環(huán)保意識的培養(yǎng)是一個長期的過程，我們每個人都應該積極參與其中?？偨Y要結合實際情況，針對性地提出問題和解決方案。下面是一些專家的建議和經(jīng)驗分享，希望能對大家有所幫助。
周工作匯報篇一
通過一周的實習，感覺自己成長了很多，主要在以下四個方面有不少的進步：職業(yè)素養(yǎng)、電話銷售、陌生拜訪、時間調(diào)度，以下做詳細總結：
1、衣著言行。每天穿西裝、打領帶，可以讓我們的言談舉止合乎規(guī)范，尤其是對于我們這樣的服務型企業(yè)，著正裝能讓我們產(chǎn)生一種精致服務的心理，形成一種心理暗示。
2、服務的心態(tài)。每天上班收拾桌面、擦擦桌椅，下班時拖地，既能不斷在我心里強化服務的概念，又讓我不斷的將自己歸零，從細處著手。在此事中，也暴露出了我做事粗線條的毛病。
3、學習的能力。這些天，一直在看《一分鐘銷售》，將書中所講與自己的實際經(jīng)歷相結合，感覺獲益很多，銷售的目的、溝通的方式、銷售前中后所應注意的問題，都讓我受益匪淺。
1、電話銷售的最終目的是約見。
2、感覺電話銷售的難度還是在于如何在短時間內(nèi)吸引別人注意、引起興趣。
3、話術，也是我要解決的一個問題。
4、如何提問，把別人引入到我的銷售目的上去，尤其是在別人不太愿意接受這種推銷電話時。
總結我這段時間電話銷售中出現(xiàn)的問題，主要集中在：
1、電話一開始就喜歡暴露我打電話的目的，一上來就是直接介紹公司和個人，結果屢遭拒絕。
2、沒有在開始時爭取別人給予時間的意識，結果在中途導致別人不愿意繼續(xù)聽下去。
3、興奮點的調(diào)節(jié)。前期總是沒有找到打電話的`興奮感，直到最后一天才稍微有些感覺，如何把自己調(diào)節(jié)到狀態(tài)也是我下一個要提高的地方。
周五是我人生的第一次陌生拜訪，感覺自己這次的問題就是：前期準備工作不足以及經(jīng)驗的缺乏。
1、準備工作不足，表現(xiàn)在對我們海點自身的認識上沒有到達一個高度，導致客戶提問時不能很快根據(jù)情形及時準確作答，同時，還表現(xiàn)在對客戶反映的一種估計不足，出發(fā)前沒有作出詳盡的預計。還有，就是對路線的考慮不周，導致中間出現(xiàn)了很多的差錯，結果延誤了與客戶見面的時間。
2、經(jīng)驗的缺乏，主要表現(xiàn)在一些禮儀的考慮不周上，如忘記同別人交換名片，敲門的高度上等。
主要是對我在工作與生活以及學習上的一種時間安排，如何平衡，如何讓自己在工作時達到一種狀態(tài)，同時又能保持生活的愉快以及學習的動力。這個目前還在不斷的學習與思考中。
周工作匯報篇二
1）配合開發(fā)商進行零星交付及營銷看房工作，已完成。
2）房修問題跟進。
（二）工程部。
1）一期水景泵更換，已完成。
2）商業(yè)街特色燈籠柱維修，已完成。
3）都會路管道疏通，已完成。
4）戲水池沙灘椅維修，已完成。
（三）秩序維護部。
1）結合xx保姆縱火案為案例展開培訓，查找自身的不足和存在的問題，定期組織消防的演練。跟進中。
2）夏季開放園區(qū)嬉水池，做好相關物資的準備，秩序部的隊員加強巡邏和檢查。跟進中。
3）汛期期間，密切關注天氣預報，做到提前預警，提前部署防汛工作。跟進中。
（四）環(huán)境部。
1）一、二期嬉水池消毒、吸污。
2）一、二期園區(qū)喬灌木打藥。
3）一、二期園區(qū)苗木補種。
4）二期河道清洗、一期園區(qū)鵝卵石雜物整理。
（五）房修部。
1）每周三組織施工單位、項目部、地產(chǎn)客服部、物業(yè)客服部等各部門的房修返修例會，跟進一二期房修問題分析討論及反饋。
2）與地產(chǎn)客服部及施工單位對二期空置房進行復查，跟進中。
3）持續(xù)跟進房修問題。
周工作匯報篇三
經(jīng)過了第三周的六場會議，我們這個大的團隊也迎來了一個新的成績，新的進步！進步都是有目共睹，可是問題還是存在不少！相比第一周的成績確實是有進步，總體成績有提升，可是卻一直沒有突破目標！而且成績相對說來現(xiàn)出很不穩(wěn)定！六場會議中，每場會議到人以用成效單數(shù)都十分不穩(wěn)定，少的時候到場人數(shù)只有幾人，多的時候都坐不下，有時多，有時少，一直都不在預計之中！波動、起浮非常大，從側面也反映出了，我們每一個人的心態(tài)都不太穩(wěn)定！
而且本周中明顯有一天大家思想出了很大分歧，表現(xiàn)上每一組都還算團結，積極，可是組與組，團隊與團隊之間并不是那么團結；凝聚力，相比第一周明顯下降！其實事件很小，可處理這件事件時，我們所有的人不論是當事人或是領導，及每個個人表現(xiàn)的都很欠佳，并且處理得不妥當，事情沒有縮小化，在團隊中還是引起了不同程度的影響，六場活動中，業(yè)績最差的那一場就出現(xiàn)在那兩天中。團隊就是一塊塊寬木板，一起綁成一個圓柱形，再裝上水就是一個水桶，哪一塊木板出了問題，這一桶水都會漏出來！一塊木板對自身的木板都會有相應的影響，所以這是我們這一周問題之一！
其二是，激情在冷卻，除了個別真的很優(yōu)秀的同事外，大部分同事包括自己都感覺到激情，熱情調(diào)動出了問題，雖然說成績上有所進步，可是不見漲，這一周不同人員都出現(xiàn)了或多或少的消極情緒，雖然每個人表現(xiàn)的地方不一樣，可還是覺得整個大體沒有每一周時那么的積極！所以在下一周要在這方面更加注重個人的情緒調(diào)節(jié)，以及對自身每一位同事情緒上的一個調(diào)動！思想決定行動！思想出了問題，行動不可能正確！
這一周中，也不管有再現(xiàn)很優(yōu)秀的，以及特別突出的！最突出的是我們級的黃秀明，但雖然成績很突出，可也不容小視，輕視，從他身上確實學到了很多，我自身所不具備的優(yōu)點，特質在他身上有很明顯的體現(xiàn)，在日后的工作中，我也要做到“取人之長，補已之短”！但是對于黃秀明我也需要做更多的思想溝通，因為他的身上和心態(tài)上也存在很多不穩(wěn)定因素，如果在日后他的工作上再出現(xiàn)問題，到達瓶頸，很容易導致他回到從前的一種工作狀態(tài)，很容易挫傷到他的自尊心！
