綜合員工作總結(jié)計(jì)劃(模板22篇)

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綜合員工作總結(jié)計(jì)劃(模板22篇)
時(shí)間:2023-11-19 18:59:21     小編:雨中梧

計(jì)劃可以幫助我們衡量和評估自己的進(jìn)展和成果,及時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn)。在制定計(jì)劃之前,我們需要明確自己的目標(biāo),知道想要達(dá)到什么樣的結(jié)果。計(jì)劃的成功與否取決于執(zhí)行的力度和效果。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇一

通過學(xué)習(xí),我們了解了公司實(shí)力,也知道了公司產(chǎn)品極具竟?fàn)幜?。好公司、好產(chǎn)品,不賺錢人家肯定不干。所以給大家仔仔細(xì)細(xì)、認(rèn)認(rèn)真真的分析一下,讓大家在這個(gè)生意的運(yùn)作過程中,獲得健康,獲得自由,最終獲得財(cái)富,獲得幸福,成為富人。這個(gè)錢怎么得呢?公司有一套非常合理的獎(jiǎng)金分配機(jī)制。

第一部分是銷售計(jì)劃,是從660到2200的部分享受15%的提成,2200到1萬的部分享受20%的提成。它的優(yōu)點(diǎn)是:1、業(yè)績只升不降,終身累計(jì)不歸零;2、弱者生存,強(qiáng)者發(fā)展;3、顧客自動(dòng)售倍增;4、良性發(fā)展,越做越輕松。

第二部分是經(jīng)銷商計(jì)劃,它又分為五大塊:

第一塊,市場推廣獎(jiǎng)14%,一共分五個(gè)級別,分別是一級網(wǎng)點(diǎn),二級網(wǎng)點(diǎn),三級網(wǎng)點(diǎn),四級網(wǎng)點(diǎn),五級網(wǎng)點(diǎn)。這五個(gè)網(wǎng)點(diǎn)級別用三個(gè)條件來衡量。1達(dá)標(biāo)市場,就職是當(dāng)你培養(yǎng)一個(gè)直接的6萬部門時(shí),就有了一個(gè)達(dá)標(biāo)市場,叫一級網(wǎng)點(diǎn)。培養(yǎng)第二個(gè)直接6萬部門時(shí),就是二級網(wǎng)點(diǎn)。也就是說有了一個(gè)達(dá)標(biāo)市場是一級網(wǎng)點(diǎn),有二個(gè)到四個(gè)是二級網(wǎng)點(diǎn),五個(gè)到六個(gè)是三級網(wǎng)點(diǎn),七到八個(gè)是四級網(wǎng)點(diǎn),九個(gè)或九個(gè)以上是五級網(wǎng)點(diǎn)。2銷售定額,舉例說明,你推薦了a朋友,a朋友發(fā)展很快,做到了6萬,這個(gè)人上了6萬就算你的合格部門,你還推薦了b朋友,c朋友,e朋友,f朋友,但這些朋友剛加入沒有6萬,也就是說你直接推薦未達(dá)6萬的部門,b、c、e、f的營業(yè)額加在一起,都算你的銷售定額。如果你推薦的b朋友上了6萬,就不算你的銷售定額了。所以就產(chǎn)未達(dá)到6萬的人員業(yè)績的和算你的銷售定額。一級銷售定額是,二級是4000,三級是4000,五級考慮到還要去服務(wù)更多的市場,銷售定額是2000。3自銷定額,我相信通過字面的意思大家也可以理解,自銷,也就是自己銷費(fèi)或者銷售的營業(yè)額,由你自己的卡號(hào)下面所產(chǎn)生的營業(yè)額,一級到五級統(tǒng)一都是660的銷售額。舉例說明,如果你本人當(dāng)月新推薦一個(gè)客戶,辦卡買夠了660的產(chǎn)品,算你當(dāng)月的自銷定額,就不需要再在你自己的卡號(hào)下面買或賣660的產(chǎn)品了。這三個(gè)條件同時(shí)滿足時(shí),你將升為相應(yīng)的級別。接下來就是你的收入了,第一部分收入是你本人代的獎(jiǎng)金。所謂本人代的獎(jiǎng)金,就是本人代業(yè)績帶來的收入,計(jì)算方式是用銷售定額乘以你相對應(yīng)的比例,一級網(wǎng)點(diǎn)4%,二級網(wǎng)點(diǎn)4%,三級網(wǎng)點(diǎn)5%,四級網(wǎng)點(diǎn)6%,五級網(wǎng)點(diǎn)6%,如果我是一級網(wǎng)點(diǎn),我的本人代業(yè)績有5000,乘以4%就可以了。

市場開拓獎(jiǎng),如果你是一級網(wǎng)點(diǎn),你將拿到3代獎(jiǎng)金,第一代3%,第二代2%。第三代1%;二級網(wǎng)點(diǎn)拿6代,分別是4%、3%、3%、2%、2%、1%;三級網(wǎng)點(diǎn)拿8代分別是5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%;四級網(wǎng)點(diǎn)拿10代分別是6%、5%、5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%;五級網(wǎng)點(diǎn)拿12代分別是6%、5%、5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%、1%、1%。舉例說明:當(dāng)你推薦a朋友,他上了6萬以后,你是一級網(wǎng)點(diǎn)。a又推薦b,b上了6萬,b又推薦c,c也上了6萬,那么a說是你的第一代,b就是你的第二代,c就是你的第三代。獎(jiǎng)金就是這樣計(jì)算的3%、2%、1%三代對應(yīng)的比例,加在一起3+2+1等于6%,6除以3代平均值是2%,所以就會(huì)用三代之內(nèi)產(chǎn)生的總業(yè)績乘以平均值。如果他們的總業(yè)績每代都是6萬,總共就是18萬,18萬乘以2%是3600,這就是你這部分獎(jiǎng)金的收入。以上的計(jì)算方式是為了讓在大家方便計(jì)算,我用一個(gè)相對簡單的方式計(jì)算給大家。你又介紹了a2朋友也上了6萬,你就是二級網(wǎng)點(diǎn)了。接下來給大家講解這部分獎(jiǎng)金的亮點(diǎn);在新時(shí)代,終身累計(jì)不歸零的制度讓人人可為,不是人才同樣也能成功,讓大家知道我們這個(gè)獎(jiǎng)金制度到底有多好。舉例:通過你對新時(shí)代事為業(yè)的了解,覺得非常好,想去從事這個(gè)生意,但是身邊的資源有限,通過你的努力,找到了一位很優(yōu)秀的合作伙伴。比如說a是一個(gè)很有影響力的人,曾經(jīng)做過銷售或其他相關(guān)行業(yè)。他很快把市場做大了,除了a以外,再也沒有找到更多的.經(jīng)營者,只有一些對我們產(chǎn)品比較喜愛的忠實(shí)消費(fèi)在使用,比如你的家人,朋友,同學(xué),戰(zhàn)友,同事、、、、、、你推薦了8個(gè)顧客。這8個(gè)顧客因?yàn)槲覀兊莫?jiǎng)金分配是終生累計(jì)不歸零的,他用了產(chǎn)品好就有可能推薦顧客,在顧客自動(dòng)倍增的過程中,這個(gè)消費(fèi)者也會(huì)經(jīng)過一年或者更長的時(shí)間的累計(jì)達(dá)到6萬。如果這8個(gè)顧客分別達(dá)到6萬了,加上a這個(gè)經(jīng)營者,你一共有了9個(gè)6萬。9個(gè)6萬就是五級網(wǎng)點(diǎn)。這個(gè)五級網(wǎng)點(diǎn)在我們市場開拓獎(jiǎng)中,能拿到12代的獎(jiǎng)金。給大家算一個(gè)數(shù)字,例如,a朋友推薦了2個(gè)朋友,這2個(gè)朋友的累計(jì)業(yè)績分別達(dá)到了6萬,a就是二級網(wǎng)點(diǎn),二級網(wǎng)點(diǎn)的銷售額是4000。我們依次往下推,他推薦的這兩個(gè)6萬又分別推薦了兩個(gè)朋友,這4位朋友分別累計(jì)達(dá)到6萬。這樣的話,他推薦的兩位朋友也是二級網(wǎng)點(diǎn),他們的銷售定額也是4000。我們來計(jì)算一次,僅a朋友,從一個(gè)人開始往下倍增,到12代,我們看看他將產(chǎn)生多大的業(yè)績?a朋友兩個(gè)朋友,進(jìn)來是2個(gè),到第三代是4個(gè),再往下是8個(gè)、16、32、64、128、256、512、1024、2048,我們算一下12代共有多少網(wǎng)點(diǎn)。1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12,這12代,從1+2+4+8+、、、、、、、、一直加到2048,一共加起來是4095個(gè)網(wǎng)點(diǎn),每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的銷售定額是4000,按4000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算,是1600萬的業(yè)績,按公司獎(jiǎng)金分配的平均值12代計(jì)算,可以獲得3個(gè)點(diǎn),好了,就算1個(gè)點(diǎn),乘以1%,我們的一個(gè)月收入有16萬。在新時(shí)代里有太多太多的成功例子,有時(shí)間大家可以深入調(diào)查和了解。這個(gè)制度最大的亮點(diǎn)是和傳統(tǒng)行業(yè)最大的區(qū)別,傳統(tǒng)賺的錢是利潤,而我們賺的錢是利息。怎么去理解這個(gè)概念呢?也就是說,我們每個(gè)月賺的錢,這個(gè)月賺了以后下個(gè)月還會(huì)來,再下個(gè)月還會(huì)來,月月來,所以說每個(gè)月賺的錢可以把它花光,因?yàn)橄聜€(gè)月又來了。如果我們一個(gè)月有16萬,一年12個(gè)月是多少?按10個(gè)月計(jì)算,一年120萬,我們健康活到100歲,因?yàn)槲覀兊氖杖胧欠€(wěn)定了,建立在一大群顧客的消費(fèi)市場之上,和傳統(tǒng)行業(yè)有非常大的區(qū)別,有10萬甚至更多的人在用我們的產(chǎn)品,如果這個(gè)月有十個(gè)八個(gè)不用我們的產(chǎn)品,會(huì)影響我們的業(yè)績嗎?所以說,到后期的市場只會(huì)倍增,越來越大,每個(gè)月的收入只能增加不會(huì)減少,這就是這行業(yè)的獨(dú)特魅力。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇二

xx年,延黃高速項(xiàng)目將建成通車,綜合管理部將圍繞建成通車總目標(biāo)從黨建引領(lǐng)、思想理論、管理提升、績效考核、后勤保障、新聞宣傳等幾個(gè)方面做好年度工作。

1.完成公司轉(zhuǎn)運(yùn)營及運(yùn)營期管理體系的建設(shè)。

2.努力創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織。

3.籌備組織通車儀式。

4.完成各項(xiàng)大型會(huì)議及重要活動(dòng)的組織。

5.完成公司人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

6.完成公司營地租賃到期后資產(chǎn)整理與搬遷工作。

一是努力做實(shí)黨建工作,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。綜合管理部根據(jù)上級黨組織黨建工作要求結(jié)合通車總目標(biāo),深入開展黨員突擊隊(duì)、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等黨建主題活動(dòng),扎實(shí)開展“打通黨建最后一公里”工作,扎實(shí)繼續(xù)開展定黨員下基層沉方案,落實(shí)協(xié)調(diào)管理職責(zé),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。在活動(dòng)開展過程中,力求結(jié)合實(shí)際,實(shí)事實(shí)做不虛化。

二是緊盯通車目標(biāo),統(tǒng)一員工思想。以通車為目標(biāo),綜合管理部通過各種形式傳達(dá)公司管理精神,正確引導(dǎo)全體員工思想,增強(qiáng)落實(shí)實(shí)現(xiàn)通車目標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃保障意識(shí),始終保持與公司管理步伐一致。面對巨大工作壓力,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),綜合管理部將根據(jù)員工思想情緒變化適時(shí)組織開展員工思想動(dòng)態(tài)座談活動(dòng),傾聽員工心聲,設(shè)法解決員工困惑和難題。

三是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提升行政管理能力。按照高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的工作要求,綜合管理部圍繞落實(shí)通車總目標(biāo),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),改善工作作風(fēng)、注重工作細(xì)節(jié),提升業(yè)務(wù)管理能力,做好行政管理基礎(chǔ)工作,組織開展好各類會(huì)議。根據(jù)xx年項(xiàng)目建設(shè)形勢,公司各項(xiàng)重要活動(dòng)開展頻繁,綜合管理部將承擔(dān)更大的'組織責(zé)任,我們將提前做好籌備工作,精心準(zhǔn)備、細(xì)心組織、盡心開展。

四是壓實(shí)責(zé)任,發(fā)揮績效考核作用。壓實(shí)各部門、每位職工的管理職責(zé),員工績效考核辦法與落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)聯(lián),充分發(fā)揮績效考核作用;壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保責(zé)任,落實(shí)公司班子成員綜合績效考核方案,促進(jìn)公司整體管理能力提升;繼續(xù)聯(lián)合工程管理部開展勞動(dòng)競賽及項(xiàng)目經(jīng)理激勵(lì)考核工作,推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的快速落實(shí)。

五是做好保障工作,服務(wù)全體員工。規(guī)范工作行為,提升管理形象;保障出行,做好車輛管理工作,合理安排車輛,最大限度滿足施工管理用車;繼續(xù)做好各級工作組食宿、辦公、出行服務(wù)保障工作;組織開展黨員青年、職工群眾團(tuán)體活動(dòng),緩解工作壓力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,展現(xiàn)公司向心力、凝聚力。

六是圍繞通車總目標(biāo),加大項(xiàng)目建設(shè)宣傳。綜合管理部在xx年項(xiàng)目宣傳的基礎(chǔ)上,積極聯(lián)合屬地媒體平臺(tái),結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,及時(shí)報(bào)道項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)、建設(shè)動(dòng)態(tài),提升公司在屬地的形象,積攢良好口碑;發(fā)掘項(xiàng)目建設(shè)典型人物,重點(diǎn)宣傳,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目通車目標(biāo)凝聚正能量。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇三

每個(gè)支部至少2名。

5、“。

重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

如:

公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

五、一”、“五、四”、“。

做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。

重點(diǎn)根據(jù)市場價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,做到與市場接軌。

保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,納入考核體系。

附送:

總結(jié)。

打?。?/p>

匯報(bào)、總結(jié)、請示、報(bào)告等材料,向平級或下級發(fā)出的函、通知、通報(bào)等材料,均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目,實(shí)行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員**執(zhí)行帳目登記,收取現(xiàn)金交副主任***管理。

作為學(xué)校的窗口部門,辦公室在做好日常工作的同時(shí),精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì)議,協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng),安排好每一次接待,使學(xué)校的人力和財(cái)力發(fā)揮了最大效益。辦公室的日常工作很繁雜,只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下,實(shí)現(xiàn)效益的最大化,從而最大限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)椤?/p>

教學(xué)。

科研服務(wù)的工作宗旨。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,努力提高適應(yīng)新形勢和完成新任務(wù)的能力。辦公室人員也通過自學(xué)和參加各種形式的會(huì)議,加強(qiáng)對學(xué)校整體發(fā)展思路的理解,加深對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作思路的理解;通過學(xué)習(xí),把握工作方向,開拓工作思路,執(zhí)行好學(xué)校各項(xiàng)重要方針政策,與學(xué)校保持高度一致。辦公室很多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來較多,因此在工作中強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),要求本部門的人員做到:禮貌、耐心、細(xì)心、誠心,并靈活掌握辦事的尺度,對臨時(shí)性的急件,要特事特辦,實(shí)實(shí)在在為教師和培訓(xùn)學(xué)員做事,跟外界往來過程中做好橋梁作用。

原則,尤其注意活動(dòng)的細(xì)致性、周到性和實(shí)效性,同時(shí)更加注意各職能部門和相關(guān)科室之間的積極合作和溝通,從而保障了各項(xiàng)重大活動(dòng)的順利進(jìn)行。

本學(xué)年學(xué)校先后承辦了小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)、不紊地開展。認(rèn)真做好各級各類文件、通知的收轉(zhuǎn)工作,并按文件、通知要求,協(xié)調(diào)處理好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的事。

我校大小會(huì)議及培訓(xùn)都由辦公室參與。每次會(huì)議或培訓(xùn),辦公室在會(huì)標(biāo)設(shè)計(jì)、照相、新聞報(bào)道等方面,都做到科學(xué)安排、細(xì)致落實(shí),保證了會(huì)議或培訓(xùn)的順利召開。

學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)教職工的考勤,要求教職工請假必須有請假條,經(jīng)校長或部門負(fù)責(zé)人簽名后交辦公室存檔。學(xué)校辦公室每月向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次教職工的考勤情況并在教職工中公布。

及時(shí)有序地處理上級各種文件和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理,學(xué)校各種請示與報(bào)告的分類呈送,落實(shí)了校內(nèi)文件簽閱制,做好了校內(nèi)各部門工作總結(jié)與計(jì)劃的收集整理。

協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對重要工作部署以及組織擬定以學(xué)校名義發(fā)布的通知、布告等,起草或參與起草工作報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃等。

充分利用學(xué)校壁報(bào)欄等,對我校各方面的發(fā)展情況進(jìn)行及時(shí)的宣傳和推介。

負(fù)責(zé)接聽電話并作好電話記錄,及時(shí)將電話通知精神傳達(dá)給相關(guān)人員;做好計(jì)劃生育工作;做好門衛(wèi)工作;做好教職工年度考核、年終總結(jié)等組織工作;完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各種工作任務(wù)。

在今后的工作中要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本的原則,圍繞學(xué)校中心工作和重點(diǎn)工作,建立健全公文處理、督辦等規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范工作程序;繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作,強(qiáng)化咨詢和參謀職能;保障工作的正常開展;加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和研究,加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高為校領(lǐng)導(dǎo)、為教師培訓(xùn)服務(wù)的能力,為學(xué)??缭绞桨l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇四

xx年是公司成立后的開局之年,也是公司各項(xiàng)工作承前啟后,步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。xx年綜合辦公室工作的總體要求是:在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司中心工作,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能,扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè),進(jìn)一步提高服務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。

根據(jù)綜合辦公室職能分工,xx年主要做好以下四方面工作。

一、日常工作方面。

(一)公文收發(fā)。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,嚴(yán)格落實(shí)xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,精神傳達(dá)到位。

