通過制定計(jì)劃，我們可以更好地管理時(shí)間，避免拖延和浪費(fèi)，提高工作效率。制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該根據(jù)不同的階段和任務(wù)，合理分配工作重點(diǎn)和時(shí)間，以提高效率和質(zhì)量。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，希望能夠給大家一些靈感。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
縣經(jīng)濟(jì)局20xx年安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在相關(guān)部門的配合支持下，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)××縣工貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)總結(jié)如下：
為全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立良好的安全生產(chǎn)秩序，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)?！痢量h經(jīng)濟(jì)局年初組建了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全縣“工貿(mào)”企業(yè)排查、督促、檢查、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
為切實(shí)加強(qiáng)以“工貿(mào)”企業(yè)安全生產(chǎn)的.安全管理，做到有章可行，有責(zé)可究。把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)責(zé)任措施落到實(shí)處，層層建立責(zé)任制，于20xx年1月15日簽訂20xx年度責(zé)任制，分別局長(zhǎng)與副局長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，分管安全的副局長(zhǎng)與工業(yè)企業(yè)法人代表簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到“橫向到邊，縱向到底”，杜絕了責(zé)任制管理上存在“盲區(qū)和斷層”。從而減少一般事故，遏制和杜絕重特大傷亡事故的發(fā)生。
為認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”這一活動(dòng)主題，經(jīng)濟(jì)局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、副書記任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室組成的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的布置，做到組織機(jī)構(gòu)健全，活動(dòng)有序開展，為整個(gè)活動(dòng)的順利開展提供了組織保障?；顒?dòng)開展過程中，經(jīng)濟(jì)局將市、縣一系列安全工作的相關(guān)文件精神，結(jié)合工貿(mào)企業(yè)實(shí)際以通知的形式下發(fā)各企業(yè)。要求在整個(gè)活動(dòng)開展中以及日常安全管理工作相結(jié)合，突出重點(diǎn)，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”的主題，“安全發(fā)展”主線，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動(dòng)為載體，提升他們安全生產(chǎn)意識(shí)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，由“要我安全”逐步轉(zhuǎn)到“我要安全”的行動(dòng)上來。全縣工貿(mào)企業(yè)制定永久性標(biāo)語52條，張貼宣傳標(biāo)語715條例，發(fā)放宣傳單5700余份，出黑板報(bào)、墻報(bào)120期，各企業(yè)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的形式、內(nèi)容進(jìn)行了書面總結(jié)，推動(dòng)了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的切身利益，按照上級(jí)部門的安全要求，結(jié)合實(shí)際，對(duì)全縣工貿(mào)企業(yè)定期或不定期地進(jìn)行安全大檢查。在檢查過程中有針對(duì)性開展檢查。一是排查易灼傷、中毒和高空墜落。黃磷、硫酸生產(chǎn)和使用企業(yè)以防灼傷為重點(diǎn)，把黃磷精制、包裝、爐前原料烘干工段以及硫酸的貯藏存為重點(diǎn)排查防范區(qū)域;二是冶金企業(yè)重點(diǎn)排查防鐵水、熔渣燒傷的同時(shí)，還做好一氧化碳中毒工作，把爐前、爐頂、熱風(fēng)爐操作和尾氣烘干分別作重點(diǎn)防范;三是焦化行業(yè)，也是把防中毒、防灼傷、工藝壓力容器及“三違”作為重點(diǎn)防范內(nèi)容進(jìn)行逐一排查;四是水泥行業(yè)的重點(diǎn)排查部位在立窯操作崗位和尾?氣烘干系統(tǒng)，在強(qiáng)化遵章守紀(jì)，精心操作的前提下還必須強(qiáng)化監(jiān)護(hù)，避免立窯噴火傷人和尾氣泄漏中毒事故發(fā)生;五是機(jī)械行業(yè)重點(diǎn)把觸電、防雷、防機(jī)械傷害，高處墜落作為重點(diǎn)排查，并要求作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，穿戴好必備的勞動(dòng)保護(hù)用品，特別是高處作業(yè)必須系好安全帶;六是造紙行業(yè)重點(diǎn)對(duì)危化物品的貯存，是否根據(jù)化學(xué)品的種類、特性、注意防通風(fēng)、防曬、防爆、防碰、防滲漏以及與其它物品酸、堿相隔離的進(jìn)行貯存保管。查車間操作是否按規(guī)程作業(yè)，把爐前、爐頂、閥門、輸氣管接頭和其它安全附件能否隨時(shí)保持安全可信，并做到正確使用。
通過定期或不定期對(duì)重點(diǎn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面排查，共查出各類隱患283條，其中現(xiàn)場(chǎng)整改241條，限期整改40條，責(zé)令停廠整頓2條。通過檢查促進(jìn)了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)五個(gè)轉(zhuǎn)變：一是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變，依法規(guī)范、依法監(jiān)管，建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序;二是推進(jìn)安全生產(chǎn)從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)?；⒅贫然D(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制;四是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;五是推進(jìn)安全生產(chǎn)從以控制為主向全面做好職業(yè)健康轉(zhuǎn)變，把職工安全健康放在第一位。通過五個(gè)轉(zhuǎn)變，從而把我縣工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提高到一個(gè)新的水平。
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。主要表現(xiàn)為：部分從業(yè)人員尤其是農(nóng)民工普遍缺乏基本操作技能和安全常識(shí)，多數(shù)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)不牢，安全設(shè)施投入經(jīng)費(fèi)不足，作業(yè)環(huán)境安全保障程度低，事故賠償能力弱，安全難以保障。
2、要實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，還必須作出長(zhǎng)期艱苦努力，必須警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
今后重點(diǎn)從以下幾方面抓好安全生產(chǎn)工作：
第一，繼續(xù)深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
第二，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，開展經(jīng)常性安全知識(shí)教育。
第三，繼續(xù)建立和完善事故應(yīng)急救援預(yù)案和信息報(bào)送制度。
第四，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，完善責(zé)任追究制度。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
20xx年1-12月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準(zhǔn)確、及時(shí)、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結(jié)正視存在的問題，積極努力改進(jìn)，為下年揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的工作目標(biāo)指明方向?，F(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結(jié)如下：
一、原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵(lì)幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，節(jié)約費(fèi)用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機(jī)器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場(chǎng)大環(huán)境的影響，公司的流動(dòng)資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時(shí)的同時(shí)，還要積極爭(zhēng)取客戶的理解為以后采購工作做準(zhǔn)備。及時(shí)了解行情，嚴(yán)把質(zhì)量，大宗物資每月定時(shí)定期組織招標(biāo)采購，嚴(yán)控大宗物品采購管理流程，高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購計(jì)劃。
二、強(qiáng)化管理，采取措施，控制成本。
1、對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對(duì)全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對(duì)分廠進(jìn)行日常設(shè)備管理檢查，主要包括：重要設(shè)備運(yùn)行、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查，換熱設(shè)備排污檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動(dòng)、電流等重要參數(shù)全面檢查，對(duì)檢查不合格項(xiàng)下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)隱患排查實(shí)行閉合管理。
2、繼續(xù)實(shí)施包干到廠，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)分廠每月物資計(jì)劃嚴(yán)格把關(guān)，下分廠一個(gè)個(gè)落實(shí)，及時(shí)處理解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負(fù)荷、長(zhǎng)周期運(yùn)行，20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵(lì)幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，節(jié)約費(fèi)用50余萬元。
5、在外協(xié)維修方面，通過招標(biāo)、比價(jià)等程序，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用;通過對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識(shí)不斷提升。
6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點(diǎn)體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計(jì)劃的上報(bào)程序，嚴(yán)格控制各分廠和部門的物資計(jì)劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價(jià)、招標(biāo)工作更加細(xì)化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時(shí)，靈活機(jī)動(dòng)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。(4)、配合財(cái)務(wù)處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗(yàn)收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚(yáng)過去好的經(jīng)驗(yàn)做法，完善已有成效，對(duì)需要改進(jìn)和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。
1、為保證生產(chǎn)需要和實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，公司各類物資采購招標(biāo)要堅(jiān)持質(zhì)量第。
