通過總結(jié)，我們可以將零散的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)整合為有機(jī)的體系。寫總結(jié)時(shí)要多角度思考問題，充分考慮問題的多面性和復(fù)雜性。看看這些總結(jié)范文，或許能夠給我們一些新的思考和啟發(fā)。
管委會(huì)綜合部上半年工作總結(jié)篇一
20xx年上半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針，改變了管理模式，在短時(shí)間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來(lái)了極大的沖擊，集團(tuán)各分公司、辦事處、部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵(lì)、共同協(xié)作，其它部門全力配合與監(jiān)督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及20xx年度下半年工作展望匯報(bào)如下：
1．人力資源戰(zhàn)略管理。
綜合部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思想，在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個(gè)模塊的建立：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績(jī)效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。
2．優(yōu)化集團(tuán)公司組織架構(gòu)，修訂各崗位權(quán)利、職責(zé)。
20xx年上半年，綜合部重新對(duì)集團(tuán)公司高管進(jìn)行了職責(zé)修訂，對(duì)集團(tuán)公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能進(jìn)行了梳理和了解；對(duì)集團(tuán)公司的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能做出重大調(diào)整，對(duì)集團(tuán)公司員工進(jìn)行了合理配置與規(guī)劃，使人員達(dá)到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費(fèi)，明確了崗位權(quán)責(zé)。
3、建立、建全人事檔案管理。
由于公司前期沒有專職人員管理人事檔案，沒有建立健全的人事檔案管理體
系，在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯(cuò)漏。但在20xx年上半年起我們開始對(duì)人事資料進(jìn)行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續(xù)辦理方面嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真核實(shí)，做好統(tǒng)計(jì)，做到有據(jù)可查，依章辦理。
(1) 重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，對(duì)資料不齊全、不正確的員工進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。
(2) 對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。
(3) 辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。
(4) 實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。
(5) 及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4、人員招聘與配置。
隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對(duì)人才的需要成為一個(gè)迫切的問題，綜合部根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施，如：網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。
1、集團(tuán)公司制度的制訂與修訂。
理、車輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實(shí)際工作中應(yīng)用管理。
2、集團(tuán)公司車輛的管理。
由于公司前期沒有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車制度；公司車輛使用頻繁，出現(xiàn)一些公車私用的現(xiàn)象，集團(tuán)公司車輛費(fèi)用高，針對(duì)這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團(tuán)公司車輛管理與使用的制度，及時(shí)保障車輛合理使用安排，同時(shí)也相應(yīng)控制費(fèi)用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好行車記錄。
3、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。
綜合部在20xx年加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(qǐng)(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
4、明確公司稱謂和司徽。
為便于集團(tuán)公司規(guī)范化的管理，對(duì)外展開業(yè)務(wù)，有效保護(hù)集團(tuán)公司合法權(quán)益，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，20xx年5月下發(fā)發(fā)文對(duì)公司的稱謂和司徽進(jìn)行明確，并印制相對(duì)應(yīng)的名片、方便對(duì)外聯(lián)系工作。
5、集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)。
21世紀(jì)是信息科技時(shí)代，公司開始了解到網(wǎng)絡(luò)的重要性，從20xx年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁(yè)網(wǎng)站，希望通過網(wǎng)站宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產(chǎn)品，提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系，以及尋求新的商機(jī)。
下半年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績(jī)，為公司員工提供更加滿意，更加周到細(xì)致的服務(wù)。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上，我們將會(huì)在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責(zé)等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點(diǎn)有以下幾方面：
1、完成高管職責(zé)的崗位修訂工作；
2、加大力度宣傳企業(yè)形象，完成公司門戶網(wǎng)站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊(cè)的制作；
4、完善集團(tuán)人事制度建設(shè)，如：綜合管理責(zé)任制考核、考勤制度的修訂和完善等；
5、完善集團(tuán)人事制度建設(shè)，如修訂員工手冊(cè)，等工作
6、加強(qiáng)公司員工的思想建設(shè)，提高公司員工的思想覺悟，如建立黨、團(tuán)、工會(huì)組織
7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。
20xx年已過去大半年，綜合部在面對(duì)重大考驗(yàn)的時(shí)候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為集團(tuán)公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
管委會(huì)綜合部上半年工作總結(jié)篇二
2020年，xx區(qū)把實(shí)施小微園建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)作為推進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升的重要手段，著力搭建高質(zhì)量發(fā)展平臺(tái)。全年共謀劃建設(shè)工藝、橡塑、醫(yī)療器械、高新技術(shù)、橫溪等5個(gè)小微園，占地面積約654畝，建筑面積約92萬(wàn)平方米。一是狠抓建設(shè)進(jìn)度。運(yùn)用超常規(guī)的思維，以天為單位倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)小微園建設(shè)，全力協(xié)調(diào)各審批、監(jiān)督部門，無(wú)縫對(duì)接設(shè)計(jì)、審批等各種環(huán)節(jié)，截止6月底，工藝小微園一期、橡塑小微園一期、醫(yī)療器械小微園、橫溪小微園均順利按計(jì)劃開工建設(shè)。二是狠抓配套服務(wù)。積極推進(jìn)工藝、橡塑小微園企業(yè)入園前期相關(guān)工作，完成了企業(yè)預(yù)報(bào)名、銷售價(jià)格測(cè)算評(píng)估、模型制作等工作，同時(shí)制定了《仙居縣經(jīng)濟(jì)xx區(qū)孵化企業(yè)入園管理辦法》，為小微園投入使用后企業(yè)的入駐與管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
管委會(huì)綜合部上半年工作總結(jié)篇三
上半年已經(jīng)過去，總結(jié)上半年的工作總結(jié)，也為下半年工作作一計(jì)劃，本文是雪下了小編特地為大家提供的上。
與下半年計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀借鑒。
20xx年上半年，創(chuàng)意街區(qū)管委會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時(shí)尚之區(qū)”目標(biāo)定位，堅(jiān)持以“轉(zhuǎn)型升級(jí)”和“重大項(xiàng)目推動(dòng)”為目標(biāo)方向，立足提升文化環(huán)境，催化創(chuàng)意市場(chǎng)，助力企業(yè)發(fā)展，借助第九屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)分會(huì)場(chǎng)平臺(tái)，繼續(xù)打響文化營(yíng)銷的品牌，通過孩兒巷嬰童街項(xiàng)目推進(jìn)，整合資源，加快創(chuàng)意街區(qū)建設(shè)發(fā)展?，F(xiàn)將管委會(huì)20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)持文化導(dǎo)向，提升街區(qū)環(huán)境。
業(yè)態(tài)領(lǐng)銜，強(qiáng)化街區(qū)文化聚合效應(yīng)。中山北路業(yè)態(tài)調(diào)整以文化促集聚，本著更具操作性、科學(xué)合理、細(xì)化落地的原則，管委會(huì)進(jìn)一步明晰業(yè)態(tài)定位，強(qiáng)調(diào)文化的引導(dǎo)作用，著重發(fā)展非物質(zhì)文化、藝術(shù)品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài)，從而擴(kuò)大街區(qū)品牌磁石效應(yīng)，促進(jìn)街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會(huì)的積極引導(dǎo)下，街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位，創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)模式。
一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營(yíng)銷模式。d2c國(guó)際設(shè)計(jì)師概念店，將30余個(gè)國(guó)際和國(guó)內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師會(huì)集在一起，采用高端定制服務(wù)贏得市場(chǎng)。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制，已經(jīng)占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、中國(guó)臺(tái)灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定制。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運(yùn)營(yíng)，不僅增添了街區(qū)的文化氛圍，而且引領(lǐng)了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
二是文化展示活動(dòng)豐富多彩。上半年，街區(qū)內(nèi)許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動(dòng)?！笆颀S”舉辦了“金蛇獻(xiàn)瑞—木板水印非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展”，將傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對(duì)接?！叭丝伤囆g(shù)”舉辦了“又在途中——張浩(當(dāng)代水墨畫)、王凱(當(dāng)代油畫)作品展”?！巴┦a堂”舉辦了15場(chǎng)文化大講堂活動(dòng)，20xx多人參與?！凹五谩迸e辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。
二、堅(jiān)持文化行銷，催化創(chuàng)意市場(chǎng)。
20xx年第九屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)，創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會(huì)場(chǎng)，以“文化傳承，創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)”為主題，積極籌劃的各項(xiàng)活動(dòng)，在“簡(jiǎn)潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號(hào)。一是場(chǎng)面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長(zhǎng)的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個(gè)大型充氣模型和26支表演方隊(duì)組成的彩車巡游隊(duì)伍，體現(xiàn)了濃郁的xx元素，展示了豐富多彩的創(chuàng)意動(dòng)漫成果，承載了厚重的創(chuàng)意夢(mèng)想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外，本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現(xiàn)立體化的演繹方式：前有8輛警車開道、空中有航模表演，成為彩車巡游的新看點(diǎn)。憑借高水平的活動(dòng)、高品位的文化，本屆創(chuàng)意街區(qū)分會(huì)場(chǎng)的參與人數(shù)突破10萬(wàn)人，創(chuàng)四年來(lái)最高紀(jì)錄。
二是新聞宣傳頻度高。動(dòng)漫節(jié)期間，創(chuàng)意街區(qū)分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)的新聞宣傳一直從預(yù)熱、啟動(dòng)延續(xù)到結(jié)束。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，新聞媒體對(duì)本屆創(chuàng)意街區(qū)分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)的跟蹤報(bào)道超過150條，《中央電視臺(tái)》、《中國(guó)新聞網(wǎng)》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日?qǐng)?bào)》、《都市快報(bào)》、《青年時(shí)報(bào)》、《每日商報(bào)》、《錢江晚報(bào)》、《今日早報(bào)》及眾多網(wǎng)絡(luò)新媒體進(jìn)行了大量宣傳報(bào)道。
三是商家互動(dòng)熱情高。通過發(fā)揮商家優(yōu)勢(shì)、整合企業(yè)資源，街區(qū)與等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗(yàn)活動(dòng)：動(dòng)漫拍拍角——“我的動(dòng)漫我的生活”。攝影愛好者在創(chuàng)意街區(qū)分會(huì)場(chǎng)彩車巡游期間，近距離拍攝彩車巡游活動(dòng)。cosplay歡樂秀。由中國(guó)cosplay聯(lián)盟牽頭，邀請(qǐng)來(lái)自全國(guó)的知名cosplay社團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)表演。創(chuàng)意動(dòng)漫產(chǎn)品展示會(huì)。以“十竹齋”、“王星記”為代表，在中大廣場(chǎng)展示原創(chuàng)藝術(shù)品、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品，將傳統(tǒng)藝術(shù)和動(dòng)漫相結(jié)合，更有大師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制作并與現(xiàn)場(chǎng)群眾展開互動(dòng)活動(dòng)，向大眾傳遞“創(chuàng)意遍布生活、動(dòng)漫無(wú)處不在”的新概念。
三、堅(jiān)持文化構(gòu)建，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
(中國(guó))孩兒巷嬰童街打造項(xiàng)目于20xx年10月正式啟動(dòng)，今年上半年進(jìn)入主體攻堅(jiān)階段。在深入挖掘孩兒巷歷史文化，整合現(xiàn)代嬰童產(chǎn)業(yè)文化的基礎(chǔ)上，通過“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體”運(yùn)營(yíng)模式，共同推進(jìn)孩兒巷街區(qū)國(guó)際化、品質(zhì)化發(fā)展，全力打造“省內(nèi)示范、國(guó)內(nèi)一流”國(guó)際嬰童街。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，專門成立了項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)永丹書記自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)每月一次對(duì)嬰童街建設(shè)工作進(jìn)行全面督查。從而形成了區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管區(qū)長(zhǎng)具體抓，區(qū)相關(guān)部門及運(yùn)營(yíng)公司緊密協(xié)作、形成合力、齊頭并進(jìn)的格局，確保了(中國(guó))孩兒巷嬰童街建設(shè)的各項(xiàng)工作有序、穩(wěn)步、高效推進(jìn)。