(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,其質(zhì)量關(guān)系公司形象。xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量,特別在各類通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫上,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到字字斟酌,段段推敲,準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

(三)日常接待和會(huì)務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作,堅(jiān)持送迎有聲,禮貌待賓;對預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早落實(shí),扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作,做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集和整理。

二、基礎(chǔ)管理方面。

(一)檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作,對xx年以前的各類檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá),及時(shí)回饋、整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全,同時(shí),督促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔。

(二)公章管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法,堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持使用審批、登記制度,堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),確保公司公章安全使用。

(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修,堅(jiān)持貨比三家,程度降低工程及辦公成本,并詳細(xì)記錄采購臺(tái)賬、發(fā)放記錄,以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)約。

(四)車輛管理。加強(qiáng)車輛管理,監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí),繼續(xù)堅(jiān)持按月對單車的油耗、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識(shí),要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,確保全年無事故發(fā)生。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。

(一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次,全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇,做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步,以理論促實(shí)踐,使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。

(二)積極開展文化活動(dòng)。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動(dòng),發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊,讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí),積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動(dòng),切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。

(三)加大宣傳報(bào)道力度。擴(kuò)大公司的宣傳面,積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報(bào)刊等媒體上投稿,通過報(bào)道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度,提高公司的社會(huì)知名度。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇五

2**年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門的積極配合及大力協(xié)助下,辦公室以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊扣中心和辦公室全年工作安排,圍繞“參與政務(wù)、治理事務(wù)、搞好服務(wù)”的要求,團(tuán)結(jié)一致,真抓實(shí)干,勤奮努力,使得工作穩(wěn)步發(fā)展。尤其下半年中心實(shí)行全員聘用制以來,辦公室經(jīng)過重組,各崗位人員以嶄新的工作風(fēng)貌、高昂的工作熱情和敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室各項(xiàng)工作中,從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)治理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司改革和事業(yè)發(fā)展,提供基礎(chǔ)性服務(wù),為中心年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。向劍辦公室工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好服務(wù)。

做好辦公室工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過各種途徑進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),有3人參加了自治區(qū)區(qū)信統(tǒng)計(jì)員、會(huì)計(jì)等培訓(xùn)班;積極參加公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)法律、法規(guī),及時(shí)了解、把握國家及自治區(qū)政策新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn),不斷提高了辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。尤其實(shí)行全員聘用制之后,進(jìn)一步明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清楚。樹立高度的服務(wù)意識(shí),為中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供了良好的服務(wù)。今年在落實(shí)各項(xiàng)工作的時(shí)候,大家都能自覺注重工作方法,與各部室和諧配合,氣氛融洽,工作順利。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。

二、分工明確,密切配合,突出重點(diǎn),工作到位。

公室工作繁瑣、復(fù)雜,簡單的說就是辦文、辦會(huì)、辦事。在的工作中,我們加強(qiáng)了辦公的規(guī)范化程序化工作,在文件的收發(fā)、打字、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī)范,使這些工作與上年相比都有所加強(qiáng)。

1、在公文處理上,堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效原則,嚴(yán)把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān),力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。一年來,共收到各類文件50余件,都得到了及時(shí)傳閱和辦理。制發(fā)各類文件近60余件。

2、在人事勞資工作中,辦公室圓滿地完成了全年各種工資報(bào)表的編制、人員情況變動(dòng)后工資的調(diào)整、調(diào)出調(diào)入人員檔案傳遞和工資確定、人事檔案的整理、住房公積金的核算等項(xiàng)工作,一年來辦公室無一起工資遲發(fā)及計(jì)算錯(cuò)漏事件發(fā)生。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇六

在本學(xué)期中,綜合教研組在校長室、教導(dǎo)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極開展教研活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行六認(rèn)真,順利完成期初制定的各項(xiàng)計(jì)劃,老師們握協(xié)作之手,興教研之風(fēng),展百家之長,結(jié)豐碩之果,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、思想表現(xiàn)。

積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)教育教學(xué)法規(guī),課無被無故擠占、挪用,綜合教研組工作總結(jié)計(jì)劃總結(jié)。學(xué)期中組織學(xué)習(xí)了部分關(guān)于學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的文章,明確了我綜合各學(xué)科在基礎(chǔ)教育的重要地位,各教師能及時(shí)更新觀念,關(guān)心學(xué)生全面發(fā)展。

二、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)六認(rèn)真。

在教學(xué)中做到備詳案,精心設(shè)計(jì),以發(fā)揮學(xué)生主體學(xué)習(xí),加強(qiáng)活動(dòng)為主的教案,能主動(dòng)使用多種教學(xué)手段優(yōu)化教學(xué)過程,學(xué)生普遍喜歡上綜合類學(xué)科。

三、溫馨的合作氛圍。

良好的合作氛圍建立在老師們良好的師德修養(yǎng)基礎(chǔ)上。在教研組中我們互相支持、密切合作,大家心往一處想、勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人的得失,這一切都體現(xiàn)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事中,工作總結(jié)《綜合教研組工作總結(jié)計(jì)劃總結(jié)》。

四、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕萄兄L(fēng)。

教研組的主要任務(wù)是教研,除了平時(shí)學(xué)科教學(xué)中的教研外,我們還能主動(dòng)的創(chuàng)造性地開展工作,形成了良好的教研風(fēng)氣。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),推進(jìn)新課程的改革實(shí)驗(yàn)。

(1)利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間或空余時(shí)間,間周組織科學(xué)教師學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》,提高科學(xué)教師對課程改革的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,以適應(yīng)新時(shí)代教學(xué)的要求。

(2)以新課程標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來衡量課堂教學(xué),改進(jìn)學(xué)科評價(jià)方式,形成正確的評價(jià)觀,嘗試以自評、互評等多種評價(jià)形式,建構(gòu)多元化評價(jià)體系。引導(dǎo)教師更新課堂教學(xué)與評價(jià)觀念,提高教學(xué)質(zhì)量。

2、積極開展教學(xué)研究活動(dòng)。

各教師在新課程理念指導(dǎo)下,以教學(xué)活動(dòng)為載體,深化課題研究工作。各教師確定個(gè)人教研專題,并根據(jù)課題進(jìn)行教改實(shí)踐,積極開展組內(nèi)教師說課、上課、聽課、評課活動(dòng),教師們互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。新教師能積極上進(jìn),虛心請教,一節(jié)研究課或公開課的準(zhǔn)備往往要在組內(nèi)經(jīng)過多次商討,大家一起聽課評課改課,能從正面提出優(yōu)點(diǎn),也從不回避教學(xué)中存在的問題。

3、提高教師的自身素質(zhì),服務(wù)于教育科研。

教師素質(zhì)的'高低決定著學(xué)生能力的高低,決定一個(gè)學(xué)校教育的成功與否。我們教研組的老師們都意識(shí)到了唯有不斷提高自身的素質(zhì),不斷更新自己的教學(xué)理念、方法,才能不負(fù)于教師的職責(zé),才能培養(yǎng)出創(chuàng)新型的人才。

上述點(diǎn)點(diǎn)滴滴說明了我??茖W(xué)組老師對科學(xué)教學(xué)研究的真誠和執(zhí)著,面對新的世紀(jì),面對新的世紀(jì),面對如火如荼小學(xué)科學(xué)教學(xué)改革,我們確信:明天是今天的延續(xù),明天還將迎來新的發(fā)展,我們定將沿著確定的目標(biāo)前進(jìn),進(jìn)而尋求新的突破,追求新的超越。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇七

xxxx年以來,xx區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市城管局的指導(dǎo)下,以五型政府建設(shè)為抓手,著力整治怕、慢、假、庸、散作風(fēng)頑疾,以鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果為契機(jī),搶抓機(jī)遇,真抓實(shí)干,緊緊圍繞年度中心工作,認(rèn)真履行工作職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)整改措施,不斷創(chuàng)新城市管理,市容環(huán)境有新的提升,城市面貌有大的提高,各項(xiàng)工作也得到順利有效開展,總結(jié)如下:

(一)加強(qiáng)城市管理,開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。

1、全力打好拆藍(lán)攻堅(jiān)戰(zhàn)。今年x月份,全面有序地開展了拆藍(lán)工作,我局作為全區(qū)藍(lán)色彩鋼棚整治的牽頭單位,精心組織,周密部署。一是明確部門職責(zé)。我局立即成立了宣傳督查工作組和現(xiàn)場工作組,及時(shí)協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)街召開全區(qū)藍(lán)色彩鋼棚整治調(diào)度會(huì),明確各部門的相關(guān)責(zé)任;二是全面推動(dòng)宣傳工作。我局印制發(fā)放了拆除藍(lán)皮棚宣傳材料xxxxx余份;為嚴(yán)格執(zhí)法程序統(tǒng)一印制了限期整改通知書xxx余本;利用流動(dòng)宣傳車、發(fā)傳單、貼公告、臨街門店led屏等形式大力宣傳拆除藍(lán)皮棚政策;協(xié)同新聞中心在廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)積極宣傳藍(lán)皮棚拆除工作,全方位營造活動(dòng)氛圍;三是強(qiáng)力啟動(dòng)拆除工作。我局牽頭組織了中心城區(qū)藍(lán)皮棚拆除工作,召集了多支具備拆遷資質(zhì)的拆遷隊(duì)伍分解至各街道執(zhí)法大隊(duì),對不聽勸告的釘子戶,實(shí)行強(qiáng)制拆除。截止至x月,我區(qū)拆藍(lán)工作已完成總量的xx.x%。共拆除中心城區(qū)各街道(含白塘)藍(lán)皮棚xxxx宗,平方米。拆藍(lán)攻堅(jiān)行動(dòng)基本改變了城鄉(xiāng)雜、濫、亂、差的局面。

2、全力打好揚(yáng)塵污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。在去年年底組建揚(yáng)塵治理辦公室基礎(chǔ)上,嚴(yán)抓重管,全面加強(qiáng)建筑工地、拆遷工地及道路揚(yáng)塵管理。一是建筑工地?fù)P塵治理。對全區(qū)中心城區(qū)xx個(gè)工地(其中在建xx個(gè)、土方工程x個(gè)),制定了五個(gè)百分之百、四個(gè)統(tǒng)一兩凈兩核查等規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各建筑工地均實(shí)行建檔管理制度,明確各方管理負(fù)責(zé)人,有關(guān)職責(zé)要求等,對各施工單位簽訂《文明施工責(zé)任書》,完善各種報(bào)批手續(xù)。二是道路揚(yáng)塵治理。局揚(yáng)塵辦針對渣土車、攪拌車、建筑垃圾清運(yùn)車要求規(guī)范管理。對覆蓋不嚴(yán)導(dǎo)致撒漏車輛進(jìn)行先教育后處罰。統(tǒng)一了攪拌車出料口安裝環(huán)保袋,規(guī)范統(tǒng)一各公司開工運(yùn)輸前申報(bào)相關(guān)材料,并安排人員現(xiàn)場核準(zhǔn)審批并開出準(zhǔn)運(yùn)證。完善了審批流程,杜絕運(yùn)輸車私自偷運(yùn),按程序授理申報(bào)了xx公司,環(huán)保渣土運(yùn)輸已基本到位。三是房屋拆遷工地?fù)P塵治理。局揚(yáng)塵辦積極主動(dòng)走訪、摸排拆遷公司,與xx公司簽訂承諾書,要求拆前必須申報(bào)備案,拆中做到圍擋拆除、濕法降塵,拆后做好防塵。四是主干道開挖圍。對市政、天燃?xì)?、水電、微循環(huán)等改造項(xiàng)目施工造成主干道兩側(cè)亂堆放、亂開挖的現(xiàn)象,要求各項(xiàng)目單位改造前申報(bào)并簽訂市政工程項(xiàng)目《文明施工責(zé)任書》,按標(biāo)準(zhǔn)圍擋,并通過驗(yàn)收后方可開工。完工后立即清場。

3、全力打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。局督查科室強(qiáng)化督察督辦,打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是督促整改。堅(jiān)持每天對中心城區(qū)市容環(huán)境進(jìn)行督察。對各街道所轄范圍內(nèi)的門店裝修圍擋不規(guī)范、門店超店經(jīng)營、流動(dòng)攤販占道經(jīng)營、大型戶外廣告破損等數(shù)字化案件進(jìn)行了集中督察。及時(shí)將上級部門下發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境相關(guān)問題文件進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),并督促相關(guān)部門進(jìn)行整改、反饋。二是集中整治。整治門店超店經(jīng)營xxxx處,驅(qū)離游動(dòng)攤販xxxx起,規(guī)范拆除戶外廣告xxx塊,清理建筑遺棄垃圾xxx處,清理露天焚燒xx起,清理占道經(jīng)營xxxx戶。三是嚴(yán)管重罰。對轄區(qū)內(nèi)偷倒建筑垃圾現(xiàn)象重拳整治,收繳未經(jīng)審批的小蜜蜂電動(dòng)共享自行車xxx余輛。

4、全力打好市場周邊整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。我局于x月xx日組建了市場管理執(zhí)法大隊(duì),主要職責(zé)是負(fù)責(zé)中心城區(qū)所有菜市場內(nèi)外的取締占道經(jīng)營、超攤經(jīng)營,取締游商、游販等工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。市場大隊(duì)每天x:xx開始對中心城區(qū)菜市場及周邊的占道經(jīng)營、游攤等情況進(jìn)行整治,下午安排值班隊(duì)員對菜市場進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)整治。針對青石街、四季春、韶x路等菜市場外占道經(jīng)營嚴(yán)重問題,專門安排隊(duì)員每天早上x:xx到達(dá)菜市場進(jìn)行整治并駐守至x:xx,從而有效緩解了市場外占道經(jīng)營現(xiàn)象。二是嚴(yán)罰重管,規(guī)范管理。隨著市場管理執(zhí)法大隊(duì)的工作開展,將以往的突擊式檢查轉(zhuǎn)化為常態(tài)化管理,有效維護(hù)了干凈整潔有序的市場環(huán)境。截止目前,大隊(duì)共制止占道經(jīng)營、超店經(jīng)營行為xxx起,取締游商、游販攤點(diǎn)xxx個(gè),收繳物品xxx余起,處罰xx人。

(二)著力抓好兩個(gè)城市常態(tài)管理。

1、超店占道經(jīng)營整治。全面推行網(wǎng)格化管理和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)包片、隊(duì)長具體負(fù)責(zé)、隊(duì)員路段包干工作責(zé)任機(jī)制,主要商業(yè)街、主要干道周邊、大型商場及周邊商業(yè)門面,嚴(yán)格要求經(jīng)營戶主不得超店經(jīng)營。為防止占道經(jīng)營回潮反彈,做到突擊整治與日常監(jiān)管相結(jié)合、錯(cuò)時(shí)輪班制,真正達(dá)到無縫隙、無斷檔、全覆蓋的常效管理新格局。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇八

上半年,綜合科按照辦公室“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要求,圍繞“三服務(wù)”開展工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)、關(guān)愛與支持下,共組織全市性大型會(huì)議15次,中小型會(huì)議50余次,接待省、市領(lǐng)導(dǎo)蒞滎調(diào)研等公務(wù)活動(dòng)10余次,保障了市委工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),確保了市委決策的貫徹落實(shí)。

(一)抓學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

按照辦公室“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要求,綜合科把學(xué)習(xí)放在首要位置,本著急用先學(xué)、實(shí)用自學(xué)的原則,結(jié)合科室實(shí)際,強(qiáng)化了四項(xiàng)學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)上級精神,主要學(xué)習(xí)了省委盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時(shí)的講話,科室內(nèi)部開展了“三具兩基一抓手”、“四個(gè)重在”、“三平精神”等知識(shí)的學(xué)習(xí);二是學(xué)習(xí)實(shí)用技能,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用及辦公軟件操作技能,做到人人會(huì)操作,人人懂軟件;三是學(xué)習(xí)公文寫作,要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料,還要有一定的公文寫作能力;四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),主要是加強(qiáng)方案制作、會(huì)務(wù)安排、活動(dòng)籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

(二)抓管理,嚴(yán)格日常工作規(guī)范。

在日常工作中,科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識(shí),牢記各項(xiàng)規(guī)章制度,哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上,記在心里。對接打的每個(gè)電話、收發(fā)的每個(gè)文件都要細(xì)心對待、謹(jǐn)慎處置、快速處理。嚴(yán)格工作程序,規(guī)范辦會(huì)流程,明確個(gè)人職責(zé),要求工作到位而不越位、不錯(cuò)位。要用大局的天平來衡量工作,分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會(huì)議通知、座次安排、會(huì)務(wù)接待,這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會(huì)捅出大婁子,導(dǎo)致辦公室工作陷入被動(dòng)。對待日常工作,我們從不敢也不能掉以輕心,做到時(shí)刻保持清醒的頭腦,清晰的思路,厲練的作風(fēng)。

(三)抓重點(diǎn),力求工作取得新突破。

綜合科的工作涉及面廣,工作量大,要想取得成效,就要善于在被動(dòng)之中爭主動(dòng),抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)進(jìn)行突破。上半年,主要開展了以下四個(gè)方面的工作:

一是改善了辦公環(huán)境,提升了隊(duì)伍素質(zhì)。為對外樹立市委辦公室首善機(jī)關(guān)良好形象,改善和美化辦公環(huán)境??剖野凑绽钪魅蔚闹甘?,更換了辦公桌椅,增添了綠植,懸掛了名家字畫,辦公環(huán)境煥然一新,為來機(jī)關(guān)辦事的群眾留下了好印象。根據(jù)工作需要,行政科還增配了電腦和打印復(fù)印一體機(jī)等設(shè)備,使每位同志都能上機(jī)操作,在提升個(gè)人能力的同時(shí)也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念,提升了凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力。

二是完善了各項(xiàng)規(guī)章流程。規(guī)范機(jī)關(guān)收文辦理制度,做到專人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作,做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。將機(jī)關(guān)內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進(jìn)行了重新登記編排。進(jìn)一步規(guī)范市委各種會(huì)議辦理流程,安排專人負(fù)責(zé)起草各類會(huì)議(活動(dòng))的籌備方案和會(huì)議(活動(dòng))通知。認(rèn)真做好了市委領(lǐng)導(dǎo)一周活動(dòng)預(yù)排的統(tǒng)計(jì)整理工作,市領(lǐng)導(dǎo)的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。

