承包包裝協(xié)議(模板15篇)

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承包包裝協(xié)議(模板15篇)
時間:2023-11-20 04:52:25     小編:紫衣夢

人們常說,生活就像一本書,而總結(jié)就是我們書寫生活的一頁。如何寫一篇有說服力的議論文是每個寫作者都需要掌握的技巧,下面我來分享一些寫議論文的方法。下面是一些相關(guān)的總結(jié)樣例,供大家參考學(xué)習(xí)。

承包包裝協(xié)議篇一

本工序的具體情況 ,并充分考慮了作業(yè)時出現(xiàn)和各種因素,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商達(dá)成一致意見,本著平等互利的原則,明確各自和責(zé)、權(quán)、利,特訂立如下條款,供雙方共同遵守。

第一條 甲方將包裝作業(yè)工序交由乙方負(fù)責(zé)承包完成,將原來的包裝車間提供給乙方做為作業(yè)場地,乙方根據(jù)本協(xié)議書約定享有承包受益權(quán)。

1、 包裝作業(yè)工序包括:產(chǎn)品包裝到裝箱全流程(具體按甲方封樣要求)。

2、 受益權(quán):甲方在公司工資發(fā)放日按月發(fā)放乙方的承包費。

3、 承包單價:乙方按甲方封樣要求完成產(chǎn)品包裝到裝箱全流程,甲方驗收合格后,每單件產(chǎn)品包裝單價依甲方8小時定量/定員計算(折合每小時不變單價 _________元)。

第二條 乙方對甲方所有的現(xiàn)狀已有充分了解,愿意承包甲方的包裝作業(yè)工序,并保證在自主合法用工、合理作業(yè)的前提下,服從甲方統(tǒng)一安排和管理、遵守甲方規(guī)章制度,并切實維護(hù)甲方的商譽(yù)。

第三條 甲方應(yīng)及時給乙方提供包裝需要的包裝材料及安裝所需用的五金、配件等材料,下達(dá)作業(yè)進(jìn)度劃,包裝質(zhì)量要求;并保證按時、按質(zhì)、按量地完成任務(wù),保證當(dāng)天產(chǎn)品當(dāng)天包裝完畢,不積壓。

條四條 甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任

2、 乙方在安裝、包裝前應(yīng)按照產(chǎn)品質(zhì)量對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗,發(fā)現(xiàn)不良品立即報告或通知甲方負(fù)責(zé)任人處理。如因?qū)Σ涣计愤M(jìn)行安裝或包裝而造成的一切后期費用概由乙方負(fù)責(zé);如乙方在包裝過程中,因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題造成大批量不良須返工時,造成乙方的工時及進(jìn)度延誤由甲方承擔(dān)責(zé)任與補(bǔ)償。

9、 在生產(chǎn)過程中由于甲方原因物料未到位或缺失,造成乙方人員工時的浪費,甲方需給予乙方補(bǔ)償。

10、正常情況下,如果甲、乙雙方要提前解除協(xié)議或終止本協(xié)議書的履行,應(yīng)提前兩天告知對方。

第五條 承包時間從20 __ 年 __ 月 __ 日起至20 __ 年 _ 月 _ 日止。實際承包期限自甲方移交之日算起。根據(jù)法律規(guī)定或本協(xié)議書約定,提前解除或終止協(xié)議書履行的,不受上述期限的限制。

第六條 協(xié)議期滿后,甲方如重新對外發(fā)包時,在同等條件下,乙方有優(yōu)先承包權(quán)。

第七條 出現(xiàn)下列事項,協(xié)議自行終止:

1、協(xié)議期滿;

2、雙方協(xié)商同意;

3、乙方已經(jīng)完成或者無法完成;

4、其他法律規(guī)定的情況。

第八條 本協(xié)議未盡事宜,雙方可以補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議雙方同意生產(chǎn)計劃等有同等效力。

第九條 本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各一份。本協(xié)議自甲乙雙方簽字(或蓋章)之日起生效。

甲方(簽字或蓋章):_________ 乙方(簽字或蓋章):_________

承包包裝協(xié)議篇二

20xx年是企業(yè)全面深化精細(xì)管理年。一年來,我車間在分部和分部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“安全、效益、發(fā)展、和諧”為主題,以“安全環(huán)保無事故,經(jīng)濟(jì)效益最大化”為目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工,迎難而上,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”活動,強(qiáng)“三基”、除“四害”,努力向“精細(xì)化管理”要效益。車間結(jié)合管理實際,通過深入開展“比學(xué)趕幫超”活動,深化精細(xì)管理,著力在生產(chǎn)管理和隊伍建設(shè)上深化對標(biāo)建標(biāo)追標(biāo),細(xì)訂措施,努力降低裝置成本、提高隊伍素質(zhì)、建設(shè)安環(huán)穩(wěn)定向上新包裝,實現(xiàn)新建裝置提前3個月安全環(huán)保開汽成功,實現(xiàn)新產(chǎn)品成功開發(fā)――液體硫磺裝車外運銷售,實現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展,為分部進(jìn)一步提升煉油環(huán)保裝置的經(jīng)濟(jì)運行水平,為企業(yè)“安全、效益、發(fā)展、和諧”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

一、“比學(xué)趕超”取得顯著成績。

20xx年,車間全體職工認(rèn)真開展“比學(xué)趕幫超”活動,深化精細(xì)管理,經(jīng)過共同努力,取得顯著成績。

預(yù)計全年可超額完成全年硫磺成型包裝發(fā)運等生產(chǎn)任務(wù),各項生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅度提高。硫磺成型、包裝生產(chǎn)做到上游裝置生產(chǎn)出液硫量100%完成;安全生產(chǎn)實現(xiàn):職工因工死亡事故為零,消滅了任何上報大小事故、事件,職工月平均負(fù)傷頻率為零,事故直接經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重率為零,有毒有害崗位綜合合格率大于95、5%,實現(xiàn)安全生產(chǎn)消滅上報事故,實現(xiàn)“三零三率”;實現(xiàn)了“硫磺產(chǎn)品外運裝車事故為零,用戶投訴為零,硫磺產(chǎn)品包裝事故為零,硫磺產(chǎn)品外運裝車事故為零”的“四個為零”;實現(xiàn)了“硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率”兩個100%;設(shè)備完好率為100%,主要設(shè)備完好率100%,靜密封點泄漏率為0、01‰,硫磺成型裝置開工率100%,設(shè)備事故為零,新建12萬噸硫磺成型裝置一次投產(chǎn)成功。

加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用;職工思想政治工作和精神文明建設(shè)成效顯著;我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育,在加強(qiáng)全民工教育管理的同時,加強(qiáng)對勞務(wù)工的教育管理,進(jìn)一步激發(fā)職工隊伍“比學(xué)趕超,事爭第一”的斗志,在分部小指標(biāo)競賽中,車間日均動力消耗指標(biāo)多次獲得分部的獎勵;進(jìn)一步推進(jìn)了勞務(wù)工規(guī)范勞動關(guān)系、簽訂勞動合同、員工變動等管理,治安綜合治理和勞動紀(jì)律管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),黨的十八召開期間努力遏制了征地集體工越級上訪,并成功做好一名征地集體工規(guī)范勞動關(guān)系;員工“違反計生政策事件為零,治安違規(guī)事件為零,保證了車間內(nèi)部管理穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定和生產(chǎn)穩(wěn)定。

二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”促進(jìn)隊伍建設(shè)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨支部組織建設(shè)。一是認(rèn)真抓好車間領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),建設(shè)一支“想干事、能干事、干成事”的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)班子。二是組織開好了車間領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。三是加強(qiáng)黨支部建設(shè)。認(rèn)真落實黨建各項制度,按要求組織好“三會一課”、黨員差別化管理等工作,組織召開黨員大會,開展了民主評議黨員活動;組織開展了黨員先鋒系列活動。做好日常黨員教育管理和新黨員組織培養(yǎng)、考察和發(fā)展工作,做到成熟一個,發(fā)展一個,不斷壯大黨員隊伍。圍繞車間新裝置改擴(kuò)建工作,組織黨員利用雙休日的時間,參加車間新裝置的“三查四定”、找流程、清理衛(wèi)生等義務(wù)勞動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,服務(wù)好新裝置。

2、認(rèn)真扎實開展主題教育,加強(qiáng)黨員、干部和職工隊伍建設(shè)。一是車間支部認(rèn)真開展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”活動,并借助“創(chuàng)先爭優(yōu),比學(xué)趕超,事爭第一”的競賽臺,對照歷史最好水平,開展裝置與裝置、班組與班組、職工與職工之間的比學(xué)趕超,找差距,找對策,引導(dǎo)職工積極發(fā)揮自己的才能、智慧,更好地為車間各項生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的進(jìn)一步的提升作貢獻(xiàn);二是深入開展了“小指標(biāo)競賽”活動。車間黨支部組織發(fā)動廣大干部職工認(rèn)清形勢,組織激勵干部職工以“一切為了改擴(kuò)建、一切服務(wù)改擴(kuò)建、一切服從改擴(kuò)建”為原則,在新裝置建設(shè)中圍繞宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全質(zhì)量開展“創(chuàng)先爭優(yōu)小指標(biāo)競賽”,帶領(lǐng)廣大干部職工抓生產(chǎn)優(yōu)化,保裝置安穩(wěn),促新裝置一次開汽成功。三是開展以“黨員差別化”為主要內(nèi)容的黨員先鋒活動。我們把先鋒活動作為激勵黨員在“深化精細(xì)化管理效益年”發(fā)揮先鋒模范作用的重要手段,圍繞車間生產(chǎn)管理的中心工作,以“黨員身邊無違章違紀(jì),爭當(dāng)安全生產(chǎn)的模范;黨員身邊無效益流失,爭當(dāng)管理增效的模范;黨員身邊無消極情緒,爭當(dāng)構(gòu)建和諧的模范”為主要內(nèi)容,實實在在地開展先鋒活動,促使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進(jìn)裝置、到崗位,樹立黨員的良好形象。四是做好廉潔風(fēng)險防范工作。車間領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理員工及班組相關(guān)員工積極參與各項工程量的共同核對落實工作,共同簽名確認(rèn),并做到月月公開公布上墻,確保廉潔工作到崗到位有實效。

