在總結(jié)中，我們可以總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下一步的行動提供指導(dǎo)。要寫一份完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和對象。以下是小編為大家搜集整理的一些寫作總結(jié)的范例，供大家參考借鑒。
生產(chǎn)工藝工作總結(jié)篇一
在區(qū)安委會領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和《關(guān)于印發(fā)**區(qū)20xx年安全管理工作要點(diǎn)的通知》（**[20xx]2號）要求，結(jié)合轄區(qū)工會工作實(shí)際，區(qū)總工會在20xx年安全生產(chǎn)方面，做了一些工作，取得一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
全區(qū)各級工會推動企業(yè)簽訂了113份女職工專項(xiàng)集體合同，共覆蓋了11812家企業(yè)116500名女職工，從企業(yè)內(nèi)部保障女職工勞動保護(hù)權(quán)益。
主要措施有：一是舉辦職業(yè)病防治宣傳周活動。根據(jù)工作部署，四月底舉行職業(yè)病防治宣傳周活動，重點(diǎn)對《職業(yè)病防治法》、職業(yè)病防治知識等進(jìn)行宣傳介紹，活動現(xiàn)場舉行有獎知識問答，同時(shí)接受有關(guān)職業(yè)病法律和防治知識咨詢，活動吸引了蓮塘工業(yè)區(qū)數(shù)百名員工參加。我們還專門購置了800多冊《中華人民共和國職業(yè)病防治法、職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法、職業(yè)病分類和目錄》，發(fā)到各街道總工會和各有關(guān)企業(yè)基層工會。二是開展職業(yè)病監(jiān)督檢查活動。七月份，**區(qū)總會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等部門，聯(lián)合開展職業(yè)衛(wèi)生檢查活動。
為提高職工安全生產(chǎn)參與熱情，**區(qū)總要求我區(qū)各級工會，推動企業(yè)參加“**杯”競賽，在各街道總工會、兩新組織工委工會等廣泛發(fā)動的基礎(chǔ)上，推薦32家企業(yè)7739職工參加我市“**杯”賽區(qū)競賽活動。
**區(qū)總積極推動工傷探視工作，打開工作新局面。下半年，區(qū)總分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親自到轄區(qū)10家醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，聯(lián)系協(xié)調(diào)工傷探視工作，建立了我區(qū)工傷探視工作群和溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，由專人每周收集有關(guān)工傷資料，確定合格對象進(jìn)行探視慰問。目前，我們共探視符合條件的工傷職工15名，并協(xié)調(diào)所在區(qū)工會做好后續(xù)維權(quán)工作，受到工傷職工的歡迎。我們在各定點(diǎn)醫(yī)院放置了一批工傷探視宣傳資料，逐步擴(kuò)大工會工傷探視工作的影響。
依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和區(qū)政府關(guān)于事故調(diào)查組的有關(guān)文件要求，**區(qū)總依法參加我區(qū)死亡事故調(diào)查和處理工作，要求事發(fā)單位吸取教訓(xùn)，改進(jìn)安全管理工作，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，保障遺屬的利益。
生產(chǎn)工藝工作總結(jié)篇二
今年以來，我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在縣安委會等有關(guān)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，扎實(shí)認(rèn)真開展以深化道路交通、食品安全、防洪度汛為重點(diǎn)的等專項(xiàng)整治活動及各種安全生產(chǎn)大檢查行動，半年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。目前，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作總體形勢平穩(wěn)?，F(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是年初鄉(xiāng)政府就分別與各村、鄉(xiāng)直各機(jī)關(guān)單位簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)督促各有關(guān)單位與轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、各村與轄區(qū)內(nèi)所有村民組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了各有關(guān)單位、各村、各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的責(zé)任制；二是要求各村、各單位、各企業(yè)行政主要負(fù)責(zé)人要落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，對本村、本單位、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作要親自抓負(fù)總責(zé)。要嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)制度，按照管事必須管安全、管項(xiàng)目必須管安全、管工程必須管安全、牽頭抓工作必須牽頭抓安全的要求，逐級逐人分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；三是要求各村要按照屬地管理的原則，強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管、安全隱患排查和報(bào)告職責(zé)。鄉(xiāng)屬各部門要堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰發(fā)證誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則，強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)屬地監(jiān)管和行業(yè)管理責(zé)任，強(qiáng)化對轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查。
今年以來，鄉(xiāng)政府嚴(yán)格按照各村、各單位職能，扎實(shí)深入地開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查督查活動，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、重要時(shí)段和季節(jié)特點(diǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作，強(qiáng)化整改落實(shí)，著力建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
（一）道路交通方面：一是每周四定期開展道路交通專項(xiàng)整頓行動，以打擊非法營運(yùn)、農(nóng)用車、三輪車、摩托車等違章載人為重點(diǎn)，抓好道路交通宣傳、勸導(dǎo)、監(jiān)管工作，截止目前，已宣傳教育200余人，發(fā)出整改通知書56張。二是認(rèn)真抓好冬防春運(yùn)、節(jié)日期間的安全工作，配合交警中隊(duì)、派出所加大對我鄉(xiāng)非法營運(yùn)車輛的打擊力量，加強(qiáng)路檢路查，加大查處力度，有效打擊了各種車輛的違章載人行為，確保了全鄉(xiāng)半年來無重特大交通事故的發(fā)生。三是對全鄉(xiāng)機(jī)動車輛進(jìn)行了一次全面的摸排，并要求各村對本村存在交通隱患的路口等進(jìn)行全面梳理，對危險(xiǎn)路段設(shè)置安全警示牌6處。
（二）消防安全方面：一是繼續(xù)推進(jìn)火災(zāi)隱患整治工作。重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)小旅社、小飯店、學(xué)校等人員密集場所、易燃易爆區(qū)域進(jìn)行的消防安全檢查，對存在安全隱患的單位和個(gè)人發(fā)放整改通知12張，責(zé)令限期整改。二是對各類人員密集場所安全設(shè)施的落實(shí)以及應(yīng)急措施到位情況進(jìn)行了全面排查梳理，共排查出隱患4起，目前已基本落實(shí)到位。
（三）學(xué)校安全方面：重點(diǎn)檢查鄉(xiāng)轄內(nèi)中心小學(xué)的安全出口、疏散指示、應(yīng)急照明、鍋爐管理、消防配備、用電用火管理和衛(wèi)生安全等，同時(shí)抓好學(xué)生運(yùn)輸車輛安全檢查工作，堅(jiān)決制止非營運(yùn)和無牌照、未按照年檢和報(bào)廢車輛接送學(xué)生的不安全行為。要求學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生的安全知識教育，增強(qiáng)學(xué)生自我防護(hù)能力。同時(shí)，在沿河岸設(shè)置永久性安全警示3處，防止發(fā)生溺水死亡事故。
（四）煙花爆竹及民爆物品管理方面：一是加強(qiáng)對各持證經(jīng)營戶的監(jiān)督管理，加強(qiáng)平時(shí)的巡查檢查，建立經(jīng)營戶月銷售進(jìn)貨臺賬，及時(shí)掌握各經(jīng)營戶的進(jìn)貨銷售情況；二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對經(jīng)營戶未按要求設(shè)專柜、超量儲存等行為，責(zé)令經(jīng)營戶限期進(jìn)行了整改；三是加強(qiáng)了對市場的巡查清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理無證流動攤點(diǎn)的非法經(jīng)營行為；四是加強(qiáng)對涉爆單位和企業(yè)的監(jiān)督檢查和管理，嚴(yán)格執(zhí)行爆破員持證操作，嚴(yán)格查處非法使用爆炸物品的企業(yè)和人員。
（五）食品安全方面：一是鄉(xiāng)食安辦配合木魚食藥所對轄區(qū)餐飲行業(yè)以及學(xué)校食堂進(jìn)行了安全檢查3次，對存在衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)的個(gè)體戶下達(dá)了整改通知書2份，并要求立即整改達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格后方可投入使用，二是強(qiáng)化農(nóng)家宴席備案制度管理，凡是農(nóng)村居民舉辦農(nóng)家宴席必須進(jìn)行備案登記管理，鄉(xiāng)食安辦工作人員嚴(yán)格檢查流程，確保鄉(xiāng)境內(nèi)無食品中毒事件發(fā)生。
（六）企業(yè)安全方面：對全鄉(xiāng)各企業(yè)加強(qiáng)了巡查監(jiān)督管理，加大了檢查力度，對檢查巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違法行為，現(xiàn)場責(zé)令企業(yè)限期進(jìn)行整改，以消除事故隱患。半年來，全鄉(xiāng)開展了安全檢查4次，下發(fā)整改通知書5份，要求停業(yè)整頓1家企業(yè)。
（七）防洪度汛安全方面：一是完善了重點(diǎn)危險(xiǎn)地段的監(jiān)測及預(yù)警機(jī)制，以及各項(xiàng)安全防范措施是否落實(shí)到位。二是強(qiáng)化了汛期值班制度，確保24小時(shí)人員在崗。三是組織防洪應(yīng)急演練，在太平社區(qū)開展了1次以防洪度汛為目的的應(yīng)急演練，使群眾明白了逃離路線、時(shí)機(jī)、方式方法等重要措施，確保在遇到重大洪災(zāi)時(shí)最大限度減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。
（八）宣傳教育方面：今年，我鄉(xiāng)多次組織人員全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及xx縣安委會出臺的一系列安全生產(chǎn)文件和規(guī)定。全鄉(xiāng)開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動。鄉(xiāng)政府組織人員在全鄉(xiāng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識宣傳站，懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅，危險(xiǎn)路段（地段場所）設(shè)立警示標(biāo)志10余處，散發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料1000余份。同時(shí)，按照市、縣安辦的有關(guān)規(guī)定和要求，我鄉(xiāng)組織轄區(qū)內(nèi)賓館飯店經(jīng)營（從業(yè)）人員參加衛(wèi)生、消防、治安講座；在五一、端午等重大節(jié)日加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營人員及群眾的安全生產(chǎn)意識，提高了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。全年安全生產(chǎn)工作有安排有總結(jié)而且做到逢會必講，召開了四次安全生產(chǎn)工作例會，開展了百日安全生產(chǎn)活動、汛期安全隱患排查百日行動和其他專項(xiàng)行動整治，進(jìn)一步促進(jìn)了我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作。
工作取得了明顯成效，主要表現(xiàn)為：
（一）安全生產(chǎn)管理水平逐步提高。隨著安全生產(chǎn)宣傳和安全檢查活動的深入開展，我鄉(xiāng)各單位和各村群眾的安全生產(chǎn)意識明顯提高，基層不愿抓、不真抓、不會抓、不敢抓的情況有所減少，主動抓、認(rèn)真抓、抓得好的例子明顯增多。
