總結(jié)是對一段時間內(nèi)所取得成績和遇到困難的回顧和總結(jié)。總結(jié)要有實際意義和行動計劃，明確下一步的發(fā)展方向和目標(biāo)設(shè)定。以下是一些總結(jié)的實例，它們總結(jié)了不同方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)，可以供大家參考。
部門工作個人總結(jié)發(fā)言稿篇一
不知不覺一年的時光已悄然逝去。在回到單位的半年中，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。在辦公室主任的耐心指導(dǎo)和幫助下，我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容和每個科室的職能。現(xiàn)將一年中的工作總結(jié)匯報如下：
一、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高為提高自己的思想政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，一是能夠堅持不懈地加強政治理論、方針、政策的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了黨的十八屆三中全會精神和習(xí)總書記的一系列講話精神。政治上端正自己，思想上充實自己，并把學(xué)到的理論聯(lián)系到自己的工作實際中去。
二是努力把知識用到工作實踐當(dāng)中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作。積極參加單位組織的集體活動，堅持每周寫工作總結(jié)，認真記錄每天的工作內(nèi)容，為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時。正視自己的不足并積極補正，重點加強了電腦操作、傳真機和復(fù)印機的使用，為更好完成本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。
三是通過堅持不斷地學(xué)習(xí)，使自己在政治上思想覺悟、政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力方面都有了不斷提高，在實際工作中，做到了政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致。
二、恪盡職守，認真做好本職工作。
1、日常工作。
2、政工作方面。
文字工作是辦公室工作的重頭戲。在辦公室的半年中，我完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作、單位半年工作總結(jié)、群眾路線預(yù)熱升溫等材料的初稿，并得到了辦公室主任的悉心修改與指導(dǎo)，使我的文字水平有了很大的提高，工作起來感到越發(fā)得心應(yīng)手了。
3、人事管理方面。
落實相關(guān)人事管理制度。完成了單位機關(guān)事業(yè)單位人員信息錄入系統(tǒng)，完成了人力資源社會保障事業(yè)單位人員統(tǒng)計報表。使單位人員的個人信息更加健全，更加完善。
三嚴于律己，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。
嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事謹慎認真;嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
在過去的一年里，我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)對我栽培，感謝辦公室主任對我的信任與幫助，感謝單位同事對辦公室工作的支持，對我們的的關(guān)心與愛護。在今后的工作中，我希望能學(xué)到更多的知識與技能，這樣才能更多的幫助辦公室主任分擔(dān)更多的工作，為單位創(chuàng)造出更大的效益。
部門工作個人總結(jié)發(fā)言稿篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
20xx年已經(jīng)悄然走過，這一年我的收獲很多，喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個只知道自己，不懂的奉獻的浮躁青年成長為努力付出，積極投身工作的員工。
在公司，領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)讓我懂得了，一個好的員工不但要做好本職工作，還要盡其所能偉公司謀取最大的利益，時時刻刻站在公司的角度考慮問題，否則你便沒有了存在的更高價值。雖然你會因此失去很多的私人時間，但是失去的同時，你也會得到更多的贊揚，領(lǐng)導(dǎo)會更加認可你，同事也會贊揚你，個人價值不再是虛愛無縹緲的東西了，它會真實的充分的體現(xiàn)出來。
在這里，我知道你有什么樣的工作態(tài)度，你就塑造什么樣的工作氛圍。積極參與，真誠合作是成就未來的重要條件。多干點活沒壞處，這是公司每個年輕人都必須做到的。每參加一項工作活動你就會融入一個新的小團體中，得到同事對你的認同和支持，這樣才會為你的工作發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，為你工作的順利完成創(chuàng)造有利的條件，收起你的棱角，露出你的微笑，記住良好的人際關(guān)系是不可估計的財富！
隨著光電子的成立并穩(wěn)步向前積極拓向國外市場的發(fā)展，讓我切實的看到集團公司的光明大道。領(lǐng)導(dǎo)告訴我：好好干吧，積累經(jīng)驗，成熟自己，這里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少，而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng)造多少利潤。要清楚的知道你自認為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的，剩下的才是奉獻給公司的。
我不聰明，也沒有傲人的學(xué)歷。但是我知道努力，知道在學(xué)習(xí)，我要感謝培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)們，你們的信任讓我動力十足，還有我的同事們，你們的支持和配合，讓我更快更好的完成工作。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
部門工作個人總結(jié)發(fā)言稿篇三
按照本次會議安排和限時發(fā)言工作要求，我就個人一年來的工作情況向黨組織簡要匯報如下：
一是思想上、行動上始終與局、公司保持高度一致，全面、全員、全過程、全方位的搞好生產(chǎn)任務(wù)及時下達、圖紙交底和會審，技術(shù)交底、質(zhì)量通病防治與預(yù)控、細部工程創(chuàng)優(yōu)。今年，公司施工任務(wù)重，時間緊，而且各種維修、大修工程點多面廣而且相對分散、偏遠。面對這種狀況，我積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變觀念，立志作為，牢牢掌握安全生產(chǎn)和進度控制的主動權(quán)，結(jié)合基建“三提升三強化”安全生產(chǎn)主題活動，加強現(xiàn)場安全安全監(jiān)督力度和細化進度合約即時管控，特別是對施工現(xiàn)場危險源的正確辨識并積極采取預(yù)控措施，把違章當(dāng)作事故，寧聽罵聲，不聽哭聲，有力推進施工進度的同時確保公司的安全工作萬無一失。
二是不折不扣地將公司的各項要求落到實處，執(zhí)行力再進一步強化。以積極的心態(tài)和強烈的責(zé)任意識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，對待工作不推諉，困難面前不低頭，逆境里面不叫苦，努力工作，特別是電網(wǎng)erp基建模塊上線操作、工程資料收集匯總和網(wǎng)絡(luò)傳遞，對330kv順正變、福成變等往返奔波信息協(xié)作圓滿完成了任務(wù)，以部門每月月度任務(wù)為目標(biāo)的努力完成保證公司大目標(biāo)的實現(xiàn)，把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的各項工作落到實處。
三是在工作中不斷提高自身素質(zhì)，模范帶頭作用突出。敬業(yè)愛崗，干一行愛一行專一行，勤于學(xué)習(xí)，善于思考和業(yè)余學(xué)習(xí)，在工作中掌握新知識，學(xué)習(xí)新技術(shù)，積累新經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
本人作為公司職能部室管理人員，大量和項目部打交道，為了使基建工作優(yōu)質(zhì)高效完成，我以黨員的身份鄭重承諾：能為項目部辦的事，立即辦；該為項目部辦的事，堅決辦；難為項目部辦的事，想法辦。
工作中存在的主要問題及本人的不足：
工作中存在的問題，主要是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，要求不嚴，能過就過，只要完成任務(wù)，不受批評就行。對此，我的整改措施是：轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把自己思維方式、工作方法盡快轉(zhuǎn)變到局領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的各項要求上來，提高工作熱情，增強工作信心，加大工作力度，用無私的心，奉獻的情繼續(xù)帶領(lǐng)職工為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
自評格次：良好。
謝謝大家！
部門工作個人總結(jié)發(fā)言稿篇四
大家好!
今天是公司年度大會召開的好日子，在此我代表公司小車隊全體司機們在這盛大的節(jié)日里預(yù)祝大會圓滿成功，并向各領(lǐng)導(dǎo)和公司同事匯報本人和xx小車隊這一年來的工作情況：
首先本人現(xiàn)在現(xiàn)任xx地區(qū)武警總隊、汽配城項目的小車隊兼人事。
在此簡單的介紹一下xx這邊共有x個項目部現(xiàn)有公司車輛x輛。不包括外租x輛面包車，公司管理者及各項目部、材料部門的各類小車(小轎車x輛、面包車x輛、皮卡x輛、農(nóng)用車x輛、五十鈴x輛，馬擔(dān)車x輛、灑水車x輛)小車司機x人;大車司機x人。車輛工作內(nèi)容主要是于服務(wù)運送公司辦公需要、保障車輛正常使用。在小車的管理過程中，實行一車一油卡的制度、嚴禁未經(jīng)允許用現(xiàn)金交易。建立了車輛檔案、事故處理檔案。每月1號登記行駛里程、加油數(shù)量、維修情況、車輛狀況、保險、定期提醒司機進行保養(yǎng)。通過gps監(jiān)控對車輛行駛路線核對，參與交通事故的調(diào)查和處理。20xx年，小車隊會繼續(xù)完善公司車輛管理制度，并針對酒后駕駛、私自出車現(xiàn)象制定相應(yīng)處理辦法，杜絕了酒后駕駛現(xiàn)象。在安全駕駛方面、今年出現(xiàn)了大、小x宗交通事故，事故主要原因是行車過快、行車大意，導(dǎo)致大多是我方付全責(zé)。有個別司機存在不愛護車輛、野蠻駕駛現(xiàn)象，致使車輛故障多，維修費用高，而且還耽誤正常工作。進行車輛定點維修，配件經(jīng)過修理廠報價公司材料員尋價的方式購買，僅保證了維修配件質(zhì)量、減少了車輛維修費用。在車輛的使用安排上，未經(jīng)批準(zhǔn)公車私用現(xiàn)象也還存在，交通違章現(xiàn)象也有，交通安全意思較差。這些都是存在的`問題。
根據(jù)記錄統(tǒng)計，公司現(xiàn)在每部小車每月行駛平均x公里/臺車，油費x元/臺車，過路費x元/臺車，維修費x元、有些車輛因路圖遠產(chǎn)生每月費用比較高，公司小車開支每月平均約x元。這種行車消耗對于公司來說是一筆不少的費用。今后再加強管理，滿足于公司各部門、各項目部是需要我們加強自身管理的一門課題。在下一步的工作中，在總結(jié)經(jīng)驗的同時，小車隊主要做好以下工作：
1、嚴格執(zhí)行公司管理制度，加強制度的學(xué)習(xí)。
2、加強gps的管理，每月公布車輛行駛情況，對不合理的情況，要說明理由，堅決制止公車私用現(xiàn)象。今后要堅決改正，對公車私用嚴厲處理，及時統(tǒng)計上報。
3、加強車輛狀況、保養(yǎng)管理。要定期抽查車輛狀況，核算車輛經(jīng)濟合理性，對于耗油大，維修成本高的車輛評估后向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報再作相應(yīng)的處理。要堅持定期保養(yǎng)，嚴格控制維修成本，防止車輛帶病工作。
4、強化司機素質(zhì)、建立司機檔案。事故處理檔案。養(yǎng)成出車前、交車后的檢查習(xí)慣，出去前登記好車輛行駛記錄;熟悉周邊線路、按公司規(guī)定的線路行路;遵守交通規(guī)則、提高安全意識、嚴謹酒后、疲勞駕駛。
5、武警總隊、汽配城項目人員包括(保安、雜工、外包班組)全面實行打卡記考勤，當(dāng)天補考勤，由本人上公司平臺證明。
6、本人今年工作總結(jié)來說：有些方面做不到位、管理不到位的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我的不足指導(dǎo)與批評，在以后工作內(nèi)嚴格要求自己改正。
7、最后，感謝今年來對小車隊工作支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事，誠祝公司發(fā)展蒸蒸日上，同事們身體健康。
謝謝!
