建筑單位自查報(bào)告(匯總16篇)

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建筑單位自查報(bào)告(匯總16篇)
時(shí)間:2023-11-19 19:25:20     小編:雁落霞

報(bào)告是一種對(duì)某個(gè)事件、問(wèn)題或主題進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和分析的書面材料。報(bào)告的結(jié)構(gòu)和布局應(yīng)該合理,便于讀者理解和閱讀。在撰寫報(bào)告時(shí),我們可以借鑒這些范文的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式,以便更好地組織和展示自己的內(nèi)容。

建筑單位自查報(bào)告篇一

縣監(jiān)察局:

按郫監(jiān)發(fā)[20xx]1號(hào)文件要求,我鎮(zhèn)于20xx年3月3日至20xx年5月25日,開展了“小金庫(kù)”的自查清理工作,現(xiàn)自查清理工作基本結(jié)束,特將清理情況匯報(bào)如下:

一、成立鎮(zhèn)有效防治“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由鎮(zhèn)紀(jì)委書記擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)政府各工作部門負(fù)責(zé)人和各村村主任組成。

二、制定有效防治“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案,并按規(guī)定時(shí)限上報(bào)縣監(jiān)察局、財(cái)政局和審計(jì)局。

三、清理時(shí)限:20xx年1月1日至20xx年3月31日,重大問(wèn)題可追溯到以前年度。

四、清理范圍:鎮(zhèn)屬各部門、各村、安靖社區(qū)。

五、清理結(jié)果:

(一)鎮(zhèn)屬各部門于1998年6月就將所有收支全部納入了鎮(zhèn)財(cái)政所進(jìn)行統(tǒng)一核算,20xx年8月我鎮(zhèn)對(duì)各部門進(jìn)行了一次全面清理未發(fā)現(xiàn)有“小金庫(kù)”現(xiàn)象存在。此次再清理,也未發(fā)現(xiàn)有“小金庫(kù)”現(xiàn)象存在,并且鎮(zhèn)屬各部門還向鎮(zhèn)政府遞交了《承諾書》。

(二)我鎮(zhèn)于20xx年4月實(shí)施了村財(cái)鎮(zhèn)管,此次我镅也把各村納入“小金庫(kù)”專項(xiàng)清理范圍,通過(guò)自查未發(fā)現(xiàn)名村有私設(shè)“小金庫(kù)”行為,各村也向鎮(zhèn)政府遞交了《承諾書》。

(三)銀行開戶情況。

1、鎮(zhèn)財(cái)政所除在安靖信用社開設(shè)基本賬戶外,還開設(shè)了5個(gè)專用賬戶,另外還在建行和農(nóng)行開設(shè)了3個(gè)專用賬戶。

2、各村分別在安靖信用社開設(shè)了基本賬戶,所屬各社在各村基本賬戶下開設(shè)一個(gè)專用賬戶,除社級(jí)開設(shè)為專用賬戶外,各村未開設(shè)其他專用賬戶。

通過(guò)自查,雖然未發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”,但我們應(yīng)把防治“小金庫(kù)”工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓,要加強(qiáng)對(duì)各部門、各村的日常監(jiān)管,建立起有效防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)做到常抓不懈。

建筑單位自查報(bào)告篇二

實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督,是工程建設(shè)領(lǐng)域完善政府對(duì)建筑市場(chǎng)宏觀管理的重要手段,也是黨和政府為強(qiáng)化工程質(zhì)量管理、保證和提高工程質(zhì)量所采取的重要措施,為貫徹落實(shí)國(guó)家確定的工程質(zhì)量監(jiān)督制度,促使我市建筑工程質(zhì)量及監(jiān)督管理工作得到健康發(fā)展,并步入法制化管理軌道,我市自1985年4月籌建市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站,至今開展工程質(zhì)量監(jiān)督工作已走過(guò)近20年歷程,在這具有歷史意義的時(shí)刻,我們深感,我市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的20年,是從無(wú)到有的20年,是探索創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的20年,是滿載豐碩成果、催人奮進(jìn)的20年,更是令人鼓舞的20年,我們無(wú)比自豪,我們充滿希望,我們有著美好的回顧與展望。

一、創(chuàng)建與發(fā)展。

為實(shí)施我市工程質(zhì)量管理制度的深化改革,市建委于1985年4月根據(jù)中共安徽省委《批轉(zhuǎn)〈全省建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革工作會(huì)議紀(jì)要〉的通知》,決定在全市實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督制度,即從基層抽調(diào)3名工程技術(shù)人員,在省建委的指導(dǎo)下籌建市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站,同時(shí)按照省建委、標(biāo)準(zhǔn)局轉(zhuǎn)發(fā)城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局《試行〈建筑工程質(zhì)量監(jiān)督條例〉的通知》,開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。1986年5月9日,市編委正式批準(zhǔn)成立“蚌埠市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站”,為正科級(jí)事業(yè)單位,定編5人,隸屬市建委管理。1987年8月22日,市編委印發(fā)《關(guān)于市建筑工程管理處機(jī)構(gòu)問(wèn)題的通知》[蚌編字(87)57號(hào)],1重新明確“市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站成建制劃歸市建筑工程管理處,原正科級(jí)別不變”。1999年2月1日,市編委批復(fù)“同意市建筑工程管理處更名為蚌埠市建筑管理局”,本站自1987年8月至今隸屬市建筑管理局(處)的直接領(lǐng)導(dǎo)。

創(chuàng)建和發(fā)展階段,市建委根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和工作需要,于1986年5月任命首任副站長(zhǎng)主持全站工作,此后于1987年11月和1996年7月先后對(duì)我站進(jìn)行了二次站領(lǐng)導(dǎo)的換任調(diào)整。此間,我站又于1992年4月和2000年3月,兩次接受省建設(shè)廳考核,獲得《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站證書》,通過(guò)1986年8月、1996年9月和2003年12月三次重要的人員調(diào)整擴(kuò)充,目前全站在冊(cè)人數(shù)已達(dá)12名,其中:高級(jí)工程師2名;工程師6名;助理工程師2名;技師1名;見習(xí)人員1名,工程技術(shù)人員比例已占全員的83.3%,人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)由原有的中專學(xué)歷人員3名,發(fā)展到具有本科學(xué)歷人員9名,大專學(xué)歷人員2名,并且工程質(zhì)監(jiān)儀器、設(shè)備不斷得到更新和完善,監(jiān)督工作條件逐步得到改善,質(zhì)監(jiān)人員配備使用的便攜式質(zhì)檢(工具包)儀器進(jìn)行了四次淘汰更換,從創(chuàng)建初期僅有普通經(jīng)緯儀、水平儀和常規(guī)系列質(zhì)檢工具15件,現(xiàn)已更新為具有智能化的鋼筋掃描儀、激光測(cè)距儀、激光定位儀、數(shù)碼相機(jī)等高科技質(zhì)檢儀器、設(shè)備27件。及時(shí)購(gòu)置并不斷更新工程建設(shè)法規(guī),技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)書籍,現(xiàn)已達(dá)到1260余冊(cè),辦公面積由每人6.67平方米,改善到每人13.69平方米,工程質(zhì)監(jiān)專用車先后進(jìn)行了三次更新,另購(gòu)置5臺(tái)電腦配置于各內(nèi)設(shè)(科)室,監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)通訊聯(lián)絡(luò)全部實(shí)現(xiàn)了手機(jī)化,監(jiān)督數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及信息傳遞實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化。目前,全站固定資產(chǎn)已達(dá)到60.84萬(wàn)元,比建站初期的6.13萬(wàn)元增加了約十倍,并且市建筑管理局自1994年3月起逐步建立起皖北片規(guī)模最大、功能最全、實(shí)力最強(qiáng)的工程質(zhì)量檢測(cè)中心,現(xiàn)固定資產(chǎn)投資達(dá)近720萬(wàn)元,使本站從整體上形成了土建、水電及設(shè)備安裝等專業(yè)齊全、監(jiān)督手段完善,監(jiān)督實(shí)力強(qiáng)勁、社會(huì)形象良好的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。

二、全面建章立制,加強(qiáng)自身建設(shè)。

我市實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督制度的歷程,也是市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站求真務(wù)實(shí)、盡職作為、竭力奉獻(xiàn)的歷程,為保證全市工程質(zhì)量監(jiān)督工作有章可循和規(guī)范有序的開展,市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站自創(chuàng)建初期,根據(jù)國(guó)家深化建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革的形勢(shì)要求,以省城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)廳、省計(jì)委、省建行《關(guān)于印發(fā)〈建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作暫行規(guī)定〉的通知》[建管字(1985)156號(hào)]以及國(guó)家建設(shè)部和省建設(shè)廳當(dāng)時(shí)出臺(tái)的幾項(xiàng)管理規(guī)章為依據(jù),以規(guī)范并嚴(yán)格自身管理為前提,將強(qiáng)化監(jiān)管、保證和促進(jìn)工程質(zhì)量提高作為工作目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地著手制定適應(yīng)本市工程質(zhì)量監(jiān)督管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并在近20年的發(fā)展中不斷補(bǔ)充完善和創(chuàng)新,先后制定“站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各級(jí)工作人員崗位責(zé)任制”以及《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記制度》、《工程質(zhì)量監(jiān)督抽查制度》和《工程質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度》等站內(nèi)管理制度22項(xiàng),編制《建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量情況月報(bào)表》、《工程質(zhì)保資料核查情況登記表》和《工程原材料試驗(yàn)批次統(tǒng)計(jì)表》等工程質(zhì)監(jiān)管理用表40余種。同時(shí),從強(qiáng)化自我約束、嚴(yán)格自身管理和規(guī)范監(jiān)督行為的角度,于1999年1月編制并發(fā)布了我市第一部集工程建設(shè)法規(guī)配套、崗位職責(zé)明確、監(jiān)督程序與內(nèi)容完整、監(jiān)督知識(shí)豐富、管理制度健全的《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理手冊(cè)》,為我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范有序地開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)起到了積極的指導(dǎo)作用。

為使各級(jí)監(jiān)督人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)不斷鞏固更新,工作能力不斷增強(qiáng),綜合素質(zhì)不斷提高,我站還堅(jiān)持將監(jiān)督人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為自身建設(shè)的重要工作來(lái)抓,通過(guò)訂立制度約束人、監(jiān)督檢查促進(jìn)人、考核測(cè)評(píng)鑒定人、落實(shí)獎(jiǎng)罰鞭策人,積極參與行風(fēng)評(píng)議和投入創(chuàng)建“十佳監(jiān)督站、十佳監(jiān)督員”、“優(yōu)秀監(jiān)督站、優(yōu)秀監(jiān)督員”以及創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”活動(dòng),使自身隊(duì)伍不斷得到健康成長(zhǎng),同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行每周政治學(xué)習(xí)、監(jiān)督員思想情況匯報(bào)、工作日記核查和公開辦事及廉政建設(shè)等多項(xiàng)站內(nèi)制度,使全員時(shí)刻繃緊弦、嚴(yán)律己、不放松。不僅如此,我站還先后分批組織人員赴南京、武漢、天津、湖州、合肥等省內(nèi)外10余個(gè)先進(jìn)地市參觀學(xué)習(xí),汲取經(jīng)驗(yàn),總數(shù)達(dá)110余人次,派員參加建設(shè)部和省建設(shè)廳等管理部門或權(quán)威機(jī)構(gòu)分別在北京、廈門、南昌、濟(jì)南等地舉辦的各類“現(xiàn)行工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”、“工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)儀器使用管理”以及“工程建設(shè)法律法規(guī)”和“監(jiān)督員崗位資格”等培訓(xùn)班達(dá)160余人次,投資近8萬(wàn)元支持和鼓勵(lì)10名監(jiān)督人員參加了相應(yīng)專業(yè)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)深造,從而使監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷層次在監(jiān)督工作崗位上普遍得到提高,技術(shù)職稱得到晉升。目前,我站除1名司機(jī)和3名新增人員,其余8名在冊(cè)監(jiān)督人員已全部獲得行政執(zhí)法證書和省建設(shè)廳頒發(fā)的監(jiān)督員崗位證書,具備了較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力,從根本上改變了建站初期監(jiān)督力量薄弱、監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)不足和無(wú)證監(jiān)督的狀況,使隊(duì)伍形成了精干、高效、業(yè)務(wù)全能的戰(zhàn)斗力。

三、循序漸進(jìn)監(jiān)控,履行監(jiān)督職責(zé)。

我市實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督的起始期,正值全市工程質(zhì)量的低谷期,隨著1985年至1987年全市基建規(guī)模的迅猛擴(kuò)大,市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目成倍增長(zhǎng),大量農(nóng)民隊(duì)伍走上建筑施工崗位,加之當(dāng)時(shí)建筑管理機(jī)制的不適宜,規(guī)章制度不健全和制約手段不完善,以至部分未經(jīng)培訓(xùn),缺乏基本技能的農(nóng)民隊(duì)伍投入建筑工程施工,造成工程質(zhì)量問(wèn)題、事故不斷,隱患、通病難除,總體水平低下,針對(duì)這一狀況,我站自1985年起依靠?jī)H有的三名監(jiān)督員,以日常隨機(jī)抽查監(jiān)督為基本工作方式,以把握工程要點(diǎn)、難點(diǎn)的監(jiān)督為工作重心,率先在省內(nèi)同級(jí)地市實(shí)行了地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和竣工驗(yàn)收四到位制度,并通過(guò)貫徹國(guó)家頒布的“磚石、鋼筋砼、屋面、裝飾等專業(yè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及實(shí)施工程質(zhì)量大檢查、落實(shí)行政處罰等手段,掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),力求扭轉(zhuǎn)令人擔(dān)憂的工程質(zhì)量狀況。此后,全市工程質(zhì)量的監(jiān)控管理隨站領(lǐng)導(dǎo)的二次換任,監(jiān)督深度進(jìn)一步加大,力度進(jìn)一步加強(qiáng),在監(jiān)督驗(yàn)收“四到位”的基礎(chǔ)上增設(shè)了基樁、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的驗(yàn)收到位監(jiān)督,并自1995年11月起創(chuàng)新地采取了對(duì)框架結(jié)構(gòu)砼進(jìn)行實(shí)體強(qiáng)度回彈抽測(cè)的監(jiān)控措施,從工程結(jié)構(gòu)實(shí)體上,把握了要點(diǎn)和難點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督,警示了企業(yè),促進(jìn)了全市工程結(jié)構(gòu)砼質(zhì)量的提高,為省內(nèi)其它兄弟地市實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)督管理起到了示范作用。與此同時(shí),推廣“四新”、“創(chuàng)優(yōu)評(píng)審”等行之有效的地方管理措施相繼出臺(tái),崗位培訓(xùn)、質(zhì)量觀摩等有影響、上規(guī)模的工程質(zhì)量管理活動(dòng)頻繁開展,監(jiān)督職能和方式依照國(guó)家建設(shè)部和省建設(shè)廳的規(guī)定進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整和轉(zhuǎn)變,有力保證了工程質(zhì)量監(jiān)督工作有條不紊地開展。