（二）安全生產(chǎn)三無狀況明顯改觀。通過今年的安檢整改，我鄉(xiāng)做到了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)有專兼職安全管理人員，有較完整的安全生產(chǎn)管理制度，安全責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。
（三）安全生產(chǎn)機(jī)制日趨完善。通過建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，完善村規(guī)民約和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，大大增強(qiáng)了各村、各單位的安全生產(chǎn)自我約束能力。
（四）安全生產(chǎn)意識明顯提高。通過信息簡報(bào)和下村宣傳，廣泛開展送安全生產(chǎn)知識下村、進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)企業(yè)，大大促進(jìn)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的普及，干部群眾安全生產(chǎn)意識明顯提高。
（五）安全生產(chǎn)事故和傷亡人數(shù)持續(xù)下降。我鄉(xiāng)采取了有效防范措施，今年來未發(fā)生較大以上安全事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，初步實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。
（一）控制指標(biāo)
1、未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
2、一般安全生產(chǎn)事故得到控制，未發(fā)生安全事故死亡事件。
（二）綜合安全監(jiān)管工作目標(biāo)
1、全面完成上級布置交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
2、做到年初有安排部署、有各項(xiàng)檢查記錄、有匯報(bào)有總結(jié)，按時(shí)召開安全生產(chǎn)工作例會。
3、每季度開展安全隱患排查整治，排查面達(dá)100℅，整改率達(dá)90℅，并及時(shí)整改情況向安監(jiān)局匯報(bào)。
4、加強(qiáng)宣傳教育，有計(jì)劃、部署、實(shí)施方案，受教育面達(dá)95℅。積極配合相關(guān)部門開展好各項(xiàng)宣傳活動，撰寫安全生產(chǎn)信息20余條。
5、每月、季度按時(shí)上報(bào)工作信息和統(tǒng)計(jì)報(bào)表、隱患排查表。
6、元旦、春節(jié)、五一、汛期、安全月等重點(diǎn)時(shí)段開展節(jié)假日安全檢查，有安排和部署。
7、成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，組織應(yīng)急搶險(xiǎn)救援演習(xí)一次，并完善了應(yīng)急演練步驟，確保演練取得實(shí)效。
20xx年下半年工作的重點(diǎn)是根據(jù)新安全法建立健全安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制，使我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作逐步走上制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化的軌道。
一要全面落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任。首先要落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的三違行為，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。要經(jīng)常性開展安全隱患排查，并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案五到位，確保隱患整改到位。其次是強(qiáng)化鄉(xiāng)政府屬地管理責(zé)任。各村、各市場單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本村、本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人要協(xié)助主要負(fù)責(zé)人全力抓好安全生產(chǎn)工作；其他負(fù)責(zé)人要抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作；充分發(fā)揮鄉(xiāng)安監(jiān)站的專業(yè)特長，加強(qiáng)對所轄企業(yè)的安全管理。要定期開展安全隱患排查治理，切實(shí)消除各類安全隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
二要突出抓好重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)工作。一是汛期防洪安全，確保汛期值班制度落實(shí)到位，確保各村應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍健全，確保預(yù)案詳實(shí)可操作。二是道路交通安全。要認(rèn)真整頓五無車輛，加強(qiáng)村級勸導(dǎo)點(diǎn)工作（每周上路檢查一次，必須副照片，）。同時(shí)要開展道路交通安全整治等活動，杜絕客車超員、貨車超載及農(nóng)用車載客、超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法行為。加強(qiáng)對事故多發(fā)路段、危險(xiǎn)路段的治理，保障惡劣天氣狀況下道路交通安全。三是強(qiáng)化農(nóng)村家宴管理。嚴(yán)格按照《四川省農(nóng)村自辦群體性宴席食品安全管理辦法》實(shí)施，凡是超過10桌的農(nóng)村家宴必須備案。四是森林防火相關(guān)工作，加強(qiáng)森林防火宣傳，做到家喻戶曉，各村要建立10人以上撲火隊(duì)伍，物資器材要準(zhǔn)備好。
三是要切實(shí)強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作。就是要督促企業(yè)大力開展職業(yè)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、全員培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗，凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗的企業(yè)，依法停產(chǎn)整頓。
生產(chǎn)工藝工作總結(jié)篇三
我局在興寧市委、市府、安委會、交通運(yùn)輸局、梅州市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全責(zé)任，重于泰山”的意識，繼續(xù)深入開展“三項(xiàng)行動”、“三項(xiàng)建設(shè)”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“百日整治”、活動，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)演練力度，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，加大安全隱患排查治理，努力消除各類道路交通安全隱患，有效遏制和減少重特大交通安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。把安全生產(chǎn)工作放在日常重要議程，做到警鐘長鳴、常抓不懈，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故，完成了上級下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)，有力地促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作順利開展，保持了全局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：
一、健全安全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全工作職責(zé)。
1、成立了興寧市公路局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和公路交通突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：劉興宏，副組長：李春雄，成員：鐘心平、邱佛強(qiáng)、王波、羅映群、吳思浪、曾漢輝、羅國榮、何遠(yuǎn)祥。安全辦公室設(shè)在養(yǎng)護(hù)技術(shù)股，聯(lián)系電話：0753-3381441。
一級，層層有落實(shí)。
二、認(rèn)真落實(shí)上級指示精神，制定工作方案，采取有效措施，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
證上崗制度，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，提高安全操作技能和職工崗位自我保護(hù)的防范能力；四是利用各種宣傳教育工具，張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語35幅、橫額12條，以明信片400份和試題250份，同時(shí)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)有獎問答、組織觀看道路交通安全紀(jì)錄片10次的形式，進(jìn)行廣泛的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，造聲勢、造輿論，推進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，強(qiáng)化全員生產(chǎn)安全意識，引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視人的生命價(jià)值，營造日益濃厚的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，為推動系統(tǒng)安全防范的行業(yè)性、群眾性、社會性做了不懈努力。
（4）、s225線k50+000~53+000，其中k50+680、k52+100、52+420處的單懸黃閃燈（含村莊、學(xué)校、20公里限速警示標(biāo)志）2座、“常肇事路段、減速慢行”警示標(biāo)志2塊、增劃人行橫道2處等安全防護(hù)設(shè)施，投入資金12.3萬元；（5）、修復(fù)s225線k22+500左邊鋼護(hù)欄被車撞毀28m、砼護(hù)墻29 m和s226線k1+500左邊混凝土護(hù)墻被車撞毀7 m、k1+550右邊鋼護(hù)欄被車撞毀12 m和g205線興寧穿城段中央隔離柵260m，投入資金6.8萬元；（6）、計(jì)劃對省道226線與省道225線葉塘交叉路口和省道225線河梅高速公路興寧西出口至羅壩段處，實(shí)施平面交叉工程整治，項(xiàng)目正在審報(bào)立項(xiàng)中。全年安全保障工程建設(shè)，總投入資金102.4多萬元。
6、建立應(yīng)急管理系統(tǒng)和完善應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合本單位工作實(shí)際情況，做好了城區(qū)應(yīng)急養(yǎng)護(hù)中心（點(diǎn)、站）的籌建、物資的儲備、系統(tǒng)的管理，同時(shí)組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練等工作，全面提高全局應(yīng)對公路交通突發(fā)事件的能力，確保我局轄區(qū)公路快速、安全、暢通，充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會效益。
我局在20xx年度安全生產(chǎn)管理工作中，既取得了一定的'成績，亦存在不足之處。今后，我們將再接再勵，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級下達(dá)的關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和規(guī)章制度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)堵漏洞，力爭把我局的安全生產(chǎn)管理工作推上新的臺階。
生產(chǎn)工藝工作總結(jié)篇四
“安全第一，預(yù)防為主”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。在我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間，認(rèn)真落實(shí)和完成與上級部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任制，至今為止，基本上完成了責(zé)任制的目標(biāo)，做到全年安全無事故，20__年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，安全工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識，完善各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的管理，努力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下：
一、安全管理方面。
為切實(shí)加強(qiáng)安全工作的管理，保證安全工作有效開展。安環(huán)部負(fù)責(zé)日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)源和事故隱患，責(zé)令限期整改，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時(shí)還開展了“查隱患、反違章”活動，通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式，一季度在全公司共查出安全隱患75項(xiàng)，已完成整改項(xiàng)目73項(xiàng)，整改率為97.3%。其中，現(xiàn)場整改12項(xiàng)，限期整改63項(xiàng)，有2項(xiàng)由于其他原因沒有進(jìn)行整改。結(jié)合公司實(shí)際，要求各部門、單位對各自的崗位、崗標(biāo)進(jìn)行修訂，從而做到各司其職、各負(fù)其職。同時(shí)，完善安全基礎(chǔ)臺賬，建立了危廢臺賬及管理制度，通過這項(xiàng)工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險(xiǎn)廢物現(xiàn)場的管理力度，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所，設(shè)置危廢標(biāo)識牌。與此同時(shí)，依據(jù)環(huán)保部門的要求，制定了環(huán)保整改方案，配合環(huán)保部門做好工作。
