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鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興匯報篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x鎮(zhèn)位于x縣中部，x山丘陵地帶，鎮(zhèn)域總面積x平方公里，轄x個行政村、x個社區(qū)居委會，x個村民小組，x戶x人。今年以來，x鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞“村村有產(chǎn)興業(yè)、戶戶有業(yè)增收”這一目標，以建立產(chǎn)業(yè)帶動利益聯(lián)結(jié)長效機制為主線，科學謀劃，因地制宜大力發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)，鞏固提升鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，積極探索創(chuàng)新新興產(chǎn)業(yè)，聚力打造致富平臺，大膽創(chuàng)新，務求實效?，F(xiàn)就鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興進展情況匯報如下：
立足x鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)科學謀劃，立足柑橘主導產(chǎn)業(yè)，堅持“在西部丘陵地帶村，發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻種植、生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶；在南部平川地區(qū)村，發(fā)展獼猴桃、優(yōu)質(zhì)鮮桃、羊肚菌等特色種植產(chǎn)業(yè)帶；在北部山區(qū)村，發(fā)展食用菌、中藥材、黑豬、土蜂種植養(yǎng)殖經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶；在東部沿x河流域，打造農(nóng)旅一體的休閑觀光旅游產(chǎn)業(yè)帶；在依托中部景區(qū)，圍繞柑橘文化、升仙文化、狀元文化、紅色文化打造文旅休閑產(chǎn)業(yè)帶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。目前，全鎮(zhèn)柑橘種植面積達x畝，其中，今年品種改良x余畝；新建獼猴桃產(chǎn)業(yè)園x畝；種植中藥材x畝；建成迷迭香基地x畝；建立優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地x畝；荷花觀光采摘園x畝；引導農(nóng)戶養(yǎng)殖生豬x萬頭、牛x頭、蛋雞x萬只；年產(chǎn)食用菌x噸；x年全鎮(zhèn)接待游客x萬人，實現(xiàn)旅游總收入x億。
1.因地制宜，特色農(nóng)業(yè)穩(wěn)增收。一是壯大柑橘主導產(chǎn)業(yè)，依托x柑橘獲得的“中國馳名商標”“中國地理標志”“綠色食品認證”，做大做強x柑橘品牌。今年全鎮(zhèn)新栽優(yōu)良品種桔苗x萬株，確保柑橘提質(zhì)增效；同時，先后邀請果業(yè)技術(shù)專家，鎮(zhèn)果業(yè)站、農(nóng)技站技術(shù)人員進行凍后恢復技術(shù)培訓x場次，受訓人員達到x人余次，發(fā)放技術(shù)資料x余份。x村依托當?shù)貎?yōu)質(zhì)柑橘品種，注冊“x牌柑桔”商標，申請了國家綠色食品認證，通過品牌效應爭取較大利潤空間，桔柑遠銷新疆、內(nèi)蒙、甘肅和東北等地區(qū)，出口俄羅斯、哈沙克斯坦等國家，年產(chǎn)值達x多萬元；二是培育高效特色農(nóng)業(yè)；依托x余畝水稻資源，在西部丘陵地帶村建立優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地，實行“合作社+帶頭人+農(nóng)戶”齊抓共管的優(yōu)質(zhì)稻示范推廣模式，目前基地共種植水稻x余畝，全部達到無公害標準，通過專家的長期跟蹤指導，實現(xiàn)了增產(chǎn)增收，每畝可在原有基礎上實現(xiàn)增產(chǎn)x斤，增收x元。x村因地制宜發(fā)展迷迭香種植，村黨支部牽頭成立“x艾香合作社”，探索“支部+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，目前帶領(lǐng)x余戶農(nóng)戶種植迷迭香x畝，預計每畝可實現(xiàn)收益x元。x村引導農(nóng)戶大力種植經(jīng)濟效益較高的烏藥、元胡等中藥材，鼓勵農(nóng)戶在野生中藥材采集，馴化種植等方面下功夫，今年以來累計種植中藥材x余畝。三是發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，x村引導農(nóng)戶以養(yǎng)殖綠色無污染生豬為突破口，成立x生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社。發(fā)展養(yǎng)殖戶x戶，養(yǎng)殖普通生豬x余頭、存欄藏香種豬x頭，能繁藏香母豬x頭，藏香青豬x頭。預計明年可繁殖藏香豬x頭以上。同時以已經(jīng)建成的臘肉作坊為依托，成立x縣深香土豬臘肉有限公司，按照“產(chǎn)供銷一條龍”模式，打造特色臘肉產(chǎn)業(yè)。x村鼓勵農(nóng)戶發(fā)展土蜂養(yǎng)殖，今年以來吸引x戶農(nóng)戶養(yǎng)殖土蜂x箱，土蜂蜜產(chǎn)量達x斤，累計實現(xiàn)收益x萬元。
3.依托資源，旅游帶動促長效。一是結(jié)合我鎮(zhèn)x河濕地旅游開發(fā)、x景區(qū)升級改造和x水利博物館建設的契機，鼓勵和吸引客商來我鎮(zhèn)投資興辦實業(yè)。x休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)等一批農(nóng)家樂已建成運營，柑橘旅游季累計收入x萬元。二是依托x景區(qū)，打造農(nóng)旅一體的休閑觀光旅游產(chǎn)業(yè)，并提供公益性崗位，帶動農(nóng)戶增收。今年柑橘節(jié)期間，共提供巡邏隊、保潔員等公益性崗位x個，平均每個崗位可實現(xiàn)增收x元，今后每年可為農(nóng)戶提供相應的公益性崗位，增加農(nóng)戶收入。三是壯大x村旅游產(chǎn)業(yè)。今年以來，投資x萬元，用于環(huán)境整治項目，對主干道兩邊進行綠化亮化美化；投資x萬元，新建停車場一個，進一步方便游客出行。截至目前，今年x村太極旅游綜合開發(fā)股份有限公司共盈利x萬元，可實現(xiàn)每股分紅不低于x元，同時，實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)扶持惠及x戶x人。
4.創(chuàng)新探索，光伏拓展新路徑。我鎮(zhèn)緊抓光伏產(chǎn)業(yè)政策機遇，按照“政府引導、農(nóng)戶參與、市場運作、收益分成”的原則，同xx公司進行合作，以注資的方式實施光伏產(chǎn)業(yè)項目，建成x兆瓦光伏發(fā)電站。我鎮(zhèn)注入的x萬元資金，年收益x萬元，收益年限x年，該項目將帶動全鎮(zhèn)x戶農(nóng)戶戶均年增收x元。
1.依托龍頭企業(yè)，打造產(chǎn)銷平臺。鎮(zhèn)黨委、政府積極與當?shù)佚堫^企業(yè)對接，引進高收益產(chǎn)業(yè)幫扶項目，為群眾搭建產(chǎn)品產(chǎn)銷渠道，助力農(nóng)戶致富增收。x村合作社與“xx”公司簽訂食用菌產(chǎn)銷合同，利用廢棄宅基地、農(nóng)家庭院等閑置土地搭建“產(chǎn)業(yè)車間”，進行食用菌培植，每個車間可實現(xiàn)農(nóng)戶年增收x元至x元左右；引進x現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、x等公司投資x余萬元沿x河片區(qū)流轉(zhuǎn)土地x畝，打造標準化連片獼猴桃產(chǎn)業(yè)園，帶動周圍農(nóng)戶x戶x人，通過務工、土地流轉(zhuǎn)使農(nóng)戶人均增收x元；xx村紅旗農(nóng)業(yè)公司，采用“訂單農(nóng)業(yè)”的模式推廣尼克蛋雞養(yǎng)殖，通過提供技術(shù)培訓、低價雞苗、回購銷售等方式，先后帶動x戶農(nóng)戶養(yǎng)殖蛋雞，每戶年增收約x元。同時，紅旗農(nóng)業(yè)還為農(nóng)戶提供就業(yè)崗位x個，平均使每個勞動力增收x元。
2.聯(lián)結(jié)合作社，打造幫扶平臺。今年以來，我鎮(zhèn)共分四批次，整合涉農(nóng)資金x萬。第一、二批共計x萬元涉農(nóng)資金用于x公司、x合作社等發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)；第三批x萬元，x%用于xx營柑橘專業(yè)合作社、xx柑橘專業(yè)合作社等x家合作社冷庫、烘房及系列基礎設施建設，剩余x%，x萬元用于x余戶農(nóng)戶配股，聯(lián)結(jié)農(nóng)戶共同致富；第四批x萬作為村級集體合作社啟動資金，均已撥付到各村合作社賬戶，為鞏固脫貧攻堅成果提供強有力支撐。x村黨支部牽頭成立“x養(yǎng)殖合作社”，探索“支部+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，帶領(lǐng)x戶農(nóng)戶共養(yǎng)殖肉牛x頭、豬x頭、羊x只，預計每戶每年可實現(xiàn)收益x萬元；x村的“珍珠山專業(yè)合作社”，發(fā)展多元化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，建設農(nóng)家旅游，吸納x戶農(nóng)戶勞務用工，年增收x元。x村“蜜桔合作社”吸納農(nóng)戶入股，農(nóng)戶可通過互助資金協(xié)會無償貸款，并以x萬元x股的方式入股合作社，合作社每年以x%的利息返還股金，同時按照高于市場收購價x%-x%的標準收購農(nóng)戶柑橘，目前全村已有x戶農(nóng)戶入股，每股可實現(xiàn)年增收x元。
3.聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)，打造電商平臺。依托x電商中心、京東電商平臺、“xx生活”電商平臺等x個網(wǎng)上銷售平臺，為特色農(nóng)產(chǎn)品銷售拓展了渠道，實現(xiàn)了“小農(nóng)村”與“大市場”的緊密對接。根據(jù)x村山大溝深，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售難的現(xiàn)狀，村上探索“訂單農(nóng)業(yè)”銷售模式，建立“x村土特產(chǎn)銷售微店”，網(wǎng)上銷售本村中草藥材、食用菌和土蜂蜜等特產(chǎn)。x村依托“x牌柑桔”，今年x月建成“x縣x村電子商務平臺”，柑橘銷售季銷售柑橘四萬斤，收入兩萬元。
一方面全鎮(zhèn)互助合作社運作良好。全鎮(zhèn)各村已全部成立互助合作社，農(nóng)戶全部入股合作社，各村合作社積極尋找機遇，增加集體經(jīng)濟收入，帶動農(nóng)戶增收。x村合作社，整合資金，入股企業(yè)增加收入，同時合作社下設工程隊承包x項工程建設，截至x月合作社共盈利x萬元，x月底將為入股合作社的x戶會員分紅，每戶農(nóng)戶可分紅x元，其余x萬作為村集體生產(chǎn)發(fā)展資金。另一方面積極利用土地資源入股，引進企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)平臺。x村以土地量化入股的方式，引進x市x農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，計劃明年建成x畝農(nóng)旅結(jié)合的荷花休閑觀光園，目前工程已完工三分之一，正在加緊實施中。建成后可聯(lián)結(jié)農(nóng)戶x戶，農(nóng)戶每年每畝可保底收入x元，荷花綻放時節(jié)，農(nóng)戶可發(fā)展農(nóng)家樂、蓮蓬采摘，吸收大量農(nóng)戶務工，務工月收入可達x元以上。同時還引進客商成立x農(nóng)林綜合開發(fā)有限公司，以土地入股形式建設竹筍產(chǎn)業(yè)示范園，每年保底分紅每畝x元，并在第四年企業(yè)盈利后，為合作社每年分紅盈利的x%。
在取得一定成績的同時，我鎮(zhèn)也清醒地認識到，當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中還存在著一系列新問題和新挑戰(zhàn)。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展盤子不勻。目前，各村產(chǎn)業(yè)進展情況不均衡，個別村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，眼界不寬，顧慮較多，躊躇不前。二是合作組織作用發(fā)揮不夠。目前合作社在產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)方面作用發(fā)揮較弱，產(chǎn)品市場占有率不高，發(fā)展后勁不足，輻射帶動作用有限，沒有形成規(guī)模效應。三是群眾組織不緊密。部分農(nóng)戶認為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)回報期長，還受自然災害、市場行情、疫病防控、技術(shù)指導等方面因素的制約，積極性不高，有畏難情緒，扶志工作收效不明顯。
1、依托柑橘主導產(chǎn)業(yè)，提質(zhì)增效促增收。采用產(chǎn)業(yè)資金補助的方式，引導和鼓勵農(nóng)戶繼續(xù)擴大柑橘種植面積，更新品種，提高柑橘品質(zhì)與產(chǎn)量。擴大x柑橘品牌宣傳，增強品牌效應，提高柑橘的市場競爭力。
2、依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，特色產(chǎn)業(yè)促增收。依托x、x農(nóng)業(yè)等企業(yè)，采用土地入股、合作經(jīng)營、勞務務工等多種方式，擴大羊肚菌、迷迭香等特色產(chǎn)業(yè)，擴大“產(chǎn)業(yè)車間”規(guī)模，采取分散、集中相結(jié)合的方式，讓更多的農(nóng)戶自主經(jīng)營或入股分紅，促進農(nóng)戶增收。
3、依托旅游資源，做優(yōu)三產(chǎn)服務促增收。打造x千畝荷園、x古水鄉(xiāng)、x美麗鄉(xiāng)村游、沿x河農(nóng)耕體驗鄉(xiāng)村休閑旅游示范點，引導鼓勵農(nóng)戶發(fā)展家庭農(nóng)家樂、采摘園以及配套服務，真正實現(xiàn)從“外部輸血”到“自主造血”的轉(zhuǎn)變。
4、依托各類合作社，增強利益聯(lián)結(jié)促增收。重點扶持輻射帶動能力強的合作社，進一步健全內(nèi)部管理制度，明確帶動農(nóng)戶脫貧鞏固的責任和目標，以專業(yè)合作社為引領(lǐng)，打造x柑橘品牌，促進合作社規(guī)范化建設發(fā)展。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興匯報篇二
近年來，x鎮(zhèn)x村黨總支始終堅持黨建引領(lǐng)“三步走”，以項目促發(fā)展，壯大村級集體經(jīng)濟，推動治理重心向塆組延伸，x村全體黨員群眾團結(jié)拼搏、攻堅克難、搶抓機遇，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部推動村級發(fā)展的戰(zhàn)斗力和凝聚力，使一個遠近聞名的窮村一躍成為全鎮(zhèn)的先進村。
為保持村“兩委”班子創(chuàng)新活力，x村從“工作要求數(shù)字化、基層干部老齡化”的實際情況出發(fā)，積極發(fā)展年輕黨員，大力培養(yǎng)后備干部，有效優(yōu)化調(diào)整黨員和村干部隊伍結(jié)構(gòu)，及時為黨組織注入新鮮血液，在“永葆黨組織先進性”、增強基層黨組織戰(zhàn)斗力和提高為民服務能力等方面取得了實效。
抓黨員教育。創(chuàng)新學習模式，利用“x村黨靈通”微信群等新媒體、“三會一課”、組織生活會、流動黨員送學及“送學上門”等方式，教育引導廣大黨員通過“線上+線下”相結(jié)合、集中學習和個人自學相結(jié)合、理論學習與工作實踐相結(jié)合等形式學習，確保做到全覆蓋。同時開展“共產(chǎn)黨員示范戶”評選、“文藝下鄉(xiāng)”等活動，宣傳黨的政策、方針，充分調(diào)動黨員積極性。
服務中心，制作黨建宣傳公示欄，并在村內(nèi)主干道沿線路燈懸掛五星紅旗，為增加黨組織的服務意識，營造濃厚氛圍。
x村始終致力于解決群眾最期盼最迫切的難題，關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境、精神文化生活，始終堅持做好民生工程。累計投入x余萬元，完善基礎設施，村容村貌發(fā)生翻天覆地的變化，村莊宜居環(huán)境逐步向好，群眾幸福指數(shù)不斷提升。
x村黨總支部堅持黨建引領(lǐng)基層治理、促鄉(xiāng)村振興主基調(diào)，深入推進黨建引領(lǐng)基層治理向灣組延伸，在王俸咀塆探索建立“紅星之家”。
強陣地。運用閑置倉庫就地進行改造，作為黨小組活動陣地，覆蓋周邊塆組，也是王俸咀塆村民議事要地、紅白喜事辦理場地、居家養(yǎng)老活動地方、安全聯(lián)防集合陣地。
優(yōu)環(huán)境。全力改造塆組環(huán)境，使用竹籬笆x米，種植各色綠植x余棵，草皮x平方米，刷白墻面x平方米，進行墻面彩繪創(chuàng)作，為“單調(diào)”的農(nóng)村增添活力。
建制度。在x村黨總支的帶領(lǐng)下，王俸咀進一步完善村規(guī)民約，建立“門前三包”制度，共產(chǎn)黨員實行掛牌亮身份，聯(lián)系周邊5-10戶困難群眾，主動擔當，做優(yōu)秀的宣傳員、帶頭人。設立黨員積分制度，普通黨員認領(lǐng)民生實事，黨員做事，群眾打分，在黨員評先評優(yōu)過程中作為重要依據(jù)，激勵黨員干事創(chuàng)業(yè)服務群眾，致力于黨員群眾共同治理，打造一個生活環(huán)境好、鄰里相處和諧、百姓安居樂業(yè)的幸福x。
近年來，x村一直致力于探索發(fā)展產(chǎn)業(yè)，先后進行油茶、藥扁豆種植、“生豬代養(yǎng)”等嘗試，為現(xiàn)今的產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累了經(jīng)驗、打下基礎。
20xx年初，x村確立了“立足當前抓脫貧、著眼長遠抓產(chǎn)業(yè)”的指導思想，努力探索“三足鼎立”（以市場主體為主的支柱產(chǎn)業(yè)、以村“兩委”為主的集體產(chǎn)業(yè)、以農(nóng)戶為主的自主產(chǎn)業(yè)）的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。同年x月，x余戶種植的x余畝藥扁豆已全部按訂單式種植模式回收變現(xiàn)，戶均增收x余元；“生豬代養(yǎng)”項目已建成投產(chǎn)并實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟年增收x萬元。
