等泄洪能力。目前，該項(xiàng)目已獲發(fā)改局批準(zhǔn)暫緩執(zhí)行。
2、街道民生項(xiàng)目：
渡頭文化廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目占地面積10000余平方米，主要涉及四大項(xiàng)目，一是小浹江河岸綠化工程，有效提升區(qū)域環(huán)境；二是拓寬直街，解決幼兒園周邊道路交通問(wèn)題；三是計(jì)劃新增停車(chē)位90個(gè)，緩解居民停車(chē)難；四是新建綜合文化廣場(chǎng)、門(mén)球場(chǎng)等多種類(lèi)文化娛樂(lè)設(shè)施，豐富群眾業(yè)余生活。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)于11月底完工。
環(huán)山路人行道改造項(xiàng)目分三段實(shí)施，其中蔚斗二區(qū)東側(cè)段、蔚斗一區(qū)段已經(jīng)完工，蔚斗二區(qū)西側(cè)段結(jié)合老小區(qū)整治逐步開(kāi)工。
新建路人行道改造項(xiàng)目、宏源路板塊維修、半路洋拆后河岸綠化、浹水大閘下地塊綠化、蔚斗小公園建設(shè)、莆山下拆遷地塊圍墻工程、科元塑膠食堂門(mén)口人行道改造等民生及應(yīng)急項(xiàng)目均已按計(jì)劃完工。
3、配合區(qū)級(jí)項(xiàng)目：
天然氣管道接入工程由寧波星光燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司進(jìn)行施工，項(xiàng)目總長(zhǎng)約1133米，施工后將滿足蔚斗一期與蔚斗二期小區(qū)居民用氣需求。目前該項(xiàng)目已完成全部管道鋪設(shè)和路面修復(fù)，下一步還將進(jìn)行規(guī)劃驗(yàn)收等工作，預(yù)計(jì)年農(nóng)歷新年前通氣。
京甬路拓寬工程由區(qū)交通局實(shí)施，目前已經(jīng)完成方案會(huì)審。
江心島文化廣場(chǎng)建設(shè)工程由區(qū)建工局負(fù)責(zé)實(shí)施，目前已經(jīng)報(bào)區(qū)招投標(biāo)中心，11月19日開(kāi)標(biāo)，預(yù)計(jì)12月份開(kāi)工建設(shè)。
1、制定市政園林考核辦法。辦法出臺(tái)后，市政公司對(duì)照考核結(jié)果認(rèn)真分析，及時(shí)完善各項(xiàng)制度，進(jìn)一步明確了各養(yǎng)護(hù)小組的工作職責(zé)，細(xì)化了成員分工，形成了責(zé)任到人，上下聯(lián)動(dòng)、整體推動(dòng)、層層落實(shí)的工作格局。
街道根據(jù)考核辦法，進(jìn)行了前三季度的考核，考核結(jié)果及時(shí)反饋，市政公司根據(jù)反饋情況及時(shí)整改。從上考核成效看，辦法的制定和實(shí)施對(duì)工作起到了較大的促進(jìn)作用。
2、加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù)，確保功能發(fā)揮。
道路方面：維修路牙石300米，清理各類(lèi)窨井共計(jì)27000余個(gè)，疏通管道470余米，清運(yùn)淤泥、垃圾80噸，更換雨污水井蓋117套。泵站排水：區(qū)域內(nèi)4座污水提升泵站克服設(shè)備陳舊、老化及時(shí)做好保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，累計(jì)排水量達(dá)280萬(wàn)噸。道路路燈照明方面：1—6月份受理路燈故障電話30余次，累計(jì)完成搶、維修15班次，維修路燈180盞次，更換鎮(zhèn)流器150個(gè)；接觸器、觸發(fā)器110個(gè)，更維修電纜8處，更換電纜120余米，確保城市亮燈率及設(shè)施完好率92%以上。橋梁維護(hù)：定期對(duì)橋梁進(jìn)行檢查，嚴(yán)查存在缺陷，防止產(chǎn)生安全隱患，防止事故發(fā)生。完成四號(hào)橋橋梁破損修復(fù)。
3、強(qiáng)化園林綠化管護(hù)，增強(qiáng)城市綠化效果。
1、全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)和街道小型公共資源交易項(xiàng)目管理辦法。全面貫徹執(zhí)行《xx區(qū)（開(kāi)發(fā)區(qū)）街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型公共資源交易和項(xiàng)目管理辦法》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)街道（鎮(zhèn)）小型工程建設(shè)監(jiān)管意見(jiàn)的通知》等文件精神。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步嚴(yán)格招標(biāo)前審批程序。截止目前所有項(xiàng)目均采用公開(kāi)招標(biāo)形式。規(guī)范招投標(biāo)交易工作流程，項(xiàng)目均聘請(qǐng)招標(biāo)代理單位的同時(shí)，中心加強(qiáng)了對(duì)招標(biāo)代理單位的管理，確保了公共資源交易服務(wù)工作的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，程序化。
2、進(jìn)一步完善公共資源交易模式，推行預(yù)選承包商制度。20xx年年初公共資源交易中心完成了20xx年至20xx年度街道小型項(xiàng)目監(jiān)理預(yù)選承包商，及20xx年-20xx年度街道房建類(lèi)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)單位預(yù)選承包商的資格審查工作，并建立了相應(yīng)的預(yù)選承包商制度。制訂了嚴(yán)格的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)高效選擇設(shè)計(jì)監(jiān)理單位，預(yù)選承包商制度的實(shí)施將更進(jìn)一步規(guī)范街道項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)理市場(chǎng)，遏制設(shè)計(jì)監(jiān)理市場(chǎng)無(wú)序惡性競(jìng)爭(zhēng)，有效帶動(dòng)街道項(xiàng)目擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)監(jiān)理單位，提高項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及監(jiān)管質(zhì)量，促進(jìn)工程設(shè)計(jì)及監(jiān)管模式的改革與完善，為街道基礎(chǔ)建設(shè)的有序發(fā)展提供保障。
3、全面參與各類(lèi)公共資源交易招投標(biāo)工作。20xx年公共資源交易中心全面參與了15個(gè)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。項(xiàng)目分別為：街道北平路道路及雨污水管道改造工程設(shè)計(jì)；20xx年-20xx年度街道小型項(xiàng)目監(jiān)理預(yù)選承包商；20xx年-20xx年度街道房建類(lèi)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)單位預(yù)選承包商、街道林唐村老年解困房工程監(jiān)理；街道蔣家村低效林改造工程；xx區(qū)蔚斗小學(xué)高清網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程；蔚斗小學(xué)羽毛球場(chǎng)塑膠地坪工程；街道林唐村老年解困房工程；寧波聯(lián)合實(shí)驗(yàn)中學(xué)校史室裝修工程；街道20xx年度森林撫育、幼林撫育工程；蔚斗小學(xué)足球場(chǎng)人造草坪工程；蔚斗小學(xué)食堂、連廊地面改造工程；xx區(qū)蔚斗小學(xué)圖書(shū)館裝修工程設(shè)計(jì)、施工一體化工程；街道林唐村低效林改造項(xiàng)目；街道蔚斗新村二期整治工程監(jiān)理。
項(xiàng)目全部采用公開(kāi)招標(biāo)方式，其中街道北平路道路及雨污水管道改造工程設(shè)計(jì)及街道蔚斗新村二期整治工程監(jiān)理在兩次公開(kāi)招標(biāo)流標(biāo)后直接發(fā)包。項(xiàng)目合計(jì)中標(biāo)總價(jià)為2971.14萬(wàn)元，比預(yù)算標(biāo)底總價(jià)3213.27萬(wàn)元，增收節(jié)支了242.13萬(wàn)元，增收節(jié)支率7.54%，取得了較為明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在街道紀(jì)工委監(jiān)督，街道公共資源交易中心的把關(guān)下，截至目前，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一起糾紛或投訴。
4、著力提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善公共資源交易網(wǎng)站建設(shè)。樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。中心工作人員切實(shí)加強(qiáng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是區(qū)里新文件的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)。組織中心人員參加街道紀(jì)委舉辦的廉政教育活動(dòng)，切實(shí)履行工作職責(zé)，增強(qiáng)法紀(jì)觀念。有效利用公共資源交易網(wǎng)站，按規(guī)定要求發(fā)布招標(biāo)公告及中標(biāo)公告，積極發(fā)布上報(bào)動(dòng)態(tài)信息。全力打造“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的公共資源交易陽(yáng)光平臺(tái)，不斷提升服務(wù)水平。
1、組織培訓(xùn)。安排各片區(qū)監(jiān)管員和安全管理員參加區(qū)里組織的房屋安全管理第二批培訓(xùn)和小港、片區(qū)城鎮(zhèn)房屋安全監(jiān)管業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、安排落實(shí)安全管理與日常巡查。根據(jù)《xx區(qū)城鎮(zhèn)房屋使用安全常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)督管理》的要求，認(rèn)真落實(shí)常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)管制度，做好轄區(qū)內(nèi)房屋安全日常巡查,及時(shí)上傳房屋照片和更新房屋信息，在汛期加強(qiáng)日常巡查。
3、重點(diǎn)房屋進(jìn)行第三方動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。委托浙江核力建筑特種技術(shù)有限公司對(duì)街道三級(jí)、四級(jí)房屋進(jìn)行第三方安全動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并同第三方檢測(cè)單位對(duì)動(dòng)態(tài)檢測(cè)的房屋進(jìn)行入戶調(diào)查。到目前為止動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的房屋未出現(xiàn)明顯異常情況。
4.做好防汛防臺(tái)工作。積極按區(qū)里要求做好各項(xiàng)房屋安全的排查工作，在雨季節(jié)來(lái)臨之際重點(diǎn)排查了低洼地段的房屋。在臺(tái)風(fēng)來(lái)到來(lái)的時(shí)候重點(diǎn)做好房屋的安全巡查工作，特別是做好三、四類(lèi)房屋的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和巡查，及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。
20xx對(duì)轄區(qū)內(nèi)的政府投資項(xiàng)目、市政項(xiàng)目、建筑施工企業(yè)做了大量而細(xì)致的檢查監(jiān)督工作，督促其進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，確保工程項(xiàng)目安全進(jìn)行，沒(méi)有出現(xiàn)各類(lèi)安全事故。開(kāi)展建筑施工安全檢查5次，共簽訂建筑施工經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)13份。
水管家工作總結(jié)篇二
回顧一年來(lái)的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。
新春剛過(guò)，單位就組織全所職工參加xxx舉辦的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，結(jié)合學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格要求，不準(zhǔn)請(qǐng)假，曠到，參加閉卷考試，成績(jī)優(yōu)異的給予獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的給予警告，極大的提高了學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)班結(jié)束后，我所又結(jié)合自身工作特點(diǎn)舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，單人單桌，相互批改作業(yè)，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一測(cè)試，測(cè)試中嚴(yán)歷杜絕舞弊現(xiàn)象，時(shí)間雖短，但達(dá)到了預(yù)期的效果，全所職工業(yè)務(wù)知識(shí)有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過(guò)，從而反映了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的扎實(shí)有效性，從而使今年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定了一定的理論基礎(chǔ)。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績(jī)的關(guān)鍵，我所在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓落實(shí)，上下班點(diǎn)名，遲到早退按制度辦理，勞動(dòng)實(shí)行工分制，多勞多得，不勞不得。衛(wèi)生實(shí)行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，每次檢查都建立檔案資料，半年進(jìn)行一次考核，業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細(xì)則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴(yán)格按細(xì)則打分，不對(duì)和不到之處，給職工當(dāng)場(chǎng)指出，并相應(yīng)的扣取考核分，從而引起了職工對(duì)自己業(yè)務(wù)的足夠重視，通過(guò)近兩年的實(shí)踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過(guò)去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病，各項(xiàng)資料逐步規(guī)范起來(lái)，窗口服務(wù)形象也得到了進(jìn)一步的提升。
依法管水，依法用水，科學(xué)配水是每個(gè)水管人員和用水戶應(yīng)遵循的規(guī)則，為了打到預(yù)期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國(guó)水周等宣傳活動(dòng)，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發(fā)各類(lèi)宣傳材料1500余份，張貼各類(lèi)標(biāo)語(yǔ)800余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場(chǎng)所用高音喇叭進(jìn)行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達(dá)70%以上，在強(qiáng)有力的宣傳下，群眾的《水法》意識(shí)有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年xxx鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi)，上訪率為“0”，創(chuàng)造了一個(gè)更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的'用水提供了保障。
廣西二村為河水灌區(qū)畝灌水定額普查試驗(yàn)村，在40畝地和70畝地兩塊條田確定了10戶農(nóng)戶，總面積為118.8畝，春灌白地71.65畝，灌水定額為135方/畝；種植棉花9戶共108.85畝，平均灌水定額為86方/畝，灌溉定額為479方/畝；種植葡萄1戶9.95畝，平均灌水定額131方/畝，灌溉定額655方/畝，輸水渠道多次施測(cè)利用率為90％，田間灌溉形式為溝灌。
節(jié)水新技術(shù)的推廣有利于農(nóng)民的節(jié)本增效，在蘭州灣鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，水管所職工積極配合大力支持，從技術(shù)上，人力上都給予很大的幫助，今年蘭州灣鎮(zhèn)共完成微滴灌面積2.1萬(wàn)畝，主要以棉花為主，棉花單產(chǎn)363公斤/畝，每畝地灌溉定額為315方/畝，節(jié)水97方，棉花增產(chǎn)76公斤，增收387元，在示范點(diǎn)的帶動(dòng)下，蘭州灣鎮(zhèn)將充分利用財(cái)政補(bǔ)貼這個(gè)機(jī)會(huì)，進(jìn)行大范圍的推廣，作為水利職工，我們將一如既往的支持灌溉新技術(shù)的落實(shí)，為農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收搖旗吶喊，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)獻(xiàn)出微薄之力。
