科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案(實(shí)用20篇)

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科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案(實(shí)用20篇)
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方案的設(shè)計(jì)需要考慮各種情況和可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),以確保最終的目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。制定方案時(shí),要注重可行性和可操作性,以確保方案能夠落地和執(zhí)行。這些范文中的方案都經(jīng)過充分的研究和實(shí)踐,值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。

科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇一

為作好公司工藝、設(shè)備、安全管理協(xié)調(diào)工作,更好為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)。經(jīng)研究決定,對(duì)技術(shù)員在全公司范圍內(nèi)實(shí)行公開全員競(jìng)聘,同時(shí)通過競(jìng)聘上崗這一手段,達(dá)到更好地選拔人才、用好人才,逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的選人用人機(jī)制?,F(xiàn)根據(jù)公司xxxx號(hào)文件精神,特制定本競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。

通過公開競(jìng)聘上崗,采取筆試和答辯相結(jié)合的方式,堅(jiān)持公正、公開與平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)相結(jié)合和員工申請(qǐng)與崗位需要相結(jié)合的雙向選擇原則。

設(shè)備動(dòng)力部設(shè)備技術(shù)員2名、安全員1名。

煉焦分廠設(shè)備技術(shù)員1名、工藝技術(shù)員1名。

安全環(huán)保部職業(yè)健康專職技術(shù)員1名。

龍暉一廠工藝技術(shù)員1名。

龍暉二廠工藝技術(shù)員1名。

煤巖中心技術(shù)員1名。

倉(cāng)儲(chǔ)部安全員1名。

質(zhì)量管理部安全員1名。

電力分廠安全員1名。

共計(jì)12名。

1、性別要求:男性(根據(jù)特殊崗位可以是女性)。

2、學(xué)歷要求:具有大專以上學(xué)歷,在本公司工作滿一年以上者;具有中專以上學(xué)歷,在本公司工作滿三年以上者;針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生,專業(yè)對(duì)口的可根據(jù)實(shí)際情況報(bào)名;如專業(yè)不對(duì)口,同等崗位連續(xù)工作滿五年也可根據(jù)實(shí)際情況報(bào)名。

3、專業(yè)要求:工藝技術(shù)員要求為煤炭深加工或者煉焦化學(xué)等相關(guān)專業(yè);設(shè)備技術(shù)員要求機(jī)械、機(jī)電、設(shè)備等相關(guān)專業(yè);安全員要求安全或與從事部門專業(yè)相關(guān)的專業(yè)。

4、其他要求:有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。熟悉并掌握競(jìng)聘職位的知識(shí)和技能,熟悉公司生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備性能等各種指標(biāo),具有良好的語(yǔ)言表達(dá)溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和分析判斷能力。

本次競(jìng)聘設(shè)立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)競(jìng)聘的組織、考評(píng)和管理等工作。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組員:

1、人力資源部于10月17日發(fā)布《關(guān)于公開競(jìng)聘技術(shù)員職位的通知》。

2、競(jìng)聘者到人力資源部領(lǐng)取并填寫《公開競(jìng)聘報(bào)名表》,并提交相關(guān)證件。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。

3、組織競(jìng)聘報(bào)名人員進(jìn)行理論知識(shí)閉卷考試。由專業(yè)管理部門會(huì)同人力資源部出題、評(píng)判。

4、根據(jù)考試成績(jī),組織答辯工作。

5、由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行評(píng)定,初步確定擬錄用人員名單,并報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。

6、按相關(guān)流程辦理崗位調(diào)動(dòng)手續(xù)。

競(jìng)聘工作從10月17日到10月24日用7個(gè)工作日的時(shí)間完成。

報(bào)名時(shí)間:10月17日8:00—10月20日17:30。

報(bào)名地點(diǎn):xxxx。

為加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo),確保競(jìng)聘過程中各階段工作的透明度,特在辦公樓前設(shè)立意見箱,以便大家提出意見和建議。

科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇二

為了促進(jìn)廉政建設(shè),健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,促使公司各級(jí)人員廉政勤政,預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法犯罪,推動(dòng)反腐倡廉工作的不斷深入,保證公司經(jīng)營(yíng)健康、穩(wěn)步發(fā)展,特制訂本責(zé)任書:

一、管理責(zé)任:

(一)、依照黨紀(jì)國(guó)法以及公司有關(guān)規(guī)定,公司各級(jí)管理人員按對(duì)其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務(wù)的廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人為該部門各級(jí)管理人員主要責(zé)任人。

(二)、各級(jí)管理人員應(yīng)根據(jù)各個(gè)時(shí)期的形勢(shì)和任務(wù),在肅貪倡廉,依法開展各項(xiàng)工作等方面的實(shí)際情況,積極開展法制宣傳教育活動(dòng),提高廣大員工的法制觀念和廉政意識(shí),協(xié)助公司做好預(yù)防職務(wù)犯罪的綜合治理工作。

(三)、公司全體人員必須公私分明,嚴(yán)格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定,并不得有下列六種行為:

1、公款公物用于私人開支或使用。

2、公款逾期不還。

3、私分公款公物。

4、公款私存或設(shè)立小金庫(kù),牟取私利。

5、在對(duì)工程、采購(gòu)、日常工作等業(yè)務(wù)活動(dòng)中,向有關(guān)人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。

6、在重大節(jié)日或業(yè)務(wù)往來中,收取有關(guān)人員的紅包或好處費(fèi)。

(四)、公司全體人員必須實(shí)事求是,作風(fēng)正派,不得有下列五種行為:

1、違反公司《公司章程》。

2、虛報(bào)工作成績(jī),瞞報(bào)工作問題。

3、利用職權(quán)或采取虛假手段,為個(gè)人謀取職務(wù)、工資和福利待遇。

4、歪曲事實(shí),推卸和逃避責(zé)任。

5、利用職務(wù)的便利從事與公司業(yè)務(wù)相關(guān)并以贏利為目的一切損害公司利益的活動(dòng)。

(六)、各級(jí)管理人員要自覺執(zhí)行和維護(hù)組織人事紀(jì)律,堅(jiān)持民。

主集中制原則,禁止下列行為:

1、推薦、任用有不廉潔行為的人。

2、打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人,控告人。

二、責(zé)任目標(biāo)。

(一)、分管所屬部門沒有違法違規(guī)的現(xiàn)象。

(二)、分管所屬部門沒有私設(shè)小金庫(kù)和違反公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。

(三)、分管所屬部門或所從事的業(yè)務(wù)范圍沒有關(guān)于廉潔自律方面的投訴。

三、獎(jiǎng)罰辦法。

(一)、達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門,表現(xiàn)突出和成績(jī)顯著的按公司有關(guān)規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)。

(二)、沒有達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門,違反有關(guān)規(guī)定的,視其情節(jié)輕重予以處理,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部們出現(xiàn)的違紀(jì)違法事件負(fù)連帶責(zé)任。

(三)、情節(jié)輕微,不夠成政紀(jì)責(zé)任的,給予批評(píng)教育。

(四)、不適應(yīng)工作要求,又嚴(yán)重影響工作開展的予以調(diào)整工作崗位或免職。

(五)、需追究違紀(jì)責(zé)任的,依照有關(guān)規(guī)定給予警告、記過、降級(jí)、撤職、開除等處分。

(六)、構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。

四、附則:

(一)、本責(zé)任書適用范圍人員為公司全部工作人員。

(二)、本責(zé)任書一式兩份,公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。

(三)、本責(zé)任書自簽字之日起生效,有效期一年。

科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇三

為加大管理人員選拔的力度,適應(yīng)形勢(shì)的需要,提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),同時(shí)也為公司儲(chǔ)備更多的管理人才。根據(jù)上級(jí)公司的要求,結(jié)合本高速公路的實(shí)際情況,制定xx高速公路競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法。

以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),樹立正確的用人導(dǎo)向,開闊用人視野,拓寬選人渠道,著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制,本著公平、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,采用考試、考核相結(jié)合的辦法,把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績(jī)突出,群眾公認(rèn)的員工選拔到管理人員行列中來,逐步建立起富有生機(jī)和活力的企業(yè)用人機(jī)制,激勵(lì)公司員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊(duì)伍。

為配合競(jìng)爭(zhēng)上崗的需要,公司將專門成立競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理xxx擔(dān)任,副組長(zhǎng)由公司副總經(jīng)理xxx、xx、xxx擔(dān)任,成員包括各部門經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組,組長(zhǎng)由主管人事副總經(jīng)理xx擔(dān)任,副組長(zhǎng)由綜合人事部經(jīng)理xxx及收費(fèi)管理部經(jīng)理xx擔(dān)任,組員包括**。開展競(jìng)爭(zhēng)上崗必須切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、發(fā)布公告,大會(huì)動(dòng)員為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競(jìng)爭(zhēng),公司將發(fā)布競(jìng)崗公告到各收費(fèi)站,由各收費(fèi)站組織召開動(dòng)員大會(huì),有關(guān)部門派員參加,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。

2、公布職位,組織報(bào)名公司將實(shí)際工作的需要,公布競(jìng)爭(zhēng)的職位、資格條件和競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報(bào)名,也可采取個(gè)人報(bào)名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。

3、資格審查資格審查由競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組對(duì)各收費(fèi)站報(bào)名員工逐個(gè)進(jìn)行審查,凡符合條件參加競(jìng)崗的,經(jīng)收費(fèi)站初審后,報(bào)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組審核。

4、命題考試對(duì)資格審查合格者,公司將組織進(jìn)行考試,考試的內(nèi)容包括公共知識(shí)、收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和技能,分析、解決問題的能力以及文字表達(dá)能力等方面的情況。筆試滿分100分,按60%計(jì)入總成績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)各職位名額的多少與筆試成績(jī)的高低按1:2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對(duì)象。

5、演講答辯考試合格者將進(jìn)行演講答辯,競(jìng)崗者經(jīng)過1-2分鐘的自我介紹,闡述做好競(jìng)爭(zhēng)職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機(jī)的形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5分鐘的演講;評(píng)委也強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)演講人提1-2個(gè)問題。主要測(cè)試競(jìng)崗者分析解決問題的.能力(40%),應(yīng)變能力、邏輯思維能力(25%),語(yǔ)言表達(dá)能力(25%),臺(tái)風(fēng)(10%)等。演講成績(jī)比為分值,滿分100分,按20%計(jì)入總成績(jī)。演講答辯順序以抽簽排序,單人順序進(jìn)行,職工可參與旁聽。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組將組織由公司、人事部、收費(fèi)部及其他部門領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評(píng)委對(duì)競(jìng)崗者進(jìn)行評(píng)分,每位評(píng)委采取獨(dú)立打分,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,取其余評(píng)委的平均分作為競(jìng)爭(zhēng)者演講的得分。

6、民主測(cè)評(píng)根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果,對(duì)崗位候選人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。在本公司內(nèi),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)人選平時(shí)的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測(cè)評(píng),充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取各方面意見。參加測(cè)評(píng)的人員一般應(yīng)包括競(jìng)崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測(cè)評(píng)結(jié)果實(shí)行表格量化計(jì)分,對(duì)擬任職位設(shè)“勝任”(100-81分)、“基本勝任”(80-60分)和“不勝任”(60分以下)三種評(píng)議讓群眾選擇。群眾評(píng)價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分,無(wú)記名打分表現(xiàn)為作廢,參加群眾評(píng)價(jià)打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費(fèi)站人數(shù)的60%。群眾評(píng)價(jià)成績(jī)量化為分值,滿分為100分,按10%計(jì)入總成績(jī)。

7、組織考察考察由競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組負(fù)責(zé)對(duì)各參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行考察,考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績(jī),特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力??疾烨闆r量化為分值,滿分100分,按20%計(jì)入總成績(jī)。

8、人選初定組織考察完畢之后,競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的總成績(jī)從高到底,按與競(jìng)爭(zhēng)職位1:1的比例確定任職人數(shù),并根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。

9、任前公示任職人選在公司(包括收費(fèi)站)進(jìn)行公示,聽取全體員工的意見。公示時(shí)應(yīng)一并公布競(jìng)爭(zhēng)上崗的成績(jī)。公示時(shí)間為一個(gè)星期。公示期間,對(duì)當(dāng)面向競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料,競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組要認(rèn)真組織力量調(diào)查核實(shí),對(duì)反映不具體的匿名材料,一概不予受理。

10、試用與任命公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制,試用期為三個(gè)月,期間享受的待遇,為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿后,考核合格者,按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),簽訂正式合同。不合格者,按原職別回各自的工作崗位。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。這次公開競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作涉及面較廣,為了保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,公司各個(gè)部門,各收費(fèi)站要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。公司應(yīng)成立競(jìng)爭(zhēng)上崗小組及工作小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由管理處領(lǐng)導(dǎo)、公司人事部相關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)組成,工作小組由公司各部門代表組成。

2、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律。要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決防止和抵制措競(jìng)爭(zhēng)上崗之機(jī)拉幫結(jié)派、排斥異己、搞“小動(dòng)作”等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競(jìng)爭(zhēng)上崗要接受群眾的監(jiān)督。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理,并追究有關(guān)人等的責(zé)任。

3、加強(qiáng)思想政治工作,確保競(jìng)爭(zhēng)上順利進(jìn)行。開展競(jìng)爭(zhēng)上崗需要廣大干部的積極參與和支持,要結(jié)合實(shí)際,搞好廣泛動(dòng)員,深入細(xì)致地做好思想教育工作,引導(dǎo)廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求,積極轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)參與意識(shí)和心理承受能力,削除不利于競(jìng)爭(zhēng)上崗的思想障礙,努力營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍,確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作平穩(wěn)推進(jìn),有序展開,取得實(shí)效。

科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇四

根據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、中組部、人事部《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗的意見》和市委組織部、人事局印發(fā)的《xx市黨政機(jī)關(guān)工作人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》及《xx省xxx人民法院職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案》的規(guī)定,結(jié)合院機(jī)關(guān)實(shí)際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則。

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想和十六大精神為指導(dǎo),在機(jī)構(gòu)改革中貫徹落實(shí)黨中央、最高法院和省、市委關(guān)于推進(jìn)干部人事制度改革的要求。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,優(yōu)化中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,合理配置人才資源,建立具有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔奉公的中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

競(jìng)爭(zhēng)上崗工作必須嚴(yán)格貫徹:黨管干部的原則;德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)的原則;公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則、群眾公認(rèn)原則;民主集中制的原則;嚴(yán)格按程序辦事的原則。

二、競(jìng)爭(zhēng)職位。

本次競(jìng)爭(zhēng)的中層領(lǐng)導(dǎo)職位為院機(jī)關(guān)內(nèi)機(jī)構(gòu)中除紀(jì)檢組長(zhǎng)以外的其他職位。

具體職位為:政工科長(zhǎng)1名,辦公室主任1名,副主任1名,監(jiān)察室副主任1名,執(zhí)行局(庭)長(zhǎng)1名,副局長(zhǎng)2名,刑庭庭長(zhǎng)1名,副庭長(zhǎng)1名,民一庭庭長(zhǎng)1名,副庭長(zhǎng)1名,民二庭庭長(zhǎng)1名,副庭長(zhǎng)1名,行政庭副庭長(zhǎng)1名,審監(jiān)庭庭長(zhǎng)1名,副庭長(zhǎng)1名,立案庭庭長(zhǎng)1名,法警大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)1名,xx中心法庭副庭長(zhǎng)1名,xx中心法庭副庭長(zhǎng)1名。

三、基本條件和資格。

競(jìng)爭(zhēng)中層領(lǐng)導(dǎo)職位在院范圍內(nèi)報(bào)名,凡符合本方案所列基本條件和資格的院機(jī)關(guān)干部均可報(bào)名。

(一)基本條件。

參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員必須具備下列基本條件:

2、具備所競(jìng)爭(zhēng)職位需要的'專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,開拓進(jìn)取,敢于管理,作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)同志,有一定的群眾基礎(chǔ)。

3、有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感,獻(xiàn)身司法事業(yè),熱愛法院工作,勤奮敬業(yè),踏實(shí)肯干,廉潔奉公,品行優(yōu)良。

4、競(jìng)爭(zhēng)審判業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)必須具有法官資格。

1、職級(jí)。

競(jìng)爭(zhēng)正職:必須任副科2年(200x年x月底前任職)以上。

競(jìng)爭(zhēng)副職:工齡滿三年以上(200x年x月底以前參加工作);競(jìng)爭(zhēng)審判崗位副職,須任助審員2年以上(200x年x月底前任職)。