部門工作個人總結(jié)發(fā)言稿篇五
根據(jù)《2014年基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項目工作方案》要求，在院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下，我基本完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的建檔任務(wù)和指標(biāo)。
(二)、老年人健康管理工作。
根據(jù)《連江縣2014年基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理項目工作方案》及院領(lǐng)導(dǎo)要求，我針對老年人健康管理服務(wù)，結(jié)合建立居民健康檔案對我全鎮(zhèn)65歲及以上部分老年人進行登記管理，并對所有登記管理的老年人免費進行一次健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測試，并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進行管理;并督促村對醫(yī)老年人進行定期隨訪及登記。
(三)、慢性病管理工作。
我鎮(zhèn)居民的高血壓、糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作，初步掌握我部分高血壓、糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患情況。
人本今后會在衛(wèi)生局上級各部門及院領(lǐng)導(dǎo)的督促和指導(dǎo)下，在全院員工的幫助下，將在以后的工作中更加努力積極、開拓進取與時俱進的精神，不斷的創(chuàng)新思維，盡心力爭將各項工作做得更好。
部門工作個人總結(jié)發(fā)言稿篇六
論,認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會其科學(xué)。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產(chǎn)主義信念。工作中積極主動，勤奮努力，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、業(yè)務(wù)上，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對工作。
有了較為深刻的認識：工作日變?nèi)招拢瑫r時需要學(xué)習(xí)，處處存在挑戰(zhàn)。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)請教問題，不懂就學(xué)，認真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。
在新的一年里，要再接再厲，思想工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，為工作的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。
部門工作個人總結(jié)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！我是學(xué)前教育專業(yè)201x級碩士研究生***，導(dǎo)師是楊曉萍教授。很榮幸能夠在這個喜慶祥和的日子里，作為優(yōu)秀學(xué)生代表與大家分享我的成長點滴。此時此刻，此情此景，我最想表達的是三個詞：感謝，感動，感恩。感謝學(xué)部為我們提供“國內(nèi)一流”的學(xué)習(xí)的平臺和千載難逢的鍛煉機會，讓我們在這里追尋自己的夢想；感動于學(xué)部各位老師一次次地的悉心教導(dǎo)、諄諄教誨；感恩于所有關(guān)心、支持和幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師。正是因為您們的指導(dǎo)，才有我們不斷進步的今天和光輝燦爛的明天！在此，請允許我代表xx45名研究生向給予我們關(guān)心、支持和引導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師表示最誠摯的感謝！
回首過去，感慨良多。學(xué)部教給了我們很多，讓我們成長了很多。借此機會與大家分享我的三點體會。
一是抓住學(xué)習(xí)機會，學(xué)會有效學(xué)習(xí)。
一年多來，學(xué)部始終以學(xué)生的發(fā)展為本，本著打造“研究型學(xué)部”的宗旨，為我們精心設(shè)計培養(yǎng)計劃，提供學(xué)習(xí)的平臺，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。導(dǎo)師的“手把手”指導(dǎo)，讓我們成長的步履更加堅定從容。學(xué)前樓里導(dǎo)師給我們長達8小時的學(xué)術(shù)匯報指導(dǎo)，辦公室里導(dǎo)師那醍醐灌頂?shù)狞c撥，火鍋桌前關(guān)于教育與人生的導(dǎo)師語錄，讓我們深受感動，受益匪淺。同時，9門精心設(shè)計的研究生精品課程，引領(lǐng)我們建立完善的學(xué)科知識體系；10多位著名專家的親自授課，用大師的風(fēng)范啟迪我們的創(chuàng)新思維；100多場國內(nèi)外教育專家的學(xué)術(shù)報告，讓我們得以了解世界教育研究的前沿動態(tài)。皮亞杰指出，學(xué)習(xí)是一個個體與環(huán)境能動建構(gòu)的過程。在學(xué)部良好的學(xué)習(xí)氛圍的感染下和多位教育專家的熏陶下，我們不斷完善自己的認知圖式，努力掌握教育研究的范式，成長了，收獲了，并開始一步一步地向著教育研究的殿堂不斷邁進。
二是運用所學(xué)技能，學(xué)會高效工作。
一年多來，學(xué)部始終以學(xué)生的發(fā)展為本，創(chuàng)造活動平臺，提升我們的綜合素質(zhì)。在學(xué)部老師的指導(dǎo)和幫助下，我們組織開展了以“慶祝建黨90周年”為主題的系列活動，成功推出“歌唱祖國歌唱黨、紅歌我愛記歌詞”、“志漢杯-學(xué)子論壇”等精品活動，得到了同學(xué)們的普遍認可，所在的研究生會也被評為本學(xué)年度西南大學(xué)優(yōu)秀研究生會。同時，在學(xué)部老師的支持和指導(dǎo)下，有幸到學(xué)校黨委辦公室學(xué)習(xí)，將在學(xué)部所學(xué)的知識和技能運用到辦公室的工作中，勤奮刻苦，積極工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師的肯定。
三是教育引領(lǐng)幸福，學(xué)會快樂生活。
教育要回歸生活，指向人的幸福，養(yǎng)育幸福的人。一年多來，學(xué)部始終以學(xué)生的發(fā)展為本，本著打造“幸福型學(xué)部”的宗旨，構(gòu)建了一個和諧、溫馨、幸福的大家庭。老師們一個個鼓勵的眼神，一次次學(xué)術(shù)上的引導(dǎo)，一回回親切地談心，讓我深受感動。同學(xué)間忙碌時一聲親切的問候，休閑時一次短暫的籃球、足球友誼賽，見面時一個友善的微笑，讓我深感溫馨。師生和諧互動，學(xué)生友好相處。是教育，讓我們走到了一起。是學(xué)部，讓我們成為幸福的一家人。
展望未來，躊躇滿志。今天，是我們接受表彰的日子，但我們更應(yīng)該銘記的是，我們渺小成功的背后，凝聚的是教育學(xué)部各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的心血和汗水。我們將再接再厲，認認真真為學(xué)，踏踏實實做人，絕不辜負學(xué)部老師的殷切期望，努力做一個研究型、和諧型、幸福型的學(xué)生，爭做一個“德彰天下，學(xué)貫中西”的教育學(xué)部人。最后，在辭舊迎新之際，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師新年快樂，萬事如意！祝愿各位同學(xué)學(xué)習(xí)進步，前程似錦。祝福我們的教育學(xué)部蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！
謝謝！
部門工作個人總結(jié)發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：
xx車間現(xiàn)有4個工段，12個班組，68位員工，其中正副主任3人。
20xx年我們圍繞車間的五大工作為中心，(即生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、禮貌生產(chǎn)、節(jié)能降耗)我們始終堅持以生產(chǎn)任務(wù)為中心的原則，精心組織科學(xué)調(diào)度，想千方百計完成各項任務(wù)，全年共完成生產(chǎn)鋁鈦硼1122.95噸、較去年增長8.6%。鋁鍶1563.9噸、較去年增長90.8%，較去年增長180.7%。實現(xiàn)了生產(chǎn)產(chǎn)量超歷史，設(shè)備產(chǎn)能超歷史。
我們始終堅持質(zhì)量是企業(yè)之本的原則，嚴把生產(chǎn)工藝關(guān)，為了抓好產(chǎn)品質(zhì)量，我們在每個班組，設(shè)立一個質(zhì)量檢測員，并建立產(chǎn)品裝箱打包入庫記錄。堅持誰出錯誰負責(zé)的原則，因此產(chǎn)品未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。
我們始終堅持“安全生產(chǎn)大于天、安全第一、預(yù)防為主，安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)務(wù)必安全，的原則，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，為了防止和杜絕安全事故。我們專門制訂了崗位安全生產(chǎn)規(guī)定手冊，并做到人手一冊。讓每位員工明白哪些事是該做的哪些事是不該做的、。同時建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全隱患排查制度，定期對各工段各設(shè)備，進行安全隱患排查，使安全隱患得到及時有效的整改排除，從而使安全生產(chǎn)得以順利進行，全年未出現(xiàn)大的惡性安全事故。
禮貌生產(chǎn)是企業(yè)的形象象征，就像人的一張臉。君山區(qū)的明星企業(yè)———xxx公司，更需要一張明星的臉，所以我們把禮貌生產(chǎn)同樣作為一件大事來抓?，F(xiàn)場管理環(huán)境衛(wèi)生。要求各工段班組始終持續(xù)整齊整潔、設(shè)備、產(chǎn)品、原料。始終堅持定置管理。車間內(nèi)外做到井然有序、清潔衛(wèi)生、勞動紀律方面要求全員禮貌上崗，嚴格遵守車間各項紀律和規(guī)章制度，因此全年未出現(xiàn)一例打架斗毆，違法亂紀和上訪事件。
這項工作在我們車間顯得尤為重要。電、煤、油三項能耗較去年有所下降，但不明顯。
同時與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持配合是分不開的。因此在那里我要借此機會、首先向車間的全體員工說聲你們辛苦了，感謝你們的共同努力。第二要感謝公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工。感謝你們對我們xx車間工作的支持與配合。沒有你們的支持就沒有xx車間的成功。
20xx年的工作能取得這樣的成績還有一點那就是我們有一個團結(jié)的堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。團結(jié)就是力量。這個力量就轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)斗力、影響力、號召力、凝聚力、公信力。我們深知要搞好一個車間先要管好一班人，要管好別人先要管好自己。要求員工做到的，自己要先做好，所以我要求班子成員做到工作勤政務(wù)實。對待員工要誠心、處理問題要細心、調(diào)節(jié)矛盾要耐心、做到以務(wù)實的精神影響人，以嚴謹?shù)闹贫裙芾砣?、以真誠的言行感悟人、以耐心的方式教育人，由于這樣我們車間上下得以政令暢通，政令通則人心旺，因此大大激發(fā)了全體員工的工作熱情。從而矛盾變少了，工作熱情提高了，車間各項工作得以順利開展。
回顧20xx年我們雖然已經(jīng)取得了必須的成績，但也存在著不少問題和缺點，安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗等方面還有待改善，與其他車間還有必須的差距。在新的一年里我們決心抓住重點突破難點，爭取把各項工作再上一個新臺階，為xxx的事業(yè)，為xxx公司早日上市做出更大的貢獻!
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁，虎年將去，兔年伊始，在辭舊迎新之際，我代表xx車間全體員工衷心地祝愿大家：新年快樂、身體健康、萬事如意!謝謝大家!
部門工作個人總結(jié)發(fā)言稿篇九
同仁們：
正值20__年滿載累累碩果與我們揮手告別，07年新春佳節(jié)款款向我們走來之際，我們街道年終工作總結(jié)會，今天在收獲成績的喜悅氣氛中召開了?？偨Y(jié)好今年的成績，做好07年工作打算，這將對我們街道在新的一年里乘勝而進，加快發(fā)展，具有及其重要的意義。下面，我受街道黨工委、辦事處的委托，把計劃生育工作情況向大家作以總結(jié)匯報：
一、人口計劃完成情況。
20--年全街道共出生265人，其中一胎187人，二胎78人，符合政策生育率達98%。無多孩出生。20--年當(dāng)年落實各種避孕措施205人，其中女扎43人，上環(huán)158人，人流4人，計劃生育工作水平得到進一步鞏固。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實措施，投入到位。
20--年，街道黨工委、辦事處始終把人口與計劃生育工作放在重要的位置抓緊抓好。一是認真落實"三個一"領(lǐng)導(dǎo)機制，街道黨工委、辦事處與各村及駐街道單位簽訂了人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，堅持做到了責(zé)任具體、目標(biāo)明確、任務(wù)落實。實行獎優(yōu)罰劣，一票否決。二是黨工委、辦事處在計劃生育工作投入上堅持做到人員落實、資金落實、措施落實。抽調(diào)責(zé)任強、懂業(yè)務(wù)、會管理，有計劃生育工作經(jīng)驗的10名干部充實到計生辦，全年共投入23.5萬元。三是堅持每月召開婦女主任例會和人口學(xué)校培訓(xùn)會，進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，分析安排工作。流動人口與常住人口同管理、同服務(wù)、同考核、同獎罰。20--年7月，根據(jù)區(qū)計生局要求，街辦對各村計生專干進行了統(tǒng)一招聘。通過考試、考察、公示，從100多名應(yīng)聘者中招聘了26名年齡輕、文化程度高、熱愛計生工作的婦女同志為村級專干，并對全街辦99名中心戶長進行了調(diào)整，落實了職責(zé)待遇。
三、宣傳教育為先，婚育新風(fēng)進萬家活動和關(guān)愛女孩行動取得實效。
在計劃生育宣傳教育工作中，我們堅持學(xué)習(xí)與指導(dǎo)相結(jié)合，宣傳與培訓(xùn)相結(jié)合，使各項計劃生育宣傳服務(wù)活動有聲勢、有特色、有效果。一是充分發(fā)揮人口學(xué)校作用，開展"五期"教育活動，舉辦計生知識培訓(xùn)6期，進行問卷測試考核52人。邀請區(qū)計生服務(wù)中心醫(yī)護人員對全街道中學(xué)生進行青少年性健康教育和預(yù)防艾滋病知識講座，在男性公民中普及男性生殖健康知識，受到了廣大群眾的好評。二是播放優(yōu)生優(yōu)育諜片，刷寫墻頭標(biāo)語，制作大型展板，生殖健康板報，出動計生宣傳車等形式開展群眾喜聞樂見婚育文化娛樂活動。三是積極做好宣傳品進村入戶工作，購置發(fā)放"五期"教育宣傳折頁3000本，獎勵扶助制度宣傳手冊660本，自制計生宣傳品6種6000份，保證90%以上的育齡家庭都擁有3份以上的計生宣傳品。通過這些入村宣傳、特色宣傳、時代宣傳，使我街道干部群眾真正了解到計生政策法規(guī)和生殖健康知識，增強了他們參與計生工作的熱情和積極性，樹立晚婚晚育、少生優(yōu)生的新型婚育觀念，評選出99戶雙文明戶，有46個家庭主動放棄生二胎的機會，一心一意，輕裝上陣，勤勞致富奔小康。
四、堅持"以人為本，以育齡群眾的需求為出發(fā)點"，搞好優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)。
20--年，街道計生服務(wù)站免費為已婚育齡婦女"三查"4次，開展婦女病和生殖健康講座2次。配合區(qū)計生局在張村為育齡婦女舉行免費送藥、義診活動，免費金額達7000余元。邀請西安慧德公司、步長公司、區(qū)計生服務(wù)中心技術(shù)人員來服務(wù)站為育齡婦女免費開展婦女病普查及乳腺病檢查2次。全年為婦女免費上環(huán)144例、取環(huán)47例、人流術(shù)4例，術(shù)后隨訪率達98%。
部門工作個人總結(jié)發(fā)言稿篇十
同志們：
時間過得很快，新年的鐘聲已敲響了，首先祝大家新年身體健康，工作順利，萬事順意!
