通過總結(jié)，我們可以看到自己的成長軌跡，對自己的努力有更直觀的認識。寫一篇較為完美的總結(jié)，需要充分挖掘和總結(jié)自己的經(jīng)驗和教訓。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以拓寬視野，了解到更多關(guān)于總結(jié)寫作的技巧和經(jīng)驗。
房管局上半年工作總結(jié)篇一
一是嚴格物業(yè)用房配置。共對全縣30個住宅小區(qū)配置物業(yè)用房約4300平米。二是指導成立業(yè)主委員會11個。三是協(xié)調(diào)解決物業(yè)糾紛問題22起。到業(yè)主投拆所在小區(qū)進行調(diào)解與處理，對業(yè)主提出的物業(yè)糾紛問題及時了解，共解決業(yè)主電話投訴問題6起，處理信訪件16起。四是配合縣政府認真起草關(guān)于落實縣人大常委會《關(guān)于對我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理工作情況的報告的審議意見》的報告，為8月份縣人大《報告》的審議做好準備。五是起草《關(guān)于加強住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的實施意見》，經(jīng)縣政府研究決定，該實施意見已在5月23日出臺。六是結(jié)合我縣實情，擬在6月下旬成立xx縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導小組。
(五)、細化二手房市場管理。嚴格二手房交易確權(quán)登記審批程序，“以證控稅”，嚴格按規(guī)定繳納交易稅費之后才能予以辦理產(chǎn)權(quán)過戶登記，防止在二手房交易中偷稅漏稅行為發(fā)生。截止目前，共辦理二手房交易514宗，面積64008.2平方米，評估價值18138.32萬元。
(六)、和顏認真進行行政審批。積極探索，大膽改革，縮短辦理時間，有效提高了便民服務質(zhì)量。截止目前，共辦理房屋初始登記受理659件，登記面積23.5萬平方米，辦理轉(zhuǎn)移登記受理1468件，登記面積17.05萬平方米，受理他項權(quán)登記1274件，受理登記面積27.76萬平方米，抵押金額76488.53萬元，辦理預告登記314件，換證及變更登記105件，辦理二次房改40戶。
房管局上半年工作總結(jié)篇二
1、進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，通過印發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售行為的通知》對開發(fā)企業(yè)在商品房銷售方式、開發(fā)資質(zhì)審核、規(guī)范合同、預售資金、售后交付等方面進行清查，并督促有問題企業(yè)整改，嚴厲打擊房地產(chǎn)市場違法違規(guī)行為，促進房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、進一步加強商品房預售資金監(jiān)管，要求各開發(fā)企業(yè)嚴格按照《徽州區(qū)商品房預售資金監(jiān)管暫行辦法》規(guī)定，將預售資金存入監(jiān)管賬戶，定期檢查開發(fā)企業(yè)預售資金是否全部存入指定監(jiān)管賬戶，防范資金風險，維護購房者權(quán)益。
3、加強網(wǎng)簽系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)管理，實現(xiàn)網(wǎng)簽系統(tǒng)每日交易數(shù)據(jù)報表自動報送市局，保障了每日交易數(shù)據(jù)的準確性、及時性、便捷性。同時也確保了網(wǎng)簽每日上報數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性。
4、推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，將“最多跑一次”事項做好上線安徽政務服務網(wǎng)的準備，方便群眾網(wǎng)上辦事，提高辦事效率。
房管局上半年工作總結(jié)篇三
按照區(qū)委“止滑提速，爬坡上行，加快發(fā)展”的總體要求，我局發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、奮勇拼搏的工作作風，以超常規(guī)的工作節(jié)奏，堅持兩個抓，一手抓部署，一手抓落實，推進各項工作順利開展。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作重點報告如下：
組織x家開發(fā)企業(yè)參加x市首屆網(wǎng)上房交會，x家企業(yè)參加了“走進九寨”x房產(chǎn)巡展活動，組織xx家企業(yè)x第xx屆房產(chǎn)交易會，推動我區(qū)房地產(chǎn)市場的快速回升。對房地產(chǎn)戶外廣告進行了清理規(guī)范。同時積極做好購房補貼的發(fā)放工作，設置了專門窗口，x月x日開始接受申請，符合條件的發(fā)放財政補貼，享受政府購房財政補貼的截止時間從xxxx年x月xx日延長到xxxx年xx月xx日。大力開展城市營銷活動，在x商報、x日報、第一房產(chǎn)等開展了系列宣傳活動，在x電視臺開辦了《x房產(chǎn)》專題節(jié)目，出刊了《天府香城》雜志。
新增廉租住房補貼xx戶，萬元，萬元，最低收入家庭實現(xiàn)應保盡保。新購xxx套廉租住房中央預算內(nèi)資金補助xxx已撥付到區(qū)財政，其余資金由區(qū)財政解決，采購方案報區(qū)政府批準同意。xxx戶因災受損房屋進行了維修加固，加固資金xxx萬元（其中使用中央專項資金xx.x萬元）。學府苑經(jīng)濟適用住房建設一期工程完成內(nèi)外裝飾及安裝，正在進行相關(guān)驗收；二期工程已主體建成斷水。附屬工程完成化糞池、雨污排水工程建設，正在進行園林景觀、小區(qū)道路、垃圾房、門衛(wèi)等施工。
辦理《拆遷許可證》xx件，拆遷范圍涉及x鎮(zhèn)、新繁鎮(zhèn)、大豐街道等xx.x萬平方米房屋。武裝部片區(qū)簽訂拆遷協(xié)議xx戶，完成新中路x幢、武裝部辦公樓的拆除。完成鋼圈廠職工宿舍xx戶住戶拆遷、房屋拆除工作，消除了安全隱患。同時我局積極協(xié)助物流園區(qū)拆遷工作，確保了拆遷進度。
1.農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)制度改革。
我局在xxxx年x月三河街道龍伏社區(qū)改革試點的基礎上，逐步形成了我區(qū)農(nóng)村土地上房屋權(quán)屬登記的確權(quán)操作模式，xxxx年x月，在全區(qū)xx個街道xxx個村同時開展房屋確權(quán)登記工作。截止目前，已完成x.x萬戶房屋的登記確權(quán)。
2.農(nóng)民集中居住區(qū)的物業(yè)管理規(guī)范化達標。
x月xx日，我局組織在熊貓生態(tài)園小區(qū)召開了x市農(nóng)民新居規(guī)范化物業(yè)管理現(xiàn)場會，我區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化達標工作走在了全市前列。x月中旬，制定了農(nóng)民集中居住區(qū)“住戶手冊”。x月xx日，市局物管處組織專家，對我區(qū)xx個農(nóng)民集中居住區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化工作進行了初檢x月xx日，xxx萬平方米農(nóng)民集中居住區(qū)房屋納入規(guī)范化物業(yè)管理。目前，我局結(jié)合城鄉(xiāng)綜合整治的要求，落實整改措施，確保按期全面達標。
1.房屋權(quán)屬登記管理，完成城鎮(zhèn)房屋登記xxxx件，完成農(nóng)村房屋權(quán)屬登記xxxxx件，完成房屋測繪面積xxx萬平方米。
2.公房管理。在x月中旬和x月中旬，組織開展了兩次房屋安全大檢查，對滅火器具進行了更換和補充，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行了維修處理，為發(fā)生安全責任事故，確保了公房住用安全。開展了公房營業(yè)房調(diào)租，簽訂合同xx戶。
3.房屋安全管理。白蟻防治施工面積xx萬平方米，完成房屋裝飾裝修登記備案xxxx戶，完成房屋安全鑒定xx戶。
