公司離職講話稿大全（13篇）

閱讀是一把開啟智慧之門的鑰匙，我們應(yīng)該養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。如何有效管理自己的情緒，保持內(nèi)心的平靜和穩(wěn)定？總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

公司離職講話稿篇一

各位政府領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位董事、各位高管、深圳股份有限公司的全體員工：

晚上好！

非常感謝大家的光臨！值此新的一年到來(lái)之際，我謹(jǐn)向關(guān)心、支持和幫助深圳股份有限公司的成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，向辛勤工作的深圳股份有限公司的全體員工，向默默無(wú)聞支持事業(yè)的工友們，致以新年的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候！

過(guò)去的一年，是我公司發(fā)展進(jìn)程中重要而非同尋常的一年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)和突如其來(lái)的金融風(fēng)暴與工廠搬遷的影響，全公司在董事會(huì)及全體管理人員和廣大員工共同努力下，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，奮力開拓創(chuàng)新，在公司成熟與成長(zhǎng)的道路上邁出了更加堅(jiān)實(shí)的一步。具體主要做了以下幾個(gè)方面：

1、xx年度幾項(xiàng)重要指標(biāo)的完成情況：

xx年度實(shí)現(xiàn)了全年銷售收入0.87億元，計(jì)劃目標(biāo)1.5億，目標(biāo)達(dá)成率58.25%；全年完成產(chǎn)值0.69億元，計(jì)劃目標(biāo)1億元，目標(biāo)達(dá)成率69.11%；年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)未完成，分析原因，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

積極應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴沖擊：為了盡量降低金融風(fēng)暴對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊，本公司采取了五項(xiàng)措施以應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴：

一是把促進(jìn)生產(chǎn)制程平穩(wěn)作為當(dāng)前工作的重中之重，成立由副總經(jīng)理掛點(diǎn)、部門參與的幫扶措施，進(jìn)駐生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目，保證重點(diǎn)項(xiàng)目正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保證重點(diǎn)生產(chǎn)產(chǎn)品按期交付。

二是要求市場(chǎng)銷售部門密切關(guān)注金融風(fēng)暴的發(fā)展和影響，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶的監(jiān)測(cè)分析，適當(dāng)?shù)拈_發(fā)內(nèi)銷客戶，如長(zhǎng)城電腦等。

三是認(rèn)真做好原材料的協(xié)調(diào)采購(gòu)工作，降低來(lái)購(gòu)成本，確保企業(yè)原材料、燃料、產(chǎn)品的運(yùn)輸暢通。

四是要求制造部在穩(wěn)定產(chǎn)量的同時(shí)，重點(diǎn)解決ptc/cpu散熱器的新品研發(fā)及生產(chǎn)。完成一批整組散熱器、ptc發(fā)熱器等大項(xiàng)目的開發(fā)任務(wù)，使新增項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效。

五是資材部要加強(qiáng)與供應(yīng)商合作工作力度，千方百計(jì)緩解重點(diǎn)供應(yīng)商資金難的問(wèn)題，把有市場(chǎng)、有效益、有后勁的供應(yīng)商扶上馬，送一程，支持優(yōu)秀供應(yīng)商的生產(chǎn)線及條件改進(jìn)。

整體搬遷給公司的影響：

二是執(zhí)行政策及上級(jí)指令搬遷，至使公司在搬遷前準(zhǔn)備不充分，限于公司上市的要求必須要有房產(chǎn)證，限于公司規(guī)模必須找4萬(wàn)平方米以上的廠房，所以找到合適的生產(chǎn)基地花了大量時(shí)間，最后至使搬遷時(shí)間上緊迫，同時(shí)也直接影響4個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。本年度業(yè)績(jī)完成較好的幾個(gè)方面：一是兩器項(xiàng)目（柜機(jī)蒸發(fā)器、壁掛式冷凝器）已完成了先期的研發(fā)，該項(xiàng)目分別獲得省科技廳及南山科技局研發(fā)資助10萬(wàn)元及20萬(wàn)元。二是制造部一組完成產(chǎn)值3691萬(wàn)元，生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)成率92.28%；全年廢品率2.68%，比考核指標(biāo)下降0.32％。

三是全年采購(gòu)批次合格率96。39%，達(dá)成目標(biāo)。實(shí)施公開透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略，同等的材料價(jià)格通過(guò)貨比三家，降低了材料采購(gòu)成本3—5%。

這些成績(jī)的取得都是與在坐的各位和全體員工的共同努力是分不開的。是我們大家共同辛勤工作勞動(dòng)的結(jié)晶。

2、xx年10月25日公司股份制改造成功。xx年以本身為母體，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者—深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司；深圳市加利利投資管理有限公司；深圳市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心有限公司；深圳市南山區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心；深圳市摩高創(chuàng)業(yè)投資有限公司；由、和五家投資公司及公司96位員工股東組合發(fā)起人，創(chuàng)辦深圳股份有限公司，公司注冊(cè)資本激增至6000萬(wàn)元。

3、民主決策方面：xx年公司成立了職代會(huì)、工會(huì)。公司逐步實(shí)現(xiàn)重大問(wèn)題的決策由董事會(huì)及公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)股東大會(huì)或股東代表大會(huì)，按照科學(xué)的決策程序通過(guò)可行性研究后采取由決策者集體表決的方式而作出決策。

4、以人為本建立建全規(guī)范、合法的勞資關(guān)系。

xx年初以來(lái)公司為了更好的激勵(lì)和調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情與勞動(dòng)生產(chǎn)積極性，奠定堅(jiān)實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，建立建全合法有效的勞資關(guān)系。從而進(jìn)一步保護(hù)勞動(dòng)者的'合法權(quán)益，調(diào)整勞資關(guān)系，建立和維護(hù)適應(yīng)公司更大發(fā)展的勞動(dòng)制度，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)工作的順利開展。

5、調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn)，重新建立分配制度。

為慣徹《勞動(dòng)法》，結(jié)合與員工簽訂勞動(dòng)用工合同，公司本著收益分配制度也要不斷深化的原則，樹立以崗位績(jī)效為中心，通過(guò)定崗定級(jí)來(lái)體現(xiàn)差異。以級(jí)定薪來(lái)拉開差距，以級(jí)定獎(jiǎng)、以貢獻(xiàn)為核心的企業(yè)分配機(jī)制。堅(jiān)持企業(yè)的薪酬分配以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根椐企業(yè)的發(fā)展需求自主進(jìn)行調(diào)節(jié)，從而保證收入分配的規(guī)范、公正和公平。貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個(gè)基本原則。保持合理適度的收入分配差距。從而在很大程度上改善了企業(yè)內(nèi)部的分配關(guān)系。

6、全面調(diào)整公司組織架構(gòu)，打造一支適應(yīng)公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

為了整合公司人力資源，優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)，打造一支具有凝聚力、向心力和較強(qiáng)管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。真正做到：讓能者上、平者讓、庸者下！充分的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮個(gè)人的能力與潛力，本著公平、公正、公開、透明的原則選拔與聘任部長(zhǎng)級(jí)、主管級(jí)管理人員，以期滿足后續(xù)的股份制改造過(guò)程中運(yùn)作需要。新的架構(gòu)管理層只設(shè)置總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、部長(zhǎng)、主管。不再設(shè)置（廢止）原有的主任、副主任、副部長(zhǎng)、專員、課長(zhǎng)、副課長(zhǎng)等職務(wù)。管理層任職原則參照：能力、資歷、學(xué)歷、經(jīng)歷四個(gè)原則。擬任職人員本著堅(jiān)持符合或滿足其中任何兩項(xiàng)方可入圍進(jìn)行遴選、甄別的原則。特殊崗位必須持《上崗證》上崗并參與職務(wù)競(jìng)聘。競(jìng)聘、選聘、推聘實(shí)行對(duì)崗（位）不對(duì)人。

xx年，我們堅(jiān)定信念、樹立信心走出一條具有我公司特色的道路，重新確定經(jīng)營(yíng)策略的關(guān)鍵一年。xx年我們的基本方針是：以股份制改造為動(dòng)力，群策群立，重新調(diào)整和配置公司內(nèi)部各種資源。促進(jìn)和帶動(dòng)公司內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。將公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果推向新的歷史高度。為把我公司打造成為一個(gè)具有良好社會(huì)聲譽(yù)、在業(yè)內(nèi)具有相當(dāng)影響力，和可觀經(jīng)營(yíng)效益的上市公司而奮斗。

