區(qū)城市管理工作總結(jié)報告(通用17篇)

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區(qū)城市管理工作總結(jié)報告(通用17篇)
時間:2023-11-20 03:41:04     小編:紫衣夢

報告的目的是為了提供詳盡準(zhǔn)確的信息,以支持決策和決策者的行動。在撰寫報告時要注重文字的精練和語法的準(zhǔn)確,避免出現(xiàn)錯別字和語病。通過閱讀以下的報告范文,你可以了解如何在報告中展示自己的獨到見解和創(chuàng)新思考。

區(qū)城市管理工作總結(jié)報告篇一

1、堅持把清掃保潔工作放在環(huán)衛(wèi)工作的首位。做到縣城環(huán)境衛(wèi)生兩清掃全天候保潔,督查到位,清掃車作業(yè)到位;強(qiáng)化衛(wèi)生死角清理突擊隊的管理,做到所有衛(wèi)生死角清理不超過一個星期;繼續(xù)抓好垃圾處理費的收繳工作,用好用足用活此項經(jīng)費。

2、全力抓好城區(qū)重要地段綠地補(bǔ)植工作,用好用足苗圃苗木,確保翻耕改土、移苗整形、澆水養(yǎng)護(hù)步步到位,4月份之前全面完成補(bǔ)植任務(wù);繼續(xù)提升公共綠地管理水平,繼續(xù)加大公園、廣場清掃保潔力度和園林設(shè)施維護(hù)力度,新接管的綠地6月底以前必須全面進(jìn)行規(guī)范養(yǎng)護(hù),同時要把沿線的花壇路沿石維護(hù)工作納入日常管理范圍;繼續(xù)夯實國家園林縣城創(chuàng)建基礎(chǔ),全面啟動創(chuàng)建工作。

3、始終把砂石撒漏的整治作為城管綜合執(zhí)法工作的重點。每天都要查處無遮蓋過境車輛;與公路路政、交警等部門聯(lián)手每年開展4次以上超限超載聯(lián)合整治,逐步杜絕裝載砂石、瓷土等載重車輛進(jìn)入城區(qū);落實工作責(zé)任,分解工作任務(wù),把任務(wù)落實到每個中隊、每個執(zhí)法隊員頭上;改變以往工作方法,打好時間差,實行休息時間段上路查處違法車輛;班子成員和隊領(lǐng)導(dǎo)要堅持原則,統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn),杜絕說情風(fēng)。

4、認(rèn)真做好市政設(shè)施的維修和養(yǎng)護(hù),確保示范街人行道無破損、下沉、松動,沉井蓋無破損或凹凸不平;加強(qiáng)雨天巡查力度,確保街道所有下水道無堵塞,若遇險情應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案,立即排除險情;對城區(qū)和小街小巷、江河沿線,尤其黃金堆--石洪橋作為重點路段進(jìn)行全面檢查和維修,確保路燈設(shè)施良好,運行正常,路燈亮燈率和附屬設(shè)施完好率達(dá)到98%以上。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)余土公司的規(guī)范管理,禁止無擋板車輛上路,破損蓋板要及時修復(fù),上路車輛帶頭洗清輪胎,率先垂范;管好管死余土和建筑垃圾清運市場,防止無資質(zhì)單位或居民使用社會閑散車輛上路。

區(qū)城市管理工作總結(jié)報告篇二

1.進(jìn)一步加強(qiáng)車輛的管理。一是加強(qiáng)對司機(jī)的職業(yè)道德教育、安全知識教育、安全生產(chǎn)管理教育;二是加強(qiáng)車輛的進(jìn)出庫管理,安排專人洗車,保持新車新貌,潔凈上路;三是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛燃修費管理,處理一批報廢舊車。

2、全力改善工作條件。完成園林局公園管理用房的建設(shè),成立建房小組,2月份前完成招投標(biāo),7月份完成主體工程,確保2020年全面完工;爭取政府解決購置綠化用隨吊車一部和灑水車一部;開工建設(shè)并于2020年6月份前高標(biāo)準(zhǔn)完成環(huán)衛(wèi)所22個車庫的建設(shè)及場地綠化任務(wù)。

3、主動和街道社區(qū)聯(lián)系,逐項解決小區(qū)內(nèi)居民反映強(qiáng)烈的下水道堵塞、路面積水和路面破損的問題,把解決市民群眾民生問題放在工作首位。

4、切實抓好隊伍建設(shè),整頓作風(fēng),弘揚正氣,鼓舞士氣,努力打造一支業(yè)務(wù)精湛、敢于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管的高素質(zhì)執(zhí)法隊伍。

區(qū)城市管理工作總結(jié)報告篇三

截止xx年xx月xx日,天心區(qū)青園街道在拆控違、市容秩序整治、“拆圍透綠”等方面,積極開展各項工作,并取得了一定成績。

對香樟樹綠化公園內(nèi)違法建設(shè)拆除1200平方米,清除菜土1500平方米,補(bǔ)種綠化2700平方米;每天安排專人對轄區(qū),特別是地鐵口等共享單車較多的區(qū)域進(jìn)行值守,隨時將亂停、傾倒的共享單車擺放到停車線內(nèi);對劉家沖路老青園辦事處出口亂停車現(xiàn)象進(jìn)行整治,設(shè)置花箱、整理土地,設(shè)置桿,開展停車收費管理,解決該處亂?,F(xiàn)象;對水電八局與湘府華城之間道路、陽光嘉園與友誼別墅區(qū)之間道路聯(lián)合交警、市政部門開展亂停整治,擬設(shè)置攔車樁、重新施劃道路標(biāo)線、開展集中抄牌整治,目前正在實施中;積極開展“大掃除”、“大清洗”活動、牛皮癬整治行動等專項行動,切實提高居民區(qū)域周邊環(huán)境,提升生活水平。

(一)本月,為防止中央環(huán)保督查交辦問題反彈,街道再次對環(huán)保督查期間交辦的各項問題進(jìn)行“回頭看”,嚴(yán)禁問題反彈,舉一反三,對轄區(qū)重點輿情環(huán)境問題積極進(jìn)行處理。通過會議調(diào)度,要求各部門及社區(qū)加強(qiáng)對轄區(qū)建筑工地?fù)P塵、垃圾秸稈焚燒現(xiàn)象加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(二)街道和社區(qū)積極對轄區(qū)建筑施工項目全面巡查,轄區(qū)建筑施工項目基本按要求實現(xiàn)5個“100%”,圍擋、裸土覆蓋、工地車輛出入及降塵設(shè)備符合要求。

(三)通過開展燃煤專項整治、夜間燒烤整治、餐飲油煙違規(guī)排放整治等專項行動,強(qiáng)力推進(jìn)轄區(qū)環(huán)境治理,堅決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。

區(qū)城市管理工作總結(jié)報告篇四

xx市城市綜合管理執(zhí)法大隊自20xx年成立以來,緊緊圍繞以建設(shè)邊境“口岸城市”為出發(fā)點,堅持用“以人為本,依法行政,文明執(zhí)法,文明服務(wù)”的原則指導(dǎo)城市綜合管理工作,積極探索和建立長效的城市管理執(zhí)法新機(jī)制、新方法。幾年來,全隊干部職工同心同德、嚴(yán)抓共管,在新形勢下城市綜合管理工作中取得了可喜的成績。

建設(shè)一支高素質(zhì)的城市管理執(zhí)法隊伍,是搞好城市管理執(zhí)法,服務(wù)于城市各方面發(fā)展的需要。多年來,大隊始終以“強(qiáng)化素質(zhì)教育、提升業(yè)務(wù)水平、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”為目標(biāo),不斷加強(qiáng)隊伍自身建設(shè)。首先注重提升全隊干部職工的法律素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,大隊除了一直堅持每天早晨三十分鐘的學(xué)習(xí)制度外,還積極組織執(zhí)法人員參加市法律部門和管理局舉辦的法律知識和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),并通過開展經(jīng)常性的思想政治理論教育,培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)的精神。制定了培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核制度,定期考核隊員對法律及業(yè)務(wù)知識掌握程度,有效地推進(jìn)了執(zhí)法人員依法行政能力。其次大隊在抓隊伍建設(shè)及執(zhí)法過程中不斷分析現(xiàn)狀,根據(jù)新時期城市管理的特點,制定并實施了執(zhí)法人員文明執(zhí)法行為規(guī)范制度,在全隊上下實行執(zhí)法人員目標(biāo)責(zé)任制、廉潔自律責(zé)任制等一系列管理制度,以制度約束人,促使城市綜合管理執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)得到了全面提高。同時為適應(yīng)城市管理執(zhí)法工作需要,先后制定并報請市政府出臺《xx市城市綜合管理執(zhí)法暫行規(guī)定》、《xx市城市戶外廣告牌匾設(shè)置管理辦法》、《xx市客運人力三輪車管理辦法》、《xx市城市清除冰雪實施細(xì)則》等各項城市管理規(guī)定及細(xì)則,為進(jìn)一步推進(jìn)依法行政奠定了堅實基礎(chǔ),從而使我市的城市管理執(zhí)法工作不斷向法制化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道邁進(jìn)。

多年來,大隊在抓好日常管理的同時,重點開展了有針對性的市容專項整治活動。

1.“門前四包”收效明顯。“門前四包”作為社會參與城市管理的有效形式,大隊把狠抓落實、突出成效作為開展此項工作的目標(biāo),認(rèn)真做好宣傳和責(zé)任書的簽訂,嚴(yán)格檢查驗收,并實行了獎優(yōu)罰差制度,使“門前四包”的合格率在逐年上升,社會參與城市管理意識明顯增強(qiáng),形成了城市管理齊治共管的良好氛圍。

2.戶外廣告進(jìn)一步規(guī)范。城市牌匾廣告作為城市的人文景觀,經(jīng)過大隊近幾年的不懈努力,戶外廣告已基本實現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范、美觀、亮化的城市管理要求,而且逐漸成為具有反映民族特色及口岸城市的又一新景觀。在治理亂貼亂畫和非法小廣告市容頑疾上,采取管理與清理同步,結(jié)合實際,制定廣告管理辦法,指定和建立廣告張貼欄,規(guī)范張貼廣告行為,從根本上遏制和防止亂貼亂畫現(xiàn)象的蔓延。

3.重點區(qū)域環(huán)境秩序得到改善。在整治市容環(huán)境上,為了突出重點,以點帶面。大隊把東西市場、各大商場及中小學(xué)校周邊環(huán)境秩序定為日常巡查和突出檢查的重點,采取疏堵結(jié)合,教育與處罰并重的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理設(shè)置,做好城市早市、夜市和農(nóng)貿(mào)市場定位工作,規(guī)范了業(yè)戶經(jīng)營,減輕了城市重點區(qū)域的管理壓力。也使得占道無序經(jīng)營、亂擺賣現(xiàn)象明顯減少,城市市容市貌大有改觀。

隨著城市的快速發(fā)展,其管理的優(yōu)劣反映一個城市的面貌,影響一個城市的形象。這已在大隊領(lǐng)導(dǎo)中形成共識,并在實際工作中不斷探索創(chuàng)新適應(yīng)現(xiàn)代城市管理先進(jìn)方式、方法,徹底摒棄過去重處罰、以罰代管的觀念,樹立處罰與教育相結(jié)合的人性化管理思想,堅持寓管理于服務(wù)中的現(xiàn)代城市管理執(zhí)法理念,在城市管理中大隊還遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,針對城市冬季清雪問題,積極探索“政府主導(dǎo)、市場運作”的新模式,指導(dǎo)和推動城市清雪市場化。大隊根據(jù)新時期城市管理的新情況、新問題,開展了黨員下社區(qū)及建立疏導(dǎo)幫困機(jī)制等“親民工程”。并按照管理局的部署,向市區(qū)三個街道辦事處派駐執(zhí)法人員,深入基層,貼近群眾,搭起城市管理執(zhí)法部門與人民群眾進(jìn)行直接溝通交流的平臺,有效地使城市管理問題發(fā)現(xiàn)在基層,解決在基層,增強(qiáng)了城市管理的及時性和主動性,促進(jìn)了人民群眾及社會各界對綜合執(zhí)法工作的認(rèn)識、理解和支持。

xx市城市綜合執(zhí)法大隊這支勇于探索、甘于奉獻(xiàn)的城市管理執(zhí)法隊伍,定會在打造全新“口岸城市”的偉大事業(yè)中做出新的更大的貢獻(xiàn)。

區(qū)城市管理工作總結(jié)報告篇五

1、握緊拳頭,集中力量,堅決查處和嚴(yán)厲打擊違章建筑。堅持按照縣里關(guān)于加強(qiáng)城區(qū)建筑市場管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理;加強(qiáng)與建設(shè)、房管等城區(qū)有關(guān)單位的協(xié)作;加強(qiáng)城區(qū)建筑市場的巡查,做到早發(fā)現(xiàn)早糾章;耐心做好細(xì)致思想工作,堅持按法律程序辦事。

2、繼續(xù)抓好建設(shè)中路車輛禁停工作,以此為示范,切實抓好整個城區(qū)的車輛停放工作。一是規(guī)范建設(shè)中路車輛禁停管理,使之更趨人性化,停車10分鐘以內(nèi)的,只糾章不罰款;給園區(qū)外商企業(yè)發(fā)放臨時停車綠卡,允許外商停留半小時,半小時以外只糾章不罰款;二是嚴(yán)令禁止占路為市,買賣新車或二手車;三是禁止廢棄車輛長年遺棄在路邊或人行道上。