今天鎮(zhèn)委召開工作會議，認真謀劃布置今后一年的工作。思路決定出路，謀劃水平?jīng)Q定發(fā)展水平，執(zhí)行能力決定工作效果。我鎮(zhèn)發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了深刻變化，三年修路困境即將結(jié)束，各項工作將向縱深推進。今年工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真落實市委“一城三創(chuàng)五爭先”的工作思路，按照市委“抓落實、重提高、促發(fā)展”的方針，抓住有利時機，調(diào)動一切積極因素，堅持協(xié)調(diào)發(fā)展、加快發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展，著力于增強經(jīng)濟實力和活力，改變城市形象，完善城市功能，改善民生，弘揚良好社會風(fēng)氣，提高黨員干部隊伍素質(zhì)和加強基層組織的建設(shè)，按把我鎮(zhèn)建設(shè)成為以it產(chǎn)業(yè)為龍頭的綠色星城總的戰(zhàn)略要求，朝著城市、產(chǎn)業(yè)、和諧的目標(biāo)推進，努力把我鎮(zhèn)的三個文明建設(shè)推上一個新的臺階。下面，我代表黨委對今年的工作提出意見，主要講三個問題：
一、當(dāng)前的形勢。
當(dāng)前的形勢可以從兩個層面來加以分析：
第一，外部大環(huán)境、大氣候。
一是上級豐富和發(fā)展了指導(dǎo)發(fā)展的思想，并由此帶來國家、省市的政策都有實質(zhì)性的調(diào)整。十八大，十八屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟工作會議，省市的多個會議都充分體現(xiàn)了這一點。中央新一代領(lǐng)導(dǎo)人對全國的發(fā)展提出了科學(xué)發(fā)展觀的要求。要求堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，采取有保有壓，著力對信貸、土地政策兩個閥門進行宏觀調(diào)控，并從提高黨的執(zhí)政能力的高度來確保政治、經(jīng)濟的新發(fā)展、新穩(wěn)定，達到構(gòu)建中國和諧社會。
我國的發(fā)展已經(jīng)進入一個全新的階段，市委為落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，從深入東莞的實際出發(fā)，提出創(chuàng)新發(fā)展的總戰(zhàn)略。發(fā)展是主題，創(chuàng)新是靈魂，要求在模式、環(huán)境、能力上大膽創(chuàng)新，確保東莞排頭兵的地位，在黨建、城建、內(nèi)源、外源、文化五方面領(lǐng)先，并提出要提高我們科學(xué)決策的能力，提高駕馭發(fā)展的能力，提高為民謀利的能力，提高攻堅克難的能力，提高構(gòu)建和諧社會的能力。圍繞這一思路，各種不同于以前的新政策、新措施不斷出臺。
上級在新時期關(guān)于發(fā)展的思想十分豐富，體系龐大，我們要全面學(xué)習(xí)、認真領(lǐng)會和掌握。我們作為基層干部關(guān)鍵是要融會貫通，掌握精神實質(zhì)。我認為大家可以把握三點：創(chuàng)新發(fā)展、加快發(fā)展、和諧發(fā)展。這三條核心在發(fā)展，這條硬道理不變，主題不變，關(guān)鍵要創(chuàng)新，目的是加快、和諧地發(fā)展，最后達到為民發(fā)展，發(fā)展富民。
二是市場氣候發(fā)生了深刻變化。市場決定著企業(yè)的興衰存亡。市場的變化通過企業(yè)直接影響到政府的行為取向。企業(yè)賴于生存的人力供給，產(chǎn)品更新?lián)Q代周期的縮短，成本的上漲，迫使企業(yè)不得不調(diào)整行為，采取了各種積極的應(yīng)對措施。企業(yè)界也進行著不斷的淘汰的過程。企業(yè)的興衰直接影響著地方的繁榮，我們集體的收入極度依賴于企業(yè)租賃集體物業(yè)的租金、費稅的貢獻和人氣的聚集。因此，我們天天與企業(yè)打交道，對市場發(fā)生著的深刻變化，我們要有清醒的認識，不斷調(diào)整我們政府的行為，以更好地為企業(yè)服務(wù)。
三是區(qū)域競爭激烈，競爭的著力點發(fā)生了變化。區(qū)域的競爭，以前比交通、通信，后來比政府服務(wù)，現(xiàn)在比產(chǎn)業(yè)集聚和綜合社會環(huán)境，比發(fā)展謀略，加上地方硬件和服務(wù)環(huán)境，地區(qū)之間的競爭是在更高層次上的競爭，競爭更加激烈。
第二，我鎮(zhèn)的自身環(huán)境和形勢。
一是區(qū)位優(yōu)勢發(fā)生了變化。**近年來得益于市的幾條路網(wǎng)建設(shè)和城市的東拓趨勢，得益于“三位一體”的主城區(qū)概念，使我們的區(qū)位優(yōu)勢越來越凸現(xiàn)，越來越重要。今日**的地理幾何中心位置沒變，但其在城市和經(jīng)濟發(fā)展中區(qū)位重要性卻非昔日的**可比。我們的家園發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，三年多的修路的困境即將結(jié)束，四通八達的**迎來歷史上最好的發(fā)展機遇，大家必須充分認識這一點。這幾年，我們所有的決策都在很大程度上基于這一點的判斷所作出的，我們突出打基礎(chǔ)，借大勢，留發(fā)展空間。從實踐和這次產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究專家組的調(diào)研論證會證明，這幾年來的決策是正確的，是負責(zé)任的。
二是人的思想發(fā)生了變化。由于市場經(jīng)濟的影響和村委會選舉及以人為本的發(fā)展思想的倡導(dǎo)，人們在追求利益、民主、本位的思想達到了前所未有的高度;由于我們?nèi)晕磾[脫粗放型的經(jīng)濟模式，引來龐大的外來員工，人口膨脹，貧富拉大;流動人口大增，管理滯后。所有這些因素使我們身處更為復(fù)雜的人與人之間的矛盾關(guān)系中。
三是我們的發(fā)展局勢。從歷史縱向來分析**發(fā)展階段，80年代初，由于商品農(nóng)業(yè)發(fā)達，我們沒有把工作重點放在發(fā)展工業(yè)上，后來工業(yè)落后了。九十年代初期以來，實施跳躍式發(fā)展、優(yōu)先發(fā)展工業(yè)戰(zhàn)略，一舉規(guī)劃了四大工業(yè)園區(qū)，工業(yè)發(fā)展起來了，實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展的初步跳躍。但我們的第三產(chǎn)業(yè)、城市建設(shè)未跟上，第三產(chǎn)業(yè)和城市化明顯不足，城市建設(shè)缺乏標(biāo)志性建筑，缺乏成熟社區(qū)，中心不突出，缺乏聚人氣的商業(yè)中心，缺乏休閑的公共場所，公共產(chǎn)品嚴重不足。這兩三年，歷史給了**一個歷史性的機遇，進行大規(guī)模的道路建設(shè)和升級。三年來，我們完成了近40公里的道路建設(shè)和升級，投資近35億元，其中市的投入近30億元。我們已形成一個格子化的路網(wǎng)格局，從東到西3條與從北到南的8條路網(wǎng)互相交織，對外交通有幾條大動脈，這樣的交通格局是全市最好的鎮(zhèn)區(qū)之一。城市的東拓趨勢，市委市府“三位一體”的城市規(guī)劃在迅速實施中?？陀^上我鎮(zhèn)已納入市區(qū)的規(guī)劃范圍。因此，我們必須深刻認識形勢的變化，以創(chuàng)新發(fā)展的勇氣，在抓好工業(yè)升級和強化的同時，不失時機地以主動融入大市區(qū)為方向去推動城市化，并借勢發(fā)展。我們必須推動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成我鎮(zhèn)自己的商業(yè)和城市中心，使我鎮(zhèn)的聚財能力、聚人氣能力提升，從而提升我們的競爭力和在東莞發(fā)展中的地位。
從空間布局上來分析現(xiàn)在的**，由東北西三面形成的工業(yè)帶(u字形)比較實。最虛的是中間(即**一帶)和松山湖大道兩側(cè)。但這兩塊區(qū)域剛好又是交通最便捷的地方，是歷史留給我們足夠的空間去發(fā)展、去規(guī)劃建設(shè)，這正是我鎮(zhèn)優(yōu)勢所在。這兩塊區(qū)域面積大，是我鎮(zhèn)一塊寶，決定著**今后發(fā)展的地位和水平，我們必須加倍珍惜。我們要高水平規(guī)劃，高起點建設(shè)，重點發(fā)展，把這兩塊區(qū)域建成現(xiàn)代化的社區(qū)，增強城市功能，造福于子孫后代。
從以上分析可以得出結(jié)論，我們區(qū)位優(yōu)勢突出，人的利益和思想復(fù)雜多元化，發(fā)展優(yōu)勢明顯，條件很好，劣勢仍然存在，機遇大于挑戰(zhàn)，今年是迎接機遇，放手大干，實現(xiàn)突破的關(guān)鍵年。
二、今年的發(fā)展策略和重點工作。
基于對當(dāng)前的形勢認識，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，黨委要求，今年工作總的發(fā)展策略就是要加速發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展。加速發(fā)展與創(chuàng)新發(fā)展，就是要抓住城市和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟這個關(guān)鍵，全面布置好工作，突出重點，敢于突破。要抓住優(yōu)勢，抓住成熟的地區(qū)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，挖掘發(fā)展的潛力。通過建立鎮(zhèn)、村、個人共享發(fā)展成果的利益機制，調(diào)動各方面的積極性，讓各種力量競相迸發(fā)，增強發(fā)展的動力。要抓住三年修路困境階段即將結(jié)束的時機，加快發(fā)展，打造成熟社區(qū)，凸顯強勢產(chǎn)業(yè)，抓住發(fā)展的機遇。全鎮(zhèn)上下都要把注意力和優(yōu)勢資源朝著這一方向集中，形成發(fā)展的合力。要進行規(guī)劃性整合，特別是對東區(qū)大道、蟠龍大道、松山湖大道、五環(huán)路兩旁要靠規(guī)劃性整合，通過整合，創(chuàng)新發(fā)展模式。協(xié)調(diào)發(fā)展，就是要力求產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)、片區(qū)協(xié)調(diào)、內(nèi)外源經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)是指二三產(chǎn)業(yè)要協(xié)調(diào)，我們的第三產(chǎn)業(yè)明顯落后了。我們的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀是“二產(chǎn)為主，三產(chǎn)為輔”，二、三產(chǎn)業(yè)的比例不夠協(xié)調(diào)，這是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題。省發(fā)展研究中心為我鎮(zhèn)調(diào)研，形成的調(diào)研發(fā)展規(guī)劃報告充分說明了這一點。片區(qū)協(xié)調(diào)，就是要解決后進地區(qū)的發(fā)展問題。我們有相當(dāng)數(shù)量的村收入較低，落后面大。內(nèi)外源經(jīng)濟協(xié)調(diào)，就是要使外資企業(yè)、民營企業(yè)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，緊密結(jié)合。但目前我們的民營經(jīng)濟無論在規(guī)模、質(zhì)量、產(chǎn)值等方面都弱小于外資企業(yè)。下來，對外企要有選擇性地引進，特別重視產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的企業(yè)，比如電子、電腦、光學(xué)映象等產(chǎn)品。要特別注重引進著名成品企業(yè)，實施“抓母雞”戰(zhàn)略，通過引進成品企業(yè)帶動上下游、周邊產(chǎn)品發(fā)展。民企則要放開手腳發(fā)展，要重點培育“兩自”企業(yè)。對民營企業(yè)要優(yōu)化升級，創(chuàng)造條件做大做強，引導(dǎo)外資、民企緊密結(jié)合，以民引外，以外資帶動民營，民外合壁。只要我們抓住了上面這幾條，我們就抓住了要害，我們就必定能把**發(fā)展好。
為實現(xiàn)新時期新發(fā)展，我們必須確立今年的工作重點。在充分討論、征求意見的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)委確立在全面抓好各項工作的前提下，今年要抓好八項重點工作：一是要重點建設(shè)東區(qū)大道兩側(cè)片區(qū)，建設(shè)好鎮(zhèn)中心區(qū)。這項工作是重中之重。二是要啟動松山湖大道兩旁的建設(shè)，抓好招商和環(huán)境優(yōu)化，千方百計把西南片的經(jīng)濟搞上去。三是加大力度整合建設(shè)五環(huán)路兩側(cè)的土地，建設(shè)成熟社區(qū)，建成**的次中心。四是要加快消化閑置用地，重點先解決主要道路兩旁和園區(qū)內(nèi)的閑置用地。五是要美化莞樟路兩側(cè)的城市形象。利用莞樟路拓寬改造的契機，抓好兩旁的整飾，包括外墻整飾、燈光和廣告。六是繼續(xù)抓好工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，通過園區(qū)的發(fā)育和擴張，充實優(yōu)化提升**的工業(yè)基礎(chǔ)，提升工業(yè)支撐力，形成一個產(chǎn)業(yè)集約、充滿活力和極具競爭力的環(huán)狀產(chǎn)業(yè)帶。七是要抓好安居樂業(yè)好學(xué)工程。要繼續(xù)解決群眾的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)問題，解決社會治安問題，要辦好教育，優(yōu)化青少年的成長環(huán)境。八是在城市的開發(fā)建設(shè)上，要尋找鎮(zhèn)、村、個人的利益共享機制，讓鎮(zhèn)、村、個人共同開發(fā)，共享發(fā)展的成果。工作具體如何抓，等下何紹田同志會作出全面布置，并請具體分工落實的富新、巨登、廣軍同志就其中幾項重點工作作實施方案意見。
三、措施保證。
有想法無辦法不行，有計劃無措施不行。沒有得力的措施和硬朗的作風(fēng)，任務(wù)是不可能完成的。為確保今年工作落到實處，必須繼續(xù)強化行之有效的措施，為工作的落實提供重要保證。
第一，組織保證。要推進我們壯麗的事業(yè)，必須依靠一批杰出人才。我們要把優(yōu)勢的兵力集中在經(jīng)濟建設(shè)第一線和重要崗位上來。組織人事部門要按照黨委提出的工作任務(wù)，充分發(fā)揮對干部的調(diào)整、選拔和考核的職能。盤兵點將，知人善任，為重點工作提供強有力的人才保證。加大力度加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，提高農(nóng)村支部戰(zhàn)斗力、凝聚力，抓好一把手，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
第二，思想保證?，F(xiàn)在**到了打翻身仗的時候，我們要有做好迎接機遇，放手大干的準(zhǔn)備。對內(nèi)要統(tǒng)一思想，各級干部要深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，聯(lián)系我鎮(zhèn)的實際，學(xué)以致用。要樹立信心，以高昂的精神狀態(tài)，保持一種激情，要有一種蓬勃向上的銳氣，要勵精圖治，服從大局，不怨天怨地、喪失信心和斗志。
第三，作風(fēng)保證。一要堅持民主集中制。議事時要充分發(fā)揚民主，行事要集中，要當(dāng)機立斷。二要有硬朗的作風(fēng)，能打仗，打硬仗，打好仗。要克服遇到矛盾往上交、左右推、繞路走的不良習(xí)慣，要提高攻堅克難的能力。三要負起崗位責(zé)任，特別是工作難度大、任務(wù)重的城建和經(jīng)濟建設(shè)部門，要切實負起責(zé)任。四要有團結(jié)合作，服從大局、服務(wù)大局的良好人文氣氛。各部門、各級干部，尤其是一把手，必須以強烈的事業(yè)心和大局意識，加強溝通，互相支持，做到以大局為重，力往一處使，形成強大的合力。五要廉潔自律，干凈干事。在權(quán)力面前，多一分清醒，多一分原則，少一點僥幸。特別強調(diào)一條，在利益面前要經(jīng)得住考驗，要不斷加強自身的人格修養(yǎng)。紀檢監(jiān)察部門把監(jiān)督、教育和保護貫穿始終，確保干部大膽干、放心干、干凈干。
第四，資金保證。發(fā)展必須有資金實力作保證。財政部門要大膽解放思想，善于發(fā)揮財政職能，理好財、把好關(guān)，研究政策，積極為重點工作謀財、理財，組織財力支持建設(shè)。除財政支持城市建設(shè)之外，在資金的吸納和引用上也要進行創(chuàng)新，千方百計利用社會資金，加大招商力度，要多渠道、多方式、多模式吸納資金投入城市建設(shè)。
第五，穩(wěn)定社會環(huán)境保證。穩(wěn)定是發(fā)展的前提，是一個地區(qū)形象的體現(xiàn)。我們要打造平安**，就要抓好治安，要保證交通和食品安全。現(xiàn)在的治安形勢依然嚴峻，要繼續(xù)加大力度，突出打擊涉命案犯罪和“兩搶一盜”街頭犯罪，增強群眾的安全感，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。安全生產(chǎn)也是平安**的重要組成部分，在安全生產(chǎn)的問題上，要一級抓一級，層層落實責(zé)任。農(nóng)村穩(wěn)定要擺在十分突出的位置，把一切不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)，要建立定期排查匯報制度。加快發(fā)展，需要有一個非常穩(wěn)定的社會環(huán)境，同時也要有一個良好的輿論環(huán)境，樹立良好口碑是提高地方競爭力的重要內(nèi)容。宣傳部門、各級干部，在**生活和工作的社會各界人士，都是**形象的代言人和反映者，大家都要維護好**的對外形象。
第六，廣大干部和人民群眾支持作保證。我們要樹立正確的群眾觀，要代表群眾，不要悖離群眾;要依靠群眾，不要藐視群眾;要親近群眾，不要疏遠群眾;要關(guān)心群眾，不要漠視群眾;要教育群眾，不要遷就群眾。各級干部要特別關(guān)注民生，千方百計為民排憂解難，創(chuàng)造就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機會，不與民爭利，不引民憤慨，要引導(dǎo)和教育群眾，讓他們適應(yīng)歷史潮流與社會共同進步，要特別關(guān)注月收入在千元以下的家庭，千方百計使廣大群眾在發(fā)展中享受到成果，帶領(lǐng)群眾走共同富裕之路。
同志們,集思廣益謀大計，分工負責(zé)抓落實，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)成合力。我們正逢千載難逢的發(fā)展機遇，時代呼喚著**跨大步發(fā)展。今年的工作任務(wù)很重，我們要埋頭苦干，勤政廉政，齊心協(xié)力、艱苦奮斗，為把**推向一個城市檔次提高、產(chǎn)業(yè)特色明顯、社會和諧穩(wěn)定的新**而努力奮斗!