1、控制成本，減少浪費(fèi)，推動(dòng)目標(biāo)考核、預(yù)算管理。

我們通過(guò)總結(jié)幾年來(lái)在管理目標(biāo)考核經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上，制定并完善了公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及考核辦法，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，挖掘自身潛力加大管理力度，結(jié)合外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，克服原材料價(jià)格上漲以及人民幣升值對(duì)出口貿(mào)易的影響等困難。公司聘請(qǐng)臺(tái)籍副總經(jīng)理先生，引進(jìn)臺(tái)資管理模式，推動(dòng)預(yù)算管理，有效預(yù)測(cè)公司營(yíng)運(yùn)成果，預(yù)作規(guī)劃控制營(yíng)運(yùn)收支及可能偏差，確保原訂計(jì)劃之落實(shí)執(zhí)行，有效達(dá)成營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。加強(qiáng)物料控制管理，費(fèi)用控制，規(guī)范物料請(qǐng)、采、領(lǐng)計(jì)劃及原材料成品管理，在客戶滿意的前堤下，由研發(fā)部主動(dòng)跟客戶溝通，改變材料材質(zhì)等手段，實(shí)現(xiàn)了降低產(chǎn)品成本，從而提高了利潤(rùn)率。

2、“以人為本”職工人性化管理，從而提高人的極枳性。

一是抓中層：中層管理人員是我公司的脊梁，這個(gè)脊梁是否夠硬、脊梁上每個(gè)關(guān)節(jié)合作是順暢等，都關(guān)系到股份是否強(qiáng)健有力。中層的選、用、育、留做不好，企業(yè)容易軟弱無(wú)力，甚至“散架”。選中層應(yīng)該關(guān)注其業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱，管理意識(shí)和全局意識(shí)的強(qiáng)弱，是否樂(lè)于帶下屬，是否能夠積極與其他部門合作，是否心胸開闊、公平公正、凡事對(duì)事不對(duì)人，是否能夠客觀地認(rèn)識(shí)自我和他人，即可以調(diào)動(dòng)其積極性，也可以提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

二是建文化：對(duì)股份來(lái)說(shuō)，目前做不到google（谷歌）公司那樣的工作環(huán)境，但其管理理念卻是可以學(xué)習(xí)的。現(xiàn)代企業(yè)員工素質(zhì)相對(duì)較高，往往不會(huì)違反明文規(guī)定的種種制度，而制度過(guò)于嚴(yán)格又會(huì)挫傷其積極性。對(duì)這類員工來(lái)說(shuō)，建立尊重、平等、共創(chuàng)、共享的文化極為重要。

三是高激勵(lì)：對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)，將來(lái)可逐步采取低底薪，高提成的政策，將底薪同其任務(wù)量掛鉤，使其時(shí)刻有危機(jī)意識(shí)，不努力出去創(chuàng)單子，就是生活在貧困線上。只要他們給公司帶來(lái)的利潤(rùn)越高，他們得到的就越多，可以上不封頂。

四是勤淘汰：對(duì)于給過(guò)機(jī)會(huì)仍然不能達(dá)到公司業(yè)績(jī)要求的員工，寧可賠償補(bǔ)贘金，也要堅(jiān)決辭退。如果公司不辭退業(yè)績(jī)差的員工，好的員工必然將公司辭退，最后公司留下一群能力偏低的員工，業(yè)績(jī)肯定越來(lái)越糟。

3、加大研發(fā)力度、科技創(chuàng)新，增加投入、實(shí)現(xiàn)股份厚積博發(fā)。

實(shí)現(xiàn)股份的厚積博發(fā)，是我公司早已擬定的戰(zhàn)略原則，但我們應(yīng)該看到實(shí)施這一戰(zhàn)略的艱巨性、復(fù)雜性和迫切性。從國(guó)際國(guó)內(nèi)成功企業(yè)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)分析，一個(gè)成功的企業(yè)要實(shí)現(xiàn)厚積博發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略，首先必須建立一支具有現(xiàn)代理念和相應(yīng)專業(yè)技術(shù)能力、能戰(zhàn)斗、能攻堅(jiān)、有戰(zhàn)斗力的研發(fā)隊(duì)伍。同時(shí)還要努力增加研發(fā)投入，保證必要的研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出。把研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出做為財(cái)務(wù)資金收支預(yù)算的重點(diǎn)項(xiàng)目，確保重點(diǎn)，使我們的科技研發(fā)在人力和資金資源兩方面切實(shí)得到保障和落實(shí)。

為此、我們要在以確定的研發(fā)中心人員編制內(nèi)，大力招募儲(chǔ)備能夠適應(yīng)我們今后研發(fā)工作需要的專業(yè)技術(shù)人才，并不拘一格的選撥培養(yǎng)具有年齡梯次和互補(bǔ)專業(yè)知識(shí)及實(shí)現(xiàn)能力的研發(fā)專業(yè)人員，并在現(xiàn)有勞動(dòng)保障法律體系框架內(nèi)制定行之有效的工資獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)研發(fā)人員的工作熱情和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的積極性。要獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣態(tài)，在我公司為所有研發(fā)人員搭建起一個(gè)即能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值又能實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的展示平臺(tái)。

在研發(fā)資金保障和研發(fā)項(xiàng)目方面，我們要按照已多次討論研究確定的資金投入使用計(jì)劃、研發(fā)項(xiàng)目，盡快提請(qǐng)股東會(huì)和董事會(huì)批準(zhǔn)通過(guò)，狠抓落實(shí)工作，加大研發(fā)資金投入比率，使投入的資金盡快實(shí)現(xiàn)效益以回報(bào)投資者。今年，我們準(zhǔn)備投入于新產(chǎn)品研發(fā)的專用費(fèi)用為400萬(wàn)元人民幣。以保障研發(fā)所需資金，使研發(fā)費(fèi)用落到實(shí)處。

目前、我們已組建了專門隊(duì)伍，由專人負(fù)責(zé)，落實(shí)以確定的整組散熱器研發(fā)和小批試生產(chǎn)任務(wù)取得了初步成績(jī)，并著手進(jìn)行l(wèi)ed燈的研發(fā)。此兩項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目是我們當(dāng)前研發(fā)工作的重點(diǎn)要努力盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品批量生產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)值銷售額的大幅度增長(zhǎng)。整組散熱器和led燈研發(fā)投產(chǎn)是我們當(dāng)前研發(fā)工作的重點(diǎn)，也是我公司今明兩年的主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)我們要抓緊鋁代銅兩器研發(fā)，在聯(lián)合北京理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)作研發(fā)協(xié)議基礎(chǔ)上，共同將兩器研發(fā)做為今后兩年開發(fā)的主攻方向和重點(diǎn)。和更加扎實(shí)的落實(shí)產(chǎn)品研發(fā)工作計(jì)劃，務(wù)求時(shí)效。從而真正實(shí)現(xiàn)我公司在產(chǎn)品研發(fā)工作上的厚積博發(fā)。

