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采購人員的崗位職責(zé)報告篇一
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細(xì)則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平，商場采購工作職責(zé)。
2、按時按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場，貨(價)比三家，選擇物美價平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購購成本的責(zé)任指標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項。
4、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(委托)檢驗。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。
5、負(fù)責(zé)辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù)。
6、收集一線商品供貨信息，對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)，對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。
7、填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報告。
8、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上繳公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。
9、完成采購部部長臨時交辦的其他任務(wù)。
采購人員的崗位職責(zé)報告篇二
4.配合客戶計劃，按照生產(chǎn)進(jìn)度要求跟進(jìn)物料的交付及異常情況處理;
5.運用訂單的提前期、推遲窗口及取消窗口期等履行手段，控制訂單的執(zhí)行過程;
7.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商對賬及安排相關(guān)貨款;
8.參與對于供應(yīng)商的評估管理及相關(guān)合同的簽署;
9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)工作任務(wù)。
采購人員的崗位職責(zé)報告篇三
1、負(fù)責(zé)中心的部門預(yù)算編制，做好會計、統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)決算的編報和財務(wù)收支的管理。
2、辦理政府采購項目的資金結(jié)算手續(xù)及采購業(yè)務(wù)的統(tǒng)計、分析、報送與評估工作；定期編報財務(wù)報表、采購項目一覽表、投標(biāo)和履約保證金及標(biāo)書收入明細(xì)表；定期對采購項目履約情況進(jìn)行回訪工作。
3、負(fù)責(zé)《政府采購轉(zhuǎn)帳通知書》和《發(fā)貨票》的登記和催辦。
4、負(fù)責(zé)對審核資料原始文字記錄的管理與歸檔工作。
5、中心采購檔案的歸檔和整理工作。
6、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、傳遞、督辦與反饋、機(jī)要、保密等工作。
7、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、用品及消耗材料的計劃、保管和分發(fā)，辦公設(shè)備的維修與維護(hù)，安全防火防盜等行政后勤事務(wù)工作。
8、完成綜合信息部部長交辦的其它工作任務(wù)。
采購人員的崗位職責(zé)報告篇四
3.負(fù)責(zé)物料的管控，物料的新增，bom的維護(hù)，避免產(chǎn)生呆滯料并采取有效措施;。
4.負(fù)責(zé)倉庫的物料周轉(zhuǎn)效率，庫位優(yōu)化等倉庫相關(guān)工作;。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定與跟蹤，保證訂單的及時交貨，生產(chǎn)的協(xié)調(diào);。
6.協(xié)助硬件測試等相關(guān)工作。
采購人員的崗位職責(zé)報告篇五
1．負(fù)責(zé)經(jīng)手的軟件資料更新（最新價格和產(chǎn)品描述）。
2．負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)員詢價、報價；
3．負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的信息收集和評審；
4．負(fù)責(zé)下單前的合同評審，對產(chǎn)品的價格和產(chǎn)品描述以及相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行審核；
5．負(fù)責(zé)交期跟蹤，監(jiān)督工廠品質(zhì)控制，對重要訂單應(yīng)采取實地查看以保證按時交貨；
7．通過各種渠道開發(fā)公司客人相匹配的新供應(yīng)商；
8．協(xié)助做好新產(chǎn)品開發(fā)，并對開發(fā)過程進(jìn)行日常聯(lián)系；
10．負(fù)責(zé)供應(yīng)商溝通聯(lián)絡(luò)、走訪和關(guān)系維護(hù)，協(xié)助業(yè)務(wù)員陪客戶考察工廠等；
11．協(xié)助公司樣本制作；
12．保證供應(yīng)商信息的及時性；
13．完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
采購人員的崗位職責(zé)報告篇六
4、采購物料的品質(zhì)異常情況的反饋、協(xié)調(diào)和處理;
5、采購物料單價異常情況的匯報工作;
6、負(fù)責(zé)本職所轄供應(yīng)商反饋信息的收集，核實、統(tǒng)計和匯報工作;
7、負(fù)責(zé)本職所轄采購物料訂單的下達(dá)、跟催，以及新物料的成本確定
采購人員的崗位職責(zé)報告篇七
1、負(fù)責(zé)政府采購計劃的接受、登記、錄入、傳遞；負(fù)責(zé)公告信息的發(fā)布與管理；負(fù)責(zé)發(fā)售采購文件；負(fù)責(zé)正式采購合同的簽定及備案；負(fù)責(zé)文印管理；做好現(xiàn)金出納員工作。
2、負(fù)責(zé)政府集中采購項目技術(shù)參數(shù)的初級審核工作。
3、負(fù)責(zé)質(zhì)疑、舉報項目答復(fù)意見的技術(shù)審核和政策把關(guān)工作。
4、負(fù)責(zé)政府采購中心執(zhí)行上級部門關(guān)于招標(biāo)采購有關(guān)技術(shù)性文件的讀解工作。