20xx年，村級集體經(jīng)濟年收入達到x萬元，相比20xx年村級集體經(jīng)濟年收入x元，實現(xiàn)了飛躍式發(fā)展；人均可支配收入達到x余元，同20xx年不足x元相比，增幅超過x%。
20xx年，市場主體牽頭的x畝萬壽菊種植項目有序開展，預計為農(nóng)戶增收x余萬元。
x村黨總支將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，真正深入群眾、真心依靠群眾、真誠服務群眾，助力鄉(xiāng)村振興。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興匯報篇三
20xx年，xx鎮(zhèn)始終把鞏固脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興作為重點工作來抓，圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的總要求，打出防風險、抓創(chuàng)新、強引擎、求突破的組合拳，跑出了鄉(xiāng)村振興加速度。
防風險，動態(tài)監(jiān)測筑成果。
xx鎮(zhèn)緊緊圍繞“335”工作機制，結(jié)合鎮(zhèn)村實際，在防返貧動態(tài)監(jiān)測工作中，采取“411”工作法，不斷夯實工作責任，確保防返貧動態(tài)監(jiān)測的幫扶機制取得實效。壓實四方責任；鎮(zhèn)黨委書記親自抓、主動抓，定期組織召開黨委會專題研判防返貧動態(tài)監(jiān)測工作，為工作開展奠定了基礎；分管領(lǐng)導具體抓，針對各項工作任務，做到常安排部署、常督查落實，確保工作安排落實有效；業(yè)務干部一線抓，結(jié)合鎮(zhèn)村實際，鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦3名干部實行分片包抓，指導各村扎實開展各項工作；支部書記主體抓，結(jié)合工作要求，各村支部書記對本村各項工作進行統(tǒng)籌安排，帶領(lǐng)村四支隊伍將各項工作任務落到實處。明確一個目標；始終把化解風險點，防止致貧返貧作為防返貧動態(tài)監(jiān)測工作的底線和首要任務來抓，圍繞“兩不愁三保障”安全飲水和住房安全等方面，常態(tài)化開展入戶走訪排查工作。落實一個機制；嚴格落實“三級網(wǎng)格化”監(jiān)測機制，在全鎮(zhèn)12個村建立防返貧動態(tài)監(jiān)測“三級網(wǎng)格”，通過月排查、月研判，進一步織密監(jiān)測網(wǎng)。截止目前，全鎮(zhèn)共有監(jiān)測戶47戶135人，其中邊緣易致貧戶24戶74人，脫貧不穩(wěn)定戶22戶59人，突發(fā)嚴重困難戶1戶2人。已銷號監(jiān)測戶38戶124人，9戶11人老人戶持續(xù)落實幫扶措施。
xx鎮(zhèn)堅持“1+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，圍繞“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照規(guī)?；_發(fā)模式，堅持產(chǎn)興振興的發(fā)展理念，構(gòu)建以花椒、林麝為主導、以烤煙、中蜂、食用菌、魔芋、鮮桃為特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。明確了5個村主導產(chǎn)業(yè)為花椒種植，5個村主導產(chǎn)業(yè)為林麝養(yǎng)殖，1個村主導產(chǎn)業(yè)為魔芋種植，1個村主導產(chǎn)業(yè)為烤煙種植，破解了群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)五花八門，缺乏主導產(chǎn)業(yè)支撐的問題。緊盯產(chǎn)業(yè)興旺目標，圍繞林麝特色養(yǎng)殖主導產(chǎn)業(yè)，在瓦房壩村創(chuàng)新試點建設林麝“共享麝區(qū)”，不斷將林麝產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)帶動、增收致富的美好愿景。截止目前，瓦房壩村林麝“共享麝區(qū)”項目，已完成209間林麝圈舍的修建任務，正在完善水、電、監(jiān)控等配套設施。全力推進榆林鋪村鄉(xiāng)村振興示范村建設，圍繞主導、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動農(nóng)民持續(xù)增收。目前，榆林鋪村林麝存欄突破1000余頭，中蜂留存2500余箱。三岔村、喇嘛泉村強強聯(lián)合、村村聯(lián)建，全力打造三岔萬畝椒果園，貫通連接三岔村石山坪和喇嘛泉村茍家灣及前咀梁10公里產(chǎn)業(yè)道路環(huán)線，先后組織鎮(zhèn)村干部4次花椒建園大會戰(zhàn)，建成百畝連片示范點2個，新種植花椒1000畝，低產(chǎn)園改造1000余畝，持續(xù)平整撂荒地1000畝，配套建設篩選、烘干車間400平方米，購買花椒烘干、篩選機9臺，讓椒農(nóng)不再為烘干花椒犯愁。
xx鎮(zhèn)圍繞做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提檔升級特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標，大力發(fā)展花椒、林麝、中蜂、食用菌、烤煙、魔芋等產(chǎn)業(yè)?；ń樊a(chǎn)業(yè)；以三岔萬畝椒果園為核心區(qū)，輻射帶動xx、酒鋪、喇嘛泉等村，通過邊角地利用、撂荒地整理、低產(chǎn)園改造等多種方式擴大花椒種植面積，提高作務水平，增加群眾收益。目前，全鎮(zhèn)花椒留存5000余畝。林麝產(chǎn)業(yè)；以瓦房壩為中心，在榆林鋪、連云寺、酒奠溝等村建設標準化林麝養(yǎng)殖場，全年新修建林麝共享麝區(qū)2個，林麝養(yǎng)殖基地2個，目前，全鎮(zhèn)林麝存欄突破5000頭。中蜂產(chǎn)業(yè)：通過大戶示范帶動、支部助力銷售的模式，不斷擴大中蜂養(yǎng)殖，截至目前，全鎮(zhèn)中蜂養(yǎng)殖戶688戶，存欄15000余箱。食用菌產(chǎn)業(yè)：在榆林鋪村、喇嘛泉村集中建設食用菌大棚209座，全年投放食用菌60萬袋；投資240萬元實施的喇嘛泉村食用菌產(chǎn)業(yè)園項目的建設，將推動全鎮(zhèn)食用菌產(chǎn)業(yè)朝著規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？緹煯a(chǎn)業(yè)：在孔家莊、喇嘛泉村發(fā)展烤煙種植，全年累計種植烤煙980畝。魔芋產(chǎn)業(yè)：在費家莊、沙江寺村發(fā)展魔芋種植1400余畝，并建成日處理鮮芋13噸的魔芋精粉加工廠一座。此外，在酒鋪村桃花嶺栽植的11個品種2萬余株桃樹今年已開始掛果，今年采摘油桃、蟠桃、白如玉桃等各類桃10萬余斤，實現(xiàn)銷售收入15萬元。通過產(chǎn)業(yè)項目的實施，促使村集體經(jīng)濟步入了良性發(fā)展階段，20xx年全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟收入突破140萬元，3個村集體經(jīng)濟收入15萬元以上，4個村集體經(jīng)濟收入在10-15萬元左右，其余各村收入均在5萬元以上，徹底消滅了“空殼村”。
按照“八清一改”和“八不八?！钡娜司迎h(huán)境整治行動標準，秉承既要“高顏值”，更要“好氣質(zhì)”的工作理念，以榆林鋪村人居環(huán)境整治示范村建設為契機，圍繞“三堆清理”、殘垣斷壁拆除、污水處理、生活垃圾清理和村莊綠化美化等內(nèi)容開展了集中整治。推進整村廁所革命全面清零工作，對20xx年整村推進農(nóng)村改廁未驗收通過的戶廁全部進行了整改提升。多管齊下，匯聚合力，采取集中整治和日常保潔相結(jié)合的方式，全面開展了人居環(huán)境整治工作。20xx年，累計投入資金60余萬元，組織4000余人次開展農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治，清理農(nóng)村垃圾80余噸，整治畜禽養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物數(shù)量40處，清理溝渠100余條。同時，按照“邊整改、邊宣傳、邊引導”的工作思路，利用網(wǎng)格化管理，落實門前三包責任制，引導群眾改陋習、樹新風、揚正氣，并結(jié)合國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，號召廣大群眾積極投身人居環(huán)境整治工作，引導群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，自覺做環(huán)境衛(wèi)生整治的促進者。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興匯報篇四
為推動黨建與鄉(xiāng)村振興深度融合發(fā)展，7月22日，xxxx村鎮(zhèn)銀行黨支部與xx市xx鎮(zhèn)安全村黨支部聯(lián)合開展了主題為“黨建共建金融助力鄉(xiāng)村振興”的黨建活動，旨在通過開展聯(lián)建聯(lián)誼、聯(lián)建聯(lián)幫、聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)活動等方式與安全村建立溝通的橋梁，努力構(gòu)建“資源共享、優(yōu)勢互補、共同提高”的黨建工作新格局。
xx鎮(zhèn)安全村有“綠茶之鄉(xiāng)”之稱，建有國內(nèi)知名綠茶品牌的生態(tài)綠茶種植基地，全村綠茶產(chǎn)量在xx、xx都名列前茅。近年來，還大力推廣了脆紅李、櫻桃、獼猴桃、柑橘等高價值水果種植。會上，我行業(yè)務骨干為到場的黨員干部詳細解讀了現(xiàn)有普惠金融產(chǎn)品，并收集其金融需求，力爭為村民提供高效便捷的融資渠道。
隨后，安全村黨支部胡書記介紹了安全村的。村情、民情，表達了今后對xxxx村鎮(zhèn)銀行金融助力安全村發(fā)展的期待。我行黨員代表表示“xxxx村鎮(zhèn)銀行黨支部將從共筑組織基礎、共強黨員隊伍、共建溫馨家園、共架溝通橋梁、共享各項資源等方面開展工作，確保支部共建工作做實、做深、做出成效”。
會后，參加活動的同事們與參會委員及部分群眾進行了交流，初步了解全村產(chǎn)業(yè)及信用體系情況，收集相關(guān)信息20余份，為全村信用體系建設做好鋪墊。
下一步，我行將在村委會設立“黨建+金融”服務站，并安排工作人員駐點，開展公益宣傳，提供金融服務咨詢。同時，我行將以此為契機，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，整合共建資源，拓寬共建渠道，進一步推動深度創(chuàng)新，助力安全村打造“高山綠茶第一村”。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興匯報篇五
十九大報告提出“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的總要求，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系，加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。對于如何推進鄉(xiāng)村振興建設調(diào)研情況如下：
（一）村莊規(guī)劃標準低。在我縣鄉(xiāng)村振興建設中，村莊規(guī)劃標準偏低，主要表現(xiàn)在“重建設輕規(guī)劃”。村莊對于硬件設施建設的完成度十分在意，而對于規(guī)劃認為是“紙上畫畫”，沒有意識到規(guī)劃對村莊建設與發(fā)展的重要性。
（二）村民缺少主動參與性。現(xiàn)在鄉(xiāng)村振興建設主要是政府主導，村民缺少主動性與參與性。從資金的籌措，到鄉(xiāng)村的規(guī)劃建設，都是政府一手包辦的，農(nóng)民很少積極主動地參與到建設中來，存在“干部干，民眾看”的現(xiàn)象。
（三）缺少建設資金?，F(xiàn)在的鄉(xiāng)村振興建設主要還是依靠政府的財政投入，但是政府資金也是有限。對于建設的支持，政府無法做到全包全攬、面面俱到，這在一定程度上造成“僧多粥少”的現(xiàn)象，使各村鎮(zhèn)之間競爭激烈。在沒有其他資金投入時，工程建設只能停滯，即便是自愿投資也是有限的，再加上宣傳力度不夠，比較難吸引社會資金的流入，由于資金不夠，鄉(xiāng)村振興設進展比較緩慢。
才的吸引力。因此，農(nóng)村人才缺失現(xiàn)象非常普遍，這在一定程度上阻礙了農(nóng)村建設發(fā)展。
（五）基礎設施建設相對滯后。鄉(xiāng)村的基礎設施建設比城市要滯后許多。一方面鄉(xiāng)村的道路、房屋、排污排水設施以及公共服務設施、娛樂設施、醫(yī)療衛(wèi)生設施、環(huán)保設施、教育設施、垃圾處理設施等各個方面，仍是相對滯后的；另一方面由于農(nóng)村房屋造型過于單一，需要徹底整改，進一步完善，建設工作任務艱巨。
（六）各職能部門無法形成工作合力。
鄉(xiāng)村振興建設是一項十分復雜的系統(tǒng)工程，單考一個部門的力量是無法有效完成的，但是在工作過程中，往往存在各職能部門工作職責劃分不清楚的現(xiàn)象，這就造成了各部門之間互相推諉、扯皮，甚至拖延工作的進度。
（一）因地制宜，完善規(guī)劃。鄉(xiāng)村振興是現(xiàn)在鄉(xiāng)村建設的工作重點，是實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化、縮短城鄉(xiāng)差距、各方面平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作項目，而科學規(guī)劃是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，必須把規(guī)劃擺在建設工作的首要位置，堅持先規(guī)劃、后施工的建設原則。
（二）大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，城市居民工作、生活等方面的壓力越來越大，越來越多的城里人開始向往鄉(xiāng)村空曠的田野，優(yōu)美的田園風光和悠閑安逸的生活，這使得鄉(xiāng)村旅游越來越受到城市居民的追捧。鄉(xiāng)村農(nóng)家樂旅游、鄉(xiāng)村花木游、瓜果游、休閑游、農(nóng)業(yè)科普游等旅游形式開始大眾化。
（三）合理使用政府資金，吸收民間資本。鄉(xiāng)村振興建設基礎設施和改造農(nóng)村生態(tài)環(huán)境所需的資金很多，這給政府造成的壓力很大。政府應想方設法吸納民間資本，將本地區(qū)的優(yōu)勢資源通過媒體、網(wǎng)絡等渠道向外推廣，讓投資者清楚地“看”到鄉(xiāng)村發(fā)展的優(yōu)勢資源，主動到農(nóng)村投資建設。
（四）培養(yǎng)和引進各類人才。一是培養(yǎng)人才，對于本鄉(xiāng)村有能力的人員提供專業(yè)的知識培訓，定期進行考核。二是引進外來人才和團隊，鄉(xiāng)村可以和社會上的大學合作，給出在農(nóng)村工作的優(yōu)勢條件，將大學生就業(yè)目光投向鄉(xiāng)村。也可以和社會上已經(jīng)成熟有經(jīng)驗的團隊合作，共同推進鄉(xiāng)村振興建設工作。
（五）完善基礎設施建設。鄉(xiāng)村振興基礎設施的完善是一項系統(tǒng)工程。對道路交通、給水、排水設施、公共服務設施、娛樂設施、醫(yī)療衛(wèi)生設施、環(huán)保設施、排水、亮化、民房提升、垃圾治理方面需要加大投入建設。
（六）發(fā)展強村富民產(chǎn)業(yè)。積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，因地制宜大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。一是推進土地流轉(zhuǎn)，著力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光、特色林果等重點產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。二是大力發(fā)展“一村一品”。宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游、宜商則商，形成農(nóng)民增收致富的穩(wěn)定來源，為美麗鄉(xiāng)村的可持續(xù)發(fā)展提供強勁動力。
（七）提升鄉(xiāng)風文明。培養(yǎng)新型農(nóng)民、培育文明鄉(xiāng)風，是鄉(xiāng)村振興建設的重要內(nèi)容之一。在推進鄉(xiāng)村振興建設過程中，注重基礎設施建設和鄉(xiāng)風文明建設協(xié)同推進，注重點面結(jié)合，要以社會主義核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，強化農(nóng)民綜合素質(zhì)的教育；引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念、摒棄陋習、移風易俗、倡樹新風，培育文明健康的生產(chǎn)生活方式。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興匯報篇六
結(jié)合我縣生態(tài)環(huán)境深度治理攻堅行動，我鄉(xiāng)掀起一場態(tài)度堅決、聲勢浩大、效果良好的生態(tài)環(huán)境深度治理攻堅戰(zhàn)，在生態(tài)攻堅深度治理行動中使用人工累計9650人次，動用各類車輛累計3820車次;動用勾機、裝載機等大型機械80余輛，累計工時14380小時;共清理生活垃圾2200.6噸;清理禽畜養(yǎng)殖糞污693.5方;清理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物1543.7噸。在縣委縣政府組織的驗收中，我鄉(xiāng)16個村均取得了優(yōu)秀的好成績，先后接待了來自開平、遷安、豐潤、玉田及其他友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學習觀摩30余次，獲得了各級領(lǐng)導一致好評!垃圾處理方面，縣級配備垃圾桶全部發(fā)放到位，鄉(xiāng)出資購置4000個小型垃圾桶，全鄉(xiāng)每戶發(fā)放一個;共招聘保潔員41名，為每個人配備人力三輪車，在鄉(xiāng)墊資的情況下保證勞保用品全部發(fā)放到位以及繳納意外保險;對保潔員建立獎懲考核機制，每月對其不少于5次抽查，考核結(jié)果與工資掛鉤;通過兩個月工作基本上實現(xiàn)了“村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣集中處理”的模式，生活垃圾集中處理率基本達到100%。
我鄉(xiāng)安排專人赴廊坊實地考察多家改廁設備公司，優(yōu)中選優(yōu)確定從河北錦泓環(huán)衛(wèi)設備科技有限公司采購一體化三格式與雙翁式化糞池及相關(guān)配件，并與設備采購公司達成協(xié)議，由公司安排相關(guān)專業(yè)人員駐場指導改廁設備安裝，現(xiàn)已完成相關(guān)設備采購，已組織兩支專業(yè)施工隊伍在專業(yè)人員指導下進行施工，目前已完成改造48戶，在建98戶。