4、大力開拓市場(chǎng)，努力達(dá)成銷售和利潤(rùn)目標(biāo)。

大力開拓市場(chǎng)，努力達(dá)成上述銷售利潤(rùn)目標(biāo)是本年度的中心工作。我們要以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為動(dòng)力，以新產(chǎn)品研發(fā)作為支撐，推動(dòng)市場(chǎng)拓展和營(yíng)銷工作，在保證原有產(chǎn)品品種和老客戶的基礎(chǔ)上，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力增加以整組散熱器和led燈為主要增長(zhǎng)點(diǎn)的新產(chǎn)品推廣銷售工作。大力開發(fā)新客戶、新市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額，為企業(yè)上市奠定基礎(chǔ)。

我們要在總結(jié)前幾年銷售工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上，制定以拆解銷售指標(biāo)，落實(shí)銷售責(zé)任，實(shí)行條塊管理相結(jié)合，制定激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，實(shí)行無(wú)業(yè)績(jī)末位淘汰的管理辦法，充份調(diào)動(dòng)全體銷售人員的工作積極性。確保訊強(qiáng)、長(zhǎng)城、華強(qiáng)三洋和hpc等老客戶群銷售份額，做好售后服務(wù)。大力加強(qiáng)對(duì)捷普電子、艾默生、勤上光電、神舟電腦、美的空調(diào)等重點(diǎn)廠商的銷售開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展工作，針對(duì)不同廠商制定相應(yīng)銷售策略，有針對(duì)性的開展公關(guān)銷售活動(dòng)，爭(zhēng)得客戶信任、支持與合作，努力與客戶共同在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)雙贏。

5、進(jìn)行設(shè)備及工藝改造，提升產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能各項(xiàng)指標(biāo)。

技術(shù)設(shè)備改造及工藝改造是提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)、增加經(jīng)濟(jì)效益的基本保障。為更好的實(shí)現(xiàn)我公司在研發(fā)和滿足客戶對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、交期及服務(wù)方面的要求。今年我們要在股份制改造的基礎(chǔ)上吸納資金，增加技術(shù)設(shè)備改造投入量。通過(guò)技術(shù)設(shè)備改造，實(shí)現(xiàn)提升產(chǎn)品品質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的目的。

股改完成后，擬提請(qǐng)股東會(huì)討論通過(guò)的以加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備改造、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)和管理效率為目的的技術(shù)設(shè)備引進(jìn)購(gòu)置計(jì)劃為：

1）整組散熱器焊接線4條，產(chǎn)能5000pcs／8h，投入約100萬(wàn)元。

2）cnc加工中心10臺(tái)，投入約300萬(wàn)元。

3）精密高速?zèng)_床3臺(tái)，投入約90萬(wàn)元。

4）自動(dòng)化清洗線2套，投入約130萬(wàn)元。

5）全自動(dòng)剖購(gòu)機(jī)、下料鋸、鑼圓機(jī)等，投入約80萬(wàn)元。

6）鏟齒設(shè)備，投入約100萬(wàn)元。

7）其他輔助設(shè)備，投入約40萬(wàn)元。

8）檢測(cè)測(cè)量設(shè)備rohs等，投入約40萬(wàn)元。

共合計(jì)約1000萬(wàn)元。

6、責(zé)任勝于能力、充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理升級(jí)。

最大限度發(fā)掘內(nèi)部潛力，充分利用一切可利用資源增加經(jīng)濟(jì)效益，是當(dāng)今國(guó)內(nèi)外所有企業(yè)的課題和追求目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑之一，就是要大力提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，完善提升管理模式和手段，明確管理責(zé)任，加強(qiáng)管理監(jiān)督考核，從而實(shí)現(xiàn)提高管理質(zhì)量和管理效率之目的。

在本經(jīng)營(yíng)年度內(nèi)，我們要充分利用股份制改造這一契機(jī)，引進(jìn)資金和管理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)各管理崗位人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，苦練內(nèi)功，有針對(duì)性的加強(qiáng)和完善管理手段，對(duì)重點(diǎn)崗位人員及重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，有計(jì)劃的實(shí)施培訓(xùn)投入。施行內(nèi)部培訓(xùn)與委托培訓(xùn)相結(jié)合的方法，鼓力全體管理人員自覺(jué)學(xué)習(xí)，提高自身管理能力。同時(shí)也要適度加大管理投入，引進(jìn)erp管理系統(tǒng)、人事勞動(dòng)工資和后勤保障管理等軟件系統(tǒng)。盡快完善全公司管理模式和手段，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核監(jiān)督工作，減少或避免在經(jīng)營(yíng)管理決策程序執(zhí)行中可能導(dǎo)致的失誤等弊端。

當(dāng)今的市場(chǎng)變革速度越來(lái)越快，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系逐步發(fā)達(dá)和經(jīng)濟(jì)日益全球化，企業(yè)只能在一定范圍內(nèi)和有限生存空間生存發(fā)展。不能成為市競(jìng)爭(zhēng)中的真正主角，就有可能在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局，因此深挖潛、練內(nèi)功、責(zé)任勝于能力，明確各崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，向管理要效益，最終全面實(shí)現(xiàn)xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)！

公司離職講話稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，女士們、先生們：

值此上海必安成立十周年暨allegis-bn正式成立慶典之際，我謹(jǐn)代表必安公司的全體員工，向光臨會(huì)場(chǎng)的各位嘉賓和新老朋友，表示熱烈地歡迎、崇高的敬意和誠(chéng)摯地感謝！

bn是一個(gè)朝氣蓬勃，充滿活力，富有想象力和創(chuàng)造力的企業(yè)，十年磨一劍，今天就是上海bn大家庭十周歲的生日。我們相聚一堂來(lái)回顧過(guò)去的十年，經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，見證了獵頭行業(yè)的波瀾起伏，但是我們一直堅(jiān)守自己的信念，bn與中國(guó)的獵頭行業(yè)一起不斷進(jìn)步，快速成長(zhǎng)。今天也正好是我自己加入必安五周年的日子,許多在座的朋友都認(rèn)識(shí)我和支持必安有四五年了,作為必安公司的一員,在各位的大力支持下，能夠參與必安的大踏步成長(zhǎng)和邁向更高的臺(tái)階,讓我倍感自豪和欣慰。

十年來(lái)，我們共同創(chuàng)下了可喜可賀的業(yè)績(jī)。這些成績(jī)凝聚了所有bn人的心血和汗水。大海航行靠舵手，值此請(qǐng)?jiān)试S我代表必安同事們向必安的創(chuàng)始人---吳金洪先生取得的成就致以崇高的敬意！也非常感謝吳先生五年來(lái)對(duì)我的教導(dǎo),理解和支持.

對(duì)于bn來(lái)說(shuō)，我們積累下來(lái)的最大財(cái)富不是我們?cè)讷C頭行業(yè)取得的一席之地，而是我們擁有了一支能共同面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，不斷進(jìn)取、不斷成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)，還有在座的合作伙伴以及朋友們對(duì)我們的信任和支持，所有的這一切，都來(lái)源于全體bn人的共同努力。我發(fā)自內(nèi)心地感謝必安同事們，正是有大家的全心努力、任勞任怨、積極進(jìn)取，公司才能取得今天的成就！

過(guò)去的十年是難忘而精彩的，未來(lái)的十年必將迎來(lái)更多的精彩和挑戰(zhàn)。今年三月份,我在allegis公司做了兩周的觀摩和交流, 他們擁有非常先進(jìn)的管理理念和培訓(xùn)系統(tǒng),豐富的人力資源服務(wù)產(chǎn)品和完善的信息管理技術(shù),相信未來(lái)的十年，allegis-bn將會(huì)借助allegis在行業(yè)內(nèi)的國(guó)際領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)及管理經(jīng)驗(yàn),借助必安公司十多年的中國(guó)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況，開辟出allegis-bn獨(dú)特的發(fā)展道路并成為行業(yè)內(nèi)的翹楚。這一目標(biāo)是宏偉的，她的實(shí)現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn)，也需要各位領(lǐng)導(dǎo)，以及各位合作伙伴們一如既往地鼎力支持。

