固定資產(chǎn)報告(精選17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 06:46:19
固定資產(chǎn)報告(精選17篇)
時間:2023-11-20 06:46:19     小編:HT書生

通過報告,我們可以有效地展示研究成果、工作進展或者問題解決方案。報告中可以使用圖表、表格、圖片等輔助材料來展示數(shù)據(jù)和結果,提升視覺效果。這些范文涵蓋了市場調(diào)研、項目進展、年度財務等各種類型的報告。

固定資產(chǎn)報告篇一

按照《xx市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清理專項行動工作安排》,市志辦安排專人對單位固定資產(chǎn)進行了摸底登記,現(xiàn)將自查有關情況報告如下:

市志辦共有編制11個,實際在崗人員15人,其中,在職人員11人,聘用人員含實習大學生4人。2003年市志辦從市政府辦公廳分離出來,固定資產(chǎn)由市政府辦公廳調(diào)撥開始記賬,截至2014年12月31日,市志辦固定資產(chǎn)總額676963元,主要有三類,一類是通用設備類,包括電腦、打印機、復印機等;一類是家具用具裝具類,包括辦公桌椅、書柜、沙發(fā)等;還有一類是專用設備類,包括因工作需要購買的數(shù)碼相機及津科軟件等。

在此次清查過程中,賬目與實際資產(chǎn)不符,盤虧20件28566元,因此,市志辦現(xiàn)實際固定資產(chǎn)總額為648397元。經(jīng)多次核實,盤虧的原因有以下幾點:一是底數(shù)不清、職責不明。自2003年至今,已有12個年頭,期間共調(diào)撥資產(chǎn)3次,分別是由市政府辦公廳2003年調(diào)撥一次,市機關事務管理局201x年、2009年調(diào)撥過2次。據(jù)了解,當時為先調(diào)撥資產(chǎn),后補手續(xù),沒有一對一進行核實,造成底數(shù)不清。這期間市志辦領導已更換幾人,無人明確固定資產(chǎn)管理人員,只有財務人員按照有關規(guī)定對調(diào)撥和購買的設備進行登記。工作中,辦公室負責人也多次變化,沒有履行交接手續(xù),導致時間一長,有些資產(chǎn)變成了有賬目、無實物,已經(jīng)無法進行追究,例如2003年調(diào)撥的`書柜和文件柜,現(xiàn)已無人能具體判定二者的區(qū)別,根據(jù)市志辦目前各辦公室書柜情況,只能認定現(xiàn)有的書柜為文件柜,原賬面上的6個書柜均為盤虧。二是管理不善、手續(xù)不明。據(jù)了解,市志辦在2006年底從老市委搬往行政中心過程中,有些家具直接被處理,沒有履行相關手續(xù)。201x年由于工作需要,市志辦領導班子決定,在老市委騰出一間辦公用房,配備了辦公桌、電腦等,準備聘請老專家修志編鑒,后因種種原因沒有實施,但辦公室也無人問津,導致這些資產(chǎn)被機關管理事務局處理。三是自然損耗。一些2004年調(diào)撥的移動硬盤、激光打印機和臺式電腦等,由于使用時間長,移動硬盤和激光打印機等自然損耗,待報廢。電腦更新?lián)Q代后,有2臺待報廢。

二、資產(chǎn)清理工作方法。

xx市“四個清理”相關會議召開后,市志辦參會人員及時向領導匯報有關精神,以引起領導高度重視。按照單位人員、崗位和工作實際,市志辦安排了專門負責固定資產(chǎn)登記管理的人員負責此項工作。該同志按照要求,對照固定資產(chǎn)登記卡片中所有登記內(nèi)容,逐類逐項登記。隨后綜合科負責人對照登記表中的固定資產(chǎn),對各辦公室進行逐一核實,對有賬目無實物的資產(chǎn)也多方了解核實,并由單位主管領導主持、財務人員、固定資產(chǎn)管理人員和干部職工代表參加的討論會,征求了干部職工的意見建議,并按照要求在單位內(nèi)部進行了傳閱公示和自查整改。最后由主要領導召開有關人員工作會議,審核確定上報結果。

三、存在的不足。

這次清查工作,市志辦工作有些延誤,原因有二:一是由于機構改革,有些單位合并,市志辦配合大局,從八樓搬到二樓,搬家、電話移機導致財政內(nèi)網(wǎng)無法正常運行,工作無法開展。二是由于公示階段,單位有2個干部出差、1個休產(chǎn)假、1個在市委黨校參加中青班學習,為確保此次固定資產(chǎn)清查真實有據(jù),故延遲了上報時間。

通過這次固定資產(chǎn)清查,進一步核實了市志辦固定資產(chǎn)項目和歸屬,同時也明確了固定資產(chǎn)管理人員的職責,為今后管好用好固定資產(chǎn)奠定了良好的基礎。

固定資產(chǎn)報告篇二

在固定資產(chǎn)復核登記過程中從領導到廣大教職員工,做了大量艱苦細致的工作,也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗,推動學校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個新的水平。

絕大多數(shù)的部門和單位領導本著對事業(yè)負責,對學?,F(xiàn)實和長遠利益負責的態(tài)度,把這項工作作為鞏固管理基礎,提高整體水平,深化內(nèi)部改革,實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措,列入了工作的重點。

江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復核登記建帳工作非常重視,針對設備數(shù)量來源多頭緒的實際問題,果斷決策,按場所責任到人,以物建賬,各部門領導帶頭,全體人員齊上陣,共同參與復核、登記、建賬和標簽的'粘貼工作。并認真組織自查,對自查過程中出現(xiàn)的問題,要求認真修改,使各種問題得到及時解決,圓滿完成了任務。

國際技術學院黃暉院長黨務行政一肩挑,工作任務十分繁重,但十分關心復核登記建賬工作,不僅多次在會議上強調(diào)其重要性,要求做好,而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設備,在領導的帶領和影響下,教職員工競競業(yè)業(yè),確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性,在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%,為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。