二、安全指標(biāo)情況。
20__年公司安全管理有了進(jìn)一步的提高，但職工安全防范意識不。
強(qiáng)，職工對各自崗位的應(yīng)知(危險(xiǎn)因素、防范因素)認(rèn)識不足，導(dǎo)致違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故，其中，設(shè)備事故幾起，傷害事故幾起。為此，公司對工傷事故本著“四不放過”原則，積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作，查找事故原因，落實(shí)整改措施，并對相關(guān)責(zé)任人給予處罰。
雖然事故是因違章作業(yè)引起的，同時(shí)也暴露出我們在管理上存在缺陷，管理制度不夠健全，安全培訓(xùn)教育工作還不到位。舉一反三，我們吸取事故的教訓(xùn)，加強(qiáng)各崗位的安全培訓(xùn)工作，杜絕各類事故的再發(fā)生。
三、安全培訓(xùn)方面。
對新入職員工進(jìn)行了公司級安全培訓(xùn)教育，不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，完善落實(shí)培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)共7次，培訓(xùn)人次共51人。通過對員工進(jìn)行認(rèn)真教育，使各崗位員工對公司安全生產(chǎn)的各崗位，初步認(rèn)識并獲得了基本安全技能和自我防護(hù)認(rèn)識。
四、存在的不足對檢查的隱患有時(shí)不能跟催到底，致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。對三違檢查力度不夠，不能及時(shí)遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級安全培訓(xùn)教育工作做的還很不到位，不夠細(xì)致。
一是以“查隱患，反違章”為工作重點(diǎn)，加大現(xiàn)場檢查管理力度;二是加強(qiáng)對員工安全培訓(xùn)工作，通過安全教育培訓(xùn)，定期對員工安全基本知識掌握情況進(jìn)行考試;三是對車間班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查，使安全檢查活動內(nèi)容達(dá)到安全要求;四是認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范現(xiàn)場安全設(shè)施，使公司安全工作跨入新的臺階。
安環(huán)部20__年4月1日。
生產(chǎn)工藝工作總結(jié)篇五
----集團(tuán)創(chuàng)辦于1993年，為國家大型企業(yè)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng)、國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營，公司已發(fā)展成為以項(xiàng)目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè)，涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營造、精細(xì)化工、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個(gè)領(lǐng)域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42.51億元，凈資產(chǎn)21.79億元，20--年累計(jì)完成銷售收入44.74億元，利稅5.41億元。其中的----公司是----集團(tuán)的主要成員公司之一。
----公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地，以新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化配置資源，持續(xù)穩(wěn)健對外擴(kuò)張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)。“----”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標(biāo)”、“中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號，是目前國內(nèi)----行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時(shí)一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全，不斷強(qiáng)化以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故(指工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)等事故)發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來的年均20余起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要積極采取了以下對策：
一、安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立：
安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是上級部門所密切關(guān)注的，公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全生產(chǎn)的管理，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下，公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會，以各個(gè)分公司的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，同時(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個(gè)管理人員工作的一個(gè)重要部分，層層落實(shí)責(zé)任。每年由集團(tuán)公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，確保了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立和正常運(yùn)作，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個(gè)人人有責(zé)任、人人有保證的條件。
二、規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度，并認(rèn)真貫徹實(shí)行。
安全生產(chǎn)的有效實(shí)施，制度的建立是重要的關(guān)鍵，幾年來的不斷探索和實(shí)踐，公司在原有制度的實(shí)施上逐步加以完善，特別是針對重要崗位，重要危險(xiǎn)源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來規(guī)范管理，以制度來提高執(zhí)行率，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺，使各個(gè)崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止，公司出臺相關(guān)的管理制度個(gè)，安全操作規(guī)程個(gè)，并且根據(jù)公司所實(shí)施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求，在全員進(jìn)行貫徹、實(shí)施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認(rèn)識，從行動上規(guī)范約束，真真地把管理制度作為引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。
三、各項(xiàng)安全措施的貫徹實(shí)施：
1、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)：
今年以來，公司在勞動保障方面做出了較大舉動，針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求，公司投資80多萬元對----生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行環(huán)境改造，投資20多萬元對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新，同時(shí)針對今年暑期氣溫高，高溫天氣持續(xù)時(shí)間長的特點(diǎn)，公司投資45萬多元新增107臺空調(diào)，117臺電風(fēng)扇，同時(shí)配置了15臺水空調(diào)，145臺排風(fēng)扇，使每個(gè)作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。
2、層層落實(shí)崗位責(zé)任。
今年以來，集團(tuán)公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會議，各個(gè)分公司都根據(jù)集團(tuán)公司的要求簽訂了相關(guān)考核責(zé)任書。把安全生產(chǎn)作為每個(gè)責(zé)任人的重要考核指標(biāo)之一，與績效掛鉤，與每個(gè)考核人的工資和資金掛鉤。同時(shí)多次發(fā)文要求各分公司認(rèn)真做好做實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，----公司也因此積極地遵照執(zhí)行。生產(chǎn)方面：我們----公司制定了“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”，建立了嚴(yán)格的獎懲制度，在每個(gè)崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的同時(shí)，對所出現(xiàn)的事故和隱患按責(zé)任大小承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行處罰。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個(gè)摩托車員工簽訂了“交通安全責(zé)任狀”，并按出入制度進(jìn)行考評，有力地提高了廣大員工的安全意識，保障了企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命的'安全。
3、組織上下檢查。
安全事故重在預(yù)防，而預(yù)防的重點(diǎn)除了思想上的認(rèn)識，行動上的規(guī)范以外，安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵。20--年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會，以生產(chǎn)副總為組長的安全生產(chǎn)檢查小組，以行政副總為組長的勞動紀(jì)律檢查小組同時(shí)開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團(tuán)公司的監(jiān)督抽查，以消除生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類事故和隱患。
4、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”
對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患，及時(shí)加以分析，針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過，事故責(zé)任不分清不放過，改進(jìn)措施不落實(shí)不放過，事故責(zé)任人不受到教育不放過。并通過舉一反三，在全員形成一種長效的控制機(jī)制，以消除類似安全事故的發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)所取得的管理成效。
安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，體現(xiàn)在事故的下降比例，體現(xiàn)在各級員工意識的提高，幾年來公司抓效益管理不忘設(shè)施的投入，抓員工素質(zhì)管理不忘培訓(xùn)和教育，抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過全面的落實(shí)和上下的協(xié)調(diào)，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在：
2、員工的意識明顯提高;。
3、安全事故率明顯下降;。
4、防范機(jī)制得到提升;。
然而，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中，我們也清楚地認(rèn)識到在安全管理上的責(zé)任和義務(wù)以及差距和不足：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實(shí)、職工安全意識、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高。所以我們還要正確地?cái)[正好“沒事”與“有事”的關(guān)系;擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系，堅(jiān)持做到想在前、抓在前，防患于未然。要克服麻痹思想，時(shí)刻保持警覺，主動做防范工作。同時(shí)還要端正思想工作作風(fēng)，不搞大事化小，小事化了，針對出現(xiàn)的事故和隱患，舉一反三，做到“鄰里失火，自查爐灶”，堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則，進(jìn)一步地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以對社會、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從查責(zé)任、抓防范、促管理入手，標(biāo)本兼治、重在治本，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路，嚴(yán)防事故發(fā)生，努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。