4.物業(yè)管理。建立完善了物業(yè)服務企業(yè)信用體系，x月x日，x鎮(zhèn)率先成立“物業(yè)糾紛人民調(diào)解小組”。全面落實物業(yè)管理招投標，物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)備案x件，物業(yè)管理招標x件。歸集維修資金xxxx萬元，使用備案xx.x萬元。
5.房改管理。辦理房改房審批xx家，xxx戶。
1.持續(xù)開展城市營銷，提升x城市形象。以“xxx生活方式”為主題，以體驗式活動為主要載體，圍繞主題開展多方位對外宣傳，大力宣傳x宜居環(huán)境，不斷強化城市品牌形象，提升城市美譽度。
2.做好市場研究工作。面對房地產(chǎn)市場出現(xiàn)的新情況，新問題，積極主動加強房地產(chǎn)市場信息分析研究；發(fā)揮好房協(xié)作用，加強行業(yè)自律。
3.加大對房地產(chǎn)市場違規(guī)行為的查處力度，加強對中介機構(gòu)的監(jiān)督，建立完善房地產(chǎn)市場突發(fā)事件預測預警機制，維護房地產(chǎn)市場正常秩序和社會穩(wěn)定。
認真研究解決房屋拆遷中的新情況，把“依法拆遷、文明拆遷、和諧拆遷”貫穿始終。一是規(guī)范拆遷管理，嚴格把好拆遷審批關(guān)口；二是規(guī)范房屋拆遷評估，提高評估結(jié)果的客觀性和公正性；三是拓寬拆遷群眾安置渠道，實行貨幣補償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換相結(jié)合，讓拆遷群眾自主選擇。四是繼續(xù)穩(wěn)妥做好拆遷信訪工作，健全拆遷糾紛調(diào)處機制，及時分析、解決拆遷疑難問題，維護社會穩(wěn)定。
1.多渠道、多角度加強住房保障政策宣傳，使更多的家庭了解政策，及時申請住房保障。
2.做好“學府苑”經(jīng)濟適用房建設工作，xxxx套住房年底前全部交付使用。
3.通過逐戶調(diào)查摸底，解決低保收入家庭住房困難，完成xxx套廉租住房的購買計劃，xxx戶最低收入家庭租金補貼發(fā)放到位。研究建立住房保障對象的退出機制，使政府政策真正落實到需要保障的家庭上。
按照市、區(qū)統(tǒng)籌辦的要求，扎實推進農(nóng)村房屋確權(quán)、頒證、流轉(zhuǎn)和抵押登記，建立完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的房屋登記、交易系統(tǒng)。按計劃完成全區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)和農(nóng)村散居住戶xx.x萬戶的產(chǎn)權(quán)登記工作，產(chǎn)權(quán)證按進度發(fā)放到位。
x月前基本完成已建成的農(nóng)民居住區(qū)的規(guī)劃化物業(yè)管理，積極研究老、舊小區(qū)實施專業(yè)化物業(yè)管理的方式。大力提倡誠信服務，開展“和諧物管周”活動。繼續(xù)完善物業(yè)管理糾紛協(xié)調(diào)機制，及時化解糾紛和矛盾，避免群體性事件的出現(xiàn)，降低物業(yè)管理投訴數(shù)量。
農(nóng)村房屋權(quán)屬的登記工作和農(nóng)民集中居住區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化達標工作x月前完成。各相關(guān)科室按照確定的目標任務要求倒排工作進度，任務落實到人頭，加班加點完成。
落實工作目標的同時，在人、財、物等方面，對重點工作優(yōu)先保障，增配了科室領(lǐng)導和工作人員，保障辦公場所、辦公用品和車輛交通，定期召開黨組會對工作落實情況進行督促，研究解決遇到的困難和問題。
進一步規(guī)范房屋權(quán)屬登記工作流程，強化質(zhì)量抽查評審制度，加強崗位管理和質(zhì)量管理。對xx個重點企業(yè)實行全程跟蹤服務，對所有開發(fā)企業(yè)做到上門服務，強化事前預約服務，堅持延時服務。
把維護社會穩(wěn)定放在突出位置，認真處理人民群眾來信來訪，積極做好房地產(chǎn)交易糾紛、物業(yè)管理糾紛和拆遷安置糾紛的調(diào)解工作，認真清理產(chǎn)權(quán)辦證、拆遷安置等歷史遺留問題，提出解決方案，切實維護群眾利益，確保社會穩(wěn)定。
嚴格目標管理與督查，重點督查各部門是否按政策辦事，是否執(zhí)行收費標準，督查工作人員是否在工作狀態(tài)，獎懲分明，獎懲逗硬，體現(xiàn)做與不做不一樣、做多做少不一樣、做好做壞不一樣的三個不一樣原則，調(diào)動全體干部職工的積極性，促進各項工作的順利開展。
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房管局上半年工作總結(jié)篇四
(一)、廉租房小區(qū)管理方面。廉租住房小區(qū)承租家庭總的來說觀念落伍，生活方式落后：一是環(huán)境衛(wèi)生意識較差，容易造成垃圾亂堆亂放，影響小區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生;二是承租戶在進行房屋裝修時，亂搭亂建亂改，損壞房屋結(jié)構(gòu)和公共設施設備;三是無故拖欠租金和物業(yè)管理費用，造成小區(qū)管理無法正常運行;四是違規(guī)租住保障房人員。
(二)、城市棚戶區(qū)改造方面。一是城市棚戶區(qū)改造牽涉面廣，關(guān)系到群眾的切身利益，拆遷戶期望值較高，因而容易出現(xiàn)拆遷難現(xiàn)象;二是由于安置房建設的推遲一方面造成安置戶的不滿情緒，另一方面又加大了工作的難度。
(三)、物業(yè)管理方面。物業(yè)管理信訪問題多、業(yè)主與開發(fā)企業(yè)矛盾多、“雞毛蒜皮”的小問題多，原因是一方面由于小區(qū)業(yè)主意識不到位，物業(yè)管理費用難于收取，物業(yè)公司難于經(jīng)營，造成開發(fā)企業(yè)只是進行前期物業(yè)，待交房后就將前期物業(yè)撤離，因而大多數(shù)小區(qū)并沒有形成物業(yè)管理規(guī)模;另一方面小區(qū)業(yè)主自治能力差，缺乏自律，造成小區(qū)管理混亂，如垃圾亂堆，下水道堵塞;三是業(yè)主私搭亂建亂改引起糾紛等。
(四)、作風建設方面。一是存在辦公室面積雖未超標但有超標之嫌的問題;二是存在工作人員上班期間穿拖鞋、短褲、吃零食的問題，沒有注意辦公儀表等。
房管局上半年工作總結(jié)篇五
1、提升黨建工作水平，把黨建工作列入重要議事日程，強化目標考核管理，嚴肅黨內(nèi)政治生活，落實“兩個責任”，持續(xù)加強“六大紀律”;認真落實“三會一課”制度;建立健全巡視整改落實長效機制，鞏固整改成果，防止問題反彈。
2、加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，尤其在商品房銷售方式、開發(fā)資質(zhì)審核、規(guī)范合同、預售資金、售后交付等方面加強監(jiān)管和清查，加強對開發(fā)項目的監(jiān)管，督促企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，減少購房糾紛。嚴厲打擊房地產(chǎn)市場違法違規(guī)行為，切實做好風險防控。
3、加強商品房預售資金監(jiān)管。督促各開發(fā)企業(yè)按規(guī)定設立監(jiān)管賬戶，預售資金全部存入監(jiān)管賬戶，有效防范資金風險，保障工程建設，維護購房者權(quán)益。
4、督促企業(yè)提速項目建設，對照全年目標任務，按月謀劃好投資項目，排定投資計劃，加快施工進度，力爭早日達到商品房預售條件，改變我區(qū)目前商品住房優(yōu)質(zhì)房源緊缺的現(xiàn)狀。
5、不斷深化文明創(chuàng)建，加強對物業(yè)小區(qū)的監(jiān)管，認真落實文明創(chuàng)建的各項要求，對小區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的各項問題及時整改到位，積極處理各類投訴及信訪件。
6、加強與不動產(chǎn)登記局等相關(guān)部門的聯(lián)系，強化提醒告知服務。在受理業(yè)務時，有效告知房屋交易確認過程中不動產(chǎn)、稅務等部門的相關(guān)要求，確保登記過程有條不紊，井然有序。
房管局上半年工作總結(jié)篇六
2020年省市下達我縣棚改總?cè)蝿?800套，征收面積16萬平方米，建設實物安置房900套，為勝利圓滿完成上級交給的工作任務，我們重點抓好以下幾個方面：
