通過寫心得體會，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，進(jìn)一步提高自己的能力。注意心得體會的整體結(jié)構(gòu)，要有引言、主體和結(jié)論，層次清晰。3.每個人的心得體會都是獨(dú)一無二的，可以從中找到與自己類似的心得和感悟。
煙草公司工作心得體會篇一
我是一名新進(jìn)的市管中隊(duì)市管員，我們中隊(duì)作為一個駐點(diǎn)中隊(duì)，駐守在定遠(yuǎn)縣的爐橋鎮(zhèn)。
剛到中隊(duì)時(shí)，感覺這里的一切井然有序。在工作上，中隊(duì)每月、每周、每日都有具體的工作計(jì)劃，隊(duì)員們嚴(yán)格按照計(jì)劃開展工作；在內(nèi)務(wù)管理上，中隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，隊(duì)員們的床鋪、被褥每天都整理的整整齊齊，辦公桌、地面一塵不染；在生活上，隊(duì)員們吃住在一起，互幫互助，以中隊(duì)為家。
我在中隊(duì)工作還不到一個月時(shí)間，很多的業(yè)務(wù)知識還處于學(xué)習(xí)階段，中隊(duì)轄區(qū)經(jīng)營戶的情況、轄區(qū)的市場狀況都需要清楚掌握。很多事情雖然比較簡單，做起來卻需要隊(duì)員們的集體配合、認(rèn)真對待，絕不能有絲毫的馬虎。市場巡查時(shí)，要認(rèn)真檢查經(jīng)營戶的亮證經(jīng)營、明碼實(shí)價(jià)等，不能僅僅簽字了事，基礎(chǔ)資料要做好做細(xì)，不能出現(xiàn)差錯。
在中隊(duì)的工作和生活，一切都井井有條，既充實(shí)有序，又充滿了挑戰(zhàn)，隊(duì)員們以工作為樂，以中隊(duì)為家。
煙草公司工作心得體會篇二
近期，我參加了一家煙草公司的培訓(xùn)，這次培訓(xùn)給了我很深的印象和啟發(fā)。在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，還對煙草行業(yè)有了更深入的了解。在此，我將分享我在這次培訓(xùn)中的體會和心得。
首先，這次培訓(xùn)讓我意識到煙草行業(yè)在我國的重要性。煙草作為一種特殊的商品，具有較高的利潤和廣泛的影響力。通過培訓(xùn)，我了解到我國煙草行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起的重要作用，它不僅為國家貢獻(xiàn)了大量的稅收，還創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會。同時(shí)，煙草行業(yè)也帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如煙草機(jī)械、煙草包裝等，形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
其次，這次培訓(xùn)使我深入了解了煙草行業(yè)的特點(diǎn)和挑戰(zhàn)。煙草行業(yè)不同于其他行業(yè)，它面臨著諸多挑戰(zhàn)和壓力。首先，煙草行業(yè)受到較多的法律和政策限制，例如煙草廣告的禁止、對煙草銷售渠道的限制等。這些限制給煙草企業(yè)帶來了較大的經(jīng)營壓力和挑戰(zhàn)。此外，煙草行業(yè)還面臨著公眾對吸煙危害的關(guān)注和抵制，煙草企業(yè)需要通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)來適應(yīng)不斷變化的市場需求。因此，在這個行業(yè)，企業(yè)需要保持創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，才能不斷滿足消費(fèi)者的需求，并保持競爭優(yōu)勢。
第三，培訓(xùn)中我學(xué)到了很多關(guān)于煙草銷售和市場營銷的知識和技巧。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了煙草銷售的基本流程和技巧，如客戶溝通、產(chǎn)品展示和銷售談判等。同時(shí)，我們也學(xué)習(xí)了煙草市場營銷的策略和方法，如品牌推廣、促銷活動、市場調(diào)研等。這些知識和技巧對于提高我們的銷售業(yè)績和市場競爭力具有重要意義。在培訓(xùn)結(jié)束后，我深刻認(rèn)識到要想在煙草行業(yè)取得成功，就需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的銷售和市場營銷能力。
第四，在這次培訓(xùn)中，我還意識到了煙草行業(yè)對道德和社會責(zé)任的重視。煙草企業(yè)在經(jīng)營過程中需要重視道德和社會責(zé)任，不能只追求利潤而忽視社會影響。在培訓(xùn)中，我們了解到煙草企業(yè)需要遵守相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，堅(jiān)持誠信經(jīng)營，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。此外，煙草企業(yè)還需要關(guān)注煙草危害防控，積極推廣煙草健康知識，為社會健康做出貢獻(xiàn)。這些要求對于煙草企業(yè)而言是一種責(zé)任和義務(wù)，也是企業(yè)長期發(fā)展的重要保障。
最后，通過這次培訓(xùn)，我意識到要想在煙草行業(yè)取得成功，除了具備專業(yè)知識和技能外，還需要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和人際交往能力。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)到了產(chǎn)品知識和銷售技巧，還學(xué)到了如何處理人際關(guān)系和塑造良好的職業(yè)形象。一個優(yōu)秀的煙草銷售人員不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識，還需要具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和顧客服務(wù)意識。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到，只有全面提升自己的素質(zhì)和能力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總之，這次煙草公司的培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過培訓(xùn)，我對煙草行業(yè)有了更深入的了解，學(xué)到了很多專業(yè)知識和技巧，并認(rèn)識到了煙草企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和責(zé)任。希望在今后的工作中，我能夠運(yùn)用這些知識和技巧，為煙草行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
煙草公司工作心得體會篇三
煙草公司作為一家行業(yè)巨頭，一直是社會爭議的焦點(diǎn)之一。在過去的幾個月里，我有幸能夠深入了解煙草公司的運(yùn)作和業(yè)務(wù)。通過與公司高層的交流以及親身參與一些項(xiàng)目，我對煙草公司有了更深入的了解，并形成了自己的一些觀點(diǎn)和體會。以下是我對煙草公司的心得體會。
首先，煙草公司的市場活動非常成功。煙草公司投入大量的資源進(jìn)行市場宣傳和廣告推廣，確保產(chǎn)品的知名度和消費(fèi)者的滿意度。他們擁有一個經(jīng)驗(yàn)豐富的營銷團(tuán)隊(duì)，在市場上采取了一系列巧妙的策略，使得他們的產(chǎn)品非常受歡迎。他們將目光投向了主要消費(fèi)者，通過與他們建立緊密的關(guān)系，達(dá)到了更好的市場覆蓋和銷售。通過對煙草公司的觀察，我明白了成功的市場活動對公司的重要性，無論是什么行業(yè)，都需要具備良好的市場營銷能力，才能保持競爭優(yōu)勢。
其次，煙草公司的創(chuàng)新能力和研發(fā)實(shí)力也令人印象深刻。作為一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，煙草公司并沒有停留在過去的成果上，而是積極地進(jìn)行創(chuàng)新和研究，推出了一系列更新的產(chǎn)品。他們不斷探索新的技術(shù)和材料，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。煙草公司還注重產(chǎn)品的環(huán)保性和健康屬性，為用戶提供更健康的煙草選擇。這給我留下了深刻的印象，創(chuàng)新和研發(fā)能力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要動力之一。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和消費(fèi)者需求的變化。
第三，煙草公司對員工的重視也值得稱贊。煙草公司為員工提供了良好的工作環(huán)境和福利待遇，重視員工的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)。在煙草公司，員工有更大的自主權(quán)和工作靈活度，他們可以自由地發(fā)揮創(chuàng)造力和想象力。公司還認(rèn)可員工的努力和貢獻(xiàn)，并給予相應(yīng)的獎勵和認(rèn)可。這一點(diǎn)讓我深受感動，我明白了員工是公司最重要的資源，只有給予員工足夠的關(guān)注和支持，才能讓他們發(fā)揮最大的潛力，為公司的成功做出貢獻(xiàn)。
第四，煙草公司的社會責(zé)任意識值得肯定。煙草公司積極參與公益活動和社區(qū)建設(shè)，關(guān)注社會問題，并通過自己的行動為社會做出貢獻(xiàn)。煙草公司還注重環(huán)境保護(hù)，實(shí)施了一系列的環(huán)保措施，減少了對環(huán)境的污染。這反映了煙草公司對社會和環(huán)境的關(guān)心和責(zé)任。我深信一個企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該與社會的發(fā)展相互促進(jìn)，只有把社會責(zé)任放在第一位，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
最后，煙草公司的成功不僅僅是靠上述因素，還有一個重要的原因是他們具備很強(qiáng)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識。煙草公司的管理團(tuán)隊(duì)由一些資深的專家和經(jīng)理組成，他們對市場和行業(yè)的了解非常深入，并能夠靈活地應(yīng)對市場和行業(yè)的變化。這使得煙草公司始終保持競爭優(yōu)勢，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)良好的業(yè)績。
總之，通過對煙草公司的了解，我對他們的市場活動、創(chuàng)新能力、員工關(guān)懷、社會責(zé)任和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面給予了高度評價(jià)。這些優(yōu)勢使得煙草公司在激烈的競爭中脫穎而出，成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。我相信只有不斷改進(jìn)和發(fā)展，才能在各個方面取得更好的成績，為社會和消費(fèi)者創(chuàng)造更大的價(jià)值。我希望將來能有機(jī)會與這樣優(yōu)秀的企業(yè)合作，共同發(fā)展壯大。
煙草公司工作心得體會篇四
4月3日，**煙草20**年銷售工作會議順利召開。會上傳達(dá)了20**年***市卷煙銷售工作會議精神，對幾個實(shí)施意見和考核辦法及方案進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和分組討論，就**煙草20**年卷煙銷售工作進(jìn)行安排部署。**煙草全體業(yè)務(wù)線人員參加了會議。
會上，大家集中學(xué)習(xí)了***煙草***副經(jīng)理《在全市卷煙銷售工作會議上的講話》，以及《20**年***市卷煙銷售管理考核辦法》等三個討論稿。**年業(yè)務(wù)經(jīng)營工作內(nèi)容多、任務(wù)重，與會人員在深刻領(lǐng)會全市銷售工作會議主要精神的基礎(chǔ)上分組討論，仔細(xì)疏理，認(rèn)真消化，會后業(yè)務(wù)部門將討論反映的問題進(jìn)行整理，逐條研究。
討論結(jié)束后，業(yè)務(wù)科科長***置了**年業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)。結(jié)合**實(shí)際明確了20**年**煙草業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)思想，確定卷煙銷量達(dá)到3.71萬箱，同比增長7%，實(shí)現(xiàn)毛利2.9億元的銷售目標(biāo)。**年業(yè)務(wù)經(jīng)營工作重點(diǎn)突出服務(wù)，做實(shí)市場。圍繞“春蠶”服務(wù)提升年，牢牢抓住服務(wù)這條主線，以“上水平、樹品牌、見成效”為服務(wù)品牌建設(shè)工作的重點(diǎn)，抓住創(chuàng)新項(xiàng)目、合理定量、客戶評價(jià)和品牌培育工作，提升客戶滿意度。注重一體化營銷能力，市場真實(shí)需求預(yù)測能力與人員綜合素質(zhì)的提高，使卷煙銷售在去年結(jié)構(gòu)調(diào)整以及市局（公司）貨源支持下銷售結(jié)構(gòu)進(jìn)一步向“兩個50%”靠攏。
會上，***副經(jīng)理作重要講話。他抓住“為什么做？”“做什么？”“誰來做？”這三個問題，從邏輯上為大家梳理了**年的各項(xiàng)工作重點(diǎn)。
