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項目經理安全生產工作總結篇一
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針和上級有關安全法則、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產過程中的安全和健康,促進生產發(fā)展和提高企業(yè)經濟效益。
2、施工項目管理人員必須堅持,管生產必須管安全的原則,牢固樹立安全責任重于泰山的思想,認真執(zhí)行安全生產責任制,相互配合,分工協(xié)作,各負其責,共同把關,做好安全工作。
3、堅持經常性的安全教育,狠抓安全技術措施的編制和落實,有計劃,有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
4、施工項目各級管理人員必須把安全生產工作擺在一切工作的首位,做到會議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,月、季和年終有考評。
5、堅持經常性的安全檢查;及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場,按報告程序及時報告,并積極協(xié)助有關部門調查、分析和處理,同時認真吸取事故教訓,杜絕同類事故重復發(fā)生。
項目經理安全生產工作總結篇二
20xx年,新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規(guī)及集團總公司20xx年工作部署,《安全生產目標責任書》的相關內容,在總公司的正確領導下,落實安全生產責任制及安全生產管理目標,形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系,確保了安全生產責任制層層落實,有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了20xx年各項指標任務。現(xiàn)將我單位20xx年安全生產工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。
(一)安全生產指標完成情況。工程一次交驗合格率100%;安全生產達標率100%,輕傷事故控制在3‰以內,重傷事故頻率控制在0.3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;施工現(xiàn)場安全達標率100%;無重大環(huán)境污染和擾民事件;國家、省、市、集團總公司安全生產方面文件的學習、貫徹、執(zhí)行、落實率100%;安全隱患整改率100%。
(二)安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標完成情況。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。
(三)強化責任,筑牢安全防線
1、公司在落實企業(yè)主體責任的同時,建立健全“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”的安全生產責任體系,切實解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系,公司所屬項目實行公司領導分管制,從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書,層層分解安全生產責任目標,結合項目的實際情況,重視前期策劃,加強過程管理,進一步提升工程質量安全管理水平,與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》,明確各級主體責任。
2、要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,明確安全責任,有效提高了職工安全意識和業(yè)務水平,促進了安全生產工作的順利進行。
(四)堅持制度建設不動搖,以制度促管理。根據(jù)總公司近兩年相關管理制度的優(yōu)化,為認真落實總公司相關工作部署,結合公司管理職能及項目管理實際情況,從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度,并按照總公司管理要求,結合公司管理職能,對相關管理制度、辦法、規(guī)定進行了進一步的優(yōu)化,并在項目管理過程中加以運用,從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,在公司項目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實力度。
(五)以精細化為理念,主動擔當,安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產工作,嚴格落實安全生產各項制度和責任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護者,實現(xiàn)了全年無事故,確保了年度各項安全生產指標的。順利完成;二是層層壓實安全責任,確保安全生產,成立安全生產管理機構,并設專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作,各項目負責人具體負責所管項目的安全工作,項目各實施單位建立各自安全管理體系,負責所屬施工區(qū)域安全管理;三是加強安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應急演練活動3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉發(fā)落實總公司安全相關文件50余份,順利完成20xx“安全生產月”活動;四是加強安全宣傳教育培訓,增強項目管理人員安全意識,在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段,組織項目管理人員培訓、學習活動,同時積極參與新區(qū)相關監(jiān)督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動,認真組織開展“安全生產月”系列活動,其中組織綜合安全應急演練活動1次,專項應急演練活動3次,進一步增強全員安全生產意識及專業(yè)知識。
(六)存在的不足。成績固然可喜,但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”,深刻分析當前面臨的形式任務,認真反思存在的問題與不足。一是安全生產工作機制不夠完善;二是全員安全生產責任意識仍需加強;三是安全生產監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質有待提高。
20xx年,公司要在20xx年完成目標的基礎上,進一步堅定信心、振奮精神、團結一致,明確重點、多舉措并舉,確保新年度計劃有序推進,公司年度指標順利完成。
(一)多舉措并舉,提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動,培養(yǎng)更多專職安全管理人員;二是組織開展形式多樣的'安全生產宣傳、安全應急演練等系列活動,加強“安全生產月”的安全教育;三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
(二)夯實基礎,確保安全生產形勢保持穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產工作部署和要求。以深入開展“安全生產月”、安全專項治理等活動為抓手,進一步推進安全生產責任體系建設,加強日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時完成整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。
(三)完善機制,強化隊伍建設。為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關管理制度,尤其是“指揮部領導下的項目經理負責制”的管理制度,增設相應專業(yè)化管理崗位,如機械管理、裝飾裝修管理等,實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調整的動態(tài)管理體制,同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識;二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度,做到安全生產責任全員覆蓋;三是完善一線安全專業(yè)技術人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務能力提升長效機制,提升團隊管理能力;四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。
項目經理安全生產工作總結篇三
作為xxx工程項目建設單位的法定代表人及項目負責人,為保障本項目施工安全生產承諾以下:
1、及時向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料,并保證資料的真實、準確、完整。
2、不對勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求,不壓縮合同約定的工期。
3、對規(guī)劃批準的紅線占地范圍內建筑工地揚塵治理工作負總責,對參建的各施工總承包單位的揚塵治理職責在工程承發(fā)包合同中明確。在編制工程概算時,確定建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,并將施工揚塵治理的費用作為不可競爭費用列入工程造價,及時足額支付。
4、不明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。
5、對施工企業(yè)實施的項目安全生產標準化工作進行監(jiān)督檢查,并對項目自評材料進行審核并簽署意見。
6、未領取到施工許可證前,不要求施工單位進場施工。
以上承諾書一式三份,承諾人和安全監(jiān)督機構各執(zhí)一份。
承諾人:
日期:
項目經理安全生產工作總結篇四
首先,請允許我代表xxxxxx建筑有限公司,有幸在此與各位交流安全生產管理工作經驗,表示衷心地感謝。下面就我公司項目安全生產管理工作做一簡要匯報,如有不妥,請批評指正。我公司于20xx年底承接的xxxx市xxxx區(qū)xxxx村城中村改造項目(銘城)xxxx工程,由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成,地下1層,地上33層,總建筑面積約15萬平米。從開工至今200余天,項目部安全形勢穩(wěn)定,未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。在市、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到一致好評。
今年以來,xxxx村城改項目在市、區(qū)兩級城改部門的正確指導下,努力學習上級領導的指示精神,在各項安全生產大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動、“打非治違”、市安委會檢查等專項活動中積極配合,制定項目整改方案,從施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手,自查自糾,徹底排查安全隱患,確保生產安全。
工程自開工時,項目部建立以項目經理為組長的安全生產領導小組。按規(guī)定設立了3名專職安全員,勞務公司設立2名專職安全員,各班組設立兼職安全員,按照與區(qū)辦簽訂的目標責任書的要求,層層簽定了安全生產責任制,落實到人。形成了橫向到邊,縱向到底的安全管理網絡。制定嚴格的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,堅決杜絕不安全因素的存在。
1、始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-20xx)制定安全措施計劃,始終把安全工作放在首位,各班組嚴格按照各項安全制度與措施進行交底、自檢、教育。針對工作實際情況及時制定安全防護措施,保證了安全防護措施及時到位。
2、加強職工安全教育,提高員工安全意識。項目部各班組充分利用班前會開展安全教育活動,在員工中樹立“我的安全我負責,同事的安全我有責,企業(yè)的安全我盡責”的思想。確保職工做到不違章作業(yè),管理人員不違章指揮。嚴格按照安全操作規(guī)程,在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。
3、安全檢查:項目部堅持每天巡視、每周檢查,公司對項目部實行每月定期檢查和復查。設立監(jiān)控室,對施工現(xiàn)場實施動態(tài)監(jiān)管和檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改,做到“定人、定時、定措施”及時整改。
4、場地分片劃分責任區(qū),定期整理。操作面做到工完料凈,及時清理,材料堆放整齊并標識。以保證操作環(huán)境的安全文明。
5、現(xiàn)場防火:現(xiàn)場設立消防區(qū)域,消防器材配備齊全,落實消防責任制和責任人。
1、安全責任重于泰山。為確保生產安全,項目部嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-20xx)的要求執(zhí)行。對危險性較大的部位進行監(jiān)控與跟蹤。并編制針對性的專項安全施工方案。
2、公司對外腳手架、高層建筑消防、施工臨時用電、塔吊等重大危險源部位舉行了專門的安全知識講座,提高管理人員及員工的安全防護意識。
3、制定安全生產應急救援預案,定期開展應急演練。提高管理人員與員工對突發(fā)事件的應急應變能力。
總之,該工程自開工以來,通過公司及項目部管理人員的共同努力,收到了明顯的效果,沒有發(fā)生任何安全事故。但我們清醒地認識到我們的安全生產管理工作距《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-20xx)要求還甚遠。在今后的工作中,我們一定努力做到防微杜漸,警鐘長鳴,防患于未然,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。到目前為止,雖然安全管理工作邁開了第一步,我們還須在各位領導的關懷和各兄弟單位的幫助下,一如既往,真抓實干,讓安全管理工作更上一個臺階,為安全達標和創(chuàng)建改造建設項目質量安全管理示范工地而繼續(xù)努力!