生產(chǎn)工藝工作總結(jié)篇六
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開展此項(xiàng)工作，大隊(duì)成立了由大隊(duì)長和書記、大隊(duì)技術(shù)、生產(chǎn)、安全環(huán)保人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織大隊(duì)的各項(xiàng)活動，從組織上保證把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。
2、廣泛宣傳發(fā)動，多種形式學(xué)習(xí)。大隊(duì)組織全體員工集中學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料，同時(shí)還利用周一安全會、交接班等學(xué)習(xí)的機(jī)會，組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導(dǎo)廣大員工參與，提高大家對開展這項(xiàng)活動的認(rèn)識。
3、對各個(gè)基層隊(duì)有針對性的調(diào)查、評估。按照上級部署，大隊(duì)組織管理人員、技術(shù)人員對大隊(duì)所屬的各個(gè)基層隊(duì)作業(yè)施工現(xiàn)場的各個(gè)施工工序的進(jìn)行了認(rèn)真分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進(jìn)一步明確大隊(duì)開展清潔生產(chǎn)工作的方向。
4、開展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動。根據(jù)大隊(duì)下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求，大隊(duì)把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個(gè)崗位，各個(gè)員工，組織員工開展了合理化建議征集活動，共征集節(jié)油、修舊利廢、環(huán)保等方面的建議30條。
1、部分員工還存在模糊認(rèn)識。雖然經(jīng)過多次的學(xué)習(xí)，仍有部分員工對清潔生產(chǎn)的定義認(rèn)識不清，理解不透，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說法，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。
2、建議思路不夠開闊，有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。
3、個(gè)別員工認(rèn)為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事，自己做不了什么工作，沒有認(rèn)識到清潔生產(chǎn)是全員、全過程、全方位的。
4、大隊(duì)關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機(jī)制不夠健全。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對全體員工的培訓(xùn)教育，不斷提高大家對清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識，通過全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使員工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變到“我要清潔生產(chǎn)”觀念上來，真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產(chǎn)2、深入宣傳發(fā)動，開拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到現(xiàn)場的跑冒滴漏等大隊(duì)生產(chǎn)管理的各個(gè)方面開展合理化建議征集活動，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性。
3、繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評估，對征集上來的建議組織分析討論，對無低費(fèi)的項(xiàng)目組織實(shí)施，對中高費(fèi)的項(xiàng)目逐步報(bào)計(jì)劃實(shí)施，使活動持續(xù)、深入的開展下去。
4、完善大隊(duì)的清潔生產(chǎn)考核機(jī)制，與大隊(duì)日常管理考核相結(jié)合，保證活動的有效開展。
生產(chǎn)工藝工作總結(jié)篇七
03月份工作票總計(jì)14張，3張為風(fēng)機(jī)檢修工作票，7張為電氣第一種工作票，4張為電氣第二種工作票未結(jié)束的工作票1張，本月我風(fēng)場對35kv扎一1號線（35kv扎一1號線12號風(fēng)機(jī)變避雷器引線接頭更換，35kv扎一1號線集電線路登桿檢查）、35kv北沙拉1號線（35kv北沙拉1號線56號桿地線接頭消缺，更換北沙拉1號線風(fēng)機(jī)變跌落下口）、35kv北沙拉2號線（35kv北沙拉2號線74號桿橫擔(dān)消缺，35kv北沙拉2號線c相絕緣子串直角掛板銷釘丟失處理）、35kv扎一2號線（35kv扎一2號線集電線路登桿檢查）進(jìn)行倒閘操作，操作票7張，兩票合格率100%，嚴(yán)格執(zhí)行大唐集團(tuán)“兩票”管理規(guī)定，現(xiàn)場作業(yè)做到100%開票，票面安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施合格率100%，執(zhí)行環(huán)節(jié)100％落實(shí)。
生產(chǎn)工藝工作總結(jié)篇八
通過開展“三講一落實(shí)”安全管理辦法，使我們更加了解、掌握工作程序和自己的職責(zé)，明確工作任務(wù)、存在風(fēng)險(xiǎn)、安全措施，杜絕僥幸、偷懶、怕麻煩的心里，不給工作帶來安全隱患，我們大家互相監(jiān)督，一步步落實(shí)，按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保人身及設(shè)備安全。
生產(chǎn)工藝工作總結(jié)篇九
20xx年，公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致，明確重點(diǎn)、多舉措并舉，確保新年度計(jì)劃有序推進(jìn)，公司年度指標(biāo)順利完成。
（一）多舉措并舉，提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動，加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育；三是加大對各項(xiàng)目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項(xiàng)治理等活動為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)日常巡查力度，同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度。對在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時(shí)完成整改，實(shí)事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
（三）完善機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度，增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位，如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等，實(shí)行指揮部崗位隨項(xiàng)目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制，同時(shí)加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識；二是加強(qiáng)對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋；三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)管理能力；四是爭創(chuàng)安全文明精品工程，20xx年計(jì)劃申報(bào)“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。
生產(chǎn)工藝工作總結(jié)篇十
作為生產(chǎn)部的主管，是生產(chǎn)一線的指揮員，負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊(duì)伍的重要使命，我的職責(zé)包括如下內(nèi)容：編制并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對班組的調(diào)整、督導(dǎo)、培訓(xùn)、考核與激勵來實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)。
車間是整個(gè)公司的生產(chǎn)重心，是公司直接從事作業(yè)活動的單位，生產(chǎn)部各個(gè)班組在主管的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的五個(gè)要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本，落實(shí)公司的各項(xiàng)決策。
1、素質(zhì)管理。
由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓(xùn)、引導(dǎo)。首先，管理者的綜合素質(zhì)要達(dá)到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓(xùn)、引導(dǎo)要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。再者，人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的，這是一個(gè)日積月累的過程，持之以恒很重要。
2、紀(jì)律管理。
要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀(jì)律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細(xì)化，且更具針對性?？己艘剑该鞫纫?。考核公平是避免管理者與被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時(shí)可對應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進(jìn)作用，考核透明就是要讓班組的每個(gè)成員都知道，從而提高對勞動紀(jì)律的認(rèn)識。
3、思想管理。
思想管理是利用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好、健康的.方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)思想管理可以提高人員的思想素質(zhì)，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。
4、培訓(xùn)、考核與激勵。
建立以班組、車間、廠部三級評比制度，實(shí)行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚(yáng)先進(jìn)，激發(fā)全體職工的勞動熱情，調(diào)動積極性。
部下能按規(guī)章制度進(jìn)行操作，而且取得了成績，生產(chǎn)主管有權(quán)對其進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好，同時(shí)起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作，使全車間的工作做得更好。
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。
3、負(fù)責(zé)氧化車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)組織氧化車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)車間各級人員的培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
1、生產(chǎn)主管對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。
3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，對車間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
5、定期召開質(zhì)量分析會，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析，及時(shí)向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。
1、預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
2、建立資源消耗臺帳，實(shí)行資源消耗的中間控制。
3、應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制部分項(xiàng)目工程成本。
4、建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出。