一、加深理解，明確方向。要求明確國家局提出的“兩個十多個”“兩個跨越”是基于“大市場、大品牌、大企業(yè)”的行業(yè)目標(biāo)之上的，只有準(zhǔn)確把握目前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行增長方式與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體要求，才能明確**年的銷售目標(biāo)制定的科學(xué)依據(jù)，把握政策方向，少走歪路，積極推進(jìn)20**年業(yè)務(wù)營銷服務(wù)工作。
二、考核導(dǎo)向，明確重點(diǎn)。對**年工作浦經(jīng)理提出緊緊圍繞考核辦法，抓住“四個重點(diǎn)、一個關(guān)注”，即：以客戶滿意度、明碼標(biāo)價(jià)、信息報(bào)道、品牌培育為重點(diǎn)，關(guān)注低檔煙的銷售。
三、分解任務(wù)，明確職責(zé)。要求將**年的各項(xiàng)工作任務(wù)分解到每一個人，每一個崗位。浦經(jīng)理的講話簡潔明了，層層遞進(jìn)，重點(diǎn)突出，使與會人員對目前的形勢及工作重點(diǎn)了然于心。
最后，**煙草局長（經(jīng)理）程**作重要指示。他高度肯定了20**年銷售工作所取得的成績，并代表局黨組對冒著酷熱，頂著炎寒辛苦奔波在銷售第一線的員工們表示感謝。程局長強(qiáng)調(diào)，物流一體化已經(jīng)拉開了帷幕，全市營銷一體化即將起步，今年我們的各項(xiàng)銷售工作又贏得了良好的開局，要求與會人員**年圍繞“一體化建設(shè)年”這個主題，對下階段工作要抓住“三個點(diǎn)”：
一要描準(zhǔn)要點(diǎn)。在千絲萬縷繁雜的工作中找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，明確工作目標(biāo)；
三要突出重點(diǎn)。正確區(qū)分工作中的主次矛盾，創(chuàng)新工作在面上進(jìn)一步擴(kuò)大，在程度上進(jìn)一步加深。
為期一天的會議工作布置細(xì)致、參與性強(qiáng)、內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出。把精神傳達(dá)到每一個人，把工作布置到每一個人，并認(rèn)真傾聽大家的意見和建議。會上，幾位領(lǐng)導(dǎo)簡潔而精彩的講話不時(shí)引來與會人員的陣陣掌聲，布置的每一項(xiàng)工作有理有據(jù)，深入淺出，值得大家思考與回味。通過此次會議，**煙草全體業(yè)務(wù)人員將全身心投入到銷售與服務(wù)中去，樹立責(zé)任意識和執(zhí)行意識，為20**年銷售打造符合“一體化”要求的營銷工作新業(yè)績。
煙草公司工作心得體會篇五
20_上半年以來，煙草局(營銷部)綜合辦公室積極組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神和20_“全國兩會”精神，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為中心，緊緊圍繞黨支部中心工作，不斷改善工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識和服務(wù)意識，在人秘勞資、財(cái)務(wù)管理、考核督察、后勤保障、安全生產(chǎn)等方面加大工作力度，為領(lǐng)導(dǎo)和黨支部當(dāng)好參謀助手，為經(jīng)營和專賣管理工作做好各項(xiàng)服務(wù)。主要做了以下幾方面工作：
(一)穩(wěn)步推進(jìn)勞動用工分配制度改革。
按照市局(有限公司)《勞動用工分配制度改革實(shí)施方案》的時(shí)間步驟，穩(wěn)步推進(jìn)四定工作，進(jìn)一步明確了各崗位職責(zé)，優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu)，完善了各項(xiàng)用工分配制度，企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高。
(二)公文辦理質(zhì)量進(jìn)一步提升。
對辦公室各項(xiàng)工作重新分工，明確責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，安排專人負(fù)責(zé)文字材料起草、公文流轉(zhuǎn)以及檔案管理等工作，辦文質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。嚴(yán)把擬稿、核稿、打印、校對、用印“五關(guān)”，文件的起草、收發(fā)、閱批、審簽、復(fù)核、歸檔進(jìn)一步規(guī)范化。
(三)企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段進(jìn)一步強(qiáng)化。
在日常報(bào)賬、預(yù)算控制、成本控制、貨款管理等方面細(xì)化工作措施。在成本費(fèi)用控制上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度、大項(xiàng)開支委員會審議制度，尤其對車輛用油每月進(jìn)行量程考核、車輛維修實(shí)行審批制、辦公用品實(shí)行實(shí)名領(lǐng)用登記制、招待費(fèi)嚴(yán)格控制限額，大大壓縮了辦公費(fèi)用。對食堂嚴(yán)格管理，既保證了菜品質(zhì)量的提升，又節(jié)約了資金。
(四)考核管理水平進(jìn)一步提升。
根據(jù)新制定的《崗位職責(zé)及崗位說明書》，重新修定了考核管理辦法，根據(jù)崗位特點(diǎn)科學(xué)合理設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)了職工的工作熱情。
(五)安全穩(wěn)定基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
繼續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系，組織在職職工和離退休人員，分別進(jìn)行了健康體檢。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，對辦公樓外墻進(jìn)行翻修，備足備齊滅火器材，并進(jìn)行了消防演練。加強(qiáng)老干部管理，千方百計(jì)滿足老干部的需求，維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
(六)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
制定并印發(fā)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動方案，組織召開學(xué)習(xí)動員大會，下發(fā)教材，組織全體黨員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，召開學(xué)習(xí)實(shí)踐活動民主生活會和分析評議會，初步破除了一些與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)得思想障礙。
(七)信息宣傳工作實(shí)現(xiàn)新突破。
20_年上半年，信息宣傳工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)新突破，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居全市系統(tǒng)前列。上半年工作取得的成績，是黨支部正確領(lǐng)到的結(jié)果，是分管科室同志們共同努力的結(jié)果，也離不開其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持。在看到成績的同時(shí)，也應(yīng)該看到，工作中也暴露出不少欠缺和不足。一是基礎(chǔ)工作抓得不夠精細(xì)。缺乏耐心、細(xì)心，思想上存在“過得去就行”的想法，管理方式上不夠精益求精。二是服務(wù)意識和服務(wù)能力還不能完全到位。在業(yè)務(wù)部門和專賣部門需要綜合辦公室配合服務(wù)時(shí)，我們有時(shí)候還不能做到及時(shí)迅速。三是理論學(xué)習(xí)組織得不夠多。干部職工學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，在隊(duì)伍建設(shè)上，還不能形成一套系統(tǒng)完備的培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制。四是企業(yè)文化氛圍營造得不夠濃厚。雖然能夠按照上級的要求和統(tǒng)一部署，扎實(shí)有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，但還不能形成具有我們煙草特色的鮮明的企業(yè)文化，文化軟實(shí)力發(fā)揮不夠充分。
二、下半年的工作打算。
下半年，我們行政科室將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“行政提速”為手段，以建設(shè)“定位高、標(biāo)準(zhǔn)高、效率高，狀態(tài)好、形象好、業(yè)績好”的“三高三好”綜合辦公室為目標(biāo)定為，努力做好各項(xiàng)行政工作，為局(部)中心工作奠定堅(jiān)實(shí)的服務(wù)保障。
(一)加強(qiáng)企業(yè)管理，建設(shè)嚴(yán)格高效的企業(yè)主體。
在大項(xiàng)開支、基建工程、物資采購等各方面加強(qiáng)管理，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕因監(jiān)督不嚴(yán)、管理不善造成的任何經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)現(xiàn)象。從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，營造濃厚的氛圍，號召干部職工勤儉持家，真正做到“該花的少花，不該花的不花”，盡一切辦法壓縮不必要的支出。加強(qiáng)車輛用油管理，嚴(yán)格實(shí)行油料單車核算，并提倡行車中少開甚至不開空調(diào)。把資源節(jié)約納入考核體系，并同獎金、評優(yōu)、職位晉升等掛鉤，對造成資源、物品浪費(fèi)的，輕者進(jìn)行教育、通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重的視情況進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
(二)加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)，不斷提升干部職工的工作能力。
以深入推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為抓手，大力開展“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動，計(jì)劃聯(lián)合法制科，加強(qiáng)對干部職工的教育培訓(xùn)，針對職業(yè)健康安全、崗位工作職責(zé)、專賣法律法規(guī)、科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容，制定嚴(yán)格系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，開展豐富多樣的主題活動，對干部職工進(jìn)行有目的、循序漸進(jìn)的教育培訓(xùn)。同時(shí)，鼓勵干部職工參加成人高考、在職教育等各種培訓(xùn)，并為他們提供便利條件。組織開展好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐、解放思想大討論、廉政勤政月、三項(xiàng)檢查等各項(xiàng)活動，進(jìn)一步凝練、提升、轉(zhuǎn)化企業(yè)文化，組織好下半年的文藝匯演，借機(jī)提升企業(yè)文化氛圍。
(三)不斷完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度。
深入掌握各部門、各崗位以及各職工的工作狀況。進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，改變考核機(jī)制，把各項(xiàng)考核辦法內(nèi)容細(xì)化到事、量化到人，真正實(shí)現(xiàn)考核工作制度化、科學(xué)化、層次化，使考核工作上再上新臺階。以全面推行iso質(zhì)量管理認(rèn)證體系為契機(jī)，重新梳理、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，為全面提高工作質(zhì)量和工作效率提供基礎(chǔ)保障。
(四)全力保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
深化服務(wù)理念，及時(shí)迅速地做好人秘勞資等各項(xiàng)工作。當(dāng)下，做好勞動用工分配制度改革，做到平穩(wěn)過渡，人心穩(wěn)定。做好離退休老干部管理工作，根據(jù)市局(有限公司)的要求，建立起完善的文化養(yǎng)老新機(jī)制。繼續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理工作，全面清點(diǎn)排除危害經(jīng)營和職工身心安全的潛在危險(xiǎn)因素，不斷增強(qiáng)安全管理水平，確保全年不出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。
總之，在今后的工作中，我們行政科室將僅僅圍繞局(部)中心工作，再接再厲，奮發(fā)有為，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平，為實(shí)現(xiàn)煙草又好又快發(fā)展努力奮斗。