5、負(fù)責(zé)綜合調(diào)研、政府采購信息統(tǒng)計分析匯總上報、政府采購宣傳報道、中心人員年度考核及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
6、負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)全過程監(jiān)督和質(zhì)疑投訴的情況分析匯總以及對采購項目履約情況的回訪工作。
7、負(fù)責(zé)中心制度的擬定和文字材料的匯總、整理工作。
8、負(fù)責(zé)內(nèi)部辦公自動化及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理。
9、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)、政府采購中心網(wǎng)站和網(wǎng)上采購管理系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)、升級和推廣應(yīng)用。
10、負(fù)責(zé)采購活動的圖像、影像等記錄媒介的攝錄、編輯、制做和整理工作。
11、負(fù)責(zé)采購人信息庫的建立、更新、分類、管理和維護(hù)工作。
采購人員的崗位職責(zé)報告篇八
1、負(fù)責(zé)酒店/項目各類物資的采購，制定合理采購計劃，保障各類采購物資的及時供應(yīng)。
2、負(fù)責(zé)各類采購合同的訂立。
3、持續(xù)開發(fā)和維護(hù)采購供應(yīng)商渠道，建立采購供應(yīng)商庫。
4、負(fù)責(zé)采購貨款付款、對帳等單據(jù)整理。
5、指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督檢查酒店/項目庫房物資管理員定期做好采購物資的出入庫管理，做到帳物相符，保管有序。
6、協(xié)助做好保修、維修等售后服務(wù)工作。
采購人員的崗位職責(zé)報告篇九
1、負(fù)責(zé)中心全面工作，對局分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、制定七臺河市政府采購中心長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作目標(biāo)，并組織中心各部門完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)組織實施市級政府集中采購目錄中采購項目的采購活動，并督促合同履約。
4、制定中心內(nèi)部采購操作規(guī)程和崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)監(jiān)督考核并使其正常運行，協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同規(guī)避采購風(fēng)險，提高采購效率和質(zhì)量，提高財政性資金的使用效益，維護(hù)國家和社會的公共利益。
5、審定項目采購方案、招標(biāo)等采購文件、評標(biāo)及定標(biāo)辦法；審核供應(yīng)商資質(zhì)。
6、簽發(fā)中標(biāo)通知書、采購合同、資金支付申請書、履約保證金退還申請單等中心有關(guān)采購業(yè)務(wù)文件。
7、自覺接受財政局政府、采購監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理，接受其他相關(guān)部門的監(jiān)督，組織并接受政府采購監(jiān)督管理部門對集中采購機(jī)構(gòu)的年度業(yè)績考核并進(jìn)行整改，定期向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報政府采購中心工作進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)中心采購人員年度的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
8、完成局黨組交辦的其它工作任務(wù)。
采購人員的崗位職責(zé)報告篇十
認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握《食品衛(wèi)生法》采購食品及其原料。
二、采購的物品應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)規(guī)定索取檢驗合格證或化驗單、衛(wèi)生許可證等。
三、憑負(fù)責(zé)主管簽發(fā)的采購單購物，外出采購必須雙人同行，一人不外出采購。
四、及時準(zhǔn)確掌握市場信息，按批發(fā)價進(jìn)貨，杜絕電話采購，人情采購等現(xiàn)象。
五、負(fù)責(zé)公布各類食品商場價和進(jìn)貨價，接受各級領(lǐng)導(dǎo)、同事的監(jiān)督。
六、采購大宗物品和早點類食品應(yīng)到經(jīng)膳食中心審核認(rèn)定的廠商處購買。
七、采購食品要做好品名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等等登記工作。
八、“三無”食品一律不得購買。
九、采購蔬菜應(yīng)到經(jīng)膳食中心審核后指定的商場按批發(fā)價進(jìn)貨，采購蔬菜必須新鮮、無毒。
十、采購要一看、二摸、三聞、四復(fù)秤。杜絕采購劣質(zhì)、變質(zhì)、高價食品。
十一、回單位后二人以上（其中一人為管理人員）復(fù)秤并詳細(xì)記載、簽單，無采購員、保管員、衛(wèi)生監(jiān)督員和輪值人員簽字認(rèn)可，主管負(fù)責(zé)人可就拒絕簽驗購物發(fā)票，財務(wù)人員就拒絕入帳。
十二、及時和會計結(jié)清帳目，不得拖欠客戶貨款，所欠客戶貨款誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)結(jié)清。
十三、采購過程中如有營私舞弊現(xiàn)象，一經(jīng)查實將除按實賠償外，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
十四、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，服從分配，遵守勞動紀(jì)律和食堂各耕作制度。
采購人員的崗位職責(zé)報告篇十一
1、掌握公司酒店類采購物資各種規(guī)格參數(shù)信息，對采購物資的合規(guī)性、合理性負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)對全國酒店項目的采購物資價格進(jìn)行審核，確保核價的及時性與準(zhǔn)確性，提高價格管理效率和水平。
3、參與新供應(yīng)商的開發(fā)與評估，整合供應(yīng)渠道，完善采購結(jié)構(gòu)，提升采購競爭力。
4、負(fù)責(zé)大宗采購事項的的洽談、招標(biāo)工作，合同的執(zhí)行與落實。
5、進(jìn)行市場采購價格調(diào)研，了解通用物資的供需情況，跟蹤物資價格趨勢，建立核價檔案，并完善核價工具。
6、完善酒店類價格審核體系和流程，規(guī)范價格成本管理工作。