3、創(chuàng)建“和諧企業(yè)”,增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力。一是引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念。通過組織專題班會、民主管理會、職工大會和專題征文活動等形式開展“干群關(guān)系”專題討論,使廣大干部職工對“密切干群關(guān)系,促進(jìn)車間和諧建設(shè)”有一個客觀和正確的認(rèn)識,真正做到心中有企業(yè)。二是努力做好慰問工作,積極為職工排憂解難。車間深入調(diào)查了解本單位在職職工、離退休職工和職工家屬的困難情況,千方百計為他們解決實際困難,真正讓職工切實感受到“領(lǐng)導(dǎo)心中有職工”。三是認(rèn)真細(xì)致做好職工的思想隊伍穩(wěn)定工作。車間領(lǐng)導(dǎo)及車間管理員工經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解職工思想狀況,及時理順職工情緒,對職工中出現(xiàn)的突出矛盾,及時召開思想政治研討會議分析解決,做好未規(guī)范勞務(wù)工的思想訪談工作。對未規(guī)范勞動關(guān)系的勞務(wù)工進(jìn)行家訪交談,車間主要從關(guān)心員工角度深化維穩(wěn)工作,對其問寒問暖,排憂解難,用愛心行動來感化他們。經(jīng)過不厭其煩對其做思想工作,使其思想覺悟上有所提高,8月份已到眾和企業(yè)辦理了規(guī)范勞動關(guān)系的手續(xù),拿到了其應(yīng)得的股權(quán)、報酬和待遇,依法維護(hù)了他們的合法權(quán)益,維護(hù)了車間的和諧穩(wěn)定局面。車間對請假較多的勞務(wù)工及新來的職工認(rèn)真做好過細(xì)的思想政治工作。目前員工的思想比較穩(wěn)定,無發(fā)現(xiàn)上訪傾向。同時,及時慰問困難、患病職工,給他們送去組織溫暖,確保了隊伍穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定。

三、“精細(xì)管理”確保裝置安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。

(一)認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”活動等系列活動,強(qiáng)化職工安全教育,提高職工安全意識和搞好安全生產(chǎn)技能,落實安全責(zé)任制,確保裝置安全環(huán)保運行。

以強(qiáng)化職工安全教育,提高職工安全意識為主要內(nèi)容,結(jié)合活動“我要安全”的安全主題教育、開展查找職工、裝置、崗位安全隱患、職工安全思想隱患、崗位安全操作隱患、裝置現(xiàn)場違章隱患;車間下發(fā)隱患排查記錄本,由發(fā)現(xiàn)隱患者填寫上報車間確認(rèn)后,車間每月評出等級給予獎勵。

一是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,在全車間范圍內(nèi),圍繞主題開展各項工作。在全車間范圍內(nèi)結(jié)合提合理化系統(tǒng)進(jìn)行查身邊安全隱患活動;組織多樣化班組安全活動;開展每月評選優(yōu)秀安全活動班組活動,共評出優(yōu)秀班組6班次、學(xué)習(xí)優(yōu)秀組織者等人車間分別給予了獎勵,車間被分部評為hse管理先進(jìn)單位;組織每季度一次以反“四?!?、反“違章”為主要內(nèi)容的演練活動,結(jié)合改擴(kuò)建修訂編制2#成型應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn);做好隱患項目整改的各項工作落實工作,車間每月匯總上報車間排查情況表,并編制形成車間當(dāng)月“10項重點關(guān)注安全生產(chǎn)隱患”下發(fā)班組公示學(xué)習(xí),從而得到重點防范。做好車間危害識別風(fēng)險評估和環(huán)境識別工作,結(jié)合班組評估出的項目,車間評估小組還組織了固定在車間施工作業(yè)的保運員工,請他們對相互間的作業(yè)過程、配合及相關(guān)單位案例進(jìn)行評估,從而確保評估的真實有效。二是強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督,確?!鞍?、穩(wěn)、優(yōu)”生產(chǎn),促進(jìn)車間安全達(dá)標(biāo)。針對車間今年來生產(chǎn)大產(chǎn)量及二期改擴(kuò)建邊生產(chǎn)邊施工作業(yè)的狀況,安全管理工作的重點放在包裝生產(chǎn)中員工的安全意識教育及監(jiān)督管理工作,結(jié)合裝置設(shè)備老化嚴(yán)重狀況,重點抓好了班組日常和車間的每周安全檢查,班長對本班組安全負(fù)全權(quán),嚴(yán)格督促崗位執(zhí)行操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象,進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)了各崗位的操作紀(jì)律和巡回檢查,落實工藝制度,加大了對安全操作和叉車與包裝員工的配合重點部位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,并對重點部位的監(jiān)管措施落實到車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核,做到有巡檢、有措施、有落實。做好改擴(kuò)建的各項安全措施落實防范工作;車間領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)員工堅持以現(xiàn)場辦公為主,制定有效的措施:施工作業(yè)員工進(jìn)行定期和不定期的安全教育、監(jiān)護(hù)員工以班長及崗位員工為主,班組監(jiān)護(hù)人實行交接班制,并有交接班記錄和口頭交接,交接作業(yè)內(nèi)容交接消防防范措施交接監(jiān)護(hù)等,對作業(yè)現(xiàn)場的變化情況重點交接,確保了施工安全。

(二)強(qiáng)化生產(chǎn)工藝管理。

1、我們強(qiáng)化了硫磺包裝生產(chǎn)過程的管理工作,進(jìn)一步完善了車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化了考核制度,檢查結(jié)果及時在網(wǎng)上公開,真正做到了考核公平、公開,獎罰透明。

2、堅持做好計量管理工作。

1.加強(qiáng)1#、2#硫磺成型裝置包裝崗位員工的培訓(xùn)工作,提高包裝崗位員工操作水平。

2.完善操作參數(shù),提高成型機(jī)造粒效果,減少定量包裝誤差率。

3.為了更好地做好硫磺產(chǎn)品包裝計量工作質(zhì)量,提高硫磺產(chǎn)品包裝計量準(zhǔn)確性,提高煉油分部產(chǎn)品聲譽(yù),確保用戶利益和減少損失,提高客戶滿意度,在硫磺產(chǎn)品定量包裝過程中,每班至少用臺秤對定量包裝秤進(jìn)行期間核查兩次。如發(fā)現(xiàn)電子定量秤出現(xiàn)波動,每3托硫磺產(chǎn)品用臺秤核對一次。

4.將抽檢合格率納入生產(chǎn)班組的小指標(biāo)競賽活動,提高職工的積極性;

5.對車間職工進(jìn)行包裝質(zhì)量工作理念的培訓(xùn),讓每位員工樹立質(zhì)量計量理念,讓職工自覺遵守,實現(xiàn)自主管理。

3、堅持做好硫磺舀出量的管理。車間根據(jù)煉油分部加強(qiáng)管理為增加企業(yè)效益的要求,繼續(xù)做好硫磺舀出量管理工作,從每周三車間抽查結(jié)果來看,效果十分顯著,真正做到了提高企業(yè)產(chǎn)品聲譽(yù),確保用戶利益,減少企業(yè)損失。

4、堅持做好節(jié)能降耗工作。根據(jù)煉油分部的要求,認(rèn)真做好車間節(jié)能降耗工作,掌握好硫磺包裝生產(chǎn)過程中的用水、電使用情況,車間為了做好節(jié)約每一滴水、一度電工作。做好硫磺包裝生產(chǎn)現(xiàn)場計量器具管理工作,做到正確使用計量器具,按規(guī)定對計量器具進(jìn)行檢測。

5、堅持發(fā)揚芝麻意識精神,繼續(xù)做好帶黑點硫磺回收工作,星期四定期倒回聯(lián)合三硫坑,減少黑點硫磺占用生產(chǎn)用地和托盤。20xx年1~11月份共回收帶黑點硫磺2974包,約148、7噸。20xx年無硫磺產(chǎn)品外運裝車因破損而造成質(zhì)量降級。我們通過回收破包硫磺來避免降級品。

(三)細(xì)化設(shè)備運行管理。

1、做好設(shè)備日常管理工作。

(1)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,狠反“低標(biāo)準(zhǔn),老毛病,壞習(xí)慣”,落實機(jī)泵潤滑制度、備用機(jī)泵的定期切換制和盤車等制度。對二套硫磺潤滑油房進(jìn)行改造,增加門前排水溝,保證庫房不積水。完善二套硫磺裝置成型機(jī)點檢制度,保證鋼帶長周期運轉(zhuǎn)。

(2)加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)資料的管理工作,不斷完善各個項目的資料。做好了春季防雷防靜電結(jié)果歸檔和分析工作,繼續(xù)抓好設(shè)備竣工驗收資料、設(shè)備潤滑管理、機(jī)泵盤車管理資料等整理工作。完善設(shè)備管理信息系統(tǒng)。配合企業(yè)做好em系統(tǒng)升級。全車間的設(shè)備的技術(shù)資料、潤滑點、測厚點輸入共1000多臺次。

(3)做好叉車的維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。針對車間生產(chǎn)任務(wù)重、叉車維修率高和叉車司機(jī)超載超速等不利現(xiàn)象,車間嚴(yán)格考核,違章操作和叉車故障大大減少。叉車的車容車貌有好大的提高。

2、規(guī)范設(shè)備管理,確保裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn)。主要是利用erp系統(tǒng),全年故障率較低。一是做好硫磺罐v2308全面檢查和維修工作。經(jīng)車間設(shè)備組的技術(shù)攻關(guān),今年更換了改進(jìn)的通氣管組件,現(xiàn)已正常使用,保證硫磺罐的正常使用。二是對2#硫磺成型cx3001a/c進(jìn)行鋼帶更換。三是做好2#硫磺成型特殊設(shè)備的管理維修工作。四是做好包裝立袋輸送機(jī)軸承軸套壞的搶修工作。由于包裝機(jī)沒有備用機(jī),包裝機(jī)的正常是是否,影響全廠生產(chǎn)平衡,由于準(zhǔn)備充分,科學(xué)搶修,確保包裝機(jī)故障12小時內(nèi)處理完畢。五是做好2#硫磺熱水泵的泵體裂的更換處理工作。