2、年齡。

參與競(jìng)爭(zhēng)正職的年齡不超過55周歲(xxxx年x月底以后出生)、副職人員不超過50周歲(xxxx年x月底以后出生)。

3、其他。

近三年年度考核稱職以上且未受過黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

四、考評(píng)內(nèi)容和方法。

考評(píng)內(nèi)容分為命題考試、自薦演講、民主測(cè)評(píng)和組織評(píng)價(jià)四部分。

命題考試內(nèi)容為:公共知識(shí)和專業(yè)知識(shí),總成績(jī)?yōu)?0分。

自薦演講的內(nèi)容為:就本人及競(jìng)爭(zhēng)職位的相關(guān)情況進(jìn)行演講。時(shí)間為10分鐘,順序?yàn)槌楹灧绞酱_定。滿分20分。

民主測(cè)評(píng)在全院干部、職工范圍內(nèi)進(jìn)行,滿分30分。

計(jì)分方法為:民主測(cè)評(píng)得分=(勝任票數(shù)×1+基本勝任票×0.8+不勝任票×0.2)×xx。

組織評(píng)價(jià):由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行評(píng)議,滿分20分。

五、實(shí)施步驟。

(一)公布競(jìng)爭(zhēng)職位。

經(jīng)縣委審批后,由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一公布競(jìng)爭(zhēng)職位。

(二)公開報(bào)名。

符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件和資格的人員自愿報(bào)名,每人只能競(jìng)爭(zhēng)2個(gè)崗位,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)填寫《部門領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》交報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,在第一輪正職競(jìng)爭(zhēng)中落選的人員可在副職競(jìng)爭(zhēng)前,報(bào)副職崗位。

(三)資格審查。

按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件和資格,對(duì)報(bào)各人員進(jìn)行資格審查,經(jīng)縣委組織部審定后并向全院公布審查結(jié)果。

(四)命題考試。

由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組出題,對(duì)報(bào)名參加競(jìng)崗的人員進(jìn)行統(tǒng)一考試。

(五)自薦演講。

由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織競(jìng)爭(zhēng)人員進(jìn)行競(jìng)職自薦演講,并公布自薦演講成績(jī)。

(六)民主測(cè)評(píng)。

由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,組織對(duì)符合競(jìng)爭(zhēng)條件人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

(七)組織評(píng)價(jià)。

通過組織考查,根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的德、能、勤、績(jī)、廉做出綜合評(píng)價(jià)。

(八)審定、公示、報(bào)批。

由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考試、自薦演講、民主測(cè)評(píng)、組織評(píng)價(jià)四項(xiàng)得分由高分到低分確定高層干部人選,進(jìn)行公示。公示期滿后報(bào)縣委按干部管理權(quán)限辦理任職手續(xù)。對(duì)在公示期間署名反映擬任人選有違法違紀(jì)問題且反映具體的,由紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果再議定其任職問題。

六、其他。

(一)加分項(xiàng);近三年(200x至200x)獲各項(xiàng)榮譽(yù)及庭審競(jìng)賽優(yōu)勝者加以下分值。

1、省級(jí)榮譽(yù)每項(xiàng)加2分。

2、市級(jí)榮譽(yù)每項(xiàng)加1分。

3、縣級(jí)榮譽(yù)每項(xiàng)加0.5分,對(duì)200x至200x年度在公務(wù)員考核當(dāng)中,1次優(yōu)秀加1分。

4、庭審競(jìng)賽優(yōu)勝者市級(jí)每項(xiàng)加0.5分,本院每項(xiàng)加0.2分。

(二)在中層干部競(jìng)爭(zhēng)中落選的人員保留原職級(jí)待遇。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)。

由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并抽調(diào)有關(guān)工作人員承辦相關(guān)工作。

八、本方案由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇五

為進(jìn)一步規(guī)范和完善收費(fèi)站中層干部和管理人員選拔任用制度,推進(jìn)人員管理的科學(xué)化、民主化、制度化,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),同時(shí)也為中心儲(chǔ)備更多的管理人才,根據(jù)人力資源管理的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,特制定蘇州市高等級(jí)公路管理中心收費(fèi)站管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法。

管理人員的選拔,以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),樹立正確的用人導(dǎo)向,開闊用人視野,拓寬選人渠道,著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制,本著公平、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,采用考試、考核相結(jié)合的辦法,把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績(jī)突出,群眾公認(rèn)的員工選拔到管理人員行列中來,逐步建立起富有生機(jī)和活力的用人機(jī)制,激勵(lì)員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的人才隊(duì)伍。

為配合競(jìng)爭(zhēng)上崗的需要,中心將專門成立競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由中心主任擔(dān)任,成員包括各部門負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組。

1、發(fā)布公告,大會(huì)動(dòng)員。

為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競(jìng)爭(zhēng),中心將發(fā)布競(jìng)崗公告到各收費(fèi)站,由各收費(fèi)站組織召開動(dòng)員大會(huì),有關(guān)部門派員參加,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。

2、公布職位,組織報(bào)名。

中心按實(shí)際工作的需要,公布競(jìng)爭(zhēng)的職位、資格條件和競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報(bào)名,也可采取個(gè)人報(bào)名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。

3、資格審查。

資格審查由競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組對(duì)各收費(fèi)站報(bào)名員工逐個(gè)進(jìn)行審查,凡符合條件參加競(jìng)崗的,經(jīng)收費(fèi)站初審后,報(bào)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組審核。

4、命題考試。

對(duì)資格審查合格者,中心將組織進(jìn)行考試,考試的內(nèi)容包括公共知識(shí)、收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和技能,分析、解決問題的能力以及文字表達(dá)能力等方面的情況。筆試滿分100分,按60計(jì)入總成績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)各職位名額的多少與筆試成績(jī)的高低按1:2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對(duì)象。

5、演講答辯。

考試合格者將進(jìn)行演講答辯,競(jìng)崗者經(jīng)過1-2分鐘的自我介紹,闡述做好競(jìng)爭(zhēng)職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機(jī)的形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5分鐘的演講;評(píng)委也將現(xiàn)場(chǎng)對(duì)演講人提1-2個(gè)問題。主要測(cè)試競(jìng)崗者分析解決問題的能力(40),應(yīng)變能力、邏輯思維能力(25),語(yǔ)言表達(dá)能力(25),臺(tái)風(fēng)(10)等。演講成績(jī)比為分值,滿分100分,按20計(jì)入總成績(jī)。演講答辯順序上級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評(píng)委對(duì)競(jìng)崗者進(jìn)行評(píng)分,每位評(píng)委采取獨(dú)立打分,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,取其余評(píng)委的平均分作為競(jìng)爭(zhēng)者演講的得分。

5、民主測(cè)評(píng)。

根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果,對(duì)崗位候選人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。在本中心內(nèi),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)人選平時(shí)的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測(cè)評(píng),充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取各方面意見。參加測(cè)評(píng)的人員一般應(yīng)包括競(jìng)崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測(cè)評(píng)結(jié)果實(shí)行表格量化計(jì)分,對(duì)擬任職位設(shè)“勝任”(100-81分)、“基本勝任”(80-60分)和“不勝任”(60分以下)三種評(píng)議讓群眾選擇。群眾評(píng)價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分,無(wú)記名打分表現(xiàn)為作廢,參加群眾評(píng)價(jià)打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費(fèi)站人數(shù)的60。群眾評(píng)價(jià)成績(jī)量化為分值,滿分為100分,按10計(jì)入總成績(jī)。

6、組織考察。

考察由競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組負(fù)責(zé)對(duì)各參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行考察,考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績(jī),特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力。考察情況量化為分值,滿分100分,按20計(jì)入總成績(jī)。

7、人選初定。

組織考察完畢之后,競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的總成績(jī)從高到底,按與競(jìng)爭(zhēng)職位1:1的比例確定任職人數(shù),并根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。

8、任前公示。

任職人選在中心(包括收費(fèi)站)進(jìn)行公示,聽取全體員工的意見。公示時(shí)應(yīng)一并公布競(jìng)爭(zhēng)上崗的成績(jī)。公示時(shí)間為一個(gè)星期。公示期間,對(duì)當(dāng)面向競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料,競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組要認(rèn)真組織力量調(diào)查核實(shí),對(duì)反映不具體的匿名材料,一概不予受理。

9、試用與任命。

公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制,試用期為三個(gè)月,期間享受的待遇,為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿后,考核合格者,按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),簽訂正式合同。不合格者,按原職別回各自的工作崗位。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。

公開競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作涉及面較廣,為了保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,中心各個(gè)部門,各收費(fèi)站要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。

2、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律。

要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決防止和抵制借競(jìng)爭(zhēng)上崗之機(jī)拉幫結(jié)派、排斥異己等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競(jìng)爭(zhēng)上崗要接受群眾的監(jiān)督。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理,并追究有關(guān)人等的責(zé)任。

3、加強(qiáng)思想政治工作,確保競(jìng)爭(zhēng)上順利進(jìn)行。開展競(jìng)爭(zhēng)上崗需要廣大干部的積極參與和支持,要結(jié)合實(shí)際,搞好廣泛動(dòng)員,深入細(xì)致地做好思想教育工作,引導(dǎo)廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求,積極轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)參與意識(shí)和心理承受能力,削除不利于競(jìng)爭(zhēng)上崗的思想障礙,努力營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍,確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作平穩(wěn)推進(jìn),有序展開,取得實(shí)效。

科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇六

按照《關(guān)于在公安刑事、技術(shù)偵察隊(duì)試行專業(yè)技術(shù)任職資格制度的通知》(人發(fā)[20xx]10號(hào))文件規(guī)定,各試點(diǎn)省(市、區(qū))已順利完成了專業(yè)技術(shù)任職資格的評(píng)審工作。為進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置和競(jìng)聘上崗工作,制定如下實(shí)施方案:

一、專業(yè)技術(shù)職位的設(shè)置。

各試點(diǎn)省(市、區(qū))要認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)職位的設(shè)置工作,已經(jīng)按照《公安刑事、技術(shù)偵察隊(duì)專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置試行辦法》的規(guī)定,設(shè)置了高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職位的,應(yīng)根據(jù)本方案的要求重新確定專業(yè)技術(shù)職位。

設(shè)置專業(yè)技術(shù)職位按照《公安刑事、技術(shù)偵察隊(duì)專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置試行辦法》規(guī)定的原則,明確職位的職責(zé)任務(wù)、工作權(quán)限、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)與所需資格條件,制定職位說明書,作為專業(yè)技術(shù)人員錄用、聘任、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等管理的依據(jù)。

(一)專業(yè)技術(shù)職務(wù)名稱序列與等級(jí)。

專業(yè)技術(shù)職位名稱序列分為法醫(yī)、鑒定、行動(dòng)技術(shù)三個(gè)序列。專業(yè)技術(shù)職位分為七個(gè)等級(jí)。專業(yè)技術(shù)職位等級(jí)與名稱從高到低分別為:

一級(jí)法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。

二級(jí)法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。

三級(jí)法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。

四級(jí)法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。

五級(jí)法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。

六級(jí)法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。

七級(jí)法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。

(二)專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)比例。

法醫(yī)職位、鑒定職位數(shù)量為偵察部門所屬刑事技術(shù)處(科、股)編制數(shù)的75%-85%。行動(dòng)技術(shù)職位數(shù)量為技術(shù)偵察隊(duì)(總隊(duì)、支隊(duì))編制數(shù)的75%-85%。

省(區(qū)、市)公安機(jī)關(guān)刑事、技術(shù)偵察部門專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)結(jié)構(gòu)比例為:一級(jí)、二級(jí)專業(yè)技術(shù)職位數(shù)量占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的20%-25%;三級(jí)、四級(jí)為35%-40%。

副省級(jí)城市的公安刑事、技術(shù)偵察部門專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)結(jié)構(gòu)比例為:一級(jí)、二級(jí)專業(yè)技術(shù)職位數(shù)量占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的15%-20%;三級(jí)、四級(jí)為30%-35%。

市(地)公安刑事、技術(shù)偵察部門專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)結(jié)構(gòu)比例為:一級(jí)、二級(jí)專業(yè)技術(shù)職位數(shù)量占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的5%-10%;三級(jí)、四級(jí)為30%-35%。

縣公安刑事偵察隊(duì)專業(yè)技術(shù)職位的機(jī)構(gòu)比例為:三級(jí)、四級(jí)專業(yè)技術(shù)職位占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的20%-30%。

一、二級(jí)專業(yè)技術(shù)職位數(shù)之比不超過1:4。

二、專業(yè)技術(shù)職位任職標(biāo)準(zhǔn)。

在公安刑事、技術(shù)偵察專業(yè)技術(shù)職位任職,要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),其政治素質(zhì)、技術(shù)水平、工作能力應(yīng)達(dá)到職位任職要求,身體健康,能堅(jiān)持正常工作,并且具備下列專業(yè)技術(shù)任職資格:

(一)競(jìng)聘一級(jí)、二級(jí)專業(yè)技術(shù)職位的,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)專業(yè)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格;。

(二)競(jìng)聘三級(jí)、四級(jí)專業(yè)技術(shù)職位的,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)專業(yè)的中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)任職資格;。

(三)競(jìng)聘五級(jí)以下專業(yè)技術(shù)職位的,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)專業(yè)的初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)任職資格。

各試點(diǎn)省(區(qū)、市)可結(jié)合本省實(shí)際情況,制定專業(yè)技術(shù)職位要求的德才標(biāo)準(zhǔn)、工作業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)以及從事專業(yè)技術(shù)工作時(shí)間等其他具體的職位任職標(biāo)準(zhǔn)和條件。

三、專業(yè)技術(shù)職位競(jìng)聘上崗程序。

競(jìng)聘上崗按照下列程序進(jìn)行:

(一)組織動(dòng)員。

各試點(diǎn)省(區(qū)、市)要制定具體的實(shí)施方案,統(tǒng)一部署,進(jìn)行工作動(dòng)員,學(xué)習(xí)、宣傳有關(guān)政策和文件規(guī)定。

(二)公布競(jìng)聘職位。

公布的內(nèi)容包括:職位等級(jí)名稱、職位數(shù)量、職位工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)權(quán)限、任職標(biāo)準(zhǔn)和條件等。

為形成有效競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),首次公布競(jìng)聘的專業(yè)技術(shù)職位不得超過職位總數(shù)的70%。

競(jìng)聘上崗工作按照職位等級(jí)由高到低依次進(jìn)行。

(三)報(bào)名和資格審查。

獲得專業(yè)技術(shù)任職資格的額人員,向所在單位提出申請(qǐng)。具有高等級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格的人員可以申請(qǐng)到相應(yīng)專業(yè)的低等級(jí)專業(yè)技術(shù)職位上任職;具有低等級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格的人員不得申請(qǐng)到高等級(jí)專業(yè)技術(shù)職位上任職。

省、自治區(qū)、直轄市公安廳(局)、市(地)和縣公安局按照干部管理權(quán)限,負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查。

(四)測(cè)評(píng)。

對(duì)資格審查合格人員,應(yīng)進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)在競(jìng)聘人員所在的總隊(duì)或支隊(duì)中進(jìn)行,所在單位人員較多的,可以在所屬的專業(yè)技術(shù)處(科)中進(jìn)行。參加測(cè)評(píng)人員一般不少于應(yīng)參加測(cè)評(píng)人員的80%。測(cè)評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),要充分考慮專業(yè)技術(shù)人員的特點(diǎn),注重體現(xiàn)學(xué)術(shù)公認(rèn),測(cè)評(píng)結(jié)構(gòu)要予以公布。

(五)組織考察。

按照干部管理權(quán)限,由省(區(qū)、市)公安廳(局)、市(地)和縣公安局對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行考察??疾靸?nèi)容包括:專業(yè)技術(shù)人員的德、能、勤、績(jī)、廉等,主要考察其專業(yè)技術(shù)水平、技術(shù)任職能力和工作業(yè)績(jī)??疾烨闆r應(yīng)形成書面材料。

對(duì)報(bào)名人員較多的職位,可以增加面試環(huán)節(jié),擇優(yōu)確定考察對(duì)象。

(六)人員聘任。

由省(區(qū)、市)公安廳(局)、市(地)和縣公安局黨委(組)根據(jù)民主測(cè)評(píng)、組織考察情況,集體研究確定聘任人選。其中,一級(jí)、二級(jí)專業(yè)技術(shù)職位的聘任人選應(yīng)當(dāng)報(bào)省、自治區(qū)、直轄市公安廳(局)審批,并報(bào)省人事廳(局)備案。

