農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文(精選18篇)

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農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文(精選18篇)
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詩(shī)歌是一種優(yōu)美的語(yǔ)言藝術(shù),可以用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)豐富的意境??偨Y(jié)要結(jié)合實(shí)際,具有可操作性和指導(dǎo)性。以下是一些總結(jié)范文的精選,希望對(duì)大家有所幫助。

農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇一

院系:生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院。

年級(jí):

姓名:郝文學(xué)。

級(jí)教師評(píng)分:12月26日。

目錄。

1.大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。

2.切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式。

3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點(diǎn)。

摘要近年來(lái),“三農(nóng)”問(wèn)題一直是各界人士討論的熱點(diǎn)話題之一,因而備受關(guān)注,黨和。

國(guó)家也一直強(qiáng)調(diào)切實(shí)解決好“三農(nóng)”問(wèn)題,并在積極探索可行的措施,新農(nóng)村建設(shè)是一種宏觀的構(gòu)想,并在一定地區(qū)付諸實(shí)踐,“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”方針中生產(chǎn)發(fā)展是首位的,足見(jiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在新農(nóng)村建設(shè)中的突出地位。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不可或缺的組成部分,本文在分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,重在展望我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來(lái),即如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“三農(nóng)”可持續(xù)發(fā)展。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是存在并發(fā)展于農(nóng)村中的經(jīng)濟(jì)體,包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主,以農(nóng)村中的第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為必要補(bǔ)充,農(nóng)民是農(nóng)村的主體,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力推動(dòng)因素。

綜上所述,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村中各種經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)模式的綜合,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)及其發(fā)展不可或缺的一部分,在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后方保障。

1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)(包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)等以農(nóng)林牧資源為基礎(chǔ)的經(jīng)。

濟(jì))。

2、以礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)。

4、在本地或到外地打工為主要收入來(lái)源的農(nóng)民(農(nóng)民工)。

5、運(yùn)輸業(yè)方面的收入。

6、旅游業(yè)收入。

7、其他服務(wù)行業(yè)的收入。

9、其他。

(三)當(dāng)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史和作用。

1978年,黨的十一屆三中全會(huì)的召開(kāi)拉開(kāi)中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的序幕,隨后以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為核心的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革在全國(guó)范圍內(nèi)深入開(kāi)展,這一制度變遷給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響,更使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。

改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增加,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯加強(qiáng),生產(chǎn)條件大大改善,農(nóng)村居民生活水平和量實(shí)現(xiàn)了跨越式提高。

農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇二

[12]黃俊峰,股權(quán)激勵(lì):證券市場(chǎng)新期待[j].中國(guó)證券報(bào),2006.12.11。

[16]李廣林,周來(lái)振.國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的改造與激勵(lì)[m].南海出版公司,

[18]李曜.股權(quán)激勵(lì)與公司治理案例分析與方案設(shè)計(jì)[m].上海遠(yuǎn)東出版社2001。

[22]寧相東.公司治理理論[m].中國(guó)發(fā)展出版社,2005。

[23]潘穎.上市公司高管股權(quán)激勵(lì)于公司業(yè)績(jī)關(guān)系的實(shí)證研究[j].西北大學(xué)碩士學(xué)位論文,2007,(6)。

[26]沈沛.中國(guó)資本市場(chǎng)前沿理論研究文集[m].社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2000。

[28]石建勛.中國(guó)企業(yè)家的股權(quán)革命[m].機(jī)械工業(yè)出版社,2003。

[31]吳叔平,虞俊健.股票激勵(lì)[m].上海遠(yuǎn)東出版社,2000。

[42]張培剛.微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展[m].湖南人民出版社,.

[43]張維迎.產(chǎn)權(quán)、激勵(lì)與公司治理[m].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2005。

[44]張維迎.企業(yè)的企業(yè)家-契約理論[m].上海人民出版社,1995。

[45]張湛彬.股票期權(quán)與國(guó)有企業(yè)激勵(lì)制度[m].遼海出版社,2002。

[46]證監(jiān)會(huì).上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)[j].12月31日。

農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇三

學(xué)生姓名:蘇立新。

指導(dǎo)老師:

所在院系:成人教育學(xué)院。

研究方向:農(nóng)林經(jīng)濟(jì)。

東北農(nóng)業(yè)大學(xué)。

中國(guó)·哈爾濱。

目錄。

1.大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。

2.切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式。

3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點(diǎn)。

摘要近年來(lái),“三農(nóng)”問(wèn)題一直是各界人士討論的熱點(diǎn)話題之一,因而備受關(guān)注,黨和。

國(guó)家也一直強(qiáng)調(diào)切實(shí)解決好“三農(nóng)”問(wèn)題,并在積極探索可行的措施,新農(nóng)村建設(shè)是一種宏觀的構(gòu)想,并在一定地區(qū)付諸實(shí)踐,“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”方針中生產(chǎn)發(fā)展是首位的,足見(jiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在新農(nóng)村建設(shè)中的突出地位。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不可或缺的組成部分,本文在分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,重在展望我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來(lái),即如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“三農(nóng)”可持續(xù)發(fā)展。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是存在并發(fā)展于農(nóng)村中的經(jīng)濟(jì)體,包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主,以農(nóng)村中的第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為必要補(bǔ)充,農(nóng)民是農(nóng)村的主體,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力推動(dòng)因素。

綜上所述,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村中各種經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)模式的綜合,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)及其發(fā)展不可或缺的一部分,在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后方保障。

1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)(包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)等以農(nóng)林牧資源為基礎(chǔ)的經(jīng)。

濟(jì))。

2、以礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)。

農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇四

應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)類(lèi)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)類(lèi)(含國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)含國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)含國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)\區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)\金融學(xué)金融學(xué)\產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)\統(tǒng)計(jì)學(xué))碩士,826經(jīng)濟(jì)學(xué)自命題科目?jī)?nèi)容范圍可參閱以下書(shū)籍:

4、《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué):現(xiàn)代點(diǎn)》(第七版),范里安,格致出版社,2009年。

管理學(xué)類(lèi)(會(huì)計(jì)學(xué)\企業(yè)管理企業(yè)管理企業(yè)管理企業(yè)管理\旅游管理旅游管理旅游管理旅游管理\農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理)碩士,821管理學(xué)自命題科目?jī)?nèi)容范圍可參閱以下書(shū)籍:

1、《管理學(xué)原理》王釗主編,中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社,2008年。

2、《現(xiàn)代企業(yè)管理概論》王釗主編,中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社,2003年。

4、《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第3版),王關(guān)義等編著,清華大學(xué)出版社,2012年。

農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇五

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的創(chuàng)作是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,一般可分為四個(gè)階段:準(zhǔn)備階段、寫(xiě)作提綱階段、撰寫(xiě)初稿階段和修改階段。指導(dǎo)教師要抓住這幾個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真檢查和督促學(xué)生完成各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù),論文的質(zhì)量就會(huì)得到保證。

這一階段的主要工作是收集、查找經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文資料。這個(gè)階段要注意的是如何將社會(huì)調(diào)研的第一手資料與理論資料相結(jié)合,要認(rèn)真研讀與經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文相關(guān)的文章,了解他們的主要觀點(diǎn),再根據(jù)自己掌握的實(shí)際資料去推敲、體會(huì),逐步形成自己的主要觀點(diǎn)。

當(dāng)材料準(zhǔn)備較充足以后,要對(duì)其進(jìn)行分析比較、提煉加工,進(jìn)行整體構(gòu)思,并將這種構(gòu)思的大致思路寫(xiě)下來(lái),此即寫(xiě)提綱。畢業(yè)論文提綱是一篇論文的基本輪廓,是全文的骨架,起著疏通思路、安排材料、形成結(jié)構(gòu)的作用。指導(dǎo)教師要針對(duì)這一階段的特點(diǎn),讓學(xué)生先明確自己的論點(diǎn),然后圍繞這個(gè)論點(diǎn)再下設(shè)幾個(gè)分論點(diǎn)。畢業(yè)論文提綱應(yīng)簡(jiǎn)潔為好,只須列出每一部分,每一層次,每一段落的要點(diǎn)。

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文寫(xiě)作有其較固定的結(jié)構(gòu),大致分為緒論、本論、結(jié)論三部分。

第一,經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的緒論部分:指導(dǎo)教師要讓學(xué)生闡述寫(xiě)作這篇畢業(yè)論文的動(dòng)機(jī)與意義,也可把論文中的主要觀點(diǎn)先提出來(lái)讓讀者對(duì)論文有一個(gè)概況了解,從而調(diào)動(dòng)讀者閱讀本文的興趣。

第二,經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的本論部分:這是畢業(yè)論文的核心部分,論文的寫(xiě)作質(zhì)量高低主要表現(xiàn)在這里。指導(dǎo)教師要讓學(xué)生把握住中心論點(diǎn),不可議論太分散,分論點(diǎn)必須圍繞中心論點(diǎn)進(jìn)行論述,同時(shí)注意論證的嚴(yán)密邏輯性,使整篇文章結(jié)構(gòu)緊湊,重點(diǎn)突出。

第三,經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的結(jié)論部分:這是畢業(yè)論文的科學(xué)概括,全面總結(jié)作者的思想觀點(diǎn),指導(dǎo)教師可以讓學(xué)生根據(jù)論文的具體情況選擇三種結(jié)尾形式,即總結(jié)型、科學(xué)預(yù)見(jiàn)型和提出問(wèn)題型。

4.4修改定稿階段要反復(fù)推敲經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的字、詞、句,力求精益求精。

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文初稿寫(xiě)成后,回過(guò)頭來(lái)再看,就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多疏漏與不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?,因此指?dǎo)教師要讓學(xué)生認(rèn)真反復(fù)修改,修改主要有這樣幾個(gè)方面:第一,修正觀點(diǎn)。力求觀點(diǎn)論述充分,觀點(diǎn)鮮明。沒(méi)有容易產(chǎn)生歧義的地方。第二,增刪材料。實(shí)際上就是檢查材料與觀點(diǎn)是否一致,除去重復(fù)或與論文觀點(diǎn)聯(lián)系不夠緊密的材料,增加更有說(shuō)服力的材料。第三,調(diào)整結(jié)構(gòu)。實(shí)際上就是調(diào)整思路,包括層次和段落,檢查其連貫性與緊湊性。第四,潤(rùn)色語(yǔ)言。主要看用詞是否準(zhǔn)確,句子是否通順。

總之,在指導(dǎo)學(xué)生完成經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文時(shí),教師一定要充分考慮文科學(xué)生的特點(diǎn),抓好以上各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,從而使學(xué)生發(fā)揮最大潛力,按時(shí)完成畢業(yè)論文的撰寫(xiě)。

農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇六

我國(guó)上市公司對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到越來(lái)越重要的作用,截止底,我國(guó)上市公司已達(dá)到1174家,總股本超過(guò)55億,其中國(guó)家股和國(guó)有法人股328億,市價(jià)總值高達(dá)5.55萬(wàn)億元,約占國(guó)民生產(chǎn)總值的48%,約有股民68萬(wàn)人,約占城鎮(zhèn)人口的4%,資本市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大。

據(jù)統(tǒng)計(jì),截止21年底,我國(guó)國(guó)有控股上市公司所有者權(quán)益1547億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1519億元,分別占全國(guó)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的32%和63%,國(guó)有上市公司已成為我國(guó)各行業(yè)中的龍頭企業(yè),在國(guó)有資產(chǎn)質(zhì)量上,上市公司已成為優(yōu)良資產(chǎn)的富區(qū),同時(shí)上市公司也成為中國(guó)人投資的`主要領(lǐng)域。

隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展和完善,上市公司不僅會(huì)得到更大更快的發(fā)展,而且會(huì)顯示出更重要的作用。

但也不可否認(rèn),在我國(guó)上市公司發(fā)展過(guò)程中,也出現(xiàn)了一些問(wèn)題:一是上市公司整體業(yè)績(jī)下滑,競(jìng)爭(zhēng)力下降,據(jù)資料反映,21年我國(guó)上市公司加權(quán)平均每股收益為.1369元,比上年同期下降31.4%,加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為5.53%,比上年同期下降22.55%,有151家公司虧損,虧損面為12.67%,較上年又進(jìn)一步擴(kuò)大;二是部分上市公司內(nèi)部違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重,據(jù)了解,21年有1家上市公司因各種違規(guī)問(wèn)題而受到證監(jiān)委和其他有關(guān)部門(mén)的查處;一些上市公司會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真,虛增業(yè)績(jī),大肆圈錢(qián),極大地打擊了投資者對(duì)上市公司的信心;三是二級(jí)市場(chǎng)投機(jī)行為盛行,一些機(jī)構(gòu)操縱股價(jià),牟取高利,嚴(yán)重地?cái)_亂了市場(chǎng)秩序。

為了解決我國(guó)上市公司發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題,就需要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,更好地有效發(fā)揮政府的監(jiān)管職能和社會(huì)的監(jiān)督職能,加快建立上市公司的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,全面凈化證券市場(chǎng)的環(huán)境。

要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),有效的手段之一是建立上市公司的效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。

目前,國(guó)家有關(guān)部門(mén)已經(jīng)對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)制定了效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度,并正在逐步推開(kāi),但在我國(guó)上市公司中還沒(méi)有建立這項(xiàng)制度,所以本文的研究是有實(shí)際意義的。

三.本文研究的內(nèi)容。

本文擬從四個(gè)方面探討上市公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的建立。

第一部分主要從六個(gè)方面闡述建立我國(guó)上市公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的意義,這六個(gè)方面是:

(一)有利于國(guó)家對(duì)上市公司的監(jiān)管(二)有利于推動(dòng)上市公司建立科學(xué)的約束和激勵(lì)機(jī)制。

(三)有助于對(duì)上市公司經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)的全面考核。

(四)有利于引導(dǎo)上市公司的經(jīng)營(yíng)行為。

(五)有利于增強(qiáng)上市公司的形象意識(shí)。

(六)有助于投資者的理性投資。

第二部分主要從三個(gè)方面論證建立我國(guó)上市公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的可行性。

這三個(gè)方面是;。

(一)國(guó)有企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作的順利進(jìn)行,為上市公司開(kāi)展效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

(二)我國(guó)上市公司現(xiàn)有的基礎(chǔ)比較好,更適合效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作的開(kāi)展。