2、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高采購業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時(shí)采取解決措施，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實(shí)行每周到分廠對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行全面檢查，每月對(duì)全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實(shí)際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實(shí)各級(jí)人員管理責(zé)任制，且實(shí)落實(shí)設(shè)備包機(jī)包臺(tái)目標(biāo)制，加大管理考核及責(zé)任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎(jiǎng)懲的實(shí)實(shí)在在的績(jī)效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實(shí)的良好氛圍。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個(gè)人品行。
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)。
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法。
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20__年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計(jì)劃性不強(qiáng)。
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評(píng)工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。
自我評(píng)價(jià)。
1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品，我的口號(hào)是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷售工作計(jì)劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動(dòng)腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。
一、市場(chǎng)swot分析。
(1)優(yōu)勢(shì)：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價(jià)格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)劣勢(shì)：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場(chǎng)，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析。
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：?jiǎn)坞p杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常。
2、對(duì)老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。
3、在擁有老客戶的同時(shí)，對(duì)開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時(shí)，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案，對(duì)于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
四、對(duì)自己工作要求如下：
1、做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。
3、對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個(gè)好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對(duì)同事友好，對(duì)公司忠誠(chéng)。
6、要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7、到十一月份，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8、十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。
五、在以后的銷售工作中采用：“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
1-9月，全縣實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值28.26億元，同比增長(zhǎng)10%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額43.17億元，同比增長(zhǎng)13.7%;進(jìn)出口總額完成750萬美元，同比增長(zhǎng)47.1%。
1-9月，全縣實(shí)現(xiàn)白酒銷售收入80.9億元，同比增長(zhǎng)17.1%，占全年目標(biāo)任務(wù)162億元的49.9%;實(shí)現(xiàn)入庫稅金7.54億元，同比增長(zhǎng)35.3%，占全年目標(biāo)任務(wù)7.61億元的99.08%。其中郎酒集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入55.6億元，同比增長(zhǎng)19.7%，入庫稅金7.37億元，同比增長(zhǎng)40.3%。仙潭集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入17.0億元，同比增長(zhǎng)26.6%，入庫稅金0.17億元，同比下降31%。
(二)預(yù)計(jì)全年目標(biāo)任務(wù)完成情況。
預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值36.1億元，同比增長(zhǎng)11%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額62.2億元，同比增長(zhǎng)13.6%;進(jìn)出口總額完成750萬美元，同比增長(zhǎng)47.1%;到位外資800萬美元，同比下降20.8%。
預(yù)計(jì)全年全縣實(shí)現(xiàn)白酒銷售收入140億元，同比增長(zhǎng)6%，占全年目標(biāo)任務(wù)162億元的86.4%;實(shí)現(xiàn)入庫稅金7.61億元，同比增長(zhǎng)10%，占全年目標(biāo)任務(wù)7.61億元的100%。其中郎酒集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入101億元，同比增長(zhǎng)18.8%，入庫稅金7.42億元，同比增長(zhǎng)13.6%。仙潭集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入26億元，同比增長(zhǎng)22%，入庫稅金0.19億元，同比下降39.9%。
二、主要開展工作。
(一)積極組織企業(yè)參展，拓寬產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。緊抓元旦、春節(jié)等節(jié)假日，支持和鼓勵(lì)商家采取積極措施，刺激餐飲、娛樂、商貿(mào)等民間消費(fèi)增長(zhǎng);組織名優(yōu)特新產(chǎn)品企業(yè)參加了20xx年迎春購物月、“川貨全國(guó)行”、渝交會(huì)、綿陽全國(guó)電商發(fā)展大會(huì)等活動(dòng)，麻辣雞、牛肉干、趕黃草、手工面、老臘肉等名優(yōu)特新產(chǎn)品銷售良好;組織酒企參加中國(guó)(瀘州)第十屆國(guó)際酒業(yè)博覽會(huì)、貴陽酒博會(huì);縣內(nèi)同時(shí)成功舉辦了黃荊老林英雄會(huì)、苗家風(fēng)情節(jié)、大寨踩山節(jié)、馬蹄甜橙采摘品嘗節(jié)、三道水脆紅李采摘節(jié)、水口楊梅節(jié)等活動(dòng)。
(二)大力發(fā)展電子商務(wù)，主動(dòng)融入大市場(chǎng)。我縣按照“政府推動(dòng)、商務(wù)主管、供銷主抓、部門配合、企業(yè)主體、市場(chǎng)運(yùn)作”要求,認(rèn)真抓好電子商務(wù)工作。
一是成功培育了1個(gè)電子商務(wù)公司—古xx縣供銷電子商務(wù)有限公司。
二是建立了1個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)—“烏蒙州”，該平臺(tái)已與供銷e家、淘寶、天虎云商、企通寶、天貓、京東、一號(hào)店、趕集網(wǎng)、郵樂網(wǎng)、趕街網(wǎng)、電信、移動(dòng)、電力公司等第三方平臺(tái)對(duì)接，上線農(nóng)產(chǎn)品58種。
三是組建了1個(gè)電子商務(wù)協(xié)會(huì)。由古xx縣供銷電子商務(wù)有限責(zé)任公司、古xx縣企通寶電子商務(wù)有限公司、古深山農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、古xx縣萬山紅遍脆紅李專業(yè)合作社聯(lián)合社等5個(gè)單位作為發(fā)起人，在民政部門注冊(cè)成立了“古xx縣電子商務(wù)協(xié)會(huì)”，加強(qiáng)電商行業(yè)與政府、電商企業(yè)與政府的溝通聯(lián)系，促進(jìn)橫向聯(lián)合與行業(yè)自律，協(xié)助政府部門進(jìn)行行業(yè)管理，承辦政府委托的各項(xiàng)工作。
四是新建了1個(gè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心，該中心占地800平方米，布局設(shè)置為郎鄉(xiāng)美酒、舌尖上的美味、專合風(fēng)采、縣外精品四個(gè)版塊。
五是按照“六統(tǒng)一”模式，整合經(jīng)商科技、供銷、郵政、電信等部門資源，結(jié)合古實(shí)際，聚焦古特色和產(chǎn)業(yè)、聚焦精準(zhǔn)扶貧，完成了158個(gè)電子商務(wù)服務(wù)店(站)規(guī)劃(即：貧困村117個(gè))，其中已建成24個(gè)電子商務(wù)服務(wù)店(站)，開展網(wǎng)上代賣產(chǎn)品、網(wǎng)上代買商品、代辦快遞業(yè)務(wù)、開展便民服務(wù)等公益性服務(wù)，運(yùn)行良好。
(三)狠抓服務(wù)業(yè)規(guī)模企業(yè)培育。今年以來，我局一直都非常重視限額以上商貿(mào)流通企業(yè)的培育和清理工作，取得了縣委政府領(lǐng)導(dǎo)的支持，制定了可行的工作方案，將限額以上商貿(mào)流通企業(yè)培育工作納入了目標(biāo)考核。對(duì)新開業(yè)企業(yè)和規(guī)模較大的企業(yè)進(jìn)行了跟蹤指導(dǎo)，確保達(dá)到規(guī)模后能及時(shí)入庫。8月初，我局與縣工商局、國(guó)地稅、食藥監(jiān)局、衛(wèi)計(jì)局等部門對(duì)接，對(duì)納稅額較高的企業(yè)進(jìn)行了清理。目前清理出27家基本符合申報(bào)條件的單位。其中批零住餐單位20家，服務(wù)業(yè)法人單位7家。預(yù)計(jì)今年入庫限額以上商貿(mào)企業(yè)(單位)20個(gè)，凈增加9個(gè);入庫規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)6個(gè)，凈增加5個(gè)。
(四)扎實(shí)開展商務(wù)扶貧工作。為了扎實(shí)開展商務(wù)扶貧工作，充分發(fā)揮商務(wù)扶貧力量，打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，按照省、市商務(wù)扶貧20xx年工作計(jì)劃及電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧工作相關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《古xx縣商務(wù)扶貧20xx年工作計(jì)劃》，明確了20xx年我縣商務(wù)扶貧的目標(biāo)任務(wù)。
在電商扶貧方面，探索出了“農(nóng)戶+專合社+電商公司”和“農(nóng)戶+農(nóng)資電商+農(nóng)技電商+平臺(tái)電商”的發(fā)展模式，為農(nóng)特產(chǎn)品完美變身走出大山、農(nóng)民群眾脫貧致富、貧困縣脫貧摘帽探索出了可借鑒推廣的“古模式”。在拓寬本地農(nóng)特產(chǎn)品銷售市場(chǎng)方面，積極組織縣內(nèi)名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品參加各類會(huì)展和推介會(huì)，古麻辣雞、古手工面、古趕黃草等產(chǎn)品成功亮相“舌尖上的中國(guó)”、“遠(yuǎn)方的家”等知名電臺(tái)節(jié)目。
(五)積極向上爭(zhēng)取資金。在開展其他工作的同時(shí)，我局還積極向上爭(zhēng)取各類資金。今年，我縣爭(zhēng)取到省級(jí)電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、省級(jí)內(nèi)貿(mào)流通服務(wù)業(yè)發(fā)展促進(jìn)資金等省級(jí)資金共計(jì)160余萬元。
三、20xx年商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn)工作打算。
(一)20xx年商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。
20xx年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值41.7億元，同比增長(zhǎng)11.5%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額70.9億元，同比增長(zhǎng)14%;進(jìn)出口總額完成700萬美元;到位外資800萬美元;實(shí)現(xiàn)白酒銷售收入145億元，同比增長(zhǎng)3.6%，入庫稅金8.37億元，同比增長(zhǎng)10%。
(二)重點(diǎn)工作打算。
1.電子商務(wù)。繼續(xù)爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)電子商務(wù)示范項(xiàng)目。出臺(tái)電子商務(wù)發(fā)展促進(jìn)政策，加大對(duì)外招引力度，爭(zhēng)取大的電商項(xiàng)目落戶古。
2.會(huì)展經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)緊緊圍繞省商務(wù)廳組織的“三大活動(dòng)”，將古醬酒、古麻辣雞、手工面、老臘肉等擁有一定知名度的產(chǎn)品在全國(guó)各地曝光亮相，拓寬古xx名優(yōu)特新產(chǎn)品的銷售渠道。繼續(xù)抓好縣內(nèi)各類重大活動(dòng)和城區(qū)重點(diǎn)商超的促銷活動(dòng)。