表現(xiàn)很優(yōu)秀的我覺得是xx和xxx，他倆基本上是每場都可以到人，比較穩(wěn)定，對自我心態(tài)，情緒把握的比較好，在這一點上也是我比較欠缺的，相對來說我比較感性！對自我情緒心態(tài)把握不夠成熟，所以也導致工作中及其不穩(wěn)定，也影響到我們一組這個小團隊中其它成員的情緒心態(tài)，成績的不穩(wěn)定！
個人這一周的工作業(yè)績是非常差的，相對來說在這一個部分自己壓力非常的大，在打電話上自己要下苦功才行！也明顯感覺到自己拖累了我們一組的成績！如果我能表現(xiàn)的更好，我們組的業(yè)績會更好！我做為組長沒起到一個模范帶頭的.作用，我感到非常內(nèi)疚，也深刻的感覺到一定要在個人業(yè)績這一塊得有更大的進步才行，下一周一定要更努力，多溝通多學習，爭取有個好成績！新的成員的加入是血液的注入，使我們的團隊更加強大！但也在考驗著我們！我們更要團結，多溝通多學習！一定要在下一周的每場會議中每個人從自身思想到團隊業(yè)績都朋所突破！
加油！加油！加油！堅持！堅持！堅持！一定會成功！
xx月xx日-xx月xx日。
xx月xx日負責收齊所有業(yè)務員的周報表并且打印給吳老師閱讀。
xx月xx日——xx月xx日根據(jù)吳老師的要求找有關資料，并且整理成文章。
xx月xx日聽吳老師講相關的產(chǎn)品資料和賣點。
xx月10——xx月xx日整理有關ppt的材料。
周工作匯報篇四
（2013.11.18）。
一、向團總支報送團支部基本信息登記情況。
二、窗口學習安排：
為民務實清廉試題、六五普法教育兩套試題。
三、
農(nóng)牧局窗口首席代表的更換協(xié)調(diào)。
四、完成分中心管理辦法討論稿。
一、開一次全體工作人員會議，嚴格考勤及紀律；
二、大廳工會兩個文件學習安排；
三、第四季度評優(yōu)的準備工作。
周工作匯報篇五
各部門：
為了進一步落實各項工作任務的完成情況，改進工作作風，提高工作效率，要求業(yè)務部門每周用書面材料匯報工作情況?，F(xiàn)將有關事宜通知如下：
1、各部門主任負責書寫工作匯報材料；
2、匯報內(nèi)容包括分管領導布置工作任務完成和落實情況，開展工作需協(xié)調(diào)的事項，開展工作中存在的.問題等。
3、匯報內(nèi)容要寫清楚具體的工作完成情況和存在的問題。內(nèi)容要求真實，有理有據(jù)，不準一概而論。
要求各部門負責人于每周一將上周的工作匯報交各分管領導處。
神華神東黃玉川煤礦。
20xx年12月23日。
周工作匯報篇六
眨眼間，一個星期便過去了，時間過得非?？臁＿@個星期是我正式入職公司的第一個星期，也是我工作的開始，工作了六天，感受頗多，特此進行總結我一周以來的工作情況。
工作開始的第一天，我很不熟悉工作環(huán)境和工作方式，因為以前并沒有經(jīng)常接觸電話營銷這一工作，所以在開始工作的第一天，我開始拿起電話的時候就顯得很不習慣，又由于我個人性格問題，一開始打電話總是畏畏縮縮，心理緊張，導致電話營銷效果很差很差。但是，我在工作第一天就在思考我應該怎樣快速進入工作狀態(tài)，怎樣才能適應工作環(huán)境，經(jīng)理在第一天開始就發(fā)現(xiàn)我的缺點，底氣不足是我首要解決的缺點，我在打電話的時候很小心，很多顧慮，思想上放不開，所以我在打電話的時候聲音很小，這在銷售這一行業(yè)來說，很個很避忌的缺點，做銷售這一行業(yè)，本就要求聲音要洪亮，底氣要足。在經(jīng)理的幾番教導之下，我已經(jīng)很羞愧于自己的這種說話方式，所以我急需改變自己，而我也正在努力改變當中，經(jīng)過幾天的努力，聲音和底氣稍有提升，但還未能達到要求，對于這一方面的改變，我應該還需要進行刻苦鍛煉。很多時候，一個人的性格是很難改變的，但是既然我要選擇銷售這一行業(yè)，就必須克服自己的缺點，而往往改變是需要付出代價的，我愿意付出這些代價去實現(xiàn)我的職業(yè)規(guī)劃，好好跟著經(jīng)理和各位同事學習，公司還有許許多多東西等著我去學。
工作了一個星期，工作上的表現(xiàn)還算良好，但并不能達到該受表揚的水平。本周的工作未能達到經(jīng)理給的指標，在這一方面自己表現(xiàn)并不好，所以我應該更加努力去爭取。在工作上我和別人溝通的技巧有待提高，不僅僅指的是與客戶的溝通，還指我與同事們的溝通，以前我接觸的都是學校里的同學和朋友，很少與社會上的人士打交道，來到公司之后，我也難以找到一個切入點去和同事們溝通，就連經(jīng)理給的簡單任務也未能完成，這點上自己應該好好反省反省，以后應該積極與同事溝通交流，這是一個學習和提升自己的非常好的方法，甚至可以幫助自己快速成長和提升工作能力。
縱觀一周的工作，每一天都是和電話聯(lián)系在一起，一到了工作的時間便拿起電話尋找著可聯(lián)系客戶群，不斷過濾這客戶單上的名單，一天一天地這樣過去了，雖然能找到一些可以跟進的客戶，但是還未能定義為意向客戶，這說明了自己雖然工作了一個星期，但是工作能力還未能達到要求，學習能力還有待提高，溝通技巧不夠熟練，必須經(jīng)過不斷的鍛煉才能獲得良好的提升，所以要求自己以后每天的工作都必須做到努力、刻苦、認真、踏實，我相信經(jīng)過這樣的工作鍛煉，工作上的能力一定會有很大的提升。
工作即將邁入第二個星期，新的挑戰(zhàn)每一天都會來到身邊，同時也意味著新的機會經(jīng)過我的身邊，我需要做的就是抓住這些新的機會，踏踏實實地對待工作上的每一天，繼續(xù)努力提升自己，爭取讓自己上升到一個新的高度，不斷學習學習再學習!
