總結(jié)不僅僅是一種表面上的總結(jié)，更是對自身的深度思考和自省。此外，可以在總結(jié)中加入具體的例子和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使總結(jié)更具體和生動(dòng)。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
人事處上半年工作總結(jié)篇一
在過去的20xx年上半年，作為銷售，我超額完成了上級在年初安排的工作任務(wù)，在這半年的銷售工作當(dāng)中，有一些成就，但更多的是以一種虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)在做事。向老同事學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，也發(fā)現(xiàn)了自身有不足的地方，需要改進(jìn)，也希望在下半年把工作繼續(xù)做好，銷售業(yè)績再創(chuàng)新高。
我們公司做的是護(hù)膚品，作為大客戶銷售渠道的一員，我去年七月份進(jìn)入公司，在老同事的帶領(lǐng)下，熟悉了我們銷售的方式和方法，了解了我們公司的產(chǎn)品。在今年上半年的銷售過程中也沒有遇到太大的阻礙，目標(biāo)超額完成。我們的'護(hù)膚品在國內(nèi)是數(shù)一數(shù)二的品牌，原本并不愁銷路，但是大部分都是自己開立的專賣店，在線上渠道這一塊并沒有什么業(yè)績，所以銷售部門特意成立了渠道銷售這一個(gè)小組，主要針對的就是線上那些大型的護(hù)膚化妝品商家，希望我們的產(chǎn)品可以入駐他們的店鋪，打開渠道，促進(jìn)產(chǎn)品更多的銷售。在半年的時(shí)間里，我開發(fā)了5家專營店，談成了4家專賣店，客戶下單打款都是沒有拖欠，合同簽訂也很爽快。在單品方面，最新款的爽膚水更是在年中的大促活動(dòng)中得到熱賣。讓更多的消費(fèi)者了解了我們的產(chǎn)品。知道了我們的品牌，更是加深了剛剛合作的店鋪他們的信心。
有成績，有學(xué)習(xí)，也有不足的地方，雖然業(yè)績是好的，但是在貨品的選擇上面，我和商家談判的時(shí)候總是會(huì)用熱賣的產(chǎn)品或者利潤率較高的產(chǎn)品來吸引他們。而客單較低，或者庫存較多的產(chǎn)品反而沒有有效的利用起來。清理庫存一直都是一個(gè)難題，作為我們銷售，更是要有義務(wù)并技巧性的把這些庫存產(chǎn)品推出去，即使利潤少點(diǎn)，如果能一次性清出去，也是可以的。主管在每周的銷售會(huì)議上都會(huì)拿出庫存數(shù)據(jù)來告訴我們，哪些產(chǎn)品是需要我們努力去推的，但是半年的時(shí)間下來，我卻沒推出多少這些庫存產(chǎn)品。
領(lǐng)導(dǎo)說過，沒有賣不出去的產(chǎn)品，只有不會(huì)推銷的銷售人員，這些產(chǎn)品其實(shí)無論是價(jià)格或者品質(zhì)都是沒有問題的，一些是因?yàn)榘b顯得老套了點(diǎn)，一些是新品，但是消費(fèi)者并不了解，所以那些線上專營店和專賣店并不怎么敢接手這些產(chǎn)品。這時(shí)候就需要我們利用技巧，價(jià)格或者組合包裝的形式，把這些庫存產(chǎn)品推出去。在下半年的工作當(dāng)中，我要著重在這一塊，盡量減少公司的庫存量，使用盡可能多的方式或者技巧推出這些產(chǎn)品。在完成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，盡量為公司解決這個(gè)難點(diǎn)。
人事處上半年工作總結(jié)篇二
年初，依照組織工作會(huì)議的請求，為了促進(jìn)我鄉(xiāng)組織工作真正做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有辦法、有計(jì)劃地健康有序地發(fā)展，鄉(xiāng)黨委召開了黨委會(huì)議，研究和安排了今年農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，鄉(xiāng)黨委成破了農(nóng)村基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、農(nóng)村“黨建創(chuàng)先”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，分管組織工作的副書記任副組長，樹立了黨委成員聯(lián)系支部責(zé)任制，并(網(wǎng)提供)落實(shí)義務(wù)。同時(shí)，將組織工作責(zé)任分解到人，實(shí)行黨委成員黨建工作接洽點(diǎn)制度，明白職責(zé)與任務(wù)，并規(guī)定黨委書記、分管書記、組織委員及其余黨委成員每月抓組織工作的時(shí)間，從而使我鄉(xiāng)黨的基層組織建設(shè)工作造成了黨委書記親自抓、分管書記直接抓、具體抓、黨委成員協(xié)同抓的良好工作格局，黨委中心實(shí)踐學(xué)習(xí)組由黨委書記任組長，分管書記任副組長，黨委成員為成員，按時(shí)學(xué)習(xí)理論常識(shí)，一直進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)水溫和執(zhí)政才能。為組織工作的健康發(fā)展供給了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
二切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)
基層干部是黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針、政策的履行者。今年來，鄉(xiāng)黨委以開展“黨建創(chuàng)先”活動(dòng)為契機(jī)，緊緊依靠三個(gè)陣地（鄉(xiāng)業(yè)余黨校、黨員活動(dòng)室、古代遠(yuǎn)程教育站），制定了黨員、干部培訓(xùn)制度及規(guī)劃，清楚學(xué)習(xí)內(nèi)容及培訓(xùn)對象，切實(shí)加強(qiáng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)。
一是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)干部工作責(zé)任心、自信心；二是把學(xué)習(xí)理論與黨員、干部工作實(shí)績結(jié)合起來，用鄧-小-平理論武裝頭腦，領(lǐng)導(dǎo)工作，增強(qiáng)廣大黨員、干部的工作能力、政策水平和駕馭復(fù)雜局面的工作能力；三是把學(xué)習(xí)理論與開展各種有利活動(dòng)(公文有約提供)相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)廣大黨員、干部愛國主義、群體主義思想教育；四是把學(xué)習(xí)理論與樹破為人民服務(wù)的思維結(jié)合起來，真正做到“干部受教育，農(nóng)民得實(shí)惠”；五是學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用工作條例》，大力推進(jìn)干部人事制度改革，半年來，咱們鄉(xiāng)嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》選拔了*名中層領(lǐng)導(dǎo)干部。六是切實(shí)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。為農(nóng)村下步班子建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
半年來，按照鄉(xiāng)黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度、年初的工作部署，組織鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的知識(shí)、十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精力、“三個(gè)代表”的重要思惟、《中國共-產(chǎn)-黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨內(nèi)處分條例》等知識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)。為充足調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步激活干部用人機(jī)制，推進(jìn)各項(xiàng)工作的'畸形開展，本年來，黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，制定出臺(tái)了《干部職工管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)明顯提高，駕馭工作的能力逐步增強(qiáng)，班子團(tuán)結(jié)配合。同時(shí)，廣大黨員、干部切實(shí)加強(qiáng)了整改，改變了工作作風(fēng)，學(xué)風(fēng)多了，玩風(fēng)少了，深刻人民多了，風(fēng)格飄浮少了，增強(qiáng)了大眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心,線切割機(jī)床。由于制度健全，履行有力，推進(jìn)了各項(xiàng)工作的長足發(fā)展。
三、狠抓黨的基層組織建設(shè)
根據(jù)核心、和地委的懇求，按照的統(tǒng)一部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，扎實(shí)開展了農(nóng)村村級撤并村及村級換屆工作,認(rèn)真抓了鄉(xiāng)村基層隊(duì)伍建設(shè)。以“四在農(nóng)家”運(yùn)動(dòng)為載體，以“黨建創(chuàng)先”活動(dòng)為契機(jī)，為創(chuàng)建“五個(gè)好”村黨支部打下良好基礎(chǔ)，推動(dòng)我鄉(xiāng)組織工作全面發(fā)展。
1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作，推進(jìn)組織工作上新臺(tái)階，在本年度的村級換屆選舉中，鄉(xiāng)黨委、政府按照選舉打算把有才干、能辦事、愿辦事的年輕干部選拔到村支兩委中來，為城市各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
2、切實(shí)增強(qiáng)迫度建設(shè)，用制度來尺度工作舉動(dòng)。鄉(xiāng)黨委制定了《黨組織生活會(huì)制度》、《定期議定黨建跟黨建聯(lián)系點(diǎn)工作制度》、《黨委議事制度》、《干部下基層進(jìn)村入戶工作制度》。同時(shí)，各機(jī)關(guān)單位、各村黨支部結(jié)合實(shí)際均建立健全了各項(xiàng)規(guī)章軌制，推進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展有章可依、照章辦事。
年度上半年組織工作總結(jié)
度組織工作要點(diǎn)》、《**鄉(xiāng)***黨建工作安排看法》、《“黨建創(chuàng)先”實(shí)行細(xì)則》，并調(diào)解充實(shí)了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對工作的領(lǐng)導(dǎo)，使我鄉(xiāng)組織工作真正做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有措施，工作目表明確，任務(wù)、職責(zé)詳細(xì)，取得了顯明的功能。今年來，主要抓了**村的制度建設(shè)和四個(gè)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。一是著力抓好**村**和道凼烤煙公路建設(shè)。二是重點(diǎn)理清經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。**村辦起蔬菜基地，**村和**村建立了經(jīng)果林基地，逐漸形成了一村一品、一村一業(yè)或一村多品、一村多業(yè)的發(fā)展勢頭，為村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終開辟新的財(cái)源。三是配合縣政府抓好**村****新村建設(shè)。四是開展黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，全鄉(xiāng)有**名黨員參加了“一幫一”活動(dòng)，共幫扶清苦戶**戶。
4、切實(shí)加強(qiáng)村級黨員、干部教育培訓(xùn)工作。采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站（點(diǎn)）、舉辦慶祝活動(dòng)、以會(huì)代訓(xùn)等形式，在全鄉(xiāng)黨員、干部中廣泛開展學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)技知識(shí)、市場經(jīng)濟(jì)實(shí)際等常識(shí)，使黨員、干部建立起“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的良好風(fēng)氣。半年來，全鄉(xiāng)共舉行黨員（入黨積極分子）培訓(xùn)班*期，古代遠(yuǎn)程教育站學(xué)習(xí)*次，村、組干部培訓(xùn)*次，鄉(xiāng)黨委集中培訓(xùn)黨員*次，參訓(xùn)黨員**余名，參訓(xùn)率達(dá)**%以上。對鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)干部職工集中培訓(xùn)*次，參訓(xùn)率達(dá)**%。
5、當(dāng)真發(fā)展了黨員**評議工作。聯(lián)合全鄉(xiāng)黨員集中培訓(xùn)，**個(gè)黨支部均開展了黨員**評議工作，加入評議黨員**名，共評出優(yōu)良黨員**名，合格黨員***名。“七•一”期間，鄉(xiāng)黨委表彰了*個(gè)進(jìn)步黨支部跟**名精良共-產(chǎn)-黨員。
6、堅(jiān)持“十六字”方針發(fā)展黨員，全面推進(jìn)發(fā)展黨員“一示二審”制和“三項(xiàng)制度”，優(yōu)化黨員隊(duì)伍建設(shè)。制訂了《發(fā)展黨員履行見解和盤算》，鄉(xiāng)(http://公文有約供應(yīng))黨委與各支部簽定了《發(fā)展黨員目標(biāo)治理責(zé)任狀》、《“黨建創(chuàng)先”活動(dòng)責(zé)任狀》，半年來，全鄉(xiāng)發(fā)展黨員*名，其中生產(chǎn)一線*名，干部*名。
7、切實(shí)加強(qiáng)了黨費(fèi)收繳工作。嚴(yán)厲按照黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展黨費(fèi)收繳工作，通過加大宣傳教育，定期檢查督促，寬大黨員按期繳納黨費(fèi)的自發(fā)性明顯加強(qiáng)。
8、加強(qiáng)黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)公開工作。鄉(xiāng)黨委把黨員發(fā)展程序、入黨踴躍分子、籌備黨員的考察情形，黨費(fèi)收繳情況，定期向干部公開，增加了黨務(wù)、政務(wù)工作的透明度，同時(shí)開設(shè)了“回音壁”和“點(diǎn)題公然”，得到了廣大民眾的一致好評。
四、存在的不足
1、干部理論學(xué)習(xí)還有必定差距。有的個(gè)別干部理論學(xué)習(xí)的自發(fā)性和踴躍性較差，理論水平和政策程度得不到提高，對黨的方針、政策等不夠理解等。
2、個(gè)別干部工作義務(wù)心不強(qiáng)，為國民服務(wù)的觀點(diǎn)淡薄，思維意識(shí)較差。
3、城市黨員素質(zhì)較差，黨員教誨管理力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、因?yàn)檗r(nóng)村年青同志外出務(wù)工較都多，黨員發(fā)展有一定艱難。
5、經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，文化掉隊(duì)，所有村都無群體經(jīng)濟(jì)，農(nóng)村基層組織建設(shè)難度大。
五、下步工作打算
1、以農(nóng)村“黨建創(chuàng)先”活動(dòng)為契機(jī)，以保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為依附,中走絲，進(jìn)一步加強(qiáng)村引導(dǎo)班子建設(shè)和黨員步隊(duì)建設(shè)。
2、加大后備干軍隊(duì)伍培訓(xùn)教導(dǎo)工作力度。
3、發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)盛村級經(jīng)濟(jì)積累，幫助各村找準(zhǔn)*―*條經(jīng)濟(jì)發(fā)展途徑。