后勤實業(yè)公司是全校復核登記建賬工作任務量最重的部門之一。分管三個校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個住宿點的全部資產(chǎn),總資產(chǎn)數(shù)多達一萬七千多件,占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復核建帳工作的通知后,公司領導意識到這是一項任務量很大的工作,要準確做好不容易。公司還特別成立領導小組,由高永祥同志領導,吳珂林同志制定工作計劃,邢煒同志負責具體實施。還邀請設備處做公司技術指導,對全體分管責任人進行技術培訓,并多次召開經(jīng)理會議,討論分工,確定每個部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域,責任個人,部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負責把關,再由部門經(jīng)理上報到公司財務部,由財務部匯總上報設備處。終于在以往工作的基礎上,比較好地完成了復核登記建賬工作。

為了推動面上工作,設備處在復核登記建賬工作過程中,針對出現(xiàn)的普遍問題,先后下發(fā)了58個文件和通知,對工作給予具體指導,保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進行。

為了推動各部門的工作,并把工作落到實處,設備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責任人和業(yè)務骨干70人次,先后組成9個檢查小組,分5批進行了檢查,在組織檢查的過程中,有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責任人擔任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊,任務重的困難,抱著對學校高度負責的態(tài)度,熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收辦法,根據(jù)基礎實驗室評估方法,查閱賬表清冊等文件資料,依據(jù)《檢查標準》隨機抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn),嚴格依據(jù)《驗收標準》,逐項進行了檢查評分,檢查結束之后,與被查部門溝通,客觀的評價與反饋意見,耐心地指出存在的問題,提出改進的建議,對不合格的單位,商定下次補查的時間和要求,進行跟蹤檢查。

檢查小組的工作增進各單位之間的了解,交流了經(jīng)驗,取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作,也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會,許多單位認真學習吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓,對照不足,及時整改而取得了很好的成績。

通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在:

(一)工作開展不平衡。

有的單位盡管通過了檢查驗收,但管理水平還不夠高,離規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認識不足、重視不夠,沒有認真履行對本單位和部門的領導、組織與檢查職責,沒有采取有效的實施措施。有的經(jīng)驗不足,管理工作還不夠深入、精細。

(二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設以及管理手段還有待進一步理順與完善。

實驗室設備管理工作還存在著管理人員和設備使用人員相分離,缺乏溝通和理解。實驗員只是設備的管理者和維護者而不是設備的直接使用者,難以得到使用設備教師的積極的配合做好設備管理和維護工作。發(fā)現(xiàn)設備有問題,教師難以及時設備管理人員溝通,填寫儀器設備記錄不規(guī)范,無檢查措施,使用記錄形同虛設,問題得不到及時反映和解決,耽誤后面課程的順利進行,影響了教學質量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實施,也影響了工作效率的提高。

(三)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進一步提高。

少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底,賬實不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范,存在不按規(guī)定程序處置和超權限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠,存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設計不科學,給教職工增加了工作負擔,有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘,資產(chǎn)移交手續(xù)不全,未能嚴格履行管理程序,簽字手續(xù)不嚴格,造成賬實不符。

雖然此次復核登記建賬數(shù)據(jù)與學校財務部門的有關賬目只相差4%,但要清醒地看到,這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設備在內(nèi),還需要學校財務部門對此做出最后認定,如果不能包括報廢設備,則賬物差距較大,達700多萬元,相差10%以上,因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進行清查的任務,還將是任重而道遠。

(一)要進一步提高認識,切實加強對固定資產(chǎn)管理工作的領導。

要進一步加強和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領導,按照“統(tǒng)一領導,歸口管理,分級負責、責任到人”的要求,進一步理順固定資產(chǎn)管理體制,明確資產(chǎn)主管機構、財務機構、各歸口管理機構、使用機構和資產(chǎn)使用人員的崗位職責分工,確定專職或兼職管理人員,將管理和使用責任具體落實到人。

(二)要進一步健全管理規(guī)章制度。

要及時修訂已不合時宜的制度條款,為固定資產(chǎn)管理提供切實、有效的制度保障,真正建立起科學、嚴明、高效的組織結構體系、責任體系和運行機制,切實做到領導落實、組織落實、制度落實、人員落實、責任落實、工作落實。具體包括:

(1)登記制度。登記工作是一項最基礎的工作,進一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿,對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動情況進行如實登記,從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進行管理和控制,從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。

(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產(chǎn)的閑置情況,便于調(diào)劑。

(3)賠償制度。對資產(chǎn)造成損失者,應按責任大小追究當事人的賠償責任。

(4)檢查制度。每年要對設備使用單位進行一次檢查,及時發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問題。

(四)要進一步提高固定資產(chǎn)管理的信息化水平。

運用現(xiàn)代信息技術加強學校固定資產(chǎn)管理工作,是形勢、任務和要求,是學校發(fā)展和改革的迫切需要。對于維護學校財產(chǎn)安全,優(yōu)化資源配置,提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益,合理安排預算,促進學校整體管理水平的提高,保障學校健康運行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。兄弟院校的經(jīng)驗證明:以現(xiàn)代信息技術為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實時、同步管理,徹底告別過去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式,也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來的差錯率高、對帳困難、各自為政、信息閉塞、監(jiān)控不力、管理效能低下等老大難問題,能夠很好地適應了學??焖侔l(fā)展、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求,同時也有效的提高了資產(chǎn)利用效率,是學校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破。

(五)要進一步建立儀器設備綜合效益評價體系。

實驗室儀器設備綜合效益考核工作就是從立項,購置開始,直到報廢的全過程,運用技術、行政與經(jīng)濟的手段和方法,組織、監(jiān)督、控制和調(diào)動參與實驗室儀器管理的人、財、物等要素,按照其自身的運行規(guī)律,提高功效和創(chuàng)造效益,最大限度地為學校教學、科研等工作服務,提高儀器設備的利用率,這是今后設備管理的核心任務。

許多工作先進的兄弟院校目前已將實驗室儀器設備綜合效益考核工作已成為學校的日常工作之一,每年定期進行。通過綜合效益考核,實現(xiàn)了對實驗室儀器設備的分類管理,有效地提高了儀器設備綜合使用效益,降低了辦學成本,提高了教學質量,推動了學??蒲泄ぷ骱蜕鐣账降奶岣?。

