寫(xiě)心得體會(huì)有助于我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和問(wèn)題，并有針對(duì)性地改進(jìn)和提升。怎樣才能寫(xiě)出一篇具有深度和思考的心得體會(huì)呢？如果你對(duì)寫(xiě)心得體會(huì)感到困惑，不妨瀏覽以下范文，或許能對(duì)你寫(xiě)作時(shí)的思路有所啟發(fā)。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇一
《執(zhí)行》是一本讓人不禁思索的書(shū)。閱讀這本書(shū)之后，我更加深刻地理解了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和有效執(zhí)行的關(guān)鍵。本文將從對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力的要素、執(zhí)行力的重要性、執(zhí)行力的提升和我的個(gè)人體會(huì)五個(gè)方面探討《執(zhí)行》給我?guī)?lái)的心得體會(huì)。
首先，閱讀《執(zhí)行》讓我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力有了更全面的認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)取得成功的能力，更是影響他人行為的能力。執(zhí)行力則是將計(jì)劃變?yōu)樾袆?dòng)并取得實(shí)際結(jié)果的能力。這兩者緊密相連，缺一不可。無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)力還是執(zhí)行力都是領(lǐng)導(dǎo)者必備的核心素質(zhì)。
其次，書(shū)中提到的領(lǐng)導(dǎo)力的要素給我留下深刻的印象。作者指出，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備明確的愿景和目標(biāo)，并能夠激發(fā)員工的潛能，使他們對(duì)組織的未來(lái)充滿信心和動(dòng)力。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)具備良好的溝通能力，并善于與他人建立有效的關(guān)系，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作。這些要素為領(lǐng)導(dǎo)者提供了有效管理團(tuán)隊(duì)的理論基礎(chǔ)。
第三，執(zhí)行力的重要性也在書(shū)中得到了充分闡述。無(wú)論一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者多么優(yōu)秀，沒(méi)有執(zhí)行力的支持，其設(shè)想都將無(wú)法付諸實(shí)踐。作者通過(guò)實(shí)例展示了許多優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行上的不足之處，并強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力對(duì)于一個(gè)組織的成功非常重要。書(shū)中提到的“執(zhí)行議事會(huì)”模式使我對(duì)如何培養(yǎng)組織執(zhí)行力有了更具體的了解。
第四，書(shū)中給出了提升執(zhí)行力的方法和策略。作者認(rèn)為，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要想提升執(zhí)行力，首先要明確目標(biāo)并制定詳細(xì)的計(jì)劃，確保每個(gè)步驟都得到有效執(zhí)行。其次，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該清楚地傳達(dá)需要執(zhí)行的任務(wù)，并確保團(tuán)隊(duì)成員能夠理解并接受這些任務(wù)。此外，作者還提到了如何建立有效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和持續(xù)監(jiān)控與反饋的重要性。
最后，閱讀《執(zhí)行》給我?guī)?lái)了許多個(gè)人的體會(huì)和啟示。首先，我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，只有通過(guò)有效的執(zhí)行才能真正影響他人并取得成功。其次，書(shū)中提到的“目標(biāo)-計(jì)劃-行動(dòng)-監(jiān)控-提升”模式讓我認(rèn)識(shí)到，執(zhí)行力不是一成不變的，可以通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和反思不斷提升。此外，書(shū)中還提到了價(jià)值觀的重要性，一個(gè)成功的執(zhí)行者應(yīng)該有自己的價(jià)值觀，并通過(guò)行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。
綜上所述，閱讀《執(zhí)行》讓我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力有了更深刻的認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)力的要素、執(zhí)行力的重要性、提升執(zhí)行力的方法以及個(gè)人體會(huì)是我從中獲得的主要收獲。通過(guò)這本書(shū)的啟發(fā)，我將更加注重培養(yǎng)自己的執(zhí)行力，并將其運(yùn)用于實(shí)際工作中，成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇二
《執(zhí)行》是一部備受贊譽(yù)的商業(yè)管理著作，該書(shū)以富有教育性和啟發(fā)性的探討方式，講述了如何在商業(yè)領(lǐng)域中實(shí)施執(zhí)行力，取得成功的故事和策略。通過(guò)閱讀這本書(shū)，我深刻體會(huì)到了執(zhí)行力的重要性以及如何將其應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)生活中。在這篇文章中，我將分享我對(duì)《執(zhí)行》這本書(shū)的心得體會(huì)。
首先，我驚嘆于執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人和組織的巨大影響力。作者以真實(shí)的案例和詳細(xì)的數(shù)據(jù)，展示了那些成功的個(gè)人和企業(yè)是如何憑借優(yōu)秀的執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)了卓越的業(yè)績(jī)和長(zhǎng)期成功的。他們不僅有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，還能夠?qū)⒂?jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，并積極面對(duì)挑戰(zhàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)這些成功者的經(jīng)驗(yàn)和故事，我認(rèn)識(shí)到只有那些擁有堅(jiān)定執(zhí)行力的人才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。
其次，我被書(shū)中提出的“四個(gè)執(zhí)行模式”深深吸引。作者指出，執(zhí)行力有四個(gè)基本要素：有效執(zhí)行計(jì)劃、擁有能力的團(tuán)隊(duì)、改變不良習(xí)慣和以正確的節(jié)奏前進(jìn)。這四個(gè)要素相輔相成，缺一不可。通過(guò)深入分析這四個(gè)要素以及成功人士是如何將其統(tǒng)一起來(lái)達(dá)到卓越的表現(xiàn)的，我對(duì)實(shí)施執(zhí)行力的過(guò)程有了更深入的了解。后期，我將根據(jù)這四個(gè)模式制定自己的執(zhí)行計(jì)劃，并利用團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改善來(lái)實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。
此外，書(shū)中還強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的角色和責(zé)任。執(zhí)行力的有效實(shí)施需要領(lǐng)導(dǎo)者以身作則，樹(shù)立榜樣，并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能夠設(shè)立明確的目標(biāo)，并幫助團(tuán)隊(duì)成員理解這些目標(biāo)的重要性。他們還應(yīng)該鼓勵(lì)員工參與決策過(guò)程，并提供必要的資源和支持。通過(guò)學(xué)習(xí)這些領(lǐng)導(dǎo)者的成功經(jīng)驗(yàn)，我明白到在實(shí)施執(zhí)行力過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者在組織中起到了至關(guān)重要的作用。
此外，書(shū)中還具體介紹了一些實(shí)施執(zhí)行力的技巧和策略。例如，作者強(qiáng)調(diào)了時(shí)間管理的重要性，并鼓勵(lì)讀者設(shè)定具體的時(shí)間表和優(yōu)先級(jí)，以確保工作按時(shí)完成。另外，作者還提倡建立健康的工作與生活平衡，以增強(qiáng)個(gè)人的執(zhí)行力和幸福感。通過(guò)采用這些技巧和策略，我相信我可以成為一個(gè)更高效和有效的執(zhí)行者。
最后，在這本書(shū)中，我學(xué)到了堅(jiān)持不懈的精神和不畏困難的勇氣的重要性。就像書(shū)中所述，執(zhí)行力不僅僅是在計(jì)劃、決策和工作流程上的能力，更是一種跨越困難和障礙的能力。只有堅(jiān)持不懈，相信自己的目標(biāo)，并勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，我們才能真正實(shí)現(xiàn)卓越的執(zhí)行力。
總結(jié)起來(lái)，《執(zhí)行》這本書(shū)給予我巨大的啟示。通過(guò)深入了解并應(yīng)用其中的原則和戰(zhàn)略，我相信我可以成為一個(gè)更具執(zhí)行力和成功的人。通過(guò)明確目標(biāo)、建立健康的工作與生活平衡、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和堅(jiān)持不懈的精神，我將能夠在職業(yè)生涯中取得更大的成功。所以，我儼然相信《執(zhí)行》這本書(shū)對(duì)于每一個(gè)渴望成功和追求卓越的人來(lái)說(shuō)都非常值得一讀。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇三
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)參加張斌博士主講的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與絕對(duì)執(zhí)行力》的課程，讓我受益匪淺，感觸許多。特別是讓我明白企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力的重要性。
一、讓我深刻認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)精神的重要性。
企業(yè)的發(fā)展需要建設(shè)良好的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞,象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先應(yīng)該從管理層做起,管理層之間親密團(tuán)結(jié),協(xié)作到位,管理者心里始終要裝著員工,支持員工的工作,關(guān)心員工的生活,用管理者的行動(dòng)和真情去感染身邊的每位員工,平時(shí)多與員工溝通交流,給員工以示范性的引導(dǎo),撲捉員工的閃光點(diǎn),激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體,讓員工參與管理,給員工創(chuàng)造一個(gè)展示自己的平臺(tái),形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,讓員工感到家庭的溫暖,在這個(gè)家庭里面分工不分家,有福同享,有苦同擔(dān),個(gè)人的事就是團(tuán)隊(duì)的事,團(tuán)隊(duì)的事就是大家的事，要讓員工愛(ài)企業(yè)如愛(ài)家，相信這樣不會(huì)沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
