讀后感是對(duì)所讀書(shū)籍經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和萃取,是認(rèn)識(shí)和思考的延伸。在撰寫讀后感時(shí),要注意避免過(guò)度感情化和主觀片面的評(píng)價(jià),保持客觀和理性的態(tài)度。以下是小編為大家收集的讀后感范文,僅供參考,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和靈感。通過(guò)閱讀這些范文,我們可以學(xué)習(xí)借鑒一些寫作技巧和結(jié)構(gòu)安排,同時(shí)也可以了解到不同讀者的不同感受和思考方式。讀后感是一種交流和分享的方式,在閱讀的過(guò)程中產(chǎn)生的情感和思考可以通過(guò)寫作表達(dá)出來(lái),讓更多的人了解和感受到我們的思想和感受。希望大家都能寫出一篇令人贊嘆的讀后感,共同感受閱讀的魅力。
員工守則讀后感篇一
通過(guò)認(rèn)真對(duì)《員工守則》學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),我體會(huì)頗多。我感覺(jué)公司在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期頒布《員工守則》是非常及時(shí)和重要的?!秵T工守則》簡(jiǎn)單清楚,道理明晰,人人都能理解,她不僅涵蓋了各項(xiàng)規(guī)章制度,還涉及到員工工作、生活、言行、禮儀等方方面面。
從大的方面來(lái)說(shuō),總經(jīng)理頒布《員工守則》是為了規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),塑造公司良好形象,促進(jìn)公司的進(jìn)一步的發(fā)展。從小的方面講就是讓員工學(xué)會(huì)如何做事、做人,真誠(chéng)地希望我們?nèi)w員工通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí),能讓我們自己的工作態(tài)度、思想觀念、禮貌素養(yǎng)提升到一個(gè)全新的水平。
接到《員工守則》后,我走馬觀花般地瀏覽了一遍,當(dāng)看到那些規(guī)章制度時(shí),心想是不是在做表面文章,可聽(tīng)了總經(jīng)理和各位領(lǐng)導(dǎo)推心置腹的從各個(gè)方面深入剖析了公司的實(shí)際情況,真是見(jiàn)仁見(jiàn)智,感觸頗深。吃過(guò)午飯,我迫不及待地拿出《員工守則》一條條地仔細(xì)閱讀、體會(huì),我便深深的認(rèn)識(shí)到《員工守則》的重要性,她內(nèi)涵豐富,字語(yǔ)樸實(shí),道理簡(jiǎn)單,這根本不是一本規(guī)章制度,而是一本育人的好教材。
《員工守則》里面的每一項(xiàng)內(nèi)容,看似道理簡(jiǎn)單卻蘊(yùn)含深意。著裝舉止,體現(xiàn)了公司的文化,她的出臺(tái)對(duì)于樹(shù)立外部企業(yè)形象和提高員工的素質(zhì)有著重大的意義。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,企業(yè)文化的建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它能給企業(yè)帶來(lái)一種精神,激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,為員工提供行為導(dǎo)向,提高企業(yè)的整體效益。所以說(shuō)《員工守則》是公司企業(yè)文化的重要載體。
看著《員工守則》中一節(jié)節(jié)一條條共175句話,我感覺(jué)這些話好像是說(shuō)家常,有很多條款既熟悉又陌生,熟悉是因?yàn)檫@些條款很平常,幾乎都見(jiàn)過(guò)或是自己都知道的一些道理。陌生是因?yàn)檫@些自己感覺(jué)知道的道理真正能作到的條文卻是寥寥無(wú)幾,心感郁悶。自認(rèn)為自己為人做事已經(jīng)很不錯(cuò)了,可拿出來(lái)與《員工守則》上的條款對(duì)照起來(lái)真是感到慚愧。
在人類社會(huì)的歷史長(zhǎng)河中,我們勇敢、智慧和勤勞的祖先創(chuàng)造了豐富多彩的文明。隨著時(shí)間的推移,這些文明有的成為了歷史,有的生生不息地一直延續(xù)下來(lái),還有的相互交融產(chǎn)生了新的文明?!秵T工守則》第一節(jié)中講到了“文明友善,和諧共融”,這八個(gè)字就我想起了一句話,“友善產(chǎn)生幸福,文明帶來(lái)和諧”。我們每個(gè)員工都守則好這十四條,公司便會(huì)是一個(gè)文明和諧的公司,我們也會(huì)在這個(gè)融洽的環(huán)境中快樂(lè)的工作。
有人說(shuō):“位不在高,愛(ài)崗則名;資不在深,敬業(yè)就行?!彼^“愛(ài)崗”就是熱愛(ài)本職工作,所謂的“敬業(yè)”就是忠于職守,盡職盡責(zé)。愛(ài)崗敬業(yè)是員工職業(yè)道德的基礎(chǔ),表現(xiàn)為對(duì)事業(yè)的責(zé)任心。這一節(jié)我理解的最為深刻。在二十四年的工作經(jīng)歷中,我做農(nóng)藥產(chǎn)品技術(shù)配方和質(zhì)檢化驗(yàn)工作已二十年,二十年,我一直堅(jiān)持做這項(xiàng)工作,與配方設(shè)計(jì)、質(zhì)檢化驗(yàn)結(jié)下深厚的情緣,我深深的愛(ài)上了這份工作。我曾多次為一個(gè)產(chǎn)品的配方設(shè)計(jì)、大田實(shí)驗(yàn)、分析方法投入很大的精力,使產(chǎn)品配方合理、田試效果明顯、分析方法科學(xué)。一個(gè)個(gè)產(chǎn)品配方的成功讓我欣慰,一份份成功的田試實(shí)驗(yàn)和分析數(shù)據(jù)報(bào)告是我的驕傲。平時(shí)工作勤奮,努力鉆研業(yè)務(wù),提高工作能力,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并想方設(shè)法解決問(wèn)題,有效的控制成本,自己能做的事情一定想辦法保質(zhì)保量的完成,做到更好。所說(shuō)這些都是我愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé)的表現(xiàn)。我將本職工作內(nèi)化為自身需要,把職業(yè)的責(zé)任升華為博大的愛(ài)心,在平凡中創(chuàng)造著業(yè)績(jī)。
在分組對(duì)《員工守則》的討論會(huì)上,員工個(gè)個(gè)都勇躍發(fā)言,各自談了自己的看法與感受,發(fā)言都很精彩,說(shuō)的頭頭是道,句句在理。我認(rèn)為對(duì)于《員工守則》的認(rèn)識(shí),我們不應(yīng)該是一時(shí)的沖動(dòng),而要長(zhǎng)期堅(jiān)持,把每一個(gè)章節(jié)的條款做為自己的一面鏡子,工作之余拿出來(lái)照照,首先自檢一下,看看做沒(méi)做違規(guī)的事情,如果做了,應(yīng)該自省,及時(shí)改正,誠(chéng)心的接受自我批評(píng),并引以為戒。我感覺(jué)能做到這樣才能使自己有所提高。
“同心山成玉,協(xié)力土變金”。任何一個(gè)公司,如果是組織渙散,人心浮動(dòng),人人自行其是、集體一盤散沙,那又何來(lái)生機(jī)與活力何談干事與創(chuàng)業(yè)何有形象與成績(jī)那么同志們,讓我們從現(xiàn)在開(kāi)始,堅(jiān)持學(xué)習(xí)好《員工守則》,做一個(gè)合格的好員工。我力爭(zhēng)遵守《員工守則》的模范帶頭人,為推動(dòng)公司的發(fā)展而團(tuán)結(jié)友善,為開(kāi)創(chuàng)自己美好的未來(lái)而努力!
員工守則讀后感篇二
最近讀了《德勝員工守則》,開(kāi)始覺(jué)得看到那些嚴(yán)格的規(guī)章制度時(shí),慶幸自己不是德勝的一名員工,后來(lái),再認(rèn)真看后卻被書(shū)中德勝員工提倡的價(jià)值觀是:勤勞、誠(chéng)實(shí)、有愛(ài)心、不走捷徑所深深地吸引。
讓我懂得了作為一名幼兒教師,應(yīng)該具有敬業(yè)精神、關(guān)心集體、遵守制度等良好品質(zhì)。
以下我就談?wù)勎业母邢耄?/p>
一、具有敬業(yè)精神讓自己更專業(yè)。
“德勝員工守則”提供的一套行之有效的提升員工管理素質(zhì)的辦法,確實(shí)是一條解決員工管理素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)途徑。
書(shū)中告訴我們,企業(yè)管理素質(zhì)分三個(gè)層面:?jiǎn)T工層面、領(lǐng)導(dǎo)層面和系統(tǒng)層面。
員工的管理素質(zhì),不僅表現(xiàn)在遵守制度、接受管理上,還表現(xiàn)在如何在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里工作、與人協(xié)作,以及強(qiáng)烈的進(jìn)取心和敬業(yè)精神等。
而管理素質(zhì)的另一個(gè)賣勁面是管理者的管理素質(zhì)。
管理者除了要建立切實(shí)可行的規(guī)章制度,更重要的是身體力行。
在德勝,從普通員工到管理者都體現(xiàn)出了強(qiáng)烈的進(jìn)取心和敬業(yè)精神。
是呀,人不管做什么事,都需要認(rèn)真負(fù)責(zé),具有敬業(yè)精神。
我想作為一名幼兒教師,就是需要敬業(yè)精神,從我做起,做好本職工作,每次想起自己不是幼師畢業(yè)的,開(kāi)始時(shí)拿起畫筆時(shí),覺(jué)得很是難為情,但在大家的鼓勵(lì)下,在一遍一遍的練習(xí)下,也能畫出漂亮的圖畫來(lái)了;面對(duì)歌譜時(shí),我自學(xué)一般彈琴的知識(shí),碰到難一點(diǎn)的,向?qū)I(yè)人事請(qǐng)教,在長(zhǎng)期的練習(xí)下,能流暢彈出一首曲子來(lái),對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)有了很大的進(jìn)步了;面對(duì)這個(gè)信息化的時(shí)代,我又自學(xué)了電腦知識(shí),不但打字快了,而且會(huì)制作圖片了,會(huì)發(fā)電子郵件,能自如地發(fā)送文章,制作表格了,能用很快的方式發(fā)信息和家長(zhǎng)聯(lián)系,能在博客上與各位同事切磋技藝。
回首一看,原來(lái)自己付出的很多努力沒(méi)有白費(fèi),自己居然也能走進(jìn)專業(yè)的行列了,而這一切的進(jìn)步都離不開(kāi)敬業(yè)精神。
二、關(guān)心集體讓自己做個(gè)品德高尚的人。
在德勝員工守則有這樣一段話“珍惜是一種善良,珍惜是一種修養(yǎng),珍惜是一種樸素的知恩圖報(bào)?!敝挥行闹谐錆M愛(ài),你才會(huì)有感恩的心,你才會(huì)有滿足感,你才懂得去珍惜今天擁有的一切。
學(xué)會(huì)用感恩的心做事,學(xué)會(huì)用感恩的心做人。
德勝守則認(rèn)為:修養(yǎng)提高,就不得不提愛(ài)心。
愛(ài)心需要勤勞、誠(chéng)實(shí)做基礎(chǔ),愛(ài)心同樣也要求不走捷徑。
事實(shí)證明在各個(gè)崗位,人們只有密切配合,一起合作,才能圓滿完成各項(xiàng)交付給我們的任務(wù)。
當(dāng)你還在因家長(zhǎng)晚來(lái)接孩子急急忙忙走進(jìn)教室準(zhǔn)備打掃教室時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)地面早被其他老師打掃干凈時(shí)了,當(dāng)大家一起制作教學(xué)圖片……當(dāng)你看到這些情景時(shí),你自然會(huì)感嘆這個(gè)集體的凝聚力實(shí)在太強(qiáng)大了,而這一切的一切都是愛(ài)的集結(jié),所以,我也要做個(gè)關(guān)心集體,給別人以力量讓自己做個(gè)品德高尚的人。
只有做到這樣,我們的人生才有意義;我們才能生活得更好。
更重要的是只有做這樣的人,我們才能獲得別人的尊重。
三、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度提升信譽(yù)度。
在德勝的封面中就有這樣的一句話“一個(gè)不遵守制度的人是不可靠的人!一個(gè)不遵循制度的民族是一個(gè)不可靠的民族!”德勝要求每一個(gè)員工甚至于管理層都要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序及規(guī)章制度來(lái)辦事,守則制定的規(guī)章制度很詳細(xì),強(qiáng)調(diào)了遵守制度的重要性。
而我們幼兒園工作也是繁瑣而艱巨的,相信我們也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到在業(yè)務(wù)方面學(xué)有所得,在安全保育方面我們老師也時(shí)刻緊崩安全這根弦,嚴(yán)格遵守幼兒園安全法則操作才會(huì)使學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)放心,在考勤方面,做到有事先請(qǐng)假,決不弄虛作假,做到休息、工作兩不誤。
當(dāng)然遵守幼兒園其他制度,讓老師有章可循,有法可依,而老師遵守制度,相信對(duì)下一代會(huì)起到典范作用。
老師遵守制度,不但提升了自身的信譽(yù)度,更能提升幼兒園的信譽(yù)度。
以上就是我讀完《德勝員工守則》這本書(shū)后的感想,對(duì)我來(lái)說(shuō)都是有用的,是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
員工守則讀后感篇三
仔細(xì)拜讀《德勝員工守則》這本被譽(yù)為企業(yè)圣經(jīng)的書(shū),緊之后給我的感覺(jué)是震撼。讀這本書(shū)之前也讀過(guò)不少書(shū)籍,但收獲都不大,準(zhǔn)確說(shuō)是不會(huì)靈活運(yùn)用。《德勝員工守則》從中國(guó)儒家傳統(tǒng)和現(xiàn)代工商禮貌的高度,繼承和發(fā)揚(yáng)了“以人為本”的管理理念,并在實(shí)踐中提出了“勤勞、誠(chéng)實(shí)、有愛(ài)心、不走捷徑”的價(jià)值觀成為德勝人的精神和制勝法寶。他的言論無(wú)不閃爍著智慧的光芒“我實(shí)在沒(méi)有什么大的本事,我僅有認(rèn)真做事的精神”、“蔑視程序的人,永遠(yuǎn)是德勝的敵人”、“一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人!一個(gè)不遵守制度的民族是一個(gè)不可靠的民族!”對(duì)照我所從事的工作,使人汗顏,同時(shí)像黑夜中的明燈向我指明了前進(jìn)的道路!
