光棍節(jié)活動(dòng)總結(jié)與反思(精選16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 07:08:25
光棍節(jié)活動(dòng)總結(jié)與反思(精選16篇)
時(shí)間:2023-11-20 07:08:25     小編:夢(mèng)幻泡

總結(jié)是反思自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)今后的工作和生活有著積極的影響。寫總結(jié)時(shí)應(yīng)注重客觀、準(zhǔn)確地描述自己的觀點(diǎn)和實(shí)際情況。接下來是幾篇經(jīng)典的總結(jié)范文,供大家欣賞和學(xué)習(xí)。

光棍節(jié)活動(dòng)總結(jié)與反思篇一

此次活動(dòng)取得全公司各部門的積極配合。物管部同事負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的音箱調(diào)試、活動(dòng)道具搭建及安保工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,給抽獎(jiǎng)活動(dòng)提供了有效地硬件保障;綜合辦在活動(dòng)期間負(fù)責(zé)將門店裝飾一新,提升了門店的活動(dòng)氛圍,提前將獎(jiǎng)品購(gòu)置擺放到位,有效地刺激了顧客的購(gòu)買欲。

業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)上看,本次促銷沒有達(dá)到預(yù)期效果,預(yù)計(jì)活動(dòng)期間營(yíng)業(yè)額xx萬,實(shí)際售賣xx萬,達(dá)成率僅xx%??土鹘y(tǒng)計(jì),較為理想的是x月x日,活動(dòng)其他期間客流較為平穩(wěn),平均x人次/天。

原因在于:

1.宣傳時(shí)對(duì)xx沒有名確的凸顯,導(dǎo)致客流量xx的顧客看到宣傳直接到了三站;

3.宣傳時(shí)間沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),造成宣傳有死角;

4.商品擺放不夠突出特點(diǎn),營(yíng)業(yè)員的服務(wù)意識(shí)不高,產(chǎn)品專業(yè)度不夠,不能再短時(shí)間內(nèi)讓顧客對(duì)商品產(chǎn)生興趣。營(yíng)業(yè)員不會(huì)占有主動(dòng)權(quán),大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。雖然,在活動(dòng)之前舉行過統(tǒng)一的營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)的,但是效果不佳,在整個(gè)活動(dòng)期間,我們的營(yíng)業(yè)員大部分沒有提高服務(wù)意識(shí),服務(wù)質(zhì)量未有提升。

除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外,門店的培訓(xùn)不到位,培訓(xùn)除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸,營(yíng)業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時(shí)間能夠到位的,要通過我們平常的不懈努力,通過我們內(nèi)部培訓(xùn),定期組織專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提升自身水平,從產(chǎn)品分類,材料特性,如何辨別真?zhèn)?,區(qū)分產(chǎn)地,如何做到展位的合理布局,培訓(xùn)營(yíng)業(yè)員建議性銷售,能做到給商戶和營(yíng)業(yè)員合理有效的指導(dǎo),及制定合理培訓(xùn)計(jì)劃。

b.活動(dòng)期間各商戶銷售狀況,有高有低,總銷售額為xx元(其中尾款為xx元):售賣較好的xx:xx元;xx:xx元;另有部分展位沒有銷售額產(chǎn)生,二層家飾居多,原因在于門店標(biāo)示不明,沒有對(duì)顧客做好引導(dǎo)(正在改進(jìn)中)。

c.活動(dòng)成本,此次活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng),根據(jù)銷售額設(shè)置如下:xx,合計(jì):xx元;提點(diǎn):xx元。

d.此次活動(dòng)的策劃,開始的時(shí)候通過征求商戶意見和后來公司專會(huì)研究,所有人員獻(xiàn)策獻(xiàn)力,使活動(dòng)方案較為完整并得以實(shí)施。但是,從細(xì)節(jié)來看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),就活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)目表演而言,沒有做好時(shí)間的規(guī)劃,以致抽獎(jiǎng)時(shí)間比預(yù)計(jì)的推遲半小時(shí),活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒有掌握好,活動(dòng)用得架子規(guī)定上午就要準(zhǔn)備好,但是一直到兩點(diǎn)才到位。

另,活動(dòng)期間要求導(dǎo)購(gòu)人員溝通上做到三大主動(dòng):

1.主動(dòng)介紹,宣傳公司的促銷活動(dòng)情況及優(yōu)惠活動(dòng);

2.主動(dòng)解答顧客的疑問;

3.主動(dòng)加強(qiáng)與顧客的溝通。

通過顧客對(duì)門店的認(rèn)知度調(diào)查來看,各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群,但主要有:通過報(bào)紙,小區(qū)廣告及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例,所以建立顧客檔案和建立推薦機(jī)制是必須的。建立顧客檔案,是想通過對(duì)老顧客的維護(hù)讓其為門店帶來新的顧客;建立推薦機(jī)制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到門店,拉動(dòng)銷售。

從活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)來看,今年的家具行業(yè)形勢(shì)確實(shí)受到一定的影響,銷售平穩(wěn),沒有高潮,調(diào)查過幾家較大的家居門店,情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的,就看我們?cè)趺慈グl(fā)覺和如何去培養(yǎng)顧客。當(dāng)前應(yīng)提升門店商品的檔次和規(guī)范提升營(yíng)業(yè)員行為和素質(zhì)。根據(jù)節(jié)日時(shí)間,提前將策劃方案做出。大的節(jié)日策劃在提前兩個(gè)月的時(shí)間完成,小的節(jié)日在提前一個(gè)月完成,預(yù)留充分的時(shí)間便于將方案更細(xì)致化。定時(shí)到其他門店了解情況,購(gòu)買相應(yīng)的書籍豐富自己的專業(yè)知識(shí),通過詢問征求更多的建議。

光棍節(jié)活動(dòng)總結(jié)與反思篇二

一活動(dòng)規(guī)模:

本次活動(dòng)從11月8日開始報(bào)名到11月9日截止。11月11日活動(dòng)當(dāng)天,共有85人參與此次活動(dòng),08,09,10級(jí)同學(xué)均有參與其中,規(guī)模較大。

二活動(dòng)時(shí)間安排:

由于11月11日當(dāng)天為周四,09級(jí)和10級(jí)的課程安排均有沖突,無法湊出大塊時(shí)間,所以我們將時(shí)間安排到中午12點(diǎn)30分到14點(diǎn)。時(shí)間較為緊張,所以整個(gè)活動(dòng)流程我們安排的相當(dāng)緊湊。整個(gè)活動(dòng)大致分為自我介紹,頂桔子游戲,搶凳子游戲,心心相印游戲四大塊。每個(gè)項(xiàng)目根據(jù)同學(xué)們當(dāng)時(shí)的反響,大致安排了10~15分鐘。時(shí)間安排較為合理,有條不紊的完成了整個(gè)流程。

三活動(dòng)地點(diǎn)選擇:

由于參與人數(shù)較多,我們選擇校足球場(chǎng)作為活動(dòng)場(chǎng)地。由同學(xué)們的對(duì)活動(dòng)的反饋來看,此次活動(dòng)的地點(diǎn)選擇還是很正確的,整個(gè)活動(dòng)沒有因?yàn)閳?chǎng)地的原因受到限制。

四活動(dòng)人手安排:

本次活動(dòng)當(dāng)天,由女工部和組織部?jī)蓚€(gè)部門共同組織協(xié)調(diào)完成。兩位部長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)整體活動(dòng)把握,兩個(gè)部的委員負(fù)責(zé)引領(lǐng)干事工作,組織部干事負(fù)責(zé)帶隊(duì)及分配各組人員任務(wù),女工部干事負(fù)責(zé)道具,計(jì)分和現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)。整個(gè)活動(dòng)人手安排較為合理,確保了活動(dòng)的順利進(jìn)行。

五活動(dòng)前期宣傳工作:

本次活動(dòng)我們利用宣傳條幅和宣傳板進(jìn)行宣傳。宣傳條幅掛的位置位于實(shí)驗(yàn)樓門口南側(cè)的小路上,地理位置相當(dāng)占優(yōu)勢(shì),在全校范圍內(nèi)造成了較大的影響,起到了強(qiáng)有力的宣傳力度。

六活動(dòng)效果:

本次活動(dòng)整個(gè)流程的進(jìn)行非常順利。雖然受當(dāng)天大風(fēng)天氣的影響,但是因?yàn)榛顒?dòng)整體安排比較合理,每個(gè)環(huán)節(jié)之間銜接的非常緊湊,所以并未影響同學(xué)們參與活動(dòng)心情?!肮夤鞴?jié)party”作為一種交際聚會(huì),大大提高了同學(xué)們參與的積極性。通過男女協(xié)作的方式,增進(jìn)了男女同學(xué)之間的交流,也提升了同學(xué)們之間的默契程度。本次活動(dòng)不僅豐富了同學(xué)們的校園生活,活躍了校園氣氛,同時(shí)參與部門的新進(jìn)干事的工作能力也得到了鍛煉,讓他們認(rèn)識(shí)到了自己工作中需要改進(jìn)的不足之處。活動(dòng)中最重要的,是提高了女工部,提高了了團(tuán)總支學(xué)生會(huì)在全校的影響力,為我們今后的工作能夠更加順利的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

七活動(dòng)中存在的問題:雖然此次活動(dòng)整體舉行的非常成功,但是在過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足:

1在活動(dòng)剛開始組織參與者進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候,我們計(jì)劃的不夠周全,場(chǎng)面一時(shí)出現(xiàn)混亂,雖然和同學(xué)們紀(jì)律性差有一定關(guān)聯(lián),但更多的原因在于我們沒有做到高效的分工,這點(diǎn)在今后的工作中是我們迫切需要改變的。

2雖說我們已經(jīng)使用了宣傳條幅和宣傳板,但是我們忘記了貼吧等重要的宣傳途徑,所以宣傳力度還不算特別到位。

3我們組織本次活動(dòng)時(shí)只考慮到了本系的同學(xué),有些外系的同學(xué)看到我們的活動(dòng)宣傳后也有到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),但是沒有能參與其中,另外本次由于時(shí)間限制,本系每班給的名額也是比較少的,經(jīng)過活動(dòng)反饋,很多同學(xué)因?yàn)闆]有能參與到其中而感到非常遺憾。

總體來說,本次活動(dòng)成功的舉行,圓滿的落幕了,在光棍節(jié)這特殊的一天,我們給同學(xué)們帶來了不一樣的意義,溫暖了他們的大學(xué)生活,促進(jìn)男女同學(xué)交流這個(gè)目的成功達(dá)到。為女工部今后的發(fā)展打下了良好的工作基礎(chǔ)。

光棍節(jié)活動(dòng)總結(jié)與反思篇三

在一年一度的光棍節(jié)來臨之際,校會(huì)決定舉辦光棍節(jié)舞會(huì),以此來豐富同學(xué)們的校園生活,并促進(jìn)與外校的`交流,體現(xiàn)校會(huì)為同學(xué)服務(wù)的宗旨。

在11月11日前一周,校會(huì)各組分工合作,積極對(duì)“光棍節(jié)舞會(huì)”做細(xì)致而周密的活動(dòng)策劃。干事們熱情頗高,干勁十足,很快擬定了詳盡的計(jì)劃書。

本著為同學(xué)服務(wù)的宗旨,全部經(jīng)費(fèi)與設(shè)備均由校會(huì)投入,用來為本次聯(lián)歡舞會(huì)的順利舉行做好準(zhǔn)備。

同時(shí),校會(huì)文體部的宣傳組成員擔(dān)任了本次活動(dòng)的前期宣傳工作,使活動(dòng)受到廣泛關(guān)注,為本次活動(dòng)的成功舉辦打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

基于校會(huì)的感召力,前期較大的宣傳力度,以及活動(dòng)本身所具有的魅力,本次“11·11舞會(huì)”受到了廣大同學(xué)的歡迎。參加舞會(huì)的人員眾多,除了從大一新生至在校研究生,還吸引到一些學(xué)校工作者和教授的參與,氣氛非常熱烈。

這次活動(dòng)除在校內(nèi)有較大影響之外,還受到外校同學(xué)的歡迎。有西北政法大學(xué),建筑大學(xué)等學(xué)校的同學(xué)來本校參加舞會(huì),促進(jìn)了各個(gè)高校之間的交流與合作,為校會(huì)乃至學(xué)校樹立了積極的形象。

開始:11月11日晚上7點(diǎn)整。

結(jié)束:11月11日晚上10點(diǎn)30分。

具體有如:教授獻(xiàn)出的交誼舞;獨(dú)唱;項(xiàng)目眾多的互動(dòng)游戲;兔子舞;新疆民族舞;交誼舞等等。

本次活動(dòng)內(nèi)容豐富,色彩繽紛,優(yōu)秀節(jié)目接連不斷,贏得了在場(chǎng)觀眾熱烈的喝彩與掌聲。

總之,本次活動(dòng)在各位部長(zhǎng)的帶領(lǐng)與各個(gè)干事的努力協(xié)作配合下,取得了圓滿成功。

光棍節(jié)活動(dòng)總結(jié)與反思篇四

11月11日,地信院團(tuán)學(xué)會(huì)女生部在新校區(qū)排球場(chǎng)如期舉行了“光棍很忙“趣味游戲活動(dòng)。

這次活動(dòng)總體上達(dá)到預(yù)期效果,參與者們?cè)跉g快的游戲中齊心協(xié)力,爭(zhēng)分奪秒,不僅增加了團(tuán)隊(duì)意識(shí),更結(jié)交了一些異性朋友,為進(jìn)一步脫光打下一定基礎(chǔ)。

1、前期策劃。由于光棍節(jié)非傳統(tǒng)節(jié)日,僅為新時(shí)代潮流催生的文化產(chǎn)物,又考慮到經(jīng)費(fèi)預(yù)算方面以及女生部人員風(fēng)格的基本情況,最終把活動(dòng)的形式定位為非正經(jīng)非文藝無節(jié)操的趣味闖關(guān)游戲,參考網(wǎng)絡(luò)上趣味游戲項(xiàng)目,我們加以改編加工,添加趣味名稱來吸引參加人員眼球。

2、幾經(jīng)波折。開始時(shí)數(shù)學(xué)院有意與我們一起辦活動(dòng),他們方面有拉到贊助,但由于場(chǎng)地等原因擱淺了,策劃出來后文學(xué)院又有意與我們一起舉辦,條件是他們出錢出妹子,但后來還是沒有成功協(xié)商好,最后幾天決定由我們自己院來舉辦。

3、如期舉辦。活動(dòng)當(dāng)天遇過天晴,在新校區(qū)排球場(chǎng)事先布置好場(chǎng)地(下雨則在事先準(zhǔn)備的教室內(nèi)進(jìn)行),活動(dòng)基本按計(jì)劃進(jìn)行。