3.企業(yè)培育。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的培育;二是出臺(tái)優(yōu)惠政策、加大招商引資力度，招引大型企業(yè)到古落戶。
4.商務(wù)扶貧。繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村電商網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
5.酒業(yè)工作。一是酒縣一體，堅(jiān)定不移把白酒作為縣域經(jīng)濟(jì)第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位;二是共建醬香酒谷，充分發(fā)揮古赤水河谷地帶醬酒資源的稀缺性、唯一性、不可復(fù)制性，借力貴州良好的產(chǎn)業(yè)、交通、旅游基礎(chǔ)，主動(dòng)融入國(guó)酒文化，豐富醬酒支撐實(shí)體，共同打造中國(guó)醬香酒谷;三是一業(yè)多產(chǎn)，借助兩岸高品質(zhì)自然山水、古特色農(nóng)產(chǎn)品資源，凸出醬酒文化、健康、收藏價(jià)值，推動(dòng)山地旅游、健康養(yǎng)生、戶外探險(xiǎn)，酒業(yè)為魂、旅游為神，融動(dòng)一二三產(chǎn)，以酒業(yè)為龍頭，引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
xx市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)會(huì))20x年度總結(jié)會(huì)于12月29日上午10時(shí)在xx市農(nóng)業(yè)局二樓會(huì)議室順利召開。xx市農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)鐘國(guó)活、譚俊彥，xx市農(nóng)財(cái)辦主任陳建華出席并作重要講話。聯(lián)會(huì)會(huì)長(zhǎng)高永欽做年度報(bào)告。聯(lián)會(huì)副秘書長(zhǎng)蘇春強(qiáng)作年度財(cái)務(wù)報(bào)告，聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)黎錫強(qiáng)，副會(huì)長(zhǎng)麥浩文，副會(huì)長(zhǎng)吳國(guó)榮(李志豪代)，副會(huì)長(zhǎng)歐敏堅(jiān)，會(huì)員何柏洪，會(huì)員談越雄作經(jīng)驗(yàn)交流，會(huì)議由秘書長(zhǎng)黎錫強(qiáng)主持。
高永欽在年度報(bào)告中指出聯(lián)會(huì)在xx市農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下，采取一系列措施，引導(dǎo)會(huì)員單位發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，大力宣全推廣農(nóng)民專業(yè)合作社的品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品安全意識(shí)、代理記賬和農(nóng)業(yè)“政銀?！表?xiàng)目，加快開展農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)工作。加大引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技和金融支持力度，引導(dǎo)新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展，引導(dǎo)發(fā)展“三品一標(biāo)一名牌”農(nóng)產(chǎn)品等。完成了全年的工作計(jì)劃任務(wù)，主要體現(xiàn)六個(gè)方面：
一、利用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的模式，做好合作社隊(duì)伍建設(shè);二、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，豎立“農(nóng)合商城”品牌;三、加強(qiáng)了會(huì)員之間產(chǎn)業(yè)融洽，加強(qiáng)了信息交流和資源共享;四、擴(kuò)大合作社農(nóng)產(chǎn)品冷鏈系統(tǒng)工程建設(shè)規(guī)模，引導(dǎo)合作社農(nóng)產(chǎn)品深加工和規(guī)范化包裝;五、加大了秘書處工作力度，加強(qiáng)了聯(lián)會(huì)內(nèi)部建設(shè);六、順利完成主辦第五屆xx市農(nóng)業(yè)博覽會(huì)的重要任務(wù)。
高永欽擬定了明年六個(gè)工作要點(diǎn)。一、繼續(xù)做好聯(lián)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。二、繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)員之間產(chǎn)業(yè)融洽;加強(qiáng)信息交流和資源共享;促進(jìn)相互之間技術(shù)、生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷平臺(tái)的融洽;利用聯(lián)會(huì)微信公眾平臺(tái)，加大產(chǎn)業(yè)宣傳。三、長(zhǎng)期豎立品牌建設(shè)，引導(dǎo)合作社農(nóng)產(chǎn)品做好商標(biāo)注冊(cè)和宣傳推廣。四、繼續(xù)做好政策宣傳，做好扶農(nóng)政策落實(shí)的助手工作。五、引導(dǎo)合作社建立產(chǎn)品溯源機(jī)制，重視產(chǎn)品安全意識(shí)，豎立企業(yè)和產(chǎn)品誠(chéng)信。六、引導(dǎo)會(huì)員單位做好農(nóng)業(yè)融資和產(chǎn)品安全保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
xx市農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)鐘國(guó)活聽取報(bào)告后對(duì)聯(lián)會(huì)的工作給予肯定，他在會(huì)上介紹了農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，總結(jié)做好五個(gè)要點(diǎn)：一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;二、綠色生態(tài);三、適度規(guī)模經(jīng)營(yíng);四、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè);五、農(nóng)業(yè)科技。重點(diǎn)是三產(chǎn)融洽。他還希望合作社一定要做好規(guī)范化建設(shè)，爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持，讓農(nóng)業(yè)更好更快的發(fā)展。
xx市農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)譚俊彥在會(huì)上對(duì)聯(lián)會(huì)今后工作作出指示，他要求發(fā)揮聯(lián)會(huì)平臺(tái)作用，加強(qiáng)會(huì)員間信息交流，做到會(huì)員信息共享;合作社在數(shù)量質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階，讓一些成績(jī)突出的合作社作為標(biāo)桿示范，帶動(dòng)和引導(dǎo)其他合作社更好的發(fā)展。
在新型經(jīng)營(yíng)主體交流上，聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)黎錫強(qiáng)在交流會(huì)上發(fā)表：
20xx、20x這兩年農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)不景氣，山藥，菠蘿、蘋果、砂糖桔、甘蔗，一條條滯銷的新聞報(bào)道屢見不鮮，正所謂菜賤傷農(nóng)，不忍目睹。
在這不景氣的時(shí)候，也許是我們農(nóng)業(yè)大洗牌的時(shí)候，品牌就是農(nóng)業(yè)今后重點(diǎn)要走的路子，做品牌就要先做好自己的產(chǎn)品，利用品牌區(qū)分我們的產(chǎn)品優(yōu)于其他大眾產(chǎn)品，這就是我們經(jīng)常所講的品牌差異化發(fā)展，利用品牌增加產(chǎn)品附加值。
從前我國(guó)物質(zhì)缺乏，我們想方設(shè)法增產(chǎn)，使用各種化肥農(nóng)藥和激素，產(chǎn)量上去了，帶來了農(nóng)產(chǎn)品的味道變淡，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題出來了，各種豐產(chǎn)滯銷也相繼出現(xiàn)，國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)如此畸形發(fā)展真的犯難了。發(fā)話，我們要化肥農(nóng)藥零增長(zhǎng)?，F(xiàn)在我們物質(zhì)豐富了，我們不需要再如此盲目高產(chǎn)而濫用化肥農(nóng)藥，我們要生產(chǎn)人們真正需要的安全優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，我合作社響應(yīng)李的號(hào)召，但我們更嚴(yán)格要求自己，農(nóng)藥化肥負(fù)增長(zhǎng)就是我們現(xiàn)在的口號(hào)。
黎錫強(qiáng)在這幾年實(shí)踐中研究出一套生態(tài)種植技術(shù)，多年以來，化肥農(nóng)藥已經(jīng)破壞了生態(tài)環(huán)境，他利用多種有益微生物菌群逐步恢復(fù)作物生長(zhǎng)環(huán)境的微生態(tài)平衡，利用微生物制劑農(nóng)藥，純植物制劑農(nóng)藥，施用有機(jī)肥，種出來的甘蔗和蔬菜保留了其原來的味道，甘蔗口感甜度更好，蔬菜味道好到有的顧客不用鹽來煮，就是要食用它原來的味道。
要中國(guó)改變農(nóng)民的用肥用藥習(xí)慣，這就是他經(jīng)常所講的“農(nóng)業(yè)革命”，要讓“農(nóng)業(yè)革命”順利進(jìn)行一定要有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)支撐，所以他提出“讓良心值錢”。我的甘蔗賣68元一箱，10斤裝，保險(xiǎn)公司已經(jīng)訂購100箱，中山燈飾訂購100箱，學(xué)校家長(zhǎng)累計(jì)訂購300多箱，我們的蔬菜賣20元一斤，在食客很受好評(píng)，這就是他的理念，讓良心值錢，農(nóng)戶們聽到他的產(chǎn)品賣得好價(jià)格，紛紛要求加入他們這個(gè)“農(nóng)業(yè)革命”的隊(duì)伍。“農(nóng)業(yè)革命”就是要借鑒自然農(nóng)法發(fā)展純生態(tài)農(nóng)業(yè)，肩負(fù)起改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的社會(huì)責(zé)任，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入良心模式。
他堅(jiān)信農(nóng)業(yè)革命的意識(shí)會(huì)逐漸蔓延，到那時(shí)人們買到真正需要的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)民又增收，兩全其美。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
新學(xué)期工作又拉開序幕了，我將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，結(jié)合我班實(shí)際情況來進(jìn)行教學(xué)工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計(jì)劃：
一、班級(jí)情況：
本班學(xué)生共37名,本班學(xué)生的中等學(xué)生占多數(shù).學(xué)生較聽話,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真，上課能專心聽講，積極舉手發(fā)言，課后按時(shí)完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學(xué)基礎(chǔ)較差，因此在課堂教學(xué)中要重視后進(jìn)生的學(xué)習(xí)，使他們逐步趕上大部隊(duì)。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得牢固。
二、積極做好班級(jí)常規(guī)教育工作。
為了使學(xué)生能夠及早適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1、充分利用隊(duì)會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)學(xué)校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的，什么是不對(duì)的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。(中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。
三、嚴(yán)格抓好班級(jí)紀(jì)律。
一個(gè)班級(jí)，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：
1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”
2、課間紀(jì)律：課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個(gè)人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級(jí)衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級(jí)管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。本學(xué)期我將采取值日生輪流制，對(duì)班干部實(shí)行考評(píng)，不行者隨時(shí)下崗，使班級(jí)管理再上新臺(tái)階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。
本學(xué)期重點(diǎn)培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃。
1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評(píng)比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫字比賽活動(dòng)。
1、開第一次慶國(guó)慶主題隊(duì)會(huì)。(紅歌比賽)。
2、開展養(yǎng)成教育活動(dòng).