項目經理安全生產工作總結篇五
為認真落實安全生產主體責任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,我校根據(jù)《市安委辦關于組織開展落實企業(yè)安全生產主體責任集中宣講“春風行動”的通知》要求,積極主動依據(jù)
方案
開展活動?,F(xiàn)就“落實安全生產責任主體活動”工作開展情況總結
如下:我單位及時組織全校師生依據(jù)
方案
及工作計劃
,認真進行了安全責任主體宣講活動,為確?;顒禹樌_展并取得實效,特成立了工作領導
小組,具體負責此項活動的安排部署、檢查等。認真組織人員。集中宣講《安全生產法》《江蘇省安全生產條例》《徐州市安全生產條例》等
相關內容
,通過各種方式認真落實宣講活動。具體包括班級主題班會,學生集體宣講,教師學習相關文件等形式。對過程中出現(xiàn)的問題,及時進行整改,有效推進我校安全生產主體責任的落實,切實提高安全生產管理水平。通過活動的開展,明確了主要負責人及安全管理人員的相關職責,從而提高了全體師生人員的安全意識和安全管理水平,為學校安全生產標準化達標創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎。為切實落實主體責任,打牢本質安全基礎,一是結合本次活動,進一步完善修訂相關安全生產制度及崗位操作規(guī)程,以適應當前及今后安全管理。二是強化安全檢查,對出現(xiàn)的問題及時徹底整改,有效遏制一切事故根源??傊?,通過此次宣講活動,我校師生積極參與,效果較好,但仍有進步空間。為此,我校以本次宣講活動為契機,在今后的安全生產中,強化管理,狠抓落實,努力建立
領導
負責、分級管理、層層把關、自我約束、共同監(jiān)督,持續(xù)改進的長效安全生產機制,全面提升安全生產管理水平,促進我校安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展。項目經理安全生產工作總結篇六
20xx年初來公司上班前,我曾和安全部領導提起過,真不想到法庫這個項目部來,那里太亂!原因之一就是由于層層分包的問題,班組難管理,管理欠協(xié)調,總包項目部的管理措施容易被打折,但是,一旦分包班組有了麻煩事,又全部找到你總包身上,所謂大樹底下好乘涼!特別是到要錢的時候,工人們被鼓動起來的那個拼命勁,常常令人感嘆!已到半年工作總結的時候,細細想來,我是能夠理出諸多頭緒的。對在這個特殊項目上的安全管理具有一些深刻的體會。
要能提前預見,能提前發(fā)現(xiàn),并提前作出警告。由于本項目管理上的層層分包,分包班組都打著各自利益的小盤算,安全管理上就會出現(xiàn)協(xié)調配合問題。去年9月份我到這里后,甲方和監(jiān)理均把安全責任的指揮權直接交給我,我直接指揮分包班組在施工生產中出現(xiàn)的安全防護問題,因此,一直感覺很得心應手。但是今年4月初我從全運村項目轉來,丁祖華班組提出,我無權直接指揮他們工作,必須通過姜強分包安全員傳達,所謂一級一級管理,因為姜強分包安全員是本地人,干的時間短,除交際能力較強以外,對現(xiàn)場防護不懂多少,而且他們之間平常關系很密切。這樣做是想架空我,有名無實!直接給我的管理工作帶來某種難度。為此,我首先要做的工作,就是自掃門前雪。針對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際隱患,我都在第一時間拍攝隱患圖片,然后以書面形式發(fā)出限期整改的安全隱患通知單,由姜強分包項目部安全員和丁祖華班組安全員同時進行簽收,限期進行隱患整改,把崗位責任分攤下去,在哪一關卡住,就必須承擔相應責任。
隱患通知書中明確說明,分包單位如不進行隱患整改,安全部有權進行經濟處罰外,一切后果自負!南通二建概不為拒絕履行隱患整改的班組承擔連帶責任!而在整改責任人簽收以后,該通知書就具有了約束效應!從四月份以來,我對腳手架的搭設與加固,臨邊洞口防護的跟進及恢復,高支模的支撐與加固,文明施工及各種施工中臨時出現(xiàn)的安全隱患,共發(fā)出二十多份隱患整改通知單及隱患整改圖片,基本上都達到了整改的效果,從而有力地保證了施工現(xiàn)場的安全生產。
由于群塔作業(yè),五臺塔吊的吊運作業(yè)一直是我們在安全方面管理的重點。我到這里以后,多次開會給他們安全教育和操作知識,多次提出注意事項,和每個塔司和信號工都簽訂了安全協(xié)議。但是,塔司太年輕,缺乏操作經驗,信號工大多未經過培訓,因為操作失誤出了幾次小事,還是碰了這個那個的。為此,我為信號工專門編寫了信號工專業(yè)指揮用語和塔司安全操作注意事項。也確實收到了某種效果。我在處理這些事情時,結合工程資金方面的實際情況,采用了人性化處理方法,力求大事化小,小事化了,力圖把糾紛解決,主要是讓事故責任方承擔相關費用和誤工補償,同時接受了事故教訓。否則,按公司程序處理,將對該班組加倍處罰!這種對事故“四不放過”的處理方式,既維護了公司利益,也有效地警告了事故責任人,確實起到了實際效果。
在今年全員職工大會召開一天后,丁祖華木工組在負一層高支模碗口架搭設中,西側一個班組有人從碗口架上跌落,所幸無事。我通過現(xiàn)場察看,發(fā)現(xiàn)碗口架根本沒有搭好,兩側碗口虛浮在上。我立即召開木工組專門會議,提醒并警告全體木工這起事故是人為的,可控的,不是意外傷害。在搭設碗口架時,必須搭好碗口,并用錘子敲擊,自己搭設架子,又自己掉下來,是非?;奶频氖虑椤N野褯]有搭牢的碗口架全部拍了照片。為此,我警告,工人自己干活不負責任,班組長不管不問造成的,再有人掉下來,我就處罰出事的木工組!但是,說歸說,沒過了幾天,又有人從碗口架上掉下來,再一次召開安全會議時,總分包管安全的、管質量的、班組長之間相互推諉,卻拿不出一條實際措施。我說,出事了,都有責任,包括我!這是人為造成的,就人為控制,不能再掉人了。我提出一條規(guī)定:限一天時間進行整改。再查出一根橫管,兩端無碗口固定的,罰款500元一根!第二天,我?guī)е偡职|量和安全管理人員全面檢查拍照,卻發(fā)現(xiàn)還有不少碗口兩端未搭碗口,根據(jù)拍照,可以當場罰款二、三萬!為此,班組長都軟下來了,我當場開具了2000元罰款,要求繼續(xù)整改,否則下一次罰款5000元,而且造成的一切后果和南通二建項目部無關!木工老板乖乖簽字,被罰得心服口服!之后,聽說過有人掉下來,卻再也不敢為此來找南通二建麻煩了!對此,我認為,抓住安全工作中的細節(jié)管理,從事故源頭進行有效控制,是安全管理中值得推崇的一種思路。
班組工人之間遇事脾氣很火爆,動不動就打架,在我印象中打了十次八次了。每次在群架發(fā)生的關鍵時刻,我都會挺身而出,敢說,敢管,敢拉架。以一身勇氣和正氣勸阻制止打架,所以幾乎都沒發(fā)生多大事情。
從去年起,我就有多次成功阻止工人鬧事打架的經歷。記得有一天在生活區(qū)中午上班前,丁祖華的一幫鋼筋工為算賬打起來了,當時很激烈,有四幫人混到一起操家伙準備干起來。樓上樓下當時都站滿了工人,圍觀的工人沒人敢阻止。幸虧我及時趕到,在我吼聲如雷的震怒和威嚴下,這幫人一個都沒敢再動。其中就有三包丁祖華的兩個兒子都一起參與打架。當時我說,誰敢再打,我馬上開出罰單,一家一萬,送到派出所再罰一家兩萬,反正命都不要了,罰上幾萬錢算什么!給我馬上停下來,要么去辦公室坐下來講理,要么報警去派出所,絕不允許再打!誰敢再打,試試看!后來派出所來了,打架雙方選擇到辦公室和談,協(xié)調處理!
還有一次印象最深,去年發(fā)生一幫木工要工資爬高壓電變壓器的事情。當時是下午,8、9個工人情緒很激動,等明天上午拿工資都不答應,必須馬上給發(fā)工資。當時一伙人一邊用木方砸電箱,另一伙人直奔馬路邊去爬高壓電。姜強管理人員說,去爬吧,死在上面當狗死!我想,必須管,管不住不是我個人的事,我不管,出了事故我就有責任!我緊跟過去,并跟走在后面的那幫人說,今天你們誰出這個爬高壓電主意的人,和跟著一起起哄弄出人命的人,進去就是無期徒刑!而爬上去的人,死了也當狗死,一分錢都賠不到!這是國家電網,你們以身試法,絕對沒有好下場!還不趕緊阻止,馬上就發(fā)生大事了!沒想到我的話立刻起作用了,走在后邊的人一起喊著前面剛要往上爬的人,別爬了,快拉住他!并且?guī)讉€人都拉,都不讓爬了。我走過去,怒罵了一頓,說全部回去!這幫人都乖乖走回去了。這真是有驚無險!如果我不跟過去阻止,后果不堪設想!在今年五月下旬,還發(fā)生過木工和鋼筋工為爭搶塔吊準備打群架的事情。當時雙方幾十號工人都激動起來,操起了工具和各類家伙,沖到了一起,確實都認為無人能夠阻止。幸虧我及時趕到,并且插到了兩伙人中間,在我嚴厲的制止和呵斥下,兩邊的班組長帶頭放下了手中拼命的器械。我的心中終于石頭落地。這樣的事情,后來還發(fā)生過幾次,由于我敢于挺身而出,一身正氣和勇氣,基本上都能鎮(zhèn)住他們的邪氣。偶爾也有鎮(zhèn)不住的時候,但由于我的積極阻止和協(xié)調和其他管理人員一起配合拉架,也都沒有造成什么傷害,都是有驚無險,化險為夷。
我的目標只有一個,絕對不允許打出事情來,既敗壞南通二建名聲,打完了事,再讓南通二建收拾爛攤子,沒門!因此,我一次次警告他們,殺人償命,打人賠錢,是天經地義的事。遇事不要沖動,你沖動,就會付出代價!而且不要想有人付醫(yī)藥費的好事,傷害他人后果自負!和南通二建總包項目部無關,你只能為自己的沖動行為買單!