3、抓好修理費的預(yù)算和使用管理工作,確保設(shè)備“該修必修,修必修好,杜絕過修”。

4、進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和改造,提高設(shè)備的使用性能。主要有:

(1)對2#硫磺成型3臺成型機(jī)噴淋組件進(jìn)改造處理。

(2)對2#硫磺成型3臺成型機(jī)防粘劑軸滾進(jìn)行更換。

(四)出色完成12萬噸/年硫磺成型包裝裝置改擴(kuò)建任務(wù)。

12萬噸/年硫磺成型包裝裝置于20xx年03月開工建設(shè),至20xx年11月27日建成中交。為平衡煉油廠的酸性氣,煉油分部要求包裝車間在8月底完成成型機(jī)及包裝線的投產(chǎn)工作,在開工指揮部的組織和指揮下,經(jīng)過車間全體干部職工的共同努力,于8月15日上午實現(xiàn)了一次投料成功生產(chǎn)出優(yōu)級的工業(yè)硫磺產(chǎn)品,標(biāo)志著12萬噸/年硫磺成型包裝裝置的投產(chǎn)時間比原計劃的12月30日的投產(chǎn)時間足足提前了3個半月,成為茂名石化企業(yè)2550萬噸/年煉油改擴(kuò)建工程中首套成功投產(chǎn)的裝置。主要工作:一是更專業(yè)、更精心、更細(xì)致,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。按照分部要求,認(rèn)真做好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。車間成立以車間主任為組長的15人改擴(kuò)建領(lǐng)導(dǎo)小組,還成立以班組員工和專業(yè)員工為主的設(shè)備驗收小組,做到有組織、有準(zhǔn)備。二是建設(shè)階段做到早介入、嚴(yán)把關(guān)。裝置在進(jìn)行前期的土建建設(shè)后,于7月初開始就陸續(xù)進(jìn)行設(shè)備安裝。設(shè)備安裝過程中,車間根據(jù)施工進(jìn)度在建設(shè)階段做到了早介入,做好統(tǒng)籌和施工方案,并與施工單位一起商討、協(xié)調(diào)確保施工質(zhì)量,同時要求施工單位嚴(yán)格按照質(zhì)量和統(tǒng)籌進(jìn)度施工,使車間及施工方心中有數(shù),施工質(zhì)量和效率大大提高。三是嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真落實“三查四定”各項要求和標(biāo)準(zhǔn),組織管理干部和新裝置操作員工“三查四定”,共查出未完項目和不合格項問題102項,為確保尾項在裝置預(yù)定投產(chǎn)期前完成,車間每天都安排專人進(jìn)行交底及施工完成后的驗收,對完成項目進(jìn)行及時的消項。到10月28日,影響裝置安全投產(chǎn)的項目已全部整改完成,在“三查四定”中,組織了勞動競賽活動,涌現(xiàn)出許多好人好事,如被評為又嚴(yán)又細(xì)的“安全能手”柯木生、“管理能手”張民強(qiáng)等受到分部表彰獎勵。嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)確保了裝置安全一次投料開車成功。四是做好工程項目各項生產(chǎn)準(zhǔn)備。根據(jù)《工程項目各項生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車管理規(guī)定》,組織編寫設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料和機(jī)器試運方案。閥門、螺栓及墊片一覽表、設(shè)備檢修規(guī)程、主要設(shè)備運行規(guī)程等組織員工、設(shè)備驗收規(guī)程等。有力為新裝置設(shè)備成功運行提供技術(shù)支持。五是做好開工材料的準(zhǔn)備工作。根據(jù)開工進(jìn)度要求和統(tǒng)籌,車間對開工所需的生產(chǎn)輔材(編織袋、防粘劑、強(qiáng)力維綸塔線、噴墨機(jī)油墨等)、消氣防器材(消防水帶及接頭、便攜式h2s檢測儀、便攜式可燃?xì)怏w報警儀、消防箱(?。?滅火器、各種警示牌等)、備品備件材料、物耗低耗及三劑等及早列出了詳細(xì)的計劃,全面統(tǒng)籌,安排專人負(fù)責(zé)對計劃材料進(jìn)行跟蹤落實,落實限期責(zé)任,加強(qiáng)考核,確保裝置的順利投產(chǎn)。

四、服務(wù)生產(chǎn)和改擴(kuò)建創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)。

今年是企業(yè)全員培訓(xùn)年。我車間職工教育培訓(xùn)工作重點放在服務(wù)生產(chǎn)和改擴(kuò)建工作上。主要做了如下工作:

1、積極配合和安排好車間職工參加煉油分部舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。如:煉油分部安全處舉辦施工部位交底管理規(guī)定,防水體污染應(yīng)急培訓(xùn)和“職業(yè)心態(tài)與心理健康”講座學(xué)習(xí)班等;工藝專業(yè)員工參加煉油分部生產(chǎn)管理處舉辦管理制度制度,節(jié)能工作管理等內(nèi)容的培訓(xùn);工藝專業(yè)員工參加煉油分部生產(chǎn)管理處舉辦管理制度制度,節(jié)能工作管理等內(nèi)容的培訓(xùn);設(shè)備專業(yè)員工參加機(jī)動部舉辦固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)培訓(xùn)班,設(shè)備檔案管理培訓(xùn)班和工程管理費用控制培訓(xùn)班等內(nèi)容的培訓(xùn)班。票證管理培訓(xùn)班,使管理員工、班長、監(jiān)護(hù)證員工及全車間員工及時掌握新版(20xx)票證樣板及管理知識、有關(guān)票證制度的精神內(nèi)容,同時對票證管理所存在的問題進(jìn)行解剖分析,引導(dǎo)監(jiān)護(hù)員工在今后車間施工作業(yè)中正確運用、嚴(yán)格把關(guān),做到萬無一失。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高干部、職工隊伍整體素質(zhì)和綜合競爭能力,為煉油分部完成今年四大目標(biāo)提供人才保證。陳麗同志參賽企業(yè)20xx年專業(yè)(技能)專業(yè)管理競賽獲得決賽總成績第六名;張玲珠同志獲得工藝技術(shù)管理競賽決賽總成績第八名。

2、組織好副班培訓(xùn)課工作和每月一次崗位練兵活動。由車間主任主持每月召開一次職工教育專題工作會議,總結(jié)當(dāng)月副班培訓(xùn)上課的工作情況,要求各專業(yè)技術(shù)員工即兼職教師把職工的聽課情況及時匯總。而各專業(yè)管理員工應(yīng)根據(jù)實際情況,及時地要求職工把在工作中會遇到的生產(chǎn)技術(shù)難題帶到課堂上提出來,由此布置好下一個月副班上課的內(nèi)容。堅持每月一個專題技術(shù)培訓(xùn)、每月一題的崗位練兵,如:五月份舉辦第四次新裝置轉(zhuǎn)崗員工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識;六月份舉辦包裝機(jī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班;七月份舉辦液硫裝車規(guī)程培訓(xùn)班;八月份舉辦包裝機(jī)知識培訓(xùn);九月份舉辦硫磺成型裝置操作規(guī)程培訓(xùn)班;十月份舉辦“設(shè)備檢修跟蹤”oa流程上線運行的班組長培訓(xùn)班;十一月份舉辦硫磺成型裝置的班組電腦管理員學(xué)習(xí)班等,提高職工技術(shù)素質(zhì)。

3、服務(wù)改擴(kuò)建組織勞務(wù)工轉(zhuǎn)崗上崗技術(shù)培訓(xùn)。在今年1月份起對1號硫磺成型裝置員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗新崗位知識培訓(xùn),按照自愿報名為原則,1號硫磺成型裝置包裝崗位轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)報名員工共36人。為了使他們熟練掌握2號硫磺成型裝置包裝崗位所需的操作知識與技能,車間采取了激勵考核辦法,每月開展學(xué)習(xí)競賽活動,獎勵學(xué)習(xí)優(yōu)秀組、學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)員和優(yōu)秀教師。經(jīng)過培訓(xùn)后分別進(jìn)行理論及實操考試,今年8月17日全部通過了車間組織的上崗操作資格考核,9月底,又全部通過了分部組織的上崗操作資格考核。在他們一邊學(xué)習(xí)培訓(xùn),一邊投入開工操作,今年8月15日,新建12萬噸/年硫磺回收裝置成型包裝系統(tǒng)一次投用成功,比總體統(tǒng)籌計劃提前了3個半月完成。他們在實戰(zhàn)中培訓(xùn),在實戰(zhàn)中提高,在實戰(zhàn)中考取上崗資格證書。

五、持續(xù)推進(jìn)全員成本目標(biāo)管理。

1、落實好成本指標(biāo)的分解及貨幣核算的考核工作。首先建立健全車間的成本奮斗目標(biāo)、責(zé)任、考核體系,把目標(biāo)成本的指標(biāo)、責(zé)任承包下發(fā)給班組,制訂目標(biāo)成本責(zé)任考核辦法,使每班、每個人心中有指標(biāo),肩上有壓力,凝聚群體的力量降本增效;另外,每月定期考核班組的成本指標(biāo)費用完成情況,對做得好的或超標(biāo)的班組按標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法進(jìn)行加扣獎,努力降本增效。

2、建立健全各項成本報表及臺帳,按指標(biāo)進(jìn)度、按規(guī)定做好成本預(yù)算及成本控制工作。車間今年吸取往年的經(jīng)驗并根據(jù)今年的實際情況,年初就建立了《車間成本費用三年對比分析表》及20xx年至20xx年共三年的《車間化工用料臺帳》、《動力消耗臺帳》、《輔助材料消耗臺帳》等等,實行綜向比產(chǎn)量、比消耗、比成本指標(biāo)的完成情況,并查找每月領(lǐng)料料單,了解各項成本費用的來龍去脈,摸清各項費用的超支,節(jié)支情況,建立了《成本費用預(yù)測表》,根據(jù)預(yù)測表的金額控制領(lǐng)料,不是急用,緊用的材料絕不申報領(lǐng)用,并跟蹤各項成本費用的使用情況,發(fā)現(xiàn)成本異?,F(xiàn)象,立即進(jìn)行調(diào)整控制,經(jīng)過多方努力做工作,最后都得到完滿解決,使車間能正確、合理、節(jié)約地使用成本。