我校儀器設備管理工作在完成固定資產(chǎn)復核登記建賬之后也應當在此基礎上及早開展實驗室儀器設備綜合效益考核工作。根據(jù)目前存在的主要問題,通過研究分析,學校擬考慮以首批五個本科專業(yè)為試點,以點帶面,分層次分階段分步驟開展儀器設備綜合效益考核工作,整體提高學校固定資產(chǎn)管理水平。

同志們,學校固定資產(chǎn)復核登記建賬工作已告一段落,但我們進一步提高設備管理和使用水平的路還很長,學校設備建設的任務很重,我們有信心在學校黨委和行政的正確領導下,和在座的各位一道繼續(xù)努力,為學校的事業(yè)發(fā)展而奮斗。

固定資產(chǎn)報告篇三

市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局:

根據(jù)市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的統(tǒng)一安排和部署,我x已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

xxx成立由主任某某同志任組長,抽調(diào)組織、紀委、黨政辦公室、財務室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的實際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案,嚴格按照文件規(guī)定的清查時間組織實施。

1、土地清查12宗,總面積為81088.5平方米。

2、房屋及建筑物5宗,總面積為7472平方米,價值1297688元,其中出租房屋2宗,面積3800平方米。

3、交通運輸設備4輛,價值565545元。

4、其他固定資產(chǎn)85宗,414件,價值425526元。

5、盤虧固定資產(chǎn)13宗,145件,價值48078元。

6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外,再無出租、出借、投資情況。

1、此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務重,受制于時間和人力方面的制約,因而對于一些固定資產(chǎn)實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報。

2、我處現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥,由于年份過久和相關部門負責人調(diào)整等因素影響,一些土地和房屋的產(chǎn)權證書或文書幾度交接后未能妥善保管,大部分已經(jīng)遺失。

3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產(chǎn)報廢淘汰了,因當時處理時沒有履行報告手續(xù),沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。

1、建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。

2、加強制度建設,健全基礎工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及有關文件等規(guī)定的程序和批準權限,實行嚴格的審批制度。

3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?;玫膹脑搭^對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。

固定資產(chǎn)報告篇四

早期公司對固定資產(chǎn)管理意識相對薄弱,出現(xiàn)較多設備帳物不相符、部分配件作為固定資產(chǎn)等不良現(xiàn)象,為規(guī)范管理,本次協(xié)調(diào)設備員、財物人員、現(xiàn)場管理人員對設備固定資產(chǎn)進行系統(tǒng)核查并取得較好的效果。為在今后工作中保持管理持續(xù)性,現(xiàn)將思路稍作整理。

未作為固定資產(chǎn)管理的工具、器具等,作為低值易耗品核算。(來自《簡明現(xiàn)貨設備管理手冊》)。

設備資產(chǎn)進行重大項目技改時,應以附件形式繼續(xù)補充到相應的臺賬內(nèi)容,增加相應折余資產(chǎn)值;不能新增設備資產(chǎn)臺賬,避免因相關設備報廢的遺漏而產(chǎn)生有帳無實物現(xiàn)象。若改造后設備工作性能已發(fā)生根本改變,如只用到原有設備的機架及傳動部分,則可將原設備進行報廢處理,將報廢后回收殘值與技改費用一起記入新的設備臺賬。

固定資產(chǎn)納入時需對設備性質進行明確的區(qū)分。不同性質的設備折舊期可能不一致。如電子儀器類設備的折舊期為5年,生產(chǎn)類設備折舊期為。

對資產(chǎn)進行編號時,應注意同類設備給予連貫的設備編號。如多臺流水線編號為je120001b、je120002b......je19b。

固定資產(chǎn)報告篇五

對委托評估資產(chǎn)在評估基準日的市場價值作出公允反映,為xx女士擬為子女出國留學提供資產(chǎn)價值證明。

根據(jù)委托方的指定及提供的資產(chǎn)評估明細表,本次委托評估對象為xx女士一套住宅(詳見評估明細表),建筑面積xx平方米。

20xx年11月20日。

遵循獨立性、客觀性、科學性、專業(yè)性的工作原則,以及遵循貢獻原則、替代原則、預期原則等經(jīng)濟原則。

對本次委托評估的住宅采用市場比較法進行評估。

20xx年11月18日。

以上內(nèi)容摘自資產(chǎn)評估報告書,欲了解本評估項目的全面情況,應認真閱讀資產(chǎn)評估報告書全文。

本次委托評估的一套住宅(詳見評估明細表),建筑面積xx平方米。經(jīng)評定估算,評估值為xx萬元。大寫:伍拾貳萬捌仟肆佰元。

評估結論詳細情況見評估明細表;評估結論系根據(jù)以上評估工作得出的。

1、評估基準日后,有效期內(nèi)當資產(chǎn)數(shù)量發(fā)生變化時,應根據(jù)原評估方法對資產(chǎn)額進行相應調(diào)整。

2、評估基準日后,有效期內(nèi)當資產(chǎn)價格標準發(fā)生變化,并對資產(chǎn)評估價格已產(chǎn)生明顯影響時,委托方應及時聘請評估機構重新確定評估值。

1、委托評估一套住宅的評估價值中含房屋所應分攤的土地價值。

2、委托評估的一套住宅為房改房。

1、本評估報告的有效期為壹年,限從20xx年11月20日到20xx年11月19日止,評估目的在有效期內(nèi)實現(xiàn)時,以評估結果為價格參考依據(jù),超過有效期的需要重新進行資產(chǎn)評估。

5、本次評估的主要依據(jù)是委托方、資產(chǎn)占有方提供的權屬證明文件等資料和委托評估資產(chǎn)現(xiàn)狀,委托方、資產(chǎn)占有方應如實提供,并對其真實、合法、有效性承擔法律責任,在上述資料準確、真實有效的前提下,我所對本報告書的客觀、公正負責。

(一)法規(guī)依據(jù)。

1、國務院[1991]第91號令《國有資產(chǎn)評估管理辦法》;。

4、《資產(chǎn)評估準則—基本準則》、《資產(chǎn)評估職業(yè)道德—基本準則》;。

5、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》;。

固定資產(chǎn)報告篇六

2010年3月23日、24日xx財務部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作,現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度,各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進行專人專項管理,但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn),此部分執(zhí)行力度欠缺,如:無指定職責人員管理、維修及報損不及時,部分資產(chǎn)因位置變更原因,甚至出現(xiàn)無法查找等情景。