3、不斷規(guī)范和控制攤點的數(shù)量,做到規(guī)范合理,既美觀大方、方便群眾,又不影響市容市貌。店面廣告牌和戶外廣告內(nèi)容設(shè)置,要求統(tǒng)一審批、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一高度、統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn);臨時攤點或企業(yè)、單位臨時宣傳占道的要規(guī)定時間、規(guī)定地點、規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)一招標(biāo)拍賣的攤位要控制數(shù)量,定好位子,并經(jīng)常檢查;取締和嚴(yán)厲查處未經(jīng)批準(zhǔn)的流動攤點,對于學(xué)校周邊的環(huán)境整治要與校方聯(lián)合進(jìn)行,對于沿街叫賣現(xiàn)象要敢抓敢管;鞏固好錦江團(tuán)結(jié)路口整治成果,防止占道為市現(xiàn)象反彈;抓好老農(nóng)貿(mào)市場、銀海商貿(mào)城、錦江等農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境整治;注重從小事抓起,譬如街面養(yǎng)雞、街面洗車店不規(guī)范作業(yè)造成的泥沙污染路面和堵塞下水道,臨街店面油煙排放、鋁合金等加工行業(yè)躁音過大、以及市民反映的熱點問題,不斷延伸管理范圍。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對燃?xì)庑袠I(yè)的管理,規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營行為,加強(qiáng)燃?xì)馐袌霰O(jiān)管,嚴(yán)格對城區(qū)道路開挖申請的勘查和批復(fù)程序,保障社會公共利益和公共安全。城管綜執(zhí)合執(zhí)法大隊要嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,繼續(xù)加大對燃?xì)馄髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和天燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全巡查力度,堅決查處燃?xì)馄髽I(yè)的不規(guī)范生產(chǎn)操作和破壞天燃?xì)夤芫W(wǎng)安全等違法行為。

5、綜合執(zhí)法大隊要加大與本部門、外單位和城區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)作的力度。加強(qiáng)與本系統(tǒng)市政、余土、園林、環(huán)衛(wèi)、燃?xì)獾炔块T的協(xié)作,加強(qiáng)公園車輛停放和攤位管理,建立一套內(nèi)審批的機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)問題,共同依法處理;加強(qiáng)與學(xué)校合作,整治學(xué)校周邊環(huán)境;加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)作,做好拆遷等工作。

6、余土辦繼續(xù)加大上路巡查督查力度,及時清理重點路段撒漏的余泥渣土和亂傾倒裝修建筑垃圾;加大對建筑工地的執(zhí)法力度,對進(jìn)出工地的車輛,尤其是雨過天晴后,一律要求在沖洗平臺將輪胎沖洗干凈后方可上路,管住泥土源頭,杜絕帶泥上路污染路面現(xiàn)象;嚴(yán)令禁止占道作業(yè)、占路存放建筑材料行為,禁止企業(yè)建筑或居民在縣城街道上攪拌混凝土、拌沙作漿等損毀、占用街道路面的現(xiàn)象,對臨時存放的建筑材料必須要求其在三個工作日內(nèi)清理干凈。

區(qū)城市管理工作總結(jié)報告篇六

1、徹底改革垃圾斗存放垃圾的落后模式,取消縣城內(nèi)40只垃圾斗,更新存放200只垃圾桶;解決園林局公園垃圾的存放難題。

2、改變縣城一車灑水的現(xiàn)狀,每天確保兩部灑水車上路灑水。車速控制在20碼以內(nèi),確保水量,調(diào)整灑水次數(shù)(冬天天晴每日3次,高溫天氣每日4次),將灑水范圍逐步擴(kuò)大至部分小街小巷。

3、打造創(chuàng)建兩個綠化特色板塊。一是敖山大道、鏡山大道比翼齊飛,打造紫薇、木槿、月季花的紅花通道。綠化帶改造以木槿、紫薇為主,嫁接備苗,做好補(bǔ)植、花種更新和施肥抗旱保苗工作,加強(qiáng)園林執(zhí)法工作,防止摘花偷花現(xiàn)象發(fā)生;二是友誼廣場五花齊放(荷花、櫻花、桃花、茶花、梅花)。全面做好苗木補(bǔ)植、改土施肥、抗旱保苗、打藥防蟲工作。

區(qū)城市管理工作總結(jié)報告篇七

對于檔案管理尤其是城市建設(shè)檔案管理的形成,一般來說要經(jīng)歷文件的起草、修改、刪減到定稿打印、傳閱、整理、歸檔等程序,這些程序主要都是由人工的手寫操作來完成的。但是,我們現(xiàn)代化的城市建設(shè)檔案管理要和時代接軌就要充分的掌握電子計算機(jī)的應(yīng)用技術(shù),并且做到現(xiàn)代化技能的準(zhǔn)確掌握。這樣才能將電子計算機(jī)的便捷操作和以上的檔案管理程序相融合使得程序簡單、方便、快捷。這樣就逐步的實現(xiàn)了辦公自動化。而這種現(xiàn)代化科技手段和先進(jìn)操作管理技術(shù),都迫切需要城市建設(shè)檔案管理工作者去掌握和運用。所以需要我們的工作人員積極地鍛煉并提升掌握專業(yè)技術(shù)的技能。最后,我們國家在全國范圍內(nèi)實施數(shù)字化城市的建設(shè),這種先進(jìn)的管理方式和方法在城市建設(shè)檔案管理同樣適用。我們要將信息化和數(shù)字化作為檔案管理和時代接軌的契機(jī)和抓手。這樣我們的城市建設(shè)檔案工作者就要積極的將這些技術(shù)和信息與自身的崗位職責(zé)結(jié)合到一起,在學(xué)習(xí)的過程中不斷地進(jìn)行實踐操作。這樣可以提升自身的專業(yè)素養(yǎng)以及豐富了自己的信息化知識,逐步地和現(xiàn)代前沿技術(shù)接軌。

二、運用數(shù)字化理念進(jìn)行城市檔案管理。

可以說,在城市建設(shè)檔案管理的工作中,信息量的'匯集使得我們應(yīng)該學(xué)習(xí)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù),不斷地整理檔案,并將城市建設(shè)檔案和先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)相結(jié)合,摒棄之前陳舊的工作方式,摒棄繁瑣的復(fù)雜勞動。具體來說,之前的城市建設(shè)檔案管理中,在工作人員進(jìn)行立卷工作的時候,要注重理解每一種類型。所以,工作者要針對自己的準(zhǔn)確理解對于每一種類別的文件進(jìn)行整理和運用。在這里,因為每個人的理解方向是不一樣的,就算是針對同一份文件也有著不同的分類,這樣就容易出現(xiàn)一些不好的狀況。不利于檔案工作的進(jìn)行。但是如果我們可以充分的運用現(xiàn)代技術(shù)和時代接軌,充分的將數(shù)字化的技術(shù)應(yīng)用到其中,在整理的過程中要將數(shù)字化的電子傳輸以及電子軟件進(jìn)行歸類,將這些立卷工作的分門別類,之后將這些類別整理成目錄進(jìn)行紙質(zhì)打印,這樣就可以有著清晰的類別,摒棄了之前沒有秩序的分類,不論哪個人來進(jìn)行工作,都可以根據(jù)計算機(jī)并按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文件的整理,并可以很輕松的進(jìn)行檢索,輕而易舉的找到自己需要的檔案。運用數(shù)字化的方式,一切歸納和整理的工作都可以通過程序進(jìn)行檢索。這樣是對工作效率做了很大的提升。充分的將計算機(jī)的優(yōu)勢發(fā)揮了出來,并減少了人工操作的困難。這樣和時代技術(shù)的接軌,對于城市建設(shè)檔案管理來說是一個質(zhì)的飛躍。

三、不斷的加強(qiáng)繼續(xù)教育。

可以說,要是想讓城市建設(shè)檔案管理和時代接軌,做到真正意義上的與時俱進(jìn),再借助技術(shù)的基礎(chǔ)上,還要注重工作人員的繼續(xù)教育。因為我們的有些檔案管理人員年齡比較大,并且已經(jīng)習(xí)慣了陳舊的操作方式方法。所以,我們的城市建設(shè)檔案管理員首先要明確繼續(xù)教育的原則從而選擇課程內(nèi)容。立足于繼續(xù)教育學(xué)校角度考慮,我們的教育課程要具有專業(yè)性,并且按照一切從實際出發(fā)的原則,做到具體問題具體分析。要根據(jù)工作崗位的性質(zhì)進(jìn)行分層次、多渠道、多形式的進(jìn)行。學(xué)校課程安排要做到學(xué)以致用。我想工作人員具體要做到以下幾點。第一,勤奮的吸納并學(xué)習(xí)先進(jìn)的檔案管理知識。這還需要學(xué)校給前來學(xué)習(xí)的檔案管理專業(yè)的人員準(zhǔn)備一套比較全面的學(xué)習(xí)教程,從而盡快的提高城市建設(shè)檔案管理工作人員的檔案管理知識和素質(zhì)。其次,要積極的學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)代知識。在熟練的掌握計算機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)上不斷的將各類軟件技術(shù),科學(xué)方式應(yīng)用到城市檔案管理建設(shè)中來,這樣的融會貫通也是檔案現(xiàn)代化的標(biāo)志之一。所以我們的檔案工作者應(yīng)加強(qiáng)對信息技術(shù)、計算機(jī)、科技軟件等新技術(shù)的學(xué)習(xí)。不要止步不前和先進(jìn)的時代脫鉤。六、結(jié)束語總而言之,我們已經(jīng)對于如何科學(xué)規(guī)范的進(jìn)行城市建設(shè)檔案管理和現(xiàn)代社會相結(jié)合做出了一些有意義的分析。所以在宏觀上,我們的城市建設(shè)檔案管理的工作者作為管理工作主要成員要努力的豐富自身的知識以及專業(yè)素養(yǎng),要真正的做到與時俱進(jìn),從而不斷地為現(xiàn)代化社會以及信息化社會做貢獻(xiàn),同時還能提升城市建設(shè)檔案管理的工作質(zhì)量以及效率,充分的運用科學(xué)的管理方法將城市建設(shè)檔案管理工作推進(jìn)新紀(jì)元。

區(qū)城市管理工作總結(jié)報告篇八

(一)黨建工作認(rèn)真踐行。圍繞縣委《加強(qiáng)黨建工作的若干意見》1號文件要求,結(jié)合城管工作實際,建立黨建責(zé)任清單,細(xì)化任務(wù),力爭把黨建各項工作落到實處。一是學(xué)習(xí)制度成常態(tài)。我局實行每周一上午8:30為業(yè)務(wù)工作和黨建工作例會制度,形成黨建工作新常態(tài),做到與業(yè)務(wù)工作同布置、同落實。先后召開26次專題會議,對縣委黨建工作、近期的重要講話、“三嚴(yán)三實”、家風(fēng)家訓(xùn)、黨風(fēng)廉政和權(quán)力觀教育、城管法規(guī)培訓(xùn)、十八屆五中全會精神等進(jìn)行學(xué)習(xí)和部署,制定方案,嚴(yán)格執(zhí)行。班子成員完成讀書筆記、撰寫體會文章1.5萬字。二是教育培訓(xùn)夯基礎(chǔ)。根據(jù)黨建工作“六大重點工程”責(zé)任清單要求,我局組織廉政教育和觀看反腐電教片6場次,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課6人次,征集家風(fēng)家訓(xùn)故事、格言、論文60多篇,舉辦“傳承好家風(fēng)、建設(shè)好家訓(xùn)”演講比賽1次;邀請市級相關(guān)專家來洪講授城管防違治違、市容管理與執(zhí)法技巧、城市環(huán)境清掃保潔“5+2”作業(yè)模式等業(yè)務(wù)培訓(xùn)8場次,先后組織赴南京、常州、宿遷、徐州及周邊縣(區(qū))進(jìn)行學(xué)習(xí)交流活動7場次,達(dá)到我局在城市環(huán)境綜合整治、數(shù)字化城管、戶外廣告、環(huán)境衛(wèi)生保潔、防違治違等方面取長補(bǔ)短的目的;組織機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)唱《廉政歌》,并將《廉政歌》詞發(fā)到每個黨員干部的qq上、微信里、局務(wù)網(wǎng)站上,方便大家傳唱;開展黨員干部“三警一線”警示教育活動;實施機(jī)關(guān)干部“一日勞動”30場次,文明交通引導(dǎo)員120人次,較好的完成了中層干部8人次輪崗和局黨總支、各支部委員改選工作。同時,我局進(jìn)一步修訂、出臺了18項內(nèi)部管理各類制度,并要求各部門組織人員深入學(xué)習(xí),做到人人嚴(yán)格遵守制度,按規(guī)定做好城市管理各類工作,有力地形成了以制度管人管事的常態(tài)化機(jī)制。三是督查考核明紀(jì)律。組織督查人員對黨建工作和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行督查考核,每月出一期督查通報,對中央八項規(guī)定和廉潔自律執(zhí)行情況、機(jī)關(guān)工作人員考勤、周末和節(jié)假日值班、元旦、中秋和國慶期間單位公務(wù)用車停放、工作人員上班期間規(guī)范著裝等進(jìn)行專項督查。分別對違反規(guī)定的相關(guān)人員進(jìn)行處理,其中由主要領(lǐng)導(dǎo)約談基層科室負(fù)責(zé)人4人次,作出待崗2個月處理2人,進(jìn)一步營造城管系統(tǒng)風(fēng)清氣正的氛圍。