同時還得到了安監(jiān)站檢查人員的好評,認為中央尚城在法庫算得上最好的經得起市里安全檢查的項目,因此多次成為安全檢查的必檢項目,這也算是一種工作鼓勵。另外我個人的文學創(chuàng)作也取得了一定成績,最近被啟東作協(xié)推薦直接加入南通作協(xié),我期待未來的創(chuàng)作會有更好的成績。
法庫項目部全體管理人員在楊經理帶領下,各項工作齊心協(xié)力,配合到位,楊經理具備較深的項目管理理論和扎實的實際工作能力,是一位值得我欽佩和學習的好領導!這個項目雖然由于層層分包帶來安全管理上的某些難度,但我們從工作中得到了各種鍛煉,提高了實踐能力,并且不斷悟出成功管理的經驗甚至是某些失敗的教訓,以便將來更好地開展項目安全管理工作。在任何時候,我們以堅定地維護公司利益為基準,切實保障工人的安全權益,有效確保項目的安全生產,在本職工作崗位上作出應有的成績。
項目經理安全生產工作總結篇七
20xx年來,xxx旗(縣)安監(jiān)局圍繞全面貫徹落實全國安全生產電視電話會議及工作會議精神,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,堅持安全第一、預防為主、綜合治理方針,以完善應急體系、提高應急能力為主線,強化基礎工作,廣泛宣傳教育,狠抓預案管理,增強救援能力,全面提升安全生產應急管理水平?,F(xiàn)將20xx年應急管理工作總結如下:
(一)加強組織領導,全面推進應急救援體系建設。進一步加強應急隊伍建設,健全領導機構,明確職責分工。根據(jù)工作需要,加強對各領域應急管理工作的組織協(xié)調,指導和帶動相關部門、企業(yè)積極參與,形成了由安委辦主導、部門參與、上下協(xié)調、政企聯(lián)動的工作局面。及時變更各相關部門聯(lián)絡員,編排印制《xxx旗(縣)生產安全事故應急救援聯(lián)系電話號碼簿》,確保在事故第一時間與相關部門和機構取得聯(lián)系,提高應急管理工作的實用性、針對性和可操作性,實現(xiàn)了事故應急救援能力進一步提高。
(二)完善應急預案,開展應急預案備案工作。
一是修訂《xxx旗(縣)冶金事故災難應急預案》、《xxx旗(縣)石油天然氣儲運事故應急預案》,構建了企業(yè)、部門和政府三級預案聯(lián)動體系,全面提升生產安全事故應急救援能力。
二是嚴格實施企業(yè)預案備案管理制度,督促企業(yè)積極主動開展應急預案評審與備案工作,目前共計有48家企業(yè)開展了應急預案評審與備案工作(20xx年新增6家)。備案過程中,認真按照《內蒙古自治區(qū)生產安全事故應急預案管理實施細則》和《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》進行審查,使企業(yè)應急預案與部門(行業(yè))預案相銜接,行業(yè)預案與全旗綜合預案相配套,全旗上下初步形成了一套完整的安全生產應急預案體系。
(三)加強宣傳,增強安全意識。
20xx年以來,旗安監(jiān)局采取多種形式,加大安全生產法律法規(guī)的宣傳。
一是通過深入企業(yè)觀摩指導、利用安全生產宣傳咨詢日活動發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅等多種形式,廣泛宣傳應急演練在安全生產保障和應急救援能力建設中的重要作用,全面普及應急常識、提高職工群眾應急意識。累計發(fā)放宣傳資料10000份、安全知識小常識500多冊、小獎品300多份。
二是在扎實做好集中安全知識宣傳月以及每月編發(fā)簡報、在社區(qū)設置專欄,定期向企業(yè)發(fā)放宣傳資料的基礎上,我局通過在政府的網站開設安全生產、安全發(fā)展專欄,設立安監(jiān)政務網站,開通安監(jiān)短信和微信平臺等方式,積極利用新媒體廣泛宣傳各類安全生產知識。
三是自行組建安全知識巡回宣講團,組織開展安全文化進企業(yè)、進學校、進園區(qū)、進社區(qū)、進村居活動,將重心向企業(yè)車間、班組、崗位和社區(qū)、嘎查(村)居民、農牧民延伸,提高職工群眾的安全意識和應急能力。
(四)加強演練,提升應急能力。
圍繞強化安全發(fā)展理念、提升全民安全素質主題,周密部署,政企聯(lián)動,組織指導危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃氣、油氣長輸管道以及學校、飯店、醫(yī)院、商場等生產經營單位和人員密集場所開展應急演練,完善應急預案,提升應急能力,取得了明顯成效。
一是針對我旗重點企業(yè)工作實際,實行統(tǒng)一管理,分級負責的原則,明確危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃氣、油氣長輸管道等高危行業(yè)和學校、商場、醫(yī)院、飯店等公眾聚集場所為重點演練對象。
二是由旗安委會牽頭開展了天然氣管道采出水泄漏事故綜合應急救援演練,旗政府領導、安監(jiān)局等部門和企業(yè)職工參加了此次演練,有效提升了政府各部門和企業(yè)的綜合協(xié)調能力。
三是組織幼兒園師生開展消防安全疏散演練,組織園區(qū)?;髽I(yè)開展應急救援演練。幼兒園300多名師生和開發(fā)區(qū)各內設部門負責人以及社區(qū)、學校、重點企業(yè)負責人參加此次演練。有效提升了各領域應對突發(fā)事件的能力和救援實戰(zhàn)水平。四是督促企業(yè)開展應急演練,組織開展消防演練90次,安監(jiān)局觀摩指導企業(yè)開展應急演練23家,其中:?;髽I(yè)12家,非煤礦山3家,長輸管道4家,人員密集場所4家。對每個參演企業(yè)進行點評,提出具體要求,力爭實現(xiàn)應急演練全員化、經?;?、系統(tǒng)化,增強廣大公眾、特別是企業(yè)員工的應急意識,全面提升應對各類生產安全事故能力,確保安全工作萬無一失。
(五)開展專項檢查,督促落實。
將應急管理工作列入年度執(zhí)法計劃,督促各企業(yè)、各行業(yè)將應急管理列入日常工作,將從業(yè)人員培訓、應急物資儲備、應急預案備案、應急管理工作開展情況建立臺帳,完善制度,形成長效機制。組織開展了以應急預案備案、從業(yè)人員培訓教育、應急預案演練、應急救援物資配備為重點的專項檢查行動,對部分生產經營單位應急管理工作不到位,未開展應急演練、應急救援物資配備不足等問題責令限期整改,督促生產經營單位貫徹落實《內蒙古自治區(qū)生產安全事故應急預案管理實施細則》,落實應急管理工作主體責任,進一步健全應急管理制度,規(guī)范應急管理工作,定期組織應急救援培訓和演練,全面提升應急救援能力,防范和遏制各類事故的發(fā)生。
(六)開展應急資源、應急救援基礎數(shù)據(jù)摸底調查工作。
對全旗6支應急救援隊伍的裝備、物資儲備情況進行了摸底統(tǒng)計并建檔立卡,全面掌握了我旗安全生產應急資源基本情況。制定應急聯(lián)絡卡,確保應急互聯(lián)互通。
(七)落實應急值守工作,做好突發(fā)公共事件的信息報送。
嚴格執(zhí)行節(jié)日期間24小時值班和領導干部帶班制度,特別是加強節(jié)假日等敏感時期的值班,認真做好日常值班和安全生產應急和信息匯總工作,進一步提高信息報告的效率和質量,嚴格執(zhí)行事故專報制度,暢通信息報送渠道,確保信息及時準確上報。
(一)應急救援物資匱乏,缺乏監(jiān)測預警系統(tǒng)和應急指揮平臺。無?;瘜I(yè)應急救援隊伍。
(二)部分企業(yè)生產安全事故應急預案到期不備案,企業(yè)參與應急預案的評審、備案的積極性不高;編制的應急預案針對性、可操作性不強。
(三)企業(yè)應急救援物資儲備不足,物資管理還需要進一步規(guī)范。應急預案演練的資金投入明顯不足。應急預案應當每年定期演練,但由于資金缺口,部分應急預案的演練無法進行,演練與應急預案存在不同程度的脫節(jié)現(xiàn)象。
一是繼續(xù)推進應急救援體系建設。完善領導機構,明確各自分工職責,加強隊伍組建,確保人員、職責、經費、培訓四落實,不斷提高事故應急救援能力。
二是進一步完善應急預案體系。要進一步擴大應急預案覆蓋面,加快完成應急預案修編工作。應急預案力求符合實際、職責清晰、簡明扼要可操作性強并結合實際不斷修改完善。目前,我局已完成對危險化學品、冶金、油氣管道儲運等事故應急預案的修訂。
三是推動應急演練制度化、規(guī)范化、標準化建設。注重指導督促大中型企業(yè)落實應急演練規(guī)定,主動搞好應急演練,尤其是安全生產宣傳月應急演練周各項演練活動,通過演練活動,及時總結演練工作經驗,針對存在的問題提出改進措施,及時修訂完善應急預案,提高應急預案的針對性、可操作性和銜接性,提高企業(yè)的應急處置和救援能力,提高企業(yè)應急反應速度和保障能力。
四是加強企業(yè)應急管理隊伍建設。通過舉辦培訓班、以會代訓等多種形式,有計劃、有組織地對企業(yè)應急管理隊伍進行培訓,提高應急管理隊伍的處置能力。與政府專業(yè)應急救援隊伍做好互聯(lián)互通,合作共助。
五是進一步做好應急資源普查工作。在普查工作的基礎上,充實應急資源數(shù)據(jù)庫,為全旗應急救援工作進一步提供基礎信息保障工作。爭取建立旗應急救援指揮平臺。具體包括安全生產應急救援指揮系統(tǒng)的計算機網絡、服務器及存儲、多媒體會議、綜合應用等子系統(tǒng)。
六是切實加強對企業(yè)安全生產應急管理的監(jiān)督檢查。重點檢查企業(yè)應急管理體制、機制的建立;企業(yè)編制的應急預案是否有針對性、可操作性;應急培訓和預案演練是否有實戰(zhàn)性;應急救援物資儲備情況等,切實提高企業(yè)應急管理工作。
項目經理安全生產工作總結篇八
為深入貫徹集團“標桿引領、突出重點、工程落地、全面提升”的工作主線,落實交運集團“三抓四提五推進”的總體思路,全面完成公司年度安全重點工作掛圖作戰(zhàn)項目,通過“一個創(chuàng)新、兩個鞏固、三個抓牢、四個提升、五個推進”的工作措施開展全年安全生產工作,圍繞創(chuàng)新安全管理隊伍建設工作需求,統(tǒng)籌考慮安全工作分工,以補齊能力短板、提高能力儲備、提升工作作風、強化實戰(zhàn)應用為目標,現(xiàn)將近期工作總結如下:
一是重點場所、重點部位的防控,職工口罩佩戴、乘客健康碼查驗、車輛備用口罩配備、場站進出人員管控、疫情防控基礎檔案建設、全員核酸檢測工作。二是場站和車輛消殺、通風工作,全面落實消殺人員健康防護工作,避免流于形式。三是強化防疫物資管理,規(guī)范物資購置、申領、發(fā)放流程,做好相關記錄。四是加強督導檢查與自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,避免出現(xiàn)問題。五是規(guī)范制定應急預案,根據(jù)公司應急預案內容修訂、完善本單位應急預案,確保預案的實用性。
分別從加強雙重預防體系和強化“四個一”建設入手,重點排查各個安全生產環(huán)節(jié)存在的安全隱患,及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患,確保不出現(xiàn)任何問題。一是修訂“一線一策”線路安全管控方法,持續(xù)開展全方位、全過程辨識,通過繪制“紅橙黃藍”四色線路安全風險標識圖,建立線路安全風險數(shù)據(jù)庫。二是完善“一場一冊”場站安全建設,根據(jù)人員構成、設施設備、周邊環(huán)境和風險管控等級,劃分“紅橙黃藍”四色安全管控區(qū)域。三是建立全員“一人一檔”,將每位員工的全年培訓時間、培訓內容、考核情況、安全生產責任書等錄入到“一人一檔”當中,完善安全檔案管理工作。四是落實“一車一帳”工作要求,加大營運車輛安全隱患排查力度,定期開展車輛技術檢查和維護。
加大日常工作中對重點線路、重點車輛和重點駕駛員的稽查力度,制定稽查計劃,列出稽查重點項目,重點檢查禮讓斑馬線、超速行駛、不規(guī)范進出站、亂道行駛、闖信號燈等違章違法行為,一旦發(fā)現(xiàn)違章要及時糾正、嚴肅處理、絕不姑息。
一線工作崗位須每天召開“晨會”,結合工作現(xiàn)場實際和天氣情況,結合“一線一策”、“一場一冊”內容,針對特殊時期、重點線路、重點路段強調安全生產注意事項,點評、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題,提出應急措施和整改辦法。
項目經理安全生產工作總結篇九
為了全面做好我村安全生產各項工作,在切實開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上,根據(jù)縣、鎮(zhèn)文件精神要求,我村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以及其它相關部門的領導下,結合我村實際按照年初制定的工作計劃,有條理、有計劃的開展工作。我村堅持以“三個代表”重要思想和黨的“十八大”為指導方針,堅持和落實科學發(fā)展觀、“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,全體干部上下一心,積極履行安全生產工作職責,深入排查隱患,切實加大隱患整改力度,腳踏實地的開展我村各項工作,現(xiàn)將今年工作總結如下:
我村高度重視安全生產工作,牢固樹立安全生產,責任重于泰山的思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導,成立了工作領導小組。堅持以人為本,預防為主,安全第一的工作方針,認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及村支兩委的工作安排部署。
我村積極組織學習的科學發(fā)展觀,準確把握科學發(fā)展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求,緊密聯(lián)系我村安全生產工作的實際,實現(xiàn)了“一個解決、兩個提升、三個確?!?。在對科學發(fā)展觀的認識上,樹立了全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強業(yè)務知識的學習,增強了分析、組織、表達和應變能力提高,做到了服務高效、作風務實。認真學習安全生產法律法規(guī),自覺運用了科學理論武裝頭腦、指導實踐,努力提高行政執(zhí)法水平。創(chuàng)新了工作意識、提高了理論基礎。
明確了安全生產責任及安全生產任務,將任務分解落實到各組,明確具體責任人,充分發(fā)揮基層組織作用,切實落實各項有效措施。成立了以村支部書記為組長得安全生產領導小組,任命2名安全協(xié)管員,建立規(guī)范的安全生產管理網絡,使各項安全生產責任上墻,并與村轄區(qū)內的安全生產用戶簽訂安全生產目標責任書和保證書。我村對安全生產工作層層分解,落實到人,建立獎罰制度:安全生產做得好的,不出現(xiàn)安全生產事故的給予表揚、獎勵,出現(xiàn)問題的,直至追究當事人的責任。
1、20xx年,我村不定期的進行安全生產大檢查,分別對我村對范圍內的企業(yè)、道路、塘堰、蓄水池、食品衛(wèi)生等進行全方位的安全生產檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進行整改,確保我村村民能過上一個歡樂祥和節(jié)假日。每月不定期的對我村道路安全、沼氣安全、交通安全、森林防火、水上安全等進行排查,對存在問題的及時進行整改,為村民提供良好安全環(huán)境。
2、堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全生產工作的必要條件,今年我村通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產宣傳和監(jiān)督檢查力度。今年我村共開安全生產專題會12次,群眾會xx次,宣傳欄8期,發(fā)放各類安全資料3200余份,使廣大群眾懂得了安全生產的重要性和必要性。并認真做好每月一次的安全大檢查隱患排查,督促責任戶及時整改,有效杜絕了事故的發(fā)生。還開展了“安全生產月”活動,我村專門成立領導小組,抽調精干人員,通過入戶進行沼氣排查、發(fā)放宣傳資料等形式對村民進行關于安全使用沼氣、天燃氣的宣傳,收到了良好的效果。
3、認真開展汛期地質災害隱患排查、防汛、度汛工作,并認真做好防汛及值班工作,使我村安全度汛,確保我村了防汛、度汛工作萬無一失。
4、加強車輛管理,要求駕駛員勤檢查、常維護,保證行車安全。無治安案件的發(fā)生。
我村從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實,防范于未然,加強督查,扎實開展安全隱患排查活動,今年我村安全形式良好,未發(fā)生重大事故,安全態(tài)勢平穩(wěn),有力地保障了全村經濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作;有效的保障了人民群眾的生產、生活安全,為全村的快速、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。在明年的工作中,我村將總結經驗,分析工作中的不足,為下將來的工作打下基礎。
項目經理安全生產工作總結篇十
犍為縣芭溝鎮(zhèn)是第二批“安全生產達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。全鎮(zhèn)幅員面積40.9平方公里,轄8個村2個社區(qū)59個村(居)民小組,人口14750人。境內地形復雜,平壩、淺丘、深山皆具,有煤礦3戶、公路117.5公里、鐵路15公里,各類機動車輛346輛,同時涉及消防、易燃易爆、特種行業(yè)、學校、建筑施工、農村用電、山地自然災害等方面的安全監(jiān)管,安全生產點多、線長、面廣,安全生產事故防不勝防。
今年我鎮(zhèn)安全生產工作在縣委、縣政府和縣安委會的正確領導下,在縣安監(jiān)局的業(yè)務指導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅持安全發(fā)展、科學發(fā)展的指導原則,以深化“安全生產年”活動為載體,深入開展“三項行動”,切實加強“三項建設”,全面貫徹落實《安全生產法》,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,立足事故防范,通過“安全生產月”活動、安全生產專項整治和安全生產大檢查等活動,加大宣傳,突出重點,強化監(jiān)管,著力隱患整改,狠抓打非治違。通過全鎮(zhèn)干部職工的共同努力,我鎮(zhèn)的安全工作取得了一定的成績?,F(xiàn)將全年來工作開展情況總結如下:
堅持“一把手、抓到底”的安全工作機制。一是安全生產工作堅持書記負總責、鎮(zhèn)長親自抓,分管領導具體抓,各部門配合抓,社會各界共同抓的安全生產格局,建立健全了安全生產管理機構。及時對鎮(zhèn)安委會成員進行調整充實。堅持按季度召開安委會成員會議,認真總結上季度工作,安排布置本季度安全工作,研究解決安全生產工作中存在的問題。二是調整充實了鎮(zhèn)安辦和交管站人員。三是鎮(zhèn)黨政主要領導帶隊檢查安全生產工作32次,分管領導52次,親自參與排查安全隱患、發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是鎮(zhèn)黨委、政府做到逢會必講安全生產工作,政府主要領導主持召開或參加全鎮(zhèn)安全生產會議達12次,分管領導28次。
年初印發(fā)了《鎮(zhèn)人民政府關于認真做好20xx年安全生產工作的意見》、《20xx年安全生產目標管理考核辦法》,對2015年全鎮(zhèn)的安全生產工作進行了安排部署,明確了各安全生產監(jiān)管單位、部門的職責,落實了具體的措施和考核辦法。
