總結(jié)是回顧過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以便更好地迎接未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在總結(jié)的過程中要注意提煉出主要的亮點(diǎn)和不足,以便更好地改進(jìn)和提升自己。面對總結(jié)的任務(wù)時,參考范文是一個不錯的選擇,它可以帶給我們一些新的思路和靈感。
材料員工作匯報(bào)篇一
因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識,關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利,才會有生意做。必須留意以下幾個方面:
1.1公司的主營產(chǎn)品,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下,公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品,方會盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營,戰(zhàn)線拉得太長,從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。
買家總會貨比三家,買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。 作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如這點(diǎn)做不到,是無法贏得客戶信賴的`。
報(bào)價(jià)并不是一個很簡單的活動,它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個水平面(高中低),自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場行情差價(jià),及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。
1.2報(bào)價(jià)表。公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ),提供一份產(chǎn)品價(jià)格表(pricelist)。
此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。 價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務(wù)策略, 發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報(bào)價(jià)表,看似簡單,實(shí)則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。
報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗哪愕膱?bào)價(jià)來判斷你的誠實(shí)性,并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個遠(yuǎn)離市場的價(jià)位,甚至幾天都報(bào)不出來,這說明你的誠實(shí)性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。摸清客戶動機(jī)及誠意再報(bào)價(jià),以免成為報(bào)價(jià)工具,浪費(fèi)時間。
外貿(mào)競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí),避免出錯。
1.1做好質(zhì)量營銷。
1.2樹立“客戶至上”服務(wù)意識。
1.3強(qiáng)化與客戶的溝通。
1.4增加客戶的經(jīng)營價(jià)值。這就要求企業(yè)一方面通過改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、人員和形象,提高產(chǎn)品的總價(jià)值;另一方面通過改善服務(wù)和促銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),減少客戶購買產(chǎn)品的時間、體力和精力的消耗,以降低貨幣和非貨幣成本。從而來影響客戶的滿意度和雙方深入合作的可能性。
1.5做好創(chuàng)新。找客戶的渠道,生意的產(chǎn)生是多樣化的。
材料員工作匯報(bào)篇二
轉(zhuǎn)眼間,20xx年已悄然走來, xx年,綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)員工培訓(xùn)工作總結(jié)工作總結(jié)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下:
xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識,消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí))。
1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是:對一線操作人員開展技能培訓(xùn),做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是:全員培訓(xùn),對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺,在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:xx年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。
1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加(2016年財(cái)政所工作總結(jié))一個樣,學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。
2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。
3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
4、實(shí)施培訓(xùn)的針對性不好,后續(xù)效果評價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,針對性不強(qiáng)。
以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié),認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,只有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
材料員工作匯報(bào)篇三
今年以來,x區(qū)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),按照“1+6+9”黨建工程體系要求,以深化“拓展融合型”黨建模式為主要內(nèi)容,構(gòu)建“六大體系”,開展“九項(xiàng)專項(xiàng)行動”,結(jié)合鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,整體推進(jìn)、重點(diǎn)培育、全面提升,強(qiáng)化示范點(diǎn)打造提升,有力地推進(jìn)了基層黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。
立足x實(shí)際,圍繞“1+6+9”黨建工程體系實(shí)施,重點(diǎn)打造好社區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、非公黨建示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,連點(diǎn)成線(片),著力打造黨建示范區(qū)(帶)。
按照“建點(diǎn)連線成片形成區(qū)(帶)”的工作思路,利用三年時年,打造社區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、非公黨建示范點(diǎn)x個,著力打造牡丹廣場中部黨建示范區(qū)、x黨建示范帶和x商圈黨建聯(lián)盟,在x形成“一區(qū)一帶一圈”黨建示范格局,進(jìn)一步明確“1+6+9”黨建工程體系實(shí)施目標(biāo)。
圍繞社區(qū)組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)載體創(chuàng)新、服務(wù)功能提升等重點(diǎn)工作,按照“一辦一品牌一社一特色”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建目標(biāo),采取年初定項(xiàng)目、年中抓管理、年底嚴(yán)考核的方式,對基層服務(wù)型黨組織建設(shè)實(shí)施“項(xiàng)目化”管理,著力打造x個街道辦事處黨建品牌,x個社區(qū)和x個機(jī)關(guān)黨建特色,力爭使黨建示范點(diǎn)特色鮮明。
按照“黨委主導(dǎo)、部門聯(lián)動、資源共享”的原則,立足區(qū)域資源優(yōu)勢和組織基礎(chǔ),探索開發(fā)以“黨性教育+素質(zhì)拓展+互動實(shí)踐”為主的創(chuàng)意組織生活項(xiàng)目,利用區(qū)愛國主義教育基地、區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地、一拖x博物館、x展廳資源等建立x區(qū)示范性開放式組織生活基地,創(chuàng)新黨員組織生活形式,強(qiáng)化黨性修養(yǎng),釋放黨員正能量,為“1+6+9”黨建工程體系實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。
按照社區(qū)黨組織“五化”建設(shè)要求,以“示范社區(qū)”創(chuàng)建活動為主要載體,大力實(shí)施“紅色系列工程”,為“1+6+9”黨建工程體系實(shí)施增添動力。
以實(shí)施“紅色陣地、紅色品牌、紅色基地、紅色網(wǎng)絡(luò)、紅色愛心、紅色保障”為主要內(nèi)容的“紅色系列工程”,從“選、育、管、推”四方面入手,堅(jiān)持“優(yōu)中選優(yōu)、一點(diǎn)一策”的原則,先后從確定的x個社區(qū)黨建示范點(diǎn)中選取x個進(jìn)行重點(diǎn)打造,并根據(jù)每個點(diǎn)的硬件設(shè)施、黨建基礎(chǔ)和特色亮點(diǎn)等個性差異,引導(dǎo)培育對象結(jié)合自身實(shí)際,圍繞社區(qū)服務(wù)和企業(yè)發(fā)展主題創(chuàng)設(shè)特色鮮明、務(wù)實(shí)管用的活動載體,并邀請各類新聞媒體采編人員深入示范點(diǎn),挖掘、總結(jié)、提煉有示范價(jià)值的工作特色經(jīng)驗(yàn),提升示范點(diǎn)的帶動效應(yīng)。比如x社區(qū)x、x社區(qū)x服務(wù)、x社區(qū)x等黨建特色,使各示范點(diǎn)各具特色。
為充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧中的作用,將x年確定為機(jī)關(guān)“黨建提升年”,通過實(shí)施基層黨建規(guī)范化工程、機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍建設(shè)工程和機(jī)關(guān)黨建載體創(chuàng)新工程,先后從機(jī)關(guān)和學(xué)校基層黨組織中選定整體功能強(qiáng)、業(yè)績突出、特色明顯、標(biāo)桿作用顯著、示范效果好的黨組織x個,著力將其打造成機(jī)關(guān)黨建示范點(diǎn)。同時,在黨員干部中廣泛開展“亮身份,做表率,我是黨員我先行”主題活動和“三亮三比三創(chuàng)”“七個一”紅色系列活動以及固定組織生活日活動,不斷增強(qiáng)黨員先進(jìn)意識和社會意識,全面推動機(jī)關(guān)黨建晉位升級。目前,全區(qū)共有x名在職機(jī)關(guān)黨員到社區(qū)報(bào)到,主動認(rèn)領(lǐng)志愿崗位x余個,先后開展志愿者服務(wù)活動x余次,服務(wù)群眾x余人。
以開展“五個一”主題活動為重要抓手,以“兩新”組織黨組織“星級創(chuàng)評、分類定級”活動為載體,結(jié)合市“1+6+9”黨建工程體系和“兩新”組織黨建示范化工程建設(shè)要求,印發(fā)了《關(guān)于在“兩新”組織黨組織中開展星級創(chuàng)評、分類定級工作的通知》,制定了“黨組織班子、黨員隊(duì)伍、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化、勞動關(guān)系、社會評價(jià)”六類x項(xiàng)指標(biāo),并將星級創(chuàng)評、分類定級活動與創(chuàng)建“兩新”黨建示范點(diǎn)相結(jié)合,抓好示范點(diǎn)創(chuàng)建工作的選點(diǎn)、申報(bào)、實(shí)施、督查四個環(huán)節(jié),結(jié)合半年黨建考核,采取民主測評、查閱資料、實(shí)地查看和調(diào)查核實(shí)等方法,組織對全區(qū)“兩新”黨組織“星級創(chuàng)評”工作進(jìn)行了考核摸底,進(jìn)一步激發(fā)了“兩新”黨組織“星級創(chuàng)評”熱情。目前,全區(qū)共有x家“兩新”黨組織提出了創(chuàng)建星級黨組織的申請,抓黨建工作的積極性和主動性有效提高,為“1+6+9”黨建工程體系實(shí)施提供了有力支撐。
從責(zé)任落實(shí)、考核問效、保障力度等方面,不斷推進(jìn)黨建示范點(diǎn)工程建設(shè),確?!?+6+9”黨建工程體系扎實(shí)推進(jìn)。
進(jìn)一步健全黨建責(zé)任制,把黨建示范化工程列入黨建責(zé)任目標(biāo)承諾內(nèi)容,區(qū)、區(qū)屬黨(工)委、基層黨組織三級層層簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任書,并將“1+6+9”黨建工程體系列入黨建“三單制”管理,建立了書記抓黨建工作臺賬,實(shí)行每季度上報(bào)任務(wù)清單完成情況,把督促指導(dǎo)、跟蹤問效、嚴(yán)格考核貫穿基層黨建工作全過程,有效推動了黨建責(zé)任制的落實(shí)。年初,區(qū)委與區(qū)屬各黨(工)委簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任書,在x個區(qū)屬黨(工)委、x個社區(qū)和x個區(qū)直機(jī)關(guān)單位建立了書記抓黨建工作臺帳。
認(rèn)真制定《x區(qū)黨建考核細(xì)則》,將考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分為x類x項(xiàng)x條,把“1+6+9”黨建工程體系推進(jìn)情況列為重點(diǎn)考核內(nèi)容,采取“聽、查、問、評”等方式,除對x個區(qū)屬黨(工)委黨建工作進(jìn)行全面考核外,重點(diǎn)對年初確定的x個社區(qū)、x個機(jī)關(guān)、x個學(xué)校、x個“兩新”組織黨建示范點(diǎn)和x個后進(jìn)社區(qū)按照不同標(biāo)準(zhǔn)分別進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果作為區(qū)委目標(biāo)考核的重要組成部分,確??己私Y(jié)果運(yùn)用。
按照“1+6+9”黨建工程體系黨建示范點(diǎn)“五個好”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),著力將每個示范點(diǎn)打造成基層黨建工作精品點(diǎn)的目標(biāo),對現(xiàn)有黨建示范點(diǎn)實(shí)施再提升工程,根據(jù)示范點(diǎn)的軟硬件水平,先后投入資金x余萬元對x社區(qū)、x社區(qū)、x社區(qū)、x社區(qū)等x個社區(qū)進(jìn)行全面改造提升,確保示范點(diǎn)的整體帶動性。目前,x社區(qū)、x社區(qū)、x社區(qū)、x社區(qū)已改造提升完畢,社區(qū)的服務(wù)功能得到全面提升。
以上是我區(qū)實(shí)施“1+6+9”黨建工程體系的一些做法及成效,下一步,我們將集中力量,攻堅(jiān)克難、分類實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn)“一區(qū)一帶一圈”建設(shè),全面推動“1+6+9”黨建工程體系在x區(qū)的穩(wěn)步推進(jìn)。
材料員工作匯報(bào)篇四
20__年我們公司在x的太陽能工程有__大學(xué)和__小學(xué)。__大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),這個工程由于個人緣由沒有直接負(fù)責(zé)這個工程,但后期售后有我來負(fù)責(zé),這個工程完工后有個小插曲,我給大家講一下。
工程完工后有一個月校園反映沒有熱水,當(dāng)時天還熱和,到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,當(dāng)時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后狀況仍然存在,查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常,查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝后各項(xiàng)正常,所以說以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn),處于安全斟酌我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)定,及化利用太陽能,也能夠避免空曬爆管,這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。