4、增強(qiáng)組織干部自身建設(shè)，加強(qiáng)全心全意為公民服務(wù)意識(shí)。
5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)、學(xué)校的黨建工作，使黨的先進(jìn)性得到充分體現(xiàn)。
總之，在的領(lǐng)導(dǎo)下，在組織部的精心指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委做了大量的工作，但離的要求還有很大差距。咱們信賴，有的支持，我們下半年一定會(huì)失職盡責(zé)干出好的成績。
人事處上半年工作總結(jié)篇三
今年上半年，我已經(jīng)能夠勤勤懇懇，早出晚歸，堅(jiān)守崗位，默默奉獻(xiàn)，積極完成分公司和部門交給的各項(xiàng)任務(wù)。能夠積極支持部門的營銷工作和任務(wù)，積極從事x等中介業(yè)務(wù)。我憑著對保險(xiǎn)行業(yè)的熱愛，全力以赴履行工作和崗位職責(zé)，按照上級要求努力做好各方面工作。我取得了一定的成績，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度贊揚(yáng)?；仡櫳习肽?，我在為自己的成績感到欣慰的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的員工相比還有一些差距和不足。但我有信心和決心在以后的工作中努力尋找差距，勇敢克服缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)，做好自己應(yīng)該做好的工作。
作為一名銷售文員，我的工作職責(zé)是:盡一切可能完成區(qū)域銷售任務(wù)；努力完成銷售管理措施中的所有要求；負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)；積極收集市場信息，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度；具有高度的敬業(yè)精神和高度的主人翁意識(shí)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。崗位責(zé)任是員工的工作要求，也是衡量員工工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。自從從事業(yè)務(wù)工作以來，我一直以崗位責(zé)任為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作崗位的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職務(wù)條款要求自己的行為。這幾個(gè)月在業(yè)務(wù)工作中，我可以先從保險(xiǎn)知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，認(rèn)真分析市場信息，適時(shí)制定營銷方案。其次，我經(jīng)常和其他地區(qū)的銷售人員交流，分析市場行情。在日常事務(wù)中，接到領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)后，我積極采取措施，在保證工作質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成任務(wù)?？傊?，這幾天的實(shí)踐證明，一個(gè)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。在x和x市場銷售時(shí)，他們表現(xiàn)不佳是因?yàn)樗麄內(nèi)狈ι虡I(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)技能低，市場瞬息萬變。
在工作中，我一直知道只有上下級關(guān)系，內(nèi)外工作一視同仁。在接受任務(wù)時(shí)，我要主動(dòng)了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求，爭取在要求的時(shí)限內(nèi)完成。另一方面，我應(yīng)該積極考慮和補(bǔ)充他們。
銷售是一個(gè)長期按部就班的工作，保險(xiǎn)缺陷普遍存在。因此，業(yè)務(wù)員要正確對待客戶投訴，把保險(xiǎn)銷售等客戶投訴視為同等重要甚至更糟糕的事情，慎重處理。在保險(xiǎn)銷售過程中，我會(huì)嚴(yán)格遵循公司的銷售服務(wù)承諾。
在接到客戶投訴時(shí)，我首先要做好客戶投訴記錄，并做出口頭承諾。
其次，我要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)。接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我會(huì)和相關(guān)部門人員一起制定應(yīng)對方案。同時(shí)我要及時(shí)和客戶溝通，讓客戶對治療方案滿意。
熟悉保險(xiǎn)知識(shí)是銷售的前提。在銷售的過程中，我也注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)。對公司保險(xiǎn)的用途、性能、參數(shù)等問題基本能問會(huì)答，基本能掌握相關(guān)保險(xiǎn)的用途和用途。
總結(jié)之前的工作，自己的工作還有很多問題和不足，在工作方法和技巧上需要向其他銷售人員和同行學(xué)習(xí)。x月，我打算在上個(gè)月工作得失的基礎(chǔ)上，取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做以下幾個(gè)方面。
根據(jù)x月的區(qū)域銷售情況和市場變化，我計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在祁縣和林州地區(qū)。
一是打算做好各個(gè)豬場的自購用戶，選擇幾個(gè)消費(fèi)量大、經(jīng)濟(jì)條件好的豬場:葛東升和周林。拜訪，拓展市場，增加沒去過的養(yǎng)豬場的銷售函。在做好業(yè)務(wù)的同時(shí)，我打算認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能和銷售實(shí)踐，以提高自己的理論知識(shí)，努力不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。為了保證6月份銷售任務(wù)的完成，我平時(shí)積極收集信息，及時(shí)匯總，努力開拓新領(lǐng)域市場，擴(kuò)大保險(xiǎn)市場份額。眾所周知，保險(xiǎn)銷售工作是任何一家保險(xiǎn)公司的核心，公司其他部門的工作都圍繞著銷售展開。所以作為銷售人員，責(zé)任重于泰山。
在這半年里，我知道我的職責(zé)是為公司盡職盡責(zé)，為客戶提供周到的服務(wù)。公司制定的制度能夠很好的遵守和執(zhí)行，能夠積極的工作。同時(shí)可以加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，遵紀(jì)守法，不做有損公司利益的事情！總的來說，在過去的半年里，我取得了很大的進(jìn)步。無論是與老客戶的洽談，還是與新客戶的接觸，都是一步一個(gè)腳印來的。
人事處上半年工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼就跨入七月，步入20xx年度下半年，綜合部作為一個(gè)職能管理部門，是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，也是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。
20xx年上半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針，改變了管理模式，在短時(shí)間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊，集團(tuán)各分公司、辦事處、部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵(lì)、共同協(xié)作，其它部門全力配合與監(jiān)督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及20xx年度下半年工作展望匯報(bào)如下：
（一）人事管理
1．人力資源戰(zhàn)略管理。
綜合部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想，在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個(gè)模塊的建立：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。
2．優(yōu)化集團(tuán)公司組織架構(gòu)，修訂各崗位權(quán)利、職責(zé)。
20xx年上半年，綜合部重新對集團(tuán)公司高管進(jìn)行了職責(zé)修訂，對集團(tuán)公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能進(jìn)行了梳理和了解；對集團(tuán)公司的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能做出重大調(diào)整，對集團(tuán)公司員工進(jìn)行了合理配置與規(guī)劃，使人員達(dá)到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費(fèi)，明確了崗位權(quán)責(zé)。
3、建立、建全人事檔案管理。
由于公司前期沒有專職人員管理人事檔案，沒有建立健全的人事檔案管理體
系，在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯(cuò)漏。但在20xx年上半年起我們開始對人事資料進(jìn)行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續(xù)辦理方面嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真核實(shí)，做好統(tǒng)計(jì)，做到有據(jù)可查，依章辦理。
(1) 重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，對資料不齊全、不正確的員工進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。
(2) 對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。
(3) 辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。
(4) 實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。
(5) 及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4、人員招聘與配置。
隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對人才的需要成為一個(gè)迫切的問題，綜合部根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施，如：網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。
（二）行政管理
1、集團(tuán)公司制度的制訂與修訂。
理、車輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實(shí)際工作中應(yīng)用管理。
2、集團(tuán)公司車輛的管理。
由于公司前期沒有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車制度；公司車輛使用頻繁，出現(xiàn)一些公車私用的現(xiàn)象，集團(tuán)公司車輛費(fèi)用高，針對這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團(tuán)公司車輛管理與使用的制度，及時(shí)保障車輛合理使用安排，同時(shí)也相應(yīng)控制費(fèi)用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好行車記錄。
3、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。
綜合部在20xx年加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
4、明確公司稱謂和司徽。
為便于集團(tuán)公司規(guī)范化的管理，對外展開業(yè)務(wù)，有效保護(hù)集團(tuán)公司合法權(quán)益，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，20xx年5月下發(fā)發(fā)文對公司的稱謂和司徽進(jìn)行明確，并印制相對應(yīng)的名片、方便對外聯(lián)系工作。
5、集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)。
21世紀(jì)是信息科技時(shí)代，公司開始了解到網(wǎng)絡(luò)的重要性，從20xx年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁網(wǎng)站，希望通過網(wǎng)站宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產(chǎn)品，提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系，以及尋求新的商機(jī)。
（三）未來的展望
下半年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績，為公司員工提供更加滿意，更加周到細(xì)致的服務(wù)。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上，我們將會(huì)在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責(zé)等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點(diǎn)有以下幾方面：
1、完成高管職責(zé)的崗位修訂工作；
2、加大力度宣傳企業(yè)形象，完成公司門戶網(wǎng)站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊的制作；
4、完善集團(tuán)人事制度建設(shè)，如：綜合管理責(zé)任制考核、考勤制度的修訂和完善等；
5、完善集團(tuán)人事制度建設(shè)，如修訂員工手冊，等工作
6、加強(qiáng)公司員工的思想建設(shè)，提高公司員工的思想覺悟，如建立黨、團(tuán)、工會(huì)組織
7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。
20xx年已過去大半年，綜合部在面對重大考驗(yàn)的時(shí)候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為集團(tuán)公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
人事處上半年工作總結(jié)篇五
今年上半年，我處室按照公司的總體工作安排，繼續(xù)以面向基層和職工，服務(wù)于基層，服務(wù)于生產(chǎn)單位為工作宗旨，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，按照本部門職責(zé)，積極有序地開展工作，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，逐步規(guī)范和理順勞動(dòng)關(guān)系?，F(xiàn)在新員工一經(jīng)錄用，即簽訂勞動(dòng)合同。今年上半年招錄用31名職工，其中駕駛員18人，修理工8人，其他人員5人。全部及時(shí)簽訂了勞動(dòng)合同，對合同到期人員進(jìn)行了續(xù)簽，并完善了勞動(dòng)合同臺(tái)帳。
2、截止到6月底我公司在冊職工888人，其中：在崗職工823人，內(nèi)退人員65人。
3、規(guī)范和理順勞動(dòng)關(guān)系，清理不在崗人員13人。
４、嚴(yán)格工資審批，及時(shí)完成職工工資調(diào)整。每月都嚴(yán)格審批工資，不符合發(fā)放條件的，一律不準(zhǔn)發(fā)放。5月份，對參加職工禮儀培訓(xùn)合格的駕駛員全部上調(diào)了300元工資（有6人實(shí)操未考核的沒有調(diào)整），6月份，又給紅旗和標(biāo)兵線路驗(yàn)收合格的150名駕駛員（有5人檢查時(shí)不在崗，未漲級）和其他輔助管理崗位人員上調(diào)130元，內(nèi)退人員上調(diào)30元，截止6月底，共計(jì)發(fā)放工資1121.3萬元（全年計(jì)劃2420萬元，不包括7月份開始上調(diào)的200元。），全員月人均2266元，在崗人均2373元，與去年同期相比，人員人均上漲598元，同比增加36%。