所有團(tuán)隊(duì)成員要有大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn).團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)必須要有統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動(dòng)，隊(duì)員之間要相互信任、坦誠(chéng)相對(duì)且有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神。
二、企業(yè)執(zhí)行力的重要性。
企業(yè)的發(fā)展也需要政令暢通，也就是執(zhí)行力，企業(yè)執(zhí)行力不好，其中最大的問(wèn)題源自于溝通，也就是說(shuō)執(zhí)行者沒(méi)有搞清楚整個(gè)事情的來(lái)龍去脈，就開(kāi)始執(zhí)行操作。這種錯(cuò)誤概率肯定非常的高。有的時(shí)候，不是不想搞明白，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒(méi)有搞清楚就使然。正如張斌博土叫大家一起折紙一例，大家就沒(méi)有很好的溝通導(dǎo)至結(jié)果五花八門(mén)，由此可見(jiàn)溝通過(guò)的執(zhí)行力中的重要性。
如果我們每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度的要求，按照流程要求去工作，不互相推諉、不拖拉懈怠、盡心盡職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，將每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落實(shí)到實(shí)處，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成，這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢？其實(shí)在這個(gè)過(guò)程中我們每個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當(dāng)?shù)奶嵘?，作為公司的一分子，我們要?shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，掌握工作技能，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)實(shí)在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力。
我作為一名管理者同時(shí)也是一名員工，要做到“日精進(jìn)、修己安人”。在企業(yè)飛躍發(fā)展的時(shí)候，我們也必須要象鷹那樣進(jìn)行一次痛苦脫變，改一切不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的習(xí)慣，不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、新技術(shù)、才能迎來(lái)美好的未來(lái)，為公司發(fā)展獻(xiàn)力。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇四
“這次，我們請(qǐng)來(lái)博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的何冰教授講執(zhí)行力，參加的都是中層以上干部和工段長(zhǎng)以上人員，中層是執(zhí)行的關(guān)鍵……同時(shí)呢，這次培訓(xùn)也是一種福利，兩天的授課直接的費(fèi)用就是2萬(wàn)多元，在座的人平均每人一天就是100多塊錢(qián)……”這是孫總在《對(duì)卓越的投資――贏在執(zhí)行力》培訓(xùn)班開(kāi)課前的一段講話。我當(dāng)時(shí)就想，孫總?cè)绱肆伎嘤眯牡陌才?，讓我們接受這樣高層次的培訓(xùn)，我們一定要懷著一顆感恩公司、感恩老板的心，好好的珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，給自己充充電繼而尋找一下工作上執(zhí)行的誤區(qū)。雖然說(shuō)只有為期兩天的短暫培訓(xùn)，但是使我對(duì)于執(zhí)行力又有了更深一層的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
我在想，公司為什么要付出這么高額的費(fèi)用進(jìn)行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)呢？唯一的理由就是在于執(zhí)行力在企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)中的重要性了。執(zhí)行，是全心全意的立即行動(dòng)，是企業(yè)在一年365天里最基本的常態(tài)。執(zhí)行力就是企業(yè)組織完成任務(wù)的能力。想起原來(lái)公司曾組織觀看的余世維先生的電教課程《贏在執(zhí)行》中講的一個(gè)故事：東北有一家國(guó)營(yíng)企業(yè)破產(chǎn)了，被日本的一個(gè)財(cái)團(tuán)收購(gòu)。這家廠里的人員，都在翹首盼望“小日本”到底有什么高招或者能帶來(lái)什么耳目一新的管理辦法。出人意料的是，日本人來(lái)了，卻什么都沒(méi)有改變。以前的制度沒(méi)有改變、員工沒(méi)有改變、機(jī)器設(shè)備沒(méi)有改變。日本人只有一個(gè)要求，就是把先前制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度堅(jiān)定不移的執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣呢？不到一年這家企業(yè)扭虧為盈了。日本人的絕招到底是什么呢？就是執(zhí)行，無(wú)條件的執(zhí)行。執(zhí)行是決定了該企業(yè)命運(yùn)真正的決定性力量，這就是執(zhí)行力。
天下企業(yè)千千萬(wàn)，成敗的因素往往是執(zhí)行力，因?yàn)橹挥袌?zhí)行力才是直接對(duì)結(jié)果產(chǎn)生作用的力量。老板的執(zhí)行力將決定公司組織的執(zhí)行力，個(gè)人的執(zhí)行力則是個(gè)人成功的關(guān)鍵！只有靠執(zhí)行力，成功的企業(yè)才能更加欣欣向榮，失敗的企業(yè)才能重現(xiàn)光明。所以說(shuō)，沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力就是決勝力。
領(lǐng)導(dǎo)的以身作則是一個(gè)從上而下的任務(wù)傳遞和完成的過(guò)程，也是執(zhí)行力能力的一個(gè)學(xué)習(xí)、模仿和傳遞的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中是領(lǐng)頭的大雁，航海中的舵手，團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣、作風(fēng)、工作方向都和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)是密切相關(guān)的。人在做事，天在看，領(lǐng)導(dǎo)做事，員工在看并在學(xué)習(xí)著，因此領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，從細(xì)節(jié)做起，只有自己做好了，員工才能“服”你，“服”你了，才愿意跟隨你，才愿意拼著命跟你干。記得我原來(lái)在冶煉分廠的時(shí)候，公司從東北外聘的一個(gè)生產(chǎn)副總對(duì)當(dāng)時(shí)的技術(shù)員說(shuō)，要求員工會(huì)干的，你自己必須會(huì)干；要求員工執(zhí)行的，你必須先執(zhí)行。要不然，他們眼巴巴的看著你，你不干，他們也不好好干；你不會(huì)干，他們糊弄你；你不帶頭干，他們不服你。那樣，工作是干不好的，自己也是沒(méi)有長(zhǎng)進(jìn)的?？梢?jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的以身作則是團(tuán)隊(duì)擁有執(zhí)行力的關(guān)鍵。
具有高度事業(yè)心和責(zé)任心，是做好一切工作的前提，但明確目標(biāo)是擁有高度事業(yè)心和責(zé)任心去執(zhí)行的首要前提。有了明確的目標(biāo)，就有了一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的方向，有了明確的目標(biāo)，執(zhí)行者才會(huì)理解和執(zhí)行下去。當(dāng)一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，能夠給整個(gè)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人帶來(lái)成就感，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人執(zhí)行起來(lái)工作就會(huì)十分愉悅，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力也就能夠提高。如果沒(méi)有明確的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)就像無(wú)頭的蒼蠅一樣亂飛亂撞，工作無(wú)目的、思路無(wú)頭緒、執(zhí)行無(wú)方向。因此，執(zhí)行的前提就是要明確目標(biāo)。只有目標(biāo)明確了，才會(huì)有壓力；有壓力才會(huì)有動(dòng)力；有動(dòng)力才會(huì)有執(zhí)行；有執(zhí)行才會(huì)有堅(jiān)定不移的執(zhí)行力。工作“有條”才會(huì)“不紊”，有軌才會(huì)減少越軌。
上邊提到了設(shè)定合理的明確的目標(biāo)，但是具體的執(zhí)行人員在能力和素質(zhì)上都有差異，交流和溝通在執(zhí)行前尤為重要。因此，在每項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行前一定要和執(zhí)行人員進(jìn)行充分的交流和溝通，更要傾聽(tīng)執(zhí)行者認(rèn)為執(zhí)行過(guò)程中的難點(diǎn)，并協(xié)助執(zhí)行者解決執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，切不能只傳遞目標(biāo)，不注重交流溝通，信息共享。這樣，到執(zhí)行的最后，可能就如何冰教授在培訓(xùn)課上進(jìn)行的“撕紙游戲”一樣，不進(jìn)行溝通，不明白意思，不理解問(wèn)題，全場(chǎng)那么多人員撕出紙上的形狀各異，千奇百怪。這樣就會(huì)造成最終的結(jié)果，不是想要得到的結(jié)果。所以，良好地溝通是提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障。
任何事情算得再好，不如現(xiàn)在就卷起袖子開(kāi)始做。說(shuō)的一套一套的，如果不展開(kāi)行動(dòng)，就是紙上談兵，一切妄然。就如全球風(fēng)險(xiǎn)投資商孫正義說(shuō)的一樣：“一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力永遠(yuǎn)沒(méi)有三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力做的好。”所以說(shuō)最為重要的就是向著目標(biāo)全心全意的立即行動(dòng)起來(lái)才是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。
正如，《把信送給加西亞》中那個(gè)偉大的羅文上尉一樣，接受了任務(wù)，明確了目標(biāo)。“那么，現(xiàn)在就立即行動(dòng)吧”！
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇五
導(dǎo)語(yǔ)：執(zhí)行力心得體會(huì)怎么寫(xiě)?下面小編與您分享執(zhí)行力心得體會(huì)心得范文，歡迎閱讀!