1.做操整齊。
2.主動(dòng)拾起校園一片紙，保護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開展“讀好書”的活動(dòng),評(píng)選讀書大王。
4.宣傳并進(jìn)行安全教育。
1、元旦慶?；顒?dòng)。
2、進(jìn)行安全教育。
1、寫好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。
2、開展期末班級(jí)學(xué)生評(píng)優(yōu)工作。
3、組織學(xué)生參加好期末考試。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
年初以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市相關(guān)部門的幫助支持下，經(jīng)濟(jì)辦以招商引資為主線，項(xiàng)目建設(shè)為抓手，安全發(fā)展為準(zhǔn)繩，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，全面促進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，較好地完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo)和各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)全面完成。
預(yù)計(jì)20xx年，限上工業(yè)生產(chǎn)總值完成16.32億元，占計(jì)劃32億元的51%;限上主營(yíng)業(yè)務(wù)收入15.9億元，占計(jì)劃30億的53%;利潤(rùn)1.2288億元，占計(jì)劃2.4億元的51.2%;工業(yè)增加值3.9億元，占計(jì)劃7.8億元的50%。完成工業(yè)項(xiàng)目投資2.82億元，占計(jì)劃4.7億元的60%。完成招商引資1.56億元，占計(jì)劃3億元的52%。
二、安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
始終堅(jiān)持“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、生命至上、責(zé)任如山”的理念，按鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署以及上級(jí)各部門有關(guān)會(huì)議要求，扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保障了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)做好重點(diǎn)區(qū)域安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
3月19日，我鎮(zhèn)分別召開了安全工作專題會(huì)議，統(tǒng)一部署重點(diǎn)區(qū)域安全專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作。根據(jù)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定并下發(fā)了《關(guān)于開展重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的實(shí)施方案》(下安委〔20xx〕2號(hào))，對(duì)各鎮(zhèn)直部門進(jìn)行了詳細(xì)分工，進(jìn)一步明確責(zé)任區(qū)域劃分，抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。從鎮(zhèn)直各部門、各安委會(huì)成員單位抽調(diào)30余人次，從硬件設(shè)施和安全制度兩方面入手，分四組重點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)的煤礦、非煤礦山、地面企業(yè)、行政村、學(xué)校等進(jìn)行徹底的排查，各村、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位也積極開展自查自糾，配合監(jiān)管部門搞好隱患的排查和治理。此次活動(dòng)共查出各類安全隱患72處，當(dāng)場(chǎng)整改65處，其余隱患均已按期整改落實(shí)到位，使全鎮(zhèn)的安全形勢(shì)得到明顯改善，保障了各行業(yè)健康有序發(fā)展。
(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
在全國(guó)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我鎮(zhèn)按照上級(jí)文件的要求，按照市安委辦的統(tǒng)一部署，印發(fā)了下冶鎮(zhèn)人民政府《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(下政〔20xx〕43號(hào))，明確了各部門工作職責(zé)，圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，組織開展“安全咨詢?nèi)铡?、“安全?yīng)急演練”、“‘安全永遠(yuǎn)在我心中’等活動(dòng)，共出動(dòng)宣傳車8輛，懸掛安全標(biāo)語38余條，制作活動(dòng)版面35個(gè)，發(fā)放安全宣傳手冊(cè)5000余冊(cè)，宣傳覆蓋面達(dá)95%以上，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。同時(shí)，邀請(qǐng)市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)人士對(duì)我鎮(zhèn)安全員進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)，豐富了基層安全員的安全知識(shí)，有效提高了廣大群眾的安全意識(shí)。
(三)切實(shí)搞好汛期安全隱患大排查活動(dòng)。
6月8日，按照《濟(jì)源市人民政府辦公室關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展安全隱患大排查工作的緊急通知》(濟(jì)政辦〔20xx〕62號(hào)文)精神，我鎮(zhèn)及時(shí)下發(fā)了《下冶鎮(zhèn)人民政府關(guān)于在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全隱患大排查工作的緊急通知》(〔20xx〕54號(hào)文)，并按照要求，廣泛宣傳，認(rèn)真組織，積極行動(dòng)。成立了安全隱患大排查領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門聯(lián)合行動(dòng)，按照“四個(gè)一律”原則，重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)、危化行業(yè)、停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)和非法開采窩點(diǎn)的綜合治理。對(duì)違法違規(guī)操作、存在較大安全隱患的企業(yè)采取強(qiáng)硬措施，情節(jié)嚴(yán)重的停業(yè)整頓;停產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，落實(shí)預(yù)警機(jī)制;社區(qū)警務(wù)隊(duì)、非煤辦、綜治辦通力協(xié)作，對(duì)非法開采窩點(diǎn)嚴(yán)密監(jiān)控，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)依法取締，屢禁不止的進(jìn)行炸毀，元至6月份，共依法取締冶煉硫磺加工點(diǎn)2處，封堵非法小煤窯8處，炸毀非法開采點(diǎn)3處。
(四)扎實(shí)推進(jìn)安全創(chuàng)建提升工作。
按照年初市安委辦要求，確定20xx年5個(gè)安全創(chuàng)建提升村的工作目標(biāo)。依照“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量”原則，對(duì)各創(chuàng)建提升村的硬件設(shè)施進(jìn)行完善。創(chuàng)建村安全員認(rèn)真履行職責(zé)，做好本村安全會(huì)議的召開、隱患的排查治理、季節(jié)性自然災(zāi)害防御、重大隱患上報(bào)等工作，確保各項(xiàng)工作有組織，有落實(shí)，有記錄。
三、大力開展招商引資。
全鎮(zhèn)招商引資到位資金1.56億元，占全年目標(biāo)3億元的52%;20xx年續(xù)建項(xiàng)目5個(gè)，新開工項(xiàng)目6個(gè)，簽約項(xiàng)目3個(gè)。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
我于20xx年xx月從大學(xué)畢業(yè)來到網(wǎng)大家庭――供電局工作已整整一年了。光陰似箭，一年的實(shí)習(xí)時(shí)間很快就過去了，我先后經(jīng)歷了嚴(yán)格而充實(shí)的新職工入企教育培訓(xùn)、省網(wǎng)公司集訓(xùn)、本局專業(yè)技術(shù)知識(shí)封閉培訓(xùn)后，又到線路管理所、變電管理所、電力設(shè)計(jì)咨詢公司、城區(qū)供電分局四個(gè)生產(chǎn)部門實(shí)習(xí)，感受很深，收獲頗豐。
回顧這一年的歷程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下，在南網(wǎng)文化的熏淘下，我從一個(gè)懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長(zhǎng)為一名南網(wǎng)大家庭中的新時(shí)代員工，順利地完成了從學(xué)生向南網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程。在這一年的實(shí)習(xí)期里，不論在哪一個(gè)生產(chǎn)部門，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工，從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西，不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能，還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無私奉獻(xiàn)……的南網(wǎng)精神，這些對(duì)我來說這簡(jiǎn)直就是一筆終身受益的寶貴財(cái)富。
第一，經(jīng)過對(duì)南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，我深感南網(wǎng)公司是一個(gè)大型的中央企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。自己在參加工作之前，面對(duì)我國(guó)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，我認(rèn)為只要參加了工作，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓(xùn)和對(duì)南網(wǎng)方略的深入學(xué)習(xí)之后，我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)濃縮的各項(xiàng)管理精華，讓我的思想也得到升華，更是通過學(xué)習(xí)具體的事例和工作的經(jīng)歷，使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責(zé)任和義務(wù)，感受到南網(wǎng)方針“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容。
第二，我在實(shí)習(xí)期間通過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中，感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學(xué)習(xí)。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的，它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風(fēng)雪，保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運(yùn)行操作人員日夜監(jiān)控、重復(fù)謹(jǐn)慎操作，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行;它體現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點(diǎn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì);它體現(xiàn)在電力客戶服務(wù)中心職工揚(yáng)起笑臉真誠(chéng)地為千千萬萬的用戶服務(wù)。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我對(duì)工作的認(rèn)知，激起我對(duì)工作的熱情。現(xiàn)在我回想起xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實(shí)踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒有絲毫的怨言，因?yàn)檫@就是電力職工最平凡的工作場(chǎng)面之一。那時(shí)刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動(dòng)了，讓我認(rèn)識(shí)到什么是工作，什么是任務(wù)、什么是責(zé)任。而后其它生產(chǎn)部門的各個(gè)班組，我都體會(huì)到相同的感動(dòng)，特別是在電力客戶服務(wù)中心，面對(duì)幾萬戶居民的電費(fèi)繳納和用電業(yè)擴(kuò)工作，幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗，常常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會(huì)到熱愛工作、認(rèn)真對(duì)待工作，其實(shí)是一件非常神圣和美好的事情，電力職工在認(rèn)真工作的時(shí)候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財(cái)富，今后在任何工作崗位上都會(huì)將它發(fā)揚(yáng)、繼承下去。
第三，通過這一年的輪崗實(shí)習(xí)，我感受到學(xué)習(xí)將是我終生的課題。如何將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并且查缺補(bǔ)漏，苦學(xué)不熟悉的電力專業(yè)知識(shí)，這是我一直鉆研的問題。由于我是學(xué)習(xí)文科專業(yè)的，在實(shí)習(xí)期間每到一個(gè)部門和班組我都勤奮學(xué)習(xí)其電力相關(guān)的專業(yè)技能知識(shí)，認(rèn)定學(xué)習(xí)是終身的事業(yè)，“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”一直是我堅(jiān)持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中，我學(xué)習(xí)了很多電力設(shè)施基本的知識(shí)，認(rèn)識(shí)了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個(gè)部件等等知識(shí);在龍山變電站，我通過查看資料及觀察變電人員操作，了解了變電站的組成和設(shè)備，以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防控制措施等等;在設(shè)計(jì)咨詢公司，通過實(shí)際描圖和曬圖紙，我學(xué)會(huì)cad軟件的基本操作，體會(huì)了曬圖機(jī)的操作以及設(shè)計(jì)工作的整套流程;在電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)的半年時(shí)間里，更是認(rèn)真學(xué)習(xí)書本上電力系統(tǒng)的基本知識(shí)，還有用電業(yè)務(wù)受理的專業(yè)技能知識(shí)，做到面對(duì)客戶能夠解答大部分的基本用電疑問，已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)和技能還有很多，要做好今后的工作，就需要加倍的努力，只有刻苦學(xué)習(xí)、深刻鉆研、并且多實(shí)踐，才能更早的“出真知”。