(三)政府有關(guān)部門(mén)、投資者、和上市公司比較支持上市公司開(kāi)展效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作。

通過(guò)上述兩個(gè)部分的分析論證,說(shuō)明我國(guó)建立上市公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的必要性和可行性。

第三部分是本文要研究的重點(diǎn)。

提出上市公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)方案。

設(shè)想從五個(gè)方面構(gòu)建上市公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系框架。

這五個(gè)方面是:

(一)全面闡述和分析效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系六個(gè)基本要素的內(nèi)容、作用。

(二)重點(diǎn)研究效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的核心,初步思路是參照國(guó)有企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系指標(biāo)體系,結(jié)合上市公司現(xiàn)狀和特征,設(shè)計(jì)上市公司的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和權(quán)數(shù)配置。

(三)確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)議參考標(biāo)準(zhǔn)。

(四)制度評(píng)價(jià)方法。

評(píng)價(jià)方法考慮采用工效系數(shù)法和綜合判斷法。

(五)提出組織實(shí)施的方法。

建議在起步由政府有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。

第四部分是實(shí)例分析。

運(yùn)用本文設(shè)計(jì)的效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系對(duì)某一家上市公司2xx年度效績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

四、本文研究的結(jié)果。

通過(guò)本文的研究,一是旨在引起社會(huì)和政府有關(guān)部門(mén)對(duì)建立上市公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí);二是為有關(guān)部門(mén)研究和制定上市公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系提供參考;三是從理論和實(shí)踐老感兩個(gè)方面提高本人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。

農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇七

造成我國(guó)縣鄉(xiāng)財(cái)政困難的原因很多,從根源上看是由于財(cái)權(quán)事權(quán)不對(duì)等所導(dǎo)致的,其解決就是尋求縣鄉(xiāng)政府間財(cái)權(quán)事權(quán)的合理配置。

一、縣鄉(xiāng)財(cái)政困難的現(xiàn)況。

1994年建立的以分稅制為基礎(chǔ)的分級(jí)財(cái)政管理體制初步理順了中央與省級(jí)之間的財(cái)力分配關(guān)系。

但同時(shí)出現(xiàn)許多地方縣鄉(xiāng)財(cái)政困難現(xiàn)象,財(cái)政收支矛盾尖銳,實(shí)際債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)膨脹,這不僅影響了城鄉(xiāng)和區(qū)域的協(xié)調(diào)發(fā)展,而目。

嚴(yán)重影響了地方的社會(huì)穩(wěn)定和政府權(quán)威,進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。

因此,當(dāng)前的縣鄉(xiāng)財(cái)政困難是一個(gè)迫切需要解決的重大問(wèn)題。

建立一個(gè)有效的財(cái)政制度,緩解縣鄉(xiāng)財(cái)政的困難,再通過(guò)縣鄉(xiāng)財(cái)政支出促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這不僅關(guān)系到公共財(cái)政體系的建立,財(cái)政職能的實(shí)現(xiàn),還牽涉到農(nóng)村稅費(fèi)改革、政府機(jī)構(gòu)改革等一系列改革的成敗。

二、縣鄉(xiāng)財(cái)政困難的根源:財(cái)權(quán)事權(quán)不對(duì)等。

1.財(cái)權(quán)上收,縣鄉(xiāng)政府財(cái)源減少。

財(cái)力向中央集中是我國(guó)1994年分稅制財(cái)政體制改革的主要目標(biāo)之一。

“中央75%,地方25%”的財(cái)政分配制度,實(shí)際上就是將地方財(cái)力通過(guò)二次分配上收中央。

從結(jié)果來(lái)看,財(cái)力上收的效果明顯。

地方級(jí)財(cái)政自給能力由1987年的1.o3降到的o.59,以年均4%的速度下降,其中,省級(jí)為1.6%,地市級(jí)為5.1%,縣級(jí)為3.4%,鄉(xiāng)級(jí)為4%。

從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)、地市級(jí)到省級(jí),層層需要依靠上級(jí)政府轉(zhuǎn)移支付資金“過(guò)日子”。

這樣一來(lái),在縣鄉(xiāng)財(cái)源減少和財(cái)權(quán)不斷上收的雙重沖擊下,縣鄉(xiāng)財(cái)政困難明顯。

2.事權(quán)下放,縣鄉(xiāng)政府事權(quán)負(fù)擔(dān)過(guò)重。

縣鄉(xiāng)財(cái)政事權(quán)負(fù)擔(dān)不合理主要表現(xiàn)為縣鄉(xiāng)政府承擔(dān)了許多本該由中央、省級(jí)政府承擔(dān)的事權(quán)負(fù)擔(dān),如農(nóng)村義務(wù)教育、公共衛(wèi)生、社會(huì)保障這些大額支出事項(xiàng),將這些事權(quán)責(zé)任都?jí)旱娇h鄉(xiāng)財(cái)政頭上,導(dǎo)致其沉重的負(fù)擔(dān)。

由于行政集權(quán)體制及人事上的行政任命制,我國(guó)高層級(jí)政府對(duì)下級(jí)政府享有絕對(duì)的權(quán)威,而上下級(jí)政府的財(cái)政卻是相互獨(dú)立的,上級(jí)政府很容易把各種事權(quán)責(zé)任盡量推諉到下級(jí)政府,即“事權(quán)下放”。

如中央只給承諾不給錢(qián),將一些政策負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移到地方政府的身上,形成所謂“中央請(qǐng)客,地方出錢(qián)”的情況。

我國(guó)上級(jí)政府諸種“下放事權(quán)”的行為大大增加了縣鄉(xiāng)基層政府的財(cái)政壓力,對(duì)當(dāng)前的縣鄉(xiāng)財(cái)政困難有不可推卸的責(zé)任。

三、解決縣鄉(xiāng)財(cái)權(quán)事權(quán)不對(duì)等的幾點(diǎn)思考。

為了解決縣鄉(xiāng)財(cái)政困難問(wèn)題,必須改革和完善現(xiàn)行財(cái)政體制,堅(jiān)持事權(quán)與財(cái)權(quán)相結(jié)合的原則。

從建立公共財(cái)政的角度,科學(xué)界定各級(jí)政府的事權(quán),使每一級(jí)政府所擁有的財(cái)權(quán)與事權(quán)相對(duì)稱,支出與責(zé)任相統(tǒng)一,要事隨錢(qián)走,財(cái)力與責(zé)任掛鉤,從根本上改變上級(jí)層層剝奪縣鄉(xiāng)財(cái)力的狀況。

1.完善法治,以法律形式確定各級(jí)政府事權(quán)與財(cái)政支出范圍。

我國(guó)政府間的財(cái)政關(guān)系缺乏憲法和法律的保障,各級(jí)行政官員只重視上級(jí)政府的行政命令,而忽視本地民眾的實(shí)際要求,這必然導(dǎo)致我國(guó)政府間的財(cái)政關(guān)系缺乏內(nèi)在的穩(wěn)定性。

因此,應(yīng)加快推動(dòng)我國(guó)法制化財(cái)政的建設(shè)步伐,以法制來(lái)規(guī)范和監(jiān)督財(cái)政。

要確保政府行為的規(guī)范,應(yīng)科學(xué)合理地界定縣鄉(xiāng)政府的事權(quán)范圍,使之明確,并以法律形式確定下來(lái),改變目前縣鄉(xiāng)政府集中過(guò)多的事權(quán),與其掌握的財(cái)權(quán)嚴(yán)重不對(duì)稱的現(xiàn)狀,促進(jìn)財(cái)政的法制化發(fā)展。

界定政府之間的事權(quán),應(yīng)以公共產(chǎn)品的受益范圍為標(biāo)準(zhǔn),屬于全國(guó)受益范圍的公共產(chǎn)品應(yīng)由中央政府來(lái)提供,屬于地方受益的公共產(chǎn)品,再按受益范圍的大小由相應(yīng)級(jí)次的政府來(lái)提供,跨區(qū)域的事務(wù)由中央?yún)f(xié)調(diào),與受益地方共同承擔(dān)。

對(duì)于科學(xué)合理界定政府間的事權(quán)范圍,以對(duì)義務(wù)教育的支出為例,應(yīng)該實(shí)行中央財(cái)政與地方財(cái)政共擔(dān)的辦法,切實(shí)減輕基層財(cái)政的負(fù)擔(dān)。

目前,教育支出是地方財(cái)政支出中最大的支出項(xiàng)目之一,對(duì)大多數(shù)縣鄉(xiāng)財(cái)政而言,教育支出在財(cái)政支出中的比重至少在70%。

目前,法律規(guī)定財(cái)政的教育支出要高于財(cái)政經(jīng)常性收入增長(zhǎng)的速度,而目前我國(guó)農(nóng)村義務(wù)教育實(shí)行的是“在國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下,由地方政府負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、以縣為主”的管理體制,這種體制與其重要地位是不配套的。

因此,應(yīng)該把“以縣為主”改為“中央和地方共同出資”,這樣才能發(fā)展事業(yè)的同時(shí)緩解縣鄉(xiāng)財(cái)政困難。

2.保障縣鄉(xiāng)政府的財(cái)力,強(qiáng)化其財(cái)源建設(shè)。

目前來(lái)看,縣鄉(xiāng)政府通過(guò)可以發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),利用民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)來(lái)增加財(cái)源。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)清晰,主體明確,機(jī)制靈活,越來(lái)越顯示出旺盛的生命力、強(qiáng)烈的吸引力和極大的競(jìng)爭(zhēng)力。

首先,要引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,以龍頭優(yōu)勢(shì)輻射帶動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)整體水平的迅速提升,從上到下實(shí)現(xiàn)以大帶小策略。

其次,要通過(guò)建立新型的農(nóng)村互助組織,利用縣鄉(xiāng)政府的信息優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)支持更多的農(nóng)戶介入務(wù)工經(jīng)商,壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)群體規(guī)模,擴(kuò)大富裕面。

最后,要激勵(lì)中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,在某一產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強(qiáng),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

在這個(gè)過(guò)程中,基層政府可以利用集體土地產(chǎn)權(quán)收益、公共財(cái)政催化三種核心力量啟動(dòng)農(nóng)戶自身和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資本積累機(jī)制,促進(jìn)財(cái)源建設(shè)的多元化發(fā)展。

3.盡快解決縣鄉(xiāng)財(cái)政債務(wù)問(wèn)題。

首先,要明確縣鄉(xiāng)的債務(wù)規(guī)模,只有明確了才能有效控制。

對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村債務(wù),要認(rèn)真清理,分清性質(zhì),分清責(zé)任,不能將所有債務(wù)都由縣鄉(xiāng)財(cái)政償還。

對(duì)賬外的非財(cái)政管制原因所造成的`隱性債務(wù)部分,應(yīng)該堅(jiān)持“誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)擔(dān)”的屠-貝0,清查現(xiàn)有政府債務(wù),明確其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和責(zé)任人,落實(shí)到具體債務(wù)人、責(zé)任人等,主動(dòng)科學(xué)地清理財(cái)政債權(quán)與債務(wù)。

其次,要加強(qiáng)對(duì)債務(wù)的監(jiān)管,完善縣鄉(xiāng)財(cái)政管理辦法。

認(rèn)真清理核實(shí)縣鄉(xiāng)債權(quán)債務(wù),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)逐—登記報(bào)縣政府備案,有步驟地減少債務(wù)增量、控制債務(wù)存量。

一是要建立債務(wù)預(yù)警機(jī)制,即不同的縣鄉(xiāng)及財(cái)政部門(mén)要根據(jù)自身債務(wù)承受能力,研究出正常的、可控的、能夠承受的負(fù)債臨界點(diǎn),對(duì)可能出現(xiàn)的政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及早預(yù)警。

二是建立債務(wù)化解長(zhǎng)效機(jī)制,要通過(guò)深化改革,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)行為,堅(jiān)持實(shí)行村務(wù)公開(kāi),大力推行村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理和村賬鄉(xiāng)代管等制度,控制政府和部門(mén)經(jīng)費(fèi)支出的增長(zhǎng),加快債務(wù)化解進(jìn)程。

4.做好對(duì)財(cái)政體制運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)責(zé),完善責(zé)任追究機(jī)制。

要加強(qiáng)財(cái)政立法和財(cái)政監(jiān)督的力度,保證政府間財(cái)政關(guān)系的穩(wěn)定性和嚴(yán)肅性,杜絕各級(jí)官員的不規(guī)范行為,很重要的一點(diǎn)就是要實(shí)施對(duì)財(cái)政體制運(yùn)行過(guò)程的問(wèn)責(zé)。

通過(guò)問(wèn)責(zé),可以保證財(cái)政資金按照既定的方向和用途進(jìn)行使用,避免人為因素干擾財(cái)政政策措施的運(yùn)行,維護(hù)財(cái)政政策措施的準(zhǔn)確性、效益性和及時(shí)性。

要想使得財(cái)權(quán)事權(quán)真正實(shí)現(xiàn)對(duì)等,就需要科學(xué)合理地界定縣鄉(xiāng)政府的事權(quán)范圍,并且以法律形式確定,落實(shí)法律政策的實(shí)施情況。

在落實(shí)過(guò)程中最重要的就是問(wèn)責(zé),建立責(zé)任追究機(jī)制,要確保政府行為的規(guī)范。

對(duì)于類(lèi)似上級(jí)政府把各種事權(quán)責(zé)任推諉到下級(jí)政府等違反規(guī)定的行為,不僅要發(fā)現(xiàn),更要通過(guò)責(zé)任追究機(jī)制及時(shí)糾正,落實(shí)到具體部門(mén)、具體人員,約束政府官員的不良行為,實(shí)現(xiàn)財(cái)權(quán)與事權(quán)的對(duì)等。

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財(cái)政合理分權(quán)與縣鄉(xiāng)財(cái)政解困[j].中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),(9)。

農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

篇一:《淺談農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題》。

隨著我國(guó)改革開(kāi)放程度的逐步加深,經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了快速且穩(wěn)定的發(fā)展,三農(nóng)問(wèn)題歷來(lái)作為中央一號(hào)文件,由此凸顯出農(nóng)業(yè)問(wèn)題的重要性,其中農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理是三農(nóng)的重要環(huán)節(jié)。基于我國(guó)的基本國(guó)情,我國(guó)作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理將在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮重要的作用。毫無(wú)疑問(wèn)的是,農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理顯著促進(jìn)了我國(guó)服務(wù)三農(nóng)以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速、高效、穩(wěn)定發(fā)展。