(一)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設情況。
一是梨花坡富貴牡丹產(chǎn)業(yè)園項目。截至目前完成投資2100萬元，完成接待中心前廣場綠化、水韻樂園修繕及綠化、酒店內(nèi)設備調(diào)試等工作，目前游客接待中心軟裝設計方案已通過審核，前期準備工作已完成，馬上組織施工隊伍進場施工。二是五海獼猴桃莊園項目。截至目前完成投資2400萬元，完成20000株獼猴桃品種換植;澆灌返青水并進行獼猴桃苗子管護;栽植海棠900株;800畝獼猴桃苗加蓋生物制肥;完成西園區(qū)地標廣場建設。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目建設情況。
一是天晶智能溫室群項目。完成溫室條形基礎砌筑，正在進行溫室磚基礎砌筑。二是花果人間智能溫室群項目。完成智能溫室人字架組裝、人字架橫梁安裝，正在進行外抗風柱安裝，農(nóng)業(yè)大棚正在進行砌磚，墻土方回填。
(一)路面硬化。
今年以來全鄉(xiāng)共硬化水泥路面13800平方米，對徐莊子、西山、東城峪、馬家溝等觀摩線路重點村鋪設瀝青路面共計23000平方米。
(二)村莊綠化。
截至目前我鄉(xiāng)共栽植綠化樹種3500余株、各類花草42000株，種植花籽15300余平方米，壘砌花池5000米。另外與河北設計研究院的專家對接，新確定小節(jié)點打造18處，其中5處小節(jié)點正在建設中，預計下周起將全部開工建設。
(三)墻體美化與亮化。
全鄉(xiāng)共壘砌石頭矮墻3200余米;圍擋木柵欄3800余米;墻體立面改造共計完成32000平米;徐莊子、西山、東城峪墻體美化26000平米;安裝路燈共計459盞，打造一條特色景觀大道;設計縣界標識牌1處，村莊標識牌16處，新型黨建標識牌9種，已經(jīng)獲得領(lǐng)導認可;通過與遷西縣文化館專家討論研究確定，在我鄉(xiāng)重要道路節(jié)點，設計較為醒目突出切具有遷西縣和東蓮花院鄉(xiāng)特色的標志性建設節(jié)點6處，設計方案已出，馬上進入施工。
(四)污水治理。
東城峪村之前設計采取集中收集方式進行污水處理，現(xiàn)主管道已鋪設200余米，但由于村內(nèi)線路線路混亂、自來水鋪設無法協(xié)調(diào)等多種原因，現(xiàn)暫時停止施工，考慮改成分散式處理;西山村也因為村內(nèi)不方便鋪設管道，計劃改成幾戶一組合的方式分散式處理，現(xiàn)正在設計。
(五)美麗庭院創(chuàng)建。
現(xiàn)全鄉(xiāng)已完成創(chuàng)建美麗庭院426戶，精品美麗庭院95戶。
(六)集中供水。
馬家溝路面提升工程：完成自來水管道鋪設1400余米，水表井、蓄水池皆已完工，剩余部分水表未安裝完畢，工程臨近完工。
(七)其他建設。
東城峪游客接待中心工程：主體建設已完成，正在進行裝修工作;2017年6個扶持壯大村集體經(jīng)濟及2個小田園綜合體項目，6個已完成驗收，一個正在建設中;由北京世紀唐人文旅發(fā)展有限公司打造的黃巖主題酒店，目前已完成評審工作，正在進行招投標;松山峪-潘家峪道路工程，大型設備已經(jīng)到位，本周一已經(jīng)入場施工。
我鄉(xiāng)將進一步加壓奮進、砥礪前行，建設國家級田園綜合體，爭創(chuàng)市級鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)，爭做縣委“打好三張優(yōu)勢牌、實現(xiàn)六大新突破”的實踐者、排頭兵。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興匯報篇七
為進一步深化實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在《xx鎮(zhèn)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略三年行動計劃（20xx-20xx）》基礎上，目標再明確，任務再細化，措施再具體，確保鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得實實在在的效果，特制定如下實施方案。
圍繞保障充分就業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)效能、增加群眾收入，著力發(fā)展壯大一、二、三產(chǎn)業(yè)規(guī)模，突出抓好農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”，以產(chǎn)業(yè)振興保障群眾“人人有活干、天天有錢賺”，實現(xiàn)農(nóng)民富的目標。
（一）實施規(guī)模工業(yè)帶動。繼續(xù)大力做好招商引資工作，以鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)為依托，培育和招引紡織服裝、機械加工、電子制造等勞動密集型企業(yè)，帶動農(nóng)民在家門口充分就業(yè)，以就業(yè)促增收。
（二）實施傳統(tǒng)加工制造業(yè)拉動。支持、鼓勵、引導各村發(fā)展傳統(tǒng)加工制造業(yè)，通過復興和開發(fā)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工、家庭作坊等農(nóng)村特色傳統(tǒng)加工制造業(yè)，以創(chuàng)業(yè)拉動就業(yè)，增加農(nóng)民收入。三年內(nèi)至少建成9個“特色產(chǎn)業(yè)村”：20xx年，推動大莊村壯大假發(fā)制作產(chǎn)業(yè)，束村壯大玩具加工產(chǎn)業(yè)，徐堂村壯大木材加工產(chǎn)業(yè)，打造大莊村、束村、徐堂村3個“特色產(chǎn)業(yè)典型村”；20xx年，推動高村壯大粉皮加工產(chǎn)業(yè)，孔家茅灘村壯大羽絨加工產(chǎn)業(yè)，李官集村壯大足球制作產(chǎn)業(yè)，打造高村、孔家茅灘村、李官集村3個“特色產(chǎn)業(yè)典型村”；20xx年，推動沙溝村壯大毛巾加工產(chǎn)業(yè)、xx村壯大箱包加工產(chǎn)業(yè)、韋樓村壯大白鐵加工產(chǎn)業(yè)，打造沙溝村、xx村、韋樓村3個“特色產(chǎn)業(yè)典型村”。
（三）實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推動。立足農(nóng)業(yè)的基礎和傳統(tǒng)優(yōu)勢，以“三區(qū)一帶”建設為引領(lǐng)，建立環(huán)鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)圈。
1.建設蓮花湖濕地觀光旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)。充分利用毗鄰蓮花湖濕地公園的優(yōu)勢，做好主動融入的文章，通過外部招引和內(nèi)部培植，大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)，以培植示范基地為突破，逐步拓展規(guī)模。以魯澤湖畔莊園為中心，向西帶動王樓村，向北帶動xx村、干河頭村、束村、徐堂村、沙溝村、孔家茅灘村等地塊發(fā)展設施農(nóng)業(yè)，建成集旅游觀光、采摘休閑、創(chuàng)意體驗、產(chǎn)品展示于一體的萬畝田園綜合體示范區(qū)。魯澤湖畔莊園建設內(nèi)容包括中華壽桃采摘區(qū)、黃桃采摘區(qū)、草莓采摘區(qū)、圣女果采摘區(qū)、綠色蔬菜采摘區(qū)、果蔬種植體驗區(qū)、餐飲服務區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)等。同時在莊園周邊建成綠色種植示范基地5處，總面積1萬畝以上，示范基地全部采用土壤改良、節(jié)水灌溉、水肥一體化、有機肥施用、生物防控等現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)進行生產(chǎn)。三年內(nèi)將xx鎮(zhèn)東部打造成蓮花湖濕地觀光旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代化田園綜合體。20xx年，完成示范區(qū)的詳細規(guī)劃和規(guī)模達到1000畝的觀光旅游農(nóng)業(yè)核心區(qū)建設，示范區(qū)涉及村完成整村土地流轉(zhuǎn)，建設完成魯澤湖畔莊園，將莊園打造成集旅游、休閑、體驗、科技示范于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，同步向西帶動王樓村建設蔬菜大棚，發(fā)展蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，向北帶動干河頭村發(fā)展韭菜、大蒜種植產(chǎn)業(yè)；20xx年，以魯澤湖畔莊園為核心，輻射沙溝村、徐堂村、續(xù)村、束村等村的“東大洼”地塊，建成面積達3000畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)；20xx年，繼續(xù)向北發(fā)展至郭軍公路北孔家茅灘村南地塊，發(fā)展珍稀苗木、無公害蔬菜、綠色果品種植產(chǎn)業(yè)，完成規(guī)模達萬畝以上的蓮花湖濕地觀光旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設。
2.建設北園品牌果蔬產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。以北園蔬菜公司為龍頭，向東向北發(fā)展，集合美化蔬菜種植基地、夏莊蔬菜大棚、王樓佛都壽桃種植基地、陳堂藍莓種植基地、王莊生姜種植基地、大莊中藥材種植基地和喬村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，注冊農(nóng)產(chǎn)品商標，發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，建成規(guī)模達6000畝的果蔬產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。示范區(qū)內(nèi)果蔬產(chǎn)品全部申請獲得國家“三品一標”認證，完成品牌商標注冊，提高產(chǎn)品附加值。20xx年，完成示范區(qū)的詳細規(guī)劃和無公害認證，示范區(qū)涉及村完成整村土地流轉(zhuǎn)，擴大佛都壽桃、陳堂藍莓、王莊生姜、大莊中藥材的種植面積，對園區(qū)內(nèi)的優(yōu)良品牌進行高標準塑造，主要產(chǎn)品獲得國家“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認證，完成農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體注冊、商標注冊；20xx年，主要完成綠色產(chǎn)品認證工作，在園區(qū)內(nèi)開展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范活動，所有生產(chǎn)過程均按照綠色產(chǎn)品要求進行，至少打造三個綠色產(chǎn)品品牌，獲得國家“綠色產(chǎn)品”認證；20xx年，主要完成有機產(chǎn)品認證和產(chǎn)地認證工作，在繼續(xù)擴大園區(qū)規(guī)模、提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上，進一步塑造xx果蔬品牌，園區(qū)內(nèi)的所有農(nóng)產(chǎn)品均獲得“綠色產(chǎn)品”認證，至少三種產(chǎn)品獲得“有機產(chǎn)品認證”，至少兩種產(chǎn)品獲得“農(nóng)產(chǎn)品地理標志”認證，建成北園品牌果蔬產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。
3.建設農(nóng)產(chǎn)品深加工電商園區(qū)。立足鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢，在發(fā)展好果蔬種植業(yè)的基礎上，培育和招引一批規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)，發(fā)展果品保鮮、水果罐頭、蔬菜烘干等勞動密集型果蔬深加工項目和農(nóng)產(chǎn)品電商項目，建成從種植到加工、倉儲、包裝、銷售于一體的`全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)產(chǎn)品深加工園區(qū)。將xx果蔬品牌打出去，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，增加農(nóng)民收入，徹底改變單純以種植為主的發(fā)展狀況，擴規(guī)模、提檔次，發(fā)展農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”，實現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。20xx年，完成園區(qū)的詳細規(guī)劃，至少招引一家大型果蔬產(chǎn)品加工企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)落地生產(chǎn)，引導經(jīng)營主體種植與加工要求相適應的果蔬產(chǎn)品，同步開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品電商銷售工作；20xx年，繼續(xù)深化園區(qū)建設，至少招引一家牛蒡加工企業(yè)并落地生產(chǎn)，同步招引和培育冷庫建設、包裝材料生產(chǎn)企業(yè)至少各一家，農(nóng)產(chǎn)品電商銷售達到總銷售量的30%以上；20xx年，規(guī)劃建設農(nóng)產(chǎn)品物流中心一處，建設產(chǎn)品展示體驗廳一處，農(nóng)產(chǎn)品電商銷售比例達到總銷量的50%以上，完成xx農(nóng)產(chǎn)品深加工電商園區(qū)建設。
4.建設小汶河沿岸牛蒡產(chǎn)業(yè)帶。充分利用小汶河沿岸沙土土壤優(yōu)勢，發(fā)展牛蒡種植產(chǎn)業(yè)。整合孔家茅灘村、西楊莊村、黃莊村、宋村、李官集村、高村、韋樓村、隋村、蘇村、孫場村、大莊村沿河土地資源，建成面積萬畝以上的優(yōu)質(zhì)牛蒡種植帶。在工業(yè)園區(qū)內(nèi)培植牛蒡產(chǎn)品深加工企業(yè)，生產(chǎn)牛蒡茶、牛蒡醬菜、牛蒡酒、牛蒡保健品等高附加值牛蒡產(chǎn)品，申請“三品一標”認證。20xx年，完成產(chǎn)業(yè)帶詳細規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)帶所涉及村莊完成整村土地流轉(zhuǎn)，產(chǎn)業(yè)帶牛蒡種植面積達到6000畝以上，在農(nóng)產(chǎn)品深加工電商園區(qū)建設牛蒡?qū)Ｓ么笮屠鋷?座；20xx年，招引和培育至少一家牛蒡深加工企業(yè)，完成企業(yè)落地生產(chǎn)，同步開展“農(nóng)產(chǎn)品地理標志”申請工作；20xx年完成牛蒡產(chǎn)業(yè)鏈建設，深化牛蒡產(chǎn)品開發(fā)，讓牛蒡產(chǎn)品以高價值走出xx，“xx牛蒡”獲得“農(nóng)產(chǎn)品地理標志”認證，完成小汶河沿岸牛蒡產(chǎn)業(yè)帶建設。
人才振興是鄉(xiāng)村振興的重要支撐。圍繞引進人才、培養(yǎng)人才、留住人才，盤活農(nóng)村人力資源市場，激勵各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手，為鄉(xiāng)村振興奠定堅實的人才基礎。
（一）建立健全人才信息管理臺賬。堅持黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實用人才等各類人才一起抓，建立完備人才信息動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫和村級后備人才、企業(yè)人才儲備庫，逐步形成門類齊全、梯次合理的人才隊伍。20xx年底，基本建成數(shù)據(jù)庫，20xx-20xx年，各類人才每年原則上按照不低于10%的比例遞增，到20xx年底，確保人才規(guī)模穩(wěn)定在1000人左右。
（二）建立人才培養(yǎng)培訓機制。依托現(xiàn)有資源，摸清人才層次和需求特點，加大與各級黨校、科研院所、高等院校的聯(lián)系，建立內(nèi)外聯(lián)動、上下互動、理論實踐相結(jié)合的人才精準培養(yǎng)培訓機制。從20xx年起，每年開展鎮(zhèn)村干部素質(zhì)提升、企業(yè)負責人培訓、農(nóng)村帶頭人培訓、農(nóng)村實用人才培訓、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓、黨員冬訓等培訓不少10場次，培訓人數(shù)不少于2000人次。
（三）建立人才激勵扶持機制。加大人才的激勵和扶持力度，為各類人才營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。對表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻突出的人才，在符合黨員發(fā)展原則的前提下，優(yōu)先發(fā)展入黨，對有管理才能、熱心服務、致富意愿和能力強的黨員人才，優(yōu)先推薦進支部班子或擔任支部書記。在政策落實、項目落地、職稱評定、技能認定時，優(yōu)先向人才集聚區(qū)、農(nóng)村實用人才、科技創(chuàng)新人才、創(chuàng)業(yè)人才等傾斜。實行鄉(xiāng)土人才項目（基地）掛牌制度，每年擇優(yōu)評選3家。
（一）突出陣地建設。一是對鎮(zhèn)文體中心進行完善提升，完善管理使用制度，優(yōu)化功能區(qū)劃分，建立健全公共開放使用長效機制。20xx年，完成集便民服務、文化服務于一體的鎮(zhèn)政務中心建設，鎮(zhèn)級綜合文化服務功能、承載能力不斷完善提升，打造成為我鎮(zhèn)對外展示新名片；20xx年，規(guī)范化開展各項文化活動，創(chuàng)建全縣、全市文化建設示范工程；20xx年，創(chuàng)建省優(yōu)文化服務品牌。二是實施村綜合文化服務中心建設。20xx年，完成夏莊村、干河頭村、續(xù)村服務中心擴建、新建提升工程；20xx年，完成西海村、東海村、韋樓村、隋村服務中心擴建、新建提升工程。在硬件建設達標率100%的基礎上，提升服務中心服務承載能力，為文化振興提供場所保障。三是深度挖掘文化底蘊，打造文化強鎮(zhèn)。通過收藏、展示反映傳統(tǒng)鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活、文化傳承、節(jié)慶習俗及社會變遷的實物、圖片和音像資料等，全面記錄xx傳統(tǒng)鄉(xiāng)村社會的文明傳承歷程。20xx年，建設王樓村、夏莊村和美化村三個鄉(xiāng)村文化記憶工程示范村；20xx年，圍繞“兵部尚書路迎”“xx人民公社”“束德儒”等鎮(zhèn)域歷史文化資源，打造建設集民俗展示、歷史文化、傳統(tǒng)藝術(shù)、紅色文化、鄉(xiāng)賢、新時代文明傳承為一體的綜合性展館；20xx年，全鎮(zhèn)30個行政村全部完成具有村域特色的“鄉(xiāng)村文化記憶”展示工程。四是加強農(nóng)家書屋建設。建立完善農(nóng)家書屋圖書補給制度，拓寬圖書補給渠道，全鎮(zhèn)30個村實現(xiàn)村村建有農(nóng)家書屋，每村藏書不少于1000冊。20xx年，完成王樓村、美化村、夏莊村、喬村、大莊村、陳堂村、束村、孫村、孫場村、徐堂村等10個村農(nóng)家書屋改造升級；20xx年剩余20個村全部改造升級。