再次感謝各位同事和朋友們多年來(lái)的支持和厚愛，祝愿大家度過(guò)一個(gè)美好而難忘的夜晚！并預(yù)祝allegis-bn 事業(yè)興旺，繁榮昌盛！謝謝大家！

公司離職講話稿篇三

各位尊貴的嘉賓：

大家晚上好！

首先代表公司對(duì)大家能夠蒞臨今天的酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，在此也對(duì)x經(jīng)理取得這樣的成績(jī)表示祝賀，x經(jīng)理自20x年加入x以來(lái)取得了很多優(yōu)異的成績(jī)，她是我們河南x的驕傲，當(dāng)然這些成績(jī)的取得都來(lái)自于你們對(duì)他一直以來(lái)的默默支持和關(guān)愛。在此，我也代表x人壽謝謝大家。

x人壽成立于1996年8月22日，總部設(shè)在北京。是保險(xiǎn)法頒布以后，成立的第一家中資控股，外資參股的全國(guó)性的專業(yè)人壽保險(xiǎn)公司。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，得益于國(guó)家對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的大力推動(dòng)及社會(huì)各界的關(guān)心和支持，x人壽以迅猛的發(fā)展速度及穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)范，成為中國(guó)民族保險(xiǎn)業(yè)的杰出品牌。公司下設(shè)養(yǎng)老金公司、資產(chǎn)管理公司、健康險(xiǎn)公司、養(yǎng)老社區(qū)公司，客戶總量突破6500萬(wàn)，管理資產(chǎn)突破3500億。x人壽擁有35家省級(jí)分公司，296家中心支公司，2300家縣級(jí)公司，上萬(wàn)家鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，員工隊(duì)伍30萬(wàn)人。實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)建設(shè)到縣區(qū)，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)布局。

火紅歲月，難忘征程。在廣大客戶的大力支持下，x人壽獲得了多項(xiàng)殊榮。無(wú)論是規(guī)模實(shí)力或是品牌價(jià)值，x人壽都已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大型商業(yè)保險(xiǎn)公司。概括起來(lái)，具備三方面優(yōu)勢(shì)：

一是品牌卓越x人壽始終堅(jiān)持“專業(yè)化、規(guī)范化、國(guó)際化”的發(fā)展戰(zhàn)略，倡導(dǎo)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、開拓創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念，率先榮獲國(guó)際aaa—等級(jí)信用，償付能力超過(guò)200%，行業(yè)遙遙領(lǐng)先。

二是投資穩(wěn)健x人壽成立十六年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)一筆呆壞賬，行業(yè)堪稱神話。公司連續(xù)三年的亞洲金融年會(huì)上，榮獲行業(yè)“最佳年度盈利獎(jiǎng)”，這體現(xiàn)了~x壽在亞洲的競(jìng)爭(zhēng)力。~x壽的資金運(yùn)用綜合收益率，連續(xù)九年在中國(guó)大陸的所有保險(xiǎn)公司中排名第一。

三是服務(wù)專業(yè)過(guò)去的20x年，是x人壽服務(wù)人民、回饋社會(huì)的20x年。20x年20x人壽以位居榜首的支持率，榮獲“理賠最迅速的保險(xiǎn)公司”稱號(hào)，成為獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的唯一一家中資壽險(xiǎn)公司。20x年x人壽康乃馨理賠服務(wù)，深得客戶好評(píng)。20x年，公司開辟“健保通”綠色服務(wù)通道，實(shí)現(xiàn)了讓客戶“免申請(qǐng)、零等待”的服務(wù)承諾。20x年，公司推廣三g理賠，利用最現(xiàn)代化的辦公網(wǎng)絡(luò)和辦公工具，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，現(xiàn)場(chǎng)核算，即時(shí)兌現(xiàn)，再次提高了x人壽的服務(wù)品牌，引領(lǐng)了行業(yè)理賠的新模式，創(chuàng)造了行業(yè)服務(wù)的新標(biāo)準(zhǔn)。

x人壽穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，品牌卓越。20x年，在保監(jiān)會(huì)規(guī)定的正常紅利標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，公司對(duì)客戶派發(fā)特別紅利40億元，也是繼20x年18億特別紅利之后的第二次派發(fā)，兩次累計(jì)派發(fā)特別紅利58億元，充分體現(xiàn)了x人壽“分享成功、奉獻(xiàn)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念。

鑒于公司的品牌實(shí)力，x人壽成為保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的中國(guó)第一家保險(xiǎn)養(yǎng)老社區(qū)試點(diǎn)。未來(lái)幾十年里，x人壽的養(yǎng)老社區(qū)必將遍布神州大地。擁有x人壽保險(xiǎn)，進(jìn)駐x養(yǎng)老社區(qū)，這將是一種全新的養(yǎng)老模式。x養(yǎng)老社區(qū)將實(shí)現(xiàn)全國(guó)連鎖，并以全新的服務(wù)方式，為x客戶提供高品質(zhì)的壽險(xiǎn)服務(wù)，幫您安排幸福美滿的新生活。

我們之所以取得如此可喜的成績(jī)，因?yàn)槲覀冇幸慌嵯歼@樣的優(yōu)秀客戶服務(wù)經(jīng)理，在x經(jīng)理榮獲20x年“十大服務(wù)明星”之際，公司想以什么樣的方式祝賀x經(jīng)理榮獲這么高的榮譽(yù)呢？x經(jīng)理曾經(jīng)獲得過(guò)很多的鮮花、掌聲、旅游。今天，公司以一種最特殊的方式祝賀她的成功——特別為作出突出成績(jī)的她舉辦屬于自己的表彰答謝會(huì)，和在座的各位尊貴客戶一起見證、分享x經(jīng)理勝利的喜悅。

玲霞的成長(zhǎng)離不開各位的支持和信任，常言說(shuō)得好：投之以桃，報(bào)之以李。玲霞也一直把每位客戶當(dāng)作最值得信賴的摯友，一方面進(jìn)一步全方位的提高專業(yè)技能，為客戶提供專業(yè)的保險(xiǎn)理財(cái)知識(shí)，成為你們最優(yōu)秀的理財(cái)顧問(wèn)；另一方面時(shí)刻為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，用真誠(chéng)為客戶排憂解難，用真誠(chéng)與客戶進(jìn)行心靈上的溝通。

公司離職講話稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：

大家上午好!

今天，我很高興參加太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)xx支公司開業(yè)典禮。在此，我謹(jǐn)代表xx鎮(zhèn)黨委政府對(duì)太平洋產(chǎn)險(xiǎn)xx支公司的開業(yè)表示熱烈的祝賀，向參加今天開業(yè)典禮的各位來(lái)賓、各界朋友表示熱烈的歡迎!

xx鎮(zhèn)位于江蘇昆山與上海青浦交界處，坐落在美麗的xx湖畔。這里綠樹成蔭，風(fēng)景如畫，擁有15公里湖岸線，是“國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“中國(guó)民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”。近年來(lái)，在加快推進(jìn)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的歷程中，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持又好又快的發(fā)展勢(shì)頭。

中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司是一家實(shí)力雄厚的全國(guó)性專業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，在國(guó)內(nèi)外享有較高的社會(huì)信譽(yù)和商業(yè)信譽(yù)。太平洋產(chǎn)險(xiǎn)公司扎根昆山20xx年來(lái)，通過(guò)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理理念，積極適應(yīng)昆山保險(xiǎn)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，不斷擴(kuò)大發(fā)展空間，現(xiàn)已發(fā)展成為一家備受客戶青睞、深得社會(huì)認(rèn)同、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的保險(xiǎn)公司。今天，太平洋產(chǎn)險(xiǎn)xx支公司正式開業(yè)，標(biāo)志著太平洋產(chǎn)險(xiǎn)正在迅速布局、完善在昆山地區(qū)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)我鎮(zhèn)提速發(fā)展服務(wù)業(yè)、豐富保險(xiǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)具有重要意義。