二是業(yè)態(tài)升級(jí)，調(diào)控有力。在區(qū)政府前期下發(fā)的《孩兒巷嬰童歡購(gòu)街業(yè)態(tài)發(fā)展導(dǎo)則》基礎(chǔ)上,街區(qū)會(huì)同區(qū)工商分局及運(yùn)營(yíng)公司針對(duì)業(yè)態(tài)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。在工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照前期審批中明確了相關(guān)鼓勵(lì)性、控制性、限制性業(yè)態(tài)的范圍。同時(shí)根據(jù)街區(qū)現(xiàn)狀列出了開街前重點(diǎn)調(diào)整的門店名單，涉及殯葬、五金、維修等低端行業(yè)，并且針對(duì)12家門店的調(diào)整工作分別落實(shí)了4家單位，責(zé)任到人，確保在開街前將此類業(yè)態(tài)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
三是房產(chǎn)整合，保障得力。根據(jù)孩兒巷建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的總體工作安排，街區(qū)組成了三個(gè)業(yè)態(tài)摸底專項(xiàng)小組，全面掌握了包括面積、產(chǎn)權(quán)屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業(yè)信息。據(jù)統(tǒng)計(jì)，孩兒巷沿街底層共有門店157家，總面積為7549.72平方米，其中公房42家，面積為3433.69平方米。私房115家，面積為4116.03平方米。在房產(chǎn)整合工作上，目前運(yùn)營(yíng)公司專門成立了收房小組，在區(qū)屬房產(chǎn)、社會(huì)房產(chǎn)的整合工作已全面展開，已完成了60處房產(chǎn)的洽談，其中區(qū)屬房產(chǎn)18處，計(jì)729平方米，社會(huì)房產(chǎn)42處，計(jì)2768.18平方米。至5月底，已收租簽約房產(chǎn)共13處(共20個(gè)門店)，總面積20xx.53平方米。在延安路的入街口重要節(jié)點(diǎn)二輕群樓和市商資公司物業(yè)已全部收租完成。
四是招商邀企，加快集聚。在開展房產(chǎn)整合工作的同時(shí)，運(yùn)營(yíng)公司依托寶貝。
日記。
國(guó)際品牌合作資源，積極與各品牌公司積極接洽。同時(shí)運(yùn)營(yíng)公司還參加了第九屆中國(guó)國(guó)際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，通過博覽會(huì)平臺(tái)，積極對(duì)外宣傳，進(jìn)行招商洽談。目前，已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國(guó)際一線嬰童品牌。許多意向企業(yè)也先后多次到孩兒巷進(jìn)行實(shí)地考察。截至目前，運(yùn)營(yíng)公司已制定了詳細(xì)的開街前招商進(jìn)度表，力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面，串聯(lián)成線，實(shí)現(xiàn)街區(qū)嬰童產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。
一、指導(dǎo)思想。
下半年，創(chuàng)意街區(qū)管委會(huì)將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時(shí)尚之區(qū)”目標(biāo)定位，進(jìn)一步遵循文化生產(chǎn)力的發(fā)展規(guī)律，通過體制機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)行持續(xù)的改革和探索，推進(jìn)街區(qū)文化事業(yè)和創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
二、主要目標(biāo)。
創(chuàng)意街區(qū)以孩兒巷嬰童街項(xiàng)目打造為切入點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，連線成片，逐步形成整個(gè)街區(qū)的片區(qū)效應(yīng)。同時(shí)，加強(qiáng)環(huán)境整治、項(xiàng)目包裝、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、品牌塑造，進(jìn)一步強(qiáng)化街區(qū)的文化內(nèi)涵和品質(zhì)。
三、主要任務(wù)。
以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心，加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚。
創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展的根本還是在于實(shí)現(xiàn)商業(yè)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的充分導(dǎo)入和商業(yè)模式的創(chuàng)新求變。因此，街區(qū)要以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心，以物業(yè)整合為基礎(chǔ)，以政策支撐為保障，以品牌推進(jìn)為手段，配合街區(qū)空間結(jié)構(gòu)的拓展和環(huán)境景觀的提升，加快創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)高地的形成。
以品牌建設(shè)為重點(diǎn)，助力企業(yè)做強(qiáng)做大。
街區(qū)發(fā)展與繁榮主要靠企業(yè)。管委會(huì)將圍繞“桐蔭堂”創(chuàng)意文化大講堂、“十竹齋”水印木刻工藝、“人可藝術(shù)”現(xiàn)代繪畫展、“嘉瀚堂”工藝美術(shù)大師作品展等品牌建設(shè)，管委會(huì)協(xié)助這些企業(yè)開展?fàn)I銷推廣，舉辦特色的藝術(shù)展，形成創(chuàng)意街區(qū)特色的展會(huì)文化。同時(shí)，主動(dòng)幫助他們申報(bào)文化創(chuàng)意項(xiàng)目扶持基金，助力企業(yè)做強(qiáng)做大文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。
以資源整合為突破，打造現(xiàn)代服務(wù)平臺(tái)。
管委會(huì)將進(jìn)一步整合省創(chuàng)意設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、全國(guó)cosplay聯(lián)盟等行業(yè)資源，創(chuàng)意設(shè)計(jì)和創(chuàng)意文化相融合;進(jìn)一步整合投融資、商業(yè)營(yíng)銷、品牌策劃等服務(wù)資源，幫助文創(chuàng)企業(yè)提升市場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力;進(jìn)一步整合物業(yè)資源，推進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展，同時(shí)向街區(qū)立體和縱深要空間，加快推進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚;進(jìn)一步整合信息資源，建立網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息收集、發(fā)布和共享的全程化、專業(yè)化、個(gè)性化。
四、街區(qū)下半年中心工作。
20xx年下半年的主要工作是圍繞孩兒巷嬰童街“9.28”開街為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好三項(xiàng)工作：
(一)加強(qiáng)環(huán)境景觀建設(shè)，提升街區(qū)整體氛圍。
圍繞孩兒巷兩頭帶中間的空間結(jié)構(gòu)，目標(biāo)在6月底前完成孩兒巷街區(qū)東、西兩端形象設(shè)計(jì)方案、重要環(huán)境整治方案，包括街區(qū)部分城市家具、墻面、綠化、亮燈、路面整治、現(xiàn)有停車位調(diào)整等方案，并組織項(xiàng)目實(shí)施，體現(xiàn)時(shí)尚化的設(shè)計(jì)感，融合動(dòng)漫、卡通等時(shí)尚元素，營(yíng)造出簡(jiǎn)約、隨意的情調(diào)和獨(dú)具藝術(shù)特色的商業(yè)氣息。確保在開街前全面完成各項(xiàng)環(huán)境節(jié)點(diǎn)的提升改造工作。
(二)加強(qiáng)大項(xiàng)目帶動(dòng)，提升街區(qū)亮眼效應(yīng)。
二輕大廈節(jié)點(diǎn)位于孩兒巷與延安路交叉口，是嬰童街的門戶，其營(yíng)業(yè)面積達(dá)1193平方米對(duì)于街區(qū)形成“亮眼”效應(yīng)至關(guān)重要。目前運(yùn)營(yíng)公司已明確具體入駐項(xiàng)目為“寶貝日記嬰童生活館”，計(jì)劃于6月底正式進(jìn)場(chǎng)裝修。該項(xiàng)目外立面電梯建設(shè)工作進(jìn)一步加快進(jìn)度，積極做好項(xiàng)目審批、設(shè)計(jì)、施工等工作，確保二輕大廈二樓旗艦店在開街前正式開業(yè)。
(三)加強(qiáng)開街宣傳，提升街區(qū)品牌影響。
根據(jù)目前確定的孩兒巷嬰童街“9.28”開街時(shí)間，積極針對(duì)開街系列活動(dòng)的內(nèi)容和形式進(jìn)行謀劃，加強(qiáng)宣傳推廣力度，通過開街活動(dòng)，打響孩兒巷嬰童街區(qū)品牌。
管委會(huì)綜合部上半年工作總結(jié)篇四
一是空間拓展有效推進(jìn)。完成了工藝、橡塑小微園一期、橫溪已批地塊的進(jìn)場(chǎng)清表和規(guī)劃三路以北地塊填土及圍墻建設(shè)，確保了項(xiàng)目順利進(jìn)場(chǎng)施工。下各創(chuàng)新園區(qū)整合方案已完成，已召開各部門協(xié)調(diào)會(huì)。二是基礎(chǔ)配套建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。完成了xx區(qū)總體規(guī)劃環(huán)評(píng)所有批前手續(xù)上報(bào)省環(huán)保廳審批。標(biāo)準(zhǔn)廠房一號(hào)樓完成5層面澆筑，電商大樓完成室內(nèi)消防管道安裝，室外裝飾開工建設(shè)，白塔服務(wù)中心完成主體工程;下各區(qū)塊排水排污施工圖設(shè)計(jì)，車頭至現(xiàn)代污水管道完成2.7公里管道鋪設(shè)，司太立大道改造工程基本完工，春暉路西延段、后丁安置區(qū)12米主道路、橫溪區(qū)塊園中路完成建設(shè)。三是發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)企業(yè)“四個(gè)零”工作機(jī)制，為企業(yè)提供了科技、人才等從建設(shè)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全方位“媽媽式”精準(zhǔn)服務(wù)。開展了“標(biāo)準(zhǔn)地”+“承諾制”試點(diǎn)工作，工藝小微園一期171.8畝和浙江一洲醫(yī)療科技有限公司一期17.4畝地塊均按照“標(biāo)準(zhǔn)地”+“承諾制”要求完成施工許可證辦理并開工建設(shè)。四是安全生產(chǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)。xx區(qū)安監(jiān)中心已經(jīng)開始運(yùn)行。成立了xx區(qū)安全生產(chǎn)工作委員會(huì)，建立了網(wǎng)格化管理制度，對(duì)xx區(qū)的安全生產(chǎn)、消防安全工作實(shí)施三級(jí)網(wǎng)格化管理，明確工作職責(zé)。會(huì)同縣安監(jiān)局對(duì)現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行地毯式排查，主要檢查企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立情況、安全操作規(guī)程的執(zhí)行及員工教育培訓(xùn)情況，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
管委會(huì)綜合部上半年工作總結(jié)篇五
總結(jié)。
撰寫人：___________日期：___________xx年上半年綜合部副部長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)xx年對(duì)我們公司來(lái)說是一個(gè)在挑戰(zhàn)和困難中前進(jìn)的一年，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說，更是在城投公司工作三年半以來(lái)，壓力最大、挑戰(zhàn)最多，同時(shí)也是成長(zhǎng)最快的一年。得益于城投公司這個(gè)平臺(tái)，得益于我個(gè)人所處的工作崗位，得益于黨委的關(guān)心提攜和同事們的支持信任，本人在xx年，思想覺悟、工作能力和工作態(tài)度都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，特就今年以來(lái)我個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)和思想情況做一總結(jié)。
工作情況文字材料工作：完成了10篇黨委會(huì)會(huì)議記錄、7篇會(huì)議座談錄音整理稿;完成了評(píng)先表彰方案、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、工作要點(diǎn)、部室目標(biāo)責(zé)任狀、統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)分析、招商引資總結(jié)等年度例行工作匯報(bào);完成了政府年度目標(biāo)考核、檔案省特級(jí)、保密先進(jìn)單位、青年文明號(hào)、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進(jìn)單位、文明單位等考核迎檢工作的相關(guān)文字材料;完成了五年工作總結(jié)、范書記別市長(zhǎng)工作匯報(bào)、公司“十二五”項(xiàng)目庫(kù)、投融資情況匯報(bào)、縣域經(jīng)濟(jì)會(huì)交流材料、國(guó)企黨建材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)體系、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專題報(bào)告、擴(kuò)大融資引大項(xiàng)目推進(jìn)四個(gè)襄陽(yáng)建設(shè)、襄陽(yáng)市舊城改造及城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)以及“1+xx”系列等大型文字材料;完成了二期債券發(fā)行所需各項(xiàng)文字材料;完成了三萬(wàn)活動(dòng)、集訓(xùn)活動(dòng)、還建房等消息報(bào)道十余篇，工作簡(jiǎn)報(bào)四期;完成了各類會(huì)議議程、主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話、單項(xiàng)工作匯報(bào)等文字材料70余篇。
活動(dòng)組織工作：一是策劃組織并主持了迎新晚會(huì);二是組織了年收心會(huì);三是組織實(shí)施了谷城學(xué)習(xí)集訓(xùn)活動(dòng);四是策劃了重組五周年慶典活動(dòng);五是聯(lián)系組織了“四個(gè)襄陽(yáng)”宣講活動(dòng);六是組織了佳海簽約儀式;七是起草了“11襄投債”發(fā)行慶典儀式方案。
綜合部?jī)?nèi)務(wù)工作：一是重新起草了公文處理辦法;二是堅(jiān)持了綜合部工作簡(jiǎn)報(bào);三是協(xié)助趙部對(duì)綜合部的分工、工作任務(wù)等進(jìn)行梳理和安排。
學(xué)習(xí)情況一是把每次參會(huì)都當(dāng)做是一次老師的專題講課，認(rèn)真聽、專心記，重點(diǎn)的下來(lái)后更是將錄音整理出來(lái)反復(fù)看，一年來(lái)累計(jì)參與了年度部室座談會(huì)、績(jī)效考核座談會(huì)、投融資座談會(huì)、發(fā)債討論會(huì)、河南欒川、安徽阜陽(yáng)、鄂州城投、招商局集團(tuán)考察、xx年度城建計(jì)劃擬定、xx年度城建計(jì)劃擬定、襄陽(yáng)市區(qū)規(guī)劃建設(shè)匯報(bào)會(huì)、黨代會(huì)調(diào)研、政府“1+n”模式專題常務(wù)會(huì)、政府辦公會(huì)舊城改造及城市綜合體建設(shè)匯報(bào)、開行金融座談會(huì)、銀企合作座談會(huì)、世行項(xiàng)目評(píng)估會(huì)、世行貸款中期考察會(huì)、中建座談會(huì)、中交簽約會(huì)、開行座談會(huì)等多次會(huì)談，對(duì)公司各部室的業(yè)務(wù)、城投的發(fā)展、襄陽(yáng)的市情以及外地、外單位的運(yùn)作模式和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)有了更深的理解和更廣的認(rèn)識(shí)，特別是聆聽高層講話，讓我個(gè)人對(duì)有關(guān)工作和情況的認(rèn)識(shí)更是提高了一個(gè)層次。
二是珍惜每一次外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì)。今年xx月下旬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我和趙部長(zhǎng)前往廈門參與了人力資源管理專題學(xué)習(xí)，讓我重新拾掇出大學(xué)時(shí)代考取人力資源管理師時(shí)的書籍資料認(rèn)真回味思索，將我個(gè)人對(duì)公司人力資源管理工作的想法和思路向績(jī)效考核辦做了匯報(bào)并貫穿在公司集團(tuán)化改革新設(shè)部室的設(shè)想中。今年xx月下旬，陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶城投年會(huì)，進(jìn)入公司以來(lái)，每年的城投會(huì)，黨委都安排我參加，是對(duì)年輕同志的關(guān)愛和培養(yǎng)，更是對(duì)我們的期望和提攜，我不敢辜負(fù)，會(huì)議上一是聽取當(dāng)年最熱門的形勢(shì)分析，二是聽取發(fā)言單位的經(jīng)驗(yàn)介紹，三是走訪了解當(dāng)?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè)，四是在活動(dòng)中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專家，雖然每年會(huì)議的時(shí)間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會(huì)有一天摸清全國(guó)城投的家底為襄陽(yáng)建投建好數(shù)據(jù)儲(chǔ)備庫(kù)。
三是把握黨委把我送出去脫崗學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在市委政研室扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)了兩個(gè)月，深刻地思考了崗位與愛好、學(xué)習(xí)與應(yīng)用、技巧與規(guī)律的關(guān)系，加強(qiáng)了對(duì)全市情況的學(xué)習(xí)了解，深化了對(duì)文字工作的認(rèn)識(shí)，更重要的是時(shí)常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請(qǐng)。
教學(xué)。
習(xí)，有了高人的指點(diǎn)，自己的工作質(zhì)量也大有提升。
