學校新教師培訓方案設計(模板16篇)

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學校新教師培訓方案設計(模板16篇)
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方案應該具有可行性和可持續(xù)性。一個合理的方案應該能夠最大程度地利用現(xiàn)有資源并降低成本。希望大家能夠善于總結經(jīng)驗,不斷完善自己的方案制定能力。

學校新教師培訓方案設計篇一

四、培訓對象: 全校數(shù)學教師

【說明:需要清晰確定培訓對象,使其遴選具有可操作性】

五、培訓目標:提升教師運用新的教學理念、教學方法開展教學的能力;多角度的對教師的'教學進行示范和引導,切實提高教師實施新課程的教學能力和水平。

【說明:在對培訓對象進行分析的基礎上,從培訓對象角度描述預達成的目標】

七、課程設置:

專題:專題要明確,與主題相對應;要有內在邏輯性;結構要有完整性;理論與實踐課程合理配置。每個模塊下的專題數(shù)量可根據(jù)實際需要增減。

主要內容:此項填寫要列出內容要點。確定內容時要針對學員需求,以問題為中心,注重運用典型案例,具有可操作性,體現(xiàn)學科教學研究的新成果,確保學員學以致用。

1.實施方式:采取自學、組織觀看視頻、交流討論等方式

(說明:應依據(jù)成人學習規(guī)律,結合學科特點,根據(jù)培訓目標、課程設計采用合適的實施方式,將專家講授與學員研討、觀摩體驗相結合,注重教師參與。)

2.師資要求:專家、視頻等

(說明:根據(jù)培訓目標和課程內容,組建高水平培訓團隊,注意學科專家與一線教師、教研員的合理搭配。) 3.評價方式:每一課時都有評價,最終有結果,等。

(說明:應運用多種評價方式,將過程性評價與成果評價相結合,要設計相應的評價指標體系和評定方法。)

學校新教師培訓方案設計篇二

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,認真落實市教育局xx年工作要點和xx省教師教育改革發(fā)展方案,進一步解放思想,提升理念,創(chuàng)新機制,強化管理,結合我區(qū)教育局具體要求和實際,“辦實事、求實效”,扎扎實實地開展新一輪教師全員培訓積極推進教師教育技術能力培訓和英語語言能力的培訓,扎實搞好班主任培訓和骨干教師培訓,加快推進名師隊伍建設,努力實現(xiàn)優(yōu)質教育資源互聯(lián)共享,推進我區(qū)干部隊伍職業(yè)化發(fā)展和教師隊伍專業(yè)化成長的進程,為實現(xiàn)“辦人民滿意的教育”的總體目標做出積極的貢獻。

主要任務概括為三個方面:一個目標,兩條主線,三個側重點。

一個目標:以促進xx教育教學的長足發(fā)展為目標。

兩條主線:以干訓、師訓為兩條主線。

積極參加xx省教師教育學會活動,努力爭取承接區(qū)域外培訓任務,挖掘潛能,發(fā)揮“省級示范性縣級教師培訓機構”作用,擴大對外影響與交流,拓寬眼界和視角。

積極承擔國家教育部“十一五”規(guī)劃課題(有效推進區(qū)域教師專業(yè)化發(fā)展)和市級課題(以“活動”為中心,主體參與,提高校長培訓的實效性),建立學習共同體,以校本培訓為主線,豐富內涵,加強引領與管理,通過一系列課題研究與實踐活動,促進區(qū)域內的交流與合作,有效推進區(qū)域教師專業(yè)化整體發(fā)展。

充分利用目前我區(qū)開辟的“空中英才”遠程教育和教育部基礎教育課程教材發(fā)展中心《關于新課程學科遠程教育》兩大資源,結合本校實際,開展校本培訓研究,創(chuàng)辦校本培訓特色,實現(xiàn)校本培訓制度化、系列化、專題化。

為貫徹落實教育部《全國教育系統(tǒng)干部培訓“十一五”規(guī)劃》的要求,積極推進教育系統(tǒng)“學習共同體、學習型班子、學習型校長”的建設,引導領導干部樹立終身學習的觀念,努力形成勤奮學習,勇于創(chuàng)新,求真務實的風氣,xx年在全區(qū)教育系統(tǒng)開展爭創(chuàng)“學習共同體、學習型班子、學習型校長”活動。各學區(qū)、班子、校長,在充分調研的基礎上,確定xx年相應的研修專題,根據(jù)專題確定必修書目及選修書目,采取集體學習與自主學習相結合的方式,圍繞中心議題相互交流,共同提高,達到學習與實踐相結合,促進區(qū)域教育的提高與發(fā)展。

1、對新教師的培訓突出實戰(zhàn)性特點,在分專題對新教師進行職前集中理論培訓的基礎上,設置新、老教師分別執(zhí)教同一內容的課堂教學,由新教師與帶教老師共同聽課、共同點評,人人參與、多維互動,面對新教師在管理、教學中的疑難與缺憾反復研究、咀嚼,繼續(xù)設置課堂,經(jīng)過多次反復性訓練,強化了對新教師上課、聽課、現(xiàn)場評課能力的提高。為了提高理論層次,培養(yǎng)教科研意識和教科研能力,要求每位新教師聯(lián)系實際,確定研修專題,并根據(jù)專題選讀書目,每兩月在培訓中心借閱一本教育書籍,按培訓計劃要求進行讀書并寫出讀書筆記和讀書心得與反思。

2、做好試用期培訓的考核驗收工作

學校新教師培訓方案設計篇三

以進步教師的整體素質,建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以進步教師實施素質教育的能力和水平為主線,堅持多層次、多渠道、多情勢、學用結合、講求實效的原則;突出繼續(xù)教育內容的針對性、實效性和先進性,構建公道的培訓體系,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開辟創(chuàng)新,與時俱進,努力首創(chuàng)我校教師培訓工作新格式。

學校新教師培訓方案設計篇四

為做好我校20__年新教師入職培訓的考核工作,根據(jù)《鹽城師范學院關于做好20__年新教師入職培訓的通知》(鹽師院教〔20__〕41號)精神,特制定本方案。

考核組織工作由教師發(fā)展中心負責,設辦公室和4個考核組。辦公室具體負責考核的組織工作,考核組分文科、理科、輔導員、管理崗4個小組,考核專家由督導專家組成。

凡參加20__年入職培訓的新教師原則上都需要參加考核,確因特殊原因不能參加考核需經(jīng)教務處批準。副高及以上職稱人員免考核。

1.時間:20__年10月28日下午14:00—17:30。

2.地點:新校區(qū)公共教學樓b樓。

1.教師崗人員著重考核分析教材、確立教學目標、設計教學方案、選擇教學方法、融入課程思政元素、運用教學語言、使用現(xiàn)代教育技術、開展教育教學研究能力等。

2.管理崗人員著重考核工作態(tài)度、工作表現(xiàn)及工作效果。

3.所有人員都需考核儀表舉止、口語表達、思維能力、心理素質等。

1.考核采取試講、說課或述職和面試相結合的方式進行。

(1)試講+說課(教師、輔導員崗):