基于我國(guó)的基本國(guó)情,雖然我國(guó)頒布了一些農(nóng)業(yè)扶持政策,但是相對(duì)來(lái)說(shuō),農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展顯然滯后于整個(gè)社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程。農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式并沒(méi)有顯著的改善,其中農(nóng)林經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要環(huán)節(jié),其在管理體系、政府政策支持以及核心競(jìng)爭(zhēng)力方面存在著缺陷,例如當(dāng)前我國(guó)在農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的人才培育模式方面存在著不足,國(guó)家教育發(fā)展農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理人才,但是顯然農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城市,為此大部分的農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)人才不愿意到農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行農(nóng)村建設(shè);其次我國(guó)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,例如政府并沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)的扶持資金支持,另外我國(guó)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)代化的工藝方面缺乏先進(jìn)技術(shù),進(jìn)而相對(duì)來(lái)說(shuō),農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文針對(duì)我國(guó)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理存在著一些問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出了解決策略,以期完善我國(guó)的農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理體系。

(一)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。

眾所周知,農(nóng)業(yè)作為一個(gè)龐大的體系,其中涉及到林業(yè)、種植業(yè)以及養(yǎng)殖業(yè)等多個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)的影響因素極多,例如自然條件、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等條件。當(dāng)前我國(guó)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整,我國(guó)的農(nóng)林經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式逐漸由粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。然而我國(guó)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)依舊缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,其主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:首先是當(dāng)前的大部分地區(qū)的農(nóng)林種植較為分散,難以形成有效的集約化管理規(guī)模;其次我國(guó)的農(nóng)林種植產(chǎn)業(yè)缺乏現(xiàn)代化的管理經(jīng)驗(yàn)以及先進(jìn)的種植技術(shù);最后當(dāng)前我國(guó)的農(nóng)林種植的工作效率較低,農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展空間狹小。

我國(guó)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理體制存在缺陷,其主要表現(xiàn)在我國(guó)農(nóng)村地區(qū)畸形的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式導(dǎo)致大部分的農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)程務(wù)工,直接導(dǎo)致了農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)林經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏直接勞動(dòng)力。顯然,我國(guó)的農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理體系政策的漏洞導(dǎo)致農(nóng)林經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,農(nóng)林經(jīng)濟(jì)難以產(chǎn)生整體的經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)效應(yīng)。

(三)政府資金投入以及人才缺陷。

我國(guó)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展顯然滯后于社會(huì)的整體需求,本文認(rèn)為農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展落后,政府需要加強(qiáng)資金投入和政策扶持,例如據(jù)調(diào)查顯示大量的農(nóng)村用地閑置,無(wú)形間喪失了大量的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力,另外就農(nóng)村地區(qū)政策模式來(lái)說(shuō),我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的政策沒(méi)有根本上解決生產(chǎn)關(guān)系與勞動(dòng)力的相互協(xié)調(diào)發(fā)展模式;其次我國(guó)的教育模式下培養(yǎng)的農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理人才缺乏,一方面是相對(duì)來(lái)說(shuō),專(zhuān)業(yè)人才真正從事農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理較少,其次農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理政策沒(méi)有吸引到專(zhuān)業(yè)人才投入經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

(一)深化科教興農(nóng)戰(zhàn)略,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

針對(duì)我國(guó)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理存在的缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題,本文認(rèn)為需要繼續(xù)深化科教興農(nóng)戰(zhàn)略規(guī)劃,為此需要按照建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村的規(guī)劃,發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù);其次需要進(jìn)一步提升整體上農(nóng)村地區(qū)的素質(zhì),例如加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)的教育素質(zhì);最后需要加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)的科技支撐服務(wù)站的建設(shè),例如當(dāng)前我國(guó)的大部分農(nóng)村地區(qū)的科教支農(nóng)服務(wù)站較少,且對(duì)于農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)林種植來(lái)說(shuō),由于受到地區(qū)地形以及自然條件的限制,大部分的農(nóng)林存在分散性較強(qiáng)的特點(diǎn),為此難以從根本上對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)林現(xiàn)代化工藝進(jìn)行有效的提升與改進(jìn),為此本文建議將部分農(nóng)林經(jīng)濟(jì)建設(shè)為榜樣點(diǎn),以其為基準(zhǔn),以其為農(nóng)林經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型,將農(nóng)林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)由農(nóng)村地區(qū)大量普及,進(jìn)而有效的提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

針對(duì)我國(guó)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理存在的體制缺陷,本文建議進(jìn)一步完善管理缺陷,主要包括政策傾斜與扶持,具體來(lái)說(shuō)需要政府部門(mén)需求加強(qiáng)對(duì)農(nóng)林種植產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃,例如將農(nóng)林的發(fā)展經(jīng)濟(jì)與外界進(jìn)行有效的溝通,只有將農(nóng)林經(jīng)濟(jì)發(fā)展與外界的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互協(xié)調(diào),建立了信息暢通渠道后,才能夠有效的改變農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式;其次需要充分利用農(nóng)村地區(qū)的勞動(dòng)力以及剩余勞動(dòng)力,只有強(qiáng)化農(nóng)村地區(qū)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)政策傾斜,廣大農(nóng)村群眾在認(rèn)識(shí)到自身具備的致富優(yōu)勢(shì)后,逐步改變農(nóng)村地區(qū)的大部分勞動(dòng)力進(jìn)程務(wù)工的現(xiàn)象,另外要充分利用農(nóng)村地區(qū)的剩余勞動(dòng)力以及剩余閑置土地的利用,加強(qiáng)進(jìn)一步的宣傳教育,強(qiáng)化農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃,以發(fā)展農(nóng)林經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(三)加大財(cái)政補(bǔ)貼,加強(qiáng)農(nóng)林人才培養(yǎng)。

針對(duì)我國(guó)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理存在的資金投入較低以及人才培養(yǎng)的問(wèn)題,本文建議建立完善的農(nóng)村地區(qū)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的融資渠道,通過(guò)社會(huì)上全方位的融資渠道投入到農(nóng)林地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè);其次需要政府部門(mén)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)建設(shè)的資金投入力度,本文建議相關(guān)部門(mén)建議農(nóng)林地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的專(zhuān)項(xiàng)基金;最后對(duì)于農(nóng)林地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)來(lái)說(shuō),在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,需要加強(qiáng)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)林經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的地位,現(xiàn)代化的農(nóng)林經(jīng)濟(jì)在不斷的完善和發(fā)展。但是現(xiàn)代的農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理模式還有待完善,發(fā)展農(nóng)林經(jīng)濟(jì)離不開(kāi)完善的管理,需要我們從根本上研究農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理,了解國(guó)家對(duì)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)實(shí)施的政策,才能解決農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理方面存在的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理體系建設(shè)的研究,希望能夠?yàn)檗r(nóng)林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出一些貢獻(xiàn)。

目前我國(guó)農(nóng)村人口數(shù)量眾多,農(nóng)業(yè)發(fā)展雖然取得了一定的進(jìn)步,但是與農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)比較還是有一定的差距。由于我國(guó)的農(nóng)業(yè)種植土地分布的比較散,而且農(nóng)業(yè)種植缺少現(xiàn)代化的種植生產(chǎn)技術(shù),農(nóng)民的農(nóng)業(yè)工作效率得不到有效的提高,在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較慢的山區(qū),大型的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備不能得到廣泛的應(yīng)用,還是需要靠人力去進(jìn)行種植,嚴(yán)重制約了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另外,我國(guó)很多農(nóng)村人員選擇進(jìn)城務(wù)工,導(dǎo)致農(nóng)村人口數(shù)量急劇的減少,大量的農(nóng)田荒廢、出現(xiàn)嚴(yán)重的土地閑置現(xiàn)象,這樣家中了城市發(fā)展的負(fù)擔(dān),也拉大的城市與農(nóng)村收入的差距,對(duì)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)產(chǎn)生了很多負(fù)面的影響。如果不能建立規(guī)范的農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理體制很容易導(dǎo)致農(nóng)林經(jīng)濟(jì)走下坡路。提高農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的管理,對(duì)提高農(nóng)林經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有著積極的推動(dòng)作用,可以解決農(nóng)村人口吃飯難,生活壓力大等諸多問(wèn)題。

2.1堅(jiān)持走中國(guó)特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化道路。

解決農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理中的問(wèn)題就要堅(jiān)持不懈的走社會(huì)主義現(xiàn)代化道路,通過(guò)科學(xué)的方法對(duì)農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行合理的規(guī)劃,無(wú)論是農(nóng)業(yè)發(fā)展還是工業(yè)發(fā)展都應(yīng)該遵循減少農(nóng)村勞動(dòng)力的原則。農(nóng)民的工作熱情要通過(guò)不斷的鼓勵(lì)來(lái)帶動(dòng),這樣才能讓農(nóng)民獲得更多的利益,才能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,保障現(xiàn)代化技術(shù)的實(shí)施。對(duì)農(nóng)林企業(yè)運(yùn)用科學(xué)的管理理念是提高資源利用率的重要保障,也是提高農(nóng)林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要依據(jù)。

農(nóng)林業(yè)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理模式,就要緊跟時(shí)代的步伐,根據(jù)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和改造情況進(jìn)行規(guī)劃,制定行之有效的農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的管理方法,提高農(nóng)林建設(shè)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì),要求工作人員不僅具備農(nóng)業(yè)操作的理論知識(shí),還具備綜合的實(shí)踐能力,只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理模式,提高農(nóng)民的綜合素質(zhì),讓先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)真正應(yīng)用到農(nóng)林業(yè)的工作當(dāng)中。

實(shí)現(xiàn)農(nóng)林現(xiàn)代化的管理還需要有完善的社會(huì)服務(wù)體系,社會(huì)服務(wù)體系的建立能夠給農(nóng)林業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售方面做出正確的指導(dǎo),同時(shí)政府部門(mén)的鼓勵(lì)政策也對(duì)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)林現(xiàn)代化的管理提供有力幫助。

2.3科技興農(nóng)戰(zhàn)略的實(shí)施。

農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的管理問(wèn)題關(guān)乎到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,其正確的管理不僅能夠幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展,還能夠提高農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展水平。而科技興農(nóng)戰(zhàn)略的實(shí)施不僅能夠提高農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的管理,還能夠使我國(guó)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的科技水平得到大幅度提高。現(xiàn)在我國(guó)農(nóng)村普遍存在文化程度偏低的現(xiàn)象,不能夠適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。所以科技興農(nóng)戰(zhàn)略的實(shí)施,還需要盡快從農(nóng)村教育抓起,提高農(nóng)民的文化素質(zhì)是非常重要的任務(wù)。在農(nóng)林科技體系的改革方面也要加強(qiáng),無(wú)論是從技術(shù)服務(wù)管理還是科技管理方面都要實(shí)施科技興農(nóng)的戰(zhàn)略,只有加大農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理方面的力度,才能加強(qiáng)農(nóng)林科技機(jī)構(gòu)的管理,從而提高農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理水平。

農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀人才的培養(yǎng),因此,農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理的教育和創(chuàng)新至關(guān)重要。農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理的教育主要讓學(xué)生了解到農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理的重點(diǎn)內(nèi)容和特色內(nèi)容,以及如何協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)與管理的關(guān)系,在傳統(tǒng)的農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)上如何進(jìn)行創(chuàng)新。這也是農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理的教育的重要任務(wù)。農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理是以服務(wù)為特色的學(xué)科,服務(wù)于農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是教育的使命,只有適應(yīng)于農(nóng)林和農(nóng)村教育發(fā)展的教育才能培養(yǎng)出有具有綜合素質(zhì)的人才。目前農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理的教育正在不斷的創(chuàng)新和改革,是根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型所制定的。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,不斷的提高其生產(chǎn)水平,加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的管理。迫使農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理不斷的提高和完善。同時(shí)農(nóng)林生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式封閉的自給自足的供銷(xiāo)方式,需要改變?yōu)殚_(kāi)放的生產(chǎn)和供銷(xiāo)一體化的經(jīng)營(yíng)方式。針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)型要進(jìn)行深入的了解,可以通過(guò)具體的轉(zhuǎn)型案例來(lái)對(duì)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科體系的建立進(jìn)行指導(dǎo)。讓學(xué)生從資源的分配到產(chǎn)品的銷(xiāo)售進(jìn)行全過(guò)程的了解??傊r(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理的教育需要建立科學(xué)的教育體系,培養(yǎng)出具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能和專(zhuān)業(yè)管理的人才,從而為我國(guó)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

結(jié)束語(yǔ)。

本文對(duì)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出合理的措施對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重點(diǎn)內(nèi)容就是農(nóng)林技術(shù)的發(fā)展,需要從農(nóng)林教育開(kāi)始抓起,堅(jiān)持走中國(guó)特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化道路,實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。同時(shí)對(duì)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理要建設(shè)完整的學(xué)科體系,對(duì)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)市場(chǎng)需求不斷的分析。在傳統(tǒng)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理的方法基礎(chǔ)上,采用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行管理。不僅需要學(xué)校教育,還需要在農(nóng)村開(kāi)展技能培訓(xùn),提高農(nóng)民的農(nóng)林技術(shù)水平。相信隨著我國(guó)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善,社會(huì)服務(wù)體系的不斷建立,以及科技興農(nóng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)實(shí)施,一定能夠使我國(guó)的農(nóng)林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的更好,讓農(nóng)林企業(yè)在市場(chǎng)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,為我國(guó)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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本科專(zhuān)業(yè)建設(shè)是高等學(xué)校教學(xué)基本建設(shè)的重要內(nèi)容,也是人才培養(yǎng)和大學(xué)教學(xué)的基礎(chǔ)。專(zhuān)業(yè)特色是質(zhì)量與創(chuàng)新的生命線,加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)明顯、特色鮮明的專(zhuān)業(yè)建設(shè)是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的保證,在人才培養(yǎng)中具有重要的引領(lǐng)、示范與輻射作用。

