在我們的日常生活中，計劃幫助我們更好地管理時間和資源，以達到我們想要實現(xiàn)的目標。我們可以通過拆分大目標為小任務，逐步完成計劃。如果你不知道如何開始寫計劃，下面是一些建議和指導，希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/p>
工程管理工作總結(jié)和計劃篇一
完成部分崗位中層競聘及人事調(diào)整工作;完成保密自查軟件安裝使用工作;完成行政執(zhí)法證換證工作;完成事業(yè)單位系統(tǒng)人員信息錄入工作;完成行政機關(guān)合同專項檢查工作;完成中層及以上干部履職清單和職權(quán)范圍風險點排摸上報工作;完成固定資產(chǎn)清查工作;完成“崗位對責、績效對賬”新系統(tǒng)應用工作;完成中層及以上干部個人事項報告上報工作;完成“社矯通”采購工作;完成了全縣100多名人民調(diào)解員為期三天的培訓工作;指導各調(diào)委會開展矛盾糾紛的排查調(diào)處和矛盾糾紛的分析研判工作;參加市局組織的半年度重點、亮點工作和矛盾糾紛分析研討匯報會;做好各項報表和矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況的上報;做好全縣人民調(diào)解案件“以獎代補”經(jīng)費的發(fā)放工作;做好全國模范人民調(diào)解員推薦人員的材料上報工作;走訪部分司法所對星級創(chuàng)建和申報工作進行調(diào)研和指導;啟動和落實了維穩(wěn)安保值班報告制度;實施和完成了“管控升級”、“定人包案”等監(jiān)管措施;組織開展了第36屆亞太矯正管理者會議宣傳照片征集及報送工作;組織司法所負責人觀摩西周鎮(zhèn)社區(qū)矯正突發(fā)事件應急預案演練活動;起草、制定了《象山縣司法局社區(qū)矯正工作制服著裝規(guī)定》;做好了社區(qū)矯正工作制服發(fā)放和信息管理系統(tǒng)app設備配發(fā)工作;著手了全縣安置幫教、社區(qū)矯正工作督查會議籌備事務;完成了刑滿釋放人員安置幫教情況排摸和《本省籍刑釋解教人員重點對象幫教情況統(tǒng)計表》填報工作;完成了維穩(wěn)安保日報表、周報表的報送工作;做好市級“六五”普法先進集體和先進個人評選表彰的上報工作;指導2016年省級“民主法治村”創(chuàng)建工作;做好《關(guān)于“六五”普法實施情況和“七五”普法規(guī)劃說明的報告》;走訪司法所，檢查半年度普法工作;召開法律服務行業(yè)支部黨員會議，開展“兩學一做”為主題的大討論;參加市公證工作發(fā)展情況調(diào)研會議，闡述“象山縣公證機構(gòu)管理體制改革創(chuàng)新的建議”;辦結(jié)省司法廳(浙司投[2016]74號)轉(zhuǎn)辦投訴事項情況調(diào)查取證、核實、答復工作;邀請市公共法律服務處陳建新處長為公共法律服務聯(lián)絡員培訓業(yè)務知識;制作《縣公共法律服務中心》宣傳畫冊;制作中心宣傳ppt;組織人員對法律援助律師庭審情況進行聽庭;召開中心例會和全體工作人員學習會。
本月共受理群眾來電來訪咨詢505人次，其中來訪咨詢411人次，來電咨詢94人次，接待涉法涉訴信訪134件，涉及401人次。成功調(diào)解勞動爭議案件60起，涉及金額達44.63萬元;成功調(diào)解交通事故糾紛案件3起，涉及金額達229.94萬元。共辦理法律援助案件363件，其中刑事援助案件14件，民事援助案件349件(辦理群體性欠薪案件3起，涉及304人，追討工資數(shù)額達236.31萬余元)，共挽回經(jīng)濟損失達322.71萬余元;全縣八家律師所辦理各類案件183件，業(yè)務收費197.35萬元;公證處辦理公證事務347件，收費25.63萬元;三家法律服務所辦理各類案件82件，業(yè)務收費57.87萬元。
九月份主要工作安排。
1、做好社區(qū)矯正協(xié)管員招聘工作(沈海成、辦公室);。
2、做好招錄公務員轉(zhuǎn)正定級工作(沈海成、辦公室);。
3、做好規(guī)范化黨支部申報、考核工作(沈海成、辦公室);。
4、做好市局、法學會征文、論文上報工作(沈海成、辦公室);。
5、做好機關(guān)養(yǎng)老保險繳費基數(shù)核定工作(沈海成、辦公室);。
6、做好事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)登記工作(沈海成、辦公室);。
7、做好“崗位對責、績效對賬”系統(tǒng)自查工作(沈海成、辦公室);。
8、做好“兩學一做”學習教育活動月度工作(沈海成、辦公室);。
9、繼續(xù)指導各調(diào)委會做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作(徐邦春、基層科);。
11、建立縣人民調(diào)解委員會(徐邦春、基層科);。
12、走訪司法所，做好星級創(chuàng)建和復評的指導工作(徐邦春、基層科);。
13、做好縣優(yōu)秀人民調(diào)解員典型的宣傳報道工作(徐邦春、基層科);。
14、做好第三季度矛盾糾紛排查調(diào)處的小結(jié)和報表上報工作(徐邦春、基層科);。
16、開展全縣安置幫教、社區(qū)矯正工作督查活動(張健、矯正科);。
17、舉辦社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)app操作培訓(張健、矯正科);。
18、做好峰會相關(guān)經(jīng)驗總結(jié)工作(張健、矯正科);。
19、組織開展第三季度社區(qū)服刑人員動態(tài)分析工作(張健、矯正科);。
21、做好2016年省級“民主法治村”迎檢工作(高素貞、宣教科);。
23、督查各部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道領(lǐng)導干部和公務員學法用法考試(高素貞、宣教科);。
25、做好省司法廳轉(zhuǎn)辦的投訴事項情況調(diào)查核實處理工作(馬寧、法管科);。
27、參加省司法廳組織的公證服務金融專題培訓班(馬寧、法管科);。
28、根據(jù)市局要求，出臺《縣法律援助經(jīng)費使用管理辦法》(徐邦春、法援科);。
30、完善縣公共法律服務網(wǎng)內(nèi)容(徐邦春、法援科);。
31、做好2016年第三季度“12348”法律援助輿情分析報告，并上報典型案例(徐邦春、法援科)。
更多。
工程管理工作總結(jié)和計劃篇二
1.關(guān)于海洋經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展意見。在前期修改完善的基礎(chǔ)上，形成送審稿，并經(jīng)9月12日市政府常務會議討論通過。會后，我辦即按照會議討論意見對內(nèi)容進行了修改，并再次征求縣(市)區(qū)意見，根據(jù)反饋的意見進行完善，目前已進入發(fā)文流轉(zhuǎn)階段。
2.關(guān)于“項目推進年”活動。組織開展今年第6次“項目推進年”點評活動，召開海安老壩港濱海新區(qū)項目觀摩點評會，1-9月份沿海8個重點區(qū)(鎮(zhèn))完成新開工項目60個，其中工業(yè)項目43個，服務業(yè)項目17個，其中9月份8個區(qū)(鎮(zhèn))確認符合項目推進年新開工條件的項目21個。