1、為進一步加快我縣棚戶區(qū)改造的工作進程，規(guī)范房屋征收與補償工作，讓廣大群眾和棚戶區(qū)居民全面了解棚戶區(qū)改造的重要意義，結(jié)合我縣實際，編制了《xx縣棚戶區(qū)改造政策宣傳手冊》，讓大家更多的了解棚戶區(qū)改造政策。
2、積極配合縣政府高位推動棚戶區(qū)改造工作，召開了全縣棚戶區(qū)改造動員大會。會議通報了2020年我縣棚戶區(qū)改造片區(qū)劃分及工作安排，縣政府副縣長黃曉勇作“統(tǒng)一思想、明確任務、堅定信心、勇于擔當，堅決打贏我縣棚戶區(qū)改造攻堅戰(zhàn)”的重要講話，市房管局總工程師對一線工作人員進行了技能培訓。
3、積極配合縣委、縣政府出臺《xx縣2020年棚戶區(qū)改造房屋征收工作的實施意見》、《棚戶區(qū)貨幣安置戶購買商品房享受房補的操作辦法》、《xx縣城市棚戶區(qū)國有土地上房屋征收與補償方案》等文件;積極配合縣委、縣政府堅持每周五下午召開棚改工作調(diào)度會;堅持編寫棚改工作簡報，自5月份啟動該項工作以來已經(jīng)編寫了3期《棚改工作簡報》。
4、為確保棚改任務的完成，我局棚改工作人員和居委會干部走街串巷，上門上戶進行宣傳、調(diào)查摸底、測繪審核、評估公示，爭取早日完成征收簽約任務。
房管局上半年工作總結(jié)篇七
無棣縣物業(yè)管理辦公室在縣住建局和上級業(yè)務主管部門的正確領(lǐng)導下，結(jié)合無棣實際工作不斷強化物業(yè)行業(yè)管理，有力的促進了我縣物業(yè)管理工作的健康發(fā)展。到目前為止，我縣共有物業(yè)服務企業(yè)21家，在管物業(yè)項目63個，納入物業(yè)管理面積約190萬平方米，服務對象囊括住宅小區(qū)、辦公樓及公共服務、商業(yè)服務設施等，物業(yè)從業(yè)人員業(yè)務水平進一步增強，服務標準有了明顯提高。
一、立足實際，切實加強物業(yè)行業(yè)管理機制。
今年以來，無棣縣物業(yè)管理辦公室進一步加大行業(yè)管理力度，進一步規(guī)范我縣物業(yè)行業(yè)市場，深入貫徹山東省物業(yè)管理條例。督促我縣物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展，提高物業(yè)服務水平，改善人居環(huán)境，進一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務行為。抓住時機大力宣傳并督促各物業(yè)服務企業(yè)落實山東省物業(yè)管理條例，落實并完善關(guān)于實行新建物業(yè)質(zhì)量保修金制度的通知、關(guān)于開展物業(yè)管理招投標工作的暫行通知和關(guān)于開展物業(yè)服務合同備案工作的通知。
務的金羚華府獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)五星級服務示范小區(qū);無棣海天物業(yè)服務的陽光家園獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)四星級服務示范小區(qū)。
二、正視不足，積極提升行業(yè)管理水平。
隨著我縣房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和市場化的不斷推進，物業(yè)管理不斷得到普及和推廣，也越來越引起人們的高度關(guān)注，已成為城市管理及和諧社會建設的重要組成部分。從我縣實際情況看，物業(yè)市場單位自管、原始公司化管理和現(xiàn)代物業(yè)管理并存，這也說明我縣的物業(yè)發(fā)展還處在不平衡、不規(guī)范、不成熟的起步階段。一是有的物業(yè)服務企業(yè)規(guī)模小、標準低、從業(yè)人員工資待遇低、服務能力差等;二是物業(yè)市場不健全，市場化程度不高，業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)雙向選擇機制不成熟，特別是前期物業(yè)管理不完善，業(yè)主委員會組建不順暢，發(fā)揮的作用不突出，物業(yè)服務企業(yè)對成立業(yè)主委員會不積極等;三是個別物業(yè)服務企業(yè)服務不到位、經(jīng)營不講誠信、只收費少服務以及個別從業(yè)人員素質(zhì)低、服務態(tài)度不好的現(xiàn)象時有發(fā)生;四是物業(yè)服務企業(yè)安保滯后，安保隊員年齡大、體質(zhì)弱、應變能力差、工作動力惰性大等。這些情況的存在，在一定程度上影響了我縣物業(yè)服務企業(yè)的整體形象。
每半年進行一次業(yè)績評定，每全年進行一次全面考核，依法查處違法違規(guī)行為，達不到業(yè)績要求的將視其情況給予限期整改、降低資質(zhì)等級、直至吊銷資質(zhì)。
三、強化監(jiān)管，切實完成八項工作。
房管局上半年工作總結(jié)篇八
年上半年，拆遷辦在街道辦事處、黨工委的領(lǐng)導下，在機關(guān)各部門及相關(guān)行政村的共同努力配合下，以十八大精神為指導，全面深入踐行黨的群眾路線教育實踐活動。拆遷辦圓滿地完成了預期目標?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
(一)深入群眾中去，做好群眾工作。
一切為了群眾，一切依靠群眾，征地拆遷直接涉及群眾最關(guān)心、最切實的利益，所以，做好群眾工作是做好征地工作的基礎。在前期的拆遷宣傳動員會中，堅持做到廣泛宣傳，群眾知曉。拆遷辦領(lǐng)導與村組干部到會，給老百姓細致地宣講征地、拆遷安置的基本補償標準，講明征地中的基本政策，解答老百姓的疑惑問題。在拆遷工作具體開展中，遇到不理解，不支持的老百姓。分管領(lǐng)導與我辦工作人員、村組干部先后多次深入農(nóng)戶家里，了解他們不支持的原因，聽取他們的訴求，耐心地做解釋與動員工作，并及時跟領(lǐng)導進行匯報，聽取他們的指導意見。
(二)真心服務群眾，完成本職工作。
我辦在工作中始終堅持“以民為本”的理念，將人民群眾的呼聲作為第一信號，把群眾的評價和滿意與否作為衡量拆遷工作的標準，堅持在拆遷工作中維護人民群眾的根本利益。在工作中，我辦工作人員嚴格按照標準，公平公正地對農(nóng)戶的青苗、房屋、構(gòu)建做好丈量登記，絕不讓老百姓吃虧。在補償中，工作人員細心計算每個數(shù)據(jù)，認真核對每戶金額。確保將每筆補償款準確無誤地發(fā)放到群眾手中。上半年正在進行拆補償?shù)捻椖浚?/p>
1、洛帶金龍新橋長安生態(tài)移民安置點項目，涉及的陽光村17組房屋、青苗已全部丈量完畢。共發(fā)放補償款425.78萬元。土地已交付施工方。目前正在解決3戶遺留戶問題。
2、洛帶岐山、柏楊生態(tài)移民安置點所涉及的陽光村15組、17組房屋、青苗已全部丈量完畢，共發(fā)放補償款440.9582萬元。土地已交付施工方。
3、草坪生態(tài)移民安置點涉及的陽光村16、17組的青苗共計99畝的已丈量補償完畢，共發(fā)放補償款122.6688萬元。
4、110kv洛帶輸變電站線路工程所涉及的陽光村1、6、7、13、14組的房屋已全部丈量登記，涉及金額497.0136萬元。補償款請款手續(xù)正在辦理中。
5、中石油、中航油輸油管道涉及的紅旗村3、4組青苗已全部丈量完畢，補償款共計109.4133萬元，已發(fā)放到農(nóng)戶手中。土地已交付施工方，施工方現(xiàn)已進場施工。目前，涉及萬家段6、8、12、18組青苗已全部丈量登記完畢。請款手續(xù)正在辦理中。
6、成環(huán)路目前剩余3戶未達成拆遷協(xié)議，我辦正在積極與農(nóng)戶協(xié)商。
7、完成了幸福大道延伸段的掃尾工作，補征地青苗已全部丈量并補償?shù)轿?，共發(fā)放補償款2.7萬元。
8、污水管網(wǎng)項目涉及的陽光村、同福社區(qū)、圣南社區(qū)年租金已全部發(fā)放到位，涉及金額60.6282萬元。
9、洛帶柏楊、松林、雙槐生態(tài)移民安置點涉及的陽光村17組、18組青苗及房屋已全部丈量登記，涉及補償金額共計119.677萬元。請款手續(xù)正在辦理中。
1、繼續(xù)做好洛帶、草坪村生態(tài)移民安置點的補償拆遷工作。
2、完成東山環(huán)線的補償拆遷工作。
3、繼續(xù)做好成環(huán)路剩余3戶農(nóng)戶拆遷動員工作。
4、完成110kv洛帶輸變電站線路建設項目的掃尾工作。
5、完成中石油、中航油輸油管道萬家段青苗的丈量補償工作。