近20年的監(jiān)督歷程中,我們先后制定并印發(fā)《錘擊沉管夯擴(kuò)砼灌注樁設(shè)計(jì)與施工暫行規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)禁框架結(jié)構(gòu)工程外圍護(hù)填充墻使用輕集料砼砌塊的通知》、《關(guān)于實(shí)行進(jìn)一步改進(jìn)和提高工程質(zhì)量管理的十項(xiàng)措施》等具有本地特殊管理措施的規(guī)范性文件30余份,組織實(shí)施全市“房屋建筑工程”、“中小學(xué)校舍工程”、預(yù)制構(gòu)件及預(yù)拌砼、裝飾裝修及玻璃幕墻工程等各類工程質(zhì)量大檢查和“工程建設(shè)監(jiān)理工作檢查”、“整頓暨規(guī)范建筑市場(chǎng)大檢查”計(jì)40余次,參加工程地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)及竣工工程的監(jiān)督驗(yàn)收達(dá)16450余次,完成監(jiān)督工程2870余項(xiàng),總建筑面積約達(dá)1020萬(wàn)平方米,同時(shí)落實(shí)了各受監(jiān)工程監(jiān)督計(jì)劃(方案)的制定和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督交底。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題和事故隱患,我站共簽發(fā)監(jiān)督整改通知書840余份,印發(fā)查處通報(bào)60余期,實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰40多起,召開工程質(zhì)量整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)30多次,采用報(bào)刊、電視等新聞媒體曝光違章、違規(guī)施工行為及造成的工程質(zhì)量問(wèn)題16次,宣傳表彰工程質(zhì)量先進(jìn)單位和典型事例30余次。此間,我們以高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)捷高效的管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行了1985年至1992年間實(shí)行“竣工工程驗(yàn)收簽證認(rèn)可制”所應(yīng)盡的各項(xiàng)監(jiān)管職責(zé),以規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督程序和公正、準(zhǔn)確的工作實(shí)效,行使了1993年至1999年實(shí)行“工程質(zhì)量等級(jí)核驗(yàn)制”所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)監(jiān)督職能,并自國(guó)務(wù)院頒布實(shí)施《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的2000年1月起連續(xù)四年開展了聲勢(shì)大、內(nèi)容全的“住宅工程質(zhì)量年”活動(dòng),同時(shí)實(shí)行“房屋建筑工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督報(bào)告制”,接受市建委的委托承擔(dān)全市房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理工作。2000年10月,我站根據(jù)建設(shè)部81號(hào)令《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》的具體要求,全面貫徹實(shí)施《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》,2002年3月又拉開了貫徹國(guó)家新版《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及系列《施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的序幕,同時(shí)推動(dòng)建筑企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的編制與發(fā)布工作。一系列循序漸進(jìn)的監(jiān)管方式和行之有效的監(jiān)控措施,不僅保證了全市建筑工程的安全,同時(shí)促進(jìn)了全市工程質(zhì)量水平和管理工作的穩(wěn)步發(fā)展與提高。各項(xiàng)隨機(jī)巡查、抽查以及不同形式的省、市級(jí)(或國(guó)家級(jí))工程質(zhì)量大檢查結(jié)果表明,我市歷年監(jiān)督的在建結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量穩(wěn)定,安全有保證,質(zhì)量水平逐年提高,監(jiān)控管理到位,成效顯著,竣工工程合格率從1987年的0起步,至1988年上升為20.73%,1989年提高到41.05%,1990年為59.87%,1991年為67.11%,1992年為80.43%,1993年為76.2%,1994年為77.36%,1995年為82.35%,1996年為98.94%,1997年至2003年全部達(dá)100%,我市在建和竣工工程質(zhì)量總體水平在實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)管制度的近20年里始終位居全省先進(jìn)行列。

四、嚴(yán)格行使職能,實(shí)施綜合治理。

我市實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督制度近20年,既是我們依法循序漸進(jìn)履行職責(zé)的20年,也是我們工程質(zhì)監(jiān)管理經(jīng)驗(yàn)不斷得到總結(jié)、方法手段不斷創(chuàng)新的20年,通過(guò)深入的實(shí)踐使我們體會(huì)到,促進(jìn)工程質(zhì)量提高僅靠監(jiān)督抽查、實(shí)施處罰、核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)的監(jiān)督方式是難以達(dá)到應(yīng)有效果的,只有抓源頭、多渠道、全方位的實(shí)施管理才能調(diào)動(dòng)工程建設(shè)各方責(zé)任主體的積極性和促進(jìn)工程質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)。為此,我們自1992年起,將常規(guī)的監(jiān)督管理與實(shí)施綜合治理緊密結(jié)合,以推動(dòng)全市工程質(zhì)量及管理水平的提高,主要做法:一是加強(qiáng)工程質(zhì)量保證體系的監(jiān)督管理,幫促市各建筑施工企業(yè)建立健全質(zhì)保體系,積極推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量體系貫標(biāo)認(rèn)證工作,使我市七個(gè)主要建筑施工企業(yè)通過(guò)了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,并及時(shí)指導(dǎo)其調(diào)整和充實(shí)工作人員,促使發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的自控作用。另對(duì)市屬各施工企業(yè)工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行了年度考核,指出其存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),督促認(rèn)真改進(jìn)提高,此間,我們召開全市施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)檢科長(zhǎng)及監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的月度質(zhì)量例會(huì)達(dá)180余次,通過(guò)會(huì)議宣傳學(xué)習(xí)國(guó)家工程建設(shè)法律法規(guī),傳達(dá)貫徹國(guó)家建設(shè)部和省建設(shè)廳的有關(guān)文件精神,公布建筑科技信息,研析工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),交流工作經(jīng)驗(yàn),部署質(zhì)量工作。近20年來(lái),我們先后轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家建設(shè)部和省建設(shè)廳印發(fā)的《建筑裝飾裝修管理辦法》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定》等一系列管理文件達(dá)120余份,完成全市(含三縣)計(jì)18個(gè)建設(shè)工程檢測(cè)試驗(yàn)單位、25個(gè)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)、4個(gè)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)廠的資質(zhì)等級(jí)考核、初審報(bào)批和年審工作,并實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管、優(yōu)勝劣汰,促其規(guī)范行為、履行職責(zé)。舉辦工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)員、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等各類專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班近80期,培訓(xùn)人數(shù)約達(dá)5590余人。幫助企業(yè)征訂“國(guó)家工程建設(shè)法律法規(guī)”、“施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”、“管理手冊(cè)”等業(yè)務(wù)書籍達(dá)6890余冊(cè)。指導(dǎo)市轄?wèi)堰h(yuǎn)、固鎮(zhèn)、五河三縣分別于1986年4月、1987年4月和1987年2月成立了工程質(zhì)量監(jiān)督站,于1990年成立了試驗(yàn)室并不斷加強(qiáng)對(duì)其業(yè)務(wù)指導(dǎo)和抽查考核,使縣區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督工作得到了正常開展,保證了工程質(zhì)量安全。一系列措施為我市工程質(zhì)量及監(jiān)督管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了積極重要的作用。二是強(qiáng)化施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行省廳制定的《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督程序》和建設(shè)部《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》,根據(jù)不同時(shí)期的不同要求,從工程建設(shè)開工前把關(guān),過(guò)程中控制,將定位監(jiān)督和巡查監(jiān)督落實(shí)在日常工作中,嚴(yán)格核查監(jiān)理人員從業(yè)資格證書和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí),核查工程質(zhì)量保證資料、控制資料、評(píng)定資料及安全、功能性檢測(cè)資料的同步性、完整性、準(zhǔn)確性和鋼材、水泥、砂石準(zhǔn)用證(備案證)制度,以及原材料見證取樣、送檢制度和工程結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)規(guī)定的執(zhí)行情況,對(duì)不符合要求的一律不予核定等級(jí)或不簽署監(jiān)督驗(yàn)收意見,并簽發(fā)相應(yīng)的“整改通知”責(zé)令整改,直至達(dá)到規(guī)定的要求。三是認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)建筑法》,全面實(shí)施“十個(gè)專項(xiàng)治理,深入落實(shí)工程質(zhì)量通病的防治,將建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位資質(zhì)及從業(yè)人員資格,施工現(xiàn)場(chǎng)拌制砂漿、砼的原材料計(jì)量、試塊標(biāo)養(yǎng),鋼筋連接接頭及保護(hù)層控制,工程基樁動(dòng)、靜檢測(cè)和外墻、屋面、廚廁間防水等作為重點(diǎn)治理內(nèi)容進(jìn)行深入的檢查,結(jié)合開展全市建材市場(chǎng)專項(xiàng)整治等一系列活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲的查處,使我市有95%的施工現(xiàn)場(chǎng)使用了吊磅計(jì)量設(shè)備,35%使用了全自動(dòng)計(jì)量設(shè)備,并且推廣使用了鋼筋混凝土保護(hù)層塑膠墊塊,革新了滴水線、管道根部止水臺(tái)、填充墻粉飾增設(shè)鋼絲網(wǎng)等施工工藝,目前,我市現(xiàn)場(chǎng)持證(戴卡)上崗、工程技術(shù)資料管理、材料及結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)等各項(xiàng)質(zhì)量工作均得到了較好的落實(shí),竣工工程滲漏、墻面開裂等質(zhì)量通病明顯減少,同時(shí),我們還深入實(shí)施封閉式管理的各開發(fā)區(qū)對(duì)大型、重點(diǎn)建筑工程及施工企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助和服務(wù),使我市工程質(zhì)量監(jiān)督管理的范圍得到了新的拓展。四是加強(qiáng)竣工工程驗(yàn)收監(jiān)督和等級(jí)核驗(yàn)與備案管理,全面使用省廳印制的“工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”和“工程竣工驗(yàn)收備案表”(標(biāo)準(zhǔn)文本)。落實(shí)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)工作和竣工工程鑲嵌標(biāo)識(shí)制度。并認(rèn)真受理群眾投訴,落實(shí)質(zhì)量缺陷告知制和質(zhì)量信息公告制,針對(duì)住戶投訴的工程質(zhì)量缺陷,我站在設(shè)立投訴服務(wù)熱線電話,落實(shí)專人受理,明確具體職責(zé)的同時(shí),還先后3次組織施工企業(yè)會(huì)同開發(fā)建設(shè)、監(jiān)理單位主動(dòng)對(duì)1996年以來(lái)竣工的部分住宅工程進(jìn)行了回訪,按照省廳“工程質(zhì)量問(wèn)題處理程序”和《建設(shè)工程質(zhì)量投訴受理辦法》的具體規(guī)定,督促責(zé)任單位主動(dòng)進(jìn)行處理,建立了規(guī)范的投訴處理檔案,“通報(bào)”公布了質(zhì)量投訴處理情況,利用政府網(wǎng)站公布竣工工程驗(yàn)收備案項(xiàng)目并在備案表記載存在的缺陷。五是抓典型、樹樣板、帶整體,全面推動(dòng)創(chuàng)省、市級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)的開展,及時(shí)傳達(dá)印發(fā)了“省、市級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選辦法”,對(duì)有關(guān)獲獎(jiǎng)單位予以表彰和大力宣傳,并且先后召開創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)品、創(chuàng)裝飾精品現(xiàn)場(chǎng)會(huì)9次,使各級(jí)施工管理人員汲取管理經(jīng)驗(yàn),掌握精湛的施工工藝,同時(shí)組織制定相應(yīng)的創(chuàng)建方案,完成創(chuàng)“工程質(zhì)量示范住宅小區(qū)”5個(gè),創(chuàng)建活動(dòng)中,我們還以貫徹建設(shè)部推廣的《建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)》和市建委制定的《關(guān)于建筑業(yè)進(jìn)一步推廣應(yīng)用新技術(shù)的若干意見》為契機(jī),利用監(jiān)督交底、例會(huì)、工程驗(yàn)收、監(jiān)督抽查等形式在不同時(shí)機(jī)、不同場(chǎng)合、不同地點(diǎn),大力宣傳、推廣“四新”技術(shù),使sbs等新型防水卷材、冷軋帶肋鋼筋、塑鋁窗、聚乙烯給排水管等材料、產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于我市新建工程,同時(shí),嚴(yán)格禁用落后、淘汰材料、產(chǎn)品。針對(duì)現(xiàn)砼易產(chǎn)生難以控制的裂縫問(wèn)題,我站先后多次會(huì)同設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料生產(chǎn)及檢測(cè)單位的專業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析、研討治理對(duì)策、推動(dòng)補(bǔ)嘗收縮砼的應(yīng)用工作。由于措施得力、管理到位,我市建筑工程的省級(jí)獲獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)連年居全省前列。六是積極配合省廳做好全省工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,多年來(lái)我站參加全國(guó)工程質(zhì)量大檢查一次,參與全省工程質(zhì)量大檢查和創(chuàng)優(yōu)評(píng)審活動(dòng)三十余次,參與《安徽省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收與備案管理辦法》等文件、規(guī)章的起草、制訂近十次。并根據(jù)省廳部署,于1999年完成舉辦皖北片六地市工程質(zhì)量監(jiān)督員培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)人員達(dá)202名,為全省工程質(zhì)量監(jiān)督工作的發(fā)展與提高發(fā)揮了應(yīng)有的作用,同時(shí)使自身的監(jiān)督管理工作獲取了極其豐富而寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