根據(jù)選定的教學內容,獨立設計出教學方案(專職輔導員也可以是一次主題班會的方案),采用3分鐘說課和10分鐘試講相結合的方式,可以使用課件,考核前提交4份教案給工作人員。

(2)述職(管理崗):

提前準備好講稿經(jīng)部門負責人審閱后簽字,講述6分鐘,可以使用課件,考核前提交3份講稿給工作人員。

(3)面試:試講或述職結束后采取問答形式,圍繞試講或述職、相關專業(yè)理論知識與技能、教育教學改革發(fā)展動態(tài)、課程思政等方面內容進行,每人約3分鐘。

2.評分辦法。

專家獨立為每一位應試者打分,并填寫好考核評價表,試講和面試成績滿分均為100分,分別占總成績的70%與30%。

3.考核結果分優(yōu)秀、合格、不合格三個等次,新教師入職培訓考核后,將評選出考核表現(xiàn)突出,成績優(yōu)秀的教師6人,輔導員2人,管理崗1人。

附件:

1.鹽城師范學院新教師入職培訓教師崗考核評價表。

2.鹽城師范學院新教師入職培訓管理崗考核評價表。

學校新教師培訓方案設計篇五

教師是學校的未來和希望,做好新教師的培訓工作對學校師資力量的增強和新教師自身發(fā)展有著至關重要的作用。根據(jù)我院師資隊伍建設規(guī)劃,結合實際,特制定本方案:。

以黨的十九大精神為指導,深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神,圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局,按照“學業(yè)、專業(yè)、產業(yè)、就業(yè)”四位一體的發(fā)展思路。以人才強校戰(zhàn)略為出發(fā)點,緊緊圍繞我院師資隊伍建設的目標,構筑層次分明、可持續(xù)發(fā)展的人才隊伍培養(yǎng)和支持體系,以盡快提升入職教師(新教師)的職業(yè)道德和高職教育理念為核心,以提高教學專業(yè)能力和教學創(chuàng)新能力為主要目標,培育具有創(chuàng)新能力、發(fā)展?jié)撃堋⒛軇偃谓虒W工作的青年教學骨干,為提升我院整體辦學水平提供強大的后續(xù)人才支持。

按照《教育法》《教師法》《職業(yè)教育法》等法律法規(guī)的要求,遵循“培養(yǎng)造就一支素質高、業(yè)務精、有特色,符合我院教育教學實際需要的優(yōu)秀教師團隊”的總體目標,幫助新進教師盡快了解并適應我院的各項規(guī)定和要求,適應工作崗位,實現(xiàn)角色轉換,確立正確的教育教學理念,服從服務教育教學工作需要,樹立高尚師德,爭做德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師,為學院的建設和發(fā)展貢獻力量。

20__年新入職教師(9名,名單附后)。

與地點。

20__年12月19日周三下午15:00至17:30。

學院機關辦公樓一樓三會議室。

1,教育教學及實踐能力培養(yǎng)。由朱琦副教授講解(示范課:如何上好一堂課)。

2、職業(yè)核心能力培養(yǎng)。由教務處米樹文副處長講解。

1.凡規(guī)定參加培訓學習的新教師要從思想上高度重視,必須按時參訓,參培人員原則上一律不準請假,有特殊情況需向教務處書面請假。不得遲到、早退和缺勤。

2.要服從管理和安排。尊重指導教師,虛心好學,學以致用。

學校新教師培訓方案設計篇六

為了使全校教師都能正確使用遠程教育設備,更好地發(fā)揮設備的作用。學校經(jīng)研究決定,對我校的在職教師進行全員培訓,培訓方案如下:

1、遠程教育設備的有關硬件知識(認識有關硬件)。

2、遠程教育設備的有關硬件的使用和維護。

3、遠程教育電視節(jié)目的接收、調試、下載、刻錄等相關知識。

4、遠程教育有關軟件的使用及維護。

5、遠程教育設備使用過程中的操作規(guī)程。

6、熟悉《遠程教育項目技術服務方案》。

為了使本次培訓能收到實效,特成立培訓領導小組,成員如下:

組長:韋立。

副組長:韋建璋、劉輝昂。

教師:韋世源、周偉敬。

1、參加培訓的所有人員必須在規(guī)定的時間內認真學習并掌握相關知識和技術。

2、參加培訓的所有人員都要做好學習筆記。

3、參加培訓的所有人員都必須按時完成規(guī)定的作業(yè),以求鞏固所學知識和技術。

利用每周星期六下午學習。

1、無特殊情況者,不得缺席、遲到、早退。

2、因特殊情況缺課者,要抽時間把所缺的功課補上。

3、無特殊情況缺席、遲到、早退或因特殊情況缺課后不補課,除扣相應考核分外,并以此作為年終評優(yōu)先的依據(jù)之一。

學校新教師培訓方案設計篇七

一、指導思想:

根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要、《江蘇省教育廳關于“十二五”期間進一步加強中小學教師和校長培訓工作的意見》以及《南京市“十二五”中小學教師和校長繼續(xù)教育工作規(guī)劃》精神,為了加快我區(qū)幼兒園青年教師成長,根據(jù)新教師成長規(guī)律和發(fā)展需要,采用教、學、研、用四個方面有機結合的'培訓方式,力求經(jīng)過一年的學習研修,使新教師在思想素質、專業(yè)素養(yǎng)、教育教學和教科研能力諸方面都有所提高,能盡快勝任教學任務。

為努力打造一支具有可持續(xù)發(fā)展能力,素質優(yōu)良、師德高尚、有一定業(yè)務能力的青年教師隊伍,特制訂本培訓方案。

二、培訓目標:

通過培訓,學習理解《幼兒園教育指導綱要》的精神,樹立正確的兒童觀、教育觀,在學習、研討、反思的過程中,熟悉幼兒園一日活動內容及教育教學常規(guī),汲取各領域教學研究的經(jīng)驗與教學技能,掌握教學的組織策略,逐步將《幼兒園教育指導綱要》理念轉化為教師的教育行為,掌握現(xiàn)代教育技術在幼兒園教學中的運用,通過新教師教學研討活動,切實提高新教師開展保教工作的實際能力,使其盡快適應工作環(huán)境,勝任教師崗位工作,做一名合格的幼兒園教師。

三、培訓對象:

20xx年8月新聘到我區(qū)幼兒園任教的新教師,或已工作1年的教師。

四、培訓特色:

新聘到我區(qū)幼兒園任教的新教師是一批特殊的團隊,他們熱情、好學、愛孩子、有一定的文化專業(yè)素養(yǎng),但是缺乏一線教師豐富的組織策略和教學經(jīng)驗,因此需根據(jù)新教師的需求和專業(yè)化發(fā)展開展培訓活動,此專項培訓具有不可替代性,也有別于日常的研培活動,具有以下特點:

(1)系統(tǒng)性:將幼兒園教師所必備的教師技能:如:一日活動內容安排、教育教學常規(guī),各領域教學教學技能、教學組織策略等方面內容進行細化,形成系列,有步驟的進行研培,培訓內容強調“精要、好懂、管用、提升”八字方針,教學內容不求高深但求有用。

(2)綜合性:使新教師在人文素養(yǎng)、理論素養(yǎng)、科學素養(yǎng)、學科素養(yǎng)等方面有所提高,具備一名幼兒教師所特有的文化素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)。

(3)針對性:依據(jù)“興趣驅動”的原理,從新教師的人本需求出發(fā),改變以往只是單一的講座和課堂觀摩。在集中學習期間,培訓將采用專家報告、專題講座、教學沙龍、問題研討、案例剖析、觀摩研討相結合的方式進行培訓,以提高培訓的針對性。在實踐活動期間,培訓將采取參與式、案例式、情景式等多種方式開展培訓,采用聽課評課、說課研討、專題調研、教學實踐、互練互評等,以提高培訓的實效性。

五、培訓課程:

培訓內容包涵以下內容,涵蓋120個學時:

1、專業(yè)思想和師德修養(yǎng)6學時。

2、保教工作常規(guī)18學時。

3、教育教學活動24學時。

4、班級管理、家長工作9學時。

5、教育教學課題研究3學時。

6、現(xiàn)代教育技術12學時。

7、各領域教育教學活動組織策略48學時。

本次培訓分為三個階段:

第一階段:2012年暑假3天,集中在鼓樓進校學習。第二階段:正常開學后的每兩周一次的集中學習。第三階段:開展教學實踐活動。2012年寒假前,進行學業(yè)考核。

第一階段:集中學習(暑期3天,見新教師方案總體安排)。

第二階段:(集中講座、案例剖析、教學沙龍、問題研討、觀摩研討相結合)。

這階段以專家報告和專題講座為主,報告和講座中適當安排互動交流、菜單式研討和沙龍式的座談,部分專家的講座中穿插課例及點評,適時安排必要的學員大小組交流活動。(集中學習的課程設置見下表)。

學校新教師培訓方案設計篇八

1.考勤:堅守工作崗位,遵守作息時間,自覺做到不遲到、不早退,假如因為其它原因遲到,請?zhí)崆?0分鐘打電話,并在管理老師處說明原因。(10元/次)。

2.衛(wèi)生:天天下班之前必需打掃本班教室衛(wèi)生,要求地面潔凈,桌凳擺放整齊,清潔用具歸置墻角,講桌整齊等;每七天晚自習教導結束后,必需打掃教室衛(wèi)生。

3.遲到、早退超出30分鐘以上(含30分鐘)按曠工處理。(30元/次)。

4.上班時間出去辦公事,須經(jīng)同意,不然以早退處理。(10元/次)。

事假,須提前三天提交請假申請,并自行聯(lián)絡代課老師,代課過程中課時費減半。

5.全體老師例會、各項活動等,老師須按時參與。教研、例會、各項活動遲到和早退按20元/次、曠會按30元/半天扣除。

(注:老師和行政人員作息時間均以通知為準。)。

6.電話家聯(lián)管理條例:

(1)老師應統(tǒng)計好每位學生聯(lián)絡電話,并把每次和家長溝通內容統(tǒng)計下來,每個月交到辦公室。

(2)老師每個月應對學生進行1次電話回訪,每次電話不少于3分鐘,要做到每位學生全部電話回訪到位,每次回訪全部要有回訪統(tǒng)計。

(3)老師對所帶班級學生進行電話回訪內容為:和家長聯(lián)絡感情、溝通學生在校學習情況、家庭學習教導情況、學校活動安排、升班續(xù)費及下學期續(xù)班等事宜;和學生直接溝通學習內容、鞏固課堂上所學知識,英語課如:課文朗誦,單詞背誦等。

(4)學生如有缺課、遲到、早退、學習不認真、退步等現(xiàn)象,老師應立即打電話和家長溝通。

(5)每期最終一節(jié)課應該為家長匯報課,老師應提前通知家長參與。

學員須知。

一、教育管理。

(1)熱愛、尊重、了解和嚴格要求學生,不得體罰或變相體罰學生,不歧視差生,做好后進生轉化工作。

(2)全部老師全部對學生負有教育責任,全部老師均須做好學生安全教育及衛(wèi)生教育工作,必需從思想上阻止學生進入網(wǎng)吧,珍惜教室內電燈、空調、音響等用電設備和電器開關;必需阻止學生之間打鬧行為;必需阻止學生亂扔紙屑、雜物等。

(3)、教導老師負責班級學生出勤檢驗,對遲到、缺席學生調查原因并做好統(tǒng)計。對請病假、事假學生,必需家長本人打電話請假。

(4)、熱愛關心學生,嚴格管理,對違紀學生要進行耐心細致地說服教育工作。若遇本人處理不了重大問題,可請校領導配合處理。

(5)、晚自習教導老師不得無故請假,若確實需請假,由請假老師必需在前勤任課老師中找尋一位自愿替換本人全部工作職責老師,做好說明并由自愿替換老師同意后,方可向學校申請請假。

(6)、晚自習教導老師發(fā)生嚴重瀆職行為時,經(jīng)學校行政研究討論后作出嚴厲處理,并取消當年評優(yōu)評先,情節(jié)嚴重,停職處理并負擔對應法律責任。

二.教室管理。

(1)、學員憑聽課證進入教室;

(2)、注意保持教室整齊,舉止文明,珍惜公物;

(3)、教室、走道和洗手間內不準吸煙,果皮、紙屑要扔進垃圾桶;

(4)、不準在教室內亂涂亂畫,不準大聲喧嘩、打鬧;

(5)、上課時請將手機設為振動或關機;

(6)、珍惜桌椅、視聽設備,損壞者照價賠償。

學校新教師培訓方案設計篇九

(1)、課后轉班指學員在所報課程試聽期結束后至課程開課后倆周內辦理轉班。開課倆周后,概不辦理課后轉班。(注:開課倆周是以該班正常進行教學事件為準不以學員本人是否上過倆周課程為準。)。

(2)、辦理課后轉班須在停課當日,提前電話或本人通知,并在一周內由本人或她人將聽課證交回,而且根據(jù)學校相關要求,辦理相關手續(xù),交納手續(xù)費20元;按辦理時間計算剩下課時,已結束課程不能補辦課后轉班手續(xù)。