(二)基礎(chǔ)工作扎實開展。一是強(qiáng)力推進(jìn)“四城同創(chuàng)”及古堰4a景區(qū)創(chuàng)建活動,積極指導(dǎo)各鎮(zhèn)按照“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”方式,完善垃圾城鄉(xiāng)統(tǒng)籌長效機(jī)制;協(xié)調(diào)完成東風(fēng)路、北京路、人民路、建設(shè)路等12條主次干道文明城和衛(wèi)生城創(chuàng)建方面的公益廣告設(shè)置;按照省級城市管理示范路和古堰4a景區(qū)創(chuàng)建要求,快速推進(jìn)北京路、潯河路沿線外立面改造工程,店招店牌做到精心設(shè)計,統(tǒng)一安裝;二是強(qiáng)化市容秩序管理,落實市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度,簽訂《門前三好》責(zé)任書2000多份,劃設(shè)非機(jī)動停車泊位522個,設(shè)置夜市排擋、小商品等疏導(dǎo)點4處,改造出新店招店牌860塊,集中力量開展集中專項整治20多次,整治亂停亂放車輛1800輛、流動攤點1100人次;三是環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。落實環(huán)衛(wèi)劃片保潔責(zé)任制,增強(qiáng)機(jī)械化清掃保潔面,機(jī)械化作業(yè)率不低于80%;四是推進(jìn)環(huán)境綜合整治。實施“931”老舊小區(qū)、河道、農(nóng)貿(mào)市場等環(huán)境改造提升整治項目22個,改善居民居住質(zhì)量,提升城市形象,城市長效管理位于全市前列。

(三)重點工作有序推進(jìn)。一是投資600萬元,作為智慧洪澤子項目建設(shè)的智慧城管系統(tǒng)平臺已建成并進(jìn)入試運行階段;二是建成了東五道、新汽車站北側(cè)機(jī)動車停車場,可容納300多輛大型貨車停放,東五道停車場按照市場化運作方式進(jìn)行停車收費管理。三是按照二類標(biāo)準(zhǔn)新建5座公廁和1座垃圾中轉(zhuǎn)站,改造、出新老舊公廁28座。四是投資800萬元,啟動建設(shè)xx縣有機(jī)物處理中心,設(shè)計處置能力50噸/日。五是北京路疏導(dǎo)點建設(shè),總建筑面積2200多平方米,總投入110多萬元,就近安置大慶路燒烤攤點進(jìn)場集中經(jīng)營,解決大慶路附近油煙擾民狀況。六是生活垃圾無害化處理??h委縣政府下達(dá)20xx年城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率目標(biāo)任務(wù)是90%,目前我縣1-9月份生活垃圾產(chǎn)生量4.47萬噸,實際處理量4.245萬噸,平均處理率達(dá)到94.8%以上。

(四)亮點工作精彩紛呈。一是構(gòu)建防違治違聯(lián)防聯(lián)治、齊抓共管的新機(jī)制,累計查處違法建設(shè)695起,拆除面積27000平方米。二是探索相對集中行政處罰執(zhí)法權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。根據(jù)全市建設(shè)重點鎮(zhèn)工作要求,認(rèn)真開展調(diào)研相對集中行政處罰權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸工作,并草擬了工作方案。9月2日,經(jīng)縣十四屆人民政府第23次常務(wù)會議研究,同意了工作方案,同時,我局及時形成報告上報市人民政府法制辦公室進(jìn)行批準(zhǔn)。三是宣傳工作上升高層次。充分利用網(wǎng)站、電視、報刊雜志等有效媒體,大力宣傳城市管理方面先進(jìn)典型、事跡。其中洪澤打造“三師”城管隊伍在淮安日報頭版進(jìn)行刊登,淮安電視臺就我縣打造一流市容,助推“四城同創(chuàng)”和洪澤城管先進(jìn)典型人物進(jìn)行現(xiàn)場采訪,并分別在淮安新聞、法治城管欄目播放,我縣城市環(huán)境綜合整治工作還被中國建設(shè)報進(jìn)行宣傳報道。

2016年,xx縣城管局將圍繞市縣責(zé)任目標(biāo),強(qiáng)化精細(xì)化管理,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目,全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平,重點做好以下幾個方面:

(一)有序推進(jìn)相對集中行政處罰執(zhí)法權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。實施方案獲得省市部門批準(zhǔn)后,首先在岔河鎮(zhèn)開展城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作,掛牌成立城管分局,按規(guī)定配齊執(zhí)法管理人員,配足各項執(zhí)法裝備,實行執(zhí)法人員崗前培訓(xùn),嚴(yán)格持證上崗。并全縣范圍內(nèi)逐步進(jìn)行推進(jìn),實現(xiàn)城市管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

(二)上線運行智慧城管平臺。結(jié)合城市長效管理、城市環(huán)境整治工作職能,充分利用智慧城管先進(jìn)科技手段,制定相關(guān)工作制度,進(jìn)一步完善城市長效管理工作機(jī)制,提升城市形象。

(三)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展。將高良澗街道承擔(dān)的背街小巷、城郊結(jié)合部等路段,統(tǒng)一納入縣城管局環(huán)衛(wèi)站進(jìn)行保潔管理,并對工業(yè)園區(qū)試點實行市場化運作和考核管理。

(四)設(shè)置流動攤點疏導(dǎo)點。擬在高良澗街道辦西側(cè)、龍景生態(tài)園旁等處,設(shè)置水果、燒烤等疏導(dǎo)點,用于疏導(dǎo)占道經(jīng)營流動攤販,預(yù)計投資60萬元。

(五)實施城市環(huán)境整治項目。積極利用江蘇省深化城市環(huán)境綜合整治“931”行動接續(xù)方案,借助省級引導(dǎo)資金、社會資金,督促相關(guān)職能單位開展河道、老舊小區(qū)、城中村等城市環(huán)境綜合整治,并創(chuàng)成一條省級市容管理示范路和一個省級管理示范社區(qū)。

(六)新建建筑垃圾處置集中場所。擬向縣政府報批新建建筑垃圾處置場所一座,處理規(guī)模100噸/日,解決建筑垃圾無處消納的問題,預(yù)計投資280萬元。

(七)設(shè)置廢舊物資集中經(jīng)營場所。擬在紙廠附近設(shè)置廢舊物品回收場所,集中經(jīng)營,規(guī)范管理,達(dá)到秩序井然,環(huán)境整潔。

(八)設(shè)置公共自行車系統(tǒng)。一期配備500輛公共自行車,推廣城市公共自行車交通,緩解交通擁堵,減少尾氣排放,總投資達(dá)450萬元。

(一)規(guī)范停車秩序。完善東五道、新汽車站北側(cè)停車場運營機(jī)制,規(guī)劃新建富民家園、惠民小區(qū)、城南等處機(jī)動車停車場,協(xié)調(diào)開放管理各類地下停車場,規(guī)范、高標(biāo)準(zhǔn)漆劃城區(qū)非機(jī)動車輛停車位,城區(qū)停車泊位努力達(dá)到車輛增長總量,解決城區(qū)停車難問題。

(二)完善城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理體系。按照“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”要求,定期檢查考核鎮(zhèn)區(qū)垃圾收運,強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造,全面形成規(guī)范的城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理體系。

(三)新建惠民農(nóng)貿(mào)市場。2016年啟動建設(shè)東九街西側(cè)、東十二道南側(cè)新惠民農(nóng)貿(mào)市場,2017年上半年進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營。市場占地面積12617平方米,計劃總投資1.1億元。

(四)健全公共自行車系統(tǒng)。根據(jù)縣城需求,實施公共自行車二、三期項目,使公共自行車數(shù)量達(dá)到2000輛。

(五)新建餐廚垃圾處理中心。針對飯店、賓館等形成的餐廚垃圾,籌建餐廚垃圾處理中心,進(jìn)行衛(wèi)生處理排放和廢物利用,減少環(huán)境污染。

(六)相對集中行政處罰權(quán)全覆蓋。全面推行城管相對集中行政處罰權(quán)向各鎮(zhèn)延伸,實現(xiàn)城市管理全覆蓋,全方位推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作。

(七)提升戶外廣告和路名牌設(shè)置管理水平。加大戶外廣告日常巡查,按規(guī)劃拆除不規(guī)范的店招店牌,城區(qū)主干道沿線行政事業(yè)單位、居住小區(qū)實行樓體亮化,全面提升亮化水平。按照洪澤湖古堰創(chuàng)4a景區(qū)要求,重新設(shè)置道路路名牌,做到與景區(qū)風(fēng)格協(xié)調(diào)一致。

(八)強(qiáng)化城管執(zhí)法隊伍建設(shè)。按照“三個師”隊伍的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍內(nèi)部管理,組織開展教育培訓(xùn),強(qiáng)化依法行政、文明執(zhí)法,以定期組織開展評選“十佳”城管隊員、環(huán)衛(wèi)工人為載體,努力建設(shè)一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高、形象好”的城管隊伍。

(九)建立城市管理長效機(jī)制。完善各項制度,定期組織召開相關(guān)座談會、協(xié)調(diào)會,嚴(yán)格督查考核考評,強(qiáng)化宣傳教育,達(dá)到城市環(huán)境綜合整治常態(tài)化,不斷改善城鄉(xiāng)整體環(huán)境管理水平。

區(qū)城市管理工作總結(jié)報告篇九

《城市管理信息采集員個人工作總結(jié)范文》適用于城市管理信息采集員個人的工作總結(jié),俗話說的好,干工作要做到“干一行,愛一行,專一行,精一行”,能夠到這里工作是我非常榮幸的事情。我沒有理由不珍惜這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作的機(jī)會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。

光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。在過去的一年中,本人在單位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作進(jìn)行簡短的總結(jié):

(一)強(qiáng)化理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

當(dāng)前,我國的城市管理正逐步從傳統(tǒng)手段的管理向數(shù)字化、智慧化管理跨越,在此背景下我們單位應(yīng)運而生。因此在實際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),結(jié)合自身崗位職責(zé),針對日常工作中存在的突出矛盾與問題,向科室領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見和建議。在公文寫作方面存在的不足,有針對性地加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的文字業(yè)務(wù)工作能力。同時,刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識,努力向“復(fù)合型”人才靠近。

(二)加強(qiáng)人員培訓(xùn)與管理,不斷提升信息采集員水平。

今年以來,本人先后組織參與2次信息采集員綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過采用統(tǒng)一培訓(xùn)和一對一實地培訓(xùn)的辦法,加大培訓(xùn)力度,對日常采集當(dāng)中遇到的問題進(jìn)行了分析,對問題結(jié)合圖片進(jìn)行了講解,并對信息采集員的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行測試,對培訓(xùn)的效果進(jìn)行檢驗,不斷提高信息采集員業(yè)務(wù)能力。同時根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,先后組織參與了老沭河健身步道基礎(chǔ)設(shè)施、城區(qū)公園基礎(chǔ)設(shè)施、主次干道綠化、占用公共空間等專項巡查工作,充分發(fā)揮信息采集員作用,有效完成各類專項工作的整治。此外,根據(jù)20xx年市城管委會議精神,今年先后赴徐州、溧陽、淮安等地進(jìn)行實地考察,學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,取人之長,補(bǔ)己之短。

(三)嚴(yán)于律己,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

作為一名預(yù)備黨員,我始終以身作則,恪盡職守,執(zhí)著追求,服從領(lǐng)導(dǎo)分工,在科室工作人員較少的狀況下,樹立大局意識,認(rèn)真履行工作職責(zé),努力做好工作,與同事凝心聚力,謙虛謹(jǐn)慎,一絲不茍的完成自己本職工作,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方式。堅持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護(hù)單位的良好形象。

回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,一是理論知識水平還比較低,學(xué)習(xí)上不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的潛力還比較欠缺;二是工作上處理事情還不夠細(xì)致,個別工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,特別是公文寫作能力還有所欠缺,開創(chuàng)性的工作開展的不多,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距;三是在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多,相對來說,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少,“坐等靠”的思想比較嚴(yán)重。這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時改進(jìn),爭取更大的進(jìn)步。

(一)發(fā)揚不怕吃苦的精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

(二)發(fā)揚勤勤懇懇的進(jìn)取精神。要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論知識學(xué)習(xí),向身邊同事學(xué)習(xí),勇于實踐,逐步提高自己業(yè)務(wù)能力;要克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,努力培養(yǎng)自己具有扎實的'理論功底、過硬的工作能力、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。

區(qū)城市管理工作總結(jié)報告篇十

街道200x年城市管理工作總結(jié)__落實城市環(huán)境長效管理責(zé)任書情況匯報200x年,xx街道為進(jìn)一步鞏固市區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果,落實環(huán)境長效管理措施,促進(jìn)和提高城市環(huán)境質(zhì)量,根據(jù)市委、市府兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)精神和《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》,充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用,按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求,已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達(dá)200x年城市環(huán)境長效管理主要任務(wù),現(xiàn)匯報如下:

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《蘇州市城市環(huán)境管理若干規(guī)定》,全面履行《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》所確定的市容衛(wèi)生管理職責(zé),堅持條塊結(jié)合,以塊為主的工作原則,及時調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭創(chuàng)市環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道、城市管理創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開研究部署工作,制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實效的要求,進(jìn)一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用,明確各自在城市管理中的作用和職責(zé),形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實高效、運行有序的'管理體制,做到工作有計劃、有檢查、有成效。

2、全面負(fù)責(zé)對街道轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理。健全了組織網(wǎng)絡(luò),落實目標(biāo)責(zé)任制,市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制的簽訂、檢查落實工作由街道城管協(xié)管隊獨立完成。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位。根據(jù)街道轄區(qū)范圍,對主次干道沿街單位情況進(jìn)行逐一登記,1250家經(jīng)營戶全部更換市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書,簽訂率達(dá)100%并建立基礎(chǔ)臺帳。堅持每日巡視制度,加強(qiáng)每月對市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制單位檢查考評,對責(zé)任不到位的單位和個人,及時提出整改意見,促進(jìn)了市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制管理的落實。

區(qū)城市管理工作總結(jié)報告篇十一

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快,城市管理水平已經(jīng)成為城市綜合競爭力的重要構(gòu)件,成為政府部門工作的重要內(nèi)容。也要求我們政府部門從實際出發(fā),更新管理理念,創(chuàng)新管理機(jī)制,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,通過高效能的管理,創(chuàng)造城市品牌,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)快速健康發(fā)展。

相對于城市規(guī)劃和建設(shè)而言,城市管理是一個更為寬泛的概念,它涵蓋了從規(guī)劃建設(shè)到運營維護(hù)等城市生活全領(lǐng)域,是城市政府的重要職能之一。因此,在實施城市管理的過程中,首先必須從城市的規(guī)劃和建設(shè)入手。在城市規(guī)劃上,我們遵循“小城鎮(zhèn)規(guī)模,大城市標(biāo)準(zhǔn)”的思路,按照建設(shè)中等規(guī)模城市、保持可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),在城市性質(zhì)、發(fā)展方向等8個方面作出了較大調(diào)整,確定了以農(nóng)畜產(chǎn)品加工、石油化工為主,商貿(mào)和特色旅游為輔的現(xiàn)代化城市發(fā)展方向。并將于近期開始新一輪的總體規(guī)劃修編工作。

在城市建設(shè)上,也本著合理布局,綜合開發(fā)的原則,堅持加快發(fā)展不動搖。今年,重點是要面對中低收入家庭,改造“城中村”,加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用型住房,改善城區(qū)弱勢群體的居住條件;對縣城老區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,對老城區(qū)部分道路進(jìn)行改造,完善城區(qū)道路網(wǎng)絡(luò);并新建二次供水加壓站,改造城市給排水管網(wǎng),提高覆蓋率。做到既錦上添花,又雪中送炭,首先實現(xiàn)人居環(huán)境的明顯改善。

城市環(huán)境是城市形象的重要組成部分。城市綠化是城市現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。今年我們準(zhǔn)備以道路綠化為主體,以廣場游園綠化為重點,以機(jī)關(guān)、庭院、住宅小區(qū)綠化為依托,加大城市綠化力度,堅持增綠量、增精品,城區(qū)綠化面積至少增加15公頃以上??h城各出入口和環(huán)城綠化帶的綠化植樹工作也同時進(jìn)行,城區(qū)周邊綠化面積要達(dá)到1100公頃,實現(xiàn)城在園林中的綠化目標(biāo)。

實施城區(qū)街路亮化二期工程。鼓勵城區(qū)主干道兩側(cè)沿街單位和個體業(yè)戶安裝樓型燈、霓虹燈、射燈等美化、亮化燈具,形成白天綠化、夜晚亮化的城市景觀,張顯城市個性,塑造城市形象。

規(guī)范市容和環(huán)境衛(wèi)生秩序的管理。按照色調(diào)合諧、突出特點的原則,加大樓房立面粉刷和人行步道鋪裝工作的管理力度,進(jìn)一步消滅有礙觀瞻的美化死角;加大對垃圾治理、門前三包秩序、違法建筑拆除等項管理的整治力度,著力打造特色街路,精品街路,突出城市風(fēng)格,建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、人居和諧的現(xiàn)代文明城市。

牢固樹立經(jīng)營城市理念,本著“群眾得實惠,城市改面貌”的思想,通過市場化運作,使城市無形資產(chǎn)和靜止資產(chǎn)富于活力,以市場化促進(jìn)城市化。通過固定商業(yè)網(wǎng)點攤位拍賣、戶外大型廣告設(shè)置經(jīng)營權(quán)拍賣以及賦予冠名權(quán)等渠道,最大限度地盤活城市資源,實現(xiàn)城市資產(chǎn)增值和城市管理資金投入的增加。

按照“誰受益,誰投資”的.原則,籌集社會資金、吸引外來資金,有償開發(fā)空間資源,充分保護(hù)、利用和挖掘文物資源,完善旅游景點建設(shè),豐富城市文化內(nèi)涵,突出城市文化特色。

繼續(xù)通過拍賣廣告經(jīng)營權(quán)、出讓場地經(jīng)營權(quán)等形式加強(qiáng)城市公交車候車站點、街路標(biāo)識和城市垃圾無害化處理場、污水處理廠等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),在進(jìn)一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施的同時,完善城市功能,營造良好的發(fā)展環(huán)境。

現(xiàn)代化的城市管理是以發(fā)揮城市整體效益為特征的綜合管理。為此,我們準(zhǔn)備以成立城市管理行政執(zhí)法局為核心,對舊的管理體制進(jìn)行改革。按照職責(zé)與事權(quán)相統(tǒng)一的原則,將城市市容管理的行政處罰權(quán)以及環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)劃、市政、工商、公安等領(lǐng)域的部分處罰權(quán)相對集中到行政執(zhí)法局統(tǒng)一行使。有效解決執(zhí)法機(jī)構(gòu)過多、權(quán)力分散、部門間相互推諉、管理效率低下等諸多弊端,充分整合多種行政資源,強(qiáng)化管理權(quán)威,真正形成“大城管”的格局,促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)、人文和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

同時還要不斷完善城市管理機(jī)制,加強(qiáng)管理隊伍建設(shè)。全面實施人性化管理,樹立管理就是服務(wù)的觀念,注重經(jīng)濟(jì)、法律、教育等多種手段的綜合運用,把有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)的理論性同文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法的實踐性統(tǒng)一起來,改變只靠行政手段包打天下的落后作法,通過靈活機(jī)動、富于人情味的工作落實方式,不斷提高城市管理水平。

區(qū)城市管理工作總結(jié)報告篇十二

一是我局對縣光彩市場重新進(jìn)行了區(qū)域劃分,調(diào)整了部分功能,撤掉了亂搭亂建蓬布,規(guī)范攤點的擺放;二是國有市場保潔人員增加了清掃次數(shù),做到及時清理,三是市場管理人員進(jìn)一步加大了管理力度,堅決禁止亂搭亂建、亂擺亂放、占用公用通道情況,重點對市場內(nèi)活禽點殺區(qū)衛(wèi)生加大治理力度,整治后市場經(jīng)營環(huán)境明顯改現(xiàn)。

我局在再生資源回收專項整治工作中,出動車輛62次,進(jìn)行拉網(wǎng)式排查37次,要求再生資源回收站每天上午8:00—下午5:00不能上下貨,上下貨后要及時清掃,同時貨物不亂擺亂放,一律在門市內(nèi)堆放。目前各回收站點基本做到規(guī)范堆放經(jīng)營。

我局同縣城管、工商、質(zhì)檢、規(guī)劃等部門已向政府請示建議在大道附近建一個50畝二手車交易市場,將逐步規(guī)范二手車交易市場秩序。

區(qū)城市管理工作總結(jié)報告篇十三

(一)深入學(xué)習(xí)貫徹四中全會精神。

(二)積極助力法治西安建設(shè)。

(三)認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動。

(四)不斷提高城市精細(xì)化管理水平。

(五)扎實做好治污減霾相關(guān)工作。

(六)堅持做好緩堵保暢有關(guān)工作。

(七)全面加強(qiáng)戶外廣告和園林綠化執(zhí)法工作。

(八)充分發(fā)揮建筑垃圾管理所及特檢大隊職能。

特檢大隊加強(qiáng)與各基層中隊的工作銜接,以值守點檢查為主,在重要時段和重點路段建立流動檢查點流動巡查,加大檢查處罰力度;對全區(qū)出土工地、黑工地和黑車以及渣土車高尖裝載、沿途拋撒等違規(guī)行為進(jìn)行拉網(wǎng)式整治;采取跟蹤、便車踩點、流動堵截、夜間突擊、限時限高等措施手段,全方位監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)的建筑垃圾清運工作,形成高壓無縫式監(jiān)管局面。

(九)深入推進(jìn)數(shù)字城管平臺建設(shè)應(yīng)用。

(十)認(rèn)真履行環(huán)保執(zhí)法等相關(guān)工作職責(zé)。

(十一)堅持抓好年度城管執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任考核工作。

(十二)不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè)。

(十三)嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

(十四)全面推進(jìn)城管執(zhí)法隊伍政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

(十五)著力加強(qiáng)基層城管執(zhí)法隊伍建設(shè)管理

(十六)堅持做好宣傳引導(dǎo)和媒體輿情處置工作。

(十七)全面抓好信訪應(yīng)急等內(nèi)部管理工作。

區(qū)城市管理工作總結(jié)報告篇十四

今年來,我局緊緊圍繞市委、市政府工作重點,以“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”八字方針為指導(dǎo),以開展“城管革命”活動為契機(jī),積極創(chuàng)新城市管理體制,努力構(gòu)建大城管工作格局,切實加強(qiáng)隊伍建設(shè)和基層城管工作,為營造良好的人居環(huán)境、投資環(huán)境,建設(shè)潔美廣水作出了巨大貢獻(xiàn)。

一、大改革,理順城管體制。

一是推行了綜合執(zhí)法體制改革。成立了城市管理綜合執(zhí)法局,與城管局、創(chuàng)建文明城市辦公室合署辦公,將過去分屬于工商、建設(shè)、環(huán)保、公安、交通等部門的市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)管理、工商行政管理、公安交通管理、交通營運管理等八個方面的行政處罰權(quán)進(jìn)行了集中,實現(xiàn)“8+1”管理職能的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步理順了綜合執(zhí)法體制。二是推進(jìn)了環(huán)衛(wèi)市場化改革。積極探索環(huán)衛(wèi)市場化路子,將城區(qū)25條主次路段清掃保潔清運權(quán)推向市場化,變“以錢養(yǎng)人”為“以錢養(yǎng)事”,實現(xiàn)“管干分開”,徹底改變城管部門“既當(dāng)裁判員,又當(dāng)運動員”的不利局面。三是創(chuàng)新了城管執(zhí)法模式。積極探索城市網(wǎng)格化管理模式,把執(zhí)法人員編入每個網(wǎng)格,對執(zhí)法人員實行“六定”管理制度,定人、定時、定崗、定責(zé)、定管理標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲制度。網(wǎng)格內(nèi)各項行政執(zhí)法及管理職能集中在負(fù)責(zé)該單元網(wǎng)格的執(zhí)法人員身上,做到全面管理、全面負(fù)責(zé),確保發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場、處理問題在現(xiàn)場、督察問題在現(xiàn)場、意見反饋在現(xiàn)場、檢查驗收在現(xiàn)場。通過網(wǎng)格化管理,執(zhí)法人員任務(wù)明確、責(zé)任明確、獎懲明確,效果明確。四是掀起了城市管理革命。自7月26日啟動城市綜合治理工作以來,我局按照市委、市政府部署,恪盡職守,切實開展各項專項治理工作,市容市貌明顯改觀,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,受到了全社會和上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。在10月的隨州城管工作大檢查活動中,我市以94。6分的成績名列第一。