三是認(rèn)真細(xì)致做好會(huì)務(wù)接待工作。為切實(shí)做好會(huì)務(wù)接待工作,綜合科的同志們在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)接待方面的知識(shí),努力創(chuàng)新工作方法,高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項(xiàng)接待工作。為確保每次會(huì)務(wù)接待圓滿成功,我們進(jìn)一步完善了會(huì)務(wù)接待的組織程序,從會(huì)議通知、會(huì)場布置到路線安排、車輛調(diào)度等都精心謀劃、周密部署。做到會(huì)前充分準(zhǔn)備、會(huì)中積極服務(wù)、會(huì)后及時(shí)總結(jié)。

四是認(rèn)真做好各項(xiàng)事務(wù)服務(wù)工作。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強(qiáng)化集體榮譽(yù)感。半年來,我們共辦理領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事項(xiàng)50余件,辦理緊急通知事項(xiàng)30余件,接待群眾電話、信訪、人訪50多人次,接處緊急重要情況報(bào)告20件次。通過以下工作為市委機(jī)關(guān)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)和上級黨委決策的及時(shí)傳達(dá)貫徹提供了有力的保障。

回顧上半年的工作,雖然有很多活動(dòng)看似平?,嵥?,但件件又事關(guān)重大。下班后、節(jié)假日常常會(huì)有會(huì)議、活動(dòng)需要通知,這就要求同志們要有奉獻(xiàn)意識(shí)、犧牲精神,要能舍小家,顧大局。每遇到這種工作,科室人員都能做到迅速到崗,各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。

前段時(shí)間,為促進(jìn)工作開展,市里加強(qiáng)了我辦的中層力量,科室內(nèi)部也有了一定的調(diào)整。崔濤、王耿到了新的崗位,鵬飛、樊杰兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的同志為科室增添了新的力量。從近期工作情況來看,我們科室也有一些工作需要進(jìn)一步改善。一是要進(jìn)一步提高全員的業(yè)務(wù)水平??剖胰藛T不僅僅要精通本科室各項(xiàng)工作,還要向兄弟科室學(xué)習(xí)多方面的業(yè)務(wù)知識(shí),使自己成為多面手。二是要進(jìn)一步拓寬工作視野。不僅要把室內(nèi)工作做好,還要多走出去,到委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,在調(diào)研中挖掘問題、解決問題,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)用提高。三是要進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)。改變過去存在的“只求過得去,不求過的硬”的思想,不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,精益求精。

下半年,我們將按照辦公室“四加強(qiáng),兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的要求,圍繞“黨性”、“宗旨”、“全局”、“樞紐”、“服務(wù)”、“責(zé)任”、“嚴(yán)格”、“運(yùn)作”這八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),把各項(xiàng)精神落到實(shí)處,深刻領(lǐng)會(huì),準(zhǔn)確掌握科學(xué)方法,切實(shí)提高工作質(zhì)量。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力建設(shè),不斷提高自身素質(zhì)。要求科室同志樹立學(xué)習(xí)只有終身沒有終點(diǎn)、只有畢生沒有畢業(yè)的理念,把工作學(xué)習(xí)化,休閑學(xué)習(xí)化,生活學(xué)習(xí)化,以旺盛的求知欲推動(dòng)作風(fēng)的養(yǎng)成和能力的提升。在積極參加集中學(xué)習(xí)的同時(shí),我們還要認(rèn)真抓好自學(xué),學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)等重要思想理論,今年下半年計(jì)劃學(xué)習(xí)《第五項(xiàng)修煉》、《務(wù)實(shí)求理》、《辯證法隨談》等幾本書。在學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,根據(jù)科室工作需要,引導(dǎo)同志們積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),如《機(jī)關(guān)公文處理工作選編》提升個(gè)人的知識(shí)水平。從而在學(xué)習(xí)中找理念、找方法,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,以知識(shí)開闊視野,進(jìn)一步提高實(shí)際工作能力。

(二)加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè),努力提升運(yùn)作能力。按照綜合科的職責(zé)定位,立足全局、當(dāng)好樞紐、扛起責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行、切實(shí)提高運(yùn)作水平。要在運(yùn)作上多下功夫,工作中要多點(diǎn)思考,多點(diǎn)行動(dòng),多點(diǎn)服務(wù),多點(diǎn)表率,力爭在學(xué)習(xí)中持續(xù)提升,在日常工作中尋求突破,在接待服務(wù)中力求創(chuàng)新,不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作。按照辦公室規(guī)范化建設(shè)的要求,進(jìn)一步對科室各項(xiàng)工作程序細(xì)化,使科室全體同志進(jìn)一步明確各自工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,避免了工作的隨意性和盲目性。同時(shí),狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開展,樹立制度就是執(zhí)行力的理念。

(三)加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè),不斷提高會(huì)務(wù)接待工作水平。要增強(qiáng)服務(wù)準(zhǔn)確性,高標(biāo)要求,樹立零差錯(cuò)理念,要在求效上多下功夫,以求真、求實(shí)為前提,以求效為目的,把對面上的要求具體化為對各個(gè)局部的要求,把對科室的要求具體化為對每個(gè)工作人員的要求,一個(gè)問題一個(gè)問題的解決,一件工作一件工作的落實(shí)。堅(jiān)持會(huì)務(wù)接待抓細(xì)致的工作思路,對各項(xiàng)接待會(huì)務(wù)工作做到安排深入細(xì)致,方案詳細(xì)周全,具體工作落實(shí)到人,明確責(zé)任。加快工作節(jié)奏,對定下來的事狠抓落實(shí),雷厲風(fēng)行,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。積極學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷提高會(huì)務(wù)服務(wù)水平。

(四)加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè),確??剖腋黜?xiàng)工作再上臺(tái)階。要善于打破思維定勢,敢于突破常規(guī)舊習(xí),不斷總結(jié)探索規(guī)律,善于抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,改進(jìn)工作方式方法,積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求。努力創(chuàng)新工作機(jī)制,完善工作流程,在收文流程,辦會(huì)流程等方面力求有所創(chuàng)新,取得進(jìn)步。

以上是本人代表綜合科向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做的簡要匯報(bào),不妥之處,請批評指正。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇九

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綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。

過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、綜合辦公室行政管理工作:

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

對在公司召開的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),08年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放

08年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的.帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

4、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

08年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,08年申報(bào)工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5、加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作

xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

4、縮減采購時(shí)間,力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時(shí)間,及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。

四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時(shí),也看到了本部門存在的問題:

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作

xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

三、完善績效考核制度,使之更有序進(jìn)行

xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。2009年,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價(jià)體系,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2009年,綜合辦公室在2008年績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,xx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

同時(shí),xx年7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。

五、完善xx年各類物品的采購招標(biāo)工作

走向市場,了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇十

改革開放以來,我國社會(huì)治安綜合治理取得了巨大成就,初步建立起了覆蓋組織領(lǐng)導(dǎo)、考核評議、具體措施等各個(gè)方面的社會(huì)治安綜合治理理論和實(shí)踐體系,為減少和預(yù)防犯罪起了顯著的作用。今天本站小編給大家整理了年終綜合治理工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

今年以來,在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以建設(shè)“和諧××”為目標(biāo),以創(chuàng)建“平安××”為載體,以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作為主線,以健全長效工作機(jī)制為抓手,大力實(shí)施社會(huì)安全工程,強(qiáng)化責(zé)任,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),有力地維護(hù)了政治安定和公司穩(wěn)定,為集團(tuán)公司綜合治理工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、始終堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的工作原則,健全了綜合治理責(zé)任機(jī)制。

今年以來,公司黨委、公司對綜治工作高度重視,圍繞強(qiáng)化“大穩(wěn)定”觀念,構(gòu)建“大綜治”格局,突出以人為本,健全責(zé)任機(jī)制,定期分析形勢,研究部署工作。

1、強(qiáng)化組織建設(shè),調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。按照集團(tuán)公司綜合治理工作會(huì)議精神要求,我公司黨委從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手,及時(shí)調(diào)整了工作機(jī)構(gòu),成立了由黨委書記、董事長為組長,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理任副組長,有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和基層各單位經(jīng)理為成員的公司社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在保衛(wèi)稽查部,負(fù)責(zé)日常工作,加強(qiáng)了對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署,統(tǒng)一安排。

2、建立信訪例會(huì)制度。公司定期召開信訪工作會(huì),及時(shí)研究解決信訪重大問題,把任務(wù)落實(shí)到具體單位和責(zé)任人,做到責(zé)任到人、到部門。形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓,有辦事機(jī)構(gòu)專門辦理落實(shí),有專兼職人員負(fù)責(zé)日常工作的局面,形成以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為主體的全方位、多層次的責(zé)任制體系。今年以來,公司共召開6次信訪工作會(huì)議,重點(diǎn)研究解決了內(nèi)退人員返崗問題、進(jìn)京上訪問題和內(nèi)部員工工資問題,將矛盾化解在公司內(nèi)部,收到了良好的效果。其中:

(1)在兩會(huì)期間,公司有14名內(nèi)退員工要求返崗,在集團(tuán)公司對內(nèi)退員工返崗沒有明確意見的情況下,有2名員工煽動(dòng)串聯(lián)其他員工進(jìn)京上訪,公司信訪工作組立即向集團(tuán)公司信訪處進(jìn)行了匯報(bào),并積極組織人員對上訪員工進(jìn)行勸阻,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心勸解下,其中的13名員工表示不再上訪,聽從公司統(tǒng)一安排,但仍有1名員工堅(jiān)持進(jìn)京上訪,公司立即啟動(dòng)信訪。

應(yīng)急預(yù)案。

對其進(jìn)行穩(wěn)控并設(shè)置1臺(tái)專車24小時(shí)死看死守及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展并向集團(tuán)公司中心分局經(jīng)保大隊(duì)進(jìn)行了匯報(bào)。經(jīng)過縝密布控和耐心勸解終于說服了這名員工成功制止了1起進(jìn)京上訪事件發(fā)生。

(2)今年6月份,三個(gè)供熱分公司部分員工集體到公司上訪,要求公司給付加班費(fèi),公司信訪工作組高度重視,與人力資源部共同到集團(tuán)公司有關(guān)部門協(xié)商辦法,及時(shí)給予解決,避免矛盾進(jìn)一步激化,維護(hù)了員工權(quán)益,確保了公司的穩(wěn)定。

3、建立信訪接待日制度。年初,為適應(yīng)信訪工作的新形式和新要求,公司設(shè)立了信訪接待室,確定每周五為信訪接待日,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪,對信訪難點(diǎn)問題及時(shí)妥善處理,把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決不留隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)先后共接訪10余人,做到了一事一議,上訪問題全部得到了解決。

4、分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。為把綜治工作真正落到實(shí)處,公司將綜治工作目標(biāo)層層分解,與基層各單位簽訂了《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀》,對組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)要求、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、考核獎(jiǎng)懲等都進(jìn)行了明晰,提出了嚴(yán)格、規(guī)范的要求,使綜治工作走上了有序、高效發(fā)展的軌道。

二、始終堅(jiān)持依法治企、打防結(jié)合的工作方針,強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理。

1、筑牢屏障,防患于未然。一是分片結(jié)網(wǎng),板塊布陣,鞏固發(fā)展“人防”網(wǎng)絡(luò)。推行了綜治工作分片承包、實(shí)行承包責(zé)任制的辦法來發(fā)展人防網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過努力,全公司自上而下形成了三級“人防”網(wǎng)絡(luò),即以綜治工作辦公室為主的一級網(wǎng)絡(luò)、以基層各單位為主的二級網(wǎng)絡(luò)、以各班組為主的三級網(wǎng)絡(luò)。二是動(dòng)態(tài)防護(hù),主動(dòng)出擊,建立健全“物防”措施。我公司現(xiàn)有9個(gè)分公司,員工近600人,被公安中心分局列為二級要害部位有財(cái)務(wù)部、營業(yè)管理中心、水廠、南部調(diào)節(jié)站、北部調(diào)節(jié)站等12處,且分散不集中,管理難度很大。為此,我們加強(qiáng)了對重點(diǎn)部位的物防措施,安裝了報(bào)警器、防盜門,配備了對講機(jī)、保險(xiǎn)柜、保險(xiǎn)鎖,有效地控制了盜竊案件的發(fā)生。

2、加大專項(xiàng)整治力度,消除不安全隱患。在專項(xiàng)治理方面,公司保衛(wèi)稽查部每月至少對要害部位進(jìn)行2次全面安全檢查,以定期檢查、不定期抽查的方式開展打擊偷盜、整頓勞動(dòng)紀(jì)律和維護(hù)施工現(xiàn)場工作秩序等項(xiàng)工作。為各站發(fā)放外來人登記冊、安全“四防”巡查記錄簿,做到每一座鍋爐房、換熱站和要害部位都有值班記錄,杜絕了值班人員脫崗、漏崗、值班時(shí)間睡覺等違紀(jì)行為。在兩節(jié)、兩會(huì)期間,公司在要害部位增加了守護(hù)人員,為水廠增設(shè)了三名保干,以確保公司安全。

今年以來,公司共組織自檢24次,檢查出各類隱患47件,當(dāng)場整改41件,限期整改6件。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)、防范到位,避免了五起盜竊案件的發(fā)生。

此外,我們充分發(fā)揮保衛(wèi)稽查部的職能作用,協(xié)助營業(yè)管理中心進(jìn)行熱費(fèi)和水費(fèi)的收繳。截至11月份,共清理拒交熱費(fèi)的釘子戶31戶,收繳熱費(fèi)3.2萬元;清理拒交水費(fèi)的釘子戶37戶,收繳水費(fèi)0.65萬元。同時(shí),加大對偷竊水、熱源用戶的打擊力度,全年共掐掉私接熱源用戶9戶,面積達(dá)208平方米;掐掉供熱系統(tǒng)上私接的水嘴子17個(gè),有力地維護(hù)了公司的利益。

3、開展法制宣傳教育,積極營造輿論環(huán)境。我們把加強(qiáng)法制宣傳教育,增強(qiáng)群眾的遵紀(jì)守法意識(shí),作為治理和維護(hù)公司治安秩序的有效措施來抓。一是加大普法力度,加強(qiáng)正面宣傳教育。把每年的6月定為“安全生產(chǎn)宣傳月”,要求人人學(xué)法,人人懂法,通過召開專題座談會(huì)、舉辦法律法規(guī)知識(shí)講座等形式開展普法宣傳、法制教育、法律服務(wù)等活動(dòng),舉辦了以安全、消防、普法為主要內(nèi)容的《消防法》學(xué)習(xí)班、《勞動(dòng)保護(hù)法》學(xué)習(xí)班、《黑龍江省城市供熱條例》學(xué)習(xí)班、《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》學(xué)習(xí)班等五期,共計(jì)410人參加,增強(qiáng)了廣大員工的法制觀念。二是充分利用典型案例,以案釋法。通過舉辦平安創(chuàng)建宣傳專欄、組織員工觀看反面教育影片、開展集體討論等方式,切實(shí)提高干部員工的法律素質(zhì)。三是崇尚科學(xué),開展科普教育。通過講座和舉辦各種活動(dòng)的形式,大力弘揚(yáng)科學(xué)精神和人文精神,積極倡導(dǎo)和宣傳先進(jìn)思想、文化,同各種愚昧思想、迷信、偽科學(xué)開展斗爭,從正面大力開展科普教育活動(dòng),關(guān)注員工的身心健康,將科學(xué)、文明、健康的生活方式和健身方式推廣到員工生活中去,提高公眾識(shí)別迷信、偽科學(xué)和邪教的能力。

三、始終堅(jiān)持矛盾排查、內(nèi)部化解的工作思路,構(gòu)筑了信訪三道防線。

信訪工作是社會(huì)治安綜合治理工作的重要組成部分,隨著企業(yè)改制的不斷深入,原有的信訪工作措施和方法以不適應(yīng)新的工作要求,信訪工作面臨新的挑戰(zhàn)。為此,我公司領(lǐng)導(dǎo)一方面認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作、確保礦區(qū)穩(wěn)定等一系列文件精神,另一方面根據(jù)公司實(shí)際情況制定了建立三道防線,落實(shí)三級責(zé)任的工作措施。

1、建立了各供、換熱站、供水泵站的信訪工作防線。由各站站長設(shè)防,負(fù)責(zé)解決有關(guān)用戶投訴、咨詢等涉及供熱、供水質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量問題,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,直接接待和解決用戶反映的問題,立足于不將矛盾上交分公司,內(nèi)部就地解決。

2、建立了各分公司的信訪工作防線。由各分公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)防,主要解決涉及生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量、員工工資待遇等問題,要求及時(shí)處理用戶和員工的來信來訪,努力化解各類矛盾,把矛盾化解在內(nèi)部,化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。

3、建立了公司信訪工作防線。由公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)防,主要解決公司重大問題、歷史遺留問題、涉及政策性極強(qiáng)、因工作失誤給用戶造成較大損失等問題,充分發(fā)揮了信訪職能部門和工作人員的作用,把矛盾化解在公司內(nèi)部,嚴(yán)格控制集體上訪和越級上訪。

20xx年,各站共接待來電、來訪反映集星5#樓、903住宅樓、運(yùn)輸處6#樓等居民住宅暖氣不熱、暖氣跑水等項(xiàng)問題60余人次,各站通過采取更換氣片、跑風(fēng)、閥門等措施,及時(shí)進(jìn)行了解決,避免了問題上移,將矛盾化解在萌芽之中;各分公司接待用戶來訪反映住宅樓整體暖氣不熱、水質(zhì)不好等問題30余人次,分公司通過對供熱系統(tǒng)進(jìn)行熱平衡調(diào)整及技術(shù)改造,及時(shí)給予了解決,給用戶一個(gè)滿意的答復(fù),使矛盾化解在分公司內(nèi)部;公司共接待內(nèi)退人員要求返崗、員工要求給付加班費(fèi)等上訪問題2件50余人次,公司通過耐心解釋,采取有效措施,積極研究解決辦法,使上訪員工理解了公司的難處,將矛盾化解在了公司內(nèi)部。

通過公司全體員工的不懈努力,信訪三道防線上下溝通,緊密配合,層層設(shè)防,較好地發(fā)揮了信訪工作人員的政策宣傳員、信息收集員、信訪接待員和案件處理員的四員作用,確保了公司穩(wěn)定發(fā)展。