(3)、辦理課后轉班手續(xù)僅限一次,使用期六個月(以原班級開課日期計算),學員必需在要求時間內上完課后轉班課程,不然過期作廢。

(4)、課后轉班不退還差價,不得轉讓她人,不得退班,名額已滿班級不得轉入。

(5)、課后轉班只能確保轉入課時,但不能確保課程內容銜接。

(6)、轉班學員必需到報名校區(qū)辦理轉讓手續(xù),過期或未辦手續(xù)者視為自動放棄剩下課程。

(7)、聽課證丟失概不辦理課后轉班手續(xù),持補辦聽課證學員不能辦理課后轉班。

二.相關學員請假及補課要求:

(1)、學員在所報課程第一次開課后至最終一次課程結束前,許可因個人原因請假三次,累計請假時間不得超出15個課時。同時學校為學員提供三次補課機會。

(2)、學員請假須在每次課程開始前3小時以電話形式通知老師,如事前未通知老師且學員本人未到校上課,則視為該學員請假一次。

(3)、如學員請假次數(shù)超出三次或請假時間超出15個課時,則學校不再為學員提供補課機會。

(4)、請假學員如需辦理課后轉班,則參見本須知第七條相關制度辦理。

(5)、補課一次指安排學員到其它同類課程班級中聽課一次,補課只確保補齊相同課時,不確保課程內容,講課老師,上課校區(qū)等其它情況相同。

退班退費制度。

一.報名后試聽期內均可辦理退費,在所報課程開課前,學員可全額退費;在試聽期內課程,學員退費時,我??鄢?0元試聽費后,其它所交費全部退回學員。試聽期后,概不退費。

二.辦理退班學員須攜帶學費收據(jù),聽課證等才能辦理退費手續(xù)。如領取我校發(fā)放無償資料或是贈品禮品者需完好無損退回,不然照價扣除物品金額。

三.開課次數(shù)少于10次(含)以下各類班級,如沖刺班,串講班等開課后不予退費。

四.凡需我校代理報名參與中國外統(tǒng)一考試課程,一旦報名成功后,則所交一切費用概不退還。

五.一對一教導課程報名需填寫統(tǒng)一報名表,學員交費后,一律不予退費。

學校新教師培訓方案設計篇十

工作各項措施落在實處。極大地體現(xiàn)了教師的主體地位,避免了在繼續(xù)教育中"一刀切"的現(xiàn)象,使教師積極主動地參加繼續(xù)教育學習。

形式多樣,求實創(chuàng)新實施課改以來,我們堅持樹立"以人為本"的思想,通過多種形式的培訓活動,調動教師的自主學習、自我反思、自主探究的積極性和創(chuàng)造性。一是堅持用課程理念統(tǒng)領培訓全過程,用課程的最新信息和最新動態(tài)貫穿培訓過程,倡導參與式、交互式、探究式、交流式等各種互動培訓方式。二是實行分科、分期、滾動進行的集中培訓方式和校本培訓的方式進行。集中培訓主要方式有:講座,參加各級課程培訓的人員及學校骨干教師做專題講座,并對接受培訓人員提出的問題給予對話式的解答和指導;研討交流,以參與式研討為主要形式,集中或分組交流、討論、合作探究,在體驗、互動中切實提高教師實施課程的能力。三是以教研組為單位,開展集中學習、案例分析、交流探究、互相聽評課等多種形式的培訓。

學校新教師培訓方案設計篇十一

學校藝術教育工作是全面推行素質教育的一項重要內容,抓好藝術工作,素質教育才能得到全面的落實。我校是一所新建學校,學校于20xx年3月1日正式開課,現(xiàn)有學生1300人,教師53人,職工4人。建校伊始,我們本著全面貫徹黨的教育方針,促進學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展的指導思路,把藝術工作作為學校的重要工作之一,擺上議事日程,認真貫徹執(zhí)行《全國學校藝術教育發(fā)展規(guī)劃》,扎扎實實、一步一個腳印地抓好藝術工作。下面將我校近一年來的藝術工作情況分六個方面做個簡單總結:

1、成立藝術工作領導小組。

為了切實抓好藝術工作,我校健全了藝術教育工作的管理機構,成立了藝術教育工作領導小組。校長任組長,由一名副校長主管藝術工作,教導處、總務處、大隊部配合,藝術專職教師具體抓實施,各班主任協(xié)助工作,形成了藝術教育工作網(wǎng)絡體系,從組織上加強藝術工作的領導。同時,成立藝術教研組,加強藝術教學教研工作的領導,促進學校藝術教學教研工作的正常開展。

2、制訂藝術工作計劃和相關制度

一是制定《藝術工作實施方案》,從長遠制定學校藝術教育的發(fā)展規(guī)劃;二是制訂相關的各種制度,使藝術工作有章可循,有法可依,有標準可評價;三是制定學期藝術工作計劃,提出本學期具體的目標要求和措施;四是把藝術教育工作列入《學校工作計劃》,提上學校的議事日程;五是定期召開藝術工作會議,討論研究藝術工作的措施和方法,確保藝術教育教學工作扎扎實實地按計劃進行。

3、組建藝術教育教學工作隊伍。建校伊始,我們就按學校人數(shù)編制,通過公開競崗,錄用了學歷和專業(yè)水平較高(都是大專以上的學歷)、專業(yè)特長突出、教學能力和責任心較強的音樂、美術教師各3名,組建一支年輕化、專業(yè)化的藝術教師隊伍。如音樂的冼玉玲老師特長聲樂、鋼琴、舞蹈,曾獲省音樂教師基本功競賽“一等獎”,被選參加全國音樂教師基本功競賽并獲得全國“三等獎”,曾多次參加各類歌手比賽獲金獎;蘇小珊老師特長舞蹈,曾獲省第四屆音樂調教二等獎;許翠萍教師特長聲樂、鋼琴,曾獲省第四屆音樂調教指導“一等獎”。美術教師宋斌麒特長油畫、電腦美術、攝影,曾多次指導學生作品獲國家級、省級獎,本人獲省美術教師基本功競賽“三等獎”;鐘麗嬌老師特長裝飾畫、美術字,曾獲中南六省美術案例評比“一等獎”;黎克科老師,特長油畫、國畫;美術作品曾獲省青年美展“二等獎”;美術教學案例獲中南六省案例評比“二等獎”;其執(zhí)教的《童話城堡》一課在20xx年第十屆中南六省(區(qū))中小學美術教育協(xié)作交流會評比中獲二等獎。今年3月課改開放周活動及11月我校開展的第一屆教學節(jié)暨教學開放日活動中,除了語文、數(shù)學課的展示之外,還展示了一節(jié)美術課和一節(jié)音樂課,得到了觀摩教師的高度評價。上學期三月份我們開課未滿一個月。所以,有觀摩的老師在網(wǎng)上說:“九小雖然是未滿月的嬰兒,但是卻如此的成熟,可造也”!也同樣展示了一節(jié)美術課和一節(jié)音樂課。