五、成果與展望。

艱辛的耕耘,竭誠(chéng)的奉獻(xiàn),使我們換取了豐碩成果,在把守工程質(zhì)量關(guān)的崗位上,我們不僅以對(duì)黨對(duì)人民的忠誠(chéng),嚴(yán)格履行了自己的神圣職責(zé),保證全市工程質(zhì)量安全,促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高,同時(shí),我們還以加倍的努力向全市人民交出了優(yōu)秀的答卷。近20年來(lái),經(jīng)我站監(jiān)督的工程有672項(xiàng)獲得市級(jí)優(yōu)良稱號(hào),15項(xiàng)獲得市級(jí)“科技示范工程”稱號(hào),3項(xiàng)獲得省級(jí)“科技示范工程”稱號(hào),14項(xiàng)獲得省級(jí)“用戶滿意工程”稱號(hào),35項(xiàng)榮獲安徽省建設(shè)工程質(zhì)量“黃山杯”(省優(yōu)質(zhì)工程)獎(jiǎng)。其中近八年的獲獎(jiǎng)工程項(xiàng)數(shù)較前十年成倍遞增,充分展示了時(shí)代的進(jìn)取,目前,我們正以充分的信心和熱情的服務(wù),指導(dǎo)、幫助企業(yè)創(chuàng)爭(zhēng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”。

然而,一系列成績(jī)的取得無(wú)不得益于市建委、市建管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,無(wú)不得益于省建設(shè)廳的積極幫助和指導(dǎo),也無(wú)不得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、鼓勵(lì)和鞭策,同時(shí)也給予了我們極高的榮譽(yù),自1989年起,我站先后獲得集體榮譽(yù)獎(jiǎng)共7次,個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)46人次,其中:1992年我站受到市建委通報(bào)嘉獎(jiǎng)、1999年3月和2003年2月分別被省建設(shè)廳授予全省“先進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督站”、“優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督站”稱號(hào),2000年2月和2004年1月分別被市建委授予先進(jìn)集體稱號(hào),2003年被評(píng)為“人民滿意的基層站所”,監(jiān)督人員中有一人被建設(shè)部授予“全國(guó)十佳工程質(zhì)量監(jiān)督員”稱號(hào)、二人被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督員”、五人被評(píng)為“安徽省優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督員”、一人被評(píng)為“全省建筑管理先進(jìn)工作者”、3人被市政府予以行政記功獎(jiǎng)勵(lì),并有多人從監(jiān)督員崗位調(diào)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),其中:二人任副站長(zhǎng)、二人任副局長(zhǎng),各有一人任站長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、檢測(cè)中心副主任。

面對(duì)成績(jī)和榮譽(yù),我們深感光榮和自豪,更感到存在的差距和壓力,為此,我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能,不斷創(chuàng)新進(jìn)取,通過(guò)優(yōu)化自身管理和建立健全更加行之有效的監(jiān)管制度,依法落實(shí)行政處罰,強(qiáng)化治理工程質(zhì)量通病,著力解決本市部分開發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、遠(yuǎn)離市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程以及少數(shù)住宅小區(qū)零星配套工程未能監(jiān)督覆蓋的問(wèn)題,從強(qiáng)化自我約束,嚴(yán)格自身管理入手,努力克服工程質(zhì)監(jiān)管理工作存在的不足,以加倍努力、扎實(shí)的工作和竭誠(chéng)的奉獻(xiàn),無(wú)愧于黨和人民的重托,無(wú)愧于省建設(shè)廳、市建委、市建管局等上級(jí)機(jī)關(guān)的信任,為我市工程質(zhì)量再躍新臺(tái)階做出更加閃光的業(yè)績(jī)。

建筑單位自查報(bào)告篇三

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,特制定如下監(jiān)督計(jì)劃:

一、工程概況:

施工單位:,監(jiān)理單位:。

二、計(jì)劃編制依據(jù)。

編制計(jì)劃的依據(jù)主要是創(chuàng)衛(wèi)工程文件及有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)法律、法規(guī)。

三、監(jiān)督組織。

該項(xiàng)目工程監(jiān)督工作由等人組成監(jiān)督組。

四、監(jiān)督工作內(nèi)容及要求。

1、核查受監(jiān)工作的監(jiān)理、施工及預(yù)拌和料生產(chǎn)單位的資質(zhì)以及參建各方質(zhì)量行為及執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。

2、道路硬化時(shí),建設(shè)單位(監(jiān)理單位)應(yīng)協(xié)同施工單位提前通知監(jiān)督站。

3、工程施工中,監(jiān)督人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。道路硬化的抽查重點(diǎn)是道路基層的密實(shí)度,和面層的厚度的重要部位。排水管道的維修、改造的抽查重點(diǎn)是管道的材質(zhì)和排水管道的坡度。道路便道環(huán)保磚、側(cè)石維修、改造抽查重點(diǎn)是新、舊環(huán)保磚、側(cè)石之間的連接平整度是否一致。根據(jù)本工程的特點(diǎn),當(dāng)施工規(guī)定的質(zhì)量控制點(diǎn)部位時(shí),由建設(shè)(監(jiān)理)單位提前通知我站到現(xiàn)場(chǎng)核查。

4、除對(duì)上述質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查外,監(jiān)督人員采用抽查與巡檢相結(jié)合的辦法,隨機(jī)抽查創(chuàng)衛(wèi)工程施工階段的施工質(zhì)量,并對(duì)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

對(duì)重要部位的工作要求。

一、道路工程。

1、道路工程要求基層必須均勻密實(shí),填料的土質(zhì)密度符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

2、墊層的材質(zhì)、強(qiáng)度、配合比、密實(shí)度符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。

3、混凝土面層的厚度和強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范要求。

4、由于天氣較冷,混凝土里必須加防凍劑。

二、環(huán)保磚硬化工程。

1、道路工程要求基層必須均勻密實(shí),填料的土質(zhì)密度符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

2、墊層的材質(zhì)、強(qiáng)度、配合比、密實(shí)度符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。

3、環(huán)保磚的平整度、坡度必須符合要求。

三、排水管道工程。

1、排水管道的材質(zhì)必須符合要求。

2、排水管道的坡度必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。

3、排水管道必須做灌水、通球試驗(yàn)。

四、局部改造、維修道路、環(huán)保磚、馬路側(cè)石工程。

1、必須把原來(lái)的疏松、破損的部分清除干凈。

2、修補(bǔ)用的混凝土、水泥砂漿必須嚴(yán)格按配合比執(zhí)行。

3、修補(bǔ)的部分必須與原來(lái)的部分接合緊密,高低一致。

五、修補(bǔ)橋上金屬面油漆工程。

1、必須把原有腐蝕的部分進(jìn)行除銹,干凈后才可以進(jìn)行刷油。

建筑單位自查報(bào)告篇四

按照區(qū)教育局的統(tǒng)一部署,我校在“行風(fēng)評(píng)議”活動(dòng)中認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想及關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要論述,認(rèn)真開展自查自糾,現(xiàn)將本職工作(關(guān)于教學(xué)部分)報(bào)告如下:

1、加強(qiáng)了教研工作管理力度,使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化,提高了校園的教育教學(xué)管理水平。加強(qiáng)了師資培訓(xùn)力度,著重培養(yǎng)青年教師,穩(wěn)固提升教學(xué)水平,在區(qū)級(jí)各項(xiàng)競(jìng)賽中獲得佳績(jī)。抓實(shí)校本培訓(xùn),增強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展了青年教師結(jié)對(duì)幫扶工作,鼓勵(lì)支持教師參加崗位培訓(xùn)和學(xué)歷進(jìn)修培訓(xùn),提高教師的教育教學(xué)潛力。建立校園的名師隊(duì)伍,加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)()校園教師教研潛力的提高。

“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“走出去”為教師發(fā)展帶給平臺(tái)。用心為教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓更多的教師獲得等大的成長(zhǎng)和提升。組織各項(xiàng)外出學(xué)習(xí)活動(dòng),為教師帶給了與名師進(jìn)行課堂教學(xué)交流的機(jī)會(huì)。舉行的教學(xué)開放周活動(dòng)中,校園出臺(tái)了活動(dòng)具體方案?;顒?dòng)期間所有課堂向全校教師、家長(zhǎng)及社會(huì)人士開放,并組織聽課人員認(rèn)真填寫《開放周活動(dòng)記錄》,詳細(xì)填寫執(zhí)教教師、課題,以及對(duì)教師和校園的意見及推薦。透過(guò)教學(xué)開放周活動(dòng),架設(shè)了校園、家長(zhǎng)、教師之間的溝通和了解的橋梁,增強(qiáng)了校園工作的開放度和透明度。

2、完善教育教學(xué)常規(guī)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。抓好教學(xué)常規(guī)工作校園行風(fēng)校園行風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“五”認(rèn)真,做好備課、上課、改作、課后輔導(dǎo)、課后反思工作。認(rèn)真開展教學(xué)常規(guī)檢查,做到有檢查、有記錄、有反饋。期中及期末調(diào)研對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行了定期檢查,平時(shí)也不定期的檢查,以管理促質(zhì)量。

3、重視教育科研,凸顯校園特色,加強(qiáng)教研組建設(shè),各教研組務(wù)必在期初制訂好切實(shí)可行的教研工作計(jì)劃,活動(dòng)過(guò)程要具體體現(xiàn)全過(guò)程,有重點(diǎn),有專題,有資料記載。開展主題化的教研活動(dòng),重視常規(guī)課研討工作。注重從本校本組實(shí)際出發(fā)。在重視結(jié)果的同時(shí),重視教研工作的科學(xué)性校園行風(fēng)。突出教研過(guò)程的管理,突出教研活動(dòng)的有效性,使成果運(yùn)用于日常教學(xué)之中,促進(jìn)教學(xué)的`發(fā)展。重視教研資料的積累。各教研組在工作中,有意識(shí)地把教材分析、課堂實(shí)錄、教學(xué)反思、改善措施、教學(xué)成效等構(gòu)成文字資料。注重群眾備課,以發(fā)揮群眾的力量。扎實(shí)開展好常規(guī)教研促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的整體提高。用心開展聽評(píng)課活動(dòng),每周三下午是語(yǔ)文教師群眾教研時(shí)間,周四下午是數(shù)學(xué)教師群眾教研時(shí)間,周五下午是英語(yǔ)教師群眾教研時(shí)間,各教研組進(jìn)行聽課評(píng)課。各教研組要按時(shí)高效地開展教研活動(dòng),群眾備課、評(píng)課、理論學(xué)習(xí)、交流心得、探討問(wèn)題等活動(dòng),能做到時(shí)間、地點(diǎn)、人員、資料、效果“五落實(shí)”,校園領(lǐng)導(dǎo)參與,并做好監(jiān)督和評(píng)價(jià)工作。使校園的校本教研工作能依托自身的力量走向深入,課程改革工作不斷全面推進(jìn)。

(一)師資隊(duì)伍方面

1、需要進(jìn)一步關(guān)注教師生活、心理健康,減輕教師心理壓力。

2、對(duì)教師的培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步制度化、長(zhǎng)期化。

3、加強(qiáng)級(jí)長(zhǎng)、班主任和骨干教師等人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備校園行風(fēng)工作報(bào)告。防控師資力量后備不足。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化教師教學(xué)理念、教學(xué)方法轉(zhuǎn)變與更新。

5、對(duì)青年教師關(guān)注不夠,缺少對(duì)他們備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo)的跟蹤指導(dǎo)。

(二)教育教學(xué)管理方面

1、進(jìn)一步完善校園課時(shí)安排,提高教務(wù)管理的科學(xué)化程度,增強(qiáng)教育教學(xué)效益。

2、需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教師教育教學(xué)過(guò)程的監(jiān)督力度。防止有曠課、遲到、拖堂、私自調(diào)課等現(xiàn)象。

3、在教育方法上,對(duì)個(gè)別教師態(tài)度簡(jiǎn)單粗暴,忽視了過(guò)細(xì)的思想工作,造成了不良影響。

4、在過(guò)程管理上,沉不下去,管理還不精、不細(xì)。

(三)個(gè)人素質(zhì)方面

1、由于政治學(xué)習(xí)不夠,服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生的意識(shí)不強(qiáng)。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不緊,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)教師、指導(dǎo)教學(xué)的潛力不強(qiáng)。

3、應(yīng)對(duì)復(fù)雜的工作局面,有畏難情緒,有怕得罪人。

4、工作的前瞻性、預(yù)見性不夠,計(jì)劃性不強(qiáng),倉(cāng)促上陣,易出現(xiàn)工作失誤。

5、忙于繁雜事務(wù),缺少對(duì)教育教學(xué)工作的深度思考。

根據(jù)自糾自查工作發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題,制定了整改措施。

(一)師資隊(duì)伍建設(shè)方面的整改措施

1、加強(qiáng)教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的內(nèi)功修煉,落實(shí)崗位職責(zé)制,提高管理質(zhì)量和效力,使各項(xiàng)注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng),加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)配合,并使之構(gòu)成一套有效的管理體系校園行風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》。

2、努力改善教師生活、關(guān)注教師心理健康,減輕教師心理壓力較大。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),立足以人為本,建立師生心理健康檔案,為廣大教師辦實(shí)事,并成立心理咨詢室,解決來(lái)自老師和學(xué)生等方面的心理需求。