3.關(guān)于沿海開發(fā)對外交流活動。一是組織開展“’江海聯(lián)動-武漢行”活動。在大量前期籌備工作的基礎(chǔ)上，9月18日-20日，組織完成“2014’江海聯(lián)動-武漢行”活動，我市代表團先后參觀考察了武漢陽邏新港、武漢光谷生物城和生物技術(shù)研究院、東湖綜合保稅區(qū)以及市民之家，并在武漢舉行了兩地政府交流活動，簽訂了《關(guān)于進一步加強漢通戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議》和《關(guān)于武漢東湖綜合保稅區(qū)和南通綜合保稅區(qū)戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議》，活動期間還拜會了水利部長江水利委員會、交通運輸部長江航務管理局，取得了良好的成效。二是參加第五屆中國(天津濱海)國際生態(tài)城市論壇暨博覽會。做好參會的各項前期準備工作，會議期間，我市代表團參觀了中新天津生態(tài)城等生態(tài)園區(qū)，并參加了國際生態(tài)城市主論壇。
4.關(guān)于洋口港開發(fā)建設第七次領(lǐng)導小組會議。做好會議前期籌備工作，多次與如東溝通對接，起草形成會議初步方案，已報陳常委和單市長。昨天上午市委分管副秘書長牽頭召開了洋口港提請市級部門協(xié)調(diào)解決相關(guān)事項的交辦會，根據(jù)會上提出的問題，會后又及時與如東方面一同修改完善，以便切實做好會前溝通協(xié)調(diào)，確保會議順利進行。
5.關(guān)于省沿海開發(fā)“六大行動”。積極推動沿海開發(fā)六大行動市級配套行動方案的編制工作，陳常委、單市長已召開了灘涂開發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境保護、臨海城鎮(zhèn)培育、港口功能提升等四個方案的編制工作協(xié)調(diào)會，目前環(huán)境保護行動方案已印發(fā)實施，灘涂開發(fā)利用行動方案現(xiàn)正在走發(fā)文程序，臨海城鎮(zhèn)培育方案已完成兩輪意見征求工作，待市領(lǐng)導同意后即可下發(fā)。
6.協(xié)助省沿海辦做好中咨公司的調(diào)研評估工作。9月10日~11日，中國國際咨詢公司黃詩鏗總經(jīng)濟師一行在省沿海辦的陪同下來我市開展《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實施情況的調(diào)研工作，我辦積極配合做好赴海安、如東、南通濱海園區(qū)的實地考察以及座談會的召開工作，并完成了我市落實《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實施情況自評工作。
7.召開海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開發(fā)試驗區(qū)規(guī)劃評審會議。9月10日，在如東洋口港管委會我辦與省沿海辦一同邀請了江蘇省城市規(guī)劃設計研究院副總規(guī)劃師、教授級城市規(guī)劃師陳閩齊、河海大學校長助理、教授、博導鄭垂勇等專家對海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開發(fā)試驗區(qū)規(guī)劃進行了初評審，并形成了專家評審意見，市國土局、環(huán)保局、規(guī)劃局、海漁局等相關(guān)部門參加了評審會。
1.做好全省沿海開發(fā)工作推進會的前期準備工作;。
3.著手準備編制省重大項目投資計劃工作;。
4.籌備召開洋口港開發(fā)建設第七次領(lǐng)導小組會議;。
5.繼續(xù)落實推進省沿海開發(fā)六大行動，協(xié)調(diào)市各牽頭部門盡快出臺市級配套行動方案;。
6.做好“項目推進年”第七次項目觀摩點評會各項籌備工作;。
8.組織沿?？h(市、區(qū))沿海辦和園區(qū)外出工作調(diào)研;。
9.會同南通濱海園區(qū)赴廣東開展小型招商推介活動。
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工程管理工作總結(jié)和計劃篇三
工程進度方面：
1、浦西城市標志工程已完成施工圖細化工作，并送市圖紙審查中心審查。
2、北線排污工程已完成可行性研究評審。
3、92910部隊營房完成施工、監(jiān)理招投標，并完成基坑支護方案專家論證。
4、完成濱港路西段延伸施工圖及招投標代理工作；濱港路綜合整治工程初步設計報發(fā)改局審批。
5、完成沈家門海底隧道初步設計專家評審并上報發(fā)改局審批；完成施工監(jiān)理招標代理工作；完成工程環(huán)境評估報告和海域使用論證。
6、魯家峙肚臍山山體亮化工程完成總工程量40%。
7、南線排污工程完成可行性研究報告委托。
政策處理方面：
1、協(xié)助工程部完成海軍碼頭營房改造工程前期土質(zhì)鉆探工作。
2、對濱港路西伸工程水產(chǎn)品市場地塊進行了調(diào)摸，基本情況如下：
（1）該地塊屬水產(chǎn)品市場公司，建筑面積約2275平方米，其中約1160平方米由承租戶自建。
（2）該地塊有六家相關(guān)單位，水產(chǎn)品市場派出所、承租戶水產(chǎn)公司二家、活鮮經(jīng)營部三家。
（3）該地塊上有市場共用設施600kva變配電房1座。
3、與國家海洋局東海分局就征用舟山工作站部分土地事宜進行了進一步協(xié)商。
工程管理工作總結(jié)和計劃篇四
1、開展中晚稻生產(chǎn)情況調(diào)查。調(diào)查表明今年我市中晚稻播面及產(chǎn)量較去年略減，但生長期溫度適宜，雨水充足，單產(chǎn)和質(zhì)量好于去年。
2、做好中晚稻收購準備工作。抓好政策宣傳，品質(zhì)調(diào)查，申報托市收購資質(zhì)，騰并轉(zhuǎn)倉容，準備器材和資金。
3、督查行業(yè)消防安全；分解落實套豐產(chǎn)倉指標共4個鎮(zhèn)；組織人員赴荊州考察學習糧油市場體系建設。
4、拆遷工作。增加人員，再添措施，并再次開會，任務到人，進崗到位，確保工作有推進有實效。
5、路線教育活動進入整改環(huán)節(jié)。研究制訂了“四風”突出問題整改方案和制度建設方案，班子成員陸續(xù)制定出各自的整改措施。
6、接受組織部門干部“察擔當促有為”考察；完成了紀委對我局黨風廉政建設“兩個責任”的調(diào)研；對4名老干部組織參加了一次“總書記講話讀本”集體學習，并對身體狀況進行了一次健康檢查。
7、到青獅村指導和督辦了新農(nóng)村檔案建設。
1、中晚稻收購工作。
2、儲備糧輪換工作。
3、行業(yè)消防安全總結(jié)。
4、中晚稻收購質(zhì)量取樣(36份)送檢（三峽檢測中心）。
5、拆遷工作，力爭有突破（2戶）。
工程管理工作總結(jié)和計劃篇五
生產(chǎn)實習是理論聯(lián)系實際，全面貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才的一項重要措施，是計劃中重要的教學環(huán)節(jié)。
1.實習目的。
(6)與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸，學習他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進事跡。
2.實習要求。
參加實習的學生，應在工地實習指導人員的幫助下，具體參加有關(guān)的技術(shù)工作和生產(chǎn)工作，在工作中參照本指導書的要求，全面地完成生產(chǎn)實習工作。實習期間要求做到：
(1)認真按時完成實習指導人員和指導教師布置的實習和調(diào)研工作;。
(2)每天寫好實習日記，記錄施工情況、、革新建議等;。
(3)對組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報告都要詳細記錄并加以整理;。
(4)實習結(jié)束前寫好實習報告，對政治思想和業(yè)務收獲進行全面總結(jié);。
(5)對實習指導人員和指導教師布置的“專題作業(yè)”要及時完成并寫出報告;。