二、社會(huì)保險(xiǎn)工作。
1、截止到6月底我公司共有退休職工３３6人，另有14人已通過審批，正在辦理正式退休手續(xù)。
2、今年上半年預(yù)繳五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金392.96萬元，沒有包括增加部分。繳費(fèi)基數(shù)上調(diào)后，預(yù)計(jì)將增加60萬元。
三、
培訓(xùn)工作。
1、為提高全體職工的素質(zhì)，年初對一線職工４００余人進(jìn)行了職業(yè)道德、企業(yè)規(guī)章制度、星級管理工作和勞動(dòng)工資相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。4月份為配合公司創(chuàng)建標(biāo)兵線路的工作，又對各單位所有駕駛員以及輔助管理人員共計(jì)566人進(jìn)行了為期9天的服務(wù)禮儀培訓(xùn)，并對理論和實(shí)操考核合格的駕駛員全部上調(diào)了工資。
２、我部門就勞動(dòng)合同、勞動(dòng)工資、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)的基本知識(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際對勞資人員進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn)。
３、為了企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)解決職工家屬和子女的就業(yè)問題，公司于３月份舉辦了第７期學(xué)習(xí)駕駛員培訓(xùn)班，截止到6月份，已有24人正式錄入。
四、其它工作：
1、完成失業(yè)保險(xiǎn)上繳數(shù)額及欠繳數(shù)額的核對。
2、按照公司要求，每月下到指定線路對車組進(jìn)行檢查。
3、積極協(xié)調(diào)退休有關(guān)工作。
４、完成公司遺屬人員的年檢審工作，有兩人喪失發(fā)放條件，已停止其生活費(fèi)的發(fā)放。
5、按照國家相關(guān)要求，及時(shí)完成了勞動(dòng)部門對我公司規(guī)章制度、用工合同的簽訂、工資發(fā)放、工時(shí)管理、人員管理等方面的勞動(dòng)用工年檢審。
6、完成了全公司駕駛員的從業(yè)資格證的上半年年檢工作。
五、存在的主要問題：
目前為止，服務(wù)禮儀培訓(xùn)工作結(jié)束后，有6人因各種原因沒有參加實(shí)操考核，已考慮每季度對新錄用人員和未參加培訓(xùn)人員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，由公司相關(guān)部門一并進(jìn)行考核。
六、今后主要工作：
1、加強(qiáng)勞動(dòng)合同的管理，理順勞動(dòng)關(guān)系。
２、加大培訓(xùn)力度，努力提高在崗人員素質(zhì)。
３、探討有效激勵(lì)考核機(jī)制，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，完善分配制度。
總之，我處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，做了一些工作。在今后的工作中，針對出現(xiàn)的問題，要多想辦法，對于工作中需要改進(jìn)的地方，努力改進(jìn)，圍繞公司的工作重點(diǎn)，積極主動(dòng)地做好人勞處的全面工作，把勞動(dòng)人事工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
人事處上半年工作總結(jié)篇六
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，20xx年的上半年已然過去。過去的半年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席的具體指導(dǎo)下，在工會(huì)所有成員的共同努力下，工會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)都取得了較好的成績。我作為工會(huì)的一分子，能為中心局的發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力量，心里感到無比的欣慰和自豪。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞭策自己，我在此回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就前段時(shí)期的工作做如下匯報(bào)：
一年多來，我時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，擁護(hù)黨的方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，領(lǐng)會(huì)大精神，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐；遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度和工會(huì)干事工作職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。身為工會(huì)一員，我清楚的認(rèn)識(shí)到和諧的員工關(guān)系、和諧的干群關(guān)系、和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)乃至社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力之源，我的責(zé)任就是要團(tuán)結(jié)同志、幫助同志，維護(hù)員工和企業(yè)兩者的利益，當(dāng)好企業(yè)和諧發(fā)展的“維護(hù)員”。
在工作中，我時(shí)刻以“敢于負(fù)責(zé)、長于協(xié)作、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無折扣”的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會(huì)形象在我這里蒙受損失。我堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益，做到執(zhí)行無折扣；對待任務(wù)，我敢于承擔(dān)、敢于挑戰(zhàn)、勇往直前；對待同事，真心誠意、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計(jì)得失；對待員工，主動(dòng)溝通、耐心解釋、熱心幫助。為了能夠勝任文字工作、也為了提高自身素質(zhì)，我經(jīng)常利用晚上和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)、收集資料，不斷為自己充電。我除了協(xié)同工會(huì)其他同志認(rèn)真的完成了一些日常工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù)，如：報(bào)銷員工醫(yī)藥費(fèi)、工會(huì)財(cái)會(huì)、住房申購等，還獨(dú)立完成和參與了以下幾方面工作：
（一）文字材料方面：
1、撰寫企業(yè)文化建設(shè)工作方案，及相關(guān)文字材料；
2、撰寫20xx年度全局勞動(dòng)競賽方案；
3、撰寫20xx年度全局評先方案；
4、撰寫勞動(dòng)競賽經(jīng)驗(yàn)交流申報(bào)材料；
5、撰寫xx年度工會(huì)工作總結(jié)、送溫暖活動(dòng)總結(jié)，及工會(huì)各類活動(dòng)的通知、通告、通訊報(bào)道。
（二）幻燈片制作方面：
1、制作了企業(yè)文化工作匯報(bào)幻燈片；
2、制作了向省公司工會(huì)及省企業(yè)文化辦匯報(bào)工作幻燈片；
3、制作了向北京局及中國企業(yè)文化協(xié)會(huì)介紹工作情況幻燈片；
4、制作了向省總工會(huì)主席匯報(bào)工作幻燈片；
5、參與制作了向國家局介紹用工制度改革經(jīng)驗(yàn)交流幻燈片；
6、參與制作了向省總、省直工委匯報(bào)工作幻燈片。
（三）活動(dòng)組織方面：
積極參與策劃組織員工系列文體活動(dòng)，并打造成為一項(xiàng)主題鮮明、精彩紛呈、寓教于樂的品牌活動(dòng)，使之成為為廣大員工傳遞“快樂工作，健康生活”新理念的有效載體。通過開展一系列員工文體活動(dòng)，減輕了員工的工作壓力，調(diào)劑了工作氣氛，使工作和活動(dòng)有張有弛、相得益彰，為企業(yè)營造了一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、溫馨和諧的氛圍。
在活動(dòng)組織方面，我還參與組織了全局性的大型主題教育活動(dòng)；參與組織xx職工《同唱一首歌》比賽，和“x杯”全省乒乓球比賽。今年5月，參加全國x工作會(huì)議文藝晚會(huì)的演出，組織我局員工排練的幾個(gè)文藝節(jié)目獲得省公司及全國x系統(tǒng)各省市領(lǐng)導(dǎo)的好評。
（四）成績盤點(diǎn)：
1、撰寫申報(bào)“全國推廣廣播體操工間操先進(jìn)單位”材料；
2、撰寫申報(bào)“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”材料；
3、參加員工慶“五一”同唱一首歌比賽，獲二等獎(jiǎng)；
4、撰寫勞動(dòng)競賽經(jīng)驗(yàn)交流申報(bào)材料，被《江西工人報(bào)》第x期刊登。
一年來，我積極參加了與工作有關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn)，如：知識(shí)講座、基層文體骨干培訓(xùn)班、企業(yè)文化講座、財(cái)會(huì)培訓(xùn)、電腦知識(shí)培訓(xùn)等方面課程的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使我對管理和執(zhí)行有了新的認(rèn)識(shí)，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)有所提高。
這一期間，我還積極會(huì)同機(jī)關(guān)其他部門的同志到基層調(diào)研工作，通過下基層使我真實(shí)地了解到基層的工作情況，使我傾聽到了一線職工的心聲，更使我感到身為一名工會(huì)干部肩上所擔(dān)負(fù)的重任。以人為本、走進(jìn)基層、關(guān)注民生，想員工之所想、思職工之所思、言職工之所言，并做一個(gè)有道德的人，這才是我，一個(gè)工會(huì)工作者的立身之本。為此，我將嚴(yán)格按照崗位職責(zé)，充分發(fā)揮自己的專長和能力，為工會(huì)事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
人事處上半年工作總結(jié)篇七
即將過去，在這半年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和大力配合下，行政人事部整體管理水平得到了很大的提高，在工作上獲得了喜悅、感慨，也獲得了探索，得到了突破，通過這一年不斷的實(shí)踐和積累，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高，現(xiàn)將這一年的工作情況匯報(bào)如下：
1、人才配置。
是企業(yè)人員需求比較頻繁的一年，由于物業(yè)行業(yè)是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)，并且物業(yè)市場相對較為年輕，人員流動(dòng)性很大。行政人事部通過各種渠道為公司配置人才。使用的渠道包括參加人才市場招聘會(huì)、人力資源市場招聘會(huì)、唐山學(xué)院及搜才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會(huì)等。截止至11月30日，招聘人員數(shù)量已達(dá)到公司組織編制人員數(shù)量的95%以上，能滿足公司各部門崗位需要及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但是對于一些專業(yè)性較強(qiáng)的人員，例如水暖技工、強(qiáng)弱電技工等職位并未建立有效的專業(yè)招聘渠道。
1.1人員在崗情況。
截止到11月，公司實(shí)際在崗人數(shù)133人(其中總經(jīng)辦3人、行政人事部6人、財(cái)務(wù)部10人、企劃部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食廣場部5人)，較同期崗編人數(shù)同比下降13%。
1.2人員招聘。
1.2.1招聘渠道。
的招聘渠道依然是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘、媒體招聘和現(xiàn)場招聘。在下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘，企業(yè)走進(jìn)校門，既對公司人員進(jìn)行了招聘，同時(shí)也對企業(yè)進(jìn)行了較好的宣傳，提升了企業(yè)形象。
通過對各種招聘渠道進(jìn)行相關(guān)比較，網(wǎng)絡(luò)招聘(唐山人才網(wǎng)、58同城網(wǎng))是供求量較大的渠道，能對公司現(xiàn)有各崗位，包括年齡段、技術(shù)性等方面的崗位有不同程度的供求;報(bào)刊及人才市場現(xiàn)場招聘會(huì)對更勤及車場安管員等有很大的幫助。
1.2.2面試情況。
公司累計(jì)應(yīng)聘511人，入職新員工120人，累計(jì)離職168人。
度招聘的重點(diǎn)職位為：工程高壓電工、水暖工;經(jīng)營管理部導(dǎo)購員;美食廣場水吧人員及營銷方面的人才。
招聘難度較大的職位為：工程技術(shù)人員和營銷專業(yè)管理方面的人才;因客觀原因?qū)е抡衅鸽y度較大的職位有水吧人員及導(dǎo)購。
綜合各種情況對招聘難度較大的原因進(jìn)行分析為：
1)新增人員為企劃營銷主管，為新增崗位人員配置需要;。
2)為順應(yīng)公司組織變革和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對中高層和核心專業(yè)崗位人員職業(yè)素質(zhì)要求高;。
3)初、七、八月份員工大批量辭職流失，招聘時(shí)間非常緊迫;。
4)工程部高壓及水暖方面的人才在行業(yè)內(nèi)非常稀缺，此行業(yè)內(nèi)工程專業(yè)人才的薪資水平偏高，就業(yè)選擇機(jī)會(huì)多。
人事處上半年工作總結(jié)篇八
2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
1、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理
本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx)，保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx)，新提升人員2人(xxxxx)，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20x的設(shè)定目標(biāo)。
1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20x年，工作重點(diǎn)主要放在保證20x年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺(tái)階，工作上檔次。
在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，同時(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，系統(tǒng)的了解管委會(huì)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。
我應(yīng)聘的崗位是維修主管，所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和老員工、新員工交流，了解部門的運(yùn)行狀況，之后我發(fā)現(xiàn)目前整個(gè)部門缺少積極向上的作風(fēng)，在工作中比較被動(dòng)，如：缺少巡檢、習(xí)慣于被動(dòng)召修等問題。于是我主動(dòng)找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，尋找解決辦法并帶頭工作，最終使部門實(shí)現(xiàn)了劃區(qū)管理，有效的提高了部門全員的工作主動(dòng)性。