做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
如今，在企業(yè)發(fā)展孰優(yōu)孰劣的問(wèn)題上，人們談?wù)摰迷絹?lái)越多的便是執(zhí)行力問(wèn)題。阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團(tuán)總裁孫正義曾探討過(guò)一個(gè)問(wèn)題：一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行水平，與三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行水平，哪一個(gè)更重要?結(jié)果兩人得出一致答案：三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行水平。再好的決策必需要得到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。一個(gè)好的執(zhí)行人能夠彌補(bǔ)決策方案的不足，而一個(gè)再完美的決策方案，也會(huì)死在差勁的執(zhí)行過(guò)程中。從這個(gè)意義上說(shuō)，處于現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)代企業(yè)，沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。那么執(zhí)行力是什么，其實(shí)執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法。
一、執(zhí)行——沒(méi)有任何借口。
在西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)典語(yǔ)言“沒(méi)有任何借口”，當(dāng)我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)遇到阻礙無(wú)法前進(jìn)時(shí)總是會(huì)將原因歸于外界，比如任務(wù)太重事情太多時(shí)間太緊條件不行溝通不到位有人不配合等等，其實(shí)這些都只是一種借口，而完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。
二、摒棄惰性，執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣。
觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。
三、執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。
有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
四、執(zhí)行需要注重細(xì)節(jié)，要細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、再細(xì)節(jié)。
想要完成一個(gè)任務(wù)，光抓住重點(diǎn)是不夠的，必須要從細(xì)節(jié)等小的方面抓起。所謂要讓時(shí)針走的準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行，要想把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完整完美的做好，就必須應(yīng)從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起。老子曾說(shuō)過(guò)：天下難事、必成于易，天下大事、必做于細(xì)。細(xì)節(jié)到位，執(zhí)行力就不成問(wèn)題。
五、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。
大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
阿里巴巴馬云經(jīng)典語(yǔ)句中有一句話：阿里巴巴不是計(jì)劃出來(lái)的，而是“現(xiàn)在、立刻、馬上”干出來(lái)的。如果我們每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度的要求去工作，不尋找借口、不拖拉懈怠、加強(qiáng)過(guò)程管控、注重細(xì)節(jié)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，將每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落實(shí)到實(shí)處，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成，我們的執(zhí)行能力何愁不提升?這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展?因此作為公司的一份子，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
何謂執(zhí)行力?“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素—：—個(gè)人的能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升，一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正。那么，如何樹(shù)立積極正確的?我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。
一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇六
我有幸參加了“西點(diǎn)執(zhí)行力”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)有很深刻的學(xué)習(xí)體會(huì)，認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性。
在生活和工作中，我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到一些借口，告訴我們不能做某事或做不好某事的理由，看似是“合情合理的解釋”、也是一些“理智的聲音”，但時(shí)間久了，就成為一種習(xí)慣，讓人麻木不仁，從而會(huì)影響到一個(gè)人的品質(zhì)，以至于影響到我們的工作和生活。在工作上最常見(jiàn)的幾個(gè)類(lèi)型的借口。上班遲到：“路上堵車(chē)”、“手表停了”、“今天家里事太多”，怪時(shí)間不夠。單位離家太遠(yuǎn)。沒(méi)按時(shí)完成任務(wù)：這幾個(gè)星期（這段時(shí)間）太忙了，我會(huì)想法去完成的，怪事情多。事情做砸了：我說(shuō)不該那樣做，但他們就是不聽(tīng)，怪別人不配合。事不關(guān)已：這事我不清楚，沒(méi)有征求過(guò)我意見(jiàn)，所以不關(guān)我的事，也不要找我，怪別人沒(méi)告之。能力不夠或經(jīng)驗(yàn)不足：我從沒(méi)有受過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)，也沒(méi)人給我講過(guò)，怪沒(méi)培訓(xùn)。缺乏主動(dòng)或創(chuàng)新意識(shí)：我們從來(lái)沒(méi)那樣做過(guò)、我們?cè)瓉?lái)都不是那樣做的、這不是我們做事的方式等。不思進(jìn)取、消極對(duì)待：我就只有這個(gè)樣，我當(dāng)不到官也發(fā)不了財(cái)?shù)取Ｔ固煊热?，怪世態(tài)不公：生不逢時(shí)、運(yùn)氣不好、體制（制度）不好等。
在平常生活和工作中只要用心去找，借口無(wú)處不在，做不好一件事情，完不成一項(xiàng)任務(wù)，有成千上萬(wàn)條借口將在背后響應(yīng)你、支撐你，抱怨、推諉、遷怒、憤世嫉俗等成了最好的借口和托辭。借口就是一張敷衍別人、原諒自己的“擋箭牌”，它會(huì)提高組織間的溝通成本，會(huì)削弱團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力，影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
“沒(méi)有任何借口”一書(shū)告訴我們，再美妙的借口對(duì)事情的改變無(wú)任何用處，與其把諸多時(shí)間枉費(fèi)在尋找借口上，不如主動(dòng)反思、檢討自己的不足，積極尋求改進(jìn)這些不足的建設(shè)性方案。提升執(zhí)行力才是解決問(wèn)題的最好辦法。
什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿、完成任務(wù)的能力、完成任務(wù)的程度。組織設(shè)置、人員配備及操作流程是提高執(zhí)行力三大重要要素。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵——提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。在高?，F(xiàn)在的體制下，無(wú)法按企業(yè)人事體制那樣選人用人，只能就現(xiàn)有的人用好，如何打造一支高素質(zhì)高效力的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，如何體現(xiàn)完美的執(zhí)行是我們攻克的難題和追求的目標(biāo)。
當(dāng)今的時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時(shí)代，特別是信息化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，使人類(lèi)的思維發(fā)生了徹底的革命。又特別是在學(xué)校工作的我們，作為教師來(lái)講首先應(yīng)該加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫感，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)制，不斷地刷新自己，更好更快地掌握新知識(shí)、新本領(lǐng)。與此同時(shí)，要提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，也要善于思考如何用學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)。首先得樹(shù)立“活到老、學(xué)到老”的思想意識(shí)，擁有一個(gè)共同的愿景。在平常生活中少找沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí)的借口，把能用在應(yīng)酬、打牌、閑聊的時(shí)間抽出部份來(lái)學(xué)習(xí)，時(shí)間就象海綿里的水，靠擠出來(lái)的。其次也得講究方法，就我們學(xué)校的現(xiàn)狀，從個(gè)人層面講鼓勵(lì)大家多讀書(shū)讀報(bào)，會(huì)用現(xiàn)代化交流的工具——計(jì)算機(jī)。但更多的是通過(guò)集中形式要坐下來(lái)學(xué)，學(xué)政策法規(guī)、學(xué)管理、學(xué)制度、學(xué)技能、學(xué)經(jīng)驗(yàn)等。只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐、分析思索、消化吸收，才能運(yùn)用自如，學(xué)習(xí)才會(huì)有實(shí)效。
1、認(rèn)真只能把事做對(duì)，用心才能把事做好。
正像書(shū)中所說(shuō)：“任何借口都是推卸責(zé)任，在責(zé)任和借口之間選擇責(zé)任還是借口，體現(xiàn)了一個(gè)人的工作態(tài)度?！?。我們?nèi)绾巫鍪?，把事做到什么程度，完全取決我們做事的態(tài)度，10%是體現(xiàn)你的能力，90%取決你的態(tài)度，我們先解決把事做對(duì)，再著力解決把事做好。