(6)利用業(yè)余時間，結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專題進行社會調(diào)查，寫出報告。
(1)多層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
可以從事下述工作或?qū)W習下述內(nèi)容：
3)鋼筋驗收、質(zhì)量管理;。
4)鋼筋機械及加工工藝，車間平面布置;。
5)鋼筋焊接及其它連接工藝、冷拉、冷拔工藝及質(zhì)量控制驗收標準;。
6)先張法、后張法施工工藝及預應力筋的配置、張拉制度及質(zhì)量控制;。
7)混凝土的原材料的質(zhì)量要求、配合比施工控制;。
8)混凝土的制備及機械設備、摻合料、附加劑的應用;。
9)混凝土運輸(水平與垂直運輸)機械、運輸組織方式及保證質(zhì)量的技術(shù)措施;。
10)混凝土澆筑順序;混凝土搗實機械及搗實方式;。
11)混凝土澆筑后的養(yǎng)護;拆模時間和拆模方式;混凝土構(gòu)件的質(zhì)量和驗收;。
12)施工縫的留設位置及處理方法;。
13)伸縮縫、沉降縫的構(gòu)造;。
14)混凝土工程質(zhì)量控制及驗收標準;。
15)模板的定位方法;軸線和標高的控制等;。
16)各種結(jié)構(gòu)模板構(gòu)造、支模方法、模板配置;。
17)模板安裝及質(zhì)量控制、模板拆除、維修及周轉(zhuǎn);。
18)隔離劑的種類與應用;。
19)工程的流水段劃分和流水施工方法;。
20)現(xiàn)澆多層鋼筋混凝土框架的施工方案或單位工程施工組織設計的編制;。
21)勞動力的調(diào)配和提高勞動生產(chǎn)率的方法等;。
22)其他有關(guān)的內(nèi)容(根據(jù)工程特點和現(xiàn)場情況確定)。
(2)多層磚混結(jié)構(gòu)。
可以從事下述工作或?qū)W習下述內(nèi)容：
1)了解砌筑操作規(guī)程及砌筑規(guī)則;。
2)皮數(shù)桿的作用及其控制;。
3)磚、砌塊、砂漿、砌體的強度等級及相互關(guān)系，砌體施工驗收規(guī)范;。
4)砌筑砂漿、抹灰砂漿的區(qū)別及制備;。
5)每層墻身軸線的引測，平面彈線和標高控制;。
6)所用磚、灰漿材料特性，材料運輸機械和運輸方式;。
7)腳手架的構(gòu)造和搭設方法，安全網(wǎng)的設置;。
8)磚基礎(chǔ)、磚墻等的砌筑方法，縱、橫墻的聯(lián)接方式，過梁的施工等;。
9)砌磚質(zhì)量檢查與驗收;。
10)墻體可砌高度，砌體分層分段流水施工組織，砌筑階段現(xiàn)場平面布置;。
11)裝飾工程種類、工藝、質(zhì)量標準，各種飾面材料的應用;。
12)樓板的配板，樓板吊運方式和鋪設順序及方法;。
13)現(xiàn)澆樓面的配筋，鋼筋綁扎方法和混凝土澆筑方法等;。
14)材料、勞動量的計算方法，勞動力調(diào)配與提高勞動生產(chǎn)率的方法等;。
15)多層磚混結(jié)構(gòu)的施工方案或單位工程施工組織設計的編制;。
16)其他有關(guān)內(nèi)容。
(3)單層工業(yè)廠房。
可以從事下述工作或?qū)W習下述內(nèi)容：
1)結(jié)構(gòu)型式與結(jié)構(gòu)特點;。
2)建筑物的定位與軸線的測定方法;。
4)屋架現(xiàn)場預制方法(包括預制位置布置、模板構(gòu)造、配筋特點、預理件固定、混凝土配合比、混凝土澆筑和搗實方法、預應力留孔和張拉方式、疊澆時隔離措施、質(zhì)量要求等)。
工程管理工作總結(jié)和計劃篇六
工程計劃安排：
1、浦西城市標志工程進入基礎(chǔ)施工階段。
2、繼續(xù)抓好北線排污工程初步設計；完成勘察招投標，并進場鉆探。
3、92910部隊營房施工進場。
4、濱港路西段延伸工程完成施工、監(jiān)理招投標工作，并做好施工前準備工作；繼續(xù)抓好濱港路綜合整治工程施工圖設計工作。
5、繼續(xù)抓好沈家門海底隧道施工圖設計。
6、繼續(xù)抓好魯家峙肚臍山山體亮化工程質(zhì)量、進度，力爭月底完工。
7、繼續(xù)抓好南線排污工程可行性研究報告及評審。
政策處理計劃安排：
1、做好水產(chǎn)品市場公司土地征用、房屋拆遷洽談工作。
2、繼續(xù)做好國家海洋局東海分局舟山工作站土地征用拆遷補償?shù)仁乱说那⒄劰ぷ鳌?/p>
3、會同西大社區(qū)切實做好海軍碼頭營房改造工程建設的進展工作。
4、進一步做好《普陀區(qū)土地收購儲備三年規(guī)劃》實施主體責任分解方案的調(diào)摸工作并制訂相關(guān)工作計劃。
5、濱港路綜合整治工程、北線排污工程組織實施踏勘，對可能涉及到的政策處理進行疏理。
6、根據(jù)月度計劃積極做好相關(guān)政策處理工作。
工程管理工作總結(jié)和計劃篇七
20xx年就快過去了，回首20xx年的工作，有喜悅、有惆悵，首先感謝各級領(lǐng)導對我的支持和培養(yǎng)，使我不斷地提高自身業(yè)務素質(zhì)。時間過得真快，我進公司都兩年了，感受頗多，收獲頗多，可以說，這兩年是公司拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的重要之年，我是看著公司成長起來的，也是公司把我培養(yǎng)出來的，也從公司各部門領(lǐng)導身上學到了很多獨特的管理方法和管理經(jīng)驗，你們的方法和經(jīng)驗也是我今后工作中不斷學習與總結(jié)的借鑒，我現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、好的方面。
（一）在思想上，能跟隨公司的節(jié)奏，學習各項規(guī)章制度，按照領(lǐng)導的指示要求，積極完成好各項工作任務。在困難面前從不低頭，工作認真主動，勇挑重擔，經(jīng)過這兩年的不懈努力，現(xiàn)已能獨立承擔本職崗位工作，實事求是，以工作力求仔細，堅守崗位為原則，注重與同事之間的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽，按時按質(zhì)完成本職工作任務。
（二）在工作上，嚴格要求自己，因崗位需要，一直在南溪負責農(nóng)網(wǎng)改造《08新增完善工程》和《09一批農(nóng)網(wǎng)完善工程》的工作，能及時處理影響阻礙施工進展的各項工作，為施工順利進展提供了便利。經(jīng)常組織施工隊開安全形勢分析會議，在去施工隊檢查時，經(jīng)常提醒安全問題，及時排除安全隱患，在這兩批工程里，未出現(xiàn)過一起安全事故和被甲方罰款通報的事，和甲方處理好關(guān)系，給公司樹立了形象！
（三）隨著崗位的調(diào)整，自己負責赤水市的農(nóng)網(wǎng)升級改造工作，接到領(lǐng)導的通知后趕到赤水市，立即把赤水項目部組建起來，及時開展工作。工期緊，任務重，工程剛開工，前期準備工作比較棘手，組建項目部、開工報告、各項審查資料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、電桿到不了位，通過各種關(guān)系，半夜在路邊守著等電桿，把電桿及時送到施工現(xiàn)常我們的人員管理、計劃組織、施工進展都在其他幾個兄弟單位中名列前茅。在赤水市電網(wǎng)辦兩次舉辦的農(nóng)網(wǎng)升級改造會議中得到市領(lǐng)導的好評！
（四）在學習上，有了進一步的提高，尤其是業(yè)務，虛心聽從領(lǐng)導的教導，學習他們的管理、組織、計劃、安排、事情的處理等等。自己也經(jīng)常看關(guān)于企業(yè)管理方面的書，不斷提高自己的業(yè)務水平。自己也報考《二級建造師》，為今后的工作打下基矗。
二、存在不足。
（一）專業(yè)技術(shù)不過硬，業(yè)務水平有待提高；