3、針對(duì)教師素質(zhì)等問(wèn)題我校正在努力開展工作,用心創(chuàng)造條件把教師送出去培訓(xùn),鼓勵(lì)教師參加校本培訓(xùn),轉(zhuǎn)變和更新教育教學(xué)觀念。立足實(shí)際,繼續(xù)實(shí)行“青藍(lán)工程”,結(jié)對(duì)拜師,以老帶新,鼓勵(lì)參加崗位培訓(xùn),提高潛力;多給青年教師表現(xiàn)的機(jī)會(huì),多樹立優(yōu)秀青年教師典型,從學(xué)習(xí)、生活、工作上多關(guān)注并指導(dǎo)青年教師的成長(zhǎng);每年透過(guò)舉行多種多樣的活動(dòng),促進(jìn)教師素質(zhì)提高;把如何調(diào)動(dòng)中年老師的主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為重要課題研究,更好發(fā)揮其崗位上的帶頭作用校園行風(fēng)。

(二)教育教學(xué)管理方面的整改措施

1、強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)配合,促和諧管理。教導(dǎo)處應(yīng)有敏銳的觸覺(jué)和前瞻性,對(duì)自己部門內(nèi)部所存在的問(wèn)題,要及時(shí)、有效地解決,使各項(xiàng)管理工作能正常地開展。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)要充分地領(lǐng)會(huì),及時(shí)高效地開展工作,提升管理的張力,使各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的開展落到實(shí)處。根據(jù)工作計(jì)劃及時(shí)召開相關(guān)部門間的橫向溝通協(xié)調(diào)會(huì)議,定期召開有關(guān)級(jí)部、教研組間的縱向溝通協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的需要多個(gè)部門合作的工作,要用心主動(dòng)配合,協(xié)同作戰(zhàn),充分發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)的合力作用,樹立全局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),構(gòu)成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理有序的體系。

2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促高效管理。合理安排學(xué)期、學(xué)年教學(xué)任務(wù)及工作計(jì)劃,及時(shí)編排教學(xué)課程、安排作息時(shí)間表、學(xué)生考查程序安排表。負(fù)責(zé)對(duì)全校教學(xué)人員的教學(xué)進(jìn)程、各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、檢查、登記、統(tǒng)計(jì)和公布等工作。

制定規(guī)范教師的崗位職責(zé)、教育教學(xué)常規(guī)、教育教學(xué)的各項(xiàng)制度、教育教學(xué)考核制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。圍繞校園工作目標(biāo)制訂并落實(shí)教導(dǎo)處工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)審批各年級(jí)、教研組等下屬各條線的工作計(jì)劃,定期檢查實(shí)施狀況。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)教育法規(guī),以法治教。認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃、各科課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)素質(zhì)教育規(guī)定。多走動(dòng),深入課堂,了解校園課堂常規(guī)的真實(shí)狀況,對(duì)癥下藥,標(biāo)準(zhǔn)在先,督查到位,反饋及時(shí),再查鞏固,使我校教育教學(xué)工作有章可循,有度可遵,扁平化管理有效展開,教育教學(xué)秩序有條不紊地進(jìn)行。

3、理順管理脈絡(luò),促科學(xué)管理。管理是需要與時(shí)俱進(jìn)地開展,同時(shí)也要在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。要充分發(fā)揮每一級(jí)管理成員的管理作用,促進(jìn)學(xué)生良好日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成,用心有效的開展各項(xiàng)班級(jí)工作;增強(qiáng)科學(xué)性,注重積累管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn);幫忙班主任調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的用心性,提高各班級(jí)協(xié)同作戰(zhàn)的潛力,力爭(zhēng)時(shí)時(shí)有人問(wèn),事事有人管,同時(shí)加強(qiáng)教導(dǎo)處的垂直監(jiān)督管理作用,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)控,全面提升教導(dǎo)處教育教學(xué)管理潛力。

透過(guò)自查自糾,切實(shí)解決校園教學(xué)工作中存在的突出問(wèn)題,從解決具體問(wèn)題入手,提高服務(wù)效率,促進(jìn)教育糾風(fēng)工作的建設(shè),努力辦好讓人民滿意的教育,構(gòu)建和諧校園,促進(jìn)了校園教育全面持續(xù)的發(fā)展。透過(guò)糾風(fēng)工作的自查自糾、整改提高、鞏固創(chuàng)新成果,堅(jiān)持以人為本,使我校園在管理、教學(xué)、科研、服務(wù)工作更上新臺(tái)階,為我校教育事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

建筑單位自查報(bào)告篇五

20xx年公司認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照集團(tuán)公司對(duì)文明創(chuàng)建工作的總體要求,結(jié)合奧運(yùn)服務(wù)保障工作,繼續(xù)開展文明單位創(chuàng)建工作。根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)工作要求,我們進(jìn)行文明單位自查,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,制定計(jì)劃

公司黨政領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明建設(shè),年初制定全年工作計(jì)劃和黨支部工作安排時(shí),把文明創(chuàng)建工作列入重點(diǎn)工作。制定了20xx年文明創(chuàng)建工作和爭(zhēng)創(chuàng)呼家樓式班組活動(dòng)的計(jì)劃,并在目標(biāo)責(zé)任書中列入了具體要求,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有考核。

(二)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持各項(xiàng)制度

公司領(lǐng)導(dǎo)班子今年開展了爭(zhēng)創(chuàng)四好班子活動(dòng),班子成員職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持黨建工作各項(xiàng)制度,堅(jiān)持開好民主生活會(huì);堅(jiān)持職工思想動(dòng)態(tài)分析制度。重視理論學(xué)習(xí),落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度;各項(xiàng)廉政建設(shè)制度不斷健全和完善;認(rèn)真落實(shí)廉政責(zé)任制,并做好責(zé)任制的延伸,開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng);嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”規(guī)定,公司調(diào)整工資、人事安排等重大事項(xiàng)都由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,堅(jiān)持民主決策。

(三)建立健全規(guī)章制度

公司黨支部組織班子成員和中層管理人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)的一系列有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件,進(jìn)一步明確做好穩(wěn)定、廉政工作是安全運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想,并根據(jù)公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、面向市場(chǎng)的1特點(diǎn),進(jìn)一步完善廉政建設(shè)有關(guān)制度,制定了《關(guān)于業(yè)務(wù)往來(lái)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中若干紀(jì)律規(guī)定》、《關(guān)于對(duì)中層管理人員進(jìn)行廉政談話的實(shí)施辦法》等制度,起到了警示、預(yù)防、約束的作用。

以迎奧運(yùn)為契機(jī),進(jìn)行了多項(xiàng)培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí)《奧林匹克知識(shí)200問(wèn)》、《禮儀禮貌知識(shí)200問(wèn)》、《〈北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)市民讀本〉培訓(xùn)大綱》,《旅游服務(wù)英語(yǔ)200問(wèn)》等知識(shí)。在集團(tuán)培訓(xùn)中心的大力支持下,開展職業(yè)禮儀和行業(yè)窗口英語(yǔ)的培訓(xùn),選派37名骨干參加學(xué)習(xí)。公司組織員工參加各類奧運(yùn)培訓(xùn)527人次,其中奧運(yùn)知識(shí)培訓(xùn)131人次,奧運(yùn)禮儀培訓(xùn)xx9人次,奧運(yùn)英語(yǔ)培訓(xùn)xx7人次,行業(yè)技能培訓(xùn)131人次,紅十字救護(hù)員培訓(xùn)9人次。有131名員工取得了首都窗口行業(yè)奧運(yùn)培訓(xùn)合格證書,9名員工取得了紅十字救護(hù)員證書。

公司開展了服務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)。以北京市旅游局《客房部服務(wù)員作房考核標(biāo)準(zhǔn)》、《餐廳宴會(huì)擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則》、《前臺(tái)接待服務(wù)考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)》、《前臺(tái)收款操作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》為依據(jù),競(jìng)賽范圍為一線各部室。完成了客房綜合服務(wù)競(jìng)賽、財(cái)務(wù)部點(diǎn)鈔記賬競(jìng)賽、餐飲部宴會(huì)擺臺(tái)競(jìng)賽。把文明創(chuàng)建、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與迎奧運(yùn)工作結(jié)合起來(lái),通過(guò)開展服務(wù)窗口和服務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng),樹立首都意識(shí),體現(xiàn)“在外國(guó)人面前我代表中國(guó),在中國(guó)人面前我代表北京,在為集團(tuán)服務(wù)中我代表企業(yè)”。

(三)加強(qiáng)法制宣傳教育。按照五五普法工作規(guī)劃和20xx年普法教育工作計(jì)劃,對(duì)新入店的職工進(jìn)行《勞動(dòng)合同法》、《安全法》、《交通法》等方面的教育。利用店務(wù)會(huì)、職代會(huì)、職工學(xué)習(xí)園地等多種形式宣傳有關(guān)法律、法規(guī)。遇有法律問(wèn)題,及時(shí)向律師咨詢,做到依法辦事、守法經(jīng)營(yíng)。

(一)落實(shí)工作要求,確保安全

為確保公司安全生產(chǎn)及內(nèi)部的安全和穩(wěn)定,公司先后與各部室簽訂《安全生產(chǎn)、維穩(wěn)治安保衛(wèi)責(zé)任書》、《交通安全責(zé)任書》、《維護(hù)首都安全穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)平安奧運(yùn)責(zé)任書》等6項(xiàng)責(zé)任書。各部室落實(shí)安全責(zé)任,分別與員工簽訂了交通、安全、維穩(wěn)責(zé)任書,要求在奧運(yùn)期間要認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,采取切實(shí)可行的措施,防止安全生產(chǎn)事故,保障公司客人及員工生命和財(cái)產(chǎn)安全。與此同時(shí),與街道、行業(yè)主管部門簽訂了食品安全、安全生產(chǎn)、消防、治安等項(xiàng)責(zé)任書。為確保奧組委車隊(duì)停放車輛的安全,公司與對(duì)方簽訂了《車場(chǎng)安全協(xié)議》。做到了安全責(zé)任層層落實(shí),不留死角。按照平安奧運(yùn)的要求,完善了17項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案,并制定了安全保衛(wèi)工作預(yù)案、維護(hù)穩(wěn)定工作預(yù)案。深入開展治安、消防安全、安全生產(chǎn)、交通、食品安全大檢查,在公司內(nèi)進(jìn)行全面的檢查和抽查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改,責(zé)任到人,確保不發(fā)生危害奧運(yùn)的治安、消防、安全生產(chǎn)等事故。

(二)優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾滿意

1.堅(jiān)持“賓客至上,誠(chéng)信和諧”的理念。根據(jù)公司的實(shí)際情況,我們提出了“賓客至上,誠(chéng)信和諧”八字理念,倡導(dǎo)全體員工共同遵守,并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。在接待誤機(jī)團(tuán)時(shí),由于時(shí)間緊、情況急,賓客情緒易激動(dòng),我們堅(jiān)持“賓客至上,誠(chéng)信和諧”的理念,文明、熱情地為客人服務(wù),受到了接待單位和國(guó)內(nèi)外賓客的好評(píng),也增加公司營(yíng)業(yè)收入。

3講禮貌;雙語(yǔ)服務(wù),問(wèn)候清晰,為中外賓客提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便的服務(wù),受到了集團(tuán)有關(guān)方面的好評(píng),未出現(xiàn)客人投訴。前臺(tái)接待人員嚴(yán)格按照禮貌禮儀的要求,使用文明用語(yǔ),耐心細(xì)致地回答客人的問(wèn)題。收到有表?yè)P(yáng)內(nèi)容的征求意見卡77張,客人在《征求意見卡》上寫道:“你們的服務(wù)熱情、及時(shí)、周到,我們感受到了家的溫暖”,“工作認(rèn)真主動(dòng),一絲不茍,使我們的工作都有了干勁”,“不怕臟不嫌煩,隨叫隨到,是我們學(xué)習(xí)的榜樣”。

(一)落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。衛(wèi)生管理責(zé)任明確,有專人負(fù)責(zé),衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。有專人負(fù)責(zé)綠化工作,按時(shí)完成義務(wù)植樹任務(wù)。計(jì)劃生育工作有制度、有措施,有專人負(fù)責(zé),計(jì)劃生育率達(dá)到100%。

(二)抓好社會(huì)治安綜合治理工作

為加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,年初簽訂了《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》,明確了工作任務(wù),落實(shí)安全防范和治安管理措施,維護(hù)內(nèi)部安全。加強(qiáng)對(duì)各部室社會(huì)治安綜合治理工作的考核,對(duì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo),成績(jī)顯著的給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制未落實(shí),未實(shí)現(xiàn)考核目標(biāo)的部門給予處罰。

(三)做好維穩(wěn)工作

為做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,黨支部召開了專題支委會(huì),結(jié)合行業(yè)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),確定十六字方針:“整體把握,內(nèi)緊外松,重點(diǎn)到人,導(dǎo)向宣傳”。并及時(shí)下發(fā)了《信訪工作的通知》,成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要求把維穩(wěn)工作作為當(dāng)前壓倒一切的大事來(lái)抓。具體措施是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,重點(diǎn)人和事由部門或?qū)H素?fù)責(zé),加強(qiáng)信息報(bào)送,建立健全信訪工作規(guī)章制度和臺(tái)賬記錄,加大督促檢查力度、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。由于工作到位,措施得力,公司員工隊(duì)伍穩(wěn)定,未發(fā)生任何越級(jí)上訪事件。

綜上所述,我公司今年全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按計(jì)劃完成,經(jīng)營(yíng)管理工作情況良好,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、環(huán)境整潔和綜合治理等項(xiàng)工作達(dá)到要求,且無(wú)違紀(jì)違法案件,無(wú)安全事故發(fā)生。

建筑單位自查報(bào)告篇六

年初,局就把“創(chuàng)建省級(jí)文明單位”工作列入目標(biāo)之中,成立了由黨委書記xx為組長(zhǎng),副書記xx、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,制訂了創(chuàng)建規(guī)劃,增強(qiáng)全局的創(chuàng)建意識(shí)。