7、部門交待的其它工作事項。
采購人員的崗位職責(zé)報告篇十二
1、負(fù)責(zé)中心全面工作，對局分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、制定七臺河市政府采購中心長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作目標(biāo)，并組織中心各部門完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)組織實施市級政府集中采購目錄中采購項目的采購活動，并督促合同履約。
4、制定中心內(nèi)部采購操作規(guī)程和崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)監(jiān)督考核并使其正常運行，協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同規(guī)避采購風(fēng)險，提高采購效率和質(zhì)量，提高財政性資金的使用效益，維護(hù)國家和社會的公共利益。
5、審定項目采購方案、招標(biāo)等采購文件、評標(biāo)及定標(biāo)辦法；審核供應(yīng)商資質(zhì)。
6、簽發(fā)中標(biāo)通知書、采購合同、資金支付申請書、履約保證金退還申請單等中心有關(guān)采購業(yè)務(wù)文件。
7、自覺接受財政局政府、采購監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理，接受其他相關(guān)部門的監(jiān)督，組織并接受政府采購監(jiān)督管理部門對集中采購機(jī)構(gòu)的年度業(yè)績考核并進(jìn)行整改，定期向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報政府采購中心工作進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)中心采購人員年度的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
8、完成局黨組交辦的其它工作任務(wù)。
綜合信息部部長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)部內(nèi)全面工作，對政府采購中心主任負(fù)責(zé)。
2、制定中心長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期工作目標(biāo)，并制定具體實施方案，組織完成目標(biāo)任務(wù)。
3、制定綜合信息部年度政府采購工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織實施完成年度工作目標(biāo)任務(wù)并制定中心采購人員年度培訓(xùn)計劃和方案。
4、對采購過程中的采購計劃、委托協(xié)議簽定、采購公告信息發(fā)布、采購合同簽署發(fā)票管理及資金結(jié)算等事項提出具體處辦意見。
5、負(fù)責(zé)采購項目技術(shù)參數(shù)的初步審核工作。
6、負(fù)責(zé)對預(yù)算額度在100萬元以上采購項目歸檔文件的審核工作。主要是依據(jù)《政府采購法》和《黑龍江省政府采購檔案管理辦法（暫行）》等有關(guān)規(guī)定，對歸檔所需的采購文件進(jìn)行審核，主要包括政府采購計劃文件、招標(biāo)文件、開標(biāo)文件、評審文件、中標(biāo)文件、合同文件、驗收和結(jié)算文件及其他文件等，同時，審核采購活動各個環(huán)節(jié)的審批手續(xù)是否齊全、完備。
7、負(fù)責(zé)質(zhì)疑、舉報項目答復(fù)意見的技術(shù)審核和政策把關(guān)。
8、負(fù)責(zé)中心貫徹執(zhí)行上級部門關(guān)于招標(biāo)采購有關(guān)技術(shù)
性文件的讀解工作。
9、負(fù)責(zé)對審核資料原始文字記錄的管理與歸檔工作。
10、定期進(jìn)行采購中心業(yè)務(wù)的調(diào)研、運行情況統(tǒng)計分析反饋和回訪工作。
11、梳理供應(yīng)商詢問質(zhì)疑和投訴事宜，負(fù)責(zé)對受理結(jié)果的整理報辦工作。
12、負(fù)責(zé)對《集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》的考核落實工作，認(rèn)真執(zhí)行考核辦法，接受財政監(jiān)管部門的綜合考核。
13、協(xié)調(diào)本部與其它部門采購的具體事宜，協(xié)調(diào)部門之間工作的銜接與運行。
14、負(fù)責(zé)對部內(nèi)工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任完成情況的考核。
15、完成主任交辦的其它工作任務(wù)。
綜合信息部資金結(jié)算組崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)中心的部門預(yù)算編制，做好會計、統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)決算的編報和財務(wù)收支的管理。
2、辦理政府采購項目的資金結(jié)算手續(xù)及采購業(yè)務(wù)的統(tǒng)計、分析、報送與評估工作；定期編報財務(wù)報表、采購項目一覽表、投標(biāo)和履約保證金及標(biāo)書收入明細(xì)表；定期對采購項目履約情況進(jìn)行回訪工作。
3、負(fù)責(zé)《政府采購轉(zhuǎn)帳通知書》和《發(fā)貨票》的登記和催辦。
4、負(fù)責(zé)對審核資料原始文字記錄的管理與歸檔工作。
5、中心采購檔案的歸檔和整理工作。
6、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、傳遞、督辦與反饋、機(jī)要、保密等工作。
7、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、用品及消耗材料的計劃、保管和分發(fā)，辦公設(shè)備的維修與維護(hù)，安全防火防盜等行政后勤事務(wù)工作。
8、完成綜合信息部部長交辦的其它工作任務(wù)。
采購人員的崗位職責(zé)報告篇十三
1、依公司經(jīng)營管理的需要，合理、及時提出財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置得滿分。沒有建立機(jī)構(gòu)設(shè)置或提出機(jī)構(gòu)設(shè)置分析及建設(shè)的不得分?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
2、建立健全的機(jī)構(gòu)組織制度及各項規(guī)章制度得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有制度的不得分或制度老化、不健全的每處扣3分，扣完為止。總分12分；考核評分分。