對(duì)擬聘任人員,在黨委(組)討論決定后,下發(fā)聘任通知前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公示。對(duì)公示結(jié)果不影響聘任的,辦理聘任手續(xù)。

聘任人員試行任期制,任期一般為3-5年。各地要結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步完善相關(guān)聘任辦法。

四、工作要求。

專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置和競(jìng)聘上崗工作,是專業(yè)技術(shù)任職資格制度的重要部分。是公務(wù)員分類管理的探索,試點(diǎn)省(區(qū)、市)人事部門、公安機(jī)關(guān)要提高專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置和人民競(jìng)聘工作的人事,密切配合,認(rèn)真組織實(shí)施。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),各地要成立職位設(shè)置和競(jìng)聘上崗專業(yè)工作機(jī)構(gòu)。專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置工作應(yīng)于8月中旬前完成。競(jìng)聘上崗工作應(yīng)于9月15日以前完成。

在人員競(jìng)聘上崗工作中,各級(jí)公安機(jī)關(guān)、人事部門要按照公開、公平、公正的原則,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對(duì)違反規(guī)定,擅自擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置范圍、超職數(shù)、超規(guī)格配備、放寬任職資格標(biāo)準(zhǔn)條件的,上級(jí)人事、公安部門有權(quán)糾正,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇七

為全面推進(jìn)公司干部任用制度改革,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高干部隊(duì)伍的素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮公司全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的改革和發(fā)展,經(jīng)公司黨委會(huì)研究,決定對(duì)公司營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。

1、黨管干部的原則;

2、德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;

3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;

4、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;

5、顧全大局、服從組織的原則;

6、嚴(yán)格按程序辦事的原則;

7、業(yè)務(wù)測(cè)評(píng)與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的原則;

8、同等條件下,任現(xiàn)職人員優(yōu)先,有基層工作經(jīng)歷的人員優(yōu)先的原則。

公司成立營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗的組織領(lǐng)導(dǎo)和政策制定、解釋工作。

組長(zhǎng):____。

副組長(zhǎng):________。

成員:________________________。

下設(shè)營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室,負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)具體工作。

主任:____。

副主任:________。

成員:________________________。

營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室設(shè)在公司黨委組織部。

(一)符合下列各項(xiàng)條件的公司員工,均可報(bào)名:

1、現(xiàn)任公司職能部門、營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理助理及以上職務(wù)人員或20__年7月底前擔(dān)任或享受上述待遇的人員;公司功勛員工;近三年曾兩次被評(píng)為公司優(yōu)秀員工的人員。

2、取得證券業(yè)從業(yè)資格;

4、具有大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷;

5、誠(chéng)實(shí)守信,具有良好的職業(yè)道德,最近5年內(nèi)無(wú)不良行為記錄;

7、中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他條件。

(二)在營(yíng)業(yè)部或相近部門工作過2年及以上,擔(dān)任同級(jí)職務(wù)2年以上的公司外部人員,符合第(一)條2-7款條件的,經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室審查批準(zhǔn)可以參加競(jìng)聘。

(三)具有《公司法》、《證券法》及《證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任職資格管理暫行辦法》所列不適宜擔(dān)任證券公司營(yíng)業(yè)部高級(jí)管理人員行為的人員,或者證券及其他金融監(jiān)管部門認(rèn)為不適宜擔(dān)任營(yíng)業(yè)部高級(jí)管理人員的.人員,則不能報(bào)名競(jìng)聘。

公司所屬營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理。

主要工作職責(zé)為:

1.全面負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理工作;

2.根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施方案,完成公。

司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo);

3.負(fù)責(zé)地區(qū)市場(chǎng)的客戶開發(fā)、營(yíng)銷推廣和維護(hù),地區(qū)市場(chǎng)銷售渠道的建立和。

管理;

4.負(fù)責(zé)策劃、組織營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的開展;

5.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部的隊(duì)伍建設(shè)工作,組織員工的聘用、管理和考核。重點(diǎn)做好營(yíng)。

業(yè)部理財(cái)顧問的招聘、管理、考核和培訓(xùn)等相關(guān)工作;

6.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部的成本控制工作,審批營(yíng)業(yè)部費(fèi)用支出;

7.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部的文化建設(shè)和外部公共關(guān)系的維護(hù);

8.定期及時(shí)地做好營(yíng)業(yè)部工作情況的總結(jié)和計(jì)劃,積極向公司反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

信息,為公司和營(yíng)業(yè)部的制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展提供建議;

9.負(fù)責(zé)審批本營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部往來資金的調(diào)度;

10.負(fù)責(zé)處理各種重大糾紛,處理意見經(jīng)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行;

11.主持員工政治思想工作,負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、調(diào)研和推廣;

12.組織相關(guān)投訴的調(diào)查處理;

13.督促、檢查與落實(shí)、協(xié)調(diào)所布置的工作任務(wù),并就相關(guān)制度提出改進(jìn)建議。

10月18日至11月1日。

公布競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案,各部門向全體員工傳達(dá)貫徹,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義,提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍,發(fā)動(dòng)員工積極參與。

符合報(bào)名條件的人員向公司競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室報(bào)名,提交《__證券有限責(zé)任公司中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》,親筆簽名后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以遞交或傳真形式提交競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室,同時(shí)發(fā)送電子郵件給組織部。每人限報(bào)一個(gè)營(yíng)業(yè)部,可跨部門報(bào)名。

(三)資格審查(10月20日)。

競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,確定符合范圍和條件的競(jìng)聘人員。對(duì)有爭(zhēng)議的人員,競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室采用無(wú)記名投票方式表決,同意票超過競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室總?cè)藬?shù)的一半方為通過。

(四)公布競(jìng)聘人員名單及報(bào)名表(10月21日)。

公司在內(nèi)外網(wǎng)上公布符合報(bào)名條件的競(jìng)聘人員名單及其報(bào)名表,接受群眾的監(jiān)督。

(五)業(yè)務(wù)測(cè)評(píng)(10月22日)。

公司將分別在____、____、____、____設(shè)考場(chǎng),對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)和營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理技能方面的業(yè)務(wù)測(cè)評(píng)(筆試)。其中,證券業(yè)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)40分,營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理的常識(shí)性、操作性、經(jīng)驗(yàn)性問題60分。業(yè)務(wù)測(cè)評(píng)時(shí)間為3小時(shí)(具體要求與規(guī)定另文通知)。

專業(yè)考試成績(jī)滿分100分,占總成績(jī)的50。

成立公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主要負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)人三個(gè)測(cè)評(píng)組,對(duì)競(jìng)聘人員的工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)、主要工作業(yè)績(jī)及獲獎(jiǎng)狀況、主要工作思路(包含業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制等)進(jìn)行評(píng)分。其中,工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)25分,主要工作業(yè)績(jī)及獲獎(jiǎng)狀況35分,主要工作思路40分,滿分100分。公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主要負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)人三個(gè)測(cè)評(píng)組評(píng)分所占權(quán)重分別為:40、25、35。

民主測(cè)評(píng)滿分100分,占總成績(jī)的50%。

外單位參與競(jìng)聘的人員,由于營(yíng)業(yè)部、職能部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)其不甚了解,為了吸引人才,其營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)人、職能部門主要負(fù)責(zé)人測(cè)評(píng)組評(píng)分分別由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部、黨委組織部進(jìn)行。

(七)確定考察對(duì)象(10月25日)。

紀(jì)委成立監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)匯總專業(yè)考試、民主測(cè)評(píng)的成績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室按照從高至低的原則,確定前30名進(jìn)入考察范圍,并在公司內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行公示。

黨委組織部、黨群工作部、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部等組成聯(lián)合考察小組,根據(jù)需要通過多種形式對(duì)競(jìng)聘人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行綜合考察,形成考察報(bào)告。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部提出各營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)人建議人選報(bào)黨委組織部,由黨委組織部提交公司黨委討論。

(九)黨委確定人選(10月28日)。

公司召開黨委會(huì)議,按任職要求,根據(jù)專業(yè)考試和民主測(cè)評(píng)的成績(jī),結(jié)合聯(lián)合考察組的考察報(bào)告和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部、組織部提名人選的情況,確定各營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理人選。若暫不適合做營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的,公司黨委可聘任其擔(dān)任營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理職務(wù),主持營(yíng)業(yè)部工作。

對(duì)進(jìn)入聯(lián)合考察范圍,本次暫未聘任行政職務(wù)但有工作崗位的人員,進(jìn)入營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理候補(bǔ)庫(kù),待出現(xiàn)崗位空缺時(shí),直接進(jìn)入黨委確定人選范圍,兩年內(nèi)有效。待崗的人員不在此列。

在公司內(nèi)網(wǎng)上對(duì)公司黨委確定的營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)人人選進(jìn)行公示,接受全體員工的監(jiān)督。員工可通過公司設(shè)立的意見箱、電子郵箱、投訴電話向公司黨群工作部或直接向公司黨委反映自己的意見。

(十一)公司聘任(11月1日)。

對(duì)在公示期無(wú)異議者,由公司黨委發(fā)文聘任,聘期原則上為兩年,每年實(shí)行末位淘汰(辦法另定)。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的人選,公司競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室將本著對(duì)公司、對(duì)當(dāng)事人高度負(fù)責(zé)的精神,在查清事實(shí)真相的基礎(chǔ)上報(bào)公司黨委研究處理。

(四)公司紀(jì)委、黨群工作部負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作全過程的紀(jì)律監(jiān)督,對(duì)群眾的檢舉、申訴進(jìn)行調(diào)查。對(duì)違反規(guī)定、有舞弊行為的工作人員、評(píng)委和競(jìng)聘人員應(yīng)視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。

科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇八

(一)優(yōu)化人--崗配置,力爭(zhēng)讓最合適的人從事最合適的工作,提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(二)進(jìn)一步深化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,不斷增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),逐步形成“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”的觀念。

(三)通過競(jìng)聘上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才,同時(shí)在員工中建立起愛崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。

(四)為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機(jī)會(huì)。

(一)公開原則:有關(guān)競(jìng)聘崗位的任職資格,崗位數(shù)量及競(jìng)聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開。

(二)競(jìng)爭(zhēng)原則:即通過個(gè)人自薦與群眾推薦、資格評(píng)定、綜合能力評(píng)定、競(jìng)聘答辯等競(jìng)爭(zhēng)手段確定崗位人選。

(三)全面原則:即選聘前對(duì)競(jìng)聘者的品德、理念、知識(shí)、能力、以往業(yè)績(jī)、群眾評(píng)議等進(jìn)行全面考核。

(四)擇優(yōu)原則:深入了解、全面考評(píng)、認(rèn)真比較、謹(jǐn)慎篩選、擇優(yōu)錄用。

(五)回避原則:即涉及競(jìng)聘者本人的考核評(píng)定自覺回避。

公司中層及以下所有崗位。

(一)競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)競(jìng)聘上崗工作小組。

(三)競(jìng)聘顧問指導(dǎo)組。

(一)構(gòu)建組織。

(二)宣傳動(dòng)員。

(三)組織實(shí)施。

第一階段:部門經(jīng)理崗位競(jìng)聘步驟。

第一步:召開經(jīng)理擴(kuò)大會(huì),討論競(jìng)聘實(shí)施方案,確定競(jìng)聘組織與程序。

第二步:發(fā)布信息,進(jìn)行宣傳動(dòng)員。

(2)公布部門經(jīng)理崗位競(jìng)聘流程;

(3)公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布詳細(xì)競(jìng)聘信息。

第三步:報(bào)名提交競(jìng)聘報(bào)告。

(1)員工根據(jù)公司發(fā)布的競(jìng)聘上崗信息和個(gè)人意愿,填寫《競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表》,每個(gè)參聘員工可以填報(bào)1或2個(gè)志愿。

(2)提交競(jìng)聘報(bào)告。

競(jìng)聘報(bào)告內(nèi)容包括:(演講提綱式的,要簡(jiǎn)要明了)。

(1)競(jìng)聘人員在過去一年內(nèi)的主要工作業(yè)績(jī),需要列出上年度做出的具體工作內(nèi)容和工作效果。該項(xiàng)內(nèi)容需經(jīng)所在部門經(jīng)理(經(jīng)理會(huì))確認(rèn)。

(2)競(jìng)聘人員對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí),如果競(jìng)聘成功,準(zhǔn)備如何工作、達(dá)到什么樣的工作效果,以及目標(biāo)競(jìng)聘崗位的年度工作規(guī)劃。參加兩個(gè)崗位競(jìng)聘的人員應(yīng)提交兩份競(jìng)聘報(bào)告。(注:競(jìng)聘報(bào)告即時(shí)在公司內(nèi)網(wǎng)上向全體員工公布)。

第四步:進(jìn)行群眾推薦。

全體員工在詳細(xì)閱讀各報(bào)名參聘的報(bào)告后,以無(wú)記名投票方式,推薦公司各部門經(jīng)理崗位人選(每個(gè)經(jīng)理崗位可推薦2人,多選無(wú)效,沒有報(bào)名的也可推薦)。

第五步:進(jìn)行管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)。

組織對(duì)報(bào)名參聘的管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。(內(nèi)容:管理技能、管理素質(zhì)、職業(yè)價(jià)值觀等網(wǎng)上答題)。

第六步:資格審查,現(xiàn)場(chǎng)答辯,綜合評(píng)議。

工作小組收集員工的競(jìng)聘上崗申請(qǐng)、競(jìng)聘報(bào)告和群眾推薦及人員素質(zhì)測(cè)評(píng)情況后,匯總上報(bào)至競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組,由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《崗位說明書》的要求和現(xiàn)場(chǎng)答辯等情況進(jìn)行綜合考察,形成評(píng)議意見上報(bào)公司經(jīng)理會(huì)審議。

第七步:公司總經(jīng)理確定各經(jīng)理崗位人選,簽署任命書。

第二階段:項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘。

第一步:公司與各部新聘經(jīng)理溝通確定各部項(xiàng)目經(jīng)理崗位配置。

第二步:在公司在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布各部項(xiàng)目經(jīng)理《崗位說明書》。

第三步:雙向選擇部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位。

(1)員工個(gè)人填報(bào)部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位申請(qǐng)(可選報(bào)2個(gè)崗位);

(2)兩個(gè)以上人員競(jìng)聘同一崗位的由競(jìng)聘工作小組組織原部門人員投票推薦(按占部門總?cè)藬?shù)的百分比計(jì)算)。

(3)部門經(jīng)理選報(bào)本部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位初定人選,交競(jìng)聘工作小組。

第四步:由本部門經(jīng)理和競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成考核組,聽取競(jìng)聘崗位員工競(jìng)聘報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)答辯(參見部門經(jīng)理崗位競(jìng)聘第六步:資格審查,現(xiàn)場(chǎng)答辯,綜合評(píng)議)。

第五步:考核組形成考核意見,上報(bào)經(jīng)理會(huì)審議,確定部門項(xiàng)目經(jīng)理人選。

第三階段:雙向選擇部門崗位,組建部門。

第一步:公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的《崗位說明書》,公布公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)員崗位配置。

第二步:?jiǎn)T工填報(bào)競(jìng)聘崗位申請(qǐng)。

第三步:部門與員工雙向選擇。

第四步:各部召開部門會(huì)議,依照各部《崗位說明書》中崗位配置的要求,初定業(yè)務(wù)人員配置人選上報(bào)公司經(jīng)理會(huì)審定。

第四階段:宣布任命,簽訂《崗位聘用協(xié)議書》。

(2)各部門經(jīng)理宣布本部門崗位配置與部門項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《崗位聘用協(xié)議書》,并進(jìn)行就職演說(主要內(nèi)容:部門下步工作目標(biāo)、思路及決心)。

(3)各部門分別召開部門全體員工會(huì)議,進(jìn)行工作布署(統(tǒng)一簽署部門員工的《崗位協(xié)議書》意見后,上交綜合管理部)。

第五階段:落聘人員安置經(jīng)崗位競(jìng)聘而沒有獲得崗位(簽訂《崗位聘用協(xié)議書》的人員)為落聘人員。

落聘人員的出路有以下幾條:

一、解除勞動(dòng)合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請(qǐng),按國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定解除勞動(dòng)合同,辦理離職手續(xù)。

二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規(guī)定簽訂《待崗協(xié)議》,由公司綜合管理部統(tǒng)一管理,安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其它輔助性工作,其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。

三、內(nèi)退休養(yǎng)。在公司連續(xù)工作十五年以上的員工,且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內(nèi)退休養(yǎng),其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。

有關(guān)事項(xiàng):

一、由綜合管理部組織落聘人員學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司待崗員工相關(guān)管理規(guī)定,根據(jù)公司《待崗員工管理辦法》,組織落聘人員簽訂《待崗協(xié)議書》并安排布置待崗人員下一步培訓(xùn)、工作事項(xiàng)。

二、新增工作崗位和個(gè)別崗位工作需要時(shí),公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作,必要時(shí)可以綜合部門經(jīng)理的意見適時(shí)轉(zhuǎn)正上崗。

三、部門經(jīng)理崗位兩年進(jìn)行一次競(jìng)聘,其它崗位一年一聘。

四、業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí),公司經(jīng)理會(huì)可組織不定期的崗位調(diào)整。

五、工作交接前原崗位人員應(yīng)履行好日常工作職責(zé),工作交接時(shí),原崗位負(fù)責(zé)人有義務(wù)支持配合新任人員的工作,時(shí)限不少于一個(gè)月。很抱歉,因?yàn)槟诰W(wǎng)易相冊(cè)發(fā)布了違規(guī)信息,賬號(hào)被屏蔽。被屏蔽期間他人無(wú)法訪問您的相冊(cè)。

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科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇九

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人才的競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈,科級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗趨勢(shì)也是必然的?,F(xiàn)在就來看看本站小編為你整理的科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗。

演講稿。

歡迎閱讀。

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同志給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!