回望上半年的工作，我們有收獲，有艱辛。在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚求真務實的工作作風，認真總結(jié)先進經(jīng)驗，吸取失敗教訓，反思工作方法，提高工作效率，深入扎實地推進好各項工作。
房管局上半年工作總結(jié)篇九
同志們：
201x年已經(jīng)過去，在這不平凡的一年里，處領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全處干部職工，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹市委八屆五次會議和市房管工作會議精神，按照市局確定的“追求高水平，實現(xiàn)新跨越，開創(chuàng)房地產(chǎn)管理工作新局面”的工作總思路，緊緊圍繞市局“1266”總體安排，制定公用公房工作計劃。一年來，在局黨委、局行政的正確領(lǐng)導下，在市局各部門的大力支持下，在全處干部職工的共同努力下，通過強化目標責任制，加快節(jié)奏、提高效率、團結(jié)一致、克服困難、努力拼搏、扎實苦干，超額完成了全年各項指標任務，取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙增長的突出成績。
今天在這里召開20xx年工作總結(jié)表彰大會，就是要認真客觀的回顧一年來我們走過的歷程，總結(jié)經(jīng)驗、大力發(fā)揚先進集體、先進個人的事跡，學習貫徹好市委八屆七次會議和市房管工作會議精神，進一步鼓舞干勁，樹立新標準、追求高水平、實現(xiàn)新跨越，開創(chuàng)公用公房工作新局面。
下面，我首先回顧總結(jié)去年工作，再就今年工作進行部署。
一、201x年全處超額完成各項指標任務，經(jīng)濟增長和管理水平跨上新臺階。
(一)全年完成公用公房租金收入2049.16萬元，超計劃2.4個百分點;住宅租金收入超計劃2.54個百分點;協(xié)議租金收入超計劃24.54個百分點。
(二)面向公用公房使用單位，提供高效快捷服務，受到社會好評。
一年來，按照市委和局黨委的要求，高起點、高速度、高標準、嚴要求。打好服務牌，提高管修質(zhì)量，為政府管好房，為使用單位服好務，及時解決熱點難點問題，保證了房屋的安全使用。
為落實市局“雙迎雙送”活動，在“兩節(jié)”期間走訪和慰問使用單位，發(fā)放慰問信100余封，把黨和政府的關(guān)懷送到各使用單位。按照市局下達的《201x年房管系統(tǒng)窗口建設工作要點》精神，以《天津房地產(chǎn)管理服務指南》為標準，將“五一致”(辦件政策一致、程序規(guī)范一致、時限要求一致、取費標準一致、服務水平一致)落實到公用公房的實際工作中，統(tǒng)一印發(fā)涉及管理修繕14個內(nèi)容的宣傳冊，在全市公用公房系統(tǒng)使用。
繼續(xù)堅持每位管修人員每周走訪2-3個用戶制度，真心實意為用戶解決難題，辦實事。在接待和辦理業(yè)務中做到了熱情服務，禮貌待人。對重點工程和急件當日辦理完畢。今年共辦理各種房管手續(xù)224件、走訪用戶512次，接待來訪653人次。為增強服務意識，以“首問負責制”和“一站式”服務為標準開展自查自糾，改進工作中的不足。做到了不放松每一個環(huán)節(jié)，不錯辦每一道手續(xù)，不慢待每一位用戶，讓使用單位及群眾滿意在房管。去年向公檢法、文教衛(wèi)生等15個單位的社會監(jiān)督員問卷測評后顯示，滿意率98%，及時率100%，投訴率0。全年共收到錦旗11面，表揚信14封。
按照年初制定的修繕計劃，全年完成修繕建筑面積23.2萬平方米，其中完成土建工程47處，水暖工程28處，電氣工程16處，電梯工程10處，碎修、搶修工程102處。完成老化電線改造1.5萬平方米。根據(jù)市風貌辦的部署，對成都道等八條道路上的9處直管公房進行了外檐整修，改造圍墻11處。
根據(jù)市局安全生產(chǎn)要求，編制了《公用公房經(jīng)營管理處安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。在修繕施工中，嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，做到安全施工。實現(xiàn)了工程合格率100%，工傷事故率為0。
入冬前組織有關(guān)技術(shù)人員檢查了公安局巡警總隊、公安局九處收容所、交管局直屬隊等8臺燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐安全運行記錄、鍋爐使用證及年檢報告等安全管理的落實情況，通過檢查，使各使用單位提高了鍋爐安全運行的意識，保證了各使用單位冬季供暖安全。
在做好正常維修工作的基礎上，重點抓好緊急工程的搶修。向使用單位公布節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡，落實了搶修人員、物資，做到24小時值班，保證通訊工具暢通，接到報修電話及時派人進行維修，保證了各使用單位房屋的安全使用。
(三)集中優(yōu)勢，高質(zhì)量完成天津工商職業(yè)技術(shù)學院和原維多利亞大樓整修兩項重點工程。
天津工商職業(yè)技術(shù)學院項目占地300余畝，規(guī)劃建筑面積8.7萬平方米，一期工程由6個單體建筑構(gòu)成。按照市局201x年1月31日會議精神，公用處做為執(zhí)行甲方，承擔了工商職業(yè)技術(shù)學院的項目管理工作。市局的決策充分體現(xiàn)了對公用處的信任。處領(lǐng)導班子深感責任重大，任務艱巨，多次研究后，決定把該工程列為全處的重點工作。提出了全力以赴做好工程管理，爭創(chuàng)“雙優(yōu)三?！?，打造一個精品工程的目標。組建了由我任總指揮的項目組。2月8日到達現(xiàn)場開始工作，4月18日舉行了奠基典禮儀式，5月26日正式開工。先后完成了平整場地，辦理各種手續(xù)，招投標，施工組織管理，建立各項制度，抓施工進度、質(zhì)量、安全等各環(huán)節(jié)工作。到去年底，完成了男、女宿舍和食堂的粗裝修，主教學樓、成教樓、體育館、游泳池的主體封頂。
要想發(fā)揮好項目組的作用，完成好任務，必須有一支能打善戰(zhàn)的隊伍。項目組5名黨員和積極分子勁往一處使，團結(jié)一致，頑強拼搏，充分發(fā)揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。這個工程最大的難點在于工期短、時間緊，市局要求今年5月竣工。因此，保進度成為完成工程建設的瓶頸。突破這個瓶頸，必須進行超常規(guī)的安排、組織、協(xié)調(diào)工程建設的各個環(huán)節(jié)。為此項目組實行輪流值班，項目經(jīng)理、工長24小時在崗，以周為單位分解進度，增加作業(yè)人員，延長作業(yè)時間，立體穿插作業(yè)，按完成的施工部位撥款等一系列措施，保證進度。這些措施的有效實行收到很好的效果。當初認為不可能按計劃進度完成施工的建設隊伍，都信服了項目組的組織管理能力。
在全力保進度的過程中，項目組絲毫沒有放松對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理。到目前，項目各部位質(zhì)量驗收全部達到了合格標準。在狠抓安全生產(chǎn)過程中，始終貫徹“安全第一，預防未主”思想。明確提出了用制度抓安全、用檢查促安全的工作方法，采取了八項措施，使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過程、各環(huán)節(jié)，達到了全年安全事故率為零的高水平。
經(jīng)過項目組和各施工隊的共同努力，項目已從主體施工階段轉(zhuǎn)入全面裝飾和配套建設階段。項目組有決心完成工程建設的最后沖刺，向市局交出一份滿意答卷。
原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米，經(jīng)過項目班子的努力，先后組織協(xié)調(diào)完成了房屋動遷和拆遷、地質(zhì)勘探，在樁基施工之前，完成了施工監(jiān)理的公開招標，設計單位完成部分施工圖設計。去年底已完成基礎施工任務。
(四)嚴格執(zhí)行政策，按期圓滿完成了全員推行聘用制工作。
市局召開事業(yè)單位推行人員聘用制改革工作會議后，立即行動，經(jīng)過歷時3個月的精心組織，周密安排，全面落實了市政府和市局關(guān)于人事改革的有關(guān)精神。去年7月22日，圓滿完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。