通過(guò)近兩年的運(yùn)行，農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)在鎮(zhèn)人民政府的督促和水管單位的引導(dǎo)下已走向正軌，目前，末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)有農(nóng)協(xié)會(huì)提供水費(fèi)票據(jù)，水管所職工下村代收，全年收取末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)68萬(wàn)元，支出由個(gè)分會(huì)執(zhí)委會(huì)成員報(bào)計(jì)劃，鎮(zhèn)總協(xié)會(huì)批準(zhǔn)，水管所監(jiān)督用途，去年收取58萬(wàn)元都主要用在了斗、農(nóng)渠維修改造和村水管員工資及農(nóng)渠計(jì)量點(diǎn)的建設(shè)上。今年正在醞釀中，并將結(jié)果及時(shí)向用水戶公布，做到?？顚Ｓ茫≈诿?，用之于民，加快末級(jí)渠系維修改造的步伐，真正做到水利工程層層有人抓，有人管，責(zé)任到人的良好局面。
蘭州灣鎮(zhèn)結(jié)合國(guó)家十五規(guī)劃，加大農(nóng)村安全飲水投入這個(gè)契機(jī)，爭(zhēng)取到了自治區(qū)防病改水資金298萬(wàn)元，今年已開(kāi)工建設(shè)完成24公里，飲水主管道的鋪設(shè)，新建觀察井18座，計(jì)劃于明春4月完成整個(gè)工程并投入運(yùn)行，屆時(shí)水管所將接受全鎮(zhèn)區(qū)的自來(lái)水管理。成為農(nóng)村集中供水的主人，為蘭州灣鎮(zhèn)新農(nóng)村的建設(shè)再獻(xiàn)出一份愛(ài)心，同時(shí)也突出了水利體制改革一個(gè)新亮點(diǎn)。
為充分解決職工的福利問(wèn)題，結(jié)合水利產(chǎn)權(quán)制度改革，我所采取多渠道創(chuàng)收的方法，一是采取職工集資成立了天成水利服務(wù)公司，加大農(nóng)村供水管理，管理鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊的自來(lái)水，二是職工集資啟動(dòng)了兩個(gè)小型預(yù)制廠，三是發(fā)展育肥牛產(chǎn)業(yè)，購(gòu)入育肥牛42頭，預(yù)計(jì)12月可出欄。
1農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)成立時(shí)各分會(huì)單獨(dú)設(shè)立帳戶，資金過(guò)于分散，各自為政，不利于分支渠的維修和改造。
2末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)的收取未納入村干部的考核中，村干部和各分會(huì)成員對(duì)部分私人承包的井末級(jí)維護(hù)費(fèi)收取的不徹底。
3村級(jí)水管人員的培訓(xùn)由于人員流動(dòng)性大，效果不明顯。
4村級(jí)水管人員的工資偏低，給考核造成了一定的難度，力度過(guò)大，會(huì)影響村水管員的工作，力度過(guò)小，起不到監(jiān)督的效果，建議能提高村水管員的工資待遇。
水管家工作總結(jié)篇三
落實(shí)“五五”普法工作任務(wù)，是全面提高單位職工法制觀念，培養(yǎng)單位職工依法行政、依法辦事能力的有效手段。，xx年，碧流河水管站在“五五”普法工作中，能?chē)?yán)格依照上級(jí)關(guān)于“五五”普法工作的原則、要求及工作目的開(kāi)展普法工作，經(jīng)過(guò)全站職工的努力，使“五五”普法普及工作在全站范圍內(nèi)得到了很好的發(fā)展。現(xiàn)將碧流河水管站xx年上半年普法工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：
領(lǐng)導(dǎo)重視“五五”普法工作是抓好單位職工“五五”普法工作的關(guān)鍵，是推動(dòng)“五五”普法工作不斷前進(jìn)的主要手段。為抓好單位xx年“五五”普法工作，碧流河水管站首先成立了“五五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)小組成員具體負(fù)責(zé)“五五”普法工作職責(zé)及任務(wù)進(jìn)行了分解，在明確職責(zé)的情況下，使任務(wù)落實(shí)到人。在單位領(lǐng)導(dǎo)小組的帶動(dòng)下，碧流河水管站依照縣水利局有關(guān)“五五”普法文件精神對(duì)xx年“五五”普法工作進(jìn)行了全面安排，制定了切實(shí)可行的碧流河水管站五五普法工作安排，為單位“五五”普法工作的順利開(kāi)展奠定了可靠的理論基礎(chǔ)。
xx年，碧流河水管站在“五五”普法落實(shí)工作方面，主要采取狠抓制度落實(shí)和學(xué)習(xí)任務(wù)落實(shí)兩個(gè)方面，促使五五普法工作的全面發(fā)展，首先：依據(jù)單位文明市民學(xué)校課程安排，將“五五”學(xué)習(xí)內(nèi)容與文明市民學(xué)校學(xué)習(xí)內(nèi)容有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，將《中華人民共和國(guó)憲法》、《刑法》、《刑事訴訟法》、《治安管理處法條例》、《民法通則》等五部公共法律、法規(guī)當(dāng)做重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排職工進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，做到重點(diǎn)掌握，與此同時(shí)，安排職工對(duì)《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)水土保持法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、《中華人民共和國(guó)河道管理法》等四部水利專業(yè)法規(guī)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，提高了單位職工學(xué)法、用法、懂法的意識(shí)，使單位職工在熟悉法規(guī)、法律的情況下，自覺(jué)維護(hù)法律尊嚴(yán)、培養(yǎng)了用法律手段解決實(shí)際問(wèn)題的能力。其次，注重職工對(duì)《水法》知識(shí)的應(yīng)用，鼓勵(lì)職工在下村之機(jī)，碰到水事案件要依法處理，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提高單位職工解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
xx年，在“五五”普法知識(shí)的學(xué)習(xí)過(guò)程中，碧流河水管站學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)單位“五五”普法學(xué)習(xí)內(nèi)容，對(duì)單位職工學(xué)習(xí)“五五”普法知識(shí)進(jìn)行了測(cè)試，并借xx年“世界水日”“中國(guó)水周”之機(jī)，組織職工采取張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)水法宣傳單、播放水法規(guī)錄音等活動(dòng)，進(jìn)行了大規(guī)模的《水法》宣傳活動(dòng)。為群眾掌握水法知識(shí)提供了良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并組織全站職工進(jìn)行了《水法》知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)這次競(jìng)賽，使單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位職工掌握《水法》的知識(shí)情況進(jìn)行了全面的了解，為鼓勵(lì)單位職工學(xué)習(xí)《水法》的積極性，單位“五五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)競(jìng)賽成績(jī)對(duì)競(jìng)賽中獲得優(yōu)勝者進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，為提高單位職工的積極性起到了很好的推動(dòng)作用。
總的來(lái)講，xx年上半年碧流河水管站在“五五”普法工作中，雖然取得了一定的成績(jī)，但不足之處仍然存在，在今后的“五五”普法工作中，本站將圍繞水利中心工作，在狠抓職工應(yīng)用法律手段解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題上下功夫，在培養(yǎng)真才實(shí)學(xué)方面下功夫，在創(chuàng)造大規(guī)模的學(xué)習(xí)活動(dòng)上下功夫。為提高水利職工整體學(xué)法、懂法意識(shí)，全面提升水利職工依法解決實(shí)際問(wèn)題的能力而努力奮斗，為社會(huì)創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
水管家工作總結(jié)篇四
一年來(lái)，在縣水利局及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，xx鎮(zhèn)水管站圍繞中心、服務(wù)大局、攻堅(jiān)克難，較好的完成了縣局和鎮(zhèn)黨委、政府賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)，現(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)主要工作匯報(bào)如下：
圓滿完成了縣局布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，汛期前及時(shí)制定防汛預(yù)案，確定各村防汛觀察員，落實(shí)防汛搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備（在__村七斤五交化門(mén)市部）及應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍組成，同各村及相關(guān)企業(yè)、單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。7月7日鎮(zhèn)政府組織派出所、土地、民政、醫(yī)院、道管等相關(guān)部門(mén)及各村兩委主干在小聶村進(jìn)行了防汛撤避搶險(xiǎn)演練，縣局領(lǐng)導(dǎo)及防辦負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，隨后全鎮(zhèn)其他各村先后進(jìn)行了不同形式但內(nèi)容相同的防汛演練。通過(guò)演練有力提升了鎮(zhèn)、村兩級(jí)預(yù)防和處置自然災(zāi)害的協(xié)調(diào)指揮能力，極大地提高了全民的防汛、搶險(xiǎn)意識(shí)。投資50余萬(wàn)元，協(xié)調(diào)組織實(shí)施了南范莊村南泄洪溝、南范莊過(guò)澗西橋梁、喬溝頭連村金橋、小聶村護(hù)村壩等工程措施。配合縣局完成了一個(gè)自動(dòng)水位監(jiān)測(cè)站，二十處雨量觀測(cè)站的建設(shè)，及防汛預(yù)警設(shè)備和宣傳品的發(fā)放。主汛期多次同縣局領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人深入邊山峪口及防汛薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)村莊現(xiàn)場(chǎng)督察，先后四次接受市防辦領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)措施，保障了我鎮(zhèn)安全度汛。水土保持治理工作上，我鎮(zhèn)組織邊山各村栽植了花椒、核桃等干果經(jīng)濟(jì)林3000余畝，干果經(jīng)濟(jì)林的栽植成功既保持水土、涵養(yǎng)水源又能增加農(nóng)民收入，深受當(dāng)?shù)厝罕姎g迎。按時(shí)完成水土流失治理面積3500畝。止將降回升工作，在縣局安排后我站及時(shí)通相關(guān)村簽訂責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任，隨時(shí)抽查，保障了該項(xiàng)工作的順利完成。
xx集中供水站建設(shè)項(xiàng)目，時(shí)間緊任務(wù)重，本人多次同縣局、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室人員現(xiàn)場(chǎng)選線定位，同相關(guān)村干部及當(dāng)事人協(xié)商占地事宜，落實(shí)補(bǔ)償事項(xiàng)。目前，總站、三座蓄水池、兩眼機(jī)井、13000余米管道鋪設(shè)已全部完工，后續(xù)工程正有序推進(jìn)。禹門(mén)口引黃及引黃東擴(kuò)涉及到我鎮(zhèn)6個(gè)村王金、程官莊和趙仙莊、西蔡村、東蔡村，由于工程施工中還存在部分占地糾紛，特別是近兩年的土地租賃費(fèi)不能及時(shí)到位、兌付、發(fā)放，造成受益區(qū)群眾多次單訪和集體上訪，為及時(shí)化解矛盾，水管站會(huì)同各村、各施工單位先后進(jìn)行了十余次會(huì)商，先后化解群訪、個(gè)訪事件130人次，有困難自己解決，由矛盾自己化解，從未給縣局上交一起矛盾糾紛。目前引黃工程的支渠建設(shè)已在我鎮(zhèn)3個(gè)村順利開(kāi)工，截止目前已完成支渠建設(shè)3000余米。
水管站包聯(lián)的大聶村共有4個(gè)居民組，53名黨員，1588口人，耕地面積2920畝，王金虎同志任支部書(shū)記兼村委主任，十屆村兩委換屆連選連任，村里主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以蔬菜大棚種植為主，今年重點(diǎn)完成街巷硬化掃尾和部分路段更新改造工程，村南新門(mén)樓建設(shè)，楹聯(lián)一條街文化建設(shè)并順利接受上級(jí)檢查驗(yàn)收。目前該村班子團(tuán)結(jié)，人心思進(jìn)，社會(huì)和諧穩(wěn)定。
一年來(lái)，xx水管站各項(xiàng)工作的順利完成得益于縣局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于縣局相關(guān)科室的大力幫助，得益于鎮(zhèn)黨委、政府的鼎力相助。在今后的工作中，xx水管站一定再接再厲，扎實(shí)工作圓滿完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
水管家工作總結(jié)篇五
公司新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)暨八周年慶典活動(dòng)和諧、熱烈、精彩、隆重、吉祥，受到來(lái)自社會(huì)各界賓朋的普遍贊賞，在公司發(fā)展史上寫(xiě)畫(huà)下了輝煌的一筆。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、弘揚(yáng)精神、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：
“8”是一個(gè)美好、吉祥、幸運(yùn)的數(shù)字，公司領(lǐng)導(dǎo)抓住新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)暨八周年慶典活動(dòng)作為產(chǎn)品宣傳和實(shí)力展示的良好機(jī)遇，旨在通過(guò)活動(dòng)弘揚(yáng)傳統(tǒng)，凝聚人心，塑造形象，展示實(shí)力，為明天的輝煌業(yè)績(jī)鋪路，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
為辦好公司新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)暨八周年慶典活動(dòng)，策劃出一份富有創(chuàng)意的方案首當(dāng)其沖。在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們從活動(dòng)選址，方案，策劃，籌備等工作細(xì)節(jié)中深入分析，設(shè)立專題會(huì)議進(jìn)行研討，并成立了慶典籌備工作小組，不斷完善整體的活動(dòng)方案，通過(guò)分工協(xié)作，各工作小組根據(jù)總體方案確定的職責(zé)任務(wù)和時(shí)間要求制訂了相關(guān)的工作方案，還制定了倒計(jì)時(shí)工作方案，對(duì)每項(xiàng)具體工作都有時(shí)間表和責(zé)任人，從啟動(dòng)到籌備再到慶典都作出了詳細(xì)的規(guī)劃。
為確保各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展，總經(jīng)理帶領(lǐng)籌備工作小組不斷深入細(xì)化工作，精心設(shè)計(jì)，著重客戶邀請(qǐng)環(huán)節(jié)，廣告，禮品，獎(jiǎng)品，汽車(chē)租賃，場(chǎng)景布置，來(lái)訪客人接待，留宿客人的住宿及活動(dòng)安排，晚會(huì)節(jié)目，管家論壇等環(huán)節(jié)。
會(huì)各界賓朋，發(fā)出邀請(qǐng)函后，繼續(xù)細(xì)心發(fā)信息或致電溫馨提示客人到訪。
2、改善廠區(qū)環(huán)境。為了給客戶留下美好印象，改善廠區(qū)環(huán)境，是不能馬虎的事情，總經(jīng)理親自選花買(mǎi)花，生產(chǎn)部精心制作產(chǎn)品展示柜和宣傳欄，行政部及外貿(mào)部協(xié)力布置宣傳欄，展示企業(yè)文化和員工風(fēng)采。
3、精心編排《感恩的心》手語(yǔ)表演。通過(guò)總經(jīng)理的總動(dòng)員，員工積極報(bào)名參與，冉井學(xué)等十五名同事自愿報(bào)名參與《感恩的心》手語(yǔ)表演節(jié)目。在排練過(guò)程中，大家精神所致，互相監(jiān)督學(xué)習(xí)，共同討論隊(duì)列、隊(duì)形和動(dòng)作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，甚至犧牲個(gè)人時(shí)間定時(shí)接受統(tǒng)一排練，傳承了人不計(jì)較，認(rèn)真執(zhí)著的工作熱情和集體榮譽(yù)感。
4、外聯(lián)工作認(rèn)真細(xì)致：從廣告公司、禮儀服務(wù)、酒店、節(jié)目主持人、表演嘉賓、特邀嘉賓、禮品及獎(jiǎng)品的籌備等，均由總經(jīng)理親自跟進(jìn)，足見(jiàn)總經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)的重視和寄望。
5、制訂慶典工作安排明細(xì)表。臺(tái)上三分鐘，臺(tái)下十年功。公司八年的歲月，近三個(gè)月的精心籌備，公司領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)才華和全體人的凝聚力，將在短暫的一天上演。在籌備工作會(huì)議中，在制作分工明細(xì)表時(shí)，工作組首先考慮的是事事有人做，力求分工合作，全面落實(shí)。