科級(jí)干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我行加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來,接受大家的評(píng)判。

我今天演講的題目是“不滿足是上進(jìn)的車輪”,這是魯迅先生的一句名言。一個(gè)企業(yè)如果甘于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,那么等待它的必然是被競(jìng)爭(zhēng)所淘汰;對(duì)于人也一樣,如果但求無(wú)過,不求有功,整天渾渾噩噩,還談什么報(bào)效國(guó)家,獻(xiàn)身中行。眾所周知,從現(xiàn)在算起,我國(guó)加入wto后,對(duì)金融業(yè)的保護(hù)期還有兩年時(shí)間。在漸次開放的過程中,我們已經(jīng)真切地感受到外資銀行給我們帶來的壓力。前有“南京愛立信倒戈事件”,后有花旗銀行“存款收費(fèi)之爭(zhēng)”。再加之各股份制銀行紛紛祭起“殺手锏”,我國(guó)的金融同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正可謂是“群雄并立、烽煙四起”。中行要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷前進(jìn),“不滿足”就是中行的“車輪”。

作為一名中行員工,感謝人力資源部的提醒,面對(duì)人事干部制度改革的挑戰(zhàn),就應(yīng)該保持不滿足的心態(tài),戰(zhàn)勝自我,勇于進(jìn)取,為中行的改革盡一份心、獻(xiàn)一份力。我從事電腦工作多年,曾擔(dān)任行科技處處長(zhǎng),現(xiàn)任x行科技處科長(zhǎng)會(huì)計(jì)專業(yè)本科畢業(yè),經(jīng)濟(jì)師。今天,我競(jìng)聘的是××科科長(zhǎng)。

我從以下×個(gè)方面簡(jiǎn)述一下我競(jìng)聘的理由。

第三,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)于律已,寬以待人,善于團(tuán)結(jié)同志,具有良好的協(xié)調(diào)能力。

第四,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的知識(shí)和能力?!痢量频墓ぷ骶哂刑厥庑?,體力勞動(dòng)和腦力負(fù)擔(dān)都比較大,要求必須具備良好的組織紀(jì)律性、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)(根據(jù)實(shí)際情況歸納總結(jié))。我當(dāng)過兵,入行后又長(zhǎng)期從事電腦工作,這十幾年的經(jīng)歷錘煉了我的意志,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),這是做好工作的基礎(chǔ)。除此而外,要做好××科的工作,還必須具備豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)(或是較高的業(yè)務(wù)理論水平…)。我長(zhǎng)期從事××工作,在工作中我注意分析總結(jié)問題發(fā)生的原因,逐步摸索出一套辦法(經(jīng)驗(yàn)、做法),推廣后得到各地市(城區(qū)支)行領(lǐng)導(dǎo)(員工)的好評(píng)。在市分行科技處工作期間,還主持開發(fā)了××系統(tǒng),編纂了有關(guān)的。

規(guī)章制度。

對(duì)規(guī)范了基層業(yè)務(wù)操作、防范計(jì)算機(jī)風(fēng)險(xiǎn)起到良好的作用。還利用業(yè)余時(shí)間撰寫了多篇文章發(fā)表。

以上這些,有利于我能夠更快地進(jìn)入科長(zhǎng)角色,開展工作。如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上科長(zhǎng)這個(gè)職位,我將在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,………(簡(jiǎn)單寫一下工作的思路、想法和打算。)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,古語(yǔ)云:“不以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不以一時(shí)之失意,而自墜其志?!备?jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論是上是下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!非常感謝市局黨組給我提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、交流學(xué)習(xí)和展示自我的機(jī)會(huì),也感謝各位同事對(duì)我的信任和支持,很榮幸能參加今天正科級(jí)崗位干部的競(jìng)聘。

我叫,。。。

個(gè)人簡(jiǎn)歷。

多年的工作和進(jìn)取,我開闊了眼界,提高了能力,積豐富了經(jīng)驗(yàn),而這些都有利于我盡快進(jìn)入新角色,適應(yīng)新工作。

古人云:“天生我材必有用”。根據(jù)對(duì)自身?xiàng)l件的客觀分析,我認(rèn)為自己具有以下四個(gè)方面的任職優(yōu)勢(shì)。

一、有較好的道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中,我喜歡學(xué)習(xí),注重在學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和政治修養(yǎng),逐步提高政治水平。在政治紀(jì)律上,我對(duì)自己要求嚴(yán)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,有損于團(tuán)結(jié)的事不做,保持了一名工商人的良好形象。

二、事業(yè)責(zé)任心強(qiáng)。上級(jí)交給的任務(wù)不折不扣完成,不怕困難,對(duì)工商戶服務(wù)周到且不失原則。做到不怕辛苦,毫無(wú)怨言地加班加點(diǎn)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成,從不計(jì)個(gè)人得失。

三、具有勝任工作的能力和本領(lǐng)。長(zhǎng)期在基層工作,從事經(jīng)濟(jì)違法案件的查處工作,對(duì)執(zhí)法辦案的流程了如指掌。

四、極具親和力。我為人低調(diào),正直,工作多年來,都能與同事友好相處,與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

五、具有對(duì)全面工作的駕馭能力。多年的工作實(shí)踐,我的政策水平不斷提高,業(yè)務(wù)技能日趨成熟,協(xié)調(diào)能力逐漸增強(qiáng),管理經(jīng)驗(yàn)更為豐富。我學(xué)會(huì)了運(yùn)用“十個(gè)手指彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)方法,注意掌握輕重緩急。能做到遇事不驚,處置不慌,果敢處理。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時(shí)代的偉人。”我深深懂得,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵是無(wú)濟(jì)于事的,重要的是腳踏實(shí)地地去干。如果承蒙大家的厚愛,給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì),我將全力以赴,圍繞目前我局的工作重點(diǎn),結(jié)合自身實(shí)際,做到以下幾點(diǎn):

一、刻苦學(xué)習(xí),提高理論水平。認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為根本,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,解放思想,更新觀念,強(qiáng)化大局意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力。

二、勤奮實(shí)干,率先垂范。科級(jí)干部不僅是一個(gè)職務(wù),更是一種責(zé)任。這就要求我們要敢于負(fù)責(zé),善于負(fù)責(zé);要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能;要以身作則,不僅想的要比別人多,而且干的要比別人多,勇于吃苦奉獻(xiàn),帶頭加班加點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)完成分管的各項(xiàng)工作。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取。在工作中,既要發(fā)揚(yáng)以往好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng),兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),探索路子,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思想,超前思考,站在全局的高度上謀劃預(yù)案。要堅(jiān)持以誠(chéng)待人,以信處事,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,提高凝聚力,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。

四、增強(qiáng)隊(duì)伍爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)能力。發(fā)揮機(jī)關(guān)科室的帶頭作用,切實(shí)增強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新工作的執(zhí)行力,當(dāng)好局黨組的參謀助手。加強(qiáng)制度創(chuàng)新,突出以項(xiàng)目管理抓為手的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),建立健全的整合、推進(jìn)、督查、考核和激勵(lì)機(jī)制。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,幾分鐘的競(jìng)聘演講,并不能盡述我對(duì)做好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對(duì)工商事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。假如我競(jìng)聘成功,我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,以開封市工商局的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo)!

我的演講結(jié)束。謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:

大家好!我叫+++,我今天競(jìng)聘的職務(wù)是人才科科長(zhǎng)一職,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì),讓我站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講,也非常感謝同志們對(duì)我的支持。記得富蘭克林有句名言:推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你。今天,我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而演講,人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行。我相信我的行動(dòng)會(huì)帶給我無(wú)限的美好。若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬,我以此次競(jìng)聘活動(dòng)作為自己的鍛煉機(jī)會(huì),在磨練自己中學(xué)習(xí)新的知識(shí),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。

泰戈?duì)栐?jīng)說過,“生命應(yīng)當(dāng)如夏季的鮮花一樣絢爛”。明年,我將步入“而立之年”。如果說人生如同一趟旅程,那么30歲就是一個(gè)重要的驛站。站在這個(gè)人生的驛站前,回首這么些年的工作和生活歷程,我不時(shí)會(huì)在心中萌生許多思緒,常言道:三十而立,在充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì),在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天,捫心自問,我能立什么?我深思過,我迷惘過,也無(wú)奈過,我知道自己是一個(gè)平凡的人。但是,我從未停止過追逐生命絢爛的腳步。

1998年,學(xué)校畢業(yè),我成為了一名教師,與一群群純樸可愛的少年共度了六年的美好時(shí)光。高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神促使我在工作上不敢有一絲松懈,這六年當(dāng)中,不論面臨怎樣紛繁多變的復(fù)雜局面,我都能盡心盡職地做好本職工作。單從教學(xué)成果而言,我沒有多大收獲,是遺憾的;但當(dāng)我引領(lǐng)一群群孩子走出愚昧邁向文明之時(shí),我又為自己身為一名教師而深感欣慰。是的,我付出了許多,但得到的更多,我學(xué)會(huì)了組織與協(xié)調(diào),學(xué)會(huì)了關(guān)愛與支持。

20xx年4月,通過湖南省公務(wù)員考試,我幸運(yùn)地進(jìn)入組織部工作,在這里我成為了一名員。在組織部三年來,我先后在研究室、組織科、市直機(jī)關(guān)工委工作過,現(xiàn)在干部人才科工作。多崗位的磨煉,我在各方面都得到了較大的提高,這一切增加了我參加競(jìng)爭(zhēng)的勇氣和信心。我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

第一、具有永不言敗的個(gè)性。

一是工作面前有“闖勁”。對(duì)待工作我總是奮力開拓、頑強(qiáng)拼搏,力求做得最好。

二是困難壓力面前有“韌勁”。俗話說“困難像彈簧,你強(qiáng)他就弱”,無(wú)論遇到什么樣的困難和挫折,我都能保持積極向上的“樂觀主義”精神,正確對(duì)待。

三是業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。面對(duì)工作中出現(xiàn)的難題,總是不會(huì)就學(xué),不懂就問,向行家學(xué),向同事學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向書本學(xué)。

第二,具備了較全面的工作技能??梢哉f,通過在組織部三年來的認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)積累,我能適應(yīng)組織工作。

第三,能適應(yīng)組織部緊張的工作節(jié)奏。大家都知道,組織工作事無(wú)巨細(xì),十分繁忙,經(jīng)常加班加點(diǎn),有時(shí)甚至通宵達(dá)旦,但我從沒有叫過一聲苦,喊過一聲累,不管領(lǐng)導(dǎo)和組織交給什么樣的任務(wù),從不講價(jià)錢,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍認(rèn)真完成。

香港首富李嘉誠(chéng)說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi),“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進(jìn)工作的創(chuàng)新,從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì),我將盡我所能,不負(fù)眾望,緊緊圍繞我部的中心工作,按照“政治堅(jiān)強(qiáng),作風(fēng)正派,業(yè)務(wù)精通,工作出色”的要求,理清思路,勤奮工作,全力以赴抓好科室和個(gè)人自身建設(shè)。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,勤懇奉獻(xiàn)的你們,讓我學(xué)會(huì)了如何做事業(yè);公正而有責(zé)任感的你們,讓我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺起一份信任,因?yàn)闀r(shí)間會(huì)把我還原,我不敢用短暫的熱情和沖動(dòng)來表現(xiàn)一時(shí)的自我,因?yàn)樯幌⒌慕M織事業(yè)需要澆注永恒的心血。我將用青春與活力彈奏起“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的交響,用智慧與能力描繪出錦繡的前景。我認(rèn)為我們每個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的人都擁有了一次寶貴的人生經(jīng)歷,我們的生命將因此而更加絢爛。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句。

口號(hào)。

“參與即是勝利”。因此勝利屬于我們每一個(gè)人。這次如果能如愿競(jìng)聘成功我將致力做好以下四點(diǎn):

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉情況,盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。

二是扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,努力開創(chuàng)工作新局面。

三是嚴(yán)格管理,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),營(yíng)造和諧的工作氛圍。

四是嚴(yán)以律己,謙虛待人,樹立良好外部形象。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!弊詈?,我以一幅。

對(duì)聯(lián)。

來結(jié)束演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。不管結(jié)果怎樣,我都將服從安排,無(wú)論在什么崗位上將自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來,一如既住的勤奮學(xué)習(xí),努力工作。謝謝大家!