四是堅(jiān)持在工作中學(xué)、向身邊人學(xué)、從點(diǎn)滴中學(xué)。始終牢記保持對(duì)不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學(xué)習(xí)靠攏，向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教學(xué)習(xí)，向各部室具體經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)咨詢;時(shí)刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、會(huì)議材料中的時(shí)事訊息和精神;注重在工作中反思、積累;注重多看好書、多交高人、多思小事。
思想情況今年xx月，我被黨委任命為綜合部副部長(zhǎng)，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對(duì)我工作的認(rèn)可讓我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗(yàn)、能力和性格能不能勝任，會(huì)不會(huì)辜負(fù)。陳總在黨委會(huì)上的一席話以及各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對(duì)我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕，經(jīng)驗(yàn)少，資歷淺，可我不怕，因?yàn)槲以敢鈱W(xué)，愿意干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學(xué)到新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零開始，只要堅(jiān)持在干中學(xué)，在學(xué)中干，不放棄，終有一日我也能達(dá)到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導(dǎo)覺得個(gè)性太強(qiáng)，不太“聽話”，但是當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時(shí)，將心比心，換位思考，我對(duì)綜合部的同志們?cè)诮邮芄ぷ鲿r(shí)的態(tài)度多了一份包容，對(duì)綜合部的領(lǐng)導(dǎo)開展和安排工作多了一份理解，彼此間加強(qiáng)溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅(jiān)持以身作則、用能力去說服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體。當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時(shí)，我要求自己用更加積極、主動(dòng)和負(fù)責(zé)的方式去對(duì)待工作，以前我認(rèn)為只要做好我自己的活兒就行了，但現(xiàn)在我得對(duì)新從事文字工作的李偉負(fù)責(zé)，傾心盡力地去教導(dǎo)和交流;得對(duì)對(duì)綜合部操全盤心的趙部負(fù)責(zé)，主動(dòng)匯報(bào)提醒部?jī)?nèi)工作;也得對(duì)部室內(nèi)其他同事的工作負(fù)責(zé)，雖然偶爾覺得很累，很不公平，也質(zhì)疑自己是為了什么，但也及時(shí)地調(diào)整了心態(tài)，在其位謀其政，這個(gè)心我必須地操下去，以一個(gè)能做事，敢負(fù)責(zé)的姿態(tài)體現(xiàn)出我個(gè)人的價(jià)值。
回顧過去，自認(rèn)為在原有的文字崗位上基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但是站在負(fù)責(zé)文字材料起草、把關(guān)，信息宣傳報(bào)道、學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織、重點(diǎn)工作督辦、網(wǎng)站建設(shè)以及文印工作的綜合部副部長(zhǎng)崗位上來(lái)看，我的工作還有很多不足，文字稿件的質(zhì)量、信息宣傳的力度、網(wǎng)站建設(shè)的內(nèi)容、工作督辦的跟進(jìn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量、公文處理的規(guī)范以及協(xié)助部長(zhǎng)共同搞好綜合部的各項(xiàng)工作等離公司黨委的要求還差很遠(yuǎn)，特別是加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研、發(fā)揮參謀作用、服務(wù)黨委決策上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。xx年，我將更加努力，一是組織各部室、子公司信息員交流學(xué)習(xí)公文格式和處理辦法;二是收集整理公司各項(xiàng)綜合指標(biāo)年度數(shù)據(jù)庫(kù);三是用條款、制度和臺(tái)賬來(lái)規(guī)范公司督辦、文印、信息報(bào)道和網(wǎng)站建設(shè);四是扎下身子跑遍每個(gè)項(xiàng)目和地塊;五是積極發(fā)揮膀臂功能，協(xié)助部長(zhǎng)做好綜合部?jī)?nèi)務(wù)管理;六是和部室內(nèi)其他同志一起提高業(yè)務(wù)水平和工作能力;七是努力提高個(gè)人修養(yǎng)。
希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠一如既往地關(guān)心我的成長(zhǎng)、支持我的工作、指出我的不足、指點(diǎn)我的方向，促使我進(jìn)一步提升完善，為公司做出更多貢獻(xiàn)。
年終總結(jié)是人們對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)包括一年來(lái)的情況概述、成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)、存在的問題和教訓(xùn)、今后努力方向。
1、總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件，有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2、成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析，研究，概括，集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
4、今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一年工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。
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管委會(huì)綜合部上半年工作總結(jié)篇六
自年初以來(lái)，管委會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標(biāo)，加快工程項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，使基地經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走向健康發(fā)展軌道。
一、基地基本情況。
二、工作完成情況。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)吳忠市委[20xx]3號(hào)常委會(huì)議紀(jì)要精神，加強(qiáng)班子建設(shè)，擴(kuò)充工作力量，管委會(huì)現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo)，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會(huì)工作隊(duì)伍。
2、調(diào)整了管委會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，明確了各部（組）工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)。同時(shí)，建立和完善了管委會(huì)《財(cái)務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項(xiàng)相關(guān)管理制度，以制度約束，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高了工作效率。
4、結(jié)合基地實(shí)際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時(shí)輪流值班，精心呵護(hù)、科學(xué)管理、適時(shí)灌水施肥，確?，F(xiàn)有樹木成活率達(dá)到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國(guó)土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
5、投資10萬(wàn)元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長(zhǎng)約14.4公里，其中硬化道路1條，長(zhǎng)4.4公里，修建簡(jiǎn)易沙石路5條，長(zhǎng)約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動(dòng)協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬(wàn)元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評(píng)規(guī)劃。
10、積極爭(zhēng)取華能大壩發(fā)電公司和大唐國(guó)際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權(quán)工作，抓緊日供水3萬(wàn)立方米項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)工作，已落實(shí)該項(xiàng)目銀行貸款資金4000萬(wàn)元。
11、招商引資工作方面：目前，洽談引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè)，協(xié)議引進(jìn)資金約9.3億元；其中：寧夏藍(lán)伯炭素公司投資xx萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)8萬(wàn)噸電極糊項(xiàng)目，現(xiàn)已開工建設(shè)；中源鋁材有限公司投資6000萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)3.1萬(wàn)噸再生鋁及鋁合金項(xiàng)目，已通過自治區(qū)經(jīng)委項(xiàng)目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評(píng)報(bào)告書技術(shù)論證及審批工作，計(jì)劃8月初開工建設(shè)；恒源公司和美國(guó)太亞采集團(tuán)公司合作投資1.5億元建設(shè)年產(chǎn)15000噸醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項(xiàng)目，正在籌措項(xiàng)目資金；信匯物資購(gòu)銷有限公司投資2億元建設(shè)20萬(wàn)噸再生燃料油項(xiàng)目、銀川大瀛新技術(shù)材料有限公司和鄭州拓普軋制技術(shù)有限公司合作投資4.98億元建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸高精度冷軋薄板項(xiàng)目都正在編制環(huán)評(píng)報(bào)告書。另外，大唐國(guó)際新能源公司太陽(yáng)能項(xiàng)目、山東濟(jì)寧利用脫硫石膏粉生產(chǎn)水泥建材項(xiàng)目、銀川昊鑫盛有限公司建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目正在洽談之中。
管委會(huì)綜合部上半年工作總結(jié)篇七
從一年來(lái)的工作觀察來(lái)看，從行李生到前臺(tái)接待崗位，服務(wù)均缺乏一種酒店從業(yè)人員具有的主動(dòng)性與熱情程度，客來(lái)沒有迎聲，客問沒有答聲，客走沒有送聲，這是最基本的。而是最不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤，當(dāng)然還是有些員工做的比較好。在今后的.工作中。作為前廳部各崗位人員均要按照培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)做到微笑、禮貌、熱情、周到以高度的責(zé)任心，來(lái)贏得更多的回頭客。
酒店從業(yè)人員更換頻繁，總不時(shí)有新鮮的血液補(bǔ)充進(jìn)來(lái)，今年前臺(tái)接待員新增人員較多，培訓(xùn)后的新員工業(yè)務(wù)知識(shí)和自身素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不一，在此情況下根據(jù)工作需要對(duì)前臺(tái)接待，行李生等進(jìn)行一次面的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能操作的培訓(xùn)與大比武。其目的是牢固樹立員工工作，深化業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的開展工作。
金鑰匙服務(wù)學(xué)習(xí)歸來(lái)后，由于自己對(duì)金鑰匙專業(yè)知識(shí)的缺乏，在工作中沒能充分的發(fā)揮金鑰匙的個(gè)性化服務(wù)，在本酒店也沒能很好的發(fā)展金鑰匙隊(duì)伍。在來(lái)年的工作中作為重點(diǎn)將其發(fā)揮到最大化。
管委會(huì)綜合部上半年工作總結(jié)篇八
按照市委、市政府確定的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)“城鄉(xiāng)一體化發(fā)展先行城市”的戰(zhàn)略部署，xx區(qū)委、區(qū)政府自去年12月全面展開“xx新城”的建設(shè)，目前各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工業(yè)示范基地管委會(huì)以“xx新城”建設(shè)為核心，超常規(guī)的速度建設(shè)開發(fā)區(qū)，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將1-6月份建設(shè)進(jìn)展匯報(bào)如下：
一、主要工作完成情況。
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
截止xx年5月末，開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值19596.71萬(wàn)元；固定資產(chǎn)投資完成40266萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)稅金549.97萬(wàn)元，與去年同比增長(zhǎng)110.47%；進(jìn)出口總額467.13萬(wàn)美元；實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金2.6億元，完成今年任務(wù)的52%；引稅150萬(wàn)元。
（二）項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭強(qiáng)勁。
1-6月份，開工項(xiàng)目3個(gè)，累計(jì)投資1.1億元：力能石油工具項(xiàng)目，目前已完成4500平方米的廠房建設(shè)；投資4000萬(wàn)元的鴻盛卷煙輔助材料項(xiàng)目，正在建設(shè)兩棟1xx平方米廠房，今年年底前計(jì)劃完成兩棟廠房、廠區(qū)道路、門衛(wèi)、圍墻建設(shè)；投資5000萬(wàn)元的安利達(dá)瀝青項(xiàng)目工程建設(shè)正在收尾，已試生產(chǎn)瀝青800噸，預(yù)計(jì)年產(chǎn)改性瀝青25000噸。
計(jì)劃落戶的項(xiàng)目6個(gè)，總投資為1.68億元。分別是：投資5000萬(wàn)元的哈爾濱曙光鍛造的鍛造項(xiàng)目、投資5000萬(wàn)元的光華電鍍廠的煤電機(jī)械修復(fù)項(xiàng)目、投資2400萬(wàn)元的龍江電力的中站設(shè)備項(xiàng)目、投資xx萬(wàn)元的融泰電力設(shè)備換熱器項(xiàng)目、投資1400萬(wàn)元的華禹石油的打撈鉆井工具項(xiàng)目、投資1000萬(wàn)元的金宇石油的石油配件項(xiàng)目。
正在洽談推進(jìn)項(xiàng)目10個(gè)，分別是：鑫利儀表項(xiàng)目、榮升管業(yè)項(xiàng)目、東方木屋項(xiàng)目、汽車配件項(xiàng)目、興泰石油機(jī)械項(xiàng)目、環(huán)保電池項(xiàng)目、丹東港陸港項(xiàng)目、建材大市場(chǎng)項(xiàng)目、鋼材大市場(chǎng)項(xiàng)目、鐵路物流中心項(xiàng)目。綠源外加劑、三杰科技、鴻興盛機(jī)電正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
開發(fā)區(qū)勢(shì)頭強(qiáng)勁的項(xiàng)目建設(shè)引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，5月7日，牡丹江市委、市政府在xx工業(yè)示范基地舉行產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集中開工儀式，市委書記張晶川同志做了重要講話，對(duì)xx工業(yè)示范基地的建設(shè)速度和工作成績(jī)給予了充分肯定。
（三）基礎(chǔ)配套日趨完善。
xx年度開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程，計(jì)劃修建總長(zhǎng)3.7公里道路三條（南北六路、東西四路、東西九路）及配套管網(wǎng)，85米跨度中橋兩座，20米跨度板涵橋兩座，1.4公里排水渠兩條，改造高速公路涵洞一座，拓寬鐵路道口一座，配套綠化、路燈等公用設(shè)施。
一是科學(xué)合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。聘請(qǐng)牡丹江市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、牡丹江市政設(shè)計(jì)院為卷煙材料、三杰科技、力能石油以及園區(qū)道路、給水、污水等進(jìn)行了控祥設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；編制了《園區(qū)可行性研究報(bào)告》和《xx工業(yè)示范基地環(huán)境評(píng)價(jià)評(píng)估報(bào)告》，現(xiàn)在正在向省廳申請(qǐng)報(bào)批；聘請(qǐng)牡丹江市地質(zhì)工程勘察院對(duì)xx年開工的東西四路、南北六路、東西九路和四座橋梁進(jìn)行了地質(zhì)勘探和壓礦評(píng)價(jià)，并提供了勘探評(píng)價(jià)報(bào)告。
二是保證與江蘇科賽合作進(jìn)度。積極搜集相關(guān)土地、規(guī)劃、地質(zhì)、人口、農(nóng)業(yè)、旅游商貿(mào)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為科賽xx新城策劃方案提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；分別完成《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲(chǔ)項(xiàng)目建議書》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲(chǔ)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲(chǔ)項(xiàng)目控制性詳細(xì)規(guī)劃》。與黑龍江科賽一起參加xx新城總體規(guī)劃的設(shè)計(jì)方案評(píng)選，聘請(qǐng)哈工大規(guī)劃設(shè)計(jì)院，完成對(duì)接及資料搜集。