6、會(huì)場(chǎng)布置，音樂(lè)，燈光調(diào)節(jié)。酒店主會(huì)場(chǎng)和廠區(qū)場(chǎng)景布置均是活動(dòng)的重要場(chǎng)所，也是體現(xiàn)慶典活動(dòng)規(guī)模的窗口，彩旗彩帶，水牌路標(biāo)，拱門(mén)汽球，橫匾條幅，背景音樂(lè)，都要體現(xiàn)喜慶隆重的氣氛。會(huì)場(chǎng)布置工作量大，工作強(qiáng)度也大，行政部和市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)聯(lián)系和溝通工作，由專業(yè)的廣告公司布置。燈光和音樂(lè)主要由外貿(mào)部負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
7、精神面貌好，責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在整個(gè)活動(dòng)中，大家都能以最佳的精神狀態(tài)和精神面貌，以主人翁的高度責(zé)任感面對(duì)所有來(lái)賓。大家能從公司總體大局出發(fā)做好工作，有事大家搶著干、主動(dòng)干。本次活動(dòng)任務(wù)重要求高，大家充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，每一位員工都能?chē)?yán)格按照預(yù)定方案落實(shí)各項(xiàng)工作，加班加點(diǎn)完成了工作。
12月18日，公司新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)暨八周年慶典活動(dòng)如期舉行。331位賓朋應(yīng)邀出席活動(dòng)，對(duì)我們的接待與安排，晚會(huì)節(jié)目，獎(jiǎng)品禮品普遍關(guān)注并提出高度評(píng)價(jià)，特別是由員工表演的壓軸節(jié)目《感恩的心》手語(yǔ)表演，真切回應(yīng)我司“八年感恩謝八方，天下共一心”的活動(dòng)主題。本次活動(dòng)重要的經(jīng)驗(yàn)是發(fā)揚(yáng)了五種精神：一是企業(yè)榮譽(yù)至上的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；二是勤奮敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神；三是不計(jì)得失的犧牲精神；四是團(tuán)結(jié)互助的和諧精神；五是求真務(wù)實(shí)，注重細(xì)節(jié)的精干精神。這次慶典活動(dòng)，總體看非常成功，好的方面值得總結(jié)發(fā)揚(yáng)，好的榜樣值得大家學(xué)習(xí)。但還存在一些不足之處需要改進(jìn)，以求在以后的工作更加盡善盡美。
水管家工作總結(jié)篇六
半年來(lái)，xx水管站在縣水電局和xx鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)縣水電局、鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的工作部署和要求，結(jié)合年初制定的年度工作目標(biāo)和計(jì)劃，緊緊圍繞xx鎮(zhèn)春季農(nóng)田水利基本建設(shè)、防汛抗旱、水利工程項(xiàng)目建設(shè)與管理等工作，充分發(fā)揮職能部門(mén)的作用，當(dāng)好參謀，努力做好管理服務(wù)工作，順利完成和有序推進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將半年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
截止目前全鎮(zhèn)共完成防洪、水毀修復(fù)工程21處，渠系工程5處，飲水工程4處，提水工程3處，共計(jì)完成工程33處，改善灌溉面積4000畝。
為做好防汛抗旱工作，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，減輕農(nóng)業(yè)災(zāi)害損失，積極做好防汛抗旱的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：一是對(duì)全鎮(zhèn)水利工程開(kāi)展安全大檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題提出整改措施，限期整改到位；二是編制完善了水庫(kù)防汛抗旱預(yù)案和鎮(zhèn)、村山洪災(zāi)害防御應(yīng)急預(yù)案，并在各村進(jìn)行了山洪災(zāi)害防御知識(shí)宣傳。三是根據(jù)人員變化和各水庫(kù)運(yùn)行狀況，及時(shí)對(duì)水庫(kù)各類(lèi)責(zé)任人進(jìn)行了調(diào)整并登記造冊(cè)，層層簽訂責(zé)任制；四是落實(shí)了防汛物資器材和防汛抗旱隊(duì)伍，編織袋、手電筒、砂石料等準(zhǔn)備到位，一、二、三線搶險(xiǎn)勞力登記造冊(cè)，做到召之及來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)。五是開(kāi)展了各隱患工程的排查，加強(qiáng)了重點(diǎn)隱患點(diǎn)的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)和處理，以確保今年安全度汛。
為確保今年安全度汛，提高應(yīng)急管理能力與水平，加強(qiáng)水庫(kù)和山洪災(zāi)害設(shè)備的日常管理與維護(hù)工作。今年4月，我站配合縣防辦對(duì)全鎮(zhèn)山洪災(zāi)害設(shè)備管護(hù)員進(jìn)行了日常管護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作演練。5月，我站配合縣防辦組織水庫(kù)專管員參加了全市水庫(kù)專管員培訓(xùn)，提高了水庫(kù)專管員的管護(hù)知識(shí)水平，明確了管護(hù)職責(zé)，簽訂了水庫(kù)管護(hù)責(zé)任書(shū)，將責(zé)任層層落實(shí)。
一是完成了水庫(kù)水雨情自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備的建設(shè)安裝工作。今年配合縣防辦對(duì)我鎮(zhèn)四座小二型水庫(kù)安裝了水雨情自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了水庫(kù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，提高了水庫(kù)自動(dòng)監(jiān)測(cè)能力。二是完成了農(nóng)村飲水安全工程的技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)工作。本年度飲水安全工程計(jì)劃為xx、xx、xx村，共1622人，工程將于6月底全部完工。
年初對(duì)xx堰全渠進(jìn)行檢查，制定整險(xiǎn)方案，并組織實(shí)施，整險(xiǎn)到位，全渠暢通無(wú)損，確保了農(nóng)田灌溉。
總結(jié)半年的工作，我站較好的完成了縣水電局、xx鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我站也將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照年初制定的工作目標(biāo)和計(jì)劃，查找不足，利用下半年的時(shí)間完善本年度的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮職能作用，促進(jìn)我鎮(zhèn)水利事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，使之與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)并更好地為民服務(wù)。
水管家工作總結(jié)篇七
本次活慶元旦活動(dòng)取得了巨大成功，與公司同事的努力是分不開(kāi)的，在這次活動(dòng)的籌辦過(guò)程中，我們克服了種種困難，如資金緊張，時(shí)間緊迫，人員不易集中等。大家在不影響工作的情況下，利用閑暇時(shí)間排節(jié)目，雖然很辛苦，但都堅(jiān)持下來(lái)了。為了確保節(jié)目的質(zhì)量以及演出效果，大家都不厭其煩的排練。大家的努力都沒(méi)有白費(fèi)，演出取得良好的效果。雖然晚會(huì)取得了巨大的成功，但仍有一些不足和教訓(xùn)值得改正和吸?。?/p>
1、彩排次數(shù)太多。雖然由此保證了節(jié)目演出成功，但效率顯得比較低。
2、由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)困難的估計(jì)不足。事先沒(méi)有調(diào)試好話筒，雖然話筒很多，但在演出過(guò)程中有話筒聲音過(guò)小，多次更換，一定程度上影響了效果;臺(tái)上演出很好，但臺(tái)下工作人員顯得有些亂。
總的來(lái)說(shuō)，慶元旦文藝晚會(huì)取得了圓滿成功，這次積累的經(jīng)驗(yàn)將成為校大隊(duì)部及文藝隊(duì)的寶貴財(cái)富。
2.公司慶元旦的活動(dòng)總結(jié)。
1月1日，公司在怡情樓隆重舉行了新年晚會(huì)。在新年晚會(huì)上，首先陳總和葉總對(duì)我司過(guò)去一年的工作做了全面總結(jié)，高度肯定了10年各部門(mén)及全體員工取得的優(yōu)良成績(jī)，并對(duì)20xx年的工作做了重要指示，他們的精彩發(fā)言在全場(chǎng)熱烈的掌聲中結(jié)束。
晚上七點(diǎn)一刻，公司新年迎春晚會(huì)正式開(kāi)始。晚會(huì)上，參加演出的同事都十分投入，傾情演繹。首先由城陽(yáng)案場(chǎng)銷(xiāo)售部部門(mén)的深情詩(shī)朗誦，頌出了人間至真至純的大愛(ài);有自創(chuàng)的精編搞笑小品大話東游，節(jié)目表演引起觀眾的陣陣歡笑和掌聲;有動(dòng)感激情的舞蹈“浪漫櫻花”;有大合唱“朋友”唱出了友誼的真情;有陳總和總部其他同事激情參與的群魔亂舞“讓子彈飛”，掀起了起了全場(chǎng)的高潮;還有自編自導(dǎo)的食堂趣事”等十多個(gè)節(jié)目。整臺(tái)晚會(huì)精彩紛呈，演者盡興，觀者開(kāi)心，全場(chǎng)籠罩著一派熱鬧、喜慶與歡樂(lè)的氛圍。
在一片喜氣洋洋、熱鬧非凡的歡聲笑語(yǔ)中，20xx年新年迎春晚會(huì)畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。在新的一年里，我司全體員工將繼續(xù)秉承“事業(yè)以專業(yè)為本”的敬業(yè)精神，努力開(kāi)拓創(chuàng)新，為著筑城共同的事業(yè)理想往更高的目標(biāo)邁進(jìn)，譜寫(xiě)筑城更加輝煌的新篇章!
3.公司慶元旦的活動(dòng)總結(jié)。
每逢元旦節(jié)，我們公司都會(huì)做一個(gè)內(nèi)部的晚會(huì)活動(dòng)，效果不是怎么的理想，主要是缺少互動(dòng)性。直到后面聽(tīng)到一個(gè)朋友介紹，我們做了一個(gè)砸金蛋活動(dòng)，效果令我們感到吃驚!因?yàn)榇蠹叶纪娴锰貏e的開(kāi)心、同事之間的友誼也深了很多。也特別體現(xiàn)了我們做老板的用心，我們開(kāi)始是在金蛋里面放了一些祝福語(yǔ)和獎(jiǎng)品，每個(gè)蛋里面都有放獎(jiǎng)品。因?yàn)楫吘姑總€(gè)員工都不容易，也當(dāng)做是我們做老板的對(duì)員工的一個(gè)鼓勵(lì)吧!至此以后，我們之間也變得比以往更加團(tuán)結(jié)和努力了，我們的關(guān)系更像朋友!我也曾告訴我的員工：不要因?yàn)楣ぷ鲏毫Χ婚_(kāi)心，我們要在開(kāi)心的工作中度過(guò)，就像砸金蛋一樣，有激情的壓力，才有金花四濺的收獲!形成一個(gè)互相尊重的智慧團(tuán)隊(duì)精神!通過(guò)這個(gè)活動(dòng)讓我們互相懂得了很多的人生道理。
1.通過(guò)電視節(jié)目的播放，這種活動(dòng)的知名度比較高，容易被人接受。
2.砸金蛋的互動(dòng)性好，積極的調(diào)動(dòng)了大家的興趣。
3.神秘感比較強(qiáng)，讓人產(chǎn)生強(qiáng)烈的好奇，烘托了氣氛。
4.娛樂(lè)性好，讓大家得到了壓力釋放。
5.人性的感悟與關(guān)懷。
最主要還是這幾點(diǎn)吧!后來(lái)我們把這種活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到了促銷(xiāo)中，沒(méi)想到效果更佳，因?yàn)槲疫@個(gè)活動(dòng)是讓每一個(gè)人進(jìn)我們公司的店里的人都會(huì)贈(zèng)送一次抽獎(jiǎng)贏取砸金蛋的機(jī)會(huì)，購(gòu)物滿了300元就贈(zèng)送一次砸金蛋的機(jī)會(huì)，贏得了很多客戶的肯定，因?yàn)樗麄兊玫降氖且淮斡淇於潘傻馁?gòu)物，大大刺激潛在客戶的購(gòu)物欲望，比以往的活動(dòng)成果要好很多。最重要的是得到了品牌和口碑的宣傳，回頭客戶和新客戶增加了不少。我想成功的原因是多方面的，總的一句話是活動(dòng)策略與時(shí)機(jī)、服務(wù)做的比較好。
4.公司慶元旦的活動(dòng)總結(jié)。
12月25日晚上六點(diǎn)半，我公司舉行了狂歡圣誕、喜迎元旦的主題晚會(huì)。在這個(gè)辭舊迎新的日子里，這臺(tái)晚會(huì)給公司所有領(lǐng)導(dǎo)和職工帶來(lái)了新年的第一聲祝福，也給忙碌緊張的工作生活帶來(lái)了一縷輕松愉快。在此對(duì)本次晚會(huì)做出相關(guān)總結(jié)，主要目的是盡量做到查漏補(bǔ)缺，更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便于以后的工作做得更好。晚會(huì)整體能夠彰顯出公司職工的青春活力，同時(shí)在工作過(guò)程中也增強(qiáng)了各部門(mén)的凝聚力。下面是本次工作的詳細(xì)總結(jié)：
一、晚會(huì)的宗旨和意義。
本次元旦晚會(huì)，以溝通感情、增入交流、增強(qiáng)集體凝聚力和豐富職工文化生活為宗旨，以迎接新的一年為主題，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，激發(fā)員工的積極性，期望再創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。
二、晚會(huì)的籌備過(guò)程。
1.活動(dòng)環(huán)節(jié)的安排。
為激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造性與積極參與性，保證晚會(huì)的高質(zhì)量高水平，在題材、內(nèi)容上下功夫，確保活動(dòng)內(nèi)容多樣化。各部門(mén)職工也都積極參與，相互協(xié)調(diào)，積極配合安排，使晚會(huì)各項(xiàng)工作有組織性和系統(tǒng)性，保證晚會(huì)順利完成。
2.晚會(huì)的前期工作。
為將晚會(huì)舉辦得熱鬧、喜慶，我們前期工作做得很到位：通過(guò)發(fā)放通知、公司板報(bào)進(jìn)行宣傳，精心布置會(huì)場(chǎng)，合理安排工作人員，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)媒體參加等。
三、活動(dòng)總結(jié)。
本次晚會(huì)舉辦得基本很成功，從開(kāi)場(chǎng)到結(jié)束整個(gè)會(huì)場(chǎng)其樂(lè)融融，整個(gè)一片歡樂(lè)的海洋。整場(chǎng)晚會(huì)的亮點(diǎn)很多，精彩的節(jié)目一個(gè)接一個(gè)。首先是織布車(chē)間職工的一曲《星光》，把從門(mén)口路過(guò)的本不打算看晚會(huì)的人都吸引了過(guò)來(lái);接下來(lái)的小品《招聘》更是一絕，讓全場(chǎng)樂(lè)翻了天;游戲《瞎子背瘸子》、《心有靈犀》更是讓觀眾耳目一新，將氣氛推向了高潮。兩位主持人那飽滿的熱情，激昂的文字，也為晚會(huì)增色不少，也許他們并不專業(yè)，但他們同樣優(yōu)秀?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在晚會(huì)的籌備工作中，事無(wú)巨細(xì)都要考慮到，工作人員安排要到位，各司其職，游戲環(huán)節(jié)的規(guī)則要清晰明了。在以后的工作中我們會(huì)盡量杜絕以上問(wèn)題，并及時(shí)解決新問(wèn)題，在不斷地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中進(jìn)步，這樣我們?cè)谝院蟮墓ぷ鏖_(kāi)展中才能做得更好。
5.公司慶元旦的活動(dòng)總結(jié)。
20xx年的最后一天，氣溫驟然下降，白天還是和煦的微風(fēng)，到了夜晚卻是冰冷刺骨、寒氣逼人。然而，寒冷擋不住藍(lán)巢人火一樣的熱情，在秦電文化活動(dòng)中心的門(mén)前，紅燈高懸，彩旗飄飄，人們從四面八方涌向這里，使夜幕下的秦電呈現(xiàn)出一派非凡的熱鬧景象。進(jìn)入活動(dòng)室，看到這里已經(jīng)聚滿了人，人們?cè)缭绲貋?lái)到會(huì)場(chǎng)，等待元旦晚會(huì)開(kāi)始的那一刻。
時(shí)針指向7：30，元旦晚會(huì)拉開(kāi)了帷幕。節(jié)目開(kāi)始前，項(xiàng)目經(jīng)理xx做了熱情洋溢的講話，他總結(jié)了過(guò)去一年所取得的成就，對(duì)奮戰(zhàn)在xx戰(zhàn)線的廣大干部、員工表示了感謝，展望了秦電的未來(lái)，對(duì)事業(yè)充滿了必勝信心和自豪;他滿懷熱情，衷心祝愿全體員工、分包商以及家屬們新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意、合家幸福!經(jīng)理的新年致辭，贏來(lái)了全場(chǎng)上熱烈的掌聲，在一片吉慶祥和、喜氣洋洋的大家庭式的歡樂(lè)氛圍中，晚會(huì)節(jié)目正式登場(chǎng)了!
一首引吭高歌的歌曲，掀開(kāi)了晚會(huì)蓋頭，也把大家的好心情提前帶入了吉祥的之年。是啊，正像經(jīng)理致辭中說(shuō)的，“高唱辭舊歲，迎祥接福來(lái)!”去年是確定的施工年，經(jīng)受住了設(shè)備、圖紙到位滯后的嚴(yán)峻考驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)“奮力，爭(zhēng)先，嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)干”的企業(yè)精神，勝利地完成了全年施工任務(wù)，再次樹(shù)立起了“有能力，可信賴”的專業(yè)形象。今年是施工任務(wù)更為艱巨的一年，相信會(huì)再接再厲，一往直前，不斷地攀登新的高峰!