他有這樣的思想:德勝遲早是要倒閉的,我能做的是讓它盡量往后推遲!一個(gè)有危機(jī)意識(shí)的企業(yè)才有機(jī)會(huì)做到基業(yè)長(zhǎng)青。正因?yàn)樗形C(jī)意識(shí),德勝的業(yè)績(jī)做到了年銷售3個(gè)億,在員工管理方面,他敢于提出雇傭和被雇傭的關(guān)系,同時(shí)堅(jiān)持人格的平等。他提出的員工關(guān)系簡(jiǎn)單化,并提倡勤勞、誠(chéng)實(shí)、有愛(ài)心、不走捷徑,反對(duì)耍小聰明。他實(shí)行上班不打卡但要求上班必須滿負(fù)荷工作;他提出管理人員必須是出類拔萃的員工,反對(duì)公司官僚文化;他嚴(yán)格要求工作程序化,嚴(yán)格質(zhì)量和過(guò)程管理,信奉細(xì)節(jié)決定成??;提倡員工敬業(yè)、認(rèn)真,關(guān)于員工是否重要的問(wèn)題,他談到:你如果把事情做得很出眾,你有點(diǎn)重要,如果你把事情做得一般,你不重要,你如果把事情做得不好,就是一個(gè)起反面作用的人。
最終讓我感動(dòng)和佩服的是德勝公司提倡的“誠(chéng)信”和“實(shí)力”(質(zhì)量),從不請(qǐng)客送禮使回扣。在當(dāng)今物欲橫流、無(wú)視規(guī)則的市場(chǎng)中生存可謂少之又少,他也向中國(guó)的企業(yè)證明了自我靠“誠(chéng)信贏天下”的操守,德勝,德勝,以德取勝!
日本地震讓全世界看到了日本人的高素質(zhì),而人們對(duì)日本人高素質(zhì)的確定僅僅是從地震發(fā)生,人們?cè)诔欣锞挥行虻嘏抨?duì)購(gòu)物,避難所里大家不慌不忙,不急不躁坦然應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害。僅此而已,小小的幾個(gè)細(xì)節(jié)給我們上了一堂生動(dòng)的禮貌禮儀課,由此我想到了這幾天為了完成任務(wù)正在看《德勝員工守則》,它就是從吃飯、走路、睡覺(jué)、人際關(guān)系等日常生活細(xì)節(jié)入手,面面俱到地規(guī)范員工的行為。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,游戲有游戲規(guī)則,企業(yè)有規(guī)章制度,《德勝員工守則》不只是局限于企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度,他是教你如何做一個(gè)現(xiàn)代的禮貌人,不明白為什么,看了《德勝員工守則》讓我不由自主地想到了《弟子規(guī)》,不明白制定制度的人是否從《弟子規(guī)》中受到的啟發(fā),他們有一個(gè)共同之處就是注重自身的修養(yǎng)的,看《弟子規(guī)》感覺(jué)有好多,我們此刻有些已無(wú)法做到,有的也沒(méi)必要這么做,而《德勝員工守則》能夠說(shuō)是更適合現(xiàn)代人的白話版的《弟子規(guī)》,我邊看邊對(duì)照著自我的日常行為,發(fā)現(xiàn)許多細(xì)節(jié)被忽略了,有些原本有的好習(xí)慣慢慢地被丟棄了,有人愛(ài)把白領(lǐng)和高素質(zhì)人群等同起來(lái),其實(shí)并非如此,人在這個(gè)社會(huì)上要受到別人的尊重,做人比做事更重要,你能夠做不了一個(gè)白領(lǐng),但你能夠讓自我成為一個(gè)有素養(yǎng)的人,德勝公司的成功使素質(zhì)教育有了范本,我也找到了這本書(shū)為什么受歡迎的原因了。
德勝(蘇州)洋樓有限公司管理的高明之處在于著眼于員工的素質(zhì)教育和提高,公司的總裁把提升員工的總體素質(zhì)作為頭等大事,要求在公司建立君子的天下,提倡員工之間構(gòu)成一種簡(jiǎn)單的而和諧的關(guān)系,旗幟鮮明地反對(duì)公司官僚文化,批判傳統(tǒng)文化中垃圾的東西,公司員工在其所工作的環(huán)境里不斷受到好評(píng)。
學(xué)習(xí)《德勝員工守則》,自我受益匪淺。德勝是一家外資公司,可德勝的這些要求正是我們的孔孟之道,正是我們的先人追求的道德目標(biāo)。最終一句話做結(jié)尾“只要對(duì)學(xué)校有好處”相信當(dāng)我們每做一件事都想到這句話,那么我們的學(xué)校必須會(huì)更好!
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
員工守則讀后感篇四
拿到《德勝員工守則》這本書(shū)后我用兩天時(shí)間讀了一遍。是關(guān)于我們心靈的轉(zhuǎn)變?nèi)烁竦母挛覀儗缪菔裁礃拥慕巧?/p>
德勝公司教給員工的,不止是如何做事,更重要的是教他們?nèi)绾巫鋈恕5聞賳T工提倡的價(jià)值觀是:勤勞、誠(chéng)實(shí)、有愛(ài)心、不走捷徑。人不管做什么事,都需要認(rèn)真負(fù)責(zé)。德勝公司始終把這一點(diǎn)作為座佑銘。我想我們?cè)鯓咏逃龁T工為己任,想要做強(qiáng)做大,就是需要這種敬業(yè)精神,全體員工從我做起,做好本職工作,各個(gè)崗位,密切配合,制定程序,落實(shí)程序,才能圓滿完成這一事業(yè)。我們學(xué)習(xí)德勝公司的精神,必須養(yǎng)成人人都要有愛(ài)心的良好風(fēng)氣,同事之間相互關(guān)心,團(tuán)結(jié)友愛(ài)。有愛(ài)心才不會(huì)傷害別人,才會(huì)尊重別人,才會(huì)把事情做的更好,“愛(ài)心需要勤勞、誠(chéng)實(shí)做基礎(chǔ),愛(ài)心同樣也要求不走捷徑。”“誠(chéng)實(shí)、勤勞、有愛(ài)心、不走捷徑”看似簡(jiǎn)單的十一個(gè)字,其實(shí)蘊(yùn)藏著太多內(nèi)容,它讓我想了很多很多……為什么我們要做這樣的人?因?yàn)橹挥凶龅竭@樣,我們的人生才有意義;只有做到這樣,我們才會(huì)做到更強(qiáng)大、持久,我們才能生活得更好。更重要的是只有做這樣的人,我們才能獲得別人的尊重。在德勝的封面中就有這樣的一句話“一個(gè)不遵守制度的人是不可靠的人!一個(gè)不遵循制度的民族是一個(gè)不可靠的民族!
我們不但要做好自己的事業(yè)同時(shí)也要教會(huì)員工怎樣成為一個(gè)正人君子。
員工守則讀后感篇五
周日晚,在家中翻閱了幾頁(yè)《德勝員工守則》,初時(shí)僅是隨手翻翻,但不覺(jué)中,被書(shū)中樸實(shí)而富有哲理的企業(yè)文化所吸引而誠(chéng)服。讀完此書(shū),已是深夜,不免感觸頗深……。
德勝的發(fā)展壯大靠得是勤勞、智慧、真誠(chéng)、有愛(ài)心、不走捷徑。感悟到德勝的發(fā)展歷程和成功所在的確有獨(dú)到之處,的確有新意。
感悟之一:企業(yè)的高速發(fā)展離不開(kāi)開(kāi)拓、創(chuàng)新精神。德勝的理念是“既要有開(kāi)拓性,又要慎重,既要慎重,又不能保守。要符合魚(yú)鉤魚(yú)網(wǎng)原理,釣一條兩條魚(yú)可以用魚(yú)鉤,釣一千條一萬(wàn)條魚(yú),用魚(yú)鉤就不行了,就要用魚(yú)網(wǎng)了。千篇一律的管理最終肯定是要失敗的?!?/p>
感悟之二:企業(yè)要科學(xué)的制定切合實(shí)際的規(guī)章制度,以行為規(guī)范來(lái)確保公司經(jīng)營(yíng)高速發(fā)展。
“德勝做的計(jì)劃都能實(shí)施,這是我們德勝的原則。我們德勝堅(jiān)決杜絕做出一些不能實(shí)施的東西來(lái),包括規(guī)章制度。希望你們把規(guī)章里面不能實(shí)施的東西提出來(lái),如果有,我們就把它抽掉,不要叫它丟人現(xiàn)眼,做不到的事情就不要寫進(jìn)去。”
感悟之三:執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性,以其不折不扣的執(zhí)行力確保了制度的貫徹。
德勝的做法是:“什么時(shí)候執(zhí)行了程序,什么時(shí)候我們管理就到位了;什么時(shí)候執(zhí)行了程序,什么時(shí)候我們就沒(méi)有了腐敗。我們公司沒(méi)有了腐敗,不敢拿回扣,一方面是高尚,一方面是制度保障,當(dāng)然是綜合管理?!?/p>
感悟的東西太多太多……,我不斷反思我們公司缺少的是什么?實(shí)質(zhì)上公司缺少的正是這種開(kāi)拓、創(chuàng)新精神;缺乏的正是這種規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營(yíng)作風(fēng);缺乏的正是這種誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)的企業(yè)風(fēng)格。我們應(yīng)從別人成功的經(jīng)驗(yàn)中吸收、借鑒,形成自己的企業(yè)文化,壯大企業(yè)發(fā)展。
員工守則讀后感篇六
讀了《德勝員工守則》,覺(jué)得那些嚴(yán)格的企業(yè)員工。
規(guī)章制度。
給你什么感想,有什么。
讀后感。
下面本站小編給大家介紹關(guān)于企業(yè)員工守則讀后感的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。
讀完《德勝員工守則》,我非常敬佩這樣的公司,因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)不僅盈利賺錢,還一直教育員工如何把人做好,同時(shí)注重履行社會(huì)責(zé)任。
我個(gè)人認(rèn)為德勝公司始終所提倡的價(jià)值觀——“誠(chéng)實(shí)、勤勞、有愛(ài)心、不走捷徑”就是該書(shū)的精髓。
全書(shū)除導(dǎo)讀外主要分為兩大部分:規(guī)章制度篇和企業(yè)文化篇。
因?yàn)楸救擞行胰サ聞俟緦?shí)地參觀學(xué)習(xí)過(guò),所以對(duì)于德勝的規(guī)章制度有切身的感受:表面制度看似苛刻,其實(shí)無(wú)處不流露著人性化。
但是再好的制度如果不能很好地推行,或推行了卻沒(méi)人自覺(jué)遵守,那么,它只是一張空頭支票。
怎樣才能順利地執(zhí)行制度呢?依我來(lái)看解決好制度與人之間的關(guān)系才是關(guān)鍵。
仔細(xì)地閱讀德勝的規(guī)章制度,會(huì)發(fā)現(xiàn)這些制度或有利于員工基本技能的提高,或有利于員工個(gè)人素養(yǎng)的提升,或有利于員工的自我完善……可以說(shuō)正是因?yàn)榈聞俟咎幚砗昧酥贫群蛦T工這二者的關(guān)系,它才能在員工中贏得群眾支持,才會(huì)順利地推行開(kāi)來(lái)。
當(dāng)然,德勝的制度也從側(cè)面襯托出德勝公司員工的偉大。
比如說(shuō)德勝所推崇的“洗馬桶精神”,評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就是馬桶洗干凈后水可以漱口。
其實(shí)很多單位也有關(guān)于洗馬桶的規(guī)定,但在實(shí)際的操作過(guò)程中從來(lái)就沒(méi)有嚴(yán)格按照程序規(guī)定去執(zhí)行,正所謂做到不等于做好。