3、找準(zhǔn)原因,制訂對策措施,降本增效。一是輔助材料方面:依照硫磺袋發(fā)放的有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)是否當(dāng)天領(lǐng)用硫磺袋,每月按時清查硫磺袋數(shù)量,杜絕漏失及浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。二是修理費方面:針對車間的設(shè)備落后故障多的特點,主動與車間設(shè)備專業(yè)員工溝通配合,制訂了《叉車的維護(hù)保養(yǎng)條例》、《成型機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)條例》等一整套相關(guān)的考核辦法,督促職工做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,降低設(shè)備損耗,延長維修期,節(jié)約開支,控制成本。三是物耗、低耗方面:查明如果不是急用、緊用的材料絕不申報領(lǐng)用,嚴(yán)格控制好班組的領(lǐng)用料,做到物盡其用,杜絕浪費,降低成本。根據(jù)制定的《柴油及柴油庫使用管理辦法》和《叉車的使用管理規(guī)定》,追蹤o#柴油進(jìn)庫、出庫與領(lǐng)用消耗的數(shù)量是否一致?是否回盤?杜絕漏失及浪費。

4、認(rèn)真培訓(xùn)班組經(jīng)濟(jì)核算員,提高其整體隊伍的素質(zhì)。車間1#、2#硫磺成型裝置的班組經(jīng)濟(jì)核算員不時變動,為了使他們盡快掌握班組經(jīng)濟(jì)核算知識,早日上崗,本專業(yè)采取分班輔導(dǎo)和個別輔導(dǎo)的辦法,對班組核算員進(jìn)行多講解、多提問、多交流,確保他們按時按要求完成班組經(jīng)濟(jì)核算臺帳記錄,為車間降本增效工作作貢獻(xiàn)。

5、按時按規(guī)定保質(zhì)保量做好統(tǒng)計工作。一是按時按要求配合分部統(tǒng)計科維護(hù)好統(tǒng)計平衡系統(tǒng)軟件的正常運轉(zhuǎn)工作;二是每天按時按要求正確錄入erp3、0的有關(guān)數(shù)據(jù),認(rèn)真跟蹤、核查班組的數(shù)據(jù)錄入,防止出差錯;三是每日跟蹤記錄硫磺產(chǎn)品的產(chǎn)量、外運量及損耗率,慎重而實事求是地做好日報表、旬報表、月報表、年報表等工作。不漏報、不多報,做到帳、物、表數(shù)量如一,使全年的統(tǒng)計工作沒有出現(xiàn)任何差錯。

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承包包裝協(xié)議篇三

合作方:張xx身份證號碼:******************(以下簡稱甲方)。

投資方:***身份證號碼:******************(以下簡稱乙方)。

合作項目:《大眾明星包裝工作室》**地區(qū)總店。

根據(jù)《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)法》,經(jīng)雙方認(rèn)真協(xié)商,就甲方、乙方新建項目投資合作及有關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議,條款如下:

一、投資合作金額、性質(zhì)與條件。

1、投資金額:根據(jù)乙方申請及該項目資金需要,乙方負(fù)責(zé)合作地的新建項目投資資金,甲方負(fù)責(zé)經(jīng)營管理、人員培訓(xùn)、合作項目中的各種后期制作等。

2、合作性質(zhì)為異地合作,本項目由甲、乙雙方共同負(fù)責(zé)經(jīng)營管理、自負(fù)盈虧。

3、合作條件:雙方確定合作期限為最低三年整,合作期滿后,全部資產(chǎn)所屬權(quán)歸乙方所有。

4、股權(quán)分配:乙方一次性投入所需全部資金,甲方核定股為40%,乙方核定股為60%,效益按照股份進(jìn)行分配。

二、合作風(fēng)險責(zé)任說明:

三、運作程序。

4、年度效益的分配辦法:甲方為40%,乙方為60%;。

6、乙方第一批投資總額60%的投資款到位后,為新公司開立中國銀行帳號后,甲方負(fù)責(zé)開展前期的各種準(zhǔn)備工作。

四、撥款方式。

待合作公司正式領(lǐng)取合作企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及有關(guān)登記證后,根據(jù)甲方提供“工作項目用款計劃表”、“工作項目形象進(jìn)展表”以及雙方正式簽合同條款中的用款要求,乙方將投資總額的100%款項在一個月內(nèi)分批匯入合作企業(yè)帳戶。

五、結(jié)算方式。

2、按合同規(guī)定的每批進(jìn)款,無論數(shù)額大小,均經(jīng)開戶銀行進(jìn)行合法的資金流動;。

六、違約責(zé)任解釋及處罰:

2、本協(xié)議的簽訂,以雙方提供本協(xié)議文件手續(xù)為準(zhǔn),并作為正簽合同附件。

6、如有違約,違約方應(yīng)賠償守約方本協(xié)議相關(guān)條文規(guī)定的違約金,并追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。

七、仲裁解釋:

甲乙雙方均應(yīng)本著實事求是、嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的原則簽訂本協(xié)議,在履行過程中,如發(fā)生某些爭執(zhí)或異議,雙方應(yīng)在不違背原則的條件下,友善調(diào)節(jié),當(dāng)調(diào)解無效后,可訴訟法律機(jī)關(guān)仲裁。

八、本協(xié)議未盡事宜,尚可補(bǔ)充完善,凡與本協(xié)議有關(guān)的補(bǔ)充文件均與本協(xié)議同具法律效力。

九、本協(xié)議一式陸份,甲乙雙方各執(zhí)貳份,政府和銀行各執(zhí)壹份作為監(jiān)督。

十、本協(xié)議在甲乙雙方簽字蓋章之日起生效,雙方均應(yīng)嚴(yán)格按照本協(xié)議要求及程序執(zhí)行。

甲方單位:大眾明星包裝工作室乙方法人:

甲方代表:張云朋乙方代表:

代表證件:身份證代表證件:

證件號碼:3421211973********證件號碼:

簽訂地點:簽訂時間:

承包包裝協(xié)議篇四

穿出最有品位的你。

穿著“職業(yè)便裝”

高手、新人著裝新知。

但你得去,你肯定不想讓自己看上去像一塊桌墊,那么,你想讓自己是個什么樣子呢?面試著裝的第一個指導(dǎo)方針很簡單:穿著要符合職務(wù)及工作文化。

各種公司企業(yè)和組織機(jī)構(gòu)是由為了共同目標(biāo)而工作的人組成的團(tuán)體。

如果你的著裝或打扮與他們格格不入,就會立即給人以消極的、不合群的印象,因此,要盡量符合面試環(huán)境,著裝應(yīng)與工作相符,不要穿得太個性化。

得克薩斯州亞平寧教會大學(xué)就業(yè)服務(wù)部理事杰克?斯圖爾特認(rèn)為有一句舞臺格言道出了求職面試的真諦:渾身上下都在表演。

六場面試下來,招聘單位對這六位候選人的回復(fù)都是:“他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)都合格,但不是我們要找的類型?!彼箞D爾特的公司有一項規(guī)定:如果六位候選人面試后都未被錄用,要重新評估招聘單位的納新標(biāo)準(zhǔn)。

因此,他就讓職員去招聘單位探求問題的根源所在。

當(dāng)那位職員走進(jìn)招聘單位的工作場所,看到所有的員工都穿著寬松的褲子、運動衫,而且沒扎領(lǐng)帶時,吃了一驚。

他推測:這些人肯定是下屬。

老板穿得怎樣呢?接著,銷售經(jīng)理穿著一雙露著白色短襪的工作鞋走出來接待他。

斯圖爾特說:“隨即,我們不再讓候選人穿西裝革履地去參加那家企業(yè)的面試了――但我們不能讓他們穿白色短襪,最終,有一位推薦者被錄用了。

這給應(yīng)聘者敲響了警鐘――入鄉(xiāng)隨俗。

自我包裝。

實際上,多年以來,所有的求職面試顧問都認(rèn)為保守的著裝是最保險的辦法,但這不再是顛撲不破的真理了。

例如藝術(shù)家、作家和技術(shù)人員穿得像慢跑者參加馬拉松比賽那樣隨便會更加符合其未來的工作環(huán)境,反正比穿得呆板、文質(zhì)彬彬要好。

這種隨意、寬松的著裝趨勢橫掃了全國,不只是影響了個體工作者和集體創(chuàng)作者,就連某些地區(qū),特別是西部幾個州的推銷員以及其他公眾事業(yè)的工作人員,也不再像十五年前穿得那樣正式了。

要提高一個著裝檔次。

參加求職面試時,最好的建議就是:“比你想要穿的高出一個檔次?!蹦氵€會聽到:“比通常的著裝標(biāo)準(zhǔn)高出10%”,或者“著裝的品位要比現(xiàn)在高,才有望晉升。”這樣的建議。

我的建議是“最合適的就是最好的?!蹦敲?,求職者到底應(yīng)該怎么做?是否要訂閱所有的流行服裝雜志?不!惟一應(yīng)該做的就是調(diào)查了解所屬領(lǐng)域、行業(yè)及目標(biāo)公司的著裝標(biāo)準(zhǔn)。

想融入某個集體,就得和其他人的穿著一致――管它是什么樣的。

承包包裝協(xié)議篇五

1、申請之前條件:獨立或者帶領(lǐng)銷售人員累計銷售x元以上。

2、一次調(diào)撥xx元(7折)并自認(rèn)定可以勝任獨立或帶領(lǐng)銷售人員完成x元銷售額。

二、申請條件。

1、申請?zhí)卦S加盟者區(qū)域內(nèi)尚無代理商的,應(yīng)符合特許加盟協(xié)議書受許方條件。

2、申請?zhí)卦S加盟者符合特許加盟協(xié)議書受許方條件,所在區(qū)域內(nèi)已有代理商時,可以掛靠該區(qū)域代理商并取得其同意可申請作為銷售承包人。

3、申請?zhí)卦S加盟者區(qū)域內(nèi)已有代理商,但區(qū)域較大,工作人員較多,也可視其情況申請辦理特許加盟手續(xù)并附合特許加盟協(xié)議書受許方條件。