特色專(zhuān)業(yè)的建設(shè)內(nèi)涵。

特色專(zhuān)業(yè)指充分體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)定位,在教育目標(biāo)、師資隊(duì)伍、課程體系、教學(xué)條件和培養(yǎng)質(zhì)量等方面,具有較高辦學(xué)水平和鮮明辦學(xué)特色,獲得社會(huì)認(rèn)同并具有較高社會(huì)聲譽(yù)。特色專(zhuān)業(yè)是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期建設(shè)形成的,是學(xué)校辦學(xué)優(yōu)勢(shì)和辦學(xué)特色的集中體現(xiàn),具有人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新等特征。特色專(zhuān)業(yè)是一所高校所有文化要素匯聚提升的體現(xiàn),是一所高校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)趨于成熟的標(biāo)志。建設(shè)特色專(zhuān)業(yè),是高校在新形勢(shì)下獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。

質(zhì)量工程建設(shè)文件指出,建設(shè)高等學(xué)校特色專(zhuān)業(yè)是優(yōu)化專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,辦出專(zhuān)業(yè)特色的重要措施,要緊密結(jié)合國(guó)家、地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,改革人才培養(yǎng)方案、強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)、優(yōu)化課程體系、加強(qiáng)教師隊(duì)伍和課程教材建設(shè),切實(shí)為同類(lèi)高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)和本校專(zhuān)業(yè)建設(shè)與改革起到示范帶動(dòng)作用。主要建設(shè)原則是:強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),突出特色。遵循教育教學(xué)規(guī)律,以強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)為根本,以突出特色為關(guān)鍵,充分體現(xiàn)辦學(xué)特色和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特色;改革創(chuàng)新,提高效益。根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)開(kāi)放性、靈活性和適應(yīng)性,提高辦學(xué)效益,與相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域緊密結(jié)合,探索適應(yīng)社會(huì)不同類(lèi)型人才需求的培養(yǎng)模式,為社會(huì)提供高質(zhì)量專(zhuān)門(mén)人才;示范帶動(dòng),整體推進(jìn)。強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)建設(shè)實(shí)踐成果積累和有效經(jīng)驗(yàn)總結(jié),主動(dòng)宣傳推廣建設(shè)成果,發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用。

以改革精神推進(jìn)特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)。

筆者所在的華中農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理本科專(zhuān)業(yè)歷史底蘊(yùn)較深厚,可追溯至1904年湖北農(nóng)務(wù)學(xué)堂開(kāi)設(shè)的財(cái)政、理財(cái)?shù)日n程,迄今已有百余年發(fā)展歷史。1981年建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)碩士點(diǎn),1986年建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)博士點(diǎn),1998年設(shè)立農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理一級(jí)學(xué)科博士后科研流動(dòng)站,2000年批準(zhǔn)為農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理博士學(xué)位授權(quán)一級(jí)學(xué)科,2007年批準(zhǔn)為國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科和國(guó)家特色專(zhuān)業(yè)?,F(xiàn)有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)崗位科學(xué)家5人,國(guó)家新世紀(jì)百千萬(wàn)人才、教育部新世紀(jì)人才10人。特色專(zhuān)業(yè)立項(xiàng)以來(lái),取得了顯著成效。

切實(shí)轉(zhuǎn)變教育思想觀念特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)必須與社會(huì)背景、產(chǎn)業(yè)背景及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)密切相關(guān)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)本科人才培養(yǎng)目標(biāo)已難以適應(yīng)wto框架下用人單位的需求。當(dāng)前我國(guó)進(jìn)入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)發(fā)展階段,進(jìn)入加快改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、走中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化道路的關(guān)鍵時(shí)刻,進(jìn)入著力破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局的重要時(shí)期,因此,必須轉(zhuǎn)變思想觀念,實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變:從側(cè)重理論研究型向側(cè)重實(shí)際應(yīng)用型轉(zhuǎn)變,從窄深專(zhuān)家型向?qū)捒趶酵ㄓ眯娃D(zhuǎn)變,從單科型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變,從側(cè)重于宏觀經(jīng)濟(jì)政策研究型向涉農(nóng)中小企業(yè)管理型轉(zhuǎn)變??傊r(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)以服務(wù)三農(nóng)為特色,與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展新形勢(shì)相適應(yīng),培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí),知識(shí)面廣、能力強(qiáng)、素質(zhì)高,具有農(nóng)業(yè)大學(xué)特色的寬口徑、復(fù)合型、應(yīng)用型,掌握農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)人才。

改革創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)的指導(dǎo)思想,影響著特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)方向、進(jìn)程和績(jī)效。農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理特色專(zhuān)業(yè)構(gòu)建了一體兩翼培養(yǎng)模式,注重農(nóng)、經(jīng)、管知識(shí)復(fù)合,突出社會(huì)責(zé)任與創(chuàng)新能力培養(yǎng),開(kāi)展課程體系研究與改革,進(jìn)行課程重組、整合優(yōu)化,建立了基礎(chǔ)課模塊、專(zhuān)業(yè)課模塊、實(shí)踐教學(xué)模塊、專(zhuān)業(yè)特色課模塊、通識(shí)教育課模塊、前沿與特色課模塊等六大教學(xué)模塊。

在基礎(chǔ)課中,增加數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)等課程學(xué)時(shí)和難度;專(zhuān)業(yè)課中,對(duì)重復(fù)、脫節(jié)教學(xué)內(nèi)容調(diào)減優(yōu)化;實(shí)踐教學(xué)中,新增創(chuàng)新學(xué)分,對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容整合優(yōu)化,獨(dú)立設(shè)課,單獨(dú)考核;專(zhuān)業(yè)特色課模塊中,注重因材施教和個(gè)性培養(yǎng),增加選修門(mén)類(lèi),拓寬選修課范圍;通識(shí)教育課模塊中,規(guī)定學(xué)生必須修滿12個(gè)學(xué)分農(nóng)業(yè)科學(xué)和素質(zhì)教育方面課程;前沿與特色課模塊中,結(jié)合當(dāng)今社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展及教師科研成果,聘請(qǐng)校內(nèi)外專(zhuān)家開(kāi)展講座,進(jìn)行專(zhuān)題討論,讓學(xué)生了解本專(zhuān)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)與前沿,突出專(zhuān)業(yè)前沿與特色,開(kāi)設(shè)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)題、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展專(zhuān)題、管理理論發(fā)展、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理等前沿與特色課程。體現(xiàn)三個(gè)強(qiáng)化:強(qiáng)化農(nóng)、經(jīng)、管知識(shí)復(fù)合,文理滲透,拓寬知識(shí)面;強(qiáng)化創(chuàng)新能力培養(yǎng),突出實(shí)踐教學(xué),增設(shè)創(chuàng)新學(xué)分;強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任教育,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)農(nóng)情感、興農(nóng)責(zé)任、強(qiáng)農(nóng)使命。

與此適應(yīng),推進(jìn)以十多門(mén)國(guó)家、省和校精品課程三級(jí)精品課程為核心的一體化課程體系建設(shè),改變傳統(tǒng)注入式教學(xué)方法,推進(jìn)問(wèn)題導(dǎo)向的研究性教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)。靈活運(yùn)用情景教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、案例教學(xué)、角色扮演式教學(xué)等多種教學(xué)方法,構(gòu)建了師生知行苑交流平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。

點(diǎn)面結(jié)合、全面開(kāi)放的農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)課程體系。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了經(jīng)濟(jì)管理省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心,校企合作共建了6個(gè)功能實(shí)驗(yàn)室,為實(shí)驗(yàn)課程開(kāi)設(shè)提供條件支撐。

以感知見(jiàn)習(xí)認(rèn)知實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)體驗(yàn)為路徑,構(gòu)建以見(jiàn)習(xí)為主的感知實(shí)踐、以社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查為主的課程實(shí)踐、以管理模擬及企業(yè)實(shí)訓(xùn)為主的角色實(shí)踐三維立體化實(shí)踐教學(xué)體系。建有1個(gè)教育部農(nóng)科教合作人才培養(yǎng)基地和35個(gè)校內(nèi)外教學(xué)實(shí)習(xí)基地,為提高實(shí)踐教學(xué)效果和學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)提供了有效保障。

依托經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心和教師科研課題,積極開(kāi)展經(jīng)常性學(xué)術(shù)講座,營(yíng)造濃厚學(xué)術(shù)氛圍,著力培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí);積極組織學(xué)生開(kāi)展國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃、挑戰(zhàn)杯大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等各類(lèi)科技創(chuàng)新活動(dòng),提高學(xué)生創(chuàng)新能力;通過(guò)教師科研課題帶動(dòng)、大學(xué)生科技創(chuàng)新基金(srf)立項(xiàng)資助、實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心條件支撐,培植學(xué)生創(chuàng)新成果。

積極加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)師資隊(duì)伍是特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)的根本保障,是深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。圍繞特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)需要,建設(shè)一支以學(xué)術(shù)帶頭人為骨干、教學(xué)科研綜合水平高、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍,專(zhuān)業(yè)建設(shè)才有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和生命力。

學(xué)校還先后實(shí)施了青年教師八個(gè)一計(jì)劃中青年學(xué)術(shù)骨干培養(yǎng)計(jì)劃杰出青年人才培養(yǎng)計(jì)劃等育人工程,教師隊(duì)伍學(xué)緣、年齡、職稱結(jié)構(gòu)得到明顯改善。通過(guò)科學(xué)研究項(xiàng)目建設(shè)具有穩(wěn)定研究方向的學(xué)術(shù)梯隊(duì),培養(yǎng)了科研經(jīng)驗(yàn)豐富的高水平師資隊(duì)伍,將學(xué)科建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)教學(xué)內(nèi)容。通過(guò)對(duì)重大問(wèn)題研究和探索,使他們對(duì)知識(shí)的理解、領(lǐng)悟和運(yùn)用得到內(nèi)化升華,拓展了學(xué)生專(zhuān)業(yè)視野,加深學(xué)生對(duì)知識(shí)體系理解的良好效果??蒲许?xiàng)目作為本科生課程實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)論文選題的重要來(lái)源。學(xué)生畢業(yè)論文選題80%以上來(lái)自于科研課題,提高了學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)興趣,整體水平與質(zhì)量顯著提高,近幾年省級(jí)優(yōu)秀學(xué)位論文獲獎(jiǎng)率40%以上。高職教師100%為本科生開(kāi)課,鼓勵(lì)開(kāi)設(shè)學(xué)科或?qū)I(yè)主干課程,創(chuàng)建精品課程,主編課程教材。

專(zhuān)業(yè)建設(shè)責(zé)任人在專(zhuān)業(yè)建設(shè)中發(fā)揮極其重要的作用,是促成學(xué)科專(zhuān)業(yè)良性循環(huán)發(fā)展重要協(xié)調(diào)者。通過(guò)其領(lǐng)導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),把握專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)思想,落實(shí)專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃,引領(lǐng)專(zhuān)業(yè)在國(guó)內(nèi)同行中占據(jù)重要位置。專(zhuān)業(yè)責(zé)任人應(yīng)在教學(xué)科研中有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究,熟悉高等教育發(fā)展規(guī)律,對(duì)學(xué)科專(zhuān)業(yè)唇齒相依、相輔相成的關(guān)系有深切體會(huì),有能力站在更高水平上駕馭學(xué)科專(zhuān)業(yè)協(xié)同發(fā)展,將學(xué)科發(fā)展的最新成果和優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)并轉(zhuǎn)化為專(zhuān)業(yè)建設(shè)重要資源。

際教育實(shí)習(xí)學(xué)分,鼓勵(lì)學(xué)生走出國(guó)門(mén),完成學(xué)業(yè)。

特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)實(shí)踐的思考。

建設(shè)方向明確農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)應(yīng)突出地域特色、突出農(nóng)林特色和突出人才培養(yǎng)復(fù)合式、應(yīng)用型與國(guó)際化特色具體設(shè)想,圍繞社會(huì)需求、區(qū)域需求,在學(xué)生綜合素質(zhì)和技能培養(yǎng)等方面多做文章。

建設(shè)定位準(zhǔn)確面對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大發(fā)展趨勢(shì)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)對(duì)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理人才的新要求,農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)目標(biāo)、專(zhuān)業(yè)建設(shè)和改革以及學(xué)生的就業(yè)去向必須有準(zhǔn)確定位,農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展方向以及學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)須與農(nóng)業(yè)科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)一致,符合國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)人才要求。

確立關(guān)鍵環(huán)節(jié)在確定特色專(zhuān)業(yè)的建設(shè)理念、培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、實(shí)踐教學(xué)基地、圖書(shū)資料等軟硬件條件后,關(guān)鍵就是人才培養(yǎng)模式的確定,直接關(guān)系到這些軟硬件條件綜合運(yùn)用效果,也直接決定特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)成敗。

特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。務(wù)必從提高對(duì)建設(shè)特色專(zhuān)業(yè)重要性認(rèn)識(shí)上入手,發(fā)揮學(xué)院一級(jí)在特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)中的作用,正確處理學(xué)科與專(zhuān)業(yè)建設(shè)之間關(guān)系,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)與課程建設(shè)聯(lián)系,建立長(zhǎng)效機(jī)制等方面進(jìn)一步努力。通過(guò)創(chuàng)建特色專(zhuān)業(yè),增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)生命力和競(jìng)爭(zhēng)力,以特色專(zhuān)業(yè)輻射帶動(dòng)其他專(zhuān)業(yè)建設(shè)與發(fā)展,整體上提高學(xué)校辦學(xué)水平。

4.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)論文范文。

5.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)論文。

農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇九

摘要:薪酬管理是企業(yè)人力資源六大模塊的重要組成部分,也是企業(yè)吸引員工的重要籌碼。合理完善的薪酬管理制度可以激發(fā)員工的工作熱情,為企業(yè)不斷創(chuàng)造價(jià)值。目前,多數(shù)企業(yè)的薪酬管理制度還存在著較大的問(wèn)題,嚴(yán)重阻礙了員工的自我提升和企業(yè)的發(fā)展。因此,不斷在企業(yè)內(nèi)部建立健全薪酬管理制度是企業(yè)迫在眉睫的重要任務(wù)。

關(guān)鍵詞:薪酬;管理;問(wèn)題;對(duì)策。

員工是企業(yè)生存和發(fā)展所必須依靠的中堅(jiān)力量。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)不斷從實(shí)體經(jīng)濟(jì)向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和過(guò)渡,而人是知識(shí)的掌握者和應(yīng)用者,這就突出了員工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。因此,企業(yè)為了自身的發(fā)展,必須招募一批愛(ài)崗敬業(yè),兢兢業(yè)業(yè)的員工,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,而這一切的實(shí)現(xiàn)都需要合理的薪酬管理制度作支撐。這就要求企業(yè)必須高度重視目前薪酬管理中存在的問(wèn)題,通過(guò)仔細(xì)深入的調(diào)查和研究,做出合理的改革和調(diào)整,吸引更多優(yōu)秀的人才,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

