生產部門經(jīng)理自我評價(熱門18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 19:09:07
生產部門經(jīng)理自我評價(熱門18篇)
時間:2023-11-19 19:09:07     小編:LZ文人

總結可以讓我們更加深入地思考和理解,進而為未來的工作和學習提供更好的方向。在寫總結時,可以采用歸納和概括的方法,將重點整合出來。在撰寫總結時,我們應該注意結構的合理性和表達的準確性,以達到更好的效果。

生產部門經(jīng)理自我評價篇一

集豐富的管理經(jīng)歷與扎實的科研技能于一身的綜合型人才。

1、具有6年多在世界一流高科技公司中從事部門管理、工程管理的經(jīng)歷;

3、擅長與各類客戶交流、協(xié)調合作關系;

4、具有10多年從事通信、網(wǎng)絡系統(tǒng),以及計算機軟件研究和開發(fā)的實際經(jīng)歷,大到系統(tǒng)級的'設計,小至局部功能的詳細實現(xiàn)。

生產部門經(jīng)理自我評價篇二

物業(yè)管理個人簡歷自我評價范文這是一篇物業(yè)管理人員個人求職簡歷中的自我評價范文,供您參考借鑒。

本人任職期間一直在市場、工廠、倉庫,居住商業(yè)寫字樓,綜合,醫(yī)院,學校,酒店等物業(yè)處擔任物業(yè)管理工作,一人分管多處樓盤,經(jīng)歷過物業(yè)的前期介入到走向成熟的全過程,對物業(yè)部門內部管理、人員溝通、各種業(yè)務知識培訓、考核、與業(yè)戶溝通本人都較深的研識,由于工作表現(xiàn)出色,04、代表瑞風物業(yè)公司到廣州物業(yè)協(xié)會參加培訓并先后取得物業(yè)管理員和物業(yè)企業(yè)部門經(jīng)理資格證,定期參加行業(yè)協(xié)會組織的實地考察,參觀學習和各類消防講座,對保安消防知識,消防系統(tǒng),消防管理以及消防培訓都有本人獨到的見解,本人自參加工作以來對工作認真負責有較強的職業(yè)操守和責任心,能很好利用自己工作實踐為公司的繁榮盡一份力。本人有較強的安保等基層人力資源。

生產部門經(jīng)理自我評價篇三

從工作至今,在每一份工作崗位中都能夠做到有始有終,全面發(fā)揮自己的能力把工作做到最好。

在第一份工作中,從剛畢業(yè)的小職員做到部門經(jīng)理,分別做過招生,教學管理并負責教學管理部。在工作中提升了自己的營銷能力和管理能力。在工作之余,并不斷學習進步,期間取得了項目管理專業(yè)人員資格認證(pmp)。能夠理論結合管理實踐,具有豐富的項目以及部門管理經(jīng)驗。

在與合伙人創(chuàng)業(yè)階段,不斷的重新認識和理解管理對于一個公司的重要性,并總結出了自己的銷售團隊管理經(jīng)驗。

在從事房產策劃、營銷期間,組建自己的營銷團隊,完整的經(jīng)歷了從無到有,從不成熟到成熟的過程,提升自己在房產方面的策劃、營銷能力的同時,在團隊組建、管理方面也得到了進一步的鍛煉。

生產部門經(jīng)理自我評價篇四

個人優(yōu)勢:

一、熟練操作qc七大手法,能應用qc七大手法分析問題和解決問題,這樣可以降低公司產品的不良率,節(jié)約成本。

二、熟悉豐田生產管理模式,成本意識高,降低成本,尋求企業(yè)的增長點。

三、規(guī)范作業(yè),工作態(tài)度端正,管理規(guī)范化,作業(yè)標準化。

四、曾在體系擔任兩個月工作,熟悉日常事務的管理,并主持過內部審核及兩個體系的外審。

職位: 質量管理

個人優(yōu)勢:

一、熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法,并有兩年的實際操作經(jīng)驗,持有初級長度量具檢定證。

二、能熟練操作qc七大手法,能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖,應用魚骨圖分析問題原因,采用控制圖對品質進行分析以及對制程進行控制,并能對公司員工進行培訓;在20xx年度11月份品質強化月間擔任qcc圈圈長,首先對圈員七大手法、頭腦風暴法、愚巧法及雷達圖的培訓,然后按照qc story進行qcc活動,并發(fā)表成果,并得到品管部長的好評。

三、對ts16949有一定的了解,熟悉spc制程統(tǒng)計,msa測量系統(tǒng)分析等。

四、有很好的培訓經(jīng)驗,多次對來品管實習的員工進行培訓,最喜歡的一句話是:現(xiàn)在開始,你們是品管人員。

生產部門經(jīng)理自我評價篇五

本人性格開朗,為人熱情大方,服務識強和團隊意識強,工作細心務實,富有創(chuàng)新思維。

在從事多年的物業(yè)管理服務工作中,不斷學習物業(yè)管理專業(yè)知識和法律法規(guī),通過理論聯(lián)系實踐,積累了豐富的物業(yè)管理服務工作經(jīng)驗,熟悉物業(yè)管理服務的全部流程。熟練的掌握了團隊內部管理、物業(yè)管理處組建、處理客戶投訴、房屋裝修管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、安全管理和客戶服務等多項服務工作。

本人熟悉多種類型的物業(yè)管理,對新建商住小區(qū)的前期物業(yè)管理更為突出。統(tǒng)籌管理了xx灣、xx華苑、xx豪庭等小區(qū)的物業(yè)項目,從物業(yè)管理的早期介入到物業(yè)管理處的組建、物業(yè)管理方案和物業(yè)管理制度的編制、管理處的組織架構、物業(yè)服務成本控制預算、人員配置及責任分工、員工業(yè)務培訓、物業(yè)接管驗收、業(yè)主收樓入伙、房屋質量問題跟進等前期物業(yè)管理工作。所管理的xx灣小區(qū)先后被評定為“市優(yōu)”、“省優(yōu)”住宅小區(qū),“廣東省綠色住宅小區(qū)示范單位”稱號。xx灣項目管理模式還被xx實業(yè)集團公司列為“管理模式改革與創(chuàng)新示范單位”。