今年以來，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市行業(yè)以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)共同價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“上水平、保增長、促發(fā)展”的主要目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹省局、市局(公司)工作會議精神，在抓市場、抓產(chǎn)品、抓創(chuàng)新、抓管理、抓隊(duì)伍上下功夫，在全面打牢市場基礎(chǔ)和夯實(shí)工作基礎(chǔ)上作文章，卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、效益較快增長，卷煙打假破網(wǎng)工作深入開展、取得實(shí)效，用工分配制度改革工作順利推進(jìn)、全面完成，現(xiàn)代物流建設(shè)加快進(jìn)度、保證質(zhì)量，較好地完成了既定的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了_煙草行業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。
今年以來，我市煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)保持良好態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。1-6月份，全市行業(yè)共購進(jìn)卷煙539319萬支，同比提高8、88%;銷售卷煙545740萬支，完成年計(jì)劃的55、13%，同比提高9、52%;一、二、三類煙銷售173908萬支，占總銷量的31、87%;百牌號卷煙累計(jì)銷售538665萬支，同比提高9、30%;低檔煙累計(jì)銷售236267萬支，完成年銷售計(jì)劃的52、48%;實(shí)現(xiàn)利稅20548萬元，同比提高23、89%，主要經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好。為確保今年經(jīng)營管理目標(biāo)完成，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)提高。
今年以來，我們認(rèn)真分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)走勢和市場變化趨勢，以滿足市場需求、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷加大宏觀調(diào)控和計(jì)劃調(diào)控力度，有效防范和化解了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的不穩(wěn)定因素，使全市行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
一是全面加強(qiáng)營銷管理調(diào)控。面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，宏觀調(diào)控的有效性、及時(shí)性、針對性至關(guān)重要。工作中，我們建立健全營銷調(diào)控機(jī)制，采取經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會、情況通報(bào)、個別調(diào)度等有效調(diào)控措施，及時(shí)對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤分析和指導(dǎo)調(diào)度，切實(shí)解決好營銷工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，防止經(jīng)營出現(xiàn)大起大落。按照省局(公司)銷售工作會議精神，我們深入分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢給行業(yè)帶來的影響，對09年春節(jié)前后及09年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作進(jìn)行了認(rèn)真部署安排，加強(qiáng)了對卷煙調(diào)入、投放和一、二類煙存銷比調(diào)控力度，實(shí)現(xiàn)了首月、首季開門紅。
二是切實(shí)做好需求預(yù)測和貨源組織工作。進(jìn)一步加大市場調(diào)研力度，密切關(guān)注本地市場動態(tài)和消費(fèi)走勢，尤其加大對社會庫存的監(jiān)控力度，不斷提高對市場形勢的預(yù)見力和判斷力，進(jìn)一步完善信息采集體系和拓寬信息采集渠道，切實(shí)將零售層面的銷售價(jià)格、存銷比、斷貨率等信息作為需求預(yù)測重要參考，努力提高預(yù)測結(jié)果科學(xué)性和預(yù)測整體準(zhǔn)確率，為按訂單組織貨源提供真實(shí)參考數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上，我們積極與工業(yè)企業(yè)進(jìn)行溝通聯(lián)系，并按照國家局有關(guān)存銷比考核的工作要求，在貨源組織上，突出向大企業(yè)、大品牌靠攏，積極組織適銷對路和貢獻(xiàn)度較高的貨源保證市場供應(yīng)。在貨源投放上，按照稍緊平衡的原則，正確處理總量、存銷比、庫存和結(jié)構(gòu)關(guān)系，科學(xué)控制投放節(jié)奏，達(dá)到預(yù)測量、投放量、實(shí)際銷量的基本一致，避免零售庫存的積壓，保證市場的價(jià)格穩(wěn)定、秩序規(guī)范。
三是不斷調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)。按照國家局“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”的總體要求，我們把培育全國重點(diǎn)骨干品牌、調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)作為營銷工作的重中之重。制定出臺了《20_-20_年卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略》和《20_年品牌培育實(shí)施方案》，進(jìn)一步完善品牌引入退出機(jī)制，壓縮牌號、精簡規(guī)格，促進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌規(guī)模不斷擴(kuò)大，使重點(diǎn)骨干品牌在市場競爭中保持強(qiáng)勢態(tài)勢，居于主導(dǎo)地位。全面加強(qiáng)工商協(xié)同培育品牌能力，積極推進(jìn)營銷內(nèi)容和營銷手段創(chuàng)新，切實(shí)做好品牌培育的有機(jī)對接，不斷提高品牌培育的針對性。積極做好市場引導(dǎo)消費(fèi)工作，切實(shí)發(fā)揮客戶經(jīng)理在品牌培育促銷、貨源分配、需求預(yù)測方面的作用，積極做好品牌宣傳和消費(fèi)引導(dǎo)工作，并落實(shí)行之有效的考核辦法，落實(shí)責(zé)任，量化指標(biāo)，努力提高重點(diǎn)骨干品牌的市場覆蓋率。充分挖掘和利用零售終端資源，注重發(fā)揮重點(diǎn)聯(lián)系客戶在營銷政策宣傳、信息反饋、品牌促銷、消費(fèi)引導(dǎo)等方面的影響和帶動作用，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)骨干品牌擴(kuò)銷、上量、增效。
四是制定和完善了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核措施。為確保全面完成省局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營管理考核指標(biāo)，市局(公司)制定了《_市煙草系統(tǒng)20_年經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)考核辦法》，將經(jīng)營運(yùn)行業(yè)績、重點(diǎn)工作開展和規(guī)范經(jīng)營等工作層層分解，進(jìn)一步明確了各單位目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，制定了《_市煙草系統(tǒng)20_年縣級局(營銷部)月工資發(fā)放辦法》，對一季度工作實(shí)行季度考核，確保實(shí)現(xiàn)了首月、首季開門紅。為保證全年經(jīng)濟(jì)的高開穩(wěn)走，從四月份開始實(shí)施月度考核，將經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，充分調(diào)動了廣大干部職工工作積極性，確保上水平、保增長、促發(fā)展目標(biāo)圓滿完成。
五是全面提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)質(zhì)量。首先快速推進(jìn)卷煙物流建設(shè)。按照全省行業(yè)物流項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場會的精神，加大對物流項(xiàng)目建設(shè)的調(diào)度力度，建立了每周調(diào)度的例會制度，每周一召開由相關(guān)科室人員參加的物流建設(shè)調(diào)度會，針對工期、資金撥付、設(shè)備安裝等具體問題進(jìn)行調(diào)度、協(xié)調(diào)，確保物流項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。目前，物流項(xiàng)目建設(shè)基建工程已基本竣工完成，現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段。同時(shí)，積極做好新物流體系運(yùn)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，經(jīng)過充分調(diào)研論證，完成了卷煙配送線路優(yōu)化整合的前期準(zhǔn)備工作。并按照精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化的要求，進(jìn)一步規(guī)范完善了新物流運(yùn)行的管理體制、運(yùn)行機(jī)制、操作流程、崗位職責(zé)、管理制度、績效考核等。認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)秦皇島在安裝、調(diào)試、運(yùn)行過程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)大物流運(yùn)行。其次規(guī)范經(jīng)營運(yùn)作，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。充分利用年初啟用的crfm管理系統(tǒng)，按照“優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、規(guī)范化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理”的質(zhì)量要求，不斷規(guī)范訂單供貨工作流程。截止目前我市持證零售戶入網(wǎng)率達(dá)到100%;電話訪銷率達(dá)到100%;訪銷成功率達(dá)到95、06%。第三完善合理定量，增強(qiáng)市場調(diào)控能力。按照省局《關(guān)于調(diào)整科學(xué)定量歸檔規(guī)則、審批管理等事項(xiàng)的通知》要求，及時(shí)制定下發(fā)了《_市煙草公司科學(xué)定量管理辦法》，調(diào)整了科學(xué)定量和客戶類別的劃分，提升了我市卷煙貨源供應(yīng)的規(guī)范性、科學(xué)性、合理性。第四積極做好電子結(jié)算工作。為進(jìn)一步拓寬農(nóng)村電子結(jié)算發(fā)展渠道，確定同_市郵政儲蓄銀行進(jìn)行合作，制定了推廣實(shí)施方案，明確了目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工和推廣實(shí)施步驟，今年前6個月全市行業(yè)共發(fā)展電子結(jié)算戶737戶。第五進(jìn)一步完善客戶服務(wù)投訴機(jī)制。切實(shí)發(fā)揮省、市局投訴中心聯(lián)動作用，做到了投訴受理誠懇，咨詢解答耐心，信息記錄完整，處理反饋及時(shí)。上半年，市局投訴中心共接聽電話3869個，其中咨詢電話3847個，占接聽電話數(shù)的99、43%，投訴22起，其中省局投訴中心批轉(zhuǎn)投訴8例，全部按要求處理，處理滿意度達(dá)到100%。
(二)專賣管理工作切實(shí)加強(qiáng)。
今年以來，我們始終把“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為專賣管理工作的重點(diǎn)來抓，切實(shí)加大打假破網(wǎng)力度，強(qiáng)化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，在提高市場控制力上取得了新突破。1-6月，全市共查獲各種案件270起，其中假煙案件46起，符合國家標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件2起，出動打假3000余人次，端掉各種窩點(diǎn)26個，查獲非法卷煙290、97件，其中假煙100件，真煙190、97件，刑拘3人，判刑1人，有力地打擊了涉煙違法行為。