第四，通過一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我看到了電力職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是干好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。團(tuán)結(jié)就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作，所謂“滴水不成海，獨(dú)木難成林”，南方電網(wǎng)公司作為世界500強(qiáng)之一的企業(yè)，更是需要所有南網(wǎng)人的努力，南網(wǎng)方略的團(tuán)隊(duì)理念就言簡(jiǎn)意賅的闡述了團(tuán)結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實(shí)習(xí)，首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)南網(wǎng)方略，感受南網(wǎng)文化，對(duì)于團(tuán)隊(duì)理念就有了初步的認(rèn)識(shí)，再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會(huì)工作和大學(xué)在著名企業(yè)實(shí)習(xí)期間的體會(huì)，更加深刻的理解團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實(shí)習(xí)中，每到一個(gè)部門和班組，我都感受到這種和諧的團(tuán)結(jié)精神，特別是基層生產(chǎn)班組，很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的，比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際倒閘操作中，變電運(yùn)行人員必須進(jìn)行唱票、復(fù)誦等程序正確無誤后才能操作，正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
第五，通過這一年的實(shí)習(xí)生活，基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)和精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。由于我在電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)了五個(gè)多月的時(shí)間，所以我對(duì)于供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解特別深刻?？蛻舴?wù)中心是電力企業(yè)面對(duì)公眾的窗口，窗口服務(wù)的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象，在實(shí)際工作中，面對(duì)各類不同的用電客戶，我始終強(qiáng)化自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，牢記“服務(wù)永無止境”的服務(wù)理念，微笑、熱情，待人親切是我工作的必修課，并且在工作中學(xué)習(xí)實(shí)踐如何更好的與客戶溝通，如何更加耐心的為客戶解答用電疑難，如何面對(duì)情緒激動(dòng)言辭不善的客戶，這些都是我以前在大學(xué)期間的學(xué)習(xí)中不曾遇到的課題。記得在實(shí)習(xí)階段中的某一天中午快下班的時(shí)候，我遇到過一位情緒變化多端的客戶，她沒有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請(qǐng)，并且開始就用言辭激烈的語言進(jìn)行人身攻擊，當(dāng)時(shí)我感到非常的委屈和憤慨，但是我作為供電局“窗口”形象，沒有和這位客戶進(jìn)行爭(zhēng)吵，繼續(xù)面帶微笑并謹(jǐn)慎言辭、態(tài)度客氣的與她進(jìn)行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉(zhuǎn)，最終順利完成業(yè)務(wù)辦理還面帶笑容的離開，在她離開后我終于流下了委屈的淚水。這樣類似的事例在客戶服務(wù)中心還有很多，該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當(dāng)受氣筒，努力實(shí)踐優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，出色地完成各項(xiàng)工作。在實(shí)習(xí)期間，我一直努力擺正自己的角色，磨練自己的性格，無論事情大小都認(rèn)真對(duì)待。南網(wǎng)公司“服務(wù)永無止境”的服務(wù)理念將會(huì)使我獲益匪淺。
論語有句話是“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說乎”，在前進(jìn)的道路上時(shí)常停下來回頭看看總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)于我是非常有益的。過去的一年是我成長(zhǎng)的第一年，我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助，我現(xiàn)在在基層生產(chǎn)第一線班組――電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)工作，我熱愛我的崗位、熱愛我的工作，只有扎根基層班組才能學(xué)習(xí)到電力企業(yè)的工作精髓，在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持積極向上的心態(tài)，努力做一名合格的、優(yōu)秀的南網(wǎng)職工，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
按照縣紀(jì)委《關(guān)于報(bào)送今年反腐倡廉建設(shè)工作總結(jié)和特色工作材料的通知》要求，我局對(duì)今年開展反腐倡廉建設(shè)工作的情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
今年以來，縣經(jīng)濟(jì)局在縣委、縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，在抓好全縣工業(yè)發(fā)展的同時(shí)，嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，懲防并舉，注重預(yù)防，同時(shí)緊密圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，旗幟鮮明反腐倡廉，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破，提供有力保障，取得一定成績(jī)。
今年縣上對(duì)經(jīng)濟(jì)局班子進(jìn)行了調(diào)整，并充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子力量，新的局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入日常工作目標(biāo)管理，切實(shí)做到與全局業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。一是健全組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。從今年x月起，經(jīng)局黨組討論通過，開展周五集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是精心部署安排，始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為黨建工作和加強(qiáng)自身建設(shè)的重要內(nèi)容。今年以來，局黨組多次召開會(huì)議，對(duì)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行認(rèn)真研究，討論通過了《縣經(jīng)濟(jì)局xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》，《經(jīng)濟(jì)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的實(shí)施方案》，《經(jīng)濟(jì)局機(jī)關(guān)干部定期下訪制度》等文件和制度。三是健全機(jī)制，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。局黨組按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作要求，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，分別明確責(zé)任。在具體落實(shí)的過程中，局領(lǐng)導(dǎo)自覺按照工作分工，抓好各自責(zé)任范圍內(nèi)的工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的管理和監(jiān)督，較好地起到了管好班子、帶好隊(duì)伍的作用。
一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，組織全局黨員干部深入學(xué)習(xí)《黨章》、《江澤民文選》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》和胡錦濤同志的重要講話精神，為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作打下良好的思想理論基礎(chǔ)。二是以權(quán)力觀教育為重點(diǎn)，開展理想信念教育。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等形式，深入開展權(quán)力觀教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，解決好權(quán)力觀、地位觀和利益觀問題，堅(jiān)持依法、為民、清廉地行使好自己的權(quán)利，杜絕以權(quán)謀私等違紀(jì)行為的發(fā)生。
各基層黨組織的負(fù)責(zé)人和行政班子成員認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神，尤其是嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的路線方針政策，保證縣委、縣政府政令暢通，堅(jiān)決維護(hù)全縣安定團(tuán)結(jié)的政治局面，維護(hù)縣委的權(quán)威。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和我縣近年制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，在嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的同時(shí)加大組織處理力度，切實(shí)解決黨員干部中存在的突出問題。保持“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的政治本色，局黨委加大對(duì)局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”、政策、法規(guī)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，凡園區(qū)內(nèi)事項(xiàng)均組織相關(guān)部門開會(huì)協(xié)調(diào)，議定事項(xiàng)均以會(huì)議紀(jì)要形式發(fā)放，確保了今年重大決策順利實(shí)施。今年全局沒有發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違法的行為。
縣整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序辦公室的工作和縣政府減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)辦公室的工作，都是我局負(fù)責(zé)。結(jié)合今年市上的要求，我局牽頭，成員單位積極配合，在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制定方案。今年以來累計(jì)綜合整治xx次，出動(dòng)車輛xxx輛，參與整治人員xxx余人，著力開展了藥品、食品專項(xiàng)整治；農(nóng)資產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、流通秩序的專項(xiàng)整治；煙花爆竹的專項(xiàng)整治；物價(jià)（教育收費(fèi)和石油、食品價(jià)格）專項(xiàng)整治；文化市場(chǎng)（網(wǎng)吧）專項(xiàng)整治；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)專項(xiàng)整治；開展了對(duì)企業(yè)的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂評(píng)比的行為的調(diào)查，重點(diǎn)是配合市減負(fù)辦和市中小企業(yè)局開展了涉農(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)調(diào)查。通過整治，我縣軟環(huán)境建設(shè)有所提升，同時(shí)為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧創(chuàng)造了有利的發(fā)展環(huán)境。
新班子成立以來，狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，圍繞全年工作目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全局干部職工的積極性和主動(dòng)性，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。一是園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。進(jìn)一步完善了工業(yè)區(qū)規(guī)劃，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水、電、氣、路、排洪設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，壽安工業(yè)區(qū)幸福路、育才路改擴(kuò)建和兩條道路延伸段工程進(jìn)展順利；工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)逐漸增多。二是工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。健全重大項(xiàng)目定期協(xié)調(diào)、專人負(fù)責(zé)和督查考核等工作機(jī)制，積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。對(duì)新引進(jìn)項(xiàng)目建立了項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員制度，專人負(fù)責(zé)，幫助項(xiàng)目業(yè)主解決投資中遇到的各種問題，督促投資商履約進(jìn)資、開工建設(shè)。青變雙星、蠟筆小新等項(xiàng)目開工建設(shè)；華高茶科技、綠華茶業(yè)、申?duì)柤阎菩?、艾森木業(yè)等項(xiàng)目基建已完工，部分企業(yè)已投產(chǎn)運(yùn)行。三是企業(yè)服務(wù)和指導(dǎo)工作不斷增強(qiáng)。永安制藥、新希臣藥業(yè)、新x生物、了翁茶業(yè)列入x省xxxx-xxxx年度“小巨人”計(jì)劃企業(yè)名單，佳享食品公司入選xxxx年x市大企業(yè)大集團(tuán)培育企業(yè)名單；為雙星變壓器、風(fēng)雅電纜、嘉竹茶業(yè)等xx戶企業(yè)的xx個(gè)名優(yōu)產(chǎn)品申報(bào)了x市地方產(chǎn)品配套目錄；組織永安制藥結(jié)核病診斷試劑、青變組合式變壓器、了翁茶業(yè)、派立食品x戶企業(yè)申報(bào)了技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。四是融資工作取得實(shí)效。調(diào)查收集了xx戶有資金需求的工業(yè)企業(yè)（其中規(guī)模以上企業(yè)xx戶，規(guī)模以下企業(yè)及新建工業(yè)項(xiàng)目xx戶），資金需求x.x億元，已落實(shí)新增貸款x.x億元，建立企業(yè)融資需求臺(tái)賬，定期向金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司推薦，全年組織開展了x次企業(yè)融資專項(xiàng)行動(dòng)，引進(jìn)中信銀行、浦發(fā)銀行、x商行、金控?fù)?dān)保公司、小企業(yè)擔(dān)保公司等金融和擔(dān)保機(jī)構(gòu)來我縣開展業(yè)務(wù)；與縣人民銀行共同制定出臺(tái)了《關(guān)于建立中小企業(yè)融資服務(wù)工作長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見》，全縣已有x戶列入x市誠(chéng)信中小企業(yè)培植計(jì)劃，并有x戶企業(yè)獲xxxx萬元貸款支持。截止今年xx月，億元，同比增長(zhǎng)xx%；億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；億元；工業(yè)集中度xx.x%；規(guī)上企業(yè)xx戶。預(yù)計(jì)年底將全面完成市上下達(dá)我縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