2、因本公司生產(chǎn)的特殊性,大分部生產(chǎn)設備均為有較高價值之機器、機械設備。經(jīng)過此次盤點發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對其所使用之機器設備保管及保養(yǎng)力度欠缺,主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設備使用壽命縮短、市估值降低,產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質量下降等。

1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部門如出現(xiàn)機器、機械等設備損壞、報廢的情景時,應及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),部分部門對于應報損報廢的機械設備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間,但卻一向未辦理報廢手續(xù),且無相關部門及人員進行確認及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。

3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部報損報廢資產(chǎn)轉移及替換需辦理相應的申請及審批手續(xù)。在此次盤點過程中,各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機等辦公設備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關資料資產(chǎn)存在,但在尋問相關手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時均無明確答復,具體原因不詳。

四、各參與部門對財務部門盤點工作重視力度。

固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重大組成部分,無論是相關職能部門或財務部門,均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,對財務部門的全盤工作也未能有足夠的重視,如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

根據(jù)以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下:

1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認方法,由財務固定資產(chǎn)負責人員對每項新進資產(chǎn)確認其歸屬。

2、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應由指定管理部門指定專人看管,對固定資產(chǎn)的變動及去向應有明確的記錄及手續(xù)。

3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應對資產(chǎn)的保護、保養(yǎng)及維護負相應職責,資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應及時上報。

5、各部現(xiàn)存之閑置機器設備,應指定專人管理,提議用薄膜遮蓋等方式防塵。

6、此次盤點方式為地毯式全盤,財務部門全員參與,故可由各部門對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進行原因確認并報批后,由財務部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認之實物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進行調(diào)整,重新整理資產(chǎn)編號,并將已整理好之編號分發(fā)各部門,由各部門主管督促相關人員重新粘貼并進行日常維護。編號需由財務部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放,各部不得自行對固定資產(chǎn)進行編號。如有新進或替換之固定資產(chǎn),需及時知會財務并從財務處取得編號。

7、各部門應定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進行檢查,如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應及時補貼或更換標簽。

8、財務定期不定期對各部固定資產(chǎn)進行抽檢。

財務部:xxx。

20xx-xx-xx。

固定資產(chǎn)報告篇七

評估目的:

我想了解我的電腦現(xiàn)在的價值,并對我學過的知識得到很好的檢驗,制作出條理清明,全面而且易懂的評估報告。

評估對象:

本人的電腦。

評估基準日:

二零一x年十二月1號。

資產(chǎn)的取得方式:

外購。

評估方法:

成本法。

評估原則:。

(由于本人的電腦僅供個人使用,并沒有任何經(jīng)濟性收益,不涉預期收益原則及貢獻原則等.)。

1.獨立性原則。

2.客觀公正性原則。

3.科學性原則。

4.經(jīng)濟技術原則。

5.評估時點原則。

6.替代原則。

基本步驟:。

1.明確鑒定評估對象,獲取基本資料。

2.進行市場調(diào)查,選擇參照物。

3.調(diào)整差異。

本人的`電腦規(guī)格型號:a42j酷睿i3。

制造廠家:華碩筆記本。

出廠日期:20xx年12月

投入使用日期:20xx年3月

附件:齊全。

使用年限一般是5年。這是正常情況,依據(jù)個人可能微微不同,我很愛惜。

評估過程:

我到哈爾濱電子商場百腦匯調(diào)查并與網(wǎng)上進行了對比,現(xiàn)行市價4000元。由于我的電腦是外購產(chǎn)品,因此,重置成本為該產(chǎn)品的現(xiàn)行購買價格,無安裝調(diào)試費及運費等。

并且據(jù)我調(diào)查,按稅法規(guī)定電子產(chǎn)品的殘值率為百分之五,即4000×5%=200元。

至評估基準日為止,該電腦我已使用了9個月。

我的電腦是不能單獨計算獲利能力的單臺設備,不計算經(jīng)濟性貶值。重置成本為更新重置成本,功能性貶值不需單獨計算。

公式:評估價值=重置成本-年貶值額×已使用年限。

用直線折舊法又稱定額法,假設電腦的價值損耗是均勻的,即在耐用年限內(nèi)每年的貶值額相等,則電腦的年貶值額為:

評估結果:本人筆記本電腦的評估價值為3430元。

收獲:

通過本次評估,我對資產(chǎn)評估報告有了初步了解,并且對我所學得知識進行了穿線。了解了評估方法有哪些,貶值有哪些,折舊的方法以及集中資產(chǎn)的評估等等。從評估中獲得了很大的快樂。

固定資產(chǎn)報告篇八

1、存貨盤點:包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。

2、財務盤點:包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等。

3、其他財產(chǎn)盤點:包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等。

(1)固定資產(chǎn):包括土地、建筑物、機器設備、運輸設備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。

(2)保管資產(chǎn):屬于固定資產(chǎn)性質,但以費用報支的零星設備設備。

(3)保管品:以費用購置的物品。

1、年中、年終盤點。

(1)存貨:由生產(chǎn)部門會同財務部門于年(中)終時,實施全面總清點一次。

(2)財務:由財務部門自行盤點。

(3)其他財產(chǎn):由經(jīng)管部門會同財務部門于年(中)終時,實施全面總清點一次。

2、月末盤點。

每月末所有存貨,由生產(chǎn)部門會同財務部門實施全面清點一次(品種較多的能夠采取重點盤點)。

3、月中檢查。

由財務部門通知有關部門主管后,會同經(jīng)管部門,做存貨隨機抽樣盤點。

1、總盤人:由總經(jīng)理擔任,負責盤點工作的總指揮,督導盤點工作的進行及異常事項的裁決。

2、主盤人:由各有關部門主管擔任,負責實際盤點工作的組織協(xié)調(diào)。

3、監(jiān)盤人:由總經(jīng)理室視需要指派或有關部門的主管負責盤點監(jiān)督之責。

4、盤點人:由各有關部門主管指派或財產(chǎn)保管人擔任,負責點計數(shù)量。

5、會點人:由財務部門指派(人員不足時,間接部門支援),負責會點并記錄,與盤點人分段核對、確實數(shù)據(jù)工作。

6、協(xié)點人:由各有關部門主管指派,負責盤點時,料品搬運及整理工作。

7、特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作,亦應設置盤點人、會點人,其職責亦同。

8、監(jiān)點人:由總經(jīng)理室派員擔任。

1、經(jīng)管部門將應行盤點的用具,預先準備妥當,所需盤點表格,由財務部門準備。

2、存貨的堆置,應力求整齊、集中、分類,并置標示牌。

3、現(xiàn)金、有價證券及租賃契約等,應按類別整理并列清單。

4、各項財產(chǎn)卡依編號順序,事先準備妥當,以備盤點。

5、各項財務帳冊應于盤點前登記完畢,如因特殊原因,無法完成時,應由財務部門將尚未入帳的有關單據(jù)如繳庫單、領料單、退料單、交運單、收料單等利用“結存調(diào)整表”一式兩聯(lián),將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結存數(shù)后,第二聯(lián)財務部門自存,第一聯(lián)送經(jīng)管部門。