作為這次活動(dòng)的主辦單位,地信院團(tuán)學(xué)會(huì)女生部為這次活動(dòng)花費(fèi)了不少心血,但由于各種主客觀因素使活動(dòng)仍不夠完善。

1、客觀因素?;顒?dòng)當(dāng)天的上午八點(diǎn)到十二點(diǎn)有英語四級(jí)補(bǔ)習(xí),下午一點(diǎn)半有院籃球賽,三點(diǎn)五十五還有高數(shù)補(bǔ)習(xí),些人還有聯(lián)誼聚餐等活動(dòng),當(dāng)天天氣晴朗適合洗衣服,而且據(jù)當(dāng)日老黃歷介紹“【宜】:沐浴,祭祀?!彼杂行┤伺苋ハ丛瑁舷?,老黃歷上還有“馀事勿取”的提醒,就是說除了黃歷允許(比如宜求醫(yī)、治病、破屋……)以外的任何事情,都不應(yīng)該做,有總總原因?qū)е轮皥?bào)名參加的人臨時(shí)不來參加,使人數(shù)上不如預(yù)期效果。

2、主管因素。

活動(dòng)物資準(zhǔn)備不夠充分,“橫渡鱷魚潭”由于椅子不夠牢固而取消,“光棍小頑皮要喝水”缺少剪刀而且飲料準(zhǔn)備的不夠多,如果人數(shù)多的話將只能用水代替?!昂畟髑椤迸_(tái)詞想的不夠有挑戰(zhàn)性。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)不夠有秩序,工作人員有些去別的游戲項(xiàng)目觀望。

活動(dòng)進(jìn)完成的人員安排欠考慮。

活動(dòng)宣傳力度欠佳。

活動(dòng)組織人過多,缺少統(tǒng)一指揮。

活動(dòng)人員安排不夠明確,準(zhǔn)備物資時(shí)人員沒有到位。

活動(dòng)中若有現(xiàn)場(chǎng)主持活躍氣氛效果會(huì)更好。

工作人員積極性不夠高,沒能帶動(dòng)氣氛。

活動(dòng)物資沒提前清點(diǎn)完整,導(dǎo)致活動(dòng)當(dāng)天現(xiàn)用現(xiàn)買。

活動(dòng)后頒獎(jiǎng)儀式不夠正式。

盡管由于種種原因活動(dòng)參與度不是很理想,但這個(gè)活動(dòng)本身的意義就在于男女生在光棍節(jié)這天玩的開心,增進(jìn)了解,結(jié)交朋友。大家有興趣就來玩,而且據(jù)說參與者反應(yīng)還不錯(cuò),不想來也不強(qiáng)求,強(qiáng)制參加反而失去了活動(dòng)意義。至于結(jié)果,當(dāng)天沒有現(xiàn)場(chǎng)成功脫光的,不過后續(xù)的發(fā)展有待于進(jìn)一步調(diào)查。

光棍節(jié)活動(dòng)總結(jié)與反思篇五

:本次活動(dòng)從11月8日開始報(bào)名到11月9日截止。11月11日活動(dòng)當(dāng)天,共有85人參與此次活動(dòng),08,09,10級(jí)同學(xué)均有參與其中,規(guī)模較大。

由于11月11日當(dāng)天為周四,09級(jí)和10級(jí)的課程安排均有沖突,無法湊出大塊時(shí)間,所以我們將時(shí)間安排到中午12點(diǎn)30分到14點(diǎn)。時(shí)間較為緊張,所以整個(gè)活動(dòng)流程我們安排的相當(dāng)緊湊。整個(gè)活動(dòng)大致分為自我介紹,頂桔子游戲,搶凳子游戲,心心相印游戲四大塊。每個(gè)項(xiàng)目根據(jù)同學(xué)們當(dāng)時(shí)的反響,大致安排了10~15分鐘。時(shí)間安排較為合理,有條不紊的完成了整個(gè)流程。

由于參與人數(shù)較多,我們選擇校足球場(chǎng)作為活動(dòng)場(chǎng)地。由同學(xué)們的對(duì)活動(dòng)的反饋來看,此次活動(dòng)的地點(diǎn)選擇還是很正確的,整個(gè)活動(dòng)沒有因?yàn)閳?chǎng)地的原因受到限制。

:本次活動(dòng)當(dāng)天,由女工部和組織部?jī)蓚€(gè)部門共同組織協(xié)調(diào)完成。兩位部長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)整體活動(dòng)把握,兩個(gè)部的委員負(fù)責(zé)引領(lǐng)干事工作,組織部干事負(fù)責(zé)帶隊(duì)及分配各組人員任務(wù),女工部干事負(fù)責(zé)道具,計(jì)分和現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)。整個(gè)活動(dòng)人手安排較為合理,確保了活動(dòng)的順利進(jìn)行。

:本次活動(dòng)我們利用宣傳條幅和宣傳板進(jìn)行宣傳。宣傳條幅掛的位置位于實(shí)驗(yàn)樓門口南側(cè)的小路上,地理位置相當(dāng)占優(yōu)勢(shì),在全校范圍內(nèi)造成了較大的影響,起到了強(qiáng)有力的宣傳力度。

:本次活動(dòng)整個(gè)流程的進(jìn)行非常順利。雖然受當(dāng)天大風(fēng)天氣的影響,但是因?yàn)榛顒?dòng)整體安排比較合理,每個(gè)環(huán)節(jié)之間銜接的非常緊湊,所以并未影響同學(xué)們參與活動(dòng)心情?!肮夤鞴?jié)party”作為一種交際聚會(huì),大大提高了同學(xué)們參與的積極性。通過男女協(xié)作的方式,增進(jìn)了男女同學(xué)之間的交流,也提升了同學(xué)們之間的默契程度。本次活動(dòng)不僅豐富了同學(xué)們的校園生活,活躍了校園氣氛,同時(shí)參與部門的新進(jìn)干事的工作能力也得到了鍛煉,讓他們認(rèn)識(shí)到了自己工作中需要改進(jìn)的不足之處。活動(dòng)中最重要的,是提高了女工部,提高了了團(tuán)總支學(xué)生會(huì)在全校的影響力,為我們今后的工作能夠更加順利的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

:雖然此次活動(dòng)整體舉行的非常成功,但是在過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足:

1在活動(dòng)剛開始組織參與者進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候,我們計(jì)劃的不夠周全,場(chǎng)面一時(shí)出現(xiàn)混亂,雖然和同學(xué)們紀(jì)律性差有一定關(guān)聯(lián),但更多的原因在于我們沒有做到高效的分工,這點(diǎn)在今后的工作中是我們迫切需要改變的。

2雖說我們已經(jīng)使用了宣傳條幅和宣傳板,但是我們忘記了貼吧等重要的宣傳途徑,所以宣傳力度還不算特別到位。

3我們組織本次活動(dòng)時(shí)只考慮到了本系的同學(xué),有些外系的同學(xué)看到我們的活動(dòng)宣傳后也有到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),但是沒有能參與其中,另外本次由于時(shí)間限制,本系每班給的名額也是比較少的,經(jīng)過活動(dòng)反饋,很多同學(xué)因?yàn)闆]有能參與到其中而感到非常遺憾。