按照縣委、縣政府維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的總體安排部署，我局針對(duì)我局實(shí)際，制定出臺(tái)了一系列維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的措施，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)本系統(tǒng)企業(yè)改革工作，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。今年以來全局由兩名副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，在信訪維穩(wěn)方面著手做了七個(gè)方面的工作，一是積極推進(jìn)潛水泵廠職工安置工作，目前已進(jìn)入清算工作第三階段，職工情緒穩(wěn)定；二是完成了原縣塑料一廠剩余資產(chǎn)司法處置變現(xiàn)職工分配工作，妥善分配了司法處置變現(xiàn)的資產(chǎn)；三是圓滿協(xié)調(diào)處理了因三江紙業(yè)公司停產(chǎn)、停發(fā)職工生活補(bǔ)貼而造成的職工上訪維權(quán)問題；四是積極引導(dǎo)、化解縣印刷包裝公司上百名職工上訪問題。五是積極配合法院，努力協(xié)調(diào)解決縣塑料廠維權(quán)訴求。六是積極協(xié)調(diào)配合縣法院處理原x雙星電器公司離職職工反映的與青變雙星電器公司的股權(quán)糾紛。七是加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的聯(lián)系，及時(shí)了解軍轉(zhuǎn)干部的生活困難，積極為其解決實(shí)際困難，有效確保了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干的穩(wěn)定。xxxx年全系統(tǒng)的維穩(wěn)工作扎實(shí)，受到了縣上主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
積極創(chuàng)新服務(wù)方式，牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓項(xiàng)目就是抓落實(shí)的理念。以要素保障為重點(diǎn)，切實(shí)在項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)用水、用電、用氣、用工、用地等方面給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)；通過外出參觀學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)新體制機(jī)制，不斷完善和優(yōu)化服務(wù)水平。全局以園區(qū)服務(wù)科為基礎(chǔ)，配備精干人員，專人專職為工業(yè)項(xiàng)目服務(wù)。一是改“陪伴制”為“代理制”，為企業(yè)全程代辦各項(xiàng)審批手續(xù)；二是改幾十次告知為一次性告知。將工業(yè)企業(yè)從入駐到竣工投產(chǎn)所需辦理的手續(xù)、流程、報(bào)建等資料匯編成冊(cè)，發(fā)放到企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人手中，實(shí)現(xiàn)真正意義上的一次性告知；三是認(rèn)真實(shí)施“一次一窗”收費(fèi)。對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)實(shí)行打捆，在一個(gè)窗口一次性繳費(fèi)；對(duì)中介服務(wù)收費(fèi)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，按最低標(biāo)準(zhǔn)收取服務(wù)費(fèi)；對(duì)水、電、氣設(shè)施安裝建設(shè)的行業(yè)收費(fèi)按“保本微利”的要求只收取材料費(fèi)和必要的工時(shí)費(fèi)；四是積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好并聯(lián)審批和及時(shí)審批。每個(gè)項(xiàng)目最長(zhǎng)承諾辦結(jié)時(shí)間大大縮短，力求急事即辦，特殊事項(xiàng)先辦后補(bǔ)，服務(wù)水平和效率得到明顯提高。
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縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
__年是我們____告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的好處，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
透過__年各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我計(jì)劃__年做到如下幾點(diǎn)：
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)狀況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大____司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的狀況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就能夠逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際狀況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20__年末的時(shí)候，我報(bào)考了____學(xué)的____專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)潛力。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
1.1體系方面。
1.1.1因公司組織架構(gòu)調(diào)整，對(duì)公司體系文件《管理手冊(cè)(含程序文件)》進(jìn)行了重新編制和修訂，重新編制后的體系文件包括：《管理手冊(cè)》、《程序文件匯編》(共25個(gè)程序文件)。
1.1.26月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對(duì)公司各部門體系運(yùn)行情況進(jìn)行了一次內(nèi)審，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)75個(gè)問題，開出16份一般不符合報(bào)告，抽樣審核結(jié)果表明，公司的qes體系實(shí)施效果不甚理想，公司整體對(duì)qes體系重視程度不夠。
1.1.39月2日，汽車產(chǎn)品ccc認(rèn)證監(jiān)督審核工作組對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督審核。本次審核共開具2份一般不符合報(bào)告，均已整改完畢。
1.1.49月14日-17日，qes管理體系監(jiān)督審核工作組對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督審核，本次審核共開具3份一般不符合報(bào)告，均已整改完畢。
1.1.5為確保qes內(nèi)部審核順利進(jìn)行，分別于2月和5月組織公司內(nèi)審員及各部門體系負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。
1.1.67月7日，為迎接ccc工廠審核，組織汽車分公司各部門進(jìn)行ccc認(rèn)證工廠審查準(zhǔn)備要求培訓(xùn)，確保ccc審核順利通過。
1.1.7配合全面質(zhì)量管理工作，自8月起，對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行每月/次的技能培訓(xùn)，涵蓋檢驗(yàn)方法、要求，質(zhì)量管理流程、量檢具的使用等方面。
1.2質(zhì)量方面。
1.2.1為實(shí)行制度管理，使質(zhì)量工作做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲合理、有據(jù)，同時(shí)為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量成本意識(shí)，參與制定《質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》，已于11月1日正式批準(zhǔn)發(fā)布。
1.2.2為確保產(chǎn)品驗(yàn)收、檢驗(yàn)考核有據(jù)可依，參與編制檢驗(yàn)文件等共計(jì)53份，并持續(xù)完善中。
1.2.3配合采購部對(duì)部分汽車外購件生產(chǎn)廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察并參與部分關(guān)鍵外購件供應(yīng)商年度合同的簽訂，并開展針對(duì)長(zhǎng)田液壓、湘華風(fēng)機(jī)等供應(yīng)商的二方審核。
二、存在不足。
2.1體系方面。
2.1.1公司組織構(gòu)架變動(dòng)頻繁、管理人員的調(diào)整等，對(duì)體系工作的推進(jìn)和運(yùn)行造成較大困難。
2.1.2體系管理人員只有1人，且兼顧質(zhì)量安全部較多日常事務(wù)，工作精力過于分散，無法保證管理體系的有效性。
2.1.3ccc認(rèn)證及申報(bào)工作，無統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，責(zé)任人更換頻繁，且各責(zé)任人對(duì)ccc具體要求不清，以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求，如新版一致性證書打印工作尚無法進(jìn)行。
2.2質(zhì)量方面。
2.2.1研發(fā)質(zhì)量控制、新產(chǎn)品確認(rèn)等環(huán)節(jié)前期缺乏控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題及售后反饋質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。
2.2.2前期供應(yīng)商開發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質(zhì)量所占比重過輕，外購/外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定對(duì)整機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響。
3.1今年以來我先后兼任體系工程師、質(zhì)量工程師、檢驗(yàn)組長(zhǎng)等崗位，其中體系工作為本職工作。對(duì)于體系工作的開展，不論是推行的進(jìn)度還是效果均未能達(dá)到預(yù)期的期望?？陀^來說，公司整體對(duì)體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進(jìn)行體系管控為體系運(yùn)行不善的主要原因。
3.2質(zhì)量方面，部門組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化后，質(zhì)量控制力度明顯加強(qiáng)，質(zhì)量管理的效果逐漸顯現(xiàn)。但實(shí)物質(zhì)量的提升需生產(chǎn)、工藝、設(shè)計(jì)、采購等部門的通力協(xié)作。質(zhì)量提升的落腳點(diǎn)關(guān)鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對(duì)質(zhì)量的態(tài)度，一線員工對(duì)質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素。
第二部分：20xx年工作規(guī)劃。
20xx年體系工作總體思路是：確保年度qes體系審核、ccc產(chǎn)品審核順利通過，工作重心逐漸轉(zhuǎn)移至體系推進(jìn)與運(yùn)行，培養(yǎng)2-3名內(nèi)審員，為管理體系向20xx版新標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備。
20xx年體系相關(guān)質(zhì)量工作主要關(guān)注以下幾項(xiàng)：梳理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制建設(shè)、規(guī)范工作流程、強(qiáng)化設(shè)計(jì)確認(rèn)、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、降低采購風(fēng)險(xiǎn)。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
在面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展挑戰(zhàn),企業(yè)發(fā)展面臨巨大壓力的嚴(yán)峻形勢(shì)下,我局積極響應(yīng)胡總書記“節(jié)能減排尤其不能放松,這是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重大舉措”的要求，從8個(gè)方面開展了節(jié)能減排綜合性工作：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目審批，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)行清潔生產(chǎn);抓好仲權(quán)生活污水處理站建設(shè)工作;做好節(jié)能減排環(huán)境監(jiān)測(cè)及監(jiān)測(cè)能力建設(shè)工作;加大企業(yè)排污費(fèi)征收監(jiān)管工作;餐飲業(yè)油煙凈化治理，煤改氣工作;環(huán)保專項(xiàng)整治工作;節(jié)能減排宣傳工作;核發(fā)排污費(fèi)許可證工作?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
節(jié)能減排，宣傳先行。以“四·二二”地球日、“六·五”世界環(huán)境日為契機(jī)，加大節(jié)能減排工作宣傳力度，不斷提高企業(yè)法人和群眾節(jié)能降耗的環(huán)境意識(shí)。加大總量控制達(dá)標(biāo)工作的宣傳力度，增強(qiáng)市民節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感，建立舉報(bào)有獎(jiǎng)制度，鼓勵(lì)公眾積極參與環(huán)保，將節(jié)能減排工作不斷推向深入。深入開展“節(jié)能減排全民行動(dòng)”，啟動(dòng)了節(jié)能減排家庭社區(qū)行動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，形成政府推動(dòng)、企業(yè)實(shí)施、全社會(huì)共同參與的工作機(jī)制，使節(jié)能減排成為每個(gè)企業(yè)、單位、社區(qū)、家庭社會(huì)成員的自覺行動(dòng)。今年上半年，共發(fā)節(jié)能減排宣傳資料2500份。張貼懸掛標(biāo)語10幅。