本人在管理上始終堅持以主人翁姿態(tài)科學管理,合理利用公司的人力資源及控制成本支出,通過專業(yè)規(guī)范物業(yè)管理服務,以優(yōu)質的服務贏取廣大業(yè)主的良好口碑促進樓宇銷售,確保物業(yè)管理企業(yè)和房地產開發(fā)商的利益最大化。

生產部門經(jīng)理自我評價篇六

我公司安全生產管理工資始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產責任制,全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識,建立有效的安全生產保障體系。截止目前,公司建設的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。

我公司于年取得了公路工程施工總承包、路面工程專業(yè)承包、路基工程專業(yè)承包貳級資質,并取得了與企業(yè)施工資質相應的建筑企業(yè)安全資格證書。公司自開始從事工程項目施工起就建——毒:了安全生產管理機構,組建了xxxx安全生產領導小組,小組下設辦公室,辦公室設在質量安全保障部。公司總經(jīng)理xxx對公司安全生產管理工作全面負責,總經(jīng)濟師xxx對公司機關安全生產管理工作負責,副總經(jīng)理xxx對公司在建項目部安全生產管理工作負責,安全生產管理具體工作由質量安全保障部經(jīng)理xxx負責。各項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產領導小組。健全了安全生產管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責,繪制了安全生產網(wǎng)絡圖,制定了一系列安全生產保障措施、各項操作規(guī)程和技術要求,規(guī)范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產管理中得以落實,保障了安全生產管理的有效運行。并制定了《安全生產事故應急救援預案》,讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能,從而陵安全工作的實施得到徹底的保證。

在建的各項目經(jīng)理部都成立了以項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各科室、各施工隊負責人為成員的安全生產領導小組,有針對性地鑒定了安全生產責任制,層層落實。安全生產領導小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查,及時向公司領導匯報安全生產情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領導下,認真貫徹執(zhí)行上級有關的安全生產方針、政策、法規(guī)、制度等,推動本項目的安全生產工作。

公司把安全生產工作放在第一位,各職能部門和各項目經(jīng)理部也部加強了對安全生產工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項目經(jīng)理部對安全工作責任人考核檢查安全生產記錄,及深入現(xiàn)場檢查,把檢查結果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進員工學習安全生產法律法規(guī),加大安全生產宣傳力度,在項目經(jīng)理部設置專職安全員。規(guī)定對項目經(jīng)理部安全生產的宣傳、教育工作認真負責,對新上崗人員會同相關部門進行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓工作。截止目前,我公司培訓的特種作業(yè)人員有:施工員42人,質檢員38人,預算員工2人,安全員63人,材料員6人,機械員172人,登高作業(yè)人員7人,電工30人,電焊工37人,鍋爐工5人,勞資員1人,做到特殊工種工人100%持證上崗。

意汛情,做好各類臨時防護和排水設施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點疏忽。

公司安全教育工作全面落實執(zhí)行,定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育:項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓,參加施工的所有人員(包括臨時工、實習生、學徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育,教育內容包括:安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等,經(jīng)培訓合格后,方可上崗作業(yè);+包工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還必須進行本工種專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格持證后,方可獨立操作。

項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外,還應充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳,運用典型事故案例對職工進行教育,要求員工嚴格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險作業(yè),拒絕違章指揮,制止違章操作。

項目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標語,設置標志牌,即起到了警示作用,又煥發(fā)了公司的精神面貌,企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學等手段進行寓教于樂的安全文化建設,不斷營造強烈的安全文化氛圍,使員工牢固樹立了安全生產意識,規(guī)范了自我行為,在工程施工中安全操作,預防各類事故的發(fā)生。安全生產工作常抓不懈,把安全生產政策、法規(guī)落實到生產的第一線,人人重視,全員參與,使依法生產在每個人的大腦中警鐘長鳴。

公司主管安全部門質量安全保障部開展了以“我施工,我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產知識競賽活動,以靈活的形式促進法律法規(guī),提高員工對安全生產的深入理解。第一屆安全生產知識競賽參賽人數(shù)共531人,第二屆安全生產知識競賽參賽人數(shù)共724人,競賽都以開卷的形式,促使員工學習生產法律法規(guī),翻讀學習資料,要求各不同崗位工作人員對本崗位有關安全生產的強制性條文和技術操作規(guī)程必須熟記于心,加以掌握。

安全生產知識競賽成績逐年大幅度的提高,說明安全生產已經(jīng)逐漸在xxx心中樹立起來。項目經(jīng)理部的安全生產工作也取得了長足的進步,大多數(shù)員工已經(jīng)熟練掌握了基本的安全知識和安全技術操作規(guī)程,能夠做到自我保護和文明施工。項目經(jīng)理部每月或每季度都對安全生產工作進行總結或評價,對表現(xiàn)優(yōu)秀的安全生產班組和個人應給予表彰和物資獎勵,表現(xiàn)特別突出的班組或個人上報公司,由公司授予“優(yōu)秀安全班組”或“優(yōu)秀安全個人”稱號。獎勵積極參加上級和公司組織的各項安全活動,對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議,堅持原則,敢于制止“三違現(xiàn)象”,排除事故隱患,使職工人身和國家財產免受損失,為單位的安全生產做出突出貢獻的個人。事故處理堅持“四不放過”原則,即事故責任不清不放過,事故當事人及相關人員沒有受到教育不放過,事故責任人沒有受到處理不放過,沒有制定防范措施不放過。

崗位工作自我鑒定。

一、所在崗位。

我是被安排為生產部經(jīng)理,起初我以為這個工作崗位不會有很多的工作要做的,但是在第二天公司進入了正式營運后我的這個幻想就被破滅了,原來生產部才是那個最多工作要做的部門,那時候我才知道一間公司的生產部是要跟公司的每個部門打交道的,而且他們會經(jīng)常來問你這問你那,很多決策都要生產部首先下了決策他們才能下決策,有的時候甚至覺得生產部比ceo還要繁忙。有些事情ceo都不能直接下決定,還要問我們生產部的意見,要我們自己下決策。

二、工作內容。

我在每年都要寫出生產年度工作計劃及執(zhí)行情況分析報告、生產設備投資決策分析報告、生產作業(yè)計劃與分析總結、投資預算與可行性分析報告、生產部年度總結和產品成本分析報告等一系列的報告。有的時候真的覺得寫報告是一件很痛苦的事,因為實在是有很多報告要寫,而且這些報告會牽涉到很多東西要考慮。