課程有足夠的時間完成教學任務。成立藝術科組,定期開展集體備課、校本研訓,開展科組互聽互評課,做到“四有”:有時間、有地點、有主題、有中心發(fā)言人,取長補短,共同提高。

2、加強藝術教學工作的督導檢查。定期進行藝術課的備課、上課、活動、測查等教學常規(guī)檢查,并把檢查結果與評優(yōu)評先掛鉤。領導深入課堂聽課,了解藝術教師的授課情況,給予具體的指導。

3、對藝術課程實施任務教學,規(guī)定必須完成的教學任務,期末組織驗收檢查。

4、組建專業(yè)訓練隊伍。本學期開始,我們組建了學校“合唱隊”、“舞蹈隊”、“鼓號隊”、“美術興趣小組”,在組建、訓練過程中,做到“六個落實”,即:隊員落實、計劃措施落實、指導教師落實、場地落實、器材落實,訓練時間落實,保證專業(yè)訓練按計劃扎扎實實進行。

5、鼓勵藝術教師積極參加高層次的學習,并給予一定的經(jīng)費保障;組織藝術教師參加省、市舉辦的各類型培訓和專業(yè)競賽,提高藝術教師的專業(yè)水平和業(yè)務素養(yǎng)。

1、音樂教學初見成效。學生音樂知識水平逐步提高,學習音樂興趣濃厚,成功舉辦了“迎六一”文藝晚會,受到家長和社會各界的好評。音樂教師蘇小珊參加省音樂調教獲“二等獎”,其他兩位老師獲指導“一等獎”;洗玉玲老師參加省音樂教師基本功比賽,獲“一等獎”,被選代表省參加全國音樂教師基本功比賽并獲得“三等獎”。

2、美術教學成績喜人。配合教育局成功舉辦了全市中小學“擎天半島”杯美術、書法、攝影作品大賽,并擁有自己的展廳。學生作品獲一等獎5名,二等獎6名,三等獎8名,鼓勵獎91名,展出的、獲獎的數(shù)量均居全市各中小學之首。同時,把學生的作品展示于各樓梯的兩側,激勵學生學習美術的興趣,使學生在藝術環(huán)境中得到熏陶。

我校重視校園文化建設,已經(jīng)制定計劃規(guī)定每年舉辦一次校園藝術節(jié)。我們以“讓先進文化充滿校園,讓多彩校園處處體現(xiàn)教育”為主旨,把校園文化作為提升學校品位塑造品牌形象的重要載體,納入學校整體發(fā)展規(guī)劃之中,加強文化長廊建設。在教學大樓里,一樓長廊內容以一、二年級學生為主,以基本道德規(guī)范為基礎,張貼簡潔明快、朗朗上口、童趣盎然的詩歌,配備圖片,圖文并茂;二樓內容以三、四年級學生為主,著重從開拓學生視野的角度出發(fā),注重知識的益智性和趣味性,介紹了世界歷史文化遺產,給予學生以美的享受,三樓內容以五、六年級的學生為主,激發(fā)學生樹立遠大的志向,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,貼置了古今中外的名家名言;四樓專門開辟為藝術走廊,介紹了十八位古今中外著名藝術家的生平和作品。在校園的東面圍墻上,我們還建起了“德育長廊”張貼了歷史教育故事、名言名句,給予學生潛移默化的道德熏陶。

由于我校是一所新建的學校,藝術工作剛剛起步,雖然工作取得了一些進展,但仍然存在不足:

1、藝術工作經(jīng)驗不足,缺乏藝術工作的系統(tǒng)管理經(jīng)驗。

2、藝術教學設備尚未完善。

六、今后工作的思路

1、不斷地完善藝術教學設施,籌措資金購置設備。

2、強化藝術教學管理,積極開展藝術教學教研活動。

學校新教師培訓方案設計篇十二

根據(jù)我校教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年初教師專業(yè)發(fā)展培訓工作計劃安排,在教育研究培訓中心和教師進修學校的幫助和指導,在學校高度重視下,--xx年度教師培訓工作圓滿完成,參訓教師收獲頗多。在理論學習的同時不斷進行實踐,結合本校實際開展行之有效的課改行動。教師專業(yè)素質進一步提高,課堂教學效率逐步提升。

一、高度重視,將師訓工作作為我校文化教學系列中的重要工作內容。我校領導高度重視教師培訓工作,長期堅持以教師的成長和發(fā)展作為教師教育的根本出發(fā)點和落腳點。根據(jù)教育部門相關要求,經(jīng)過協(xié)調,--xx年開始我校教師培訓完全納入到了整個教育系統(tǒng)的師訓體系,培訓經(jīng)費得到保障。

為有效做好師訓工作,全體教師均能及時有效參加培訓,學校建立教師培訓管理的制度。分管領導總負責,教務科和教研組分別管理的形式。90學時的培訓由教務科根據(jù)我校教師實際情況和區(qū)研訓中心的要求,安排我校教師積極參加,確保5年內每位在職教師均能夠完成一次90學時的集中培訓。教務科和學生科負責全體教師師德培訓和多媒體技術等相關技能培訓。短時培訓由各教研組根據(jù)區(qū)研訓中心要求進行安排相關教師參加,并做好外出培訓記錄。為做好校本培訓工作,學校要求以教研組為單位組織校級培訓活動,僅僅圍繞主題式教研活動開展學科培訓。教研組認真做好記錄并做好材料歸檔工作。短期培訓和校本培訓在學期末,由教研組進行匯總上報教師參加培訓的情況,教務科進行核實,并報區(qū)研訓中心。

三、參訓教師積極認真,效果明顯。

--xx年我校19名在編在職教師全部參加外出學科短期培訓,其中7人次參加90學時集中培訓,優(yōu)秀1名,優(yōu)秀率14.2%,19名教師參加短期培訓,優(yōu)秀5名,優(yōu)秀率為26.3%。xx年度下半年我校19名在編教師和11名非在編教師均在教師培訓平臺上登陸報名參加培訓。2名教師參加90學時集中培訓,優(yōu)秀兩名,優(yōu)秀率達到100%。30名參加短期培訓,優(yōu)秀12名,優(yōu)秀率達到40%。而且學校要求教師積極撰寫培訓體會和反思。教師撰寫培訓體會達到60多篇,并進行交流。

參訓教師在培訓之后積極開展實踐活動,結合自身教學實際,探索教學新方式,推動課堂教學的轉型。

四、認真做好校本培訓,推動校本教研。

1、加強班主任培訓:良好的教學秩序與良好的學風與班主任的努力分不開,建設一支過硬的班主任隊伍是學校的一個工作重點,因此我校高度重視班主任培訓工作,開展了班主任工作交流,有經(jīng)驗的老班主任帶新班主任,提高了部分班主任的管理水平。