三、考核考察。

1、申請?zhí)卦S加盟者區(qū)域內(nèi)尚無代理商,并按加盟協(xié)議書符合受許方條件,以國家工商行政管理部門頒發(fā)的經(jīng)營證書,房租協(xié)議為準(zhǔn),并將其復(fù)印件在公司備案。

2、申請?zhí)卦S加盟者區(qū)域內(nèi)已有代理商,可以掛靠該區(qū)域代理商,并征得掛靠的代理商簽字同意,同時用掛靠的代理商的營業(yè)執(zhí)照在公司備案。

3、申請?zhí)卦S加盟者區(qū)域內(nèi)已有代理商的,但區(qū)域較大,工作人員較多,公司要經(jīng)過調(diào)查,根據(jù)新開的經(jīng)營店的'地點等考察審批。

四、審批。

五、加盟。

正式加盟要按公司統(tǒng)一的ci、vi室內(nèi)裝修布置,并到公司認(rèn)領(lǐng)統(tǒng)一掛圖和特許經(jīng)營標(biāo)牌。

六、指導(dǎo)運營。

公司會派人或委托成熟代理商根據(jù)新加盟代理商申請進(jìn)行指導(dǎo)。公司的培訓(xùn)按年度計劃實行拉練式不定期培訓(xùn),針對市場運營過程當(dāng)中的階段,分4個階段培訓(xùn):

1、產(chǎn)品演示。

2、產(chǎn)品推銷。

3、市場拓展。

4、團(tuán)隊運營。

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承包包裝協(xié)議篇六

為解決甲方承包河道需要,根據(jù)國家《中華人民共和國水法》、《農(nóng)村土地承包法》、《合同法》等相關(guān)法律、法規(guī),經(jīng)下太鎮(zhèn)新聯(lián)村高坎村民小組與同志經(jīng)過充分考慮協(xié)商,本著平等、自愿、有償、誠實信用原則,經(jīng)甲乙雙方代表共同協(xié)商,并一致同意對河道達(dá)成如下承包協(xié)議條款:(下以甲、乙雙方為稱)。

甲方:

乙方:

一、承包界址及時限:。

1、甲方經(jīng)村民代表會議研究決定,同意將村的河流承包給乙方,河道界址為:東于界,西于界,含河面、防洪堤、壩、灘涂等,全長約米。

2、雙方議定:承包期限定為3年,

二、雙方原則。

1、在各自的'權(quán)利范圍內(nèi)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任;

2、在地位平等基礎(chǔ)上,協(xié)商解決未盡事宜。

三、權(quán)利及義務(wù)。

(一)甲方的權(quán)利及義務(wù):

1、在本協(xié)議簽訂生效之日,乙方付甲方每年河道承包費計人民幣元整(大寫),

2、幫助乙方做好在河道承包管理期間與本村村民相關(guān)利益事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。力盡所能為乙方實施河道開發(fā)、綜合利用等項目工程。

3、在河道承包管理期間,乙方認(rèn)真做好安全防范工作,并積極協(xié)助甲方做好防洪抗旱工作。不以任何借口影響甲方村民正常的生產(chǎn)生活以及用水秩序,確保群眾利益不受損害。

(二)乙方的權(quán)利及義務(wù):

1、自本協(xié)議簽訂生效之日起,乙方依法享有協(xié)議規(guī)定范圍內(nèi)的資源。

(石、沙)開發(fā)權(quán),并可在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行承包開發(fā)、綜合利用等,甲方不得干涉。甲方不得再于任何單位與個人、集體簽訂協(xié)議,否者,一切事務(wù)責(zé)任與乙方無關(guān),由甲方自負(fù)。

2、乙方依法可以融資、擴(kuò)股,與其他人簽訂協(xié)議。

四、其他事項。

1、違約責(zé)任:雙方議定在項目實施期內(nèi),如單方違反本協(xié)議有關(guān)條款,另一方可依法終止協(xié)議。

2、甲乙雙方應(yīng)守信執(zhí)行本協(xié)議,本協(xié)議一式份,甲、乙雙方、村委會各執(zhí)存檔一份。協(xié)議未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,在協(xié)議執(zhí)行中如有分歧或糾紛由公證依法處裁決。

3、本協(xié)議自簽訂之日生效。

甲方法人代表簽字:

乙方法人代表簽字:

協(xié)議簽訂日期:

承包包裝協(xié)議篇七

本工序的具體情況,并充分考慮了作業(yè)時出現(xiàn)和各種因素,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商達(dá)成一致意見,本著平等互利的原則,明確各自和責(zé)、權(quán)、利,特訂立如下條款,供雙方共同遵守。

第一條甲方將包裝作業(yè)工序交由乙方負(fù)責(zé)承包完成,將原來的包裝車間提供給乙方做為作業(yè)場地,乙方根據(jù)本協(xié)議書約定享有承包受益權(quán)。

1、包裝作業(yè)工序包括:產(chǎn)品包裝到裝箱全流程(具體按甲方封樣要求)。

2、受益權(quán):甲方在公司工資發(fā)放日按月發(fā)放乙方的承包費。

3、承包單價:乙方按甲方封樣要求完成產(chǎn)品包裝到裝箱全流程,甲方驗收合格后,每單件產(chǎn)品包裝單價依甲方8小時定量/定員計算(折合每小時不變單價_________元)。

第二條乙方對甲方所有的現(xiàn)狀已有充分了解,愿意承包甲方的包裝作業(yè)工序,并保證在自主合法用工、合理作業(yè)的前提下,服從甲方統(tǒng)一安排和管理、遵守甲方規(guī)章制度,并切實維護(hù)甲方的商譽(yù)。

第三條甲方應(yīng)及時給乙方提供包裝需要的包裝材料及安裝所需用的五金、配件等材料,下達(dá)作業(yè)進(jìn)度劃,包裝質(zhì)量要求;并保證按時、按質(zhì)、按量地完成任務(wù),保證當(dāng)天產(chǎn)品當(dāng)天包裝完畢,不積壓。

條四條甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任。

2、乙方在安裝、包裝前應(yīng)按照產(chǎn)品質(zhì)量對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗,發(fā)現(xiàn)不良品立即報告或通知甲方負(fù)責(zé)任人處理。如因?qū)Σ涣计愤M(jìn)行安裝或包裝而造成的一切后期費用概由乙方負(fù)責(zé);如乙方在包裝過程中,因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題造成大批量不良須返工時,造成乙方的工時及進(jìn)度延誤由甲方承擔(dān)責(zé)任與補(bǔ)償。

9、在生產(chǎn)過程中由于甲方原因物料未到位或缺失,造成乙方人員工時的浪費,甲方需給予乙方補(bǔ)償。

10、正常情況下,如果甲、乙雙方要提前解除協(xié)議或終止本協(xié)議書的履行,應(yīng)提前兩天告知對方。

第五條承包時間從20__年__月__日起至20__年_月_日止。實際承包期限自甲方移交之日算起。根據(jù)法律規(guī)定或本協(xié)議書約定,提前解除或終止協(xié)議書履行的,不受上述期限的限制。

第六條協(xié)議期滿后,甲方如重新對外發(fā)包時,在同等條件下,乙方有優(yōu)先承包權(quán)。

第七條出現(xiàn)下列事項,協(xié)議自行終止:

1、協(xié)議期滿;。

2、雙方協(xié)商同意;。

3、乙方已經(jīng)完成或者無法完成;。

4、其他法律規(guī)定的情況。

第八條本協(xié)議未盡事宜,雙方可以補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議雙方同意生產(chǎn)計劃等有同等效力。

第九條本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各一份。本協(xié)議自甲乙雙方簽字(或蓋章)之日起生效。

甲方(簽字或蓋章):_________乙方(簽字或蓋章):_________。

承包包裝協(xié)議篇八

乙方:_________(代表人)

為了穩(wěn)定包裝工人的隊伍,提高水泥包裝的質(zhì)量和工作效率,保障公司的生產(chǎn)秩序正常運行,經(jīng)雙方協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議條款,望雙方共同遵守。

一、包裝工作人員的管理

1、實行班長負(fù)責(zé)制。每班由一名班長負(fù)責(zé)管理該班組的工作人員、維持該班組正常的生產(chǎn)工作秩序;負(fù)責(zé)對班組各工作人員的管理、調(diào)配;對該班組的隊伍建設(shè)、隊伍穩(wěn)定負(fù)責(zé);對該班組的包裝質(zhì)量、包裝進(jìn)度負(fù)責(zé)。

2、甲方不參與乙方包裝工作人員的招錄、使用,皆由乙方負(fù)責(zé)。

二、對包裝人員要求

本班組包裝人員定員_________ 人。由一人任班長,負(fù)責(zé)本班組的包裝工作、人員的調(diào)配及日常的管理工作。

乙方招錄、使用的包裝工作人員,必須身體健康,無傳染病、無職業(yè)病、無殘疾、無其它方面疾病的正常人;應(yīng)具有良好的集體觀念、職業(yè)道德、良好的人格和業(yè)務(wù)能力,吃苦耐勞;乙方工作人員必須遵守甲方的規(guī)章制度,服從甲方的領(lǐng)導(dǎo);對甲方領(lǐng)導(dǎo)所提出的批評意見、改進(jìn)意見要虛心接受并改正。

乙方人員中不服從甲方領(lǐng)導(dǎo)的,甲方將其直接開除出廠。

三、甲方要求

(1)聽從指揮、服從甲方的工作安排和領(lǐng)導(dǎo);緊急情況下,甲方調(diào)動工作人員時,乙方要積極配合,不得以各種借口推辭。

(2) 保證達(dá)到甲方所要求的工作人員的數(shù)量,本班12人。

(3) 保證甲方包裝工作的正常的運行;保證產(chǎn)品的包裝質(zhì)量、單位重量達(dá)到甲方的要求。

(4) 保證愛護(hù)甲方生產(chǎn)設(shè)施、工具,不得人為破壞。

(5) 按照裝車規(guī)程熱情服務(wù)于客戶,不得以各種理由刁難客戶;不得以任何理由截留客戶包裝袋,損害客戶的利益。

(6) 注意能源和資源的節(jié)約,不得浪費甲方的電力,禁止機(jī)器、設(shè)備長時間的空轉(zhuǎn)、禁止無理由的長明燈現(xiàn)象的發(fā)生。