二、大保潔,改善環(huán)境衛(wèi)生。

一是大幅度提高一線環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇。爭取資金800萬元,為301名環(huán)衛(wèi)工人購買養(yǎng)老保險,解決了環(huán)衛(wèi)工人的后顧之憂,調(diào)動了環(huán)衛(wèi)工人的積極性。精簡環(huán)衛(wèi)所機(jī)關(guān)人員15人,新增環(huán)衛(wèi)公益性崗位310個,全部充實到清掃保潔一線。二是加大主次干道的保潔力度。延長城區(qū)保潔時間,改一日“兩掃、兩灑、兩清運”為“三掃、三灑、三清運”,垃圾滯留時間不超過2小時,有效預(yù)防和杜絕了垃圾“二次污染”,保證了路面全天候干凈整潔,逐步實現(xiàn)主次路面由清掃向清洗的根本性轉(zhuǎn)變。三是擴(kuò)大清掃保潔范圍。今年起擴(kuò)大保潔面積近35萬平方米,將綠化帶、人行道納入了清掃保潔范圍,組織環(huán)衛(wèi)工人突擊清理50余次,對四賢路、三環(huán)路、永陽大道、三里河等路段綠化帶、人行道進(jìn)行了全面清理,全力消除衛(wèi)生死角。目前,保潔范圍已延伸到城鄉(xiāng)結(jié)合部,基本覆蓋整個城區(qū)。四是加強(qiáng)“門前四包”工作。聯(lián)合有關(guān)單位,組成工作專班,對主街主道進(jìn)行巡查、督導(dǎo)。對不遵守“門前四包”制度的單位和個體,采取教育與處罰相結(jié)合的方式。全年共實施處罰260余次,教育600余家。五是加大建筑垃圾清運和砂石料運輸管理力度。進(jìn)一步完善了余土廢渣管理辦法,加強(qiáng)對建筑垃圾處臵管理,嚴(yán)格核準(zhǔn)渣土處臵,現(xiàn)場勘測渣土外運量,設(shè)立了3個建筑垃圾臨時消納處臵點,對城區(qū)建筑垃圾、砂石料統(tǒng)一調(diào)劑外運,傾倒在指定的地點。全年審批渣土處臵許可120件,調(diào)劑渣土量40余萬方,減少了隨意漏撒現(xiàn)象,做好了沿路保潔工作,為服務(wù)項目建設(shè)發(fā)揮了作用。

三、大整治,規(guī)范市容秩序。

一是全面開展“禁麻”工作。在市政府的有力支持下,開展了聲勢浩大的“禁麻”行動,查扣非法運營麻木160余輛,并結(jié)合實際,積極爭取優(yōu)惠政策,對特困戶、下崗工人、傷殘業(yè)主落實相關(guān)安臵、幫扶政策,疏堵結(jié)合,嚴(yán)格控制反彈。目前,整個城區(qū)基本已無麻木載客運營活動。二是大力整治車輛??恐刃?。在城區(qū)部分路段、人行道劃定停車位,對違規(guī)停放車輛進(jìn)行拍照,并送交警處罰中心進(jìn)行處罰。截至目前,共糾正違停行為80多輛次,移交交警處罰中心300多起,規(guī)范自行車、摩托車??恐刃?00多起,處罰不按要求??康哪ν熊?00多起,有效保障了城區(qū)大街小巷道路通暢。三是大力整治占道經(jīng)營秩序。堅決取締城區(qū)主街主道占道經(jīng)營,實行進(jìn)店規(guī)范經(jīng)營,背街小巷嚴(yán)格控制占道面積,盡量集中劃線經(jīng)營。加強(qiáng)城區(qū)建筑施工管理,城區(qū)所有建筑一律實施圍擋施工。規(guī)范城區(qū)托運、物流門市部的經(jīng)營行為,杜絕占道裝卸貨物。嚴(yán)格規(guī)范洗車點的經(jīng)營行為,杜絕占道洗車。通過整治,共取締主街主道廢舊回收門店、修車和洗車門店11個,糾正流動攤販、馬路市場、及出店經(jīng)營設(shè)攤2600余起,其中取締900余起,動員搬遷1400余起,教育整改2300余起。拆除占道棚亭50個,基本實現(xiàn)了城區(qū)主干道和重要街道無占道經(jīng)營、出店經(jīng)營和流動經(jīng)營。特別是占道經(jīng)營多年的蓮花池路段在今年得到徹底整治,在社會上引起強(qiáng)烈反響和一致好評。四是大力整治專業(yè)市場秩序。對東大街農(nóng)貿(mào)市場、平靖路農(nóng)貿(mào)市場、三里河農(nóng)貿(mào)市場開展集中整治,規(guī)范內(nèi)部衛(wèi)生管理,加強(qiáng)周邊環(huán)境整治;對曹塘角水果批發(fā)市場、東大夜市市場等,實行歸類、歸群、定點、定位管理;對小街小巷經(jīng)營攤點、城市出入口臨時攤點,實行劃線管理,杜絕出場經(jīng)營現(xiàn)象。通過整治,“場外經(jīng)營、以路代市”現(xiàn)象得到有效遏制。五是大力整治城市廣告、立面。按照一店一牌、規(guī)范協(xié)調(diào)的要求,對不合格的廣告招牌下達(dá)限期整改通知書。通過采取督促自拆和協(xié)助幫拆相結(jié)合的方式,全年共清理多余和不合格的店鋪招牌136塊、墻體廣告52塊、橫幅條幅310條,收繳門前隨意放臵的站牌215塊,收繳“小廣告”上萬份,在人員密集區(qū)增設(shè)規(guī)范統(tǒng)一的信息發(fā)布欄64處。按照臨街建筑立面整潔、規(guī)范的要求,采取“逐街推進(jìn)、集中清拆”的辦法,督促產(chǎn)權(quán)單位、經(jīng)營戶對主次干道、主要節(jié)點、城市進(jìn)出口上陳舊、污損的建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行了全面整刷粉飾,美化了房屋立面,并在粉飾一新的臨街圍墻上設(shè)臵了統(tǒng)一、規(guī)范的公益廣告。共拆除隨意拉扯、搭蓋、支撐的彩條布150塊、雨陽篷168處、石棉瓦棚21間。委托專業(yè)公司“治癬”,發(fā)動群眾“除癬”,組織相關(guān)部門“打癬”,多管齊下,嚴(yán)管重罰,讓“牛皮癬”在城區(qū)無立足之地。同時采取機(jī)械作業(yè)和人工清除相結(jié)合的辦法,對所有臨街建筑上的“牛皮癬”進(jìn)行了原色覆蓋,恢復(fù)了墻體本色。六是大力整治鞭炮燃放秩序。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)鞭炮燃放和喪葬管理的通告》,組建了城東、城南、城西、城北、十里五個整治專班,對婚喪喜慶等各項行為加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)控沖天炮擾民。局班子成員親自帶隊,或集體出動,或輪流值勤,連夜加班加點,實施重點突擊整治和常態(tài)化治理。對查處的違規(guī)燃放煙花爆竹單位及個人進(jìn)行公開曝光,并上報市紀(jì)委予以通報批評。截至目前,共查處違規(guī)燃放煙花爆竹行為45起,對當(dāng)事人及相關(guān)責(zé)任單位處以1000元——20__元數(shù)額罰款。

四、大建設(shè),完善配套設(shè)施。

一是千方百計爭取建設(shè)資金。今年我市城市管理建設(shè)投入達(dá)到800萬元,超歷史水平。二是加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)。投資360多萬元,增添大型壓縮車1輛,轉(zhuǎn)臂車1輛,轉(zhuǎn)臂箱24個,垃圾清運車2輛,流動垃圾收集車100輛,果皮箱200個,不銹鋼垃圾房40個,垃圾桶200個。籌措資金600萬元,擬在應(yīng)山、廣水、開發(fā)區(qū)城區(qū)興建10座垃圾中轉(zhuǎn)站,并與城市公廁聯(lián)建,解決垃圾“中轉(zhuǎn)難”和市民“入廁難”問題。完成了應(yīng)山雙橋垃圾場場區(qū)后期配套工程,進(jìn)行了竣工決算,按照要求配備了場長、機(jī)械、值守等基本工作人員。完成了廣水竹林垃圾處理場的申報立項,目前前期的勘界、環(huán)評、設(shè)計、圖審等準(zhǔn)備工作已初步完成,正在進(jìn)行相應(yīng)的征地協(xié)調(diào)和招投標(biāo)工作,預(yù)計明年啟動建設(shè)。三是加強(qiáng)了公交站點的規(guī)劃與建設(shè)。通過招商的方式,擬建50個港灣式公汽??空军c,實現(xiàn)城區(qū)全覆蓋,為市民乘車提供方便。目前,已有36個站點正在建設(shè)之中。

五、大舉措,打擊違法建筑。

自7月底開展私人違建房管控工作以來,我局嚴(yán)格按照政府指令,抽調(diào)精干執(zhí)法人員深入到一線,扎實開展管控工作。一是組織保障有力。作為牽頭單位,我局聯(lián)合住建、國土、城郊鄉(xiāng)等各有關(guān)單位,組成一支40余人的管控專班,對城區(qū)私人違建房進(jìn)行了嚴(yán)密布控。二是管控力度超前。專班執(zhí)法成員連續(xù)奮戰(zhàn)4個多月,放棄了所有休息休假日,中秋、國慶期間仍然堅持在一線,每天步行10多公里,走村串戶進(jìn)行調(diào)查摸底,開展執(zhí)法行動。三是打擊成效顯著。采取常規(guī)管理或強(qiáng)制管理手段,責(zé)令停工4000余戶次,拆除新建墻體2500余次,回填新挖地基9起,成功實施依法強(qiáng)制拆除4次,取得了強(qiáng)大的震懾效果,成功遏制了城區(qū)私人違建房搶建、強(qiáng)建勢頭。截至年底,城區(qū)90%私人違建戶停工等待處理。

六、大宣傳,促進(jìn)文明創(chuàng)建。

一是切合實際建章立制。根據(jù)《市城市市容管理和環(huán)境衛(wèi)生管理實施細(xì)則》和市委、市政府《關(guān)于深入開展文明城市創(chuàng)建活動的決定》等有關(guān)精神,緊密結(jié)合我市實際,出臺了《20__年文明城市創(chuàng)建工作方案》、《市文明城市創(chuàng)建責(zé)任目標(biāo)管理實施細(xì)則》,對創(chuàng)建工作進(jìn)行了量化、細(xì)化,對創(chuàng)建責(zé)任進(jìn)行了分解、落實。

二是大張旗鼓展開宣傳。緊密結(jié)合中心工作,通過設(shè)臵宣傳欄,掛橫幅、標(biāo)語,發(fā)放小冊子,出動宣傳車全城巡回,深入到各個街道(鄉(xiāng))、社區(qū)(村)開展法律法規(guī)宣傳;印發(fā)了《致市民一封信》12000多份;制作溫馨提示牌3000多塊,樹立警示標(biāo)語54處;在市廣播電臺、市電視臺、廣水網(wǎng)開辟專欄,做到每天有內(nèi)容,每周有專題報道。通過一系列的強(qiáng)力宣傳,不斷提高廣大市民的知曉率和參與率,不斷提高市民的法制意識和文明衛(wèi)生意識,營造了文明創(chuàng)建工作的浩大聲勢和良好勢頭。

三是真抓實干樹立形象。自開展城市綜合治理工作以來,以創(chuàng)建辦牽頭,聯(lián)合各相關(guān)部門組成檢查專班,對各路段、各社區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、各有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行考核檢查和綜合評比,對考核評比結(jié)果予以通報,對名次靠前的單位、社區(qū)報請政府給予獎勵,有效地調(diào)動了各部門單位參與文明城市創(chuàng)建的積極性,涌現(xiàn)出一批文明社區(qū)、文明單位。

七、大落實,推進(jìn)中心工作。

一是狠抓招商引資工作。作為珠三角招商專班成員單位,局主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自參與招商,并明確主職領(lǐng)導(dǎo)年外出時間不少于60天,1名班子成員離崗招商不少于100天。積極參與省、市組織的招商活動,通過宣傳推介項目,聯(lián)絡(luò)客商洽談,舉辦小型招商推介會,引進(jìn)了捷通紙品、雙語幼兒園等項目,順利完成了年度招商任務(wù)。

二是狠抓建議提案辦理工作。對人大代表建議、政協(xié)委員提案,迅速組織相關(guān)人員認(rèn)真辦理并敦促落實,全年共辦理人大政協(xié)代表委員建議提案8件,辦結(jié)率100%,滿意率達(dá)100%。

三是狠抓新農(nóng)村建設(shè)和工會工作。認(rèn)真開展“三萬”活動,向駐點村長期派駐工作人員。局主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真部署,親自帶領(lǐng)全機(jī)關(guān)人員下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶,積極宣傳惠農(nóng)政策,走訪812戶、2927人,收集意見200條,發(fā)放宣傳資料1200多份,懸掛橫幅5條?;I措資金5000元,為駐點村購買垃圾箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)備;上半年干旱,我局又出資5000元,為駐點村購買抗旱設(shè)備緩解旱情。組織向環(huán)衛(wèi)工人獻(xiàn)愛心活動,對困難家庭進(jìn)行扶助,扎實推進(jìn)工會建設(shè)。

四是狠抓黨建、綜治、計生、安全、信訪等工作。以慶祝建黨90周年為載體,開展了黨員學(xué)習(xí)教育活動,培養(yǎng)發(fā)展了入黨積極分子,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強(qiáng)。綜治、廉政、安全、計生、信訪等工作穩(wěn)步推進(jìn),實現(xiàn)了全年無治安事件,無安全事故,無群體性事件。

八、大動員,加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

一是健全各項制度,規(guī)范內(nèi)部管理。進(jìn)一步修改、健全內(nèi)部管理制度,完善考核監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè),嚴(yán)格以制度管人、管事。堅持日常考核、民主評議與年終工作目標(biāo)責(zé)任制考核相結(jié)合,實行績效管理,充分調(diào)動干部職工的主觀能動性,形成上下一盤棋的工作格局。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高綜合素質(zhì)。積極組織干部職工參加各種培訓(xùn),不斷提高干部職工綜合能力和業(yè)務(wù)水平。堅持一月一次集中學(xué)習(xí)制度,深入開展思想政治教育、職業(yè)道德教育、遵紀(jì)守法教育,努力打造一支公正嚴(yán)明、勤勉敬業(yè)、務(wù)實高效、清正廉潔的執(zhí)法隊伍,全面提高城管工作水平。