四、始終堅(jiān)持綜治人員自身建設(shè)的工作機(jī)制,規(guī)范了綜治工作內(nèi)業(yè)。

工作中,我們充分發(fā)揮保衛(wèi)稽查部在社會(huì)治安綜合治理工作中的主力軍作用,努力提高保衛(wèi)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。我公司保衛(wèi)人員每周利用一下午的時(shí)間,集中學(xué)習(xí)《社會(huì)治安處罰法》、《企事業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等有關(guān)法律、法規(guī),使全體干警的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,增強(qiáng)了綜治工作的處理和解決能力。6月份,參加公安中心分局經(jīng)保大隊(duì)組織的對企業(yè)保衛(wèi)干部、守護(hù)人員的考核測試,全部得到通過。

二是加強(qiáng)綜治工作內(nèi)業(yè)管理。在內(nèi)業(yè)管理中,我們進(jìn)一步完善了幫教責(zé)任制、普(更多精彩文章來自“秘書不求人”)法責(zé)任制、火災(zāi)隱患整改等13項(xiàng)制度,并按要求重新規(guī)范了員工調(diào)查統(tǒng)計(jì)表、要害部位檔案,兩類案件和有毒化學(xué)藥劑登記等內(nèi)業(yè)資料。在中心分局關(guān)于開展嚴(yán)厲打擊“黑惡勢力、創(chuàng)建平安礦區(qū)”的活動(dòng)中,根據(jù)新形勢、新需要,又增加了嚴(yán)重刑事犯罪嫌疑人員統(tǒng)計(jì)表、危害國家安全嫌疑人員、吸毒人員、疑是被侵害失蹤人員、刑滿釋放解教人員,矛盾糾紛激化嫌疑人員等項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料,我們嚴(yán)格按照上級規(guī)定,認(rèn)真填寫,立卷歸檔,達(dá)到了集團(tuán)公司要求標(biāo)準(zhǔn)。

五、始終堅(jiān)持事前預(yù)防、定期檢查的工作措施,杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。

第一,建立了以公司經(jīng)理為組長的安全防火組織機(jī)構(gòu),落實(shí)防火逐級負(fù)責(zé)制,制定了全年消防工作規(guī)劃及具體的消防安全管理制度。建立健全了包括各分公司在內(nèi)的消防檔案、各分公司的防火組織機(jī)構(gòu)、消防器材的分布和配置,并做好消防檢查和隱患整改記錄。公司全年共投入消防資金2.9萬元購買和維修了滅火器214臺(tái),消防工具6套,確保了具備撲救初期火災(zāi)的能力。

第二,堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查。公司每月組織有關(guān)部室對11痤鍋爐房、16座換熱站及庫房等部位進(jìn)行一次大型消防安全檢查。要求各分公司每月自檢兩次,做好自檢記錄。并將其納入標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核,實(shí)行評先一票否決,與效益工資掛勾,做到獎(jiǎng)罰分明。公司全年安全消防檢查24次,配合集團(tuán)公司質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查4次,配合中心分局消防科專項(xiàng)檢查4次,共查出火災(zāi)隱患36處,現(xiàn)場整改32處,限期整改4處,現(xiàn)已全部整改完成。

第三,積極參加集團(tuán)公司組織的5·9消防宣傳活動(dòng)和中心分局消防科組織的11·9消防宣傳日活動(dòng);8月份,在中心分局消防科的指導(dǎo)下又組織了一次80人參加的消防滅火演習(xí);同時(shí),公司充分發(fā)揮宣傳陣地作用,制作了4塊消防噴圖宣傳板32平方米,宣傳條幅10余條,并以大字塊、宣傳版等形式編寫宣傳橫幅10余條,版報(bào)3期,印制宣傳單300余份。

××公司綜合治理工作,成績是顯著的,但問題也不少,主要是:一是公司經(jīng)營性質(zhì)導(dǎo)致公司重點(diǎn)部位多并且分散,不利于管理;二是信息不暢,超前意識(shí)不強(qiáng);三是部分干部對綜合治理工作認(rèn)識(shí)不足,責(zé)任心不強(qiáng),對要害部位重點(diǎn)防范認(rèn)識(shí)不到位,思想麻痹,造成工作被動(dòng);四是專項(xiàng)整治工作力度還很不夠。我們將在明年的工作中,深入調(diào)研,認(rèn)真探索綜合治理工作的難點(diǎn)問題,把綜合治理工作真正落到實(shí)處。在原有的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新工作方法、工作手段,結(jié)合實(shí)際情況,做到突出重點(diǎn),攻克難點(diǎn),建立長效機(jī)制,為維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定、開創(chuàng)××公司綜合治理工作新局面而不懈努力!

一年又是一年,又接近年底,回顧這一年的工作實(shí)踐,我深深體會(huì)到大學(xué)生村官這行工作的艱辛,同時(shí)也體會(huì)到了各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和愛護(hù),使我們在開展工作中受益匪淺。

以下是我這一年來的工作總結(jié):

一、作為“大學(xué)生村官”,我一如既往地做好農(nóng)村基層工作,并從中不斷提高自己的工作能力。村官是街道與農(nóng)村聯(lián)系的橋梁,街道里下發(fā)的各式文件及信息,我都及時(shí)地傳達(dá)給村干部,讓村里及時(shí)了解街道動(dòng)態(tài),做好村務(wù)管理工作。我時(shí)常深入農(nóng)村,去村里走走逛逛,去村間坐坐,并跟村干部拉家常,了解情況,跟村民打成一片,關(guān)心村里的殘疾優(yōu)撫對象的生活,并及時(shí)向村民講解新的政策法規(guī),便于村民的生產(chǎn)活動(dòng)。管理村級網(wǎng)站,及時(shí)更新村網(wǎng)站信息,發(fā)布有關(guān)村民種植創(chuàng)富的農(nóng)技信息,提高村民的勞作技能;同時(shí)充分利用村級網(wǎng)站的優(yōu)勢,發(fā)布村務(wù)信息,讓關(guān)心村務(wù)建設(shè)的社會(huì)各界及在外在家的村民及時(shí)了解本村的動(dòng)態(tài)。東陳村臨近西塢工業(yè)園區(qū),外來人口較多,在今年的“上海世博會(huì)”期間,積極配合村干部開展工作,加強(qiáng)外來務(wù)工人員的登記管理,創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的村容面貌,支持“上海世博會(huì)”的順利召開及其閉幕。在今年的第一場瑞雪來臨之前,我積極配合村干部做好村內(nèi)危房的排摸工作,轉(zhuǎn)移危房內(nèi)住戶,及做好簡易大棚的防雪災(zāi)工作,爭取把雪災(zāi)的損失降到最低點(diǎn),并及時(shí)上報(bào)街道村內(nèi)損失情況,讓街道及時(shí)了解村級情況,保障人民群眾的生命安全。積極做好村里綜治臺(tái)賬資料,登記在冊,順利通過綜治委的年度考核。配合村干部做好村肖山公墓地的籌建和建造等工作,免去了村干部最為頭疼的文書檔案工作。在村老年活動(dòng)中心的建造中,配合村干部積極做好相關(guān)招投標(biāo)等工程相關(guān)檔案工作,為老年活動(dòng)中心的順利建造做了一份貢獻(xiàn)。

二、作為街道綜治辦工作人員,我積極做好自己的工作。在綜治辦,我除了做好日常的印發(fā)文件,隨領(lǐng)導(dǎo)下村處理矛盾及綜治辦的其它日常檔案管理工作,還具體負(fù)責(zé)街道司法所所屬矯正人員的檔案管理工作。做好新矯正人員的登記、檔案工作,及矯正人員的月度報(bào)到在冊工作,及時(shí)更新在冊矯正人員的檔案信息,便于領(lǐng)導(dǎo)管理。在今年的“上海世博會(huì)”期間,我配合上級領(lǐng)導(dǎo),做好社區(qū)矯正人員的日常管理工作,保證了在世博會(huì)期間,我街道無一矯正人員重新犯罪,無一矯正人員脫漏管,保障了“上海世博會(huì)”的社區(qū)矯正人員方面的維穩(wěn),事后還被評為個(gè)人先進(jìn)。為迎接奉化市綜治委和寧波市綜治委的年度考核,我積極配合領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系村治保干部等,做好本街道23個(gè)行政村、1個(gè)社區(qū)和4家規(guī)模企業(yè)的綜治考核材料,順利通過了年度考核工作。

三、今后的打算。經(jīng)過這一年的工作實(shí)踐,從中發(fā)現(xiàn)了不少自己工作中存在的不足之處。現(xiàn)對今后的工作做了以下規(guī)劃:首先:當(dāng)好“大學(xué)生村官”,做好東陳村的相關(guān)工作,從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教,扎實(shí)自己農(nóng)村基層工作能力。其次:做好在街道綜治辦的工作安排,并使社區(qū)矯正人員管理工作做的更加完善。最后:有效利用空閑時(shí)間,不斷學(xué)習(xí),向同行取經(jīng)驗(yàn),充實(shí)自己,提高自己的為人處事能力和綜合業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

總體上說,這一年我并沒有虛度光陰。一年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,自己的基層工作能力與剛步入工作時(shí)相比有了長足進(jìn)步,相信在今后的工作中,自己會(huì)做的更好。

在街黨工委、辦事處、街綜治辦、派出所、司法所及出租屋管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)治保、創(chuàng)安、綜治等各方面工作,在全體社區(qū)專職及居委主任、社區(qū)民警、治保主任和出租屋協(xié)管員的辛勤勞動(dòng)的共同努力下,使我x社區(qū)營造出和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境,在此工作基礎(chǔ)上,認(rèn)真對今年的工作總結(jié)如下:

一﹑強(qiáng)化社區(qū)出租屋管理工作,抓好防火安全的基礎(chǔ)工作和管理工作,落實(shí)市政府2號(hào)令。

在去年整改的基礎(chǔ)上,今年突出抓好對專業(yè)市場、倉庫、商鋪和重點(diǎn)外來人員居住所和倉庫等和居民舊式樓房的防火安全工作。社區(qū)專職和專區(qū)、協(xié)管員、不厭其煩,經(jīng)常上門巡查,建立方案措施,做好巡查登記記錄,對不及格的和存有隱患的,責(zé)成業(yè)主或承租人,按規(guī)定認(rèn)真整改,并簽定防火治安。

責(zé)任書。

和防火安全整改書,對現(xiàn)有220套多間出租屋進(jìn)行整治,收到了一定的效果,并對每間出租屋進(jìn)行一戶一冊的多類資料情況登記工作,做好底數(shù)清、情況明。同時(shí)我社區(qū)地屬老城區(qū),房屋陳舊,出租屋的管理工作和外來人員流動(dòng)性大,外來人員復(fù)雜、人員素質(zhì)不一,都給我們在管理工作中增加了不少壓力和困難,但我們都堅(jiān)持信心,為了社區(qū)安全和防火工作及對外來人員的管理等工作。我們不怕困難,并與專區(qū)和街辦事處、派出所一道努力克服困難,盡職盡力,把這一工作做到最好。

二﹑群策群力、,抓好“群防群治”工作,共保社區(qū)安全和諧。

在去年創(chuàng)建“群防群治”隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,社區(qū)治安刑事案件有了明顯好轉(zhuǎn)。今年在街綜治辦,派出所和專區(qū)民警的多方領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,不斷充實(shí)調(diào)整,并針對社區(qū)治安存在的外來人員流動(dòng)性大,人員復(fù)雜和我市治安形勢仍然嚴(yán)峻,對一德路路段雙門牌的住戶居民的地下大門統(tǒng)一進(jìn)行了防控布置,重新裝配了鐵門,并優(yōu)化了群防隊(duì)員隊(duì)伍配置和增加了低保值班人員的巡邏。社區(qū)居委會(huì)在主任,專區(qū),治保、專職等堅(jiān)持上門發(fā)動(dòng)居民住戶支持群防群治工作,克服困難收集聯(lián)防費(fèi),為社區(qū)的治安防范工作做了一大好事,堅(jiān)持定期公布群防群治的收支情況,確保資金用在群防群治工作之中。經(jīng)過一年多的實(shí)踐,普遍居民群眾都反映治安形勢明顯好轉(zhuǎn)。刑事發(fā)案率也比以往有所下降。社區(qū)居委會(huì)每月發(fā)街綜治辦、派出所給居民群眾一封信,與專區(qū)民警一道上門巡查,轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。社區(qū)轄內(nèi)街巷治安情況,了解社情,布置具體工作,把社區(qū)的治安防范工作做好。

三﹑創(chuàng)建“無毒社區(qū)”和“平安社區(qū)”,落實(shí)完成街布置的任務(wù),凈化了社區(qū)環(huán)境。

一年來,在市、區(qū)、街各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在專區(qū)民警和派出所的多方支持配合下,我社區(qū)對禁毒工作十分重視,搞好了“無毒社區(qū)”,“平安社區(qū)”也就跨進(jìn)了一大步。聯(lián)合機(jī)團(tuán)單位和娛樂場所、物業(yè)管理公司、商場等,組成禁毒工作小組,實(shí)施。

工作計(jì)劃。

堅(jiān)持上門檢查和巡查開展全社區(qū)共同參與禁毒和打擊毒品犯罪活動(dòng)并組織居民群眾參加市、區(qū)、街在英雄廣場、海珠廣場、石室廣場等活動(dòng)近100人次出版禁毒墻報(bào)12期派發(fā)禁毒宣傳單張近3000份宣傳畫180張并對吸毒人員進(jìn)行定期上門訪視做好尿檢工作專區(qū)民警社區(qū)居委主任治保專職等做了大量工作并多年跟蹤其表現(xiàn)了解近況與其家屬一起成立幫教小組最近發(fā)現(xiàn)有一對象有反復(fù)現(xiàn)象及時(shí)在公安部門和其家長的配合下對其進(jìn)行強(qiáng)戒專區(qū)民警和居委會(huì)也即時(shí)跟進(jìn)。社區(qū)居委會(huì)還做好所有綜治平臺(tái)的各類資料入庫工作和檔案卡冊的登記工作管理系統(tǒng)逐步走向信息化、規(guī)范化。

四﹑做好社區(qū)物業(yè)管理基礎(chǔ)工作和安全防火工作定方案。

由居委會(huì)主任牽頭,專區(qū)民警和綜治專職共同抓好社區(qū)各方面安全,物業(yè)管理基礎(chǔ)工作,做好對重點(diǎn)單位、大樓、街巷的情況和資料收集,并聯(lián)合各機(jī)團(tuán)單位,物業(yè)管理公司商場大樓大院等部門在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行定期和不定期的檢查、巡查制度,并在深夜突擊檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和存在問題及時(shí)提出整改措施,并告知當(dāng)事人,切實(shí)整改。在居委會(huì)還配置消防器材,方便群眾前來購買。并做好綜治宣傳、教育基礎(chǔ)工作和安全防火教育工作、人民調(diào)解法制普及工作、禁毒宣傳、治安防范工作。為社區(qū)居委會(huì)群眾提供便利的催辦第二代身份證的工作,通知或上門令到他們盡快得到辦證方便,一年來共出版近20期墻報(bào),派法有關(guān)宣傳資料、畫報(bào)180多張,發(fā)給居民群眾的一封信近20xx份,收到可喜的效果。

五﹑認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,將創(chuàng)安、維穩(wěn)、綜治工作放在首位。

街黨工委、辦事處與社區(qū)居委會(huì)共同簽訂有關(guān)責(zé)任書及防火責(zé)任書,由社區(qū)居委主任、社區(qū)民警及治保專職等成立有關(guān)小組,居委主任任組長,專區(qū)民警任付組長,日常具體工作由治保專職抓好具體工作;制定社區(qū)各項(xiàng)工作計(jì)劃及措施,突出抓好治安防范、防火安全、維穩(wěn)及“6.10”工作;在維穩(wěn)和“6.10”工作中,與專區(qū)民警一起,認(rèn)真做好防控、幫教工作,多次上門訪視,和在重大節(jié)假日、敏感日、和重點(diǎn)日,對有關(guān)對象進(jìn)行防控,定期上門了解其生活、家庭及身體情況。關(guān)注其表現(xiàn)近況及思想動(dòng)態(tài),與其對象交談,穩(wěn)定其思想表現(xiàn),多年來,在社區(qū)居委會(huì)及專區(qū)民警的的關(guān)心和幫助下,這一對象至今未發(fā)現(xiàn)有反復(fù),表現(xiàn)也較穩(wěn)定。

總結(jié)上一年的工作,有存在不足的地方我們會(huì)好好反省,爭取改正,做的好的方面會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),下一年根據(jù)街布置的要求,努力做好工作,全面配合建設(shè)綜治信息中心的工作,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,搞好安全社區(qū),創(chuàng)建和諧生活小區(qū)而努力,充分發(fā)揮好社區(qū)信息員的作用。

以上取得的成績都離不開街黨工委、辦事處、街綜治辦、派出所、司法所等各方面的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心,及專區(qū)民警和全體同事的共同協(xié)助及廣大人民群眾、機(jī)團(tuán)單位、物業(yè)公司管理公司商場的通力支持和合作。今后我們將繼續(xù)加強(qiáng)和發(fā)揚(yáng)好的,克服存在中的不足之處,針對重點(diǎn),盡最大的努力,做好社區(qū)工作。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇十一

農(nóng)村教育離不開“三農(nóng)”,為了從小培養(yǎng)熱愛勞動(dòng),志在家鄉(xiāng),建設(shè)家鄉(xiāng)的人才,我校堅(jiān)持以“三熱愛一獻(xiàn)身”教育為主線,就是對小學(xué)生進(jìn)行“熱愛農(nóng)村、熱愛農(nóng)業(yè)、熱愛農(nóng)民,獻(xiàn)身社會(huì)主義新農(nóng)村”的思想教育。拓寬多種渠道,。取多方位教育形式,形成課上課下結(jié)合,校內(nèi)校外互補(bǔ),家庭社會(huì)并進(jìn)的教育網(wǎng)絡(luò),對學(xué)生進(jìn)行實(shí)效教育。其主要做法是:

1、利用報(bào)告會(huì)、講座會(huì)的形式,多次請地方政府領(lǐng)導(dǎo)、小康致富帶頭人等來校上課,進(jìn)行黨的有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策教育及致富經(jīng)教育。

2、帶領(lǐng)學(xué)生參觀鎮(zhèn)所在地個(gè)體戶、小康示范戶、鎮(zhèn)辦企業(yè)等,讓學(xué)生體會(huì)在家鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)大有干頭。

3、利用勞動(dòng)技術(shù)課熏陶學(xué)生的思想感情,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)有科學(xué)、務(wù)農(nóng)有出息。