總體來說,本次活動(dòng)成功的舉行,圓滿的落幕了,在光棍節(jié)這特殊的一天,我們給同學(xué)們帶來了不一樣的意義,溫暖了他們的大學(xué)生活,促進(jìn)男女同學(xué)交流這個(gè)目的成功達(dá)到。為女工部今后的發(fā)展打下了良好的工作基礎(chǔ)。

光棍節(jié)活動(dòng)總結(jié)與反思篇六

在光棍節(jié)節(jié)日來臨之際,五六屆家人進(jìn)行了聯(lián)誼歡慶活動(dòng),雖然感覺很疲憊,但確實(shí)很開心。這次活動(dòng),我總結(jié)以下幾個(gè)優(yōu)缺點(diǎn):

a、家人們配合得很好,使得晚會(huì)沒有出現(xiàn)冷場(chǎng)和脫節(jié)的現(xiàn)象,整場(chǎng)晚會(huì)比較有完整性;

d、晚會(huì)之前大家認(rèn)真排練節(jié)目,大家的努力是有目共睹的,使得那天的節(jié)目表演收到很好的成效。

b、晚會(huì)完了后,許多家人都感覺時(shí)間還好早,沒有玩盡興,從而有意余未盡之感;

c、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)有些吵鬧,好多第六屆家人走進(jìn)走出,使得晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)給人一種亂的感覺;

d、從合唱《相親相愛的以家人》和各個(gè)節(jié)目可以看出,家人們準(zhǔn)備的并不是很充分,歌詞和臺(tái)詞不是特別熟悉。

d、臺(tái)詞和歌詞不是很熟悉,體現(xiàn)出的是準(zhǔn)備不夠充分,這就提醒家人們以后無論做什么事情都要認(rèn)真提前去準(zhǔn)備好,俗話說“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”“磨刀不誤砍柴工”嘛,就是這個(gè)道理,今后大家有把握而行之。

總之,這次晚會(huì)搞得還是比較成功的,但是,凡事都得在成功中不斷進(jìn)取,在失敗中吸取經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn),才能不斷進(jìn)步?;顒?dòng)中出現(xiàn)的問題和平是大家的處事脫不了關(guān)系,所以大家要從生活中入手,改變?nèi)秉c(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),不斷創(chuàng)新,取得好的效果。還有,一直強(qiáng)調(diào)的執(zhí)行力,安排下去的任務(wù)就要及時(shí)積極的去完成,刻不容緩的去執(zhí)行,給自己一個(gè)好的習(xí)慣。

希望以后的活動(dòng)能夠在大家的配合下,參與下,越來越成功。

光棍節(jié)活動(dòng)總結(jié)與反思篇七

一、活動(dòng)前充分做好準(zhǔn)備工作,為促銷活動(dòng)成功奠定基礎(chǔ)。

2、根據(jù)活動(dòng)要求,組織店員清點(diǎn)庫(kù)存,分別對(duì)促銷產(chǎn)品、贈(zèng)品準(zhǔn)備貨源,提早對(duì)特價(jià)藥品,常用藥品,本季節(jié)藥品,洗化,家電等進(jìn)行備貨。

3、專門組織職工討論怎樣促銷藥品,分析可能出現(xiàn)的問題。如果特價(jià)的商品,沖量品銷售太多,怎樣銷售才能保證毛利。

二、本次活動(dòng)取得的效果。

11月9日銷售2.9萬,11月10日銷售4.1萬,11月11日銷售5.8萬。

1、從11月9日—11月11日都是陰雨霧天,活動(dòng)之初我們預(yù)想效果比平時(shí)能增加營(yíng)業(yè)額30%左右就算成功。因?yàn)樘鞖獾仍蛭覀兏械叫判牟蛔?,沒想到我們提前做的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作起到了很大作用。

3、dm單發(fā)放時(shí)間短,有些倉(cāng)促,覆蓋面不夠廣;由于擔(dān)心預(yù)期活動(dòng)效果,龍大花生油備貨不充分,出現(xiàn)短缺。

光棍節(jié)活動(dòng)總結(jié)與反思篇八

在光棍節(jié)節(jié)日來臨之際,五六屆家人進(jìn)行了聯(lián)誼歡慶活動(dòng),雖然感覺很疲憊,但確實(shí)很開心。這次活動(dòng),我總結(jié)以下幾個(gè)優(yōu)缺點(diǎn):

a.家人們配合得很好,使得晚會(huì)沒有出現(xiàn)冷場(chǎng)和脫節(jié)的現(xiàn)象,整場(chǎng)晚會(huì)比較有完整性;。

d.晚會(huì)之前大家認(rèn)真排練節(jié)目,大家的努力是有目共睹的,使得那天的節(jié)目表演收到很好的成效。

b.晚會(huì)完了后,許多家人都感覺時(shí)間還好早,沒有玩盡興,從而有意余未盡之感;。

c.晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)有些吵鬧,好多第六屆家人走進(jìn)走出,使得晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)給人一種亂的感覺;。

d.從合唱《相親相愛的以家人》和各個(gè)節(jié)目可以看出,家人們準(zhǔn)備的并不是很充分,歌詞和臺(tái)詞不是特別熟悉。

d.臺(tái)詞和歌詞不是很熟悉,體現(xiàn)出的是準(zhǔn)備不夠充分,這就提醒家人們以后無論做什么事情都要認(rèn)真提前去準(zhǔn)備好,俗話說“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”“磨刀不誤砍柴工”嘛,就是這個(gè)道理,今后大家有把握而行之。

總之,這次晚會(huì)搞得還是比較成功的,但是,凡事都得在成功中不斷進(jìn)取,在失敗中吸取經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn),才能不斷進(jìn)步?;顒?dòng)中出現(xiàn)的問題和平是大家的處事脫不了關(guān)系,所以大家要從生活中入手,改變?nèi)秉c(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),不斷創(chuàng)新,取得好的效果。還有,一直強(qiáng)調(diào)的執(zhí)行力,安排下去的任務(wù)就要及時(shí)積極的去完成,刻不容緩的去執(zhí)行,給自己一個(gè)好的習(xí)慣。

光棍節(jié)活動(dòng)總結(jié)與反思篇九

本次活動(dòng)各社負(fù)責(zé)人積極參與到活動(dòng)籌備中,一起為此次晚會(huì)出謀劃策,為活動(dòng)前期做了充分的準(zhǔn)備工作,使活動(dòng)得以順利開展。

此次活動(dòng)使感情缺失的社員們一起歡度了一個(gè)有意的光棍節(jié),讓他們感覺到他們并不孤獨(dú),找到了一份缺失的溫暖,同時(shí)也給大家一個(gè)展現(xiàn)自我才藝的機(jī)會(huì),充分展現(xiàn)自我魅力。晚會(huì)中社員們得到了放松,感受集體生活的樂趣,豐富社員們的課余生活,陶治情操。晚會(huì)過程中社員們積極參與,互動(dòng)活動(dòng)中勇敢的展現(xiàn)自己,體現(xiàn)了大學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌和激情四溢的青春活力,更重要的是社員們和諧融合到集體中,促進(jìn)交流,拉近社員們與其他社員們之間的感情。但是有極少數(shù)同學(xué)沒能按時(shí)參加,還有些社員們來了沒能主動(dòng)參與到互動(dòng)活動(dòng)中,晚會(huì)沒結(jié)束就先走了,最后留下來參與打掃衛(wèi)生的人很少。

