通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地理清思路、提高工作效率，進(jìn)一步提升自己。在寫總結(jié)之前，可以先對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)或生活進(jìn)行回顧，整理相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。請(qǐng)大家閱讀以下范文，同時(shí)也歡迎大家分享自己的總結(jié)心得和經(jīng)驗(yàn)。
校服采購(gòu)工作總結(jié)篇一
日歷終于翻到20xx年了，細(xì)細(xì)回味、梳理著剛剛過(guò)去的20xx年，感慨萬(wàn)千，收益頗多！在過(guò)去的一年里，總的來(lái)說(shuō)自己成長(zhǎng)了不少，認(rèn)識(shí)了很多新朋友，學(xué)到了很多新知識(shí)，帶給了我很多新觀念，新啟發(fā)！在這一年里，也經(jīng)歷了很多坎坷！我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)歷過(guò)了，自己的思想才有新的境界，視野才更開闊，自己才能更快的成熟起來(lái)！
在此，首先非常感謝我們公司給我提供了一次發(fā)展的重要機(jī)會(huì)。進(jìn)我們公司已快一年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下，逐步對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí)，讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點(diǎn)。從最初的一無(wú)所知到漸漸了解公司的一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，慢慢融入了高山水這個(gè)大家庭。我一直喜歡用家來(lái)形容公司，因?yàn)橛屑揖陀胸?zé)任，有家就有溫暖。突然想說(shuō)一句話“高山水是我家，成功靠大家”。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有依靠大家的力量，公司的各項(xiàng)制度才能得以實(shí)施，從而走向更高的境界?，F(xiàn)在，我將過(guò)去一年中工作如下匯報(bào)。
眾所周知采購(gòu)部是公司的重要部門，是關(guān)系到工程進(jìn)度、成本的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給了我一個(gè)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的重要機(jī)會(huì)，在過(guò)去幾個(gè)月的采購(gòu)工作中，剛開始我不熟悉材料，但是我問(wèn)同事、問(wèn)供應(yīng)商、上網(wǎng)查，盡我最大的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那學(xué)到自己本來(lái)不知道的東西。我從原來(lái)對(duì)采購(gòu)的一無(wú)所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事，接觸了很多新鮮的事物，學(xué)到了很多新的知識(shí)，增長(zhǎng)了很多見識(shí)！
在王董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)09年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)員和優(yōu)秀采購(gòu)員之間的差別和差距。知道一個(gè)采購(gòu)員應(yīng)具備的最基本素質(zhì)就是要具備基本的職業(yè)道德基礎(chǔ)，要本著對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、不帶個(gè)人偏見，在全盤考慮的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)，規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商。堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的準(zhǔn)則，不斷努力學(xué)習(xí)在采購(gòu)工作的知識(shí)，提高自己在采購(gòu)工作上的能力；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，并且相信這些我都已經(jīng)做到了。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)員，并不像往常所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這些都只是其中的一些步驟，也是最基本的。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的提醒下，在采購(gòu)時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系聯(lián)系貨源，這大大節(jié)約了采購(gòu)成本。
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的現(xiàn)金轉(zhuǎn)變成轉(zhuǎn)賬，間接性地降低成本、縮短時(shí)間以及減少公司的現(xiàn)金流量。
幾個(gè)月來(lái)，我明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員還有很大的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！
1、進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)工作的透明度，在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料，還是零星材料的采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)各部門相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受各部門監(jiān)督。即確保采購(gòu)工作的透明度，同時(shí)保證工程進(jìn)度、成本及質(zhì)量。
2、供應(yīng)商材料價(jià)格，必須經(jīng)采購(gòu)部、成本部和工程部，形成相互制衡的工作機(jī)制，防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證做到貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料，降低工程成本，提高采購(gòu)效率，增加企業(yè)利潤(rùn)。
3、采購(gòu)部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購(gòu)員對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間，建立合格供方記錄。
公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。園林建筑行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材、水泥、沙石，可用供貨商資源并不多。園林建筑，房地產(chǎn)行業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采購(gòu)部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為高山水服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4、采購(gòu)部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備及工器具信息的管理，每一次材料、設(shè)備及工器具的采購(gòu)計(jì)劃、詢比價(jià)都應(yīng)進(jìn)行復(fù)印留底，保證信息資料的完整性，并同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備及工器具信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
20xx年我將從以下幾個(gè)方面著手：
1、貨比三家，直接降低材料價(jià)格。
2、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。
3、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主；
4、降低現(xiàn)金采購(gòu)，尋找新的供貨來(lái)源；
5、力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
最后，衷心感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的幫助，我的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，你們的協(xié)同和支持造就了我的進(jìn)步。
總之，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心更加努力的學(xué)習(xí)和工作。我要用我的滿腔激情和智慧來(lái)學(xué)習(xí)和工作，讓我的事業(yè)充滿生機(jī)和活力！
追求完美，創(chuàng)造卓越！
和公司各位同事一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！
校服采購(gòu)工作總結(jié)篇二
20xx年甘再電站的設(shè)備物資采購(gòu)工作在項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在各部門同事的共同努力下，克服種種困難，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，創(chuàng)新管理，辛勤工作，控制成本開支，較好的完成了項(xiàng)目公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，保證了電站平穩(wěn)、高效、長(zhǎng)期運(yùn)行。
不斷研究探索設(shè)備物資管理新理念、新思路、新方法，大力推行設(shè)備物資精細(xì)化管理，根據(jù)中國(guó)水電股份公司《中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》和《中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作規(guī)劃(20xx-20xx年)》的文件要求，結(jié)合海投公司《運(yùn)營(yíng)水電站標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃方案》的安排，在海投公司運(yùn)營(yíng)管理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，項(xiàng)目公司制定了《物資與設(shè)備采購(gòu)管理》、《設(shè)備管理》標(biāo)準(zhǔn)化制度并頒布實(shí)施，建立、健全了設(shè)備物資管理的各項(xiàng)崗位職責(zé)。
樹立“以人為本，安全第一”的思想，設(shè)備物資管理人員定期對(duì)項(xiàng)目公司設(shè)備物資情況進(jìn)行檢查，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定人員、定措施的限期整改。
自購(gòu)設(shè)備、大宗物資的采購(gòu)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目公司管理程序，報(bào)請(qǐng)海投公司機(jī)電物資部集中采購(gòu)，確保質(zhì)量，采購(gòu)成本。計(jì)劃批準(zhǔn)后機(jī)電物資部進(jìn)行詢價(jià)，做到公平、公正、透明，明光采購(gòu)，同時(shí)維護(hù)了項(xiàng)目公司的利益。在合同執(zhí)行中沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，合同執(zhí)行情況良好。根據(jù)電站運(yùn)行情況以滿足生產(chǎn)需求為宗旨，強(qiáng)化供需銜接，提高計(jì)劃準(zhǔn)確性，加強(qiáng)物資平衡，降低采購(gòu)成本。
在廢舊物資管理中，為了從根本上生產(chǎn)成本，保證最小投入產(chǎn)出最大利潤(rùn)，項(xiàng)目公司廢舊設(shè)備物資、剩余材料的處理工作，采取先評(píng)估，后處理的原則。由項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)管理部、運(yùn)行管理部進(jìn)行評(píng)估然后在處理。
加強(qiáng)物資管理人員的培訓(xùn)，提高物資管理水平，完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理能力，保證生產(chǎn)物資的妥善保管和發(fā)放。合理控制物資流通，既要保證生產(chǎn)需求物資的供應(yīng)，又要降低采購(gòu)成本。積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法拓展學(xué)習(xí)空間，推廣先進(jìn)的物資管理方法和手段，提高物資管理人員的專業(yè)知識(shí)和水平。
加強(qiáng)物資供應(yīng)商的管理，把設(shè)備原生產(chǎn)廠家和區(qū)域代理商作為主渠道供應(yīng)商，減少采購(gòu)環(huán)節(jié)，能從生產(chǎn)廠家采購(gòu)的設(shè)備和物資必須從生產(chǎn)廠家采購(gòu)，加強(qiáng)供應(yīng)商的日常管理，清除資質(zhì)不全、供貨質(zhì)差價(jià)高、售后服務(wù)不好的供應(yīng)商。
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析管理，做好生產(chǎn)期間物資系統(tǒng)需求分析，積極聯(lián)系海投公司機(jī)電物資部，做好物資系統(tǒng)準(zhǔn)備和實(shí)施工作。
建立健全各類物資臺(tái)帳，做到及時(shí)更新、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析有據(jù)可依。
總之，20xx年項(xiàng)目公司生產(chǎn)技術(shù)部按照海投公司的要求認(rèn)真部署，積極主動(dòng)地開展好各項(xiàng)工作，把各方面工作納入正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，為電站各裝置設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行做好服務(wù)，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)!