工作需要付出努力。我們工作不應(yīng)該只是為了謀生而工作，而是需要不斷地付出和奉獻(xiàn)，在完成任務(wù)的過(guò)程中得到學(xué)習(xí)和提高，在工作中享受工作的樂(lè)趣，這樣工作才不是一種負(fù)擔(dān)。凡是卓有成效和積極主動(dòng)的人總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象力和創(chuàng)造力。相反，失敗者和消極被動(dòng)的人，他們有的只是逃避、推諉、指責(zé)和抱怨。在我們的具體工作中，就是應(yīng)該恪盡職守、大局為重、不計(jì)得失、勤奮工作，講團(tuán)結(jié)、保穩(wěn)定、求發(fā)展。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，要全心全意地去完成。從思想上根除“滿足現(xiàn)狀、隨遇而安、貪圖享受”，而應(yīng)該以持之以恒的勤奮精神和堅(jiān)韌不拔的堅(jiān)強(qiáng)意志去工作。
2、樹(shù)立良好的工作心態(tài)。
3、愛(ài)崗敬業(yè)的精神。
愛(ài)崗敬業(yè)，就是要珍惜崗位，全心全意地投入工作。我們應(yīng)該持著一顆“感恩”的心去工作，去回報(bào)學(xué)校。在就業(yè)壓力本身就大的情況下又遇上了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，多少勞動(dòng)力和多少大學(xué)生穿梭于街道疲于工作，現(xiàn)實(shí)是無(wú)情的?；仡^審視我們自己，我們擁有這么好的工作機(jī)會(huì)，我們能坦誠(chéng)地說(shuō)，對(duì)工作是全力以赴嗎？我們要有責(zé)任、有義務(wù)、責(zé)無(wú)旁貸地去做好每一項(xiàng)工作，我們每個(gè)員工都應(yīng)該為學(xué)校盡一份心、出一份力?！安灰陨菩《粸?，不以惡小而為之”，我們要腳踏實(shí)地，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，做好本職的每一項(xiàng)工作。
“沒(méi)有任何借口”看似冷漠，缺乏人情，卻可以激發(fā)出一個(gè)人最大限度的潛力。對(duì)優(yōu)秀者：引爆他們的潛能；對(duì)平庸者：給他們壓力，挖掘他們潛能；對(duì)落后者：給他們危機(jī)感，開(kāi)放他們潛能。戰(zhàn)爭(zhēng)需要完美執(zhí)行任務(wù)的將軍和士兵。企業(yè)需要的是完美執(zhí)行任務(wù)的經(jīng)營(yíng)者和管理者。同樣，我們的工作也需完美的執(zhí)行者。通過(guò)我今天給大家分享的學(xué)習(xí)體會(huì)，希望能正視自己的不足，改變“找借口”的態(tài)度，持續(xù)地改進(jìn)我們的工作，提升我們執(zhí)行力。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇七
執(zhí)行是一個(gè)動(dòng)詞，意為把計(jì)劃、決策等付諸實(shí)施。執(zhí)行是一種行動(dòng)力，它體現(xiàn)著人們對(duì)于目標(biāo)的追求和付出行動(dòng)的決心。在我的成長(zhǎng)過(guò)程中，我逐漸認(rèn)識(shí)到執(zhí)行的重要性，也逐漸體會(huì)到執(zhí)行所帶來(lái)的成就感和收獲。在以下的文章中，我將分享我的一些心得體會(huì)。
首先，執(zhí)行是成功的關(guān)鍵。想象一下，如果沒(méi)有執(zhí)行的力量，那么所有的計(jì)劃和目標(biāo)只會(huì)停留在紙面上，無(wú)法變成現(xiàn)實(shí)。無(wú)論是做一件很簡(jiǎn)單的小事，還是完成一項(xiàng)重大的工作，缺乏執(zhí)行力都會(huì)使一切白費(fèi)。雖然計(jì)劃和決策很重要，但沒(méi)有實(shí)施的能力，其實(shí)什么都不是。我曾經(jīng)一度覺(jué)得理論很重要，但是隨著我不斷成長(zhǎng)，我發(fā)現(xiàn)只有實(shí)踐，才能夠真正的驗(yàn)證理論。執(zhí)行的過(guò)程是一個(gè)不斷調(diào)整的過(guò)程，只有經(jīng)過(guò)實(shí)踐，我們才能真正找到自己的方向和路徑。
其次，執(zhí)行需要堅(jiān)持和毅力。任何事情都不是一蹴而就的，都需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力和持續(xù)的執(zhí)行才能見(jiàn)到成果。我曾經(jīng)有一段時(shí)間想要學(xué)習(xí)彈鋼琴，但是由于學(xué)習(xí)曲線的陡峭以及練習(xí)的繁瑣，我很快就放棄了。后來(lái)，我意識(shí)到只有堅(jiān)持不懈地練習(xí)，才能夠在鋼琴上取得進(jìn)步。于是，我重新開(kāi)始學(xué)習(xí)，并保持了每天練習(xí)的習(xí)慣。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的堅(jiān)持，我逐漸掌握了一些基本技巧，也能夠彈奏出簡(jiǎn)單的曲目。這段經(jīng)歷讓我明白了只有堅(jiān)持和毅力才能夠取得成功。
另外，執(zhí)行需要合理的計(jì)劃和明確的目標(biāo)。好的執(zhí)行離不開(kāi)合理的計(jì)劃和明確的目標(biāo)。在我備考高考的過(guò)程中，我制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)。每天早上，我會(huì)列出今天的任務(wù)，一項(xiàng)一項(xiàng)地完成，并進(jìn)行相應(yīng)的記錄和總結(jié)。通過(guò)這種方式，我不僅提高了自己的學(xué)習(xí)效率，還能夠有針對(duì)性地調(diào)整我的學(xué)習(xí)方法和策略。在我完成高考并拿到理想的成績(jī)之后，我意識(shí)到合理的計(jì)劃和明確的目標(biāo)是成功執(zhí)行的重要因素。
最后，執(zhí)行能夠給人帶來(lái)成就感和滿足感。當(dāng)我們?cè)趫?zhí)行的過(guò)程中克服困難，逐漸接近目標(biāo)，并最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)，我們會(huì)感到一種巨大的成就感和滿足感。這種感覺(jué)是無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)表達(dá)的，只有親身經(jīng)歷過(guò)的人才能夠理解。我曾經(jīng)參加過(guò)一個(gè)志愿者活動(dòng)，在幫助那些需要幫助的人的過(guò)程中，我感受到了無(wú)比的成就感。每次當(dāng)我看到那個(gè)孩子的笑容，我都覺(jué)得自己的努力是有價(jià)值的。這種成就感和滿足感是其他任何東西都無(wú)法替代的。
總的來(lái)說(shuō)，執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。我通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐逐漸認(rèn)識(shí)到執(zhí)行的重要性，從而有了一些心得體會(huì)。執(zhí)行需要堅(jiān)持和毅力，合理的計(jì)劃和明確的目標(biāo)，同時(shí)也能夠給人帶來(lái)巨大的成就感和滿足感。作為一個(gè)正在成長(zhǎng)的人，我會(huì)繼續(xù)努力提高自己的執(zhí)行力，以實(shí)現(xiàn)更多的目標(biāo)和夢(mèng)想。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇八
3月1日，我參加了高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的人力，財(cái)力，精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們聆聽(tīng)北京成功使者管理咨詢(xún)有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開(kāi)拓了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。
學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)內(nèi)容，這次培訓(xùn)班盡管時(shí)間短暫，但課程設(shè)計(jì)較為合理，老師水平非常高，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富，給我提供了一次難得的充電機(jī)會(huì)，我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專(zhuān)家用精辟的語(yǔ)言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了一定的提高，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗诟咝?zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。
參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn)，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力？誰(shuí)是執(zhí)行的人？執(zhí)行是什么？執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題還是戰(zhàn)略問(wèn)題？以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。通過(guò)參加付述信老師的培訓(xùn)，確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣，少了一些嚴(yán)肅，多了一分平實(shí)親切，幽默風(fēng)趣，能讓人輕松愉快之中，領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)系、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)，聽(tīng)了他的課，讓我頓時(shí)明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問(wèn)題的提出，使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解，“合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練”。我相信我們高新區(qū)的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好，將會(huì)發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績(jī)。
三天的課程中老師首先分別給我做了團(tuán)隊(duì)的分配，分了八個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)分別制訂了自己的隊(duì)徽、隊(duì)歌、隊(duì)訓(xùn)和目標(biāo)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都竭盡全力的做了團(tuán)隊(duì)展示，我覺(jué)得我從中體會(huì)到了就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，每個(gè)人都勁往一處使，心往一處想。大家拼命的為自己的團(tuán)隊(duì)積極獻(xiàn)策，努力奮斗。三天的時(shí)間里給我感觸最深的就是老師帶領(lǐng)我們分別做了四個(gè)實(shí)踐性的活動(dòng)《傳真》、《時(shí)代動(dòng)車(chē)》、《撕紙》、《無(wú)條件執(zhí)行》每個(gè)活動(dòng)帶給我們的意義都是深刻的。