三是按期推進(jìn)工程進(jìn)度。截至目前，共清挖表土4356立方米，填土方4.5萬(wàn)立方米，路基和灰土層構(gòu)筑830米，鋪設(shè)白色路面300米，安裝路牙石700米，完工板涵橋一座，兩座80米跨度中橋完成18根橋樁的錘占孔和混凝土澆注，鋪設(shè)管網(wǎng)220米，疏浚河道xx米，綠化1000米，安裝彩鋼瓦圍擋1600米。完成投資1600萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)備料933萬(wàn)元。
四是嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)理。結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，下發(fā)了《工程管理制度》和《監(jiān)理制度》。有效組織海林隆誠(chéng)集團(tuán)等施工單位，百信監(jiān)理公司等單位，密切協(xié)作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，努力修建精品工程。成立了基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)指揮部，由管委會(huì)主任擔(dān)任工程指揮長(zhǎng)，每周定期召開三方例會(huì)，隨時(shí)解決工程中遇到的問題。
五是全力保障工程進(jìn)行。為使園區(qū)企業(yè)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調(diào)涉環(huán)關(guān)系，全力保障各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)施工條件。年初以來(lái)，累計(jì)平息村民阻擋施工事件22起;協(xié)調(diào)交警、路政、電力、通信等部門，為園區(qū)建設(shè)提供便利;及時(shí)協(xié)調(diào)搶修斷電事故兩起，避免經(jīng)濟(jì)損失160余萬(wàn)元。
（四）招商推介成果豐碩。
樹立“抓招商就是抓項(xiàng)目，抓發(fā)展就是抓招商”的工作理念，把招商工作放在首要位置。實(shí)行以企引企、以商招商，深入到區(qū)屬企業(yè)華禹通用機(jī)械設(shè)備、盛世達(dá)石油機(jī)械、北方石油機(jī)械、光華電鍍、輝鵬實(shí)業(yè)、金石玄武巖、龍江電力、圣豐混凝土和園區(qū)19家企業(yè)進(jìn)行走訪招商，宣傳推介工業(yè)示范基地。開展了招商推介會(huì)，1月12日，在龍江浙商與龍江工商銀行銀企合作高端研討會(huì)上進(jìn)行了招商推介；3月22日參加了黑龍江省與外埠企業(yè)項(xiàng)目交流會(huì)，同時(shí)與各地企業(yè)家進(jìn)行了項(xiàng)目對(duì)接。認(rèn)真做好企業(yè)考察和洽談工作，接待了江蘇科賽集團(tuán)、北京三安集團(tuán)、上海博聯(lián)集團(tuán)、長(zhǎng)春鑫淇洋汽貿(mào)集團(tuán)、中石油昆侖能源公司、谷實(shí)農(nóng)收集團(tuán)等企業(yè)的考察和洽談。6月15日，在了哈洽會(huì)上參加了第五屆中俄企業(yè)貿(mào)易對(duì)接會(huì)、國(guó)內(nèi)機(jī)電企業(yè)對(duì)接會(huì)，進(jìn)行了項(xiàng)目對(duì)接；在黑龍江外埠商會(huì)與園區(qū)合作懇談會(huì)上推介了xx新城和xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。
管委會(huì)綜合部上半年工作總結(jié)篇九
xx月xx日的點(diǎn)火儀式，集團(tuán)公司、x省、x市各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)齊聚我司，無(wú)論從規(guī)模還是影響力對(duì)我們來(lái)說都空前絕后的，這本身就是一次挑戰(zhàn)，是對(duì)我們綜合管理部乃至全公司的一次考驗(yàn)。
xx月份綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期xxd/t生產(chǎn)線點(diǎn)火儀式慶典活動(dòng)來(lái)開展工作。從點(diǎn)火儀式辦公室成立起，我部就抽調(diào)了專人協(xié)助點(diǎn)火儀式辦公室從方案制定、物資準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào)到現(xiàn)場(chǎng)控制的所有工作。不斷開會(huì)、不斷討論、不斷修改計(jì)劃。在這段日子里，所有的領(lǐng)導(dǎo)、員工在綜合部的組織帶領(lǐng)下連續(xù)通宵達(dá)旦的工作了近半個(gè)月，熬紅了多少雙眼睛、揮灑了多少滴汗水。點(diǎn)火慶典儀式成功舉辦得到了領(lǐng)導(dǎo)、媒體、同行的一致好評(píng)，這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來(lái)賓的那一刻那句：終于成功了，我們也該歇歇了。因?yàn)榇蠹遗?，讓所有的人看到了我們x水泥這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)力量。
公司成立建設(shè)的過程也是所有的規(guī)章制度逐步完善的過程，半年來(lái)，綜合管理部借鑒兄弟企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合本公司的實(shí)際情況，建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《公務(wù)用車制度》、《招待費(fèi)管理制度》、《通訊費(fèi)管理制度》、《計(jì)算機(jī)暫行管理規(guī)定》、《會(huì)議管理制度》、《出差管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《員工異動(dòng)管理制度》、《勞動(dòng)合同管理制度》、《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等等規(guī)章制度。
截至x年xx月，公司共簽訂了約xx份合同，蓋章生效約xx%。準(zhǔn)確、及時(shí)辦理了公司所有內(nèi)部日常通知等行文、公司向集團(tuán)公司上報(bào)行文。日常工作中嚴(yán)格要求，精細(xì)化管理，互相學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養(yǎng)，保證了我部全年行文準(zhǔn)確率xx%。同時(shí)，對(duì)企業(yè)所有成文資料包括項(xiàng)目生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招投標(biāo)文件及會(huì)議紀(jì)要等紙質(zhì)資料歸檔整理。
員工招聘工作是緊密配合項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)度需要來(lái)進(jìn)行，面對(duì)項(xiàng)目初期環(huán)境惡劣、條件艱苦、工作量大、人員流失頻繁等重重困難，綜合管理部在人力資源上給與了及時(shí)、充分的保障。在招聘的過程中，針對(duì)不同技術(shù)層面上的員工，采取了網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)招聘會(huì)、大中專院校推介會(huì)、同行引薦等不同的招聘方法，現(xiàn)已完成公司人員定編的xx%，暫缺崗位主要是保安7人及專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員x人。
員工培訓(xùn)方面，年初分別輸送兩批新學(xué)員到廣州云浮、x正大進(jìn)行崗前培訓(xùn);對(duì)x技術(shù)學(xué)院、x城建學(xué)院等渠道招聘的新學(xué)員集中培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要和集團(tuán)公司安排，組織公司檔案管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等崗位外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
公司治安保衛(wèi)崗從x月1日成立以來(lái)一直致力于營(yíng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，在現(xiàn)場(chǎng)治安、消防、監(jiān)控、車輛管理等方面做出了不懈的努力。組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)了治安、消防等基本知識(shí)，招聘培訓(xùn)了一批高素質(zhì)的安保人員。項(xiàng)目前期治保工作是與邯鄲總包共同負(fù)責(zé)，由于職責(zé)分工不明、配合不到位及治保隊(duì)伍不完善等因素的影響，造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的惡性事件。移交工作以后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下，治安隊(duì)伍不斷壯大、隊(duì)員素質(zhì)不斷提升，確保了公司廠區(qū)生產(chǎn)安全無(wú)事故。
生產(chǎn)安全工作建立了專人負(fù)責(zé)制，對(duì)新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教育、不定期學(xué)習(xí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)事故，定期檢查安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
在車輛有限、人員緊張的情況下，所有車輛均由綜合部統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，優(yōu)先安排領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門和項(xiàng)目部門用車。一切以項(xiàng)目建設(shè)為首務(wù)，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)行。
建立車輛專車專人負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化駕駛員安全行車意識(shí)，全年安全行駛xx萬(wàn)余公里未發(fā)生一起行車事故。合理安排公司大巴、克服修路等困難，保證了項(xiàng)目生產(chǎn)正常進(jìn)行。
后勤服務(wù)工作包括了食堂和宿舍兩方面，這也是與員工息息相關(guān)的兩方面。有力的后勤保障制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。俗話說：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。半年來(lái)，員工數(shù)量不斷增長(zhǎng)變化，食堂用餐我們提前規(guī)劃、提前準(zhǔn)備，常與食堂工作人員溝通，了解員工對(duì)飲食方面的意見，提出食堂餐飲改善建議，靈活發(fā)放餐劵或餐卡，保證了員工正常就餐;員工宿舍建成后，積極與項(xiàng)目部聯(lián)系，完善宿舍水電等配套設(shè)施，及時(shí)配置床具等生活設(shè)施，組織員工從外租房搬到公司宿舍樓居住，與生產(chǎn)部和物資管理部聯(lián)系，為員工宿舍樓安裝電熱開水器、太陽(yáng)能熱水器等，逐步改善員工的生活休息環(huán)境。配備專門的宿舍管理員，努力為員工提供周到、細(xì)致、體貼的后勤服務(wù)。
周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)處理關(guān)系到項(xiàng)目施工進(jìn)展，為項(xiàng)目順利點(diǎn)火投產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。它主要包括征地拆遷和廠區(qū)周邊關(guān)系協(xié)調(diào)兩方面。本次礦區(qū)征地拆遷包含六大塊：礦區(qū)拆遷建設(shè)、皮帶廊、還路還壩、安置區(qū)建設(shè)、茶馬線的改造、廠區(qū)高壓線路的架設(shè)。其中拆遷礦區(qū)拆遷建設(shè)已完成xx%，皮帶廊建設(shè)因拆遷補(bǔ)償資金未到位已完成總工作量的xx%，還路還壩及茶馬線正緊張進(jìn)行中，預(yù)計(jì)明年年初可以完成，安置區(qū)建設(shè)第一批xx戶已確定戶型和位置，正交地建設(shè)階段。廠區(qū)高壓線路建設(shè)已圓滿完成，確保了廠區(qū)生產(chǎn)施工的正常供電。
周邊關(guān)系協(xié)調(diào)方面與當(dāng)?shù)卮濉⑧l(xiāng)政府部門建立了良好的合作關(guān)系，得到當(dāng)?shù)卣芭沙鏊拇罅χС帧３晒Φ慕鉀Q了魚塘死魚、泥沙毀田地等糾紛。為以后避免和解決類似矛盾與糾紛提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
成績(jī)屬于過去，回首過去的輝煌我們更應(yīng)該從中找出自己的不足，x年綜合管理部還存在以下幾個(gè)方面的問題：
服務(wù)意識(shí)不夠、官僚作風(fēng)嚴(yán)重。
服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為各部門負(fù)責(zé)人服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓部門負(fù)責(zé)人、員工和客戶滿意，是衡量本部門工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。
制度、檔案不完善、職責(zé)不明朗、科學(xué)。
“沒有規(guī)矩不成方圓”，雖然我們一直在完善、修訂制度，但是一些日常工作制度不能及時(shí)出臺(tái)實(shí)施，使制度了成為補(bǔ)救措施而不是行為準(zhǔn)則。同時(shí)象員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)檔案混亂不齊，部門人員職責(zé)劃分不明朗、科學(xué)，造成與其他部門協(xié)調(diào)溝通時(shí)推委、拖拉，給其他部門工作的開展設(shè)置障礙，造成各部門工作不能優(yōu)質(zhì)、高效對(duì)接運(yùn)轉(zhuǎn)。
團(tuán)隊(duì)意識(shí)差、凝聚力不強(qiáng)。
個(gè)別同志團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱，大局意識(shí)不強(qiáng)，整體協(xié)作意識(shí)差，在工作中互相配合、支持不夠;。
總結(jié)過去是為了將來(lái)更好的發(fā)展，只有在不斷的總結(jié)中才能取得發(fā)展和進(jìn)步，x年是公司投產(chǎn)發(fā)展的第半年，也是公司二期工程建設(shè)參考年，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一切為公司發(fā)展著想，服務(wù)當(dāng)頭，責(zé)任為重。為此，本部門x年工作思路做如下安排：
(一)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高員工滿意度。
綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)---“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，為做好x年度的各項(xiàng)工作，綜合管理全體員工必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是愛崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。
(二)、開展黨群團(tuán)組織活動(dòng)，積極推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)。
x年建立健全黨群團(tuán)組織以后，綜合管理部相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)，按公司安排、結(jié)合x本地實(shí)際情況，擬出黨務(wù)工作計(jì)劃、工會(huì)工作計(jì)劃和團(tuán)委工作計(jì)劃。各項(xiàng)工作要開展相關(guān)活動(dòng)并保留活動(dòng)文記錄和準(zhǔn)確數(shù)。特別是在一些相關(guān)節(jié)日應(yīng)開展相應(yīng)的階段性突擊活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。
(三)、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限。
在職責(zé)范圍的事情要力爭(zhēng)做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時(shí)上報(bào)，或根據(jù)實(shí)際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)部門人力、行政、后勤等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、責(zé)任到人。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任，并接受其它員工監(jiān)督。
(四)、做好公司各部門的榜樣。
進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。建立投訴問責(zé)制度，設(shè)置投訴信箱，建立相應(yīng)的批評(píng)、罰款、降職問責(zé)制度。
(五)、進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。
增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作能力，對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。對(duì)員工反映的問題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度。
(六)、進(jìn)一步提高以文輔政的能力。
不斷提高文綜合水平，加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。
(七)、要積極推行目標(biāo)管理。
進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。要嚴(yán)抓實(shí)施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
(八)、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。
努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時(shí)解決員工住宿等生活困難、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng)，努力營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，完善監(jiān)督體系，對(duì)一些易耗品提前計(jì)劃、及時(shí)補(bǔ)充，確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開展。
總結(jié)過去展望未來(lái)，相信新的半年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，團(tuán)結(jié)一心、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)x水泥的美好明天!