4、評價每個方案。

寫出了初步的產能計劃后,還要根據(jù)現(xiàn)有的材料及報告,再按實際操作進行調整,再總結出現(xiàn)在本部門還沒有解決的問題,提出解決方案,與本部門的其他人討論是否還需要修改以及還有什么其他問題需要提出來與ceo討論的,提前把問題找出來,解決了就方便日后的實際運行。經(jīng)過了與各個部門的討論,我們需要就公司近期的發(fā)展狀況完善自己的計劃,因為各個部門的計劃都在變動,因此我們的計劃也一改再改,但也在不斷完善。

三、年度工作總結模板。

(一)第八年總結。

在第八年我們生產部基本上都能夠按照原定的生產計劃進行生產,準時向客戶供貨。而且緊緊圍繞公司年初所制定的總目標,同心同德,開拓進取,以飽滿的熱情,努力工作,取得了較令人滿意的'成績。概括為以下兩個方面:

1、研究開發(fā)p2產品。

在這一年中我們因為要研發(fā)p2產品,所以我們對自己的原有生產設備進行了改進。首先我們賣掉了一條手工生產線和一條半自動生產線(只剩下一年使用期限的那條),然后我們再租回了一條全自動生產線和一條全自動裝配線。

在人員上我們也有了一些變動。如培訓、解聘、招聘了一部分人員具體如下:

(1)工人技術水平:

a、1級技術工人培訓到3級技術工人(需時6個月):120人。

b、2級技術工人培訓到4級技術工人(需時5個月):80人。

c、引進5級技術工人:30人。

(2)管理人員平均職稱級別:

a、辭退無職稱人員:14人。

b、引進初級職稱人員:8人。

c、引進中級職稱人員:10人。

d、引進高級職稱人員:2人。

年的主打產品將會變?yōu)閜2。

2、預算與執(zhí)行情況。

因為生產部是公司中的核心部門,所以我們做投資預算的時候,必須與其他部門聯(lián)系,再根據(jù)實際需求計劃,再進行調整,然后寫出投資預算與可行性分析報告。所以我們部門的預算與實際情況是相去不遠的。

(二)第九年總結。

而第九年我們的主管主營產品是p2,雖然我們的最大產能是3600件,但是我們只接到xx件p2產品的訂單,當我們接到這個消息時給我們的打擊都挺大的,但是我們并沒有氣餒,因為我們馬上就改變我們的作戰(zhàn)計劃。

在第九年我們的生產設備和人力方面也沒有做出改變,如果真的要數(shù)最大的改變就是我們的拳頭產品變了,第八年我們的拳頭產品是p1,而我們第九年的拳頭產品是p2。第八年我們由于計算和戰(zhàn)略部署不當,然后第九年我們又接訂單不足,因此導致我們公司仍然處于虧損狀態(tài),對與這一點我們是深感慚愧的。

生產部門經(jīng)理自我評價篇七

我公司安全生產管理工資始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產責任制,全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識,建立有效的安全生產保障體系。截止目前,公司建設的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。

我公司于 年取得了公路工程施工總承包、路面工程專業(yè)承包、路基工程專業(yè)承包貳級資質,并取得了與企業(yè)施工資質相應的建筑企業(yè)安全資格證書。公司自開始從事工程項目施工起就建——毒:了安全生產管理機構,組建了xxxx安全生產領導小組,小組下設辦公室,辦公室設在質量安全保障部。公司總經(jīng)理xxx對公司安全生產管理工作全面負責,總經(jīng)濟師xxx對公司機關安全生產管理工作負責,副總經(jīng)理xxx對公司在建項目部安全生產管理工作負責,安全生產管理具體工作由質量安全保障部經(jīng)理xxx負責。各項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產領導小組。 健全了安全生產管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責,繪制了安全生產網(wǎng)絡圖,制定了一系列安全生產保障措施、各項操作規(guī)程和技術要求,規(guī)范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產管理中得以落實,保障了安全生產管理的有效運行。并制定了《安全生產事故應急救援預案》,讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能,從而陵安全工作的實施得到徹底的保證。

在建的各項目經(jīng)理部都成立了以項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各科室、各施工隊負責人為成員的安全生產領導小組,有針對性地鑒定了安全生產責任制,層層落實。安全生產領導小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查,及時向公司領導匯報安全生產情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領導下,認真貫徹執(zhí)行上級有關的安全生產方針、政策、法規(guī)、制度等,推動本項目的安全生產工作。

公司把安全生產工作放在第一位,各職能部門和各項目經(jīng)理部也部加強了對安全生產工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項目經(jīng)理部對安全工作責任人考核檢查安全生產記錄,及深入現(xiàn)場檢查,把檢查結果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進員工學習安全生產法律法規(guī),加大安全生產宣傳力度,在項目經(jīng)理部設置專職安全員。規(guī)定對項目經(jīng)理部安全生產的宣傳、教育工作認真負責,對新上崗人員會同相關部門進行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓工作。截止目前,我公司培訓的特種作業(yè)人員有:施工員42人,質檢員38人,預算員工2人,安全員63人,材料員6人,機械員172人,登高作業(yè)人員7人,電工30人,電焊工37人,鍋爐工5人,勞資員1人,做到特殊工種工人100%持證上崗。

意汛情,做好各類臨時防護和排水設施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點疏忽。

公司安全教育工作全面落實執(zhí)行,定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育:項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓,參加施工的所有人員(包括臨時工、實習生、學徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育,教育內容包括:安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等,經(jīng)培訓合格后,方可上崗作業(yè);+包工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還必須進行本工種專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格持證后,方可獨立操作。

項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外,還應充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳,運用典型事故案例對職工進行教育,要求員工嚴格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險作業(yè),拒絕違章指揮,制止違章操作。

項目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標語,設置標志牌,即起到了警示作用,又煥發(fā)了公司的精神面貌,企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學等手段進行寓教于樂的安全文化建設,不斷營造強烈的安全文化氛圍,使員工牢固樹立了安全生產意識,規(guī)范了自我行為,在工程施工中安全操作,預防各類事故的發(fā)生。安全生產工作常抓不懈,把安全生產政策、法規(guī)落實到生產的第一線,人人重視,全員參與,使依法生產在每個人的大腦中警鐘長鳴。