一是加大打假破網(wǎng)力度。首先，繼續(xù)保持打擊制售假網(wǎng)高壓態(tài)勢。制定了《20_年打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件獎懲規(guī)定》(討論稿)，并加大案件統(tǒng)一調(diào)度力度，積極借助公安、通信、技監(jiān)、電力、高速等部門力量，切實(shí)形成“打網(wǎng)”合力，加大從源頭上有效遏制和打擊假冒卷煙分銷運(yùn)輸力度。同時(shí)，充分發(fā)揮“華北五省市”和八省市“兩端一線”打假聯(lián)合機(jī)制的作用，加強(qiáng)與兄弟省市之間的溝通和協(xié)調(diào)，積極探索案件共享、線索移交、案件查力、聯(lián)合打擊等方面的新辦法、新舉措，取得了突出成效。20_年2月20日，經(jīng)市局和開封市局共同商定，鑒于我市“4、15”案、河南開封1、18案兩案具有交叉情節(jié)，決定并案偵查，成立冀豫“2、20”聯(lián)合專案組，大大加強(qiáng)了案件偵查力度，加快了案件偵破速度。該案案值約400萬元，現(xiàn)已批捕4人，判刑1人，達(dá)到了國家局網(wǎng)絡(luò)案件標(biāo)準(zhǔn)，為下步打假破網(wǎng)工作的深入開展積累了工作經(jīng)驗(yàn)。其次，根據(jù)“守土有則，寸土必爭”的原則，加大市場日常監(jiān)管力度。制定了《二oo九年市場凈化率考核辦法》和《市場監(jiān)管考核制度》，繼續(xù)整合利用現(xiàn)有的專賣力量，采取分組聯(lián)合、集中稽查的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)對市場監(jiān)管力度，重點(diǎn)對全市貨運(yùn)站、貨物中轉(zhuǎn)站、物流配貨站等場所和從事非法經(jīng)營卷煙的“名煙名酒店”進(jìn)行了摸排和整治。加強(qiáng)許可證管理，3月底前全部完成19838戶零售戶的零售許可證換發(fā)工作，并按照“誰發(fā)證、誰監(jiān)管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)許可證的后續(xù)管理和行政許可檔案管理。同時(shí)制定了《查處取締無證經(jīng)營工作實(shí)施方案》，積極開展清理無證戶行動。第三，繼續(xù)在全市推進(jìn)“12313”煙草專賣品市場監(jiān)管舉報(bào)電話的普及和使用，切實(shí)發(fā)揮“12313”舉報(bào)電話的信息采集作用，同時(shí)完善并落實(shí)對舉報(bào)人獎勵措施，限度的調(diào)動群眾監(jiān)督舉報(bào)積極性。大力營造打擊制售假煙的氛圍，利用“3、15”消費(fèi)者權(quán)益日，發(fā)放煙草專賣法律法規(guī)等宣傳資料3000余份。
二是深化專賣內(nèi)管工作。加強(qiáng)內(nèi)管長效機(jī)制建設(shè)，完善了《_市煙草專賣局內(nèi)部專賣監(jiān)管工作規(guī)范》，建立健全了同級監(jiān)管、教育培訓(xùn)、案件查處和責(zé)任追究等內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度，進(jìn)一步規(guī)范了監(jiān)管程序，細(xì)化了監(jiān)管措施，優(yōu)化了監(jiān)管流程。切實(shí)加大對卷煙經(jīng)營環(huán)節(jié)日常監(jiān)督檢查力度，建立了專銷聯(lián)席會議制度，實(shí)現(xiàn)了專賣和營銷有機(jī)互動和對接，并充分利用信息監(jiān)管模塊對卷煙經(jīng)營情況進(jìn)行實(shí)時(shí)在線監(jiān)管，杜絕各類不規(guī)范問題發(fā)生。同時(shí)，認(rèn)真開展了對08年全年和今年以來經(jīng)營工作的自查和檢查，對存在的客戶信息不一致、送貨小票代簽等問題進(jìn)行了及時(shí)徹底的整改。
三是加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)。不斷加大對專賣人員教育培訓(xùn)力度，先后組織開展了零售許可證換證操作培訓(xùn)班和專賣證件管理系統(tǒng)升級培訓(xùn)班。同時(shí)，以“四定”工作為契機(jī)，進(jìn)一步明確了專賣人員崗位職責(zé)，細(xì)化了考核措施，增強(qiáng)了專賣管理人員大局意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識。切實(shí)加強(qiáng)縣級局建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化縣級局的基層執(zhí)法主體地位，完善了組織機(jī)構(gòu)，明確了職能定位，使縣級局職能作用得到充分發(fā)揮。
(三)企業(yè)管理水平不斷提升。
今年以來，我們以強(qiáng)化財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理和審計(jì)監(jiān)督為重點(diǎn)，提高全員安全意識，加大創(chuàng)新工作力度，提升企業(yè)管理水平，夯實(shí)行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的基礎(chǔ)。
一是不斷提高財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理水平。首先，認(rèn)真開展內(nèi)部管理監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《20_年整頓和規(guī)范工作要點(diǎn)》，積極開展“三項(xiàng)檢查”回頭看工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)管監(jiān)督長效機(jī)制建設(shè);對行業(yè)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行了全面清理，形成了依法制定、全面覆蓋、嚴(yán)格約束、實(shí)施順暢的制度體系。其次，抓好全面預(yù)算管理，提高預(yù)算編制工作質(zhì)量，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行剛性，采取了預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行與資金撥付捆綁管理、日常預(yù)算調(diào)整摸底登記、預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行跟蹤問效等方法，確保了預(yù)算管理工作的科學(xué)性、嚴(yán)肅性。第三，進(jìn)一步明確了現(xiàn)金使用范圍，啟用了縣局(營銷部)備用金管理系統(tǒng)，規(guī)范了網(wǎng)上資金撥付流程，并將會計(jì)核算“回頭看”拓展為財(cái)務(wù)管理“回頭看”，提高財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)，認(rèn)真開展了“小金庫”專項(xiàng)自查檢查工作，同各單位、部門負(fù)責(zé)人簽訂了“小金庫”專項(xiàng)治理承諾書。第四，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能，本著“有離必審”的原則，完成了對寧晉、南和縣局(營銷部)原負(fù)責(zé)人的離任審計(jì)工作;進(jìn)一步加大了對物流建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)監(jiān)督力度，認(rèn)真開展了對大宗物資采購及廣告促銷活動的專項(xiàng)檢查工作。第五，在資產(chǎn)管理方面，較好地完成了資產(chǎn)清查、購進(jìn)、調(diào)配和處置工作，上半年結(jié)合工作實(shí)際，共對38臺計(jì)算機(jī)、6臺電視機(jī)、20件辦公桌椅進(jìn)行了有效、合理的調(diào)配，既滿足了各單位工作需要，又提高了資產(chǎn)使用效率;同時(shí)，積極謹(jǐn)慎的做好資產(chǎn)確權(quán)、處置工作，完成了對南宮、臨城土地及房產(chǎn)的確權(quán)及對5處房產(chǎn)、3處土地的處置審批、評估、公開拍賣工作。第六，努力降低費(fèi)用及能耗，切實(shí)提高管理效能。今年以來，我市行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭樹立過緊日子的思想，把降低費(fèi)用及能耗作為“上水平、保增長、促發(fā)展”的重要舉措，大力開展節(jié)能減排活動，努力形成勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。
二是強(qiáng)化行業(yè)安全管理工作。今年以來，進(jìn)一步健全完善了安全管理制度和突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，明確了各級安全工作責(zé)任主體，重點(diǎn)抓好安全責(zé)任制的落實(shí)，與各縣局(營銷部)和機(jī)關(guān)重點(diǎn)部門簽訂《安全管理責(zé)任書》19份、《特殊崗位安全目標(biāo)責(zé)任書》312份，做到了職責(zé)明確、責(zé)任明確、獎罰明確，達(dá)到了齊抓共管的目的。進(jìn)一步加大安全檢查工作力度，積極做好重點(diǎn)部位的安全防范工作，開展了貨款現(xiàn)金管理、倉庫防火防盜管理等專項(xiàng)檢查活動;嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理“二證一章”、“三交一封”、出車前檢查等制度，并組織駕駛員進(jìn)行了交通安全知識培訓(xùn);抓好值班制度和夜查執(zhí)勤制度的落實(shí)。加強(qiáng)了安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更新了部分安防設(shè)備，重點(diǎn)做好了卷煙配送中心建設(shè)項(xiàng)目的安全管理和安全設(shè)施建設(shè)工作。同時(shí)，大力開展安全知識教育培訓(xùn)工作，上半年共安排各單位開展安全教育6次，受教育人員達(dá)2597人次;積極開展了安全文化建設(shè)工作，制定了《安全文化實(shí)施方案》和《安全文化實(shí)施細(xì)則》，并在隆堯、內(nèi)邱設(shè)立了安全文化建設(shè)試點(diǎn)，逐步建立和弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，全面提高全員安全責(zé)任意識。
三是全面完成用工分配制度改革工作。上半年來，我們結(jié)合本地實(shí)際，統(tǒng)籌謀劃，穩(wěn)妥推進(jìn)，圓滿完成了行業(yè)用工分配制度改革工作。首先，高度重視，充分準(zhǔn)備。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家局204號文件精神和省局實(shí)施意見，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，在內(nèi)部網(wǎng)站開辟專欄宣傳用工分配制度改革的重要性、必要性和緊迫性。其次，健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立了用工分配制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從企管、專賣、人勞、政工等科室抽調(diào)12名工作骨干集中統(tǒng)一辦公，做到了分工明確、職責(zé)到人。第三，制定方案，嚴(yán)密組織。嚴(yán)格按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的總體要求，緊密結(jié)合我市行業(yè)實(shí)際，形成了市局(公司)《用工分配制度改革整體實(shí)施方案》及《崗位競聘實(shí)施方案》等15項(xiàng)配套制度，并與河北大學(xué)精益企業(yè)研究所共同研究制訂了《績效管理實(shí)施方案》，順利通過全市行業(yè)職工代表大會的審議。第四，嚴(yán)格程序，穩(wěn)妥實(shí)施。本著積極穩(wěn)妥、競爭擇優(yōu)、分類實(shí)施的原則，采取競爭上崗和雙向選擇相結(jié)合的方式，實(shí)施全員競聘上崗，實(shí)現(xiàn)了干部的正常晉升及崗位人員的穩(wěn)定、合理、有序流動。同時(shí)，按照自愿選擇的原則，組織部分提前離崗休息人員重新進(jìn)行了返崗，將部分超編人員補(bǔ)充到缺編嚴(yán)重的縣局(營銷部)進(jìn)行工作，并委托雙維勞務(wù)公司公開招聘了部分勞務(wù)用工到一線開展工作。通過改革工作的有序開展，有力地緩解了當(dāng)前人員緊缺帶來的壓力，進(jìn)一步明確了行業(yè)用工形式及各崗位工作職責(zé)，建立了科學(xué)、民主、競爭、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制和分級分類管理、更加注重公平的薪酬分配制度，建立健全了科學(xué)合理的績效考核機(jī)制和方法，使員工上崗靠競爭、晉升靠貢獻(xiàn)、收入憑能力，通過獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，有效調(diào)動廣大干部職工工作的積極性和爭優(yōu)創(chuàng)先意識。第五，結(jié)合勞動用工分配制度的開展，本著工作第一、優(yōu)勢互補(bǔ)、兼顧利益的原則，對部分縣級局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了交流調(diào)整，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4人，提拔正職領(lǐng)導(dǎo)干部1人，副職領(lǐng)導(dǎo)干部1人，進(jìn)一步配齊配強(qiáng)了縣局領(lǐng)導(dǎo)班子;順利完成了20名高校畢業(yè)生招聘工作和19名復(fù)退軍人接收工作。結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn)，制定了09年教育培訓(xùn)計(jì)劃，積極做好駕駛員、營銷、專賣的技能鑒定工作，提高了干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