校服采購(gòu)工作總結(jié)篇三
年以來(lái)，我縣政府采購(gòu)制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化。在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，按照我縣財(cái)政工作的總體部署和財(cái)政改革的總體要求，以《政府采購(gòu)法》為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)文件精神，積極探索，開拓進(jìn)取，與其他財(cái)政改革協(xié)調(diào)配合，推動(dòng)全縣政府采購(gòu)工作向前發(fā)展。政府采購(gòu)在加強(qiáng)財(cái)政支出管理、深化財(cái)政體制改革、提高財(cái)政資金使用效益、發(fā)揮宏觀調(diào)控作用、促進(jìn)廉政建設(shè)等方面起到了積極作用，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。主要表現(xiàn)在：政府采購(gòu)范圍逐步擴(kuò)大，政府采購(gòu)規(guī)模保持穩(wěn)步增長(zhǎng)勢(shì)頭;政府采購(gòu)管理體制逐步理順;政府采購(gòu)制度建設(shè)不斷完善，為依法采購(gòu)提供制度保障;《政府采購(gòu)法》學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)更加深入廣泛，為法律的貫徹實(shí)施創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境;政府采購(gòu)基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng)，政府采購(gòu)行為日益規(guī)范;政府采購(gòu)?fù)该鞫冉ㄔO(shè)、評(píng)審專家和信息統(tǒng)計(jì)工作更加完善;采購(gòu)管理人員和執(zhí)行人員素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高。
我縣根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和財(cái)力狀況，科學(xué)制定政府集中采購(gòu)目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)，增加政府采購(gòu)項(xiàng)目，降低限額標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍和規(guī)模，截止6月24日全年任務(wù)完成年全縣政府采購(gòu)計(jì)劃規(guī)模2300萬(wàn)元，目前實(shí)際采購(gòu)規(guī)模達(dá)到1134.04萬(wàn)元，采購(gòu)次數(shù)176次，完成年初目標(biāo)任務(wù)的49.3%。采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算數(shù)1268.25萬(wàn)元，實(shí)際支出采購(gòu)金額1134.04萬(wàn)元,節(jié)約資金134.21萬(wàn)元，資金節(jié)約率為10.58%。
按采購(gòu)形式劃分，集中采購(gòu)和分散采購(gòu)的比重分別為49.98%和50.02%;。
公開招標(biāo)占采購(gòu)總額的35.77%，財(cái)政直接支付比重為69.61%。
我縣基本理順了政府采購(gòu)管理體制，形成了政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)三個(gè)層次管理體制，建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離、相互制約的運(yùn)行機(jī)制，政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職責(zé)更加明確，操作更加規(guī)范。
為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)行為，我縣制定出臺(tái)了有關(guān)政府采購(gòu)監(jiān)督管理、政府采購(gòu)操作程序、評(píng)審專家管理、提高政府采購(gòu)效率等方面的各項(xiàng)措施和制度，為正常有序地開展政府采購(gòu)工作提供了依據(jù)。
為更好地體現(xiàn)政府采購(gòu)的公開透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正原則，政府采購(gòu)辦建立了政府采購(gòu)“評(píng)審專家?guī)臁?、“商品價(jià)格信息庫(kù)”、“供應(yīng)商信息庫(kù)”，實(shí)行政府采購(gòu)評(píng)審專家和政府采購(gòu)供應(yīng)商管理相分離的制度，達(dá)到了三庫(kù)中評(píng)委和供應(yīng)的隨機(jī)抽取要求，增加評(píng)委與供應(yīng)商抽取的透明度;商品價(jià)格信息庫(kù)則以時(shí)效性為基礎(chǔ)，以供應(yīng)商的即時(shí)報(bào)價(jià)為依據(jù)，掌握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與行情。根據(jù)我縣政府采購(gòu)專家管理體制建設(shè)總體思路即以信息化管理系統(tǒng)為依托，制度建設(shè)為保障，專家隊(duì)伍為核心的政府采購(gòu)專家管理體系，政府采購(gòu)評(píng)審專家?guī)鞂?shí)行動(dòng)態(tài)管理，專家人數(shù)和專業(yè)隨著政府采購(gòu)規(guī)模的擴(kuò)大和政府采購(gòu)業(yè)務(wù)的需要，在使用中不斷充實(shí)完善。
弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)上報(bào)，報(bào)表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高。年，為及時(shí)反映全縣政府采購(gòu)工作開展情況，準(zhǔn)確掌握采購(gòu)任務(wù)完成進(jìn)度，了解工作中存在的問(wèn)題，在年報(bào)、季報(bào)制度的基礎(chǔ)上建立政府采購(gòu)統(tǒng)計(jì)月報(bào)制度，并以簡(jiǎn)報(bào)的形式報(bào)送有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)參閱。
一是從采購(gòu)項(xiàng)目申請(qǐng)到采購(gòu)資金的結(jié)算支付，都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段;二是針對(duì)不同對(duì)象分別制定了不同監(jiān)督管理辦法;三是政府采購(gòu)重大問(wèn)題提交縣政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行研究審批;四是建立了財(cái)政部門為主，紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門共同配合的有效監(jiān)督機(jī)制，主要政府采購(gòu)活動(dòng)均邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。五是開展了政府采購(gòu)服務(wù)反饋制度。通過(guò)反饋調(diào)查活動(dòng)聽取各方面意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)不足，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來(lái)開展政府采購(gòu)工作。
一是我縣服務(wù)類政府采購(gòu)工作有了新的突破。20xx年簽訂了本縣定點(diǎn)車輛保險(xiǎn)協(xié)議，實(shí)施了公務(wù)車輛保險(xiǎn)暫行辦法，建立了一車一檔，為20xx年滑縣全面推開服務(wù)類政府采購(gòu)工作奠定了基礎(chǔ)。服務(wù)類政府采購(gòu)制度的實(shí)行，對(duì)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位車輛管理，堵塞漏洞，必將起到積極的促進(jìn)作用。
二是對(duì)零星采購(gòu)的辦公用材料和空調(diào)實(shí)行協(xié)議供貨制度。目前已和5家空調(diào)銷售商簽訂了協(xié)議書，并試行運(yùn)行。
三是提出了構(gòu)建政府采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基本思路，并設(shè)計(jì)出了相應(yīng)的一系列軟件和網(wǎng)絡(luò)搜索系統(tǒng)。該平臺(tái)以滑縣政府采購(gòu)“三庫(kù)”的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)資料，以網(wǎng)絡(luò)為依托，與其他各縣區(qū)實(shí)行信息互通、資源共享的政府采購(gòu)區(qū)域市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)上下連動(dòng)式采購(gòu)、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購(gòu)。
一是通過(guò)對(duì)其他各地、市、縣的學(xué)習(xí)和調(diào)研，把可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和做法付諸工作實(shí)際，一定程度提高了工作效率。二是根據(jù)實(shí)際工作，寫出自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)政府采購(gòu)工作中的各種利弊進(jìn)行條理性分析，并提供給其他政府采購(gòu)部門參考。三是將工作中的突出點(diǎn)以簡(jiǎn)報(bào)和信息的方式，編發(fā)給各單位。四是利用新聞媒體，積極宣傳我縣政府采購(gòu)工作開展情況，讓全社會(huì)了解政府采購(gòu)制度的精神和內(nèi)容，努力營(yíng)造自覺執(zhí)行政府采購(gòu)制度的良好社會(huì)氛圍。
(一)宣傳力度不夠，認(rèn)識(shí)還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳工作，但由于政府采購(gòu)是一新生事物，目前，在全社會(huì)還沒有完全深入人心，還沒有成為大家的自覺行動(dòng)，執(zhí)行政府采購(gòu)法的社會(huì)環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善。
(二)政府采購(gòu)整體工作仍處于低位運(yùn)行。表現(xiàn)在政府采購(gòu)范圍較窄，采購(gòu)規(guī)模小，貨物、服務(wù)和工程三類采購(gòu)發(fā)展不平衡，政策功能和監(jiān)管作用發(fā)揮不夠。
(三)采購(gòu)行為不夠規(guī)范。存在采購(gòu)預(yù)算和計(jì)劃編制難，采購(gòu)資金管理不規(guī)范，部分單位不能嚴(yán)格按采購(gòu)程序?qū)嵤┎少?gòu)，雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)，仍然有采購(gòu)后備案的現(xiàn)象發(fā)生。
校服采購(gòu)工作總結(jié)篇四
時(shí)光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來(lái)了20xx年。在過(guò)去的一年中，我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司規(guī)范，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作。取得了一定的成績(jī)，但也暴露了一些問(wèn)題。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下：
設(shè)備采購(gòu)部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部分工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由設(shè)備部在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由設(shè)備部部長(zhǎng)及副總經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“設(shè)備部的二級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。我部人員也在每一項(xiàng)具體工作中和一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到鍛煉。
采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司利益得失，也是容易發(fā)生的問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕吃苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭(zhēng)取到最大利益，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從該公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為公司節(jié)約成本。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，牢記自己的職責(zé)，每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們辛勤的勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合市場(chǎng)行情，提高服務(wù)意識(shí)等。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象，設(shè)備部及采購(gòu)人員一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供優(yōu)惠的價(jià)格，提供周到的服務(wù)。在工作中敢于負(fù)責(zé)，做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù)，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
1、改造供應(yīng)商的原則。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有的控制采購(gòu)支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)控制，以便在需要的時(shí)候隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)能需要。
2、制定預(yù)算與估計(jì)成本。
制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施原輔料采購(gòu)行為之前對(duì)采購(gòu)成本的一種孤寂和預(yù)算，是對(duì)整個(gè)采購(gòu)資金的一種理性規(guī)劃。它不單對(duì)采購(gòu)資金進(jìn)行合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)檢測(cè)與控制，確保資金使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束，能提高采購(gòu)資金的使用效率，優(yōu)化采購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效控制采購(gòu)資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。
20xx年重點(diǎn)工作：