管委會(huì)綜合部上半年工作總結(jié)篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年上半年，xx管委會(huì)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察x、x時(shí)的重要講話精神及省委全會(huì)相關(guān)要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，堅(jiān)持戰(zhàn)疫情、促發(fā)展“兩手抓、兩手硬”，將各項(xiàng)工作責(zé)任層層壓實(shí)、到崗到位，高質(zhì)高效完成半年度重點(diǎn)工作，疫情防控、改革發(fā)展等多項(xiàng)工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示肯定，先后獲得省改革創(chuàng)新最佳實(shí)踐案例、市第二批戰(zhàn)“疫”先進(jìn)黨組織等榮譽(yù)。在6月x日的省“最多跑一次”改革工作例會(huì)上，東站作為公共場(chǎng)所服務(wù)提升試點(diǎn)進(jìn)行改革述職，x副省長(zhǎng)高度肯定東站改革成果并x次表?yè)P(yáng)點(diǎn)贊“東站服務(wù)大提升打響了公共場(chǎng)所服務(wù)大提升的當(dāng)頭炮、是這項(xiàng)改革的實(shí)驗(yàn)室、是第一個(gè)吃螃蟹的、成效最明顯”。
一、堅(jiān)守前沿陣地，在疫情防控上擔(dān)當(dāng)作為。
集中隔離x人，擬居家隔離x人，就地勸返x人；
聯(lián)動(dòng)市、區(qū)兩級(jí)機(jī)關(guān)黨員力量，凝聚民主黨派、社會(huì)組織等參加?xùn)|站防疫志愿服務(wù)，有效應(yīng)對(duì)客流加大考驗(yàn)。
二、堅(jiān)定改革創(chuàng)新，在服務(wù)提升上攻堅(jiān)突破。
管委會(huì)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，緊抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力推動(dòng)2020年的改革項(xiàng)目落地落實(shí)。積極總結(jié)服務(wù)大提升經(jīng)驗(yàn)和成效，創(chuàng)建《高鐵站樞紐區(qū)域綜合管理規(guī)范》省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)，制作宣傳視頻并在省交通廳教育培訓(xùn)中心網(wǎng)站上線發(fā)布，向全省高鐵樞紐站輸出經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)工作快速推進(jìn)，截至目前，已如期完成出租車通道智能化提升及候車環(huán)境舒適化改造，各通道均增設(shè)智能導(dǎo)引分配系統(tǒng)，候車區(qū)增加空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)等設(shè)施。p5停車庫(kù)、王家井上匝道人行過街天橋設(shè)施建設(shè)等工程均已進(jìn)入施工階段。提升改造xx匝道花箱，在東站西南、西北兩條匝道上種植x余枝月季花苗，形成一道亮麗的風(fēng)景線，進(jìn)一步提升樞紐景觀環(huán)境。升級(jí)“智慧杭東”app，將app接入至支付寶、微信小程序，為群眾提供更加快捷的使用體驗(yàn)。
三、堅(jiān)持常態(tài)管控，在綜合治理上精準(zhǔn)發(fā)力。
重點(diǎn)在三項(xiàng)工作上發(fā)力。成立“一辦三組”專項(xiàng)工作隊(duì)伍，對(duì)樞紐區(qū)域開展城市環(huán)境、市容環(huán)境、運(yùn)營(yíng)秩序?qū)ｍ?xiàng)檢查，形成“發(fā)現(xiàn)問題-上報(bào)問題-即時(shí)處置”的閉環(huán)，發(fā)現(xiàn)問題x處，實(shí)現(xiàn)即時(shí)發(fā)現(xiàn)、即時(shí)整改。圍繞xx垃圾分類“xx模式”建設(shè)，制定《xx垃圾分類考核條例》，建立專項(xiàng)檢查考核體系，落實(shí)省標(biāo)全覆蓋。目前已張貼“桶長(zhǎng)制”宣傳貼x余張、設(shè)置垃圾分類示范點(diǎn)x個(gè)，完成東西廣場(chǎng)撤桶入室以及垃圾宣傳亭建設(shè)工作。組織公安、交警、城管、運(yùn)管等力量，采取“巡邏+駐點(diǎn)”模式，嚴(yán)厲打擊黃牛拉客、黑車運(yùn)營(yíng)、出租車違規(guī)運(yùn)營(yíng)、流動(dòng)攤販等現(xiàn)象進(jìn)行，有效管控面上秩序。上半年，共驅(qū)趕非法經(jīng)營(yíng)的擾序人員x萬(wàn)人次，教育x萬(wàn)人次，抓獲黑車x輛，勸導(dǎo)無(wú)證攤販x起，路面清理網(wǎng)約單車x萬(wàn)余輛。
在取得各方面成績(jī)的同時(shí)，xx管委會(huì)對(duì)當(dāng)前發(fā)展中存在的問題進(jìn)行了深刻分析，主要表現(xiàn)在兩方面：東站改革雖然已取得顯著成效，但在人車交通組織、導(dǎo)視系統(tǒng)等方面與百姓需求還有差距。東站改革應(yīng)始終以人民群眾為中心，圍繞廣大旅客最關(guān)心、最迫切的需求出發(fā)，不斷拓寬改革思路、挖掘改革潛力，繼續(xù)做深做實(shí)，以改革引領(lǐng)東站向“未來(lái)樞紐”轉(zhuǎn)型。東站轄區(qū)內(nèi)管理運(yùn)營(yíng)單位眾多，各單位各司其職、各盡其責(zé)，但也造成力量相對(duì)分散，各類資源無(wú)法全面整合。如何通過黨建引領(lǐng)，構(gòu)建一個(gè)集共建共治共管共享于一體的現(xiàn)代化治樞紐理模式，將零散力量整合到一起，展現(xiàn)樞紐單位同心合力、實(shí)現(xiàn)資源利用最大化，值得深入探索研究。
下半年，管委會(huì)將繼續(xù)圍繞“打造‘未來(lái)樞紐’東站樣板”目標(biāo),全力推動(dòng)改革提升、區(qū)域管理、樞紐經(jīng)濟(jì)和黨的建設(shè)四駕馬車齊頭并進(jìn)，努力讓xx成為建設(shè)重要窗口標(biāo)志性成果和亮麗風(fēng)景線。
一、注重改革創(chuàng)新，激發(fā)樞紐發(fā)展新活力。
加快推進(jìn)網(wǎng)約車服務(wù)區(qū)改造、導(dǎo)引標(biāo)識(shí)優(yōu)化、王家井人行過街天橋建設(shè)等項(xiàng)目，確保按時(shí)保質(zhì)完成改革任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，全力做好改革經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)輸出工作。圍繞端午、中秋和國(guó)慶等重要節(jié)假日，應(yīng)對(duì)大客流到杭的場(chǎng)景，聯(lián)合轄區(qū)管理運(yùn)營(yíng)單位，做好客流運(yùn)輸保障工作。
二、注重綜合管理，塑造樞紐面貌新形象。
持續(xù)做好百日攻堅(jiān)工作，推進(jìn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，大力推進(jìn)垃圾減量清運(yùn)，形成長(zhǎng)效化治理機(jī)制，進(jìn)一步提升樞紐區(qū)域綜合管理水平。
三、注重產(chǎn)業(yè)提升，再邁樞紐經(jīng)濟(jì)新臺(tái)階。
加強(qiáng)與鐵發(fā)集團(tuán)合作，強(qiáng)化無(wú)形資源的利用開發(fā)；
加強(qiáng)與鐵路部門對(duì)接，大力推進(jìn)xx垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)垃圾減量清運(yùn)，樹立xx城市良好形象。
四、注重黨建引領(lǐng)，打造樞紐黨建新格局。
抓實(shí)黨組織常態(tài)化聯(lián)動(dòng)，做實(shí)xx“同心圓”黨建共建，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，做好長(zhǎng)三角人才樞紐驛站建設(shè)，打造成為集聚人才、凝聚智力、服務(wù)發(fā)展的長(zhǎng)三角人才高地。
管委會(huì)綜合部上半年工作總結(jié)篇十一
一是落實(shí)黨建責(zé)任，提升基層黨建水平。完成新時(shí)代傳習(xí)所建設(shè)，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、黨員固定活動(dòng)日、和“三會(huì)一課”，認(rèn)真開展了新時(shí)代傳習(xí)活動(dòng)，把新思想、新任務(wù)、新政策、新要求和新知識(shí)及時(shí)傳達(dá)和貫徹到景區(qū)職工中。二是強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。深入開展參加行業(yè)協(xié)會(huì)和學(xué)會(huì)不規(guī)范、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、“吃空餉”等八個(gè)專項(xiàng)整治“回頭看”活動(dòng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。三是抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作，打造平安景區(qū)。修改和完善了景區(qū)安全生產(chǎn)管理體系和社會(huì)治安綜合治理工作制度，組織開展安全大檢查2次、應(yīng)急演練1次，集中開展了綜治宣傳月、安全生產(chǎn)宣傳月和矛盾糾紛大排查活動(dòng)，景區(qū)社會(huì)環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定。四是加大4a景區(qū)整改力度，提升服務(wù)水平。圍繞省景評(píng)委暗訪時(shí)提出的問題，逐項(xiàng)進(jìn)行了整改。集中開展了員工技能培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)和素質(zhì)教育培訓(xùn)，景區(qū)服務(wù)品質(zhì)進(jìn)一步提升。五是加強(qiáng)景區(qū)文明創(chuàng)建和雙擁工作力度，打造文明景區(qū)。積極開展環(huán)境整治工作，確保景區(qū)及周邊干凈整潔，設(shè)置文明創(chuàng)建提示牌，向游客宣傳文明旅游知識(shí)。積極落實(shí)雙擁對(duì)象參觀優(yōu)惠政策，開展軍民共建活動(dòng)。
管委會(huì)綜合部上半年工作總結(jié)篇十二
一是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。以新一輪改革攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃為指引，西區(qū)抓更新，全面做好現(xiàn)代都市工業(yè)港x、x號(hào)項(xiàng)目建設(shè)收尾工作，確保x月底項(xiàng)目建成，萬(wàn)mx的國(guó)賓二期、國(guó)儲(chǔ)能源等x個(gè)項(xiàng)目建設(shè)；圍繞天府藝術(shù)公園進(jìn)入西區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)線，策劃實(shí)施特色街區(qū)、臨街立面形象提升打造工程。人工智能產(chǎn)業(yè)園抓建設(shè)，全面推進(jìn)云錦一期建設(shè)工作收尾工作，加快推進(jìn)云錦二期項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)工作；加快筑造云溪河、東風(fēng)錦帶等生態(tài)景觀，打造現(xiàn)代都市工業(yè)發(fā)展“樣板間”。核心區(qū)抓提升，萬(wàn)mx載體建設(shè)；持續(xù)提升園區(qū)顯示度和辨識(shí)度，加快完成川美形象雕塑制作安裝及中鐵廣場(chǎng)改造、園區(qū)vi視覺系統(tǒng)打造、天歌路等路段景觀改造等工作，加快區(qū)域生產(chǎn)、生活、生態(tài)場(chǎng)景集中呈現(xiàn)。
二是高質(zhì)量引進(jìn)重大項(xiàng)目。采取以商招商、以資招商等多種方式，創(chuàng)造了xx億元以上高能級(jí)項(xiàng)目航天二院x分院落地的“金牛速度”。堅(jiān)持建招同步理念，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代都市工業(yè)港x號(hào)、x號(hào)xx萬(wàn)mx標(biāo)準(zhǔn)廠房“載體建成之日即項(xiàng)目入駐之時(shí)”的目標(biāo)。上半年，園區(qū)共引進(jìn)億元以上產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目xx個(gè)，投資額達(dá)xx億元。其中，航天二院x分院項(xiàng)目被認(rèn)定為xx億級(jí)市級(jí)“xxx”重大項(xiàng)目，易維迅西部研發(fā)中心、路創(chuàng)藍(lán)圖西部運(yùn)營(yíng)中心、曙光（西南）城市云數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目、x市東升地坪材料西南結(jié)算銷售中心項(xiàng)目x個(gè)項(xiàng)目被認(rèn)定為市級(jí)“先進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”項(xiàng)目。邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)外出招商x次，舉辦重大項(xiàng)目簽約儀式、高品質(zhì)科創(chuàng)空間推介會(huì)等投資促進(jìn)活動(dòng)x次。
三是高品質(zhì)打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。聚焦龍頭強(qiáng)生態(tài)，依托航天科工二院x分院、天奧電子、康弘生物、中鐵二院、易華錄等行業(yè)龍頭，有效發(fā)揮其行業(yè)影響力和號(hào)召力，協(xié)同招引上下游左右岸配套企業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)“朋友圈”，打造特色產(chǎn)業(yè)集群。聚焦平臺(tái)強(qiáng)功能，瞄準(zhǔn)“國(guó)家隊(duì)”“中字頭”和“專精特新”招大引強(qiáng)，著力推動(dòng)北郵xg產(chǎn)業(yè)園、中科大城市公共開發(fā)實(shí)驗(yàn)室等重大項(xiàng)目盡快落地，切實(shí)做強(qiáng)城市核心功能。聚焦細(xì)分強(qiáng)鏈條，軌道交通聚焦核心零部件制造等領(lǐng)域，著力招引科安達(dá)等重點(diǎn)項(xiàng)目；北斗應(yīng)用聚焦算法研究等領(lǐng)域，著力招引中科院空天院等重點(diǎn)項(xiàng)目；人工智能聚焦智能系統(tǒng)研發(fā)制造等領(lǐng)域，著力招引坎德拉機(jī)器人等重點(diǎn)項(xiàng)目。
四是高水平實(shí)現(xiàn)“全生命周期”服務(wù)。打造“四個(gè)一”精品工程，建立一個(gè)集政務(wù)服務(wù)、要素集成等功能于一體的企業(yè)智慧服務(wù)平臺(tái)；編制一套年度企業(yè)活動(dòng)計(jì)劃；制定一個(gè)本年度重點(diǎn)企業(yè)走訪方案；出臺(tái)一套精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶持政策，重點(diǎn)制定促進(jìn)中鐵產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)聚集的扶持政策，切實(shí)提升服務(wù)效能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。上半年，舉辦稅務(wù)高企相關(guān)培訓(xùn)、人才及企業(yè)沙龍等活動(dòng)x場(chǎng)；搭建校企交流平臺(tái)，邀請(qǐng)航天科工二院x分院相關(guān)負(fù)責(zé)人赴x七中萬(wàn)達(dá)學(xué)校調(diào)研，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)學(xué)校的輻射帶動(dòng)作用。與航天科工二院x分院就后續(xù)軍工電子產(chǎn)業(yè)在人工智能產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展開展座談并進(jìn)行探討，為構(gòu)建園區(qū)軍工電子產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、創(chuàng)新生態(tài)鏈提供保障。
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管委會(huì)綜合部上半年工作總結(jié)篇十三
一是打好“城村雙改”攻堅(jiān)戰(zhàn)。下半年，重點(diǎn)完成西岙、上湗、項(xiàng)岙、東河頭等4個(gè)村的簽約工作;完成原安然131戶、項(xiàng)岙268戶、東河頭204戶的拆遷任務(wù);完成埭頭、東昇(原東湗、太陽(yáng)新村)板塊80多畝村留地的收儲(chǔ)置換。
二是打好安置房建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。把安置房建設(shè)作為經(jīng)開區(qū)民生工程頭等大事，加快建設(shè)進(jìn)度，狠抓施工質(zhì)量，確保被拆遷戶如期回遷，提升群眾獲得感。下半年，重點(diǎn)完成下洋鄭安置房掃尾工作，順利完成分戶驗(yàn)收各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收;完成王西安置房一期的回購(gòu)和安置工作;推進(jìn)洋頭套式安置房工程，確保樁基進(jìn)場(chǎng)施工;加快凈土岙套式安置房和王林、王林施套式安置房建設(shè)，爭(zhēng)取超額完成原定計(jì)劃。
三是打好重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)。完成北師大臺(tái)州實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目的掃尾和教學(xué)設(shè)備、設(shè)施采購(gòu)工作，確保9月份順利開學(xué)。道路方面：完成站西大道斷頭路工程瀝青路面澆筑和交安工程施工，實(shí)現(xiàn)通車;完成慶豐大道工程交叉口改造，通過竣工驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)全面通車;做好白云山西路項(xiàng)目前期工作，為后續(xù)工程實(shí)施打好基礎(chǔ)。橋梁方面：完成xx祺祥街跨永寧江橋梁工程鋼便橋搭設(shè)并完成橋梁樁基工程;完成站前大道與環(huán)島路連接橋工程施工圖設(shè)計(jì)，并辦理施工許可證。管網(wǎng)方面：?jiǎn)?dòng)整個(gè)園區(qū)范圍內(nèi)雨污水管的修復(fù)工作，完成雙豐、塔山、羅匯黃、后莊四個(gè)區(qū)塊居民區(qū)雨污管混接的整改工作。綠化方面：重點(diǎn)完成內(nèi)環(huán)線沿線綜合整治及全線綠化施工，抓好園區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)及改造提升工作，建設(shè)美麗園區(qū)。
管委會(huì)綜合部上半年工作總結(jié)篇十四
切實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，不斷強(qiáng)化自身管理，增強(qiáng)隊(duì)伍純潔性、先進(jìn)性，著力提升服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)能力。