(一)加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),提高政治水平。

在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,集中學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、《決議》輔導(dǎo)讀本及學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問(wèn),學(xué)習(xí)《人民日?qǐng)?bào)》、《求是》等有關(guān)社論,并開展向任長(zhǎng)霞、牛玉儒等模范人物學(xué)習(xí)活動(dòng)。結(jié)合工作實(shí)際,采勸請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的方法,邀請(qǐng)盛市環(huán)保局的專家,為干部職工開展環(huán)保知識(shí)講座,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)環(huán)境管理和環(huán)保法律、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)。組織有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干分別到全國(guó)各地現(xiàn)場(chǎng)參觀,開闊眼界。在學(xué)習(xí)制度上堅(jiān)持周有安排、月有檢查、季有考核、半年評(píng)比、年終總結(jié),要求人人有學(xué)習(xí)筆記,人人有發(fā)言提綱,討論記錄。

(二)認(rèn)真組織民主生活會(huì),爭(zhēng)創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)基層黨支部。

環(huán)保局有基層黨支部12個(gè),為了進(jìn)一步提高黨員干部的政治素質(zhì),增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力。督促各支部定期組織全體黨員干部召開民主生活會(huì),要求會(huì)前有通知、會(huì)上有發(fā)言、會(huì)后有總結(jié),真正通過(guò)民主生活會(huì),認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題和不足,制定整改措施,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。在全局積極開展“職業(yè)道德建設(shè)十佳單位和遵守職業(yè)道德十佳標(biāo)兵”、“五好基層黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),加快高標(biāo)準(zhǔn)化基層組織建設(shè),使黨組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷加強(qiáng)。

(三)加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng),增強(qiáng)黨組織力量。

根據(jù)黨章和發(fā)展黨員工作的規(guī)定和要求,強(qiáng)化黨課學(xué)習(xí),征訂時(shí)事政治及黨史書籍,在各黨支部設(shè)立黨員活動(dòng)室,定期進(jìn)行黨課培訓(xùn),做到學(xué)習(xí)有場(chǎng)地、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有點(diǎn)名冊(cè),激發(fā)環(huán)保系統(tǒng)黨員干部奮發(fā)向上的敬業(yè)精神。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則,有計(jì)劃地指導(dǎo)各黨支部發(fā)展新黨員及入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。全年,共發(fā)展預(yù)備黨員xx名,確定發(fā)展對(duì)象xx名,黨員培養(yǎng)對(duì)象xx名,并為全局xx名預(yù)備黨員進(jìn)行了按期轉(zhuǎn)正,為黨組織輸送新鮮血液。

(四)圍繞民主行風(fēng)評(píng)議,重樹環(huán)保隊(duì)伍新形象。

(五)優(yōu)化組織,提高環(huán)保隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。

局新班子組建后,在用人上認(rèn)真執(zhí)行《干部選拔任用暫行條例》,按政策、原則、規(guī)定辦,按組織程序辦,堅(jiān)持民主集中制。今年按照這一方法順利地對(duì)局屬各單位的支部書記進(jìn)行了交流,對(duì)各單位中層副職進(jìn)行考察、選拔、任命,收到很好地效果。同時(shí)我們結(jié)合全局實(shí)際情況引入公正、公開、透明、自主的雙向選擇機(jī)制,讓局屬各科室、兩站、各監(jiān)察中隊(duì)的中層領(lǐng)導(dǎo)和職工相互選擇,進(jìn)行優(yōu)化組合。全局上下形成了“有活搶著干,有困難迎著上,不講條件、比貢獻(xiàn)”的良好局面,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。

一年來(lái),我們利用“4·22”等重大節(jié)日,組織全體干部職工開展豐富多彩,形式多樣的主題活動(dòng)。其中在“4·22”第35個(gè)世界地球日開展了主題為“善待地球,保護(hù)資源”的繪畫、攝影、書法比賽,共有130名學(xué)生獲得獎(jiǎng)項(xiàng),并積極組織我市中、小學(xué)生參加鄭州市舉辦的文藝活動(dòng),其中有3個(gè)節(jié)目獲優(yōu)秀獎(jiǎng);“5·1”期間舉行了300多名職工參與的“慶五一迎五四”文體友誼賽,調(diào)動(dòng)了大家積極性;“6·5”世界環(huán)境日期間和市委宣傳部聯(lián)合舉行了“我為建設(shè)生態(tài)xx做貢獻(xiàn)”演講比賽;7月上旬組織職工向云巖宮、青屏山“捐綠”活動(dòng),向貧困地區(qū)飲水工程捐款xx多元;在“7·1”建黨83周年活動(dòng)中,具體安排了紀(jì)念主題、宣傳內(nèi)容,召開了表彰大會(huì),舉辦了頌歌獻(xiàn)給黨的文藝活動(dòng),活動(dòng)開展得既轟轟烈烈,又扎實(shí)有效,得到了市委組織部、宣傳部高度評(píng)價(jià);在“10·1”慶祝建國(guó)55周年全市歌頌祖國(guó)歌詠比賽中榮獲三等獎(jiǎng);10月下旬組織了為全市中、小捐書活動(dòng),共捐書4500多本,并組織團(tuán)員愛(ài)心獻(xiàn)山區(qū)捐助活動(dòng)及扶貧幫困活動(dòng)。

我們?cè)谧ズ谩败浖苯ㄔO(shè)的同時(shí),不斷完善辦公設(shè)施、改善辦公條件。

一是為各科室安裝直拔電話、內(nèi)部電話,并配備微機(jī);

三是綠化、美化環(huán)境,更換草坪,整修花房,修建迎賓噴泉。

建筑單位自查報(bào)告篇七

xx市建筑管理處:

為認(rèn)真貫徹落實(shí)貴科《關(guān)于xxx2012年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查工作的通知》精神,我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部令159號(hào))、《xxx建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照檢查內(nèi)容認(rèn)真開展了企業(yè)資質(zhì)復(fù)查工作,現(xiàn)將公司具體情況匯報(bào)如下:

公司成立于xxxx年x月xx日,并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級(jí)資質(zhì)。公司現(xiàn)有職稱的工程技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)管理人員xx人,中級(jí)以上職稱人數(shù)為xx人,有一級(jí)建造師xx人,公司擁有注冊(cè)資本金xxx萬(wàn)元,資產(chǎn)總額xxx萬(wàn)元,凈資產(chǎn)xxx萬(wàn)元。

公司自成立以來(lái),就貫徹和執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《合同法》及其他有關(guān)法律,嚴(yán)格按照建筑業(yè)企業(yè)壹級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)范圍進(jìn)行招投標(biāo)和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負(fù)責(zé)人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系,2011年度,公司全年工程結(jié)算收入xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元。公司還連續(xù)三年被評(píng)為xx省重合同守信用先進(jìn)單位。所建項(xiàng)目工程質(zhì)量均達(dá)到合格及以上標(biāo)準(zhǔn),未發(fā)生一起嚴(yán)重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故,未出現(xiàn)顧客對(duì)質(zhì)量的投訴現(xiàn)象,更沒(méi)受到過(guò)上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的糾正或處罰。

建筑。

公司在內(nèi)部管理中,始終堅(jiān)持以為人本理念,嚴(yán)格遵守用工制度,與每一位職工簽訂了勞動(dòng)用工合同。切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,及時(shí)為他們辦理意外傷害保險(xiǎn),且從不拖欠農(nóng)民工工資,積極配合地方政府對(duì)其進(jìn)行務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作,本著社會(huì)和諧的原則,公司對(duì)農(nóng)民工一視同仁,在勞動(dòng)保障和工資方面優(yōu)先照顧,工作時(shí)間清楚,勞動(dòng)報(bào)酬明確,工資按月足量發(fā)放,從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動(dòng)保障和建設(shè)行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問(wèn)題接收到舉報(bào)、申訴,并無(wú)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁處理情況出現(xiàn)。

我公司嚴(yán)格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為,通過(guò)公開、公平、公正的原則,憑公司的實(shí)力投標(biāo)中標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核,遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》,持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。

誠(chéng)然,我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高,需要上級(jí)的指導(dǎo)和關(guān)懷,需要不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理模式,以進(jìn)一點(diǎn)深化改革,努力創(chuàng)新。本次自查結(jié)果為:合格?,F(xiàn)報(bào)請(qǐng)貴處,請(qǐng)貴處予以核查為感。

xxxxxxxxxxxxxxxxxx2012年11月1日。

建筑。

建筑單位自查報(bào)告篇八

2011年以來(lái),在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣質(zhì)監(jiān)站堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹“三個(gè)代表”重要思想,樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,始終不渝地堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,在大力加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量工作的同時(shí),花大力氣狠抓精神文明建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)思想建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè),深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),上榜奪杯”、“四項(xiàng)監(jiān)督制度”和“黨務(wù)公開”等活動(dòng),健全完善了黨群工作服務(wù)點(diǎn)的建設(shè),開展文明科室、文明職工活動(dòng),有效地推進(jìn)了質(zhì)監(jiān)站的整體形象建設(shè),有效地推進(jìn)了站內(nèi)的各項(xiàng)工作的開展,有效地促進(jìn)了行業(yè)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn),現(xiàn)將我站創(chuàng)市級(jí)文明單位的工作自查情況報(bào)告如下:

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,整體推進(jìn)創(chuàng)建工作。

站領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建工作,成立了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由站長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),站班子成員為小組成員,下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的創(chuàng)建工作,形成一把手親自抓,書記具體抓,班子成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)格局。

領(lǐng)導(dǎo)小組將精神文明創(chuàng)建活動(dòng)納入了重要議事日程,建立了創(chuàng)建工作責(zé)任制,及時(shí)對(duì)全站精神文明創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行安排和部署,繼續(xù)實(shí)施精神文明建設(shè)“十一五”規(guī)劃,根據(jù)精神文明建設(shè)的新形勢(shì),制定了思想政治工作實(shí)施意見、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”實(shí)施方案、提高行政效能若干規(guī)定、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、落實(shí)黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題整改責(zé)任制等。

設(shè)實(shí)施綱要》,狠抓建設(shè)業(yè)務(wù)工作知識(shí)及強(qiáng)制性規(guī)范和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型行業(yè)活動(dòng)。以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,提高職工的理論素養(yǎng);積極組織參加省、市舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年4月份組織全站在職人赴日照參加省質(zhì)監(jiān)站舉辦的全省建筑工程質(zhì)量檢測(cè)人員上崗證培訓(xùn)考試工作。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新的變化,大大提高了職工的業(yè)務(wù)技能。通過(guò)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,職工隊(duì)伍建設(shè)成效突出,全站干部和職工牢固樹立了時(shí)時(shí)、處處為民服務(wù)的意識(shí),行政效能有了明顯提高。

三是結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),把行評(píng)作為精神文明的重要工作來(lái)抓,把行評(píng)工作與黨建工作有機(jī)結(jié)合。在工作中突出抓職工思想意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的提高,抓制度、抓整改、抓落實(shí),重點(diǎn)對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了整改,受到社會(huì)的肯定。為鞏固行風(fēng)建設(shè)成果,繼續(xù)實(shí)施了站長(zhǎng)值周制和辦公日值班長(zhǎng)制度,首問(wèn)責(zé)任制、承諾制、督查制、錯(cuò)案責(zé)任追究制,依據(jù)行政許可法的規(guī)定時(shí)限力求做到盡快、盡好的辦理相應(yīng)的手續(xù),各科室做到了辦事無(wú)積壓,綜合效率大大提高。力爭(zhēng)開展文明服務(wù)活動(dòng),來(lái)有問(wèn)聲,走有送聲,進(jìn)門一杯茶,有問(wèn)必有答,熱忱服務(wù),職工的精神面貌煥然一新。

持續(xù)發(fā)展的理念,本著“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,牢固樹立“質(zhì)量為本、監(jiān)督為民”的思想意識(shí),不斷加強(qiáng)我站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督巡查力度,穩(wěn)步推行建筑節(jié)能工作。一是積極開展自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)國(guó)家的相關(guān)條例、文件、規(guī)范,學(xué)習(xí)和貫徹《建筑節(jié)能條例》、《建筑節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范》以及《建筑工程抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》等,完成質(zhì)量監(jiān)督人員繼續(xù)教育培訓(xùn),提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是進(jìn)一步提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作,加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)工作,建立工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度,提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度,使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為“陽(yáng)光監(jiān)督”,減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。三是加大檢測(cè)試驗(yàn)的力度,推動(dòng)工程質(zhì)量水平提高。

回顧過(guò)去一年的工作,我們感到,工程質(zhì)量、精神文明建設(shè)能取得長(zhǎng)足進(jìn)步,得益于“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開展。下步我們將以更加飽滿的熱情,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),為促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)再立新功!