部門工作個人總結(jié)發(fā)言稿篇十一
同志們：
中央和省市委部署，從今年4月底開始，在縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴三實”專題教育。按照市委要求，科級以上干部一并參加主題教育。下面，我結(jié)合中央和省、市委部署要求，根據(jù)局黨委會研究討論的情況和個人學(xué)習(xí)思考，從五個方面談一點個人的體會，與大家一起交流。
一、充分認識“三嚴三實”專題教育的重要意義。
2014年3月9日，在十二屆全國人大四次會議與安徽代表團座談時，習(xí)近平同志提出了“嚴于修身、嚴于用權(quán)、嚴于律己、謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求?！叭龂廊龑崱钡囊?，簡潔凝練、內(nèi)涵豐富、指向明確，既繼承了我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又賦予其新的時代內(nèi)涵;既堅持了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，又提出了新的更高要求。
體現(xiàn)了新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體從嚴從實的鮮明執(zhí)政風(fēng)格，是我們每個黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要、做人之基。我們食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)廣大干部職工要認真學(xué)習(xí)“三嚴三實”的精神實質(zhì)，深刻認識開展“三嚴三實”專題教育的重要意義，切實抓好全市食品藥品監(jiān)管工作，保證全市人民飲食用藥安全。
(一)“三嚴三實”是新時期加強作風(fēng)建設(shè)的行動指南。“三嚴三實”從錘煉黨性、用權(quán)為民、為政清廉、求真務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、公道正派等方面，深刻闡明了作風(fēng)建設(shè)的新要求，體現(xiàn)了內(nèi)在自覺與外在約束的辯證統(tǒng)一，為深入推進作風(fēng)建設(shè)樹立了新的標(biāo)桿。近幾年以來，市局黨委注重系統(tǒng)黨建工作，特別是去年開展的群眾路線教育實踐活動，使全系統(tǒng)的工作作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變。但是，與上級黨委的要求和群眾期盼相比，我們作風(fēng)建設(shè)的成效只是初步的。
尤其是食品藥品監(jiān)管體制改革后，全系統(tǒng)人員編制和監(jiān)管力量大幅增加，監(jiān)管任務(wù)呈幾何倍數(shù)增長，食品藥品安全的新情況新問題層出不窮。面對新的形勢，要完成黨和政府交給我們的任務(wù)，必須大力加強干部隊伍思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。要教育全系統(tǒng)黨員干部進一步增強從嚴治黨的政治自覺和憂患意識，切實補足理想信念這一精神之“鈣”，始終擰緊世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”，樹立清風(fēng)正氣，真正做到對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)。
(二)“三嚴三實”是打造高素質(zhì)執(zhí)法隊伍的內(nèi)在要求。“三嚴三實”從精神支柱、價值追求、行為規(guī)范等方面，全面闡述了新時期優(yōu)秀黨員干部的精神特質(zhì)，既是正心修身的思想守則，也是干事創(chuàng)業(yè)的行動準(zhǔn)則，為加強食品藥品監(jiān)管執(zhí)法隊伍建設(shè)提供了“導(dǎo)航儀”和“新標(biāo)尺”。近年來，市局黨委牢固樹立正確的用人導(dǎo)向，切實抓好選人用人工作，建設(shè)了一支能打硬仗的食品藥品監(jiān)管隊伍。昨天，我們進行了正科級領(lǐng)導(dǎo)干部的民主推薦，結(jié)合干部選拔任用工作，還將進行科級干部輪崗交流，目的就是進一步明確用人導(dǎo)向，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
面對改革發(fā)展的新形勢，我們必須對照“三嚴三實”要求，切實健全系統(tǒng)干部管理體制機制，完善選人用人制度，形成干部隊伍積極向上、敬業(yè)奉獻的內(nèi)生機制。同時，還要制定面向全系統(tǒng)干部職工的教育培訓(xùn)和素質(zhì)提升規(guī)劃，著力提升黨員干部隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，為食品藥品監(jiān)管事業(yè)提供強大的組織保證。
(三)“三嚴三實”是推進事業(yè)發(fā)展的重要保障。“三嚴三實”從思想層面和實踐層面對黨員干部的精神狀態(tài)、謀事理念、工作方法等作了系統(tǒng)精辟的概括，既提振了攻堅克難的精氣神，又指明了干事創(chuàng)業(yè)的方法論，為我們搶抓機遇、識別難題提供了強大思想武器。我市是全國全省重要的醫(yī)藥工業(yè)基地，醫(yī)藥企業(yè)達到160余家，醫(yī)藥工業(yè)規(guī)模一直位列全省首位，已經(jīng)成為全市重要的支柱產(chǎn)業(yè)，形成了自己的比較優(yōu)勢。但是，我們也要看到，菏澤、臨沂、濟南等地醫(yī)藥經(jīng)濟的發(fā)展速度非?？欤c我們的差距越來越小。如果我們再不增強危機感，被別人追上甚至超越只是個時間問題。
市委市政府對我們寄予厚望，全局上下必須進一步增強擔(dān)當(dāng)意識，以夙夜在公、只爭朝夕的精神，全身心的投入到加快我市醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的大潮中來。要進一步優(yōu)化營商環(huán)境，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，一如既往地為我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持，努力實現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中高速發(fā)展和向高端邁進。同時，要繼續(xù)堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)加大監(jiān)管力度，不斷提高執(zhí)法水平，嚴厲打擊嚴重違法犯罪，保障群眾飲食用藥安全，進一步辦好民生實事，保持社會持續(xù)和諧穩(wěn)定，提高群眾滿意度、幸福感。
二、深刻理解“三嚴三實”的精神內(nèi)涵。
“三嚴三實”既言簡意賅又內(nèi)涵深刻，涵蓋修身用權(quán)律己、謀事創(chuàng)業(yè)做人等多個方面，是對加強思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的深邃思考和科學(xué)概括，是新時期全面從嚴治黨的內(nèi)在要求。我們一定要深刻理解，準(zhǔn)確把握，認真踐行。
首先，要深刻理解“三嚴三實”的內(nèi)涵?！叭龂馈保菏紫仁菄酪孕奚怼？鬃又v“修身齊家治國平天下”，修身是排在第一位的。對黨員干部來講，嚴以修身就是要加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操;時刻牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作，做到忠誠于組織，任何時候都與黨同心同德。
其次是嚴以用權(quán)。權(quán)力是把雙刃劍，用好了就能為民謀福利，用錯了就會損害人民利益，損害黨和政府的形象。嚴以用權(quán)，要求我們黨員干部必須堅持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，時刻牢記權(quán)力是黨和人民賦予的，只能用來為黨分憂、為國干事、為民謀利，不能謀求任何私利和特權(quán);必須敬畏權(quán)力、管好權(quán)力、慎用權(quán)力，守住自己的政治生命。
第三是嚴以律己。己所不欲，勿施于人。黨員干部首先要正己，然后才能律人。嚴于律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀國法，做到為政清廉。我們要始終堅持高尚操守，堅守政治底線、法紀底線、道德底線，做到自重、自省、自警、自勵。三實”：第一是謀事要實。重在一個“謀”字，這是“三實”的基礎(chǔ)，就是要從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作。
首先要認真謀劃、科學(xué)規(guī)劃，實實在在地把黨的路線方針政策和上級決策部署，與我們食品藥品監(jiān)管工作實際結(jié)合起來，思考謀劃、推動工作，真正解決“干什么”的問題。其次要摸清實情，凸顯優(yōu)勢，認清差距，結(jié)合中央、省、市要求，找準(zhǔn)工作著力點和突破口，創(chuàng)新推動工作。第二是創(chuàng)業(yè)要實。空談?wù)`國、實干興邦，要做到真抓實干，在其位、謀其政。一要用心，把全部心思用在工作上，干一行、愛一行、鉆一行、精一行，只有用心工作，才能取得成績;二要用智，多學(xué)習(xí)食品藥品新的法律法規(guī)，多思考食品藥品安全的新問題，善于擠出時間學(xué)習(xí)，正確處理工學(xué)矛盾，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作責(zé)任、一種生活方式，不斷在讀書學(xué)習(xí)中獲取真知灼見，提升能力素質(zhì)，用以指導(dǎo)實踐、推動工作。
三要用力，腳踏實地、埋頭苦干，定下來的事要雷厲風(fēng)行、抓緊實施，部署了的工作要一抓到底、抓出成效，已經(jīng)完成的任務(wù)要及時總結(jié)、完善提高，確保每項工作都取得實實在在的成效。第三是做人要實。一要對黨忠誠，忠誠于黨、忠誠于人民，任何時候?qū)M織都要襟懷坦蕩，自覺接受組織監(jiān)督;二要公道正派、誠實守信做人，加強人格修養(yǎng)，講誠信、重品行，做一個堂堂正正、清清白白的人;三要真心實意、與人為善、心懷若谷對待同志，為人處事度量要大、心胸要寬，要善于團結(jié)同志，多吃苦、多吃虧、多奉獻，有容人容事的氣度。
其次，要明確踐行“三嚴三實”的要求。習(xí)近平同志提出的“三嚴三實”要求，抓住了做人從政的根本，切中了干事創(chuàng)業(yè)的要害，劃定了為官律己的紅線，是對各級黨員干部行為的新規(guī)范。我們要時刻銘記、積極踐行，使“三嚴三實”成為自覺遵循的價值追求和行為規(guī)范，真正以嚴和實的過硬作風(fēng)樹形象、聚民心、促發(fā)展。一要堅持把“三嚴三實”作為立志修身之本。要以堅定理想信念為根本。面對多元思想相互激蕩、物質(zhì)誘惑席卷而來的嚴峻考驗，我們要把堅定理想信念作為終生必修課，以“三嚴三實”為標(biāo)尺，始終做中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者。
要以加強黨性修養(yǎng)為核心。講黨性是每一個黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石。要切實做到在黨愛黨、在黨言黨、在黨為黨、在黨憂黨，始終與黨組織同心同德、保持高度一致。要以提升道德境界為基礎(chǔ)。帶頭踐行社會主義核心價值觀，自覺培養(yǎng)高尚情操，形成健康的工作和生活方式，爭當(dāng)社會主義道德風(fēng)尚的引領(lǐng)者。二要堅持把“三嚴三實”作為為官從政之道。恪守黨的宗旨，時刻牢記為人民服務(wù)的職責(zé)，始終做到心中裝著人民。
堅持廉潔奉公，擺正公私關(guān)系，秉公使用權(quán)力，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，永葆清廉本色。要強化法治思維，提高運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定的能力，秉持職權(quán)法定原則，帶頭依法辦事，不碰法律紅線，不越法律底線，做依法行政的踐行者。三要堅持把“三嚴三實”作為謀事創(chuàng)業(yè)之要。要在求真務(wù)實上下功夫。堅持一切從實際出發(fā)，秉持“落實、落實、再落實”的理念，大力發(fā)揚“釘釘子”的精神，堅持不懈，久久為功。
要發(fā)揚“敢教日月?lián)Q新天”的奮斗精神，敢于直面各種困難，善于應(yīng)對復(fù)雜局面，勇于承擔(dān)急難險重任務(wù)，堅定不移推進食品藥品監(jiān)管工作開展。要在改革創(chuàng)新上下功夫。面臨復(fù)雜多變的監(jiān)管環(huán)境，我們要從實際出發(fā)，全面推進各項監(jiān)管任務(wù)開展。四要堅持把“三嚴三實”作為做人正己之基。要培養(yǎng)浩然正氣，爭當(dāng)公道正派的表率。全系統(tǒng)黨員干部要堅持黨的事業(yè)第一、人民利益第一，凡事出以公心、堅持公道。要保持言行一致，爭當(dāng)誠實守信的表率。做老實人、說老實話、干老實事，做到臺上臺下一個樣、人前人后一個樣，以行動驗證表態(tài)、用實踐兌現(xiàn)承諾，進一步樹立重操守、講誠信的良好機關(guān)干部新形象。
三、深入查擺和解決不嚴不實的問題。
堅持問題導(dǎo)向，是這次專題教育的明確要求，也是確保取得實效的重要基礎(chǔ)和前提條件。局黨委會對照中央和省、市委要求，結(jié)合我局實際，對不嚴不實的問題進行了查擺，我認為當(dāng)前最突出的問題有這樣幾個。
1、不忠誠問題，主要體現(xiàn)在理想信念方面。通過教育實踐活動，廣大黨員干部的紀律規(guī)矩意識明顯增強，但也還存在一些不容忽視的現(xiàn)象。有的黨員干部在一些重大政治問題上不夠明辨是非，貫徹執(zhí)行中央和省委、市委的決策部署不夠有力;有的政治紀律意識不強，會上不說，會下亂說，甚至在私底下發(fā)表一些捕風(fēng)捉影、不負責(zé)任的言論;有的該請示不請示，該報告不報告，組織紀律性差;有的對上級要求，合意的就執(zhí)行，不合意的就偷工減料，存在有禁不止、有令不行的現(xiàn)象，等等。理想信念是管總的。如果不注重世界觀改造和黨性鍛煉，“嚴”和“實”就無從談起。
2、不主動問題，主要體現(xiàn)在聯(lián)系服務(wù)群眾方面。通過開展教育實踐活動，解決了一批群眾反映強烈的突出問題，但仍有相當(dāng)多涉及群眾切身利益的事情還沒有辦實辦好。在行政審批事項中，工作效率不高、一次性告知不到位、讓群眾多跑腿的問題仍然沒有解決好;日常工作中重監(jiān)管、輕服務(wù)的現(xiàn)象較為突出，主動服務(wù)群眾、主動服務(wù)企業(yè)的意識仍然不強;對群眾反映的問題解決得不及時、針對性不強，群眾滿意度不高;有的辦事不公，涉及群眾利益的問題做不到“一碗水端平”，等等。群眾觀念強不強，是檢驗“三嚴三實”的試金石，這些問題解決不好，勢必會影響黨委政府在人民群眾中的形象。
3、不作為問題，主要體現(xiàn)在抓發(fā)展方面。在經(jīng)濟新常態(tài)下，我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前還存在還多深層次矛盾，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，發(fā)展速度、發(fā)展效果還不夠理想。有的干部覺得我們的主業(yè)是抓監(jiān)管，抓醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展是副業(yè)，對招商引資、抓項目發(fā)展責(zé)任心不強，積極性不高;有的抓項目建設(shè)有畏難情緒，辦法不多，效率不高;有的聯(lián)系服務(wù)企業(yè)不主動、不經(jīng)常，到企業(yè)去也是走馬觀花，解決不了實際問題，等等。如果這些問題得不到糾正，將會為我市食品醫(yī)藥經(jīng)濟長遠發(fā)展埋下隱患。
4、不積極問題，主要體現(xiàn)在精神狀態(tài)方面。監(jiān)管體制改革任務(wù)完成后，要克服力量少任務(wù)重的困難，關(guān)鍵是要有好的精神狀態(tài)，咬定目標(biāo)、埋頭苦干。但是，有的黨員干部在其位不謀其政，有風(fēng)險的不敢干，有難度的不愿干，沒有先例的不肯干;有的不敢擔(dān)當(dāng)，辦什么事都要等文件、等政策，寧愿少干事、不干事，只要不出事就行;有的抓工作敷衍了事，缺乏改革精神和拼搏干勁，工作一直處于被動之中;有的干部拖拖拉拉，怕苦怕累，習(xí)慣于舒舒服服過日子、輕輕松松干工作，等等。精神狀態(tài)問題不解決，不僅貽誤事業(yè)發(fā)展，而且對個人成長進步也是有害的。
5、不落實問題，主要體現(xiàn)在工作作風(fēng)方面。抓落實是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功。但是，在實際工作中，有的黨員干部對中央和省委、市委新部署、新要求、新精神不學(xué)習(xí)、不思考，思想老化、工作老套;有的習(xí)慣于以會議落實會議，以文件落實文件，講過了就算做過了，不解決實際問題。