又一曲歌曲，來(lái)自分包隊(duì)代表戶的高亢歌喉。別看他舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)有些欠缺，但底氣十足、嗓音洪亮的演唱，還是贏得了場(chǎng)下觀眾熱情的掌聲，獻(xiàn)上的鮮花一會(huì)兒就圍滿了他的脖子。演唱到盡情處，他還很瀟灑地來(lái)了個(gè)手范兒，立馬增添了他的光輝形象。誰(shuí)說(shuō)唱歌咱不如那些會(huì)作秀的，咱是在用真情演唱，心中盛滿了春天，舞臺(tái)必定會(huì)鮮花綻放的。
水管家工作總結(jié)篇八
成長(zhǎng)是一次次艱辛的路程，藍(lán)天救援隊(duì)歷時(shí)三年的點(diǎn)滴磨礪，時(shí)值20xx年4月18日，這個(gè)特別的日子里迎來(lái)了三周年的誕辰。
20xx年4月22日下午，廈門(mén)藍(lán)天救援隊(duì)在環(huán)島路“^v^”海域舉行三周年“海上救援”演練。演練邀請(qǐng)了一直以來(lái)關(guān)心和支持藍(lán)天救援隊(duì)發(fā)展的東海救助局，廈門(mén)守護(hù)神救援犬培訓(xùn)基地等單位。按照預(yù)先策劃的方案，周密安排，有序進(jìn)行，取得圓滿的成功。這次的海上救援演練，得到了全體隊(duì)友的高度重視。從前期策劃到現(xiàn)場(chǎng)演練，大家各司其職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。列隊(duì)方陣英姿挺拔，顯示出我們隊(duì)伍的堅(jiān)定斗志；其他隊(duì)員默默維護(hù)秩序，為演練提供后勤保障；專業(yè)救生員訓(xùn)練有素，憑借過(guò)硬的技能，一次次下到海中，挽救起一條條生命。
演練共分五個(gè)項(xiàng)目：其中有心肺復(fù)蘇cpr，由水上救援組的組長(zhǎng)楊隊(duì)長(zhǎng)、姚琳攜水上救援組成員志彬及華南虎、散人等多名隊(duì)員，在海邊巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)近海海域有人溺水，隊(duì)員迅速集結(jié)，幾名隊(duì)員迅速向溺水者（隊(duì)員飛叔）游去，接近時(shí)將其托出海面，將救生圈套在溺水者身上游上岸，將溺水者搶救上岸后，確定溺水者傷情，（請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)人員撥打120急救電話，請(qǐng)大家見(jiàn)證。這是急救中必不可少的環(huán)節(jié)，救助他人的同時(shí)保護(hù)自己）隨后進(jìn)行心肺復(fù)蘇急救。項(xiàng)目二頸椎固定，將溺水者搶救上岸后，確定其傷勢(shì)，小心的護(hù)住傷員的頸部，經(jīng)過(guò)一系列的急救措施后，將傷員抬上擔(dān)架，護(hù)住頸部。項(xiàng)目三潛水員搜救演練，由東海救助局成員協(xié)助隊(duì)員小跳完成。還有搜救犬送救生圈和搜救犬水上救援演練，由‘守護(hù)神’救援犬培訓(xùn)基地提供的三條拉布拉多犬‘藍(lán)鳥(niǎo)’‘雷諾’‘海盜’配合完成。三條搜救犬反應(yīng)敏捷，幾十秒的時(shí)間就將救生圈成功送到溺水者身邊，隨后將其拖上岸。此次演練精彩紛呈，具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性。為我們救援隊(duì)伍提供了一次難得的模擬實(shí)戰(zhàn)，也為真正應(yīng)急事故的救援提供一個(gè)寶貴經(jīng)驗(yàn)。留住時(shí)間，贏得生命，此次演練隊(duì)員們的救援速度相當(dāng)快。
每年夏季，總有溺水事故新聞見(jiàn)各大報(bào)端，令人惋惜難過(guò)。夏天將至，藍(lán)天救援隊(duì)海上救援組也將繼續(xù)肩負(fù)起海邊巡邏的重?fù)?dān)，他們憑靠著自己的專業(yè)特長(zhǎng)，挑起無(wú)悔使命，甘愿冒著生命危險(xiǎn)踩在風(fēng)口浪尖中與死神搏擊。海有岸，愛(ài)卻無(wú)邊，浪花只為澎湃的熱血見(jiàn)證，只為勇士綻放。
演練結(jié)束后，大家前往中信酒店參加藍(lán)天救援隊(duì)三周年慶典晚會(huì)，晚會(huì)邀請(qǐng)到東海救助局、廈門(mén)市地震局、守護(hù)神搜救犬培訓(xùn)中心、等一批平日里對(duì)我救援隊(duì)鼎力支持的單位以及報(bào)社媒體，省內(nèi)一些驢友一同參與慶典活動(dòng)。
“水管家”首先代表隊(duì)長(zhǎng)“水草”致詞，感謝三年來(lái)默默關(guān)心藍(lán)天救援隊(duì)的社會(huì)各界人士，也感謝沒(méi)有私心，不求回報(bào)，無(wú)懼無(wú)畏的隊(duì)員們。每個(gè)人用自己的愛(ài)心,撐起了這一片藍(lán)天.在“以青春的名義宣誓”的主題中，十幾名隊(duì)員在“水草”隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，舉起鄭重的手勢(shì)，念出了最鏗鏘有力的宣誓:“遵從人道，博愛(ài)，奉獻(xiàn)的志愿者精神，承認(rèn)藍(lán)天救援隊(duì)章程……”語(yǔ)音高亢,沖破云霄.熱情飽漲,發(fā)自肺腑.晚會(huì)還舉行了永安藍(lán)天救援隊(duì)成立授旗,光澤藍(lán)天救援隊(duì)一周年祝語(yǔ),勛功章頒發(fā)等活動(dòng),這也預(yù)示著,廈門(mén)藍(lán)天救援隊(duì)的影響力越來(lái)越大,影響著更多的人傾注愛(ài)心.
當(dāng)晚的會(huì)場(chǎng)同樣溢滿愛(ài)心。一幕幕感人的場(chǎng)面來(lái)得太突然讓人措手不及.當(dāng)華舒酒店的周建毅總經(jīng)理得知晚會(huì)所有款項(xiàng)都是隊(duì)員aa制分?jǐn)?便悄悄跑到前臺(tái)為我們付款;浙江中誠(chéng)有限公司當(dāng)場(chǎng)給“水草”發(fā)來(lái)短信給藍(lán)天救援隊(duì)捐款9999元，祝愿藍(lán)天救援隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)久久。還有中國(guó)易經(jīng)學(xué)院張老師，以及廈門(mén)晚報(bào)徐萍為藍(lán)天救援隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)募捐善款，還有趙雅秋為藍(lán)天救援隊(duì)遠(yuǎn)赴甘孜石渠救災(zāi)提供路費(fèi)……，真情厚愛(ài)，難以言表。我們懷抱感恩,在心中更加堅(jiān)定了自己的選擇，也將把社會(huì)各界的關(guān)愛(ài)，傳遞給每一個(gè)受難中的人們.
都說(shuō)眼淚是堅(jiān)強(qiáng)的底線,但我卻想說(shuō),眼淚,與堅(jiān)強(qiáng)無(wú)關(guān).當(dāng)晚隊(duì)長(zhǎng)哭了,許多隊(duì)員都相擁而泣,藍(lán)天救援隊(duì),是我們的家.在每位家庭成員看來(lái),這種在一起不為私己,一心為人,沒(méi)有任何利益的友情才是最真實(shí)的.每個(gè)人一起訓(xùn)練,一起成長(zhǎng),一起面對(duì)困難甚至是一起經(jīng)歷過(guò)命懸一線,有過(guò)生命的交集.
三年彈指一揮,20xx年4月18日，這一天，將永遠(yuǎn)定格和銘記在每個(gè)藍(lán)天救援隊(duì)隊(duì)員的記憶里；這一天，不是簡(jiǎn)單的歡呼和興奮；不是簡(jiǎn)單的吶喊和宣誓，這一天，是一種努力的開(kāi)始，一種新的感悟。這一天，廈門(mén)藍(lán)天救援隊(duì)成立了。1000多個(gè)日夜令人難以忘懷，感動(dòng)，傷痛，憤慨，惋惜，欣喜，平靜都是這1000多個(gè)日夜的表情。一種熱愛(ài)和責(zé)任在我們心中延續(xù)了三年，也將一直伴隨著我們所有的隊(duì)員在往后的救援路上肩負(fù)社會(huì)責(zé)任，任重道遠(yuǎn)，我們會(huì)更加努力。
水管家工作總結(jié)篇九
xxxx年，我市水利工程水費(fèi)工作在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以穩(wěn)定農(nóng)業(yè)、挖掘工業(yè)、狠抓重點(diǎn)、規(guī)范管理為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮各級(jí)水費(fèi)專管機(jī)構(gòu)的積極性，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，全市水利工程水費(fèi)收交、使用、管理取得可喜成績(jī)，較好地完成省、市交給的工作任務(wù)，為全市水利工程供水運(yùn)行管理，保障工農(nóng)業(yè)用水起到支撐作用?，F(xiàn)將全年水費(fèi)工作情況以及今后工作打算匯報(bào)如下：
xxxx年，對(duì)水費(fèi)工作而言，是充滿挑戰(zhàn)的一年，農(nóng)業(yè)水費(fèi)面臨收與不收形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，對(duì)水費(fèi)征收工作產(chǎn)生不利的影響，非農(nóng)水費(fèi)受到金融危機(jī)的沖擊，使征收工作帶來(lái)一定的困難，面對(duì)不利形勢(shì)，我市水費(fèi)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，改進(jìn)工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立服務(wù)基層、服務(wù)群眾的信念，積極穩(wěn)妥推進(jìn)水價(jià)改革，嚴(yán)格執(zhí)行水價(jià)政策，加強(qiáng)水價(jià)政策宣傳，健全管理體制，完善運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)我市水費(fèi)工作再上新臺(tái)階。全年實(shí)收水費(fèi)4700萬(wàn)元，較好地完成了全年的工作任務(wù)，達(dá)到年初確定的工作目標(biāo)，全市水費(fèi)工作著重在以下幾個(gè)方面有了顯著提高。
（一）宣傳工作深入有效。
今年以來(lái)，水費(fèi)宣傳工作掀起了一個(gè)新的高潮，全市上下在擴(kuò)大宣傳面的同時(shí)，更注重宣傳的深度，區(qū)別不同層次，采取不同的方式，更新宣傳手段，突出宣傳重點(diǎn)，提高宣傳效果。積極向各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)宣傳，充分利用報(bào)紙、廣播、電視、廣告牌、黑板報(bào)、宣傳畫(huà)等形式，開(kāi)展廣泛深入宣傳，形成強(qiáng)大的宣傳工作氛圍。有力推動(dòng)了全市水費(fèi)工作的順利開(kāi)展。
（二）收費(fèi)管理工作更加規(guī)范。
今年以來(lái)，我市水費(fèi)工作按照規(guī)范化管理的要求，規(guī)范收費(fèi)行為，優(yōu)化收費(fèi)方式，強(qiáng)化使用管理。在研究新情況，解決新問(wèn)題，尋求新突破，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)水費(fèi)各項(xiàng)工作方面做了大量的工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行水價(jià)政策。今年以來(lái)各地能?chē)?yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，大力推行水價(jià)、水量（面積）、水費(fèi)三公開(kāi)，全面實(shí)行公示制度，從而進(jìn)一步拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道，提高了農(nóng)村供水收費(fèi)的透明度，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)搭車(chē)收費(fèi)和加價(jià)收費(fèi)等違規(guī)行為。
2、完善收費(fèi)制度建設(shè)。各縣（市）水利部門(mén)對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站有專門(mén)的水費(fèi)工作考核辦法，強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任制的管理，縣鄉(xiāng)兩級(jí)征收水費(fèi)臺(tái)賬齊全，使水費(fèi)工作的計(jì)收解繳、票據(jù)使用、監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲等具體環(huán)節(jié)全面規(guī)范和嚴(yán)格管理，基本做到水費(fèi)工作的規(guī)范化和制度化。
3、健全收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍建設(shè)。今年以來(lái)各地在加強(qiáng)供水管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面做出積極的努力。今年以來(lái)，各地充分發(fā)揮鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站以及農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的作用，完善了收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，做到水費(fèi)計(jì)收管理有專門(mén)機(jī)構(gòu)、專門(mén)隊(duì)伍、專門(mén)裝備，提高了水費(fèi)的自收率和實(shí)收率。
4、水費(fèi)專用票據(jù)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。各地在水費(fèi)專用票據(jù)管理的實(shí)踐中，通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、相互交流、上門(mén)指導(dǎo)的方式，農(nóng)業(yè)水費(fèi)實(shí)行電腦開(kāi)票，普及率達(dá)100％，切實(shí)提高收費(fèi)信息化管理水平，加強(qiáng)水費(fèi)專用票據(jù)管理，嚴(yán)格按照省廳《關(guān)于加強(qiáng)水利工程水費(fèi)專用發(fā)票管理的通知》要求，統(tǒng)一使用由省地稅局印制的水利工程水費(fèi)專用發(fā)票，票據(jù)領(lǐng)用、繳存管理制度齊全，有專人負(fù)責(zé)。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范水費(fèi)資金的使用管理。
今年以來(lái)，各地嚴(yán)格水費(fèi)專戶管理，實(shí)行收支兩條線的管理制度，收取的水費(fèi)都能及時(shí)繳存水費(fèi)專戶，沒(méi)有發(fā)生截留、挪用等現(xiàn)象，同時(shí)加強(qiáng)了水費(fèi)收支年度預(yù)算管理，由財(cái)政部門(mén)、水利部門(mén)共同確定年度收支計(jì)劃，控制非生產(chǎn)性支出，充分發(fā)揮了水費(fèi)資金對(duì)水利供水工程運(yùn)行管理的保障作用。圍繞水費(fèi)收繳、資金管理和資金使用三個(gè)方面，自覺(jué)接受財(cái)政和主管部門(mén)的日常檢查、典型檢查、跟蹤檢查和延伸檢查，進(jìn)一步規(guī)范了水費(fèi)資金的使用和管理。
（四）積極探索，努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)水費(fèi)計(jì)收管理方式的改革。
今年以來(lái)，我市按照省廳要求，積極開(kāi)展農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的試點(diǎn)工作，組建農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)，建立供用水雙方關(guān)系，是適應(yīng)農(nóng)村稅費(fèi)改革，解決農(nóng)村普遍存在的管水難、用水難、收費(fèi)難等問(wèn)題的有效途徑，也是當(dāng)前改革傳統(tǒng)農(nóng)村供水管理體制和傳統(tǒng)收費(fèi)計(jì)收模式的根本出路。各縣（市）結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，加大改革力度，從創(chuàng)新體制、機(jī)制入手，切實(shí)采取措施，普遍開(kāi)展農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)試點(diǎn)建設(shè)工作，試點(diǎn)面達(dá)到55％。
在試點(diǎn)工作中，各地水費(fèi)機(jī)構(gòu)積極與民政部門(mén)溝通，消除成立協(xié)會(huì)產(chǎn)生的思想誤區(qū)，使協(xié)會(huì)工作能夠順利開(kāi)展，基本解決了水利工程水費(fèi)征收管理的需要。
（五）推進(jìn)非農(nóng)用水計(jì)量收費(fèi)管理。
用水計(jì)量是加強(qiáng)用水管理，推進(jìn)水利工程水費(fèi)由粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變的有效途徑。今年以來(lái)，我們積極做好以下一些工作。一是加強(qiáng)市本級(jí)非農(nóng)用水遠(yuǎn)程監(jiān)控管理工作，及時(shí)核對(duì)用水?dāng)?shù)量，完善監(jiān)控報(bào)表臺(tái)賬，及時(shí)解決用水計(jì)量過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。二是積極推動(dòng)縣（市）區(qū)的非農(nóng)水費(fèi)的計(jì)量管理，從協(xié)商收費(fèi)向規(guī)范收費(fèi)轉(zhuǎn)變。三是在資金上給予支持，明確專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于水費(fèi)計(jì)量管理。四是加大非農(nóng)水費(fèi)的考核力度。由于措施得力，提高了管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)依法收費(fèi)、計(jì)量收費(fèi)，使得全市非農(nóng)水費(fèi)工作得以正常開(kāi)展。