周工作匯報篇七
本人認真學習黨的知識、方針、政策；學習馬列主義，毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民“三個代表”的精神；學習黨的“十六大”會議精神。以思想指導行動，深知在新時期的新任務和責任，時時處處做好模范帶頭作用。
1991年參加工作以來，一直在銅街子電站工作。參加了銅街子全部4臺機和線路接機后的運行。我認真熟悉現(xiàn)場電氣設備的實際布置和接線情況，認真學習各種電氣設備的二次原理圖，結合學校里學的有關電氣理論知識進行分析總結，時掌握新設備的原理和操作，及時學會用新理論分析問題，不斷提高自己的業(yè)務技術水平。為了提高自己的專業(yè)技術水平，適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對個人技術能力的要求，更好地掌握先進技術，參加了發(fā)配電專業(yè)的學習，將所學知識應用在實際工作當中，使自己的業(yè)務水平有了快速的進步。
工作中認真負責，吃苦耐勞，養(yǎng)成干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神。對待運行工作有高度的責任心和事業(yè)感，自覺實踐“三個代表”要求。作為一名梯調(diào)值班人員，深知自身肩負的重大責任：發(fā)電量在我手中，電力市場在我心中。值班期間堅持勤聯(lián)系，勤調(diào)整，勤匯報；努力做好每一天的電力市場工作。在枯水期，大渡河流量較小，為了有效的`利用好水源，在高峰時段加強與省調(diào)的聯(lián)系，力爭多帶高峰負荷，并及時將發(fā)電量情況匯報大電公司生產(chǎn)經(jīng)營部和我廠報價辦；在低谷時段，及時聯(lián)系省調(diào)停機蓄水，以減少機組空載耗水，多發(fā)優(yōu)質電量；優(yōu)化了電量結構。在豐水期，由于來水大，及時調(diào)整生產(chǎn)思路，以多發(fā)電量為主，調(diào)整運行方式，維持在好的技術經(jīng)濟狀態(tài)下，使機組效率在夏季能夠有一個比較高的水平。為我廠完成發(fā)電任務、創(chuàng)造好的經(jīng)濟效益盡到了自己的責任。作為一名代班調(diào)度長，在做好電力市場工作的同時，也必須保證設備的安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)是效益的基礎，加強對設備的巡視檢查，監(jiān)視設備的各項運行參數(shù)，勤分析，多思考，多做事故預想，保證設備運行于最佳運行工況。通過報警信息和巡屏檢查，多次發(fā)現(xiàn)設備缺陷，并及時通知檢修維護人員到現(xiàn)場消缺，保證了設備的健康運行水平；從沒發(fā)生一起因設備有缺陷而影響我廠發(fā)電量的情況出現(xiàn)。堅持執(zhí)行“兩票三制”，堅持執(zhí)行各項規(guī)程、規(guī)定。在上班期間真正做到“在崗一分鐘，盡責六十秒”，保證了安全生產(chǎn)。在檢修工作期間，積極配合職守人員和檢修人員，精心操作，合理安排運行方式，保證了我廠檢修工作的順利完成。在當班期間，積極配合省調(diào)調(diào)度員處理好系統(tǒng)事故以及系統(tǒng)頻率、電壓異常等異常情況，受到了省調(diào)的好評。
本人近兩年在萬家寨電站擔任副主任期間，不斷摸索總結經(jīng)驗，堅持貫徹班組管理的科學性，技術培訓的創(chuàng)新性，安全生產(chǎn)的嚴謹性，充分發(fā)揮了一名運行基層管理人員的作用，為班組管理積累了寶貴的經(jīng)驗;為企業(yè)的安全生產(chǎn)及公司效益做出了積極的貢獻。
在班組管理方面，注意培養(yǎng)員工的參與意識，崇尚民主管理，從促進全體員工參與班組管理制度建設入手，逐步修訂，完善班組各項管理制度，使班組管理更科學，更趨完善，使班組內(nèi)部事物有法可依，有章可循。在落實班組管理制度過程中，始終堅持公正、公平、分開原則，做到班務分開，相互監(jiān)督，人人參與，由傳統(tǒng)的被動管理修正為主動管理，有效地激發(fā)了全值人員的生產(chǎn)積極性，為實現(xiàn)良好的班組管理打下了基礎。
技術是安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益的保障，而培訓是技術的前提，科學的技術培訓是本人推崇的一種方法。本人積極工作，為萬家寨水電站“雙達標，創(chuàng)一流”而努力。由于萬電是個新電廠，一線人員結構趨于年輕，各種基礎工作欠缺，運行管理經(jīng)驗缺乏，機組事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)不夠理想。面對挑戰(zhàn)，本人積極工作，采取了以下一些措施：
一是積極配合運行分廠領導做好各方面工作的同時，根據(jù)電站管理局的實際情況，制定和完善了運行分廠各種管理制度，如運行管理制度、獎金考核制度、休假制度等，并在實際工作中逐步落實。
二是嚴格執(zhí)行安全規(guī)程制度，“兩票三制”嚴防誤操作，并進行一系列的安全知識教育，使分廠職工牢固樹立了“安全第一”的指導思想，懂得了有安全才有效益，效益從安全中來的道理，在工作中堅決杜絕習慣性違章和惡性誤操作事故的發(fā)生，安全管理水平逐步得到提高。安全生產(chǎn)從安全基礎入手，事先挖掘設備隱患，消除隱患是預防事故發(fā)生的有效手段;員工素質的提高是安全生產(chǎn)深入人心、安全制度落到實處的必備條件。本人在長期的安全生產(chǎn)建設中，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，預防為主落到實處，使本部門安全管理從結果管理轉向過程管理，即由傳統(tǒng)的事后管理向科學化的事故預防管理的轉變，有效防止了事故、故障的發(fā)生。
三是加強班組建設，建立健全各項班組建設制度，通過對值長、副值長的集中上課，使他們懂得怎樣進行班組管理，怎樣團結全值人員共同戰(zhàn)斗，通過全體分廠人員的努力，使班組建設明顯提高，戰(zhàn)斗力增強。