洗馬桶并不像我們所想得那么簡(jiǎn)單,它不是一件我們馬馬虎虎對(duì)待就能應(yīng)付過(guò)去的事情,它體現(xiàn)了一種工作精神——員工要有不怕臟、不怕煩的精神。
寫到這里,愧疚之情油然而生,不禁問(wèn)自己為什么有時(shí)對(duì)制度的執(zhí)行不夠完美,反思良久我覺(jué)得還是因?yàn)閷?duì)制度缺乏敬畏。
我只是在享受制度帶來(lái)的溫暖,卻沒(méi)有更多地感受到制度的威嚴(yán),而一旦感受到,必然會(huì)嚴(yán)格遵守。
因此,作為營(yíng)銷中心一名員工,我必須要重新認(rèn)識(shí)我們的規(guī)章制度,提高自己的執(zhí)行力,提升自己的內(nèi)在修養(yǎng)。
關(guān)于企業(yè)文化篇,我覺(jué)得德勝公司創(chuàng)始人聶圣哲先生的幾句話和他所推崇的平民教育讓我感到回味無(wú)窮的同時(shí)又甚是敬佩。
“一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人!一個(gè)不遵守制度的民族是一個(gè)不可靠的民族!”這話說(shuō)得樸實(shí)而又豪邁,它是一個(gè)企業(yè)家、一個(gè)文化人、更是一個(gè)公民的吶喊;“制度只能對(duì)君子有效,對(duì)于小人,任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,或者是無(wú)效的。
德勝公司的合格員工應(yīng)該努力使自己變成君子,做合格公民。
”中國(guó)自古有云“君子坦蕩蕩,小人長(zhǎng)戚戚”,我覺(jué)得社會(huì)也好、企業(yè)也罷,能否和諧而有效率地運(yùn)行,最重要的就是看它有多少遵循公民準(zhǔn)則的“良民”。
試問(wèn)一下你愿意整天和一個(gè)好逸惡勞,偷奸?;?,冷漠自私的人相處嗎?除非你本身就是這樣的人或者你瘋了。
盡管我們每個(gè)人身上都存在這樣或那樣的缺點(diǎn),但做一個(gè)合格公民是我們的底線。
聶圣哲先生所推崇的平民教育具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
教育的最終目的是生存能力的培養(yǎng)以及人格的完善。
隨著社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),社會(huì)加速度地向前發(fā)展,社會(huì)越來(lái)越需要有一技之長(zhǎng)的人,越來(lái)越需要具備學(xué)習(xí)能力的人,這與聶圣哲所推崇的平民教育理念不謀而合——讓更多普通人獲得職業(yè)教育機(jī)會(huì),培養(yǎng)一技之長(zhǎng),提升個(gè)人品格和素養(yǎng)。
讀完全書(shū)仍意猶未盡、回味無(wú)窮,它給我最大的啟發(fā)就是反思自己。
可能,我站的角度沒(méi)那么高,只是從自身角度去嚴(yán)格要求自我,希望自己在以后的工作中不斷深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我們的管理制度,不折不扣地執(zhí)行我們的規(guī)章制度,做一個(gè)有愛(ài)心的人,做一個(gè)有品位的人,做一個(gè)有規(guī)矩守秩序的人,做一個(gè)受人尊敬的人。
最近讀了《德勝員工守則》,開(kāi)始覺(jué)得看到那些嚴(yán)格的規(guī)章制度時(shí),慶幸自己不是德勝的一名員工,后來(lái),再認(rèn)真看后卻被書(shū)中德勝員工提倡的價(jià)值觀是:勤勞、誠(chéng)實(shí)、有愛(ài)心、不走捷徑所深深地吸引。
讓我懂得了作為一名幼兒教師,應(yīng)該具有敬業(yè)精神、關(guān)心集體、遵守制度等良好品質(zhì)。
以下我就談?wù)勎业母邢耄?/p>
一、具有敬業(yè)精神讓自己更專業(yè)。
“德勝員工守則”提供的一套行之有效的提升員工管理素質(zhì)的辦法,確實(shí)是一條解決員工管理素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)途徑。
書(shū)中告訴我們,企業(yè)管理素質(zhì)分三個(gè)層面:?jiǎn)T工層面、領(lǐng)導(dǎo)層面和系統(tǒng)層面。
員工的管理素質(zhì),不僅表現(xiàn)在遵守制度、接受管理上,還表現(xiàn)在如何在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里工作、與人協(xié)作,以及強(qiáng)烈的進(jìn)取心和敬業(yè)精神等。
而管理素質(zhì)的另一個(gè)賣勁面是管理者的管理素質(zhì)。
管理者除了要建立切實(shí)可行的規(guī)章制度,更重要的是身體力行。
在德勝,從普通員工到管理者都體現(xiàn)出了強(qiáng)烈的進(jìn)取心和敬業(yè)精神。
是呀,人不管做什么事,都需要認(rèn)真負(fù)責(zé),具有敬業(yè)精神。
我想作為一名幼兒教師,就是需要敬業(yè)精神,從我做起,做好本職工作,每次想起自己不是幼師畢業(yè)的,開(kāi)始時(shí)拿起畫筆時(shí),覺(jué)得很是難為情,但在大家的鼓勵(lì)下,在一遍一遍的練習(xí)下,也能畫出漂亮的圖畫來(lái)了;面對(duì)歌譜時(shí),我自學(xué)一般彈琴的知識(shí),碰到難一點(diǎn)的,向?qū)I(yè)人事請(qǐng)教,在長(zhǎng)期的練習(xí)下,能流暢彈出一首曲子來(lái),對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)有了很大的進(jìn)步了;面對(duì)這個(gè)信息化的時(shí)代,我又自學(xué)了電腦知識(shí),不但打字快了,而且會(huì)制作圖片了,會(huì)發(fā)電子郵件,能自如地發(fā)送文章,制作表格了,能用很快的方式發(fā)信息和家長(zhǎng)聯(lián)系,能在博客上與各位同事切磋技藝。
回首一看,原來(lái)自己付出的很多努力沒(méi)有白費(fèi),自己居然也能走進(jìn)專業(yè)的行列了,而這一切的進(jìn)步都離不開(kāi)敬業(yè)精神。
二、關(guān)心集體讓自己做個(gè)品德高尚的人。
在德勝員工守則有這樣一段話“珍惜是一種善良,珍惜是一種修養(yǎng),珍惜是一種樸素的知恩圖報(bào)?!敝挥行闹谐錆M愛(ài),你才會(huì)有感恩的心,你才會(huì)有滿足感,你才懂得去珍惜今天擁有的一切。
學(xué)會(huì)用感恩的心做事,學(xué)會(huì)用感恩的心做人。
德勝守則認(rèn)為:修養(yǎng)提高,就不得不提愛(ài)心。
愛(ài)心需要勤勞、誠(chéng)實(shí)做基礎(chǔ),愛(ài)心同樣也要求不走捷徑。
事實(shí)證明在各個(gè)崗位,人們只有密切配合,一起合作,才能圓滿完成各項(xiàng)交付給我們的任務(wù)。
當(dāng)你還在因家長(zhǎng)晚來(lái)接孩子急急忙忙走進(jìn)教室準(zhǔn)備打掃教室時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)地面早被其他老師打掃干凈時(shí)了,當(dāng)大家一起制作教學(xué)圖片……當(dāng)你看到這些情景時(shí),你自然會(huì)感嘆這個(gè)集體的凝聚力實(shí)在太強(qiáng)大了,而這一切的一切都是愛(ài)的集結(jié),所以,我也要做個(gè)關(guān)心集體,給別人以力量讓自己做個(gè)品德高尚的人。
只有做到這樣,我們的人生才有意義;我們才能生活得更好。
更重要的是只有做這樣的人,我們才能獲得別人的尊重。
三、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度提升信譽(yù)度。
在德勝的封面中就有這樣的一句話“一個(gè)不遵守制度的人是不可靠的人!一個(gè)不遵循制度的民族是一個(gè)不可靠的民族!”德勝要求每一個(gè)員工甚至于管理層都要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序及規(guī)章制度來(lái)辦事,守則制定的規(guī)章制度很詳細(xì),強(qiáng)調(diào)了遵守制度的重要性。
而我們幼兒園工作也是繁瑣而艱巨的,相信我們也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到在業(yè)務(wù)方面學(xué)有所得,在安全保育方面我們老師也時(shí)刻緊崩安全這根弦,嚴(yán)格遵守幼兒園安全法則操作才會(huì)使學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)放心,在考勤方面,做到有事先請(qǐng)假,決不弄虛作假,做到休息、工作兩不誤。
當(dāng)然遵守幼兒園其他制度,讓老師有章可循,有法可依,而老師遵守制度,相信對(duì)下一代會(huì)起到典范作用。
老師遵守制度,不但提升了自身的信譽(yù)度,更能提升幼兒園的信譽(yù)度。
以上就是我讀完《德勝員工守則》這本書(shū)后的感想,對(duì)我來(lái)說(shuō)都是有用的,是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
讀完《德勝員工守則》后,有了很多感想,與其說(shuō)成感想到不如說(shuō)學(xué)到很多的知識(shí),書(shū)上概括說(shuō)是本能指導(dǎo)管理的書(shū),但我覺(jué)得到不如說(shuō)讓人們學(xué)會(huì)如何做事情的書(shū)。
不知道為什么《德勝員工守則》既不算是文學(xué)著作,也不是什么理論典藏,但《德勝員工守則》卻給人很多典藏中沒(méi)有的生活中必要的實(shí)際性的道理。
這里也非常感謝純粹能給我們這么好的機(jī)會(huì)和提供這么方便的平臺(tái)來(lái)有幸看到這本書(shū),非常感謝。
再讀《德勝員工守則》前我還在想,同樣是守則制度,我看過(guò)很多,這能有什么不一樣呢,但讀完《德勝員工守則》后,首先我感覺(jué)到我個(gè)人在對(duì)遵守守則上就有很大的不足,看過(guò)后感覺(jué)自己真是一個(gè)不怎么遵守守則的人啊。
書(shū)上的話說(shuō)我就是剛進(jìn)城沒(méi)有好習(xí)慣的“農(nóng)民”了。
一個(gè)守則,一個(gè)規(guī)定,都是為了提高員工的素質(zhì),還有遵守制度,不表示素質(zhì)高,接受程度,團(tuán)隊(duì)的工作,與人協(xié)作,都體現(xiàn)了個(gè)人和集體的素質(zhì),保證這么素質(zhì)的最好的風(fēng)發(fā)就是守則。
守則還會(huì)提高效率,讓人不會(huì)每天簡(jiǎn)單的勞作,單純的腦細(xì)胞過(guò)日子。
守則說(shuō)小是做事的規(guī)范,說(shuō)大就是國(guó)家的法律,這也是量度一個(gè)人對(duì)法律的遵守情況。
在一個(gè)單位把守則看小,覺(jué)得無(wú)足輕重,而說(shuō)法律就覺(jué)得很大,但這表明一個(gè)人做事的態(tài)度,恐怕以后大事小事都不會(huì)有人去信任他。
所以遵守守則意義深遠(yuǎn)。