為嚴格履行“一崗雙責”制度,使安全生產責任落實到各分管領導和部門,責任到人,達到各個安全生產領域有具體部門管,有具體人員抓,形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮(zhèn)黨委、政府與相關部門(單位)、村(社區(qū))簽訂了安全生產目標責任書和消防安全目標管理責任書,與重點企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產目標管理責任書,簽訂各類安全生產目標責任書58份。其中,村(社區(qū))、部門安全生產管理責任書10份,消防安全目標責任書10份,企業(yè)安全生產目標管理責任書4份,車輛超載超限目標責任書34份。編制完善《鎮(zhèn)突發(fā)地質災害應急預案》、《鎮(zhèn)2015年地質災害防御預案》、《鎮(zhèn)應急工作綜合預案》、《鎮(zhèn)重特大事故應急處理預案》、《鎮(zhèn)食品安全突發(fā)事件應急預案》、《森林防火預案》、《消防預案》、《鎮(zhèn)危險化學品領域和煙花爆竹行業(yè)“打非治違”專項行動實施方案》、等系列工作預案、方案。做到事前有準備,遇事不混亂,處置按步驟。同時要求、督促各企業(yè)從機構、人員、制度上進一步完善安全生產管理工作。
深化各類各級人員的安全教育與培訓。采用書寫巖報、懸掛布標、設立電子屏、召開培訓會、印發(fā)宣傳資料、街頭宣傳、干部進村入戶,廣泛開展安全知識宣傳活動。
(一)安全宣傳進村入戶。印發(fā)《鎮(zhèn)安全防范告知書》《安全生產生活常識》等宣傳資料2000余份,發(fā)放《市民應急避險常識》400冊,散發(fā)食品安全資料1500余份,分發(fā)森林防火宣傳資料900余份,督促各村(社區(qū))及時制定村(社區(qū))居民安全公約,成立村(社區(qū))安委會,明確職責,不定期召開村(社區(qū))居民安全培訓會。
(二)狠抓各類各級人員的安全教育培訓。一是鎮(zhèn)安辦組織全鎮(zhèn)企業(yè)負責人、車主、每季度不少于一次的安全教育培訓,并帶隊到企業(yè)、到車間進行現(xiàn)場參觀、學習、培訓。二是組織危化品、煙花爆竹委批點責任人、特種作業(yè)人員參加市、縣的安全培訓。三是督查各企業(yè)、單位和學校的安全教育、培訓。
(三)扎實開展“安全宣傳月”活動。鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)安全生產宣傳月活動領導機構,制定了宣傳方案。以貫徹實施《安全生產法》、《省安全生產條例》為重點,通過開培訓會、設咨詢點、開展安全知識競賽、散發(fā)資料、張貼標語、收看安全教育片等多種形式,在全鎮(zhèn)干部群眾中進行了廣泛宣傳?;顒又邪l(fā)放《地質災害防治知識問答》、《道路交通安全宣傳資料》等各類宣傳單500余份,張貼《關心消防、注重細節(jié)、構建和諧》宣傳貼圖80余幅。在車站、學校、主要街道(或主干公路)張貼、懸掛、書寫宣傳標語、橫幅25幅。各企業(yè)和學校也相應地開展了演練培訓和“全國安全生產”宣傳教育活動。通過活動有效地促進了干部職工、生產經營單位負責人及廣大群眾學法、知法、懂法、守法,強化了全民安全生產意識。
根據(jù)各級安全生產工作要求和會議精神,結合本鎮(zhèn)實際,著力開展安全生產大檢查和重點領域專項整治行動。狠抓了元旦節(jié)、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)前安全大檢查,開展了防汛和地質災害清理排查整治活動、道路交通安全整治活動和校園及周邊環(huán)境整治活動,食品衛(wèi)生安全檢查等活動工作。
(一)深化道路交通安全整治。
鎮(zhèn)政府與村(社區(qū))簽訂了《道路交通安全整治責任書》。重點查處教育了面包車、兩輪、三輪摩托車主非法運營超載學生上、放學行為,清理了車輛的亂停亂放,對重點路段的路況、安全隱患、車輛進行了檢查,共檢查車輛1800輛,糾正、處理違章操作車輛1564輛,督促學校加強了學生的道路安全教育。
(二)深化場鎮(zhèn)消防安全整治。
一是采取多種形式進行宣傳,使場鎮(zhèn)消防工作深入人心。大力開展消防宣傳“五進”活動,使消防工作深入各行各業(yè);中小學堅持落實“三進”,即消防安全知識“進課堂、進教材、進思想”。二是落實措施,群防群治。各學校、醫(yī)院、企業(yè)、煙花爆竹經營戶等重點防火單位,各經營戶、居民戶嚴格按要求配置相應的滅火器材,采取相應的滅火措施。三是落實各級各部門職責。建立健全鎮(zhèn)派出所消防監(jiān)督管理責任;明確中學、小學、供電、賓館、醫(yī)院等重點防火單位主體職責;明確社區(qū)責任制,與居民制定社區(qū)防火公約。層層落實消防責任,明確職責,形成齊抓共管局面。
(三)危險化學品和煙花爆竹安全。重點檢查了液化氣經營點、煙花爆竹經營戶。檢查了液化氣經營點、煙花爆竹經營戶的經營資質、倉儲點、警示標志、消防設備、物品擺放等情況,及時糾正了經營戶的不規(guī)范行為。
(四)地質災害預防。在汛期來臨及期間,重點排查了公路沿線及主要部位的村組各滑坡隱患點和易發(fā)點,安排全面排查轄區(qū)內災害及隱患情況。在重大天氣情況時,由包片領導帶隊,各聯(lián)系村干部深入地質災害點監(jiān)控,及時疏散群眾和上報災害情況,要求對不能及時整治的隱患設立警示標志,發(fā)放安全告知書,讓群眾充分知曉注重防范。
(五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責任書,確保了安全渡訊。
(六)森林防火安全。健全組織機構,制定工作意見。在清明節(jié)及防火警戒期間組織林業(yè)站對轄區(qū)內重點林區(qū)展開拉網式隱患排查,在加大森林防火宣傳的基礎上,加強對違規(guī)用火現(xiàn)象的處理力度,以增強教育、警示作用。
(七)校園及周邊環(huán)境安全。學校與學生家長簽訂道路交通安全責任書,每周對學生進行一次安全培訓,組織安全檢查20次,制定完善預案4個。用“思想認識到位、安全教育到位、管理到位、督查到位、整改措施到位”五個到位加強學校安全保衛(wèi)工作。
(八)企業(yè)安全。重點檢查了關閉的順江煤礦和國家溝煤礦礦井封閉安全。督促指導企業(yè)從人員落實、檢查到位、培訓到位到制度、機構的完善,盡快提高安全管理水平,積極開展職業(yè)健康工作。開展安全檢查26次,排查安全隱患3處,及時整改3處。
(九)食品衛(wèi)生安全。重點加大對學校食堂、農村大型家宴及集體用餐、生豬屠宰場、食品經營場所等關鍵領域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)假日期間,開展食品安全專項整治,以確保食品安全,有效預防食品安全事件。
(十)芭溝鎮(zhèn)是四川犍為縣旅游小火車的重點活動鎮(zhèn)之一,鎮(zhèn)交管站按照上級安全工作的要求,協(xié)同嘉陽集團保衛(wèi)部開展了定期不定期的安全檢查和節(jié)日值勤,全年組織檢查50余次,開展了鐵路沿線摩托車違章行駛專項整治,安全教育1123余臺違章行駛摩托車,確保了小火車旅游順利進行。
(一)全鎮(zhèn)安全生產形勢依然十分嚴峻,安全生產壓力非常大。群眾安全生產意識淡薄、企業(yè)與業(yè)主落實安全工作的責任與各級的要求存在差異,安全生產基礎設施薄弱。
(二)企業(yè)與部分安全生產管理人員素質較低,麻痹大意思想存在。
(一)切實落實“一崗雙責”和“三方監(jiān)管”機制,嚴格督促落實企業(yè)主體責任,加大安全檢查和執(zhí)行力度。
(二)繼續(xù)開展安全隱患的排隊查與治理工作。
1.抓好汛期安全生產工作,尤其是船只管理與汛期地質災害工作。
2.繼續(xù)開展道路交通安全整治工作。
3.強化煙花爆竹安全生產監(jiān)管和場鎮(zhèn)消防。
4.抓好節(jié)假日重點時段安全生產工作。
項目經理安全生產工作總結篇十一
一年來,街道黨工委、辦事處認真貫徹落實省、市、區(qū)安全生產工作會議精神,把安全生產工作始終作為一項重要工作來抓,堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展,以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標,落實安全生產“一崗雙責”和企業(yè)主體責任,開展“打非治違”專項行動,著力加大安全生產執(zhí)法力度,加強安全生產隱患排查治理活動,取得一定成效,街道安全生產形勢保持穩(wěn)定。回顧過去一年,我們主要做了以下幾方面工作:
一是召開安全生產工作會議,部署有關工作。為做好街道所屬企業(yè)和轄區(qū)內的安全生產工作,街道召開專門會議,針對安全生產薄弱環(huán)節(jié),特別是那些存在危險源的企業(yè)以及轄區(qū)內的重點場所,提出切實對策,深入部署安全生產綜合整治工作。將安全生產納入各項工作的規(guī)劃、部署、實施全過程。二是認真落實領導干部“一崗雙責”,不斷完善安全生產責任體系。按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的監(jiān)管原則,按照20xx年與各企業(yè)服務管理單位簽訂安全生產責任書的基本要求,明確職責,并落實街道領導班子成員及辦事處干部職工的分片包干責任、部門監(jiān)管責任。同時要求各部門,層層落實責任,加強監(jiān)管和管理,加大安全生產工作力度,加強基層安全生產監(jiān)督管理網絡的建設。
一年來,街道黨工委和辦事處站在落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的高度,對安全生產工作高度重視,一是組織各社區(qū)居委會、站(公司)、工業(yè)區(qū)管委會、直屬企業(yè)在主要路口、臨街馬路建筑物、廠區(qū)等地方,懸掛、張貼“打非治違”、“安全生產月”以及節(jié)假日安全生產宣傳標語和橫幅、紅布條等,營造濃厚戶內外安全宣傳氛圍。二是街道主要領導多次帶隊深入企業(yè),檢查督促企業(yè)落實主體責任。加強安全生產方針政策、法律法規(guī)宣傳力度,強化安全生產責任意識。普及安全生產常識,開展“安全生產”進企業(yè)活動,進一步提高企業(yè)安全生產自覺性。三是推進安全生產文化建設。結合深入開展“安全生產月”等活動,大力宣傳各地、各單位安全生產的好經驗、好做法,加強安全生產文化傳播,切實提高廣大群眾安全生產意識。四是組織生產經營單位主要負責人、安全管理人員參加安全教育培訓。