(7) 生產(chǎn)車間、設(shè)備、裝車道及甲方規(guī)定的衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生狀況良好,達(dá)到甲方的要求。

(8) 上班期間,乙方必須遵守公司的安全操作規(guī)程,不得酒后上崗,違者罰款100元,若出現(xiàn)任何人身安全事故,均由公司承擔(dān)所有責(zé)任,下班期間,乙方人員若出現(xiàn)人身安全事故,公司將不承擔(dān)任何責(zé)任。

六、班長職責(zé)

(1)服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo),聽從車間主管的工作安排。

(2)負(fù)責(zé)本班組日常工作的安排,對班組職工進(jìn)行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和法紀(jì)教育;對違章行為進(jìn)行批評與勸阻,屢教不改或冒險蠻干者,應(yīng)停止其工作。

(3)組織開好每天的班前、班后會。對新加入的工作人員要進(jìn)行技能培訓(xùn)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)等其它方面的教育。

(4)在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時采取措施予以解決,解決不了的,立即上報。

(5)對本班組的衛(wèi)生清潔工作負(fù)責(zé)。

(6)負(fù)責(zé)班組人員的補(bǔ)充。

(7)負(fù)責(zé)本班組包裝數(shù)據(jù)的匯總、上報。

(8)負(fù)責(zé)包裝工作的正常的運行;保證產(chǎn)品的包裝質(zhì)量、單位袋重量達(dá)到甲方的要求;并隨時稱量成品袋的重量。

四、承包金及結(jié)算

乙方承包甲方的包裝費為2.4元/噸.給予班長每月500元帶班費。

結(jié)算方式:現(xiàn)金結(jié)算。每月的29號準(zhǔn)時結(jié)算上個月的承包金如有意外將推至下個月4號。

七、甲方嚴(yán)懲的行為

1、乙方在工作期間,無故或者借故各種理由,中途突然中止所承包的工作,影響了甲方正常的生產(chǎn)秩序,并給甲方造成了損失,甲方除扣發(fā)乙方全體成員當(dāng)月的工資、扣留乙方全部的保證金外,甲方將按照有關(guān)的法律程序,追究乙方的法律責(zé)任。

2、乙方偷盜、買賣甲方的包裝袋或扣壓客戶包裝袋,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對當(dāng)事人按每只包裝袋50元的價格進(jìn)行處罰;同時給予該班班組長等額的罰款。數(shù)額較大、情節(jié)嚴(yán)重的,送交公安司法機(jī)關(guān)處理。

八、休假

乙方工作人員的休假,由乙方自行安排,但必須向公司的主管領(lǐng)導(dǎo)請假、說明情況、得到公司主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后方可休假。乙方工作人員在休假時,不得影響甲方正常的生產(chǎn)經(jīng)營。如因乙方的休假而影響了甲方的正常生產(chǎn),并給予班長100元的處罰。

九、福利待遇

乙方的福利待遇由甲方統(tǒng)一安排。

十、本合同自_________年四月二十日起生效,至_________年四月二十日終止。

十一、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

合同未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決。

甲方:_________代表人:_________

乙方(代表人):_________

_________年_________月_________日

承包包裝協(xié)議篇九

第一條發(fā)包的業(yè)務(wù)范圍、資質(zhì)要求。

1、甲方將位于________________________________倉庫(對應(yīng)的甲方客戶為________________、________________、________________)的裝卸業(yè)務(wù)全面發(fā)包乙方。乙方負(fù)責(zé)甲方倉庫所需要的裝卸人員和叉車人員,甲方可提供相關(guān)的裝卸作業(yè)設(shè)備(機(jī)動叉車與液壓叉車)有償租賃給乙方使用。作業(yè)設(shè)備自身成本(包括租賃費、自有折舊費)、設(shè)備所需要的油電費(包括充電房的損耗)和維修保養(yǎng)費用均由乙方自行承擔(dān),如乙方未履行支付,甲方將自動在乙方裝卸費中扣除該部分費用。甲方每月對設(shè)備使用和維修保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查、考核。

2、乙方需具備承包裝卸的法定資質(zhì),并在簽訂本合同時向甲方提供加蓋其公章的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、人力資源服務(wù)許可證、一般納稅人證明。

3、為保證裝卸業(yè)務(wù)運作風(fēng)險可控,乙方愿意向甲方繳納人民幣________________萬元作為本合同履約保證金,保證金應(yīng)在合同簽訂后10個工作日內(nèi)支付到甲方指定賬戶。

4、乙方理解并完全同意:_________________在本合同期限內(nèi),對于甲方新增的相應(yīng)業(yè)務(wù),甲方有權(quán)選擇價格和服務(wù)方面更有優(yōu)勢的裝卸供應(yīng)商,并非必須將此新增業(yè)務(wù)交由乙方承包。

5、未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得將已承包的裝卸業(yè)務(wù)進(jìn)行再次轉(zhuǎn)包或者分包,否則甲方有權(quán)終止和乙方合作,并沒收本合同保證金。

第二條裝卸作業(yè)要求。

乙方應(yīng)根據(jù)甲方核定的裝卸要求配備足夠數(shù)量的乙方裝卸人員(注:_________________本合同期內(nèi),如發(fā)生甲方相應(yīng)客戶撤倉的,甲方將書面通知乙方,以便乙方相應(yīng)調(diào)整裝卸資源的配臵),在保證裝卸作業(yè)安全和質(zhì)量的前提下,按時按量完成各項裝卸業(yè)務(wù)。

___________年_______月_____日。

___________年_______月_____日。

承包包裝協(xié)議篇十

甲方:_________(以下簡稱甲方)。

乙方:_________(以下簡稱乙方)。

為了安全順利地把懸移支架從地面運送到_________采煤工作面,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,每架_________元運輸費承包給乙方,乙方在規(guī)定時間內(nèi)把所有懸移支架安全順利運送到指定地點,特制定以下協(xié)議:

甲方責(zé)任:

1、甲方必須向乙方提供裝卸、運輸工具。

2、甲方在乙方完成任務(wù)后,按工資進(jìn)行結(jié)算。

3、甲方負(fù)責(zé)制定安全技術(shù)措施并傳達(dá)學(xué)習(xí)到乙方每一個人并簽字。

4、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實,如果違犯措施要求扣除運輸費用的5%。

乙方責(zé)任:

1、乙方嚴(yán)格按照礦規(guī)定的安全技術(shù)措施要求進(jìn)行作業(yè),確保安全,否則造成事故一切后果自己承擔(dān)。

2、乙方保證支架完好運送到指定地點,如果造成損壞,或配件丟失照價賠償。

3、乙方必須在礦規(guī)定時間內(nèi)裝卸、運輸,不得影響生產(chǎn),影響生產(chǎn)的按照時間進(jìn)行扣除運輸費。

4、乙方運輸支架運到指定地點必須碼放整齊,否則扣除運輸費5%。本協(xié)議一持兩份,雙方簽字后生效。

甲方(公章):_________。

乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________。

法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日。

_________年____月____日。

承包包裝協(xié)議篇十一

甲方:

乙方:

為了加強(qiáng)公司管理,提高工作效率,充分發(fā)揮承包者的積極性,雙方本著在“平等自愿,協(xié)商一致”的基礎(chǔ)上,同意訂立本裝卸合同。共同遵守以下所列條款:

乙方簽訂承包合同時,必須保證裝卸人員按時到崗。

甲方對乙方實行個人大承包。乙方有權(quán)組建裝卸人員,實行競爭上崗。

工資方式采取全計件大承包形式。實行多勞多得,按勞分配的原則,其具體價格為:散裝車入庫0.28元/噸,包裝3.50元/噸,包括平倉、碼垛等。收儲結(jié)束,統(tǒng)一結(jié)算。

在卸車中,如果發(fā)現(xiàn)有雜質(zhì)超標(biāo),裝卸人員沒有立即反應(yīng),扣卸車費100元。

乙方有責(zé)任維護(hù)好自身的生產(chǎn)安全,內(nèi)部的糾紛及廠部的治安、防火、防盜等各項工作,有責(zé)任維護(hù)和執(zhí)行甲方制定的各項規(guī)章制度,乙方出現(xiàn)的一切安全事故自己解決。甲方概不負(fù)責(zé)。

乙方必須講究職業(yè)道德,作業(yè)操作時不允許向顧客索、拿、卡、要。否則一經(jīng)查出,扣除本車裝車費外,另外以本車裝車費2倍的罰款。

裝卸時禁止損壞客戶的車輛及場內(nèi)設(shè)施。否則,照價賠償。

不管在任何情況下,不得采取停工罷工等方式影響甲方正常收購和銷售,否則每次每人罰款200元;更不得將在外面發(fā)生的糾紛帶入單位,否則每次每人罰款400元,還要追究因糾紛帶來的損失,不能刁難客戶,不準(zhǔn)向客戶索要煙、酒等物品。

乙方裝卸人員不得在廠區(qū)內(nèi)吸煙,否則每人每次罰款20元,遇到自然災(zāi)害時要積極主動參加甲方所組織的各項抗災(zāi)活動,無故不參加的人員每人罰款50元。

本合同一式兩份,經(jīng)雙方簽字后生效。

備注:倉內(nèi)風(fēng)籠,風(fēng)箱,朔料布如有異常情況乙方負(fù)責(zé)歸整到位,倉內(nèi)外雜質(zhì)及時清理,按甲方要求統(tǒng)一堆放。

甲方統(tǒng)一提供防暑用品(毛巾,草帽,茶水等)。

甲方簽字(蓋章):乙方簽字(蓋章);

承包包裝協(xié)議篇十二

甲方:________(以下簡稱甲方)。

乙方:________(以下簡稱乙方)。

因甲方生產(chǎn)需要,根據(jù)乙方申請,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商決定,由乙方承包甲方生產(chǎn)的產(chǎn)品和產(chǎn)品原料(以下簡稱產(chǎn)品)的出入庫裝卸工作。

為完備手續(xù),明確甲乙雙方權(quán)利和義務(wù),確保工作順利完成,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,特定以下產(chǎn)品出入庫裝卸工作的承包協(xié)議,以資雙方共同信守。條款如下:

1、為確保裝卸工作的正常運行,乙方須24小時保持通訊暢通。乙方人員工作須歲時接受管理和監(jiān)督。

2、工作過程中,要嚴(yán)格遵守“分類擺放、排列整齊、垛型穩(wěn)固”的基本要求,決不允許不同規(guī)格的產(chǎn)品混放、混垛。

3、未經(jīng)甲方安排產(chǎn)品出庫裝車,一律不準(zhǔn)裝車。裝車作業(yè)必須在甲方安排發(fā)貨并有倉庫保管員在現(xiàn)場方可裝車。出庫產(chǎn)品裝車時,要認(rèn)真核對產(chǎn)品的名稱、規(guī)格和數(shù)量,出現(xiàn)問題由從事裝卸工作的人員負(fù)責(zé)。

4.計費方式為重量形式,具體價格為:____元/噸(不含票單價),具體噸位以公司相關(guān)參數(shù)為準(zhǔn)。乙方勞保用品自備。

5、乙方未按甲方要求和標(biāo)準(zhǔn)裝車、碼放,甲方有權(quán)拒絕簽單,不予結(jié)付當(dāng)車次裝車費。嚴(yán)禁損壞相關(guān)設(shè)施,屬乙方人為損壞,修理費由乙方負(fù)責(zé)。

6、乙方作業(yè)人員必須注意禮儀以及個人衛(wèi)生,作業(yè)操作時嚴(yán)禁向顧客索要錢物,否則一經(jīng)查出,當(dāng)即解除承包關(guān)系。

8、乙方應(yīng)做到“服務(wù)第一、顧客至上”,時時維護(hù)甲方公司的形象。做到隨叫隨到,隨到隨裝、卸,乙方任何人不能以任何理由,拒絕裝車或者消極怠工,出現(xiàn)讓客戶空等的現(xiàn)象。

9、乙方裝卸人員不得在庫區(qū)范圍內(nèi)吸煙,不得隨地大小便,否則每人次罰款100元。

10、乙方必須嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,樹立“安全第一”的思想。為了促進(jìn)安全生產(chǎn),增強(qiáng)安全意識,乙方須統(tǒng)一為裝卸人員辦理意外傷害保險,如出現(xiàn)大小事故全部由乙方承擔(dān)責(zé)任以及費用。

11、任何一方提前終止合同,須提前一個月申請,由雙方協(xié)商處理。

12、爭議的解決:因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的,由雙方先行協(xié)商解決;協(xié)商不成的,甲乙雙方均有權(quán)向各自住所地的人民法院提起訴訟解決。

以上條款,甲乙雙方必須共同履行。未盡事宜雙方另行協(xié)調(diào)解決。本協(xié)議自雙方簽字和蓋章之日起生效。

本協(xié)議一式二份,雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章):_________。

乙方(公章):_________。

承包包裝協(xié)議篇十三

甲方:乙方:

法定代表人:經(jīng)營者:

地址:地址:

聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:

為保證甲方物流暢通、正常生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律的規(guī)定,經(jīng)。

雙方友好協(xié)商,在自愿的前提下,達(dá)成協(xié)議如下:

由乙方負(fù)責(zé)甲方全部裝、卸工作。

從年月日起至年月日止,承包期限為年/月/日。期滿后雙方要求續(xù)簽在同等條件下,乙方有優(yōu)先權(quán)。

1、雙方每月的裝卸費結(jié)算日期為次月的日前,結(jié)算依據(jù)見《搬運費項目單價表》。

1、在約定時間內(nèi)結(jié)算乙方的各項費用;

2、監(jiān)督乙方員工正確、合理地使用甲方生產(chǎn)工具等資產(chǎn)情況;乙方員工操作不當(dāng)或人為造成的損失要按制度或原價賠償;乙方所使用的工具,包括手推車、板車、打碼機(jī),工具乙方員工自行保養(yǎng)。手推車維修時需寫維修申請。

3、甲方不得無條件隨意終止、解除合同。

4、乙方的人員不遵守甲方的廠規(guī)等,甲方有權(quán)對乙方員工按甲方相關(guān)制度里的規(guī)定進(jìn)行管理處罰。

5、甲方可以提供部分住宿給乙方人員?。ㄓ梢曳教岢錾暾?,經(jīng)甲方同意后)、及茶水和用餐場所,但要按公司收費標(biāo)準(zhǔn)收費;提供裝、卸用所需工具。

費用自理,如乙方辦理有困難時,甲方可協(xié)助辦理。

1、乙方必須合法從事承包經(jīng)營,享有承包經(jīng)營收益,承擔(dān)承包經(jīng)營贏虧。

2、在承包期內(nèi),不得向第三人轉(zhuǎn)讓甲方承包的資產(chǎn),不得允許第三人參與承包經(jīng)營。

3、乙方必須對員工上崗前進(jìn)行崗前培訓(xùn),安全教育等措施,教育員工合理使用甲方資產(chǎn),保護(hù)甲方資產(chǎn)不受損害。

4、制定搬運隊具體規(guī)章制度且能有效地施行,確保雙方員工的人身、財產(chǎn)安全;如對員工入職前的體檢合格應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),新入職員工必須在一個月內(nèi)簽訂勞動合同,完善考勤的紀(jì)錄,工資的發(fā)放,辦理好員工的辭退的相關(guān)手續(xù)(即符合《勞動合同法》等法律的要求),如出現(xiàn)違反相關(guān)法律的原因,引起的勞動糾紛等,乙方需負(fù)全部責(zé)任。

5、乙方不得無條件隨意終止、解除合同。

6、出現(xiàn)火災(zāi)、水災(zāi)等不可抗拒自然災(zāi)害時,乙方應(yīng)無條件為甲方搶救險情,如若乙方視而不見、討價還價、不愿合作,甲方可對乙方進(jìn)經(jīng)濟(jì)制裁和退回不為甲方積極、有效地?fù)岆U救災(zāi)的員工;情節(jié)嚴(yán)重,甲方有權(quán)即時終止雙方的承包協(xié)議。

7、除裝、卸工作外,甲方臨時安排的一些工作乙方必須調(diào)配人手完成,如外出裝卸等。如《搬運項目單價表》無該項目時,先完成工作后參考勞動強(qiáng)度雙方協(xié)商計酬。

8、乙方必須于合同簽訂之日起日內(nèi)提交所雇用的裝、卸員工詳細(xì)名單及身份證復(fù)印件給甲方人力資源部保存。新雇用的裝卸工必須先到人力資源部登記個人資料并留身份證復(fù)印件備案,未按手續(xù)登記備案的裝、卸工甲方有權(quán)拒絕。甲方要求乙方新雇用的裝、卸工年齡在歲以下的男性,身體健康,經(jīng)有資質(zhì)的醫(yī)院體檢合格。

9、乙方負(fù)責(zé)管理所屬裝卸人員的日常管理工作,嚴(yán)格要求下屬人員必須遵守甲方的一切規(guī)章制度,如:不準(zhǔn)打架,不準(zhǔn)賭博,不準(zhǔn)帶未辦理手續(xù)的外來人員(不含試用人員)進(jìn)入廠區(qū),發(fā)現(xiàn)一次對違犯者一次罰款元。

10、乙方在接到甲方(倉管員)裝、卸通知后,必須積極配合,在分鐘內(nèi)須集中裝卸人員進(jìn)場工作,不得以任何理由拖延時間,否則,超過分鐘之后,按每延遲半小時罰款元處理,不服從倉管員安排對乙方處罰元每次。

11、落船或裝卸車完畢后,乙方要負(fù)責(zé)在離開前清理現(xiàn)場(地面散料要裝進(jìn)袋,不能掃在堆邊),收拾工具,關(guān)燈,關(guān)風(fēng)扇,否則由甲方執(zhí)行處罰元每次;清理現(xiàn)場時不準(zhǔn)用甲方的任何工具、卡牌等作工具,否則每次罰款元。

12、產(chǎn)品卸貨入倉須先清理堆放現(xiàn)場。

13、聽從倉管員的指揮及工作安排,當(dāng)出現(xiàn)意見不一致時,報甲方上一級主管協(xié)調(diào)解決,卸車時沒有經(jīng)倉管員同意,不得隨意加堆或及給車間使用,違者對乙方每次罰款元。

14、對待外來裝卸客戶司機(jī)要熱情禮貌,不準(zhǔn)與客戶或司機(jī)爭吵甚至打罵對方,值班人員對一些不按規(guī)定的裝、卸情況要現(xiàn)場處理,如果因為搬運工的不合理要求造成客戶或司機(jī)投訴罰款元/次,嚴(yán)重者交有關(guān)部門依法嚴(yán)肅處理。

15、遇到甲方提貨車輛、裝卸遇快下雨將被淋濕時,乙方要主動幫司機(jī)拉雨布遮雨防水,用甲方指定物料清理車箱積水,裝卸完貨后物后要主動協(xié)助客戶或司機(jī)關(guān)窗門蓋雨布,遇下雨天乙方人員應(yīng)立即協(xié)助甲方倉庫關(guān)窗、關(guān)門、為散件及成品蓋雨布防雨,甲方倉庫產(chǎn)品包掉地上或地上破包,乙方要主動整理清掃,如發(fā)現(xiàn)不配合者每次罰款元;在甲方各樣條件不影響裝卸工作的情況下,乙方要根據(jù)甲方各季節(jié)的實際銷量情況調(diào)整人員配置裝卸能力。如若不與倉庫人員合作,有意拖延時間每次罰款元。

16、無論裝車或裝船,產(chǎn)品必須整齊,不能雜亂,否則罰款50元/次。

17、在用餐時間各區(qū)成品有車待裝時必須分班輪流用餐,輪流值崗,用餐時須先征求當(dāng)班倉管員同意,如需統(tǒng)一時間用餐,需征得倉管部主任同意。如沒執(zhí)行,每次罰款元。

18、成品料上不允許坐人,發(fā)貨時不允許整堆推倒,發(fā)現(xiàn)一次罰款元;裝車過程產(chǎn)生的破包要求搬運負(fù)責(zé)整理、清掃現(xiàn)場。