如今支公司剛剛起步，發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，鎮(zhèn)黨委政府將大力支持支公司的發(fā)展壯大。希望支公司開業(yè)后，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，提供優(yōu)質(zhì)并具特色的保險(xiǎn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，為促進(jìn)xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、全力決勝現(xiàn)代化作出新的更大貢獻(xiàn)。

最后預(yù)祝太平洋產(chǎn)險(xiǎn)xx支公司開業(yè)大吉，事業(yè)興旺!祝大家身體健康，闔家幸福，萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

公司離職講話稿篇五

各位同仁、各位員工親屬、朋友們：

大家下午好！

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的，迎來(lái)了充滿希望的，今天我們歡聚一堂，共敘友情，共享和諧太平，共迎新春佳節(jié)，共謀美好明天。值此新春到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表董事會(huì)，向全體努力進(jìn)取和勤奮工作的同仁，向關(guān)心和支持我們工作的員工親屬們致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭幸福，萬(wàn)事如意！

歲月不居，天道酬勤。剛剛過(guò)去的xx年，是極不平凡的一年。一年來(lái)，在xx公司、xx公司、xx公司各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，我們實(shí)現(xiàn)了全年運(yùn)營(yíng)收入達(dá)x萬(wàn)元，順利完成了、工程；為跨越到“創(chuàng)世界品牌，爭(zhēng)行業(yè)先鋒”的運(yùn)轉(zhuǎn)軌道，我們xx公司投資xx萬(wàn)元擴(kuò)建的二期廠房即將完工，鋼鐵交易中心順利投建……這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明：公司董事會(huì)的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的；通過(guò)這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的公司新形象。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代！更感謝一年來(lái)全體員工的不懈努力！

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存！傳承我們優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)全體同仁的努力，我們堅(jiān)信：我們定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天！

最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意。

公司離職講話稿篇六

各位代表、同志們：

在全局認(rèn)真貫徹×屆×次職代會(huì)暨“打造優(yōu)勢(shì)年”大會(huì)精神，深入開展“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競(jìng)爭(zhēng)力”主題教育活動(dòng)的新形勢(shì)下，××集團(tuán)和公司職代會(huì)隆重召開了，這是我們步入新的一年，繼黨代會(huì)之后，召開的又一次十分重要的會(huì)議。公司經(jīng)理××代表公司所作的工作報(bào)告，認(rèn)真總結(jié)了公司過(guò)去一年所做的主要工作，對(duì)公司今年的工作進(jìn)行周密部署，明確了××××年的工作目標(biāo);與會(huì)代表承載著全公司干部職工的重托，以高度的責(zé)任感，認(rèn)真審議了各項(xiàng)報(bào)告，并提出了許多富有建設(shè)性的意見和建議，這必將為推進(jìn)公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)××××年的奮斗目標(biāo)起到積極的推動(dòng)作用。大會(huì)已經(jīng)圓滿地完成了各項(xiàng)議程，借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨委向這次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈的祝賀。

大會(huì)閉幕之后，各基層單位一定要組織干部職工認(rèn)真

學(xué)習(xí)

××××年，是我們公司克服困難、擺脫困境、扭虧為盈的關(guān)鍵一年。全體干部職工要在頭腦中筑牢發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)的思想觀念，以高漲的熱情，沖天的干勁，不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)?！痢痢痢聊?。由于市場(chǎng)等諸多不利因素，一度使我們公司陷入十分被動(dòng)的經(jīng)營(yíng)境地，企業(yè)和職工的利益受到了一定影響。與以往任何時(shí)候相比，公司需要發(fā)展，職工盼望發(fā)展的愿望更加強(qiáng)烈。因此，全體干部職工要在思想上充分地認(rèn)識(shí)到，公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。公司利益最關(guān)鍵，公司能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，直接關(guān)系到職工利益能否實(shí)現(xiàn)，只有公司發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)效益提高了，才能保證職工的根本利益。職工利益最根本，職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)利益和自身利益的創(chuàng)造者和實(shí)踐者，維護(hù)公司利益就是維護(hù)自身利益。廠興我榮我富，廠衰我恥我窮。當(dāng)前，在我們公司處于虧損的情況下，干部職工都會(huì)有更加深刻的感受和理解。追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。即使前進(jìn)的道路崎嶇坎坷，只要我們公司全體干部職工振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，公司的利益就一定能夠得到維護(hù)，職工的利益就一定能夠得到保證。

一、在困境中，只有樹立過(guò)緊日子的思想，才能實(shí)現(xiàn)過(guò)上好日子的愿望

公司離職講話稿篇七

同志們：

剛才，省委組織部副部長(zhǎng)宣讀了省委關(guān)于xx市人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志職務(wù)調(diào)整的決定，我不在擔(dān)任xx市人民政府市長(zhǎng)職務(wù)。此時(shí)此刻，我感慨良多，思緒萬(wàn)千!

第一，我堅(jiān)決擁護(hù)和服從省委關(guān)于我和職務(wù)任免的決定。第二，對(duì)當(dāng)選xx市人民政府市長(zhǎng)表示誠(chéng)摯地祝賀!第三，衷心感謝組織多年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)和信任，衷心感謝父老鄉(xiāng)親和各級(jí)干部對(duì)我的真誠(chéng)支持和關(guān)心!

x年x月，我從xx學(xué)?；氐剑渡砑亦l(xiāng)的建設(shè)與發(fā)展，至今已經(jīng)與大家共同奮斗了x年。這對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，是最有意義的一段時(shí)光，是事業(yè)中最寶貴的一段經(jīng)歷，也是我人生中最難忘的一段歲月。x年來(lái)，我牢記組織的重托、人民的期望，與全市廣大干部群眾一道，不折不撓，夙興夜寐，知難而進(jìn)，不斷續(xù)寫經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的嶄新篇章。現(xiàn)在，我在工作已經(jīng)正式畫上了句號(hào)，即將告別這塊為之傾注心血、為之拼搏奮斗的熱土，告別朝夕相處、共同打拼的各位戰(zhàn)友，告別可親可愛可敬的xx人民，心中有著難以表達(dá)的依依不舍與深深眷戀!

回憶起x年來(lái)我們共同走過(guò)的歷程，令人感慨萬(wàn)千、心潮澎湃。x年前，百事待舉，百業(yè)待興，等待著我們描繪出最新、最美的圖畫。x年來(lái)，在歷屆市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全市人民的共同努力下，我們立足市情，創(chuàng)新思路，大膽開拓，積極探索科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的之路。我們著眼后發(fā)快進(jìn)，迎難而上，奮力爭(zhēng)先，取得了跨越攀升、協(xié)調(diào)并進(jìn)、全面突破的新業(yè)績(jī);我們突破區(qū)位制約，超前謀劃，加大投入，形成了基礎(chǔ)先行、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、一體發(fā)展的新格局;我們堅(jiān)持以人為本，凝聚力量，匯集智慧，開創(chuàng)了邊疆穩(wěn)固、民族團(tuán)結(jié)、共建和諧的新局面;我們確立強(qiáng)勢(shì)心態(tài)，堅(jiān)定信念，跨越前行，展現(xiàn)了敢試敢闖、勇于創(chuàng)新、追求卓越的新風(fēng)貌。經(jīng)過(guò)多年的不懈努力，今天的，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)快速攀升、人民安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定和諧、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、創(chuàng)業(yè)活力迸發(fā)的良好態(tài)勢(shì)，順利完成了市九屆人民政府的各項(xiàng)任務(wù)，取得了“”規(guī)劃的圓滿收官，開啟了建成全面小康、實(shí)現(xiàn)更大突破的新征程。

作為建設(shè)與發(fā)展的參與者，我有幸見證了歷史巨變，有幸為之奉獻(xiàn)出自己的綿薄之力。如果說(shuō)取得了一些成績(jī)，主要?dú)w功于省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各方面的關(guān)心幫助，歸功于歷任領(lǐng)導(dǎo)打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，歸功于合作共事的領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的緊密配合，歸功于全市廣大干部群眾的大力支持。借此機(jī)會(huì)，我真誠(chéng)地向歷屆老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，真誠(chéng)地向市委、市人大、市政府、市政協(xié)四套班子全體成員，真誠(chéng)地向各民主黨派、工商聯(lián)和無(wú)黨派人士，真誠(chéng)地向各縣、市級(jí)機(jī)關(guān)各部門以及廣大干部群眾，真誠(chéng)地向駐地部隊(duì)全體官兵，表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!