（二）缺乏經(jīng)驗，處理事情比較客觀；
（三）平時用于業(yè)務上的費用沒有控制的足夠好；
（四）只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽。
在以后的工作中，請大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。
三、今后努力方向。
隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。過去的這一年，在公司領(lǐng)導及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導與培養(yǎng)下，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。對此我向領(lǐng)導做如下工作保證：
1、加強業(yè)務學習，提高工作能力，做好本職工作。
2、嚴于律己，以身作則，起好模范帶頭作用。
3、大事小事都一心一意對待，不斷提升自己能力素質(zhì)。
4、虛心接受領(lǐng)導的批評指正，敢挑重擔，勇于承擔后果。
5、本著負責的態(tài)度，盡量提前完成好領(lǐng)導交給的任務。
在這一年的工作中，獲益匪淺，但是總感覺自己還是進步比較慢，在下步工作中，加強學習，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個臺階！
新年即將來臨，在此預祝我們公司事業(yè)蒸蒸日上，在新的一年里大展宏圖！在此預祝各位領(lǐng)導年年圓滿如意、月月事事順心、日日喜悅無憂！
工程管理工作總結(jié)和計劃篇八
工作總結(jié)如下：
1、現(xiàn)場安全巡查。
2、開展安全專項檢查。
專項檢查是針對性、專業(yè)性較強的隱患檢查方式，能深挖每個單項作業(yè)中存在的問題。安全科在傳統(tǒng)專項檢查模式的'基礎(chǔ)上，不斷將檢查形式進行優(yōu)化，實行按兩種形式開展檢查工作：一是按施工區(qū)域進行安全專項檢查（如：鍋爐施工區(qū)、主廠房施工區(qū)、煙囪施工區(qū)、涼水塔施工區(qū)、輸煤系統(tǒng)施工區(qū)等）；二是按作業(yè)類別開展安全專項檢查（如：施工用電、大型機械設備作業(yè)、特殊工種持證上崗、腳手架搭設、防火防爆、防雷和接地、雨天未用設備的停電和斷電情況等）。兩種檢查方式存在交叉和互補，進一步增強了安全檢查網(wǎng)絡的嚴密性。9月份共組織專項檢查13次。具體情況見下表：
安全專項檢查統(tǒng)計表。
序號時間檢查項目隱患和違章（數(shù)量）整改關(guān)閉未整改關(guān)閉整改率備注。
19月2日輸煤系統(tǒng)660100%。
29月3日施工用電安全檢查660100%。
39月7日#2鍋爐880100%。
49月8日#1鍋爐330100%。
59月9日主廠房區(qū)及#1爐770100%。
69月10日#1鍋爐及天橋施工550100%。
89月14日施工用電和防火防爆880100%。
99月16日#1爐660100%。
109月17日#1爐550100%。
129月23日主廠房及天橋施工區(qū)770100%。
139月24日電焊、氣割及防火防爆10100100%。
合計86860100%。
3、安全聯(lián)合大檢查和每周安全例會。
檢查后，所有參加檢查的人員在現(xiàn)場調(diào)度室召開安全網(wǎng)會，各區(qū)域負責人或安全員將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題全部提出來并做分析，提出整改措施，立即指定相關(guān)人員整改?，F(xiàn)將聯(lián)合大檢查情況統(tǒng)計如下：
聯(lián)合大檢查情況統(tǒng)計表。
時間參加部門隱患和違章（數(shù)量）整改關(guān)閉未整改關(guān)閉整改率備注。
9月11日10100100%考核1項。
合計56560100%考核6項。
二、安全監(jiān)督管理。
1、9月1日，對#1給水泵油壓調(diào)整進行安全監(jiān)督進行安全監(jiān)督，油壓調(diào)整順利；
工程管理工作總結(jié)和計劃篇九
2021年，在公司黨總支的正確領(lǐng)導下,工程管理第三黨支部深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全面落實新時代黨的建設總要求，積極開展黨史學習教育活動，緊緊圍繞公司和部門中心工作，解放思想，真抓實干，開拓進取，積極創(chuàng)新，認真抓好基層組織建設,確保了全年黨建責任目標的完成。本年度支部黨建工作總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況。
（一）加強黨的政治建設，推進支部標準化規(guī)范化建設。
貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》和《中共廣州市委組織部關(guān)于開展黨支部標準化建設的通知》，組織開展達標創(chuàng)優(yōu)行動，落實“三會一課”等基本制度，開展支部主題黨日活動，爭創(chuàng)基層黨建工作示范點、創(chuàng)建星級黨支部，嚴格黨員監(jiān)督管理、亮身份作表率。工程管理第三黨支部2021年1月至12月先后組織了22次主題黨日活動，扎實開展黨史學習教育，采取“三會一課”等形式，傳達學習習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神以及省委、市委動員大會精神；按照局整改工作要求和局機關(guān)黨委《關(guān)于認真學習習近平總書記有關(guān)重要講話、重要論述以及重要指示批示精神的通知》，采取“三會一課”等形式，以習近平新時代中國特色社會主義思想為主題主線，組織認真學習習近平總書記重要講話、重要論述以及重要批示指示精神，廣州市深入學習貫徹習近平總書記重要批示精神深刻汲取大規(guī)模遷移砍伐城市樹木問題教訓切實提高城市治理能力和水平要求，不斷提高政治站位。召開了6次黨員大會，帶頭落實民主集中制，嚴格執(zhí)行議事決策；組織四次黨課，經(jīng)常性開展思想政治工作，黨員思想平穩(wěn)；在抓好黨支部現(xiàn)有黨員思想理論教育和黨建工作的同時，工程管理第三黨支部積極做好新黨員吸收工作，2021年度，先后有一人發(fā)展為預備黨員，一人預備期滿轉(zhuǎn)為正式黨員。
（二）扎實開展黨史學習教育活動。
2021年，支部扎實開展黨史學習教育，采取“三會一課”等形式，傳達學習習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神以及省委、市委動員大會精神，開展專題培訓；一是集中學習研讀《論中國共產(chǎn)黨歷史》、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》、《中國共產(chǎn)黨簡史》等，二是積極參加廣州市直屬機關(guān)黨史學習教育系列講座，三是聯(lián)合項目參加單位開展黨史學習教育共建活動，四是參觀學習“廣東省慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年美術(shù)作品展”和廣州市國家檔案館“百年恰是風華正茂”展館，五是開展黨史學習教育專題組織生活會。通過黨史學習教育系列活動，在百年黨史中汲取智慧和力量。
（三）積極開展志愿服務活動。
支部組織開展了志愿活動2次，增強了支部黨員為民意識和服務意識，同時鼓勵支部黨員加入“雙報到”系統(tǒng)，積極參加社區(qū)志愿服務及微心愿活動，經(jīng)統(tǒng)計，2021年支部黨員共參加社區(qū)志愿服務及微心愿活動25人次，通過活動有效促進了黨員志愿者隊伍的壯大和黨員服務水平的提高，進一步提升了黨組織在社區(qū)的良好形象。