四是強化技術培訓，運行分廠職工文化水平高，但運行技術水平有待提高，針對這一情況，由分廠制定培訓計劃，加強班組、分廠兩級技術培訓力度，定期進行業(yè)務培訓考試，并將業(yè)務考試成績與效益獎金掛鉤。為儲備人才提供了一種好思路，受到局領導的好評。
五是加強發(fā)電工作，強化了“四勤”工作，發(fā)電量較以前同期有很大的提高。
另外，本人還組織班組制訂了完善、嚴謹?shù)陌踩a(chǎn)管理制度，將安全生產(chǎn)作為工作核心，使經(jīng)濟效益建立在安全的基礎上，有效地增強了員工的安全意識，促進了員工的參與安全生產(chǎn)的積極性，在本人的長期努力及員工的積極支持下，運行分廠未出現(xiàn)一次不安全現(xiàn)象，兩票合格率達到100%，榮獲“安全生產(chǎn)先進個人”榮譽稱號。
綜上所述，由于本人所在班組正確貫徹了科學的班組管理手段，創(chuàng)造性的技術培訓方式，嚴格的安全生產(chǎn)制度，為總廠取得了榮譽，為檢修總公司對外承包工程提供了保障，為總廠利潤目標的實現(xiàn)奠定了基礎。
周工作匯報篇八
我所在的實習單位是劍橋電子公司，而在學校里，我從未接觸到任何有關這方面的知識。俗話說，萬事開頭難。還好，公司的同事和領導都很友好，也很樂意幫助我，以及分享他們的經(jīng)驗。我先是自己找了有關小型變壓器方面的資料，認真閱讀，并且參觀了生產(chǎn)，了解每個生產(chǎn)工序，以及各個流程。而且，公司領導還給我們上了一課，先給我們介紹公司的`管理制度以及規(guī)章制度。
剛開始我在電子廠里實習時第一個體會到的就是一個字——累，但后來慢慢的習慣下來，因為我們同學大部分是獨生兒子，沒有經(jīng)歷過很大風吹雨打，可以說大部分同學一直以來在保護傘下走過，這次系里組織的實習生活可以給這些同學真正體會到現(xiàn)實生活中的酸、甜、苦、辣;但是我很高興地看到，我們這些同學在實習中遇到困難時，并沒有后退，而是勇敢地面對現(xiàn)實，向困難中挑戰(zhàn)。實習磨煉了同我們的意志，使同我們現(xiàn)在的意志比實習前堅強多，我們真正體會到梅花香自苦中來的味道。
第一周，我們差不多都在做卷線，雖然累，但還實在。
7月14日~7月20日。
在第二個星期里廠方主管直接定日產(chǎn)量給我們學生，而且整條生產(chǎn)拉完生由我們自己去管理、按排，我們的肩上每日扛著非常重的責任，一方面要完成每日產(chǎn)能任務，而且要保質量;另一方面要鼓勵同學完成任務，而且還要平衡同我們的心態(tài)，合理保證同學們的休息時間，因為在人數(shù)是基本上固定不變的條件上，做不完成就要加長時間完成，這樣各位同學之間的腦海里又各有所想法，這就要靠我們學生代表如何來處理好這樣的問題，可以說這是我們學生代表遇到前所未有的難題。在同學們的共同努力下，這些問題我們都能一一解決。劍橋電子廠真正為我們提供了難得的鍛煉機會，為我們踏上就業(yè)的人生路上打下堅實的基矗第二周，我們都接受了任務，不管有多難，還是堅持完成了。
7月21日~7月27日。
在此期間，我在流水線上同樣學到了很多東西，我從末出現(xiàn)無故缺勤。我勤奮好學.謙虛謹慎，認真聽取老同志的指導，對于別人提出的工作建議虛心聽齲并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，并努力學到把學樣學到的知道應用到實際工作中，盡力做到理論和實際相結合的最佳狀態(tài)，培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實的工作作風。也培養(yǎng)了我的耐心和素質。能夠做到服從指揮，與同事友好相處，尊重領導，工作認真負責，責任心強，能保質保量完成工作任務。并始終堅持一條原則：要么不做，要做就要做最好。
7月28日~7月3日。
在這周里，第一個是我懂得了什么叫做團隊精神，在流水線上工作是不能隨便離崗或停頓下來，如果流水線上有一個人離崗或停頓將會影響整條生產(chǎn)線的速度，連累到整條拉的同學，同時質量也要有所保證，不能馬虎，哪怕是看起來不大重要，都有可能被qc、qa檢查出來重新返工，哪樣浪費整條生產(chǎn)線上的同學的時間，這就使同學們學會了辦事情謹慎、認真、仔細的對待，學會了團結，分工和互相協(xié)調(diào)，使同學們體會到團隊精神在工作中的重要性，其實我們一條線就是一個完整的團隊，個人與團隊的關系，就像小溪和大海，個人只有完全地融入團隊，才能充分地發(fā)揮個人的作用。
7月4日~7月10日。
一個月過去了，我會了勤儉節(jié)約的好習慣，理解到什么是粒粒皆辛苦，的名句，我們平常在學校里大手大腳的花錢，而在工廠里看到員工們辛辛苦苦拼命的加班才得到哪點血汗錢時，在我們自己也拿到辛辛苦苦地加班，用自己血汗掙回來的加班費時，才真正的體會到錢是來之不易，勤儉節(jié)約，不是說說就行的，關鍵要落實到行動上，日后用錢時不能不三思而后行。公司領導經(jīng)常給我們說我們的利潤都來自節(jié)約。英國女王伊麗莎白二世經(jīng)常說的一句英國諺語是節(jié)約便士，英鎊自來，每天深夜她都熄滅白金漢宮小廳堂和走廊的燈，她堅持皇家用的牙膏要擠到一點不剩。號稱車到山前必有路，有路必有豐田車的日本豐田公司，在成本管理上從一點一滴做起，勞保手套破了要一只一只的換，辦公紙用了正面還要用反面。一個貴為一國之尊、一個是世界著名的跨國公司，節(jié)約意識如此強烈，令人贊嘆這些故事在我們耳邊不停的回播。他們可以說給這次實習的同學們上了一堂無形的思想道德課，讓同學們受益匪淺，教育深刻。
周工作匯報篇九
是洛陽公司一名普普通通的員工，沒有驚天動地的壯舉，沒有感召世人的豪言，有的是一顆做好份內(nèi)工作的平常心。到天安一年來，我把全部精力投入到在洛陽公司行政人事部的本職工作之中，不斷的學習知識，積累經(jīng)驗，自我充實，自我提高，投身我司“建設中國財產(chǎn)保險第一品牌”的事業(yè)是我不懈的追求。