評分依據(jù)：
3、財務(wù)系統(tǒng)人員崗位職責(zé)清晰、分工明確得滿分。發(fā)現(xiàn)崗位職責(zé)含糊不明的每處扣2分，扣完為止?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
4、財務(wù)系統(tǒng)人員工作積極、配合默契，能夠按時完成多項工作得滿分。發(fā)現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)人員之間矛盾重重、工作被動、配合失調(diào)的每人每次扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據(jù)：
5、能夠及時、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)集團(tuán)財務(wù)部及公司的有關(guān)指示與精神給公司主辦會計及各經(jīng)營部主辦會計的，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
6、每月認(rèn)真細(xì)致審核多項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，敢于抵制不合理的費用開支，確保財務(wù)手續(xù)齊全得滿分。發(fā)現(xiàn)失誤一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
7、每月12號前就公司的經(jīng)營情況進(jìn)行財務(wù)分析報告，能夠從財務(wù)角度提出合理化建設(shè)得滿分。每月沒有分析報告的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
8、每月6號前能夠就存貨盤點出現(xiàn)差異提出處理方案并盡快落實，以便財務(wù)、倉庫及時調(diào)帳，確保每月帳帳相符，帳實相符的得滿分。因人因素不及時處理的每月扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據(jù)：
9、沒有越權(quán)通知調(diào)帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次越權(quán)通知調(diào)帳的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
10、對經(jīng)營部或辦事處財務(wù)報表體系及業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)與管理的得滿分。對經(jīng)營部或辦事處的報表內(nèi)容出現(xiàn)差錯而沒有發(fā)現(xiàn)的每次扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
11、對經(jīng)營部或辦事處及外勤人員的財務(wù)工作有進(jìn)行定期的檢查、盤存、審計的得滿分。沒有及時發(fā)現(xiàn)問題或不敢于反饋問題的發(fā)現(xiàn)一次扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
12、能夠規(guī)范與落實應(yīng)收帳款管理體系的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處因個人沒有提出意見而沒有執(zhí)行的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
13、每月10號有提出付款計劃報總經(jīng)理審批的得滿分。發(fā)現(xiàn)少一份計劃扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
分。
評分依據(jù)：
分。
評分依據(jù)：
16、能夠及時、合理組織考核人員對財務(wù)系統(tǒng)人員進(jìn)行考核得滿分。發(fā)現(xiàn)考核人員結(jié)構(gòu)不合理或不及時組成每次扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
17、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
二、主辦會計考核細(xì)則。
1、負(fù)責(zé)審核往來帳務(wù)，確保往來帳務(wù)的客戶金額、數(shù)量都正確的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤。
一處扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據(jù)：
2、會計科目使用準(zhǔn)確，帳目齊全無錯誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)一個錯誤的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
3、每張記帳憑證的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣。
2分，扣完為止。總分6分，考核評分分。
評分依據(jù)：
4、報表、總帳、明細(xì)帳三相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
5、每月組織材料會計、倉庫盤點，確保每月帳帳相符、帳實相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒有盤點的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
6、每月預(yù)提、待攤項目真實規(guī)范、準(zhǔn)確的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣2分，扣完為止。
總分6分，考核評分分。
評分依據(jù)：
7、報表對內(nèi)外、上級及稅務(wù)申報及時，內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時報送或差錯一處的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
8、所有的原始單據(jù)必須財務(wù)手續(xù)齊全，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一處財務(wù)手續(xù)不齊全的扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據(jù)：
9、每天進(jìn)行帳務(wù)處理的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理的每次扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