有的執(zhí)行上級決策部署大打折扣，層層遞減，到基層就沒有聲音了;有的辦事拖拉，不催不辦、不推不動，碰到難抓難管的就上推下卸;有的“唱功”好、“做功”差，講成績“水分”多，實際工作沒有多少進展;有的脫離實際，急功近利，重顯績不重潛績，等等。如果這些問題得不到糾正，再好的政策措施也會落空，再宏偉的藍圖也會變成空中樓閣。
6、不誠實問題，主要體現(xiàn)在黨內(nèi)政治生活方面。教育實踐活動中，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專題民主生活會，所有黨員干部也都參加了專題組織生活會，受到了一次嚴格的黨內(nèi)生活鍛煉。
但活動結(jié)束后，有的黨員干部有“過關(guān)”思想，認為活動搞完了，緊繃的弦就可以放松了;有的黨員干部對黨綱黨紀缺乏敬畏，把制度規(guī)矩置之腦后，嚴紀律、明規(guī)矩的要求落實不到位;有的不講組織原則，搞“小圈子”、團團伙伙;有的大局意識不強，分工如分家，把分管的領(lǐng)域當(dāng)成“私人領(lǐng)地”;有的黨員干部對組織不坦誠，在個人重大事項報告中藏著掖著;等等。黨內(nèi)政治生活嚴起來、實起來，班子才有戰(zhàn)斗力，才能帶出好的隊伍和風(fēng)氣。
以上點出的問題大都是面上的共性問題，具體到每個科室、每個人身上，問題的表現(xiàn)還會不一樣。全局黨員干部務(wù)必高度重視起來、警惕起來，結(jié)合專題民主生活會和組織生活會深入分析查找不嚴不實問題，列出問題清單，明確時限要求，對查找出的每一個問題，都要有針對性地拿出解決辦法，確保整改到位。
四、以“三嚴三實”的標(biāo)準(zhǔn)抓好食品藥品安全監(jiān)管工作。
抓好食品藥品監(jiān)管工作，我們常講三句話，一要抓好工作，二要帶好隊伍,三是促進發(fā)展。下面，就這三句話我再談點體會。
第一句話，抓好工作。關(guān)于今年的工作，我們已在不同的會議上作了安排，這里，我再突出強調(diào)四點。
(一)繼續(xù)夯實監(jiān)管基礎(chǔ)。要進一步鞏固深化改革成果。截至目前，全系統(tǒng)編制總額達到993名，實際到位人員826人。經(jīng)過積極爭取，今年全系統(tǒng)將新招錄人員41名，滿編率將達到87%。我們還要繼續(xù)加大工作力度，爭取明年人員全部到位。同時，要加強基層監(jiān)管能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全完善村居協(xié)管員制度，織密織牢基層網(wǎng)底。
要進一步加強執(zhí)法裝備建設(shè)。落實國家總局食品藥品監(jiān)管執(zhí)法裝備配備標(biāo)準(zhǔn)，強化各級行政執(zhí)法和應(yīng)急處置專業(yè)隊伍標(biāo)準(zhǔn)化配備，重點配備執(zhí)法車輛、取證、快檢、應(yīng)急處置等裝備配備，滿足日常監(jiān)管工作需要。要進一步加強檢驗檢測能力建設(shè)。加大政策和資金爭取力度，加強市、區(qū)縣檢驗檢測中心建設(shè)。開展“食品快檢進市場”活動，抓好食品快速檢測室試點建設(shè)。組織開展檢驗檢測能力培訓(xùn)，提高檢驗檢測技術(shù)水平。要進一步加強應(yīng)急處置能力建設(shè)。
完善食品藥品安全事故應(yīng)急處置預(yù)案，完善食品藥品安全事故快速反應(yīng)和查處機制。組織開展應(yīng)急管理示范點建設(shè)，建立完善輿情監(jiān)測處置工作體制機制。要進一步加強信息化建設(shè)。加快推進日常辦公平臺、信息資源平臺和服務(wù)開放平臺等建設(shè)。完善覆蓋全品種、全過程、可追溯的藥品電子監(jiān)管體系。
(二)大力開展專項治理活動。要深入推進專項整治。圍繞肉制品、水產(chǎn)品等重點產(chǎn)品綜合治理，開展食品添加劑、塑化劑、食品標(biāo)簽標(biāo)識等食品專項治理，組織學(xué)校周邊、旅游景區(qū)等重點區(qū)域食品安全規(guī)范整治。繼續(xù)開展中藥領(lǐng)域?qū)ｍ椪?、互?lián)網(wǎng)售藥專項治理和醫(yī)療器械“五整治”等藥械專項行動。通過持續(xù)不斷的專項整治，切實解決食品藥品領(lǐng)域的突出問題。
要嚴厲打擊食品藥品違法違規(guī)行為。完善稽查辦案機制，嚴格執(zhí)行辦案程序，加強案源管理，加大案件查處力度。完善與司法部門“行刑銜接、執(zhí)法辦案”工作機制，及時移送涉嫌犯罪案件。堅持重典治亂，從快查處群眾反映強烈的食品藥品安全問題。要加大抽檢監(jiān)測力度。以問題為導(dǎo)向，加大專項監(jiān)督抽檢和風(fēng)險監(jiān)測力度，限度地發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)品。加強藥品、化妝品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件、藥物濫用監(jiān)測體系建設(shè)。
(三)嚴格規(guī)范監(jiān)管行為。深入開展“行政執(zhí)法規(guī)范年”活動，出臺《行政處罰管理辦法》，規(guī)范自由裁量權(quán)，推進行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)運行平臺使用，實行行政處罰網(wǎng)上辦案，全面推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。加強執(zhí)法監(jiān)督檢查，落實執(zhí)法登記、“執(zhí)法監(jiān)督卡”制度，促進公正、規(guī)范、文明執(zhí)法。全面清理行政權(quán)力和服務(wù)事項，推行權(quán)力清單管理和責(zé)任清單管理制度。
編制服務(wù)手冊，制定示范文本，推進申報材料格式化。優(yōu)化審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，規(guī)范網(wǎng)上審批，提高辦事效率。結(jié)合“六五”普法，抓好醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例及系列配套文件，以及新修訂的食品安全法、乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理條例、化妝品監(jiān)督管理條例、互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法等法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳貫徹。
(四)深入推進社會共治。扎實開展“食安山東”品牌引領(lǐng)行動。啟動放心食品生產(chǎn)基地建設(shè)，繼續(xù)開展食品流通和餐飲示范單位創(chuàng)建，開展大眾餐飲連鎖、老字號和風(fēng)味名吃創(chuàng)建，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。落實食品藥品安全新聞發(fā)布機制，嚴格執(zhí)行重大新聞統(tǒng)一發(fā)布制度。落實有獎舉報制度，調(diào)動公眾參與熱情。組織開展“食品安全宣傳周”、“安全用藥月”等科普宣傳活動，普及科學(xué)知識。繼續(xù)完善藥械領(lǐng)域“質(zhì)量受權(quán)人”制度，試行食品生產(chǎn)企業(yè)“質(zhì)量安全授權(quán)”制度，建立實施食品藥品企業(yè)法人約談制度，落實企業(yè)主體責(zé)任。
第二句話，帶好隊伍。作為與民生息息相關(guān)的食品藥品監(jiān)管部門，我們肩負著維護人民群眾飲食用藥安全的重任。要從內(nèi)心深處把群眾當(dāng)親人來對待，要把自己當(dāng)成普通群眾來對待，明白自己也是群眾的一員，把自己同群眾放在一個等高線上。要帶著感情，同群眾平等相處，真心實意與群眾交朋友、做知己，用真心換得群眾的信任和支持，真正為群眾辦好事、辦實事。具體來講，對照“三嚴三實”要求，我們要認真做到以下五點：
(一)做對黨忠誠的表率。要始終牢記入黨時立下的誓言，自覺樹立起以身報黨、以身報國的高尚情懷。要自覺加強黨性修養(yǎng)，增強政治定力，鑄牢理想信念這個“主心骨”，切實增強道路自信、理論自信、制度自信。要自覺在思想上政治上行動上同黨中央和省市委保持高度一致，確保中央和省市委各項決策部署在我局不折不扣得到落實。
(二)做遵規(guī)守紀的表率。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)貫徹中央和省市委有關(guān)守紀律、講規(guī)矩的精神和各項規(guī)定，身體力行，模范遵守，為普通黨員作出榜樣。要堅決遵守黨章黨紀，自覺執(zhí)行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例，時刻做到心中有戒，自覺用黨紀黨規(guī)約束自己的言行，絕不能敷衍了事。要堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，開展積極健康的思想斗爭，大事講原則、小事講風(fēng)格，進一步形成和諧融洽的工作關(guān)系和同志關(guān)系。
(三)做依法辦事的表率。要對法律懷有敬畏之心，把法律看作是懸在自己頭頂上的達摩克利斯之劍，時刻牢記法律紅線不可逾越，法律底線不可觸碰。要帶頭學(xué)法、懂法、遵法，在法治之下想問題、作決策、辦事情，提高依法監(jiān)管的能力。前不久，中央頒布了《領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動、插手具體案件處理的記錄、通報和責(zé)任追究規(guī)定》，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭執(zhí)行，推動形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境。
(四)做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?。要把?dān)當(dāng)作為一種覺悟、一種品格、一種責(zé)任、一種習(xí)慣，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭。要以水滴石穿的韌勁、抓鐵有痕的狠勁，打好食品藥品安全齊抓共管的“組合拳”，干出實實在在的業(yè)績。要堅決破除“老好人”“隱身人”思想，遇事不溜肩、不?；?、不繞道走，堅持原則、秉公辦事，勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管。
(五)做清正廉潔的表率。對待手中的權(quán)力，要有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如臨深淵、如履薄冰的謹慎，保持心有所畏、言有所戒、行有所止的約束，切實做到依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)。要把清正廉潔作為從政的生命線，正確處理好廉政與勤政的關(guān)系，既要干事也要干凈。要自己管得住自己，防止精神淪陷、“自己扳倒自己”。
要不斷磨練自己、改造自己，面對大千世界的誘惑能夠穩(wěn)得住心神，面對各種利益的糾纏能夠守得住操守。要自覺接受各方面的監(jiān)督，習(xí)慣于在被監(jiān)督的環(huán)境下工作和生活，經(jīng)常檢查自己的言行，積極開展批評與自我批評。要帶頭弘揚社會主義核心價值觀，帶頭弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，帶頭恪守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德，積極弘揚社會正氣。
第三句話，促進發(fā)展。如何處理好監(jiān)管與發(fā)展的關(guān)系是當(dāng)前擺在我們食品藥品監(jiān)管部門面前的一大課題。李克強總理在接見孟祥民事跡報告團時指出：嚴格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)，實際上是在熱情地為企業(yè)提供服務(wù)，幫助企業(yè)提升了競爭力。李總理這段話對我們食藥監(jiān)管部門來講，同樣具有很強的指導(dǎo)意義。我市是全國全省重要的醫(yī)藥工業(yè)基地，加強行政執(zhí)法，促進醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展對我們來講，二者缺一不可。一要正確處理監(jiān)管與發(fā)展的關(guān)系。
我們是政府的行政執(zhí)法部門，法定職責(zé)就是維護人民的合法權(quán)益。因此，加強監(jiān)管是我們的神圣使命。但同時，監(jiān)管的最終目的是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，只有監(jiān)管到位了，才能促進發(fā)展。只有醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展了，我們的監(jiān)管水平才能在更高的平臺上得到進一步提高。要將監(jiān)管與發(fā)展有機結(jié)合起來，做到監(jiān)管之中有發(fā)展，發(fā)展之中有監(jiān)管。二要找準(zhǔn)監(jiān)管與發(fā)展的平衡點。始終把促進醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展作為履行食藥監(jiān)管工作的出發(fā)點，把履行監(jiān)管職能作為促進醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。
在實際工作中，要注重方式方法，講求工作藝術(shù)，努力把監(jiān)管與發(fā)展統(tǒng)籌兼顧好，在監(jiān)管與發(fā)展之間，在職能定位和讓政府、企業(yè)、群眾滿意之間，找到結(jié)合點和平衡點。三要提高服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的水平和能力。全系統(tǒng)執(zhí)法人員要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。在自身綜合素質(zhì)不斷提高的基礎(chǔ)上，進一步豐富監(jiān)管的內(nèi)涵，拓寬為企業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域，延伸為企業(yè)發(fā)展的職能，帶著感情為企業(yè)發(fā)展獻計出力。
五、高標(biāo)準(zhǔn)組織開展好專題教育。
這次專題教育不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié)，不能以搞活動的方式開展。但是標(biāo)準(zhǔn)不能降、要求不能松，更不能搞形式主義、走過場。局機關(guān)、直屬各單位要按照中央和省市委要求，把開展專題教育作為一項重大政治任務(wù)，精心組織、周密部署，確保真抓嚴抓、抓緊抓實、抓出成效。局黨委對專題教育全面負責(zé)，各單位主要負責(zé)人履行專題教育第一責(zé)任人職責(zé)。要拿出足夠時間和精力抓好專題教育，既要率先垂范、做好表率，又要站在一線、靠前指揮，自始至終把責(zé)任扛在肩上。
領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加教育、接受教育，帶頭把自身的問題找準(zhǔn)找實找具體、負責(zé)任地解決好，同時抓好分管部門的專題教育。科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部是這次專題教育的參與者、受教育者，要真正把自己擺進來，結(jié)合工作生活實際，認真解決好自身不嚴不實問題。同時要抓好宣傳引導(dǎo)工作，發(fā)動群眾參與、讓群眾監(jiān)督、讓群眾看到效果。要創(chuàng)新輿論引導(dǎo)方式方法，宣傳好中央和省市委的決策部署，宣傳好專題教育的重大意義，引導(dǎo)廣大黨員干部群眾把思想和行動統(tǒng)一到中央和省市委精神上來。
市委指出，這次專題教育將不再派專門督導(dǎo)組，但將采取巡回檢查、專項調(diào)研、隨機抽查等常規(guī)性督導(dǎo)方式，并把抓專題教育的情況納入年度述職評議、綜合考核，并作出評價。我們一定要堅持系統(tǒng)思維、底線思維、辯證思維，把專題教育和做好食品藥品監(jiān)管工作結(jié)合起來，真正使專題教育的每項措施都為中心工作服務(wù)，使專題教育的成效真正體現(xiàn)到推動食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展上，努力把黨員干部在專題教育中激發(fā)出來的工作熱情和進取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動力，切實做到兩手抓、兩促進。
同志們，“三嚴三實”的要求，從大處講，是我們黨改進作風(fēng)取信于民贏得人心的“根”;從小處講，是每個領(lǐng)導(dǎo)干部做人做事做官的“魂”。風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。只要我們時時謹記，處處上心，事事堅持，就一定能做到做人無愧于己，做事無愧于民，做官無愧于黨。今天的黨課我就講這些，希望對同志們有所幫助。謝謝大家!