通過一年來的大力宣傳,進一步提高企業(yè)干部職工和社區(qū)群眾對安全生產工作的認識,增強企業(yè)干部職工、社區(qū)居民群眾的自護、自救能力。
一是深入開展“八打八治”打非治違專項行動,嚴厲打擊違反安全生產法律法規(guī)生產經營建設行為。既明確責任,又不留死角,采取多種形式,分階段、分目標對各類安全生產違法違規(guī)行為進行查處,對企業(yè)非法違法及違規(guī)違章問題認真排查、清理,及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患,切實落實企業(yè)安全生產主體責任,解決當前安全生產領域比較突出的非法違法問題。20xx年以來,街道共組織安全生產檢查1030人次,檢查巡查生產經營單位xx12家次,排查安全隱患21處,全面落實企業(yè)安全生產監(jiān)管巡查責任,使街道轄區(qū)沒有重特大安全事故發(fā)生。
二是深入開展隱患排查治理。積極開展安全生產隱患排查治理活動,做好安全生產事故隱患整改及有關數(shù)據(jù)報送的工作。開展重點場所安全生產事故隱患專項治理工作,街道采取全面檢查和街道掛鉤聯(lián)系點領導帶隊分片定期巡查的方式,加強對重點場所安全隱患的治理。每逢重大活動和節(jié)假日,為保障節(jié)假日和重大活動期間的安全生產工作,我街道專門召開各單位安全生產責任人會議并專題組織安全生產大檢查,及時查出隱患進行整改。同時,我街道還定期召開安全生產例會,通過互查、交流、分析,開展檢查活動。
三是開展日常檢查監(jiān)督工作。我們采取點面結合的做法,在全面鋪開檢查的同時,有針對性地抽查一批重點企業(yè)和個別安全生產不夠重視的單位以及轄區(qū)內消防安全重點部位,一方面各服務管理公司(站)定期對街道所屬服務企業(yè)進行檢查,防止“三合一”現(xiàn)象的回潮。一方面是社區(qū)居委會對轄區(qū)范圍的企業(yè)、檔口進行全面巡查,由安監(jiān)站牽頭對重點行業(yè)、重點部位進行專項檢查、專項治理,對發(fā)現(xiàn)個別單位有存在安全隱患,我們及時認真地處理,發(fā)出了限期整改書,并跟蹤落實整改。
健全“一企一檔”工作,做好安全生產資料登記和積累。我們在抓好安全生產工作中比較注意引導幫助企業(yè),根據(jù)企業(yè)的具體實際,建立健全各項安全生產、消防防火的規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全生產檔案。通過各項規(guī)章制度和操作規(guī)程規(guī)范企業(yè)干部職工的安全生產行為,增強其安全意識,使安全生產規(guī)范化。另外,還要求企業(yè)加強對外來務工人員的安全生產教育,強化企業(yè)安全規(guī)章制度和操作過程的落實,提高外來人員的法律意識和自己保護能力。
過去一年,街道黨工委、辦事處對安全生產高度重視,加大安全生產監(jiān)管和執(zhí)法力度,加強隱患排查和治理,取得了一定的成效,但安全生產形勢仍不容樂觀,安全生產任務十分艱巨。部分企業(yè)對安全生產認識不到位,職工缺乏自己保護意識,有的企業(yè)安全生產制度不健全,管理不科學不到位的現(xiàn)象依然存在。今后,街道將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,認清形勢,做好安全生產工作:
一是加強領導,落實責任。貫徹落實領導干部“一崗雙責”責任制,按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的監(jiān)管原則,落實責任,明確職責。
二是加強宣傳培訓。安全生產工作要從源頭抓起,街道將結合“安全生產月”等活動,在轄區(qū)馬路、企業(yè)廠房里、居民小區(qū)懸掛安全生產標語和紅布條,開展安全生產教育,增強企業(yè)、居民的安全生產意識。
三是突出重點,加強檢查和監(jiān)管。按照省、市、區(qū)安全生產工作的統(tǒng)一要求和部署,定期和不定期對我街道企業(yè)進行安全生產大檢查,深入排查隱患,維護正常安全生產秩序。
項目經理安全生產工作總結篇十二
為進一步規(guī)范青年安全監(jiān)督崗工作,充分發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗在企業(yè)安全生產工作中的監(jiān)督保障和示范促進作用,7月27日中冶寶鋼技術工業(yè)公司團委與各車間團總支簽訂了20“青安崗”安全責任書。工業(yè)公司堅持以青年安全示范監(jiān)督崗為基礎,建立團員青年安全自主管理的運行機制,充分發(fā)揮團員青年在生產中的主力軍作用,引領廣大團員青年為促進企業(yè)安全生產做貢獻。
工業(yè)公司團委共有青安崗員58人,崗長7人,分別分布在寶鋼廠區(qū)各個一線生產崗位上,并都擔任著班長和安全代表的關鍵崗位,具有一定的生產實踐經驗,并經過多次安全培訓,熟知有關安全管理規(guī)定,對違章作業(yè)、違章指揮等事件敢說、敢管、敢抓。公司定期開展現(xiàn)場安全隱患排查等各項自查自糾活動,通過各項活動,讓青年員工融入現(xiàn)場管理,調動青年員工的安全管理主觀能動性,創(chuàng)建和諧、積極的安全管理氛圍,為公司安全管理保駕護航。
通過責任書的層層傳遞,更好地發(fā)揮團組織在基層項目中的主力軍、后備軍、突擊隊的作用,提高青年凝聚力和向心力,促進安全管理穩(wěn)步提升。充分發(fā)揮青年安全生產監(jiān)督員和青年安全監(jiān)督崗的監(jiān)督職能,使青年利用崗上監(jiān)督和崗下預防相結合的形式,監(jiān)督檢查現(xiàn)場中的不安全因素,制止違章指揮和違章作業(yè),及時反映生產中的安全隱患。真正做到青年身邊無事故,人人都是安全員,確保公司年度安全責任目標的實現(xiàn)。
西安電務公司開展“青安崗安全生產包保責任書簽訂”活動。
副段長徐亮代表行政與青安崗代表馮永峰簽訂了《青安崗安全生產包保責任書》,并表示對青年安全監(jiān)督崗工作全力支持,為開展青安崗活動創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
圖為青安崗安全生產包保責任書簽訂雙方代表友好的握手。
活動會上,三段黨工委書記俱興安對青安崗今后工作的開展作了詳細規(guī)劃。按照集團公司及公司團委開展“青年安全監(jiān)督崗”活動的要求,全面推進“青安崗活動”,自今年復工進場以來,上下打基礎、抓建設、重引導、嚴監(jiān)督,全面推動了段“青年安全監(jiān)督崗”工作向制度化、規(guī)范化和常態(tài)化發(fā)展。
啟動儀式上,項目部團總支就青年安全監(jiān)督崗管理辦法及獎罰措施進行了宣貫,針對項目施工生產的情況,重點對“青年安全生產監(jiān)督崗”崗員的責任進行了分工,明確了崗員責任區(qū)的權利與職責。要求崗員發(fā)揮青年人獨特的精神面貌,為施工現(xiàn)場安全生產注入新的活力,要善于發(fā)現(xiàn)施工生產中存在的問題,對施工生產存在的安全隱患,要敢抓、敢管,發(fā)揮“青年安全生產監(jiān)督崗”崗員應有的作用。
下一步為落實好青年安全監(jiān)督崗相關工作,渝黔項目部將廣泛開展安全生產教育與宣傳,加強青年安全生產崗技能培訓,定期對青安崗進行考核,提高青安崗自身的專業(yè)素質,充分發(fā)揮其模范帶頭作用,為項目安全生產保駕護航。
項目經理安全生產工作總結篇十三
為進一步規(guī)范青年安全監(jiān)督崗工作,充分發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗在企業(yè)安全生產工作中的監(jiān)督保障和示范促進作用,20__年7月27日中冶寶鋼技術工業(yè)公司團委與各車間團總支簽訂了20__年“青安崗”安全責任書。工業(yè)公司堅持以青年安全示范監(jiān)督崗為基礎,建立團員青年安全自主管理的運行機制,充分發(fā)揮團員青年在生產中的主力軍作用,引領廣大團員青年為促進企業(yè)安全生產做貢獻。
工業(yè)公司團委共有青安崗員58人,崗長7人,分別分布在寶鋼廠區(qū)各個一線生產崗位上,并都擔任著班長和安全代表的關鍵崗位,具有一定的生產實踐經驗,并經過多次安全培訓,熟知有關安全管理規(guī)定,對違章作業(yè)、違章指揮等事件敢說、敢管、敢抓。公司定期開展現(xiàn)場安全隱患排查等各項自查自糾活動,通過各項活動,讓青年員工融入現(xiàn)場管理,調動青年員工的安全管理主觀能動性,創(chuàng)建和諧、積極的安全管理氛圍,為公司安全管理保駕護航。
通過責任書的層層傳遞,更好地發(fā)揮團組織在基層項目中的主力軍、后備軍、突擊隊的作用,提高青年凝聚力和向心力,促進安全管理穩(wěn)步提升。充分發(fā)揮青年安全生產監(jiān)督員和青年安全監(jiān)督崗的監(jiān)督職能,使青年利用崗上監(jiān)督和崗下預防相結合的形式,監(jiān)督檢查現(xiàn)場中的不安全因素,制止違章指揮和違章作業(yè),及時反映生產中的安全隱患。真正做到青年身邊無事故,人人都是安全員,確保公司年度安全責任目標的實現(xiàn)。
西安電務公司開展“青安崗安全生產包保責任書簽訂”活動。
副段長徐亮代表行政與青安崗代表馮永峰簽訂了《青安崗安全生產包保責任書》,并表示對青年安全監(jiān)督崗工作全力支持,為開展青安崗活動創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
圖為青安崗安全生產包保責任書簽訂雙方代表友好的握手。