西樓狀況也不好,但爆管未幾,到機(jī)房查看狀況,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點(diǎn)水,系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù),循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn),但水箱顯示還有一格水,調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水保護(hù),循環(huán)泵停轉(zhuǎn),修改參數(shù),換管后工作正常。
透過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后,是手動測試正常后再離開,水箱水位探頭務(wù)必根據(jù)水箱的高度,調(diào)理各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,避免沒必要要的損失。
我剛負(fù)責(zé)售后的時候,第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,當(dāng)時我還甚么都不懂,此刻懂一點(diǎn)了,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內(nèi),空間有限,空調(diào)的集熱遭到必須限制,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理,造成后期的管道結(jié)垢,把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加進(jìn)除垢劑循環(huán)3小時后,除垢完成,此刻空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)斟酌售后題目,給售后留必須的空間,或留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后,溫縣空氣源主機(jī)假如出現(xiàn)題目,這個系統(tǒng)務(wù)必全拆,由于他沒有維修空間,安信酒店的平板題目是坡度小,致使x完全,此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,這些題目不是大的題目,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失往信心。
在下的一年中我預(yù)備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識方便以后的售后,在工程上多參觀,多學(xué)習(xí),把他人的東西轉(zhuǎn)成自己的。
__年我還負(fù)責(zé)公司的采購材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。甚么才是好材料,價(jià)格好,質(zhì)量好,用得好才叫好材料。
材料的價(jià)格,種類有很多,這個在預(yù)算是個頭痛事,我預(yù)備在下一年把各種材料的價(jià)格,品種,質(zhì)量好壞做一個具體的表格,方便以后的預(yù)算,在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的配合和監(jiān)視,材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目,及質(zhì)量題目,還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)目及質(zhì)量,避免經(jīng)銷售商的移花接木。
在報(bào)材料的方面,工地需要甚么材料做好統(tǒng)計(jì)提早報(bào)給我,我們的工地比較多,提早報(bào)給我,我能夠規(guī)劃行程。做到時間的公道利用。固然還有特殊狀況,特殊狀況特殊對待,如工程上急需的材料能夠當(dāng)天報(bào)第二天到,不能每一天特殊狀況,我還有其他的事情要做,希看各項(xiàng)目經(jīng)理的理解。在材料上我預(yù)備下一年擴(kuò)大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選取空間,在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量。
我在公司已有一年了,坦誠、務(wù)實(shí)、專業(yè)、雙贏是我們的公司理念,我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好,像一個大的家庭,苦點(diǎn),累點(diǎn)心里也是甜的。我在公司有壓力,由于我此刻的知識還欠缺很多,我要在最短的時間學(xué)習(xí)更多的知識。
新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個新的開始。
材料員工作匯報(bào)篇五
20xx年8月響應(yīng)湖北省社會管理創(chuàng)新的號召,經(jīng)過選拔及培訓(xùn)我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位,在社區(qū)居領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,使我能盡快的融入其中,并展開工作。在社區(qū)工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)網(wǎng)格管理規(guī)則制度,按規(guī)定每天在社區(qū)簽到,積極參加社區(qū)舉行的各項(xiàng)活動,虛心接受監(jiān)督和指導(dǎo),認(rèn)真履行網(wǎng)格管理員工作職能?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
通過上面登記和入戶核查,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。
我是社區(qū)網(wǎng)格員,管轄范圍為經(jīng)濟(jì)園區(qū)140號到188號,263號,265號,267號,269號,共有居民樓47棟,居民住戶314戶,幼兒園1家,食品加工作坊1家。通過上門入戶,我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,在信息采集的過程中,讓居民初步的認(rèn)識了我們。
通過填寫調(diào)查表和居民談話中,了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息,及時向社區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點(diǎn),由于房屋建筑過于密集,人口居住比較復(fù)雜。對于困難戶,及時上門了解。對于危險(xiǎn)人員,定期了解其動向,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況。9月份對社區(qū)治安,進(jìn)行了抽樣調(diào)查。十月份對茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進(jìn)行了調(diào)查。
居民文化水平層次不齊,移民戶集中,導(dǎo)致生活習(xí)慣不一同,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號因?yàn)橄滤蓝氯?,?dǎo)致水無法流出,居民反映給我后,我和二支部書記,協(xié)管員去現(xiàn)場看情況,因?yàn)閷儆谕庀滤?,不在物業(yè)維修的范圍內(nèi),我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾共10起。
8月份對縣、鄉(xiāng)、居委會選舉,鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉,在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行不間斷的宣傳,讓每個居民能行使自己的權(quán)益,并全力配合后期的選舉工作。對國家的相關(guān)補(bǔ)貼政策宣傳到位,退伍軍人的補(bǔ)貼,低保政策,廉租房政策等等。
對“兩險(xiǎn)一卡”的工作任務(wù),我們先進(jìn)行整體宣傳,然后上門一戶一戶宣傳政策,現(xiàn)正在進(jìn)行中。對換屆選舉工作,我們在社區(qū)內(nèi)粘貼宣傳單,并發(fā)放宣傳單,讓每個居民能了解其選舉時間及政策,使得換屆選舉能順利完成。對社區(qū)黨建工作,我們能積極的做好后勤工作,讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。
對于居民二代身份證的辦理,年紀(jì)大的居民無法去派出所辦理,我們聯(lián)系社區(qū)民警,協(xié)調(diào)其安排上門辦理。
存在的問題和明年的工作打算:
經(jīng)濟(jì)園區(qū)屬于人員居住比較復(fù)雜的社區(qū),把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設(shè)放在首位。讓居民能真的安居樂業(yè)。
一、深入了解居民的基本情況,時刻關(guān)注勞動保障,及時提供就業(yè)信息,使有勞動能力的居民能找到工作。
二、對于社區(qū)文明建設(shè):
1、對于留守兒童,網(wǎng)格員可以集中對其進(jìn)行功課輔導(dǎo),使居民能感受到社區(qū)的溫暖。
2、對不文明的現(xiàn)象進(jìn)行,總結(jié)匯編后發(fā)送到各居民的'手中,讓居民明白,不文明的現(xiàn)象對他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態(tài)度,來制止身邊的不文明現(xiàn)象。
對于下一步的工作,每天按時在網(wǎng)格內(nèi)巡查,并做好相應(yīng)的工作日志記錄,及時準(zhǔn)確掌握居民的基本信息和利益訴求,努力了解居民關(guān)心地?zé)狳c(diǎn)、難點(diǎn)問題??傊?0年我會努力工作,當(dāng)好社區(qū)的“娘家人”,讓居民都相信我,信任我!
材料員工作匯報(bào)篇六
中鐵*局軌道交通*號線*標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部組建于***年***月初,項(xiàng)目承擔(dān)著重慶軌道交通*號線一工區(qū)、二工區(qū)及三工區(qū)的施工生產(chǎn)任務(wù)。項(xiàng)目現(xiàn)有員工77人,外協(xié)隊(duì)伍員工543人,設(shè)立群安員10人,目前,項(xiàng)目部群安員具體負(fù)責(zé)范圍:
(1) 一工區(qū)2人,****:負(fù)責(zé)一工區(qū)c區(qū); ***:負(fù)責(zé)一工區(qū)a區(qū) ;
由項(xiàng)目部工會直接組織領(lǐng)導(dǎo)群安員,負(fù)責(zé)群安員的日常教育和管理,做到了每個作業(yè)地點(diǎn)都有群安員在現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn),形成了群策群力、群防群管、全員、全過程、全方位抓安全的格局。
同時,項(xiàng)目部為把“群安員”活動落實(shí)到實(shí)處,真正發(fā)揮到“群安員”作用,提高群安員的安全技術(shù)管理水平,項(xiàng)目部以《安全生產(chǎn)法》、各工種操作規(guī)程、工藝流程、重大事故隱患排查整改規(guī)定等為主要內(nèi)容,編制了群安員培訓(xùn)教材,制定了科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃,對群安員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和崗后繼續(xù)教育,特別注重加強(qiáng)安全基本知識、安全操作規(guī)程、項(xiàng)目主要安全危險(xiǎn)源、應(yīng)急預(yù)案,以及群安員責(zé)任等內(nèi)容的教育培訓(xùn),且保證每名群安員年度內(nèi)培訓(xùn)時間均能滿足要求。
項(xiàng)目部還制定《群眾安全監(jiān)督員考核辦法》、《群眾安全監(jiān)督檢
查制度》等,用于加強(qiáng)對群安員工作的考核管理。在群安員考核上,項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)普遍堅(jiān)持做到了“兩化”:一是監(jiān)督檢查經(jīng)常化。項(xiàng)目部群安員考評小組定期檢查指導(dǎo)群安員履行職責(zé)、發(fā)揮作用情況,堅(jiān)持監(jiān)督指導(dǎo)與支持幫助相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,幫助群安員更好地履行職責(zé)。二是季度考評嚴(yán)格化。從群安員工作記錄情況、隱患整改落實(shí)情況、班組安全情況、個人學(xué)習(xí)情況等方面進(jìn)行綜合考核。根據(jù)考核結(jié)果,兌現(xiàn)群安員津貼和排查隱患獎勵,對表現(xiàn)優(yōu)秀的群安員還加發(fā)了兼職津貼,對及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并采取有效措施避免和防止安全事故發(fā)生的,給予一次性獎勵。對考核不合格的暫停發(fā)放津貼或解除群安員資格。
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照集團(tuán)公司關(guān)于開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的要求,立足“四個到位”(即隊(duì)伍覆蓋到位、素質(zhì)提升到位、責(zé)任落實(shí)到位、活動效果到位),堅(jiān)持“五個納入”(納入項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系 、納入公司《集體合同》、納入勞動競賽 、納入?yún)f(xié)作隊(duì)伍管理 、納入安全文化建設(shè)),通過健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、完善制度機(jī)制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等多項(xiàng)措施,扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)一線群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,牢牢構(gòu)筑施工生產(chǎn)第一道強(qiáng)有力的安全防線,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。
群安員工作取得了一些成效但是離公司要求和精細(xì)化管理要求還有很大的差距,但是我們堅(jiān)信,把握好安全責(zé)任意識不動搖,堅(jiān)定好群安員監(jiān)督不放松,從實(shí)際出發(fā),找準(zhǔn)切入點(diǎn),繼續(xù)完善各項(xiàng)工作,一定能交上一份滿意的答卷。
xx-x礦工會在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以群眾安全工作為基礎(chǔ),以?安康杯?競賽和?雙基?建設(shè)為載體,創(chuàng)新工作思路,從強(qiáng)化教育、落實(shí)制度、激勵約束、親情管理等方面入手,進(jìn)一步完善了群眾安全文化體系,鞏固了群眾安全工作成效,在全礦形成了安全工作齊抓共管、上下結(jié)合、群防群治的良好局面,為礦井安全生產(chǎn)起到了積極的推動作用。 礦現(xiàn)有職工1378人,工會會員1378人,群監(jiān)會和女工協(xié)管會各1個;群監(jiān)分會9個、車間工會2個;女工協(xié)管分會7個;群監(jiān)員96名,協(xié)管員42名。并先后被評為?山東省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井?、?山東省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井?、?煤礦安全程度評估?7a?級礦井?、?全省女工家屬協(xié)管優(yōu)勝單位?、?全國總工會模范職工之家?等榮譽(yù)稱號?,F(xiàn)將礦井群眾安全工作情況匯報(bào)如下:
一、科學(xué)組織、精心謀劃,構(gòu)建群眾安全工作管理體系
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材料員工作匯報(bào)篇七
目錄發(fā)展黨員工作總結(jié).......................................................................................................................................1發(fā)展黨員工作總結(jié)(縣委組織部)。
發(fā)展黨員工作總結(jié)20__年,_縣在發(fā)展黨員工作中,堅(jiān)持以《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》為遵循,落實(shí)“雙推雙評三全程”工作安排,做好全縣發(fā)展黨員工作,努力建設(shè)一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊(duì)伍。具體工作情況如下:
一、基本情況截止20__年_月_日,_縣共有基層黨組織_個,其中黨(工)。
_人,縣直_人,發(fā)展產(chǎn)業(yè)工人_人,農(nóng)牧漁民_人(其中,_歲以下_人),高知識群體_人,非公有制經(jīng)濟(jì)組織_人,社會組織_人,少數(shù)民族_人,其他_人。
半年有檢查,年終有總結(jié),不定期到各基層黨組織調(diào)研,在全縣范圍內(nèi)通報(bào)存在問題,限期整改。大大增強(qiáng)了各支部做好發(fā)展黨員工作的責(zé)任感,確保發(fā)展黨員工作得到扎實(shí)有效的開展。