(二)、新、改建項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批中滲透節(jié)能減排工作。
今年審批新、改建項(xiàng)目12個(gè)，在審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和“三同時(shí)”制度，嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，切實(shí)從源頭上預(yù)防和杜絕污染。確保新建項(xiàng)目控制在全市總量指標(biāo)之內(nèi)。對(duì)資源消耗高、高污染重污染且不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策項(xiàng)目，堅(jiān)決不予審批。堅(jiān)持對(duì)所有新上項(xiàng)目實(shí)行事前、事中、事后全程監(jiān)督管理，從源頭上控制新的污染源產(chǎn)生。多方面全方位加大節(jié)能減排的力度，在建設(shè)項(xiàng)目審批方面嚴(yán)格按照環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度的規(guī)定，努力實(shí)現(xiàn)了環(huán)境影響評(píng)價(jià)的“三個(gè)結(jié)合”，成為節(jié)能減排的“尚方寶劍”。即實(shí)施環(huán)評(píng)與清潔生產(chǎn)相結(jié)合,對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)工藝、原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生及處置進(jìn)行分析。通過加強(qiáng)環(huán)境管理措施，從源頭上削減污染物，提高資源利用率，減少或者避免在生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放;實(shí)施環(huán)評(píng)與iso14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,對(duì)照iso14001標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)識(shí)別項(xiàng)目各類環(huán)境因素，引導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目建立適應(yīng)自己的環(huán)境管理體系;實(shí)施環(huán)評(píng)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,對(duì)于所有生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，充分體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念：資源—產(chǎn)品—再生資源—產(chǎn)品的良性循環(huán)，確保項(xiàng)目建成后，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用和廢物的'綜合利用,優(yōu)化和提高。
(三)、做好仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站的建設(shè)工作。
加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理工作力度，在仲權(quán)鎮(zhèn)修籌建生活污水處理站。該工程現(xiàn)已完成了準(zhǔn)備階段的實(shí)地考察、方案選擇、征地等工作。邀請(qǐng)自貢博華環(huán)境技術(shù)工程有限公司編制了仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站可行性研究報(bào)告，并多次上報(bào)省、市環(huán)保局爭(zhēng)取中央農(nóng)村專項(xiàng)基金，現(xiàn)正在積極爭(zhēng)取之中。
(四)、做好環(huán)境監(jiān)測(cè)及監(jiān)測(cè)能力建設(shè)工作。
為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，我局積極配合市環(huán)境監(jiān)測(cè)站做好自井地區(qū)重點(diǎn)企業(yè)排污監(jiān)測(cè)工作，為節(jié)能減排工作掌握了基本排污數(shù)據(jù)。同時(shí)加強(qiáng)了自井區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站的建設(shè)，爭(zhēng)取了人員，爭(zhēng)取了財(cái)政全額撥款。建立了全區(qū)能耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度、1000噸標(biāo)煤/年以上重點(diǎn)用能企業(yè)的跟蹤監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)制度和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要產(chǎn)品單耗統(tǒng)計(jì)制度，并定期分析能耗走勢(shì)。促進(jìn)重點(diǎn)用能企業(yè)推進(jìn)節(jié)能降耗增效工作，全面啟動(dòng)節(jié)能降耗服務(wù)活動(dòng)。
(五)、加大企業(yè)排污費(fèi)征收監(jiān)管工作。
今年上半年征收排污費(fèi)18萬余元。通過征收排污費(fèi)加大工業(yè)污染防治力度，依靠科技進(jìn)步，依靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推行清潔生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)由末端治理向生產(chǎn)全過程控制轉(zhuǎn)變，淘汰或關(guān)停能耗高、物耗高、污染重的落后生產(chǎn)工藝和設(shè)備,對(duì)排放不達(dá)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行停產(chǎn)或限期治理;督促企業(yè)完善污水處理設(shè)施，保證污水處理設(shè)施正常運(yùn)行，實(shí)行污染物總量控制，提高工業(yè)污染治理水平，有效利用水資源;強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督力度，采取措施最大限度地杜絕偷排污染物行為，確保污染源持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
針對(duì)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所與居民住地的矛盾，環(huán)保局大力推行節(jié)能減排工作，開展餐飲業(yè)氣改煤25戶，安裝油煙凈化設(shè)施15臺(tái)，處理油煙污染擾民信訪22件。進(jìn)一步督促餐飲業(yè)在運(yùn)行過程中采用新技術(shù)，進(jìn)行節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、資源保護(hù)有效管理，做到在生產(chǎn)及消費(fèi)過程中減少污染物的產(chǎn)生和對(duì)環(huán)境的不利影響。
把污染物減排與環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來。深入開展飲用水源保護(hù)區(qū)的環(huán)境整治、工業(yè)集中區(qū)環(huán)境違法問題整治和重點(diǎn)行業(yè)污染整治，高中考期間噪聲整治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各種環(huán)境違法行為，努力解決影響群眾健康和可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，有效排除環(huán)境安全隱患。把輿論監(jiān)督，同法律監(jiān)督，行政監(jiān)督，公眾監(jiān)督等和解決實(shí)際的問題相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。
為有效控制環(huán)境污染，加強(qiáng)對(duì)污染源的監(jiān)督管理，通過排污許可證的年檢，實(shí)施污染物排放總量控制及管理。今年上半年年審排污許可證104個(gè)，在核發(fā)過程中對(duì)每個(gè)企業(yè)實(shí)行總量控制。因?yàn)榄h(huán)境容量既然作為一種功能性資源，排污指標(biāo)應(yīng)該有價(jià)值和使用價(jià)值。排污指標(biāo)被企業(yè)無償占有，其弊端有二：一是失去了用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)整污染項(xiàng)目的市場(chǎng)準(zhǔn)入功能，二是企業(yè)占用的現(xiàn)有排污指標(biāo)無法流通，市場(chǎng)配置環(huán)境資源的功能難以發(fā)揮出來。因此通過排污許可證的年審，實(shí)現(xiàn)環(huán)境容量功能性資源的合理使用，從而做好節(jié)能減排工作。
二、存在問題。
受“5·12”汶川大地震災(zāi)害影響，四川省對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行了調(diào)整，仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站項(xiàng)目建設(shè)資金不能及時(shí)到位。我局雖已積極向中央、省市相關(guān)部門申請(qǐng)資金補(bǔ)助，但均尚未批復(fù)，資金籌措遇到很大困難。仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站建設(shè)投資金額大，我區(qū)財(cái)力十分有限，無法支撐該項(xiàng)目的實(shí)施。
三、下半年打算。
繼續(xù)樹立保增長(zhǎng)擴(kuò)內(nèi)需環(huán)保不缺位，努力做到淘汰高污染、高耗能的企業(yè)和生產(chǎn)設(shè)備，把節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境放在重要位置，充分強(qiáng)化節(jié)能減排的工作力度。著重做好以下六方面的工作：
一是認(rèn)真落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任制，突出抓好節(jié)能減排重點(diǎn)工程建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo);。
三是注重節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境教育，不斷增強(qiáng)全區(qū)特別是青少年節(jié)能環(huán)保意識(shí);。
四是積極治理大氣污染，為全區(qū)提供良好的大氣環(huán)境保駕護(hù)航，共同建設(shè)生態(tài)文明;。
五是將污染源治理、改造、清潔生產(chǎn)、技術(shù)升級(jí)結(jié)合起來，積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改力度，逐步淘汰落后工藝、技術(shù)，走節(jié)能減排之路，建環(huán)境友好型企業(yè)，推動(dòng)節(jié)能減排工作深入開展。
六、加大節(jié)能減排項(xiàng)目落實(shí)、實(shí)施力度，多方籌集資金，推進(jìn)仲權(quán)鎮(zhèn)污水處理站建設(shè)工作順利進(jìn)行。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
201__是集團(tuán)公司實(shí)施機(jī)料信息化管理和強(qiáng)化管控的關(guān)鍵一年，也是我項(xiàng)目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進(jìn)展，能不能保質(zhì)保量地按時(shí)完成施工任務(wù)，考驗(yàn)著每一位項(xiàng)目管理人員。為此，機(jī)料科超前謀劃、細(xì)排計(jì)劃，嚴(yán)控成本，努力保障機(jī)械材料的供應(yīng)。
一、加強(qiáng)材料管理，控制成本，提升效益。
認(rèn)真制定材料采購計(jì)劃，材料計(jì)劃是組織材料采購及供應(yīng)的依據(jù)，是工程施工順利進(jìn)行的保證。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進(jìn)度分析并結(jié)合庫存情況分別編制主要材料采購計(jì)劃申請(qǐng)表。
“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經(jīng)過一年多的努力，我項(xiàng)目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購工作。堅(jiān)決遵守各項(xiàng)政策法令及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，充分了解市場(chǎng)行情，堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距、比成本的原則，及時(shí)了解周邊供應(yīng)商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時(shí)，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報(bào)公司審批后方與供方簽訂合同。
號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。螺紋鋼點(diǎn)支，黃砂以量方結(jié)合過磅驗(yàn)收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時(shí)對(duì)毛重和皮重都進(jìn)行稱量，計(jì)算材料的凈重。材料驗(yàn)收時(shí)除了數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收外，同時(shí)對(duì)材料質(zhì)保單與實(shí)際到場(chǎng)材料是否一致進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和測(cè)試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅(jiān)決退回。
加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實(shí)際消耗量并與完成的工程相對(duì)照，由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù)，超計(jì)劃或計(jì)劃外用料需憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)用過程的監(jiān)督。
扎實(shí)做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對(duì)項(xiàng)目部自行及各施工班組材料的庫存盤點(diǎn)，計(jì)算出本期及累計(jì)的實(shí)際材料耗用，并與相對(duì)應(yīng)的同期理論用量相比較，計(jì)算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以此來加強(qiáng)施工過程管控，達(dá)到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理，合理使用，科學(xué)保養(yǎng)。
嚴(yán)格按項(xiàng)目前期策劃的設(shè)備配置計(jì)劃調(diào)配機(jī)械設(shè)備，在施工過程中，設(shè)備配置計(jì)劃如發(fā)生變化需要調(diào)整，及時(shí)填制《施工機(jī)具需求計(jì)劃表》，并提前半個(gè)月將計(jì)劃變更情況報(bào)公司物資設(shè)備部。防止機(jī)械設(shè)備閑置、浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗，