維修管理的精髓在于有計(jì)劃地提前進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維保，而不是應(yīng)急搶險(xiǎn)。所以在我入職的這段時(shí)間里，我主要帶頭完成了以下工作：
1、粉刷管委會(huì)排污井，并劃分井蓋標(biāo)識(shí)。
2、檢查箱式變電站運(yùn)行狀況，對低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)，測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理，變壓器底座進(jìn)行補(bǔ)刷油漆工作。
3、檢查消防系統(tǒng)，對前期消防高位水箱未予以投運(yùn)的安全隱患，聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試，并投入運(yùn)行。之后組織人員同時(shí)清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。
4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油，并清理井內(nèi)衛(wèi)生。
在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會(huì)對日后的維修工作帶來諸多不便。之后，申請材料采購并及時(shí)組織更換，確保以后便于維修中省時(shí)省力。
1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計(jì)劃》，同時(shí)編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
2、完善管委會(huì)各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門，澆花取水點(diǎn)的保溫。
3、在冬季來臨前，全面檢查管委會(huì)空調(diào)設(shè)備，保障冬季采暖正常使用。
近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來說，自己還不是太滿意，因?yàn)槲业墓ぷ鬟€有很多不足之處，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善，使自己不斷進(jìn)步，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會(huì)增光添彩。
以上是我對這一年的工作總結(jié)，不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫助。
人事處上半年工作總結(jié)篇九
計(jì)劃是管理的一項(xiàng)重要職能，任何組織中的各項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開計(jì)劃。小編整理的市人事處上。
和
供參考！
20xx年*人事處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全省農(nóng)機(jī)化中心工作，以農(nóng)機(jī)人才“361計(jì)劃”為主線，以人才隊(duì)伍建設(shè)和崗位設(shè)置管理制度改革為重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范崗位管理，扎實(shí)做好局系統(tǒng)干部隊(duì)伍和全省農(nóng)機(jī)行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極做好離退休老干部管理服務(wù)工作。在各部門和單位的密切配合和支持下，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，圓滿完成了上半年的計(jì)劃?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
（一）組織開展干部教育培訓(xùn)工作。
按照省委組織部通知要求，認(rèn)真貫徹中央《干部教育培訓(xùn)工作條例》等有關(guān)文件精神，努力促進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)提高。組織局系統(tǒng)處級干部積極參與“在線學(xué)習(xí)”活動(dòng)。年初專門下發(fā)了處以上干部在線學(xué)習(xí)工作的通知；要求符合條件的局系統(tǒng)處以上干部實(shí)現(xiàn)“雙過百”——即在線學(xué)習(xí)參訓(xùn)率和考核通過率達(dá)100%的目標(biāo)；將干部在線學(xué)習(xí)情況納入年度考核內(nèi)容，每季度對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行通報(bào)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力，上半年我局處以上干部在線學(xué)習(xí)情況顯著優(yōu)于去年：在5月31日發(fā)布的省級機(jī)關(guān)單位和個(gè)人學(xué)習(xí)排行榜上我局均名列前茅，局系統(tǒng)有52名處級以上干部應(yīng)該參加在線學(xué)習(xí)考核，已有49名同志進(jìn)行了在線學(xué)習(xí)，總學(xué)時(shí)合計(jì)為4003學(xué)時(shí)，必修學(xué)時(shí)合計(jì)為1320學(xué)時(shí)，選修學(xué)時(shí)合計(jì)為2683學(xué)時(shí)，總學(xué)分合計(jì)為1551學(xué)分，人均學(xué)時(shí)學(xué)分分別為77學(xué)時(shí)30學(xué)分。有24名同志完成了全年的學(xué)時(shí)計(jì)劃并通過了考核，通過率已達(dá)46%。
（二）組織做好局系統(tǒng)中青年干部人才培養(yǎng)工作。
根據(jù)省人才辦《關(guān)于做好江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔工作的通知》（蘇人才辦[201*]9號）文件精神和省農(nóng)委的要求，認(rèn)真組織做好江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔申報(bào)工作，共組織局系統(tǒng)陳新華、史志中等同志參加江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔申報(bào)工作。
推薦3名同志參加由省委組織部、省農(nóng)委、清華大學(xué)共同舉辦的江蘇省第八期科技企業(yè)家（農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)家）高級研修班；推薦符合條件的同志參加省委組織部組織的中青年干部英語強(qiáng)化班。
（三）為切實(shí)提高局系統(tǒng)干部職工素質(zhì)，把好進(jìn)人關(guān)。
一是有計(jì)劃、有目的、有步驟調(diào)入素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的同志補(bǔ)充到省局系統(tǒng)；二是完成從基層公開選調(diào)公務(wù)員1名，201*年度招錄公務(wù)員工作也進(jìn)入尾聲；三是直屬事業(yè)單位公開招聘工作人員，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采取考試、考核的方法，順利完成跨年度招聘工作。
（四）加強(qiáng)對外交流，承辦好局系統(tǒng)出國（境）團(tuán)組及外事管理工作。
認(rèn)真貫徹省兩辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省因公出國（境）管理的若干規(guī)定》和省制止黨政干部公款出國（境）旅游專項(xiàng)工作聯(lián)席會(huì)議精神，從嚴(yán)控制出國。同時(shí)又積極爭取經(jīng)費(fèi)支持，確保出國境計(jì)劃順利成行。根據(jù)省外辦批復(fù)我局201*年度出國（境）計(jì)劃，上半年組織成行3個(gè)團(tuán)組18人次的批件、政審、護(hù)照、簽證、經(jīng)費(fèi)請領(lǐng)、外匯審批與核銷以及出行等工作，及時(shí)收繳并上繳因公護(hù)照，及時(shí)做好局機(jī)關(guān)及直屬單位出國人員的普通、因私護(hù)照等證件收繳保管和考察活動(dòng)報(bào)告追繳工作，根據(jù)省委組織部和省外辦的要求，做好201*年黨政干部因公出國（境）季度成行情況匯總表，并對上半年出國（境）和有關(guān)情況進(jìn)行總結(jié)上報(bào)。
（五）穩(wěn)步推進(jìn)直屬事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。
加強(qiáng)與直屬單位的溝通，及時(shí)完成201*年度進(jìn)人計(jì)劃上報(bào)工作。加強(qiáng)事業(yè)單位年檢工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促直屬事業(yè)單位認(rèn)真按時(shí)做好201*年度年檢工作，及時(shí)歸檔年檢材料。
認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行中組部、人力資源和社會(huì)保障部關(guān)于事業(yè)單位公開招聘工作的文件精神，在總結(jié)201*年度公開招聘工作的基礎(chǔ)上，積極探索招聘工作的新思路。按照省人力資源和社會(huì)保障廳的文件要求，按時(shí)完成對本系統(tǒng)近三年的進(jìn)人行為進(jìn)行全面徹底的檢查。通過自查工作，及時(shí)總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，探索更加科學(xué)有效的招聘工作方式，確保選拔出優(yōu)秀的各類人才。積極研究《江蘇省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》（征求意見稿），認(rèn)真向省委組織部和人社廳相關(guān)部門提出書面修改意見和建議。
崗位設(shè)置管理工作是當(dāng)前事業(yè)單位人事制度改革的重中之重，經(jīng)過多次與各單位進(jìn)行溝通，在充分尊重下屬單位意見的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)各單位在文件精神的范圍內(nèi)，結(jié)合本單位實(shí)際，合理設(shè)置崗位方案，為下一步的實(shí)施工作打下良好的基礎(chǔ)。
（六）扎實(shí)做好局機(jī)關(guān)內(nèi)部干部調(diào)整、配備工作。
（七）一如既往地做好老干部服務(wù)管理工作。
上半年根據(jù)機(jī)關(guān)黨委的要求，完成了局機(jī)關(guān)離休干部黨支部、局退休干部黨支部及原農(nóng)機(jī)公司離退休干部黨支部的支委會(huì)換屆改選，從而加強(qiáng)了離退休干部黨支部建設(shè)。各黨支部基本能每月進(jìn)行一次活動(dòng)。組織離退休干部黨員積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，全體離退休干部黨員參加省委老干部局爭做“四好”離退休干部黨員網(wǎng)上簽名承諾活動(dòng)，參與機(jī)關(guān)黨委評選“先進(jìn)黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng)。
為局系統(tǒng)49名離退休干部辦理201*年老干部活動(dòng)中心活動(dòng)證。組織我局離退休干部11人參加省級機(jī)關(guān)老年體協(xié)的“百萬老人健身走”啟動(dòng)儀式，組織離退休干部參觀第六屆國際農(nóng)機(jī)展。組織離退休干部黨員參加省局舉行的慶祝建黨90周年活動(dòng)，我局有三幅作品入選參展省委組織部、省委老干部局主辦的“紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立90周年老干部書畫攝影展”。組織局機(jī)關(guān)離退休干部看電影《建黨偉業(yè)》。
一如既往開展走訪慰問離退休干部活動(dòng)，節(jié)日期間、慶祝建黨90周年共走訪慰問離退休干部51人次，慰問離退休干部遣孀6人，走訪慰問生病住院的離退休干部5人，安排離休干部療養(yǎng)3人，解決離退休干部辦理急診及零星醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷手續(xù)3人。妥善辦理孫祝田同志喪事及遣孀醫(yī)療證等事項(xiàng)。
積極落實(shí)政策，熱情周到服務(wù)。根據(jù)涉及老干部的新政策新待遇，認(rèn)真調(diào)查研究，及時(shí)和有關(guān)部門溝通，爭取及早兌現(xiàn)。我局離休干部俞清同志已經(jīng)中組部批準(zhǔn)享受副?。ú浚╅L級醫(yī)療待遇。王勝友同志享受正廳級工資待遇的報(bào)告也在審批之中。
（八）扎實(shí)做好人事處日常工作。
一是組織做好201*年度考核工作。按照省委組織部的統(tǒng)一部署，配合省委組織部做好局黨組201*年度考核工作。認(rèn)真貫徹中組部、人事部頒布的《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》，按照省委組織部、省人社廳年度考核工作要求，認(rèn)真組織開展局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的年度考核工作，組織處以上領(lǐng)導(dǎo)干部的述職、優(yōu)秀等級人員民主推薦工作，完成了180多人的年度考核，確定27名同志為優(yōu)秀等次，并向省人社廳辦理考核備案，并對相關(guān)人員予以嘉獎(jiǎng)記功。二是積極做好局機(jī)關(guān)、直屬單位工作人員的正常晉升、滾動(dòng)升級、職務(wù)變動(dòng)、工作調(diào)動(dòng)等日常工資及公積金的核算、審核與報(bào)批工作；做好事業(yè)單位工作人員及工資的統(tǒng)計(jì)及報(bào)批工作。三是及時(shí)填報(bào)201*年度全國農(nóng)業(yè)系統(tǒng)國有單位人事勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，已實(shí)行“ab崗”。
五是做好信訪接待工作。先后接待了10多人次的基層信訪人員，對來信來訪人員提出的要求，按照《信訪條例》等有關(guān)規(guī)定既堅(jiān)持政策原則，又堅(jiān)持做耐心的說服勸導(dǎo)工作，盡量避免激化矛盾，防止群訪事件，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。從今年信訪接待接待工作來看。信訪、上訪人員的訴求主要是生活待遇問題，蘇北老農(nóng)機(jī)人員普遍存在生活待遇過低或沒有生活保障。六是收集錄入各直屬單位職工信息，施行信息化管理。進(jìn)一步規(guī)范檔案管理，對局機(jī)關(guān)和局直屬單位的干部人事檔案進(jìn)行了整理，裝訂、歸檔。七是完成黨組領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（八）以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)處室自身建設(shè)。
一是努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，努力建設(shè)眼界寬、思路寬、胸襟寬的學(xué)習(xí)型人事干部隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于人事干部紀(jì)律要求的規(guī)定，保持清正廉潔，增強(qiáng)干部的原則性、紀(jì)律性、責(zé)任心。二是大力倡導(dǎo)創(chuàng)新文化建設(shè)。積極營造鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍，在人事處內(nèi)部形成實(shí)事求是、敢講真話、敢講實(shí)話的風(fēng)氣。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步改善工作方法。堅(jiān)持以人為本，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職員的根本利益作為改革創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變職能，努力在工作思路、工作機(jī)制上求創(chuàng)新、謀發(fā)展。