1、針對(duì)員工潛能發(fā)揮不足、再與實(shí)際問(wèn)題的結(jié)合點(diǎn)上有顧此失彼的情況，我部門應(yīng)結(jié)合企業(yè)文化和培訓(xùn)知識(shí)、管理理念向員工多培訓(xùn)、嚴(yán)要求。;且拿出更加細(xì)化的考核方案，責(zé)任到人到事。
2、采購(gòu)物資的及時(shí)性要在20xx年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，全力滿足公司正常成產(chǎn)的安排需要，確保好材料的到貨時(shí)間及時(shí)，減輕由此給生產(chǎn)帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)更符合公司利益的供應(yīng)商。
校服采購(gòu)工作總結(jié)篇五
20xx年至今我一直從事資產(chǎn)管理工作，在固定資產(chǎn)核對(duì)上基本沒出過(guò)問(wèn)題。
在我看來(lái)固定資產(chǎn)管理工作是學(xué)校工作中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是一件需要細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎菍W(xué)校進(jìn)行教學(xué)的必要條件，在工作中要有很強(qiáng)的責(zé)任感。下面匯報(bào)下本年度完成工作情況：
一、賬目管理。
在賬目的管理方面我校一直是來(lái)了物品由管理員和校長(zhǎng)根據(jù)單據(jù)核對(duì)數(shù)量和物品名稱，之后根據(jù)物品所屬學(xué)科找到相應(yīng)管理員，固定資產(chǎn)管理員和各學(xué)科器材管理員一起，根據(jù)調(diào)撥單登記到相應(yīng)的手工帳上，再填寫到電子賬上。在工作中做到分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，細(xì)致認(rèn)真不出現(xiàn)紕漏。
我們學(xué)校每學(xué)期對(duì)于達(dá)到報(bào)廢年限或者損壞的物品都及時(shí)的上報(bào)報(bào)廢，手工賬目及時(shí)清除。每學(xué)期末盤點(diǎn)學(xué)校固定資產(chǎn)，及時(shí)掌握固定資產(chǎn)情況，準(zhǔn)確反映固定資產(chǎn)情況，做到固定資產(chǎn)家底清、賬實(shí)相符。
二、工作中問(wèn)題。
首先，在工作中對(duì)于物品使用記錄的登記不及時(shí)，經(jīng)常在用完之后補(bǔ)寫記錄。
其次，個(gè)別時(shí)候沒有及時(shí)和中心校溝通，造成賬目填寫不及時(shí)。
最后，固定資產(chǎn)的存放條件有限，使用不方便，課前準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng)。
三、改進(jìn)措施。
在今后的工作中我會(huì)及時(shí)和中心校溝通，及時(shí)填寫手工帳目和電子帳目。把學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目整理的清楚明了，固定資產(chǎn)按要求存放和使用，并及時(shí)填寫各類儀器教學(xué)用具的使用記錄。使學(xué)校的日常教學(xué)工作更加順利。
校服采購(gòu)工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼一年就要過(guò)去，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年當(dāng)中給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，采購(gòu)部配套科主管的工作，配套科只要工作是供應(yīng)商的管理、訂單的下發(fā)、零部件按質(zhì)按量按時(shí)的催交工作，采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要的環(huán)節(jié)，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，通過(guò)這一年的采購(gòu)工作，使我懂的了很多道理，也積累了很多管理上過(guò)去從未有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)員和采購(gòu)管理之間工作的差別。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本的素質(zhì)就是要具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、不帶個(gè)人偏見、在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)格的供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu)，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”的工作原則，堅(jiān)持以誠(chéng)信為工作的基礎(chǔ)，不斷努力提高自己工作業(yè)務(wù)和管理水平。
在這里我想說(shuō)，作為一個(gè)部門主管，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話、簽個(gè)合同、下個(gè)訂單那樣簡(jiǎn)單，這些只是日常工作其中之一，也是最基本，在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我及時(shí)的調(diào)整工作思路和觀念，改變了過(guò)去錯(cuò)誤的意識(shí)，采購(gòu)和銷售是沒有關(guān)聯(lián)的錯(cuò)誤意識(shí)，采購(gòu)與銷售是密不可分的。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待。
1、截止20xx年12月17號(hào)，供應(yīng)商從185家整理到123家，目前主要供應(yīng)商29家。
2、今年采購(gòu)金額1.15億元。
3、付款金額1.億元。
4、新開發(fā)供應(yīng)商10家。
5、馬士基產(chǎn)品零部件供應(yīng)商的選擇和采購(gòu)6、地鐵零部件的采購(gòu)工作。
1、對(duì)于零星采購(gòu)的時(shí)效性沒有把握好，需要加大供應(yīng)市場(chǎng)的了解。
2、與各部門的溝通不足需要加強(qiáng)。
3、對(duì)采購(gòu)長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作認(rèn)識(shí)不夠充分，只是一味的詢價(jià)簽單，沒有充分重視長(zhǎng)期合同的重要性日后需加強(qiáng)。
4、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面的分析及研究不夠，導(dǎo)致無(wú)法正確認(rèn)識(shí)雙方所需，造成資源浪費(fèi)。
5、對(duì)采購(gòu)零部件的重點(diǎn)沒有很好的掌控，對(duì)難采購(gòu)的零件不能進(jìn)行庫(kù)存分析，如：16車間芯體、外購(gòu)成件、玻璃鋼。
6、不能很好的帶領(lǐng)隊(duì)伍完成公司下達(dá)任務(wù)。
1、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。
2、嚴(yán)格核對(duì)器材驗(yàn)收通知單與倉(cāng)庫(kù)貨物批號(hào)、數(shù)量、廠家相符。
3、及時(shí)開出產(chǎn)品增值稅票，及時(shí)登記并交與財(cái)務(wù)部。
4、穩(wěn)定現(xiàn)有的供應(yīng)商開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
6、全面調(diào)查及分析現(xiàn)有供應(yīng)商真正的生產(chǎn)能力，并且對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品做足市場(chǎng)調(diào)查，利用公司優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取供應(yīng)商最大限度政策支持及價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
7、綜合考慮供應(yīng)商產(chǎn)品種類，優(yōu)化采購(gòu)結(jié)構(gòu)。
8、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，全面分析現(xiàn)有供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，防范資金風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁我方的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
9、加強(qiáng)時(shí)事關(guān)注力度，充分發(fā)揮公司項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，高效率避免采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。例如：采購(gòu)周期、自然災(zāi)害、人員事故。
10、將強(qiáng)對(duì)采購(gòu)員的考核力度，施行優(yōu)劣淘汰制度，提高采購(gòu)員個(gè)人自身能力。
11、加強(qiáng)自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，讓自己在采購(gòu)工作中領(lǐng)域能夠獨(dú)當(dāng)一面。
校服采購(gòu)工作總結(jié)篇七
20xx年，房地產(chǎn)市場(chǎng)整體形勢(shì)仍不容樂觀，開發(fā)商的日子已經(jīng)變得比較艱難，我們公司目前情況雖說(shuō)還好，但在這個(gè)大形勢(shì)下，也已受到一定的影響。資金壓力加劇，材料、設(shè)備的采購(gòu)又是直接關(guān)系到企業(yè)的資金運(yùn)作，所以就顯的尤為主要。20xx上半年度，總體來(lái)說(shuō)，采購(gòu)工作遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持及公司其他同仁的配合下，較圓滿的完成了項(xiàng)目的采購(gòu)任務(wù)，做到了成本控制有力，供應(yīng)渠道暢通，沒有出現(xiàn)因材料質(zhì)量問(wèn)題而造成工程返工的情況，保證了公司項(xiàng)目順利實(shí)施。現(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下：
1、技術(shù)水平還可以提高，尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，分類也越來(lái)越細(xì)，所以提高基本技術(shù)能力，對(duì)今后的工作具有十分重要的意義。
2、個(gè)別工作做的不夠完善，工作做的還不到位，可以進(jìn)一步提高。比如可以多途徑的了解供貨商的質(zhì)保能力、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝水平及社會(huì)信息等信息，對(duì)其生產(chǎn)、技術(shù)能力和資信度進(jìn)行更為正確評(píng)價(jià)。
3、加強(qiáng)與公司各部門的溝通，進(jìn)一步提高采購(gòu)效率。
1、根據(jù)工程進(jìn)展，及時(shí)保質(zhì)保量完成項(xiàng)目的裝修、土建材料的調(diào)查、考察、
詢價(jià)、篩選等工作，為工程項(xiàng)目的及時(shí)竣工和項(xiàng)目效益，而提供了有效的保障。
2、配合相關(guān)部門完成對(duì)設(shè)備品牌及設(shè)備廠家的調(diào)研和招標(biāo)工作。
3、從材料、設(shè)備配置建議表入手，建立一套較為完善的材料采購(gòu)制度。把好材料采購(gòu)關(guān)，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。在采購(gòu)過(guò)程中，不僅僅考慮價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本、做到貨比三家。比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買，路途擇近而運(yùn)”原則，只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，都認(rèn)真研究、商討辦法，出謀劃策，千萬(wàn)百計(jì)去降低成本。
4、進(jìn)一步熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)不斷拓寬采購(gòu)渠道，征詢采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息。
20xx年已經(jīng)過(guò)去了半年，下半年的任務(wù)依然繁重，我相信，這既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇，我將在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出新的更大的成績(jī)。
校服采購(gòu)工作總結(jié)篇八
一、xx年年度營(yíng)運(yùn)績(jī)效分析：
xx年度是超市比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷售分析估計(jì)不足，到xx年8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近200萬(wàn)元。但是，在門店員工的共同努力下，從xx年下半年開始，大學(xué)城開始扭虧為盈。在這一過(guò)程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，超市仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。
通過(guò)對(duì)xx年度的銷售指標(biāo)分析在超市三個(gè)門店的管理過(guò)程中，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì)；大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過(guò)調(diào)整后，自xx年9月份開始，得到明顯改善；梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過(guò)多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面
xx年年度原計(jì)劃開發(fā)超市10家，標(biāo)超2－3家。
在超市開發(fā)過(guò)程中，在經(jīng)過(guò)桐社店的操作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)超市還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊，暫時(shí)退出超市的擴(kuò)張計(jì)劃。
在xx年年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于xx年年年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，會(huì)略有贏利，但對(duì)超市的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預(yù)計(jì)會(huì)在xx年3月或者4月開業(yè)。