通過培訓,提高了全體教師思想政治素質和職業(yè)道德水準,做到依法辦學,依法治教,杜絕了違規(guī)的教育行為。

3、加強新課程理念的學習和新課程標準學習。

4、開展主題式學科教研與培訓。各教研組積極組織和開展學科內的教研與培訓。明確主題,設計導研稿,讓每位教師積極有效參與培訓活動,取得實際效果。

5、開展常態(tài)課展示與優(yōu)質課評比交流活動。培訓和教研相結合,在理論學習的同時,積極開展實踐培訓,讓每位教師積極轉變教學理念,付諸實際行動,讓改革真正行動起來,讓積極的思維不斷碰撞,讓教師專業(yè)發(fā)展真正反生。

一年來,我校的教師培訓工作取得了較好的效果,我們堅持培訓與教研、培訓與教改相結合,通過培訓,教師的教研能力提高了,教學理念加強了,教學方式有了轉變,提高了課堂教學效率。

學校新教師培訓方案設計篇十三

新學校新校長新學期新氣象,這一連串的“新”注定了今年嶄新的面貌,注定了教育史上將要掀開嶄新的一頁。

果不其然。新學期剛剛開始第一件事就是新學期教師培訓。20xx年8月24日上午團風思源實驗學校在教學樓5樓會議室里召開了教師培訓動員會。參加會議的有教育局易局長教研室胡主任學校豐校長邵校長占校長周校長余校長及全體教師。長達三個多小時的培訓會議令我感受頗深。局長精彩的講話,字字中肯,句句精僻,提綱挈領,高瞻遠矚,發(fā)人深省。也為我們指明了前進的方向,為我們構畫了教育的宏圖。我們會時刻牢記己任,緊密團結在上級領導周圍,同心協(xié)力,辦好讓人民滿意的教育。

這次的教師培訓也讓我們更加深入的理解了學校的辦學思想。將自己的教育理想與學校的辦學理念結合起來是每個老師的必修課。“讓孩子學會做人學會生活學會學習學會創(chuàng)造”是我們的教育理念,教育不是為了成績,但成績會是孩子成長路上繞不過去的一道關卡,那么我們將教會孩子如何獲取好的成績。教育的宗旨乃是為了孩子的發(fā)展與幸福,為了孩子的明天。因此我們的教學目標決不僅僅關注孩子的成績,我們更加關注孩子的發(fā)展與進步,能力與品位,來實現(xiàn)培養(yǎng)有品德高尚身心健康學識廣博有責任感和創(chuàng)新能力有理想的中國人這一辦學目標。

教師的舞臺也不僅僅在那三尺講臺上,更在與學生相處的一點一滴中,無時無地不教學,隨時隨地皆課堂,所以教師要永遠本著一顆有愛與責任的心,為學生的發(fā)展與未來引領航向。教研室胡主任用件件生動真實的事例闡述了教師師德的重要性。作為教師對學生必須具有普遍的愛,愛每一個學生,師愛是教師職業(yè)道德的核心,它兼具有父親式的`嚴格,母親式的溫柔,朋友式的平等。是每位教師在教育教學實踐中自然流露出的對學生的關心和期望。它是學生心靈的重要支撐,它為學生共同生活的學習提供著愛的示范,對學生行為起著強烈的潛移默化作用。幫助學生認識自我,擺脫困境,完善自我。

雖然選擇思源,就意味著工作的辛苦,責任的重大,但是只有在這樣的環(huán)境中,我才能成長的更快。以前太舒適的環(huán)境反而會麻痹了自己,埋沒了自己的潛能,我會將每一份工作做到位,每一份責任田做好,我會調整好我的心態(tài),和我的孩子們一起享受幸福。

我將跟隨學校的理念目標和辦學的績效,發(fā)揚團結協(xié)作精神,不斷學習老教師的教育教學經(jīng)驗,謙虛謹慎,認真做好教學工作,用自己對教育的執(zhí)著和對真理的追求,在思源這片土地上扎根成長。

學校新教師培訓方案設計篇十四

在緊張而又忙碌的生活中,我充實地迎來了人生中的第一份工作,說充實是因為體驗了很多,學到了很多,經(jīng)歷了更多,想說的真是太多太多。通過這幾次培訓,我感到自己距離優(yōu)秀教師還有很大差距,雖然態(tài)度認真,但缺乏經(jīng)驗,在各個方面都有不足之處。

一在教學方面。

在講授知識時應該多與學生互動,注重教學設計,多實行啟發(fā)式教學和討論式教學。多讓學生來發(fā)現(xiàn)和解決問題,多了解學生掌握知識的情況,對學生的其他學習情況也應在了解得多一些,還要擴寬自己的知識領域,多講一些學生感興趣和對學生今后工作有幫助的內容,盡自己的最大努力讓課堂內容生動有趣,提高學生的學習興趣。

二在學生管理方面。

主要存在的問題是對學生的情況不夠了解,雖然工作充滿熱情但對學生的自我管理能力估計過高,導致在有些時候管理不夠嚴格;班級有些學生自律性很差,總是存在這樣或那樣的問題,我投入了大量的精力和耐心,也向其他經(jīng)驗豐富的班主任請教方法,但是由于本人經(jīng)驗不足,解決問題的`方法不夠成熟使問題解決得不夠圓滿,導致班級在同年級的排名靠后,自己也覺得很是傷心上火,我決定今后應該更多的向經(jīng)驗豐富的班主任請教經(jīng)驗,更加嚴格要求學生,對學生友耐心和愛心,多多了解學生在學習和生活方面的問題,幫助學生學會獨立生活,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。努力使自己成為學生的良師益友,爭取使班級名列前茅。

盡管問題仍然存在,但是進步也是需要肯定的。

我明白了教師的天職就是教書育人,育人則是一項具有情感色彩的非常復雜的工作,作為班主任,給予學生的則更多的是師愛,它是一種高尚的情感,凝結著教師無私奉獻的精神。這種愛沒有血源和親情,沒有私利與目的,然而這種愛卻有一種巨大的力量。

1愛就是了解。

作為班主任,就要從了解學生家庭開始。父母的年齡職業(yè)家庭住址生活狀況,做到了如指掌。接著就要了解孩子的興趣愛好特點,他們有什么毛病,需不需要照顧。在閑談過程中了解他們的基本情況。

2愛就是關懷。

師愛是教育的“潤滑劑”,是進行教育的必要條件。在工作中我熱愛每一個學生。

3愛就是尊重。

尊重理解信任學生是消除教育盲點的基礎。尊重學生要尊重學生的人格。我深刻地認識到教師要熱愛每一個學生,尤其是對待后進生要多給一些溫暖,用“愛”字改變他們,理解尊重信任他們。