科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,創(chuàng)新勞動(dòng)用工機(jī)制,建立健全效益機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,經(jīng)公司研究決定,對(duì)部分崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。為此,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定如下競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展之需求,逐步引入競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,建立符合時(shí)常經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的勞動(dòng)用工機(jī)制度,并以此為突破口,積極推進(jìn)公司人事、工資、保險(xiǎn)等制度的改革,實(shí)行工人能進(jìn)能出、管理人員、工資報(bào)酬能升能降,崗位靠競(jìng)爭(zhēng),收入憑貢獻(xiàn),以崗定薪,崗動(dòng)薪動(dòng)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,使企業(yè)逐步走上科學(xué)、規(guī)范的發(fā)展軌道,達(dá)到企業(yè)贏利、員工增收的“雙贏”目的。

1、堅(jiān)持“高效、精干、滿負(fù)荷”的原則,確定崗位編制人員;

2、堅(jiān)持“人盡其才、才盡其用”的原則;

3、堅(jiān)持“按勞取薪、兼顧公平”的原則;

4、堅(jiān)持工資向勞動(dòng)強(qiáng)度大,技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高的崗位傾斜的原則;

5、堅(jiān)持“自愿報(bào)崗、條件公開、機(jī)會(huì)均等、擇優(yōu)上崗”的原則;

6、堅(jiān)持實(shí)際操作與理論考試相結(jié)合的原則;

7、堅(jiān)持民主測(cè)評(píng)與綜合考核相結(jié)合的原則;

8、堅(jiān)持實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥的原則。

此次競(jìng)爭(zhēng)崗位,只在生產(chǎn)車間和施工隊(duì)進(jìn)行,今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴(kuò)大到公司其它崗位,包括管理人員等。

1、卷材車間共22人。

其中:壓延機(jī)操作工8人。

開煉機(jī)操作工2人。

投料工2人。

輔助人員3人。

2、涂料車間操作工2人。

3、施工隊(duì)施工員5人。

1、準(zhǔn)備階段。

為加強(qiáng)此次競(jìng)崗工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,決定成立以副總經(jīng)理為組長(zhǎng),調(diào)度室經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、車間主任以及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的“競(jìng)爭(zhēng)崗位考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組”。

2、宣傳發(fā)動(dòng)階段。

充分利用各種宣傳陣地和機(jī)具,召開職工動(dòng)員會(huì)、座談會(huì),向職工宣講國(guó)家的有關(guān)政策,宣講改革的重要性、必要性,讓職工充分認(rèn)識(shí)到改革是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。競(jìng)爭(zhēng)上崗是我們企業(yè)為適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在用工機(jī)制上作出的改革。只有建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的新型用工機(jī)制,才能有效地挖掘出蘊(yùn)藏在企業(yè)內(nèi)部的巨大潛力,才能真正調(diào)動(dòng)起廣大職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,才能有效地推動(dòng)企業(yè)不斷向更高的領(lǐng)域跨進(jìn)。通過宣傳,使職工充分了解競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義,從而自覺支持改革,配合改革,參與改革,齊心協(xié)力搞好這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作。

3、培訓(xùn)階段。

按照“培訓(xùn)——考核——上崗”的程序,凡新進(jìn)人員及原崗位所屬人員,均需參加公司統(tǒng)一組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。未參加培訓(xùn)或雖參加但總出勤不達(dá)70%者,取消競(jìng)崗資格。

4、報(bào)名階段。

按照“平等自愿、雙向選擇”的原則,凡參加培訓(xùn)的人員,均可報(bào)名參加競(jìng)崗。即職工可按崗位要求條件自愿報(bào)名選擇適合自己的崗位,公司可根據(jù)崗位要求擇優(yōu)用人。

a、卷材車間。

1、壓延機(jī)操作工報(bào)名條件。

(1)具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識(shí),身體健康,體質(zhì)好,思想上進(jìn),有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動(dòng)迅速,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

(2)能從事重要的作業(yè)或從事需要高度技術(shù)的作業(yè),具備本崗位的專業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的理解、判斷能力,具備一年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗(yàn)。

(3)熟悉本崗位機(jī)械性能,且能熟練操作,能正確判斷設(shè)備故障,并能作簡(jiǎn)單處理。

(4)熟悉本車間生產(chǎn)工藝流程,熟練掌握壓延工藝、工序并能有效控制。

2、開煉機(jī)操作工報(bào)名條件。

(1)具有初中以上文化程度的一般基礎(chǔ)知識(shí),身體健康,體質(zhì)好,思想上進(jìn),有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動(dòng)迅速,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

(2)能從事重要的作業(yè)或有一定難度的作業(yè),具備本崗位的專業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的理解、判斷能力,在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗(yàn)。

(3)熟悉本崗位機(jī)械性能,且能熟練操作,能正確判斷設(shè)備故障,并能作簡(jiǎn)單處理。

(4)熟悉本車間生產(chǎn)工序及產(chǎn)品工藝流程,能有效控制本崗位生產(chǎn)工序,與上、下道工序配合默契。

3、配料工報(bào)名條件。

(1)具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識(shí),身體健康,體質(zhì)好,有較強(qiáng)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),責(zé)任心強(qiáng),誠(chéng)實(shí)可靠,群眾印象好,無(wú)不良行為記錄,敬業(yè)精神強(qiáng),對(duì)公司忠誠(chéng),能穩(wěn)定從事本工種。

(2)能從事重要的工作或保密性較強(qiáng)的工作,具有獨(dú)立操作能力,有較強(qiáng)的理解、判斷能力,在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富經(jīng)驗(yàn)。

(3)熟悉本車間生產(chǎn)工藝、工序,具有一定的化工知識(shí)及與本產(chǎn)品有關(guān)的其它專業(yè)知識(shí)。

(4)熟悉有關(guān)計(jì)量器具及衡器,能正確判斷所存在的故障,具備簡(jiǎn)單的校正和維護(hù)知識(shí),方可參加競(jìng)崗。

b、施工隊(duì)。

施工隊(duì)報(bào)名條件:

(1)具有初中以上文化程度,身體健康,體質(zhì)好,思想上進(jìn),有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動(dòng)迅速,吃苦耐勞,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

(2)具備一定的防水施工知識(shí),熟悉有關(guān)施工規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并能熟練操作和有效控制施工工藝。

(3)具備一定的公關(guān)知識(shí)及溝通、交際能力,能妥善處理工作中出現(xiàn)的困難和問題。

(4)能從事有一定難度的工作或從事需要一定技術(shù)的作業(yè),有一定的理解、判斷能力,具有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)。

(5)具有一定的駐外及旅行知識(shí),能經(jīng)常離家出行。

企業(yè)(公司)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案提要:此次競(jìng)爭(zhēng)崗位,只在生產(chǎn)車間和施工隊(duì)進(jìn)行,今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴(kuò)大到公司其它崗位,包括管理人員等的考核均實(shí)行百分制記分辦法,實(shí)行逐級(jí)淘汰制。考核內(nèi)容包括(滿分100分):實(shí)際操作(80分,各崗位具體考核標(biāo)準(zhǔn)見附件)、專業(yè)知識(shí)考試(15分)和平時(shí)成績(jī)(5分)三項(xiàng)。具體考核按照崗位先高后低的次序進(jìn)行,并按競(jìng)崗人員得分多少,從高到低依次錄取,額滿為止。不合格者,根據(jù)本人自愿,可參加下一崗位的競(jìng)爭(zhēng),具體考核時(shí)間另行安排。

考核結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)組在3日內(nèi)將考核情況匯總,確定上崗人選,送人力資源部備案,并張榜公布。從公布之日起,所有人員進(jìn)入新的崗位,并按新競(jìng)崗位起薪。

職工競(jìng)爭(zhēng)上崗后,將定期進(jìn)行考核(考核期限暫定為一年一次)。不合格者,自動(dòng)轉(zhuǎn)入下一類崗位工作,薪資也隨之變動(dòng)。

科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十一

根據(jù)中共彭州市委組織部、彭州市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于印發(fā)〈彭州市機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法(試行)〉和〈彭州市機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流辦法(試行)〉的通知》(彭組通〔20xx〕86號(hào))文件精神,結(jié)合我辦實(shí)際,現(xiàn)就中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作提出如下實(shí)施意見:

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定和四川省、成都市有關(guān)文件,按照中共彭州市委組織部、彭州市人力資源和社會(huì)保障局制定下發(fā)的《機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法(試行)》,堅(jiān)持黨管干部的原則,堅(jiān)持“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先,群眾公認(rèn)、注重實(shí)際,公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,堅(jiān)持民主集中制的原則,逐步形成“能上能下、能進(jìn)能出、合理流動(dòng)”的科學(xué)用人機(jī)制,激發(fā)全體干部愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。

一是堅(jiān)持黨管干部的原則;二是堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;三是堅(jiān)持群眾公認(rèn),注重實(shí)效的原則;四是堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;五是堅(jiān)持民主集中制的原則;六是堅(jiān)持依法辦事的原則。

為確保中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利進(jìn)行,成立中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成:

組長(zhǎng):段毅。

成員:祝立躍聶軍朱家林陳蓉。

參加中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員必須符合下列條件和資格:

(一)必須具備《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件;。

(二)本單位在崗職工(其中旅游大隊(duì)正副大隊(duì)長(zhǎng)只限于執(zhí)法大隊(duì)10名同志報(bào)名);。

(六)參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員必須是近三年內(nèi)年度考核評(píng)定為稱職及以上等次的人員;。

(七)符合任職回避規(guī)定。

(八)身體健康。

(一)操作程序。

按照“制定方案、報(bào)批方案、公布職位、公開報(bào)名、資格審查、演講答辯、民主測(cè)評(píng)、組織考察、討論決定、任前公示、行文免任、報(bào)送備案”等十二個(gè)步驟進(jìn)行。

(二)職位職數(shù)。

全辦共計(jì)8個(gè)中層干部職位。分別是:辦公室主任、規(guī)劃建設(shè)科科長(zhǎng)、風(fēng)景名勝管理科科長(zhǎng)、行政審批科科長(zhǎng)、市場(chǎng)開發(fā)科科長(zhǎng)、紀(jì)檢監(jiān)察科科長(zhǎng)、旅游執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)。

(一)宣傳動(dòng)員、組織報(bào)名、資格審查階段。

1、在全辦干部職工大會(huì)上宣布中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案;。

2、公布中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位和職數(shù);。

4、資格審查。20xx年2月10日前領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查,并向第七紀(jì)工委征求黨風(fēng)廉政意見后,確定競(jìng)職者,及時(shí)通知競(jìng)職者本人。

(二)演講答辯、民主測(cè)評(píng)、組織考察階段。

1、演講答辯(占總分值的60%)。2月中旬,組織演講答辯。參加人員以抽簽為序進(jìn)行5分鐘演講,再進(jìn)行5分鐘答辯。評(píng)委由風(fēng)旅辦班子成員、一般干部職工代表,并邀請(qǐng)市委組織部、市人社局、第七紀(jì)工委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成??荚u(píng)小組以百分制標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分:責(zé)任感與進(jìn)取心(30分),政策水平(20分),應(yīng)變能力(15分)語(yǔ)言表達(dá)能力(10分),儀表舉止(5分)。

2、民主測(cè)評(píng)(占總分值40%)。2月中旬,領(lǐng)導(dǎo)小組組織干部職工對(duì)競(jìng)職者進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。內(nèi)容包括:政治思想素質(zhì)(20分)、工作能力(30分)、組織協(xié)調(diào)服務(wù)能力(20分),敬業(yè)精神(20分),廉潔自律(10分)等方面。

3、組織考察和討論決定。由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)職者演講答辯成績(jī)和民主測(cè)評(píng)的意見,結(jié)合競(jìng)職者平時(shí)德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況進(jìn)行綜合考察,并召開風(fēng)旅辦主任會(huì)議,聽取考察情況匯報(bào),集體討論決定擬任職務(wù)人選。

(三)任前公示、報(bào)送備案階段。

1、任前公示。由領(lǐng)導(dǎo)小組按規(guī)定對(duì)擬任人選于2月下旬進(jìn)行任前公示,任前公示以張榜形式進(jìn)行,公示時(shí)間為7天(法定節(jié)假日除外)。

2、報(bào)送備案。擬任人選公示期滿后,無(wú)影響任職情況的,按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理任職手續(xù)、完善任免資料,并按規(guī)定向組織、人社部門報(bào)送任免備案。

為了進(jìn)一步貫徹中央和省、市有關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗的文件精神,深化我局干部人事制度改革,局黨委決定對(duì)我局中層領(lǐng)導(dǎo)干部職位試行競(jìng)爭(zhēng)上崗,先試點(diǎn),后鋪開。為保證該項(xiàng)工作的順利開展,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和黨的十五大精神為指導(dǎo),以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》為依據(jù),認(rèn)真貫徹中共××市委《關(guān)于進(jìn)一步深化我市干部制度改革的意見》,堅(jiān)持黨管干部和公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促使德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵(lì)干部愛崗敬業(yè),恪盡職守,開拓進(jìn)取,奮發(fā)向上,努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

1.能正確理解和掌握鄧小平理論,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,具有履行職責(zé)所需的理論、政策水平和組織管理能力,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有改革開拓創(chuàng)新意識(shí),能自覺執(zhí)行民主集中制,密切聯(lián)系群眾,廉潔自律,作風(fēng)正派,善于團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法,辦事公道,嚴(yán)于律己。

2.競(jìng)爭(zhēng)正處長(zhǎng)職位人員,應(yīng)具備大學(xué)本科(合本科)畢業(yè)以上文化程度?,F(xiàn)任正處長(zhǎng)職務(wù)或擔(dān)任副處長(zhǎng)職務(wù)三年以上,或擔(dān)任副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)三年以上。競(jìng)爭(zhēng)副處長(zhǎng)職位人員,應(yīng)具備大專(含大專)畢業(yè)以上文化程度,現(xiàn)任副處長(zhǎng)職務(wù)或在正科崗位上工作三年以上,或擔(dān)任中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)三年以上。

3.年齡要求:男性55周歲以下(含55周歲),女性50周歲以下(含50周歲);新任正副處長(zhǎng)職務(wù),男性50周歲以下(含50周歲).女性45周歲以下(含45周歲)。

4.在近三年年度考核中定為稱職以上(含稱職)。

5.身體健康,能堅(jiān)持正常工作。

6.符合領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避的有關(guān)規(guī)定。

7.為鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),促使優(yōu)秀人才脫穎而出。對(duì)德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)特別突出者,可適當(dāng)放寬任職資格條件參加公開競(jìng)爭(zhēng)。

四、競(jìng)爭(zhēng)上崗的具體要求根據(jù)不同的職位提出相應(yīng)的要求。(略)。

1.宣傳發(fā)動(dòng)。召開有關(guān)會(huì)議,組織教職工學(xué)習(xí)中央、省、市委有關(guān)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方面的文件精神。院領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的意義,使廣大教職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,積極參與。

2.公布職位。公布競(jìng)爭(zhēng)職位,任職資格條件及競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作程序等事項(xiàng)。

3.公開報(bào)名。凡符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的我院在職干部、教師均可報(bào)名。報(bào)名者必須填寫《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》,簡(jiǎn)述本人的工作經(jīng)歷及本人競(jìng)爭(zhēng)該職位的優(yōu)勢(shì)和條件。每人只選一個(gè)職位,經(jīng)資格審查后,只參加一個(gè)職位的演講答辯。

4.資格審查。依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格、條件,由考察組負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。經(jīng)審查合格者張榜公布名單。審查合格人數(shù)少于2人的職位,不列入競(jìng)爭(zhēng)。按干部選拔任用程序,黨委集體研究決定聘任。

5.演講答辯。資格審查合格者,在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行演講,介紹自己的工作簡(jiǎn)歷、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、德才情況、工作實(shí)績(jī)和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想。并就考評(píng)組提出的有關(guān)問題進(jìn)行答辯。演講者在演講前或演講后應(yīng)向考評(píng)組遞交一份關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想。(限1000字左右)。

6.民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)在演講答辯后進(jìn)行,參加考試會(huì)及民主測(cè)評(píng)人員為:現(xiàn)任副處以上黨政干部、副高職務(wù)專業(yè)技術(shù)人員,以及競(jìng)爭(zhēng)者所在單位和競(jìng)爭(zhēng)職位單位有關(guān)人員參加。

科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫張x,20**年有幸來到陜西世紀(jì)金源大飯店這個(gè)和諧的大家庭,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與各位同事的幫助下,讓我走過了一段愉快而又充實(shí)的工作歷程。今天借此機(jī)會(huì),我衷心的感謝飯店的各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)與展示自我的機(jī)會(huì)。

在世紀(jì)金源的這段時(shí)間里,我從一個(gè)實(shí)習(xí)生走到正式工的工作崗位上,經(jīng)歷了許許多多,從一個(gè)開始的無(wú)知到現(xiàn)在的成熟,都有著領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我工作的大力支持與真誠(chéng)的厚愛,讓我有著很大的發(fā)展空間,讓我在迷茫中看到了希望。讓我感覺到這個(gè)大家庭的和諧與溫暖。對(duì)此,在次說聲:謝謝。

我是一名酒店管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,經(jīng)過學(xué)校兩年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。讓我對(duì)酒店有這初步的了解與認(rèn)識(shí),通過兩年的社會(huì)實(shí)踐與自己的理論知識(shí)相結(jié)合。讓自己對(duì)酒店有了較為全面的了解與認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)到了一些管理上的知識(shí)。通過自己的不斷努力,使自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)與專業(yè)技能有著很好的提高。

我這次競(jìng)聘的是樓層領(lǐng)班,作為一名領(lǐng)班,我認(rèn)為它的職責(zé)好比一座橋梁,是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的一條重要紐帶。能夠及時(shí)將員工的看法與意見總結(jié)并反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),它也需要具備良好的洞察力與分析能力,第一時(shí)間掌握員工的工作情況與心態(tài),及時(shí)做好溝通工作,做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,第一時(shí)間去解決問題。做好自己當(dāng)班的事情,管理好自己的值班區(qū)域,完成好每一天的工作任務(wù),并攜手與自己的員工共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

由于自己剛剛步入社會(huì)不久,自身存在著許多的不足,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。但我深信,只要對(duì)工作始終保持著一份熱情與執(zhí)著,最后的勝利就屬于自己。我也很明白,“萬(wàn)事開頭難”,但我會(huì)努力提高自身的學(xué)習(xí)能力,不斷拓展業(yè)務(wù)知識(shí)與專業(yè)技能。積極主動(dòng)地向身邊優(yōu)秀的同時(shí)學(xué)習(xí),主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,學(xué)習(xí)他們的在管理方面的經(jīng)驗(yàn),提高自身處事能力與解決問題能力。