四是進(jìn)一步加大創(chuàng)新工作力度。今年以來，我們高度重視科技與創(chuàng)新工作的開展，召開了20_年科技與創(chuàng)新工作動員會，對科技創(chuàng)新工作進(jìn)行了動員和部署，營造全員創(chuàng)新氛圍，下發(fā)了《關(guān)于開展科技創(chuàng)新工作的通知》，并逐級成立創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工作機(jī)構(gòu)，結(jié)合各單位、部門工作實(shí)際，充分發(fā)揮干部職工科技創(chuàng)新的主體作用，以信息技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，全面開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，制定了《科技與創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》和《創(chuàng)新工作指南》，并進(jìn)行了科技創(chuàng)新相關(guān)知識培訓(xùn)，提高了全員自主創(chuàng)新意識。同時(shí)，將科技創(chuàng)新工作納入到對縣級局(營銷部)的經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)考核，加大對科技創(chuàng)新工作的考核力度，充分調(diào)動基層單位開展科技創(chuàng)新的主動性和積極性。上半年，我市行業(yè)共申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目16項(xiàng)，其中6項(xiàng)被省局初步列為科技創(chuàng)新項(xiàng)目。
(四)政治工作扎實(shí)有效開展。
今年以來，我們以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，緊緊圍繞行業(yè)中心工作，有序地開展黨建工作和工會工作，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，為行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。
一是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)省局、市委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署和階段安排，在市委指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，我局(公司)順利完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動一、二階段的規(guī)定動作。在第一階段中，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動動員大會，精心組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入開展了基層調(diào)查研究，廣泛征求了意見建議，并緊密結(jié)合“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的行業(yè)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)工作和“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，共征集到意見建議6類41條，形成了6份有情況、有問題、有分析、有對策議的調(diào)研報(bào)告，利用專欄、簡報(bào)等形式，加大宣傳力度，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得實(shí)效。在轉(zhuǎn)入第二階段后，嚴(yán)格按照市委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀“四貼近四聚焦”要求，對匯總梳理出來的意見建議進(jìn)行歸納篩選，提煉出了影響和制約我局(公司)科學(xué)發(fā)展的6個方面的矛盾問題，形成了《聚焦提煉問題報(bào)告》，并召開黨組班子專題民主生活會，總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐收獲、認(rèn)真查找存在不足、深入剖析形成原因、落實(shí)措施進(jìn)行整改，明確工作重點(diǎn)和努力方向，進(jìn)一步推動了我局(公司)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動不斷走向深入。
二是認(rèn)真做好黨建及工會工作。首先，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神為主線，抓好黨組中心組學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平和解決實(shí)際問題的能力;抓好黨員日常學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和服務(wù)意識。其次，在建黨88周年之際，以創(chuàng)先評優(yōu)活動為平臺，開展民主評議黨員活動，并對先進(jìn)黨組織、個人進(jìn)行了表彰，引導(dǎo)廣大干部職工向優(yōu)秀黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)。第三，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，扎實(shí)做好黨員日常管理工作，不斷壯大黨員隊(duì)伍，組織入黨積極分子參加了入黨教育培訓(xùn)。第四，切實(shí)加強(qiáng)和做好新時(shí)期工會工作，召開了第一屆二次職工代表大會，審議通過了《_市煙草行業(yè)用工分配制度改革實(shí)施方案》等11項(xiàng)改革方案及配套制度，推進(jìn)改革工作的順利進(jìn)行。堅(jiān)持局務(wù)、司務(wù)公開，對各項(xiàng)招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)行了公示，切實(shí)發(fā)揮民主監(jiān)督機(jī)制作用。同時(shí)，積極開展文體活動，豐富職工文化生活。組織開展了09年迎春茶話會和“迎五一文化拓展活動”，有力促進(jìn)了我市行業(yè)“敬”文化的傳播。
三是加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。首先，認(rèn)真制定了《20_年度黨風(fēng)廉政教育計(jì)劃》，并以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育為重點(diǎn)，大力開展黨紀(jì)政紀(jì)、黨章、理想信念、廉潔自律和警示教育等活動，進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。其次，進(jìn)一步加大監(jiān)督工作力度。制定了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20_-20_年實(shí)施辦法》，修定完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等規(guī)章制度;進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，堅(jiān)持每季度召開內(nèi)部管理監(jiān)督聯(lián)席會議，切實(shí)發(fā)揮以五項(xiàng)監(jiān)督為主要內(nèi)容的內(nèi)部監(jiān)督體系作用，形成整體工作合力;加強(qiáng)對《黨組議事規(guī)則》、《局長(經(jīng)理)辦公會制度》制度落實(shí)的監(jiān)督，促進(jìn)了黨組議事制度和議事程序的貫徹落實(shí);加強(qiáng)對市縣兩級用工分配制度改革工作重要環(huán)節(jié)、實(shí)施程序的監(jiān)督，確保了改革工作的公開、公平、公正進(jìn)行;加大了對工程建設(shè)、物資采購活動監(jiān)督力度，同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工程管理人員簽訂了《物流和經(jīng)營設(shè)施工程建設(shè)廉潔自律承諾書》，進(jìn)一步規(guī)范了招標(biāo)、采購活動程序，確保招標(biāo)、采購活動陽光操作、規(guī)范實(shí)施。第三，扎實(shí)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動。召開了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會召，制定了《“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)施方案》，按照“提高思想認(rèn)識、查找突出問題、集中進(jìn)行整改、鞏固活動成果”四個環(huán)節(jié)認(rèn)真開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，召開了民主懇談會，面向各單位、各部門及零售客戶，廣泛開展征求意見建議和“我為作風(fēng)獻(xiàn)一策”活動。
四是扎實(shí)做好文化建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)工作。上半年，我們結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際，進(jìn)一步完善工作方案、細(xì)化工作舉措，面向全員開展了征集“敬”文化核心理念主題詞活動。通過互動交流、文化拓展、文藝匯演、公益活動等形式，借助《邢煙文化》?？?、辦公自動化平臺、板報(bào)墻報(bào)等媒體和渠道，有計(jì)劃、有步驟、分層次做好企業(yè)文化宣傳貫徹工作，營造全員參與的濃厚氛圍，使企業(yè)文化內(nèi)化到員工思想中去，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、號召力和向心力。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。制定印發(fā)了《20_年度行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》，編發(fā)《行風(fēng)簡報(bào)》15期，發(fā)放行風(fēng)宣傳資料近萬份;市縣兩級共聘請行風(fēng)監(jiān)督員280名，通過召開行風(fēng)民主評議座談會，廣泛聽取零售戶代表的意見和建議，并在全市范圍內(nèi)開展了征求意見活動，共發(fā)放《征求意見表》1800份，滿意度達(dá)到了96%以上，行業(yè)社會形象得到進(jìn)一步提升。
二、工作中存在的不足。
在總結(jié)取得成績的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識到，當(dāng)前工作中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：市場預(yù)測準(zhǔn)確率不高，工商協(xié)同培育品牌能力需進(jìn)一步加強(qiáng);網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員尤其是客戶經(jīng)理素質(zhì)能力亟待提高;市場監(jiān)管力度還需進(jìn)一步加大，破案效率和案件質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高;干部職工隊(duì)伍素質(zhì)與當(dāng)前行業(yè)的改革發(fā)展形勢不相匹配，員工整體素質(zhì)亟待提高;全市行業(yè)干部職工的執(zhí)行力和工作效率有待于進(jìn)一步加強(qiáng);干部職工創(chuàng)新發(fā)展的意識和能力還有所欠缺;制度建設(shè)尤其是長效機(jī)制建設(shè)還不夠完善。對于這些問題，我們必須予以高度重視，并在下步工作中落實(shí)措施，認(rèn)真加以解決。
煙草公司工作心得體會篇六
煙草公司是一個備受爭議的行業(yè)。聚集了眾多煙草愛好者和反對者，它一直以來都備受關(guān)注。經(jīng)過一段時(shí)間的觀察和思考，我對煙草公司產(chǎn)生了不同尋常的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對煙草公司的認(rèn)識和感受。首先，我將介紹我對煙草公司的積極看法，然后轉(zhuǎn)向我對其負(fù)面影響的擔(dān)憂。接下來，我將談?wù)劅煵莨驹谏鐣邪缪莸慕巧约八麄冊诎l(fā)展中可能面臨的挑戰(zhàn)。最后，我將總結(jié)我對煙草公司的觀察和思考。
首先，我要坦率地說，煙草公司在經(jīng)濟(jì)方面起到了重要作用。無可否認(rèn)，煙草行業(yè)一直都是一個大規(guī)模的行業(yè)，為世界各地提供了大量的就業(yè)機(jī)會。從煙草農(nóng)民到煙草工人，再到銷售員和經(jīng)銷商，煙草公司為數(shù)以百萬計(jì)的人提供了穩(wěn)定的收入來源。此外，煙草產(chǎn)業(yè)還為國家提供了巨大的稅收收入，這對于一些國家來說是至關(guān)重要的。考慮到這些經(jīng)濟(jì)方面的貢獻(xiàn)，煙草公司對于支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用。