今年以來(lái)，市本級(jí)水費(fèi)征收也取得顯著成效。一是從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手，處室下設(shè)征收組和綜合組，明確小組工作職責(zé)和個(gè)人工作內(nèi)容，并且形成考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)了全體人員的工作積極性；二是拓展新的水費(fèi)征收單位，在調(diào)查摸底、積極宣傳的基礎(chǔ)上，今年新開(kāi)征南通大倫化工有限公司、江蘇塞奧生化有限公司、南通市狼山港務(wù)公司三家收費(fèi)點(diǎn)；三是突出收費(fèi)重點(diǎn)，對(duì)市自來(lái)水公司重點(diǎn)跟蹤，保持經(jīng)常聯(lián)系，不厭其煩地做好解釋工作，保證水費(fèi)征收能夠按時(shí)到位。在同志們的共同努力下，今年市自收水費(fèi)萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)年初確定的工作目標(biāo)。
（六）供水服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。
一是加大供水基礎(chǔ)設(shè)施的投入。各地落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入。xx年全市收取水費(fèi)4700多萬(wàn)元，90％以上用于水利供水運(yùn)行管理，以及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入，為扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出了努力。二是依法收費(fèi)有所提高，各地加強(qiáng)對(duì)水費(fèi)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政策培訓(xùn)，增強(qiáng)了收費(fèi)隊(duì)伍的法制觀念、群眾觀念和服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持以服務(wù)促收費(fèi)，以收費(fèi)強(qiáng)收費(fèi)推行陽(yáng)光操作，人性化收費(fèi)。今年以來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)因水費(fèi)計(jì)收而引發(fā)重大舉報(bào)和群訪事件，維護(hù)了水利部門(mén)的形象。三是切實(shí)做好困難農(nóng)戶的水費(fèi)減免工作。各地從實(shí)踐三個(gè)代表、關(guān)心困難群體和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)做好受災(zāi)困難農(nóng)戶水費(fèi)減免工作的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省水利工程水費(fèi)因?yàn)?zāi)減免暫行辦法》，普遍開(kāi)展以民政部門(mén)確定的低保農(nóng)戶水費(fèi)減免工作，確保各項(xiàng)水價(jià)政策，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行到位。
xxxx年面對(duì)農(nóng)業(yè)水費(fèi)和非農(nóng)水費(fèi)工作的新形勢(shì)，我們要力爭(zhēng)在規(guī)范水費(fèi)計(jì)收行為、探索水費(fèi)收繳的新方式方面取得新的進(jìn)展，在加強(qiáng)調(diào)查研究、完善水費(fèi)政策法規(guī)方面取得新的成績(jī)，在推廣信息化、促進(jìn)計(jì)量收費(fèi)方面取得新的成績(jī)，在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、適應(yīng)經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)管理要求方面有新的提高，穩(wěn)步推進(jìn)水價(jià)改革，確保水費(fèi)收繳任務(wù)的全面完成。具體做好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新水費(fèi)工作理念。
針對(duì)水費(fèi)計(jì)收工作面臨的新形勢(shì)和新要求，在思想觀念上要有所突破，在工作實(shí)踐上有所創(chuàng)新，在推動(dòng)發(fā)展上有所作為。一是在收費(fèi)管理理念上有所轉(zhuǎn)變；二是水費(fèi)計(jì)收要以農(nóng)業(yè)為主向以非農(nóng)收費(fèi)為主轉(zhuǎn)變；三是要從協(xié)商收費(fèi)向規(guī)范收費(fèi)轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)水費(fèi)要通過(guò)探索成立用水者協(xié)會(huì)的形式改變目前的收費(fèi)管理方式。非農(nóng)方面，要以現(xiàn)代技術(shù)手段為支撐，依托先進(jìn)的供水監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)，準(zhǔn)確提供取水?dāng)?shù)據(jù)，逐步實(shí)行按方收費(fèi)。
（二）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好的水費(fèi)計(jì)收氛圍。
各地要結(jié)合實(shí)際，采取多種形式，將水費(fèi)計(jì)收宣傳發(fā)動(dòng)作為水費(fèi)工作的重中之重，形成立體、交叉全方位的水費(fèi)宣傳格局，堅(jiān)持常抓不懈。尤其要區(qū)別不同對(duì)象，突出重點(diǎn)，注重宣傳的深度和效果。
（三）強(qiáng)化管理，規(guī)范水費(fèi)計(jì)收使用行為。
一要完善收費(fèi)制度建設(shè)；二要健全收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍建設(shè)；三要嚴(yán)格執(zhí)行水價(jià)政策；四要加強(qiáng)水費(fèi)專用票據(jù)管理；五要積極探索切合實(shí)際、行之有效的農(nóng)業(yè)水費(fèi)計(jì)收模式；六要加強(qiáng)水費(fèi)資金的收入和使用管理。
（四）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)非農(nóng)水費(fèi)征收管理。
將非農(nóng)水費(fèi)的計(jì)收挖潛作為水費(fèi)工作的重點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，在繼續(xù)完善提高農(nóng)業(yè)水費(fèi)計(jì)收管理的同時(shí)，通過(guò)推進(jìn)水費(fèi)信息管理系統(tǒng)和供水計(jì)量收費(fèi)，加強(qiáng)非農(nóng)水費(fèi)的計(jì)收管理力度，努力提高非農(nóng)水費(fèi)的計(jì)收率。
（五）優(yōu)化服務(wù)，樹(shù)立水利部門(mén)良好的形象。
水費(fèi)工作要自覺(jué)接受社會(huì)的監(jiān)督和評(píng)議，水費(fèi)計(jì)收涉及千家萬(wàn)戶，社會(huì)關(guān)注度較高，因此要更加注意轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)做到以服務(wù)促收費(fèi)，將有限的水費(fèi)資金用于農(nóng)田水利等供水設(shè)施建設(shè)，使水利工程水費(fèi)取之于民，用之于民。另外，切實(shí)做好受災(zāi)農(nóng)戶的水費(fèi)的減免工作，從實(shí)踐三個(gè)代表、關(guān)心困難群體和建設(shè)和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)做好受災(zāi)農(nóng)民水費(fèi)減免工作的重要性，認(rèn)真做好受災(zāi)農(nóng)戶的調(diào)查，落實(shí)水費(fèi)減免政策，切實(shí)維護(hù)廣大用水戶的利益。
水管家工作總結(jié)篇十
20xx年是競(jìng)爭(zhēng)激烈、碩果累累的一年，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和客房全體員工的共同努力下，客房部克服了酒店的相關(guān)人事變革、酒店五樓餐飲包廂整改為客房、客房淋浴間整改、人員流失嚴(yán)重、相關(guān)機(jī)關(guān)部門(mén)的反復(fù)檢查、安裝數(shù)字電視機(jī)頂盒、眾多工程維修項(xiàng)目等等因素，致使各項(xiàng)工作都能夠計(jì)劃性的順利開(kāi)展，確保了客房收入的穩(wěn)定提高。結(jié)合部門(mén)工作方針“從高要求、從細(xì)做起、從嚴(yán)管理”，在此對(duì)客房部過(guò)去一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
20xx年客房完成的營(yíng)業(yè)總額為14200717、19元（其中住房總收入為14017074、00元、客房雜項(xiàng)金額為183643、19元），月平均營(yíng)業(yè)額為1183393、10元（其中月平均住房收入為1168089、50元，月客房雜項(xiàng)金額為15303、60元），累計(jì)住房總數(shù)達(dá)到了45750間，年度平均房?jī)r(jià)為306、38元，住房率為89、52％。
根據(jù)以上數(shù)據(jù)，再結(jié)合年度分析，客房各項(xiàng)指標(biāo)較20xx年有所上升，但離酒店下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)（月均一百二十萬(wàn)）還有一定的差距，主要是受第一季度和九月份的影響，但是基本保持著上升的趨勢(shì)，客房住房收入在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下，以“能高則高”、“不留空房”、“留住每一位賓客”為原則，除個(gè)別月份受酒店客房整體裝修和旅游淡季因素外較為穩(wěn)定，然而客房雜項(xiàng)收入不太穩(wěn)定，主要因素表現(xiàn)在會(huì)議接待和酒水方面。
會(huì)議接待方面問(wèn)題：酒店只有兩個(gè)會(huì)議室，四樓多功能廳名為“多功能會(huì)議廳”但實(shí)質(zhì)上并不能夠滿足許多商務(wù)會(huì)議、培訓(xùn)會(huì)議客人的需求。
四是供客人休息的場(chǎng)所沒(méi)有，而且會(huì)議室周?chē)徒南词珠g只有一個(gè)，還是男女公用的。十五樓行政會(huì)議室只可容納二十人，屬于小型會(huì)議室，其不利因素在于：一是沒(méi)有定制多種桌套，如十人開(kāi)會(huì)也還得用二十個(gè)人使用的桌套和桌子，桌子是拼湊而成，可定制多一種桌套便于更少人數(shù)來(lái)開(kāi)會(huì)；二是沒(méi)有音響設(shè)備。
酒水方面問(wèn)題：個(gè)別酒水相對(duì)深圳同檔次酒店費(fèi)用偏高，還沒(méi)有完全抓住客人的消費(fèi)心理和嗜好進(jìn)行采購(gòu)酒水并配入客房。在零五年第三季度期間，調(diào)查了深圳個(gè)別酒店客房的酒水情況，作了相應(yīng)調(diào)整，將開(kāi)心果取消，把蘇打水更換為王老吉，此舉略有成效，使得客房雜項(xiàng)收入在后兩個(gè)季度期間保持在月平均三萬(wàn)左右。
服務(wù)質(zhì)量在零五年里保持比較穩(wěn)定，對(duì)客服務(wù)投訴率較高的時(shí)間段在七、八月份，出現(xiàn)此原因的主要因素是住房率在那段時(shí)間最高，人員流失比較嚴(yán)重，新員工進(jìn)入部門(mén)之后不能盡快的與其他（她）員工融為一體，缺乏團(tuán)體意識(shí)，以及欠缺基層管理人員的正確引導(dǎo)基于這些因素，部門(mén)開(kāi)展了一系列的內(nèi)務(wù)整頓，首先是從老員工的心態(tài)入手，多做思想教育工作，讓老員工更深層的意識(shí)到自己在酒店及部門(mén)所起的作用、擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?，讓老員工體會(huì)到酒店及部門(mén)對(duì)于他們的重視程度，達(dá)到手把手的以老帶新，另外，在不斷的梳理投訴中，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的另一因素，在于部門(mén)員工服務(wù)過(guò)度和缺乏親情服務(wù)，不是讓客人感到厭煩就是讓客人根本無(wú)法體會(huì)到酒店對(duì)客人的重視，走了兩個(gè)極端，沒(méi)有讓賓客體會(huì)到賓至如歸的感覺(jué)，部門(mén)就開(kāi)展了一系列的趣味性的部門(mén)及班組培訓(xùn)，再加上管理人員的親歷親為，在后期避免了此現(xiàn)象的惡化，得到了好轉(zhuǎn)。
衛(wèi)生質(zhì)量是客房的生命線，部門(mén)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)辦點(diǎn)馬虎，客房一如既往的堅(jiān)持“員工自查、部長(zhǎng)檢查、經(jīng)理抽查”的宗旨，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的不斷指導(dǎo)下，得到了不斷的提高。本酒店客房出租率和續(xù)住率整體來(lái)說(shuō)是比較高的，在此情況下，每日續(xù)住房的請(qǐng)急打掃相對(duì)比較早，再加上客人每日的入住時(shí)間也很早，為了及時(shí)的供應(yīng)前臺(tái)可出租房，所以客房幾乎保持在一種“趕房”的.狀態(tài)之下，而且期間有一段時(shí)間內(nèi)，客房一直保持在缺員的狀況下，即使這些客觀因素的出現(xiàn)，部門(mén)還是在酒店領(lǐng)導(dǎo)的寬容和信任下，及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，將原有的衛(wèi)生班全部固定樓層情況更改為了單人固定樓層、專人頂替樓層、三名機(jī)動(dòng)延時(shí)上班和下班以補(bǔ)缺特殊時(shí)間段的空崗、其余機(jī)動(dòng)靈活安排的情況，更加提高了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，做到了隨叫隨到、互相幫忙，保住了客房的生命線。
為了提高客房的出租率，酒店在零四年年尾時(shí)下達(dá)了零五年的相關(guān)工作安排，其中有一項(xiàng)是將零五年作為客房設(shè)施設(shè)備完善年，在這一年里酒店及部門(mén)圍繞此項(xiàng)工作重點(diǎn)加大了對(duì)賓客意見(jiàn)的收集，并且加強(qiáng)了與同行的溝通交流，對(duì)于員工的建議也加大了重視，在酒店條件許可的情況下，進(jìn)行了相應(yīng)的整改，整改項(xiàng)目大致如下：
7、從新世界酒店借用抽洗機(jī)將客房的地毯進(jìn)行周期性的抽洗，加大了客房地毯的維護(hù)力度。
四、培訓(xùn)方面：
在零五年里，部門(mén)陸續(xù)出臺(tái)及更新了相關(guān)規(guī)章制度、管理手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)、消防檔案、衛(wèi)生檔案、應(yīng)急方案、節(jié)能方案等，針對(duì)員工工作效率和工作質(zhì)量，在標(biāo)準(zhǔn)上制定了相關(guān)硬型明文規(guī)定，如：查房時(shí)間、對(duì)客服務(wù)時(shí)間、工作量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔時(shí)間、清潔標(biāo)準(zhǔn)等等，還針對(duì)賓客歷史投訴，整理出了許多案例，不斷的給員工進(jìn)行理論培訓(xùn)，并且通過(guò)部門(mén)每月自發(fā)出錢(qián)組織的部門(mén)活動(dòng)剩余的資金來(lái)組織了相應(yīng)的技能大賽，以獎(jiǎng)勵(lì)在技能大賽中基本功扎實(shí)的員工，以留住更多的優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)全員爭(zhēng)當(dāng)部門(mén)骨干，但是為了不影響員工的休息，部門(mén)培訓(xùn)又制定了相應(yīng)的措施，在培訓(xùn)周期，每周培訓(xùn)不得超過(guò)兩天，每次培訓(xùn)不得超過(guò)兩個(gè)小時(shí)，以確保員工的正常休息，不影響員工的情緒。
零五年里，部門(mén)的物料管理工作和成本控制工作存在著許多不足之處，值得一提的是期間三次出現(xiàn)了部門(mén)缺少物品的情況，影響了客房的銷(xiāo)售。
根據(jù)酒店、部門(mén)的現(xiàn)實(shí)情況，部門(mén)沒(méi)有固定的、便于管理的、有足夠儲(chǔ)存空間的倉(cāng)庫(kù)，造成了部門(mén)許多追構(gòu)的物料時(shí)常沒(méi)有地方存放，加上負(fù)責(zé)部門(mén)倉(cāng)庫(kù)人員的更換，新員工的責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)物料的掌控能力不好，多次出現(xiàn)了物料短缺，針對(duì)此情況，部門(mén)實(shí)行了部長(zhǎng)兼管責(zé)任制，把倉(cāng)庫(kù)劃分為一個(gè)部長(zhǎng)管理，經(jīng)理不斷的抽查，從而在此后的工作中避免了類(lèi)似情況的出現(xiàn)。
部門(mén)員工來(lái)自五湖四海，其中2/3的員工都是實(shí)習(xí)生留店的，年齡普遍偏小，為了增強(qiáng)部門(mén)員工的凝聚力，避免員工因想家等影響工作，部門(mén)基本上堅(jiān)持每個(gè)月或每個(gè)季度組織活動(dòng)一次，讓員工體會(huì)到家的溫暖。
工程維修項(xiàng)目是客房的工作重點(diǎn)之一，客房出租率的持高，使得工程維修進(jìn)展緩慢，時(shí)常出現(xiàn)舊的工程項(xiàng)目還沒(méi)有處理過(guò)半，新的工程項(xiàng)目又層出不窮，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的重視下，客房與工程開(kāi)展了多次協(xié)調(diào)會(huì)議，以確保工程維修項(xiàng)目計(jì)劃性、合理性、及時(shí)性的處理，部門(mén)內(nèi)部也制定了關(guān)于工程維修方面的相關(guān)制度，做到每日部長(zhǎng)和員工日常檢查工程維修項(xiàng)目，每半月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工程維修項(xiàng)目呈報(bào)總經(jīng)理及傳至工程部，由經(jīng)理計(jì)劃性安排工程維修重點(diǎn)項(xiàng)目，員工可自報(bào)自查，部長(zhǎng)及時(shí)檢查督促到位。