團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)肯定是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力，但是團(tuán)對(duì)之間的合作協(xié)調(diào)能力也是很有必要的，事實(shí)上只要我們掌握了原則，雖然原則是不能輕易改變的，可是我們做事情的方法總是會(huì)有很多種的，所以我們要?jiǎng)?chuàng)新思維，突破自己，學(xué)會(huì)借腦、借力，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的精神為打造宜業(yè)宜居的高新科技生態(tài)園區(qū)貢獻(xiàn)出自己的力量。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇九
第一段：引言（誘境引發(fā)行動(dòng)的必要性或重要性）。
執(zhí)行是一種重要的行動(dòng)能力，無(wú)論是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中，都需要一種執(zhí)行能力來(lái)將計(jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。然而，由于各種原因，很多人在執(zhí)行上存在種種問(wèn)題，導(dǎo)致他們無(wú)法充分發(fā)揮自己的潛力、實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。通過(guò)反思和總結(jié)，我在執(zhí)行過(guò)程中積累了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)與計(jì)劃的重要性。
在執(zhí)行過(guò)程中，明確目標(biāo)和制定詳細(xì)的計(jì)劃是至關(guān)重要的。目標(biāo)是指我們想要實(shí)現(xiàn)的具體結(jié)果，而計(jì)劃則是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)所需的步驟和時(shí)間安排。目標(biāo)和計(jì)劃的明確不僅可以幫助我們更好地理清思路，而且可以提高執(zhí)行的效率和準(zhǔn)確性。相反，沒(méi)有明確的目標(biāo)和計(jì)劃，就像是在沒(méi)有地圖的情況下盲目行進(jìn)，無(wú)法達(dá)到最終想要到達(dá)的目的地。
第三段：養(yǎng)成積極的習(xí)慣和鍛煉自律能力。
在執(zhí)行的過(guò)程中，良好的習(xí)慣和自律能力起著重要的作用。通過(guò)培養(yǎng)積極的習(xí)慣，我們可以形成良好的執(zhí)行模式，從而更容易保持動(dòng)力和奮斗精神。例如，每天早起鍛煉、讀書(shū)學(xué)習(xí)或規(guī)劃當(dāng)天的任務(wù)，都可以提高執(zhí)行效率和品質(zhì)。同時(shí)，自律更是執(zhí)行過(guò)程中不可或缺的關(guān)鍵因素。只有憑借自律的毅力才能克服拖延癥和懶惰的誘惑，真正將計(jì)劃付諸行動(dòng)。
第四段：有效管理時(shí)間和資源。
在執(zhí)行中，時(shí)間和資源的合理利用也是至關(guān)重要的。時(shí)間是一種有限的資源，只有充分利用才能在有限的時(shí)間內(nèi)完成更多的事情。管理時(shí)間的關(guān)鍵是確定優(yōu)先事項(xiàng)，合理規(guī)劃工作和休閑的時(shí)間。此外，合理分配資源也是執(zhí)行的一項(xiàng)重要任務(wù)。我們要學(xué)會(huì)合理地分配精力、金錢(qián)和人力資源，以確保執(zhí)行的高效和順利。
第五段：積極面對(duì)挑戰(zhàn)和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。
在執(zhí)行的道路上，難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難。然而，這并不意味著我們可以放棄或停滯不前。相反，我們應(yīng)該以積極的態(tài)度面對(duì)挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中尋找機(jī)會(huì)和激勵(lì)。持續(xù)學(xué)習(xí)也是執(zhí)行的重要方面，只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、培養(yǎng)新技能，我們才能保持執(zhí)行的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)尾段：總結(jié)。
通過(guò)自己的執(zhí)行經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到執(zhí)行在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和目標(biāo)過(guò)程中的重要性。明確目標(biāo)和計(jì)劃、養(yǎng)成積極的習(xí)慣和鍛煉自律能力、有效管理時(shí)間和資源、積極面對(duì)挑戰(zhàn)和持續(xù)學(xué)習(xí)，這些是我在執(zhí)行過(guò)程中的寶貴心得體會(huì)。我相信只要堅(jiān)持不懈地努力，培養(yǎng)好執(zhí)行能力，就能在人生的道路上走得更遠(yuǎn)、更順利。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十
人生中永恒的話題便是“成敗”。每個(gè)人在自己的一生中都會(huì)遇到困難和挑戰(zhàn)，而這些困難和挑戰(zhàn)往往會(huì)讓我們產(chǎn)生失敗的念頭。然而，失敗不是終點(diǎn)，而是一個(gè)起始點(diǎn)。為了克服自己的不足，成為更好的自己，我們必須學(xué)會(huì)從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)，反思我們的行動(dòng)并“重執(zhí)行”。本文將探討“重執(zhí)行”的體會(huì)與收獲。
第二段：為什么重執(zhí)行很重要。
重執(zhí)行讓我們?cè)谑『蟛惠p易放棄。這種行為讓我們保持目標(biāo)，并重新發(fā)現(xiàn)有效的解決方法。在重執(zhí)行過(guò)程中，我們更容易分析我們的失敗原因，并對(duì)我們的行動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。從根本上來(lái)說(shuō)，“重執(zhí)行”讓我們認(rèn)識(shí)到即使我們可能會(huì)失敗，我們都可以通過(guò)反思、學(xué)習(xí)和行動(dòng)來(lái)成功。這是一種不斷進(jìn)步的過(guò)程，并最終以成功為結(jié)局。
“重執(zhí)行”是一個(gè)需要努力的過(guò)程。在我們的重試過(guò)程中，我們需要將精神集中在探索不同的方法，而不是致力于找到解決問(wèn)題的最快方法。一些人可能會(huì)更愿意采用反復(fù)試錯(cuò)的方法，而其他人則會(huì)傾向于尋找一種可行的解決方法并一直運(yùn)用這種方法。無(wú)論哪種選擇，我們都應(yīng)該保持積極的心態(tài)，了解我們的選擇對(duì)我們的未來(lái)會(huì)產(chǎn)生什么影響。
在重執(zhí)行的過(guò)程中，我們已經(jīng)在失敗中學(xué)到了許多有價(jià)值的教訓(xùn)。我們可以應(yīng)用這些教訓(xùn)來(lái)改善我們的行動(dòng)，并最終實(shí)現(xiàn)成功。從失敗中學(xué)習(xí)，無(wú)疑將賦予我們更強(qiáng)大的智慧和洞察力，也將教育我們?nèi)绾伪苊夥竿瑯拥腻e(cuò)誤。這種方法讓我們更加勇敢地面對(duì)新的挑戰(zhàn)并以一種更智慧的方式來(lái)應(yīng)對(duì)，同時(shí)幫助我們發(fā)展強(qiáng)大的自信。
第五段：結(jié)論。
在關(guān)于“重執(zhí)行”的主題下，我們可以得出結(jié)論，即失敗只是人生道路上的一部分，而不是結(jié)束。重執(zhí)行讓我們從失敗中獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧，并追求成功。它讓我們學(xué)會(huì)珍惜經(jīng)歷，堅(jiān)持不懈，變得更加強(qiáng)大。因此，我們應(yīng)該積極地面對(duì)挑戰(zhàn)，并坦然地看待失敗。從失敗中學(xué)習(xí)并不斷前進(jìn)，成功終將成為我們的收獲。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十一
公司總經(jīng)理助理張義兵?通過(guò)這幾次的學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)執(zhí)行力又有了一個(gè)深刻的了解，我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)執(zhí)行力的好壞是決定企業(yè)成敗的重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)弱，決定企業(yè)的興衰。
針對(duì)娛樂(lè)公司現(xiàn)狀，現(xiàn)在公司組織學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)執(zhí)行力，這是非常及時(shí)和有必要的，具體體會(huì)如下：
1.組織內(nèi)部都建立一種執(zhí)行力文化。
2.在執(zhí)行力組織中，人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)三個(gè)核心流程是緊密相聯(lián)的。
3.公司的薪酬設(shè)計(jì)更多是與業(yè)績(jī)聯(lián)系起來(lái).4.組織的領(lǐng)導(dǎo)都有一個(gè)共性。
5.組織很注意評(píng)估。而且一個(gè)較強(qiáng)的執(zhí)行力組織還必須同時(shí)具備三個(gè)基本條件，戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、人員。這三個(gè)流程要緊密結(jié)合起來(lái)，這就是執(zhí)行力的精髓所在，也就是一個(gè)企業(yè)如何配置現(xiàn)有的人力資源、財(cái)力資源、物力資源、通過(guò)周密詳細(xì)的計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，在這個(gè)過(guò)程中要突出強(qiáng)調(diào)具有求實(shí)、實(shí)干、協(xié)作的精神。
企業(yè)文化是一種力量，隨著企業(yè)的發(fā)展企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的興衰將發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。企業(yè)文化作用非同一般，要想使你的公司、企業(yè)富于執(zhí)行力，就必須將其融入你的企業(yè)文化中，只有將執(zhí)行力融入企業(yè)文化中去，使其成為企業(yè)文化的一個(gè)組成部分，才能使企業(yè)中每個(gè)人都了解并深入實(shí)踐。只有這樣，執(zhí)行力才會(huì)發(fā)揮作用。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)或是一個(gè)組織不僅需要一個(gè)具有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也需要全員的執(zhí)行理念。要建立或維持一個(gè)健康、有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，最簡(jiǎn)單也是最好的辦法，就是通過(guò)目標(biāo)統(tǒng)一、戰(zhàn)略一致與同事們成為并肩作戰(zhàn)伙伴。
人才無(wú)疑是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)最根本的是人才的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有一流的人才就不會(huì)有一流的公司。