公司主管安全部門質量安全保障部開展了以“我施工,我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產知識競賽活動,以靈活的形式促進法律法規(guī),提高員工對安全生產的深入理解。第一屆安全生產知識競賽參賽人數(shù)共531人,第二屆安全生產知識競賽參賽人數(shù)共724人,競賽都以開卷的形式,促使員工學習生產法律法規(guī),翻讀學習資料,要求各不同崗位工作人員對本崗位有關安全生產的強制性條文和技術操作規(guī)程必須熟記于心,加以掌握。

安全生產知識競賽成績逐年大幅度的提高,說明安全生產已經(jīng)逐漸在xxx心中樹立起來。項目經(jīng)理部的安全生產工作也取得了長足的進步,大多數(shù)員工已經(jīng)熟練掌握了基本的安全知識和安全技術操作規(guī)程,能夠做到自我保護和文明施工。項目經(jīng)理部每月或每季度都對安全生產工作進行總結或評價,對表現(xiàn)優(yōu)秀的安全生產班組和個人應給予表彰和物資獎勵,表現(xiàn)特別突出的班組或個人上報公司,由公司授予“優(yōu)秀安全班組”或“優(yōu)秀安全個人”稱號。獎勵積極參加上級和公司組織的各項安全活動,對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議,堅持原則,敢于制止“三違現(xiàn)象”,排除事故隱患,使職工人身和國家財產免受損失,為單位的安全生產做出突出貢獻的個人。事故處理堅持“四不放過”原則,即事故責任不清不放過,事故當事人及相關人員沒有受到教育不放過,事故責任人沒有受到處理不放過,沒有制定防范措施不放過。

公司對安全生產工作日趨重視,安全文明施工已經(jīng)成為我們工作中的目標。公司給施工人員都配備了安全防護用品,對在建工程的安全資金投入做了很大工作,投入資金共計2117499.8元。在施工中禁止員工帶病作業(yè),禁止員工疲勞作業(yè),進入施工場地必須帶安全帽,這些充滿人道主義的措施體現(xiàn)了對員工的關愛,激發(fā)了員工的熱情和積極性,員工們自覺遵守各種制度,集中精力投入生產。 我公司在各級領導的大力支持下,安全生產管理工作取得了明顯的成效,成為各企業(yè)學習的安全生產標兵,我公司于1999年高速公路“優(yōu)勝杯”競賽評比中獲得漯駐路“安全生產獎”,2000年被評為“安全生產規(guī)范化管理單位”

生產部門經(jīng)理自我評價篇八

4、具有大型會議、重大接待活動的組織和接待經(jīng)驗;

5、熟悉企業(yè)網(wǎng)站、平臺、微博、論壇的維護。

二、豐富的品牌管理經(jīng)驗。

1、精于品牌形象塑造、市場推廣策劃,擅長撰寫軟文、推廣方案、市場分析報告等文案;

2、深諳網(wǎng)絡推廣各種方法、技巧,有媒體廣告、論壇推廣、軟文推廣等實戰(zhàn)經(jīng)驗;

3、熟悉新媒體推廣及公眾號運營,擅長策劃營銷活動;

4、展會工作經(jīng)驗豐富,熟悉專業(yè)展會運作流程。

5、有豐富的媒體資源,能充分利用媒體來提升品牌影響力和品牌美譽度。

三、出色的活動策劃及組織能力。

2、熟悉籃球、羽毛球等各種球類的比賽規(guī)則,具有籃球裁判工作經(jīng)驗。

四、深厚的文字功底。

熟練駕馭各種文體,擅長撰寫企業(yè)文化及品牌推廣方案、公文、企業(yè)制度、軟文、市場分析報告等。

生產部門經(jīng)理自我評價篇九

戶口所在:禪城區(qū)國籍:中國。

婚姻狀況:已婚民族:漢族。

培訓認證:未參加身高:173cm。

誠信徽章:未申請體重:63kg。

人才測評:未測評。

我的特長:

求職意向。

人才類型:普通求職。

求職類型:全職可到職日期:隨時

月薪要求:面議希望工作地區(qū):佛山,中山,廣州。

工作經(jīng)歷。

工作描述:初入職時接受的港式的管理培訓。

3月任生產部經(jīng)理職務,負責公司的技術、生產管理,包括精密注塑、電子、自動化技術、物料、質量及相關項目等的管理工作。

項目經(jīng)驗:新建廠房無塵車間及其動力系統(tǒng)、水冷系統(tǒng)、中央空調系統(tǒng)等規(guī)劃與施工管理,生產規(guī)劃、管理。輔助設備設計及設備改造及三菱plc編程。離職原因:

公司性質:國有企業(yè)所屬行業(yè):機械/機電/設備/重工。

擔任職位:設計。

工作描述:在產品開發(fā)處從事電氣技術方面的設計,直接設計了《汽車儀表總成》,《永磁汽車發(fā)電機電氣組件》,《液位控制及安全裝置》。

離職原因:國企轉制。

教育背景。

畢業(yè)院校:學院學院。

專業(yè)一:工業(yè)電氣自動化專業(yè)二:

起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語:英語良好粵語水平:精通。

其它外語能力:

國語水平:精通。

工作能力及其他專長。

技術:自動化控制。

管理:企業(yè)管理運營。

勤奮、創(chuàng)新的精神,務實的意識及開闊的思維,良好的職業(yè)道德,為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,是本人從業(yè)的基本原則。

率的管理才是企業(yè)管理活動的精華所在。其能夠對企業(yè)最深層問題進行分析研究并為企業(yè)活動提供切實可行的解決方案,使企業(yè)更富有創(chuàng)造力。

追求企業(yè)總體素質、產出效率、通過產品和企業(yè)文化支付企業(yè)的社會責任,是我從業(yè)的準則。

我的個人名言:德才兼?zhèn)涞娜耸蔷?有德無才的人是次品;無德無才的人是廢品;而有才無德的人是毒品。

我叫xx,是xx生產現(xiàn)場的經(jīng)理,從事管理工作,以下是我對工作的個人鑒定。個人優(yōu)勢:

一,熟練操作qc七大手法,能應用qc七大手法分析問題和解決問題,這樣可以降低公司產品的不良率,節(jié)約成本。

二,熟悉豐田生產管理模式,成本意識高,降低成本,尋求企業(yè)的增長點。三,規(guī)范作業(yè),工作態(tài)度端正,管理規(guī)范化,作業(yè)標準化。四,曾在體系擔任兩個月工作,熟悉日常事務的管理,并主持過內部審核及兩個體系的外審。

職位:質量管理個人優(yōu)勢:

一,熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法,并有兩年的實際操作經(jīng)驗,持有初級長度量具檢定證。

三,對ts16949有一定的了解,熟悉spc制程統(tǒng)計,msa測量系統(tǒng)分析等。四,有很好的培訓經(jīng)驗,多次對來品管實習的員工進行培訓,最喜歡的一句話是:現(xiàn)在開始,你們是品管人員。

生產部門經(jīng)理自我評價篇十

我的人生經(jīng)歷告訴我,只要敢去嘗試和挑戰(zhàn),不斷的經(jīng)歷和學習,才有可能遇到更美的風景,人生是一個不斷更新,不斷成長和領悟的過程。善于溝通,喜歡學習新知識,討厭一成不變的生活,更期待能夠遇到更好的自己!

我做過7年的研發(fā),從硬件到軟件,熟悉研發(fā)中的每個過程,獨立搭建過公司的軟件測試,熱仿真,以及電路仿真系統(tǒng),后從技術轉為商務,做市場的管理,這樣的過程,每一步都是對自我的挑戰(zhàn),這些年的幾次職業(yè)變換,讓我收獲了很多在不同崗位的成長和鍛煉,感謝公司提供給我成長機會,我也為公司奉獻了我的才干和努力,給我機會我就放光,不給機會我依然會努力提升自己,做個合格的稱職的員工。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

生產部門經(jīng)理自我評價篇十一

作為一名銷售經(jīng)理,在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃上應有自身獨到的見解,尤其與公司老板要在充分溝通基礎上統(tǒng)一思想,以保持市場理念和管理辦法的高度一致。應該講,銷售經(jīng)理由于經(jīng)常置身市場,對產品的定位、機會創(chuàng)新、推廣有著敏銳感覺和獨到見解,而這些恰恰是制定經(jīng)營方針、明確營銷策略以及落實團隊管理的具體表現(xiàn)。對上要及時和老總溝通,以求得支持和幫助,對下,要善于求得團隊理解并為之努力。勿庸置疑,作為公司老板,他掌管全局,從產品研發(fā)、生產、銷售等多方面都要傾注心血,銷售經(jīng)理的職責就是如何把多年養(yǎng)成的市場經(jīng)驗的綜合優(yōu)勢與老板的戰(zhàn)略意圖形成高度統(tǒng)一。切不可存在我來自市場,我比老板更懂得市場和消費心理,因而自以為是,我行我素,這樣不僅得不到老板相應的支持也換不來底下員工的真正理解。一旦遭遇不測,那惹麻煩的首先就是自己。

銷售總監(jiān)的職責是負責整個銷售部門的,其工作主要是:調研和考察市場、督促銷售專員的工作、銷售計劃的制定、定期的銷售總結、銷售團隊的管理、每月每位銷售專員的績效考核的評定、上下級的溝通、制定不定期的促銷優(yōu)惠活動、銷售專員的培訓、展會的工作分配以及協(xié)助生產工廠研發(fā)新產品等……現(xiàn)今有些企業(yè)都是公司公司制定各種銷售政策,銷售總監(jiān)是一個執(zhí)行者,也應該是決策者,這樣就能完全體現(xiàn)出銷售總監(jiān)的市場的主導能力和市場快速反應能力。

生產部門經(jīng)理自我評價篇十二

時光飛逝,轉眼又是一年。回想xx年底,由于從事建筑結構設計任務繁忙、不分白天黑夜的加班、視力不支等原因,迫于身體壓力,不得不更換工作。xx年初,經(jīng)過不懈的努力,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上競聘,很榮幸地被襄樊市房屋安全鑒定管理所聘用為工民建結構專業(yè)方面的技術人才。

在這一年度的工作中,我既體會到了,剛剛踏上危房鑒定崗位的那種新鮮感;又感受到了勘測工作的苦辣酸甜。上半年我盡量使自己適應新的工作環(huán)境;下半年我的工作重點是培養(yǎng)自己良好的學習習慣和認真踏實的工作態(tài)度,為初聘中級工程師而不懈努力。現(xiàn)將近一年的勘測和鑒定工作情況做簡要的總結匯報:

在工作中,我深深地體會到了危房鑒定工作的責任重,從初始現(xiàn)場踏勘到現(xiàn)場復核與驗算,從分析判斷與評級到編制鑒定書與審核,每一個環(huán)節(jié)都不能懈怠。在勘測鑒定過程中,我不斷的'總結與思,在總結中進步,在思中成長,使自己在將來的某一天也能成為一名優(yōu)秀的結構工程師。積極參與所里每周四組織的理論學習會議,學習了新近最新的政策法規(guī)、上級文件精神;領會了、省市及局領導各時期、各階段的重要講話、新聞時要及黨報黨刊文章等;在實際工作中,正確了解掌握國際國內形勢,認真貫徹執(zhí)行好黨的路線、方針、政策和局黨組的各項決定和決議。積極參與了所里組織的玉樹地震賑災捐款活動,提升了自身的集體主義精神。加強自身素質的培養(yǎng)與提升,從自身做起。工程師這個職業(yè)的特殊性決定了我們以民為本、安全第一的必然性。

從事鑒定工作近一年來,丁所長在會上數(shù)次強調,依法按照有關程序,進一步做細做實危房鑒定工作,要逐戶調查,摸透情況,分類制定方案,切實助群眾解決因房屋破損造成的住房困難。盡管申請危房鑒定的人越來越多,但是百姓對有關危房鑒定的知識卻掌握得很少。哪些房子需要進行危房鑒定,該如何鑒定,人們并不清楚。其實要求危房鑒定的程序很簡單。