部門工作個人總結(jié)發(fā)言稿篇十二
20__年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持和配合下，基本按照目標(biāo)完成部門承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。年初建立了高效準(zhǔn)確，安全保質(zhì)；客戶滿意，員工滿意；公司放心，自己開心的部門服務(wù)理念；和主動，耐心，禮貌，包容。的部門服務(wù)心態(tài)，設(shè)定了創(chuàng)建一流的行政服務(wù)團隊部門服務(wù)愿景。為提高新一年的工作，現(xiàn)對部門過去一年工作進行回顧并對20__年工作進行規(guī)劃。20__年工作概況：
人力資源管理方面：
a、人員招聘全年人員招聘人員1002人次，離職934人次（含344人次自離），全年在各工廠有效調(diào)配下，基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求，工廠人員整體流動情況和趨勢如下表：從上表看，離職率、新進率、凈流失率不太平衡，但整理流失率各部門基本都能合理控制，年均總體在3.44%，低于目標(biāo)5%。
b、員工關(guān)系管理方面b、員工關(guān)系管理方面勞動關(guān)系：員工社保辦理全年按照公司高層要求，全面落實社保管理，做到社保管理零差錯目標(biāo)。勞勞動關(guān)系：動合同簽訂率100%。
員工溝通：
建立了公司意見箱，通過意見箱收集員工意見和建議，全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次，處理45人次；組織開展了在職員工意見溝通會兩場次；組織實施了員工離職面談567人次，通過面談收集員工對公司管理的意見和建議若干，并針對個別管理人員不規(guī)范的管理行為進行教育糾正。
獎懲管理：
全年對公司突出貢獻和積極參與管理人員通過月度標(biāo)兵、建議獎勵、優(yōu)秀宿舍獎勵等各項獎懲管理獎勵300多人次，違反制度行為的個人處罰若干，對激勵員工士氣起到初步成效。
部門工作個人總結(jié)發(fā)言稿篇十三
現(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、生活中的一些情況總結(jié)如下:。
一年來，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，向班子成員學(xué)、向同志們學(xué)習(xí)，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。充分利用工作空隙和工余時間，廣泛涉獵各方面的知識，不斷用新的知識充實自己、豐富自己、提高自己。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，能抽出時間學(xué)習(xí)系列法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識，學(xué)中干，干中學(xué)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強自身能力，為以后工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
（一）、按時完成了市場主體年報公示工作任務(wù);。
（二）、積極開展“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作,探索跨部門聯(lián)合執(zhí)法;。
（三）、依法依規(guī)做好企業(yè)經(jīng)營異常名錄和嚴重違法失信企業(yè)名單的管理工作;。
（四）、積極開展僵尸企業(yè)清吊工作;。
（五）、穩(wěn)步推進企業(yè)信息統(tǒng)一歸集公示及共享工作;。
（六）、開展協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒工作,向省工商局推薦2戶企業(yè)為“紅榜企業(yè)”，同時，按照人民法院的協(xié)助執(zhí)行通知，依法凍結(jié)相關(guān)當(dāng)事人的股權(quán)，限制辦理過戶、變更、抵押等手續(xù)。
（七）按時完成了州局領(lǐng)導(dǎo)交付辦理的其他工作。
個人在生活作風(fēng)方面始終嚴格要求自己，努力遵守單位的各項規(guī)章制度,在生活上，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，不擺闊氣，不該去的地方不去，不該參加的宴席不參加，時刻做到自警自勵。要把勤奮工作、清正廉潔，把服務(wù)作為第一理念,在平時工作中,熱情對待辦事群眾,盡最大努力幫助辦事群眾,不斷改進工作作風(fēng),提高服務(wù)水平。
部門工作個人總結(jié)發(fā)言稿篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、同學(xué)們：
大家好！
在這另人激動的時刻，我卻不敢激動，因為我看到的是領(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學(xué)們渴望的眼神。面對所有的期待，我感到的是沉甸甸的責(zé)任。濟源一中是一個響亮的名字，她有光輝的過去，有讓人自豪的現(xiàn)在，更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時，也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。
競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實老師們也在跟你們展開一場競爭，學(xué)習(xí)的競爭，進步的競爭，發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。
我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們知識，更不僅僅是讓你們考上大學(xué)，知識要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢想的人，是點燃學(xué)生激—情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人，是鼓勵學(xué)生永遠進取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠面對學(xué)生的前途。
同學(xué)們，放飛你們的夢想，點燃你們的激—情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認失敗，青春不屬于灰色。
如果在明天的社會上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務(wù)社會，創(chuàng)造財富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范，那將是一中的成功、老師們的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)！
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達到的發(fā)展程度，省級文明單位也是我們早已應(yīng)該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現(xiàn)。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。
成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進，把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪！
謝謝大家！
部門工作個人總結(jié)發(fā)言稿篇十五
個人工作總結(jié)“為豐富廣大同學(xué)的業(yè)余生活，增強廣大同學(xué)的身體素質(zhì)，使廣大同學(xué)參與運動，享受運動，同時增進了解，促進彼此間的交流，營造一個良好的體育鍛煉氛圍，做到人人響應(yīng)，人人參與”這既是我們體育部的活動理念，也是我們辦活動的宗旨，要把每一件事辦好，首先就要擺正自己的位置，從最小的環(huán)節(jié)入手，至始至終都要把把服務(wù)同學(xué)放在第一位，讓自己做到問心無愧，這樣我們的活動才能辦好，才會得到廣大同學(xué)的響應(yīng)，在學(xué)生群體中營造一個良好的運動氛圍。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一個緊張而又充實的一年又過去了。回顧這學(xué)期，我在中心領(lǐng)導(dǎo)和老師的大力支持與幫助下，通過自己的努力，取得了較好的成績。
為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，本人就以這學(xué)年的工作小結(jié)如下：
常言道：一年之計在于春，一日之計在于晨。我校為促進學(xué)生德、智、體全面發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣，保證正常的教學(xué)次序，特制定并由我們部門負責(zé)監(jiān)督實行的早操制度。每周我們部門將查操清點各班人員到位情況。雖然是由我部門負責(zé)監(jiān)督，但是在這里我應(yīng)該做下檢討。早操制度不是一天兩天的事，但是我這個做部長的過去監(jiān)督他們做操就真的只是那一天兩天了，實在不應(yīng)該。針對我系策劃的體育小賽事。為什么說只是策劃呢？因為這事原先是要做的，但是由于各種事情一再沖突，搞到最后體育小賽事沒有能實施，這是我做部長以來一直感到遺憾的。最后，我希望學(xué)生會的每個成員在以后的工作中將繼續(xù)吸取經(jīng)驗，提高自己的實踐能力，使學(xué)生會越走越完美。
在校內(nèi)開展早起打卡既有利于學(xué)生們學(xué)校又提高了學(xué)生們的積極性。并且設(shè)置時間段和獎品，激勵他們好好學(xué)習(xí)。
讓同學(xué)參加報名讀書的閱讀量和概述該書的內(nèi)容，并且設(shè)置獎品。
部門工作個人總結(jié)發(fā)言稿篇十六
區(qū)招商局組建一年多來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)招商引資工作的目標(biāo)和任務(wù)，認真貫徹落實“四城”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，著力抓好以下幾個方面的工作：
一、走出去，做好宣傳推介工作
建局以來，我局堅持以“走出去”為指導(dǎo)方針，認真做好投資環(huán)境推介會的組織和舉辦工作，積極參加國內(nèi)外各類商業(yè)展會，主動出擊拜訪各大型企業(yè)，進一步加大我局招商引資宣傳力度。
建局以來，先后組織舉辦了21場次投資環(huán)境推介會，與會客商達870多人，足跡遍布了上海、杭州、寧波、山東、廣州、深圳、北京、東南亞、日本、韓國、歐洲等國家和地區(qū)，著力推介相城優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、豐厚的文化底蘊，積極宣傳相城建區(qū)以來經(jīng)濟社會等方面取得的成就，提高了相城區(qū)的知名度，吸引了一大批廠商來我區(qū)參觀考察，洽談投資項目。
除組織舉辦投資環(huán)境推介會外，我局各部門組織小分隊主動出擊，參加了各地相關(guān)的專題博覽會、商品洽談會等展會，拜訪了區(qū)內(nèi)及周邊地區(qū)、城市的大中型企業(yè)和上市公司，深入了解了物流、餐飲、零售等行業(yè)發(fā)展動態(tài)，與企業(yè)客商進行了深層的溝通交流，很好的宣傳推介了我區(qū)投資的軟硬環(huán)境。
二、引進來，狠抓項目洽談工作
針對招商引資項目，堅持“引進來”的工作方針，20xx年洽談項目信息234個，共有17個項目簽約落戶。
今年下半年以來，重點圍繞區(qū)委提出的中心商貿(mào)區(qū)要構(gòu)建“五大集聚區(qū)”(大型市場集聚區(qū)、大型賓館集聚區(qū)、大型商務(wù)集聚區(qū)、大型休閑娛樂集聚區(qū)、大型商貿(mào)集聚區(qū))的思路，主動出擊，拓展信息渠道，抓住一批在談的知名項目，如沃爾瑪超市、家得寶建材超市、禮來醫(yī)藥、月星、美凱龍家具賣場、五星、蘇寧電器連鎖、法國雅高酒店、喜來登酒店、美國米高美金殿集團等以及恒基、廣州合景、深圳萬科、中海、華潤置業(yè)等一大批房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。對這些項目我局始終保持著密切的聯(lián)系，專人跟蹤，緊抓不放，爭取早日簽約落戶。
三、搭平臺，整合全區(qū)招商引資資源
我局信息資源部，負責(zé)信息的收集、統(tǒng)計、上報工作。建立并逐步完善了招商引資項目月度上報制度，較為全面地反映出全區(qū)招商引資工作的實際情況，對進駐相城區(qū)的重大項目、優(yōu)質(zhì)項目采取重點跟蹤。
招商站建設(shè)基本完成，內(nèi)容正在逐步完善。目前已形成區(qū)招商局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)招商中心一整體，與其他招商引資網(wǎng)站縱橫相聯(lián)的信息網(wǎng)絡(luò)。豐富的項目、政策信息，新穎的互動模式，讓眾多客商認識相城，關(guān)注相城，進一步來我區(qū)考察投資。
根據(jù)《關(guān)于全區(qū)提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推進土地集約利用的實施意見》的要求，我局配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)積極啟動土地的二次開發(fā)和騰籠換鳥戰(zhàn)略。通過對區(qū)內(nèi)企業(yè)的全面調(diào)查摸底，在嚴格把關(guān)的前提下分類進行二次開發(fā)，對劣勢企業(yè)嚴格實行逐步淘汰。整合閑置土地、廠房及店面，筑巢引鳳，牽線搭橋，加快土地的“二次招商”，提高土地利用率。
四、抓服務(wù)，加強落戶企業(yè)的跟蹤服務(wù)
服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商，將服務(wù)意識深化到招商引資的每個環(huán)節(jié)。通過多種形式，了解投資商在咨詢、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營及生活上遇到的各種問題和困難，以及各種意見和建議。能解決的問題，及時解決;暫時不能解決的問題，積極同有關(guān)部門進行協(xié)商，設(shè)法加以解決;好的意見和建議，認真聽取及早落實。利用中秋、圣誕、元旦等節(jié)假日進行聯(lián)誼活動，加強與投資商的聯(lián)系，加深感情，廣結(jié)友人，以外引外。
貫徹落實“機關(guān)作風(fēng)三轉(zhuǎn)變”，打造服務(wù)性政府機關(guān)的良好形象。一是以區(qū)招商局職能定位為立足點，確立指導(dǎo)意識。切實發(fā)揮好我局在全區(qū)招商引資工作中的牽頭作用，指導(dǎo)各招商中心把握好國家產(chǎn)業(yè)政策，以引進高端先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為工作重點，以優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為招商工作發(fā)展的大方向，在全力推動我區(qū)全速融入中心城區(qū)。二是以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為出發(fā)點，提高服務(wù)意識。1.服務(wù)基層。加強對基層的信息服務(wù)，切實做好溝通銜接工作，加強信息互動，確保信息準(zhǔn)確及時、雙向流通、平等共享。2.服務(wù)客商。進一步加強對項目的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，即咨詢、審批、報建、開工、投產(chǎn)的跟蹤服務(wù)，爭取項目早開工、早投產(chǎn)、早增資。三是以“親商、安商、富商”為宗旨，強化下訪意識。變基層上門為主動下基層，變客商上門為主動下企業(yè)。深入了解困難，積極組織力量，認真解決問題。做好入駐企業(yè)的“娘家人”，不僅要做到錦上添花，還要雪中送炭。
五、抓培訓(xùn)，加強招商隊伍建設(shè)
三管齊下，緊抓業(yè)務(wù)技能、干部素養(yǎng)、黨員先進性不放，以培養(yǎng)后備干部為己任，全面提升招商隊伍素質(zhì)水平。
根據(jù)招商局單位新、人員新的特點，一方面積極組織參加黨校和經(jīng)貿(mào)大學(xué)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培培訓(xùn)，從理論上提高招商干部的`修養(yǎng);另一方面是放手讓年輕同志在具體項目的洽談和招商推介活動中去實踐鍛煉。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘煉招商隊伍，提高招商引資工作水平。
在青年骨干培訓(xùn)班等活動中，加強對招商干部自身素質(zhì)修養(yǎng)的，培養(yǎng)出一支具有務(wù)實的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)、求實的精神的四城建設(shè)主力軍。 通過座談會、學(xué)唱廉政歌曲、觀看教育影片等多種形式，強化黨員責(zé)任感，深化勤政廉政意識，鼓勵團員積極向黨組織靠攏。在全局宣傳十七大、學(xué)習(xí)十七大、貫徹十七大，形成講政治求發(fā)展的良好氛圍。
六、工作中存在的問題與不足 一年來的工作中也反映出了一些不足和問題，主要表現(xiàn)在三個方面。一是項目信息來源不廣，簽約落戶的成功率偏低;二是招商人員新手多，招商方式和手段不夠創(chuàng)新主動;三是與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商中心以及區(qū)有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系還不夠，第一手的資料數(shù)據(jù)偏少。
部門工作個人總結(jié)發(fā)言稿篇十七
各位老師：
今天我就自己擔(dān)任四年班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，其實我的很多經(jīng)驗和做法是跟在座的一些老師學(xué)的，比如鄺根生主任、黃齊娟老師（廣東省優(yōu)秀班主任）、趙健濤老師等，因為我覺得這些老師在擔(dān)任班主任或者曾經(jīng)擔(dān)任班主任其間都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，那么我就借這幾位老師的花獻給在座的各位佛，我們中國有句古話叫做“他山之石，可以攻玉”。
第一個問題：如何對待和處分違紀的學(xué)生？
學(xué)生違反紀律一定要受到紀律處分，這一點可以說是天經(jīng)地義，所謂國有國法、校有校紀、班有班歸，無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢？學(xué)生違反紀律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬拢孔罱荒甓鄟?，我在班上大力推行這樣一種處罰方式：對違反紀律情節(jié)比較輕的學(xué)生，我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者將一個動聽的故事，對于違反紀律情節(jié)比較嚴重的學(xué)生我罰他們用正楷字寫一份內(nèi)200字左右的違紀心理報告，描述他當(dāng)時的違紀心理，請大家注意心理報告書不是保證書更加不是檢討書。經(jīng)過一段時間的實踐后，我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。