活動會上,三段黨工委書記俱興安對青安崗今后工作的開展作了詳細規(guī)劃。按照集團公司及公司團委開展“青年安全監(jiān)督崗”活動的要求,全面推進“青安崗活動”,自今年復工進場以來,上下打基礎、抓建設、重引導、嚴監(jiān)督,全面推動了段“青年安全監(jiān)督崗”工作向制度化、規(guī)范化和常態(tài)化發(fā)展。
啟動儀式上,項目部團總支就青年安全監(jiān)督崗管理辦法及獎罰措施進行了宣貫,針對項目施工生產的情況,重點對“青年安全生產監(jiān)督崗”崗員的責任進行了分工,明確了崗員責任區(qū)的權利與職責。要求崗員發(fā)揮青年人獨特的精神面貌,為施工現(xiàn)場安全生產注入新的活力,要善于發(fā)現(xiàn)施工生產中存在的問題,對施工生產存在的安全隱患,要敢抓、敢管,發(fā)揮“青年安全生產監(jiān)督崗”崗員應有的作用。
下一步為落實好青年安全監(jiān)督崗相關工作,渝黔項目部將廣泛開展安全生產教育與宣傳,加強青年安全生產崗技能培訓,定期對青安崗進行考核,提高青安崗自身的專業(yè)素質,充分發(fā)揮其模范帶頭作用,為項目安全生產保駕護航。
項目經理安全生產工作總結篇十四
**年**分部在部門領導的帶領下,遵照公司年度安全生產工作要求,嚴格防范安全事故發(fā)生,全面落實安全生產責任制,扎實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、《安全生產法》宣傳教育培訓等重要活動,強化了安全生產基礎工作,穩(wěn)定了安全生產總體形勢,保持全年未發(fā)生一起一般差錯以上事件,現(xiàn)將安全工作情況匯報如下:
高度重視安全生產,文明施工:環(huán)境保護等管理重點,在項目部設置了專門的安全生產組織機構,安全生產領導小組,主要負責做好項目部安全生產、文明施工,環(huán)境保護和社會綜合治理工作,明確項目經理為安全生產,文明施工第一責任人,對安全生產工作負全面責任,安全生產責任落實到人。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產,文明施工管理格局。
完善安全生產責任制是項目部安全管理的首要工作,按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管理安全”的原則,項目部與各班組簽定《安全生產責任狀》。目標責任層層分解,做到安全生產,人人有責,建立健全安全生產管理職責,把治理安全生產隱患、危險源預防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務,從而把安全與生產統(tǒng)一起來,形成了一個嚴密的安全生產管理體系。
三、加強學習,提高認識。
項目部非常重視安全學習,安全教育的重要性,從工程開始就對所有入場人員進行安全教育,采取各種方式進行宣傳,強調安全工作的重要性,使全體入場人員認識到“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”,不安全、不生產,要讓安全成為一種習慣。
項目部認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產責任制,深入開展安全隱患的排查治理工作,努力探索和構建安全管理,長效機制,堅決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生,安全生產保持平穩(wěn)態(tài)勢,截止目前,工程未出現(xiàn)任何安全生產事故。
1.強化安全意識,明確安全責任。
為了進一步落實安全生產責任,項目部與各部門簽訂了“安全生產責任狀”,實現(xiàn)了安全目標層層的分解,安全目標落實到人,良好的安全局面,增強了全員安全意識,風驗意識,責任意識。
2.加強安全檢查,完善安全制度。
項目部堅持定期或不定期的安全巡查,使安全檢查成為施工生產中必不可少有環(huán)節(jié),認真分析安全隱患的原因和責任,總結經驗教訓,落實整改和防范措施,積極配合上級主管單位進行安全生產大檢查,及時對各項安全隱患的排查與整改。
嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)、規(guī)定、標準,建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全,有效實現(xiàn)項目部年初制定的安全工作各項指標落實。建立了重大危險源辨識,明確項目施工中重點部位,關鍵設備設施等危險源。
建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查,確保消防設施器材完整有效,檢查及時。
3.加強設備設施的安全管理。
落實設備設施的管理制度,為滿足生產運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理,尤其是特種設備和特種作業(yè)人員進行設備登記管理。
五、提升項目安全管理水平。
1.大力提倡“現(xiàn)場管理”理念,實施規(guī)范化管理。
在施工現(xiàn)場安全管理的過程中,項目部要求員工按程序、按標準進行各項施工作業(yè),并用這樣的要求來規(guī)范,評價及檢查每項工作,從而使現(xiàn)場來之不易的標準化管理水平得到提升,進一步促進現(xiàn)場管理的文明化、科學化,達到高效生產,安全生產的目的。
2.內業(yè)資料管理更加規(guī)范。
安全資料由專人管理,符合有關標準規(guī)定,安全資料編目齊全、內容真實、填寫及時并保持追逆性,查閱簡單、一目了然。
**年度存在的問題。
1、安全責任不明確,安全生產工作機制未健全,沒有能夠充分發(fā)揮出班組長和員工的安全職責。
2、仍然不能杜絕個別配載員在業(yè)務上對流程制度的未嚴格執(zhí)行,這些違反制度的案例不時出現(xiàn)造成一定的影響。
3、安全教育宣傳、安全意識教育力度不夠,存在主管出現(xiàn)宣貫教育滯后的情況。
4、安全隱患排查還停留在生產表面,未能很好的剖析生產流程中更深層次的因果。
5、日常安全監(jiān)督檢查還不能真正做到全覆蓋、無死角。
6、《自愿報告》制度落實不到,配載員還不能很好的總結日常生產工作,填報自愿報告等情況。
1、不斷健全安全生產工作機制,完善安全生產管理體系,認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書簽訂,要求全體配載員認真履行安全生產職責,落實安全生產目標職責制。
2、發(fā)揮班組長的現(xiàn)場管理作用,加強班組長安全意識、安全生產的宣貫工作,狠抓安全生產管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
3、加大安全宣傳教育力度,確保安全培訓取得實效,以提高員工安全生產意識為目標,抓住重點,突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置等安全常識培訓,增強員工的安全生產隱患意識,保證生產安全順利地進行。
4、進一步加強安全生產檢查力度,做好重點部位的安全監(jiān)管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。
5、進一步加強和規(guī)范安全生產基礎管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全《自愿報告》的使用規(guī)范,確保安全生產制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。
6、全面落實公司20安全生產工作目標,配合地面保障部完成公司各項工作任務。
為深入宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央、國務院關于加強安全生產工作的決策部署,進一步加強特種設備安全宣傳教育工作,提高全社會特種設備安全意識,著力消除各類安全事故隱患,堅決遏制各類特種設備事故發(fā)生,確保我鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)市局文件精神和上級工作部署要求,xxx局開展了xxxx年特種設備“安全生產月”活動。
分局高度重視本次活動,成立了由xxx局長任組長,xxx局長任副組長,xxx、xx等有關工作人員為成員的xx**年特種設備“安全生產月”活動領導小組,制定了活動工作方案,落實工作責任,確?;顒尤〉脤嵭А?/p>
在活動中,xxx局以“生命至上、安全發(fā)展”為主題,將特種設備“安全生產月”活動與叉車安全隱患專項排查治理、壓力管道安全專項整治以及特種設備安全日常監(jiān)督檢查等重點工作結合,嚴格責任落實,加大組織力度,確保了特種設備“安全生產月”活動健康有序開展。
xxx局工作人員主要開展了以下活動:廣場宣傳咨詢活動和“特種設備安全宣傳咨詢日”活動,面向社會公眾和有關從業(yè)人員集中宣傳特種設備法律法規(guī)、方針政策、自救常識和安全生產責任體系,回答現(xiàn)場群眾關心的安全問題;叉車安全知識培訓,組織轄區(qū)內xx家叉車使用單位參加了培訓,取得了顯著成效;組織開展特種設備安全大檢查,突出重點,針對叉車使用單位、氣瓶充裝單位、涉危險化學品特種設備的單位等重點單位開展特種設備安全大檢查,有效控制隱患設備,嚴厲制止非法使用、無證上崗、違章指揮等違法行為,防止隱患釀成事故。
活動期間,xxx局共檢查了x家特種設備使用單位,發(fā)現(xiàn)了x條嚴重安全隱患,開出特種設備安全監(jiān)察指令書x份。
xxx局。
xxxx年xx月xx日。