雖然xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來(lái)看，顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過(guò)程中，我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力，務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性，對(duì)選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開拓作為超市未來(lái)發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入超市重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃，因?yàn)閷?shí)踐證明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市，方法有多種，相信xx年在企業(yè)開發(fā)方面，會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。
三、加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)企劃的管理
xx年度，在超市各層管理人員群策群力的努力下，我們對(duì)門店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強(qiáng)了門店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇，加強(qiáng)了門巡制度的落實(shí)。
xx年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對(duì)超市的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過(guò)程中，除中百超市的產(chǎn)品，我們沒有辦法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前超市的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門店氛圍的布置，使超市的銷售較去年有了極大的提升（xx年銷售xxxx萬(wàn)，較xx年xxxx萬(wàn)的銷售提升了42%）。
在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下，加強(qiáng)了對(duì)門店成本的控制，各項(xiàng)成本支出較xx年有了明顯的改善，無(wú)論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。
四、采購(gòu)部
采購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到超市要求：
xx年采購(gòu)毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象，是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^(guò)與廠家（如塑料制品、日化用品）直接采購(gòu)，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想，所以采購(gòu)部一定要改變思維，主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采購(gòu)的力度進(jìn)一步推進(jìn)。
校服采購(gòu)工作總結(jié)篇九
嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》、《招投標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)要求，按照公開透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則及法定程序，從建立和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度入手，并注重制度的落實(shí)，來(lái)規(guī)范政府采購(gòu)行為。xx年，市政府采購(gòu)中心花大力氣、下狠功夫加強(qiáng)政府采購(gòu)制度建設(shè)，完成了《xx市政府采購(gòu)政策文件匯編》《xx市政府采購(gòu)集中工作手冊(cè)》的編撰，進(jìn)一步促進(jìn)了政府采購(gòu)的公開、透明，形成了更加規(guī)范、高效的運(yùn)作機(jī)制。
一
嚴(yán)格執(zhí)行市政府辦公室印發(fā)的《xx年度政府集中采購(gòu)目錄、采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)》等通知要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政局下達(dá)的政府采購(gòu)計(jì)劃，按法定的公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來(lái)源等采購(gòu)方式及程序進(jìn)行采購(gòu)，從未隨意變更招標(biāo)方式、預(yù)算控制價(jià)和采購(gòu)內(nèi)容，凡需變更采購(gòu)方式的，均及時(shí)書面報(bào)告監(jiān)督管理部門。嚴(yán)格使用省上標(biāo)書模板，嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)公告、公示，嚴(yán)格開標(biāo)、評(píng)標(biāo)程序，確保采購(gòu)組織的公開、公平、公正。同時(shí)，擴(kuò)面增量也取得新進(jìn)展，實(shí)施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計(jì)中介機(jī)構(gòu)備選庫(kù)、交通安全組織規(guī)劃等新的項(xiàng)目采購(gòu)，采購(gòu)的范圍覆蓋了貨物、服務(wù)、工程各個(gè)領(lǐng)域。
xx年,以公開招標(biāo)方式為主，組織各類政府集中采購(gòu)687次，采購(gòu)預(yù)算3.7億元，采購(gòu)總額3.23億元,節(jié)約資金4700萬(wàn)元，節(jié)約率13%。其中環(huán)境綜合整治“五十百千”項(xiàng)目，共組織完成10余個(gè)單位約30個(gè)相關(guān)項(xiàng)目采購(gòu)，采購(gòu)預(yù)算1.31億元，采購(gòu)總額1.07億元，節(jié)約資金2411萬(wàn)元，節(jié)約率18%。組織完成教育、衛(wèi)生等災(zāi)后重建專項(xiàng)資金采購(gòu)計(jì)劃50余個(gè)，采購(gòu)預(yù)算約7000萬(wàn)元。
不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)、制度和廉政建設(shè)，并通過(guò)上墻、上網(wǎng)等形式，公開服務(wù)承諾，公開采購(gòu)制度及辦事指南等，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)，健全內(nèi)部管理規(guī)章制度，按照相互監(jiān)督、相互制約的原則，實(shí)行招標(biāo)文件互審會(huì)審等制度，進(jìn)一步明確人員分工，完善了崗位工作職責(zé)及工作紀(jì)律；實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制和回避制度，在政府采購(gòu)管理系統(tǒng)中運(yùn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，管理操作環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)明確，各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督制約體系基本形成。
（一）政府采購(gòu)日常基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn)，做好政府采購(gòu)檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔、保存等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，并根據(jù)《政府采購(gòu)法》中有關(guān)管理的要求，在實(shí)際工作中制定了《政府采購(gòu)檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》，切實(shí)保證采購(gòu)文件的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和保密性，促進(jìn)了專業(yè)檔案工作水平的提高。
（二）政府采購(gòu)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。制定了各種采購(gòu)方式的標(biāo)書模板，招標(biāo)采購(gòu)文件編制科學(xué)、合理。加強(qiáng)評(píng)標(biāo)組織。規(guī)范供應(yīng)商投標(biāo)、履約行為。堅(jiān)持業(yè)務(wù)公開。做到了各種采購(gòu)方式、各環(huán)節(jié)運(yùn)行的規(guī)范、有序。
嚴(yán)格按照物價(jià)部門核發(fā)的《收費(fèi)許可證》項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取標(biāo)書工本費(fèi)，無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收取的現(xiàn)象，且全部收入都納入財(cái)政專戶管理。對(duì)保證金收退等工作做到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，帳務(wù)處理規(guī)范、及時(shí)，帳目清晰。
（三）專家隊(duì)伍建設(shè)工作。協(xié)助財(cái)政部門擴(kuò)充省專家?guī)靫x專家的隊(duì)伍，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間積累的備選專家?guī)?，為省專家?guī)焯峁＜?00多名，為政府采購(gòu)網(wǎng)上抽取專家服務(wù)于評(píng)標(biāo)工作打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
校服采購(gòu)工作總結(jié)篇十
從9月底以來(lái)，這一個(gè)月的時(shí)間我逐漸適應(yīng)了跟大學(xué)生活截然不同的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這一個(gè)月是充實(shí)的一個(gè)月，熟悉制度，熟悉工作內(nèi)容，開始接手項(xiàng)目，工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意，但是還有很大的提升空間。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的歷練，相比剛來(lái)到工作崗位上時(shí)的迷茫，到現(xiàn)在的熟悉制度，在此期間，師傅給我講了很多業(yè)務(wù)的制度，領(lǐng)導(dǎo)為了讓新員工快速上手工作，組織了多次制度學(xué)習(xí)會(huì)，主要學(xué)習(xí)了材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理制度、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量控制管理辦法、臨時(shí)樣板間臨時(shí)性材料設(shè)備及物資處置辦法等多項(xiàng)管理制度，通過(guò)講解、交流問(wèn)答等多種形式，讓我對(duì)各項(xiàng)管理制度加深了印象并逐漸掌握。只有熟悉了制度，才能在之后的工作中避免犯一些原則性的錯(cuò)誤，提高我們工作的效率。在此期間，繼續(xù)白天跟著師傅手把手教學(xué)，晚上回去消化吸收，同時(shí)熟悉制度。
在這一個(gè)月中，逐步由師傅指導(dǎo)接手項(xiàng)目，首先接觸的就是競(jìng)價(jià)下單，師傅告訴我注意事項(xiàng)，然后讓我自己去熟悉，去實(shí)踐。當(dāng)完成后，師傅進(jìn)行檢查，然后指正處不對(duì)的地方，進(jìn)行修改，如此幾番過(guò)后，我完成了第一單自己接手項(xiàng)目的任務(wù)。
在這一個(gè)月中，我的主要工作內(nèi)容為：
1、考察工作。為了給公司的供應(yīng)商隊(duì)伍不斷注入新鮮血液，對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，了解考察企業(yè)的公司規(guī)模、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)資金、公司資質(zhì)和業(yè)績(jī)，然后對(duì)該企業(yè)做出評(píng)估。經(jīng)評(píng)估合格進(jìn)入公司單位庫(kù)后，該企業(yè)才可以與我公司進(jìn)行合作。
2、認(rèn)價(jià)工作。合同外新增材料和變更增加的材料，由施工方提交材料認(rèn)價(jià)申報(bào)表進(jìn)行認(rèn)價(jià)針對(duì)施工方申報(bào)材料品牌或與其同檔次品牌的前提下，盡量得到最低的市場(chǎng)價(jià)格。在認(rèn)價(jià)前首先要對(duì)認(rèn)價(jià)的材料有所了解，與溝通該材料的參數(shù)是否齊全，不齊全的需要和工程部溝通，等參數(shù)齊全后再進(jìn)行詢價(jià)工作。這一個(gè)月以來(lái)我共完成認(rèn)價(jià)次，認(rèn)價(jià)后總金額為?元。認(rèn)價(jià)工作雖然并不是真正的去采購(gòu)，但一定要用真正采購(gòu)的態(tài)度來(lái)對(duì)待，因?yàn)椴牧系恼J(rèn)價(jià)價(jià)格決定著施工單位的最終認(rèn)價(jià)，也同樣是為公司在節(jié)約成本，所以我們不能因此而去怠慢。
3、采購(gòu)工作。這一個(gè)月以來(lái)我一共完成?次采購(gòu)工作，采購(gòu)金額?元。作為基本工作職責(zé)，要按照計(jì)劃時(shí)間、規(guī)格參數(shù)、技術(shù)要求，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量完成采購(gòu)工作。根據(jù)上報(bào)的資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)，統(tǒng)一報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，擬定詢價(jià)單，按照制度，執(zhí)行，匯總各家報(bào)價(jià)后根據(jù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則經(jīng)評(píng)標(biāo)小組評(píng)定選出最優(yōu)供應(yīng)商。
經(jīng)過(guò)了這一階段的工作，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足。比如認(rèn)價(jià)過(guò)程中對(duì)材料不太了解，導(dǎo)致工作的效率降低。還有就是沒有積累的供應(yīng)商，在詢價(jià)的時(shí)候常常要師傅跟其他同事的資源幫助，所以我會(huì)在接下來(lái)的工作中在采購(gòu)或認(rèn)價(jià)之前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或者同事了解該物品的規(guī)格型號(hào)和一些重要的參數(shù)，把事情都考慮周到，這樣才能提高工作效率。同時(shí)我也要向同事們學(xué)習(xí)，吸取他們的長(zhǎng)處，同時(shí)積累自己的供應(yīng)商資源，反思自己的不足，不斷提高自身素質(zhì)，抓緊一切可以利用的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平，更好的發(fā)揮自身的作用，在今后的工作中，一如既往地認(rèn)真工作，腳踏實(shí)地的做好工作。
校服采購(gòu)工作總結(jié)篇十一