第一：受這種處罰方式的學(xué)生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒，因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學(xué)會給他熱烈的掌聲，可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。
第二：學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事，大家的目光都集中在他身上，對他的口才及膽量是一個考驗和訓(xùn)練，寫心理報告的學(xué)生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力。
第三：可以令到學(xué)生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學(xué)生的潛能。班上有一名男生小謝同學(xué)，平時不愛出聲，有一次違反了學(xué)校的宿舍管理條例。他自己選擇了罰上講臺將故事，結(jié)果他的故事講得很流暢，而且情節(jié)生動，獲得了同學(xué)們一陣有一陣的掌聲，在同學(xué)們的掌聲中，他在大庭廣眾表現(xiàn)自己的自信心大大增強了，而且充分的意識到自己其實并不比別人差。我這種處罰方式是借鑒了魏書生老師、趙健濤老師的方法。
第二個問題：如何批評學(xué)生，怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評？
第三個問題：如何營造良好的班級氣氛？
我所帶的高二（2）班在學(xué)習(xí)上從高一到現(xiàn)在，每次月考、期中考試、期末考試成績都處于全年級九個班的領(lǐng)頭羊的位置，而且是遙遙領(lǐng)先于其他班級，很大程度上得益于班級良好的學(xué)習(xí)氣氛和競爭環(huán)境。在班級理念上，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。而且自學(xué)生來斗門中學(xué)軍訓(xùn)的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學(xué)生，這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。為了配合這個理念，我自己為班級設(shè)計了兩套獨特的掌聲，一套是用來鼓勵自己的，一套是用來鼓勵他人的，通過這些理念和掌聲，激發(fā)學(xué)生的斗志。學(xué)習(xí)上我大張旗鼓的鼓勵學(xué)生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難，要問到所有的科任老師當(dāng)場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候才算真正的動了腦筋。紀律上我積極主張鄺根生老師提出來的“先專政后民主”，一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀律的學(xué)生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)學(xué)生對于處理不滿意，那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作，這是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先將法律在講人情，這是班主任的工作原則。班上有名男生小揚，有一次被班干部記名之后作出了很強烈的反應(yīng)，他認為自己不過是遲到了兩秒鐘就被班干部記入了黑名單，覺得高二（2）班的紀律實在是太嚴了，甚至強烈要求調(diào)到其他班去，我把他違紀的事情做了處理，處理的當(dāng)晚我就找他出來長談，進行思想上的疏導(dǎo)工作，經(jīng)過一晚的長談后，在我沒有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動向主管紀律的班干部承認錯誤，鑒于他的進步我后來試用該學(xué)生擔(dān)任班干部，結(jié)果他很成功的組織了幾次班級大型集體活動，由對紀律很不滿變成了對班級紀律積極維護。
第四個問題：如何正確的引導(dǎo)班級輿論？
第五個問題：如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍？
好了，今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下，希望可以起到拋磚引玉的作用。
謝謝大家！
部門工作個人總結(jié)發(fā)言稿篇十八
大家，上午好，舊歲已去，新年已經(jīng)到來，我們在此總結(jié)那充滿收獲、驚心動魄的20xx年，并且展望和規(guī)劃20xx年的前景和工作，在xx年，大生產(chǎn)版塊在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，各兄弟部門的配合下、全體員工的共同努力下，不論從產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量還是自身的管理水平都有了長足的進步，在此感謝大家對我們的支持與幫助，同時將去年的工作總結(jié)及下一步工作計劃匯報如下：
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提保證，我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，建立健全并嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任落實到個人，緊抓安全培訓(xùn)不放松，以設(shè)備廠長為安全第一責(zé)任人，根據(jù)季節(jié)特點，抓好季節(jié)性防范，扎扎實實地開展安全檢查工作，開展每周的安全聯(lián)查，杜絕安全隱患，保證了各分廠全年無重大安全事故發(fā)生。
面對居高不下的棉價市場，王總英明的提出了“高支數(shù)、高品質(zhì)、高端客戶”的“三高”戰(zhàn)略目標(biāo)，各分廠通力配合緊緊圍繞這個中心點，從“人、機、料、藝、測”五個方面下手，提升原料的使用效率，提高現(xiàn)場員工的質(zhì)量意識和操作水平，及時對設(shè)備進行調(diào)整及保養(yǎng)，設(shè)計合理的工藝參數(shù)并在實踐中逐步優(yōu)化，品質(zhì)部加強檢查與測試保證成紗指標(biāo)，通過以上努力各分廠產(chǎn)品支數(shù)及品質(zhì)都得到了提高，尤其以二分廠廣東溢達公司的訂單達到了客戶質(zhì)量指標(biāo)要求，實現(xiàn)了“三高”戰(zhàn)略的初級目標(biāo)。
利用手中低價原料，創(chuàng)造最大利潤空間，為公司的長遠發(fā)展做出更大貢獻，這是全體生產(chǎn)員工的心聲，我們從加強車間精細管理，與行業(yè)先進對標(biāo)，多措并舉降低原棉消耗，實現(xiàn)“生產(chǎn)環(huán)節(jié)不浪費”的目標(biāo)。完善各工序擋車工個人回花臺帳，注重操作中的點滴節(jié)約；工藝人員按照工藝標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控清花、梳棉各個落棉點，一旦有異常，及時進行整改，各分廠生產(chǎn)職員自我施壓，根據(jù)實際情況制定了制成率考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)了生產(chǎn)職員勇于承擔(dān)重任，勇于迎接挑戰(zhàn)的精神，通過以上努力使得各分廠制成率做到精梳產(chǎn)品1480，a類精梳產(chǎn)品1430,8字頭精梳產(chǎn)品1380，bjc1200。
1、京宏迅速安裝新設(shè)備，解決前后紡產(chǎn)能不匹配的情況，爭取節(jié)后投。
入生產(chǎn)使用，同時對新設(shè)備的生產(chǎn)品種進行初步計劃，生產(chǎn)上調(diào)整人員安排，提高車間產(chǎn)能，盡快將產(chǎn)量提高至18噸/天。
2、節(jié)前穩(wěn)定員工，各廠長、生產(chǎn)廠長親自掛帥，對一線員工進行摸底調(diào)查，對員工善加勸導(dǎo)，鼓勵返廠，提高返廠率，為節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作；加大招工獎勵力度，同時拓展招工區(qū)域，提高招工計劃性，安排招聘人員走訪周邊村縣，為來年車間人員儲備做好前期準(zhǔn)備。
3、狠抓班組長的建設(shè)，定期進行培訓(xùn)，培養(yǎng)好班組長接班人，保證班組管理的穩(wěn)定性，真正打造出一支支管理水平到位，敢于迎接挑戰(zhàn)的戰(zhàn)斗隊伍，為公司輸送出大批基層管理的人才。
4、結(jié)合20xx年的產(chǎn)量計劃，努力完成產(chǎn)量的同時保證質(zhì)量指標(biāo)，降低疵品率，提升產(chǎn)品質(zhì)量；降低內(nèi)外部反饋次數(shù)，京宏要加強新產(chǎn)品開發(fā)；不斷進行生產(chǎn)管理創(chuàng)新，向管理要效益；降低原材料消耗，降低成本。
總之，全體員工將繼續(xù)保持xx年的旺盛斗志，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，更為密切地結(jié)合公司的發(fā)展方向和客戶的需求，以質(zhì)量、創(chuàng)新為導(dǎo)向，全力提升自我，與其他兄弟部門相互配合為宏潤公司的發(fā)展而共同努力！
最后，在元旦之際，祝大家節(jié)日快樂，身體健康。
謝謝大家。
部門工作個人總結(jié)發(fā)言稿篇十九
自我來到xx區(qū)工作已有一年多的時間了。在這一年中，我一直在項目部工作，負責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理，進而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。下面我對承擔(dān)車間技術(shù)員工作進行總結(jié)。
我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在xx工廠承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。工廠的電氣設(shè)備數(shù)量龐大；電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面；新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度。面對這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大。為工廠電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運行，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點。
我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期，我對以前不熟悉的電氣設(shè)備進行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護保養(yǎng)及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進行探討，確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。
對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。我對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的.主要內(nèi)容有電氣基本知識、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行考核，考核合格率達97%以上，達到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時性；設(shè)備檔案的建立還未開展，主要是竣工資料未完善，負責(zé)工程又占用了我的很大精力，在這項工作中，有點力不從心的感覺；培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng)，現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來，但因缺乏協(xié)調(diào)性，容易正常培訓(xùn)的效果降低；沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來，導(dǎo)致班組工作效率的沒有進一步提升。
明年我將盡快完善全工廠電氣設(shè)備的檔案建立工作，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步，提高工廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系，統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中，建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺，力爭把車間營造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個具有活力的集體。逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理，對每項工作制定一個標(biāo)準(zhǔn)范本，使每項工作有據(jù)可依，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。
部門工作個人總結(jié)發(fā)言稿篇二十
【導(dǎo)語】總結(jié)是社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識。以下是為大家精心整理的部門個人工作總結(jié)范文三篇，供大家參考。
20xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年，各項工作取得了顯著成效。綜合部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，在理順內(nèi)外關(guān)系，提高部門效率起到重要作用。我們緊緊圍繞公司重點工作做了大量細致的具體工作，并取得了一定的成績，基本完成了部門責(zé)任目標(biāo)。
現(xiàn)將20xx年辦公室工作總結(jié)如下。
一、日常主要工作。
1、加強部門管理，落實崗位責(zé)任。
2、規(guī)范辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、認真做好綜合辦公室的文件整理、歸檔工作。做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保文件及時、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。
4、認真搞好后勤服務(wù)，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，及時申報采購所需辦公用品，保證公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上，嚴格控制經(jīng)費支出，防止鋪張浪費。二是認真做好車輛的使用和管理，充分保障了公司公務(wù)用車。
5、逐步健全公司規(guī)章制度，梳理工作流程。制定員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、請假、加薪、培訓(xùn)、調(diào)崗、離職等流程和相關(guān)規(guī)定，使人事的管理活動日趨規(guī)范，為今后公司向人力資源管理活動過度做好前期的準(zhǔn)備和鋪墊工作。初步建立起我公司人事管理活動的基本制度，使人事管理適應(yīng)公司管理活動，為公司的管理提供支撐和資源。在公司制度規(guī)范化方面，一方面著手建立健全公司管理的相關(guān)制度，另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度，扭轉(zhuǎn)公司員工以前不按制度辦事的工作習(xí)慣，培訓(xùn)和培養(yǎng)員工依規(guī)行事的工作作風(fēng)。強化員工對工作流程的學(xué)習(xí)和理解。
我們注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了生產(chǎn)管理活動的順利進行。通過與生產(chǎn)部的相互協(xié)作，及時將生產(chǎn)物資采購回來為生產(chǎn)提供了保障；通過與財務(wù)部的相互協(xié)作，順利完成了款項的支付工作。
二、存在的問題。
一年來，辦公室在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下盡己所能，積極努力地做好本職工作，但對照部門職能要求以及公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，整個工作離責(zé)任目標(biāo)要求和公司工作要求還存在一定的差距。回顧xx年的工作，感受頗多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足，主要表現(xiàn)及原因如下：
1、現(xiàn)有的工作人員處理起公司多、雜的日常事務(wù)來比較費時間，因而沒有的精力去處理其他事務(wù)，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些該辦好的事情只能基本完成。
2、在執(zhí)行制度和日常管理中，工作協(xié)調(diào)有時比較被動。
3、沒有形成一種完善的績效考核機制，在后期需要進一步進行探索，修改，根據(jù)公司的不同發(fā)展階段進行適當(dāng)調(diào)整，進一步完善獎罰機制，用多種的獎勵方式提高績效考核的時效性。逐步完善考核制度，建立科學(xué)、規(guī)范、適用的激勵約束制度。
現(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下。
1、加強內(nèi)部溝通。
2、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
3、完善績效考核制度，使之更有序進行。
做為20xx年主要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展并持之以恒地貫徹和運行。
4、完善20xx年各類物品的采購工作。
走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
5、完成日常人力資源招聘與配置。
首先保證滿足公司各崗位需求，然后在考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設(shè)。
6、建立健全人事管理的各項規(guī)范及管理制度。