為實施好全員聘用制工作，成立了人事制度改革工作組織。全處干部職工認真學習了市政府和市局有關(guān)文件精神，統(tǒng)一了思想，提高了認識。提出了認真學習、廣泛宣傳、摸清底數(shù)、結(jié)合實際、方案可行、民主決策、依法辦事，確保改革在公開、公平、公正的環(huán)境下進行，處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，以聘用制改革為契機，為推動長效發(fā)展打下堅實基礎的工作思路。在市局領(lǐng)導和有關(guān)部門的具體指導、幫助下，經(jīng)過對“實行全員聘用制實施辦法細則”等13個改革文件的5次修改、充實完善。獲得了全處職工大會的表決通過。
在組織人員聘用工作中，堅持嚴格按照規(guī)定的程序操作。全處職工均享有競聘3個批次崗位的機會。經(jīng)過全員競聘上崗、雙向選擇，45名參聘人員全都受聘上崗，并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。
(五)加強公用公房基礎管理，實現(xiàn)資產(chǎn)良性循環(huán)。
1、房產(chǎn)換證測量工作是今年的重點工作。根據(jù)市局要求，從去年5月21日開始進行全市市、區(qū)兩級未登記房產(chǎn)的換證測量，全力配合市測繪大隊進行測繪，完成了207處房產(chǎn)換證進件任務。
2、積極推動盤活房產(chǎn)。今年共盤活房產(chǎn)4處。
3、完成房校、職大3處房產(chǎn)的更名進件。根據(jù)市局的批示，將房校、職大等3處房產(chǎn)進行產(chǎn)權(quán)更名、領(lǐng)證并辦理了抵押貸款手續(xù)，為天津工商職業(yè)技術(shù)學院建設順利進行提供了資金保證。
4、為實現(xiàn)規(guī)范化管理，去年將河北、南開、紅橋三個區(qū)的207處，建筑面積152.72萬平方米“保管自修”公用公房的房屋基本檔案和基礎資料輸入微機。
5、根據(jù)市風貌辦的要求，完成了我處掌管的96處、建筑面積39.73萬平方米風貌建筑普查，統(tǒng)一按區(qū)歸類錄入微機，按時上報給市風貌辦。
6、完成了與住宅集團幾處直屬房產(chǎn)的移交工作，將原掌管的一房建等九個企業(yè)的房產(chǎn)劃轉(zhuǎn)住宅集團。
(六)推動全市公用公房管修上水平，加強了對各區(qū)公房所的業(yè)務指導。
組織召開了市公用公房系統(tǒng)201x年工作會議，總結(jié)了201x年工作，研討了201x年工作，分解落實了公用公房今年的各項任務指標。要求各區(qū)在201x年繼續(xù)做好政務公開工作，加強窗口服務工作，做好市局“數(shù)字房管”工程的建設，強化房屋安全管理，杜絕塌房傷人事故的發(fā)生，并做好對各基層使用單位的服務工作，加大工作信息的報送，確保圓滿完成201x各項工作目標，使人民群眾滿意在房管。
為了加強對各區(qū)公用公房服務指導，提高各區(qū)公房服務水平，全年共召開各區(qū)公房所總結(jié)和座談培訓會2次，培訓各區(qū)房管人員100余人次。及時準確地按市局要求將各項法規(guī)政策貫徹到各區(qū)的日常工作中。對全市13個區(qū)公房所、站進行了工作檢查、并交流了工作經(jīng)驗。
(七)認真落實市局工作部署，完成了編制公用公房“十一五”專項規(guī)劃和科技周活動。
根據(jù)市局《關(guān)于編制天津市房地產(chǎn)管理和發(fā)展“十一五”規(guī)劃的安排意見》的要求，結(jié)合公用公房管理實際，提出了公用公房經(jīng)營管理處編制“十一五”專項規(guī)劃工作方案。在召開座談會和征求各方意見建議基礎上，總結(jié)了公用公房“十五”期間的規(guī)劃完成情況，匯總分析了公用公房工作取得的經(jīng)驗和存在的問題。編制并上報了“天津市公用公房管理“十一五”規(guī)劃”。
在去年第十八屆科技活動周中，公用處被評為局級科技周活動先進組織單位，受到了表彰。為把第十八屆科技周活動辦得有聲有色，處領(lǐng)導班子召開專題會議研究方案，成立了科技周活動領(lǐng)導小組，安排了活動專項經(jīng)費。整個活動把握了一條主線——科學文明健康。兩個氛圍——一是面向公用公房使用單位創(chuàng)造提倡科學安全使用房屋的氛圍;二是面向全處職工創(chuàng)造依靠科學、文明生活、摒棄陋習、關(guān)愛健康的氛圍。三個主題宣傳——一是科普展覽;二是科普網(wǎng)頁;三是科普演講。
活動期間發(fā)布了公用處開展第十八屆科技活動周專欄網(wǎng)頁。編輯了26篇科普文章。取得了良好時效。制作了10塊展牌，3塊宣傳布標，營造出了歡快、熱烈的科技周活動氛圍。采集了含概科技周活動全過程的影像資料。舉辦了處職工學科學、講文明、保健康交流演講會。
科技活動周期間，依據(jù)《天津房地產(chǎn)管理服務指南》印制了公用公房三個辦件手續(xù)的宣傳冊發(fā)給各區(qū)，并召集各區(qū)公房所、站有關(guān)人員研討修繕工程新材料的使用和管、修軟件的使用情況。
在安全月活動中，制作并發(fā)布了公用公房經(jīng)營管理處開展第十四次“安全生產(chǎn)月”活動專頁。為大力宣傳大港項目組的工作事跡，編寫了天津工商職業(yè)技術(shù)學院情況簡報，分送到市局領(lǐng)導和各部門，同時在網(wǎng)頁中發(fā)布，收到良好效果。
(八)各經(jīng)濟實體在開拓經(jīng)營中取得新增長。
與西青房管局合作開發(fā)的柳溪苑小區(qū)項目進展順利，銷售形式良好。項目三期工程去年11月驗收，12月開始入住，四期工程于12月開工。完成了二期工程的道路綠化和中心廣場建設。在項目銷售中，采取了廣告宣傳，節(jié)日促銷等措施，使銷售率大幅度提高。全年計劃銷售274套，實際銷售497套，超額223套。到去年底，項目1-3期的1102套商品房已累計銷售1012套，銷售率達到了92%，目前可售商品房僅剩90套。銷售率的增長有力拉動了項目資金的回收速度，到去年底已回收資金1億元。
公房裝飾公司去年實行集體承包以來，改變過去將工程轉(zhuǎn)包的間接施工方式。調(diào)動全員積極性，對147處工程全部采取直接施工，全年完成產(chǎn)值604萬元，實現(xiàn)利潤19.2萬元。上繳處利潤10萬元，工程合格率100%，無傷亡事故發(fā)生。
現(xiàn)代房屋調(diào)換中心人事改革后，加強了內(nèi)部制度建設，規(guī)范業(yè)務操作程序，落實崗位責任制。對外堅持一手抓單位產(chǎn)房屋置換，一手抓房屋出租率，通過調(diào)整出租房屋價格，拉動經(jīng)濟增長，全年實現(xiàn)經(jīng)營收入119.9萬元，盈利8.6萬元。清理欠款工作也取得較大進展，目前除大久開發(fā)公司尚欠20萬未還外，歷史遺留的對外借款均已清理完畢。
為落實去年7月31日延龍局長在房管信息上，關(guān)于單位產(chǎn)置換工作的有關(guān)批示精神，會同市局房管處提出了“本市單位產(chǎn)房屋置換整合方案”，通過統(tǒng)一規(guī)范單位產(chǎn)房屋置換市場，在今年要形成全市性的單位產(chǎn)房屋置換連鎖服務網(wǎng)絡。
(九)發(fā)揮保障作用，為全處各項任務的圓滿完成保駕護航。
去年全處超額完成各項任務，歸根結(jié)底是人的作用得到了充分發(fā)揮，是各個部門為著同一個目標發(fā)揮著強有力的作用。在處黨政領(lǐng)導班子的堅強領(lǐng)導下，全處上下付出了艱苦努力，取得了優(yōu)異成績。這當中各個綜合管理部門也發(fā)揮了不可替代的作用。一年來干部學習、黨員教育、職工文體生活內(nèi)容更加豐富，使政治思想工作與完成各項工作任務的聯(lián)系更加緊密。工會組織的作用也得到了充分發(fā)揮。辦公室作為行政工作的綜合部門，業(yè)務內(nèi)容得到了進一步充實，處置業(yè)務能力得到了進一步提高，制度建設得到了進一步完善。財務管理實行集中化方式后，收到了良好效果，職能得到了更大發(fā)揮。機關(guān)辦公環(huán)境實行物業(yè)管理后，辦公秩序更加舒適，衛(wèi)生條件得到明顯改善。
同志們，經(jīng)過全處干部職工的共同努力，在過去的一年里我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽?。這固然有處領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和帶頭真抓實干，但更離不開全處職工的齊心協(xié)力，頑強拼搏。在此我代表班子向大家表示衷心感謝!