三是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。堅(jiān)持為局中心工作服務(wù)、為干部和職工服務(wù)的理念，牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)思考能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和服務(wù)能力。完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，制定人事處。
崗位職責(zé)。
及工作流程，強(qiáng)化崗位責(zé)任制和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。定期集中舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)，讓每個(gè)人做到一專多能，精通自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)也熟悉其他崗位的工作流程，提高處室的整理協(xié)作水平，不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)人的暫時(shí)缺位影響各項(xiàng)工作的正常開展。
注重推動(dòng)農(nóng)機(jī)化科技進(jìn)步和提高農(nóng)機(jī)手素質(zhì)。這是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展方式的重要支撐?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，人才隊(duì)伍是第一資源。農(nóng)業(yè)機(jī)械化的速度加快、結(jié)構(gòu)改善、領(lǐng)域拓展、質(zhì)量提升都離不開人才隊(duì)伍壯大的支撐。
（一）全面總結(jié)全省農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍建設(shè)工作成效，明確及201*年農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍建設(shè)工作目標(biāo)。
3月在南京召開全省農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定工作會(huì)議，貫徹落實(shí)全省農(nóng)機(jī)化工作會(huì)議精神，總結(jié)交流全省農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定工作成效，研究部署及201*年全省農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定工作任務(wù)。期間在全省組織實(shí)施“361”人才計(jì)劃，完成全省農(nóng)機(jī)管理、科技、實(shí)用人才三支隊(duì)伍培訓(xùn)80萬人次、農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定12萬人次的總體目標(biāo)。同時(shí)確定了201*年全省開展農(nóng)村和農(nóng)機(jī)實(shí)用人才培訓(xùn)18萬人次以上，農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定合格2.5萬人次以上，其中中級工以上3000人次的年度工作目標(biāo)。并著重抓好四個(gè)方面的工作：一是以能力提升為重點(diǎn)，著重抓好農(nóng)機(jī)管理和科技人員培訓(xùn)工作；二是以強(qiáng)化結(jié)合為抓手，推動(dòng)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作穩(wěn)步發(fā)展；三是以機(jī)手滿意度為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展陽光工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作；四是以規(guī)范管理為核心，努力構(gòu)建拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)工作長效發(fā)展機(jī)制。
（二）啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)機(jī)“361”人才計(jì)劃，抓好農(nóng)機(jī)管理、科技、實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。
一是抓好農(nóng)機(jī)管理人員培訓(xùn)。針對市縣機(jī)構(gòu)改革已基本完成，一批新的領(lǐng)導(dǎo)干部走上農(nóng)機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)崗位的情況，3月下旬在南京舉辦了全省新任農(nóng)機(jī)局長培訓(xùn)班。農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化司、省委農(nóng)工辦及省紀(jì)委、省發(fā)改委、省委黨校、省農(nóng)機(jī)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家分別就全國農(nóng)機(jī)化發(fā)展情況及規(guī)劃、“三農(nóng)”問題及新農(nóng)村建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)機(jī)化科技質(zhì)量管理、領(lǐng)導(dǎo)心理行為等內(nèi)容進(jìn)行了授課輔導(dǎo)。近年新任的市、縣農(nóng)機(jī)主管部門領(lǐng)導(dǎo)干部以及省局相關(guān)處室及直屬單位負(fù)責(zé)人等近100人參加了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高了農(nóng)機(jī)部門領(lǐng)導(dǎo)干部研究新情況、解決新問題的能力，提高了把握全局、統(tǒng)籌兼顧以及依法行政、抓好落實(shí)的能力。二是抓好農(nóng)機(jī)科技人員培訓(xùn)。
為著力提升農(nóng)機(jī)科研人員的科技創(chuàng)新能力、提高農(nóng)機(jī)培訓(xùn)師資的整體素質(zhì)和教學(xué)水平，我處積極與省農(nóng)委、省財(cái)政廳協(xié)調(diào)，聯(lián)合下達(dá)了全省基層農(nóng)機(jī)科技人員培訓(xùn)計(jì)劃，省、市、縣共34個(gè)單位承擔(dān)近2200名基層農(nóng)機(jī)人員培訓(xùn)任務(wù)。及時(shí)組織承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的市、縣填報(bào)項(xiàng)目。
合同。
指導(dǎo)各地按照項(xiàng)目合同書開展基層農(nóng)機(jī)人員培訓(xùn)工作。目前該項(xiàng)工作正在有條不紊進(jìn)行中。三是抓好農(nóng)機(jī)行業(yè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的培訓(xùn)。為促進(jìn)我省農(nóng)機(jī)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做好服務(wù)工作聯(lián)合省人事廳下發(fā)通知、布置全省農(nóng)機(jī)行業(yè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位特有工種工人技術(shù)等級崗位升級考核和技師評聘工作目前特有工種工人技術(shù)等級崗位升級報(bào)名已經(jīng)結(jié)束。四是大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。組織全省各地深入貫徹農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)大行動(dòng)的要求圍繞主要農(nóng)作物和現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化重點(diǎn)抓好主要農(nóng)作物生產(chǎn)機(jī)械化、新機(jī)具新技術(shù)推廣、秸稈還田及綜合利用、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、科技入戶、陽光工程、拖拉機(jī)駕駛等培訓(xùn)工作不斷提升農(nóng)機(jī)從業(yè)人員技術(shù)水平。截止6月底全省農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)10萬人次。
（三）積極承辦全國農(nóng)機(jī)技能競賽，力爭我省代表隊(duì)在競賽中取得佳績。
201*年全國農(nóng)機(jī)技能競賽是農(nóng)業(yè)部第一次主辦全國性的農(nóng)機(jī)技能競賽。作為本次競賽活動(dòng)的主要承辦單位，一是積極做好競賽活動(dòng)的相關(guān)籌備工作。在籌備期間，我處積極與省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司、xx市農(nóng)委及協(xié)辦企業(yè)協(xié)調(diào)，協(xié)助農(nóng)業(yè)部策劃競賽活動(dòng)、起草競賽活動(dòng)總體方案、考察落實(shí)競賽地點(diǎn)，準(zhǔn)備競賽機(jī)具和各類競賽物品，并協(xié)助召開全國競賽籌備工作銜接會(huì)；競賽期間，認(rèn)真做好競賽代表的接待、交通安排，精心布置開、閉幕式和各個(gè)競賽活動(dòng)現(xiàn)場，為競賽活動(dòng)取得圓滿成功作出了積極貢獻(xiàn)，受到部、省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是力爭我省代表隊(duì)在全國競賽中取得好成績。5月中旬在全省組織開展參賽機(jī)手選拔活動(dòng)，組織有關(guān)專家對參賽機(jī)手進(jìn)行理論知識(shí)精心輔導(dǎo)及操作技能強(qiáng)化訓(xùn)練。在決賽中，我省參賽機(jī)手奪得團(tuán)體第1名和個(gè)人第1、2名的好成績，我省代表隊(duì)被競賽組委會(huì)授予“20xx年全國農(nóng)機(jī)技能競賽團(tuán)體優(yōu)勝一等獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌。
取得如此佳績，既是多年來我省高度重視農(nóng)機(jī)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的必然結(jié)果，也是我省深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化教育培訓(xùn)大行動(dòng)，積極開展“金藍(lán)領(lǐng)計(jì)劃”試點(diǎn)，大力實(shí)施農(nóng)機(jī)“111人才工程”的生動(dòng)縮影。檢驗(yàn)三年農(nóng)機(jī)教育大培訓(xùn)成果，激發(fā)農(nóng)機(jī)人員學(xué)技能、用技能、愛技能的熱情。
（四）全省職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作穩(wěn)步開展。以宣傳發(fā)動(dòng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)化中心工作的結(jié)合，不斷統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，認(rèn)真組織全省系統(tǒng)開展好農(nóng)機(jī)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與鑒定工作；同時(shí)，主動(dòng)加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)生產(chǎn)流通企業(yè)的合作，對從事三包維修服務(wù)、營銷、試驗(yàn)和檢測人員開展職業(yè)技能鑒定；主動(dòng)與地方農(nóng)場聯(lián)系，積極提供職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定服務(wù)。今年以來，全省農(nóng)機(jī)技術(shù)鑒定培訓(xùn)繼續(xù)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，截止6月底，全省技能鑒定合格人數(shù)9184人次。
（五）開展農(nóng)機(jī)工程等高級職稱申報(bào)工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)我省農(nóng)機(jī)高級專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，經(jīng)與省人保廳多次協(xié)商，于四月底印發(fā)報(bào)送農(nóng)機(jī)工程高級職稱評審材料的通知，組織全省農(nóng)機(jī)企、事業(yè)單位技術(shù)人員報(bào)送評審材料。
（一）做好201*年度省局扶貧工作，協(xié)調(diào)落實(shí)扶貧幫困項(xiàng)目資金。
學(xué)習(xí)沈浩精神，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，努力在做好扶貧工作上見成效。局黨組高度重視扶貧工作，將扶貧工作作為省局今年為農(nóng)民服務(wù)的五件實(shí)事之一。省局今年繼續(xù)掛鉤幫扶xx縣和xx縣兩個(gè)扶貧點(diǎn)，俞德強(qiáng)繼續(xù)任xx縣新安鎮(zhèn)東王村駐村指導(dǎo)員，省局幫助解決工作經(jīng)費(fèi)1萬元。
（二）完成省農(nóng)機(jī)具志人事處負(fù)責(zé)的部分編輯修訂工作。
（三）提高社團(tuán)管理能力，加強(qiáng)各社團(tuán)建設(shè)工作。
按照上級有關(guān)文件規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)履行對省農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)、省農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)和省農(nóng)機(jī)服務(wù)協(xié)會(huì)的管理職責(zé)。監(jiān)督、指導(dǎo)各個(gè)協(xié)會(huì)遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，依據(jù)其章程開展活動(dòng)；負(fù)責(zé)社會(huì)團(tuán)體年度檢查的初審；協(xié)助省民政廳對各協(xié)會(huì)理事會(huì)的換屆改選進(jìn)行監(jiān)督管理，推動(dòng)各協(xié)會(huì)的日常工作逐步趨向規(guī)范化、科學(xué)化，更好地實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)的宗旨和積極作用。
人事處上半年工作總結(jié)篇十
辭舊歲，迎新春，過去的2020年是忙碌而又充實(shí)的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長著。現(xiàn)對2021年的工作做如下總結(jié)：
1)年初整理、完善了各部門崗位職責(zé)，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務(wù)類。
2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與總裁辦配合，對公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理。
3)規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì)26份。
4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司的實(shí)際情況，對公司的定員、定編進(jìn)行了核定。
5)根據(jù)公司架構(gòu)的改變，修改各部門管理架構(gòu)圖。
因部門內(nèi)部分工，年初的招聘、培訓(xùn)工作是由x負(fù)責(zé)，后因x私自收取營業(yè)員服裝費(fèi)被公司開除，接手招聘、培訓(xùn)工作后對x前期的遺留問題，如私自承諾營業(yè)員全額退還服裝費(fèi)、人員檔案管理混亂等等進(jìn)行了處理，對入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理，并組織了x月的一次招聘活動(dòng)。
20xx年x月x加入公司，將招聘、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出，并與之進(jìn)行積極配合，使工作順利交接。x月底x辭職，再次接手招聘工作，整理了x交接的營業(yè)員資料，與各招聘公司、獵頭公司進(jìn)行聯(lián)系，梳理并對公司的招聘渠道進(jìn)行了選擇。