書(shū)中還提到,中國(guó)現(xiàn)在強(qiáng)大就是有個(gè)良好的守則——法律,還例舉了希臘等國(guó)家,昌盛到滅亡,就是因?yàn)闆](méi)有良好的守則。
這些都反映了這個(gè)問(wèn)題。
德勝員工的制度。
他們的制度,大的框架都是和其他制度差不多,大方向都是一樣的,但是他們的細(xì)節(jié)卻很好,有很多我們要值得學(xué)習(xí)留意的思考的。
一個(gè)公司的整體素質(zhì)好上去了,員工不實(shí)行打卡制度。
這是一個(gè)什么樣的高度!《德勝員工守則》第七條:公司永遠(yuǎn)不實(shí)行打卡制。
員工應(yīng)該自覺(jué)做到不遲到,不早退。
員工可以隨心所欲的調(diào)休,但上班時(shí)間必須滿負(fù)荷地工作。
看看人家,這是什么樣素質(zhì),我想我們中國(guó)半分之九十九的公司都做不到這點(diǎn),說(shuō)明不光領(lǐng)導(dǎo)層有這樣的素質(zhì),下面的基層也都具備了,而且這樣也有很多好處,更人性化。
但這樣的方法到別的公司就不能繼續(xù)下去,人與人的素質(zhì)是不一樣的。
所以看過(guò)了《德勝員工守則》我覺(jué)得我與他們的差距還很多啊。
第三十條:一個(gè)好的公司對(duì)某些人來(lái)說(shuō)是如魚(yú)得水,對(duì)另外一些人則如喝毒藥。
第三十二條:管理人員首先必須是出類拔萃的員工,然后才是管理者。
高層管理人員每月至少要下基層頂崗一次。
這兩條可以看出他們對(duì)用人的高明之處,他們讓人的能力發(fā)揮的極致,何等的明智啊。
他們的新員工守則和獎(jiǎng)懲基本都大同小異,主要為了主體服務(wù),約束新人和激勵(lì)大家。
《德勝員工守則》中的《同事關(guān)系法則》我覺(jué)得是個(gè)非常明智的,它把大家生活中的細(xì)節(jié)考慮的很周到,這樣避免了不少的麻煩和矛盾,讓工作的氣氛更清馨,這個(gè)法則可以說(shuō)是老一輩,用很多的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來(lái)的,建議大家都看一看想一想,都會(huì)明白的。
這樣鞏固了員工的關(guān)系,鞏固了最關(guān)鍵的人心,就鞏固了這個(gè)公司,這個(gè)集體。
《德勝員工守則》還制定了很多的細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,這是針對(duì)每一個(gè)崗位,每一個(gè)細(xì)節(jié)而定的,做到最細(xì),這樣就能做到最好。
從生產(chǎn),到質(zhì)量,到賣出,到售后,到廠房,到倉(cāng)庫(kù),到施工,每一個(gè)都有很詳細(xì)的規(guī)定。
《德勝員工守則》更大的重點(diǎn)是它們的企業(yè)文化,這個(gè)是一個(gè)企業(yè)存活這么久的精髓,也是它們關(guān)鍵點(diǎn),學(xué)習(xí)一個(gè)企業(yè),就是學(xué)習(xí)它們的命脈,文化,一個(gè)文化是這個(gè)企業(yè)的思想,就像核心一樣,和一個(gè)信仰一樣,大家都遵守這個(gè)信仰它就能存活,如果不好好的遵守那就是一堆散沙,很快就倒塌了。
誠(chéng)信,實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力,一個(gè)公司無(wú)論規(guī)模多大,有多少資本,都要有誠(chéng)信,如果沒(méi)有誠(chéng)信,無(wú)人和你交易,你只能是一個(gè)空中孤島,很快就會(huì)消失。
無(wú)論公司多小,物資人力再少,有了誠(chéng)信也會(huì)慢慢發(fā)展起來(lái),越來(lái)越大。
實(shí)力,認(rèn)真做事,它們的領(lǐng)導(dǎo)人這樣說(shuō)的:“今天無(wú)論你是楊振寧也好,李政道也好,無(wú)論你是陳逸飛也好,張藝謀也好,只要在這工作,你每天早上一定要默讀一句話,我是在沒(méi)有什么大的本事,我只有認(rèn)真做事的精神。”認(rèn)真做事你就會(huì)具備實(shí)力,雖然說(shuō)你什么本事都沒(méi)有,但你認(rèn)真了這就是你的實(shí)力,一個(gè)公司也是一樣如果太浮夸一點(diǎn)實(shí)力都沒(méi)有,工作不認(rèn)真,那也是白費(fèi)力氣。
在強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,這點(diǎn)就使我們的最厲害的競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)手段。
它們的工作動(dòng)力——愛(ài)心,沒(méi)有愛(ài)心就和行尸走肉沒(méi)有分別,沒(méi)有愛(ài)心,沒(méi)有人味沒(méi)有什么分別,這樣的公司是死定的。
《德勝員工守則》還強(qiáng)調(diào)每個(gè)人基本要有的素質(zhì),1.做敬業(yè)的真君子,2.擁有一份職業(yè),一定要有有一種榮譽(yù)感,3.反對(duì)官僚文化,等等,這些都是老一輩的事實(shí)實(shí)例拿出來(lái)給大家作為以后的路上的參考,總的來(lái)說(shuō)這是本非常值得看的書(shū)。
員工守則讀后感篇七
最近讀了《德勝員工守則》,開(kāi)始覺(jué)得看到那些嚴(yán)格的規(guī)章制度時(shí),慶幸自我不是德勝的一名員工,之后,再認(rèn)真看后卻被書(shū)中德勝員工提倡的價(jià)值觀是:勤勞、誠(chéng)實(shí)、有愛(ài)心、不走捷徑所深深地吸引。讓我懂得了作為一名幼兒教師,應(yīng)當(dāng)具有敬業(yè)精神、關(guān)心團(tuán)體、遵守制度等良好品質(zhì)。以下我就談?wù)勎业母邢耄?/p>
一、具有敬業(yè)精神讓自我更專業(yè)。
“德勝員工守則”供給的一套行之有效的提升員工管理素質(zhì)的辦法,確實(shí)是一條解決員工管理素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)途徑。書(shū)中告訴我們,企業(yè)管理素質(zhì)分三個(gè)層面:?jiǎn)T工層面、領(lǐng)導(dǎo)層面和系統(tǒng)層面。員工的管理素質(zhì),不僅僅表此刻遵守制度、理解管理上,還表此刻如何在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里工作、與人協(xié)作,以及強(qiáng)烈的進(jìn)取心和敬業(yè)精神等。而管理素質(zhì)的另一個(gè)賣勁面是管理者的管理素質(zhì)。管理者除了要建立切實(shí)可行的規(guī)章制度,更重要的是身體力行。在德勝,從普通員工到管理者都體現(xiàn)出了強(qiáng)烈的進(jìn)取心和敬業(yè)精神。
是呀,人不管做什么事,都需要認(rèn)真負(fù)責(zé),具有敬業(yè)精神。我想作為一名幼兒教師,就是需要敬業(yè)精神,從我做起,做好本職工作,每次想起自我不是幼師畢業(yè)的,開(kāi)始時(shí)拿起畫筆時(shí),覺(jué)得很是難為情,但在大家的鼓勵(lì)下,在一遍一遍的練習(xí)下,也能畫出漂亮的圖畫來(lái)了;應(yīng)對(duì)歌譜時(shí),我自學(xué)一般彈琴的知識(shí),碰到難一點(diǎn)的,向?qū)I(yè)人事請(qǐng)教,在長(zhǎng)期的練習(xí)下,能流暢彈出一首曲子來(lái),對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)有了很大的提高了;應(yīng)對(duì)這個(gè)信息化的時(shí)代,我又自學(xué)了電腦知識(shí),不但打字快了,并且會(huì)制作圖片了,會(huì)發(fā)電子郵件,能自如地發(fā)送文章,制作表格了,能用很快的方式發(fā)信息和家長(zhǎng)聯(lián)系,能在博客上與各位同事切磋技藝?;厥滓豢?,原先自我付出的很多努力沒(méi)有白費(fèi),自我居然也能走進(jìn)專業(yè)的行列了,而這一切的提高都離不開(kāi)敬業(yè)精神。
二、關(guān)心團(tuán)體讓自我做個(gè)品德高尚的人。
在德勝員工守則有這樣一段話“珍惜是一種善良,珍惜是一種修養(yǎng),珍惜是一種樸素的知恩圖報(bào)?!眱H有心中充滿愛(ài),你才會(huì)有感恩的心,你才會(huì)有滿足感,你才懂得去珍惜今日擁有的一切。學(xué)會(huì)用感恩的心做事,學(xué)會(huì)用感恩的心做人。德勝守則認(rèn)為:修養(yǎng)提高,就不得不提愛(ài)心。愛(ài)心需要勤勞、誠(chéng)實(shí)做基礎(chǔ),愛(ài)心同樣也要求不走捷徑。事實(shí)證明在各個(gè)崗位,人們僅有密切配合,一齊合作,才能圓滿完成各項(xiàng)交付給我們的任務(wù)。在我的周圍有太多的感動(dòng)讓我覺(jué)得這個(gè)團(tuán)體的溫暖,當(dāng)我走進(jìn)教室,我發(fā)現(xiàn)早就有其他教師把門窗打開(kāi)幫你做好了通風(fēng)工作了;當(dāng)你感到口渴時(shí),阿姨早就幫你泡好了一杯開(kāi)水了;當(dāng)有的教師扭傷了腰時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)已有別的教師幫著擦臺(tái)抹凳,拿著拖把在拖地了;當(dāng)你還在因家長(zhǎng)晚來(lái)接孩子急急忙忙走進(jìn)教室準(zhǔn)備打掃教室時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)地面早被其他教師打掃干凈時(shí)了,當(dāng)大家一齊制作教學(xué)圖片……當(dāng)你看到這些情景時(shí),你自然會(huì)感嘆這個(gè)團(tuán)體的凝聚力實(shí)在太強(qiáng)大了,而這一切的一切都是愛(ài)的集結(jié),所以,我也要做個(gè)關(guān)心團(tuán)體,給別人以力量讓自我做個(gè)品德高尚的人。僅有做到這樣,我們的人生才有意義;我們才能生活得更好。更重要的是僅有做這樣的人,我們才能獲得別人的尊重。
三、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度提升信譽(yù)度。
在德勝的封面中就有這樣的一句話“一個(gè)不遵守制度的人是不可靠的人!一個(gè)不遵循制度的民族是一個(gè)不可靠的民族!”德勝要求每一個(gè)員工甚至于管理層都要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序及規(guī)章制度來(lái)辦事,守則制定的規(guī)章制度很詳細(xì),強(qiáng)調(diào)了遵守制度的重要性。而我們幼兒園工作也是繁瑣而艱巨的,相信我們也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到在業(yè)務(wù)方面學(xué)有所得,在安全保育方面我們教師也時(shí)刻緊崩安全這根弦,嚴(yán)格遵守幼兒園安全法則操作才會(huì)使學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)放心,在考勤方面,做到有事先請(qǐng)假,決不弄虛作假,做到休息、工作兩不誤。當(dāng)然遵守幼兒園其他制度,讓教師有章可循,有法可依,而教師遵守制度,相信對(duì)下一代會(huì)起到典范作用。教師遵守制度,不但提升了自身的信譽(yù)度,更能提升幼兒園的信譽(yù)度。