二、201x年公用公房工作思路。
201x年是完成“十五”規(guī)劃的最后一年，按照市房管工作會議提出的“6個提高，6個促進”的工作安排，全面規(guī)劃落實好公用公房工作。
(一)指導思想和總思路。
(二)“1133”總體工作目標。
1、加強公用公房管理，理順市、區(qū)兩級公用公房產(chǎn)權(quán)管理體制，實行全市公用公房產(chǎn)權(quán)證統(tǒng)一管理。
清理公用公房資產(chǎn)，上半年將全市201x年底前掌管的公用公房房產(chǎn)中205處、測量面積139萬平方米的未領(lǐng)產(chǎn)權(quán)證的房產(chǎn)全部完成房產(chǎn)領(lǐng)證工作。
分步實施市、區(qū)兩級公用公房產(chǎn)權(quán)證由市公用公房經(jīng)營管理處統(tǒng)一集中管理。在市局領(lǐng)導的支持幫助下，在各區(qū)房管局的緊密配合下，上半年將我處統(tǒng)一辦理登記的205處公用公房產(chǎn)權(quán)證納入統(tǒng)一集中管理。下半年出臺全市公用公房產(chǎn)權(quán)證統(tǒng)一集中管理辦法，年底完成市內(nèi)六區(qū)公用公房產(chǎn)權(quán)證歸集工作。
調(diào)查行政事業(yè)單位辦公用房情況，制定多元投資產(chǎn)權(quán)登記的管理辦法，并完成新建行政事業(yè)單位辦公用房的產(chǎn)權(quán)登記。
2、保持公用公房租金收入的穩(wěn)步增長。
做好市屬104.17萬平方米公用公房租金收繳工作，全年計劃完成非住宅租金收入2014.62萬元，住宅租金收入18.59萬元，協(xié)議租金收入160萬元。
3、打造天津工商職業(yè)技術(shù)學院、原維多利亞大樓改造和公用公房修繕3個亮點工程。
天津工商職業(yè)技術(shù)學院工程是市局的一項重點工程，我處將認真落實市局領(lǐng)導提出的“一條主線，兩個第一”的要求。狠抓工程進度，要把土建、裝修、配套各環(huán)節(jié)、各工序進行全面細化，以天為單位倒排工期，協(xié)調(diào)好各工序的施工節(jié)奏，實現(xiàn)最大程度的立體交叉作業(yè)。切實履行執(zhí)行甲方的職責，嚴格執(zhí)行各項規(guī)范要求，堅決把各項文明施工措施落到實處。做到嚴格管理、嚴格把關(guān)，確保工程事故率為零。通過各方齊抓共管進度、安全、質(zhì)量3個環(huán)節(jié)，確保主教學樓、男生宿舍樓、女生宿舍樓、食堂、成教樓、體育館6個主體8.7萬平方米的建設工程今年5月底交付使用。爭創(chuàng)“文明工地”和“海河杯”的榮譽稱號。
原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米。是市人大下達給我局的一項政治任務，在市人大和市局的領(lǐng)導下，我處的項目管理人員全力做好設計、施工、監(jiān)理的協(xié)調(diào)和組織工作，及時辦理相關(guān)手續(xù)，保證工程今年9月底交付使用。
繼續(xù)保證公用公房維修資金投入，全年計劃投入修繕費1342萬元，達到計劃租金收入的68%，維修房屋建筑面積達到23萬平方米。繼續(xù)投入資金50萬元更換老化電線。做好城市景觀建設工作，結(jié)合五大道地區(qū)風貌建筑整修工作的要求，完成好房屋整修工作。嚴格按照年度修繕計劃安排修繕工程，認真審核預結(jié)算，合理使用修繕費。確保各使用單位的房屋和設備的安全正常使用，無責任事故發(fā)生。
4、實現(xiàn)綜合開發(fā)、物業(yè)管理、單位產(chǎn)房屋置換3個新突破。
把天舒開發(fā)品牌做大做強。充分利用本市風貌建筑整修和開發(fā)的機遇，以我處掌管的風貌建筑為切入點，在市風貌建筑主管部門的領(lǐng)導下，借助公用公房綜合維修的資金優(yōu)勢，全年調(diào)整整修風貌建筑1-2處。繼續(xù)集體承包處400萬元工程，力爭外攬工程50萬元。工程質(zhì)量合格率100%，上交處利潤比上年提高50%，達到15萬元。今年著手準備裝飾資質(zhì)升級的有關(guān)材料，力爭用2年時間使資質(zhì)等級由現(xiàn)在的三級裝飾升級為二級。繼續(xù)做好西青柳溪苑項目開發(fā)，年內(nèi)完成四期19000平方米商品房施工，力爭年底交付使用。年內(nèi)累計銷售一二三期商品房1102套。完成四期商品房銷售120套。
以公用公房物業(yè)為服務對象，下大力氣承攬物業(yè)項目。優(yōu)先從市屬機關(guān)公用公房新建項目中投標3—5個物業(yè)項目，提供物業(yè)管理服務。組建面向全市公用公房使用單位的“物業(yè)管理公司”。
通過完善單位產(chǎn)置換服務機制，把單位產(chǎn)房屋置換服務和房屋租賃業(yè)務推上新水平。單位產(chǎn)房屋是我市房地產(chǎn)市場的主要資源之一，單位產(chǎn)房屋置換在今后很長一段時間內(nèi)仍有很大市場潛力。公用處有多年負責全市住房調(diào)配和換房業(yè)務，進行業(yè)務協(xié)調(diào)指導，建立起來的與各局各單位的廣泛聯(lián)系，又有著深厚的群眾基礎?，F(xiàn)代房屋調(diào)換中心成立五年來，積累了一定的單位產(chǎn)房屋置換工作經(jīng)驗。今年要從四個方面做好單位產(chǎn)房屋置換工作。一是鞏固加強現(xiàn)有連鎖單位作為我們的工作基礎，使之更加規(guī)范。加強對外宣傳，并為做大做強置換市場制定內(nèi)部建設制度和服務措施。二是組成委托性置換服務中心，形成聯(lián)合型有規(guī)模的組織。對在我局有經(jīng)營資質(zhì)的200多個單位進行業(yè)務規(guī)范。三是從我處直管和保管自修的100多個單位入手，鞏固擴大服務項目。四是逐步吸納無資質(zhì)的單位，特別是中、小型企事業(yè)單位加盟單位產(chǎn)房屋置換連鎖網(wǎng)。
(三)落實“1133”總體工作目標的措施。
1、以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全處工作，把政治思想工作融入到全處兩條工作主線之中。認真貫徹市局房管工作、政治工作會議精神，發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，切實抓好黨員干部的政治學習。加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，不斷提高“兩個能力”。大力加強組織建設。認真抓好黨員先進性教育，充分調(diào)動廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性，在重點工程、重點崗位上發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
2、認真貫徹落實行政許可法，全面履行公用公房辦事指南的各項承諾，繼續(xù)做好“一站式”服務。嚴格按照《天津房地產(chǎn)管理服務指南》公開辦事制度，嚴格管理，按規(guī)定的各項業(yè)務服務程序、規(guī)則和時限，真正為使用單位解決熱點、難點問題。接待使用單位做到熱情、嚴謹、有理、有據(jù)，詳細解答各種辦事要件。增強服務意識，改進工作中的不足。做到不放松每一個環(huán)節(jié)，不錯辦每一道手續(xù)，不隨意減免和亂收費，不慢待每一位用戶。嚴格執(zhí)行窗口崗位規(guī)范化服務標準，繼續(xù)保持零投訴。
3、堅持走訪公用公房使用單位，每位管修人員每周走訪使用單位不少于2—3個，做到走訪記錄詳細。發(fā)揮公用公房社會監(jiān)督員作用，進一步密切我處同公用公房使用單位的關(guān)系。不斷改進服務工作。
4、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范要求，做到安全施工。加大對施工的管理、檢查、監(jiān)督力度，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程施工事故為0，工程合格率100%，維修及時率100%，滿意率98%。
5、將全年修繕計劃和修繕內(nèi)容錄入公用公房管修數(shù)據(jù)庫。完善管修數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實現(xiàn)相關(guān)信息的網(wǎng)上查詢。做好房屋查勘工作，保證房屋安全使用。對已查出的危房全部修復，達到房屋良好水平。
6、組織修繕人員進行專業(yè)知識、安全生產(chǎn)知識的培訓與考核。對各區(qū)公房所、站修繕工程進行安全生產(chǎn)、維修質(zhì)量的檢查。上半年推動各區(qū)成立公用公房搶險隊伍，達到遇有緊急情況能夠統(tǒng)一調(diào)動的標準。
7、加強對各區(qū)公房所、站管修業(yè)務指導，安排檢查、培訓及總結(jié)工作2—3次。對各使用單位進行房管政策法規(guī)培訓1—2次。根據(jù)市局下達的201x年公用公房管修任務，將工作任務分解，按時催報月報、年報，綜合上報市局有關(guān)處室，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通。