追憶x年的往昔歲月，我感到無(wú)怨無(wú)悔、無(wú)愧無(wú)憾。但是，由于能力和水平的局限以及一些客觀條件的制約，盡管在主觀上作出了很大的努力，但仍然有不盡如人意的地方;盡管一貫追求完美，但仍然會(huì)留下一些不足之處。在此，向大家表示深深的歉意!

在剛剛召開的人代會(huì)上，當(dāng)選xx市人民政府市長(zhǎng)。

對(duì)，大家都比較熟悉。政治堅(jiān)定，知識(shí)豐富，能力過(guò)硬，創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)強(qiáng)，為人正派，樂(lè)于奉獻(xiàn)，敢抓敢管，具有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，是為改革發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，深受廣大干部群眾的尊重、支持和擁護(hù)。當(dāng)選市長(zhǎng)，有利于保持工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性和創(chuàng)新性，有利于鞏固和發(fā)展xx科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的好勢(shì)頭。我相信，一定會(huì)不負(fù)眾望，不辱使命，把各項(xiàng)工作做得更好。我也真誠(chéng)地希望大家像支持我一樣，全力支持工作，同舟共濟(jì)，凝心聚力，把建設(shè)與發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

x年前，我對(duì)發(fā)展?jié)M懷著憧憬;x年后，我對(duì)前景更是充滿了信心。我堅(jiān)信，天時(shí)、地利、人和更佳的，一定會(huì)在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以為班長(zhǎng)的市委一班人的帶領(lǐng)下，繼續(xù)在新征程上取得新的更大勝利。

此時(shí)此刻，我舍不得離開大家，舍不得父老鄉(xiāng)親和干部職工，舍不得山山水水，舍不得一草一木。今后，不論我在什么崗位上，我都會(huì)一如既往地心系、關(guān)注，為每一步發(fā)展鼓勁助力，為每一次進(jìn)步欣喜自豪，為每一項(xiàng)成就加油喝彩!

難忘戰(zhàn)友，難說(shuō)再見。最后，衷心祝愿xx人民更加幸福安康!衷心祝愿明天更加美好!

謝謝大家!

公司離職講話稿篇八

20xx年將要過(guò)去，一年來(lái)各管理處保安、保潔、客服管家、工程、綠化等部門能夠堅(jiān)守職責(zé)，相互協(xié)作，在大家的共同努力下，物業(yè)公司取得了令人滿意的成績(jī)。在我們現(xiàn)有的三個(gè)管理小區(qū)不僅得到了業(yè)主的認(rèn)可，同時(shí)也得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，受到了來(lái)自社會(huì)的高度評(píng)價(jià)。國(guó)寶、華府、商務(wù)樓洛陽(yáng)市物業(yè)辦20xx年綜合考評(píng)，三個(gè)管理處同時(shí)榮獲洛陽(yáng)市"市級(jí)優(yōu)秀管理小區(qū)"稱號(hào)。這些成績(jī)的取得是物業(yè)全體同仁共同努力和付出的結(jié)果。今天仍然有堅(jiān)守在崗位的同仁，默默無(wú)語(yǔ)，用行動(dòng)展示著閃光的成績(jī)。如：國(guó)寶的---保安班長(zhǎng)、保潔雷杏利、楊利峰、霍偉軍、王建芳;華府的---付順剛張東東保潔守護(hù)自行車、護(hù)送業(yè)主上樓;商務(wù)樓的---師云川朱雪玲等等，大家用行動(dòng)向公司填寫了一張最圓滿的人生觀和價(jià)值觀答卷。大家的行動(dòng)讓我感動(dòng)，我為有大家這樣的兄弟姐妹而高興，能和大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里工作而感到榮幸和發(fā)自內(nèi)心的自豪。

物業(yè)公司正是由于大家如火一樣的熱情，如家一樣的溫馨氛圍，如兄弟姐妹一樣的手足情感，才是我們的團(tuán)隊(duì)更具有朝氣和激情，相互的關(guān)愛和支持是大家團(tuán)結(jié)的更緊密。特別是我們的管理處主任和各級(jí)主管，他們身先士卒，做到了領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。國(guó)寶張主任吃住在管理處，每月工作都在28天以上。華府王主任身為女子，但她從來(lái)沒(méi)有示弱，工程維修、停車線、業(yè)主溝通回訪、保潔污水清理，最累的、最臟的、最苦的、最難的，她一一和大家共同品嘗和承擔(dān)。商務(wù)樓馬主任每天早上都是6點(diǎn)多來(lái)到工作崗位，與保安一起清掃地面和廣場(chǎng)。為了商務(wù)樓的設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行，上上下下每天都要親自巡查一遍，遇到問(wèn)題親自動(dòng)手。主任的西服常常是以工程裝替代。

"一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁"。一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)再英明，員工人員再多，它不一定能夠做大做強(qiáng)，甚至想形成一種核心的戰(zhàn)斗力都難。目前物業(yè)公司雖然沒(méi)有直接面臨全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，也沒(méi)有象國(guó)內(nèi)一些企業(yè)關(guān)閉、調(diào)休、裁員、下崗，但是我們也會(huì)面臨經(jīng)濟(jì)衰退造成的'影響。集團(tuán)房地產(chǎn)是我們目前集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的重中之重，在目前地產(chǎn)市場(chǎng)萎靡、蕭條的情況下，我們是物業(yè)公司，是房地產(chǎn)公司的后勤保障，房地產(chǎn)遭受了創(chuàng)始以來(lái)的難關(guān)，我們大家更應(yīng)該獨(dú)立承擔(dān)起我們的職責(zé)，利用我們自身的優(yōu)勢(shì)和資源做好我們的工作，我們能夠做到的不去打擾房地產(chǎn)，我們能夠克服的困難不去給房地產(chǎn)增加負(fù)擔(dān)。各管理處、各部門：在公司受到危難時(shí)，我們不能袖手旁觀，拿出我們熱情，用我們有限的力量釋放最大的能量，在自己平凡的工作崗位，用優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)集團(tuán)公司。

公司離職講話稿篇九

領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工、朋友們：

大家好！

金x辭舊歲，x哥喜迎春。

值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，我代表管理團(tuán)隊(duì)向x快遞的全體成員致以最誠(chéng)摯的祝福！祝大家身體健康，闔家幸福！

與此同時(shí)，x快遞注重對(duì)員工的人文關(guān)懷，積極履行社會(huì)責(zé)任，努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動(dòng)、熱心幫助困難員工。另外，主動(dòng)響應(yīng)社會(huì)號(hào)召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點(diǎn)綠”、“愛心夏令營(yíng)”、“快樂(lè)閱讀，袋袋相傳”等多項(xiàng)公益活動(dòng)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞社會(huì)正能量。

種。種令人矚目的成績(jī)，表明天天快遞已經(jīng)成功度過(guò)轉(zhuǎn)型期，進(jìn)入快速發(fā)展期。

企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，離不開每一位x人的付出。在過(guò)去的.一年里，天天人凝心聚力，營(yíng)造奮發(fā)向上的工作氛圍，充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神，用智慧和汗水換來(lái)每一項(xiàng)進(jìn)步。正是你們的辛勤奉獻(xiàn)，扭轉(zhuǎn)了天天的新形象，打響了天天的品牌口號(hào)，創(chuàng)造了天天美好的未來(lái)！