三是強(qiáng)化法制工作,規(guī)范執(zhí)法行為。堅持依法行政、文明執(zhí)法的工作理念,推行首違免罰執(zhí)法模式,做到“先亮證、再宣傳、再整改、后處罰”,在日常管理中融入親民、愛民、為民、助民的理念,使城管執(zhí)法在市民群眾中的形象得到改善;其次是細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)執(zhí)法公正。根據(jù)上級下發(fā)的文件精神,制定了統(tǒng)一、規(guī)范的執(zhí)法處罰和行政事業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn),減少了執(zhí)法人員主觀性和隨意性,促進(jìn)了處罰行為的科學(xué)合理,為提升辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平奠定了基礎(chǔ);加強(qiáng)規(guī)范管理,提高隊伍執(zhí)行力。堅持把依法行政、文明執(zhí)法作為隊伍開展專題培訓(xùn)、日常教育的主要內(nèi)容,系統(tǒng)學(xué)習(xí)城市綜合執(zhí)法法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定,加強(qiáng)執(zhí)法隊伍自身建設(shè),提升了隊伍形象。

20__年,我局各項工作均取得了長足進(jìn)展,但也存在一系列不足,主要體現(xiàn)在:

一、干部隊員對新形勢下的城管執(zhí)法工作認(rèn)知度不高,責(zé)任心不強(qiáng),執(zhí)行力不夠,綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

二、網(wǎng)格化管理推進(jìn)還存在一定難度,主要是執(zhí)法人員配備不足,部門與部門,主管單位與街道、社區(qū)的整體聯(lián)動有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

20__年,定陶縣_局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下,在縣有關(guān)部門和社會各界的大力支持下,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)一流執(zhí)法隊伍、營造良好的城市環(huán)境為目標(biāo),堅持依法行政與文明執(zhí)法相結(jié)合、突擊治理與長效管理相結(jié)合的原則,深入開展市容市貌環(huán)境綜合治理活動,狠抓了城區(qū)違規(guī)零星建筑和臟、亂、差的治理,維護(hù)了城市建設(shè)秩序,改善了市容環(huán)境,促進(jìn)了城市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

主要做了以下幾方面的工作:

(一)黨建工作落實到位,深入民心。

今年以來,在_局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的有關(guān)文件,采取各種學(xué)習(xí)形式,定時開展學(xué)習(xí)活動,并強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,提高思想認(rèn)識,把學(xué)習(xí)貫徹黨章與學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想緊密聯(lián)系在一起,與樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀緊密聯(lián)系起來,與實際工作緊密聯(lián)系起來,任何情況下都保持堅定的理想信念,以身作則,當(dāng)好表率,真正把為民謀利,執(zhí)政為民作為一切工作出發(fā)點。同時充分發(fā)揮團(tuán)支部、婦聯(lián)、工會等團(tuán)體的作用,積極開展各項有益的集體活動,讓每位黨員、團(tuán)員都感受到了黨的大家庭的溫暖。

(二)抓班子帶隊伍,整體素質(zhì)顯著提高。

近年來,我們始終把建設(shè)一個“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、廉潔、勤政”的領(lǐng)導(dǎo)班子和打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的執(zhí)法隊伍作為頭等大事來抓。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上重點抓了各項制度的建立與完善。

一是建立了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度。規(guī)定每周五為領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)日,提高了政治理論水平、決策水平和業(yè)務(wù)知識水平,增強(qiáng)了抓大事、議大事的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

二是完善了民主集中制度。堅持每周召開一次黨組會、局長辦公會、案審會。

三是建立了班子成員分工負(fù)責(zé)制度。班子成員分工明確具體,責(zé)任人到人。

四是建立廉政責(zé)任制度。把班子成員的廉政建設(shè)做為作風(fēng)建設(shè)的重中之重來抓,做到清清白白做人,堂堂正正為官。

五是建立責(zé)任追究制度。每月對每個班子成員分管的工作實行集體評議,誰分管的工作出現(xiàn)問題,就追究誰的責(zé)任,確保了各項工作任務(wù)順利貫徹落實。

在執(zhí)法隊伍建設(shè)上,首先狠抓了教育培訓(xùn)。8月初,為切實提高隊員們的執(zhí)法水平,做到知法、懂法、用法,實現(xiàn)用法律的手段規(guī)范工作行為,根據(jù)我局自身實際,編制了《定陶縣_局執(zhí)法手冊》,開辟了_局“出自己的書、共建和諧_”的先河?!秷?zhí)法手冊》共包含了11部法律和4部行政法規(guī)、3部地方法規(guī)、8部部門規(guī)章、2部政府規(guī)章及3份收費文件和6部規(guī)范性文件。黨組要求,利用陰雨天安排隊員們到局大會議室學(xué)習(xí),以集中學(xué)習(xí)和隊員自學(xué)相結(jié)合的方式,實現(xiàn)月培訓(xùn)、季考核,以考促學(xué),大大調(diào)動了執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)積極性和主動性,構(gòu)建了一支學(xué)習(xí)型、知識型的_隊伍。同時,還堅持進(jìn)行軍事化培訓(xùn),做到訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)軍隊化、著裝舉止軍人化。其次,狠抓了作風(fēng)紀(jì)律整頓。定期組織全體隊員開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓活動,提升嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的工作水平,自覺遵紀(jì)守法,履行好自己的職責(zé)。第三,制定規(guī)章制度。我們相繼出臺了《定陶縣城市管理局十條禁令》、《定陶縣城市管理局日常管理制度》、《定陶縣城市管理局崗位責(zé)任目標(biāo)考核辦法》等項制度和規(guī)定。做到用制度管人,用紀(jì)律約束人。

(三)轉(zhuǎn)變管理模式,全面構(gòu)建和諧_。

我們不斷強(qiáng)化以人為本的執(zhí)法理念,堅持文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法和人性化執(zhí)法,在執(zhí)法中以說服教育為主,搞好服務(wù),并在服務(wù)中履行好行政執(zhí)法職責(zé),使城市管理行政執(zhí)法水平不斷提升。在執(zhí)法過程中著重抓了四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一是強(qiáng)化宣傳教育,提高群眾對_執(zhí)法工作的認(rèn)識。一年來,先后在城區(qū)主要街道懸掛條幅50余條,出動宣傳車700余輛次,印發(fā)各類通知書、明白紙、公告等宣傳資料20000余份,印發(fā)征求意見書5000余份,編發(fā)《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治簡報》13期,《城市管理信息》56期,其中由縣主要領(lǐng)導(dǎo)批示的有18期,在《定陶信息》、《定陶采風(fēng)》上發(fā)表信息、稿件5件,廣造了輿論,教育了群眾,進(jìn)一步提高了城區(qū)居民遵守城市管理法規(guī)的自覺性。

二是堅持文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法。我們始終把文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法作為工作中的著力點,把樹立良好執(zhí)法隊伍形象做為執(zhí)法工作的出發(fā)點,把為群眾搞好服務(wù)作為執(zhí)法工作的落腳點,千方百計為群眾搞好服務(wù),努力提高城市管理水平和能力。一是今年以來局長接待服務(wù)大廳,集中處理來人、來電、來函共計1800余件,進(jìn)一步實現(xiàn)了工作重心下移,切實把各種矛盾化解在基層,處理在萌芽狀態(tài)。二是局長接待服務(wù)熱線自向全縣公布以來,累計接聽并記錄市民投訴和意見、建議共計900余條,并將反映的各種情況及時給予解決,切實將人民群眾反映的熱點、難點問題列入了執(zhí)法工作重要日程,力求達(dá)到了“當(dāng)天事當(dāng)天辦,定了事馬上辦,困難事想法辦,重大事研究辦,所有事必須辦”。投訴、舉報處結(jié)率、投訴舉報反饋率、群眾滿意率均達(dá)到100%。

三是嚴(yán)格按程序執(zhí)法。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。一年來,在_執(zhí)法工作中我們先后處理各種違章違規(guī)案件8632余起,其中告知處理決定5631起,說服教育處理1700起,嚴(yán)格按法律程序處理1301起,結(jié)案率、群眾滿意率均達(dá)到99%以上。四是關(guān)注民生,解決實際問題。今年以來,以局長接待大廳和群工辦為工作平臺,以陽光熱線12319為紐帶,_局工作人員認(rèn)真履行自身職責(zé)的同時,多次當(dāng)面化解群眾因建房而引起的一系列糾紛;針對車輛亂停放和部分經(jīng)商戶無經(jīng)營場所,難管理的實際,劃定了車輛停放的地點和范圍,使車輛存放逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。同時也規(guī)范了一些市場,集中治理了范蠡市場南頭占道批發(fā)市場、北頭占道經(jīng)營、金茂商街、一種門前占道經(jīng)營問題,切實解決了群眾反映的熱點、難點問題。

(四)結(jié)合《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》與《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》,狠抓城市管理,城區(qū)環(huán)境明顯改善。

一年來,我們按照縣委、縣政府確定的20__年度工作重點,結(jié)合自身工作實際,具體狠抓了以下幾個方面的治理活動。

一是狠抓了零星違法建設(shè)的治理。我們按照縣委、縣政府確定的城區(qū)規(guī)劃的園區(qū)規(guī)劃的發(fā)展思路,認(rèn)真落實省政府批復(fù)的新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃和縣政府定政發(fā)【20__】9號文件關(guān)于全縣在規(guī)劃區(qū)內(nèi)禁止零星建設(shè)的規(guī)定,我們認(rèn)真研究制定方案、強(qiáng)化措施,堅定不移地貫徹落實縣政府的有關(guān)規(guī)定,在嚴(yán)控區(qū),禁止一切零星建設(shè),在控制區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》規(guī)定,實行嚴(yán)管重罰。重點區(qū)域?qū)H硕⑹兀扇≡绨l(fā)現(xiàn)、早查處等有效手段,從而控制零星建設(shè)的蔓延。今年以來,累計共查處各類違法建設(shè)286起,強(qiáng)制拆除135起,拆除違法建設(shè)面積1850平方米,停工86起,行政處罰65起,較好地控制了全縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)的零星建設(shè)。

二是狠抓了市容市貌的治理。

(一)物料占壓的治理。結(jié)合全縣百條街巷治理活動,共開展專項治理活動6次,共清理縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路的各類建設(shè)占壓物料15800余立方米,清理雜堆1000余立方米,保證了道路暢通,減少了交通事故的發(fā)生。

(二)馬路市場的治理。通過與有關(guān)部門協(xié)調(diào),統(tǒng)一規(guī)劃了陶驛路中段農(nóng)副產(chǎn)品市場、陶驛路南段的自行車市場、白土山路南段菜市場、城中街東段農(nóng)貿(mào)市場、興華路東段農(nóng)業(yè)局夾斜路菜市場、濟(jì)陰路菜市場、建華路西段菜市場等7處市場,并實行劃線定位經(jīng)營,進(jìn)行管理。既解決了下崗職工的就業(yè)和困難家庭的的困難,又提高了城市管理能力。

(三)車輛治理。我們按照“單位車輛院內(nèi)停放,服務(wù)窗口單位門前車輛統(tǒng)一劃線定位停放,營運車輛規(guī)定地點停放,城區(qū)不得隨意停車上下乘客”的原則,制定了詳細(xì)的管理辦法,切實加強(qiáng)了對城區(qū)停放車輛的管理,根據(jù)定陶縣城市道路網(wǎng)規(guī)劃,本著安全、便民的原則,統(tǒng)一設(shè)置菏商路汽車站停車點,縣社門西停車點、青年路劉莊停車點、東關(guān)縣醫(yī)院停車點等5處臨時停車點,從而使城區(qū)內(nèi)的車輛停放基本上規(guī)范有序。

(四)人行道治理。重點治理了城區(qū)興華路、城中街、青年路、白土山路、范陽路、臨商路等主干道人行道的人車分流、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等。清理店外經(jīng)營、跨門經(jīng)營共計13658起,取締門口燈箱、廣告牌665塊,取締流動攤點2986個。

(五)戶外廣告治理。根據(jù)年初確定的戶外廣告規(guī)劃改置要求,針對我縣城區(qū)主次干道的戶外廣告設(shè)置現(xiàn)狀,本著符合實際、統(tǒng)一尺寸、標(biāo)準(zhǔn)、樣式的要求,研究制定了《城區(qū)戶外廣告設(shè)置審核的實施意見》。今年以來,共審核登記各類戶外廣告共計1564處、大型廣告牌15處、門頭牌匾1235處,清理各類條幅380處,同時加大了對城區(qū)門頭、樓體的亮化美化的督促指導(dǎo),加大了對城市“牛皮癬”的治理,共清理粉刷亂貼亂畫、沿街野廣告8500處。

(六)學(xué)校周邊環(huán)境治理。我們針對城區(qū)北關(guān)小學(xué)、實驗小學(xué)、定陶一中等學(xué)校周邊環(huán)境比較混亂的狀況以及學(xué)生家長反映強(qiáng)烈的一些問題,認(rèn)真研究、制定了具體方案,定期進(jìn)行治理。先后規(guī)范學(xué)校餐飲攤點75處,規(guī)范流動攤點116處,規(guī)劃自行車停放點6處。