以上就是我讀完《德勝員工守則》這本書(shū)后的感想,對(duì)我來(lái)說(shuō)都是有用的,是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
員工守則讀后感篇八
讀完《德勝員工守則》,我十分敬佩這樣的公司,因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)不僅僅盈利賺錢,還一向教育員工如何把人做好,同時(shí)注重履行社會(huì)職責(zé)。我個(gè)人認(rèn)為德勝公司始終所提倡的價(jià)值觀——“誠(chéng)實(shí)、勤勞、有愛(ài)心、不走捷徑”就是該書(shū)的精髓。
全書(shū)除導(dǎo)讀外主要分為兩大部分:規(guī)章制度篇和企業(yè)文化篇。因?yàn)楸救擞行胰サ聞俟緦?shí)地參觀學(xué)習(xí)過(guò),所以對(duì)于德勝的規(guī)章制度有切身的感受:表面制度看似苛刻,其實(shí)無(wú)處不流露著人性化??墒窃俸玫闹贫热绻荒芎芎玫赝菩?,或推行了卻沒(méi)人自覺(jué)遵守,那么,它只是一張空頭支票。怎樣才能順利地執(zhí)行制度呢?依我來(lái)看解決好制度與人之間的關(guān)系才是關(guān)鍵。仔細(xì)地閱讀德勝的規(guī)章制度,會(huì)發(fā)現(xiàn)這些制度或有利于員工基本技能的提高,或有利于員工個(gè)人素養(yǎng)的提升,或有利于員工的自我完善……能夠說(shuō)正是因?yàn)榈聞俟咎幚砗昧酥贫群蛦T工這二者的關(guān)系,它才能在員工中贏得群眾支持,才會(huì)順利地推行開(kāi)來(lái)。
當(dāng)然,德勝的制度也從側(cè)面襯托出德勝公司員工的偉大。比如說(shuō)德勝所推崇的“洗馬桶精神”,評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就是馬桶洗干凈后水能夠漱口。其實(shí)很多單位也有關(guān)于洗馬桶的規(guī)定,但在實(shí)際的操作過(guò)程中從來(lái)就沒(méi)有嚴(yán)格按照程序規(guī)定去執(zhí)行,正所謂做到不等于做好。洗馬桶并不像我們所想得那么簡(jiǎn)單,它不是一件我們馬馬虎虎對(duì)待就能應(yīng)付過(guò)去的事情,它體現(xiàn)了一種工作精神——員工要有不怕臟、不怕煩的精神。
寫到那里,愧疚之情油然而生,不禁問(wèn)自我為什么有時(shí)對(duì)制度的執(zhí)行不夠完美,反思良久我覺(jué)得還是因?yàn)閷?duì)制度缺乏敬畏。我只是在享受制度帶來(lái)的溫暖,卻沒(méi)有更多地感受到制度的威嚴(yán),而一旦感受到,必然會(huì)嚴(yán)格遵守。所以,作為營(yíng)銷中心一名員工,我必須要重新認(rèn)識(shí)我們的規(guī)章制度,提高自我的執(zhí)行力,提升自我的內(nèi)在修養(yǎng)。
關(guān)于企業(yè)文化篇,我覺(jué)得德勝公司創(chuàng)始人聶圣哲先生的幾句話和他所推崇的平民教育讓我感到回味無(wú)窮的同時(shí)又甚是敬佩。
“一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人!一個(gè)不遵守制度的民族是一個(gè)不可靠的民族!”這話說(shuō)得樸實(shí)而又豪邁,它是一個(gè)企業(yè)家、一個(gè)文化人、更是一個(gè)公民的吶喊;“制度只能對(duì)君子有效,對(duì)于小人,任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,或者是無(wú)效的。德勝公司的合格員工應(yīng)當(dāng)努力使自我變成君子,做合格公民?!敝袊?guó)自古有云“君子坦蕩蕩,小人長(zhǎng)戚戚”,我覺(jué)得社會(huì)也好、企業(yè)也罷,能否和諧而有效率地運(yùn)行,最重要的就是看它有多少遵循公民準(zhǔn)則的“良民”。試問(wèn)一下你愿意整天和一個(gè)好逸惡勞,偷奸?;?,冷漠自私的人相處嗎?除非你本身就是這樣的人或者你瘋了。盡管我們每個(gè)人身上都存在這樣或那樣的缺點(diǎn),但做一個(gè)合格公民是我們的底線。
聶圣哲先生所推崇的平民教育具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。教育的最終目的是生存本事的培養(yǎng)以及人格的完善。隨著社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),社會(huì)加速度地向前發(fā)展,社會(huì)越來(lái)越需要有一技之長(zhǎng)的人,越來(lái)越需要具備學(xué)習(xí)本事的人,這與聶圣哲所推崇的平民教育理念不謀而合——讓更多普通人獲得職業(yè)教育機(jī)會(huì),培養(yǎng)一技之長(zhǎng),提升個(gè)人品格和素養(yǎng)。
讀完全書(shū)仍意猶未盡、回味無(wú)窮,它給我最大的啟發(fā)就是反思自我??赡?,我站的角度沒(méi)那么高,只是從自身角度去嚴(yán)格要求自我,期望自我在以后的工作中不斷深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我們的管理制度,不折不扣地執(zhí)行我們的規(guī)章制度,做一個(gè)有愛(ài)心的人,做一個(gè)有品位的人,做一個(gè)有規(guī)矩守秩序的人,做一個(gè)受人尊敬的人。
員工守則讀后感篇九
仔細(xì)拜讀《德勝員工守則》這本被譽(yù)為企業(yè)圣經(jīng)的書(shū),緊接著給我的感覺(jué)是震撼。讀這本書(shū)之前也讀過(guò)不少書(shū)籍,但收獲都不大,準(zhǔn)確說(shuō)是不會(huì)靈活運(yùn)用?!兜聞賳T工守則》從中國(guó)儒家傳統(tǒng)和現(xiàn)代工商文明的高度,繼承和發(fā)揚(yáng)了“以人為本”的管理理念,并在實(shí)踐中提出了“勤勞、誠(chéng)實(shí)、有愛(ài)心、不走捷徑”的價(jià)值觀成為德勝人的精神和制勝法寶。他的言論無(wú)不閃爍著智慧的光芒“我實(shí)在沒(méi)有什么大的本事,我只有認(rèn)真做事的精神”、“蔑視程序的人,永遠(yuǎn)是德勝的敵人”、“一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人!一個(gè)不遵守制度的民族是一個(gè)不可靠的民族!”對(duì)照我所從事的工作,使人汗顏,同時(shí)像黑夜中的明燈向我指明了前進(jìn)的道路!
他有這樣的思想:德勝遲早是要倒閉的,我能做的是讓它盡量往后推遲!一個(gè)有危機(jī)意識(shí)的企業(yè)才有機(jī)會(huì)做到基業(yè)長(zhǎng)青。正因?yàn)樗形C(jī)意識(shí),德勝的業(yè)績(jī)做到了年銷售3個(gè)億,在員工管理方面,他敢于提出雇傭和被雇傭的關(guān)系,同時(shí)保持人格的平等。他提出的員工關(guān)系簡(jiǎn)單化,并提倡勤勞、誠(chéng)實(shí)、有愛(ài)心、不走捷徑,反對(duì)耍小聰明。他實(shí)行上班不打卡但要求上班必須滿負(fù)荷工作;他提出管理人員必須是出類拔萃的員工,反對(duì)公司官僚文化;他嚴(yán)格要求工作程序化,嚴(yán)格質(zhì)量和過(guò)程管理,信奉細(xì)節(jié)決定成??;提倡員工敬業(yè)、認(rèn)真,關(guān)于員工是否重要的問(wèn)題,他談到:你如果把事情做得很出眾,你有點(diǎn)重要,如果你把事情做得一般,你不重要,你如果把事情做得不好,就是一個(gè)起反面作用的人。
最后讓我感動(dòng)和佩服的是德勝公司提倡的“誠(chéng)信”和“實(shí)力”(質(zhì)量),從不請(qǐng)客送禮使回扣。在當(dāng)今物欲橫流、無(wú)視規(guī)則的市場(chǎng)中生存可謂少之又少,他也向中國(guó)的企業(yè)表明了自己靠“誠(chéng)信贏天下”的操守,德勝,德勝,以德取勝!
日本地震讓全世界看到了日本人的高素質(zhì),而人們對(duì)日本人高素質(zhì)的判斷僅僅是從地震發(fā)生,人們?cè)诔欣锞挥行虻嘏抨?duì)購(gòu)物,避難所里大家不慌不忙,不急不躁坦然面對(duì)自然災(zāi)害。僅此而已,小小的幾個(gè)細(xì)節(jié)給我們上了一堂生動(dòng)的文明禮儀課,由此我想到了這幾天為了完成任務(wù)正在看《德勝員工守則》,它就是從吃飯、走路、睡覺(jué)、人際關(guān)系等日常生活細(xì)節(jié)入手,面面俱到地規(guī)范員工的行為。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,游戲有游戲規(guī)則,企業(yè)有規(guī)章制度,《德勝員工守則》不只是局限于企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度,他是教你如何做一個(gè)現(xiàn)代的文明人,不知道為什么,看了《德勝員工守則》讓我不由自主地想到了《弟子規(guī)》,不知道制定制度的人是否從《弟子規(guī)》中受到的啟發(fā),他們有一個(gè)共同之處就是注重自身的修養(yǎng)的,看《弟子規(guī)》感覺(jué)有好多,我們現(xiàn)在有些已無(wú)法做到,有的也沒(méi)必要這么做,而《德勝員工守則》可以說(shuō)是更適合現(xiàn)代人的.白話版的《弟子規(guī)》,我邊看邊對(duì)照著自己的日常行為,發(fā)現(xiàn)許多細(xì)節(jié)被忽略了,有些原本有的好習(xí)慣慢慢地被丟棄了,有人愛(ài)把白領(lǐng)和高素質(zhì)人群等同起來(lái),其實(shí)并非如此,人在這個(gè)社會(huì)上要受到別人的尊重,做人比做事更重要,你可以做不了一個(gè)白領(lǐng),但你可以讓自己成為一個(gè)有素養(yǎng)的人,德勝公司的成功使素質(zhì)教育有了范本,我也找到了這本書(shū)為什么受歡迎的原因了。
德勝(蘇州)洋樓有限公司管理的高明之處在于著眼于員工的素質(zhì)教育和提高,公司的總裁把提升員工的總體素質(zhì)作為頭等大事,要求在公司建立君子的天下,提倡員工之間形成一種簡(jiǎn)單的而和諧的關(guān)系,旗幟鮮明地反對(duì)公司官僚文化,批判傳統(tǒng)文化中垃圾的東西,公司員工在其所工作的環(huán)境里不斷受到好評(píng)。
學(xué)習(xí)《德勝員工守則》,自己受益匪淺。德勝是一家外資公司,可德勝的這些要求正是我們的孔孟之道,正是我們的先人追求的道德目標(biāo)。最后一句話做結(jié)尾“只要對(duì)學(xué)校有好處”相信當(dāng)我們每做一件事都想到這句話,那么我們的學(xué)校一定會(huì)更好!