10、能夠及時、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)公司財務(wù)部的有關(guān)制度與精神給材料會計、往來會計、出納員、內(nèi)勤人員及倉管員，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
11、能夠及時的書面反映其他財務(wù)人員的精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)有以上問題不反饋的每次扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
12、至少一季度有與供應(yīng)商對帳并形成書面確認(rèn)以及將對帳確認(rèn)單規(guī)范裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有確認(rèn)或存檔的每季度扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
13、出報表前，確保財務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺帳的應(yīng)收帳款、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
14、每年年終將所有的軟件資料按照帳薄設(shè)置要求全部打印、裝訂并規(guī)范存檔管理的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時打印或造成資料丟失或保管不當(dāng)使帳簿丟失的每項扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據(jù)：
15、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
16、制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
三、審計員考核細(xì)則。
1、每月對公司帳務(wù)進(jìn)行審計并能針對問題提出處理意見的得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒有審計或逃避問題的每項扣3分，扣完為止?？偡?0分，考核評分分。
評分依據(jù)：
2、對辦事處或經(jīng)營部及外勤人員的財務(wù)工作有進(jìn)行定期、不定期的檢查、盤存、審計的得滿分。沒有及時發(fā)現(xiàn)問題或不敢于反饋問題的發(fā)現(xiàn)一次扣3分，扣完為止?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
3、對公司與辦事處財務(wù)報表進(jìn)行分析，每月都有分析的得滿分。缺一次分析扣2分，扣完為止?？偡?5分；考核評分分。
評分依據(jù)：
4、每次對公司的促銷活動計劃進(jìn)行評估，對促銷結(jié)果進(jìn)行評價，做得好的得滿分。缺一次評估或評價扣2分，扣完為止?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
5、有關(guān)促銷、讓利及其評估、評價的資料進(jìn)行規(guī)范管理，并裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)資料不全少一份扣1分或零散管理的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
6、對促銷、讓利進(jìn)行跟蹤管理及帳務(wù)審核，做好的得滿分。發(fā)現(xiàn)已經(jīng)其審核的促銷、讓利費沒有合同、合約的少一份扣2分，造成損失的反扣2分，并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
7、每年依公司要求，制定年度內(nèi)部審計工作計劃的滿分。沒有制定制度或內(nèi)容空虛的不得分?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
8、對審計存在的問題能夠在一個月內(nèi)跟蹤落實或有書面的跟蹤報告得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有跟蹤落實或沒有書面報告的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
9、審計制度健全規(guī)范得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有制度或沒有提出建立制度意見的不得分。總分3分；考核評分分。
評分依據(jù)：
10、負(fù)責(zé)西安辦應(yīng)收帳款的管理，做好的得滿分。發(fā)現(xiàn)少一張調(diào)撥單驗收回單聯(lián)或少一張與客戶對帳確認(rèn)表（一季度至少確認(rèn)一次）或這些資料沒有分別裝訂存檔的各扣2分，扣完為止?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
11、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
12、制度考試達(dá)95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
四、往來會計考核細(xì)則。
1、每天憑調(diào)拔單進(jìn)行帳處理得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理的每次扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據(jù)：
2、每星期一與內(nèi)勤開票記帳員對帳一次，確保應(yīng)收帳款明細(xì)帳及銷售收入結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每星期一對帳的每次扣2分，扣完為止?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
3、每月15號前與經(jīng)營部或辦事處書面確認(rèn)往來得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有書面確認(rèn)的一次扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
4、對往來存在的問題能夠及時處理或有書面報告的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時按程序處理往來差異或沒有書面報告每一次各扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
5、每月10號前填制往來確認(rèn)表給西安辦會計得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有辦理的不得分。總分5分；考核評分分。
評分依據(jù)：
6、每張記帳憑證的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