一是常態(tài)化開展學(xué)習(xí)教育。嚴(yán)格規(guī)范主題黨日活動(dòng)，進(jìn)一步豐富內(nèi)容和形式，除了常規(guī)的傳達(dá)精神和主題發(fā)言之外，增加主題討論、體會(huì)交流等環(huán)節(jié)，真正做到入腦入心。深入開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，尋找差距，切實(shí)加以整改，真正把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)懂、弄通、做實(shí)。
二是不斷完善制度建設(shè)。在制度建設(shè)上下苦功夫、狠功夫、硬功夫，以制度管人，按制度辦事。重點(diǎn)做好招投標(biāo)及采購(gòu)工作制度、工程結(jié)算審核制度的建設(shè)，通過完善的制度來(lái)進(jìn)一步規(guī)范工程領(lǐng)域相關(guān)工作，填補(bǔ)權(quán)力監(jiān)督空白，切實(shí)防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。
三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)加大正風(fēng)肅紀(jì)力度，緊盯重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)屢教不改、頂風(fēng)違紀(jì)、損害經(jīng)開區(qū)形象的，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光，讓紀(jì)律和規(guī)矩成為剛性約束。要加大督查力度，既查各線工作落實(shí)情況，確保重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目高效推進(jìn)，又查苗頭性、傾向性問題，及時(shí)約談提醒、適時(shí)誡勉談話，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。
管委會(huì)綜合部上半年工作總結(jié)篇十五
一是客源地進(jìn)一步擴(kuò)大。在原有合作旅行社8家的基礎(chǔ)上新簽合作旅行社3家，新增無(wú)錫、揚(yáng)州等市場(chǎng)十余個(gè)，聯(lián)手牯牛降等縣內(nèi)景區(qū)共同營(yíng)銷，開通合肥-石臺(tái)，九華山-石臺(tái)旅游直通車，團(tuán)隊(duì)客源進(jìn)一步增大，區(qū)域覆蓋面更廣。二是新媒體宣傳作用進(jìn)一步增強(qiáng)。景區(qū)官方微博、微信運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)一步提升，上半年累計(jì)發(fā)布微信推送110余條、微博150余條，累計(jì)閱讀量達(dá)17.4萬(wàn)余次。三是主題活動(dòng)進(jìn)一步增加。相繼開展“新春暢游送禮包”、“魅力xx達(dá)人有約”、微信朋友圈邀請(qǐng)函互動(dòng)、“避暑-溶洞大揭秘親子清涼夏日研學(xué)游”、暑期學(xué)生優(yōu)惠、全省16市居民免費(fèi)開放周、射箭有獎(jiǎng)等活動(dòng)，持續(xù)保持景區(qū)熱度。四是宣傳推介活動(dòng)進(jìn)一步增多。先后參加“山水池州·圣境九華”合肥推介活動(dòng)、“大美石臺(tái)進(jìn)都市”張家港推介活動(dòng)、世界旅游日安徽主場(chǎng)推介活動(dòng)，累計(jì)印發(fā)宣傳單頁(yè)1.8萬(wàn)張、旅游紀(jì)念品0.9萬(wàn)份，品牌建設(shè)作用進(jìn)一步提高。
管委會(huì)綜合部上半年工作總結(jié)篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來(lái)，*新區(qū)在市委市政府的高度重視、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，奮勇爭(zhēng)先、創(chuàng)新突破，全力打好經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力交出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)高分答卷。主要體現(xiàn)在以下十個(gè)方面：
固定資產(chǎn)投資*億元，同比增長(zhǎng)*%，其中交通投資、生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設(shè)施投資增速全市第一。
2.招商引資量質(zhì)齊升。圍繞集成電路、生物醫(yī)藥及高端裝備等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)行全員、全域、全過程招商，創(chuàng)新實(shí)施“隔離招商”，今年已累計(jì)簽約項(xiàng)目*個(gè)，協(xié)議總投資*億元，其中*億元以上項(xiàng)目*個(gè)。頭部企業(yè)、鏈主型企業(yè)招引取得重大突破，簽約引進(jìn)*個(gè)百億級(jí)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
3.項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。今年共安排實(shí)施*個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,*-*月累計(jì)完成投資*億元，完成年度投資的*%，已開工*個(gè)，開工率達(dá)*%。省“*+*”重大項(xiàng)目新建項(xiàng)目已全部開工，半年度完成投資*億元，年度投資完成率已達(dá)*%。申報(bào)第一批省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目*個(gè)，申報(bào)數(shù)全市第一。
4.產(chǎn)業(yè)平臺(tái)全省領(lǐng)先。生物醫(yī)藥、集成電路、高端裝備制造等三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值分別增長(zhǎng)*%、*%、*%。集成電路、生物醫(yī)藥兩大“萬(wàn)畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺(tái)全省考評(píng)排名第一、第四。
5.綜保區(qū)順利封關(guān)運(yùn)作。*月*日綜保區(qū)正式封關(guān)運(yùn)作，紹興海關(guān)綜保監(jiān)管科入駐綜保區(qū)，“一日游”業(yè)務(wù)、一線進(jìn)口業(yè)務(wù)順利通關(guān)，累計(jì)簽約項(xiàng)目*個(gè)，其中*家企業(yè)完成注冊(cè)登記。
6.發(fā)展規(guī)劃謀深謀細(xì)?？茖W(xué)謀劃國(guó)土空間規(guī)劃，高質(zhì)量完成“三區(qū)三線”方案的前三輪試劃工作。以“產(chǎn)城融合標(biāo)桿區(qū)”為定位，對(duì)袍江區(qū)域*平方公里范圍制定產(chǎn)城融合和有機(jī)更新發(fā)展規(guī)劃。以*新區(qū)和杭紹臨空示范區(qū)為主平臺(tái)，積極向國(guó)臺(tái)辦申建海峽兩岸（紹興）數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)。
7.功能配套日趨完善。腫瘤醫(yī)院、金融學(xué)院建設(shè)進(jìn)展順利，有序推進(jìn)滄海未來(lái)社區(qū)建設(shè)進(jìn)度。*月底全面完成*個(gè)亞運(yùn)城市項(xiàng)目，為全市首個(gè)完成所有亞運(yùn)建設(shè)任務(wù)的區(qū)域。積極推進(jìn)杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線建設(shè)，推進(jìn)*國(guó)道上虞蓋北至道墟段改建項(xiàng)目。
8.創(chuàng)新生態(tài)加快構(gòu)建。大力推進(jìn)紹芯實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心獲批全省第四個(gè)、全市首個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，研究推動(dòng)國(guó)家級(jí)集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心創(chuàng)建。加快建設(shè)*科技城，核心區(qū)二期已基本確定設(shè)計(jì)方案，深檢集團(tuán)華東總部基地過渡實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)地建設(shè)基本完成，上海交大紹興新能源與分子工程研究院正式入駐。
9.要素保障扎實(shí)有力。爭(zhēng)取土地要素，多渠道籌措新增建設(shè)用地指標(biāo)*畝，其中獲得省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)（預(yù)支）和督查激勵(lì)土地指標(biāo)*畝，為全市唯一獲得指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)的單位，籌措占補(bǔ)指標(biāo)*畝，出讓產(chǎn)業(yè)用地*畝。強(qiáng)化資金保障，申報(bào)地方政府專項(xiàng)債資金*億元，成功爭(zhēng)取專項(xiàng)債資金落地*億元。
10.體制改革迸發(fā)活力。制定兩區(qū)工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目全生命周期管理實(shí)施意見，打造環(huán)環(huán)相扣、實(shí)時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)閉環(huán)、完整高效的全生命周期管理推進(jìn)工作體系。全力打通兩區(qū)政務(wù)服務(wù)中心審批權(quán)限改革，加快實(shí)現(xiàn)“兩區(qū)通辦”。
下一步，*新區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府、市委市政府各項(xiàng)決策部署，錨定“一極三區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，爭(zhēng)當(dāng)全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)排頭兵，努力為全市發(fā)展大局作出更大貢獻(xiàn)。
1.抓項(xiàng)目，強(qiáng)平臺(tái)，打造更加扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)基本盤。
一是推進(jìn)重大項(xiàng)目招引建設(shè)。聚焦集成電路、生物醫(yī)藥、高端裝備優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商，確保引進(jìn)*億元以上項(xiàng)目*個(gè)，加快鼎捷數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、敏捷智慧能源、工業(yè)富聯(lián)系統(tǒng)封裝自動(dòng)化服務(wù)平臺(tái)、芯片公共設(shè)計(jì)平臺(tái)等數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)合作園先導(dǎo)項(xiàng)目簽約。*個(gè)市縣長(zhǎng)項(xiàng)目全年開工率達(dá)到*%。
二是持續(xù)壯大高能級(jí)發(fā)展平臺(tái)。加快推進(jìn)海峽兩岸（紹興）數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)建設(shè)。紹興綜保區(qū)加快打造跨境電商一站式服務(wù)平臺(tái)、新型離岸國(guó)際貿(mào)易中心，積極探索創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)鏈保稅監(jiān)管模式。袍江經(jīng)開區(qū)、紹興高新區(qū)全國(guó)排名力爭(zhēng)前進(jìn)*位以上。集成電路、高端生物醫(yī)藥兩大“萬(wàn)畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺(tái)全省排名持續(xù)領(lǐng)跑。
2.抓人才，強(qiáng)創(chuàng)新，打造更具活力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。
一是爭(zhēng)創(chuàng)人才改革試點(diǎn)。堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng)、多跨協(xié)同、系統(tǒng)集成、改革創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)高層次人才“雙聘”“免評(píng)審”“法人舉薦”等特色人才改革舉措落地，積極爭(zhēng)創(chuàng)人才發(fā)展體制機(jī)制綜合改革省級(jí)試點(diǎn)。加強(qiáng)數(shù)字化賦能，通過數(shù)據(jù)挖掘賦能人才招引，推進(jìn)人才政策智配快兌，系統(tǒng)再造優(yōu)化服務(wù)，推動(dòng)人才工作提質(zhì)增效。
二是加快打造創(chuàng)新平臺(tái)。加快推進(jìn)紹芯實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)省國(guó)際聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等省級(jí)科創(chuàng)平臺(tái)。加快推進(jìn)*科技城核心區(qū)二期、深檢集團(tuán)華東總部基地等科技創(chuàng)新平臺(tái)開工建設(shè)。深化推進(jìn)浙江理工大學(xué)紹興生物醫(yī)藥研究院、浙江數(shù)字內(nèi)容研究院建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造上海交大新能源與分子工程研究院。
3.抓規(guī)劃，強(qiáng)配套，打造更高品質(zhì)的產(chǎn)城融合示范區(qū)。
一是健全完善規(guī)劃體系。根據(jù)紹興高水平網(wǎng)絡(luò)大城市建設(shè)定位要求，研究編制越城區(qū)、*新區(qū)全域空間布局規(guī)劃。優(yōu)化完善國(guó)土空間總體規(guī)劃，為兩區(qū)“十四五”發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的空間基礎(chǔ)。優(yōu)化布局區(qū)塊規(guī)劃研究，以產(chǎn)城融合和重點(diǎn)片區(qū)城市有機(jī)更新為重點(diǎn)，從聚產(chǎn)業(yè)、建城市、塑特色等方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)。
二是提升城市功能品質(zhì)。加快推進(jìn)袍江區(qū)域城市有機(jī)更新，率先啟動(dòng)馬海片區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，打造馬海片區(qū)“紹芯谷”。加快腫瘤醫(yī)院、金融學(xué)院、中心湖南北岸水利排澇工程、城市水街、未來(lái)社區(qū)等重大項(xiàng)目建設(shè)，提升瀝海城市副中心能級(jí)。繼續(xù)推進(jìn)杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線、*國(guó)道上虞蓋北至道墟段改建連接線工程（*新城段）建設(shè)。
4.抓改革，強(qiáng)服務(wù)，打造更加優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。
一是深化體制機(jī)制改革。持續(xù)放大兩區(qū)雙向賦能優(yōu)勢(shì)，深化改革先行先試，出臺(tái)《關(guān)于推廣杭州錢塘新區(qū)先行先試政策促進(jìn)紹興*新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案》。深入學(xué)習(xí)貫徹省紀(jì)委許羅德書記調(diào)研紹興時(shí)的講話精神，抓好新區(qū)紀(jì)檢體制改革相關(guān)工作，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、健全工作機(jī)制、努力提升監(jiān)督質(zhì)效。
二是優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)保障。推動(dòng)工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、政府投資項(xiàng)目全生命周期管理體系落地見效，創(chuàng)新推進(jìn)“一地管項(xiàng)目”應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“看地、落地、管地、評(píng)地”土地智控，提升項(xiàng)目管理服務(wù)水平。
管委會(huì)綜合部上半年工作總結(jié)篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，溫管會(huì)黨工委始終按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，以基層黨建“三化”建設(shè)目標(biāo)要求為標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和陣地建設(shè)，在提高黨員干部素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)工作方面取得了明顯成效。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，提高黨員干部黨性修養(yǎng)。
以理論學(xué)習(xí)為導(dǎo)向，切實(shí)用增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。按照中心組學(xué)習(xí)制度，積極開展學(xué)原著、讀原文、悟原理，教育引導(dǎo)黨員干部自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，全面提高執(zhí)政能力，努力建設(shè)一支清正廉潔的黨員干部隊(duì)伍。一是集中學(xué)習(xí)研討，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為：黨章、黨規(guī)《x》、黨的十九屆五中全會(huì)精神等，每月中心組集中學(xué)習(xí)1次，每月支部委員會(huì)學(xué)習(xí)研討1次，黨員大會(huì)學(xué)習(xí)4次，主題黨日學(xué)習(xí)x次。二是自覺學(xué)，開展《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)干部學(xué)習(xí)，《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》學(xué)習(xí)班子平均積分達(dá)x萬(wàn)分，網(wǎng)絡(luò)干部學(xué)習(xí)學(xué)分平均分達(dá)x分，全面達(dá)標(biāo)。三是講黨課，按照每季度講一次黨課要求，班子成員每人都在機(jī)關(guān)黨員中講了一次黨課。四是黨員志愿服務(wù)，3月份組織全體黨員開展x志愿服務(wù)，6月份組織機(jī)關(guān)全體黨員和非公有制黨支部全體黨員進(jìn)行了x“微心愿”志愿活動(dòng)。