員工守則讀后感篇十
“破而后立”,顧名思義就是突破之前的束縛,從零的基礎(chǔ)開(kāi)始,利用先前總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)立。同時(shí),它還有另一層含義,就是打敗(敵人),在一個(gè)人失敗或失意時(shí),他最大的敵人,就是對(duì)于先前的種種耿耿于懷,放不開(kāi),不能果斷的做出決定,因此,如果他脫離了先前的條條框框,不在對(duì)過(guò)去耿耿于懷,攻破它們,就能獲得新的成功。
細(xì)讀《德勝員工守則》,我有很深的感觸,雖然里面的很多觀點(diǎn)每次看到我都很郁悶,中國(guó)的五千年人文竟是如此的不堪回首,但在中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下能有這樣一個(gè)企業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟的走自己的管理路線,秉行自己的道德觀念,又的確讓我肅然起敬。聶圣哲講過(guò)的一段話:“我就是為了追求秩序,為了使我們這個(gè)民族能夠符合現(xiàn)代人的準(zhǔn)則而追求民主、自由,追求法制,我絕對(duì)不能容忍我熟悉的人、我曾幫助過(guò)的人蔑視制度,絕對(duì)不可以,百分之百不可以?!边@段話可以清楚地看出德勝的追求不僅在于做企業(yè)賺錢,更在于一種以企業(yè)為載體,改變中國(guó)人格和社會(huì)的決心與勇氣。
德勝價(jià)值觀:誠(chéng)實(shí),勤勞,有愛(ài)心,不走捷徑。
誠(chéng)實(shí),是中華民族的傳統(tǒng)美德?!墩撜Z(yǔ)?子路》曾經(jīng)說(shuō)過(guò):言必信,行必果。待他人誠(chéng)實(shí),收獲的是別人對(duì)你的尊重,待自己誠(chéng)實(shí),才不致于自欺欺人,迷失自我。誠(chéng)實(shí)更是一種品牌,古代便有“得黃金百斤,不如得季布一諾?!?/p>
勤勞,是對(duì)工作的正確態(tài)度。是一個(gè)人提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)的一個(gè)基本方法。只有勤勞,才能改變你想改變的。只有通過(guò)辛勤工作,虛心學(xué)習(xí),讓自己的才華充分在工作中閃光,才能真正成為合格的員工。公司永遠(yuǎn)不缺人。
員工守則讀后感篇十一
中石化集團(tuán)公司《員工守則》發(fā)到手后,我一連看了三遍?!秵T工守則》從安全生產(chǎn)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從企業(yè)管理到企業(yè)文化、從思想修養(yǎng)到職業(yè)道德、從工作禮儀到保密知識(shí),對(duì)員工的行為進(jìn)行了詳細(xì)而人性化的規(guī)范。以下,是我學(xué)習(xí)《員工守則》的一點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
“忠誠(chéng)”在《員工守則》中處于首位,我在學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)了“忠誠(chéng)企業(yè)”的意義。忠誠(chéng)是一種人格特質(zhì),它能給人帶來(lái)滿足感,使人更加懂得自重,是時(shí)時(shí)刻刻伴隨著我們的精神力量。忠誠(chéng)是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),是一種職業(yè)的責(zé)任感,是承擔(dān)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神。具體表現(xiàn)為,要與企業(yè)共同進(jìn)退,不營(yíng)私,做好企業(yè)信息的保密工作,不論身處何時(shí)何地都不做有損企業(yè)利益的事,時(shí)刻為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
“敬業(yè)”是《員工守則》精神的集中體現(xiàn)。企業(yè)在服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)中承擔(dān)著重要使命和責(zé)任,中石化廣大員工都肩負(fù)著重要的職責(zé),既是響應(yīng)企業(yè)號(hào)召的.宣傳者、執(zhí)行者,又是為祖國(guó)建設(shè)添磚加瓦的建設(shè)者、企業(yè)形象的塑造者,無(wú)論是普通員工還是領(lǐng)導(dǎo)干部,不論在基層生產(chǎn)一線還是身負(fù)管理職責(zé),都肩負(fù)著重要使命。企業(yè)的健康和諧運(yùn)行離不開(kāi)每一名干部工人的共同努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,員工的言行舉止關(guān)系著企業(yè)的形象,員工的遵章守紀(jì)關(guān)系著企業(yè)的健康發(fā)展,講秩序、講禮儀要成為企業(yè)員工工作、生活的基本態(tài)度。一是要遵守企業(yè)的工作紀(jì)律和制度,保證企業(yè)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行;二是要維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序,遇到問(wèn)題合理、合法地訴求;三是要做講文明、講禮儀的新型員工,樹(shù)立企業(yè)的良好形象。
協(xié)作就是要有團(tuán)隊(duì)精神、有配合意識(shí)。團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互包容是團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)的利益和目標(biāo)所應(yīng)具有的意愿和要求。貫徹《員工守則》精神,目的就是使廣大員工時(shí)時(shí)刻刻都處在一種積極向上、勤奮學(xué)習(xí)的氛圍中,增強(qiáng)主人翁意識(shí),激發(fā)潛能,從而最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為了一個(gè)共同的目標(biāo),自覺(jué)地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任,并為之奉獻(xiàn)。
員工守則讀后感篇十二
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,員工的言行舉止關(guān)系著企業(yè)的形象,員工的遵章守紀(jì)關(guān)系著企業(yè)的健康生長(zhǎng),講秩序、講禮儀要成為企業(yè)員工工作、生活的根本態(tài)度。一是要遵守企業(yè)的工作規(guī)律和制度,保證企業(yè)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行;二是要維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序,遇到問(wèn)題合理、合法地訴求;三是要做講文明、講禮儀的新型員工,樹(shù)立企業(yè)的良好形象。
“敬業(yè)”是《員工守則》精神的集中體現(xiàn)。企業(yè)在服務(wù)調(diào)和社會(huì)建設(shè)中承擔(dān)著重要使命和責(zé)任,中石化廣大員工都肩負(fù)著重要的職責(zé),既是響應(yīng)企業(yè)號(hào)召的宣傳者、執(zhí)行者,又是為故國(guó)建設(shè)添磚加瓦的建設(shè)者、企業(yè)形象的塑造者,無(wú)論是普通員工還是向?qū)Ц刹?,不論在下層生產(chǎn)一線還是身負(fù)管理職責(zé),都肩負(fù)著重要使命。企業(yè)的.健康調(diào)和運(yùn)行離不開(kāi)每一名干部工人的共同努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。
忠實(shí)”在《員工守則》中處于首位,我在學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)了“忠實(shí)企業(yè)”的意義。忠實(shí)是一種人格特質(zhì),它能給人帶來(lái)滿足感,使人更加懂得自重,是時(shí)時(shí)刻刻陪同著我們的精神氣力。忠實(shí)是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),是一種職業(yè)的責(zé)任感,是承擔(dān)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神。具體表現(xiàn)為,要與企業(yè)共同進(jìn)退,不營(yíng)私,做好企業(yè)信息的保密工作,不論身處何時(shí)何地都不做有損企業(yè)長(zhǎng)處的事,時(shí)刻為企業(yè)生長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
協(xié)作就是要有團(tuán)隊(duì)精神、有配滿意識(shí)。連合協(xié)作、相互包容是團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)處和目標(biāo)所應(yīng)具有的志愿和要求。貫徹《員工守則》精神,目的就是使廣大員工時(shí)時(shí)刻刻都處在一種積極向上、勤奮學(xué)習(xí)的氛圍中,增強(qiáng)主人翁意識(shí),激發(fā)潛能,從而最大限度地發(fā)揚(yáng)主觀能動(dòng)性,為了一個(gè)共同的目標(biāo),自覺(jué)地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任,并為之奉獻(xiàn)。
員工守則讀后感篇十三
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,員工的言行舉止關(guān)系著企業(yè)的形象,員工的遵章守紀(jì)關(guān)系著企業(yè)的健康生長(zhǎng),講秩序、講禮儀要成為企業(yè)員工工作、生活的根本態(tài)度。養(yǎng)花讀后感 養(yǎng)花的讀后感 一是要遵守企業(yè)的工作規(guī)律和制度,保證企業(yè)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行;二是要維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序,遇到問(wèn)題合理、合法地訴求;三是要做講文明、講禮儀的新型員工,樹(shù)立企業(yè)的良好形象。員工守則讀后感 “敬業(yè)”是《員工守則》精神的集中體現(xiàn)。企業(yè)在服務(wù)調(diào)和社會(huì)建設(shè)中承擔(dān)著重要使命和責(zé)任,中石化廣大員工都肩負(fù)著重要的職責(zé),既是響應(yīng)企業(yè)號(hào)召的宣傳者、執(zhí)行者,又是為故國(guó)建設(shè)添磚加瓦的`建設(shè)者、企業(yè)形象的塑造者,無(wú)論是普通員工還是向?qū)Ц刹?不論在下層生產(chǎn)一線還是身負(fù)管理職責(zé),都肩負(fù)著重要使命。企業(yè)的健康調(diào)和運(yùn)行離不開(kāi)每一名干部工人的共同努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。
忠實(shí)”在《員工守則》中處于首位,我在學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)了“忠實(shí)企業(yè)”的意義。忠實(shí)是一種人格特質(zhì),它能給人帶來(lái)滿足感,使人更加懂得自重,是時(shí)時(shí)刻刻陪同著我們的精神氣力。忠實(shí)是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),是一種職業(yè)的責(zé)任感,是承擔(dān)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神。具體表現(xiàn)為,要與企業(yè)共同進(jìn)退,不營(yíng)私,做好企業(yè)信息的保密工作,不論身處何時(shí)何地都不做有損企業(yè)長(zhǎng)處的事,時(shí)刻為企業(yè)生長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
協(xié)作就是要有團(tuán)隊(duì)精神、有配滿意識(shí)。讀后感連合協(xié)作、相互包容是團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)處和目標(biāo)所應(yīng)具有的志愿和要求。貫徹《員工守則》精神,目的就是使廣大員工時(shí)時(shí)刻刻都處在一種積極向上、員工守則讀后感勤奮學(xué)習(xí)的氛圍中,增強(qiáng)主人翁意識(shí),激發(fā)潛能,從而最大限度地發(fā)揚(yáng)主觀能動(dòng)性,為了一個(gè)共同的目標(biāo),自覺(jué)地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任,并為之奉獻(xiàn)。
員工守則讀后感篇十四
讀完《德勝員工守則》后,有了很多感想,與其說(shuō)成感想到不如說(shuō)學(xué)到很多的知識(shí),書(shū)上概括說(shuō)是本能指導(dǎo)管理的書(shū),但我覺(jué)得到不如說(shuō)讓人們學(xué)會(huì)如何做事情的書(shū)。
不知道為什么《德勝員工守則》既不算是文學(xué)著作,也不是什么理論典藏,但《德勝員工守則》卻給人很多典藏中沒(méi)有的生活中必要的實(shí)際性的道理。
這里也非常感謝純粹能給我們這么好的機(jī)會(huì)和提供這么方便的平臺(tái)來(lái)有幸看到這本書(shū),非常感謝。
再讀《德勝員工守則》前我還在想,同樣是守則制度,我看過(guò)很多,這能有什么不一樣呢,但讀完《德勝員工守則》后,首先我感覺(jué)到我個(gè)人在對(duì)遵守守則上就有很大的不足,看過(guò)后感覺(jué)自己真是一個(gè)不怎么遵守守則的人啊。
書(shū)上的話說(shuō)我就是剛進(jìn)城沒(méi)有好習(xí)慣的“農(nóng)民”了。
一個(gè)守則,一個(gè)規(guī)定,都是為了提高員工的素質(zhì),還有遵守制度,不表示素質(zhì)高,接受程度,團(tuán)隊(duì)的工作,與人協(xié)作,都體現(xiàn)了個(gè)人和集體的素質(zhì),保證這么素質(zhì)的最好的風(fēng)發(fā)就是守則。
守則還會(huì)提高效率,讓人不會(huì)每天簡(jiǎn)單的勞作,單純的腦細(xì)胞過(guò)日子。
守則說(shuō)小是做事的規(guī)范,說(shuō)大就是國(guó)家的法律,這也是量度一個(gè)人對(duì)法律的遵守情況。