突擊、成批發(fā)展,尤其強(qiáng)調(diào)既不允許用任何方式把不符合黨員條件的人拉入黨內(nèi),也不把符合條件的人拒于黨外,堅(jiān)持做到成熟一個,發(fā)展一個,真正做到從思想上入黨。四是切實(shí)發(fā)揮作用。以發(fā)揮作用為目的,引導(dǎo)黨員牢記宗旨、心系群眾,立足本職、干事創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮先鋒模范作用。在縣直單位設(shè)置“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”、“黨員模范崗”等崗位(窗口),增強(qiáng)先鋒作用;在農(nóng)村黨員中開展無職黨員“一編三定”,引導(dǎo)農(nóng)村黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。在全縣黨員中實(shí)行“雙十規(guī)范積分管理”制度。引導(dǎo)全縣黨員干部服務(wù)脫貧攻堅(jiān)、助力鄉(xiāng)村振興等中心工作,增強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
三、存在問題一是各村、各單位之間發(fā)展不夠平衡;二是部分黨支部黨務(wù)干部更換頻繁,新任人員黨務(wù)知識學(xué)習(xí)不全面、不牢靠,影響黨員發(fā)展工作效率;三是農(nóng)村發(fā)展黨員工作中,生產(chǎn)、工作一線黨員、青年黨員、婦女黨員比例較低,具有較高文化知識的黨員也不足。
四、下步工作打算一是進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),將《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》相關(guān)要求落實(shí)的更細(xì)致、更完善。二是不斷完善農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu),將更多優(yōu)秀青年、致富能手、掌握一定知識技術(shù)的人員吸收進(jìn)來,增強(qiáng)村級黨組織力量。
我縣認(rèn)真貫徹執(zhí)行新時期發(fā)展黨員“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的十六字方針,堅(jiān)決遏制“唯親唯近”、“近親繁殖”等農(nóng)村發(fā)展黨員“家族化”、“裙帶化”不良現(xiàn)象,進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展黨員工作程序,進(jìn)一步嚴(yán)格發(fā)展黨員審核備案,進(jìn)一步壓實(shí)發(fā)展黨員工作責(zé)任,切實(shí)把好發(fā)展黨員的“入口”,不斷提高發(fā)展黨員的質(zhì)量。
一、基本情況全縣共有_個鄉(xiāng)鎮(zhèn),_個建制村,_個村改居社區(qū),_個縣域社區(qū),縣直單位機(jī)關(guān)黨委_個,縣直單位黨(工)委_個,縣直單位黨總支_個,全縣共有黨支部_個。年初,市委組織部給_縣下達(dá)年度發(fā)展黨員計(jì)劃_名,截至目前,總數(shù)和各項(xiàng)結(jié)構(gòu)指標(biāo)已全部完成。
黨員標(biāo)準(zhǔn)化。制定了《黨員入黨工作標(biāo)準(zhǔn)化》指導(dǎo)用書,對每個步驟設(shè)立了參考模板,不斷完善發(fā)展黨員工作機(jī)制,規(guī)范發(fā)展黨員工作程序,確保發(fā)展黨員工作規(guī)范化。
(二)突出政治標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格發(fā)展條件。一是突出政治上的先進(jìn)性。始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,在思想上和行動上始終與習(xí)近平為核心的黨中央保持高度一致,樹立群眾觀點(diǎn),踐行群眾路線,維護(hù)群眾利益作為政治標(biāo)準(zhǔn);二是突出素質(zhì)上的全面性。注重入黨積極分子發(fā)展對象的綜合素質(zhì)工作上的一貫表現(xiàn),社會生活中模范作用發(fā)揮情況,進(jìn)一步提高發(fā)展黨員質(zhì)量;三是突出標(biāo)準(zhǔn)上的嚴(yán)肅性。堅(jiān)持慎重發(fā)展、均衡發(fā)展,有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地進(jìn)行,禁止突擊發(fā)展,反對“關(guān)門主義”,防止“帶病入黨”,確保吸收的每一名新黨員都符合入黨條件。
抓
黨建。
年度述職考核工作之中,以考核的“指揮棒”督促各級黨組織真正將這項(xiàng)工作抓在手中。二是明確工作責(zé)任。對在發(fā)展黨員過程中不堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、不履行程序和培養(yǎng)考察失職、審查把關(guān)不嚴(yán)的黨組織和責(zé)任人進(jìn)行批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分,以“硬約束”推動工作落實(shí)。三是強(qiáng)化督查指導(dǎo)。每季度召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記和組織委員例會,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作逐一匯報(bào)、逐一點(diǎn)評。
三、存在問題一是個別村黨支部對發(fā)展黨員工作重要性認(rèn)識不足,認(rèn)為不。
發(fā)展就沒有責(zé)任,或者發(fā)展黨員程序不熟悉資料不會填等因素,致使目前有的支部發(fā)展黨員工作相對緩慢。二是個別村人口較少,青年人外流嚴(yán)重,選人育人難度很大,發(fā)展黨員難度相對很大。
四、下步打算一要落實(shí)工作責(zé)任。不斷壓實(shí)基層黨委黨員發(fā)展工作責(zé)任,落實(shí)好基層黨委的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、審核和把關(guān)等各項(xiàng)工作的責(zé)任,明確把黨員發(fā)展納入黨建工作述職評議和“三單制”管理重要內(nèi)容,確保黨員發(fā)展工作有專人負(fù)責(zé),建立發(fā)展黨員工作臺賬,定期分析調(diào)研、檢查指導(dǎo)工作,不斷推進(jìn)黨員發(fā)展工作規(guī)范高效。
二要突出重點(diǎn)工作。加強(qiáng)對基層黨組織特別是基層黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和跟蹤督導(dǎo),確保基層黨組織對新調(diào)整的發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化相關(guān)要求盡快掌握,確保全縣黨員發(fā)展工作順利進(jìn)行。
三要強(qiáng)化督查問責(zé)。要求基層黨(工)委每季度開展1次黨員發(fā)展工作專項(xiàng)檢查。檢查重點(diǎn)為執(zhí)行發(fā)展黨員計(jì)劃、堅(jiān)持發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)、履行發(fā)展黨員程序等方面的情況,發(fā)現(xiàn)問題,立改立行??h委組織部將聯(lián)合縣紀(jì)委對全縣黨員發(fā)展工作進(jìn)行專項(xiàng)督查,對發(fā)現(xiàn)的“近親繁殖”“人情黨員”“關(guān)系黨員”“帶病入黨”等不正之風(fēng)和違規(guī)違紀(jì)問題,將依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理;對不堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、不履行程序、超過審批時限以及培養(yǎng)考察失職、審查把關(guān)不嚴(yán)的黨組織負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人將按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究問責(zé)。
一年來,按照省、市、區(qū)委發(fā)展黨員工作部署,__街道扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)和活力,現(xiàn)將發(fā)展黨員工作匯報(bào)如下。
一、主要做法(一)拓寬選人育人渠道,加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)一是打破傳統(tǒng)觀念,進(jìn)一步拓寬選人育人渠道。通過民主推薦、民主測評等形式征求黨員、群眾意見,擇優(yōu)確定重點(diǎn)培養(yǎng)對象,建立檔案。特別要從一線的街道、社區(qū)積極分子、私營企業(yè)主中的先進(jìn)分子和群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人、村委會成員和其它配套組織的負(fù)責(zé)人、各類經(jīng)濟(jì)專業(yè)組織的主要成員。
二是改進(jìn)工作方法,切實(shí)做好教育引導(dǎo)工作。做好引導(dǎo)和宣傳發(fā)動工作,宣傳黨的政治主張,激發(fā)群眾的政治熱情。對一些素質(zhì)較高、事業(yè)心較強(qiáng)、群眾反映好的重點(diǎn)發(fā)展對象,對教學(xué)科研骨干和各類拔尖人才,黨支部要指定聯(lián)系人加強(qiáng)培養(yǎng)教育。
上,做到組織形式、培訓(xùn)內(nèi)容、理論考核“三落實(shí)”,堅(jiān)持分類指導(dǎo),因人施教,實(shí)現(xiàn)理論提高和業(yè)務(wù)提升齊頭并進(jìn);在考察上,做到跟蹤談話、征求意見、政治審查“三落實(shí)”,對不符合條件的入黨積
極分子,要及時進(jìn)行調(diào)整。
的基礎(chǔ)上,積極探索、科學(xué)設(shè)置發(fā)展黨員“兩地考察、兩地公示”和“入黨積極分子設(shè)崗定責(zé)”的。
工作。
制度,全面推行黨員發(fā)展“全程紀(jì)實(shí)”制度,建立健全工作機(jī)制,具體要突出“五個注重”:一注重群眾公認(rèn)。通過民主推優(yōu)、群團(tuán)推優(yōu)、公開選優(yōu)等方式,定期組織公開推優(yōu)和民主測評相結(jié)合的辦法,把各方面表現(xiàn)出色、群眾信任的對象培養(yǎng)為入黨積極分子。二注重初審把關(guān)。各黨組織對發(fā)展對象。
情況。
要進(jìn)行全面認(rèn)真審查,做到審查前移。首先把好程序關(guān),全面分析培養(yǎng)過程,發(fā)現(xiàn)程序不到位的堅(jiān)決退回;其次把好標(biāo)準(zhǔn)關(guān),深入進(jìn)行考察,廣泛聽取群眾意見,全面掌握發(fā)展對象的政治素質(zhì)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和群眾反映。三注重?cái)U(kuò)大民主。在黨員大會討論接受預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須都要實(shí)行票決制,采取無記名投票的方式進(jìn)行表決。四注重群眾監(jiān)督。在確定入黨積極分子、發(fā)展對象和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等環(huán)節(jié)均要向群眾公示增加黨員工作透明度。五注重監(jiān)督檢查。做到定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,嚴(yán)肅查處發(fā)展黨員中的違規(guī)行為,對違反有關(guān)規(guī)定的黨組織及責(zé)任人要實(shí)行責(zé)任追究。
展對象前,要向黨組織就基本情況、社會關(guān)系、遵紀(jì)守法表現(xiàn)和其它需要說明的問題做出政治合格的書面承諾,簽訂發(fā)展對象承諾書,并進(jìn)行公示,同時,入黨積極分子要圍繞入黨動機(jī)、思想動...
材料員工作匯報(bào)篇八
2014年7月,經(jīng)過選撥及培訓(xùn)我正式走上了社區(qū)網(wǎng)格員的工作崗位。轉(zhuǎn)眼間來到幸福社區(qū)工作已近半年的時間了,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,自己在各個方面都得到了鍛煉和提高。通過半年多的工作,我獲益良多,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、信息采集。
通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)基本情況。上門入戶使我對轄區(qū)情況有了基本了解,使居民對社區(qū)網(wǎng)格員也有初步認(rèn)識。
二、三、綜合治理和城市管理:
參與城市違建拆除及環(huán)境衛(wèi)生整治。
矛盾糾紛勸調(diào):
及時解決群眾反映的矛盾,排查化解群眾糾紛。
四、民政服務(wù):
為居民代辦各種證件,代開證明。開展空巢老人調(diào)查摸底,對轄區(qū)老年人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
作為網(wǎng)格員工作是比較辛苦的,日常工作比較單調(diào),有時還會被誤解,但是,我們要一步一個腳印,使居民相信、信任,將每一步都踏穩(wěn)、踏實(shí),這樣才能為自己將來的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工作中要做到為人民辦實(shí)事,踏踏實(shí)實(shí)做好第一件事,并且要樹立干一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、無私奉獻(xiàn)精神,始終不能忘記做好本職工作,從小事入手,從小事做起,樹好自身形象,增強(qiáng)自身責(zé)任,為社區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
幸福社區(qū)十五網(wǎng)格。
鄧
維2015-1-14。
材料員工作匯報(bào)篇九
2017年,**社區(qū)第七網(wǎng)格黨支部在街黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揚(yáng)黨員的先鋒模范作用,以社區(qū)黨建為龍頭,以社區(qū)服務(wù)為抓手,社區(qū)共建為紐帶,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近群眾,創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段,努力提升社區(qū)各項(xiàng)工作的服務(wù)水平。
圍繞實(shí)施“紅色引擎工程”,重點(diǎn)強(qiáng)化“紅色引領(lǐng)”,培育“紅色頭雁”,廣泛開展“星級爭創(chuàng)”活動,以黨組織的堅(jiān)強(qiáng)有力引領(lǐng)帶動社區(qū)各項(xiàng)工作落地落實(shí),樹立“我為社區(qū)作貢獻(xiàn),我與社區(qū)共發(fā)展”的全新理念。充分發(fā)揮網(wǎng)格黨支部作用,每月按時組織網(wǎng)格內(nèi)的黨員參加組織生活。特別是對生病住院的黨員,支部前往看望慰問,讓他們感到黨組織的關(guān)懷與溫暖。對外出打工的黨員以“微服務(wù)”為載體,建立社區(qū)微信公眾號,開通“微黨課”,注冊支部“兩學(xué)一做”公眾微信號,每周推送學(xué)習(xí)熱點(diǎn),開展群討論等。
網(wǎng)格黨支部書記輪流坐班接待居民,居民有什么急事、難事、煩心事都可以直接找支部書記傾訴,網(wǎng)格支部書記記錄在冊,及時與對應(yīng)的網(wǎng)格員聯(lián)系,主動上門為居民排憂解難。
設(shè)立“關(guān)愛服務(wù)站”,為老年人提供營養(yǎng)健康、價(jià)格適中的早餐和中餐,對空巢、孤寡老人提供陪聊、代購等生活援助性服務(wù)和精神支持等服務(wù)。開展群眾性文體活動:組建黃梅戲、京劇、舞蹈、模特、唱歌等七支文體團(tuán)隊(duì),定期在社區(qū)各活動分布點(diǎn)舉辦“迎新春文藝匯演”、“元宵燈謎會”、“踐行社會主義核心價(jià)值觀文藝巡演”、最美家庭評選、“端午粽飄香,鄰里繪和諧”,最美志愿者評選等活動,豐富居民的精神文化生活。推進(jìn)“三社聯(lián)動”服務(wù)機(jī)制,使社區(qū)、社會組織和專業(yè)社工之間能夠資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、相互促進(jìn)。
聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,每月為行動不便的孤寡、空巢、高齡老人提供上門診療,贈送藥品服務(wù),為社區(qū)60歲以上老年人建立健康檔案。對轄區(qū)內(nèi)的特困家庭實(shí)行動態(tài)式管理和“一對一”幫扶,慰問,了解他們的需求,及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予解決。
對于行走出行不便的殘疾人和孤寡老人,社區(qū)黨員秉承著“服務(wù)到您家”的宗旨,開通綠色通道,為他們辦理家庭的一些急事,為殘疾人營造一個溫馨的港灣。加強(qiáng)愛心志愿者隊(duì)伍,將黨總支班子成員也充實(shí)進(jìn)去,長期為轄區(qū)的孤寡老人,空巢老人,殘疾人等弱勢群體提供愛心服務(wù)。鄰里守望,讓鄰居互相和睦關(guān)愛,定期舉行“鄰居節(jié)”活動,增進(jìn)鄰里之間的感情,促進(jìn)和諧鄰里關(guān)系。
落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的要求,結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,制定了內(nèi)容詳實(shí)的黨風(fēng)廉政教育月工作計(jì)劃,形成齊抓共管,各負(fù)其責(zé)的工作格局,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