6月x日上午8:30，采購(gòu)部在集團(tuán)總部辦公室召開部門月度物資采購(gòu)工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由采購(gòu)部經(jīng)理劉金華主持，采購(gòu)部全體成員參加了會(huì)議。會(huì)上各采購(gòu)人員就本月工作情況進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)本月采購(gòu)工作存在的問(wèn)題作了分析總結(jié)。
一、采購(gòu)部經(jīng)理劉金華對(duì)采購(gòu)部本月的工作做了總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)了采購(gòu)部6月份物資供應(yīng)工作中取得的成績(jī)和表現(xiàn)的不足。
進(jìn)入6月份來(lái)，采購(gòu)部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)為導(dǎo)向，在保證集團(tuán)下屬礦井的物資供應(yīng)的同時(shí)，基本完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和考核指標(biāo)，主要完成工作如下：
1、無(wú)違反集團(tuán)基本規(guī)章制度，無(wú)重大違紀(jì)行為發(fā)生；
2、組織部門員工參加培訓(xùn)不低于一次；
3、采購(gòu)物資未付款金額占本月采購(gòu)物資總金額的不高于60%。
4、采購(gòu)計(jì)劃均按時(shí)采購(gòu)配送到礦。
在完成這些問(wèn)題的同時(shí)，工作中也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下方面：
1、配送管理制度執(zhí)行不力，配送過(guò)程中的小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生；
2、部分物資未能及時(shí)采購(gòu)到礦；
3、對(duì)采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠；
4、采購(gòu)臺(tái)賬的登記不夠規(guī)范；
5、沒有完成《采購(gòu)管理制度》的擬定修編。
劉經(jīng)理希望采購(gòu)部所有成員高度重視以上問(wèn)題，一定要把采購(gòu)工作做好做細(xì)，不能掉以輕心、馬虎大意，大家對(duì)此表示認(rèn)同。
二、會(huì)議指出要積極推行流程化規(guī)范化管理，促使公司采購(gòu)流程走向規(guī)范化，形成符合公司實(shí)際的采購(gòu)管理體系。
但此項(xiàng)工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，本月采購(gòu)部對(duì)采購(gòu)管理的相關(guān)工作正進(jìn)行積極規(guī)范和改進(jìn)，雖然做了大量工作，但不可能馬上能夠達(dá)到理想的效果。但是我們要看到取得的進(jìn)步，同時(shí)積極彌補(bǔ)存在的不足，加以改進(jìn)提高。制度的規(guī)范和形成是靠大家共同執(zhí)行和遵守，希望采購(gòu)部能夠身先士卒，做好模范帶頭作用。
三、要及時(shí)整理登記本月物資采購(gòu)臺(tái)賬，對(duì)已到貨但未開具出庫(kù)單的，要及時(shí)催促礦上及時(shí)開出，便于準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)月度采購(gòu)金額等情況。
其次要做好與財(cái)務(wù)部門的工作對(duì)接，及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)掛賬、借款金額核對(duì)與沖銷、發(fā)票交接處理、供應(yīng)商付款辦理及欠款核查等工作。同時(shí)要加快與供應(yīng)商的對(duì)賬工作，保障月清月結(jié)、賬實(shí)相符，積極做好相關(guān)后續(xù)工作。
在6月份的物資供應(yīng)管理工作中，經(jīng)過(guò)全體成員的努力，有效保證了集團(tuán)下屬礦井的正常生產(chǎn)，取得了不錯(cuò)成績(jī)。但同時(shí)也應(yīng)看到，6月份由于礦上大部分時(shí)間處于停工整改，采購(gòu)工作壓力不是很大。在今后的工作中，要隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種采購(gòu)工作壓力的準(zhǔn)備，及時(shí)有效做好物資供應(yīng)，保障圓滿完成工作任務(wù)。
校服采購(gòu)工作總結(jié)篇十二
20xx年分公司嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司內(nèi)部控制手冊(cè)》、《河北分公司工程建設(shè)、設(shè)備、物資、服務(wù)采購(gòu)管理辦法》等文件要求，深入貫徹落實(shí)省公司關(guān)于招投標(biāo)、物資采購(gòu)等一系列工作的文件精神，從強(qiáng)化招標(biāo)管理、規(guī)范采購(gòu)流程、完善訂單臺(tái)帳等方面入手，堅(jiān)持公開透明、科學(xué)管理、履職盡責(zé)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)了物資采購(gòu)工作的健康發(fā)展，有力保障了工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施?，F(xiàn)將我公司的做法總結(jié)匯報(bào)如下：
為確保工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)范運(yùn)行，營(yíng)造公開、公正、公平的招標(biāo)環(huán)境，我公司明確了以下四個(gè)重點(diǎn)，一是以《河北分公司物資采購(gòu)管理辦法》為基礎(chǔ)，明確招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，各部門配合全程參與公司的招投標(biāo)審查工作。二是在招投標(biāo)環(huán)節(jié)結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)管理，明確報(bào)價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)5%扣除全部投標(biāo)保證金，高于10%則禁止參與以后我公司任何項(xiàng)目的投標(biāo)，并以文件的形式上報(bào)省公司備案。三是加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位的資信審查，只邀請(qǐng)集團(tuán)公司及省公司入圍單位，并對(duì)企業(yè)資質(zhì)、取貨渠道、市場(chǎng)占有率、售后服務(wù)能力等多個(gè)方面進(jìn)行全面評(píng)議，確保投標(biāo)單位產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范。四是合理運(yùn)用招標(biāo)方式，對(duì)小額零購(gòu)、維修等標(biāo)的金額較小、種類雜亂不宜進(jìn)行公開或邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目，進(jìn)行詢比價(jià)、商務(wù)談判等，并附以中標(biāo)通知書、會(huì)議紀(jì)要、情況說(shuō)明作為合同簽訂及采購(gòu)的依據(jù)。
20xx—20xx年度我公司共完成各類招標(biāo)項(xiàng)目42個(gè)，新增甲供、甲指供應(yīng)商11家，并正在制定包含辦公生活用品在內(nèi)的百余種物資的招標(biāo)計(jì)劃。
在物資需求統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，堅(jiān)持以圖紙統(tǒng)計(jì)與實(shí)地勘察相結(jié)合，依靠采購(gòu)管理崗、項(xiàng)目承包方、廠家、使用部門層層把關(guān)，同時(shí)積極配合省公司對(duì)加氣站項(xiàng)目物資需求進(jìn)行調(diào)研，盡快吃透新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝，確保采購(gòu)物資符合經(jīng)營(yíng)需求。在物資需求統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，有時(shí)圖紙對(duì)于部分甲供材規(guī)格的標(biāo)定并不十分詳細(xì)，甚至存在紕漏，如圖紙標(biāo)定的預(yù)留空間即為產(chǎn)品的規(guī)格，如按照?qǐng)D紙預(yù)留會(huì)直接導(dǎo)致沒有多余的空間進(jìn)行安裝，在工作中，我們常會(huì)遇到許多小問(wèn)題，在確定符合上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)的前提下，虛心與上級(jí)公司、各兄弟公司及廠家交流經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)將問(wèn)題變成常識(shí)，將重要產(chǎn)品的規(guī)格爛熟于心，保證產(chǎn)品符合實(shí)際需求。
20xx年度我公司采購(gòu)管理工作以建立快捷有效的訂單管理臺(tái)賬為目標(biāo)，結(jié)合省公司新下發(fā)的入圍廠家名單，按照《關(guān)于明確改造主材、標(biāo)準(zhǔn)件主輔供應(yīng)商供應(yīng)范圍的通知》精神，重新調(diào)整了訂單臺(tái)帳模板，確保采購(gòu)數(shù)量、金額清晰，同時(shí)新的甲供材統(tǒng)計(jì)表大大縮短了項(xiàng)目所需物資的統(tǒng)計(jì)時(shí)間，并且保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。訂單管理臺(tái)賬的核心在于準(zhǔn)確掌握各個(gè)廠家每個(gè)產(chǎn)品每個(gè)規(guī)格的單價(jià)、運(yùn)費(fèi)等基本信息，及時(shí)完成對(duì)臺(tái)賬的補(bǔ)充、更新等工作，確保臺(tái)賬金額即為最后的開票金額，做到與資金管理崗無(wú)縫銜接。
為避免因甲供材不能及時(shí)到貨影響工程進(jìn)度，或因過(guò)早到貨造成物資后期損壞，最大程度的將到貨時(shí)間與工程進(jìn)度掛鉤，我部門每周組織由施工單位、監(jiān)理單位、部門各崗位參加的周調(diào)度例會(huì)，除調(diào)度工程進(jìn)度、質(zhì)量、手續(xù)辦理情況外，根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)物資到貨時(shí)間、是否需要變更等情況也進(jìn)行了重點(diǎn)協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目開工前15日訂單需求統(tǒng)計(jì)完畢、開工前7天全部發(fā)出的硬性要求，同時(shí)對(duì)部分如燈具等易損設(shè)備，訂單發(fā)出后要求廠家先行備貨，具體發(fā)貨時(shí)間由采購(gòu)管理崗根據(jù)廠家的發(fā)貨周期和項(xiàng)目進(jìn)度提前通知廠家發(fā)貨，并對(duì)某些省管重點(diǎn)物資如、、設(shè)備等生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的設(shè)備提前與省公司做好溝通和銜接工作。
物資采購(gòu)管理工作是以統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量為目的，以保證價(jià)格、保證效率、保證服務(wù)為要求進(jìn)行的，在日常的物資采購(gòu)管理工作中，按照“三勤、一快”的方法要求自己，做到勤與廠家和項(xiàng)目經(jīng)理溝通，勤翻訂單臺(tái)賬，勤往現(xiàn)場(chǎng)跑，出現(xiàn)問(wèn)題快速解決不拖沓，努力做到統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、到貨及時(shí)、賬目清晰，確保采購(gòu)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題，同時(shí)始終堅(jiān)持以上級(jí)公司為導(dǎo)向，時(shí)刻保持清醒認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)貫徹公司文件精神，對(duì)入圍廠家選擇做到有據(jù)可依，與廠家建立良好工作關(guān)系的同時(shí)拉開個(gè)人關(guān)系，就事論事，公正嚴(yán)謹(jǐn)是我們每一個(gè)采購(gòu)管理人員所必備的工作態(tài)度，我們將本著立足于建設(shè)，服務(wù)于經(jīng)營(yíng)的理念力爭(zhēng)為企業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
校服采購(gòu)工作總結(jié)篇十三
我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購(gòu)供應(yīng)、生活用品用具的采購(gòu)供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年上半年以來(lái)，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將半年來(lái)的主要工作情況述職如下：
一、加大工作力度，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證采購(gòu)過(guò)程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購(gòu)成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購(gòu)的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的。招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè)，把握好市場(chǎng)價(jià)格，真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料x次，招標(biāo)采購(gòu)額xxx萬(wàn)元；比價(jià)采購(gòu)xx次，比價(jià)采購(gòu)額4685萬(wàn)元，形成比價(jià)效益xxx萬(wàn)元，占采購(gòu)額的xx%左右。
二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)。
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金，降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講，你們只要做到了三點(diǎn)（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格；三是要保證周到的售后服務(wù)），我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。長(zhǎng)期以來(lái)，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn)，而不是別的。
半年來(lái)，個(gè)人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場(chǎng)里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實(shí)施過(guò)程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。
以上是個(gè)人半年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績(jī)，但就我本身來(lái)說(shuō)，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問(wèn)題。今后，我一定要按照肖董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。