個(gè)人的執(zhí)行力取決于二個(gè)因素，即個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以我們要提高個(gè)人執(zhí)行力，一方面要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。而如何端正工作態(tài)度？我認(rèn)為要積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大??；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。我們要腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病，真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十二
強(qiáng)執(zhí)行是一種強(qiáng)有力的執(zhí)行能力，指在職場(chǎng)或生活中，能夠高效有序地完成任務(wù)，達(dá)成目標(biāo)的能力。強(qiáng)執(zhí)行是一種“行動(dòng)力”，強(qiáng)調(diào)有效執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)的能力。它是一項(xiàng)必備的能力，對(duì)于工作或?qū)W生來(lái)說(shuō)，都非常關(guān)鍵。有了強(qiáng)執(zhí)行能力，我們才能取得比其他人更好的成就。
第二段：強(qiáng)執(zhí)行的要素。
要想具備強(qiáng)執(zhí)行能力，我們需要具備以下要素：
1.目標(biāo)意識(shí)：要有一個(gè)明確的目標(biāo)，確保行動(dòng)的方向與目標(biāo)相符合。最好將目標(biāo)寫(xiě)下來(lái)，這樣可以幫助我們時(shí)刻保持清晰的目標(biāo)意識(shí)。
2.計(jì)劃行動(dòng)：明確目標(biāo)以后，要制定計(jì)劃以確保達(dá)成目標(biāo)。制定計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要一步，可以讓我們清楚地了解每個(gè)步驟所需要的時(shí)間和資源，最終達(dá)成目標(biāo)。
3.緊迫感：強(qiáng)制執(zhí)行需要具有時(shí)間敏感性，即緊迫感。如果我們沒(méi)有緊迫感，就可能拖延時(shí)間，錯(cuò)過(guò)最佳時(shí)機(jī)。
第三段：強(qiáng)執(zhí)行的技巧。
要增強(qiáng)強(qiáng)執(zhí)行能力，我們可以采用以下技巧：
1.較早開(kāi)始：盡早開(kāi)始你的工作，這將減少你為完成任務(wù)所需的時(shí)間。這可以增加你的緊迫感和效率，達(dá)到更好的結(jié)果。
2.創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)秀的工作環(huán)境：優(yōu)秀的工作環(huán)境可以提高我們的效率。這包括一個(gè)整潔的桌面、沒(méi)有干擾的工作空間以及必備的工作工具。這將有助于我們更好地集中精力工作。
3.控制時(shí)間：請(qǐng)注意您的時(shí)間，尤其是在工作中。打破任務(wù)，分解它們，為每個(gè)任務(wù)分配一定的時(shí)間量，這將有助于控制工作流程和完成功能。
第四段：強(qiáng)執(zhí)行的好處。
強(qiáng)執(zhí)行能力的好處是顯而易見(jiàn)的，它可以使我們?cè)诼殘?chǎng)或生活中獲得許多優(yōu)勢(shì)。以下是一些強(qiáng)執(zhí)行能力的好處：
1.增強(qiáng)自信心：強(qiáng)執(zhí)行能力可以增加我們的自我實(shí)現(xiàn)和成功。完成任務(wù)后，我們將感到自豪和自滿，而這種感覺(jué)增強(qiáng)了我們的自信心。
2.提高效率：提高工作效率，得到更好的結(jié)果。強(qiáng)執(zhí)行有助于您更快地完成任務(wù)，并在更短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
3.獲得卓越成果：強(qiáng)執(zhí)行能力可以幫助您在職場(chǎng)或生活中取得出色的成就。這可以讓您更快地得到社交和事業(yè)上的成功。
第五段：如何提高強(qiáng)執(zhí)行能力。
1.訓(xùn)練自己：可以通過(guò)學(xué)習(xí)自我管理、領(lǐng)導(dǎo)能力和人際交往等技能來(lái)訓(xùn)練您的執(zhí)行能力。
2.提升技能：我們已經(jīng)介紹了如何提高執(zhí)行能力的技巧，例如控制時(shí)間等，這些技巧可以大大提高您的執(zhí)行能力。
3.持久不懈：執(zhí)行能力的提高需要持續(xù)練習(xí)，練習(xí)和嘗試新的技巧。不要害怕嘗試失敗，持久不懈是強(qiáng)執(zhí)行背后的秘訣。
綜上所述，強(qiáng)執(zhí)行是一項(xiàng)重要的能力，對(duì)于工作、生活和個(gè)人成長(zhǎng)都非常關(guān)鍵。通過(guò)訓(xùn)練自己和采用一些技巧，我們可以提高強(qiáng)執(zhí)行能力，實(shí)現(xiàn)更多更優(yōu)秀的成果。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十三
本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開(kāi)始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次，我們公司一直以來(lái)一些理念、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好，。相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革。
通過(guò)學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會(huì)：
1、為什么不行動(dòng)?因?yàn)橐磩e人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動(dòng)，自身就存在了很大的問(wèn)題，坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒(méi)有就能表明這種說(shuō)法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧，就認(rèn)為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己，就開(kāi)始抱怨，這說(shuō)明心態(tài)的問(wèn)題，自己沒(méi)有認(rèn)真的考慮，做事認(rèn)真第一、理由第二。3、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒(méi)有原則，沒(méi)有目標(biāo)沒(méi)有方向，成敗的想法太多又沒(méi)有決心去做怎么會(huì)有結(jié)果，要決心第一、成敗第二。4、為什么不負(fù)責(zé)任?說(shuō)明就是責(zé)任心的問(wèn)題和人生價(jià)值觀的問(wèn)題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對(duì)客戶：要結(jié)果、不要理由;對(duì)上級(jí)：要價(jià)值、不要討好;對(duì)同事：要對(duì)事不對(duì)人;對(duì)自己：要原則、不要人情。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一、理由第二。
通過(guò)學(xué)習(xí)和體會(huì)希望公司：
我相信對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整
個(gè)公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大，快速成長(zhǎng)。
2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ，一方面在招聘過(guò)程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
3、要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求
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速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤; 其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作;其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹(shù)立起責(zé)任心;其四，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無(wú)作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門(mén)外;最后，要營(yíng)造-愛(ài)心文化：相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。
相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善，我們有理由相信德寶群興的明天會(huì)更加美好。
一直以來(lái)，有些問(wèn)題一直困擾我們：
1、我們一直想提高效率，但在實(shí)際工作中，沒(méi)有明確的的思路和具體的方法措施，總是認(rèn)為只要事情忙完了就可以，只要沒(méi)造成大的損失就可以了；2、我們一直在試圖避免錯(cuò)誤的發(fā)生，特別是避免犯重復(fù)的錯(cuò)誤，但沒(méi)有切實(shí)的效果，錯(cuò)誤還在不斷的重復(fù)地發(fā)生著；3、我們總是想讓部門(mén)的工作處在可控的狀態(tài)，忘記了對(duì)下屬的培養(yǎng)和鍛煉，總擔(dān)心下屬犯錯(cuò)，不知道怎么給下屬有效指導(dǎo)，怎么有效溝通，造成了部門(mén)工作的低效；4、我們只是埋頭忙于具體的工作，卻沒(méi)有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我們習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起；5、對(duì)重要而困難的事情我們有一種畏難的情緒，我們往往在沒(méi)有充分準(zhǔn)備和仔細(xì)思考的情況下草率的接受了任務(wù)并開(kāi)始行動(dòng)，而對(duì)具體的行動(dòng)方案的可行性，需要的資源考慮較少，對(duì)困難估計(jì)不足，工作中出現(xiàn)困難時(shí)往往措手不及或沒(méi)有及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施；6、我們習(xí)慣于獨(dú)立作業(yè)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)淡薄，出現(xiàn)問(wèn)題總是從別人身上或別的部門(mén)找問(wèn)題，很少主動(dòng)找自己的問(wèn)題，即使知道是自己的問(wèn)題也沒(méi)有勇氣承認(rèn)，沒(méi)有批評(píng)和自我批評(píng)的`意識(shí)和習(xí)慣；7、在衡量一些關(guān)鍵要素時(shí)容易有急功近利的思想，沒(méi)有顧全大局的觀念；8、工作中害怕犯錯(cuò)，不能正確理解和處理錯(cuò)誤和后果的關(guān)系，沒(méi)有主動(dòng)和上司溝通的習(xí)慣，溝通能力弱。
所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考：
4）明確檢查流程；5）獎(jiǎng)懲分明；6）共識(shí)與承諾。分別從執(zhí)行的人、執(zhí)行的期限、執(zhí)行的方法、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素，又重點(diǎn)講了執(zhí)行力的根本保障是制度建設(shè)。試想如果我們有清晰的流程，有完善的管理制度，我們就會(huì)培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工，員工就會(huì)培養(yǎng)起良好的習(xí)慣，就會(huì)逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng)，而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎(chǔ)。