自從走上工作崗位的第一天起，我就認為，付出越多，得到的回報就越多，我始終把公司的經(jīng)營理念作為指導自己工作的最高準則。缺乏專業(yè)知識，我就默默勤奮學習，沒有相關經(jīng)驗，我就積極請教，不為別的，只為對得起自己的每一寸光陰，對得起公司付給我的每一分薪水。我覺得：我司“建設中國保險第一品牌”的口號并不是一句空話，而是屬于我們?nèi)w員工的一項偉大的事業(yè)，我只是這項事業(yè)中一顆小小的螺絲釘，能當好這一顆小小的螺絲釘，是我對工作的唯一想法，我相信每個人都做好自己的本職工作，我們就能成就一項偉大的事業(yè)。
我是這樣想的，也是這樣做的。在我的工作日程表上沒有上下班、節(jié)假日，就連生病也不例外。在參加工作的一年中，我從來不計較工作時間的長短，從來不吝惜節(jié)假日的加班，上班的時候認真工作，下班以后也把心放在工作上，無論是工作時間還是工作量，我都不甘人后，即使生病，我也竭力不耽誤工作，今年全年，我一共請了病假四天，但若要計算加班，則至少十倍于此，為了完成工作有時我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報，我的工作得到了領導的肯定，也得到了同事們的認可。如果說獻身保險事業(yè)之志，報效天安公司之愿，使我甘當螺絲釘?shù)脑挘敲纯梢哉f是我對本職工作始終如一的熱愛使這顆螺絲釘從未銹蝕。
要當合格的天安人不容易，要當一名合格的辦公室員工更難。公司開業(yè)培訓結束后，我被分到行政人事部工作，我們部門只有呂經(jīng)理和我兩個人，而工作任務卻是比較繁重的。起初的時候，我缺乏經(jīng)驗，只能在呂經(jīng)理的指導下做一些簡單的工作，后來在呂經(jīng)理和其他領導同事的不斷地指導幫助下，我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍，學到了一些工作方法，逐步適應了分配給我的工作，主要包括：計算機和網(wǎng)絡維護管理、文秘、檔案管理、資產(chǎn)管理、安全保衛(wèi)和一部分信息宣傳工作以及總經(jīng)理室安排的遂行任務。
除了認真對待本職工作以外，我按照公司對員工“一專多能”的要求，積極學習機動車輛保險知識和核心業(yè)務系統(tǒng)操作，較熟練地掌握了如何在核心業(yè)務系統(tǒng)輸入機動車輛投保單和打印保單等操作。根據(jù)領導安排，節(jié)假日時我和業(yè)管的同志輪流值班，保證了公司業(yè)務節(jié)假日不間斷。面對我司根據(jù)市場情況不斷調(diào)整的業(yè)務政策，我也沒有產(chǎn)生畏難情緒，而是向業(yè)務管理部的同志們看齊，積極主動的掌握相關知識，在2004版新車險條款出臺后的第三天，我跟隨業(yè)管部領導到一家保險代理公司開展業(yè)務，應對方要求我示范手工計算了兩臺車輛的保費，做到了分毫不差，得到了對方的肯定。在今后的工作中，我將繼續(xù)向同事們學習掌握保險知識，隨時準備接受公司的工作安排，迎接新的挑戰(zhàn)。
在自己計算機和網(wǎng)絡管理的專業(yè)方面，我注重不斷更新知識結構，掌握行業(yè)動態(tài)，學習先進技術，為適應未來我司信息系統(tǒng)可能的升級調(diào)整做好充分的準備。目前我正在學習linux操作系統(tǒng)、綜合布線等計算機和網(wǎng)絡工程的知識，并在備考網(wǎng)絡工程師中級職稱。對公司新職場的綜合布線工程，我全面考慮計算機網(wǎng)絡和內(nèi)部電話系統(tǒng)的需求，目前已經(jīng)設計出實施方案。
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周工作匯報篇十
一、上周各單位工程進展情況：
1、（單位工程名稱：）工業(yè)場地電纜溝。
計劃完成：
1、電纜溝3號主廠房前與空壓機房連接段澆筑完成。
2、電纜溝3號變電所左側段澆筑完成。
3、電纜溝空壓機房西側剩余段澆筑完成。
實際完成：
1、電纜溝3號主廠房前與空壓機房連接段剩余10米未澆灌。
2、電纜溝3號變電所左側段因塌方重新綁筋、支模完成。
3、電纜溝空壓機房西側剩余段澆筑完成。
與總體進度對比：應完成20%，實際完成16%。
2、（單位工程名稱：）消防泵房。
計劃完成：
1、底板澆筑完成。
2、墻板綁筋完成。
實際完成：
1、底板綁筋完成。
2、墻板綁筋完成60%。
與總體進度對比：應完成20%，實際完成15%。
3、（單位工程名稱：）工業(yè)場地給水排水管道。
計劃完成：1）原二廠主廠房至3號主廠房段管溝開挖，管道對接完成。
實際完成：1）原二廠主廠房至3號主廠房段管溝開挖，管道對接完成。
與總體進度對比：應完成10%，實際完成10%。
4、（單位工程名稱：）工業(yè)場地室外生產(chǎn)管道。
計劃完成：1）原二廠主廠房至3號主廠房段管溝開挖，管道對接完成。
實際完成：1）原二廠主廠房至3號主廠房段管溝開挖，管道對接完成。
與總體進度對比：應完成20%，實際完成20%。
5、（單位工程名稱：）工業(yè)場地室外供熱管網(wǎng)。
計劃完成：1）原二廠主廠房至3號主廠房段管溝開挖，管道對接完成。
實際完成：1）原二廠主廠房至3號主廠房段管溝開挖，管道對接完成。
與總體進度對比：應完成5%，實際完成5%。
二、本周施工計劃：
1、（單位工程名稱）：電纜溝墻板全部澆筑完成，不影響電纜敷設。
2、（單位工程名稱）：消防泵房底板澆筑完成，墻板綁筋支模完成。
3、（單位工程名稱）：給排水管道二廠主廠房至3號主廠房段打壓回填完成；3號主廠。
房至空壓機房段管溝開挖、管道焊接完成。
4、（單位工程名稱）：工業(yè)場地室外生產(chǎn)管道二廠主廠房至3號主廠房段打壓回填完成；
3號主廠房至循環(huán)水池泵房段管溝開挖、管道焊接完成。
5、（單位工程名稱）：3號主廠房至空壓機房段管溝開挖、管道焊接完成。
三、
在職人員數(shù)量：
管理人員：8人。
作業(yè)人員：45人。
合計：53人。
四、工程進度、工程質量方面：
由于天氣等多種原因造成工程進度緩慢，工程質量良好。
五、安全文明施工方面。
各班組嚴格按照施工方案中文明施工的措施文明施工。
六、需甲方協(xié)調(diào)的工作。
無
項目經(jīng)理：劉占海。
日期：2013.6.4
周工作匯報篇十一
周工作報告（格式要求）。
工作總結。
已完成項目。
1.