人們只要到危房鑒定所登記處登記后,上交鑒定資料,填張申請表就即可,鑒定人員依次按照登記順序受理托、初始調查、檢測驗算、鑒定評級、處理建議、出具報告這六個程序來進行。近幾年,由于道路施工、爆破引起房屋裂開、歷史遺留辦證、中小學校危房改造等前來要求鑒定的人員增多;而對于火災中受損的房子,很少有人有要求鑒定的意識。今年,襄樊市火災發(fā)生頻繁,但真正要求鑒定的卻微乎其微。據(jù)統(tǒng)計,因火災前來鑒定的全市目前不至十宗。

當我剛看到樊城區(qū)基娥巷4組周貴華、吳強家的房子時,都沒敢相信在襄樊老城區(qū)里,居然還會有人呆在如此破舊的房子里。木柱子霉爛、傾斜,個別木榫頭松動斷裂,屋頂破損漏雨,墻體是用稻草打個結、然后放上一坨泥,簡簡單單地壘起來的,屋子里黑乎乎的。房間面積只有50來個平方,一家三口就住在這樣的房子里,而今眼前的房子已經(jīng)慘遭火。

鑒定完該房,從中學習體會到:建筑物遭受火災后,除查明失火原因后,還必須對建筑物的受損程度進行詳細檢查、鑒定。因為火災時建筑物的損傷是復雜的,一方面,火災時著火的可燃物種類、數(shù)量各不相同;另一方面,房屋結構不一樣,火災屋子的損傷就有輕有重。同一幢建筑物,各處受害程度也不一樣?,F(xiàn)在的房子多是混凝土結構,如發(fā)生火災,火被撲滅后,不懂行的人一看,好像沒什么礙,于是就買些涂料粉刷一下就完事了。其實,這往往會留下很的安全隱患。

遭遇過火災的房子,尤其是混凝土結構,如燒得時間過長,表面雖然看不出有什么變化,但有些水泥已經(jīng)粉化,氧氣和濕氣就會進入鋼筋,天長日久,鋼筋容易爛,房子就容易倒塌。如果經(jīng)過有關部門的鑒定,鑒定人員會按照受損的情況,設計出補救方案,進行有效的加固,從而排除安全隱患。

在實踐中不斷豐富自身的經(jīng)驗與技能,向師傅請教,提升自身勘測鑒定水平、優(yōu)質服務群眾、加強學習培訓、確保人民群眾滿意,提升自身的專業(yè)素質和職業(yè)道德。積極努力備考:一級注冊結構工程師專業(yè)課。今后,我將進一步加強技術學習,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為所里作出更多更的貢獻。

生產部門經(jīng)理自我評價篇十三

如果只是通過幾句自我評價就能讓你了解我,那是不可能的。我說的再好也難免會有部分的水分。我只能告訴你,我現(xiàn)在在河源市從事物業(yè)管理工作,在畢業(yè)之前的20xx年就已經(jīng)提前就業(yè),從一個物業(yè)管理員升至客服主管,然后再從一個管理處的客服主管升至目前的公司行政主管。

本人獲得勞動局的物業(yè)管理員、助理物業(yè)管理師的職業(yè)技能證書,同時也獲得建設局的物業(yè)經(jīng)理上崗證以及英語b級、計算機一級證書、助理物流師證書等等。本人對物業(yè)管理行業(yè)充滿期望,并打算終身投入本行業(yè),所以本人有打算計劃繼續(xù)進修以及考取建設局的注冊物業(yè)師以及勞動局的物業(yè)管理師。

生產部門經(jīng)理自我評價篇十四

個人簡歷是給用人單位的招聘官看的,而不是自己看的。在個人簡歷上必須要有較高的閱讀性,才能體現(xiàn)出個人簡歷的作用來。

個人信息。

性別:男。

年齡:43歲民族:漢族。

工作經(jīng)驗:以上居住地:浙江臺州溫嶺市。

身高:cm戶口:江西景德鎮(zhèn)浮梁縣。

自我評價。

為人熱情、開朗、熱愛生活。工作態(tài)度嚴謹,有豐富的管理經(jīng)驗和經(jīng)營理念。

求職意向。

希望工作地點:浙江浙江江蘇江蘇上海上海上海。

期望工資:/月(可面議)到崗時間:隨時到崗。

工作目標/發(fā)展方向。

從事基層到中層到高層的生產管理方面十多年,在計劃生產、組織生產、、生產跟進、品質跟蹤等個方面積累了豐富的管理經(jīng)驗與經(jīng)營理念。希望獲得一個可以展示能力的空間與平臺。同時也希望在新的環(huán)境能夠學到更多經(jīng)驗、理念。豐富自身知識。期望更大的發(fā)展。

工作經(jīng)歷。

所屬行業(yè):電子、微電子技術(民營企業(yè))。

擔任崗位:經(jīng)營/管理類/部門經(jīng)理。

職位描述:從2004年服務于新大洋電子有限公司至2010年。致力于生產部門的生產管理。日常工作以安排生產、品質管控、技術協(xié)調及人員素質、修養(yǎng)的培養(yǎng)。熟悉電動車整套生產工藝及技術、品質。參與了控制器、電機工藝流程的優(yōu)化、技術的更新。在生產線產能的提升方面有很大的突破。

教育經(jīng)歷。

技能專長。

技術職稱:企業(yè)經(jīng)理。

語言能力:其他:差;其他:差;中文普通話:熟練。

所在地方言:一般;一般。

計算機能力:初級。

其它相關技能:

企業(yè)公司生產管理、在電動車整車配套方面有豐富的經(jīng)驗。

拓展閱讀:個人簡歷如何贏得的招聘官的好感。

首先,要能夠的知道對方是如何來篩選簡歷。

求職者們編寫個人簡歷,并投遞簡歷讓招聘官看到,而對方就是通過的篩選個人簡歷的方式,來選拔出最為適合的人才。那么,個人簡歷在其中所能夠起到的作用,則要看能不能順利的`通過篩選。在這里你要知道對方是如何來篩選簡歷的,如果對方是海量瀏覽個人簡歷并帥選,那么你寫的個人簡歷過于冗長,或者“面相”不好看,那就很難搞讓對方喜歡了,更不要說好感。了解其的篩選的方式,則是贏得好感的第一步。