5、加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。
6、堅(jiān)持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。
設(shè)備技術(shù)狀況的管理對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級落實(shí)到崗位。
1、我們健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，有效開展設(shè)備點(diǎn)檢定修。
2、積極開展tpm全員設(shè)備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
3、抓好輔助設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。
4、加大設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)工作力度，促進(jìn)了全員設(shè)備管理整體水平的提高。
5、穩(wěn)定設(shè)備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設(shè)備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。
6、認(rèn)真做好特種設(shè)備年的年檢工作。
7、認(rèn)真組織完成大型設(shè)備大修改造任務(wù)，并取得提前5天竣工的好成績;順利完成計(jì)劃內(nèi)設(shè)備大修、改造、中修、檢修任務(wù);按時(shí)保質(zhì)完成了年檢。
8、積極推進(jìn)設(shè)備應(yīng)急維修管理工作。
9、認(rèn)真組織開展清倉查庫工作。
1、認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”(安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn))工作負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真做到計(jì)劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比安全工作。
3、按時(shí)提出車間，班組安全措施項(xiàng)目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)對措施項(xiàng)目的實(shí)施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。
4、積極認(rèn)真工作、按時(shí)完成和超額完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并保質(zhì)保量。
5、制訂和修訂本車間、班組的安全技術(shù)操作細(xì)則，經(jīng)安全科審核，提出意見，公司管理委員會批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
6、定時(shí)或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物，機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)備、原材料、成品、工作地點(diǎn)和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析解決、或向上級反映、請求幫助解決。
7、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)規(guī)程和勞動紀(jì)律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識和專業(yè)知識水平，同時(shí)對新調(diào)入車間、班組的職工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，堅(jiān)持有證操作的規(guī)定。
8、對本車間或班組的傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查的及時(shí)性和正確性負(fù)責(zé)。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓(xùn)，擬訂整改措施，督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。
1、為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學(xué)品，使空所合乎勞動保護(hù)要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置。
2、為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開設(shè)窗和側(cè)窗。
3、增強(qiáng)或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。
4、對有害健康的地點(diǎn)實(shí)行隔離設(shè)施。
5、為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設(shè)備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。
6、為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設(shè)施。
1、專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏，制度標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)致、可操作性差、教育培訓(xùn)缺乏專業(yè)針對性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，與專業(yè)化、精細(xì)化管理要求尚有較大差距。
2、設(shè)備管理工作的激勵機(jī)制尚不健全，制約了管理水平的提升。
生產(chǎn)工藝工作總結(jié)篇十一
1、變電站的電纜隧道、控制室、保護(hù)屏室的消防設(shè)施齊備，控制盤、配電盤和變電所的端子箱電纜孔防火材料封堵情況完好。
2、庫房、食堂、樓梯、變電所、保護(hù)屏室配備滅火器壓力正常，表面清潔，無破損，全部都在有效期內(nèi)。
3、變電所設(shè)備室或設(shè)備區(qū)無易燃、易爆物品。
4、庫房大門、食堂、控制室、保護(hù)屏室掛有禁止煙火標(biāo)識牌。
5、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行正常。
生產(chǎn)工藝工作總結(jié)篇十二
我區(qū)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真貫徹國家、省、市和區(qū)委、區(qū)政府對于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指標(biāo)，按照建設(shè)“和諧xxx”的要求，圍繞安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全監(jiān)管，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
20xx年1—10月，全區(qū)共發(fā)生各類安全事故77宗、死亡44人、受傷65人、直接經(jīng)濟(jì)損失191.4萬元、與去年同期相比，分別下降了35%、29%、39%和15%。今年，市政府下達(dá)我區(qū)各類安全生產(chǎn)控制指標(biāo)72人，1－10月世紀(jì)死亡44人，占全年控制指標(biāo)61.1％，在控制指標(biāo)進(jìn)度內(nèi)。
（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
從政府監(jiān)管方面，按照省、市的要求，積極推行鎮(zhèn)（辦事處、開發(fā)區(qū)，下同）委書記責(zé)任考核制度，按照責(zé)任制考核制度的要求，加強(qiáng)對各鎮(zhèn)落實(shí)責(zé)任制情況日常的督查和年終的考核，強(qiáng)化了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任意識，一級抓一級，層層抓落實(shí)。今年，全區(qū)共簽訂各類安全生產(chǎn)責(zé)任書600多份。
在企業(yè)方面，充分利用法律、行政、經(jīng)濟(jì)手段督促企業(yè)落實(shí)法人代表人的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。目前，?；袠I(yè)和非煤礦山實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。
（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)全民安全防范意識。
一是重點(diǎn)開展安全文化“進(jìn)學(xué)?！薄斑M(jìn)農(nóng)村”“進(jìn)企業(yè)”“進(jìn)社區(qū)”活動。通過多種形式和手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，大力宣傳安全生產(chǎn)發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，努力提升全民的安全生產(chǎn)意識和素養(yǎng)，營造全社會關(guān)愛生命、關(guān)注安全的`良好輿論氛圍，全區(qū)近10萬人（次）受到了教育。
二是全面開展安全培訓(xùn)工作。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好廠長經(jīng)理和安全主任培訓(xùn)教育，重點(diǎn)抓好高危行業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)，切實(shí)解決安全生產(chǎn)“無人管、不會管”的問題，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。今年來，區(qū)安監(jiān)局培訓(xùn)各類安全管理人員和從業(yè)人員1286人。
（三）狠抓安全生產(chǎn)基層建設(shè)。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)、鎮(zhèn)（辦、區(qū)）兩級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照惠州市機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于組建市縣（區(qū)）安全生產(chǎn)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)的通知》的要求，組建了xxx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局執(zhí)法監(jiān)察部門，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法；在取得各鎮(zhèn)（辦、區(qū)）的支持下，在各鎮(zhèn)（辦、區(qū)）設(shè)立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，負(fù)責(zé)各轄區(qū)的安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作；二是推進(jìn)村級安全管理建設(shè)。著手將村（社區(qū)）的安全監(jiān)管工作納入全區(qū)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，并以秋長街道辦、新圩鎮(zhèn)為試點(diǎn)組建村級安全生產(chǎn)管理辦公室，以提高安全生產(chǎn)監(jiān)管覆蓋面和執(zhí)法的快捷性。目前，轄區(qū)的村委基本上都配備了安全管理人員。
（四）深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項(xiàng)活動。
今年，我區(qū)把安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動作為全區(qū)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作之一，努力通過安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動，防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。針對今年形勢，我區(qū)汲取周邊地區(qū)發(fā)生的幾起較大安全事故的教訓(xùn)，3月，全區(qū)組織開展聲勢浩大的安全生產(chǎn)大宣傳大發(fā)動大排查大整治統(tǒng)一集中行動；4月到7月，又在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展安考全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動，促進(jìn)“隱患治理年”各項(xiàng)工作的落實(shí)。深圳龍崗“9.20”特大火災(zāi)事故后，我區(qū)迅速在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)和消防安全大排查行動。區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)分別親自帶隊(duì)深入到重點(diǎn)建設(shè)工程、娛樂場所、醫(yī)院、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫、服裝批發(fā)市場、公園等危險(xiǎn)性大及人員密集場所進(jìn)行安全大檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，三次全區(qū)性大行動，區(qū)共組織檢查組412個(gè)，共出動人員4447人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位5891家，發(fā)現(xiàn)隱患1824條，已落實(shí)整改1787條，責(zé)令限期整改461條。在《新xxx》等媒體上公示曝光企業(yè)133家（其中責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改的企業(yè)37家，取締無證企業(yè)37家，存在較嚴(yán)重隱患企業(yè)59家）。