（二）狠抓隊伍建設。開展文化藝術(shù)人才普查，建立全鎮(zhèn)鄉(xiāng)土文化藝術(shù)人才檔案庫。加大對村級文化骨干的培訓力度。20xx年，實施“一村一文化骨干”培育工程，為每村至少培育1名文藝骨干，培養(yǎng)一支熱愛文化事業(yè)、擅長管理策劃、專業(yè)素質(zhì)較高的專業(yè)文化隊伍。在每村組建廣場舞隊伍基礎上，指導喬村、高村、李官集村、xx村等4個村組建村級民間文化藝術(shù)團。20xx年，依托鎮(zhèn)文化服務中心，組建鎮(zhèn)尚書文化藝術(shù)團演藝中心和舞蹈中心；20xx年，組建束村、王樓村、美化村社區(qū)民間藝術(shù)團；20xx年，以管區(qū)為單位，集中各村文化藝術(shù)人才，成立管區(qū)民間藝術(shù)團。
（三）注重文藝創(chuàng)作。積極開展民間文藝創(chuàng)作活動，指導喬村、高村、李官集村、xx村等4個村級民間文化藝術(shù)團立足鎮(zhèn)情村情，培養(yǎng)和激勵鄉(xiāng)土藝術(shù)家，鼓勵他們用身邊的人演身邊的事，突出社會主義核心價值觀和時代主題，創(chuàng)作一批以移風易俗、新農(nóng)村建設、普法宣傳等為主題的文藝作品。對xx村漁鼓、任倉村山東快書、孫場村墜子戲、夏莊村嗩吶等傳統(tǒng)曲藝進行挖掘，結(jié)合時代特點，不斷推陳出新，用老傳統(tǒng)謳歌新時代。20xx—20xx年，每年舉辦傳統(tǒng)戲曲專場培訓不少于2次。深度挖掘反映xx人文歷史的狀元樓、佛店、玉皇廟、xx公社、兵部尚書路迎等古跡、名人事跡，講好xx故事，傳播xx聲音。積極推進物質(zhì)遺產(chǎn)和非物質(zhì)遺產(chǎn)申報，對全鎮(zhèn)的文物古跡、歷史傳說進行整理申報。
（四）豐富文化活動。持續(xù)深化群眾文化品牌活動，每年舉辦廣場舞大賽、青少年經(jīng)典誦讀大賽、民間藝人才藝選拔賽、我們的節(jié)日等系列活動不少于5次。加大送戲、送圖書、送電影為服務內(nèi)容的“三送工程”爭取力度，每年送戲不少于30場，電影不少于30場，圖書不少于3000冊。深入開展精神文明創(chuàng)建活動，在各村制作以核心價值觀為內(nèi)容的宣傳圖版不少于2處，每年開展美麗家庭評選4次、善行義舉四德榜評選1次，每村開展“好媳婦、好婆婆”、“不要彩禮好媳婦”、家有好青年等評選1次。加大轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧、文化市場監(jiān)管力度，深入開展“掃黃打非”活動，堅決打擊低俗文化演出，凈化全鎮(zhèn)文化市場。
（一）提高美麗鄉(xiāng)村建設覆蓋率。按照美麗鄉(xiāng)村66項建設標準，持續(xù)推進美麗鄉(xiāng)村建設。在鄉(xiāng)村連片治理的基礎上，到20xx年，夏莊村、大莊村、喬村、陳堂村、孫村、孫場村建設成為美麗鄉(xiāng)村示范村，王莊村、李官集村、徐堂村、沙溝村、宋村、蘇村、西楊莊村、路家茅灘村等8個村建設成為美麗鄉(xiāng)村達標村，續(xù)村、隋村、高村、孔家茅灘村、陳莊村、韋樓村、任倉村、黃莊等8個村建設成為生態(tài)宜居村，達到美麗鄉(xiāng)村c類村建設標準。積極爭取上級政策支持，按照美麗鄉(xiāng)村示范村建設標準，每個村投資100萬元以上。20xx年至20xx年，每年至少打造一個美麗鄉(xiāng)村示范村，20xx年打造大莊村，20xx年打造孫場村、王莊村，20xx年打造李官集村。
（二）深化美麗家庭創(chuàng)建活動?！懊利惣彝ァ眲?chuàng)建活動是關(guān)系全鎮(zhèn)群眾生活方式轉(zhuǎn)變、生活質(zhì)量提升的民心工程、惠民工程，利用3年時間，全鎮(zhèn)所有村莊完成“美麗家庭”創(chuàng)建工作。20xx年底，開展第二批“美麗家庭”創(chuàng)建評比工作；20xx年上半年，開展第三批“美麗家庭”創(chuàng)建評比工作；20xx年下半年，開展第四批“美麗家庭”創(chuàng)建評比工作；20xx年上半年，開展第五批“美麗家庭”創(chuàng)建評比工作；20xx年下半年，對全鎮(zhèn)所有“美麗家庭”戶進行鞏固和提升，真正達到“家庭和睦、鄰里和諧、庭院清潔、文明宜居”的創(chuàng)建標準。
（三）實施鎮(zhèn)駐地改造提升。按照“產(chǎn)城一體、區(qū)域重鎮(zhèn)、宜業(yè)宜居、富美xx”的總目標，加快推進鎮(zhèn)駐地基礎設施改造提升。20xx年，實施“硬化”工程，在105國道兩邊鋪設路沿石，對現(xiàn)有國道兩側(cè)排水溝進行改造提升，鋪設石材面磚，建設檢查井，對人行道至兩側(cè)商業(yè)房屋之間重新進行硬化；實施“綠化”工程，對105國道兩側(cè)、尚書廣場等主干道路及公共活動場所補綠、植綠，對現(xiàn)有樹穴進行美化優(yōu)化，全面提升綠化的檔次及品位；實施“美化”工程，對鎮(zhèn)駐地房屋立面、現(xiàn)有牌匾、公共設施進行立面美化提升；實施“亮化”工程，在現(xiàn)有路燈基礎上，逐步進行太陽能路燈改造，20xx年，實現(xiàn)105國道兩側(cè)路燈亮化，20xx年，實現(xiàn)政和路、尚書商業(yè)街、振興路、振華路等駐地主干道路路燈亮化改造。
（四）抓好“四好農(nóng)村公路”建設。按照“四好農(nóng)村公路”建設要求，借助“三年集中攻堅”專項行動，到20xx年底，全鎮(zhèn)新改建道路20.8公里，所有新改建道路全部按雙向兩車道設計，硬化路面不低于6米，滿足農(nóng)村群眾日益增長的交通需求。20xx年，重點推進北環(huán)鎮(zhèn)路105國道至勝宏鐵礦段、馬東公路105國道至濱河大道段道路建設；20xx年，重點推進西環(huán)鎮(zhèn)路陳堂至王莊段及孫場至高村段、105國道至孫場段道路建設。
（五）加強農(nóng)村污水治理。積極推進日處理能力4萬噸泉河污水處理廠建設，20xx年，完成泉河污水處理廠主體建設；20xx年，完善北園社區(qū)、xx社區(qū)、中心社區(qū)、王莊社區(qū)、xx工業(yè)園污水主管網(wǎng)建設，配套建設污水主管網(wǎng)9.5公里，爭取80%以上的社區(qū)、企業(yè)污水實現(xiàn)污水處理廠集中處理。完善xx村、大莊村兩個村莊污水管網(wǎng)建設，依托村內(nèi)坑塘建設人工濕地，有序推進農(nóng)村生活污水處理。做好農(nóng)村廁所改造后期管護工作，成立鎮(zhèn)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所改造長效管護領(lǐng)導小組，各村成立管護組織，以管區(qū)為單位，每個管區(qū)配備1輛糞液收集車輛，實現(xiàn)糞渣、糞液有效利用。
（六）扎實推進新型城鎮(zhèn)化建設。充分利用城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤、棚戶區(qū)改造等政策，加快推進新型城鎮(zhèn)化建設，通過撤村并點、合村并居，引導農(nóng)村群眾向新型社區(qū)集中，重點推進北園社區(qū)、xx社區(qū)建設。20xx年，完成北園社區(qū)31棟10+1小高層回遷樓、1棟幼兒園樓、4棟商住樓、2棟綜合服務樓23.5萬平方米建筑主體工程，供電、供水、供氣等基礎設施同步建設，完成北園社區(qū)空氣源熱泵集中供暖論證設計工作；20xx年，啟動北園社區(qū)回遷，年底確保三個行政村群眾順利回遷，并完成村莊復墾工作。20xx年，啟動xx社區(qū)沙崗村回遷樓房建設，同步推動沙溝村、喬村、孫場村、陳莊村、路家茅灘村等村向xx社區(qū)集中；20xx年，沙崗村實現(xiàn)回遷并復墾，沙溝村、喬村、孫場村等村啟動回遷樓房建設；20xx年，逐步完善小城鎮(zhèn)公共服務設施建設，持續(xù)提升公共服務水平，滿足群眾對居住環(huán)境的需求，加快城鄉(xiāng)一體化建設步伐。
組織振興是鄉(xiāng)村振興的重要保障。著重圍繞建設過硬支部、打造模范隊伍，夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎，推動農(nóng)村各項事業(yè)健康平穩(wěn)有序發(fā)展。
（一）堅持黨組織活動規(guī)范創(chuàng)新。健全完善“三會一課”、主題黨日等黨內(nèi)組織生活，推動黨內(nèi)生活規(guī)范化、標準化。堅持農(nóng)村黨支部實事承諾制和“雙述雙評雙體檢”制度，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，利用三年時間打造在全縣過硬的黨組織10個以上。20xx年，重點打造美化村、束村和孫村；20xx年，重點打造xx村、夏莊村和大莊村；20xx年重點打造沙溝村、宋村、王樓村和喬村。每季度開展一次“十佳村支部書記”、“十佳村文書”、“十佳村計生專職”評選，獎先評差，激發(fā)村干部活力。強化黨員“紅袖章”志愿服務隊建設，每月至少開展兩次志愿服務活動。
（二）全力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。圍繞“強村十法”，轉(zhuǎn)變增長方式，推動集體經(jīng)濟內(nèi)涵式發(fā)展。創(chuàng)新發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟“1+x”（“1”即資源型增收路徑；“x”為多種形式的非資源性增收路徑）模式，實施非資源性收入占比“235”三年增長計劃，拓寬增收渠道和增收路徑，推動村集體收入由資源型向產(chǎn)業(yè)型、經(jīng)營型等非資源性拓展。20xx年底各村非資源性收入達到20%以上，20xx年底達到30%以上，20xx年底達到50%以上。確保20xx年底村村收入超過10萬元，20xx年底前50%以上的村收入過20萬，打造3—5個過50萬元的明星村。根據(jù)上級文件要求，嚴格兌現(xiàn)獎勵政策，從村集體收入中按比例提取獎勵村干部。
（三）打造黨建示范區(qū)升級版。在覆蓋王樓村、夏莊村、陳堂村、喬村、大莊村五個村的“四區(qū)共建”示范區(qū)的基礎上，統(tǒng)籌規(guī)劃、通力協(xié)作、整合資源、政策傾斜、集中投放，全力打造黨建示范區(qū)升級版。20xx年初見成效，20xx年全面建成服務群眾更到位、基礎設施更完善、集體經(jīng)濟更富裕、群眾生活更美好的綜合示范區(qū)，示范帶動全鎮(zhèn)黨建工作再上新水平。從20xx年開始，圍繞xx社區(qū)、北園社區(qū)，打造區(qū)域性黨建品牌，建設新的黨建示范高地。
（四）著力開展軟弱渙散村整治。深化完善村情分析研判制度，建立完善村級班子動態(tài)管理機制，結(jié)合“雙述雙評雙體檢”、“三個十佳”村干部評選和重點工作完成情況，每季度確定三個后進村進行重點管理、重點整治、重點轉(zhuǎn)化。第一次納入的，對村支部書記進行約談；連續(xù)兩次納入的，對村支部書記進行誡勉；連續(xù)三次納入或年度內(nèi)被納入三次的，對村支部書記進行調(diào)整。到20xx年，村村建成過硬支部，評星定級全部達到4星以上，90%以上的村達到5星。
（一）實施鄉(xiāng)村振興“533”示范引領(lǐng)計劃。即：緊扣鄉(xiāng)村振興五大振興主題，分別制定三年行動計劃，每個領(lǐng)域每年至少培育打造三個示范典型，明確任務目標、責任部門、具體措施和完成時限，確保每年在每個領(lǐng)域都取得新突破。
（二）建立綜合工作集中督導通報制度。對于全年綜合工作和當前重點任務，每季度由領(lǐng)導干部分別帶隊，到各村、各項目現(xiàn)場對工作進展情況進行集中督導考核，并排名通報。
（三）實行重點工作分工包保制度。將鄉(xiāng)村振興確定的三年任務目標和重點項目，由領(lǐng)導干部分頭包保，組建專班隊伍，強化工作措施，嚴格按照時間節(jié)點完成任務。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興匯報篇八
以三北防護林、退化林分改造、農(nóng)田林網(wǎng)修復完善、濕地草原保護與治理等重點生態(tài)工程建設為載體，大規(guī)模推進國土綠化行動，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。20xx年共組織指導完成造林5.06萬畝。保證各項工程建設質(zhì)量，推動和促進造林綠化工作取得實際成效，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站充分發(fā)揮職能作用，工作人員起早貪晚工作在造林綠化一線，從規(guī)劃設計到造林整地、栽植管護全程進行跟蹤指導服務，取得了明顯成效，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件和農(nóng)村人居環(huán)境得到明顯改善。
為了徹底改善村屯環(huán)境，提升農(nóng)村和農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，從20xx年開始，以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)村人居環(huán)境整治為抓手，重點對村屯周圍、道路兩側(cè)、房前屋后、閑置空地以及村屯出入口等重點區(qū)域進行綠化美化，今年組織實施和完善村屯綠化168個，實現(xiàn)了全縣458個村屯全部綠化，努力打造“村美、業(yè)興、家富、人和”的美麗生態(tài)宜居村屯，切實提高廣大農(nóng)村居民的幸福感和獲得感。在村屯綠化中，生態(tài)護林員除完成自身管護任務外，在村屯綠化前期充當技術(shù)員，后期充當管護員，有效促進了村屯綠化工作的開展。
20xx年，我縣共選聘生態(tài)護林員1038名,比20xx年增加26人，涉及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，138個行政村，管護面積林地、濕地、草原90多萬畝。選聘生態(tài)護林員,既幫助1038戶貧困戶實現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧,又使生態(tài)環(huán)境得到有效保護。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站要結(jié)合自身職能，主動落實“四到戶服務”工作。一是政策法律宣傳到戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站通過出動宣傳車、走訪入戶等形式，大力宣傳中央、省、市、縣林業(yè)扶貧政策及相關(guān)法律法規(guī)，共計發(fā)放各類宣傳單5萬多份。二是林農(nóng)培訓到戶。組織開展了以普及林業(yè)基本知識、傳授林木培育、林業(yè)有害生物防治等為主的到戶培訓，幫助貧困戶了解掌握林業(yè)基本技術(shù)，提升林業(yè)生產(chǎn)技能。共計到戶151戶，培訓325人次。三是技術(shù)支持到戶。引導貧困戶采用發(fā)展經(jīng)濟林、種苗、花卉、中藥材等生態(tài)產(chǎn)業(yè)，并給予一定的技術(shù)支持服務，實現(xiàn)科學栽培管理。共計到戶475戶，技術(shù)支持服務1150次。四是涉林事項辦理到戶。通過簡化服務流程，開展“一站式、全程代理”等便民服務，為貧困戶提供精準服務。共計到戶46戶，辦理事項84項。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興匯報篇九
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是解決人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間矛盾的必然要求。xx鎮(zhèn)深入貫徹縣“xxxx”發(fā)展思路，牢固樹立“六種觀念”，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求，全力抓好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。
生態(tài)資源豐富。xx鎮(zhèn)位于我市南部生態(tài)廊道中間位置，林地面積5。4萬畝，森林覆蓋率為42。6%，共有大小山頭319個，山地丘陵面積占全鎮(zhèn)三分之二，鶴河、九女河、店子河等河流橫貫其間，山水相連，梯田縱橫，是典型的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，具備發(fā)展現(xiàn)在農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)的天然優(yōu)勢。
區(qū)位優(yōu)勢明顯。xx鎮(zhèn)西鄰xx縣縣城20公里，東距xx市區(qū)50公里，鎮(zhèn)內(nèi)設立xx高速公路出口，335省道和旅游大道橫貫鎮(zhèn)域東西，交通十分便利。
歷史文化底蘊深厚。xx鎮(zhèn)古時因設驛站而興，驛站文化濃郁，薄板臺、段家河一帶考古遺址可追溯到西周時期，任家口、黃坡等古村落遺跡依稀可尋，“九女泊”等美好傳說膾炙人口。
土地流轉(zhuǎn)工作開展順利。20xx年共成功流轉(zhuǎn)土地5300畝，目前已啟動馬山、平柳河一期及仲溝、上蘆峪河二期掛鉤項目，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)奠定了重要基礎。
特色農(nóng)業(yè)亮點紛呈。全鎮(zhèn)聚力打造“一萬三千四大園”，即建設萬畝果園、千畝菜園、千畝花園和千畝谷園?！叭f畝果園”以北上澗村為核心，輻射周邊村莊10余個，主打經(jīng)濟作物為黃金蜜桃、秋風蜜桃、蘋果?！扒М€菜園”重點分布于薄板臺村、段家河等地，主打經(jīng)濟作物為西葫蘆、西紅柿、黃瓜，并承接了我鎮(zhèn)旅游采摘大棚建設扶貧項目?！扒М€谷園”位于花崖頭社區(qū)各村，重點培育魯谷4號、金線子等優(yōu)良谷子品種?！扒М€花園”星羅棋布于全鎮(zhèn)，重點分布在躍xx、嗡嗡樂園等地，經(jīng)濟作物以中草藥、蜜園植物為主。成規(guī)模、效益優(yōu)的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群規(guī)模初現(xiàn)。
城鎮(zhèn)化建設扎實有序。全鎮(zhèn)以城鎮(zhèn)精細化管理為抓手，計劃投資1200萬元改善駐地風貌、提升鄉(xiāng)村環(huán)境，已拆除違法建設1100處，建設規(guī)范化集貿(mào)市場1處，圈劃標準停車位300余個，同時扎實開展環(huán)衛(wèi)一體化和移風易俗、道路沿線環(huán)境治理提升工程，省環(huán)衛(wèi)一體化電話調(diào)查滿意度名列前茅。
一是三產(chǎn)融合發(fā)展基礎薄弱。農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)線未成規(guī)模，恒溫庫、冷鏈物流尚不成熟，除嗡嗡樂園田園綜合體與段家河村建立的“村企共建”模式外，龍頭企業(yè)、合作社、農(nóng)戶三者之間的利益聯(lián)結(jié)方式較少。