6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料,應另行分別存放,并予以標示。

1、財務部門應在報經(jīng)總經(jīng)理批準后,簽發(fā)盤點通知,并負責召集各有關部門的主管召開盤點協(xié)調(diào)會后,擬訂盤點計劃,限期辦理盤點工作。

2、盤點期間除緊急用料外,暫停收發(fā)料,對于各車間在盤點期間所需用料的領料,材料可不移動,但必須標示出。

3、盤點物品時,會點人均應依據(jù)盤點人實際盤點數(shù),詳實記錄于“盤點統(tǒng)計表”,并每小段應核對一次,無誤者于該表上互相簽名確認。

若有出入者,必須重新盤點。

盤點完畢,盤點人應將“盤點統(tǒng)計表”匯總編制“盤存表”送財務部門審核。

1、盤點日期及項目,以不預先通知有關部門為原則。

2、盤點前應由財務部門利用“結存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點的確實帳面結存數(shù),再進行盤點。

3、不定期抽查盤點,應填列“盤存表”。

無論是那種類型的盤點,財務部門均應根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”,送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見后,轉報總經(jīng)理審批。

1、現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等項目,除年終(年中)盤點時,應由財務部門會同經(jīng)管部門共同盤點外,平時,財務部門主管至少每月抽查一次。

2、盤點前應先將現(xiàn)金、零用金、票據(jù)存放處封鎖,并于核對帳冊后開啟,由會點人員與經(jīng)管人員共同盤點。

1、存貨的盤點,以當月結賬最末一日舉行為原則。

2、存貨原則上采全面盤點,實施全面盤點有困難者,應報經(jīng)總經(jīng)理批準后,方可改變盤點方式。

1、委外加工料品:由各委外加工料品經(jīng)辦人員,會同財務人員,共同赴外盤點,并經(jīng)受托加工簽字確認。

2、銷貨退回的成品,應于盤點前辦妥退貨手續(xù)。

3、經(jīng)管部門將新增加土地、房屋的所有權的影印本,送財務部門核查。

1、所有參加盤點工作的盤點人員,對于本身的工作職責及應進行準備的事項,必須深入了解。

2、盤點人員盤點當日一律停止休假,并須依照規(guī)定時間提早到達指定的工作地點向主盤人報到,理解工作安排。

如有特殊事故而覓妥代理人應經(jīng)事先報備核準,否則以曠工論處。

3、所有盤點財務都以靜態(tài)盤點為原則,所以盤點開始后應停止財物的進出及移動。

4、盤點使用的單據(jù)、報表內(nèi)所有欄位若遇修改處,均須經(jīng)盤點人員簽認始能生效,否則應追究其職責。

5、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點、磅秤或換算的確實資料為據(jù),不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。

6、盤點開始至工作終了期間,各組盤點人員均受主盤人指揮監(jiān)督。

1、參加盤點工作的人員必須遵守本制度,表現(xiàn)優(yōu)異者,經(jīng)由主盤人申報,給予適當?shù)莫剟睢?/p>

2、工作玩忽職守、不負職責的,除責令重新盤點外,處以100至1000元以下的罰款。

1、保管臺賬帳載數(shù)量如因漏帳、記錯、算錯、未結帳或帳面記載不清者,對有關職責元處以500元以下的罰款。

2、保管臺賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查,憑證未整理難以查核或有虛構數(shù)字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。

財產(chǎn)、物料管理人員、保管人有下列情景者,除賠償相同的金額,情節(jié)嚴重的予以開除處分,直至依法追究刑事職責:

1、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者;

2、對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者;

3、未盡保管職責或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。

固定資產(chǎn)報告篇九

為了加強學校固定資產(chǎn)管理工作,進一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況,按照上級教育行政部門的安排,我校對全校的固定資產(chǎn)進行一次清查。形成自查報告如下。

組長:

副組長:

成員:

固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專用設備、交通運輸設備等,要求各部室管理人員認真組織清查,原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。

1、xx年xx月xx日:我校召開固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議,布置清查任務。

2、xx年xx月xx日至xx日:各部室管理人員以學校的`固定資產(chǎn)賬目為基礎,與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對,對帳外資產(chǎn)逐一登記,于xx年3月xx日前上報學校。

3、xx年xx月xx日至xx日:學校將各部室清查數(shù)據(jù)進行匯總,對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進行再清理,對有物無賬資產(chǎn)進行備案登記。

1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,各部室管理人員負責組織各部室的自查工作,層層落實,責任到人,因為時間緊任務重,要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。

2、固定資產(chǎn)自查要求:

(1)各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實,做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn),要查明去向。借出的要有借出相關手續(xù)。

(2)設備標簽書寫規(guī)范,規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準,按照編號一一對應粘貼在資產(chǎn)顯著位置,粘貼牢固、端正。

(3)對資產(chǎn)的用途(教學用、辦公用等)和使用狀態(tài)(在用、閑置、待修、待報廢、盤虧)、存放地點進行明確填寫。

(4)本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記,各個項目要填全。

(5)由于機構的調(diào)整和人員的流動,賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,各部室管理人員要負責將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。

1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。

2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,建立固定資產(chǎn)總賬,明細賬,記賬流程合理規(guī)范,款物相符,登記準確無誤,不存在漏記、少記現(xiàn)象,固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備,沒有造成固定資產(chǎn)流失。