一、加強(qiáng)與前廳、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、工程方面的溝通協(xié)調(diào)，做好計(jì)劃性控房維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作，確保客房出租的及時(shí)性，多走訪深圳市同檔次酒店，不斷吸取同行的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)部門(mén)進(jìn)行有效整改，將客房出租率保持在90％左右，月收入提高到120萬(wàn)以上，完成酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
留下深刻美好的印象，利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng)，增加酒店的美譽(yù)度。
三、加大本部門(mén)與其它部門(mén)員工之間的面對(duì)面的溝通協(xié)調(diào)工作，多召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，部門(mén)全員參加，讓員工多交流，做到換位思考，以確保部門(mén)相關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、針對(duì)部門(mén)工作方針，不斷健全、更新部門(mén)的管理體系，能夠達(dá)到責(zé)任明確到人、獎(jiǎng)罰到位，做到清晰、明了、合理、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性，使全員主動(dòng)自覺(jué)遵守。
五、加強(qiáng)和工程部定期協(xié)調(diào)，將目前客房存在的工程問(wèn)題“粉刷項(xiàng)目、兆凱公司方面的維修項(xiàng)目、木板發(fā)霉腐朽變型項(xiàng)目、滲水項(xiàng)目、鏡面玻璃破裂項(xiàng)目、總套裝修項(xiàng)目、玻璃膠發(fā)黑發(fā)黃項(xiàng)目、門(mén)框裂縫、熱水供應(yīng)慢等”逐一處理完畢。
六、布草報(bào)廢率逐漸攀高，協(xié)調(diào)洗滌公司擬定相關(guān)措施，提高洗滌質(zhì)量，加強(qiáng)員工的思想品德教育和操作技能培訓(xùn)，減少報(bào)廢率，將可重復(fù)修改使用的布草及時(shí)聯(lián)系洗滌公司或相關(guān)單位進(jìn)行修改使用，附帶零五年客房布草報(bào)廢賠償簽免調(diào)撥明細(xì)表，建議于三月份開(kāi)始追購(gòu)酒店所需備用布草，以避免布草短缺，不能及時(shí)出租客房現(xiàn)象。
七、加強(qiáng)對(duì)同行客房酒水配備情況的調(diào)查，及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)整改，主動(dòng)征求賓客意見(jiàn)，詢問(wèn)客人喜好的住店所需物品，尋求代賣(mài)出售業(yè)務(wù)，努力將客房雜項(xiàng)收入提高到月均四萬(wàn)左右。
八、繼續(xù)征求賓客意見(jiàn)、員工意見(jiàn)、同行建議，提出合理方案，報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批，完善客房產(chǎn)品。如：防盜扣、淋浴間物品架、服務(wù)指南、客人賠償價(jià)目表等等。
九、更換客房房間內(nèi)的工商指南、中英文黃頁(yè)，以確?？腿丝梢栽诜块g里面瀏覽尋找到準(zhǔn)確的信息。
十、對(duì)于員工的管理多采用剛?cè)岵?jì)的手把手說(shuō)教方式，提高自身親和力，拉近與員工之間的距離，多組織部門(mén)活動(dòng)和相應(yīng)的技能比賽，培養(yǎng)部門(mén)更多的骨干力量，提高員工對(duì)酒店的忠誠(chéng)度。
十一、針對(duì)客房部分工具和對(duì)客服務(wù)設(shè)施出現(xiàn)的老化情況，多與供貨商進(jìn)行溝通，加強(qiáng)維護(hù)力度，計(jì)劃性定期安排專人維護(hù)保養(yǎng)工作。
十二、重視對(duì)部門(mén)基層管理人員的培訓(xùn)，多傳授工作經(jīng)驗(yàn)，以確保部門(mén)思想統(tǒng)一，勁往一處使。
十三、制定周期性、計(jì)劃性物品采購(gòu)制度，杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象，確保采購(gòu)物品的質(zhì)量。實(shí)行班組負(fù)責(zé)管理制，遵循“誰(shuí)當(dāng)班，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，規(guī)范和細(xì)化客房成本，防止各種方式的浪費(fèi)，配合酒店真正實(shí)現(xiàn)五指“無(wú)紙”化辦公，培訓(xùn)部門(mén)員工合理運(yùn)用部門(mén)電腦進(jìn)行各項(xiàng)操作。
十四、不斷充實(shí)自己，提高自身綜合能力，加大部門(mén)員工的培訓(xùn)力度，確保客房服。
水管家工作總結(jié)篇十一
xxx水管所的各項(xiàng)工作在縣水利局x的正確領(lǐng)導(dǎo)和各用水單位的大力支持下，全所職工牢記水利為農(nóng)業(yè)服務(wù)這個(gè)宗旨，堅(jiān)持人民水利人民辦，辦好水利為人民的指導(dǎo)思想，大力開(kāi)展防洪抗旱和農(nóng)業(yè)灌溉為主的服務(wù)理念，全所職工深入基層，腳踏實(shí)地，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)拼搏，克服種種困難給工作帶來(lái)的不便，用飽滿的工作熱情和樂(lè)觀的服務(wù)態(tài)度，以為農(nóng)服務(wù)全程代辦為契機(jī)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，端正服務(wù)態(tài)度，按照局、處規(guī)定的職工行為準(zhǔn)則，規(guī)范操作，樹(shù)立水利為農(nóng)服務(wù)的新形象。大力開(kāi)展節(jié)水灌溉，指導(dǎo)各用水單位用全新的灌溉技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的灌溉方式，節(jié)本與增效并舉，廣泛宣傳農(nóng)村集中供水給人民生活帶來(lái)的方便，喚醒廣大群眾積極參與共同建設(shè)，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集中供水的安全有序，確保人民生活質(zhì)量有所提高，在農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)的帶動(dòng)下，積極發(fā)揮群眾的力量，實(shí)現(xiàn)斗、農(nóng)渠水利工程主題的轉(zhuǎn)移，從跟本上解決了斗、農(nóng)渠工程主題缺位的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了民辦、民管、民建原則，動(dòng)員了蘭州灣鎮(zhèn)社會(huì)各界的力量，掀起了一個(gè)關(guān)心水利愛(ài)護(hù)水利服務(wù)水利的新高潮。通過(guò)一年來(lái)的努力，xxx全鎮(zhèn)全年共引水5403萬(wàn)立方米，其中河水2140萬(wàn)立方米，井水1615萬(wàn)立方米，泵水1648萬(wàn)立方米，100%完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)供水指標(biāo)。共收取水費(fèi)165萬(wàn)元，其中超定額水費(fèi)39.1萬(wàn)元，較去年141.2萬(wàn)元增加了23.8萬(wàn)元。累計(jì)完成灌溉面積60.17萬(wàn)畝次，較上年的57.74萬(wàn)畝次增加了2.43萬(wàn)畝次；其中冬灌完成5.8萬(wàn)畝次，小麥面積1.2萬(wàn)畝次，玉米面積4.8萬(wàn)畝次，油料面積1.28萬(wàn)畝次，棉花面積34萬(wàn)畝次，瓜菜面積1.9萬(wàn)畝次，葡萄面積4.45萬(wàn)畝次，番茄面積2.2萬(wàn)畝次，園林面積0.68萬(wàn)畝次，其他0.05萬(wàn)畝次；綜合灌溉定額比去年增加了20方/畝。
回顧一年來(lái)的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績(jī)的關(guān)鍵，我所在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓落實(shí)，上下班點(diǎn)名，遲到早退按制度辦理，勞動(dòng)實(shí)行工分制，多勞多得，不勞不得。衛(wèi)生實(shí)行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，每次檢查都建立檔案資料，半年進(jìn)行一次考核，業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細(xì)則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴(yán)格按細(xì)則打分，不對(duì)和不到之處，給職工當(dāng)場(chǎng)指出，并相應(yīng)的扣取考核分，從而引起了職工對(duì)自己業(yè)務(wù)的足夠重視，通過(guò)近兩年的實(shí)踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過(guò)去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病，各項(xiàng)資料逐步規(guī)范起來(lái)，窗口服務(wù)形象也得到了進(jìn)一步的提升。
依法管水，依法用水，科學(xué)配水是每個(gè)水管人員和用水戶應(yīng)遵循的規(guī)則，為了打到預(yù)期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國(guó)水周等宣傳活動(dòng)，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發(fā)各類(lèi)宣傳材料1500余份，張貼各類(lèi)標(biāo)語(yǔ)800余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場(chǎng)所用高音喇叭進(jìn)行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達(dá)70%以上，在強(qiáng)有力的宣傳下，群眾的《水法》意識(shí)有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年xxx鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi)，上訪率為“0”，創(chuàng)造了一個(gè)更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的用水提供了保障。
渠道清淤是保障農(nóng)業(yè)正常灌溉的基礎(chǔ)，水管所結(jié)合村級(jí)水管人員考核細(xì)則，一面安排部署，一面督察落實(shí)，完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作，共清淤支渠、分支渠7條47.19公里，斗渠147公里，農(nóng)渠274公里。在骨干工程的維護(hù)上，結(jié)合處領(lǐng)導(dǎo)的安排指示，職工自己動(dòng)手，利用3個(gè)工作日對(duì)四阜渠進(jìn)行了維修，共投入54人次，清淤渠道3.2公里，完成混凝土14.5立方米，保證了骨干工程的安全運(yùn)行，為農(nóng)作物的及時(shí)灌溉提供了保障。
通過(guò)近兩年水利新機(jī)制的廣泛宣傳，各用水單位興建水利的意識(shí)有了較大提高，采取多種形式，積極籌措資金，今年在資金相當(dāng)困難而二道樹(shù)渠面臨無(wú)法輸水的情況下，水管所多次與澳洋科技有限公司商量，該公司出資23萬(wàn)元，把二道樹(shù)渠從工業(yè)園區(qū)挪出，新修防滲渠道1公里，把引水口從東岸10公里改到15公里接水，縮短了引水時(shí)間，給二道樹(shù)灌溉提供了保障，其它各村利用集體資金和農(nóng)民用水協(xié)會(huì)的末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)以及財(cái)政補(bǔ)貼等，加大對(duì)斗、農(nóng)渠的投入，今年共投入資金95萬(wàn)元，完成新建斗渠1.7公里，農(nóng)渠2.8公里，全部在鎮(zhèn)人民政府組織招投標(biāo)制，業(yè)主監(jiān)理制，施工單位承諾制等辦法，不斷提高各級(jí)渠道新建質(zhì)量，杜絕過(guò)去工程有人投入，無(wú)人管理的不正?，F(xiàn)象，將有限的資金發(fā)揮在更有效的刀刃上，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
水管家工作總結(jié)篇十二
現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問(wèn)題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳。
水管家工作總結(jié)篇十三
在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對(duì)壓力容器管道的檢驗(yàn)工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利，在日后工資中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。
水管家工作總結(jié)篇十四
20**年隨著國(guó)家政策與經(jīng)濟(jì)形式的影響，酒店行業(yè)面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的考驗(yàn)，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化，在這半年中，我們管家部在集團(tuán)公司的正確指引下，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在員工辛勤工作努力下，在各部門(mén)的緊密配合下，我們及時(shí)求變，適應(yīng)市場(chǎng)需求，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。下面對(duì)半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
定期進(jìn)行部門(mén)員工大會(huì)和部門(mén)管理人員會(huì)議，加強(qiáng)了整個(gè)部門(mén)人員的溝通和合作。管家部每個(gè)月進(jìn)行一次員工大會(huì)，整個(gè)部門(mén)的員工一起坐下來(lái)對(duì)上個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下個(gè)月的工作進(jìn)行安排計(jì)劃，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行報(bào)告，對(duì)公司新的規(guī)定及對(duì)部門(mén)的要求進(jìn)行傳達(dá)。另外每周五進(jìn)行管家部管理人員例會(huì)，各管理人員對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域在每周發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行報(bào)告，部門(mén)經(jīng)理對(duì)所有問(wèn)題進(jìn)行記錄并安排落實(shí)。
酒店因地域原因，外來(lái)人口少，人員流失比較嚴(yán)重，新員工進(jìn)入部門(mén)之后不能盡快的與其他員工融為一體，缺乏團(tuán)體意識(shí)，以及欠缺基層管理人員的正確引導(dǎo)，基于這些因素，部門(mén)開(kāi)展了一系列的內(nèi)務(wù)整頓，首先是從老員工的心態(tài)入手，多做思想教育工作，讓老員工更深層的意識(shí)到自己在酒店及部門(mén)所起的作用、擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?，讓老員工體會(huì)到酒店及部門(mén)對(duì)于他們的重視程度，達(dá)到手把手的以老帶新，另外，在不斷的梳理投訴中，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的另一因素，在于部門(mén)員工服務(wù)過(guò)度和缺乏親情服務(wù)，不是讓客人感到厭煩就是讓客人根本無(wú)法體會(huì)到酒店對(duì)客人的重視，走了兩個(gè)極端，沒(méi)有讓賓客體會(huì)到賓至如歸的感覺(jué)，部門(mén)就開(kāi)展了一系列部門(mén)及班組培訓(xùn)，再加上管理人員的親歷親為，在后期避免了此現(xiàn)象的惡化，得到了好轉(zhuǎn)。
衛(wèi)生質(zhì)量是客房的生命線，部門(mén)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎，客房一如既往的堅(jiān)持三級(jí)查房制度，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的不斷指導(dǎo)下，得到了不斷的提高。上半年本酒店客房出租率和續(xù)住率整體來(lái)說(shuō)是比較高的，在此情況下，每日續(xù)住房的請(qǐng)急打掃相對(duì)比較早，再加上客人每日的入住時(shí)間也很早，為了及時(shí)的供應(yīng)前臺(tái)可出租房，所以客房幾乎保持在一種“搶房”的狀態(tài)之下，而且期長(zhǎng)期以來(lái)，樓層一直保持在缺員的狀況下，即使這些客觀因素的出現(xiàn)，部門(mén)還是在酒店領(lǐng)導(dǎo)的寬容和信任下，及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，如：安排pa班組人員補(bǔ)充；延時(shí)員工上班和下班以補(bǔ)缺特殊時(shí)間段的空崗、外聘小時(shí)工、管理人員搶房等，更加提高了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，做到了隨叫隨到、互相幫忙，保住了客房的生命線。