二〇一一年十月二十四日。

建筑單位自查報(bào)告篇九

(小白樓項(xiàng)目部)。

根據(jù)京建發(fā)【2011】445號(hào)文件的要求,我單位組織了自查自糾工作,具體情況如下:

1.我招標(biāo)單位具備相應(yīng)的資質(zhì),沒(méi)有超越自治范圍的代理業(yè)務(wù)。

2.自查我單位代理的業(yè)務(wù)沒(méi)有違法、違規(guī)手段操縱的招標(biāo)活動(dòng)。

3.自查我招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)沒(méi)有掛靠或違法轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

4.我單位嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度,沒(méi)有對(duì)外泄露保密的招標(biāo)活動(dòng)有關(guān)資料。

5.我單位沒(méi)有涂改、倒賣、出租、出借或以其他形式非法轉(zhuǎn)讓工程招標(biāo)代理資質(zhì)證書。

北京奇泰橋工程技術(shù)咨詢有限公司。

2011年9月30日。

建筑單位自查報(bào)告篇十

我辦自創(chuàng)建文明單位以來(lái),在學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把精神文明建設(shè)作為促進(jìn)本部門各項(xiàng)任務(wù)完成的.重要措施來(lái)抓,收到了明顯的效果。

按照學(xué)校黨委的要求,我辦對(duì)本單位的文明單位建設(shè)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

本年度,召開了“985二期總結(jié)驗(yàn)收工作研討會(huì)”和“211工程三期暑期工作會(huì)議”等多次大型會(huì)議和十多次的小型研討會(huì),在政策出臺(tái)之前,注意傾聽來(lái)自院系、部處、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目聯(lián)系人等不同服務(wù)對(duì)象的意見和建議。力求以更細(xì)致、周到、主動(dòng)的工作態(tài)度服務(wù)于全校各相關(guān)建設(shè)單位。

同時(shí),為了不斷提高工作效率,減輕項(xiàng)目對(duì)各類報(bào)表的申報(bào),提高項(xiàng)目審批效率,有利于學(xué)校對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全程、全方位的跟蹤和管理,為投入產(chǎn)出績(jī)效分析作好前期準(zhǔn)備工作,我辦主動(dòng)與相關(guān)技術(shù)公司聯(lián)系,開發(fā)了211/985項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。目前,該平臺(tái)經(jīng)過(guò)近一年的建設(shè),即將投入使用。這也是全國(guó)211/985高校中,針對(duì)211、985重點(diǎn)建設(shè)的`管理平臺(tái)的新探索。

雖然211/985辦公室是一個(gè)小部門,總共只有5名成員,但是我們結(jié)合自身特點(diǎn),將支部生活和辦公室活動(dòng)結(jié)合起來(lái),努力營(yíng)造寬松、和諧的辦公室文化,增強(qiáng)了凝聚力,加強(qiáng)了大家對(duì)辦公室的歸屬感,辦公室精神面貌為之一新,人人都有一股主人翁精神,辦公效率也得到顯著提升。如我辦經(jīng)常利用中午午休時(shí)間,全辦公室同事和領(lǐng)導(dǎo)一起舉行寬松的漫談,內(nèi)容涉及工作、生活、政治、熱點(diǎn)時(shí)事等等。就在這樣一種非正式的場(chǎng)合下,大家暢所欲言,交流了想法,提出了建議,拉近了距離,統(tǒng)一了思想。正所謂:

午間漫談,組織生活輕松活潑天天過(guò)。

科學(xué)發(fā)展,黨風(fēng)廉政嚴(yán)肅認(rèn)真時(shí)時(shí)抓。

敢想敢言,互指長(zhǎng)短和諧共進(jìn)人人樂(lè)。

明確黨風(fēng)廉政建設(shè)主管負(fù)責(zé)人,制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)具體實(shí)施計(jì)劃和措施,對(duì)辦公室成員黨風(fēng)廉政責(zé)任分工和項(xiàng)目進(jìn)行分解落實(shí),并及時(shí)向分管校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)黨風(fēng)廉政工作情況。健全和完善辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行《上海交通大學(xué)211/985辦關(guān)于執(zhí)行“三重一大”制度的暫行規(guī)定》等文件。推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化,做到辦公室政務(wù)公開和自身財(cái)務(wù)管理規(guī)范,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,有效規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔行為。同時(shí),今年以支部為單位組織了以“反腐倡廉”為主題的民主生活會(huì),對(duì)“211工程”、“985工程”專項(xiàng)資金管理進(jìn)行專題研究。與財(cái)務(wù)處、實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備處等部門及時(shí)協(xié)作和溝通,進(jìn)一步嚴(yán)格資金使用管理,規(guī)范設(shè)備購(gòu)置、監(jiān)督和檢查制度。

根據(jù)學(xué)校規(guī)范化管理的要求,我辦認(rèn)真梳理了日常辦公的規(guī)章制度,制作了工作指南(對(duì)外辦事流程、要點(diǎn)提示等7個(gè)文件)和辦公室綜合事務(wù)工作說(shuō)明,同時(shí)結(jié)合崗位職責(zé),注重崗位間的交叉協(xié)作,制作了工作手冊(cè)(包括辦公室基本制度和業(yè)務(wù)工作程序13個(gè)文件),加強(qiáng)了崗位間的無(wú)縫銜接,切實(shí)改善對(duì)外服務(wù)態(tài)度,提高對(duì)外服務(wù)效率和服務(wù)水平。

除了對(duì)日常工作的條例進(jìn)行梳理和公開之外,針對(duì)一些專項(xiàng)工作,我們也力求做到管理規(guī)范,有據(jù)可依。為了全面指導(dǎo)985二期驗(yàn)收和211三期建設(shè),我辦會(huì)同財(cái)務(wù)處、人事處等相關(guān)部門制定了《“985工程”二期建設(shè)總結(jié)驗(yàn)收文件匯編》和《“211工程”三期建設(shè)管理文件匯編》,為各項(xiàng)目建設(shè)單位的驗(yàn)收和建設(shè)工作提供了有力指導(dǎo)和政策依據(jù)。同時(shí),根據(jù)近期上海市在“211工程”和“985工程”等重點(diǎn)工作上的一些大舉措,我辦也及時(shí)編寫學(xué)校重點(diǎn)工作簡(jiǎn)報(bào),并發(fā)送到每位校領(lǐng)導(dǎo)和各院系、部處,以便讓大家及時(shí)了解學(xué)校重點(diǎn)工作的進(jìn)展和動(dòng)態(tài)。

總之,通過(guò)開展一系列精神文明創(chuàng)建活動(dòng),我辦職工精神面貌煥然一新,樹立了良好的職工新形象。我們將不斷鞏固提高,爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,提高文明單位創(chuàng)建水平。

落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建措施自監(jiān)督所成立以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,堅(jiān)持一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,落實(shí)所領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、共青團(tuán)及各科室主任創(chuàng)建工作責(zé)任。堅(jiān)持精神文明目標(biāo)管理,將制度建設(shè)、環(huán)境面貌、思想政治學(xué)習(xí)、職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)、遵紀(jì)守法、社會(huì)公德、家庭美德綜合治理等十個(gè)方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個(gè)項(xiàng)目,共100分進(jìn)行考核,并與年終獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)、晉升等掛鉤,并采取有效措施對(duì)全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)實(shí)行月查制度,直接同月底獎(jiǎng)金掛鉤,促進(jìn)職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。

積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),黨政工團(tuán)根據(jù)各自職責(zé)和工作性質(zhì),開展“黨風(fēng)廉政教育月”、“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”、“爭(zhēng)創(chuàng)文明科室”、“兩個(gè)效益勞動(dòng)競(jìng)賽”、“青年文明號(hào)”等多種形式的創(chuàng)建活動(dòng),文明建設(shè)深入人心,文明風(fēng)氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)狀況社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查,被監(jiān)督單位對(duì)我所衛(wèi)生執(zhí)法工作、行業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達(dá)95%以上。我所領(lǐng)導(dǎo)班子以“四好”要求為目標(biāo),加強(qiáng)自身建設(shè),訂立了《廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于健全監(jiān)督約束機(jī)制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定,實(shí)施黨風(fēng)廉政責(zé)任制度,堅(jiān)持加強(qiáng)職工民主監(jiān)督和民主管理,建立所務(wù)公開制度和所務(wù)公開欄,保障職工主人翁地位,充分發(fā)揮民主。班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勤政務(wù)實(shí)、廉潔自律,密切聯(lián)系群眾,得到群眾的肯定和好評(píng),所黨支部連續(xù)兩年被評(píng)為區(qū)、局先進(jìn)黨組織,監(jiān)督所去年被評(píng)為局先進(jìn)和區(qū)抗擊非典先進(jìn)集體。

保持單位穩(wěn)定與發(fā)展認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生監(jiān)督體制改革和人事制度改革工作精神,結(jié)合單位具體情況,穩(wěn)步推進(jìn),不斷深化,正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,依靠廣大干部群眾,順利完成了兩項(xiàng)改革。在改革過(guò)程中,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,依法辦事,在人事用工、分配制度改革方面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,按需設(shè)崗,按崗定酬,擇優(yōu)聘用,定期考核,變身份管理為崗位管理,建立起“上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機(jī)活力的的人事管理體制,充分激勵(lì)職工工作積極性。通過(guò)改革,理順了單位衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制,為單位的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚組織全所干部職工學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)的宣傳教育,切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,“二十字”公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實(shí),寓教于樂(lè),組織開展各種“思想道德建設(shè)”知識(shí)競(jìng)賽,運(yùn)用生動(dòng)活潑的組織形式,鼓勵(lì)職工積極參與,取得的效果明顯好于說(shuō)教式、填鴨式的刻板的說(shuō)理教育。抓好職工青少年子女的教育工作,關(guān)注未成年人思想道德建設(shè),對(duì)所職工子女取得的政治、思想、學(xué)習(xí)方面的進(jìn)步,均由單位給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。督促職工加強(qiáng)子女教育,以素質(zhì)教育為本,培養(yǎng)下一代獨(dú)立、進(jìn)取、敢于競(jìng)爭(zhēng)、意志堅(jiān)定的品質(zhì),培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

促進(jìn)衛(wèi)生執(zhí)法水平不斷提高全所干部職工同心同德,真抓實(shí)干,上上下下一條心,在區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,以食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病及醫(yī)政衛(wèi)生工作為重點(diǎn),帶動(dòng)各項(xiàng)工作不斷發(fā)展,衛(wèi)生執(zhí)法力度進(jìn)一步加大,監(jiān)督、監(jiān)測(cè)覆蓋率較往年有所提高,各項(xiàng)監(jiān)督工作完成較好。其中,被列為民心工程之一的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)無(wú)償監(jiān)測(cè)抽樣工作、公共衛(wèi)生保障工作均取得顯著成績(jī),得到市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局嘉獎(jiǎng)。監(jiān)督所對(duì)職工思想素質(zhì),業(yè)務(wù)工作水平非常重視,把20xx年定為本單位“業(yè)務(wù)素質(zhì)”提高年,千方百計(jì)促進(jìn)職工素質(zhì)提高,利用周末進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座,邀請(qǐng)各級(jí)專家授課,保證職工專業(yè)知識(shí)隨時(shí)更新;掀起“學(xué)法日”活動(dòng),結(jié)合衛(wèi)生執(zhí)法特點(diǎn),舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規(guī)的專題培訓(xùn),提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。

創(chuàng)建內(nèi)外優(yōu)美環(huán)境各科室制定了內(nèi)部的值班、值日制度,節(jié)前、周末所行政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織檢查,并把科室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理工作同月獎(jiǎng)金掛鉤。動(dòng)員職工發(fā)揮聰明才智,自己動(dòng)手。

建筑單位自查報(bào)告篇十一

工程自12月12日開工以來(lái),工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求,現(xiàn)就工程的安全自查情況如下:

2、焊工均持證上崗,作業(yè)時(shí)焊工穿戴好防護(hù)衣具,電弧焊焊工戴好防護(hù)面罩,焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標(biāo)志。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)及其周邊的各種安全警示標(biāo)志均正確懸掛齊全。

4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護(hù)零線連接,專用保護(hù)零線由配電室的零線端子引出,保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線。各種機(jī)械設(shè)備保證了“一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)”;施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備,除做保護(hù)接零外,都在設(shè)備負(fù)荷線的首端設(shè)置漏電保護(hù)器。

5、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管路管線。

6、塔吊操作人員均持證上崗,派有專人指揮操作,塔機(jī)周圍操作規(guī)程及安全警示標(biāo)志齊全。

7、檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別作業(yè)人員未戴安全帽,針對(duì)于此問(wèn)題,安全員立即對(duì)其教育安全知識(shí),現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員均戴好安全帽,高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。

8、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求,架工均持證上崗,

作業(yè)過(guò)程中均系好安全帶。

9、通道口搭設(shè)的防護(hù)棚牢固,符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿和平網(wǎng),預(yù)留洞口防護(hù)嚴(yán)密。

10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進(jìn)行堆放,并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌。水泥庫(kù)具備有效的防雨、防潮措施,分品種和型號(hào)堆放。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)配備有足夠的消防器材,消防器材靈敏有效。

12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備保衛(wèi)人員。

13、發(fā)現(xiàn)個(gè)別私拉亂接現(xiàn)象,安全員立即對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。

根據(jù)某某辦[]??號(hào)文件和政府建管部門的相關(guān)指示精神,項(xiàng)目部?月/?日下午召開了項(xiàng)目部安全會(huì)議,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人佚名組織項(xiàng)目部主要管理人員及班組主要人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行一次全面的安全自查,自查內(nèi)容如下:

一、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用情況:

我方現(xiàn)在的大型機(jī)械設(shè)備有2臺(tái)qtz63塔吊及其他中小型設(shè)備進(jìn)行檢查,建筑起重機(jī)械(塔吊)的備案、安裝告知和檢測(cè)合格報(bào)告、使用登記手續(xù)齊全,均符合起重設(shè)備管理相關(guān)要求,主要設(shè)備操作人員均持有特種操作證。

二、腳手架工程情況。

目前,2#樓南立面為落地腳手架,其它三面為懸挑腳手架,搭設(shè)高度為5.4米,已對(duì)二樓施工進(jìn)行了有效的防護(hù),檢查中發(fā)現(xiàn)懸挑首層的硬質(zhì)封閉滯后,且個(gè)別位置立桿離結(jié)構(gòu)邊大于300mm。另外對(duì)現(xiàn)場(chǎng)模板支撐體系進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)2#樓2層結(jié)構(gòu)的支撐體系,部分位置掃地桿稀缺,現(xiàn)場(chǎng)要求班組人員當(dāng)天組織人員按專項(xiàng)方案和安全技術(shù)交底完成整改。

三、辦公場(chǎng)所、集體宿舍消防情況。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的氧氣乙炔作安全警示,使用和擺放達(dá)到安全距離,滅火器材數(shù)量基本配足,現(xiàn)場(chǎng)木材堆放處已設(shè)置滅火器,消防器材專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理,集體宿舍內(nèi)檢查未發(fā)現(xiàn)大功率電器,消防通道、緊急疏散通道、安全出口明確暢通。