7、所有的原始單據(jù)必須財務(wù)手續(xù)齊全，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一處財務(wù)手續(xù)不齊全的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
8、出報表前，確保財務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺帳的應(yīng)收帳款、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分，扣完為止?？偡?5分，考核評分分。
評分依據(jù)：
9、在與客戶對帳過程中，若需往來明細(xì)的，必須積極配合工作，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)被動配合工作的每次扣1分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據(jù)：
10、每筆應(yīng)收帳款借方附有調(diào)拔單和出庫單得滿分。發(fā)現(xiàn)少一單扣1分，造成損失的反扣1分?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
11、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
12、制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。
評分依據(jù)：
五、材料會計考核細(xì)則。
1、每月外購商品和自制產(chǎn)成品的用友明細(xì)帳和倉庫明細(xì)帳帳帳相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
2、每月材料的用友明細(xì)帳和倉庫明細(xì)帳及輔助明細(xì)帳三帳帳帳相符得滿分。發(fā)現(xiàn)不符一處扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
3、每月月終外購商品、自制產(chǎn)成品及材料都有盤點資料、裝訂存檔得滿分。沒存盤點一次扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
4、對每月盤點發(fā)現(xiàn)帳實不符有查明結(jié)果的，在次月6號前有按程序經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核和總經(jīng)理審批后調(diào)帳，并確保每月帳實相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中一處沒做好的扣2分，扣完為止?？偡?0分，考核評分分。
評分依據(jù)：
5、每月自制產(chǎn)成品入庫數(shù)及材料領(lǐng)用數(shù)有經(jīng)車間統(tǒng)計員核對簽字確認(rèn)的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒確認(rèn)的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
6、每張記帳憑證（外購商品）的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
7、各經(jīng)營部及倉庫領(lǐng)用票據(jù)有登記的，并對收回票據(jù)有歸類、裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有登記的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
8、入庫單、收料單、領(lǐng)料單、出庫單、轉(zhuǎn)倉單及調(diào)拔單沒有發(fā)現(xiàn)涂改的得滿分。發(fā)現(xiàn)涂改一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
9、進(jìn)銷外購商品、產(chǎn)成品或材料有按實際發(fā)生日期全部在當(dāng)月中入帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)跨月入帳一處的扣2分，扣完為止，總分5分，考核評分分。
評分依據(jù)：
10、確保入庫單、領(lǐng)料單、收料單、出庫單、轉(zhuǎn)倉單、調(diào)拔單等票據(jù)的財務(wù)手續(xù)及內(nèi)容完整無誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)缺一手續(xù)或內(nèi)容一處不完整的扣1分，扣完為止。總分5分，考核評分分。
評分依據(jù)：
11、每天登記外購商品入庫明細(xì)帳即做好帳務(wù)處理，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時處理的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
12、每天登記材料明細(xì)輔助帳，（不必帳務(wù)處理），得滿分，發(fā)現(xiàn)一次沒有及時處理的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
13、每星期一與倉管員對帳一次得滿分。發(fā)現(xiàn)一星期沒有對帳的扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據(jù)：
14、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
15、制度考試達(dá)95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。
評分依據(jù)：
六、出納員考核細(xì)則。
1、每筆資金支出憑證的財務(wù)審核審批手續(xù)完整，金額正確，票據(jù)齊全得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
2、每天填制“日清月結(jié)”單與主辦會計交接單據(jù)，做到帳實相符，將“日清月結(jié)”單按次序裝訂存檔保管得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有日清月結(jié)的扣2分或沒有存檔保管的每月扣1分分，扣完為止?？偡?2分；考核評分分。
評分依據(jù)：
3、不出現(xiàn)重復(fù)借支，并在“歸還日期”內(nèi)歸還的，得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣2分，造成損失的反扣2分?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
4、按規(guī)定對現(xiàn)金及銀行存款分別編號的，并有加蓋“現(xiàn)金收付訖”和銀行收付訖“的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做到扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