抓好廉潔自律教育。圍繞街紀(jì)工委黨風(fēng)廉政建設(shè)指導(dǎo)思想,采取各種行之有效的宣傳形式,組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(試行)》、《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī),使廣大黨員“講學(xué)習(xí)、受教育、鼓干勁、作表率”。特別是社區(qū)干部牢固樹立四個意識,增強(qiáng)了防腐拒變的能力。重點(diǎn)進(jìn)行查崗、查考勤、查上班期間工作紀(jì)律,切實(shí)解決工作人員作風(fēng)漂浮、辦事拖拉、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等問題。
一年來,第七網(wǎng)格黨的建設(shè)工作取得了一定成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,主要是第七網(wǎng)格在如何開闊新思路、探索新方法、開創(chuàng)新局面做得不夠。今后,我們要力爭把黨建工作做的更好,進(jìn)一步推動社區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺階。
材料員工作匯報(bào)篇十
隨著油田的快速發(fā)展,00000原油外輸、外運(yùn)任務(wù)逐年增大,人員較少、現(xiàn)場管理難度較大等問題日益突出。面對困難,輸油站不等不靠、主動出擊,狠抓員工教育培訓(xùn)工作,著眼長遠(yuǎn),立足當(dāng)前,突出“科學(xué)性、實(shí)用性、需求性”原則,牢牢抓住一個“實(shí)”字,創(chuàng)新“員工培訓(xùn)”晉級制度,使每項(xiàng)培訓(xùn)都取得既定效果,提高了員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)展,以實(shí)際行動為油田3000萬噸、5000萬噸發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
一、楊山站員工培訓(xùn)現(xiàn)狀
000現(xiàn)共有員工00人,平均年齡00歲,00%大專文化,00%技校畢業(yè),是一個高素質(zhì)、高文化場站。000站領(lǐng)導(dǎo)更是加強(qiáng)對員工業(yè)務(wù)技能水平的培訓(xùn),從000年元月份以來以一星期為周期,半年以來,站上組織員工累計(jì)培訓(xùn)00次,各崗位組織員工培訓(xùn)累計(jì)00次,參加人數(shù)累計(jì)0000人次?,F(xiàn)在30歲以下崗位員工00%拿到初級工資格證書,00%拿到中級資格證書,00%拿到高級資格證書。30歲以上崗位員工00%拿到中級資格證書,00%拿到高級資格證書。
余道進(jìn)行“一周一課、一課一題、一月一考”的培訓(xùn)方式,重點(diǎn)從崗位現(xiàn)場實(shí)踐操作、故障分析及應(yīng)急處理等方面進(jìn)行,月底對本月培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,年底進(jìn)行總考評,級別與月度獎金、業(yè)績兌現(xiàn)掛鉤,大大增強(qiáng)了員工提高業(yè)務(wù)水平的壓力和動力,對員工整體技能水平的提高起到了很大的促進(jìn)作用。
二、取得的成效
通過培訓(xùn)和考核制度的結(jié)合,有效的激勵了各層次員工學(xué)技術(shù)、學(xué)操作的積極性,員工的操作技能有了進(jìn)一步提高,員工培訓(xùn)工作更加規(guī)范,充分調(diào)動了員工學(xué)習(xí)技能、學(xué)習(xí)知識的熱情。從現(xiàn)場考核情況來看,員工主動學(xué)習(xí)的意識都有了明顯改觀。
三、存在的問題
1、培訓(xùn)計(jì)劃針對性不強(qiáng),未按員工技能等級進(jìn)培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃沒有考慮員工的專業(yè)知識層次、工作經(jīng)歷以及受訓(xùn)后在工作中運(yùn)用所學(xué)知識的能力。即沒有注重培訓(xùn)內(nèi)容與員工學(xué)習(xí)能力的匹配。這就使得一方面造成資源浪費(fèi),另一方面受訓(xùn)員工由于培訓(xùn)內(nèi)容沒有針對自己的需求而不關(guān)心培訓(xùn),參與培訓(xùn)的積極性低。
夠,多為課堂式培訓(xùn)居多,以灌輸式為主,方法不夠靈活,內(nèi)容重復(fù)單一。
3、員工學(xué)習(xí)積極性不高,學(xué)習(xí)氛圍不濃。開展“金、銀、銅”掛牌考核制度以來,我們雖然取得了一定得成績,但還是沒有達(dá)到預(yù)期的效果。冷靜、客觀地分析我站員工培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀,卻發(fā)現(xiàn)大多數(shù)員工只是被動應(yīng)付,員工學(xué)習(xí)的積極性不高,氛圍不濃。
4.員工培訓(xùn)體系有待健全。員工教育培訓(xùn)應(yīng)該是一個程序化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的體系,是培訓(xùn)需求、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)評估、評估反饋等的有機(jī)集合體,不能把其中的任何一個方面淡化或者取消。而我站還存在教育培訓(xùn)體系不健全、培訓(xùn)需求分析不全面、培訓(xùn)效果評估不準(zhǔn)確等問題,導(dǎo)致員工培訓(xùn)難以滿足實(shí)際需求的多樣性,部分員工的理論知識掌握不夠深入,實(shí)戰(zhàn)技能較差。培訓(xùn)效果不明顯。
四、下一步改進(jìn)措施
等方面的培訓(xùn)要加大外,還應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)忠誠度及心理素質(zhì)等方面的培訓(xùn),以提高員工的綜合素質(zhì),使員工成為“知識型工作者”。
2.不斷完善員工科學(xué)培訓(xùn)體系。要建立健全培訓(xùn)工作管理制度,加強(qiáng)培訓(xùn)工作的制度保障。要規(guī)范培訓(xùn)工作程序,健全培訓(xùn)評價(jià)機(jī)制,做到事前有需求、有分析,事中有計(jì)劃、有組織,事后有評估、有獎懲,整體培訓(xùn)工作有總結(jié)、有改進(jìn)。要創(chuàng)新培訓(xùn)方式和內(nèi)容,既要根據(jù)參訓(xùn)者的需求,因人施教,突出針對性和有效性,又要根據(jù)輸油站工作的需要,使培訓(xùn)的供需達(dá)到最佳匹配。
3.重點(diǎn)強(qiáng)化員工崗位操作規(guī)程培訓(xùn)。以班組為單位,立足工作崗位,突出崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作、規(guī)范化訓(xùn)練。通過開展勞動競賽活動,師徒幫帶活動,技術(shù)比武活動等多種方式,達(dá)到提高自己,提高工作效率的目的。
4.突出員工事故應(yīng)急處理能力培訓(xùn)。結(jié)合員工培訓(xùn)應(yīng)急事故處理能力的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工事故案例學(xué)習(xí),剖析事故原因,立中崗位,引以為誡,利用“安全生產(chǎn)警月”活動、“11、9消防日”,結(jié)合我站常見事故應(yīng)急預(yù)案,針對性開展消防應(yīng)急預(yù)案演練,切實(shí)提高員工事故應(yīng)急處理能力。
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五、下一步員工教育培訓(xùn)方面的工作安排
為保證,加強(qiáng)崗位員工杜絕違章作業(yè),規(guī)范操作程序,提高操作技能,強(qiáng)化危險(xiǎn)辨識,提升事故處置的能力,推動生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,以崗位為主線,多層次、多渠道、多形式開展員工培訓(xùn)工作,較好地完成了各項(xiàng)員工培訓(xùn)工作目標(biāo)任務(wù),把我站員工操作技能提升到了一個新的水平。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實(shí)好培訓(xùn)工作。對于員工的教育培訓(xùn)工作,站領(lǐng)導(dǎo)一貫十分重視,除專門調(diào)整完善員工培訓(xùn)考核小組之外,還要求以輸油處有關(guān)文件為指導(dǎo),緊密結(jié)合輸油站實(shí)際情況開展培訓(xùn)工作,確保不走過場,務(wù)求實(shí)效。對于重要培訓(xùn)活動,站領(lǐng)導(dǎo)都親自參加,并提出具體要求。各站區(qū)通力配合,為培訓(xùn)工作取得良好效果提供了有力保障。
我站還把員工教育培訓(xùn)作為日常工作管理的重要環(huán)節(jié),專人負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)員工培訓(xùn)工作,并對考核小組成員職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化分工,各負(fù)其責(zé),同時,根據(jù)我站員工扣作技能水平制定了0000年員工培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步完善了相關(guān)培訓(xùn)制度,并嚴(yán)格按制度實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
了一定認(rèn)識,從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,大大提高學(xué)員的學(xué)習(xí)自覺性。
3.為切實(shí)提高廣大員工的理論水平和實(shí)際操作能力,針對本站實(shí)際情況,將結(jié)合各種崗位練兵活動先后開展各項(xiàng)工藝流程、工藝參數(shù)、原油計(jì)量、主要生產(chǎn)工藝設(shè)施的操作、維護(hù)和保養(yǎng)、設(shè)備原理、站控系統(tǒng)各類畫面和趨勢、安全操作技能、各類應(yīng)急預(yù)案、事故預(yù)案等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。以“缺什么、補(bǔ)什么”的培訓(xùn)思路,突出了過程的策劃、引導(dǎo)與控制,不唯形式,只求效果,確立了培訓(xùn)練兵、考核的工作目標(biāo),不走過場,不擺花架子,不圖虛名,真抓實(shí)干,持續(xù)推進(jìn)。將活動同生產(chǎn)運(yùn)行工作相結(jié)合,同員工培訓(xùn)工作相結(jié)合,互相促進(jìn)、相得益彰、良性互動、共同提高,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
4.員工培訓(xùn)工作將繼續(xù)執(zhí)行“金銀銅”晉級制度,結(jié)合大倒班運(yùn)行模式中存在的缺陷進(jìn)行修整,確保員工培訓(xùn)、考核制度落到實(shí)處,不留于表面。
今年以來,在00000處領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部門的指導(dǎo)、支持下,我站在員工教育培訓(xùn)工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但是仍存在許多不盡人意之處,需要進(jìn)一步突破培訓(xùn)的局限性,加強(qiáng)培訓(xùn)的深度,提升培訓(xùn)的層面,爭取更好效果,為00000處的發(fā)展培養(yǎng)更多的人才。
按公司質(zhì)量管理體系文件的要求,人力資源部編制了2017年度公司培訓(xùn)計(jì)劃,并組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行實(shí)施。
截止到1月下旬,已經(jīng)按計(jì)劃對營銷人員做了“基礎(chǔ)銷售知識、面對面顧問式實(shí)戰(zhàn)銷售、營銷計(jì)劃的`制定及工作報(bào)告的銷售技巧、綜合素質(zhì)得到了相應(yīng)的提高、并在實(shí)際工作中得到了運(yùn)用、工作態(tài)度有了進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)。部門銷售人員的銷售業(yè)績有所提高。
1月中旬對車間的新員工進(jìn)行了“安全、衛(wèi)生、質(zhì)量”的培訓(xùn),培訓(xùn)時間長達(dá)2個小時。培訓(xùn)過后, 1月20日對車間新員工的安全、衛(wèi)生、質(zhì)量意識做了抽查,新員工的安全、衛(wèi)生、質(zhì)量意識在原來的基礎(chǔ)上有了相應(yīng)的提高,車間的衛(wèi)生情況明顯好轉(zhuǎn),安全意識得到了進(jìn)一步的提高。
按照體系文件的要求,通過員工的培訓(xùn),使我們從實(shí)際工作中感受到了,培訓(xùn)雖然占用了部分的工作時間,但磨刀不誤砍柴功,當(dāng)通過培訓(xùn)員工的綜合素質(zhì)、工作技能、安全衛(wèi)生意識得到了提高,并運(yùn)用在實(shí)際工作當(dāng)中時,不僅能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)管理和銷售管理,還能促進(jìn)銷售業(yè)績得到提高。
今后,我們還要加強(qiáng)員工培訓(xùn),合理安排培訓(xùn)的時間,通過員工培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì)和能力,并使之更好的為企業(yè)服務(wù),從而進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭能力。
人力資源部
材料員工作匯報(bào)篇十一
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范文
時注意檢查。轉(zhuǎn)移重心 強(qiáng)化管理
努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
xx初級中學(xué)
我校是漢江北岸的一所新建的農(nóng)村初中,歷經(jīng)三年多的建設(shè)與發(fā)展,現(xiàn)已初具規(guī)模。學(xué)校占地面積18.24畝,建筑面積達(dá)4916平方米,共計(jì)開設(shè)三級十二班,教職工42人(其中教師37人,臨時工5人)。
“高起點(diǎn)建校,高質(zhì)量辦學(xué)”是我校一貫的指導(dǎo)思想。幾年來,在縣局和當(dāng)?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關(guān)懷和大力支持下,全校師生苦戰(zhàn)實(shí)干,做了大量艱苦而卓有成效的工作。現(xiàn)作如下總結(jié)匯報(bào)。
營造良好的.育人環(huán)境
在2000年新建校的基礎(chǔ)上,為改善辦學(xué)條件,幾年來搶抓機(jī)遇,硬件建設(shè)發(fā)展迅速,引人注目。借xx公路改造之便利,運(yùn)回沙石、土方數(shù)千立方,平整操場萬余平方米(節(jié)約資金近10萬元);爭取上級五十余萬元的專項(xiàng)資金投入,新建了學(xué)生宿舍樓一幢,全校400余名學(xué)生“住宿難”問題得到了解決;集群策,匯群力,籌措資金30余萬元:新修磚混結(jié)構(gòu)的餐廳10間(占地面積達(dá)300余平方米,相關(guān)設(shè)施一步到位),可容納200余人同時就餐。今年春季開學(xué)業(yè)已投入運(yùn)營,并引入了競爭機(jī)制,初步實(shí)現(xiàn)了后勤社會化;另外,還建立了學(xué)生微機(jī)室、閱覽室、教工之家,并綠化了
校園
。我們完全有信心,通過努力,把xx初級中學(xué)建設(shè)成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農(nóng)村學(xué)校中一顆閃耀的“亮點(diǎn)”。學(xué)習(xí)
、借鑒、探索、發(fā)展我校由原來xx、xx兩所九年制學(xué)校初中部撤并而成,在管理上可以說是“另起爐灶”,無現(xiàn)成模式,無經(jīng)驗(yàn)積累。當(dāng)初,教學(xué)及
生活
設(shè)施極不完善,來自兩校的教師、學(xué)生“磨合期”才剛剛開始,“管理興校,質(zhì)量立?!钡囊庾R又不敢有絲毫懈擔(dān)為此,我們提出的口號是:“立足校情,迎難而上”。在教學(xué)管理方面,堅(jiān)持“走出去,請進(jìn)來”的治校興校策略?;叵?000—2001學(xué)年度全校師生“一手拿書本,一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的情景,至今歷歷在目,無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導(dǎo)工作,與教師座談,傳輸新理念,新思想。去年秋季開學(xué)不久,我們又組織學(xué)科帶頭人、畢業(yè)班把關(guān)教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學(xué)??疾?、學(xué)習(xí)。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學(xué)研討會在我校成功召開,我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質(zhì)課。同時,許多兄弟學(xué)校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界,眾多專家的報(bào)告,教學(xué)能手的評點(diǎn)給我們?nèi)=處熥⑷肓嗽S多鮮活而寶貴的理念。為規(guī)范教育教學(xué)各項(xiàng)管理行為,提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?,我們從?qiáng)化制度入手抓管理,先后出臺了《學(xué)校管理辦法》、《xx初級中學(xué)班務(wù)管理考核制度》、《教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎懲標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件。這些制度明確了學(xué)校各部門,特別是針對班務(wù)管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學(xué)的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細(xì)明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下,由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的,再通過召開教代會討論修訂后才付諸實(shí)施的。因此,廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動,并作為自己開展各項(xiàng)工作的準(zhǔn)則。事實(shí)證明,只有堅(jiān)持以人為本,充分尊重教師的主觀能動性、積極性,體現(xiàn)民主管理,民主治校,制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份,我校順利通過了縣教育督導(dǎo)團(tuán)的評估驗(yàn)收。