4、堅(jiān)持開展“熱愛家鄉(xiāng)月”、“支農(nóng)服務(wù)周”、“建設(shè)家鄉(xiāng)日”等活動(dòng),加之系列化的綜合實(shí)踐調(diào)查、活動(dòng),讓學(xué)生體會(huì)到勞動(dòng)的快樂,從而增強(qiáng)建設(shè)家鄉(xiāng)的決心。

5、通過開展“家鄉(xiāng)美”等主題班隊(duì)會(huì)和地方校本課程各科文化課增加的鄉(xiāng)土教育內(nèi)容,潛移默化地對學(xué)生進(jìn)行愛農(nóng)、務(wù)農(nóng)的思想教育。

6、瀏覽橫河網(wǎng)頁,加強(qiáng)對學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)的情感教育。

通過“三熱愛一獻(xiàn)身”的教育,極大的轉(zhuǎn)變了學(xué)生鄙薄農(nóng)村、輕視體力勞動(dòng)等認(rèn)識(shí),促進(jìn)了學(xué)生愛農(nóng)、務(wù)農(nóng)、建設(shè)家鄉(xiāng)思想意識(shí)的形成,收到較好的效果。

根據(jù)小學(xué)生年齡特征、知識(shí)結(jié)構(gòu),我們感到讓小學(xué)生進(jìn)行科技創(chuàng)新顯然是個(gè)弱點(diǎn),那么讓學(xué)生通過博覽群書,網(wǎng)絡(luò)下載,收。農(nóng)、林、牧、副等科技知識(shí)實(shí)為亮點(diǎn)。我們利用這個(gè)亮點(diǎn),開展了包好百戶科技實(shí)驗(yàn)戶,帶動(dòng)全鎮(zhèn)各行各業(yè)科技大發(fā)展的宣傳實(shí)際活動(dòng)。全年共發(fā)放科技致富簡訊四期,將政策導(dǎo)向、農(nóng)業(yè)科技、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、種植飼養(yǎng)、修配維修、經(jīng)商營銷、開發(fā)旅游以及農(nóng)村生產(chǎn)生活的方面的知識(shí)及時(shí)傳遞給農(nóng)民。包好百戶科技實(shí)驗(yàn)(示范)戶:我?,F(xiàn)有學(xué)生319人,分布在全鎮(zhèn)20個(gè)行政村,對科技的宣傳,學(xué)校。取每生包好自家戶的科技進(jìn)農(nóng)家宣傳措施,這一有效舉措的施行,使黨的政策、政府政令、科學(xué)知識(shí)適時(shí)地走進(jìn)全鎮(zhèn)千家萬戶,帶動(dòng)了全鎮(zhèn)各行各業(yè)科技的不斷發(fā)展。

在不斷強(qiáng)化思想道德教育,積極進(jìn)行科技政策宣傳的同時(shí),學(xué)校對地方校本及綜合實(shí)踐活動(dòng)課程進(jìn)行有序調(diào)配:一是。合課程內(nèi)容,重點(diǎn)突出農(nóng)科教知識(shí),面向三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)。二是從課程課時(shí)安排上進(jìn)行長短期結(jié)合,重點(diǎn)突出長期實(shí)踐活動(dòng)。如今春我們根據(jù)全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作,在四月份我校對學(xué)生進(jìn)行森林防火宣傳教育活動(dòng)。學(xué)生人人動(dòng)手寫標(biāo)語、寫廣告、貼標(biāo)語、送廣告進(jìn)行護(hù)綠宣傳綜合實(shí)踐活動(dòng)。這一活動(dòng)增強(qiáng)了學(xué)生的森林放火意識(shí),使我鎮(zhèn)半年來無一起火災(zāi)事故發(fā)生。在“五一”前后春播下種季節(jié),學(xué)校利用星期天安排學(xué)生深入自家農(nóng)田,進(jìn)行春播科學(xué)種田綜合實(shí)踐勞動(dòng)鍛煉及技術(shù)學(xué)習(xí),并每生承包一畝科技責(zé)任田,寫出勞動(dòng)體會(huì)。三是依托學(xué)校實(shí)踐基地,不斷進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)驗(yàn),積極為三農(nóng)服務(wù)。在實(shí)踐過程中,我校積極協(xié)調(diào)組織農(nóng)科站人員到校為學(xué)生傳授科技知識(shí),并結(jié)合山區(qū)實(shí)情,緊緊圍繞農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)實(shí)際,因地制宜,建立了不同層次、不同規(guī)模的生產(chǎn)試驗(yàn)基地,讓學(xué)生親臨基地搞實(shí)驗(yàn),不斷掌握實(shí)用技術(shù)。在橫河網(wǎng)頁宣傳橫河的地方物產(chǎn),獲取網(wǎng)上供求信息,為農(nóng)戶獲取經(jīng)濟(jì)信息100余條,特別是在春秋兩季養(yǎng)蠶活動(dòng)中,經(jīng)學(xué)生傳播養(yǎng)殖信息一項(xiàng)使我鎮(zhèn)創(chuàng)收二百余萬元,全鎮(zhèn)人圴增收約200元;初秋時(shí)節(jié)傳播松子信息,使全鎮(zhèn)創(chuàng)收一百余萬元,人均收入200余元。引回優(yōu)良品種10余個(gè),在全鎮(zhèn)推出數(shù)十戶科技示范戶,其中家野豬優(yōu)質(zhì)養(yǎng)豬、退耕還林、規(guī)模化科學(xué)養(yǎng)牛、大棚養(yǎng)蠶等多項(xiàng)技術(shù)獲得可觀效益,受到農(nóng)民的肯定和歡迎。使學(xué)生了解了經(jīng)濟(jì)、信息、時(shí)間的關(guān)系,增強(qiáng)商品經(jīng)濟(jì)意識(shí),奠定了新時(shí)期新型商品化生產(chǎn)的新型人才素質(zhì)。四是教師包人包片,蹲點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)學(xué)生綜合實(shí)踐開展情況的及輔導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真編寫實(shí)踐報(bào)告,總結(jié)實(shí)踐體會(huì)及經(jīng)驗(yàn)成果。有效的綜合實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)生學(xué)有所長,促使農(nóng)民致富得實(shí)惠。學(xué)校各課外綜合實(shí)踐活動(dòng)組收。動(dòng)物、巖石、藥材、樹葉、果實(shí)、昆蟲、攝影等標(biāo)本,并進(jìn)行歸類制作。其中的奇石造型標(biāo)本栩栩如生,奇石各具特色,妙趣無窮,造型妙不可言,具有極高的觀賞價(jià)值?!拔灞疽粌浴鲍@省、市、縣一等獎(jiǎng),中國教育學(xué)會(huì)、教育部教學(xué)儀器研究所組織的第六屆(海爾杯)全國優(yōu)秀教具評選活動(dòng)中榮獲三等獎(jiǎng)。通過這項(xiàng)活動(dòng)提高學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力,培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新精神。為服務(wù)三農(nóng)、適應(yīng)社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。六月份,學(xué)校各班級興趣活動(dòng)小組組織了豐富多彩的課外興趣活動(dòng),有書法、攝影、舞蹈、聲樂、器樂、繪畫、習(xí)作等。其作品具有一定的藝術(shù)價(jià)值,并在“六一”節(jié)全鄉(xiāng)展示。出現(xiàn)了許多小作家、小畫家、小書法家、小農(nóng)學(xué)家等適應(yīng)社會(huì)的特長型人才苗子。

以上成績的取得是全體師生精誠團(tuán)結(jié),通力合作努力的結(jié)果,也是領(lǐng)導(dǎo)的英明決策與大力支持的結(jié)果。但也存在著許多不足之處,也面臨著許多困難,存在著許多問題。其主要表現(xiàn)在:

1、學(xué)校某些學(xué)科教學(xué)中滲透服務(wù)三農(nóng)的意識(shí)不濃,在各科教學(xué)的同時(shí)沒有很好地聯(lián)系社會(huì)生活的實(shí)踐,使學(xué)生學(xué)以致用。學(xué)有用學(xué)科知識(shí)。

2、學(xué)校部分綜合實(shí)踐指導(dǎo)不到位,學(xué)生實(shí)踐不夠深入。

3、學(xué)校由于條件限制,學(xué)生的信息技術(shù)教育處于薄弱環(huán)節(jié),學(xué)生參與率極低。

綜上所述,是我校在綜改教育工作方面的不足,我們將在今后的工作中繼續(xù)努力,不斷完善,把工作做好做實(shí),做出更大成效。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇十二

為認(rèn)真做好中央和省領(lǐng)導(dǎo)對包蟲病綜合防治工作的重要指示,按照中央、省、州、縣委政府的總體部署,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,努力把包蟲病綜合防治工作與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合,下功夫解決因病致貧、因病返貧問題,;與寺廟整治相結(jié)合,以防病治病促進(jìn)寺廟規(guī)范化管理,民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步;與鼠害治理、草原生態(tài)恢復(fù)和建設(shè)相結(jié)合,改善包蟲病流行區(qū)草原環(huán)境,促進(jìn)群眾致富增收;與社會(huì)治理相結(jié)合,讓牧民群眾養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣,切實(shí)把包蟲病綜合防治工作推向新臺(tái)階,現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際將鄉(xiāng)2018年度包蟲病綜合防治工作開展情況總結(jié)如下:

鄉(xiāng)位于縣城東約23公里處雅礱江畔,全鄉(xiāng)幅員面積250平方公里,草場面積215萬畝,我鄉(xiāng)現(xiàn)有牧民914戶,3993人,全鄉(xiāng)轄區(qū)共有六個(gè)行政村每個(gè)村配備一名驅(qū)蟲人員,包蟲病患者共175人,其中囊型165例,泡型10例,篩查率達(dá)92.4%,境內(nèi)居民主要為藏族。

(一)加強(qiáng)犬只管理和傳染源的控制

強(qiáng)化犬只登記、栓養(yǎng)、驅(qū)蟲和犬糞無害化處理等工作,結(jié)合《縣犬只規(guī)范化管理細(xì)則》結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際制定《縣犬只規(guī)范化管理辦法》,切實(shí)加強(qiáng)對公路沿線、生活垃圾場等重點(diǎn)場所流浪犬、疑染疫犬進(jìn)行清理和無害化處理工作,其中捕殺染疫犬和流浪犬187條,并嚴(yán)格按照死畜禽無害化處理方法,及時(shí)進(jìn)行了處理。各村驅(qū)蟲員每月10日走村入戶對犬只進(jìn)行“月月驅(qū)蟲、犬犬投藥”,家犬登記管理達(dá)100%,登記犬驅(qū)蟲、犬糞無害化處理要達(dá)到100%。

(二)切實(shí)抓好蓄間防控及鼠害治理

畜間防控和鼠害治理是今年攻堅(jiān)工作中的重中之重,蓄間防控包括了羊免疫和犬驅(qū)蟲兩大工作,一、所謂羊免疫注釋羊包蟲病基因工程疫苗,由各村村級防疫人員進(jìn)行注射工作。羊免疫在畜間包蟲病防控工作中起著至關(guān)重要的作用,做好羊免疫包蟲病疫苗注射后,一方面能提高羊?qū)Πx病的抵抗力,降低包蟲病感染率,保護(hù)畜牧業(yè)健康發(fā)展;另一方面能有效降低包囊形成,切斷包蟲病的傳播循環(huán)。今年我鄉(xiāng)共注射兩次羊包蟲病疫苗,春季和秋季防控工作共注射了毫升,覆蓋了全鄉(xiāng)羊總數(shù)的95%基本達(dá)到了羊羊免疫。二、包蟲病的主要傳染來源于犬只,按照《縣犬只規(guī)范化管理細(xì)則》確實(shí)加強(qiáng)犬只管理規(guī)范,佩戴好項(xiàng)圈在院內(nèi)栓養(yǎng),每月給犬只投藥后7天之內(nèi)的糞便收集起來,放入犬糞無害化處理池中集中處理,每個(gè)季度進(jìn)行一次犬糞收集上交動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心,2018年共上交了三次,80份犬糞。

(三)深入開展包蟲病綜合防治宣傳教育工作

拓展宣傳教育載體,強(qiáng)化正確輿論導(dǎo)向,針對牧民、學(xué)生、僧尼、干部開展多樣健康教育活動(dòng),改變?nèi)罕姴涣嫉纳a(chǎn)生活習(xí)慣,培養(yǎng)健康文明的生產(chǎn)生活方式,將包蟲病綜合防治知識(shí)納入學(xué)校教育教學(xué)內(nèi)容,每周學(xué)習(xí)兩節(jié)包蟲病等重大疾病防治知識(shí)的健康教育課,向?qū)W生發(fā)放包蟲病宣傳手冊52本,發(fā)揮好“小手拉大手”“一生帶一戶”的作用。將包蟲病綜合防治知識(shí),健康生活理念、健康行為傳入千家萬戶。

結(jié)合“同心同向”活動(dòng),把包蟲病綜合防治納入宗教界人士自我管理學(xué)教內(nèi)容、納入寺廟達(dá)標(biāo)升級考核重要內(nèi)容,積極引導(dǎo)僧尼參與包蟲病綜合防治。組織干部職工深入開展包蟲病綜合防治工作政策和知識(shí)宣講,干部職工和學(xué)生對包蟲病綜合防治知識(shí)知曉率達(dá)到100%,僧尼和牧民群眾對包蟲病綜合防治知識(shí)知曉率達(dá)到92.3%,積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。

我鄉(xiāng)包蟲病專干和鄉(xiāng)衛(wèi)生院在蟲草采挖期間,到牧民集中點(diǎn)開展了“預(yù)防包蟲病從良好的衛(wèi)生習(xí)慣開始”和“鄉(xiāng)蟲草采挖包蟲病醫(yī)療服務(wù)隊(duì)”的宣傳教育活動(dòng)和醫(yī)療服務(wù)工作。

(四)飲水安全和環(huán)境衛(wèi)生

繼續(xù)推進(jìn)全鄉(xiāng)安全飲水鞏固提升工程,全鄉(xiāng)47口井,加強(qiáng)已完成安全飲水項(xiàng)目后期運(yùn)行維護(hù)管理,確保使用正常。為安全飲水項(xiàng)目作用發(fā)揮最大化,我鄉(xiāng)制定了安全飲水管理制度,并安排了專人管理和環(huán)境負(fù)責(zé)人。在運(yùn)用過程中出現(xiàn)異常的井口要求縣稅務(wù)局進(jìn)行維修,安排專人進(jìn)行了維修,共有異常的有4口井,目前全維修完正常運(yùn)用。

(五)深入寺廟開展包蟲病綜合防治工作

為了提高廣大農(nóng)牧民群眾對包蟲病的認(rèn)識(shí)。我鄉(xiāng)充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量,定期和不定期地在各村開展了多種形式的健康教育活動(dòng)。要牢固樹立寺廟是社會(huì)的基本單位,僧尼是社會(huì)的基本群眾的思想意識(shí),結(jié)合“同心同向”活動(dòng),組織干部職工深入寺廟同廣大僧尼群眾面對面、心貼心進(jìn)行宣傳教育和引導(dǎo),強(qiáng)化僧尼健康衛(wèi)生意識(shí),促使養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,引導(dǎo)僧尼及群眾理解支持和積極參與犬只規(guī)范化管理工作;積極在僧尼中開展包蟲病篩查和治療,開展寺廟安全飲水、環(huán)境衛(wèi)生整治工作,寺廟僧尼包蟲病篩查率要達(dá)到96.2%以上,從而加強(qiáng)寺廟和僧尼同黨和政府思在想上同心同向,行動(dòng)上同心同行。

(六)篩查治療及實(shí)施救助力度

年內(nèi)6—12周歲兒童病人新檢出發(fā)現(xiàn)率下降到8%以下,在2016年三次篩查工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)開展包蟲病篩查查漏補(bǔ)缺工作,常住人口目標(biāo)人群篩查率達(dá)到96.2%以上,通過開展“1+1+n”的工作模式積極開展隨訪和復(fù)查,做到應(yīng)查盡查、應(yīng)治盡治、應(yīng)助盡助、應(yīng)管盡管。對篩查中發(fā)現(xiàn)的疑似患者進(jìn)一步采取b超檢查加以確診。對符合手術(shù)指針的患者,積極宣傳教育動(dòng)員手術(shù)治療,年內(nèi)完成手術(shù)治療20列以上。其中藥物鈣化的患者8人,晚期患者三人。

(一)一季度一次的包蟲病患者隨訪

鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員帶隊(duì)走村入戶開展包蟲病“動(dòng)態(tài)化管理”隨訪工作,開展了復(fù)查工作、并對患者發(fā)放包蟲病免費(fèi)藥物,加強(qiáng)藥物不良反應(yīng)檢測,及時(shí)有效處置藥物不良反應(yīng)。“一對一”的管理我鄉(xiāng)包蟲病患者,對交通不便的患者進(jìn)行了醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)可及性差的邊遠(yuǎn)地區(qū),開展巡回流動(dòng)隨訪復(fù)查工作,深入牧區(qū)、寺廟等重點(diǎn)區(qū)域。動(dòng)員患者外科手術(shù),積極配合主管醫(yī)生,年內(nèi)走村入戶患者家中率為68.5%。

(二)患者管理和特色亮點(diǎn)

(1)從鄉(xiāng)、村、到人分別建檔,構(gòu)建全鄉(xiāng)包蟲病攻堅(jiān)集中數(shù)據(jù)庫,病人管理全覆蓋,對所有患者進(jìn)行電子檔紙質(zhì)檔管理,記錄病人診斷和發(fā)現(xiàn)包蟲病時(shí)間治理情況,治療和隨訪復(fù)查的有關(guān)信息,同時(shí)建立患病群眾扶貧求助基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等“一對一”管理。

(2)發(fā)放洗手器93臺(tái),以結(jié)對認(rèn)親活動(dòng)為載體發(fā)放流水洗手器并教授洗手法。

(3)加大包蟲病綜合防治工作宣傳力度。

(4)我鄉(xiāng)對包蟲病患者進(jìn)行一對一管理、每個(gè)季度進(jìn)行一次走村入戶、到村、到戶、到人,給患者進(jìn)行包蟲病檢查、并發(fā)放包蟲病治療藥物,符合手術(shù)的患者積極動(dòng)員外科治療,對交通不便、醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)可及性差的邊遠(yuǎn)地區(qū),開展巡回流動(dòng)篩查服務(wù)、跟蹤記錄和治療督導(dǎo)、記錄病人診斷、治療和隨訪復(fù)查的有關(guān)信息,規(guī)范病人管理。