其次,要能夠迎合對方的喜好。

要讓招聘官喜歡你的個人簡歷,還要知道對方的喜好,比如說有些企業(yè)在招聘上習慣看到人才的軟實力,越多的獎勵其優(yōu)勢越多,而有的企業(yè)公司在招聘上,更在乎其學歷、硬技能,對獎勵看重也是其含金量。那么,針對不同的喜好,也要不同的對策,才能贏得對方的好感。

最后,編寫個人簡歷也要講究其原則。

好的個人簡歷總是要有個人簡歷的基礎,編寫個人簡歷要講究其原則,例如你所編寫的個人簡歷要真心誠意,要有事實依據(jù),所有的招聘官都不喜歡被欺騙。

生產部門經(jīng)理自我評價篇十五

一年來,我們基礎教研室在學校領導的正確領導下,教學教研工作再上新臺階。我們圍繞"教研先導,德育為首,教學為主,育人為本,全面發(fā)展"的指導思想,結合我校辦學的特色,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐本事為重點,有力地推動了基礎課的教學工作。圓滿地完成了本年度的各項任務,現(xiàn)將工作鑒定如下。

按照學校黨的要求,認真組織好理論學習。對一些重理論問題和觀點堅持復學習,把學習的過程作為進一步解放思想,轉變觀念的過程,進一步堅持實事求是,求真務實的過程,進一步堅持與時俱進,拓寬思想的過程,進一步提高思想上的堅定性,行動上的自覺性和工作上的創(chuàng)造性的過程,不斷提高認識水平和理論修養(yǎng)。

加強常規(guī)管理,是落實教學計劃的根本保證。所以,我們始終認真落實教學常規(guī)管理的各項規(guī)定,按照各項規(guī)定組織教學。每學期認真制定教學計劃,堅持聽課制度,堅持業(yè)務學習,堅持團體備課,堅持期中期末檢查制度,加強過程管理,以保證教育教學扎實高效。

提高教育教學質量,教師守鍵。教師是教育行為中的核心問題,也是基本的問題?,F(xiàn)代化的教育呼喚高素質的教師,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐本事為核心的素質教育,要求教師有"經(jīng)驗性"轉向"科研型",有"知識型"轉向"學者型"。要求教師不但要有先進的教育觀念,有較高的理論水平,有駕馭課堂的藝術,還要掌握現(xiàn)代教育技術,能夠使用和制作課件,能夠利用網(wǎng)絡引導學生進行探究性學習,以適應現(xiàn)代化教育需要。為此,我們加強了業(yè)務學習。

1、加強學習,提高認識,轉變教育觀念。我們有計劃地組織教師學習,樹立正確的教育觀、學生觀、人才觀、鑒定觀,實現(xiàn)教育思想現(xiàn)代化。采用團體學習和教師自學相結合的方式,充分利用好學校征訂的報刊和互聯(lián)網(wǎng)上的資源,學習現(xiàn)代教育教學理論,先進的教育教學方法、教學模式;使教師能運用先進的教學思想指導教學,運用現(xiàn)代化的教學技術輔助教學。教師由單純的以傳授知識為主轉變?yōu)橐耘囵B(yǎng)學生的本事為主,充分體現(xiàn)了學生的主體,讓學生真正成為學習的主人,從而激發(fā)學生的學習興趣,提高了課堂教學效率,同時,優(yōu)化了教師。

2、加強教師對現(xiàn)代化技術的應用。為了適應現(xiàn)代化教學的需要,我們號召教師利用現(xiàn)有條件學習網(wǎng)頁制作和計算機技術及課件制作。爭取能夠自我制作網(wǎng)頁,自我制作課件。在條件成熟時,使用課件教學。

3、積極組織教師參加優(yōu)秀課評比活動,提高課堂教學水平。

基礎課教學的主渠道是課堂教學,教師認識的提高,觀念的轉變,最終要經(jīng)過課堂來實踐。所以,加強教師對課堂教學研究,就顯得尤為重要。

教研活動是教學方法的一個重要環(huán)節(jié)、一種重要手段。教研活動的主要特點是:改變以往的教學方法,運用新的教學理念,利用網(wǎng)絡資源進行小組探究的合作學習,教師激勵性的課堂鑒定語言激發(fā)了學生學習的積極性,培養(yǎng)了學生的自學本事。經(jīng)過教研課,促進了教學工作的'開展。

要求教師增加平時考查的次數(shù),提高平時學習成績,將學生的注意力引導到平時的學習上來。督促教師進行復習和輔導,把學生的注意力引導到學習過程中來。對學生的學習既嚴格要求,更要熱情忙。教學過程中,要求教師加強對學生的輔導和復習;明確了教師在教學過程中的職責,盡可能地忙學生經(jīng)過努力學習學到應知應會的知識。為了忙部分畢業(yè)生參加升學考試,還安排了教師為升學復習班上課。

語文組的教師多次參加了學生科和團組織的《演講比賽》、《班報比賽》、《書法比賽》、《卡拉ok比賽》等活動,為各項活動的成功舉辦做出了我們的貢獻。同時,為第三屆學校文化藝術節(jié)做出了我們的貢獻。

組織教研室全體教師利用業(yè)余時間排練文藝節(jié)目,參加了工會舉辦的慶三八節(jié)文藝演出,得到了工會領導的表揚。積極組織教師義務獻血,完成了學校下達的指標。其它活動如扶貧捐獻等,都能積極參加,按要求完成工作任務。

招生工作是學校的一項重要工作,學校領導十分重視。教研室按照學校的要求,積極做好組織、動員和宣傳工作。多次組織教師參加學校的招生宣傳工作,為學校的招生工作做出了我們的貢獻。在教研室全體教師的共同努力下,超額完成了招生任務,教研室共計招生49人。

經(jīng)過一年來的工作,我們深深地體會到:

1、做任何工作,人是第一重要的。合理地配置教學人員,充分調動教學人員的積極性,是搞好教育教學工作的重要保證。

2、作為文化基礎教研室,承擔著學校的全部文化基礎課教學工作,是學生最早接觸的教師。一言一行都影響著學生,都會給學生留下很深的認象。做好教學工作的關鍵在教師,基礎在教研組。充分發(fā)揮現(xiàn)有教研組長的作用,是開展教學工作的重要基礎和保證。