8、加強管理，提高工作水平。加強合作和交流，進一步和各單位產(chǎn)單位加強連鎖，搞好置換業(yè)務的宣傳與學習交流，提高業(yè)務水平。深化內(nèi)部管理制度，進一步明確分工，優(yōu)化組合，加強檢查考核，充分調(diào)動職工的積極性，提高工作效益和工作水平。進一步加強自身隊伍建設，主動學習，采用多種途徑加強人員培訓，提高隊伍思想和業(yè)務素質(zhì)，努力形成強有力的戰(zhàn)斗集體。
9、整合部門機構(gòu)、加快人才的引進培養(yǎng)，建立健全適應我處今后2-3年快速發(fā)展的人才引進、分配、獎勵機制。為適應我處以公用公房資產(chǎn)經(jīng)營與服務和發(fā)展我處優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)這兩條主線的需要，盡快建立起與之相適應的職能部門和相應機構(gòu)。采取調(diào)整與新組建相結(jié)合的辦法，科學合理的完善職能部門及相應機構(gòu)，配備具有較強政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)的人員擔當重任，使他們在發(fā)展事業(yè)中經(jīng)受鍛煉，增長才干。在挖掘現(xiàn)有人才的同時，根據(jù)具體項目和業(yè)務工作需要，從社會上招聘各類急需人才，通過建立健全人才引進、分配、獎勵機制，創(chuàng)造一個公平競爭平臺。推動全處整體人員水平提高。
10、強化資金、信息、后勤保障服務，進一步提高職工生活水平，為全處兩條工作主線的加快發(fā)展提供有力支持。為合理有效地使用資金，對處重大經(jīng)濟事項進行可行性研究，為領(lǐng)導決策提供可行方案。加強財務管理和服務，為項目的實施提供資金支持。對各單位和各個項目的資金使用情況進行成本效益分析。加強審計工作建設，監(jiān)督財務核算及經(jīng)濟運行狀況。堅持對每個獨立核算單位、項目進行財務核算的事中審計。加強經(jīng)濟合同管理，嚴格執(zhí)行合同審核、審批、備案、歸檔、統(tǒng)計制度，切實維護全處經(jīng)濟活動的合法權(quán)益。加強對兩條工作主線工作實施情況的宣傳報道，及時總結(jié)推廣成功經(jīng)驗和創(chuàng)新的工作方法。快速、準確的做好各類信息的傳送。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、工作秩序。始終把提高職工生活水平放在落實以人為本的高度來認真對待，有計劃地提高職工收入。今年處機關(guān)職工收入比去年增長15%，各直屬單位在提高經(jīng)濟效益的基礎上，進一步增加職工收入。上半年完成職工住房貨幣分配工作。
同志們，新的一年已經(jīng)到來，我們面臨的形式更具有挑戰(zhàn)，面臨的任務更加嚴峻，只要我們抓住機遇，迎難而上，開拓創(chuàng)新，就一定能夠取得更大成績。
最后，提前給大家拜個早年，祝大家新春快樂、合家幸福、身體健康、萬事如意。
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房管局上半年工作總結(jié)篇十
進一步健全和落實信訪工作責任制,我局成立了由局長任組長,副局長任副組長，各科室負責人任成員的信訪工作領(lǐng)導小組。由局辦公室肯定人員負責信訪日常工作。對信訪突出問題實行“一個案子、一個領(lǐng)導、一套班子、一個、一抓到底”的工作法子，局領(lǐng)導班子成員年包案3件以上。同時將科室信訪工作完成環(huán)境納入單位目標治理，。
(一)充足信訪工作步隊，健全信訪工作機構(gòu)。局辦公室人員少，綜合性事務較多，辦公場地有限，仍支配了2名政治思想、業(yè)務素質(zhì)高的干部兼職信訪工作。同時對外頒布了投訴款待電話。信訪款待人員在日常工作中耐心地運用政策做好疏導、調(diào)停等鼓吹工作，實時依法合理處置懲罰群眾反應的問題，盡力從源頭上警備毀壞群眾利益的環(huán)境發(fā)生。
(二)積極參加信訪培訓，盡力進步業(yè)務素質(zhì)。今年3月我局抽調(diào)一名干部到縣信訪辦進行為期三個月的熬煉培訓。5月支配人員參加縣信訪辦舉辦的《信訪條例》知識培訓進步了信訪干補鄶置懲罰和辦理信訪問題的才能。
(一)領(lǐng)導閱批人民來信率達100%，來信來訪處置懲罰率達100%，群眾息訴罷訪率不低于60%。
(二)副職及其以上領(lǐng)導閱批群眾投寄本人信件達100%，領(lǐng)導親自介入查詢訪問處置懲罰達60%;來信來訪出具《處置懲罰看法書》達100%。
(三)實行領(lǐng)導包案、處置懲罰信訪概略案責任制。對上級領(lǐng)導和部門交辦的信訪案，由局領(lǐng)導進行包案，直接介入查詢訪問、處置懲罰、落實、思想疏導等工作，確保信訪案件搞妥辦實。
(四)樹立完善快速報送和排查機制,嚴格執(zhí)行信息報送制度,重大變亂做到實時上報,無遲報、漏報、瞞報、謊報現(xiàn)象。每月堅持進行信訪隱患排查，將摸排出的重大信訪隱患進行通報，做到早發(fā)明、早節(jié)制、早處置懲罰。
(五)認真督辦落實處置懲罰信訪案件。認真解決縣領(lǐng)導批辦件和上級部門交辦件，在辦案歷程中，認真查詢訪問處置懲罰信訪案件，并實時與信訪人見面，將處置懲罰結(jié)果反饋給信訪人，使一個個信訪案件獲得了有效的化解。督辦件在規(guī)準時限內(nèi)報送了案資料，辦結(jié)率達100%。
(六)全面推進并健全信訪事復查復核制度，職權(quán)范圍內(nèi)信訪復核工作到位。
(七)積極創(chuàng)建“無集體訪、無越級訪、無反復訪”運動，向職工及企業(yè)鼓吹《信訪條例》，遍及率達80%。
(八)嚴格依照《群眾逐級上訪處置懲罰制度》處置懲罰群眾上訪事項，到省、市、縣越級上訪未跨越本信訪總量的`2%、3%、4%。
(九)全年我局款待群眾來訪265件次，處置懲罰群眾來信10件，上級部門轉(zhuǎn)辦信訪類辦件24件次,回覆“縣長信箱”電子信函68件。做到了辦信法度模范正當，相關(guān)資料齊全，辦結(jié)申報規(guī)范，上報申報實時，做到“件件有著落，事事有覆信”確保把問題辦理在下層。全年未發(fā)生進京上訪行為，在緊張會議、重大運動、法定節(jié)沐日期間未發(fā)生到省、市、縣非正常上訪現(xiàn)象。
房管局上半年工作總結(jié)篇十一
xx年，是房管局學習上水平、管理上水平、服務上水平、成效上水平”見成效的一年。房管工作在縣委縣政府領(lǐng)導的關(guān)懷下，在主管部門的正確領(lǐng)導下，以行風評議為契機，以效能建設為動力，堅持“關(guān)注民生、服務人民”的工作理念，發(fā)揚“團結(jié)進取、奮力拼搏”的房管精神，加大了保障性住房建設、房屋信息系統(tǒng)建設、公積金對帳查詢、物業(yè)法規(guī)監(jiān)管宣傳、維修金歸集使用等方面的工作力度，在推進管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、效能創(chuàng)新、機制創(chuàng)新工作中，取得了明顯的成效。
一、以廉租房項目建設為重點，加大住房保障工作力度。
﹙一﹚廉租房項目建設高效快速。
1、加快對開工建設的600套30000平方米廉租房的裝飾和竣工驗收。
今年以來，抓緊對開工的廉租房項目進行續(xù)建。九里廉租房在多方共同努力下，完成了內(nèi)外裝飾、管網(wǎng)安裝、綠化、道路硬化，在通過各類單項驗收的基礎上，于8月8日徹底竣工并順利通過了綜合驗收。鄭家花園和楚星廉租房﹙?？刀?、三期﹚，目前正在抓緊管網(wǎng)、化糞池和排污溝、道路硬化、綠化、圍墻等附屬工程的施工，將在11月中旬全部竣工并驗收。同時擬定出了廉租房分配方案、管理辦法，并報送給了縣人民政府，待審批發(fā)文后，做好廉租房分配，確保分配公開公正公平。
2、艱苦努力，啟動xx年花園廉租房工程。
該項目位于丹陽路，規(guī)劃建設用地總面積24398平方米，建筑總面積為26600平方米，共建7幢房屋，提供房源556套。計劃總投資2660萬元，其中中央預算內(nèi)投資補助1330萬元，地方投資補助1330萬元。在xx年政府工作報告中已被納入縣政府為民辦理的“十件實事”之一。該項目在辦理建設用地規(guī)劃許可證，建設用地批準書，完成地勘及工程設計工作，招投標工作之后。到目前為止，的確經(jīng)歷了不平凡的工作。征地群眾不理解不支持，青苗補償;輸通道路受阻且要賠償;通過國防光纜受阻，賠償損失;遷移高壓輸電線路，協(xié)調(diào)、遷移，并投入近40萬元;場平滑坡?lián)岆U4次;開挖傾倒土石方外運受阻協(xié)調(diào)3次，人工檔土培治理處米。目前正在進行人工控孔樁和擋土墻施工。預計11月中旬正式舉行開工典禮建設，xx年8月竣工，年底完成項目主體工程施工。
3、創(chuàng)新思路，積極申報xx年廉租房建設項目。
為實現(xiàn)“人有所居、居有其屋”的工作目標，我局經(jīng)縣政府同意，與有關(guān)單位商議，積極向省、市申報了xx年廉租房和經(jīng)濟適用房建設項目3個。其中花園二期廉租房項目18744㎡，計劃投資2156萬元，392套;三峽物流園廉租房項目40355㎡，計劃投資4641萬元，840套;三峽物流園經(jīng)濟適用房項目90000㎡，計劃投資1.35億元，942套。上述建設項目的建成，將大大減輕城鎮(zhèn)低收入無房戶的住房困算。
4、拓展渠道，收購九里原工業(yè)技校校舍用房。為增加房源，滿足城鎮(zhèn)低收入無房戶的住房需求，我們拓展思路，工作創(chuàng)新，投資800萬元，收購九里原工業(yè)技校校舍用房4500㎡，用于改建廉租房。