一份耕耘,一份收獲,一份認(rèn)可。2001年9月至2003年7月,我校先后獲得“市級校務(wù)公開先進(jìn)單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月,我校又被評為縣級“先進(jìn)單位”,“教工之家”已申報(bào)到市上參加評眩當(dāng)然,我們面對這些榮譽(yù),深感壓力和責(zé)任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認(rèn)可,更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
材料員工作匯報(bào)篇十二
今年以來,為深入落實(shí)貫徹上級文件精神,推進(jìn)hse體系管理,推行清潔生產(chǎn),夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ),增強(qiáng)全員安全意識,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,全面落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制,提高我隊(duì)整體水平,促進(jìn)隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展,我隊(duì)結(jié)合實(shí)際工作情況,開展了多項(xiàng)hse活動。
1、對全隊(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
安全教育培訓(xùn)重在教育職工、培訓(xùn)職工。通過對全隊(duì)職工安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn),培養(yǎng)職工樹立“我要安全”理念,培訓(xùn)職工具備“我會安全”技能,強(qiáng)化職工“我懂安全”素質(zhì)。特種作業(yè)人員,按規(guī)定參加了專門的培訓(xùn)并持有效證件上崗,新職工實(shí)行先培訓(xùn)后上崗等的安全培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上以班組為單位,開展了“查一起事故,糾正一次違章行為,提一條安全合理化建議,當(dāng)一天安全員,做一件預(yù)防事故的實(shí)事,憶一次事故教訓(xùn),讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍,接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),舉辦一次安全生產(chǎn)演講”活動,提高班組員工的安全素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)無隱患,個人無違章,班組無事故”的安全目標(biāo)。
2、加大施工現(xiàn)場安全檢查力度。
牢固樹立“即要金山銀山,又要碧水藍(lán)天”的管理理念。努力打造“綠色”大修隊(duì)伍,嚴(yán)格按照“十大無污染作業(yè)法”組織施工。配齊各種環(huán)保設(shè)施,做好井控防噴工作,使之具備應(yīng)急排險(xiǎn)能力。落實(shí)“誰污染,誰治理”原則。杜絕了井場固體廢棄物、生活垃圾,工業(yè)垃圾實(shí)行分類集中處理的工作方法,以此不斷提高全隊(duì)干部、職工的環(huán)保意識。
五、組織職工進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)評估及風(fēng)險(xiǎn)的治理的活動。
具體施工中隨時進(jìn)行崗位、工序風(fēng)險(xiǎn)評估及隱患、風(fēng)險(xiǎn)的消減,對施工的每一道工序都要進(jìn)行危險(xiǎn)源的識別,然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,從中找出影響施工的主要因素,制定切實(shí)可行的削減措施,近而加強(qiáng)了職工的自我保護(hù)意識和自我防范意識。做到“三不傷害”施工,提高了全員安全管理水平。
六、積極開展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”活動。
通過班組安全活動、班前安全講話、崗位風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)消減措施、班組成員安全提醒、班后安全總結(jié)等方式,將本隊(duì)安全管理的方式、方法,以及管理制度滲透到職工的腦海中,再把它轉(zhuǎn)化為職工自覺做好安全工作的行為規(guī)范,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。在努力作好安全先進(jìn)班組的同時,不斷完善班組的管理制度,以制度促管理,用管理保安全。通過大家的共同努力,今年一季度作業(yè)一班被公司評為安全先進(jìn)班組,從而帶動了其他班組在安全生產(chǎn)上的主動性,有力的推動了安全先進(jìn)班組活動向縱深發(fā)展。
七、認(rèn)真做好崗檢工作,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
八、我隊(duì)基本情況。
我隊(duì)現(xiàn)擁有550型、450型大修設(shè)備各一臺,撬裝泵兩部及必要的附屬設(shè)備和專用工具,主要擔(dān)負(fù)采油廠大修施工作業(yè)的雙編制修井隊(duì)伍。現(xiàn)我450型設(shè)備在***井進(jìn)行換套施工的收尾階段,已按質(zhì)量要求的完成了該井換套作業(yè),馬上完井。550型設(shè)備在**井進(jìn)行大修作業(yè),正有條不紊的進(jìn)行施工。
九、下半年hse工作安排。
針對上半年的工作的不足,下半年重點(diǎn)按照“七想七不干”的工作要求,即“想安全禁令,不遵守不干;想安全風(fēng)險(xiǎn),不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全環(huán)境,不合格不干;想安全技能,不具備不干;想安全用品,不配齊不干;想安全確認(rèn),不落實(shí)不干”.繼續(xù)開展好“我要安全”活動,全面推進(jìn)崗檢工作的進(jìn)行,提升本隊(duì)hse管理水平的進(jìn)一步提升。
材料員工作匯報(bào)篇十三
前一階段阿里河林業(yè)局的春季森林防火工作,可以用“五個到位”來概括。
1、責(zé)任落實(shí)到位。我們在落實(shí)森林防火責(zé)任制上,嚴(yán)格按照《森林防火條例》的要求,認(rèn)真落實(shí)森林防火行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)為森林防火工作的第一責(zé)任人,親自抓防火,具體抓落實(shí),切實(shí)履行好自已的職責(zé)。實(shí)行防火系統(tǒng)分工,平時按責(zé)任分工抓預(yù)防,發(fā)生火災(zāi)統(tǒng)一協(xié)調(diào)抓撲救。各司其職,各負(fù)其責(zé),集中精力抓防火,堵塞漏洞、消除隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。為我局經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)條件、資源條件和社會穩(wěn)定條件。
進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制的落實(shí),每個林場(所)都有一名局領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé),逐級簽定防火合同,狠抓落實(shí),不流于形式。今年,林業(yè)局與各林場(所)簽訂森林防火責(zé)任狀11份,并交納防火抵押金。各林場(所)與隊(duì)段、班組、居民住戶簽訂聯(lián)防聯(lián)保責(zé)任狀,在2460人當(dāng)中形成了82個聯(lián)防聯(lián)保小組,確保責(zé)任到戶到人。各單位嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)在防火期內(nèi)不得外出,堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)決杜絕脫崗、漏崗現(xiàn)象的發(fā)生,形成了一級抓一級、一級帶一級的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和橫向到邊、縱向到底的森林防火責(zé)任體系。
2、宣傳教育到位。宣傳工作是做好森林防火工作的第一程序,在前期的春防宣傳工作中,我們重點(diǎn)做了三方面工作。一是突出宣傳效應(yīng),加大防火宣傳的力度和密度。在春防之前,我們就制定了春防工作宣傳方案,積極組織各基層單位通訊員向林海日報(bào)投稿,加大宣傳力度。宣傳我局好的經(jīng)驗(yàn)和做法。同時,林業(yè)電視臺打出防火宣傳字幕,廣播站定期播出防火宣傳節(jié)目,起到了很好的警示作用。3月15日至19日,林業(yè)局森防指舉辦了為期5天的防火宣傳周活動,展出板報(bào)6塊,上街散發(fā)防火宣傳單1100張,在進(jìn)入春防的第一時間進(jìn)行宣傳工作。清明節(jié)之前,利用廣播電視宣傳移風(fēng)易俗、文明掃墓的標(biāo)語口號,使森林防火工作家喻戶曉、老幼皆知。二是突出以重特大森林火災(zāi)和4·12、4·20等火災(zāi)紀(jì)念日為重點(diǎn)的防火宣傳教育工作。4月21日,林業(yè)局出動大小宣傳車輛7臺,森林消防隊(duì)員和中小學(xué)生500余人進(jìn)行森林防火宣傳活動,向過往行人和臨街店鋪散發(fā)傳單1000余張,收到了良好的'宣傳效果和社會效應(yīng)。三是抓好林區(qū)職工群眾的防火宣傳教育工作。進(jìn)入春防后,森防指向山上各林場(所)、崗卡、檢查站發(fā)放防火宣傳刀旗400余面,擺放在道路兩旁、進(jìn)山路口和居民區(qū)等明顯位置,進(jìn)行防火宣傳,讓職工群眾看在眼里,記在心上。4月23日,林業(yè)局宣傳部和防火辦聯(lián)合舉辦了為期5天的防火宣傳板報(bào)展,共展出黑板報(bào)18塊。同時,森防指向山上各林場(所)、崗卡、檢查站發(fā)放防火宣傳標(biāo)語彩旗120面,各單位制作、懸掛了40條森林防火宣傳橫幅,加大防火宣傳力度和宣傳攻勢,使林區(qū)職工群眾牢固樹立“身在林區(qū)、防火第一”的思想觀念。
3、火源管理措施到位。在火源管理方面,我們在“早”字上下功夫。一是進(jìn)入春防后,森防指要求各林場(所)加大對本施業(yè)區(qū)內(nèi)各用火點(diǎn)的監(jiān)管力度,強(qiáng)化巡護(hù)檢查工作。二是加大對入山人員及車輛的檢查力度。各卡站、檢查站嚴(yán)格執(zhí)勤,堅(jiān)決杜絕無《高森林火險(xiǎn)期通行證》的人員和沒有防火裝置的車輛入山,堅(jiān)決守住了入山大門。三是組織專業(yè)森防隊(duì)員和基干撲火隊(duì)員,嚴(yán)格按照“六燒六不燒”的原則,在全施業(yè)區(qū)內(nèi)進(jìn)行計(jì)劃燒除,共點(diǎn)燒防火隔離帶450多公里,為防止局內(nèi)火蔓延和局外火入侵形成了一道安全屏障。四是清明節(jié)期間,全局共出動人員580人,指揮車8臺,運(yùn)兵車24臺,站山頭、看路口、守墳頭,確保安全渡過“清明節(jié)”這一火警多發(fā)時段。
最大限度的消除火險(xiǎn)隱患。各單位加強(qiáng)自檢自查工作,適時開展“三清”工作,對沒有辦理野外用火許可證的作業(yè)點(diǎn),種植點(diǎn)和養(yǎng)殖點(diǎn)將堅(jiān)決予以取締。對擅自入山和違規(guī)用火的人員和違反森林防火法律法規(guī)的責(zé)任人員將依法進(jìn)行嚴(yán)懲。
4、專業(yè)防撲火隊(duì)伍建設(shè)到位。我局現(xiàn)有專業(yè)森林消防隊(duì)員100人,季節(jié)性專業(yè)森林消防隊(duì)伍兩支,有隊(duì)員100人。我們嚴(yán)格按照溫總理提出的“政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、訓(xùn)練有素、業(yè)務(wù)精良”的要求,加強(qiáng)森林消防隊(duì)員體能技能訓(xùn)練,每天堅(jiān)持5公里的長跑訓(xùn)練、隊(duì)列訓(xùn)練和其他體能訓(xùn)練,鍛煉森防隊(duì)員的體力和耐力。強(qiáng)化森防隊(duì)員對防撲火業(yè)務(wù)理論和安全避險(xiǎn)等知識的學(xué)習(xí),提高森林消防隊(duì)準(zhǔn)軍事化管理水平,全面提升防整體撲火戰(zhàn)斗力。4月25日,我們組織了一次撲火實(shí)戰(zhàn)演練,全體森防隊(duì)員從登車出發(fā)到到達(dá)距局址7公里的指定撲火地點(diǎn)僅用15分鐘,充分證明了這是一支能夠快速反應(yīng)、迅速出擊、能打勝仗的隊(duì)伍。
林業(yè)局防火辦充分發(fā)揮職能部門作用,于4月28日選派精兵強(qiáng)將對紅星、奎源這兩支季節(jié)性專業(yè)撲火隊(duì)進(jìn)行為期一周的體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),使其能夠真正發(fā)揮出有效預(yù)防、快速反應(yīng)和保護(hù)森林資源的作用。
5、落實(shí)撲火預(yù)案措施到位。按照《阿里河林區(qū)撲火預(yù)案》的要求,我們做到了四個落實(shí)。一是落實(shí)撲火車輛,汽車隊(duì)等有運(yùn)兵車輛任務(wù)的單位,落實(shí)運(yùn)兵車40輛,指揮車6輛。進(jìn)入春防后各單位及時對車輛進(jìn)行精心的檢修維護(hù),保證車輛狀態(tài)良好,以滿足防撲火工作的需要。二是落實(shí)撲火隊(duì)伍,有撲火隊(duì)伍的單位按照撲火預(yù)案的要求,確保撲火機(jī)具、撲火人員和運(yùn)兵車輛的數(shù)量和質(zhì)量,全面做好撲火組織指揮、兵力使用、裝備配置、通信聯(lián)絡(luò)和后勤保障等工作。保證了在出現(xiàn)火情后第一時間到位、第一時間出動、第一時間撲救。三是落實(shí)撲火機(jī)具。按照撲火預(yù)案的規(guī)定,森防指對全局的撲火機(jī)具重新進(jìn)行了分配調(diào)整,把機(jī)具向重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)單位投放,現(xiàn)在我局共有風(fēng)力滅火機(jī)141臺,其中10個有林單位配備71臺,防火辦配備50臺,局址各單位配備20臺。四是落實(shí)了后勤保障工作,確保撲火工作的物資供應(yīng)。
為切實(shí)做好下一階段的森林防火工作,確保我林區(qū)在森林防火緊要期內(nèi)的防火工作萬無一失,我們將從以下幾個方面入手做好今后一個時期的森林防火工作。
一是明確工作責(zé)任。繼續(xù)落實(shí)好防火責(zé)任制,真正做到山有人管、林有人看、責(zé)有人負(fù)。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善群眾聯(lián)防聯(lián)保責(zé)任制,鞏固成果,擴(kuò)大范圍,建立起長效機(jī)制。繼續(xù)加大對各林場(所)施業(yè)區(qū)內(nèi)的家庭生態(tài)農(nóng)場的管理力度。
二是強(qiáng)化宣傳教育。一要擴(kuò)大宣傳廣度,要充分利用各種宣傳媒體,采用各種宣傳手段,不斷豐富宣傳內(nèi)容,大力開展面向社會、面向基層、面向大眾的森林防火法律法規(guī)、政策措施、滅火常識等方面的宣傳教育。二要明確宣傳教育重點(diǎn)。要把吸煙人員、外來人員、林區(qū)過往司機(jī),入山作業(yè)人員、少年兒童和癡呆傻等特殊群體,作為森林防火宣傳教育的重點(diǎn)。三要加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時段的宣傳教育,不斷消除盲區(qū)死角。
三是積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是繼續(xù)加強(qiáng)森林消防隊(duì)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化森防隊(duì)員的思想建設(shè)。堅(jiān)持每天的體能訓(xùn)練科目,強(qiáng)化訓(xùn)練,提高隊(duì)員的體能技能,二是繼續(xù)開展技術(shù)大比武、崗位練兵活動,努力提高隊(duì)員的科學(xué)撲救能力,并適時組織防撲火演練,全面提高防撲火整體戰(zhàn)斗力。確保一旦出現(xiàn)火情快速反應(yīng)、迅速出擊,實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”,把火災(zāi)損失降到最低程度。三是繼續(xù)加強(qiáng)對紅星、奎源這兩支季節(jié)性撲火隊(duì)伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。使這支隊(duì)伍能拉得出、打得贏。