加強(qiáng)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。由多方面的原因造成房務(wù)部客房員工流動(dòng)相當(dāng)大，且新招的員工多，業(yè)務(wù)不熟悉，在管理上造成相當(dāng)困難也很大程度抑制了服務(wù)質(zhì)量與提升。針對(duì)這一問(wèn)題我們對(duì)員工進(jìn)行了全面的制度培訓(xùn)，從儀容儀表到禮節(jié)禮貌，從進(jìn)門(mén)規(guī)范到清掃質(zhì)量，從理論到實(shí)踐，不厭其煩、反復(fù)施教直到她們能獨(dú)立操作上崗。部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況制定了內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃，新員工入職時(shí)進(jìn)行入職培訓(xùn)，從基本知識(shí)、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)要求、禮儀規(guī)范待方面進(jìn)行逐項(xiàng)培訓(xùn)，然后根據(jù)每個(gè)員工掌握情況安排上崗，安排業(yè)務(wù)技能過(guò)硬的老員工帶，使得新員工能更快、更好的進(jìn)入角色，同時(shí)加大對(duì)老員工的培訓(xùn)力度，每個(gè)月根據(jù)當(dāng)前員工狀態(tài)、出現(xiàn)的問(wèn)題等各方面制定培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，使員工在不斷提升的同時(shí)將所學(xué)知識(shí)學(xué)以致用。
在日常工作中，將出現(xiàn)的問(wèn)題在班前例會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，及時(shí)加以分析和糾正。通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)工作，讓新員工一開(kāi)始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過(guò)對(duì)比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門(mén)以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并以集團(tuán)技術(shù)比武為鍥機(jī)，開(kāi)展部門(mén)技能大比武活動(dòng)，使員工能形成勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、爭(zhēng)先、關(guān)愛(ài)的良好工作氛圍。使得員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到提高，精神面貌煥然一新，也使得部門(mén)各項(xiàng)工作能夠有條不紊的開(kāi)展，各項(xiàng)接待工作也能做得有聲有色。除此之外，我們對(duì)房務(wù)中心更是加大了培訓(xùn)力度，因?yàn)榉縿?wù)中心是飯店的中樞，一個(gè)電話一個(gè)細(xì)節(jié)都能反映酒店的形象與服務(wù)質(zhì)量。我們從電話的接聽(tīng)、客衣服務(wù)、遺留物品的處理、查退房的等一系列的服務(wù)都進(jìn)行了一對(duì)一的強(qiáng)化培訓(xùn)并且跟蹤監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)其崗位的重要性，把許多不良因素扼殺在萌芽。
降本節(jié)支、壓縮費(fèi)用使我們客房部一直都貫徹落實(shí)的一項(xiàng)工作。從人員的合理安排到易耗品的請(qǐng)購(gòu)與發(fā)放都嚴(yán)格控制確保不必要的支出同時(shí)今年我們要求員工在打掃房間時(shí)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)照明等確保不必要的浪費(fèi)加強(qiáng)棉制品的報(bào)廢程序和更換程序節(jié)約支出同時(shí)也培養(yǎng)了員工的經(jīng)濟(jì)環(huán)保節(jié)約意識(shí)。為此，部門(mén)制定設(shè)備、用品管理制度，明確規(guī)定部門(mén)員工的具體職責(zé)，做到合理使用。如客房將客人用過(guò)的高檔浴液等未使用完的回收送到房務(wù)中心再次進(jìn)行處理重新利用；夏天試行空調(diào)客到再開(kāi)，平時(shí)將遮光窗簾拉攏以降低房間溫度等各個(gè)方面進(jìn)行節(jié)約；調(diào)整樓層燈光，適當(dāng)關(guān)閉部分射燈。同時(shí)，部門(mén)還制定了嚴(yán)格的用電、用水、用氣制度，不分時(shí)段巡查，檢查各區(qū)域的設(shè)施設(shè)備是否正常，杜絕浪費(fèi)。
洗衣房在保證工作質(zhì)量、不影響對(duì)客服務(wù)的前提下，盡最大的努力降低成本，在熨燙布草工序上，我們采用集中熨燙的方法，這樣盡量減少蒸汽使用的時(shí)間，并制定和落實(shí)蒸汽關(guān)停簽字制度，減少鍋爐房蒸汽鍋爐燃燒時(shí)間，達(dá)到節(jié)約使用天然氣的目的，為酒店工程部門(mén)節(jié)能降耗出一份力。在洗滌客衣的時(shí)候，我們也采用先分類(lèi)，后按照衣服顏色、布料不同再集中洗滌，這樣也可以節(jié)約水、電、氣以及洗滌劑的耗用。其次，在洗滌劑的使用上按照規(guī)定的用量使用，采取稱重量、看刻度的方法，在很大程度上避免了不必要的人為浪費(fèi)，在物品的洗滌上采取先分類(lèi)、再集中洗滌的方法，將當(dāng)天所有能放在一起洗滌的物品盡量的放在一起洗滌，這樣就避免了在不滿載的情況下啟動(dòng)機(jī)器，很大程度上節(jié)約了大量的.水、電、汽，節(jié)約一滴水、節(jié)省一度電的節(jié)約意識(shí)在洗衣房員工的意識(shí)中逐漸的形成。
設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)是提高酒店效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。所以設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上客房部嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，定期對(duì)床墊翻轉(zhuǎn)，家具定期上蠟保養(yǎng)，嚴(yán)格對(duì)棉織品、房間的電器、設(shè)施設(shè)備按正確方法操作和使用，以延長(zhǎng)其使用壽命。特別是對(duì)地毯的保養(yǎng)，客房部非常重視，要求員工在平時(shí)的工作中，只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點(diǎn)狀污漬，都應(yīng)及時(shí)的做“點(diǎn)”清潔，這樣不僅可以減少對(duì)地毯的洗滌次數(shù)，還能保持地毯整體衛(wèi)生。在房間整體保養(yǎng)和維護(hù)上，我們每天都對(duì)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修并進(jìn)行驗(yàn)收，并擬定專門(mén)的報(bào)修臺(tái)賬備查。上半年完成了空調(diào)和外墻清洗，正在進(jìn)行的還有幾項(xiàng)重要的維護(hù)保養(yǎng)就是大理石的打磨拋光和家具掉漆部位進(jìn)行修復(fù)，這些工作的完成在一定程度上保證了酒店的正常運(yùn)營(yíng)。
考核的落實(shí)與督導(dǎo)，領(lǐng)班是重要的執(zhí)行層。今年，管家部在部門(mén)和酒店的指導(dǎo)下，對(duì)部門(mén)所屬崗位進(jìn)行了工作內(nèi)容細(xì)化和量化，并擬定了相關(guān)工資考核方案。
該方案的形成，不僅是針對(duì)員工工資檔級(jí)的評(píng)定而產(chǎn)生，更是為了憑借該考核結(jié)果，可以對(duì)員工的工作情況、工作質(zhì)量等形成一個(gè)綜合性的客觀評(píng)價(jià)，而且這種評(píng)價(jià)能夠?qū)Σ块T(mén)的管理工作起到指導(dǎo)性作用。對(duì)于考核，部門(mén)領(lǐng)班、主管是重要考核執(zhí)行層，直接關(guān)系到考核結(jié)果的準(zhǔn)確與否。部門(mén)在來(lái)年的工作中，將加強(qiáng)對(duì)考核過(guò)程的關(guān)注，了解考核執(zhí)行過(guò)程、進(jìn)展情況、員工意見(jiàn)和出現(xiàn)的問(wèn)題等。并且在考核前，將考核方案的思路、要求和目的與領(lǐng)班、主管進(jìn)行深入溝通，加深執(zhí)行層對(duì)考核方案和過(guò)程的理解，使其在執(zhí)行過(guò)程中能夠充分把握考核重點(diǎn)，減少執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)的偏差，使考核結(jié)果公平、公正、公開(kāi)。只有這樣，考核才能真正起到作用，用考核總結(jié)出結(jié)果，并把結(jié)果變成工作實(shí)效，對(duì)部門(mén)管理工作形成指導(dǎo)。
部門(mén)也積極開(kāi)動(dòng)腦筋，集思廣益，豐富mini吧產(chǎn)品，適應(yīng)賓客需求，對(duì)房間的迷你吧酒水進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)酒店客源情況調(diào)整了迷你吧加放的樓層，并增加了部分迷你吧售賣(mài)物品的品種，在保證為賓客提供此項(xiàng)服務(wù)的同時(shí)也較好的控制了迷你吧成本。
1、細(xì)致衛(wèi)生需加強(qiáng)。
3、員工隊(duì)伍素質(zhì)還不夠成熟，員工波動(dòng)性大，缺乏業(yè)務(wù)技能熟練的員工，部門(mén)隊(duì)伍沒(méi)有形成梯次建設(shè)。
4、綠植養(yǎng)護(hù)不足。
5、對(duì)客服務(wù)缺乏溝通的能力，特別中、夜班人員在與客人溝通時(shí)語(yǔ)言不夠婉轉(zhuǎn)，經(jīng)常會(huì)由于語(yǔ)言使用的不當(dāng)引起客人的投訴。
6、員工整體的安全意識(shí)、消防意識(shí)不夠強(qiáng)一定要加強(qiáng)這個(gè)方面的改善。
7、樓層人員缺少。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升服務(wù)質(zhì)量與產(chǎn)品品質(zhì)。
2、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)，確保完好有效。
3、培育部門(mén)工作作風(fēng)，形成良好的工作氛圍，保障人員穩(wěn)定。
4、集思廣益，豐富產(chǎn)品，增添營(yíng)收。
5、注重核心人員的培養(yǎng)，落實(shí)接班人計(jì)劃。
6、配合做好酒店五星評(píng)定工作。
通過(guò)總結(jié)和計(jì)劃，我們不僅看到了存在的問(wèn)題，也看到了我們工作新的方向。面對(duì)過(guò)去，歷數(shù)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，就是希望能夠在酒店管理班子的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，以嶄新的面貌去迎接新的挑戰(zhàn)，并通過(guò)自身的努力，進(jìn)一步提高部門(mén)管理、服務(wù)水平，穩(wěn)定部門(mén)員工隊(duì)伍，提升部門(mén)服務(wù)品質(zhì)，與酒店一起，共同成長(zhǎng)、進(jìn)步。
水管家工作總結(jié)篇十五
給學(xué)生搭建一個(gè)平臺(tái)，讓他們?cè)诠芾碇械玫藉憻?，給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)機(jī)會(huì)，讓他們?cè)趯?shí)踐中得到提升。為了使學(xué)校學(xué)生管家工作做的更好，學(xué)期末，區(qū)第四小學(xué)校在五樓活動(dòng)室進(jìn)行了“承責(zé)履責(zé)盡責(zé)”。
主管學(xué)生管家工作的學(xué)生處和教導(dǎo)處，對(duì)一學(xué)期的學(xué)生管家工作進(jìn)行了全面總結(jié)。表?yè)P(yáng)在學(xué)生管家工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀管家，指出了學(xué)生管家工作中存在的不足，希望同學(xué)們?cè)诮窈蟮腵工作中要掌握方法，做好管家工作。老師總結(jié)后，小管家代表進(jìn)行了自我總結(jié)，通過(guò)自評(píng)、他評(píng)和師評(píng)，推選出了本學(xué)期在學(xué)生管家工作中的突出學(xué)生，為他們頒發(fā)了優(yōu)秀小管家證書(shū)。本學(xué)期，學(xué)校共評(píng)出“優(yōu)秀秩序小管家”64名、“優(yōu)秀衛(wèi)生小管家”18名、優(yōu)秀“三節(jié)小管家”“圖書(shū)小管家”“學(xué)籍小管家”65名。
“負(fù)責(zé)一件事兒管理一件事兒堅(jiān)持做好一件事兒”是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)、學(xué)會(huì)管理的最好途徑。學(xué)校將不斷加強(qiáng)學(xué)生管家隊(duì)伍的管理，為學(xué)生創(chuàng)造實(shí)踐的平臺(tái)，讓每一個(gè)學(xué)生學(xué)會(huì)管理，得到鍛煉，形成事事有人做，人人有事做的氛圍。
水管家工作總結(jié)篇十六
本人于xxx年進(jìn)入xxxxxxxxx公司工作，從事xxx；xxx年xx月獲得助理工程師職稱，至今我從事xxx工作已經(jīng)x年了，在這x年中，我腳踏實(shí)地，認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，在不斷的實(shí)踐中自身各方面的水平都得到了很大的提高。
在這x年的建筑工程中我逐步體會(huì)到，建筑工作中應(yīng)該肩負(fù)著巨大的責(zé)任感，因?yàn)樽约旱某晒粌H要對(duì)自己負(fù)責(zé)，要對(duì)單位負(fù)責(zé)，要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，更要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，一旦建成要影響幾十年，對(duì)這個(gè)社會(huì)的影響是巨大的。所以我在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)各種新規(guī)范、新技術(shù)，不斷提升個(gè)人的技術(shù)水平和專業(yè)修養(yǎng)，遇到問(wèn)題主動(dòng)查閱相關(guān)規(guī)范、資料，并向老同志請(qǐng)教，在實(shí)際工程服務(wù)中，積極與業(yè)主溝通，與相關(guān)政府主管部門(mén)協(xié)調(diào)，主動(dòng)為施工單位提供技術(shù)支持，盡心盡職做好工程后期的服務(wù)，也因此受到了社會(huì)各方的好評(píng)。
在技術(shù)工作中嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，積極進(jìn)取，通過(guò)自學(xué)、培訓(xùn)、和各專業(yè)人員交流溝通等途徑不斷提高專業(yè)技術(shù)能力，在工作中積極接受新技術(shù)、新材料、新思維、新方法，熟練掌握各種辦公軟件，把自己所學(xué)到的知識(shí)體現(xiàn)到實(shí)際工程中去，能理論聯(lián)系實(shí)際，正確處理業(yè)主經(jīng)濟(jì)要求與建筑原則的關(guān)系。期間我也參加了許多培訓(xùn)，比如于xx年x月在xx市xx飯店由xx市建設(shè)局組織的“xxx”、于單位三樓大會(huì)議室舉辦的“xxx”的培訓(xùn)等等。
在這xxx年中，我深刻體會(huì)到對(duì)于我們年輕一代來(lái)說(shuō)，建筑這行業(yè)的技術(shù)追求是永無(wú)止境的，盡管在這期間我也走了很多彎路、經(jīng)歷了很多困惑，但是在自身的努力和同事的幫助下，我一步一步走過(guò)來(lái)，方案設(shè)計(jì)能力逐步提高，技術(shù)上逐漸成熟；能單獨(dú)與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)、與政府主管部門(mén)溝通、處理現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題，真正體現(xiàn)了一名工程師的水準(zhǔn)。在自己不斷進(jìn)步的同時(shí)也不忘主動(dòng)幫助年輕同志，使他們更快地掌握各項(xiàng)技術(shù)，快速成長(zhǎng)起來(lái)。
我所從事的工作主要是負(fù)責(zé)對(duì)給排水施工技術(shù)與措施的施工階段前期準(zhǔn)備，中期施工，后期檢查。
1、科學(xué)的進(jìn)行給排水工程施工圖紙的設(shè)計(jì)審核。
在建筑工程中，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是工程開(kāi)始的第一步，建筑給排水管道的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求是相對(duì)較高的，這就要求施工單位要從實(shí)際出發(fā)，具體的考慮施工區(qū)域的施工條件，尤其是地理?xiàng)l件。其主要包括地層的勘察，地下水水位以及其他有關(guān)情況的考察，同時(shí)要根據(jù)城市規(guī)模的大小，在充分考慮給排水量的前提下，合理設(shè)計(jì)給排水管道結(jié)構(gòu)及管道尺寸。做到施工圖紙的設(shè)計(jì)能夠滿足城市給排水的需求，這是給排水管道合理的前提。