(5)結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際、重點(diǎn)抓好野犬清理、犬只系統(tǒng)化管理、犬糞無害化處理工作。

在年內(nèi)針對六個(gè)行政村驅(qū)蟲員、村醫(yī)及獸防員開展系統(tǒng)的包蟲病綜合防治知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)3次,切實(shí)提升包蟲病綜合防治相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。

雖然我鄉(xiāng)包蟲病綜合防治工作取得了較好的成績,但距離縣委、縣政府確定的目標(biāo)還存在一定的差距。如:我鄉(xiāng)牧民群眾的思想觀念還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,干部職工需要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育力度,犬只管理有待進(jìn)一步規(guī)范。

在今年工作基礎(chǔ)上下一步需要做好以下幾點(diǎn):一是進(jìn)一步提高牧民群眾的思想觀念和促進(jìn)牧民養(yǎng)成良好的日常衛(wèi)生習(xí)慣。二是借用多種載體,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度。三是進(jìn)一步完善包蟲病綜合防治工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理,在今年的工作基礎(chǔ)上確保包蟲病綜合防治工作各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇十三

綜合辦公室主要負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、重要會(huì)議的組織、領(lǐng)導(dǎo)批示的轉(zhuǎn)辦、公文處理、檔案管理、宣傳報(bào)道、后勤保障等,綜合辦在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室、部門的支持配合下,較為順利的完成了上半年的各項(xiàng)應(yīng)盡事宜。

1、做承上啟下的協(xié)調(diào)工作

20xx年原浦東機(jī)場拌站,整體搬遷,落戶在嘉定,并改制成立了上海同石混凝土有限公司;公司為獨(dú)立法人企業(yè),這就意味著工作要求隨之發(fā)生變化。原有的工作方法、工作要求已不能滿足新的需求。綜合辦的工作也處在調(diào)整和加強(qiáng)管理的過渡階段,為保證公司的各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)公司工作的全面展開和深入,辦公室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),深入體會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作模式,按照“到位不越位、攬事不攬權(quán)、添彩不添亂”的原則。積極參與一系列重要工作的研討,圍繞公司的階段性工作重點(diǎn),發(fā)揮承上啟下的協(xié)調(diào)作用,保證公司順利度過改制的磨合期。

2、建立完善的規(guī)章制度

建立完善的規(guī)章制度是理順一切工作的第一步,辦公室承擔(dān)了各科室及部門規(guī)章制度及崗位責(zé)任制的落實(shí)工作。包括門衛(wèi)、后勤、食堂。并配合部門修訂和完善了碼頭操作、碼頭安全等新的規(guī)章制度及崗位責(zé)任制。是公司各項(xiàng)工作逐步走向制度化、正規(guī)化。

3、做好文件收發(fā)、傳遞、保管以及會(huì)議安排工作公文處理是辦公室工作的基礎(chǔ),作為職能管理部門,在過去的半年中,始終如一日的按時(shí)做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作,做到及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞各類信息。

4、落實(shí)安全生產(chǎn)防暑降溫工作及責(zé)任制

5月份是公司開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)月,根據(jù)上級公司的布置及要求,安全生產(chǎn)部門認(rèn)真做好宣傳、教育工作,采用各種宣傳方式:橫幅、黑板報(bào)、觀看錄像,做到每個(gè)部門各工種每個(gè)人受教育不漏“網(wǎng)”。結(jié)合安全月活動(dòng)制定了相應(yīng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案。

在防暑降溫工作中及制定了防暑降溫領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,開展高溫35℃以上天氣送清涼的慰問活動(dòng)。

5、組織開展義務(wù)消防員的培訓(xùn),完善消防設(shè)施

同石公司搬至嘉定后,特別重視消防安全工作的人員落實(shí)和責(zé)任制的完善,根據(jù)公司的實(shí)際情況和人員的狀況,在五月中旬重新組建了一支年青力壯的義務(wù)消防隊(duì),并進(jìn)行了一次實(shí)戰(zhàn)演習(xí);請單位安全員為義務(wù)消防員們進(jìn)行了防火安全的知識(shí)講座;又通過對滅火器材的實(shí)際操作增強(qiáng)了他們的消防技能,使他們達(dá)到了真正義務(wù)消防員的水平。

在消防設(shè)施的安置上,結(jié)合公司的實(shí)際場布圖,分別給予合理的配置,并制定了消防安全應(yīng)急預(yù)案。

6、落實(shí)防臺(tái)防汛人員及物資的籌備工作根據(jù)集團(tuán)級公司對方臺(tái)防汛工作通知要求,擬定了落實(shí)防臺(tái)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組人員名單,并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及物資的儲(chǔ)備,做到一旦有事拿得出,用得上。

7、后勤常規(guī)管理及日常安全工作管理方面

1、做好辦公文具用品、辦公設(shè)備的采購、保管、分發(fā)工作。對文具用品和清潔衛(wèi)生用品及時(shí)的做好補(bǔ)充,為提升辦公自動(dòng)化水平提供了物質(zhì)保證。

2、做好后勤保障工作?!半p月書記”學(xué)習(xí)會(huì)、各項(xiàng)檢查等,后勤處全力以赴,做好后勤服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好職工各類服務(wù)工作。在高溫日提供冰鎮(zhèn)鹽汽水,沖泡大麥茶設(shè)置飲水點(diǎn),為職工供應(yīng)防暑飲料,配備防暑藥物。做好防暑降溫宣傳教育,出黑板報(bào)向職工宣傳防暑降溫的小知識(shí)。

4、加強(qiáng)后勤員工禮貌禮儀:

一是從坐、立、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范員工行為,檢查督促員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣;

二是從著裝儀表上加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督,強(qiáng)調(diào)崗前正容,確保在工作任務(wù)時(shí)干凈著裝。

5、加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能,實(shí)行外來人員登記制度,同時(shí)做到在拌車進(jìn)出公司時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。

6、加強(qiáng)對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員規(guī)范操作程序,不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并將檢查情況做好記錄。不定期向職工詢問飯菜質(zhì)量是否達(dá)到職工要求等,千方百計(jì)的使全體職工吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。

8、宣傳報(bào)道公司各項(xiàng)工作成績

上半年,在各科室、部門的協(xié)作下,對公司所做的一些工作通過書寫通訊報(bào)道投稿,在《建筑構(gòu)件報(bào)》上刊登發(fā)表報(bào)道5篇,通過對公司各項(xiàng)工作的宣傳報(bào)道,展示了公司的實(shí)力,提升了公司的企業(yè)形象。

通過上半年的努力,綜合辦公室的各項(xiàng)工作取得了一些成績,但我們同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中還存在許多不足之處,還有許多不盡人意的地方,需要不斷改進(jìn)。主要有:

1、工作任務(wù)較多,工作經(jīng)驗(yàn)不足,工作不夠深入,有待于進(jìn)一步提高。

2、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),工作不夠主動(dòng),缺乏科學(xué)、合理的計(jì)劃和安排。

3、對公司的日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)雖然能按時(shí)完成,但管理上創(chuàng)新不足。

4、宣傳報(bào)道力度不夠,形式單一,還有待于改進(jìn)。

根據(jù)公司全年的目標(biāo)和任務(wù),綜合辦公室在下半年里計(jì)劃抓好如下幾方面的工作:

1、綜合治理方面

善始善終抓好世博會(huì)期間的安全值班保障運(yùn)營機(jī)制。完成所有在職人員及外借人員的信息,采集工作與當(dāng)?shù)鼐Y(jié)合做好治理工作。

2、日常管理工作方面

繼續(xù)完善公司各項(xiàng)管理制度,規(guī)范各項(xiàng)管理工作,形成完整的制度體系。

3、信息管理方面

做到信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤;上傳下達(dá)積極主動(dòng),富有成效。

4、宣傳報(bào)道方面

加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,加強(qiáng)公司文化建設(shè)工作。

5、加強(qiáng)防臺(tái)防汛工作方面

八、九月份是臺(tái)風(fēng)、暴雨災(zāi)害性天氣比較平凡的月份,切實(shí)做好防治工作。

6、檔案管理工作方面

要落實(shí)檔案室,對上半年的檔案進(jìn)行清理、歸檔。

7、職工健康及職業(yè)病的防治工作

配合相關(guān)部門將在三季度對職工進(jìn)行的健康普查及職業(yè)病的健康檢查工作。通過這次檢查,建立起職工健康狀況檔案。

8、文明場站的建設(shè)

下半年要在建立臺(tái)賬的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)和逐步完善軟件建設(shè)(資料)、配合各科室、部門做好資料的收集和補(bǔ)充。使其達(dá)到文明場站的考核標(biāo)準(zhǔn),力爭年內(nèi)達(dá)到局內(nèi)文明單位標(biāo)準(zhǔn)的考核,為明年申報(bào)市級文明單位打好基礎(chǔ)。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇十四

按照縣委、縣人大、縣政府的統(tǒng)一安排,龍洞水庫綜合執(zhí)法的主要工作內(nèi)容是依法取締龍洞水庫網(wǎng)箱養(yǎng)魚和燈光網(wǎng),有效減少污染源,確保縣城居民飲水安全。在實(shí)際工作中,得到了縣委、縣政府的高度重視,得到了珠山鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門的大力支持與配合,基本實(shí)現(xiàn)了工作目標(biāo)。

龍洞水庫網(wǎng)箱養(yǎng)魚起源于上世紀(jì)九十年代中期,通過不斷發(fā)展,網(wǎng)箱數(shù)量逐步增加,截止到20xx年10月,龍洞水庫共設(shè)網(wǎng)箱710張,21000m,其中:鋼管網(wǎng)16000m,竹木網(wǎng)5000m,涉及到61戶養(yǎng)殖戶,其中當(dāng)?shù)匾泼駪?2戶,非移民9戶,存魚總量近76萬斤,日均投放餌料5000斤,畜禽內(nèi)臟500斤,對龍洞水庫水質(zhì)污染明顯。同時(shí)龍洞水庫設(shè)抬網(wǎng)(燈光網(wǎng))61張,嚴(yán)重破壞當(dāng)?shù)貪O業(yè)資源。

(一)組建執(zhí)法工作專班

20xx年9月,組建了由縣政府辦公室牽頭,珠山鎮(zhèn)人民政府、縣水利水產(chǎn)局、縣環(huán)保局等組成的工作專班,專班共抽調(diào)工作人員12人。

(二)調(diào)查摸底

20xx年10月,工作專班工作人員入庫現(xiàn)場調(diào)查,通過調(diào)查摸清了龍洞水庫網(wǎng)箱數(shù)量、規(guī)格、設(shè)時(shí)間、大小、戶主、詳細(xì)位、存魚品種及數(shù)量,并逐一登記、拍照,由養(yǎng)殖戶簽字認(rèn)可,同時(shí),對抬網(wǎng)(燈光網(wǎng))數(shù)量、規(guī)格、位登記造冊,調(diào)查摸底工作結(jié)束后,將調(diào)查的情況在雙龍湖居委會(huì)進(jìn)行了公示。

(三)走訪座談宣傳發(fā)動(dòng)

調(diào)查摸底工作結(jié)束后,工作專班向縣人民政府做了專題匯報(bào),制定了網(wǎng)箱“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”方案和抬網(wǎng)拆除方案。20xx年11月-12月,工作專班分成三個(gè)小組,入戶座談,宣傳解釋相關(guān)法律法規(guī)和政策,讓養(yǎng)殖戶充分認(rèn)識(shí)到取締龍洞水庫網(wǎng)箱的重要性和必要性。隨后召開養(yǎng)殖戶會(huì)議,對網(wǎng)箱拆除及“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”方案進(jìn)行詳細(xì)解釋和說明,明確了在20xx年3月12日前必須拆除網(wǎng)箱,能上市的箱內(nèi)存魚由養(yǎng)殖戶自行處,無法上市的魚苗,政府將按照“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式,予以適當(dāng)補(bǔ)貼。

(四)依法取締抬網(wǎng)

20xx年農(nóng)歷臘月二十二日,工作專班組織漁政、公安、環(huán)保等執(zhí)法人員對龍洞水庫61張?zhí)ЬW(wǎng)(燈光網(wǎng))全部依法取締,由于前期宣傳到位,抬網(wǎng)取締工作十分順利。

(五)存魚處

春節(jié)后,經(jīng)工作專班詳細(xì)調(diào)查,能上市的成魚,養(yǎng)殖戶已基本銷售完畢,但仍有38萬斤魚苗及特種魚無法在當(dāng)?shù)爻鍪?,?jīng)過工作專班人員多方聯(lián)系、考察,最后決定由恩施魚商集中外調(diào),按當(dāng)?shù)嘏l(fā)價(jià)由政府給養(yǎng)殖戶補(bǔ)差。通過近1個(gè)月的集中外調(diào),除因氣候原因無法外調(diào)的2.3萬斤特種魚苗外,其他魚苗已全部處完畢。所剩特種魚由一名養(yǎng)殖戶集中養(yǎng)殖,待氣候條件合適后調(diào)出龍洞水庫。

一是龍洞水庫的抬網(wǎng)(燈光網(wǎng))已全部依法取締完畢,且無死灰復(fù)燃跡象;二是龍洞水庫網(wǎng)箱面積已由原來的21000m降至目前的450m;三是網(wǎng)箱存魚由原來的76萬斤降至目前的1.5萬斤;四是兌現(xiàn)了養(yǎng)殖戶“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金近300萬元。

目前掃尾工作的重點(diǎn)一是盡快將1.5萬斤特種魚苗調(diào)出龍洞水庫;二是將雙龍湖生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社在未經(jīng)許可的情況下用網(wǎng)箱養(yǎng)殖的1400斤花白鰱種苗盡早處理;三是將所剩450m網(wǎng)箱拆除上岸,為此,工作專班及水利水產(chǎn)局黨組召開了專題會(huì)議安排部署了掃尾工作。

(一)特種魚苗按計(jì)劃于7月15日前外調(diào)完畢該養(yǎng)殖戶已于7月7日開始外調(diào),目前因龍洞水庫水位低、人工轉(zhuǎn)運(yùn)距離遠(yuǎn)、氣溫高導(dǎo)致死亡率較高,調(diào)運(yùn)速度慢,每天外調(diào)量不足20xx斤。

(二)花白鰱魚苗處理方案

花白鰱魚苗未經(jīng)縣政府、工作專班及主管部門許可,由雙龍湖養(yǎng)殖專業(yè)合作社擅自做主在龍洞水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖,7月6日,工作專班召集雙龍湖居委會(huì)干部、居民代表、專業(yè)合作社相關(guān)人員召開專題會(huì)議,明確了由雙龍湖居委會(huì)于7月25日前處理完畢,不得在龍洞水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖花白鰱魚苗,其損失由專業(yè)合作社承擔(dān)。

(三)剩余網(wǎng)箱處計(jì)劃

待特種魚及花白鰱魚苗處理完畢后,工作專班將組織人力于7月31日前全部拆除所剩網(wǎng)箱并清運(yùn)上岸。

3月12日,大部分存魚處完畢后,因氣候原因尚有2.3萬斤特種魚苗無法外調(diào),當(dāng)時(shí)工作專班決定由一個(gè)養(yǎng)殖戶集中養(yǎng)殖,但魚苗集中后,由于在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中魚體受傷感染,死亡嚴(yán)重,存活率低,導(dǎo)致?lián)p失嚴(yán)重,“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金預(yù)算時(shí),沒有考慮到該因素,因此目前尚有10萬元的資金缺口無法解決。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇十五

今年以來,在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我街道深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署,健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制,夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障,做到上下聯(lián)動(dòng)、全民參與,通過認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展?,F(xiàn)將我街道一年來的應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制。

我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu),總指揮由黨工委書記翟偉中擔(dān)任,常務(wù)副總指揮由辦事處主任陳俊杰擔(dān)任,并專職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)了值班責(zé)任制,做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作,嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度,暢通報(bào)送渠道,確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。

二、做好預(yù)案管理,加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警工作。

一是完善總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。健全完善全街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各村居和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案近20個(gè),全街道9個(gè)村(社區(qū))也結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報(bào)預(yù)警工作。以村為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時(shí)間、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲;人員清、責(zé)任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清,做到了小事不出村(居),大事不出辦,形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊(duì)和各村護(hù)村隊(duì)的日常巡查為基礎(chǔ),建立起點(diǎn)線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布全區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),高強(qiáng)度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置公共突發(fā)事件。20__年,共向區(qū)應(yīng)急辦報(bào)送突發(fā)事件應(yīng)急專報(bào)4期,及時(shí)將隱患傳達(dá)至上級部門。

三、開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,切實(shí)抓好整改工作。

堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制,由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的苗頭問題,在第一時(shí)間上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo),做出決策,快速反應(yīng),及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。截至20__年12月,我街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件46批118人次,受理信訪案件31宗,調(diào)處29宗,其中93%得到有效調(diào)處。接到網(wǎng)上信訪230宗,調(diào)處230宗,調(diào)處率100%。切實(shí)解決了一批大案、難案和積案,在重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。

二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場活動(dòng)8場。聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識(shí)的宣講活動(dòng),同時(shí)在住潤電裝有限公司、天天潤廣場、金爵酒店、小金口醫(yī)院舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場會(huì)四場,組織督促企業(yè)開展應(yīng)急演練75場次。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳公益消防安全宣傳欄15個(gè),張貼宣傳標(biāo)語600多條(幅)群發(fā)宣傳短信1、6萬條(7次)。對轄區(qū)180家生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人187人(次)和1200多家“三小場所”進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育;12月份辦事處協(xié)助區(qū)安監(jiān)局培訓(xùn)中心舉辦一期危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹從業(yè)人員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)人員35人,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。

三是加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的排查監(jiān)控。對轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評估,建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。

20某某年,我街道深入開展了危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)、職業(yè)危害申報(bào)及開展涉氨企業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作,以及工礦企業(yè)、電鍍類行業(yè)職業(yè)危害專項(xiàng)整治工作、開展危險(xiǎn)貨物道路輸運(yùn)整治工作及道路交通安全隱患整治行動(dòng),共排查整治工礦企業(yè)147家,電鍍企業(yè)職業(yè)危害單位17家,下發(fā)整改通知書45家,查處并整改安全隱患121處,對轄區(qū)每一家涉職業(yè)危害企業(yè)都要求做好職業(yè)危害工作,配備好手套、口罩等防護(hù)設(shè)備,落實(shí)好職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)。開展了對轄區(qū)加油站、?;菲髽I(yè)危險(xiǎn)貨物道路輸運(yùn)整治,對加油站、?;髽I(yè)運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查輸運(yùn)車輛是否具有?;愤\(yùn)輸資質(zhì)。道路交通安全隱患整治行動(dòng)中,對轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改,加裝警示線、減速帶、警示牌、隔離帶等防護(hù)設(shè)施,并組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)3場。