作為酒店行業(yè),營(yíng)業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是以“業(yè)績(jī)?yōu)橄龋?wù)至上”。要做到好的業(yè)績(jī),服務(wù)尤為重要,對(duì)于我們酒店來說:今年是不平凡的一年,充滿著許多挑戰(zhàn)與機(jī)遇,也是酒店發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,順利的通過兩次星評(píng),我們酒店也即將正式成為“五星級(jí)酒店”這對(duì)我們的服務(wù)水平提出了新的要求,不單只是滿足客人吃好,住好的服務(wù)水平,而是對(duì)我們的服務(wù)水平有著更高的要求,讓我們做到以“微笑服務(wù),熱情至上,瞬間感動(dòng)”為基礎(chǔ)的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平,去打動(dòng)每一位賓客的心,將以前的被動(dòng)式服務(wù)做到熱情而主動(dòng)的服務(wù),瞬間感動(dòng)每一位客人。服務(wù)需要的是技巧和用心服務(wù)。因此我們要不斷的提高自己的服務(wù)意識(shí),在客人的滿意與驚喜中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。作為一名領(lǐng)班,也要為自己的員工服務(wù),不僅要做到一種讓客人滿意,而且也要讓員工滿意,建立一個(gè)和諧,團(tuán)結(jié)的工作團(tuán)隊(duì),讓自己的員工在一種輕松;愉快的環(huán)境中工作,達(dá)到一種雙贏的結(jié)果。領(lǐng)班的工作看似平凡而簡(jiǎn)單,但是每天將這平凡而簡(jiǎn)單工作做好就是不平凡;不簡(jiǎn)單。因此,我會(huì)投入更多的精力在工作中,會(huì)以一種為客人負(fù)責(zé),為員工負(fù)責(zé)的工作態(tài)度去工作,將自己的工作做得更好。在工作中發(fā)現(xiàn)自己做錯(cuò)了,勇于承擔(dān)錯(cuò)誤,不以任何借口將錯(cuò)誤推至員工身上。主動(dòng)找問題的所在,并予以分析,主動(dòng)接受教育批評(píng),并從中吸取教訓(xùn),做以總結(jié),加以改正。

作為一名領(lǐng)班,管理好自己的團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的,因此,針對(duì)員工的管理要做到:(1)以身作則,以教育為主;(2)用寬容的心態(tài)關(guān)心自己的員工,細(xì)心地觀察他們的情況,多與他們溝通,用心聆聽他們的心聲,在必要時(shí)給予幫助且積極主動(dòng)地為員工實(shí)際解決問題;(3)實(shí)行獎(jiǎng)懲分明的原則;(4)用個(gè)人魅力,感染每位員工;(5)在管理模式上以“參與式管理”為準(zhǔn)則,讓每位員工擁有主人公意識(shí),加強(qiáng)他們的責(zé)任心。

最后,再次謝謝大家。

科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!我叫xx,20xx年畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法專業(yè),20xx年5月從xx調(diào)來“兩辦”,先后在信訪局、督查室工作。一轉(zhuǎn)眼,來“兩辦”已是第四個(gè)年頭。還記得剛來時(shí)就聽人說,“兩辦”是個(gè)鍛煉人的好地方。沒錯(cuò),四年來我深切地感受到,這個(gè)集體確實(shí)很特殊、很優(yōu)秀,這里的同志講政治,識(shí)大體、顧大局,思維敏銳,善于創(chuàng)新;講奉獻(xiàn),經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨。我想,這就是“兩辦”的風(fēng)格,也正是這種風(fēng)格一直在潛移默化地影響我、教育我,讓我學(xué)到了不少待人接物和分析、解決問題的方法,培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的做事風(fēng)格,為個(gè)人的成長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在兩年的信訪崗位上,我學(xué)會(huì)了如何與人溝通,與人為善,培養(yǎng)了較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。還記得當(dāng)時(shí)我和同事一起對(duì)全區(qū)122項(xiàng)涉及民生的信訪突出問題進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào),每個(gè)問題都很棘手,涉及方方面面、錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系,我們不厭其煩地與相關(guān)部門、街道溝通協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取妥善處理,每解決一個(gè)問題、化解一宗矛盾都讓我們特有成就感,因?yàn)槠椒驳墓ぷ髦?,體現(xiàn)著對(duì)群眾的質(zhì)樸感情和對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)。

常言道,好的開始是成功的一半,進(jìn)一步說,好的執(zhí)行就是成功的另一半。在兩年的督查崗位上,我學(xué)會(huì)了如何強(qiáng)化執(zhí)行抓落實(shí),工作中圍繞中心、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、不斷創(chuàng)新。例如,綜合運(yùn)用責(zé)任分解和明查暗訪等多種方式,成功策劃并組織實(shí)施了對(duì)“優(yōu)美xx建設(shè)”、保增長(zhǎng)“1+8”文件等區(qū)委區(qū)政府重大決策部署的常態(tài)化督查,有效解決了決策督查難以量化、督出實(shí)效的問題,我也因此被評(píng)為市督查工作先進(jìn)個(gè)人。

四年來,我深切地感受到“兩辦”這份工作的責(zé)任和光榮,更為能夠在這個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍中一天天成長(zhǎng)起來、成熟起來而倍感到自豪。也正是基于這種認(rèn)識(shí)和信念,我才有了決心和信心競(jìng)爭(zhēng)科長(zhǎng),給自己的工作提出了更高的目標(biāo)和要求。

如果這次能夠走上科長(zhǎng)崗位,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)和能力,當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀、助手;工作中敢于負(fù)責(zé),強(qiáng)化執(zhí)行,狠抓落實(shí);嚴(yán)于律己,以身作則,維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)和榮譽(yù)。

最后,我要感謝“兩辦”,感謝在座的各位,是你們給了我勇氣和信心。我將以此次競(jìng)爭(zhēng)為新的起點(diǎn),更加嚴(yán)格要求自己,以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、厚愛。

謝謝大家。

科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十四

市機(jī)關(guān)事業(yè)單位股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

根據(jù)《萊西市機(jī)關(guān)事業(yè)單位股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗和備案管理工作暫行規(guī)定》,經(jīng)研究,決定對(duì)我單位部分中層干部崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,具體見《萊西市司法局部分中層干部崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》(附后)。

當(dāng)否,請(qǐng)批復(fù)。

中共萊西市司法局黨組。

20__年6月2日。

科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十五

為深入貫徹干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”方針,拓寬選人用人渠道,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,根據(jù)我局實(shí)際情況,局黨組研究決定,對(duì)各公路管理站站長(zhǎng)等中層崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以學(xué)人科才觀為指導(dǎo),在干部管理工作中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促進(jìn)德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部脫穎而出,形成正確的用人導(dǎo)向,努力建立干部職務(wù)能上能下的動(dòng)態(tài)管理體制,從而提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

競(jìng)爭(zhēng)上崗必須堅(jiān)持黨管干部的原則;堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選拔的原則。

四、競(jìng)爭(zhēng)范圍。

局、站機(jī)關(guān)全體在崗正式干部職工(包括政務(wù)大廳工作人員)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

(略)。

六、方法步驟。

競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,從3月6日開始至3月14日結(jié)束,主要按以下步驟進(jìn)行。

(一)組織發(fā)動(dòng)(3月6日)。對(duì)局、站機(jī)關(guān)全體干部進(jìn)行動(dòng)員,公布方案、職位、程序,并印發(fā)到各股室,做到人盡皆知。

(二)申報(bào)(3月7日—9日)。機(jī)關(guān)干部職工填寫《競(jìng)爭(zhēng)職位申報(bào)表》,于3月9日下午5:30前報(bào)到辦公室,過期不候。填表時(shí)只填寫中層崗位,暫不確定具體競(jìng)爭(zhēng)的崗位。

(三)演講(3月12日下午)。填寫《競(jìng)爭(zhēng)職位申報(bào)表》的干部在全體干部職工會(huì)上進(jìn)行演講,演講的主要內(nèi)容包括:(1)競(jìng)崗的條件和理由;(2)工作思路;(3)完成目標(biāo)的措施。演講時(shí)間不超過5分鐘。

(四)演講評(píng)分。競(jìng)崗者演講完畢后,競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)場(chǎng)給予打分,滿分100分。

(五)民主推薦得分。(3月12日下午)局、站全體干部職工進(jìn)行民主推薦打分,滿分100分。競(jìng)崗者總得分=演講評(píng)分得分*60%+干部職工得分*40%。

(六)組織決定。根據(jù)競(jìng)聘者的德、能、勤、績(jī)等方面情況,召開黨組會(huì)研究決定擬任人選。

(七)任命。下發(fā)任免通知,將相關(guān)材料報(bào)區(qū)委組織部備案。

(八)干部調(diào)配。根據(jù)各股室工作職責(zé),確定具體工作人員。

七、有關(guān)要求。

(一)提高認(rèn)識(shí),積極參與。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗是干部人事制度改革的重大舉措,也是干部職工管理的重要環(huán)節(jié);全體干部職工要高度重視,確保此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

(二)嚴(yán)格紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,按照公平、公開、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則選拔人才。

(三)正確對(duì)待,積極引導(dǎo)。本次競(jìng)爭(zhēng)上崗,主要是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作積極性,不斷提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心態(tài),正確對(duì)待組織,正確認(rèn)識(shí)自己,正確看待別人,進(jìn)一步明確努力方向,愛崗敬業(yè),勤奮工作,努力爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

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科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十六

為不斷推動(dòng)教師合理流動(dòng),調(diào)整優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)教師資源科學(xué)配置,推進(jìn)義務(wù)教育的均衡發(fā)展,根據(jù)縣教育局《關(guān)于全縣中小學(xué)幼兒校(園)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教師進(jìn)行交流的實(shí)施辦法(試行)》精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展為目標(biāo),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教育事業(yè)均衡、快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、基本原則

開展教師交流工作要遵循“政策引導(dǎo)、區(qū)域統(tǒng)籌、因地制宜、積極穩(wěn)妥、有序推進(jìn)、合理流動(dòng)”的原則。

三、交流的對(duì)象和條件

學(xué)校身體健康、能承擔(dān)正常教學(xué)工作任務(wù)的教師,在本校任教滿6年的, 原則上進(jìn)行定期輪崗交流。參加交流人員的比例和人數(shù)按照縣局規(guī)定的名額執(zhí)行。

四、交流時(shí)間

每學(xué)年一次。

五、交流形式與辦法

結(jié)合我鄉(xiāng)只有我校一所小學(xué)的特點(diǎn),主要是進(jìn)行捆-綁幫扶交流,由縣教育局統(tǒng)籌安排,根據(jù)縣教育局安排意見,我校和下村教學(xué)區(qū)為對(duì)口單位,交流時(shí)間為一年。

六、保障措施

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立川底中心小學(xué)教師交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校教師交流工作方案的制定與實(shí)施、落實(shí)。

組長(zhǎng):郭建軍

成員:段小滿 陳根要 許國(guó)祥 李 進(jìn)

2.強(qiáng)化評(píng)估、約束和激勵(lì)機(jī)制。把學(xué)校教師交流工作的檢查評(píng)估納入教育督導(dǎo)之中,積極落實(shí)交流教師的有關(guān)待遇,切實(shí)改善他們的工作、生活條件,將教師交流的情況列為學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)先和教師職務(wù)晉升、聘用及評(píng)優(yōu)評(píng)先的條件之一,并在績(jī)效工資分配、培訓(xùn)進(jìn)修等方面給予傾斜。教師交流期間人事關(guān)系和工資福利保留不變,其業(yè)務(wù)管理和考核由我校和接收學(xué)校共同進(jìn)行,績(jī)效工資由我校根據(jù)其考核情況發(fā)放。交流期間,考核合格教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不低于我校同類教師的平均水平。

涼州區(qū)交通云運(yùn)輸局

干部

為深入貫徹干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”方針,拓寬選人用人渠道,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,根據(jù)我局實(shí)際情況,局黨組研究決定,對(duì)各公路管理站站長(zhǎng)等中層崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以學(xué)人科才觀為指導(dǎo),在干部管理工作中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促進(jìn)德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的優(yōu)秀干部脫穎而出,形成正確的用人導(dǎo)向,努力建立干部職務(wù)能上能下的動(dòng)態(tài)管理體制,從而提高-干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

二、競(jìng)爭(zhēng)上崗原則

競(jìng)爭(zhēng)上崗必須堅(jiān)持黨管干部的'原則;堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選拔的原則。

三、競(jìng)爭(zhēng)上崗職位(4個(gè))

1.清源公路管理站站長(zhǎng)

2.洪祥公路管理站站長(zhǎng)

3.黃羊公路管理站站長(zhǎng)

4.劉畦材料場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)

四、競(jìng)爭(zhēng)范圍

局、站機(jī)關(guān)全體在崗正式干部職工(包括政務(wù)大廳工作人員)

1

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長(zhǎng) 張繼紅 區(qū)交通運(yùn)輸局黨組書記、局長(zhǎng)

副組長(zhǎng) 蔣 輝 區(qū)交通運(yùn)輸局副局長(zhǎng)

張永旭 區(qū)交通運(yùn)輸局副局長(zhǎng)

成 員 李鳳蓮 區(qū)交通運(yùn)輸局紀(jì)委組長(zhǎng)

李紅梅 區(qū)交通戰(zhàn)備辦公室副主任

張光新 區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)站副站長(zhǎng)

李建才 區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)站工會(huì)主席

六、方法步驟

競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,從3月6日開始至3月14日結(jié)束,主要按以下步驟進(jìn)行。

(一)組織發(fā)動(dòng)(3月6日)。對(duì)局、站機(jī)關(guān)全體干部進(jìn)行動(dòng)員,公布方案、職位、程序,并印發(fā)到各股室,做到人盡皆知。

(二)申報(bào)(3月7日—9日)。機(jī)關(guān)干部職工填寫《競(jìng)爭(zhēng)職位申報(bào)表》,于3月9日下午5:30前報(bào)到辦公室,過期不候。填表時(shí)只填寫中層崗位,暫不確定具體競(jìng)爭(zhēng)的崗位。

(三)演講(3月12日下午)。填寫《競(jìng)爭(zhēng)職位申報(bào)表》的干部在全體干部職工會(huì)上進(jìn)行演講,演講的主要內(nèi)容包括:(1)競(jìng)崗的條件和理由;(2)工作思路;(3)完成目標(biāo)的措施。演講時(shí)間不超過5分鐘。

(四)演講評(píng)分。競(jìng)崗者演講完畢后,競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)場(chǎng)給予打分,滿分100分。

(五)民主推薦得分。(3月12日下午)局、站全體干 2

部職工進(jìn)行民主推薦打分,滿分100分。

競(jìng)崗者總得分=演講評(píng)分得分*60%+干部職工得分*40%。 (六)組織決定。根據(jù)競(jìng)聘者的德、能、勤、績(jī)等方面情況,召開黨組會(huì)研究決定擬任人選。

(七)任命。下發(fā)任免通知,將相關(guān)材料報(bào)區(qū)委組織部備案。

(八)干部調(diào)配。根據(jù)各股室工作職責(zé),確定具體工作人員。

七、有關(guān)要求

(一)提高認(rèn)識(shí),積極參與。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗是干部人事制度改革的重大舉措,也是干部職工管理的重要環(huán)節(jié);全體干部職工要高度重視,確保此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

(二)嚴(yán)格紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,按照公平、公開、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則選拔人才。

(三)正確對(duì)待,積極引導(dǎo)。本次競(jìng)爭(zhēng)上崗,主要是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作積極性,不斷提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心態(tài),正確對(duì)待組織,正確認(rèn)識(shí)自己,正確看待別人,進(jìn)一步明確努力方向,愛崗敬業(yè),勤奮工作,努力爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

附件2: 涼州區(qū)交通輸局中層干部

(評(píng)委打分表)

面試干部:

說明:1、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者演講綜合表現(xiàn),對(duì)各項(xiàng)測(cè)評(píng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。 2、表后所列分值為最高分值,可以最高分值內(nèi)合理賦分。 3、采用無(wú)記名方式評(píng)分。

(干部職工評(píng)價(jià)表)

面試干部:

說明:1、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者演講綜合表現(xiàn),對(duì)各項(xiàng)測(cè)評(píng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。 2、表后所列分值為最高分值,可以最高分值內(nèi)合理賦分。 3、采用無(wú)記名方式評(píng)分。