19、不允醉酒上班,若因醉酒上班人員發(fā)生的事故,乙方要需負(fù)全部責(zé)任。

20、在上班時間不允許以任何理由向送貨貨主或司機(jī)索要錢、物;發(fā)現(xiàn)一次罰款元;有威脅、要挾、辱罵司機(jī)或倉管員行為時,要嚴(yán)肅處理,違者罰款元/次,甚至退回乙方,甲方不錄用。

21、乙方在甲方規(guī)定的裝卸時間要安排管理人員值班,請假時要通知甲方當(dāng)班人員及倉管部主任,乙方管理人員必須在現(xiàn)場指揮、監(jiān)督工作,隨時處理搬運工與倉管員或司機(jī)出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)問題,如發(fā)現(xiàn)乙方?jīng)]人監(jiān)督指揮或無人執(zhí)行裝卸,對乙方每次罰款元。經(jīng)協(xié)調(diào)、警告、處罰后還不執(zhí)行裝卸者,乙方應(yīng)對肇事者予以辭退。

22、值班人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督裝、卸情況,調(diào)配組織搬運工提高效率,否則罰款元/次。

23、乙方裝卸人員上下班必須知會當(dāng)班倉管員,經(jīng)同意后方可下班,如違反發(fā)現(xiàn)一次對乙方罰款中轉(zhuǎn)產(chǎn)品時,裝車須按先外后內(nèi)原則,否則每次處罰元。卸車所剩的散裝原料必須打包放好,不再另算費用。

24、不允許乙方裝卸人員擅自駕駛中轉(zhuǎn)車,如發(fā)現(xiàn)每次罰款元,發(fā)生事故造成的責(zé)任由肇事者承擔(dān)全部責(zé)任。

25、乙方及其員工必須服從甲方倉管部主管及各倉管部人員的正確調(diào)遣和指揮,積極配合,不得推諉拖拉,否則罰款元/次。

26、乙方人員在工作中因倉管員的對違者開罰單、不服從工作安排開罰單等,出言辱罵、恐嚇時,罰款元/次,重復(fù)出現(xiàn)乙方必須將其辭退;當(dāng)出現(xiàn)毆打倉管員時,乙方除將其辭退并承擔(dān)一切的后果外,并送公安機(jī)關(guān)處理。

27、裝卸過程中出現(xiàn)會影響工作效率或難度大等情況時,乙方向甲方反映情況,先組織搬運工完成工作后雙方再評估所產(chǎn)生的費用問題,不能以任何理由延誤工作,否則罰款元/次。

28、以上未涉及部分,按甲方相關(guān)制度執(zhí)行,如有問題重復(fù)出現(xiàn)的加倍罰款。

29、裝卸期間,乙方對其人員的人身財產(chǎn)安全負(fù)全責(zé)。

1、甲、乙雙方任一方違反本合同約定,造成損失元以下時應(yīng)承擔(dān)損失的80%作為違約金;造成損失元以上時則按照實際產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失給予對方全額進(jìn)行賠償。

2、甲、乙雙方出現(xiàn)下列情況,任何一方可以解除合同。

2)、經(jīng)雙方協(xié)商同意或合同約定解除合同的條件成就時;

3)、符合相關(guān)法律規(guī)定解除的情形。

在履行本合同產(chǎn)生爭議時,甲、乙方雙方應(yīng)當(dāng)先行協(xié)商解決,協(xié)商不成的,任一方可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。

本合同如有遺漏和未完善之處,可在補(bǔ)充協(xié)議中明確,補(bǔ)充協(xié)議作本合同的組成部分,具有同等的法律效力。

合同自雙方簽訂之日起生效,合同正本一式三份,雙方各持一份。

附加說明:

1、以上條款在執(zhí)行過程產(chǎn)生的罰款在乙方的承包費中扣除。

2、乙方要對其所屬人員在社會上的行為負(fù)責(zé),如有發(fā)現(xiàn)在廠區(qū)以外盜竊、打架、意外傷亡、賭博或窩藏臟物被公安機(jī)關(guān)緝獲的,其經(jīng)濟(jì)賠償及法律責(zé)任由乙方負(fù)責(zé),與甲方無關(guān)。

3、乙方人員對甲方設(shè)施造成破壞或損失時,根據(jù)有關(guān)規(guī)定乙方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

以上如有違反者,對甲方所造成的經(jīng)濟(jì)損失,由乙方負(fù)責(zé)全部責(zé)任;乙方必須接受甲方的。

處罰,情節(jié)嚴(yán)重時甲方可單方面提前終止協(xié)議。

甲方(簽章):乙方(簽章):

法定代表人:經(jīng)營者:

日期:日期:

承包包裝協(xié)議篇十四

甲方:

乙方:

依照《中華人民共和國民法典》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,遵循平等、自愿、公平的誠實信用的原則,甲、乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,就房屋裝修工程承包事項達(dá)成如下條款:

第一條工程名稱:

第二條本工程內(nèi)容:

1、水電鋪設(shè);2、瓦工砌貼;3、木工制作;4、泥工制作;5、施工完畢后的場地衛(wèi)生清理。

第三條本合同所承包工程的工期。

開工日期:________年____月____日,合同工期:天。

第四條工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

工程質(zhì)量執(zhí)行現(xiàn)行國家或江西省制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),符合施工說明、合同規(guī)定的要求。

第五條承包方式。

乙方采用固定總價全包方式,包質(zhì)量、包工期、包安全。

第六條工程總承包價。

1、工程總價按實際工程量計算。

2、工程價款包含稅價,施工人員的食宿自理。

3、乙方必須服從甲方現(xiàn)場管理。

第七條甲方應(yīng)負(fù)責(zé)完成下列工作。

1、提供與其它相關(guān)單位的工作協(xié)調(diào);。

2、在開工前協(xié)調(diào)場地具備施工條件。

第八條質(zhì)量與安全。

1、乙方在施工期內(nèi)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)范》,確保施工安全,并對整個工程的安全施工負(fù)全部責(zé)任。

2、施工期間,乙方必須全面照看現(xiàn)場安全,對一切現(xiàn)場作業(yè)的穩(wěn)妥性及安全性負(fù)責(zé),保持工程整齊有序,以免造成安全事故。

第九條工程款項。

1、憑雙方認(rèn)可,如需變更施工內(nèi)容,變更部分的工程款按實際量計。

2、合同簽訂后,乙方先期全額墊資,工程完工決算后15天內(nèi),甲方付清所有工程款項。

3、工程結(jié)算以乙方提供的正規(guī)發(fā)票,經(jīng)甲方確認(rèn)后的工程款并以銀行轉(zhuǎn)帳形式支付到乙方指定賬戶。

第十條工程交工驗收。

本工程交工驗收,應(yīng)以合同、有關(guān)變更增減的書面文件、國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

第十一條合同生效。

1、本合同自簽訂之日起生效,到結(jié)清工程款之日終止。

本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份。

2、本合同未盡事宜,雙方另行協(xié)商解決。

3、本合同履行過程中如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成的,提交工程所在地人民法院解決。

甲方:

地址:

法定代表人:

開戶銀行:

開戶銀行:

帳號:

乙方:

地址:

法定代表人:

開戶銀行:

開戶銀行:

帳號:

合同訂立時間:________年____月____日。

承包包裝協(xié)議篇十五

甲方:(以下簡稱甲方)。

乙方:(以下簡稱乙方)。

為了加強(qiáng)企業(yè)管理,提高工作效率,充分調(diào)動員工的勞動積極性,雙方本著“平等自愿、協(xié)商一致”的基礎(chǔ)上,同意訂立本裝卸合同。共同遵守以下所列條款:

1、甲方對乙方實行個人大承包,業(yè)務(wù)承包人須24小時保持通訊暢通。乙方人員工作須接受管理和監(jiān)督,甲方有權(quán)建議乙方重新組建裝卸人員,實行競爭上崗。

2、計費方式為大承包形式,具體價格為:元/噸(不含票單價),具體噸位以公司相關(guān)參數(shù)為準(zhǔn)。

3、乙方有責(zé)任維護(hù)好自身的作業(yè)安全,協(xié)助甲方對倉庫內(nèi)防火、防盜等各項工作的管理和執(zhí)行甲方制定的各項規(guī)章制度。

4.乙方未按甲方要求和標(biāo)準(zhǔn)裝車、碼放,甲方有權(quán)拒絕簽單,不予結(jié)付當(dāng)車次裝車費。嚴(yán)禁損壞相關(guān)設(shè)施,屬乙方人為損壞,修理費由乙方負(fù)責(zé)。

6、甲方正常履約情況下,乙方不得采取停工、罷工等方式影響甲方銷售出貨,否則每次罰款500元;禁止在庫區(qū)內(nèi)打架斗毆,違者罰款200元并除名;更不得將在外面發(fā)生的糾紛帶入單位,否則每次罰款400元并除名,還要追究因糾紛帶來的相關(guān)損失以及法律責(zé)任。所有罰款均從承包人當(dāng)月應(yīng)結(jié)算費用中扣除。

7、乙方不允許利用工作之便進(jìn)入倉庫(或在裝貨車內(nèi))擅自或者私帶公司物品出廠,違者每次罰款200元,從乙方當(dāng)月費用中扣除,情節(jié)嚴(yán)重者依法追究法律責(zé)任。

8、乙方應(yīng)做到“服務(wù)第一、顧客至上”,時時維護(hù)甲方公司的形象。做到隨到隨裝、卸,乙方任何人不能以任何理由,拒絕裝車或者消極怠工,出現(xiàn)讓客戶空等的現(xiàn)象。

9、乙方裝卸人員不得在庫區(qū)范圍內(nèi)吸煙,不得隨地大小便,否則每人次罰款100元。

10、乙方必須嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,樹立“安全第一”的思想。為了促進(jìn)安全生產(chǎn),增強(qiáng)安全意識,乙方須統(tǒng)一為裝卸人員辦理意外傷害保險,如出現(xiàn)大小事故全部由乙方承擔(dān)責(zé)任以及費用。

11、任何一方提前終止合同,須提前一個月申請,由雙方協(xié)商處理。

甲方:

乙方:(以下簡稱乙方)。

聯(lián)系電話:。

緊急聯(lián)系人及電話:

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