（五）嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察。
今年，我區(qū)根據(jù)各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)形勢和工作要求，認(rèn)真組織開展各類安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察活動，嚴(yán)格查處各類安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，共執(zhí)法巡查企業(yè)100家，消除各類安全隱患120處，責(zé)令停止違法行為企業(yè)4家，依法查處各類事故隱患7家，立案查處7家，結(jié)案7家。
（六）突出重點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，組織開展了道路交通和水上交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、公眾聚集場所和“三小”場所消防安全、建筑施工、特種設(shè)備安全、職業(yè)危害等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，消除了一大批安全隱患，確保了重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的安全。
（七）加強(qiáng)信訪工作，拓寬群眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理渠道。
制訂了《惠州市xxx區(qū)舉報(bào)安全隱患和安全違法行為獎勵試行辦法》設(shè)立安全生產(chǎn)投訴電話，受理群眾來信來訪投訴舉報(bào)安全生產(chǎn)問題。今年來，共接到群眾來信來訪來電48次，及時(shí)處理職能職責(zé)范圍的35宗，另13宗及時(shí)轉(zhuǎn)送有關(guān)部門處理，投訴受理率達(dá)100%。
（八）抓好事故應(yīng)急救援預(yù)案編制，提高應(yīng)對突出事故的應(yīng)急救援能力。
在抓好政府、部門安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制的同時(shí)，督促企業(yè)編制可行的事故應(yīng)急預(yù)案，并定期演練。今年，在恒昌（化工）涂料有限公司、聯(lián)想工業(yè)園區(qū)、中山中學(xué)舉辦了各類型的應(yīng)急救援演練，提高了應(yīng)急的實(shí)戰(zhàn)能力。目前，全區(qū)的高危行業(yè)及工傷事故多發(fā)的企業(yè)基本上建立了針對性和實(shí)用性較強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案，部分企業(yè)還組建了義務(wù)消防隊(duì)。
生產(chǎn)工藝工作總結(jié)篇十三
公司一直堅(jiān)持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的目標(biāo)，要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓(xùn)。在上半年，我們成功通過了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的審核，舉辦了全員參加的消防安全培訓(xùn)活動，從2月份的消防逃生演練，6月的安全生產(chǎn)月活動。此外，每個(gè)新員工入公司前都必須進(jìn)行三級安全教育，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，車間和班組的安全教育，同時(shí)對員工進(jìn)行以班會、早會的形式宣講安全生產(chǎn)知識，形成不僅一線員工，對班組長、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識培訓(xùn)等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工，實(shí)現(xiàn)了全員參與，全員接受教育的目標(biāo)。
生產(chǎn)工藝工作總結(jié)篇十四
20xx年，不管三七“21”，就像我們這雙圓睜著的閃耀著服從與執(zhí)著光芒的眼睛。這一年，我們就是睜著這雙眼睛一路觀察一路探索，一路拼搏一路前行。當(dāng)歲末到來的時(shí)候，當(dāng)我們可以睜著這雙眼睛回看來路的時(shí)候，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)，在我們經(jīng)過的地方，標(biāo)準(zhǔn)化欄圈建設(shè)正在興起，欄圈里關(guān)滿將要出欄的肥豬，山坡上放滿膘肥體健的羊群，林子里雞群在游蕩，田邊地角牧草在飛長，養(yǎng)殖戶一掃半年前的愁云，豐收的喜悅?cè)珜懺谀樕稀，F(xiàn)在我們終于可以說，全年任務(wù)，我們圓滿地完成了。
1、飼養(yǎng)規(guī)?？焖僭鲩L20xx年，生豬存欄609185頭﹙其中能繁母豬飼養(yǎng)量60100頭﹚，同比增長6.25%﹙其中能繁母豬同比增長8.9%﹚，出欄755000頭；山羊存欄160000只，同比增長17.8%，出欄114827只，同比增長37.66%；牛存欄36070頭，同比增長6.63%，出欄5230頭，同比增長44%；家禽存欄1046277羽，同比增長10.43%，出籠12120xx羽，同比增長63.5%。全年畜牧業(yè)綜合產(chǎn)值達(dá)到9.2億元。
2、規(guī)模養(yǎng)殖更上層樓全縣生豬年出欄10萬頭以上的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個(gè)，出欄百頭以上養(yǎng)殖戶500戶，出欄千頭以上萬頭以下養(yǎng)殖戶50戶，出欄萬頭以上大村10個(gè)；出欄肉牛百頭以上的戶4戶；出欄肉羊百只以上的戶10戶；出籠肉雞萬羽以上的戶5戶；新增規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)21個(gè)，家庭牧場159個(gè)(養(yǎng)豬類99個(gè)，養(yǎng)牛類7個(gè)，養(yǎng)羊類42個(gè)，養(yǎng)禽類11個(gè))。
標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；B(yǎng)殖方面，完成“150”模式51戶，完成102%；生物發(fā)酵床養(yǎng)殖戶40戶，完成100%；新增山羊“1235”模式59戶，完成107%；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)?！?65”模式22戶，完成110%；新增“林下養(yǎng)雞”模式戶2100戶，完成105%；新增生豬“1121”養(yǎng)殖模式2158戶，完成任務(wù)107%；新增生豬“450”養(yǎng)殖模式156戶，完成任務(wù)104%；新增雞“153”養(yǎng)殖模式1戶。
3、繁育體系鞏固完善全縣“三群一站”運(yùn)轉(zhuǎn)正常。新建生。
4、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)全縣生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化養(yǎng)殖場建。
設(shè)業(yè)主20xx年是28戶，20xx年是32戶。在項(xiàng)目建設(shè)合同限定的時(shí)間內(nèi)，20xx年有24戶建成達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收，有1戶在建，有2戶自愿放棄合同，調(diào)整給他人承建；20xx年有27戶建成達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收，有1戶在建、1戶在整改，有3戶自愿放棄合同，調(diào)整給他人承建。投資達(dá)150萬的巴東縣肉用山羊良種繁殖場及示范基地建設(shè)項(xiàng)目，今年也建成達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收。
5、科技培訓(xùn)漸入佳境全年共開展科技培訓(xùn)1900場次、
累計(jì)授課2850學(xué)時(shí)，培訓(xùn)5萬人次，發(fā)放培訓(xùn)資料6萬份，范圍遍及12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中，新型農(nóng)民科技培訓(xùn)在沿渡河鎮(zhèn)的紅砂村、東壤口鎮(zhèn)的白泉寺村、官渡口鎮(zhèn)的魏家淌村進(jìn)行了45場次，授課135學(xué)時(shí)，培訓(xùn)4500人次，發(fā)放培訓(xùn)資料200余份；村級防疫員及養(yǎng)殖大戶培訓(xùn)在農(nóng)廣校進(jìn)行了2期，授課900個(gè)課時(shí)，培訓(xùn)村級防疫員143人，培訓(xùn)養(yǎng)殖大戶98人，發(fā)放培訓(xùn)資料300余份；下鄉(xiāng)在金果坪鎮(zhèn)的下溝坪村和沙林村、清太坪鎮(zhèn)的大堰塘村和史家村、綠蔥坡鎮(zhèn)的金鐘冠村、東壤口鎮(zhèn)的石梁子村等地方開展培訓(xùn)28場次，培訓(xùn)9300人次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心開展科技培訓(xùn)1800場次，培訓(xùn)36000人次，發(fā)放培訓(xùn)資料4萬份。
科技培訓(xùn)提升了當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖水平。以東壤口鎮(zhèn)白泉寺為例，該村在參加新型農(nóng)民培訓(xùn)以后，掀起了科學(xué)養(yǎng)豬的熱潮，種草100多畝，改造欄圈1000多平方米，新建萬只養(yǎng)雞場1個(gè)，新建萬只養(yǎng)兔場1個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；?50養(yǎng)豬場1棟。
6、種草養(yǎng)畜全面推開全年種植優(yōu)質(zhì)牧草13205畝，完。
成任務(wù)132%，改良草場30000畝。經(jīng)過多年推動，種草之事已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)轲B(yǎng)殖戶自發(fā)自愿的行動，今年這種趨勢尤為明顯。
7、惠農(nóng)政策得到落實(shí)全年能繁母豬頭投保33394頭；
投保金額400728元；保險(xiǎn)賠付143頭，賠付金額75950元。投放救災(zāi)貼息貸款633筆，投放資金2643萬元。
8、統(tǒng)計(jì)信息及時(shí)準(zhǔn)確按時(shí)完成全年畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)。
據(jù)、畜禽產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測工作、月、季固定統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及上級安排的各種臨時(shí)報(bào)表。培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧統(tǒng)計(jì)信息員2次。畜牧公共信息平臺運(yùn)轉(zhuǎn)正常，按時(shí)完成全縣專業(yè)合作社、規(guī)模養(yǎng)殖場及養(yǎng)殖小區(qū)等信息的報(bào)送工作。作為一名敬職敬業(yè)的優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)員，譚冬梅在縣畜牧獸醫(yī)局被評為先進(jìn)工作者，在州被評為優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)員。
9、草地監(jiān)測圓滿完成根據(jù)州局要求，開展草地監(jiān)測工。
作。分別在綠蔥坡鎮(zhèn)、沿渡河鎮(zhèn)不同海拔高度各取樣地3個(gè)，對樣地牧草種類構(gòu)成、生長情況、荒漠化情況進(jìn)行記錄、拍照、檢測、填報(bào)；抽查養(yǎng)殖戶27戶，摸清養(yǎng)殖戶牧草種植情況、補(bǔ)飼情況及草食牲畜存欄情況；收集整理區(qū)域內(nèi)主要牧草信息20個(gè)。野外行程200多公里，拍照100余張，填表20余份，圓滿完成州局下達(dá)的任務(wù)。
10、養(yǎng)殖企業(yè)蓬勃興起全縣畜牧養(yǎng)殖企業(yè)和畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社如雨后春筍蓬勃興起，注冊登記畜牧養(yǎng)殖企業(yè)171個(gè)；注冊登記畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社111個(gè)，社員總數(shù)6121個(gè)，帶動農(nóng)戶10436個(gè)，經(jīng)營土地面積1258畝，養(yǎng)殖規(guī)模195286頭﹙只﹚，加工廠房3795平方米，年創(chuàng)利潤700萬元，股金分紅300萬元，二次返利50多萬元，社員人均增收250多元。畜產(chǎn)品規(guī)模以上加工企業(yè)年加工產(chǎn)值達(dá)到1.55億元（其中：恒興1.14億元，惠豐0.22億元，長源0.19億元）。
1、抓管理，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。
建立健全崗位責(zé)任制，任務(wù)落實(shí)到人。建立健全工作考評機(jī)制，將全年畜牧生產(chǎn)任務(wù)，具體落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到戶。制定切實(shí)可行的目標(biāo)管理與考評機(jī)制，嚴(yán)格考評，獎罰分明。
2、抓培訓(xùn)，促科技養(yǎng)殖水平提高。
大力開展科技培訓(xùn)，通過舉辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)、印發(fā)科普。
資料等活動，對養(yǎng)殖戶尤其是養(yǎng)殖大戶有針對性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、信息引導(dǎo)、政策宣傳，提高養(yǎng)殖戶的科技養(yǎng)殖水平，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶克服由價(jià)格波動帶來的恐懼心理，堅(jiān)定發(fā)展信心，指導(dǎo)養(yǎng)殖戶及時(shí)調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換發(fā)展方式，適應(yīng)市場的發(fā)展需要。培訓(xùn)形式多種多樣，培訓(xùn)內(nèi)容簡潔實(shí)在，通俗易懂。