x月接手招聘工作后，共辦理入職x，離職x(均包括商戶營業(yè)員)，共有x商戶要求代聘營業(yè)員，其中已落實(shí)的有x，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無人愿意去。
1)公司，設(shè)計(jì)了360°考評表，涉及的部門有：財(cái)務(wù)部、一般行政管理人員、實(shí)習(xí)營業(yè)員、商場管理人員。在年初進(jìn)行了運(yùn)用，不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。
2)根據(jù)公司x月調(diào)整的要求，設(shè)計(jì)了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財(cái)務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。
3)x月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯總。
4)總的來說，2020年的考核工作完成的不是那么理想，實(shí)事求是的說，公司的績效管理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的不夠也是原因之一，2021年將作出改進(jìn)。
1)在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表;。
3)對各部門的獎(jiǎng)金方案進(jìn)行了調(diào)整，并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進(jìn)行獎(jiǎng)金方案的修改，舉例：售后部方案從x月到x月共修改了x。且每次修改都有大量的測算工作。
4)每月對各部門上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行審核，進(jìn)行薪酬核算，并對各部門薪酬比例進(jìn)行分析。
5)2020年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用，在2021年將做出改進(jìn)。
1)在erp系統(tǒng)中，設(shè)計(jì)增加了“人事管理系統(tǒng)”，包括了人員基本信息、培訓(xùn)情況、異動(dòng)情況等，進(jìn)行其日常維護(hù)工作，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動(dòng)錄入、培訓(xùn)錄入等。
2)日常人事檔案的清理。
3)各部門的銜接工作，包括和賣場等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費(fèi)和處理商戶關(guān)系等。
4)公司內(nèi)部日常勞動(dòng)爭議的處理。
人事處上半年工作總結(jié)篇十一
進(jìn)入科技園產(chǎn)業(yè)公司這個(gè)大家庭也已經(jīng)有兩年半的時(shí)間了，現(xiàn)在不僅能獨(dú)立自主的完成自己的本職崗位工作，還能不斷拓展自己的工作范圍，能力也有很大的提升，現(xiàn)將2012年上半年來取得的成績以及情況說明總結(jié)如下：
一．工作情況：
1.機(jī)電安裝專業(yè)承包資質(zhì)升二級
產(chǎn)業(yè)公司目前擁有的施工資質(zhì)為機(jī)電安裝專業(yè)承包三級資質(zhì)，今年我們部門準(zhǔn)備把資質(zhì)升級到二級。由于辦理資質(zhì)升級是頭一次，公司沒有任何辦理的經(jīng)驗(yàn)，于是我們找到了一家中介，中介提供了一份需要我們準(zhǔn)備的材料清單。最近我一直在收集，到園區(qū)檔案館翻查公司成立時(shí)候的批準(zhǔn)文件，到工商局查閱公司資產(chǎn)變更等的批準(zhǔn)文件和變更文件，到總公司檔案館掃描公司的房產(chǎn)證，在公司辦公室人事處尋找股東會(huì)決議和公司章程，至財(cái)務(wù)處掃描三年的審計(jì)報(bào)告和最近的驗(yàn)資報(bào)告，尋找機(jī)械設(shè)備的發(fā)票，搜集公司所有擁有職稱證書人員的材料證件。由于公司的技經(jīng)人員人數(shù)不足，于是我?guī)?5個(gè)人辦理了初級職稱和6名中級職稱的申報(bào)工作。建造師數(shù)量也不夠，于是我多方面聯(lián)系，網(wǎng)上發(fā)布訊息，成功初始注冊了8名建造師，并且也和另外一名今年到期的建造師辦理了協(xié)議的續(xù)簽。辦理資質(zhì)的.工作很繁瑣，下半年還將繼續(xù)把工程的業(yè)績資料做好，才能進(jìn)行申報(bào)。辦理資質(zhì)的路途還很長，我還需要更加努力，爭取今年內(nèi)把機(jī)電安裝和一體化資質(zhì)都能升級成功。
2.安全生產(chǎn)許可證辦理延期
今年公司的安全生產(chǎn)期在7月份就到期了，為了能夠順利辦成功延期，我提前了很多月就開始著手辦理。辦理過程中發(fā)現(xiàn)我們原來使用的特種作業(yè)人員證書已不可使用，而要使用住建廳頒發(fā)的特種作業(yè)證，于是到處尋找，還在網(wǎng)上發(fā)出掛靠信息，并且立即至培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名，幫部門3名人員報(bào)名了建筑焊工，4名人員報(bào)名了建筑電工培訓(xùn)。截至目前，建筑焊工已培訓(xùn)完畢，建筑電工正在培訓(xùn)中。而且我們的安全員證書也缺，于是我自己首當(dāng)其沖積極參與報(bào)名，順利獲取了c證；并且組織兩位經(jīng)理至南京順利考取a證。由于我們公司地址變更，還去了南京辦理資質(zhì)證書的變更事宜，最后通過胡經(jīng)理的幫助，終于順利辦成功延期工作。期間困難重重，壓力也很大，但幸好獲得了很多人的幫助，才得以圓滿完成。以后關(guān)于資質(zhì)證書的各類延期、復(fù)審、年檢事項(xiàng)，我還得多關(guān)注，多學(xué)習(xí)，才能不至于搞到臨時(shí)抱佛腳的地步。
3.各類培訓(xùn)證書的報(bào)名、復(fù)審、安排人員參加
今年上半年是工程事業(yè)部培訓(xùn)最忙碌的一年，公司很多證書今年都即將到期。經(jīng)過多方面聯(lián)絡(luò)安排，我?guī)?7個(gè)人完成了電梯機(jī)械安裝和維修證書的復(fù)審，幫忙安排項(xiàng)目處人員參加電梯管理人員培訓(xùn)，安排部門6名人員參加電梯安裝和維修證書的新證培訓(xùn)，安排工程組人員報(bào)名參加建筑電焊工培訓(xùn)與考試，安排公司人員參加三類人員考試，并且在最近安排了公司27名人員報(bào)名參加了消防維保職業(yè)資格考試。雖然由于報(bào)名或者取證工作，要來回奔波于蘇州市工業(yè)園區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站、蘇州建設(shè)職業(yè)培訓(xùn)中心、蘇州安裝機(jī)械學(xué)校、蘇州特種設(shè)備管理協(xié)會(huì)或者蘇州園區(qū)消防支隊(duì)，但是也是通過這種種磨練，讓我對每項(xiàng)考試的報(bào)名程序都了然于胸。
4.部門體系的試運(yùn)行
部門體系在上半年初終于全部建成完善，已經(jīng)開始試運(yùn)行。經(jīng)過譚老師對試運(yùn)行進(jìn)行的一系列培訓(xùn)，我們已開始在工程進(jìn)行過程中根據(jù)體系的流程一步一步，填寫表單，規(guī)范操作。有的程序文件經(jīng)過大家討論后有修改的部分，也已經(jīng)經(jīng)過文件修改流程，做出了修改，版本也進(jìn)行了更新。工程在結(jié)束后，資料全部歸檔到我這里，我進(jìn)行編號、歸類、制作目錄、登記等工作。我同時(shí)也完成了新版的《崗位職責(zé)說明書》的制作。相信隨著漸漸習(xí)慣填寫表單以及規(guī)范化的流程，以后我們的工作一定更標(biāo)準(zhǔn)、更專業(yè)化。下半年?duì)幦⊥ㄟ^外審，獲得iso證書。
5.部門薪酬體系的編寫
上半年胡經(jīng)理提出了一個(gè)設(shè)想，希望部門內(nèi)部的薪酬能有一套不同于公司的符合我們工程操作的體系。我通過參考俱樂部以及辦公室的薪酬制作表格，以及按照胡經(jīng)理給的大致年度人力成本，做成了一全套的表格，涵蓋部門所有崗位、所有職級標(biāo)準(zhǔn)。一開始我對薪酬這塊根本不懂，比如如何扣社保，如何扣個(gè)人所得稅等。后來經(jīng)過不斷詢問辦公室人事，網(wǎng)上搜索相關(guān)資料，經(jīng)過不斷的修改以及人事的指點(diǎn)，最后終于完善了部門的薪酬體系。雖然目前公司要求我們的步伐放慢，先暫緩施行，不過我還是會(huì)根據(jù)現(xiàn)有的實(shí)際情況不斷更新薪酬體系。這樣等需要用時(shí)，就不會(huì)拿不出手了。
6.本職工作
除了以上一些重要的工作，我的本職工作也做的還是很好的，包括整理統(tǒng)計(jì)每月部門人員考勤、加班、值班、調(diào)休、請假記錄、辦公用品領(lǐng)用并分發(fā)、發(fā)票單據(jù)收集并報(bào)銷、部門新員工入職培訓(xùn)、網(wǎng)站新聞稿每周擬寫、客戶logo更新、每月參與公司的品質(zhì)檢查小組并編寫檢查計(jì)劃和報(bào)告、每月五期空調(diào)維保費(fèi)用核對計(jì)算、《江蘇質(zhì)量》宣傳稿和《協(xié)委會(huì)》新聞稿編寫、編寫部門的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、檔案管理等工作。
二、培訓(xùn)情況：
1.去年經(jīng)過努力，遞交資料，編寫個(gè)人匯報(bào)總結(jié)，最終順利評上了助理翻譯師的職稱。
2.參加三類人員培訓(xùn)與考試，順利獲取安全員c類證書，成為專職安全管理人員。
3.公司給員工提供了e-learning的平臺(tái)，我在家也利用休息時(shí)間努力學(xué)習(xí)，至今已經(jīng)完成了80%的年度必修課程。
4.參加公司安排的溝通與管理培訓(xùn)，本來我就是個(gè)不擅于溝通的人，通過學(xué)習(xí)，讓我了解了四種不同類型的人的性格以及如何與其溝通的訣竅，獲益頗多。
5.參加了總公司安排的兩場講座，一場是中醫(yī)院醫(yī)師提供的女性保健知識(shí)講座，另一場是黃菡老師授予的壓力與情緒講座，都對我啟發(fā)很大。
三、下半年計(jì)劃
1. 首先，就是要努力辦成功資質(zhì)升級的事情，順利獲取機(jī)電安裝專業(yè)承包二級資質(zhì)證書。前面的路途還是很艱巨的，但是我一定會(huì)克服一切艱難險(xiǎn)阻，取得成功。
2. 部門體系下半年就要正式運(yùn)行了，我一定要督促大家按照流程工作，不斷完善、優(yōu)化體系，爭取取得iso認(rèn)證。
3. 下半年我報(bào)名參加了資料員與二級建造師的考試，通過資料員的培訓(xùn)，我就能處理工程上的一系列表單資料，通過二級建造師的法規(guī)學(xué)習(xí)，我就能大致了解工程上的一些法律知識(shí)，這些培訓(xùn)考試對我都是很有益處的，我一定要努力通過考試。
4. 部門在不斷壯大，將來我們也會(huì)招納不同類型的人才，所以制定一系列的各專業(yè)培訓(xùn)教材就很必要。我現(xiàn)在已經(jīng)完善了一本空調(diào)的新員工培訓(xùn)教材，內(nèi)含清洗、維修、保養(yǎng)等的各類專業(yè)知識(shí)。下半年還將完成電梯、弱電各一本。我們部門正在向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化方面發(fā)展。
5. 除了機(jī)電二級資質(zhì)的升級，下半年還將繼續(xù)把一體化三級資質(zhì)升級，辦成消防維保資質(zhì)，以及申報(bào)起重機(jī)械資質(zhì)。
今年上半年是自從進(jìn)入產(chǎn)業(yè)公司后最忙碌的半年，有時(shí)候工作實(shí)在來不及完成還得加班加點(diǎn)。但是忙綠的近義詞就是充實(shí)，每天都有不同的挑戰(zhàn)面對我，每天我都接觸到不一樣的新知識(shí)，每天面臨的工作都是千變?nèi)f化而非千篇一律。在這些困難面前，我將壓力化為動(dòng)力，把青春的汗水灑在工程事業(yè)部，并將跟隨著工程事業(yè)部的步伐，努力前進(jìn)，成為蘇州市場上一支規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)化的工程力量，并將讓產(chǎn)業(yè)公司引以為傲。
人事處上半年工作總結(jié)篇十二
志愿者朋友們，大家晚上好!金秋時(shí)節(jié)，秋高氣爽，云淡風(fēng)輕，在我們享受藍(lán)天白云美好時(shí)光的時(shí)候，大家可曾想過20xx年已將悄悄地跨入百日倒計(jì)時(shí)。
時(shí)不我待，我們要用思考回憶過去，借智慧開發(fā)未來。我是手拉手協(xié)會(huì)副秘書長兼宣傳理事蘆衛(wèi)民，受理事會(huì)委托向大家作手拉手上半年工作總結(jié)報(bào)告。
回顧上半年，我們手拉手在理事會(huì)和所有志愿者的共同努力下，緊緊圍繞“手拉手 向前走”的主題開展工作，取得了較大進(jìn)步。
半年來，思想政治工作是我們協(xié)會(huì)團(tuán)結(jié)關(guān)鍵少數(shù)骨干力量不斷前進(jìn)的法寶。我們理事會(huì)委托孫立理事主抓政工工作，以志愿價(jià)值為導(dǎo)向，強(qiáng)化志愿者對組織的認(rèn)同感和歸屬感，把思想建設(shè)與能力建設(shè)、執(zhí)行力等一起貫穿到全面提高志愿服務(wù)中，目前這項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)展。我們在公益活動(dòng)中注重安全管理，逐步建立基礎(chǔ)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，循序漸進(jìn)提升志愿質(zhì)量。
半年來，我們手拉手以公益新時(shí)代為契機(jī)，把握發(fā)展新機(jī)遇，先后與常州一加、金壇殘聯(lián)、金壇東城街道、金壇紅太陽幼兒園、泰豪國際大酒店等單位合作開展聯(lián)合活動(dòng)，以宣傳部門成員拜訪綠色家園、無償獻(xiàn)血志愿者協(xié)會(huì)、金壇作協(xié)等系列活動(dòng)為載體，以點(diǎn)帶面，力爭打開手拉手在區(qū)域內(nèi)與其他公益組織單位聯(lián)系、聯(lián)動(dòng)、聯(lián)盟的新局面。
半年來，我們手拉手以建立品牌為目標(biāo)，研究公益品牌體系設(shè)計(jì)，在微博直播、手拉手簡報(bào)、美篇等方面實(shí)現(xiàn)了重要突破;我們強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)工作，不斷吸引吸收攝影、文字、管理等方面的人才;我們通過建昌紅香芋助學(xué)、茅山半程馬拉松、新城樂跑、春節(jié)里的故事等一批特色公益活動(dòng)匯聚公益資源;我們建立婦聯(lián)，團(tuán)結(jié)一大批女志愿者，通過各種形式的婦聯(lián)活動(dòng)來凝聚志愿力量;宣傳策劃與活動(dòng)組織相互促進(jìn)，兩部門合并打造“快速、高效、透明”的組織活動(dòng)管理部;我們通過會(huì)議討論的不斷改進(jìn)與推進(jìn)網(wǎng)格化管理活動(dòng)使志愿者樹立志愿自信，培育協(xié)會(huì)獨(dú)特文化，不斷提升組織檔次。
榮光與失意同行，汗水與淚水相伴。這半年來，我們也遭遇了很多的不足與挫折，第二次沖刺創(chuàng)投再次失利，我們在創(chuàng)投上仍然沒有突破;骨干人才的不斷流失，雖然是因?yàn)橹饔^或者客觀的原因造成，但是對我們而言，就是我們協(xié)會(huì)的吸引力不強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)魅力不夠，我們管理的欠缺不到位;自我管理欠缺，在協(xié)會(huì)管理方面依然存在“我退群我不干”的情況發(fā)生，尤其是我們核心管理的思想仍然停留在“事不關(guān)己高高掛起”的位置上，不肯前進(jìn)……在志愿者建設(shè)、活動(dòng)建設(shè)、活動(dòng)建設(shè)、組織建設(shè)上我們還有許多路要走。
同志們，朋友們!公益雖不易，我輩當(dāng)楷模!這幾天第三屆江蘇志愿者交流會(huì)正在常州舉辦，這說明國家對公益的重視，說明常州志愿事業(yè)已經(jīng)走在全省乃至全國前列，更說明我們金壇作為常州的一個(gè)區(qū)，深耕剛剛起步的公益事業(yè)大有可為。我們更應(yīng)該看到，隨著95公益周、99公益日等網(wǎng)絡(luò)公益的異軍突起，線上線下融合發(fā)展，公益環(huán)境大大改善，公益潮流勢不可擋。大家應(yīng)該慶幸，我們先行了一步已經(jīng)是公益志愿者，作為一名新時(shí)代的手拉手志愿者，我們更要謙卑包容，聆聽思考，想?yún)f(xié)會(huì)所想，想?yún)f(xié)會(huì)未想，超越自己，才能快樂志愿，共贏未來!
謝謝大家!