中共**

為做好本部空缺中層干部職位的選拔任用工作,進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)隊(duì)伍活力,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《**市領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用“十步”工作法》和《**市機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法(試行)》,結(jié)合本部實(shí)際,制定本次。

一、指導(dǎo)思想

以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則,按照德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn),把政治可靠、實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)過硬、清正廉潔、群眾公認(rèn)的人才選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

二、基本原則

1、堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

2、堅(jiān)持黨管干部、民主集中制的原則。

3、堅(jiān)持人盡其才、用人所長(zhǎng)、適人適崗的原則。

4、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以人為本原則。

三、人員范圍

本部符合條件的在編在崗公務(wù)員。

四、競(jìng)爭(zhēng)職位

中共******科科長(zhǎng)。

五、具體條件

(一)任職基本條件

參加競(jìng)崗的人員除必須具備《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外,同時(shí)應(yīng)符合以下資格條件:

1、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;具有較高的理論政策水平和勝任工作崗位的能力,具備較好的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

2、近3年年度考核結(jié)果為稱職等次以上。沒有違反黨紀(jì)政紀(jì)情況;沒有違反計(jì)劃生育政策的情況。

3、現(xiàn)任主任科員或任副科級(jí)(含待遇)兩年以上(時(shí)間計(jì)算截止至2012年7月31日,下同)。

4、年齡在50周歲以下,大專以上學(xué)歷。

5、身體健康。

六、工作機(jī)構(gòu)

成立本次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

組 長(zhǎng):**

副組長(zhǎng):**

成 員:領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由**兼任。

七、實(shí)施步驟

(一)方案討論(7月27日)

召開部長(zhǎng)會(huì)議,討論通過《中共**2012年》。

(二)公布方案(7月31日)

《實(shí)施方案》經(jīng)報(bào)市組織、人事部門備案后,由競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布。

(三)報(bào)名登記及資格審查(8月6日)

以各科室、將競(jìng)崗人員報(bào)名申請(qǐng)表于8月6日?qǐng)?bào)送辦公室。由辦公室初審后呈競(jìng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。(有關(guān)表格詳見附件)

(四)“兩推一評(píng)”(8月7日)

1、進(jìn)行第一次會(huì)議推薦(8月7日)。召開干部會(huì)議,公布任職資格條件、推薦范圍,提供符合條件的報(bào)名競(jìng)崗干部名冊(cè),提出有關(guān)要求,進(jìn)行第一次會(huì)議推薦。(如報(bào)名比例不超過1:3,可直接進(jìn)入競(jìng)崗述評(píng)環(huán)節(jié))

2、確定產(chǎn)生初步人選(8月7日)。召開競(jìng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,依據(jù)第一次會(huì)議推薦得票高低,按不低于1:2的差額比例產(chǎn)生初步人選。

3、進(jìn)行競(jìng)崗述評(píng)及第二次會(huì)議推薦(8月7日)。召開全體干部會(huì)議,對(duì)初步人選進(jìn)行競(jìng)崗述評(píng)。由每位候選人在會(huì)上進(jìn)行8分鐘的競(jìng)崗述評(píng)。參會(huì)人員在聽取候選人的競(jìng)崗述評(píng)后,進(jìn)行第二次會(huì)議推薦。

“兩推一評(píng)”參加人員范圍為機(jī)關(guān)干部,實(shí)際參加人數(shù)須達(dá)到應(yīng)到人數(shù)的80%以上。

(六)談話推薦(8月7日)

組成一個(gè)談話推薦工作組,分別對(duì)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副調(diào)研員、相關(guān)科室進(jìn)行個(gè)別談話推薦干部,并將談話推薦情況進(jìn)行書面統(tǒng)計(jì)匯總。具體分組情況如下:

**(組長(zhǎng))、**(組員)、**(組員)

(七)確定考察對(duì)象(8月7日)

部長(zhǎng)會(huì)議根據(jù)“兩推一評(píng)”和談話推薦情況,集體研究確定差額或等額考察對(duì)象。

(八)組織考察(8月7日)

對(duì)確定的考察對(duì)象,組成考察組進(jìn)行考察(考察組成員與談話推薦工作組相同)??疾鞌M任人選,必須依據(jù)干部選拔任用條件和職務(wù)的崗位要求,全面考察其得、能、勤、績(jī)、廉,注重考察工作實(shí)績(jī)。經(jīng)考察不適合任職的,不予任用。

(九)確定擬任人選(8月7日)

根據(jù)組織考察情況,召開**會(huì)議集體研究確定擬任人選,采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決。在召開有關(guān)會(huì)議前,要報(bào)告組織部干部監(jiān)督科。

(十)任前公示(8月8日)

經(jīng)部長(zhǎng)會(huì)議討論決定后、下發(fā)任職通知前,對(duì)擬任職的人選在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示期一般為7天。公示結(jié)果不影響任職的,方可辦理任職手續(xù);公示結(jié)果影響任職的,按規(guī)定進(jìn)行處理。

(十一)辦理任職(8月15日)

試用期制度的實(shí)行范圍、程序等按照《**市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期實(shí)施意見》(*辦[2003]91號(hào))規(guī)定執(zhí)行。試用期滿后,經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的,正式任職;不勝任的,免去試任職務(wù),一般按試任前職級(jí)安排工作。

八、幾點(diǎn)要求

1、全體干部職工要樹立全局觀念。各科室負(fù)責(zé)人要做好本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的宣傳動(dòng)員工作,本部符合條件的干部要積極報(bào)名參與,并以高度的事業(yè)心和責(zé)任感接受組織挑選。

2、嚴(yán)格紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督。要進(jìn)一步加強(qiáng)政治、組織、人事紀(jì)律,增強(qiáng)黨性觀念和組織觀念,決不允許搞小動(dòng)作進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即嚴(yán)肅處理。

3、統(tǒng)籌兼顧,認(rèn)真做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。為確保不耽誤當(dāng)前工作,又保證競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的順利進(jìn)行,各科室要統(tǒng)籌安排好工作,尤其是參加競(jìng)崗人員不得因競(jìng)崗而影響正常工作。

為了進(jìn)一步規(guī)范和完善黨校中層干部選拔任用工作制度,推進(jìn)人事制度改革,努力構(gòu)建黨校民主開放的工作新機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)二級(jí)班子積極性,發(fā)揮主動(dòng)性作用,增強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力,經(jīng)黨委研究,決定在黨校內(nèi)開展中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,特制定實(shí)施方案。

一、目標(biāo)要求和基本原則

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》為依據(jù),在黨校內(nèi)對(duì)中層干部崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍,為提高黨校工作效率提供有力的干部保證。

競(jìng)爭(zhēng)上崗工作必須堅(jiān)持黨管干部原則:任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。

二、競(jìng)爭(zhēng)崗位和條件

(一)、競(jìng)爭(zhēng)職位:3個(gè)股級(jí)崗位。

(二)、基本條件

1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則和擁護(hù)黨的路線、方針、政策。

2、具有符合職位要求的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。

3、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,具有較好的工作能力和 1

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),成績(jī)比較突出。

4、有良好的職業(yè)道德,自覺遵紀(jì)守法,遵守單位規(guī)章制度。

5、具有良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),品行端正、作風(fēng)正派。

6、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,有較好的群眾基礎(chǔ)。

(三)、資格條件

黨校正式在編人員,工作滿3年,全日制大學(xué)??埔陨衔幕潭龋挲g在45周歲以下,近三年年度考核均在稱職以上。

三、時(shí)間安排和方法步驟

(一)、時(shí)間安排

自實(shí)施方案公布之日開始到3月31日結(jié)束。

1、報(bào)名時(shí)間:2011年3月10日——3月16日

2、2011年3月19日上午9::0——11:30進(jìn)行筆試。 3、2011年3月25日下午2:30舉行競(jìng)職演說、民主測(cè)評(píng)。

(二)方法步驟

本次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作按以下程序和方法進(jìn)行:

1、制定方案:根據(jù)黨校二級(jí)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀,研究制定二級(jí)機(jī)構(gòu)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方案。

2、公布職位:在黨校內(nèi)公布競(jìng)爭(zhēng)職位、資格條件、工 2

作程序等事項(xiàng)。

3、公開報(bào)名:報(bào)名者填寫競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名登記表。

4、資格審查:依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗條件,對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。

5、筆試:對(duì)資格審查合格者進(jìn)行筆試??荚噧?nèi)容主要是時(shí)事政治(2015年1月——2011年3月)、《教師法》、《管理基礎(chǔ)知識(shí)》、《公文寫作》(開考崗位數(shù)與報(bào)名人數(shù)的比例不低于1:3方能開考)。

6、競(jìng)職演說:按照3:1比例,每一職位取筆試成績(jī)前3名參加競(jìng)職演說。

7、民主測(cè)評(píng):競(jìng)選者競(jìng)職演說后,全體教職工對(duì)其進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

8、考察:按2:1比例,由織金縣黨校黨委進(jìn)行對(duì)筆試成績(jī)、演說成績(jī)、民主測(cè)評(píng)成績(jī)總分的每一職位前兩名進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況全面考察。

9、任前公示:根據(jù)考察結(jié)果,由黨委研究決定擬任人選,對(duì)擬任人選進(jìn)行任前公示。

10、辦理手續(xù):公示結(jié)束后,按照有關(guān)規(guī)定和程序辦理任職手續(xù)。

四、成績(jī)計(jì)算

根據(jù)筆試成績(jī)、演講成績(jī)、民主測(cè)評(píng)得分按4:3:3的權(quán)重計(jì)算個(gè)人總成績(jī)。三項(xiàng)成績(jī)滿分100分。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)黨校中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)黨委研究決定成立織金黨校中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記×××任組長(zhǎng),×××、×××任副組長(zhǎng),成員有×××、×××、×××、×××,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由×××任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的實(shí)施。黨校中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,必須正確把握和執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定,嚴(yán)格程序,規(guī)范運(yùn)作,把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí),確保黨校中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作健康有序進(jìn)行。

2011年3月9日

科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的信任和支持,給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來參加競(jìng)職演講。今天,對(duì)于像我一樣上臺(tái)演說的同事來說,不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評(píng)判的機(jī)會(huì)。我也很榮幸站在這里參加副科級(jí)干部競(jìng)職演講。下面,我先簡(jiǎn)單介紹一下自己的基本情況:我叫※※※,現(xiàn)年40歲,中共黨員。大專文化,現(xiàn)任文化宮財(cái)務(wù)科長(zhǎng)。1989年進(jìn)入文化宮至今,我一直致力于我所鐘愛并為之盡心盡職的會(huì)計(jì)工作,多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,20xx年被評(píng)為優(yōu)秀黨員。今天我競(jìng)聘副科級(jí)干部,總體感覺有四大優(yōu)勢(shì)。

一,立場(chǎng)堅(jiān)定,頭腦清醒,具備了較強(qiáng)的政治素質(zhì)。作為一名有著11年黨立場(chǎng)堅(jiān)定,頭腦清醒,具備了較強(qiáng)的政治素質(zhì)。立場(chǎng)堅(jiān)定齡的共產(chǎn)黨員,不僅注重專業(yè)技能的提高,更注重黨性修養(yǎng),加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)持用先進(jìn)理論武裝自己的頭腦,做到政治敏銳性強(qiáng),政治素養(yǎng)過硬。因此,能夠在工作中把握政治方向,保持較高的政治敏銳性。

二,敬業(yè)愛崗,具備了較強(qiáng)的工作能力。參加工作以來,一直從事財(cái)務(wù)工作,敬業(yè)愛崗,具備了較強(qiáng)的工作能力。在工作中,我能夠刻苦鉆研業(yè)務(wù),嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持原則,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,扎扎實(shí)實(shí)做事,工作精益求精,從未出現(xiàn)過任何差錯(cuò),多年的基層工作,使我積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),工作能力和綜合素質(zhì)有了很大提高,能高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。22年來,從每月單位財(cái)務(wù)核算,上報(bào)有關(guān)財(cái)務(wù)材料及各類報(bào)表,及時(shí)處理好一切暫收、暫付款項(xiàng),保管、整理、裝訂、歸檔好所有財(cái)務(wù)資料,都制定了一套切實(shí)可行的操作流程,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,在上級(jí)行的歷次檢查中均受到好評(píng)。

三,為人正派,具有做好良好的工作作風(fēng)。在工作和生活中,始終堅(jiān)持正派為人正派,具有做好良好的工作作風(fēng)。為人正派為人,踏實(shí)做事、埋頭苦干,不張揚(yáng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,嚴(yán)于律己,誠(chéng)實(shí)做人,踏實(shí)干事,在單位有良好的人際關(guān)系,踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。作為一名會(huì)計(jì)人員必須具有良好的道德品質(zhì)。

多年來,我始終嚴(yán)格要求自己,無(wú)論做人或做事都光明磊落,不做任何有損單位利益的事情,并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,保守財(cái)會(huì)秘密。工作永遠(yuǎn)沒有最好,但可以通過努力,力求更好。我在工作中力求細(xì),遇事先用腦,抓好每個(gè)環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首位。

四,學(xué)會(huì)正確處理人際關(guān)系。我認(rèn)為,良好的人際關(guān)系應(yīng)是個(gè)體與人交往的學(xué)會(huì)正確處理人際關(guān)系。學(xué)會(huì)正確處理人際關(guān)系過程中,用誠(chéng)實(shí),寬容和諒解的原則,樹立自我良好形象,形成融洽的人際關(guān)系,在與同事的交往中,我往往是作為一個(gè)傾聽者,而非傾訴者,因?yàn)槲抑酪粋€(gè)人在傾訴自己的痛苦時(shí)不需要傾聽者給予自己太多的觀點(diǎn),而需要傾聽者給予適當(dāng)?shù)墓缠Q反映。因此,在單位我有了較好的人緣,我也十分樂意與我的同事們生活在和諧融洽的集體大家庭中。

如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我,讓我在副科長(zhǎng)這個(gè)崗位上經(jīng)受新的鍛煉和考驗(yàn),我將做到以下幾個(gè)方面:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面,要加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨大是大非的能力;另一方面,要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。同時(shí),堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,搞好調(diào)查研究,熟悉分管工作;認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。

二是擺正位置,當(dāng)好參謀。工作中要擺正位置,做到主動(dòng)不越位、服從不偏位、服務(wù)不欠位。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,把工作職能和具體任務(wù)緊密結(jié)合起來,以心齊、氣順、勁足為宗旨,與同志們攜手共創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境。

三是搞好團(tuán)結(jié),和睦相處。注重搞好和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,多請(qǐng)示、勤匯三是搞好團(tuán)結(jié),和睦相處。加強(qiáng)與班子成員之間的溝通,做到相互理解、相互信任;加強(qiáng)與同事之間的聯(lián)系,做到相互支持、相互幫助。工作中,做到搭臺(tái)不拆臺(tái),不講不利團(tuán)結(jié)的話,不做不利團(tuán)結(jié)的事。四是真抓實(shí)干,創(chuàng)新工作。四是真抓實(shí)干,創(chuàng)新工作。在充分調(diào)查研究的前提下,盡快熟悉和適應(yīng)新崗位,對(duì)分管工作制定切實(shí)可行的計(jì)劃,明確工作目標(biāo),探索新思路新措施新機(jī)制,在此基礎(chǔ)上充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性,以良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),優(yōu)質(zhì)、高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

五是廉潔自律,務(wù)實(shí)工作。五是廉潔自律,務(wù)實(shí)工作。始終牢記自己手中的權(quán)力是組織授予的,是你們工作賦予的。把一切工作的出發(fā)點(diǎn)落腳在為單位為人民服務(wù)上,多從維護(hù)群眾利益的角度考慮問題、推進(jìn)工作。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),時(shí)刻做到自重、自警、自省、自勵(lì)。

我很清楚與我一同競(jìng)爭(zhēng)的同事都是非常出色的,在他們當(dāng)中,有資歷高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志,也有工作能力強(qiáng)的同志。我也許不是最好的那一個(gè),但是我認(rèn)為我是能勝任此職位的一個(gè)。我認(rèn)為競(jìng)聘此職位自己具備:理智沉穩(wěn)的性格、良好的人際關(guān)系、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)、服從集體的大局意識(shí)。