2.3.
正進行項目。
1.2.3.
工作體會。
亮麗點1.2.3.遺憾點1.2.3.第一部分是對一周工作情況的簡單介紹。主要說明本周我都做了一些什么事情。哪幾件事情完成了，哪幾件事情正在進行中，正在進行的項目（事情）預計何時能完成。
第二部分是對一周工作的分析。主要分析在這周的工作中我哪幾件事情做得漂亮，哪幾件事情做得不太美滿。為什么？今后要從中吸取什么經(jīng)驗教訓。
所以第一部分要有寬度，懂得簡明扼要地將一周的工作重點進行清晰的匯報；第二部分則要求有高度，懂得從眾多的瑣碎細節(jié)中升華出來，學會站在管理學、方法學等理論高度來分析自己這一周的表現(xiàn)，從而達到一種理性的成長。
周工作匯報篇十二
本周在項目部精心領導與安排，在全員共同努力下，本工程安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全事故，我們會一直保持下去?，F(xiàn)在將按照以下幾點匯報下本周的現(xiàn)場安全情況及下周的工作重點：
一、 機械設備使用情況
我們對塔吊、鋼筋機械等設備使用情況除了進行定期檢查外還實行日檢制度，塔吊司機利用每天上下班時對塔吊標準節(jié)的緊固螺栓進行目檢、抽檢，一旦有松動即刻緊固到位，開機時檢查各限位，鋼絲繩等進行試驗檢查，一旦有異常立刻匯報并進行檢修，（均有書面記錄）日常安全巡檢中，還著重檢查了塔吊基礎螺栓有無松動、基礎內(nèi)有無積水、小車鋼絲繩以及各種吊具、索具的檢查，特別是吊索具一旦磨損超出標準立刻進行更換，絕不馬虎了事。
二、 臨時用電使用情況
現(xiàn)場電工除了定期做好漏保的檢查、各種設備的接地電阻外，還重點安排其對施工現(xiàn)場的臨時用電情況進行日常檢查，現(xiàn)場有的工人有的圖省事，或怕麻煩，有些插線板沒有接好插頭，直接拿小木棍搗在插座里，或者繞在別的插頭上公用一個插頭進行用電；甚至有個別電纜線本身就不符合要求；這都給安全用電現(xiàn)場帶來很大的觸電隱患，為此項目部安排了電工除了加強管理外，還責令班組把每根電線都配備了合格的插頭，更換不合格的電纜線，再有此現(xiàn)象將對班組實施經(jīng)濟處罰手段，為了配合施工進度，在樓層安裝臨時開關電箱等，有效的杜絕了現(xiàn)場用電私拉亂接違規(guī)用電的現(xiàn)象。
三、 腳手架搭設和使用情況
本周主體已經(jīng)到三層，為了安全起見，外架也隨進度上來，現(xiàn)在外架專家還沒論證，項目部為此正在積極的協(xié)調(diào)安排。對腳手架目前主要有幾點還要整改：
2. 轉角處型鋼應和相臨型鋼焊接，使之成為一整體，增加其受力強度，在下周將安排人員進行焊接。
3. 外架上被木工架子工等班組堆放材料有些凌亂，已給班組下了整改通知，責令其在限期內(nèi)整改完畢，確保外架的使用安全。 20、21#樓南沿落地腳手架個別立桿間距偏大，已經(jīng)安排架子工在多加立桿，確保外架的安全使用。
四、現(xiàn)場臨邊洞口防護及文明施工
現(xiàn)在因木工支模，混凝土強度不夠模板沒拆，因此有些防護沒有跟上進度，有些做好臨時防護又被施工人員拆除，因此給安全生產(chǎn)帶來了很大的隱患，在以后的工作中將加大日常巡查力度，只要好做防護立即就做，不好做的創(chuàng)造條件來做，盡量的消除隱患；上幾天因為三標一進行回填土，導致路面塵土太大，車輛一走塵土飛揚，給周圍環(huán)境照成污染，項目部已經(jīng)派人把路面進行清掃，很好的控制了揚塵。
五、下周工作重點
1. 對于腳手架上的幾點，下周一定安排人員落實整改到位；積極協(xié)助技術人員進行腳手架搭設方案專家論證工作，已經(jīng)搭設好的腳手架報監(jiān)理驗收；卸料平臺按照專項方案進行修整，完畢報監(jiān)理驗收后在投入使用。
2. 進一步加強施工機械、臨時用電的管理，特別目前對塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墻裝置的準備工作，為塔吊拉附墻做好準備工作?，F(xiàn)在塔吊高度基本差不多，與其他標段做好群吊防撞措施的安全保障工作。
3. 加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查，禁止違章操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，就要及時整改到位杜絕安全事故的發(fā)生。
4. 下周土回填后，進行現(xiàn)場材料的整理工作，改變現(xiàn)場材料亂堆亂放，做到整齊有序，創(chuàng)造一個文明施工現(xiàn)場，及時清掃路面，控制揚塵；力爭做文明現(xiàn)場，標化工地；綠色施工。
施工現(xiàn)場，各種情況瞬息萬變，許多事故是難以預料與不可預見的，日常一定要多巡查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時的采取防范措施，將是我今后工作的重點。
亞特·藍郡20、21#樓項目部
2015年3月14日
今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司關于安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機，以實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標，通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構建安全長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標，為公司經(jīng)營活動的正常開展創(chuàng)造了一個安全、良好的環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、落實責任、明確分工
上半年，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，把落實安全生產(chǎn)責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產(chǎn)目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考核，確保了安全生產(chǎn)責任制的落實，促進了各項目標任務的順利完成。
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1.層層實行目標責任管理。根據(jù)集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，對公司安全生產(chǎn)工作進行了認真的承諾。集團安全生產(chǎn)會議結束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，把安全生產(chǎn)目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡，建立安全責任體系。鑒于目前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡，建立了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三級管理網(wǎng)絡。
各車間、班組、項目部分別設立了安全員，負責生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時，三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產(chǎn)目標納入年終經(jīng)濟責任考核，并與6s考核、日?？冃Э己撕湍杲K評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標任務沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產(chǎn)專項工作會議，對集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神進行了傳達，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計劃。
二、以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理工作
1.安全生產(chǎn)標準化的建設情況。公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動，結合企業(yè)實際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進行自評和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求，結合公司實際情況，以安全生產(chǎn)標準化建設為契機，較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