全年共檢查轄區(qū)電動(dòng)車行7家、煤氣店12家,排查隱患12處,發(fā)出現(xiàn)場檢查7份,關(guān)閉取締非法經(jīng)營煤氣門市5家,依法查扣私營煤氣瓶一批(工商部門處理);整治拆除轄區(qū)非法加工土煉油、地溝油加工小作坊3家,徹底消除存在的消防安全隱患,確保不留隱患。

四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),保障物資儲(chǔ)備。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前,全街道共組建了5支應(yīng)急救援隊(duì)伍,總?cè)藬?shù)已達(dá)700余人。組建了以小金口衛(wèi)生院、小金口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各村(社區(qū))衛(wèi)生站骨干為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì);組建了以公安、交警、城建、森林防火等職能部門骨干為基礎(chǔ)的應(yīng)急管理專家隊(duì)伍;組建了以各部門、村(居)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊(duì)伍;組建了以團(tuán)委、婦聯(lián)以及轄區(qū)各類協(xié)會(huì)為基礎(chǔ)的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。在組建隊(duì)伍的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障,形成了5支各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局,并投入近30萬元,對安監(jiān)所、專職消防隊(duì)伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善,目前我辦應(yīng)急專職消防隊(duì)已成為全市應(yīng)急隊(duì)伍達(dá)標(biāo)建設(shè)示范單位。

二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項(xiàng)政府的財(cái)政預(yù)算安排,并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會(huì)事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫、衛(wèi)生院設(shè)立了公共衛(wèi)生藥品和疾控防疫物資庫、城管隊(duì)設(shè)立道路維修搶險(xiǎn)物資和設(shè)備庫、農(nóng)辦及水利所設(shè)立防汛物資庫等。同時(shí),在全街道設(shè)立了文化站、天天潤廣場、火車站廣場和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場所,實(shí)現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū)。

五、下一步工作計(jì)劃。

下來,我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村(居)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各村居負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能,增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇十六

今年農(nóng)業(yè)工作已基本結(jié)束。在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了一定的成效,同時(shí)也存在著差距,將在下年工作中加以克服和提高。一年來的工作初步總結(jié)如下:

結(jié)合本鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及“三送”工作,廣泛深入全鄉(xiāng)各村開展了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)技服務(wù)及農(nóng)村調(diào)查工作,提高了服務(wù)水平和群眾滿意度。

(一)農(nóng)技推廣工作

1、推廣農(nóng)產(chǎn)品新品種。如水稻、花生、油菜、甜葉菊、水果、蔬菜等新品種,豐富了市場需求與供應(yīng)。

2、推廣了管理新技術(shù)。如瓜果滴灌、大棚噴淋、甜葉菊綜合防草,并委村甜葉菊種植大戶到甜葉菊育苗基地學(xué)習(xí)扦插育苗新技術(shù)。

3、進(jìn)行了新技術(shù)試驗(yàn)。如金盤瓜果肥、水管理管道輸送技術(shù),甜葉菊綜合一次性施肥技術(shù)試驗(yàn)等。

(二)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、甜葉菊凈增種植面積100畝,干葉產(chǎn)量26.369噸;

2、蔬菜凈增種植面積200畝;

3、瓜果凈增種植面積120畝;

4、培養(yǎng)了一大批養(yǎng)殖大戶。出欄生豬婁得200頭以上大戶達(dá)50戶以上。其中中坑組金詩亮年消耗飼料(豬、鴨、雞)合計(jì)達(dá)170噸,帶動(dòng)了其他農(nóng)戶進(jìn)行小規(guī)模養(yǎng)殖。養(yǎng)牛大戶(10頭以上)3戶,養(yǎng)羊大戶1戶(80頭以上),增強(qiáng)了養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)的合理性,充分發(fā)揮了本地的資源優(yōu)勢,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

(三)加強(qiáng)了植保服務(wù)

1、鄉(xiāng)農(nóng)技綜合站對鄉(xiāng)內(nèi)種植戶加強(qiáng)了植保工作。如:病蟲害防治、農(nóng)業(yè)綜合防治,指導(dǎo)科學(xué)使用肥料、農(nóng)藥等。

2、參加了市統(tǒng)一組織的全日制培訓(xùn)學(xué)習(xí)深造,使服務(wù)技能得到了提升。

3、進(jìn)行了柑橘黃龍病的砍伐清理和柑橘木虱的防治工作。普查果園30個(gè),共有病株366株,已清除210株,培訓(xùn)人員48人,專業(yè)隊(duì)伍11人,購油據(jù)2臺(tái),落實(shí)責(zé)任干部18人。

4、積極開展松線蟲病防治工作,1月3日左右可完成清理工作。

(四)積極參與鄉(xiāng)內(nèi)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、自始自終參與標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)全過程,完成項(xiàng)目投資700多萬元。

2、指導(dǎo)小型水利項(xiàng)目的建設(shè)。如水圳修復(fù)、水坡修復(fù)等。

3、指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)規(guī)劃和建設(shè)工作。如金盤瓜果基地,甜葉菊育苗基地等。

(五)積極培育新興經(jīng)濟(jì)體

1、今年發(fā)展家庭農(nóng)場2個(gè),臍橙合作社2個(gè),甜葉菊合作社1個(gè)。

2、報(bào)縣種養(yǎng)大戶25戶。

(六)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和增長方式

一是表現(xiàn)在以“公司+農(nóng)戶”生產(chǎn)模式的形成,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長方式的改變,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,如、石芫、金盤、廣福的“合作社”形式,、廣教寺的蔬菜“公司+農(nóng)戶”的形式。二是表現(xiàn)在家庭農(nóng)場的形式,賴應(yīng)林、橫溪郭世鐘等家庭租賃土地經(jīng)營模式等。三是謝忠建以家庭生態(tài)農(nóng)場為儲(chǔ)備,在市西京路開設(shè)“永康土菜館”集展示、銷售、品償一條龍服務(wù),培育了廣福、廣教寺等全生態(tài)養(yǎng)殖戶聯(lián)動(dòng)貨源供應(yīng)體系,確保了貨源與品質(zhì)的雙穩(wěn)定供應(yīng)鏈,起到了品牌效應(yīng)。

(七)管理得到完善

1、加強(qiáng)了門市部的管理,如藥品、種子、肥料的歸類管理及清理衛(wèi)生工作等;

2、加強(qiáng)了人員分工及協(xié)作效能。鐘小華以農(nóng)業(yè)植保為主,葉傳候、廖禮慧以甜葉菊產(chǎn)業(yè)主,王高以臍橙為主,謝忠萬以養(yǎng)殖業(yè)為主。各分管工作情況互相通氣,特別在植保藥品使用方面,經(jīng)常與農(nóng)戶及門市部保持溝通,提高服務(wù)水平,增強(qiáng)了協(xié)作效能。

3、為應(yīng)對柑橘黃龍病培訓(xùn)了48人次,增加了農(nóng)民技術(shù)員蘭宗亮,增強(qiáng)了各果園基地的協(xié)調(diào)。

1、對鄉(xiāng)內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)行了春秋防疫、檢疫工作。

2、對出欄養(yǎng)殖產(chǎn)品進(jìn)行了檢疫工作。

1、本站進(jìn)行了生資市場,特別是農(nóng)藥、化肥市場的清理整頓工作,使各銷售網(wǎng)點(diǎn)自查并簽訂上報(bào)經(jīng)營情況信息,增強(qiáng)了規(guī)范經(jīng)營的自覺性。

2、配合縣局進(jìn)行春、秋二次執(zhí)法檢查,沒收了部分過期、無證藥品和肥料,保護(hù)了農(nóng)戶的權(quán)益。

3、清退了“三無”稻種的使用,進(jìn)行禁止使用甜味素的宣傳和檢查。

1、農(nóng)村太陽能熱水器普查工作;

2、農(nóng)村沼氣池普查工作。

1、加強(qiáng)農(nóng)技服務(wù)和植保管理,重點(diǎn)是蔬菜種植管理。

2、加強(qiáng)甜葉菊育苗管理,重點(diǎn)是2015年甜葉菊種植面積落實(shí)工作。

3、加強(qiáng)土地確權(quán)領(lǐng)證工作進(jìn)度。

4、加強(qiáng)冬修水利的指導(dǎo)規(guī)劃;特別是各村要害關(guān)鍵工程修復(fù)。

5、認(rèn)真指導(dǎo)各村土地流轉(zhuǎn)工作,特別是大面積產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土地流轉(zhuǎn)承包工作。

6、進(jìn)一步抓緊抓好柑橘黃龍病的防控工作等。

總之,今年所做工作及所取得的成效已一目了然。在下年工作中,將努力克服缺點(diǎn),力盡所能提高服務(wù)品質(zhì)和水平,盡最大努力做到讓群眾滿意。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇十七

3、建立形成基于《人事管理制度》和《勞動(dòng)管理制度》的公司《員工手冊》。

1、根據(jù)公司業(yè)績目標(biāo),20xx年人員招聘計(jì)劃如下:公司/部門1月2月資金業(yè)務(wù)部萬卓業(yè)務(wù)部工商代理內(nèi)控部綜合部財(cái)務(wù)部合計(jì)1101123月11134月21145月2136月2137月118月0119月111210月11月12月小計(jì)21322111572226計(jì)劃20xx年公司新增人員26名,其中中層管理3名,業(yè)務(wù)員20名,一般崗位3人。

2、綜合部人員招置計(jì)劃。

b.根據(jù)招聘崗位的人才招聘時(shí)機(jī)特點(diǎn),適時(shí)調(diào)整和加大招聘宣傳力度;c.及時(shí)關(guān)注簡歷投遞記錄,把握黃金48小時(shí);d.深入了解崗位任職要求,抓住要點(diǎn)做好簡歷初篩2)由于招聘人員中,一線業(yè)務(wù)員占多數(shù),針對這一特性,大力發(fā)展人才市場及中介招聘渠道。a.與當(dāng)?shù)厝瞬攀袌龊献鳎瑢I(yè)較強(qiáng)的實(shí)行對口推薦b.對一線銷售崗,采用中介服務(wù)或現(xiàn)場招聘方式展開c.保持與當(dāng)?shù)孬C頭公司的聯(lián)系,獵取并儲(chǔ)備高端管理人員。

4、完成公司各部門各職位的工作分析,制定精細(xì)化的崗位職責(zé)書,建立各崗位勝任力模型。

5、形成標(biāo)準(zhǔn)面試題庫,引過人才測評試體系,為人才招募提供科學(xué)依據(jù)。

6、建立人才儲(chǔ)備庫。

1、完善各業(yè)務(wù)部門薪酬福利結(jié)構(gòu)。

協(xié)助各業(yè)務(wù)部門完成提成方案,合理訂制業(yè)務(wù)銷售崗的薪酬結(jié)構(gòu)。

3、完善員工福利體系,加強(qiáng)非貨幣化福利的推動(dòng)和執(zhí)行。

4、貫徹執(zhí)行現(xiàn)有薪酬等級,細(xì)節(jié)之處稍加變動(dòng)。

1、全面推行及實(shí)施績效管理體系,全面調(diào)動(dòng)員工積極性。

2、針對行業(yè)特征,擬定合理的績效考核制度。

3、細(xì)化績效內(nèi)容,做到績效到崗,量化工作內(nèi)容。

4、及時(shí)與各部門做好績效考核溝通,尤其是新員工試用期的考核、正式員工的績效考核。

20xx年培訓(xùn)工作計(jì)劃如下(詳見附件):

1)新員工入職培訓(xùn)。

b.具體內(nèi)容以講解公司管理制度及相關(guān)流程為主,穿插業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)及流程講解。

c.邀請各管理層參加,以破冰小游戲的形式消除陌生感,幫助盡快融入團(tuán)隊(duì)。

2)中高管理層培訓(xùn)。

a.致力于提升管理層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力,溝通的能力及高效管理的能力。

b.以公開課及小培訓(xùn)的形式開展,集中在。

3、4月份及10月份。

3)基層員工培訓(xùn)。

a.鼓勵(lì)基層員工為提升的專業(yè)知識(shí)、服務(wù)技能并獲取證書的各類技能證書培訓(xùn)。

b.結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,安排相匹配的企業(yè)集中授課或公開課。

c.為了提升員工全體素質(zhì),組織以自我管理為主的外聘講師內(nèi)訓(xùn)課。

d.增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同,提高凝聚力,組織一次戶外拓展培訓(xùn),時(shí)間初定為5.6月份。

為確保員工合理流動(dòng),加強(qiáng)公司內(nèi)部人力資源管理,提升公司人員素質(zhì)與能力,做好人事日常管理各項(xiàng)工作。

1、補(bǔ)充、完善培訓(xùn)管理制度。

2、完善人員入職離職轉(zhuǎn)正流程,規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

1)做好入職離職轉(zhuǎn)正的面談工作。

2)加強(qiáng)勞動(dòng)合同簽定及管理,防范于未然。

3、完善人事檔案管理。

4、社保及公積金方面。

1)及時(shí)關(guān)注國家、地方有關(guān)政策的調(diào)整,及時(shí)調(diào)整公司相關(guān)政策。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇十八

生成活動(dòng)是根據(jù)幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)和興趣需要來確定活動(dòng)的主題,并以該主題為中心加以擴(kuò)散,鼓勵(lì)幼兒與環(huán)境發(fā)生有意義的互動(dòng),讓幼兒通過自己的探索進(jìn)行學(xué)習(xí)的過程。這一過程具有高度的動(dòng)態(tài)性、靈活性和開放性。教師可以在教育活動(dòng)過程中根據(jù)幼兒的興趣和需要隨時(shí)調(diào)整目標(biāo),并將這種目標(biāo)轉(zhuǎn)化成幼兒學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)機(jī),激發(fā)幼兒更主動(dòng)、更自由地去參與活動(dòng)并進(jìn)行積極的探索、創(chuàng)造,以促進(jìn)能力的形成和個(gè)性的發(fā)展。通過實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)在自主性游戲中體現(xiàn)生成活動(dòng)很好地符合了它動(dòng)態(tài)性、靈活性和開放性的特點(diǎn)。因?yàn)橛螒蚴且惨环N基于個(gè)體內(nèi)在需要的自發(fā)自主性活動(dòng),如果游戲時(shí)的內(nèi)在需要正好與生成活動(dòng)中孩子的內(nèi)在需要一致,那就能使自主性游戲與生成活動(dòng)有效結(jié)合,并成為促進(jìn)幼兒全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展的一種活動(dòng)形式。

下面就簡單談?wù)勗诠ぷ髦形沂侨绾螌⑸苫顒?dòng)與自主性游戲有機(jī)融合的一些做法。

在主題背景下,幼兒生成的點(diǎn)比較多,興趣的指向性也有所不同,那么如何挖掘這些生成活動(dòng)背后的教育價(jià)值,以滿足不同幼兒的發(fā)展需求呢,自主性游戲就是其中的重要途徑之一。在主題活動(dòng)《你快樂,我快樂》中,孩子們在兩周的時(shí)間里共同認(rèn)識(shí)六一節(jié)、共同慶祝六一節(jié),兩周后隨著“六一兒童節(jié)”的腳步一步步地與孩子們走遠(yuǎn),主題活動(dòng)也即將結(jié)束。但是,孩子們對于“慶祝六一節(jié)”這一興趣仍然有增無減,特別是“小舞臺(tái)”這一游戲區(qū),“小演員”們表演的節(jié)目都是圍繞著給孩子們慶祝節(jié)日而展開的。我根據(jù)幼兒的這一興趣,發(fā)動(dòng)“加工廠”、“小舞臺(tái)”、“幼兒園”等游戲區(qū),一方面鼓勵(lì)大家裝飾幼兒園環(huán)境并制作禮物送給幼兒園小朋友,另一方面鼓勵(lì)“幼兒園老師”帶領(lǐng)小朋友進(jìn)入“小舞臺(tái)”一邊看演出一邊參與演出,共同慶?!傲粌和?jié)”。即使現(xiàn)實(shí)中的“六一節(jié)”已經(jīng)過去很久,但孩子們在自主游戲、操作、交往中仍不斷感受著“六一節(jié)”的快樂,使自主性游戲成為了《你快樂,我快樂》這一主題活動(dòng)延伸的途徑。

幼兒的興趣點(diǎn)是方方面面的,我們不可能把孩子的每一個(gè)興趣點(diǎn)都擴(kuò)大成為一個(gè)主題活動(dòng)。怎樣盡可能多的來滿足幼兒的興趣點(diǎn),通過組織性游戲就能很好地達(dá)成。

1、在日常生活中自然產(chǎn)生的興趣。

天氣越來越熱,夏天的腳步近了,孩子們感受到周圍氣溫的變化,紛紛說著“好熱??!好熱??!”課間活動(dòng)中平時(shí)較頑皮的個(gè)別男孩子也安靜地坐在了椅子上休息,不時(shí)地還發(fā)出這樣的想法“怎么能讓天氣變得不熱呢?”這一想法引來了很多有相同想法的孩子。我抓住了孩子們的這一熱點(diǎn)話題,在自主性游戲開展前,我提出疑惑:“最近天氣變得那么熱,人們都想到商店去買一些能夠使自己變涼快的東西,你們想嗎?誰能干的,愿意到加工廠制作?!边@一話題引來了很多感興趣的小朋友,紛紛到加工廠制作,商店里的也緊張地進(jìn)貨??梢姡诤⒆觽?nèi)粘I钪凶匀划a(chǎn)生的興趣點(diǎn)不僅能成為幼兒自主性游戲中感興趣的游戲方式,不需要開展正規(guī)性教育活動(dòng)就能讓孩子們在做做、玩玩、說說、看看地過程中滿足了孩子們的這方面需求。