總的來說,這此活動(dòng)舉辦的非常成功,為今后的活動(dòng)開展打下了良好的開端,我希望那些不好的現(xiàn)象在今后活動(dòng)中得到改變。

光棍節(jié)活動(dòng)總結(jié)與反思篇十

xx月xx日下午2:30,20xx級(jí)哲學(xué)團(tuán)支部成員到達(dá)桃子湖參加光棍節(jié)活動(dòng)。大家席地而坐,有的非光棍把自己的戀人也帶來了。計(jì)劃之外的,光棍忽然發(fā)難,直指大學(xué)戀愛弊端無數(shù)。非光棍不甘示弱,奮起直追。

最后演變成小型辯論會(huì)。有堅(jiān)持認(rèn)為戀愛與學(xué)習(xí)兩不相誤者,也有固守兩者必?fù)p其一者?!叭松A家”向光棍“炫耀”戰(zhàn)果,寂寞達(dá)人則以犀利言辭反詰非難。柏拉圖的信徒們以崇高的精神戀愛當(dāng)作自己的戀愛準(zhǔn)則,而尼采的擁護(hù)者則以晦澀難懂的思維方式向傳統(tǒng)發(fā)起挑戰(zhàn)。

最后,在主持人溫和的總結(jié)下,辯論結(jié)束,讓大家吃些水果平息之前的激動(dòng)。接著按照計(jì)劃挑了些普通話考試的話題,各抒己見,打好腹稿,迎接周日的普通話考試。隨后又談了談考研、工作和最近遇到的一些問題,成員們相互提意見,約定一起努力,共創(chuàng)未來?;顒?dòng)在我們的保留節(jié)目殺人游戲和撲克罰人中結(jié)束了。

本次活動(dòng)最大的'亮點(diǎn)是支部成員們發(fā)揚(yáng)了哲學(xué)班一貫的思辨特點(diǎn),將學(xué)術(shù)引入生活,用理性的、追求真理的態(tài)度探討關(guān)于人生和愛情的問題。過程中同學(xué)們踴躍發(fā)言,直抒胸臆,或高談闊論,滔滔不絕,或小家私慮,娓娓道來。不論誰對(duì)誰錯(cuò),都無礙這一場(chǎng)真心的碰撞,真理的追逐,真情的吐露,哲學(xué),不僅僅要生存在形而上的抽象里,更要生活在豐富多彩的現(xiàn)實(shí)世界中。主持人能夠臨場(chǎng)發(fā)揮,引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,在沒有策劃的前提下引導(dǎo)同學(xué)們辯論,并且不忘完美地完成計(jì)劃中的內(nèi)容。尤其是討論普通話話題環(huán)節(jié),獲得大家的大力支持,希望大家在考試間能用到,取得好的成績(jī)。

活動(dòng)策劃缺乏新意,僅僅得到部分成員的意見。像那個(gè)辯論環(huán)節(jié)應(yīng)該事先征求大家的意見,這是很大的問題。以后在策劃活動(dòng)是要征求更多同學(xué)的意見。

光棍節(jié)活動(dòng)總結(jié)與反思篇十一

20xx年11月11日晚2006年河北大學(xué)工商學(xué)院日子劇團(tuán)如期舉辦一年一度的光棍節(jié)晚會(huì),晚會(huì)在a5一階隆重開幕,列席本次晚會(huì)的有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師有河北大學(xué)工商學(xué)院團(tuán)委副書記李衛(wèi)森老師,河北大學(xué)工商學(xué)院管理學(xué)部團(tuán)委書記胡夕坤老師,同時(shí)到場(chǎng)的還有本次晚會(huì)的贊助商,保定市避風(fēng)塘ktv的老總以及小嘴煲煲飯店的經(jīng)理。

這次晚會(huì)是個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì),是次勝利的大會(huì),所有老師,同學(xué),家屬,保安,保潔,樓管等等都對(duì)這次晚會(huì)做出了很高的評(píng)價(jià),我們對(duì)此深感榮幸,不過我們?cè)谑斋@勝利的同時(shí)也要針對(duì)其中存在的問題不斷改進(jìn)不斷提高。

晚會(huì)開始之前的兩個(gè)小時(shí)里我們就已經(jīng)開始布置會(huì)場(chǎng)了,雖然需要準(zhǔn)備的道具,舞臺(tái)是比較復(fù)雜的,而我們的現(xiàn)實(shí)的條件又是相當(dāng)惡劣,我們只好發(fā)揮我們劇團(tuán)人多的優(yōu)勢(shì),面對(duì)成堆的舞臺(tái)板子,看著壓迫著地面的音箱,腳下踩著不計(jì)其數(shù)的道具,我們?cè)?jīng)膽怯了,但是呼亞飛總指揮的驚天霹靂,如雷灌耳的一聲:"搬!"給我們大一的學(xué)弟們灌注了莫大的信心,果然會(huì)場(chǎng)在1個(gè)小時(shí)內(nèi)就布置好了,這在許多外國(guó)人看來是不可能的,他們認(rèn)為中國(guó)人不可能在沒有現(xiàn)實(shí)條件下,在一小時(shí)內(nèi)把會(huì)場(chǎng)布置好的。但是我們做到了,我們代表了中國(guó)人的優(yōu)秀作風(fēng),我們有力回?fù)袅说蹏?guó)主義與反動(dòng)派的攻擊,我們?yōu)槲覀兪侵袊?guó)人是日子人趕到驕傲!

在看著已經(jīng)布置好的會(huì)場(chǎng)我們心滿意足地笑著,但是我們回頭看下觀眾席時(shí),我們驚呆了。晚會(huì)是晚七點(diǎn)開始,布置好會(huì)場(chǎng)不過5點(diǎn)多,但是已經(jīng)有一多半的觀眾進(jìn)入會(huì)場(chǎng)了,這一情況令我們第一次辦光棍節(jié)的同志們措手不及,這一關(guān)鍵時(shí)刻大三的學(xué)長(zhǎng)們挺身而出,針對(duì)晚會(huì)臨開始時(shí)的會(huì)場(chǎng)觀眾安排以及燈光音效控制等突出問題作了指導(dǎo),并以迅雷不及掩耳之勢(shì)穩(wěn)定了到場(chǎng)觀眾,當(dāng)機(jī)立斷,關(guān)門放狗,穩(wěn)定人心。開場(chǎng)前的穩(wěn)定為我們晚會(huì)的順利進(jìn)行作了良好的鋪墊。

我們期盼已久的晚會(huì)終于開始了。開場(chǎng)是由三部分組成,第一部分是由幻燈片來播放我們劇團(tuán)創(chuàng)始人尉遲琳嘉上次回保定所留下的錄像,他在錄像里留下對(duì)我們的希冀,對(duì)日子未來的展望,第二部分是一個(gè)小型的開場(chǎng)劇幽默夸張的演繹把晚會(huì)的氣氛一下烘托了起來。古裝與現(xiàn)代結(jié)合也突出了我們?nèi)兆拥娘L(fēng)格。第三部分是大二的女同志們精心編排的勁舞,雖然在排練過程中舞蹈幾經(jīng)波折,但是他們還是把舞蹈的難關(guān)攻克下來,舞蹈的動(dòng)感使舞臺(tái)豐滿了許多。

主持人幽默的開場(chǎng),反串小品的經(jīng)典演繹,游戲的歡快氣氛,很快把晚會(huì)的氣氛推向了頂點(diǎn),掌聲,笑聲,口哨聲,叫好聲,此起彼伏,不絕如縷。整個(gè)樓都好像大了一圈。

在這里我要重點(diǎn)提一下大一的小品劇,他們是9月底加入劇團(tuán)的,他們劇組的成員以及其他的大一的同學(xué)都漸漸融入了劇團(tuán)的大家庭里,大家做的都不錯(cuò),不過他們做的更好一些,在小品中他們?yōu)榇蠹壹で楂I(xiàn)上了一個(gè)古裝現(xiàn)代愛情輕喜劇,為大一的所有同志們做出了榜樣,再次我代表大二的日子劇團(tuán)所有成員對(duì)大一參加光棍節(jié)并在苦力工作崗位上奮戰(zhàn)5個(gè)小時(shí)的同學(xué)表示敬佩,并希望你們堅(jiān)持下去,同時(shí)對(duì)那些還沒有融入大家的孩子們,我們還在向你們敞開心扉,來吧,來吧,英雄們,日子需要你們!