機械事故和火災事故的應急演練活動，進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標準化建設要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，打造本質安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，我們以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為基礎。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。
1.積極推進生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設計，對生產(chǎn)設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
2. 積極推行標準化作業(yè)。結合安全標準化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標準作業(yè)指導書，制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。
安全工作改進、解決問題、總結經(jīng)驗提供第一手資料。通過“三個勤”的開展，有效防止了“三違”行為的發(fā)生。
四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發(fā)生
1.嚴格落實“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機制，我們實行了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三個層級的隱患排查與治理機制，認真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控機制，嚴格執(zhí)行隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理工作要求，對安全隱患的整改實行“重點監(jiān)控、專人督辦”，做到了期限明確、責任人到位，保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時，利用每月生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會對安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進行通報。
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2.開展安全大檢查和專項檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時，公司高度重視總承包工程和運營選煤廠的管理工作，并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底，公司對山西、陜西等地總包工程和運營選煤廠進行了全面檢查，對于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書。二是加強節(jié)假日、汛期的安全專項檢查工作。
3.在各類檢查中堅決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細致、嚴肅認真，不做表面文章，不擺花架子，實現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時緊時松，不能堅持，搞形式主義，力求建立安全檢查長效機制；五防放任自流，置之不理，樹立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責的理念。
五、認真開展安全教育與培訓工作
1.生產(chǎn)開發(fā)中心，對新進28名工人進行了崗前培訓，組織全體人員開展了安全答題活動，為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購買200本安全教育。
2.針對公司井下業(yè)務增多的特點，人力資源部組織礦山測量中心、國選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天的安全生產(chǎn)培訓工作。
3.加強對特種作業(yè)人員的培訓工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開發(fā)中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓工作。
4.院辦公室針對公司外阜業(yè)務較多的特點，聘請?zhí)粕绞薪?警支隊老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項等方面作了一次《交通安全知識講座》。
5. 為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會，及時通報本班安全工作情況，總結安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
六、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要
是用于安全生產(chǎn)設施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保證了全年安全管理目標的實現(xiàn)。
七、存在的不足
1.個別二級單位的負責人對安全生產(chǎn)工作的認識不到位，對安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。
2.安全生產(chǎn)責任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3.在車間安全生產(chǎn)標準化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產(chǎn)意識還需進一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作。
2.積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。
3.進一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強車間現(xiàn)場的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實到每位員工身上。
4.計劃于6月中下旬，結合安全生產(chǎn)月的開展，邀請豐南區(qū)安監(jiān)局對生產(chǎn)班組長、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢和任務開展2次安全生產(chǎn)培訓活動。
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下 ：
一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責領導、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
們在生產(chǎn)過程中，更是強調(diào)落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的.安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。
（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)，同時2011年度，公司被內(nèi)江市質量技術監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設備安全管理先進單位”。
六、安全活動深入人心，安全責任逐步提高
公司結合每年國家安全月的內(nèi)容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。2012年公司結合省市安全生產(chǎn)領域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2012年9月11日
周工作匯報篇十三