如果大家認(rèn)為我能夠勝任這個(gè)職位,請(qǐng)您為我投下寶貴的一票。本人也承諾將以踏實(shí)努力的工作來回報(bào)大家對(duì)我的信任。如果此次我能當(dāng)選,我會(huì)協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)的工作,以身作則,兢兢業(yè)業(yè),勤奮努力,多干實(shí)事,以人為本創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作,但無(wú)論是否競(jìng)聘成功,我都會(huì)一如既往,以踏實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。我的演講就到這里,希望能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持。謝謝大家。

科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

首先衷心感謝組織上給予我們這樣一個(gè)展示自我、鍛煉提高的機(jī)會(huì)。中層干部職務(wù)實(shí)行公平、公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)上崗,是干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措,對(duì)于調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展,健康成長(zhǎng),具有重要作用,也體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)開明開放,不拘一格選人才的廣闊胸懷。作為符合條件的干部,都應(yīng)當(dāng)積極參與,公平競(jìng)爭(zhēng)。

我競(jìng)爭(zhēng)的職位是副科長(zhǎng)。下面,把自己的工作情況及今后打算簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

我叫,1974年1月出生,中共黨員,1998年從畢業(yè)后,經(jīng)省委組織部選調(diào),分配到政府,先后從事過計(jì)劃生育、辦公室、農(nóng)村經(jīng)管等工作;1999年11月,借調(diào)到xx區(qū)委辦公室秘書科,擔(dān)任文字秘書;xx年12月調(diào)到市政府秘書科,擔(dān)任秘書,同時(shí)還負(fù)責(zé)文書工作;xx年7月到x辦公室,主要從事秘書工作。

回顧總結(jié)自己幾年來的工作經(jīng)歷,在黨的培養(yǎng)、組織的關(guān)懷下,在領(lǐng)導(dǎo)的教育、同志們的幫助下,自己各個(gè)方面盡管還存在很多不足,但也有了較大的收獲。政治覺悟有了較大的提高,綜合素質(zhì)有了較大的增強(qiáng),工作能力有了較大的進(jìn)步。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是有了一定的政治素質(zhì)。參加工作這幾年,絕大部分時(shí)間是在辦公室工作,尤其是在xx區(qū)委辦公室工作時(shí)間最長(zhǎng)。特殊的環(huán)境,為我認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)黨的理論、路線、方針、政策及各種知識(shí)提供了機(jī)會(huì)和便利,長(zhǎng)期的熏陶,使自己的政治理論和文化知識(shí)水平不斷提高,認(rèn)識(shí)問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強(qiáng),初步具備了一些必要的理論功底和實(shí)踐能力。特殊的環(huán)境,改造豐富了我的世界觀和人生觀,使自己思想上、政治上不斷成熟,能夠樹立正確的人生信念和理想,比較準(zhǔn)確地判斷好與壞、對(duì)與錯(cuò),特別是在大是大非面前,能夠頭腦清楚,立場(chǎng)堅(jiān)定,正確把握自己,在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致。特殊的環(huán)境,也鍛煉了我的意志和品質(zhì),使我養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)。在現(xiàn)實(shí)生活和工作中,能夠堅(jiān)持實(shí)事求是,講原則、講團(tuán)結(jié),守紀(jì)律;能夠做到熱愛工作,勇于吃苦,無(wú)私奉獻(xiàn),正確處理得與失、公與私的關(guān)系??傊?,長(zhǎng)期在辦公室工作,我得到了許多在其他地方得不到的東西,為我做好各項(xiàng)工作打下了較好的基礎(chǔ)。

二是有了一定的協(xié)調(diào)水平。辦公室工作有許多是協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,不管是過去在xx區(qū)委辦公室工作,還是現(xiàn)在在局辦公室,都承擔(dān)著或多或少的協(xié)調(diào)職能。身處其中,我深深地體會(huì)到了協(xié)調(diào)的重要性和必要性,因此,在實(shí)際工作中,我十分注意學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)技巧和協(xié)調(diào)藝術(shù),同時(shí)嘗試著自己參與有關(guān)協(xié)調(diào)工作,通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,自己逐漸掌握了一些簡(jiǎn)單的協(xié)調(diào)方法和要領(lǐng),也積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。幾年來,盡管還談不上事事協(xié)調(diào)起來都得心應(yīng)手,但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和指點(diǎn)下,也做了一些有益的工作,取得了一點(diǎn)效果。

三是有了一定的文字寫作基礎(chǔ)。辦公室的任何工作都少不了文字。長(zhǎng)期辦公室工作的磨練,使我較好地掌握了文字寫作的方法和技巧,也積累了一些文字寫作的經(jīng)驗(yàn)。特別是進(jìn)入安監(jiān)局以來,先后參與組織籌備了10次安委會(huì)例會(huì)、4次全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議、20多次安全生產(chǎn)專題會(huì)議、緊急會(huì)議和電視電話會(huì)議,參與起草了領(lǐng)導(dǎo)講話等會(huì)議材料,此外,還撰寫或參與撰寫了大量匯報(bào)材料、調(diào)研文章和信息,都比較好地完成了任務(wù)。

四是有了一定的適應(yīng)能力。參加工作以來,根據(jù)工作需要,我分別在不同單位工作過,也從事過不同性質(zhì)的崗位,無(wú)論從事什么工作,輪換什么崗位,我都能夠努力把自己融入其中,擺正位置,盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作,做到干一行,愛一行,并盡可能做好這一行。在幾年的工作中,始終能夠端正態(tài)度,正確對(duì)待,做到順利時(shí)有自知之明,逆境中也不氣餒,時(shí)刻保持良好地工作狀態(tài)和穩(wěn)定的心態(tài),不斷進(jìn)取,力爭(zhēng)一天有一天的收獲,一年有一年的成績(jī)。

在“王婆賣瓜”的同時(shí),捫心自問,自己工作中還存在一些不足之處,主要還是由于自己參加工作時(shí)間不長(zhǎng),總以為作為一個(gè)普通科員,在工作職責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)力爭(zhēng)做到不越權(quán)、不越位,只要干好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)就夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。

我認(rèn)為,副科長(zhǎng)處在一個(gè)承上啟下、協(xié)調(diào)左右的特殊位置,既要服從科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),配合好科長(zhǎng)的工作,還要帶頭創(chuàng)新實(shí)干,做科內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干。要成為一名稱職的副科長(zhǎng),不是一件容易的事情。這次競(jìng)爭(zhēng)如果我能夠成功,一定做到如下四點(diǎn):

一要刻苦學(xué)習(xí),提高水平。以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為根本,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,解放思想,更新觀念,強(qiáng)化大局意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖,并及時(shí)、準(zhǔn)確運(yùn)用于工作中,加強(qiáng)調(diào)查研究,不斷豐富、充實(shí)自己,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和合理性,更好地做好工作,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。

二要擺正位置,當(dāng)好配角。副科長(zhǎng)的職責(zé)是協(xié)助科長(zhǎng)工作,因此在工作中要當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀和助手,維護(hù)科長(zhǎng)的權(quán)威和形象。要認(rèn)真找準(zhǔn)坐標(biāo),擺正位置,分清職責(zé),掌握分寸,工作到位而不越位,求實(shí)而不死板。要積極向科長(zhǎng)提建議,主動(dòng)搞好配合,增強(qiáng)整體合力。要補(bǔ)臺(tái),不能拆臺(tái),科里的工作如有疏漏,要及時(shí)地拾遺補(bǔ)缺,不能看笑話,置身事外,工作中,遇有棘手的問題,不能上推下卸。要勇于承擔(dān)矛盾和問題,充分發(fā)揮“關(guān)口”作用,甘當(dāng)工作中的“清道夫”。

三要勤奮實(shí)干,率先垂范。副科長(zhǎng)是科里的骨干,這不僅是一個(gè)職務(wù),更體現(xiàn)了一種責(zé)任。作為副科長(zhǎng),一定要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,敢于負(fù)責(zé),善于負(fù)責(zé)。要以身作則,不僅想的要比別人多,而且干的要比別人多,勇于吃苦奉獻(xiàn),帶頭加班加點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)完成分管的各項(xiàng)工作。

四要團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取。在工作中,既要發(fā)揚(yáng)以往好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng),兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),探索路子,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思想,超前思考,站在全局的高度上謀劃預(yù)案。要堅(jiān)持以誠(chéng)待人,以信處事,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),特別要協(xié)助科長(zhǎng),幫助科內(nèi)同志解決思想、工作和生活中的困難和問題,以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,增進(jìn)同志們之間的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)向心力,提高凝聚力,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,競(jìng)爭(zhēng)不是爭(zhēng)權(quán)奪利,而是一種責(zé)任,一種奉獻(xiàn),更是當(dāng)代青年對(duì)社會(huì)的一種承諾,我有幸處于競(jìng)爭(zhēng)的年代,感到無(wú)比自豪,相信這次的競(jìng)職演講,會(huì)讓我更加走向成熟。我認(rèn)為:成功不是某種終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),它是一個(gè)不斷追求,不斷奮斗的過程。所以無(wú)論最后競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往,以踏實(shí)的工作作風(fēng),求實(shí)的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。

我的演講完了,謝謝大家。

科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:

大家好!我叫+++,我今天競(jìng)聘的職務(wù)是人才科科長(zhǎng)一職,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì),讓我站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講,也非常感謝同志們對(duì)我的支持。記得富蘭克林有句名言:推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你。今天,我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而演講,人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行。我相信我的行動(dòng)會(huì)帶給我無(wú)限的美好。若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬,我以此次競(jìng)聘活動(dòng)作為自己的鍛煉機(jī)會(huì),在磨練自己中學(xué)習(xí)新的知識(shí),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。

泰戈?duì)栐?jīng)說過,“生命應(yīng)當(dāng)如夏季的鮮花一樣絢爛”。明年,我將步入“而立之年”。如果說人生如同一趟旅程,那么30歲就是一個(gè)重要的驛站。站在這個(gè)人生的驛站前,回首這么些年的工作和生活歷程,我不時(shí)會(huì)在心中萌生許多思緒,常言道:三十而立,在充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì),在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天,捫心自問,我能立什么?我深思過,我迷惘過,也無(wú)奈過,我知道自己是一個(gè)平凡的人。但是,我從未停止過追逐生命絢爛的腳步。

1998年,學(xué)校畢業(yè),我成為了一名教師,與一群群純樸可愛的少年共度了六年的美好時(shí)光。高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神促使我在工作上不敢有一絲松懈,這六年當(dāng)中,不論面臨怎樣紛繁多變的復(fù)雜局面,我都能盡心盡職地做好本職工作。單從教學(xué)成果而言,我沒有多大收獲,是遺憾的;但當(dāng)我引領(lǐng)一群群孩子走出愚昧邁向文明之時(shí),我又為自己身為一名教師而深感欣慰。是的,我付出了許多,但得到的更多,我學(xué)會(huì)了組織與協(xié)調(diào),學(xué)會(huì)了關(guān)愛與支持。

20xx年4月,通過湖南省公務(wù)員考試,我幸運(yùn)地進(jìn)入組織部工作,在這里我成為了一名員。在組織部三年來,我先后在研究室、組織科、市直機(jī)關(guān)工委工作過,現(xiàn)在干部人才科工作。多崗位的磨煉,我在各方面都得到了較大的提高,這一切增加了我參加競(jìng)爭(zhēng)的勇氣和信心。我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

第一、具有永不言敗的個(gè)性。

一是工作面前有“闖勁”。對(duì)待工作我總是奮力開拓、頑強(qiáng)拼搏,力求做得最好。

二是困難壓力面前有“韌勁”。俗話說“困難像彈簧,你強(qiáng)他就弱”,無(wú)論遇到什么樣的困難和挫折,我都能保持積極向上的“樂觀主義”精神,正確對(duì)待。

三是業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。面對(duì)工作中出現(xiàn)的難題,總是不會(huì)就學(xué),不懂就問,向行家學(xué),向同事學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向書本學(xué)。

第二,具備了較全面的工作技能。可以說,通過在組織部三年來的認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)積累,我能適應(yīng)組織工作。

第三,能適應(yīng)組織部緊張的工作節(jié)奏。大家都知道,組織工作事無(wú)巨細(xì),十分繁忙,經(jīng)常加班加點(diǎn),有時(shí)甚至通宵達(dá)旦,但我從沒有叫過一聲苦,喊過一聲累,不管領(lǐng)導(dǎo)和組織交給什么樣的任務(wù),從不講價(jià)錢,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍認(rèn)真完成。

香港首富李嘉誠(chéng)說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi),“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進(jìn)工作的創(chuàng)新,從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì),我將盡我所能,不負(fù)眾望,緊緊圍繞我部的中心工作,按照“政治堅(jiān)強(qiáng),作風(fēng)正派,業(yè)務(wù)精通,工作出色”的要求,理清思路,勤奮工作,全力以赴抓好科室和個(gè)人自身建設(shè)。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,勤懇奉獻(xiàn)的你們,讓我學(xué)會(huì)了如何做事業(yè);公正而有責(zé)任感的你們,讓我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺起一份信任,因?yàn)闀r(shí)間會(huì)把我還原,我不敢用短暫的熱情和沖動(dòng)來表現(xiàn)一時(shí)的自我,因?yàn)樯幌⒌慕M織事業(yè)需要澆注永恒的心血。我將用青春與活力彈奏起“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的交響,用智慧與能力描繪出錦繡的前景。我認(rèn)為我們每個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的人都擁有了一次寶貴的人生經(jīng)歷,我們的生命將因此而更加絢爛。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句口號(hào),“參與即是勝利”。因此,勝利屬于我們每一個(gè)人。這次如果能如愿競(jìng)聘成功,我將致力做好以下四點(diǎn):

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉情況,盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。

二是扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,努力開創(chuàng)工作新局面。

三是嚴(yán)格管理,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),營(yíng)造和諧的工作氛圍。

四是嚴(yán)以律己,謙虛待人,樹立良好外部形象。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!弊詈?,我以一幅對(duì)聯(lián)來結(jié)束演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。不管結(jié)果怎樣,我都將服從安排,無(wú)論在什么崗位上將自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來,一如既住的勤奮學(xué)習(xí),努力工作。謝謝大家!

科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇二十

本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的干部選拔工作,嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》的有關(guān)規(guī)定和程序,堅(jiān)持以公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,堅(jiān)持任人為賢的`干部路線和德才兼?zhèn)涞母刹繕?biāo)準(zhǔn),樹立正確用人導(dǎo)向,充分發(fā)揚(yáng)民主,著眼于鍛煉和培養(yǎng)干部,增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力,更好地公平、公正執(zhí)法,充分調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二、程序及時(shí)間安排。

1.公布方案。向機(jī)關(guān)全體干部公布《干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方案》及競(jìng)爭(zhēng)職位的資格條件。

2.報(bào)名與資格審查。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照崗位資格條件對(duì)報(bào)名的干部進(jìn)行資格審查。

3.召開競(jìng)爭(zhēng)上崗演講大會(huì)。通過資格審查的干部進(jìn)行公開演講(演講時(shí)間在10分鐘以內(nèi)),演講順序以姓氏筆劃為序,演講稿交人事科備案。

4.民主測(cè)評(píng)。公開演講后,進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

5.確定考察人選。由局紀(jì)檢組監(jiān)督,根據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)果,報(bào)市局黨組確定考察人選,發(fā)布考察預(yù)告。

6.組織考察。由人事和紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)考察人選的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行考察,重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jī)。

7.進(jìn)行公示。根據(jù)民主測(cè)評(píng)和考察情況,經(jīng)黨組研究決定,確定任用人選,提職干部將進(jìn)行公示,公示期為七天。

8.總結(jié)匯報(bào)。對(duì)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗情況進(jìn)行總結(jié),并上報(bào)白城市人力資源和社會(huì)保障局審批。

本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位是黨委辦公室主任、監(jiān)察室副主任、食品安全監(jiān)管科副科長(zhǎng)、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長(zhǎng)。

參加競(jìng)爭(zhēng)的基本條件是:

1.思想政治素質(zhì)好,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,堅(jiān)持黨的基本路線,作風(fēng)正派,事業(yè)心強(qiáng),廉潔守法,群眾威信較高。

2.組織領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力強(qiáng),實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,工作實(shí)績(jī)突出。

3.現(xiàn)有局機(jī)關(guān)在編在崗公務(wù)員,具有履行行政工作的身體條件。

崗位條件要求是:

四、報(bào)名時(shí)間。

xx年12月16日到12月17日下午三點(diǎn)到人事科報(bào)名。

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