嚴(yán)禁無證上機(jī)操作。不定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備計(jì)量系統(tǒng)、地磅等計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn)，保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確。及時(shí)建立和完善機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳，準(zhǔn)確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、來源、使用地點(diǎn)、特種設(shè)備的檢測(cè)牌號(hào)和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護(hù)筒、鋼管樁、鋼模板等進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)時(shí)均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進(jìn)出場(chǎng)損耗。
合理調(diào)度，安全使用設(shè)備。由操作人員如實(shí)填寫《機(jī)械使用記錄》，并由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。落實(shí)機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人，并填寫《機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時(shí)了解機(jī)械設(shè)備的工況，并對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行燃料消耗的單臺(tái)核算，填寫《單臺(tái)(套)機(jī)械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強(qiáng)對(duì)過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團(tuán)公司的機(jī)料制度日趨完善，但機(jī)料隊(duì)伍力量相對(duì)薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊(duì)伍要臨時(shí)組建，我項(xiàng)目作業(yè)點(diǎn)又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預(yù)制場(chǎng)、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場(chǎng)、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進(jìn)出材料的一個(gè)重要關(guān)卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點(diǎn)。為此，201__我科室將進(jìn)一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊(duì)伍。
過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會(huì)、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作，合理安排，精細(xì)管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務(wù)并重，全面提升設(shè)備材料管理水平。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
過去的20__年上半年是xx公司的起步之年，20__年下半年是公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭(zhēng)為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績(jī)。
一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識(shí)。
1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理，堅(jiān)持每天早會(huì)制度。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查，同時(shí)參與全過程管理，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢，杜絕弄虛作假。
3、認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映或處理。
4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案，對(duì)一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)處理，對(duì)重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào)。
5、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計(jì)的問題要堅(jiān)決制止，督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗(yàn)收，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄。
7、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長(zhǎng)鳴不懈怠增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感。
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí)。
2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。
3、每次工作例會(huì)要對(duì)安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。
4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料。
三、成本決定成敗，堅(jiān)持科學(xué)管理出成績(jī)。
1、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。
2、認(rèn)真思考，精心組織，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序，盡量控制重復(fù)施工、無效施工。
3、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí)，把成本控制放在重中之重，力爭(zhēng)做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴(yán)格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。
5、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核，反復(fù)比較，同時(shí)在必要的情況下做好市場(chǎng)調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。
6、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作，如土方回填、管樁等。
四、服從大局，配合公司的其他工作。
1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項(xiàng)文檔整理，對(duì)外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作，配合其它部門的工作。
4、團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
xxxx年，我局所屬企業(yè)死亡為零，與xxxx年同比下降xxx%，萬元，與xxxx年同比下降xx.x%；杜絕了重特大事故、重大設(shè)備事故、爆炸事故、惡性中毒事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
xxxx年，我局應(yīng)急管理的主要任務(wù)是：堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主、綜合治理”的原則，防止事故災(zāi)難發(fā)生，防止傷亡事故發(fā)生，確保了所屬企業(yè)安全生產(chǎn)，確保企業(yè)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行。
xxxx年，我局所屬企業(yè)應(yīng)急管理的特點(diǎn)是：x-x月是企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的多發(fā)期，主要集中在一些老企業(yè)、老設(shè)備和陳舊設(shè)施改造不夠及部份職工違反操作規(guī)程、安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。
（一）加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控。其重點(diǎn)企業(yè)是：玖源化工公司、炬光印刷器材公司、x啤酒公司、鴻基木業(yè)公司、正興車輪公司、宏盛機(jī)械公司、金雕離合器公司、三益翻胎公司、新氮塑編公司、富田復(fù)活肥公司。其重點(diǎn)部位是：玖源化工公司氨罐、炬光印務(wù)公司?；穬?chǔ)存、x啤酒公司氨機(jī)房及二氧化碳、正興車輪公司油漆房、金雕離合器公司液氨罐和火爐、鴻基木業(yè)公司木材加工和油漆、三益翻胎公司貼膠車間和油庫、富田復(fù)活肥公司氨罐。
（二）加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查。局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持了每季度和節(jié)假日期間組織一次安全生產(chǎn)大檢查制度和重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位檢查制度，要求企業(yè)堅(jiān)持好安全生產(chǎn)日查、周查和月查制度，堅(jiān)持好主要負(fù)責(zé)人一個(gè)季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查、分管領(lǐng)導(dǎo)每月參加一安全生產(chǎn)大檢查制度。
（三）強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。指導(dǎo)企業(yè)建立健全并落實(shí)了安全生產(chǎn)投入保障制度，新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的安全論證、評(píng)價(jià)和管理制度，設(shè)施、設(shè)備綜合安全管理制度以及安全設(shè)施、設(shè)備維修、保養(yǎng)、檢（維）修制度，有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度，重大危險(xiǎn)源安全管理制度，職業(yè)衛(wèi)生管理制度，勞動(dòng)防護(hù)用品使用和管理制度，安全檢查及事故隱患排查、整改制度，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理考核制度，特種作業(yè)人員管理制度，現(xiàn)場(chǎng)安全管理和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度，安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度，應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度，生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度，消防、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、防火等xx個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相應(yīng)的xx個(gè)基本工作臺(tái)帳。
（四）加強(qiáng)了事故隱患排查整治力度。按國(guó)務(wù)院和省、市、區(qū)安全生產(chǎn)隱患治理的各項(xiàng)要求，我局和各企業(yè)及時(shí)建立了隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了隱患排查治理方案，認(rèn)真開展了隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。在隱患專項(xiàng)整治過程中做到了責(zé)任、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、措施四落實(shí)，隱患專項(xiàng)整治企業(yè)xx家，排查出一般隱患xx項(xiàng)，已整改xx項(xiàng)，整改率達(dá)xx%，落實(shí)整改資金x.x萬元。
（一）確立了應(yīng)急管理工作基本要求。即：企業(yè)應(yīng)急管理工作按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分別負(fù)責(zé)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮”的要求進(jìn)行，實(shí)行應(yīng)急管理“一把手”負(fù)責(zé)制。
（二）制定了重特大事故防范和應(yīng)急處理預(yù)案。成立了區(qū)經(jīng)濟(jì)局重特大事故防范和應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)，其機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)應(yīng)急搶險(xiǎn)救助指揮組、后勤服務(wù)及善后處理組、事故調(diào)查處理組三個(gè)小組，并負(fù)責(zé)區(qū)經(jīng)濟(jì)局所屬企業(yè)重特大事故的組織、指揮、排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)、救助、事后調(diào)查、善后事宜處理等工作。
（三）建立了應(yīng)急管理預(yù)警工作制。建立了區(qū)經(jīng)濟(jì)局領(lǐng)導(dǎo)與所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系會(huì)議制度和信息定期通報(bào)制度，健全了應(yīng)急管理工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，建立了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況定期報(bào)告制度。
（四）明確了應(yīng)急管理工作責(zé)任。區(qū)經(jīng)濟(jì)局所屬企業(yè)防范重特大事故的具體工作由區(qū)經(jīng)濟(jì)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，區(qū)經(jīng)濟(jì)局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督協(xié)調(diào)。區(qū)經(jīng)濟(jì)局與所屬企業(yè)每季度召開一次防范重特大事故的分析會(huì)，會(huì)議作出的決定和確定的各項(xiàng)防范措施，由區(qū)經(jīng)濟(jì)局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督實(shí)施。
（五）制定了發(fā)生重特大事故的應(yīng)急對(duì)策。x、重特大事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即向xxx、xxx、xxx報(bào)告；x、重特事故發(fā)生后，區(qū)經(jīng)濟(jì)局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救助，把事故損失降到最低限度；x、重特大事故發(fā)生后，事故調(diào)查組按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，并提出事故調(diào)查報(bào)告，按照“四不放過”原則提出處理意見，同時(shí)，上報(bào)上級(jí)主管部門。
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