到最后晚會(huì)氣氛跌宕起伏,原因是幾個(gè)重要任務(wù)的登場(chǎng),他們就是已經(jīng)到大4的學(xué)哥們?yōu)槲覀兗で樯涎葑儜B(tài)街舞,變態(tài)街舞是日子劇團(tuán)經(jīng)久不衰的保留節(jié)目,是一代一代傳承下來的,我們對(duì)它的理解在看過大四學(xué)長(zhǎng)們跳過后又加深了理解。

隨著晚會(huì)結(jié)束的一剎那,有種想哭得感覺,但是忙啊忙啊的忙忘了,也就忙過了。日子人對(duì)光棍節(jié)有著特殊的感情,一種說不出來的依賴,重視,愛恨情仇,都沒有辦法理解,好了,我們明年再見吧。

光棍節(jié)活動(dòng)總結(jié)與反思篇十二

“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”在這次活動(dòng)中得到了充分體現(xiàn),如在策劃階段群策群力,把許多人的小智慧融合在一起形成大智慧,使活動(dòng)計(jì)劃完整而優(yōu)秀;組織者得力的組織,以會(huì)長(zhǎng)為代表的協(xié)會(huì)常委積極聯(lián)系圖書館等相關(guān)部門,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度與堅(jiān)持把活動(dòng)辦實(shí)辦好的決心,積極部署任務(wù)并及時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督,并安排了節(jié)目的彩排,正是有了詳實(shí)的考慮、周全的計(jì)劃、和認(rèn)真的準(zhǔn)備,這次活動(dòng)有了成功的前提。

2、密切的配合。

各部門在活動(dòng)過程中,在充分發(fā)揮本部門職能與作用的同時(shí),積極協(xié)調(diào)合作,配合其他部門的工作,使活動(dòng)得以完成。

3、活動(dòng)中協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的積極帶頭作用。

在聯(lián)誼會(huì)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,會(huì)長(zhǎng)計(jì)及部長(zhǎng)積極上臺(tái)參加活動(dòng),以自己的熱情帶動(dòng)了在場(chǎng)的參加者,把大家?guī)氲交顒?dòng)快樂的氛圍中。

而在成功的背后,我們也認(rèn)真思考了我們的不足:

1、場(chǎng)面有點(diǎn)混亂;活動(dòng)雖然進(jìn)過具體分工,人數(shù)太多,場(chǎng)面有點(diǎn)混亂,個(gè)別成員沒有沒有完成子自己的分工,導(dǎo)致在入場(chǎng)時(shí)消耗了較大時(shí)間,使活動(dòng)不能按時(shí)開始。

2、活動(dòng)的模擬假設(shè)做的不足;在活動(dòng)開始前,在活動(dòng)的細(xì)節(jié)方面沒有太多考慮,如在場(chǎng)地上可以動(dòng)點(diǎn)腦筋,此次活動(dòng)是是男女生充分接觸的,而使用場(chǎng)地相對(duì)于參加人數(shù)較大,使男女生之間分坐或間坐,不利于活動(dòng)效果的體現(xiàn),如果使用小一點(diǎn)的場(chǎng)地,使參加人員在場(chǎng)地中處于較飽和狀態(tài),這樣可以促進(jìn)參加男女生的接觸程度,使活動(dòng)效果更好;還有在卡牌那顏色的使用上,在活動(dòng)進(jìn)行中,卡牌發(fā)揮了重要作用,是每個(gè)人進(jìn)入活動(dòng)環(huán)節(jié)的工具,但其顏色的意義沒發(fā)揮具體作用,如此,不如在安排時(shí)就不考慮關(guān)于顏色的具體說明,因?yàn)楹芏嗳嗽谌雸?chǎng)時(shí)在顏色的選擇上花了較長(zhǎng)時(shí)間,也導(dǎo)致了入場(chǎng)時(shí)間過長(zhǎng),拖延了活動(dòng)的開始。

以后可以安排活動(dòng)時(shí),檢查活動(dòng)流程的連續(xù)性與縝密性,可使活動(dòng)更流暢優(yōu)化。

光棍節(jié)活動(dòng)總結(jié)與反思篇十三

本次活在時(shí)間從xxxx年xx月xx日到xxxx年x月x日,共x天活動(dòng)時(shí)間,總銷售額xxxxx元,環(huán)比增長(zhǎng)率xx%,除去節(jié)日期間xx%的自然增長(zhǎng),實(shí)際增長(zhǎng)率也達(dá)到了28%,超過了活動(dòng)前5%預(yù)計(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)。

活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住元旦假期情況,同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營(yíng)業(yè)額xxxx元,并將這種形式延續(xù)到1月2日。

從禮品發(fā)放情況來看,單比消費(fèi)額有所提升,但消費(fèi)額集中。

禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30%。

在9日活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看,這種新型營(yíng)銷模式給消費(fèi)者帶來一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛“中國(guó)聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的500份宣傳單頁,“繽紛節(jié)日紅樓百貨中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物得聯(lián)通體驗(yàn)卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。

從以上情況來看

本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷售比上個(gè)周六卻下降17、6%,在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào),目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。

促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ),在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品。

光棍節(jié)活動(dòng)總結(jié)與反思篇十四

心愿?jìng)髑榛顒?dòng):活動(dòng)部主辦天氣不好,堅(jiān)持?jǐn)[展臺(tái)的精神很棒,大家辛苦了!兩天中午的效果很好,晚上不太好。。。彩燈,蠟燭可以在以后的活動(dòng)中繼續(xù)使用物資準(zhǔn)備較充足掛愿望幫助實(shí)現(xiàn)的想法很不錯(cuò),寫愿望的很多,但是幫助實(shí)現(xiàn)的就明顯少了。。。

彌補(bǔ)措施:結(jié)束后由活動(dòng)部部員將相似的可配對(duì)愿望進(jìn)行短信連線速配,效果很好。

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):活動(dòng)戰(zhàn)線不要拉得太長(zhǎng),天氣不好就不要硬著頭皮擺,要有更多的例子,更好的引導(dǎo)(或許可以寫一個(gè)摘一個(gè),但也要考慮到參與度)。

1.音響只有一臺(tái)電腦可以連接音響。

2.直播實(shí)驗(yàn)效果很好,搭建耗時(shí)長(zhǎng),過程中掉網(wǎng),攝像頭故障,停電等不可抗因素3.話筒出現(xiàn)問題)經(jīng)驗(yàn)是—要有專業(yè)人士現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),提前更多準(zhǔn)備,舉辦大型活動(dòng)前一定要先彩排,盡量把不可控問題降到最少。