﹙二﹚開展城鎮(zhèn)居民低收入無房戶調(diào)查和租賃補貼發(fā)放。
1、開展城鎮(zhèn)居民低收入無房戶調(diào)查。城鎮(zhèn)居民低收入無房戶租賃補貼涉及面廣，事關(guān)和諧穩(wěn)定，黨的方針政策的貫徹落實，我們請示縣政府批準召開了相關(guān)單位、部門參加的低收入無房戶調(diào)查工作會議，副縣長梅常春對此項工作提出了具體要求，目前正在聯(lián)合相關(guān)部門開展了一年一度地低收入無房戶調(diào)查，為完成今年新增廉租補貼1607戶、廉租房分配奠定基礎。
2、繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民低收入無房戶住房補貼工作。我縣自開展住房保障工作以來，共累計爭取廉租補助資金1459萬元。截止xx年6月，全縣累計發(fā)放補貼708戶，補貼人數(shù)1645人，補貼金額172萬元(補貼面積標準為建筑面積10m2/人，其中城區(qū)補貼標準為5元/人·月·m2，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼標準為3元/人·月·m2。)現(xiàn)結(jié)存專項補助資金1287萬元。
﹙一﹚加快個人房屋信息系統(tǒng)的建設。
我們把房屋信息系統(tǒng)的建設作為一項重要工作來抓，取得了階段性成果。
1、提高認識、明確任務。
加快個人住房信息系統(tǒng)建設是貫徹落實房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的重要舉措，是提高政府公共服務能力的具體體現(xiàn)，是提高政府市場監(jiān)管能力的重要手段。個人住房信息系統(tǒng)建設涉及面廣、任務艱巨、時間緊迫。根據(jù)要求必須建立部、省、市三級住房信息系統(tǒng)網(wǎng)絡和基礎數(shù)據(jù)庫，為科學制定相關(guān)政策提供技術(shù)支持，為實施房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策。個人住房信息系統(tǒng)建設，主要是加快完成系統(tǒng)資源的整合，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一和互聯(lián)互通;加快推進房地產(chǎn)紙質(zhì)檔案數(shù)字化進程，完成已有數(shù)據(jù)的清理、錄入、關(guān)聯(lián)等工作;加快實現(xiàn)全市住房信息的全覆蓋，推動解決各種原因不能登記的歷史遺留房屋登記問題。
二、加強領(lǐng)導、專班主抓。
為使住房信息系統(tǒng)建設早日完成，我局成立了個人住房信息系統(tǒng)建設領(lǐng)導小組和相應的協(xié)調(diào)機構(gòu)。一是由分管局長掛帥，切實把信息系統(tǒng)建設作為一項重要工作來抓。堅持統(tǒng)一基礎數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一業(yè)務操作規(guī)范。二是科學組織實施。統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合實際，制訂工作計劃，分解任務，倒排工期。加強數(shù)據(jù)安全管理，在進行系統(tǒng)完善、系統(tǒng)銜接以及數(shù)據(jù)采集和整理分析時，保證了數(shù)據(jù)安全。三是協(xié)合作戰(zhàn)。針對我局人員少的實際，我們還10萬元聘請了8名具有一定專業(yè)素質(zhì)的人員，協(xié)助數(shù)據(jù)錄入，到目前完成數(shù)據(jù)錄入0份，整理產(chǎn)權(quán)檔案盒，預計11月底可全部完成。1、加大投入、改善設備為保證系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)全面、及時、準確，提高市場監(jiān)測分析能力。我局在資金十分緊張的情況下投入20多萬元，新建檔案室，添置更新設施設備和新系統(tǒng)。新建的檔案室面積超過120平方米，更換檔柜40組，專門用作存藏房屋產(chǎn)權(quán)檔案，且按國家、省廳標準進行了裝備，既能防火、防盜、防潮、防蛀，又能在近50年來不會淘汰，確保了房屋產(chǎn)權(quán)人的檔案不受任何損失。添置電腦10臺，保證住房信息系統(tǒng)的安全。為避免出現(xiàn)誤差，我們在建數(shù)據(jù)庫的同時，一邊檢測一邊應用，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保準確，萬無一失，從目前情況來看效果是比較好的。為上一級系統(tǒng)提供了可靠數(shù)據(jù)支持，為提高服務能力做出了應有的貢獻。
﹙二﹚“三服務”便捷便民。
房管局上半年工作總結(jié)篇十二
對照20xx年年初工作目標，我局認真開展各項工作，現(xiàn)將20xx年度工作完成情況匯報如下：
一、保障性住房建設。
20xx年，上級部門下達我縣的安居工程責任目標是：新開工建設120套公租房；公租房竣工156套；分配入住100戶；新增廉租住房租賃補貼10戶。
目標完成情況：
（1）120套新開工任務，已由縣政府批準，選址在東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，由縣財政投資1300萬元，建設公租房四期6＃、7＃樓120套，建筑面積約為5656平方米。建設手續(xù)“四證”齊全，已于6月10日正式開工建設，目前主體在建六層已封頂。
（2）156套住房的竣工任務，我們已于4月8日對東興公寓3#、4#樓（共計156套）完成了公竣工驗收；其竣工情況已錄入河北省住房保障信息系統(tǒng)?，F(xiàn)在其附屬工程給排水和地面、道路硬化已完成，居民用電高壓部分施工已完成，低壓部分正施工，預計11月底可全部完成。該項目已獲得“省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”稱號，現(xiàn)該項目已申報項目“市優(yōu)質(zhì)工程”，并已完成資料上報及現(xiàn)場實地驗收工作。
（3）分配入住100戶的任務，目前我縣已受理公租房租賃申請120戶；
（4）對于新增廉租住房租賃補貼10戶的任務，20xx年，我縣新增廉租住房租賃補貼12戶，已納入保障范圍，并已公示審核完畢，錄入省住房保障信息系統(tǒng)。20xx年，我縣發(fā)放廉租住房租賃補貼326戶，發(fā)放補貼資金42.41萬元。
二、做好產(chǎn)權(quán)交易及房政工作。
一年來，共受理各類房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記6697件，其中初始登記339件，轉(zhuǎn)移登記2694件，變更登記48件，房地產(chǎn)抵押登記985件，注銷登記51件。預告商品房登記771件，預購商品房設定抵押權(quán)登記772件，預售商品房備案登記1030件，補證登記7件。一年來，共為6家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頒發(fā)了《商品房預售許可證》，為7家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頒發(fā)了《商品房延期預售許可決定書》，并做好商品房預售款的監(jiān)管工作，確保房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。
三、做好小區(qū)物業(yè)監(jiān)管工作。
一年來，我局認真完成兩個小區(qū)的前期物業(yè)備案工作，完成了獅城物業(yè)和福陽物業(yè)兩家公司的檢查換證工作，完成了樹君物業(yè)的資質(zhì)升級工作，并做好專項維修資金的歸集、管理及使用工作。
四、全力做好供暖及集中供暖并網(wǎng)事宜。
圓滿完成20xx年度對直轄小區(qū)的供暖工作。同時，積極籌資30余萬元對各小區(qū)供暖設施進行維修、保養(yǎng)、更換，積極為今冬集中供暖工作納入昊天熱力管網(wǎng)做好前期準備工作。
按照市東部集中供熱發(fā)展計劃及市政府節(jié)能減排要求，今年，我縣轄區(qū)內(nèi)黃河路以南共有14個單位及家屬院納入昊天熱力供熱管網(wǎng)，供暖面積為17萬多平方米。為做好供熱并網(wǎng)工作，我局組織人員對轄區(qū)1447戶居民進行了走訪座談，積極宣傳熱力并網(wǎng)有關(guān)事宜。目前，南環(huán)社區(qū)已代表所轄小區(qū)居民與昊天熱力節(jié)能有限公司簽訂了入網(wǎng)協(xié)議（入網(wǎng)費為60元／平方米），入網(wǎng)費收繳率已達93﹪左右，收繳費用已全部納入昊天熱力賬戶。經(jīng)過緊張施工，目前并網(wǎng)事宜已圓滿完成。
由于直管公房大多年久，我局專門組織人力、物力對福陽小區(qū)、軍轉(zhuǎn)干小區(qū)的平房門市進行了維修，及時排除安全隱患，避免責任事故的發(fā)生。
這一年的工作，我們認真按照上級部門的部署完成各項工作，雖然我們還存在許多的不足之處，但是在新的一年中，我們會不斷改進不足之處，努力為20xx年我縣的房管工作交上一份滿意的答卷。
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