此次自查工作中學校領導高度重視,通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎管理,強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內(nèi)涵,扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。

固定資產(chǎn)報告篇十

第二項目部在接到公司《關于開展固定資產(chǎn)清查分析工作的通知》后,立即成立了以項目經(jīng)理為組長的清查領導小組,從20xx年5月19日開始,對管理組和施工組進行了固定資產(chǎn)清查工作。經(jīng)過項目部資產(chǎn)清查領導小組審核確認,我項目部資產(chǎn)清查結果及上報的`資產(chǎn)清查資料真實、完整、準確、合法。

二.項目部資產(chǎn)運營分析。

1.項目部基本情況。

第二項目部成立于20xx年10月初,所承建的工程是長琿高速公路(長春-琿春)敦延(敦化-延吉)段第07合同標段,工期五年(20xx年10月15日-20xx年10月1日),全長15.85公里,合同造價2.6億元。截止現(xiàn)在累計完成工程量2.3億元。

2.第二項目部固定資產(chǎn)142萬余元。

3.資產(chǎn)裝備保障能力分析:

資產(chǎn)結構是不合理,有大部分資產(chǎn)已經(jīng)報廢和等待報廢,新資產(chǎn)少,對工程施工生產(chǎn)造成影響。

4.隨著現(xiàn)在公路高新技術不斷發(fā)展,現(xiàn)有資產(chǎn)不能滿足市場要求。

5.為滿足市場要求,結合施工生產(chǎn)及公司發(fā)展趨勢,大部分資產(chǎn)需要報廢及更新。

三.不良資產(chǎn)分析。

1.設備老化,閑置是造成不良資產(chǎn)的主要原因。

2.建議閑置資產(chǎn)便宜出售。

四.建立健全制度。

項目部建立健全了各項資產(chǎn)管理制度,嚴格按照公司相關制度執(zhí)行。在租賃或購買新資產(chǎn)時,及時向公司提出申請。

第二項目部。

二oo八年六月二十日。

固定資產(chǎn)報告篇十一

20xx年3月23日、24日財務部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作,現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度,各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進行專人專項管理,但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn),此部分執(zhí)行力度欠缺,如:無指定職責人員管理、維修及報損不及時,部分資產(chǎn)因位置變更原因,甚至出現(xiàn)無法查找等情景。

2、因本公司生產(chǎn)的特殊性,大分部生產(chǎn)設備均為有較高價值之機器、機械設備。經(jīng)過此次盤點發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對其所使用之機器設備保管及保養(yǎng)力度欠缺,主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設備使用壽命縮短、市估值降低,產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質量下降等。

1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部門如出現(xiàn)機器、機械等設備損壞、報廢的情景時,應及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),部分部門對于應報損報廢的機械設備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間,但卻一向未辦理報廢手續(xù),且無相關部門及人員進行確認及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。

3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部報損報廢資產(chǎn)轉移及替換需辦理相應的申請及審批手續(xù)。在此次盤點過程中,各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機等辦公設備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關資料資產(chǎn)存在,但在尋問相關手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時均無明確答復,具體原因不詳。

固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重大組成部分,無論是相關職能部門或財務部門,均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,對財務部門的全盤工作也未能有足夠的重視,如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

根據(jù)以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下:

1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認方法,由財務固定資產(chǎn)負責人員對每項新進資產(chǎn)確認其歸屬。

2、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應由指定管理部門指定專人看管,對固定資產(chǎn)的變動及去向應有明確的記錄及手續(xù)。

3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應對資產(chǎn)的保護、保養(yǎng)及維護負相應職責,資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應及時上報。

5、各部現(xiàn)存之閑置機器設備,應指定專人管理,提議用薄膜遮蓋等方式防塵。

6、此次盤點方式為地毯式全盤,財務部門全員參與,故可由各部門對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進行原因確認并報批后,由財務部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認之實物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進行調(diào)整,重新整理資產(chǎn)編號,并將已整理好之編號分發(fā)各部門,由各部門主管督促相關人員重新粘貼并進行日常維護。編號需由財務部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放,各部不得自行對固定資產(chǎn)進行編號。如有新進或替換之固定資產(chǎn),需及時知會財務并從財務處取得編號。

7、各部門應定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進行檢查,如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應及時補貼或更換標簽。

8、財務定期不定期對各部固定資產(chǎn)進行抽檢。

固定資產(chǎn)報告篇十二

為加強對資產(chǎn)的管理,提高國有資產(chǎn)使用效益,確保國有資產(chǎn)不流失。由各部門資產(chǎn)管理員牽頭于8月11日-20日對本部門新區(qū)、老區(qū)的固定資產(chǎn)進行自查盤點,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、各部門自查情況。

1、計財部于8月11日將7月底臺賬發(fā)至各部門信箱中,為實地核查提前做了準備工作。

2、為明確責任,各部門對此次自查盤點非常重視,積極組織本部門相關人員積極開展工作,由于資產(chǎn)種類及數(shù)量較多,使用情況變動多。自查盤點比規(guī)定時間推遲10天,除餐飲部未按時報送自查盤點表,其它部門于8月31日前完成了此次自查工作。

二、存在問題。

1、資產(chǎn)管理不到位,管理意識不強、未能及時按月做報廢、調(diào)撥等手續(xù),在此次自查后出現(xiàn)大量資產(chǎn)變動和報廢的情況。計財部及時進行賬務處理,按調(diào)整后的資產(chǎn)由各部門資產(chǎn)管理員、部門經(jīng)理簽字后存檔,做為年底全面清查的依據(jù)。

各部門平時要加強對資產(chǎn)的管理,如有調(diào)撥、報廢、變更、資產(chǎn)名稱不符等原因必須按月及時做手續(xù),要增強工作主動性和積極性,確保賬實相符。

2、閑置及待報廢資產(chǎn)57項,其中康樂部閑置資產(chǎn)25項、前廳部待報廢資產(chǎn)11項、閑置資產(chǎn)19項、中航大學服務部閑置資產(chǎn)2項。計財部將在9月同使用部門對以上資產(chǎn)進行實地查看,合理進行調(diào)配,對于確實不能使用資產(chǎn)可進行處理,做到盤活資產(chǎn)。