2、結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)而產(chǎn)生的興趣。

孩子們之間產(chǎn)生的興趣點(diǎn)除了在日常生活中的感受外,受社會(huì)熱點(diǎn)影響而產(chǎn)生的也很多,特別是對于快要進(jìn)入大班的幼兒來說,他們正不斷地從關(guān)注自身轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注周圍的人、事、物,聽到的、見到的都比較多。

六月中旬正是世界杯熱鬧開展的時(shí)候,孩子們受家里大人的影響,看球賽的時(shí)間變多了,特別是個(gè)別男孩子,他們喜歡上了足球,在幼兒園課間活動(dòng)中就有大部分男孩子忍不住玩起了“踢足球比賽”。大家在一個(gè)不大的空間里玩踢球安全隱患較多,為了滿足幼兒玩球的興趣,同時(shí)也能保證幼兒的安全,我在自主性游戲開展前引導(dǎo)說:“電視了最近在舉辦世界杯足球賽,我們蘋果幼兒園也在舉行世界杯,不過是拍球賽,他們歡迎大家前去觀看比賽、參與比賽?!蓖ㄟ^這一方式,滿足了孩子們玩球的興趣,同時(shí)也保證了孩子們能安全地玩球。

在以往的自主性游戲中,游戲活動(dòng)的內(nèi)容與環(huán)境的布局大多是教師和幼兒共建,但在主題背景下的生成活動(dòng)中,我們發(fā)現(xiàn),幼兒完全有能力自己創(chuàng)建游戲內(nèi)容。如在主題活動(dòng)《我們身邊的科學(xué)》中,在自主性游戲中開設(shè)了一個(gè)“玩具城”的游戲區(qū),里面的材料都是孩子認(rèn)為有科學(xué)秘密的東西,并且是從自己家里帶來的。有遙控汽車、有變型金剛、有聲控娃娃、有魔方、有萬花筒……我們的主題環(huán)境變得更加豐滿、多元。孩子們在這樣的環(huán)境作用下,進(jìn)一步提升了對主題的理解,同時(shí)也積累了幼兒主動(dòng)收集信息、主動(dòng)探索的積極性和能力。

在自主性游戲中,幼兒在與材料、同伴、教師的互動(dòng)過程中,他們是自主的,他們的語言和行動(dòng)表現(xiàn)出來的是他們的興趣和經(jīng)驗(yàn)。只要我們做個(gè)有心人,在平時(shí)不斷發(fā)現(xiàn)孩子感興趣的熱點(diǎn),并將之與自主性游戲的開展相結(jié)合,相信會(huì)有更多孩子的熱點(diǎn)問題被重視,使孩子們能夠更自主、更積極、更大膽地參與在各項(xiàng)生成活動(dòng)中。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇十九

通過組合,使八個(gè)崗位的工作量簡化為四個(gè)崗位進(jìn)行工作,并按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù),達(dá)到了來人有接待、問題有答復(fù)、糾紛有人解決的效果。

一年來綜合科組織、安排、布置醫(yī)院各種類型的會(huì)議二十余次,接待咨詢的、參觀的、檢查的、驗(yàn)收等團(tuán)隊(duì)十余次,解決糾紛疑難問題十余次,為醫(yī)院對外宣傳、內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧外圍做出了努力,為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。

一年來從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設(shè)備的制作、安裝,我們不分晝夜,不分星期天,從規(guī)劃到設(shè)計(jì)再到現(xiàn)場施工,注入了大量的汗水和辛苦,為方便患者、為改善醫(yī)護(hù)工作環(huán)境及醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。

一年來安排了八千名余名退休職工的體檢、導(dǎo)檢服務(wù)以獨(dú)特的服務(wù)方式、有序地運(yùn)作程序得到了好評,使表揚(yáng)、留言達(dá)千條之余,職工代表贈(zèng)錦旗兩面,組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作,及時(shí)有效地解決遺留問題,服務(wù)質(zhì)量得到了上級部門及被鑒定人員的好感,組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作,多次為勞動(dòng)局的工傷鑒定、勞動(dòng)能力鑒定、招錄體檢進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)工作,為市、區(qū)殘聯(lián)進(jìn)行傷殘鑒定工作現(xiàn)場服務(wù),特別是近段時(shí)期內(nèi),退休職工體檢、慢病遺留問題的解決,居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保和續(xù)保,區(qū)殘疾人的鑒定,醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)改造疊加在一起,綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點(diǎn)保障了各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。

一年來醫(yī)院環(huán)境得到了改善,衛(wèi)生保潔上了新臺(tái)階,科室建立了新的工作制度,辦公室管理、病案管理、財(cái)務(wù)管理、物品管理、醫(yī)保管理、院感管理、水電暖管理、設(shè)備管理、財(cái)產(chǎn)管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明顯的提高。

通過多次開會(huì)討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念,以主人翁姿態(tài)面對一切困難,不論多么艱難困苦都能想方設(shè)法得到解決。

用辯證的關(guān)系看待、付出與得到,得到的不僅體現(xiàn)在金錢上,更重要的是在精神上和形象上,大家堅(jiān)信只要有付出,金錢、精神、形象和公信遲早都能得到。

行政資源的整合有以下幾大好處,一是有各自為戰(zhàn),互不牽連到聯(lián)合辦公,起到互補(bǔ)作用;二是共同進(jìn)步、共同學(xué)習(xí)、共同處理公事和私事;三是不論來者是什么樣的人群,需要解決什么樣的問題,時(shí)刻都有一句溫暖話,時(shí)刻都幫助他解決,盡可能滿足他的要求;四是節(jié)約支出,鍛煉人才,減少環(huán)節(jié),如病案和辦公室工作,由原來的十一個(gè)工作日的工作量被壓縮在三個(gè)下午來完成,其他崗位也是如此。

感動(dòng)服務(wù)使我們提倡的,在給對方服務(wù)的同時(shí)提高語言溝通能力,因人而易,注意自己的形象,用心去服務(wù),在行動(dòng)中讓對方真正感到你對他的尊重,對他的關(guān)愛,他們認(rèn)為你擔(dān)起了責(zé)任,也看到了你愛崗敬業(yè)的行為,對方才會(huì)為之而動(dòng)情,才會(huì)積極配合你的工作,達(dá)到雙方滿意的效果。

從我做起,換位思考,假如醫(yī)院就是我的家,我就是院長,精打細(xì)算是根本,大河有水,小渠才不會(huì)干的基本道理,知道了這些心態(tài)才有大的改觀。

不足的是新成立科室人員磨合期過長,同志們的觀念要進(jìn)一步的更新,承擔(dān)份外之事,缺乏主動(dòng)性,制度執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)性不高,明年要按照醫(yī)院及科室的各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行,多開交心會(huì),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,把實(shí)事做實(shí)。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇二十

一學(xué)期的工作已接近尾聲,本學(xué)期圍繞學(xué)校工作總目標(biāo),充分發(fā)揮體育學(xué)科的特點(diǎn),堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》。以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),確保體育教學(xué)課時(shí),發(fā)展課外體育活動(dòng)項(xiàng)目,認(rèn)真組織實(shí)施《體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。堅(jiān)持開展業(yè)余訓(xùn)練工作,積極開展體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)學(xué)科的教科研工作,深化教學(xué)改革,深入推進(jìn)新課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,教學(xué)工作為中心,大力加強(qiáng)校園體藝文化建設(shè),結(jié)合各社團(tuán)活動(dòng)讓每位學(xué)生得到全面的發(fā)展。具體工作總結(jié)如下:

體藝綜合組教師認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃,抓好從備課到上課每個(gè)環(huán)節(jié)。積極組織學(xué)習(xí)、研討新課程的基本理念,課堂教學(xué)開拓思路,勇于創(chuàng)新,落到實(shí)處。以學(xué)生發(fā)展為中心,重視學(xué)生的主體地位,關(guān)注個(gè)體差異與不同需求,確保每一個(gè)學(xué)生受益。在開學(xué)初,通過集體備課,確定了體育課各年級考核項(xiàng)目,嚴(yán)格按照學(xué)校的備課要求,做到“真實(shí)”——教案與課堂真實(shí)、“有效”——能切實(shí)提高課堂效率。圍繞“構(gòu)建有效課堂”主題,組內(nèi)溫在貴、鄭平、楊來玲、陳海蓉、施正惠、陳祖舜等老師進(jìn)行了公開課教學(xué)展示。

本學(xué)期立足于校本培訓(xùn),抓好常規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織好組內(nèi)各種教研活動(dòng)的簽到、觀課、評課。力求以此為途徑加強(qiáng)體藝綜合組教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平。

本學(xué)期大課間活動(dòng)的安排力求科學(xué)合理,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子,體藝組全體教師的多次探討,對大課間方案與項(xiàng)目設(shè)置進(jìn)行了修訂與整改,充分挖掘?qū)W校場地使用率與各項(xiàng)體育器材的健身功能,使場地與項(xiàng)目很好的融合在一起。這也激發(fā)了學(xué)生的體育興趣,發(fā)展了體育技能,增強(qiáng)了體質(zhì),收到了很的效果。在整個(gè)活動(dòng)過程中體藝綜合組教師精心安排活動(dòng)內(nèi)容,對學(xué)生的技術(shù)技能進(jìn)行認(rèn)真的教學(xué)與輔導(dǎo)。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇二十一

在江淮分水嶺北側(cè),有一顆璀璨的明珠——。鎮(zhèn)位于縣中部,于20xx年由鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成,鎮(zhèn)域總面積230平方公里,轄9個(gè)村、15個(gè)社區(qū),9.2萬人,是省首批擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)鎮(zhèn)、市首批鎮(zhèn)級市建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)、省首批經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)行政管理體制改革試點(diǎn)鎮(zhèn)、省會(huì)重要的衛(wèi)星城。近年來,鎮(zhèn)檔案工作在縣級主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),方法上常做常新,開創(chuàng)了”從建立到成長、從停滯到發(fā)展”的良好局面。

鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出“加速度推進(jìn)、跨越式發(fā)展”的良好態(tài)勢。工作中我們堅(jiān)持把各項(xiàng)工作協(xié)同推進(jìn),高度重視檔案工作,不斷加大對檔案工作資金和精力的投入,致力于檔案工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè),形成了“收集歸檔及時(shí)、操作程序規(guī)范、條目分類合理、書寫工整清晰、檢索工具齊全、開發(fā)利用有效”的工作機(jī)制。20xx年我鎮(zhèn)被評為機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理省一級單位。

為創(chuàng)造一個(gè)潔凈、寬敞、安全的檔案保管環(huán)境,改善檔案管理人員辦公條件,鎮(zhèn)黨委、政府加大了對鎮(zhèn)檔案室軟硬件的投資力度,辦公條件有了明顯提升。鎮(zhèn)檔案室共有辦公用房兩間(辦公室一間、庫房一間),榮譽(yù)室一間,做到了檔案庫房與辦公室分開設(shè)置。鎮(zhèn)檔案庫房整潔、寬敞,實(shí)用面積達(dá)到了90平方米。檔案室有檔案柜36組,配備了規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量充足的盒、夾、卷等檔案裝具以及空調(diào)、滅火器、溫濕度表、防磁柜等“九防”設(shè)施設(shè)備。根據(jù)數(shù)字檔案館室一體化建設(shè)的部署要求,我們又配備了專用微機(jī)設(shè)備及打印機(jī)、掃描儀、數(shù)碼照相機(jī),明確專人進(jìn)行檔案目錄錄入工作,使檔案資料的查找利用更加方便、快捷,為我鎮(zhèn)檔案管理工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

鎮(zhèn)檔案室設(shè)置五個(gè)一級類目,分別是文書檔案、聲像檔案、實(shí)物檔案、人事檔案、專業(yè)檔案。文書檔案下設(shè)六個(gè)二級類目:即黨政工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村鎮(zhèn)規(guī)劃、社會(huì)事務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、維穩(wěn)中心;聲像檔案類下設(shè)三個(gè)二級類目:即照片類、錄音類、錄像類;實(shí)物檔案類下設(shè)三個(gè)二級類目:獎(jiǎng)狀、榮譽(yù)證書類,獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、錦旗類,印章、紀(jì)念類;人事檔案類,采用一人一袋裝入,統(tǒng)一編流水號(hào);專業(yè)檔案類,包含婚姻登記檔案和土地承包檔案;電子檔案暫不設(shè)二級類目。

鎮(zhèn)檔案室檔案資料豐富,現(xiàn)有文書檔案6288件(其中,永久期限4306件、30年期限檔案1341件、10年期限檔案641件),土地檔案20756冊,婚姻檔案3545件,人事檔案2384件,實(shí)物檔案80卷,照片檔案84張,社保檔案63509件,村干部檔案241件。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,不斷修訂完善《鎮(zhèn)檔案室檔案管理規(guī)定》,通過對檔案的開發(fā)利用,使得檔案作為無形資產(chǎn)的載體對本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展起到了重要的保障和支撐作用。

綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇二十二

忙碌而充實(shí)的一個(gè)學(xué)期匆匆而過,在這個(gè)學(xué)期中,科學(xué)科組在教學(xué)教研的過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

以學(xué)習(xí)新課標(biāo)、樹立新觀念為前提,以優(yōu)化科學(xué)課堂教學(xué)為重點(diǎn),以提高科學(xué)師資整體素質(zhì)為核心,以發(fā)展學(xué)生科學(xué)素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為歸宿,以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng),切實(shí)解決科學(xué)教學(xué)中的新問題,努力提高我??茖W(xué)教學(xué)質(zhì)量。

(一)堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

學(xué)期一開始,根據(jù)學(xué)校總工作安排,全組老師共同探討并制定了本學(xué)期科學(xué)教研組的工作計(jì)劃,并在實(shí)際工作中有計(jì)劃有步驟地貫徹和落實(shí)。組內(nèi)老師定期進(jìn)行教研活動(dòng),經(jīng)常交流心得,更新教育教學(xué)觀念、完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)。楊賢斌、葉國新兩位老教師,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,課堂生動(dòng)有趣,內(nèi)涵深廣,深受學(xué)生喜愛。雖然他們身兼要職,工作繁忙,但常常熱心幫助年輕教師們,和大家交流工作經(jīng)驗(yàn),共享自制教具。本學(xué)期有三位“兼職”教科學(xué)的年輕教師,張燕、歐朝琳和郝淑珍,她們經(jīng)常向別的老師請教,在教研活動(dòng)中積極主動(dòng)地進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習(xí),展開討論,提高認(rèn)識(shí)水平,并用以指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。她們積極上進(jìn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們的科組帶來了無限的活力!

(二)加強(qiáng)科組凝聚力。

我們科學(xué)教研組共有7名成員,分布在6個(gè)不同的辦公室,雖然給開展教研活動(dòng)帶來了諸多不便,但每次活動(dòng),年輕老師們都能積極參加。通過每次的'教研活動(dòng)不僅增進(jìn)了同事之間的交流和了解,密切了聯(lián)系,并在工作上大家互相幫助,增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)與合作,以集體的力量來完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

學(xué)期初教研活動(dòng)有計(jì)劃,學(xué)期末教研活動(dòng)有總結(jié)。為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法,提高教師的課堂教學(xué)水平。提高課堂教學(xué)效益。我們認(rèn)真開展聽、評課活動(dòng),聽課前認(rèn)真?zhèn)湔n,設(shè)計(jì)教案,互相切磋;聽課后認(rèn)真評課,如教學(xué)內(nèi)容安排是否恰當(dāng),難點(diǎn)是否突破,教法是否得當(dāng),教學(xué)手段的使用,教學(xué)思想、方法的滲透,是否符合素質(zhì)教育的要求,老師的教學(xué)基本功等方面進(jìn)行中肯,全面的評論、探討。聽課評課活動(dòng)促進(jìn)了教學(xué)水平的提高。

在全組老師的共同努力下,我們認(rèn)真落實(shí)常規(guī)教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù),分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)以及教學(xué)心得,備好每一堂課。

(一)校級公開課:《斜面》執(zhí)教:

(二)深圳市小學(xué)科學(xué)教師實(shí)驗(yàn)教學(xué)說課比賽二等獎(jiǎng),課題:《輪軸的秘密》,執(zhí)教:

(三)新安街道及寶安區(qū)第四屆中小學(xué)教師綜合素質(zhì)大賽二等獎(jiǎng),

(四)本校青少年科技創(chuàng)新大賽。

(五)寶安區(qū)及深圳市青少年科技創(chuàng)新大賽,科教制作區(qū)二等獎(jiǎng)2人(xx),學(xué)生共計(jì)獲獎(jiǎng)4人次。

(六)第三屆深圳市微課大賽寶安區(qū)選拔賽。

反思我們組的教學(xué)和教研工作,我們也發(fā)現(xiàn)了我們工作中存在以下不足:

(一)科組制定的計(jì)劃和具體步驟相應(yīng)的實(shí)施還不是百分百落實(shí),有時(shí)候只流于形式。

(二)對青年教師的培訓(xùn)和指導(dǎo)還不夠扎實(shí);新老師外出培訓(xùn)和聽課的機(jī)會(huì)不是很多,這對老師視野的開拓有很大的限制。

(三)教學(xué)硬件設(shè)施不夠完善,許多實(shí)驗(yàn)設(shè)備和器材非常陳舊,與新教材不配套。

(四)教研水平有待提升。老師們在完成正常課時(shí)量的基礎(chǔ)上,忙于參加各種比賽,看似忙碌而充實(shí)。但往往因?yàn)楣ぷ鞣泵?,每一次比賽和活?dòng)后都沒有及時(shí)進(jìn)行反思和小結(jié),在活動(dòng)中積累的寶貴的第一手材料付之流水,沒有養(yǎng)成保留材料或撰寫論文形成書面材料的習(xí)慣。這是非常遺憾的,今后一定要加強(qiáng)這方面的工作。

(一)制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,力爭百分之百達(dá)成。

(二)繼續(xù)更新實(shí)驗(yàn)室設(shè)施及教學(xué)儀器。

(三)在今后的教研活動(dòng)中更加注重理論學(xué)習(xí),在平時(shí)的工作中注意保存資料,形成系統(tǒng)化的校本教研材料。督促老師們提高業(yè)務(wù)水平,勤寫教研論文,提高自身的理論水平。

總之,在過去的一個(gè)學(xué)期里,我們付出,我們收獲,添了幾分經(jīng)驗(yàn),也多了幾分教訓(xùn)。今后我們將本著求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、勇于開拓的精神,在素質(zhì)教育的探索和實(shí)踐中再接再厲,力求科學(xué)教研組建設(shè)日益完善,掀開一個(gè)新的篇章。

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