一、目前我國(guó)企業(yè)薪酬管理中存在的問(wèn)題及現(xiàn)狀分析。

大多數(shù)企業(yè)老板以及人力資源部門(mén)工作者沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)的薪酬管理培訓(xùn)或?qū)W習(xí),或者接受的不到位,沒(méi)有很好的運(yùn)用于實(shí)際中。他們簡(jiǎn)單的認(rèn)為,薪酬就等同于工資。只要工資給到位,員工就會(huì)好好干活。然而,完善的薪酬管理不僅包括工資,還包括獎(jiǎng)金、升遷、深造、學(xué)習(xí)以及節(jié)假日待遇更多項(xiàng)綜合內(nèi)容,員工不僅需要工資養(yǎng)家糊口,更需要從工作中得到認(rèn)同感和企業(yè)歸屬感。只有領(lǐng)導(dǎo)者和決策者加強(qiáng)認(rèn)識(shí),將員工的利益放到公司發(fā)展的首位,才能發(fā)揮員工的積極主動(dòng)工作的能力,全身心地投身到企業(yè)建設(shè)的事業(yè)中來(lái)。

(二)薪酬結(jié)構(gòu)分配不合理,造成員工心理的不平衡。

目前,企業(yè)內(nèi)部的薪酬分配嚴(yán)重不合理,許多一線員工處于工作的最前線,工作辛苦,又臟又累,但是卻拿著極低的報(bào)酬,收入與勞動(dòng)不成正比,有的員工甚至難以維持沉重的生活壓力和物質(zhì)水平。其次,對(duì)于銷(xiāo)售部員工的薪酬管理結(jié)構(gòu)不合理,有的企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)金提成平均分配政策這就使得銷(xiāo)售部門(mén)作為企業(yè)的業(yè)務(wù)主導(dǎo)部門(mén),員工難以發(fā)揮銷(xiāo)售的積極主動(dòng)性,從而影響了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的整體提高。再者,有的企業(yè)為了降低人工成本,節(jié)約開(kāi)支,實(shí)行一人多崗多職,但薪酬卻得不到雙倍的回報(bào),造成員工心理的極度不平衡,從而用消極的態(tài)度面對(duì)工作,大大降低了工作效率,影響了企業(yè)的發(fā)展。

(三)工資漲幅小,福利待遇低,使得員工離職率增高,造成企業(yè)人員的不穩(wěn)定。

許多企業(yè)的薪酬管理政策多年一塵不變,沒(méi)有從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和物價(jià)的漲幅實(shí)際情況出發(fā)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓べY調(diào)整,許多老員工為企業(yè)效力多年,仍然拿著微薄的工資。而且,許多企業(yè)為了自身的利益,沒(méi)有給員工上保險(xiǎn),節(jié)假日加班不計(jì)加班費(fèi)用,逢年過(guò)節(jié)也沒(méi)有紅包和獎(jiǎng)金,福利待遇低。員工為了追求自身的發(fā)展和生活需要,就會(huì)選擇離職,尋求更好的出路。大量的員工流失就會(huì)造成企業(yè)的.不穩(wěn)定,而培養(yǎng)新的員工上手又需要一定的周期,這就給企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展帶來(lái)不便。

二、為了企業(yè)的良好發(fā)展,企業(yè)如何建立健全企業(yè)薪酬管理的具體對(duì)策。

(一)企業(yè)決策者和管理者應(yīng)加強(qiáng)自身認(rèn)知,重視員工的利益,完善企業(yè)的薪酬管理。

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和人事部門(mén)必須認(rèn)識(shí)到員工對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用,必須將提高員工的利益和促進(jìn)員工的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的重要前提和保證。只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),才能在指定薪酬管理方案和制度時(shí),切實(shí)從員工的角度出發(fā),不但為員工提供合理的薪資報(bào)酬,也為員工提供公平的晉升機(jī)會(huì)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)同感和榮譽(yù)感,經(jīng)濟(jì)收入決定工作態(tài)度,只有滿足了員工生存和發(fā)展需要,員工才能無(wú)后顧之憂,全身心地投入到工作中,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

(二)結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平及企業(yè)自身狀況,建立適合企業(yè)行之有效的薪酬管理結(jié)構(gòu)體系。

不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的不同決定人們對(duì)于當(dāng)?shù)貚徫恍劫Y的期望值也不盡相同。企業(yè)在指定薪酬管理制度時(shí),必須結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和企業(yè)的自身發(fā)展,建立適合本企業(yè)發(fā)展并經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的薪酬管理體系。例如,在生產(chǎn)性的企業(yè)中,一線崗位實(shí)施基本工資與計(jì)件工資相結(jié)合,文職崗位實(shí)施固定薪y(tǒng)與績(jī)效考核相結(jié)合,銷(xiāo)售崗位實(shí)施無(wú)底薪責(zé)任制提成薪資管理這樣不同結(jié)構(gòu)的薪酬管理體系。只有這樣才能促進(jìn)員工端正工作態(tài)度,在崗位上履行自己的責(zé)任與義務(wù),形成良好的工作氛圍,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

(三)重視企業(yè)的文化建設(shè),提高員工的福利待遇。

薪酬管理建設(shè)也是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,除了提高員工的工資水平,滿足人們生活的需要,企業(yè)還應(yīng)該在其他方面關(guān)懷員工,例如,為員工交納保險(xiǎn),為員工提供外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),節(jié)假日獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工外出旅游,逢年過(guò)節(jié)發(fā)放節(jié)日禮物,從小小的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)企業(yè)對(duì)于員工的重視和關(guān)懷。只有不斷提高員工的福利待遇,才能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感,減少優(yōu)秀人才的流失,將自身融入到企業(yè)的大集體中來(lái)。

三、小結(jié)。

總之,員工是企業(yè)發(fā)展所依靠的重要人員和力量,而薪酬又是企業(yè)吸引更多員工和減少內(nèi)部員工流失率的重要手段。因此,必須將企業(yè)薪酬管理納入人力資源部門(mén)以及管理者的重要研究課題,建立并健全薪酬管理體系,將員工的利益最大化。只有這樣,才能激發(fā)員工的工作熱情,才能將企業(yè)發(fā)展推向一個(gè)新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn):

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農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十

選題最好能建立在平日比較注意探索的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,寫(xiě)論文主要是反映學(xué)生對(duì)問(wèn)題的思考,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。

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農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十一

2知識(shí)管理的運(yùn)作。

3奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)“惠及”哪些行業(yè)。

4中國(guó)入世,百姓得到了那些實(shí)惠。

5論中國(guó)綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

6管理變革與管理進(jìn)程。

7近代民族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思想。

8“非典”對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響和對(duì)策研究。

9國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,規(guī)劃和布局研究。

二、微觀方面。

10國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式的比較研究。

11企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論的中西方比較。

12“并購(gòu)分拆”的類(lèi)型與戰(zhàn)略分析。

13期權(quán)定價(jià)理論及企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的運(yùn)用分析。

14企業(yè)核心能力理論與管理學(xué)科的發(fā)展。

15企業(yè)戰(zhàn)略模型向國(guó)際戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的理論分析。

16公司治理結(jié)構(gòu)的模式選擇。

17關(guān)于管理整合的探討。

18跨國(guó)公司與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

19從“國(guó)營(yíng)企業(yè)”到“國(guó)有資產(chǎn)”

20經(jīng)營(yíng)與管理回歸根本。

21中小企業(yè)群集及其啟示。

22國(guó)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬理論研究的新進(jìn)展。

23企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)者股票期權(quán)的制度障礙及其對(duì)策研究。

24連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要素分析。

25企業(yè)管理中的目標(biāo)管理和自我控制。

26以全面預(yù)算管理帶動(dòng)企業(yè)管理水平提升。

27董事會(huì)治理中的具體問(wèn)題和對(duì)策研究。

28控制權(quán),收購(gòu)與反收購(gòu)研究。

29經(jīng)理應(yīng)關(guān)心下屬。

30企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與社會(huì)道德。

31合作與競(jìng)爭(zhēng)理論研究。

32利用數(shù)據(jù)挖掘管理客戶關(guān)系。

33淺析我國(guó)企業(yè)游離專(zhuān)利的原因。

34跨國(guó)公司戰(zhàn)略調(diào)整及中國(guó)企業(yè)的出路。

35如何進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃。

36顧客流失分析。

37對(duì)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的探討。

38跨國(guó)公司與現(xiàn)代科技的互動(dòng)效應(yīng)。

39論企業(yè)的柔性的本質(zhì)。

40國(guó)有企業(yè)委托代理制研究。

41上市公司的.治理問(wèn)題研究。

43企業(yè)經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)化研究。

44西方家族企業(yè)研究。

45國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)流失形成的原因分析。

46對(duì)我國(guó)會(huì)展旅游發(fā)展問(wèn)題探討。

47論我國(guó)中小企業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)與行業(yè)定位。

48國(guó)有企業(yè)改革中職工補(bǔ)償問(wèn)題研究。

49人本管理研究。

50論企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。

51企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究。

52知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的影響。

53企業(yè)人力資源管理研究。

54企業(yè)文化與人本管理。

55管理中的個(gè)體與全體沖突研究。

56企業(yè)組織智商研究。

57企業(yè)文化建設(shè)的基本思想。

58民營(yíng)企業(yè)如何留住人才。

59對(duì)外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)的思考。

60我國(guó)私營(yíng)企業(yè)的管理創(chuàng)新。

61完善獨(dú)立董事制度的思考。

62我國(guó)企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的制度性障礙。

63中小企業(yè)如何聯(lián)姻金融家。

64企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)研究。

65用信息技術(shù)營(yíng)造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

66跨國(guó)公司的營(yíng)銷(xiāo)策略的變化。

67人力資本研究。

68人力資源整合是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵措施。

69強(qiáng)化企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)和管理。

70企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)機(jī)制。

71領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究。

72管理心理研究。

73物流管理研究。

74虛擬企業(yè)研究。

75企業(yè)文化研究。

76質(zhì)量管理研究。

77企業(yè)流程再造研究。

78品牌經(jīng)營(yíng)研究。

79管理信息化研究。

80多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究。

81廣告策略研究。

82項(xiàng)目管理研究。

三,宏觀方面。

83我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)和調(diào)整。

84國(guó)家工業(yè)化研究。

85宏觀管理體制研究。

86人口問(wèn)題研究。

87國(guó)家資源問(wèn)題研究。

88中國(guó)城市化道路研究。

89國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究。

90社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究。

91重視知識(shí)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

92淺論企業(yè)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的作用..

農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!非常感謝您在百忙之中抽空閱讀我的自薦信。

我叫駱春回,是中南林業(yè)科技大學(xué)屆本科應(yīng)屆畢業(yè)生。今天,我誠(chéng)摯地向您遞上一份我的求職函,我相信,您的慧眼能帶給一位憧憬未來(lái)的大學(xué)生一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

我是一名普通的大學(xué)生,勤奮、踏實(shí)、堅(jiān)定、積極進(jìn)取是我的最大資本。在校期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課的同時(shí),積極參加社會(huì)實(shí)踐,積累了一定的社會(huì)知識(shí),并在一定程的上理論與實(shí)踐相結(jié)合。

我興趣愛(ài)好廣泛,通過(guò)學(xué)習(xí),已經(jīng)有了一定的英語(yǔ)和操作計(jì)算機(jī)能力;通過(guò)實(shí)踐,有一定的組織溝通能力。工作中,我能持之以恒,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),努力與他人進(jìn)行有效溝通,有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

我對(duì)自己的未來(lái)充滿自信,渴望得到社會(huì)的認(rèn)可,渴望有機(jī)會(huì)發(fā)揮我的所學(xué),對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。我真誠(chéng)地希望能融入貴公司奮發(fā)進(jìn)取的激流中去,與同仁一道為貴公司的.錦繡前程奮斗不息!

靜候與您面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)!謝謝!