三、盤虧項目。

1、綜合辦公室盤虧e5700聯(lián)想筆記本電腦1臺(卡片編號00192#),2011年1月出庫。(9月12日找到,在前廳部,已做調(diào)撥)。

2、康樂部和華樓烘手器賬面14臺(卡片編號00349#),2011年4月出庫,實際盤點12臺,盤虧2臺。(12臺已在庫房)。

3、餐飲部也存在賬實不符現(xiàn)象,自查盤點表目前還沒有報送計財部,另老區(qū)餐飲固定資產(chǎn)存放地點發(fā)生改變的必須按財務發(fā)送的表格卡片編號依次修改,不應打亂順序。(9月14日報送盤點表)餐飲部老區(qū)盤虧項目:

1、沙發(fā)(卡片編號00182#)賬面2個,實物盤點1個,盤虧。

1個(轉綜辦1個正在核實中)。

2、屏風(卡片編號00215#)賬面1個,實物盤點沒有。盤虧。

1個(已作報廢處理正在核實中)。

3、椅子(卡片編號01528#)賬面1把,實物盤點沒有。盤虧。

1把(轉工程部電工班正在核實中)。

4、椅子(卡片編號01700#)賬面3把,實物盤點2把。盤虧。

1把(轉工程部正在核實中)。

餐飲部新區(qū)盤虧項目:

1、不銹鋼貴重物品柜(卡片編號00408#)賬面2個,實物盤點不知哪,正在與供貨商聯(lián)系核實。

四、下一步資產(chǎn)方面工作:

因新區(qū)低值物品價值較高,同時為明年預算做好基礎工作,計財部將于9月建立新區(qū)低值臺賬,按2011年1-8月實際出庫發(fā)送各部門郵箱,屆時各部門要按現(xiàn)有低值資產(chǎn)進行核對,并按規(guī)定時間完成此項工作。

計財部。

2011年9月7日。

固定資產(chǎn)報告篇十三

為全面分析我鄉(xiāng)20××年固定資產(chǎn)投資情況,研究工作措施,確保全年固定資產(chǎn)投資任務圓滿完成,結合上級要求,現(xiàn)將我鄉(xiāng)1-7月份固定資產(chǎn)投資工作自查情況報告如下:

鄉(xiāng)黨委、政府為切實抓好20××年度固定資產(chǎn)投資工作,把項目建成富民惠農(nóng)的德政工程,召開了全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資工作專題會議,成立了固定資產(chǎn)投資工作領導小組,做到了主要領導親自抓,分管領導具體抓,分工合作,齊抓共管。

一是對固定資產(chǎn)投資工作實行預決算制度,建立了工作臺賬,列出了建設進度時間表,確保工程進度。二是加強了對固定資產(chǎn)投資項目的監(jiān)督檢查力度,確保工程質量。領導小組定期或不定期對固定資產(chǎn)投資項目質量和進度進行監(jiān)督檢查,確保把固定資產(chǎn)投資項目打造成優(yōu)質工程。

20××年我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資目標任務是20xx萬元。我鄉(xiāng)共上報1430萬元新村建設項目1個和575萬元水利建設項目1個,均在5月前入庫。截至6月底,我鄉(xiāng)已完成固定資產(chǎn)投資886萬元,占目標任務的44.3%。

下半年,鄉(xiāng)黨委、政府將進一步加強組織協(xié)調(diào),倒排工期,在保證工程質量的前提下,加快項目進度,確保在12月前全面完成投資入庫任務。

xxx鄉(xiāng)人民政府。

固定資產(chǎn)報告篇十四

1、會議話筒1個,dvd1臺,tcl29o彩電1臺,音響1臺,專業(yè)功放1臺,顯示屏+硬盤錄像機1套(房東供給),考勤機1臺,傳真機1臺,電風扇1臺。

2、檔案室密集柜1套(房東供給),保險柜2個,鐵皮柜147組(一組5個),文件柜3個,大幫臺1套,辦公桌48張,會議桌椅1套,聯(lián)邦椅1套,客戶椅4張,茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。

3、電腦39臺(實35臺),其中因業(yè)務繁忙,暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺,檔案室1臺),另新購置2臺。

4、打印機有30臺(實29臺),含新購置6臺,其中1臺暫借。

5、空調(diào)16臺(實12臺),其中房東供給空調(diào)4臺(租賃合同中體現(xiàn))。

6、測距儀4部,數(shù)碼相機2架,大復印機2臺(實1臺),其中暫借1臺,小型復印機1臺,掃描儀3臺,傳真機1部。

7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務中心,產(chǎn)權證由市房管辦保管。

1、顯示器12臺,主機7臺,打印機13臺,大型復印機1臺,空調(diào)(立柜式)2臺,掛式空調(diào)5臺。

2、鐵皮柜雙開15個,會議話筒2個,保險柜1個,縫紉機1臺。

因搬遷到新址辦公導致部分辦公設備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞,因辦公室的調(diào)整,且無專人負責專人管理導致給清點及保管辦公設備工作帶來必須的難度。

固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題,既有體制機制的原因,也有管理過程中的缺陷,是綜合因素影響的結果。

從思想認識入手,提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領導重視力度,有專人負責,并成立了固定資產(chǎn)清查小組,負責對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施,相關股室進行了明確分工。建立健全并嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要資料,列入本單位工作目標。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情景進行通報。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

固定資產(chǎn)報告篇十五

為加強和規(guī)范資產(chǎn)管理,保證公司資產(chǎn)的安全完整,根據(jù)《關于啟動公司固定資產(chǎn)清查工作的通知》要求,由xx部牽頭,各部門配合對公司固定資產(chǎn)進行了清查,現(xiàn)將資產(chǎn)清查情景報告如下:

(1)資產(chǎn)清查工作基準日。

本次固定資產(chǎn)清查基準日為xxxx年xx月xx日。

(2)資產(chǎn)清查范圍。

本次固定資產(chǎn)清查的范圍是:xxxx公司及各分公司在基準日前所購置,并已辦理財務支付手續(xù)的全部固定資產(chǎn),包括房產(chǎn)、電子設備、交通工具、軟件等。

(3)資產(chǎn)清查工作具體實施情景。

第一階段(xx月—xx月底),各部門自查并建立和上報《資產(chǎn)登記臺帳表》;