在一個(gè)單位把守則看小,覺(jué)得無(wú)足輕重,而說(shuō)法律就覺(jué)得很大,但這表明一個(gè)人做事的態(tài)度,恐怕以后大事小事都不會(huì)有人去信任他。
所以遵守守則意義深遠(yuǎn)。
書(shū)中還提到,中國(guó)現(xiàn)在強(qiáng)大就是有個(gè)良好的守則——法律,還例舉了希臘等國(guó)家,昌盛到滅亡,就是因?yàn)闆](méi)有良好的守則。
這些都反映了這個(gè)問(wèn)題。
德勝員工的制度。
他們的制度,大的框架都是和其他制度差不多,大方向都是一樣的,但是他們的細(xì)節(jié)卻很好,有很多我們要值得學(xué)習(xí)留意的思考的。
一個(gè)公司的整體素質(zhì)好上去了,員工不實(shí)行打卡制度。
這是一個(gè)什么樣的高度!《德勝員工守則》第七條:公司永遠(yuǎn)不實(shí)行打卡制。
員工應(yīng)該自覺(jué)做到不遲到,不早退。
員工可以隨心所欲的調(diào)休,但上班時(shí)間必須滿負(fù)荷地工作。
看看人家,這是什么樣素質(zhì),我想我們中國(guó)半分之九十九的公司都做不到這點(diǎn),說(shuō)明不光領(lǐng)導(dǎo)層有這樣的素質(zhì),下面的基層也都具備了,而且這樣也有很多好處,更人性化。
但這樣的方法到別的公司就不能繼續(xù)下去,人與人的素質(zhì)是不一樣的。
所以看過(guò)了《德勝員工守則》我覺(jué)得我與他們的差距還很多啊。
第三十條:一個(gè)好的公司對(duì)某些人來(lái)說(shuō)是如魚(yú)得水,對(duì)另外一些人則如喝毒藥。
第三十二條:管理人員首先必須是出類拔萃的員工,然后才是管理者。
高層管理人員每月至少要下基層頂崗一次。
這兩條可以看出他們對(duì)用人的高明之處,他們讓人的能力發(fā)揮的極致,何等的明智啊。
他們的新員工守則和獎(jiǎng)懲基本都大同小異,主要為了主體服務(wù),約束新人和激勵(lì)大家。
《德勝員工守則》中的《同事關(guān)系法則》我覺(jué)得是個(gè)非常明智的,它把大家生活中的細(xì)節(jié)考慮的很周到,這樣避免了不少的麻煩和矛盾,讓工作的氣氛更清馨,這個(gè)法則可以說(shuō)是老一輩,用很多的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來(lái)的,建議大家都看一看想一想,都會(huì)明白的。
這樣鞏固了員工的關(guān)系,鞏固了最關(guān)鍵的人心,就鞏固了這個(gè)公司,這個(gè)集體。
《德勝員工守則》還制定了很多的細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,這是針對(duì)每一個(gè)崗位,每一個(gè)細(xì)節(jié)而定的,做到最細(xì),這樣就能做到最好。
從生產(chǎn),到質(zhì)量,到賣出,到售后,到廠房,到倉(cāng)庫(kù),到施工,每一個(gè)都有很詳細(xì)的規(guī)定。
《德勝員工守則》更大的重點(diǎn)是它們的企業(yè)文化,這個(gè)是一個(gè)企業(yè)存活這么久的精髓,也是它們關(guān)鍵點(diǎn),學(xué)習(xí)一個(gè)企業(yè),就是學(xué)習(xí)它們的命脈,文化,一個(gè)文化是這個(gè)企業(yè)的思想,就像核心一樣,和一個(gè)信仰一樣,大家都遵守這個(gè)信仰它就能存活,如果不好好的遵守那就是一堆散沙,很快就倒塌了。
誠(chéng)信,實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力,一個(gè)公司無(wú)論規(guī)模多大,有多少資本,都要有誠(chéng)信,如果沒(méi)有誠(chéng)信,無(wú)人和你交易,你只能是一個(gè)空中孤島,很快就會(huì)消失。
無(wú)論公司多小,物資人力再少,有了誠(chéng)信也會(huì)慢慢發(fā)展起來(lái),越來(lái)越大。
實(shí)力,認(rèn)真做事,它們的領(lǐng)導(dǎo)人這樣說(shuō)的:“今天無(wú)論你是楊振寧也好,李政道也好,無(wú)論你是陳逸飛也好,張藝謀也好,只要在這工作,你每天早上一定要默讀一句話,我是在沒(méi)有什么大的本事,我只有認(rèn)真做事的精神?!闭J(rèn)真做事你就會(huì)具備實(shí)力,雖然說(shuō)你什么本事都沒(méi)有,但你認(rèn)真了這就是你的實(shí)力,一個(gè)公司也是一樣如果太浮夸一點(diǎn)實(shí)力都沒(méi)有,工作不認(rèn)真,那也是白費(fèi)力氣。
在強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,這點(diǎn)就使我們的最厲害的競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)手段。
它們的工作動(dòng)力——愛(ài)心,沒(méi)有愛(ài)心就和行尸走肉沒(méi)有分別,沒(méi)有愛(ài)心,沒(méi)有人味沒(méi)有什么分別,這樣的公司是死定的。
《德勝員工守則》還強(qiáng)調(diào)每個(gè)人基本要有的素質(zhì),1.做敬業(yè)的真君子,2.擁有一份職業(yè),一定要有有一種榮譽(yù)感,3.反對(duì)官僚文化,等等,這些都是老一輩的事實(shí)實(shí)例拿出來(lái)給大家作為以后的路上的參考,總的來(lái)說(shuō)這是本非常值得看的書(shū)。
員工守則讀后感篇十五
看過(guò)大大小小版本不一的各種員工守則,那你對(duì)員工守則有什么。
讀后感。
中石化集團(tuán)公司《員工守則》發(fā)到手后,我一連看了三遍?!秵T工守則》從安全生產(chǎn)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從企業(yè)管理到企業(yè)文化、從思想修養(yǎng)到職業(yè)道德、從工作禮儀到保密知識(shí),對(duì)員工的行為進(jìn)行了詳細(xì)而人性化的規(guī)范。以下,是我學(xué)習(xí)《員工守則》的一點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
“忠誠(chéng)”在《員工守則》中處于首位,我在學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)了“忠誠(chéng)企業(yè)”的意義。忠誠(chéng)是一種人格特質(zhì),它能給人帶來(lái)滿足感,使人更加懂得自重,是時(shí)時(shí)刻刻伴隨著我們的精神力量。忠誠(chéng)是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),是一種職業(yè)的責(zé)任感,是承擔(dān)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神。具體表現(xiàn)為,要與企業(yè)共同進(jìn)退,不營(yíng)私,做好企業(yè)信息的保密工作,不論身處何時(shí)何地都不做有損企業(yè)利益的事,時(shí)刻為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
“敬業(yè)”是《員工守則》精神的集中體現(xiàn)。企業(yè)在服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)中承擔(dān)著重要使命和責(zé)任,中石化廣大員工都肩負(fù)著重要的職責(zé),既是響應(yīng)企業(yè)號(hào)召的宣傳者、執(zhí)行者,又是為祖國(guó)建設(shè)添磚加瓦的建設(shè)者、企業(yè)形象的塑造者,無(wú)論是普通員工還是領(lǐng)導(dǎo)干部,不論在基層生產(chǎn)一線還是身負(fù)管理職責(zé),都肩負(fù)著重要使命。企業(yè)的健康和諧運(yùn)行離不開(kāi)每一名干部工人的共同努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,員工的言行舉止關(guān)系著企業(yè)的形象,員工的遵章守紀(jì)關(guān)系著企業(yè)的健康發(fā)展,講秩序、講禮儀要成為企業(yè)員工工作、生活的基本態(tài)度。一是要遵守企業(yè)的工作紀(jì)律和制度,保證企業(yè)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行;二是要維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序,遇到問(wèn)題合理、合法地訴求;三是要做講文明、講禮儀的新型員工,樹(shù)立企業(yè)的良好形象。
協(xié)作就是要有團(tuán)隊(duì)精神、有配合意識(shí)。團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互包容是團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)的利益和目標(biāo)所應(yīng)具有的意愿和要求。貫徹《員工守則》精神,目的就是使廣大員工時(shí)時(shí)刻刻都處在一種積極向上、勤奮學(xué)習(xí)的氛圍中,增強(qiáng)主人翁意識(shí),激發(fā)潛能,從而最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為了一個(gè)共同的目標(biāo),自覺(jué)地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任,并為之奉獻(xiàn)。
綜觀這本書(shū)的內(nèi)容,這是一個(gè)把價(jià)值觀融進(jìn)了制度規(guī)范的企業(yè),把制度規(guī)范做到極細(xì)致的企業(yè),把制度做成文化的企業(yè),把企業(yè)文化烙進(jìn)了每個(gè)員工心里的企業(yè)。也就是說(shuō)在德勝,制度和文化不再是兩張不相關(guān)的皮,而是合而為一。
《德勝員工守則》毫無(wú)疑問(wèn)地強(qiáng)調(diào)制度化管理的不可替代性,令人不由不感嘆其捍衛(wèi)制度之不可侵犯性的堅(jiān)決態(tài)度。守則所制定的。
規(guī)章制度。
瑣碎像中小學(xué)生守則甚至詳盡到了刷牙、洗澡、理發(fā)的次數(shù)、不得出入網(wǎng)吧”等條文要求每一個(gè)員工甚至管理層都要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事初看之下讓人覺(jué)得十分苛刻缺乏人性化管理的意味。
但是看到關(guān)于企業(yè)文化的篇章,看到聶圣哲總監(jiān)的講話記錄,慢慢有了這樣的感覺(jué),這些瑣碎的條文,苛刻的紀(jì)律,對(duì)于德勝集團(tuán)來(lái)說(shuō),十分重要,是成功的基石。嚴(yán)格而瑣屑的規(guī)定,是為了形成一種習(xí)慣,一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣。對(duì)于一個(gè)大部分員工脫胎于最樸實(shí)的農(nóng)民的企業(yè)而言,這些詳盡的條文顯然不是可有可無(wú)的。而德勝公司“長(zhǎng)著民工的臉龐,卻有著白領(lǐng)素質(zhì)”的員工,也恰恰成了這些“繁文縟節(jié)”合理性的有力佐證。這種制度的約束形成了一種良性循環(huán),習(xí)慣成自然,自然成文化,這是一種從個(gè)人到個(gè)人的回歸。這種回歸對(duì)于德勝集團(tuán)來(lái)說(shuō),十分重要,是成功的基石。
大到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族;小到一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè),都必須有一個(gè)與形勢(shì)發(fā)展相適應(yīng)的制度。只有遵循這個(gè)制度,我們才能引領(lǐng)時(shí)代潮流,永遠(yuǎn)立于不敗之地。德勝公司的崛起,同樣也是一個(gè)有力的佐證。制度對(duì)于一個(gè)不自覺(jué)的人而言,或許是一種制約、一種束縛;而對(duì)于一個(gè)自覺(jué)的人來(lái)說(shuō),則是一種激勵(lì)、一種鞭策。
tecsun的行為準(zhǔn)則”毫無(wú)疑問(wèn)強(qiáng)調(diào)管理制度化的不可替代性,不是為了保護(hù)系統(tǒng)不嘆息,不得侵犯性堅(jiān)定的態(tài)度。規(guī)定和規(guī)則、瑣碎,像中小學(xué)生守則》,甚至詳細(xì)刷牙、洗澡的發(fā)型的次數(shù)、如網(wǎng)吧”條款不得,要求每個(gè)員工管理應(yīng)該嚴(yán)格甚至按照規(guī)章制度管理,乍一看,讓人覺(jué)得非常嚴(yán)格,缺乏人性的管理手段。但是看到關(guān)于企業(yè)文化一章,看看nieshengzhe導(dǎo)演語(yǔ)音記錄,慢慢地有這樣的感覺(jué),這些小規(guī)定,嚴(yán)苛的紀(jì)律,德盛集團(tuán),這是非常重要的,是成功的基石。
嚴(yán)格和瑣碎的法規(guī),以形成一個(gè)習(xí)慣,認(rèn)真和負(fù)責(zé)任的習(xí)慣。對(duì)于一個(gè)出生的大部分員工最簡(jiǎn)單的農(nóng)民為企業(yè)、詳細(xì)的條款顯然不是一個(gè)選擇。和tecsun公司“長(zhǎng)時(shí)間的流動(dòng)工人面臨的,但有一個(gè)白領(lǐng)員工,也變成了僅僅的質(zhì)量“紅頭文件”的理性有力佐證。這個(gè)系統(tǒng)約束形成良性循環(huán),習(xí)慣成自然,自然成文化,這是一種從個(gè)體到個(gè)體返回。這返回到德盛集團(tuán),這是非常重要的,是成功的基石。
大到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族;小到一個(gè)單元,一個(gè)企業(yè),必須有一個(gè)情況相匹配的系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。只有遵循這一系統(tǒng),我們可以引領(lǐng)時(shí)代潮流所向無(wú)敵。網(wǎng)站的興起,也是一個(gè)有力的證據(jù)。系統(tǒng)的決心的人,也許是一種限制,一種束縛;同時(shí)也是一個(gè)自覺(jué)的人,是一種動(dòng)機(jī),水槽。
《德勝員工手則》,這本書(shū)融入了東西方的文化和管理理念,始終貫穿著誠(chéng)信、敬業(yè)、勤勞、愛(ài)心的主線,提倡、激勵(lì)人們向真、向善、向美及至推進(jìn)社會(huì)主義進(jìn)程的價(jià)值觀。以至于安徽人民出版社的汪鵬生社長(zhǎng)都認(rèn)為通過(guò)這本書(shū),使他跨入了現(xiàn)代化成熟管理者的隊(duì)伍。