謹(jǐn)祝領(lǐng)導(dǎo):健康幸福公司:前程似錦求職者:駱春回。

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農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十三

電子商務(wù)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用不斷加深,相關(guān)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)對(duì)電子商務(wù)的特征形成深刻認(rèn)識(shí),了解現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中電子商務(wù)的運(yùn)用模式,以便不斷對(duì)其進(jìn)行研究,推動(dòng)電子商務(wù)和經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)步發(fā)展。

一、電子商務(wù)的概念及特征。

1.電子商務(wù)的概念。

對(duì)于電子商務(wù)而言,在不同的領(lǐng)域及國(guó)家有著差異化的定義,但在這些定義內(nèi)容中都強(qiáng)調(diào)了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與電子設(shè)備的重要性。

伴隨電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,其內(nèi)涵不再僅限于購(gòu)物,還包括諸如配送物流等服務(wù)。

自動(dòng)化數(shù)據(jù)收集、線上事務(wù)處理、供應(yīng)渠道管理、電子數(shù)據(jù)互換、電子交易平臺(tái)、存貨管理、以及電子貨幣的交換都屬于電子商務(wù)的范疇。

電子商務(wù)從狹義上而言指的是借助包括互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)庫(kù)等電子工具,在全世界范圍內(nèi)所展開(kāi)的貿(mào)易與商務(wù)活動(dòng)。

這一商務(wù)活動(dòng)是以計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)作為平臺(tái)而進(jìn)行的各類(lèi)商務(wù)貿(mào)易活動(dòng),包括服務(wù)與商品的提供者、中介商、消費(fèi)者、廣告商等貿(mào)易活動(dòng)相關(guān)方的全部行為。

這一定義便是人們對(duì)電子商務(wù)的一般性理解。

從廣義上而言,電子商務(wù)(其詞源來(lái)自electronicbusiness)指的是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電子方式所展開(kāi)的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)。

借助網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等信息化工具,使合作伙伴、供應(yīng)商、公司內(nèi)部以及客戶間能夠在貿(mào)易過(guò)程中實(shí)現(xiàn)信息共享,進(jìn)而使不同企業(yè)間的業(yè)務(wù)流程更具電子化與信息化。

電子化的實(shí)現(xiàn)能夠更好地同企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理的信息化系統(tǒng)相協(xié)調(diào),提升企業(yè)在資金、流通、庫(kù)存、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)上的效率。

2.電子商務(wù)的特征。

第一,普遍性。

作為一種新式的貿(mào)易方式,電子商務(wù)將政府與消費(fèi)者、流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)帶入到一個(gè)全新的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中來(lái)。

第二,方便性。

在電子商務(wù)的環(huán)境下,貿(mào)易及交易各方不再像以往一樣有著較強(qiáng)的地域性,客戶可以相當(dāng)方便的完成較為繁雜的傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)。

例如通過(guò)網(wǎng)銀,客戶可以隨時(shí)隨地地查詢賬戶信息、賬戶存取等活動(dòng),進(jìn)而使客戶能夠享受企業(yè)所提供的更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在這一活動(dòng)中,有更大量的人脈資源的溝通與挖掘。

第三,整體性。

電子商務(wù)可以以規(guī)范化的流程處理各項(xiàng)事務(wù),使對(duì)電子信息的處理和人工的操作集成為一個(gè)更為整體、全面的系統(tǒng),這有利于提高對(duì)物力與人力資源的利用率,同時(shí)也有利于提升系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中的準(zhǔn)確性與嚴(yán)密性。

第四,安全性。

安全性對(duì)于電子商務(wù)而言是非常重要的一個(gè)問(wèn)題,其需要網(wǎng)絡(luò)能夠提供出一種客戶端與企業(yè)端、客戶端與客戶端交易與溝通安全的解決方案,如防病毒保護(hù)、存取控制、簽名機(jī)制、防火墻、安全管理以及加密機(jī)制等。

這同以往的商務(wù)活動(dòng)存在著較大的差別,更具嚴(yán)謹(jǐn)性,相對(duì)更安全。

二、以電子商務(wù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式。

1.重新確定了經(jīng)管目標(biāo)。

在電子商務(wù)的環(huán)境下,企業(yè)如果在繼續(xù)使用傳統(tǒng)的電子商務(wù)目標(biāo),就會(huì)對(duì)其發(fā)展造成一定的影響。

因此,那些想要尋求更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)大多重新確定了一個(gè)較為合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),以尋求更高的商業(yè)利潤(rùn)。

重新設(shè)定的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)是在建立在企業(yè)的基本情況之上的,是在對(duì)企業(yè)的各方面的實(shí)力進(jìn)行全方位、多角度的考評(píng)之后才確定的。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的重新確定并不完全是建立在獲取更高經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)之上的,確保企業(yè)原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也是其不得不考慮的重要內(nèi)容。

新的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)認(rèn)識(shí)到了股東決策在企業(yè)董事會(huì)當(dāng)中的作用,強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在股東的最大利益得到保障的基礎(chǔ)上開(kāi)展與之相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理工作。

2.重做了經(jīng)管組織設(shè)計(jì)。

電子商務(wù)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本要求,重做的經(jīng)濟(jì)管理組織設(shè)計(jì)是按照這一要求進(jìn)行的,其所涉及到的原則、戰(zhàn)略、措施以及流程等都是以這一要求為基本參照標(biāo)準(zhǔn)的。

企業(yè)的管理者首先對(duì)該企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所涉及到的必要基本結(jié)構(gòu)及其相關(guān)數(shù)據(jù)做了一個(gè)較為深刻的了解,并對(duì)此進(jìn)行深入分析,在確保其具有一定的落實(shí)價(jià)值之后應(yīng)允相關(guān)人員進(jìn)行新的經(jīng)濟(jì)管理組織設(shè)計(jì)。

如此一來(lái),企業(yè)的管理層次便更加清晰,各種隸屬關(guān)系也更加明了,再由其開(kāi)展相對(duì)應(yīng)的經(jīng)管組織設(shè)計(jì)工作,不僅能夠提升其工作效率,還能更好地對(duì)企業(yè)的財(cái)政經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行控制,完善好各類(lèi)質(zhì)量評(píng)估工作。

這樣,于企業(yè)對(duì)各部門(mén)的管理而言,其目的性和效率性也更強(qiáng)。

3.重構(gòu)了經(jīng)管信息系統(tǒng)上述兩種變革已經(jīng)使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)得以重新構(gòu)建。

很明顯可見(jiàn),該系統(tǒng)是在電子商務(wù)的基礎(chǔ)上所進(jìn)行的構(gòu)建,主要分為決策導(dǎo)向、控制導(dǎo)向以及核算導(dǎo)向三種模式。

電子商務(wù)背景下的企業(yè)信息技術(shù)大多都呈現(xiàn)出智能化、信息化和電算化趨勢(shì)。

而這三種模式剛好與企業(yè)信息技術(shù)的三種趨勢(shì)相互匹配與支持。

這樣一來(lái),通過(guò)電子商務(wù)所進(jìn)行的電子階段或者轉(zhuǎn)賬等功能就變得更加高效和安全,與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理方式也開(kāi)始向透明化趨勢(shì)發(fā)展。

此外,加密技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)控制以及監(jiān)控操作分離等手段也在一定程度上保障了電子商務(wù)背景下經(jīng)濟(jì)管理工作的安全性。

三、應(yīng)用電子商務(wù)進(jìn)行現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的策略。

1.完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

于各大企業(yè)而言,對(duì)其經(jīng)濟(jì)管理的處理本身就較為復(fù)雜,再在其中加入電子商務(wù),就需要對(duì)其開(kāi)展更加細(xì)致的工作,以使二者更好地匹配在一起,使各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的最大化。

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)電子商務(wù)下的經(jīng)濟(jì)管理工作的影響作用非常大。

在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)要想做好經(jīng)濟(jì)管理工作,就必須采取一些能夠迎合時(shí)代特征的措施。

企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)做的就是要建立完備的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以將經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)融入其中,以提升企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理水平。

企業(yè)只需要對(duì)這些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行管理和控制,便能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的有機(jī)整合,達(dá)到網(wǎng)絡(luò)一體化的目的。

此外,建立完善的信息管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作來(lái)說(shuō)也極為重要,該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部的經(jīng)濟(jì)管理工作的同步開(kāi)展。

一方面,即對(duì)內(nèi)部而言,企業(yè)應(yīng)該在對(duì)行業(yè)及其經(jīng)營(yíng)對(duì)象的充分了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理系統(tǒng)選擇,并且一定要保證其是能夠適用于自己所開(kāi)展的業(yè)務(wù)的。

另一方面,即對(duì)外部而言,其目的是為了通過(guò)網(wǎng)絡(luò)而獲取外部企業(yè)或者市場(chǎng)的相關(guān)信息,促進(jìn)其與外部之間的交流,使其在外部運(yùn)營(yíng)方面更加便捷。

2.優(yōu)化經(jīng)管業(yè)務(wù)流程。

信息技術(shù)是企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程的核心,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)流程就必須從其本質(zhì)性的問(wèn)題出發(fā),重新對(duì)其進(jìn)行思考和定位,以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整體的管理。

對(duì)于產(chǎn)品的生產(chǎn)、成本、效率、質(zhì)量以及服務(wù)等細(xì)節(jié)也應(yīng)該加以重視,突顯企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的開(kāi)放性特征,以此加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)之間或者企業(yè)內(nèi)外之間的協(xié)作,增強(qiáng)彼此的聯(lián)系。

在此過(guò)程中,一定要以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)為中心,各部門(mén)依據(jù)對(duì)從財(cái)務(wù)部門(mén)中獲取到的信息數(shù)據(jù)的分析開(kāi)展自身的業(yè)務(wù)工作。

如此一來(lái),財(cái)務(wù)部門(mén)就成為企業(yè)的中心樞紐,所有部門(mén)都圍繞其開(kāi)展各自的工作,各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)處理和反饋速度都能夠得到很大提升。

3.建立與之相適應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)這一概念相對(duì)較新,在我國(guó)發(fā)展的起步較晚,現(xiàn)在仍處于起步階段,其具體的細(xì)節(jié)及其執(zhí)行方面都不算特別完備。

電子商務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要平臺(tái),能夠在一定程度上規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)。

行業(yè)整體效率的提高及其具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在很大程度上需要通過(guò)電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合才能實(shí)現(xiàn),二者缺一不可。

一旦有一個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)影響企業(yè)系統(tǒng)的鏈?zhǔn)竭\(yùn)作。

所以,建立一個(gè)與之相適應(yīng)的統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就顯得尤為重要。

只有在統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之下,企業(yè)才能科學(xué)有序地運(yùn)行,其整體效率才能逐漸得到提升。

所以無(wú)論是對(duì)企業(yè)內(nèi)還是企業(yè)外來(lái)說(shuō),規(guī)范的`行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都能夠在一定程度上促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

電子商務(wù)作為以開(kāi)放性的平臺(tái),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)一定能夠促使企業(yè)朝著更好更快的方向發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)。

由此可見(jiàn),在電子商務(wù)背景下,企業(yè)利用電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作是極為明智的選擇。

電子商務(wù)所具備的普遍性、方便性、整體性和安全性等特征,能夠在一定程度上使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作更加符合電子商務(wù)時(shí)代的要求。

通過(guò)完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)流程以及建立與之相適應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都是促進(jìn)企業(yè)利用電子商務(wù)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作的有效措施。

(一)缺少基本理論范圍。

目前我國(guó)現(xiàn)有的宏觀經(jīng)濟(jì)管理學(xué)教科書(shū),還缺少基本的理論范圍依舊,科學(xué)特征模糊不清。

理論依據(jù)總體上還是借鑒西方國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理理論,還未能形成中國(guó)特色的宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系,同時(shí)沒(méi)有形成統(tǒng)一的理論依據(jù)。

(二)研究對(duì)象不確切。

任意一門(mén)專(zhuān)業(yè)的學(xué)科,必須要擁有確切的研究對(duì)象。

研究對(duì)象關(guān)系著學(xué)科長(zhǎng)遠(yuǎn)深入的發(fā)展和實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,各學(xué)科之間的不同之處在于研究對(duì)象不同。

所以,確定研究對(duì)象,對(duì)任何學(xué)科來(lái)說(shuō)都很重要。

而我國(guó)現(xiàn)有的宏觀經(jīng)濟(jì)管理教科書(shū),大多沒(méi)有確切的研究對(duì)象,并且沒(méi)有為相應(yīng)的對(duì)象內(nèi)容加以概括和介紹。

也正是受到研究對(duì)象不確定的影響,造成現(xiàn)有不同版本的宏觀經(jīng)濟(jì)管理教科書(shū)在內(nèi)容上有很大的偏差,無(wú)法形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

內(nèi)容上的偏差,部分專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)可能會(huì)認(rèn)為,不一樣的教科書(shū)內(nèi)容就應(yīng)當(dāng)是不同的。

在此筆者認(rèn)為,不同版本的教科書(shū)內(nèi)容上的區(qū)別是有必要的,但是對(duì)于根本理論知識(shí)上的偏差,是不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的。

例如,經(jīng)濟(jì)管理基本職能、基本策略、基本內(nèi)容更應(yīng)當(dāng)形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

(三)學(xué)科體系缺乏合理性。

宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系目的在于,揭露宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律,通過(guò)有效的調(diào)節(jié)方式,來(lái)完成宏觀經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

因此,可以將宏觀經(jīng)濟(jì)概括為一門(mén)學(xué)科。

現(xiàn)有的宏觀經(jīng)濟(jì)管理并不像一門(mén)學(xué)科,歸根結(jié)低是因?yàn)槠淅碚撔匀狈?yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)依據(jù)支撐,學(xué)科體系支配并不合理。

最常見(jiàn)的表現(xiàn)是,將管理內(nèi)容做為學(xué)科主要內(nèi)容進(jìn)行講述。

(四)傳統(tǒng)方法敘述過(guò)多。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理體系能夠結(jié)合現(xiàn)代科技進(jìn)行綜合管理,可以將抽象的宏觀經(jīng)濟(jì)管理學(xué)體系,很好的闡述清楚,從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

然而,當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)代科技相結(jié)合,敘述的方法仍然較為過(guò)時(shí),同時(shí)傳統(tǒng)方法敘述較多,不利于現(xiàn)代管理人才的培植,從而無(wú)法達(dá)到現(xiàn)代管理實(shí)踐的需求。

完善宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),需要經(jīng)濟(jì)理論部門(mén)和現(xiàn)實(shí)操作各部門(mén)的協(xié)同努力。

在此,筆者就完善經(jīng)濟(jì)管理體系提出了部分相應(yīng)的建議。

第一,宏觀經(jīng)濟(jì)理論體系要滿足一般理論體系,應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)的理論引入的相應(yīng)的職能中建議敘述。

第二,宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系牽涉的內(nèi)容較多,如果各個(gè)方面都加以闡述,很可能造成內(nèi)容條例相互混淆,因此突出內(nèi)容重點(diǎn),精簡(jiǎn)適用是非常重要的。

第三,宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系的實(shí)質(zhì)在于現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)用,而定量分析能夠更好的完善宏觀經(jīng)濟(jì)管理,所以宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系應(yīng)當(dāng)以定量分析為根本,尤其是要重視部分決策模式和調(diào)節(jié)模式的運(yùn)用。

農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十四

婚姻狀況:未婚民族:漢。

戶籍:南昌年齡:24。

現(xiàn)所在地:北京身高:1.65。

政治面貌:黨員。

聯(lián)系電話:135**27758。

電子郵箱:xxx@。

求職意向。

希望崗位:客戶經(jīng)理。

工作年限:職稱:無(wú)職稱。

求職類(lèi)型:全職可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:面議。

社會(huì)實(shí)踐。

xx年3月—至今光大銀行,擔(dān)任客戶經(jīng)理助理。主要工作是:

1、協(xié)助客戶經(jīng)理房貸業(yè)務(wù)的處理;。

2、負(fù)責(zé)房貸合同的基本檢查、整理和謄寫(xiě);。

3、負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理和客戶的聯(lián)系和業(yè)務(wù)文件的交接;。

xx年3月—xx年7月南昌公交總公司,擔(dān)任項(xiàng)目調(diào)查員。主要工作是:

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)查的準(zhǔn)備工作,包括:文件的領(lǐng)取與回收、調(diào)查工作的動(dòng)態(tài)反饋等;。