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校服采購(gòu)工作總結(jié)篇十四
現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識(shí)在不斷增強(qiáng)，越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調(diào)和民事關(guān)系，簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么制定合同書有什么需要注意的呢？以下是小編精心整理的校服采購(gòu)合同，歡迎閱讀與收藏。
甲方（校方）：_______________
乙方（供應(yīng)方）：_______________
為維護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)發(fā)布的《中小學(xué)生校服》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等法律、法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、校服的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、 乙方提供的.校服達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和甲乙雙方通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判達(dá)成的質(zhì)量、布料、樣式標(biāo)準(zhǔn)。
2、 乙方提供的校服應(yīng)具備產(chǎn)品檢驗(yàn)合格報(bào)告、企業(yè)名稱標(biāo)識(shí)、面輔料成分標(biāo)識(shí)、洗滌標(biāo)識(shí)、規(guī)格型號(hào)標(biāo)識(shí)和校名標(biāo)識(shí)。
二、校服的樣式與封樣
1、 校服的樣式、面料材質(zhì)、輔料材質(zhì)、顏色等由家長(zhǎng)代表和采購(gòu)小組確認(rèn)的樣本為準(zhǔn)（見樣本）。
2、甲方保存校服樣衣作為驗(yàn)收的依據(jù)。
三、校服的生產(chǎn)加工與首次送檢
1、乙方必須嚴(yán)格依照本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)及雙方確認(rèn)的樣衣，組織生產(chǎn)加工。
2、乙方必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，以合格的工藝生產(chǎn)加工，確保校服的質(zhì)量及安全。
3、乙方應(yīng)當(dāng)在校服出廠前，將一定數(shù)量校服送法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，取得產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告后方可交貨。
四、校服費(fèi)用的收繳和交付
學(xué)校不參與校服費(fèi)用的代收和校服的發(fā)放，由乙方自行負(fù)責(zé)。
1、 乙方派人員在日七年級(jí)報(bào)名時(shí)，貨到xx中學(xué)并到學(xué)校收取學(xué)生校服費(fèi)每生_______________元/ 套，并確定學(xué)生校服規(guī)格型號(hào)。
2、在20xx級(jí)學(xué)生就讀的三年內(nèi)，保證校服的隨時(shí)供應(yīng)，并提供售后熱情服務(wù)，若出現(xiàn)質(zhì)量差、服務(wù)不到位，甲方可終止合同。
3、運(yùn)費(fèi)承擔(dān)：運(yùn)費(fèi)由__方承擔(dān)。
五、校服的驗(yàn)收
1、乙方交付校服時(shí)，甲方應(yīng)按本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣樣衣對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。乙方應(yīng)當(dāng)出具本批次產(chǎn)品經(jīng)法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格的報(bào)告。
2、驗(yàn)收異議
甲方如對(duì)乙方所交付的產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量等存有異議，應(yīng)在乙方交貨之日起_ _個(gè)工作日內(nèi)，以書面形式提出；乙方應(yīng)在甲方提出異議后_ _個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)解決，否則，造成的一切后果由乙方負(fù)責(zé)，并賠償學(xué)生經(jīng)濟(jì)損失。
六、違約責(zé)任
1、乙方必須按時(shí)生產(chǎn)加工甲方確定的校服，若造成交貨延誤由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
2、 乙方逾期交付的，每逾期一日，按照本合同總價(jià)款_2%向甲方支付違約金。
3、乙方交付產(chǎn)品數(shù)量短缺和規(guī)格不合適的，應(yīng)當(dāng)在接到甲方通知后的_10_日內(nèi)補(bǔ)足，逾期未能補(bǔ)足的，乙方除補(bǔ)足短缺的校服外，還應(yīng)當(dāng)向甲方支付短缺校服價(jià)款____%的違約金。
4、 乙方交付產(chǎn)品經(jīng)法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)不合格或無(wú)產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告的，甲方有權(quán)退回所有的校服并終止合同，乙方除返還所收取的全部貨款外，還應(yīng)當(dāng)向甲方支付總價(jià)款_ _%的違約金；因產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)學(xué)生健康造成傷害的，乙方必須承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
七、其他約定：
1、 產(chǎn)品合格，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，跟標(biāo)三年（只限同一個(gè)級(jí)）。
2、 關(guān)心支持貧困生的資助。
3、 合同一年一簽，該屆學(xué)生畢業(yè)，合同自然終止。
八、爭(zhēng)議解決
雙方發(fā)生爭(zhēng)議的，可協(xié)商解決，或向有關(guān)部門申請(qǐng)調(diào)解；也可依法向 法院提起訴訟。
九、附則
1、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
校服采購(gòu)工作總結(jié)篇十五
經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，達(dá)成以下合同內(nèi)容：
1、甲方向乙方訂購(gòu)幼兒園校服（園服）____________________套。
2、甲方需分別向乙方提供幼兒園校服（園服）大號(hào)、中號(hào)、小號(hào)的尺寸。
3、甲方向乙方所訂購(gòu)的幼兒園校服（園服）用?布料生產(chǎn)。
4、甲方向乙方所訂購(gòu)的幼兒園校服（園服）價(jià)值共計(jì)金額____________________元（大寫____________________元）。
其中：大號(hào)單價(jià)____________________元，____________________套，計(jì)____________________元。
中號(hào)單價(jià)____________________元，____________________套，計(jì)____________________元。
小號(hào)單價(jià)____________________元，____________________套，計(jì)____________________元。
樣本進(jìn)行修改或重新設(shè)計(jì)，修改、設(shè)計(jì)費(fèi)由甲乙雙方協(xié)商定價(jià)____________________元（大寫____________________元）。
6、該合同經(jīng)甲乙雙方簽字后，甲方需向乙方交納____________________元（大寫____________________元）的訂金，如果在乙方未生產(chǎn)甲方所訂購(gòu)的幼兒園校服（園服）前，甲方提出退貨要求，乙方不退還甲方交的訂金。
7、該合同雙方簽字后____________________日內(nèi)，乙方須向甲方按質(zhì)按量交所訂的幼兒園校服（園服）（非乙方人為因素除外，如：停電，交通，以及其它人力不可抗拒的自然災(zāi)害等）。
8、付款方式：乙方向甲方交的幼兒園校服（園服），經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后____________________日之內(nèi)，甲方一次性向乙方付清合同金額減去訂金后的所有款項(xiàng)____________________元（大寫____________________元）。如果甲方不能按合同要求的期限內(nèi)向乙付清款項(xiàng)，每推遲____________________天，乙方須向甲方按合同金額的____________________%收取滯納金。
甲方（蓋章）____________________。
甲方負(fù)責(zé)人簽字：____________________。
乙方（蓋章）：__________________。
乙方負(fù)責(zé)人簽字：____________________。
校服采購(gòu)工作總結(jié)篇十六
乙方：________(中標(biāo)人)。
簽約地點(diǎn)：________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及20__年7月13日廣州采聯(lián)采購(gòu)招標(biāo)代理有限公司就廣州市黃埔區(qū)區(qū)屬學(xué)校學(xué)生校服定點(diǎn)生產(chǎn)資格項(xiàng)目的招標(biāo)結(jié)果和招標(biāo)文件(招標(biāo)編號(hào)：)的要求，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
乙方負(fù)責(zé)向甲方供應(yīng)下表中所列貨物：序號(hào)校服名稱、內(nèi)容用料要求(產(chǎn)品等級(jí)均為一等品)重量均指每平方米克重計(jì)量單位單價(jià)生均數(shù)量如甲方要修改或變更校服的，必須提前一年通知乙方。
合同總價(jià)包括服裝的物料購(gòu)置、設(shè)計(jì)、制作、運(yùn)輸、包裝、檢驗(yàn)、納稅及不可預(yù)見的一切費(fèi)用，甲方不須另付任何費(fèi)用。合同總價(jià)每年根據(jù)附件1所簽訂的金額確定。
詳細(xì)價(jià)格、技術(shù)說(shuō)明及其它有關(guān)合同設(shè)備的特定信息由合同附件說(shuō)明。所有附件及本項(xiàng)目的招投標(biāo)文件、會(huì)議紀(jì)要、供貨合同等均為本合同不可分割之一部分。
1、貨物為廣東育仁服裝有限公司全新設(shè)計(jì)制造，無(wú)任何走紗、走線、次貨現(xiàn)象出現(xiàn)，選用的面料的內(nèi)在質(zhì)量、外觀質(zhì)量均要符合國(guó)家和行業(yè)的.一等品的要求。
2、適用標(biāo)準(zhǔn)：必須符合國(guó)家、服裝行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)范以及《關(guān)于印發(fā)廣州市學(xué)生校服質(zhì)量技術(shù)要求指導(dǎo)意見的通知》(穗教發(fā)[20__]11號(hào))、《關(guān)于對(duì)廣州市學(xué)生校服質(zhì)量技術(shù)要求的補(bǔ)充通知》(穗教發(fā)[20__]38號(hào))。
3、所提供的貨物能經(jīng)多次洗擦而不褪色、不易起毛、不易褶皺、無(wú)裂縫、不變形、耐洗、耐磨;服裝配件不易脫落、破損，其質(zhì)量必須符合本次招標(biāo)文件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、乙方對(duì)提供的校服質(zhì)量保證期不低于兩年。在保證期內(nèi)，如校服非因甲方人為原因而出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，乙方在接甲方通知后5個(gè)工作日內(nèi)履行補(bǔ)購(gòu)、換購(gòu)等義務(wù)，并承擔(dān)因補(bǔ)購(gòu)、換購(gòu)而產(chǎn)生的實(shí)際費(fèi)用。
5、乙方應(yīng)確保所提供的貨物合格率達(dá)到100%。
1、合同貨物的包裝。
由乙方負(fù)責(zé)每套校服一個(gè)膠袋包裝。
2、合同貨物的交貨。
乙方交貨時(shí)間：用戶指定時(shí)間。
乙方交貨地點(diǎn)：用戶指定地點(diǎn)。
校服采購(gòu)工作總結(jié)篇十七
合同編號(hào)：________。
乙方：________(中標(biāo)人)。
簽約地點(diǎn)：________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及20xx年7月13日廣州采聯(lián)采購(gòu)招標(biāo)代理有限公司就廣州市黃埔區(qū)區(qū)屬學(xué)校學(xué)生校服定點(diǎn)生產(chǎn)資格項(xiàng)目的招標(biāo)結(jié)果和招標(biāo)文件(招標(biāo)編號(hào)：)的要求，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
乙方負(fù)責(zé)向甲方供應(yīng)下表中所列貨物：序號(hào)校服名稱、內(nèi)容用料要求(產(chǎn)品等級(jí)均為一等品)重量均指每平方米克重計(jì)量單位單價(jià)生均數(shù)量如甲方要修改或變更校服的，必須提前一年通知乙方。
合同總價(jià)包括服裝的物料購(gòu)置、設(shè)計(jì)、制作、運(yùn)輸、包裝、檢驗(yàn)、納稅及不可預(yù)見的一切費(fèi)用，甲方不須另付任何費(fèi)用。合同總價(jià)每年根據(jù)附件1所簽訂的金額確定。
詳細(xì)價(jià)格、技術(shù)說(shuō)明及其它有關(guān)合同設(shè)備的特定信息由合同附件說(shuō)明。所有附件及本項(xiàng)目的招投標(biāo)文件、會(huì)議紀(jì)要、供貨合同等均為本合同不可分割之一部分。
1、貨物為廣東育仁服裝有限公司全新設(shè)計(jì)制造，無(wú)任何走紗、走線、次貨現(xiàn)象出現(xiàn)，選用的面料的內(nèi)在質(zhì)量、外觀質(zhì)量均要符合國(guó)家和行業(yè)的一等品的要求。
2、適用標(biāo)準(zhǔn)：必須符合國(guó)家、服裝行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)范以及《關(guān)于印發(fā)廣州市學(xué)生校服質(zhì)量技術(shù)要求指導(dǎo)意見的通知》(穗教發(fā)[20xx]11號(hào))、《關(guān)于對(duì)廣州市學(xué)生校服質(zhì)量技術(shù)要求的補(bǔ)充通知》(穗教發(fā)[20xx]38號(hào))。
3、所提供的貨物能經(jīng)多次洗擦而不褪色、不易起毛、不易褶皺、無(wú)裂縫、不變形、耐洗、耐磨;服裝配件不易脫落、破損，其質(zhì)量必須符合本次招標(biāo)文件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、乙方對(duì)提供的校服質(zhì)量保證期不低于兩年。在保證期內(nèi)，如校服非因甲方人為原因而出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，乙方在接甲方通知后5個(gè)工作日內(nèi)履行補(bǔ)購(gòu)、換購(gòu)等義務(wù)，并承擔(dān)因補(bǔ)購(gòu)、換購(gòu)而產(chǎn)生的實(shí)際費(fèi)用。