四是加強(qiáng)野外火源管理工作。我林區(qū)南有大二根、西棱梯、阿南,北有興阿、紅星、伊山,東有齊奇嶺等火災(zāi)多發(fā)區(qū),除了要認(rèn)真實(shí)行封閉管理外,對入山搞副業(yè)的人員及其他閑散人員,要落實(shí)包保責(zé)任,確定活動范圍,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,絕不放任自流。對入山采集山產(chǎn)品、春耕春造人員要嚴(yán)加盤查,防止無證閑散人員入山。繼續(xù)開展清山、清溝、清河套的“三清”工作,清除林內(nèi)閑散人員,形成內(nèi)清外封的火源監(jiān)管格局,最大限度地減少火險(xiǎn)隱患。
五是嚴(yán)格執(zhí)行值班值宿制度。防火指揮部要繼續(xù)落實(shí)好局領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,坐陣指揮防撲火工作。森防指要督促檢查各單位的值班值宿,領(lǐng)導(dǎo)帶班情況。要一絲不茍的執(zhí)行森林火災(zāi)報(bào)告制度,發(fā)生火警火情要及時上報(bào),杜絕發(fā)生有火不報(bào)、大火小報(bào)的現(xiàn)象。
總之,抓好森林防火工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,在以后的工作中,我們要嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和文件精神,狠抓各項(xiàng)防撲火措施的落實(shí),打好春防攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們必須用科學(xué)發(fā)展的眼光,高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),繼續(xù)做好當(dāng)前和今后一個時期的森林防火工作,為打造山川秀美、生態(tài)文明的北方重要生態(tài)屏障貢獻(xiàn)力量。以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻(xiàn)禮。
材料員工作匯報(bào)篇十四
主任、各位副主任、秘書長、各位委員:
受市人民政府委托,我謹(jǐn)在此向市人大常委會報(bào)告近年來全市扶貧開發(fā)工作情況,請予審議。
扶貧開發(fā)工作,是事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的一件全局性大事,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會的一項(xiàng)艱巨性歷史任務(wù)。近年來,全市扶貧開發(fā)工作在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大常委會的監(jiān)督指導(dǎo)下,始終將其作為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾根本利益的重要途徑,創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,扶貧開發(fā)工作取得明顯成效。截至20xx年底,全市貧困地區(qū)農(nóng)民人均純收入由20xx年的1652元提高到2797元,增幅達(dá)69.3%,絕對貧困人口由20xx年的52.54萬人減少到38.5萬人,有13.95萬人擺脫貧困。20xx年,袁州區(qū)飛劍潭鄉(xiāng)被國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組授予全國扶貧開發(fā)工作先進(jìn)單位稱號,20xx年市本級被評為全省財(cái)政扶貧資金績效考評a級設(shè)區(qū)市,靖安縣被省委、省政府授予全省扶貧(移民)工作先進(jìn)縣。
我市貧困人口分布呈現(xiàn)大分散、小集中的特點(diǎn),絕大多數(shù)貧困戶集中在偏僻偏遠(yuǎn)、交通不便、信息閉塞、資源匱乏、條件惡劣的自然村。讓全市貧困群眾盡快脫貧致富,是宜春市政府的責(zé)任和共識,宜春市政府深刻認(rèn)識到,只有切實(shí)做好扶貧開發(fā)工作,才能統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,才能推動富民強(qiáng)市進(jìn)程。為此,市政府高度重視扶貧開發(fā)工作,積極推進(jìn),全力實(shí)施。
一是工作組織有力。按照《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》和《江西省農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》要求,結(jié)合我市實(shí)際,以市委、市政府名義出臺《宜春市農(nóng)村扶貧開發(fā)工作實(shí)施意見》等一系列推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的政策性文件。市、縣兩級分別建立由常務(wù)副市(縣)長為總召集人,分管副市(縣)長為召集人的扶貧濟(jì)困助殘聯(lián)席會議制度,定期研究扶貧濟(jì)困助殘工作。20xx年,市政府根據(jù)全市農(nóng)村貧困狀況和市財(cái)政扶貧專項(xiàng)資金預(yù)算安排,批準(zhǔn)銅鼓縣永寧鎮(zhèn)順化村等10個村委會為“”市級扶持貧困村,給予每個村每年6萬元資金扶持。
二是資源整合有序。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx—20xx年,全市共投入財(cái)政扶貧開發(fā)資金8197.78萬元,整合各類社會扶貧資金4000多萬元,扶持龍頭企業(yè)貸款貼息65萬元,落實(shí)省、市、縣(市、區(qū))三級定點(diǎn)扶貧單位170多個,組織動員全市黨員干部參與扶貧幫困活動人數(shù)1.6萬余人。
三是爭取支持有方。為使我市扶貧開發(fā)工作贏得寬松的政策環(huán)境和更多的資金支持,市政府多次向上級匯報(bào)我市新階段扶貧開發(fā)工作,同時請求上級根據(jù)我市農(nóng)村貧困狀況適當(dāng)擴(kuò)大扶貧范圍,增加省定重點(diǎn)貧困村名額。由于工作主動,20xx年3月,經(jīng)省政府批準(zhǔn),我市袁州區(qū)慈化鎮(zhèn)石嶺村、花園村等87個村委會被列為“”省級扶持貧困村,由中央和省級財(cái)政扶貧資金予以重點(diǎn)扶持,比“”期間增加29個。
緊緊圍繞移民扶貧、整村推進(jìn)、貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、社會扶貧等重點(diǎn)內(nèi)容,全面推進(jìn)貧困地區(qū)扶貧開發(fā)工作。
一是以實(shí)施扶貧移民搬遷為抓手,致力改善貧困地區(qū)群眾生存環(huán)境。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),全市居住在深山區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)區(qū)、重點(diǎn)污染和地質(zhì)沉陷區(qū)的貧困群眾達(dá)16.2萬人,且面臨“一方水土養(yǎng)不活一方人”的困境和地質(zhì)災(zāi)害威脅生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)境。為保障貧困群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,讓符合搬遷政策的貧困戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富,全市扶貧系統(tǒng)干部深入一線,認(rèn)真調(diào)研,反復(fù)論證,采取農(nóng)戶申請、鄉(xiāng)村復(fù)核、縣級審定的方式確定移民扶貧對象。20xx—20xx年,完成地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民1998戶、8359人,建設(shè)集中安置點(diǎn)66個、安置5936人,分散安置2423人。集中安置點(diǎn)已基本實(shí)現(xiàn)水電路三通,其中13個集中安置點(diǎn)已列入新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn),新修公路33.3公里,解決飲水3109人,架設(shè)輸電線路19.54公里。完成扶貧移民1205戶、4820人,建成集中安置點(diǎn)53個、安置3250人,分散安置1570人。移民安置區(qū)新修公路26.9公里,架設(shè)輸電線路16.4公里,1765人用上了自來水。完成地質(zhì)沉陷及污染區(qū)域移民整體搬遷980人,生態(tài)移民344人。通過實(shí)施移民搬遷,貧困群眾生存環(huán)境和生產(chǎn)條件得到明顯改善,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),搬遷后居住地與搬遷前相比,距離最近公路平均減少4.5公里,距離小學(xué)平均減少4.3公里,距離醫(yī)院平均減少6公里。居住在地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)的群眾,徹底消除了災(zāi)害隱患,群眾增收致富、自我發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。
二是以開展整村推進(jìn)為依托,著力優(yōu)化貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件。20xx年以來,全市共投入整村推進(jìn)財(cái)政扶貧資金1740萬元,實(shí)施扶貧開發(fā)項(xiàng)目296個。其中,公路橋梁維修改造等交通設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目150個、農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目63個、種植業(yè)項(xiàng)目26個、文衛(wèi)科教項(xiàng)目34個、“三清三改”等其它項(xiàng)目23個,所有項(xiàng)目均已竣工驗(yàn)收,取得了明顯成效?;A(chǔ)設(shè)施明顯改善。全市貧困村新修、維修公路155條,總長達(dá)205.5公里(其中水泥路133條,174.82公里),修橋6座,解決了22.36萬群眾行路難問題;新建飲水工程19處,新修、維修渠道64千米,水圳25.7千米,整修河壩18千米,解決了3.5萬群眾飲水問題,新增有效灌溉面積20xx多畝。產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。扶持實(shí)施低產(chǎn)油茶林改造3350畝,幼林撫育4300畝,百合高產(chǎn)示范40畝,高產(chǎn)油茶、毛竹、有機(jī)農(nóng)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步發(fā)展,輻射帶動面積超過一萬畝。文化教育設(shè)施逐步完善。扶持重點(diǎn)村新建小學(xué)教學(xué)樓一幢,面積達(dá)3177平方米;幫助學(xué)校建設(shè)運(yùn)動場、食堂、廁所等附屬設(shè)施,改善了學(xué)校教學(xué)環(huán)境。扶持新建村級衛(wèi)生所一個,面積達(dá)120平方米,方便了20xx多群眾就近就醫(yī),基本實(shí)現(xiàn)村民小病就醫(yī)不出村。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),共改水14處、受益農(nóng)戶2501戶,改路1.35公里,改廁17座,清掃垃圾1720噸、清理污溝1596米,重點(diǎn)村村容村貌明顯改觀,生活質(zhì)量逐步提高,人居環(huán)境有效改善。
三是以實(shí)施“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)為先導(dǎo),有效提升貧困農(nóng)民科技文化素質(zhì)和務(wù)工技能。著力抓好貧困地區(qū)的農(nóng)村勞動力培訓(xùn),是增加貧困農(nóng)民收入、提高素質(zhì)的重要舉措。20xx年以來,全市共投入雨露計(jì)劃專項(xiàng)培訓(xùn)資金127.26萬元,完成培訓(xùn)人員2267人。其中,貧困青壯年勞動力技能培訓(xùn)934人,農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)951人,中高級技工培訓(xùn)359人,“一村三師”項(xiàng)目培訓(xùn)23人。為切實(shí)提高培訓(xùn)效果,我市在實(shí)施過程中,一方面,緊貼市場需求,拓寬培訓(xùn)項(xiàng)目,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性。比如,依托南昌女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院,選送23名貧困女生參加該校茶藝師、幼兒教師和電子商務(wù)師培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬了培訓(xùn)就業(yè)渠道;另一方面,瞄準(zhǔn)貧困農(nóng)民需求,將現(xiàn)代農(nóng)民急需掌握的有機(jī)種養(yǎng)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品栽培技術(shù)等,采取送教進(jìn)村入戶的方式,在田間地頭開展現(xiàn)場培訓(xùn),極大地提高了貧困農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性,增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。通過雨露計(jì)劃的有效實(shí)施,農(nóng)民的科技素質(zhì)和務(wù)工技能明顯提高,務(wù)工能手、種養(yǎng)大戶、兩棲農(nóng)民紛紛涌現(xiàn),其中轉(zhuǎn)移就業(yè)896人,占務(wù)工技能培訓(xùn)人數(shù)的96%,既充實(shí)了貧困農(nóng)民的錢袋子,又更新了理念,增長了才干,大大增強(qiáng)了貧困群眾脫貧致富奔小康的能力和信心。
四是以整合三類專業(yè)扶貧為補(bǔ)充,進(jìn)一步健全完善扶貧開發(fā)工作大格局。積極整合各類資源參與扶貧濟(jì)困工作,采取多種方式開展扶貧濟(jì)困活動,實(shí)現(xiàn)了三類專業(yè)扶貧工作的平穩(wěn)有效推進(jìn)。行業(yè)扶貧全面啟動。全市農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、衛(wèi)生、教育、文化、金融、科技等行業(yè),充分發(fā)揮政策、項(xiàng)目、資金優(yōu)勢,在政策許可范圍內(nèi),全力向貧困地區(qū)傾斜,促進(jìn)了貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展。貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施明顯增強(qiáng),村委會公路通達(dá)率達(dá)100%,村村建有衛(wèi)生所,學(xué)前教育和小學(xué)入學(xué)率均達(dá)100%,農(nóng)家書屋和村級文化站普及率均達(dá)到全市平均水平,農(nóng)田水利排灌條件進(jìn)一步改善。社會扶貧蓬勃開展。組織開展單位定點(diǎn)扶貧和黨員干部結(jié)對幫扶活動。20xx年—20xx年,全市59個市直單位和87個縣(市、區(qū))直單位開展了定點(diǎn)扶貧,自籌資金200余萬元,爭取各類項(xiàng)目資金500多萬元,各項(xiàng)捐贈達(dá)100多萬元;全市有1.65萬名黨員干部參與扶貧幫困,結(jié)對幫扶貧困戶1.66萬戶,幫扶資金達(dá)1300多萬元,捐贈達(dá)400多萬元。加強(qiáng)與上級掛點(diǎn)扶貧單位的溝通聯(lián)系。28個省直駐宜定點(diǎn)幫扶單位籌集資金800多萬元,爭取項(xiàng)目扶持資金1000多萬元,各項(xiàng)捐贈價(jià)值近百萬元。積極引導(dǎo)非公有制企業(yè)參與扶貧。全市參與扶貧開發(fā)的非公有制企業(yè)達(dá)140個,捐資832.4萬元,捐贈物品價(jià)值205.1萬元。上級單位、廣大黨員干部、非公有制企業(yè)的傾情幫扶,形成了全市“大扶貧”的可喜格局,兩年來共扶持高效種植項(xiàng)目1300個、特色養(yǎng)殖項(xiàng)目1156個、基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目670個,資助貧困學(xué)生1857人次,幫助153個受扶村修建公路50.1公里,修繕學(xué)校8所,援建飲水工程30個,有力支持了全市扶貧事業(yè)??萍挤鲐毞€(wěn)步推進(jìn)。20xx—20xx年度科技扶貧項(xiàng)目順利實(shí)施,總投資200多萬元的銅鼓縣毛竹林低產(chǎn)改造項(xiàng)目,實(shí)施低改面積10000畝,輻射帶動農(nóng)戶20xx多戶,項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域農(nóng)民人均年增收1500元以上;累計(jì)投入科技扶貧專項(xiàng)資金33萬元的萬載縣白水百合良種繁育項(xiàng)目,建立良種繁育基地100畝,解決了全鄉(xiāng)400多畝大田百合生產(chǎn)種源需求,帶動全鄉(xiāng)上百戶農(nóng)戶發(fā)展百合生產(chǎn),百合種植戶人均年收入達(dá)5000多元,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。同時,結(jié)合市、縣兩級農(nóng)業(yè)、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動,共舉辦各類培訓(xùn)班400多期,培訓(xùn)人員達(dá)8510人次。全市共安排種養(yǎng)業(yè)財(cái)政扶貧資金87.9萬元,扶持油茶低改、幼林撫育、百合種植等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目26個,輻射帶動面積超萬畝,部分重點(diǎn)村“一村一品”已初具規(guī)模。