人氣不夠,打擾到他人休息處理方式:提前準(zhǔn)備,活動(dòng)要緊湊,內(nèi)容豐富而快速(短時(shí)間的打擾還是可以忍受的,天氣冷,吸引到人本來就不容易,內(nèi)容要更加有意思才能留住觀眾,并且快速結(jié)束)。

場(chǎng)面協(xié)調(diào)不好,之前安排的人手有的積極性不高(如通知的時(shí)間不能按時(shí)到,過程中對(duì)自己分配到的任務(wù)不知所措)與管理和分工上的失誤有一定關(guān)系,今后應(yīng)該合理分配人員,明確任務(wù)和責(zé)任。

男女最好不要分開辦光棍節(jié)活動(dòng),互動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)氣氛的把控是很有必要的。

光棍節(jié)活動(dòng)總結(jié)與反思篇十五

本次活在時(shí)間從20xx年xx月xx日到20xx年x月x日,共x天活動(dòng)時(shí)間,總銷售額xxxxx元,環(huán)比增長(zhǎng)率xx%,除去節(jié)日期間xx%的自然增長(zhǎng),實(shí)際增長(zhǎng)率也達(dá)到了28%,超過了活動(dòng)前5%預(yù)計(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)。

活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住元旦假期情況,同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營(yíng)業(yè)額xxxx元,并將這種形式延續(xù)到1月2日。

從禮品發(fā)放情況來看,單比消費(fèi)額有所提升,但消費(fèi)額集中。

禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30%。

在9日活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看,這種新型營(yíng)銷模式給消費(fèi)者帶來一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛“中國(guó)聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的500份宣傳單頁,“繽紛節(jié)日紅樓百貨中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物得聯(lián)通體驗(yàn)卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。

從以上情況來看

本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷售比上個(gè)周六卻下降17。6%,在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào),目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。

光棍節(jié)活動(dòng)總結(jié)與反思篇十六

充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的光棍節(jié)已經(jīng)過去,回首今年整個(gè)節(jié)日期間的門店,在總部各中心領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)之下,加之全體管理人員以及優(yōu)秀員工的合作與努力之下,各方面得以穩(wěn)固磐實(shí),商場(chǎng)工作得以順利開展。在本站銷售目標(biāo)上,眾人不可謂未盡之能事,且不論結(jié)果如何,此中顯現(xiàn)之苗頭,不可說不令人欣喜。

盤點(diǎn)整個(gè)光棍節(jié)日期間,有得有失,有關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問題;關(guān)于企業(yè)品牌價(jià)值認(rèn)可的問題;關(guān)于顧客忠誠(chéng)度管理方面的問題;還有居安思危、進(jìn)軍零售速度、整合零售營(yíng)銷傳播方面的問題,更有岌岌可危的人力基礎(chǔ)管理方面的問題。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和形勢(shì)的變化,零售市場(chǎng)如今到處生根發(fā)芽,競(jìng)爭(zhēng)日趨慘烈。面對(duì)這種局面,我已深知需完成角色轉(zhuǎn)換,修正態(tài)度,抓緊學(xué)習(xí),從實(shí)際出發(fā),從細(xì)節(jié)著手,以圖加強(qiáng)職能培訓(xùn),整頓賣場(chǎng)氛圍,調(diào)整員工心態(tài),狠抓顧客忠誠(chéng)度,加強(qiáng)調(diào)查研究,探求解決錯(cuò)綜復(fù)雜問題的途徑。對(duì)于光棍節(jié)節(jié)日期間的工作進(jìn)行反思和總結(jié)如下:

一、盤點(diǎn)光棍節(jié)日期間的工作

a、加強(qiáng)賣場(chǎng)的人力資源、a類銷售科別、a類商品的管理。

b、對(duì)本賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)店的調(diào)研及附近消費(fèi)情況的評(píng)估,在盡量做到差異化經(jīng)營(yíng)的情況下,避免商品同質(zhì)化條件的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),對(duì)超市滯銷商品進(jìn)行清退,節(jié)日性商品的管理,盡一切可能做到不打無準(zhǔn)備之仗。

c、積極組織管理崗員工的學(xué)習(xí),加大對(duì)a類科別的幫扶力度,一切為銷售服務(wù)。努力提高員工以及促銷人員的工作積極性,并針對(duì)節(jié)日期間員工以及促銷人員可能出現(xiàn)或之前經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析。

二、存在的問題。

超市在總部領(lǐng)導(dǎo)下,年度11月份月合計(jì)銷售:288萬于元,月度銷售目標(biāo)360萬元。超市業(yè)績(jī)的影響主要來自于以下幾個(gè)方面:

a:大環(huán)境。

受國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)店酒飲強(qiáng)勢(shì)等影響,客單價(jià)、來客數(shù)相對(duì)減少,特別是在商品同質(zhì)化的條件下,同種商品的價(jià)格往往高于競(jìng)爭(zhēng)店,一線商品更為嚴(yán)重,購(gòu)買力嚴(yán)重不足,因高新區(qū)店的主要消費(fèi)層次為周邊居住的中老年人群,顧客往往在購(gòu)買來都貨比三家、精挑細(xì)選,對(duì)于高單價(jià)商品的需求相對(duì)減少。

b:促銷。

能起到了立竿見影的效果。大型促銷活動(dòng)每次都是一昧地特價(jià)促銷活動(dòng),老生常談,缺乏預(yù)見性和可行性。有的甚至只是形式性化,對(duì)于日益競(jìng)爭(zhēng)的零售業(yè)沒有起到攻城掠地的效果。

員工以及促銷人員積極性不高,商品只是不夠全面充實(shí),缺乏培訓(xùn)、促銷賣點(diǎn)不清晰。

c:暢銷商品缺貨、堆頭管理混亂與新品引進(jìn)速度慢光棍節(jié)節(jié)月份多為公歷紀(jì)年中的9-10月份是食品、酒飲銷售旺季時(shí)期,顧客需求量大。而暢銷商品、特價(jià)促銷商品經(jīng)常出現(xiàn)備貨不足,堆頭陳列不豐滿,有的堆頭甚至只有外圍一層商品,在顧客購(gòu)物時(shí)缺乏商品可比性,造成業(yè)績(jī)的流失。

賣場(chǎng)商品選擇性不夠,同類商品額過多,造成賣場(chǎng)陳列過程中不能幾種按照類別陳列,賣場(chǎng)陳列尤顯凌亂。

堆頭陳列位置多未能按照其所屬類別分區(qū)分類,例如:酒水區(qū)出現(xiàn)奶制品堆頭,禮盒區(qū)出現(xiàn)飲料類堆頭。致使顧客購(gòu)物時(shí)不能快速找到所需商品,且無法對(duì)同類商品有直觀選擇性的購(gòu)買。另,同一堆頭上雖同時(shí)陳列同一供應(yīng)商的商品,但這些商品并不屬同1類別。