潮平岸闊帆正勁，乘勢(shì)開拓譜新篇。20xx年，我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的精神，堅(jiān)持把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)融入生命，堅(jiān)決做一個(gè)有責(zé)任心的人，辦一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會(huì)影響力，開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天！

再一次衷心祝愿x全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、虎年大吉！

公司離職講話稿篇十

尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：

大家好！

承載著激情與喜悅，我們迎來(lái)了xx25歲的生日，首先祝福xx生日快樂(lè)，祝福xx的員工節(jié)日快樂(lè)。

能夠成為xx的一員，我感到十分的榮幸。感謝xx為我們初出茅廬的大學(xué)生提供一個(gè)工作的機(jī)會(huì)、一個(gè)鍛煉的平臺(tái)。在這半年的學(xué)習(xí)生活中，讓我對(duì)公司以“誠(chéng)”為核心的企業(yè)文化精神有了了解。在辦公室和地毯分廠的工作中，也讓我意識(shí)到了以“嚴(yán)謹(jǐn)、高效、優(yōu)質(zhì)、快捷”為工作標(biāo)準(zhǔn)的xx人在用自己勤勞智慧的雙手創(chuàng)造的價(jià)值；以“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、互助、和諧”為工作作風(fēng)的xx人在用自己的`優(yōu)秀品質(zhì)鑄就精神。

在過(guò)去的歲月長(zhǎng)河里，xx人用辛勤的汗水，同心同德、眾志成城，開創(chuàng)了今日在xx業(yè)連續(xù)奪冠的新篇章！在未來(lái)的歲月里，愿我們xx人共同用勤勞智慧的雙手，奮勇拼搏，努力進(jìn)取，再次續(xù)寫xx新的輝煌！

謝謝。

公司離職講話稿篇十一

尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：

承載著激情與喜悅，我們迎來(lái)了xx25歲的生日，首先祝福xx生日快樂(lè)，祝福xx的員工節(jié)日快樂(lè)。

能夠成為xx的一員，我感到十分的榮幸。感謝xx為我們初出茅廬的.大學(xué)生提供一個(gè)工作的機(jī)會(huì)、一個(gè)鍛煉的平臺(tái)。在這半年的學(xué)習(xí)生活中，讓我對(duì)公司以“誠(chéng)”為核心的企業(yè)文化精神有了了解。在辦公室和地毯分廠的工作中，也讓我意識(shí)到了以“嚴(yán)謹(jǐn)、高效、優(yōu)質(zhì)、快捷”為工作標(biāo)準(zhǔn)的xx人在用自己勤勞智慧的雙手創(chuàng)造的價(jià)值；以“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、互助、和諧”為工作作風(fēng)的xx人在用自己的優(yōu)秀品質(zhì)鑄就精神。

在過(guò)去的歲月長(zhǎng)河里，xx人用辛勤的汗水，同心同德、眾志成城，開創(chuàng)了今日在xx業(yè)連續(xù)奪冠的新篇章！在未來(lái)的3/5歲月里，愿我們xx人共同用勤勞智慧的雙手，奮勇拼搏，努力進(jìn)取，再次續(xù)寫xx新的輝煌！謝謝。

公司離職講話稿篇十二

我昨天的老板年底寫給員工一封信，述說(shuō)他一年當(dāng)中感同身受的十件事情，就像媒體每年公布的十大新聞一樣。他的第一件大事是他平生第一次到海外任職就來(lái)到中國(guó)。所以說(shuō)昨天的老板，是因?yàn)槲乙讶ヂ?，年后即履新其他公司?/p>

20xx年，我的第一件大事當(dāng)屬我的離職，離開我為之服務(wù)23年零9個(gè)月的公司。此間占去我職業(yè)生涯近百分之七十的時(shí)間，也留下許多刻骨銘心、讓我此生難以釋懷的無(wú)盡回憶。

為這一天，我糾結(jié)許久，也付出很多。坦率地說(shuō)，在我這種年齡離職是需要膽量的，當(dāng)然肯于接受我的人更需要膽識(shí)。我自嘲此舉為，前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者。

退卻是為進(jìn)取，離開是為迎接挑戰(zhàn)。這是理性思考的結(jié)果。依我的個(gè)性，我不愿意久在同一崗位，哪怕是一個(gè)在他人看來(lái)很成功的職位，更無(wú)法認(rèn)同從一而終的擇業(yè)觀念。長(zhǎng)年重復(fù)做一種工作，雖然穩(wěn)定但必定滋生惰性，長(zhǎng)此以往，按照進(jìn)化論的觀點(diǎn)，不用的東西將退化，奮斗的精神也逐漸喪失。所以我寧愿經(jīng)常置身險(xiǎn)境而直面挑戰(zhàn)，去做我自己想做的事情。俞敏洪說(shuō)得好，有時(shí)我們選擇前進(jìn)，不是因?yàn)槲覀冇卸鄨?jiān)強(qiáng)，而是因?yàn)槲覀儎e無(wú)選擇。

世界是流動(dòng)的。我們要適應(yīng)多維多變的大千世界，就不要把自己封閉在一個(gè)圈子里，哪怕這個(gè)圈子對(duì)于你相對(duì)大或足夠大。我給你的忠告是，應(yīng)該有條件地適時(shí)更換自己的生活環(huán)境或職業(yè)角色，哪怕是一個(gè)你完全生疏的地方或職業(yè)。因?yàn)槊恳淮巫兓?，?duì)于你都將是一種全新的嘗試和挑戰(zhàn)，你會(huì)面臨困境，你會(huì)感受壓力，所以你才會(huì)去學(xué)習(xí)，才會(huì)去思考，而壓力最終會(huì)變成動(dòng)力，讓你脫胎換骨從稚嫩走向成熟；而每一次改變又會(huì)讓你接觸新的環(huán)境和新的人群，在這種流動(dòng)的變化中有所發(fā)現(xiàn)、有所收獲，由此激發(fā)你的商業(yè)潛能和創(chuàng)造意識(shí)，最終找到更適合你的求生之所和價(jià)值所在。沒(méi)有這種變化，總在原地踏步，你何以會(huì)進(jìn)步？何以會(huì)有未來(lái)？這也是我選擇離開的最強(qiáng)動(dòng)因。

我真誠(chéng)地奉勸大家，不要只滿足于做普普通通的人。雖然做普通人沒(méi)什么不好，就像做一個(gè)勤奮的人沒(méi)什么不好一樣，但這都是慣性思維。在今天的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，無(wú)論是普通的人，還是勤奮的人注定沒(méi)有生存的空間，更創(chuàng)造不價(jià)值。普通人的最大特征就是平民思維，習(xí)慣于維持現(xiàn)狀而不愿意承受更多的責(zé)任和壓力；習(xí)慣于因循守舊而不愿意面對(duì)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)；習(xí)慣于走平坦的路而害怕道路上荊棘遍布。難怪很多人多少年過(guò)后，除日漸衰頹的容顏老態(tài)，其他什么都沒(méi)有改變，沒(méi)有奢望，也沒(méi)有追求，唯隨波逐流而聊此余生。我常感嘆中國(guó)的老百姓，活一輩子總想過(guò)上幸福生活，但是到死都不知道真正的幸福生活是啥樣，這算不算是一種悲哀？所以，你不要總跟這些人比，比來(lái)比去你永無(wú)出頭之日。