4愛就是責任。

嚴格要求學生,對學生不嬌慣不溺愛。對其缺點錯誤,不縱容不姑息不放任不僅著眼于學生目前的得失和苦樂,更注重學生未來的發(fā)展和前途。

學校新教師培訓方案設計篇十五

作為一名高中英語教師,我非常榮幸能參加此次福建省中小學教師(校長)遠程研修培訓學習。在學習前,我認真地回顧我在學校教育教學實踐中的一些困惑,把我工作中的問題帶到學習上,認真聽取專家的各個專題的專家講座,積極與專家互動交流,和同行們研討。短暫的學習,從專家的講座到同行的交流,自己開闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命。同時也深深體會到作為一名高中教師(副校長)自身要樹立終身學習意識,努力提升專業(yè)領導能力,在自己的專業(yè)上能有精湛的專業(yè)知識,樹立自己專業(yè)的威信,才能在專業(yè)上引領教師,才能不辜負教育對我的期望,創(chuàng)辦人民滿意教育。

我虛心地聽取了專家的講座,認真地學習有關參考資料,專家們淵博的理論與實踐經(jīng)驗知識讓我拓寬在英語教學的視野。

陶行知先生“教學做合一”的教育理論就是告訴我們“好的先生不是教書,不是教學生,乃是教學生學?!睂<覀冊谟⒄Z教材模塊備課、復習、考試、評價以及課堂有效性的教學給了我深刻的印象,讓我進一步理解新課標的要求和學生的實際需要。在我們的課堂教學中我們要教給學生用的方法,只有學生“用書”,真正學會在實際生活中加以運用,所學的知識才會成為真知識,也才不會讓學生在學習中變成讀書死、死讀書的書呆子。我想這也許是我們所追求好的課的最好詮釋。

我想省教育學院這次給我們搭建研修學習的平臺對促進教師對新課程理念下課堂教學專業(yè)提升有極大的作用;能大大地促進教師自我理解和專業(yè)自覺;對學校建立專業(yè)輔助制度是一個很好的補充;對教師教育行動起著一個一個很好的鞭策;特別是讓我們在這次學習中,更好地樹立終身學習的意識,在自己的專業(yè)上更好地服務學生打下健康、良好的基礎。

感悟一:專家先進的理念和思想讓我們耳目一新。

本次研修課程共有14位教育專家為我們講課,課程的內容從初、高中英語的銜接教學到高三英語復習、備考,從教材研讀到跨文化語言研究讓我們感受到英語新課程實驗教學的新理念,讓我感悟到當一位英語教師不僅要在理論上下功夫,更要在實踐上行動。

短暫的學習讓我解決了工作中的許多困惑,讓我感受到應該做一個高中新課程實驗的明白人。

感悟二:課堂教學改革是學校教學質量的核心。

什么是課堂的有效性教學?特別是我們的高中英語課堂教學(福建省英語教材兩種版本,人教版與北師大版)(xx市使用北師大版)。如何備課、復習、考試這是我們在課改實驗中一直在問的一個話題。師生一天的時間大部分在課堂上度過,可以說課堂的質量決定了生活的質量。理想的課堂應該是重視差異的,應該是發(fā)現(xiàn)問題解決問題的,應該是師生平等對話的過程,應該是能夠引起、維持并促進學生學習的過程。課堂的主人是學生而非教師;課堂是“表現(xiàn)”而非“表演”;課堂追求暴露并解決學生的問題而非追求個別學生的正確答案;課堂是師生共度的絕版的生命歷程,遠非認識幾個字會算幾道題那么簡單我們有效的英語課堂教學應該是如何的一個模式?我們永遠的研究主題!

感悟三:教師專業(yè)發(fā)展才是學校可持續(xù)發(fā)展不竭的動力。

教師是學校的第一資源,也是學校最寶貴的資源。本次培訓專家從以教案形式呈現(xiàn)的教師“領悟課程”,再到教師上課的“實行課程”,最后到學生那里的“經(jīng)驗課程”,這是一個從“天”落到“地”的課程實施過程。我想只有基于學生現(xiàn)實的備課上課才能讓每個孩子在原有起點上獲得發(fā)展。所以,我想作為課程的實施者,教師的作用至關重要,只有教師的發(fā)展才能帶動學生的發(fā)展。因而教師的專業(yè)發(fā)展是除課堂外又一個永恒的研究主題。教師不能用過去的知識教現(xiàn)在的學生去應對未來的挑戰(zhàn),“要給學生一杯水自己得有一桶水”已不適應信息化時代的要求。要想成為合格的學生取水的領路人,教師必須不斷充實提升自我。

時間短暫的,但此次研修培訓學習對我來說,收獲卻是巨大的,留給我的思考也很多。我開始重新審視作為一名英語教師的神圣使命和價值追求。不管是教學理念的提升,還是教學理論的豐實;不管是教學策略的明晰,還是教學手段的優(yōu)化都將為我終身受用。我將把本次的研修學習做為工作的一個新的起點,深層次理解專家的思想,借鑒他們成功的'經(jīng)驗,結合我校學生的實際,增強自身優(yōu)勢,敢于爭先,努力把自己塑造成“學高為師,身正為范”的合格的教師,在感悟中收獲,在收獲中成長!

學校新教師培訓方案設計篇十六

隨著課程改革的不斷深入到到,結合我區(qū)“一個中心,三個基本點”的工作指示,我們認為,提高訓練教學的關鍵在訓練,而學校工作質量凹凸的核心在于老師團隊的分散力和整體素養(yǎng)。所以,我們認為提高老師素養(yǎng)是走好課改的關鍵環(huán)節(jié)。因此把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高老師的整體素養(yǎng)。我校培訓加強了層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執(zhí)行層,即教務處,其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參預面,提高培訓水平。我校老師培訓工作的重心放在:師德和專業(yè)素養(yǎng)。

以老師職業(yè)道德規(guī)范為主要內容,結合學校自身實際,開展老師思想政治訓練和職業(yè)道德訓練,重點以誠信訓練為主,強化老師自我修養(yǎng),提高老師職業(yè)道德素養(yǎng),依法施教,以自身良好的師德師風、老師形象去感染同學,潛移默化,培育的思想健康、行為規(guī)范的同學。以師德訓練為突破口,建立由學科學問為主的本體性學問、以訓練基礎理論為主的條件性學問和以訓練閱歷的升華為基礎的實踐性學問三方面構成的老師培訓體系,著重現(xiàn)代老師特殊力氣和素養(yǎng)提高,如人際關系與相互溝通、溝通、表達力氣,解決問題、教研實踐、創(chuàng)新力氣等。