二、強(qiáng)化組織制度，提高黨建工作科學(xué)化水平。
以制度為準(zhǔn)繩，切實(shí)提高黨建工作水平。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，突出抓好制度建設(shè)，切實(shí)提高黨建工作規(guī)范化、制度化。一是明確了黨工委書記為黨建第一責(zé)任人，帶頭貫徹落實(shí)黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，帶頭密切聯(lián)系群眾，不斷提高黨建工作水平。二是嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)政治生活，要求黨員干部嚴(yán)格遵守“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度。切實(shí)做到了黨支部每季度召開一次黨員大會(huì)，黨支部每月召開一次支部會(huì)議，每季度上一次黨課。三是嚴(yán)格做好黨費(fèi)收繳和管理工作，嚴(yán)格按照黨費(fèi)收繳管理制度的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，定期收繳，確保了黨費(fèi)收繳和管理的規(guī)范化。四是黨報(bào)黨刊征訂工作，按照任務(wù)分解情況，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前全面完成了全年黨報(bào)黨刊征訂工作。
三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高黨員干部服務(wù)水平。
以作風(fēng)建設(shè)為抓手，切實(shí)提高服務(wù)水平。馳而不息轉(zhuǎn)變政風(fēng)行風(fēng)，密切聯(lián)系企業(yè)，全面抓好黨員干部作風(fēng)建設(shè)。一是深入企業(yè)調(diào)查研究，全面深入企業(yè)，摸清企業(yè)情況，掌握企業(yè)實(shí)情，將企業(yè)情況建立臺(tái)帳，并做出綜合分析。二是全面談心談?wù)勗?，按照談心談話要求，一把手?duì)分管領(lǐng)導(dǎo)談，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬負(fù)責(zé)人談，分管領(lǐng)導(dǎo)之間談的原則，全面做到談心談話，促進(jìn)了同事之間的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了凝聚力。三是全力做好企業(yè)服務(wù)，聚焦企業(yè)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，全力做到能解決的立行解決，不能解決的盯住不放，并制定相關(guān)方案，按方案整改進(jìn)度執(zhí)行。
四、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢黨員干部防腐拒變的思想防線。
以“兩個(gè)責(zé)任”和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制為根本，建立健全反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制，著力打造風(fēng)清氣正的黨員干部隊(duì)伍。一是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證各項(xiàng)重大決策部署的貫徹落實(shí)。加強(qiáng)了對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的遵守政治紀(jì)律、民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的監(jiān)督檢查力度，保證了政令暢通和權(quán)力的正確行使。二是深化廉政教育，不斷提高廉潔自律的自覺性。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)了個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度，完善了政務(wù)公開制度，嚴(yán)控了“三公”消費(fèi)，完善了行政審批程序，提高了依法行政的能力和水平。三是深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。落實(shí)了省委第四巡視組巡視反饋意見的整改，和市委巡查組巡查反饋意見，做到了能整改的立行立改，一時(shí)間不能整改的緊盯不放，形成整改方案。規(guī)范了度假區(qū)不良競(jìng)爭(zhēng)行為，加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，營(yíng)造了度假區(qū)良好的營(yíng)商環(huán)境。
一年來(lái)，我委黨建工作雖取得了一定成效，但離上級(jí)的新要求、新部署還有一定的差距，下一步我們將按照上級(jí)黨組織的要求和部署，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，切實(shí)加大對(duì)黨員干部的教育管理，深化作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高機(jī)關(guān)黨建工作水平，努力為x做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
管委會(huì)綜合部上半年工作總結(jié)篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年年初以來(lái)，按照區(qū)委區(qū)政府的總體安排部署，我們緊緊圍繞建設(shè)國(guó)際航空樞紐港的戰(zhàn)略定位和打造省市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的發(fā)展目標(biāo)，把2022年確定為*區(qū)“全面啟動(dòng)建設(shè)年”，認(rèn)真謀劃和推進(jìn)開發(fā)建設(shè)各項(xiàng)工作，努力把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，確保*區(qū)建設(shè)形成良好開局。
一、上半年工作進(jìn)展情況。
實(shí)施兩大戰(zhàn)略：基礎(chǔ)設(shè)施提升戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)集聚戰(zhàn)略；
發(fā)展四大產(chǎn)業(yè)：航空物流、高端制造、航空服務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)。
我們積極配合市資源規(guī)劃局完成《*區(qū)總體規(guī)劃》編制，結(jié)合正在編制的《*市國(guó)土空間總體規(guī)劃（2022—2035年）》要求，已將*區(qū)規(guī)劃的有關(guān)修改意見反饋給市資源規(guī)劃局。在新版總體規(guī)劃尚未確定的情況下，經(jīng)*區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組同意，確定緊鄰機(jī)場(chǎng)南側(cè)的4.9平方公里作為起步區(qū)，并具體規(guī)劃了航空制造、航空物流、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、商務(wù)服務(wù)4個(gè)產(chǎn)業(yè)分區(qū)。編制完成《起步區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》和《起步區(qū)城市設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)導(dǎo)則》。會(huì)同市直相關(guān)部門完善起步區(qū)道路豎向規(guī)劃，供水、排水、供電、燃?xì)?、供熱專?xiàng)規(guī)劃以及管線綜合規(guī)劃。完成航空制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，定位測(cè)量、控詳規(guī)劃、五線圖、規(guī)劃條件核發(fā)，出讓宗地平面圖及豎向圖測(cè)設(shè)，地價(jià)評(píng)估，修詳方案設(shè)計(jì)、規(guī)劃報(bào)批的總平、單體工程平立剖面圖的編繪工作。完成*區(qū)雙創(chuàng)加速器、口岸物流產(chǎn)業(yè)園、*區(qū)數(shù)據(jù)湖產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目的控詳圖及修詳方案編制工作。配合市發(fā)改委完成國(guó)家物流樞紐規(guī)劃編制工作，完成對(duì)俄出口跨境電商物流園區(qū)建設(shè)方案。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。2022年，*區(qū)計(jì)劃推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)14項(xiàng)，計(jì)劃總投資58.06億元，今年計(jì)劃完成投資28.5億元。其中，道路工程7項(xiàng)，計(jì)劃總投資8.33億元，已完成5.38億元（結(jié)轉(zhuǎn)工程），今年計(jì)劃完成剩余投資2.95億元。市政配套工程7項(xiàng)，計(jì)劃總投資49.31億元，今年計(jì)劃完成投資25.55億元。目前，*第二大道、*第三大道、*四路（*第二大道—*第三大道）、*六路、太安路、太安東路、機(jī)場(chǎng)高速南側(cè)輔路、空港供水管線工程已進(jìn)場(chǎng)施工。這14項(xiàng)工程建成后，*區(qū)主要進(jìn)出通道和內(nèi)部三橫三縱交通路網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)基本貫通，市政配套基本到位。
（三）產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況。截至目前，*區(qū)在談項(xiàng)目22個(gè)；
已簽約項(xiàng)目5個(gè)；
今年開工項(xiàng)目5個(gè)，計(jì)劃總投資127億元，今年計(jì)劃完成投資15億元。
1、航空制造產(chǎn)業(yè)園。航空制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。占地面積10萬(wàn)平方米，總投資3.6億元，重點(diǎn)建設(shè)科創(chuàng)中心、航空制造裝備中心、精密部件加工中心。該項(xiàng)目采取政企合作方式，現(xiàn)已委托工信部直屬企業(yè)賽迪研究院為產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行招商。目前，已對(duì)接南京長(zhǎng)城小衛(wèi)星研究院、雷虎系列發(fā)動(dòng)機(jī)飛行器生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目今年計(jì)劃完成投資1.5億元，計(jì)劃8月20日開工，年底主體完工。2、正創(chuàng)智慧制造產(chǎn)業(yè)總部基地。占地面積14萬(wàn)平方米，建筑面積10萬(wàn)平方米，計(jì)劃投資1億美元。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、配送中心、結(jié)算中心等為一體的智慧制造產(chǎn)業(yè)基地。項(xiàng)目投產(chǎn)后年結(jié)算額可達(dá)15億元，年稅收實(shí)現(xiàn)4000萬(wàn)元。目前，該項(xiàng)目已簽約，計(jì)劃8月20日開工建設(shè)。3、航空物流產(chǎn)業(yè)基地。占地面積45萬(wàn)平方米，以中郵快件處理中心、城投跨境電商園以及中交建冷鏈物流園為主體，重點(diǎn)發(fā)展航空快遞、口岸物流、跨境電商物流。4、航空總部及商務(wù)服務(wù)基地。占地面積50萬(wàn)平方米，計(jì)劃總投資58億元。建設(shè)航空公司總部及配套服務(wù)基地、農(nóng)民安置區(qū)、醫(yī)療、社區(qū)中心、等項(xiàng)目。目前，正在洽談吉祥航空亞總部、深圳中南航空總部等項(xiàng)目。深圳航空飛機(jī)維修中心已于7月3日奠基，四川航空總部計(jì)劃8月底開工建設(shè)。
（四）土地征收情況。為確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，2022年，*區(qū)計(jì)劃征收土地90萬(wàn)平方米，計(jì)劃投入資金4.5億元。參照去年機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建二期土地征收做法，我們實(shí)行*區(qū)土地征收整片推進(jìn)模式，成立了*區(qū)土地征收指揮部，設(shè)立臨時(shí)黨委，由區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)張守富任總指揮兼黨委書記，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建征收隊(duì)伍，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)。結(jié)合項(xiàng)目落地及開工計(jì)劃，我們從4月初開始采取成熟一塊、出讓一塊的方式進(jìn)行征收，截止目前，已完成土地征收75萬(wàn)平方米，完成全年征收任務(wù)的83％。
（五）資金籌措情況。一是市政府暫借我區(qū)4億元資金已到位。其中用于航空制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)1億元，用于土地征收3億元。二是首批申請(qǐng)28億元政府專項(xiàng)債，其中，今年首期獲批的12億元，經(jīng)省財(cái)政平衡后，專項(xiàng)用于*區(qū)的資金為4億元。三是將太安路、太安東路及相關(guān)商業(yè)地塊打包申請(qǐng)專項(xiàng)債4.32億元，已按容缺申報(bào)形式上報(bào)，列入國(guó)家項(xiàng)目庫(kù)。
（六）改革創(chuàng)新情況。2022年，我們把*區(qū)作為全區(qū)的改革試驗(yàn)區(qū)、先行區(qū)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，開展一系列改革，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力推動(dòng)園區(qū)發(fā)展。一是實(shí)行全員聘用。按照因事設(shè)崗、以崗擇人、薪酬多元運(yùn)營(yíng)新模式，實(shí)行全員聘任制改革，目前正在進(jìn)行方案起草。同時(shí)，我們還組建了園區(qū)資產(chǎn)管理公司和人力資源公司，參與*區(qū)建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營(yíng)管理。二是建立外腦智庫(kù)。瞄準(zhǔn)省內(nèi)、國(guó)內(nèi)智庫(kù)資源和專業(yè)資源，通過市場(chǎng)化手段，成立*區(qū)專家咨詢委員會(huì)，不斷提高開發(fā)建設(shè)科學(xué)決策水平和運(yùn)營(yíng)管理水平?，F(xiàn)已與國(guó)內(nèi)10余家高校建立聯(lián)系，聘請(qǐng)北京、鄭州、杭州等*區(qū)的專業(yè)人士成立專家咨詢委員會(huì)。三是復(fù)制新區(qū)經(jīng)驗(yàn)。落實(shí)企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制，正在起草區(qū)域評(píng)估、代辦、竣工聯(lián)合驗(yàn)收方案，制定為企服務(wù)措施。推行土地租讓結(jié)合、先租后讓、彈性年期出讓等新模式，對(duì)*區(qū)入?yún)^(qū)項(xiàng)目，通過簽訂“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入?yún)^(qū)監(jiān)管協(xié)議”方式，允許其以綜合用地的方式摘牌，吸引企業(yè)入駐。園區(qū)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)廠房實(shí)行分幢、分跨、分層分割轉(zhuǎn)讓，降低入住門檻，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
二、當(dāng)前存在的困難和問題。
*區(qū)由于剛剛?cè)鎲?dòng)建設(shè)，各方面基礎(chǔ)條件不足，因此，在當(dāng)前開發(fā)和建設(shè)中面臨著許多困難和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是土地征收困難突出。當(dāng)前土地征收工作已成為制約園區(qū)開發(fā)建設(shè)的一大瓶頸，導(dǎo)致許多基礎(chǔ)設(shè)施不能如期開工和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目遲遲不能落地。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。目前，*區(qū)外圍連通道路較少，內(nèi)部路網(wǎng)也未實(shí)現(xiàn)貫通，供水、排水、排污、電力、燃?xì)狻⒐?、通訊、互?lián)網(wǎng)等市政配套設(shè)施建設(shè)薄弱。三是項(xiàng)目建設(shè)滯后。今年，由于受疫情影響，招商人員出不去、客商進(jìn)不來(lái)，項(xiàng)目洽談、落地、建設(shè)等都受到不同程度的影響，招、引、投等不確定因素明顯增加。四是建設(shè)資金緊張。由于園區(qū)建設(shè)前期投入巨大，短期內(nèi)需要政府投入大量財(cái)力、人力和物力，目前，區(qū)內(nèi)自身財(cái)政資金非常緊張，用于*區(qū)開發(fā)建設(shè)資金十分有限。
三、下半年的主要工作思路。
下半年，我們將按照區(qū)委區(qū)政府的工作部署要求，緊緊圍繞*區(qū)的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步完善發(fā)展思路，突出工作重點(diǎn)，狠抓推進(jìn)落實(shí)，努力做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
一是進(jìn)一步加大招商引資力度。采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)招商、以商招商、代理招商等形式，重點(diǎn)圍繞航空制造、航空物流、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、商務(wù)服務(wù)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。制定跨境電商物流園區(qū)招商圖譜，積極與國(guó)內(nèi)外跨境電商企業(yè)對(duì)接洽談，爭(zhēng)取引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐跨境電商產(chǎn)業(yè)園，啟動(dòng)保稅物流中心（b型）申請(qǐng)工作，組建跨境電商物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理公司。盡快與中郵黑龍江省分公司協(xié)商，推進(jìn)中郵快件處理中心共建事宜。加快推進(jìn)中交建冷鏈物流項(xiàng)目、招商蛇口科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新城、吉祥航空*亞總部、深圳中南航空*總部、數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、智能物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、上海浙江商會(huì)產(chǎn)業(yè)新城等項(xiàng)目洽談進(jìn)程，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)簽約。