（四）強化優(yōu)良作風教育，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
工程管理第三支部在抓業(yè)務的同時沒有輕黨建，加強了對黨員干部的學習教育，思想上武裝黨員干部，并將黨團活動與工作實際結(jié)合進行，提高了職工的思想認識和業(yè)務知識水平，從而更好的做好代建服務管理工作。通過工程管理第三黨支部的引導，建設管理三部的群眾、團員也自覺開展“學習強國”教育。學習的目的是為了更好地做合格黨員，不僅要對黨的思想理論了然于胸，更要把黨章黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話精神落實在行動上、體現(xiàn)在具體工作中，真抓實干，為打造廣園公司的品牌，建設美麗廣園、平安廣園、幸福廣園做出擔當和奉獻。通過學習教育，進一步增強黨員干部的責任意識、擔當意識、爭先意識，調(diào)動廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的激情，在已經(jīng)取得成果的基礎(chǔ)上，上下同心，為全年建管工作的順利展開打下扎實的基礎(chǔ)。
二、主要存在問題。
2021年，工程管理第三黨支部基本按照規(guī)定，自覺全面完成了黨建目標任務，同時也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
（一）黨建理論學習還不夠深入。
支部個別黨員除集中學習研討和完成規(guī)定要求外，平時比較強調(diào)客觀原因或忙于工作事務，放松了對自己的學習要求，對黨史學習教育還不夠深入，浮于表面，理論指導實踐的效果不突出。
（二）黨建工作引領(lǐng)業(yè)務工作效果不明顯。
工程管理第三黨支部黨員干部人員構(gòu)成主要為建設管理三部員工，作為工程建設管理業(yè)務部門，黨支部的黨員干部沒有更好地把黨建工作和業(yè)務工作有機地結(jié)合起來，沒有讓黨建活動發(fā)揮更大作用。
三、
2022年，工程管理第三黨支部將以更高標準更實舉措推進黨建工作，推進各項制度和工作任務落實，圍繞公司和部門的各項重點工作，真抓實干，銳意進取。
1、繼續(xù)深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，學習習近平總書記關(guān)于黨史學習教育最新重要論述。通過召開支委員會、“三會一課”等方式進行集中學習研討。
2、嚴格落實支部“三會一課”制度。突出政治教育，突出黨性鍛煉，做到有主題、有討論、有收獲，使之成為黨員政治學習的陣地、思想交流的平臺、黨性鍛煉的熔爐。抓好抓實抓活主題黨日活動，進一步創(chuàng)新主題黨日活動的形式和內(nèi)容，在融合日常工作實踐上下功夫，在促進黨員業(yè)務崗位工作上下功夫，在增強黨員教育成效上下功夫。
3、將黨建工作結(jié)合工程管理來開展，使黨建工作引領(lǐng)業(yè)務工作，使優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在群眾中起到先鋒模范作用。
2022年12月31日。
工程管理工作總結(jié)和計劃篇十
20xx年上半年，工程管理處在局黨委的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工共同努力下，按照全年目標責任書，緊緊圍繞除險加固工程和水庫防洪調(diào)度積極開展工作，取得較好成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
20xx年上半年是除險加固開工以來，協(xié)調(diào)矛盾最繁、施工項目最多、完成進度最快的半年。半年來在水利廳相關(guān)處室的督辦下，在局領(lǐng)導的大力支持下，通過參建各方的共同努力，c1標大壩防滲工程完成了背水坡防沖預制板澆筑收尾工程，現(xiàn)已具備了竣工驗收條件；c2標復建放空隧洞工程完成了最后30m洞身的開挖襯砌以及進口閘室坡面干砌石護坡、上閘公路漿砌石擋土墻和320m隧洞回填灌漿，現(xiàn)剩下出口明管及消力池因多種原因暫時無法進行；c3標溢洪道土建工程完成進口山嘴土石方開挖1.4萬方、溢洪道尾水渠土石方開挖3.58萬方，700余米尾水渠邊坡漿砌石護坡左岸完成500余米、右岸完成260余米，同時完成溢洪道底板及邊墻裂縫化學灌漿任務；c4標溢洪道金結(jié)工程完成了8孔弧形閘門補焊、防腐，閘室屋面防滲及室內(nèi)內(nèi)墻粉刷、地面水磨石澆筑和閘門啟閉機控制系統(tǒng)安裝調(diào)試任務，還剩余閘室內(nèi)乳膠漆和6孔閘室外墻花崗巖粘貼，預計年底可進行分部工程驗收； c5標大壩安全監(jiān)測及計算機網(wǎng)絡工程，完成了陽新辦公樓計算機網(wǎng)絡收尾工程，已于6月22日進行了該標段分部工程驗收。上半年共計完成投資832.28萬元。
一是根據(jù)水利部《關(guān)于進一步加強防洪準備工作的通知》要求，4月7日至15日我們組織工程管理技術(shù)人員分別對水庫樞紐、除險加固工程、水文觀測設施、水雨情遙測系統(tǒng)及防汛通訊設備等進行了一次全面的汛前檢查；二是維修養(yǎng)護了水雨情遙測系統(tǒng)及防汛通訊設備，確保了防汛電話暢通、傳真機工作正常，視頻會商系統(tǒng)成功與省防辦調(diào)試對接，局域網(wǎng)、網(wǎng)站運行正常，水雨情遙測系統(tǒng)在設備嚴重老化，備品備件嚴重不足的情況下，經(jīng)過維修基本上能正常運行；三是按照水庫防汛行政首長負責制的要求，上報批復了20xx年富水水庫防汛抗旱指揮部組成人員，水庫防汛行政責任人、主管部門責任人、水庫技術(shù)負責人和水庫崗位責任人明確，同時結(jié)合水庫除險加固工程實際，與各施工標段負責人簽訂了20xx年安全度汛責任書；四是及時組織召開了20xx年富水水庫防汛抗旱工作會議，對水庫防汛抗旱工作作了全面的部署，對存在的問題提出了具體的意見；五是針對局機關(guān)搬遷陽新辦公的實際，為嚴肅防汛紀律，確保二十四小時無縫隙有專人值守，對20xx年防汛值班作出了具體安排。
一是搞好工程檢查、觀測，確保大壩安全運行。工程運行觀測人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定定期對大壩樞紐進行了檢查和觀測，并及時整理分析資料，確保了大壩安全運行。二是壩區(qū)白蟻防治，上半年主要以普查為主，結(jié)合藥物處理的措施。根據(jù)運行管理人員普查情況看，白蟻蟻害有進一步向壩體蔓延的趨勢。三是組織實施了3.5km總干渠清淤維修任務，確保了灌溉用水安全。四是針對水文觀測設施老化的實際，購置了三部流速儀，同時，委托xx市水文局將對三庫內(nèi)水文站水位流量資料進行分析、率定關(guān)系曲線。
主要是c2標復建放空隧洞工程，剩余的出口明渠和消力池涉及富水電廠的協(xié)作，協(xié)調(diào)矛盾大，設計方案又遲遲不能到位，嚴重影響整個除險加固工程的施工進度，目前施工處于半停工狀態(tài)，后期將牽涉到合同管理的處理。建議加快協(xié)調(diào)力度，爭取在汛后即速開工。
通過上半年白蟻情況調(diào)查，工程管理范圍內(nèi)的白蟻危害主要集中在大壩壩腳防護林和局電影院西側(cè)平房兩處，為防止蟻害進一步向壩體和其他地方蔓延，除用高效低毒的環(huán)保類滅蟻藥外，建議投入一定的資金購買一些器械設備，對大壩防護林、電影院西側(cè)平房等部位進行大面積藥殺，同時將大壩供水溝平臺樹木、雜草等清理干凈，面層澆筑砼預制板，以截斷白蟻的食料來源。