加強(qiáng)扶貧開發(fā)組織建設(shè),完善各項(xiàng)監(jiān)管制度,切實(shí)保障扶貧開發(fā)工作順利推進(jìn)。
一是完善工作機(jī)制。市縣兩級分別調(diào)整充實(shí)了扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,副書記、常務(wù)副市(縣)長、分管副市(縣)長任副組長,30多個部門單位為成員,全面落實(shí)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。同時,市政府常務(wù)會議專題研究扶貧和移民工作機(jī)構(gòu)事宜,要求務(wù)必進(jìn)一步整合扶貧工作機(jī)構(gòu),切實(shí)做到有人做事,有機(jī)構(gòu)辦事。
二是加強(qiáng)資金管理。根據(jù)工作實(shí)際,制定印發(fā)《宜春市貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目管理暫行辦法》和《宜春市科技扶貧示范推廣項(xiàng)目管理暫行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目資金管理;嚴(yán)格執(zhí)行扶貧資金縣級財(cái)政報(bào)賬制、重大項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目資金使用情況公告公示制度。切實(shí)把有限資金用在刀刃上,用在困難群眾上。
三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。及時組織各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和審計(jì)部門建立監(jiān)督投訴機(jī)制,鄉(xiāng)、村兩級公布舉報(bào)電話。開展扶貧開發(fā)工作綜合和財(cái)政扶貧資金績效考評,加強(qiáng)“雨露計(jì)劃”、移民搬遷和部門定點(diǎn)扶貧等重點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)工作不力的,督促相關(guān)部門立即整改糾正。多年來,我市扶貧開發(fā)工作連續(xù)保持“零信訪”記錄。
我市的扶貧開發(fā)工作雖然取得了一定成績,但與建設(shè)幸福宜春和全面建成小康社會的要求相比,與廣大群眾的新期盼相比,還存在不小差距,主要體現(xiàn)在三個方面:一是國家和省級層面的政策支持力度嚴(yán)重不足,20xx—20xx年,我省列入國家和省級重點(diǎn)扶持的國定貧困縣、羅霄山區(qū)連片特困縣和原中央蘇區(qū)縣38個,宜春沒有一個縣列入;二是部分縣(市、區(qū))由于底子薄、財(cái)力弱,有些配套資金難以足額落實(shí)到位;三是上級給予移民搬遷對象財(cái)政扶貧建房補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)每人僅3500元,導(dǎo)致移民整體搬遷率不高,等等。
對于上述問題,我們將一一梳理,查找原因,制定措施,切實(shí)加以解決。我們也將以這次向市人大常委會匯報(bào)工作為契機(jī),在以下幾個方面加以努力:
一是加大扶貧開發(fā)工作宣傳力度。通過堅(jiān)持不懈的宣傳,引導(dǎo)社會各界更加積極參與扶貧開發(fā)工作;鼓勵貧困群眾克服“等、靠、要”的思想,增強(qiáng)其參與扶貧工作的信心,激發(fā)其立足自身脫貧致富的內(nèi)生動力。同時,增強(qiáng)各級政府責(zé)任,進(jìn)一步研究解決扶貧開發(fā)工作中的困難和問題。
二是爭取更多資金投入。積極向省委、省政府匯報(bào)宜春扶貧開發(fā)工作情況和面臨的困難,加強(qiáng)與省扶貧和移民辦的溝通協(xié)調(diào),爭取上級有關(guān)政策和更多的項(xiàng)目資金支持;督促有關(guān)縣(市、區(qū))加大投入,落實(shí)上級有關(guān)規(guī)定要求,確保配套資金足額落實(shí)到位。
三是加強(qiáng)村莊整治建設(shè)。轉(zhuǎn)變村莊整治模式,以自然村為單位穩(wěn)步改善貧困村條件,集中資金,加大投入,確保當(dāng)年投入、當(dāng)年實(shí)施、當(dāng)年見效。20xx年在整治建設(shè)87個自然村的基礎(chǔ)上,對其中28個列入省級新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的自然村,每個村整合新農(nóng)村建設(shè)資金30萬元,投入財(cái)政扶貧資金20萬元,集中50萬元資金投入,徹底改變自然村貧困面貌。
四是繼續(xù)實(shí)施搬遷移民扶貧。按照工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)的要求,積極探索扶貧移民搬遷進(jìn)城進(jìn)園的新方式,推進(jìn)人口向城鎮(zhèn)集中、工業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)模化經(jīng)營集中。積極整合國土、民政、城建、衛(wèi)生、教育等有關(guān)部門政策、資金,加大移民建房扶持力度,促進(jìn)整體搬遷落到實(shí)處。20xx年確保完成搬遷移民3661人,到20xx年力爭完成搬遷移民1.5萬人。
五是深化“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)改革。支持貧困戶子女職業(yè)教育學(xué)歷培訓(xùn),對參加宜春職業(yè)技術(shù)學(xué)院和江西技師學(xué)院上高分院中高級技工培訓(xùn)以及南昌女子職業(yè)學(xué)院“一村三師”培訓(xùn)的學(xué)員,在國家免除學(xué)費(fèi)的基礎(chǔ)上,每人每年再補(bǔ)貼1500元。對符合扶貧工作對象認(rèn)定要求,經(jīng)培訓(xùn)獲得政府主管部門頒發(fā)的職業(yè)技能證書或資格證書的,給予每人600元補(bǔ)貼。20xx年確保完成培訓(xùn)人員800人,其中中高級技工200人,轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)600人。
六是扶持貧困群眾發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。依托農(nóng)民專業(yè)合作組織,集中扶貧貸款貼息資金、科技扶貧項(xiàng)目資金和定點(diǎn)扶貧部門幫扶資金等,20xx年力爭籌措產(chǎn)業(yè)化扶貧資金100萬元,集中扶持一批優(yōu)勢高效產(chǎn)業(yè)和扶貧龍頭企業(yè),輻射帶動貧困農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),增收致富。
七是統(tǒng)籌提升社會化大扶貧工作水平。積極探索行業(yè)扶貧工作機(jī)制,健全部門定點(diǎn)扶貧工作機(jī)制,完善社會力量參與扶貧工作長效機(jī)制;引導(dǎo)民營企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織參與扶貧開發(fā);結(jié)合全市干部下基層活動,積極開展扶貧幫困。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員,扶貧開發(fā)工作是一項(xiàng)長期的工作,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在今后工作中,我們要在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大常委會的關(guān)心支持和監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真按照市人大常委會的審議意見要求,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化工作舉措,迎難而上,主動作為,推動全市扶貧開發(fā)工作快速發(fā)展,為建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會而不懈努力。
材料員工作匯報(bào)篇十五
一、強(qiáng)化學(xué)校班子管理,確保學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
大家都知道,上一學(xué)年,我校的班子遭受了前史未有的打擊,整天惶惶不安,極大限度地約束了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展。于是,我們首先做好了班子建設(shè)的工作:
1、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。新學(xué)年開始,我們根據(jù)上級組織精神,對學(xué)校的班子進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)整,把工作積極、能力強(qiáng)、有責(zé)任心的年青教師吸收到班子中,激發(fā)他們的工作積極性,發(fā)揮他們年青的優(yōu)勢,參與學(xué)校的各種管理,組建成一支強(qiáng)有力的學(xué)校班子隊(duì)伍。2、明確班子成員職責(zé)。作為班子成員,我們要求其把學(xué)校的工作放在首要的位置,認(rèn)真做好本職工作。在每個星期一的上午都要組織召開班子例會,總結(jié)上一周的工作,找出工作中存在的問題,協(xié)商解決辦法,并布置本周工作任務(wù)。同時要求每個班子成員,在工作中都要有創(chuàng)新,不僅僅完成工作,而是要把工作做好,做實(shí)。
4、抓好班子廉政建設(shè)。因?yàn)樾碌陌嘧又?,有半?shù)以上是新成員,他們剛剛轉(zhuǎn)變角色。于是,我們利用班子會多次進(jìn)行廉政教育,讓大家清楚地認(rèn)識到,加入班子隊(duì)伍,不能貪圖享受,行使特權(quán),而要有奉獻(xiàn)精神,樂于奉獻(xiàn),廉潔自律。
二、強(qiáng)化教學(xué)工作管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校永恒的主題,是學(xué)校生存、發(fā)展的生命線,同時也是檢驗(yàn)一所學(xué)校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)。那么,教學(xué)工作便成了學(xué)校管理工作中的頭等大事。今年,我們加大了對教學(xué)工作的管理力度:
第一:狠抓了教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。我們成立由校長親自掛帥,教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé),教師代表參與的教學(xué)常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在組織落實(shí)、制度落實(shí)的同時,我們在具體措施和相關(guān)環(huán)節(jié)上也做了實(shí)實(shí)在在的工作。抓備課,實(shí)行每月一大查,每周一抽查;抓上課,采取行政值周人員每天不定時檢查和班子成員推門聽課并當(dāng)堂檢查教案的辦法;抓聽課,實(shí)行教師的每一節(jié)聽課由教導(dǎo)處證實(shí),班子成員的聽課由教研組證實(shí),還需交教導(dǎo)處檢查;抓作業(yè)的布置和批改,采取調(diào)查學(xué)生的辦法,杜絕弄虛作假。各項(xiàng)檢查情況都要在本周五下午形成書面材料,在例會上進(jìn)行通報(bào),并張貼在學(xué)校宣傳欄中,加強(qiáng)教師的相互監(jiān)督。
第二、狠抓了教研工作的落實(shí)。
1、利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教師輪流主持,體現(xiàn)主人精神,提高主動意識。把自己的思考感悟提出來與大家共享,結(jié)合每位教師的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐進(jìn)行思考、交流,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高。
2、通過“走出去,請進(jìn)來”的方式加強(qiáng)對教師業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。我校和河南小學(xué)結(jié)成了幫扶對子,請到了河南小學(xué)的骨干教師到我校定點(diǎn)支教。我們已經(jīng)幾次派出不同學(xué)科的教師到河南小學(xué)觀摩學(xué)習(xí),把一些先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法帶回學(xué)校,同時河南小學(xué)也多次派出骨干教師到我校進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo),不斷提高我校教師的教研水平和教學(xué)能力。
3、采取多種方式,全方位地提高教研工作的成績。用以老帶新的辦法,在教師間結(jié)師徒對子,對新教師的教育教學(xué)方法進(jìn)行及時有效的指導(dǎo);鼓勵廣大教師使用現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,提高課堂效率;開展了中青年教師的教學(xué)比武,進(jìn)一步提高了教師的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),改進(jìn)教學(xué)方法,深化教學(xué)改革和教學(xué)研究。
三、強(qiáng)化安全工作管理,努力打造和-諧平安校園。
俗話說,一朝被蛇咬,十年怕井繩。為了給廣大師生創(chuàng)造一個和-諧穩(wěn)定的教學(xué)環(huán)境,我校緊緊圍繞構(gòu)建和-諧社會的目標(biāo)任務(wù),以維護(hù)師生的合法權(quán)益為立足點(diǎn),以安全文明校園建設(shè)為切入點(diǎn),以加強(qiáng)安全教育、排查化解安全隱患工作為著力點(diǎn),進(jìn)一步建立和完善工作機(jī)制,切實(shí)推進(jìn)安全文明校園建設(shè)。我們主要做了以下幾方面的工作:
1、成立了以校長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)小學(xué)的安全檢查和管理。2、明確職責(zé),把責(zé)任落實(shí)到人,各負(fù)其責(zé),層層簽定安全責(zé)任狀。3、聘請了專職門衛(wèi),花大力氣整頓了以往學(xué)生自由出入校園,在外逗留的現(xiàn)象,最大限度地降低了事故發(fā)生的可能性。4、實(shí)行了班子成員和教師值周管理制度,及時發(fā)現(xiàn)日常生活、學(xué)習(xí)中的安全隱患和不良情況,及時匯報(bào),督促整改,把問題處理在萌芽狀態(tài)。5、加大了安全管理的宣傳力度。我們把每周一的早操時間作為學(xué)生例會時間,開展了“國旗下的講話”活動,認(rèn)真抓好每節(jié)班隊(duì)活動課,辦好安全教育專欄,進(jìn)行教育宣傳,讓學(xué)生懂得生命的寶貴,學(xué)會珍愛生命。
四、強(qiáng)化師德師風(fēng)管理,著力提高教師自身素質(zhì)。
今年暑假,我校大部分教師都參與了為前任校長的簽名請?jiān)敢皇?,事后大家都為自已的錯誤舉動后悔不已,擔(dān)心受到組織的嚴(yán)肅處理,情緒很不穩(wěn)定。珍對此種狀況,我們努力做好各方面的工作:
1、穩(wěn)定情緒,讓大家安心教學(xué)。為了讓大家能全身心地投入教學(xué),一方面,我們積極地和上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,妥善處理問題。另一方面,和老師談心,消除老師的思想包袱。
2、組織學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。我們利用每周例會時間進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了教師法《教師法》《未成年人保護(hù)-法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),并組織學(xué)習(xí)了《黃德剛書記在全縣教育工作會議上的講話》《5.12地震災(zāi)區(qū)優(yōu)秀教師事跡報(bào)告》,增強(qiáng)了教師的法律意識,提高了教師的職業(yè)道德水平,學(xué)會明辨是非,不盲從。
3、以“師”為本,為教師排憂解難。我們以學(xué)校工會為紐帶,成立了“教代會”,深入到教師當(dāng)中,傾聽教師的呼聲,對教師的合理要求,我盡最大的能力解決。今年,我們在學(xué)校資金極其緊張的情況下,花了近兩萬元購置了一體化速印機(jī)。抓好了食堂管理,從細(xì)節(jié)入手,改善了師生生活,讓教師工作順心,生活舒心。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,在強(qiáng)化學(xué)校管理的思想指導(dǎo)下,我們已經(jīng)取得了一些成績,但也暴露了不少問題,比如,有些工作考慮不周,抓得不夠細(xì),不夠嚴(yán),對工作的勝利開展造成了一些不利的影響。面對困難,頂著壓力,在20xx年的工作中,我們堅(jiān)持以“三大工程”考核為目標(biāo),踏踏實(shí)實(shí)地抓好學(xué)校的安全工作,提高教學(xué)質(zhì)量,在困難中崛起,為新界埠的教育事業(yè)創(chuàng)造輝煌。謝謝大家!