平日里我們聽得最多的一種聲音就是抱怨。不是公司不好，就是老板不好，要么就是嫌待遇太低或者工作太無(wú)聊。如果你每天置身于這種滿是抱怨的負(fù)面環(huán)境中，非但你永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)步，而且還會(huì)損害你的身心健康。也許大家還未明白一個(gè)淺顯的道理，個(gè)體對(duì)于群體、對(duì)國(guó)家總是顯得很渺小，你對(duì)于公司也是一樣。就如同現(xiàn)實(shí)生活中你有很多的無(wú)奈一樣，你既無(wú)法改變，又不能不去面對(duì)，因?yàn)槟憧傄钕氯?。關(guān)鍵還是你要采取的心態(tài)和定位。要知道抱怨不會(huì)帶給你任何改變，無(wú)謂的抗?fàn)幰矂?shì)必徒勞而終，到頭來(lái)受傷的還是你自己。恕我直言，人有時(shí)很幼稚，幼稚到不能正視自己。郎咸平說(shuō)，中國(guó)人就知道賺錢，不解世界，不知道別人怎樣看自己，不清楚自己的弱點(diǎn)。仔細(xì)想想，世界上最陌生的人就是我們自己，其實(shí)地球真的沒(méi)誰(shuí)都一樣轉(zhuǎn)，或許換個(gè)人轉(zhuǎn)得比你還好。所以我總說(shuō)，我左右不公司，也左右不別人，我只能左右我自己，走自己的路，做自己喜歡做的事。這也算是退而求其次的一種明智。

這里我還想強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，職場(chǎng)是你安身立命之本，你現(xiàn)在要生存，將來(lái)要成功都需要這樣的舞臺(tái)。不要一味地苛求公司能為你做什么，先問(wèn)問(wèn)你自己，你能為公司做些什么，這是你的價(jià)值所在。我經(jīng)常給自己做這樣的假設(shè)，假如有一天公司不待見我或者我想另謀高就，我是否有進(jìn)可攻退可守的資本或者資源去應(yīng)對(duì)？說(shuō)得直白一點(diǎn)兒，當(dāng)我今天走出公司這扇門，明天我是否有可去之處？如果我沒(méi)有這種自信，我情愿調(diào)整自己的心態(tài)從頭再來(lái)，因?yàn)槲覄e無(wú)選擇！

我們需要持續(xù)的學(xué)習(xí)，我們需要學(xué)會(huì)思考。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，思考使人成熟。日本管理大師大前研一說(shuō)過(guò)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，懶于學(xué)習(xí)、懶于求知的人注定沒(méi)有生存的空間。因?yàn)閷W(xué)習(xí)，我們才會(huì)進(jìn)步，才會(huì)變得與眾不同；因?yàn)樗伎?，我們才?huì)有洞察力，才會(huì)在大是大非面前有基本的判斷，才不至于被人蒙蔽和為人所利用。學(xué)習(xí)使人奮進(jìn)，思考使人成熟，所以我們才會(huì)在平日的不合理間找到平衡，在相互碰撞的矛盾中找到自我，我們才不至于為別人掙多掙少而糾結(jié)，才會(huì)為漠視效率、犧牲利潤(rùn)的大企業(yè)病而焦慮。

對(duì)于我的公司，我的確有過(guò)很多的無(wú)奈，也曾一度為此糾結(jié)。我一直以為，體面勞動(dòng)和贏得尊重是一個(gè)人可以在公司持續(xù)做下去的前提，而能讓你有歸屬感并甘愿為公司奉獻(xiàn)的基本條件絕對(duì)地取決于你的人生價(jià)值是否能夠得到兌現(xiàn)，再說(shuō)得具體一點(diǎn)兒，就是你能否得到施展抱負(fù)的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)以及能讓你滿足的物質(zhì)報(bào)酬。前者是你安身立命之本，后者是你安居樂(lè)業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。但是，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，別說(shuō)魚和熊掌不能兼得，最后連最起碼的期待感都沒(méi)。我們只能期待公司會(huì)有所改變，因?yàn)槲覀儧](méi)有能力使她改變。我們是打工者，我們的能力有限，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。

平心而論，當(dāng)下日企在中國(guó)面臨的困境，很難說(shuō)是哪個(gè)公司不好，或是哪個(gè)老板不好造成的，畢竟問(wèn)題的形成有其深層原因。首先，意識(shí)形態(tài)和價(jià)值觀截然不同的人群在一起共事很難跨越語(yǔ)言的障礙，而連正常的人際間溝通都困難的企業(yè)又何以能形成一個(gè)為不同人群都能接受或認(rèn)同的企業(yè)文化。其次，日本無(wú)論從內(nèi)政、外交，還是企業(yè)模式都呈嚴(yán)重的逆全球化傾向，加之相對(duì)封閉和均質(zhì)化的日本文化和社會(huì)環(huán)境所孕育的日本人的自閉性和僵化思維，使他們不擅長(zhǎng)異文化交流，更無(wú)法形成可融入當(dāng)?shù)匚幕墓芾砗臀幕瘷C(jī)制。沒(méi)有融入當(dāng)?shù)匚幕钠髽I(yè)，又如何能對(duì)充滿不確定性的當(dāng)?shù)刂茉猸h(huán)境作出快速有效的反應(yīng)，又何以有企業(yè)靈魂，而沒(méi)有靈魂的企業(yè)又何以成功？管制社會(huì)束縛日本人的思維和活力，也限制公司在中國(guó)的發(fā)展。也許人材本地化是其唯一選擇，因?yàn)橹挥兄袊?guó)人才能真正解讀自己的文化內(nèi)涵，而局外人是很難辦到的。道理很簡(jiǎn)單，但做起來(lái)又何嘗容易。一直以來(lái)，我們始終在努力、在溝通、在探索，但都無(wú)果而終，這不能不說(shuō)是個(gè)遺憾。

昨天已去，新年伊始。告別過(guò)去，是為前行。此番離職雖不是輝煌謝幕，也談不上華麗轉(zhuǎn)身，沒(méi)有怨言也沒(méi)有缺憾，唯有銘記過(guò)去所有難忘的關(guān)心和支持，而今邁步從頭越。人生不止于今日，更在于明天。與君同行，是我此生最大的榮幸！

但愿我的話能帶給你些許感動(dòng)，讓你重新思考，并從此讓你改變。作為曾經(jīng)的同事、朋友，愿恭候佳音而引以慰。

公司離職講話稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：

大家上午好！

今天是xx公司十周歲的生日，能夠和大家歡聚一堂，我感到萬(wàn)分的激動(dòng)和喜悅！青春如詩(shī)，歲月如歌！八年前，在那個(gè)如詩(shī)如歌的季節(jié)，我離開了校園，結(jié)束了象牙塔的生活，懷著對(duì)未來(lái)生活的美好幻想和憧憬來(lái)到了咱們公司，走進(jìn)了業(yè)務(wù)部，開始了一段嶄新的人生旅途！當(dāng)時(shí)，我雖有適合做外貿(mào)銷售的專業(yè)知識(shí)，但卻無(wú)任何實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)因此，我不禁感到忐忑不安和妄自菲?。?lái)到公司以后，梁總經(jīng)理很快就安排我參加了廣交會(huì)。因此，我想借此機(jī)會(huì)坦道這八年來(lái)的.由衷之言：

首先，我要特別感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，賦予了我當(dāng)前的工作角色，諄諄教導(dǎo)我業(yè)務(wù)談判和實(shí)踐技巧，特別是梁總經(jīng)理他改變了我在最重要時(shí)期的人生階段成長(zhǎng)的軌跡，為我理想的實(shí)現(xiàn)提供了發(fā)源地，使得我擴(kuò)大了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，開闊了心胸，使得我發(fā)揮了自己的潛能，實(shí)現(xiàn)了自己對(duì)家庭和社會(huì)的價(jià)值！

其次，我要特別感謝各位同事給予我良師益友般的情誼。

歲月匆匆，十年光陰，就在彈指一揮間轉(zhuǎn)瞬即逝！對(duì)于未來(lái)的道路，對(duì)于已進(jìn)而立之年的我，似乎顯得越來(lái)越清晰，越來(lái)越明了！

謝謝。

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