5、乙方應(yīng)確保所提供的貨物合格率達(dá)到100%。
1、合同貨物的包裝。
由乙方負(fù)責(zé)每套校服一個(gè)膠袋包裝。
2、合同貨物的交貨。
乙方交貨時(shí)間：用戶指定時(shí)間。
乙方交貨地點(diǎn)：用戶指定地點(diǎn)。
校服采購(gòu)工作總結(jié)篇十八
乙方(供應(yīng)方)：_____________。
為維護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)發(fā)布的《中小學(xué)生校服》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等法律、法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
1.乙方提供的校服達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和甲乙雙方通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判達(dá)成的質(zhì)量、布料、樣式標(biāo)準(zhǔn)。
2.乙方提供的校服應(yīng)具備產(chǎn)品檢驗(yàn)合格報(bào)告、企業(yè)名稱標(biāo)識(shí)、面輔料成分標(biāo)識(shí)、洗滌標(biāo)識(shí)、規(guī)格型號(hào)標(biāo)識(shí)和校名標(biāo)識(shí)。
1.校服的樣式、面料材質(zhì)、輔料材質(zhì)、顏色等由家長(zhǎng)代表和采購(gòu)小組確認(rèn)的樣本為準(zhǔn)(見樣本)。
2.甲方保存校服樣衣作為驗(yàn)收的依據(jù)。
1.乙方必須嚴(yán)格依照本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)及雙方確認(rèn)的樣衣，組織生產(chǎn)加工。
2.乙方必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，以合格的工藝生產(chǎn)加工，確保校服的質(zhì)量及安全。
3.乙方應(yīng)當(dāng)在校服出廠前，將一定數(shù)量校服送法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，取得產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告后方可交貨。
學(xué)校不參與校服費(fèi)用的代收和校服的發(fā)放，由乙方自行負(fù)責(zé)。
1.乙方派人員在日七年級(jí)報(bào)名時(shí)，貨到xx中學(xué)并到學(xué)校收取學(xué)生校服費(fèi)每生____元/套，并確定學(xué)生校服規(guī)格型號(hào)。
2.在20xx級(jí)學(xué)生就讀的三年內(nèi)，保證校服的隨時(shí)供應(yīng)，并提供售后熱情服務(wù)，若出現(xiàn)質(zhì)量差、服務(wù)不到位，甲方可終止合同。
3.運(yùn)費(fèi)承擔(dān)：運(yùn)費(fèi)由__方承擔(dān)。
1.乙方交付校服時(shí)，甲方應(yīng)按本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣樣衣對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。乙方應(yīng)當(dāng)出具本批次產(chǎn)品經(jīng)法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格的報(bào)告。
2.驗(yàn)收異議。
甲方如對(duì)乙方所交付的產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量等存有異議，應(yīng)在乙方交貨之日起____個(gè)工作日內(nèi)，以書面形式提出;乙方應(yīng)在甲方提出異議后____個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)解決，否則，造成的一切后果由乙方負(fù)責(zé)，并賠償學(xué)生經(jīng)濟(jì)損失。
1.乙方必須按時(shí)生產(chǎn)加工甲方確定的校服，若造成交貨延誤由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
2.乙方逾期交付的，每逾期一日，按照本合同總價(jià)款____2%向甲方支付違約金。
3.乙方交付產(chǎn)品數(shù)量短缺和規(guī)格不合適的，應(yīng)當(dāng)在接到甲方通知后的_10_日內(nèi)補(bǔ)足，逾期未能補(bǔ)足的，乙方除補(bǔ)足短缺的校服外，還應(yīng)當(dāng)向甲方支付短缺校服價(jià)款____%的違約金。
4.乙方交付產(chǎn)品經(jīng)法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)不合格或無(wú)產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告的，甲方有權(quán)退回所有的校服并終止合同，乙方除返還所收取的全部貨款外，還應(yīng)當(dāng)向甲方支付總價(jià)款__%的違約金;因產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)學(xué)生健康造成傷害的，乙方必須承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
1.產(chǎn)品合格，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，跟標(biāo)三年(只限同一個(gè)級(jí))。
2.關(guān)心支持貧困生的資助。
3.合同一年一簽，該屆學(xué)生畢業(yè)，合同自然終止。
雙方發(fā)生爭(zhēng)議的，可協(xié)商解決，或向有關(guān)部門申請(qǐng)調(diào)解;也可依法向法院提起訴訟。
1.本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(簽名或蓋章)：________乙方(簽名或蓋章)：________。
____年____月____日____年____月____日。
校服采購(gòu)工作總結(jié)篇十九
合同。
貨物交付要求：
乙方根據(jù)甲方要求的數(shù)量、號(hào)型規(guī)格，按班別學(xué)生姓名為包裝單位，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將校服送達(dá)甲方指定的交貨地點(diǎn)，校服至交貨地點(diǎn)前的運(yùn)輸、保管風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)。
六、質(zhì)量驗(yàn)收。
1、按招標(biāo)文件要求、投標(biāo)文件承諾作驗(yàn)收依據(jù)的校服樣板及上述供貨標(biāo)準(zhǔn)由甲方進(jìn)行驗(yàn)收。
2、質(zhì)量不符合此次招標(biāo)文件質(zhì)量要求的，學(xué)校有權(quán)隨時(shí)退貨，并拒絕驗(yàn)收。
3、個(gè)別質(zhì)量或尺寸規(guī)格不符的貨物，必須在報(bào)換之日起個(gè)工作日內(nèi)退換。
七、售后服務(wù)。
1、乙方須以書面形式承諾服務(wù)及質(zhì)量保證，并負(fù)責(zé)現(xiàn)在校學(xué)生校服的補(bǔ)充及供應(yīng)(校服的款式與顏色根據(jù)學(xué)校的要求，校服面料的質(zhì)量應(yīng)符合本招標(biāo)文件的有關(guān)要求)，供應(yīng)單價(jià)不得高于本次招標(biāo)的中標(biāo)價(jià)格。
2、乙方所提供的校服質(zhì)量保證期不低于兩年。在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的，乙方應(yīng)在接到甲方通知后小時(shí)內(nèi)作出服務(wù)響應(yīng)，個(gè)工作日內(nèi)履行補(bǔ)購(gòu)、換購(gòu)，確保所提供的貨物合格率達(dá)到100%，屬于質(zhì)量問(wèn)題的由乙方負(fù)責(zé)包修、包退、包換;屬于人為損壞的乙方可提供維修服務(wù)，只收取工料費(fèi)。
3、對(duì)個(gè)別特殊身材的學(xué)生，乙方應(yīng)提供上門量體定做服務(wù)，在接到甲方通知后小時(shí)內(nèi)作出服務(wù)響個(gè)工作日內(nèi)提供貨物，并不增加收費(fèi)。
八、稅收繳納地點(diǎn)。
根據(jù)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，乙方必須在貨物銷售地繳納中標(biāo)合同項(xiàng)下貨款的有關(guān)流轉(zhuǎn)稅(即開具貨物銷售地發(fā)票)。
九、付款方式(僅供參考)。
合同貨物到甲方指定地點(diǎn)交付，驗(yàn)收合格后，以人民幣方式結(jié)算，乙方須提供以下資料：
(2)乙方開具的正式發(fā)票;。
(3)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(加蓋甲方公章)。
(4)廣州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局出具的合格的檢測(cè)報(bào)告。或由甲乙雙方協(xié)商。甲方應(yīng)在驗(yàn)收合格及資料齊全情況下的一個(gè)月內(nèi)完成貨款的支付。
十、不可抗力。
1、不可抗力指戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重火災(zāi)、洪水、臺(tái)風(fēng)、地震等或其它雙方認(rèn)定的不可抗力事件。
2、簽約雙方中任何一方由于不可抗力影響合同執(zhí)行時(shí)，發(fā)生不可抗力一方應(yīng)盡快將事故通知另一方。在此情況下，乙方仍然有責(zé)任采取必要的措施加速供貨，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商盡快解決本合同的執(zhí)行問(wèn)題。
十一、索賠。
1、如有異議，甲方有權(quán)根據(jù)有關(guān)政府部門的檢驗(yàn)結(jié)果向乙方提出索賠。
2、在合同執(zhí)行期間，如果乙方對(duì)甲方提出的索賠和差異負(fù)有責(zé)任，乙方應(yīng)按照甲方同意的下列方式解決索賠事宜：乙方同意退貨，并按合同規(guī)定的同種貨幣將貨款退還給甲方，并承擔(dān)由此發(fā)生的一切損失和費(fèi)用。
3、如果在甲方發(fā)出索賠通知后30天內(nèi)，乙方未作書面答復(fù)，上述索賠應(yīng)視為已被乙方接受。甲方將從合同款項(xiàng)中扣回索賠金額。如果這些金額不足以補(bǔ)償索賠金額，甲方有權(quán)向乙方提出不足部分的補(bǔ)償。
十二、違約與處罰。
1、甲方應(yīng)依合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，向乙方支付貨款，每拖延一天乙方可向甲方加收合同金額的3‰的違約金。
2、乙方未能按時(shí)交貨，每拖延一天，須向甲方支付合同金額的3‰的違約金。超過(guò)10天以上，30天以內(nèi)未交貨的，或交付的貨物不符合合同規(guī)定的，甲方上報(bào)黃埔區(qū)教育局，并按《供貨協(xié)議》條款處理。
3、甲方無(wú)正當(dāng)理由拒收貨物的，甲方向乙方支付合同金額的5%的違約金。
4、乙方超過(guò)交貨時(shí)間30天仍未能交付貨物的，由甲方上報(bào)廣州市黃埔區(qū)教育局，并按本次招標(biāo)文件規(guī)定，取消供貨資格。
十三、合同終止。
如果一方嚴(yán)重違反合同，并在收到對(duì)方違約。
通知書。
后在30天內(nèi)仍未能改正違約的，另一方可立即終止本合同。
十四、法律訴訟。
簽約雙方在履約中發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和分歧，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決，若經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議時(shí)，則由合同簽訂所在地人民法院提起訴訟。受理期間，雙方應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行合同其余部分。
十五、其它。
1、本合同正本叁份，具有同等法律效力，甲、乙雙方各執(zhí)一份，黃埔區(qū)教育局一份。合同自簽字之日起即時(shí)生效。
2、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商處理。
3、補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。
甲方：學(xué)校(蓋章)乙方：公司(蓋章)。
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在互利互惠、平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就制服買賣達(dá)成如下一致條款，以資共同信守。
第一條訂購(gòu)的物品、數(shù)量、金額。
合同總價(jià)款為人民幣3198940元整。
以上單價(jià)、總價(jià)如未作特別說(shuō)明，均已包含了貨款、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、損耗及利潤(rùn)、稅費(fèi)等一切費(fèi)用，貨款最終總價(jià)按甲方實(shí)際接受的貨量計(jì)算。
第二條質(zhì)量要求。
乙方按照甲方的要求提供套碼榜，并經(jīng)甲方確認(rèn)后嚴(yán)格按照樣板標(biāo)準(zhǔn)制作。
第三條交貨地點(diǎn)、方式。
3.1乙方負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸及裝貨，因運(yùn)輸及裝卸而產(chǎn)生的一切費(fèi)用及責(zé)任概由乙方承擔(dān)。
3.2本合同的交貨地點(diǎn)為甲方所在地。
第四條貨品的驗(yàn)收、方法及提出異議的期限。
4.1甲方與乙方簽訂合同后30天內(nèi)交貨。
4.2甲方收到貨后，應(yīng)即時(shí)簽收數(shù)量。甲方在收貨后1個(gè)月內(nèi)如制作質(zhì)量問(wèn)題，交由乙方負(fù)責(zé)修改完善或更換。如甲方需要補(bǔ)充服裝定做量，無(wú)論數(shù)量多少，乙方均應(yīng)按本合同價(jià)格在甲方的要求期限內(nèi)如期交貨。
第五條結(jié)算方式及期限。
5.1簽訂合同后甲方付給乙方訂金總額400000元。余下款項(xiàng)甲方收到發(fā)票后向乙方累計(jì)支付全部貨款的90﹪，剩余10%三個(gè)月內(nèi)付清。
5.2乙方必須憑有效的正式發(fā)票結(jié)算貨款。
第六條風(fēng)險(xiǎn)條款。
如發(fā)生不可抗力原因而阻礙了合同的正常履行，雙方互不負(fù)違約責(zé)任，但應(yīng)采取積極措施防止損失的擴(kuò)大，并及時(shí)提供充分的證明文件給對(duì)方，在不可抗力對(duì)合同的阻礙消除后，應(yīng)繼續(xù)履行合同，如因不可抗力造成合同不能履行的，雙方皆可終止或解除合同。
第七條違約責(zé)任。
7.1如乙方逾期交貨，每逾期一日，支付逾期貨品貨款的千分之五的違約金，如逾期達(dá)五日，甲方還有權(quán)解除合同。
7.2如甲方逾期付款，每逾期一日，支付逾期付款額千分之五的違約金。