不斷更新訓練觀念,使之符合創(chuàng)新訓練和素養(yǎng)訓練的要求;更新學問結構和力氣結構,使之具有綜合訓練的力氣和銳意創(chuàng)新的力氣;進一步進展自己的共性特長,使之具有鮮亮的訓練、教學共性,并創(chuàng)出自己的訓練、教學風格和特色;進一步拓寬科學文化視野,把握現(xiàn)代訓練技術,提高課堂教學效益,進一步提高理論功底和科研力氣,使之成為學科骨干,為老師的成長和成功鋪設便利之路。

為切實做好基礎訓練新課程改革,強化現(xiàn)代教學基本功和教學技能,全面提高老師的專業(yè)素養(yǎng),建設一支高素養(yǎng)的師資隊伍,本學期我們著重從“訓”和“研”兩個方面開展工作的。

(一)、以培訓為重點,強化老師專業(yè)素養(yǎng)。

校本培訓是提高老師專業(yè)素養(yǎng)的主渠道,因此我們把老師培訓工作作為重中之重的工作來抓。結合我校實際主要進行了四項培訓:

1、面對全體老師的計算機基本技能培訓;。

現(xiàn)代社會的進展是信息更新的進展,訓練的進展也需要我們老師更新訓練觀念,并能把現(xiàn)代訓練技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬同學的學問視野,以提高課堂教學效益。結合上級訓練行政部門的要求,我校對在職老師進行了新一輪的現(xiàn)代訓練技術培訓,多媒體課件制作等方面快速提高,90%的中青年老師能獨立制作課件,并應用于自己的實際教學中。在實施中,我們邊實踐,邊進展,邊收獲,為構建學習化校內,促進老師的專業(yè)化水平和綜合素養(yǎng)做好了鋪墊。

2、專業(yè)學問不斷精細化。

為了促進老師專業(yè)化進展,我校定制了“學校語文語文老師”、“學校數(shù)學老師”、“中學?;A訓練論壇”、“中國訓練報”等相關報刊、雜志供老師閱讀,使老師在閱讀中不斷提升專業(yè)學問,豐富訓練教學閱歷。并利用教研時間內進行培訓,培訓內容:教學常規(guī)(如何備課,如何上課,如何說課,如何評課)、教材教法的學習及班級管理工作(如何做好班主任,如何做好同學思想訓練工作等內容)。視頻學習了田蘊章書法講座。詳細了解了有關書寫方面的技巧與方法,為進一步規(guī)范同學的書寫打下了堅實基礎。此外還學習了專家講座,有關朗讀技巧、作文寫作、如何構建高效課堂等學問。為老師如何進行教學供應了有效理論依據(jù)。

3、課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓連續(xù)作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體老師完成好培訓任務:完成練習題;摘錄有關理論;點評一個案例;撰寫一個案例;設計實踐一堂教研課。組織老師開展各類訓練教學業(yè)務技能的競賽活動,立足崗位,以賽促研,以賽“練”人,以“賽”育人。優(yōu)秀課評比、優(yōu)秀論文或閱歷總結評比、優(yōu)秀個案分析評比等活動,以活動促進老師業(yè)務技能與水平的提高。

4、圍繞新課程改革,開展好“教學策略落實”閱歷相互溝通活動。利用校本培訓,相互溝通自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展老師讀書活動,制定老師讀書方案及推舉書目,寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得;開展專題研討及讀書活動。支配新課改專題報告、訓練(學)等活動。

(二)、以爭論為核心,提高老師專業(yè)力氣。

在傳統(tǒng)的教研活動中,傳達布置訓練教學精神、任務居多;教學理論學習多,與教學實踐結合少;個體領會了并有所體會獨立操作、盲目性多,集思廣益的“頭腦風暴”少。所以我校本學期的校本教研緊密結合教學實踐以專業(yè)引領、伙伴互助、研修一體的學習型組織研修模式創(chuàng)設了聚焦課堂、合作相互溝通、反思提高的情境,激發(fā)了老師在教學實踐中提升專業(yè)素養(yǎng)的熱忱,調動了老師以多角度、多樣式進行教學設計的創(chuàng)新主動性和反思精神。

1、實施新課程教材為契機,深入到到學習新課標,更新老師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,領先提議自主、合作、探究的學習方式,體現(xiàn)教學民主,鼓舞多元化的教學方式,建立“敬重、關愛、民主”的新型師生關系,領先提議教學創(chuàng)新,挖掘、推廣創(chuàng)新訓練的典型。

2、續(xù)實施老師“自主培訓”方案,加強培訓的自主性和層次性,營造適合老師成長的學習氛圍,發(fā)揮老師的主動性和締造性,努力提高老師現(xiàn)代信息技術手段的應用、心理輔導力氣。

3、學校有一批具有確定訓練教學閱歷的中青年老師,學校將為這批老師搭建舞臺,鋪設通往名師之路,以造就一批名師,由名師帶動一批青年老師,形成良性循環(huán),提高老師隊伍的整體素養(yǎng)。其主要途徑:立足崗位,開展各類競賽與評比活動;鼓舞并領先提議自學與進修;引領中青年老師聚焦課堂,在課堂實踐中發(fā)覺問題、解決問題、提高教研力氣。在聚焦課堂、關注同學、滲透專業(yè)學問因素的'情境中,有目的的聽課、評課,有效地提升老師的業(yè)務專長。在“點”的基礎上,通過教研組內確定密度的相互觀摩、評析,促進“面”——組內眾多老師的業(yè)務提升。

4、互動學習、合作相互溝通。在教研組、尤其是備課組的活動中,確立共同努力、全面提高的目標,有力地分散教研組的團隊精神。在這一基礎上,越來越多地體現(xiàn)出有疑共研、有求共解的和諧互動協(xié)作的氛圍。利用教研活動、隨機相互溝通等時機促進互動學習、合作相互溝通、資源共享的良好平臺的構筑。

5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨干老師或教壇新秀外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員老師進行培訓,傳達學習精神。培訓可接受應用作專題講座、閱歷相互溝通、上匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

5、反思教例、創(chuàng)新發(fā)散。抓住每次教學爭論課的機會,進行集體備課、聽課、評課,從同一目標、不同角度對教材處理、同學分析、教學環(huán)節(jié)、教學語言、教學技術現(xiàn)代化等教學業(yè)務地提升進行研討,大大增加了研修的實效性。與此同時,“團隊協(xié)作”的效能使每一位老師的教學不論從備課內容還是形式的預備都盡可能的厚實,使不同文體、不同時代國家的文本相互滲透,甚至不同學科的學問在學習的過程中交互,提升老師和同學的綜合學習力氣。

校本研修作為現(xiàn)代學校訓練運營的重點,正悄悄地轉變著學校訓練進展的走向,讓訓練的過程布滿活動的、反思的、締造的、人性化的魅力。讓我們在每一天、每一課滲透課堂的研修中時時思索、刻刻鉆研,通過校本研修真正提升老師的業(yè)務水平、可持續(xù)進展力氣,使課堂真正煥發(fā)誕生命的活力。

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