材料員工作匯報(bào)篇十六
20xx年,在市紀(jì)委和工業(yè)新區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市紀(jì)委全會精神,嚴(yán)格按照省推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”電視電話會議要求,聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,明確職責(zé)定位,突出主業(yè)主責(zé)。上半年,我們圍繞“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”,積極變角色、移重心、樹形象,改進(jìn)工作方法、創(chuàng)新工作機(jī)制,有效地推動了我區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
(一)變角色,促進(jìn)職能歸位。
完善紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)。今年上半年,為實(shí)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)提供組織保障,我們對剛剛整合后的工業(yè)新區(qū)紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查;發(fā)現(xiàn)基層機(jī)構(gòu)不健全,人員配置不到位,兼職較多,與日趨繁重復(fù)雜的工作任務(wù)極不適應(yīng),致使一些工作只能疲于應(yīng)付,嚴(yán)重影響了工作開展和職能的發(fā)揮。針對以上問題,上半年我們把抓組織建設(shè)作為落實(shí)職能頭等大事,認(rèn)真謀劃、深入調(diào)研,爭取黨工委支持。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織和村級監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施意見》,進(jìn)一步規(guī)范和完善區(qū)、兩園一鄉(xiāng)、村級紀(jì)檢組織建設(shè),將監(jiān)督觸角延伸到各行政村,真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動,為落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能提供了組織保障。
優(yōu)化機(jī)構(gòu)人員配置。突出辦案力量、強(qiáng)化監(jiān)督力量,將力量向辦案一線傾斜。今年,區(qū)紀(jì)委增加工作人員3名,并對區(qū)紀(jì)工委職能科室進(jìn)行了重新調(diào)整,充實(shí)了辦案力量,加大了辦案工作領(lǐng)導(dǎo)力度。
歸還“責(zé)任田”突出主業(yè)。針對各基層紀(jì)檢組織擔(dān)心權(quán)力削弱、利益受損不愿放,擔(dān)心失去監(jiān)督抓手不敢放,不知道哪些該放哪些該留不會放等顧慮,我們及時統(tǒng)一認(rèn)識,厘清職責(zé),堅(jiān)決把別人的“責(zé)任田”還回去,堅(jiān)決把不該管的工作交還給主責(zé)部門。對有紀(jì)委監(jiān)察局參與的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了清理,共清理議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)19個,目前正在與新區(qū)兩委協(xié)調(diào)退出機(jī)制。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)紀(jì)委(紀(jì)工委)書記區(qū)垂直部門紀(jì)檢組長(紀(jì)委書記)職責(zé)分工的通知》,進(jìn)一步清理規(guī)范基層紀(jì)委書記在黨委(黨組)內(nèi)部的分工,切實(shí)解決其身兼數(shù)職的問題,確保他們把主要精力轉(zhuǎn)移到執(zhí)紀(jì)辦案和監(jiān)督檢查上來。
(二)移重心,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。
加大查辦案件力度。我們始終把查辦案件擺在突出位置,保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。上半年,我們克服人員少、案件多、設(shè)施不齊全等困難,推行全員辦案制,注重辦案質(zhì)量。截止目前,查辦案件6件,已辦結(jié)5件,有3人分別受到開除黨籍和黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分,有6人受到告誡批評和誡勉談話。
開展明察暗訪。圍繞落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,加大對嚴(yán)禁公務(wù)用車、公款招待,工作作風(fēng)等情況的明察暗訪力度。上半年,組織作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查2次,開展明察暗訪4次,發(fā)現(xiàn)問題11個,發(fā)通報(bào)2期,對6人進(jìn)行了談話批評。進(jìn)一步促進(jìn)了中央八項(xiàng)規(guī)定和六條禁令的落實(shí),干部作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
開展專項(xiàng)整治,切實(shí)解決損害群眾利益問題。上半年,結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動,圍繞正風(fēng)肅紀(jì)、還利于民,切實(shí)解決損害群眾利益的突出問題。督促指導(dǎo)各部門、各單位對照《關(guān)于集中開展清還群眾利益專項(xiàng)行動的實(shí)施方案》、《關(guān)于深化正風(fēng)肅紀(jì)開展“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》開展了自查自糾和監(jiān)督檢查活動,共清理拖欠群眾資金164.1460萬元;牽頭組織綜合辦公室對機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行了檢查,共清騰超標(biāo)辦公用房225.93平方米。上半年,我們還對學(xué)校教師違規(guī)辦班情況開展了專項(xiàng)監(jiān)督檢查,對違規(guī)教師給予了全校通報(bào)批評、退還所收違規(guī)費(fèi)用的處理。并責(zé)成主管部門和有關(guān)學(xué)校加強(qiáng)對在崗教師加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,嚴(yán)格執(zhí)行教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了教師行為。
加強(qiáng)對政府投資工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。上半年,我局先后春季綠化苗木采購、西區(qū)路面維修物資采購、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)道路招標(biāo)等重大工程招標(biāo)活動進(jìn)行了監(jiān)督,保證投標(biāo)人公開、公正參與投標(biāo)活動,較好的發(fā)揮了監(jiān)督作用。
(三)樹形象,不斷自我完善。
開門納諫催生作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),堅(jiān)持開門納諫。通過基層蹲點(diǎn)、上門走訪、個別談話以及設(shè)置意見箱、召開座談會、發(fā)放征求意見函等途徑,征求到各方面的意見建議16條。針對群眾反映和自查出來的監(jiān)督不力、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等突出問題,我們不等不靠、立行立改,強(qiáng)化措施和制度保障,并在今后認(rèn)真踐行。
完善制度規(guī)范工作行為。先后規(guī)范了信訪、案查、審理工作程序,修訂完善了紀(jì)委監(jiān)察局5項(xiàng)制度,進(jìn)一步規(guī)范了紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作行為。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)注重素質(zhì)提高。我們結(jié)合群眾路線教育活動,利用集中學(xué)習(xí)日,加強(qiáng)對反腐倡廉組織和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),先后集中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話及法律、經(jīng)濟(jì)、金融等方面的知識,共計(jì)16個篇目。通過學(xué)習(xí),使工作人員進(jìn)一步把握紀(jì)檢監(jiān)察工作特點(diǎn)和規(guī)律,提高了工作能力和水平,堅(jiān)定了做好紀(jì)檢工作的信念,增強(qiáng)了干部責(zé)任意識、服務(wù)意識,樹立了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。
近幾年,隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,工作任務(wù)也越來越重,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的會議多,參加的議事機(jī)構(gòu)多,參加的監(jiān)督檢查多。甚至有的部門和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)有權(quán)威,一些難度大的工作讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去牽頭,復(fù)雜的矛盾讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去化解,棘手的問題讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去處理,習(xí)慣于借助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的權(quán)威和手段去推動工作、掃清障礙。久而久之,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在思想觀念、工作部署、工作方式上,不知不覺地適應(yīng)了這樣的工作局面,導(dǎo)致職能泛化、主業(yè)弱化,力量分散。在落實(shí)“三轉(zhuǎn)”過程中,開發(fā)區(qū)黨工委曾二次聽取關(guān)于“三轉(zhuǎn)”工作情況的匯報(bào)。并對有關(guān)問題進(jìn)行了研究,清理了協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)和一些不必要的活動,黨工委的主體責(zé)任意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。但目前看轉(zhuǎn)職能還不到位,還存在一些問題:
1、思想認(rèn)識不到位,存在“不好轉(zhuǎn)”的問題。有些領(lǐng)導(dǎo)同志和部門多年借助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)推動工作的依賴思想還沒有徹底改變,造成“三轉(zhuǎn)”有一定的難度,有些工作存在“不好轉(zhuǎn)”的問題。下步我們將加強(qiáng)與黨工委班子成員的溝通,進(jìn)一步解決慣性思維、依賴思想,強(qiáng)化對部門的教育引導(dǎo)和監(jiān)督檢查,促進(jìn)部門責(zé)任落實(shí),真正實(shí)現(xiàn)各負(fù)其責(zé),職能到位。
2、部門職能不健全,存在“無處轉(zhuǎn)”的問題。多年來,省、市政府和相關(guān)部門對開發(fā)區(qū)管委會下放了一定的管理權(quán)限,但由于組織機(jī)構(gòu)和部門職能不健全,缺乏與上級單位相對應(yīng)的部門,致使有些工作不能移交出去,依然需要紀(jì)委監(jiān)察局去組織協(xié)調(diào)。例如:審改辦的職能過去由監(jiān)察局負(fù)責(zé),轉(zhuǎn)職能后改為由編辦負(fù)責(zé),而開發(fā)區(qū)不具有編制管理職能,也沒有這種機(jī)構(gòu),因此此項(xiàng)工作轉(zhuǎn)不出去,仍由監(jiān)察局負(fù)責(zé)。
3、紀(jì)檢干部素質(zhì)不高,存在“不會轉(zhuǎn)”的問題。在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督上能力不足,監(jiān)督方式、方法需要進(jìn)一步研究和改進(jìn),尤其是在對需要全過程監(jiān)督工作事項(xiàng)中,工作方式、工作方法把握處理的不夠好,容易出現(xiàn)在監(jiān)督中具體參與事務(wù)性工作的問題。比如:在工程招投標(biāo)等監(jiān)督工作中,由于監(jiān)督方法把握不好,沒有行使對“監(jiān)督者的監(jiān)督”,工作中不經(jīng)意就充當(dāng)了辦事幫手,而沒有真正起到監(jiān)督作用。
下半年,我們將在市紀(jì)委和區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)中心工作和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,以轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式為導(dǎo)向,全面履行紀(jì)檢監(jiān)察職能,明確任務(wù)目標(biāo),強(qiáng)化硬性措施,突出抓好四個方面:一是選準(zhǔn)教育載體,力求在廉政教育上有新成果。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,力求在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任上有新成效。三是嚴(yán)肅懲治腐敗,力求在查辦案件工作上有新突破。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),力求在提高履職水平上有新提升。
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