按照省教育廳、省語委辦、市教育局、市語委辦的通知要求，我縣第xx屆全國推普宣傳周活動于9月11日至17日如期進行。這次活動，由于縣、局領導的高度重視，我辦的認真組織和各單位的大力宣傳，在全縣群眾中引起了良好的反響，真正增強了我縣各屆人員的語言規(guī)范和講普通話的意識，促進了我縣推廣普通話和語言文字規(guī)范工作向縱深發(fā)展，為我縣構建和諧社會營造良好的語言環(huán)境墊定了堅實的基礎。組織這次活動，我們主要做了如下幾項工作。
9月份，正值新學期開學的大忙時機，縣委政府分管教育的主要領導與教育局有關領導專題研究了活動的開展方案：
三是對“推普周活動”進行了具體指導和安排；四是要求各部門各單位從人力物力和經(jīng)費上予以支持，保證了活動的正常開展。
一是推普周期間在衡東電視臺滾動播出第xx屆推普周的宣傳的主題和口號；
二是全縣各級各類學校在交通要道和人群聚居的顯要位置懸掛推普周活動的宣傳橫幅，利用門板報黑板報張貼推普活動宣傳標語；三是教育局統(tǒng)一規(guī)范印制了“普通話宣傳口號”發(fā)至各部門、各單位和各級各類學校。
9月10日我們召開了縣直中學和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管師訓的工作人員會議，專題布置這次大賽活動如何開展，并強調(diào)了每校至少要有百分之三十以上的師生參加這次競賽。縣里要評選優(yōu)秀組織單位并予以獎勵。
我們要求各教育辦和各級各類學校要充分利用推普活動周為契機，積極創(chuàng)造條件，確保我縣從20xx年起，5年時間內(nèi)，創(chuàng)建1所國家級、2所省級、5所市級“語言文字示范校”。并研究決定把基礎較好的衡東一中、衡東實驗中學、嶺茶中學、吳集中學、城關一小、城關二小、新塘中心小學、機關幼兒園等8所學校作為重點創(chuàng)建學校，爭取在20xx年申報xx市語言文字示范校。
周工作匯報篇十四
近幾年來，按照黨委政府分工，負責組織人事工作，協(xié)管招商引資。今年3月當選為副鎮(zhèn)長，分管集鎮(zhèn)、村建、土管、建管工作?，F(xiàn)將本人思想、履行崗位職責及廉潔自律和學法用法等方面的情況匯報如下：
一、堅持學習為先，努力提升自身能力。
“理論是實踐的先導”。本人能堅持在干中學、學中干，邊學邊干，努力提高自身素質和業(yè)務水平。一是學習政治理論知識。能認真學習各種政治理論知識，主動參與深入學習科學發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持用先進的理論武裝思想、指導實踐。二是學習涉農(nóng)知識。能認真學習黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策以及如何處理新時期農(nóng)村工作的方式、方法等，提高了自身素質，增強了業(yè)務技能，能夠在思想上、政治上和行動上與黨委保持高度一致。三是學法用法。平時能自覺學習法律法規(guī)，能登陸《姜堰市領導干部學法網(wǎng)?！愤M行學法，全年學法達40個學時，有效增強了依法行政的意識和能力;在黨委政府重大事項決策過程中，能提出個人參考意見，以便科學決策、系統(tǒng)決策，使重大決策更趨合理性、科學性;在平時工作中，能夠進行依法行政，沒有違法行為和侵損群眾利益行為發(fā)生。
二、堅持盡心履職，努力推進崗位工作。
分管工作力求“四規(guī)范”：一是規(guī)范村建工作。幫助錦峰大廈及相關企業(yè)辦理(補辦)建設工程規(guī)劃及房屋產(chǎn)權手續(xù);嚴格按村莊建設規(guī)劃審批新建和翻建住房，對不符合村莊規(guī)劃的村民建房和村民抽戶并宅的翻建房屋一律不批，_年全鎮(zhèn)新建、翻建住房24戶，2880平方米，及時化解各類建房糾紛10多起，查處違章建設8起，將矛盾化解在基層，實現(xiàn)了社會的穩(wěn)定。二是規(guī)范建管工作。建管工作繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了連續(xù)幾年來無重大傷亡事故的發(fā)生，意外傷害保險投保率100%以上，民建隊資質年審率達100%以上，建管工作規(guī)范有效運行。三是規(guī)范土地管理工作。配合市國土部門做好_年衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作;做好投入2600萬元的土地整理項目的推進工作;_年實現(xiàn)土地復墾掛鉤120畝以上，為部分企業(yè)辦理了相關的征地手續(xù)。四是規(guī)范小城鎮(zhèn)建設工作。做好集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編的送審工作。集鎮(zhèn)建設側重抓了新農(nóng)貿(mào)市場建設掃尾工作及農(nóng)貿(mào)市場的遷移工作，耿莊中路拆遷及水泥路道建設，垃圾中轉站建設掃尾，污水處理廠土地流轉，葉甸小區(qū)土地流轉并已開工建設，集鎮(zhèn)綠化、亮化維護和完善等工作。
中心工作圍繞“三主動”：一是主動參與三項工作。平時能深入企業(yè)了解情況，主動深入掛鉤聯(lián)系企業(yè)了解技術改造、項目建設的情況，幫助謀思路、謀措施，有效推進企業(yè)技術改造、項目建設。在招商引資上，先后確定了材料包裝、泵車租賃、特種養(yǎng)殖等10多條信息進行重點跟蹤。鼓動本地尹老板創(chuàng)大業(yè)的同時，引導他把合作伙伴林老板引進來_投資興業(yè)，引導本地能人投資1000多萬元創(chuàng)辦了姜堰市永鑫泵車租賃有限公司，引導柳官等村流轉土地1000多畝進行提水養(yǎng)殖。二是主動參與中心活動。抓好分工村完成中心任務，積極參加村“兩委會”活動，在穩(wěn)步推進中心活動的同時，幫助尋找村單項和干部個人工作的突破。在中心工作中，引導他們完成涉及大多數(shù)老百姓利益的新農(nóng)合、新農(nóng)保、村莊整治等各項中心任務，不拖全鎮(zhèn)后腿。協(xié)助分工村化解了多起深層次的矛盾，維護了社會穩(wěn)定。三是主動引導黨員干部創(chuàng)業(yè)。引導和鼓動黨員干部創(chuàng)業(yè)，是組織黨員干部參與經(jīng)濟工作有效載體。三年來，舉辦了黨員干部創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)技能培訓9次。平時注重宣傳創(chuàng)業(yè)，組織大學生村官推介創(chuàng)業(yè)典型，重點推介了林地養(yǎng)雞等11個創(chuàng)業(yè)典型，并匯編《星火燎原---_鎮(zhèn)農(nóng)村實用技術人才風采錄》，讓創(chuàng)業(yè)者堅定信心，讓年輕干部增強創(chuàng)業(yè)意識，讓創(chuàng)業(yè)者引導群眾創(chuàng)業(yè)。
三、堅持從嚴要求，努力做到勤政廉政。
幾年來，我始終牢固樹立“淡泊名利，甘為人梯”的思想，銘記“正人先正己、做官先做人”的信條，切實加強自身和條線黨員干部的黨風廉政建設。一是能嚴格執(zhí)行黨紀條規(guī)。嚴格執(zhí)行黨員干部廉潔自律十三項規(guī)定，執(zhí)行黨員干部廉潔從政若干規(guī)定，堅持個人重大問題向黨委報告制度，不利用職權和職務謀取不正當個人利益，做到自尊、自重、自省、自警、自勵，踏踏實實做事，清清白白做人。二是能嚴格執(zhí)行黨的民主集中制。能與黨委政府保持高度一致，服從組織安排，帶頭守紀律，帶頭落實工作，工作積極主動，工作中能堅持事前請示、事后匯報，做到個人服從組織，下級服從上級，做到不越權、不超權、不讓權;三是能嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。正確執(zhí)行黨的政策，掌握選賢任能的原則和標準，能堅持以實績向黨委推薦干部，以發(fā)展向黨委推薦班子，嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的程序辦事，堅持實事求是考察干部，堅持公道正派評價干部和推薦干部。
回顧近年來的工作，對照崗位職責的要求，還有一些地方存在差距和不足，主要體現(xiàn)在三個方面：一是開拓創(chuàng)新意識不強，工作中沒有新的亮點，干工作、辦事情循規(guī)蹈矩、按部就班。二是工作中有安于現(xiàn)狀的思想，對待工作有時只滿足于認真完成領導交給的任務，缺乏創(chuàng)造性的開展工作的魄力。三是工作過于小心謹慎，不夠大膽潑辣，有瞻前顧后的思想。這些存在問題將在思考_年工作重點和今后的實際工作中加以改進和提高。
周工作匯報篇十五
第一部分：本周主要工作完成情況簡單匯總；（宋體四號加黑）。
1、2、正文（宋體四號）。
第二部分：本周工作側重點分析；（宋體四號加黑）。
1、2、正文（宋體四號）。
第三部分：本周存在的主要問題；（宋體四號加黑）。
1、2、正文（宋體四號）。
第四部分：下周重點工作計劃；（宋體四號加黑）。
1、2、正文（宋體四號）。
第五部分：急需相關部門配合和解決的事項。（宋體四號加黑）。
1、正文（宋體四號）。
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