(七)環(huán)境污染治理。我們針對城市噪音擾民的現(xiàn)象,

對城區(qū)行駛的汽車?yán)仍胍?、流動叫賣用的小喇叭及施工工地午間和夜間打夯等作業(yè)噪音超標(biāo)行為加大了管理力度。20__年,共計查處違法噪音案件68起,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的露天燒烤及飯店油煙排放進(jìn)行限期整改。有效地改善了城區(qū)居民、學(xué)校、辦公場所的生活質(zhì)量,受到了廣大群眾的一致好評。

三全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動。

根據(jù)縣委、縣委統(tǒng)一部署,開展了全縣城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治活動,主要對城鎮(zhèn)及交通沿線的街容街貌、環(huán)境衛(wèi)生、集貿(mào)市場、殘墻斷壁、垃圾收購點等影響市容市貌的“臟、亂、差”問題進(jìn)行了集中整治。經(jīng)過集中清理整治,共清理店外經(jīng)營3900余處,亂擺攤點3520處,流動攤點2550處,拆除亂搭亂建棚廈260余處,拆除不規(guī)范戶外廣告牌匾698塊,取締可移動燈箱585個,規(guī)范亂停亂放車輛1887輛,清理各類物料占壓5900方,清理廢棄建筑物料、雜草等垃圾1156方。規(guī)范了城鎮(zhèn)容貌管理秩序,城鄉(xiāng)環(huán)境面貌煥然一新。

四是圍繞縣委、縣政府中心工作,全面搞好重點項目建設(shè)的服務(wù):。

一是住建局對過片區(qū)舊城改建,_局抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作組到戶開展工作。在具體的工作中,我們本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,堅持實事求是的原則對待征收戶提交的問題,并耐心解答他們提出的各種問題疑問,及時化解由征收帶來的矛盾,并積極解決他們的實際困難,在入戶丈量過程中我局共涉及被征收人42戶。通過大量的耐心說服、引導(dǎo)、解答疑問等工作,得到了居民的理解和支持。

二是為市、縣城鎮(zhèn)化大項目觀摩保駕護(hù)航。在市、縣每季度大項目觀摩活動中,_局更是以身作責(zé),抽調(diào)精干力量,嚴(yán)防嚴(yán)守,為觀摩活動做好安保工作,沒有出現(xiàn)一例不良上訪事件,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

三是今年五一前夕,根據(jù)市、縣統(tǒng)一部署,縣_局抽調(diào)精干力量參與菏澤牡丹花會的安保執(zhí)勤任務(wù)和仿山廟會的安全管理任務(wù),按照市縣要求,即依法管好了亂的問題又確保了市民的觀光游覽,達(dá)到文明執(zhí)法與良好效果的統(tǒng)一,受到市縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。同時,我局計劃生育工作、平安建設(shè)工作、檔案管理工作也取得了可喜的成績。

區(qū)城市管理工作總結(jié)報告篇十五

本年度,我市城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹黨的xx屆四中全會、市委四屆九次全會精神,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作任務(wù),以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,以規(guī)范化管理為重點,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序,為實現(xiàn)我市建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn),取得了較好的成績?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

(一)加大執(zhí)法力度,占道經(jīng)營行為得到有效遏制。

針對這一難點問題,全局執(zhí)法人員本著“重點街路管死、日常巡查區(qū)域管嚴(yán)、偏遠(yuǎn)區(qū)域有效控制”的原則,采取定崗定位管理和往返機(jī)動巡查相結(jié)合的辦法,節(jié)假日不休息,早、中、晚加班,實行全方位、全天候管理。共進(jìn)行集中清理行動15次,警告店外店、馬路工廠等700多戶次,清理馬路流動商販20xx多人次,糾正各類違章行為600多人次,教育訓(xùn)誡300多人次,處罰800人次,查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家,沒收高音小喇叭54個。特別針對各學(xué)校、醫(yī)院反映的門前“三亂”問題,各大隊按照局黨委指示,每天早晨、中午、下午上放學(xué)期間站崗值勤,確保人流高峰期這些學(xué)校門前無流動商販、占道經(jīng)營,保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。同時,“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結(jié)合的人性化管理思想,積極探索“管理+商戶”共建共管模式,促進(jìn)了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認(rèn)識、理解和支持,取得了比較好的效果。并積極與公安巡警、交警、工商局等“門前五包”成員單位聯(lián)系協(xié)調(diào)、聯(lián)動配合,進(jìn)行了多次集中整治,下達(dá)警告通知單64家,處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點、熱點、突發(fā)性問題。

(二)加快建設(shè)餐飲商業(yè)街。

年初以來,我局執(zhí)法人員在時間十分緊迫的情況下,積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍(lán)圖,以及現(xiàn)代化標(biāo)志物、跨街霓虹燈彩虹門等建設(shè)項目的具體規(guī)劃設(shè)計工作;研究制定了《餐飲商業(yè)街項目建議書》等資料,并上報市發(fā)展改革局。3月23日,我局收到發(fā)展改革局的立項批文。之后兩日內(nèi),我局完善了招投標(biāo)所需要的全部相關(guān)材料,并向發(fā)改局遞交了《招標(biāo)申請書》。3月25日,營口惠信工程造價咨詢有限公司正式介入該工程的招投標(biāo)前期工作。按照法定程序要求,從發(fā)布《招標(biāo)公開》之日到最終公開招標(biāo),整個過程共需要近一個月的時間。其間,各相關(guān)部門于4月7日舉行了投標(biāo)預(yù)備會,有遼寧營園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會議。之后,由于參與投標(biāo)的6家企業(yè)在的資質(zhì)認(rèn)證中只有2家企業(yè)通過,未能達(dá)到法定的3家以上,使該次招投標(biāo)未能如期進(jìn)行。5月12日,我局再次向發(fā)改局遞交了《招標(biāo)申請書》,并面向社會公開招標(biāo)。按照法定程序,于5月21日召開了招標(biāo)預(yù)備會,6月4日召開了招標(biāo)會,最終該項目由大石橋市鋼都建筑有限責(zé)任公司中標(biāo),按照招標(biāo)協(xié)議規(guī)定,該項目將于7月中旬竣工并交付使用。目前,該項目正在緊鑼密鼓的建設(shè)當(dāng)中。屆時,現(xiàn)云橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內(nèi)經(jīng)營,云橋廣場附近居民的夜間休息狀況,以及周邊的交通狀況、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善,“城市頑疾”將得到徹底根治。

(三)全力保障城市建設(shè)。

20xx年,是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵之年。先后有一系列的重點工程項目陸續(xù)進(jìn)入開工建設(shè)階段。為了確保城市建設(shè)的順利進(jìn)行,局領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,周密部署,充分發(fā)揚“敢打硬仗、善做細(xì)活”的優(yōu)良傳統(tǒng),采取科室包片、人員包戶的方法,組織全體執(zhí)法人員進(jìn)行逐戶走訪,全面了解實際情況,宣傳法律法規(guī),切實做到“無情拆遷、有情操作”,盡努力解決群眾面臨的各種困難,減少因強(qiáng)制拆遷給動遷戶帶來的經(jīng)濟(jì)損失。對那些心存僥幸、觀望心理,遲遲未能按時搬遷的個別加工業(yè)戶。我局于6月3日早上6時,專門雇傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業(yè)人員及機(jī)械車輛,出動近百名執(zhí)法人員,在公安局、工商局等11個部門的大力配合下,依法對哈大路兩側(cè)未能按規(guī)定時間進(jìn)行搬遷的38戶彩板房加工作坊進(jìn)行了強(qiáng)制搬遷。經(jīng)過相關(guān)部門的共同努力,截止目前,營大路兩側(cè)的彩板加工作坊已全部搬遷完畢,確保了營大路兩側(cè)規(guī)劃建設(shè)項目的順利進(jìn)行。

(四)嚴(yán)格執(zhí)法,有效治理違章建筑。

法制科充分發(fā)揮職能作用,嚴(yán)把臨時建筑、門市裝修等項目的審批關(guān),對申請的審批事項嚴(yán)格審查,通過對現(xiàn)場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批,保證了市容的整齊有序。同時,按照“力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不改、目標(biāo)不變”的要求,以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀(jì)律嚴(yán)查違章建筑。對市區(qū)內(nèi)不經(jīng)申請、審批的各類擅自搭建的建筑物,以及臨時違章設(shè)立的商亭、電話亭依照有關(guān)法律和條例堅決予以拆除,共拆除78處,面積達(dá)8400平方米,狠剎了亂建亂占風(fēng),切實維護(hù)了城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性和性,保證了市容的整齊有序。

(五)規(guī)范戶外廣告牌匾,扮靚城市市容市貌。

戶外廣告牌匾的規(guī)范、亮化是城市管理工作的重點。為穩(wěn)妥開展此項工作,局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),研究制定了專項整治方案。從年初至今,我局已進(jìn)行了80余次戶外廣告牌匾的專項整治行動,幾乎每星期最少進(jìn)行一次。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶,觸及廣大商戶的切身利益,是一次非常艱巨的“攻堅戰(zhàn)”,但全體執(zhí)法人員不畏嚴(yán)寒、耐心說服,徒步下達(dá)《限期整改通知書》1300余份,最終把這一工作難點干成了工作亮點。工作中,面對來自各方面的說情和干擾,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做到面子不給、口子不開,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作模式。截止目前,已有近1600戶的商業(yè)網(wǎng)點主動更換了不符合標(biāo)準(zhǔn)的牌匾,執(zhí)法人員強(qiáng)制拆除各類陳舊、破損嚴(yán)重的大中型燈箱廣告、門市牌匾780余塊。累計拆除違規(guī)廣告、刀匾1560余處,沒收、銷毀落地?zé)粝鋸V告牌匾1800余塊。同時,審批科重新制定了全市亮化標(biāo)準(zhǔn),要求主要街路兩側(cè)的建筑物、門市牌匾上必須設(shè)置亮化設(shè)施,并在節(jié)日期間一律亮起來。目前,已有5個單位設(shè)置了大型樓體顯示屏,60多個單位安裝了樓型燈、射燈,110余家店面安裝了集美觀性、裝飾性、藝術(shù)性于一體的霓虹燈牌匾,構(gòu)建了市區(qū)立體化、多層面的夜間景觀。隨著整治行動的不斷推進(jìn),我市戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化。哈大路、震興路等主要街路兩側(cè)原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。

(六)加強(qiáng)市民投訴處理力度,信訪工作扎實推進(jìn)。

信訪工作是維護(hù)社會穩(wěn)定、化解社會矛盾的一項重要工作。年初以來,我局繼續(xù)深化“一把手工程”,全面貫徹落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的信訪工作新機(jī)制。共接待群眾上訪、投訴100余人次,登記處理違章建筑、噪音擾民、油煙污染、占道經(jīng)營等各類舉報案件70余起,處理民心網(wǎng)投訴案件6起,市政府“444”、“優(yōu)化辦”、信訪辦、監(jiān)察局交辦案件3起。經(jīng)全局上下共同努力,這些投訴、信訪案件都已全部辦結(jié),做到了事事有結(jié)果,件件有回音,群眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理,處理率100%,結(jié)案率100%,滿意率達(dá)98%以上,大大提高了政府在人民群眾中的形象。同時,今年我局承辦的4件人大議案、4件政協(xié)提案也已全部辦理完畢,并達(dá)到了“辦結(jié)率、滿意率、見面率”三個100%。

回顧的工作,我們在看到成績的同時,也清醒地認(rèn)識到,我局在隊伍建設(shè)和平時工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距,執(zhí)法隊員執(zhí)法水平、服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下半年,綜合執(zhí)法局將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序。

一是突出一個“凈”字,抓好市容環(huán)境整治工作。

科學(xué)高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障,總結(jié)以往城市管理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),結(jié)合長效管理工作的實際,各基層單位將繼續(xù)落實城市管理工作目標(biāo)責(zé)任制。繼續(xù)實行定崗、定位、定責(zé)管理方式,切實抓好各自轄區(qū)的日程管理工作。同時,“門前五包”管理辦公室要強(qiáng)化“門前五包”責(zé)任制的具體落實工作,加大對人民大街、哈大路、振興路、石橋大街的嚴(yán)管力度,并組織各成員單位密切配合,共同治理,采取長效管理整治措施,逐步解決城市管理工作中的難點、熱點問題。

二是突出一個“快”字,抓好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設(shè)。

目前,餐飲商業(yè)街正在建設(shè)當(dāng)中,審批科、收費科要按照“堵疏結(jié)合、建管并舉”的方針,堅持“科學(xué)規(guī)劃、強(qiáng)化特色、提升品位、惠及百姓”的原則,精心謀劃、踏實苦干,進(jìn)一步合理規(guī)劃、利用好現(xiàn)有閑置場地,認(rèn)真組織實施好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設(shè)工作。要以創(chuàng)建特色商業(yè)街區(qū)為抓手,努力把餐飲商業(yè)街打造成美化城市面貌的新景觀、體現(xiàn)城市商貿(mào)繁榮的新載體、解決下崗再就業(yè)的新途徑、商貿(mào)和休閑互動的新亮點,為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的購物休閑環(huán)境。