5、每天登記現(xiàn)金及銀行存款日記帳，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時登記扣1分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
6、收款收據(jù)按順序編號存檔得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有做好的不得分?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
7、資金帳戶的開設(shè)、變更、取消都有財務(wù)經(jīng)理審核及總經(jīng)理審批的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據(jù)：
8、每月出納報告單的借貸余與帳簿上的借貸余對應(yīng)相符并保管好出納報告單的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做好扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據(jù)：
9、現(xiàn)金帳實相符得滿分。發(fā)現(xiàn)差錯一次扣2分，造成損失的反扣2分?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
10、銀行存款帳面余額與銀行對帳單相符或有調(diào)節(jié)表的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據(jù)：
11、每次收到款后有通知內(nèi)勤人員登記臺帳，做到客戶、單位及收款金額無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
12、沒有私自向他人泄漏資金信息，得滿分。發(fā)現(xiàn)泄漏一次扣1分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
13、每星期五編制資金報表，并向集團(tuán)及公司總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理報送得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時報送的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
14、各銀行帳戶發(fā)生的往來業(yè)務(wù)均能一一對應(yīng)，得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
15、認(rèn)真掌握現(xiàn)金庫存限額，超過公司核準(zhǔn)的庫存額時，必須及時到銀行解款，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分，造成損失的反扣2分?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
16、及時開出增值稅票，沒出現(xiàn)差錯，并對稅票保管完好的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中差錯一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
17、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
18、制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
采購人員的崗位職責(zé)報告篇十四
1、負(fù)責(zé)本部門日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)本部門采購任務(wù)的達(dá)成、庫存周轉(zhuǎn)預(yù)算。
3、指導(dǎo)采購員開展工作，并完成每年的采購任務(wù)和。
庫存控制指標(biāo)。
4、發(fā)展與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系。
實
7、負(fù)責(zé)采購合同的簽署8、負(fù)責(zé)采購成本的控制。
二、采購工程師崗位職責(zé)1、主要原材料的估價2、供應(yīng)商的評審。
3、材料樣板的初期制作與更改4、替代材料的搜尋。
5、采購部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制。
6、與技術(shù)、品質(zhì)部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與。
協(xié)調(diào)。
7、與供應(yīng)商有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)8、采購成本的評估三、采購員崗位職責(zé)。
5、辦理部分需要現(xiàn)金采購物資的人人借款和采購貸。
款的結(jié)算手續(xù)。
6、負(fù)責(zé)不合格品的處理7、對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總分析，需要時向管理層提供。
采購報告。
10、參與設(shè)計評審，配合研發(fā)部門開發(fā)新產(chǎn)品供應(yīng)商11、協(xié)助采購管做好采購成本控制。
1、負(fù)責(zé)收發(fā)各類文件、信件、公文、請購單、采購。
單、并及時交給經(jīng)理審核指示，做到不積壓、不拖延各類文件。
2、做好各類文件登記與存檔，做好往來業(yè)務(wù)單據(jù)的登記并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)檢查采購過程。
3、接聽電話，并認(rèn)真細(xì)致做好記錄；接待來訪客人，文明待客；做好會議記錄及存檔。
4、協(xié)調(diào)采購主管與采購工程師，并做好采購成本核。
算
5、做好合格供應(yīng)商檔案管理6、做好采購合同的管理。
采購專員。
1、負(fù)責(zé)完成采購目標(biāo)和計劃；
2、協(xié)助經(jīng)理做好采購流程的控制,并提出優(yōu)化建議；
3、分析供應(yīng)商市場信息，及時收集相關(guān)信息,確定短期和長期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道；
4、負(fù)責(zé)采購合同的擬定、執(zhí)行及跟進(jìn)，采購物品交貨期的跟蹤及控制；
5、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤及產(chǎn)品到達(dá)倉庫入庫情況的跟進(jìn)；6、處理退換貨及一般賠償事宜；
13、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
任職資格。