庫區(qū)水雨情遙測系統(tǒng)始建于上世紀九十年代，由于設備老化，維修養(yǎng)護難度大，采集水雨情信息可靠性差，需盡快進行更新改造，目前改造方案已完，力爭汛中完成招投標，汛后即速實施；另外我局富水地區(qū)住房大部分建于上世紀六、七十年代，房屋結(jié)構(gòu)簡單，白蟻危害大，嚴重影響居住職工生命財產(chǎn)安全，需即速進行維修改造，建議加快研究維修改造方案，爭取年底前完成改造任務。
庫區(qū)三個水文站是1976年我局設立的三個入庫水文站，創(chuàng)建后對水庫防洪調(diào)度起到了重大作用。由于三站投入運行三十余年來，未經(jīng)改造更新，基礎(chǔ)設施、技術(shù)設備老重老化，已嚴重影響到水庫防洪度汛，20xx年我們已申請中央應急度汛項目，至今未批復。為此，建議局應多方籌措資金，盡快解決三站更新改建項目。
工程管理工作總結(jié)和計劃篇十一
20xx年是檢修分公司持續(xù)發(fā)展的一年，工程管理部在分公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞分公司制定的各項目標、指標及措施，提升現(xiàn)場的施工管理及協(xié)作隊伍的管理，服務好各基層單位。
20xx年工程管理部指標的完成情況：
10.施工現(xiàn)場有毒有害廢棄物放置到甲方指定的地點，處理率100％20xx年做的主要工作:。
1.20xx年共辦理了60個協(xié)作隊伍的準入手續(xù)（常規(guī)檢修54個、技改、土建、鋼結(jié)構(gòu)共6個，備注：有些技改的施工未辦準入---合同額低于10萬），現(xiàn)分公司有常規(guī)檢修協(xié)作隊伍作業(yè)人員2852人。2.10年初分公司申報了13家寶冶合格分包方，批準12家。目前公司常規(guī)檢修隊伍24家。
3.嚴格按照協(xié)作隊伍準入制度，協(xié)調(diào)并引進了新成立項目部陽春等其他項目部新接項目的協(xié)作隊伍。
4.不定時對分公司所用的協(xié)作隊伍進行跟蹤檢查，把發(fā)現(xiàn)的問題及時跟協(xié)作隊伍負責人溝通，解決。
7.每半年召開協(xié)作隊伍總結(jié)會，把協(xié)作隊伍暴露的問題及時通報，并把分公司對協(xié)作隊的要求及時傳遞給各協(xié)作隊伍負責人。
8、本年度新增加了4家分包隊伍分布在湘鋼2家，沙鋼1家、京唐項目部1家。
１.10年年完善更新本系統(tǒng)的業(yè)務指導書，下發(fā)到各項目部，并進行相關(guān)的指導。
2.對本系統(tǒng)相關(guān)文件進行了梳理及完善，室本系統(tǒng)在體系運行中做到了有章可尋。
3.參與了分公司對各項目部組織的內(nèi)審工作，并針對相關(guān)部合格項開出整改單要求其提出相關(guān)整改措施及落實情況跟蹤。
4.迎接5月7號寶冶組織的對本部門的內(nèi)審，對本部門在體系管理上進行了梳理。
5.及時完善各類的資料，保證本部門體系的正常運行。
本部門通過20xx工作的回顧，發(fā)現(xiàn)了本部門在管理工作中存在的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.對部分項目部上報的工程信息掌握不夠及時準確，重大檢修及技改項目的過程還不能做到全面監(jiān)控。
3.部分新接項目的分包隊伍引進的信息的渠道相對較少，導致在準入手續(xù)的辦理上造成了滯后。
4.分包單位人員變動太快，不能及時有效的.掌握分包單位的動向。
5.本部門現(xiàn)有的作業(yè)資源還比較緊缺，對各項目部的一些臨時需求的作業(yè)資源還不能完全滿足，以致出現(xiàn)了分包單位人員內(nèi)部挖人的現(xiàn)象，對這種管理上的漏洞應出臺相應的政策來杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生。
6.對項目部的監(jiān)管力度不夠，沒有全面行使本部門的權(quán)利，更沒有全面盡到本部門的義務，發(fā)揮好本部門的職能作用。
7．某些分包隊伍資質(zhì)不齊全，今后不斷加強對各分包單位資質(zhì)的審核，確保優(yōu)質(zhì)隊伍進入現(xiàn)場作業(yè)，為提高我們的服務打好基礎(chǔ)。通過對20xx工作的追述，同時也對20xx年工作作出了規(guī)劃，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.認真學習好本部門的各類文件并把文件精神落實到實處，發(fā)揮好本部門的職能作用，加強對三合一體系的學習，保證本部門三合一體系的正常運行。
2.通過對各個外協(xié)隊伍的了解，結(jié)合本部門現(xiàn)有的分包隊伍管理文件，制定一套從進入到使用符合檢修公司特色的分包隊伍管理文件，做到分包隊伍處處有人管，事事有人抓，保證檢修公司作業(yè)資源的穩(wěn)定。
3.有意識的尋找一些有實力的分包隊伍，并通過各方面對他們進行考察，為檢修公司的作業(yè)資源儲備力量，解決一些年修及新成立項目的作業(yè)資源應急問題。
4.隨時掌握各個項目部的施工動態(tài)，準時有效的為項目部作好部門的服務工作。
5.及時準確的上報建設公司各類周報月報等報表。
6.結(jié)合公司對本部門下達的的各類指標，按照公司的要求，制定各類計劃實施方案，保質(zhì)保量的完成好。
通過對20xx各項工作的總結(jié)以及對20xx年工作的規(guī)劃，有理由相信20xx的各項工作會開展得井然有序，嚴格按照領(lǐng)導及公司的要求，做好本部門的工作,發(fā)揮好本部門的職能作用。
工程管理工作總結(jié)和計劃篇十二
20xx年區(qū)工程建設管理工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導下，堅持陽光操作，服務基層，公正公平、廉潔奉公的指導思想，強化過程監(jiān)督，進一步健全和規(guī)范有形建筑市場，取得了一定的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
2、從工程建設“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設管理”四個方面著手，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾，在強化政府投資項目歸口管理的同時，增強對招投標重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
1、強化企業(yè)資質(zhì)審核，凡進行招投標的項目，在建設單位預審的基礎(chǔ)上，指定專人對投標人的資質(zhì)、資信進行嚴格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進入我區(qū)建筑市場，杜絕“開前門，堵后門”。
2、加強業(yè)務指導，對有關(guān)單位缺乏招投標基本技能的，有專人到建設現(xiàn)場考察，協(xié)助制定招投標文件，評標辦法。
3、規(guī)范評標的基本標準，在認真總結(jié)近幾年招標、評標經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根椐我區(qū)建設項目的特點，制定了綜合評標辦法，設置各項評分依據(jù)和標準，將評標結(jié)果進行量化，促進招投標工作客觀、公正。
今年xx月份，通過招投標的工程建設項目11個，招投標總金額51萬元，節(jié)約資金約498萬元，特別是區(qū)房產(chǎn)局針對房屋平改坡、立面出新，小區(qū)出新工程量大，資金投入多的特點，在區(qū)工程建設管理委員會的配合指導下，認真做好開工前準備工作：
（1）制定計劃，合理的劃分標區(qū)；
（2）制定投標函，投標細則和評標辦法；
（4）簽定工程合同書等。使參加投標的單位不論中標與否，都能心服口服。