3、對(duì)重要的事情，我們一定要有明確的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，還要有督促、檢查和考核。人往往是因?yàn)樽黾钡氖虑?，而忽視了重要的事情，因?yàn)橹匾氖虑橥彩怯须y度的事情。所以對(duì)重要的事情更需要運(yùn)用目標(biāo)管理，用績(jī)效考核的方式保證管理的效果。在上級(jí)和下屬的溝通中達(dá)成對(duì)要事的共識(shí)（包括計(jì)劃、時(shí)間、措施、結(jié)果等方面）。
4、我們要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，作為一名管理者同時(shí)也是一名員工，我們要做到“日精進(jìn)、修己安人”。沒(méi)有修己，怎能安人？修好品德我們才會(huì)有好的態(tài)度和好的出發(fā)點(diǎn)，好的態(tài)度是做任何事情的前提；修格局讓我們有正確的心態(tài)處世，有良好的習(xí)慣與人共事，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)合作意識(shí)，這是事業(yè)成功的基礎(chǔ)；修能力讓我們有能力完成自己的任務(wù)，這是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基礎(chǔ)。作為管理者，溝通能力尤為重要，它是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的基礎(chǔ)，是管理的核心，我應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)在這方面下功夫；修形象讓自己成為一個(gè)受社會(huì)、受團(tuán)隊(duì)歡迎的人，受大眾歡迎的一個(gè)人，我們就會(huì)擁有更多的資源。我們每天花十分鐘學(xué)習(xí)，逐步養(yǎng)成習(xí)慣，一年后增加到半小時(shí)甚至一小時(shí)，我們將會(huì)每天都有提高，這是一個(gè)日積月累、潛移默化的過(guò)程。
5、我們要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我們才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。在團(tuán)隊(duì)中、如果每個(gè)人都犯錯(cuò)誤，累積起來(lái)就非常可怕。所以我們需要流程、需要制度去保證每個(gè)人盡量不犯錯(cuò)誤，我們要吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高我們團(tuán)隊(duì)的效率，防止錯(cuò)誤的發(fā)生。要決心從我做起，從現(xiàn)在做起，充分利用時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性，增強(qiáng)效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、讓自己真正成為一個(gè)有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。從我們部門(mén)做起，把我們部門(mén)建設(shè)成服務(wù)質(zhì)量最好、服務(wù)效率最高的物料供應(yīng)部門(mén)。為實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值而做一個(gè)快樂(lè)又努力奮斗的人。
提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于企業(yè)而言，執(zhí)行力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與企業(yè)各個(gè)層級(jí)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。究竟該如何提高執(zhí)行力，在眾多因素中，下面三點(diǎn)最為重要：
1、簡(jiǎn)潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障
制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。任何一項(xiàng)任務(wù)、流程，都應(yīng)該把“誰(shuí)做、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問(wèn)題在制度上加以明確，分清責(zé)任，理順程序，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，務(wù)求實(shí)效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。否則，冗繁的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。
2、營(yíng)造企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)
企業(yè)文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。導(dǎo)向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。企業(yè)是由職責(zé)不同的眾多部門(mén)組成，各個(gè)部門(mén)又是由分工不同的員工構(gòu)成。只要有了導(dǎo)向正確的企業(yè)文化，每個(gè)員工的目標(biāo)才可能都是一致的，也才可能做到講求速度、崇尚行動(dòng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、有責(zé)任心、拒絕無(wú)作為、相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。
3、科學(xué)的激勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉
企業(yè)在在提高執(zhí)行力的同時(shí)，要特別注重對(duì)員工的激勵(lì)。激勵(lì)就是動(dòng)力，有了好的激勵(lì)措施，員工才會(huì)自發(fā)的提高執(zhí)行力。如果沒(méi)有激勵(lì)，則員工后勁不足、有始無(wú)終。建立公正、科學(xué)的激勵(lì)措施至少應(yīng)該做到：獎(jiǎng)要立刻獎(jiǎng)，不拖欠、不克扣；罰要立刻罰，不心慈、不手軟，獎(jiǎng)罰分明才是真正的執(zhí)行力。一項(xiàng)激勵(lì)措施，一旦制定，就要一以貫之地執(zhí)行下去，不要開(kāi)始時(shí)大張旗鼓、轟轟烈烈，到后來(lái)避而不談、不了了之了，這本身就不符合執(zhí)行力的思想要求。
總之，提高執(zhí)行力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。如果企業(yè)的執(zhí)行力不強(qiáng)，應(yīng)該全面、深層次地加以分析和應(yīng)對(duì)，而不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳；只有理性、客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，才是提高企業(yè)執(zhí)行力之道。
作為一名公司員工來(lái)說(shuō)，對(duì)待工作，千萬(wàn)別找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來(lái)支撐，所以要提高我們個(gè)人的執(zhí)行能力，就必須解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。下面，結(jié)合自身我淺談一點(diǎn)個(gè)人的認(rèn)識(shí)。
一、要縮短“說(shuō)了”與“做了”的距離。
縮短“說(shuō)了”與“做了”的距離是一種完美的執(zhí)行能力，有這樣一個(gè)例子：東北有家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個(gè)人來(lái)，除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門(mén)的高級(jí)管理人員換成了日本人外其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變，人沒(méi)變，機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求：把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么?執(zhí)行力，無(wú)條件的執(zhí)行力。我所匱乏的就是這種不折不扣的執(zhí)行力，我常常在年初就給自己訂今年的工作目標(biāo)和計(jì)劃，計(jì)劃書(shū)看起來(lái)是即符合實(shí)際又富有挑戰(zhàn)，可是往往到年底，我自己就會(huì)感嘆：這一年感覺(jué)沒(méi)有做什么，述職報(bào)告怎么寫(xiě)啊?原因出自哪里?就是自己“說(shuō)了”與“做了”的距離還太遠(yuǎn)，只訂立目標(biāo)而沒(méi)有行動(dòng)或者說(shuō)不能把每個(gè)目標(biāo)實(shí)實(shí)在在的落實(shí)在每一個(gè)具體行動(dòng)上。學(xué)了執(zhí)行力，讓我明白：有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)是好事，但是這只能讓你得30分，但是如果注重了執(zhí)行力的強(qiáng)化，同樣的人、同樣的條件、同樣的計(jì)劃，可能會(huì)取得80分、90分的效果。
二、摒棄惰性，培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣。
觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課上有句話讓我深有感觸：可怕的不是偷懶，而是找到了偷懶的理由。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁雜工作中，誠(chéng)然，我們要學(xué)會(huì)分清楚各項(xiàng)工作的輕重緩急：既對(duì)“重要和緊急”的事投入更多精力，作一個(gè)計(jì)劃更要注重一次策劃。然后再做那些“緊急但不重要”、“重要不緊急”和“不緊急也不重要”的事情。但是我們不可以讓自己養(yǎng)護(hù)成拖拉辦事的工作風(fēng)格，找到了偷懶的理由，那么習(xí)慣就成了自然，這是一種消極的、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。積極的人是主動(dòng)的改變者，在工作中面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，那么我相信自己總有一天會(huì)獲得同事的認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的青睞。