二是發(fā)展性用地指標稀缺。全鎮(zhèn)“有項目、缺土地、難落實”的現(xiàn)象比較突出，即使旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目經(jīng)過層層審批獲得用地指標，但配套的旅游公共服務設施，如道路、衛(wèi)生、游客集散等基礎配套設施也因為缺乏用地指標而遲遲不能建設，影響旅游綜合效益的發(fā)揮。
三是吸引工商資本下沉的.能力有限。目前，我鎮(zhèn)大量優(yōu)質(zhì)的旅游資源還沒有真正實現(xiàn)深度開發(fā)、市場化運作及專業(yè)化運營，由于部分旅游企業(yè)管理基礎薄弱，在產(chǎn)權(quán)開放化、治理規(guī)范化和管理科學化等方面存在一些問題，不同程度制約著企業(yè)的融資能力。旅游資源整合不到位，點多分散，沒有形成集聚效應和發(fā)展合力，致使旅游專業(yè)化發(fā)展程度不高，旅游融資難題亟待突破。
四是基層人才隊伍稀缺。當前城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)尚未完全打破，讀書人離開農(nóng)村，青壯年進城務工，鄉(xiāng)村精英資源流失，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體匱乏，人才“空心化”的現(xiàn)象未得到根本遏制。
推動產(chǎn)業(yè)“牽一接二連三”式發(fā)展。依托“一萬三千四大園”、產(chǎn)業(yè)扶貧項目，引導和推動更多的資本、技術(shù)、人才等要素向xx鄉(xiāng)村流動。圍繞蜜桃、中藥材、設施蔬菜、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)，培育新型農(nóng)業(yè)示范合作社，興建恒溫庫、蔬菜分揀配送、農(nóng)產(chǎn)品深加工車間等，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，保持xx經(jīng)濟發(fā)展旺盛活力。
構(gòu)建生態(tài)宜居小鎮(zhèn)。深入開展城市精細化管理，對駐地基礎設施進行升級提檔，發(fā)揮城市管理辦公室職能，將公共服務資源進一步下沉；抓好56個村主要干道綠化提升工程、戶戶通道路硬化工作，打造獨具特色的街頭（心）公園；扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、村莊綠化工作力促各村潔凈、有形象、有亮點。打好“林水會戰(zhàn)”，突出綠化效益，計劃綠化面積2600畝，栽植各類苗木20萬株，打造四季xx；突出河道治理，計劃今年在清清河流行動中治理店子河、鶴河河道20公里，整治污染源4處，新建攔河壩5處。
弘揚鄉(xiāng)風文明。充分利用文體活動廣場、農(nóng)家書屋、文化活動室等精神文明建設陣地，開展各類群眾性文體活動，豐富村民的精神文化生活；完善“四德工程”，使孝老敬親、鄰里和睦、文明節(jié)儉、勤勞致富在xx蔚然成風；充分發(fā)揮各村紅白理事會作用，深入推進移風易俗工作，培育形成良好社會風尚，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與精神文明建設的互促共進。實施“新鄉(xiāng)賢培育計劃”，弘揚“好為德于鄉(xiāng)”的鄉(xiāng)賢精神，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能手、經(jīng)營能人、能工巧匠、鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生人員、鄉(xiāng)村科技服務人員、鄉(xiāng)村文化工作人員等優(yōu)秀人物中發(fā)現(xiàn)和樹立現(xiàn)代鄉(xiāng)賢典型，培育和保護好促進鄉(xiāng)村文明傳承發(fā)展的人才隊伍。
加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會治理。構(gòu)建黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、村民參與、法治保障的多元主體鄉(xiāng)村治理體系。深化“黨群聯(lián)組”制度，切實發(fā)揮基層黨員在鄉(xiāng)村治理的模范帶頭作用，使社會治理延伸到基層細枝末節(jié)；開展掃黑、除惡專項斗爭，保障人民安居樂業(yè)、社會安定有序；規(guī)范社區(qū)6大項服務職能，實現(xiàn)社會服務“零距離”。
增加農(nóng)民收入。加快培育新型職業(yè)農(nóng)民，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營，培育壯大xx生態(tài)采摘農(nóng)場、北上澗村蜜桃合作社、隆海園藍莓農(nóng)業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，把農(nóng)戶帶上農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化致富軌道；創(chuàng)新村集體增收方式，依托嗡嗡樂園等田園綜合體與系列節(jié)慶活動，計劃建立13個“創(chuàng)富漂流小屋”，實現(xiàn)集體收入“破零”“倍增”；做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作，計劃在段家河等地增建9個扶貧大棚，進一步增加貧困戶收益；穩(wěn)步做好王家山、徐家阿疃等地土地流轉(zhuǎn)工作，實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)，實現(xiàn)當?shù)厝罕姟白饨稹薄皞蚪稹彪p豐收。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興匯報篇十
根據(jù)《省委鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于抓好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接問題整改工作的通知》《省委鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于進一步做好當前問題排查整改的`通知》、《中共xx市委鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于抓好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接問題整改的工作提示》、《中共xx區(qū)委鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導小組關(guān)于印發(fā)《xx區(qū)開展鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接問題排查整改工作方案》的緊急通知》要求，為做好全鎮(zhèn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接問題整改工作，結(jié)合當前工作實際，特制定本方案。
持續(xù)按照“四個不摘”要求，深入貫徹落實中央、省、市、特區(qū)各級鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接指導意見精神，堅持問題導向、目標導向和結(jié)果導向，對全鎮(zhèn)鞏固拓展脫貧攻堅各項工作全面開展自查自糾，及時找準找全工作中存在的漏洞、短板和風險點，以整改促鞏固、以整改促拓展、以整改促銜接，切實做到短板早發(fā)現(xiàn)、問題早整改、風險早消除，進一步鞏固拓展全鎮(zhèn)脫貧攻堅成果，全面推進鄉(xiāng)村振興。
排查時間：11月10日—11月30日；整改時限：按照邊查邊改的原則，隨時發(fā)現(xiàn)、隨時整改，11月30日前全部整改完畢。
全面圍繞省市安排的8個方面11項工作進行排查整改：
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。重點排查農(nóng)業(yè)園區(qū)建設實施情況，是否存大棚、圈、冷庫等農(nóng)業(yè)設施閑置棄管及盤活整改情況，產(chǎn)業(yè)項目是存在拖欠工程款或土地流轉(zhuǎn)費、民工工資情況，產(chǎn)業(yè)項目利益聯(lián)結(jié)機制建立及產(chǎn)業(yè)分紅是否及時兌現(xiàn)到位等情況。（特區(qū)牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，鎮(zhèn)級牽頭站辦所：扶貧工作站、農(nóng)業(yè)綜合服務中心）。
（二）就業(yè)幫扶方面。排查農(nóng)村有勞動力穩(wěn)崗就業(yè)情況，勞動力就業(yè)信息排查更新、消除勞動力家庭“零就業(yè)”家庭、勞動力就業(yè)培訓、幫扶車間認定管理、鄉(xiāng)村公益性崗位作用發(fā)揮等情況（特區(qū)牽頭單位：人力資源和社會保障局，鎮(zhèn)級牽頭站辦所：人力資源和社會保障服務中心）。
（三）“3＋1”保障方面。
1.教育保障。排查是否存在義務教育階段適齡少年兒童不在校情況，是否存在建檔立卡戶和“三類”監(jiān)測對象農(nóng)戶存在教育扶貧政策應享受未享受情況，及改善義務教育辦學條件、鄉(xiāng)村教師培訓、職業(yè)化教育等方面。（特區(qū)牽頭單位：教育局，鎮(zhèn)級牽頭站辦所：中心校）。
2.醫(yī)療保障。排查建檔立卡戶和“三類”監(jiān)測對象農(nóng)戶參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險情況；符合參保資助對象落實參保資助政策情況，“三重醫(yī)療”保障和大病救治落實情況，慢性病家庭醫(yī)生簽約服務情況，村衛(wèi)生室建設和村醫(yī)配備、基藥配備情況等。（特區(qū)牽頭單位：醫(yī)保局、衛(wèi)健局，鎮(zhèn)級牽頭站辦所：合醫(yī)辦、衛(wèi)生院）。
3.住房安全保障。排查農(nóng)村住房安全問題動態(tài)管理機制建立情況，農(nóng)戶家庭住房安全情況、因災或其他因素導致出現(xiàn)的危房整治情況等。（特區(qū)牽頭單位：住建局，鎮(zhèn)級牽頭站辦所：項目辦）。
4.安全飲水保障。一是排查有沒有已建工程不通水問題。查看工程是否完工并正常通水，若未通水，注明原因（如前期工作深度不夠、施工質(zhì)量不合格、工程未移交使用、配套設施不齊備、管網(wǎng)被損壞等）。二是排查有沒有群眾用水不保障問題。通過查看水表、問詢?nèi)罕姷刃问?，了解供水是否正常；若不正常，注明原因（如干旱、管網(wǎng)滲漏、季節(jié)性缺水等）。三是排查有沒有水質(zhì)不達標問題。對集中式供水工程，通過查閱水質(zhì)檢測、監(jiān)測報告判斷是否達標；對分散式供水工程，通過“望聞問嘗”方式現(xiàn)場進行判斷；若不達標，注明原因（如水源點選取不合理、水源受污染、消毒設備未安裝、消毒設備未正常使用、消毒產(chǎn)品不合格、消毒劑投加位置不合理等）。四是排查有沒有工程管護不到位問題。主要查看責任落實、人員配備、長效機制等；若不到位，注明對應原因（如“三個責任”“三項制度”未落實、管水員未配備、管水員不具備相應履責能力、水費未收繳等）。五是排查有沒有用水宣傳不到位問題。查看分時分片供水群眾是否知曉，縣級農(nóng)村供水服務熱線、供水單位電話、管水員電話是否粘貼，水價、水費收支是否公示。六是排查有沒有群眾不滿意問題。以戶為單位，隨機詢問群眾對飲水狀況滿意程度，90％以上為滿意、70－80％為較滿意、60－70％為一般、60％以下為不滿意。（特區(qū)牽頭單位：水務局，鎮(zhèn)級牽頭站辦所：水務中心）。
（四）易地扶貧搬遷后續(xù)扶持方面。排查搬遷戶是否穩(wěn)定入住，是否存在“兩頭住”、返遷等情況，易地扶貧點“五個體系”建設情況，有勞動力搬遷家庭就業(yè)情況，家庭收入情況，搬遷戶低保、醫(yī)療等政策保障落實情況，安置點基礎設施及鞏固服務設施完善情況等。（特區(qū)牽頭單位：生態(tài)移民局，特區(qū)責任單位：人社局、醫(yī)保局、鄉(xiāng)村振興局等易扶工作領(lǐng)導小組成員，鎮(zhèn)級牽頭站辦所：項目辦、人力資源和社會保障服務中心、合醫(yī)辦、扶貧工作站）。
（五）扶貧資產(chǎn)管理方面。排查扶貧資金及銜接資金日常監(jiān)管是否到位，是否加強全過程績效管理，是否存在項目實施進度緩慢、后續(xù)管護不到位、資金項目監(jiān)管不到位等情況；扶貧資產(chǎn)摸排是否精準到位、扶貧資產(chǎn)管護運營是否到位、收益分配使用是否...
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興匯報篇十一
農(nóng)村的“面子”就是中國的“里子”，只有讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園，才能走出一條中國特色的鄉(xiāng)村振興道路。
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭弱?？h內(nèi)蔬菜及其他農(nóng)產(chǎn)品擁有一些品牌，但由于規(guī)模小、市場份額占有率低，真正有輻射效應的品牌產(chǎn)品不多，知名品牌更少，產(chǎn)品宣傳力度小，申報注冊步伐慢。在產(chǎn)品質(zhì)量上重視程度不夠，有的有名無牌，有的有牌無名，缺乏市場競爭力。
2、主體作用發(fā)揮差。由于多數(shù)行政村集體經(jīng)濟實力有限、農(nóng)民素質(zhì)不高，很多群眾對鄉(xiāng)村振興是“知其然不知其所以然”，認為鄉(xiāng)村振興是政府的事，等靠要思想嚴重，缺乏主人翁意識，參與熱情不高，出現(xiàn)了“上頭熱、下頭冷”的現(xiàn)象。
3、農(nóng)村環(huán)境污染重。生活污水、農(nóng)藥化肥、生活垃圾和人畜糞便等成為農(nóng)村環(huán)境污染的主要原因，使農(nóng)村地區(qū)環(huán)境狀況日益惡化，大部分行政村未建有生活污水處理設施，亂排亂倒現(xiàn)象嚴重，破壞水體生態(tài)，危害人居生存環(huán)境。
4、三大產(chǎn)業(yè)融合程度低。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展遲緩，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合型人才缺乏，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，帶動能力弱，與二三產(chǎn)業(yè)融合程度低、層次淺，鏈條短，附加值不高。
5、鄉(xiāng)村文化項目貧乏。鄉(xiāng)村精神文明建設整體創(chuàng)建水平不高、活動不深入、載體不豐富、機制不健全、方法較單一，打架斗毆、聚眾賭博、封建迷信、大操大辦等在一定范圍內(nèi)存在，鄉(xiāng)村文化項目單一，群眾文明素養(yǎng)、文明習慣有待提高。
6、基礎設施欠賬多。由于歷史欠帳，以及發(fā)展不平衡不充分，鄉(xiāng)村道路、供排水、教育、衛(wèi)生、文化等基礎條件依然與城鎮(zhèn)比、與發(fā)達地區(qū)比有較大差距，與鄉(xiāng)村振興要求相比更有很大差距。
7、實用人才不足。農(nóng)業(yè)技術(shù)人才短缺、大學生村官、村兩委干部、脫貧致富帶頭人等農(nóng)村實用人才不足成為制約鄉(xiāng)村振興的重要因素，技術(shù)服務不到位制約著我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)部門技術(shù)力量嚴重不足，近年來承擔工作逐年加大，但人員減少和專業(yè)技術(shù)人員匱乏問題始終未能解決。
首先，堅持以工補農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)，把公共基礎設施建設的側(cè)重點放在農(nóng)村，推動農(nóng)村基礎設施建設提檔升級。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，實現(xiàn)勞動力內(nèi)部轉(zhuǎn)移，鼓勵民營企業(yè)投資農(nóng)村基礎設施建設。把民營企業(yè)作為全面搞好農(nóng)村基礎設施建設的重要載體，通過政策引導、財政扶持、稅收減免等優(yōu)惠政策，鼓勵、引導和支持大型民企投資農(nóng)村。其次，優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)，優(yōu)化教育資源的配置，提高農(nóng)村教育質(zhì)量。全縣學校布局進一步優(yōu)化，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了鄉(xiāng)村及城鎮(zhèn)化寄宿制學校，義務教育標準化建設成效顯著，教育公平一盤棋的深度融合，推進了城鄉(xiāng)學校布局一體化。
最后，完善農(nóng)村社會醫(yī)療保障體系建設，推進健康鄉(xiāng)村建設。國家現(xiàn)在對醫(yī)保這塊投入越來越大，可報銷比例和范圍不斷擴大，但是目前還有很多人沒有繳納醫(yī)保的費用，認為那是花“冤枉錢”。面對村民的不信任，我們要貼心，細心、耐心地講解醫(yī)保的作用，讓每一位村民都可以享受到醫(yī)保，不至于“救護車一響，一頭豬白養(yǎng)”。逐步建立健全全民覆蓋，普惠共享的基本公共服務體系，讓更多人放心看病。
一是實施文明培育工程，促進了鄉(xiāng)村文明程度的提高。由縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各村委會組織開展活動，以城帶鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)共建，將移風易俗與“我們的節(jié)日”、“三下鄉(xiāng)”活動有效結(jié)合起來，在全縣舉辦“崇尚科學、破除迷信、拒絕邪教”科普宣教活動，通過規(guī)范紅白理事會，制定村規(guī)民約，春節(jié)送春聯(lián)、送吊掛，移風易俗文藝晚會展演等形式，教育引導廣大群眾破除封建迷信、樹立文明新風。
二是將文化元素注入鄉(xiāng)村建設。在美麗鄉(xiāng)村建設中，堅持以文化為魂，將剪紙、武術(shù)、民歌閩南戲曲、薌劇等傳統(tǒng)文化圖文并茂地融入到鎮(zhèn)村建設中，在基層鎮(zhèn)村舉辦戲劇比賽、象棋比賽、廣場舞比賽、農(nóng)民籃球賽、武術(shù)比賽等文體賽事，著力突出公共服務和文化建設，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村級農(nóng)家書屋實現(xiàn)全覆蓋，文化信息共享工程有序推進，“村村通”實現(xiàn)行政村全覆蓋。大力發(fā)展文化的產(chǎn)業(yè)化，提升文化底蘊，讓鄉(xiāng)村文化真正做到移風易俗。