人事處上半年工作總結(jié)篇十三
今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸，比去年同比增長28%;鋁錠產(chǎn)量322噸，同比增長16%;共實(shí)現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%;實(shí)現(xiàn)利稅33萬元，比去年同期增長12%。
現(xiàn)有員工隊(duì)伍36人，員工平均工資達(dá)1480元/月，比去年同期增長33%。
二、主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對企業(yè)對社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，為員工解決后顧之憂。另一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺(tái)，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學(xué)習(xí)，他們的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動(dòng)。如“推鋁錠勞動(dòng)競賽”、“迎新年體育活動(dòng)”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)競爭力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，企業(yè)自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年，企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的競爭力。
加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學(xué)emba俱樂部主辦、北京時(shí)代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過培訓(xùn)，干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強(qiáng)，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。企業(yè)針對一些內(nèi)部存在的問題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《出差人員報(bào)銷制度》、《請假管理制度》等，通過這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進(jìn)一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費(fèi)從每噸800元提高到900元，另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制，實(shí)行工資制度改革，獎(jiǎng)勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時(shí)把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動(dòng)積極性，減少生產(chǎn)期間請假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動(dòng)力成本支出，減少因長時(shí)間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險(xiǎn)。通過此項(xiàng)措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業(yè)進(jìn)出貨物運(yùn)費(fèi)總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強(qiáng)合作，運(yùn)費(fèi)從每噸80元，最低時(shí)談到60元，一項(xiàng)每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，開展節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。
企業(yè)加強(qiáng)對原有客戶的維護(hù)工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時(shí)，新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關(guān)系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務(wù)，增加了市場份額，在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下，加工費(fèi)也得到了提升，對增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。
供應(yīng)方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應(yīng)的難題。同時(shí)繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。
6、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升企業(yè)形象。
信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達(dá)到最有效的管理和盈利的一個(gè)過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶進(jìn)入網(wǎng)站，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng)，作為內(nèi)部通訊和對外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，更好的開展業(yè)務(wù)合作。同時(shí)通過在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。
7、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產(chǎn)競爭和營銷競爭擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的競爭，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
企業(yè)鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，凡是對節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面做出貢獻(xiàn)者，將給予重獎(jiǎng)。今年11月份企業(yè)對“冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。今年10月，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目“循環(huán)冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)通過了國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利申請，這標(biāo)志著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。
8、項(xiàng)目資金申報(bào)。
針對企業(yè)發(fā)展情況，結(jié)合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報(bào)了“生產(chǎn)力促進(jìn)中心國家配套資金項(xiàng)目”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目”、“阜陽市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人項(xiàng)目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項(xiàng)目”、“大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)補(bǔ)助資金項(xiàng)目”等，其中“生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目”獲得國家資金扶持100萬元。
9、質(zhì)量管理體系。
為不斷完善質(zhì)量管理體系，滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念，向顧客提供滿意的產(chǎn)品，同時(shí)為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)的競爭能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，并依此編寫了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進(jìn)。
10、固定資產(chǎn)投資。
今年企業(yè)共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬元，其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目建設(shè)投資，職工食堂擴(kuò)建工程投資，新建鋼構(gòu)廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套，新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對，另購置3噸壓塊機(jī)、10噸地磅各一臺(tái)，叉車、農(nóng)用車、辦公用車各一部。
11、取得的榮譽(yù)。
xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強(qiáng)單位”、“全國aaa級信用單位”
等稱號，企業(yè)董事長榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國好人榜7月份誠實(shí)守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進(jìn)人物典型”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽(yù)。
三、存在的不足。
1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
隨著市場競爭的加劇，客戶對員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動(dòng)較大，新員工較多，員工的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。
2、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
中層管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
4、安全工作出現(xiàn)的問題。
今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失，主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任。
5、市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。
企業(yè)供應(yīng)銷售工作雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時(shí)難免會(huì)受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動(dòng)權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上，將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷售。
6、資金短缺問題有待解決。
今年由于受資金短缺的限制，對生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響，使生產(chǎn)成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。
人事處上半年工作總結(jié)篇十四
今年以來，我所在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象為抓手，不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，保證了各項(xiàng)工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)將我所行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下：
我所黨支部高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，把此項(xiàng)工作作為加強(qiáng)收費(fèi)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)收費(fèi)工作的大事來抓，認(rèn)真研究，強(qiáng)化措施，抓好開局。
二是制定方案，搞好動(dòng)員。年初我們積極多方征求意見，總結(jié)往年在行風(fēng)建設(shè)工作中存在的經(jīng)驗(yàn)與不足，制定了***年開展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案，并結(jié)合各部門工作實(shí)際，簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任追究內(nèi)容，以狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、增強(qiáng)透明度為保障，使行風(fēng)建設(shè)工作順利開展20xx年交通局上半年工作總結(jié)工作總結(jié)。
二是在收費(fèi)站懸掛專題標(biāo)語，直接向社會(huì)進(jìn)行行風(fēng)宣傳；
五是搞好上門宣傳工作。主動(dòng)與收費(fèi)站周邊村、駐地群眾及鎮(zhèn)政府溝通，解釋收費(fèi)相關(guān)政策，認(rèn)真解答他們提出的各種問題，向他們匯報(bào)宣傳收費(fèi)工作的職能、主要工作情況，介紹我所開展行評工作的思路、方案、做法，得到了社會(huì)群眾的廣泛支持。
人事處上半年工作總結(jié)篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
來單位工作的一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我認(rèn)真履行高新區(qū)工作人員準(zhǔn)則并嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，力爭使自己在思想覺悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即將結(jié)束、新的一年即將來臨之際，我將自己一年來在思想、學(xué)習(xí)和工作方面的進(jìn)步與不足作如下總結(jié)。
一、政治思想方面。
作為一名黨員，我思想進(jìn)步、積極進(jìn)取，強(qiáng)力擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展的新形勢下，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，勇于解剖、分析自己，努力提高自己各方面的能力，提高自身素質(zhì)。鑒于自己平時(shí)在政治理論方面學(xué)習(xí)的不足，我認(rèn)識(shí)到了終身學(xué)習(xí)的重要性，利用休息時(shí)間、工作之余，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，時(shí)時(shí)關(guān)注國家新的政策方針。通過思想紀(jì)律作風(fēng)整頓教育，我深刻地認(rèn)識(shí)到，作為一名干部，要認(rèn)清責(zé)任，真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，忠實(shí)履行職責(zé)。要增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫，從而保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
作為辦公室的工作人員，工作內(nèi)容涉及面相對較廣，這就對工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求。所以我利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)了公務(wù)禮儀知識(shí)、辦公室日常管理制度等相關(guān)內(nèi)容，并對各業(yè)務(wù)股室的業(yè)務(wù)流程也進(jìn)行了了解和學(xué)習(xí)，對于不清楚的政策問題和業(yè)務(wù)辦理流程，我及時(shí)向相關(guān)股室的同事們請教，以便于更好地接待來訪群眾，盡可能正確地回答他們所咨詢的問題。同時(shí)在工作之余我自覺學(xué)習(xí)科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識(shí)，培養(yǎng)自己在這些方面的興趣，以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦并學(xué)以致用，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，努力提高自身素質(zhì)。
三、工作能力方面。
的重要性，慢慢學(xué)習(xí)抓住問題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，求真務(wù)實(shí)，以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力強(qiáng)化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動(dòng)腦筋，肯動(dòng)筆頭，將要辦理的事件列一列，思考一下解決的方法和途徑;完成的事列一列，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);沒完成的事件列一列，分析一下原因，探討解決的辦法，逐步完善工作方法，力爭使自己的工作能力得到有效提高。
回顧一年來的工作情況，我在思想、學(xué)習(xí)和工作方面都取得了新的進(jìn)步，這離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助。在新的一年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，努力改正自己的缺點(diǎn)和不足，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)能力，樹立求真務(wù)實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的精神，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)刻以樹立干部良好形象為自己行動(dòng)、處世的準(zhǔn)則，力爭使自己各方面的綜合能力再上一個(gè)新臺(tái)階。
人事處上半年工作總結(jié)篇十六
xx年以來，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，在相關(guān)單位和部門的支持配合下，我鎮(zhèn)文教衛(wèi)生工作，緊緊圍繞xx轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，在全鎮(zhèn)中心工作和文化、教育、衛(wèi)生、體育等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中，堅(jiān)持服務(wù)為民，主動(dòng)作為，通過精心籌劃，深入落實(shí)，跟蹤指導(dǎo)，一線服務(wù)，取得一些成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
1、開展豐富多彩的三節(jié)活動(dòng)。為活躍節(jié)日氣氛，豐富群眾文化生活，切實(shí)改善廣大群眾的民生需求，春節(jié)期間，年初三至年初七舉辦乒乓球賽、象棋賽、籃球比賽、老年人定點(diǎn)投籃、特色團(tuán)隊(duì)鬧新春等文體活動(dòng)，元宵節(jié)，在鼎球廣場舉行十番鑼鼓競賽活動(dòng)，在乾元文體廣場開展拔河比賽。十番鑼鼓是我鎮(zhèn)無錫市非遺項(xiàng)目，通過多年來的廣泛宣傳，各村越來越重視非遺隊(duì)伍建設(shè)，今年參賽隊(duì)伍比去年有所增加。年初八，乾元村開展百姓大舞臺(tái)歡樂鬧新春文藝演出暨“百姓大舞臺(tái)”授牌儀式。村民在歡歌笑語中度過了一個(gè)歡樂、祥和、文明、喜慶的新春佳節(jié)。
2、開展村級文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程建設(shè)。去年我鎮(zhèn)三個(gè)村（xx、xx、xx）通過年度考評，完成創(chuàng)建工作。按照三年建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃，20xx年確保各行政村、社區(qū)文化服務(wù)全面達(dá)標(biāo)。今年在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)五個(gè)行政村結(jié)合“文明鄉(xiāng)風(fēng)沐農(nóng)家”活動(dòng)，將全面啟動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)，三月份全市召開現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，五月份鎮(zhèn)組織村書記及相關(guān)部門考察參觀了浙江文化禮堂，對照“六個(gè)有”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐村指導(dǎo)，挖掘利用地方傳統(tǒng)文化資源，打造文化品牌，重點(diǎn)做好硬件設(shè)施建設(shè)及村文化特色隊(duì)伍建設(shè)。橋涯村積極參與“五星級農(nóng)家書屋”創(chuàng)建活動(dòng)。
3、積極開展“幸福xx、文化民生”區(qū)域互動(dòng)活動(dòng)。三至六月完成創(chuàng)排籌備，各村、單位各顯神通，積極參與，注重節(jié)目形式和內(nèi)容的創(chuàng)新突破，創(chuàng)排一臺(tái)富有地方特色，集思想性、藝術(shù)性、觀賞性于一體的綜合文藝節(jié)目，通過區(qū)域互動(dòng)推介xx，宣傳xx。6月27日在我鎮(zhèn)龍珠廣場開展“幸福xx、文化民生”慶祝建黨94周年文藝匯演，這既是為了熱烈慶祝建黨94周年，也是區(qū)域互動(dòng)的一次自我展示和演練，通過對演出質(zhì)量不斷打磨、錘煉和提高，確保高質(zhì)量完成演出任務(wù)。
4、積極做好《xx老街古村》文史資料征編工作。對我鎮(zhèn)胥錦村、襄陽村、乾元村、太平村、里五村、橋涯老街等，專門聘請兩個(gè)老同志，通過挖掘、整理、精心編輯，全面系統(tǒng)收錄史料，包括歷史沿革，特色風(fēng)貌，故事傳說以及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等各方面的歷史風(fēng)貌。
5、積極參加上級文化、體育部門的各項(xiàng)活動(dòng)，配合做好鎮(zhèn)中心工作。做好非遺代表性傳承人申報(bào)工作；組織參加“沐心香村杯”乒乓球比賽、越野行走公開賽；開展“書香承載夢想，閱讀改變?nèi)松弊x書征文活動(dòng)。做好文物保護(hù)、非遺申報(bào)等工作。做好紅色文化挖掘和保護(hù)工作、做好《親娘》電影拍攝的后勤保障和協(xié)調(diào)工作；處理居民舉報(bào)及12345市民熱線事件7件。
1、4月1日在xx鎮(zhèn)政府門口開展無償獻(xiàn)血活動(dòng)，通過前期大力宣傳及廣大干群積極參與，今年我鎮(zhèn)參加無償獻(xiàn)血153人，完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