3、抓指導(dǎo)，促生產(chǎn)營銷方式轉(zhuǎn)變。
廣泛深入基層，深入養(yǎng)殖戶開展調(diào)研和科技指導(dǎo)，及時(shí)解決養(yǎng)殖戶生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的各種問題。指導(dǎo)養(yǎng)殖戶優(yōu)化豬群結(jié)構(gòu)，加快淘汰老齡、劣質(zhì)低產(chǎn)母豬，適當(dāng)補(bǔ)充優(yōu)良后備母豬；指導(dǎo)養(yǎng)殖戶加強(qiáng)母豬飼養(yǎng)管理，推行分階段飼養(yǎng)，科學(xué)配制日糧配方，準(zhǔn)確開展妊娠診斷，實(shí)時(shí)進(jìn)行配種，減少母豬非生產(chǎn)天數(shù)，提高母豬年產(chǎn)斷奶仔豬數(shù)；推廣仔豬早期斷奶飼喂技術(shù)，降低斷奶應(yīng)激提高仔豬成活率。指導(dǎo)養(yǎng)殖戶節(jié)本增效，種草養(yǎng)畜，合理利用本地農(nóng)副產(chǎn)品按照生豬發(fā)育階段的營養(yǎng)需要科學(xué)配方，降低飼料成本；指導(dǎo)養(yǎng)殖戶按照新型科技養(yǎng)殖模式進(jìn)行欄圈改造，在加強(qiáng)免疫和凈化的基礎(chǔ)上，改善豬舍環(huán)境，消毒滅源，為生豬生產(chǎn)創(chuàng)造衛(wèi)生舒適的飼養(yǎng)條件；指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織拓寬生豬銷售渠道，促進(jìn)產(chǎn)銷對接；指導(dǎo)屠宰加工企業(yè)積極開拓銷售市場，大力開發(fā)精、深、特加工產(chǎn)品。
4、抓配合，促各項(xiàng)工作和諧發(fā)展。
積極參加局開展的一切活動。完成省畜牧業(yè)優(yōu)質(zhì)資源、州草食畜牧業(yè)、能繁母豬保險(xiǎn)、惠農(nóng)政策等調(diào)查及相關(guān)報(bào)告的撰寫工作。積極參與清太坪新農(nóng)村建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)為核心，以項(xiàng)目建設(shè)為依托，以模式養(yǎng)殖為帶動，以專業(yè)合作社為龍頭，按照“生態(tài)養(yǎng)殖、環(huán)保養(yǎng)殖、健康養(yǎng)殖、科學(xué)養(yǎng)殖”的要求，建成太平萬頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)、松林5000頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)和白沙坪、黃土溪、大雁塘、松林灣、梯子口畜牧生產(chǎn)示范村5個(gè)；新建家庭牧場15個(gè)、“150”生豬養(yǎng)殖戶13個(gè)、“450”生豬養(yǎng)殖戶21個(gè)、“1121”生豬養(yǎng)殖戶205個(gè)、“1235”山羊養(yǎng)殖戶10個(gè)、“165”養(yǎng)牛戶3個(gè)、林下養(yǎng)雞模式戶223戶（其中飼養(yǎng)千只以上的林下養(yǎng)雞21戶）；全鎮(zhèn)飼養(yǎng)生豬千頭以上的戶達(dá)到5戶、百頭以上的戶達(dá)到61戶，飼養(yǎng)山羊100只以上的戶達(dá)到9戶；培植養(yǎng)殖專業(yè)合作社12家、養(yǎng)殖企業(yè)3家；全鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)量達(dá)到153487頭（其中能繁母豬5803頭、出欄79539頭），山羊飼養(yǎng)量23733只（其中能繁母羊4331只、出欄9880只），大生畜飼養(yǎng)量3532頭（其中母畜1148頭、出欄588頭），家禽飼養(yǎng)量206977羽（其中出籠112049羽）。配合防控中心開展春防檢查。與農(nóng)廣校和聯(lián)正職校合作，將村級防疫員和養(yǎng)殖大戶培訓(xùn)水平提高到一個(gè)新的層次。做好畜牧業(yè)防汛抗災(zāi)救災(zāi)工作，參與24小時(shí)值班，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)災(zāi)情，深入第一線，宣傳防汛抗災(zāi)救災(zāi)知識，指導(dǎo)和幫助養(yǎng)殖戶落實(shí)各項(xiàng)防汛抗災(zāi)救災(zāi)措施。跟環(huán)保部門密切協(xié)調(diào)，力求在環(huán)保與養(yǎng)殖戶利益之間尋求平衡。
5、抓落實(shí)，促任務(wù)圓滿完成。
切實(shí)將政策性能繁母豬保險(xiǎn)工作落到實(shí)處，做好能繁母豬保險(xiǎn)政策宣傳，能繁母豬登記造冊，能繁母豬死亡鑒定等工作，積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶為飼養(yǎng)的能繁母豬辦理保險(xiǎn)，做到應(yīng)保盡保；切實(shí)將生豬生產(chǎn)和市場動態(tài)監(jiān)測工作落到實(shí)處，密切關(guān)注生產(chǎn)形勢的變化，及時(shí)發(fā)布市場預(yù)警信息。切實(shí)將統(tǒng)計(jì)工作落到實(shí)處，按時(shí)完成生豬生產(chǎn)周報(bào)、畜牧產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測月報(bào)、畜牧生產(chǎn)及規(guī)模養(yǎng)殖情況統(tǒng)計(jì)季度報(bào)表、年報(bào)以及畜牧業(yè)形勢分析，及時(shí)掌握情況，為科學(xué)決策提供依據(jù)，引導(dǎo)業(yè)主正確應(yīng)對。
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理全縣生豬飼養(yǎng)量1406830頭，牛飼養(yǎng)量只有41300頭，羊飼養(yǎng)量只有274827只，牛羊飼養(yǎng)量之和也僅占生豬飼養(yǎng)量22.47%。
2、基礎(chǔ)建設(shè)亟待加強(qiáng)近幾年，雖然通過項(xiàng)目建設(shè)改造了部分欄圈，但改造數(shù)量極其有限，尚不足全縣養(yǎng)殖戶的萬分之一。農(nóng)村養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施臟、爛、差的狀況并沒有得到根本的改觀。
3、品改經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足多年來，各級財(cái)政對品種改良都沒有什么投入。經(jīng)費(fèi)不足嚴(yán)重制約畜牧業(yè)發(fā)展。
4、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且低全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)仍以千家萬戶的家庭零星飼養(yǎng)方式為主，很多地方仍存在養(yǎng)牛為耕田，養(yǎng)豬為過年，養(yǎng)雞為換鹽的舊觀念。落后的觀念和飼養(yǎng)方式嚴(yán)重影響了畜牧業(yè)的發(fā)展。
5、技術(shù)人員青黃不接老一代畜牧技術(shù)人員與他們掌握的那點(diǎn)知識和服務(wù)手段正在老去，由于多種原因，畜牧系統(tǒng)近幾年也一直沒有分進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員?？h畜牧技術(shù)人員出現(xiàn)明顯的斷茬，青黃不接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)甚至沒設(shè)專門的技術(shù)推廣人員。畜牧系統(tǒng)后繼乏人。畜牧技術(shù)人才的缺乏，嚴(yán)重影響了新模式新技術(shù)的推廣。
1、指導(dǎo)原則：依托散戶，適度規(guī)模，市場導(dǎo)向，科學(xué)發(fā)展。
2、加快推進(jìn)畜禽品種改良，建立健全畜禽良種繁育體系。
3、按照規(guī)劃科學(xué)、工藝合理、配套設(shè)施完善、環(huán)境衛(wèi)生等原則，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖。
4、加強(qiáng)畜牧適用技術(shù)推廣，科學(xué)引導(dǎo)養(yǎng)殖戶穩(wěn)步發(fā)展生產(chǎn)，提高養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)管理水平和疫病的防控質(zhì)量。
5、鼓勵和培育各種養(yǎng)殖專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織和行業(yè)協(xié)會的發(fā)展，把分散的養(yǎng)殖戶組織起來，真正形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤共享的利益共同體。
6、發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，引導(dǎo)和鼓勵龍頭企業(yè)與中小農(nóng)戶簽訂訂單生產(chǎn)合同，減少養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。
7、加強(qiáng)畜禽生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警和信息發(fā)布，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)研和形勢分析，正確引導(dǎo)養(yǎng)殖戶合理安排生產(chǎn)，降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。
20xx年x月x日。
生產(chǎn)工藝工作總結(jié)篇十五
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加x煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全禮貌流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)潛力。
透過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識。
生產(chǎn)工藝工作總結(jié)篇十六
20xx年9月26日至11月26日，在地質(zhì)院的組織下，我們新分配來的大學(xué)生在采油四廠進(jìn)行為期兩個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。我們首先進(jìn)行了入廠安全教育，后分別在油藏經(jīng)營管理區(qū)、測試隊(duì)、工藝研究所、地質(zhì)研究所的各單位各崗位進(jìn)行了針對性的實(shí)習(xí)。
在經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅的指導(dǎo)下，初步大概了解了石油資源勘探工藝;油氣田鉆井工藝及鉆井設(shè)備;采油設(shè)備及其工藝;原油和天然氣收集和處理工藝等。對于各個(gè)站的工作崗位任務(wù)也有了一定的了解。
總的說來，對于一些涉及石油氣開采的機(jī)械設(shè)備、工藝流程、理論知識等有了初步的感性的認(rèn)識。這次實(shí)習(xí)讓我是受益匪淺，這將對我以后的工作有很大的幫助。在此感謝地質(zhì)院的領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一次生產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，也感謝四廠各位工人師傅的悉心指導(dǎo)。
1、入廠安全教育(9月26日-27日)。
入廠安全教育，是為了讓勞動者一進(jìn)工廠就要掌握必要的安全生產(chǎn)基本知識，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
由于采油廠包括了石油生產(chǎn)的每個(gè)方面的特殊性，相關(guān)安全負(fù)責(zé)人龔師傅重點(diǎn)詳細(xì)介紹了安全基本知識，處理各種緊急情況的步驟等，并一再提醒我們初來采油廠因注意到的幾個(gè)方面：防火防爆、防機(jī)械傷害、防毒、防觸電、平時(shí)去生產(chǎn)現(xiàn)場要穿戴勞保，對不懂不明白的一定做到非懂勿動。
通過此次教育，使我對安全有了新的了解。在生產(chǎn)生活中必須遵守相關(guān)的操作規(guī)程，按章辦事，才能防患于未然，減少事故的發(fā)生次數(shù)，減小事故帶來的損失，提高生產(chǎn)效率。
2、油藏經(jīng)營管理區(qū)(9月27日-10月10日)。
任務(wù)：到計(jì)量站，注水站實(shí)習(xí)，了解采油、注水站崗位工人日常工作，現(xiàn)場資料錄取的流程，了解采油站流程，了解深井泵及抽油機(jī)的工作原理，抽油機(jī)配件的名稱和作用;了解采油樹及注水井井口的組成;了解采油樹及注水井井口的組成;經(jīng)過實(shí)習(xí)，基本掌握操作規(guī)程、油水井生產(chǎn)原理、量油測氣，生產(chǎn)資料和數(shù)據(jù)錄取、功圖測試及調(diào)參。
在油藏經(jīng)營管理五區(qū)的71#計(jì)量站上，高級技術(shù)工程師張師傅，很熱心的將計(jì)量站的工藝流程以及抽油機(jī)，采油樹等詳細(xì)給我們講解了一遍，還非常明白的為我們做圖示講解。同時(shí)我們也親自操作了一些單井上的一些工程操作，如：清蠟等，通過這些對采油的過程有了更具體化的理解。
3、測試隊(duì)(10月11日-10月26日)。
任務(wù)：參觀測試班現(xiàn)場測試，了解抽油井功圖、液面的測試方法操作規(guī)程，油水井測壓操作規(guī)程，認(rèn)識工具及儀表;熟練操作規(guī)程及原理，掌握各種測試儀器，性能與特點(diǎn)、用途，如熟悉生產(chǎn)測試所用的各種測試儀器的工作原理、性能特點(diǎn)及用途;熟悉各種測試作業(yè)施工程序;能對測試資料進(jìn)行分析及應(yīng)用;熟悉掌握油水井高、低壓測試各崗位的操作規(guī)程，了解測試過程中常見問題的處理方法及應(yīng)急措施;基本掌握油水井高、低壓測試資料的處理、分析、解釋和應(yīng)用。