7、建立以人為本的企業(yè)文化。營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系，不斷保持員工與管理人員之間的溝通，針對員工的建議和投訴提出合理化建議。
觀念變、天地寬，我感覺到20xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步，與xx年相比實現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中，我們將更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作，使綜合部的職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。
20xx年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點。
企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作。
一年來，我主要完成了以下工作：
1、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核；審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細的費用報銷單明細表，交由財務(wù)。
2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。
3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。
4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：
紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對于客人一系列問題進行解答；也要準(zhǔn)備好會議室，放好資料、倒水等事項。
7、有關(guān)政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進行了處理。
8、部門內(nèi)部電話傳真的接收。對于外部來的電話，我會根據(jù)相應(yīng)情況進行篩選，挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)查閱。
9、人員的招聘，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項，進行了相應(yīng)的處理。
三、工作中存在的不足：
工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進。我會力求做到盡善盡美。
四、20xx年的規(guī)劃：
20xx年對我來說是一個嶄新的一年，也是一個新的起點，我會加倍的努力，規(guī)劃好我明年的工作，完善我這一塊工作。
20xx年，物資供應(yīng)公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞股份公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，全體員工上下齊心，以公司生產(chǎn)、銷售為中心，堅持以“供得上，不積壓”為原則，積極與相關(guān)部門配合，精心安排，科學(xué)組織，1-11月共完成采購總值3、82億元，較好地滿足了公司生產(chǎn)、銷售和基建所需原材料和物資的需要?，F(xiàn)將一年來的主要工作簡要回顧如下：
一、主要工作完成情況：
原輔燃料：1-11月共采購紅糧27866噸、小麥34114噸、大米10208噸、東北大米10330噸、玉米1873噸、代用品酒31922噸、原煤81382噸、谷殼20243噸，分別完成計劃的111、46%、104、97%、90、34%、116、07%、93、53%、95、29%、91、44%、86、14%。由于采購網(wǎng)絡(luò)基本健全，各種原輔燃料采購價格、采購時機把握得當(dāng)，工作進展較為順利，基本滿足了公司生產(chǎn)需要。
由于近幾年受多種自然災(zāi)害等因素的影響，導(dǎo)致全年糧食價格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚態(tài)勢。但到10月中旬以來，國家有計劃、有組織、有目標(biāo)的對農(nóng)副產(chǎn)品采取了強勁的調(diào)控措施，直接導(dǎo)致糧價快速大幅上揚。面這些情況，我司上下齊心，認真應(yīng)對，精心組織，努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難，在準(zhǔn)確掌握市場行情、科學(xué)制定采購價格、嚴把質(zhì)量關(guān)的前提下，除及時采購回相關(guān)物資、原料滿足正常使用外，有預(yù)見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲備，為公司節(jié)約了采購成本。
包裝物資：1-11月共采購商標(biāo)22960萬套；彩箱129萬只；彩盒1407萬只；普箱1486萬套；玻瓶17705萬只；瓶蓋18756萬只，其計劃完成率分別為101、57%、100、3%、101、55%、97、17%、97、25%、98%。
司庫容和資金緊張的矛盾。
建材：根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署，已于今年5月份將五金材料、機零配件歸口到設(shè)備中心采購，我司主要負責(zé)紅磚、水泥和?？匚镔Y的采購。在搞好建材采購工作的同時，通過對建材采購工作進行分工，制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計劃、質(zhì)量驗收等管理，進一步規(guī)范和理順了建材的采購工作。
二、強化采購管理，采取有效措施，嚴格控制采購成本。
股份公司所需建材和包裝物資全面推行準(zhǔn)零庫存管理。根據(jù)公司安排，年初，通過我們反復(fù)研究和部署，在堅持“供得上，不積壓”的前提下，率先從建材、主要包裝物著手以“準(zhǔn)零庫存管理”的模式進行試運作，從目前的情況來看，既緩解了公司庫容緊張的矛盾，又減輕資金支付的壓力，達到預(yù)期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。
積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門，嚴格控制采購計劃的執(zhí)行。我司密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合，根據(jù)不同時期的實際情況，靈活調(diào)整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見，再到倉儲部門核實庫存情況后，供應(yīng)公司負責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時，庫存合理。
嚴把外購物資質(zhì)量關(guān)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視外購物資質(zhì)量，采取了多種措施嚴把外購物資質(zhì)量關(guān)，一是進一步加強質(zhì)量意識宣貫力度，既要求員工對所購物資的產(chǎn)地、理化指標(biāo)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，能區(qū)分優(yōu)劣，又注重向分供方宣傳我司質(zhì)量方針，使之明確我司各類物資質(zhì)量要求、檢驗標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強分供方質(zhì)量意識；二是注重分供方的選擇及考核，在選擇分供方時，我司擇優(yōu)選供貨能力強、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽度高的供貨方；三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗，合格后與客戶在合同上明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和處理辦法；四是積極主動與質(zhì)檢部門配合把關(guān)，對客戶批量不符合標(biāo)準(zhǔn)的，堅決支持質(zhì)檢和倉儲部門拒收，努力協(xié)助他們做好客戶的解釋和說服工作，積極維護企業(yè)利益。從質(zhì)檢和使用部門反饋信息來看，各種指標(biāo)均優(yōu)于去年，外購物資質(zhì)量穩(wěn)步上升。
堅持“多家競爭、比價采購、質(zhì)優(yōu)價宜”的原則。物資材料在采購前都要進行詳實的市場行情調(diào)查，在準(zhǔn)確地掌握了市場行情后，引入競爭機制，堅持比質(zhì)量，比信譽，比實力，比價格，貨比多家，擇優(yōu)選用。
采購過程公開透明，主動接受相關(guān)部門監(jiān)督。為嚴防違規(guī)違紀，杜絕暗箱操作，我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，除要求部門內(nèi)部采購過程公開透明，相互監(jiān)督外，還將采購信息公開，主動接受各方面對供應(yīng)公司采購工作的監(jiān)督，每月都將當(dāng)月所購物資、原材料的價格、數(shù)量、質(zhì)量、計劃完成情況等信息以“物資采購月報表”、“統(tǒng)計分析”、“計劃檢查執(zhí)行表”
等報表報送股份公司相關(guān)部門及副總以上領(lǐng)導(dǎo)。
配合資財部合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。由于公司在建工程項目多，資金需要量大，導(dǎo)致公司資金緊張的矛盾比較突出，給我司物資采購工作帶來了一定的困難，客戶意見較大。為給公司分憂解難，供應(yīng)公司在物資采購過程中，一是貨款安排公開透明；二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度；三是限度地安排承兌匯票支付，盡量少使用現(xiàn)金支付貨款；四是盡量向客戶做好解釋工作，以求得客戶的支持和理解。由于措施得當(dāng)，工作及時，既緩解了公司資金緊張的矛盾，又贏得了客戶的理解和支持。
三、深化內(nèi)部管理，規(guī)范內(nèi)部運作。
一是加強標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，規(guī)范內(nèi)部管理。我司積極配合公司關(guān)于進一步規(guī)范內(nèi)部管理的要求，加強對《信息標(biāo)準(zhǔn)》、《總經(jīng)理辦公例會管理標(biāo)準(zhǔn)》等30余項標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，結(jié)合本部門實際情況，制定了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，并在工作中嚴格執(zhí)行，從而使內(nèi)部管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。
二是做好“內(nèi)、外”溝通工作，進一步提高服務(wù)水平。我司員工既主動加強與銷售、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門的工作聯(lián)系，深入現(xiàn)場，了解情況，做到相互配合，共同協(xié)調(diào)，使工作中的問題得到及時解決，全面推進各項工作的順利開展；又以“透明務(wù)實、平等互利”為原則，不論客戶單位性質(zhì)、業(yè)務(wù)量大小，一律一視同仁，既堅決反對業(yè)務(wù)活動中的走*、拉關(guān)系等不良現(xiàn)象；又反對以任何理由刁難客戶，提高服務(wù)質(zhì)量，改進工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，在原則范圍內(nèi)，盡其所能的為客戶提供方便，并及時做好相關(guān)的解釋工作，使客戶真正感受到沱牌的公正、公開、公平，進一步提升了公司的形象和信譽。
三是加強職工教育和培訓(xùn)工作。在對員工做深入、細致的思想工作，貫徹學(xué)習(xí)黨的十六屆三中全會會議精神的同時，還針對供應(yīng)公司工作量大，頭緒多，人員少的特點，定期組織員工學(xué)習(xí)各類法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，并要求員工深入供貨市場，業(yè)務(wù)單位和使用部門實地考察，加強溝通，增強了員工的實際操作能力。
四是抓廉潔教育，帶廉潔奉公隊伍。今年以來供應(yīng)公司先后多次召開員工會議，除組織員工學(xué)習(xí)集團公司黨委和上級紀委關(guān)于黨風(fēng)黨紀廉潔自律的規(guī)定、結(jié)合**、收受*犯罪等典型案例進行教育外，還結(jié)合供應(yīng)公司業(yè)務(wù)交往中容易犯錯誤的特點，對員工提出了具體要求，公司經(jīng)理、副經(jīng)理以身作則，帶頭落實，相互監(jiān)督，均收到了很好的效果。全年，共上交無法拒收的禮品28件，禮金2、86萬元，做到了廉潔經(jīng)營。
四、存在的問題：
一是全年原輔燃料采購雖然總體完成情況較好，但需進。
一步提高計劃的準(zhǔn)確性和對市場行情的預(yù)測。
二是由于工作安排相對較緊，除通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式了解市場行情外，不能派人深入實地進行市場考察，可能存在個別品種市場行情把握不夠十分準(zhǔn)確的現(xiàn)象。
三是雖然我司在淡季已與各分供方積極溝通，作了必要的旺季準(zhǔn)備，但由于天馬公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整能力較差，不能同時滿足公司多個短線品種同時需要，出現(xiàn)了個別品種的玻瓶不能及時供應(yīng)的情況。
五、需公司解決的問題：
根據(jù)公司統(tǒng)一安排，我司已于5月份將五金材料、機零配件劃歸設(shè)備中心統(tǒng)一采購，但目前尚有部分已無業(yè)務(wù)往來的分供方還有部分余款未支付。請公司及時解決。
部門工作個人總結(jié)發(fā)言稿篇二十一
演講稿像議論文一樣論點鮮明、邏輯性強，但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動性的應(yīng)用文體，經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法，具有較強的感染力。以下文章由本站心得體會欄目精心為您提供，歡迎大家參考。
首先，感謝第**屆新聞部的成員以及各兄弟部門，對新聞部工作和我的工作的信任和支持。自2018年四月份換屆，我上任新聞部部長一來，一直承受著工作壓力大和對新聞部工作操作不熟悉等問題，使得上任時所作出的許多計劃都落空，比如學(xué)院特約的簡報---《綠葉時報》。在改版計劃中，大家都期待院刊能拿出一個新方案，顯然新聞部沒有做好這項工作，還有希望新聞質(zhì)量有突破性的提高，以重新匯聚人氣，這些都是我這段任期內(nèi)一直思考的問題。換屆后，原來的新聞部成員只有三個都留下來，再加上后來加入的三個干事，新聞部在人員上是充足的，但由于新聞部里有不少成員在年級里都是年級委，或者在班級里任職，工作時間常有沖突，工作熱情未能完全激發(fā)。
這份工作總結(jié)分三個方面：
一是日常工作，主要是新聞報道方面。從數(shù)量上看，這段時間新聞部共計報道新聞與評論60余篇，其中有不少受到生科學(xué)生關(guān)注，如創(chuàng)新杯講座專題、四川賑災(zāi)專題等。我們還以新聞評論為突破口，發(fā)表了數(shù)量相當(dāng)?shù)脑u論文章。我們一直強調(diào)新聞的質(zhì)量，以體現(xiàn)記者的專業(yè)素質(zhì)，還有強調(diào)營造健康文明的輿論氛圍。突出的問題是在新聞類型的構(gòu)成上，還是官方新聞?wù)贾鲗?dǎo)，新聞發(fā)現(xiàn)和學(xué)生生活類的新聞比較少。記者的攝影素質(zhì)和新聞策劃能力還有待提高，可惜的是，計劃中的培訓(xùn)都未能實施。綜觀新聞部的這個學(xué)期的工作各項活動，新聞報道比較及時,取得了一定的成功,在以后的工作中,將會注意有的放矢,在工作中,也存在很多問題:第一,干事的工作積極性不高,安排的工作有的時候會拖遲;第二,干事的工作能力有限,培養(yǎng)是個長期過程。在新聞部,確實缺少一些人才,對新聞部今后的發(fā)展有一定的影響。還須在以后的工作中,繼續(xù)觀察,繼續(xù)培養(yǎng)。其工作內(nèi)容主要有：
1.校園文化藝術(shù)節(jié)之dv視頻大賽現(xiàn)場拍照和后期宣傳
2.第四屆“生命科學(xué)節(jié)”新聞采訪,拍照,通訊稿,網(wǎng)絡(luò)宣傳
3.08級第一屆男女混合趣味足球比賽新聞報道
4.拔河比賽新聞報道
5.團支部考評大會新聞報道
6.“歡送杯”籃球賽新聞報道
7.來我系講學(xué)的教授學(xué)者的新聞報道
8.簡報前期制作
9.三八活動系列報道
10.紀檢干訓(xùn)會議新聞報道
11.“創(chuàng)新杯”系列講座新聞報道
12.紀檢干訓(xùn)會議新聞報道
13.生科女排再創(chuàng)佳績新聞報道
14.第十五次團學(xué)聯(lián)合代表大會新聞報道
15.婦女節(jié)女教職工廣播操表演新聞報道
16.生科院學(xué)生黨支部委員選舉大會新聞報道
17.紀念汶川地震新聞報道
18.漓江學(xué)院與生命科學(xué)學(xué)院學(xué)生干部工作經(jīng)驗交流會新聞報道
二是部門文化建設(shè)。這屆新聞部成員經(jīng)過近一年的相處，感情都很好，部門內(nèi)部氣氛友好和諧，而且尊重個人，講究平等自由。我們根據(jù)成員的特點，分配他們擅長的工作。我們還經(jīng)常與前任部長交流與聚會，吸收他們的經(jīng)驗。其次，新聞部一直保持高調(diào)做事、低調(diào)做人的作風(fēng)，還讓新聞部成員多與其他部門成員接觸交流，參與經(jīng)驗活動，增強部門的凝聚力，促進部門成員的感情的融洽和對組織的認同感。三是部門制度完善。我們非常重視部門制度建設(shè)，完善的制度對未來的每一屆新聞部都有很好的作用。我們對新聞部的記者公約制度、例會考勤制度、新聞的發(fā)布和審批制度進行了完善，并在成員間強調(diào)這些制度的權(quán)威性。在這段時間的工作上，我們也發(fā)現(xiàn)新聞部的制度很不完善，有很多漏洞，例如我們還沒有形成記者素質(zhì)的培訓(xùn)制度和新聞資料如圖片的存檔制度，在下學(xué)期招新前，我們將致力于這些制度的完善和修訂。
對于下學(xué)期的招新，我們的計劃如下：
有消息和簡訊，并配有圖片說明，第二期也在9月底與大家見面，共收集了生科院的院活動，進一步充實了簡報的內(nèi)容。簡報發(fā)送至各系團委等處進行學(xué)習(xí)交流，成為校內(nèi)外各屆人士了解我院工作、一睹生科院風(fēng)采的窗口。在做好簡報編輯工作的同時，新聞部還設(shè)有專門的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)小組，負責(zé)消息更新，在改版之后將添加新鮮元素，改變網(wǎng)站風(fēng)格，以全新的面貌同大家見面，更加及時地報道中心動態(tài)。新聞部博客建設(shè)也是新聞部的重點工作之一，并創(chuàng)建部門成員的專門相冊，成為內(nèi)外交流的另一個平臺。
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