最大化利用資源，培育新型農(nóng)業(yè)主體。面對農(nóng)村“地多勞動力流失”的情況，可以形成以農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營為基礎，以合作與聯(lián)合為紐帶的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系;對于農(nóng)村閑置土地，一方面應加大土地流轉(zhuǎn)力度，解決土地碎片化問題，另一方面應成立種植合作社或引入第三方合作，解決勞動力外出流失的問題。因地制宜發(fā)展一村一品，提升農(nóng)村經(jīng)濟實力。農(nóng)民是農(nóng)村的主體，要擴大農(nóng)民的參與度，積極引進資源，形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)+農(nóng)戶或?qū)I(yè)合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式。在立足本村優(yōu)勢的基礎上，注重產(chǎn)品質(zhì)量，多元化思考提升產(chǎn)品附加值。尋找傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代元素的契合點，打造屬于本村的特色經(jīng)濟產(chǎn)品。
加強一、二、三產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。各村在發(fā)展的過程中，應充分發(fā)揮市場的導向作用，積極了解并順應惠農(nóng)政策，充分調(diào)動各類市場主體參與到發(fā)展中，打破產(chǎn)業(yè)之間的界限，形成一、二、三產(chǎn)業(yè)交叉融合發(fā)展，開展電商服務，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，借助“電商”平臺推廣農(nóng)產(chǎn)品，引導農(nóng)民、農(nóng)業(yè)從“生產(chǎn)導向”向“消費導向”轉(zhuǎn)變的“新農(nóng)人”“新業(yè)態(tài)”。
著實摸清貧困人口家底，明確扶貧思路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導、駐村工作隊長和村兩委干部開展入戶走訪，詳細了解貧困戶家庭情況，核對貧困戶家庭生活情況，做到應納盡納、應退盡退、應扶盡扶。著力落實造福工程、危房改造，保障貧困戶住房問題。鎮(zhèn)、村兩級通力協(xié)作，全力摸排易地搬遷對象，開展定期或不定期的跟蹤督查，督促貧困戶加快確定建房地址、抓緊動工、加快建設進度，早日住上新房。著實做好產(chǎn)業(yè)扶貧項目，帶領(lǐng)貧困戶脫貧致富。圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點，進一步完善基礎設施建設，重點培育特色產(chǎn)業(yè)，積極鼓勵和支持貧困戶發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖、特色種植、辦理小額貸款等幫扶模式將“結(jié)對”貧困戶推上了快速脫貧致富的“快車道”。
加強“三農(nóng)”工作隊伍的管理，培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)村工作隊伍，帶動農(nóng)民收入穩(wěn)定增長，增強鄉(xiāng)村基層組織的凝聚力，讓鄉(xiāng)村成為人民向往的美麗家園，實現(xiàn)新時代鄉(xiāng)村現(xiàn)代化。切實把加強鄉(xiāng)村實用人才隊伍建設擺上重要日程，組織部、農(nóng)業(yè)局應聯(lián)合舉辦鄉(xiāng)村實用人才帶頭人和大學生村官示范培訓班，大力度高頻次培育鄉(xiāng)村實用人才，設置創(chuàng)業(yè)富民、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營、大學生村官能力建設、農(nóng)業(yè)農(nóng)村電子商務等主題培訓班。培訓對象的遴選要具針對性，一是重點面向貧困地區(qū)，二是遴選村級黨組織書記及村“兩委”其他成員、大學生村官、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負責人、帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的帶頭人等。各地高校要負責培養(yǎng)一批內(nèi)心真正為民生為國家做貢獻、做犧牲的畢業(yè)生，培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)，把真正適合農(nóng)村工作的人選拔進來，在農(nóng)村這片熱土上，留下踏踏實實在基層服務的干事人，留下兢兢業(yè)業(yè)的逐夢者。
沒有完好生態(tài)環(huán)境的鄉(xiāng)村是病態(tài)的，不完整的，鄉(xiāng)村振興，應該綠色先行，這就需要我們加大生態(tài)環(huán)境的保護力度。開展鄉(xiāng)村垃圾治理，抓好建章立制，建立和完善管理范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理制度和措施，理順管理機制，制定農(nóng)村環(huán)境管理和督查、環(huán)衛(wèi)設施管理、清掃保潔、垃圾清運等相關(guān)配套制度，形成長效機制。開展鄉(xiāng)村污水治理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動履職、敢于負責、鎮(zhèn)村聯(lián)動、合力攻堅，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要主動牽頭，自覺履行屬地管理責任，齊心協(xié)力，協(xié)調(diào)配合，凝聚工作合力，嚴格執(zhí)法，為環(huán)境污染綜合整治工作提供有力保障。開展村容村貌治理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治，集中清理亂搭亂建、亂推亂放、亂寫亂畫，做好“五清”，提升村容村貌亮化美化。
開展鄉(xiāng)村畜禽養(yǎng)殖污染治理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大畜禽養(yǎng)殖污染的打擊力度，切實把責任放在心上、扛在肩上、抓在手上，以鐵的決心、鐵的措施堅決將整治落實到位，對違法行為決不能姑息，切實做到禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場所一律取締;可養(yǎng)區(qū)內(nèi)無證養(yǎng)殖的堅決予以打擊，正在辦理手續(xù)的，一律停辦。要狠下決心重拳出擊，合力抓好畜禽退養(yǎng)整治工作，做到零復養(yǎng)、零延伸。開展鄉(xiāng)村礦山及廢棄礦渣整治，持續(xù)加大礦山整治力度，落實監(jiān)管責任，加大打擊力度，加強礦山修復、狠抓專項行動，堅決打贏“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”。
九層之臺起于累土，千里之行始于足下。鄉(xiāng)村振興關(guān)乎全國人民的幸福指數(shù)，用富民之美給村民一個富足的生活條件，用生態(tài)之美給游子一個身心休憩的家園，用強業(yè)之美給城歸一個勃勃發(fā)展的生機，只有走上富民、村美、強業(yè)的多贏之路，才會實現(xiàn)鄉(xiāng)村宜居安康的振興之夢。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興匯報篇十二
2022年上半年，市審計局駐金寨縣梅山鎮(zhèn)新樓社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作隊在局黨組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的堅強領(lǐng)導下，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，立足四項基本職責，創(chuàng)新運用“1335”工作方法，扎實推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作取得實效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
新樓社區(qū)是金寨縣唯一的紅色社區(qū)，20xx年12月完成“村改居”任務，現(xiàn)轄8個居民小區(qū)和6個村民組，4096戶1萬余人，社區(qū)干部14人，中共黨員59名?，F(xiàn)有建檔立卡脫貧人口及監(jiān)測對象共135戶427人。
新樓社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展類型以生態(tài)養(yǎng)殖、茶葉種植和板栗種植為主，受城區(qū)規(guī)劃和地形環(huán)境制約，無法大規(guī)模發(fā)展特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，集體經(jīng)濟發(fā)展基礎較為薄弱。
工作隊始終堅持黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新“1335”工作法，即建強一個基層黨組織，健全三級組織架構(gòu)，激活三種先鋒力量，積極推行“五微”服務模式，構(gòu)筑起“網(wǎng)格聯(lián)動、社會協(xié)同、群眾參與”的多元新格局，為鄉(xiāng)村振興保駕護航。
（一）建強戰(zhàn)斗堡壘，激發(fā)紅色“領(lǐng)航力”。根據(jù)市委統(tǒng)一部署，帶領(lǐng)社區(qū)全體黨員深入開展“以人民為中心的發(fā)展思想”專題學習教育，嚴格落實“激濁揚清”專項行動整頓重點，積極查擺不足，轉(zhuǎn)變工作作風，樹牢為民服務意識。結(jié)合黨建聯(lián)盟“五聯(lián)創(chuàng)建”工作，充分發(fā)揮共建單位幫扶作用，積極推進市縣社區(qū)三級黨組織的互聯(lián)互動，切實增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。大力推進黨建引領(lǐng)信用村建設，協(xié)助完成570戶農(nóng)戶和1個經(jīng)營主體的評級調(diào)整、授信貸款，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為信用村建設優(yōu)勢，為鄉(xiāng)村振興注入新的活力。
（二）織密基層網(wǎng)格，夯實紅色“組織力”。建立健全了“農(nóng)村社區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組—樓棟（村民組）黨員中心戶”三級組織架構(gòu)，補充和加強了基層力量，激發(fā)了黨群“共治共管”的活力。同時，按照無縫覆蓋、便民利民的原則，將轄區(qū)劃分為23個網(wǎng)格，設置了9個網(wǎng)格長、146個微網(wǎng)格員，并且為所有的村民組和單元樓建立了便民微信群，確保轄區(qū)內(nèi)事事有人管，件件有回應。正是這131個微信群在當前農(nóng)村疫情防控、人居環(huán)境整治、綜治維穩(wěn)、文明創(chuàng)建等重點工作中發(fā)揮了顯著作用。
（三）鍛造先鋒隊伍，增強紅色“凝聚力”。進一步激活黨員先鋒力量，牽頭與駐區(qū)單位黨組織簽訂共駐共建包保協(xié)議，年內(nèi)組織20余次130多名在職黨員下沉一線，配合開展疫情防控、文明創(chuàng)建等工作。進一步拓展網(wǎng)格治理力量。帶領(lǐng)155名大小網(wǎng)格員扛起村情民意“調(diào)查員”、政策法規(guī)“宣傳員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”、鄰里互助“代辦員”等責任，實現(xiàn)人在格中走、事在網(wǎng)中辦、難在網(wǎng)中解。進一步增強志愿服務力量。常態(tài)化招募黨員志愿者，以傳承紅色基因、講好紅色故事、弘揚志愿精神、提供多元服務為宗旨，傾力打造新樓紅色志愿品牌。
（四）推行“五微”模式，提升紅色“服務力”。
1.組建服務“微團隊”。依托黨建聯(lián)盟平臺優(yōu)勢，聯(lián)合縣委史志室組建紅基因傳承宣講隊，年內(nèi)開展愛國主義現(xiàn)場教學4次、“送書下鄉(xiāng)”活動2次以及風雨無阻的“紅色電影周周”活動，深受群眾好評。協(xié)調(diào)市審計局普法志愿者、巾幗志愿隊赴社區(qū)開展3次“送法進社區(qū)”活動，推動法治文化下沉鄉(xiāng)村。聯(lián)合轄區(qū)在職黨員組建“紅色管家”志愿服務隊無償為居民提供健康監(jiān)測、臨時救助、家政護理等八項常規(guī)服務，不斷提高群眾的幸福感、獲得感。
2.精準認領(lǐng)“微心愿”。工作隊在全覆蓋走訪排查的基礎上，充分利用131個便民微信群，動態(tài)收集村民關(guān)于危房改造、醫(yī)保報銷、信用貸款、大病救助等民生領(lǐng)域“微心愿”，積極動員幫扶單位、愛心企業(yè)、社會組織以及相關(guān)職能部門根據(jù)自身資源優(yōu)勢主動認領(lǐng)。今年以來，先后收集群眾“微心愿”102條，幫助解決急事難事70余件，募集資金1.75萬元，惠及困難群眾29人，真正讓群眾在精準化服務中感受到組織和社會的關(guān)愛和溫暖。
3.做實民主“微協(xié)商”。根據(jù)民事民議、民事民辦、民事民管的“三民”工作法，工作隊聯(lián)合社區(qū)“兩委”先后組織了12次網(wǎng)格“板凳會”，讓“居民議自己事，聚力解大家難”。同時，幫助社區(qū)建立了專業(yè)的矛盾糾紛調(diào)處中心，按照小事網(wǎng)格調(diào)、大事社區(qū)調(diào)、涉法專業(yè)調(diào)的矛盾糾紛調(diào)解模式，邀請了公安、物業(yè)、律師志愿者的進駐，鼓勵群眾自主協(xié)商達成共識，今年以來，在網(wǎng)格內(nèi)化解各類矛盾糾紛40余件，有效實現(xiàn)了小事不出網(wǎng)格，大事不出村社。
4.巧用網(wǎng)格“微積分”。健全鄉(xiāng)風文明積分評議制度，依托131個村居微網(wǎng)格，以戶為單位，每月組織開展“紅黑榜”評選，以振風超市積分兌換獎勵的方式，激活群眾主動參與基層治理的內(nèi)生動力，把積分制成果融入到村民自治、環(huán)境整治、移風易俗、綜治維穩(wěn)等社會治理環(huán)節(jié)，激發(fā)正能量，樹立了向好向善向美的家風、民風、鄉(xiāng)風。
5.辦好群眾“微實事”。工作隊結(jié)合“學黨史、走基層、問冷暖、辦實事”活動以及常態(tài)化防返貧動態(tài)監(jiān)測工作，全覆蓋多頻次走訪了農(nóng)村片區(qū)6個村民組以及156戶重點人群，梳理匯總并著手解決了群眾關(guān)注度高、涉及面廣的諸如小區(qū)物業(yè)缺位、電動車充電樁緊缺、農(nóng)村網(wǎng)絡信號差等民生微實事23件。針對群眾反映強烈的“雙基”短板，在市局多方協(xié)調(diào)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力支持下，累計投入121萬元，新建7條村組道路、修復護岸地基36處，改善了2210人出行條件。
（一）核心示范不突出，黨建引領(lǐng)有待強化。
黨組織的領(lǐng)導核心作用和黨員的先鋒模范作用在組織群眾、團結(jié)群眾、帶動群眾、服務群眾方面沒有全面發(fā)揮，比如開展的黨員志愿服務、紅色文化宣傳等活動，農(nóng)村黨員參與度不高，實際宣傳教育服務群眾的效果并不突出。同時，黨建服務的平臺載體不夠?qū)?。雖然社區(qū)紅色元素隨處可見，但不能完成貼合黨員宣教需求，黨建陣地“形式化”。
（二）資源整合不充分，協(xié)同運轉(zhuǎn)有待提升。
當前轄區(qū)社會組織、機關(guān)、企事業(yè)單位的資源力量尚未有效的統(tǒng)籌整合，缺乏廣泛的、高水平的橫向合作，部分社會組織僅僅是有限參與，難以為群眾提供專業(yè)化、多元化的服務。同時作為紅色社區(qū)，轄區(qū)優(yōu)秀的紅色文化資源在鄉(xiāng)村振興中起到的價值引領(lǐng)、道德約束以及產(chǎn)業(yè)助力等方面作用尚未得到充分挖掘。
（三）管理服務不均衡，群眾參與有待增強。
治理有效是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵，但當前鄉(xiāng)村治理更突出維穩(wěn)取向而非服務取向，群眾參與基層治理的熱情和動力不足、參與渠道和方式較為單一、參與領(lǐng)域和內(nèi)容也比較狹窄，群眾自治的基礎性作用發(fā)揮也沒有達到應有的廣度和深度。
（一）打造“紅色物業(yè)”，提升基層組織凝聚力。結(jié)合金寨縣實施的“紅色睦鄰”工程，積極推動社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會等黨支部負責人交叉任職、雙向進入，引導業(yè)委會、物業(yè)、社會組織、幫扶單位等多元主體共同參與基層治理，真正把群眾呼聲與基層黨建、社區(qū)治理、物業(yè)管理有機融合，打通黨組織聯(lián)系服務群眾的最后一百米。
（二）建設“紅色陣地”，搭建為民服務平臺。以實施“十項暖民心行動”為契機，重新劃定社區(qū)便民活動場所，打造亮點突出、特色鮮明的功能室。同時協(xié)調(diào)幫扶單位資源，創(chuàng)新設立“幸福驛站”為民服務點，重點圍繞“一老一小”等特殊群體，提供理發(fā)縫補、護理義診、家政維修、紅色宣講、共享物資等服務項目，就近滿足居民多元化小需求，提升群眾幸福感和獲得感。
（三）激活“紅色細胞”，推進治理提檔升級。多渠道志愿者和網(wǎng)格員招募培訓力度，提高服務群眾的能力。創(chuàng)新激勵機制，設立社區(qū)文明行為銀行，以服務內(nèi)容和時長計分，以積分兌換物品或服務的方式，激發(fā)黨員群眾參與基層治理的熱情，引導群眾實現(xiàn)自我提高、自我教育和自我約束，助力鄉(xiāng)村美好生活共同體建設。
（四）提升“紅色價值”，豐富產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。擬與縣委黨校、縣文旅局、縣委史志室合作，深入挖掘轄區(qū)內(nèi)紅色資源的文化內(nèi)涵，逐步打造新樓紅色研學路線。加快建設新樓社區(qū)紅色主題農(nóng)產(chǎn)品展銷館和線上直播間，將金寨紅色文化推廣與特色農(nóng)產(chǎn)品銷售有機結(jié)合，線上線下同步銷售，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的同步增長。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興匯報篇十三
圍繞鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！倍址结樋傄蠛臀益?zhèn)《大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“十大重點工程”和“五項重點改革”行動方案》內(nèi)容，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2019年6月鄉(xiāng)村振興工作推進情況匯報如下：
一、大棚房整治行動：大棚房整治工作基本完成。
二、農(nóng)創(chuàng)園建設：我鎮(zhèn)多次對農(nóng)創(chuàng)園整體情況進行了安全大檢查，并安排綜治中隊進行日常巡查，確保華僑城農(nóng)創(chuàng)園正常營業(yè)；目前，華僑城農(nóng)創(chuàng)園已順利開園營業(yè)，大馬戲館、南大門建設項目正在推進中。