在給排水管道施工的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢之后，施工人員必須對(duì)圖紙進(jìn)行深入的了解。城市管道是一個(gè)體系，而不是孤立的，因此施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)都是相互銜接的。施工人員必須對(duì)整個(gè)工程有一定的了解，并且詳細(xì)的掌握施工區(qū)域的地理情況，才能保證施工的準(zhǔn)確性。
2、對(duì)管道材料進(jìn)行嚴(yán)格要求。
為了保證施工結(jié)果有一定的質(zhì)量效果，且滿足人們的施工要求，需要安排專門(mén)人員對(duì)每批排水管道材料的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。專業(yè)人員包括建筑施工單位的材料員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員等。他們主要針對(duì)材料的種類(lèi)、規(guī)格、外觀等進(jìn)行詳細(xì)的檢查，能夠充分保證材料的表面沒(méi)有明顯的刮痕以及磨損等現(xiàn)象，且材料的外觀色澤要有一定的均勻性，以及材料的生產(chǎn)廠家有相應(yīng)的合格證書(shū)，能夠提供合格報(bào)告書(shū)等。要在最大程度上確保材料得到良好的檢查。主要是因?yàn)榧词故峭粋€(gè)廠家生產(chǎn)的材料、使用的原料，都會(huì)出現(xiàn)不同程度上的質(zhì)量問(wèn)題。只有取得滿足施工要求的合格認(rèn)證后，才能批準(zhǔn)其對(duì)應(yīng)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)中。
3、做好放線的測(cè)量工作，保持測(cè)量的準(zhǔn)確性。
在給排水管道施工的過(guò)程中，放線的測(cè)量是很容易產(chǎn)生誤差的，我需要做的是把誤差控制在允許的范圍之內(nèi)，超過(guò)誤差則不合格。因此，在進(jìn)行放線測(cè)量時(shí)，施工的技術(shù)人必須嚴(yán)格按照施工測(cè)量的步驟和規(guī)范進(jìn)行測(cè)量，保證測(cè)量的準(zhǔn)確性。
1、及時(shí)預(yù)留孔洞和套管。
土建基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工階段當(dāng)排出管及和引入管穿越建筑物時(shí)，施工技術(shù)人員應(yīng)跟蹤檢查給排水安裝施工是否按照要求預(yù)留了孔洞，設(shè)置了套管。預(yù)留、預(yù)埋人員應(yīng)熟悉圖紙，熟悉所有預(yù)留孔洞、預(yù)埋套管的位置、規(guī)格，以確保準(zhǔn)確無(wú)誤的預(yù)留預(yù)埋。技術(shù)人員必須要求施工人員在首層埋設(shè)好給排水管道并做好防腐處理，之后才可以在室內(nèi)進(jìn)行回填，施工單位還要將各預(yù)留管臨時(shí)封堵好。
廚房、廁所的預(yù)留孔洞應(yīng)注意潔具的位置以及廚房、廁所內(nèi)的線、管布置，以免在安裝時(shí)損壞線、管。安裝防水套管的位置要準(zhǔn)確，套管不能歪斜和偏位，套管口內(nèi)邊要倒角，清除焊渣和毛刺邊。穿越剪力墻的套管采用鋼套管，根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求制作套管，預(yù)埋時(shí)應(yīng)做好定位處理并對(duì)套管位置進(jìn)行復(fù)核，如有偏移應(yīng)及時(shí)調(diào)整。
2、干管和立管的制作和安裝階段。
這一階段的施工工作包括：支吊架的制作安裝、立管的制作安裝、干管的制作和安裝。這一階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)主要有：
（1）管道制作特別是鍍鋅鋼管的套絲質(zhì)量要嚴(yán)格控制，管道連接接口要嚴(yán)密；
（2）立管安裝前須吊垂線，保證管道的垂直度；
（3）管道安裝牢固，支吊架的安裝要符合規(guī)范要求；
（4）塑料管道須安裝伸縮節(jié)，排水立管上按照規(guī)范設(shè)置檢查口；
（6）立管安裝施工中斷時(shí)，須做好上端管口的掩蓋，防止雜物進(jìn)入。
3、支管和附件的制作和安裝階段。
（1）支管的安裝方式。
給水支管安裝有暗裝和明裝兩種方式。暗裝管道需在磚墻或地面上開(kāi)鑿管溝，管道安裝驗(yàn)收后再用砂漿掩蓋。這種安裝方式雖然更能滿足美觀的要求，但是由于其對(duì)建筑質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生一定影響并且管道檢修困難，所以在建筑毛坯房建設(shè)中，一般很少采用。明裝的給水支管沿墻面鋪設(shè)，需要在墻面上安裝管卡。排水支管也有暗裝和明裝兩種方式。暗裝時(shí)，衛(wèi)生間的地坪標(biāo)高和臥室、客廳的地坪標(biāo)高之間留有一定的高差，排水支管鋪設(shè)安裝后再用石子填塞，粉刷地面。明裝的排水支管是在下層衛(wèi)生間的吊頂內(nèi)安裝，需要安裝吊架。暗裝方式不僅美觀，而且避免了日后上下層居民產(chǎn)生糾紛的隱患。另外，和給水管道不同，由于排水管道不是承壓管道，所以管道損壞的幾率很小。這種安裝方式值得提倡。
（2）質(zhì)量控制要點(diǎn)。
這一階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)主要有：
a）管道安裝牢固，支吊架的安裝要符合規(guī)范要求；
b）接口的插入深度必須符合規(guī)范要求，保證接口的嚴(yán)密性；
c）支管送到用（排）水點(diǎn)的位置，標(biāo)高應(yīng)嚴(yán)格符合設(shè)計(jì)要求；
d）排水支管順?biāo)鞣较虻钠露软毎凑赵O(shè)計(jì)要求；
e）閥門(mén)安裝時(shí)應(yīng)將閥門(mén)關(guān)閉，以免雜物進(jìn)入影響閥門(mén)嚴(yán)密性，單向閥門(mén)安裝應(yīng)注意閥門(mén)進(jìn)出口方向和水流方向相一致。
4、管道吹洗和試驗(yàn)階段。
管道安裝結(jié)束后應(yīng)該進(jìn)行管道的各項(xiàng)試驗(yàn)，檢查管道系統(tǒng)的嚴(yán)密性，給水系統(tǒng)的管道還應(yīng)進(jìn)行吹洗，以滿足衛(wèi)生要求。試驗(yàn)內(nèi)容包括：給水管道的壓力試驗(yàn)、排水管道的灌水試驗(yàn)、排水管道的通球試驗(yàn)，試驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)尋找原因，進(jìn)行整改后重新試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可驗(yàn)收。
5、設(shè)備和衛(wèi)生器具的安裝階段。
設(shè)備和衛(wèi)生器具安裝必須在管道吹洗和試驗(yàn)合格后，設(shè)備和衛(wèi)生器具的安裝放在施工過(guò)程的最后，這樣也是為了對(duì)成品的保護(hù)，防止其他工種在作業(yè)時(shí)對(duì)設(shè)備和衛(wèi)生器具造成損害。同時(shí)，由于安裝工程的設(shè)備和衛(wèi)生器具屬于貴重物品，便于拆卸，所以還要防盜。設(shè)備和衛(wèi)生器具的安裝位置必須正確，洗臉盆和洗菜盆的安裝標(biāo)高要符合設(shè)計(jì)和使用要求，安裝要牢固。
6、金屬管道的油漆和防腐階段。
這一階段是施工過(guò)程的掃尾階段。消防給水管道必須刷紅丹防銹漆，金屬支吊架須進(jìn)行鍍鋅或刷防銹漆，埋地鋪設(shè)的引入給水管是金屬管材時(shí)，必須做防腐處理。
水管家工作總結(jié)篇十七
村級(jí)紀(jì)檢員是我們基層反腐倡廉的一支重要力量,隨著“三農(nóng)”各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)力度不斷加大,人民群眾參政議政意識(shí)不斷增強(qiáng)，如何加強(qiáng)村級(jí)紀(jì)檢員的管理，進(jìn)一步發(fā)揮村級(jí)紀(jì)檢員的廉政監(jiān)督作用，已是農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容。我鄉(xiāng)按照縣紀(jì)委相關(guān)要求，對(duì)村級(jí)紀(jì)檢員的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題報(bào)告如下：
xx鄉(xiāng)共有行政村15個(gè)，目前15個(gè)行政村都配備了村級(jí)紀(jì)檢員，從人員構(gòu)成來(lái)看，年齡普遍在40-50歲之間，學(xué)歷普遍為初中、高中學(xué)歷，黨齡基本都在十年以上，都是立場(chǎng)堅(jiān)定、政治成熟的優(yōu)秀xxx員。
村級(jí)紀(jì)檢員的選配由村“兩委”班子從能堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義制度，原則性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正派、辦事公道、了解和掌握國(guó)家的各項(xiàng)支牧惠牧政策，掌握村情、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富，群眾威信好、村民信得過(guò)的黨員或曾擔(dān)任過(guò)村“兩委”班子成員的老黨員干部中提名，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委審查通過(guò)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審批，報(bào)縣紀(jì)委備案。紀(jì)檢員工作直接向鄉(xiāng)黨委、紀(jì)委負(fù)責(zé)，受鄉(xiāng)黨委、紀(jì)委垂直領(lǐng)導(dǎo)和管理。紀(jì)檢員必須正確行使權(quán)力和履行職責(zé)，列席村“兩委”班子各類(lèi)會(huì)議，監(jiān)督各項(xiàng)村級(jí)事務(wù)，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本村苗頭性問(wèn)題，及時(shí)向村黨組織或鄉(xiāng)紀(jì)委反饋。協(xié)助鄉(xiāng)紀(jì)委調(diào)查涉及本村黨員的有關(guān)問(wèn)題。鄉(xiāng)紀(jì)委主要是通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、日常工作中具體指導(dǎo)等方式，對(duì)村級(jí)紀(jì)檢員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。
1、意識(shí)淡薄，主動(dòng)作為能力欠缺。村級(jí)黨組織對(duì)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)不到位，片面認(rèn)為農(nóng)村基層經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，再加上實(shí)行了村財(cái)鄉(xiāng)管、會(huì)計(jì)集中核算后，因此在主觀上認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作可緊可松，可有可無(wú)，表現(xiàn)為貫徹責(zé)任制的積極性不高，導(dǎo)致部份村級(jí)紀(jì)檢員不參與或不主動(dòng)監(jiān)督村兩委工作。部分村級(jí)紀(jì)檢員干部年齡較大，文化程度不高，不懂法，不主動(dòng)作為。
2、宣傳淺薄，廉政教育氛圍不濃。平時(shí)由于農(nóng)村各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜，許多廉政教育開(kāi)展不夠深入，導(dǎo)致農(nóng)村黨員接受教育的機(jī)會(huì)不多，“大宣教”的氛圍和格局在農(nóng)村中尚未完全形成。一些村開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的形式單一，抓先進(jìn)典型示范教育和反面典型的警示教育不夠，使黨風(fēng)廉政教育沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的效果。
3、管理不嚴(yán)，制度落實(shí)力度缺乏。在制度建設(shè)上，有些村的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及相關(guān)制度尚不夠全面、系統(tǒng)，有的沒(méi)有針對(duì)性、操作性。有些制度在執(zhí)行中缺少定期和比較規(guī)范的檢查、考核;有些制度在執(zhí)行中大打折扣形同虛設(shè)。在責(zé)任追究上，鄉(xiāng)、村紀(jì)檢的監(jiān)督作用沒(méi)有很好發(fā)揮，或多或少存在畏難思想，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)村干部身上存在的問(wèn)題不愿指出，導(dǎo)致黨內(nèi)監(jiān)督制度執(zhí)行不夠有力。
1、選好人才是關(guān)鍵。農(nóng)村基層人群整體文化水平不高，只有小學(xué)文化，大部分也都只是初中水平，高中、大專以上的更是寥寥無(wú)幾，而且?guī)缀跞客獬鰟?wù)工。培養(yǎng)一名合格的村級(jí)紀(jì)檢員，首先應(yīng)該選好人。要選出思想道德品質(zhì)好，帶頭遵紀(jì)守法，對(duì)組織負(fù)責(zé)，熱心為民辦事;要選出有正義感、愛(ài)憎分明，有辨別是非的能力;要選出有一定的文化基礎(chǔ)和政策水平，具有較強(qiáng)的說(shuō)教能力的紀(jì)檢員。同時(shí)鄉(xiāng)紀(jì)委對(duì)村紀(jì)檢員施行垂直管理的制度，村紀(jì)檢小組成員選任要報(bào)鄉(xiāng)紀(jì)委審批，鄉(xiāng)紀(jì)委對(duì)村紀(jì)檢員有任免權(quán)，工作不稱職的`，可直接予以免職;村紀(jì)檢員直接對(duì)鄉(xiāng)紀(jì)委負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
2、提高素質(zhì)是根本。村紀(jì)檢員要發(fā)揮好作用，履行好職責(zé)，必須要有過(guò)硬的素質(zhì)。要提高這些素質(zhì)必須加強(qiáng)培訓(xùn)教育。建議縣紀(jì)委將對(duì)村級(jí)紀(jì)檢員的培訓(xùn)列入培訓(xùn)計(jì)劃，每年對(duì)村級(jí)紀(jì)檢員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，可以通過(guò)鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育集中培訓(xùn)，也可以以會(huì)代訓(xùn)。鄉(xiāng)紀(jì)委也要制定培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持常抓不懈。要根據(jù)農(nóng)村干部工作對(duì)象和工作特點(diǎn)，以參與、監(jiān)督為主，著重培養(yǎng)村級(jí)紀(jì)檢組織的五種能力，即：協(xié)助黨支部抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的能力;協(xié)助抓好黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)的能力;對(duì)村級(jí)項(xiàng)目建設(shè)、資金使用、資金管理、計(jì)劃生育指標(biāo)、土地使用、扶貧、救災(zāi)、救助以及醫(yī)療衛(wèi)生、中小學(xué)教育、基礎(chǔ)建設(shè)、各種補(bǔ)貼等黨的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督的能力;協(xié)助有關(guān)方面對(duì)農(nóng)村黨員、干部中存在的違紀(jì)問(wèn)題的調(diào)查的能力;接待群眾來(lái)信來(lái)訪，及時(shí)化解矛盾的能力。
3、解決待遇是保障。我鄉(xiāng)村紀(jì)檢員的人員一部分由村支部書(shū)記或村主任兼任，一部分是普通黨員，還有一部分是家在農(nóng)村的退休黨員干部。目前，村級(jí)干部的待遇，財(cái)政只供給村三職干部工資。其余人員基本是義務(wù)工作。兼職紀(jì)檢員應(yīng)該解決兼薪的問(wèn)題，普通黨員任村紀(jì)檢員，僅憑工作熱情是不夠的，他們以農(nóng)為生，要保證工作時(shí)間和精力，必須給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。建議縣紀(jì)委將村級(jí)紀(jì)檢員的工資待遇列入縣財(cái)政統(tǒng)一撥付。
水管家工作總結(jié)篇十八
記得剛進(jìn)入到特種設(shè)備檢驗(yàn)所時(shí)，我是一個(gè)十足的愣頭青，那時(shí)候大學(xué)畢業(yè)不久，對(duì)檢驗(yàn)工作真是一無(wú)所知，當(dāng)時(shí)自己的淺顯想法覺(jué)得檢驗(yàn)工作就是“看”，但現(xiàn)在回想起來(lái)自己當(dāng)時(shí)的想法的確有些幼稚，甚至略顯青澀。
通過(guò)近兩年的學(xué)習(xí)，讓我知道了身為檢驗(yàn)員肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)。通過(guò)近兩年的學(xué)習(xí)，讓我知道了身為檢驗(yàn)員就是要為企業(yè)服務(wù)，通過(guò)檢驗(yàn)工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)保證特種設(shè)備及操作人員的安全。通過(guò)近兩年的學(xué)習(xí)，讓我知道了身為檢驗(yàn)員就要不怕臟不怕累，只要企業(yè)滿意，設(shè)備安全運(yùn)行，人員安全，這就是對(duì)我們工作最大的肯定。
在壓力容器，管道的學(xué)習(xí)過(guò)程中知道了有關(guān)管道，壓力容器的概況，強(qiáng)度及應(yīng)力分析、設(shè)計(jì)、壓力容器管道與防護(hù)、安裝、監(jiān)督檢驗(yàn)、定期檢驗(yàn)及工藝與方案、檢驗(yàn)報(bào)告的編制等。
以下是本人工作中總結(jié)的拙見(jiàn)，這里總結(jié)出來(lái)希望能對(duì)日后工作有所幫助。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13555550.html】