在測試對實(shí)習(xí)階段，我們通過跟著工人師傅去井上看他們進(jìn)行各項(xiàng)實(shí)踐操作，掌握了一些井上作業(yè)的基本常識，并且也在分析化驗(yàn)室學(xué)到了很多油水測試分析的原理方法，如地層水礦化度，原油含水率，原油密度粘度比重的測試等。
4、工藝研究所(10月26日-11月10日)。
任務(wù)：掌握抽油泵工作原理、抽油桿設(shè)計(jì)原則、深抽，提液選井設(shè)計(jì)原則;了解管，桿尺寸及強(qiáng)度知識;防偏磨，防腐蝕、防氣，防砂、防蠟防垢等配套技術(shù);封隔器及配套工具的結(jié)構(gòu)及工作原理;酸化、堵水、調(diào)剖基本概念;酸化、堵劑基本配方及添加劑作用;油水井酸化、堵水施工方案設(shè)計(jì)原則;酸液、堵劑、調(diào)驅(qū)劑性能評價(jià)方法;掌握油水井酸化、堵水、調(diào)剖效果評價(jià)方法;了解巖石泊松比、地應(yīng)力等的地層基本概念;掌握壓裂工藝及壓裂液的分類及作用、壓裂工藝技術(shù)作用原理、壓裂選井原則、壓裂施工方案設(shè)計(jì)原則，壓裂參數(shù)選擇依據(jù)及評價(jià)方法、壓裂控縫技術(shù)及原理。
工藝所的實(shí)習(xí)在不同的科室之間輪換，在酸化室，堵水室，優(yōu)化室，以及壓裂室等這個(gè)科室通過了解他們工作流程，也間接地了解到了相關(guān)工藝的基本原理。
5、地質(zhì)所(11月11日-11月26日)。
任務(wù)：掌握各種地質(zhì)圖表的認(rèn)識與繪制、小層平面圖分析、油藏壓力系統(tǒng)、層段分析與劃分、剩余油的確定方法、優(yōu)選措施、產(chǎn)層調(diào)整、開發(fā)方案的'編制程序與內(nèi)容、油藏認(rèn)識、油藏管理的內(nèi)容、油氣水分布規(guī)律、老油田開發(fā)規(guī)律、區(qū)塊開發(fā)數(shù)據(jù)來源及錄取?掌握區(qū)塊靜態(tài)資料及動態(tài)資料的分析。
地質(zhì)所的實(shí)習(xí)中，我們學(xué)習(xí)到了前線地質(zhì)工作者們的工作方式，對工作一絲不茍，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。
對于我來說：生產(chǎn)實(shí)習(xí)是將來工作的一個(gè)縮影。本次實(shí)習(xí)，我直接接觸到了石油生產(chǎn)一線?？吹搅撕芏嗟氖蜕a(chǎn)設(shè)備，也了解了它們的名字和生產(chǎn)用途。同時(shí)也了解了石油生產(chǎn)的工藝流程，污水凈化處理過程，石油天然氣的集輸管理過程等等。
石油安全與石油生產(chǎn)。石油生產(chǎn)中事故頻發(fā)，有很大的安全隱患。經(jīng)常會遇到物體打擊，中毒，爆炸等危險(xiǎn)。但是事物都有一定的發(fā)展規(guī)律性，我相信只有認(rèn)真遵守各種安全制度，作業(yè)規(guī)程，才會盡量少發(fā)生事故。安全生產(chǎn)是相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。因此有安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。在任何時(shí)候我們都要堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合治理的十六字方針，才能提高生產(chǎn)效率。我們要堅(jiān)持一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)的觀念，把安全第一的方針落到實(shí)處，落實(shí)到井上井下的全方位、全過程，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
在這2個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，讓我從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生漸漸過渡到企業(yè)員工。增加了對企業(yè)的了解、也對自己的地質(zhì)知識有了更深層的體會。我認(rèn)識到社會是殘酷的，沒有文化、沒有本領(lǐng)、懶惰，就注定你永遠(yuǎn)是社會的最底層!但同時(shí)社會又是美好的，只要你肯干、有進(jìn)取心，它就會給你回報(bào)、讓你得到自己想要的!
我將以更積極主動的工作態(tài)度，更扎實(shí)牢固的操作技能，更豐富深厚的理論知識，走上工作崗位。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益，并會在我今后實(shí)際工作中不斷地得到印證，我會持續(xù)地理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來，充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。
生產(chǎn)工藝工作總結(jié)篇十七
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部，進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí)，面對生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，保證了銷售的供貨需求。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有責(zé)任感。
作為集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任的重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合，并實(shí)時(shí)的進(jìn)行督促和思想教育，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識。車間本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿足市場多元化的需求。
2.穩(wěn)步提升的人員競爭力。
我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來抓，以滿足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。引導(dǎo)并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整積極心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓(xùn)崗位sop、相設(shè)備sop、清潔sop、維修維護(hù)保養(yǎng)，并以考試的形式對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。
3.新設(shè)備、新技術(shù)提升生產(chǎn)能力。
我公司所使用生產(chǎn)設(shè)備均為現(xiàn)代中藥飲片加工技術(shù)最前沿的創(chuàng)新科技，今年較去年又新增了qg-37氣流網(wǎng)帶干燥機(jī)一臺、最新型的自控溫燃油炒藥機(jī)二臺、tdp-600大型破碎機(jī)一臺、剁刀機(jī)二臺，加工小包裝的多功能切片機(jī)一臺、加工川芎飲片的旋料式切片機(jī)一臺、磨刀機(jī)一臺，使車間的加工能力在去年的基礎(chǔ)上又提高了40%以上。通過9月份的人參加工項(xiàng)目的初步摸索，總結(jié)為生產(chǎn)設(shè)備是限制生產(chǎn)能力主要瓶頸，因此公司在10-11月份對人參烘干房進(jìn)行改造擴(kuò)建、并建設(shè)了人參凈制房、購買了大量的晾曬干燥工具、新增了人參蒸箱一臺、現(xiàn)在籌劃建設(shè)的樓頂陽光房項(xiàng)目將大大的降低干燥的勞動強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間。突破設(shè)備的瓶頸后預(yù)計(jì)明年人參的瞬時(shí)加工能力、總能力將是現(xiàn)在的三倍以上。為了能夠滿足需方對炮制品種產(chǎn)量需求，公司于11月份新購入了5t蒸制箱一臺、多功能提取罐一臺，使炮制工序的生產(chǎn)能力增加了一倍。隨著車間新技術(shù)、新原理的生產(chǎn)設(shè)備的增加，在增加了產(chǎn)能的同時(shí)對于設(shè)備管理方面也提出了新的要求，要求員工要會使用、會維修、會保養(yǎng)、而且要能創(chuàng)新。車間對現(xiàn)有設(shè)備的小改進(jìn)如：轉(zhuǎn)盤式切藥機(jī)的電機(jī)護(hù)板、剁刀式切藥機(jī)的底座等。合理的生產(chǎn)安排、熟練的操作技能、正確維護(hù)保養(yǎng)才能夠完全的將設(shè)備的全部能力發(fā)揮出來，車間將通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、設(shè)備管理來保證生產(chǎn)設(shè)備安全、有序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.物料管理。
不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問題，最終會體現(xiàn)在生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料接受人員共同核對，減少誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車間建立了物料收率統(tǒng)計(jì)、物料接受發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、責(zé)任到人，從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的責(zé)任意識。
5、環(huán)境衛(wèi)生。
車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的保持。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好。
三、安全生產(chǎn)。
1.年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外，今年對《消防安全緊急疏散預(yù)案》、《消防安全知識》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進(jìn)行了培訓(xùn)，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進(jìn)等相應(yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。
3.通過車間工段、班組、安全員的細(xì)致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對車間的指標(biāo)和要求。
四、優(yōu)化車間管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1.員工薪酬。
車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，通過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個(gè)員工都有了積極主動生產(chǎn)的動力，不勞不得，多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的處罰力度，通過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。
2.整體素質(zhì)的提升。
人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關(guān)的培訓(xùn)、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn)、公文寫作基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練，通過此次訓(xùn)練，達(dá)到了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強(qiáng)員工抗壓能力、解決問題的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。
3.豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)車間凝聚力。
公司于8月份舉辦了全廠職工的球類運(yùn)動會，車間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn)，賽場上的運(yùn)動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊(duì)加油助威，通過此次運(yùn)動會，車間員工的凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。
五、明年的計(jì)劃與目標(biāo)。
____年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產(chǎn)意識不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在新一年的工作任務(wù)將會任重而道遠(yuǎn)，我們會積極配合各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合gmp要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成____年的各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)工藝工作總結(jié)篇十八
本月開展了防設(shè)備凍害事故措施，運(yùn)維人員根據(jù)天氣情況、運(yùn)行方式做好切實(shí)可行的事故預(yù)想，值班期間加強(qiáng)對設(shè)備的檢查和維護(hù)，電暖器運(yùn)行正常，門窗關(guān)閉良好，日常巡視時(shí)檢查一次設(shè)備機(jī)構(gòu)箱溫度正常，并做好了記錄，如遇到惡劣天氣時(shí)，組織人員進(jìn)行特殊巡視，增加檢查次數(shù)。
2、安全技術(shù)勞動保護(hù)措施本月開展了防人身凍傷事故措施，對個(gè)人的勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢查，包括棉衣、防寒安全帽、連體棉服、棉鞋、手套，經(jīng)檢查個(gè)人勞動防護(hù)用品齊全，合身，無破損，并隨時(shí)關(guān)注天氣變化情況，做到防患于未然。
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