“德勝公司始終不認(rèn)為職工是企業(yè)的主人,企業(yè)和職工之間永遠(yuǎn)是一種雇傭和被雇傭的關(guān)系,是一種健康文明的勞資關(guān)系?!边^(guò)去,我們常說(shuō)職工是企業(yè)的主人,用以凝聚職工的向心力,剛看到“德勝”的這種說(shuō)法,我覺(jué)得好奇,甚至覺(jué)得離了譜。他這樣說(shuō),在情感上首先給職工當(dāng)頭澆了一盆冷水,既然我不是企業(yè)的主人,企業(yè)的盛衰與我無(wú)關(guān),我只管上一天班拿一天工資,這怎能提高職工的積極性呢?這就是一般中國(guó)人的觀念,不敢承認(rèn)現(xiàn)實(shí)和正視現(xiàn)實(shí)。
“在做戰(zhàn)略的時(shí)候,一定要注意人靈魂深處的東西,就是人格的平等,雇傭和被雇傭的關(guān)系,并不影響二者的和平相處和相互需要,人格上的平等并不排斥雇傭和被雇傭關(guān)系,雇傭和被雇傭關(guān)系也不排斥人格上的平等。這是我們中國(guó)企業(yè)最容易搞錯(cuò)的地方。”這一敘述給我們理清了思路,我們每位員工都要調(diào)整好自己的心態(tài),我們不是老板,都是自愿受雇于云松賓館,雖然分工不同,但“職業(yè)均平等,敬業(yè)比高低”。我們都有義務(wù)和責(zé)任為雇主盡心盡力地服務(wù),否則,我們就隨時(shí)要接受被解雇的現(xiàn)實(shí)。
“德勝”的管理是現(xiàn)代文明的管理,人性化的管理,制度化的管理。
說(shuō)他是人性化的管理,他強(qiáng)調(diào)愛(ài)心,認(rèn)為“沒(méi)有愛(ài)心的人,嚴(yán)格地講,就不是嚴(yán)格意義上的人”。人有愛(ài)心才不會(huì)傷害別人,“愛(ài)心需要勤勞、誠(chéng)實(shí)做基礎(chǔ),愛(ài)心同樣也要求不走捷徑?!卑闯@?,如果我們某個(gè)同事帶病堅(jiān)持工作,應(yīng)該得到表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),但在“德勝”一經(jīng)查證,是要受到懲罰的,因?yàn)槟悴恢勒湎愕纳眢w。
說(shuō)他是制度化管理,就是他的制度不是拿來(lái)做樣子的,他說(shuō)“蔑視程序的人,永遠(yuǎn)是‘德勝’的敵人”。他規(guī)定“釘釘子必須在6寸釘一個(gè)釘,就不能在6寸半或7寸處釘釘子,6寸半或7寸其實(shí)并沒(méi)有什么區(qū)別。但你一旦放縱,就可能以后在7寸半、8寸甚至9寸處釘釘子,長(zhǎng)此以往,你的質(zhì)量就得不到保證,你對(duì)客戶的承諾就將大打折扣,你辛苦創(chuàng)造的誠(chéng)信就一文不值”。
他規(guī)定,對(duì)犯同等錯(cuò)誤的人,管理者在處理問(wèn)題時(shí),必須對(duì)你的親戚、同事或你最接近的人,處罰要比其他員工高10%,否則你就違規(guī),將要受到處罰。他規(guī)定“無(wú)論你是楊振寧也好,李政道也好,無(wú)論你是陳逸飛也好,張藝謀也好,只要你在‘德勝’工作,你每天早上一定要默讀這句話:其實(shí)我沒(méi)有什么大的本事,我只有認(rèn)真做事的精神”。這就是制度,他也認(rèn)為制度不是一成不變的,但也決不是一個(gè)人說(shuō)了算的,它將隨著各種條件的變化不斷修改、完善。
員工守則讀后感篇十六
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,員工的言行舉止關(guān)系著企業(yè)的形象,員工的遵章守紀(jì)關(guān)系著企業(yè)的健康生長(zhǎng),講秩序、講禮儀要成為企業(yè)員工工作、生活的根本態(tài)度。養(yǎng)花讀后感養(yǎng)花的讀后感一是要遵守企業(yè)的工作規(guī)律和制度,保證企業(yè)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行;二是要維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序,遇到問(wèn)題合理、合法地訴求;三是要做講文明、講禮儀的新型員工,樹(shù)立企業(yè)的良好形象?!熬礃I(yè)”是《員工守則》精神的集中體現(xiàn)。企業(yè)在服務(wù)調(diào)和社會(huì)建設(shè)中承擔(dān)著重要使命和責(zé)任,中石化廣大員工都肩負(fù)著重要的職責(zé),既是響應(yīng)企業(yè)號(hào)召的.宣傳者、執(zhí)行者,又是為故國(guó)建設(shè)添磚加瓦的建設(shè)者、企業(yè)形象的塑造者,無(wú)論是普通員工還是向?qū)Ц刹?不論在下層生產(chǎn)一線還是身負(fù)管理職責(zé),都肩負(fù)著重要使命。企業(yè)的健康調(diào)和運(yùn)行離不開(kāi)每一名干部工人的共同努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。
忠實(shí)”在《員工守則》中處于首位,我在學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)了“忠實(shí)企業(yè)”的意義。忠實(shí)是一種人格特質(zhì),它能給人帶來(lái)滿足感,使人更加懂得自重,是時(shí)時(shí)刻刻陪同著我們的精神氣力。忠實(shí)是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),是一種職業(yè)的責(zé)任感,是承擔(dān)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神。具體表現(xiàn)為,要與企業(yè)共同進(jìn)退,不營(yíng)私,做好企業(yè)信息的保密工作,不論身處何時(shí)何地都不做有損企業(yè)長(zhǎng)處的事,時(shí)刻為企業(yè)生長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
協(xié)作就是要有團(tuán)隊(duì)精神、有配滿意識(shí)。讀后感連合協(xié)作、相互包容是團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)處和目標(biāo)所應(yīng)具有的志愿和要求。貫徹《員工守則》精神,目的就是使廣大員工時(shí)時(shí)刻刻都處在一種積極向上、勤奮學(xué)習(xí)的氛圍中,增強(qiáng)主人翁意識(shí),激發(fā)潛能,從而最大限度地發(fā)揚(yáng)主觀能動(dòng)性,為了一個(gè)共同的目標(biāo),自覺(jué)地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任,并為之奉獻(xiàn)。
員工守則讀后感篇十七
“破而后立”,顧名思義就是突破之前的束縛,從零的基礎(chǔ)開(kāi)始,利用先前總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)立。同時(shí),它還有另一層含義,就是打敗(敵人),在一個(gè)人失敗或失意時(shí),他最大的敵人,就是對(duì)于先前的種種耿耿于懷,放不開(kāi),不能果斷的做出決定,因此,如果他脫離了先前的條條框框,不在對(duì)過(guò)去耿耿于懷,攻破它們,就能獲得新的成功。
細(xì)讀《德勝員工守則》,我有很深的感觸,雖然里面的很多觀點(diǎn)每次看到我都很郁悶,中國(guó)的五千年人文竟是如此的不堪回首,但在中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下能有這樣一個(gè)企業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟的走自我的管理路線,秉行自我的道德觀念,又的確讓我肅然起敬。聶圣哲講過(guò)的一段話:“我就是為了追求秩序,為了使我們這個(gè)民族能夠貼合現(xiàn)代人的準(zhǔn)則而追求民主、自由,追求法制,我絕對(duì)不能容忍我熟悉的人、我曾幫忙過(guò)的人蔑視制度,絕對(duì)不能夠,百分之百不能夠?!边@段話能夠清楚地看出德勝的追求不僅僅在于做企業(yè)賺錢,更在于一種以企業(yè)為載體,改變中國(guó)人格和社會(huì)的決心與勇氣。
德勝價(jià)值觀:誠(chéng)實(shí),勤勞,有愛(ài)心,不走捷徑。
誠(chéng)實(shí),是中華民族的傳統(tǒng)美德?!墩撜Z(yǔ)?子路》以前說(shuō)過(guò):言必信,行必果。待他人誠(chéng)實(shí),收獲的是別人對(duì)你的尊重,待自我誠(chéng)實(shí),才不致于自欺欺人,迷失自我。誠(chéng)實(shí)更是一種品牌,古代便有“得黃金百斤,不如得季布一諾。”
勤勞,是對(duì)工作的正確態(tài)度。是一個(gè)人提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)的一個(gè)基本方法。只有勤勞,才能改變你想改變的。只有透過(guò)辛勤工作,虛心學(xué)習(xí),讓自我的才華充分在工作中閃光,才能真正成為合格的員工。公司永遠(yuǎn)不缺人,缺乏的就是那些勤勞愛(ài)崗的人。
不走捷徑,是對(duì)工作負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。走捷徑并不必須能把工作做好,甚至有時(shí)會(huì)起反作用,因?yàn)樽呓輳蕉l(fā)的事故已不在少數(shù)。但仍有些人圖方便憑想當(dāng)然辦事:意外怎樣會(huì)那么巧落到我頭上了?但事實(shí)上就是某些隱患導(dǎo)致了杯具的發(fā)生。不走捷徑,要求我們務(wù)必腳踏實(shí)地的走好人生的每一段路。
員工守則讀后感篇十八
今天終于讀完了《德勝員工守則》,厚厚的一本,但是書(shū)中的每一個(gè)字都能讓我感覺(jué)得到激動(dòng)和振奮。這是我長(zhǎng)久以來(lái)讀書(shū)中第一本具有新意具有其獨(dú)到之處的管理類書(shū)籍,書(shū)中的內(nèi)容非常樸素平實(shí),是接近我們?nèi)粘I畹?。而德勝的管理妙方就在于它追隨的是我們生活中最普通最細(xì)微的做人應(yīng)具備的品德和生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié),它更注重的是我們精神世界的追求和人格的塑造。無(wú)論是德勝的規(guī)章制度還是德勝的企業(yè)文化,都深深的體現(xiàn)了現(xiàn)代,先進(jìn),人性化的管理模式,同時(shí)也應(yīng)證了德勝始終堅(jiān)持的價(jià)值觀:誠(chéng)實(shí)、勤勞、有愛(ài)心、不走捷徑。
看到德勝所堅(jiān)持的價(jià)值觀,我不禁在反問(wèn)自己,這十一個(gè)大字,自己是否也在一直堅(jiān)持著。是啊,誠(chéng)實(shí),是我們做人最最基本的原則,一個(gè)人如果對(duì)他人失去了誠(chéng)信,那么他將來(lái)所做的事也將不被人所信任,信用都沒(méi)有,何談合作,那么他面臨的就只有失敗。做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人,不僅是對(duì)自身人格的肯定,也是人生之路走向成功必備的行李。就像書(shū)中所寫:在商量具體問(wèn)題之前,先請(qǐng)大家記住并要在心中默念的一句話:我怎么又耍小聰明了,我真的好危險(xiǎn)。那么從現(xiàn)在開(kāi)始我在做每一件事的時(shí)候都要想到這句話,我相信我一定會(huì)堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)這個(gè)做人最基本的原則,始終如一的做一個(gè)誠(chéng)實(shí)有信用的人。
勤勞,是德勝人也是我們最應(yīng)該做到的,不管是在生活中還是在工作中,我們都應(yīng)該勤勤懇懇,認(rèn)認(rèn)真真的去做每一件事?!拔覍?shí)在沒(méi)有什么大的本事,我只有認(rèn)真做事的精神”,我很喜歡這句話,要知道,天外有天,人外有人,我不可能是十分完美的人,我也不可能事事都比別人優(yōu)秀,但只要我擁有勤勞的雙手,只要我努力、勤奮、認(rèn)真、肯干,成功就會(huì)靠我越來(lái)越近,一份付出就會(huì)有一份收獲,所以不管做任何事,不管我們擁有任何一份職業(yè),我們都要擁有勤勞努力的精神,這樣我們才會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀,在這條道路上越走越遠(yuǎn),。
愛(ài)心是工作的動(dòng)力,愛(ài)心也是我們做人的動(dòng)力。做人一定要有愛(ài)心,有愛(ài)心我們才不會(huì)輕易的去傷害別人,才會(huì)尊重別人,才會(huì)把事情做好。當(dāng)一個(gè)人擁有愛(ài)心的時(shí)候,他就擁有了魅力的法寶。不管任何人,擁有愛(ài)心是我們做人必須的品德,當(dāng)你幫助了一些需要幫助的人或事,你會(huì)發(fā)現(xiàn),因?yàn)槟愕拇嬖诙屵@個(gè)社會(huì)多了一絲溫暖,你自身也會(huì)沉浸于這樣的喜悅中,做任何事都會(huì)變的很有動(dòng)力,你就會(huì)去幫助更多的人和事,也會(huì)讓自身的價(jià)值一步步的提升,成為一個(gè)受人尊敬,品德高尚的人。所有我也一定會(huì)做一個(gè)有愛(ài)心的人,用自己微薄的力量去幫助那些需要幫助的人,做一個(gè)合格的人。
在德勝,不走捷徑是德勝員工做事必須遵守的規(guī)則。我認(rèn)為,所謂不走捷徑就是要腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的去做每一件事。這確實(shí)是我們做任何事都應(yīng)該去遵循的規(guī)則。只有腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真的做每一件事,才會(huì)把事情了解的更透徹,在做事情的時(shí)候也才會(huì)把每一個(gè)點(diǎn)和面都做好,做到精致,做到位。浮躁的去做事,就算是一件小事,也只會(huì)把事情搞的越來(lái)越糟糕,因?yàn)樗谧鍪碌臅r(shí)候缺乏思考,缺乏判斷,缺乏認(rèn)真,所以他不會(huì)成功。當(dāng)一個(gè)人連一件小事都做不好的時(shí)候,我相信他的老板也會(huì)考慮是否會(huì)再繼續(xù)留用他。所以不管我們做什么事,都要心平氣和,腳踏實(shí)地,認(rèn)認(rèn)真真的把握好每一個(gè)細(xì)節(jié),從小事做起,成功就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近。
看到了德勝最樸實(shí)平凡的價(jià)值觀,誠(chéng)實(shí),勤勞,有愛(ài)心,不走捷徑,我也看到了自己的希望和自信,要從最平凡最點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格要求自己,做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人,做一個(gè)勤勞的人,做一個(gè)有愛(ài)心的人,腳踏實(shí)地,努力認(rèn)真,相信自己,不管是在生活中還是在工作中,都會(huì)始終如一,塑造一個(gè)全新的自我!加油!
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13461459.html】