2、對(duì)調(diào)查員的工作進(jìn)行指導(dǎo),協(xié)助調(diào)查員完成調(diào)查工作;。

xx年3月—xx年7月福建××商務(wù)會(huì)所,擔(dān)任主管助理。主要工作是:

1、協(xié)同主管對(duì)服務(wù)員定期進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),提高職業(yè)技能;。

2、負(fù)責(zé)每日召開(kāi)班前會(huì)議,對(duì)工作的總結(jié)、安排,對(duì)員工進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查;。

3、負(fù)責(zé)組織部門(mén)的企業(yè)文化的生成活動(dòng)并加以鞏固,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的.認(rèn)同感;。

教育背景。

畢業(yè)院校:江西農(nóng)業(yè)大學(xué)。

最高學(xué)歷:本科。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

培訓(xùn)描述:關(guān)于基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),如會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等。

語(yǔ)言能力。

英語(yǔ)水平:優(yōu)秀。

國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀。

粵語(yǔ)水平:一般。

自我評(píng)價(jià)。

本人性格開(kāi)朗,平易近人,善于與人溝通。工作勤奮,認(rèn)真負(fù)責(zé),在多次的工作實(shí)踐中,鍛煉了我吃苦耐勞、盡職盡責(zé)的能力;品學(xué)兼優(yōu)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),獲得學(xué)校二等專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金,曾擔(dān)任班長(zhǎng)和學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心辦公室副主任一職,在學(xué)生工作的過(guò)程中,大大提高了自己的辦事和處事能力。此外,四年的大學(xué)生涯,讓我的組織協(xié)調(diào)能力、管理能力、應(yīng)變能力等大大提升,使我具備良好的心理素質(zhì),我想,我一定會(huì)讓您滿意直至喜歡。

農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十五

論文摘要:如今,我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)正處于高速發(fā)展時(shí)期,中小企業(yè)作為社會(huì)的一種基本經(jīng)濟(jì)主體,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展中具有不可忽視的作用。

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,越來(lái)越多的中小企業(yè)選擇戰(zhàn)場(chǎng)擴(kuò)大到了電子商務(wù)這一領(lǐng)域。

對(duì)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),由于總體實(shí)力比較薄弱,實(shí)施電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)更大,企業(yè)要有效地應(yīng)用電子商務(wù),就必須對(duì)其進(jìn)行合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。

關(guān)鍵詞:中型小企業(yè)電子商務(wù)。

電子商務(wù)的一個(gè)很大的優(yōu)點(diǎn)是它不僅適合于大企業(yè)使用,而且對(duì)眾多的中小企業(yè)也非常有利。

相對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō),中小型企業(yè)的人力、財(cái)力、信息技術(shù)實(shí)力較弱,中小企業(yè)如何應(yīng)用電子商務(wù)是一個(gè)值得研究的新課題。

通常情況下,電子商務(wù)的用途具有四種類(lèi)型:信息訪問(wèn)、個(gè)人通信、購(gòu)物服務(wù)、虛擬企業(yè)。

由于電子商務(wù)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,因此它會(huì)用到許多新的技術(shù),但最重要的還是以下幾種:電子數(shù)據(jù)交換(edi)、條形碼、電子郵件、internet、worldwideweb、產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換和電子表格。

一、中小企業(yè)使用電子商務(wù)的好處。

電子商務(wù)已作為基于internet。

供應(yīng)商將會(huì)發(fā)現(xiàn)有必要更好更快地提供有關(guān)訂單狀態(tài)的信息(如產(chǎn)品的生產(chǎn)日期等);

新的電子商務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)將出現(xiàn);人力資源和工作結(jié)構(gòu);計(jì)算機(jī)在企業(yè)中的作用將更加重要;小公司在訓(xùn)練員工使用計(jì)算機(jī)方面,將比大公司更困難些。

5.信息作為商業(yè)資產(chǎn)信息本身將成為重要的可銷(xiāo)售商品(如數(shù)據(jù)庫(kù));公司內(nèi)部數(shù)據(jù)在決策時(shí)將起重要作用;通過(guò)聯(lián)網(wǎng),制造廠商將具有更多更好的機(jī)會(huì)來(lái)更廣泛地訪問(wèn)有用的商業(yè)和技術(shù)信息。

6.商業(yè)前景中小企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)可以及時(shí)地獲取最新的商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的信息,以指導(dǎo)自己的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

二、確定電子商務(wù)技術(shù)的可行性。

當(dāng)中小企業(yè)決定使用電子商務(wù)時(shí),就有必要確定可以滿足這些企業(yè)需求的各種電子商務(wù)計(jì)劃的技術(shù)可行性。

一個(gè)基本的原則應(yīng)該是使用那些最能提高企業(yè)的業(yè)務(wù)能力的電子商務(wù)技術(shù)。

下面列出了每種電子商務(wù)技術(shù)最適合的一些應(yīng)用領(lǐng)域,可以供中小企業(yè)在選擇時(shí)參考。

將結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)集成到其他的應(yīng)用中(如使用客戶訂單來(lái)安裝產(chǎn)品);當(dāng)交易量大時(shí)可以降低成本;可使與許多不同的貿(mào)易伙伴(如客戶、供應(yīng)商、廠商等)之間的貿(mào)易更加容易。

2.條形碼迅速判定和識(shí)別商品;將判定和身份信息集成到其他的應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫(kù)中。

3.電子郵件提供對(duì)個(gè)人或小組的自由查詢和交流;需要將一些簡(jiǎn)單的共享信息發(fā)送給企業(yè)的所有成員;通過(guò)附加文檔(attachment)共享復(fù)雜的信息;使遠(yuǎn)距離的協(xié)作更加方便快捷。

ideweb公布企業(yè)的有關(guān)信息,以達(dá)到宣傳企業(yè)的目的;從大量的數(shù)據(jù)源中檢索信息;電子商務(wù)買(mǎi)/賣(mài)商品或服務(wù);多個(gè)用戶之間的協(xié)作或信息共享。

5.產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換需要將產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)地發(fā)送給貿(mào)易伙伴;與合作伙伴遠(yuǎn)距離地共同進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

6.電子表格更好地以一種規(guī)范的格式管理有關(guān)的數(shù)據(jù);在涉及到許多人同時(shí)完成不同的任務(wù)時(shí)可以跟蹤整個(gè)過(guò)程;將人工輸入的數(shù)據(jù)同機(jī)器本身就有的數(shù)據(jù)集成起來(lái);通過(guò)集成www和內(nèi)部系統(tǒng)促進(jìn)電子商務(wù)的實(shí)施。

三、應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題。

1、相對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō),中小型企業(yè)的人力、財(cái)力、信息技術(shù)實(shí)力較弱,因此在實(shí)施電子商務(wù)的過(guò)程中有一些問(wèn)題需要引起特別的重視,即使是小企業(yè)也需要對(duì)電子商務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的查看,這個(gè)過(guò)程非常重要。

2、企業(yè)在感到有必要時(shí)可以從企業(yè)系統(tǒng)的任何一個(gè)地方開(kāi)始啟動(dòng)電子商務(wù)過(guò)程,可以利用企業(yè)原有的商業(yè)或技術(shù),也可以從頭進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的電子商務(wù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)。

如有的企業(yè)可能會(huì)在解決如何處理多余的存貨時(shí)想到要開(kāi)始利用電子商務(wù),安裝庫(kù)存管理系統(tǒng),合理地安排原材料進(jìn)貨和按訂單生產(chǎn),從而減少庫(kù)存,加快了資金周轉(zhuǎn)。

而另一個(gè)企業(yè)則可能會(huì)選擇通過(guò)實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略來(lái)提高客戶服務(wù)的水平。

這是中小企業(yè)的一個(gè)靈活的優(yōu)勢(shì),而大企業(yè)則不同,要想進(jìn)行電子商務(wù)就必須進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的全盤(pán)規(guī)劃。

一步步實(shí)現(xiàn)完全的電子商務(wù):

第一步:通過(guò)建立企業(yè)網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)宣傳樹(shù)立企業(yè)形象、傳遞產(chǎn)品信息;在網(wǎng)上做廣告可以將企業(yè)的促銷(xiāo)信息傳遞給世界各地的潛在顧客,增加企業(yè)的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)和消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì)。

第二步:由網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)來(lái)傳送文件,大大加速文件的處理速度,降低文件處理的成本。

根據(jù)有關(guān)方面的研究分析,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)傳輸可以使文件處理成本降低近40%;用電子文件替代大量的紙質(zhì)文件,使紙張的成本顯著降低。

第三步:利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易,降低交易成本,提高營(yíng)銷(xiāo)效率。

傳統(tǒng)商務(wù)中,供應(yīng)鏈耗費(fèi)25%的運(yùn)營(yíng)成本,而電子商務(wù)由于利用網(wǎng)絡(luò)的便利,改善了供應(yīng)鏈管理,從而使成本降低了10%以上。

第四步;計(jì)算機(jī)自動(dòng)接受和處理信息,可以減少工作量,減少員工成本15%—20%。

例如,廣西食糖中心批發(fā)市場(chǎng)(gsec)由于實(shí)施全電子化的交易模式,因此至少?gòu)娜矫娅@得直接的效益:

(2)gsec提供的第三方結(jié)算,有效避免了購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)之間三角債的產(chǎn)生;。

(3)gsec還與有關(guān)銀行合作為交易商提供融資服務(wù),交易商交存交割倉(cāng)庫(kù)的`倉(cāng)單,辦理相關(guān)手續(xù)后,即可獲得銀行提供的質(zhì)押貨款,有效加快了資金周轉(zhuǎn)。

目前,gsec交易商數(shù)量已達(dá)500余家,已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易白砂糖600多萬(wàn)噸。

對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講,系統(tǒng)級(jí)的計(jì)劃也可以在電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)期間的不同階段開(kāi)始。

公司即便已經(jīng)實(shí)施了部分的電子商務(wù)系統(tǒng),也可以迅速地進(jìn)行修改。

3、對(duì)于電子商務(wù)可能給企業(yè)帶來(lái)的利益回報(bào)必須在商業(yè)后果和技術(shù)可行性兩方面進(jìn)行評(píng)估。

這兩個(gè)方面會(huì)影響企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的態(tài)度和決心。

一個(gè)對(duì)自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力充滿信心的公司未必就能夠很好地應(yīng)用新的電子商務(wù)技術(shù),這樣的一個(gè)公司在決策時(shí)重點(diǎn)考慮的就是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求更加個(gè)性化,且多變性增強(qiáng)。

網(wǎng)絡(luò)企業(yè)如何在復(fù)雜多變的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下滿足客戶的需求,進(jìn)而留住客戶,以提升客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的滿意度,已成為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的立足之本,更是衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo),因此,如何科學(xué)地測(cè)評(píng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的客戶滿意度就顯得十分重要。

本文在較全面分析網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品特有的經(jīng)濟(jì)特征基礎(chǔ)之上,采用定性與定量分析相結(jié)合的方法,利用層次分析法、模糊綜合評(píng)判及馬爾柯夫法相結(jié)合的方法,構(gòu)建出了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下客戶滿意度動(dòng)態(tài)分析評(píng)價(jià)模型。

論文關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,客戶滿意度,測(cè)評(píng),動(dòng)態(tài)分析。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)及產(chǎn)品的特征。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是以經(jīng)濟(jì)全球化為背景,以it技術(shù)為基礎(chǔ),以知識(shí)和信息為核心,以網(wǎng)絡(luò)為載體,以電子商務(wù)為表現(xiàn)形式,以第三方代理為保障,實(shí)現(xiàn)信息、資金、物質(zhì)的流動(dòng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的一種全新的經(jīng)濟(jì)模式。

網(wǎng)絡(luò)企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下主要的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)形式,與傳統(tǒng)的企業(yè)和產(chǎn)品相比具有特有的經(jīng)濟(jì)特性。

1.網(wǎng)絡(luò)企業(yè)及其特點(diǎn)。

網(wǎng)絡(luò)企業(yè)是綜合利用了計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及通訊技術(shù)等手段,對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理思想進(jìn)行了全面改組和重構(gòu)而形成的一種新型的企業(yè)組織形態(tài),是一種靈活的、虛擬的、金球化的、計(jì)算機(jī)控制下的企業(yè),是一種動(dòng)態(tài)的、快速學(xué)習(xí)型企業(yè),具有以下特征:

(1)全球化。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是全天候運(yùn)作的經(jīng)濟(jì),也一種是全球化經(jīng)濟(jì),基于網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)把空間和時(shí)間因素的制約降低到最小限度,基于網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)使整個(gè)經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程大大加快,世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)的相互依存性空前加強(qiáng)了。

網(wǎng)絡(luò)企業(yè)主要是通過(guò)電子郵件方式與供應(yīng)商、代理商、顧客及合作伙伴進(jìn)行聯(lián)系的,其經(jīng)營(yíng)范圍是全球性的,其資本、管理、人才和各項(xiàng)資源都來(lái)自世界各地。

農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十六

摘要:隨著國(guó)家改革開(kāi)放的推進(jìn),各行業(yè)都取得了發(fā)展和進(jìn)步,一些傳統(tǒng)行業(yè)也在改革步伐的帶動(dòng)下煥發(fā)了新的生機(jī),并探索新的發(fā)展道路。我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),林業(yè)占有面積大,政府也非常重視農(nóng)林發(fā)展,農(nóng)林是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。本文主要探討農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新與建設(shè),以促進(jìn)農(nóng)機(jī)建設(shè)水平的提高和農(nóng)林經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

1、引言。

農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理不是簡(jiǎn)單的農(nóng)業(yè)管理或林業(yè)管理或經(jīng)濟(jì)管理,而是需要農(nóng)業(yè)林業(yè)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,進(jìn)行統(tǒng)一管理,屬于管理領(lǐng)域的一個(gè)新概念。農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理主要對(duì)農(nóng)林的發(fā)展情況進(jìn)行研究,為適應(yīng)市場(chǎng)需求改變傳統(tǒng)管理方式,加入經(jīng)濟(jì)概念進(jìn)行創(chuàng)新管理與建設(shè)。農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理的目的是提高農(nóng)林行業(yè)的發(fā)展速度,提升農(nóng)林行業(yè)的發(fā)展層次,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)和林業(yè)健康發(fā)展。