三、不找借口找方法。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程中有句話說(shuō)：堅(jiān)強(qiáng)的人因?yàn)椴徽医杩诙鴪?jiān)強(qiáng)，懦弱的人因?yàn)檎业搅私杩诙橙酢Ｈ鐝S部偶爾出現(xiàn)缺貨或一般性質(zhì)量問(wèn)題，受到了領(lǐng)導(dǎo)善意的批評(píng)，可是私下我自己還是覺(jué)得很委屈，我覺(jué)得自己不是沒(méi)有做，只是因?yàn)樵习幕蛟O(shè)備故障等，現(xiàn)在想想，我就是因?yàn)榻o自己找到了借口而逃避責(zé)任，我沒(méi)有在做這個(gè)工作時(shí)找找方法，只是一味的找尋借口，為什么不能尋找方法杜絕這些問(wèn)題呢?不找借口找方法體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)，敬業(yè)的工作精神，一種誠(chéng)實(shí)，主動(dòng)的工作態(tài)度，一種完美，積極的執(zhí)行能力.領(lǐng)導(dǎo)需要的正是具備這種精神的人;遇到問(wèn)題總是想盡辦法去找到解決問(wèn)題的方法，而不是找借口。不找借口找方法強(qiáng)調(diào)的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù).其核心是敬業(yè)，責(zé)任，忠誠(chéng)和服從。所以我們應(yīng)學(xué)習(xí)美國(guó)西點(diǎn)軍校建校200年來(lái)奉行的最重要的行為準(zhǔn)則沒(méi)有任何借口。每一個(gè)人都會(huì)在生活，工作中找借口，每一個(gè)人在找到借口之后都會(huì)心安理得地認(rèn)為：這件事與我無(wú)關(guān).而更為可怕的是，一個(gè)人在去做了事而又半途而廢時(shí)，就更冠冕堂皇地為自己解釋?zhuān)何乙驯M力而為，所以責(zé)任不在于我。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十四
近日，**進(jìn)行了為期五天的《組織執(zhí)行力》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。連云堯老師應(yīng)該是我見(jiàn)過(guò)的最風(fēng)趣的教授，也是最實(shí)戰(zhàn)的管理老師，他深入淺出的視頻講課讓我們?cè)谳p松愉快的氛圍中找到了管理的真諦，也讓大家進(jìn)一步提升了管理認(rèn)知，深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點(diǎn)，達(dá)到了寓教于樂(lè)的目的。通過(guò)參加此次課程培訓(xùn)，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了，任何的企業(yè)都需要熱愛(ài)企業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信的員工，做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
隨著社會(huì)不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，運(yùn)輸市場(chǎng)已由供不應(yīng)求，轉(zhuǎn)變?yōu)楣┻^(guò)于求，逐步進(jìn)入一個(gè)微利時(shí)代。毫無(wú)疑問(wèn)，《組織執(zhí)行力》的學(xué)習(xí)在我們今天講高效執(zhí)行的微利時(shí)代，尤其有益。為什么強(qiáng)大的美國(guó)會(huì)在越南的戰(zhàn)場(chǎng)上失?。繛槭裁吹聡?guó)足球隊(duì)在世界賽場(chǎng)上成就卓著？原因是多方面的，但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點(diǎn)。無(wú)論有多么宏偉的藍(lán)圖和多么完美的戰(zhàn)略，缺乏執(zhí)行力就會(huì)導(dǎo)致全盤(pán)皆輸。
連教授在課程中重復(fù)最多的話語(yǔ)就是“堅(jiān)決執(zhí)行、馬上行動(dòng)”、“沒(méi)有更好，只有最好”。對(duì)于個(gè)人，一個(gè)沒(méi)有執(zhí)行力的人，在現(xiàn)今社會(huì)是根本無(wú)法立足的，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行水平是由每個(gè)人的執(zhí)行力所匯集而成的。執(zhí)行力是公司核心的競(jìng)爭(zhēng)力之一，公司要發(fā)展，要規(guī)范，需要的是發(fā)揮每個(gè)崗位的作用，如果每個(gè)員工分工具體，落實(shí)到位，環(huán)環(huán)相扣地執(zhí)行，那么在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，也使公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。
總的來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的根本保證。企業(yè)發(fā)展要靠全體員工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)，要靠企業(yè)的整體合力——企業(yè)執(zhí)行力來(lái)保證。執(zhí)行力又是由人的精神狀態(tài)、知識(shí)水平、專(zhuān)業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及協(xié)調(diào)能力等諸要素構(gòu)成的。這些構(gòu)成要素的質(zhì)量，決定了執(zhí)行力的強(qiáng)弱。如果是一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、還是普通員工，都會(huì)站在全局利益的高度，對(duì)每項(xiàng)工作都表現(xiàn)出一種無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、堅(jiān)定不移的服從意識(shí)和腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng)，自覺(jué)自發(fā)、全力以赴地為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)進(jìn)行不懈的努力和奮斗。
要進(jìn)步首先是思想的進(jìn)步，要轉(zhuǎn)變首先是觀念的轉(zhuǎn)變。在執(zhí)行過(guò)程中，我們中層干部尤其要做到身先垂范，以身作則，獎(jiǎng)懲分明，令出必行，行之有效。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。
中國(guó)偉大的思想家老子曾說(shuō)過(guò)：天下難事，必成于易；天下大事，必做于細(xì)。細(xì)節(jié)到位，執(zhí)行力就不成問(wèn)題。只要細(xì)節(jié)做到位，你就能夠用自己的成就證明你是企業(yè)最需要的骨干。車(chē)站作為服務(wù)行業(yè)，更是需要細(xì)節(jié)的管理、細(xì)節(jié)的提升，作為班組、部位的帶頭人，我們更應(yīng)該工作中多注重精細(xì)化管理，加強(qiáng)對(duì)員工在服務(wù)規(guī)范、行為形象、服務(wù)質(zhì)量等方面的細(xì)節(jié)管理，把小事做細(xì)，把服務(wù)做精，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作任務(wù)，從而不斷提高執(zhí)行力，達(dá)到從執(zhí)行力中取得效益的目的，達(dá)到提升車(chē)站整體服務(wù)形象及服務(wù)水平的目的。
美好的決策只有付諸實(shí)施才能更加放射出耀眼的光芒。重在執(zhí)行，贏在執(zhí)行。我覺(jué)得如果通過(guò)這次學(xué)習(xí)能使我們走出“缺乏執(zhí)行力”或“執(zhí)行不暢”的誤區(qū)，能夠全員動(dòng)員起來(lái)，以一個(gè)嶄新的姿態(tài)面對(duì)學(xué)習(xí)，工作和生活，那么我們企業(yè)的未來(lái)將充滿希望。因此，作為企業(yè)的一份子，在今后的工作中我們要以鄒董事長(zhǎng)提出的“我們要改變”號(hào)召為指導(dǎo)，以高效執(zhí)行為目標(biāo)，樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十五
在現(xiàn)代社會(huì)中，強(qiáng)執(zhí)行已成為一種非常重要的職業(yè)素養(yǎng)和社會(huì)道德。作為一名從事法律領(lǐng)域的從業(yè)者，要想成為一名優(yōu)秀的強(qiáng)制執(zhí)行員，就必須具備強(qiáng)大的執(zhí)行能力和職業(yè)精神。通過(guò)我的不斷努力和實(shí)踐，我積累了許多關(guān)于強(qiáng)執(zhí)行的心得體會(huì)，并且一直在不斷地完善自身的職業(yè)水平。本文將圍繞強(qiáng)執(zhí)行這一主題，分享我在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中所獲得的一些經(jīng)驗(yàn)和心得。
二段：認(rèn)識(shí)強(qiáng)執(zhí)行。
強(qiáng)執(zhí)行是指在執(zhí)行法律或判決時(shí)，通過(guò)強(qiáng)制手段迫使被執(zhí)行人或義務(wù)人履行法律義務(wù)、還款或財(cái)產(chǎn)罰款等責(zé)任的職業(yè)行為。作為強(qiáng)制執(zhí)行員，要想執(zhí)行好這項(xiàng)職業(yè)，就首先要熟練掌握有關(guān)法律法規(guī)并具備敏銳的洞察力。在執(zhí)行中，如果我們不能透徹理解和把握有關(guān)的法律法規(guī)，我們就無(wú)法正確處理和解決問(wèn)題，從而可能會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行中的失敗和挫折。
三段：強(qiáng)執(zhí)行的成功因素。
作為一名優(yōu)秀的強(qiáng)制執(zhí)行員，必須擁有許多必要的技能和能力，這些技能和能力可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的執(zhí)行場(chǎng)景和挑戰(zhàn)。在我認(rèn)為，掌握以下幾個(gè)成功因素是十分重要的：（1）執(zhí)行人員的敬業(yè)精神。執(zhí)行人員應(yīng)該有良好的職業(yè)道德，始終認(rèn)為自己的職責(zé)是履行執(zhí)行任務(wù)，而非單純地完成工作任務(wù)。（2）執(zhí)行力。強(qiáng)制執(zhí)行員應(yīng)該具備強(qiáng)大的執(zhí)行能力，可以快速、準(zhǔn)確地處理執(zhí)行問(wèn)題。（3）良好的溝通技巧。良好的溝通技巧可以幫助執(zhí)行員與被執(zhí)行人建立信任與合作關(guān)系，從而更好地完成任務(wù)。
四段：強(qiáng)執(zhí)行應(yīng)注意的事項(xiàng)。
雖然強(qiáng)執(zhí)行的工作是非常艱巨和有挑戰(zhàn)性的，但是作為從業(yè)者，我們還是要注意一些必要的事項(xiàng)。首先，我們要始終以法律為準(zhǔn)則，不講情面地執(zhí)行法律；其次，我們必須始終保持冷靜和理智，不抱怨、不爭(zhēng)吵，不采取激烈的手段，而應(yīng)該采取理性的方法；最后就是嚴(yán)格遵守法律能力和職責(zé)范圍，特別是在物品抵押、查封、扣押與強(qiáng)制執(zhí)行等方面，我們必須做好相關(guān)的說(shuō)明與提醒。
五段：總結(jié)。
在執(zhí)行工作中，我們一定要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，端正工作態(tài)度和職業(yè)精神。整個(gè)行業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)驗(yàn)建立在我們的勞動(dòng)和努力上。隨著我國(guó)法制建設(shè)的不斷發(fā)展和完善，強(qiáng)執(zhí)行職業(yè)將會(huì)變得越來(lái)越重要。我將不斷自我提高，不斷優(yōu)化自己的工作品質(zhì)和能力，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和變化。希望我國(guó)的強(qiáng)執(zhí)行隊(duì)伍能夠越來(lái)越充實(shí)和完善，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧、保護(hù)人民正當(dāng)權(quán)益做出新的貢獻(xiàn)。
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