6、服務(wù)意識強(qiáng)，工作認(rèn)真仔細(xì)，對價格敏感，有較強(qiáng)的議價及談判能力，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。
工作流程細(xì)則。
1、負(fù)責(zé)完成采購目標(biāo)和計劃。根據(jù)生產(chǎn)部下的次月計劃制作原輔包材計劃量，根據(jù)計劃和倉庫的剩余數(shù)量作出初采購計劃，再根據(jù)品種和物料的數(shù)量評估作出最終采購計劃。
2、協(xié)助經(jīng)理做好采購流程的控制,并提出優(yōu)化建議。
3、分析供應(yīng)商市場信息，及時收集相關(guān)信息,確定短期和長期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道。根據(jù)業(yè)務(wù)部門的采購需要，完成產(chǎn)品詢價和議價，并做好記錄；整理供應(yīng)商報價及產(chǎn)品等各項信息匯總，選定價格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立長期合作；維持與供應(yīng)商的關(guān)系，協(xié)商競爭價格和勞務(wù)合同。
4、負(fù)責(zé)采購合同的擬定、執(zhí)行及跟進(jìn)，采購物品交貨期的跟蹤及控制。負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購合同，執(zhí)行采購合同訂單的下發(fā)、物料驗收及付款流程，履行跟進(jìn)落實工作；跟蹤貨款支付情況及發(fā)票到位情況，及時與財務(wù)部門溝通。
5、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤及產(chǎn)品到達(dá)倉庫入庫情況的跟進(jìn)。辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù)；協(xié)助倉庫和質(zhì)檢檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，如不合格則及時與供應(yīng)商協(xié)商退換貨。6、處理退換貨及一般賠償事宜。
7、協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題；9、整理和登記采購合同及各類文件，記錄到貨時間。10、保管采購記錄、購貨合同、供應(yīng)商信息。
11、每月編制采購總表，根據(jù)各部門的需要提供相關(guān)信息；12、倉庫的定期盤點管理工作。
13、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
采購員崗位職責(zé)及任職要求。
一、采購員資歷要求：
1、中技以上學(xué)歷或相關(guān)采購工作一年以上經(jīng)驗。
2、有較強(qiáng)的談判溝通能力，熟悉電腦操作，熟悉相關(guān)采購常識。3、有一定的成本概念，工作責(zé)任心強(qiáng)，具備良好的職業(yè)道德。
1.采購員在接到《生產(chǎn)工令單》后，先預(yù)審并詳細(xì)分解訂單的內(nèi)容，協(xié)助物控部。
做好采購計劃，確保采購計劃下達(dá)的準(zhǔn)確性；
2.采購需求計劃下達(dá)后，應(yīng)對其進(jìn)行審核。審核無誤后及時下采購訂單，確保采。
購材料的正確，滿足生產(chǎn)要求；
3.隨時了解庫存材料情況，與倉管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，對長期積壓的物。
4.采購人員對本身所負(fù)責(zé)采購的材料要有較深的了解，專業(yè)技術(shù)知識要不斷的提。
高業(yè)務(wù)能力，確保品質(zhì)的穩(wěn)定性，維持生產(chǎn)正常進(jìn)。
5.隨時了解生產(chǎn)情況、物料供應(yīng)情況，對在生產(chǎn)過程中有異?，F(xiàn)象發(fā)生的物料應(yīng)。
7.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，服從采購經(jīng)理分工安排，嚴(yán)格執(zhí)行采購部職責(zé)，有條理的做好本職工作，爭創(chuàng)新優(yōu)勢。8.提供更多采購入門培訓(xùn)，歡迎咨詢！
采購人員的崗位職責(zé)報告篇十五
一、密切與市場及有關(guān)供應(yīng)部門聯(lián)系，注意市場食品及價格信息，加強(qiáng)計劃性，嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，選購價廉味鮮食品及蔬菜，千方百計保障食堂最低價的供應(yīng)。
二、不購變質(zhì)，霉?fàn)€，蟲蛀、過期等不合規(guī)格的食品。
三、認(rèn)真執(zhí)行廉政有關(guān)規(guī)定，自覺遵守驗收制度，若發(fā)現(xiàn)采購食品、蔬菜，缺斤少兩霉?fàn)€變質(zhì)，應(yīng)及時退補(bǔ)，確保票據(jù)、食物相符。
四、現(xiàn)金、支票與發(fā)票，要及時結(jié)算，財務(wù)手續(xù)要齊全，單據(jù)要合法，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁移用公款。
采購人員的崗位職責(zé)報告篇十六
參與酒店經(jīng)營物資定價、審價工作；
負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營物資、服務(wù)年度招標(biāo)工作；
協(xié)助酒店管理部門確定各類物資合理庫存量，確定各類物資定價周期、采購方式；
處理材料質(zhì)量事件和廠商服務(wù)投訴，供應(yīng)商考評；
負(fù)責(zé)下屬績效考核，有針對性地對下屬進(jìn)行培訓(xùn)；
完成上級領(lǐng)導(dǎo)和公司交辦的其他工作。
采購人員的崗位職責(zé)報告篇十七
一、對本部門范圍內(nèi)工作負(fù)總責(zé)。
二、根據(jù)國家有關(guān)方針、政策和總公司的規(guī)定，認(rèn)真做好采購、驗收和保管等工作。
三、認(rèn)真抓好員工的思想政治工作，教育職工自覺執(zhí)行黨的方針政策，嚴(yán)格遵守公司的各項制度，做到廉潔奉公，不謀私利。
四、加強(qiáng)市場調(diào)查，廣開采購渠道，盡可能降低成本，做到價廉物美。
五、深入食堂聽取餐廳主任的意見和建議，不斷改進(jìn)工作。
六、完善內(nèi)部管理體制，加強(qiáng)監(jiān)督措施，保證物資供應(yīng)工作中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
七、做好大宗物資招投標(biāo)管理及合同簽定工作。
八、加強(qiáng)自身建設(shè)，做到廉潔自律，努力學(xué)習(xí)，不斷提高政策和業(yè)務(wù)水平。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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