7.3任何一方違反本合同規(guī)定的其他條款，均應(yīng)賠償對(duì)方因此受到的損失，如因違約致使合同不能履行或合同的目的不能實(shí)現(xiàn)的，違約方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц逗贤們r(jià)款的百分之二十的違約金。在本合同履行過(guò)程中，如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)本著平等友好的原則，及時(shí)協(xié)商解決，如協(xié)商不成的，提起訴訟的一方應(yīng)向交貨地所在的人民法院提出。
第八條、本合同一式四份，甲方兩份，乙方兩份，自雙方簽章之日起生效。
甲方：乙方：
簽字代表：簽字代表：
簽約日期：年月日簽約日期：年月日
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校服采購(gòu)工作總結(jié)篇二十
我是在今年的2月份來(lái)到的，從4月份開始調(diào)到了采購(gòu)部，成為了一名采購(gòu)部文員。因?yàn)槭莿傞_始工作所以什么都要學(xué)所以也很樂意從最基本的東西學(xué)起、做起。比如說(shuō)發(fā)發(fā)傳真，接接電話什么的。從最初的什么都不懂到現(xiàn)在對(duì)采購(gòu)內(nèi)部采購(gòu)流程了解，都是在經(jīng)過(guò)一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，一步一步向前走的，本著積極上進(jìn)的態(tài)度努力從最基本的學(xué)起，從最初在上司那里學(xué)到的電阻、二極管的作用，什么是ul認(rèn)證、sgs報(bào)告，怎樣才符rohs標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然啦也包括對(duì)其它材料的了解，知道了電器一般要通過(guò)那些認(rèn)證，知道了電線上的那些標(biāo)識(shí)是什么，對(duì)采購(gòu)的材料慢慢的有了一定的了解，知道自己的工作就是協(xié)助和配合自己的上司完成工作。到現(xiàn)在對(duì)委外加工材料的操作流程的熟悉及獨(dú)立操作都是自己在工作中進(jìn)步的一面。 但在工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己許多的不足，工作一段時(shí)間后才知道了什么叫眼高手低，工作中存在著粗心大意，比如說(shuō)在每月采購(gòu)總量匯總時(shí)會(huì)一而再的出現(xiàn)漏洞，對(duì)采購(gòu)單進(jìn)行跟蹤時(shí)也會(huì)有發(fā)現(xiàn)不了的錯(cuò)誤，自己沒有及時(shí)去檢查，而是等著別人檢查錯(cuò)誤后，才去更正，有時(shí)會(huì)在別人催促的后才會(huì)想起才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)還有這么多事沒有做，沒做好。做有些事會(huì)很沒調(diào)理性，我也知道這些并沒有完全描述出我的不足和缺點(diǎn)，這些都需要在今后的工作中進(jìn)行改進(jìn)，我也會(huì)在今后的工作中一步步的改進(jìn)，也希望有人會(huì)慢慢發(fā)覺，能有人對(duì)我說(shuō)：“工作做得不錯(cuò)”我相信我會(huì)更進(jìn)一步的。
關(guān)于工資問(wèn)題，我相信沒有人會(huì)滿足于每個(gè)月僅七、八百待遇，對(duì)于在采購(gòu)部工作了五個(gè)多月的`我來(lái)說(shuō)，也總結(jié)出了一些道理，“沒有人會(huì)給一個(gè)工作能力不突出，沒有看到你的表現(xiàn)，沒有看到你成績(jī)情況下給你漲工資，也不會(huì)有人會(huì)給一個(gè)在職務(wù)上可有可無(wú)的人漲工資，雖然自己不愿承認(rèn)自己所做和得到是等值的，但我承認(rèn)我做的確實(shí)不夠，但我會(huì)在今后的這些日子里不斷學(xué)習(xí)，改善自己的工作。有人說(shuō)“如果你的工作能力不強(qiáng)，至少要有對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度?！彼哉f(shuō)我的態(tài)度至少是認(rèn)真的。這就是我在采購(gòu)部半年來(lái)的工作總結(jié)。
校服采購(gòu)工作總結(jié)篇二十一
為維護(hù)甲、乙雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律、法規(guī)，以及上海市人民政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)本市中小學(xué)生校服管理若干意見》的要求，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
乙方提供的校服執(zhí)行以下第項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1.執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
2.其他標(biāo)準(zhǔn)。
乙方提供的校服應(yīng)當(dāng)具備以下質(zhì)量標(biāo)識(shí)：生產(chǎn)企業(yè)名稱標(biāo)識(shí)；面輔料成分標(biāo)識(shí)；洗滌標(biāo)識(shí)；規(guī)格型號(hào)標(biāo)識(shí)；校名標(biāo)識(shí)。
1.校服的樣式由甲方指定或由乙方設(shè)計(jì)。校服的樣式、面料材質(zhì)、輔料材質(zhì)、顏色等最終由甲方書面確認(rèn)，作為本合同的附件。
2.乙方應(yīng)當(dāng)免費(fèi)制作校服樣衣。
3.甲乙雙方應(yīng)將經(jīng)確認(rèn)的樣衣封樣保存。封樣時(shí)，雙方應(yīng)當(dāng)將樣衣在密封的包裝上標(biāo)注“樣衣”并加蓋公章，并各自保存。
1.乙方必須嚴(yán)格依照本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)及雙方確認(rèn)的樣衣，組織生產(chǎn)加工。
2.乙方必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，以合格的工藝生產(chǎn)加工，確保校服的質(zhì)量及安全。
3.乙方應(yīng)當(dāng)在校服出廠前，將一定數(shù)量校服送法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，取得產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告后方可交貨。
1.交貨期及交貨地點(diǎn)：乙方應(yīng)在年__________月___________日前交貨，并送至甲方指定送貨地點(diǎn)。
2.交貨通知：乙方應(yīng)在交貨前__________日內(nèi)，將到貨日期、交貨數(shù)量、裝箱規(guī)格等相關(guān)交貨信息提前通知甲方，甲方應(yīng)及時(shí)作好收貨安排。
3.運(yùn)費(fèi)承擔(dān)：運(yùn)費(fèi)由___________方承擔(dān)。
4.包裝規(guī)格和包裝要求：乙方所提供的產(chǎn)品需包裝捆扎牢固，并在外包裝上清楚注明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量以及甲方名稱。
1.乙方交付校服時(shí)，甲方應(yīng)對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、外包裝及貨品有無(wú)破損等進(jìn)行查看，并應(yīng)按本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣樣衣對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。乙方應(yīng)當(dāng)出具本批次產(chǎn)品經(jīng)法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格的報(bào)告。
2.驗(yàn)收異議。
甲方如對(duì)乙方所交付的產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量等存有異議，應(yīng)在乙方交貨之日起個(gè)工作日內(nèi)，以書面形式提出；乙方應(yīng)在甲方提出異議后個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)解決。
3.二次送檢依據(jù)市政府有關(guān)規(guī)定，雙方確認(rèn)：甲方在校服發(fā)放前將乙方交付的校服進(jìn)行抽樣，送交法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。乙方同意服從法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)結(jié)論，并承擔(dān)相應(yīng)的后果。檢驗(yàn)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
本合同價(jià)款按以下第______________種方式支付：
1.收到貨物并完成貨款確認(rèn)，且提交貨款等額的發(fā)票后一個(gè)月內(nèi)，甲方向乙方一次性付清全部貨款。
2.甲方于年____________月__________日前向乙方支付全部?jī)r(jià)款。
1.甲方未確認(rèn)校服樣式的，乙方有權(quán)延遲生產(chǎn)加工的時(shí)間，所造成交貨延誤由甲方承擔(dān)損失。
2.甲方逾期付款的，每逾期____________日，按照逾期支付部分價(jià)款的____________%向乙方支付違約金。
3.乙方逾期交付的，每逾期____________日，按照本合同總價(jià)款____________%向甲方支付違約金。
4.乙方交付產(chǎn)品數(shù)量短缺的，應(yīng)當(dāng)在接到甲方通知后的______________日內(nèi)補(bǔ)足，逾期未能補(bǔ)足的，乙方除補(bǔ)足短缺的校服外，還應(yīng)當(dāng)向甲方支付短缺校服價(jià)款_________%的違約金。
7.因乙方原因造成甲方被第三方因侵犯專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)追訴的，甲方有權(quán)要求乙方全額返還已付價(jià)款，支付總價(jià)款_______________%的違約金。
____________________。
雙方發(fā)生爭(zhēng)議的，可協(xié)商解決，或向有關(guān)部門申請(qǐng)調(diào)解；也可選擇以下第_____________項(xiàng)方式解決：
1.提請(qǐng)上海仲裁委員會(huì)仲裁。
2.依法向法院提起訴訟。
1.本合同一式________份，甲乙雙方各執(zhí)_______份，經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。
2.本合同簽署后，由甲方負(fù)責(zé)將本合同交至_________區(qū)教育局備案。
3.本合同簽署后，由乙方負(fù)責(zé)將本合同申報(bào)至_______區(qū)質(zhì)監(jiān)局。
電話：____________________。
傳真：____________________。
郵箱：____________________。
法定代表人：____________________。
身份證號(hào)：____________________。
手機(jī)：____________________。
電話：____________________。
傳真：____________________。
郵箱：____________________。
法定代表人：____________________。
身份證號(hào)：____________________。
手機(jī)：____________________。
委托代理人：____________________。
委托代理人：____________________。
簽約地點(diǎn)：____________________。
聯(lián)系電話：____________________。
校服采購(gòu)工作總結(jié)篇二十二
法定代表：____________________。
乙方（購(gòu)貨方）：____________________。
法定代表：____________________。
經(jīng)甲、乙共同協(xié)商一致，就乙方訂購(gòu)甲方服裝做員工工裝事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、乙方向甲方購(gòu)買服裝成品，品牌名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等項(xiàng)目，雙方約定如下表。
二、以上所購(gòu)服裝質(zhì)量要求達(dá)到色別、貨號(hào)、規(guī)格等與乙方選定的服裝樣品一致，并達(dá)到服裝廠家的合格標(biāo)準(zhǔn)。如乙方認(rèn)為服裝質(zhì)量與樣品不符，乙方需要提供相應(yīng)的證明文件。在乙方提供合法有效的證明文件后，甲方保證實(shí)行：質(zhì)量不符包退；貨號(hào)、規(guī)格不符包換；特殊身材服裝以雙方量體數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
三、本合同簽訂后，甲方需派技術(shù)人員前往乙方所屬單位，與乙方所派專門人員一同對(duì)乙方所屬員工進(jìn)行實(shí)際試樣量體，以確保乙方所購(gòu)服裝符合合同約定，量體數(shù)據(jù)作為本合同的附件存在，與本合同具有同等法律效力。
四、乙方所購(gòu)服裝，嚴(yán)禁水洗。保質(zhì)期自交付之日起計(jì)算，____________________月。在保質(zhì)期內(nèi)，如因甲方服裝質(zhì)量原因造成乙方所購(gòu)服裝：干洗起泡、拔絲、縮水現(xiàn)象，甲方負(fù)責(zé)調(diào)換。
五、甲方應(yīng)在年月日之前分期分批向乙方交付服裝，如非因甲方原因造成甲方不能按期交付，雙方協(xié)商最后的交付日期，但為不影響乙方的使用，在原交付日期的基礎(chǔ)上可向后延續(xù)____________________個(gè)月。甲方向乙方交付所購(gòu)服裝，乙方應(yīng)按照雙方的約定，同時(shí)按乙方封存“樣衣”進(jìn)行驗(yàn)收，并簽字確認(rèn)。
六、款項(xiàng)結(jié)算方式。
1、本合同簽訂之日，乙方應(yīng)支付訂購(gòu)服裝貨款的____________________0%。計(jì)人民幣：____________________元（大寫：____________________元）。
2、甲方交付服裝后，乙方應(yīng)根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量結(jié)算____________________%的貨款。
3、乙方有權(quán)預(yù)留總貨款的____________________%作為質(zhì)量保證金，服裝全部驗(yàn)收合格后，如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，乙方應(yīng)在____________________個(gè)月內(nèi)，即在____________________年____________________月____________________日之前一次性支付給甲方。
七、違約責(zé)任。
1、如雙方任何一方違約，雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，違約方須向另一方按照總貨款的支付違約金。
2、如在合同執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生糾紛，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方有權(quán)向甲方所在地的人民法院提起訴訟。
3、因不可抗力造成本合同不能正常履行，雙方互不承擔(dān)賠償責(zé)任。
八、本合同自雙方簽字蓋章起開始生效。
九、本合同共____________________份，甲、乙雙方各持____________________份。
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