1、建立重點工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對工程建設不同性質(zhì)，將項目監(jiān)督任務分解，采用定人、定項、定點的方式進行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時掌握工程進展。
2、今年xx月，區(qū)工程管理委員會、區(qū)專項治理辦公室，對全區(qū)重點工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設、排污管道埋設、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項目。通過檢查，區(qū)建設局在八字山綠地廣場建設項目中，認真做好開工前期準備工作，建立了一整套管理措施，專人負責，責任到人，積極和廣廈拆遷公司、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合，以“雙拆”為契機，向拆遷戶發(fā)出公開信，對有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進場，使八字山綠地廣場建設項目取得了較好的效果。
以提高干部素質(zhì)和工程質(zhì)量為目的，通過監(jiān)督檢查，利用筒報形式及時報導重點工程的最新信息，真正做到了對重點工程檢查的透明、公開，及時提出監(jiān)督建議，落實檔案月板報、季板報，促進工程建設全面管理工作再上臺階。
1、部分建設工程由于資金不到位，影響工程進展，導至工程計劃變更。
2、少數(shù)單位對招投重視不夠。
工程管理工作總結(jié)和計劃篇十三
1、嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。工作上一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從領(lǐng)導的指導安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案擴初施工圖的詳細流程，學習了設計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。我付出了很多，同樣收獲也不少，通過工作和學習，我感受到做為一名工程管理人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和設計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
2、對公司內(nèi)部的工作。按公司及項目部的規(guī)定要求，每月月底統(tǒng)計出當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為公司及項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按項目部的規(guī)章制度進行值班等每項工作。
3、對外甲方和監(jiān)理的工作。每月月底向甲方和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促甲方支付上月的工程進度款，保證工程順利進行。及時向甲方進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向甲方和監(jiān)理報價，以便甲方審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好甲方、監(jiān)理方的關(guān)系。對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。
隨著社會的發(fā)展，人們對設計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術(shù)交流活動。
1、河北泛亞龍騰紙業(yè)廢紙?zhí)幚碥囬g工程施工管理；
2、河北二十一世紀教育投資有限公司12——17教工公寓施工管理；
3、東方城市花園b組團施工管理。
1、我具有大專學歷，在工程管理崗位上工作已經(jīng)滿3年；
3、綜上所述，經(jīng)本人自評，基本符合石家莊市建設局職稱改革領(lǐng)導小組辦公室20xx年度建設工程系列初級職稱評審條件。
工程管理工作總結(jié)和計劃篇十四
1、抓住機遇，作好中央投資項目的招標代理工作。
今年是國家4萬億投資的第一年，**具有中央投資項目招投標代理資質(zhì)的招標代理機構(gòu)在**市發(fā)改委登記備案的共計三十五家，三十五家公司承擔了**市全部中央投資項目的招投標代理工作，同時各區(qū)縣在三十五家中又經(jīng)選擇分別建立了各自的代理庫。項目代理工作在庫中進行抽取或競標或與業(yè)主聯(lián)系后在庫中確定等方式確定。分公司在**二十幾個區(qū)縣均進入了代理庫，且建立了良好的合作關(guān)系。今年代理工作總投資近七億多元。代理的主要項目有****廉租房項目（6400萬元）、****廉租房項目（3200萬元）、**廉租房項目（8400萬元）、**萬梨公路（1.5億元）、**廉租房項目（約4000萬元）、**林業(yè)局森林工程項目兩個（約2.8億元）、**森林工程項目（1.3億元）等中央投資項目，代理工作獲得好評。
2、立足行業(yè)歸口管理，作好招標代理業(yè)務工作
今年是**市國土資源局招標代理庫建庫的第二年，今年由市國土局分配給我公司的代理項目共五個。同時利用國土庫的優(yōu)勢，積極與區(qū)縣聯(lián)系，目前代理的有**11個標段，投資約4000萬元（正在發(fā)布公告），**土地整理項目（5個標段），預計一月十八日發(fā)布公告，**土地整理項目（11個標段）約4000萬元，國土項目總代理投資額約1億元。
**分公司在20xx年代理工作中，項目多、要求高，公司嚴格按照國家和地方招投標管理條例進行工作，認真做好招標代理工作。截止20xx年，**分公司在代理工作中，沒有一件投訴，所代理的項目，均獲得主管部門、項目業(yè)主的好評。
今年監(jiān)理工作取得了較大的突破，通過這幾年的工作，**分公司彌補了監(jiān)理在房屋建設工程監(jiān)理方面的不足。前幾年主要立足于國土、農(nóng)業(yè)、水利方面的監(jiān)理。今年在加強國土、農(nóng)業(yè)、水利方面監(jiān)理的同時，承攬了房屋建筑方面的監(jiān)理。今年共進行了**、**、開縣、**、**、**等十余區(qū)縣國土土地整理監(jiān)理工作，許多項目正在進行或完工后待驗收，20xx年完成監(jiān)理費約150萬元（監(jiān)理費按合同正加緊收?。?，現(xiàn)在正在接洽的尚有**土地整理項目（約4000萬元），**土地整理項目監(jiān)理（約3000萬元），**土地整理項目監(jiān)理（約5000萬元）。預計轉(zhuǎn)入20xx年土地整理、農(nóng)業(yè)等監(jiān)理費約100萬元。同時，今年公司通過投標，承攬了**中心醫(yī)院主樓工程的監(jiān)理，土建投資7900萬元，監(jiān)理費163萬元（現(xiàn)基礎(chǔ)工作正在進行），現(xiàn)與業(yè)主約定在近期簽定后續(xù)補充合同，其中電梯、醫(yī)療設備等安裝，總投資約8000萬元，裝飾約4500萬元，總計1.25億元，監(jiān)理費取費按中標時的取費標準簽定（約2%），監(jiān)理費總額約250萬元。項目監(jiān)理費總計約410萬元，工期2年半。同時公司和忠縣簽定了香山公園監(jiān)理（合同已審完，公司簽字后交業(yè)主方，人員已進場），總投資1.2億元，監(jiān)理費取費1.5%，監(jiān)理費總額約180萬元，工期2年。通過公司努力，轉(zhuǎn)入20xx年后的監(jiān)理費總額預計800萬元。