然而，我們不能忽視煙草公司對健康和環(huán)境的負(fù)面影響。吸煙與許多慢性疾病和惡性腫瘤的發(fā)生之間存在著密切的關(guān)聯(lián)。每年，有數(shù)以百萬計(jì)的人因吸煙而死亡，這是一個不可忽視的事實(shí)。而煙草公司正是主要的煙草制造商和銷售商，他們的產(chǎn)品是導(dǎo)致這一切發(fā)生的罪魁禍?zhǔn)?。此外，煙草生產(chǎn)過程中使用的化學(xué)物質(zhì)和煙草廢棄物的處理也對環(huán)境產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響。這些問題讓我對煙草公司產(chǎn)生了很大的擔(dān)憂。
煙草公司在社會中扮演著重要的角色。一方面，煙草公司通過創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會和經(jīng)濟(jì)價(jià)值來促進(jìn)社會發(fā)展。另一方面，煙草公司也在很大程度上影響了人們的生活方式和價(jià)值觀。煙草公司的廣告和推廣活動通過塑造煙草的形象和品牌，誘使人們購買和使用煙草產(chǎn)品。這使得煙草公司成為了廣告業(yè)的巨頭，同時(shí)也引發(fā)了有關(guān)道德和道德問責(zé)的爭議。煙草公司如何在社會中扮演其角色，如何平衡商業(yè)利益與公共利益的關(guān)系，是一個需要認(rèn)真思考的問題。
考慮到上述問題，煙草公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)。首先，煙草公司需要認(rèn)真應(yīng)對吸煙對健康的影響。他們應(yīng)該投資于研究和開發(fā)新型的非燃燒煙草產(chǎn)品，以減少對吸煙相關(guān)疾病的風(fēng)險(xiǎn)。此外，他們需要采取措施減少生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染，并找到更加環(huán)保和可持續(xù)的生產(chǎn)方式。同時(shí)，煙草公司也需要更加透明和誠信地經(jīng)營，以建立信任和聲譽(yù)。只有這樣，他們才能在社會中發(fā)揮更積極的作用。
總的來說，煙草公司是一個備受爭議的行業(yè)，他們既有積極的一面，也有負(fù)面的影響。盡管它們在經(jīng)濟(jì)方面起到了重要作用，但也對人們的健康和環(huán)境造成了巨大的負(fù)擔(dān)。煙草公司在社會中扮演著重要的角色，但他們也必須面對許多挑戰(zhàn)。我希望煙草公司能夠認(rèn)真反思自身的責(zé)任，推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并為人類社會的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
煙草公司工作心得體會篇七
局長在福建調(diào)研時(shí)提出，要以“滿腔熱情、充滿激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，推動“卷煙上水平”。省局(公司)審時(shí)度勢，在煙草系統(tǒng)開展了“堅(jiān)持四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，提升精神狀態(tài)”專題活動。我作為煙草戰(zhàn)線上的一名普通職工，通過對四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)為此項(xiàng)活動的開展，是煙草行業(yè)的迫切需要，這四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，是局長針對煙草事業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的部分干部職工精神狀態(tài)不佳，萎靡不振，四平八穩(wěn)的現(xiàn)象，給出的一劑良藥，我們必須要用好用足。同時(shí)，對于我們這樣的基層員工要如何落實(shí)好四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，保持良好精神狀態(tài)作了認(rèn)真的思考，結(jié)合自身的工作，談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識。
滿腔熱情，我們要努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守、盡職盡責(zé)，滿腔熱情地投入工作;態(tài)度決定一切。熱情，就是一種充分體現(xiàn)責(zé)任和追求的態(tài)度。熱情，能讓我們把“卷煙上水平”當(dāng)作己任，堅(jiān)定執(zhí)著地履行分內(nèi)之職。使我們不斷增強(qiáng)責(zé)任感，全身心地投入工作，創(chuàng)造性地發(fā)揮聰明才智。作為質(zhì)檢監(jiān)管員，我時(shí)刻牢記我的一言一行都代表著公司的形象，代表著專賣隊(duì)伍的形象。為此，我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和質(zhì)量管理知識，熟悉國家、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，管理好質(zhì)檢科的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，健全統(tǒng)計(jì)臺帳和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到資料齊全準(zhǔn)確，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為廠領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋信息，使?jié)M腔熱情體現(xiàn)在我們的服務(wù)工作中，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
富有激情，體現(xiàn)的是一種敢想敢干、昂揚(yáng)向上、奮勇攀登的精神。我認(rèn)為富有激情是一種心態(tài)，不管在生活和工作中都要進(jìn)行自我加壓，改變得過且過的觀念，要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，適應(yīng)發(fā)展要求，才能更好的生活和工作，攀上更高的平臺。在繁重的任務(wù)面前，在嚴(yán)峻的困難面前，在巨大的挑戰(zhàn)面前，沒有良好的精神狀態(tài)，是難有作為的。“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的共同價(jià)值觀，是煙草行業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、力量之源。只要始終自覺踐行“兩個至上”共同價(jià)值觀，就一定能夠使煙草行業(yè)沿著利國利民的道路持續(xù)健康發(fā)展。
富有激情，還要有良好的工作作風(fēng)。要以“四要”良好作風(fēng)嚴(yán)格要求自己，工作上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，只有這樣，我們的工作才能朝高質(zhì)量、高層次邁進(jìn)，才能體現(xiàn)我們工作的價(jià)值。然而，任何的工作要做好，總要有一種強(qiáng)大的內(nèi)在力量和支撐，這就是激情。我們要對工作懷著滿腔熱情，對每一項(xiàng)具體工作任務(wù)要富有激情，這樣必會事半功倍。
充滿智慧，就要堅(jiān)持用科學(xué)知識武裝頭腦。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于鉆研，勤于思考，廣泛吸收和借鑒各種先進(jìn)的管理理念和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，解放思想，博采眾長，學(xué)以致用，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。緊緊圍繞全面推進(jìn)“卷煙上水平”，充分發(fā)揮才智，不懈探索追求，主動應(yīng)對挑戰(zhàn)，就一定能在未來發(fā)展中寫下更加精彩的新篇。作為質(zhì)檢監(jiān)管員，我除了負(fù)責(zé)成品出廠前的質(zhì)量檢查工作，確保不合格品不流出廠，還負(fù)責(zé)科內(nèi)物資用品計(jì)劃報(bào)批、領(lǐng)用以及科室內(nèi)員工考勤的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作等等。隨著管理的越來越規(guī)范，工作的越來越細(xì)化，公司相繼推出了一系列的管理辦法，有時(shí)候真的是感到壓力很大，也使我感覺到自己知識的貧乏，很多東西領(lǐng)會不透，造成工作上的局限性。我們很多工作需要注意細(xì)節(jié)，怎樣才能把細(xì)節(jié)做好，我覺得要做到以下三方面，一是心到，就是首先要用心，要有做好任何事情的愿望，認(rèn)認(rèn)真真開展好我們的每一項(xiàng)工作。二是眼到，細(xì)節(jié)是輕易被忽視的所以必須善于觀察，擁有一雙“慧眼”。走廊上的廢紙煙蒂，有人拾起來，有人視而不見，昂首而過，這種視而不見，就是眼沒到。在工作中，要做有心的人。眼里要有活，眼里沒有活，談何創(chuàng)新，又拿什么去爭先，在質(zhì)檢工作中，更要注重細(xì)節(jié)，不斷完善我們的服務(wù)工作，搞好客戶關(guān)系管理。三是手到，就是認(rèn)真的去做。要把細(xì)節(jié)做好，光想到了看到了還不夠，要緊的是做好，做到位，一件小事，很多人都能做，只是做出來的效果不一樣，往往就是一些細(xì)節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量。在單位做事，按規(guī)矩辦，照規(guī)范做，也是做好細(xì)節(jié)的一個必須，假如每個職工都能嚴(yán)格的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，就會為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供可靠的保證，在工作中把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，就能打牢我們的工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步促進(jìn)卷煙銷售上水平。
奮力創(chuàng)新，必須弘揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是的精神。圍繞全面推進(jìn)“卷煙上水平”這一基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，不斷研究新思路、形成新共識、開辟新境界?；仡櫉煵菪袠I(yè)近年來走過的道路，每一次發(fā)展，每一個進(jìn)步，無不是奮力創(chuàng)新的結(jié)果。發(fā)展不會一勞永逸;進(jìn)步，總在變中求進(jìn)。作為一名普通的職工，就要不斷的鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)新知識，采用新技術(shù)，加強(qiáng)知識儲備，不斷地提高自己的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)越來越高的工作要求。而就創(chuàng)新而言，我理解就職工這個層面，就是思考工作想遠(yuǎn)一步，落實(shí)工作多走一步，集中精力思考自己的工作，全心全意把工作干出色。
我堅(jiān)信，只要我們以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)投入工作，我們煙草事業(yè)的明天一定會更加輝煌。
煙草公司工作心得體會篇八
第一段：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的重要性（誘引）。
作為一家煙草公司的經(jīng)理，我工作多年，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)與體會。今天，我想分享一下我在煙草行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和體會，希望對行業(yè)的其他從業(yè)人員有所幫助。無論是在管理人員還是員工，每個人都應(yīng)該通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來不斷提高自己的能力和水平。在這篇文章中，我將分享我在管理團(tuán)隊(duì)、制定策略和面對挑戰(zhàn)時(shí)的一些心得。
第二段：團(tuán)隊(duì)管理的要點(diǎn)與方式（主題句）。
組建和管理一支高效團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵。首先，我相信在選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí)要遵循“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t。一個團(tuán)隊(duì)需要有技術(shù)能力強(qiáng)的人，同時(shí)也需要有能夠積極合作和有效溝通的人。其次，我堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)決定于領(lǐng)導(dǎo)者的能力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我必須傾聽員工的需求和意見，并及時(shí)給予反饋。最后，我鼓勵團(tuán)隊(duì)建立共同的目標(biāo)，并確保每個人都清楚自己的職責(zé)和工作重點(diǎn)，以提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率。