此次檢查后,項(xiàng)目部安全管理人員加強(qiáng)了起重設(shè)備和安全防護(hù)的檢查,對(duì)查出的違規(guī)行為,制定整改計(jì)劃,明確整改措施及時(shí)消除;下步工作中將牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,增強(qiáng)自身的安全責(zé)任感,真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。

根據(jù)某某辦[2016]??號(hào)文件和政府建管部門的相關(guān)指示精神,項(xiàng)目部?月/?日下午召開了項(xiàng)目部安全會(huì)議,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人佚名組織項(xiàng)目部主要管理人員及班組主要人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行一次全面的安全自查,自查內(nèi)容如下:

一、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用情況:

我方現(xiàn)在的大型機(jī)械設(shè)備有2臺(tái)qtz63塔吊及其他中小型設(shè)備進(jìn)行檢查,建筑起重機(jī)械(塔吊)的備案、安裝告知和檢測(cè)合格報(bào)告、使用登記手續(xù)齊全,均符合起重設(shè)備管理相關(guān)要求,主要設(shè)備操作人員均持有特種操作證。

二、腳手架工程情況。

目前,2#樓南立面為落地腳手架,其它三面為懸挑腳手架,搭設(shè)高度為5.4米,已對(duì)二樓施工進(jìn)行了有效的防護(hù),檢查中發(fā)現(xiàn)懸挑首層的硬質(zhì)封閉滯后,且個(gè)別位置立桿離結(jié)構(gòu)邊大于300mm。另外對(duì)現(xiàn)場(chǎng)模板支撐體系進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)2#樓2層結(jié)構(gòu)的支撐體系,部分位置掃地桿稀缺,現(xiàn)場(chǎng)要求班組人員當(dāng)天組織人員按專項(xiàng)方案和安全技術(shù)交底完成整改。

三、辦公場(chǎng)所、集體宿舍消防情況。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的氧氣乙炔作安全警示,使用和擺放達(dá)到安全距離,滅火器材數(shù)量基本配足,現(xiàn)場(chǎng)木材堆放處已設(shè)置滅火器,消防器材專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理,集體宿舍內(nèi)檢查未發(fā)現(xiàn)大功率電器,消防通道、緊急疏散通道、安全出口明確暢通。

此次檢查后,項(xiàng)目部安全管理人員加強(qiáng)了起重設(shè)備和安全防護(hù)的檢查,對(duì)查出的違規(guī)行為,制定整改計(jì)劃,明確整改措施及時(shí)消除;下步工作中將牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,增強(qiáng)自身的安全責(zé)任感,真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。

根據(jù)地建建〔〕1號(hào)文件《關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,我局及時(shí)要求各施工企業(yè)認(rèn)真開展了自查、整改,自治縣建設(shè)局從1月30日—2月1日歷時(shí)三天組織相關(guān)人員對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

一、檢查的基本情況。

全縣在建工程項(xiàng)目共有48個(gè)、拆除工程7個(gè);建筑總面積10.76萬(wàn)m2,總投資4785.9萬(wàn)元,其中國(guó)家投資28個(gè),職工集資建房6個(gè),房開項(xiàng)目12個(gè),私人建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)。對(duì)每個(gè)工地都進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)不合格工地23個(gè),14個(gè)基本合格,11個(gè)合格。所檢查的建設(shè)工程項(xiàng)目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問(wèn)題,為此,我局分別對(duì)48個(gè)在建工程項(xiàng)目和7個(gè)拆除工程作出相應(yīng)的處理,在建工程項(xiàng)目發(fā)放停工整改通知23份,發(fā)放限期整改通知書14份,發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個(gè)拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù),全部停工整改。其中,鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),已恢復(fù)拆除作業(yè)。

二、存在問(wèn)題。

通過(guò)這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)建筑市場(chǎng)的質(zhì)量安全問(wèn)題形勢(shì)嚴(yán)峻,嚴(yán)重影響建筑市場(chǎng)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在:

(一)政策方面:

1、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全,人員經(jīng)費(fèi)不落實(shí)。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對(duì)建筑安全生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)管,但因在建工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,加之人手不足,難以監(jiān)管到位,出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少,突出性工作走馬觀花,使安全生產(chǎn)工作說(shuō)起來(lái)重要,想起來(lái)次要,做起來(lái)不要,出了問(wèn)題就亂跳。

2、工程造價(jià)偏低,特別是學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目、衛(wèi)生建設(shè)工程項(xiàng)目。由于工程造價(jià)低,施工單位無(wú)力投入安全資金購(gòu)置安全生產(chǎn)施工機(jī)械、安全防護(hù)裝置等設(shè)備,普遍存在質(zhì)量安全隱患。

3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在,學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目、衛(wèi)生建設(shè)工程項(xiàng)目、當(dāng)?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項(xiàng)目不按建設(shè)程序申辦建設(shè)法定手續(xù),就擅自指定施工單位放線開工。

4、清欠工作任重道遠(yuǎn),新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場(chǎng)鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬(wàn)元左右,已完成投資15萬(wàn)元,據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)到工資。

5、招投標(biāo)工作在貫徹省府88號(hào)令存在差距,鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場(chǎng)鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒(méi)有實(shí)行招投標(biāo)就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項(xiàng)目還出現(xiàn)中標(biāo)的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無(wú)”人員或本地建筑企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理。

6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),不顧大局、不識(shí)大體,只顧部門利益,出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項(xiàng)目,也進(jìn)行質(zhì)監(jiān)或出具設(shè)計(jì)施工圖文,擅自放行,造成建筑施工拆除安全隱患嚴(yán)重,納入監(jiān)管難度加大。

(二)施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面:

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,建筑材料亂堆亂放,雜亂無(wú)章,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項(xiàng)目,沒(méi)有實(shí)行封閉施工,圍場(chǎng)作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施更沒(méi)有做好“三保四口”的防護(hù)。

2、施工用電極不規(guī)范,未嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”原則配電,配電線路混亂,甚至出現(xiàn)裸線直接連接。

3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范,采用的材料是破損腐爛的木材,施工撐木架設(shè)達(dá)不到要求,出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象,留下安全隱患。臨邊防護(hù)措施不力,實(shí)行****施工,永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。

4、吊裝設(shè)備陳舊,使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱,極不安全,施工通道無(wú)防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。

5、施工工地有朝天釘板未及時(shí)清理。

6、持證上崗率較低,部分上崗人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)。

7、項(xiàng)目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場(chǎng)且身兼數(shù)個(gè)工地的職務(wù),何談技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)管理。

8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實(shí)行巡監(jiān),沒(méi)有實(shí)行旁站監(jiān)理,現(xiàn)場(chǎng)控制能力較差且多數(shù)沒(méi)有監(jiān)理方面從業(yè)資格,造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。

10、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范,外架沒(méi)有剪力撐和固定基座及護(hù)攔;。

(三)施工技術(shù)方面:

1、建材檢測(cè)措施不嚴(yán),沙、石無(wú)檢驗(yàn)報(bào)告。

2、砼、砂漿配合比無(wú)標(biāo)牌,現(xiàn)澆板保護(hù)層不夠。

3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊,與墻體之間沒(méi)有連接筋,柱升到屋面時(shí)普遍出現(xiàn)沒(méi)有箍筋,施工人員擅自將鋼筋換小,從直徑14毫米改為直徑10毫米,沒(méi)有按圖要求的尺寸施工。

4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實(shí),出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象,有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu),有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>

5、現(xiàn)澆樓梯沒(méi)有按規(guī)范施工,有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒(méi)有留在梯步的1/3處,從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。

6、磚砌體未嚴(yán)格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工,沙漿不飽滿,轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。

7、施工單位擅自改變施工圖,未到建設(shè)部門辦理手續(xù)就加層。

8、預(yù)制板搭接在圈梁或承重墻的長(zhǎng)度達(dá)不到要求,有的只有4—5公分。

三、下步工作打算。

(一)加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)格“準(zhǔn)入”、“清出”制度,把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點(diǎn)整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。

(二)嚴(yán)肅查處違法轉(zhuǎn)包行為,特別是中標(biāo)企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無(wú)”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標(biāo),二流企業(yè)進(jìn)場(chǎng),三流企業(yè)或“三無(wú)人員”施工的現(xiàn)象。

(三)強(qiáng)化內(nèi)部工作協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順工作關(guān)系,嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口,擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)督職能。嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設(shè)計(jì)或?qū)彶榧皥?bào)建就進(jìn)入招投標(biāo)程序;嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)單位未辦理施工許可證,質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。

(四)督促各施工單位、建設(shè)單位等五方面主體盡快整改,并組織專業(yè)督促隊(duì)伍進(jìn)行巡查,直到達(dá)到整改要求,才能復(fù)工。

(五)加強(qiáng)施工企業(yè)的“三員”,監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓(xùn)工作,增強(qiáng)工作責(zé)任感和現(xiàn)場(chǎng)控制能力。進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的安排意識(shí),提高自我保護(hù)能力。

(六)進(jìn)一步建立健全完善企業(yè)信用檔案,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

(七)規(guī)范招投標(biāo)行為,加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收備案制。

(八)希各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位接到通報(bào)后,認(rèn)真組織本單位相關(guān)人員對(duì)照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改,整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報(bào)自治縣建設(shè)局備案,待驗(yàn)收復(fù)查合格后方可復(fù)工。否則,自治縣建設(shè)局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴(yán)懲不怠,決不手軟。

為了進(jìn)一步做好防汛工作,確保汛期安全渡汛,保護(hù)我鎮(zhèn)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序,保持社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)重慶市防汛抗旱指揮部的會(huì)議精神以及璧汛[xx]3號(hào)文件要求,我鎮(zhèn)于3月20日至4月1日,由鎮(zhèn)長(zhǎng)周梁親自掛帥,組成汛前安全檢查小組,對(duì)大路鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的水利工程現(xiàn)狀、河道設(shè)障、搶險(xiǎn)物資管理、水庫(kù)運(yùn)行、涉河建設(shè)項(xiàng)目等情況開展了一次拉網(wǎng)式大檢查,并對(duì)查出的隱患和現(xiàn)象進(jìn)行了登記造冊(cè),并提出了整治時(shí)間和整治要求,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

一、牢固樹立了防大汛、救大災(zāi)的思想。

由于近幾年來(lái)的洪災(zāi),給我鎮(zhèn)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,我們樹立了以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì),確保一方平安的思想,扎實(shí)做好今年的防汛工作。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

我鎮(zhèn)根據(jù)文件要求,建立了防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),副鎮(zhèn)長(zhǎng)、聯(lián)系農(nóng)業(yè)的副書記為副組長(zhǎng),農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心相關(guān)人員為成員,負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重要水庫(kù)、山平塘、石河堰、河道險(xiǎn)工險(xiǎn)段的防汛度汛、負(fù)責(zé)督促落實(shí)有關(guān)單位制定水利工程度汛方案、建立防汛值班制度、組建防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍和搞好防汛物資儲(chǔ)備,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作。

三、落實(shí)汛期值班制度。

四、汛前安全檢查情況。

經(jīng)檢查,一是大路鎮(zhèn)反修水庫(kù)上有梨樹;二是燕窩凼水庫(kù)因修渝遂高速公路造成涵洞堵塞;三是石道馬腦嘴石河堰因修渝遂高速公路造成河道堵塞。其他未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。

對(duì)反修水庫(kù)上的梨樹,我們正在積極處理中,對(duì)燕窩凼水庫(kù)、石道馬腦嘴石河堰因修高速公路造成的涵洞堵塞、河道堵塞,建議由上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決。

建筑單位自查報(bào)告篇十二

在2010年8月15日在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,中國(guó)建筑股份有限公司航天配套住宅項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行了全面的安全檢查工作,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)而解決問(wèn)題,做到安全生產(chǎn),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

現(xiàn)階段為工程工種交接的階段,各方面的施工人員都比較多,所以現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境較差。安全問(wèn)題顯得更為重要,各樓主體已經(jīng)封頂?shù)沁€正進(jìn)行著清理工作,現(xiàn)場(chǎng)垂直作業(yè)的現(xiàn)象也比較常見,這就要求我們做好各方面的防護(hù)工作。外用電梯已經(jīng)相繼進(jìn)行安裝,各樓層的防護(hù)也應(yīng)經(jīng)做好。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)也進(jìn)行著再一次的全方位的規(guī)劃。

好的一方面我們會(huì)一直堅(jiān)持下去,不好的一方面積極改進(jìn)。外用電梯的各樓層的拉結(jié)不到位,沒(méi)有按方案進(jìn)行拉結(jié),密目網(wǎng)要及時(shí)掛上,進(jìn)入外用電梯的安全通道需要進(jìn)一步加固,防護(hù)一定要到位,一定要按方案要求進(jìn)行搭設(shè);樓層的防護(hù)欄桿有隨意被拆除現(xiàn)象,工作面完成后防護(hù)欄桿個(gè)別沒(méi)有及時(shí)恢復(fù);在現(xiàn)場(chǎng)施工的個(gè)別人員有不帶安全帽的現(xiàn)象;二次結(jié)構(gòu)的施工人員在做臨邊砌筑時(shí)有個(gè)別不系安全帶;車庫(kù)作業(yè)的施工人員有吸煙、不戴安全帽的現(xiàn)象。在拆除外挑架時(shí)有往下拋扔的現(xiàn)象,下面應(yīng)派專人看守。

以上問(wèn)題我們會(huì)及時(shí)處理,按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施展開整改活動(dòng),堅(jiān)決要排除隱患,時(shí)刻警惕自己“安全第一,預(yù)防為主”。一定把安全生產(chǎn)工作進(jìn)行到底。以上問(wèn)題我們派出專人管理,有針對(duì)性的把在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決好,把安全隱患降到最低。在安全問(wèn)題上我們會(huì)全力以赴,切實(shí)將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

中國(guó)建筑股份有限公司。

天津航天住宅項(xiàng)目一期工程。

項(xiàng)目安全部沙國(guó)良2010-8-15。

建筑單位自查報(bào)告篇十三

xx市建筑管理處:

為認(rèn)真貫徹落實(shí)貴科《關(guān)于xxx2012年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查工作的通知》精神,我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部令159號(hào))、《xxx建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照檢查內(nèi)容認(rèn)真開展了企業(yè)資質(zhì)復(fù)查工作,現(xiàn)將公司具體情況匯報(bào)如下:

公司成立于xxxx年x月xx日,并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級(jí)資質(zhì)。公司現(xiàn)有職稱的工程技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)管理人員xx人,中級(jí)以上職稱人數(shù)為xx人,有一級(jí)建造師xx人,公司擁有注冊(cè)資本金xxx萬(wàn)元,資產(chǎn)總額xxx萬(wàn)元,凈資產(chǎn)xxx萬(wàn)元。

公司自成立以來(lái),就貫徹和執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《合同法》及其他有關(guān)法律,嚴(yán)格按照建筑業(yè)企業(yè)壹級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)范圍進(jìn)行招投標(biāo)和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負(fù)責(zé)人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系,2011年度,公司全年工程結(jié)算收入xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元。公司還連續(xù)三年被評(píng)為xx省重合同守信用先進(jìn)單位。所建項(xiàng)目工程質(zhì)量均達(dá)到合格及以上標(biāo)準(zhǔn),未發(fā)生一起嚴(yán)重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故,未出現(xiàn)顧客對(duì)質(zhì)量的投訴現(xiàn)象,更沒(méi)受到過(guò)上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的糾正或處罰。公司在內(nèi)部管理中,始終堅(jiān)持以為人本理念,嚴(yán)格遵守用工制度,與每一位職工簽訂了勞動(dòng)用工合同。切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,及時(shí)為他們辦理意外傷害保險(xiǎn),且從不拖欠農(nóng)民工工資,積極配合地方政府對(duì)其進(jìn)行務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作,本著社會(huì)和諧的原則,公司對(duì)農(nóng)民工一視同仁,在勞動(dòng)保障和工資方面優(yōu)先照顧,工作時(shí)間清楚,勞動(dòng)報(bào)酬明確,工資按月足量發(fā)放,從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動(dòng)保障和建設(shè)行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問(wèn)題接收到舉報(bào)、申訴,并無(wú)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁處理情況出現(xiàn)。

我公司嚴(yán)格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為,通過(guò)公開、公平、公正的原則,憑公司的實(shí)力投標(biāo)中標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核,遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》,持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。

誠(chéng)然,我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高,需要上級(jí)的指導(dǎo)和關(guān)懷,需要不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理模式,以進(jìn)一點(diǎn)深化改革,努力創(chuàng)新。本次自查結(jié)果為:合格?,F(xiàn)報(bào)請(qǐng)貴處,請(qǐng)貴處予以核查為感。

xxxxxxxxxxxxxxxxxx2012年11月1日。

建筑單位自查報(bào)告篇十四

加強(qiáng)對(duì)水、氣、噪聲、垃圾等污染源的控制,公司先后投入資金修建水循環(huán)利用系統(tǒng),有效的改進(jìn)和控制了對(duì)外界的環(huán)境污染;還投入大量資金改造、更新通風(fēng)設(shè)施,有效控制車間噪聲和內(nèi)部空氣環(huán)境。

此外,公司還設(shè)有專職人員負(fù)責(zé)環(huán)境綠化和清潔衛(wèi)生工作,進(jìn)一步加強(qiáng)工廠內(nèi)外環(huán)境優(yōu)化、美化、綠化工作,生產(chǎn)工作井然有序,工作環(huán)境窗明幾凈,設(shè)備安全運(yùn)行,職工精神飽滿。

建筑單位自查報(bào)告篇十五

信用社改變由過(guò)去的“以我為中心”轉(zhuǎn)變到“以客戶為中心”上來(lái)。重點(diǎn)抓群眾和客戶反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,哪方面的問(wèn)題群眾反映強(qiáng)烈,就著力解決哪方面的問(wèn)題。專門設(shè)立了接待室,在單位門口設(shè)立了醒目的領(lǐng)導(dǎo)接待公示牌,工作時(shí)間必須保證一名工作人員在崗接待,并健全了有關(guān)接待工作的各種檔案資料。由鎮(zhèn)信用社一把手每周進(jìn)行一次公開接待,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題親自接待。聽取客戶的心聲,針對(duì)客戶提出的意見和建議,及時(shí)解決客戶提出的問(wèn)題,把客戶的滿意度作為檢驗(yàn)工作的基本尺度。有效地提高了廣大客戶的保留率和增長(zhǎng)率。

建筑單位自查報(bào)告篇十六

摘要:古建筑是過(guò)去人們勤勞和智慧的結(jié)晶,人們可以通過(guò)對(duì)古建筑的瞻仰來(lái)緬懷歷史文化,古建筑文化是中華文化中不可或缺的一部分,但是當(dāng)今有很多古建筑在保存方面岌岌可危,存在很多消防安全上的問(wèn)題;本文對(duì)此進(jìn)行深入的探討。

關(guān)鍵詞:文物古建筑;消防;安全。

一、引言。

對(duì)古建筑開啟防火措施是很重要的,古建筑通常是由木材搭建而成,在很多古建筑中,使用木材的幾率十分的大,平均每平方米都會(huì)使用一立方的木材,這些木材直接加大了失火事件產(chǎn)生的幾率,假如發(fā)生了火災(zāi),無(wú)法進(jìn)行充分的散熱,將會(huì)直接導(dǎo)致失火事件的產(chǎn)生,古建筑設(shè)置的起點(diǎn)一般都特別高,平時(shí)風(fēng)吹日曬的幾率十分的大,建筑材料中的木材早已風(fēng)干,十分容易著火,此外,強(qiáng)大的風(fēng)力也給失火提供了可靠的條件。

二、文物古建筑火情的危險(xiǎn)性。

我國(guó)受損的古建筑很大一部分都是因?yàn)榛馂?zāi)的影響,即使存留至今的古建筑,也有不少曾經(jīng)歷過(guò)火災(zāi),我們通過(guò)分析得出一些古建筑容易起火的原因。

1、負(fù)荷高,抗火級(jí)別低;對(duì)于文物古建筑消防安全保護(hù)所用照明燈具不準(zhǔn)靠近;配線的主線路宜采用地下電纜輸入,配線方式一般以一座殿堂為一個(gè)單獨(dú)的分支回路,獨(dú)立設(shè)置控制開關(guān),并安裝熔斷器作為過(guò)載保護(hù)。古建筑的材料多數(shù)都是木頭,火災(zāi)的負(fù)荷情況要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們國(guó)家目前的要求,危險(xiǎn)性是十分高的,由于長(zhǎng)時(shí)期存在空氣中,已經(jīng)處于風(fēng)干的狀態(tài),水分的含量特別少,而且其中很多一部分木材并沒(méi)有很好地質(zhì)地,所以只要一碰到火源,就會(huì)直接導(dǎo)致火災(zāi)的產(chǎn)生。古建筑中的木質(zhì)材料燃燒的可能性十分的大,可以在很短的時(shí)間內(nèi)傳遞火焰,起火之后,整個(gè)房子就像密封一樣,這直接導(dǎo)致了后期火勢(shì)迅猛,煙霧全部聚集在屋子的上方,溫度急劇升高,很多的古建筑都設(shè)置在山上,只要發(fā)生火災(zāi),或是就會(huì)以迅猛的形式發(fā)展。

2、沒(méi)有設(shè)置防火距離,進(jìn)而容易引發(fā)連續(xù)燒的現(xiàn)象,在我們國(guó)家古建筑大部分是以單體的形式進(jìn)行組合而成的一個(gè)大的庭院,比較有代表性的模式就是四合院,這種情況十分容易導(dǎo)致連續(xù)燃燒的情況產(chǎn)生,假如一個(gè)區(qū)域出現(xiàn)火源,會(huì)很容易蔓延到與之距離相近的其他建筑。

3、消防裝置太少,救助困難。我們國(guó)家的古建筑十分的分散,大部分都處在郊區(qū),這對(duì)發(fā)生火災(zāi)后的施救工作十分不利,而且極個(gè)別的建筑處在地理環(huán)境十分險(xiǎn)峻的山林地帶,即使有個(gè)別地理位置比較好,處在城市的周邊,也因?yàn)檎〉拈T和很高的圍墻而無(wú)法順利的開展后期的施救工作,發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候,除了會(huì)損害建筑,還會(huì)對(duì)建筑中保存的塑像和書籍造成不好的影響,這些書籍都是很重要的財(cái)富,一旦損毀將會(huì)直接導(dǎo)致文化的缺失。

4、古跡的管控和使用不合理,有一些古跡單位在權(quán)職分配上還存在很多不足,責(zé)任和義務(wù)并沒(méi)有落實(shí)到個(gè)人,將注意力放在了古建筑旅游資源開發(fā)利用上所能帶來(lái)的利益,而不是工作人員的管理等等。有些文物古建筑為了方便旅客,都會(huì)在周圍設(shè)置旅館,小店等等,這些店鋪的接線板故障也會(huì)直接導(dǎo)致火災(zāi)的產(chǎn)生,此類人為的失誤都是后期火災(zāi)產(chǎn)生的誘因。

三、文物古建筑防火措施。

1、加強(qiáng)消防組織建設(shè),健全規(guī)章制度。

為了應(yīng)對(duì)這種問(wèn)題,古建筑單位在內(nèi)部應(yīng)該建立防火小組,在外部可以建立與之相對(duì)的防火組織,單位的最高領(lǐng)導(dǎo)是防火活動(dòng)的最高負(fù)責(zé)人,活動(dòng)開展的過(guò)程中,權(quán)利和職責(zé)應(yīng)該落實(shí)到具體個(gè)人,讓周圍的單位和組織自行合作,協(xié)調(diào)相關(guān)的工作,以相關(guān)的規(guī)定為主,使消防措施逐步被完善,不斷地進(jìn)行業(yè)務(wù)上的訓(xùn)練,讓滅火的能力大大得到提高,此外,以古建筑相關(guān)的管理規(guī)則為準(zhǔn)則,建立相關(guān)的制度,使得最終的消防管理工作能夠有章可循,將火災(zāi)可能引起的負(fù)面影響降到最低。

2、積極地開展火源管控活動(dòng)。

在古跡被保護(hù)的區(qū)域內(nèi),要對(duì)火源嚴(yán)加管理,堅(jiān)決禁止在建筑的內(nèi)部使用煤氣管線。此外,對(duì)于古跡內(nèi)的布局也要多加留心,一切都要遵循著防火的規(guī)定。對(duì)于游覽區(qū)的吸煙現(xiàn)象要嚴(yán)加控制,對(duì)于香火香爐等等也要做好監(jiān)管工作,安排專人進(jìn)行值班檢查,對(duì)于灰塵及時(shí)的清理,如果,有的宗教地點(diǎn)必須點(diǎn)燈,那必須對(duì)點(diǎn)燈的安全性做到保證,比如,可以在燈的外面用玻璃罩住,并且安排專門人員進(jìn)行看管。

3、按安全技術(shù)規(guī)程設(shè)置電器照明設(shè)施。

對(duì)于十分重要,具有研究意義的古建筑要進(jìn)行設(shè)備上的管理,就比如在內(nèi)部進(jìn)行電氣線路的安裝,必須嚴(yán)格遵照消防部門和公安機(jī)關(guān)的指令,應(yīng)該采用銅芯絕緣線套金屬管來(lái)進(jìn)行電氣線路的敷設(shè),對(duì)于電線直接敷設(shè)在可燃構(gòu)件應(yīng)該明令禁止,嚴(yán)令禁止電水壺等大功率電器的使用。

4、古建筑不準(zhǔn)任何單位個(gè)人恣意占用作為他用。

對(duì)于易燃,易爆的物品更應(yīng)該定期排查,對(duì)于可燃物,在殿堂內(nèi)應(yīng)該專門安排房間進(jìn)行安放,對(duì)于他的搬出工作進(jìn)行搬移和催促,當(dāng)因?yàn)樘厥庑枰?,古建筑要被用作拍攝的時(shí)候,需要向文物管理部門和公安消防部門進(jìn)行匯報(bào),得到允許后,方可進(jìn)行。

5、防止雷擊起火。

重要的古建筑必須安裝避雷線,避雷針等等避雷裝備。主要安裝的地方應(yīng)該是比較容易受到雷擊的部分。兩根以上的引下線,并且之間的距離小于等于18m。二類防雷古建筑每根引下線應(yīng)該控制10n以下的沖擊接地電阻。三類防雷古建筑應(yīng)該保證小于30ω的沖擊電阻。確保它的安全性,在每年雷雨交加的季節(jié)進(jìn)行維修。

6、加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè),開辟消防通道。

對(duì)于消防車無(wú)法到達(dá)的缺水的地區(qū),應(yīng)該主動(dòng)設(shè)置消防水池,水量應(yīng)該常年充足,保證水量超過(guò)3個(gè)小時(shí),為了及時(shí)進(jìn)行失火補(bǔ)救,還應(yīng)該在古建筑旁配備便攜的滅火器,其中非常重要的建筑,還可以進(jìn)行自動(dòng)滅火系統(tǒng)和自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的安裝,有條件的古建筑應(yīng)視情開辟消防通道,便于消防部隊(duì)及時(shí)到達(dá)火場(chǎng),為及時(shí)撲滅火災(zāi)創(chuàng)造條件。

四、結(jié)語(yǔ)。

文物古建筑的消防安全要將消防相關(guān)的規(guī)劃放到各項(xiàng)活動(dòng)中并且要進(jìn)行貫徹執(zhí)行,目前規(guī)劃最主要的部分就是對(duì)于防火技術(shù)的開發(fā)和利用。相關(guān)機(jī)構(gòu)也要盡快的設(shè)置管控措施,確保文物古建筑的消防安全和發(fā)展順暢。

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