**年,工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設項目經理部和公司安全、健康、環(huán)境保護管理提升工作目標,認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程安全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國家安全生產監(jiān)督管理安全生產監(jiān)督管理的指示精神,堅定不移地執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理,全員動手”的安全生產方針,采取以人為本,科學管理為安全監(jiān)督管理模式,有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平,具體總結如下:
1、建立健全了各項安全管理制度,并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產資質和三類人員的上崗資質,督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產保證體系:審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施,專項施工方案,對施工單位的特種作業(yè)資格證進行審核。
2、堅持召開安全周例會、每周安全培訓并對培訓內容進行總結評價,制定預防措施,使安全共和處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責任單位限期整改完善完成。
3、堅持每月對生活基地進行一次全面的安全檢查,對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時進行了整改。按照防恐防暴的要求對監(jiān)理部及時配齊了防恐防暴器具,對全體員工進行了防恐防暴安全教育,定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時安裝了一鍵報警設備、門口安裝了防沖撞設施、圍墻上加裝了刀片刺網、院內重新安裝了1080p高清視頻監(jiān)控,存儲時間和覆蓋范圍都達到了相關要求。
4、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動,檢查培訓工作和安全生產費用計劃落實情況,督促施工前做好安全技術交底工作,檢查施工單位現(xiàn)場制定的應急救援預案措施落實情況。
5、堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產情況進行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實各項安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,及時要求施工單位進行了整改,并簽發(fā)整改通知單。
6、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續(xù),對手續(xù)不完備的不準投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點工程建設項目經理部的要求,在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實施全程視頻監(jiān)控,并檢查具體落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促進行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險部位的安全防護工作,并按規(guī)定設置明顯的安全警示標志。對高危作業(yè),易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理部均作為檢查重點,并加大監(jiān)管力度。
7、做好安全信息管理工作,監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理,建立了較完善的安全管理臺賬,通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平,并和項目部建立了網絡信息系統(tǒng),對部分安全管理資料利用網絡及時的發(fā)布共享,提高了安全管理的效率。
1、開展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場安全手冊,并根據(jù)手冊內容及作業(yè)人員的工作性質進行場前安全教育培訓,監(jiān)理部主持安全培訓考試,按照順北項目部管理規(guī)定要求施工單位對進場人員進行安全教育,要求施工前如實填寫上報進場人員安全教育史,hsse監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術培訓交底工作,施工單位都按照文明施工標準在主要路口,制定企業(yè)的安全宣傳牌,標語(工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工平面布置圖)主要通風口處設置七牌一圖、七想七不干標語牌、安全標示牌,多次開展安全教育宣傳和應急演練,提高作業(yè)人員的安全意識,增加施工現(xiàn)場的安全氛圍。
2、高度重視應急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點,制定了多項應急預案,監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應急預案,預案報審后,監(jiān)理部及時組織對應急措施落實情況檢查,并組織和要求施工單位進行防恐防暴、防h2s和消防應急演練,針對應急演練情況做出總結進而積累經驗,并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進行完善。
3、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項目位于少數(shù)名族居住區(qū),監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生,切實保障公司及施工單位員工的人身和財產安全,要求施工單位保證各種應急救援物資供應并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),通過防恐防暴應急演練積累防恐防暴經驗,對現(xiàn)場周邊進行巡邏檢查,我單位對現(xiàn)場配備的安防設施定期進行檢查,實現(xiàn)了工程安全施工目標。
4、安全文明施工管理方面。工程建設期間,重點工程建設項目經理部領導高度重視文明施工工作,多次對施工現(xiàn)場文明施工情況進行了專項檢查并提出了寶貴意見。監(jiān)理部對材料堆放、現(xiàn)場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負責人,對負責區(qū)域統(tǒng)一設置標準隔離,設置文明宣傳標語,監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查時將文明施工做為檢查的重點,對檢查的不符合項要求施工單位hsse負責人親自落實,有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平。
5、信息管理方面。監(jiān)理部安排專職資料員負責收集項目建設過程的安全資料工作,資料員對安全信息管理思路較清晰,安全資料分類歸檔,監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡報,要求施工單位對工程重大hsse活動及時進行了總結歸檔。
通過以上工作,監(jiān)理部在地面工程建設安全管理方面得到了有效的提升,但同時也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,將安全管理放在監(jiān)理工作首位,嚴把安全管理的事前控制關,確保無安全事故發(fā)生。
工程監(jiān)理有限責任公司**年9月25日。
項目經理安全生產工作總結篇十五
為切實落實公司安全生產主體責任,加強公司安全生產管理,提高公司安全生產水平,防止和減少各類生產安全事故的發(fā)生,本單位鄭重承諾:
一、落實安全責任制,完善各項制度與規(guī)程。根據(jù)國家法律法規(guī)的明確要求,健全安全生產責任制,完善安全生產的各項制度和相關安全操作規(guī)程,并采取有效措施保證各項制度和規(guī)程在生產過程中的貫徹落實。本單位承諾,將安全生產責任層層落實到各部門、各車間、各班組,落實到各級管理人員和每個職工。
二、加大安全投入,落實安全措施。提高公司生產設備、設施的本質安全水平,不斷改善安全生產條件,保證生產經營場所和設備、設施符合有關安全生產法律、法規(guī)的規(guī)定和有關國家、行業(yè)標準規(guī)范的要求。
三、加強安全管理,強化安全檢查。切實履行公司負責人的各項安全生產職責,經常督促、檢查本單位的安全生產工作,保證各項制度和措施的落實到位,認真排查本單位各類事故隱患和不安全因素,并及時消除和整改發(fā)現(xiàn)的隱患。
四、搞好從業(yè)人員的安全培訓和教育,提高全員安全意識與技能。加強本單位各級各類管理人員和職工的安全生產培訓教育,不斷提高安全生產意識與安全操作技能。保證公司主要負責人和安全生產管理人員具備與生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。依法設置安全生產管理機構并配備與公司安全生產相適應的安全管理人員,保證各級各類人員持證上崗。
五、加強應急救援體系建設,及時報告和處理生產安全事故。組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案,定期組織演練,落實各項應急救援措施。按及時、如實報告生產安全事故。并按“四不放過”(事故原因沒有查清不放過,事故責任者沒有嚴肅處理不放過,廣大干部和員工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過)的原則,認真處理各類生產安全事故。
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