新品引進(jìn)速度較慢,開發(fā)新品力度有限,舊品淘汰率低,違背了“賣場(chǎng)商品都是新的”這一經(jīng)營(yíng)理念。另,酒水堆頭多為本地較為常見的品類,、等。我店已有商品競(jìng)爭(zhēng)者均有在售,而競(jìng)爭(zhēng)者已有商品我店并未進(jìn)場(chǎng)。我店至少缺乏此一項(xiàng)上的競(jìng)爭(zhēng)力度。

d:商品質(zhì)量問題和顧客投訴高一旦商品發(fā)生質(zhì)量問題,一方面承擔(dān)賣場(chǎng)的品牌形象損失,另一方面商場(chǎng)還可能要承擔(dān)商品死貨的責(zé)任,嚴(yán)重影響賣場(chǎng)業(yè)績(jī)及對(duì)外信譽(yù)度。顧客因商品質(zhì)量引起的投訴率和抱怨普遍,如:小家電商品質(zhì)量問題,和光棍節(jié)大閘蟹事件等。

e:人員流失率過高。

員工入職時(shí)間一到兩月或者半年時(shí)間對(duì)其負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)熟悉后出現(xiàn)辭職或自動(dòng)離職,對(duì)商場(chǎng)的損失較大,一支穩(wěn)定、高效的團(tuán)隊(duì)是商場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的根基。由于公司改革和薪酬體系的原因,員工流失比較嚴(yán)重。同時(shí)主管及員工的溝通、指導(dǎo)以及專管員干部的考核力度不夠,員工的紀(jì)律觀念強(qiáng)化有待升級(jí)。

管理人員工作不到位,未能及時(shí)并詳盡的了解員工的心理活動(dòng)狀態(tài)以及變化。因員工更換頻繁,收銀、理貨對(duì)商品了解的不足,業(yè)務(wù)機(jī)能不夠熟練所導(dǎo)致的顧客普遍在賣場(chǎng)滯留時(shí)間過長(zhǎng)而引起的消費(fèi)欲望降低,以及埋單時(shí)間過長(zhǎng)造成的顧客抱怨。投訴。

f:硬件設(shè)施急需改善。

在光棍節(jié)節(jié)日高峰期間,硬件設(shè)備突顯不足。以收銀口為例,斷網(wǎng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,很大程度上,延誤了顧客探親訪友的預(yù)定時(shí)間,顧客在等待3-5分鐘左右時(shí)會(huì)有近1/4者選擇別家購(gòu)買,而其中絕大多數(shù)這選擇了競(jìng)爭(zhēng)者的賣場(chǎng)。斷網(wǎng)修復(fù)后收銀臺(tái)前散落滿地的購(gòu)物車購(gòu)物籃中的商品可見一斑,也叫人觸目驚心。

另,購(gòu)物車的嚴(yán)重不足,大型購(gòu)物車本店現(xiàn)有18輛,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足光棍節(jié)節(jié)日高峰期時(shí)的顧客需要,因此出現(xiàn)的顧客在賣場(chǎng)尋找購(gòu)物車的現(xiàn)象屢有發(fā)生,對(duì)光棍節(jié)這樣的節(jié)日而言,這無疑會(huì)損失許多客單價(jià)較高的顧客到店選購(gòu)。

g:超市目標(biāo)不夠明確。

目標(biāo)不明確,導(dǎo)致員工工作的積極性不高,員工在經(jīng)營(yíng)理念上未樹立起一定的目的,商場(chǎng)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作未貫徹到實(shí)際工作中去,認(rèn)知率較低,特別是一些服務(wù)理念上只落實(shí)在口頭上,與實(shí)際操作行動(dòng)程度上還有較大的差距,惰性化的工作態(tài)度較為嚴(yán)重。

貫徹目標(biāo)不僅僅止于制度,應(yīng)旨在培養(yǎng)并營(yíng)造員工的工作心態(tài)和工作狀態(tài),環(huán)境影響人,而人又都是環(huán)境的產(chǎn)物,營(yíng)造1個(gè)良好的工作狀態(tài)和工作氛圍應(yīng)盡早納入賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念中來。

個(gè)人問題:

a:溝通不夠。

本人對(duì)于本賣場(chǎng)管理理論鉆研不夠深入透徹,不能有效的將公司所有理念傳達(dá)至全體員工,對(duì)管理干部和員工的培養(yǎng)不夠,零售競(jìng)爭(zhēng)形式變化莫測(cè),單兵應(yīng)戰(zhàn)以不是制勝之道。

b:創(chuàng)新力能力較差。

超市的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,特別是營(yíng)銷方式需要?jiǎng)?chuàng)新,但由于顧慮到調(diào)整帶來對(duì)商場(chǎng)業(yè)績(jī)的影響,求穩(wěn)怕亂想贏怕輸?shù)男睦砦茨芗皶r(shí)克服,以致于求新求變求勝之路,未能如我心愿。有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)栽培。

c、細(xì)節(jié)管理不夠。

超市需要細(xì)節(jié)管理,過于相信人性化管理的觀點(diǎn),相信全體干部的具體掌控,工作不全面、不細(xì)致。計(jì)劃性不強(qiáng)、監(jiān)督不力導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)的執(zhí)行不到位。

針對(duì)以上問題,主要完善以下工作:

a、提升專業(yè)技能。

不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)提高工作效率,以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、狠抓服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績(jī)?yōu)榧喝?,以樹立良好品牌形象、?chuàng)建楊寧薛城根據(jù)地為目標(biāo),在堅(jiān)持行為影響、示范引導(dǎo)的前提下,盡我所能激發(fā)帶動(dòng)全體員工工作熱情,加強(qiáng)對(duì)值班長(zhǎng)、管理崗?fù)实墓餐瑢W(xué)習(xí),貫徹制度的落實(shí)與執(zhí)行,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,處理好顧客的投訴與抱怨,把握好顧客的退換貨制度,盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。

b、商品管理。

堅(jiān)持對(duì)a類商品和c、z類商品的追蹤,努力提升商品陳列藝術(shù),做到主力商品的位置,體現(xiàn)較強(qiáng)的季節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等。認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫(kù)存,避免積壓資金。做好競(jìng)爭(zhēng)分析,與競(jìng)爭(zhēng)者形成差異優(yōu)勢(shì),使商品在完善消費(fèi)市場(chǎng)的同時(shí),進(jìn)1步展示賣場(chǎng)連鎖優(yōu)勢(shì)。

d:?jiǎn)T工管理。

努力提升全體員工士氣,用多種方式激勵(lì)員工。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo)、考核,認(rèn)真貫徹師徒幫帶體系,以及對(duì)專管員干部的考核力度,配合采購(gòu)部對(duì)商品的各項(xiàng)管理及各類商品的追蹤。認(rèn)真落實(shí)賣場(chǎng)環(huán)境、衛(wèi)生,讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,積極配合公司開展各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理節(jié)日促銷活動(dòng),改善賣場(chǎng)氛圍,提升賣場(chǎng)業(yè)績(jī)。

e、服務(wù)管理。

加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),貫徹便民、利民、為民、親民的宗旨,把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。我和我的管理團(tuán)隊(duì)定將自上而下不懈努力,向著這個(gè)目標(biāo)步步邁進(jìn),完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù),全面進(jìn)行客戶滲透。

我志努力做好一名超市店長(zhǎng),堅(jiān)持系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)溝通、做好顧客消費(fèi)分析、做好人員的培訓(xùn),帶出一支具有競(jìng)爭(zhēng)力的超市管理團(tuán)隊(duì)。

衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我工作的支持、指導(dǎo)、監(jiān)督及對(duì)我個(gè)人的幫助。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以百倍之信心,飽滿之工作熱情,與公司和我的團(tuán)隊(duì)一起,勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,為楊寧的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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