3、教學質量需要教師來保證。提高認識守鍵。加強對教師的教育就顯得十分重要。

生產部門經(jīng)理自我評價篇十六

上半年滲瀝液處理主要以強化運維能力、探索xxxx處理新方法為主要創(chuàng)新突破口。年初因xxx大修完畢,xxxx創(chuàng)造性的自行開展厭氧污泥馴化工作,通過總結分析階段水質特點和查閱大量活性污泥的培養(yǎng)資料并結合現(xiàn)場作業(yè)條件等多重因素,利用現(xiàn)有硝化污泥回灌罐體開展污泥培養(yǎng),科學控制碳源補充,合理進行溫度補償,最終實現(xiàn)了厭氧工藝段的恢復,不僅實現(xiàn)了在滲瀝液污泥馴化取得了突破而且積累了相關技術經(jīng)驗。過度式的完成了反硝化、硝化污泥變性培養(yǎng),由于厭氧維修期間,滲瀝液直接進入反硝化處理,污泥菌株已適應高有機物環(huán)境下的生存環(huán)境,厭氧恢復后,水體中的有機物及酸堿值發(fā)生反轉,繼而需進行反硝化菌株的過渡轉性狀培養(yǎng),有效控制有機物攝入和防止酸堿值變化過大都成為了過渡期間需密切把控的技術嘗試重點,通過合理控制較好的完成了污泥過渡培養(yǎng)。

突破傳統(tǒng)工藝,大膽開展xxxx無害化處理試驗工作。上半年進行了xxxx絮凝沉淀和xxxx絮凝、臭氧處理兩項試驗。經(jīng)過不斷與設備商技術進行探討和深度合作,取得階段性進展,臭氧試驗先后完成了組合工藝論證、連續(xù)定量運行以及中水深度處理試驗工作,定量運行期間出水xxx兩項重要指標均可達到設計出水標準,運行消耗及成本穩(wěn)定。中水深度臭氧處理實現(xiàn)除率cod能力進一步提升,達到預期效果,cod長期控制在30mg/l以下。

生產部門經(jīng)理自我評價篇十七

截止20××年5月13日,處理滲瀝液6.73萬立方米,日均處理量502.17立方米,較去年同期降低6.8%;設備出水5.06萬立方米,較去年同期降低5.42%;xxxx外運1.47萬噸,較去年同期增長2.08%;污泥產生量173.3噸,較去年同期增長47.4%;回收率75.2%,較去年同期增長1.4%,xxxx100%。水質主要污染物變化情況,平均cod為7041mg/l,較去年同期降低9.9%;平均氨氮值為2438mg/l,較去年同期上升10.95%。

上半年生產工藝未發(fā)生重大變更,各工段均按照工藝要求進行。因厭氧罐大修恢復性調試、進水水質cod的波動和氨氮增長以及供電質量等因素影響,造成生產能力較去年同期有所降低,調節(jié)池存水量增加0.34萬立方米。厭氧罐大修期間,由于無法進行厭氧工藝處理,為保障生產不停,xxxxxxx,實現(xiàn)了無厭氧工藝處理。加強膜的日常檢查和維護,針對前端生物處理階段的調整,依據(jù)化驗監(jiān)測結果合理使用藥劑,防止膜處理階段出現(xiàn)結垢、阻塞等情況影響出水,同時適時調整膜機組反洗頻次,長期讓膜處理最佳運行狀態(tài)。

2、設備維護保養(yǎng)情況。

為保證生產的順利進行和運行質量,上半年對生產設備和輔助生產設備進行常規(guī)保養(yǎng)和故障維修等工作。主要進行了xxx壁開焊點修復2次,進行硝化池出水管線清理1次,進行膜機組的日常化學清洗6次,更換反滲透機組2#膜柱5支,內循環(huán)7#錯流超濾膜1支,進行沉砂池清淤1次,電氣及控制系統(tǒng)搶修3次,更換潛水泵3臺并根據(jù)情況進行了外修,同時對曝氣風機、各回流泵以及潛水泵等進行換油、機封更換以及除垢處理。

3、主要成本消耗及預算執(zhí)行情況。

上半年通過不斷加強工藝成本控制,主要成本消耗情況基本在可控范圍內。動力費發(fā)生額占預算總額xx,藥劑消耗占預算總額的xxx;維修支出占預算總額xxx;膜及濾芯消耗占預算總額的xxx;燃潤料占預算總額的xxx。動力費和藥劑費發(fā)生進度偏低主要因素是厭氧大修期間,部分工藝發(fā)生調整導致階段水質堿度充足,加之厭氧恢復調試階段利用大量生化污泥進行厭氧馴化,因此藥劑投放量及使用量減少。xxxxx。預計燃潤料費用略顯不足,因厭氧馴化階段主要采用柴油燃燒進行厭氧供熱需求,其次隨著進場滲瀝液有機物含量的降低,產沼能力遠不能滿足供熱需求,隨著高產期的到來,柴油用量會大幅增長。維修費中設備維修總額控制平穩(wěn)。

生產部門經(jīng)理自我評價篇十八

為進一步完善人員管理機制,充分協(xié)調發(fā)揮崗位人員主觀能動性,上半年xxxx對廠內各項制度予以重新梳理并進行修訂,修改并完善了《考勤管理制度》中病、事假的處理條款以及《獎懲管理辦法(暫行)》中加入了固定資產的管理等其他責任定位。同時根據(jù)要求,重新修改了《月度績效考核制度》,進一步明晰生產崗位及崗位任務和職責,對部門目標績效進行了班組拆分,實現(xiàn)生產有目標、作業(yè)按標準。同時針對崗位任務情況,完善崗位班組的績效考核細則,將月度績效考核與崗位獎金掛鉤,利用績效杠桿,調動職工積極性。

進一步完善技改創(chuàng)新激勵機制,組織進行季度創(chuàng)新課題的申報與評選工作,明確實施目的、實施手段和方法,確保技改創(chuàng)新效果,上半年完成創(chuàng)新一項即xxx膜離線自動清洗,技改一項即調節(jié)池提升泵變頻保護,提出合理化改造建議12條。加強內控流程的過程控制,嚴格執(zhí)行控制程序,著重針對藥劑使用和處理過程水體指標的控制,加緊對防控點的檢查與監(jiān)督,同時結合體系認證要求,實現(xiàn)各項痕跡的可追溯。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13459305.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