三、景區(qū)政府投資重點項目：基本完成羅家林片區(qū)和中山路雨污水管網(wǎng)主體管道施工，正在進行路面恢復：月牙街-景溪路基本完成路面破除工作，并同步進行月牙街外風貌施工。
四、環(huán)保工作：一是“散亂污”企業(yè)巡查整治工作。對轄區(qū)內(nèi)“散亂污”企業(yè)開展日常巡查，確保不反彈，無死灰復燃現(xiàn)象；同時，還組織力量對集中居住區(qū)、租房、閑置廠房和交界地帶等隱蔽區(qū)域進行專項排查，切實保障整治工作成效。二是禁燃工作。按照“因地制宜，多措并舉，疏堵結(jié)合，以用促禁”的原則，在轄區(qū)范圍全面開展禁燃宣傳、巡查和秸稈綜合利用。6月15日，已順利完成小春秸稈綜合利用和禁燒工作，未發(fā)現(xiàn)“火光、煙霧、黑斑”和向溝渠邊、田邊、路邊、山邊亂拋秸稈垃圾等現(xiàn)象，秸稈綜合利用率達97%以上。按照市政府安排，按照區(qū)“三大戰(zhàn)役”辦通知，臭氧防控工作6月開始，我鎮(zhèn)將繼續(xù)做好露天焚燒等相關(guān)工作。三是工業(yè)污染源管理，加強日常巡查，企業(yè)污染物達標排放。四是大氣工作。黃龍溪城管中隊開展了多次建設工地、道路揚塵整治。截止目前，xx區(qū)環(huán)保局對各鎮(zhèn)街設置的空氣自動監(jiān)測站監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示我鎮(zhèn)空氣質(zhì)量在全區(qū)排名靠前。五是進一步加強森林防火巡查工作力度，加強巡邏守護力度，排查重點防火點位10個；完成山頭長制摸底工作，落實點位12處、山頭長人員12名，涉及了41個組，守護森林面積約12676畝；完成2019年隔離帶設置計劃51條，共計20000余米；保管維護好森林防火撲火工具，保證能及時使用，看護森林防火設施3s監(jiān)測點，確保能正常運行。截止目前，我鎮(zhèn)森林未發(fā)生火災，森林防火安全工作正在有序進行。
五、河長制工作：一是人工濕地。加強日常巡查，對人工濕地進行了清掏。二是截污管網(wǎng)建設。已完成。三是河渠清淤工作。xx廟溝、嘉禾排洪溝已清淤完畢，條條河清淤完成80%，預計在汛期來臨前清理完畢，保證在汛期能夠正常排水防洪。四是全鎮(zhèn)河長基本按要求完成巡河任務，村級河長每月巡河基本不低于8次，鎮(zhèn)級河長每月巡河基本不低于3次，并對河渠河長公示牌進行了檢查。五是加強日常巡查，重點排查我鎮(zhèn)排口、人工濕地、河渠和一體化設施運行情況；六是對xx河堤、堡坎進行了修復。七是完善了應急防汛預案，在大河村、黃龍社區(qū)開展了2次防汛演練。截止目前，我鎮(zhèn)總體水環(huán)境持續(xù)改善。
六、推動農(nóng)村基礎設施提檔升級。永蘇路、大蘇路、茶山路、永鄧路道路建設項目正在持續(xù)推進中。
七、持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境。華嚴村和東岳村已經(jīng)竣工了，華嚴村的已經(jīng)審計了；二是戶廁改造提升項目已全面啟動，6月20日前，已完成117戶農(nóng)戶的戶廁的提升改造。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興匯報篇十四
胡陳鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)比重大，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略勢在必行、至關(guān)重要。為此，特圍繞胡陳鄉(xiāng)推進鄉(xiāng)村振興工作以來存在的問題與不足開展專題調(diào)研。
（一）資金問題成鄉(xiāng)村振興“攔路虎”
一方面，鄉(xiāng)村振興需要龐大資金，而胡陳鄉(xiāng)財政薄弱，難以長期支撐鄉(xiāng)村振興工作的開展。另一方面，出于物流等因素的考慮，好項目、大企業(yè)一般優(yōu)先落戶開發(fā)區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和交通樞紐地帶，胡陳鄉(xiāng)由于先天的地理劣勢，在招商引資上明顯缺乏競爭優(yōu)勢。
目前，胡陳鄉(xiāng)由于創(chuàng)新不足，發(fā)展模式僵化，導致原有優(yōu)勢不顯、發(fā)展后勁不足，最終拖慢鄉(xiāng)村振興進度。以旅游工作為例，胡陳旅游具有“點多、面廣、環(huán)境好”的特點，并且擁有農(nóng)事節(jié)慶、休閑農(nóng)業(yè)、戶外運動等三大資源要素，優(yōu)勢突出。但是，由于創(chuàng)新不足，胡陳綠水青山等優(yōu)勢未能得到有效的利用，且隨著周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鄉(xiāng)村旅游的日漸重視，胡陳旅游的優(yōu)勢日益減弱。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，今年胡陳桃花節(jié)外來游客人數(shù)和去年相比，下降幅度在60%以上，其中流失的大部分游客前往其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道參加模式更新的櫻花節(jié)、油菜花節(jié)。
（三）群眾觀念有待提升。
一方面，受傳統(tǒng)“小農(nóng)思維”影響，大部分農(nóng)民的思想觀念還停留在“抱地養(yǎng)老”、“抱房養(yǎng)老”的程度，農(nóng)村一些閑置土地、房產(chǎn)難以通過集中流轉(zhuǎn)、整村入股等形式得到合理利用，最終導致花卉經(jīng)濟、民宿經(jīng)濟、觀光經(jīng)濟在發(fā)展壯大的過程中遭遇土地瓶頸。另一方面，一些相對比較成熟的農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村民宿經(jīng)營業(yè)主因現(xiàn)代經(jīng)營理念欠缺，產(chǎn)品服務比較單一，難以吸引中高收入人群用餐入住，所產(chǎn)生的經(jīng)濟價值、綜合價值相對有限。
（一）加強資金管理，強化招商引資。
一方面，加強鄉(xiāng)村振興資金監(jiān)管，做到專人管理、?？顚Ｓ?、定期審核，確保每一筆資金都用在刀刃上。另一方面，加快提升全鄉(xiāng)道路交通建設網(wǎng)絡，完善全域綠道功能，實現(xiàn)盛寧線力洋至胡陳段建成通車，爭取沿海高速互通連接線立項動工，推進鄉(xiāng)客運場站規(guī)劃建設，扭轉(zhuǎn)地理劣勢，強化招商引資競爭力。
（二）拓寬工作思路，增強發(fā)展后勁。
一方面，積極組織鄉(xiāng)工作人員、村干部、黨員、婦女代表等人員前往鄉(xiāng)村振興工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考察學習，開拓視野，拓展思路。另一方面，充分把握胡陳鄉(xiāng)現(xiàn)有優(yōu)勢，通過改革試點等方式，“老瓶裝新酒”，積極探索胡陳鄉(xiāng)村振興新模式。
（三）改善群眾觀念，推進全民共建。
一方面，通過村民說事、聊天長廊等平臺進行宣傳，在潛移默化中改變?nèi)罕娪^念，激活群眾主人翁意識，鼓勵群眾主動參與鄉(xiāng)村振興工作。另一方面，借助光點小聚等活動，加強農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村民宿經(jīng)營者之間的交流，并安排相應的經(jīng)營技能培訓，提高經(jīng)營者經(jīng)營水準，努力營造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好氛圍。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興匯報篇十五
自“十九大”以來，中央、省、市相繼提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)政策規(guī)定，我局高度重視，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下，確實履行職能，強化責任擔當，緊緊圍繞我縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做好相關(guān)工作，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：
嚴格落實國家、省、市出臺《政府核準和備案投資項目管理辦法》，按照《廣東省優(yōu)化投資項目審批流程實施方案》，結(jié)合《廣東省人居環(huán)境整治工程項目審批制度改革工作指導意見》，優(yōu)化我縣鄉(xiāng)村振興項目行政審批事項辦事流程。嚴格落實鄉(xiāng)村振興項目立項審批制度，把好項目建設第一關(guān)。一是全力支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)職能部門關(guān)于鄉(xiāng)村振興項目建設立項事宜，嚴格把關(guān)立項資料審查批復，嚴格規(guī)范重大項目招投標制度，同時要求各項目單位建立健全鄉(xiāng)村振興建設項目管理制度，制定鄉(xiāng)村振興項目建設管理辦法，強化施工科學管理，完善建設項目工程監(jiān)理制度；二是嚴格把關(guān)鄉(xiāng)企項目備案審批，強化聯(lián)審制度，按照鎮(zhèn)鄉(xiāng)規(guī)劃引領(lǐng)，嚴格把關(guān)鄉(xiāng)村振興項目落地建設，杜絕違法違規(guī)備案項目建設。
20xx年，是國家實施鄉(xiāng)村振興工作的關(guān)鍵年，同時也是全世界新冠疫情肆虐的`一年。受疫情影響，全球經(jīng)貿(mào)體量嚴重下滑，我國外貿(mào)受阻，社會經(jīng)濟影響嚴重，為此，國家發(fā)行特別國債和增發(fā)政府專項債券規(guī)模。我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以此為契機，強化工作職責，科學統(tǒng)籌規(guī)劃，積極聯(lián)系相關(guān)職能部門，全面籌建鄉(xiāng)村振興、民生保障為主的專項債券項目庫，同時指導項目單位吃透政策精神、抓住政策機遇，要有謀劃項目的能力、對接項目的舉措、落實項目的效果，力促債券申報工作提檔升級，確保專項債券發(fā)行成功，全力推動鄉(xiāng)村振興項目建設順利實施。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興匯報篇十六
各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
我是xx縣xx鎮(zhèn)黨委書記xx。xx鎮(zhèn)位于xx縣城以東，總面積112平方公里，轄31個行政村，總?cè)丝?。1萬人，現(xiàn)有黨員1580名。普化歷史厚重、人杰地靈、山雄川美嶺闊，神奇而美麗，多彩而動人，境內(nèi)有千年壁塑水陸庵、鐘靈毓秀王順山和蓮花山，一域山水畫卷，千年人文普化。
近年來，xx鎮(zhèn)以“黨建+”引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，推行“黨建+鄉(xiāng)村振興+基層治理”，構(gòu)建一幅產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的藍田版“富春山居圖”。
黨建+機制保障，加出干事“一江春水”
堅持把黨建制度落實作為基礎前提，強化學習、筑強堡壘。鎮(zhèn)黨委全體班子成員實行聯(lián)系包抓黨支部，13名班子成員人人有任務，每人包抓打造一個示范黨支部。集中加強工作指導，做好聯(lián)系黨支部開展重要事務和重大活動，落實好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、“主題黨日”等制度，每季度至少召開1次包抓黨支部黨員大會，學習交流、解決問題、推動工作。同時，積極開展包抓黨支部活動場所標準化建設，打造過硬村黨支部。堅決扛起從嚴治黨政治責任，用心用情用力，高標高質(zhì)高效；推出“掛單銷號工作法”，工作任務、政策標準、完成時限、責任分工、考核獎懲“一單清”，確保所有工作部署無遺漏、政策執(zhí)行不走樣，獎優(yōu)罰劣有依據(jù)，高效打通政策落實“最后一公里”；實行“包村干部+支部書記”首見首問機制，讓鎮(zhèn)村干部人人身上有責任，小到環(huán)境衛(wèi)生，大到安全環(huán)保紅線底線，大事小情樣樣有人管，制度管人、流程管事，確保了黨的各項決策部署在第一時間不折不扣落實。
黨建+產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加出群眾“致富密碼”
產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基石，xx鎮(zhèn)以建設藍田綠色“菜籃子”“果籃子”為目標，大力發(fā)展現(xiàn)代都市和品牌農(nóng)業(yè)。一是聚焦101省道沿線村莊帶，集中當院、普化、景靳、石頭灘等10個村土地，以楸樹廟圣女果產(chǎn)業(yè)為中心，建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)和標準化大棚，集中發(fā)展圣女果、普羅旺斯西紅柿、廣州芥蘭、陽光玫瑰青提等綠色有機、高端果蔬，打造千畝高端果蔬產(chǎn)業(yè)廊道，年收入超500萬元，吸納就業(yè)人員300余人。二是依托普化山嶺地區(qū)獨特的自然特征，以西李家溝村為重點，輻射帶動周董、胭粉臺等5個村，全面提升花椒種植技術(shù)和品牌，打造花椒產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。以賀凹村為主導，聯(lián)動發(fā)展民李、張坪、邵家寨等村，進一步擴大花椒種植面積，全鎮(zhèn)花椒種植達1。5萬余畝，年收入1300余萬元。三是充分利用空心村、老房子、閑置校舍，高標準設計，人性化裝修，建設外部五千年、內(nèi)部五星級的精品民宿。以水陸庵景區(qū)為依托，打造水麓藍山民宿發(fā)展集群，帶動周邊村民宿發(fā)展。加強與曲江鄉(xiāng)旅、曲江文旅合作，實施毛溝、坡溝關(guān)中環(huán)線民宿集群，建設藍田“民宿網(wǎng)紅打卡地”。做好下楊寨三星百美民宿后續(xù)建設，加快對外開放運營，形成民宿經(jīng)濟新的增長點。四是打包陳家灘、河灣口等18個村325間閑置校舍，高標準對外宣傳推介，著力引進社會資本投資，形成普化民宿集群化發(fā)展。
黨建+鄉(xiāng)村振興，加出鄉(xiāng)村“美麗顏值”
緊扣鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！?0字方針，建設鄉(xiāng)村振興“雙核”示范村，以聯(lián)村支部和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為引領(lǐng)，建設楸樹廟鄉(xiāng)村振興示范村，輻射帶動周邊村同步發(fā)展。以鎮(zhèn)區(qū)改造提升為契機，實施普化村第二批鄉(xiāng)村振興示范村建設，做實基礎、做強產(chǎn)業(yè)、做美環(huán)境。同步推進美麗鄉(xiāng)村建設，優(yōu)化村莊布局，提升村莊風貌，建設綠地廊景觀，打造民李、韓門寨、普化、景靳等一批美麗鄉(xiāng)村示范村。圍繞把“村道建成風景線、村莊建成小公園、農(nóng)戶建成花庭院”，精品化改造農(nóng)戶，精致化建設鄉(xiāng)村，精細化美化村莊，村村植樹增綠，家家種花種草，戶戶都有一片菜園，著力實現(xiàn)一戶一處景、一村一幅畫、全鎮(zhèn)好風光，讓美麗宜居惠及普化千家萬戶。
黨建+基層治理，加出生活“幸福賬單”
用好鄉(xiāng)村大舞臺等文化設施，開展經(jīng)常性群眾文化活動。推廣藍田新鄉(xiāng)約，建設道德小院、文明戶，實行服務群眾“敲門行動”提升群眾的文明度。積極發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，用好“四級網(wǎng)格員”，加強村、組、中心戶長的管理，村長+組長、中心戶長+一般戶，做到“一包到底”“一崗多責”，做好信訪維穩(wěn)、矛盾化解、疫情防控、防火防汛等工作，確保小事不出村，讓群眾更安全、更幸福。
下一步，我們將堅持黨建引領(lǐng)不動搖，緊扣建設“五有六好五示范”綠色藍田、幸福家園總體要求，圍繞xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃圖，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，走在前列、干在實處，一起向未來，為建設一個更加富裕、美麗、宜居、幸福的新普化而努力奮斗！
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興匯報篇十七
xx村位于xx鎮(zhèn)東北部，國土面積7.8平方公里、村委會距圩鎮(zhèn)4公里，距縣城12公里、356國道穿境面過、轄10個村民小組，有耕地1884畝，林地9650畝、總?cè)丝?84戶1687人，村委干部5人，黨員42名。主要產(chǎn)業(yè)分別是：傳統(tǒng)蔬菜、臍橙、甘蔗、白蓮等，本村集體經(jīng)濟收入有20.04萬元，來源分別為：光伏資金、煙草返稅、店面租金，早稻收入等。對口聯(lián)系單位為xx銀行xx縣支行。
截至目前，全村共有建檔立卡脫貧戶92戶374人、“三類人員”8戶21人?！叭惾藛T”已消除風險5戶17人，未消除風險3戶5人。按照中央及省、市、縣工作部署，20xx年第二季度，xx村繼續(xù)保持政策穩(wěn)定、嚴格落實“四個不摘”，在持續(xù)做好“三業(yè)提升”的.基礎上，緊扣住房保障這一重點，大力推進鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接并取得階段性成效。
（一）落實責任不敷衍。
以鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作統(tǒng)領(lǐng)全村經(jīng)濟社會發(fā)展全局、嚴格落實五級書記抓鄉(xiāng)村振興工作要求。成立以駐村領(lǐng)導為組長、駐村干部、村干部為成員的鄉(xiāng)村振興工作組。落實“包村指揮長”制度、建立每周專題研究調(diào)度鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的長效機制。擰緊駐村領(lǐng)導、對口聯(lián)系單位、駐村干部、村干部多級一體責任鏈條。
（二）保持政策不脫節(jié)。
深入貫徹中央及省市縣關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接各項決策部署，保持各項幫扶政策連續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合村情實際，圍繞產(chǎn)業(yè)、基礎設施等重點積極謀劃申報項目實施。
（三）結(jié)對幫扶不松勁。