二是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)今年組織實(shí)施的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保、定人定責(zé)、全程服務(wù)等措施，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。繼續(xù)抓好項(xiàng)目前期，把項(xiàng)目做實(shí)，確保航空制造產(chǎn)業(yè)園、正創(chuàng)*智慧制造產(chǎn)業(yè)總部基地等項(xiàng)目開工建設(shè)。加快推進(jìn)深圳航空飛機(jī)維修中心、四川航空*總部建設(shè)進(jìn)程，確保按照建設(shè)計(jì)劃如期推進(jìn)。與市城投對(duì)接，全面做好跨境電商產(chǎn)業(yè)園交接及后續(xù)建設(shè)事宜。
三是不斷夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施載體功能。組織協(xié)調(diào)市城投公司推進(jìn)*第二大道、*第三大道、*四路（*第二大道—*第三大道）、*六路、太安路、太安東路、機(jī)場(chǎng)高速南側(cè)輔路、空港供水管線工程建設(shè)，力爭(zhēng)太安路、太安東路、機(jī)場(chǎng)高速南側(cè)輔路建成通車。完成*四路（*第一大道至*第二大道）、*五路（*第二大道至*第四大道）項(xiàng)目前期手續(xù)，力爭(zhēng)完成施工招投標(biāo)工作。協(xié)調(diào)市直相關(guān)單位，推進(jìn)污水處理廠、污水截流管線、燃?xì)獯胃邏汗芫€新建、220kv輸變電、松花江水源上移工程建設(shè)。開展起步區(qū)雨排及水系（城市公園）項(xiàng)目一期工程前期手續(xù)辦理、施工圖設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)河道地形整理及景觀工程開工。同時(shí)，繼續(xù)配合市資源規(guī)劃局進(jìn)行*區(qū)國(guó)土空間規(guī)劃編制。配合市直相關(guān)部門完善起步區(qū)道路豎向規(guī)劃，供水、排水、供電、燃?xì)?、供熱專?xiàng)規(guī)劃以及管線綜合規(guī)劃。
四是繼續(xù)推進(jìn)土地征收工作。按照區(qū)委、區(qū)政府要求，為確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，對(duì)計(jì)劃征收的剩余地塊，我們將繼續(xù)全力推進(jìn)征收工作，爭(zhēng)取最大程度滿足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及項(xiàng)目落地用地需求。
五是積極籌措園區(qū)建設(shè)資金。對(duì)太安路、太安東路基礎(chǔ)設(shè)施工程及相關(guān)商業(yè)地塊申請(qǐng)列入國(guó)家項(xiàng)目庫(kù)的專項(xiàng)債，我們將積極對(duì)接省市發(fā)改、財(cái)政等部門，全力爭(zhēng)取專項(xiàng)債能夠申請(qǐng)成功。同時(shí)，積極爭(zhēng)取社會(huì)資本投入，加強(qiáng)與中交建、中鐵建、中冶、招商蛇口等大型央企進(jìn)行深入洽談，共同研究合作開發(fā)建設(shè)事宜，為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地推進(jìn)爭(zhēng)取時(shí)間。
六是加快推進(jìn)改革創(chuàng)新。繼續(xù)推進(jìn)全員聘任制改革工作，盡快形成實(shí)施方案，廣泛征求區(qū)編制、人社、財(cái)政、組織、紀(jì)檢等部門意見，同時(shí)，就深化用人體制和薪酬發(fā)放辦法，請(qǐng)市人社局相關(guān)處室進(jìn)行政策把脈，待方案修改完善后，報(bào)請(qǐng)區(qū)深改會(huì)審議通過后第一時(shí)間進(jìn)行具體操作。繼續(xù)完善專家咨詢委員會(huì)組織架構(gòu)，聘請(qǐng)外腦提高*區(qū)決策和運(yùn)管水平。
管委會(huì)綜合部上半年工作總結(jié)篇十九
2014年上半年，社會(huì)事務(wù)局在工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，解放思想，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，以“三個(gè)建設(shè)年”及“四幫四促”活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量，努力維護(hù)和保障群眾的合法利益，為新區(qū)開發(fā)建設(shè)營(yíng)造良好社會(huì)環(huán)境，現(xiàn)將2014年上半年工作情況總結(jié)如下。
社會(huì)事務(wù)局堅(jiān)持以抓好黨建工作為切入點(diǎn)，努力開創(chuàng)工作新局面。一是抓班子。成立中共經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)社會(huì)事務(wù)局支部，選舉支部書記；根據(jù)職能調(diào)整和人員變動(dòng)，對(duì)局班子成員進(jìn)行分工，明確各科室及負(fù)責(zé)人，做到事事有人管。組織支部學(xué)習(xí)活動(dòng)6次，與農(nóng)村黨員代表開展交心談心活動(dòng)1次。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，召開村支兩委、農(nóng)村黨員會(huì)議2次，宣傳新區(qū)開發(fā)建設(shè)政策和理念，確保廣大農(nóng)村黨員在各項(xiàng)工作落實(shí)過程中以身作則，有力推動(dòng)工作開展。二是帶隊(duì)伍。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“四幫四促”活動(dòng)為契機(jī)，努力改變工作作風(fēng)，提高辦事效率。慰問貧困黨員30戶，發(fā)放慰問金6000元，體現(xiàn)黨內(nèi)關(guān)懷。辦理入黨函調(diào)材料1份，辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)入2份，壯大黨員隊(duì)伍建設(shè)。三是廣服務(wù)。根據(jù)《中共市委辦公室市人民政府辦公室印發(fā)市建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）便民利民黨務(wù)政務(wù)綜合服務(wù)中心（站、點(diǎn)）工作實(shí)施方案的通知》、《中共經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工委關(guān)于印發(fā)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)切實(shí)抓好“忠實(shí)踐行宗旨、勤政廉政為民”教育整改、便民、勤政、廉政四項(xiàng)措施落實(shí)工作方案的通知》文件精神，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織開展便民服務(wù)工作，為黨員、群眾辦好事、實(shí)事46件次：辦理民用電申請(qǐng)證明6份，辦理2014年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼申請(qǐng)6份，辦理生殖健康服務(wù)證4份，出具新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷參合證明21份，出具貧困證明9份。該項(xiàng)工作的啟動(dòng)和開展，方便了黨員、群眾辦事和咨詢，既有效縮短了辦事流程，有力地推進(jìn)了“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)的有序開展，為樹立新區(qū)新形象打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
社會(huì)事務(wù)局堅(jiān)持以和諧建設(shè)為工作首要，努力實(shí)現(xiàn)為民富民。一是抓安全保發(fā)展。在市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，組織開展好安全宣傳月和安全巡查工作，發(fā)放安全資料4000余份，制作標(biāo)語(yǔ)43幅，對(duì)區(qū)域內(nèi)登記的35家企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查2次，對(duì)存在安全隱患的企業(yè)下達(dá)停建整改通知書42份，關(guān)停無(wú)證砂石廠2家。在防汛和地質(zhì)災(zāi)害防治工作方面，擬定《社會(huì)事務(wù)局2014年防汛工作方案》，堅(jiān)持做好每日汛情和地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的巡查工作，汛期明確專人實(shí)行24小值班制。二是抓信訪保和諧。根據(jù)工作需要，認(rèn)真按照《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（新區(qū)）處置群體性上訪及進(jìn)京非正常上訪事件應(yīng)急預(yù)案（試行）》、《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（新區(qū)）信訪工作責(zé)任追究辦法(試行)》等制度要求做好信訪維穩(wěn)工作，半年來(lái)，共接待信訪21起317人次，調(diào)解處理2起，轉(zhuǎn)辦19起。
社會(huì)事務(wù)局堅(jiān)持以促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展為工作己任，努力做好各項(xiàng)工作。一抓計(jì)生工作，提高人口素質(zhì)。社會(huì)事務(wù)局成立計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，選拔責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的工作人員擔(dān)任各村人口主任，在各村成立計(jì)劃生育辦公室，配齊配強(qiáng)計(jì)生基層力量，把工作落到實(shí)處。做好計(jì)劃生育網(wǎng)絡(luò)管理工作，多方協(xié)調(diào)有關(guān)單位，完成了計(jì)生數(shù)據(jù)分割；加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，半年來(lái)組織全體計(jì)生干部學(xué)習(xí)了《省計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》、《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（新區(qū)）社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》5次；完成新區(qū)人口清理：新區(qū)現(xiàn)有常住人口14497人，育齡婦女3873人，已婚育齡婦女2935人，今年上半年常住人口出生74人；組織完成第一、二季度婦檢補(bǔ)檢工作，婦檢率有新提高；在新區(qū)幫助下，建立計(jì)生服務(wù)指導(dǎo)站，并于3月6日開始獨(dú)立工作，現(xiàn)已完成四術(shù)94例，其中男女扎72例（二女戶1例），上環(huán)17例，人流3例，取環(huán)2例；按照市級(jí)要求，積極做好區(qū)域內(nèi)流動(dòng)人口清理工作；嚴(yán)格執(zhí)法，現(xiàn)已完成計(jì)生社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收8萬(wàn)元。二抓教育工作，提高學(xué)習(xí)水平。到各學(xué)校了解本學(xué)期基本情況：區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有學(xué)校7所：5所小學(xué)（白泥小學(xué)、聯(lián)合小學(xué)、新河小學(xué)、石橋小學(xué)、雙龍小學(xué)）、1所私校（永明中學(xué)）、1所職校（區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校），教師129人，學(xué)生2337人；極積組織開展新區(qū)慶六一文藝活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀少先隊(duì)發(fā)放獎(jiǎng)品折資萬(wàn)余元；做好校園安全檢查工作；召開區(qū)域內(nèi)學(xué)校負(fù)責(zé)人參加的教育安全工作專題會(huì)議2次，安排部署做好開學(xué)工作，確保各學(xué)校安全開學(xué)。三抓文化工作，提高發(fā)展能力。積極配合文化局搞好雙龍村“農(nóng)家書屋”建設(shè)工作，截止目前，農(nóng)家書屋使用正常，便利群眾查閱農(nóng)業(yè)相關(guān)知識(shí)，有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)的發(fā)展；嚴(yán)格按照工作要求，做好“村村通”廣播電視接收工程工作，現(xiàn)運(yùn)行良好，得到群眾認(rèn)可。四抓衛(wèi)生工作，提高健康意識(shí)。社會(huì)事務(wù)局根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部、省、市的安排，以村級(jí)衛(wèi)生室為載體，積極做好計(jì)劃免疫工作，為適齡兒童做好脊灰、百白破、卡介苗、乙肝疫苗等“四苗”單苗接種；做好0－7歲兒童建卡建證工作，加大兒童入托入學(xué)查驗(yàn)接種證；加強(qiáng)艾滋病、麻風(fēng)病的預(yù)防宣傳，加強(qiáng)慢性非傳染病的管理和職業(yè)病防治工作；做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，共收繳2014年新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合金333210元，完成合作醫(yī)療參合基本情況的核實(shí)、統(tǒng)計(jì)及系統(tǒng)錄入工作，2014年我區(qū)共有參合作人數(shù)13092人，參合率達(dá)93.04%，積極協(xié)調(diào)相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，做好群眾參合報(bào)銷工作，共報(bào)銷減免197人（次）293306.19元，其中紅山片區(qū)報(bào)銷減免13人（次）45407.04元，石橋片區(qū)報(bào)銷減免184人（次）247899.15元；加大宣傳力度，充分利用下村走訪調(diào)查、召開村組干部會(huì)議的時(shí)機(jī)，向群眾宣傳“雙創(chuàng)雙建”、“節(jié)能減排”工作的有關(guān)要求，使“雙創(chuàng)雙建”工作深入人心，提高干部職工及人民群眾“節(jié)能減排”意識(shí)。五抓民政事務(wù)工作，提高依法自治進(jìn)程。及時(shí)劃撥發(fā)放農(nóng)村低保金，第一季度共發(fā)放低保金235320.995元。嚴(yán)格按照市級(jí)要求，做好農(nóng)村低保核查、提標(biāo)及季節(jié)性缺糧戶入戶調(diào)查工作，經(jīng)過核查提標(biāo)后全區(qū)范圍內(nèi)現(xiàn)有715戶低保戶共1608人，其中新增低保戶33戶、61人，取消低保戶39戶、87人，每季度共需發(fā)放低保金273092元；抓好敬老院管理工作，整合敬老院資源，現(xiàn)有院民19名，管理人員3名。通過開展敬老院院民座談會(huì)，了解院民思想動(dòng)態(tài)和生活情況，及時(shí)對(duì)敬老院管理作出調(diào)整。完善敬老院生活設(shè)施，維修原損壞的供水、排水管道，安裝電話，逐步提高了院民生活質(zhì)量。積極協(xié)調(diào)低保金、民用煤補(bǔ)助、計(jì)生戶民政補(bǔ)助、“兩參”人員補(bǔ)助金、傷殘撫恤金、復(fù)退金的劃撥并按時(shí)下發(fā)；完成凝凍受災(zāi)、春荒災(zāi)情調(diào)查及上報(bào)，組織協(xié)調(diào)民政救濟(jì)物資的發(fā)放（共發(fā)放救濟(jì)糧25350斤，食用油2535升，惠及農(nóng)戶507戶）。認(rèn)真組織人員開展新區(qū)農(nóng)村五保供養(yǎng)待遇申請(qǐng)的入戶調(diào)查工作，為今后符合條件的農(nóng)戶如期享受國(guó)家政策作好前期準(zhǔn)備。積極配合區(qū)完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，組織做好政策宣傳，摸底調(diào)查、入戶登記，確保參保率達(dá)到80%以上。六抓扶貧開發(fā)工作，提高新區(qū)建設(shè)活力。局成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)負(fù)責(zé)付家營(yíng)村大連對(duì)口扶貧項(xiàng)目，該項(xiàng)目資金50萬(wàn)元，村級(jí)成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照一事一議要求確定項(xiàng)目戶，對(duì)廁所、連戶路及部分項(xiàng)目戶庭院實(shí)施硬化項(xiàng)目，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，現(xiàn)已完成連戶路及庭院10000平方米、98個(gè)廁所的硬化和改建工作，正處于協(xié)調(diào)組織驗(yàn)收階段；按照要求，做好雨露培訓(xùn)計(jì)劃摸底調(diào)查工作，對(duì)區(qū)域內(nèi)6個(gè)村高中在校學(xué)生及外校就讀的高中生進(jìn)行調(diào)查，統(tǒng)計(jì)我區(qū)現(xiàn)有在校高中學(xué)生（含職校生）12人；做好貧困學(xué)生助學(xué)貸款申請(qǐng)入戶調(diào)查工作，為貧困學(xué)生辦理助學(xué)貸款證明6人次；積極協(xié)調(diào)市水利局，做好全省水利普查工作，現(xiàn)該項(xiàng)工作前期摸底調(diào)查工作已順利完成，正在開展測(cè)查統(tǒng)計(jì)工作。
一是黨建工作有待加強(qiáng)，表現(xiàn)在：黨員的模范帶頭作用和先進(jìn)性有待提高。二是工作統(tǒng)籌有待提高，表現(xiàn)在：安全管理人員和工作方式方法還較薄弱，對(duì)特種行業(yè)的管理不夠到位，按要求實(shí)現(xiàn)周檢存在困難；缺乏衛(wèi)生工作專業(yè)人員，工作開展難度大；計(jì)生工作中技術(shù)和人員滿足不了當(dāng)前工作的需要，給管理工作帶來(lái)一定難度；農(nóng)村低保工作分別按縣區(qū)不同的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作僅僅在石橋村、雙龍村開展，容易引起群眾不理解，給工作帶來(lái)一定難度。三是遺留問題處理有待深入，表現(xiàn)在：區(qū)域劃分帶來(lái)的遺留問題，如原水城縣、區(qū)征地拆遷的遺留問題有待進(jìn)一步解決。
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