第二階段(xx—xx月),固定資產(chǎn)工作小組復核。

按照該計劃,各部門首先開展了固定資產(chǎn)自查工作;xxxx年xx月xx日至xx月xx日,固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實地進行實物盤點。

此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計工作,清查結果如下:

1、各分公司無專人負責固定資產(chǎn)管理,資產(chǎn)管理未職責到人;

2、固定資產(chǎn)賬實不符,部分遺留問題等待處理;

3、采購報銷時未填寫明細,以致賬實查證時存在困難。

1、總部各部門及各分公司應嚴格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》,認真落實各項工作職責,做到職責分工明確,職責到人。

2、規(guī)范固定資產(chǎn)賬目管理。

固定資產(chǎn)報告篇十六

副組長:******。

成員:*********15所學校完小校長。

二、清查范圍。

固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專用設備、家具用具等學校設施設備,要求各校組織人員認真清查,對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。

三、清查流程及時間安排。

第一階段:x年4月14日至4月27日,召開學校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議,布置清查任務,從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導出盤點清單,分發(fā)到各校,與實物認真核對,備注。同時組織人員把從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導出盤點清單與學校會計賬固定資產(chǎn)卡片認真核對,清理統(tǒng)計。

第二階段:x年4月28日至5月12日,各學校認真審核各學校上交的固定資產(chǎn)盤點清單并與實物認真核實,確定出損毀物品,制作好盤虧表,對于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進行追究、賠償,由于機構的調(diào)整和人員的流動,賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,各學校管理人員要負責將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。同時對帳外資產(chǎn)逐一登記,制作好盤盈表。

第三階段:x年5月13日至5月15日,登錄固定資產(chǎn)系統(tǒng),做好資產(chǎn)清查相關表冊的錄入,統(tǒng)計,完善。

第四階段:x年5月16日至5月23日,做好固定資產(chǎn)清查工作的總結和上報,建立并完善學校固定資產(chǎn)管理制度。

我校的固定資產(chǎn)盤點前總價值16199484元,其中,盤虧1296808元,無盈虧14902676元。盤盈158523.62元。

此次自查工作中學校領導、老師高度重視,通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎管理,強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內(nèi)涵,扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。

固定資產(chǎn)報告篇十七

1、盤點目的:為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情景。

2、盤點期間:20xx年4月16日——20xx年4月30日。

3、盤點人員:

4、盤點方式:這次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點。

為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情景,財資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點,參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。

這次盤點總共歷時兩周,在大家的共同努力下,最最終4月30日順利完成。

本次盤點主要是對資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情景進行確認,并對資產(chǎn)折舊、處臵情景進行分析,同時拍攝照片輔助本次盤點。

(一)盤點范圍:

本次盤點,主要是針對為生產(chǎn)商品、供給勞務、出租或經(jīng)營管理而持有的,使用壽命超過一年的房屋建筑物、機器設備、運輸工具及其它與經(jīng)營有關的工器具等,且單位價值超過2000元。

該資產(chǎn)有關的經(jīng)濟利益很可能流入公司,且成本能夠可靠計量時確認為固定資產(chǎn)。

(二)資產(chǎn)使用狀況說明。

本次報告中將分為機械、模具、運輸、工裝、辦公設備、賬外資產(chǎn)等幾類進行梳理列示,同時將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項進行處理。

1、機械類。

資料:主要包括電焊機、水箱、天車等一些大型的機器設備。

使用情景:經(jīng)盤查,所有都在正常的使用當中,并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。

2、模具類:主要涵蓋了公司40.2和42.2型號在內(nèi)的8套模具。

其中40.2型號的a、e、f模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司,其余模具均在車間正常運轉生產(chǎn)。

同時40.2模具b和模具d折舊已提完,以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情景對該資產(chǎn)進行處理。

3、運輸類:主要包括公司葉片運輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務用車兩輛。

除一臺cpcd30叉車油箱已壞暫時無法使用外,其余車輛均正常工作。

4、工裝類:主要包括車間各類大小工裝設備。

在盤點中發(fā)現(xiàn)運梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為此刻的運梁車,三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房,加濕房已改作鉆孔機材料堆放室,而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完。

其余工裝均在車間正常使用。

5、辦公設備類:這類分為兩部分進行統(tǒng)計,涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。

經(jīng)調(diào)查,除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺tcl彩電被放于庫房外,其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情景。

6、賬外資產(chǎn)類:這類在購入時未進行入賬,直接計入費用,在當期予以抵扣。

固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門,各部門(包括公司所有在職人員)均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄,或者其他不正確使用甚至損壞的行為。

在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺,某些車間管理人員對自我工段的資產(chǎn)不夠了解,存放地點不明確,這對部門以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便。

比如說:

1、車間管理人員對資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清,對資產(chǎn)處理情景不甚了解,致使在盤查時構成不便,這也對資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難。

2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用,但沒有相關記錄,容易導致資產(chǎn)的流失,也資產(chǎn)對盤查造成困難。

3、資產(chǎn)盤點表中有些資產(chǎn)實際已經(jīng)使用完畢,但由于沒有及時更新相關信息,在盤點表中卻未能體現(xiàn)。

對于新入賬的固定資產(chǎn),在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下,按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求,由有關部門負責歸口分管,根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點,由各使用單位負責具體管理,并進一步落實到部門和個人,同時必須做好相關記錄。

2、對于借入借出設備進行登記,由于車間工人變動比較大,必須做好資產(chǎn)的.交接工作;

4、需要維修的資產(chǎn),要及時上報,暫停生產(chǎn),避免安全事故的發(fā)生。

(三)資產(chǎn)的后續(xù)管理。

1、財資部定期對固定資產(chǎn)進行清查,固定資產(chǎn)清查從盤點實物開始。

在盤點過程中要認真核對賬面價值,重新鑒定質量,查明存在的各種問題。

合理計提資產(chǎn)的減值準備。

2、盤點中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn),由負責保管或使用的部門查明原因,寫出書面報告。

固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的,要及時追究相關人員賠償職責。

3、對于報廢的固定資產(chǎn),各個部門要及時辦理相關申請、審批,并及時清理該資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增。

對于完好但未使用的設備要指定專人保管。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13545585.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