建立駐村領(lǐng)導牽頭、駐村干部督導、村干部包片工作機制選優(yōu)配強村“兩委”成員，實現(xiàn)村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”，村委換屆新進三名村后備干部嚴格落實每周五幫扶日制度，推行三段式工作法鎮(zhèn)村及xx銀行安排18名干部開展結(jié)對幫扶，實現(xiàn)對脫貧戶及三類人員幫扶全覆蓋。
（四）狠抓監(jiān)管不懈怠。
針對鎮(zhèn)級每月下發(fā)的考評工作要點，及時召開會議傳達學習，明確分工責任到人。村書記對村干部幫扶情況負責，幫扶單位聯(lián)絡人員對幫扶單位干部幫扶情況負責，駐村領(lǐng)導對全村幫扶工作負責。采取資料集中聯(lián)審、隨即上戶抽查等形式，加強日常工作調(diào)度。工作不到位，駐村領(lǐng)導對其進行約談提醒，造成不良影響的，上報鎮(zhèn)級視情節(jié)輕重給予通報批評或紀律政務處分。同時，工作落實情況作為干部績效考核的重要內(nèi)容，充分激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
（一）三線并行強摸排。
一是農(nóng)戶申報。利用村務公開群、政策宣傳欄等載體，加大防止返貧動態(tài)監(jiān)測農(nóng)戶自主申報二維碼宣傳力度，方便群眾自主申報。二是干部摸排。加強業(yè)務技能培訓，結(jié)合疫情防控、社會綜治工作，鎮(zhèn)村兩級實行網(wǎng)格化全面排查，動態(tài)發(fā)現(xiàn)重點對象。三是信息比對。針對縣各行業(yè)部門信息對比分析反饋的預警信息，對支出驟增或收入驟減家庭進行上戶核實，積極構(gòu)建群眾申報、干部摸排、數(shù)據(jù)比對“三線并行”監(jiān)測機制。
（二）三級聚力重研判。
一是村級研判。建立定期調(diào)度機，及時上戶核實，每周進行一次三類人員情況梳理與研判，擬納入的按要求上報鎮(zhèn)振興辦。二是鎮(zhèn)級復核。對摸排發(fā)現(xiàn)對象，配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦調(diào)查組復核，通過上戶調(diào)查、查閱資料、走訪群眾等形式，全面摸清重點人員綜合情況。三是縣級反饋。對縣級產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、低保、醫(yī)保等行業(yè)比對反饋信息進行核實，及時準確掌握致貧、返貧的主要原因和變化趨勢，符合條件的按程序及時上報，做到應納盡納、不漏一戶。今年以來，全村經(jīng)過多次研判，目前暫未摸排到需要納入防返貧監(jiān)測的農(nóng)戶。
（三）三項舉措求實效。
一是明確幫扶干部。村里三類人員統(tǒng)一由駐村領(lǐng)導、村書記、駐村干部具體幫扶，壓實鎮(zhèn)村主體責任。二是制定幫扶計劃。對所有三類人員情況進行梳理，因戶施策制定后續(xù)幫扶計劃，找準幫扶著力點。三是落實幫扶舉措。有勞動能力的，落實產(chǎn)業(yè)指導、公益性崗位、交通補貼、介紹務工信息等幫扶措施；對喪失勞動能力且無法通過產(chǎn)業(yè)就業(yè)獲得穩(wěn)定收入的，依規(guī)規(guī)定納入農(nóng)村低?；蛱乩藛T救助供養(yǎng)范圍，適當提高補貼標準；對內(nèi)生動力不足的，持續(xù)開展扶志扶智；對突發(fā)嚴重困難的，落實臨時救助、幫助申請防貧保險等。
（一）產(chǎn)業(yè)幫扶強根基。
鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，20xx年發(fā)展煙葉40畝、白蓮200余畝、早稻304畝。充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)致富帶頭人帶動作用，全村6名創(chuàng)業(yè)致富帶頭人累計覆蓋帶動22戶脫貧人口增收，占脫貧戶的22%。其中，引導直接發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)涉及脫貧戶9戶，占總帶動數(shù)的40%。
（二）就業(yè)幫扶激活力。
圍繞“就業(yè)一人、鞏固一戶、帶動一片”目標，實施技能培訓、轉(zhuǎn)移就業(yè)、公益性崗位就業(yè)、能人帶動就業(yè)、集體經(jīng)濟吸納就業(yè)五輪驅(qū)動。對此，xx村搶抓節(jié)日返鄉(xiāng)重要時機，通過微信公眾號、印發(fā)宣傳單、上戶動員等方式，加大務工政策及崗位宣傳力度。積極組織脫貧戶及三類人員參與現(xiàn)場招聘會、企業(yè)務工環(huán)境參觀等活動，因人送崗，提升就業(yè)。今年來，全村幫扶對象在園區(qū)務工24人。并開發(fā)環(huán)境保潔員、生態(tài)護林員、就業(yè)扶貧專崗等公益性崗位，安置脫貧勞動力就業(yè)8人。全村轉(zhuǎn)移就業(yè)外出務工人員約680人，其中脫貧勞動力106人，目前已申報交通補貼87人3.98萬元。組織動員農(nóng)戶參與就業(yè)技能培訓6人。
（三）鼓勵創(chuàng)業(yè)強保障。結(jié)合脫貧戶自身條件及發(fā)展意愿，做好幫扶規(guī)劃，鼓勵其返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過開設店鋪、發(fā)展特色種養(yǎng)、從事電商新經(jīng)濟業(yè)態(tài)等方式增加經(jīng)濟收入。借助縣農(nóng)業(yè)銀行掛點聯(lián)系幫扶優(yōu)勢，了解基層群眾需求，助力銀行部門完善金融幫扶政策。大力宣傳推廣“農(nóng)業(yè)振興信貸通”，對有發(fā)展需求的農(nóng)戶進行全面摸排，通過政府貼息形式，解決脫貧群眾發(fā)展生產(chǎn)中的資金難題，幫助其增收致富。截至目前，20xx年全村累計發(fā)放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興貸29戶。
（一）全面開展摸排。
提高政治站位，通過鎮(zhèn)村干部例會傳達上級文件精神和工作部署，從思想上高度重視住房突出問題整治工作，筑牢底線意識。同時，突出防范重點，整合地址災害巡查員、村民小組長、婦女小組長、駐隊村干部等人員力量，下沉一線進行摸排，堅持常態(tài)巡查、動態(tài)監(jiān)控相結(jié)合，防止住房安全問題的發(fā)生。
（二）突出農(nóng)民主體。
多方位加強宣傳，使廣大干部群眾充分認識農(nóng)村房屋安全的重要性，有針對性地做好解釋引導工作。不斷增強農(nóng)民群眾的房屋安全意識，提高排查整治房屋安全隱患的積極性、主動性。通過以拆促修的方式，鼓勵引導農(nóng)民自主拆除存或修繕在安全隱患的季節(jié)性生產(chǎn)用房、雜物間，對新建房屋統(tǒng)一規(guī)范面積和房屋風格，突出農(nóng)民群眾在農(nóng)村房屋整治、環(huán)境提升中的主體地位。
（三）抓實問題整改。
對摸排發(fā)現(xiàn)的房屋因戶施策制定整改舉措。一是拆除一批。堅持“一戶一宅”原則，對安全等級為d級且無維修加固保留價值的危舊土坯房、搬遷戶應拆未拆的老舊房予以全面拆除。二是勸離一批。按照“村不漏組、組不漏戶”的要求，對轄區(qū)內(nèi)的“老人住老（危）房”問題進行全面排查，采取搬進自有安全房、投親靠友、集體房屋過渡等方式，不落一人進行勸離安置，確保其住房安全。三是修繕一批。對主體結(jié)構(gòu)安全、結(jié)構(gòu)完整的空心房，進行維修加固，并重新進行房屋安全鑒定，確保住房安全等級達到b級以上。四是防護一批。立足贛南客家宗族習俗實際，對周邊安全隱患未消除的公共宗祠、廳堂等房屋，設置安全警示牌，督促提醒宗族盡快予以修繕。
截至目前，全村共勸離老人住老房1戶，拆除存在安全隱患的房屋5戶，修繕并張貼標識牌35處。徹底消滅了老人住老房、農(nóng)戶住危房情況。
（一）安全飲水潤民心。實施城鄉(xiāng)供水一體化工程和小型飲水工程，實現(xiàn)全村全覆蓋，每年開展水質(zhì)鑒定，確保水源水質(zhì)安全，農(nóng)戶安全飲水率達100%。
（二）健康幫扶減支出。落實“四道保障線”和“3+1+x”家庭醫(yī)生簽約服務政策，推行重大疾病專項免費治療和慢性病門診審批制度。村級衛(wèi)生室運轉(zhuǎn)正常。
（三）教育幫扶拔窮根。落實義務教育“雙線控輟保學責任制”，確保脫貧學生不輟學。全面梳理脫貧戶家庭子女就學情況并建立基本信息臺賬，全面落實寄宿補貼、“雨露計劃”等教育幫扶政策，著力解決脫貧學子家庭教育經(jīng)濟負擔和思想負擔，助推教育公平發(fā)展，阻斷貧困代際傳遞。20xx年，全村累計落實“雨露計劃”11人次3。3萬元。全村無因貧輟學現(xiàn)象發(fā)生。
（四）兜底幫扶守底線。嚴格按照“村民申請、村委會評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、民政審批、公示與發(fā)放”程序公平公正精準識別低保對象，推動低保與脫貧成效鞏固拓展有效銜接，并建全動態(tài)管理機制，確保“應保盡保、一戶不少”。xx月份，全村兜底保障農(nóng)村低保人口47戶85人，月發(fā)放低保金3.475萬元。特困供養(yǎng)對象8戶9人。截止xx月，發(fā)放殘疾人“兩項補貼”26人0.232萬元。
（五）社會幫扶聚合力。健全脫貧激勵機制和反向約來機制，充分發(fā)揮“五老”作用、制定村規(guī)民約、建立紅白理事會、推進鄉(xiāng)風文明建設。用好新時代文明實踐站、豐富群眾精神文化生活。依托愛心扶貧超市載體，以積分兌換形式引導脫貧戶培育良好家風、參與環(huán)境整治、實現(xiàn)扶貧與扶志并舉，截至目前，開展愛心超市積分兌換評比3次。探索推進消費幫扶、深入排查因疫情影響脫貧戶及“三類人員”家庭農(nóng)產(chǎn)品滯銷情況、建立了消費扶貧目錄清單，動員幫扶單位、幫扶干部、多渠道幫扶銷售農(nóng)產(chǎn)品，20xx年目前累計消費3萬元，主要購買脫貧戶農(nóng)產(chǎn)品。
（一）能人帶動鍛造強勁引擎。
全面落實縣創(chuàng)業(yè)致富帶頭人“千人鑄造計劃”工作部署，堅持“四個一工作機制”、積極開展“三請三回”，把外出的鄉(xiāng)土人才請回來；把村“兩委”中思路活、勁頭足、辦法多的干部用起來，積極開展創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培育工作，輻射帶動農(nóng)戶增收致富、目前、全村培育創(chuàng)業(yè)政富帶頭人6名。
（二）“三個顧問”筑牢人才支撐。
發(fā)揮好“法律、技術(shù)、財務”三個顧問作用，通過普法宣傳、法律援助、糾紛調(diào)解等形式提升普法實效、促進社會和諧；通過提供農(nóng)業(yè)、手工業(yè)、旅游業(yè)、電子商務等方面的技術(shù)服務和政策指導，增強群眾致富本領(lǐng)：通過指導村里完善內(nèi)部經(jīng)營管理制度、規(guī)范財務核算、加強資金資源資產(chǎn)管理、增強基層組織內(nèi)生動力。
（三）移風易俗弘揚文明鄉(xiāng)風。
深化扶志感恩教育，發(fā)揮“新時代文明實踐中心”作用，開展“道德講堂”、普法宣傳座談會等系列宣講活動，弘揚文明鄉(xiāng)風；組織開展朗讀比賽、象棋比賽，豐富群眾精神文化生活；推進移風易俗，做好“請客不收禮”后半篇文章，倡導“節(jié)儉辦宴席”。貫徹落實《xx鎮(zhèn)開展喪事簡辦移風易俗工作實施方案》文件精神，發(fā)揮黨員干部、鄉(xiāng)賢在治理厚葬薄養(yǎng)、大操大辦中的模范帶頭作用，簡化喪葬禮儀程序，反對陳規(guī)陋習和封建迷信，減輕群眾負擔。
（四）環(huán)境整治建設秀美鄉(xiāng)村。
全域開展人居環(huán)境綜合整治、落實了環(huán)境整治經(jīng)費、組建工作隊伍。嚴格落實河長制、林長制，建立河道綜合整治管理機制，加強水資源保護和水污染防治，推進“廁所革命”，實施“清潔家園”工程，落實“門前三包”，開展“文明清潔戶”、“鄉(xiāng)風文明模范戶”評比活動，建立全民參與環(huán)境整治長效機制。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興匯報篇十八
一、穩(wěn)妥推進深化供銷合作社綜合改革?！犊兿h深化供銷合作社綜合改革實施方案》已于20xx年12月經(jīng)縣委、政府研究出臺，同時印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位。今年我社根據(jù)《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》文件精神，著手開展“三會”建設基礎工作，完成第一次社員代表大會代表摸底統(tǒng)計工作，并進行理事會章程、大會議程等文件草擬工作，待市社第一次社員代表大會召開后，啟動此項工作。
二、基層組織建設情況。一是廣泛開展調(diào)研，謀劃工作思路。今年來，我社根據(jù)出臺的綜合改革方案，圍繞基層組織建設，深入鄉(xiāng)村開展調(diào)研，重點了解村級集體經(jīng)濟情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及各村級發(fā)展意愿等，通過調(diào)研，我社決定先在寺后、高楊等五村以村社共建模式組建村級供銷合作社，并指派專人指導，落實責任，目前各村在積極推進，待今年村級組織換屆后申請登記注冊。二是加強部門協(xié)調(diào)，推進基層社建設。我社積極與組織部、農(nóng)委、市監(jiān)局對接協(xié)調(diào)，探索村社共建模式，爭取部門支持，不斷推進工作。
三、“新網(wǎng)工程”建設情況。今年新增專業(yè)合作社2個，增加經(jīng)營網(wǎng)點3個，有效拓展了服務平臺。進一步加大指導服務力度，推進農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展，社會化服務水平進一步提高。組織申報“新網(wǎng)工程”項目，爭取財政補貼資金55萬元用于績溪縣黃高峰油茶種植專業(yè)合作社100噸山茶油生產(chǎn)線項目建設和績溪縣臨溪鎮(zhèn)設施農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社設施果蔬基地項目建設。
四、進一步加強資產(chǎn)管理。今年我社對社有資產(chǎn)經(jīng)營情況進行全面調(diào)查摸底，利用法律手段對近幾年房租拖欠進行清理，為防止社有資產(chǎn)流失。對部分資產(chǎn)水電線路進行改造，確保安全生產(chǎn)，降低資產(chǎn)經(jīng)營成本。
五、著力提升社會化服務水平。今年我社與省社基層網(wǎng)絡建設投資公司對接合作，擬建績溪縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設施。目前就項目積極跟進。今年5月我社到黃山供銷社學習考察農(nóng)藥集中配送體系建設，向分管領(lǐng)導提交學習考察報告，積極與縣農(nóng)委、環(huán)保局協(xié)調(diào)對接，強力推廣我縣實施農(nóng)藥集中配送黃山模式，力爭將農(nóng)藥集中配送體系建設納入（20xx-20xx）新安江生態(tài)保護補償資金項目。
一、強本固基,推進基層社建設?；鶎由缡枪╀N社服務“三農(nóng)”的前沿陣地。下半年，我社深入貫徹落實省社基層組織建設指導意見，將在前期工作的基礎上，強力推進村級供銷合作社建設，完成村級供銷合作社有限公司的登記注冊工作。根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點，指導村級合作社開展特色經(jīng)營，壯大集體經(jīng)濟，促進農(nóng)村基層組織建設，促進脫貧攻堅、促進美麗鄉(xiāng)村建設。引導合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接，引導農(nóng)民參與一二三產(chǎn)融合發(fā)展。結(jié)合村級社建設，組建村級綜合服務社，滿足農(nóng)民生產(chǎn)、生活、文化、衛(wèi)生等需求。按照“五有”要求，克服困難，推動經(jīng)營網(wǎng)點和服務平臺的再建工作。年底前將推動政府出臺發(fā)展基層社的實施意見，保障基層社建設順利進行。
二、拓展服務，推動惠農(nóng)服務體系建設。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的`各個環(huán)節(jié)，實施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位為農(nóng)民提供服務，搭建綜合性服務平臺。今年我社將在山核桃種植產(chǎn)區(qū)，推行“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務，積極探索山林托管服務路子，逐步將村級基層社打造成為規(guī)模適度、半徑適宜、功能完備的惠農(nóng)服務綜合體。
三、積極創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，穩(wěn)妥推進適度規(guī)模經(jīng)營。引導農(nóng)民以主導產(chǎn)業(yè)或主導產(chǎn)品，牽頭領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)合作社，圍繞我縣“12345”總體發(fā)展要求，探索發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，旅游產(chǎn)品加工業(yè)。20xx年供銷社牽頭新增2個專業(yè)合作社，同時要積極探索專業(yè)合作社聯(lián)合建社的發(fā)展思路，以突出產(chǎn)業(yè)、自辦引領(lǐng)、股份加盟，基層社承辦的模式探索發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社。
四、搭建供銷平臺，提升社會化服務水平。持續(xù)與省供銷社基層網(wǎng)絡建設投資公司對接，共同新建我縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設施，為我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭建產(chǎn)銷對接服務平臺。持續(xù)推進我縣農(nóng)藥集中配送體系建設，供銷合作社將成為農(nóng)藥集中配送實施主體，進一步提高為農(nóng)服務能力。
五、構(gòu)建規(guī)范高效的雙線運行體系。積極籌備“三會”制度建設，以“三會”體制建設為契機，進一步優(yōu)化機關(guān)機構(gòu)設置、職能配置。成立績溪縣供銷社資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司，加強社有資產(chǎn)管理，確保社有資產(chǎn)保值增值，保護社有資產(chǎn)所有者和經(jīng)營者合法權(quán)益，建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的社有資產(chǎn)管理和經(jīng)營體制。實行社企分開，雙線運行模式。
20xx年我社將以新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹十九大精神與黨中央國務院、省、市縣的決策部署，堅定不移，毫不動搖地推進綜合改革，力爭在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破。
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