目前，監(jiān)理工作正在有序進行，分公司將管理好項目，在完成在建的項目同時，繼續(xù)擴大業(yè)務范圍，同時加大收款力度，保證交納總公司管理費用。
工程咨詢方面在20xx年主要進行是前幾年建立好業(yè)務關(guān)系的相關(guān)部門。咨詢工作以前是承攬后，委托公司外的人員編制，今年分公司加大了人員這方面的力度，招聘的兩名研究生，實行年薪制，專門負責可研的業(yè)務洽談、編制及修改方面的工作，公司負責人將更多精力投入到招標、監(jiān)理方面的工作，今年共承擔的咨詢方面的收入約80萬元。
1、分公司購買了200平方的辦公樓，于20xx年10月裝修完畢后，現(xiàn)在在新辦公室辦公，樹立了公司形象，也給大家創(chuàng)建了一個好的工作環(huán)境。由于我公司主要業(yè)務基本上都在區(qū)縣，分公司共配備了**車輛，能夠滿足其工作的需要。
2、人員方面
分公司現(xiàn)有注冊監(jiān)理工程師2人，20xx年將轉(zhuǎn)注冊2人，總的注冊監(jiān)理工程師4人，經(jīng)考試通過的**市監(jiān)理人員30人，已取得**市招標資格并已發(fā)證書12人，報考招標師7人（**市要求至少通過5人），具有碩士、學士的咨詢師3人，分公司目前基本具備了獨立進行招標代理、工程監(jiān)理和工程咨詢的力量。
**分公司通過了幾年的努力，打下了比較堅實的基礎(chǔ)，并取得了較好的成績。20xx年分公司將進一步加強管理，更加努力，預計20xx年將取得更好的成績。
工程管理工作總結(jié)和計劃篇十五
會議期間，我司圓滿完成了籌備工作領(lǐng)導小組安排的各項任務，展示了公司的接待能力和服務水平，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、節(jié)儉高效，各負其責本著“節(jié)儉、高效辦會”的原則，為切實做好某某某論證會的會議服務工作，我司僅提前5天成立了會議籌備工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)會務工作。
籌備工作領(lǐng)導小組成立以后，結(jié)合本次會議特點，在籌備小組下設了綜合協(xié)調(diào)、秘書、會務、宣傳報道和安全保衛(wèi)5個工作組，明確劃分了各小組工作任務，提出了具體的工作要求，確定了工作時限。
各工作組又將分工的各項任務再次細化，使名單匯總、住宿安排、就餐安排、陪同團安排、領(lǐng)導協(xié)調(diào)、招待會、注冊簽到、車輛保障、車輛調(diào)度、衛(wèi)生防疫、賓館聯(lián)絡、票務服務等任務都落實到人，人人各負其責，相互銜接，相互幫助，在籌備人員的一致努力下，各項工作環(huán)環(huán)相扣，井然有序，確保了本次會議得以順利召開。
二、群策群力，大膽創(chuàng)新本次會務接待工作由某某某某同志親自掛帥，精心組織，全面指揮。
會務組所有工作人員心往一起想、勁往一處使，團結(jié)協(xié)作，敢打敢拼。
大家分工不分家，在做好各自工作的同時，遇到會務組的重要任務、大型活動時，大家都是齊心協(xié)力，一齊上陣，基本上接待地點的每一個場所，都留下了每個籌備人員忙碌的身影。
應該說，會務組任務的圓滿完成，是所有籌備人員頑強拼博、共同努力的結(jié)果。
本次會議接待期間，會務組針對具體實際大膽創(chuàng)新、開拓思路，積極嘗試會務接待工作的新做法、新思路，取得了很好的效果。
例如，由于本次會議參會人員有市級及外省來的領(lǐng)導和專家，會議組為此組建了5個迎接小組到某某某高速公路某某某某迎接，每個小組落實一名接待專員和一部接待車輛，同時帶有接待參會人員的指示牌。
三、主要做法各工作組分別按接待方案的要求各自分工，在經(jīng)過大家的共同協(xié)商和反復推敲，確保萬無一失后方組織實施。
1.綜合協(xié)調(diào)組，自接到會議通知后，立即召集相關(guān)人員召開會議，為切實做好會務接待工作，加班加點對各工作組的方案進行了修改，確保萬無一失后方組織實施。
2.秘書組，根據(jù)召開會議的要求，馬上進行了會議所需匯報材料的收集工作，經(jīng)過5余天的加班加點、晝夜工作和專人跟蹤落實，確保了會議上匯報材料的詳實無誤;在準備匯報材料的同時，擬定籌備工作方案、《會議服務指南》編制、擬定歡迎辭等會議室的各項籌備工作，確保了本次會議的順利召開;同時還負責了會場的全過程錄音、錄像和拍照，做好了會議的后勤服務工作。
3.會務組，自會務組成立開始，
三是來賓的注冊簽到，落實專人在風景區(qū)接口處負責參會代表和工作人員的報到、接待工作，發(fā)放房間號牌。
四是整個會場的布臵，會場會標的制作、張掛，座位牌的制作擺放，策劃、營造賓館、會場周圍的氛圍，會場服務(茶水供應，每5分鐘加一次開水)，落實會議室地點及食宿安排，做好了會議后勤保障工作;五是紀念品的送出，由各縣外來賓的駕駛員代為領(lǐng)取，方便了來賓，節(jié)約了時間;六是會議結(jié)束后，指定了專人對開銷費用進行統(tǒng)結(jié)。
各相關(guān)負責人對所使用設備、剩余物質(zhì)、可重復使用物質(zhì)進行了收回入庫并登記。
經(jīng)過這些統(tǒng)籌安排，會務組為領(lǐng)導和專家在會議期間提供了切實的保障和周到的服務。
4.宣傳報道組，為切實做好宣傳報道工作，一是某某某某借調(diào)了1名經(jīng)驗豐富的工作人員，來指導我司工作人員制作ppt匯報材料;二是積極主動地聯(lián)系電視臺，報社記者，及時報道會議新聞;三是做好了會場所需儀器設備的安裝和調(diào)試工作，確保了會議順利召開并取得了圓滿成功。
5.安全保衛(wèi)組，包括會議車輛調(diào)度和安全保衛(wèi)工作，車輛調(diào)度工作，根據(jù)每天的活動情況和會務組的需求統(tǒng)籌安排，整體協(xié)調(diào)，并向某某某借調(diào)了四部車輛由我司統(tǒng)籌安排，為運輸物質(zhì)、車輛引道、油料保障、會務其他用車提供了有力的保障。
安全保衛(wèi)工作，負責領(lǐng)導、專家住地和會場秩序維護和安全保衛(wèi)工作，確保了本次會議無安全事故或險情發(fā)生。
安全保衛(wèi)組圓滿地完成了籌備工作領(lǐng)導小組安排的各項工作。
四、經(jīng)驗與教訓。
(一)歸納起來，有如下的經(jīng)驗值得傳承：
1.及早策劃，明確要求、精心準備秘書組對會務工作進行了全面的策劃和準備，分工負責，全力以赴，環(huán)環(huán)相扣，精誠協(xié)作的總要求，統(tǒng)一了思想，協(xié)調(diào)了步調(diào)，所有成員都以竭誠提供服務為己任。
2.抓住重點，強化執(zhí)行會務組把行程安排做為一個重要的環(huán)節(jié)，在一開始就予以高度重視。
會務組指派專人，主動聯(lián)系領(lǐng)導和專家，克服困難(有的專家一時定不下自己的行程，會務組人員耐心予以關(guān)注)，對會議的如期召開做出了自己的努力。
3.借助酒店優(yōu)勢，及時分發(fā)資料對于會議布臵過程中，需要分發(fā)給每個房間的水果、香煙，會務組通過酒店服務員及時送到位。
既節(jié)省了人力，也可避免某些不必要的困難和對專家造成的干擾。
(二)本次會務工作值得吸取的教訓如下：
1.及時做好技術(shù)工作向會務工作的轉(zhuǎn)變。
一是，要轉(zhuǎn)變思想，深刻認識會務工作的重要性;。
二是，技術(shù)工作決不能拖累會務，要保證在參會領(lǐng)導和專家簽到前提供正式接待指南。
三是，要群策群力。
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