第三段：制定策略的重要性（主題句）。
在煙草行業(yè)，一個成功的煙草公司需要有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)并制定相應(yīng)的策略。首先，了解市場是制定策略的基礎(chǔ)。我們需要了解消費(fèi)者需求和趨勢，并通過針對性的研究來開發(fā)有市場競爭力的產(chǎn)品。其次，要建立健全的銷售渠道以確保產(chǎn)品銷售穩(wěn)定。我們需要與經(jīng)銷商建立良好的合作關(guān)系，并考慮開發(fā)新的銷售渠道，如電子商務(wù)平臺。最后，隨時(shí)調(diào)整和更新策略以適應(yīng)市場變化。市場環(huán)境在不斷變化，我們必須及時(shí)調(diào)整策略以保持競爭力。
第四段：面對挑戰(zhàn)的應(yīng)對策略（主題句）。
在煙草行業(yè)，我們必須面對許多挑戰(zhàn)和困難。首先，我們需要應(yīng)對不斷變化的法規(guī)和政策。煙草行業(yè)受到嚴(yán)格的監(jiān)管，我們必須密切關(guān)注法規(guī)的變化，并靈活應(yīng)對。其次，市場競爭日益激烈，我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本以保持競爭力。同時(shí)，我們還需要不斷創(chuàng)新，開發(fā)符合消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品。最后，我們還要應(yīng)對環(huán)境和社會責(zé)任的壓力。我們必須積極參與環(huán)保和公益事業(yè)，并積極回應(yīng)消費(fèi)者的關(guān)切，以維護(hù)公司形象。
第五段：總結(jié)與展望（總結(jié)句）。
通過多年的經(jīng)驗(yàn)和體會，我深刻理解到團(tuán)隊(duì)管理、制定策略和應(yīng)對挑戰(zhàn)的重要性。作為一名煙草公司經(jīng)理，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并不斷改進(jìn)和提高自己的能力。同時(shí)，我也希望在今后的工作中，能與更多的從業(yè)人員交流經(jīng)驗(yàn)，共同促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。無論是在團(tuán)隊(duì)管理、制定策略還是應(yīng)對挑戰(zhàn)方面，不斷提升自我是永遠(yuǎn)不能停止的過程。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們才能在激烈的市場競爭中保持競爭力，并取得成功。
注：本文為AI自動生成的作文，僅供參考。
煙草公司工作心得體會篇九
煙草行業(yè)作為一個重要的市場，一直受到人們的關(guān)注。隨著工業(yè)化和科技發(fā)展，煙草公司的發(fā)展也在不斷提升。然而，煙草公司在生產(chǎn)過程中面臨著質(zhì)量控制的挑戰(zhàn)。本文將探討煙草公司在質(zhì)量管理上的心得體會，以期為煙草行業(yè)的發(fā)展提供參考。
第二段：建立質(zhì)量管理體系。
煙草公司要想確保產(chǎn)品質(zhì)量，首先必須建立完善的質(zhì)量管理體系。一個良好的質(zhì)量管理體系包含了從原材料采購、生產(chǎn)加工到成品出廠的全過程管理，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量紀(jì)錄的保留等。通過建立科學(xué)合理的流程，標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程和完善的質(zhì)量控制手段，能夠有效地防止和控制產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生，并及時(shí)進(jìn)行整改和追溯。
第三段：加強(qiáng)員工培訓(xùn)與教育。
煙草公司的員工是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。員工的培訓(xùn)是確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定的重要因素。通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)與教育，提高員工的技能和質(zhì)量意識，使其深入了解產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。此外，還要培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神，推動員工們形成積極的工作態(tài)度和精益求精的工作習(xí)慣，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
第四段：加強(qiáng)供應(yīng)商管理與合作。
煙草公司的供應(yīng)商也是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。建立與供應(yīng)商之間的緊密合作關(guān)系，形成共同發(fā)展的共贏局面，是確保產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要手段。煙草公司應(yīng)選擇有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商合作，建立標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商評價(jià)體系，對供應(yīng)商進(jìn)行定期評估和考核。通過對供應(yīng)商的監(jiān)督管理和質(zhì)量要求的明確，確保原材料的質(zhì)量穩(wěn)定可靠，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量。
第五段：持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新。
煙草公司應(yīng)始終將持續(xù)改進(jìn)作為質(zhì)量管理的核心原則。只有不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系，追求卓越品質(zhì)和卓越績效，才能適應(yīng)市場需求的變化，提高競爭力。為了有效推動持續(xù)改進(jìn)，煙草公司應(yīng)加強(qiáng)市場調(diào)研與分析，了解產(chǎn)品質(zhì)量的需求，及時(shí)反饋用戶反饋和意見，精確把握市場需求，使企業(yè)始終滿足用戶的期望。同時(shí)，還應(yīng)不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和工藝，提高產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)含量，為煙草行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
結(jié)論：
煙草公司的質(zhì)量管理是一項(xiàng)綜合性、長期性的工作，需要多方面的配合和努力。通過建立完善的質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)員工培訓(xùn)與教育、加強(qiáng)供應(yīng)商管理與合作，以及持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新，煙草公司能夠有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場需求，奠定自身的市場地位。希望煙草行業(yè)能夠不斷優(yōu)化質(zhì)量管理，為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品體驗(yàn)。
煙草公司工作心得體會篇十
對于公司安排的本月23日到26日的培訓(xùn)，首先我您好非常感謝公司給予的這次難得的時(shí)機(jī)，在培訓(xùn)過程中我了一個充分的學(xué)習(xí)，感覺自己對蠶絲的認(rèn)識上了一個臺階。從各個角度來說是對我的一種技能培訓(xùn)課程，也是對我第三種一種自身素質(zhì)提高的體現(xiàn)。
此次培訓(xùn)，八位老師的培訓(xùn)形式多樣，既有課堂教授，也有現(xiàn)場觀察。汪老師先后帶我們到牛集煙站、譙城營銷部、大楊專賣隊(duì)所、卷煙配送中心，為我們進(jìn)行當(dāng)晚精彩需要進(jìn)行的解說，使我們對煙葉制造收購、營銷、專賣管理以及卷煙配送實(shí)際工作的運(yùn)轉(zhuǎn)都有了更深的了解。此外，張老師、譚老師、張老師、桑老師、谷老師、王老師、劉老師分別給我們進(jìn)行課堂講授了企業(yè)文化知識、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)管理知識、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、營銷基礎(chǔ)知識、專賣管理基本知識、截葉法律法規(guī)知識。授課內(nèi)容豐富多彩、知識面廣，并或進(jìn)行細(xì)致的講解，同時(shí)還經(jīng)常和我們學(xué)員進(jìn)行互動，對一些工作中經(jīng)常遇到的問題讓我們進(jìn)行現(xiàn)場解答，再給予解釋，使我們更加深刻的理解這些知識，使我受益匪淺。
1溝通能力。作為一名新進(jìn)員工，我必須兼具良好的與領(lǐng)導(dǎo)、同事采取以及煙農(nóng)進(jìn)行交流溝通的能力。只有具備了較強(qiáng)的極強(qiáng)交流能力，才能把公司的工作保質(zhì)保量的完成。
2學(xué)習(xí)能力。蠶繭生產(chǎn)需要很強(qiáng)的專業(yè)知識和技能才能把工作干好，這就要求我們的知識須要扎實(shí)，不斷提高學(xué)習(xí)能力，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)能力，以知識創(chuàng)造價(jià)值，打造學(xué)習(xí)型員工，學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型組織，向知識要效益，向?qū)W習(xí)要發(fā)展。
3吃苦耐勞的精神。煙葉部門的基層崗位是辛苦的崗位，再加上煙草現(xiàn)在正處于改革的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，各項(xiàng)其他工作千頭萬緒，各種麻煩也層出不窮，只有知難而進(jìn)方能取得好的`成績。所以，我們在工作中要有吃苦耐勞的精神、刻苦攻關(guān)的能力、百折不撓的意志。
4協(xié)調(diào)能力。煙葉部門基層員工是企業(yè)與馬鈴薯煙農(nóng)之間的“潤滑劑”，必須有足夠的協(xié)調(diào)能力，只滿足于條條框框本職工作的保守工作，而要有創(chuàng)造性，把工作中的矛盾盡量解決務(wù)必在基層，為蠶絲開創(chuàng)和諧煙草而盡心盡力。
5目標(biāo)能力。工作需要制定工作計(jì)劃以及工作目標(biāo)，有了計(jì)劃和目標(biāo)，才有奮斗的方向、前進(jìn)的動力。
在此，還要感謝市局領(lǐng)導(dǎo)對于這次培訓(xùn)的精心安排，短短的4天的培訓(xùn)過去之后，我又將投入到新一輪的工作中，但是我知道學(xué)習(xí)沒有結(jié)束，僅僅是一個開始，我一定會以此次培訓(xùn)作為契機(jī)，在今后的工作中，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高能力，并把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中去，充分發(fā)揮我在崗位中會促進(jìn)作用的作用，真正做到學(xué)以致用，為煙草的產(chǎn)業(yè)發(fā)展盡自己的綿薄之力。
煙草公司工作心得體會篇十一
煙草企業(yè)是一個高度競爭的行業(yè)，不斷變化的市場環(huán)境和不斷進(jìn)化的消費(fèi)者需求使得煙草公司經(jīng)理面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在這個行業(yè)中，成功的經(jīng)理需要具備高度的專業(yè)知識、出色的領(lǐng)導(dǎo)能力以及良好的市場洞察力。在我擔(dān)任煙草公司經(jīng)理的這段時(shí)間里，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會，希望通過這篇文章與大家分享。
首先，作為煙草公司經(jīng)理，一個人需要具備全面的專業(yè)知識。煙草行業(yè)的復(fù)雜性和高度專業(yè)化使得熟悉這個行業(yè)的各個方面成為成功的關(guān)鍵。不僅需要了解煙草的種植、加工和制造等方面的知識，還需要熟悉市場趨勢和消費(fèi)者需求的變化。在不斷變化的市場環(huán)境中，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能保持競爭優(yōu)勢。
其次，煙草公司經(jīng)理需要具備出色的領(lǐng)導(dǎo)能力。在一個龐大的煙草企業(yè)中，經(jīng)理需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新和迎接挑戰(zhàn)。良好的領(lǐng)導(dǎo)能力可以激發(fā)員工的潛力，提高工作效率。作為經(jīng)理，我經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，鼓勵他們提出自己的想法和建議。這種激勵和鼓勵可以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性，并促使團(tuán)隊(duì)達(dá)到更高的目標(biāo)。