三是突出一個“嚴(yán)”字,抓好違章建筑查控工作。

要充分發(fā)揮城管職能作用,嚴(yán)把各類臨時建筑、商亭、攤點審批關(guān),保證城市市容的整齊有序。要加大巡查的密度、處罰的力度,并繼續(xù)堅持“以拆為主”的原則,始終保持高壓態(tài)勢,對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)各類違章建筑定期組織大規(guī)模的集中行動,掀起一場轟轟烈烈的“拆違風(fēng)暴”,狠剎違章建設(shè)風(fēng)。

四是突出一個“齊”字,抓好戶外廣告管理工作。

下半年,我局將繼續(xù)嚴(yán)把廣告牌匾、門市裝修、禮儀慶典等項目的審批關(guān),通過現(xiàn)場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批。要按照規(guī)范、美觀、整齊、高檔的要求,繼續(xù)深入開展戶外廣告牌匾整治活動,確保了街景立面的整潔。務(wù)必將戶外廣告牌匾打造成宣傳企業(yè)文化、美化城市面貌、提升城市品位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)載體。要進(jìn)一步深化城市亮化工作的督導(dǎo)力度,定期進(jìn)行檢查、評比,進(jìn)而不斷推進(jìn)市容面貌向“高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次、高品位”邁進(jìn)。

五是突出一個“穩(wěn)”字,抓好城市開發(fā)拆遷工作。

按照市委市政府“城區(qū)南移西拓、產(chǎn)業(yè)北上東進(jìn)”的發(fā)展思路和全面建設(shè)“山水鎂都-文化商城”的宏大構(gòu)想。下半年,我局必須把服務(wù)城市建設(shè)、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重。全體執(zhí)法人員要堅持公平、公正、公開的原則,切實做好涉遷群眾的思想工作,維護(hù)好國家、集體和群眾個人的合法利益。又要積極配合有關(guān)部門,堅決依法對破壞社會穩(wěn)定、阻撓拆遷的“釘子戶”實行強(qiáng)制遷出,高效率完成市政府交辦的拆遷任務(wù),確保城市建設(shè)的順利進(jìn)行。

六是突出一個“鐵”字,抓好隊伍建設(shè)工作。

要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),切實加強(qiáng)黨的建設(shè),切實提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶動執(zhí)法人員自覺將顧大局、重實效、謀發(fā)展和“全心全意為人民服務(wù)”作為工作的出發(fā)點和落腳點。要強(qiáng)化對執(zhí)法人員的糾察力度,嚴(yán)格落實日常巡查制、崗位責(zé)任制、錯案追究制和末位淘汰制等一系列內(nèi)部管理制度,堅持按制度辦事,用制度管人,靠制度建隊,以此保持嚴(yán)整的隊容風(fēng)紀(jì),樹立良好的執(zhí)法形象。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),糾正行業(yè)不正之風(fēng),努力打造一支“高效率、有作為,紀(jì)律嚴(yán)明”的鐵軍。

總之,下半年的城市管理工作任務(wù)仍然十分艱巨,全體執(zhí)法人員將積極探索新的管理模式,以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,加大市容環(huán)境整治力度,切實提高管理水平和執(zhí)法效率。為全面提升城市整體形象,為廣大市民營造一個優(yōu)美的工作、生活環(huán)境,做出新的更大的貢獻(xiàn)。讓城市的管理水平繼續(xù)上升,讓人們安居樂業(yè)!

區(qū)城市管理工作總結(jié)報告篇十六

20xx年社區(qū)在街道的指導(dǎo)下,在城管科和有關(guān)部門的關(guān)心支持下,為鞏固和諧示范社區(qū),在全體居干的努力下,使社區(qū)的`城市管理、環(huán)境衛(wèi)生工作得到大大提升,主要做了以下工作:

一、健全機(jī)構(gòu)、落實責(zé)任:在新年開始,就召開了社區(qū)城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議,還成立了社區(qū)志愿者服務(wù)隊,負(fù)責(zé)對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和進(jìn)行定期的志愿者服務(wù)日活動。

二、加強(qiáng)長效管理:2月,由轄區(qū)各物管公司參加的“20xx年柳背橋社區(qū)長效管理責(zé)任書”在社區(qū)簽訂,增加了各物管公司的管理意識和責(zé)任意識。

三、具體工作:

1、為確保居民春節(jié)的安全祥和,社區(qū)居委會2月1日對轄區(qū)的化糞池進(jìn)行了排查,對有安全隱患的由專人進(jìn)行了清淘,排除了安全隱患。

2、在寒暑假,組織學(xué)生對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治,既豐富了學(xué)生的假期生活,也使學(xué)生們得到了鍛煉,給轄區(qū)居民一個干凈的生活環(huán)境。

2、在春季,組織人員對轄區(qū)的樹木進(jìn)行修枝,消除了安全隱患。

3、3月5日,響應(yīng)“整治背街小巷環(huán)境衛(wèi)生”活動,參與的志愿者共30人,辦黑板報1期,清除亂張貼3000余張,清掃雨棚48處等,使轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

4、在春季和秋季還進(jìn)行了滅鼠活動,居委會在街道城管科的指導(dǎo)下,精心部署,統(tǒng)一行動,使滅鼠工作取得了預(yù)期的效果。

5、3月底,為整治科威支路攤點的臟亂問題,居委會配合街道對攤點進(jìn)行了整修攤點10個,濾布使環(huán)境得到改善。

6、6月23日,社區(qū)組織低保人員、黨員、工會會員、志愿者80余人,在石新路鑫泰銘居前進(jìn)行了“全民動手日”活動,大家打掃花壇,擦洗欄桿,使環(huán)境衛(wèi)生得到改變。特別是對廣大居民起到了一個宣傳和教育的作用,使大家在日常的生活中愛護(hù)環(huán)境,從我做起。

7、從9月25日,為慶祝國慶節(jié)的到來,組織社區(qū)低保人員、志愿者對轄區(qū)的亂寫、亂畫、亂張貼進(jìn)行了清除,并對轄區(qū)的衛(wèi)生死角進(jìn)行了清掃。

雖然社區(qū)今年的工作基本告一段落,但我們的工作還有許多不足,在管理中還不夠大膽和主動,還有經(jīng)費不足,基礎(chǔ)條件差,居民的素質(zhì)還比較低,今后還應(yīng)積極主動地和上級各部門協(xié)調(diào),與各物管公司協(xié)調(diào)關(guān)系,爭取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到更大的提高,給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。

區(qū)城市管理工作總結(jié)報告篇十七

近年來,辦事處以抓黨建促進(jìn)城市管理,以黨建網(wǎng)格化推動城市管理網(wǎng)格化,取得了顯著成績,獲得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定與市民群眾的滿意。

辦事處在黨建網(wǎng)格化中,加強(qiáng)對城管隊伍的教育培訓(xùn),在抓好各種法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過“學(xué)黨史、上黨課、重溫入黨誓詞”等方式,開展黨的宗旨教育,使黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識深入到每個城管人員的心中,自覺樹立“三個理念”,即“大街長”、“大城管”、“大服務(wù)”理念。

“大街長”做到管理范圍相對延伸、管理內(nèi)容相對增加、管理權(quán)限相對加強(qiáng),適應(yīng)了當(dāng)前城市管理工作的需要。一是明確“大街長”的管理范圍,不僅負(fù)責(zé)沿街兩側(cè)單位門店,還包括鄰近的小街巷、小區(qū)等,使管理范圍更加有機(jī)化、科學(xué)化;二是明確“大街長”的管理內(nèi)容,除負(fù)責(zé)店外經(jīng)營、攤點清理、日常宣傳等市容秩序的管理外,還負(fù)責(zé)其他指定的工作,使管理內(nèi)容統(tǒng)一化、合理化;三是明確“大街長”的權(quán)責(zé),有人員任用管理、日常考核、先進(jìn)人員推薦和人員辭退權(quán),充分發(fā)揮街長的權(quán)威性、自主性。

“大城管”通過建立相關(guān)聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,形成合力,取得實效。一是建立城管工作聯(lián)席會議制度,增強(qiáng)城管工作的實效性;二是定期開展聯(lián)合執(zhí)法活動,加大城市管理力度;三是建立和完善相關(guān)考評機(jī)制,提高相關(guān)部門參與城市管理的積極性。

“大服務(wù)”拓寬了城市管理的廣度與深度,一是加強(qiáng)靠前服務(wù)觀念,提前發(fā)現(xiàn)存在的城管問題,在萌芽狀態(tài)處理,減少以后管理阻力;二是樹立執(zhí)法為民理念,主動關(guān)心“弱勢群體”,在條件允許的情況下,盡量滿足其需求;三是設(shè)立“一站式”服務(wù)點,公布舉報電話,實行首問責(zé)任制,方便群眾聯(lián)系,及時解決群眾關(guān)心問題。

辦事處以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),以黨員的模范表率行為帶領(lǐng)職工群眾積極做好城市管理工作,把“四化管理”落實到每一天的城市管理工作中,收到了良好成效?!八幕芾怼奔礊椤熬W(wǎng)格化”、“精細(xì)化”、“制度化”及“長效化”,以此適應(yīng)城市發(fā)展,滿足人民的要求,營造和諧的城市管理氛圍。

“網(wǎng)格化管理”即合理劃分責(zé)任人路段,明確職責(zé)范圍,做到科學(xué)劃分,分工合理,形成一個無縫隙、全覆蓋的城市管理網(wǎng)絡(luò)。

“精細(xì)化管理”即細(xì)化各項管理內(nèi)容,明確考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),公布獎懲措施,使之達(dá)到量化管理的目標(biāo)。通過市容整改問題日統(tǒng)計表,每月一報,既使辦事處掌握城管情況,又使每個城管人員明白自己的工作成績與存在不足,促進(jìn)了城管工作的發(fā)展,提升城市管理水平。

“制度化管理”即通過建立和完善各項城管管理制度,達(dá)到提高城管工作的目的。通過制定“日常工作巡查制度、獎勵考核制度、執(zhí)勤及輪休制度、工作管理制度、禁違控違拆違風(fēng)險保證金制度”等一系列制度,初步實現(xiàn)了制度化管理。

“長效化管理”即通過加強(qiáng)宣傳、落實責(zé)任制、建立獎懲機(jī)制等措施來確保整治效果。對重點路段增加人員,嚴(yán)防死守;加強(qiáng)日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;不斷加強(qiáng)宣傳,使廣大經(jīng)營業(yè)主樹立“守法經(jīng)營光榮、違規(guī)經(jīng)營可恥”的思想,從而達(dá)到長效管理的目的。

辦事處把開展主題教育作為黨建工作的一個載體,通過“入黨為什么、黨員圖什么、為黨做什么”的黨員座談會,激勵黨員堅定政治信念,努力做好城市管理工作,把辦事處為加強(qiáng)城市管理的“五項措施”落到實處,切實保障城管工作正常開展?!拔屙棿胧狈謩e為:

一是實行錯時崗位管理。針對轄區(qū)道路早晚上下班期間交通堵塞的問題,實行錯時崗位管理,重點路段增加執(zhí)勤人員,嚴(yán)防死守。采取疏堵結(jié)合以疏為主的措施,積極引導(dǎo)個體工商戶進(jìn)入周邊農(nóng)貿(mào)市場或劃定地段內(nèi)有序經(jīng)營,使得主要道路占道攤點減少80%,有效緩解道路早晚上下班期間交通堵塞的問題。

二是采取日常巡查與集中整治相結(jié)合的措施。建立巡查制度,使每個路段每天保證10小時巡查,清理櫥窗廣告,規(guī)范店外經(jīng)營,提高城市形象。對部分拒不服從管理的占道攤點、店外經(jīng)營,由辦事處機(jī)動隊、公安、環(huán)保、物業(yè)、保安等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,加強(qiáng)執(zhí)法力度,進(jìn)行集中整治。

三是實行軍地共建共管。銅山路沿街部隊營房及沿街門面房多達(dá)80余家,長期以來,由于部隊的特殊情況,造成部隊沿街市容出現(xiàn)“四大難題”:沿街違章搭建多,城管無權(quán)管;戶外廣告、樓體廣告多,城管無力管;門面房店外經(jīng)營多,城管管還亂;積存垃圾多,城管無償管。為解決這些問題,與沿街部隊一起協(xié)商,征求部隊意見,實行軍地共建共管,有效解決“四大難題”,獲得部隊與地方的雙滿意。

四是實行績效考核。辦事處制定《街長制考核管理辦法》,每天由考核組對定崗人員進(jìn)行檢查,對無故脫崗、不按規(guī)定著裝等進(jìn)行登記;辦事處對路段整改情況,做到每月一考核,按完成整改率、整改目標(biāo)進(jìn)行兌現(xiàn)獎勵給個人,極大提高了城管人員的工作責(zé)任心與工作效率。

五是加強(qiáng)培訓(xùn)與宣傳。辦事處加強(qiáng)新城管人員的上崗前培訓(xùn),提高其綜合素質(zhì)和執(zhí)法能力;加強(qiáng)路段日常宣傳力度,與每位業(yè)主簽訂《市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書》,發(fā)放《給沿街店面業(yè)主的一封信》,營造良好的整治管理氛圍;使城市管理工作不斷邁上新臺階,取得新進(jìn)步與新成績。

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