2、4月10日在農(nóng)貿(mào)市場開展愛國衛(wèi)生和健康教育集中宣傳活動(dòng)，向來往群眾發(fā)放戒煙控?zé)?、無償獻(xiàn)血及健康保健等方面宣傳資料，開展群眾現(xiàn)場咨詢及義診體檢活動(dòng)，同時(shí)，還免費(fèi)發(fā)放了一些防疫防病器具及滅鼠、滅蟑藥物，群眾參與踴躍。4月20-30日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展春夏季病媒生物防制活動(dòng)，組織各村及重點(diǎn)單位投放滅鼠、滅蟑藥物，在重點(diǎn)區(qū)域開展滅蚊、滅蠅行動(dòng)，徹底整治環(huán)境衛(wèi)生，消除四害孳生場所。
3、做好血地寄防工作，開展春季查螺活動(dòng)。今年我鎮(zhèn)是三省聯(lián)防第一協(xié)作片值班鄉(xiāng)鎮(zhèn)，4月24日聯(lián)合白峴、新杭兩鎮(zhèn)在在金鐘岕開展三省聯(lián)防查螺活動(dòng)，在白峴和新杭鎮(zhèn)的田塊中均發(fā)現(xiàn)釘螺，對查出釘螺的地段由市血防科進(jìn)行專業(yè)查殺，嚴(yán)防釘螺向我省蔓延。我鎮(zhèn)組織各村通過自查、互查、抽查三個(gè)回合，查螺工每村不少于100工日，查螺面積不少于75萬平方米，未發(fā)現(xiàn)新的螺點(diǎn)，圓滿完成市定目標(biāo)任務(wù)。
4、做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作。上半年新生兒參保25人。
5、xx市基本醫(yī)療保險(xiǎn)總量分配和結(jié)算辦法于4月出臺(tái)，今年我鎮(zhèn)門診定額為663407元，比xx年（704571元）少4萬多元。超額不補(bǔ)，由鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)擔(dān)（xx年超額約一萬元）。針對我鎮(zhèn)實(shí)際，會(huì)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對各社區(qū)衛(wèi)生站進(jìn)行走訪檢查，并召開衛(wèi)生服務(wù)站專題會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，實(shí)行轄區(qū)管理，規(guī)范服務(wù)流程，嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)診制度，做好公共衛(wèi)生保健和基本醫(yī)療服務(wù)。
。
1、5月27日，在xx中學(xué)召開退休老師協(xié)會(huì)xx分會(huì)理事會(huì)換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會(huì)成員。充分發(fā)揮老教師們在政治、經(jīng)濟(jì)、威望等方面的優(yōu)勢，做好老教師服務(wù)工作，青少年思想道德教育及關(guān)心下一代工作。
3、為慶祝六一兒童節(jié)，5月29日xx幼兒園舉辦“出彩中國娃，幸福在xx”第九屆幼兒藝術(shù)節(jié)，邀請家長和孩子們一起在歌聲和舞蹈中過節(jié)。6月1日上午xx小學(xué)舉辦第六屆“竹文化藝術(shù)節(jié)”，每個(gè)年級都自編自演一個(gè)節(jié)目；下午開展愛心義賣活動(dòng)，小朋友們把自己喜愛的一件物品帶到學(xué)校，進(jìn)行義賣，所得款項(xiàng)全部捐贈(zèng)給需要幫助的小朋友，通過此項(xiàng)活動(dòng)讓全體隊(duì)員從小樹立關(guān)愛他人的意識(shí)，養(yǎng)成樂于助人、樂于奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。
3、做好學(xué)校服務(wù)工作。開學(xué)前夕在鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下會(huì)同安監(jiān)科對中小學(xué)、幼兒園就校園安全開展專項(xiàng)檢查。做好中考、小升初考試等后勤保障工作，6月15日供電、派出所、交警中隊(duì)、城管、衛(wèi)生等部門召開中考保障工作協(xié)調(diào)會(huì)，各部門各司其職、分工協(xié)作，確保中考安全有序，萬無一失。
4、xx中、小學(xué)積極參加無錫市第35屆百靈鳥杯文藝展演。分獲xx賽區(qū)銅、銀獎(jiǎng)。
1、7-8月份開展“幸福xx、文化民生”區(qū)域互動(dòng)活動(dòng)。分別到張渚、新街、湖父三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)演出三場。同時(shí)徐舍、芳橋、宜城等到我鎮(zhèn)演出三場。
2、完成村級文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程建設(shè)。11月份接受市級驗(yàn)收與考核。
3、做好文化站升級改造工程，特別是對圖書室、電子閱覽室建設(shè)，規(guī)范運(yùn)作，暑期組織學(xué)生開展形式多樣的讀書活動(dòng)，全面提升我鎮(zhèn)群眾的精神文化生活質(zhì)量。
4、做好中小學(xué)理事會(huì)換屆選舉工作。
5、xx成校創(chuàng)建省標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)教育中心，11月接受市級驗(yàn)收。
6、10月份做好全鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的征收工作。
7、做好“三省五縣市”血防聯(lián)防工作。做好第一協(xié)作片血防聯(lián)防值班工作。
8、規(guī)范有序做好紅十字會(huì)工作。做好公益性應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)、紅十字助貧助困、人道救助、博愛送萬家等工作。
人事處上半年工作總結(jié)篇十七
我從某某工地調(diào)入某某工業(yè)園，回顧這一年多來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年多來的工作情況總結(jié)如下：
一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
1、結(jié)構(gòu)部分。
5)基儲(chǔ)柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被某某市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟(jì)南市優(yōu)良。
2、建筑部分。
4)磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，同時(shí)做好隱蔽記錄;。
5)本工程建筑部分施工時(shí)間自20__年_月至20__年_月，施工過程中我方嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計(jì)變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計(jì)圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工，整體工程質(zhì)量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)近一年多來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
人事處上半年工作總結(jié)篇十八
光似箭，歲月如梭，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。回首過去的六個(gè)多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝，有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。
作為公司經(jīng)營部的預(yù)算人員，在此期間，我充分的認(rèn)識(shí)到這份工作的重要性，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現(xiàn)對自己在公司經(jīng)營部所做的工作做一下回顧和總結(jié)：
一、工作情況。
在經(jīng)營部6個(gè)多月的時(shí)間中，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經(jīng)營部運(yùn)作流程，熟悉有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額，參與標(biāo)書的編制。
二、對于工作新的認(rèn)識(shí)。
對于預(yù)算工作，我覺得態(tài)度決定一切，對于工作如果沒有一個(gè)好態(tài)度，一切也就無從談起，只有以認(rèn)真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作，才會(huì)實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。
三、工作中存在不足。
由于自身的局限性，對于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確，因?yàn)轭A(yù)算工作有一部分是需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累，不過我相信經(jīng)驗(yàn)上的不足可以通過勤奮來彌補(bǔ)。對相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和操作能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。
在今后的工作中，我會(huì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，認(rèn)真做好本職工作，積極配合同事工作項(xiàng)目。積極向同事學(xué)習(xí)，虛心請教，并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作能力?？朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
末，真誠的感謝所有的同事，謝謝你們半年多的相伴，讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個(gè)這么好的_平臺(tái)，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。也真摯的希望我們在20_越走越好。
人事處上半年工作總結(jié)篇十九
公司會(huì)定時(shí)的給予一定的部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來豐富員工的業(yè)余生活和增進(jìn)員工之間的感情。20xx年x月x日，技術(shù)轉(zhuǎn)化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動(dòng)——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。在統(tǒng)一安排下，大家盼望已久的部門活動(dòng)在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。
在這次活動(dòng)當(dāng)中，大家就是朋友，忘乎所以地玩樂在一起，發(fā)揮出強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。如：溜冰時(shí)，大家手牽手幫助沒有溜冰經(jīng)驗(yàn)的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩，一起學(xué)習(xí)各自的動(dòng)作及樣式，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
真真正正的融入了這個(gè)大家庭!
通過此次活動(dòng)，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進(jìn)并加深了員工之間的相互了解，增進(jìn)彼此之間的交流和溝通，更重要的是營造了全體員工團(tuán)結(jié)凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。
雖然這次活動(dòng)順利進(jìn)行但也存在不足之處，例如：
1、由于天氣原因我們臨時(shí)更換了活動(dòng)的內(nèi)容及地點(diǎn)，時(shí)間倉促，準(zhǔn)備不夠充分。
2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子，導(dǎo)致有的人腳被溜冰鞋弄傷。
對于以上的不足我們在以后的活動(dòng)中應(yīng)該將策劃做到盡可能的詳細(xì)，將旅途中遇到的常見問題詳細(xì)傳達(dá)，讓大家了解活動(dòng)前一天要保證休息充足，以及天氣的查詢。
本次活動(dòng)能夠圓滿的成功，是大家有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，得益于各部門負(fù)責(zé)人恪盡職守、盡職盡責(zé)。這也是公司整體良好風(fēng)貌的體現(xiàn)!
人事處上半年工作總結(jié)篇二十
一、作為整個(gè)企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸，比如說：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問題以后，還應(yīng)該做個(gè)比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。
二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析。
一個(gè)企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
三、事件處理情況。
對一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進(jìn)行過全面的分析，并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。
四、未來工作開展建議。
一份年終總結(jié)，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個(gè)合格的it運(yùn)維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢，并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī)，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長的需要等等。
人事處上半年工作總結(jié)篇二十一
20_年，桓臺(tái)縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓好食鹽專營、拓展經(jīng)營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)工作。截止目前公司各項(xiàng)工作都有較好增長?，F(xiàn)將20_年上半年工作情況匯報(bào)如下：
一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購銷總量穩(wěn)定增長，
今年上半年，共購進(jìn)鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計(jì)劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸，占年計(jì)劃的63.22%;多品種營養(yǎng)鹽完成527噸，占年計(jì)劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成_85噸，占年計(jì)劃的70.05%。
二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展。
今年上半年，我公司認(rèn)真落實(shí)省、市鹽業(yè)工作會(huì)議精神，通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷加強(qiáng)市場調(diào)研，提升市場運(yùn)作能力。并抓住了送銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，進(jìn)一步滿足市場需求。1-6月份，非鹽產(chǎn)品銷售額共計(jì)70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元;洗化日化產(chǎn)品銷售1889件，銷售額16.75萬元;味精銷售842箱，銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。
三、其他工作情況。
(一)積極做好食鹽銷售服務(wù)和食鹽專營宣傳工作。
1、持續(xù)抓好食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營管理體系，建立與市場化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善了對食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的管理，增加了配送車輛、完善配送服務(wù)，使食鹽送銷服務(wù)得到了進(jìn)一步提升。
3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作。
作。進(jìn)一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)科學(xué)用鹽的重要性。
(二)做好市場監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全。
今年以來通過深入開展專項(xiàng)檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時(shí)對全縣的食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機(jī)關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進(jìn)行不定期的宣傳工作，走訪檢查，進(jìn)一步凈化了鹽業(yè)市場。
(三)深入開展基層建設(shè)年活動(dòng)。
今年，單位通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入開展“基層建設(shè)年”活動(dòng)，并成立了“基層建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，王軍任組長，于強(qiáng)、程玉華任副組長，張連國、張麗榮、姚志強(qiáng)為成員。(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實(shí)際，圍繞抓班子帶隊(duì)伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動(dòng)重點(diǎn)，認(rèn)真查找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對存在問題提出整改措施，明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo)，確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施，形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的良好發(fā)展氛圍。
四、今后工作打算。
今后，我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達(dá)的指令性計(jì)劃。的同時(shí)將工作重點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步擴(kuò)大公司經(jīng)營范圍，充分提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
人事處上半年工作總結(jié)篇二十二
今年的工作可以說依然是延續(xù)著老的軌跡繼續(xù)發(fā)展著，但同時(shí)也留下了親的軌跡。下面，我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、做好本職。
工作中嚴(yán)格律己，緊密圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍，團(tuán)結(jié)同志，不搞特殊化。按照單位作息時(shí)間不早退、不遲到，因工作周六、周日上班的特殊情況，有很多事情都不能參加，所以我盡量要求自己不請或少請病、事假，如有事提前安排好一切工作，不讓活動(dòng)組因我個(gè)人問題出現(xiàn)不能正常開展的情況出現(xiàn)。
工作中積極進(jìn)取，積極參加、主動(dòng)參加單位分配的各項(xiàng)任務(wù)。今年是新中國成立60周年，也是校外教育成立60周年之即，中心特制定了一系列針對新中國成立60周年的活動(dòng)安排，從年初的“獻(xiàn)給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂”為主題的六、一廣場演出;“教師節(jié)獻(xiàn)禮”為主題的教師節(jié)匯出;到10月慶國慶的為主題的“童心祝福祖國”的十一獻(xiàn)禮，共計(jì)四場大型演出活動(dòng)，每場演出中都與每位教師配合沒默契，避免一切可能出現(xiàn)的意外，保證每場演出的成功演出，做好后勤，呈現(xiàn)給每位學(xué)員、家長、觀眾完美的演出效果，看到孩子們的成績。并且演出結(jié)束后，每一時(shí)間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網(wǎng)，讓更多的人了解我中心、關(guān)注我中心。
在暑期的校外網(wǎng)“我愛我的祖國”網(wǎng)上夏令營活動(dòng)中，不僅要兼顧自己所要管理的兩個(gè)活動(dòng)小組活動(dòng)情況，還要全天不間斷培訓(xùn)其它活動(dòng)小組的學(xué)員參加夏令營活動(dòng)。事先制定出詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，打印后分發(fā)給每位學(xué)員，學(xué)員上機(jī)時(shí)做到手把手教會(huì)他們網(wǎng)上操作過程，特別是一些農(nóng)村來的學(xué)員，他們沒有學(xué)習(xí)過電腦操作，更加不會(huì)上網(wǎng)操作，所以網(wǎng)上操作存在很大的困難，但經(jīng)過我?guī)滋旌唵?、易懂的教學(xué)，他們都能夠熟練的上機(jī)操作，讓每位學(xué)員都能更好的完成了夏令營的要求，為祖國獻(xiàn)上自己的一位小小的禮物。整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)，我中心也成為吉林省此次參加夏令營活動(dòng)排名前列的活動(dòng)中心。
工作中盡職盡責(zé)，每次活動(dòng)前都點(diǎn)名，記錄學(xué)名出勤情況，保管好活動(dòng)室一切備品，做好安全工作計(jì)劃，范安全隱患發(fā)生，活動(dòng)后清理活動(dòng)室衛(wèi)生，給學(xué)員們一個(gè)清新的環(huán)境。并且抽出自己休息時(shí)間打印文件，提前完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求。單位的信息化設(shè)備出現(xiàn)問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以減免重大損失。需要修理的設(shè)備，盡可能自己解決問題、自己修理，以減少單位的支出。
二、完善自我。
不斷上網(wǎng)收集一切關(guān)于校外教育和校外教育各項(xiàng)活動(dòng)如何開展的.資料，定期參加校外組織上視頻交流會(huì)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下，有幸參加了“全國校外教育骨干教師”培訓(xùn)活動(dòng)，7月份在主任帶領(lǐng)下參加了長春二道少年宮舉辦的科普參觀活動(dòng)。通過兩次的培訓(xùn)掌握了更多、更好如何開展校外科技活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、開拓創(chuàng)新。
在未來校外教育的漫漫長路上，還有很多的問題、很多的困難擺在我的面前，這就需要我不斷的創(chuàng)新自我、創(chuàng)新靈魂、創(chuàng)新活動(dòng)。我相信只要我不斷的開拓創(chuàng)新，一定會(huì)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。在20__年里，我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭取使各項(xiàng)工作開展得更好。
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