同時(shí)，煙草公司經(jīng)理需要具備良好的市場洞察力。了解市場趨勢和消費(fèi)者需求的變化對于制定有效的銷售策略至關(guān)重要。煙草行業(yè)的競爭激烈，只有準(zhǔn)確把握市場動態(tài)，才能制定適應(yīng)市場變化的有效策略。通過市場調(diào)研和消費(fèi)者反饋，我能夠準(zhǔn)確地了解消費(fèi)者的需求和偏好，從而調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷策略，使產(chǎn)品更接近市場需求，提高競爭力。
此外，煙草公司經(jīng)理還需要具備良好的人際關(guān)系和溝通能力。在日常工作中，經(jīng)理需要與員工、客戶和合作伙伴進(jìn)行頻繁的溝通和協(xié)調(diào)。與員工的良好關(guān)系可以提高工作效率，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。同時(shí)，與客戶和合作伙伴的良好溝通可以促進(jìn)合作關(guān)系的發(fā)展，為公司帶來更多的商機(jī)和合作機(jī)會。
最后，煙草公司經(jīng)理要始終保持謙虛并不斷學(xué)習(xí)和完善自己。煙草行業(yè)的競爭激烈，市場環(huán)境變化快速，只有不斷提升自己的能力和知識，才能應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變化。我始終保持謙虛的心態(tài)，樂于接受他人的建議和意見，并不斷學(xué)習(xí)和完善自己的能力。
總之，作為煙草公司經(jīng)理，面對競爭激烈的市場環(huán)境和不斷變化的消費(fèi)者需求，需要具備全面的專業(yè)知識、出色的領(lǐng)導(dǎo)能力和良好的市場洞察力。同時(shí)，良好的人際關(guān)系和溝通能力以及謙虛的心態(tài)也是成功的關(guān)鍵。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高自己的能力，并將這些心得體會與大家分享，希望對煙草行業(yè)的從業(yè)者有所幫助。
煙草公司工作心得體會篇十二
第一段：引言（150字）。
煙草公司禁酒一直以來都是一個熱議話題。鑒于酒精與煙草一樣對人體有害，煙草公司決定向員工和管理層提出禁酒倡議，以保持員工的身心健康。經(jīng)過一段時(shí)間的禁酒實(shí)踐，我們公司取得了一些有趣的結(jié)果和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)對于其他公司禁酒計(jì)劃的實(shí)施也可能有所幫助。以下是我們公司禁酒心得體會。
第二段：目標(biāo)明確（250字）。
我們公司禁酒的首要目標(biāo)是改善員工的整體健康狀況并提高工作效率。通過禁止酒精飲品的消費(fèi)，我們希望員工能更好地投入工作，減少在工作時(shí)間因過度飲酒而導(dǎo)致的效率降低問題。同時(shí)，我們也看到禁酒能夠提升團(tuán)隊(duì)合作的意愿和能力。酒精常常會導(dǎo)致情緒的不穩(wěn)定，而禁酒后，員工之間的互動更加和諧，團(tuán)隊(duì)合作更加高效。
第三段：組織變革（250字）。
在實(shí)施禁酒計(jì)劃之前，我們公司進(jìn)行了一系列的準(zhǔn)備工作。首先，在宣布禁酒決定之前，我們制定了一份詳細(xì)的禁酒政策，明確了禁酒的范圍和具體規(guī)定。然后，我們?yōu)閱T工提供了培訓(xùn)課程，教育他們關(guān)于酒精對身體的危害以及禁酒對個人和團(tuán)隊(duì)的好處。此外，我們還設(shè)置了一個禁酒監(jiān)督委員會，負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)法相關(guān)規(guī)定，并為員工提供支持和幫助。這些組織變革的措施確保了禁酒計(jì)劃的成功實(shí)施。
第四段：挑戰(zhàn)與解決（300字）。
禁酒計(jì)劃的實(shí)施并不一帆風(fēng)順。我們面對了各種挑戰(zhàn)，其中包括員工的抵觸情緒、社交場合的尷尬以及良好的解壓方式的缺乏等等。然而，我們采取了一系列措施來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。首先，我們積極開展宣傳活動，向員工傳達(dá)禁酒政策的重要性，并與他們分享成功戒酒的經(jīng)驗(yàn)。其次，在社交場合，我們提供了多種非酒精飲品的選擇，確保員工能夠享受社交活動的同時(shí)不食用酒精。最后，我們鼓勵員工發(fā)展健康的解壓方式，如運(yùn)動、音樂、閱讀等，以幫助他們擺脫對酒精的依賴。
第五段：心得與展望（250字）。
通過禁酒，我們公司取得了明顯的成果。員工的工作效率大幅提升，團(tuán)隊(duì)合作也更加融洽。此外，禁酒計(jì)劃還幫助員工改善了身體健康狀況，減少了患病的風(fēng)險(xiǎn)。在未來，我們將繼續(xù)積極推動禁酒計(jì)劃，并結(jié)合健康生活的理念，通過提供更多關(guān)于營養(yǎng)和運(yùn)動的培訓(xùn)，幫助員工遠(yuǎn)離不健康的生活方式。我們相信，通過持續(xù)努力，我們能夠使公司的禁酒計(jì)劃取得更加顯著的成果，并為員工的健康和幸福做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)語（100字）。
通過我們公司的禁酒計(jì)劃，我們看到了禁酒對員工和公司的積極影響。我們公司認(rèn)識到員工的飲酒習(xí)慣對工作效率和團(tuán)隊(duì)合作的影響，并采取了相應(yīng)措施來促進(jìn)員工放棄酒精飲品。通過目標(biāo)明確、組織變革、應(yīng)對挑戰(zhàn)以及總結(jié)心得與展望的過程，我們公司的禁酒計(jì)劃成功實(shí)施，并取得了一系列的優(yōu)勢和成果。
煙草公司工作心得體會篇十三
第一段：引言（介紹禁酒背景及目的）。
近年來，社會上對于煙酒的危害越來越關(guān)注。為了保護(hù)員工的身體健康，提高生產(chǎn)效率，我公司決定實(shí)施禁酒政策。這項(xiàng)政策的目的在于建立一個健康、和諧的工作環(huán)境，促進(jìn)員工的工作素質(zhì)和工作積極性。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)施，我們公司取得了一些積極的成果，也積累了一些心得體會。
第二段：投入禁酒措施（實(shí)施過程和措施）。
在禁酒政策實(shí)施之初，我們采取了一系列措施來確保政策的順利執(zhí)行。首先，公司制定了相關(guān)規(guī)定，明確規(guī)定了員工在工作時(shí)間內(nèi)禁止飲酒。其次，我們對員工進(jìn)行了全員培訓(xùn)，提高他們對于酒精的認(rèn)識和了解。此外，我們還設(shè)置了員工禁酒檔案，對違反禁酒政策的員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰，并建立了禁酒宣傳櫥窗，通過張貼宣傳海報(bào)和宣傳視頻等形式向員工傳達(dá)禁酒理念。
第三段：禁酒效果（取得的積極成果）。
通過禁酒政策的實(shí)施，我們?nèi)〉昧艘恍┓e極的效果。首先，員工的工作精神得到了明顯的改善。之前，一些員工經(jīng)常在下班后疲勞不堪，工作積極性低下，工作效率也不高。而隨著禁酒政策的實(shí)施，他們的身體狀況得到了改善，工作狀態(tài)明顯提升。其次，在工作現(xiàn)場，我們沒有再發(fā)現(xiàn)有人酒后駕駛或者在工作時(shí)間內(nèi)私自飲酒的現(xiàn)象。這對于減少工傷事故和提高生產(chǎn)效率都起到了積極的作用。
第四段：遇到的問題及解決方法。
盡管禁酒政策取得了一些成果，但我們也遇到了一些困難和問題。首先，由于員工個人習(xí)慣的原因，有些員工難以馬上適應(yīng)禁酒政策，他們依然會在工作時(shí)間外飲酒，并在工作中產(chǎn)生一些負(fù)面影響。為了解決這個問題，我們加強(qiáng)了對員工的輔導(dǎo)和引導(dǎo)，通過激勵和教育他們改變不良習(xí)慣。其次，有一部分員工對于禁酒政策抱有抵觸情緒，認(rèn)為這是對個人隱私的侵犯。為了解決這一問題，我們加強(qiáng)了與員工的溝通和交流，讓他們了解禁酒政策的目的和意義，并根據(jù)員工的反饋不斷優(yōu)化政策。
第五段：總結(jié)及展望。
通過禁酒政策的實(shí)施，我們公司的工作環(huán)境和員工的工作狀態(tài)得到了明顯改善，為公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。然而，禁酒政策的實(shí)施仍然面臨一些挑戰(zhàn)，在未來的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對員工的宣傳和教育，提高禁酒政策的執(zhí)行力和有效性，使其真正成為員工工作生活的一部分。我們堅(jiān)信，有了全體員工的共同努力和支持，我們公司的禁酒政策一定能取得更加理想的效果，給員工帶來更加美好的工作體驗(yàn)。
煙草公司工作心得體會篇十四
今年是我省煙草系統(tǒng)開展“素質(zhì)年”活動的第一年，我們市局領(lǐng)導(dǎo)也組織全地區(qū)專賣管理人員進(jìn)行了提升素質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
短暫的培訓(xùn)，使我收獲頗多。這次培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)《煙草專賣法》及其它一些相關(guān)的法律、法規(guī)，使我原有的工作思維有了很大的轉(zhuǎn)變，知識視野進(jìn)一步寬闊，業(yè)務(wù)理論得到夯實(shí)。
在煙草工作近六年的時(shí)間里，雖然對煙草公司的現(xiàn)狀和發(fā)展有了一定的認(rèn)識，但都是狹義和淺薄的，從來沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和整理過。通過理論學(xué)習(xí)《煙草專賣法》及《煙草專賣法實(shí)施條例》，學(xué)習(xí)《刑法》、《國家賠償法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》等一些法律，結(jié)合現(xiàn)階段我國煙草行業(yè)的情況及處境，使自己明確了日后煙草企業(yè)發(fā)展的方向，更了解到專管員的重要性，專管員是與商戶連接的橋梁與紐帶，更是公司利益的直接創(chuàng)造者，明確了重要性，也使自己樹立一種強(qiáng)烈的責(zé)任感，在今后的生活中我會將學(xué)到的東西全部應(yīng)用到工作中。
通過這次系統(tǒng)培訓(xùn)及業(yè)余自學(xué)，使我明白了公司為什么要求我們轉(zhuǎn)變思想觀念？為什么要改革現(xiàn)有的經(jīng)營管理模式？公司未來的發(fā)展目標(biāo)是什么？將來我們會采取哪些營銷戰(zhàn)略等等。這些問題在我頭腦中打下了深刻的烙印，明確了自己以后工作需要改進(jìn)和加強(qiáng)的重點(diǎn)，對于今后開展具體工作有了方向性輪廓，對于提升自身素質(zhì)有了根本性的規(guī)劃。
煙草行業(yè)正處于改革和調(diào)整的重要時(shí)期。新形勢下的新情況、新問題層出不窮，如何提高工作效能，開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變觀念，是專賣隊(duì)伍充分發(fā)揮專賣管理職能，依法行政，樹立良好形象的關(guān)鍵。加強(qiáng)專賣隊(duì)伍管理和建設(shè)，對于推動煙草行業(yè)的改革和發(fā)展，切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益具有重要意義。我們要在嚴(yán)厲制裁不法份子，始終保持打假、打私的高壓態(tài)勢的同時(shí)，加大宣傳力度，營造實(shí)踐“兩個維護(hù)”的氛圍，形成人人敢于同危害國家利益和消費(fèi)者利益做斗爭的良好局面。
從表面上看，專管員的工作就是下去走訪檢查商戶，但實(shí)際上，它有著深層次的內(nèi)涵?！皩９軉T”代表的是煙草公司，專管員表現(xiàn)出來的形象，就是煙草公司的形象；專管員表現(xiàn)出來的素質(zhì)，就是煙草公司的素質(zhì)，也是零售戶是否主動積極與煙草公司合作、共同締造規(guī)范化卷煙市場的一個重要因素，是影響卷煙價(jià)值鏈上不可缺少的一個環(huán)節(jié)。我認(rèn)為，專管員是零售戶利益的代言人，是提升客戶滿意度工作的直接責(zé)任人。
這次素質(zhì)年學(xué)習(xí)對于進(jìn)一步提高企業(yè)競爭實(shí)力，更好地服務(wù)于新一輪創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展大局，全面提升職工整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，加快構(gòu)建和諧煙草，具有極為重要地現(xiàn)實(shí)意義。培育較強(qiáng)驅(qū)動力的團(tuán)隊(duì)文化，培養(yǎng)職工增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，引導(dǎo)職工互相幫助，互相照顧，互相配合，為集體的目標(biāo)而共同努力。不論在何處，言談舉止都要為公司爭光添彩。提升企業(yè)整體形象，一起努力打造出“盤錦煙草“這個大品牌。
以上就是我在這次“素質(zhì)年”活動中的主要理論收獲，在以后的工作當(dāng)中，我將把自己在培訓(xùn)中學(xué)到的理論知識，切實(shí)融入到具體實(shí)際工作當(dāng)中，奮發(fā)進(jìn)去、開拓創(chuàng)新，努力促使自己的本職工作出現(xiàn)新局面，為煙草公司卷煙經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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