2.1知識(shí)發(fā)展的要求。時(shí)代的發(fā)展帶動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)和新興行業(yè)踏上快速發(fā)展的軌道,信息技術(shù)雖然起步晚,但是發(fā)展速度非常快,在各行業(yè)中的應(yīng)用促進(jìn)各行業(yè)的快速發(fā)展,使一些傳統(tǒng)行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也能占據(jù)一定的地位。企業(yè)和產(chǎn)業(yè)要順從知識(shí)發(fā)展需求制定發(fā)展目標(biāo),以避免被行業(yè)淘汰。我國(guó)是農(nóng)業(yè)林業(yè)大國(guó),農(nóng)林業(yè)在我國(guó)屬于非常傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)的發(fā)展方式適應(yīng)其發(fā)展,但是隨時(shí)時(shí)代的發(fā)展和需求,也需要將新的知識(shí)融入農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中,以豐富農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理模式,拓寬農(nóng)林經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路和渠道。新知識(shí)體系的出現(xiàn)使傳統(tǒng)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理手段越來(lái)越不適應(yīng)市場(chǎng)需求,需要對(duì)管理方法等進(jìn)行創(chuàng)新,以使農(nóng)林業(yè)發(fā)展在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定位置。

2.2經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要。隨著我國(guó)綜合國(guó)力的發(fā)展,隨著我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)過(guò)程的推進(jìn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為國(guó)家發(fā)展的主要目標(biāo)。在我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式屬于粗放型,會(huì)導(dǎo)致一些資源的浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率低速度慢,特別是農(nóng)林產(chǎn)業(yè),管理的粗放表現(xiàn)更明顯。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)需求下,我國(guó)的農(nóng)林業(yè)正在向現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化和集約化轉(zhuǎn)型,向規(guī)?;l(fā)展,在這個(gè)特殊時(shí)期需要加強(qiáng)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新,以提升農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)創(chuàng)新建設(shè)管理方式可以提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,提升林業(yè)管理效果,使農(nóng)林產(chǎn)品的供應(yīng)更符合市場(chǎng)的需求規(guī)律,改變了傳統(tǒng)農(nóng)林業(yè)產(chǎn)品單一,產(chǎn)品各要素?zé)o法發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的情況。粗放式經(jīng)濟(jì)管理方式的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化和集約化,使生產(chǎn)成本與資源有機(jī)結(jié)合,使資源得到合理配置,使單一的`農(nóng)林生產(chǎn)結(jié)構(gòu)向多元化轉(zhuǎn)變,綜合生產(chǎn)能力得到提升,促進(jìn)了農(nóng)林業(yè)的整體發(fā)展。

2.3社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使我國(guó)向經(jīng)濟(jì)大國(guó)邁步,經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展使我國(guó)有農(nóng)林在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占主要地位,在保證了國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上保障了人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。經(jīng)濟(jì)發(fā)展在國(guó)家發(fā)展中占據(jù)重要地位,經(jīng)濟(jì)發(fā)展是人們生活富裕、社會(huì)穩(wěn)定、國(guó)家進(jìn)步的保障。對(duì)于我國(guó)農(nóng)林大國(guó)來(lái)說(shuō),農(nóng)業(yè)和林業(yè)的發(fā)展依舊是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),對(duì)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)進(jìn)行創(chuàng)新管理是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ),是解決渴問(wèn)題的前提,可以提升國(guó)家經(jīng)濟(jì)總體水平,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定中進(jìn)步。

3.1現(xiàn)代農(nóng)林發(fā)展要求經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新。時(shí)代在發(fā)展科技在進(jìn)步,農(nóng)林的發(fā)展方向由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,同時(shí)也在為未來(lái)的農(nóng)林發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我國(guó)目前的農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理模式屬于人員自給自足,農(nóng)作物和林業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)需要?jiǎng)?chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值和效益以達(dá)到對(duì)城市的有效反補(bǔ)。在眾多產(chǎn)業(yè)中,農(nóng)業(yè)的特殊性決定其發(fā)展方式和模式相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)處于弱勢(shì)。為了保證農(nóng)林經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距,需要不斷創(chuàng)新管理方式,在協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)關(guān)系的基礎(chǔ)上推進(jìn)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)發(fā)展。現(xiàn)代農(nóng)林業(yè)要求種植技術(shù)、栽培技術(shù)、品種選擇、生長(zhǎng)環(huán)境等方面都納入經(jīng)濟(jì)管理中,傳統(tǒng)農(nóng)林業(yè)種植規(guī)模小,為了改變這一不適應(yīng)環(huán)境需要擴(kuò)大農(nóng)林業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,因地制宜地制定發(fā)展規(guī)范,使農(nóng)林發(fā)展形成一套產(chǎn)業(yè)鏈。傳統(tǒng)粗放型管理方式使資源大大浪費(fèi),隨著改革進(jìn)程的推進(jìn),需要在改革道路上尋找農(nóng)林發(fā)展的新方式,將行業(yè)中不規(guī)范去除,以積極和創(chuàng)造促進(jìn)農(nóng)林快速進(jìn)步。

3.2人才培養(yǎng)是農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的支撐。任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)人才的支撐,農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理也是如此。在進(jìn)行農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新前首先要進(jìn)行人才培養(yǎng),注重人才的專(zhuān)業(yè)能力和綜合能力及自身學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。只有培養(yǎng)的人才能不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)在掌握市場(chǎng)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行新知識(shí)的汲取,在完善自身能力的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作的創(chuàng)新,才能使農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理得到最大限度的發(fā)展。其次,人才培養(yǎng)要使人才在具備知識(shí)的基礎(chǔ)上有轉(zhuǎn)化知識(shí)為技術(shù)的能力,有理論與實(shí)踐結(jié)合的能力,以解決經(jīng)濟(jì)管理中的問(wèn)題。

4、結(jié)語(yǔ)。

總之,農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是知識(shí)發(fā)展的需求,是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需求,是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ),在農(nóng)林經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新過(guò)程中需要人才進(jìn)行支撐。本文主要探討了農(nóng)林經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的必要性和發(fā)展趨勢(shì),以作為相關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)的參考,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

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[2]毛迎春,黃祖輝.中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)科的發(fā)展與趨勢(shì)[j].福建論壇(人文社會(huì)科學(xué)版),(4).

農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

真誠(chéng)地感謝您撥冗審閱我的自薦材料。

我是揚(yáng)州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院農(nóng)林經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)的一名學(xué)生,即將于6月獲得管理學(xué)學(xué)士學(xué)位順利畢業(yè)。得知貴單位在招聘人才,我心懷真誠(chéng)和數(shù)十年寒窗所學(xué),毛遂自薦。

揚(yáng)州大學(xué)是江蘇省重點(diǎn)教學(xué)研究型綜合性大學(xué),具有悠久的歷史和優(yōu)良的傳統(tǒng),是“全國(guó)高校改革的一面旗幟”。在這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境下,無(wú)論是在知識(shí)能力,還是在個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)方面,我都受益非淺。

三年多來(lái),在濃厚的學(xué)術(shù)氛圍熏陶及個(gè)人努力下,我扎實(shí)地掌握了專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),即企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)理論,同時(shí)還學(xué)習(xí)了統(tǒng)計(jì)學(xué)、金融、會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)學(xué)科的理論。多次獲得優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金及其他獎(jiǎng)學(xué)金。較早地通過(guò)了大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)和省計(jì)算機(jī)二級(jí)。可以熟練操作windows、word、excel、powerpoint等辦公軟件。課余時(shí)間我廣泛地涉獵了大量書(shū)籍,以增加我知識(shí)儲(chǔ)備的寬度和深度。更重要的是,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。

我深知大學(xué)不僅是知識(shí)的學(xué)習(xí)更重要的是能力的培養(yǎng),因此,我注重參加各種實(shí)踐活動(dòng),抓住每一個(gè)機(jī)會(huì),鍛煉自己。在大學(xué)期間我一直擔(dān)任主要學(xué)生干部,曾任先后班級(jí)班長(zhǎng)(兩屆)、系學(xué)生會(huì)主席(兩屆)、經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)副主席等,組織參與過(guò)多場(chǎng)大型活動(dòng)。在此過(guò)程中,我的交際能力、組織協(xié)調(diào)能力、策劃能力得到了很大的提高,同時(shí)鑄就了我穩(wěn)重踏實(shí)、執(zhí)著真誠(chéng)的品格。曾多次被評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)員”“優(yōu)秀學(xué)生干部”“三好學(xué)生”等稱號(hào)。另外我曾利用暑假在多家企事業(yè)單位實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,培養(yǎng)了一定的實(shí)務(wù)操作能力。

我興趣廣泛,喜愛(ài)閱讀政治、財(cái)經(jīng)動(dòng)態(tài)等新聞,喜愛(ài)聽(tīng)音樂(lè)和參加各種文體活動(dòng),以期從豐富多彩的生活中,強(qiáng)健體魄,陶冶身心。

我深深地感受到,與優(yōu)秀學(xué)生共事,使我在競(jìng)爭(zhēng)中獲益;向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn),讓我在挫折中成長(zhǎng)。揚(yáng)州大學(xué)培養(yǎng)了我“求是、求實(shí)、求新、求精”的作風(fēng)。我熱愛(ài)貴單位所從事的事業(yè),殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下,為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦;并且在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。

祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上!祝愿領(lǐng)導(dǎo)身體健康萬(wàn)事如意!

自薦人:王猛。

農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十八

農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理求職簡(jiǎn)歷,在閱讀本文的同時(shí)本站推薦以下,工程經(jīng)濟(jì)管理簡(jiǎn)歷模板,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)實(shí)習(xí)求職信,為參考!更多范文在大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)。

姓名:2638507性別:男。

年齡:28歲學(xué)歷:碩士。

工作年限:1年婚姻狀況:未婚。

戶口:郴州市。

居住地:廣東省廣州市近期任職:項(xiàng)目申報(bào)專(zhuān)員。

待遇要求:5000--8000/月到崗時(shí)間:1個(gè)月內(nèi)。

希望地區(qū):廣州市。

希望崗位:行政助理經(jīng)理助理其他。

自我評(píng)論。

某公司-07-至今。

公司性質(zhì):

擔(dān)任職位:項(xiàng)目申報(bào)專(zhuān)員。

工作職責(zé)和業(yè)績(jī):

負(fù)責(zé)收集公司合適的科技項(xiàng)目;負(fù)責(zé)各科技項(xiàng)目的申報(bào)材料、項(xiàng)目的跟進(jìn)、項(xiàng)目驗(yàn)收;負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫(xiě)報(bào)送工作;負(fù)責(zé)公司有關(guān)資質(zhì)的申請(qǐng)、年審;負(fù)責(zé)公司高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審事項(xiàng);負(fù)責(zé)公司的`文秘工作。

公司性質(zhì):

擔(dān)任職位:宣傳干事。

工作職責(zé)和業(yè)績(jī):

最高學(xué)歷:本科。

專(zhuān)業(yè)描述:學(xué)習(xí)過(guò)有關(guān)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)課程,綜合成績(jī)?cè)诎嗌?5名。

最高學(xué)歷:碩士。

專(zhuān)業(yè)名稱:中國(guó)近現(xiàn)代史。

專(zhuān)業(yè)描述:在校期間閱讀大量歷史資料,撰寫(xiě)畢業(yè)論文《清季橡膠股票風(fēng)潮與官民因應(yīng)》。

技能專(zhuān)長(zhǎng)。

技能專(zhuān)長(zhǎng):

熟悉windows平臺(tái)下的各種操作,熟練掌握office等辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)操作,對(duì)各種硬件安裝及各種軟件的運(yùn)用有著豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。

具有一定的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力。

具有較強(qiáng)的文字寫(xiě)作功底和語(yǔ)言表達(dá)能力。

語(yǔ)言水平:

英語(yǔ):良好項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

基于云計(jì)算技術(shù)的商城系統(tǒng)。

項(xiàng)目描述:公司所報(bào)項(xiàng)目系電子信息技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,該項(xiàng)目是完善公司所建設(shè)運(yùn)營(yíng)的電子商務(wù)網(wǎng)站的系統(tǒng)功能,面向企業(yè)、商場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)等群體用戶,為企業(yè)、商場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)建立自己的電子商務(wù)平臺(tái),具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

責(zé)任描述:1、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)項(xiàng)目可行性報(bào)告;2、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備項(xiàng)目的所有申報(bào)資料;3、負(fù)責(zé)將項(xiàng)目材料報(bào)送東莞市科技局。

科技部創(chuàng)新基金項(xiàng)目。

項(xiàng)目描述:本項(xiàng)目屬于東莞市創(chuàng)新基金項(xiàng)目和國(guó)家科技部創(chuàng)新基金項(xiàng)目,屬于電子信息技術(shù)領(lǐng)域,本項(xiàng)目主要研發(fā)移動(dòng)終端殺毒軟件,有著很高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

責(zé)任描述:負(fù)責(zé)驗(yàn)收材料的準(zhǔn)備及所有驗(yàn)收事項(xiàng)。

東莞市國(guó)際商貿(mào)平臺(tái)。

項(xiàng)目描述:本項(xiàng)目屬于莞市中小企業(yè)公共(技術(shù))服務(wù)示范平臺(tái)項(xiàng)目,旨在完善公司建設(shè)運(yùn)營(yíng)的電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站的各項(xiàng)功能,進(jìn)一步服務(wù)東莞市各中小企業(yè)。項(xiàng)目獲得東莞市100萬(wàn)元的財(cái)政資助。

責(zé)任描述:1、負(fù)責(zé)制作東莞市中小企業(yè)公共(技術(shù))服務(wù)示范平臺(tái)的申報(bào)材料;2、負(fù)責(zé)將申報(bào)材料報(bào)送市科技局。

國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審。

項(xiàng)目描述:高企復(fù)審是每家高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)在三年有效期后進(jìn)行核查,以確定企業(yè)是否符合高企的申報(bào)條件,能為企業(yè)獲得減稅優(yōu)惠政策。

責(zé)任描述:1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)2008-度的研究開(kāi)發(fā)投入費(fèi)用,聯(lián)系會(huì)計(jì)事務(wù)所出具專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告;2、負(fù)責(zé)高企復(fù)審系統(tǒng)的網(wǎng)上填報(bào)工作;3、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備高企復(fù)審的整份資料;4、負(fù)責(zé)將材料報(bào)送市高企協(xié)會(huì)。

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